通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并提出改進的方案和策略。寫總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進而找到提升自己的方法。在下面這些范文中，你可以找到不同題材和領(lǐng)域的總結(jié)寫作范例。
年輕干部培養(yǎng)心得篇一
第一段：引言（200字）
黨建工作是新時代的重要任務(wù)，年輕干部是黨建工作中的主力軍。作為一名新時代的年輕黨員干部，我很幸運地被選拔參加了一次培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)和掌握了一些黨建工作中的理論知識和實踐技巧。在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺，深感時代賦予我們的責(zé)任與使命，以下為我在這次培訓(xùn)中獲得的一些心得體會。
第二段：加強理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)（200字）
作為黨建工作的干部，我們必須特別注重理論的學(xué)習(xí)和實踐的能力。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，將其融入到實際工作中。通過這次培訓(xùn)，我明白了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的重要性，我也認(rèn)識到廣大年輕干部應(yīng)該明確中國特色社會主義道路的底線思維，增強大局意識和全局觀念，不斷提高自己的思想素質(zhì)，為新時代黨建工作貢獻力量。
第三段：以實踐切入，增強工作能力（200字）
在本次培訓(xùn)中，我們除了要理論學(xué)習(xí)外，還必須注重實踐能力的提升。培訓(xùn)期間，我們通過實地參觀和案例研究，了解了黨建工作的實際情況和常用技巧，通過小組討論和實踐演練，學(xué)習(xí)了如何制定培訓(xùn)計劃和策劃項目，有效契合實際的需求和人員配備，提高了自己的實踐能力，掌握了將理論融入到實踐中的重要技巧。
第四段：注重團隊配合，提高工作效率（200字）
一名合格的工作者，除了自己的素質(zhì)提升和實踐能力的增強外，還必須注重團隊配合，提高工作效率。在培訓(xùn)班中，我們的小組合作配合配合默契，在實踐中優(yōu)化自己的方案，與同學(xué)們分享共同進步，最終形成了更加完善的方案，實現(xiàn)了資源最優(yōu)的分配。在這個過程中，我深感團隊配合的重要性，一名干部的優(yōu)秀是在團隊信任的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，良好的團隊協(xié)作能夠極大的提高工作效率。
第五段：結(jié)語（200字）
在這次培訓(xùn)中，我受益良多，不僅在理論和實踐技巧方面有所收獲，也在團隊協(xié)作的意識和個人工作素養(yǎng)的提高中受益匪淺。在今后的工作中，我一定會更加注重提高自己的思想素質(zhì)和實踐能力，有效的進行團隊配合，努力為新時代的黨建工作貢獻自己的力量。相信在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我一定會做到理論與實踐的同步提高，更加堅定理念，更加穩(wěn)健前行。
年輕干部培養(yǎng)心得篇二
要建立部門間、地區(qū)間、上下級間干部流動培養(yǎng)機制，讓年輕干部能在不同的崗位經(jīng)受歷練、開闊眼界、增長才干，讓優(yōu)秀年輕干部能夠脫穎而出。下面是小編為大家整理的培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部心得體會5篇，以供大家參考借鑒!
習(xí)近平總書記強調(diào)，“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計?！睘檎┰诘萌?。在建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國道路上，需要一代又一代年輕人的賡續(xù)奮斗，這對組織部門積極穩(wěn)妥培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提出了新要求。
“蹲苗歷練”不可“拔苗助長”。年輕干部想要成長成才，在基層一線“墩墩苗”的歷練必不可少。但是，欲速則不達，在歷練中更要遵循年輕干部的成長規(guī)律，認(rèn)識到年輕干部從“栽苗”到“成長”再到“收獲”是一條不可急、不能緩的必由之路。在工作的每個環(huán)節(jié)都要遞進培養(yǎng)、搭建平臺、因才制宜，即要“有臺階”又不能“唯臺階”，既要“有資歷”又不能“唯資歷”，對一些有才干、有能力、能擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，多在疫情防控、脫貧攻堅、環(huán)境整治等急難險重的任務(wù)中考察歷練，讓其能力最大程度得到鍛煉和發(fā)揮。加大掛職鍛煉、輪崗交流力度，但要防止因“火線提拔”而使能力“松軟”，爭取使其在“蹲苗歷練”中“扎根深”“養(yǎng)分足”“蹲得實”。
“不拘一格”更要“保質(zhì)保量”。促進干部隊伍“年輕化”需要“不拘一格降人才”，但不可為了“年輕化”而“年輕化”，不能只看年輕干部“有沒有”“有多少”，更要看“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”;既要達到“量”的標(biāo)準(zhǔn)，更要實現(xiàn)“質(zhì)”的要求。要嚴(yán)格按照新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，通過個人自薦、組織推薦、資格審查、部門考察等方式，把信念純、工作實、作風(fēng)優(yōu)的年輕干部選出來。充分用好談心談話、日常調(diào)研等辦法，注重在疫情防控等“急難險重”任務(wù)一線，發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部，確保選拔出的年輕干部數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良。
“唯賢是舉”仍需“加送一程”。優(yōu)秀年輕干部是組織的后備力量，是組織血液的“保鮮劑”。但一些年輕干部邁出大學(xué)校門后，通過招錄考試走上工作崗位，經(jīng)驗不足、閱歷尚淺，即使把工作能力作為選拔年輕干部的重要條件，也無法保證提拔后的年輕干部能夠及時適應(yīng)、勝任挑戰(zhàn)性更高、責(zé)任更大的新工作崗位。因此，提拔重用有能力、有擔(dān)當(dāng)、有作為的年輕干部，不僅要“扶上馬”，更要“送一程”;不僅要五湖四海、任人唯賢，還要建立科學(xué)合理的培養(yǎng)機制，提供廣闊的干事舞臺，營造寬松的干事氛圍;不僅要褒獎成功，更要寬容失敗，幫助年輕干部分析問題不足，找尋解決提升辦法，讓他們想干事、能干事，更要干成事，“有才”“有位”更要“能為”“善為”。
“為政之要，莫先于用人”。建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的部署，歸根到底在于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安。加強年輕干部隊伍建設(shè)，儲備培養(yǎng)優(yōu)秀年輕后備干部，須有“三顧茅廬”的精神。
一顧求賢若渴，拓寬干部選拔渠道。人才“三顧”而不出，問題出在渴望度不夠、渠道不寬。因此要健全完善面向社會公開招考為主，面向基層定向招錄為輔的補充機制，適宜招錄公務(wù)員、事業(yè)干部。“千秋基業(yè)，人才為本”，要牢固樹立開放引才理念，堅持隊伍建設(shè)優(yōu)先，全力啟動人才振興工程。采取考核招聘方式引進部分急需緊缺專業(yè)人才，努力形成優(yōu)秀人才聚集效應(yīng)。除此之外，對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。
二顧善于發(fā)現(xiàn)，注重基層干部選拔?！疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?，必先苦其心志，增益其所不能”。今天的基層鍛煉也是一種“苦其心志”，當(dāng)“勞其筋骨”之后才能信念如磐、意志如鐵、勇往直前，遇到挫折撐得住，關(guān)鍵時刻頂?shù)米?，扛得了重活，打得了硬仗，?jīng)得住磨難。因此要摒棄“隱居南陽就沒有優(yōu)秀人才”的想法，反而應(yīng)該注重在基層一線和困難艱苦的地方發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉年輕干部，源源不斷選拔和使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部。
三顧持之以恒，健全心理關(guān)愛機制。對待干部，要教育引導(dǎo)年輕干部強化自我修煉，正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規(guī)矩，同時也要及時發(fā)現(xiàn)年輕干部心理問題，幫助及時疏解不良情緒，做到嚴(yán)管與關(guān)愛兼具。習(xí)近平總書記說過：“各級黨委要把關(guān)心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責(zé)任，加強長遠規(guī)劃，健全工作責(zé)任制?！币獔猿趾酶刹繕?biāo)準(zhǔn)，突出事業(yè)為上，褒獎和重用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、為民務(wù)實清廉、實績突出的干部;要突出實踐標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)說實話、出實招、干實事、求實效，堅決不讓老實人吃虧;要突出擔(dān)當(dāng)作為，大力促進干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)，堅決不讓干事的人心寒。
近日，43歲升任西藏自治區(qū)副主席的任維，引發(fā)輿論的關(guān)注。這不僅是因為他的到任刷新了全國最年輕省部級官員的記錄，而且他的清華大學(xué)博士學(xué)歷和在央企工作的經(jīng)歷，讓人們看到中央高層在選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部上的視野廣度和選任力度。從央企到地方，又一次打通了優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔的“立交橋”。
從戰(zhàn)略上來看，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部不是權(quán)宜之計，而是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計。為此，要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為基礎(chǔ)性工程來抓，著力解決好來源不足、基礎(chǔ)不實、儲備不夠的問題。在摸清底數(shù)、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前、著眼長遠，科學(xué)謀劃、提早布局，制定加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的整體規(guī)劃。注重分層分類儲備優(yōu)秀年輕干部，建立完善一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、動態(tài)管理的年輕干部人才庫，確保優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作有組織、有計劃、有步驟地推進。
有了儲備，還要流動起來。在現(xiàn)實工作中，一些地方常常把黨政機關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員之間劃起“隔離線”，關(guān)閉兩者之間交流的通道。事實上，企業(yè)集中了一批懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才。暢通地方和企業(yè)之間的人員流動渠道，不僅對干部自身來說，是全方位提高素質(zhì)的重要渠道，也是實現(xiàn)黨政機關(guān)與企業(yè)單位互通有無、實現(xiàn)各項事業(yè)互動雙贏的重要途徑。流水不腐，戶樞不蠹。只有堅持五湖四海，打破地域和部門的界限，放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，拓寬選人視野，打通各類干部跨領(lǐng)域交流的“雙向道”，統(tǒng)籌各類干部使用的“一盤棋”，才能廣開進賢之路、廣納天下英才，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提供源頭活水。
當(dāng)然，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，不僅要數(shù)量充足，還要質(zhì)量優(yōu)良。高素質(zhì)專業(yè)化是新時代干部隊伍建設(shè)的總體要求，也是優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)的必然要求。隨著中國特色社會主義事業(yè)不斷向前推進，對干部既有專業(yè)化、專門化、精細化的要求，又有復(fù)合型、綜合型、多面手的要求。通過有計劃、有目的、有步驟地對優(yōu)秀年輕干部進行多崗位、跨領(lǐng)域、立體式的交流鍛煉，著力培養(yǎng)有專業(yè)背景的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部，切實做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行，讓優(yōu)秀年輕干部在不同崗位上成為推動改革發(fā)展的行家里手。
實踐證明，拓寬優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔“立交橋”，為做好新時代年輕干部工作注入動力、激發(fā)活力。各級黨組織要尊重年輕干部成長規(guī)律，敢于破除論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧的思想，創(chuàng)新識人察人機制，拓寬選人用人渠道，對看準(zhǔn)了的優(yōu)秀年輕干部，大膽放到重要和關(guān)鍵崗位使用。只有讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，才能為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。
重視選拔培養(yǎng)年輕干部，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明優(yōu)勢。近日，習(xí)近平總書記在中青年干部培訓(xùn)班開班儀式強調(diào)：“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計?！苯M織部門作為干部培養(yǎng)選拔使用的部門，要按照年輕干部的成長規(guī)律，必須著眼長遠、系統(tǒng)謀劃，拿出園丁的工匠精神和境界，精準(zhǔn)培苗、墩苗、管苗，大力培養(yǎng)選拔更多新時代優(yōu)秀年輕干部。
堅持“從精”選準(zhǔn)。好苗長好樹，好樹結(jié)好果。要始終把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把政治關(guān)、程序關(guān)，堅持以德為先、任人唯賢，把那些政治立場堅定、政治素養(yǎng)過硬、政治擔(dān)當(dāng)強烈的優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)一個、選拔一個;堅持五湖四海、人事相宜的原則，打破論資排輩，廣開進賢之路，注重從優(yōu)秀高校畢業(yè)生、村(社區(qū))“兩委”班子、選調(diào)生、大學(xué)生村官等群體中招才引才，把各方面優(yōu)秀人才選出來、聚起來，推動我們的事業(yè)向前發(fā)展。同時，要注重打通基層優(yōu)秀干部的成長通道，優(yōu)化成長路徑，讓年輕干部茁壯成長。
注重“從優(yōu)”育壯。優(yōu)秀年輕干部的成長成才，需要組織關(guān)心和培養(yǎng)，更需要自身努力與奮斗。年輕干部的培養(yǎng)是一項長期而艱巨的任務(wù)，不能“臨時抱佛腳”，更不能“拔苗助長”。要抓好年輕干部思想道德教育，為年輕干部補鈣壯骨、培元固本，教育引導(dǎo)年輕干部矢志忠于黨、忠于組織、忠于人民、忠于事業(yè)。要注重實踐鍛煉，多選派年輕干部到精準(zhǔn)扶貧、服務(wù)窗口甚至急難險重任務(wù)中多些“熱鍋上的螞蟻”經(jīng)歷，不斷增強黨性、砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)，提升解決實際問題、處理復(fù)雜矛盾和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，促使他們在風(fēng)吹雨打中增強本領(lǐng)。
始終“從嚴(yán)”管好。對年輕干部來說，使用是最好的培養(yǎng)，嚴(yán)管是最好的關(guān)愛。要堅持嚴(yán)管厚愛、咬耳扯袖，改進完善年輕干部全程跟蹤監(jiān)督管理機制，準(zhǔn)確了解掌握年輕干部德才表現(xiàn)，考準(zhǔn)查實年輕干部德能勤績廉各個方面，及時調(diào)整那些不敢擔(dān)當(dāng)、沒有作為，甚至不能勝任崗位的年輕干部。要加強年輕干部的正向激勵，多為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部擔(dān)當(dāng)，多為敢于創(chuàng)新的年輕干部擔(dān)責(zé)，加強對年輕干部的關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，主動為他們排憂解難，引導(dǎo)年輕干部在推動改革發(fā)展中練就本領(lǐng)，實干擔(dān)當(dāng)，砥礪前行、大有作為。
強化“從實”用活。使用是最好的培養(yǎng)。要為年輕干部，搭好必要的成長階梯，既要大膽使用，也要注重循序漸進，要注重年輕干部儲備，多把年輕干部放到艱苦環(huán)境、吃勁崗位歷練，在磨練中準(zhǔn)確識別好，及時使用好。要建立年輕干部優(yōu)勝劣汰的機制，對那些在成長過程中不敢擔(dān)當(dāng)、不勝任工作崗位的年輕干部，要進行及時調(diào)整。要把握好年輕干部使用中快與慢的關(guān)系，既要防止“唯年輕是舉”，也要防止“拔苗助長”，還要防止“墩苗”期長而影響年輕干部成長，確保公道正派地選拔好使用好年輕干部，營造風(fēng)清氣正的年輕干部選拔使用環(huán)境。
2019年春季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班近日在中央黨校開班。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在開班式上發(fā)表重要講話強調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計。作為組織部門，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記的講話精神，加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，筆者以為可以從以下四點著手。
暢通優(yōu)秀年輕干部進入渠道。開展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，建立優(yōu)秀年輕干部信息庫，動態(tài)掌握本地年輕干部信息。根據(jù)本地干部隊伍現(xiàn)狀，合理設(shè)置年齡、性別、專業(yè)、學(xué)歷等資格條件，分類按需選拔年輕干部，形成合理的年齡梯次和專業(yè)知識與能力素質(zhì)互補的隊伍結(jié)構(gòu)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄力度，及時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)空缺行政編制配備到位。在招考中適當(dāng)提高本土考生比例，留住一批能安心基層、扎根基層的“永久牌”年輕干部。進一步提高定向招考比例，暢通大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負責(zé)人、優(yōu)秀村(居)干部、非公有制企業(yè)優(yōu)秀年輕干部進入公務(wù)員隊伍的渠道。
加強年輕干部培養(yǎng)鍛煉。將年輕干部培養(yǎng)作為干部工作的重中之重，切實做好年輕干部的培養(yǎng)選拔。堅持必要臺階和遞進式培養(yǎng)，有計劃地安排年輕干部參與黨建、扶貧、巡察、信訪維穩(wěn)、重點項目等專項工作，選派有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到上級部門、發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。健全“一對一”的“傳幫帶管”責(zé)任機制，建立年輕干部“成長檔案”，逐人提出培養(yǎng)方向，落實培養(yǎng)措施，跟蹤培養(yǎng)效果，構(gòu)建上下聯(lián)動、長期關(guān)注的培養(yǎng)鍛煉機制。
加大年輕干部使用力度。嚴(yán)格落實年輕干部剛性配備要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位空缺出來的領(lǐng)導(dǎo)崗位，同等條件下，優(yōu)先考慮安排實績突出的優(yōu)秀年輕干部。各單位配備股級干部，應(yīng)考慮一定比例的年輕干部。在干部選拔任用中，對忠誠可靠、積極奉獻、各方面成熟的優(yōu)秀年輕干部，應(yīng)大膽提拔使用。對于特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的干部，在堅持標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序的前提下，可以破格提拔。同時，堅持公平公正，適時使用成熟較早、大器晚成的干部，切實用好各年齡段的干部，讓整個干部隊伍有干勁、有奔頭、有希望。
嚴(yán)格年輕干部監(jiān)督管理。堅持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，做好年輕干部的日常跟蹤了解。用好提醒、函詢、誡勉等組織措施和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加強年輕干部思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和道德建設(shè)，始終把年輕干部置于黨組織的管理監(jiān)督之中。對年輕干部的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問題。建立健全談心談話制度，堅持開展經(jīng)常性的談心談話活動，不定期舉辦年輕干部座談會和懇談交流會，了解年輕干部的思想、工作、作風(fēng)等方面的情況，肯定成績、指出不足、明確努力方向。積極建立優(yōu)勝劣汰、有進有出的優(yōu)秀年輕干部動態(tài)管理機制，對于工作狀態(tài)欠佳、群眾反映較差的年輕干部，及時調(diào)整出優(yōu)秀年輕干部隊伍，保持隊伍生機與活力。
年輕干部培養(yǎng)心得篇三
作為一名年輕的干部，專業(yè)培養(yǎng)是我們必須要經(jīng)歷的階段。近年來，我的工作經(jīng)歷讓我感受到了專業(yè)技能對于一個人的重要性。通過自己的實踐，我慢慢領(lǐng)悟到了年輕干部專業(yè)培養(yǎng)的重要性和學(xué)習(xí)中的一些心得體會。
第二段：選擇合適的專業(yè)課程
正如人們所說，沒有適合所有人的選擇，只有適合自己的選擇。選擇合適的專業(yè)課程是成功的關(guān)鍵之一，因為只有你真正感興趣和喜歡的課程才會給你帶來最大的收獲。另外，針對目標(biāo)行業(yè)和職位做出選擇也是十分重要的，這樣能夠更有效地提高自己的工作能力和專業(yè)技能做到最大化的效益。
第三段：努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能
一名年輕干部需要深刻理解到專業(yè)技能能夠?qū)ψ陨戆l(fā)展帶來重大的推動力。所以，除了加強學(xué)習(xí)和研究外，在實際工作中盡可能地跨出固有的舒適區(qū)。嘗試去接觸、學(xué)習(xí)主管、其他同事或前輩，交流各自專業(yè)領(lǐng)域的理解，這樣才能夠更加清晰地了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和偏好。要時刻保持對新技能和新知識的學(xué)習(xí)和發(fā)展，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
第四段：注重與行業(yè)的互動
一個人的成功始于自身，但發(fā)展也同樣需要外部的支持和交流。閑暇時，可以通過加入行業(yè)協(xié)會或組織，參加生產(chǎn)性活動和講座。這些場合作為公開的學(xué)習(xí)和互動平臺，能夠加速深度學(xué)習(xí)新技術(shù)和發(fā)展，有助于建立和維護有效的人際關(guān)系，不斷開拓人脈。
第五段：總結(jié)
在年輕干部專業(yè)培養(yǎng)過程中，成功的關(guān)鍵在于發(fā)展自身對專業(yè)技能和知識的需求。在實際工作中，多探索、多嘗試，多開腦洞思考研究的方法和策略，加強自身知識儲備。而此外，注重同行業(yè)和領(lǐng)域的交流，發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的潮流和趨勢，力求定位自己的優(yōu)勢和努力的方向。此外，每一顆禮物會在適當(dāng)?shù)臅r間帶來收益，切不可著急求成，耐心等待，事事感恩。積極合理地使用好創(chuàng)新和技術(shù)，抵達更美好的未來。
年輕干部培養(yǎng)心得篇四
年輕干部是國家和社會發(fā)展的重要力量，他們肩負著推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務(wù)。在不斷變革的時代，對年輕干部的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。為此，各級組織正致力于推進年輕干部專業(yè)培養(yǎng)，使他們在未來工作中具備更強的競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力。本文將針對個人在年輕干部專業(yè)培養(yǎng)過程中的心得與體會，進行深入的探討和分析。
第二段：提高自身學(xué)習(xí)能力的重要性
在年輕干部專業(yè)培養(yǎng)的過程中，個人更加深刻地認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性。通過參加各類培訓(xùn)、課程和研討會等活動，我不僅擴大了視野，深入了解了各種政策和理論知識，更重要的是提高了自身的學(xué)習(xí)能力。這種學(xué)習(xí)能力包括主動學(xué)習(xí)的能力、自我反思的能力以及整合各種知識的能力等。通過持之以恒地學(xué)習(xí)，我對工作中的問題有了更深刻的認(rèn)識和更改進的思路。
第三段：踐行“問題導(dǎo)向”思維
在專業(yè)培養(yǎng)的過程中，我意識到在管理崗位上，問題解決能力的重要性越來越突出。建立“問題導(dǎo)向”的思維方式是解決問題的有效方法。這種思維方式要求我們把問題擺到桌面上，分析問題發(fā)生的原因，尋找可行的解決方法，并積極思考未來可能出現(xiàn)的類似問題。這一思維方式除了可以有效解決問題，還可以提高團隊協(xié)作的能力。在工作中，我認(rèn)真貫徹踐行這一思考方式，使團隊的工作逐步趨于理性、科學(xué)和高效。
第四段：掌握領(lǐng)導(dǎo)力
年輕干部在成長的過程中，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)顯得尤為重要。在我的工作當(dāng)中，我認(rèn)識到要成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備一定的能力和素質(zhì)。例如在管理團隊時，需要掌握團隊管理的方法和實踐，正確引導(dǎo)團隊成員，增強自身的影響力和號召力。同時，在協(xié)調(diào)、合作、溝通，以及應(yīng)對突發(fā)事件等方面，也需要領(lǐng)導(dǎo)者具備敏銳的觀察力和靈活的反應(yīng)能力。通過專業(yè)培養(yǎng)，我不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，逐漸成長為一個可靠的工作領(lǐng)袖。
第五段：結(jié)語
年輕干部是國家的棟梁之才，其未來的發(fā)展和成長離不開專業(yè)培養(yǎng)。通過本人的親身經(jīng)歷，可以明確看到這一培養(yǎng)對于年輕干部的重要意義。在專業(yè)培養(yǎng)的過程中，我們不僅可以積累知識和技能，更重要的是培養(yǎng)出自己的學(xué)習(xí)能力、問題導(dǎo)向的思維方式和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些素質(zhì)和能力將深刻地影響我們的未來，讓我們能夠更加理性、高效、領(lǐng)導(dǎo)能力強大，為國家和人民的發(fā)展貢獻更多的力量。
年輕干部培養(yǎng)心得篇五
黨的十八大以來，深化全面從嚴(yán)治黨，不斷推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，黨建工作也隨之進入了一個新的階段。作為一名年輕的黨建干部，我深刻地認(rèn)識到，培養(yǎng)好年輕干部，是推進黨建工作不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
二、加強思想教育，牢記初心使命
“紅船精神”、“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”……這些黨內(nèi)教育形式屢見不鮮，但是，其重要性卻不容小覷。作為年輕干部，初心使命是我們肩頭的永恒負擔(dān)，是前進道路上的燈塔。通過不斷深化思想教育，逐步拓寬心智邊界，我們可以更加貼近黨的實際需要，更好地發(fā)揮作用。
三、注重培養(yǎng)能力，健全素質(zhì)結(jié)構(gòu)
黨建工作，需要的不僅僅是一個政治標(biāo)兵，還需要的是一名全方位發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。年輕干部應(yīng)當(dāng)借助學(xué)習(xí)機會，提升解決問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的能力、溝通協(xié)商的能力，使素質(zhì)結(jié)構(gòu)更加完整而均衡。同時，需要針對具體工作崗位和職責(zé)培養(yǎng)特定的技能和專業(yè)知識，提高個人工作能力。
四、推進實踐創(chuàng)新，提高思維廣度
培養(yǎng)年輕干部，需要注重對實踐的探索和創(chuàng)新。如何在實踐工作中找到最優(yōu)解決方案，如何在實踐中發(fā)現(xiàn)問題并掃清障礙，如何在實踐中跟進研究知識點……這些都需要年輕干部加強“實踐長出思維力”的意識，在日常工作中注重積累經(jīng)驗和總結(jié)，通過實踐的不斷豐富，提高自身的思維廣度。
五、加強健康生活，保持身心健康
作為年輕干部，我們肩負著重要的工作職責(zé)，需要投入很多時間和精力。但是，長時間的工作狀態(tài)下，缺乏鍛煉和調(diào)整，會增加身體和心理的負擔(dān)，影響工作效率和工作質(zhì)量。因此，年輕干部需要積極努力保持身心健康，適量參加體育鍛煉、保證充足的休息時間、保持良好的心態(tài)等。只有健康才能成就更高更遠。
黨建工作需要年輕干部，年輕干部也需要黨建工作。在黨的關(guān)心和培養(yǎng)下，年輕干部應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針和政策，成為新時代的先鋒力量。在黨建工作中，年輕干部的力量是舉足輕重的，只有不斷地加強自身的提升和完善，才能更好地投入到工作中，為黨和國家的發(fā)展貢獻力量。
年輕干部培養(yǎng)心得篇六
年輕干部是國家和組織未來的中堅力量，他們承擔(dān)著重大的使命和責(zé)任。為了更好地培養(yǎng)年輕干部，組織機構(gòu)開設(shè)了專業(yè)培訓(xùn)，我也參加了其中的一次，收獲頗豐。
第二段：理論學(xué)習(xí)
在專業(yè)培訓(xùn)中，我深刻感受到了理論學(xué)習(xí)的重要性。我們參加了各種形式的講座、研討和課程，以啃硬骨頭的姿態(tài)，積極學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)最新的理論知識、創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢和成功的實踐經(jīng)驗。這些理論知識和先進經(jīng)驗，不僅拓寬了我的眼界，更讓我明確自身的目標(biāo)和方向，激發(fā)了內(nèi)心的干勁和斗志。
第三段：互動交流
專業(yè)培訓(xùn)的另一個亮點就是互動交流。在講座和研討中，我們可以聽到各行各業(yè)的業(yè)內(nèi)專家的真知灼見，也可以分享我們自己的經(jīng)歷和觀點，更能夠在小組交流環(huán)節(jié)中和同仁們一起研究和解決一線實際問題，學(xué)到更多的解決方案和思考方法。
第四段：實踐操作
理論學(xué)習(xí)和互動交流是基礎(chǔ)，實踐操作則是加強和鞏固。專業(yè)培訓(xùn)中設(shè)置的實踐操作環(huán)節(jié)，則讓我們直接應(yīng)用理論知識，走進現(xiàn)場實踐操作，感受著真實的業(yè)務(wù)操作，解決實際問題。實踐操作是學(xué)以致用的最好方式，讓我更加深刻地領(lǐng)會到了一些理論知識和實踐經(jīng)驗的應(yīng)用，平時在工作中，也更能夠做到“心中有數(shù)”。
第五段：反思總結(jié)
這次專業(yè)培訓(xùn)越來越讓我認(rèn)識到一個人的成長需要不停地學(xué)習(xí)和不斷總結(jié)。所以在專業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，我用寶貴的時間細細總結(jié)了這次的收獲和體會，并想辦法更好的運用到工作和生活中。我相信這樣才能不斷進步、提高自己，為實現(xiàn)自己的夢想和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
結(jié)尾：
通過這次專業(yè)培訓(xùn)，我感悟到教育培訓(xùn)的重要性，深刻認(rèn)識到年輕干部對于組織的重要意義，也更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。我將繼續(xù)注重自身的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己，為組織的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
年輕干部培養(yǎng)心得篇七
“中心”各科室（單位）、分中心：
為進一步提升年輕干部的能力素質(zhì)，幫助年輕干部盡快熟悉“中心’工作，掌握工作技能，豐富工作方法，全面提升干部隊伍活力，推動服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層“三服務(wù)”落地。結(jié)合“中心”實際，現(xiàn)就進一步加強“中心”年輕干部培養(yǎng)工作，提出如下實施意見：
根據(jù)區(qū)委關(guān)于年輕干部培養(yǎng)選拔工作要求，圍繞培養(yǎng)造就好梯隊的總體目標(biāo)，著眼今后5年乃至更長遠發(fā)展需求，進一步拓寬視野，整合資源，健全機制、創(chuàng)新方法，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)有為的年輕干部隊伍。
1.強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部綜合素質(zhì)
一是加強思想政治建設(shè)。抓好思想教育這個根本，強化政治理論武裝，補足補好“精神之鈣”。利用夜學(xué)，主動開展以習(xí)近平總書記系列講話、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)。鼓勵年輕干部填寫心得體會，鼓勵年輕黨員干部在機關(guān)、事業(yè)支部主題黨日談心得談體會，真正實現(xiàn)學(xué)有所得，學(xué)有所思。引導(dǎo)廣大年輕干部提高理論素養(yǎng)，堅定理想信念，強化擔(dān)當(dāng)意識，引導(dǎo)非黨年輕干部積極向黨組織靠攏。
二是重視干部業(yè)務(wù)提升。通過自學(xué)、請教、觀摩、培訓(xùn)等方法多途提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，做到邊學(xué)邊做，在學(xué)中做，在做中學(xué)，并結(jié)合工作實際撰寫調(diào)研報告、工作建議。要求40周歲以下年輕干部每年都有1-2篇調(diào)研文章或工作建議，原則上35周歲以下必須2篇。不斷改善年輕干部的知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)化能力，培養(yǎng)自身獨擋一面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
二是培育形成優(yōu)良作風(fēng)。堅持以人民為中心的思想，加強黨性鍛煉和作風(fēng)養(yǎng)成。積極安排年輕干部與科室之間，科室內(nèi)部之間輪崗鍛煉，要求年輕干部在做好業(yè)務(wù)線工作，提升服務(wù)基層能力的同時，盡快熟悉“中心”其他工作，熟悉“中心”工作環(huán)境，讓年輕干部真正成為推動“中心”發(fā)展的新生力量。
2.實施壓擔(dān)鍛煉，增強干部實戰(zhàn)本領(lǐng)
一是堅持一線壓擔(dān)。始終堅持把一線歷練作為主陣地，把新錄用的年輕干部放到一線崗位中壓擔(dān)鍛煉，多加任務(wù)，多壓擔(dān)子，安排年輕干部走近“窗口”，多參與“窗口”工作，多與辦事群眾交流，促使年輕干部素質(zhì)能力與“中心”“窗口”工作實現(xiàn)精準(zhǔn)匹配，提高年輕干部助推科學(xué)發(fā)展，處理復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的本領(lǐng)。
二是推進多崗鍛煉。根據(jù)干部個性特點、專業(yè)特長、崗位需求及培養(yǎng)目標(biāo)，加大內(nèi)部輪崗和培訓(xùn)培養(yǎng)力度，推薦年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，到重點工作一線，到綜合管理部門壓擔(dān)磨礪，提高年輕干部的政治素養(yǎng)和實際工作能力。
三是加強儲備管理。注重選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部，根據(jù)干部梯隊發(fā)展需求和個人需求，對基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部實行“一人一策”精準(zhǔn)培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《紹興市上虞區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門單位中層干部選拔任用工作實施辦法》文件精神，優(yōu)先選拔任用在推進重點工作、完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件中表現(xiàn)突出、實績明顯的年輕干部。
3.堅持嚴(yán)管厚愛，促進干部健康成長
一是強化日常管理。加強年輕干部培養(yǎng)管理，建立個人成長檔案，擇優(yōu)推薦參加各類培訓(xùn)班次。加強日常考察，注重從普通干部和群眾口碑中了解干部，從工作作風(fēng)和一貫表現(xiàn)上識別干部。組織豐富的文體活動，培養(yǎng)年輕干部積極向上的興趣愛好，傳遞正能量。組織開展“政治體檢”，年輕黨員開展“黨性體檢”，增強年輕干部自我凈化、自我革新、自我提高的能力。
二是實施“師徒結(jié)對”。安排工作經(jīng)驗豐富的干部與“中心”的年輕干部結(jié)對，安排“資深”科長與新提任中層結(jié)對，通過思想上面對面?zhèn)鳎ぷ魃鲜职咽謳?、作風(fēng)上心貼心帶的“傳、幫、帶”活動，傳授長期積累的豐富經(jīng)驗和成熟的工作方法技巧，幫助年輕干部盡快適應(yīng)新的工作崗位，進入工作角色，同時也要新老互促互學(xué)，共同進步，通過活動，進一步密切新老干部之間的關(guān)系，增進相互之間的感情，形成工作上的“好師徒”、“好搭檔”。
三是開展談心談話。強化年輕干部跟蹤考核，建立健全與年輕干部談心談話制度，定期談心談話，了解年輕干部思想動態(tài)，織密年輕干部成長“防護網(wǎng)”，對思想上出現(xiàn)的不良苗頭性、傾向性問題，早提醒，早糾正，防止小毛病演變成大問題。同時完善年輕干部容錯糾錯機制，保護鼓勵年輕人的創(chuàng)造力和沖勁，始終保持年輕干部的“一池活水”。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)?！爸行摹秉h委成立加強年輕干部培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱春起主任任組長，其他班子成員為成員。下設(shè)辦公室，由鄭飚副主任任辦公室主任，“中心”各科室、單位負責(zé)人為辦公室成員。
2.形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要使年輕干部的業(yè)務(wù)水平在學(xué)習(xí)中得到提高，實際工作經(jīng)驗在摸索中快速積累，攻堅克難的能力在實踐中逐步增強，日益勝任工作崗位需要，促使年輕干部養(yǎng)成良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣，主動加強業(yè)務(wù)鉆研，自覺遵守各項制度，促進機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，形成開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
3.樹好積極向上的作風(fēng)形象。注重發(fā)揮結(jié)對幫帶的正面導(dǎo)向作用，不斷增強年輕干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和使命意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平，樹立年輕干部團結(jié)和諧、積極向上的良好形象。
年輕干部培養(yǎng)心得篇八
大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長遠建設(shè)，決定通過大力推進實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點培養(yǎng)對象進行跟蹤管理，建強黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進入科級領(lǐng)導(dǎo)班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強和改善全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強班子生機活力，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅強的干部隊伍保證。
二、選拔名額
本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級領(lǐng)導(dǎo)干部10名，選拔優(yōu)秀年輕副科級后備干部50名。
三、程序步驟
1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求，經(jīng)黨委(黨組)會議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學(xué)歷國民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對獲得中省市區(qū)表彰獎勵的，在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上，第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎勵的，第一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的，第一學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時，要形成專題報告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實表現(xiàn)等材料。
2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測評，側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點培養(yǎng)選拔對象。
3.專項調(diào)研。對前30名重點培養(yǎng)選拔對象，區(qū)委成立專項調(diào)研組，由熟悉干部考察工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長，赴人選對象所在單位進行專項調(diào)研。按照突出工作實績，群眾公認(rèn)的原則，采取發(fā)布預(yù)告、民主測評、個別談話、實地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對人選進行專項調(diào)研，全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實績情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上，對人選對象按照“近期可提拔使用人選”“重點培養(yǎng)人選”兩個類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況，區(qū)委組織部對確定的“近期可提拔使用人選”對象進行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對象。
4.集體面談。由區(qū)委常委會對“近期可提拔使用人選”對象進行面談，增強常委會成員對人選對象的直觀印象。區(qū)委常委會成員按照擬選配崗位1：1.5的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。
5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后，嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實行差額考察和區(qū)委常委會差額票決。
6.重點培養(yǎng)。對納入重點培養(yǎng)對象、沒有進行專項調(diào)研的人選和對經(jīng)過專項調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選，區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級后備干部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的個性化培養(yǎng)措施，實行“一人一策”，進行重點跟蹤培養(yǎng)，定期向區(qū)委組織部報告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的，嚴(yán)格按程序予以提拔使用。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部具體負責(zé)組織實施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、組織部部長郭正鋒同志擔(dān)任組長，區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部內(nèi)有關(guān)股室負責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細化任務(wù)分工，制定每個步驟的實施方案或操作辦法，確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性，力求每個步驟都能陽光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，涉及有關(guān)人選確定等重要事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會研究決定。
年輕干部培養(yǎng)心得篇九
為深入貫徹落實***總書記關(guān)于年輕干部的重要論述，進一步加強年輕干部的能力素質(zhì)，全面提升干部隊伍活力，培養(yǎng)選拔政治過硬、能力突出、務(wù)實清廉的年輕干部，根據(jù)中共萍鄉(xiāng)市委組織部《關(guān)于從嚴(yán)從實加強年輕干部日常管理監(jiān)督的若干措施》(萍組字〔2022〕95號)精神，經(jīng)研究決定，制定學(xué)校加強年輕干部培養(yǎng)工作的實施方案：
教育引導(dǎo)年輕干部對黨忠誠老實、堅定理想信念，牢記初心使命，正確對待權(quán)力，時刻自重自省、履職盡責(zé)、嚴(yán)守紀(jì)法規(guī)矩，使年輕干部成長為政治上靠得住、業(yè)務(wù)上撐得起、作風(fēng)上過得硬的中堅后備力量，展示昂揚向上的精神風(fēng)貌。
學(xué)校40周歲及以下年輕干部、副科級以下干部。
(一)強化政治歷練，提升干部綜合素質(zhì)
把學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，教育引導(dǎo)年輕干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。積極推薦年輕干部參加全市中青年干部培訓(xùn)班、科級年輕干部培訓(xùn)班。年輕干部每年學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。嚴(yán)肅黨內(nèi)黨內(nèi)政治生活，年輕干部應(yīng)結(jié)合年度民主生活會、組織生活會等，每年至少進行一次黨性剖析，積極參加“三會一課”、主題黨日、集中教育等活動，切實開展批評和自我批評，參會率不低于90%。組織年輕干部到廉政教育基地接受警示教育，用鮮活案例引導(dǎo)年輕干部學(xué)法紀(jì)、受警醒、知敬畏、存戒懼、守底線。
堅持年輕干部放到基層一線、項目一線、維穩(wěn)一線和急難險重崗位等“三線一崗”等重要崗位，多加任務(wù)，多壓擔(dān)子，培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、攻堅克難的能力，促進年輕干部開拓思路、創(chuàng)新方法，以年輕干部的創(chuàng)新與活力推動學(xué)校各項重點工作高效開展。把新錄用的年輕干部放到學(xué)生工作處、教務(wù)處等部門中壓擔(dān)鍛煉。
(二)強化聯(lián)系幫帶，促進干部健康成長
安排工作經(jīng)驗豐富的干部與年輕干部結(jié)對，通過思想上面對面?zhèn)?，工作上手把手幫、作風(fēng)上心貼心帶的“傳、幫、帶”活動，幫助年輕干部盡快適應(yīng)新的工作崗位，進入工作角色，同時也要新老互促互學(xué)，共同進步，通過活動，進一步密切新老干部之間的關(guān)系，增進相互之間的感情，形成工作上的“好師徒”、“好搭檔”。
強化年輕干部跟蹤考核，建立健全與年輕干部談心談話制度，定期談心談話，了解年輕干部思想動態(tài)，織密年輕干部成長“防護網(wǎng)”，對思想上出現(xiàn)的不良苗頭性、傾向性問題，早提醒，早糾正，防止小毛病演變成大問題。學(xué)校黨委主要負責(zé)同志采取“面對面”集體談與“一對一”個別談相結(jié)合的方式，每年安排時間與年輕干部開展1-2次談心談話。黨委其他負責(zé)同志對分管或聯(lián)系部門的年輕干部開展談心談話，確保談心談話實現(xiàn)全覆蓋，談心談話后年輕干部按按要求填寫談心談話記錄表。
堅持將政治家訪作為考察了解年輕干部政治素質(zhì)重要途徑，學(xué)校黨委及人事處、黨群工作部、監(jiān)督檢查室分層次、全覆蓋開展政治家訪，引導(dǎo)年輕干部及其家屬守好廉潔關(guān)，樹立良好家風(fēng)。堅持干部德行專項考察制度，采取“兩走進、五必訪”方式了解年輕干部“八小時之外”參與社區(qū)服務(wù)、網(wǎng)格管理，以及群眾口碑等方面情況，加強對年輕干部“社交圈”“生活圈”的監(jiān)督。
要使年輕干部的業(yè)務(wù)水平在學(xué)習(xí)中得到提高，實際工作經(jīng)驗在摸索中快速積累，攻堅克難的能力在實踐中逐步增強，日益勝任工作崗位需要，促使年輕干部養(yǎng)成良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣，主動加強業(yè)務(wù)鉆研，自覺遵守各項制度，促進機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，形成開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
注重發(fā)揮結(jié)對幫帶的正面導(dǎo)向作用，不斷增強年輕干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和使命意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平，樹立年輕干部團結(jié)和諧、積極向上的良好形象。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十
為加強我校科級干部隊伍建設(shè)，不斷提升科級干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，進一步增強崗位責(zé)任意識，經(jīng)研究,決定舉辦我校20__年科級干部培訓(xùn)班,特制定本培訓(xùn)方案：
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的、__屆三中、四中、五中全會精神和系列講話重要精神,圍繞學(xué)校改革發(fā)展的中心工作，服務(wù)大局，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展培養(yǎng)造就一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、管理能力強，作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的科級干部隊伍。
通過培訓(xùn)，進一步提高我?？萍壐刹康乃枷肜碚撔摒B(yǎng)，強化科級干部的歷史使命感、責(zé)任感，增強其為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)意識，培育其良好的敬業(yè)精神和奉獻精神，培養(yǎng)其求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，提升其執(zhí)行力、綜合協(xié)調(diào)和綜合管理能力。
全校在職科級干部，共計306人(具體人數(shù)見附件1)。
(一)培訓(xùn)時間：20__年12月17日至12月25日進行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)時間和課程安排見附件。
(二)培訓(xùn)地點：學(xué)校圖書館報告廳、單縣分校區(qū)、鄆城分校區(qū)。
主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)__屆五中全會精神，依法治國、廉潔自律、公文寫作、干部執(zhí)行力等方面的內(nèi)容。
采取專題講座、個人自學(xué)、撰寫心得體會等方式進行。
(一)專題講座
根據(jù)舉辦本次科級干部培訓(xùn)班的指導(dǎo)思想和培訓(xùn)目的，從有利于科級干部學(xué)習(xí)成長的角度出發(fā)，舉辦相關(guān)理論知識講座，進行集中培訓(xùn)。
(二)撰寫學(xué)習(xí)心得體會
根據(jù)本次培訓(xùn)班專題講座學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的情況，結(jié)合學(xué)校改革和發(fā)展現(xiàn)狀，立足于本職工作崗位的責(zé)任要求和工作實際，撰寫具有一定創(chuàng)新思想和見解的學(xué)習(xí)心得體會，字?jǐn)?shù)要求在20__字左右。在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將紙質(zhì)(本人親筆簽名)和電子版交黨委組織部。
組織部郵箱：_____。
(一)各單位高度重視、認(rèn)真組織?？萍壐刹颗嘤?xùn)是提高干部素質(zhì)和工作能力的重要措施之一，各單位要妥善安排好本單位參訓(xùn)人員的工作，保證參訓(xùn)人員有時間、有精力參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(二)嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律。參訓(xùn)人員要增強組織紀(jì)律觀念，服從管理，準(zhǔn)時參訓(xùn)，不得無故缺席。如有特殊情況，不能參加培訓(xùn)需經(jīng)所在單位黨組織負責(zé)人同意后，向黨委組織部書面請假，不得事后補假。
(三)確保通知到位。各單位要將菏澤學(xué)院20__年科級干部培訓(xùn)方案通知發(fā)放到每個參訓(xùn)人員，確保人人知曉，準(zhǔn)時參加。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十一
我鎮(zhèn)干部隊伍存在青黃不接、中層斷檔現(xiàn)象，為加大年輕干部的培養(yǎng)選拔和使用管理，嚴(yán)格按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)選干部、用干部，突出賽場選馬，采取備用結(jié)合、動態(tài)管理原則，進一步加強我鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，確保高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)年齡、知識、經(jīng)驗、氣質(zhì)等方面的優(yōu)勢互補，促進年輕干部的培養(yǎng)和成長。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，好的年輕干部是教育培養(yǎng)出來的，也是管理監(jiān)督出來的，要堅持從嚴(yán)管理，用戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)干部，加強監(jiān)督約束，引導(dǎo)年輕干部強化規(guī)矩意識、增強紀(jì)律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實做事。
年輕干部正處于學(xué)習(xí)的“黃金期”，根據(jù)“缺什么，補什么”的原則，要通過黨校主陣地加強教育培訓(xùn)，鼓勵單位年輕公務(wù)員和事業(yè)單位人員自考提升學(xué)歷，考取從業(yè)資格證書和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠程培訓(xùn)等形式輪訓(xùn)，堅持“走出去，請進來”相結(jié)合，培養(yǎng)年輕干部終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，讓年輕干部敢于打破條條框框的限制，在實際工作中創(chuàng)新性地開展工作。
開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動，建立完善《學(xué)習(xí)制度》，每周一利用職工例會時間，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，掌握時事政治、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和市場經(jīng)濟等知識。每個人匯報自己本職、駐村工作和需解決問題，從而不斷增強思辨能力、洞察能力、分析能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。注重在實踐中識別、鍛煉、培養(yǎng)干部，有目的、有計劃地讓年輕干部到工作任務(wù)重、村情復(fù)雜的村接受考驗，同時加大崗位交流、駐村交流制，使年輕干部體現(xiàn)專長和提升綜合素質(zhì)。
廣泛使用個人自薦、年度考核會議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級干部和科級后備干部，切實提高優(yōu)秀年輕干部的群眾公認(rèn)度和組織認(rèn)可度，增強優(yōu)秀年輕干部產(chǎn)生的民主性、科學(xué)性和主動性。對特別優(yōu)秀的年輕干部按照“優(yōu)勝劣汰”原則，適時將其列入擬提拔重用的`后備干部庫，對表現(xiàn)一般的，及時指出其存在的不足和今后整改的方向。
堅持重實踐、重公認(rèn)的原則，實行年輕干部的動態(tài)跟蹤考核管理，注重日?？疾?、專項督查、問效督查，切實把約束管理、工作實績、群眾公認(rèn)度和年底目標(biāo)績效考核與作風(fēng)廉潔結(jié)合起來，把素養(yǎng)高、潛力大、表現(xiàn)好的充實到后備干部庫。不定期采取思想、工作、學(xué)習(xí)匯報制和開展民主評議活動，及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的缺點和問題，貫徹優(yōu)秀人才獎勵鼓勵措施，對那些踏實肯干、成績突出的年輕干部，積極提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績，就能得到褒獎和重用。通過對年輕干部實行多視角、全方位的考核，促進年輕干部的健康成長。
盡管年輕干部具有較高學(xué)歷,年富力強,精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實踐看,缺乏基層經(jīng)歷,處理復(fù)雜問題的能力比較欠缺;從現(xiàn)實表現(xiàn)看,年輕干部農(nóng)村經(jīng)驗不足、不成熟，擔(dān)不起重擔(dān)，鎮(zhèn)不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開展工作，在工作上注重新老搭配，以老帶新，言傳身教，有效起到“傳幫帶”作用。通過對工作實效的檢驗,老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問題,進而加以克服，著力培養(yǎng)年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂?shù)米毫?、?jīng)得起考驗的優(yōu)秀品質(zhì)，引導(dǎo)年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，為今后的成才之路打下堅實基礎(chǔ)。
黨政主要負責(zé)人經(jīng)常性利用日常工作安排、空閑時間交流聚會等與單位年輕干部進行談心談話，對年輕干部各方面情況進行全面細致的了解，重點對年輕干部的思想狀況和工作表現(xiàn)情況進行全面了解，讓年輕干部隨時感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。通過加強思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)，及時指出不足和努力方向。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十二
為深入貫徹落實十八大精神，踐行“三嚴(yán)三實”，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊伍，為我局的老年工作和老年事業(yè)發(fā)展提供可靠的人才保障，經(jīng)研究決定，制定我局年輕干部培養(yǎng)辦法：
通過加強學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、動態(tài)管理、科學(xué)考核等方式，實現(xiàn)年輕干部在思想、政治、實踐、寫作、協(xié)調(diào)等方面能力的不斷提高，有效培養(yǎng)年輕同志成長為政治上靠得住、業(yè)務(wù)上撐得起、作風(fēng)上過得硬的中堅后備力量，展示昂揚向上的精神風(fēng)貌。
局機關(guān)副科及以下干部。
一是強化干部學(xué)習(xí)。年輕干部應(yīng)努力自學(xué)，干部之間多做交流，“比、學(xué)、趕、超”。按月考核，年終看成果。月初制定學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合年輕干部的知識結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容；月底進行總結(jié)，組織年輕干部在月底總結(jié)會上進行學(xué)習(xí)心得交流，每人自制ppt匯報本月學(xué)習(xí)情況及心得體會。年終組織年輕干部總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)成果。
二是關(guān)心干部成長。定期與年輕干部談心說事，工作、生活上為年輕干部排憂解難，幫助健康快速成長。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次，引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開展批評與自我批評，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結(jié)提高。
三是注重鍛煉干部。充分結(jié)合實際工作內(nèi)容，提供平臺讓年輕干部多寫、多說，鍛煉培養(yǎng)年輕干部能干、能寫、能說的能力。建立崗位鍛煉制度。根據(jù)實際情況，對經(jīng)歷比較單一的年輕干部進行輪崗鍛煉。
四是進行動態(tài)管理、科學(xué)考核。為每一名年輕干部建立一本成長檔案，組織辦具體負責(zé)對年輕干部的考核，重點圍繞年輕干部任務(wù)目標(biāo)完成情況、日常工作表現(xiàn)、參加集體活動、學(xué)習(xí)能力提升、承擔(dān)急難險重任務(wù)表現(xiàn)、民主評議、幫帶人點評等方面采用百分制量化考核。以年輕干部成長檔案為依據(jù)進行量化記分，全方位掌握年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作實績、發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J(rèn)度等。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十三
年輕干部，專業(yè)術(shù)語，是一個相對概念。下面是小編為大家整理的年輕干部培養(yǎng)方案優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)方案(通用5篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為進一步加強農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才和德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，更好的實施人才強農(nóng)戰(zhàn)略，根據(jù)市委組織部和市人社局有關(guān)文件的精神，結(jié)合實際，特制定實施方案如下：
堅持以習(xí)總書記系列講話精神為指導(dǎo)，以培養(yǎng)鍛煉年輕干部為重點，以提升年輕干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強對年輕干部責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支信念堅定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保證。
以“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破，培育上有梯次”為年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)，通過加強政治思想和理想信念教育，使干部的精神面貌煥然一新;通過加強培訓(xùn)和各種形式的輪崗鍛煉，使干部的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有較大提升;通過承擔(dān)重要工作和專項任務(wù)，使干部的工作業(yè)績?nèi)〉幂^大突破;通過加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，激發(fā)年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間，到xx年，委機關(guān)35歲左右年輕干部成為“全能型公務(wù)員”和“有作為”的業(yè)務(wù)骨干力量。
委機關(guān)35周歲以下年輕干部。
四、培養(yǎng)原則
(一)堅持立足當(dāng)前、著眼長遠的原則。對年輕干部的培養(yǎng)既要立足于當(dāng)前對人才的需要，也要立足于長遠的發(fā)展。要以“精干、高效、可持續(xù)”為目標(biāo)，盡快使年輕干部成為委內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干，形成委機關(guān)“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。
(二)堅持結(jié)合實際、注重實效的原則。以培養(yǎng)復(fù)合型人才為導(dǎo)向，增強培養(yǎng)的針對性，注重培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)實效。對特別突出的人才要打破常規(guī)破格提拔使用。
(三)堅持依法行政、開拓創(chuàng)新的原則。要把堅持依法行政與開拓創(chuàng)新有機統(tǒng)一起來，做到既牢固樹立依法辦事的行政意識，嚴(yán)格依法、依規(guī)、依程序辦事，又積極履行職責(zé)，銳意進取、創(chuàng)新思維，取得突出業(yè)績。
五、主要措施
(一)注重理論培訓(xùn)和黨性鍛煉，進一步提高年輕干部的思想政治素質(zhì)
1、加強理論培訓(xùn)，進一步堅定理想信念。緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作實際，結(jié)合年輕干部的思想狀況，有針對性的、有計劃的對年輕干部進行系統(tǒng)的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習(xí)近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓(xùn)，全面提高年輕干部的政治理論素養(yǎng)，打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。
2、加強黨性鍛煉，大力弘揚優(yōu)良作風(fēng)。針對年輕干部的特點，制定黨性鍛煉計劃，開展經(jīng)常性黨性教育活動，突出抓好理想信念教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、道德情操教育。結(jié)合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析，向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導(dǎo)年輕干部誠實守信，愛崗敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，不斷增強紀(jì)律和法治觀念，嚴(yán)格遵守各項制度規(guī)定。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)能力。牢固樹立敬業(yè)加專業(yè)的理念，按照“知識多元化、專業(yè)技能化”的培訓(xùn)方針，委機關(guān)重點組織抓好年輕干部中長期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高年輕干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);要按照“缺什么、補什么”的原則，重點抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、法律法規(guī)、惠農(nóng)政策等方面的知識學(xué)習(xí)，定期開展專題培訓(xùn)，提高年輕干部業(yè)務(wù)知識和崗位技能。
(二)注重實踐鍛煉，進一步培養(yǎng)年輕干部恪盡職守、克難奮進、開拓創(chuàng)新的能力
1、強化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔(dān)子”，要結(jié)合崗位能力的要求，讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作，立足通過崗位鍛煉，讓年輕干部各展其能、各盡其才。
2、強化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進行崗位交流(擬每半年交流一次)，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發(fā)工作熱情，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。
3、在艱苦環(huán)境中鍛煉。對年輕素質(zhì)較好的，進行壓擔(dān)子培養(yǎng);選派到艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中，特別在當(dāng)前開展的互聯(lián)網(wǎng)加以及長吉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等工作中經(jīng)受摔打磨練，讓其唱“主角”，盡其發(fā)揮才干，提高其觀察、分析和解決問題的能力。
4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數(shù)量的年輕干部到基層事業(yè)單位任職，以提高年輕干部深入實際、服務(wù)基層的能力為目標(biāo)，經(jīng)受多方面的工作鍛煉和考驗，讓年輕干部在服務(wù)大局中拓寬視野，增強服務(wù)本領(lǐng)。進一步培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，進一步增強年輕干部聯(lián)系群眾、處理復(fù)雜問題的能力。
5、在外派學(xué)習(xí)中鍛煉。有針對性的選派優(yōu)秀年輕干部進行短期專項培訓(xùn)，或與其它機關(guān)單位聯(lián)系，對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更快、更健康地成長。
(三)創(chuàng)新機制，為年輕干部的成長搭建平臺
1、建立聯(lián)動機制。委黨委積極創(chuàng)造條件，給年輕干部提供更多的學(xué)習(xí)機會和鍛煉平臺。對表現(xiàn)突出的年輕干部，應(yīng)優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉和輪崗交流，并重點予以跟蹤培養(yǎng)。
2、建立激勵機制。要結(jié)合干部學(xué)習(xí)、掛職鍛煉情況，多壓擔(dān)子，盡可能安排適合的、有挑戰(zhàn)性的工作崗位，有針對性、有計劃的培養(yǎng)鍛煉年輕干部，對學(xué)習(xí)、掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部，委將按干部選拔任用規(guī)定的程序和要求優(yōu)先提拔使用。
3、建立培養(yǎng)載體。委黨委將為年輕干部培養(yǎng)鍛煉搭建工作平臺。
一是承擔(dān)委領(lǐng)導(dǎo)的重大調(diào)研課題，通過課題的調(diào)研使年輕干部形成用全面、辯證、發(fā)展的眼光看待問題，從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，提高科學(xué)分析和解決問題的能力。
二是組成工作組專門研究某項重點工作，使其發(fā)揮主觀能動性，超越經(jīng)驗和習(xí)慣的束縛，提出新的觀點或工作思路，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識與開拓精神。
三是對于重點項目進行實地調(diào)研和踏察，堅持在關(guān)鍵崗位和重點項目中鍛煉年輕干部，鼓勵年輕干部深入工作一線和關(guān)鍵崗位，在各種復(fù)雜環(huán)境中接受鍛煉，提高自身開展群眾工作、處理復(fù)雜問題的能力。
四是跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察，使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路，提高勇于創(chuàng)新，解放思想，科學(xué)謀劃工作的能力。
五是列席委理論中心組學(xué)習(xí)會、主任辦公會，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)研究、安排和部署工作的方法、措施，拓寬年輕干部工作思路，提高自身執(zhí)行能力。
六是對特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，推薦納入市人才辦人才庫中。
(四)強化措施，完善考核機制
堅持關(guān)心愛護與嚴(yán)格要求相結(jié)合，將嚴(yán)格管理干部的各項要求落實到年輕干部培養(yǎng)鍛煉的各個環(huán)節(jié)中去。
1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，年輕干部所在處室及主管領(lǐng)導(dǎo)要強化日常跟蹤了解，定期開展談心談話，特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期，要隨時進行談心談話，引導(dǎo)年輕干部提高思想境界，自覺接受監(jiān)督。
2、建立匯報制度。年輕干部要定期向黨組織匯報自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況和今后努力的方向，以便使組織對年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想動態(tài)得以及時了解。
3、建立考評制度。對年輕干部實行單獨考核，包括實踐鍛煉考核、理論培訓(xùn)考核、政績考核、崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以及后備干部考核等。采取動態(tài)考核辦法，隨時掌握年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，并作出綜合性評價，為年輕干部選拔使用提供客觀依據(jù)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委辦公室牽頭組織實施，人事處配合，干部所在處室全面參與，積極支持，共同抓好落實，為年輕干部培養(yǎng)鍛煉營造有利于健康成長的良好環(huán)境。
委成立培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委黨委書記、主任耿云久同志任組長，由副主任朱文彬同志任副組長，由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機關(guān)黨委書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任任成員。
青年代表未來，培養(yǎng)年輕干部，歷來為我們中國共產(chǎn)黨所重視。探索和把握年輕干部的成長規(guī)律，為年輕干部的成長營造良好環(huán)境，始終是我們黨干部工作的主要內(nèi)容之一。黨的歷史經(jīng)驗告訴我們，培養(yǎng)、選拔、任用年輕干部，不僅是一項具有戰(zhàn)略意義的工作，同時也是一項非常艱巨、非常繁復(fù)、非常浩大的工程。
一是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)年輕干部的性格特點、氣質(zhì)特征、工作經(jīng)歷、興趣志向、專業(yè)特長、發(fā)展?jié)摿Φ葘嶋H，分類型、分層次完善年輕干部培養(yǎng)計劃，細化年輕干部的培養(yǎng)方向、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)重點、培養(yǎng)措施，做到整體性規(guī)劃、個性化設(shè)計、差異化培養(yǎng)，促進年輕干部早日成長。建立年輕干部成長“一人一檔”，記錄干部學(xué)習(xí)成長經(jīng)歷，定期考核了解其工作表現(xiàn)情況，為使用干部提供參考。注重培養(yǎng)年輕干部的專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力。要建立年輕干部信息公開機制，主動接受干部群眾和輿論監(jiān)督，提高年輕干部選拔工作的公信度和透明度。
二是強化實踐鍛煉。對一些綜合素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途、但基層經(jīng)驗不足的年輕干部下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，行政村、社區(qū)居委、企業(yè)等單位鍛煉，使他們了解熟悉基層情況，增進與人民群眾的感情，提高做群眾工作的本領(lǐng)。對那些有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，可以在重要崗位中培養(yǎng)鍛煉。促進優(yōu)秀人才合理流動到更加重要和關(guān)鍵的崗位重點鍛煉，為其提供成長機會。通過大膽給他們壓擔(dān)子，使其在壓力下抗?fàn)?，在實踐中磨煉，在新的工作環(huán)境中釋放潛能。通過一定的實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以逐漸成長為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者。這種方法就是從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭的方法。
三是營造良好成長環(huán)境。要解放思想，正確看待年輕干部在經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展中的地位和作用，把握年輕干部的自身特點和成長規(guī)律?！俺跎佟钡哪贻p干部大多科學(xué)文化水平較高，工作富有有熱情、朝氣、闖勁，思想比較敏銳，有想象創(chuàng)造力的優(yōu)勢。但是，年輕干部閱歷尚淺、激進浮躁，有缺陷在所難免。而對于工作中出現(xiàn)的暫時失敗，我們應(yīng)理性看待，不但要看到年輕干部的潛力，又要對年輕干部的“幼稚”和“嬌嫩”懷著一顆寬容之心，使其能夠在營造的良好氛圍之下輕松工作。此外，還需進步解放思想、更新觀念，拋棄“論資排輩”的觀念，對待年輕干部，我們要多一份包容，少一些非議，多一份的理解和支持，以一顆平常心，包容心去對待他們，讓年輕干部在成長過程中逐漸形成謹(jǐn)慎卻不失創(chuàng)新的工作態(tài)度，為黨的事業(yè)做出更大的貢獻。
為加強對選派到重點工作一線鍛煉優(yōu)秀年輕干部的管理，切實讓選派干部在實踐中經(jīng)受磨煉、增長才干、提升能力、改進作風(fēng)，推進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)《中共**市委辦公室印發(fā)關(guān)于選派百名優(yōu)秀年輕干部到重點工作一線鍛煉的意見的通知》（**辦發(fā)〔2008〕20號），制定本辦法。
第一條本辦法適用于由市委決定選派到市屬企業(yè)改革、招商引資、重點產(chǎn)業(yè)項目、城市建設(shè)重點工程、文明城市創(chuàng)建和城市綜合整治、教育重點工程等會戰(zhàn)指揮部鍛煉的符合條件的年輕干部。
第二條選派到一線鍛煉的年輕干部，由市委組織部、重點工作會戰(zhàn)指揮部和派出單位共同管理。
第三條選派到一線鍛煉的年輕干部，鍛煉期原則上為兩年。鍛煉期滿后，根據(jù)工作需要及個人表現(xiàn)可適當(dāng)延長鍛煉時限。
第四條選派干部一線鍛煉期間，工作關(guān)系仍在原單位，工作上與原單位脫鉤，黨（團）組織關(guān)系轉(zhuǎn)至重點工作會戰(zhàn)指揮部臨時黨支部。
第五條選派干部在重點工作一線鍛煉期間要做到：
1、講政治、顧大局，正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系，服從重點工作會戰(zhàn)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，克服臨時思想，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2、樹立高境界、高標(biāo)準(zhǔn)，加強鍛煉，不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量，積極為重點工作開展出主意，想辦法，干實事，求實效。
3、樹立科學(xué)、精細、務(wù)實的作風(fēng)，對自己從事的本職工作，做到立說立行，干則干成，干則干好，堅決完成重點工作會戰(zhàn)指揮部交辦的各項任務(wù)。
4、艱苦樸素，樂于奉獻，勤政廉潔，團結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。
第六條重點工作會戰(zhàn)指揮部要落實選派干部的具體崗位和職責(zé)，完善工作制度，加強對選派干部的日常監(jiān)督管理，定期向市委組織部報告選派干部的表現(xiàn)情況。
1、座談交流制度。重點工作會戰(zhàn)指揮部每季度要組織召開一次選派干部座談交流會，傳達上級有關(guān)文件精神，總結(jié)前段工作情況，交流工作經(jīng)驗，幫助年輕干部查找問題和不足，明確整改目標(biāo)和努力方向。
2、重大事項報告制度。在重點工作一線鍛煉期間，選派干部工作、生活中發(fā)生重大事項，本人要寫出書面報告，于十天內(nèi)，經(jīng)重點工作會戰(zhàn)指揮部負責(zé)同志同意，報送市委組織部。
3、考勤和請銷假制度。建立《工作考勤簿》，對選派干部工作情況進行考勤。建立請銷假制度，規(guī)范選派干部請銷假行為。對選派干部因事、因病請假的，認(rèn)真履行書面請假手續(xù)，請假3天以內(nèi)的，由重點工作會戰(zhàn)指揮部指揮批準(zhǔn)；3天以上的，須報市委組織部批準(zhǔn)。對不履行手續(xù)擅自離崗的，嚴(yán)肅進行處理，直至取消選派資格。
4、學(xué)習(xí)制度。重點工作會戰(zhàn)指揮部要定期組織和督促選派干部參加理論、業(yè)務(wù)等有關(guān)知識學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記。
第七條選派單位要加強與選派干部的聯(lián)系，定期聽取工作情況匯報，支持選派干部開展工作，落實選派干部各項福利待遇，幫助選派干部解決工作、生活中的困難。絕不允許任何單位以壓擔(dān)子、任務(wù)重為借口，抽調(diào)年輕干部回單位開展業(yè)務(wù)工作。支持選派干部開展工作情況作為各單位年度考核的重要依據(jù)。
第八條重點工作會戰(zhàn)指揮部督察組要加強對選派干部工作效能督察，及時糾正選派干部工作中的不作為行為，定期向市委組織部報告選派干部的綜合表現(xiàn)情況。
第九條市委組織部將采取座談交流、明查暗訪等形式，深入重點工作一線，考察了解選派干部的表現(xiàn)情況。
第十條選派干部實行單獨考核，考核等次視同選派單位人員年度考核等次，優(yōu)秀等次不占選派單位優(yōu)秀等次名額。考核結(jié)果記入本人檔案。
第十一條對在一線鍛煉期間表現(xiàn)突出、經(jīng)考核優(yōu)秀的選派干部，根據(jù)工作需要，經(jīng)考察程序提拔為科級干部。
第十二條選派干部實行動態(tài)管理。有下列情況之一的，調(diào)整出百名優(yōu)秀年輕干部行列：
1、政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題的；
2、工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>
3、工作失職，造成較大損失或不良影響的；
4、群眾意見較大、威信不高的；
5、由于健康原因，不能擔(dān)負繁重工作任務(wù)的；
6、因其他原因，不再適合在重點工作一線鍛煉的。
第十三條本辦法由市委組織部負責(zé)解釋，自印發(fā)之日起實施。
為進一步培養(yǎng)年輕干部適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，促進和推動年輕干部快速、健康成長，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，現(xiàn)就加強年輕干部培養(yǎng)鍛煉制定青年干部培養(yǎng)計劃，具體方案如下。
根據(jù)中共中央、國務(wù)院《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(xx-2025年)》要求，牢牢把握新形勢下年輕干部培養(yǎng)工作的新要求、新趨勢、新任務(wù)，按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)加大年輕干部培養(yǎng)力度，全方位提高年輕干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力打造一支“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破”的年輕干部隊伍，為我局科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力支持。
具有較好的馬列主義理論修養(yǎng)，工作作風(fēng)踏實，具有開拓精神，年齡在35周歲以下在編在崗的的年輕干部，干部名單依據(jù)年齡、培養(yǎng)、管理、考核情況，實施動態(tài)管理。
(一)思想政治教育
引導(dǎo)年輕干部打牢思想根基、補足精神之鈣，提升黨性修養(yǎng)和為民服務(wù)意識。
一是加強政治理論培訓(xùn)。把提升理論素養(yǎng)貫穿到年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)全過程，深入貫徹為民、務(wù)實、清廉的總要求，強化群眾意識，大力弘揚求真務(wù)實、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，始終保持政治上的清醒和堅定。
二是加強職業(yè)道德教育。引導(dǎo)年輕干部自覺按照職業(yè)道德規(guī)范辦事，時時處處保持良好的職業(yè)道德習(xí)慣，正確履行好自己的工作職責(zé)。對待工作認(rèn)真負責(zé)，一絲不茍，同事之間相互配合，共同協(xié)作。
三是加強愛崗敬業(yè)教育。根據(jù)各部門工作實際，教育年輕干部充分認(rèn)識自己所處崗位職責(zé)的重要性，培養(yǎng)珍惜所處崗位的意識，認(rèn)識到社會競爭的壓力，珍惜來之不易的工作機會，培養(yǎng)熱愛自己的工作崗位，敬重自己所從事事業(yè)的自覺性。
(二)專業(yè)技能培訓(xùn)
把年輕干部能力素質(zhì)培訓(xùn)擺在重要位置，注重開展與本職崗位所需技能相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，促進年輕干部不斷更新知識儲備、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，盡快進入工作角色、適應(yīng)崗位需要。
一是教育年輕干部正確擺正集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)的關(guān)系，珍惜集中學(xué)習(xí)機會，善于利用自學(xué)時間，在本職工作崗位上，認(rèn)真鉆研本職崗位所需本領(lǐng)，盡快熟悉服務(wù)技能和崗位要求。支持鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動。
二是加強學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，鼓勵考取各類職業(yè)技能證書，以考促學(xué)，努力培養(yǎng)年輕干部按照職業(yè)需求和個人興趣成為某一方面的行家里手。
三是創(chuàng)新教育培訓(xùn)機制，通過聘請專家學(xué)者為青年干部進行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治、經(jīng)濟等高層次講座，努力提高青年干部的綜合素質(zhì);有計劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹窟M行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造;組織青年干部“走出去”，學(xué)習(xí)經(jīng)驗、更新觀念、開拓視野。
四是要積極組織年輕干部深入基層調(diào)查研究，撰寫有深度、有價值的調(diào)研信息、理論文章，抓好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化運用。
(三)工作實踐鍛煉
著重加強工作實踐鍛煉，促進年輕干部積累基層經(jīng)驗，豐富工作閱歷，提高綜合素質(zhì)。
一是實施雙向掛職。采取“上派下掛”工作措施，對考錄的新入職年輕干部安排至基層所鍛煉不低于1年，安排年輕干部到服務(wù)窗口、國土所等一線崗位鍛煉，擇優(yōu)推薦年輕干部到上級掛職鍛煉，達到“交流經(jīng)驗、取長補短、發(fā)揮才能”的目標(biāo)。
二是參與重大項目建設(shè)。積極吸納年輕干部參與到重大項目、重點工程建設(shè)中來，有目的地安排他們參與疑難復(fù)雜工作，提高他們攻堅克難的能力。
三是積極組織外派學(xué)習(xí)。有針對性地選派優(yōu)秀年輕干部進行短期專項培訓(xùn)，或上派跟班學(xué)習(xí)，對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式加強培訓(xùn)，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四是要抓好學(xué)習(xí)教育，增強理論素養(yǎng)。要求青年基層干部重點關(guān)注黨報黨刊，關(guān)注國家政策方針，每天讀書看報一小時，每季度向青年基層干部推薦一本好書。組織開展多種形式的讀書會，編撰讀后感，通過讀書計劃，讓青年基層干部養(yǎng)成愛讀書看報好習(xí)慣的同時，切實培養(yǎng)青年基層干部關(guān)注大事、善于思考、理論積累的能力和意識。
五是利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動，根據(jù)青年干部的特點，開展豐富多彩的文化體育活動，發(fā)揮特長，挖掘潛力，增強青年干部的團隊協(xié)作能力和集體榮譽感。引導(dǎo)青年干部了解黨的方針政策，關(guān)注社會發(fā)展問題，結(jié)合自身能力與實際，投身各項社會公益活動，積極參加交通、環(huán)保等志愿者活動，開展捐資助學(xué)、扶貧幫困等活動，在提升國土形象、提高公眾對國土機關(guān)認(rèn)同感的同時，切實增強青年干部的社會責(zé)任感。
四、培養(yǎng)方式
(一)建立教育培訓(xùn)機制
注重加強對年輕干部的各類教育培訓(xùn)，針對年輕干部年齡特點，經(jīng)常性開展讀書會、交流會、研討會、演講賽等活動，以理論知識水平的提高，指導(dǎo)工作實踐。建立局團支部和青年志愿者服務(wù)隊，注重加強對年輕干部的革命傳統(tǒng)教育，提高黨性修養(yǎng)，同時深化個人修養(yǎng)和文明禮儀的學(xué)習(xí)與素質(zhì)拓展，充分發(fā)揮年輕干部的個性特點。組織開展“年輕干部大講堂”等活動，有計劃地開展法律法規(guī)、經(jīng)濟、社會等各方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期為優(yōu)秀年輕干部定制學(xué)習(xí)必修課“菜單”，推薦年輕干部必讀書目。要求每個年輕干部制定和落實學(xué)習(xí)計劃，寫好心得，做好調(diào)研，參加交流，開展學(xué)習(xí)筆記、調(diào)研文章評展活動，對優(yōu)秀文章進行匯編、展示。
(二)建立“傳幫帶”工作機制
構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)“多幫一、師帶徒”幫帶機制，縮短年輕干部的適應(yīng)期，助推年輕干部盡快成長成熟。局副科級干部與若干名年輕干部雙向選擇，通過談心交流、點評文章、關(guān)心生活等形式掌握他們的思想動態(tài)，幫助和培養(yǎng)年輕同志盡快成長。安排部門負責(zé)人或工作責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出的老干部“一對一”負責(zé)結(jié)對事宜，通過工作示范、口頭傳教、實踐指導(dǎo)等方式，快速提升工作能力。定期召開“幫帶小組”會議，加強幫帶成員之間的相互學(xué)習(xí)和交流，年輕干部要經(jīng)常向結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)和老干部匯報思想和工作，促進幫帶導(dǎo)師了解年輕干部思想、學(xué)習(xí)、工作情況，做到政治上關(guān)心、思想上教育、工作上指導(dǎo)。
(三)建立實踐鍛煉機制
把實踐鍛煉作為培養(yǎng)與識別年輕干部的重要途徑，結(jié)合全局的階段性中心工作，有意識地安排年輕干部參與重點工程、重大項目，協(xié)助處理各類復(fù)雜的工作，強化實踐鍛煉。通過上掛下派鍛煉年輕干部，積極為他們爭取上派跟班學(xué)習(xí)機會，促使其解放思想、開闊視野、增長見識。選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線工作，培養(yǎng)年輕干部的服務(wù)意識和工作協(xié)調(diào)能力，為年輕干部熟悉一線情況、獨立開展工作、鍛煉成長搭建平臺。定期梳理熱點、發(fā)展難點及群眾關(guān)注的焦點，篩選確定一批重點課題，根據(jù)部門性質(zhì)及干部能力特長，分專題組織相關(guān)年輕干部開展蹲點調(diào)研、理論研討和對策分析，培養(yǎng)年輕干部分析解決實際問題的能力。
(四)建立跟蹤管理機制
建立健全跟蹤管理機制，全方位了解年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、工作實績、組織協(xié)調(diào)能力、群眾公認(rèn)度和發(fā)展?jié)摿Φ?，確保培養(yǎng)工作取得實效。采取日常考核與年終考核相結(jié)合的方式建立定期考核制度。日?？己艘匀粘？记谂c各類活動參與、完成工作情況為依據(jù)進行量化記分。年終考核采取組織機關(guān)干部、國土所干部等對培養(yǎng)對象進行民主測評和座談，對考核結(jié)果備案，為評先評優(yōu)、后備干部評選提供依據(jù)。建立年輕干部成長檔案，將年輕干部簡要情況、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等統(tǒng)一納入人才管理。
(五)建立激勵培養(yǎng)機制
建立量化考核指標(biāo)制度(總分100分)，主要從工作業(yè)績、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、文體志愿活動、信息宣傳等方面對青年干部進行定量考核。在此基礎(chǔ)上，縣局每年組織青年崗位能手的評選，選出若干名優(yōu)秀干部，在提拔任用上優(yōu)先考慮并適當(dāng)上調(diào)其年終目標(biāo)考核獎獎金。同時對連續(xù)兩年考核不合格(60分)的同志進行通報批評并下調(diào)其年終目標(biāo)考核獎獎金。
1、工作業(yè)績(50分)
指青年干部完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)情況。根據(jù)各單位年初的工作安排，由各單位主要負責(zé)人對本單位青年干部完成的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況進行綜合評價。綜合評價分為四個等次：優(yōu)秀(46分以上);良好(39-45分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。對在年度考核中評為優(yōu)秀等次的，另加2分。對于工作優(yōu)異獲得縣級、市級、省級、國家級表彰的，一次分別加1、2、3、5分。本項最高得分50分。
2、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力(30分)
指青年干部在工作中表現(xiàn)出來的分析問題、解決問題能力和撰寫業(yè)務(wù)論文、經(jīng)驗材料、調(diào)研報告以及局內(nèi)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等情況。青年干部承擔(dān)縣局調(diào)研課題的，完成得5分，若取得明顯成果并獲獎的，得10分，結(jié)合崗位實際每年至少撰寫一篇論文，未完成扣5分。論文或1000字以上經(jīng)驗交流文章在縣級及以上國土資源類刊物發(fā)表的，依縣級、市級、省級、國家級分別加3、5、10、15分，同一論文就高加分，多部門多人合作完成的，加平均分。政務(wù)信息被錄用的，每篇按縣級、市級、省級、國家級分別加0.5、1、2、3分，同一信息就高加分。
鼓勵青年干部要積極參加縣局和上級部門組織的各種培訓(xùn)、等級考試、資格考試、業(yè)務(wù)能手競賽等。具體加分如下：土地、礦產(chǎn)、測繪等相關(guān)的國家認(rèn)可的中級以上資格證書每個加8分;國土資源相關(guān)專業(yè)學(xué)歷晉升每個加10分;參加縣局、市局和省廳組織的各類競賽或系統(tǒng)外各級各類競賽，取得縣級一、二、三等獎及鼓勵獎分別加4、3、2、1分;上一級別的加分在下一級別對應(yīng)的基礎(chǔ)上加2分。累計最高加10分。培訓(xùn)、考試、競賽參加率應(yīng)達到100%，不經(jīng)批準(zhǔn)無故缺考的，每少參加一次，扣2分。本項最高得分40分。
3、文體、志愿活動(20分)
指青年干部參加各級機關(guān)組織的文體、志愿等活動。青年干部在局內(nèi)外參加文體活動、志愿服務(wù)的，每參加一次得2分。本項最高得分20分。
年終考核評比時，第1項內(nèi)容由各部門、各所(分局)提供，第2-3項內(nèi)容由干部個人申報后由人事科審核，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
五、組織實施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。局成立“青年干部培養(yǎng)計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，由禹會成任組長，馬兆棟任副組長，局機關(guān)各部門、各所(分局)負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由邱菊任辦公室主任，局黨總支配合，苗廣亮、徐上、侍曉磊、孫謙讓為成員。辦公室負責(zé)統(tǒng)籌安排“青年干部培養(yǎng)計劃”的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)察督促，引導(dǎo)青年干部隊伍健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室內(nèi)設(shè)綜合考核事務(wù)組、教育活動實踐組、文化寫作宣傳組。
監(jiān)察考核評比組，由徐上兼任組長，邱菊、沈向陽為成員，綜合考評各青年干部的各項指標(biāo)得分，依據(jù)跟蹤管理機制，將日?？己伺c年終考核相結(jié)合，定期匯總排名一次，督促激發(fā)競爭意識與拼搏精神。
綜合事務(wù)服務(wù)組由孫謙讓兼任組長，周斌、尹璐為成員，負責(zé)干部培養(yǎng)計劃相關(guān)綜合事務(wù)，后勤配備等工作，保障干部培養(yǎng)計劃順利進行。
教育活動實踐組，由侍曉磊兼任組長，吳春亞、馬媛媛為成員，負責(zé)利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動開展豐富多彩的文化體育活動，積極鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動，同時在活動和實踐開展過程中要注重培養(yǎng)青年干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發(fā)青年干部強烈的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
文化寫作宣傳組，由苗廣亮兼任組長，張海濱、孫縝謀為成員，引導(dǎo)全體年輕干部關(guān)注黨報黨刊，關(guān)注國家政策方針，重點閱讀宣傳思想文化工作業(yè)務(wù)方面的書籍和報刊，同時強化他們的寫作能力和水平，讀寫相結(jié)合。
加強年輕干部隊伍建設(shè)，是我局實施人才戰(zhàn)略的一項重要基礎(chǔ)工程，事關(guān)大局，事關(guān)長遠。各部門、各國土所(分局)要增強政治責(zé)任感，高度重視，不斷創(chuàng)造條件，支持和鼓勵年輕干部參加各類培訓(xùn)和實踐鍛煉，同時對本單位管理的年輕干部制定有效的培養(yǎng)教育計劃和措施。
(二)健全制度。年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)是一個動態(tài)、持續(xù)、漸進的過程，各部門、各國土所(分局)要建立完善年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，建立個人培養(yǎng)檔案，把年輕干部培養(yǎng)工作目標(biāo)明晰化、責(zé)任具體化;要建立完善考核激勵機制，把年輕干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和必要的實踐鍛煉經(jīng)歷作為選拔任用的重要依據(jù)，把各單位年輕干部培養(yǎng)工作的成效作為爭優(yōu)評先的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(三)強化責(zé)任。各部門、各國土所(分局)要切實增強加快年輕干部成長成才的責(zé)任感和使命感。每個年輕干部要珍惜培養(yǎng)機會，妥善處理好培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系，端正態(tài)度，積極參與，務(wù)求實效。
(四)資金保障。對年終考核優(yōu)秀的年青干部要授予榮譽稱號，積極支持年青干部開展的各類志愿活動和文體活動等，對年度刊發(fā)的各類論文、政務(wù)信息和獲得的各類獎勵，依據(jù)上級規(guī)定給予相應(yīng)獎勵。
為認(rèn)真貫徹落實黨的十九大和區(qū)十五次黨代會精神，切實加強年輕干部培養(yǎng)選拔，著力改善全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》(中辦發(fā)〔2014〕37號)、市委《關(guān)于進一步加強年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實施意見》(安發(fā)〔2012〕17號)和市委辦《關(guān)于印發(fā)安康市優(yōu)秀年輕干部選拔工作實施方案的通知》精神，制定漢濱區(qū)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作實施方案。
大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長遠建設(shè)，決定通過大力推進實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點培養(yǎng)對象進行跟蹤管理，建強黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進入科級領(lǐng)導(dǎo)班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強和改善全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強班子生機活力，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅強的干部隊伍保證。
本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級領(lǐng)導(dǎo)干部10名，選拔優(yōu)秀年輕副科級后備干部50名。
1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求，經(jīng)黨委(黨組)會議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學(xué)歷國民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對獲得中省市區(qū)表彰獎勵的，在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上，第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎勵的，第一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的，第一學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時，要形成專題報告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實表現(xiàn)等材料。
2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測評，側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點培養(yǎng)選拔對象。
3.專項調(diào)研。對前30名重點培養(yǎng)選拔對象，區(qū)委成立專項調(diào)研組，由熟悉干部考察工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長，赴人選對象所在單位進行專項調(diào)研。按照突出工作實績，群眾公認(rèn)的原則，采取發(fā)布預(yù)告、民主測評、個別談話、實地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對人選進行專項調(diào)研，全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實績情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上，對人選對象按照“近期可提拔使用人選”“重點培養(yǎng)人選”兩個類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況，區(qū)委組織部對確定的“近期可提拔使用人選”對象進行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對象。
4.集體面談。由區(qū)委常委會對“近期可提拔使用人選”對象進行面談，增強常委會成員對人選對象的直觀印象。區(qū)委常委會成員按照擬選配崗位1：1.5的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。
5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后，嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實行差額考察和區(qū)委常委會差額票決。
6.重點培養(yǎng)。對納入重點培養(yǎng)對象、沒有進行專項調(diào)研的人選和對經(jīng)過專項調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選，區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級后備干部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的個性化培養(yǎng)措施，實行“一人一策”，進行重點跟蹤培養(yǎng)，定期向區(qū)委組織部報告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的，嚴(yán)格按程序予以提拔使用。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部具體負責(zé)組織實施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、組織部部長郭正鋒同志擔(dān)任組長，區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部內(nèi)有關(guān)股室負責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細化任務(wù)分工，制定每個步驟的實施方案或操作辦法，確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性，力求每個步驟都能陽光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，涉及有關(guān)人選確定等重要事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會研究決定。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十四
為認(rèn)真貫徹落實黨的十九大和區(qū)十五次黨代會精神，切實加強年輕干部培養(yǎng)選拔，著力改善全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》(中辦發(fā)〔2014〕37號)、市委《關(guān)于進一步加強年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實施意見》(安發(fā)〔2012〕17號)和市委辦《關(guān)于印發(fā)安康市優(yōu)秀年輕干部選拔工作實施方案的通知》精神，制定漢濱區(qū)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作實施方案。
大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長遠大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長遠建設(shè)，決定通過大力推進實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點培養(yǎng)對象進行跟蹤管理，建強黨政干部后備力量;大力選拔一批滿足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進入科級領(lǐng)導(dǎo)班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強和改善全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強班子生機活力，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅強的干部隊伍保證。
本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級領(lǐng)導(dǎo)干部10名，選拔優(yōu)秀年輕副科級后備干部50名。
1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求，經(jīng)黨委(黨組)會議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學(xué)歷國民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對獲得中省市區(qū)表彰獎勵的，在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上，第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門表彰獎勵的，第一學(xué)歷可放寬到全日制大專學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的，第一學(xué)歷可放寬到全日制中專學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱職以上等次。推薦人選時，要形成專題報告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實表現(xiàn)等材料。
2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測評，側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點培養(yǎng)選拔對象。
3.專項調(diào)研。對前30名重點培養(yǎng)選拔對象，區(qū)委成立專項調(diào)研組，由熟悉干部考察工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長，赴人選對象所在單位進行專項調(diào)研。按照突出工作實績，群眾公認(rèn)的原則，采取發(fā)布預(yù)告、民主測評、個別談話、實地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對人選進行專項調(diào)研，全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實績情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上，對人選對象按照“近期可提拔使用人選”“重點培養(yǎng)人選”兩個類別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見和擬選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況，區(qū)委組織部對確定的“近期可提拔使用人選”對象進行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對象。
4.集體面談。由區(qū)委常委會對“近期可提拔使用人選”對象進行面談，增強常委會成員對人選對象的直觀印象。區(qū)委常委會成員按照擬選配崗位1：1.5的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。
5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后，嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實行差額考察和區(qū)委常委會差額票決。
6.重點培養(yǎng)。對納入重點培養(yǎng)對象、沒有進行專項調(diào)研的人選和對經(jīng)過專項調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來的人選，區(qū)委組織部專門建立優(yōu)秀年輕副科級后備干部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的個性化培養(yǎng)措施，實行“一人一策”，進行重點跟蹤培養(yǎng)，定期向區(qū)委組織部報告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的，嚴(yán)格按程序予以提拔使用。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部具體負責(zé)組織實施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、組織部部長郭正鋒同志擔(dān)任組長，區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部內(nèi)有關(guān)股室負責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細化任務(wù)分工，制定每個步驟的實施方案或操作辦法，確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性，力求每個步驟都能陽光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，涉及有關(guān)人選確定等重要事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會研究決定。
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