學會自律和自我管理，才能更好地規(guī)劃自己的未來。寫總結時，要結合實際情況，避免空泛的陳述。在這里，我們匯總了一些精華的總結寫作技巧和方法，希望對大家有所幫助。
先進班組申請書版篇一
xxxx年11月，教育部對xx大學進行本科教學工作水平評估，在此期間，xx帶領學生工作處全體老師，響應學校號召，認真學習評建知識；統(tǒng)一全院的思想，把接受評估作為我院提升本科教學工作水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的契機；振奮全院精神，認真履行崗位職責，周密安排學院學生工作，體現(xiàn)工作的協(xié)調(diào)、有序和高效。
xx在學生管理工作中樹立“以人為本”的理念，做好日常教育、管理和服務工作。全力配合學校各項整頓校園教學，生活秩序的措施。由自管會，文明監(jiān)督崗，輔導員學生干部聯(lián)合值班組，思想工作進公寓，黨團組織進公寓聯(lián)合協(xié)助下，倡導人人為保持良好的校園大小環(huán)境盡一份心，出一份力，牢固樹立主人翁意識。并強調(diào)課堂紀律、自修紀律和考試紀律，嚴格實行考勤制度，全面貫徹學校學生教育管理的有關文件和規(guī)定，加強副班長和自管會的執(zhí)行力度，做好學習的'堅強基石與保證，使全院保持良好的班風、學風、考風。
xx犧牲自己的休息時間，協(xié)助評建辦妥善做好迎評促建材料的整理歸類工作，對受評期間專家調(diào)閱的資料(試卷、畢業(yè)論文、專業(yè)建設規(guī)劃、課程教學大綱等教學檔案)，仔細清查整理，及時歸檔，避免遺失和缺損。在教育部專家組進校實地考察評估期間,該與全院師生團結奮進、齊心協(xié)力，為學校順利通過教育部本科教學水平評估作出了積極貢獻。
xx在評估結束后及時召開了總結會，對專家反饋的意見和評估工作中存在的不足進行了認真分析，討論了下一階段的整改方案，重點研究了如何鞏固深化迎評成果，制定了具體的整改措施并號召全院積極行動起來，強化主人翁意識，抓住機遇，以飽滿的熱情、振奮的精神投身學院的改革發(fā)展事業(yè)，努力構建和諧校園。
xx為評建工作付出了艱辛和努力，其甘于奉獻，體現(xiàn)了高度的敬業(yè)精神、忘我的工作熱情和良好的精神風貌；其與全院師生和衷共濟，表現(xiàn)出強大的凝聚力和創(chuàng)造力，開創(chuàng)了學院快速發(fā)展和深度融合的大好局面，這是我們辦好xx大學醫(yī)學院寶貴的精神財富和動力源泉。
xxx
先進班組申請書版篇二
尊敬的學院領導、老師：
當我們收到集美大學的錄取通知書時，便注定了你我大學四年的緣。當我們從奔馳的火車上下來時，我們便緊緊聯(lián)系成了一個集體。那就是軟件xxxx。悄悄的大學拉開了帷幕，我們作為一個和諧的'團支部，從不熟悉到一起哭一起笑;從害羞于言語到一起積極參加班級組織的各項活動;從一滴滴水珠變成了涓涓細流，命運把我們交織在一起，在大學里共同創(chuàng)造美好奇跡。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
先進班組申請書版篇三
尊敬的各位領導、老師：
不知不覺中，我們的大二生活悄然而逝，過去兩年中，我們08級電子商務班學習成績優(yōu)秀，思想上進，積極與黨組織靠攏，生活上團結友愛、互相幫助。在老師和班委的帶領及全班三十三名同學的積極努力下，在思想建設、班級制度建設、班風學風建設、集體活動等各方面都取得了優(yōu)異成績。
在思想建設方面：我們主要通過班委、團支部學生干部要同大家打成一片，了解思想動態(tài)，及時做好同學們的思想工作，并隨時向輔導員老師匯報情況等方式，力求在思想上永遠與國家政策保持高度一致。同學們積極關心國家大事，并且積極主動要求入黨。全班有二十二人遞交了入黨申請書書，先后共三批18人參加了學校的黨校培訓并以優(yōu)秀的成績結業(yè)，還有同學已經(jīng)光榮的成為中共預備黨員。
在班級制度建設方面，我們充分發(fā)揚民主原則，在班級工作中力求做到制度化、規(guī)范化、科學化，將整個08電商凝聚成一個團結向上的集體。班委爭取讓每個同學能了解班里的工作，一方面能夠協(xié)助班長搞好工作，另一方面又能培養(yǎng)大家為班集體服務的責任心和主人翁精神，同時提高我們的班級凝聚力。使班級始終保持了積極向上的發(fā)展姿態(tài)。
在班風建設上，在過去的一年里，我班同學在學習、文體活動競賽、社會工作等各方面取得了優(yōu)異成績，同時涌現(xiàn)出一大批先進人物。比如在全國的數(shù)學建模競賽上我們班又兩位同學分別獲三等獎和成功參賽獎，在全國大學生網(wǎng)絡商務應用能力大賽中有五位同學獲得華東賽區(qū)二等獎。在班級干部的積極帶動下，我班形成了團結、奮進、熱情、創(chuàng)新的良好風氣。整個班級感情融洽，同學們親如兄弟姐妹。
在學風建設上，同學們在經(jīng)歷過初入大學的迷惘后，開始有目標地、科學地、有效地投入到緊張的大學學習中，自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束。我們班同學從大一開始就養(yǎng)成比較好的學習習慣，除個別同學外，幾乎沒有無故曠課的同學，而且上課同學也很認真。特別到大二下學期，因為面臨大三實習實訓生活，同學們在對未來一片迷茫的情況下，仍舊不拋棄，不放棄，努力探索自己未來的工作方向。在兩年的學習生活中，同學們不斷以自身經(jīng)歷實踐自己的人生理想。我們班優(yōu)秀的學習成績是大家有目共睹的，兩年的學習生活，許多同學在綜合測評成績和平均成績都取得不錯的成績，并獲得學校獎學金，并且在去年的國家獎助學金評選中，我們班有兩位同學獲得國家勵志獎學金，七位同學獲得國家助學金，班級成績斐然。
在抓好班級建設的同時，我們也沒有忽視課外活動的參與。在學生會組織的趣味運動會以及學校的每年舉辦的運動會中，我班同學都積極報名參加，在學習的同時也豐富了業(yè)余生活。我們還組織一些專業(yè)性的比賽豐富同學們的專業(yè)知識，如舉辦電子商務知識競賽，在輕松而又緊張的比賽活動中豐富自己的專業(yè)知識。我們班同學也積極參與學校以及學院的各項工作，在迎評創(chuàng)建工作中，有七名同學被評為創(chuàng)建升本優(yōu)秀個人。
在過去的一年中，我們?nèi)嗳瑢W同心協(xié)力，取得了以上各方面的成績。當然，我們也遇到過一些困難，但我們堅信，在我們的積極努力下，我們一定會克服所有的困難，再創(chuàng)佳績，更上一層樓。
此致
敬禮！
信息技術學院08電子商務
先進班組申請書版篇四
機電班組先進事跡報告xxxxxx班組現(xiàn)有職工22人，其中：黨員4名，團員兼青安崗9名，受機電安裝公司委托于20xx年9月份開始承建xxxxxx機電安裝工程，至20xx年10月份全面竣工。
我們班組自成立以來，不斷完善各項制度，加強職工隊伍建設，充分調(diào)動全班職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，出色的完成了xxxxx的機電安裝工程任務，用我們的汗水和智慧不斷刷新安全及生產(chǎn)記錄，我在20xx年10月份、安徽省xx市電焊工徽將比武中獲得第三名，另我班組獲得公司先進個人一名，安裝公司先進個人5名，榮譽來之不易、激勵我們?nèi)w員工在以后的工作中不驕不傲，努力工作取得更好的成績，現(xiàn)對班組的日常管理工作及生產(chǎn)工作予以匯報：
在整個xxx醫(yī)院安裝工程過程中沒有發(fā)生一起輕傷以上事故，能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)無事故源于我們完善的班組建設和對安全生產(chǎn)的嚴格要求。
況，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和施工組織安排，及時總結經(jīng)驗，制定改進辦法，對現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高確保各項工作順利進行。對班組成員進行現(xiàn)場跟班帶班質(zhì)量考核，安全質(zhì)量標準化每天進行考核，對班組完成任務情況進行總結，計算班組施工產(chǎn)值和職工個人收入掛鉤，出勤、工資、獎金、福利、罰款情況實行公開制。
2、責任到個人，齊抓共管我們針對班組成員中的電工、管工、電焊工等不同工種，分工種制定崗位責任制，明確職責范圍、責任目標、工作要求，使工作有章可循，有責可究，建立了黨員安全責任區(qū)、安全網(wǎng)員、青安崗員安全狀況匯報制度，規(guī)范安全隱患處理程序，提高安全監(jiān)管質(zhì)量，我們扎實開展“黨員安全示范崗活動”劃分黨員安全責任區(qū)，發(fā)揮xxx、xxx等4名黨員的先鋒模范作用，今年五月份，在電纜豎井內(nèi)敷設施工中，xxx發(fā)現(xiàn)固定卷揚機的地腳螺栓出現(xiàn)松動現(xiàn)象，立即通知樓下施工人員撤離施工現(xiàn)場，停止施工，待卷揚機重新固定后，開始施工。避免了一次安全事故的發(fā)生。
包袱，真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。給職工營造一個踏實，安全的工作氛圍。
4、不斷強化現(xiàn)場安全管理。嚴格要求班組職工按章作業(yè)，干標準活。講任務、講安全、講培訓是我們班前會必須進行的三大主題工作。每天班前會上和在施工現(xiàn)場，我們堅持做到交代工作任務時，講清工作中存在的安全風險，交代安全控制措施，并落實責任到人。并且通過學習安全交底和對施工現(xiàn)場安全狀況進行分析，對存在的隱患和可能出現(xiàn)的問題進行點評、分析，提出應急措施和整改辦法，讓職工提前預知，做到了安全目標明確，注意事項清楚，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標起到了重要作用。對缺乏施工經(jīng)驗和自我保護意識的新員工，在施工過程中，要加強對他們的安全提醒。
“建學習型班組，做知識型員工”一直是我班組成員的追求，職工培訓也是班組開展的一項基礎性工作，在整個班組形成了濃厚的學習氛圍，班組也涌現(xiàn)出了幾個行家能手。
的操作技能水平。在我的帶領下，班組職工養(yǎng)成了主動學習知識，自覺鉆研業(yè)務，刻苦學習技能的好習慣，班組涌現(xiàn)出像xxx、xxx等幾個業(yè)務技能精湛的電工、電焊工及管工。
2、實行傳幫帶制度，為培養(yǎng)一專多能，知識復合型員工，通過崗位互學，大力開展導師帶徒活動，選拔素質(zhì)過硬，有一技之長的老工人帶徒弟，傳幫帶，將技術傳給徒弟。班組老工人主動和新工人結對子，傳授工作經(jīng)驗，技術絕活，干啥學啥，缺啥補啥，做到安全技能上傳，生產(chǎn)技術上帶，操作水平上幫，讓xxxxxx等幾個新分的工人得到了快速成長，為班組為企業(yè)培養(yǎng)了一批堅實的后備力量。
我們班組自成立以來，始終把安全質(zhì)量標準化工作作為一項重點工作來抓，我們充分利用xxx醫(yī)院安裝工程所接觸的各個專業(yè)安裝內(nèi)容，在學習新知識的同時，我們建立了由班組長，班組骨干成員、技術員組成的班組qc小組，進行技術攻關和工藝改進，包括對施工作業(yè)流程中存在的不合理因素，新型材料施工工藝的學習，設備運行中的故障等問題的分析和改進。不僅促進了安全生產(chǎn)，也提高了生產(chǎn)效率。
改造，解決了以往空調(diào)系統(tǒng)沖洗緩慢，水資源浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)管道的快速沖洗，動態(tài)沖洗和節(jié)能效果；班組聯(lián)合現(xiàn)場技術人員研究制作出簡易的壓槽機，解決了中央空調(diào)彩鋼板保溫的制作加工工藝，不僅操作方面，而且投入少。
2、班組協(xié)作能力強，工作效率高。通過不斷的學習和培訓，我們班組成員不僅個個都是業(yè)務上的“能手”和生產(chǎn)中的“大拿”，而且班組的工作熱情高，具有較強的工作協(xié)作能力。在xxx醫(yī)院室外蒸汽管道安裝施工中，我?guī)ьI班組成員，頂著炎炎烈日，在蒸汽管道架空安裝施工經(jīng)驗缺乏、施工點比較分散，人員缺乏的條件下，既要滿足各施工點正常施工，還要不影響室外小區(qū)日常作息的情況下，合理安排施工工序和時間，加班加點，充分發(fā)揮班組的凝聚力和協(xié)作精神，圓滿完成任務；xxx醫(yī)院電氣系統(tǒng)調(diào)試工作，不僅要求員工對醫(yī)療電源知識有較深的理解，有較強的專業(yè)素質(zhì)和操作水平，安全意識。而且醫(yī)院電氣回路數(shù)量較多，調(diào)試工程量大，在班長和副班長的帶領下，配合現(xiàn)場技術人員，在完成系統(tǒng)調(diào)試任務的同時沒有發(fā)生一起安全事故，一次性完成送配電調(diào)試任務。
3、班組材料管理規(guī)范。我們負責xxx醫(yī)院安裝工程材料的管理和整理，我們結合工作實際，要個執(zhí)行公司的《材料管理制度》、《廢舊材料回收制度》、《材料領用制度》等，并根據(jù)不同材料，使用不同的管理方法，如：xx鉆、電錘、管鉗、扳手等施工工器具，使用了個人承包的管理保管辦法，杜絕工器具丟失現(xiàn)象，廢舊材料統(tǒng)一管理，能現(xiàn)場利用的現(xiàn)場利用，不能現(xiàn)場利用的集中堆放，統(tǒng)一運回機電公司。
先進班組申請書版篇五
各位領導、同事們：
借我段工班長培訓之際，我代表維修工區(qū)就__年主要工作完成和__年主要工作打算，向領導和同事們做一個簡要匯報。
過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標為指導，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強班組基礎管理，全面創(chuàng)新班組各項工作，順利完成段下達的各項維修任務，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機械搗固任務、轍叉焊補作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機械設備的保障，為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。
__年工區(qū)自行加工焊接搗固機鎬板160余件，焊補鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。
__年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺(社會零距離)欄目報道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領導的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責任事故，無任何違章違紀行為，被授予山東省水運系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。__年工區(qū)各項工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實班組基礎管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作，具體打算如下：
一、以人本管理為重點，提升班組管理水平
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團結的集體，這是班組工作的一項系統(tǒng)工程。人性化管理是在強調(diào)制度管理的前提下，注重關心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當成自己的家來關心、愛護，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達到自己管自己，班組的安全、生產(chǎn)、學習、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的去做，營造班組和諧工作氛圍。
二、以七小活動為著力點，在創(chuàng)班組管理新提高。
__年通過認真開展“七小”活動，工區(qū)的各項工作得到很大的提高，取得了一些實惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細化，甚至有些活動與實際工作沒有真正聯(lián)系起來。__年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去，不斷完善制定符合工作實際的“小規(guī)矩”;規(guī)范班組成員的思想和行為，把搗固機檢修進行分機包保制定搗固機包保責任書，建立搗固機、起道機、機具臺帳，對各工區(qū)搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實用的小規(guī)矩，對完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。__年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術革新是效率創(chuàng)新的不竭動力，工區(qū)將抓住機遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術革新活動，通過在實際工作的小革新活動，提高工作效率，增進效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補技術繼續(xù)深入研究，對重傷報廢轍叉利用新技術新工藝進行修復再利用作為今年的一項科技攻關課題，以增進節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計劃，提高探傷作業(yè)人員的責任感、全面認真細致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關口，__年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強員工“低費率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細算的工作習慣，確保__年工區(qū)的維修成本大大降低。
三、創(chuàng)新管理理念，搞好工區(qū)宣傳報道工作。
工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領域?qū)I(yè)性較強的文章，以增進技術交流、增強博客的點擊率，鼓勵職工積極向(港口鐵路)、(日照港口)及(日照日報)等報刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報刊進行宣傳報道，以擴大公司、段、工區(qū)的影響面。
__年是創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年，同時工區(qū)也存在著一些困難和不足：
1、人員作業(yè)分散，安全難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動性強，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2、業(yè)務技能還需要進一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進一步提高。
3、作風紀律還需進一步加強，職工的安全意識還需要進一步提高，職工的工作責任意識還需要進一步增強。
在新的一年里，維修工區(qū)將以工務段__年工作的方針、目標為指導，以“效率創(chuàng)新年”活動為主線，繼續(xù)教育職工增強大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強職工的責任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創(chuàng)新活動，以“七小”活動為著力點，細化工區(qū)的各項制度指標，堅定信心，迎難而上，全面完成段下達的各項工作任務。
先進班組申請書版篇六
在工作實踐中，非常重視正規(guī)有序組織生產(chǎn)，每月月初，他就根據(jù)當月的出勤情況，控制每班出勤人數(shù)，防止月底出現(xiàn)人員緊張，影響正常生產(chǎn)，一年來，他的班組從未因為出勤不足而影響生產(chǎn)，進尺連創(chuàng)新高，全年進尺居各生產(chǎn)班之首，累計進尺1556米，為全隊順利完成生產(chǎn)任務打下了了堅實的基礎。
把質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量管理做為重點工作來抓，班組成員因責任心不強而造成的質(zhì)量事故，他從不姑息，嚴加處罰。同時，他以身作則，干每樣工作，都按標準、按《規(guī)程》要求去做，一年來，他的班組施工的巷道月月被隊評為優(yōu)良工程，受到全隊職工的高度贊譽。
安全工作是煤礦各項工作的重中之重，深知這一點，工作中，他堅持“四不生產(chǎn)原則”，從不違章指揮、違章作業(yè)，xx年全年，他所帶的班組違章人數(shù)是全隊最少的，未發(fā)生一起重大違章事件，為全隊順利實現(xiàn)第十二個安全年做出了突出的貢獻。
擔任班長幾年來，他在工作上的突出成績，得到了全隊干部職工一致肯定，但他面對成績沒有驕傲和自滿，而是更加兢兢業(yè)業(yè)做好自己的每一項工作，為綜掘一(1)隊建設精品隊組繼續(xù)貢獻自己的力量。
素有“老黃?！敝Q的他，工作認真負責，遵守隊的各項規(guī)章制度，從不遲到早退，干活總有一種不服輸?shù)膭蓬^，在他的帶領下，所在班組生產(chǎn)連創(chuàng)佳績，多次被礦隊表彰獎勵，是隊其它班組學習的榜樣。
深知，許多事故的發(fā)生都是因為操作不規(guī)范和工作環(huán)境惡劣造成的。因此現(xiàn)場作業(yè)期間，他非常重視質(zhì)量標準化和文明施工工作，工作期間他在施工中中間深刻認識到質(zhì)量標準化工作的重要性。其次從細微處入手，巷道的文明生產(chǎn)管理，物料整垛等他都親自指揮，親自動手，為職工創(chuàng)造一個標準、安全的工作環(huán)境。正因為這樣，他所在班組連續(xù)二年奪得全隊年度最高進尺，并四次創(chuàng)隊掘進日進尺最高記錄。
他的確“在崗一分鐘，操心六十秒”，哪里有危險，哪里就有他。xx年6月份，他所在隊組在s3-4皮順掘進，因頂板破碎，在割煤過程中，突發(fā)冒頂，冒落高度有1.2米左右，望著空蕩蕩的空頂，在這種情況下他主動割煤?？s小控頂距，加大支護密度,憑著多年的豐富經(jīng)驗，總是站在最前面，從不找借口推卸責任。為我隊的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
工夫不負有心人，在工作的幾年里，連續(xù)被公司評為“先進生產(chǎn)者”、“質(zhì)量標準化精品個人”等榮譽稱號。面對榮譽他沒有止步，而是把它作為新的動力，繼續(xù)不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個戰(zhàn)線不懈努力。
班組是企業(yè)最基礎的構成，而被稱為“兵頭將尾”的班長在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中起著至關重要的作用。露天礦采剝段運行班班長王風起就被大家稱為班頭。而他的確以嫻熟的業(yè)務技能和扎實的工作能力，擔負起了領頭雁的作用，他的班組實現(xiàn)無輕傷及以上事故，創(chuàng)造了單班生產(chǎn)原煤1.5萬噸記錄，曾先后獲得公司安全生產(chǎn)先進班組和先進個人，今年又獲的神華集團先進個人殊榮。
“要成為一名優(yōu)秀的電鏟司機，就要學得一身精湛的業(yè)務技術和嫻熟的操作本領”，這是王風起進入采剝段第一天就立下的目標和決心，懷著這個目標，王風起在電鏟司機這個崗位上刻苦鉆研，虛心的向外聘的師傅們學習操作技術，細心研究各種工種程序的銜接，在很短的時間里業(yè)務技能就得到快速提高，稱為了煤炭開采的好手， xx年，由于他突出的工作表現(xiàn)和較強業(yè)務能力，當上了電鏟包機組長，幾年后又當上了采剝段運行班班長。這時，他認識到干好工作，不光自己要干好，還要帶著全班向前沖，面前新的挑戰(zhàn)，他沒有退縮，而是在工作中學，并處處起到模范帶頭作用，想方設法幫助職工提高工作技能。
針對公司近年來快速發(fā)展，對職工素質(zhì)的要求，他充分發(fā)揮班組的作用，率先在班組內(nèi)部建立了“職工安全檔案”，記錄著職工的操作弊端，有針對性的制定解決措施，在班前會或在現(xiàn)場作業(yè)時及時提醒職工改正弊端，正確操作。小毛是xx年新招錄的電鏟司機，對電鏟構造不熟悉，缺乏實際操作經(jīng)驗，經(jīng)常出現(xiàn)失誤，存在很大的安全隱患，作為班長，王風起將小毛的這一情況記錄在安全檔案中，每次在上崗作業(yè)前，都要考一考小毛的學習情況，并指定老師傅帶著小毛進行操作，經(jīng)過一段時間的學習，小毛的電鏟實際操作能力得到很大提高。
功夫不負有心人，在他的言傳身教手把手教，他班的職工個個都是生產(chǎn)能手，干起工作來做到都是“拼命三郎”，在去年公司煤炭生產(chǎn)會戰(zhàn)中，他的班創(chuàng)造了單班生產(chǎn)原煤1.5萬噸的歷史記錄，并做到了采掘現(xiàn)場幫齊、底平，保證了文明生產(chǎn)，優(yōu)化了工程質(zhì)量。
生產(chǎn)再緊、安全先行。作為班組長，王風起深知沒有安全作保障，一切工作都等于零。所以他把安全工作當成班組的天字號的工程，做到天天講，時時抓，尤其是制度落實必須到位。班組成員趙通全對王風起落實規(guī)章制度深入感觸，他說：每個班前會上，第一件事就是學習安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，掌握操作要領，并根據(jù)本安體系作業(yè)要求對一天工作中的危險源進行辨識，讓我們了解危險部位在哪如何進行預控，在現(xiàn)場作業(yè)時，遇到存在重大隱患的工作，他都在現(xiàn)場，親自動手操作，起帶頭作用。
在抓班組安全生產(chǎn)工作上，王風起還不斷提出新舉措，xx年底進入煤炭生產(chǎn)旺季后，生產(chǎn)任務重，安全形勢緊張，這時如果出現(xiàn)安全事故，全年的各項工作都等于零。為此王風起開展了“班前誓言”活動，每日班前會結束后，全班人員進行安全宣誓，保證當班作業(yè)遵守安全規(guī)程，做到一人自保、二人互保、多人聯(lián)保，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
麻雀雖小，五臟俱全。作為班長，帶好一個班也要懂得管理，王風起通過在實踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓，在管理上講究科學合理的安排每一道工序，并以活動為載體，凝聚職工，職工家訪活動就是王風起凝聚職工的一個好辦法，在第一季度煤炭生產(chǎn)會戰(zhàn)過程中，王風起發(fā)現(xiàn)班組小高上班情緒不高，就利用休班時間到小高家進行家訪，發(fā)現(xiàn)小高和妻子鬧了矛盾，為此，王風起與小高妻子進行了溝通，講解人的情緒對安全工作的重要性，通過溝通，小高與妻子消除了矛盾，小高沒有了后顧之憂，集中精力上班，工作干勁更高了。王風起在班組內(nèi)開展“家訪”“全家?！?、“班組活動日”、 “一封安全家書”等多種職工喜聞樂見的活動，豐富班組建設，調(diào)動了職工工作積極性，作為他的頂頭上司，露天礦采剝段段長王興武對他十年如一日堅守在生產(chǎn)一線鉆研業(yè)務，帶領班組抓安全，保生產(chǎn)的工作精神給予稱贊。并稱他是職工學習的標兵和榜樣。
天道酬勤，務實進取的王風起在企業(yè)快速發(fā)展、做強做大的征程上一定會越走越好。
先進班組申請書版篇七
今年，我們調(diào)度中心自動化班在公司和部門領導的高度關注和班組成員的努力工作下，以務實高效為基點，以開拓創(chuàng)新為載體，以爭創(chuàng)先進為動力，在自動化維護工作中取得了卓有成效的成績。現(xiàn)將一年來我們的工作總結如下：
1．保質(zhì)按時的完成了分公司指派的各項工程項目。
完成了明珠變電站自動化改造項目，順利解決了明珠變電站綜合自動化系統(tǒng)的重大缺陷；完成了紅旗站rtu改造專項工程安裝和調(diào)試工作，提高了遠動裝置運行水平；完成了所有220kv變電站遙測采樣越限的試驗和改造工作，確保遙測越限時數(shù)據(jù)傳送正確；完成了羅辛站輸變電工程、斗門站擴建、新堂站擴建、大港站擴建、曉星和東國站用戶站、機場站擴建及大港站擴建等項目的自動化安裝調(diào)試和驗收工作，保證了這些項目的順利投產(chǎn)；完成了夏灣、翠香、南屏、九州變電站的逆變電源的安裝工作，確保了變電站自動化設備ups系統(tǒng)穩(wěn)定運行。我們還在去年順利完成了地調(diào)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的調(diào)試驗收工作。是省公司第二個同時也是投資最大的配網(wǎng)自動化項目試點。我們本著嚴謹務實的工作態(tài)度對配網(wǎng)自動化系統(tǒng)主站、子站的各項指標進行了細致而又全面的驗收，為將來系統(tǒng)正常運行和維護打下了良好的基礎。
2．工作任務明確化，真正做到責任到人，以加強cc20xx系統(tǒng)的維護工作。
我們特地請來北京科東公司的專家為自動化主站工作量經(jīng)把脈，經(jīng)過仔細分析和探討，針對以前工作混亂、技術水平不高的等問題，在達成共識的基礎上，確定了按照模塊劃分的原則，徹底清除了原來工作任務不明確的不足，工作效率得到了大大的提高，班組成員的責任心也得到了很大程度的提高。并在實踐中達到良好效果后，我們圍繞其中的數(shù)據(jù)庫模塊形成了一個qc課題，其開展情況得到了領導的充分肯定。對子站的維護工作也進行了任務劃分，使每個站都有相應的責任人，每個人遠動組成員都有自己負責的站，這樣就避免了發(fā)生故障無人問津或無人承擔責任的情況，大大提高了大家工作的主動性。
3．故障流程閉環(huán)化，形成了故障單通知流程，真正提高故障缺陷解決的完成率。
完成了cc—20xx系統(tǒng)的缺陷處理工作，提出了通過值班監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)自動化系統(tǒng)隱患的處理方式，并因此修編了《cc—20xx系統(tǒng)值班暫行規(guī)定》。我們設置了一個專門負責人來接收故障缺陷單。主站解決好的故障單和從主站流向遠動的缺陷單都要交到這個負責人手里，并最終由這個人來負責整理故障單，將由exel表制作的故障缺陷單情況表上傳到班組的管理網(wǎng)站上，使每個人都能清楚各自負責缺陷單的解決情況．這樣就解決了以往故障單丟失或流往遠動的故障單被擱淺的現(xiàn)象，大大提高了故障單的完成速度和完成效果。
4．做到有問題一追到底，沒問題學會去發(fā)現(xiàn)問題、查找問題，在班組內(nèi)部形成良好的學習氛圍。
為給調(diào)度員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，我們對調(diào)度員提出的需求仔細領會，并進行深刻分析。如果是我們自動化班組本身管理的問題，就馬上集中討論，并確定整改措施。通過這些措施形成班組管理的暫行規(guī)定。在實際實施的過程中，如果發(fā)現(xiàn)有不完善的地方，就按照實際情況，本著實事求是的原則，繼續(xù)完善規(guī)定，最后整理統(tǒng)編后形成班組管理規(guī)定。如果是需要廠家配合整改的，就積極主動的聯(lián)系廠家，說明存在的問題，與廠家交換意見，形成合理可行的整改方案后再實施。如果與調(diào)度的需求有些距離，我們會繼續(xù)和調(diào)度保持聯(lián)系溝通，從而到達努力縮小調(diào)度和廠家技術能力之間差距的目的，最后有效可靠的完成調(diào)度提出的各種要求。
5．及時高效的完成中調(diào)下達的任務。
對于預先確定在某個時間完成的任務，我們會提前做好各項準備工作，真正做到“萬事具備，只欠東風”，只要中調(diào)任務一下達，我們就可以最快的速度到達相應的崗位。對工作任務不明白、不確定的地方，我們會提前主動向中調(diào)相關技術人員進行咨詢，做到舉一反三，絕不留有任何疑問，直到把中調(diào)的要求真正領會到位。
6．在班組管理方面，安評、安建環(huán)、貫標等各項活動得到順利的展開。
我們積極配合公司的整體部署，每次只要這些任務一下達，我們就會立即召開會議來確定專人來負責此類活動，而其他人都必須責無旁貸的配合，認真嚴肅的工作態(tài)度使得我們在這些活動的組織和進行中都能走在部門其他班組的前面。
7．積極主動的配合其他班組的工作。
我們本著局部利益服從整體利益的原則，從大局上去總體規(guī)劃。即便是對方工作拖拉或安排不周到，我們也從不抱怨，而是以工作為第一要務，愉快平靜的與他們交流，從而達到既做好工作又加深了感情的目的，在其他班組心目中樹立了一種良好協(xié)作的形象。
8．技術培訓工作根據(jù)實際工作需要按部就班的展開。
針對自動化專業(yè)技術性強，對職工技術素質(zhì)要求高的情況，我們安排了專門的培訓負責人，制定了系統(tǒng)的班組年度培訓計劃，去年完成了調(diào)度自動化系統(tǒng)的硬件維護、調(diào)度自動化不間斷電源（ups）、綜合自動化、vqc和通信規(guī)約等培訓，提高了在職人員的業(yè)務素質(zhì)，培養(yǎng)了一支技術過硬的隊伍。另外，作為兄弟班組，我們也對調(diào)度員進行了綜合自動化及rtu培訓工作，提高了調(diào)度員對自動化設備的認識，取得了良好的效果。
9．建立了班組管理網(wǎng)站，成為分公司第一個擁有自己網(wǎng)站的班組。
通過網(wǎng)站來管理班組的日常工作安排、資料整理、數(shù)據(jù)收集等等，真正做到了班組管理的透明化、公開化、信息化。班組成員可以即時從網(wǎng)上看到所有與班組有關的信息，下載到與自己工作有關的資料，查到自己所關注的一些數(shù)據(jù)，充分享受到了網(wǎng)站管理所帶給我們的優(yōu)越性。
10．體育文化運動也進行的如火如荼。
班組成員積極參與到羽毛球，乒乓球，足球等體育活動中去，在自身得到鍛煉的同時，也在公司的體育比賽中取得了不錯的成績。去年以我們班組成員為主力的足球隊和乒乓球隊，在公司足球賽上奮勇拼搏，取得了亞軍的好成績。另外班組成員對公司組織的各項文化活動也積極支持，班組成員在去年公司安全生產(chǎn)月的演講比賽和征文比賽中都獲了獎，為部門爭得了榮譽。
以上就是我們調(diào)度中心自動化班去年工作的總結。走過有如此多收獲的一年，我們很清楚，成績永遠只屬于過去，而更大的挑戰(zhàn)將會在前面等著我們。我們將以更高的起點，懷著更高的熱情，向著更高的目標努力。我們堅信，只要我們不斷進取，我們就一定能開創(chuàng)出自動化專業(yè)的美好未來！
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先進班組申請書版篇八
尊敬的協(xié)會成員：
您好!我是材化學院冶金xxx班的學生xx，現(xiàn)任班級宣傳委員、校調(diào)研策劃部副部長。在此次陽光xx評優(yōu)中，我申請xx先進個人。
作為一名光榮的共青團員，尤其是一名團干部，我始終不忘嚴格要求自我，始終堅持用一個共青團員的標準來衡量自我的一言一行，不斷求知、不斷提高、不斷學習，處處發(fā)揮先鋒模范作用。我深知作為一個優(yōu)秀的大學生，不僅僅要有豐富的文化知識，同時要有強健的體魄。近兩年的歷練，兩年的成長，我們很明顯沒有了大一那份運動的渴望，我們或許逛在馬路上，或許坐在電腦前，或許寧愿躺在并不溫暖的床上。在我們漸漸忽略了運動的時候，學院組織的陽光xx活動無疑是再正確可是的舉措。
仍依稀記起xx揭幕儀式上，教師說的：跑步是最經(jīng)濟、最有效的運動方式?！疤煨薪。赢斪詮姴幌ⅰ弊鋈藨斎绱?。我嚴格按照協(xié)會的考核制度，從沒遲到、早退，出勤率100%。如果說最開始的堅持是熱情并未減退的話，那堅持到了最終的人都是態(tài)度的決定，每個人都是成功者。毫不掩飾的講中途也抱怨過、誤解過?？墒锹奈野l(fā)現(xiàn)，此刻的我早起早練身體素質(zhì)加強，上課精神力集中，同時生活不自覺的有規(guī)律進行。我才發(fā)現(xiàn)我之前所抱怨的之可是是自我想偷懶的借口而已。“一枝獨秀不是春，百花爭艷春滿圓”我很遺憾我的團隊并不是最優(yōu)秀的，但卻是最團結的，我們報名人員相互幫忙，早起及時督促，每個人或多或少都有態(tài)度、身體素質(zhì)的改善。
雖然陽光xx活動已接近尾聲，但學習無止境，運動是長期的堅持。我要做的是不斷的適應時代的.發(fā)展，與時俱進，不斷的擴充自身的知識儲備，以提高自我的文化、思想、政治修養(yǎng)。不斷加強體育素質(zhì)拓展活動，增強體魄、內(nèi)涵。為以后更好的服務學生的宣傳事業(yè)奮斗!
最終，期望協(xié)會成員能批準我的申請，同時我將繼續(xù)努力，爭取做的更好!
此致
敬禮
先進班組申請書版篇九
就開始從事這項工作的萬桂蘭說凡事都有個適應的過程，干這行就是需要細心工作、認真巡檢，時間長了也會產(chǎn)生感情。才參加工作的霍志君作為班里的唯一一名男性，認識到的卻是這項工作的重要性：通過幾次參與處理臨時事故，從中感受到的是責任感。而他們中最年輕的李慧則從工作中感受到了實際操作的重要性和在跟隨老工人學習過程中逐漸感受到的專業(yè)水平和敬業(yè)精神。細心和耐心造就專業(yè)的'技能，劉xx班組除了及時對系統(tǒng)各參數(shù)進行調(diào)整保證本廠系統(tǒng)運行，還配合xx電業(yè)局，精心及時的調(diào)控網(wǎng)上電壓，保證了系統(tǒng)的安全正常運行。如果說清醒的頭腦、準確的判斷、精準的操作是形容劉xx他們工作狀態(tài)和水平，那么他們還對自己有著更高的要求：《電氣運行規(guī)程》《安全工作規(guī)程》和《安全運行規(guī)程》等各種電氣規(guī)程被翻了又翻，打開每日進行安全知識考問本，“運行中更換碳刷”、“帶負荷拉隔離刀閘”等一個個問題的答案寫的清清楚楚，現(xiàn)在更是按照本安要求班班進行危險源辨識。用班長劉xx的話說：“人要安全，設備也要安全，要保證對設備的了解，設備安全了才能保證人的安全?！庇捎诠芸氐轿?，劉xx班組在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、標準化建設、發(fā)電量等方面都取得了不俗的業(yè)績。組長劉xx多次被大漠發(fā)電公司評為先進個人班組，更是于和連續(xù)兩年被能源公司評為巾幗文明崗。
先進班組申請書版篇十
回首過去的一年，生產(chǎn)甲班在工作中積極主動，細致到位，在面對人事調(diào)動頻繁、人員新、設備新等多種困難的前提下，依然圓滿完成了公司安排的生產(chǎn)任務。
為了保證公司下達的生產(chǎn)目標，順利完成車間的每月各項任務，在公司、生產(chǎn)部及廠領導的正確領導下，甲班針對可能出現(xiàn)的問題及時安排相關的工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。
一、班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡，經(jīng)常對班組人員進行安全教育。
二、在生產(chǎn)過程中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，和員工談心，了解班組人員的.思想動向，保證大家沒有思想包袱，保證生產(chǎn)工作的順利進行。
三、布置安全檢查事項及安全措施，同時針對生產(chǎn)中的不良傾向進行整理分析。
對發(fā)生的障礙、異常等情況，立即組織本班員工及相關人員進行搶修；車間的叉車剛開始由于無人管理常出現(xiàn)異常情況,給單位帶來很多不必要的損失，同時給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩,看到這種情況后我?guī)ьI甲班員工主動承擔起叉車的維護和日常檢修工作.既保證生產(chǎn)的順利進行,同時降低設備的損壞率,從使用層面上又幫助大家對叉車的使用和維修技能有了進一步提升。
同時，甲班利用開、停車及各種重大操作間隙，組織技術力量對本班操作人員見縫插針的進行幫帶及培訓，如本班沒有進行相關操作，在其他班組進行操作時就主動到現(xiàn)場觀摩學習。隨著公司的深化改革，班組建設是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映出一個班組的技術力量。為此，甲班專門召集大家進行學習，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來，并且規(guī)定班組建設內(nèi)容結合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結合。
在甲班全體成員的共同努力下，20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但離今后的工作目標尚有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的生產(chǎn)服務，希望各級領導及兄弟班組提出寶貴意見，我們會用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對生產(chǎn)甲班的支持與肯定！
生產(chǎn)班組甲班
20xx年1月15日
先進班組申請書版篇十一
尊敬的校領導：
您好！
我是來自山東科技大學泰山科技學院14號學生公寓305寢室的成員。在大學的一年時間里，我在這個溫馨的小家庭表現(xiàn)非常突出，特此申請“優(yōu)秀宿舍先進個人”的光榮稱號。
自從我們進入這個學院以來，在每次的衛(wèi)生宿舍大檢查中，我們都被評為“和諧宿舍”的光榮稱號，這都是我們宿舍共同努力的'結果，我們將將這一優(yōu)良傳統(tǒng)永遠發(fā)揚下去，并且在同學中做好模范帶頭作用。無論在學習，衛(wèi)生或是宿舍的和諧氣氛我們宿舍都全面發(fā)展，以下是我在這三個方面針對去年做的總結。
在學習方面，也是我們宿舍最驕傲的方面。我們營造了非常良好的學習氛圍。宿舍中沒有電視電腦等娛樂設備，在開學初，我們一起買了可在床上使用的學習桌，使我們的學習更加方便。每天回到宿舍，我們都會在自己的床上復習今天一天的功課，雖然感到有些辛苦，但是大家在一起學習的感覺還是很好，遇到不會不懂得題我們都會互相討論，彼此交流，共同進步。就這樣，通過了半年的努力我們宿舍六個人中有四個人在班里名列前前十名，我個人在班級也取得較好的成績。這樣的成績都是和我們共同的努力分不開的。
在衛(wèi)生方面，我們從開始就制定好了衛(wèi)生表，分好每天值日生，并約定每周大家一起做一次大掃除。的卻如此，我們一直是按照這個標準實施的，從沒有間斷過。也正是如此，我們在宿舍衛(wèi)生方面取得過第二名的好成績。直到現(xiàn)在，我們的宿舍還是這么整潔，我們已經(jīng)養(yǎng)成了這種習慣，相信這樣的好環(huán)境我們會保持到畢業(yè)。宿舍長安排的事我都積極的去做好，一致得到了宿舍成員的好評，整個宿舍推選我申請優(yōu)秀宿舍先進個人。
在和諧方面，這似乎已經(jīng)不用再多說，經(jīng)過了一年，從剛剛進入大學校園懷著對高中的不舍到現(xiàn)在，我們不光在學習上互幫互助，在生活上我們更是不分彼此。我們深知無論是學習還是衛(wèi)生、和諧，其實都是相通的，哪一個環(huán)節(jié)做得不夠好都會影響另外兩個方面，只有全面發(fā)展全面要求我們才能不斷進步、不斷提升、不斷完善自我。
我是一名學生，學習是我的主要任務。所以我時刻都在學習者，不僅是課程方面的也有生活方面的。學習成績從側面顯示了自己一學期的所得。在這一年里我刻苦的學習著，并取得了一定的成績。在第一學期的學習生活中我取得了第八名的成果，不過這些都已經(jīng)過去了。它們只是我過去的奮斗結果并不是現(xiàn)在的奮斗，所以我仍然一如既往的學習著，爭取更好的成績。在生活中我也學習著，尋找一切機會參加各種社會實踐，參加兼職，這些經(jīng)歷使我了解了更多的社會知識。
我認為“優(yōu)秀宿舍先進個人”評選的主要意義，不僅僅激勵了我要好好對待自己的學習，完成自己的學業(yè)，掌握好現(xiàn)在所學的基礎文化知識，以便畢業(yè)以后能夠順利的找到一份合適的工作。同時，它是我們自身的一個總結，它更是讓我認識自己、了解自己、開發(fā)自己、創(chuàng)新自己的過程。從而，更好地提高自己，完善自己。我立志要做一個對社會有貢獻的人，因此我現(xiàn)在必須努力學習，為這個遠大的目標而奮斗。人的一生該是一個不斷拼搏、不斷進取的過程，前方等待著我的挑戰(zhàn)還有很多。征途雖苦，但只要肯努力耕耘，一定會有回報。下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利！
我的事跡：
1、以前我身為班里的組織委員兼學生會優(yōu)秀干事，為其他同學帶了好頭，積極的走在正確的前進路上。在社團里我表現(xiàn)積極，我加入了知行文學社，在各項活動中我取得了優(yōu)異的成績，并在“知行在科大”的演講比賽中榮獲二等獎。
2、我們寢室在學院主辦的面向整個基礎學院的寢室爭霸賽中，我通過了知識競答，體力考驗，才藝表演等環(huán)節(jié)，從眾多的人中脫穎而出。
3、在班級舉辦的籃球賽中我積極活躍為宿舍取得了榮譽。在學校舉辦的拔河比賽中我也發(fā)揮了不小的作用。
在這里請允許我尊敬的院領導們申請優(yōu)秀宿舍先進個人的榮譽稱號，請領導們審查我的條件，今后我一定會在各方面做的更加優(yōu)秀，不辜負學院老師的關切與期望，秉承優(yōu)秀宿舍個人的標準，做合格優(yōu)秀的大學生！
我不知道這樣的自己能否評的上優(yōu)秀宿舍先進個人的稱號。如果我有幸被評選為優(yōu)秀宿舍先進個人，那么我首先感謝各位領導、老師、同學的支持信任，是你們給了我這個機會。我會把這個稱號當作今后的起點，今后我會更加嚴格的要求自己，使自己的行為舉止符合優(yōu)秀宿舍先進個人的要求。如果自己沒有被評選為優(yōu)秀宿舍先進個人，我也不會氣餒。那樣是因為自己做的不是很好，有很多優(yōu)秀同學的存在。我會以他們?yōu)闃藴蕘硖岣咦约?、完善自己。爭取下次的評選。在此感謝各位校領導和各位老師在百忙之中審閱我的這份申請書！
此致
敬禮！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
先進班組申請書版篇十二
先進班組事跡材料
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)
安全
生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號鋪層班組自2009年開線，現(xiàn)有職工人數(shù)16人，其中班長1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)嘗培訓四結合的管理體系。兩年來，在班長劉治乾的帶領下順利完成了各項生產(chǎn)任務，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領導及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級
管理的大好局面。六號鋪層車間作為中復連眾(酒泉)復合材料公司的1.5mw風機葉片生產(chǎn)車間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術力量，先進的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號鋪層車間在2010年，在班長劉治乾的帶領下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現(xiàn)場管理方面，堅持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為
其他
兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車間逐漸形成了 “班前搞，班中保，班后清”“人走場地清”的衛(wèi)生理念!從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人!在節(jié)假日期間，六號鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標語營造了節(jié)日的氣氛。使酒泉公司領導及全體員工時刻感到節(jié)假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領下，還曾多次利用下班休息時間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在2010年做的所有成就都得到了上級領導們的肯定和支持。1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。兩年來，六號鋪層員工技術水平得到長足的進步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。四是攻克技術難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)，對當日脫模的葉片進行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的`一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故 。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結合安全質(zhì)量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節(jié)，責任到人。自2009年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強化職工培訓，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設備操作要領，設備維護保養(yǎng)常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。
4、“班和萬事興”，班組建設是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風氣則決定發(fā)展的結果。加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準確”有機結合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設備維護保養(yǎng)，使設備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關獎罰措施，加強節(jié)約意識的培訓，強化管理,加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。
兩年來，六號鋪層車間以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。
先進班組申請書版篇十三
做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。
有些班組長在任時，班里的職工會給你十個手指頭（鼓掌）；下臺時，卻只剩下一個手指頭（指責）。究其原因，不是沒有工作能力，也不是沒有進行嚴格管理，而是把自己定位在了嚴格管理之外，要求別人做到的自己沒有做到。
1、要使班組長的言行合乎職工心愿。班組長在自己的工作中，要切實了解職工的愿望和要求，傾聽職工的建議，采納合理的要求，使自己的一言一行、所作所為，合乎職工的心愿。
2、要具備高尚的品德和一定的技能，要有正確的思想觀和價值觀。練就一身好武藝，如何練就是勤動腦，勤觀察，勤總結，從中汲取好的東西。
3、要言必行，行必果。班組制定了合理的獎罰制度，該獎的不獎，就會打消積極性，該罰的不罰，就會導致有令不行，班長失去威信。
班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組的各種權力，而要用好這個權力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情。我們隊的牛紅偉班長就做到了這一點，記得有一次，和他關系很好的一個工友，當班沒有完成規(guī)定的工作量，并且虛報工作量，在下班后，牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習慣對工作面進行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點，立刻讓驗收員扣除了這位職工當班的工分，并按照規(guī)定進行了處罰，在班前會進行了批評。牛紅偉同志不循私情，受到了廣大職工的贊揚！只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動起來，更好地發(fā)揮班組管理的作用。
4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評。班組長在工作中，由于主客觀原因，難免會產(chǎn)生這樣那樣的錯誤。問題的關鍵是需要有一個正確的.態(tài)度，勇于承擔自己應負的責任，同時，對職工的批評，要虛心接受并立即改正。
合理安排工作，看人布置工作，做到“人盡其才，物盡其用”，最大化的發(fā)揮班組成員的內(nèi)在潛能。人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實踐者，解決好班組中人的問題，就等于抓住了班組建設的關鍵，因此，抓班組建設工作，必須堅持以人為本，用人要人盡其才，煤礦作為高危行業(yè)，采煤一線的工作更是這樣。每一個工種、每一項工作要讓最適合的那位職工去做！一個優(yōu)秀的班組長應該具有“大”和“小”兩只眼睛。學會把本班工作量分解并量化落實到每個職工，并使每一個職工力所能及，干好本職工作，并注意日常工作中的變化，及時調(diào)整，運籌帷幄。
1、重用“小能人”。每個班組都有一些“小能人”，班組長要善于利用他們的長處，通過發(fā)揮他們的長處，帶動其他職工業(yè)務技能的提高。
2、關心“老實人”。不能欺軟怕硬，尤其對工作勤懇、性格內(nèi)向的人，更需要關心和愛護。
3、管好“調(diào)皮人”。經(jīng)常與他們談心，中肯地指出他們的缺點，使他們改掉不良習氣。
4、做個公正的人。不能偏心眼，特別是在職工敏感的問題上，要做到民主、透明，一碗水端平。
班組建設離不開說，因此，要做好全班的思想工作，使其都能以飽滿的熱情投入到工作當中來，反之就不會達到好的效果。所以要真心實意地當好三種角色。
一是同情角色。做思想工作時，要學會換位思考，從對方的立場出發(fā)，先動之以情，后曉之以理，則可能收到意想不到的功效。
二是傾聽者的角色。很多情形下，職工僅僅需要幾句恰當?shù)陌参?，能夠訴說一下心中的委屈，宣泄一些日常積聚的不滿，即可解決問題。因此，合理的傾訴和宣泄就成為一件積極有益的事情。
三是“過來人”角色。有的時候，犯了過錯的職工在同其談話之前，已形成了種種為自己開脫的心理準備，若是訓斥或質(zhì)問，對方感覺到威脅，就會以強硬的態(tài)度進行反抗，或者找出許多客觀理由來辯解，這樣以自己的親身經(jīng)歷與職工進行談心，會取得不一樣的效果。
1、采用分片包干管理，把班組的生產(chǎn)區(qū)域分成3個片管理，由3個技術較好的職工擔任，并給其一定的權利和待遇，讓他們管理好所在區(qū)域的人、機、物?？梢藻憻捖毠り犖椋瑸榘嘟M的后備力量準備人才，從而提高廣大職工的積極性。
2、安全工作沒有終點，從進班到下班，抓好每一分每一秒。安全工作對事不對人。堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不除不生產(chǎn)，時刻把安全放在第一位。
重視和班組職工之間的溝通和理解，形成合力，確保政令暢通，保證責任落實，措施落實到位，使班組真正成為無堅不摧的堡壘。由于班組建設成功，我隊在保證安全的情況下，每月的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，為我礦的百萬跨越做出了積極的貢獻。
先進班組申請書版篇十四
小馮是防沖工區(qū)防火班班組長，主要負責井下注漿、注氮、注膠、建墻、氣體觀測與分析等防滅火治理工程。小馮組織班組人員嚴格按照防火措施，落實各項防火任務，全力保證井下各工作面的防火安全。班組人員牢固樹立“安全第一”思想，強化安全意識，認真學習公司各項安全制度，積極參加各項安全活動，不斷掌握安全技能，掌握正規(guī)操作程序，嚴格執(zhí)行“兩述三化”安全確認制度。施工前嚴格排查安全隱患，采取安全站位，確認環(huán)境安全再施工。
班組人員加強技能培訓，熟練掌握注漿、建墻等防滅火工藝，加強自我學習和培訓，利用網(wǎng)絡積極學習新的防滅火技術，不斷更新防滅火手段，使用新型材料，提升防滅火效果和人員安全。小馮同志在工作中及其重視標準化治理，施工完畢后立即整理現(xiàn)場衛(wèi)生面貌，把設備等物料碼放整齊并防沖固定、管路吊掛整齊符合標準、牌板擦拭干凈去報數(shù)據(jù)準確，整理現(xiàn)場垃圾保持衛(wèi)生整潔。2019年，小馮同志擔負起自身的責任，完成了領導交付的各項工作任務，收到工區(qū)及工友們的肯定與支持。
先進班組申請書版篇十五
電氣控制與維修是一門以火化機電氣控制設備為基礎，全面涉及其他電氣維修的課程。是基于理論知識的積累，注重于實踐，更加注重了思維能力，動手能力的培養(yǎng)。通過對電氣維修控制的學習，我們得到了知識的深化，操作技能也得到了更大的提高，使我們能將理論知識更好的運用于實際生活中。這門以實操為主的基礎性課程，激起了我們極大的興趣，在此過程中，我們總共進行了幾周的電氣控制接線訓練，從剪線，上端子，整理線頭，端子排接線訓練，再到看圖紙接線，最后整理電線，折成直角，擺布線形等等一系列的連貫動作，讓我們深深的體會到控制電路接線看似簡單，做起來卻不盡人意啊。
剪線是電路接線的必備工作。電線分為黃，藍兩種，每種線剪的也長短不一，分短線，中長線，長線三種，各幾十根，用剝線鉗取其一端，然后在每根線的一端裝上觸頭，用壓線鉗壓緊觸頭。分類整理好，清理現(xiàn)場。
剛開始的接線不是直接接觸電氣元件，而是在整理端子排后，依次將線順勢接好。剛開始以為很簡單，用螺絲刀接上端子就可以，但為了美觀，扭起直角來卻顯得繁瑣不易，本來估計兩節(jié)課可以完成的事情，卻花了兩倍時間，讓我們警醒了，雖然只是沒有電路的接線，我們都這么難搞定，不知道真的實戰(zhàn)我們會怎樣，心中難免有些擔憂。
終于實戰(zhàn)中，我們盡最大的努力完成了我們的任務，在最后檢查中才發(fā)現(xiàn)，做事是要注重細節(jié)的，對我們第一次接線實操而言，這么一個龐大的電路控制系統(tǒng)，是應該一步步細心檢查才能達到滿意的效果。經(jīng)過檢查后終于完成了。雖然感覺很累，卻很有成就感。因為在整個過程中，我體會到了團結的力量。
之后的第二次爐門升降的控制線路中，我們吸取前一次的經(jīng)驗教訓，出乎意料的是我們很順利的完成了第二次的任務。
在整個接線過程中，我門收益頗多。感受到了團結的力量，感受到了努力后的成功，更是感受到了一起努力的開心與滿足。讓我們深深地體會到最簡單的事情耶需要去體驗才能知道其中的不容易。在理論知識的基礎上去實踐，使我們有了更大的進步。
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