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預(yù)拆遷報(bào)告篇一
(一)嚴(yán)格按照征地程序,實(shí)施土地征收情況。
我委始終堅(jiān)持依法征收土地,在征地過程中,堅(jiān)決杜絕違法、違規(guī)征地現(xiàn)象。
一是在征地前,由市國土分局認(rèn)真開展征地調(diào)查,召開征地聽證會,聽取所涉村組代表意見,認(rèn)真如實(shí)填報(bào)一書四方案,依法保障被征地居民的知情權(quán)、參與權(quán)和申訴權(quán)。
二是在征地后,依法履行《征收土地公告》及《征地補(bǔ)償安置方案公告》,鎮(zhèn)、村配合,國土、公安等共同核定轉(zhuǎn)非人員名單,及時(shí)辦理轉(zhuǎn)非手續(xù),及時(shí)發(fā)放征地補(bǔ)償費(fèi)和安置費(fèi),并將相關(guān)人員納入社保管理范疇,辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)。
三是在征地拆遷中,各鎮(zhèn)(街道)組織認(rèn)真宣講拆遷補(bǔ)償政策,耐心細(xì)致地做好群眾的思想工作;從群眾利益出發(fā),多渠道,多方位地為被征地農(nóng)民和困難家庭提供幫助扶持,救濟(jì)救助;做到拆遷政策透明化,公開化,公正化,接受群眾監(jiān)督,確保政策執(zhí)行的一致性,嚴(yán)肅性,讓群眾打消顧慮,積極主動(dòng)配合拆遷工作,未發(fā)生強(qiáng)制拆遷的情況。
(二)征地拆遷安置的基本情況。
開發(fā)區(qū)自1992由省人民政府批準(zhǔn)成立后,至目前先后征收農(nóng)村集體土地2萬余畝,有轉(zhuǎn)非居民25000余人,按照不同時(shí)期省、市征地轉(zhuǎn)非政策,除個(gè)別外流人員外,均已貨幣安置(即發(fā)放一次性人員安置費(fèi)),全部納入了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)范疇,能夠且自愿參加征地轉(zhuǎn)非居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的21000余名人員均納入轉(zhuǎn)非居民養(yǎng)老保險(xiǎn)范疇。25000余人中現(xiàn)有10000余人農(nóng)房拆遷后按時(shí)領(lǐng)取過渡費(fèi)過渡安置,其余人員已根據(jù)拆除農(nóng)房時(shí)的相關(guān)政策分購入住轉(zhuǎn)非居民安置房(極個(gè)別自愿選擇住房貨幣安置)。
(三)被征地農(nóng)民安置,建立社會保障制度的情況。
我區(qū)征地農(nóng)民住房拆遷后按相關(guān)文件住房安置可選擇行貨幣安置或統(tǒng)建房安置。目前,除極個(gè)別人員外均選擇統(tǒng)建房安置,現(xiàn)行的統(tǒng)建房安置政策是:由我委提供30m的基本住房面積,被征地農(nóng)民可按1200元/ m的價(jià)格購買20 m面積,超出50 m面積后,可按市場評估價(jià)購買不超過10 m的住房面積。
由于災(zāi)后重建,拆遷范圍廣,涉及人員多,目前仍有10000余人按時(shí)領(lǐng)取過渡費(fèi)過渡安置。市人政府德府發(fā)(20xx)35號文件出臺后,我區(qū)的征地轉(zhuǎn)非居民均納入了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)范疇,達(dá)到規(guī)定參保年齡的人員,在其個(gè)人自愿申請下也均納入了征地轉(zhuǎn)非居民社會養(yǎng)老范疇,全區(qū)參保人員有21000余人,困難家庭也做到了應(yīng)保盡保。
(四)建立健全征地補(bǔ)償費(fèi)??顚S弥贫燃罢鞯匮a(bǔ)償費(fèi)發(fā)放情況。
長期以來,我委一直堅(jiān)持征地補(bǔ)償費(fèi)用??顚S玫母黜?xiàng)規(guī)定,按照相關(guān)文件的規(guī)定將征地補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)發(fā)放給被征地農(nóng)民或用于社保補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼等。20xx年6月,德陽市出臺了德辦發(fā)(20xx)59號文件后,我委則將征地補(bǔ)償費(fèi)用直接劃撥到實(shí)施征地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為各村組建立征地補(bǔ)償費(fèi)用專戶,待各村組的分配方案報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通過后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政所為每位被征地農(nóng)民建立個(gè)人銀行存單或存折,及時(shí)將相關(guān)費(fèi)用發(fā)放給被征地個(gè)人。有效地防止了截留、克扣、挪用征地補(bǔ)償費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了征地補(bǔ)償費(fèi)足額發(fā)放到位。
(五)征地拆遷矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制的建設(shè)情況。
我委在堅(jiān)持依法依規(guī)征地拆遷的同時(shí),嚴(yán)格按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格征地拆遷管理工作切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益的緊急通知》要求,落實(shí)信訪評估到位,審批程序到位,政策公開到位,補(bǔ)償安置到位的四到位,健全征地拆遷信訪工作責(zé)任制,積極探索征地拆遷矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,采取多種方式,做好群眾思想工作,化解各種矛盾。
政策執(zhí)行的統(tǒng)一性、公平性、嚴(yán)肅性有待提高
由于個(gè)體認(rèn)識、認(rèn)知的差異,或整個(gè)德陽市規(guī)劃區(qū)區(qū)域內(nèi)幾個(gè)征地實(shí)施單位執(zhí)行過程中的差異,造成了在政策執(zhí)行中整體一致情況下,存在著或多或少的差異,引發(fā)了征地拆遷的矛盾。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷工作的各項(xiàng)程序,切實(shí)保障被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。
建立科學(xué)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的拆遷安置工作運(yùn)行機(jī)制、群眾監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和目標(biāo)考核機(jī)制,做到目標(biāo)任務(wù)明確,職責(zé)劃分清楚,內(nèi)外監(jiān)督到位,積極性充分調(diào)動(dòng)。
(二)建立信訪舉報(bào)制度,及時(shí)受理拆遷信訪,準(zhǔn)確掌握真實(shí)情況,千方百計(jì)妥善化解,讓群眾帶著情緒而來、面帶笑容而去,防止群體性突發(fā)事件、集聚上訪事件發(fā)生,確保社會和諧穩(wěn)定。
(三)加強(qiáng)征地拆遷安置工作人員征地拆遷補(bǔ)償安置業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),吃透征地拆遷政策標(biāo)準(zhǔn),避免征地拆遷安置補(bǔ)償?shù)碾S意性與盲目性,維護(hù)拆遷安置政策的統(tǒng)一性與嚴(yán)肅性。
公開拆遷法規(guī)政策、公開拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、公開拆遷評估結(jié)果、公開拆遷完成時(shí)間,嚴(yán)格督查督辦制度。嚴(yán)查假公濟(jì)私,弄虛作假,維護(hù)被拆遷戶的合法權(quán)益,充分體現(xiàn)拆遷安置工作的公平性,做到依法拆遷補(bǔ)償,透明拆遷。
(四)加強(qiáng)政策宣傳,做好群眾教育引導(dǎo)。
對拆遷群眾動(dòng)之以情、曉之以理,做好思想工作,減少不和諧因素,使他們明白拆遷的意義,在拆遷過程中自覺接受法規(guī)政策的約束,從而爭取群眾對拆遷工作的支持與配合,為拆遷工作順利實(shí)施掃清思想上的障礙。在拆遷過程中,充分發(fā)揮黨員干部的作用,動(dòng)員黨員干部帶頭拆遷,從而帶動(dòng)其他拆遷戶主動(dòng)拆遷。同時(shí),靈活借助社會力量,多方動(dòng)員規(guī)勸,使拆遷戶自愿簽訂協(xié)議,主動(dòng)拆遷。尤其是釘子戶,認(rèn)真做好細(xì)致調(diào)查,把涉及每一戶的情況調(diào)查清楚,做到心中有底,并且入戶動(dòng)員,耐心細(xì)致做好解釋工作,避免矛盾激化。
(五)建立健全后續(xù)保障、扶助機(jī)制。
一是建立長效的培訓(xùn)機(jī)制,逐步提高轉(zhuǎn)非居民適應(yīng)城市生活的能力。轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)非居民就業(yè)觀念,調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)非居民就業(yè)積極性,積極開展政治思想工作和有針對性地免費(fèi)開展就業(yè)培訓(xùn)。
(六)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),規(guī)范拆遷行為。
依據(jù)市政府關(guān)于征地拆遷的有關(guān)規(guī)定,建立宣傳、信訪、財(cái)政、公安、建設(shè)、國土、稅務(wù)、城管、紀(jì)檢監(jiān)察等部門聯(lián)合研判機(jī)制,做到政策調(diào)整的合理化,避免政策調(diào)整幅度大,引起不穩(wěn)定因素;根據(jù)各自的職責(zé)任務(wù)和行政優(yōu)勢,出謀劃策,共同研究解決拆遷難點(diǎn)的措施和辦法,充分發(fā)揮各部門的行政能力,創(chuàng)造良好的拆遷氛圍,避免拆遷補(bǔ)償安置工作的隨意性。
預(yù)拆遷報(bào)告篇二
本文目錄
拆遷安置調(diào)研報(bào)告
拆遷安置工作調(diào)研報(bào)告
關(guān)于我區(qū)拆遷安置工作中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于拆遷安置工作的調(diào)研報(bào)告
拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年9月下旬以來,區(qū)人大常委會成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研組,到基層各板塊分別走訪了解情況,并組織建設(shè)、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門召開座談會聽取意見?,F(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下:
一、拆遷安置工作成績顯著
近年來,尤其是今年以來,全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,圍繞項(xiàng)目抓拆遷,關(guān)注民生抓安置,在任務(wù)重、壓力大的情況下,表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài),以前所未有的強(qiáng)度、速度、力度推進(jìn)拆遷工作,同時(shí)也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底,全區(qū)累計(jì)完成拆遷量444萬平方米,安置房建設(shè)項(xiàng)目開工45個(gè),總面積達(dá)421.6萬平方米,為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.目標(biāo)明確,認(rèn)識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展,不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成,解決好安置可以促進(jìn)和推動(dòng)拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一,認(rèn)識高度一致,都把拆遷安置擺上了突出位置,作為當(dāng)前促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來,全區(qū)統(tǒng)一確立了以項(xiàng)目定拆遷的基本思路,明確了安置房騰地、重點(diǎn)工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、社會事業(yè)項(xiàng)目等五大類拆遷項(xiàng)目。以建促拆、安置先行的理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化,安置工作被放在了更加突出的位置。
2.程序規(guī)范,舉措有力。拆遷工作措施有力,各板塊突出依法操作,按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求,加大征地拆遷前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理力度,做到依法依規(guī)拆遷。動(dòng)遷工作思路嚴(yán)密,發(fā)揚(yáng)了釘勁、韌勁、磨勁,不厭其煩、不遺余力做動(dòng)員拆遷工作。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策,通過建立工作制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序,做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進(jìn)行統(tǒng)一上墻公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督;東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會審制度,通過層層把關(guān),確保非住宅拆遷補(bǔ)償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力,順?yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房,部分板塊規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計(jì),幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題,各板塊動(dòng)足了腦筋,想盡了辦法,通過挖掘整合各方面資源,盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式,出臺安置房承租辦法,努力緩解安置工作的壓力,并根據(jù)實(shí)際情況,落實(shí)一批臨時(shí)安置房,酌情提高了過渡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事,給予特別的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,開展暑期走訪慰問,向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時(shí)過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時(shí)過渡安置。政府的這一系列為民舉措,也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護(hù)。
二、拆遷安置工作面臨的困難和問題
調(diào)研中,各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作,也集中反映了一些困難和問題,主要有以下四個(gè)方面:
1.安置房建設(shè)有待加快。當(dāng)前,安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進(jìn)展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映,安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立,加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時(shí)、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素,是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計(jì)有過渡戶12680戶(其中全過渡8865戶,半過渡3815戶),全區(qū)安置房缺口較大,多數(shù)過渡戶需要2年左右時(shí)間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到,安置過渡費(fèi)支出數(shù)額較大,已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾,還是減輕財(cái)政壓力方面考慮,都要求各板塊高度重視,加快安置房的建設(shè)。
2.清點(diǎn)工作有待突破。盡管目前全區(qū)拆遷的總體進(jìn)度較快,但部分項(xiàng)目,由于少數(shù)居民沒有完成拆遷,未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體拆平,也導(dǎo)致了一些優(yōu)質(zhì)的大項(xiàng)目不能快速引進(jìn)落地,對后續(xù)發(fā)展造成了影響。一些即將交地的重點(diǎn)出讓地塊,由于拆遷工作不能按時(shí)到位,也將面臨違約風(fēng)險(xiǎn)。今年已啟動(dòng)的121個(gè)拆遷項(xiàng)目僅有52個(gè)完成清點(diǎn)可交地,占拆遷項(xiàng)目總量的47%。有15個(gè)項(xiàng)目因?yàn)榇嬖谑畱粢韵戮用駴]有完成拆遷而沒有最終拆平,已經(jīng)嚴(yán)重影響并制約了我區(qū)項(xiàng)目拆遷工作的整體成效。
3.拆遷工作氛圍有待改善。媒體和社會輿論過度報(bào)道時(shí)有發(fā)生的拆遷事件,引發(fā)了部分群眾對拆遷工作的片面理解。拆遷宏觀政策趨緊,國家房屋征收與補(bǔ)償條例即將出臺,在此大環(huán)境下,不可否認(rèn)在一定程度上也造成了我區(qū)拆遷工作人員的“瞻前顧后”、“縮手縮腳”。部分群眾對拆遷補(bǔ)償?shù)钠谕颠^高,也增添了拆遷工作的難度。為此,改善好、營造好區(qū)內(nèi)的拆遷環(huán)境很有必要。
4.騰地利用率有待提高。絕大多數(shù)群眾顧全大局,拆遷易家,為地方建設(shè)發(fā)展騰出了空間,作出了貢獻(xiàn)和犧牲。當(dāng)前,他們對政府拆遷土地的利用建設(shè)充滿了期待。通過近年來對拆遷工作的大力推進(jìn),全區(qū)為加快轉(zhuǎn)型趕超提供了土地資源儲備。從目前掌握的情況看,由于招商選資、項(xiàng)目引進(jìn)工作成效還不夠顯著,對這部分已拆出土地的總體利用率還不是很高,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐不多,拆遷帶來的發(fā)展優(yōu)勢還未能完全凸顯。
三、做好拆遷安置工作的幾點(diǎn)建議
城市建設(shè)發(fā)展的最終目的是讓人民群眾共享城市建設(shè)成果,實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展與人民群眾改善居住條件的雙贏。當(dāng)前,全區(qū)各級各部門需要把合理安置拆遷群眾、提升居民居住質(zhì)量貫穿于城市拆遷建設(shè)的全過程,做到將改善城市面貌與提高群眾生活質(zhì)量有機(jī)結(jié)合,讓拆遷切實(shí)提高人民群眾的幸福指數(shù),使拆遷工作順民意、達(dá)民情、暖民心。
2.突出重點(diǎn),依法操作,確保拆遷安置工作的順利推進(jìn)。做好拆遷安置工作,要突出實(shí)施清點(diǎn)、“凈地”出讓、政策完善、安置房辦證、拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)這些重點(diǎn),堅(jiān)持依法操作,有序推進(jìn)。一是抓好實(shí)施清點(diǎn)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作干勁,勇于攻堅(jiān)克難,突破工作難點(diǎn),組織實(shí)施好清點(diǎn)工作,力求實(shí)現(xiàn)整體拆平,確保一批重大項(xiàng)目的入駐。認(rèn)真分析研究“釘子戶”形成的原因,依法合理利用行政裁決和行政強(qiáng)拆手段,采取一些有效的對策,特別要注重防止一些“釘子戶”抱團(tuán)的情況。二是堅(jiān)持“凈地”出讓?!懊亍背鲎屢环矫娌焕诓疬w的進(jìn)行,易引發(fā)社會矛盾;另一方面逾期不能完成拆平交地,政府還將面臨地塊出讓違約的風(fēng)險(xiǎn)。從加快項(xiàng)目建設(shè)和保障社會穩(wěn)定的角度考慮,倡導(dǎo)國有土地掛牌要堅(jiān)持“凈地”出讓。三是完善拆遷政策。在深入調(diào)研,充分了解基層實(shí)際和群眾意愿的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前我區(qū)現(xiàn)有的拆遷政策進(jìn)行梳理和完善,從有利于民生的角度出發(fā),盡可能的做到統(tǒng)一,逐步提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),使制定的政策更趨于科學(xué)、合理,易于被廣大群眾所接受。同時(shí),保持政策的平衡性、穩(wěn)定性和連續(xù)性,加強(qiáng)對拆遷政策實(shí)施操作的統(tǒng)一管理,把拆遷工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于廣大群眾的監(jiān)督之下,提高拆遷工作的公信力,避免因拆遷不公而引發(fā)矛盾。對于老、弱、病、殘等特殊困難家庭,應(yīng)充分體現(xiàn)政府關(guān)懷,做到依法拆遷、友情操作,全力幫助解決他們的合理要求和困難。四是加快安置房辦證。辦理安置房“兩證”,既是維護(hù)被拆遷人合法權(quán)益的現(xiàn)實(shí)需要,也是政府關(guān)注民生、服務(wù)民生的重要舉措。當(dāng)前,要努力通過各項(xiàng)工作的完善,為申請安置房“兩證”辦理創(chuàng)造條件。繼續(xù)以深入開展安置房建設(shè)清理規(guī)范工作為契機(jī),及時(shí)完善建設(shè)項(xiàng)目土地、規(guī)劃、建設(shè)、安置等手續(xù),做到在竣工驗(yàn)收前完成所有手續(xù),確保能夠盡快進(jìn)入辦證程序。針對安置房大修理基金的歸集問題,應(yīng)盡快列出明確計(jì)劃逐步加以推進(jìn)。五是高度關(guān)注拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)問題。近年來,東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道等地非住宅拆遷超過了拆遷總量的一半以上。由于不少本地搬遷企業(yè)達(dá)不到入園標(biāo)準(zhǔn),選擇關(guān)閉停產(chǎn)或遷至異地發(fā)展,不少職工不愿隨企業(yè)搬遷,面臨失業(yè)或者再就業(yè)。據(jù)區(qū)人保局近期在東亭、安鎮(zhèn)街道開展的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)反映,xx年1月份以來,因拆遷企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)和不愿隨企業(yè)搬遷而解除勞動(dòng)關(guān)系的本地職工有266人。這些職工的就業(yè)問題需要引起廣泛關(guān)注。同時(shí),拆遷項(xiàng)目的快速推進(jìn),導(dǎo)致不少農(nóng)民放棄土地承包經(jīng)營權(quán),需要高度關(guān)注被征地農(nóng)民就業(yè)工作。區(qū)各有關(guān)部門應(yīng)通過加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、組織專場招聘、扶持創(chuàng)業(yè)和開發(fā)公益性崗位等途徑,不斷拓寬就業(yè)渠道,努力實(shí)現(xiàn)拆遷企業(yè)失業(yè)職工和被征地農(nóng)民的就業(yè)工作。
3.強(qiáng)化宣傳,注重引導(dǎo),營造錫山拆遷的良好氛圍。良好的宣傳氛圍是拆遷工作有效推進(jìn)的重要保證。當(dāng)前,要高度重視和營造好我區(qū)的拆遷環(huán)境,繼續(xù)通過各種宣傳方式和途徑,突出深化正面宣傳,多宣傳錫山建設(shè)的宏偉藍(lán)圖、拆遷安置的重大意義,以及實(shí)施城市現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略給城市面貌和群眾生活帶來的巨大變化,讓“拆遷是為了改善百姓生活、拆遷是為了加快錫山發(fā)展”的觀念深入人心,調(diào)動(dòng)全區(qū)上下廣泛支持、主動(dòng)參與、齊心協(xié)力做好這項(xiàng)工作。
4.高端合作,強(qiáng)化招商,努力實(shí)現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。堅(jiān)持“三高”原則,加強(qiáng)高端合作和重大項(xiàng)目的招商引進(jìn)工作,積極引進(jìn)符合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“高、大、新”項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的新突破。通過前期的努力,各板塊的專業(yè)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)初現(xiàn)雛形。改變當(dāng)前項(xiàng)目落地少,尤其是高端集聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目仍較少的局面,需要長遠(yuǎn)規(guī)劃、合力推動(dòng),重點(diǎn)是加強(qiáng)同京、滬、深城市和高校、科研院所、央企等之間的高端合作,使得每個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)盡快完成具有技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)特色、品牌特征的1-2家龍頭企業(yè)落地,通過這些龍頭企業(yè)進(jìn)一步帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展,實(shí)現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。繼續(xù)發(fā)揮好重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展聯(lián)席會議等制度的作用,扎實(shí)做好項(xiàng)目的各項(xiàng)服務(wù)工作,確保項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早收益。
5.及早謀劃,加強(qiáng)調(diào)研,加速安置小區(qū)管理的保障跟進(jìn)。隨著拆遷工作的快速推進(jìn),我區(qū)的安置小區(qū)呈現(xiàn)出逐年增多的趨勢。從調(diào)研中了解到,當(dāng)前拆遷安置過程中,原一個(gè)村的村民被分別安置于多個(gè)小區(qū)、一個(gè)小區(qū)安置多個(gè)村村民的現(xiàn)象十分普遍,甚至還存在著跨鎮(zhèn)、跨街道安置的情況。安置小區(qū)普遍存在著房屋出租率高,人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重的實(shí)際問題,由于居管分離和社區(qū)管理機(jī)構(gòu)缺失,導(dǎo)致了安置小區(qū)管不了、原村(社區(qū))管不著的局面,形成了社會管理的盲點(diǎn)和死角,也給群眾辦事造成極大不便。目前,全區(qū)各級的工作重心相對都集中在拆遷和安置階段,但對安置以后的管理問題重視程度不夠。各有關(guān)部門和地區(qū)要堅(jiān)持屬地管理的原則,對于一些符合建居條件的安置小區(qū),通過整合,理順各類關(guān)系,合理制訂安置小區(qū)的建居計(jì)劃并加緊實(shí)施,盡快建立管理機(jī)構(gòu),打破目前管理真空的局面。同時(shí),兼顧考慮好安置小區(qū)的黨建、群團(tuán)等工作。此外,因大面積拆遷,部分行政村已“名存實(shí)亡”,被形象的稱為“空殼村”。如何處置這部分村的股份制資產(chǎn)、村民變居民、撤村建居、行政村轉(zhuǎn)化為城市社區(qū)等問題,有關(guān)部門應(yīng)盡快列入議事日程,抓緊研究,妥善處理。
拆遷安置調(diào)研報(bào)告(2) |
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一、拆遷安置工作成績顯著
近年來,尤其是今年以來,全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,圍繞項(xiàng)目抓拆遷,關(guān)注民生抓安置,在任務(wù)重、壓力大的情況下,表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài),以前所未有的強(qiáng)度、速度、力度推進(jìn)拆遷工作,同時(shí)也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底,全區(qū)累計(jì)完成拆遷量444萬平方米,安置房建設(shè)項(xiàng)目開工45個(gè),總面積達(dá)421.6萬平方米,為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.目標(biāo)明確,認(rèn)識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展,不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成,解決好安置可以促進(jìn)和推動(dòng)拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一,認(rèn)識高度一致,都把拆遷安置擺上了突出位置,作為當(dāng)前促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來,全區(qū)統(tǒng)一確立了以項(xiàng)目定拆遷的基本思路,明確了安置房騰地、重點(diǎn)工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、社會事業(yè)項(xiàng)目等五大類拆遷項(xiàng)目。以建促拆、安置先行的理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化,安置工作被放在了更加突出的位置。
2.程序規(guī)范,舉措有力。拆遷工作措施有力,各板塊突出依法操作,按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求,加大征地拆遷前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理力度,做到依法依規(guī)拆遷。動(dòng)遷工作思路嚴(yán)密,發(fā)揚(yáng)了釘勁、韌勁、磨勁,不厭其煩、不遺余力做動(dòng)員拆遷工作。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策,通過建立工作制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序,做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進(jìn)行統(tǒng)一上墻公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督;東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會審制度,通過層層把關(guān),確保非住宅拆遷補(bǔ)償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力,順?yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房,部分板塊規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計(jì),幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題,各板塊動(dòng)足了腦筋,想盡了辦法,通過挖掘整合各方面資源,盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式,出臺安置房承租辦法,努力緩解安置工作的壓力,并根據(jù)實(shí)際情況,落實(shí)一批臨時(shí)安置房,酌情提高了過渡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事,給予特別的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,開展暑期走訪慰問,向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時(shí)過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時(shí)過渡安置。政府的這一系列為民舉措,也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護(hù)。
二、拆遷安置工作面臨的困難和問題
調(diào)研中,各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作,也集中反映了一些困難和問題,主要有以下四個(gè)方面:
1.安置房建設(shè)有待加快。當(dāng)前,安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進(jìn)展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映,安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立,加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時(shí)、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素,是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計(jì)有過渡戶12680戶(其中全過渡8865戶,半過渡3815戶),全區(qū)安置房缺口較大,多數(shù)過渡戶需要2年左右時(shí)間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到,安置過渡費(fèi)支出數(shù)額較大,已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾,還是減輕財(cái)政壓力方面考慮,都要求各板塊高度重視,加快安置房的建設(shè)。
4.騰地利用率有待提高。絕大多數(shù)群眾顧全大局,拆遷易家,為地方建設(shè)發(fā)展騰出了空間,作出了貢獻(xiàn)和犧牲。當(dāng)前,他們對政府拆遷土地的利用建設(shè)充滿了期待。通過近年來對拆遷工作的大力推進(jìn),全區(qū)為加快轉(zhuǎn)型趕超提供了土地資源儲備。從目前掌握的情況看,由于招商選資、項(xiàng)目引進(jìn)工作成效還不夠顯著,對這部分已拆出土地的總體利用率還不是很高,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐不多,拆遷帶來的發(fā)展優(yōu)勢還未能完全凸顯。
三、做好拆遷安置工作的幾點(diǎn)建議
城市建設(shè)發(fā)展的最終目的是讓人民群眾共享城市建設(shè)成果,實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展與人民群眾改善居住條件的雙贏。當(dāng)前,全區(qū)各級各部門需要把合理安置拆遷群眾、提升居民居住質(zhì)量貫穿于城市拆遷建設(shè)的全過程,做到將改善城市面貌與提高群眾生活質(zhì)量有機(jī)結(jié)合,讓拆遷切實(shí)提高人民群眾的幸福指數(shù),使拆遷工作順民意、達(dá)民情、暖民心。
1.立足當(dāng)前,著眼超前,加快高品質(zhì)安置房建設(shè)。隨著城市建設(shè)的深入推進(jìn),安置房建設(shè)將成為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期最大的民生工程。各級各部門應(yīng)高度重視,努力把這項(xiàng)民生工程辦實(shí)、辦好。一是加快建設(shè)。以實(shí)現(xiàn)“零過渡”為目標(biāo),根據(jù)過渡規(guī)模和拆遷計(jì)劃,在做好需求分析和計(jì)劃預(yù)測的基礎(chǔ)上,科學(xué)放量安置房規(guī)模,優(yōu)先安排計(jì)劃,優(yōu)先保障資金,優(yōu)先配備人員,加快安置房啟動(dòng)實(shí)施,確保安置房建設(shè)逐步還清舊賬,不欠新賬,適度超前。二是提升品質(zhì)。大力推廣東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道把最好的地段用于建設(shè)高品質(zhì)安置房的好做法,優(yōu)先選擇地段好、配套齊、環(huán)境優(yōu)的地塊,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)拆遷安置房,積極引入實(shí)力強(qiáng)、品牌優(yōu)、社會責(zé)任感強(qiáng)的優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)參與建設(shè)。通過強(qiáng)化設(shè)計(jì),完善社區(qū)環(huán)境、生活服務(wù)、景觀綠化等居住與配套服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)安置房建設(shè)品質(zhì)的新提升。三是完善手續(xù)。各板塊應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,超前謀劃,主動(dòng)銜接,加快辦理安置房建設(shè)有關(guān)手續(xù),務(wù)必做到手續(xù)齊全后方能動(dòng)工建設(shè)。
2.突出重點(diǎn),依法操作,確保拆遷安置工作的順利推進(jìn)。做好拆遷安置工作,要突出實(shí)施清點(diǎn)、“凈地”出讓、政策完善、安置房辦證、拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)這些重點(diǎn),堅(jiān)持依法操作,有序推進(jìn)。一是抓好實(shí)施清點(diǎn)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作干勁,勇于攻堅(jiān)克難,突破工作難點(diǎn),組織實(shí)施好清點(diǎn)工作,力求實(shí)現(xiàn)整體拆平,確保一批重大項(xiàng)目的入駐。認(rèn)真分析研究“釘子戶”形成的原因,依法合理利用行政裁決和行政強(qiáng)拆手段,采取一些有效的對策,特別要注重防止一些“釘子戶”抱團(tuán)的情況。二是堅(jiān)持“凈地”出讓。“毛地”出讓一方面不利于拆遷的進(jìn)行,易引發(fā)社會矛盾;另一方面逾期不能完成拆平交地,政府還將面臨地塊出讓違約的風(fēng)險(xiǎn)。從加快項(xiàng)目建設(shè)和保障社會穩(wěn)定的角度考慮,倡導(dǎo)國有土地掛牌要堅(jiān)持“凈地”出讓。三是完善拆遷政策。在深入調(diào)研,充分了解基層實(shí)際和群眾意愿的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前我區(qū)現(xiàn)有的拆遷政策進(jìn)行梳理和完善,從有利于民生的角度出發(fā),盡可能的做到統(tǒng)一,逐步提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),使制定的政策更趨于科學(xué)、合理,易于被廣大群眾所接受。同時(shí),保持政策的平衡性、穩(wěn)定性和連續(xù)性,加強(qiáng)對拆遷政策實(shí)施操作的統(tǒng)一管理,把拆遷工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于廣大群眾的監(jiān)督之下,提高拆遷工作的公信力,避免因拆遷不公而引發(fā)矛盾。對于老、弱、病、殘等特殊困難家庭,應(yīng)充分體現(xiàn)政府關(guān)懷,做到依法拆遷、友情操作,全力幫助解決他們的合理要求和困難。四是加快安置房辦證。辦理安置房“兩證”,既是維護(hù)被拆遷人合法權(quán)益的現(xiàn)實(shí)需要,也是政府關(guān)注民生、服務(wù)民生的重要舉措。當(dāng)前,要努力通過各項(xiàng)工作的完善,為申請安置房“兩證”辦理創(chuàng)造條件。繼續(xù)以深入開展安置房建設(shè)清理規(guī)范工作為契機(jī),及時(shí)完善建設(shè)項(xiàng)目土地、規(guī)劃、建設(shè)、安置等手續(xù),做到在竣工驗(yàn)收前完成所有手續(xù),確保能夠盡快進(jìn)入辦證程序。針對安置房大修理基金的歸集問題,應(yīng)盡快列出明確計(jì)劃逐步加以推進(jìn)。五是高度關(guān)注拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)問題。近年來,東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道等地非住宅拆遷超過了拆遷總量的一半以上。由于不少本地搬遷企業(yè)達(dá)不到入園標(biāo)準(zhǔn),選擇關(guān)閉停產(chǎn)或遷至異地發(fā)展,不少職工不愿隨企業(yè)搬遷,面臨失業(yè)或者再就業(yè)。據(jù)區(qū)人保局近期在東亭、安鎮(zhèn)街道開展的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)反映,xx年1月份以來,因拆遷企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)和不愿隨企業(yè)搬遷而解除勞動(dòng)關(guān)系的本地職工有266人。這些職工的就業(yè)問題需要引起廣泛關(guān)注。同時(shí),拆遷項(xiàng)目的快速推進(jìn),導(dǎo)致不少農(nóng)民放棄土地承包經(jīng)營權(quán),需要高度關(guān)注被征地農(nóng)民就業(yè)工作。區(qū)各有關(guān)部門應(yīng)通過加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、組織專場招聘、扶持創(chuàng)業(yè)和開發(fā)公益性崗位等途徑,不斷拓寬就業(yè)渠道,努力實(shí)現(xiàn)拆遷企業(yè)失業(yè)職工和被征地農(nóng)民的就業(yè)工作。
3.強(qiáng)化宣傳,注重引導(dǎo),營造錫山拆遷的良好氛圍。良好的宣傳氛圍是拆遷工作有效推進(jìn)的重要保證。當(dāng)前,要高度重視和營造好我區(qū)的拆遷環(huán)境,繼續(xù)通過各種宣傳方式和途徑,突出深化正面宣傳,多宣傳錫山建設(shè)的宏偉藍(lán)圖、拆遷安置的重大意義,以及實(shí)施城市現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略給城市面貌和群眾生活帶來的巨大變化,讓“拆遷是為了改善百姓生活、拆遷是為了加快錫山發(fā)展”的觀念深入人心,調(diào)動(dòng)全區(qū)上下廣泛支持、主動(dòng)參與、齊心協(xié)力做好這項(xiàng)工作。
4.高端合作,強(qiáng)化招商,努力實(shí)現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。堅(jiān)持“三高”原則,加強(qiáng)高端合作和重大項(xiàng)目的招商引進(jìn)工作,積極引進(jìn)符合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“高、大、新”項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的新突破。通過前期的努力,各板塊的專業(yè)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)初現(xiàn)雛形。改變當(dāng)前項(xiàng)目落地少,尤其是高端集聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目仍較少的局面,需要長遠(yuǎn)規(guī)劃、合力推動(dòng),重點(diǎn)是加強(qiáng)同京、滬、深城市和高校、科研院所、央企等之間的高端合作,使得每個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)盡快完成具有技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)特色、品牌特征的1-2家龍頭企業(yè)落地,通過這些龍頭企業(yè)進(jìn)一步帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展,實(shí)現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。繼續(xù)發(fā)揮好重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展聯(lián)席會議等制度的作用,扎實(shí)做好項(xiàng)目的各項(xiàng)服務(wù)工作,確保項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早收益。
5.及早謀劃,加強(qiáng)調(diào)研,加速安置小區(qū)管理的保障跟進(jìn)。隨著拆遷工作的快速推進(jìn),我區(qū)的安置小區(qū)呈現(xiàn)出逐年增多的趨勢。從調(diào)研中了解到,當(dāng)前拆遷安置過程中,原一個(gè)村的村民被分別安置于多個(gè)小區(qū)、一個(gè)小區(qū)安置多個(gè)村村民的現(xiàn)象十分普遍,甚至還存在著跨鎮(zhèn)、跨街道安置的情況。安置小區(qū)普遍存在著房屋出租率高,人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重的實(shí)際問題,由于居管分離和社區(qū)管理機(jī)構(gòu)缺失,導(dǎo)致了安置小區(qū)管不了、原村(社區(qū))管不著的局面,形成了社會管理的盲點(diǎn)和死角,也給群眾辦事造成極大不便。目前,全區(qū)各級的工作重心相對都集中在拆遷和安置階段,但對安置以后的管理問題重視程度不夠。各有關(guān)部門和地區(qū)要堅(jiān)持屬地管理的原則,對于一些符合建居條件的安置小區(qū),通過整合,理順各類關(guān)系,合理制訂安置小區(qū)的建居計(jì)劃并加緊實(shí)施,盡快建立管理機(jī)構(gòu),打破目前管理真空的局面。同時(shí),兼顧考慮好安置小區(qū)的黨建、群團(tuán)等工作。此外,因大面積拆遷,部分行政村已“名存實(shí)亡”,被形象的稱為“空殼村”。如何處置這部分村的股份制資產(chǎn)、村民變居民、撤村建居、行政村轉(zhuǎn)化為城市社區(qū)等問題,有關(guān)部門應(yīng)盡快列入議事日程,抓緊研究,妥善處理。
拆遷安置調(diào)研報(bào)告(3) |
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近幾年來,我區(qū)的省、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目眾多,拆遷安置過程出現(xiàn)了不少問題,由此引起的民間糾紛和群體上訪呈上升趨勢,嚴(yán)重影響我區(qū)社會穩(wěn)定,成為當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不容忽視的障礙。因此認(rèn)真研究我區(qū)拆遷安置工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,規(guī)范政府行為,使之在以后的拆遷安置工作中真正做到依法行政,執(zhí)政為民,切實(shí)維護(hù)拆遷群眾在城市化進(jìn)程中的實(shí)際利益,成為一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的研究課題。我們通過下發(fā)調(diào)查問卷、召開座談會、下村入戶實(shí)地調(diào)查等方式,對這一課題進(jìn)行了研究和探討,現(xiàn)將我們一些膚淺的意見匯報(bào)如下,供領(lǐng)導(dǎo)們參考。
一、 基本情況
**區(qū)總面積**平方公里,其中農(nóng)村面積**平方公里,農(nóng)業(yè)人口約占總?cè)丝诘?%,是城鄉(xiāng)并存區(qū)。近年來,我區(qū)牢牢抓住市治西遷、建設(shè)全面啟動(dòng)等機(jī)遇,圍繞市委、市政府提出的“一年一個(gè)樣,三年大變樣”的奮斗目標(biāo),確立了“舉全區(qū)之力抓城市建設(shè),合萬眾之心建經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。從至今,全區(qū)共有省、市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目**個(gè),共投入資金億元。全區(qū)**個(gè)街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)均有城建開發(fā)任務(wù),共開發(fā)征用土地多畝,累計(jì)拆除房屋約萬平方米,拆遷群眾**戶,其中農(nóng)民**戶**人,農(nóng)村拆遷安置量大任務(wù)重。我區(qū)拆遷安置工作在各級各部門的高度重視下,在廣大拆遷戶的理解支持下,總的來說進(jìn)展順利,并創(chuàng)造了、“模式”和“模式”這樣的好典型。
二、 我區(qū)開展拆遷安置工作中主要經(jīng)驗(yàn)
拆遷安置工作情況復(fù)雜、矛盾突出、任務(wù)繁重。在工作中,我區(qū)克服種種困難,沖破重重阻撓,取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好拆遷安置工作的保證。拆遷安置工作牽涉面廣,情況錯(cuò)綜復(fù)雜,沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障,工作很難開展,為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,強(qiáng)化保障措施,一是建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一種模式”的工作思路,由一位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)具體項(xiàng)目、一在嚴(yán)格執(zhí)行政策的前提下,對該項(xiàng)目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé),形成了對拆遷安置工作齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系街道制。由于街道的拆遷安置任務(wù)較重,壓力較大,矛盾較多,為減輕街道的壓力,區(qū)委向每個(gè)街道派出了2至3名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指導(dǎo)拆遷安置工作,及時(shí)化解矛盾,解決問題,收到了很好的效果。三是成立了處理拆遷安置遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委、區(qū)政府成立了拆遷安置遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全區(qū)拆遷安置遺留問題進(jìn)行全面處理,并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,提出了處理意見,確定了交辦時(shí)間。我區(qū)大部分拆遷安置遺留問題的處理都有了較大的進(jìn)展,為以后的開發(fā)建設(shè)和拆遷安置工作掃清了障礙,夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3、宣傳到位是搞好拆遷安置工作的基礎(chǔ)。拆遷安置工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策,正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中,我區(qū)注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。
4、依法辦事是搞好拆遷安置工作的關(guān)鍵。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益,稍有不慎,就會引起矛盾,造成不穩(wěn)定因素,只有嚴(yán)格依法律辦事,才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是嚴(yán)格按政策補(bǔ)償,二是嚴(yán)格堅(jiān)持“三公開”原則三是嚴(yán)格堅(jiān)持“三帶三包”政策,即帶感情、帶政策、帶拆遷方案,包協(xié)議簽訂、包過渡、包穩(wěn)定。
(一)在我區(qū)實(shí)際拆遷過程中存在幾個(gè)突出問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、少數(shù)干部群眾對拆遷安置的政策了解不夠、理解不透,或者誤解了拆遷安置政策。由于缺乏拆遷主體和被拆遷人之間的對話交流的渠道,作為拆遷主體一方的干部對群眾的疑問不能正確解答,甚至有的干部對群眾反映的問題敷衍塞責(zé),上推下壓,引起群眾的不滿。
2、在拆遷調(diào)查工作中,對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的尺度掌握出現(xiàn)偏差。盡管政府部門按照拆遷政策,制定了統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),但由于對同類房屋的結(jié)構(gòu)、裝修、價(jià)格等問題的認(rèn)同上存在差異;對居民建在集體土地上與國有土地上的房屋估價(jià)混同;甚至存在個(gè)別講人情、論親疏,對拆遷地面積的丈量、拆遷標(biāo)的物的估價(jià)不統(tǒng)一,出現(xiàn)個(gè)別超面積丈量、超值估價(jià)等現(xiàn)象,致使被拆遷人之間相互攀比,引發(fā)矛盾。
3、由于現(xiàn)行的有關(guān)拆遷安置法律規(guī)定的原則性強(qiáng),實(shí)際可操作性較差,有些村組制定的村規(guī)民約,有部分違反現(xiàn)行法律政策的規(guī)定,且在發(fā)放拆遷安置補(bǔ)償過程中缺乏透明度,侵犯了被拆遷群眾的合法權(quán)益。
(二)拆遷安置工作較為滯后,超期過渡現(xiàn)象嚴(yán)重。
1、拆遷安置工作體制理順不暢。街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對拆遷安置工作重視不夠,思想不夠統(tǒng)一;相當(dāng)多的干部對政策理解不透徹,執(zhí)行政策存在較大的偏差;部分項(xiàng)目管理人員責(zé)任心欠佳,導(dǎo)致很多項(xiàng)目前期工作難以落實(shí);部分拆遷單位及拆遷戶對拆遷工作不配合,漫天要價(jià),導(dǎo)致有些項(xiàng)目的拆遷工作難以推進(jìn)。
2、農(nóng)民安置工作落實(shí)欠佳,超期過渡現(xiàn)象嚴(yán)重。由于近年來大開發(fā)、大建設(shè),特別是一些省、市重點(diǎn)工程建設(shè)的需要,農(nóng)民拆遷大多是先拆遷后安置或邊拆遷邊安置的情況下開展的,加之部分安置用地、安置資金難以到位,導(dǎo)致大批拆遷農(nóng)民住戶安置難以到位,長期處于過渡狀態(tài)。目前全區(qū)尚有?*戶*人在外過渡,占總拆遷人數(shù)的*%,且大部分是超期過渡。
(三)失地農(nóng)民的生活出路問題難以解決。被拆遷后,農(nóng)民失去了賴以生存的土地,且絕大部分農(nóng)民除農(nóng)活外無別的一技之長,較難找到工作,安置補(bǔ)償費(fèi)又十分有限,缺乏足夠的資本開展經(jīng)營活動(dòng),社會保障、子女入學(xué)等一系列問題得不到妥善解決,必然給社會帶來不穩(wěn)定因素。
三、 對策和建議
1、加大拆遷安置法律政策宣傳的力度?
2、堅(jiān)持拆遷調(diào)查、安置中公開、公平、公正原則?
3、完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范?
(一)農(nóng)業(yè)人口數(shù)的統(tǒng)計(jì)應(yīng)嚴(yán)守政府通告之日的底線,對前不溯及,對后不順延。?
(四)具有拆遷地戶口,正在勞改勞教的人員,應(yīng)同等參與安置補(bǔ)償分配。?
(五)享受五保優(yōu)待的人員,應(yīng)同等參與安置補(bǔ)償分配,其補(bǔ)償費(fèi)由村組代管。?
(十一)無正當(dāng)理由遷入的農(nóng)業(yè)人口(含空掛戶),不參與安置補(bǔ)償分配。?
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立政府良好形象?
重點(diǎn)工程建設(shè)利國富民,對加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加快城市化進(jìn)程意義重大。同時(shí),拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)的發(fā)放到位,涉及到被拆遷群眾的直接利益,也是被拆遷群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問題,這些都對政府工作提出了很高的要求。重點(diǎn)工程建設(shè)中的拆遷安置工作,從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置補(bǔ)償過程中,政府轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在一定程度上促使工作水平的提高。我們保持優(yōu)良的工作作風(fēng),就會得到廣大被拆遷群眾的理解和支持,使重點(diǎn)工程的建設(shè)有序推進(jìn);反之就會遭到部分拆遷群眾的抵觸,使重點(diǎn)工程建設(shè)受到阻滯。為此我們要牢記五心,轉(zhuǎn)變作風(fēng),打造誠信政府形象。即在拆遷安置工作中,接待群眾咨詢要熱心;調(diào)查補(bǔ)償情況要細(xì)心;聽取群眾意見要耐心;核實(shí)安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要公心;善后安置要關(guān)心。此外,要保持拆遷安置工作的延續(xù)性,切實(shí)落實(shí)對被拆遷群眾的承諾,勤政為民,真正做好被拆遷群眾的公仆,從而樹立起人民政府的良好形象,獲得廣大人民群眾的支持和擁護(hù)。
5、統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)與拆遷安置,促進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)社區(qū)化。一是要堅(jiān)持先安置后拆遷的原則。堅(jiān)持對所有工程嚴(yán)格實(shí)行“先安置后拆遷”的原則,采用“項(xiàng)目+安置”的辦法,將農(nóng)民安置地與建設(shè)項(xiàng)目一并辦理手續(xù),一同報(bào)建。二是要實(shí)行集中留地,統(tǒng)一安置,積極推行“咸嘉模式”的成功經(jīng)驗(yàn)。即:一是集中統(tǒng)一重建安置。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一報(bào)建、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、?統(tǒng)一物業(yè)管理,利用有限的土地資源、科學(xué)、合理地安置好農(nóng)民,做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理,使農(nóng)民安置小區(qū)聯(lián)體成片功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。二是因地制宜,發(fā)展產(chǎn)業(yè)。充分利用農(nóng)民生產(chǎn)安置用地,采用土地入股、自主開發(fā)等方式,大力發(fā)展后勤服務(wù)業(yè)和商貿(mào)業(yè),使農(nóng)民變股民,從經(jīng)營中分紅獲利,建立穩(wěn)定的收入來源。三是多途徑安排農(nóng)民就業(yè)。安排拆遷農(nóng)民從事物業(yè)管理和后勤服務(wù);積極與征地建設(shè)單位協(xié)調(diào),在用工上優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,鼓勵(lì)失地農(nóng)民從事個(gè)體經(jīng)營和興辦企業(yè),并提供一定的優(yōu)惠。
6、加強(qiáng)農(nóng)民安置小區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃,盡快制定好全區(qū)農(nóng)民安置整體規(guī)劃。一是規(guī)劃要統(tǒng)一。與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),農(nóng)民安置小區(qū)建成后直接成為現(xiàn)代化城區(qū)的組成部分。二是規(guī)劃要先行。制定科學(xué)合理的全區(qū)土地利用規(guī)劃和年度供地計(jì)劃,統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)建設(shè)用地,強(qiáng)化規(guī)劃約束力,明確失地農(nóng)民的生活安置一律按居民小區(qū)規(guī)劃建設(shè)。三是規(guī)劃要科學(xué)。按照有利于土地綜合利用、有利于社區(qū)管理和物業(yè)管理的“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃農(nóng)民安置小區(qū)。四是規(guī)劃要實(shí)用。按照農(nóng)民生產(chǎn)安置一律作二、三產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)的要求,高起點(diǎn)規(guī)劃好、預(yù)留好生產(chǎn)用地。把規(guī)劃、預(yù)留生產(chǎn)用地與項(xiàng)目開發(fā)、市場建設(shè)結(jié)合起來,使生產(chǎn)用地成為失地農(nóng)民獲得長久收益的主要來源。
7、創(chuàng)新勞動(dòng)就業(yè)服務(wù),促進(jìn)失地農(nóng)民就業(yè)市場化。一是要加強(qiáng)對失地農(nóng)民的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)重點(diǎn)主要是引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)兩個(gè)方面。引導(dǎo)性培訓(xùn)主要是對失地農(nóng)民開展基地權(quán)益保護(hù)、法律知識、城市生活常識、尋找就業(yè)崗位等方面的培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)主要是在充分尊重失地農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,開展家政服務(wù)、餐飲、保健、制造、建筑等行業(yè)和知識的技能培訓(xùn)。二是結(jié)合項(xiàng)目解決失地農(nóng)民的就業(yè)問題。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)與合作,在建設(shè)進(jìn)從建筑工程中找崗位,建設(shè)后中牧業(yè)管理和衛(wèi)生保潔中找崗位。三是完善勞動(dòng)力市場。加強(qiáng)街道勞動(dòng)保障管理服務(wù)站的建設(shè),進(jìn)一步完善市場化的就業(yè)機(jī)制。將失地農(nóng)民就業(yè)與下崗工作再就業(yè)統(tǒng)籌考慮,打破城鄉(xiāng)“藩籬”,變“變籍門檻”為“素質(zhì)門檻”。
(三)改革社會保障制度,促進(jìn)失地農(nóng)民養(yǎng)老社會化。一是實(shí)現(xiàn)失地農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)換。在子女就學(xué)、勞動(dòng)就業(yè)、社會保險(xiǎn)、計(jì)劃生育等方面與城市居民同樣的政策待遇。二是堅(jiān)持“低門檻進(jìn)入、低標(biāo)準(zhǔn)享受”的原則。參照職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的“新人”辦法進(jìn)行,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和個(gè)人收入水平確定個(gè)人帳戶養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。降低門檻,因地制宜、秩序漸進(jìn)。三是采取“個(gè)人責(zé)任和社會互濟(jì)相結(jié)合”的辦法。失地農(nóng)民個(gè)人帳戶養(yǎng)老金的資金來源堅(jiān)持以個(gè)人和村集體為主,政府支持為輔。考慮有昨于鼓勵(lì)失地農(nóng)民勞動(dòng)就業(yè)和與城鎮(zhèn)社保體系相對接。
一是要加快安置小區(qū)居委會的建設(shè)。對新建成的農(nóng)民安置小區(qū),要加快建設(shè)社區(qū)居委會,按照城市社區(qū)的規(guī)范和要求,不斷完善社區(qū)日常管理,促進(jìn)社區(qū)管理由農(nóng)村范式向城市范式轉(zhuǎn)變。二是要加快社區(qū)文化建設(shè)。失地農(nóng)民一般受教育程度較低,生活方式中有許多不適宜城市生活習(xí)慣。今后,要以城鄉(xiāng)文明融合為目標(biāo),通過開辦夜校、培訓(xùn)班,組織社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)等形式,盡快促進(jìn)失地農(nóng)民生活方式和行為習(xí)慣的城市化轉(zhuǎn)變。
拆遷安置調(diào)研報(bào)告(4) |
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“拆遷難,乃天下第一難”,從政府工作的角度來講,這已經(jīng)是一個(gè)共識。之所以說它難,一方面在于拆遷工作是服務(wù)于城市建設(shè)的需要,而城市建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施又有時(shí)間進(jìn)度上的要求,容不得無限期地拖延;另一方面,拆遷工作又受到被拆遷人的利益要求的制約,每一次拆遷都往往涉及幾十家、幾百家住戶,只要有幾戶,甚至一戶不肯搬遷,拆遷的進(jìn)度就會大大地被延誤。由于一些輿論對被拆遷戶利益的關(guān)注,老百姓對拆遷政策的誤解,認(rèn)為拆遷是你要來拆我,價(jià)格由我開,談不攏,你就不能拆,從而給拆遷穩(wěn)定工作帶來一定的難度。
xx年6月13日,國務(wù)院公布了《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第305號),于11月1日起實(shí)施。隨后,省、市根據(jù)國務(wù)院文件精神先后制定和出臺了《江西省城市房屋拆遷管理實(shí)施辦法》、《××市中心城區(qū)房屋拆遷管理實(shí)施細(xì)則》。這些政策法規(guī)的出臺一方面強(qiáng)化了政府管理拆遷的職能,對拆遷程序作了進(jìn)一步的規(guī)范,同時(shí),對城市房屋拆遷補(bǔ)償安置模式也作了較大調(diào)整,規(guī)定拆遷補(bǔ)償、安置可以實(shí)行貨幣補(bǔ)償,也可以實(shí)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換,被拆遷人有權(quán)選擇具體補(bǔ)償形式。
在路延伸工程拆遷工作啟動(dòng)以前,對中心城區(qū)村民的拆遷安置工作基本上是按照劃地自建的方式進(jìn)行,即拆一點(diǎn)、建一片,并且建設(shè)面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過拆遷面積。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,這種隨意安置方式顯現(xiàn)了越來越大的弊端,居民的自建房隨意性大,建筑品位參差不齊,物業(yè)管理無從談起,既影響了城市品位,又無形中增加了城市建設(shè)的成本,浪費(fèi)了城市寶貴的土地資源,同時(shí)還導(dǎo)致了新的“城中村”出現(xiàn),使城市建設(shè)陷入了拆了建、建了又拆的惡性循環(huán)。為了徹底解決這一問題,我市制定了中心城區(qū)發(fā)展的詳細(xì)規(guī)劃,出臺了中心城區(qū)規(guī)劃建設(shè)“十不準(zhǔn)”,明確規(guī)定中心城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)不允許私人建房,拆遷安置一律實(shí)行公寓樓安置。
二、基本情況
1、路延伸段(一期)拆遷范圍內(nèi)涉及房屋102棟,住戶231戶,涉及500多人,總建筑面積48000平方米。
2、路延伸段拆遷范圍內(nèi)涉及二條道路。一條是路由南向北延伸到北外環(huán)路長1300米(一期),再向北延伸跨滬昆高速公路與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)相接長為1000米(二期),全長共2300米,路寬42米;另一條是由××大道由西向東延伸到路長為891米,路寬26米。二條道路預(yù)算造價(jià)約4200萬元。
三、基本作法
1、制定政策,惠民利民。市政府堅(jiān)持以人為本、讓利于民,以法律法規(guī)為依托,制定出臺了《××市路延伸工程房屋拆遷補(bǔ)償安置實(shí)施方案》,制作了大量的《路延伸工程拆遷安置宣傳手冊》送戶上門,并對拆遷安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行張榜公示??偟膩砜矗诖舜尾疬w安置的政策上體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):(一)增加安置方式。尊重居民的傳統(tǒng)習(xí)慣,對人多房少的拆遷戶,經(jīng)居委會、街道辦和協(xié)調(diào)辦審查并公示無異議的,在實(shí)行貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種方式的基礎(chǔ)上, 允許在中心城規(guī)劃區(qū)(72平方公里)外按照“一戶一宅”原則集中劃地自建。(二)照顧困難群眾利益。對無房戶或戶均建筑面積不足80平方米給予一套不少于80平方米的住房,按地段基準(zhǔn)價(jià)結(jié)算差價(jià),僅相當(dāng)于市場價(jià)的三分之一。如項(xiàng)家居民小組的五保戶孫錦云老人,其老房子失火被燒毀,一直只身住在一個(gè)不足30平方米的房子里。在這次拆遷安置中,補(bǔ)償他一套80平方米的房子,老人對此非常感激。(三)從優(yōu)安置。房屋實(shí)行以一換一的產(chǎn)權(quán)調(diào)換,就近新建公寓樓安置房。一是位置優(yōu)。按照環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善的要求,選定黃金地段規(guī)劃建設(shè)安置小區(qū)。此次安置地點(diǎn)的選擇既體現(xiàn)了就地性,又符合城市規(guī)劃要求,即在項(xiàng)家組原住址旁,與市公安局宿舍相鄰一塊空地上。二是政策優(yōu)。對安置房建設(shè)的有關(guān)稅費(fèi),政府予以了減免,最大限度地降低了成本。(四)合理補(bǔ)償。在土地征用上實(shí)行同地同價(jià);過渡期限內(nèi)給予每戶每月3元每平方的租房補(bǔ)助費(fèi)。(五)合理安排。安置房設(shè)計(jì)建筑面積為80、100、120、140平方米,鼓勵(lì)拆遷戶選擇多個(gè)小套,除用于個(gè)人居住外還可用于出租增加收入。
2、干部帶頭,推動(dòng)拆遷。一是發(fā)揮基層黨員干部的作用。通過調(diào)查摸底,先做好拆遷戶中黨員干部的思想工作,起到以點(diǎn)帶面的效果。xx年11月召開拆遷安置動(dòng)員大會后,項(xiàng)家居民小組的干部項(xiàng)根生積極響應(yīng),第一批簽訂了拆遷安置
合同
,極大地促進(jìn)了整個(gè)工作的開展。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在此次拆遷安置工作過程中,官園街道負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)張家山居委會干部全程參與,幾乎每天都在居民家中做工作,他們?nèi)淌芰瞬簧俨焕斫馊罕姷睦溆錾踔潦侵櫫R,但他們無怨無悔,默默無聞地做好自己的工作,并按“項(xiàng)目化、責(zé)任人、時(shí)間表”的方式帶動(dòng)其他干部工作。三是發(fā)揮黨員干部親戚朋友關(guān)系的影響力。拆遷協(xié)調(diào)辦摸清了拆遷戶的各種社會關(guān)系,通過社會關(guān)系中涉及的黨員干部來進(jìn)一步做工作。如了解到孫家居民小組的孫錦德與名叫謝發(fā)財(cái)?shù)膫€(gè)體老板私交較好的情況后,街道、居委會的干部找到了謝華財(cái),請他幫助做思想工作,在謝華財(cái)?shù)膸椭?,孫錦德很快簽訂了拆遷安置合同。另外,謝華財(cái)還幫助做通了在拆遷范圍內(nèi)自己親侄郎的工作,簽訂了拆遷安置合同。3、健全機(jī)制,依法拆遷。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、市城市鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局聶智勝局長任常務(wù)副組長的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)20多名優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員組成協(xié)調(diào)辦,負(fù)責(zé)拆遷征地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、政策法規(guī)咨詢等工作。二是完善工作制度。研究制定了《拆遷工作人員職責(zé)》、《拆遷工作人員紀(jì)律》等,規(guī)范拆遷工作人員行為;嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī),委托專業(yè)評估公司對被拆遷房屋進(jìn)行市場化評估,確保拆遷補(bǔ)償客觀公正;建立信訪接待服務(wù)制度,成立了專門的信訪工作組,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制;建立投訴舉報(bào)制度,拆遷指揮機(jī)構(gòu)和拆遷現(xiàn)場都設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,并指定專人負(fù)責(zé),對每個(gè)舉報(bào)事項(xiàng)都認(rèn)真辦理并給予明確答復(fù);建立監(jiān)督檢查制度,實(shí)行工作例會制。每天上午通報(bào)前一天工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決;凡涉及拆遷工作具體問題,放在工作例會上研究,集體作出決定。實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度,對群眾的合理要求和反映的問題,做到大事小事不過夜,棘手問題現(xiàn)場辦公;實(shí)行一站式服務(wù)制度,從丈量、認(rèn)定到補(bǔ)償資金的結(jié)算和兌付,都在拆遷現(xiàn)場進(jìn)行。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立了宜陽新區(qū)、協(xié)調(diào)辦、街道、居委會四級上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,一級包一級,層層抓落實(shí)。特別是所在街道干部分片包干,廣泛參與,密切配合,形成強(qiáng)大工作合力。
4、群眾參與,陽光拆遷。堅(jiān)持依法、公平、公正、公開的原則,讓被拆遷群眾參與拆遷全過程,保障了被拆遷群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是群眾參與制定拆遷政策。政策出臺前,多次召開由被拆遷群眾代表參加的座談會,反復(fù)征求意見,使政策充分體現(xiàn)民意。二是廣泛宣傳讓群眾知情。通過新聞媒體廣泛宣傳有關(guān)拆遷安置的法律法規(guī)、政策、補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)、工作程序等;拆遷工作隊(duì)員分8個(gè)組進(jìn)村入戶,做好政策宣傳解釋工作。三是實(shí)施陽光操作。在每一份拆遷補(bǔ)償協(xié)議上必須由拆遷公司人員、評估人員、街道、居委會、協(xié)調(diào)辦五方簽,方可生效。在房屋拆遷估價(jià)機(jī)構(gòu)選定、房屋丈量、違法建筑的認(rèn)定、補(bǔ)償數(shù)額及資金兌付、安置地點(diǎn)、安置后生活保障等情況,都必須向社會公示,接受群眾監(jiān)督。如工作人員在丈量拆遷戶孫子生的房屋時(shí),將其梯形結(jié)構(gòu)的房屋按照長方形進(jìn)行了丈量,結(jié)果多出了19平方米,丈量結(jié)果經(jīng)公示收到群眾反映后,協(xié)調(diào)辦及時(shí)進(jìn)行了糾正。
5、真情服務(wù),和諧拆遷。各級拆遷工作人員充分理解被拆遷群眾為城市發(fā)展所作出的犧牲和貢獻(xiàn),做到親情拆遷、和諧拆遷,確保每戶群眾自愿拆遷。一是深入細(xì)致地做好思想工作。拆遷工作啟動(dòng)前后,領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次深入到徐洪順等拆遷戶家里促膝談心、宣傳政策、關(guān)心民意、了解民情,受到群眾的歡迎和好評。在動(dòng)遷過程中,大家一方面耐心細(xì)致的做好政策宣傳解釋,另一方面注重講究方式方法,通過采取交友法、算賬法(算補(bǔ)償面積賬、補(bǔ)償價(jià)格賬、環(huán)境改善賬、生活質(zhì)量賬)等,有效地消除了被拆遷群眾的疑慮,營造了廣大被拆遷群眾積極配合、主動(dòng)參與的良好局面。二是在原則范圍內(nèi)讓群眾利益最大化。在制訂《路延伸工程房屋拆遷補(bǔ)償安置實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上,通過《會議紀(jì)要》的形式出臺了15條補(bǔ)充規(guī)定,主要針對群眾反映的封閉陽臺面積計(jì)算、房屋補(bǔ)差、子女分戶、無房戶的認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)政策、社保等問題,在原則允許的范圍內(nèi)制訂了相應(yīng)的解決辦法,為被拆遷群眾全方位提供拆遷服務(wù)。針對孤老、殘疾、弱智、重病患者等困難群體的實(shí)際情況,工作人員實(shí)行上門服務(wù),幫助聯(lián)系周轉(zhuǎn)房、組織義務(wù)搬家、代辦拆遷安置手續(xù)等。
四、幾點(diǎn)啟示
近年來,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城市開發(fā)建設(shè)拆遷安置難已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中帶有普遍性的問題,也成為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的一大難題。路延伸工程拆遷安置工作規(guī)模大、涉及人數(shù)多。在這種情況下,該工程拆遷安置工作能平穩(wěn)和諧推進(jìn),其做法給我們以下啟示:
1、牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)思想,是實(shí)現(xiàn)和諧拆遷的根本。路延伸工程建設(shè)項(xiàng)目旨在提升城市品位、改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量,這是全市人民期盼多年的事情。城市建設(shè)拆遷是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,必須牢牢堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想,切實(shí)把為人民謀福祉、提高群眾生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真心實(shí)意地把拆遷安置作為造福百姓的解困工程和民心工程,從而贏得群眾的理解和支持,形成和諧穩(wěn)定的局面。
2、最大限度地維護(hù)群眾利益,是實(shí)現(xiàn)和諧拆遷的核心。在拆遷安置中始終把群眾利益放在首位,堅(jiān)持利民惠民的原則,從政策措施的制定、具體拆遷的實(shí)施,到被拆遷群眾的安置,處處為群眾考慮、讓群眾滿意,使人民群眾充分享受發(fā)展成果。實(shí)踐表明,只要各級黨委、政府本著最大限度維護(hù)群眾利益的立場去想問題、辦事情,合理補(bǔ)償他們因拆遷而受到的損失,認(rèn)真解決他們在拆遷中遇到的困難,保障他們的合法權(quán)益,再棘手的難題也能破解,再復(fù)雜的矛盾也能解決,再困難的事情也能辦好。
3、發(fā)揮基層優(yōu)勢,充分依靠群眾,是實(shí)現(xiàn)和諧拆遷的關(guān)鍵。黨是領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心。在拆遷工作中,發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,這是我們黨的執(zhí)政地位所決定的。群眾是城市建設(shè)的主體和直接受益者。做好拆遷安置工作,必須堅(jiān)持群眾路線,充分相信群眾,依靠群眾,把道理說明白,把政策講清楚,把思想理順暢,把工作做細(xì)致,拆遷工作就一定會得到群眾的理解、支持和擁護(hù)。
4、真心實(shí)意為群眾服務(wù),是實(shí)現(xiàn)和諧拆遷的基礎(chǔ)。在拆遷中堅(jiān)持親情拆遷,充分考慮群眾意愿,想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需,為群眾提供全方位的服務(wù)。拆遷工作隊(duì)員與被拆遷群眾交朋友,把拆遷群眾當(dāng)成親人,視群眾的困難為自己的困難,熱情關(guān)愛、熱心幫助、熱誠打動(dòng),從而化解了矛盾、拉近了距離、消除了對立,營造了和諧感人的拆遷局面。實(shí)踐證明,立黨為公、執(zhí)政為民,必須實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中。只要懷著對人民群眾的深厚感情,真正為人民群眾謀利益,諸如城市建設(shè)拆遷、土地征用等矛盾多、困難大的工作,就能得到群眾的充分理解和支持,確保在發(fā)展中始終保持和諧穩(wěn)定的局面。
5、依法行政、規(guī)范運(yùn)作,是實(shí)現(xiàn)和諧拆遷的保證。嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),充分維護(hù)被拆遷群眾權(quán)益。從拆遷決策、政策制定及建章立制到工作落實(shí),從拆遷全過程到各個(gè)環(huán)節(jié),始終貫徹公開、公平、公正原則,做到依法依規(guī)、陽光透明、合理規(guī)范,確保了被拆遷群眾的合法權(quán)益。
預(yù)拆遷報(bào)告篇三
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,就如何運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)城市拆遷工作展開了了熱烈的討論,并結(jié)合工作實(shí)際,對過去的拆遷工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對今后的拆遷工作如何實(shí)施進(jìn)行了初步思考?,F(xiàn)簡要匯報(bào)如下:
(一)城市房屋拆遷是涉及群眾切身利益的民生工程,事關(guān)社會穩(wěn)定及黨和政府在群眾中的形象。按照市委、市政府“拉伸框架,完善功能,提升形象,彰顯特色”的建設(shè)思路,城市建設(shè)得到快速發(fā)展,近5年來,共實(shí)施拆遷項(xiàng)目60多個(gè),拆除房屋面積75萬平方米,大多城建工程都離不開拆遷工作。
一是城市房屋拆遷是城市建設(shè)的先導(dǎo)性工作。
城市房屋拆遷是城市建設(shè)的前提和先導(dǎo)性工作,無論是城市道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是政府實(shí)事和民生工程建設(shè),只有順利實(shí)施拆遷工作,才能有效保障建設(shè)工程的順利實(shí)施。如七閘橋、龍川二橋、北區(qū)道路框架的建設(shè)都是從拆遷開始的。
二是城市房屋拆遷是改善居住環(huán)境的實(shí)事工程。
為了提升城市形象,增強(qiáng)城市功能,改善居住環(huán)境,就必須實(shí)施城市拆遷改造。近幾年我市的污水處理廠、垃圾處理場建設(shè),生態(tài)廣場和各種小公共綠地的建設(shè),老城區(qū)的改造和環(huán)境的整治,無一工程項(xiàng)目不與城市拆遷有關(guān)。
三是城市房屋拆遷搞得好壞是事關(guān)社會穩(wěn)定的大事。
城市拆遷對一個(gè)地區(qū)形象的提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素的集聚、城市功能的增強(qiáng)起著至關(guān)重要的作用。因此,拆遷工作是符合大多數(shù)人民群眾的根本利益和長遠(yuǎn)利益的。回顧近幾年的實(shí)踐,在各個(gè)項(xiàng)目拆遷實(shí)施過程中,有相當(dāng)部分拆遷戶能夠理解拆遷政策,關(guān)心拆遷工作。但由于拆遷戶人員素質(zhì)參差不齊,家庭收入高低不一,在拆遷簽協(xié)過程中就表現(xiàn)不同的思想反映和言論行為。有的認(rèn)為房屋拆遷是個(gè)框,什么問題都能往里裝,家人有下崗的要求安排工作,家庭收入不高的要求低保,住房面積小的要求超面積安置。不管是否與拆遷相關(guān)聯(lián)的問題都統(tǒng)統(tǒng)提出,問題得不到解決,拆遷協(xié)議就不簽。更有少數(shù)拆遷戶強(qiáng)橫野蠻、語言粗魯、漫天要價(jià)、難以溝通,使拆遷工作難以推進(jìn),xx年在長江國際花園突擊拆遷整治工作展開前,推進(jìn)的難度是無法想象的,該區(qū)域老百姓無理取鬧,用糞澆、用棍棒追打工作人員,三個(gè)月時(shí)間60名工作人員未能進(jìn)入拆遷戶家中,給拆遷工作造成非常被動(dòng)的局面。針對以上存在的問題,這就要求拆遷必須把維護(hù)社會穩(wěn)定的重任放在首位,堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,實(shí)施“平安拆遷”、“和諧拆遷”,讓遵章守紀(jì)的拆遷戶不吃虧,讓違規(guī)違紀(jì)的“釘子戶”無便宜可得。
應(yīng)該講,在近幾年的拆遷實(shí)施過程中,積極開展“平安拆遷”活動(dòng),始終堅(jiān)持把群眾利益放在首位,做到以人為本,和諧拆遷,在堅(jiān)持政策的前提下幫助群眾解決拆遷過程中實(shí)際困難,化解各種矛盾,體現(xiàn)了黨和政府的溫曖,拆遷實(shí)施部門連續(xù)三年被省建設(shè)廳表彰為“平安拆遷”先進(jìn)單位。拆遷工作人員用辛勤的汗水為**的社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,嚴(yán)格用科學(xué)發(fā)展觀的要求和以人為本的理念對照、檢查、分析城市房屋拆遷工作,仍然存在許多不足的方面,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
一是拆遷政策不配套。
xx年11月1日,國務(wù)院《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》開始實(shí)施,《評估指導(dǎo)性意見》要求“被拆遷房屋的區(qū)位、用途、建筑面積等因素,以房地產(chǎn)市場評估價(jià)格確定”,但我市目前仍是按區(qū)位加重置價(jià)計(jì)算補(bǔ)償價(jià)格,在房地產(chǎn)市場價(jià)格上漲的情況下,以區(qū)位加重置價(jià)格進(jìn)行的貨幣補(bǔ)償和以產(chǎn)權(quán)調(diào)換選擇安置房的市場價(jià)格之間存在著一定的價(jià)差,實(shí)際上剝奪了被拆遷人選擇貨幣補(bǔ)償?shù)臋?quán)利,增加了安置房的建設(shè)壓力,加大了安置矛盾。
二是拆遷項(xiàng)目缺乏計(jì)劃性。
拆遷項(xiàng)目是跟著建設(shè)項(xiàng)目走的,城市的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)走可持續(xù)發(fā)展的路子,既要適度超前,又不能“子吃卯糧”,無論是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是房地產(chǎn)開發(fā),都要有近期、中期和遠(yuǎn)期規(guī)劃,千萬不能有隨意性。否則,在建設(shè)資金的投入和安置方面就會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的方面,倒頭來,只能造成政府財(cái)政巨額浪費(fèi),虧對于納稅人和子孫后代。
三是安置房建設(shè)滯后。
從xx年實(shí)施的拆遷項(xiàng)目開始至今,我市仍有1300戶左右的被拆遷群眾騰倉在外,無法得到安置,其中福利院周邊項(xiàng)目、五星級酒店綜合開發(fā)項(xiàng)目、建盈國際城項(xiàng)目的拆遷安置房尚未建設(shè)。由于安置房遲遲不能到位,超期過渡騰倉費(fèi)用累計(jì)達(dá)1600萬元,每月支付150萬元,群眾最長的在外騰租房達(dá)四年之久,有的拆遷戶孩子大了要結(jié)婚沒有房,甚至有的個(gè)別老人連去世前都未進(jìn)得了家。造成了被拆遷群眾極大的不滿,每個(gè)月都有被拆遷戶因得不到安置而上訪,影響了社會的和諧穩(wěn)定。這些問題不要說放在一般的老百姓身上,就是放在領(lǐng)導(dǎo)干部的身上,可能也會有很大的想法。安置房的問題連年提連年得不到根本解決,沒有做到以人為本,嚴(yán)重影響社會的和諧穩(wěn)定。
四是建設(shè)資金不能及時(shí)到位。
保證拆遷資金的落實(shí)是推進(jìn)拆遷工作的基本要求,由于拆遷資金不能及時(shí)到位,導(dǎo)致張綱一號地塊、利民北路上市地塊、福利院周邊,五星級酒店等項(xiàng)目的拆遷無法進(jìn)行,取得土地的開發(fā)商無法開發(fā),影響了政府招商引資的形象。國務(wù)院《條例》、省建設(shè)廳多次發(fā)文,要求在發(fā)放拆遷許可證前必須保證足額資金到位,嚴(yán)禁拖欠拆遷資金。而我市由于資金不及時(shí)到位造成拖欠拆遷資金4600多萬元。在資金的管理上也存在著問題,一是《關(guān)于加強(qiáng)政府投融資執(zhí)行能力建設(shè)的意見》先公示后審核的內(nèi)容,違背《條例》精神難以操作,與被拆遷人簽訂的協(xié)議是一種民事行為,一但簽訂就生效,審核根本沒有意義;二是每份拆遷協(xié)議由融資辦先審核實(shí)際上根本行不通,這些從制度上又制約了拆遷工作的開展。
五是相關(guān)部門對拆遷工作沒有真正的理解,增大了拆遷工作人員的壓力,產(chǎn)生了消極情緒。
做好房屋拆遷工作,核心是妥善處理拆遷安置補(bǔ)償,保障被拆遷人的合法權(quán)益。實(shí)際工作中盡管我們始終把維護(hù)被拆遷群眾的合法利益放在工作的首位,通過調(diào)查、評估、核實(shí),依據(jù)相關(guān)政策,經(jīng)市相關(guān)職能部門研究制定各區(qū)域拆遷的補(bǔ)償實(shí)施意見,最終由市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。然而有些人認(rèn)為,我市的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過高,把拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)比作一張桌子,老百姓的破桌子通過拆遷補(bǔ)償了紅木桌子,還另加貸幣,還有人甚至認(rèn)為目前的城市建設(shè)債務(wù)是由于拆遷造成的。這些言論都沒有經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究而得出的,與事實(shí)嚴(yán)重不符,這些言論誤導(dǎo)了領(lǐng)導(dǎo)的決策,挫傷了拆遷工作人員的`工作熱情,最終必將影響工作進(jìn)度、造成社會的不能和諧穩(wěn)定。捫心自問,老百姓配合我們拆遷工作,舉家搬遷對于一個(gè)家庭來說,是一件大事,它牽動(dòng)著這個(gè)家庭的各種切身利益,牽動(dòng)著他們的工作和生活,牽動(dòng)著他們的思想情緒,他們?yōu)?*的城市建設(shè)已做出了很大的犧牲。更何況我們對被拆遷人各項(xiàng)補(bǔ)償是根據(jù)相關(guān)政策、條例制定的,是合情合理、有理有據(jù)的,在貨幣補(bǔ)償上只有低于市場價(jià),沒有準(zhǔn)確反映市場價(jià)值。
存在上述問題的主要原因是:拆遷主管部門和實(shí)施單位對拆遷的政策和法律法規(guī)學(xué)習(xí)研究不夠,科學(xué)創(chuàng)新的方法少;重拆遷輕安置,安置的路子不夠?qū)?,沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好拆和安置的關(guān)系;在建設(shè)資金的籌措上路子不寬、方法不多。
(三)在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,按照城鎮(zhèn)房屋拆遷的相關(guān)法規(guī)和政策,認(rèn)真總結(jié)拆遷工作經(jīng)驗(yàn),不斷探索、完善拆遷補(bǔ)償和安置經(jīng)驗(yàn)辦法,使之更加符合市情和民情,更具有可操作性,確保拆得掉,盡可能減少政府拆遷成本。把安置好被拆遷群眾,改善他們的居住條件和居住環(huán)境作為城市房屋拆遷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最大限度地化解城市建設(shè)拆遷中的難題,不引發(fā)社會矛盾,努力實(shí)現(xiàn)“平安拆遷”和社會穩(wěn)定的目標(biāo)。
1、科學(xué)制定拆遷補(bǔ)償安置辦法。城市房屋拆遷是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)的工作,拆遷政策的完善和到位,對于確保拆遷群眾的利益不受侵害、從源頭上控制和減少信訪的發(fā)生,維護(hù)社會穩(wěn)定,有著特別重要的意義?!冻鞘蟹课莶疬w管理?xiàng)l例》關(guān)于市場化評估的規(guī)定、關(guān)于被拆遷人對拆遷補(bǔ)償方式選擇的規(guī)定、關(guān)于被拆遷房屋承租人補(bǔ)償安置的規(guī)定等,是對拆遷群眾補(bǔ)償安置中的重要條款,我們必須盡快出臺與省條例、物權(quán)法相配套的拆遷辦法;建立健全市場化評估的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,消除貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換的市場價(jià)差,真正做到貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換相結(jié)合,把補(bǔ)償安置方式的選擇權(quán)真正交給群眾。同時(shí)拆遷政策要向弱勢群體傾斜,出臺保障性政策,充分體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。對于某些經(jīng)濟(jì)收入低、房屋面積小、補(bǔ)償金額少的被拆遷人,僅按現(xiàn)行的拆遷政策,是很難保證他們起碼的生活居住條件,可以提高低限標(biāo)準(zhǔn)人均享受面積或提高低限標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。對確實(shí)無力購房、符合條件的應(yīng)納入廉租房保障體系,保證這部分人的棲身之地。
2、提供多渠道的安置途徑。針對我市存在的安置房建設(shè)滯后引發(fā)的尖銳矛盾,當(dāng)前要求我們必須下大力解決安置房的問題。省建設(shè)廳要求“最大地減少在外過渡戶數(shù)和過渡時(shí)間”,也是**社會穩(wěn)定“建設(shè)和諧新**”的迫切需要,為使群眾安置得到根本解決,首先要集中資金大力推進(jìn)安置房建設(shè),政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)安置房建設(shè)過程中的矛盾,確保向群眾承諾的安置區(qū)能及早交付安置。其次對一時(shí)無法開工建設(shè)的安置房,采用招標(biāo)購買普通商品房的方式落實(shí)安置房源。目前房地產(chǎn)市場不景氣,各房地產(chǎn)均有一定的現(xiàn)房存量,通過招標(biāo)購買的方式,既安置了群眾,又節(jié)省了資金,同時(shí)又能促進(jìn)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。
注:xx年早期開發(fā)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)材料價(jià)格、各項(xiàng)費(fèi)用較低,故平方單價(jià)較低。
再次通過發(fā)放補(bǔ)貼的方式鼓勵(lì)拆遷戶自行購房。結(jié)合拆遷當(dāng)時(shí)的補(bǔ)償價(jià)格,參照每個(gè)區(qū)域的普通商品房的市場價(jià)格,確定補(bǔ)貼的數(shù)額。由于拆遷時(shí)以安置為主,在貨幣補(bǔ)償沒有準(zhǔn)確反映市場價(jià)值的情況下,現(xiàn)在發(fā)放補(bǔ)貼也是合情合理的。
3、依法行政嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為。做好城鎮(zhèn)房屋拆遷工作,關(guān)鍵是拆遷行為要規(guī)范。而規(guī)范的前提是堅(jiān)持依法行政,對《條例》規(guī)定的拆遷條件,尤其對拆遷計(jì)劃、拆遷安置方案、拆遷補(bǔ)償安置資金、拆遷安置用房和周轉(zhuǎn)房等落實(shí)情況,必須進(jìn)行嚴(yán)格審查,同時(shí)采取得力措施,堅(jiān)決糾正補(bǔ)償問題出現(xiàn)的“前緊后松、先勒后放”的不正?,F(xiàn)象,促進(jìn)拆遷工作順暢進(jìn)行。同時(shí),加強(qiáng)對評估機(jī)構(gòu)的管理,逐步建立評估機(jī)構(gòu)進(jìn)入拆遷市場的“準(zhǔn)入”制度,建立拆遷評估機(jī)構(gòu)信用檔案制度,對拆遷評估機(jī)構(gòu)實(shí)行有進(jìn)有出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。要堅(jiān)持評估結(jié)果的公示制度,使拆遷評估結(jié)果體現(xiàn)市場價(jià)值,真正做到公開、公平、公正,切實(shí)保護(hù)廣大被拆遷人的合法權(quán)益。對因歷史原因無批件、無產(chǎn)權(quán)證的房屋拆遷安置問題、住改非補(bǔ)償問題、裝修補(bǔ)償問題,要根據(jù)國家、省現(xiàn)行的有關(guān)政策,結(jié)合各地的做法,堅(jiān)持“以人為本,實(shí)事求是;尊重歷史,立足現(xiàn)實(shí);完善政策,依法拆遷”的原則制定切實(shí)可行、操作性較強(qiáng)的補(bǔ)償政策,使拆遷做到有章可循,盡可能減少拆遷矛盾。
預(yù)拆遷報(bào)告篇四
按照《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》,《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格征地拆遷管理工作切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益的緊急通知》(國辦發(fā)明(20xx)15號)的要求和內(nèi)容,我縣逐條進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把此項(xiàng)工作列入重要工作議程。
縣(市)專門成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制定了工作計(jì)劃及方案,召開了縣(市)征地拆遷工作布置會,宣傳征地拆遷政策。
二、研究、編制年度征地拆遷工作計(jì)劃和年度征地拆遷工作實(shí)施方案。
縣(市)根據(jù)實(shí)際情況制定了征地拆遷工作計(jì)劃及實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則、工作流程和工作人員職責(zé)等規(guī)章制度,嚴(yán)格要求,對照執(zhí)行。
三、針對征地拆遷政策調(diào)整情況,結(jié)合縣(市)實(shí)際,研究、編制征地拆遷補(bǔ)償安置方案。
為切實(shí)推進(jìn)縣(市)征地拆遷工作,維護(hù)土地所有人和使用人的合法權(quán)益,依據(jù)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格征地拆遷管理工作切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益的緊急通知》(國辦發(fā)明(20xx)15號)文件及縣政府的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合縣(市)實(shí)際,制訂出縣(市)的征地拆遷補(bǔ)償安置方案,并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
通過集中學(xué)習(xí),討論交流大家較快熟悉了征地拆遷的相關(guān)政策和工作方法,為征地拆遷各項(xiàng)工作的平穩(wěn)推進(jìn)提供了保障。
五、深入基層摸底,開展工作調(diào)研。
縣(市)征地拆遷工作組深入基層走訪調(diào)研,積極探索新形勢下征地拆遷安置工作的新方法、新思路,探索對被征地農(nóng)民的生活、就業(yè)、就醫(yī)、子女就學(xué)等社會保障新機(jī)制,形成調(diào)研文章。
六、做好征地拆遷工作例會有關(guān)會務(wù)、進(jìn)度報(bào)表編制和征地拆遷工作宣傳、報(bào)道工作。
征地拆遷工作千頭萬緒,隨時(shí)要處理和面對一些新情況、新問題,為此縣(市)征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周例會制度,對工作中遇到的`各類問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,集體研究、商討形成決策,同時(shí)也通過定期召開例會,給各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人施壓鼓勁,確保征地拆遷工作快速推進(jìn)。
七、做好征地拆遷資金使用計(jì)劃的制定及征地拆遷補(bǔ)償款的決算、審計(jì)工作。
堅(jiān)持征地拆遷資金有計(jì)劃使用的原則,注重做好計(jì)劃,并按照計(jì)劃予以申請、撥付,使征地拆遷資金及時(shí)、足額到位,避免資金盲目使用情況的發(fā)生。
八、摸底排查系統(tǒng)內(nèi)征地拆遷工作。
經(jīng)摸底排查,我系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生一起違規(guī)、違紀(jì)的人和事。
預(yù)拆遷報(bào)告篇五
拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年9月下旬以來,區(qū)人大常委會成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研組,到基層各板塊分別走訪了解情況,并組織建設(shè)、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門召開座談會聽取意見?,F(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下:
一、拆遷安置工作成績顯著
近年來,尤其是今年以來,全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,圍繞項(xiàng)目抓拆遷,關(guān)注民生抓安置,在任務(wù)重、壓力大的情況下,表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài),以前所未有的強(qiáng)度、速度、力度推進(jìn)拆遷工作,同時(shí)也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底,全區(qū)累計(jì)完成拆遷量444萬平方米,安置房建設(shè)項(xiàng)目開工45個(gè),總面積達(dá)421.6萬平方米,為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.目標(biāo)明確,認(rèn)識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展,不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成,解決好安置可以促進(jìn)和推動(dòng)拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一,認(rèn)識高度一致,都把拆遷安置擺上了突出位置,作為當(dāng)前促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來,全區(qū)統(tǒng)一確立了以項(xiàng)目定拆遷的基本思路,明確了安置房騰地、重點(diǎn)工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、社會事業(yè)項(xiàng)目等五大類拆遷項(xiàng)目。以建促拆、安置先行的理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化,安置工作被放在了更加突出的位置。
2.程序規(guī)范,舉措有力。拆遷工作措施有力,各板塊突出依法操作,按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求,加大征地拆遷前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理力度,做到依法依規(guī)拆遷。動(dòng)遷工作思路嚴(yán)密,發(fā)揚(yáng)了釘勁、韌勁、磨勁,不厭其煩、不遺余力做動(dòng)員拆遷工作。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策,通過建立工作制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序,做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進(jìn)行統(tǒng)一上墻公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督;東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會審制度,通過層層把關(guān),確保非住宅拆遷補(bǔ)償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力,順?yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房,部分板塊規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計(jì),幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題,各板塊動(dòng)足了腦筋,想盡了辦法,通過挖掘整合各方面資源,盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式,出臺安置房承租辦法,努力緩解安置工作的壓力,并根據(jù)實(shí)際情況,落實(shí)一批臨時(shí)安置房,酌情提高了過渡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事,給予特別的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,開展暑期走訪慰問,向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時(shí)過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時(shí)過渡安置。政府的這一系列為民舉措,也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護(hù)。
二、拆遷安置工作面臨的困難和問題
調(diào)研中,各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作,也集中反映了一些困難和問題,主要有以下四個(gè)方面:
1.安置房建設(shè)有待加快。當(dāng)前,安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進(jìn)展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映,安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立,加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時(shí)、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素,是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計(jì)有過渡戶12680戶(其中全過渡8865戶,半過渡3815戶),全區(qū)安置房缺口較大,多數(shù)過渡戶需要2年左右時(shí)間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到,安置過渡費(fèi)支出數(shù)額較大,已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾,還是減輕財(cái)政壓力方面考慮,都要求各板塊高度重視,加快安置房的建設(shè)。
2.清點(diǎn)工作有待突破。盡管目前全區(qū)拆遷的總體進(jìn)度較快,但部分項(xiàng)目,由于少數(shù)居民沒有完成拆遷,未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體拆平,也導(dǎo)致了一些優(yōu)質(zhì)的大項(xiàng)目不能快速引進(jìn)落地,對后續(xù)發(fā)展造成了影響。一些即將交地的重點(diǎn)出讓地塊,由于拆遷工作不能按時(shí)到位,也將面臨違約風(fēng)險(xiǎn)。今年已啟動(dòng)的121個(gè)拆遷項(xiàng)目僅有52個(gè)完成清點(diǎn)可交地,占拆遷項(xiàng)目總量的47%。有15個(gè)項(xiàng)目因?yàn)榇嬖谑畱粢韵戮用駴]有完成拆遷而沒有最終拆平,已經(jīng)嚴(yán)重影響并制約了我區(qū)項(xiàng)目拆遷工作的整體成效。
3.拆遷工作氛圍有待改善。媒體和社會輿論過度報(bào)道時(shí)有發(fā)生的拆遷事件,引發(fā)了部分群眾對拆遷工作的片面理解。拆遷宏觀政策趨緊,國家房屋征收與補(bǔ)償條例即將出臺,在此大環(huán)境下,不可否認(rèn)在一定程度上也造成了我區(qū)拆遷工作人員的“瞻前顧后”、“縮手縮腳”。部分群眾對拆遷補(bǔ)償?shù)钠谕颠^高,也增添了拆遷工作的難度。為此,改善好、營造好區(qū)內(nèi)的拆遷環(huán)境很有必要。
4.騰地利用率有待提高。絕大多數(shù)群眾顧全大局,拆遷易家,為地方建設(shè)發(fā)展騰出了空間,作出了貢獻(xiàn)和犧牲。當(dāng)前,他們對政府拆遷土地的利用建設(shè)充滿了期待。通過近年來對拆遷工作的大力推進(jìn),全區(qū)為加快轉(zhuǎn)型趕超提供了土地資源儲備。從目前掌握的情況看,由于招商選資、項(xiàng)目引進(jìn)工作成效還不夠顯著,對這部分已拆出土地的總體利用率還不是很高,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐不多,拆遷帶來的發(fā)展優(yōu)勢還未能完全凸顯。
三、
做好拆遷安置工作的幾點(diǎn)建議城市建設(shè)發(fā)展的最終目的是讓人民群眾共享城市建設(shè)成果,實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展與人民群眾改善居住條件的雙贏。當(dāng)前,全區(qū)各級各部門需要把合理安置拆遷群眾、提升居民居住質(zhì)量貫穿于城市拆遷建設(shè)的全過程,做到將改善城市面貌與提高群眾生活質(zhì)量有機(jī)結(jié)合,讓拆遷切實(shí)提高人民群眾的幸福指數(shù),使拆遷工作順民意、達(dá)民情、暖民心。
1.立足當(dāng)前,著眼超前,加快高品質(zhì)安置房建設(shè)。隨著城市建設(shè)的深入推進(jìn),安置房建設(shè)將成為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期最大的民生工程。各級各部門應(yīng)高度重視,努力把這項(xiàng)民生工程辦實(shí)、辦好。一是加快建設(shè)。以實(shí)現(xiàn)“零過渡”為目標(biāo),根據(jù)過渡規(guī)模和拆遷計(jì)劃,在做好需求分析和計(jì)劃預(yù)測的基礎(chǔ)上,科學(xué)放量安置房規(guī)模,優(yōu)先安排計(jì)劃,優(yōu)先保障資金,優(yōu)先配備人員,加快安置房啟動(dòng)實(shí)施,確保安置房建設(shè)逐步還清舊賬,不欠新賬,適度超前。二是提升品質(zhì)。大力推廣東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道把最好的地段用于建設(shè)高品質(zhì)安置房的好做法,優(yōu)先選擇地段好、配套齊、環(huán)境優(yōu)的地塊,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)拆遷安置房,積極引入實(shí)力強(qiáng)、品牌優(yōu)、社會責(zé)任感強(qiáng)的優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)參與建設(shè)。通過強(qiáng)化設(shè)計(jì),完善社區(qū)環(huán)境、生活服務(wù)、景觀綠化等居住與配套服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)安置房建設(shè)品質(zhì)的新提升。三是完善手續(xù)。各板塊應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,超前謀劃,主動(dòng)銜接,加快辦理安置房建設(shè)有關(guān)手續(xù),務(wù)必做到手續(xù)齊全后方能動(dòng)工建設(shè)。
2.突出重點(diǎn),依法操作,確保拆遷安置工作的順利推進(jìn)。做好拆遷安置工作,要突出實(shí)施清點(diǎn)、“凈地”出讓、政策完善、安置房辦證、拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)這些重點(diǎn),堅(jiān)持依法操作,有序推進(jìn)。一是抓好實(shí)施清點(diǎn)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作干勁,勇于攻堅(jiān)克難,突破工作難點(diǎn),組織實(shí)施好清點(diǎn)工作,力求實(shí)現(xiàn)整體拆平,確保一批重大項(xiàng)目的入駐。認(rèn)真分析研究“釘子戶”形成的原因,依法合理利用行政裁決和行政強(qiáng)拆手段,采取一些有效的對策,特別要注重防止一些“釘子戶”抱團(tuán)的情況。二是堅(jiān)持“凈地”出讓?!懊亍背鲎屢环矫娌焕诓疬w的進(jìn)行,易引發(fā)社會矛盾;另一方面逾期不能完成拆平交地,政府還將面臨地塊出讓違約的風(fēng)險(xiǎn)。從加快項(xiàng)目建設(shè)和保障社會穩(wěn)定的角度考慮,倡導(dǎo)國有土地掛牌要堅(jiān)持“凈地”出讓。三是完善拆遷政策。在深入調(diào)研,充分了解基層實(shí)際和群眾意愿的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前我區(qū)現(xiàn)有的拆遷政策進(jìn)行梳理和完善,從有利于民生的角度出發(fā),盡可能的做到統(tǒng)一,逐步提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),使制定的政策更趨于科學(xué)、合理,易于被廣大群眾所接受。同時(shí),保持政策的平衡性、穩(wěn)定性和連續(xù)性,加強(qiáng)對拆遷政策實(shí)施操作的統(tǒng)一管理,把拆遷工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于廣大群眾的監(jiān)督之下,提高拆遷工作的公信力,避免因拆遷不公而引發(fā)矛盾。對于老、弱、病、殘等特殊困難家庭,應(yīng)充分體現(xiàn)政府關(guān)懷,做到依法拆遷、友情操作,全力幫助解決他們的合理要求和困難。四是加快安置房辦證。辦理安置房“兩證”,既是維護(hù)被拆遷人合法權(quán)益的現(xiàn)實(shí)需要,也是政府關(guān)注民生、服務(wù)民生的重要舉措。當(dāng)前,要努力通過各項(xiàng)工作的完善,為申請安置房“兩證”辦理創(chuàng)造條件。繼續(xù)以深入開展安置房建設(shè)清理規(guī)范工作為契機(jī),及時(shí)完善建設(shè)項(xiàng)目土地、規(guī)劃、建設(shè)、安置等手續(xù),做到在竣工驗(yàn)收前完成所有手續(xù),確保能夠盡快進(jìn)入辦證程序。針對安置房大修理基金的歸集問題,應(yīng)盡快列出明確計(jì)劃逐步加以推進(jìn)。五是高度關(guān)注拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)問題。近年來,東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道等地非住宅拆遷超過了拆遷總量的一半以上。由于不少本地搬遷企業(yè)達(dá)不到入園標(biāo)準(zhǔn),選擇關(guān)閉停產(chǎn)或遷至異地發(fā)展,不少職工不愿隨企業(yè)搬遷,面臨失業(yè)或者再就業(yè)。據(jù)區(qū)人保局近期在東亭、安鎮(zhèn)街道開展的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)反映,20xx年1月份以來,因拆遷企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)和不愿隨企業(yè)搬遷而解除勞動(dòng)關(guān)系的本地職工有266人。這些職工的就業(yè)問題需要引起廣泛關(guān)注。同時(shí),拆遷項(xiàng)目的快速推進(jìn),導(dǎo)致不少農(nóng)民放棄土地承包經(jīng)營權(quán),需要高度關(guān)注被征地農(nóng)民就業(yè)工作。區(qū)各有關(guān)部門應(yīng)通過加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、組織專場招聘、扶持創(chuàng)業(yè)和開發(fā)公益性崗位等途徑,不斷拓寬就業(yè)渠道,努力實(shí)現(xiàn)拆遷企業(yè)失業(yè)職工和被征地農(nóng)民的就業(yè)工作。
3.強(qiáng)化宣傳,注重引導(dǎo),營造錫山拆遷的良好氛圍。良好的宣傳氛圍是拆遷工作有效推進(jìn)的重要保證。當(dāng)前,要高度重視和營造好我區(qū)的拆遷環(huán)境,繼續(xù)通過各種宣傳方式和途徑,突出深化正面宣傳,多宣傳錫山建設(shè)的宏偉藍(lán)圖、拆遷安置的重大意義,以及實(shí)施城市現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略給城市面貌和群眾生活帶來的巨大變化,讓“拆遷是為了改善百姓生活、拆遷是為了加快錫山發(fā)展”的觀念深入人心,調(diào)動(dòng)全區(qū)上下廣泛支持、主動(dòng)參與、齊心協(xié)力做好這項(xiàng)工作。
4.高端合作,強(qiáng)化招商,努力實(shí)現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。堅(jiān)持“三高”原則,加強(qiáng)高端合作和重大項(xiàng)目的招商引進(jìn)工作,積極引進(jìn)符合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“高、大、新”項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的新突破。通過前期的努力,各板塊的專業(yè)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)初現(xiàn)雛形。改變當(dāng)前項(xiàng)目落地少,尤其是高端集聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目仍較少的局面,需要長遠(yuǎn)規(guī)劃、合力推動(dòng),重點(diǎn)是加強(qiáng)同京、滬、深城市和高校、科研院所、央企等之間的高端合作,使得每個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)盡快完成具有技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)特色、品牌特征的1-2家龍頭企業(yè)落地,通過這些龍頭企業(yè)進(jìn)一步帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展,實(shí)現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。繼續(xù)發(fā)揮好重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展聯(lián)席會議等制度的作用,扎實(shí)做好項(xiàng)目的各項(xiàng)服務(wù)工作,確保項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早收益。
5.及早謀劃,加強(qiáng)調(diào)研,加速安置小區(qū)管理的保障跟進(jìn)。隨著拆遷工作的快速推進(jìn),我區(qū)的安置小區(qū)呈現(xiàn)出逐年增多的趨勢。從調(diào)研中了解到,當(dāng)前拆遷安置過程中,原一個(gè)村的村民被分別安置于多個(gè)小區(qū)、一個(gè)小區(qū)安置多個(gè)村村民的現(xiàn)象十分普遍,甚至還存在著跨鎮(zhèn)、跨街道安置的情況。安置小區(qū)普遍存在著房屋出租率高,人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重的實(shí)際問題,由于居管分離和社區(qū)管理機(jī)構(gòu)缺失,導(dǎo)致了安置小區(qū)管不了、原村(社區(qū))管不著的局面,形成了社會管理的盲點(diǎn)和死角,也給群眾辦事造成極大不便。目前,全區(qū)各級的工作重心相對都集中在拆遷和安置階段,但對安置以后的管理問題重視程度不夠。各有關(guān)部門和地區(qū)要堅(jiān)持屬地管理的原則,對于一些符合建居條件的安置小區(qū),通過整合,理順各類關(guān)系,合理制訂安置小區(qū)的建居計(jì)劃并加緊實(shí)施,盡快建立管理機(jī)構(gòu),打破目前管理真空的局面。同時(shí),兼顧考慮好安置小區(qū)的黨建、群團(tuán)等工作。此外,因大面積拆遷,部分行政村已“名存實(shí)亡”,被形象的稱為“空殼村”。如何處置這部分村的股份制資產(chǎn)、村民變居民、撤村建居、行政村轉(zhuǎn)化為城市社區(qū)等問題,有關(guān)部門應(yīng)盡快列入議事日程,抓緊研究,妥善處理。
預(yù)拆遷報(bào)告篇六
隨著社會不斷地進(jìn)步,報(bào)告的用途越來越大,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的征地拆遷內(nèi)勤述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間,在征地征地服務(wù)中心這個(gè)大家庭中度過了近兩年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步。現(xiàn)將一年工作情況匯報(bào)如下:
一、工作職責(zé)
主要負(fù)責(zé)征地拆遷各個(gè)工作環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)勤事務(wù)。
一是項(xiàng)目管理;通過征地補(bǔ)償安置信息管理系統(tǒng),管理全年農(nóng)房拆遷安置信息,建立新開項(xiàng)目基礎(chǔ)信息,負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目集中簽訂房屋拆遷協(xié)議前數(shù)據(jù)信息導(dǎo)出及協(xié)議簽訂后的上傳,定期與不定期對各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行更新、備份,及時(shí)統(tǒng)計(jì)拆遷面積、戶數(shù)、所需資金及安置情況等。
二數(shù)據(jù)錄入;負(fù)責(zé)對每個(gè)項(xiàng)目下,所涉拆遷農(nóng)戶的房屋、構(gòu)附著物等清理數(shù)據(jù)的電腦錄入,計(jì)算所需補(bǔ)償資金;配合各小組完成數(shù)據(jù)復(fù)核及公示。
三是協(xié)議簽訂;協(xié)同西區(qū)三鎮(zhèn)各個(gè)農(nóng)房拆遷組集中下村入社簽訂房屋拆遷協(xié)議,并在簽訂過程中,做好政策宣傳解釋。
四是系統(tǒng)維護(hù);反饋征地補(bǔ)償安置管理系統(tǒng)在使用過程中遇到的各種技術(shù)問題并溝通協(xié)調(diào)解決,保障服務(wù)器的正常運(yùn)行及系統(tǒng)的正常使用。
五是配合服務(wù)。協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
二、工作完成情況
xx年,在各相關(guān)部門,鎮(zhèn)政府及各科室工作人員的協(xié)作配合下,對照職責(zé)劃分和考核標(biāo)準(zhǔn),我盡自身最大能力,較好地履行了職責(zé),全力保障、配合、服務(wù)好各征地拆遷小組工作的順利推進(jìn),完成了全年土地征收相關(guān)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。
三、工作計(jì)劃
(一)把握政策,學(xué)以致用,不斷提高自身能力素養(yǎng)
一是向理論學(xué)習(xí);政策掌握是核心,征地拆遷能否順利、有序、平穩(wěn)推進(jìn),掌握好政策是核心。作為一名內(nèi)勤人員,特別是在數(shù)據(jù)錄入及協(xié)議簽訂過程中,一旦政策掌握不牢靠,運(yùn)用不透徹,必將影響面上工作。因此必須嫻熟掌握征地相關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí);實(shí)踐出真知,注重觀察和總結(jié),善于分析形勢,向身邊有經(jīng)驗(yàn)的長輩請教,學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度,縝密的談判技巧,果斷的處事能力。
(二)協(xié)調(diào)配合,綜合服務(wù),有力有序有效推進(jìn)工作開展
全力配合好各工作組,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),不消極等待,提前準(zhǔn)備好各個(gè)工作組所需信息資料,積極主動(dòng)做好征地各個(gè)環(huán)節(jié)中的服務(wù)工作。
(三)查漏補(bǔ)缺,不斷創(chuàng)新,形成征地系統(tǒng)長效管理機(jī)制
在領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新下,邀請專業(yè)技術(shù)人員,通過深入實(shí)際,跟蹤了解征地全程,創(chuàng)設(shè)了征地補(bǔ)償安置信息管理系統(tǒng),自去年已運(yùn)用于實(shí)踐。但由于征地補(bǔ)償事項(xiàng)的復(fù)雜性、多樣性及新舊政策的交替變更,征地系統(tǒng)還存在著諸多缺陷與不足。對此,今年將繼續(xù)在使用過程中查漏補(bǔ)缺,結(jié)合實(shí)際,不斷創(chuàng)新,形成更全面、更精準(zhǔn)、更便捷、更優(yōu)化的征地補(bǔ)償安置信息管理系統(tǒng),并建立系統(tǒng)長效管理機(jī)制。
(四)認(rèn)真對待,密切配合,接力做好征地轉(zhuǎn)非社保工作
征地農(nóng)轉(zhuǎn)非社會養(yǎng)老保險(xiǎn)就目前而言,已形成一套比較成熟和完善的系統(tǒng)化管理模式。但由于之前對社保相關(guān)政策關(guān)注較少、了解甚微,因此要在短時(shí)間內(nèi),接力做好社保工作,對我而言,既是光榮任務(wù),又備感責(zé)任重大。所以,我必須盡快融入該工作角色,堅(jiān)持“兩手抓”,學(xué)習(xí)社保相關(guān)知識,熟悉工作流程,及時(shí)與社保局及三鎮(zhèn)社保相關(guān)工作人員銜接、溝通,做好征地農(nóng)轉(zhuǎn)非社保工作。
過去一年工作中,我最大的毛病就是過于粗枝大葉,缺乏耐心。由于理論與實(shí)踐存在一定的差距,所以在工作中也出現(xiàn)過一些小失誤,給各組工作中帶來不必要的麻煩。對此,我表示歉意,并會在以后的工作中加以改正,三思而后行。今年,我將帶著嶄新面貌以更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),爭取在現(xiàn)有崗位上取得更大的進(jìn)步!新年新氣象,在xx年新春佳節(jié)即將到來之際,祝大家:新年快樂,身體健康,萬事如意,闔家幸福!
預(yù)拆遷報(bào)告篇七
宣恩縣統(tǒng)計(jì)局 付吉緒 2011年12月20日,因工作需要,組織上安排我到統(tǒng)計(jì)局工作。到統(tǒng)計(jì)局工作以來,在同志們的大力支持下,在局黨組的親切關(guān)懷下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“五個(gè)宣恩”建設(shè),積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,盡職盡責(zé),勤奮工作,較好地完成了局黨組安排的工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì),為有效完成工作任務(wù)打基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題。學(xué)習(xí)是與時(shí)俱進(jìn)的客觀要求,學(xué)習(xí)是做好本職工作的迫切需要,學(xué)習(xí)更是履行好職責(zé)的前提條件。走上統(tǒng)計(jì)工作崗位以來,以局中心組理論學(xué)習(xí)為依托,以努力提高統(tǒng)計(jì)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力為前提,以不斷提高自身素質(zhì)為目的,積極開展學(xué)習(xí)活動(dòng),確保在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致。努力加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,常懷律已之心,常思貪欲之害。
施綱要》等,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進(jìn)一步提高自我拒腐防變能力,努力增強(qiáng)免疫力。為統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
四是深入學(xué)習(xí)《溫家寶總理在全國人大十一屆五中全會的政府工作報(bào)告》,認(rèn)真領(lǐng)會報(bào)告精神裨,充分了解新形勢下國家的各項(xiàng)政策,全國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)形勢,為更好地開展統(tǒng)計(jì)工作提供打基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力適應(yīng)新工作需要。一是加強(qiáng)對新形勢下統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高對統(tǒng)計(jì)工作新的認(rèn)識。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)水平,為適應(yīng)新形勢下統(tǒng)計(jì)工作需要打基礎(chǔ)。積極參與以企業(yè)一套表改革為重點(diǎn)的四大大工程建設(shè),不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。
3、積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),不斷夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
二、忠于職守勤工作,為統(tǒng)計(jì)事業(yè)再上新臺階添磚加瓦
到統(tǒng)計(jì)局工作以來,積極與班子搞好協(xié)調(diào)配合,大事講原則,小事講團(tuán)結(jié),依靠集體的力量,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、積極參與統(tǒng)計(jì)決策,為統(tǒng)計(jì)工作上臺階出謀劃策。在統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)工作中,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,確保統(tǒng)計(jì)有序開展。
2、認(rèn)真抓好分管工作,確保分管專業(yè)工作有序展開。今年分管固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)法制專業(yè)工作。在工作中,積極配合專業(yè)工作人員搞好專業(yè)工作,與專業(yè)人員一起深入基層加強(qiáng)督辦檢查,確保專業(yè)工作按時(shí)、保質(zhì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。深入基層了解情況,指導(dǎo)聯(lián)系村搞好基層組織建設(shè),協(xié)助聯(lián)系村做好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動(dòng),積極為聯(lián)系村排憂解難。
4、加強(qiáng)基層組織建設(shè),狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè),為統(tǒng)計(jì)工作上臺階提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
三、廉潔奉公守清廉,為創(chuàng)造寬松的統(tǒng)計(jì)工作環(huán)
境帶頭
1、積極參與黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月等系列活
2、積極參與全縣開展的治理“整酒風(fēng)”行動(dòng),帶頭抵制整無事酒現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到生活上廉潔樸素,經(jīng)濟(jì)上公私分明,在工作上秉公辦事,嚴(yán)格約束自己,切實(shí)管好家人和親屬。
4、不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,努力加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的權(quán)力觀、金錢觀、名利觀,輕名利,遠(yuǎn)是非、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)章制度,以大局和單位利益為重,正確行使管理權(quán),自覺接受民主監(jiān)督,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體形象。
個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫
述職報(bào)告可以說是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。報(bào)告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案、報(bào)告和請示三個(gè)上行文之一。
述職報(bào)告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的,包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。
(一)標(biāo)題。 1.單行標(biāo)題:“述職報(bào)告”或者“在??(上)的述職報(bào)告”。2.雙行標(biāo)題:正題寫主題,或者寫述職報(bào)告類型。
(二)稱謂。稱謂是報(bào)告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。“各位領(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭,有時(shí)根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家”等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報(bào)告的稱謂:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們”。
(三)正文。述職報(bào)告的寫法依據(jù)報(bào)告的場合和對象而定,一般來說采用總結(jié)式寫法,共分四部分。1.基本情況。履行職責(zé)的基本情況,用平直、概括、簡短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過等。
(1)工作過程。
(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗(yàn)為主)??梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的認(rèn)識、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。
述職述廉報(bào)告 2012年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策,工作積極主動(dòng),盡職盡責(zé),刻苦鉆研,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。發(fā)揮好參謀助手作用,始終以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度,圓滿地完成了研究室和基建辦各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我在這一年的工作和廉政建設(shè)方面情況報(bào)告如下:
一、堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,以增強(qiáng)服務(wù)大局的主動(dòng)性為已任,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)宗旨觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的理論文章,緊密聯(lián)系自身的工作和思想實(shí)際,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、工作方式和工作作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。積極 參加各級組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和專題教育活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆 記,寫好
心得體會
,始終把教育活動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研審判業(yè)務(wù)知識。除了加強(qiáng)法院司法調(diào)研工作的學(xué)習(xí)之外,不斷加深對基建工作規(guī)范學(xué)習(xí)了解,虛心請教業(yè)內(nèi)專業(yè)人士,從工程設(shè)計(jì)到招投標(biāo),從建筑材料的選取到施工隊(duì)伍物色,從一般建筑結(jié)構(gòu)到審判大樓的專門布局等,通過學(xué)習(xí),使我這一門外漢對建筑行業(yè)有了一些認(rèn)識,為法院基本建設(shè)奠定了一定的理論和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。程管理的規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。
二、吃苦耐勞,認(rèn)真履行工作職責(zé) 2012年,我在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,協(xié)助研究室和基建辦完成了以下工作。
(一)協(xié)助組織開展調(diào)研工作 2012年初,根據(jù)省高院下達(dá)的全省法院重點(diǎn)調(diào)研課題通知,組織全市法院進(jìn)行申報(bào),全市法院有兩項(xiàng)課題中標(biāo),實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。協(xié)助組織完成了全國法院系統(tǒng)第二十四屆學(xué)術(shù)討論會論文征集工作,上報(bào)論文30篇。組織落實(shí)好2012年《公報(bào)案例》等征集工作,認(rèn)真篩選,積極上報(bào)案例,法院有多篇案例入選省院公報(bào)。組織開展2012年全市法院重點(diǎn)調(diào)研課題,確定全市法院19篇重點(diǎn)調(diào)研課題,并深入基層進(jìn)行督促落實(shí)完成。積極協(xié)助開展法院“西伯利亞杯”學(xué)術(shù)論文研討會,并成功舉辦《法學(xué)講壇》,提升了廣大干警調(diào)研積極性,濃厚了全市法院調(diào)研氛圍。積極組織開展全市法院優(yōu)秀司法建議評選工作,全市法院共收到23份司法建議進(jìn)行申報(bào)評選。
(二)大力加強(qiáng)司法宣傳工作
除了加強(qiáng)調(diào)研工作外,大力正面宣傳法院工作、宣傳法院形象,宣傳法官風(fēng)采,弘揚(yáng)法律精神,做好宣傳報(bào)道工作。今年,在研究室其他同志共同努力下,《人民法院報(bào)》整版刊發(fā)《司法公信力研究》,報(bào)導(dǎo)了法院司法為民工作,得到理論界專家學(xué)者的高度贊揚(yáng)和充分肯定,為樹立法院良好的司法形象付出了應(yīng)有的努力。
(三)加強(qiáng)司法理論研究和創(chuàng)新
今年以來,本人克服研究室和基建辦雙重工作壓力,始終不
忘自身的理論學(xué)習(xí)和研究,利用晚間等業(yè)余時(shí)間撰寫論文,先后在《人民司法》、《人民法院報(bào)》、《警官學(xué)院學(xué)報(bào)》等期刊上發(fā)表論文多篇。個(gè)人專著今年先后在市第九屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果評選和省第十二屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果評獎(jiǎng)中,分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
(四)兢兢業(yè)業(yè)完成基建各項(xiàng)工作
得益于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任支持,今年有參與到法院審判辦公用房及附屬設(shè)施的修繕改造工作中來,既是壓力,也是動(dòng)力。緊緊圍繞法院基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo),任勞任怨,勤勤懇懇,不計(jì)名利。從物料選購到施工隊(duì)伍選擇,從布局方案起草完善到合同簽訂??,付出了大量心血,主要做了以下工作:
1、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作
眾所周知,工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。邊學(xué)邊干,工作不分份內(nèi)份外,通力合作。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示,起草完成《市中級人民法院審判辦公用房改造調(diào)整方案》(6000字),并在法院內(nèi)部廣泛征求意見,進(jìn)一步加以完善。同時(shí),協(xié)助完成了法院外圍門面房搬遷工作,為大院景觀綠化建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
組織完成了審判大樓及其附屬工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查等工作。
2、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作
工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一 個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),我深諳此環(huán)節(jié)的重要性,惟恐有負(fù)于院領(lǐng)導(dǎo) 的重托和全院干警的厚望,為此,我嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對修繕改造工程,按照有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則,將擬建工程劃分成二個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。
在招標(biāo)前,我認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程;擬訂了資格預(yù)審條件;向建筑材料市場詢價(jià)等,做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。在招標(biāo)過程中,對報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),對報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查,對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察,以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。工程開標(biāo)后,在與中標(biāo)單位的合同談判中,做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變,有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭,與中標(biāo)單位簽定了施工合同。
一年以來,負(fù)責(zé)起草完成審判用房及附屬設(shè)施修繕改造工程合同、綠化景觀合同、監(jiān)理合同、門面房拆除、強(qiáng)電項(xiàng)目安裝工程承包合同、直供水改造合同等各類合同10余件。其中除綠化景觀和修繕改造正在履行之中,大多數(shù)合同均已順利履行完畢。
3、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,保質(zhì)保量
期的工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況,解決現(xiàn)場問題,安排下一時(shí)期施工計(jì)劃,對基建辦不能確定的事宜及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,工程有條不紊順利進(jìn)行。為進(jìn)一步控制工程造價(jià),工程施工過程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證單等,涉及到工程造價(jià)增減的部分,嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù)。
此外還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),不推諉,不拖拉。在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
三、維護(hù)個(gè)人形象,強(qiáng)化廉政自律意識
作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高自身政治素質(zhì),著力增強(qiáng)反腐敗能力,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的要求,強(qiáng)化自身素質(zhì)。積極主動(dòng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自我約束。認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會《市中級人民法院工程建設(shè)項(xiàng)目重要權(quán)力監(jiān)控實(shí)施辦法(試行)》,確保工程建設(shè)項(xiàng)目權(quán)力運(yùn)行中,保證工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程項(xiàng)目變更、工程款支付及工程項(xiàng)目監(jiān)理等更加公開、透明、公正、高效。
積極參與各項(xiàng)警示教育活動(dòng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定,撰寫讀書筆記。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。一年以來,本人和家庭成員沒有經(jīng)商辦企業(yè),沒有利用職權(quán)謀取不當(dāng)利益,也沒有違反規(guī)定收送禮品。
四、存在的問題
一年來,本人在工作中雖然取得了一些成績,但也存在不足篇四:五年工作述職述廉報(bào)告
述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
五年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的監(jiān)督下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族人民,在全鄉(xiāng)廣大黨員、干部、群眾的大力支持配合下,緊緊圍繞鄉(xiāng)第 屆人民政府提出的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路,進(jìn)一步解放思想、更新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),千方百計(jì)穩(wěn)定低生育水平,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),當(dāng)好參謀和助手,為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),計(jì)劃生育工作健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際,就五年來在思想政治學(xué)習(xí)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作實(shí)績、廉潔自律等方面的情況進(jìn)行述職述廉,如有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、通過理論學(xué)習(xí),思想政治素質(zhì)方面有大幅度提高。 五年來、我通過政治理論學(xué)習(xí)來提高自己的思想政治理論水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論、法律法規(guī),切實(shí)增強(qiáng)工作中的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,始終做到在思想上、政治上、組織上、行動(dòng)上與黨中央和各級黨委、政府保持高度一致,在大是大非問題上立場堅(jiān)定、態(tài)度堅(jiān)決、旗幟鮮明。工作安排及時(shí),措施得力有效,同時(shí)在學(xué)習(xí)過程中,積極參加縣委組織部組織的依法行政培訓(xùn)、州委黨校組織學(xué)習(xí)理論班和鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)的政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨的十七大精神和中紀(jì)全會精神,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,始終保持較強(qiáng)的道德水準(zhǔn),能服從領(lǐng)導(dǎo)、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合同事開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)和中心工作。學(xué)習(xí)中,著重學(xué)習(xí)農(nóng)村工作所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,不斷拓寬自己的知識面,使自己能較好 的適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作需要,工作中廉潔奉公,嚴(yán)格要求自己,遇到重大事項(xiàng)主動(dòng)公開,主動(dòng)請示匯報(bào),提出合理化的建議,嚴(yán)格依法辦事,確保公開、公正處理行政事務(wù)工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力有所增強(qiáng)。 我深知,計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)基本國策,安全生產(chǎn)、烤煙茶葉生產(chǎn)、整臟治亂、森林防火工作也不能有所放松,作為鄉(xiāng)分管這些工作的副鄉(xiāng)長,為適應(yīng)新業(yè)務(wù)的需要,我努力提高理論水平,改進(jìn)工作方式方法和工作技巧,注意抓住問題的關(guān)鍵和矛盾,用發(fā)展的眼光來解決工作中不斷出現(xiàn)的新問題。我的主要做法:一是把握全局,當(dāng)好參謀助手,做好組織、落實(shí)工作。五年來我堅(jiān)持站在一個(gè)整體大局的角度,冷靜客觀地分析形勢,及時(shí)向鄉(xiāng)黨委、政府提出合理化建議,及時(shí)召開各專項(xiàng)會議,分析問題、解決問題,并對出現(xiàn)的一些新問題、新情況及時(shí)調(diào)查研究,及時(shí)向黨委、政府建議,給計(jì)生干部和分管部門壓擔(dān)子、交任務(wù),從而及時(shí)有效地解決工作中存在的急于解決的困難和問題,加強(qiáng)對分管部門的指導(dǎo)和督促檢查,建立健全各辦、站各項(xiàng)制度,用制度管人,保證各項(xiàng)工作的健康有序開展。二是工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),開拓創(chuàng)新,努力增強(qiáng)處理復(fù)雜局面的能力。計(jì)劃生育工作、林權(quán)制度改革工作、安全生產(chǎn)工作等,政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),因此容不得絲毫怠慢和馬虎,牢固樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)中,絕不容許有瞞報(bào)和漏報(bào)的思想;安全生產(chǎn)工作,警鐘長鳴,每月堅(jiān)持組織相關(guān)部門巡查一次以上,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保不出現(xiàn)任何安全事故;烤煙、茶葉生產(chǎn),重在基礎(chǔ)工作,主要是加大宣傳力度,搞好技術(shù)指導(dǎo),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),為任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。森林防火、林權(quán)制度改革、農(nóng)村合作醫(yī)療等工作,政策性強(qiáng)、任務(wù)重,涉及到千家萬戶的利益,不能有半點(diǎn)懈怠,對待各項(xiàng)工作認(rèn)認(rèn)真真、大膽探索,通過五年來的不斷學(xué)習(xí)錘煉,摸索出一些工作新方法、總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步做好今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工作作風(fēng)方面
五年來,我按政策、法律辦事,堅(jiān)持走群眾路線,大膽嘗試新方法、新見解,虛心接受來自不同方面的觀點(diǎn)和意見,依法辦事,堅(jiān)持從群眾中來,到群眾中去。
四、工作實(shí)績方面
五年來,本人始終堅(jiān)持對組織負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真踏實(shí)地抓好自己分管的各項(xiàng)工作。
1、2006-2007年,按鄉(xiāng)黨委、政府的分工,本人分管烤煙生產(chǎn)、茶葉種植、文化、教育、衛(wèi)生等工作。通過全鄉(xiāng)的共同努力,2006年完成烤煙種植面積5027畝,收購煙葉123.76萬斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1111.29萬元,完成煙稅122.25萬元。2007年完成烤煙種植面積6000畝,收購煙葉152.70萬斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1420.84萬元,完成煙稅123.40萬元。完成茶葉種植面積1500畝,其中連片種植500畝,分戶種植1000畝。完成農(nóng)村合作醫(yī)療任務(wù)15708人。組織完善“兩基”迎國檢各項(xiàng)工作。
2、2008年按鄉(xiāng)黨委、政府的分工,我分管安全生產(chǎn)、整臟治亂、林業(yè)等工作。全年共完成安全生產(chǎn)巡查14次,下達(dá)整改通知書一份,全年無安全事故發(fā)生。修建垃圾池七個(gè),制定各項(xiàng)規(guī)章制度,理順各種關(guān)系,加強(qiáng)管理檢查,確保我鄉(xiāng)整臟治亂工作有序開展。啟動(dòng)我鄉(xiāng)林權(quán)制度改革工作,完成外業(yè)勘界1554宗地,處理林地糾紛12起。
3、2009年、2010年、2011年,按鄉(xiāng)黨委、政府的調(diào)整分工,我分管人口與計(jì)劃生育工作。為做好這項(xiàng)工作,一是團(tuán)結(jié)計(jì)生干部,理清工作思路,制定鄉(xiāng)工作目標(biāo)和措施;二是加強(qiáng)計(jì)劃生育方面的知識學(xué)習(xí),讓自己盡快進(jìn)入角色,懂得計(jì)生方面的業(yè)務(wù),指導(dǎo)計(jì)生工作開展;三是進(jìn)一步健全計(jì)生辦、服務(wù)站各項(xiàng)管理制度,用制度管人,用制度規(guī)范工作;四加強(qiáng)督促檢查力度,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康開展。通過全鄉(xiāng)干部的共同努力,2009年全鄉(xiāng)人口出生100人,符合政策生育率93.91%,依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)13萬元,圓滿完成縣下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),縣委、縣政府評定為一等獎(jiǎng)。2010年全鄉(xiāng)人口出生191人,符合政策生育率93.4%,依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)15.02萬元,順利通過省、州、縣檢查考核,縣委、縣政府評定為二等獎(jiǎng)。
五、廉潔自律方面
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),筑牢防腐拒變的思想防線。為進(jìn)一步提高自己的政治敏銳力、政治鑒別能力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十七大精神武裝頭腦,在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),還參加鄉(xiāng)黨政班子的集中學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ),增強(qiáng)了抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。認(rèn)真抓好自己分管部門黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重要工作來抓。教育他們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政行為準(zhǔn)則。五年來,分管的部門沒有出現(xiàn)一起違紀(jì)違法行為。
六、不足之處和下一步的打算。
1、由于工作較為繁雜,學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松,對有關(guān)理論知識掌握不透,今后需繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想政治理論素質(zhì)。
2、由于本人性格較急,在工作中對下屬要求過嚴(yán)、批評得多。
3、為適應(yīng)新時(shí)期要求,工作方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
述
述 廉 報(bào) 述職述廉人:董宏其 2011-5-17 職 告
一年來,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,同志們的大力支持,加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績,在工作中,我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查,反省自己,不斷開拓進(jìn)取。我認(rèn)真履行自身崗位責(zé)任制,對待工作任勞任怨,積極主動(dòng),以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、加強(qiáng)思想政治及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),做到同步提高 由于從事技術(shù)工作,深感身上的責(zé)任重大,而自己的學(xué)識、能力和閱歷有一定的差距,所以不敢掉以輕心。我總在不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí);向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);向同事學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了視野,又豐富了頭腦;既學(xué)到了知識,更看到了差距。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,感覺自己還是有一定的進(jìn)步和提高,已能夠比較從容地處理日常工作中的業(yè)務(wù)問題。組織管理、能力素質(zhì)都有很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,具備了較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,提高了工作效率和工作質(zhì)量。
二、以身作則、勤政務(wù)實(shí),努力作好本職工作
一、二水平大泵進(jìn)行了雨季前聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、對鍋爐房四臺鍋爐及其附屬設(shè)施進(jìn)行了全面檢修等工作,為設(shè)備的安全運(yùn)行提供了保障。施工期間,董宏其認(rèn)真按照技術(shù)措施,精心組織、認(rèn)真履行施工步驟、謹(jǐn)慎按照技術(shù)要求、嚴(yán)格遵守施工注意事項(xiàng),劃線、繪圖、測量等各工序連接環(huán)環(huán)相扣,攻克一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)場技術(shù)難題,做到標(biāo)準(zhǔn)化施工,保證了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)完好。
三、積極推廣新技術(shù)、新工藝
成了全部改造任務(wù)。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,不斷開展技術(shù)革新和技術(shù)改造,完善系統(tǒng)環(huán)節(jié)。有多項(xiàng)成果獲礦區(qū)技成果二三等獎(jiǎng),合理化建議也有多項(xiàng)獲獎(jiǎng)。
四、其他具體工作開展落實(shí)情況
1、加強(qiáng)職工班前禮儀、“手指口述”安全確認(rèn)監(jiān)督指導(dǎo)。作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的否決項(xiàng)目,我將該項(xiàng)工作貫穿于全年始末,通過宣傳貫徹、干部示范、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)厲監(jiān)督、崗位練兵、現(xiàn)場考核,明確獎(jiǎng)懲、交流互動(dòng),杜絕了走形式,使“手指口述”安全確認(rèn)真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用。
2、在職工收入分配方面,我同區(qū)其他管理人員一起,通過強(qiáng)化市場化考核力度、完善市場化考核辦法,規(guī)范市場化考核方式,形成了一套公平公正、規(guī)范完善的考核體制,做到了職工工分日清日結(jié),上墻公布,達(dá)到了激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的。
3、在安全教育培訓(xùn)方面,我認(rèn)真依照年初培訓(xùn)教育計(jì)劃,針對崗位工種多、技能要求高、水平差距大、青工比例大等實(shí)際情況,開展安全自主培訓(xùn),每月開展一日一題、綜合記錄評比,每月分工種開展理論考試,每季度分工種開展崗位練兵,并將考核結(jié)果與工資直接掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,職工綜合素質(zhì)得到提高。
五、不斷強(qiáng)化自律意識,努力廉正
眾監(jiān)督,不搞特權(quán)。并嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行上級工作日嚴(yán)禁喝酒的規(guī)定,八小時(shí)之外,能夠嚴(yán)于律己,不從事違反制度的活動(dòng)。在保運(yùn)一區(qū)范圍內(nèi)未產(chǎn)生違法亂紀(jì)行為和不良后果。做事我能堅(jiān)持原則,秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透到工作中去。不為別人說情,不接受職工吃請,不向職工卡要,不高特殊化。保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率;相應(yīng)較好。
在日常工作中,我非常注意關(guān)心、幫助職工,主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活、工作中的困難。有話講在明處,有事提到桌面,使大家心理有話愿意和我講,困難愿意找我辦,有效的保證了職工思想的穩(wěn)定,使職工能以保運(yùn)一區(qū)為重,講團(tuán)結(jié)重協(xié)作,出色完成各項(xiàng)工作。
六、存在的問題和今后的努力方向 一年來,本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性的開展工作,取得了一些成績,但也存在不足,離上級要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在:工作方法過于簡單,工作不夠細(xì)致,落實(shí)不是十分到位。由于脾氣不好,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,這些不足有待于在下一步的工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為保運(yùn)一區(qū)新年度的工作更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
預(yù)拆遷報(bào)告篇八
征地拆遷事關(guān)益陽發(fā)展全局,事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,是一項(xiàng)十分重要、也十分棘手的工作。根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示,最近,由市委政研室牽頭,市國土資源局、市人民政府征地拆遷事務(wù)處(以下簡稱“市征拆處”)配合,就中心城區(qū)征地拆遷體制等問題進(jìn)行了專題調(diào)查。調(diào)查組先后到益陽高新區(qū)、赫山區(qū)、資陽區(qū)、市國土資源局、市房管局分別聽取了情況介紹和意見建議,召開了市建設(shè)局、市規(guī)劃局、市城建投、市中級人民法院、市法制辦等單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志座談會,組織財(cái)政、編辦就有關(guān)問題進(jìn)行了探討,召開了“三區(qū)”部分村黨支部書記座談會,就征地拆遷問題聽取了基層干部的意見?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一、中心城區(qū)征地拆遷體制現(xiàn)狀及存在的問題
目前中心城區(qū)集體土地的征地拆遷由市征拆處代表市人民政府實(shí)施行政許可,并進(jìn)行具體的征地、拆遷、安置工作。每宗地的征用拆遷大約要經(jīng)過20個(gè)程序,包括接受項(xiàng)目主體申請、組織用地預(yù)審、上報(bào)省國土資源廳審查、發(fā)布征地公告、支付補(bǔ)償資金、拆遷安置等等。征地拆遷安置的具體操作主要有三種模式:
一是由市征拆處直接承擔(dān),有關(guān)區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組配合。在這一模式中,包括公告、丈量、安置在內(nèi)的所有工作環(huán)節(jié)和步驟都由市征拆處完成,村組干部協(xié)助配合做工作。這部分主要是城建投的儲備土地、市本級重點(diǎn)項(xiàng)目用地等。比如益陽大道兩廂部分土地的征拆。這一模式在工作中大約占35%。
二是由市征拆處領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、“三區(qū)”具體負(fù)責(zé)。這種模式主要是園區(qū)用地(也包括“三區(qū)”的其它部分項(xiàng)目)。目前市征拆處分別在益陽高新區(qū)、龍嶺工業(yè)園、長春工業(yè)園設(shè)立了征地拆遷辦公室,由這幾個(gè)辦公室按法定程序出示法律文書,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫助,具體工作主要是由“一區(qū)兩園”負(fù)責(zé),相關(guān)村組配合完成拆遷和安置工作。這一模式在工作中大約占50%。
三是益陽高新區(qū)、赫山區(qū)、資陽區(qū)自行組織征拆。即“三區(qū)”在未取得征地拆遷許可的情況下,以區(qū)重點(diǎn)辦、項(xiàng)目指揮部的名義組織實(shí)施,或交由區(qū)建設(shè)局、各園區(qū)拆遷部、區(qū)國土資源分局征地拆遷測繪隊(duì)等部門進(jìn)行征地拆遷。比如資陽臺資工業(yè)園部分項(xiàng)目、赫山茶葉市場部分配套項(xiàng)目、益陽高新區(qū)部分項(xiàng)目等。這一模式在工作中約占15%。
當(dāng)前中心城區(qū)征拆工作體制主要存在三個(gè)問題:
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置與工作職責(zé)不相適應(yīng)
市征拆處是歸口市國土資源局管理的正科級差額撥款事業(yè)單位,主任高配為副處級(一直未配備到位)。市事業(yè)單位登記管理局核定其“宗旨和業(yè)務(wù)范圍”是:“代表市人民政府承辦全市重大建設(shè)項(xiàng)目和市內(nèi)所有建設(shè)單位和個(gè)人用地征地拆遷工作”。目前市征拆處實(shí)際承擔(dān)的職責(zé)主要有8項(xiàng):新增建設(shè)用地報(bào)批資料的組織,代表市人民政府實(shí)施征地拆遷,確定安置地,領(lǐng)導(dǎo)“一區(qū)兩園”的拆遷工作,參與市人民政府征拆安置政策的制定,協(xié)調(diào)征拆矛盾、應(yīng)訴,協(xié)調(diào)各級各相關(guān)部門支持征拆,申請司法強(qiáng)制騰地。
實(shí)際工作中,市征拆處除行政許可外,主要工作就是協(xié)調(diào)。其協(xié)調(diào)上至市規(guī)劃局、市建設(shè)局、市中級人民法院、“三區(qū)”政府等,橫向涉及市國土資源局的8個(gè)內(nèi)設(shè)科室,向下延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)戶,范圍相當(dāng)廣,中間所要調(diào)處的利益沖突、矛盾糾紛層出不窮。要一個(gè)正科級單位代表市人民政府去協(xié)調(diào)“三區(qū)”和市直部門單位,事實(shí)上很難做到。
(二)人員配備與工作任務(wù)不相適應(yīng)
一是工作量大、人員少。這些年,隨著城市的加速擴(kuò)容、招商項(xiàng)目的大量進(jìn)駐,中心城區(qū)征地拆遷工作量大幅增加。前些年,中心城區(qū)平均每年集體土地的征用拆遷面積為3000畝左右,20xx年為4500畝,預(yù)計(jì)今年將達(dá)到5000畝以上,相當(dāng)于每年征拆一個(gè)行政村。目前市征拆處的工作涉及到“三區(qū)”的56個(gè)行政村,近段必須完成的征拆任務(wù)涉及龍洲路建設(shè)、十洲路建設(shè)、益寧城際干道建設(shè)等8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目80多宗地。而市征拆處在編在崗人員僅有9人,要高效完成這些工作,確實(shí)人手不夠。
二是人員素質(zhì)與工作要求差距較大。由于拆遷任務(wù)重、時(shí)間緊,市里專門機(jī)構(gòu)人員少,“三區(qū)”紛紛從機(jī)關(guān)單位臨時(shí)抽調(diào)工作人員進(jìn)行拆遷。這從推動(dòng)工作的需要來說是必要的。但是臨時(shí)抽調(diào)的工作人員素質(zhì)參差不齊,相當(dāng)一部分人不具備從事拆遷工作所應(yīng)有的法律法規(guī)知識、群眾工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技術(shù)知識,容易引發(fā)種種問題。比如有的為了盡快完成任務(wù),常常人為地改變征拆補(bǔ)償安置政策,形成了一個(gè)工作隊(duì)實(shí)行一個(gè)拆遷標(biāo)準(zhǔn)甚至多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的混亂局面。
(三)工作機(jī)制與依法高效辦事的要求不相適應(yīng)
征地拆遷工作既要依法又要高效。但目前的工作機(jī)制遠(yuǎn)不能與依法高效的要求相適應(yīng)。一是市與區(qū)之間沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。征地拆遷許可權(quán)在市級,但大部分拆遷任務(wù)由“三區(qū)”承擔(dān),這之間有很多事項(xiàng)需要溝通銜接、共同協(xié)調(diào)解決,但目前市征拆處事實(shí)上不能承擔(dān)協(xié)調(diào)職責(zé),政府也沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的協(xié)調(diào)機(jī)制,出現(xiàn)問題往往由市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)出面協(xié)調(diào),政策口徑很難統(tǒng)一。二是市與區(qū)在征拆工作中是松散關(guān)系,沒有規(guī)范約束。市征拆處本來人手就少,沒有主動(dòng)管“三區(qū)”的征拆;而“三區(qū)”為了加快征拆速度,常自主征拆,當(dāng)搞不下去時(shí)才回過頭來找市里,造成了工作被動(dòng)。如大桃路建設(shè),從1996年開始由赫山區(qū)重點(diǎn)辦進(jìn)行征拆,到20xx年幾棟房子拆不下了,才告知市征拆處。三是各級征拆相關(guān)部門沒有形成配合聯(lián)動(dòng)機(jī)制。征地拆遷工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及國土、建設(shè)、規(guī)劃、電力、自來水等20多個(gè)部門,只有各部門齊心協(xié)力、形成合力,才能把工作做好。但當(dāng)前相關(guān)部門的工作還沒有形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。比如,目前高新區(qū)鋪開了18個(gè)征地拆遷安置點(diǎn)建設(shè),至少需要新架18臺變壓器,但目前只架了4臺。自來水管道鋪設(shè)也存在類似問題。配套設(shè)施跟不上,直接影響了拆遷安置進(jìn)度。
二、目前這種征拆體制帶來的不利影響
主要表現(xiàn)在五個(gè)方面。
(一)部分拆遷主體不合法?!吨腥A人民共和國土地管理法實(shí)施條例》第二十五條第一、四款規(guī)定,征用土地方案經(jīng)依法批準(zhǔn)后,由被征用土地所在地的市、縣政府進(jìn)行公告并組織實(shí)施,市、縣政府土地行政主管部門根據(jù)征用土地方案,擬訂征地、補(bǔ)償安置方案并進(jìn)行公告,地級市所轄區(qū)人民政府無權(quán)發(fā)布征地拆遷公告。而目前“三區(qū)”有一部分征地拆遷,無論是征用土地公告,還是征地補(bǔ)償、安置方案公告,大多是以不具備法定主體資格的區(qū)重點(diǎn)辦、項(xiàng)目指揮部、園區(qū)拆遷部等的名義進(jìn)行,其做法是不合法的。
(二)實(shí)際補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一。20xx年市人民政府出臺的《益陽市征地拆遷補(bǔ)償安置辦法》(3號令)和20xx年市人民政府出臺的《益陽市集體土地上房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法》(4號令),從政策上統(tǒng)一了集體土地上征拆安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。但在實(shí)際工作中,由于體制不順,“三區(qū)”各自為政,造成了一個(gè)補(bǔ)償政策多個(gè)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的局面。一是補(bǔ)償范圍不一致。主要情形有:房屋周邊的青苗在征地時(shí)已經(jīng)補(bǔ)償,在拆遷房屋時(shí)又重新列入補(bǔ)償范圍;房屋自然隔熱層是房屋主體,已列入房屋拆遷補(bǔ)償范圍,但有的區(qū)將其作為“小屋面”,在房屋主體補(bǔ)償之外另行追加補(bǔ)償,等等,均有悖于4號令。二是臺基安置面積不一致。益陽醫(yī)專、城市學(xué)院新校區(qū)建設(shè)征拆任務(wù)分別由高新區(qū)和龍嶺工業(yè)園完成。在工作中,高新區(qū)嚴(yán)格按每戶60平方米劃給安置宅基地臺基,而龍嶺工業(yè)園為了加快拆遷進(jìn)度、降低工作難度,按每戶80平方米、甚至120平方米劃給安置宅基地臺基,造成了當(dāng)?shù)厝罕姷呐时仍O(shè)阻。大明村以前屬龍嶺工業(yè)園管,執(zhí)行的安置臺基面積是每戶120平方米,而去年大明村劃給高新區(qū),只能執(zhí)行每戶60平方米安置臺基的政策,拆遷時(shí)很難做通群眾工作。三是丈量標(biāo)準(zhǔn)不一致。拆遷中沒有統(tǒng)一明確的丈量主體,導(dǎo)致個(gè)別工作人員在丈量房屋面積時(shí)“放水”,左鄰右舍差不多大小的房子,丈量結(jié)果卻相差十幾、幾十個(gè)平方,導(dǎo)致補(bǔ)償不均,群眾意見大。市征拆處20xx年在赫山區(qū)抽查兩個(gè)征拆項(xiàng)目,結(jié)果區(qū)里丈量的面積比市里抽查丈量的面積大20%。四是對個(gè)別刁蠻戶被迫提高征拆標(biāo)準(zhǔn)。有的地方在征地拆遷中,沒有按政策嚴(yán)格控制,對胡攪蠻纏的,為了盡快解決問題,往往以多支付費(fèi)用的妥協(xié)方式解決,而對于勢單力薄的,則往往采取強(qiáng)制手段。
(三)基礎(chǔ)工作薄弱。由于市征拆處力量有限,區(qū)里拆遷工作有待規(guī)范,再加上市與區(qū)在征地拆遷工作中缺乏協(xié)調(diào),各相關(guān)部門配合松散,導(dǎo)致征地拆遷基礎(chǔ)工作薄弱,沒有一個(gè)部門牽頭收集整理各種征拆戶信息檔案。特別是村民戶籍信息、婚姻信息、村民實(shí)際房屋數(shù)量、安置戶信息、衍生安置戶信息等等,都是征地拆遷工作中必須掌握的重要信息。這些信息資料的缺失,給征地拆遷工作帶來了很大的難度。比如有的村民在安置中一戶多基,有的以假離婚來騙取安置補(bǔ)償和安置臺基,有的被安置了幾次。這樣導(dǎo)致該安置的安置不了,不該安置的多處安置,群眾意見很大。市城建投反映,赫山區(qū)毛家塘村總戶數(shù)為765戶,安置面積達(dá)到了300畝,根據(jù)安置經(jīng)驗(yàn)推算,每畝安置面積至少可安置4戶拆遷戶(包括配套設(shè)施),300畝安置面積至少可安置1200戶拆遷戶,而村里現(xiàn)在仍然說安置點(diǎn)面積少了,但有關(guān)部門又拿不出具體資料來證明他們的違規(guī)安置問題。
(四)程序不規(guī)范。由于缺乏市征拆部門的必要指導(dǎo),區(qū)重點(diǎn)辦、項(xiàng)目指揮部抽調(diào)來的工作人員業(yè)務(wù)不熟,在征地拆遷過程中出現(xiàn)了行政指揮的隨意性,導(dǎo)致工作程序違法,成為征拆訴訟的主要起因。一是未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施征拆。按程序,只有在收到省國土資源廳的建設(shè)用地許可批文后,才能進(jìn)行征地拆遷工作。但為了趕進(jìn)度、及時(shí)交地,有一些項(xiàng)目常等不及批復(fù)即開始拆遷。二是不按規(guī)定公告或公告內(nèi)容不全。國土資源部《征用土地公告辦法》規(guī)定:征用農(nóng)民集體土地的,征用土地文件和征地補(bǔ)償、安置方案應(yīng)當(dāng)在被征用土地所在地的村、組以書面形式公告;被征用土地所在地的市、縣人民政府應(yīng)當(dāng)在收到征用土地方案批準(zhǔn)文件之日起10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行征用土地公告。由于區(qū)里知道自身無公告主體資格,所以有些項(xiàng)目用地干脆不公告。有些以“三區(qū)”名義進(jìn)行公告的,也未按規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行,要素不全,內(nèi)容不完整。三是沒有按規(guī)定聽取群眾意見?!锻恋毓芾矸ā返谒氖藯l規(guī)定:征地補(bǔ)償、安置方案公告后應(yīng)聽取被征地村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民意見。但實(shí)際工作中有的地方省略了這一程序。正是由于一些征拆項(xiàng)目一開始就不按程序走,遇到困難才“補(bǔ)火”,反而耽誤了征拆時(shí)間。赫山區(qū)毛家塘村涉及梓山苑小區(qū)配套開發(fā)用地,需遷墳486座,去年11月,赫山以區(qū)重點(diǎn)辦名義發(fā)布遷墳公告(不具備公告主體資格),公告期滿后采取強(qiáng)制遷墳措施(沒按程序申請),導(dǎo)致當(dāng)?shù)厝罕姴粷M,于今年3月“兩會”期間集訪省政府,造成了很不好的影響。現(xiàn)在只能回過頭來重新申請市征拆處走相關(guān)工作程序,大大延誤了征拆時(shí)間。
(五)增加了征拆成本。目前,征地拆遷補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作模式是:項(xiàng)目主體通過招、拍、掛取得土地后,按規(guī)定將土地使用權(quán)取得款交市財(cái)政,市財(cái)政將征拆成本按土地來源分別付給市城建投或市土地儲備中心,再由市城建投或市土地儲備中心支付給市征拆處或“三區(qū)”重點(diǎn)辦、長春工業(yè)園、龍嶺工業(yè)園,上述部門再將補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)交給村,然后由村上按比例留成后分發(fā)給拆遷戶。由于補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)是市財(cái)政支付的,而財(cái)政并沒有監(jiān)督這批經(jīng)費(fèi)運(yùn)行的全過程,代表市人民政府的市征拆處又沒有力量、在現(xiàn)行體制下也不可能全程監(jiān)控到補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)的運(yùn)行過程,因此造成資金管理漏洞,也引起了各方爭利。一方面,群眾向政府爭利。比如:一些農(nóng)戶只要獲得征地信息,就在征地拆遷前大肆搶種、搶栽、搶修、搶建,實(shí)施拆遷時(shí)就漫天要價(jià),很多時(shí)候,具體實(shí)施的基層組織往往被迫遷就。另一方面,下級(包括區(qū)、辦事處、鎮(zhèn)、村)向市里爭利。比如多造拆遷預(yù)算、丈量“放水”等等,各級都可以從中得利,這無形中增加了政府征地拆遷成本。
三、對理順中心城區(qū)征地拆遷體制的建議
(一)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,科學(xué)界定職能
根據(jù)工作需要,借鑒常德、婁底等地做法,建議將益陽市人民政府征地拆遷事務(wù)處升格為副處級全額撥款事業(yè)單位,同時(shí)加掛“益陽市人民政府征地拆遷辦公室”牌子,歸口市國土資源局管理。主要職能是:組織新增建設(shè)用地報(bào)批,代表市人民政府實(shí)施集體土地上的征地拆遷安置,統(tǒng)一規(guī)范“三區(qū)”城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)集體土地上的拆遷安置,為市人民政府調(diào)整完善征地拆遷安置政策當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)各級各相關(guān)部門支持征地拆遷安置工作,接受農(nóng)民群眾咨詢、來訪,申請司法強(qiáng)制騰地,集體土地征地拆遷安置相關(guān)案件的應(yīng)訴,收集整理征地拆遷信息資料。
升格后的市征拆處內(nèi)設(shè)征拆一、二、三科、綜合科和辦公室,一、二、三科常駐“三區(qū)”,分別負(fù)責(zé)組織“三區(qū)”的征拆工作。設(shè)主任一名、副主任三名,三名副主任分別兼任一、二、三科科長。
(二)配齊配強(qiáng)工作力量
建議市征拆處的人員定編25人為宜,其中征拆一科、二科、三科分別為5人,綜合科、辦公室9人。人員來源采取國土資源局內(nèi)部調(diào)節(jié)和公開考選相結(jié)合的辦法解決。
(三)健全工作機(jī)制
一是規(guī)范相關(guān)程序。中心城區(qū)征地拆遷必須統(tǒng)一規(guī)范。要明確規(guī)定,中心城區(qū)所有集體土地上的征地拆遷主體是市征拆辦公室,必須實(shí)行“四統(tǒng)一”,即:由市征拆辦統(tǒng)一發(fā)布征地拆遷公告、統(tǒng)一丈量測繪、統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一核算補(bǔ)償費(fèi)用。具體實(shí)施由“三區(qū)”和有關(guān)辦事處、村密切配合,既依法辦事,又形成合力。二是建立征地拆遷工作聯(lián)系協(xié)調(diào)會議制度。由市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,市征拆辦具體組織,市國土資源局、市房管局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局、市信訪局、市公安局、市中級人民法院、“三區(qū)”等單位參加,定期召開征拆工作聯(lián)系協(xié)調(diào)會議,商討協(xié)調(diào)有關(guān)工作。三是規(guī)范征地拆遷補(bǔ)償安置經(jīng)費(fèi)的發(fā)放管理?!叭齾^(qū)”和各相關(guān)部門必須設(shè)立拆遷安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)專用帳戶,嚴(yán)格做到??顚S?要嚴(yán)格區(qū)分拆遷補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi),不能混同使用,更不能超越標(biāo)準(zhǔn)使用工作經(jīng)費(fèi);財(cái)政、審計(jì)部門要完善監(jiān)管辦法,加強(qiáng)審計(jì),嚴(yán)格監(jiān)管。
四、當(dāng)前征地拆遷工作要特別重視解決的四個(gè)問題
征地拆遷是一項(xiàng)十分敏感的工作,如果操作不當(dāng),會引發(fā)許多矛盾和問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn),影響益陽征地拆遷的因素除征拆體制機(jī)制問題外,還有四個(gè)問題比較突出,亟需引起高度重視,切實(shí)加以解決。
1、拆遷安置點(diǎn)建設(shè)問題。安置點(diǎn)建設(shè)是決定征地拆遷進(jìn)度至關(guān)重要的一環(huán)。按有關(guān)規(guī)定,要先安置、后拆遷,被拆遷戶在動(dòng)遷騰地之前要落實(shí)好具體安置地塊,完成該地塊“三通一平”工作;被拆遷戶的安置過渡期不應(yīng)當(dāng)超過9個(gè)月。事實(shí)上大多沒有做到。近些年來,中心城區(qū)平均每年的拆遷安置達(dá)1000多戶,絕大部分是采取貨幣補(bǔ)償、異地(安置點(diǎn))建房的安置方式。目前安置點(diǎn)建設(shè)制約主要存在三個(gè)問題:一是安置點(diǎn)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,操作無所適從。無論是《益陽市城市總體規(guī)劃》,還是《益陽市市區(qū)住房建設(shè)規(guī)劃(20xx—20xx)》都沒有對村民拆遷安置建房進(jìn)行規(guī)范。龍嶺工業(yè)園、長春工業(yè)園、高新區(qū)分別于20xx年、20xx年、20xx年制定(或修訂)了詳細(xì)規(guī)劃,雖然確定了一批村民安置點(diǎn),但由于用地調(diào)整等原因,部分安置點(diǎn)被反復(fù)變動(dòng),有的甚至被撤銷而沒有及時(shí)增補(bǔ),客觀上造成了安置地?cái)?shù)量不足,影響前期操作,也導(dǎo)致了亂搭亂建、重復(fù)拆遷等問題。二是安置點(diǎn)選址相對偏僻,群眾不滿意。有的安置點(diǎn)被安排在偏僻地段,群眾認(rèn)為生活不便,缺少發(fā)展空間。有的安置點(diǎn)被安排在山丘區(qū)或低洼地,增加了建設(shè)成本,拉長了建設(shè)周期,群眾也不愿意去。三是安置點(diǎn)建設(shè)滯后,歷史遺留問題多。拆遷安置點(diǎn)從啟動(dòng)建設(shè)到投入使用有一定的建設(shè)周期。從實(shí)際看,由于建設(shè)主體不明、前期資金投入不夠,我老秘網(wǎng)市中心城區(qū)現(xiàn)有安置點(diǎn)的建設(shè)嚴(yán)重滯后,道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施配套慢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足拆遷需要。高新區(qū)1995年至20xx年間完成了拆遷卻沒有及時(shí)進(jìn)入安置點(diǎn)的農(nóng)戶達(dá)70%左右,近三年的拆遷戶大部分還居住在親戚、鄰居家或者臨時(shí)“過渡房”里,部分拆遷戶在“過渡房”內(nèi)一住數(shù)年甚至上十年。龍嶺工業(yè)園在20xx-20xx年曾一度出現(xiàn)村組為主支配村民拆遷建房安置臺基的做法,造成很多遺留問題?;诖耍{(diào)查組建議:一是市里要抓緊做好拆遷安置點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃。規(guī)劃一經(jīng)確定,就要嚴(yán)格執(zhí)行,努力形成小區(qū)化的安置新區(qū),避免重復(fù)拆遷。二是加大前期投入,適當(dāng)超前建設(shè)拆遷安置點(diǎn)。三是要堵疏結(jié)合,在澄清底數(shù)、確認(rèn)資格后,依法規(guī)范受理村民分戶建房審批,按照一戶一基、一律進(jìn)拆遷安置點(diǎn)建房、手續(xù)齊全等要求批準(zhǔn)村民建房,既堵死違法建房,又疏通合法建房。同時(shí)要下決心清理解決村民建房的有關(guān)歷史遺留問題。
2、失地農(nóng)民的后續(xù)保障問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我老秘網(wǎng)市中心城區(qū)失地農(nóng)民總數(shù)約3.5萬人,其中益陽高新區(qū)0.92萬人,赫山區(qū)1.45萬人,資陽區(qū)1.13萬人。由于目前我老秘網(wǎng)市尚未建立失地農(nóng)民社會保障體系,加上缺乏就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能,沒有明確的未來預(yù)期,結(jié)果導(dǎo)致相當(dāng)一部分拆遷戶心理失衡,不配合政府和部門的工作,強(qiáng)攬工程、強(qiáng)裝強(qiáng)卸等問題大量存在,造成項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境不優(yōu)。我們認(rèn)為,失地農(nóng)民也是城市的主人,他們?yōu)槌鞘械陌l(fā)展讓出土地,作出了犧牲,理應(yīng)共享城市發(fā)展成果。所以,調(diào)查組建議:一是加緊出臺失地農(nóng)民社會保障辦法。盡快出臺失地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)辦法,為他們解除后顧之憂。要加快完善失地農(nóng)民轉(zhuǎn)為城市社區(qū)居民的管理銜接。二是建立失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)機(jī)制。政府設(shè)立專項(xiàng)資金,采取免費(fèi)培訓(xùn)等方法,更多地為失地農(nóng)民提供繼續(xù)教育機(jī)會,提高失地農(nóng)民的文化素質(zhì)和職業(yè)技能,使其有能力自謀出路。同時(shí),政府要加強(qiáng)拆遷安置點(diǎn)公益性崗位的開發(fā),努力拓寬失地農(nóng)民的就業(yè)空間。三是扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。通過集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為失地農(nóng)民提供就業(yè)機(jī)會,增加社會福利。
3、拆遷安置基礎(chǔ)信息資料收集管理問題。調(diào)查中我們了解到,由于歷史原因、管理缺位等,目前中心城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的居民和村民的土地、住房、分戶等情況底子不清。特別是村(居)民建房情況混亂,沒有手續(xù)或手續(xù)不全,絕大部分沒有依法辦理土地證、房產(chǎn)證,待實(shí)施征地拆遷時(shí)麻紗很多,嚴(yán)重影響拆遷進(jìn)度。調(diào)查組建議:由國土、規(guī)劃、公安、民政等部門抽調(diào)專門力量,會同三區(qū)有關(guān)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村組)等基層組織,對中心城區(qū)所有農(nóng)戶的在冊人口、住房、田土、從業(yè)狀況進(jìn)行全面摸底調(diào)查,建立完整的信息檔案,歸集到市里統(tǒng)一管理、隨時(shí)調(diào)閱,這將為征地拆遷工作帶來很大的便利。
4、中心城區(qū)國有土地上房屋拆遷工作亟待加強(qiáng)。按照《中華人民共和國土地管理法》和《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》(國務(wù)院第305號令)的規(guī)定,根據(jù)土地權(quán)屬不同,集體土地的征用拆遷和國有土地上的房屋拆遷管理機(jī)構(gòu)分設(shè)。因此,目前中心城區(qū)國有土地上的房屋拆遷工作由市房管局(安全與拆遷管理科)代表市人民政府實(shí)施行政許可。隨著益陽城市化進(jìn)程的加快,這些年中心城區(qū)國有土地上的房屋拆遷工作量也隨之劇增,過去每年拆遷量為20萬平方米左右,今年中心城區(qū)計(jì)劃拆遷房屋面積66.2萬平方米、搬遷戶數(shù)為7196戶,相當(dāng)于過去三年的總和。而目前市房管局安拆科僅有3人(其中1人從外科室抽調(diào))。由于人員太少、機(jī)構(gòu)設(shè)置與所承擔(dān)的職責(zé)不相適應(yīng)等原因,中心城區(qū)國有土地房屋拆遷行政管理遠(yuǎn)沒有到位,以致有三分之一左右的房屋拆遷沒有獲得行政許可,隱藏了許多矛盾和問題。根據(jù)實(shí)際工作需要,借鑒婁底、岳陽等地做法,調(diào)查組建議:將市房管局的城市房屋拆遷行政管理職能剝離出來,以其為基礎(chǔ)成立“益陽市人民政府城市房屋拆遷管理辦公室”,定為副處級全額撥款事業(yè)單位,歸口市房管局管理。內(nèi)設(shè)拆遷管理科、政策法規(guī)科、綜合科。主要職能是:編制益陽市拆遷年度計(jì)劃,代表市人民政府進(jìn)行國有土地上拆遷行政許可,指導(dǎo)、監(jiān)控全市國有土地上的房屋拆遷安置工作,拆遷行政裁決,拆遷單位資質(zhì)管理,房屋拆遷安全監(jiān)管,決定申請行政或司法強(qiáng)制拆遷,調(diào)處拆遷糾紛、處理征拆信訪,國有土地拆遷安置相關(guān)案件的應(yīng)訴,收集整理拆遷信息資料。建議市城市房屋拆遷管理辦公室人員定編為12人,設(shè)主任1名、副主任1名,拆遷管理科5人、政策法規(guī)科2人、綜合科3人,人員來源采取市房管局內(nèi)部選拔和公開考選相結(jié)合的辦法解決。
預(yù)拆遷報(bào)告篇九
5月末,我有幸被區(qū)委、區(qū)政府選派到保利集團(tuán)金廠鎮(zhèn)躍進(jìn)片參與房屋拆遷工作,在陳局長、林主任領(lǐng)導(dǎo)下的第一組負(fù)責(zé)保利a、b段的拆遷工作,這是組織對我的關(guān)懷和信任,給了我一次難得的鍛煉機(jī)會。通過這2個(gè)月的鍛煉,我的個(gè)人能力得到了很大提高,并為以后的工作積累了寶貴的財(cái)富,現(xiàn)將我2個(gè)月來的工作和感受匯報(bào)如下:
保利a、b段:動(dòng)遷覆蓋住戶114戶,我們后備干部于5月26日進(jìn)入動(dòng)遷地段開展動(dòng)遷工作,截止目前成功動(dòng)遷89戶,尚有25戶未動(dòng)遷。
(一)快速學(xué)習(xí)動(dòng)遷政策,做好動(dòng)遷充分準(zhǔn)備。我們這些后備干部都是從機(jī)關(guān)直接到一線作戰(zhàn),以前沒有動(dòng)遷工作經(jīng)驗(yàn),所以必須掌握國家和省、市的拆遷政策,通過學(xué)習(xí),把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法(暫行)》等文件吃透弄懂,只有這樣在做被動(dòng)遷戶工作的時(shí)候才能有理有據(jù),工作才能順利開展。
(二)學(xué)會換位思考,從被征收戶的角度考慮問題。被征收戶的居住條件相對都較差,大多經(jīng)濟(jì)條件不是很好,因此有很多被動(dòng)遷戶想借此改善一下居住條件,提出的條件大都很高,我區(qū)的動(dòng)遷政策和他們的心理預(yù)期差距大,因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被動(dòng)遷戶的角度考慮問題,真誠的和他們溝通交流,才能逐漸的轉(zhuǎn)變被動(dòng)遷戶的態(tài)度,對我們才能由拒絕到接受。在保利a、b段征收時(shí),有一名70多歲的老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部姚鳳林,患有老年多種疾病,自己在奇石館打更,兩個(gè)兒子一個(gè)女兒雖都成家但都在打工,家庭條件不是很好,要求我們給予照顧,換兩處大的房子,但是我區(qū)現(xiàn)有政策沒有照顧的依據(jù),因此姚鳳林及家人對我們很排斥,不愿和我們交流,要求我們不能擅自拜訪,當(dāng)時(shí)的工作真的很難開展,但是我們想盡各種辦法,并及時(shí)的把這種情況向林主任做了匯報(bào),在林主任協(xié)調(diào)下,為姚鳳林老人安排了滿意的房屋,姚鳳林老人看到了我們的付出和努力,對我們的工作予以高度肯定,還邀請我們以后去他新家做客??吹揭P林老人臉上的笑容,我們真的很欣慰,通過我們的付出和努力,換來了被征收人的`理解和支持。我體會到做為機(jī)關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí),只有轉(zhuǎn)換思維方式,換位思考,想他們之所想,及他們之所急,才能讓群眾滿意,當(dāng)好人民公仆。
(三)動(dòng)真情,以情感人。平時(shí)我從事的農(nóng)業(yè)工作雖然和基層接觸不少,但我對在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道,還是是非常珍惜的,和他們聊家常,耐心、細(xì)致向他們解釋我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不動(dòng)遷的造成的嚴(yán)重后果,排除被動(dòng)遷人思想障礙和對立情緒,讓被動(dòng)遷人全面了解情況,理解政府工作,以一顆真誠的心來說服和感化動(dòng)遷戶,讓他們真正從感情上接受和認(rèn)可我們,不覺得我們是動(dòng)遷工作人員,而是他們的朋友,這樣工作就好開展多了。
(四)有耐心,多用心。在動(dòng)遷工作中,往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定,有時(shí)前一天談的好好的,第二天不知道什么原因就改變主意了,遇到這種情況時(shí),我們從沒有灰心過,而是積極的與他們溝通交流,找到問題的癥結(jié)所在,然后耐心的做通被動(dòng)遷戶的思想工作。有個(gè)被動(dòng)遷戶戶孫玉珍委托女兒負(fù)責(zé)談動(dòng)遷條件,可是她女兒在長春工作兩三個(gè)月才回來一次,我們只能做她本人的思想工作,經(jīng)常是她本人的工作已經(jīng)做通了,表示第二天簽訂協(xié)議,但是常常到第二天就改變主意了,遇到這種情況,我們繼續(xù)積極的與她溝通,找到她改變主意的原因,經(jīng)過反復(fù)十幾次思想工作,終于簽訂了協(xié)議。通過這些事,我體會到機(jī)關(guān)工作可能會遇到各種不同的問題,有時(shí)已經(jīng)找到了問題的解決辦法,但是往往容易旁生枝節(jié),又出現(xiàn)了新的情況,這就要求我們機(jī)關(guān)工作人員要有耐心,經(jīng)得起各種考驗(yàn),才能解決問題,拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性,提高了我承受壓力的能力,以適應(yīng)以后的工作。
(五)講方法,防止激化矛盾。躍進(jìn)農(nóng)民曲瑞文妻子由于暴力阻撓動(dòng)遷,被刑事拘留,為防止工作急躁而激化矛盾,我們小組成員分批到曲瑞文家談心,但回避動(dòng)遷和他妻子被刑事拘留事宜,待他妻子釋放返家后,我們又多次去其家探望,深深的感動(dòng)了夫妻二人,最終經(jīng)短短2次洽談成功簽訂了動(dòng)遷協(xié)議。讓我們感到前所未有的快樂,群眾的感激和夸獎(jiǎng)就是我們工作最大的動(dòng)力,在機(jī)關(guān)工作與群眾打交道時(shí),有時(shí)難免會遇到群眾的不理解,甚至誤解,我們一定要講工作方法,不要激化矛盾,一定要先緩和群眾情緒,在解決問題,讓群眾滿意。
(六)提高團(tuán)隊(duì)意識,共同協(xié)作。動(dòng)遷工作牽扯面廣,會遇到各種各樣的困難和問題,這就要求我們組的所有成員要團(tuán)結(jié)互助,共同協(xié)作,面對困難和挫折時(shí),互相鼓勁,共同尋找解決問題的途徑,我們保利一組的所有成員在林主任帶領(lǐng)下是一個(gè)溫暖的大家庭,法院金廣術(shù)、民政局王永宏、水利局韓偉及我本人在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心,互相幫助,并肩作戰(zhàn),共同解決工作中遇到的各種難題,我一定會把這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)到以后的工作中,在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。
動(dòng)遷工作要講工作方法,要有側(cè)重。被征收人都有攀比心里,往往是鄰居看鄰居,不簽就全不簽,有一戶要是簽了,就可能帶動(dòng)周圍鄰居,所以一定要選準(zhǔn)突破口,工作有重點(diǎn)。如:我們剛到保利動(dòng)遷地段動(dòng)遷階段,被動(dòng)遷戶很不配合我們,工作已經(jīng)開展了8、9天,可是沒有一戶簽,我們在做被動(dòng)遷戶思想工作的同時(shí),積極研究如何打破這個(gè)僵局,后來我們把這個(gè)突破口選在了金廠鎮(zhèn)退休老干部姚鳳林身上,因?yàn)樗鄬α私鈩?dòng)遷政策,并在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄍ?,有很多住戶看他的?dòng)向,當(dāng)然姚鳳林老人的工作也是較難做的,但是我們并不氣餒,我們真誠的和姚鳳林老人推心臵腹的交流溝通,最后姚鳳林老人被打動(dòng)了,在完全按照政策規(guī)定的前提下,帶頭主動(dòng)和我們簽了協(xié)議,之后有很多鄰居看姚鳳林老人都簽了,也相繼簽了協(xié)議。通過重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,一戶簽約帶動(dòng)一大片的方式,我們的工作有了新進(jìn)展。通過這件事,我體會到無論做什么工作都要有側(cè)重點(diǎn),有很多工作是有關(guān)聯(lián)的,只有抓住了重點(diǎn),才能牽一發(fā)而動(dòng)全身,所有工作往往會迎刃而解。
通過這2個(gè)月的拆遷工作,我學(xué)到了很多在機(jī)關(guān)日常工作中學(xué)不到的知識,這要感謝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,在以后回到工作崗位時(shí),我一定把這些知識運(yùn)用到工作中,更好的解決工作中遇到的各種難題。我會更加嚴(yán)格要求自己,積極努力提高自身綜合素質(zhì),為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)東昌經(jīng)濟(jì)繁榮、社會進(jìn)步、貢獻(xiàn)自己的一份力量。
預(yù)拆遷報(bào)告篇十
征地拆遷安置工作是制約我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)、縣城和集鎮(zhèn)開發(fā)的瓶頸,為借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)我縣工作切入點(diǎn)和突破點(diǎn),3月3日7日,縣副書記姚富正率縣人、縣政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和縣辦、縣組織部、縣政府辦、縣就業(yè)局、嵩陽、楊橋、楊林三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部分村(居)會書記一行43人赴成都進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)借鑒成都征地拆遷、勞動(dòng)就業(yè)、社會保障等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。此次考察日巢排緊湊,內(nèi)容精廣相濟(jì),使家開闊了眼界,豐富了見識,學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn),看到了差距,啟迪了思維?,F(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:
(一)土地?fù)Q社保(又稱“雙放棄換社?!保┯烧畬ψ栽阜艞壵厥褂脵?quán)和土地承包經(jīng)營權(quán)的農(nóng)民按規(guī)定給予補(bǔ)償,并解決社會保障,以此解決農(nóng)民的后顧之憂,激勵(lì)農(nóng)民自愿退出宅基地、承包地,由農(nóng)村走向城鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民變市民(也稱“雙放棄換社保”)。
(二)“兩股一改”實(shí)現(xiàn)土地權(quán)利共享、共贏推行農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化、農(nóng)村集體土地股權(quán)化和以轉(zhuǎn)變農(nóng)民身份為主體的村民員會改社區(qū)居民員會工作(簡稱“兩股一改”)。具體做法是:以村為單位將集體資產(chǎn)股份量化到人、集體土地股權(quán)到人;農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化和集體土地股權(quán)化后,交由村級股份經(jīng)濟(jì)合作社統(tǒng)一管理,合作社對全村的土地進(jìn)行一次整理。對于有項(xiàng)目支撐的村由合作社統(tǒng)一與項(xiàng)目業(yè)主簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,按股份和股權(quán)享有相應(yīng)的收益。暫時(shí)沒有項(xiàng)目的,由村級股份經(jīng)濟(jì)合作社統(tǒng)一經(jīng)營。
(三)“三個(gè)集中”加快土地優(yōu)化重組和合理流轉(zhuǎn)在加快城市化、工業(yè)化進(jìn)程與保護(hù)耕地、保護(hù)農(nóng)民利益兩者之間,成都找到一套行之有效的辦法,被歸納為“三個(gè)集中”,即:“工業(yè)向園區(qū)集中,農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中,土地向業(yè)主集中”。通過“三個(gè)集中”,加快土地的優(yōu)化重組和合理流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了土地資源的集約利用、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)生活空間的轉(zhuǎn)移。
(四)“五不一扶持”打造“五朵金花”成都市對于城市近郊發(fā)展,探索出一條不征地、不拆遷、不失業(yè)、不失利、不失權(quán)和加財(cái)政扶持的“五不一扶持”的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的路子,使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)現(xiàn)離土不離鄉(xiāng),就地市民化。如錦江區(qū)三圣花鄉(xiāng)通過打造“五朵金花”(“花鄉(xiāng)農(nóng)居”、“荷塘月色”、“東籬菊園”、“幸福梅林”和“江家菜地”),使農(nóng)民就地就業(yè)市民化,同時(shí)擁有租金、薪金、股金和保障金“四金”,成為令人羨慕的“新市民、新居民”。農(nóng)民就地就業(yè)市民化后可獲得四項(xiàng)穩(wěn)定收入。一是租金收入:以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式,土地向?qū)I(yè)戶、工商業(yè)主和經(jīng)營能人集中,形成規(guī)?;⒓s化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。農(nóng)民土地承包權(quán)流轉(zhuǎn),每畝每年可獲得1800元以上的租金;農(nóng)民房屋出租,每戶每年可獲得3-10萬元租金。二是薪金:農(nóng)民到龍頭企業(yè)務(wù)工,每人每月可獲得600元以上的'薪金收入。三噬金:農(nóng)戶以宅基地和土地承包經(jīng)營權(quán)入股鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂等項(xiàng)目,以“保底分紅”的模式分享收益。四是保障金:農(nóng)民達(dá)到社會保障條件后,每月可領(lǐng)取養(yǎng)老金,住院可報(bào)銷住院費(fèi)。
成都市在舊城改造拆遷中總結(jié)形成拆遷的三“法寶”即:“法制、民本、市場”,既保證了拆遷的順利進(jìn)行,又最限度的讓拆遷戶從中得到實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)了城市改造和社會穩(wěn)定。
(一)法制讓拆遷更陽光拆遷與被拆遷、損失與補(bǔ)償、遷移與安置等矛盾如何化解,是舊城改造的難點(diǎn)、焦點(diǎn)。成都市通過完善相關(guān)法律法規(guī),以好的政策為拆遷提供強(qiáng)有力的法律保障。從房地產(chǎn)評估,到拆遷安置、補(bǔ)償,從政策到標(biāo)準(zhǔn),一律公開透明,讓百姓監(jiān)督。成都市民把這一舉措稱之為“陽光拆遷”。陽光拆遷規(guī)范了拆遷行為,實(shí)施了一系列嚴(yán)格的監(jiān)管措施:一詩開拆遷項(xiàng)目發(fā)包。實(shí)行向具備拆遷資質(zhì)的拆遷代辦單位公開招標(biāo)、邀標(biāo),并由紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門予以監(jiān)督,杜絕暗箱操作;二是建立代辦拆遷單位責(zé)任制。凡拆遷工程必須依法辦事,落實(shí)各項(xiàng)拆遷政策,讓老百姓有足夠的時(shí)間理解、消化政策,有足夠的時(shí)間做好搬遷準(zhǔn)備。堅(jiān)決杜絕違法拆遷,野蠻拆遷,對拆遷居民的宣傳動(dòng)員工作必須做深做細(xì);三詩示拆遷評估、拆遷補(bǔ)償安置的十項(xiàng)目。對拆遷評估、拆遷補(bǔ)償安置的十項(xiàng)目等在拆遷現(xiàn)場實(shí)行公示,增遷工作的透明度,在拆遷中加強(qiáng)對拆遷工作人員實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管,對違規(guī)、違法行為堅(jiān)決依法查處;四是建立拆遷人員信用檔案。在督促拆遷人員加強(qiáng)自律方面發(fā)揮了積極作用;五是建立健全資金監(jiān)管制度。對拆遷資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,有效防范了代辦拆遷單位通過虛報(bào)、冒報(bào)等方式套取拆遷安置款和改造資金被挪用等風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(四)享受養(yǎng)老金的待遇和條件。參保人男滿60周歲、女滿50周歲后,從次月起按月享受養(yǎng)老金待遇。參保年齡超過男60、女50周歲的,當(dāng)月參保次月享受。養(yǎng)老金分為基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人帳戶養(yǎng)老金兩部分?;A(chǔ)養(yǎng)老金從統(tǒng)籌基金中支付。個(gè)人帳戶養(yǎng)老金先由個(gè)人帳戶資金支付,不足支付時(shí)在統(tǒng)籌基金中列支。達(dá)到條件每月還可領(lǐng)取低保金、報(bào)銷住院費(fèi)等。以上是成都市在城市改造、加快工業(yè)化進(jìn)程中拆遷安置補(bǔ)償?shù)囊恍┏晒?jīng)驗(yàn),值得我們好好學(xué)習(xí)和借鑒。
預(yù)拆遷報(bào)告篇十一
每一天的時(shí)間都非常珍貴,你梳理過這段時(shí)間的工作嗎?是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫述職報(bào)告了。那要怎么寫好述職報(bào)告呢?下面是小編為家整理的拆遷工作述職報(bào)告,僅供參考,歡迎家閱讀。
根據(jù)市政府有關(guān)精神,按照《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格征地拆遷管理工作切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益的緊急通知》,以及《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展征地拆遷制度規(guī)定落實(shí)情況專項(xiàng)檢查的通知》精神,我局根據(jù)檢查內(nèi)容立即開展自查、整改工作,現(xiàn)將20xx年度赤城縣征地拆遷制度規(guī)定落實(shí)情況自查結(jié)果匯報(bào)如下:
今年以來,我們積極學(xué)習(xí)土地管理法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,按照《河北省人民政府關(guān)于征地區(qū)片價(jià)的通知》(冀政[20xx]132號)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行文件中規(guī)定的征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安置途徑,力宣傳有關(guān)征地方面的政策、法規(guī)。我局創(chuàng)新征地工作方式方法,開展了關(guān)注民生、親情征地和征地回等活動(dòng),深入征地拆遷一線,進(jìn)村入戶宣傳征地政策,做好村民思想工作,征求群眾意見,求得群眾理解支持,保證建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷工作的順利進(jìn)行。
目前我縣征收集體建設(shè)用地四個(gè)地塊,土地面積共49.35畝正在組卷,土地調(diào)查結(jié)果經(jīng)被征地村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人和土地使用權(quán)人、地上附著物所有權(quán)人核實(shí)確認(rèn),對被征地群眾要求聽證的地塊,我們積極組織相關(guān)單位召開聽證會,經(jīng)被征地群眾同意和縣政府審核,征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用均在規(guī)定期限內(nèi)足額支付到位、安置途徑采取回遷或用貨幣一次性妥善安置被征地拆遷群眾。全縣應(yīng)收應(yīng)付征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)全部依法足額支付到被拆遷農(nóng)戶,無一拖欠。切實(shí)維護(hù)了被征地拆遷群眾的`合法權(quán)益,切實(shí)做到被征地拆遷群眾的長遠(yuǎn)生計(jì)有保障,為征地拆遷工作的平穩(wěn)推進(jìn)提供了保障。
我局工作創(chuàng)新了工作機(jī)制,重心下移,超前介入,及時(shí)排查,積極把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。由于我局高度重視工作,不僅強(qiáng)化了部門責(zé)任,促進(jìn)了穩(wěn)定工作,而且密切了干群關(guān)系,干部的耐心熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)、心系民生的高度工作責(zé)任感普遍受到群眾贊譽(yù),工作成績得到有關(guān)部門的充分肯定。
經(jīng)認(rèn)真自查,今年我縣未發(fā)生一起征地矛盾糾紛,未出現(xiàn)征地違規(guī)、違紀(jì)的人和事。
在以后工作中,我局繼續(xù)以服務(wù)中心、服務(wù)局為己任,解放思想、更新觀念,強(qiáng)化管理、改進(jìn)作風(fēng),積極主動(dòng)地早部署、搶先機(jī)、抓落實(shí),把征地基礎(chǔ)工作做好,及時(shí)組卷上報(bào)。
預(yù)拆遷報(bào)告篇十二
根據(jù)市政府有關(guān)精神,按照《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格征地拆遷管理工作切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益的緊急通知》,以及《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展征地拆遷制度規(guī)定落實(shí)情況專項(xiàng)檢查的通知》精神,我局根據(jù)檢查內(nèi)容立即開展自查、整改工作,現(xiàn)將20xx年度赤城縣征地拆遷制度規(guī)定落實(shí)情況自查結(jié)果匯報(bào)如下:
一、征地前期工作
今年以來,我們積極學(xué)習(xí)土地管理法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,按照《河北省人民政府關(guān)于征地區(qū)片價(jià)的通知》(冀政[20xx]132號)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行文件中規(guī)定的征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安置途徑,大力宣傳有關(guān)征地方面的政策、法規(guī)。我局創(chuàng)新征地工作方式方法,開展了關(guān)注民生、親情征地和征地大回訪等活動(dòng),深入征地拆遷一線,進(jìn)村入戶宣傳征地政策,做好村民思想工作,征求群眾意見,求得群眾理解支持,保證建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷工作的順利進(jìn)行。
二、征地基本情況
目前我縣征收集體建設(shè)用地四個(gè)地塊,土地面積共49.35畝正在組卷,土地調(diào)查結(jié)果經(jīng)被征地村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人和土地使用權(quán)人、地上附著物所有權(quán)人核實(shí)確認(rèn),對被征地群眾要求聽證的地塊,我們積極組織相關(guān)單位召開聽證會,經(jīng)被征地群眾同意和縣政府審核,征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用均在規(guī)定期限內(nèi)足額支付到位、安置途徑采取回遷或用貨幣一次性妥善安置被征地拆遷群眾。全縣應(yīng)收應(yīng)付征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)全部依法足額支付到被拆遷農(nóng)戶,無一拖欠。切實(shí)維護(hù)了被征地拆遷群眾的合法權(quán)益,切實(shí)做到被征地拆遷群眾的長遠(yuǎn)生計(jì)有保障,為征地拆遷工作的平穩(wěn)推進(jìn)提供了保障。
三、征地矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制建設(shè)
我局信訪工作創(chuàng)新了工作機(jī)制,重心下移,超前介入,及時(shí)排查,積極把信訪矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。由于我局高度重視信訪工作,不僅強(qiáng)化了部門責(zé)任,促進(jìn)了穩(wěn)定工作,而且密切了干群關(guān)系,信訪干部的耐心熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)、心系民生的高度工作責(zé)任感普遍受到群眾贊譽(yù),工作成績得到有關(guān)部門的充分肯定。
經(jīng)認(rèn)真自查,今年我縣未發(fā)生一起征地矛盾糾紛,未出現(xiàn)征地違規(guī)、違紀(jì)的人和事。
在以后工作中,我局繼續(xù)以服務(wù)中心、服務(wù)大局為己任,解放思想、更新觀念,強(qiáng)化管理、改進(jìn)作風(fēng),積極主動(dòng)地早部署、搶先機(jī)、抓落實(shí),把征地基礎(chǔ)工作做好,及時(shí)組卷上報(bào)。
預(yù)拆遷報(bào)告篇十三
要發(fā)展就要建設(shè),要建設(shè)就免不了要拆遷。而征地拆遷工作,一頭要保證各項(xiàng)重點(diǎn)工程及時(shí)用地,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;一頭又要依法保護(hù)被征地農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定;因此,征地拆遷工作牽涉到政府、投資業(yè)主、拆遷實(shí)施單位和被拆遷群眾等多方的利益,直接關(guān)系到社會的發(fā)展與穩(wěn)定,被目前許多基層干部稱之為“天下第一難事”?!俺侵朽l(xiāng)”因?yàn)檎鞑鹑蝿?wù)十分繁重,尤顯突出。碧江區(qū)燈塔工業(yè)園區(qū)就是一個(gè)典型的“城中鄉(xiāng)”,征地拆遷也是近年來的一項(xiàng)主要工作。根據(jù)我處近年來開展征地拆遷工作的實(shí)際情況,我對此進(jìn)行了一些調(diào)查與思考。
征地難,難在哪從調(diào)查以及了解到的情況來看,主要癥結(jié)在社會高速發(fā)展的今天,各種利益體在爭奪土地這一重要資源的問題上高度集結(jié)以及相關(guān)制度上的缺失。其主要表現(xiàn)在:
(一)無法可依,農(nóng)民有疑惑
1.國家對農(nóng)村征地拆遷的法律存在空檔。20xx年出臺的《國務(wù)院城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》,在《物權(quán)法》實(shí)施后已停止執(zhí)行。而作為農(nóng)村集體土地,目前國家還沒有制定和頒布征用集體土地和農(nóng)民房屋的專門法律法規(guī)。因此,在解決農(nóng)村土地的征用和農(nóng)民房屋拆遷的問題上,我國還沒有統(tǒng)一的法律規(guī)范。
2.征地拆遷的政策法規(guī)缺乏動(dòng)態(tài)管理。目前,征用農(nóng)村集體土地和地上附著物,均依據(jù)的是地方性規(guī)章。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快、城市建設(shè)的日新月異,社會情況的不斷發(fā)展,特別是在近年來土地、房價(jià)均有較幅度上漲的情況下,地方性行政拆遷規(guī)章制定幾年不變,難以適應(yīng)形勢的發(fā)展,對征拆政策的落實(shí)與工作的推進(jìn)帶來困難。
(二)土地價(jià)差,導(dǎo)致征拆難
近年來,因?yàn)槲飪r(jià)上漲、土地緊缺等緣故,導(dǎo)致了土地征收價(jià)格的調(diào)差頻率也極為快速。以我處土地為例,20xx年期間,我處土地征收價(jià)格在3萬元左右一畝,而到了20xx年土地的征收價(jià)格又上漲到了37000元左右一畝地,再過渡到現(xiàn)在的4萬余元一畝地的價(jià)格。短短3年時(shí)間中,土地的價(jià)格卻跳了幾個(gè)坎,這就導(dǎo)致了部分民眾同一區(qū)域的征地價(jià)格不一致,許多配合工作的群眾先行丈量土地后得到的土地補(bǔ)償款而比部分拖到最后時(shí)刻的“釘子戶”還低,這一情形的出現(xiàn)更加惡化了征地工作的開展難度。直到現(xiàn)在,我處仍然存在少許往年遺留下來的土地差價(jià)糾紛問題。
(三)土地補(bǔ)差款及時(shí)足額到位難
土地差價(jià)是事實(shí)存在,雖然影響到征地拆遷工作的開展,但不可否認(rèn)它也是必然的社會趨勢。而拋開這條不可避免的因素來看,土地補(bǔ)差款難以及時(shí)足額的到位而是導(dǎo)致土地征拆糾紛問題的重要因素。就如我處當(dāng)前遺留下的少許土地差價(jià)糾紛問題,經(jīng)過我處政府與投資業(yè)主方、群眾方多方協(xié)調(diào)成功后,投資業(yè)主方的土地補(bǔ)差款卻難以及時(shí)的、足額的落實(shí)到老百姓手中。首先,來我處的投資業(yè)主方極多數(shù)都為中小型私人企業(yè),本身資金就還存在空缺,除去前期支付的土地征收款、土地使用保證金、建設(shè)費(fèi)用等,可用資金便已所剩無幾了,投資業(yè)主方即使愿意補(bǔ)差價(jià)也會感到無能為力;其次,也存在部分投資業(yè)主方鉆國家征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的牛角尖,而把激化后的民眾糾紛矛盾之不理,而讓政府部門來作善后工作,無形中給我政府部門在往后的征地拆遷工作中增添了難度。
(四)違章建筑加劇了征拆難
城鄉(xiāng)結(jié)合部的違章建筑不僅影響了村容村貌,更增加了征地拆遷難度,造成資源的浪費(fèi)。由于諸如我國目前有關(guān)征拆的法律體系不完善,監(jiān)管失控等諸多方面的原因,“城中鄉(xiāng)”的違章建筑嚴(yán)重,而我轄區(qū)違章建筑也達(dá)到合法建筑的三分之一,這不僅造成我轄區(qū)的量經(jīng)濟(jì)損失,更加給征地拆遷工作增加了難度。
(五)征地補(bǔ)償費(fèi)分配難
村民小組往往只是局部的征用,前后征用又有價(jià)格和人口變動(dòng)的差異,在分配時(shí)存在著是以人口平均分,還是征誰給誰等等矛盾和問題。因此,一次征地,補(bǔ)償分配工作往往要拉鋸數(shù)月,甚至數(shù)年之久。時(shí)常會因?yàn)槊芗m紛未得到解決,征地補(bǔ)償費(fèi)的存折鎖進(jìn)了村保險(xiǎn)柜,鄉(xiāng)村干部也常常為征地補(bǔ)償費(fèi)的分配頭疼犯難。
(六)征地拆遷群眾安和發(fā)展難
從調(diào)查的情況來看,一是安房的建設(shè)速度慢。由于業(yè)主資金等原因,房子拆了,安房一年、兩年,甚至三年仍未建成。即使建成了,有的群眾因?yàn)榱?xí)慣問題和房子質(zhì)量不滿意等原因也遲遲不搬家。我處到目前已有2個(gè)安區(qū)的房子雖建好了,但很少有人搬進(jìn)去住。二是失地農(nóng)民對今后的生活感到憂慮和擔(dān)心。由于社會保障機(jī)制還不健全,他們失去了世代賴以生存的土地,加上文化程度不高,沒有專業(yè)技能,就業(yè)困難,擔(dān)心生活水平比原來會降低。三是“城中鄉(xiāng)”的農(nóng)民原來靠著種菜、水稻、養(yǎng)殖業(yè)等相對還比較富裕。群眾擔(dān)憂:“地被征了,地沒種了,養(yǎng)殖業(yè)不能辦了,失地也失業(yè)了”。我轄區(qū)中還有部分干部映:“我們也有實(shí)力發(fā)展,也有符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項(xiàng)目,可我們自己要征用自己的地搞項(xiàng)目,卻非常難?!?/p>
征地拆遷問題是當(dāng)前社會的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本、依法征地、深化,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,調(diào)整好國家、集體和被征拆群眾三者之間的利益關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)和諧拆遷。
(一)完善政策法規(guī),為實(shí)現(xiàn)和諧征拆提供法律保障征地拆遷必須堅(jiān)持以確保被征地農(nóng)民原有生活水平不降低、長遠(yuǎn)生計(jì)有保障的原則,對農(nóng)村集體土地以及房屋的拆遷補(bǔ)償應(yīng)盡快在法律的層面上予以規(guī)范,使補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)更加明確、公開和統(tǒng)一,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,保證農(nóng)民在土地被征用、房屋被拆遷的情況下,生產(chǎn)有妥善安,生活有切實(shí)保障?,F(xiàn)代文明,凡“征”必須依法,依法才能開“征”,征稅是這樣,征兵是這樣。要按照《憲法》和《土地管理法》以及《物權(quán)法》的規(guī)定,盡快制定城鄉(xiāng)統(tǒng)一的《城鄉(xiāng)征拆條例》,將征拆過程中各個(gè)利益體之間的關(guān)系用法律予以理順、調(diào)整和規(guī)范。建立和完善各拆遷主體平等、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的法律體系,使征地拆遷工作真正做到有法可依。
(二)公平公正,合理補(bǔ)償,實(shí)現(xiàn)和諧征拆
1、擴(kuò)群眾對項(xiàng)目建設(shè)的知情權(quán)和參與權(quán)。拆遷前,對工程建設(shè)的重要意義和拆遷政策進(jìn)行全面深入的宣傳,并廣泛征求群眾意見,進(jìn)行認(rèn)真梳理,使拆遷方案能夠充分映民情、體現(xiàn)民意,各方利益兼顧,多方利益均衡分享。
2、切實(shí)落實(shí)“三公開”。做到征拆數(shù)量公開、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安政策公開,補(bǔ)償金額公開,并接受審計(jì)監(jiān)督與被拆遷群眾的監(jiān)督。
預(yù)拆遷報(bào)告篇十四
深圳市蛇口育才教育集團(tuán)育才二小根據(jù)深南教〔20xx〕號文件《關(guān)于開展20xx年春季教育收費(fèi)檢查工作的通知》的文件精神,由育才二小王升平校長親自牽頭,各部門協(xié)助,于20xx年9月5日至20xx年9月11日對育才二小的教育收費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格自查,自查分為五部分,先將教育收費(fèi)自查情況匯報(bào)如下:
育才二小自查小組首先檢查了“一費(fèi)制”的收費(fèi)公示,根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)文件精神,二小在校門口顯著位置懸掛由深圳市南山區(qū)物價(jià)檢查所監(jiān)制的“一費(fèi)制”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并公布區(qū)教育局和二小收費(fèi)舉報(bào)電話。其次,自查小組檢查了學(xué)校公布的《05-06學(xué)年上學(xué)期書雜費(fèi)繳費(fèi)通知》,二小的書雜費(fèi)交費(fèi)通知嚴(yán)格按照“一費(fèi)制”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)有違“一費(fèi)制”規(guī)定擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)收費(fèi)范圍、“搭車收費(fèi)”及攤派費(fèi)用的情況。
育才二小嚴(yán)格按照深價(jià)聯(lián)〔20xx〕號和深教〔20xx〕53號以及深教〔20xx〕393號文件精神,自查小組檢查了本學(xué)期轉(zhuǎn)學(xué)生的書雜費(fèi)交費(fèi)收據(jù),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收取“擇校生”的有關(guān)費(fèi)用。經(jīng)過對教務(wù)處的自查,未發(fā)現(xiàn)對符合轉(zhuǎn)學(xué)條件的學(xué)生收取轉(zhuǎn)學(xué)費(fèi)用的情況。
育才二小嚴(yán)格按照區(qū)教育局的有關(guān)文件精神,堅(jiān)決杜絕私自收取各種贊助和集資款項(xiàng),堅(jiān)決杜絕以勤工儉學(xué)的名義向?qū)W生攤派錢物或收取以資代勞款。在王校長的帶領(lǐng)下,育才二小上下達(dá)成一致共識,學(xué)校是教授知識和學(xué)習(xí)做人的地方,不是經(jīng)營收益的地方。
育才二小的興趣班和各種管托班都由深圳市育才教育集團(tuán)下屬單位深圳市康柏英公司主辦,學(xué)生報(bào)名時(shí)必須持家長簽名回執(zhí),收費(fèi)通知中要求明確說明學(xué)生和家長自愿參加。圖書室的自檢發(fā)現(xiàn),二小發(fā)放的各種教材嚴(yán)格按照省教育廳和市教育局以及區(qū)教育局的有關(guān)文件精神,未發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制學(xué)生訂閱國家教育部、省教育廳統(tǒng)一規(guī)定的學(xué)生課本目錄以外的參考書籍、資料、報(bào)刊和讀物。
經(jīng)過此次自檢,育才二小對教育收費(fèi)的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高,在以后的工作中,育才二小將嚴(yán)格要求,按照有關(guān)規(guī)定收取各種費(fèi)用,為南山教育貢獻(xiàn)一份力量。
預(yù)拆遷報(bào)告篇十五
可鄉(xiāng)是全縣的一個(gè)邊遠(yuǎn)落后鄉(xiāng),距離縣城120公里,現(xiàn)有農(nóng)村人口近2萬人,人民群眾的衛(wèi)生保障水平也較低。同時(shí)也是酉陽縣的一個(gè)對外窗口,位于渝、湘、鄂三省交界處,關(guān)系到酉陽的形象。另外,為了適應(yīng)酉陽經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,可鄉(xiāng)政府結(jié)合縣上的要求正在進(jìn)行新集鎮(zhèn)建設(shè)。因此,對衛(wèi)生院的遷建勢在必行。現(xiàn)將遷建具體原因報(bào)告如下:
長期以來,受客觀原因的制約,可鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作無法有效開展,其發(fā)展速度非常緩慢。其主要原因有如下幾方面。
1、房屋陳舊老化,設(shè)施設(shè)備簡陋落后,改造難度,導(dǎo)致經(jīng)營困難,服務(wù)滯后,特別是患者無法就地就醫(yī),患者量流失。
2、規(guī)模太小,用房面積不足,業(yè)務(wù)用房僅僅280,病床僅有20張,且空間也太小,特別是門診、藥房太窄太擁擠,相關(guān)科室也無法健全,連常規(guī)工作都無法正常開展,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。
3、周圍皆為民宅,農(nóng)民飼養(yǎng)的牲畜給醫(yī)院的'環(huán)境衛(wèi)生造成極影響。
4、房屋擁擠,通道狹窄,常被生意經(jīng)營者擠占,給病人和車輛行人帶來極的不便。
衛(wèi)生院建設(shè)也是一項(xiàng)公益事業(yè),是一項(xiàng)民生工程。因此,此次遷建的目的是為了改善可鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生條件,滿足人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的渴求,提高人民群眾的衛(wèi)生保障水平。同時(shí)也是為了堅(jiān)持以人為本,把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)可鄉(xiāng)醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
近幾年,可鄉(xiāng)政府立足當(dāng)前,超越當(dāng)前,結(jié)合縣上的總體要求,正在實(shí)施可鄉(xiāng)新集鎮(zhèn)建設(shè),這一方面要求對衛(wèi)生院進(jìn)行整體搬遷,以配合政府的新集鎮(zhèn)規(guī)劃,以適應(yīng)可鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。另一方面也為可鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展提供了機(jī)遇和條件。其中的機(jī)遇和條件就是政府已經(jīng)把征地問題跟老百姓協(xié)調(diào)到位,土地征用費(fèi)由單位自籌到位,現(xiàn)土地規(guī)劃已落實(shí),總面積達(dá)2畝,選址也舒適優(yōu)雅。因此特申請縣衛(wèi)生局進(jìn)行可行性研究以及相關(guān)部門的審批和項(xiàng)目資金扶持等問題。盼給予批復(fù)!
預(yù)拆遷報(bào)告篇十六
我記得是6月13日,我就開始進(jìn)入xx附中工作,到今天,已經(jīng)有半年的時(shí)間,半年以來,我始終遵紀(jì)守法,全身投入工作,認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),在張校長的指導(dǎo)下,通過各處室、年級組的團(tuán)結(jié)合作,以積極的工作態(tài)度,圍繞學(xué)校中心開展各項(xiàng)工作,為學(xué)校服務(wù),為全體師生服務(wù),并取得一定的成績?,F(xiàn)將我這一學(xué)期的工作簡要述職如下:
學(xué)校剛成立,沒有相應(yīng)的規(guī)章制度是不行的,必須整章建制,辦公室根據(jù)我校特點(diǎn),借鑒其他x兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),建立了行政人員管理崗位職責(zé)等方面規(guī)章制度,印刷上墻,使每位工作人員有相應(yīng)的崗位職責(zé),做到了有章可循。并嚴(yán)格按制度來規(guī)范管理,促使每個(gè)行政管理人員快速走上正軌。
辦公室工作頭緒繁多,工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài),因而沒有固定的規(guī)律可循,要適應(yīng)辦公室工作的特點(diǎn),除了刻苦勤奮之外,最關(guān)鍵的就是要量學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,為此,在空余的時(shí)間,看些有關(guān)辦公室管理方面的書籍,并每次去市教育局辦公室找歐主任辦事時(shí),都是虛心向歐主任請教,學(xué)習(xí)歐主任的工作經(jīng)驗(yàn),逐步改進(jìn)自己的工作,提高整體工作水平。同時(shí),我還擔(dān)任高一個(gè)班的物理教學(xué)工作,積極深入課堂,提高課堂教學(xué)能力,始終堅(jiān)持兩不誤原則,在苦再累,都不能影響行政管理工作,更不能影響教育工作。
我校是新建學(xué)校,學(xué)校宣傳工作甚為重要,為了促進(jìn)學(xué)??焖侔l(fā)展,不斷擴(kuò)學(xué)校影響,在張東海校長的帶領(lǐng)下,我校廣泛宣傳教育活動(dòng),對我校師生的教育學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)及時(shí)在校園網(wǎng)上公布,以及科技樓、體育館的led顯示屏標(biāo)語展示,且規(guī)定每月印發(fā)一份校園簡報(bào),定期出校報(bào),下發(fā)到各處室、年級組、班級等,郵寄到x國內(nèi)合作辦公室、x市政府、市教育局等相關(guān)部門,同時(shí),還得到家的好評,辦公室宋佳琪老師因此獲得北京師范學(xué)“優(yōu)秀宣傳工作者”的榮譽(yù)稱號。
接待工作水平能夠集中映出一個(gè)學(xué)校的整體形象,能夠展示出接待人員的素質(zhì)與能力,同時(shí)對于推動(dòng)工作開展,也具有十分重要的作用。學(xué)校成立半學(xué)期,參觀學(xué)校單位及部門領(lǐng)導(dǎo)非常多,如:中非合作圓桌會議領(lǐng)導(dǎo),x市教師節(jié)表彰會、x市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)片斷競賽活動(dòng),省教育廳、市市政府、教育局等部門領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校校長參觀調(diào)研活動(dòng),同時(shí)也接待x專家和領(lǐng)導(dǎo)們,如2xxx年9月9日第二批教師的評、“學(xué)思課堂”活動(dòng)的專家、召開北京師范學(xué)、海南省教育廳、合作座談會等接待項(xiàng)目,同時(shí)也得到領(lǐng)導(dǎo)與專家的對工作的肯定。
開學(xué)以來,就開始辦理所有教師入編手續(xù)(包括第二批招聘的6名教師同時(shí)辦理),入編手續(xù)相當(dāng)復(fù)雜,工作量較,要涉及到市教育局人事股、市人社局,市編辦等部門的之間批文的傳接,批文傳到某一單位,最快都要一天的時(shí)間,到目前為止,應(yīng)屆與往屆教師入編手續(xù)及“空崗卡”已經(jīng)辦理玩完成,在2月中旬市財(cái)政局就可以發(fā)2xxx年8月至20xx年2月的基本工資,在職教師的入編手續(xù)已基本完成,爭取在過年前發(fā)放在職教師的財(cái)政基本工資。
開學(xué)后,辦公室立即收集需要遷戶落戶老師的基本信息,想x市局呈遞專門針對教師入戶的文件,目前局的復(fù)函已經(jīng)下發(fā),由萬城鎮(zhèn)東星派出所統(tǒng)一設(shè)定“北京師范學(xué)x附屬中學(xué)”專戶,東星派出所也積極配合相關(guān)入戶工作,目前為止對學(xué)生直接遷移戶口的教師入戶手續(xù)已經(jīng)辦理完成。其他需要申請戶口的教師,已經(jīng)拿到準(zhǔn)遷證,寒假回到所在戶口的派出所辦理戶口遷移手續(xù),寒假回學(xué)校后就可以直接辦理入戶手續(xù)。
我校首屆教師包括校長、校領(lǐng)導(dǎo)共有85名。根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)實(shí)際,為滿足x市及海南省廣學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,學(xué)校20xx年計(jì)劃招收新生1600人。因此,需要招一批優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生與經(jīng)驗(yàn)豐富的在職教師,先后赴x專場招聘會,陜師專場招聘會與湖師專場會招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生相關(guān)工作,以及在x、陜師、湖師新招聘教師的情況匯報(bào)向市市政府、x等相關(guān)部門,接著對已經(jīng)簽約的教師開始著手辦理入編相關(guān)手續(xù)。今天,我校陳勝全校長還正在海口參加海南省20xx屆的免費(fèi)師范生專場招聘會,現(xiàn)在辦公室以及其他處室工作人員正積極準(zhǔn)備的2月1日在職教師復(fù)試事宜,保證復(fù)試工作正常進(jìn)行。
回顧這學(xué)期的工作,從最初的一無所知,到現(xiàn)在我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)驗(yàn),也吸取了一些教訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的過程,只要多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),勤記錄,就一定能做好,不過,也存在著許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和老師們交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭苦干;
2、工作方法需要改進(jìn),盡量克服有時(shí)候因工作繁忙而帶來的心煩急躁情緒;
3、工作抓落實(shí)不夠,深入群眾少,對老師的情況了解的不全面;
4、宣傳工作須進(jìn)一步提高,保證學(xué)校宣傳的質(zhì)量效果;
5、有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
6、文字功底太弱,對于文件的起草與處理做得不到位等。
總之,辦公室將繼續(xù)在張校長、校領(lǐng)導(dǎo)xx,以及各處室、年級組與全體老師的支持與配合下,牢固樹立服務(wù)意識,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)一流名校而努力奮斗。借此工作總結(jié)之末,對張校長、各位校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師表示衷心的感謝。同時(shí)懇請各位加強(qiáng)對辦公室工作的監(jiān)督,促使我們更好地為學(xué)校服務(wù),為廣師生服務(wù)。
預(yù)拆遷報(bào)告篇十七
征地和房屋拆遷是一個(gè)涉及群眾利益的民生工作,也是一項(xiàng)敏感性極強(qiáng)的工作,它是架在黨和政府與老百姓、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會穩(wěn)定之間的一座橋梁,受到群眾和政府的深度關(guān)注。這對長期在機(jī)關(guān)工作的'我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。
面對挑戰(zhàn),我和我的同事們始終堅(jiān)持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛助人”的工作準(zhǔn)則,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷實(shí)踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業(yè)精神和“細(xì)致”的工作態(tài)度,需要我們帶著耐心、關(guān)心、細(xì)心、責(zé)任心與拆遷戶交流溝通,對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責(zé)、漫罵,回報(bào)以傾聽、安慰、理解、包容,在僵持中堅(jiān)持,在溝通中發(fā)現(xiàn),在細(xì)節(jié)中突破,最終贏得拆遷戶的理解和配合。
作為第一批抽調(diào)干部的一員,來到花塘官廳項(xiàng)目和城南棚戶區(qū)改造項(xiàng)目做拆遷工作已有近半年時(shí)間,在縣、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我肩負(fù)著職責(zé),滿懷著感情,投入到工作中。通過近半年的工作實(shí)踐,體會到做好拆遷工作要注意把握以下幾個(gè)方面。
這次作為工作組成員參與拆遷工作,來到與群眾打交道的第一線,與拆遷戶零距離接觸,這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉機(jī)會。學(xué)會群眾語言,深層次的了解群眾心理和利益需求,向基層干部職工學(xué)習(xí)開展群眾工作的方式方法,向工作組其他成員取長補(bǔ)短,當(dāng)好學(xué)生,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,沉下心來,多觀察,多了解,多運(yùn)用,做好政策法規(guī)的宣傳員,社情民意的調(diào)研員,解難創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)員。
政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復(fù)雜,法規(guī)條款涉及政策的連續(xù)性、系統(tǒng)性,拆遷對象類型很多,只有對拆遷政策有比較全面地了解,才能把握做拆遷工作的原則性,與拆遷戶打交道時(shí)才能有據(jù)可依,有規(guī)可循。掌握了政策,做到心中有數(shù),才能對政策加以融會貫通,在恪守原則性的同時(shí)加以靈活運(yùn)用。
只有摸清了拆遷戶的基本情況,家庭人員結(jié)構(gòu),主要社會關(guān)系,尚未簽約的矛盾焦點(diǎn)等問題,同時(shí)將拆遷戶的情況建立一戶一檔,掌握好第一手資料,才能依據(jù)政策,針對個(gè)體情況,有的放矢的做思想工作,陳述事實(shí),宣講政策,分析利弊。
在房價(jià)節(jié)節(jié)攀升的今天,面對要拆遷的住房,拆遷戶承受著物質(zhì)和精神上的兩壓力,吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策,不換位思考,就不能真正掌握拆遷戶復(fù)雜的心理,就很難與拆遷戶有心與心的交流,只有理解了他們,才能產(chǎn)生共鳴,對他們的擔(dān)心加以疏導(dǎo),對他們的不理解加以解釋,讓他們盡量以理性、平和的心態(tài)商談拆遷的有關(guān)事情。
回首半年多的拆遷工作,每一戶的簽約都充滿艱辛,都凝聚著工作人員的心血和汗水,令我深切體會到“細(xì)節(jié)決定成敗,用心才能發(fā)現(xiàn)”的道理。在以后更艱難的拆遷工作中,在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我和我的同事們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善自我,全力以赴,攻艱克難,為我們的“和諧蓮花,美麗蓮花”奉獻(xiàn)真誠和努力。
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