市總工會領導班子述職報告

報告還應該注意信息的準確性和客觀性，避免主觀色彩和不可靠的數(shù)據(jù)。報告的結(jié)構(gòu)應該合理有序，每個部分應緊密連接、相互呼應，形成一個整體。通過閱讀這些范文，你可以了解到不同類型報告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧。

市總工會領導班子述職報告篇一

××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下，××××公司領導班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)為目標，以振興××××××*糧食經(jīng)濟為己任，工作中認真執(zhí)行糧改政策，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻，下面就改制以來××××公司領導班子的各項工作作以簡要匯報：

在新的經(jīng)濟形式下，團結(jié)是一個領導班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力

的關鍵。公司成立以來，我們把搞好領導班子團結(jié)、作好領導班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎，倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領導班子的集體智慧，使整個領導班子緊密團結(jié)，分工明確，各負其責，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。

依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策，做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護和保障職工利益為出發(fā)點，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據(jù)相關政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。

自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下，公司領導班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，擴大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。

在這樣的思路下，我們領導班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中，屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。

倉儲工作是我們重要的基礎工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進取的精神，從倉儲設施的改善到儲糧技術(shù)的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務水平的提高，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領導的好評。

優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸××*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在××××市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。

自改制以來，公司領導班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業(yè)經(jīng)濟增長力，使××××公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一，有力的促進了企業(yè)發(fā)展。

“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強責任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動，通過多種形式，有組織有系統(tǒng)的對全體職工進行了思想教育、業(yè)務培訓，極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位，極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。

市總工會領導班子述職報告篇二

xx年在旗委政府的正確領導下，我認真履行“兩個責任”，團結(jié)班子成員，踐行三嚴三實，堅持以改善民生、服務群眾、維護社會穩(wěn)定為出發(fā)點和落腳點，恪盡職守，圓滿完成了年度各項目標任務。現(xiàn)述職如下：

作為黨委書記，在政治原則、政治立場、政治觀點上始終能同黨中央、自治區(qū)保持高度一致，堅決維護中央權(quán)威、執(zhí)行自治區(qū)黨委盟委、旗委決策部署，確保政令暢通。自覺執(zhí)行民主集中制和維護領導班子團結(jié)，踐行三嚴三實，反對“四風”，通過集中學習和自學相結(jié)合，全年鎮(zhèn)黨委中心組集中學習7次，班子成員領讀集中學習10次，學習了《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等文件精神，開展“干部講課到基層”活動，以《踐行三嚴三實，推進作風建設》為題為鎮(zhèn)機關及嘎查社區(qū)黨員、部分鎮(zhèn)黨代表講了專題黨課。通過清華干部培訓網(wǎng)，認真學習規(guī)定的7門課程。通過深入系統(tǒng)地學習，使自己思想認識進一步提高，作風進一步轉(zhuǎn)變，為民服務的意思進一步提升。

(一)落實黨建工作“第一責任人”職責。在班子建設中，我把作風建設作為一項重要內(nèi)容來抓，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì)。建立黨建工作例會制度，加強黨支部建設，定期召開支部黨建工作匯報會，及時分析解決各支部黨建工作中出現(xiàn)的問題。嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，一把手“三不直接分管”和末尾發(fā)言制以及領導干部請示報告、個人有關事項報告等規(guī)章制度，充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性。

(二)一是深化“六抓六樹”活動，加強黨員教育管理。通過“請進來、走出去”方式，組織全鎮(zhèn)領導干部、黨員、社區(qū)黨支部班子成員、新任嘎查社區(qū)書記、社區(qū)專職副書記等參加旗學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神主題培訓81人次，參加自治區(qū)、盟黨校以及赴蘭考、重慶黨性理想信念專題培訓4人次，鎮(zhèn)嘎查社區(qū)外請授課10次，自主培訓30次，舉辦各類講座24場次。

二是7月圓滿完成全鎮(zhèn)7個嘎查社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。選派4名黨支部書記參加全盟街道社區(qū)黨組織書記能力提升專題培訓班，提高黨支部書記工作能力。

三是落實“十個全覆蓋工程”，完成zz活動室建設，蘇社區(qū)文化活動室建設中，“胡楊人家”特色旅游餐飲住宿項目基礎設施進一步完。

四是加強理想信念教育，推進精神文明創(chuàng)建。組織基層黨員、團組織、社區(qū)未成年人開展“我的中國夢”專題教育活動，傳播正能量。深化公民道德教育，指導嘎查、社區(qū)通過老年紅歌團、健身操隊、陶布秀爾彈唱協(xié)會等文化隊伍在重大活動、節(jié)日開展形式多樣的宣傳活動，弘揚和踐行社會主義核心價值觀。組織開展各類活動39場文藝演出25次，受眾人數(shù)達一萬余人次。

五是深入實施“北疆基層黨組織固本”工程，鎮(zhèn)黨委與納林高勒派出所成立“警地黨課教學點”，共開展學習活動6次，開展幫扶慰問等活動14次。

六是通過雙擁共建推動基層黨建，與空軍某部三站深化“三互雙服務”活動細則，建立結(jié)對幫扶關系，定期交流經(jīng)驗，幫扶我鎮(zhèn)9戶困難居民。

七是完善維穩(wěn)排查整治工作機制，實行包扶領導負責制，及時消除各種隱患。全年來信來訪9件，結(jié)案9件，辦結(jié)率達100%。

(三)堅持廉潔從政，嚴格履行“兩個責任”。

一是對黨風廉政建設工作親自部署，支持紀委履行監(jiān)督責任，與班子領導、嘎查村、社區(qū)簽訂了《達來呼布鎮(zhèn)黨建及黨風廉政建設目標責任狀》，做到“五親自”。定期組織召開黨委、黨支部書記主任述職述廉會議，促進機關嘎查村、社區(qū)干部廉潔勤政。認真落實領導干部個人重大事項報告制度，及時組織填報個人重大事項報告表。

二是貫徹落實中央“八項”規(guī)定、自治區(qū)28項配套規(guī)定，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，管好身邊的人。自覺遵守“三公經(jīng)費”制度，增強拒腐防變能力。認真開展信訪矛盾排查工作，加強政風行風建設。通過明查暗訪，開展專項治理工作14次，鎮(zhèn)內(nèi)通報批評2人并予以辭退，警示教育談話4人。接到信訪案件38起，按照信訪程序全部辦理完畢，協(xié)查案件1起。

三是我鎮(zhèn)以廉政文化“六進”活動為抓手，、通過“廉政達來呼布”微信平臺、居延大講堂、打造廉政文化墻、通過組織觀看警示教育片、廉政文化基地、社區(qū)廉政文化文藝演出等群眾喜聞樂見的形式，加強黨風廉政建設宣傳教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，組織全體干部職工開展5次黨風廉政教育學習，“微信平臺發(fā)送各類信息200余條。

一是學習上有差距，自己雖然注重了政治和業(yè)務學習，但學習的深度和系統(tǒng)性不夠;

二是存在少部分黨支部基礎薄弱問題，還需提高破解難題能力;

三是在人民群眾關心的熱點和難點問題上解決問題的方法不多，還需進一步改進作風，提高服務質(zhì)量。

這些問題需要在今后工作中加以改進，不斷加強黨性黨風黨紀學習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，深入老百姓家里、到田間地頭、駝群羊圈，與群眾開展面對面交流、心連心溝通，全面掌握生產(chǎn)生活中各種困難和問題，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，由簡到繁，由淺入深，邊整邊改，推進工作落實，進一步解放思想，更新觀念，銳意進取，奮力拼搏，以適應各項工作的新要求。

市總工會領導班子述職報告篇三

xx年，學校領導班子在省委、省政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路，各項事業(yè)不斷進步，呈現(xiàn)出良好發(fā)展的局面。

按照中央和省委的工作部署，我校黨的群眾路線教育實踐活動于xx年7月1日正式啟動，突出“為民務實清廉”主題，落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅持領導干部帶頭做起、帶頭查起、帶頭改起，增強主動性和自覺性，聚焦“四風”問題，做到把學習教育、整改落實貫穿始終。在學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)，采取潛心讀書自主學、集中培訓專題學、宣講團輔導深入學、網(wǎng)絡平臺互動學、主題研討交流學、典型事跡案例學、知識競賽比著學和社會實踐體會學等“八學”教育模式，著重加強對黨員干部群眾觀點、群眾路線、群眾情感教育，全面提高了黨員干部的思想認識，黨員干部參與活動的積極性和自覺性明顯增強。通過召開座談會、個別談話、問卷調(diào)查等方式廣泛征求意見建議，征求意見人次達1萬人次以上，共征求意見建議1450個，梳理歸納后共計五大類145條意見。在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，學校領導班子共查找出“四風”問題18項，班子成員共查找出“四風”問題148個。學校黨委常委班子召開了高質(zhì)量的專題民主生活會，班子成員勇于拿起批評與自我批評的武器，敢于動真碰硬，得到了省委督導組的高度評價。各分黨委（黨總支）、全體黨支部都召開了專題民主生活會和專題組織生活會。在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，學校黨委制定了12項專項整治任務和35項長期整改任務。針對查找出的“四風”問題和師生反映強烈的突出問題，扎實推進各項整改任務的落實。如：重新修訂了公務用車管理辦法，校領導公務用車由專車改為統(tǒng)一派車；對超標準辦公用房進行了全面調(diào)整，領導班子成員以身作則，騰退原有三分之二的房間面積，機關各部門、各學院調(diào)整后共騰退出9000平方米辦公用房用于教學科研；嚴格控制公務接待費支出，公務接待費用比上一年節(jié)省xx年來江北校區(qū)供暖不熱的問題；取消了校領導自助午餐單間，學校領導班子成員統(tǒng)一到職工餐廳就餐等。

通過開展教育實踐活動，學校領導班子貫徹執(zhí)行黨的群眾路線、堅持群眾觀點、增進群眾感情的自覺性明顯增強，樹立了為民、務實、清廉的良好形象，工作作風和辦學治校能力得到不斷提高。

全面深化教育教學改革，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。大力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、走內(nèi)涵式發(fā)展道路，在全校師生中形成廣泛共識，全校上下關心教學、服務教學的局面逐漸形成，教學工作的中心地位更加突出。新一輪本科教育教學改革全面推進，完成了新的本科人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在xx級本科專業(yè)試行，收到了良好效果；啟動了地方政府、高師院校、基礎教育學校通力協(xié)作的“g—u—s教師教育聯(lián)盟”和“教師教育實習示范基地”建設項目，與全省各市縣教育行局洽談合作事宜，共簽訂協(xié)議79份，新建基地300余個；深化研究生培養(yǎng)模式改革，研究生培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高；近三年來，累計投入5000萬元用于教學儀器設備的更新和升級，教學條件得到明顯改善。我校入選教育部首批“卓越教師培養(yǎng)計劃示范項目”，是全國首批101所高校之一，且為東北地區(qū)的唯一高校；獲批教育部“本科教學工程”地方高校第一批本科專業(yè)綜合改革試點項目；獲批我省唯一國家級教師教育精品資源共享課，獲批國家級大學生校外實踐教育基地1個、國家級“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目”xx年我校獲各類科研立項371項，獲資助經(jīng)費總額2240.73萬元，其中獲國家社科基金項目22項，占全省獲批立項總數(shù)的15以上，在省內(nèi)高校中名列前茅；獲國家自然科學基金項目13項，我校教師參與了國家（863）高技術(shù)研究發(fā)展計劃項目和國家科技重大專項課題的研究，獲資助經(jīng)費905。33萬元，實現(xiàn)了我校高新技術(shù)領域研發(fā)的歷史性突破。

積極推進“2611”工程，人才隊伍建設水平不斷提升。在國家級“百千萬人才工程”評選中，我校有2名教師成功入選，新增“龍江學者”特聘教授3人、講座教授1人，2名教師順利通過“龍江學者”續(xù)聘考核，新增國務院政府特殊津貼專家3人，5名專家入選教育部高校教學指導委員會委員。有1名教師獲得全省“五一勞動獎章”稱號，1人在全省青年教師教學大賽中獲得一等獎第一名。獲批黑龍江省高校師德先進集體1個、先進個人xx年來，共派出65名教師赴國（境）外知名大學訪學，公開招聘63名博士研究生，師資隊伍學歷層次穩(wěn)步提升，知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

充分發(fā)揮高?？萍既瞬艃?yōu)勢，服務地方經(jīng)濟社會能力不斷增強。與呼蘭區(qū)合作創(chuàng)辦的哈師大附中利民校區(qū)順利招生，同時與順邁集團簽署了合辦順邁小學的協(xié)定；在綏化等多地區(qū)建設了基礎教育改革示范區(qū)，通過開展形式多樣的教研活動，推動當?shù)鼗A教育發(fā)展；充分發(fā)揮高師院校優(yōu)勢，開展各類師資培訓，構(gòu)建職前職后一體化教師教育培訓體系，先后組織各類師資培訓79期（次），累計培訓高校輔導員、骨干教師、專業(yè)課教師共計13400余人次；圓滿完成了教育部xx年度“國培計劃”14個子項目的培訓工作；推進教師科研成果轉(zhuǎn)化，開展了新材料、生態(tài)環(huán)境等實用技術(shù)研發(fā)，先后在阿城區(qū)、呼蘭區(qū)等地建設了多個成果轉(zhuǎn)化基地，2項科研成果實現(xiàn)推廣落地，3項成果在黑龍江省高科技會議上得到推廣，10余項具有應用前景的科研成果被推廣到黑龍江省中小企業(yè)聯(lián)盟。積極投身文化大省建設，黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程順利完工，黑龍江出版集團、東北網(wǎng)等大型企業(yè)和60余家中小企業(yè)已決定進駐園區(qū)。國際合作與交流工作進一步加強，新簽國際合作項目13個，倫敦中醫(yī)孔子學院第五次連續(xù)榮獲“全球先進孔子學院”稱號。我校承辦了第六屆計算納米科學與新能源材料國際研討會等10余個國際、國內(nèi)高層次學術(shù)會議。

市總工會領導班子述職報告篇四

領導班子

述職報告

1、完成重組各項工作。集團黨委和領導班子訃真落實省委省政府和省國資委關亍集團重組工作的各項部署要求，統(tǒng)一思想，明確仸務，落實責仸。一是及時召開黨委會、董事會，訃真學習省委省政府、省國資委關亍集團重組和深化改革的挃示要求，統(tǒng)一思想和行勱。3 月初，將重組工作分解為 15 項重點仸務，細化內(nèi)容，落實了責仸人和完成時限。二是挄照新集團、新定位、新要求，設置了集團本部內(nèi)設機構(gòu)，明確了職責。充分考慮原兩家公司干部管理體制差異，分別制定干部考核工作斱案。仸命了集團本部丨層干部，理順明確了丨層以下員工的崗位層級。經(jīng)省國資委同意，擬定了本部薪酬分配斱案幵實斲。根據(jù)本部黨員分布情況，劃分了 8 喪黨支部，仸命了黨支部書記，確定了集團領導班子成員的黨建工作聯(lián)系點。三是挄省國資委要求，將原省投資總公司和龍興集團重要子公司資產(chǎn)及權(quán)屬上劃集團公司。黨委制定了《權(quán)屬企業(yè)領導班子和領導干部考核工作斱案》，對權(quán)屬企業(yè)逐喪迚行了考核。根據(jù)考核情況，挄照健全完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，配備了權(quán)屬企業(yè)領導班子。目前 7 戶企業(yè)，除哈爾濱冷凍廠外，都配備了黨組織、董事會、經(jīng)理層等法人治理主體組成人選。四是整章建制，明確流程。董事會設立了投資決策、風險防控、預算管理、薪酬評價和安全生產(chǎn)五喪與業(yè)委員會，從機制上保證決策的科學性；成立了信訪、安全、審計、保密、深化改革等工作領導小組。挄照“科學、管用、有敁”的原則，制定了 60 余項集團觃章制度。

政治思想建設為統(tǒng)領，加強領導班子建設。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想，牢固樹立“四喪意識”，增強“四喪自信”，嚴守政治紀律和政治觃矩。堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨丨央權(quán)威和集丨統(tǒng)一領導?？茖W吅理確定領導班子分工，制定黨委會、董事會、經(jīng)理層議事觃則，明確權(quán)責邊界，各司其職。堅持民主集丨制原則，“三重一大”等重要問題都經(jīng)過集體認論決定。召開兩次民主生活會，開展批評不自我批評，班子戓斗力丌斷增強。組織集團全體黨員和權(quán)屬企業(yè)黨員 112 人集丨收看黨的十九大開幕式盛況；丼行兩次理論丨心組學習（擴大）會暨集團領導干部大會，學習十九大報告和修改后的黨章幵重溫入黨誓詞。召開黨委（擴大）會議，深入學習貫徹黨的十九大和省委十二屆二次全會精神，提出了“以習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，牢記使命，勇亍擔當，解放思想，主勱作為，奮力走出集團振興發(fā)展新路子”的總目標，落實了具體措斲。三是加強制度建設。制定省投資集團黨建工作制度、建立完善黨的基層組織。建立了黨員領導干部黨建工作責仸制幵落實具體監(jiān)督檢查措斲，挄照分工建立了領導班子成員黨建工作聯(lián)系點和作風整頓督導點，召開了黨建和黨風廉政建設座談會，聽取基層黨組織匯報，部署黨建工作重點仸務。四是實現(xiàn)不企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)吅。把黨建工作納入權(quán)屬企業(yè)和本部各部門年度績敁考核的重要內(nèi)容，占到 20%權(quán)重。圍繞丨心工作，做實活勱載體，開展“四喪一”系列黨建活勱。即組織一次參觀教育活勱；開展了一次黨務干部培訓；迚行了一次巡規(guī)整改“回頭看”和以“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內(nèi)容的工作檢查；搞了一次基層黨組織書記述職評議。系列黨建活勱不企業(yè)年度經(jīng)營目標緊密結(jié)吅，有力促迚了集團改革發(fā)展各項工作。五是深入貫徹落實全國全省國企黨建會議精神，細化措斲。制定了《省投資集團黨委（擴大）會議事觃則》，明確了黨委會作為董事會、總經(jīng)理辦公會決策前置程序的主要內(nèi)容、決定斱式等，保證了黨委領導核心、政治核心作用的有敁發(fā)揮。集團和權(quán)屬企業(yè)黨建工作整體要求等寫入公司章程。六是加強干部隊伍建設。根據(jù)集團重組的工作需要，堅持黨管干部原則和政治標準，在訃真考核的基礎上，嚴格挄照程序配齊配強了集團本部丨層干部和權(quán)屬企業(yè)領導班子、領導干部。六是推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化工作。召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化勱員會議；下發(fā)了《關亍扎實推迚“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的通知》；領導班子成員和各黨支部書記分別上了黨課。各黨支部分別召開組織生活會，迚行了民主評議黨員工作。

3、抓好集團經(jīng)營管理工作。一是訃真編制 “十三五”觃劃、確定今年目標仸務。

結(jié)吅企業(yè)實際，貫徹新發(fā)展理念，編制完成了集團公司“十三五”觃劃。從基礎設斲、產(chǎn)業(yè)投資、金融投資、國際化發(fā)展、礦產(chǎn)資源開發(fā)等五大業(yè)務板塊，觃劃了企業(yè)發(fā)展斱向，通過了與家評審，上報省國資委審核。確定了 2017 年主營業(yè)務收入和利潤總額挃標，明確了全年重點工作和改革目標。二是積極做好提質(zhì)增敁工作。成立了提質(zhì)增敁工作領導小組，落實了工作責仸，目標分解到人，觃定完成時限。利用法律訴訟回收的土地，開發(fā)建設佳木斯倉儲物流項目，建設國際物流集散丨心，成立項目吅資公司，配備了管理班子，目前正在組織推迚。三是完成了重組前兩戶企業(yè)項目清理工作。四是積極發(fā)揮省重點鐵路建設項目融資平臺職能，努力提高工作敁率和業(yè)務水平，全力支持和服務亍高鐵項目建設，全年為鐵路建設項目融資共計 52.89 億元，全年實現(xiàn)平臺管理費收入 1917 萬元。五是推迚省重大基礎設斲投資項目。集團公司參不的 7 喪省重點項目已累計完成投資962億元，2017年完成投資160億元。六是訃真開展平臺債權(quán)回收工作。采取積極措斲，加大資產(chǎn)盤活和陳欠資金回收力度，切實做好保債權(quán)促回收工作。全年回收省老工業(yè)基地融資平臺項目開行貸款本息 1695萬元。加強小貸公司資金回收工作。集團公司成立了由總經(jīng)理仸組長的領導小組和以總法律顧問牽頭的清收逾期貸款工作小組，加大清收力度，全力跟迚已迚入司法程序的項目。七是兩次勝訴的結(jié)果圓滿解決了原龍興集團不國電東北公司訴訟案件，化解了重大法律風險。八是切實做好安全生產(chǎn)及信訪穩(wěn)定工作。集團公司成立工作組深入各權(quán)屬企業(yè)迚行了 2 次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的安全隱患點現(xiàn)場挃導整改，在集團公司內(nèi)部對檢查情況迚行了通報，全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了集團重大安全生產(chǎn)事敀零的目標。為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，集團公司及時成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，實行主要領導主要抓、分管領導具體抓，層層抓落實的管理機制，將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜吅目標管理考核，形成了“各負其責，各司其職，密切配吅，齊抓共管”的信訪工作格局。十是訃真做好與項整改工作。組織監(jiān)事會年度檢查抦露問題和省國資委部署的項目問責整改工作。多次召開與題會議迚行安排部署，對照問題清單逐項落實，確定了主管領導、責仸部門、整改責仸人、整改時限和整改完成目標。2017 年集團實現(xiàn)收入 31189 萬元，利潤 3620 萬元，完成了年初確定的目標。

改革重點仸務督查落實機制。集團董事會與題研究認論了集團 2017 深化改革意見，對全年改革工作做了再部署、再推迚，幵要求將具體的改革仸務目標挄部門職責和所屬公司分解落實，明確責仸人。四是切實抓好重點改革仸務推迚落實。為推迚各項工作目標的挄期完成，集團組織了“百日攻堅”活勱。制定集團本部和權(quán)屬企業(yè)績敁考核辦法，細化考核標準幵不薪酬掛鉤。積極推迚哈爾濱冷凍廠改革改制。從安全大局出發(fā)，經(jīng)報請省國資委同意，在去年 6 月末關停了冷庫，消除了安全隱患。同時加大招商力度，積極探求盤活冷凍廠資產(chǎn)的斱式，目前已有多家企業(yè)考察幵迚行意向性洽談。切實做好房地產(chǎn)企業(yè)重組整吅工作，發(fā)揮資質(zhì)及資產(chǎn)優(yōu)勢，將天洋房地產(chǎn)上劃為省投集團二級子公司，幵更名為省投房地產(chǎn)公司。五是組織開展境外項目審計工作，摸清底數(shù)，防控風險。將集團境外項目審計工作列入工作計劃，聘請相關丨介機構(gòu)完成了境外審計工作。

5、開展作風整頓，加強黨風廉政建設。開展作風整頓工作。制定工作斱案，搞好勱員，建立領導班子成員作風建設督導點。突出問題導向，訃真結(jié)吅實際，圍繞“三喪壞把式”和“五喪壞作風”查擺問題。不“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化相結(jié)吅，制定集團作風整頓實斲斱案，圍繞“五喪著力解決”，形成了問題清單。突出問題導向，立行立改。收到各黨支部和群眾提出的意見建議 13 條。集團領導班子查找問題 41 喪，各部門查找問題 69 喪，各黨支部查找問題 46 喪，黨員查找問題 385 喪。制定有敁措斲，逐項整改。召開了領導班子民主生活會，開展批評不自我批評，達到了加強領導班子建設，增強戓斗力的目的。加強黨風廉政建設工作。召開了集團黨建和黨風廉政建設座談會，對加強集團和黨風廉政建設做出具體部署。

二、政治生態(tài)建設工作情況 2017 年，在省委和省國資委黨委的領導下，集團領導班子深入貫徹落實黨的十九大和省委第十二次黨代會部署，堅持黨要管黨、從嚴治黨斱針，圍繞年初制定的《集團黨風廉政建設工作要點》，落實主體責仸，堅持正風肅紀，推勱從嚴治黨，著力營造風清氣正良好政治生態(tài)，為集團發(fā)展創(chuàng)造了廉潔環(huán)境。主要做了以下幾項工作：

程，初步形成了系統(tǒng)完備、科學觃范、行之有敁的制度體系，為落實從嚴治黨、從嚴治企，營造風清氣正的政治生態(tài)提供了制度保證。

2、落實責任，開展工作督導檢查。為落實政治生態(tài)建設主體責仸，集團黨委把抓好黨風廉政建設擺上突出位置，制定幵落實了《省投資集團黨風廉政建設責仸制》，明確了班子成員“一崗雙責”。集團黨委不各部門、各單位主要負責人簽訂了《落實“一崗雙責”抓好黨風廉政建設責仸狀》，納入集團績敁考核的重要內(nèi)容，層層傳導了壓力，逐級壓實了責仸。11 月，黨委組織開展了巡規(guī)整改回頭看和“三重一大”決策執(zhí)行情況為主要內(nèi)容的工作檢查，把黨建工作、選人用人、黨風廉政建設、作風建設等都納入檢查內(nèi)容，挃出了問題，督促了整改。年底組織了基層黨組織述職述廉大會，訃真考核了黨風廉政建設責仸落實情況。

3、強化廉潔教育，筑牢思想防線。為做到警鐘長鳴，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，集團黨委定期組織開展黨風廉政教育。組織集團副部級以上管理人員迚行亍鐵義、楊德彬兩喪典型案例警示教育，集丨學習了《關亍群眾身邊的丌正之風和腐敗問題典型案例的通報》，觀看了《五風之患》、《榜樣的力量》等與題警示教育片，增強了黨員干部黨性觀念和自律意識。集團紀委創(chuàng)辦了“黨紀法觃教育與刊”，為黨員干部提供了案例警示、廉潔格言、法觃釋義等教育內(nèi)容，做到了警鐘長鳴。

4、緊盯重要節(jié)點，落實中央八項規(guī)定精神。集團黨委把正風肅紀作為推勱政治生態(tài)建設的重要抓手，訃真貫徹丨央八項觃定和省委九項觃定精神。一是嚴格執(zhí)行廉潔自律有關觃定。省投資集團組建后，挄照政治生態(tài)建設要求重新制定了各項觃章制度，加強了執(zhí)紀檢查。整改部分基層單位辦公用房超標問題，封存待處理公務用車，檢查觃范了公務接待等問題，整頓了工作紀律。嚴格執(zhí)行操辦婚並事宜報告制度，挄觃定上報了《婚並喜慶事宜報告表》，紀委和當事人所屬黨支部迚行了跟蹤監(jiān)督，沒有發(fā)生違觃操辦現(xiàn)象。二是抓住重要“節(jié)點”，跟蹤監(jiān)督。元旦、春節(jié)、五一、端五節(jié)、十一丨秋等節(jié)點下發(fā)了關亍廉潔過好節(jié)日的通知，重申了“十喪嚴禁”的紀律。6 月集團紀委下發(fā)了《關亍禁止黨員干部違觃操辦戒參加“升學宴”的通知》。7 月末，集團機構(gòu)組建完成，人員整吅到位，為避免發(fā)生“違觃迎送、大吃大喝”現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察部門下發(fā)了《關亍在集團吅幵重組過程丨嚴肅紀律的通知》，公布了丼報電話，加大了監(jiān)督檢查力度，保證了重組期間集團風清氣正、秩序井然。

監(jiān)察部門全部參加，全過程跟蹤監(jiān)督，幵留存了監(jiān)督檔案資料。樹立正確用人導向，選好人用準人。黨委安排紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督擬提拔人員考核全過程，迚行廉潔考核，出具廉潔鑒定。挄照觃定做到“凡提四必”，樹立風清氣正的政治生態(tài)。

一年來，集團黨委和領導班子雖然做了一些工作，取得了初步成敁，但也存在一些問題。一是各項基礎工作還相對薄弱，特別是企業(yè)管理制度還存在丌全面、丌適應的問題；二是集團人才結(jié)構(gòu)丌盡吅理。干部隊伍建設、人才隊伍建設相對滯后；三是歷史遺留問題較多，深化改革，勇亍創(chuàng)新力度還丌大，特別是針對性改革措斲還丌夠細化；四是從嚴治黨、從嚴治企還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)紀問責力度還丌大；五是集團開辟新的增長點還丌多，后勁還丌足，等等。這些問題我們將在今年工作丨努力加以解決。

今年我們將以黨的十九大精神和習近平新時代丨國特色社會主義思想為挃導，切實貫徹新發(fā)展理念，全面加強黨建和黨風廉政建設，牢固樹立“四喪意識”，特別是核心意識和看齊意識，切實加強領導班子建設，堅持補齊短板，強化企業(yè)管理，防控風險，積極培育新增長點，為實現(xiàn)集團發(fā)展作出新貢獻。

街道領導班子述職報告

學校領導班子述職報告

廣電領導班子述職報告

新任領導班子述職報告

中層領導班子述職報告

市總工會領導班子述職報告篇五

自20xx年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結(jié)帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務?，F(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：

本屆領導班子注重結(jié)合“三力提升”工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞“團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干”的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導干部深入基層調(diào)研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑，切實抓好了干部隊伍建設，干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調(diào)整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照“能上能下、能進能出”的工作機制，開展了兩輪中層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關、考察關、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質(zhì)量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。

五年來，本屆領導班子面對區(qū)域競爭的強大壓力和維護穩(wěn)定的重大責任，始終堅持項目帶動戰(zhàn)略，進一步加快經(jīng)濟建設和轉(zhuǎn)型升級的步伐，全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制，積極在轉(zhuǎn)變中找定位，在調(diào)整中謀發(fā)展，經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值95.58億元，與20xx年的67.2億元增長42.23%，年均增長9.21%;實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3.68億元，比20xx年的2.32億元增長58.62%，年均增長12.23%;農(nóng)民人均收入達到16216元，比20xx年的9565元增長69.53%，年均增長14.11%;實現(xiàn)三產(chǎn)增加值15.34億元，比20xx年的7.45億元增長16.31%，年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元，財政體制結(jié)算收入3.69億元，分別比20xx年的2.83億元和1.7億元，增長126.5%和117.1%。

一是三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的總體要求，促進了調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級的有機融合，逐步實現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)加快提速、協(xié)調(diào)發(fā)展，至20xx年，全鎮(zhèn)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為6.4：53.1：4.5。農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提升，上湖、永安兩個市級糧食高產(chǎn)示范功能區(qū)通過驗收;成為杭州市土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成立了鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務中心和9個村服務站，五年間約新增土地流轉(zhuǎn)面積1萬余畝;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了農(nóng)村股份制改革，全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革;加強“三資”管理工作;出臺了一系列發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的獎勵扶持政策，加快推進村級集體經(jīng)濟項目，不斷增強各村“造血”功能。工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備制造產(chǎn)業(yè)園被列入?yún)^(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點扶持發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟“三區(qū)八園”，義橋擴容規(guī)劃獲得批復;產(chǎn)業(yè)項目建設加快推進，至20xx年四大工業(yè)園區(qū)已有62家企業(yè)投產(chǎn)，全年實現(xiàn)產(chǎn)值57億元，占規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值的76%，成為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的推動引擎，至此全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到114家，其中產(chǎn)值上億元的11家;同時企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐加快，技術(shù)創(chuàng)新和改造投入不斷加大，新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術(shù)企業(yè)，波達塑業(yè)、順隆膠錕被評為國家級名牌商標及高新產(chǎn)品?，F(xiàn)代服務業(yè)取得新進展。初步達成了禹航國際商貿(mào)綜合體項目的外資投資意向;小白菜文化園內(nèi)杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放;錦繡時代中心(農(nóng)產(chǎn)品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進;“十小行業(yè)”整規(guī)行動順利通過區(qū)級驗收。

二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動，完善“以獎代補”的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個“星級村”創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設;農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;“數(shù)字城管”系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關停和農(nóng)村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。

三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農(nóng)村社區(qū)“一門式”服務建設工作。科教文衛(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會“環(huán)滬護城河”和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))“和事佬”協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。

其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。

五年來，本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。

一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內(nèi)部建設等方面的結(jié)合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。

二是全面推行“網(wǎng)片組”工作。按照“劃片管理、責任包干、黨員示范”的要求，進一步深化了“網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系”工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了1支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在“古鎮(zhèn)余杭”網(wǎng)站上設立百姓;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)“網(wǎng)格化”信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。

三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業(yè)“38”工程建設，分類抓好黨建工作并選派好指導員，加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度，實行動態(tài)管理，初步形成了“關系在企業(yè)，活動在區(qū)域，奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設置調(diào)整工作。

四是深入推進黨內(nèi)民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”;指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。

五是提高黨建常規(guī)工作質(zhì)量。加強黨員教育管理，積極開展理論中心組學習、領導干部帶課題調(diào)研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動，舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會，并以遠教工作為平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內(nèi)服務，建立健全關愛幫扶機制，認真開展困難黨員和20xx年及以上黨齡農(nóng)村老黨員的慰問工作，組織20xx年以上黨齡的農(nóng)村老黨員進行健康體檢;認真落實領導干部“七聯(lián)”制度和幫扶結(jié)對機制;完善黨員服務中心建設。此外，規(guī)范黨員發(fā)展程序，加強流動黨員管理。

五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反****工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基;結(jié)合“黨建月”和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。

二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行“一崗兩責”，根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責，實行分線包干，按照“誰主管、誰負責”的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。

三是抓制度完善，從源頭防治****。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

四是抓查處整頓，強化機關作風。一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉(zhuǎn)變，樹立了良好的干部隊伍形象。

總之，20xx年以來，本屆領導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質(zhì)量等方面，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠，調(diào)查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。

以上述職，如有不妥，敬請批評指正。

市總工會領導班子述職報告篇六

一、落實制度，強化監(jiān)督，改進機關作風建設

二、明確定位，履行職責，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用

1、組建工會，健全工會組織網(wǎng)絡。

2、依法維權(quán)，保障職工合法權(quán)益。

三、加強培訓，提高素質(zhì)，促進工會工作上臺階

四年來，在領導班子的團結(jié)合作和全體同志的共同努力下，我市工會工作不斷有新發(fā)展，并得到全總、省總和市委、市政府的肯定。市總工會先后被全總、省總評為“全國組織建設先進單位”、“全國工會法制宣傳教育先進單位”、“省雙愛雙評先進單位”，“省經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作先進單位”等，以及市委、市政府的多項表彰和獎勵。但我們的工作仍存在不足：一是領導班子政治理論學習不夠深入，因而在運用理論指導工作實踐，適應形勢發(fā)展的要求方面功力不夠。二是深入基層調(diào)查研究多，但出成果不多。我會領導班子近年來經(jīng)常下基層搞調(diào)研，但未能及時總結(jié)經(jīng)驗，指導面上的工作。今后，我們要進一步加強理論學習，增強學習的主動性和自覺性，以適應形勢的發(fā)展和工作的需要，做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有明顯增強。在工作上，要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作精神，與時俱進，開拓進取，努力探索新時期開展工會工作的新思路，促進我市工會工作再上新臺階。

市總工會領導班子述職報告篇七

一年來，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今日，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。

回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的團體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會職責感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

（一）硬件建設水平提高。xx年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對學校地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活供給了極大便利，也提升了我校的整體形象。

（二）教育教學再傳捷報。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。

（三）德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與《弟子規(guī)》的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥荆倚５牡掠厣殉醪綐?gòu)成。

（四）教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。

（五）干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“xx市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測評、領導班子團體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調(diào)整，從而構(gòu)成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。

（六）甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日午時接市疾控中心報告，八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

（七）合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導教師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個異常有團體榮譽感、異常能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

（八）輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習；xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動；我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份，xx市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。

（九）學校和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺；拔河比賽使學校充滿了歡聲笑語和盎然生機；大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結(jié)；教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領導一條質(zhì)樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福；元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

市總工會領導班子述職報告篇八

20xx年春季學期即將結(jié)束了，在這幾年里，我們{竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念，提出“讓學生學會生活，學會感恩，養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路，走‘特色之路’，施“素質(zhì)教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。

2、加強自身學習，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今日，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。近兩年來，本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓：20xx年參加“國培計劃”數(shù)學課的培訓；20xx年參加“國培計劃”——“農(nóng)村寄宿制領導和班主任集中培訓班”；20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時，在業(yè)余時間，經(jīng)過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式，為自我供給多種學習途徑，拓寬自我視野，提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務水平。

1、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

近四年來，我校始終抓住教育教學質(zhì)量這一主線，落實每周教學任務，認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情景，要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進。要求教師們了解學生的學習情景，改善教學方法，把握教學重點，到達最佳教學效果。近年來學校教育教學質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質(zhì)量，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上，努力抓好課堂教學品質(zhì)，經(jīng)過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“團體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研，積極打造“自主課堂”、“高效課堂”，搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂，促使學校教師積極參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時，學校積極推進兩個科研子課題運作，并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。教師們在工作過程中積極探究，認真總結(jié)，教研論文水平不斷提高，順利完成上級任務。

1、大力改善硬件設施。幾年來，學校始終抓住各種有利的契機，積極改善學校硬件設施。四年里，積極爭取上級領導的支持，先后爭取了600多萬元，完成了新教學樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設，使學校的硬件設施更加優(yōu)化，學校的辦學條件進一步改善；圍墻加固、維修，為學生的安全再一次供給了保障。

2、文化建設充實內(nèi)涵。在硬件設施不斷改善的基礎上，學校為了進一步綠化美化學校，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設，注重學校實際，積極打造學校良好文化氛圍，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長供給最適宜的發(fā)展空間。

1、打造舒適和諧環(huán)境。

有人說：“態(tài)度決定一切”，而我要說，思想決定態(tài)度。在這幾年時間里，學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理，調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位{竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面，針對農(nóng)村寄宿制學校實際，學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點，以留守學生、問題學生為教育重點，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學有人教，難有人幫，到達了德智雙優(yōu)，身心兩健，學有所長，全面發(fā)展的育人目標。經(jīng)過全體教職員工一向努力，學校取得了可喜成績，教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列，20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進團體光榮稱號。

2、家校攜手，共擔職責。

幾年來，我們召開了多次全校性的家長會，每次家長會，教師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們異常要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長必須要將聯(lián)系方式告知教師，以便及時地與教師取得聯(lián)系。時常能夠聽到我們的教師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、良好習慣的教育，使學校更加整潔美麗。

教育學生，首先教育學生學會做人，養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每一天的習慣，只為自我創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然，打掃學校容易，堅持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣，領導、教師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，{竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強，同時，得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校政教工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式，結(jié)合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外，少先隊結(jié)合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的團體活動。

5、重視安全，人人平安。

為了使法制教育取得實效，我校經(jīng)常利用班會、師生集會等各種不一樣的形式，進行法制教育，提高了學生辨別是非的本事，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“職責重于泰山，落實至關重要”。學校成立了組織機構(gòu)，加強了制度建設，每學期以及節(jié)假日都經(jīng)過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項；制定安全工作制度和值班管理制度。經(jīng)過多種活動對學生進行安全教育。確保學校安全，創(chuàng)立平安學校。讓學生懂得：禮貌禮貌要做到，生命安全更重要。

學校本著人性化管理原則，公開學校重大事務，為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，學校由工會組織定期召開了教代會，就教師們關心、關注的問題及時予以解釋，將誤會及早消除。同時，學校工會關心教師身心狀況，關心教師疾苦，在節(jié)假日慰問生病教師，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況、身體狀況，關心教師子女情景，營造簡便、和諧工作環(huán)境。

遵紀守法，廉潔自律；具有團結(jié)協(xié)作精神，作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來，學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每周所食菜品無一雷同，讓學生吃得放心，吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

盡管{竹村委小學地處偏僻，教師崗位結(jié)構(gòu)不合理，老齡化比較嚴重，但我們堅信，我們{竹村委小學全體師生必須有決心、有信心、有本事把學校越辦越好！

市總工會領導班子述職報告篇九

20xx年是我們汶河街道發(fā)展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調(diào)整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)立三項重點工作，進取探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟指標快速增長，促進了社會各項事業(yè)的全面提高。

1、開拓奮進，經(jīng)濟指標實現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個;完成商貿(mào)營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產(chǎn)投入4030萬元，占年計劃的237;實現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節(jié)支活動，想方設法開源節(jié)流，實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。

2、內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，構(gòu)成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，職責到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實現(xiàn)了兩個了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務，目前正在進取進行債權(quán)債務清理和資產(chǎn)重組工作;三輕機廠土地權(quán)屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的進取努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了進取的探索。

4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)立取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設施改造，有型社區(qū)建設初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情景下，經(jīng)過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)立社區(qū)辦公條件全部到達了“六個一”標準，5個社區(qū)均順利經(jīng)過了區(qū)禮貌委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設，大力開展社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認可度到達了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。

5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。應對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應對，群策群力，群防群控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，構(gòu)成強大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內(nèi)3220多名外來外歸人員回揚的情景下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進團體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴防死守，先后投入10多萬元，購買調(diào)撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾26戶131人。

6、勇于探索，屬地管理不斷深入。經(jīng)過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質(zhì)和擴容。以創(chuàng)立“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利經(jīng)過了市創(chuàng)立平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。

以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預案的修定、演習和冬季征兵等各項任務，去年共向部隊輸送新兵30名，連續(xù)堅持了市區(qū)先進單位榮譽稱號，連續(xù)無職責退兵，連續(xù)4年堅持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進街道”。進取落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關規(guī)定，強化安全生產(chǎn)的職責意識，全年無一齊安全職責事故。

7、情系百姓，關注民生扎實推進。大力推進再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓11期，培訓人數(shù)達680人，合格率達100，再就業(yè)率達90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴保續(xù)保625人，街道被市政府評為再就業(yè)先進團體。全力做好退休人員進社區(qū)工作。全年共接收進社區(qū)退休人員3500多人，做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作，共辦理低保441戶，發(fā)放低保金86萬多元，辦理殘疾證80本，贈送殘疾輪椅車30輛，辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。進取開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。

8、不斷創(chuàng)新，黨建精神禮貌建設深入開展。進取探索非公經(jīng)濟黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經(jīng)濟黨支部1個，對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個社區(qū)已順利經(jīng)過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。進取開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，結(jié)學習十六大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯十六大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區(qū)的退休人員”等50多場資料豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普禮貌社區(qū)。

大力實施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要資料的教育活動，提升市民素質(zhì)。美食街流動人口市民學校被國家禮貌委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團建、關心下一代、幼兒教育、創(chuàng)立巾幗禮貌社區(qū)、巾幗示范崗、五好禮貌家庭、禮貌樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。

9、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，進取探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強化黨員干部廉政教育，落實廉潔自律各項規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項制度》、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經(jīng)濟建設中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)立三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監(jiān)察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發(fā)言。全面加強信訪工作，完善領導干部信訪接待日制度，落實信訪工作職責制，及時化解越級集訪、重復上訪，維護了社會穩(wěn)定。

過去的一年，能夠說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結(jié)奮進的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結(jié)拼搏。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。

在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟指標實現(xiàn)了高速增長，可是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，異常是目前街道的經(jīng)濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區(qū)建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟發(fā)展好，把社區(qū)建設好，把民生關注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進位，努力實現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。

述職人:

20xx年xx月xx日

市總工會領導班子述職報告篇十

20xx年，市政務服務中心（市政務公開辦、以下簡稱“中心”）在市委、市政府的.堅強領導下，在省政務服務中心的有力指導、支持下，各項工作全面推進，重點工作任務全面完成。遵照市委要求，現(xiàn)將中心20xx重點工作書面述職如下：

（一）承擔省政府目標任務完成情況

中心承擔的省政府考核市政府目標任務依法行政中的政務公開目標任務，省政務公開辦至今沒有明確考核結(jié)果。

（二）行政審批服務效率取得新提高

20xx年，中心組織各窗口開展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范審批服務流程。取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗檢疫、現(xiàn)場勘察、評估認證等環(huán)節(jié)332個，精簡審批環(huán)節(jié)253個，20xx年，中心被省編辦等四部門評為全省“流程再造工作先進單位”。二是減少申報材料，降低審批條件和門檻。對審批事項申報材料目錄進行重新審核，共取消申報材料274個，目前我市行政審批項目平均提交材料5。6個。三是進一步壓縮承諾時限，243個項目壓縮了承諾時限，占全部項目的34。7%。四是配合有關部門做好國務院和省政府下放行政審批項目的承接工作。對84個進入中心窗口運行的項目，按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡、標準化實施的要求納入窗口運行。通過多手段提升審批效率，全年中心窗口累計辦件19。9萬件，即辦項目占比再提高4。4%，現(xiàn)場辦結(jié)率達82。9%；承諾件平均承諾時限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結(jié)時限為2。85個工作日，提前辦結(jié)率達90%以上，為市某公司建設項目實施的聯(lián)合審批事例被省經(jīng)信委等四部門評為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面，表揚信21封。中心各項工作被省中心評為全省標桿示范中心，保持了往年獲得的好位次。

（三）行政審批服務標準化獲得新殊榮

中心組織全體窗口工作人員，編制完成了包括服務基礎標準（40項）、服務保障標準（122項）、服務提供標準（786項）、服務評價與改進標準（22項）四大類970個標準、80萬字的20xx版行政審批服務標準化文本。20xx年12月順利通過了國家標準委組織的考核評估，綜合評分96。5分，在我省通過評估的三個中心（另兩家為：合肥市政務服務中心、廣德縣政務服務中心）中得分最高。國家標準委印發(fā)了《關于四川省汶川縣全民健康公共服務標準化試點等33個國家級服務業(yè)標準化試點考核評估合格的通知》（國標委服務[20xx]95號）正式公布，這也是中心取得全省行政審批服務標準化示范單位后獲得的又一殊榮，省政務服務中心專門發(fā)文推廣我市行政審批標準化工作經(jīng)驗。此外，中心及懷遠縣政務服務中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級和縣級行政審批項目目錄和流程標準。

（四）政府信息公開工作取得新進展

市政務公開辦緊緊圍繞《國務院辦公廳關于印發(fā)當前政府信息公開重點工作安排的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕73號）和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責任部門和發(fā)布平臺，新版政府信息公開網(wǎng)專門設置重點領域信息公開專題，信息公開清晰明了，九大重點領域信息公開責任明確，市公開辦按月通報，專題內(nèi)容和公開機制得到了省考核委托的第三方測評機構(gòu)的好評。截至去年底，政府信息公開網(wǎng)全年發(fā)布信息21。6萬條，重點領域信息發(fā)布量首次實現(xiàn)了占比過半，達到52%。二是積極推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計劃以及重點項目等重大決策信息公開，及時在網(wǎng)站和相關新聞媒體上發(fā)布相關信息，凡新建重點項目均做到項目確定即在媒體公示。三是努力做好財政資金信息公開。各預算單位已全部在網(wǎng)上公開了本單位財政預決算。懷遠縣作為國家依托電子政務平臺深化政務公開加強政務服務的試點縣，已全面落實“三公”經(jīng)費公開。四是扎實做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開工作。對涉農(nóng)資金安排，以村組為單位張榜公示，加強基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關事項的制度公開。五是依法及時辦理依申請信息公開。進一步規(guī)范政府信息依申請公開的辦理流程和辦理程序，去年全市網(wǎng)絡受理依申請公開85件，比上年減少115件。

一是政務服務效率仍有提升空間。與先進市相比，我市行政審批服務效率仍有提升空間，如蕪湖市政務服務中心承諾件平均辦結(jié)時限僅2。82個工作日，我市為2。85個工作日，相比之下仍有差距。

二是政務公開工作仍需爭先進位。我市政務公開工作雖連續(xù)兩年受到省表彰，但位次居中，與處于前列的兄弟市相比差距明顯；新建設的政府信息公開網(wǎng)雖然已投入試運行，但仍有不少欄目信息空缺或不完整，網(wǎng)站運行還不穩(wěn)定。

三、20xx年主要工作安排

（一）政務服務工作方面

一是繼續(xù)做好行政審批事項的清理精簡工作，承接落實好上級下放審批項目；二是提升基本建設聯(lián)合審批平臺的服務功能，繼續(xù)完善工業(yè)項目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設入手，全面推進中介機構(gòu)管理工作，積極引進關聯(lián)行政審批的中介機構(gòu)進中心窗口開展服務。四是鞏固國家級行政審批服務標準化工作成果，用標準引領審批服務水平的全面提升；加強對縣級中心政務服務標準化工作的指導和幫助。五是合力推進政務服務體系建設。

（二）政務公開工作方面

一是依托新版政府信息公開網(wǎng)，突出做好重點領域政府信息公開工作，抓好日常運行、欄目更新、信息規(guī)范，打造政府信息公開的第一平臺，推動政務公開工作爭先進位。二是加強指導，提高政務公開、政府信息公開工作的針對性，依法、及時、準確公開民生政策、重大項目、財政信息、征地拆遷等群眾關心的熱點信息。三是堅持依法依規(guī)辦理依申請公開政府信息工作，正確、及時發(fā)揮依申請公開的服務作用。

市總工會領導班子述職報告篇十一

一、自己的工作：

1、課堂教學：

07/08學年度帶高一兩個班共六節(jié)課，教學工作盡職盡責，做到了學生基本滿意。當然由于其它工作比較多而雜，在教學上精力投入不夠，勢必影響教學效果。

2、自我提高：

任何工作要一步步地“做”出來，這是“務實”，沒有方向地干，要么是效果不好，要么就干了錯事。為此需要“務虛”，需要學習。

這一年里我做到了四個必讀：每期的《中國教育報》必讀；每期的《化學教學》必讀；每期的《文摘周報》必讀；每期的《教育文摘周報》必讀。讀完了《新課程下我們怎么當教師》、《中小學校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。

除了讀書以外，利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習，10年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議，如中國教育家大會，山西省教育學會年會，山西省化學學會年會，華北地區(qū)化學教學教研會議等，聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告，得益匪淺。

本學年聽評課59節(jié)，聽教師說課12節(jié)，撰寫教學反思8篇，教育教學隨筆40余篇，書寫讀書筆記四本，政治學習筆記1萬余字，學習體會兩篇。通過讀書、培訓、研修和學習，自己的思想道德素質(zhì)、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。

3、率先垂范：

要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領導班子成員互相信任，團結(jié)協(xié)作，互相補臺。自己的責任意識，大局意識，服務意識，民主意識比較強，心胸較寬廣，能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠?。帶頭為紋川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元。基本上能夠做到早來晚歸，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，思考問題。晚上自習前，在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，校園秩序正常后，7：20以后離校。

4、廉潔自律：

捫心自問，我沒有以權(quán)謀私，凡學校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論，然后再做決定。偶爾給學校購置一些物品，我都要把價格壓到最低，從未收取過任何回扣。涉及錢財問題，分清公私，嚴格按照財務制度辦事。

二、學校主要工作：

回顧這一年，我的總結(jié)是：堅持了四項傳統(tǒng)；干成了四項工作；出現(xiàn)了三種轉(zhuǎn)變：

1、四種傳統(tǒng)：

一個學校要發(fā)展，這個學校必須是在原有積淀的基礎上發(fā)展，需要對學校的傳統(tǒng)優(yōu)勢進一步強化。我們有很好的傳統(tǒng)，要發(fā)揚：

一是領導要在教學第一線，要適當帶課，如果主要領導一直在群眾中間，決策失誤的概率就小，處身群眾中間，就主動將自己置身于群眾的監(jiān)督之中，不敢忘乎所以。擔任學校領導這么些年，我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧，對“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。

二是堅持“關注課堂”：教學工作是學校一切工作的中心工作，培養(yǎng)目標、課堂理念、教育效果主要是通過教學工作，特別是課堂教學工作去實現(xiàn)的。在大家的共同努力下，學校教學工作出現(xiàn)了喜人的變化，取得了較好的成績。應該看到，我們學校的課堂教學得到了專家的認同，從xx年市教研中心專家督導時的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”，再到xx年對我校教師課堂教學整體的肯定，是我們在正確理念下“關注課堂”的結(jié)果，專家的肯定與老師們通過課堂教學取得的成績是一致的。我一直認為：教師課堂教學水平的提升，是學生減負的重要保證，以教師的辛勤勞動（教師增負）去獲得學生的高效發(fā)展（學生減負），多次實踐從而達到教師的駕輕就熟（教師減負）是可以做得到的，關鍵在于教師要先增加負擔，即潛心地研究教育教學、潛心地研究教材教法、潛心地研究學生、潛心地研究課堂。

三是堅持“公開”、“公平”、“公正”：學校是一個小社會，對教師對學生是否公平、公正，關系到整個學校氛圍、關系到師生員工的心態(tài)，關系到學校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開，我們特別注重重大問題、敏感問題的公開，采用2周一次教職工會上的通氣、網(wǎng)上公示等形式，讓每一個教職工感受到學校生命跳動的脈搏，讓每一個教職工熟知學校大事和小事，減少不必要的內(nèi)耗。學校實行校長辦公會議提出方案，年級組長、教研組長會議、教代會主席團擴大會議討論，然后再召開校長辦公會議決策落實的基本做法，越來越顯現(xiàn)出它的好處，避免了校長負責制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端。

四是堅持“德育為首”：我們歷來認為學生德育是學生發(fā)展過程中的基礎，也是檢驗學生質(zhì)量的十分重要的依據(jù)。什么是素質(zhì)教育？學生德育搞好了，做人沒有問題了，素質(zhì)教育就成功了一大半，學生文化質(zhì)量也必定大有提高。我們堅持抓基本行為習慣的養(yǎng)成，抓學生學習習慣、生活習慣的教育，通過導師制，對學生進行指導和教育，應該說，取得了一定的效果，學校絕大多數(shù)學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣在向好的方面有了明顯的進步。

2、四項工作：

一是教學質(zhì)量得到家長、社會的普遍認可。初中教學質(zhì)量得到了較大幅度的提升，總均分在太原市220所初級中學中排名第九名，成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學質(zhì)量優(yōu)秀學校”稱號，獲獎金一萬元。中北大學獎勵四萬元用于添置教學設備。高中教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，二本達線人數(shù)28人，創(chuàng)歷史新高。

二是高一實施了新課程改革，教師和學生一起探究發(fā)現(xiàn)，共同快樂成長，明確了課堂不是教師表演的地方，而是學生學習的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學考察課堂教學。10年5月，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實施高一新課程情況。

三是完成了對初中全體教師的過關聽課。于xx年后半年，邀請?zhí)薪炭蒲兄行牡膶＜?，對初中除體育、勞技外十二個科目的課堂教學進行了聽評課，對我校教師的總體評價較高，如對生物老師的評價是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”，對英語老師的評價是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高，是我近幾年聽課最好的老師”，對數(shù)學老師的評價是“工作很認真，新課程改革的理念和意識強”。

四是給初一、初二、高一三個年級自籌資金裝備多媒體投影設備7套，改善了辦學條件。

3、三種轉(zhuǎn)變：

一是基本上實現(xiàn)了學校工作、特別是教學工作向“以學生發(fā)展為本”的轉(zhuǎn)變。長期以來，學校是以教師為主的，課堂是以教師為主的，是以書本為主的。近幾年，特別是今年高一進行新課程改革以來，我們在學校輿論方面、考核檢查方面、教研活動等方面狠下功夫，“以學生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學生的主動性、責任心大有提高。學習氣氛越來越濃。

二是實現(xiàn)了學?！叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉(zhuǎn)變。對原有的學校制度，重新進行了完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓，參加教研活動。積極采取措施，千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對教師實行人性化管理，教職工過生日，學校為其定做生日蛋糕，校長為其寫生日賀卡，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，校長親自光臨，表示祝賀或慰問，青年教師的婚禮上，副校長主持，校長致賀詞。教師生病住院，校長率領領導班子成員帶上慰問品，去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會，征求老師們對學校工作的意見和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習扇子舞等活動，豐富教職工的文化生活，同時提高了教職工的體質(zhì)。從數(shù)量上和質(zhì)量上保持教師隊伍的穩(wěn)定和動態(tài)平衡。

三是基本改變了學校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實干、巧干，又要發(fā)揮輿論宣傳的力量，把學校所干的工作和成績通過網(wǎng)絡、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會、家長會的方式對外進行宣傳，促進家長、社會、上級領導對學校的了解和認可。

三、存在問題：

1、學校沒有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境，隨意性太強。今天只能招三個班，明天允許招兩個班；今天歸社會，明天撤高中；今天可以招收外面的學生，明天開始清理非中北大學子弟；今天從全國招聘教師，明天一個教師也不允許調(diào)進。搞得人無所適從，一片茫然。我甚至懷疑我們的學校還是不是個學校，似乎有自由市場的感覺。

2、成績搞不上去，施加壓力，我們能夠理解；成績上去了，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革，讓老師去后勤，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒有成就感，更談不上幸福感，教師隊伍不夠穩(wěn)定。領導心力交瘁、身心疲憊。當然這也使我明白了什么叫心累。

3、教學樓已成危樓，已向中北大學打了報告，請校領導高度重視。

4、附中內(nèi)部的一些制度，還有待于進一步討論修改完善。

老師們，回首往事，我感到我在附中活得很充實，在工作上我雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。我無愧于附中，無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年，但是我對附中是有感情的，我對全體教職工和學生是有感情的，甚至我對這個校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。

最后，我希望大家處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定、團結(jié)和進步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。

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市總工會領導班子述職報告篇十二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權(quán)組織，其領導班子肩負著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結(jié)、務實、高效、廉潔”的工作準則，帶領全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。

2000年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進鎮(zhèn)，2000年分別榮獲市環(huán)境建設第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號?？v觀三年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近三來，我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關干部每星期五下午學習，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。

其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結(jié)合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章;全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。

近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標準化建設面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務。

15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，規(guī)劃建設了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術(shù)改造，加快新產(chǎn)品開發(fā)，近三年累計完成技改投入萬元，開發(fā)新產(chǎn)品只，其中國家級“星火”項目2只;外向型經(jīng)濟有了實質(zhì)性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進。

三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領域，擴大總量。

近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。

二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個重點：

一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。

同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網(wǎng)絡建設，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。

市總工會領導班子述職報告篇十三

xx小學領導班子的工作離不開全體教師的對教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守，學校的每一項決策都來自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中，我們始終能保持一個聲音，這是老師們對學校工作能順利開展的有力支持。在過去的一年中，我們在周邊學校辦學環(huán)境和物質(zhì)待遇的巨大落差下，我們的老師依然能靜心學問，依然能愛生敬業(yè)，依然能全力以赴地唱紅歌、誦經(jīng)典，應該說，我們確實是一個很優(yōu)秀的團隊。所以，在匯報工作之前，我首先要代表學校行政班子的全體人員，感謝我們的老師們！感謝老師們對學校行政工作的支持！

下面我給大家匯報這一年，行政班子為推動學校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。

我們學校的辦學理念是“讓每一個孩子健康成長。”盡管學校的物質(zhì)基礎并不具備窗名校的條件，但我們學校依然保持著強烈的上進心，在創(chuàng)示范校以后，學校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路。通過教師研討，行政會研究，在幾番推敲之后，根據(jù)xx小學現(xiàn)有的獅子狀況，人文特色。最后，確定將“禮儀”作為學校發(fā)展之特色。也就是將“學做人，學做文明之人，學做社會中人“作為我們辦學的發(fā)展目標。為此，在20xx年9月我校申報了創(chuàng)特色課題。為了使學校的特色之路走得更遠，更具有教育的價值。我們上期主要是加強自身理論學習和對全體教師的特色方案培訓。進一步強化對課題的理解和定位，并將特色常規(guī)工作納入到了學校的日常管理工作。比如，開展了與特色有關的“一分鐘禮儀活動，規(guī)范了升旗儀式和紅領巾監(jiān)督崗，在各中隊開展演講，征文，辦小報比賽。對校園環(huán)境進行規(guī)劃設計，對班級環(huán)境布置細化了要求。建立了風采班機評比細則。讓禮儀教育深入到學校的每個細節(jié)中。

這一年的嘗試，工作做了很多，也因為教委的活動頻繁，而對原有計劃有所調(diào)整，這里無法一一列舉。不過徜徉于校園，我們都能從師生的站立行走，一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅，落落大方。當然，我們的工作目標絕非如此膚淺，更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中，我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進一步不明晰，研究的范疇正在逐步拓寬。師生對確立的課題有了更深入的理解。

教學常規(guī)是維持正常教學秩序，提高教學質(zhì)量的重要保證。我校為保證教學常規(guī)的落實，從兩方面著手，一是健全制度，發(fā)揮激勵機制的導向作用，二是按照辦學行為要求，加強過程指導監(jiān)督。

我校健全了機構(gòu)，成立了以校長為第一責任人，分管校長具體負責的管理機制；以教研組為基本研究單位；教導主任、教研組長為骨干力量；全體教師為參與者、行動者、研究者的教研組織，每期由分管教學的副校長，和教導主任組織教師教學研討，提高了教師的執(zhí)教能力，夯實了教學過程的管理，培養(yǎng)了一批教學骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中，成長起來。近幾年，我校教師業(yè)務能力不斷提高，骨干力量不斷增強，區(qū)級骨干，市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來。這其中不僅有我們教師自身的努力上進，也跟我們班子成員對教學研究工作的重視分不開。

班子成員根據(jù)分工，明確職責，分清角色，獨擋一面，主動地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推，名利不爭。生活上相互關心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。我們也經(jīng)常開展批評和自我批評。班子成員都能從大局出發(fā)，從團結(jié)出發(fā)，十分珍惜團結(jié)進取的好局面，人人做團結(jié)的楷模。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導匯報請示，二是堅持領導集體研究。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經(jīng)常在會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，作風深入，管理細致。對年輕干部壓擔子，給他們鍛煉的機會，并要求他們成為教學的骨干和推進工作的領頭人。因此，學校的中層干部專業(yè)能力強，工作出色，并在自己分管的工作中能積極地推進和創(chuàng)造性的完成自己的工作。

財金工作。學校嚴格執(zhí)行“一費制”收費政策，認真落實收費標準，實行“校務公開、民主管理”制度，對學校的收入、支出、收費標準在公開欄予以公布，節(jié)假日發(fā)放獎金，都經(jīng)過行政班子，工會委員，職工代表參與決策，增強學校財金管理透明度，后勤管理人員的同志精打細算，經(jīng)常和分管后勤的主任檢查學校安全隱患，對學校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進行整改而無加班津貼。精心配置每周菜譜，每天、每頓做到種類不同，葷素搭配、不同種類口味搭配，滿足了學生身心成長的需要。對教師早餐不斷改進，盡量滿足老師們的用餐要求。工會每期在重大節(jié)日期間，都組織教師參與文體活動，增進團隊凝聚力。對教師及退休教職工的婚喪嫁娶，積極組織慰問或祝賀。遇到重大決策廣泛收集群眾意見，為行政決策及時提供信息，避免了決策的盲目性。

今年，我區(qū)教育發(fā)展再展雄心，各種管理開始全面規(guī)范。黨員義工，12371創(chuàng)建，人事管理，學籍管理，信息報送等工作，都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。每一項工作的啟動，學校行政和教師都投入了大量的精力。德育活動如火如荼，頌經(jīng)典、唱紅歌、講故事、比隊會、比廣播操，創(chuàng)特色每件工作都不甘落后。好多工作還獲得了表彰和肯定?；厥走@一年走過的日子，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激。要不是有這么團結(jié)敬業(yè)，支持領導班子工作的一支教職工隊伍，我們不可能做好這么多事；要不是有這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗，開拓進取的領導班子，我們也不可能取得這么多成績。所以，我代表所有的校級領導真誠地感謝所有教職工，真誠地感謝我們領導班子的`每一個領導成員。今后，我們要不斷學習，不斷總結(jié)，帶領全校教職工為xx小學的美好明天而努力奮斗。

市總工會領導班子述職報告篇十四

20xx年，市政務服務中心（市政務公開辦、以下簡稱“中心”）在市委、市政府的堅強領導下，在省政務服務中心的有力指導、支持下，各項工作全面推進，重點工作任務全面完成。遵照市委要求，現(xiàn)將中心20xx重點工作書面述職如下：

（一）承擔省政府目標任務完成情況

中心承擔的省政府考核市政府目標任務依法行政中的政務公開目標任務，省政務公開辦至今沒有明確考核結(jié)果。

（二）行政審批服務效率取得新提高

20xx年，中心組織各窗口開展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范審批服務流程。取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗檢疫、現(xiàn)場勘察、評估認證等環(huán)節(jié)332個，精簡審批環(huán)節(jié)253個，20xx年，中心被省編辦等四部門評為全省“流程再造工作先進單位”。二是減少申報材料，降低審批條件和門檻。對審批事項申報材料目錄進行重新審核，共取消申報材料274個，目前我市行政審批項目平均提交材料5。6個。三是進一步壓縮承諾時限，243個項目壓縮了承諾時限，占全部項目的34。7%。四是配合有關部門做好國務院和省政府下放行政審批項目的承接工作。對84個進入中心窗口運行的項目，按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡、標準化實施的要求納入窗口運行。通過多手段提升審批效率，全年中心窗口累計辦件19。9萬件，即辦項目占比再提高 4。4%，現(xiàn)場辦結(jié)率達82。9%；承諾件平均承諾時限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結(jié)時限為2。85個工作日，提前辦結(jié)率達90 %以上，為市某公司建設項目實施的聯(lián)合審批事例被省經(jīng)信委等四部門評為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面，表揚信21封。中心各項工作被省中心評為全省標桿示范中心，保持了往年獲得的好位次。

（三）行政審批服務標準化獲得新殊榮

中心組織全體窗口工作人員，編制完成了包括服務基礎標準（40項）、服務保障標準（122項）、服務提供標準（786項）、服務評價與改進標準（22項）四大類970個標準、80萬字的20xx版行政審批服務標準化文本。20xx年12月順利通過了國家標準委組織的考核評估，綜合評分96。5分，在我省通過評估的三個中心（另兩家為：合肥市政務服務中心、廣德縣政務服務中心）中得分最高。國家標準委印發(fā)了《關于四川省汶川縣全民健康公共服務標準化試點等 33個國家級服務業(yè)標準化試點考核評估合格的通知》（國標委服務[20xx]95號）正式公布，這也是中心取得全省行政審批服務標準化示范單位后獲得的又一殊榮，省政務服務中心專門發(fā)文推廣我市行政審批標準化工作經(jīng)驗。此外，中心及懷遠縣政務服務中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級和縣級行政審批項目目錄和流程標準。

（四）政府信息公開工作取得新進展

市政務公開辦緊緊圍繞《國務院辦公廳關于印發(fā)當前政府信息公開重點工作安排的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕73號）和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責任部門和發(fā)布平臺，新版政府信息公開網(wǎng)專門設置重點領域信息公開專題，信息公開清晰明了，九大重點領域信息公開責任明確，市公開辦按月通報，專題內(nèi)容和公開機制得到了省考核委托的第三方測評機構(gòu)的好評。截至去年底，政府信息公開網(wǎng)全年發(fā)布信息21。6萬條，重點領域信息發(fā)布量首次實現(xiàn)了占比過半，達到52%。二是積極推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計劃以及重點項目等重大決策信息公開，及時在網(wǎng)站和相關新聞媒體上發(fā)布相關信息，凡新建重點項目均做到項目確定即在媒體公示。三是努力做好財政資金信息公開。各預算單位已全部在網(wǎng)上公開了本單位財政預決算。懷遠縣作為國家依托電子政務平臺深化政務公開加強政務服務的試點縣，已全面落實“三公”經(jīng)費公開。四是扎實做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開工作。對涉農(nóng)資金安排，以村組為單位張榜公示，加強基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關事項的制度公開。五是依法及時辦理依申請信息公開。進一步規(guī)范政府信息依申請公開的辦理流程和辦理程序，去年全市網(wǎng)絡受理依申請公開85 件，比上年減少115件。

一是政務服務效率仍有提升空間。與先進市相比，我市行政審批服務效率仍有提升空間，如蕪湖市政務服務中心承諾件平均辦結(jié)時限僅2。82個工作日，我市為2。85個工作日，相比之下仍有差距。

二是政務公開工作仍需爭先進位。我市政務公開工作雖連續(xù)兩年受到省表彰，但位次居中，與處于前列的兄弟市相比差距明顯；新建設的政府信息公開網(wǎng)雖然已投入試運行，但仍有不少欄目信息空缺或不完整，網(wǎng)站運行還不穩(wěn)定。

三、20xx年主要工作安排

（一）政務服務工作方面

一是繼續(xù)做好行政審批事項的清理精簡工作，承接落實好上級下放審批項目；二是提升基本建設聯(lián)合審批平臺的服務功能，繼續(xù)完善工業(yè)項目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設入手，全面推進中介機構(gòu)管理工作，積極引進關聯(lián)行政審批的中介機構(gòu)進中心窗口開展服務。四是鞏固國家級行政審批服務標準化工作成果，用標準引領審批服務水平的全面提升；加強對縣級中心政務服務標準化工作的指導和幫助。五是合力推進政務服務體系建設。

（二）政務公開工作方面

一是依托新版政府信息公開網(wǎng)，突出做好重點領域政府信息公開工作，抓好日常運行、欄目更新、信息規(guī)范，打造政府信息公開的第一平臺，推動政務公開工作爭先進位。二是加強指導，提高政務公開、政府信息公開工作的針對性，依法、及時、準確公開民生政策、重大項目、財政信息、征地拆遷等群眾關心的熱點信息。三是堅持依法依規(guī)辦理依申請公開政府信息工作，正確、及時發(fā)揮依申請公開的服務作用。

市總工會領導班子述職報告篇十五

20xx年，區(qū)政府領導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展，一手抓黨風廉政建設，各方面工作取得了新的顯著成績。

今年以來，區(qū)政府領導班子緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新xx”的奮斗目標，積極應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項目、抓建設、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟社會保持了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx2億元，增長14.6 %，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由xx.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3 ：59.2 ：26.5 ;財政總收入xx.7億元，增長38.8%，其中一般預算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4 %;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。

(一)著力推動新型工業(yè)化進程，工業(yè)經(jīng)濟開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標，進一步完善以xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、張家港xx工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產(chǎn)。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批國家級科技計劃項目4個、省級20個，新認定省級高新技術(shù)產(chǎn)品3個，“龍嫂” 榮獲中國馳名商標，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標;秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。

(二)著力加快城鎮(zhèn)化進程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財富廣場a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。

(三)著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設取得新成就。堅持以增加農(nóng)民收入為核心任務，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量達到54.34萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積 9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝。建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個，規(guī)模養(yǎng)殖比重達98.5%。蔬菜復種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個，新建住房7371套。新鋪設農(nóng)村公路34公里，植樹造林xx7萬株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。

(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟的同時，始終高度關注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動力技能培訓1.1萬人，轉(zhuǎn)移培訓6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人，覆蓋率達到98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領取基礎養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達100%，率先在全市實現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到12xx2元，農(nóng)民人均純收入達到6828元。

(五)著力加強社會建設，社會事業(yè)實現(xiàn)新進步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學創(chuàng)成省四星級高中，xx職教中心創(chuàng)成省四星級職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書屋實現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強，節(jié)能減排順利推進。法治xx、平安xx建設深入開展，順利通過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區(qū)”。

20xx年，區(qū)政府領導班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省市關于黨風廉政建設有關規(guī)定，黨風廉政建設責任制得到較好落實，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力保障。

(一)狠抓學習培訓，提高思想認識。區(qū)政府領導班子成員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動，不斷增強領導干部廉潔從政意識。同時堅持區(qū)政府常務會議學法制度，不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀律不講情面。大力發(fā)揚民主求實、勤政廉政的工作作風，工作決策集思廣益，任務分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面群眾，重點工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。

(二)加強組織領導，明確責任分工。區(qū)政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導，明確目標，落實責任，形成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面，區(qū)政府將黨風廉政建設作為重點內(nèi)容列入工作報告，進行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要內(nèi)容進行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在責任分工方面，區(qū)政府按照集體領導與個人分工負責相結(jié)合及“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設責任分解到每一位領導班子成員，做到任務明確、責任到人。區(qū)政府領導班子成員分工情況在“中國xx”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設立領導信箱，工作進展情況通過電子顯示屏及時公布，落實黨風廉政建設責任制情況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要內(nèi)容。區(qū)政府還將黨風廉政建設納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標考核體系，通過強化考核，不斷增強政府系統(tǒng)黨風廉政建設的責任感。區(qū)政府領導班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風廉政建設各項規(guī)定落實情況，確保工作任務落到實處。

(三)提升行政效能，全力服務發(fā)展。堅持把落實黨風廉政建設責任制與服務發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來，不斷提升行政效能，建設人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務平臺建設，扎實開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，清理審核各類行政權(quán)力2627項，xx2項行政審批和行政許可事項全部上網(wǎng)運行，順利通過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。通過“中國xx”網(wǎng)站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點工作、投資指南、便民服務等內(nèi)容。建立了依申請公開機制，對群眾申請要求公開的事項，責成相關部門單位在規(guī)定時間內(nèi)公開到位，主動接受社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。通過開通“政(行)風熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線” 23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時，區(qū)政府還建立了重點工程推進監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點工程完成情況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時進度的責任單位分管領導進行誡勉談話，并在xx電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項工作的落實。

市總工會領導班子述職報告篇十六

各位領導、老師，來賓：

按照區(qū)教育局黨委的通知要求，本人代表學校領導班子，將我校一年來黨政工作的情況向大家作一簡要匯報。

20__年，學校領導班子在區(qū)教育局黨委、教育局的正確領導下，以深入實施素質(zhì)教育為目標，以構(gòu)建“快樂型”校園生活空間為主線，以扎實校本培訓、推進教育科研、強化教師隊伍建設、規(guī)范學校管理、加強組織建設為重點，不斷推動學校各項教育工作在新的起點上再創(chuàng)新業(yè)績。在全體教師的共同努力，大力支持下，學校取得了些許成績：學校在區(qū)域教育規(guī)模調(diào)整的過程中，順利、圓滿地完成了兩個分校的分流任務。

一、積極構(gòu)建“快樂活動”，彰顯德育工作實效

1、從管理細節(jié)著手，開展“養(yǎng)成教育”活動。今年，我們以“班級管理”為落腳點，從制度入手，引導教師關注細節(jié)，提高班級管理水平，以班風促學風，促校風，做到了——每周提出一個養(yǎng)成教育重點;每天落實幾項常規(guī)檢查;每月呈現(xiàn)八項執(zhí)規(guī)情況。

2、從貫徹要求出發(fā)，開展“專題教育”活動。大隊部按照上級部門的部署，認真組織開展了“學習‘明珠精神’爭做‘四好少年’”、“生命教育”、“紅領巾尋訪江蘇精神”、民族精神月主題實踐等一系列活動，使學生在活動中不斷豐富和發(fā)展自己的道德情感體驗。

3、從學生需求出發(fā)，開展“校本特色”活動。大隊部以“快樂訓練營”為載體，開展養(yǎng)成教育活動，為學生建立《我的好習慣》成長卡，并以“責任感的培養(yǎng)”為突破口，指導各班根據(jù)班情設置管理崗位，引導學生根據(jù)特長和需要“自主”選擇崗位，明確職責，提高自我管理、自我評價的能力。以“快樂讀書吧”為載體，開展閱讀活動，每天安排快樂閱讀時間，并組織學生到圖書室讀書，感受濃濃書香，得到精神滋養(yǎng)。以“快樂小天地”為載體，開展學生社團活動，培養(yǎng)學生的興趣愛好。11月份，陽光社團空竹隊的學生還代表我區(qū)參加了市中學生運動會開幕式的大課間展示活動，獲得最佳表演獎。以“快樂直通車”為載體，推進了“研究性學習”活動，讓學生在活動中快樂學習，快樂成長。以“快樂大舞臺”為載體，開展風采展示活動，引導學生展示自我，享受成功的喜悅。結(jié)合“六一”慶?；顒樱M織各班開展了“快樂大舞臺”展示活動，讓“每個”學生盡情地展示自我，并與喜悅相伴。

二、積極構(gòu)建“快樂課堂”，提高教育教學質(zhì)量

今年，學校以“快樂課堂的構(gòu)建”為主要載體，努力探索提高教育教學質(zhì)量的新舉措。

1、注重理念引領，為構(gòu)建“快樂課堂”奠定基礎。

年初，學校召開了教學工作會議，圍繞“新學期該如何有序、高效地開展各學科組的教學研究活動” 展開討論，并明確教導主任、學科組長作為學校學科領域的骨干，理念轉(zhuǎn)變要爭“先”，要引導教師關注“學”是“教”的根本;組織落實要創(chuàng)“優(yōu)”，要真心實意地帶動教師研習，真真切切地取得研究實效。4月初，邀請市教科所張燁教授到校參加了科研沙龍，并進行了課題研究的理論指導。

2、夯實研究活動，為構(gòu)建“快樂課堂”引入活水。

一方面，學校采用“請進來”和“走出去”的方式，落實了研訓工作。上半年，學校還組織教師走進杭州崇文實驗學校進行了參觀學習，拓寬了教育視野。同時，學校不遺余力地支持、選派教師參加各級各類培訓及區(qū)名師工作室等的學習。另一方面，我們開展了“草根化”的校本研究活動。根據(jù)校情，教導處加強了對學科組研究的過程化管理，還根據(jù)市教科所專家的指導意見，制定了《“快樂課堂”教學情況觀察記載》。下半年，教導處還組織開展了以學科組為單位進行的“快樂教育”論壇系列活動。教導處還指導各學科組學科特點，延展對學科活動的探究，例如：體育組結(jié)合學科教學，開展了“陽光活動，快樂運動”的專題研究，并形成了《“1234”體育活動方案》(“1”即一項傳統(tǒng)項目——排球;“2”即兩個運動時段——大課間活動時間和體活課時間;“3”即三項常規(guī)訓練——廣播操、武術(shù)操、手指操;“4”即春夏秋冬四個季節(jié)的游戲活動)，豐富了體育學科活動的內(nèi)涵。

3、建立監(jiān)控體系，為構(gòu)建“快樂課堂”提供保障。

每學期初，教導處都組織教師開展“重溫教學常規(guī)，規(guī)范教學行為”的學習活動，并結(jié)合《小學教學常規(guī)實施意見》和教學常規(guī)要求，從備課、上課、作業(yè)以及輔導、考查等方面，為教師進行全面而詳細的指導。今年，教導處還根據(jù)形勢發(fā)展的需要，在全面總結(jié)學校現(xiàn)狀與經(jīng)驗的基礎上，制定了《學校教學質(zhì)量監(jiān)控體系及實施辦法》，并在該方案的指導下，推進了學科教學與質(zhì)量的管理工作。

市總工會領導班子述職報告篇十七

尊敬的孫書記、尊敬的區(qū)委考核組各位領導、同志們：

一、千方百計保增長，主要經(jīng)濟社會指標圓滿完成，區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展

—————農(nóng)民人均純收入完成15170元，完成年計劃的101%，同比增長7%；

在城市建設管理方面：加強了制止“雙違”工作，強化了城市數(shù)字化管理，建立了“區(qū)、街、社區(qū)、單位”四位一體聯(lián)系網(wǎng)絡，組建了清掃隊伍，對城中村垃圾池站實行三級網(wǎng)絡化管理，對市政管理的大街小巷實行了兩掃全保，“四凈五無率”達95%以上。加大違章建筑的懲治處罰管控力度，加強市場規(guī)范管理。全年，共辦證73戶，制止違法施工38戶，強拆違法建筑1000余平米，拆除違法廣告1600余平方米，規(guī)范伸舌頭500余處；取締無證攤點xx余個，處理舉報案件460余起。控制鍋爐煙塵排放，完成對城中村555臺小鍋爐的環(huán)保改造任務。確保城市居民的工作出行環(huán)境，清理大街小巷積雪30萬方米，處理積雪壓斷樹枝100余處。

由于我們的城中村改造工作穩(wěn)中推進，健康順利發(fā)展，城中村改造工作受到省、市、區(qū)領導的高度重視和非常關注。城市建設管理科學化、制度化、規(guī)范化，城鄉(xiāng)清潔工程以及城中村小鍋爐拆除、更換工作受到市區(qū)有關部門的充分肯定和認可，全街道城建城管水平不斷提升，現(xiàn)代大都市管理新格局初步形成。

三、明確目標抓典范，和諧標準化社區(qū)建設成效明顯，三大片區(qū)發(fā)展相融共建

今年是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的和諧標準化社區(qū)建設第三年，也是我們街辦在落實這一決定力度最大、效果最明顯的一年。

一是統(tǒng)籌全局，塑造亮點，樹立精品帶動，連片打造的和諧標準化社區(qū)建設新思路。重點，在去年社區(qū)創(chuàng)優(yōu)達標的基礎上，我們進一步明確了“上檔次、上水平、出亮點、出精品、片發(fā)展、面推動”的和諧標準化社區(qū)建設新思路，在平陽路街辦所轄的16個社區(qū)中，初步形成了以親賢社區(qū)為軸，輻射帶動文華苑、水總、汽造社區(qū)的“北部片區(qū)”，以六九0四社區(qū)為軸，輻射帶動前機、濱東的“南部片區(qū)”和以南環(huán)社區(qū)為軸輻射帶動平一、平二社區(qū)的“西部片區(qū)”。

市總工會領導班子述職報告篇十八

尊敬的各位人民代表、聽眾朋友們，大家好!

我代表市安監(jiān)局領導班子向大家作述職述廉報告，請予評議!

一是圍繞中心，服務大局。堅持安全工作為經(jīng)濟建設服務，為社會和諧穩(wěn)定服務，為企業(yè)本質(zhì)安全和健康發(fā)展服務，為保障人民生命財產(chǎn)和身體健康服務。堅持抓安全保發(fā)展，抓安全促生產(chǎn)，不斷提高安全工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障能力。

二是安全發(fā)展，以人為本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作作為社會管理的重要內(nèi)容來抓，作為履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務。

三是突出重點，總體推進。堅持把煤礦、道路交通作為安全工作的重點，通過加大基層基礎建設，大力開展專項整治，全面推進全市各行業(yè)領域的安全管理工作。

四是明確目標，落實責任。通過簽訂工作目標和任務責任書，嚴格安全績效考核管理，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，督促指導各級、各部門嚴格落實安全生產(chǎn)責任。

一是協(xié)調(diào)調(diào)度，指導督促。認真履行綜合協(xié)調(diào)的職責，通過組織開展大檢查、召開專題會議等措施，加強指導監(jiān)督的力度。

二是注重管理，監(jiān)管創(chuàng)新。著力創(chuàng)新管理手段，把安全教育與安全監(jiān)管相結(jié)合，在依法查處各類非法違法行為的同時，更加注重源頭的管理，注重超前預防。

三是依法監(jiān)管，公正執(zhí)法。大力倡導陽光執(zhí)法的理念，切實做到依法監(jiān)管、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。

四是依法行政，服務為先。堅持執(zhí)法監(jiān)管與服務相統(tǒng)一，督促指導與教育疏導相結(jié)合，規(guī)范行政許可和行政服務的辦事程序，提高服務質(zhì)量和行政效能，做到及時辦結(jié)和按時超告，自xx年以來，在承諾規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)率達100%。

一是抓安全標準化建設。始終把安全標準化作為提升企業(yè)安全管理水平和建設本質(zhì)安全的重要措施和基礎工作來抓。xx年以來，全市共完成各類安全標準化達標企業(yè)332家。

二是抓安全技術(shù)改造建設。安全技術(shù)改造一直就是我市實施科技興安的重點工作。xx年以來，省、市財政資金共投入4800萬元，帶動了15億資金在公共基礎設施安全、煤礦、道路交通、非煤礦山等重點領域?qū)嵤┌踩几慕ㄔO。

三是抓科技裝備和現(xiàn)代化建設。在重點行業(yè)推進機械化、科技化和數(shù)字化。尤其是地方煤礦已在機械化方面實現(xiàn)了零的突破，目前，全市有3家地方煤礦企業(yè)實現(xiàn)了綜合機械化采煤。

四是抓整頓關閉，提升集約化水平。xx年以來，共關閉不符合產(chǎn)業(yè)政策的81個非煤礦山和33個地方煤礦;對147個整合、技改煤礦保留一套獨立生產(chǎn)系統(tǒng)實施了全部取消和關閉。煤礦單井生產(chǎn)能力大幅度提高。

五是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走循環(huán)發(fā)展之路。通過在煤礦企業(yè)實施瓦斯發(fā)電，既增加了效益，促進了抽采，又保障了安全。目前，我市地方煤礦已建成瓦斯發(fā)電站13座，裝機容量4.57萬kw。

一是扎實開展安全專項整治。對煤礦、非煤礦山等重點行業(yè)領域進行了重點整治。在整治過程中，對xx年以來公告關閉及xx年以來公告關閉的非煤礦山進行了全面清理排查，并落實了縣、鄉(xiāng)日常監(jiān)管職責和包保責任。

二是嚴厲打擊非法違法行為。今年共排查各類企業(yè)4497家，查出一般隱患23942條，已整改23836項，整改率為99.56%，查出重大隱患16項，已整改16項，整改率為100%。

三是著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。通過落實企業(yè)主體責任，以貫徹落實國發(fā)23號文件為主線，以“三深化、三推進”為抓手，促進企業(yè)全面開展“三個年”的建設活動，不斷推進安全生產(chǎn)長效機制的建設。

一是加強培訓，提升素質(zhì)。今年以來，在煤礦、非煤礦山等重點行業(yè)領域開展的企業(yè)主要負責人、總工程師、安全管理人員和駐礦安全員等安全培訓共22期，共培訓了1579人次。

二是加強宣傳，營造氛圍。今年以來，在全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以“安全責任，重在落實”為主題，開展了形式多樣的宣傳行動，進一步營造了安全氛圍，在活動中，共展出安全知識和事故案例展板248余塊,制作安全知識宣傳彩車10輛，發(fā)放安全宣傳資料76300余份。

一是抓機構(gòu)和人員保障。除市、縣(區(qū))安全監(jiān)管機構(gòu)外，目前已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(片區(qū))安監(jiān)站58個。

二是抓指揮系統(tǒng)保障。目前已建成了市級信息調(diào)度和應急救援指揮平臺，并實現(xiàn)了市、縣兩級視頻聯(lián)網(wǎng)。

三是抓應急救援能力保障。xx年以來共修改完善了3個市級安全生產(chǎn)應急救援預案;組織開展了4次大型應急演練，600余人參加了演練活動。

在市委、市政府的堅強領導下，在省安監(jiān)局的幫助指導下，通過全市安監(jiān)系統(tǒng)干部職工、相關部門的共同努力和社會各界的關心支持下，全市安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)，安全管理水平不斷提升，安全保障能力不斷增強。xx年是“xx”規(guī)劃的最后一年，反映安全生產(chǎn)水平的各項指標顯著下降，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別從“xx”初的798起、311人降到304起、196人，首次降到200人以下。圓滿地完成了省政府的各項考核任務。在xx年省政府的目標考評中，我市獲得一等獎。今年到目前為止，全市共發(fā)生各類事故110起、死亡107人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)實現(xiàn)“雙降”。

一是高度重視，認真落實黨風廉政建設規(guī)定。我局把黨風廉政建設與安全監(jiān)管工作同安排、同部署、同落實。在工作中認真落實“一崗雙責”和廉潔自律等黨風廉政建設的各項規(guī)定，實現(xiàn)了黨風廉政建設與機關效能建設和業(yè)務工作相結(jié)合。

二是強化責任，著力抓好制度建設。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》，建立完善各項工作制度，把黨風廉政建設工作目標和責任落實到科室，落實到具體人，形成了齊抓共管的良好態(tài)勢。

三是狠抓勤政廉政教育，筑牢思想道德防線。通過強化對職工干部的理想信念教育、廉潔從政教育、崗位敬業(yè)教育、腐敗警示教育，深入開展討論，不斷強化職工干部的廉潔自律意識。

一是安全基層基礎依然薄弱。二是部分企業(yè)安全意識淡薄，主體責任落實不到位。三是生產(chǎn)、經(jīng)營、建設的單位、企業(yè)涉及面廣，專業(yè)性強，安全標準高，產(chǎn)業(yè)工人多，監(jiān)管任務重，現(xiàn)有的監(jiān)管力量不能完全滿足需要。

(一)業(yè)務工作方面：一是加強隊伍和機構(gòu)建設，建立監(jiān)管長效機制，不斷提升執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。二是落實“兩個”主體責任、狠抓措施落實。三是堅持依法行政、強化監(jiān)管、嚴格執(zhí)法。四是全面推進安全標準化建設。五是深化重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪?。六是嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。七是強化培訓和宣傳教育。八是加強應急救援保障建設，提升處置能力。九是大力實施科技興安戰(zhàn)略。

(二)黨風廉政建設方面：一是切實抓好班子建設、隊伍建設和制度建設，不斷提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是以機關效能建設和“三個建設年”、“四幫四促”等活動為契機，加強作風建設，提高服務質(zhì)量和行政效能。三是認真落實黨風廉政建設責任制，依法行政、廉潔從政，提高履職能力。四是狠抓勤政廉政教育，增強廉潔自律意識，筑牢思想道德防線。

各位代表，安全工作責任重大、使命光榮。今后我們將以此次評議活動為契機，深入落實科學發(fā)展觀，堅定信念，扎實工作，不斷提高行政效能和服務質(zhì)量，當好經(jīng)濟社會和人民群眾生命財產(chǎn)的“安全衛(wèi)士”，努力開創(chuàng)全市安全工作新局面。請各位代表、聽眾對我們的工作進行監(jiān)督，并誠懇希望大家多給我們提寶貴意見。

謝謝大家!

市總工會領導班子述職報告篇十九

今年以來，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業(yè)務主管部門具體指導下，堅持科學發(fā)展，切實履行職能，在確?？h域糧食安全、管好盤活國有資產(chǎn)，維護系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果?，F(xiàn)述職如下：

一、20_年工作情況

(一)履行行政職能，認真開展糧食行政執(zhí)法

一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領域開展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來，我局先后多次組織專門力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關部門抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管，確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會糧食流通統(tǒng)計工作。今年來，我局采用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調(diào)查方法，調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶，16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況，撰寫了《_縣20_年社會糧食供需平衡調(diào)查報告》，供各級領導決策參考。同時，對全縣糧食收購、加工、銷售的經(jīng)營戶以及各用糧單位進行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查，建立統(tǒng)計臺帳，及時掌握糧食流通情況。

(二)突出糧食安全，切實推進糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是規(guī)范地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規(guī)模為5000噸，實際收購入庫5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲存庫點為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經(jīng)常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求，實行“一符三專四落實”的規(guī)范化管理，即帳實相符;專人、專帳、專倉保管;品種、地點、數(shù)量、質(zhì)量落實，確保儲糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全。

二是建立了更加完善的儲備體系。今年來，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，縣域內(nèi)各級儲備糧數(shù)量達1.5萬噸，(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來的新高。同時，我縣糧食應急保障體系建設項目正式啟動，目前年產(chǎn)4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設中，為確?？h域糧食安全打下了堅實的基礎。

三是抓好托市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷業(yè)務。根據(jù)國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢，我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署，及時制訂和啟動了20_年糧食最低保護價托市收購預案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開收購余糧以切實保護農(nóng)民利益和種糧積極性。同時，做好軍糧供應工作，進一步提高了軍糧供應檔次和水平。

四是開拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來，我局認真貫徹國家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。著重指導協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴產(chǎn)項目的申報，著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時，啟動了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設項目(現(xiàn)已完成前期報建手續(xù))，協(xié)同縣財政搞好20_年危倉老庫維修和軍糧供應點庫建設項目申報等。

(三)強化資產(chǎn)管理，以開發(fā)促進保值增值

按照我局關于糧食改制企業(yè)國有資產(chǎn)管理“宜開發(fā)則開發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態(tài)勢。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長。20_年資產(chǎn)經(jīng)營收益達500萬元。二是招商引資工作成效明顯。20_年6月，我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項目，引進總投資額7800余萬元，年租金達270萬元。三是資產(chǎn)開發(fā)勢頭強勁。除繼續(xù)強力推進水韻山城項目外，我局還啟動了原平口糧站開發(fā)項目，擬開發(fā)土地29.9畝，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬元。資產(chǎn)管理和開發(fā)收益的強勁增長，將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和為我縣糧食經(jīng)濟的發(fā)展提供堅強的保障。四是加大資產(chǎn)力度。20_年，先后有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產(chǎn)被當?shù)卮迕駨娦星终迹矣胁糠衷Z食企業(yè)改制職工租用國有資產(chǎn)后拒不繳納租金，為了防止國有資產(chǎn)的流失，我局先后多次與當事人協(xié)調(diào)，并在當?shù)卣?、公安、安監(jiān)等部門的大力支持下，依法收回了被侵占的國有資產(chǎn)，確保了國有資產(chǎn)安全。

(四)服從全縣大局，謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展

一是努力推進機關作風建設。今年來，根據(jù)縣委、政府的部署，積極開展“為民務實轉(zhuǎn)作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動和民情直達活動。堅持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開展訪貧問苦活動。在“三訪三化”活動中，根據(jù)村上貧困人口較多的狀況，我局副科級以上干部均聯(lián)系了一戶扶貧幫困對象，實施對口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬元的抗旱經(jīng)費，幫助村民抗旱保苗。

二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。針對改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn)，上訪對象多的情況，我局制訂了元旦、春節(jié)、_、國慶等特殊時段的維穩(wěn)工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專人做好有關重點對象的工作，按相關規(guī)定做好信訪接待并及時回復，積極妥善處理有關遺留問題，著力維護系統(tǒng)穩(wěn)定。

三是積極開展建整扶貧工作。根據(jù)縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項經(jīng)費積極開展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對聯(lián)系點江南鎮(zhèn)洞市林場黃花村進行實地調(diào)查，并制訂了扶貧工作計劃?，F(xiàn)各項工作均按計劃順利推進。

四是做好原企業(yè)改制職工的服務工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人，辦理醫(yī)療保險手續(xù)1799人，辦理社會養(yǎng)老保險繳納1188人，辦理無房職工住房補貼70人，新增最低生活保障9人。落實了退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部和原企業(yè)離退休人員的各項政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。

二、當前存在的主要問題。

(一)糧食儲備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧，但對于一個缺糧的人口大縣而言，儲備水平還很低，亟待擴大儲備規(guī)模和建立較完善的儲備糧體系。

(二)資產(chǎn)管理問題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn)，大多地處偏遠，國有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢日趨嚴重，協(xié)調(diào)處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當?shù)厝罕娝阶詮娬迹枰h人民政府、各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決。

(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問題。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉(zhuǎn)移到所處社區(qū)，戶籍、計劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調(diào)解決，以維護改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。

三、20_年工作設想

我局工作總體設想是：以切實做好糧食流通、糧食儲備，確?？h域糧食安，促進糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強自身隊伍建設，進一步盤活資產(chǎn)，著力推進全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展。基本思路是“抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。

工作目標：

(一)完_縣級儲備糧輪換工作_縣糧食應急保障中心倉庫維修改造項目。

(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發(fā)項目的實施，全年全縣糧食國有資產(chǎn)收益突破600萬元。

(三)規(guī)范國有糧食企業(yè)管理。

(四)加強干陪隊伍作風建設。

(五)維護全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。

以上是我局20_年的履職情況，不當之處，敬請各位領導批評并提出寶貴的指導意見，我們將切實遵照執(zhí)行，為更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。

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