方案的可行性是評估其實(shí)施可行性和效果的關(guān)鍵指標(biāo)。方案制定需要綜合考慮各種因素和利益關(guān)系，做到公平公正。方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃或方法。一個(gè)好的方案需要有明確的目標(biāo)和可行的步驟。方案的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮各種可能的情況和限制條件。制定方案時(shí)要充分調(diào)研和分析相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。方案應(yīng)該具備可操作性和可持續(xù)性。通過制定方案可以提高工作效率和資源利用率。如何制定一個(gè)科學(xué)合理的方案是一個(gè)復(fù)雜的問題。制定方案的核心是尋找最佳的解決途徑。一個(gè)好的方案需要綜合考慮各方面的利益和影響。以下是小編為大家整理的一些方案范例，僅供參考。希望以下的方案能夠給大家提供一些啟發(fā)和思路。
值班值守工作方案篇一
全縣工商系統(tǒng)要在當(dāng)?shù)卣?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣局市場人感染h7n9禽流感防控應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合，依靠科學(xué)、依法防治，群防群控、果斷處置”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則，立足職能，周密部署，嚴(yán)密防范，監(jiān)管到位，與有關(guān)部門密切配合，快速反應(yīng)，采取果斷措施，及時(shí)、有效防控市場人感染h7n9禽流感疫情。
(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1.市場防控應(yīng)急指揮部
縣局成立以張步勇局長為指揮長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長，市場合同股、經(jīng)檢大隊(duì)、消保股、辦公室為成員單位的市場防控應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全縣工商系統(tǒng)的人感染h7n9禽流感防控應(yīng)急處置工作。
應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)研究人感染h7n9禽流感疫情有關(guān)情況，制定全縣市場防控應(yīng)急管理措施，指導(dǎo)各分局及時(shí)、穩(wěn)妥地開展市場防控人感染h7n9禽流感工作，在疫情發(fā)生后，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
2.市場防控應(yīng)急辦公室
應(yīng)急指揮部下設(shè)市場防控人感染h7n9禽流感應(yīng)急辦公室，辦公室設(shè)在市場合同股。其職責(zé)：在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)人感染h7n9禽流感防控工作的組織指揮、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、應(yīng)急情況處置、情況通報(bào)、工作督辦、信息搜集和情況匯總等工作;負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急指揮部的指示和部署的具體工作。
(二)部門職責(zé)分工
1.市場合同股
調(diào)查掌握人感染h7n9禽流感疫情情況，研究人感染h7n9禽流感疫情應(yīng)急管理措施，指導(dǎo)各分局人感染h7n9禽流感市場防控工作，檢查市場防控工作情況;負(fù)責(zé)向政府和有關(guān)部門通報(bào)市場防控工作情況;在疫情發(fā)生后，指導(dǎo)疫區(qū)工商分局在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門關(guān)閉交易場所，并做好停止畜禽制品交易活動(dòng)的善后工作。
2.辦公室
在縣人感染h7n9禽流感防控指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，歸口負(fù)責(zé)全縣人感染h7n9禽流感市場防控疫情情況、工商部門重大案件查處情況的新聞宣傳工作，承擔(dān)重要文字材料的綜合工作，按有關(guān)要求和途徑上報(bào)縣局系統(tǒng)防控工作情況;負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度防控物資、車輛等。
3.經(jīng)檢大隊(duì)
負(fù)責(zé)打擊制售假冒偽劣防疫產(chǎn)品的不法行為。
4.消保股
做好行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)有關(guān)舉報(bào)違法經(jīng)營畜禽類制品信息的分流、督查工作。
5.基層分局
監(jiān)督市場主體執(zhí)行休市、消毒、廢棄物無害化處理，加大對無證照經(jīng)營和違法經(jīng)營畜禽類制品等行為的打擊力度。
(一)預(yù)警信息的發(fā)布
1.縣內(nèi)發(fā)生疫情后，縣局應(yīng)急指揮部在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣人感染h7n9禽流感防控指揮部發(fā)布的疫情通報(bào)，及時(shí)將情況通報(bào)疫區(qū)周邊有關(guān)各分局應(yīng)急指揮部。
2.疫區(qū)周邊有關(guān)分局應(yīng)急指揮部要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)疫區(qū)所在地政府和防控人感染h7n9禽流感指揮部劃定的疫情預(yù)警范圍，向相關(guān)工商部門和相關(guān)市場發(fā)出預(yù)警通知。一旦發(fā)現(xiàn)新的疫情或其他異常情況，應(yīng)迅速上報(bào)當(dāng)?shù)卣蜕霞壒ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)。
(二)縣局應(yīng)急反應(yīng)的措施
1.縣內(nèi)發(fā)生疫情后，縣局應(yīng)急指揮部迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，人感染h7n9禽流感防控應(yīng)急辦公室進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)。
2.應(yīng)急指揮部迅速召開會(huì)議，制定具體措施下發(fā)各分局，指導(dǎo)全縣工商系統(tǒng)作好應(yīng)對工作。
3.對疫情嚴(yán)重、可能引起較大市場波動(dòng)的地區(qū)以及對疫情跨鄉(xiāng)級行政區(qū)范圍的，縣局要及時(shí)派出督查組，指導(dǎo)當(dāng)?shù)毓ど滩块T做好市場內(nèi)的疫情防控和監(jiān)管工作。
(三)疫區(qū)所在地工商部門應(yīng)急反應(yīng)的措施
1.快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)關(guān)鍵防控措施，迅速開展市場防控應(yīng)急監(jiān)管。
2.對發(fā)生疫情的市場，要維護(hù)好現(xiàn)場秩序。迅速調(diào)查了解疫情發(fā)生的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等基本情況，按要求做好相關(guān)處置工作。
3.在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助配合有關(guān)部門迅速關(guān)閉疫點(diǎn)市場畜禽制品銷售區(qū)或整個(gè)市場，并按當(dāng)?shù)卣?，做好相關(guān)善后工作。
4.加大市場巡查力度，特別加強(qiáng)對疫區(qū)與非疫區(qū)結(jié)合部市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部集貿(mào)市場的巡查，及時(shí)上報(bào)市場巡查監(jiān)管情況。嚴(yán)防疫區(qū)畜禽類及其產(chǎn)品流入市場。
5.嚴(yán)厲打擊非法交易病死畜禽類和未檢疫畜禽類產(chǎn)品的行為;從重打擊制售假冒偽劣防疫物品、物資及借機(jī)哄抬物價(jià)、擾亂市場和流通秩序的行為。
6.落實(shí)市場主辦單位和場內(nèi)經(jīng)營者防控畜禽傳播的責(zé)任。
(四)疫區(qū)市場主辦單位應(yīng)急反應(yīng)的措施
1.迅速控制疫情發(fā)生的現(xiàn)場，防止疫情傳播、擴(kuò)散，責(zé)令經(jīng)營戶立即停止銷售畜禽類制品。
2.立即向當(dāng)?shù)貏?dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生部門和工商部門通報(bào)。
3.疏散圍觀人員，控制無關(guān)人員進(jìn)入疫點(diǎn)、疫區(qū)。
4.配合政府有關(guān)部門做好現(xiàn)場的處置工作。
(五)疫區(qū)周邊工商部門的應(yīng)急措施
1.疫區(qū)周邊工商部門要抓好市場防控的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)密監(jiān)視畜禽類及其產(chǎn)品交易動(dòng)向，及時(shí)做出預(yù)警。
2.全面清理檢查市場，尤其要加強(qiáng)對疫區(qū)周邊區(qū)域、疫區(qū)與非疫區(qū)結(jié)合部和重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)交易市場等重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)管，每個(gè)市場每日巡查密度不得少于兩次，防止疫區(qū)畜禽類及其產(chǎn)品流入本地市場。
(一)突發(fā)疫情報(bào)告
市場內(nèi)一旦發(fā)生疫情或重大案件，要采取零報(bào)告制，事發(fā)地工商部門必須及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委、政府、上級工商局。
(二)應(yīng)急處理情況報(bào)告
疫情發(fā)生地工商部門對市場人感染h7n9禽流感疫情處理情況須一日一報(bào)，有特殊緊急情況要隨時(shí)上報(bào);應(yīng)急狀態(tài)解除后5日內(nèi)要形成完整報(bào)告報(bào)縣局市場防控應(yīng)急辦公室。
(一)確保通信聯(lián)絡(luò)暢通
縣局、各分局要加強(qiáng)值班。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)期間，縣局應(yīng)急指揮部及其辦公室所有人員、各分局應(yīng)急指揮部及其辦公室人員、疫區(qū)所在地工商部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員手機(jī)保證24小時(shí)開通，嚴(yán)禁關(guān)機(jī)或不應(yīng)答。
(二)值班備勤工作
縣局防控指揮部及其辦公室人員工作日要全部在崗，休息日50%以上的干部備勤，遇到緊急情況，相關(guān)人員保證2小時(shí)內(nèi)完成集結(jié)。
各分局工作日需全員在崗，不得擅自離崗;休息日70%以上的干部備勤，出現(xiàn)緊急情況，須在2小時(shí)內(nèi)能夠集結(jié)5人以上，并迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場，做出應(yīng)急處理。
(三)物資保障
對進(jìn)入疫區(qū)參與指揮與防控疫情的工商干部必須配置必要的防護(hù)用品，包括手套、口罩、防護(hù)服、一次性帽子或頭套、膠靴、防護(hù)鏡、人用消毒藥等。
縣局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度防控物資。防控設(shè)施、裝備、應(yīng)急物資要確保正常，執(zhí)法車輛、通訊設(shè)備、檢測設(shè)備在內(nèi)的相關(guān)物資設(shè)備要隨時(shí)處于備用狀態(tài)，做到隨時(shí)應(yīng)急，隨時(shí)使用。
局、分局兩級工商部門要通過市場渠道積極做好人感染h7n9禽流感防控科普知識宣傳工作，使經(jīng)營者、消費(fèi)者了解人感染h7n9禽流感傳播的特點(diǎn)和預(yù)防知識，增強(qiáng)科學(xué)防范意識，提高防范保護(hù)能力，積極配合工商行政管理部門共同做好市場防控工作。
局、分局兩級工商機(jī)關(guān)要嚴(yán)格遵守人感染h7n9禽流感疫情信息發(fā)布的工作紀(jì)律。未經(jīng)縣局和當(dāng)?shù)胤揽厝烁腥緃7n9禽流感指揮部同意，不得對外發(fā)布有關(guān)人感染h7n9禽流感疫情信息。
(一)指導(dǎo)市場主辦單位在政府的統(tǒng)一部署下，進(jìn)一步清理現(xiàn)場，確保疫病不傳播、擴(kuò)散。
(二)指導(dǎo)市場主辦單位積極組織貨源，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，保障市場的繁榮和穩(wěn)定。
(三)維護(hù)好市場經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲查處趁機(jī)欺行霸市、哄抬物價(jià)、囤積居奇、摻雜、摻假等違法行為。
(四)總結(jié)上報(bào)處理的情況，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(一)嚴(yán)格追究信息瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)責(zé)任
各分局未依照規(guī)定履行報(bào)告職責(zé)，對市場發(fā)生疫情信息瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)的，要依法給予主要負(fù)責(zé)人行政處分。
(二)嚴(yán)格追究相關(guān)人員“不作為”責(zé)任
對未按照縣局及其當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案要求履行職責(zé)，推諉扯皮，嚴(yán)重?fù)p害工商行政管理機(jī)關(guān)形象，影響惡劣、后果嚴(yán)重的，依法給予行政處分。
(三)嚴(yán)格追究工作不力干部的責(zé)任
對因監(jiān)管不力、玩忽職守、失職瀆職，造成h7n9禽流感通過市場渠道傳播的，依法給予降級、撤職的行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
值班值守工作方案篇二
為確保春節(jié)放假期間公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定春節(jié)假期值班方案，具體如下：
組長：xxx
組員：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急小分隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：xxx
xx
xxx
xxx
xxx
1、值班工資：除夕至初二：元/人/班；其他時(shí)間：元/人/班（電力應(yīng)急處理人員見《電力應(yīng)急處理人員名單》），應(yīng)急處置費(fèi)用按公司加班制度執(zhí)行）。
2、伙食補(bǔ)助：元/人/班。
見《20xx年春節(jié)值班人員名單》
見《值班物品配置清單》
（見附表1）
1、當(dāng)班組長負(fù)責(zé)本班值班期間各項(xiàng)工作，如遇無法處置的問題必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；如遇特殊緊急情況可先報(bào)警救援。
2、值班人員必須服從當(dāng)班組長的管理和工作安排，當(dāng)班組長對值班人員違紀(jì)違規(guī)行為有權(quán)處理，如組長有瞞報(bào)、縱容、不作為行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
3、當(dāng)班人員必須做好報(bào)紙雜志、郵件的接收、登記并妥善放置指定地點(diǎn)，如遇公司急件，由當(dāng)班組長及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。
4、做好外來人員接待，并及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系，禁止外來無關(guān)人員進(jìn)入公司。
5、值班人員隨時(shí)關(guān)注監(jiān)控情況，每隔2小時(shí)按規(guī)定路線巡邏廠區(qū)一次，并對重點(diǎn)部位嚴(yán)格檢查，做好詳細(xì)記錄，出現(xiàn)特殊情況及時(shí)采取措施，如遇無法處置問題須及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、值班人員要切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。嚴(yán)禁酒后上班，確保交通安全，由于酒后造成的交通事故一律自負(fù)；嚴(yán)禁賭博、遲到、早退，違者按公司規(guī)定處理。
7、值班人員因特殊情況需調(diào)班或請假的，必須征得領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意，當(dāng)班組長在得到領(lǐng)導(dǎo)小組組長授權(quán)后負(fù)責(zé)“請假證明單”的'審批，未辦理請假手續(xù)的一律按曠工處理；每請假一小時(shí)扣值班工資20%。
8、值班期間如需外出用餐，必須確保兩人在崗；用餐來回時(shí)間不得超過1小時(shí)；晚上18：00后必須保證四人全部在崗。
9、交接班時(shí)當(dāng)班人員與接班人員須一同到重點(diǎn)區(qū)域巡查，經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后方可辦理交接班手續(xù)，交接內(nèi)容包括：物品、記錄、保衛(wèi)室內(nèi)外衛(wèi)生等。
10、保衛(wèi)室內(nèi)監(jiān)控設(shè)備按規(guī)定操作，嚴(yán)禁作其他用途；廠區(qū)內(nèi)部照明燈開關(guān)設(shè)在值班室內(nèi)，注意及時(shí)開關(guān)，以防長明燈。
11、值班人員負(fù)責(zé)值班室責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，公司配置的值班用具應(yīng)謹(jǐn)慎保管，如有遺失或人為損壞，照價(jià)賠償。
12、領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、電力處理組人員必須24小時(shí)保持手機(jī)通暢，接到電話后迅速到達(dá)公司。
13、值班人員必須按規(guī)定做好南、北區(qū)廢水站保養(yǎng)運(yùn)行工作，并做好記錄。
14、煙花爆竹燃放：除夕晚、初一及開工當(dāng)日早晨分別按配置數(shù)量燃放煙花、鞭炮。當(dāng)班人員在燃放禮花、鞭炮時(shí)，須服從組長指揮，在指定地點(diǎn)燃放，確保安全。
1、各部門、車間做好放假前安全檢查工作確保無安全隱患，各部門及多功能廳控制室內(nèi)貴重物品集中放置，無防盜窗的窗戶必須加裝木條，綜合樓二樓與三樓通道關(guān)閉。
2、機(jī)修、電工崗位負(fù)責(zé)將在戶外的金屬件、電纜等物資集中到室內(nèi)妥善保管。
3、物業(yè)管理人員負(fù)責(zé)將值班用水外的其他生活用水關(guān)閉，并放空水管內(nèi)的水，確保水管不被凍裂，保證消防用水正常。
值班值守工作方案篇三
值班維修工原則上負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間當(dāng)天當(dāng)班生產(chǎn)，設(shè)備出現(xiàn)的所有問題并包括有關(guān)設(shè)備的點(diǎn)檢和記錄。
1.負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備所出現(xiàn)的所有問題和與生產(chǎn)有關(guān)的其他問題。當(dāng)然在本人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)力所能及的情況下，如遇不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)給本部門領(lǐng)導(dǎo)。
2.所有生產(chǎn)設(shè)備或與生產(chǎn)有關(guān)出現(xiàn)的問題，憑“報(bào)裝、報(bào)修任務(wù)單”出勤。沒有“報(bào)裝、報(bào)修任務(wù)單”或口頭報(bào)裝、報(bào)修，可以不出勤。“報(bào)裝、報(bào)修任務(wù)單”必須有工段長以上（含工段長）的.領(lǐng)導(dǎo)簽字才能出勤。
3.負(fù)責(zé)所有在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的巡回檢查，并認(rèn)真做到“聽、看、摸”及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障或事故隱患，及時(shí)處理掉設(shè)備的故障或事故隱患。
4.風(fēng)淋室灰塵、毛發(fā)、蒼蠅、蚊子檢查，并清除干凈。
5.有點(diǎn)檢任務(wù)的設(shè)備，必須認(rèn)真做好點(diǎn)檢工作，填寫好點(diǎn)檢記錄。
6.做好配電房配電設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
7.做好水冷空調(diào)設(shè)備和附屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
8.做好值班崗位范圍、配電房和維修室進(jìn)車間處的衛(wèi)生。
9.做好當(dāng)班值班記錄
值班值守工作方案篇四
為使縣人民政府值班室工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。
一、主要職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)與自治區(qū)人民政府、赤峰市人民政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣人民政府各部門、縣外地區(qū)有關(guān)政務(wù)工作的聯(lián)絡(luò)和銜接。
（二）負(fù)責(zé)縣人民政府、縣人民政府黨組、縣人民政府辦公室印章和介紹信的使用和管理，聯(lián)系辦理印章制發(fā)工作。
（三）負(fù)責(zé)制定公休日、節(jié)假日、夜間值班值宿計(jì)劃，并組織實(shí)施。
（四）辦理來電、來函，接收、傳遞有關(guān)信息，接收、辦理公休日、節(jié)假日、夜間其他單位發(fā)來的傳真。
（五）接待來客、來訪人員。
（六）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)和應(yīng)急事項(xiàng)。
（七）掌握領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)信息。
（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
二、值班方式
值班室實(shí)行晝夜24小時(shí)值班制度。工作日白班由值班秘書負(fù)責(zé)，夜班、公休日、節(jié)假日由辦公室干部輪流值班。一般情況下，每周有一位辦公室領(lǐng)導(dǎo)帶班。主汛期或其它特殊時(shí)期實(shí)行主任、副主任輪流帶班值宿制度。
三、工作程序
值班室受理各種事項(xiàng)，一般情況下應(yīng)按程序逐級上報(bào)辦理，并根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示迅速通知有關(guān)部門進(jìn)行處理，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和反饋落實(shí)情況。遇到特殊緊急事項(xiàng)，必要時(shí)可超級上報(bào)。
（一）在夜班、公休日、節(jié)假日，對上、下級和有關(guān)地區(qū)部門的正常來文來電做好登記，待上班后交機(jī)要室辦理；屬基層、群眾向電話反映的問題，上班后交電話辦處理；屬緊急重要事項(xiàng)，值班人員要及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理。
（二）受理電話，首先要講“您好，值班室”，然后要問清發(fā)話人姓名、單位和電話號碼，認(rèn)真做好電話記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地按程序辦理，并將辦理結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
（三）對邀請領(lǐng)導(dǎo)參加公務(wù)活動(dòng)的來電、來柬，值班人員要經(jīng)分管副主任審閱后送辦公室主任批示，并根據(jù)批示請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，及時(shí)通知有關(guān)部門。
（四）每日下午下班前，了解縣人民政府及政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)次日公務(wù)活動(dòng)情況，并于次日早8：30分前打印分送各位領(lǐng)導(dǎo)。
（五）認(rèn)真接待來訪人員
1、對前來聯(lián)系工作的，要問清工作單位、姓名、職務(wù)以及所辦公務(wù)的內(nèi)容，按有關(guān)規(guī)定答復(fù)和處理。一時(shí)不能作出答復(fù)和處理的，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示后再作答復(fù)。
2、凡屬由有關(guān)部門或單位辦理的問題，可直接介紹到有關(guān)部門或單位辦理。屬于群眾上訪，要及時(shí)與信訪部門聯(lián)系處理。
3、要求面見領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或商談工作的，由門衛(wèi)通知值班室，值班人員負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，而后由值班人員將聯(lián)系結(jié)果告知門衛(wèi)。
（六）對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，要記錄在案，并將落實(shí)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、值班要求
（一）值班期間，要認(rèn)真填寫“值班日志”，做到文電處理有記錄，接洽公務(wù)有記錄，交辦過程和辦理結(jié)果有記錄，交-班接班有簽字。
（二）重要或緊急事項(xiàng)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)或帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不漏報(bào)、延誤。未經(jīng)請示，不得擅自處理。
（三）接班人員必須遵守交接班時(shí)間，提前10分鐘到崗。接班人員如未按時(shí)接班，前班人員不得擅自離崗。對“空崗”的`或不按時(shí)接班的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
（四）交接班時(shí)，要認(rèn)真填寫《值班交接單》。交-班人員要向接班人員講清當(dāng)班情況，接班人員要了解前班人員未辦完的工作。此外，還要檢查辦公、通訊設(shè)施是否完好、暢通，各種登記簿是否齊全。
（五）值班人員要嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露所辦理的保密事項(xiàng)，不得隨意擴(kuò)散領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)信息及電話號碼等內(nèi)部事項(xiàng)。要衣著整潔、舉止端莊、態(tài)度和藹、熱情禮貌、用語文明。要保持值班室的清潔和衛(wèi)生，愛護(hù)值班室辦公、通訊設(shè)備，保證正常使用。
值班值守工作方案篇五
二、值班期間，認(rèn)真檢查各種裝備是否完好，保證氧氣呼吸器壓力不低于18mpa，保持其它裝備“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”，且不得短缺。
三、值班期間，聽到事故報(bào)警后，應(yīng)立即做好出動(dòng)準(zhǔn)備，保證一分鐘內(nèi)出動(dòng)；
四、值班人員負(fù)責(zé)看管好隊(duì)內(nèi)的裝備和設(shè)施。若發(fā)生損壞或丟失，應(yīng)照價(jià)賠償；
五、值班期間，原則上不準(zhǔn)請假，若有急特殊情況外出，必須由礦長審批；
六、值班期間，要保持值班室內(nèi)的衛(wèi)生，室內(nèi)必須保持清潔、整齊，井然有序。
值班值守工作方案篇六
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署。
公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次春節(jié)長假期間的安全工作，2月7日，及時(shí)召開了專題會(huì)議，根據(jù)這次放假時(shí)刻較長、檢查驗(yàn)收項(xiàng)目多、值班人員分布廣、員工思想較為活躍等特點(diǎn)，制訂了《公司春節(jié)長假期間安全工作安排》，從加強(qiáng)員工安全教育工作、做好放假前檢查驗(yàn)收工作、落實(shí)節(jié)日期間值班工作入手，以加強(qiáng)值班檢查、加強(qiáng)消防安全、加強(qiáng)交通安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化人員出入管理，落實(shí)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作等九個(gè)方面進(jìn)行了周密的部署和安排。
1王大放副總經(jīng)理高屋建瓴，對節(jié)假日期間的安全工作提出了“準(zhǔn)備要細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)要高、制度要全、措施要細(xì)、值班要嚴(yán)”的五項(xiàng)要求，并作了六點(diǎn)重要指示：一是高度重視春節(jié)前的安全工作，按照公司安委會(huì)的要求，做實(shí)、做細(xì)、做全安全工作;二是節(jié)假日期間的各級值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，做好巡視檢查工作并做好交接班記錄;三是堅(jiān)持安全工作報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、逐級報(bào)告;四是做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，如遇大雪等特殊狀況，應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員要以雪情為信號，及時(shí)到廠，準(zhǔn)備掃雪工作;五是做好節(jié)前安全驗(yàn)收工作和全員安全教育工作;六是做好重點(diǎn)部位的安全防范工作，制定切實(shí)可行的措施，確保萬無一失。
2、部門認(rèn)真組織，加強(qiáng)教育。
根據(jù)公司安委會(huì)工作部署，各車間、各部門及時(shí)召開了春節(jié)長假專項(xiàng)安全工作會(huì)議，傳達(dá)公司安委會(huì)精神和要求，制定安全工作方案，布?放假期間安全工作，加強(qiáng)員工安全教育，逐級落實(shí)安全職責(zé)。各車間、各部門共召開安全會(huì)11次、工段(庫區(qū))會(huì)37次，班組會(huì)94次，把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項(xiàng)傳到達(dá)每一個(gè)崗位、每一名員工。
2月8日至10日，結(jié)合春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的特點(diǎn)，安全保衛(wèi)部深入各車間(部門)開展了“公司治安保衛(wèi)教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個(gè)方面資料進(jìn)行講解，并將案例、圖片做成2ppt展示，使員工易于掌握和了解。教育活動(dòng)共進(jìn)行了4次，此次教育活動(dòng)結(jié)合超多的案例和圖片，資料詳實(shí)生動(dòng)，收到良好的效果。
3、逐級落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)細(xì)管理。
根據(jù)公司安委會(huì)精神，各車間、各部門緊密結(jié)合本部門實(shí)際，分別制定了安全工作實(shí)施方案和值班工作方案，逐級落實(shí)安全職責(zé)，明確職責(zé)，細(xì)化措施。安全保衛(wèi)部根據(jù)“五定”的要求，對各車間、各部門上報(bào)公司的值班方案進(jìn)行了細(xì)致的審定，針對值班方案存在的問題和漏洞，組織召開了由各車間、各部門主管安全的負(fù)責(zé)人參加的碰頭會(huì)，提出了修改和完善意見，要求及時(shí)充實(shí)資料、完善值班方案。
王大放副總經(jīng)理對各車間、各部門值班方案進(jìn)行了嚴(yán)細(xì)地審閱，對值班總負(fù)責(zé)人、值班人員安排、值班期間巡視檢查資料、巡視次數(shù)進(jìn)行了逐一審核，個(gè)性對物流庫區(qū)值班工作和安全保衛(wèi)值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負(fù)責(zé)人為假日期間本部門值班總負(fù)責(zé)人;要求各車間、各部門務(wù)必明確值班地點(diǎn)、值班電話、巡視點(diǎn)和巡視路線。全公司值班期間共設(shè)值班點(diǎn)27處、重點(diǎn)安全巡視點(diǎn)130個(gè)、值班電話29部。
4、開展隱患排查，用心整改。
放假前，各車間、各部門組織本部門的安全員、技術(shù)人員對各自的安全職責(zé)區(qū)進(jìn)行了全面的自查，并上報(bào)了安全自查報(bào)告。對查出的隱患立即進(jìn)行了整改，一時(shí)整改不了的，制定管理方案和預(yù)防措施，確保了放假期間無隱患事故發(fā)生。共解決一期鋼格柵底面護(hù)欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北墻保溫油氈脫落等問題29項(xiàng)。
從2月8日開始，由安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)管理部牽頭，組織了生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、設(shè)備管理部、工藝質(zhì)量部、工會(huì)和服務(wù)中心共12人參加的驗(yàn)收檢查組，對各車間進(jìn)行結(jié)束生產(chǎn)驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中，及時(shí)要求各車間清退生產(chǎn)未使用完的煙葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷，對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進(jìn)行了處理，確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。
同時(shí)，安全保衛(wèi)部對各車間節(jié)前排查出的29項(xiàng)隱患進(jìn)行了監(jiān)督、復(fù)查，按照“三不放過”原則(即原因不清不放過、職責(zé)人不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過)，進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，確保無隱患事故發(fā)生。
1、落實(shí)值班制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
放假期間，實(shí)行了公司值班和安全保衛(wèi)部值班雙崗制。除公司值班實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、一般管理人員和部門人員三級值班制度;安全保衛(wèi)部執(zhí)行了安全保衛(wèi)值班制度，堅(jiān)持每一天、每班對各部門值班狀況進(jìn)行檢查，共檢查118次。
各部門值班員工根據(jù)部門值班方案和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪4
盡職守，值班人員按時(shí)上崗、按時(shí)交接班，每一天定時(shí)向公司值班電話報(bào)告部門的安全狀況。個(gè)性是夜間值班堅(jiān)持定點(diǎn)巡視、定線巡查和和認(rèn)真記錄，做好了安全防范工作。
2、加大巡查力度，確保安全。
春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)加大了對夜間、重點(diǎn)時(shí)期值班狀況的巡查力度，深入到廠區(qū)、庫區(qū)對安全值班工作進(jìn)行多次檢查。王大放副總經(jīng)理親自對各部門值班狀況進(jìn)行了4次檢查。
各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)按照《值班方案》要求對每一天值班狀況進(jìn)行至少一次的檢查，并做好了檢查記錄和簽字認(rèn)可工作。
在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點(diǎn)時(shí)段，安全保衛(wèi)部全體管理人員分組深入廠區(qū)屋頂、庫區(qū)、油庫、工貿(mào)公司等重點(diǎn)防范部位，實(shí)行人盯嚴(yán)守，并安排了2部消防車分別在庫區(qū)和廠區(qū)駐守，確保了公司重點(diǎn)時(shí)期的消防安全。
3、加強(qiáng)安全管理，恪盡職守。
一是加強(qiáng)安保值班工作。安全保衛(wèi)部在制定《春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案》和《春節(jié)期間庫區(qū)消防工作方案》，嚴(yán)格執(zhí)行日常巡更資料和次數(shù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對各車間、各部門值班狀況檢查巡視力度，每班每小時(shí)巡視一次。尤其是夜間值班，安排隊(duì)長以上管理人員帶班，對重點(diǎn)要害部位，實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查。安全保衛(wèi)部治安隊(duì)員在值班期間，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格值班紀(jì)律，當(dāng)班期間分別對廠區(qū)各個(gè)巡視點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡視，個(gè)性是對庫區(qū)各重點(diǎn)部位和各重點(diǎn)值勤點(diǎn)認(rèn)真巡視、檢查，監(jiān)督“五定”要求的執(zhí)行狀況，并做到詳細(xì)記錄，體現(xiàn)了愛廠敬業(yè)的良好風(fēng)貌。
二是加強(qiáng)明火作業(yè)管理。放假期間因技改需要，一車間、物流中心高架庫檢修設(shè)備，需動(dòng)用明火，安全保衛(wèi)部值班人員思考到動(dòng)火周圍易燃物較多、環(huán)境較為復(fù)雜、距材料成品等物資不足兩米，為了保證消防安全和不影響節(jié)后的安全生產(chǎn)，安全保衛(wèi)部值班干部邊請示領(lǐng)導(dǎo)邊查看動(dòng)火現(xiàn)場，動(dòng)火前仔細(xì)充分思考動(dòng)火過程的細(xì)節(jié)，并協(xié)調(diào)了消防員在現(xiàn)場駐守，對動(dòng)火部位進(jìn)行細(xì)致檢查，采取切實(shí)可行的預(yù)防措施。動(dòng)火完畢后又安排值班人員增加巡視次數(shù)，確保了檢修動(dòng)火工作的消防安全。
此次春節(jié)長假，全公司共計(jì)1692人參與了值班工作，其中中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶班76人，管理人員153人，各部門員工1463人。其中，一車間320人，二車間332人，三車間241人，四車間66人，物流中心227人，工貿(mào)公司276人，服務(wù)中心119人，機(jī)關(guān)120人。透過公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同發(fā)奮，層層落實(shí)、嚴(yán)管細(xì)抓，值班人員盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)守崗位和無私奉獻(xiàn)，從細(xì)節(jié)入手、從小事著力，公司安委會(huì)的要求、值班方案和應(yīng)急預(yù)案得到了充分落實(shí)，圓滿完成了春節(jié)期間安全工作任務(wù)。主要體此刻以下幾方面：
一是加強(qiáng)了生產(chǎn)聯(lián)合工房房頂?shù)难惨暀z查。
四車間在長假值班期間，認(rèn)真做好新廠房房頂及冷卻塔、油庫的巡視檢查工作，個(gè)性是在農(nóng)歷三十、初一、初五、十五燃放炮竹密集時(shí)刻段，都安排了專人負(fù)責(zé)堅(jiān)守，加強(qiáng)巡查次數(shù)和力度，確保了重點(diǎn)部位的安全。
二是加強(qiáng)對庫區(qū)巡視檢查。物流中心加強(qiáng)對庫區(qū)巡視檢查力度，在重點(diǎn)時(shí)刻段，部門一把手領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)在各個(gè)庫區(qū)巡視檢查，劃分安全警戒區(qū)域，明確專人負(fù)責(zé)，確保了庫區(qū)安全。
三是值班期間的好做法和典型事跡層出不窮。各車間、部門在值班期間發(fā)揚(yáng)了張煙人個(gè)性能吃苦、個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性守紀(jì)律、個(gè)性講奉獻(xiàn)、個(gè)性講大局的張煙精神，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，各級管理人員起到模范帶頭作用，充分發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，體現(xiàn)出了很多好的做法和先進(jìn)典型事跡。
二車間堅(jiān)持每班對屋頂巡視不少于2次，個(gè)性是在除夕、初五、元宵節(jié)鞭炮燃放集中時(shí)刻段，值班員工金姝彬、張春生等同志，冒著嚴(yán)寒，堅(jiān)守在車間屋頂，待車間屋頂安全后才離開。
四車間在增加設(shè)備點(diǎn)檢次數(shù)，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，保證動(dòng)力能源的安全、穩(wěn)定、充足、適宜的供應(yīng)。
一、三車間、服務(wù)中心、物流中心、鉆石工貿(mào)值班人員按照部門值班方案，嚴(yán)格執(zhí)行巡視要求，主動(dòng)增加重點(diǎn)部位巡視次數(shù)，體現(xiàn)出張煙員工愛廠如家的良好風(fēng)范。
我們在圓滿完成春節(jié)長假值班工作任務(wù)的同時(shí)，也要理性地認(rèn)識到我們在具體工作中還有薄弱環(huán)節(jié)、還存在一些問題。
1、放假前個(gè)別部門對值班安排不細(xì)致。部門值班電話不正確、值班地點(diǎn)不明確，使用公司過時(shí)的消防報(bào)警電話，缺少值班安全巡視檢查資料、要求。
2、極個(gè)別值班人員安全觀念不強(qiáng)，沒有按照要求進(jìn)行值班。除夕夜一車間油庫值班人員未按值班要求，擅自離崗，未將油庫操作間上鎖。
3、原料立體庫個(gè)別管路老化，巡視不到位，導(dǎo)致跑水。此次春節(jié)長假是公司歷史上春節(jié)休息時(shí)刻最長、值班參加人員最多的一次，值班工作任務(wù)的圓滿完成得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于值班工作周密、細(xì)致的組織，得益于廣大員工嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行值班各項(xiàng)規(guī)定，得益于逐級巡視檢查到位，為今后值班工作常態(tài)化奠定了較好的基礎(chǔ)。
公司各部門要以此次值班工作為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、細(xì)致查擺不足，將好的做法、好的典型，加以歸納、總結(jié)，構(gòu)成公司值班工作常態(tài)化機(jī)制，為20xx年安全工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
值班值守工作方案篇七
一、值班人員負(fù)責(zé)處理全日急診工作，必須嚴(yán)守崗位，態(tài)度熱情，工作細(xì)心，認(rèn)真履行職責(zé)。實(shí)習(xí)人員參加值班時(shí)，應(yīng)有專人指導(dǎo)。
二、各科室派責(zé)任心強(qiáng)，畢業(yè)3年以上的人員來急診科工作，應(yīng)將名單送醫(yī)務(wù)科和急診科。值班者不得擅自離開崗位。
三、值班護(hù)士交接班時(shí)，應(yīng)檢查一切急救用品的性能、數(shù)量及其放置位置，如有缺損或不適用時(shí)，應(yīng)立即補(bǔ)充更換。放置位置有誤時(shí)，立即改正。擔(dān)任急診醫(yī)護(hù)人員如需出診 ，必須有人代替工作。
四、嚴(yán)格執(zhí)行交接班及查對制度。急診及觀察患者，應(yīng)床旁交-班，避免將處理未畢 的事項(xiàng)交他人處理。
（一）值班工作安排
1、局機(jī)關(guān)值班工作由教育局長統(tǒng)籌安排，班子成員帶班，班子成員分管股室輪流值班。局辦公室負(fù)責(zé)值班人員的編組，制定輪流值班表。
2、局班子成員帶班實(shí)行輪流制，值班時(shí)間為一周，按照輪流值班順序表履行值班職責(zé)，并認(rèn)真填寫教育局工作日志和值班記錄。
3、局班子成員值班地點(diǎn)在各自辦公室。值班期間，原則上不安排外出公務(wù)活動(dòng)。遇有特殊情況，應(yīng)請示局長同意，并按值班順序表向下移交。
4、值班時(shí)間：星期一至星期五國家規(guī)定的工作日上班時(shí)間內(nèi)，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班股室人員必須在辦公室，星期六、星期天手機(jī)開機(jī)，保證24小時(shí)暢通。國家規(guī)定的節(jié)假日和重要的大型活動(dòng)值班另行安排。
（二）值班要求
1、值班人員要做到態(tài)度和藹，待客熱情主動(dòng)，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求及時(shí)妥善處理當(dāng)班的一切工作事宜，并做好值班記錄，重要情況和事項(xiàng)的辦理結(jié)果要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對失職、瀆職而釀成事故的，要嚴(yán)肅處理。
2、對外來人員的`出入，應(yīng)按要求實(shí)行登記，嚴(yán)格把關(guān)。
3、對外來聯(lián)系工作的人員，值班人員問明情況后，應(yīng)當(dāng)介紹其與相關(guān)人員聯(lián)系。
4、值班司機(jī)要按時(shí)到崗，搞好值班服務(wù)。值班車輛不足時(shí)，由值班人員通知辦公室主任負(fù)責(zé)調(diào)度。
（三）電話處理
1、接打電話時(shí)，首先要問明對方單位、姓名、職務(wù)，注明接打電話的時(shí)間，并按規(guī)定要求做好電話記錄。
2、重要電話，要認(rèn)真填寫值班記錄，及時(shí)按程序匯報(bào)；特殊情況可直接呈報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見辦理。辦理情況要及時(shí)向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、打電話聯(lián)系工作或向有關(guān)方面通知領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要事先擬好電話稿，講完后與對方進(jìn)行核對，并將辦理情況向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（四）公務(wù)接洽
對來教育局聯(lián)系工作的，按以下程序接洽：
1、先問明來人身份，再進(jìn)行接談。
2、接談時(shí)，重要事項(xiàng)要做好記錄。
3、對來人提出的問題，值班人員要按有關(guān)規(guī)定答復(fù)和處理；值班人員無權(quán)答復(fù)和處理的問題，要及時(shí)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按領(lǐng)導(dǎo)指示答復(fù)和辦理；一時(shí)不能答復(fù)和處理的，要說明情況，并請來人留下姓名、工作單位和電話號碼，以便聯(lián)系。
4、處理結(jié)果要做好記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、簽收文電傳真，要及時(shí)轉(zhuǎn)送，急件急辦。
（五）應(yīng)急事項(xiàng)和突發(fā)事件的處理
1、屬報(bào)告重大事故、突發(fā)事件的電話，要問明詳細(xì)情況，認(rèn)真做好記錄。記錄內(nèi)容包括：報(bào)告人單位、姓名、職務(wù)、事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、情況、后果、發(fā)展趨勢和采取的措施，臨場負(fù)責(zé)人、指揮地點(diǎn)、聯(lián)系電話、接報(bào)時(shí)間。
2、迅速處理。根據(jù)電話記錄，迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；緊急情況，可越級報(bào)告。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示通知有關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)，迅速做出處理；必要時(shí)通知局機(jī)關(guān)有關(guān)人員，立即趕到現(xiàn)場，察明情況，搞好續(xù)報(bào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理。搞好跟蹤和反饋，及時(shí)將情況和處理結(jié)果報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
（六）交接班
值班人員交-班時(shí)，要向接班人員詳細(xì)介紹值班情況、需要繼續(xù)處理問題和教育局領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)安排情況。接班人員要將需辦理的事項(xiàng)了解清楚，及時(shí)處理。重要事項(xiàng)要做好交接記錄。
值班值守工作方案篇八
2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、辦公用品的采購和管理；
3、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度和管理；
4、客戶接待相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)店鋪員工檔案管理及社保等工作；
6、負(fù)責(zé)公司人員考勤統(tǒng)計(jì)；
7、做好公司的其他行政后勤工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。
值班值守工作方案篇九
按照《xx街道關(guān)于新冠肺炎疫情防控期間應(yīng)對xx街道公墓機(jī)構(gòu)開展清明節(jié)祭掃工作應(yīng)急預(yù)案》的工作要求，為防止新冠肺炎疫情的傳播，避免清明節(jié)期間祭祀群眾扎堆聚集，落實(shí)安全工作，做好保障和服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)安全、文明、有序的祭掃環(huán)境，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
為切實(shí)落實(shí)貫徹_、_關(guān)于疫情防控各項(xiàng)決策部署，按照xx街道清明節(jié)疫情防控和祭掃服務(wù)同時(shí)開展的要求，全面落實(shí)疫情防控措施，扎實(shí)開展祭掃服務(wù)保障，做到疫情防控和祭掃服務(wù)兩不誤，確保清明節(jié)祭掃工作安全順暢，文明有序。
二、防范區(qū)域
重點(diǎn)加強(qiáng)xx公墓附近區(qū)域以及社區(qū)4、5組公益性公墓等祭祀公共場所及山林防火安全管理與交通管理工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立xx社區(qū)祭掃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨委書記xx同志任組長，負(fù)責(zé)社區(qū)清明節(jié)期間統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮、應(yīng)急處理清明祭祀期間突發(fā)事件。社區(qū)主任xx同志任副組長，負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長，做好突發(fā)事件應(yīng)急處理的組織協(xié)調(diào)和指揮工作。其他社區(qū)兩委成員、社區(qū)工作人員、居民小組長、治安巡邏隊(duì)員、保潔清運(yùn)員等，按照各自分工，組織實(shí)施與處置具體工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治中心，由社區(qū)治保主任xx同志任主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，承接和傳達(dá)上級指示精神。
(一)綜合協(xié)調(diào)組。組長由社區(qū)黨委書記xx擔(dān)任，成員：xx、xx、xx、xx，負(fù)責(zé)收集匯總上報(bào)信息，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各組開展工作。
(二)交通維護(hù)組。組長社區(qū)主任xx同志擔(dān)任，成員：xx、xx、xx、xx，負(fù)責(zé)清明節(jié)期間交通秩序維護(hù)工作，防止車流、人流聚集、維護(hù)公墓沿線正常交通秩序。
(三)消防安全組。組長由xx同志擔(dān)任，成員：xx、xx、xx、xx，負(fù)責(zé)檢查督促防火安全工作、加強(qiáng)消防值班，做好火災(zāi)撲救工作。
值班值守工作方案篇十
根據(jù)國辦發(fā)（xx）52號文件以及省市關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理的指示精神，xx社區(qū)根據(jù)本地區(qū)實(shí)際特制定本預(yù)案：
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)國家和省市關(guān)于突發(fā)公共事件總體預(yù)案的要求，加強(qiáng)和規(guī)范對突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的管理，提高社區(qū)工作人員處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損害，保證公眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)的做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
二、組織機(jī)構(gòu)
為有序?qū)嵤└黝愅话l(fā)事件處置，成立指揮機(jī)構(gòu)分工如下：
總指揮：xx（社區(qū)主任）
副總指揮：xx（房管所長）
副總指揮：xx（社區(qū)副主任）
副總指揮：xx（社區(qū)黨支部委員）
成員：xx，xx，xx
三、健全制度
要針對可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，指揮部每月進(jìn)行一次專題研究；每半年進(jìn)行一次小結(jié)年終進(jìn)行評議。
四、各類突發(fā)事件的預(yù)防
1.火災(zāi)突發(fā)事件處理。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要在第一時(shí)間報(bào)火警119，同時(shí)指揮和副指揮迅速將情況報(bào)告街道辦，并立即組織人員保護(hù)現(xiàn)場查明情況，采取措施，展開搶救。
2.定期檢查食堂尤其是衛(wèi)生狀況進(jìn)行徹底檢查，以防止食物中毒
3.對辦公室檔案圖書進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)是防盜防火
4.對辦公區(qū)域的電源，液化氣罐，電熱器，電爐，電熱毯進(jìn)行徹底檢查以防后患。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
社區(qū)辦和房管所要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制和各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志帶班值班制度，關(guān)鍵崗位，部位要設(shè)專人負(fù)責(zé)，晝夜值班，值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。要經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定檢查，使此項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
值班值守工作方案篇十一
領(lǐng)導(dǎo)小組：略
職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理因拖欠工程款或民工工資而產(chǎn)生的突發(fā)事件。
處理突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到突發(fā)事件報(bào)告后，辦公室應(yīng)迅速通知處理突發(fā)事件應(yīng)急小組人員立即趕赴現(xiàn)場，如遇不可預(yù)料的特殊原因不能及時(shí)趕赴現(xiàn)場，應(yīng)立即報(bào)告辦公室，同時(shí)通知事件單位負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)立即采取措施防止事件的進(jìn)一步惡化。
1、首先向先期到達(dá)的相關(guān)單位或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解情況；
2、召集相關(guān)單位和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對聚集民工進(jìn)行疏散，并做好民工的說服安撫工作；
4、要求造成突發(fā)事件的相關(guān)各方寫出書面情況報(bào)告及內(nèi)部處理意見；
5、將現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置情況向_寫出情況快報(bào)；
6、將突發(fā)事件的最終處理意見結(jié)果及時(shí)報(bào)告_。
1、反映迅速，強(qiáng)化協(xié)作
接到通知后迅速行動(dòng)，立即通知相關(guān)單位及人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。
2、耐心細(xì)致，做好說服
對事件涉及各方做好認(rèn)真細(xì)致的政策、法規(guī)的宣傳解釋工作，說服當(dāng)事各方通過友好協(xié)商，化解矛盾，解決糾紛。
3、依法協(xié)調(diào)，妥善解決
依照相關(guān)法律、法規(guī)和文件精神進(jìn)行協(xié)調(diào)，將矛盾沖突、糾紛予以妥善解決。
4、及時(shí)通報(bào)，加大處罰
對處理結(jié)果及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)，對違規(guī)的責(zé)任單位和責(zé)任人要堅(jiān)決依法查處，及時(shí)通報(bào)處罰情況，防止類似事件的再度發(fā)生。
值班值守工作方案篇十二
根據(jù)省委省政府關(guān)于值班工作的文件要求和市委市政府對緊急信息報(bào)送工作的相關(guān)部署，去年以來，市司法局努力推進(jìn)值班工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保了政令暢通，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將我們值班工作開展情況匯報(bào)如下：
為了進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識值班工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)對值班工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善值班工作機(jī)制，不斷提升值班工作效能，逐漸形成一套符合我局實(shí)際的值班運(yùn)行體制。主要落實(shí)了了了以下幾點(diǎn)：
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高整體素質(zhì)，為開創(chuàng)值班工作新局面提供保證要做好值班工作。司法局始終把加強(qiáng)值班隊(duì)伍的自身建設(shè)作為提升值班工作整體水平的根本保證，采取有力措施，抓緊抓實(shí)。一是嚴(yán)把入口、配強(qiáng)人員。同時(shí)，在人員相對較少的情況下，我們按照“編內(nèi)調(diào)整、相對固定”的原則，在辦公室內(nèi)部建立骨干力量全員值班機(jī)制。目前，全局共有值班人員54人。其中副處級以上干部7人。
息報(bào)送工作負(fù)總責(zé)，要確保信息聯(lián)絡(luò)暢通、緊急事項(xiàng)及時(shí)處理、各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)落實(shí)了了24小時(shí)值班制度。禁止擅離職守、脫崗離崗、將值班電話呼叫轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。執(zhí)行交接班制度，當(dāng)班人員與上一次值班人員交接好值班工作。
我局在日常工作中，能夠按照值班排序做好值班工作。但同時(shí)也存在個(gè)別時(shí)間交接班不夠及時(shí)的問題。
(一)加強(qiáng)對值班工作和緊急信息報(bào)送工作的認(rèn)識。將值班信息以及緊急信息的相關(guān)文件，在局機(jī)關(guān)班子會(huì)議上組織了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并在機(jī)關(guān)各科室和各直屬單位進(jìn)行傳閱，切實(shí)提高全體機(jī)關(guān)干部的責(zé)任意識，確保值班和緊急信息報(bào)送工作不出任何問題。
(二)嚴(yán)格落實(shí)了了并執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度。
苗頭性信息，接報(bào)突發(fā)事件信息和緊急敏感信息時(shí)，要迅速準(zhǔn)確掌握情況，按規(guī)定時(shí)限及時(shí)上報(bào)。
值班值守工作方案篇十三
根據(jù)國家和省市關(guān)于突發(fā)公共事件總體預(yù)案的`要求，加強(qiáng)和規(guī)范對突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的管理，提高社區(qū)工作人員處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損害，保證公眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)的做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
為有序?qū)嵤└黝愅话l(fā)事件處置，成立指揮機(jī)構(gòu)分工如下：
總指揮：**(社區(qū)主任)
副總指揮：**(房管所長)
副總指揮：**(社區(qū)副主任)
副總指揮：**(社區(qū)黨支部委員)
成員：**
要針對可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，指揮部每月進(jìn)行一次專題研究;每半年進(jìn)行一次小結(jié)年終進(jìn)行評議。
1.火災(zāi)突發(fā)事件處理。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要在第一時(shí)間報(bào)火警119，同時(shí)指揮和副指揮迅速將情況報(bào)告街道辦，并立即組織人員保護(hù)現(xiàn)場查明情況，采取措施，展開搶救。
2.定期檢查食堂尤其是衛(wèi)生狀況進(jìn)行徹底檢查，以防止食物中毒。
3.對辦公室檔案圖書進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)是防盜防火。
4.對辦公區(qū)域的電源、液化氣罐、電熱器、電爐、電熱毯進(jìn)行徹底檢查以防后患。
社區(qū)辦和房管所要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全崗位責(zé)任制和各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志帶班值班制度，關(guān)鍵崗位。部位要設(shè)專人負(fù)責(zé)，晝夜值班，值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。要經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定檢查，使此項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
值班值守工作方案篇十四
我所在市勞教局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市局政務(wù)值班管理辦法和要求，修訂和完善本單位值班制度，切實(shí)規(guī)范值班秩序，做好值班安排，確保了全年場所安全穩(wěn)定。
我所值班人員由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班主任、正、副班值班員、駕駛員、值班門衛(wèi)組成，其中值班領(lǐng)導(dǎo)由所長、政委、紀(jì)委書記、副所長組成；值班主任由機(jī)關(guān)科室正、副科級干部組成；值班員由機(jī)關(guān)民警組成；駕駛員由專職駕駛員組成。值班領(lǐng)導(dǎo)、值班主任、值班員、駕駛員、值班門衛(wèi)均嚴(yán)格按照分工認(rèn)真履行值班職責(zé)：
值班領(lǐng)導(dǎo)對值班工作負(fù)總責(zé)，了解掌握和檢查督促本所值班工作；組織指揮和協(xié)調(diào)處理值班期間所內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件；對辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；處理值班主任不能解決的問題；負(fù)責(zé)督察值班主任、值班員和基層大隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)在崗履職情況。
值班主任接受值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施值班工作，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)了解掌握和檢查督促所內(nèi)值班工作；根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)的指示，處理值班期間本場所發(fā)生的各類事件；處理值班期間的各類文電；處理值班期間的群眾來電來訪；處理值班員不能解決的問題；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作和值班環(huán)境的保潔；負(fù)責(zé)督察機(jī)關(guān)值班員在崗履職情況，并完成值班領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
值班員在值班主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)值班的日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)值班室各類文電的接收和傳送；負(fù)責(zé)群眾來電來訪的接待和處理以及群眾對所務(wù)公開的咨詢；負(fù)責(zé)值班期間對外接待的前期準(zhǔn)備和信息聯(lián)絡(luò)；認(rèn)真如實(shí)填寫各類值班記錄；負(fù)責(zé)值班區(qū)域的安全和值班環(huán)境的保潔以及辦公區(qū)域照明燈具的按時(shí)關(guān)閉；負(fù)責(zé)督察基層大隊(duì)在崗履職情況；完成值班領(lǐng)導(dǎo)和值班主任交辦的其它工作任務(wù)；交班時(shí)負(fù)責(zé)向接班同志介紹情況，清點(diǎn)、移交公用物品。
值班駕駛員接受值班領(lǐng)導(dǎo)和值班主任的安排，完成值班期間公務(wù)出車任務(wù)。值班駕駛員無公務(wù)出車任務(wù)時(shí)必須24小時(shí)值守（宿守）值班室，做到隨叫隨到，保證公務(wù)用車。值班門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)出所部的問詢登記、報(bào)刊信函收發(fā)、所部機(jī)關(guān)內(nèi)部及周邊的安全保衛(wèi)等工作。
值班值守工作方案篇十五
第一段：引言（200字）
值班值守工作對于組織和單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。我有幸擔(dān)任一個(gè)單位的值班員，并遵循了《值班值守工作指南》進(jìn)行指導(dǎo)和實(shí)施。在這個(gè)過程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟，感覺到了這項(xiàng)工作的重要性和意義。
第二段：理解職責(zé)（200字）
根據(jù)《值班值守工作指南》，我的職責(zé)是保障單位24小時(shí)處于安全狀態(tài)，并妥善處理突發(fā)事件。我了解到，作為值班員，我代表單位對外界負(fù)有責(zé)任和義務(wù)，需要時(shí)刻保持高度警惕，處理任何可能發(fā)生的突發(fā)情況。理解了這一職責(zé)的重要性，我明白自己在崗位上的責(zé)任和使命感。
第三段：提高應(yīng)變能力（300字）
在值班值守工作中，突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生。從最開始的手忙腳亂，到后來的冷靜應(yīng)對，我逐漸掌握了一些應(yīng)變的技巧。首先，我明白了明確情況和迅速反應(yīng)的重要性。面對突發(fā)事件，我首先需要迅速了解事件的背景和緊急性，然后采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)。其次，在處理突發(fā)事件時(shí)，我意識到合作和溝通的關(guān)鍵性。與相關(guān)部門和同事保持緊密合作和有效溝通，能夠更好地應(yīng)對突發(fā)情況。最后，我深刻體會(huì)到，保持冷靜的頭腦和堅(jiān)定的意志是解決問題的關(guān)鍵。只有冷靜面對，才能做出更加明智的決策和行動(dòng)。
第四段：建立制度和流程（300字）
致力于值班值守工作，我認(rèn)識到制度和流程的重要性。我們單位建立了一系列的值班制度和流程，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和程序。我深刻體會(huì)到這些制度和流程的科學(xué)性和有效性。它們不僅能夠提高工作效率，還可以防范潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。我在每一次值班工作中按照制度和流程進(jìn)行操作，得到了很好的實(shí)踐效果。因此，我深信建立和完善制度和流程對于值班值守工作至關(guān)重要。
第五段：個(gè)人成長與體會(huì)（200字）
通過長時(shí)間的值班值守工作，我深刻感受到了個(gè)人成長。我變得更加冷靜、穩(wěn)重，并提升了自己的應(yīng)變能力和責(zé)任感。與此同時(shí)，我也意識到值班值守工作給我的成長帶來了一定的貢獻(xiàn)。通過處理突發(fā)事件和處理壓力，我成為了一個(gè)更加成熟和自信的人。我相信，在今后的工作和生活中，我都可以積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
總結(jié)（100字）
值班值守工作對于組織和單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。根據(jù)《值班值守工作指南》，我們要理解自己的職責(zé)，提高應(yīng)變能力，建立制度和流程。通過長期的值班值守工作，個(gè)人能力得到了提升，也為組織和單位的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。值班值守工作是一項(xiàng)需要認(rèn)真對待的工作，也是一次鍛煉和成長的機(jī)會(huì)。
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