計劃能夠讓我們對未來有一個清晰的規(guī)劃和展望，幫助我們更有目標地前進。一個完美的計劃需要我們先明確自己的目標和期望。計劃是人們?yōu)榱诉_到特定目標而制定的一系列方案或步驟。在現(xiàn)實生活中，我們每個人都會制定各種計劃，如學習計劃、工作計劃、旅行計劃等等。計劃的制定可以幫助我們更好地規(guī)劃時間、提高效率，實現(xiàn)自己的目標。我覺得我們需要制定一個新的計劃了。如何制定一個合理、可行的計劃呢？首先，我們需要明確自己的目標，確定想要實現(xiàn)的事情。然后，需要分析現(xiàn)狀，了解當前的情況和資源，以及可能遇到的挑戰(zhàn)和障礙。接下來，制定具體的步驟和時間安排，確保每個階段都能有明確的目標和時間節(jié)點。最后，需要不斷進行評估和調(diào)整，根據(jù)實際情況進行靈活的變動。只有合理制定計劃，才能更好地引導我們的行動。以下是小編為大家準備的一些計劃范文，供大家參考。希望這些范文能夠啟發(fā)和幫助到大家，更好地制定和執(zhí)行自己的計劃。讓我們一起看看吧。
項目資金使用計劃書篇一
為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營風險，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實現(xiàn)項目運營收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運營，本人先將的項目低成本運營計劃整理如下，僅供葉總參考。
為了打造“清水灣”高效復合環(huán)保洗衣粉，為了爭取和保持該品牌的在市場上絕對的生命力，競爭力，本人曾歷時3個月將國內(nèi)目前的洗衣粉市場和國內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進行專門的研究，立足差異化競爭戰(zhàn)略和破局營銷戰(zhàn)術的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項目，該項目產(chǎn)品其品牌概念，營銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國內(nèi)是個絕無僅有的突破。因為產(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營銷手段的獨特必將成為未來市場的亮點，因為其品牌概念本身的社會性，政治意義，人性要素必將在社會、市場、政府方面贏得三面優(yōu)勢。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營銷一定能在市場快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項目此可進入市場無疑是某重點符合取代。在強勢的項目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進行資金轉(zhuǎn)化便可實現(xiàn)別針環(huán)別墅。
3、在前期階段本項目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費用和差旅費用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場資源和人脈基礎邀請客戶到公司洽談并達成合作條件，并爭取在20xx年之前在中國的西南，華中等地分別分別建立樣板市場，并爭取達到200萬的銷售額，在20xx年以10個樣板市場為輻射點，進行全國突破。
4、采取資金滾動使用方式，用a市場的銷售費用滾動支持b.c.d.e.f.g市場。
6、關于人員費用和市場費用，本人將采取與經(jīng)銷商分攤的方式，或者其他的形式給予降低。
1.經(jīng)營計劃：本人20xx年計劃在全國開發(fā)開發(fā)：600個有實力的大經(jīng)銷商，每個大經(jīng)銷商每月銷售15萬是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個月的正常經(jīng)營時間，那么在20xx年預計目標大約是：7.2億。由此可見：20xx年做一個億是比較樂觀。
2.資金使用：
基礎準備：
樣品制作與包裝費用：12000元;
招商手冊：每本5元，先印刷300本，大約1500元;
其他臨時費用1000元;
樣板市場打造：
招待費每人600元乘以10人等于6000元;
差旅費用：大約20000元。
其他未知費用：10000元。
市場啟動期：原則上一切費用來源于銷售費。故前期葉總投資或者墊支將不超過4.7萬。
項目資金使用計劃書篇二
財政項目資金使用是一項非常重要的工作，直接關系到一個項目是否能夠順利實施。在過去的幾年中，我一直從事著財政項目資金使用工作。在這個過程中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，今天我想和大家分享一下我的心得體會。
第二段：嚴格管理
財政項目資金使用涉及到的問題非常多，其中最重要的就是資金管理。我們需要嚴格按照財政法規(guī)和有關部門的規(guī)定來管理項目資金，確保每一筆資金都能夠得到充分利用，避免資金濫用和浪費。對于資金有出入的情況，我們需要及時記錄并反饋到相關部門，以便及時糾正問題，確保項目的順利實施。
第三段：注重效益
在進行項目資金使用時，我們不能只注重資金的花費，而是要更注重項目的效益。在資金使用過程中，我們需要通過不斷調(diào)整和優(yōu)化，提高項目的效益。我們可以通過加強技術培訓、開展科學研究、提高人員素質(zhì)等措施來實現(xiàn)這一目標。
第四段：加強溝通
項目資金使用中必須要有良好的溝通機制。與項目委員會、財務部門、審計部門等部門的溝通和協(xié)作必不可少。通過及時溝通和協(xié)作，我們可以更好地處理項目過程中遇到的問題，并及時解決。
第五段：總結(jié)
財政項目資金使用是一項技術性很強的工作。通過多年的經(jīng)驗積累，我深刻認識到在項目資金使用過程中嚴格把控資金流向、提高項目效益、加強溝通協(xié)作的重要性。只有不斷總結(jié)借鑒，不斷優(yōu)化工作方法，才能更好地保證項目的成功實施。
項目資金使用計劃書篇三
財政項目資金使用是財政部門和相關機構為解決當前或未來財政問題而制定的特定金融計劃，通過這個計劃來實現(xiàn)特定的經(jīng)濟目標，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，也能有效提高財政的整體水平。然而，在實際操作中，一些人的操作可能存在不當之處，從而影響資金的使用效果。本文將深入探討財政項目資金使用的心得體會，希望能夠提高大家對于如何更加科學合理的使用資金的認知和操作能力。
第二段：財政項目資金使用的意義
財政項目資金的運用與否將直接關系到財政部門的整體發(fā)展和經(jīng)濟政策的兌現(xiàn)。資金的合理運用不僅會促進地區(qū)經(jīng)濟和社會的穩(wěn)步發(fā)展，也會推動財政部門的可持續(xù)發(fā)展。因此，了解財政項目資金的轉(zhuǎn)移和運用將對大家積極參與財政事務提高理解和認知。
第三段：財政項目資金使用的幾點心得體會
1.精準用好資金，確保資金用于發(fā)展項目；
2.嚴格落實資金使用責任，預防財務不規(guī)范；
3.加強資金監(jiān)管，確保財務透明和監(jiān)管；
4.鞏固執(zhí)行力，加強內(nèi)部管理，使資金使用更具針對性和可操作性。
第四段：財政項目資金使用案例分析
2009年，某地政府在使用財政資金建設城市公共工程時，對于每一個環(huán)節(jié)都進行了詳細規(guī)劃和執(zhí)行，確保每一筆開支都能夠產(chǎn)生可見的發(fā)展效果?；谶@樣的原則，這項公共工程的成本卻大大降低，建設質(zhì)量得到了提升，廣大市民也享受到了更好的城市環(huán)境和公共服務。這個案例告訴我們，只有精準用好財政項目資金，才能更好地促進地方經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定發(fā)展。
第五段：總結(jié)
在實際的工作中，我們需要深入了解財政項目資金使用的意義和職能，加強資金監(jiān)管和督導，處理資金使用過程中的問題，提高資源的利用效率，實現(xiàn)預期的發(fā)展目的。只有在這樣的基礎上，我們才能夠更好地發(fā)揮財政的作用，為經(jīng)濟和社會的發(fā)展貢獻自己的力量。
項目資金使用計劃書篇四
各種認證、許可證、商標：5萬元；
公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；
房租水電費、人員工資（半年）：15萬元；
參加展會、廣告費：10萬元；
小批量生產(chǎn)成本（5000件）：20--25萬元；
周轉(zhuǎn)資金：20萬元。
合計：100萬元。
為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下：批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。
（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。
本專利項目是非職務發(fā)明，專利權為個人所有
具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求創(chuàng)業(yè)計劃書：資金使用工作計劃。
由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
項目資金使用計劃書篇五
一、計劃編制的主要依據(jù)和原則
（一）主要依據(jù)：
市委、市政府的重大決策部署和對審計工作的有關要求；省審計廳20xx年度統(tǒng)一組織審計項目的要求；事關我市經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大事項；社會關注的`熱點難點問題；審計法定工作職責；審計資源實際情況等。
（二）主要原則：
一是堅持圍繞中心，突出重點。圍繞市委關于全國生態(tài)文明示范城市建設的部署和要求，著眼于推進改革、促進發(fā)展、防范風險、強化問責，更加突出對市委、市政府各項重大政策措施貫徹落實、重大民生項目和基礎設施建設投入、投融資平臺公司債券融資使用情況、地方金融運行風險等方面的審計監(jiān)督，加大對重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點資金的審計監(jiān)督力度，在審計中關注政府部門權利行使和職責履行情況，督促審計查出問題的整改落實，加強對會議、活動等經(jīng)費的監(jiān)督檢查，促進厲行勤儉節(jié)約，防止奢侈浪費。
二是堅持統(tǒng)籌安排，整合資源。整體謀劃，系統(tǒng)安排審計項目，按照清晰統(tǒng)一的審計目標，對審計內(nèi)容、審計重點、審計資源、組織實施和成果利用進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化整合。進一步整合政府審計、內(nèi)部審計和社會審計資源，積極探索多專業(yè)融合、多視角分析、多方式結(jié)合的組織方式，加強與監(jiān)察、發(fā)改、財政等部門的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，形成監(jiān)督合力。
三是堅持量力而行，留有余地。在審計任務上要合理安排，既要防止出現(xiàn)監(jiān)督缺位，也要量力而行，防范審計風險，避免囫圇吞棗、虎頭蛇尾，同時也留出一定力量完成市委、市政府臨時交辦的審計任務。
二、審計項目
（一）市級財政管理審計
1、本級預算執(zhí)行情況和其他財政收支審計。
審計目標和重點：組織對市財政局組織實施的市本級預算執(zhí)行情況、市地稅局稅收完成情況、國家金庫中心支庫預算資金的收納、劃分、留解情況進行審計，以推進財政改革，規(guī)范財政分配秩序，保障財政資金安全，提高財政資金使用效益。
組織方式：由市審計局財政審計處組織實施。
審計時間：20xx年4月30日前完成。
2、市農(nóng)業(yè)委員會、市婦女聯(lián)合會、市集體工業(yè)聯(lián)社、中國共產(chǎn)主義青年團市委員會、市公積金管理中心、市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、市發(fā)展和改革委員會、市第三人民醫(yī)院、市兒童福利院、職業(yè)技術學院等10個部門預算執(zhí)行及其他財政收支審計。
審計目標和重點：以規(guī)范部門預算管理，深化部門預算改革管理，提高財政資金使用績效，推進厲行勤儉節(jié)約，防止奢侈浪費為目標，把部門預算執(zhí)行的真實性、合法性審計與績效審計相結(jié)合，重點關注部門預算編制的合理性和執(zhí)行總體情況，政府采購執(zhí)行情況，“三公”經(jīng)費開支情況等。
組織方式：由財政審計處統(tǒng)一編制審計工作方案，市審計局有關業(yè)務處室對上述10個部門、單位的預算執(zhí)行情況和其他財政收支進行審計。
審計時間：在20xx年4月15日前完成。
3、等2個區(qū)財政決算審計。
審計目標和重點：以規(guī)范政府財政管理，促進深化財政改革，提高財政資金使用績效為目標，重點檢查在決算編制和匯總中是否存在不真實、不準確、不完整等問題，促進地方政府依法規(guī)范財政行為。
組織方式：由財政審計處對、等2個區(qū)的20xx年度財政決算進行審計。
審計時間：20xx年10月31日前完成。
（二）重點投資項目審計
1、估算、概算、預算等前置審計。
審計目標和重點：以充分發(fā)揮審計保障社會經(jīng)濟健康發(fā)展的“免疫系統(tǒng)”功能、從源頭上節(jié)約財政建設資金、強化項目投資控制為目標，充分整合各種審計資源，統(tǒng)籌審計力量，按照市委、市政府的要求全面開展對政府投資建設項目的審計評審，把好投資估算、項目概算和招標預算審核關，為從源頭上節(jié)約財政建設資金、促進項目規(guī)范管理奠定基礎。
組織方式：市審計評審中心按照市委、市政府的要求和發(fā)改、財政等部門的委托，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
審計時間：按規(guī)定時限完成。
2、竣工決算審計。
東二環(huán)、南二環(huán)、北二環(huán)、甲秀北路、北京東路道路工程和花溪國家濕地公園建設等已完工并具備審計條件的重點建設項目竣工決算審計。
審計目標和重點：圍繞加強和改善政府投資建設項目管理，防止損失浪費，促進財政性建設資金安全有效使用和黨風廉政建設為目標，進一步加大工程決算審計力度，嚴控工程造價，嚴防高估冒算，重點關注征地拆遷、工程招投標、設備材料采購、資金管理使用等方面的工作，重點檢查和揭露項目建設過程中存在的管理混亂以及重大損失浪費、弄虛作假、高估冒算等違法違規(guī)問題，保障建設資金安全，促進提高資金使用效益。
組織方式：市審計局固定資產(chǎn)投資審計處牽頭，委托或聘請社會中介機構參與，對已完工并具備審計條件的建設項目竣工決算進行審計。具體項目安排由市審計局確定。
審計時間：20xx年12月31日前。
3、重點建設項目跟蹤審計。
市一醫(yī)龍洞堡分院、行政中心三期、黨湖路等重點項目跟蹤審計。
審計目標和重點：按照市委、市政府的要求做好對市屬重點建設項目的前期工作和跟蹤審計，把對建設項目事后審計為主調(diào)整為事前、事中、事后審計并重，對重點項目建設單位實行“幫促式”服務，分階段對項目建設中的重要環(huán)節(jié)及時跟進，按照一個項目一個審計組，明確專人跟蹤負責，及時掌握情況。通過參加有關會議，參與對項目投融資協(xié)議、征地拆遷補償方案、招標文件、施工合同等重要合同、資料審核，現(xiàn)場實地勘查等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時規(guī)范整改，及時協(xié)調(diào)解決，在履行審計監(jiān)督職責的同時，充分發(fā)揮審計服務職能，促進建設項目早日開工、順利建設，盡快建成，早日發(fā)揮效益。
審計時間：按市委、市政府和各項目指揮部要求時限完成。
（三）專項資金審計
1、城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計。
審計目標和重點：根據(jù)審計署統(tǒng)一安排，以促進中央城鎮(zhèn)保障性安居工程部署要求全面落實，推動完善住房保障制度為目標，重點關注各類城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營，以及資金的籌集、管理和使用等情況。
包括兩個項目：
（1）20xx年10月開始實施的對20xx年各類城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營，以及資金的籌集、管理和使用等情況的審計，按原方案及省審計廳的要求及時完成，按時上報審計報告及相關材料。
（2）對全市20xx年度各類城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營，以及資金的籌集、管理和使用等情況，繼續(xù)進行跟蹤審計。
組織方式：由市審計局固定資產(chǎn)投資審計處牽頭，并負責完成對市本級的審計，其余區(qū)（市、縣）的審計由市審計局有關處室和、南明、清鎮(zhèn)、開陽、修文、息烽等區(qū)（市、縣）審計局實施。
審計時間：按省審計廳規(guī)定時間完成。
2、直播衛(wèi)星“戶戶通”工程跟蹤審計。
審計目標和重點：根據(jù)省審計廳統(tǒng)一安排，以摸清我市直播衛(wèi)星“戶戶通”工程的總體情況、工程實施情況、工程資金到位情況及取得的主要成效為目標，重點關注直播衛(wèi)星“戶戶通”工程建設資金籌集、到位、管理和使用情況、建設情況和設備招標采購情況等。
組織方式：由市審計局行政事業(yè)審計處牽頭，組織各區(qū)（市、縣）審計局對全市各區(qū)（市、縣）20xx年至20xx年6月30日止的直播衛(wèi)星“戶戶通”工程跟蹤審計。
審計時間：20xx年9月20日前完成。
3、全市扶貧生態(tài)移民工程資金跟蹤審計。
審計目標和重點：根據(jù)省審計廳統(tǒng)一安排，以推動順利實施扶貧生態(tài)移民工程，保障和改善民生，加強生態(tài)環(huán)境建設為目標，開展對全市扶貧生態(tài)移民工程資金的跟蹤審計，重點檢查建設資金的籌集、管理和使用情況，目標任務完成情況，工程建設管理情況，住房分配使用情況，配套設施建設使用情況以及搬遷戶后續(xù)就業(yè)及其他政策落實情況。
組織方式：由市局農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境保護審計處牽頭，組織清鎮(zhèn)、修文、開陽、息烽等縣（市）審計局根據(jù)省廳統(tǒng)一方案實施跟蹤審計。
審計時間：20xx年10月31日前。
4、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)村飲水安全項目資金、市企業(yè)技術改造資金等3項專項資金管理、使用情況審計調(diào)查。
審計目標和重點：以檢查資金管理、使用的真實性、合法性、效益性為目標，重點關注政策措施落實和資金分配管理使用情況，檢查是否存在重大違法違規(guī)問題；關注資金使用效益情況，揭露資金收、管、用等流程控制環(huán)節(jié)中存在的問題，嚴肅查處各類違法違規(guī)、損失浪費、資金使用效益低下問題和屢查屢犯行為。
組織方式：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)村飲水安全項目資金等2個項目由市審計局農(nóng)業(yè)資源環(huán)保審計處牽頭，各區(qū)（市、縣）審計局要將其列為本級預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況審計項目并實施審計；市企業(yè)技術改造資金由市審計局經(jīng)貿(mào)審計處實施審計。
審計時間：20xx年4月20日前完成。
5、受災困難群眾冬春生活救助資金、元旦春節(jié)“筑城溫暖”活動資金、福利彩票公益金管理使用情況審計調(diào)查。
審計目標和重點：以保障資金安全和公平、合理、有效使用為目標，重點檢查資金到位、使用和分配、管理存在的主要問題，分析資金使用效果，促進資金規(guī)范管理，充分發(fā)揮資金使用效益。
組織方式：受災困難群眾冬春生活救助資金由社會保障審計處組織實施審計，20xx年元旦春節(jié)“筑城溫暖”活動資金和福利彩票公益金由市審計局農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境保護審計處和法制處組織實施審計。
審計時間：20xx年10月30日前完成。
6、20xx年扶持微型企業(yè)發(fā)展財政補貼資金、節(jié)能減排重大示范項目資金審計調(diào)查。
審計目標和重點：以保障資金安全，促進提高資金使用效益為目標，重點檢查資金籌集、到位、使用和分配、管理存在的主要問題，選擇部分項目進行績效審計。
組織方式：由市審計局經(jīng)貿(mào)審計處、投資處組織實施
審計時間：20xx年10月30日前完成。
7、會議、活動經(jīng)費審計調(diào)查。
審計目標和重點：以促進黨政機關改變工作作風、厲行勤儉節(jié)約、防止奢侈浪費為目標，重點檢查會議、活動經(jīng)費是否存在違反規(guī)定超預算、超范圍、超標準使用，以及是否存在用公款游山玩水、大吃大喝等奢侈浪費行為。
組織方式：由市審計局行政事業(yè)審計處負責組織對重要會議、重大活動的經(jīng)費情況進行審計調(diào)查。
審計時間：20xx年11月30日前完場。
（四）地方金融審計
市農(nóng)村商業(yè)銀行和其他農(nóng)村信用社縣級聯(lián)社20xx至20xx年度資產(chǎn)、負債、損益情況審計。
審計目標和重點：按照省審計廳統(tǒng)一安排，以督促監(jiān)管部門和地方政府加大監(jiān)管力度，防范金融風險，維護金融秩序，促使被審計單位執(zhí)行國家金融政策為目標，重點關注其資產(chǎn)、負債、損益的真實、合法情況等。
組織方式：按照省審計廳統(tǒng)一方案進行，由市審計局金融審計處牽頭并負責完成對市農(nóng)村商業(yè)銀行的審計，其余各縣級聯(lián)社由有關區(qū)（市、縣）審計局負責完成審計。
審計時間：20xx年11月15日前完成。
（五）經(jīng)濟責任審計
區(qū)政府黃昌祥、市發(fā)展和改革委員會王廷志、市民政局謝紅生、市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會王建忠、市公積金管理中心何雄偉、市集體工業(yè)聯(lián)社陳卓夫、市三江勞教所曹曉明、市第三人民醫(yī)院劉康、市第六人民醫(yī)院汪曉云等9個單位現(xiàn)任或原任主要領導干部經(jīng)濟責任審計。
審計目標和重點：以引導領導干部樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，推動本地區(qū)、本部門、本單位科學發(fā)展，促進領導干部守法守紀守規(guī)盡責為目標，發(fā)揮經(jīng)濟責任審計對權力的制約和監(jiān)督作用，重點關注領導干部貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和市委、市政府重大決策部署、制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟決策、重要經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行、個人廉潔自律等方面的情況，以及本地區(qū)、本部門、本單位預算執(zhí)行和其他財政財務收支的真實、合法、效益情況，對下屬單位財政財務收支以及有關經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督情況等。
組織方式：由市審計局經(jīng)濟責任審計處、財政審計處、行政事業(yè)審計處等負責實施。
審計時間：20xx年10月31日前。
（六）財政、財務收支審計
市第一中學20xx年度財政、財務收支審計。
審計目標和重點：以規(guī)范財務管理管理，提高財政資金使用績效，推進厲行勤儉節(jié)約，防止奢侈浪費為目標，重點關注其各項財政、財務收支的真實性、合法性、效益型和“三公”經(jīng)費開支情況等。
組織方式：由市審計局行政事業(yè)審計處負責組織實施。
審計時間：在20xx年9月30日前完成。
（七）企業(yè)審計
審計目標和重點：以促進企業(yè)加強管理，防范風險為目標，重點摸清企業(yè)債券發(fā)行種類和規(guī)模、抵押擔保情況、籌資費用、實際到位資金、資金投向和使用、還款來源等情況，以促進企業(yè)規(guī)范管理為目標，重點檢查企業(yè)財務收支的真實性、合法性和效益性。
組織方式：由市審計局經(jīng)貿(mào)審計處組織實施。
審計時間：在20xx年11月30日前完成。
（八）政府外債和國外貸援款項目審計
審計目標和重點：以促進加強管理，合理有效利用外資，提高資金使用效益和外債償還能力、適時關注政府負債情況為目標，重點關注資金到位使用和項目設備采購、使用、提款報賬等情況。
審計組織：由市審計局外資處按照省廳統(tǒng)一安排的任務完成。
審計時間：按照省審計廳規(guī)定時間完成。
（九）其他待定、自定項目
除以上項目外，其他待定項目、自定項目分別由市審計局和各區(qū)（市、縣）審計局根據(jù)上級審計機關和當?shù)攸h委、政府工作重點和臨時交辦任務另行確定。
項目資金使用計劃書篇六
我單位管理的區(qū)級專項資金共計2項，設立依據(jù)如下：
（一）文化提升工程項目費。文化提升工程專項資金設立于2013年1月，根據(jù)《即墨市第十七屆人民政府第五次常務會議紀要》（即政紀字[2013]32號）精神，由我部牽頭實施即墨區(qū)文化提升工程。當年全區(qū)建有700多個文化廣場，600多個文化大院，群眾參與廣場文化的熱情非常高漲，但由于缺乏組織引導，這些文化設施的利用率不足，群眾文化水平不高。同時，為培育造就一支結(jié)構合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全，適應建設開放型現(xiàn)代化城區(qū)需要的文化人才隊伍，鼓勵文化工作者潛心創(chuàng)作，多出精品，勇攀學術高峰。為建立“身邊好人”評選常態(tài)化機制，廣樹平民道德典型，發(fā)揮典型引領作用；要建立健全志愿服務制度，進一步壯大志愿者隊伍，完善社會志愿服務體系，推動志愿服務活動經(jīng)常化制度化。發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用，進一步豐富全區(qū)人民群眾精神文化生活，全面激發(fā)全區(qū)文化發(fā)展的活力和動力，推動“文化即墨”建設深入開展，有力提升我區(qū)文化發(fā)展水平，放大“即墨好人”品牌效應，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，積極培育塑造“即墨愛心義工”志愿服務品牌，為推動即墨經(jīng)濟社會跨越提升和城區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提供堅強的思想保證、精神力量、智力支持和文化支撐。經(jīng)區(qū)政府批準設立。
（二）公益廣告維護項目費。根據(jù)中央文明委《全國文明城市測評體系》文件要求，要在主次干道、商業(yè)街區(qū)等加強“講文明樹新風”公益廣告制作刊播。目前，已經(jīng)在城區(qū)進行了燈桿耳旗、宣傳欄、公益小品等各類公益廣告設計制作，為有效維護這些載體，確保各類載體能夠有效發(fā)揮作用，需加強公益廣告日常維護。經(jīng)區(qū)政府批準設立。
（一）專項資金使用情況及分析
1、文化提升工程項目費。文化提升工程項目費預算批復數(shù)金額為500萬元，其中，上級補助資金0萬元，區(qū)級資金500萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項資金按照有關在政策組織實施，會同區(qū)文明辦等單位組織驗收，將資金支付申請?zhí)釄髤^(qū)財政，由區(qū)財政國庫支付中心足額支付到有關單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項資金實際到位、支出情況與績效目標設定一致，資金專款專用，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
2、公益廣告維修維護費。公益廣告維修維護費費預算批復數(shù)金額為45萬元，其中，上級補助資金0萬元，區(qū)級資金45萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項資金按照有關在政策組織實施，區(qū)文明辦等單位組織驗收，將資金支付申請?zhí)釄髤^(qū)財政，由區(qū)財政國庫支付中心足額支付到有關單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項資金實際到位、支出情況與績效目標設定一致，資金?？顚Ｓ?，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
（二）績效目標完成情況分析
1、文化提升工程項目費。文化提升工程項目費使用情況運行良好，開展原創(chuàng)文藝節(jié)目巡演、加強優(yōu)秀文化人才選拔培育、重大節(jié)慶活動績效目標。繼續(xù)深入推進“文化即墨”建設，助力國際時尚城建設攻勢，進一步加強對全區(qū)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)的引導，完善文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播的引導激勵機制，鼓勵和倡導廣大文藝工作者深入生活、扎根人民，成為時代風氣的先覺者、先行者、先倡者，創(chuàng)作生產(chǎn)出更多有筋骨、有道德、有溫度的文藝作品，提升我區(qū)文藝作品的知名度和影響力，不斷創(chuàng)新形式豐富群眾春節(jié)期間精神文化生活，為我區(qū)加快建設特色鮮明、宜居幸福的現(xiàn)代化新區(qū)提供強大的價值引導力、文化凝聚力和精神推動力；開展理論惠民宣講提升工程績效目標。“學習強國”平臺稿件制作圖文、圖集、視頻、音頻稿件300余篇，后期將根據(jù)選題制作即墨楹聯(lián)牌匾、非遺等稿件；開展文藝精品創(chuàng)作活動績效目標?！鞍l(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡攝影大賽已經(jīng)舉辦8年，旨在邀請國內(nèi)及世界各地攝影家和攝影愛好者，聚焦即墨獨具特色的山海風光、深厚的歷史文化、巨大的發(fā)展?jié)摿Α⑿腋５陌傩丈?，用影像展現(xiàn)即墨的城市內(nèi)涵和時代風采。通過“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡攝影大賽這一扇窗戶，全面展示了即墨經(jīng)濟發(fā)展的勃勃生機，勾勒出這座城市社會文化發(fā)展的時代軌跡。通過大賽，即墨山海旖旎的自然風光、淳樸的風俗人情、悠久的歷史文化，更加吸引了廣大攝影愛好者在這片土地上用心感悟和創(chuàng)作，通過鏡頭記錄源于生活的藝術之美；開展了公民道德建設、社會志愿服務體系建設績效目標。繼續(xù)放大“即墨好人”品牌效應，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，增強社會道德認同，樹立向上向善的社會道德風尚。通過推進志愿服務社會化、規(guī)范化、制度化，積極培育塑造志愿服務品牌，掀起“人人為我、我為人人”的志愿服務時代潮流，為社會公共服務提供有力補充。通過加強社會主義核心價值觀、中國夢和講文明樹新風公益廣告宣傳，進一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。對照績效目標批復表自評資金使用已達到年初設定的指標值。
2、公益廣告維護費。根據(jù)公益廣告實際破損程度，截止到20xx年底，本項目通過公開招標，涉及資金45萬元，該項目通過加強社會主義核心價值觀、中國夢和講文明樹新風公益廣告宣傳，進一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。有效維護主次干道、商業(yè)街區(qū)、公共廣場、公園、景區(qū)、公共文化設施等公共場所設計制作的公益廣告，使公益廣告充分發(fā)揮宣傳群眾樂見、隨處可讀，引導廣大市民向真向善向美的`作用。根據(jù)公益廣告實際破損程度，截止到20xx年底，本項目通過公開招標，涉及資金45萬元，已對全區(qū)的破損公益廣告進行維修維護。對照績效目標批復表自評資金使用已達到年初設定的指標值。
20xx年，根據(jù)區(qū)財政局《關于做好20xx年區(qū)級專項資金預算績效運行監(jiān)控工作的通知》文件要求，對本部門上述二項專項資金實施了績效監(jiān)控，均未發(fā)現(xiàn)問題。
本部門所屬管理的文化提升工程和公益廣告維修二項區(qū)級專項資金本次績效評價得分為95分。
本次評價工作中發(fā)現(xiàn)存在問題的專項資金有一項，為文化提升專項資金，建議文化提升工程資金按季度撥付，避免年末一次性審核支付壓力過大，積壓資金過多、過久，影響有關工作單位資金運轉(zhuǎn)及勞動報酬的支付，造成了部門承辦企業(yè)工作積極性不高的現(xiàn)象產(chǎn)生。
根據(jù)預算績效管理具體要求，我們匯總編制《20xx年度中共青島即墨區(qū)委宣傳部專項資金績效自評報告》和專項資金績效自評得分表報送區(qū)財政備案，并在20日內(nèi)通過政務網(wǎng)站向社會公開。
項目資金使用計劃書篇七
在如今許多企業(yè)和機構中，財政項目資金的使用都是一個復雜而敏感的話題。如何合理使用資金，以取得最大的效益，已成為財政管理者們?nèi)粘９ぷ鞯闹刂兄?。在過去的幾年里，我在一個政府機構中擔任了財政負責人的職位，積累了一些關于財政項目資金使用的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在財政項目資金的使用中所學到的幾個關鍵要點。
第二段：確立準確的使用目標
財政項目的使用目的必須明確，以幫助領導者了解關注重點及追求的收益，同時也為會計和財務人員指明明確的方向。制定預算時，不能只是簡單地列出項目和費用，還必須列出期望達到的目標，并制定相應的時間表和步驟。
第三段：建立合適的控制措施
在資金使用方面，必須確立一些控制措施，以確保其合法性和透明度。一般情況下，財政人員需要對相關文件和費用加以審查，以確保符合政策規(guī)定。同時也要建立足夠的記錄和審計措施，以跟蹤每一筆費用，并確保對相關方面負責。
第四段：合理的成本控制
資金的使用也涉及到成本控制的問題。在進行資金使用之前，我們需要對相關費用進行充分的分析和評估。我們可以將不同的成本項目進一步細分，以幫助快速有效地優(yōu)化成本控制策略。我們要時刻保持關注關鍵成本項目，并確保在任何時候不會失去對公司財務情況的控制。
第五段：有效地監(jiān)控資金流
財政項目涉及的資金使用必須得到充分的監(jiān)督和監(jiān)控。一般情況下，財務部門應牢記資金流的方向，確保成本必須壓縮到最低并最大程度上使用業(yè)務資金。對于每一個使用預算的部門進行明確的流程審批，并確保在進行操作時遵循正確的流程，以確保整個預算的監(jiān)控清晰和高效。
第六段：總結(jié)
在實施財政項目的過程中，使用資金是一個復雜和廣泛的活動，需要密切關注預算的管理和應用、成本控制、費用管理和財務記錄等方面。在實踐中，我們還需要通過合適的監(jiān)控措施、目標制定和記錄維護等手段，來實現(xiàn)資金的有效利用。只有在使這樣的方面更好地發(fā)揮優(yōu)勢，我們才能確保公司按預算運營，并收到預期的效益。
項目資金使用計劃書篇八
（一）20xx年我鎮(zhèn)扶貧整合資金1889.38萬元，閑置資金10萬元，194個項目，包含12個貧困村，25個非貧困村。其中項目有：農(nóng)田水利項目66個482.19萬元；安全飲水項目15個518.5萬元；村組道路112個870.69萬元；鄉(xiāng)村旅游扶貧項目1個28萬元。
（二）20xx年提高了項目建設質(zhì)量和資金使用效益，加快推進扶貧項目建設，確保資金精準惠及扶貧項目和貧困人口，促進了經(jīng)濟發(fā)展，加速了脫貧攻堅，提高社會效益，增強了群眾滿意度和獲得感。
（一）20xx年度項目資金到位1899.38萬元、按照財政資金量力而行投入。
（二）項目資金實際使用1899.38萬元。扶貧項目達到了預期效果。
（三）項目資金管理符合制度，嚴格按照“四議兩公開”程序，認真做好項目申報工作。完善扶貧項目監(jiān)管體系，由項目所在村委會為業(yè)主實施的項目，村支兩委和駐村扶貧工作隊是實施扶貧項目和扶貧工程質(zhì)量的直接責任人，要嚴格按照施工計劃和施工合同的要求，實施全過程管理。每一個扶貧項目，項目所在村要成立由村組干部、黨員、群眾代表、貧困戶代表組成的監(jiān)督小組，對項目的質(zhì)量、進度等施工方履約情況進行全面監(jiān)督，監(jiān)督情況要全過程記錄。同時，我鎮(zhèn)對20xx年度財政專項扶貧資金使用目標明確，資金管理、會計核算、財務審批制度健全。撥款程序規(guī)范，符合國家有關財務管理規(guī)定；項目支出嚴格按照項目質(zhì)量和合同條款的`規(guī)定進行審批把關，絕對按照會計制度的有關要求執(zhí)行。
（一）項目組織規(guī)范，項目招投標、發(fā)包、竣工驗收、公開公示嚴格按照相關制度執(zhí)行。
（二）鎮(zhèn)黨委政府和縣主管單位及村監(jiān)督小組對項目工程質(zhì)量、進度、資金支付、竣工驗收等實施全過程監(jiān)督。有關行業(yè)主管部門，不定期對項目實施情況進行監(jiān)督。
巖口鎮(zhèn)地處山區(qū)，山多田少，河溪較多，地質(zhì)災害多發(fā)區(qū)。在國家大好政策下，特別是脫貧攻堅關鍵時，20xx年項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性都得到了提升。
（一）農(nóng)村公路通達和通暢工程大大改變了路面狀況，使交通更加便利，使更多農(nóng)產(chǎn)品的能夠進入市場，從而提高了地區(qū)收入；各村的安全飲水工程進一步提高了農(nóng)村用水水質(zhì)及取水便利度，使得群眾的滿意度明顯上升；農(nóng)田水利項目建設大大提高了對水資源的利用，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使經(jīng)濟效益顯著提高。
（二）黨委政府高度重視扶貧項目建設，成立領導小組，每月考核，監(jiān)督全覆蓋，村委會積極作為、化解建設過程中的矛盾糾紛，提高了項目建設的效率，進而使項目能夠以最短的時間完成，提高了項目收益。
（三）項目績效目標完成良好和資金使用效果高。
（四）對已建成的基礎設施建設與產(chǎn)業(yè)化建設項目，在項目竣工驗收后，各村建立健全項目后期管護制度，明確管護人員，落實管護措施，按照屬地管理原則簽訂管養(yǎng)責任狀，確保所建項目發(fā)揮應有的效益。
一是各個村的項目資金比較分散，基礎設施建設點多線長面廣，任務重成本高，資金投入遠遠不能滿足實際需求，缺口大；二是扶貧項目申報及實施管理方面，在項目立項時考慮不充分，實施階段跟蹤監(jiān)督不到位，導致實施進度遲緩；三是項目資金下達較遲，大部分村居等資金到位才敢落實，嚴重影響項目進度；四是項目管理費較少，影響項目監(jiān)管。
（一）加大財政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財政專項扶貧資金逐年增長機制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據(jù)實際情況及年度目標，適當加大上級財政對非貧困村的扶持力度。
（二）在進行項目立項申報時，要充分考慮當前實施地點的情況，是否會產(chǎn)生矛盾糾紛以及是否便于跟蹤監(jiān)督管理，同時要制定相應的應對措施及方法。
（三）因地制宜，利用資源優(yōu)勢，提升經(jīng)濟效益。充分利用特色資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎，因村因戶、分類指導實施產(chǎn)業(yè)扶貧，避免所有村全部統(tǒng)一盲目發(fā)展。
項目資金使用計劃書篇九
依法執(zhí)行政府采購
為了加強我縣項目資金管理、嚴格執(zhí)行政府采購政策，結(jié)合財政工作實際，講四點意見。
一、政府性投資項目資金管理和政府采購工作適用的法律 政府性投資項目資金管理和政府采購工作，所適用的法律包括：《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招投標法實施條例》、《財政部關于加強非稅收入管理的通知》、《黑龍江省政府采購合同監(jiān)督管理辦法》、《黑龍江省政府采購管理暫行辦法》、《基本建設財務管理規(guī)定》等相關法律、法規(guī)及規(guī)章制度。望各部門各單位在工作中認真貫徹執(zhí)行。
二、政府性投資項目、資金管理
1、政府性投資項目含義。
政府性投資項目是指使用政府性投資的所有項目（含修繕、購置項目），包括垂直管理部門的建設項目。主要包括各類房屋建筑、土木工程、設備安裝、管道線路鋪設、裝飾裝修、公路建設、農(nóng)林工程、水利工程、土地整理等固定資產(chǎn)的新建、擴建、改建及技改等建設項目。
2、項目報建管理。
價報告，然后到發(fā)改委辦理立項批復。建設單位辦理相關手續(xù)后，按要求進行招投標。
3、項目預決算管理。
政府性投資項目預算由項目建設單位提供，必須向財政部門提交設計的批準文件和項目預算等相關文件，財政部門評審確認后，作為安排項目預算的依據(jù)，同時報送審計部門進行審計。
項目建設單位直接編制或委托其他單位編制的項目竣工決算，一次性報送財政部門，由財政部門評審，評審內(nèi)容包括對項目建筑安裝工程投資、設備投資、待攤投資和其他投資完成情況，項目建設程序、組織管理、資金來源和資金使用情況、財務管理及會計核算情況、預算執(zhí)行情況和竣工財務決算報表的評審。
4、項目的招投標管理。
凡是在我縣境內(nèi)進行大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目；全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目；使用國際組織或外國政府貸款、援助資金的項目；房屋建筑、市政基礎設施、道橋建設工程、農(nóng)林工程、水利工程、土地整理、辦公樓修繕等項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，都依法必須進行招投標。不得簽訂陰陽合同或一口價合同。符合政府集中采購目錄的政府性投資項目實行政府采購。
5、項目建設管理。
我們財政部門配合各業(yè)務主管部門參與項目的報建、預算審查；項目招投標前，負責對其標底或投標上限控制價進行審查批準；負責下達項目資金指標，并按照規(guī)定的項目資金撥付程序及時撥付項目資金；負責項目資金財務監(jiān)管，跟蹤檢查項目資金的使用情況；向縣政府匯報重點項目資金的到位及撥付使用情況；配合相關部門對完工項目進行檢查驗收，負責項目預算、竣工決算批復和項目評審工作。
6、資金管理
（1）資金管理的范圍。包括：財政部門直接或間接參與監(jiān)督管理的，有指定用途，能夠形成實物量的財政性資金、其他資金和社會事業(yè)發(fā)展資金，其他資金包括垂直部門的建設資金。但不包括綜合整治、普查調(diào)查等專項資金和低保、糧食直補等個人及家庭補助的民生項目資金。
（2）資金來源渠道。主要包括：上級財政部門下達撥付的項目資金；上級業(yè)務主管部門直接下達撥付縣直各部門的項目資金；縣本級財政預算安排的項目建設資金；非稅收入資金；建設單位或主管部門自籌項目資金（包括以政府名義籌集的募捐、饋贈收入）；按照一事一議規(guī)定自籌的以資代勞配套資金；財政擔保的金融部門項目貸款資金；垂直部門上級主管部門安排的資金。
（3）項目資金撥付審批程序。財政部門把項目資金歸集到指定專戶（含其他各渠道籌集的資金），項目建設單位根據(jù)批復的預算提出資金申請，報送主管縣長和縣長審批，財政部門核對后按照程序撥付總投資額10%預付款。
在項目前期工作完成后，縣財政局按撥款程序?qū)徍撕螅瑩芨犊偼顿Y額20%預付工程款。
工程開工后，縣財政局按工程形象進度在工程完工前撥付總投資額的40%。在工程項目評審結(jié)束后，按照評審后總投資額撥付項目資金的25%。預留結(jié)算金額5%以上的工程質(zhì)量保證金，待工程竣工驗收完成且交付使用一年后再結(jié)清。
7、建設項目竣工驗收
建設項目竣工驗收工作由發(fā)展改革局牽頭組織住房和城鄉(xiāng)建設局、財政局、審計局、環(huán)保局、國土資源局等各職能部門行使相關職責，進行多方驗收合格后正式投入使用。
8、監(jiān)督檢查
縣財政、發(fā)改、審計、監(jiān)察和主管部門對資金使用、項目建
設負有監(jiān)管職責，對項目進行全程監(jiān)管。
三、政府采購管理
縣政府財政部門是政府采購的主管部門。負責同級政府的集中采購業(yè)務。政府采購辦負責下達采購計劃，政府采購中心執(zhí)行具體的采購業(yè)務。
1、政府采購的含義。
政府采購，是指中、省、市直有關單位、縣所屬機關、事業(yè)和團體組織作為采購單位，使用財政性資金辦理的以購買、租賃、委托或雇用等方式獲取貨物、工程和服務的行為。
2、政府采購資金的含義。
政府采購資金，是指財政預算內(nèi)資金、專項資金、非稅收入、以政府信譽或財產(chǎn)擔保的借貸資金及其他資金，（不包括綜合整治、普查調(diào)查等專項資金和低保、退耕還林、糧食直補等個人及家庭補助的民生項目資金）。
3、采購方式及限額。
采購方式包括：公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式。
貨物類和同類品目采購計劃達到100萬元的（含100萬元），建設類工程采購項目單項合同估算價格在200萬元以上（含200萬元），服務類的印刷、信息技術、信息軟件開發(fā)等項目采購計劃達到50萬元的（含50萬元），采取公開招標或邀請招標方式采購。采購限額以下的可以采取邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式。
4、政府采購的實施。
購計劃申請表》等表格，交財政經(jīng)建股和財政投資評審中心評審。
財政相關業(yè)務科室對政府采購資金計劃進行嚴格審核、簽字、蓋章，由政府采購辦下達采購資金計劃到政府采購中心，由政府采購中心執(zhí)行集中采購。執(zhí)行中需追加采購計劃的，同樣按照上述程序辦理。
采購結(jié)束后，政府采購中心和采購單位應本著對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度，按照政府采購合同的約定，認真履行驗收，并共同出具驗收報告。驗收采取采購單位自行組織驗收、政府采購中心抽檢驗收、委托國家認定的專業(yè)檢測機構驗收等方式。采購金額較大的政府采購項目，應當組織驗收小組，邀請國家認可的專業(yè)質(zhì)量檢測機構共同參加驗收。
5、政府采購資金管理。
政府采購資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支付的辦法，采購中心在完成采購行為后，根據(jù)采購單位提供的采購合同原件、驗收報告原件、發(fā)票復印件等文件開具《政府采購付款通知書》，通知業(yè)務科室劃撥采購資金，其資金的具體支付程序按照孫吳縣國庫集中支付相關流程辦理。
6、政府采購的監(jiān)督管理。
為加強對政府采購活動的監(jiān)督管理，政府采購單項金額在50萬元以上至100萬元（不含100萬元）以下的采購項目，由采購辦進行現(xiàn)場監(jiān)督；政府采購單項金額在100萬元以上的采購項目，由采購辦和縣監(jiān)察局聯(lián)合進行現(xiàn)場監(jiān)督。
在現(xiàn)場監(jiān)督過程中，監(jiān)察局、采購辦按照法律、法規(guī)有關要求實施監(jiān)督，不得參與談判等直接采購活動。
政府采購活動結(jié)束后的相關政府采購文件報送政府采購辦、監(jiān)察局（100萬元以上的采購項目）備案。
四、法律責任
對凡未報建的工程建設項目，相關部門不得辦理任何審批手
續(xù)。如有私自為建設單位辦理手續(xù)的，縣政府有關部門將追究相關人員的責任。財政部門將不安排項目資金。
對出現(xiàn)下列情形之一的，財政可以暫緩或停止撥付項目資金：違反國家法規(guī)、財經(jīng)紀律和基本建設程序的；未經(jīng)縣政府批準，擅自開工建設的；對未經(jīng)批復擅自變更及調(diào)整項目預決算的；財務機構、內(nèi)控制度不健全，會計核算不規(guī)范的；出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟損失和社會影響的；擅自變更項目建設內(nèi)容，提高建設標準的；不按規(guī)定要求報送會計報表及相關資料或信息資料嚴重失真的等等。
采購單位對應當實行集中采購的政府采購項目，不委托集中采購機構實行集中采購的，由政府采購監(jiān)督管理部門責令改正，拒不改正的，財政部門停撥一切資金，由其上級行政主管部門或者有關機關依法給予其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處分。
對弄虛作假、騙取、套取、擠占挪用財政項目資金和政府采購資金的，縣財政局立即停止一切資金的撥付，并追回已撥付的資金。根據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》（國務院第427號令）等法律、法規(guī)的有關規(guī)定，由有關部門對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員給予行政處分，構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。
項目資金使用計劃書篇十
根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關于對全省民政救災、城鄉(xiāng)低保、扶貧專項資金使用情況開展集中檢查的通知》精神，我市扶貧辦財政局組織專班人員，深入各項目實施鎮(zhèn)處和村組，圍繞xx年度扶貧開發(fā)項目實施和資金使用等方面，認真開展了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
xx年，省下達我市財政扶貧、扶持老區(qū)建設項目資金151萬元，其中，基礎設施類項目7個，項目資金99萬元;生產(chǎn)發(fā)展類項目5個，項目資金43萬元;科技培訓類項目2個，項目資金9萬元。截止到xx年底所有扶貧項目已全部完工，資金已全部下拔到各鎮(zhèn)處和項目建設單位，資金到位率達到100%。
一是強化項目監(jiān)管。省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達，我們始終堅持“項目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項目走”的原則，按照省辦《關于進一步改進扶貧項目管理工作的通知》精神，嚴格按下達的項目資金額度和建設內(nèi)容精心組織實施。同時，市扶貧辦會同市財政局多次深入項目施工現(xiàn)場調(diào)查了解工程進展情況，督促施工單位嚴格按規(guī)劃實施方案施工，確保工程按規(guī)定的時間、進度和質(zhì)量要求完工，對不符合施工要求的責成施工單位返工。在項目建設驗收合格后，將項目建設內(nèi)容、資金額度等內(nèi)容及時錄入湖北省財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)，使全市扶貧項目資金做到無任意調(diào)整挪項、無擅自分散使用，無“半拉子”工程現(xiàn)象發(fā)生。
二是堅持陽光作業(yè)。嚴格實行項目資金公示公告制，各鎮(zhèn)、村、項目建設責任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開欄、宣傳單、新聞媒體等，對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進行至少為期半個月的公示公告，確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴格實行竣工審計驗收制，項目完工后，市扶貧辦會同市財政局及相關部門、鎮(zhèn)分管負責人、村委會負責人、施工單位按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴格項目建設質(zhì)量監(jiān)督評審制，各村成立了項目建設質(zhì)量監(jiān)督小組，在項目驗收上，嚴格實行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。同時，項目主管單位對項目建設采取不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時，市扶貧辦聯(lián)合市財政局、市審計局等相關單位組成的專班，深入到各鎮(zhèn)處和重點村，對xx年的老區(qū)建設項目和資金進行審計檢查，對存在的問題及時進行了整改，并把檢查審計結(jié)果作為下一年度扶貧資金和項目分配的一個重要參考因素。
三是嚴格資金使用。在扶貧資金的'管理上，我們嚴格按照《湖北省財政扶貧資金管理辦法》，在市財政局設立了扶貧項目資金專戶，實行全過程跟蹤管理，全封閉專戶運行，嚴格把握所有項目資金必須進入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)堋⑹褂玫母鱾€環(huán)節(jié)，主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督，始終做到了?？顚Ｓ?，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
四是注意發(fā)揮效益。對推進實施的項目，力求效益最大化，堅持做到建設一個，達到促進一片發(fā)展的目的。xx年，維修村級主干渠5000米，改善了1000多畝的農(nóng)田灌溉難問題;硬化和改造老區(qū)村特別是重點老區(qū)村村級道路20公里，解決了5000多人的行路難問題;開展我市貧困地區(qū)貧困農(nóng)民技術培訓3000人。這些項目的實施，改變了貧困地區(qū)的面貌，為貧困地區(qū)的全面、快速、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎，極大地改善了老區(qū)部分群眾的通行條件，使農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)資運輸難問題得到緩解，提高了貧困農(nóng)民脫貧致富的能力，增加了老區(qū)農(nóng)民的收入，促進項目實施區(qū)的農(nóng)民年人平增加收入300元以上。
總之，我們通過自查，認為我市xx年度扶貧項目的實施符合國家、省、宜昌市相關規(guī)定，資金撥付及時，項目管理規(guī)范，發(fā)揮效益明顯。
項目資金使用計劃書篇十一
為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《益陽市人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》（益政發(fā)〔20xx〕10號）、《益陽市財政局關于加強預算績效管理工作的通知》（益財績〔20xx〕198號）等文件精神，我中心成立績效評價工作小組，對20xx年度“雪亮工程”項目支出開展了績效評價?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
（一）項目單位基本情況
益陽市智慧城市和大數(shù)據(jù)中心（以下簡稱項目單位）是隸屬于市行政審批服務局的副處級公益一類事業(yè)單位，核定全額撥款事業(yè)編制16名，其中：主任1名、副主任3名。內(nèi)設機構6個（均為副科級）：綜合科、開發(fā)應用科、項目建設科、大數(shù)據(jù)運行科、網(wǎng)站科、網(wǎng)絡科，設副科級領導職數(shù)6名。主要職能：為市政府有關部門實施智慧城市、大數(shù)據(jù)與電子政務項目立項審查、財政投資評審、竣工驗收等提供技術咨詢與服務；根據(jù)授權，負責市政府投資智慧城市、大數(shù)據(jù)（含基礎數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、共享數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)交換平臺等）、電子政務項目的建設、安全運行、日常運維管理；負責智慧城市、大數(shù)據(jù)、電子政務項目硬件對接工作；負責“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”系統(tǒng)平臺、政務云平臺、容災系統(tǒng)的建設、安全運行、日常運維管理；負責全市電子政務骨干網(wǎng)絡的日常運維管理，承擔國家電子政務外網(wǎng)市級平臺的建設、升級改造、運維管理；承擔市政府門戶網(wǎng)站、益陽政務服務門戶網(wǎng)站、市行政審批服務局門戶網(wǎng)站、公共應用系統(tǒng)的開發(fā)建設、信息更新、運維與網(wǎng)絡安全運行保障，協(xié)助政務公開主管部門實施政府信息網(wǎng)上公開工作；負責市直部門互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口的運行管理；負責歸口管理市級網(wǎng)絡信息化機房的日常運維管理，負責市直部門托管主機、虛擬主機的運行管理。
（二）項目基本情況
按照20xx年市人民政府與華為技術有限公司共同制定的《益陽市新型智慧城市建設頂層設計方案》部署安排，“雪亮工程”項目實行全市統(tǒng)一招標、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設，圍繞平安益陽建設，落實公共安全視頻監(jiān)控建設集約化、聯(lián)網(wǎng)規(guī)范化、應用智能化的'有關要求，構筑平安建設新體系，全面提升全市的社會治安防控、應急處理和搶險救災能力。該項目于20xx年啟動建設，目前正在進行竣工驗收。
主要建設內(nèi)容包括：新建一類視頻監(jiān)控點；在全市范圍內(nèi)建設綜治中心及配套設備；新建和改造邊界安全接入設備；新建益陽市公共安全視頻圖像信息交換共享總平臺、益陽市綜治公共安全視頻圖像信息交換共享分平臺，同時部署網(wǎng)格化管理系統(tǒng)等綜治應用系統(tǒng)；新建益陽市公安公共安全視頻圖像信息交換共享分平臺，同時在視頻專網(wǎng)部署視頻結(jié)構化系統(tǒng)、車輛數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、車輛圖片結(jié)構化系統(tǒng)、人臉結(jié)構化分析系統(tǒng)、視圖庫系統(tǒng)、公安視頻偵查實戰(zhàn)平臺、融合信息分析平臺等；在互聯(lián)網(wǎng)新建視頻資源發(fā)布及社會視頻資源匯聚平臺，實現(xiàn)社會資源的接入和發(fā)布；在政務外網(wǎng)和公安視頻專網(wǎng)同時部署運維管理平臺；依托云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術建設網(wǎng)絡、計算、存儲基礎設施，并充分利用市級云計算服務器平臺及配套網(wǎng)絡設備降低建設成本。
20xx年第18次市政府常務會議研究決定，該項目按照市縣分擔、分期付款的原則，統(tǒng)籌資金安排。項目合同總金額為2.13億元，其中，市本級合同金額為5221.56萬元。根據(jù)合同約定，20xx年度支付建設費用20xx萬元（利用中央下達資金支付）。剩余建設費用的支付，根據(jù)項目建設進度，完成終驗后分五年進行，每年支付金額644.31萬元，其中，我中心每年支付261萬元，其余資金從公安機關辦案經(jīng)費中予以解決。20xx-20xx年，市財政共安排項目資金260.27萬元，主要用于支付項目設計費、監(jiān)理費和華為智慧城市峰會費用等，共計191.93萬元，目前剩余68.34萬元，從檢查情況來看，項目資金支付程序基本合規(guī)，手續(xù)基本齊全。
項目嚴格按照以下程序進行實施，目前正在組織開展竣工驗收。一是明確工作職責。項目單位明確了專門機構和人員負責項目建設，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)處理相關事宜。二是開展調(diào)研論證。前期，對項目進行了可行性論證，制定了實施方案，經(jīng)專家評審后，報市政府批準，確定實施方案。三是組織工程造價，實施財政評審。按照實施方案進行工程造價，并報財政評審中心審核。四是開展公開招標，簽訂施工合同。按照“公開、公平、公正”的原則，對項目（含材料、設備及施工）建設、監(jiān)理等實施公開招標，簽訂合同明確雙方權利和義務。五是組織施工，加強質(zhì)量管理。按照實施方案，施工單位組織對項目進行施工，監(jiān)理公司按約定對項目建設進行跟蹤監(jiān)督和管理，對不符合質(zhì)量要求的責令及時整改。同時，項目單位安排專人加強現(xiàn)場監(jiān)督、管理。六是做好組織驗收。項目完工后，正在組織設計、施工、監(jiān)理等單位對項目進行驗收。七是加強后期維護。項目正式運營后，計劃將后期維護（主要包括數(shù)據(jù)、設備、網(wǎng)絡穩(wěn)定性等）委托施工單位實施，制定了考評制度，實行服務費與考評結(jié)果掛鉤辦法。同時，簽訂相關協(xié)議，明確了雙方的權利和義務。八是妥善保管資料。對項目設計、申報、驗收等相關資料及時整理，并歸檔保管。
（一）績效評價目的。通過開展績效評價，全面了解、分析20xx年度項目實施程序是否規(guī)范，后期維護是否完善，資金使用、管理是否合規(guī)，項目績效目標是否實現(xiàn)，進一步健全相關制度，規(guī)范資金使用、管理，加強項目后期運行維護，確保項目正常運行，提高財政資金使用效益。
（二）績效評價過程。按照益財績〔20xx〕198號文件要求，嚴格按照下列步驟開展評價：
1、做好前期準備。抽調(diào)專人成立績效評價工作小組，明確了工作職責，制定了現(xiàn)場評價方案，聯(lián)系相關部門單位，確定工作安排。
2、明確實施步驟。
（2）收集核查資料。收集項目建設相關政策文件和項目單位相關制度，查驗項目實施合同等，核查相關制度是否完善，項目建設程序是否規(guī)范，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
（3）現(xiàn)場查看。到該項目現(xiàn)場查看，相關單位調(diào)查走訪，了解相關情況。
（4）形成結(jié)論，撰寫評價報告。
根據(jù)資金績效評價指標體系和績效檢查情況，該項目整體績效分值100分，實得89分，被評為“良好”等級（詳見附件：20xx年度“新型智慧城市建設”項目支出績效自評指標計分表）。主要績效表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）提升了前端視頻智能化感知。雪亮工程三期智能化程度顯著提高，全市新建1250路人臉、1490路車輛卡口等新一代華為智能攝像機，將一類點位攝像機智能化占比30%，形成有效的一體化“圈層防控”格局。
（二）整合了視頻資源。完成雪亮工程二期700路攝像機、交警659路卡口攝像機、原天網(wǎng)赫山監(jiān)控視頻500路的視頻整合接入工作。視頻資源共享總平臺及綜治分平臺已接入雪亮三期建設點位、社會資源點位共計3200余路。覆蓋了教育局、司法局、勞動局、國土局、政務中心、檢察院、城管局等部門及重要交通路口、重要區(qū)域、人員流動密集場所，打通了各單位之間的視頻信息交換壁壘。
（三）構建了視頻偵查實戰(zhàn)平臺。雪亮工程三期引入視頻偵查實戰(zhàn)平臺，加強了視頻監(jiān)控智能化應用和一線實戰(zhàn)效能，完成了以圖搜車、特征搜車、多維搜車，人臉比對、車輛軌跡等智能化應用功能。部署了安全準入平臺，實現(xiàn)視頻接入智能化。20xx年9月23日，視頻偵查實戰(zhàn)平臺作為我市雪亮工程三期建設的核心項目部署正式上線。截止目前已利用視頻偵查實戰(zhàn)平臺抓獲21名逃犯。有力震懾了犯罪事件的發(fā)生，全市治安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感不斷提升。
（四）建設了網(wǎng)格化管理平臺。一是實現(xiàn)了信息采集多方共享。網(wǎng)格化管理平臺全市共劃分了網(wǎng)格3135個。目前已采集或?qū)霕菞澬畔?339134條，房屋1335630套，人口1881431人。通過多方渠道歸整的這些數(shù)據(jù)，實現(xiàn)多方共享與授權使用。二是實現(xiàn)了社情民意多渠道有效整合。我市制定了網(wǎng)格巡查工作機制，網(wǎng)格員在排查過程中如果發(fā)現(xiàn)自己能處理的事件，則立即處理并登記到網(wǎng)格化管理平臺，將社區(qū)事務記錄永久保存。同時網(wǎng)格化管理平臺將對接市長熱線、在網(wǎng)格事件處置系統(tǒng)統(tǒng)一受理、派發(fā)和處置。網(wǎng)格事件處置系統(tǒng)將形成居民訴求的快速響應渠道。三是形成網(wǎng)格化管理“一張圖”，實現(xiàn)精細化管理。我市網(wǎng)格化管理平臺實現(xiàn)了gis地理信息管理模式，開發(fā)仿三維地圖，以圖層模式展示，實現(xiàn)精細化管理。通過與視頻資源共享平臺對接，在網(wǎng)格化地理信息平臺實時調(diào)取查看網(wǎng)格內(nèi)的攝像頭，構建并完善“天上、地下、部門、中心”社會治理網(wǎng)絡體系。四是為績效考評提供依據(jù)。網(wǎng)格化管理平臺提供了全套的監(jiān)督考核機制，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）、網(wǎng)格員、職能部門工作特性定制考核報表，自動生成考核結(jié)果。實時掌握基層動態(tài)。
（一）項目統(tǒng)籌管理方面。該項目由市縣共同建設，涉及市縣鄉(xiāng)村四級，工作面廣，參與建設的單位較多，全過程管理體制機制需進一步健全、后期運行維護需進一步加強。下階段將按照全市“一盤棋”，統(tǒng)籌項目管理、運行、維護，實現(xiàn)上下聯(lián)動，形成工作合力。
（二）人才隊伍支撐方面。該項目作為技術性、專業(yè)性較強的新型智慧城市建設項目之一，對建設、安全、運行、維護等方面的要求較高，而我市信息化人才相對缺乏，支撐力量不足。下階段將加大人才引進力度，同時對現(xiàn)有信息化人才隊伍實行集中培訓或輪訓，提升信息化支撐能力。
（三）項目資金管理方面。按照有關要求，專項資金應?？顚Ｓ?，專賬管理，目前，項目資金僅納入單位日常經(jīng)費統(tǒng)一管理、核算，未單獨列賬，無法及時、準確反映項目資金使用情況。下階段將嚴格按照資金使用有關要求，進一步提升資金規(guī)范管理水平。
項目資金使用計劃書篇十二
資金計劃的目的是獲得實現(xiàn)公司發(fā)展所需的必要資金，調(diào)整發(fā)展計劃和可能籌措來的資金之間的關系。剛開始創(chuàng)業(yè)的公司，由于資金不足，銷售計劃和生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)常受到限制。創(chuàng)業(yè)者除了把有限的資金用在最重要的地方，還必須為了追加貸款而與銀行等信貸部門建立起良好的.信賴關系。為此，制定一項縝密的資金計劃并一絲不茍地實施是非常必要的。
制定資金計劃時，現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)"比率分析"特別重要。比率分析能對公司現(xiàn)有的業(yè)績作出評價，也能對將來所需資金進行預測。比率的分析是很重要的問題，其原因是，通過對不同時間點的比率的比較，可以看出發(fā)展趨勢，還可以清晰地觀察到自己公司與同業(yè)界平均水平之間的差距。依據(jù)貸入借出表和盈虧計算書，一般可以計算出六種財務比率。
第一種流動性比率這種比率展示出本企業(yè)償還短期債務的能力，也能體現(xiàn)出公司的信用度和財務上面臨危險的程度。一般可分為流動比率和當前比率。
第二種收益性比率收益性比率表示出與銷售收入、投資有關連的企業(yè)的收益性和運行效率。一般情況下的收益性比率是指銷售利潤率、總資產(chǎn)利潤率和個人資本利潤率。
第三種周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)短期的資金運用能力和資金的使用效率。一般情況下，周轉(zhuǎn)率包括墊付款債權周轉(zhuǎn)比率，在庫資產(chǎn)周轉(zhuǎn)日數(shù)和賒購債務周轉(zhuǎn)日數(shù)。
第四種債務儲備金比率這是根據(jù)企業(yè)資本構成中長期負債的情況，表示出對于固定的財務負擔是否有償還能力，并顯示企業(yè)的信用力和財務危險程度。一般包括對利潤的負債利息的倍率和負債償還金(利息和本金)的倍率。
第五種負債比率負債比率表示企業(yè)的資本構成中的負債這表示在銷售額上，企業(yè)的各種成本項目的比率和對企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績與以前的狀態(tài)，以及同業(yè)界平均水平進行比較的結(jié)果。一般來說，包括原材料費、工資、銷售費用、咨詢費等全部的成本項目。比率分析通過對過去數(shù)年間的比率進行比較和研究，可以明確企業(yè)中現(xiàn)存的各種問題，給解決這些問題提供了很大方便。費用分析費用分析是指在普通的費用的意義上把握費用的作用。
通過對階段、種類、形式等各種不同的費用的研究，可以理解費用的特征和作用。
1、企業(yè)內(nèi)階段的費用銷售成本與產(chǎn)品或服務有著密切的關系。這里包括原材料、勞務、工廠管理、制造等各種經(jīng)費。制造經(jīng)費包括工廠的水電費、供暖費、稅金、設備和場地使用資金、折舊費、工具費、清掃用品費等等。"銷售總利潤"或者"毛利潤"與銷售額和銷售成本有很大的差別。這表示支付銷售費用和一般管理費之后剩下的利潤。
2、變動費用、固定費用、準固定費變動費用是隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費用，它包括銷售成本中的原材料費、勞務費、銷售代理的手續(xù)費等。固定費是一般不隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費用，包括工場管理費、工人工資、咨詢費等。但是，固定費并不意味著永遠，有時也隨生產(chǎn)、銷售量的變化而變化。比如說，在生產(chǎn)增加了兩倍的情況下，工場管理費肯定也要增加，但不是也同樣增加兩倍。準固定費是隨著生產(chǎn)、銷售量的變化而階段性變化的費用。例如：電費的一部分是用于照明的，這部分不因生產(chǎn)量變化而變化，另一部分用于生產(chǎn)的動力電則隨生產(chǎn)量變化。
3、直接費用、間接費用以及任意費用和非任意費用直接費用的使用，在特定的部署、產(chǎn)品、工程上很容易看得出來，間接費用就不容易看出來了，因為都被間接而分散地使用了。原材料費和勞務費屬于直接費用，工場管少貸款，不就利率問題進行交涉變更也是不可能的。
項目資金使用計劃書篇十三
資金是工程實施的基本保障,如果資金運作不良,工程進度將難以得到保證。為確保本工程項目的正常運作,制定如下資金使用保障措施:
1、使用的三個階段:前期資金用于本工程施工用材料及施工機械、工具的備料款。中期資金用于每個月的工程進度款、材料款及人工施工費用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調(diào)試費用、人工施工費用。
2、使用必須以工程進度為依據(jù),由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細的工程量表,并結(jié)合工程進展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計劃。
3、工程量計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理審核批準,并報供應部門和財務部門核算,擬制人工、材料、設備等費用計劃報項目經(jīng)理批準,經(jīng)批準的文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。
4、對于本項目所收工程款,實行?？顚Ｓ?，不得挪用于其它工程。
5、對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題,公司財務部門設立一定數(shù)額的儲備保證金,通過內(nèi)部調(diào)節(jié)手段確保生產(chǎn)資金足額及時到位,確保工程之正常使用。
6、科學組織、周密計劃、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化施工組織設計,建立健全成本核算體制,加強定額成本管理,及時分析成本開支,找準超計劃成本原因,采取有力措施加大成本控制力度。
7、嚴格工程質(zhì)量目標管理,做好預控和監(jiān)控,嚴把質(zhì)量關,克服質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,確保一次成優(yōu),避免返工浪費、加大工程成本。運用成熟的施工經(jīng)驗,積極推廣和應用新技術、新工藝、新成果,提高工效,降低物耗,向技術要效益。
8、切實做好機械設備和材料物資的施工保障工作,杜絕因計劃不周、調(diào)度不當造成的窩工損失;同時加大管理力度,搞好單機單車核算,按定額消耗,避免浪費和不必要的損耗。
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