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人力資源方面的論文篇一
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順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,重視行政管理工作方式的改革與創(chuàng)新,是滿足社會(huì)發(fā)展與社會(huì)體系構(gòu)建的需要。面對當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的眾多需求,堅(jiān)持在改革大環(huán)境中采取科學(xué)的行政管理方式,致力構(gòu)建良好的政民關(guān)系,以滿足社會(huì)和諧發(fā)展的營造需求。
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法治;視野;行政管理;方式創(chuàng)新
伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人們越來越重視社會(huì)體系的優(yōu)化與完善。在政務(wù)工作實(shí)際的開展過程中,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化行政管理工作方式,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建一個(gè)民主現(xiàn)代化社會(huì)主義國家。從促進(jìn)社會(huì)和諧需要的視角,進(jìn)行當(dāng)下行政管理工作的調(diào)控與約束,針對我國社會(huì)體系完善創(chuàng)造更加優(yōu)越的工作氛圍和環(huán)境,切合實(shí)際的解決民眾與政務(wù)工作之間存在的矛盾和問題,科學(xué)提升行政管理工作的工作質(zhì)量和效率。
在社會(huì)和諧化要求發(fā)展中,對傳統(tǒng)行政管理方式的審視,能夠發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)工作理念中存在的很多問題。首先,傳統(tǒng)的行政管理方式對于不同層面人群的主權(quán)認(rèn)識缺失,導(dǎo)致實(shí)際的民眾權(quán)益受到影響。也造成對很多民眾意見的忽視情況,影響行政管理工作的質(zhì)量。傳統(tǒng)行政管理方式的執(zhí)行存在強(qiáng)制的特征,影響了實(shí)際工作的民主性需求。其次,傳統(tǒng)行政管理工作的方式在執(zhí)行的過程當(dāng)中存在制約性,會(huì)影響行政工作的創(chuàng)新需求,阻礙了社會(huì)體系進(jìn)步發(fā)展的目標(biāo)。強(qiáng)制的管理工作體系對于社會(huì)體系的發(fā)展造成了阻礙,影響了行政管理工作發(fā)展的科學(xué)性。再者,由于傳統(tǒng)觀念的影響,行政管理工作方式的開展不斷的增加成本支出,就造成了管理質(zhì)量的缺失,工作效率也降低了。政民的關(guān)系呈現(xiàn)出發(fā)展不良的局面,單一的形式影響行政管理工作發(fā)展。
(一)行政管理方式革新是順應(yīng)世界潮流需求
在20世紀(jì)70年代末期,很多西方的發(fā)達(dá)國家都開始實(shí)行行政改革運(yùn)動(dòng),因此很多國家也開始適應(yīng)行政管理方面的改革,這就要求在改革的過程中借鑒私營企業(yè)中多樣化的管理方式,例如:全面的質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、績效管理工作等等,這樣的借鑒方式能夠一改往日的行政管理工作,找到更加靈活和彈性的手段,有效的使管理工作適應(yīng)社會(huì)的需求。在管理方式的改革過程中,盡管權(quán)力性管理或者是強(qiáng)制性的管理方式在某種程度上還是存在的,但是其適用的范圍卻很大程度的被弱化。與此同時(shí),行政管理方式的改革和創(chuàng)新還需要借鑒市場的手段,或者是非權(quán)力的手段,這樣能夠良好的減少行政管理工作中存在的阻力,降低行政管理的成本,提高行政管理的功能。
(二)行政管理方式革新
更好保證政府行使職能行政管理工作方式需要始終圍繞政府職能產(chǎn)生促進(jìn)作用,政府職能所需解決的是政府工作該如何進(jìn)行,因此還需要恰當(dāng)?shù)膶π姓芾淼姆绞较蚵毮苓M(jìn)行轉(zhuǎn)化,這也是政府職能的催化劑。在行政管理工作過程中,有些政府的職能是具有維護(hù)性和保證性的,并且在保證人權(quán)的同時(shí)還需要采取創(chuàng)新的方式,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)職能和管理之間的對接,快速的進(jìn)行職能的轉(zhuǎn)變,保證政府職能的良好進(jìn)行。
(三)行政管理方式革新是實(shí)現(xiàn)民主執(zhí)政善治的條件
行政管理工作方式是政府實(shí)行職能的主要展現(xiàn)形式,不僅僅是政府作用和能力的良好展現(xiàn),同時(shí)也是政府和社會(huì)之間的一個(gè)良好的互動(dòng)過程。因此在這其中通過相對比較積極的對傳統(tǒng)行政管理方式的轉(zhuǎn)變,能夠保證把強(qiáng)制的命令變?yōu)闇贤ê蛥f(xié)商的方式,把單向推動(dòng)變成互動(dòng)的合作,這樣能夠保證政府和公眾之間良好的交互和合作,促進(jìn)政府行政管理工作的創(chuàng)新,同時(shí)也是促進(jìn)行政民主工作的現(xiàn)實(shí)需求。也是促進(jìn)政府行政管理職能由傳統(tǒng)的統(tǒng)治向現(xiàn)代治理良好轉(zhuǎn)換的有效途徑。
(四)行政管理方式革新是思想層面的進(jìn)步和權(quán)益的保證
傳統(tǒng)的行政管理工作主要依靠的就是自上而下的一種行政行使權(quán)力的目標(biāo),因此在形式行政管理工作的過程中,僅僅需要使用命令和強(qiáng)制的手段,不需要在其他方面履行政府職能,這也是一種最新的管理方式。因此還要求在行政管理工作中,行政的管理實(shí)現(xiàn)人與人之間的平等溝通,并且提供出相互尊重的優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)也要求行政主體和人之間的信任與溝通合作,保證其說服性日益增強(qiáng)。而在政府的工作中,非管制行政的本身所具有的創(chuàng)造性,還需要強(qiáng)調(diào)對于主體的尊重,以及人與人之間的相互調(diào)動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性,還希望能夠在合作的雙方工作中實(shí)現(xiàn)政府的職能,同時(shí)也能夠有效的監(jiān)督和防止行政主體對其自身所造成的侵害。
(一)創(chuàng)新管理思維
革新行政管理工作的傳統(tǒng)方式,需要進(jìn)行創(chuàng)新路徑的思考與設(shè)計(jì),在實(shí)際的工作進(jìn)行過程當(dāng)中進(jìn)行管理思維的再創(chuàng)造。以往的管理理念已經(jīng)無法滿足時(shí)代變化對行政管理提出的新要求。因此,落后的管理理念,必須做出適當(dāng)?shù)母淖?,削弱?qiáng)制管理的手段,加強(qiáng)人文管理理念的提升。要求能夠從傳統(tǒng)行政制約的氛圍中走出來,實(shí)現(xiàn)對民眾服務(wù)的轉(zhuǎn)型與變化。從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的為人民服務(wù),體現(xiàn)以人民為主體的管理理念的有效創(chuàng)新。另外,還需要認(rèn)識到傳統(tǒng)單向管理的局限性,重視民眾和政務(wù)工作部門的互動(dòng)需求。積極的開展合作政務(wù)管理模式,拋棄強(qiáng)制約束理念。加強(qiáng)與民眾之間的高效互動(dòng),拓寬管理形式的交流渠道,方便民眾能夠針對行政管理,發(fā)表自己的看法,為管理方式的有效創(chuàng)新提供新的思路。在行政管理工作方式不斷創(chuàng)新的過程中走向多元機(jī)制,重視開放政策是戰(zhàn)略部署,實(shí)現(xiàn)打破封閉思維的目標(biāo)。從而使行政管理在形式上呈現(xiàn)的更加靈活,方便根據(jù)行政活動(dòng)的動(dòng)態(tài)變化,對其進(jìn)行靈活的調(diào)整,推動(dòng)行政活動(dòng)的執(zhí)行進(jìn)程,提升行政管理效果。
(二)革新管理方式
革新傳統(tǒng)的管理方式需要從兩個(gè)方面進(jìn)行,重視對行政管理工作在實(shí)際工作執(zhí)行中的空間控制需求,注重壓縮的工作體制,以法治和科學(xué)的精神面貌面對政務(wù)工作實(shí)際的工作體系,以發(fā)展的觀念進(jìn)行相關(guān)工作的體系構(gòu)建與優(yōu)化。為了使政府的行政職能在一定程度上發(fā)生轉(zhuǎn)變,使其與社會(huì)發(fā)展相符合,必須對管理范圍進(jìn)行明確,加大管理空間,從而使行政的管理效果得到有效的發(fā)揮。隨著社會(huì)體系的不斷完善,以及時(shí)代不斷的發(fā)展與進(jìn)步,行政管理方式的工作空間也在不斷的縮減,而法治正當(dāng)意識在不斷的深入與拓展。在空間理論不斷升級的過程當(dāng)中能夠發(fā)現(xiàn)行政管理工作的體系運(yùn)行具有較強(qiáng)的影響力,重視對行政管理方式的革新,才能夠保證行政管理的秩序和法治的監(jiān)督與約束,與此同時(shí)還能夠建立良好的政民關(guān)系。針對當(dāng)今的社會(huì)形式,對行政的管理形式進(jìn)行不斷創(chuàng)新,打破原有強(qiáng)制性管理形式中存在的局限,從而使管理形式呈現(xiàn)多元化發(fā)展,有主于行政工作的高效展開。
(三)創(chuàng)造彈性柔和行政方法
社會(huì)體系的不斷完善要求我國的行政管理工作積極的進(jìn)行自我轉(zhuǎn)變與發(fā)展,在實(shí)際的工作過程當(dāng)中需要?jiǎng)?chuàng)新思維,為自身創(chuàng)造更加優(yōu)越的發(fā)展路徑。重要的變革路徑包含對行政管理創(chuàng)新方式的應(yīng)用,在實(shí)踐工作開展的過程當(dāng)中,運(yùn)用彈性和柔和的政策及方式方法,能夠保證實(shí)際工作進(jìn)行的科學(xué)性及完善性。基于此,行政管理工作的強(qiáng)制手段應(yīng)該被弱化,增強(qiáng)人文主義色彩。對于不同的意見和建議應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的分析,從而使民眾對行政的管理工作認(rèn)可度更高,方便管理理念的有效貫徹,對管理工作的切實(shí)開展提供了便利條件??臻g的范疇不斷拓展,就影響了管理方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了進(jìn)步意識的深入。弱化的政策和制度更加有利于增進(jìn)政府與民眾之間的情感,也就促進(jìn)了行政管理工作的進(jìn)步,保證了實(shí)際工作開展的效率需求。
(四)實(shí)施電子行政管理方式
科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展也深刻的影響著社會(huì)體系的變革,在發(fā)展的過程當(dāng)中轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維,拓展良好的工作范疇,鞏固民眾與政務(wù)職能部門之間的關(guān)系,是未來行政管理工作發(fā)展的主要方向,也是保障行政管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。實(shí)施電子行政的管理方式,是對傳統(tǒng)行政管理方式的一種創(chuàng)新,也是政務(wù)工作緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展腳步的重要表現(xiàn),能夠促進(jìn)我國社會(huì)未來的經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)順利前行。電子時(shí)代的到來,是保證我國政務(wù)工作在法治環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展的前提。傳統(tǒng)單一的行政管理模式對于政務(wù)工作質(zhì)量的進(jìn)步造成了影響,革新的電子行政管理方式更加優(yōu)越,能夠支持信息的多元化發(fā)展,保證工作的順利進(jìn)行。行政管理,可以結(jié)合實(shí)際的管理情況,運(yùn)用信息技術(shù)的高效性、科學(xué)性,構(gòu)建全面的管理平臺,實(shí)現(xiàn)行政管理工作的信息化呈現(xiàn)。同時(shí),要針對理念管理數(shù)據(jù)進(jìn)行信息錄入,利用信息技術(shù)制成檔案,方便今后管理工作的完善,為調(diào)整管理工作提供依據(jù)。
綜上所述,行政管理工作中,其主要工作實(shí)施方式代表著政府和公民之間的相互關(guān)系,所以不同的行政管理方式所凸顯出的行政管理理念和制度安排等都不盡相同,其服務(wù)效果與政府和公民之間的關(guān)系也存在著一定的吻合程度。行政管理工作的創(chuàng)新,能夠高度重視在信息化條件下最新行政管理方式的運(yùn)用,同時(shí)也能夠積極地采取行政的指導(dǎo)和行政的獎(jiǎng)勵(lì),保證行政管理工作能夠做到權(quán)責(zé)的統(tǒng)一性。因此在行政管理工作中,只有做到工作的創(chuàng)新,才能夠保證行政法治和行政善治之間的融合,全面提高社會(huì)管理工作和業(yè)務(wù)水平的人性化,促進(jìn)社會(huì)的和諧、可持續(xù)發(fā)展。
[1]莫于川.創(chuàng)新行政管理方式與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式——從建設(shè)服務(wù)型政府、推行柔性行政方式的視角[j].四川警察學(xué)院學(xué)報(bào),2012,03:1-14.
[2]高曼鷺.論法治視野下行政管理方式的創(chuàng)新[j].企業(yè)改革與管理,2014,22:203.
[3]王瑩瑩.法治視野下行政管理方式的創(chuàng)新分析[j].經(jīng)營管理者,2016,03:319.
人力資源方面的論文篇二
:隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)掌握處理大量數(shù)據(jù)的能力,給人類帶來了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理的行動(dòng)勢在必行。這一全新的理念將為人力資源管理變革的歷程中填上最濃重一筆。本文以大數(shù)據(jù)環(huán)境為背景,人力資源管理為研究對象,對人力資源管理與大數(shù)據(jù)之間關(guān)系的分析,通過對人力資源管理的六大模塊運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)得到的的結(jié)果,進(jìn)行進(jìn)一步的思考、創(chuàng)新,以達(dá)到大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理的變革。
:大數(shù)據(jù)時(shí)代;人力資源管理;變革
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,人力資源管理已經(jīng)不局限于過去的系統(tǒng)管理,而是人才與人才之間的交流更加鮮明化,以使員工得到更公平的對待,工作更加具有效率。所以本文通過分析大數(shù)據(jù)時(shí)代與人力資源管理的關(guān)系,通過人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系的具體分析,從而提高人力資源管理的優(yōu)勢和效率。給社會(huì)和企業(yè)帶來不可估量的價(jià)值體現(xiàn),為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來前所未有的貢獻(xiàn)。
1、大數(shù)據(jù)的釋義。大數(shù)據(jù)又稱巨量資料,指需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。換言之,如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè),那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵,在于提高對數(shù)據(jù)的加工能力,通過加工實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值?,F(xiàn)在社會(huì)正處于互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)期,我們正處在一個(gè)信息技術(shù)高速發(fā)展的狀態(tài)中,我們?nèi)粘K玫降霓k公軟件和聊天工具,都是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下產(chǎn)生的。所以大數(shù)據(jù)已成為我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚慕M成部分。
2、人力資源管理。人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃的對人力資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)展員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人力資源管理是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng),包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理。企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,對人力資源的選取、開發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。
1、人力資源規(guī)劃變革。合理的進(jìn)行人力資源規(guī)劃管理可以有效的降低企業(yè)成本,使企業(yè)在人力資源方面的投資減少,收益增加。是否可以合理的進(jìn)行人力資源規(guī)劃管理已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)是否適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必要前提,這關(guān)系到企業(yè)的科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。人力資源規(guī)劃的合理性安排已經(jīng)成為一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的積極努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),它可以激發(fā)員工的熱情、潛能,對企業(yè)的期待,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,具有更廣闊的發(fā)展空間。所以將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到人力資源規(guī)劃管理的工作中,利用大量數(shù)據(jù)的正確分析,以事實(shí)為前提,合理的分配人才,以達(dá)到人盡其用,人崗匹配的效果。所以大數(shù)據(jù)時(shí)代下的人力資源規(guī)劃的變革至關(guān)重要。
2、招聘與配置變革。對于人才的招聘已經(jīng)成為人力資源管理中最為關(guān)鍵的一部分,一個(gè)企業(yè)擁有什么素質(zhì)的員工,關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。而人才的招聘首先需要記錄各方面的數(shù)據(jù),包括自然情況及社會(huì)情況的數(shù)據(jù)記載,這些要有專人負(fù)責(zé),進(jìn)行整理、分析、篩選、從而選出適合該企業(yè)的員工,這些過程中不能出現(xiàn)任何的差錯(cuò),否則會(huì)給企業(yè)帶來不可小覷的損失。通過這些數(shù)據(jù)分析而招聘到的人才,要合理的分配的適合的崗位,因崗制宜。包括個(gè)人的發(fā)展?jié)撃?,擅長哪個(gè)方面的能力,學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)等情況進(jìn)行相應(yīng)崗位的調(diào)試,最大程度的發(fā)揮員工的能力,使員工更大程度得到發(fā)展空間,提高員工的工作效率,這樣也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)獲得更大的收益。
3、培訓(xùn)與開發(fā)變革。通過對日常數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)、發(fā)展性數(shù)據(jù)等記錄的詳細(xì)情況分析,根據(jù)其進(jìn)行員工的相應(yīng)培訓(xùn),最大程度的發(fā)掘員工的潛力,為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的收益。這些數(shù)據(jù)的分析要盡可能準(zhǔn)確與詳細(xì),以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析來安排員工的培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)的結(jié)果來最大可能挖掘員工的潛能,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這些數(shù)據(jù)記錄要妥善的保存,必須有專門的人來負(fù)責(zé),不能有丟失和遺漏,要定時(shí)的進(jìn)行數(shù)據(jù)的上報(bào),得到確切的結(jié)論。數(shù)據(jù)的結(jié)果關(guān)系到員工的發(fā)展,因此這些數(shù)據(jù)務(wù)必要真實(shí)準(zhǔn)確,以避免因?yàn)閿?shù)據(jù)的錯(cuò)誤造成員工的不公平對待,從而給企業(yè)帶來不可估量的損失。
4、績效管理變革。在以往的情況中,管理者通過有限的記錄主觀的對員工進(jìn)行評價(jià),進(jìn)而得到考核結(jié)果。例如,通過對員工的出勤率、工作完成程度等情況來評價(jià)員工的績效,根據(jù)績效的結(jié)果來進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)賞與懲罰,會(huì)很大可能的評斷錯(cuò)誤,造成員工的不公平對待,降低員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)。因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,員工想要得到客觀公正的考核結(jié)果,消除管理者主觀臆斷的錯(cuò)誤,就要將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到人力資源績效管理中,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的準(zhǔn)確性,以大數(shù)據(jù)為依托的績效考核成績。通過軟件平臺,使員工能夠各抒己見,暢所欲言,提出更有利于企業(yè)發(fā)展的建議或意見,調(diào)動(dòng)員工的熱情,提高員工對企業(yè)的忠誠度。
5、薪酬管理變革。有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度不僅僅是對員工工作成績的肯定與認(rèn)可,還能使員工對工作更加具有熱情,提高企業(yè)效率。所以完善企業(yè)人力資源的薪酬管理是不可或缺的,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一步。通過大量數(shù)據(jù)記錄的員工的工作情況,從而分析評出對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的優(yōu)秀員工,采取多元化的獎(jiǎng)勵(lì)手段,加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度,使員工更加有成就感,對企業(yè)的歸屬感。對于獎(jiǎng)勵(lì)制度不僅僅是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),還有感覺激勵(lì),對員工的信任與尊重,支持與理解,體貼與關(guān)心。一個(gè)企業(yè)恰當(dāng)?shù)睦们楦蟹矫娴募?lì),能夠更好的培養(yǎng)員工的工作熱情與對企業(yè)的信任和忠誠度。從而打造出一支堅(jiān)不可摧的工作團(tuán)隊(duì)。
6、員工關(guān)系變革。勞務(wù)合同明確規(guī)定了員工與企業(yè)之間的關(guān)系,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,勞務(wù)合同要更加的人性化,保證員工的勞動(dòng)權(quán)益,使員工滿意,進(jìn)而更好的為企業(yè)服務(wù),來創(chuàng)造更大的價(jià)值。以客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),讓員工更大程度的參與,對數(shù)據(jù)全面分析,使員工得到更大客觀公平的對待,從而更加積極的工作,由此培養(yǎng)與員工的職業(yè)道德,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。人力資源管理的大數(shù)據(jù)時(shí)代改革的多元化、信息化,使得員工通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步改變其原有的工作方式,提高工作效率,業(yè)務(wù)流程的規(guī)范,為企業(yè)帶來更好的服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目標(biāo),創(chuàng)造更大的價(jià)值。
人力資源管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下,從傳統(tǒng)管理變革為創(chuàng)新管理,以大數(shù)據(jù)為依托,用事實(shí)說話的參考模式,避免了人為的主觀臆斷造成的對員工的不公平對待。用以警醒那些對數(shù)據(jù)不重視的公司,發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的重要性,提高人力資源管理的有效科學(xué)性的發(fā)展,從而提高企業(yè)管理者的管理效率,改善傳統(tǒng)的人力資源管理的模式,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)企業(yè),全面推動(dòng)企業(yè)的管理模式可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值,所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,人力資源管理的變更勢在必行。
參考文獻(xiàn):
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人力資源方面的論文篇三
行政管理過程中的個(gè)體理性是指個(gè)體基于自身利益所追求的至高無上的個(gè)體價(jià)值,而集體理性是指為了維護(hù)集體利益而所追求的至高無上的集體價(jià)值,包括高利潤,內(nèi)部穩(wěn)定和成員公平等價(jià)值。個(gè)體理性是為集體理性服務(wù)的,集體理性也要照顧到個(gè)體理性,當(dāng)然有時(shí)可能會(huì)犧牲個(gè)體理性。本文論述了行政管理中個(gè)體理性與集體理性的沖突,提出協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系方法,盡量做到兩者協(xié)同發(fā)展。
行政管理;個(gè)體理性;集體理性;沖突;建議
1.管理問題識別中的理性沖突
行政管理工作首先是要識別管理中的問題,這些管理問題包括社會(huì)問題和個(gè)體問題,但是在具體的行政管理中出于某種目的會(huì)主動(dòng)地回避某種社會(huì)問題,比如公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等問題,導(dǎo)致類似的重要社會(huì)問題被擱淺。隨著社會(huì)問題不斷嚴(yán)重化,社會(huì)的集體利益得不到有效解決,使得后期在解決問題階段顯得更加棘手,從而也就不可避免地產(chǎn)生了個(gè)體理性和集體理性的沖突。
2.行政管理方案制定中的理性沖突
管理問題識別之后就要制定合理的行政管理方案,包括行政管理的流程和具體措施等。但是由于行政管理方案是由管理主體進(jìn)行制定的,難免會(huì)把個(gè)人意識帶入到方案的制定過程中,也會(huì)把個(gè)體理性隱藏到方案中,使得個(gè)體理性影響甚至超過了集體意識。另外,各級部門在制定行政管理方案時(shí)存在利益上的沖突或者某些部門權(quán)利要高于其他部門,也就是說部門的個(gè)體理性削弱了集體理性,使得制定的方案缺少科學(xué)性。
3.行政管理方案執(zhí)行中的理性沖突行政管理方案是為了協(xié)調(diào)個(gè)體理性和集體理性的沖突,但是在具體方案執(zhí)行過程中,執(zhí)行主體具有主觀性,執(zhí)行主體之間的理性沖突和個(gè)體理性和集體理性之間的沖突使得行政管理方案的具體落實(shí)和執(zhí)行顯得困難重重,就會(huì)影響方案執(zhí)行的力度和方向,也就使個(gè)體理性和集體理性之間的沖突難以得到緩和和平衡。
1.理清二者關(guān)系
首先需要認(rèn)識個(gè)人和集體之間所存在的共同利益。也就是說個(gè)體利益中包含著集體利益,集體利益中也包括了個(gè)體利益,比如創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益對于個(gè)人和集體來說都是其所追求的,這就需要兩者攜手為了同一個(gè)目標(biāo)而進(jìn)行努力,一起為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,個(gè)體的作用可以為集體所服務(wù),集體的力量也可以維護(hù)個(gè)體的利益。其次,需要理清個(gè)人利益和集體利益之間的關(guān)系,認(rèn)識到兩者存在的沖突和沖突存在的原因。比如不能簡單粗暴地認(rèn)為個(gè)體利益就一定要為了集體利益而舍棄,而集體利益卻不需要考慮到個(gè)體利益。在具體操作過程中,應(yīng)該按照國家法律法規(guī)明確各種利益及其關(guān)系,按照市場規(guī)則制定公平公正的競爭方式和利益機(jī)制,完善上下級之間的利益分配方式,在強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)集體利益的同時(shí)也應(yīng)該要維護(hù)個(gè)體的利益,在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),使兩者利益得到協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.完善相關(guān)管理制度
個(gè)體理性和集體理性之間之所以會(huì)產(chǎn)生巨大的沖突很大程度上是因?yàn)閭€(gè)體理性操縱了行政管理的行政權(quán)和管理權(quán),管理主體以其自身的權(quán)利將個(gè)體理性凌駕于集體理性之上。出現(xiàn)這種狀況的原因是因?yàn)槲覈谛姓芾砩现贫鹊牟煌晟疲热缧姓芾砀骷壊块T之間在權(quán)利上沒有形成相互制約的關(guān)系,沒有制定完備且嚴(yán)格的懲戒機(jī)制,沒有相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制等。因此,為了制衡個(gè)體理性和集體理性,解決兩者的沖突,需要國家相關(guān)機(jī)構(gòu)制定嚴(yán)格的懲戒機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,對行政管理工作進(jìn)行嚴(yán)密控制管理,一旦出現(xiàn)個(gè)體理性損壞集體理性的行為就要采取相應(yīng)的懲罰措施,對平衡兩者關(guān)系的行為做出嘉賞。建立多元化和規(guī)范化的行政管理制度是解決個(gè)體理性和集體理性沖突,平衡協(xié)調(diào)兩者關(guān)系的有力措施,相關(guān)部門一定要重視起行政管理中的各種制度的制定和具體落實(shí)。
3.強(qiáng)化相關(guān)非正式制度
行政管理過程中的非正式制度是指在正式的管理制度以外的包括行政管理理念、價(jià)值觀、道德等文化制度。所以首先應(yīng)該要凈化行政管理的文化環(huán)境,需要管理主體把健康的行政觀念、行政文化傳播和貫穿到整個(gè)行政管理工作中,使每個(gè)管理人員都感受到正確的積極向上的行政文化,在這種健康的文化氛圍中,管理負(fù)責(zé)人會(huì)有意識地規(guī)避個(gè)體理性的膨脹,調(diào)整集體利益的價(jià)值觀念,在實(shí)現(xiàn)集體利益的同時(shí)延伸個(gè)體利益。其次應(yīng)該要加強(qiáng)道德思想教育,也就是說健康的行政文化需要每個(gè)管理人員的參與和共建,但是不是所有人員都能清楚地意識到個(gè)體理性和集體理性的關(guān)系,無法真正協(xié)調(diào)兩者理性為行政管理服務(wù)。所以需要上級部門對管理人員進(jìn)行指導(dǎo)教育,使每個(gè)管理工作者都有較高的行政思想道德,具有正確的價(jià)值觀,為解決理性沖突出力。另外,在社會(huì)中也應(yīng)該要建立一些價(jià)值培訓(xùn)引導(dǎo)體系,使得社會(huì)對集體理性和個(gè)體理性有一個(gè)清晰的認(rèn)識,健全集體理性,從而有助于平衡理性沖突。
綜上所述,隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,在行政管理過程中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的沖突,其中個(gè)體理性和集體理性之間的沖突越發(fā)得嚴(yán)重。為了平衡兩者之間的關(guān)系,解決理性沖突,促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展,為社會(huì)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)財(cái)富,筆者認(rèn)為需要充分認(rèn)識個(gè)體理性和集體理性之間的關(guān)系,建立健全正式的管理制度和非正式的管理制度,在實(shí)現(xiàn)集體利益的同時(shí)也要重視個(gè)體利益,在行政管理中合理分配兩者的利益,實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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人力資源方面的論文篇四
熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識,對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向。
學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,結(jié)合所學(xué)的理論知識,領(lǐng)會(huì)掌握,融會(huì)貫通,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,從宏觀上了解人力資源管理的方法。
了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?,深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式,發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式。
敖漢旗海洋石油有限責(zé)任公司地處人杰地靈的內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗,公司成立于一九九八年四月,注冊資金50萬元。經(jīng)過十多年發(fā)展,形成了以批發(fā)、零售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送、服務(wù)為一體化的經(jīng)營方式。公司主要經(jīng)營汽油、柴油、潤滑油、液化氣、潤滑劑等。
海洋石油在不斷夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)上,建立長遠(yuǎn)的經(jīng)營策略與方針,憑借多年石油行業(yè)的經(jīng)營與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則,牢固樹立“以質(zhì)取勝、以信為本,走發(fā)展路”的服務(wù)宗旨,為廣大用戶提供快捷方便的服務(wù)。
公司注重人力資源的培養(yǎng),通過積極開展各種培訓(xùn)活動(dòng),著力提高員工的綜合素質(zhì);通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營效率,降低運(yùn)營成本,以目標(biāo)化、細(xì)分化、程序化、量化來保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成。
我的職位是人事助理,其職責(zé)主要包括:協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè);管理勞動(dòng)合同、員工信息資料及各類人事檔案資料;執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī),負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理;協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程,發(fā)布招聘信息,篩選簡歷及安排面試,辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng);完成上級安排的其他工作。
(一)工作能力
公司實(shí)習(xí)的過程中,在積極肯干,虛心好學(xué),認(rèn)真工作的同時(shí),我認(rèn)真完成實(shí)習(xí)周記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,我的學(xué)習(xí)能力得到了明顯體現(xiàn),我能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到?jīng)]有接觸過或不熟悉的東西,并將其應(yīng)用于工作。我還有著較強(qiáng)的適應(yīng)能力,僅用三天我便熟悉了工作環(huán)境,很快就融入到了緊張的工作氛圍,與同事一起工作。在某些員工活動(dòng)中,憑借自己的組織能力和溝通能力,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的欣賞。不出一個(gè)月,我便完全能勝任單位所交給的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)不止一次的贊賞與表揚(yáng)。在工作的過程中,我還提出了許多合理化建議,做了許多實(shí)際工作,鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
(二)實(shí)習(xí)方式
本次頂崗實(shí)習(xí),我們以學(xué)生和準(zhǔn)員工的雙重身份進(jìn)入到該實(shí)習(xí)單位。以學(xué)生身份進(jìn)入該實(shí)習(xí)單位——在實(shí)習(xí)的過程中,我積極協(xié)助上級建立健全公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度,并且在業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同及其相關(guān)內(nèi)容,對工作中的勞動(dòng)合同管理起到了重要作用。同時(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注和收集最新的勞動(dòng)用工等人事政策及法律法規(guī),熟練運(yùn)用辦公軟件對員工信息進(jìn)行了整理歸檔,各類人事檔案資料也整理得井井有條。我充分運(yùn)用大學(xué)所學(xué)的人力資源管理專業(yè)知識,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,熟練地掌握了公司人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,密切配合了其他業(yè)務(wù)部門的工作;憑借自己在招聘方面的.長處,經(jīng)過招聘主管的許可后,我積極協(xié)助招聘人員發(fā)布招聘信息,篩選簡歷及安排面試,以及辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù),從未出現(xiàn)過差錯(cuò),得到了同事們的認(rèn)可和鼓勵(lì);和其他同事協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋,取得了良好的效果。另外,我還有效地完成了上級臨時(shí)安排的其他工作。
以準(zhǔn)員工身份進(jìn)入該實(shí)習(xí)單位——工作期間,我深刻體會(huì)到了公司“走動(dòng)式管理”模式的優(yōu)越性。所謂“走動(dòng)式管理”,是指企業(yè)的高層主管經(jīng)常抽空前往各個(gè)辦公室、生產(chǎn)一線走動(dòng),以獲得更豐富、更直接的員工工作問題,并及時(shí)了解所屬員工工作困境的一種管理方式。其本質(zhì)是追求一種和諧的非正式溝通氛圍?!白邉?dòng)式管理”有如下幾個(gè)特征:
一是情感管理。領(lǐng)導(dǎo)深入到基層乃至生產(chǎn)第一線,到員工群眾當(dāng)中走一走、看一看、問一問,在走動(dòng)中認(rèn)識員工,了解員工,貼近員工,體察民意,掌握真情,無形中就將自己的工作理念和專業(yè)知識灌輸給員工,同時(shí)也縮短了員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離,使員工深知領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他們,重視他們,工作自然也就十分賣力。
二是現(xiàn)場管理。“走動(dòng)式管理”能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層部門工作中的不足和存在的問題,可以立即協(xié)調(diào)或處理,從而做到推廣經(jīng)驗(yàn)及時(shí),糾正問題徹底,確保了工作質(zhì)量。同時(shí),管理干部或?qū)B毴藛T在一線走動(dòng)中,還能夠快速、全面地掌握生產(chǎn)的最新信息,提高決策的科學(xué)性和正確性。
三是指導(dǎo)性管理。每個(gè)組織都有自己管理績效和指導(dǎo)員工的方法,指導(dǎo)有助于個(gè)人的成長并對組織的成功產(chǎn)生積極的作用。如果對員工的指導(dǎo)很出色,績效管理就轉(zhuǎn)變成為一個(gè)協(xié)作的過程,這個(gè)過程可以讓每一個(gè)人受益。手把手的現(xiàn)場指導(dǎo)可以及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤,增強(qiáng)員工解決問題的信心,是提高員工素質(zhì)的重要方式之一。
四是德性管理。“走動(dòng)式管理”可以把寫在紙上和掛在嘴上的規(guī)章制度、管理措施和技術(shù)方案落實(shí)到工作中,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高生產(chǎn)管理與指導(dǎo)的有效性。
五是追蹤改善管理。管理是一件“全、雜、細(xì)”的累活,“走動(dòng)式管理”最直接的好處在于使管理者掌握企業(yè)經(jīng)營的第一手資料,及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)作狀況,便于管理者根據(jù)具體情況有的放矢地制訂政策和管理制度,并可以隨時(shí)解決一線操作中出現(xiàn)的問題,從而解決企業(yè)效率低的難題。
六是細(xì)節(jié)管理。“走動(dòng)式管理”能夠留意每一個(gè)細(xì)節(jié),對開源節(jié)流和降低成本有很大的作用。企業(yè)的每一位管理者,都應(yīng)竭力防止利潤損失和成本上漲現(xiàn)象的發(fā)生。只有不斷地提醒員工他們的個(gè)人行為與企業(yè)利益的因果關(guān)系,才能確保利潤不致下降。正因?yàn)椤白邉?dòng)式管理”有著與眾不同的個(gè)特征,才得到了公司高層的認(rèn)可及應(yīng)用。
當(dāng)然,企業(yè)的員工們不僅僅滿足于企業(yè)先進(jìn)的管理模式,對公司的工作環(huán)境和福利待遇也非常滿意,大家的工作積極性異常高漲,我也決定畢業(yè)之后與其立即簽合同。
(三)實(shí)習(xí)收獲
有句話說得好,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,書本上的東西,終究還只是停留在理論層面,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我的工作表現(xiàn)得到了公司部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),公司承諾等我畢業(yè)之后將馬上與我簽訂勞動(dòng)合同。同時(shí),整個(gè)實(shí)習(xí)過程中我還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,也認(rèn)識到了自身的諸多缺點(diǎn)和不足。
通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn),感覺到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識差距還是很大的,理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的??赡軙旧嫌行┲R是滯后的,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際,且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展,書本知識的反應(yīng)和更新速度是比較落后的。但是,另一方面,書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的,因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的,尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,在中國的起步是比較晚的。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人力資源管理層面,尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見,在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,更缺乏先進(jìn)的管理方式。
不過,海洋石油公司作為“走動(dòng)式管理”方式的率先實(shí)踐者,給我留下了深刻的印象。經(jīng)過我的仔細(xì)分析,得知公司之所以采用“走動(dòng)式管理”,是因?yàn)檫@種管理模式有五個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn):
5、搜集不同區(qū)域的渠道、終端、消費(fèi)者信息,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。
“走動(dòng)式管理”的概念最早起源于美國管理學(xué)者托馬斯·彼得斯在一九八二年出版的名著《追求卓越》一書。然而,海洋石油公司的管理人員并沒有僅僅將這種新型的管理模式停留在理論層次,而是將其最大限度地付諸了實(shí)踐。在全面實(shí)行走動(dòng)式管理過程中,堅(jiān)持按管理權(quán)限,管理標(biāo)準(zhǔn),崗位職責(zé)劃分管轄區(qū)域,實(shí)行走動(dòng)零死角、管理零漏洞、服務(wù)零距離的走動(dòng)式管理,實(shí)現(xiàn)管理重心下移,現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題,認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對于零散崗位、安全薄弱環(huán)節(jié),做到了巡查到位,消滅死角和漏洞。
經(jīng)過這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),在學(xué)習(xí)到很多新東西的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,例如,人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實(shí),實(shí)際操作能力還比較差,溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高,應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然,在工作期間也犯過錯(cuò)誤,如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便,錄入人事報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差,k/3中員工的身份證號碼和身份證地址等錯(cuò)輸和漏輸?shù)囊灿羞^??傊瑢?shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問題、檢驗(yàn)知識、鍛煉能力的過程,關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法,不斷在錯(cuò)誤中成長。
“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章?!边@段時(shí)間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,對人事、招聘等工作也有了一定的了解,鍛煉了我實(shí)際操作能力,對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,很感謝海洋石油給予我這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
雖然這次實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,但對我來說這只是一個(gè)開始。我會(huì)把這段難得的經(jīng)歷與實(shí)際相結(jié)合,會(huì)讓其為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先,感謝各位老師對這次實(shí)習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持,感謝遠(yuǎn)洋石油有限責(zé)任公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),感謝遠(yuǎn)洋石油人力資源部的所有同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo),也感謝所有對我的實(shí)習(xí)工作支持的公司其他部門的同事。
記得剛進(jìn)公司的那幾天,感覺一切都是陌生和新鮮的。企業(yè)不是學(xué)校,這是一個(gè)可以把知識轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢工廠”。在最初的幾天里,工作流程不清楚,員工反映的問題也不能及時(shí)解決,一切都是從零開始,然后就是不斷的請教和詢問,拿不定的就去找部門的同事確認(rèn)。這段時(shí)間所做的事情雖小,但事無巨細(xì),真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因?yàn)?,自己的每一個(gè)行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益,尤其是跟公司外部的人員打交道,比如接一個(gè)電話或接待一個(gè)來公司面試的應(yīng)聘者,自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化,哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位,都有可能對公司產(chǎn)生不良的影響,而不僅僅是個(gè)人的事情。
這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我感受頗多,以下便是我在實(shí)習(xí)期間自己的一些體會(huì)。
(一)理論與實(shí)踐相結(jié)合。書本上的理論看起來很乏味,有時(shí)也難以理解,但經(jīng)過自己的親身實(shí)踐和操作,慢慢地就覺得很熟練,從而做到熟能生巧。如果不將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實(shí)踐,根本無法真正透徹理解它的真正含義。通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程,加上我的虛心好學(xué),我感到自己真正學(xué)到了人力資源管理方面的實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有了新的提高。
(二)以一名正式員工的身份要求自己。盡管只有三個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間,但我努力把實(shí)習(xí)當(dāng)成自己的第一份工作,把自己當(dāng)成單位的一名正式員工來要求,經(jīng)常思索自己該如何為企業(yè)帶來更好的聲譽(yù)和效益,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度,不放松,不懈怠。
(三)強(qiáng)烈的責(zé)任感。既然在公司的崗位上實(shí)習(xí),就要承擔(dān)起這個(gè)崗位應(yīng)有的責(zé)任。遇到任何事情都要有責(zé)任感,對負(fù)責(zé)的事情要負(fù)責(zé)到底,對確實(shí)有困難的工作直接向主管說明,決不能因含糊應(yīng)承而影響工作的按時(shí)保質(zhì)保量完成。
(四)為人處事。作為學(xué)生,面對的無非是同學(xué)、老師、家長,而工作后就要面對更為復(fù)雜的人際關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,照顧好各方的利益,設(shè)身處地從對方角度換位思考,而不是只顧己不顧人。
(五)無障礙地溝通。一項(xiàng)工作的完成,需要和其他同事或者部門進(jìn)行合作,所以,良好的溝通意識和溝通能力至關(guān)重要。一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確、及時(shí)地溝通,才能建立起人際關(guān)系,而且是牢固的、長久的。進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源、如虎添翼,最終取得成功。溝通是多方面的,在和同事交流溝通的同時(shí),也要和主管進(jìn)行交流溝通,由此可以更好地了解自己在工作上的表現(xiàn),認(rèn)識到自己的不足和缺點(diǎn),以便及時(shí)改正。和主管的交流也可以使主管對你的印象深刻,更能得到主管的青睞。
(六)團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要。眾人拾柴火焰高,一個(gè)人的力量總是有限,在工作過程中這一點(diǎn)更能體現(xiàn)出來。團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí),需要有能力的領(lǐng)導(dǎo)來合理分工,合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié)合作,默契配合,共赴成功,這才是現(xiàn)代管理的精髓。沒有團(tuán)隊(duì)精神的話,一群人在一起就會(huì)一盤散沙,不會(huì)互相照應(yīng)、互相配合、力使不到一處,這樣的一群人戰(zhàn)斗力是很弱的,就達(dá)不到孜孜以求的結(jié)果。
(七)要自信,不退縮。其實(shí)再難的事只要有信心,肯用心,積極主動(dòng)就一定能做好!我剛接觸工作的時(shí)候,也感覺什么都不懂,什么都難,常常摸不著頭緒。認(rèn)識到自己的不足后,我便開始了實(shí)際的行動(dòng),努力學(xué)習(xí),遇到不清楚不明白的問題就通過各種途徑弄明白,不能怕別人笑話,這樣才能迅速將這些知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,提高實(shí)際工作能力。
(八)要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考問題,獨(dú)立解決問題。在學(xué)校,有一個(gè)在各方面都很接近的群體,很多問題都比較容易溝通、較容易理解和能得到較好的解決。初涉社會(huì),我們要面對各種各樣的人,要面對形形色色的事,孤獨(dú)無助時(shí)必須要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性想辦法,尋求一切可能的途徑解決問題。
(九)“走動(dòng)式管理”實(shí)施中的問題及解決措施。海洋石油公司的這種管理模式給企業(yè)帶來了無限的效益,但是在實(shí)際操作中,由于強(qiáng)制性地規(guī)定下市場時(shí)間,忽略了冷靜分析、集中會(huì)議做出科學(xué)決策,不少問題也隨之而來:
3、走的市場多了,有些管理人會(huì)感覺每個(gè)區(qū)域的經(jīng)營環(huán)境、市場特點(diǎn)不同,創(chuàng)新的思路不易(不愿)推廣,從而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
針對以上問題的出現(xiàn),我認(rèn)為,實(shí)施“走動(dòng)式管理”的同時(shí),管理人員應(yīng)該在堅(jiān)持“傾聽”“指導(dǎo)”和“協(xié)助”的前提下做到“走”而不“動(dòng)”。
首先,目的和目標(biāo)不動(dòng)。無論遇到什么情況,可以變更計(jì)劃,但決不可動(dòng)搖目標(biāo)。
其次,客戶不能隨意動(dòng)。員工最了解客戶,評估只是手段而已,將否決客戶權(quán)全面下放落實(shí)。
第三,基層員工不驚動(dòng)。可以一個(gè)人走訪終端,了解銷售情況,但不能以此考核員工,應(yīng)當(dāng)將問題匯總,責(zé)令其直接領(lǐng)導(dǎo)人限期解決。
最后,創(chuàng)新思路不騷動(dòng)。不能躍躍欲試,出爾反爾,有敢想敢做敢擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)。
通過幾個(gè)月的實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多課堂上根本無法學(xué)到的寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為就業(yè)和將來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以上幾點(diǎn)便是我在實(shí)習(xí)過程中獲得的最為深刻的體會(huì),我會(huì)在今后的工作中再接再厲!
人力資源方面的論文篇五
近年來,由于我國發(fā)展迅速,汽車逐漸進(jìn)入人們的生活,為人們的日常出行帶來了極大的方便,但也帶來了交通擁堵等問題,這一現(xiàn)象逐漸向二、三線城市蔓延。交通擁堵這一問題導(dǎo)致城市居民不能正常出行,城市物流不能如期送達(dá),甚至引發(fā)了環(huán)境污染等社會(huì)問題。通過構(gòu)建城市交通擁堵的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,分析了交通擁堵的成因,將目前主流的治堵政策引入該模型,分析了政策的有效性、實(shí)用性,從而使城市交通擁堵局面得以改善,這是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢,也是城市交通運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)展的必然要求。
1.1城市市區(qū)交通擁堵的基本現(xiàn)狀。
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國各大城市的市區(qū)面積逐漸擴(kuò)大,城市居民日益增多,道路建設(shè)也在不斷拓寬,車輛出行數(shù)量也日益增多,在繁華路段、固定的時(shí)間下形成了一些社會(huì)現(xiàn)狀,我們可以劃分出幾個(gè)交通擁堵的時(shí)間段,包括上班期間、下班期間、周末與節(jié)假日等,這些時(shí)間段都成為了交通擁堵的高峰期。
1.2城市交通擁堵的成因。
機(jī)動(dòng)車數(shù)量逐漸增多,道路車流量也在不斷增加。近年來,由于民眾生活水平不斷提高,城市私家車數(shù)量迅速增多,暴露了我國交通的弊端。道路建設(shè)在結(jié)構(gòu)和功能上無法滿足于交通需要,以下是造成交通擁堵這一問題的主要原因:
(1)道路標(biāo)識不完善,導(dǎo)致了出租車隨地停車、掉頭等,阻礙了道路的正常通行;
(2)缺少快速、便捷的環(huán)城高速,使得更多的外來車輛被迫要經(jīng)過城市中心區(qū);
(3)停車場建設(shè)滯后,大量車輛無成本、無秩序地停在路邊;
(4)一些較寬的道路沒有設(shè)立天橋、地下通道等措施,導(dǎo)致道路車輛交通緩慢。
1.3擁堵對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響。
我國目前正處于道路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展期,俗話說“要致富,先修路”,其實(shí)并不是沒有道理。但近年來的交通擁堵為我國的運(yùn)輸行業(yè)造成了阻礙,導(dǎo)致貨物延期等現(xiàn)象出現(xiàn),不但阻礙了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還對我國的經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失。由此可見,擁堵在為人們的日常生活帶來不便的同時(shí),還極大地阻礙了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.1系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的含義。
系統(tǒng)動(dòng)力學(xué),最早由美國麻省理工學(xué)院福瑞斯特教授提出來的,提出時(shí)間為1958年。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)最初被稱為工業(yè)動(dòng)態(tài)學(xué),是指運(yùn)用“凡系統(tǒng)必有結(jié)構(gòu),系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)功能”的這一科學(xué)理念,通過分析系統(tǒng)內(nèi)部組成重要因素互為因果的反饋特點(diǎn),從系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來尋找問題發(fā)生的根源,而不是通過外部的干擾或者隨機(jī)事件來證明系統(tǒng)行為的性質(zhì)。
2.2系統(tǒng)因果關(guān)系分析。
系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)因果關(guān)系具體表現(xiàn)為因果關(guān)系圖相關(guān)的定義、因果鏈與反饋環(huán)、因果關(guān)系圖這一系列,且采取了動(dòng)態(tài)性復(fù)雜與基膜分析技術(shù)。同時(shí),借助計(jì)算機(jī)的仿真技術(shù)來分析和研究系統(tǒng),繼而分析和研究了結(jié)構(gòu)功能與動(dòng)態(tài)行為之間的關(guān)系,從而找尋到解決交通擁堵的對策。因此,我們可以模擬城市交通擁堵這一現(xiàn)象,并分析一系列的因果關(guān)系,從而更好地為城市交通發(fā)展提供良策。
2.3系統(tǒng)模型的建立。
系統(tǒng)模型的建立指標(biāo)與交通擁擠程度成正比,該指標(biāo)值越大,則意味著交通堵塞更加嚴(yán)重。因此,又被稱為道路交通承載力,我們通常將其定義為:平均車速穩(wěn)定時(shí),路網(wǎng)所承擔(dān)的每小時(shí)車輛周轉(zhuǎn)量。因此,可建立城市車流量系統(tǒng)模塊,這有利于我們更便捷地解決城市交通擁堵這一問題。
3.1基于城市交通數(shù)據(jù)模型參數(shù)估計(jì)。
近年來,城市化進(jìn)程不斷加快,在城市中心地區(qū)和日常高峰區(qū)時(shí)段,道路交通擁堵現(xiàn)象極為嚴(yán)重,必須采取相應(yīng)的措施緩解交通擁堵這一現(xiàn)象。因此,在對系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型進(jìn)行仿真之前,我們需要把模型中的常數(shù)、狀態(tài)變量的初始值、函數(shù)賦值來作為交通數(shù)據(jù)模型參數(shù)估計(jì),從而更好地治理我國的城市交通擁堵。
3.2基于城市模型數(shù)據(jù)檢驗(yàn)。
我們通常以時(shí)間段的統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),對城市的現(xiàn)行交通運(yùn)行狀態(tài)來進(jìn)行比對、仿真模擬實(shí)驗(yàn)。通常我們通過系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)進(jìn)行預(yù)測,使其各個(gè)測值誤差均在5%以內(nèi),因此,模型的預(yù)測與真實(shí)情況相當(dāng),系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真解決問題的成功率更高,這一方法可以對城市交通系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析和預(yù)測。
近年來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們購車行為和數(shù)量不斷增多,私家車已走進(jìn)千家萬戶,在一定程度上造成了城市交通擁堵和交通污染,從而使城市居民生活水平大打折扣,為了使這一問題得以有效解決,需要對城市交通運(yùn)輸數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測分析,并實(shí)行限號政策和提倡乘坐公交政策,對物流運(yùn)輸進(jìn)行統(tǒng)一管理,從而使城市交通擁堵狀況得以有效緩解,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷提高。
[1]包金華.基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的城市道路擁擠收費(fèi)研究[d].錦州:遼寧工業(yè)大學(xué),2016.
人力資源方面的論文篇六
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國城市交通擁堵呈現(xiàn)加劇之勢。本文以武漢市交通情況為例,深入分析了路網(wǎng)密度、道路級配、城市布局、出行方式等導(dǎo)致城市交通擁堵的重要原因,認(rèn)為路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和空間分布不合理帶來的出行結(jié)構(gòu)不合理是導(dǎo)致交通節(jié)點(diǎn)擁堵的深層原因,提出構(gòu)建小尺度高密度路網(wǎng)、減少長距離跨區(qū)域出行需求、建立高比例公交出行結(jié)構(gòu)的對策建議。
交通擁堵 路網(wǎng)密度 路網(wǎng)結(jié)構(gòu) 快速路 主干路
城市交通擁堵愈來愈嚴(yán)重,大都市變成了“大堵市”,交通擁堵成為一種“城市病”。產(chǎn)生擁堵的真正原因是什么?有什么解決的辦法?無論專家還是普通市民都在思考。本文以武漢市為例,對城市交通擁堵的原因進(jìn)行分析,提出一些新的思路和對策。
2010年底,武漢市戶籍人口為837萬,主城區(qū)人口483萬,主城建成區(qū)總面積447平方公里;軌道交通通車?yán)锍?8.5公里,城市道路長度約2724公里,道路面積7125萬平方米,人均道路面積12平方米。人均道路面積達(dá)到了國家規(guī)范要求(7—15平方米),位于中值區(qū)間。2010年底機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)到104.6萬輛,其中私人小汽車49萬輛。
武漢市道路交通流量主要集中在以過江通道為紐帶的主干道上,城區(qū)中心的交通擁堵表現(xiàn)為從中心向外圍迅速擴(kuò)散的趨勢,其中高峰小時(shí)流量大于5000輛的路口從2008年的68個(gè)增加到2010年的80個(gè),年均增長6個(gè);高峰小時(shí)流量大于1萬輛的路口從2008年的16個(gè)增加到2010年的22個(gè)。近五年來,武漢市道路運(yùn)行車速呈下降趨勢。2010年三環(huán)線內(nèi)平均車速為20.0公里/小時(shí),較2009年下降0.4公里/小時(shí)、2%,較2005年下降6.3公里/小時(shí)、24%。
從擁堵的節(jié)點(diǎn)分布來看,2010年武漢市交通易出現(xiàn)擁堵的80個(gè)節(jié)點(diǎn)中,主干路上有64個(gè),占了總數(shù)的80%。主要為沿常青路—青年路—武勝路—武珞路一線,擁堵點(diǎn)達(dá)18個(gè);解放大道沿線擁堵點(diǎn)14個(gè);雄楚大街沿線擁堵點(diǎn)8個(gè)。表明車流、人流都集中于主干道及其交叉節(jié)點(diǎn)。
對武漢市出現(xiàn)的交通擁堵進(jìn)行分析,容易發(fā)現(xiàn),武漢市具有導(dǎo)致城市交通擁堵的一些重要原因。
1、道路網(wǎng)密度偏低
國家規(guī)范的道路網(wǎng)密度標(biāo)準(zhǔn)為5.4—7.1km/km2,武漢市2010年底主城區(qū)等級道路密度僅為3.2km/km2,只有國家規(guī)范最低值的60%。國際先進(jìn)城市均非常重視構(gòu)建高密度的城市路網(wǎng),如東京、巴黎、紐約、柏林等城市的路網(wǎng)密度都超過10km/km2。
2、道路網(wǎng)等級結(jié)構(gòu)不合理
根據(jù)規(guī)范,路網(wǎng)合理的級配結(jié)構(gòu)比例,即快速路、主干道、次干道、支路比例應(yīng)為1∶2∶3∶7。2010年底武漢市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)比例約為0.7∶2∶2.3∶3.7,主、次干路密度基本滿足規(guī)范,但快速路、支路相當(dāng)欠缺,嚴(yán)重制約城市交通快速運(yùn)行(不快),也影響路網(wǎng)整體效益發(fā)揮(不暢)。
3、公交出行比例不高
大城市的日常出行應(yīng)以公交為主,其出行比例需達(dá)30~50%,特別是軌道交通的出行比例要大。東京、巴黎、倫敦等大都市公共交通出行比重普遍在50%以上,香港的公交出行比例則達(dá)到了90%以上。目前,武漢市公交出行僅為23.8%,離建設(shè)部要求大中城市公交出行最低標(biāo)準(zhǔn)30%尚有較大差距。其中公交設(shè)施中最欠缺的是軌道交通,武漢市軌道交通通車?yán)锍虄H28.5公里,且不成網(wǎng),與國內(nèi)大陸地區(qū)2010年軌道通車?yán)锍躺虾?20公里、北京336公里、廣州236公里等差距十分顯著。
4、停車位嚴(yán)重不足
2010年武漢市機(jī)動(dòng)車擁有量達(dá)104.6萬輛(其中私人小汽車49萬輛),而停車泊位僅有31.5萬個(gè)。按照國際通行的1∶1.2的泊位供需比例,僅私家車就需要停車泊位59萬個(gè),即使現(xiàn)有停車泊位全部用于私家車,缺口就達(dá)50%。而香港現(xiàn)有59萬輛機(jī)動(dòng)車,但有63.86萬個(gè)停車泊位,是武漢的2倍。
5、人、機(jī)、非沒有嚴(yán)格分離,過街設(shè)施缺乏
武漢2010年三環(huán)線內(nèi)人行立體過街設(shè)施126座,其中人行天橋85座,過街通道41座,與大城市的要求差距明顯。如香港現(xiàn)有1169條人行天橋及人行隧道,北京有過街天橋和地下通道共620座,廣州現(xiàn)有人行立交規(guī)模也已超過270座。
6、管理措施還需加強(qiáng)
管理措施對城市道路交通暢通影響極大,武漢存在交通組織不盡合理、占道經(jīng)營、違章停車、車輛隨意變道、交通指示系統(tǒng)不完善、交通信息化水平不高等問題,交通組織還待進(jìn)一步優(yōu)化,道路資源沒有充分利用,削減了道路的通行能力。
7、城市規(guī)劃布局結(jié)構(gòu)不合理
就業(yè)崗位與居住的協(xié)調(diào)分布、完善的生活設(shè)施配套等均能給交通帶來好的結(jié)果。目前武漢部分區(qū)域現(xiàn)狀功能較單一,以居住功能為主,不能提供相對平衡的就業(yè)崗位,增加大量的交通往返于中心城區(qū)與周邊組團(tuán)之間。如后湖、常青、金銀湖、南湖等地區(qū)與主城區(qū)之間的交通,不僅出行距離長,而且其中機(jī)動(dòng)車出行比例高,高峰時(shí)段道路雙向流量分布不均勻,潮汐現(xiàn)象明顯,高峰時(shí)段易出現(xiàn)擁堵。
8、施工對交通的影響
武漢市處于大建設(shè)、大發(fā)展時(shí)期,多個(gè)建設(shè)階段并存,既有大規(guī)模的軌道建設(shè),也有大規(guī)模的道路建設(shè);既有快速路網(wǎng)的建設(shè),也有次支路的建設(shè);既有道路的新建,也有道路的升級改造。武漢市現(xiàn)有各類工地近5000個(gè),其中在建交通項(xiàng)目約300個(gè)。這些項(xiàng)目基本位于城市干道和交通的主流向上,施工將占用一定的道路資源,減少實(shí)際交通供給,將給原本擁擠的道路新增巨大的壓力。
上述原因是導(dǎo)致城市交通擁堵的一般原因,但路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和空間分布的不合理帶來的出行的結(jié)構(gòu)不合理,則是導(dǎo)致交通節(jié)點(diǎn)擁堵的深層原因。仍以武漢市為例,通過一些典型片區(qū)進(jìn)行對比分析。
1、武漢典型擁堵片區(qū)分析
(1)青年路新華路片區(qū)。該片區(qū)指青年路(發(fā)展大道—解放大道)和新華路(發(fā)展大道—解放大道)所夾區(qū)域。長約4公里,寬約0.8公里,面積約3.3平方公里,公用路網(wǎng)密度5.5公里/平方公里(不含小區(qū)內(nèi)部路網(wǎng)),路網(wǎng)間距平均300米,最小間距180米,最大1000米,僅有2.5縱和10橫的道路網(wǎng)絡(luò),路網(wǎng)分布極不均勻。是漢口地區(qū)典型的堵區(qū)。
其主要原因是該范圍內(nèi)有中山公園、北湖、西湖等公園,又有多個(gè)大型居住小區(qū)。這些致使公用道路上一般長達(dá)300至1000米無連通道路,各小區(qū)都像一個(gè)口袋,各口袋的出口都連接到一條主次干道上,同時(shí)利用同一條道路出行,導(dǎo)致?lián)頂D。各小區(qū)內(nèi)部道路不對外,利用率極低,致使小區(qū)外部公用主次干道使用功能不明確,既當(dāng)小區(qū)支路(短距離出行),又當(dāng)干道使用(過境交通),同時(shí)又是步行道和非機(jī)動(dòng)道。這導(dǎo)致公用道路功能混雜,斷面過寬,道路寬度往往是50米以上,含6條機(jī)動(dòng)車道+兩邊5米左右的非機(jī)動(dòng)車道+5米左右的人行道。另外,因?yàn)樾^(qū)以居住功能為主,內(nèi)部不可能將各種設(shè)施配套齊全,小區(qū)居民對外出行率高,且主要依靠私人交通工具(私家車、電動(dòng)車、自行車),這樣又導(dǎo)致私人交通工具購置率高和使用率高。
(2)中南路、武珞路、卓刀泉北路和八一路圍合的片區(qū)。該片區(qū)長4公里,寬0.9公里,面積約3.8平方公里,路網(wǎng)最小間距880米,最大2200米,僅有2縱和4橫貫通的道路網(wǎng)絡(luò),公用路網(wǎng)密度僅3.4公里/平方公里,路網(wǎng)分布極不均勻。該片區(qū)分布著武漢大學(xué)、武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、洪山公園等,內(nèi)部道路均不能對外使用,公用道路貫通性極差。是武昌地區(qū)典型的堵區(qū)。
2、武漢典型暢通片區(qū)分析
(1)漢口老租界片區(qū)。該片長4.0公里,平均寬約1.0公里。該片區(qū)面積與常青路新華路片區(qū)相當(dāng),約4.2平方公里,公用路網(wǎng)密度15公里/平方公里(不含小區(qū)內(nèi)部路網(wǎng)),路網(wǎng)平均間距150米,最小路網(wǎng)間距100米,最大200米,有5縱18橫的道路網(wǎng)絡(luò),路網(wǎng)分布均勻。
該片區(qū)除中山大道江漢路段擁堵外(為商業(yè)密集點(diǎn)),其余道路均全日不堵車,且道路斷面均很窄,大多2車道﹢兩邊2—3米人行道,該區(qū)域多采用單向交通組織,公交線路布置合理,交通順暢。
(2)青山區(qū)南干渠片區(qū)。該片區(qū)長3.3公里,寬1.2公里,面積約4.0平方公里。該片區(qū)道路分布均勻,平均間距200米,公用路網(wǎng)密度9.2公里/平方公里(不含小區(qū)內(nèi)部路網(wǎng)),約為常青路新華路片區(qū)的2倍。該片區(qū)道路斷面均不是很寬,2車道居多,兩邊2—3米人行道,公交線路布置合理,整個(gè)片區(qū)交通暢通,流量分布均勻,市民出行便捷,步行也極方便舒適。
3、國際先進(jìn)城市路網(wǎng)分析
日本東京都總面積2186平方公里,人口1300萬,汽車保有量460萬輛,人均0.36輛;北京市域面積16807平方公里,2010年人口1961萬,機(jī)動(dòng)車保有量480萬輛,人均0.25輛。由于人口密集,交通堵塞也曾是東京市府面臨的難題。盡管現(xiàn)在也經(jīng)常堵塞。東京都人均機(jī)動(dòng)車比北京多,路比北京窄,其解決交通擁堵除了靠公共交通,其主要原因之一就是有非常完善的路網(wǎng)格局,緩解了高峰期的交通擁堵狀況。
東京中心城(區(qū)部)621平方公里(與武漢主城區(qū)相當(dāng)),道路總長約1.18萬公里,道路總面積9834萬平方米,道路面積率約16%,路網(wǎng)密度為19.03公里/平方公里,約為武漢主城區(qū)的6倍。東京路網(wǎng)主要由街道、小區(qū)內(nèi)部道路(是貫通的)和高速路組成。中心城區(qū)路網(wǎng)分布均勻,道路平均間距為100米,很少有被大院分隔的情形,很多樓宇四周均有道路可通行,道路之間的間距為30—40米。
從以上各片區(qū)路網(wǎng)和交通運(yùn)行的差異分析可知,武漢市部分片區(qū)內(nèi)的居住區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、公園等大單位自成體系,嚴(yán)重分割道路,造成路網(wǎng)格局不合理,從而形成大尺度、低密度的城市路網(wǎng),帶來長距離、跨區(qū)域的出行需求,而同時(shí)公交體系不完善又促使市民依賴私人交通工具出行,最后大量交通集中于主干道上,且主干道上交叉口主要依靠信號燈轉(zhuǎn)向,容易引發(fā)主干道交叉口的嚴(yán)重堵塞。構(gòu)建小尺度、高密度的路網(wǎng),減少長距離、跨區(qū)域的出行需求,建立高比例的公交出行結(jié)構(gòu),這是改善交通擁堵的關(guān)鍵。為此建議:徹底打開各居住小區(qū)、各大單位。城市的交通不能由房地產(chǎn)開發(fā)商主導(dǎo),城市開發(fā)需要統(tǒng)籌安排,打開各居住小區(qū)、各大單位,讓道路相互貫通起來,形成密集的路網(wǎng),路網(wǎng)間距應(yīng)控制在200米之內(nèi),路網(wǎng)密度應(yīng)在10公里/平方公里以上。一方面能夠有可能充分組織單向交通,提高通行能力;另一方面還可提供大量的沿街商鋪,解決就業(yè)。減少甚至廢除主干道。封閉的小區(qū)、大單位是造成堵塞的原因,主干道+信號燈的通行方式則是形成堵塞的載體。建議將目前規(guī)范規(guī)定的“快速路+主干道+次干道+支路”的城市路網(wǎng)體系逐步調(diào)整為“快速路+街區(qū)道路+街區(qū)內(nèi)部道路”的體系,近中距離出行依靠街區(qū)道路,長距離出行依靠快速路、無信號燈。通過路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改變,改變市民的出行習(xí)慣和方式,建立高比例的公交出行結(jié)構(gòu)。由當(dāng)前的私人交通工具(大量小汽車、大量電動(dòng)車、大量自行車)為主,公共交通為輔的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)樗饺私煌üぞ?少量小汽車、少量或無電動(dòng)車、少量自行車)為輔,公共交通為主的新模式。
[2] 鄧毛穎:廣州市交通運(yùn)行特征分析及改善途徑[j].城市問題,2010(11)
[3] 楊向前:民生視域下我國特大型城市交通擁堵問題研究[j].城市規(guī)劃,2012(1)
[4] 高明華、張正河:關(guān)于大城市交通擁堵問題的解決途徑[j].城市問題,2009(10)
人力資源方面的論文篇七
美國理工科高校創(chuàng)業(yè)教育模式是基于知識創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式。調(diào)查顯示美國13所研究型大學(xué)的理工創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗(yàn),可以得出美國一流理工科大學(xué)在創(chuàng)業(yè)教育模式方面的共同經(jīng)驗(yàn):
1.堅(jiān)持學(xué)術(shù)性和實(shí)用性結(jié)合的原則。理工科高校具有較強(qiáng)的科學(xué)研究基礎(chǔ)和能力,將研究方向與社會(huì)需求緊密結(jié)合,研究就有了針對性,成果也更能滿足社會(huì)和市場的需要?!懊绹砉た聘咝?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的一條基本指導(dǎo)原則就是:學(xué)術(shù)性和實(shí)用性、企業(yè)與高等學(xué)校、理論創(chuàng)新和實(shí)踐培養(yǎng)均緊密結(jié)合。”
2.高科技創(chuàng)業(yè)教育模式。當(dāng)今社會(huì)最緊缺的是服務(wù)于技術(shù)密集型企業(yè)的高級管理人員,高科技創(chuàng)業(yè)教育模式的使命就是把科學(xué)研究推廣到實(shí)踐應(yīng)用中。這種模式的創(chuàng)業(yè)教育往往在經(jīng)濟(jì)類或者管理類的學(xué)院(系)成立創(chuàng)業(yè)中心,把全校范圍內(nèi)不同學(xué)科背景、不同技術(shù)門類的學(xué)生吸引過來。這種模式在保證理工科專業(yè)優(yōu)勢的同時(shí),也確保了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的針對性。
3“.聚焦模式”和“輻射模式”協(xié)調(diào)發(fā)展。“聚焦模式”是帶有精英教育刻痕的創(chuàng)業(yè)教育模式,只有最優(yōu)秀的學(xué)生才有機(jī)會(huì)獲得創(chuàng)業(yè)教育機(jī)會(huì),是專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)教育。“輻射模式”是一種學(xué)校層面負(fù)責(zé)的創(chuàng)業(yè)教育模式,不僅為非經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)教育,還鼓勵(lì)教師參與創(chuàng)業(yè)?!熬劢鼓J健焙汀拜椛淠J健毕嘟Y(jié)合是美國理工科大學(xué)將創(chuàng)業(yè)教育和普適的創(chuàng)業(yè)教育密切聯(lián)系的體現(xiàn)。
4.創(chuàng)業(yè)教育的開放性和信息化。開放性與信息化是美國理工科大學(xué)的普遍經(jīng)驗(yàn)。開放性是指創(chuàng)業(yè)教育要開門辦學(xué),體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育從體系設(shè)計(jì)、實(shí)施到評價(jià)的全部環(huán)節(jié)。信息化是將創(chuàng)業(yè)教育與其他資源相整合,如政府基金和風(fēng)險(xiǎn)投資、孵化器和創(chuàng)業(yè)園科技園、施教者和受教者等,為創(chuàng)業(yè)者提供一站式的全程咨詢服務(wù)。開放性和信息化使高等學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育資源與外界建立了密切聯(lián)系。
通過數(shù)據(jù)分析和資料研究,不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國理工科高校創(chuàng)業(yè)教育模式存在的不足主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.對創(chuàng)業(yè)教育重視程度不夠。當(dāng)前,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才已經(jīng)成為高等學(xué)校人才培養(yǎng)的主要目標(biāo)之一。政府、社會(huì)、高等學(xué)校已經(jīng)將創(chuàng)業(yè)教育擺在非常重要的位置,但與此不對應(yīng)的是,作為受教育主體的在校大學(xué)生,對創(chuàng)業(yè)教育仍然存在著認(rèn)識不統(tǒng)一、不到位的現(xiàn)象。很多大學(xué)生認(rèn)為在校期間最重要的是學(xué)好專業(yè)知識,將來走上社會(huì)找一份理想的工作,對開展創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)本身并不認(rèn)同。與此同時(shí),在很多高校,創(chuàng)業(yè)教育還作為職業(yè)發(fā)展課的分支,沒有形成完整的課程體系。
2.創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍不能滿足理工科大學(xué)生的需要。不同學(xué)科門類的學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)教育的方式要有區(qū)別。“理工科從事理工科大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的教師,應(yīng)具備很強(qiáng)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力?!碑?dāng)前,創(chuàng)業(yè)教育的師資隊(duì)伍主要來自專門從事管理類課程的教師和專門從事學(xué)生工作的教師。其中的絕大多數(shù)教師未曾有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,也不懂創(chuàng)業(yè)的精髓,部分教師教學(xué)方式簡單、[摘要]創(chuàng)業(yè)教育作為一種新的教育理念,是素質(zhì)教育的深化與拓展,不同類型高校的創(chuàng)業(yè)教育也有差異。文章借鑒發(fā)達(dá)國家缺乏教學(xué)互動(dòng),既降低了學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的興趣,也不利于學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。因此,創(chuàng)業(yè)教育的師資隊(duì)伍非常重要,師資的水平很大程度上決定教育的成效,只簡單地照本宣科不能滿足理工科大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要。
3.理工科大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐環(huán)節(jié)相對比較薄弱。開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng),理工科大學(xué)生多依靠其創(chuàng)新作品,對理工科大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)緊密圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和實(shí)踐培養(yǎng)”的基本原則。創(chuàng)業(yè)教育是實(shí)踐性和操作性都很強(qiáng)的課程,實(shí)踐教學(xué)應(yīng)占到較大的比重,但由于資金、設(shè)備等原因,實(shí)踐教學(xué)往往受到限制。在不同層次的'創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中,為比賽而比賽的想法占了相當(dāng)比重,使創(chuàng)業(yè)大賽偏離了本來的軌道。同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。這需要政府、社會(huì)和企業(yè)的支持與幫助,但是愿意提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的企事業(yè)單位少之又少,多方互動(dòng)、全員參與的良好氛圍還沒有形成。
4.理工科大學(xué)生自身的局限性。理工科專業(yè)的學(xué)院較為繁重,成績的好壞是決定出國、考研、升學(xué)和就業(yè)等畢業(yè)生出路的主要因素之一。與人文社科類學(xué)生相比,理工科大學(xué)生將精力大多投放在學(xué)習(xí)、考試和實(shí)驗(yàn)上,沒有時(shí)間去接觸、了解、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的基本知識、基本精神,加上理工科大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力不夠,缺乏對社會(huì)深入的了解,影響了他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。
理工科高校創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)緊密結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際,發(fā)揮理工科特長,堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和實(shí)踐培養(yǎng)”的基本原則,堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),堅(jiān)持發(fā)揮學(xué)科特色,將創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)與人才培養(yǎng)目標(biāo)相結(jié)合。注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立創(chuàng)新思維和強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)意識,幫助學(xué)生樹立“大創(chuàng)業(yè)觀”,以科技創(chuàng)新帶動(dòng)科技創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)產(chǎn)品開發(fā)型、技術(shù)服務(wù)型的創(chuàng)業(yè)者和各領(lǐng)域開拓創(chuàng)新的實(shí)踐者,形成富有理工科特色的創(chuàng)業(yè)教育模式。
1.樹立創(chuàng)業(yè)教育全新理念。創(chuàng)業(yè)教育需要良好的環(huán)境和文化,需要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神,還需要大學(xué)也成為創(chuàng)業(yè)型機(jī)構(gòu)。因此高校要認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)教育對于學(xué)校的重要意義,提高創(chuàng)業(yè)教育在學(xué)校教育教學(xué)中的地位。“創(chuàng)業(yè)教育在人才的培養(yǎng)目標(biāo)上不能急功近利,應(yīng)立足長遠(yuǎn)?!奔词箤W(xué)生不能一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)意識的增強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)能力的提高、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累和創(chuàng)業(yè)心理的準(zhǔn)備對學(xué)生來說也是終身受益的。對理工科高校來說,要完善人才培養(yǎng)模式,真正實(shí)施通識教育,實(shí)行真正的學(xué)分制。要注重加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)教育理論研究,以人才培養(yǎng)為目標(biāo),以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),以組織保障為基礎(chǔ),構(gòu)建以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神培養(yǎng)為主體,以教育和實(shí)踐體系為兩翼,完善三園創(chuàng)業(yè)平臺(孵化園、轉(zhuǎn)化園、創(chuàng)業(yè)園)。
2.完善創(chuàng)業(yè)教育“三段式”模式。通過普惠式、精英式和典型式的三段式教育,達(dá)到三個(gè)層次的教育目標(biāo):普惠式教育是對高等學(xué)校在校學(xué)生普及相關(guān)知識,了解基本創(chuàng)業(yè)的基本情況;精英式教育對有志向、有能力的學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)其創(chuàng)業(yè)技能;典型教育幫助和支持學(xué)生組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),努力培育創(chuàng)業(yè)成功的典型。
3.建立專兼職相結(jié)合師資隊(duì)伍。當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)教育的師資隊(duì)伍來源于原先從事企業(yè)管理學(xué)科教學(xué)的教師或?qū)B殢氖聦W(xué)生工作的教師,富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師極為匱乏。應(yīng)從三個(gè)方面加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)師資建設(shè):
(1)將選派創(chuàng)業(yè)教育教師參加各類培訓(xùn)和培養(yǎng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)教育教師相結(jié)合,提高創(chuàng)業(yè)教育的授課水平和實(shí)戰(zhàn)化指導(dǎo)水平,還可通過研討會(huì)、創(chuàng)業(yè)論壇等活動(dòng),引導(dǎo)教師交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。
(2)鼓勵(lì)專業(yè)教師將創(chuàng)業(yè)知識和日常的教育教學(xué)活動(dòng)緊密聯(lián)習(xí),同時(shí)積極鼓勵(lì)教師自身開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
(3)積極吸納社會(huì)創(chuàng)業(yè)教育力量,美國創(chuàng)業(yè)教育絕大部分師資來源于社會(huì)各領(lǐng)域聘請的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
4.設(shè)立分層次創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)。理工科大學(xué)生專而不博,大多對自身的專業(yè)知識水平掌握得非常精確,但是對除專業(yè)以外的知識缺乏必要的了解,他們技術(shù)功底深厚,有能力自主開發(fā)產(chǎn)品,但是缺乏創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)意識。應(yīng)采取“文理工融合”的方式,為學(xué)生提供多種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,為創(chuàng)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
5.開展富有特色的實(shí)踐活動(dòng)。要積極組織理工科學(xué)生參加第二課堂活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生成立創(chuàng)業(yè)俱樂部和創(chuàng)業(yè)社團(tuán),積極開展創(chuàng)業(yè)沙龍和創(chuàng)業(yè)典型報(bào)告會(huì),豐富學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識,提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)?!耙劳欣砉た拼髮W(xué)科技園建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化基地和創(chuàng)業(yè)基地,為進(jìn)入基地的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供相關(guān)場所,為其解讀相關(guān)政策并進(jìn)行輔導(dǎo),促進(jìn)大學(xué)生以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)。”
6.建立創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐基地。建立大學(xué)生創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐基地,將大學(xué)生科技創(chuàng)新競賽、畢業(yè)設(shè)計(jì)、學(xué)科競賽和社團(tuán)活動(dòng)等與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐緊密聯(lián)系起來,提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的水平和能力。鼓勵(lì)不同學(xué)科背景的學(xué)生在專業(yè)老師的指導(dǎo)下,組成團(tuán)隊(duì),利用基地先進(jìn)的設(shè)備、優(yōu)越的條件、高端的平臺,幫助大學(xué)生體驗(yàn)和實(shí)施從市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)直至包裝上市、商業(yè)運(yùn)作等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)全過程,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供職場環(huán)境和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。
7.完善創(chuàng)業(yè)教育外部環(huán)境?!芭嘤咝?chuàng)業(yè)精神的前提和基礎(chǔ)需要良好的教育環(huán)境,這也是衡量一所高校是否真正推動(dòng)素質(zhì)教育的試金石。因此,高等學(xué)校應(yīng)該營造一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的良好環(huán)境和氛圍,讓學(xué)生在這種氛圍中成為一個(gè)真正具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人?!绷己玫膭?chuàng)業(yè)教育需要環(huán)境和氛圍,學(xué)校應(yīng)定期組織參觀企業(yè)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、企業(yè)家演講等活動(dòng),營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍;利用多媒體等方式,傳創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)精神。學(xué)校還應(yīng)積極吸引社會(huì)資金,爭取大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;同時(shí),積極加強(qiáng)與政府部門的聯(lián)系協(xié)商,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供便利和支持。
作者:高** 單位:南京理工大學(xué)
人力資源方面的論文篇八
隨著城市化與工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,城市交通需求急劇增加,導(dǎo)致城市交通環(huán)境質(zhì)量日趨惡化,城市交通己經(jīng)成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平進(jìn)一步提高的制約因素。本文在綜合考慮城市交通供需矛盾、交通環(huán)境污染、能源消耗和其他問題的背景下,從多種角度來重新審視交通規(guī)劃的變革方向,拓展城市交通規(guī)劃的理論與方法。
城市生態(tài)交通系統(tǒng) 城市生態(tài)交通規(guī)劃城市空間 生態(tài)足跡交通結(jié)構(gòu)
著名科學(xué)家愛因斯坦說過:“問題不可能被與處在產(chǎn)生它們同一水平的認(rèn)知能力所解決?!币虼耍覀円獜母旧辖鉀Q城市交通問題,必須跳出對現(xiàn)有城市交通問題認(rèn)識的框架,重新審視城市交通的發(fā)展。每一個(gè)城市都有自己的交通問題,也都有為解決交通問題而量身訂做的交通處方與隨之發(fā)展的交通模式,這些交通問題、處方與模式看似迥然不同、各具特色,因?yàn)樗鼈兌际窃诟髯元?dú)特的社會(huì)脈絡(luò)與時(shí)空背景中逐漸長成的,但仔細(xì)分析實(shí)是相似,因?yàn)閱栴}產(chǎn)生的本質(zhì)與經(jīng)歷卻是共同的。本節(jié)期望通過對北京市交通發(fā)展的分析,進(jìn)一步深化對城市交通的認(rèn)識。
盡管八十年代以來,北京的道路交通建設(shè)和交通管理取得了很大成績,但是,由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,交通需求與供給在總量和結(jié)構(gòu)上的雙重失衡日趨嚴(yán)重,從而導(dǎo)致大范圍的交通擁擠阻塞和城市活動(dòng)效率每況愈下。
(1) 汽車交通發(fā)展失控,道路建設(shè)難以適應(yīng)超常增長的需要。
(2) 道路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和客貨運(yùn)交通結(jié)構(gòu)不合理,加重了交通擁擠阻塞。從北京市區(qū)道路網(wǎng)結(jié)構(gòu)看,二環(huán)路和三環(huán)路雖己改建為半封閉的快速路,四環(huán)、五環(huán)快速路也已建成通車,但由于環(huán)路之間缺乏快速聯(lián)絡(luò)線,因而難以成網(wǎng)。
(1) 城市布局與形態(tài)的發(fā)展固然與城市的歷史地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)與發(fā)展水平、規(guī)劃理念與規(guī)劃實(shí)施體制等自然、社會(huì)因素相關(guān),然而也同樣在很大程度上與基礎(chǔ)設(shè)施(特別是交通基礎(chǔ)設(shè)施)的供給條件有極為密切的關(guān)系。
(2)城市土地使用布局的無序化發(fā)展,反過來又必然加劇城市交通需求的畸形發(fā)展趨勢(例如時(shí)空分布的過度集聚),在這種情況下,很容易對交通規(guī)劃建設(shè)決策做出誤導(dǎo),迫使決策者在中心區(qū)的交通供給上進(jìn)行更大的投入,而無力顧及引導(dǎo)外圍地區(qū)開發(fā)所必要的交通設(shè)施建設(shè)。
上述北京市的交通發(fā)展成功與失敗經(jīng)驗(yàn)的分析表明,人們對于城市交通的認(rèn)識從開始忽視城市交通的作用到逐漸認(rèn)識到其在城市規(guī)劃發(fā)展中的引導(dǎo)和制約作用,并全面考慮城市交通的發(fā)展。因此,我們需要重新審視城市交通,深化對城市生態(tài)交通內(nèi)涵的認(rèn)識。
通過對國內(nèi)外城市交通發(fā)展的審視,深化了對城市交通系統(tǒng)的認(rèn)識,在城市交通可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下,需要重新建立城市交通發(fā)展的目標(biāo)和價(jià)值觀念。因此,本節(jié)通過對城市生態(tài)交通系統(tǒng)內(nèi)涵的分析,探討交通對實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率、社會(huì)公平和維護(hù)生態(tài)平衡的影響,為城市生態(tài)交通系統(tǒng)的特征勾繪一個(gè)大致輪廓。
城市生態(tài)交通系統(tǒng)定義為:以城市生態(tài)學(xué)理論為基礎(chǔ),考慮生態(tài)極限約束條件,以人和物的移動(dòng)為目標(biāo)的高效、公平、以人為本的城市交通系統(tǒng)。研究城市交通生態(tài)交通系統(tǒng)的目的就是通過研究城市交通各子系統(tǒng)間各種有機(jī)聯(lián)系,掌握城市交通系統(tǒng)的演變規(guī)律及其影響因素,對城市交通系統(tǒng)現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià),提出切實(shí)可行的生態(tài)交通規(guī)劃方案,創(chuàng)造一個(gè)適宜居住的城市人居環(huán)境。
(1)以人為主體的交通系統(tǒng)
城市生態(tài)交通系統(tǒng)的主體是人類而不是車輛或其它交通基礎(chǔ)設(shè)施,這是與傳統(tǒng)城市交通的根本區(qū)別,城市生態(tài)交通以提高人的可達(dá)性為目標(biāo),并引導(dǎo)城市向高可達(dá)性演變。
(2)人工與自然生態(tài)復(fù)合系統(tǒng)
布局的影響等。
城市生系統(tǒng)的目標(biāo)是把將城市視為線性、開敞的系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒊鞘幸暈殚]合回路或更平衡的循環(huán)。而城市交通是一個(gè)開放的線性系統(tǒng),應(yīng)該用輸入/輸出的觀念進(jìn)行思考,考慮最小化輸入/輸出量,促進(jìn)城市生態(tài)平衡系統(tǒng)的循環(huán)。
根據(jù)上述城市生態(tài)交通系統(tǒng)的概念與特點(diǎn)分析,其總體發(fā)展目標(biāo)是建立一種合理的交通模式,既能提供快捷、舒適的出行條件,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,滿足交通需求,又能最大限度地減少對環(huán)境地污染與破壞,真正提高人類的生活質(zhì)量,促進(jìn)城市成為具有自身人文特色的自然與人工協(xié)調(diào)、人與人之間和睦的理想人居環(huán)境。
城市生態(tài)交通系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值觀念為我們描繪了城市生態(tài)交通規(guī)劃的方向和目標(biāo)。由城市生態(tài)交通系統(tǒng)的概念與發(fā)展目標(biāo)可知,城市生態(tài)交通規(guī)劃必須考慮交通活動(dòng)對自然影響的生態(tài)極限約束,實(shí)現(xiàn)人和物的移動(dòng)。因此,本文給出的城市生態(tài)交通能源和資源消耗的型式;二是中觀和微觀上,土地利用密度、混合程度和鄰里開發(fā)型式應(yīng)以合理的客運(yùn)交通供應(yīng)結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向。主要是運(yùn)用交通與土地利用一體化思想,通過研究城市居民總體出行特征(出行次數(shù)、出行距離等)的變化及土地利用開發(fā)程度的變化,建立城市人口規(guī)模一土地利用布局交通需求總量相關(guān)關(guān)系分析模型;研究城市規(guī)模(人口、地域面積)及城市形態(tài)(土地利用布局、地形條件等)對城市交通用地的要求及對城市交通結(jié)構(gòu)的影響。同時(shí)研究城市交通系統(tǒng)對人口集聚、土地開發(fā)的反作用,與城市戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合,確定合理的城市空間結(jié)構(gòu)。確定合理的城市空間結(jié)構(gòu)后,就進(jìn)入交通供給與需求預(yù)測分析階段。現(xiàn)代社會(huì)高度信息化對城市居民出行特征產(chǎn)生了重大影響,包括對居民出行產(chǎn)生機(jī)理的影響及由此引起的居民出行目的、方式、時(shí)耗、分布、密度等出行特征的變化。同時(shí)城市居民總體出行方式結(jié)構(gòu)又取決于交通發(fā)展政策如交通投資開發(fā)政策,土地開發(fā)政策,交通市場政策,交通環(huán)境政策等,因此交通總體方式結(jié)構(gòu)預(yù)測實(shí)質(zhì)上是個(gè)決策過程。
城市交通供給分析包括交通工具、交通基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的供給分析,主要通過分析主要交通工具的運(yùn)行特點(diǎn),研究各交通工具的動(dòng)態(tài)時(shí)空消耗模型及對道路網(wǎng)絡(luò)、停放空間的需求,提出具體城市在具體道路空間和城市交通結(jié)構(gòu)條件下城市交通系統(tǒng)總體容量。
在交通分析與交通需求預(yù)測分析基礎(chǔ)上進(jìn)行交通供需平衡分析后,進(jìn)入交通系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化階段,這是城市生態(tài)交通規(guī)劃的核心內(nèi)容。交通結(jié)構(gòu)的優(yōu)化受各種因素的約束,包括強(qiáng)約束條件和弱約束條件。強(qiáng)約束條件指規(guī)劃滿足交通需求目標(biāo)和生態(tài)約束等必須滿足的約束條件,其中生態(tài)約束主要是通過城市生態(tài)足跡承載力供給分析與交通活動(dòng)對自然影響量度計(jì)算(交通方式生態(tài)足跡分析)來確定;弱約束條件包括其它輔助約束如建設(shè)資金約束等,弱約束條件有時(shí)為了主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而可以放寬。另外,城市總體交通結(jié)構(gòu)、路網(wǎng)方案、交通流量、環(huán)境質(zhì)量、能源消耗、土地占用等之間存在非常密切的相關(guān)關(guān)系,因此總體交通結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一個(gè)不斷反饋、調(diào)整的平衡過程,其貫穿規(guī)劃的始終。
在交通系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的交通供應(yīng)設(shè)施規(guī)劃包括以可達(dá)性為導(dǎo)向的綜合交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和各單項(xiàng)交通規(guī)劃。當(dāng)然這部分內(nèi)容也要受生態(tài)極限的約束,體現(xiàn)在整個(gè)交通網(wǎng)絡(luò)的資源、能源消耗、土地資源消耗和污染物排放約束上,該階段是保證宏觀交通結(jié)構(gòu)能滿足交通需求和生態(tài)約束等條件的重要環(huán)節(jié),同時(shí)要注意進(jìn)行多次交通供需平衡分析。
從城市交通與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市交通供需平衡原理,城市交通規(guī)劃地位的思考三方面重新審視了城市交通的內(nèi)涵,認(rèn)識到城市交通發(fā)展觀念需要更新,城市交通發(fā)展理念首先要明確交通的目的是促進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,不能以破壞社會(huì)賴以生存的基礎(chǔ)為代價(jià)。交通規(guī)劃不應(yīng)以機(jī)動(dòng)性為主要目標(biāo),交通服務(wù)的可靠性和可達(dá)性應(yīng)被視為公民的基本權(quán)利而加以強(qiáng)調(diào)。
人力資源方面的論文篇九
會(huì)計(jì)學(xué)中人力資源資本化是企業(yè)人力資源支出成本記作資產(chǎn)的辦法,并認(rèn)為其最終確認(rèn)的值即為企業(yè)人力資本存量。
文章從企業(yè)管理實(shí)踐的角度論證了人力資源管理就是對人力資源資本化的實(shí)現(xiàn)過程,即通過對人力資源的“激活”,使之成為能夠直接投入生產(chǎn)的人力資本和社會(huì)資本,從而創(chuàng)造和維持企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。
因此,人力資源資本化的結(jié)果應(yīng)包括兩個(gè)部分:人力資本和社會(huì)資本。
知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨重要,人力資源會(huì)計(jì)也成為了會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的研究熱點(diǎn)。
國內(nèi)外學(xué)者對人力資源的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等相關(guān)問題作了大量的工作,甚至建立了比較完整的人力資源會(huì)計(jì)體系。
然而,令人遺憾的是,學(xué)者們普遍將人力資本視為人力資源成本支出資本化的全部結(jié)果,從而縮小了人力資源資本化的范圍。
人力資源會(huì)計(jì)的思想是“人本思想”,理論源自人力資源管理。
因此,從人力資源管理的角度,進(jìn)一步厘清人力資源資本化的機(jī)理,對于人力資源會(huì)計(jì)的研究無疑是必要的。
為更清楚地論述人力資源資本化的機(jī)理,先對資源、資本和人力資源等幾個(gè)概念進(jìn)行必要的辨析。
1、資源
何為資源?《辭?!返慕忉尀椤百Y財(cái)?shù)膩碓矗话阒柑烊坏呢?cái)源”。
聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署認(rèn)為,資源是在一定時(shí)期、地點(diǎn)條件下能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值,以提高人類當(dāng)前和將來福利的自然因素和條件。
顯然,上述兩種定義只限于對自然資源的解釋。
馬克思和恩格斯指出,“勞動(dòng)和土地,是財(cái)富兩個(gè)原始的形成要素”,“勞動(dòng)和自然界在一起它才是一切財(cái)富的源泉,自然界為勞動(dòng)提供材料,勞動(dòng)把材料轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富”(《馬克思恩格斯選集》第四卷,第373頁)。
馬克思、恩格斯的定義,既指出了自然資源的客觀存在,又把人(包括勞動(dòng)力和技術(shù))的因素視為財(cái)富的另一不可或缺的來源。
可見,資源不僅包括自然資源,而且還包括人類勞動(dòng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等因素,還包括人力、人才、智力(信息、知識)等資源。
綜上所述,資源包括自然界和人類社會(huì)中一種可以用以創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的具有一定量的積累的客觀存在形態(tài),如土地、礦產(chǎn)、海洋、石油、人力、信息等。
企業(yè)中,資源可概括為所有用來完成任務(wù),提高工作效率的各種工具、條件和環(huán)境的總稱。
在形式上,可分為物質(zhì)資源和人力資源兩大類。
2、資本
馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,資本是能夠帶來未來收益的價(jià)值,是資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)。
在分析貨幣轉(zhuǎn)化為資本的基礎(chǔ)上,馬克思進(jìn)一步揭示了資本的本質(zhì),指出資本是一種帶來剩余價(jià)值的價(jià)值。
它是歷史的產(chǎn)物,是一種特殊歷史階段上的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系。
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森從資本的自然屬性角度指出,資本是一種不同形式的生產(chǎn)要素,資本是一種生產(chǎn)出來的生產(chǎn)要素,本身就是一種經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出的耐用投入品。
實(shí)踐中,資本是就投資相聯(lián)系的。
從投資活動(dòng)的角度看,資本與流量核算相聯(lián)系,但它同時(shí)又是投資活動(dòng)的沉淀或累計(jì)的結(jié)果,因此其又與存量核算相聯(lián)系。
雖然上述表述不同,但都表明,資本的目的是追求利潤,數(shù)量上應(yīng)等于被投資和動(dòng)員的資源。
3、人力資源和與人相關(guān)的資本
通過資源和資本概念的分析,與人相關(guān)的資本與人力資源之間的區(qū)別清晰可見。
人力資源是整個(gè)企業(yè)員工的勞動(dòng)素質(zhì)、生產(chǎn)技能和知識水平,不僅包括已得到相當(dāng)開發(fā)的人力資源,即經(jīng)過相當(dāng)教育或培訓(xùn)開發(fā)的知識型員工,也包括未得到開發(fā)或開發(fā)很少的人力資源,即從事體力型或簡單輔助性工作的勞動(dòng)者;不僅包括愿意投入企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的員工人力資源,也包括不愿投入企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的員工人力資源。
與此相對,與人相關(guān)的資本指的是勞動(dòng)者投入到企業(yè)中的知識、技術(shù)、創(chuàng)新能力和管理方法的總稱(魏杰,2002)[1]。
從數(shù)量上來看,前者是潛在的、靜態(tài)的總值,后者是現(xiàn)實(shí)的、動(dòng)態(tài)的部分?jǐn)?shù)值。
人力資源的能動(dòng)性,決定了與人相關(guān)的資本在數(shù)量上很難達(dá)到人力資源的水平。
人力資源是潛在的與人相關(guān)的資本,對其能否成功動(dòng)員和開發(fā)決定了人力資源的利用效率和效果。
與物質(zhì)資源不同,人力資源的獲得和使用不僅取決于企業(yè),還要受到資源所有者――員工影響的。
所以,物質(zhì)資源全部投入生產(chǎn)是較容易實(shí)現(xiàn)的,而投入生產(chǎn)中的人力資源和企業(yè)保有的人力資源在數(shù)量上很難等同的。
因此,有必要對人力資源進(jìn)行管理和開發(fā),以減少人力資源的隱性流失,增加可投入生產(chǎn)中的與人相關(guān)的資本。
1、人力資源會(huì)計(jì)的邏輯
會(huì)計(jì)學(xué)中將人力資源資本化定義為企業(yè)人力資源支出成本記作資產(chǎn)的辦法,并認(rèn)為其經(jīng)過確認(rèn)、計(jì)量和記錄的數(shù)值即為企業(yè)的人力資本。
以下圖示之,可更清楚地發(fā)現(xiàn)該定義所持有的邏輯。
人力資源相關(guān)支出成本
人力資源資本化
人力資本(報(bào)表中的資產(chǎn))
圖1傳統(tǒng)的人力資源會(huì)計(jì)
確認(rèn)、計(jì)量和記錄
傳統(tǒng)人力資源會(huì)計(jì)的邏輯認(rèn)為,人力資源資本化之后結(jié)果必然是人力資本。
然而,從上文對幾個(gè)概念的辯析中,發(fā)現(xiàn)與人相關(guān)的資本并不能等完全同于人力資本。
因此,要對人力資源會(huì)計(jì)的邏輯關(guān)系進(jìn)行必要的修正。
資源和資本關(guān)系表明,資本是資源投入和動(dòng)員的結(jié)果,即資源資本化結(jié)果。
對于人力資源來說,人力資源資本化是增加可投入和被動(dòng)員人力資源的過程,亦即通過對人力資源進(jìn)行管理和開發(fā),強(qiáng)化人力資源的質(zhì)量,提高人力資源能動(dòng)性,減少出工不出力的人力資源隱性流失現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)與人相關(guān)資本最大化的過程。
因此,修正后的人力資源會(huì)計(jì)邏輯可用下圖來表示。
人力資源
人力資源資本化
與人相關(guān)的資本
圖2人力資源會(huì)計(jì)的邏輯修正轉(zhuǎn)
2、人力資源管理是人力資源資本化的實(shí)現(xiàn)
人力資源資本化是將人力資源的相關(guān)投資性支出,通過一定規(guī)則轉(zhuǎn)化為與人相關(guān)資本的過程。
實(shí)踐中表現(xiàn)為,企業(yè)通過有效的人力資源管理將靜態(tài)的、潛在的人力資源“激活”,使之成為能夠直接投入生產(chǎn)的資本,從而形成組織的競爭優(yōu)勢。
人力資源管理實(shí)踐對“激活”人力資源起著重要的作用。
下面以培訓(xùn)、薪酬、參與機(jī)制和績效管理等4個(gè)人力資源管理實(shí)踐為例,作簡要論述:
(1)培訓(xùn)是一種對人力資源進(jìn)行投資的過程,其產(chǎn)出是提高員工的素質(zhì)和加強(qiáng)組織的凝聚力。
企業(yè)外部環(huán)境的激烈變化,需要企業(yè)和員工必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來適應(yīng)變化。
由此,也產(chǎn)生了大量的培訓(xùn)需求。
通過培訓(xùn),可以改變?nèi)说墓ぷ鲬B(tài)度、更新技能、改善知識結(jié)構(gòu),從而激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能。
另外,無論是對于組織成員之間,還是員工和組織外部之間,企業(yè)培訓(xùn)不僅擴(kuò)大了交往范圍,提高了交往頻次,而且還將增強(qiáng)交往的信任程度,建立和加強(qiáng)了相互間合作的基礎(chǔ)。
(2)作為吸引、保留和激勵(lì)員工的重要工具,科學(xué)的薪酬體系對于“激活”人力資源至關(guān)重要。
在企業(yè)中,人才具有較強(qiáng)的流動(dòng)意愿,由追求就業(yè)終身飯碗轉(zhuǎn)為追求終身就業(yè)能力。
然而,人才的頻繁流動(dòng),特別是關(guān)鍵人員的流失,將給企業(yè)帶來深重危機(jī)。
企業(yè)可通過寬帶薪酬將薪酬增長、職務(wù)晉升或工作范圍變化有機(jī)結(jié)合,建立以能力為基礎(chǔ)的薪酬,以及薪酬激勵(lì)手段多樣化,來吸引和保留企業(yè)的人才(顧琴軒和郭培方,2004)。
薪酬體系影響著公司內(nèi)部的組織氛圍,和員工之間的相互關(guān)系。
如公開的薪酬使員工與管理層,下級與上級,員工與員工之間的關(guān)系優(yōu)化,形成一種信任、坦誠相對的關(guān)系,有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
(3)合理并適用的員工參與機(jī)制有利于調(diào)整員工之間關(guān)系、改善公司內(nèi)部氛圍和留住人才。
實(shí)踐中,員工參與機(jī)制包括董事會(huì)中的員工股東代表的參與和決策中充分考慮到員工觀點(diǎn)等。
員工參與決策的機(jī)制,一方面可以使員工更了解企業(yè),和企業(yè)之間建立信任機(jī)制,并在參與過程中溝通各自觀點(diǎn),加強(qiáng)員工之間的交流,提高組織內(nèi)部的相互理解和認(rèn)同;另一方面,可以增加員工參與管理的知識和技能,通過與其他參與者的交流,拓展員工的視野和工作范圍,豐富了個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),從而提高員工個(gè)人以及組織的技能。
(4)科學(xué)的績效管理將改善人際關(guān)系、提高員工技能。
科學(xué)的績效管理過程中,管理者將作為員工的績效合作伙伴,以“幫助者”和“支持者”的身份,與員工一起,共同制定績效目標(biāo),共同探討成功的辦法,共同分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙和困難并排除之,最終實(shí)現(xiàn)使績效管理落到實(shí)處。
在對員工的業(yè)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行評估的同時(shí),還要幫助員工認(rèn)識自己的潛力,告訴他們特長在哪里,應(yīng)該達(dá)到怎樣的水平,以及某一崗位所需要的技能和應(yīng)接受的培訓(xùn)。
經(jīng)過人力資源管理對靜態(tài)的人力資源“激活”之后,形成了可直接投入生產(chǎn)中的資本。
那么,這些與人相關(guān)的資本是什么呢?
科爾曼(1988)認(rèn)為,資本有三種類型,一是物質(zhì)資本,二是人力資本,三是社會(huì)資本。
其中,物質(zhì)資本通過物質(zhì)變化促進(jìn)生產(chǎn)的`工具創(chuàng)造出來;人力資本通過使人們自身變化,即通過他們以新方式工作的技能和潛質(zhì)提高而創(chuàng)造出來;社會(huì)資本通過使行動(dòng)更方便的人們間關(guān)系發(fā)生變化而產(chǎn)生。
顯然,就這三種資本而言,人力資本和社會(huì)資本與人緊密相聯(lián)。
作為與人相關(guān)的資本,人力資本和社會(huì)資本有著根本的區(qū)別。
人力資本表現(xiàn)為人與物之間的能力,存在于勞動(dòng)者個(gè)體之中;后者表現(xiàn)為人和人之間的關(guān)系,存在于值得信任的人際關(guān)系中。
[2]
1、人力資本:人和物之間
員工所具備的知識與技能能夠增進(jìn)生產(chǎn)力,是一種資本,因此舒爾茨將其稱為人力資本。
人力資本深植在個(gè)體,并且無法與個(gè)體分割的知識、技能及經(jīng)驗(yàn),與教育培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)等關(guān)系密切。
人力資本在數(shù)量上應(yīng)等于勞動(dòng)者自身被投資和動(dòng)員的資源綜合。
從微觀來說,人力資本可視為凝聚在個(gè)體身上的“生產(chǎn)力”,即個(gè)體所擁有的“改造自然和征服自然的能力”。
在組織層面上,員工規(guī)模反映了人力資源“量的規(guī)定性”,而人力資本更多地反映了組織中各個(gè)體人力資源具有的“質(zhì)的規(guī)定性”。
因此,在組織中,人力資本是可以用來投入,并且期望獲得回報(bào)的,凝聚在員工身上的勞動(dòng)能力。
2、社會(huì)資本:人和人之間
人不是孤立存在的,個(gè)體的社會(huì)資源和社會(huì)關(guān)系將影響著人力資本的獲得和發(fā)揮。
社會(huì)資本是一個(gè)群體的成員共同遵守的一套非正式價(jià)值觀和行為規(guī)范,群體內(nèi)的成員按照這一套價(jià)值觀和規(guī)范彼此合作;本質(zhì)上是一種調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源的能力。
它與由相互默認(rèn)或承認(rèn)的關(guān)系所組成的持久網(wǎng)絡(luò)有關(guān)。
不同于物質(zhì)資本,社會(huì)資本是無形的;也不同于人力資本,社會(huì)資本不存在于個(gè)體之中。
社會(huì)資本存在于值得信任的人際關(guān)系中,它通過使行動(dòng)更方便的人際關(guān)系發(fā)生變化而推動(dòng)生產(chǎn)性活動(dòng)的開展。
人力資源方面的論文篇十
交通監(jiān)理,是項(xiàng)目管理工程的重要監(jiān)督組成部分。但在交通監(jiān)理工作過程中,常常會(huì)出現(xiàn)粗疏化的現(xiàn)象,從而對交通工作的有效監(jiān)理產(chǎn)生了一定的影響,影響了交通工程的質(zhì)量。在這種情況下,可在交通監(jiān)理工作中,采用精細(xì)化的館辦理方式,以達(dá)到加強(qiáng)控制和提升交通質(zhì)量的目的。本論文以交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理為研究對象,在全面介紹了交通監(jiān)理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的管理措施,為交通監(jiān)理行業(yè)的發(fā)持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保障,具有十分重要的價(jià)值。
交通監(jiān)理;精細(xì)化管理;實(shí)踐;管理措施;
精細(xì)化管理是一種全新的管理理念、一種管理文化,是社會(huì)分工精細(xì)化和服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化,對于現(xiàn)代化管理的必然要求。所謂的精細(xì)化管理模式,是建立在常規(guī)的管理基礎(chǔ)之上,并將其引向深入的一種管理模式。通過精細(xì)化的管理模式,可最大限度實(shí)現(xiàn)管理資源的優(yōu)化配置,有效降低管理成本的重要方式。最初,精細(xì)化管理作為企業(yè)的一種新型的管理思潮,后又逐漸推廣到服務(wù)業(yè)、工程建筑行業(yè)的管理中。其中,在公路施工中,交通監(jiān)理通過精細(xì)化的管理方式,可有效地保證了交通工程的質(zhì)量。
當(dāng)前,交通監(jiān)理已經(jīng)成為交通工程的一個(gè)重要組成部分。根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理的規(guī)范》規(guī)定,我國當(dāng)前的交通監(jiān)理,可分為前期、建設(shè)和后期三個(gè)階段。在具體的工作中,根據(jù)施工的階段不同,交通監(jiān)理所負(fù)責(zé)的內(nèi)容也有所不同。通常,在前期階段,交通監(jiān)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性的評估工作,以及根據(jù)合同明確監(jiān)理工作流程與步驟;在建設(shè)階段,主要負(fù)責(zé)對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,并參加評標(biāo)工作,并且根據(jù)合同對施工的質(zhì)量和時(shí)間、變更等進(jìn)行監(jiān)督管理;在后期階段,主要負(fù)責(zé)事后評估。
交通監(jiān)理的工作與交通工程建設(shè)緊密相關(guān),在工作中,受到交通工程的影響,具有明顯的特點(diǎn):項(xiàng)目數(shù)量多、管理成本高、地域分布廣。在交通監(jiān)理工作中,必須要通過對交通工程進(jìn)行全程管理,才能更有效地保證交通工程項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
有效交通監(jiān)理工作,可確保交通工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn),能夠在很大程度上提高工程質(zhì)量。但在我國,由于交通監(jiān)理工作起步較晚,且由于受到種種因素的影響,交通監(jiān)理工作中,仍然存在一定的問題,具體表現(xiàn)在以下三方面。
2.1監(jiān)理力量不足
從我國交通監(jiān)理的市場結(jié)構(gòu)來看,我國的交通監(jiān)理力量還比較弱小,主要表現(xiàn)在規(guī)模小、單一、名牌企業(yè)缺乏的現(xiàn)象,這種不足之處與我國交通建設(shè)的發(fā)展速度是不相適應(yīng)的。交通監(jiān)理力量的不足,主要表現(xiàn)在:
(1)年齡結(jié)構(gòu)不合理,老少所占比例較大,其中中年人所占比例少,缺乏骨干力量;
(2)高級職稱人員較少。交通監(jiān)理對專業(yè)技術(shù)要求較高,但目前我國交通監(jiān)理總體專業(yè)水平普遍較低。
2.2履行能力較低
按照監(jiān)理合同的基本要求,交通監(jiān)理在工作中,必須要遵循“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的要求。但就目前我國交通監(jiān)理工作情況,其履行能力比較低,以至于在工作時(shí),并未有充分開展,也沒有充分發(fā)揮其監(jiān)理作用。具體表現(xiàn)在:
(2)服務(wù)意識較低。交通監(jiān)理在工作過程中,常出現(xiàn)責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象,以至于在監(jiān)理工作中,經(jīng)常出現(xiàn)審核不及時(shí)、簽字不及時(shí)和上報(bào)不及時(shí)的現(xiàn)象。
2.3建立企業(yè)發(fā)展動(dòng)力小
目前,我國交通工程的監(jiān)理單位大多是從交通的建設(shè)部門中分離出來的,其屬于事業(yè)單位,對建立企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。此外,交通監(jiān)理隊(duì)伍,由于服務(wù)費(fèi)用較低,與大幅度提升的設(shè)計(jì)費(fèi)相比較,我國監(jiān)理費(fèi)用仍在存在很大的差距,從而在交通監(jiān)理內(nèi)部,經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)橘M(fèi)用不足而降低了交通監(jiān)理行業(yè)的收入,從而對監(jiān)理行業(yè)的人才走向產(chǎn)生了很大的影響。
針對交通監(jiān)理工作的范圍、特點(diǎn),以及結(jié)合我國交通監(jiān)理工作的現(xiàn)狀,必須要改變傳統(tǒng)的監(jiān)理管理方式,采取精細(xì)化管理管理:首先,通過對交通監(jiān)理進(jìn)行精細(xì)化管理,可有效降低管理成本。傳統(tǒng)的交通監(jiān)理模式對人力、物力的需求量比較高,如此以來就會(huì)增加管理成本。而通過精細(xì)化的管理,可對管理中的人員、設(shè)備資源等進(jìn)行優(yōu)化配置,從而降低管理成本。此外,還能夠有效體高工程管理的'效率,不斷提升企業(yè)的核心競爭力。其次,通過交通監(jiān)理的精細(xì)化管理,能夠有效解決管理中的資源瓶頸問題。在交通監(jiān)理管理中,由于交通項(xiàng)目設(shè)計(jì)的內(nèi)容廣泛,且具有一定的復(fù)雜性,這就導(dǎo)致傳統(tǒng)的工程監(jiān)理模式與監(jiān)理實(shí)際工作需求很難相互適應(yīng)。而通過精細(xì)化管理的方式,就能夠在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前的資源進(jìn)行合理的調(diào)配,尤其能夠很好地解決傳統(tǒng)管理中的資源瓶頸現(xiàn)象,從而促進(jìn)交通工程監(jiān)理管理工作的順利展開。最后,通過交通監(jiān)理的精細(xì)化管理,可有效提升管理效率和效益。在對交通工程的管理中,精細(xì)化管理模式可最大限度地對工程中的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行優(yōu)化配置,并對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的處理。在這一過程中,交通監(jiān)理的精細(xì)化管理中,還通過信息技術(shù)的運(yùn)用,推動(dòng)了監(jiān)理體系的構(gòu)建,從在很大程度上提升了交通監(jiān)理工作的效率,確保整個(gè)交通項(xiàng)目的質(zhì)量。
4.1、采用信息化的手段
在現(xiàn)代交通監(jiān)理管理工作中,精細(xì)化管理,就要積極采用現(xiàn)代信息化的手段。這就要求在精細(xì)化信息管理中,監(jiān)理相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)護(hù)筒網(wǎng)絡(luò),并且以監(jiān)理人員作為節(jié)點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)處理,從而讓監(jiān)理人員及時(shí)了解自己的責(zé)任、工作的要求等。通常,在構(gòu)建現(xiàn)代交通管理信息中,可通過信息化通訊設(shè)備、信息化網(wǎng)絡(luò)連接、以及信息化整體利用構(gòu)建等方式,通過有效的手段,積極構(gòu)建交通監(jiān)理的精細(xì)化管理。
4.2、采用合理的人員配比,合理利用人力資源
實(shí)施交通監(jiān)理的精細(xì)化管理,人力資源配置是關(guān)鍵。在交通監(jiān)理精細(xì)化管理過程中,如果人員配比不合理,就會(huì)直接影響精細(xì)化管理的效果。而我國傳統(tǒng)的交通監(jiān)理管理中,在人力資源管理上,還存在一定的弊端。因此,這就要求在交通監(jiān)理的精細(xì)化管理中,盡力做好人力資源的內(nèi)外結(jié)合,盡量告別傳統(tǒng)的任人唯親、選拔配比機(jī)制不科學(xué)的現(xiàn)象,根據(jù)單位的實(shí)際需求,盡量采用項(xiàng)目本地人員,且以外部人員為補(bǔ)充,最大限度實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳合理配置,從而保證交通監(jiān)理精細(xì)化管理的有效展開。另外,交通工程監(jiān)理在進(jìn)行精細(xì)化管理過程中,還需要根據(jù)交通工程監(jiān)理的要求,通過公平競爭、擇優(yōu)上崗的方式,選擇最佳的監(jiān)理人才。
4.3不斷完善相關(guān)的制度體系,采用合理的約束制度
在交通監(jiān)理管理的精細(xì)化管理中,要保證其有效運(yùn)行,就必須要擁有完善的制度體系,借此作為確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。比如,制定《水泥混凝土路面監(jiān)理人員工作職責(zé)》、《監(jiān)理人員月度考核制度》等相關(guān)的制度體系,完善對監(jiān)理精細(xì)化管理。另外,在完善相關(guān)制度體系的同時(shí),還要做到責(zé)任明確、監(jiān)管便利、搜索信息有效,并且還要借鑒責(zé)任人的制度,將責(zé)任到項(xiàng)目組,并積極落實(shí)到每一個(gè)人,保證每一個(gè)監(jiān)理人在合理的約束制度下,都能夠找到自己所需要的東西。
4.4不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn),推動(dòng)精細(xì)化管理
實(shí)現(xiàn)對交通監(jiān)理的精細(xì)化管理,必須要加強(qiáng)對相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升其專業(yè)程度、知識能力,從而不斷提升監(jiān)理企業(yè)的競爭力。另外,在推動(dòng)精細(xì)化管理過程中,還必須要將精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)、措施融入到精細(xì)化的管理內(nèi)容中,從而有效提高人力資源的管理效率,全方位提升交通監(jiān)理的精細(xì)化管理水平。
綜上所述,交通監(jiān)理的精細(xì)化管理,是保證交通工程質(zhì)量的基礎(chǔ),可有效提升交通監(jiān)理效率和效益。因此,在進(jìn)行交通監(jiān)理管理過程中,必須要通過加強(qiáng)信息手段、合理利用人力資源、采用合理的約束制度以及不斷加強(qiáng)人員的培訓(xùn)等方式,不斷促進(jìn)我國交通監(jiān)理的精細(xì)化管理水平。
[1]高亞楠.交通監(jiān)理工作精細(xì)化管理的實(shí)踐與思考[j].科技視界,2014(25):249,299.
人力資源方面的論文篇十一
摘要:教學(xué)質(zhì)量是高校的生命線,保障高校教學(xué)質(zhì)量依賴于教學(xué)質(zhì)量管理工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。高校教學(xué)質(zhì)量管理工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)需要奠定四個(gè)基礎(chǔ)條件:樹立更加科學(xué)的管理觀念;健全和實(shí)行更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?;完善和使用更加高效的評價(jià)體系;進(jìn)一步形成教職員工人人負(fù)責(zé)的局面。文章圍繞這樣的基本觀點(diǎn)進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:高校教學(xué);質(zhì)量管理
教學(xué)質(zhì)量是高校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量是高校教學(xué)工作的主要目標(biāo),也是高校平穩(wěn)快速發(fā)展的前提與基礎(chǔ),而教學(xué)質(zhì)量管理是保證高校教學(xué)質(zhì)量的重要機(jī)制,是高校生命的重要保障。在當(dāng)今高校日益著重強(qiáng)調(diào)教學(xué)質(zhì)量的情況下,高校教學(xué)質(zhì)量卻出現(xiàn)了滑坡現(xiàn)象,雖然造成這種現(xiàn)象的因素有很多,但是教學(xué)質(zhì)量管理水平不高卻是其中最為重要的影響因素,我們有必要針對現(xiàn)今高校教學(xué)質(zhì)量管理中存在的問題做深入討論,找到合理、有效的解決辦法,這不僅對提高高校教學(xué)質(zhì)量有所幫助,而且對提高高校辦學(xué)水平也有所裨益,應(yīng)當(dāng)成為重點(diǎn)研究的對象。
1我國高校教學(xué)質(zhì)量管理的現(xiàn)存問題
1.1管理思想方面還不夠適應(yīng)
高校教學(xué)質(zhì)量管理思想對提高教學(xué)質(zhì)量具有統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)作用,但我國高校教學(xué)質(zhì)量管理思想仍相對落后,致使教學(xué)質(zhì)量管理水平不高,成為了高等教育發(fā)展的瓶頸。第一,高校質(zhì)量管理人員的思想還處于以經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)的質(zhì)量管理階段,仍存在教條主義、經(jīng)驗(yàn)主義、拿來主義的思維定勢,管理呈習(xí)慣化與簡單化,以行政命令為主要教學(xué)管理手段,而且以分?jǐn)?shù)作為評定學(xué)生成績和教師教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo),致使教學(xué)質(zhì)量管理初衷被扭曲,功利性增強(qiáng),教學(xué)質(zhì)量管理效率無法得到提高;第二,高校教學(xué)質(zhì)量管理過分依靠規(guī)章制度,一味按照規(guī)定有無進(jìn)行管理,這是對教學(xué)質(zhì)量管理本質(zhì)的誤解,會(huì)使管理淪為檢查,造成形式主義的泛濫,這樣的管理只是做做樣子,不會(huì)得到實(shí)際效果;第三,高校教學(xué)質(zhì)量管理缺乏改進(jìn)措施,再完美的管理體系也會(huì)因時(shí)間、環(huán)境、形式、條件的變化而缺陷盡顯,必須得到及時(shí)的改進(jìn),這樣才能永葆教學(xué)質(zhì)量管理的生命活力,使得教學(xué)質(zhì)量管理向著更好的方向發(fā)展。
1.2管理人員的管理意識和素質(zhì)還不夠適應(yīng)
高校教學(xué)質(zhì)量管理人員的管理水平與管理素質(zhì)直接決定著教學(xué)質(zhì)量管理的水平,影響著高校教學(xué)的質(zhì)量。我國高校教學(xué)質(zhì)量管理人員是以管理來推動(dòng)高校教育發(fā)展的,教學(xué)質(zhì)量管理不僅包括管理工作,還包括對教師和學(xué)生的教學(xué)積極性與創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng),這是對教師的教學(xué)服務(wù),也是對學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù),所以說,教學(xué)質(zhì)量管理同時(shí)具備行政管理與服務(wù)管理的雙重特點(diǎn),質(zhì)量管理人員不僅要有先進(jìn)的管理思想與管理觀念,也要掌握扎實(shí)的管理知識,這樣才能符合管理工作的要求,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化發(fā)展。但實(shí)際上,高校教學(xué)質(zhì)量管理人員的真正素質(zhì)還遠(yuǎn)不能達(dá)到這些要求,他們的管理方面單一,不重視教學(xué)質(zhì)量管理人員需要兼具思想、知識與能力的一般規(guī)律,缺乏對教學(xué)質(zhì)量管理本質(zhì)的.深刻認(rèn)識,無法對服務(wù)主體做到真正的認(rèn)識、理解與重視,導(dǎo)致了作為教學(xué)質(zhì)量管理主體的教師和學(xué)生的主體性地位缺失,不利于教師和學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng)和教學(xué)管理工作的開展。
1.3評價(jià)體系不夠適應(yīng)
高校教學(xué)質(zhì)量可以通過教學(xué)質(zhì)量管理手段加以提高,但教學(xué)質(zhì)量管理的效果卻缺乏實(shí)際評價(jià)方法來予以評定,更不具備科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量管理評價(jià)體系,這大大制約著教學(xué)質(zhì)量管理能力的提高。很多人認(rèn)為高校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的眾多指標(biāo)體系都可以作為高校教學(xué)質(zhì)量管理的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)際上,這些標(biāo)準(zhǔn)只能用來衡量高校教學(xué)質(zhì)量,而不能用來衡量高校教學(xué)質(zhì)量管理,因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量的高低只能作為教學(xué)質(zhì)量管理的一個(gè)評價(jià)指標(biāo),而教學(xué)質(zhì)量管理效果的好壞還需結(jié)合其他角度的指標(biāo)來進(jìn)行綜合評價(jià)。教學(xué)質(zhì)量管理評價(jià)體系的建立可以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量管理水平的提高,更會(huì)間接促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
1.4投入力量尚顯不足
由于高校教學(xué)質(zhì)量管理缺乏有效的評價(jià)體系,使得教學(xué)質(zhì)量管理工作不被重視。而且,教學(xué)質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要內(nèi)部繁雜的協(xié)調(diào)控制才能夠良好運(yùn)作,但有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量管理知識與常識,不能及時(shí)處理教學(xué)質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的各類信息,導(dǎo)致教育質(zhì)量管理實(shí)際處于無效狀態(tài)。這些原因的存在,使得教學(xué)質(zhì)量管理人員不愿花費(fèi)太多的時(shí)間與精力在教學(xué)質(zhì)量管理工作上,造成了教學(xué)質(zhì)量管理水平的停滯。
2高校教學(xué)質(zhì)量管理現(xiàn)存問題的應(yīng)對措施
2.1樹立更加科學(xué)的管理觀念
首先,建立以人為主體的教學(xué)質(zhì)量管理觀念。在高校教學(xué)質(zhì)量管理工作中,應(yīng)注重人的主體地位,以促進(jìn)人的提升為根本目的。這既表現(xiàn)在教師的教學(xué)質(zhì)量管理、學(xué)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量管理和教學(xué)質(zhì)量管理人員的工作能力管理方面上,又表現(xiàn)在學(xué)生全面發(fā)展和綜合素質(zhì)提升的價(jià)值取向上,也表現(xiàn)在學(xué)生的不同發(fā)展要求和不同學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需要上;其次,建立全面教學(xué)質(zhì)量管理觀念。全面教學(xué)質(zhì)量管理觀念指教學(xué)質(zhì)量管理所有環(huán)節(jié)的全過程管理、教學(xué)質(zhì)量管理所有因素和工作環(huán)節(jié)的全方位管理以及教學(xué)質(zhì)量管理工作中全校領(lǐng)導(dǎo)與師生全員參與管理;再次,建立動(dòng)態(tài)教學(xué)質(zhì)量管理觀念。因?yàn)樵诮虒W(xué)質(zhì)量管理進(jìn)行的過程中,任何質(zhì)量因素都處于不斷發(fā)展和變化的過程,所以,教學(xué)質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有計(jì)劃、有目的的持續(xù)性改進(jìn)的過程。
2.2健全和實(shí)行更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?/p>
健全的教學(xué)質(zhì)量管理制度是保證教學(xué)質(zhì)量管理效果的基礎(chǔ)。首先,教研室在教學(xué)質(zhì)量管理工作中負(fù)責(zé)實(shí)際工作并及時(shí)反饋相應(yīng)信息;其次,完善教學(xué)質(zhì)量管理責(zé)任制度,明晰每個(gè)教職工的教學(xué)質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)力,并明確考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲措施;再次,完善教學(xué)質(zhì)量管理信息反饋制度,通過及時(shí)全面的信息收集與分析,科學(xué)合理地調(diào)整教學(xué)質(zhì)量管理工作,保證教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教學(xué)質(zhì)量的提升。
2.3完善和使用更加高效的評價(jià)體系
高校教學(xué)質(zhì)量的管理為了激發(fā)全校教職員工的教學(xué)質(zhì)量管理熱情,使其積極參與到教學(xué)質(zhì)量管理工作中來,應(yīng)大力開展組織與動(dòng)員工作,并對全校領(lǐng)導(dǎo)與教職員工進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量管理培訓(xùn)和教育。高校教學(xué)質(zhì)量管理教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括:加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量管理必要性的教育,提高全校教職員工對教學(xué)質(zhì)量管理工作的認(rèn)同感,增強(qiáng)其參與教學(xué)質(zhì)量管理工作的積極性和主動(dòng)性。
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人力資源方面的論文篇十二
隨著我國教育事業(yè)的不斷革新,幼兒教育也得到了快速發(fā)展,但是目前我國幼兒教育出現(xiàn)了“小學(xué)化”問題,這給我國教育發(fā)展帶來了一些不利影響。糾正目前幼兒園教學(xué)逐漸向“小學(xué)化”傾斜的現(xiàn)狀,已成為當(dāng)前我國學(xué)前教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。幼兒園教育呈現(xiàn)“小學(xué)化”是與兒童身心發(fā)展不相適應(yīng)的,而且也會(huì)對家長產(chǎn)生誤導(dǎo),最終對幼兒健康發(fā)展帶來不良影響,因此,要對幼兒教育中的“小學(xué)化”現(xiàn)象進(jìn)行糾正,使幼兒實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
1.社會(huì)學(xué)分析
我國幼兒教育長期處于優(yōu)質(zhì)資源短缺的狀態(tài)。多數(shù)家長期望將幼兒送入優(yōu)質(zhì)幼兒園接受教育,家長雖然反對幼兒教育逐漸“小學(xué)化”,但是在較大的競爭壓力下,甚至還為幼兒私自報(bào)班,未對孩子的興趣加以充分考慮。此外,部分家長沒有對科學(xué)的幼兒教育加以充分理解支持。多數(shù)幼兒園與教師均是根據(jù)教育教學(xué)規(guī)律對幼兒成長加以引導(dǎo),在教育過程中最大限度地尊重幼兒自身的特點(diǎn)與規(guī)律,但是家長對于這種做法存在誤解。
2.心理學(xué)分析
家長普遍存在不能使孩子輸在起步線上,學(xué)好各學(xué)科的知識與本領(lǐng),健康和快樂地成長以及進(jìn)入期望的小學(xué)學(xué)習(xí)等觀念。家長雖然有著美好的期望,但是又要面對現(xiàn)實(shí)。日益加劇的社會(huì)競爭環(huán)境對家長認(rèn)識造成了一定的影響,周圍人的孩子學(xué)習(xí)什么,家長就讓自己的孩子也學(xué)。在正規(guī)的幼兒教育之外,家長還要為孩子報(bào)各種各樣興趣班。而幼兒教師由于受到教學(xué)評價(jià)以及幼兒升學(xué)考試等方面的壓力,心理上也存在諸多的困擾。
3.現(xiàn)象學(xué)分析
現(xiàn)象學(xué)主要是將平時(shí)日常生活當(dāng)作重點(diǎn)研究對象,認(rèn)為所有的現(xiàn)象具有一定的因果關(guān)聯(lián)。幼兒教育呈現(xiàn)“小學(xué)化”,說明其存在有著必要性與合理性,是一種特定時(shí)期的產(chǎn)物。我國長期采用應(yīng)試教育,教師與家長僅僅重視學(xué)生的學(xué)科知識與學(xué)習(xí)成績,一旦這種重視逐漸由中小教育擴(kuò)展至幼兒教育中,必然會(huì)使幼兒教育出現(xiàn)“小學(xué)化”。因此,從現(xiàn)象學(xué)角度分析,幼兒教育呈現(xiàn)“小學(xué)化”是從必然失范逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽匀皇Х丁?/p>
1.轉(zhuǎn)變教育觀念
教育觀念的轉(zhuǎn)變是推動(dòng)教育改革最為重要的前提條件。對于幼兒教育而言,教師首先要充分認(rèn)識到幼兒教育所要達(dá)到的目標(biāo),并非使幼兒掌握一定的知識技能,而是要確保幼兒在健康成長的前提下,使其可以在幼兒園實(shí)現(xiàn)心智方面的有效啟蒙。此外,還要利用多種媒體對幼兒教育的獨(dú)特性與重要性進(jìn)行宣傳,使家長科學(xué)認(rèn)識幼兒教育,改變以往追求多學(xué)、早學(xué)以及快學(xué)等與幼兒成長規(guī)律不適應(yīng)的觀念。
2.完善教育制度
對目前幼兒教育存在的不良現(xiàn)象進(jìn)行改善,最為直接且有效的方法便是建立健全相關(guān)的法律法規(guī),使不良風(fēng)氣得到最大限度的遏制。幼兒教育是最為重要的啟蒙階段,要尊重幼兒的人格,在教育教學(xué)過程中將教育內(nèi)容和幼兒身心特點(diǎn)緊密結(jié)合起來,以游戲作為主要的教育形式實(shí)現(xiàn)寓教于樂,這樣才能保證幼兒健康快樂地成長。目前我國現(xiàn)有的法律法規(guī)對此雖有所涉及,但實(shí)際效果并不顯著。因此,今后應(yīng)該注重對幼兒教師的培訓(xùn),從而有效地改變幼兒園存在的“小學(xué)化”現(xiàn)象。
3.銜接教育內(nèi)容
幼兒教育通過各領(lǐng)域的相互融合與滲透,培養(yǎng)幼兒的技能、情感、知識、態(tài)度與能力等。雖然和小學(xué)教學(xué)內(nèi)容并不完全對應(yīng),但是卻有著一定的聯(lián)系。幼兒教育可以為小學(xué)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的知情意行基礎(chǔ),因此,幼兒階段并不需要這多小學(xué)的知識教育,只需將幼兒階段應(yīng)學(xué)的內(nèi)容完成即可。總之,幼兒教育出現(xiàn)“小學(xué)化”現(xiàn)象在我國已經(jīng)較為普遍,它是與教育規(guī)律相違背的。應(yīng)該從教育觀念、教學(xué)制度以及教學(xué)內(nèi)容等方面入手逐步地改變。要通過家長、教師以及社會(huì)各界人士不懈地努力,逐漸完善幼兒教育,實(shí)現(xiàn)幼兒健康快樂地成長,推進(jìn)我國幼兒教育事業(yè)的改革與發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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人力資源方面的論文篇十三
教師在教學(xué)過程中要注意運(yùn)用一些時(shí)事熱點(diǎn)來對歷史知識進(jìn)行強(qiáng)化,加深學(xué)生對歷史知識的印象。比如,在講授《三民主義》時(shí),許多學(xué)生可能對“三民主義”的意義都不太理解。那么教師可通過當(dāng)前我國嚴(yán)重的物價(jià)上漲問題進(jìn)行分析,指出人民生活的重要性,對黨“提高民生”的思想進(jìn)行解釋。這樣一來,學(xué)生對此知識點(diǎn)的記憶就會(huì)更加深刻。
(二)多聯(lián)系實(shí)際生活進(jìn)行歷史教學(xué)
不管是新課程標(biāo)準(zhǔn)理念還是新史學(xué)理論,都要求教師的歷史教學(xué)要更加貼近實(shí)際生活,因此教師一定要將歷史知識生活化。比如在講授《近現(xiàn)代社會(huì)生活的變遷》時(shí),教師可要求學(xué)生問家里的爺爺奶奶、爸爸媽媽,了解他們年輕時(shí)的生活狀況,再與自己的生活狀況對比。這樣學(xué)生不僅能對我國人民的過去生活方式有充分了解,還可以讓他們明白當(dāng)前幸福生活的可貴,激發(fā)他們珍惜現(xiàn)在、好好學(xué)習(xí),為祖國發(fā)展做出貢獻(xiàn)的雄心壯志。不難發(fā)現(xiàn),這樣做不僅培養(yǎng)了學(xué)生自主思考、自主學(xué)習(xí)的能力,更陶冶了學(xué)生的情操,達(dá)到了“教書育人”的目的。
(三)注意與其他學(xué)科的結(jié)合
由于歷史學(xué)與其他學(xué)科的結(jié)合日益緊密,以此教師在教學(xué)過程中也應(yīng)充分將之與其他學(xué)科結(jié)合在一起。具體來說,可從以下幾個(gè)方面著手:1.與語文的聯(lián)系俗話說“文史不分家”,在所有學(xué)科中,語文是與歷史聯(lián)系最緊密的。教師可在課堂教學(xué)中,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z文知識來進(jìn)行歷史知識地講解。比如在談到中國古代的科舉制度時(shí),可通過《范進(jìn)中舉》或《神童詩》中“萬般皆下品,惟有讀書高”等來說明古代人們對科舉的重視程度,加深學(xué)生對中國古代科舉制度的認(rèn)識。這樣,不但會(huì)使得中學(xué)歷史課堂教學(xué)變得趣味橫生,還可以提高了教學(xué)效果。2.與英語的聯(lián)系教師在講授其他國家的發(fā)展歷史時(shí),學(xué)生往往難以理解,學(xué)起來興趣不大,這時(shí)如果教師適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些英語知識就能大大激發(fā)學(xué)生的興趣。比如在講授英國的崛起歷史時(shí),會(huì)提到英國的議會(huì)制度建立以及《權(quán)利法案》的提出,這些內(nèi)容學(xué)生不但學(xué)習(xí)興趣不高,而且很難理解。這時(shí)教師就可以用“power”和“right”兩個(gè)單詞來說明“權(quán)力”和“權(quán)利”的區(qū)別,幫助學(xué)生更好的理解《權(quán)利法案》的意義。3.與其它學(xué)科的聯(lián)系除上述內(nèi)容之外,歷史教學(xué)還與地理、數(shù)學(xué)、政治等各個(gè)學(xué)科都有聯(lián)系。比如在講授《新中國的成立》時(shí)勢必會(huì)提到三大戰(zhàn)役,那么可通過對這三大戰(zhàn)役的地點(diǎn)進(jìn)行分析,闡明三大戰(zhàn)役的重要性,有助于學(xué)生對知識的記憶;在講授1929年“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”時(shí),通過對資本主義與社會(huì)主義不同點(diǎn)的分析,來幫助學(xué)生理解其產(chǎn)生的原因;在講授中國古代的“青銅文化”時(shí),可讓學(xué)生知道“青銅”本來不是青色,只是由于年代久遠(yuǎn),出土?xí)r與空氣中的氧氣發(fā)生反應(yīng)生出銅銹才變?yōu)榍嗷疑?,因此稱為“青銅”??傊灰處焸冇眯娜ヌ剿?,史學(xué)新理論在中學(xué)歷史教學(xué)中的應(yīng)用就會(huì)更加廣泛。史學(xué)研究的進(jìn)行使得其產(chǎn)生了各種新理論,歷史將不再只關(guān)注“名人大事”,而是更多地關(guān)注普通百姓的生活,同時(shí)歷史研究將更加依賴于其他學(xué)科。教師在歷史教學(xué)中主要多利用時(shí)事、聯(lián)系生活實(shí)際、將歷史與其它學(xué)科有機(jī)的結(jié)合起來,將這些史學(xué)新理論運(yùn)用在中學(xué)歷史教學(xué)中。這樣不僅能提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,還能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,培養(yǎng)出符合社會(huì)要求的優(yōu)秀人才。
人力資源方面的論文篇十四
“教人要從小教起”教育的對象是人。教育的作用是要把人培養(yǎng)成才。把一個(gè)個(gè)的人培養(yǎng)成為國家建設(shè)需要的理想人才,則是教育的任務(wù)。古往今來的許多大教育家,在他們的教育實(shí)踐中。對于教育的對象是十分重視的。例如捷克教育家夸美紐斯(1592—1670)“認(rèn)為一切兒童從出生就具有良好的能力,而這些能力應(yīng)當(dāng)是用教育的方法來發(fā)展的”。他在《大教授學(xué)》第十二章里面,對于“一切兒童都可以造就成人”表示深刻的信心。
對幼兒進(jìn)行“愛心教育”是一個(gè)再熟悉不過的幼兒教育主題,圍繞著這樣一個(gè)主題,不少的幼兒園、幼兒教師可以說是煞費(fèi)苦心。與之相關(guān)的主題教育活動(dòng)與教育方式方法也在不斷的實(shí)踐與摸索中應(yīng)運(yùn)而生,作為一名幼兒教師,就自己的感想與大家分享。
也許,大家以為這是當(dāng)然,無需再提,可是對于“愛”的真諦又有幾人真正深入的了解?我們對于幼兒進(jìn)行的愛的教育大多只局限于教師的教育過程,我就曾看見過這樣一個(gè)案例:課堂上,老師“孔融讓梨”的故事講完了,他問學(xué)生:“春游時(shí),你帶了兩只梨,而同學(xué)小明卻什么水果也沒有帶,這時(shí)你會(huì)怎么辦?”全班學(xué)生幾乎異口同聲地回答:“讓一只最大的梨給小明!”老師笑了,因?yàn)檫@節(jié)課成功了!可是,他剛回到辦公室,學(xué)生就來叫了,有兩個(gè)小朋友吵了起來,為的是爭搶一只稍微干凈的皮球玩。
當(dāng)我第一次看見這樣的案例是時(shí),有著似曾相識的感覺。只是在一次看圖講故事之后,而孩子們搶的也不是皮球。我只能感嘆從某種角度說我的那次愛的教育根本稱不上是“教育”,因?yàn)閷τ诤⒆佣裕侵皇俏以诮M織教育活動(dòng)時(shí)將規(guī)定的愛的含義像傳授學(xué)科知識那樣“教”給兒童,即通過直接告知的方式,直接告訴孩子愛應(yīng)該是什么。孩子的任務(wù)就是將教師所傳遞的那些知識記住。而我也簡單的認(rèn)為愛心教育就是讓孩子能對某些給出的事件或現(xiàn)象做出一個(gè)簡單地判斷,即讓孩子能說一說我們應(yīng)按怎樣去愛。而實(shí)際上,許多事件或現(xiàn)象是不能簡單地說一說,它包含著每一個(gè)人對愛的理解和用實(shí)踐行為的詮釋。所以我要提出愛心教育的基本是愛的教育。既有愛的基本含義的理解,也要有實(shí)際的詮釋。讓孩子明白愛的含義只是開始,而真正的目的是要孩子在生活中付諸于行動(dòng),進(jìn)而影響孩子的一生。
長期以來大家一直認(rèn)為,學(xué)校承擔(dān)著社會(huì)文化價(jià)值維持與傳遞的功能,教師依據(jù)社會(huì)的要求和教育大綱的規(guī)定,代表著社會(huì),將這些社會(huì)文化價(jià)值有計(jì)劃有系統(tǒng)地傳遞給孩子。那么不管什么樣的教育都是教師和學(xué)校的事。這樣的想法、做法在很大程度上阻礙了各類教育活動(dòng)。在愛的教育上不能再讓其延續(xù)下去。這是有原因的,正如我們前面提到教師的教育活動(dòng)讓孩子明白愛的含義只是開始,而真正的目的是要孩子在生活中付諸于行動(dòng),進(jìn)而影響孩子的一生。而伴隨孩子去實(shí)踐最多的卻是家長,實(shí)踐的主體是社會(huì)。所以,真正的愛的教育更多的事需要家長的參與、社會(huì)的支持。教師不要再在那里身單力薄地“苦苦教育”著,那樣教育的結(jié)果大多是徒勞無功的。
幼兒教師針對愛心教育的開展的各類主題教育活動(dòng)也好、游戲也罷只能稱作一種方式方法。我所說的多樣化可以解釋為通過各種途徑讓幼兒多付出愛心、感受愛心。教師再多的說教、故事、掛圖等等也不如讓幼兒從關(guān)心身邊的人開始去付出愛心,感受別人得到自己的關(guān)愛后的滿足感更能激勵(lì)幼兒。更加不如幼兒相互之間、幼兒與他人之間愛的交流所取得的成效。
但無論是什么方式方法都要遵循一定的原則最基本的就是把我教育對象的年齡特征,順應(yīng)孩子的自然,盡量避免強(qiáng)制。順應(yīng)其自然而不是任其自然,教師、家長的啟發(fā)和引導(dǎo)要適時(shí)、適情,以便取得最佳教育效果。
對幼兒進(jìn)行“愛心教育”仍是一個(gè)值得長期堅(jiān)持的教育,讓孩子的一生就從愛開始。
人力資源方面的論文篇十五
隨著我國高等教育由培養(yǎng)高精尖人才向大眾化的轉(zhuǎn)變,普通高校成為高等教育的重要力量。在“學(xué)校體育要樹立健康第一”的理論引導(dǎo)下,如何深化普通高校體育與健康課程的改革,適應(yīng)素質(zhì)教育的需要,培養(yǎng)身心健康全面發(fā)展高素質(zhì)的專業(yè)人才,引起了普通高校教育工作者的關(guān)注和思考。做為普通高校中的一名體育工作者,希望對普通高校體育課程改革有所助益。
一、普通高校體育教學(xué)的新目標(biāo)
現(xiàn)代健康的理念和標(biāo)志的提出,要求體育課程不僅要注重學(xué)生體質(zhì)的增強(qiáng),還必須著眼于學(xué)生個(gè)體健康的生存發(fā)展。健康的體魄是為祖國和人民服務(wù)的基本前提,是中華民族旺盛生命力的體現(xiàn)。為此我們必須以“健康第一”的指導(dǎo)思想為導(dǎo)向,重新審視普通高校的教育目標(biāo),樹立教育新觀念,形成新的教育思想,不斷深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)加強(qiáng)體育教學(xué)工作,在各類各級學(xué)校中進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、有針對性、有評價(jià)的體育教育活動(dòng)。
現(xiàn)代課程理論認(rèn)為學(xué)校課程設(shè)置的價(jià)值取向應(yīng)具備綜合性、主體性和未來性的特點(diǎn)。從現(xiàn)代課程的理論看,普通高校體育教學(xué)的宗旨應(yīng)體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:首先,促進(jìn)學(xué)生身心素質(zhì)的健康發(fā)展、增強(qiáng)體魄、練就技能、啟發(fā)心智、塑造人格。其次,培養(yǎng)學(xué)生畢業(yè)后在工作單位從事工作的能力,了解畢業(yè)后所處的環(huán)境,了解所在單位人的心理及生理特點(diǎn)、掌握現(xiàn)代體育理論和鍛煉方法、技能、具備組織所在單位社區(qū)體育文化活動(dòng)的能力。再次,組織所在單位的體育文化活動(dòng)、創(chuàng)設(shè)健康的單位體育文化、使職工的身心素質(zhì)得以提高。隨著普通高校學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,依據(jù)普通高校人才培養(yǎng)的特點(diǎn)及要求,體育教學(xué)的“職業(yè)性”特征越來越突出。因此體育教學(xué)目標(biāo)的定位、教學(xué)策略的實(shí)施及教學(xué)評價(jià)必須遵循普通高校體育教學(xué)宗旨,體現(xiàn)出體育教學(xué)應(yīng)與專業(yè)設(shè)置相適應(yīng)的“職業(yè)性”特點(diǎn)。
二、普通高校體育教學(xué)新思路的建構(gòu)
1.普通高校體育教學(xué)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。從教學(xué)目標(biāo)的定位,教學(xué)策略的實(shí)施和教學(xué)評價(jià)的多樣化出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法,分析研究普通高校體育教學(xué)系統(tǒng)中各個(gè)要素的聯(lián)系及其與外部環(huán)境和系統(tǒng)整體效益的關(guān)系,以最優(yōu)化為目標(biāo)、力求使教師、學(xué)生、教學(xué)內(nèi)容、過程和方法形成合理的結(jié)構(gòu)。建構(gòu)普通高校院校的體育教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)目標(biāo)的定位和教學(xué)內(nèi)容的選擇是體育教學(xué)改革的最高層次。普通高校院校的體育教學(xué)目標(biāo)除堅(jiān)持“健康第一、終身體育”的總體指導(dǎo)思想外,還必須結(jié)合自身的特點(diǎn)和教學(xué)宗旨確立目標(biāo)。教學(xué)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)、教學(xué)環(huán)境和教學(xué)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。課程教學(xué)設(shè)計(jì)是教學(xué)改革的中心環(huán)節(jié),它決定著教學(xué)內(nèi)容的實(shí)施情況,教學(xué)評價(jià)是檢驗(yàn)教學(xué)是否取得成效的價(jià)值尺度。總之,普通高等院校應(yīng)結(jié)合體育的總體指導(dǎo)思想和自身的特點(diǎn)及宗旨進(jìn)行體育教學(xué)。
2.普通高校院校體育教學(xué)授課方式
(1)普通高校體育教學(xué)模式的設(shè)計(jì)。目前在我國的普通高校中,有三種典型的體育教學(xué)模式:傳統(tǒng)體育教學(xué)模式(也叫基礎(chǔ)課教學(xué)模式)、專項(xiàng)選項(xiàng)體育教學(xué)模式、俱樂部體育教學(xué)模式。也有學(xué)者總結(jié)了8種普通高校體育教學(xué)模式:素質(zhì)型(適宜一年級素質(zhì)差學(xué)生)、技術(shù)型(傳統(tǒng)教學(xué)模式)、競技型(多為技術(shù)較好、有特長學(xué)生)、娛樂型、康復(fù)型(多為殘、傷、病學(xué)生)、開放型(以學(xué)生為主體、以活動(dòng)為中心的教師輔導(dǎo)性教學(xué))、咨詢型(以門診、體育健康咨詢、開運(yùn)動(dòng)處方的形式)和自由型(俗稱俱樂部模式)。不論何種教學(xué)模式都是各有所長、各有所短。綜合各種教學(xué)模式的優(yōu)缺點(diǎn),結(jié)合普通高校的特性,我建議普通高校不能縮減體育基礎(chǔ)課的每周兩學(xué)時(shí),反而應(yīng)該增加體育課的學(xué)時(shí),將三種典型的體育教學(xué)模式:傳統(tǒng)體育教學(xué)模式、俱樂部體育教學(xué)模式、專項(xiàng)選項(xiàng)體育教學(xué)模式結(jié)合起來,在一年級、二年級、三年級中都開設(shè)體育課,但教學(xué)方式和要求要有所不同。一年級采取傳統(tǒng)體育教學(xué)模式也即普修課,普修課以提高身體素質(zhì)和機(jī)能為主;二年級采取專項(xiàng)選項(xiàng)體育教學(xué)模式即選項(xiàng)課,體育選項(xiàng)課打破系和班級,依照興趣,重新組合上課,充分考慮學(xué)生的興趣和愛好、個(gè)體差異,盡量開出多種專選課,如“搏擊”、“籃球”、“體育舞蹈”、“乒乓球”、“網(wǎng)球”、“健美”、“游泳”、“女子防身術(shù)”、“形體健美”等體育課程,滿足廣大學(xué)生的需要;每個(gè)課程的教學(xué)目標(biāo)分為三級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(初級c、中級b、高級a)每個(gè)級別賦予的學(xué)分值分別為:1分、1.5分、2分,學(xué)生根據(jù)自己的愛好、現(xiàn)有水平自由選擇課程和等級,并打亂年級和班級的界限,采取選項(xiàng)上課有助于教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從心理學(xué)的角度看,學(xué)生選擇自己感興趣的項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)會(huì)產(chǎn)生一種積極的心理準(zhǔn)備狀態(tài)和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)作的期望心理,同時(shí)體育學(xué)習(xí)興趣是推動(dòng)學(xué)生求知的內(nèi)在動(dòng)力,能夠使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲望,從而促進(jìn)學(xué)生積極思維,刻苦練習(xí),學(xué)生有了興趣,就會(huì)樂此不疲的進(jìn)行身體鍛煉,為終身體育奠定基礎(chǔ);三年級采取俱樂部體育教學(xué)模式,即在教學(xué)課堂外自身?xiàng)l件與興趣愛好,自由選擇俱樂部。參加體育俱樂部不需要交納費(fèi)用,也不計(jì)算課時(shí)和學(xué)分。
(2)普通高校體育教學(xué)方法的設(shè)計(jì)。普通高校招收的學(xué)生是由高中畢業(yè)生和中專、技校畢業(yè)生組成。學(xué)生絕大多數(shù)來自農(nóng)村或邊遠(yuǎn)地區(qū)。初、高中時(shí)體育活動(dòng)甚至體育課有限,有的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目從未見過。學(xué)生的體能、技能、體質(zhì)、意識等個(gè)體差異明顯。普通高校選擇體育教學(xué)方法應(yīng)注重層次性,也就是盡可能個(gè)性化教學(xué)?,F(xiàn)有的普通高校高專院校體育內(nèi)容主要依據(jù)教材,并且教學(xué)方法過于單調(diào),學(xué)生感到枯燥乏味,上課的積極性不高。從學(xué)生身心特點(diǎn)出發(fā),選擇豐富多彩的教學(xué)內(nèi)容,采用形式活潑的教學(xué)方法顯得尤為重要。比如體育基礎(chǔ)理論課程與實(shí)踐性體育課程交叉進(jìn)行。再如:班級內(nèi)短時(shí)的小型籃球比賽、小型排球比賽、小型田徑比賽等。又如,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,刪掉學(xué)生們在中小學(xué)已學(xué)過體育項(xiàng)目和重復(fù)的教學(xué)內(nèi)容。采用多媒體技術(shù),使用以計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)作為普通高校體育教學(xué)的手段。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)體育教學(xué)全過程的網(wǎng)絡(luò)化管理。如果在體育教學(xué)中采用多媒體課件輔助傳統(tǒng)教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助體育教學(xué)管理,理論上講更有利于提高教學(xué)效果、完成教學(xué)目標(biāo)。
(3)普通高校體育教學(xué)考核、評價(jià)的指導(dǎo)思想及其操作設(shè)計(jì)。體育課教學(xué)的考核、評價(jià)是體育教學(xué)改革的關(guān)鍵,也是切入口。教學(xué)評價(jià)不僅能夠有效地測定出學(xué)生的知識、技術(shù)技能的掌握情況,也能在一定程度上把學(xué)生的能力和個(gè)體差異量化,讓學(xué)生養(yǎng)成體育鍛煉的習(xí)慣,培養(yǎng)終身體育意識,其中很重要的一點(diǎn),就是讓學(xué)生在有效增強(qiáng)體質(zhì)的前提下,掌握一些項(xiàng)目的技術(shù)技能,并從中得到樂趣和享受。鑒于此,普通高校院校體育教學(xué)評價(jià)的指導(dǎo)思想就是:在學(xué)生畢業(yè)前掌握兩門及以上項(xiàng)目的知識、技術(shù)技能,為終身體育鍛煉打下良好的基礎(chǔ),從而使以后更好地服務(wù)于工作崗位,其教學(xué)評價(jià)的具體操作如下:學(xué)生可在任意課程中選定適合自己的級別(abc)進(jìn)行學(xué)習(xí),通過1/3課時(shí)學(xué)習(xí)便可申請考試,考試合格后,重新選擇其它課程或在原有課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行高一級別的學(xué)習(xí),學(xué)期結(jié)束時(shí),按照最好成績計(jì)。每位學(xué)生在兩年之內(nèi)必須通過2門課程的c級或1門課程的c級考試和其它2門課程的'b級考試,時(shí)間不受限制。如果在2年之內(nèi)完成了規(guī)定課程的考核,并達(dá)標(biāo)者,可申請免上體育課,但是必須參加身體素質(zhì)的測試。從全面發(fā)展的角度出發(fā),將考試內(nèi)容分為4個(gè)方面:理論(包括健身與健康知識、裁判法等)20%;身體素質(zhì)(包括一般素質(zhì)和專項(xiàng)素質(zhì))30%;選項(xiàng)技術(shù)綜合考評40%;平時(shí)學(xué)習(xí)與體育鍛煉態(tài)度10%。并且在學(xué)生學(xué)習(xí)開始時(shí),教師對學(xué)生的基礎(chǔ)和運(yùn)動(dòng)能力進(jìn)行全面分析,并作出恰當(dāng)?shù)脑u定,供最后評定學(xué)生成績時(shí)參考。考試的內(nèi)容應(yīng)趨于簡單化,要把學(xué)生身心素質(zhì)提高的幅度、運(yùn)用所學(xué)技術(shù)進(jìn)行鍛煉的能力、鍛煉的次數(shù)等,作為評定成績的主要依據(jù)。
3.普通高校體育教學(xué)中應(yīng)以學(xué)生為“主體”轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。在體育教學(xué)中,以學(xué)生為主體,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是由被動(dòng)學(xué)習(xí)變主動(dòng)學(xué)習(xí),傳統(tǒng)體育學(xué)習(xí)方式把學(xué)生建立在人的客體性“受動(dòng)性和依賴性上”從而導(dǎo)致人的主體性、能動(dòng)性和獨(dú)立性不斷弱化,要改變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài),就要改變學(xué)習(xí)的“他主性”,即以學(xué)習(xí)者為中心,把學(xué)習(xí)變成人的主體性、能動(dòng)性、獨(dú)立性不斷發(fā)展提升的過程,把學(xué)習(xí)過程中的發(fā)現(xiàn)、探索、研究等認(rèn)識活動(dòng)凸現(xiàn)出來,使學(xué)生在體育學(xué)習(xí)實(shí)踐中成為發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題和解決問題的主人,從而培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立和終身鍛煉的能力。二是由“接受式”學(xué)習(xí)變“發(fā)現(xiàn)式”學(xué)習(xí),在傳統(tǒng)的體育教學(xué)中,體育教師往往都是以講解示范的方式將體育知識和運(yùn)動(dòng)技能呈現(xiàn)給學(xué)生,很少讓學(xué)生通過自己的探索來發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,這種學(xué)習(xí)方式不利于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),因此必須使接受學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,注重學(xué)生的主體體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)問題在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的重要性,激發(fā)學(xué)生的求異思維和創(chuàng)造性思維。
三、結(jié)論與建議
1.普通高校院校的體育教學(xué)在遵循“健康第一、終身體育”的總體指導(dǎo)思想的前提下,還必須結(jié)合自身的特點(diǎn)和其教學(xué)宗旨,構(gòu)建適合自身發(fā)展的體育教學(xué)模式。
2.整合普通高校院校體育教學(xué)結(jié)構(gòu)是體育教學(xué)的主導(dǎo),它決定著普通高校體育教學(xué)的走向,不能應(yīng)用單一的模式,實(shí)行多種教學(xué)模式相結(jié)合的授課方式,不僅有助于教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還有助于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和終身體育意識的培養(yǎng),轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,有助于發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,教學(xué)評價(jià)對整個(gè)在校期間的體育教學(xué)任務(wù)予以量化,有助于培養(yǎng)“體育特長+專業(yè)”的普通高校人才。
3.普通高等院校的體育教學(xué)改革是個(gè)系統(tǒng)工程,除教師應(yīng)不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)外,還需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的通力合作才能付諸實(shí)施。
【參考文獻(xiàn)】
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人力資源方面的論文篇十六
音樂欣賞是高中的必修課程,傳統(tǒng)的音樂欣賞課模式一般是:講――講聽結(jié)合――聽,這樣課堂往往僵硬死板,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高?,F(xiàn)在有許多音樂教師抱怨:現(xiàn)在的學(xué)生都“喜新厭舊”,喜愛流行音樂,不愛嚴(yán)肅音樂。這好象是一個(gè)普遍的事實(shí)。但請不要埋怨學(xué)生,他們也應(yīng)該有選擇的自由。事實(shí)上,學(xué)生并不討厭課本上的所謂嚴(yán)肅音樂,最起碼剛拿到課本時(shí)他們還是充滿渴望、好奇和期待的。但是,一些傳統(tǒng)的教學(xué)方法缺乏藝術(shù)性和趣味性,音樂課上得與數(shù)理化一個(gè)模式,毫無特色,使學(xué)生逐漸對嚴(yán)肅音樂敬而遠(yuǎn)之。
要學(xué)生來欣賞他們不喜愛的嚴(yán)肅音樂,如果沒有好的教學(xué)方法,當(dāng)然不會(huì)有理想的效果。因此,作為一個(gè)音樂教師,不能靠發(fā)牢騷解決問題,更不能抱怨學(xué)生,而應(yīng)多自我反省,改進(jìn)自身的教學(xué)觀念、教學(xué)手段,審時(shí)度勢,改弦更教。
在新的形勢下,音樂教育更要注重以學(xué)生為本,從提高學(xué)生興趣、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力入手,使他們從心底里喜愛音樂課,并樂意積極參與到音樂欣賞教學(xué)活動(dòng)中來,從而提高我們的教學(xué)效果。在實(shí)際教學(xué)中,我認(rèn)為要做好下列幾個(gè)方面:
一、尋找“突破點(diǎn)”,激發(fā)學(xué)生情趣。
學(xué)生不可能象對待主課一樣重視音樂課,要他們真正喜愛音樂課,就必須激發(fā)他們的興趣和情趣。教育心理學(xué)研究指出:引起差異的刺激,使人有新鮮感、驚奇感或獨(dú)特感,容易喚起學(xué)生的注意,引發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。那么在教學(xué)中,我們就應(yīng)該緊緊抓住這一點(diǎn),緊扣教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)一些“突破點(diǎn)”,來激發(fā)學(xué)生的情趣,并能讓他們充分發(fā)揮各自的個(gè)性特點(diǎn)。如在《音樂要素》一課中,講到節(jié)奏,可以給學(xué)生一段他們熟悉的旋律,要求學(xué)生把它任意改變節(jié)奏,每人重新組合一條新的旋律。然后選擇幾個(gè)學(xué)生的.“作品”拿出來唱一唱或彈一彈,他們會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),節(jié)奏的改變,使旋律也發(fā)生了千變?nèi)f化,也許有的旋律變得不夠優(yōu)美,但至少學(xué)生們已深刻地理解了節(jié)奏的“骨架作用”。講解調(diào)式,特別是中華民族調(diào)式和日本民族調(diào)式時(shí),也可用同樣的方法,讓學(xué)生用調(diào)式內(nèi)的幾個(gè)骨干音創(chuàng)作一段旋律,雖然許多同學(xué)不識譜子,談不上真正的創(chuàng)作,但他們很想聽聽自己“胡亂”的組合會(huì)是什么效果。這既調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,滿足了他們的好奇心,也在無意中培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新精神。另外,學(xué)生在聽了自己創(chuàng)作的音樂的色彩效果后,也真正理解了調(diào)式的概念及調(diào)式在音樂表現(xiàn)中的意義。
學(xué)生最不歡迎欣賞課上老師講解大量的音樂理論,《中國古代音樂》一課中對古代音樂的介紹往往會(huì)使學(xué)生昏昏欲睡。那么不妨改變一下方法,如讓學(xué)生事先去搜集其它學(xué)科中關(guān)于中國古代音樂的資料或課外書上了解的有關(guān)情況,在音樂課上出來互相交流。而教師要做的就是整理一些圖片和音響資料作為補(bǔ)充。這樣,不用教師太多的講解,學(xué)生自然而然地了解了中國古代音樂的發(fā)展概況,而且印象深刻,同時(shí)也加強(qiáng)了學(xué)科間的聯(lián)系。
二、創(chuàng)設(shè)氛圍,培養(yǎng)創(chuàng)新能力。
要讓學(xué)生在音樂欣賞課上主動(dòng)參與、積極思維、敢于創(chuàng)新,就必須創(chuàng)設(shè)一種良好的課堂氛圍。在長期的應(yīng)試教育下,學(xué)生注重思維的邏輯性,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的單一,以致思維僵化、單板,缺乏創(chuàng)新。而音樂卻是一門生動(dòng)活潑、最富創(chuàng)造性的藝術(shù)。音樂的律動(dòng)性、過程性、穩(wěn)定性與多義性的統(tǒng)一,感情力量與邏輯力量的熔結(jié)等特點(diǎn),為欣賞者領(lǐng)會(huì)、感受、體驗(yàn)、再創(chuàng)造留下了廣闊的馳騁空間。為此,課上要?jiǎng)?chuàng)造更多的機(jī)會(huì)給學(xué)生鍛煉,發(fā)展他們的個(gè)性。只要多鼓勵(lì)、多表揚(yáng),注意引導(dǎo),學(xué)生會(huì)逐漸適應(yīng)這樣的課堂氛圍,由要我說變成我要說,使音樂課成為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的舞臺。
例如對于學(xué)生較熟的作品,可以讓學(xué)生自己來講解。把學(xué)生分成若干個(gè)小組,每次安排一組學(xué)生課前做些準(zhǔn)備,教師提供各種資料,課上小組成員出來為同學(xué)講解。把自己的理解、感受與同學(xué)們一起分享。有些同學(xué)往往會(huì)有一些獨(dú)到的見解,有不同的意見還可以辯論。這樣,以學(xué)生為主體,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和參與意識,不僅課上得生動(dòng),而且也培養(yǎng)了學(xué)生的多種能力。通過這種方式欣賞的作品,也許會(huì)讓學(xué)生終生難忘。
又如某些有意義的音樂話題,可以讓學(xué)生展開討論,去發(fā)現(xiàn)音樂中的一些奧秘。如“節(jié)奏在《碼頭工人》一歌中的作用”、“非洲音樂對世界音樂有什么影響?”、“小提琴協(xié)奏曲《梁?!窞槭裁磿?huì)成功?”等等。這種討論可以在課上進(jìn)行,也可以在課后以書面作的形式完成?,F(xiàn)在的高中生知識面很寬,也有一定的見解,組織得好,這樣的討論會(huì)很有意義。
三、不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新。
一個(gè)最好的教學(xué)方法,不可能是一個(gè)萬能的公式,它不一定適合所有的教學(xué)內(nèi)容,而且年復(fù)一年、日復(fù)一日地運(yùn)用也會(huì)讓學(xué)生覺得很單調(diào)。心理學(xué)研究也認(rèn)為:有些內(nèi)容如經(jīng)過大量重復(fù),學(xué)生容易產(chǎn)生厭惡感,改變學(xué)習(xí)方法可以提高學(xué)生的新型感,引起他們的注意。要使音樂欣賞課永遠(yuǎn)生動(dòng)有吸引力,音樂教師就必須不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,永遠(yuǎn)跟上時(shí)代的步伐,多化點(diǎn)時(shí)間和心思,根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)各種不同的教學(xué)方法,讓學(xué)生永遠(yuǎn)對音樂欣賞課保持一種新鮮感。
有些教學(xué)內(nèi)容,如《中華民族器樂曲》,主要目的是讓學(xué)生了解中國傳統(tǒng)器樂曲的表現(xiàn)形式、樂曲風(fēng)格及各種民族樂器等,象這樣常識性的內(nèi)容,用傳統(tǒng)的講授法,學(xué)生毫無興趣。如果用比賽法、游戲法,效果就會(huì)大不一樣。把學(xué)生分成四組,各組根據(jù)要求,聽音樂片段或看錄像片段后寫答題板,并給各組記分,教師則充當(dāng)主持人角色,甚至可以讓學(xué)生來一起主持。用這樣的教學(xué)方式,課時(shí)內(nèi)容更多更豐富了,學(xué)生很感興趣,而且掌握情況也好。當(dāng)然,教師的備課量要大得多了。
在實(shí)際教學(xué)中,一種新的教學(xué)方式開始也許會(huì)遇到各種問題,因此要及時(shí)總結(jié)每一次教學(xué)的得失,使之逐漸完善,不要把遺憾留給下一堂課。音樂作品風(fēng)格多樣,色彩各異,音樂欣賞課也應(yīng)該是形式多樣,獨(dú)具風(fēng)格。上出藝術(shù)特色,讓音樂欣賞課成為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,發(fā)展學(xué)生個(gè)性的主陣地。
人力資源方面的論文篇十七
摘要:傳統(tǒng)的小學(xué)合唱教學(xué)過程中。合唱主角的教學(xué)前試驗(yàn)教學(xué)法。以音樂教學(xué)回歸生活為突破口?;貧w生活,小學(xué)合唱課堂教學(xué)的探究與實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:小學(xué)合唱,主角,互動(dòng)“復(fù)式”教學(xué),回歸生活
合唱是建立在互相協(xié)作的基礎(chǔ)上的音樂藝術(shù),是歌曲歌詞意境分析、曲調(diào)調(diào)整、音色統(tǒng)一的聚合過程。論文大全,回歸生活。合唱培養(yǎng)的是小學(xué)生的理性認(rèn)識上的協(xié)作潛力以及感性認(rèn)識藝術(shù)的感染力,如何發(fā)揮出合唱的重要作用,怎樣才能做好小學(xué)生的合唱教學(xué)工作,已成為小學(xué)音樂教師關(guān)注的重要話題。論文大全,回歸生活。
一、合唱主角的教學(xué)前試驗(yàn)教學(xué)法
眾所周知,小學(xué)生的合唱教學(xué)是小學(xué)時(shí)代的音樂教育的重要的組成部分,是一種提升小學(xué)生品位修養(yǎng),培養(yǎng)高尚道德情操的綜合藝術(shù)成分。它不僅僅僅是一種互相協(xié)作的群眾藝術(shù),也是每一個(gè)學(xué)生展示自我、發(fā)展自我、檢測自我的平臺,在這個(gè)平臺上,每個(gè)小學(xué)生都是課堂的主角。這種放開與自主掌握型的教學(xué)模式,有助于小學(xué)生內(nèi)在音樂潛能的開發(fā)以及獨(dú)立思考心智的培養(yǎng),也是小學(xué)生學(xué)會(huì)自我學(xué)習(xí)的最便捷的渠道。
新一輪課程改革也指出要把課堂還給學(xué)生,它反映的實(shí)質(zhì)是讓學(xué)生做主角,改變學(xué)生被動(dòng)理解學(xué)習(xí)的狀態(tài),展示出學(xué)生對音樂知識的駕馭與領(lǐng)導(dǎo)位置。論文大全,回歸生活。論文大全,回歸生活。傳統(tǒng)的小學(xué)合唱教學(xué)過程中,學(xué)生只是一個(gè)課堂的“聆聽者”,教師說什么,學(xué)生就記什么,至于學(xué)生理解與否,教師無從知曉,因此,“填鴨式”教學(xué)便成了傳統(tǒng)教育的代名詞。不容否認(rèn),這種教學(xué)方式注重的是對小學(xué)生學(xué)習(xí)知識的獲得,而忽略對學(xué)生學(xué)習(xí)潛力的引導(dǎo)。在新課程的背景下,作為音樂教師要認(rèn)識到,音樂知識只是小學(xué)生學(xué)習(xí)的素材,高效的學(xué)習(xí)方法才是教師“授業(yè)解惑”的關(guān)鍵所在。
讓每個(gè)學(xué)生都成為合唱的主角其實(shí)是讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),而“主角”的教學(xué)前試驗(yàn)教學(xué)法,則是小學(xué)生已獲得的知識經(jīng)驗(yàn)與合唱技巧的認(rèn)知發(fā)展水平的“試金石”。試驗(yàn)教學(xué)法的實(shí)質(zhì)是向?qū)W生帶給充分從事合唱試驗(yàn)的機(jī)會(huì),是幫忙小學(xué)生驗(yàn)證在自主學(xué)習(xí)和合作交流的過程中真正理解和掌握的合唱知識與技能、合唱思想和方法的過程。教學(xué)前的試驗(yàn)教學(xué)法是把學(xué)生的主體作用發(fā)揮落到了教學(xué)的進(jìn)程中。學(xué)生能唱的,讓學(xué)生自己嘗試一下,學(xué)生能想到的技巧和方法,讓學(xué)生自己實(shí)踐一下,真正做到把合唱學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生。如在合唱《好月亮,你走得這樣靜悄悄》一課中,教師事先讓學(xué)生透過各種方式感受三度音程的音響效果,透過練練唱唱,將歌曲中要出現(xiàn)的音程關(guān)系讓學(xué)生事先接觸;而在課堂上,教師也是透過練練唱唱,讓學(xué)生自己學(xué)會(huì)各聲部的旋律,然后再小組合作或同桌合作,試唱雙聲部的旋律,最后再是教師進(jìn)行指導(dǎo)糾正,這樣的教學(xué)方法,拉近了教師與學(xué)生的距離,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性,消除了學(xué)生對合唱歌曲學(xué)習(xí)的恐懼感,最后到達(dá)預(yù)期的效果。
因此,在合唱的教學(xué)過程中,教師要把這種教學(xué)前試驗(yàn)的理念,貫穿到整個(gè)教學(xué)過程中,讓學(xué)生在嘗試中發(fā)現(xiàn)對合唱知識與技巧的不足之處,從而實(shí)現(xiàn)對小學(xué)生合唱知識的學(xué)習(xí)與潛力培養(yǎng)的統(tǒng)一。
二、合唱氛圍的營造——“生活”教學(xué)法
合唱是在多個(gè)人聲相互配合下,完成的演唱藝術(shù)形式。小學(xué)生合唱的好處在于自由中的約束,個(gè)人演唱是在具備演唱潛力的基礎(chǔ)上進(jìn)行自由發(fā)揮,而合唱?jiǎng)t更是注重小學(xué)生的協(xié)作、互助、配合潛力的培養(yǎng)。我們明白小學(xué)生正處在成長的重要階段,具有很強(qiáng)的想象力和創(chuàng)新思維,因此在教學(xué)中教師要學(xué)會(huì)運(yùn)用鮮活的教學(xué)實(shí)例去引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行更寬角度的創(chuàng)造。論文大全,回歸生活。鮮活的教學(xué)素來來自哪里呢,答案是實(shí)際的生活。小學(xué)音樂新的課程改革要求:不管是在音樂課程設(shè)置還是教師教學(xué)上,都要把小學(xué)生的社會(huì)生活實(shí)踐作為出發(fā)點(diǎn),以音樂教學(xué)回歸生活為突破口,力求在實(shí)際生活的環(huán)境中,使小學(xué)生的情操得到熏陶,實(shí)踐與創(chuàng)造潛力得到培養(yǎng)。
在教學(xué)中生活場景的構(gòu)建,有助于提高小學(xué)生對音樂知識的共鳴度,他們能夠及時(shí)的應(yīng)用生活的中例子去驗(yàn)證所學(xué)的知識,也能夠用知識去豐富自己的實(shí)際生活,從而讓小學(xué)生從小便成為了生活和學(xué)習(xí)的主導(dǎo)者。生活化生活場景,還能夠培養(yǎng)小學(xué)生的發(fā)散性思維潛力,使小學(xué)生在生活化的教學(xué)環(huán)境中感受到參與與收獲的快樂。
我們明白合唱藝術(shù)和生活場景存在著相輔相成的內(nèi)在聯(lián)系,因?yàn)橛辛撕铣囆g(shù),生活場景才會(huì)更加生動(dòng)與真實(shí),因?yàn)橛辛松顖鼍?,合唱藝術(shù)才能有更寬闊的表現(xiàn)空間。在合唱教學(xué)中,生活場景的設(shè)立能夠把小學(xué)生思維不由自主的融入到生活中,從而培養(yǎng)了小學(xué)生學(xué)習(xí)音樂知識的濃厚興趣。例如在教學(xué)《綠色的祖國》一課時(shí),我們不妨把教學(xué)的視角轉(zhuǎn)向生活,首先應(yīng)用生活化的道具為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種意境,如塑料的小綠樹等,接下來教師開始提出問題,讓小學(xué)生思考,如讓學(xué)生描述一下自己對綠色的認(rèn)識等,然后,教師再分別展示不同季節(jié)小樹樹葉的色彩變化的圖片,讓學(xué)生近距離感官與觀察,并對此展開討論,增加小學(xué)生對課堂教學(xué)資料的理解。讓小學(xué)生在融入到歌曲的意境中時(shí),氣息平穩(wěn),并隨旋律線的起伏自如地進(jìn)行演唱。
音樂教學(xué)生活場景的構(gòu)建,實(shí)質(zhì)上是應(yīng)用生活的模式去激發(fā)小學(xué)生的學(xué)習(xí)的欲望,使小學(xué)生所學(xué)的知識能得到生活的肯定與認(rèn)可,從而讓小學(xué)生懂得知識的價(jià)值所在,對于小學(xué)生更好的生活與學(xué)習(xí)打下了良好了基礎(chǔ)。
三、互動(dòng)模式下的“小組復(fù)式”合唱教學(xué)法
在小學(xué)生合唱教學(xué)過程中,互動(dòng)教學(xué)模式本質(zhì)上來講是合唱前學(xué)生“教”學(xué)生的過程,具體的操作步驟是:教師在進(jìn)行歌曲合唱教學(xué)前,首先把小學(xué)生分層若干個(gè)小組,讓他們進(jìn)行分組對課堂資料進(jìn)行討論與學(xué)習(xí),例如《我們的田野》的這首歌,讓學(xué)生討論一下,在合唱過程中如何做到對力度、呼吸、咬字、速度、情緒控制等;在聽錄音中播放該歌曲時(shí)如何打拍子,如何聽出歌曲的拍子,并能跟著歌曲錄音進(jìn)行邊聽邊打拍子;以及如何進(jìn)行氣息訓(xùn)練的等。其次,提出“小組復(fù)式”合唱的理念,透過互動(dòng)討論,不但實(shí)現(xiàn)了學(xué)生對知識點(diǎn)的傳遞與補(bǔ)充,而且還增進(jìn)了小學(xué)生之間的交流,與此同時(shí),討論的結(jié)果也為教師進(jìn)行下一步的課堂資料的“小組復(fù)式”教學(xué)帶給了第一手資料。
“小組復(fù)式”教學(xué)法是以互動(dòng)教學(xué)為基礎(chǔ)的,透過互動(dòng)學(xué)習(xí),教師獲得到不同小組內(nèi)的同學(xué)對課堂資料的理解程度的信息,針對此信息設(shè)計(jì)出不同層次的教學(xué)目標(biāo),并使該目標(biāo)都能貼近于各個(gè)小組小學(xué)生學(xué)習(xí)的“發(fā)展區(qū)”,然后進(jìn)行分層次指導(dǎo)與教學(xué),讓小學(xué)生在嘗到跳一跳摘果子的成功喜悅的同時(shí),獲得更大程度的發(fā)展。例如,在《讓我們蕩起雙槳》課中,教師先對全班進(jìn)行了大致的摸底工作,然后從簡單的旋律開始入手,讓學(xué)生陶醉其中,之后教師又加重歌曲的旋律難度。個(gè)性是二聲部的地方,從單音開始練習(xí)再到音程的練習(xí),從單小節(jié)的練習(xí)到多小節(jié)練習(xí),練習(xí)的難度都是從不同的層次出發(fā),從不同的層次設(shè)計(jì)教學(xué),不僅僅能提高學(xué)生的用心性,還能更好的解決二聲部中出現(xiàn)的歌曲難點(diǎn),可謂是一舉兩得。
互動(dòng)模式的“小組復(fù)式”教學(xué)法注重的是每個(gè)小組的差異化培養(yǎng),也是消除各個(gè)小組差異的最便捷的途徑,簡而言之,它是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題的過程。在合唱教學(xué)過程中,教師要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),并將自學(xué)后的觀點(diǎn)及時(shí)的在小組內(nèi)交流與溝通,在小組內(nèi)交流完成之后,各個(gè)小組并對知識的獲取量與理解程度是存在差異的,因此,在下一步的教學(xué)過程中,教師要從教學(xué)方法和考核方式上對小學(xué)生實(shí)行分層次教學(xué),使不同層次的小組都能在自己掌握的資料的基礎(chǔ)上,獲得知識的深化和拓展。小組分層教學(xué),是以組為單位進(jìn)行的,解決了傳統(tǒng)模式“滿堂灌”的教學(xué)弊端,透過小組差異化的培養(yǎng),來實(shí)現(xiàn)對小學(xué)生對知識的整合與提升,進(jìn)而促進(jìn)全班小學(xué)生的共同進(jìn)步。論文大全,回歸生活??傊靶〗M復(fù)式”展示的是因材施教的教學(xué)方法,并運(yùn)用分層次的理念來進(jìn)行教學(xué),旨在在班級的氛圍中和教師的指導(dǎo)下,逐漸縮小小學(xué)生學(xué)習(xí)之間的差距。
在小學(xué)音樂課程改革的背景下,小學(xué)合唱教學(xué)應(yīng)在注重知識學(xué)習(xí)的同時(shí),培養(yǎng)小學(xué)生高效學(xué)習(xí)的方法。因此,在教學(xué)過程中,要發(fā)揮小學(xué)生在合唱中主角位置,并運(yùn)用生活化的教學(xué)實(shí)例和素材,帶動(dòng)小學(xué)生的參與學(xué)習(xí)的熱情,讓小學(xué)生在參與與互動(dòng)中進(jìn)步。與此同時(shí),互動(dòng)模式下的“小組復(fù)式”教學(xué)法在課堂的應(yīng)用,不僅僅實(shí)現(xiàn)了小學(xué)生之間的溝通、交流以及知識的共享,而且分層次教學(xué)理念也促進(jìn)了班級的全面發(fā)展。
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人力資源方面的論文篇十八
喜歡游戲是幼兒的天性使然。一個(gè)人,從嬰兒期進(jìn)入幼兒期后,由于其動(dòng)作和語言的發(fā)展、生活范圍的擴(kuò)大和獨(dú)立性的增長,他渴望參加成人社會(huì)活動(dòng)的愿望便逐漸產(chǎn)生。但因受本身特點(diǎn)的限制,又使他不可能真正地參與到成人的活動(dòng)之中來。所以,游戲成了最受幼兒歡迎的活動(dòng),也是幼兒認(rèn)識世界的重要途徑,是學(xué)前期重要的教育手段。
游戲;幼兒;教育
游戲是幼兒喜愛的主動(dòng)的活動(dòng),是幼兒在假想的情景中進(jìn)行的反映現(xiàn)實(shí)生活的活動(dòng)。
游戲能有效地促進(jìn)幼兒身體、認(rèn)知、社會(huì)性和情緒情感等方面的發(fā)展。有人指出,游戲?qū)胗變簛碚f,它的重要性僅次于母乳喂養(yǎng)和母愛,足見游戲?qū)τ變喊l(fā)展的重要價(jià)值。
第一,游戲能促進(jìn)幼兒身體的發(fā)展。孩子神經(jīng)系統(tǒng)和骨骼肌肉發(fā)育不完善,他的神經(jīng)系統(tǒng)興奮強(qiáng)于抑制,讓他老老實(shí)實(shí)呆著不動(dòng),這對他有著很大的難度。要使孩子身體健康,一定要給他有活動(dòng)的機(jī)會(huì)。幼兒園每天都要保證2到3個(gè)小時(shí)的戶外活動(dòng),還有另外的游戲活動(dòng)時(shí)間,給幼兒提供的活動(dòng)機(jī)會(huì)還是非常充分的。
第二,游戲能滿足好奇心的需要。孩子在游戲中探索和發(fā)現(xiàn)。這種探索和發(fā)現(xiàn)不僅體現(xiàn)在很安靜的游戲和認(rèn)知性活動(dòng)比較多的游戲中,而且體現(xiàn)在戶外活動(dòng)游戲中。
第三,游戲有利于幼兒社會(huì)性的發(fā)展。小孩子喜歡與小伙伴一起玩耍,2歲以前孩子一般與成人交往,2歲以后逐漸對小伙伴發(fā)生興趣,成人代替不了小伙伴的位置。游戲是幼兒從事社會(huì)性交往的主要形式,也是其社會(huì)性發(fā)展的重要途徑。第四,游戲能促進(jìn)幼兒情緒情感的發(fā)展。在游戲中,幼兒的成功體驗(yàn)多于失敗的體驗(yàn),有利于使幼兒產(chǎn)生成就感,增強(qiáng)幼兒的自信心。角色游戲還可以培養(yǎng)幼兒的同情心和移情能力。
為了充分發(fā)揮游戲在幼兒發(fā)展中的作用,需要家長和教師的共同努力。
1、利用游戲培養(yǎng)幼兒的觀察力。觀察力是人們認(rèn)識客觀事物或現(xiàn)象的基本能力,觀察力是智力的基礎(chǔ),觀察力強(qiáng)的幼兒能獲得豐富的素材,獲得真實(shí)的感覺和認(rèn)識。比如老師在組織幼兒玩“搶椅子”的游戲時(shí),可提醒幼兒觀察:為什么總有一個(gè)小朋友沒有搶到椅子呢?幼兒通過觀察及點(diǎn)數(shù)椅子與人數(shù),從中發(fā)現(xiàn)了奧秘:原來小朋友的人數(shù)總是比椅子多一個(gè)。這樣使幼兒逐漸養(yǎng)成做事動(dòng)腦筋的習(xí)慣,有利于激發(fā)孩子的觀察興趣,使求知欲也更旺盛。
2、利用游戲培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力。我國偉大的教育家陶行知先生指出:“兒童是新時(shí)代的創(chuàng)造者”,呼吁要“解放兒童的創(chuàng)造力”。自主游戲是培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的最佳手段之一,幼兒可以根據(jù)自己的興趣、需要和情感愛好,自由選擇活動(dòng)材料和內(nèi)容,當(dāng)他們在游戲中產(chǎn)生一些稀奇古怪超越現(xiàn)實(shí)的想法時(shí),老師千萬不要用成人固定的思維模式去限制他們,或盲目否定,而應(yīng)積極地捕捉創(chuàng)造思維的“閃光點(diǎn)”,加以科學(xué)的引導(dǎo),為孩子創(chuàng)設(shè)一種自由民主的氣氛,使他們能夠大膽想象,自由思考,并以極大的熱情去嘗試新思路,新模式,使這種創(chuàng)造力得以升華。
3、利用游戲培養(yǎng)和提高幼兒的社交能力。作為幼兒教師,我發(fā)現(xiàn)學(xué)前班,尤其是小班,有些孩子性格比較內(nèi)向,性情孤僻,很難跟不熟悉的小朋友相處和玩耍,但是一參與游戲,卻像變了一個(gè)人一樣。游戲是幼兒通向真實(shí)世界的橋梁,老師可以通過表演游戲和角色游戲來改變幼兒的這種狀態(tài)。例如:讓小班的幼兒表演《高高興興上幼兒園》,剛開始表演時(shí),可邀請全班幼兒一起上臺來表演,只要求他們大膽地表現(xiàn)出小動(dòng)物走路的動(dòng)作及之間的對話,然后趁機(jī)對那些靦腆的幼兒進(jìn)行鼓勵(lì)表揚(yáng),增強(qiáng)自信心,使他們積極主動(dòng)地參加到表演中去。這樣,不但加強(qiáng)了幼兒與同伴之間的交往,還有利于克服不良傾向,培養(yǎng)合作精神。
4、通過操作材料,使幼兒達(dá)到手腦并用,全面發(fā)展。操作材料是指為幼兒提供操作游戲的材料,讓幼兒在游戲中操作,操作中學(xué)習(xí),達(dá)到手腦并用,全面發(fā)展的效果。老師要注意根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)來分配游戲材料,尤其是對大班的孩子,應(yīng)側(cè)重于游戲的操作難度及復(fù)雜性。操作材料宜留有很大的想象余地,力圖讓幼兒通過積極思考,展開想象,反復(fù)嘗試或在激烈的競爭中獲取成功,訓(xùn)練良好的思維方式和創(chuàng)造意識,從而鍛煉幼兒的意志和品質(zhì),培養(yǎng)進(jìn)取精神。隨著孩子們的成長,他們所接觸的生活面、知識面越來越寬,好奇心越來越大,隨之就會(huì)提出一連串的問題,產(chǎn)生一系列的幻想,幻想另一個(gè)世界是什么樣?自己在那里做什么等等,這就是游戲世界。因此,我們老師要根據(jù)孩子不同年齡特點(diǎn)來組織和指導(dǎo)他們的游戲,以便更好的發(fā)揮游戲的積極作用,促進(jìn)孩子各方面能力的提高,使其身心健康,和諧的發(fā)展。
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