心得體會(huì)是我們對(duì)自己經(jīng)歷的反思和總結(jié),它能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)對(duì)各種情況。那么怎樣寫一份有價(jià)值的心得體會(huì)呢?首先,我們可以先回顧自己的學(xué)習(xí)和工作過程,找出其中的亮點(diǎn)和不足;其次,要結(jié)合實(shí)際情況,把握問題的關(guān)鍵點(diǎn)和核心要素;還應(yīng)該注重實(shí)踐和反思,通過實(shí)際應(yīng)用和總結(jié)反思,不斷完善和提升自己的心得體會(huì)。此外,要注意文字表達(dá)的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性,用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言將自己的心得體會(huì)表達(dá)出來(lái),讓讀者能夠清晰地理解。眾多心得體會(huì)的范文中,下面這篇是我個(gè)人比較推薦的。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇一
第一段:引言(100字)
企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求之一,也是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我受雇于一家中型企業(yè),多年來(lái)在工作中累積了豐富的防控經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),特將其總結(jié)為以下幾點(diǎn)。
第二段:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估(200字)
在企業(yè)工作中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估是防控工作的第一步,也是最重要的一環(huán)。我們公司建立了一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,通過追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)、跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、傾聽員工意見等多種途徑,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí),我們采用科學(xué)的評(píng)估方法,對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估,并及時(shí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。通過精確的識(shí)別和科學(xué)的評(píng)估,我們有效降低了在工作過程中產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。
第三段:組織與培訓(xùn)(300字)
一個(gè)高效的防控團(tuán)隊(duì)離不開良好的組織與培訓(xùn)機(jī)制。我們公司建立了一套完善的防控組織結(jié)構(gòu),明確了各級(jí)管理層的職責(zé)和權(quán)責(zé),確保防控工作有序進(jìn)行。同時(shí),我們也重視對(duì)員工的培訓(xùn),定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力。這些培訓(xùn)活動(dòng)不僅包括專業(yè)知識(shí)的傳授,還注重實(shí)踐操作的培訓(xùn),使員工掌握實(shí)際應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的技能。通過良好的組織與培訓(xùn),我們能夠保證防控措施的全面落地,最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
第四段:溝通與協(xié)作(300字)
溝通與協(xié)作是企業(yè)防控工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。在我們公司,我們積極倡導(dǎo)開放式溝通,尊重員工的意見和建議。定期召開防控工作會(huì)議,邀請(qǐng)各部門代表參與討論和決策,形成多方共識(shí)。此外,我們也注重不同部門之間的協(xié)作,通過有效的交流與合作,形成整體合力。這種良好的溝通與協(xié)作氛圍,使得風(fēng)險(xiǎn)防控工作更加高效和精準(zhǔn)。
第五段:持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新(300字)
在風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新是不可或缺的要素。我們公司鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見,并建立了一個(gè)反饋機(jī)制,及時(shí)收集和處理相關(guān)反饋。同時(shí),我們也積極引入新技術(shù)和新方法,不斷推進(jìn)工作的創(chuàng)新。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,我們能夠不斷提高防控工作的質(zhì)量和效率,更好地保障企業(yè)的安全和可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)(100字)
以上是我在企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控中的心得體會(huì)。有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、良好的組織與培訓(xùn)、高效的溝通與協(xié)作以及持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新,是保證企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控得以有效實(shí)施的核心要素。只有通過這些措施的落實(shí)和持續(xù)努力,企業(yè)才能在日益復(fù)雜和多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇二
2014年6月9日晚我行在油田公司機(jī)關(guān)樓開展了銀行案件風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合案例使我們了解到,銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件,給銀行的信譽(yù)和社會(huì)形象帶來(lái)了很多不利影響,通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的學(xué)習(xí)使我們更深的了解到風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題,每個(gè)員工都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。結(jié)合我們平時(shí)在工作中的實(shí)際情況,可以
總結(jié)
為以下幾點(diǎn)。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善業(yè)務(wù)操作流程。身為銀行一線員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,全面加強(qiáng)柜面服務(wù),是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。在日常工作中我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持做到合規(guī)操作,有時(shí)候,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,但往往很多時(shí)候就是我們的疏忽大意,一些不合規(guī)的舉動(dòng)從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò),特別是有時(shí)候覺得自己特別熟練的業(yè)務(wù)一時(shí)大意更加容易引起錯(cuò)帳抹帳交易,一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。很多規(guī)章制度的建立,是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來(lái)的,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自己權(quán)益和維護(hù)廣大客戶權(quán)益的能力。
二、妥善保管原始憑證,防止風(fēng)險(xiǎn)隱患。原始憑證是記載業(yè)務(wù)的一種書面證明,是記賬的法律依據(jù)。如果我們把客戶的憑證隨意亂丟,有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們?cè)诿刻斓臓I(yíng)業(yè)結(jié)束后必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整,保證憑證上的要素齊全,沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù),而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫錯(cuò)誤的憑證要交回客戶自行作廢,辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,應(yīng)該作廢,不能隨手扔進(jìn)垃圾桶。對(duì)客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。
三、避免代客戶填寫單據(jù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。代客戶填寫單據(jù)往往容易引起客戶糾紛,產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫,這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果,我們要做好對(duì)客戶的解釋工作,或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù),盡量避免由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
今后在日常業(yè)務(wù)的辦理中我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),落實(shí)防控措施,多學(xué)習(xí)案件防控的案例,做到完善內(nèi)控合規(guī),將不必要的操作風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
馬國(guó)婷
2014年6月12日
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇三
建筑行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),涉及到大量的人力、物力、財(cái)力以及時(shí)間等方面的投入,這些投入帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)的增加。因此,建筑企業(yè)必須采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以避免財(cái)務(wù)損失、法律責(zé)任以及聲譽(yù)損失等不可預(yù)見的后果。本文旨在探討建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì),提供可行的建議方案,幫助建筑企業(yè)最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)。
二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
在建筑企業(yè)的運(yùn)作過程中,首要任務(wù)是識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。具體而言,建筑企業(yè)需要全面了解市場(chǎng)變化、政策法規(guī)以及資本市場(chǎng)的變化,以判斷外部因素對(duì)企業(yè)的影響。同時(shí),還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源、物資管理、工程技術(shù)以及項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行全面評(píng)估,以發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。
三、制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案
建筑企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案是關(guān)鍵一步。具體而言,建筑企業(yè)應(yīng)制定一套綜合性的管理制度,建立完善的應(yīng)急處理機(jī)制。同時(shí)還應(yīng)成立一個(gè)專門的風(fēng)險(xiǎn)管理小組,該小組的主要職責(zé)是搜集信息、分析數(shù)據(jù)、制定計(jì)劃和監(jiān)控執(zhí)行,以最大限度地降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
四、風(fēng)險(xiǎn)防控措施
風(fēng)險(xiǎn)防控措施是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作。具體而言,建筑企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力;加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,確保物資流通的安全;建立工程技術(shù)管理體系,確保工程質(zhì)量和安全;完善項(xiàng)目管理流程,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通合作,共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
五、結(jié)論
要想最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn),建筑企業(yè)必須采取常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)控制措施。此外,建筑企業(yè)還應(yīng)關(guān)注自身發(fā)展、把握市場(chǎng)趨勢(shì)、改善管理模式,實(shí)現(xiàn)安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展。最后,建筑企業(yè)應(yīng)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),保持開放性思維,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,提高企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇四
第一段:引言(起點(diǎn))
建筑企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱之一,承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任和歷史使命。在企業(yè)發(fā)展和壯大過程中,如何有效地防范風(fēng)險(xiǎn),成為一個(gè)必須重視的問題。本文將從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的角度出發(fā),結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況,探討一些應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心得和體會(huì)。
第二段:建立預(yù)警系統(tǒng)(導(dǎo)入)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步必須是建立科學(xué)的預(yù)警系統(tǒng)。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括從市場(chǎng)、技術(shù)、人力資源、財(cái)務(wù)、環(huán)境等方面開展全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并采取相應(yīng)的措施,降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)暴露度。比如,企業(yè)可以采取行業(yè)前瞻性考察方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化,制定應(yīng)對(duì)策略;通過加強(qiáng)人力資源管理,提高員工的技能水平和工作積極性,減少因人員管理不善而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
第三段:強(qiáng)化行業(yè)合規(guī)監(jiān)管(主要論述)
建筑行業(yè)的特點(diǎn)是參與者眾多,且由于資金、技術(shù)等方面的原因,所涉及到的風(fēng)險(xiǎn)較高。因此,建筑企業(yè)必須建立健全的合規(guī)性監(jiān)管體系來(lái)推動(dòng)企業(yè)合規(guī)意識(shí)的提升,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)可以依據(jù)法律法規(guī),制定從選材到施工、利潤(rùn)分配等方面的規(guī)范操作流程,同時(shí)積極響應(yīng)國(guó)家安全不斷提升的要求,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。
第四段:提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控另一個(gè)重要方面是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理能力,在日常工作中注重風(fēng)險(xiǎn)防范,從宏觀到微觀都要考慮細(xì)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律措施。此外,企業(yè)可以通過建立嚴(yán)格的信息收集、分析和應(yīng)對(duì)機(jī)制,積極防范各種信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,并制定應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)采取措施,扼殺風(fēng)險(xiǎn)的源頭。
第五段:總結(jié)心得
建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本之一,其負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,建立完善的管理體系。同時(shí),加強(qiáng)行業(yè)間、企業(yè)間合作,扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè),減少黑、灰、惡等行業(yè)之風(fēng),共同把行業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要協(xié)同內(nèi)部各部門,定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析,科學(xué)判斷、妥善處理各類風(fēng)險(xiǎn)事件,并及時(shí)總結(jié)過程和經(jīng)驗(yàn),調(diào)整和完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制水平和管理能力不斷提高。
(1165字)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇五
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化的不斷深化,企業(yè)貸款已成為了現(xiàn)代商業(yè)中不可或缺的一環(huán)。而伴隨著企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)也日益增加,如何有效地防控企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn),保障金融機(jī)構(gòu)的貸款安全,是每一個(gè)從事金融業(yè)務(wù)的人都需要深刻思考和認(rèn)真探索的問題。在這篇文章中,我將分享我在企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控上的體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)廣大從事金融行業(yè)的同仁有所啟迪和幫助。
二、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)的提升
企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控首先要有一種自我保護(hù)的意識(shí),這種意識(shí)在金融行業(yè)尤其重要。由于貸款利潤(rùn)并不高,因此我們要時(shí)刻銘記“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、保本求好”的理念,不能因?yàn)樽非蟾唢L(fēng)險(xiǎn)高收益,而忽視貸款風(fēng)險(xiǎn)隱藏的風(fēng)險(xiǎn),否則一旦出現(xiàn)違約,金融機(jī)構(gòu)的損失將不容小覷。我認(rèn)為,提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)需要從以下幾個(gè)方面入手:
1. 加強(qiáng)法律意識(shí)。金融機(jī)構(gòu)要通過政策和法律學(xué)習(xí),了解新的政策和法規(guī)動(dòng)態(tài),明確合規(guī)原則和根據(jù)原則,加強(qiáng)對(duì)貸款過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審批、擔(dān)保和追償?shù)拳h(huán)節(jié)的把握。
2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理。要實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,從客戶盡職調(diào)查到貸款審批,再到合同簽署以及后期監(jiān)管等各個(gè)方面,形成一套完整的規(guī)范化管理體系。此外,還要加強(qiáng)信貸人員的專業(yè)培訓(xùn)和教育,提高對(duì)底層企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析能力。
三、客戶盡職調(diào)查的全面性
客戶盡職調(diào)查是企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控的第一道關(guān)卡,其全面性直接關(guān)系到貸款的風(fēng)險(xiǎn)大小。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的盡職調(diào)查應(yīng)包括客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)前景和信用歷史等方面。我認(rèn)為,客戶盡職調(diào)查的全面性需要從以下幾個(gè)方面入手:
1. 經(jīng)營(yíng)狀況。了解客戶的經(jīng)營(yíng)歷史、行業(yè)地位、市場(chǎng)份額等情況,了解企業(yè)掌門人、管理層以及從業(yè)人員的工作經(jīng)驗(yàn)、技能、產(chǎn)品質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力等。另外,還要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的管理能力、資金流動(dòng)情況、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等。
2. 財(cái)務(wù)狀況。要查看企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、銀行賬戶等財(cái)務(wù)報(bào)告,以及審計(jì)報(bào)告和信譽(yù)評(píng)級(jí)報(bào)告等文件。特別是財(cái)務(wù)比率等財(cái)務(wù)指標(biāo),是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要參考指標(biāo)。
3. 市場(chǎng)前景。要綜合考慮市場(chǎng)容量、市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)企業(yè)的影響,對(duì)目標(biāo)客戶的中長(zhǎng)期市場(chǎng)前景有準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí),考察企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)度和風(fēng)險(xiǎn)程度等。
四、貸前檢查和貸中監(jiān)管的強(qiáng)化
借款人通過審核后,不等于借款完結(jié)。企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)還包括貸中監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和貸后追償風(fēng)險(xiǎn)。因此,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貸前檢查和貸中監(jiān)管,健全完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度,確保貸款風(fēng)險(xiǎn)在控制范圍內(nèi)。
1. 貸前檢查。應(yīng)對(duì)借款人的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性進(jìn)行進(jìn)一步核查,在確保貸款質(zhì)量的同時(shí),也要充分保障金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,如要求客戶提供多項(xiàng)證明文件及財(cái)務(wù)報(bào)表和資料等,同時(shí)更應(yīng)引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)做全面的評(píng)估。
2. 貸中監(jiān)管。金融機(jī)構(gòu)要主動(dòng)引導(dǎo)貸款方做好現(xiàn)金流的管理以及準(zhǔn)確并及時(shí)了解借款人的經(jīng)營(yíng)狀況,定時(shí)、定期的掌握借款人的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)疏導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn),避免貸款風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大化。
五、貸后管理維護(hù)的深化
企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控最后一個(gè)環(huán)節(jié)是貸后管理維護(hù),它是為保證貸款資產(chǎn)的安全性及時(shí)進(jìn)行的。貸后管理主要包括借款人的信用信息更新、風(fēng)險(xiǎn)分類調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的監(jiān)控、擔(dān)保物管理等各方面。我認(rèn)為,貸后管理的深化需要從以下幾方面入手:
1. 審查貸款人情況。要每年對(duì)還款能力良好且確實(shí)發(fā)生經(jīng)營(yíng)情況變化的貸款客戶進(jìn)行情況審查。對(duì)于在貸記錄中表現(xiàn)較好、信用明顯好轉(zhuǎn)的貸款客戶,及時(shí)發(fā)放貸后加強(qiáng)管理資金,以便讓客戶更加順暢的操作。
2. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在貸款過程中,應(yīng)及時(shí)掌握貸款人的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,建立風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)指標(biāo)和信息查詢系統(tǒng),對(duì)出現(xiàn)問題的企業(yè)及時(shí)給出較好的風(fēng)險(xiǎn)提示。
3. 優(yōu)化擔(dān)保體系。在貸款擔(dān)保過程中,嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保物品的取押、評(píng)估、管理、處置等各項(xiàng)制度規(guī)定,管理措施到位,做好發(fā)生擔(dān)保物品變賣時(shí)的責(zé)任核對(duì)。同時(shí),加強(qiáng)擔(dān)保物品更新管理,適時(shí)調(diào)整和更換擔(dān)保物品。
六、總結(jié)
企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控是現(xiàn)代金融中極為重要的一項(xiàng)工作,如果能夠合理有效地控制風(fēng)險(xiǎn),能夠確保金融機(jī)構(gòu)的貸款安全,進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過加強(qiáng)法律意識(shí)、提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)盡職調(diào)查,強(qiáng)化貸前檢查和貸中監(jiān)管,深化貸后管理,可以有效地防控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)貸款安全。希望我的體會(huì)能為廣大從事金融行業(yè)同仁提供一些幫助和借鑒。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇六
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,我們認(rèn)真組織開展了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),我對(duì)這項(xiàng)工作有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí),使我對(duì)開展風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解??梢钥隙ǖ卣f(shuō),通過這次教育活動(dòng),使自己對(duì)相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高,在一些方面拓寬了思路,開闊了視野,增強(qiáng)了搞好工作的信心。目前這項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)階段,現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和看法。
一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),干干凈凈履行職責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)關(guān)乎民心向背,關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)給予高度關(guān)注和重視,采取了強(qiáng)力措施。充分顯示了堅(jiān)持不懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心。對(duì)于廉潔自律問題,要把握好兩條:一要干事,二要干凈,也就是既勤又廉。不勤政無(wú)以立業(yè),就沒地位;不廉政無(wú)以立身,就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來(lái)對(duì)待,經(jīng)得起考驗(yàn),樹立好形象。
1、要警鐘長(zhǎng)鳴,筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的,都有一個(gè)思想演變的過程。因此,把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防,加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。
2、從嚴(yán)自律,管住自己。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面,形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的思想,我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢(shì)下,越要保持清醒的頭腦,越要保持艱苦奮斗的作風(fēng),越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎,就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭。
3、自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力,必然滋生腐??;脫離監(jiān)督的干部,往往會(huì)犯錯(cuò)誤。我們每一名黨員干部都要正確地對(duì)待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子,經(jīng)常地照一照,檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足,及時(shí)加以改正和糾正,對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步大有裨益。
二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),扎扎實(shí)實(shí)干好工作
做好風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐倡廉工作,就要堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求,推進(jìn)各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展,就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動(dòng)的準(zhǔn)則,貫穿和體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去。
1、要有求真的精神。求真說(shuō)到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神,是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。既要有加快發(fā)展的高度熱情,又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度;使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。
2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人,既是處事為人的立身之本,也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低,但只要是踏下心來(lái)做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?,就能干出名堂,也能取得組織的信任,得到群眾的贊譽(yù)。
3、要有實(shí)干的行動(dòng)。實(shí)干,是共產(chǎn)黨人的作風(fēng);認(rèn)真,是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先,遇到困難不縮手,干不成功不罷手,以實(shí)干求實(shí)績(jī),以實(shí)干求發(fā)展。科學(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng),我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝。
4、要有實(shí)際的效果。 衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn),主要是看實(shí)績(jī)。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作,都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
三、抓好風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),深入開展反腐敗斗爭(zhēng)避免腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題,這方面的問題最傷群眾的感情,最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),以實(shí)際成效取信于民。要學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,必須堅(jiān)決把反腐敗斗爭(zhēng)深入進(jìn)行下去。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,加大治本的力度,把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作寓于改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過程,寓于各項(xiàng)政策措施之中,從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育,牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位,自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,用群眾的滿意程度鞭策自己,模范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,以自身的模范行動(dòng)實(shí)踐為民服務(wù)的根本宗旨。
廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù),是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。我們每一個(gè)人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā),徹底轉(zhuǎn)變思想,積極主動(dòng)地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé),確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作平衡發(fā)展。不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履職,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做一名大公無(wú)私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好黨員好干部。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺增強(qiáng)廉政意識(shí),增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范,以自己有限的力量配合好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作!
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇七
第一段:引言(200字)
企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。在全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)面臨各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、自然災(zāi)害等。因此,如何有效預(yù)測(cè)和控制這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著決定性的作用。本文將探討企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控的心得體會(huì),并提供一些應(yīng)對(duì)方法和建議。
第二段:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估(200字)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控的第一步。在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),不同類型的企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類和程度各不相同。因此,企業(yè)需要成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),通過調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等手段,全面了解各類潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該建立科學(xué)的評(píng)估體系,對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和分級(jí),以便于制定相應(yīng)的防控措施。
第三段:防控措施的制定和執(zhí)行(200字)
識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是為了制定相應(yīng)的防控措施。在實(shí)踐中,企業(yè)可以采取多種措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響力。首先,建立完善的內(nèi)部控制制度,確保企業(yè)內(nèi)部的流程規(guī)范和制度執(zhí)行。其次,建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理框架,設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門和崗位,明確責(zé)任和權(quán)限。此外,企業(yè)還可以購(gòu)買保險(xiǎn),以分散風(fēng)險(xiǎn)和降低損失。最后,持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估防控措施的效果,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)急響應(yīng)(200字)
團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控至關(guān)重要。在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生通常是突然而且不可預(yù)料的。因此,企業(yè)需要建立專門的應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行定期的模擬訓(xùn)練。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)迅速行動(dòng),采取有效措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)和減少損失。此外,團(tuán)隊(duì)成員還應(yīng)密切合作,及時(shí)交流信息和協(xié)調(diào)行動(dòng),確保整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過程的順利進(jìn)行。
第五段:總結(jié)與展望(200字)
企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控是一個(gè)復(fù)雜而且長(zhǎng)期的過程,需要企業(yè)全體員工的共同努力和不斷的學(xué)習(xí)與提高。通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、防控措施的制定和執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的不斷完善和優(yōu)化,企業(yè)可以降低風(fēng)險(xiǎn)的概率和程度,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來(lái),隨著技術(shù)和市場(chǎng)的變化,新的風(fēng)險(xiǎn)將不斷涌現(xiàn)。因此,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。
總結(jié):企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)。通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、制定和執(zhí)行防控措施、團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的不斷完善和優(yōu)化,企業(yè)可以提高防控風(fēng)險(xiǎn)的能力,減少損失,并保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來(lái),企業(yè)需要時(shí)刻保持警覺,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇八
企業(yè)是一個(gè)充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境,這些風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自內(nèi)外部環(huán)境,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展可能造成巨大的影響。為了保障企業(yè)的發(fā)展,提高經(jīng)營(yíng)效益,企業(yè)需要積極采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,我們積累了一些關(guān)于企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控的心得體會(huì)。
第二段:有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控
首先,我們認(rèn)識(shí)到有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控是工作風(fēng)險(xiǎn)防控的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)內(nèi)部,我們建立了一個(gè)全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、分級(jí)評(píng)估,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。同時(shí),我們通過建立完善的監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)了解和掌握風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與變化情況,以便及時(shí)做出調(diào)整和應(yīng)對(duì)。
第三段:加強(qiáng)員工培訓(xùn)與意識(shí)普及
其次,我們發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)員工培訓(xùn)與意識(shí)普及對(duì)于工作風(fēng)險(xiǎn)防控至關(guān)重要。我們將風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和處理納入員工培訓(xùn)的內(nèi)容,增強(qiáng)員工對(duì)工作風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和對(duì)應(yīng)急處置的能力。通過定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)、演練等活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,使員工在工作崗位上能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并妥善處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段:建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
另外,我們意識(shí)到建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度對(duì)于工作風(fēng)險(xiǎn)防控非常重要。我們制定了一系列與風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)的規(guī)章制度,明確職責(zé)分工和工作流程,確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作有序進(jìn)行。此外,我們還建立了健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與信息反饋機(jī)制,通過定期的內(nèi)部審核和外部評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,提高風(fēng)險(xiǎn)防控的效果。
第五段:加強(qiáng)與各方合作與交流
最后,我們強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)與各方合作與交流的重要性。我們與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系,共同開展風(fēng)險(xiǎn)防控工作。同時(shí),我們積極參與各類行業(yè)協(xié)會(huì)和交流活動(dòng),與其他企業(yè)和專家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和信息的交流,不斷改進(jìn)和完善風(fēng)險(xiǎn)防控的措施。通過這些交流與合作,我們不僅提高了自身能力,也能夠向其他企業(yè)傳遞好的風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)段:概括全文
在企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控的過程中,我們深刻認(rèn)識(shí)到有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與意識(shí)普及、建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及加強(qiáng)與各方合作與交流都是必不可少的環(huán)節(jié)。只有不斷完善工作風(fēng)險(xiǎn)防控措施,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力的培養(yǎng),才能提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇九
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)貸款已成為眾多公司融資的主要方式。雖然貸款能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資以及加速企業(yè)發(fā)展,但貸款本身存在風(fēng)險(xiǎn),需要企業(yè)通過一系列措施來(lái)加以防范。本文將從五個(gè)方面介紹企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)。
一、選擇可信合作伙伴
企業(yè)在選擇貸款機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)仔細(xì)考慮,選擇合作機(jī)構(gòu)應(yīng)該具備信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)大、業(yè)務(wù)穩(wěn)定等特點(diǎn)。要確保貸款機(jī)構(gòu)能夠滿足企業(yè)的貸款需求,并且有更多的貸款項(xiàng)目與之匹配,做到更好的服務(wù)企業(yè)需求。在選擇合作機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)考慮其發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)狀況、專業(yè)能力等方面的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行綜合分析,確保選擇的合作機(jī)構(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)真正的幫助和支持。
二、審慎宣傳和使用
企業(yè)在獲得貸款后,應(yīng)審慎使用貸款資金,切忌過分追求快速發(fā)展而導(dǎo)致資金浪費(fèi)。同時(shí),在資金使用方面應(yīng)該遵循借貸合同中的規(guī)定,對(duì)使用貸款的具體內(nèi)容進(jìn)行明確全面的宣傳。應(yīng)該充分理解和熟悉借貸合同中的具體條款,包括具體貸款金額、利息、還款期限等內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)控制利率風(fēng)險(xiǎn)和貨幣市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn),選擇不同時(shí)間段的貸款利率進(jìn)行匹配,并采取固定匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方法,確保企業(yè)的資金使用最大化利用,并引導(dǎo)企業(yè)利用現(xiàn)代金融工具和金融服務(wù)切實(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)。
三、加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
企業(yè)人員在貸款管理方面要明確職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行貸款利率控制、分級(jí)管理、提高應(yīng)收賬款率等措施,并加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,并建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。此外,財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)管理技巧,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力;掌握能夠?qū)?jīng)濟(jì)環(huán)境變化做出反應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)分析方法;密切關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和美元走勢(shì)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu),確保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)得到充分的控制。
四、健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
企業(yè)應(yīng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通過充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),以規(guī)范管理方式來(lái)降低出錯(cuò)的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理體系的核心是建立科學(xué)的模型相結(jié)合的模型體系,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、貸前審核、貸中管理、貸后監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都需要建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系,以便企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不良的貸款。
五、加強(qiáng)法律意識(shí)
企業(yè)需要提高對(duì)法律的敏感度和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過了解企業(yè)貸款的法律法規(guī)和管理細(xì)則,從法律上規(guī)范自己的行為。盡管貸款有很多好處,但貸款涉及到許多不同的法律條文,因此,企業(yè)需要尋求專業(yè)的法律建議,以避免遇到一些不必要的法律問題。企業(yè)通過具體的合同文本、交易記錄和法律規(guī)定,來(lái)建立和完善貸款協(xié)議的計(jì)劃,并逐步完善。此外,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貸款保證金、貸款抵押物等信用有效保障措施的了解,確保企業(yè)在貸款過程中的合法權(quán)益得到保障。
總之,企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)因素很多,但只要企業(yè)掌握并遵守相應(yīng)的規(guī)則及已有的成功實(shí)踐流程,識(shí)別并運(yùn)用合適的技術(shù)和金融工具策略,控制風(fēng)險(xiǎn),通過有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和掌握了技術(shù)、法律及金融方面的基礎(chǔ)知識(shí),一家企業(yè)能夠在貸款援助下快速發(fā)展并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)日益壯大,但相應(yīng)的也有越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,避免引發(fā)各種不良影響。筆者在從事建筑行業(yè)多年,深感良好的風(fēng)險(xiǎn)防控是建筑企業(yè)構(gòu)筑未來(lái)的重要保證,下面,就貫穿個(gè)人多年的實(shí)踐體會(huì),分享幾點(diǎn)建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的心得。
第一,做足風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。企業(yè)要在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故前,預(yù)先考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,并在建筑工程的開展中,相應(yīng)地采取防范措施。每個(gè)具體的建筑項(xiàng)目,都應(yīng)當(dāng)依據(jù)其特殊的建筑條件和施工流程等,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案,確保一旦有突發(fā)事件發(fā)生,能有切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)辦法,控制事態(tài)的發(fā)展。
第二,加強(qiáng)員工培訓(xùn)。現(xiàn)代建筑行業(yè)具有多學(xué)科交叉、各方面技術(shù)集成的特點(diǎn),因此建筑企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),讓員工全面了解施工工藝及其規(guī)范要求,熟悉施工安全,并提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)變能力,避免危險(xiǎn)并快速地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi),最大程度上減少損失。
第三,落實(shí)安全責(zé)任。建筑企業(yè)要逐步建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確管理層、職業(yè)倫理員、重要崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。在每個(gè)建筑項(xiàng)目的開展中定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,明確企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)、責(zé)任、控制措施以及存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)修訂和完善安全生產(chǎn)方案,及時(shí)整改各種安全隱患,確保施工過程中無(wú)安全事故的發(fā)生,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,保障員工的安全和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第四,建立崗位責(zé)任制度。在建筑企業(yè)中引導(dǎo)員工樹立“屬地管理、各司其責(zé)”的意識(shí),逐步建立各個(gè)部門崗位責(zé)任制度,每個(gè)崗位應(yīng)根據(jù)工作的具體內(nèi)容,明確責(zé)任范圍、職責(zé)以及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。針對(duì)建筑行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、存在的問題及其應(yīng)對(duì)措施,制定詳細(xì)的操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)管理到位,形成科學(xué)、規(guī)范、穩(wěn)定的施工作業(yè)方式。
第五,建立員工獎(jiǎng)懲制度。針對(duì)建筑企業(yè)員工生產(chǎn)中的安全責(zé)任加以考核,制定安全生產(chǎn)成果考核制度,每一名員工根據(jù)自身崗位職責(zé)和工作表現(xiàn),設(shè)定相應(yīng)的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的崗位責(zé)任感自檢,同時(shí),及時(shí)檢查和獎(jiǎng)懲,對(duì)優(yōu)秀的、安全意識(shí)強(qiáng)的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),倡導(dǎo)安全互助共同防范風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)針對(duì)不良行為給予懲處。
總之,作為建筑企業(yè)的管理者,風(fēng)險(xiǎn)防控是一項(xiàng)必須重視的工作。通過持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理、員工培訓(xùn)、明確的安全責(zé)任和崗位責(zé)任制度以及對(duì)員工的獎(jiǎng)懲制度,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。當(dāng)然,實(shí)際操作的過程是必須吸取經(jīng)驗(yàn)教程,修正不足,不斷完善,確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定和發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十一
貸款是企業(yè)發(fā)展的重要手段,然而隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和金融政策的調(diào)整,企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。為了有效地防控貸款風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,避免因貸款違約而導(dǎo)致企業(yè)困境。在這一背景下,本文將分享我們企業(yè)在貸款風(fēng)險(xiǎn)防控方面的心得和體會(huì)。
第二段:了解貸款風(fēng)險(xiǎn)
貸款風(fēng)險(xiǎn)是指銀行在向企業(yè)發(fā)放貸款時(shí)面臨的可能損失的風(fēng)險(xiǎn)。貸款風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要從不同方面做好預(yù)防和管控,確保貸款風(fēng)險(xiǎn)的最小化。
第三段:建立合理的信貸政策
建立合理的信貸政策是企業(yè)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的首要任務(wù)。貸款前需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面評(píng)估,確定貸款金額和還款期限等,同時(shí)制定相應(yīng)的貸款合同和還款計(jì)劃,確保雙方利益一致,并在出現(xiàn)還款風(fēng)險(xiǎn)時(shí)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
第四段:重視貸后管理
貸款到賬后,企業(yè)應(yīng)該重視貸后管理,建立完善的監(jiān)督機(jī)制和管理流程,及時(shí)跟蹤還款情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。另外,對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的貸款及時(shí)采取措施,包括加強(qiáng)調(diào)查、采取法律手段,確保貸款風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
第五段:建立風(fēng)險(xiǎn)防控文化
銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理需要企業(yè)建立一種風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并將其融入企業(yè)文化。企業(yè)需要鼓勵(lì)員工關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
結(jié)論:
企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控工作不是一蹴而就的,需要長(zhǎng)期積極投入和不斷創(chuàng)新。企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和監(jiān)管政策的變化,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的管理和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十二
自某年郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái),中國(guó)郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營(yíng)的最佳模式,尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機(jī)和途徑。我國(guó)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過個(gè),其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū),已成為我國(guó)連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立,是我國(guó)郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,具有重要的里程碑意義。是我國(guó)郵政體制改革取得的又一重大階段性成果,也是在國(guó)家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束,中國(guó)郵政蓄銀行成立伊始,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國(guó)商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化,建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?;茨献佑杏?xùn):“矩不正,不可為方;規(guī)不正,不可為圓”。因此,必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn),即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的`程度來(lái)重視。
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。
(一)樹立主動(dòng)合規(guī)意識(shí),克服被動(dòng)合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念,要將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。
(二)制定合規(guī)政策,組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門,并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題,讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程,使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn),因此,完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十三
通過對(duì)##副行長(zhǎng)在省分行案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件防控專題會(huì)議上講話深入學(xué)習(xí),對(duì)于最近發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和案件,暴露出的我們?cè)诠ぷ魃纤枷胝J(rèn)識(shí)上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實(shí)、內(nèi)控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案件揭露能力的不夠強(qiáng)、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。 通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),不可掉以輕心,需進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、增強(qiáng)對(duì)新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持警惕,有效遏制各類風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。 對(duì)于以上存在問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實(shí)效性。
二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高違章違紀(jì)的代價(jià)。要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對(duì)于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理,要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。
三、完善工作機(jī)制,防范道德風(fēng)險(xiǎn)。道德風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無(wú)不有作案人長(zhǎng)期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題,精心準(zhǔn)備,伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,來(lái)防范道德風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。比如,在工作機(jī)制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。
四、建立健全好各種規(guī)章制度。加強(qiáng)制度建設(shè),重視員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)格操作流程,把對(duì)員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 五、切實(shí)加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)。特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé),將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,體現(xiàn)于行動(dòng),伴隨于身邊。
近期,我行開展了銀行案件防控學(xué)習(xí)活動(dòng),通過觀看視頻,并結(jié)合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況,對(duì)案件防控意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì),也是我對(duì)此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。
近年來(lái),金融案件頻發(fā),發(fā)案率仍然居高不下,防案形勢(shì)非常嚴(yán)峻??v觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但追究原因主要是由于與以下幾方面:一、是員工法紀(jì)意識(shí)差,教育乏力。 俗話說(shuō),千里之堤,潰于蟻穴。銀行網(wǎng)點(diǎn)眾多、面廣、線長(zhǎng),絕大多數(shù)員工身處最基層,長(zhǎng)期以來(lái),規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠,員工重視實(shí)際,視思想教育為形式、為空談,認(rèn)為在各自網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的人低頭不見抬頭見,思想教育無(wú)意義,久而久之,員工思想道德水準(zhǔn)、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,遵紀(jì)守法的自覺性和防腐拒變能力差,大多憑個(gè)人的良知做工作,談不上高尚的人生觀和價(jià)值觀。 二、是防患意識(shí)不強(qiáng),管理乏力。 近幾年來(lái),大部分銀行注重了業(yè)務(wù)開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,尤其在基層,任務(wù)至上,片面追究幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核,不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識(shí),有的甚至欺上瞞下或走過場(chǎng)形式學(xué)習(xí)。 三、稽核檢查圖形式、走過場(chǎng)、監(jiān)督乏力。 一方面稽核檢查力量相對(duì)薄弱,對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)和客觀上難以全面實(shí)施有效的監(jiān)督檢查;另一方面,稽核檢查人員有的責(zé)任心差,原則性不強(qiáng),稽核檢查圖形式,走過場(chǎng),該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進(jìn)行處罰,而是大事化小、小事化無(wú)。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了,也下達(dá)了整改通知,但對(duì)落實(shí)情況沒做進(jìn)一步的督促檢查,使問題越積越大,最后導(dǎo)致發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件。從以上幾個(gè)方面看,本人認(rèn)為: 要做好案防工作,關(guān)鍵是做好以下幾個(gè)方面:
一、加強(qiáng)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控
(一)嚴(yán)格堅(jiān)持開立個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù),在開立網(wǎng)銀業(yè)務(wù)時(shí)必須由客戶本人親自辦理。
(二)大堂經(jīng)理、柜員、復(fù)核、授權(quán)人都應(yīng)提高警惕,防止不法分子利用職務(wù)之便進(jìn)行非法活動(dòng)。
(三)大額儲(chǔ)戶一定要留有客戶的電話,及進(jìn)和客戶進(jìn)行對(duì)賬,對(duì)客戶的賬戶資金變動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)提示。
(四)對(duì)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)綁定的手機(jī)電話號(hào)碼一客要和客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),確保為客戶本人所有并視同要件進(jìn)行管理。
(五)堅(jiān)持“四眼制度”復(fù)核 、授權(quán)人員要前移到柜員內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,確認(rèn)業(yè)務(wù)全程無(wú)誤后再進(jìn)行復(fù)核。
(六)嚴(yán)禁柜員人員留存客戶身份證復(fù)印件,并進(jìn)行經(jīng)常性的.檢查。
(七)加強(qiáng)對(duì)員工銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和案防知識(shí)的培訓(xùn),特別是新上崗人員,要重點(diǎn)加強(qiáng)崗位職責(zé)流程知識(shí)的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)研究監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)提示,使工及早識(shí)別各種外部欺詐企圖。
(八)充分發(fā)揮錄像監(jiān)控作用。安排有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)人實(shí)時(shí)查看錄像。
二、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)、提升合規(guī)操作意識(shí)
案件防控的根本在于每位員工樹立正確的人生觀價(jià)值觀,通過不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)操作和金融法律法規(guī)知識(shí),最終從自身的角度杜絕案件發(fā)生的可能。我們每位員工只有不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性和主動(dòng)性,結(jié)合自身崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真地進(jìn)行自我教育,自我約束,吸取教訓(xùn),并對(duì)有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找旅行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法方面的差距,明確今后工作努力的方向,才能使我們銀行違法違規(guī)案件得到遏制。從自身出發(fā),持之以恒,提高防范意識(shí),謹(jǐn)守崗位職責(zé),杜絕各項(xiàng)違規(guī)操作,消除案件隱患,才能達(dá)到有效地目標(biāo)。相信我們每位員工都會(huì)遠(yuǎn)離金錢的誘惑,共同創(chuàng)造出一個(gè)和諧、合規(guī)的工作環(huán)境。
同時(shí),案件防控工作關(guān)鍵點(diǎn)在于落實(shí)到每一個(gè)員工,只要我們每位員工都有案件防控意識(shí)、遵章守紀(jì),案件防控就會(huì)事半功倍。在日常工作中要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于具體工作的始終,牢固樹立“違規(guī)無(wú)小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先”的意識(shí),自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機(jī)結(jié)合起來(lái),明確崗位職責(zé),增強(qiáng)自我執(zhí)行制度的自覺性,增強(qiáng)自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構(gòu)建牢固的思想防線,使遵紀(jì)守法意識(shí)在思想深處牢牢扎根,變成一種自覺,一種習(xí)慣。從小事做起、從自我做起,8小時(shí)以內(nèi)要管好自己,8小時(shí)以外也要管好,堅(jiān)決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,全面加強(qiáng)柜面營(yíng)銷和柜臺(tái)服務(wù),是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱?,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對(duì)待客戶。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,我們都很清楚地意識(shí)到:只有更熱情、周到、專業(yè)、快捷、創(chuàng)新、個(gè)性、尊享的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭(zhēng)取更多的客戶,贏得更好的社會(huì)形象。
通過此次的案件防控學(xué)習(xí)活動(dòng),我找到了正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn),增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),通過對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力,積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患??傊?,在工作中要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),警惕思想,堅(jiān)定信念,合規(guī)辦事,杜絕一切違規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十四
銀行員工內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過對(duì)xx副行長(zhǎng)在省分行案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件防控專題會(huì)議上講話深入學(xué)習(xí),對(duì)于最近發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和案件,暴露出的.我們?cè)诠ぷ魃纤枷胝J(rèn)識(shí)上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實(shí)、內(nèi)控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案件揭露能力的不夠強(qiáng)、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),不可掉以輕心,需進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、增強(qiáng)對(duì)新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持警惕,有效遏制各類風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。對(duì)于以上存在問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實(shí)效性。
。
案件防控工作教育活動(dòng),首要解決的就是一個(gè)人的意識(shí)問題,應(yīng)該使大家認(rèn)識(shí)到,制度并不是用來(lái)看的,而是用來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作的。特別是案件專項(xiàng)治理的典型案例,對(duì)每一位員工應(yīng)該是有很強(qiáng)的震憾,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對(duì)自身的愛護(hù),也是對(duì)他人的負(fù)責(zé)。在這個(gè)方面,應(yīng)該將本項(xiàng)工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動(dòng)上自覺。
。
要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對(duì)于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理,要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。
。
道德風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無(wú)不有作案人長(zhǎng)期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題,精心準(zhǔn)備,伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,來(lái)防范道德風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。比如,在工作機(jī)制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。
。
加強(qiáng)制度建設(shè),重視員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)格操作流程,把對(duì)員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
。
特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé),將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,體現(xiàn)于行動(dòng),伴隨于身邊。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十五
xxxx年3月11日我行展開了“合規(guī)管理年”活動(dòng)的學(xué)習(xí)總動(dòng)員會(huì)。通過我們深入學(xué)習(xí),把理論具體化,根據(jù)實(shí)際建章立制,以規(guī)章制度管理人,以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度培養(yǎng)人,以此我們要堅(jiān)決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從“嚴(yán)”開始,抓實(shí)抓細(xì),增強(qiáng)自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí),因此,我將自己的心得體會(huì)寫下來(lái)勉勵(lì)自己日后更加時(shí)刻提醒自己的主動(dòng)合規(guī)“意識(shí)。
這雖是一則笑話,卻道出了一個(gè)事實(shí),就是一些人對(duì)法律、規(guī)則的漠視。事實(shí)上,在我們的身邊,規(guī)則意識(shí)缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對(duì)這些現(xiàn)象,有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知,個(gè)人意志高于社會(huì)規(guī)則,個(gè)體行為凌駕于制度約束之上,這是一件非??膳碌氖虑椤?/p>
遠(yuǎn)的不說(shuō),從近年來(lái),郵政儲(chǔ)蓄所發(fā)生的資金案件,在社會(huì)上造成不良的影響,銀行管理遭到質(zhì)疑,員工法紀(jì)意識(shí)、道德水準(zhǔn)遭到否定。究其原因來(lái)講非常簡(jiǎn)單,“十案十違章”,有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識(shí)到在郵政儲(chǔ)蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績(jī),信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念,深入推進(jìn)違規(guī)積分,切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚(yáng)誠(chéng)信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價(jià)值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識(shí)到,規(guī)矩不是阻礙個(gè)性發(fā)展的枷鎖,卻恰恰是個(gè)人想取得成功,企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
誠(chéng)然,我們誰(shuí)也不希望,一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)式的教育活動(dòng)之后,違規(guī)操作的問題卷土重來(lái);不希望因?yàn)閭€(gè)別人的隨意操作和小問題不斷,使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動(dòng)地的案件發(fā)生,卻只能在事后感慨萬(wàn)千。因此,凡事堅(jiān)持以人為本,建立起防范“人”險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,最為一名信貸員,我應(yīng)該從自身做起,從小事做起,從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起,從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員,關(guān)健要樹立四種意識(shí)、做到兩個(gè)加強(qiáng)。四種意識(shí)為:一樹立合規(guī)辦事意識(shí),堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí),摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展,忽視風(fēng)險(xiǎn)管理;片面重視市場(chǎng)開拓,忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念,從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。二樹立責(zé)任意識(shí),信貸員應(yīng)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對(duì)自己負(fù)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項(xiàng)要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作,將安全經(jīng)營(yíng)貫穿于業(yè)務(wù)始終,杜絕風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
三樹立監(jiān)督意識(shí),員工相互之間不能盲目信任,領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上,我們?cè)谔幚韱栴}的時(shí)候一定要形成自覺監(jiān)督的意識(shí),養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。四樹立保密意識(shí),信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料保密工作,更要作好為客戶的保密工作。兩個(gè)加強(qiáng)為:一要加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管力度,工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的,不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失,都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。主動(dòng)熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難,創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在日常工作中,提高守法意識(shí),從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),對(duì)于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長(zhǎng)鳴,從思想意識(shí)上和行動(dòng)上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題,每個(gè)行員都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。幾乎每天網(wǎng)點(diǎn)早會(huì)都會(huì)向行員提及辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)以及如何防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,同時(shí)像行員介紹一些案例讓每個(gè)行員在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中遇到相關(guān)的情況能夠有效的避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。近期逸景翠園支行發(fā)生的案例又是一次銀行柜員在風(fēng)險(xiǎn)防范認(rèn)識(shí)不夠深刻的表現(xiàn)。
該案例反映了柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題有:
1)柜員疏忽大意,處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng),造成大額記賬差錯(cuò)。
疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因,特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯(cuò)帳抹帳交易,一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開戶時(shí)戶名錄入錯(cuò)誤;匯款業(yè)務(wù)金額,日期,姓名,賬號(hào),西聯(lián)匯款收匯人姓名,身份證號(hào)碼,出生年月和有效期等極易錄入錯(cuò)誤,而且錯(cuò)了有時(shí)也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款,如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)還好,待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成嚴(yán)重的后果,這些都是有實(shí)際的案例的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時(shí)必須對(duì)每筆操作都認(rèn)真地核對(duì)確保正確的情況下才提交。
2)原始憑證保管不善,喪失記賬依據(jù),存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。
憑證上的要素齊全,沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù),而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫錯(cuò)誤的憑證交回客戶自行作廢,辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,應(yīng)該使用碎紙機(jī)作廢,不能隨手扔進(jìn)垃圾桶。對(duì)客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。
3)柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),代客填寫單據(jù)。
代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛,產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫,這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果,我們要做好對(duì)客戶的解釋工作,或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十六
根據(jù)市分行開展合規(guī)提升年主題內(nèi)控活動(dòng)的精神,在市行相關(guān)部門的宣傳、組織和活動(dòng)下,進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念,并且明晰了崗位責(zé)任以及這次活動(dòng)的意義和重要性。
形成講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提升管理水平,嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)和提升我行形象。一方面,要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)教育的認(rèn)識(shí),全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)建設(shè)的主體,又是企業(yè)合規(guī)的實(shí)踐和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)企業(yè),更談不上讓員工遵守法。
要集中時(shí)間集中精力做好人員的培訓(xùn)考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)力要求培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性,要使所有人員從熟知制度規(guī)定,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)合格柜員,柜面成為營(yíng)銷舞臺(tái);要強(qiáng)化思想和職業(yè)道德培訓(xùn),針對(duì)不同崗位的實(shí)際情況采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式,力求綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上在上一個(gè)等極。通過系列活動(dòng),使我更進(jìn)一步了解合規(guī)建設(shè)的真正內(nèi)涵,自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)建設(shè)中去,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企長(zhǎng)久發(fā)展機(jī)制。首先要采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式,通過學(xué)習(xí)、交流使全體員工認(rèn)識(shí)到郵政銀行應(yīng)如何發(fā)展,員工在自己的崗位上應(yīng)如何做好自己的工作,與別的員工相比差別有多大,應(yīng)如何改進(jìn);在宜陽(yáng)支行這個(gè)大家庭中自己是什么角色,自己出了多少力,對(duì)郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作繭自縛結(jié)合起來(lái),要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強(qiáng)對(duì)晚發(fā)不正當(dāng)交易行為降商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則、影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。
要通過開展教育活動(dòng),鼓勵(lì)員工檢舉違紀(jì)違法的人和事,提供案件線索,推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)。最后要結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù),按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定的條款,對(duì)一些細(xì)節(jié)問題,難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要,整合有限資源,對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益,打開思路,不繼創(chuàng)新服務(wù)方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)精華。
加強(qiáng)合規(guī)教育和主要目地,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降底金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。要結(jié)合工作實(shí)際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對(duì)性地進(jìn)行教育,不繼增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念!
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十七
xxxx年9月3日,我有幸參加了我行在杭州舉辦的學(xué)習(xí)班,在為期一周的培訓(xùn)中,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和財(cái)務(wù)報(bào)表分析等內(nèi)容。其中,老師對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)防控的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了深刻講解,并組織了實(shí)際案例的討論、演示和點(diǎn)評(píng),既有實(shí)務(wù)操作又有理論講解,使我對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)防控有了更多的認(rèn)識(shí)和理解。
貸前調(diào)查不全面、資料收集不全;輕易采用企業(yè)提供的報(bào)表數(shù)據(jù),欠核實(shí),缺乏對(duì)假信息、報(bào)表的防范;存在由社會(huì)上不正?,F(xiàn)象引發(fā)的道德風(fēng)險(xiǎn)問題,對(duì)企業(yè)信譽(yù)調(diào)查重視程度不夠,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)借款人注冊(cè)資金未到位或抽逃公司注冊(cè)資金。有可能導(dǎo)致貸前調(diào)查報(bào)告流于形式,失去保證貸款安全性的意義。
若貸款審批機(jī)制不完善,輕信信貸調(diào)查結(jié)論,對(duì)貸款主體的資質(zhì)、信用、財(cái)產(chǎn)狀況缺乏全面系統(tǒng)的審查,就會(huì)讓不符合貸款條件的企業(yè)輕易獲得貸款資格。審查人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)政策制度,從基本要素、主體資格、貸款條件、本行的信貸產(chǎn)業(yè)及行業(yè)政策、信用等級(jí)評(píng)定、授權(quán)授信等方面,逐一核實(shí)貸款調(diào)查人員提供的貸款申請(qǐng)資料和調(diào)查報(bào)告是否完整有效,是否符合本行的貸款準(zhǔn)入條件和現(xiàn)行的制度政策,這是貸款初步審查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)應(yīng)該由調(diào)查人員及經(jīng)營(yíng)行提供而沒有提供的信貸業(yè)務(wù)材料,審查人員應(yīng)當(dāng)列出單子,及時(shí)通知調(diào)查人員及相關(guān)行補(bǔ)充完善,說(shuō)明情況,提出審查意見,限期予以補(bǔ)充回復(fù)。原則上凡是貸款調(diào)查人員調(diào)查認(rèn)定的內(nèi)容,審查人員都應(yīng)當(dāng)重新審核,看其是否真實(shí)有效是否符合信貸準(zhǔn)入條件和相關(guān)政策制度。全面初審的目的,是解決貸款資料的完整性及合規(guī)合法性問題。全面初步審查的主要內(nèi)容,同貸款調(diào)查階段收集借款申請(qǐng)資料的內(nèi)容基本一致。
貸款實(shí)行全流程管理,即從貸款發(fā)放至貸款收回進(jìn)行全面跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。為此,各級(jí)信貸管理人員必須樹立起貸后管理和貸前決策同等重要的觀念,克服“重放輕收,重放輕管”的傾向,將貸后管理做到實(shí)處,處理好貸款營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)防范之間的矛盾,以貸后管理推動(dòng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí),實(shí)地進(jìn)行貸后檢查,能及時(shí)識(shí)別和彌補(bǔ)貸款潛在風(fēng)險(xiǎn),確保貸款的安全性、流動(dòng)性、盈利性。
總之,我覺得開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)是銀行從業(yè)人員的的一項(xiàng)本職工作。我們要將學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)到今后的工作,找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)各個(gè)擊破,不斷健全我行信貸防控體系。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十八
xx年,我國(guó)的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作在的高度重視下,以“風(fēng)險(xiǎn)管理年”和“效益優(yōu)化年”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容和方法。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要我們不斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。為此,我們要不斷地加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),使我們的內(nèi)控機(jī)制健全、有效地運(yùn)行并得到有效的控制。
一是建立健全內(nèi)控制度,建立健全內(nèi)部控制制度。建立健全內(nèi)控制度,就是要把風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,做到“有制度、無(wú)程序”、“有章法、有規(guī)定”,“各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)明確、工作程序清晰、責(zé)任到人”,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
二是建立健全制度,健全內(nèi)控制度。就是要建立健全各項(xiàng)制度和措施的有效運(yùn)行機(jī)制。制度的'完善和落實(shí),有利于建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展,有利于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作的有序開展。因此,我們要把風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入各個(gè)部門、各個(gè)員工的工作目標(biāo)之中,形成各項(xiàng)管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依。
三是建立健全制度,健全內(nèi)控制度。建立健全內(nèi)控制度,就是要健全完善內(nèi)控制度,建立健全內(nèi)部控制制度。就是要建立健全內(nèi)控制度,就是要健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)控制度。
一是建立健全員工風(fēng)險(xiǎn)管理制度,包括:?jiǎn)T工管理、員工考勤、員工工作情況、員工培訓(xùn)、員工獎(jiǎng)懲、員工勞動(dòng)保護(hù)、員工安全保衛(wèi)、員工工作紀(jì)律、員工安全培訓(xùn)記錄,使其更有可控性。建立內(nèi)控機(jī)制,就是要建立員工管理制度,建立健全內(nèi)控制度,就是要健全完善內(nèi)控制度,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,形成一套完善的管理程序。
二是建立健全員工安全管理制度,就是要建立健全員工安全管理制度,就是要建立健全員工安全責(zé)任目標(biāo)和安全保衛(wèi)制度,完善安全管理程序,完善安全監(jiān)督體系,建立健全員工安全責(zé)任和安全獎(jiǎng)懲機(jī)制。
三是建立健全員工培訓(xùn)計(jì)劃。就是要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì),為員工提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高員工的業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)員工的責(zé)任心。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十九
為建立安全隱患排查預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系,進(jìn)一步改善安全狀況,預(yù)防項(xiàng)目部安全隱患事故。進(jìn)一步加大項(xiàng)目部安全隱患排查治理力度,促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn),結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范各項(xiàng)目安全管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控、規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。開展各項(xiàng)目安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是隱患預(yù)測(cè)、預(yù)防、遏制項(xiàng)目部事故的重要手段,對(duì)深入查找和剖析安全隱患,及時(shí)消除事故風(fēng)險(xiǎn)因素,使風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。建立項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系,分析項(xiàng)目部作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對(duì)項(xiàng)目部存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和防控,降低項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)加大隱患排查治理力度,促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn),杜絕各類不安全事故的發(fā)生具有重要意義。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)召開安委會(huì)會(huì)議研究決定,成立項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理
副組長(zhǎng):生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理
成 員:各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和落實(shí)安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作和確保礦井安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作能夠有效的實(shí)施和取得實(shí)效。
安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控是對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)系統(tǒng)中、作業(yè)過程中的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)判、辨識(shí)和排查,并結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)有條件、施工自然條件、裝備水平、安全現(xiàn)場(chǎng)管理等情況進(jìn)行安全隱患預(yù)測(cè)綜合評(píng)估,采取分級(jí)、分類、預(yù)測(cè)、預(yù)警等的合理性、可行性及針對(duì)性進(jìn)行預(yù)判,預(yù)測(cè)。制定本措施進(jìn)行消除或控制,使項(xiàng)目部安全隱患、施工風(fēng)險(xiǎn)降低到可控的安全管理的過程。
1、隊(duì)組在參與生產(chǎn)過程中,提前對(duì)生產(chǎn)的自然環(huán)境、運(yùn)作過程、管理辦法、工具設(shè)備所涉及的相關(guān)部門、相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)人員的進(jìn)行提前預(yù)判、預(yù)測(cè),對(duì)不符合安全生產(chǎn)、安全隱患排查的內(nèi)容或項(xiàng)目制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)防措施,并在向項(xiàng)目部所有員工傳達(dá)、學(xué)習(xí),力爭(zhēng)人人都明白,事事都清楚,采取自我預(yù)測(cè)、相互預(yù)測(cè)、階段預(yù)測(cè)、日常預(yù)測(cè)等方式,查找施工過程之前、之中、之后可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全面、系統(tǒng)的預(yù)測(cè)、做到人員安全行為隱患預(yù)測(cè)、生產(chǎn)系統(tǒng)要素安全隱患預(yù)測(cè),管理層面預(yù)測(cè)(包括人員、設(shè)備、運(yùn)輸、通風(fēng)、防滅火、供排水等)以及安全綜合管理等方面存在的、有可能引發(fā)事故的安全隱患。
2、其他需要納入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的事項(xiàng)。
在生產(chǎn)過程中,對(duì)排查出的安全隱患,每月組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作,分析、評(píng)估安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度和可控程度,并遵從全面性原則、可操作性原則,提出符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的整改落實(shí)措施。
完善安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制,做到每日一排查,及時(shí)召開安全調(diào)度會(huì),針對(duì)存在問題和隱患,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和重點(diǎn)督促整改,安監(jiān)部每月認(rèn)真制定安全檢查方案,形成通知下發(fā)各部門,并做到有組織機(jī)構(gòu)、有時(shí)間限期、有重點(diǎn)內(nèi)容和工作措施,全面細(xì)致地抓好安全隱患排查治理工作,針對(duì)每次排查出的隱患分類建檔,把檢查中限期整改的隱患(問題)列出臺(tái)賬并按“五定”(定人員、定時(shí)間、定措施、定責(zé)任、定效果)原則跟蹤復(fù)查整改到位,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、治理、復(fù)查、驗(yàn)收、銷號(hào)制度。
(一)建立項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),完善的的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,是建立在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以不安全行為管控為重點(diǎn),制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控方案和對(duì)策,明確安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)管理總體目標(biāo),對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合:計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的運(yùn)行模式。
(二)安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)作為集合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織等各方面的綜合性社會(huì)活動(dòng),在各個(gè)方面都存在著不確定性。項(xiàng)目部要在生產(chǎn)活動(dòng)中,針對(duì)不同類別、級(jí)別的危險(xiǎn)源和不同程度的危險(xiǎn)因素,按照“人、機(jī)、環(huán)、管”四種風(fēng)險(xiǎn)管理,通過收集相關(guān)的資料信息、辨識(shí)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)趨勢(shì),并評(píng)價(jià)各種風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警線的強(qiáng)弱程度,向決策層發(fā)出預(yù)警信號(hào)并提前采取預(yù)控對(duì)策,經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或委托負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)明確后,交責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
(三)安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)防控
項(xiàng)目部在生產(chǎn)活動(dòng)中,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等,按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則,編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其它計(jì)劃等對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行防控。在進(jìn)行重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時(shí),應(yīng)編制專門的安全措施,明確安全工作程序;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、危害程度較大、整改較難或無(wú)法評(píng)估的危險(xiǎn)源,應(yīng)聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行論證處理。
(四)深入排查管理方面存在的危險(xiǎn)因素
1、外部環(huán)境因素
(1)自然環(huán)境
項(xiàng)目部生產(chǎn)所處的自然環(huán)境發(fā)生變化導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故,主要是自然災(zāi)害以及人的生產(chǎn)活動(dòng)所造成的破壞。
(2)政策法規(guī)變化
國(guó)家有關(guān)政策與法規(guī)的變動(dòng),對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理有著直接的影響。國(guó)家對(duì)行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更等對(duì)安全生產(chǎn)管理的影響非常大。
(3)技術(shù)工藝、裝備等變化
現(xiàn)代企業(yè)對(duì)科學(xué)技術(shù)的依賴越來(lái)越大,新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,由于技術(shù)裝備的變化涉及各方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求,如果使用不當(dāng),對(duì)安全生產(chǎn)也會(huì)造成相應(yīng)的威脅。
2、內(nèi)部管理因素
職工不安全行為管理
(1)職工準(zhǔn)入管理。建立并保持職工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn),明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計(jì)劃,明確職工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等準(zhǔn)入條件。
(2)職工不安全行為分類。在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)識(shí)別出的職工不安全行為進(jìn)行分類,總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律,為不安全行為控制提供依據(jù)。職工不安全行為按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行具體、有針對(duì)性分類。
(3)職工崗位規(guī)范。在職工不安全行為識(shí)別與梳理的基礎(chǔ)上,應(yīng)制定職工崗位規(guī)范。
(4)職工不安全行為控制措施。制定職工不安全行為控制措施,確保職工規(guī)范的有效執(zhí)行。措施應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)和職工不安全行為特征,涵蓋影響項(xiàng)目部職工不安全行為的各類因素,針對(duì)不同類型的不安全行為分別制定。
(5)職工教育培訓(xùn)。建立職工培訓(xùn)教育機(jī)制,提高職工安全意識(shí)和技能。
(6)職工行為監(jiān)督。建立完善職工行為監(jiān)督制度,及時(shí)對(duì)職工不安全行為進(jìn)行監(jiān)督和控制。職工行為監(jiān)督必須確定監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員,明確監(jiān)督范圍、方式、頻次,對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析,并制定改進(jìn)計(jì)劃。
(7)職工檔案。建立健全職工檔案,全面掌握職工信息,以實(shí)現(xiàn)分類管理,并確保所有在崗職工的檔案齊全,每個(gè)職工檔案的信息內(nèi)容完整(內(nèi)容應(yīng)包括:姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級(jí)或職稱、參加工作時(shí)間、簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎(jiǎng)情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動(dòng)情況記錄),對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行分析、評(píng)估,明確重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。
(五)深入排查項(xiàng)目部生產(chǎn)系統(tǒng)方面存在的不安全要素
1、防火滅火管理
建立并保持防滅火管理程序,以消除和控制火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。防滅火管理符合以下要求:
(1)、防滅火設(shè)計(jì)符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定;
(2)、庫(kù)內(nèi)充電間危險(xiǎn)性進(jìn)行鑒定;
(3)、內(nèi)外因發(fā)火管理和火區(qū)管理符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定;
(4)、防滅火基礎(chǔ)管理達(dá)到有防滅火管理制度、火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理制度
防滅火技術(shù)措施,所有地面建筑物、充電間、宿舍等處的防火措施和制度符合國(guó)家有關(guān)防火的規(guī)定。
2、供用電管理。建立并實(shí)施供用電管理程序,以控制和降低供電、用電風(fēng)險(xiǎn)。供用電管理符合以下要求:
(1)、供電系統(tǒng)應(yīng)安全可靠,消防泵房供電為雙電源、雙回路供電;
(5)、大型設(shè)備檢修應(yīng)制定專項(xiàng)措施;
(6)、停送電嚴(yán)格執(zhí)行工作管理制度和操作規(guī)程;
(7)、供用電主要場(chǎng)所通訊暢通、并有足夠的照明;
(8)、設(shè)備監(jiān)測(cè)、檢修、維護(hù)到位,設(shè)備完好、運(yùn)行可靠,防爆性能符合要求;
(9)、設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)范,各種圖紙資料齊全,且應(yīng)分類存檔,便于查閱;
(10)、不使用國(guó)家明令禁止和淘汰機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品。
1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)警防控工作的第一責(zé)任人,要將安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作納入年度工作目標(biāo)管理,制定考核獎(jiǎng)懲措施,列為安全工作的重要內(nèi)容嚴(yán)格考評(píng)。
2、項(xiàng)目部經(jīng)理、安全管理人員對(duì)安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和落實(shí),對(duì)于不開展安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或者搞形式主義、弄虛作假、不作為、亂作為,造成工作失誤,發(fā)生不安全事故的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員責(zé)任,觸犯法律的嚴(yán)格按照法律、法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇二十
集團(tuán)公司提出的“守底線、補(bǔ)缺陷、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)”是實(shí)現(xiàn)鐵路發(fā)展愿景的有力舉措,是對(duì)廣大鐵路職工的殷切期望與重托,是實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸生命線”的可靠保證。
守底線。堅(jiān)守底線,方得始終。對(duì)于我一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工來(lái)說(shuō),就是要認(rèn)真遵守電務(wù)基本作業(yè)制度和“紅線”管理制度,不折不扣地履行好信號(hào)工崗位職責(zé),毫厘不可差。
補(bǔ)缺陷。補(bǔ)缺陷,補(bǔ)的是設(shè)備、管理和人員的缺陷。首先要查,查找在管理、設(shè)備、人員方面有哪些問題和不足;其次要補(bǔ),補(bǔ)上這些問題短板。通過專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)備、人員方面無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)缺陷。
除隱患。樹立“抓住日常、抓實(shí)日常”的思想,班組要做到開好班前預(yù)想會(huì),干好班中控制活,做好班后總結(jié)會(huì)。作業(yè)時(shí),要做好風(fēng)險(xiǎn)研判和安全預(yù)想,消除安全隱患。
防風(fēng)險(xiǎn)。居安思危,防患于未然?,F(xiàn)在正值春季,對(duì)于我們信號(hào)工崗位,要提前檢查好防雷地線、防雷元件,防止雨季雷擊設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn);做好春融設(shè)備檢查工作,防止高柱信號(hào)機(jī)傾斜侵限的風(fēng)險(xiǎn);要加強(qiáng)道岔檢查,做好季節(jié)適應(yīng)性調(diào)整工作,防止溫度變化造成卡口故障的風(fēng)險(xiǎn)。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/4044479.html】