6.總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃和展望。寫總結(jié)時，我們要注意邏輯清晰，結(jié)構(gòu)完整，有層次感，方便讀者理解和理會。以下是一些總結(jié)技巧和寫作方法的分享，愿與大家同步進(jìn)步。
公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇一
同志們：
龍騰虎躍，瑞雪豐年!我們××電信在20xx年最后一個月來臨之際，擂響了"××"勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今天的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起××電信"比、學(xué)、趕、幫、超"的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。剛才，市場部金主任宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進(jìn)行了全面的部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是××電信領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、準(zhǔn)確把握市場脈搏的決定，是我們今年工作任務(wù)是否能夠全面完成的關(guān)鍵所在，是××電信人拼搏努力，以實際行動完成任務(wù)決心的具體體現(xiàn)。之所以在年末和年初舉行此次活動，是因為20xx年即將到來，根據(jù)最新預(yù)算指標(biāo)顯示，全省明年收入增長率為m%左右，落實到地市公司的預(yù)計增長率為m%左右，××明年指標(biāo)的增量收入在n萬以上，因此我們的壓力是巨大的。開展此次競賽活動，一方面可以提升3g智能手機的用戶數(shù)，提高移動收入，另一方面為今后的持續(xù)宣傳發(fā)展起到引領(lǐng)作用。20xx年××電信挑戰(zhàn)與機遇并存，首先流量經(jīng)營已經(jīng)步入正軌，體驗式營銷初見成效，3g用戶線性增長，達(dá)到n萬戶。利用僅剩一年的窗口期優(yōu)勢，形成3g用戶井噴式發(fā)展，為××電信遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃打下堅實基礎(chǔ)，是我們20xx年的工作重點。此次勞動競賽的目的旨在通過推廣3g智能手機，進(jìn)一步提升用戶對中國電信業(yè)務(wù)的認(rèn)知度，從而營造出體驗式營銷、流量經(jīng)營、智能服務(wù)等一系列氛圍，為20xx年全年工作發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。今年除在年初開展了一次競賽活動外，沒有繼續(xù)開展類似的活動，員工壓力相對較小，本次活動考慮到員工的壓力問題，設(shè)置的時限寬松(12月-明年2月)，給與了大家充分的時間來完成指標(biāo)，因此我們必須舉全員之力，全企之力，統(tǒng)一思想，堅決執(zhí)行，徹底打贏這場攻堅戰(zhàn)。
1、要發(fā)揚實干精神，迅速提升發(fā)展量
過去的11個月，××電信人趕早搶先，發(fā)揚了善謀實干、不驕不躁的精神，用戶數(shù)不斷提升，移動用戶達(dá)到m萬戶，固網(wǎng)達(dá)到n萬戶，帶來收入持續(xù)增長，收入從年初的n萬元提升到當(dāng)前的n萬元，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是××電信人早行動，快行動的結(jié)果。事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。因此我相信，在當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)(聯(lián)通高成本補貼、鐵通寬帶低價格策略、移動龐大用戶基礎(chǔ)等)，進(jìn)一步提高開展"×× "活動的認(rèn)識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在20xx年乃至今后的幾年獲得更大的收獲。
2、明確打法，努力實現(xiàn)用戶快速增長
"天下無難事，只怕有心人"。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時機，我們要抓住時機，加快發(fā)展，關(guān)鍵就是要加大對移動業(yè)務(wù)的發(fā)展。本年終端引領(lǐng)戰(zhàn)略得到深入貫徹，"賣手機，配套餐"策略得到具體實施，從關(guān)注用戶的發(fā)展量上面轉(zhuǎn)移到終端的銷售數(shù)量上面來，手機銷售數(shù)量得到明顯提高，特別是端智能手機銷售數(shù)量明顯提升。1-11月份××電信智能手機由年初的月均銷售n部左右上升到現(xiàn)在的n余部，智能手機銷售占比提升明顯，3g用戶數(shù)量大幅攀升，給我們帶來可觀的收入的情況下，培養(yǎng)了一批高價值用戶，現(xiàn)3g用戶占比位列全省第m。
我們在看到成績的同時，一定也要認(rèn)識到當(dāng)前發(fā)展的瓶頸。移動用戶發(fā)展緩慢，收入完成率低是我們當(dāng)前的整體表現(xiàn)。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。
雖然本年××電信在終端引領(lǐng)和渠道建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步，尤其是終端銷售渠道全州已經(jīng)建成n家，手機銷售數(shù)量也有較大提升，但較其他兩家運營商來看，銷售渠道還是相對薄弱，目前仍處于量變階段，未形成質(zhì)變。開展此次競賽活動可以在一定程度上彌補銷售渠道的缺失，加快推廣中國電信手機及各項業(yè)務(wù)。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭
各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色。另一方面，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。在這關(guān)鍵時刻，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)都要堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強后盾。這次" ×× "各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當(dāng)前，各單元負(fù)責(zé)人一定把組織開展勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準(zhǔn)，抓早，抓狠，抓出成效，同時必須要完成相應(yīng)的發(fā)展指標(biāo)，做好模范帶頭作用。
2、前后端部門協(xié)同作戰(zhàn)，勇挑重?fù)?dān)
此次競賽活動前后端同時開展，網(wǎng)絡(luò)、運維、網(wǎng)發(fā)、財務(wù)等后端部門也承擔(dān)著發(fā)展任務(wù)，因此，在勞動競賽中努力發(fā)展的同時，也要做好本職工作，后端是支撐，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的保障。后端要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，全心全意為前端服務(wù)?？傊?，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高。
3、全體員工要團(tuán)結(jié)一心
全體員工都要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的主人翁精神，樹立企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責(zé)的責(zé)任意識，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，千方百計地發(fā)展業(yè)務(wù)，盡心盡責(zé)地抓好管理，全心全意做好服務(wù)，忠于職守地保障安全，迎難而上，排難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心地推動××電信的進(jìn)步。
4、共產(chǎn)黨員要爭當(dāng)模范
一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次競賽活動中，共產(chǎn)黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻(xiàn)，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩，在競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看。
同志們，這是一個收獲希望的季節(jié)，有目標(biāo)就有希望,有行動就有可能。讓我們××電信人再度揚錨起航，去奪取新的勝利!
1、做好體驗式營銷工作。目前，在我們激烈競爭的關(guān)鍵時期，做好服務(wù)，對樹立企業(yè)形象起著決定性作用。服務(wù)工作應(yīng)該從單一的服務(wù)向廣義的服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，最重要的是從客戶經(jīng)理開始，通訊設(shè)備技術(shù)的變化必須要帶來相應(yīng)服務(wù)工作的轉(zhuǎn)變，智能手機的出現(xiàn)必須伴隨著培訓(xùn)體驗工作的開展，本年公司組織多輪次智能手機培訓(xùn)工作，大部分員工已經(jīng)能夠熟練的掌握各項手機功能及服務(wù)，但還需要加強，每位員工都要成為智能手機應(yīng)用專家和體驗式營銷的種子。在此次競賽活動中，我們在發(fā)展用戶的過程中要注意對用戶的培訓(xùn)和體驗活動，提高用戶對智能手機的認(rèn)知度，這樣做的目的一方面是培養(yǎng)忠誠用戶，實現(xiàn)口碑營銷。另一方面是以賽代練，全面提升營銷人員的手機應(yīng)用能力。
2、做好流量經(jīng)營工作。當(dāng)前，傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)和短信收入增速下滑已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成為新的利潤增長點，從手機上網(wǎng)收入來看，××電信20xx年10月收入為n萬元，到20xx年11月份收入達(dá)到m萬元，收入同比增長m%。中國電信流量經(jīng)營逐漸受到社會認(rèn)可，因此要堅定信心，堅持做好流量經(jīng)營工作，實現(xiàn)流量經(jīng)營的跨越式發(fā)展。流量經(jīng)營，智能手機是載體，只有做好智能手機的銷售工作，才能培養(yǎng)用戶使用流量的習(xí)慣。開展此次勞動競賽活動所選的三款手機均是當(dāng)前性價比最好的智能手機，希望通過此次競賽更好的做好此項工作。手機銷售出去后，要推廣智能手機的應(yīng)用，在重點推廣如愛音樂、天翼視訊等基地產(chǎn)品外，也要推廣如微博、微信等第三方軟件，努力擴(kuò)大手機上網(wǎng)的用戶群體及流量數(shù)量。
3、樹立正確的榮譽觀。作為企業(yè)，我們每位員工都要有強烈的榮譽感和"有旗必奪"的拼搏精神。在競爭對手如此強大、競爭勢態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下，甚至在競爭對手認(rèn)為我們××電信決對不可能超過他們的情行下，我們××電信人應(yīng)不屈不撓，默默實干，以我們對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神來干好每一天的工作，打拼出我們的輝煌。
4、處理好當(dāng)前利益和長期利益的關(guān)系
本次競賽活動是在成本較為緊張的情況下開展的，因此同志們在發(fā)展過程中一定要發(fā)展高質(zhì)量用戶，嚴(yán)禁出現(xiàn)弄虛作假的情況，如果出現(xiàn)對公司不利的問題，我們將做嚴(yán)肅處理，希望大家給與高度重視。另外，此次競賽活動的完成與否關(guān)系到各位的績效工資問題，希望大家都能夠完成。有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人、天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。我相信在我們××電信全體員工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)一定能夠得到跨越式的發(fā)展，20xx年必將是我們龍騰虎躍，獲得大豐收的時刻。
謝謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇二
各位同志們、朋友們：
晚上好!
今天，讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情，偉大的祖國母親66歲生日的.到來，在這花好月圓、舉國歡慶的日子里，公司總裁張xx先生代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向工作在各個項目組和總部的xx員工，致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
今年進(jìn)行的一系列變革，都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能離專家的要求還存在距離，我們的敬業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。部分干部、員工的責(zé)任心還很不夠，相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，并提拔和任命一批年輕有為的管理干部，使之發(fā)揮中流砥柱的作用。
公司是每一位xx人傾注感情和心血的家，希望會有更多的家人為它的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量!我們有著輝煌的昨天，公司的明天也一定會更加充滿生機和希望，如今我們面臨著新形勢、新任務(wù)，我們只有大膽改革，勇于開拓，才能續(xù)寫美好的今天。我們有理由相信，xx有大家的共同努力，一定能夠戰(zhàn)勝各種困難，以此為起點，揭開新的發(fā)展篇章，實現(xiàn)新的歷史跨越，與時俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌!
窗外秋風(fēng)送爽，情濃意愜，大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。愿你們假日期間放松身心，并向你們的家人帶去我美好的祝愿!
向節(jié)日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們，表示誠摯的謝意!
我的講話完畢，謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇三
****年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。
****年一至十月份，我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度，業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標(biāo)。
一年來,為保證各項目標(biāo)的完成，我從以下幾個方面開展了工作：
1、調(diào)整機構(gòu)，明確分工，保證各項工作的落實
根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標(biāo)的分解落實，我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標(biāo)都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。
2、理順服務(wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過對****年咨詢公司對**客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團(tuán)隊
%，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn)，使?fàn)I銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
4、搞好渠道建設(shè)，借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展
渠道的建設(shè)一直是**工作中的弱項，上任伊始，我就強調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排，今年我們還適時引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法，我們會把這項工作落實好，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力
為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識，在合理設(shè)置機構(gòu)的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進(jìn)行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務(wù)管理方面，我們在“精細(xì)”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去，在員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進(jìn)工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認(rèn)識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認(rèn)真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題，并及時解決。今年三月份，我在金山屯區(qū)對集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對**公司不滿，原因是認(rèn)為我公司計費不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓(xùn)考核力度，提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員（包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員）分批進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
一年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強；二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高；三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認(rèn)識，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實踐中加以克服和改進(jìn)。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。
2、努力提高服務(wù)水平，力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認(rèn)真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。
4、加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標(biāo)的一致性，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
在今后的工作中，我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識，發(fā)揚成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為**事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇四
在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下，圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo)，經(jīng)營部就此成立。為了較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮部門作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，確保經(jīng)營部各項工作的正常運行，現(xiàn)做出如下工作計劃：
一、 對內(nèi)，加強部門內(nèi)部管理，落實崗位責(zé)任。
20__年1月經(jīng)營部正式成立，擬定員工3人，建立分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機構(gòu)。
2、 建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度。
3、 加強了部門文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對自身掌握的知識進(jìn)行了總結(jié)。
4、 內(nèi)部文本資料進(jìn)行精細(xì)化管理
(1)完善合同內(nèi)容，避免合同內(nèi)容出現(xiàn)歧義。對紙質(zhì)版、電子版合同進(jìn)行定期歸檔檢查。原則上一個月檢查一次。如發(fā)出合同出現(xiàn)問題，經(jīng)營部應(yīng)負(fù)責(zé)追回合同，并重新進(jìn)行擬定。建立合同模板庫：包括建筑設(shè)計合同，規(guī)劃設(shè)計合同，可行性研究報告編制合同，日照分析報告合同等模板。
(2) 建立合同審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行合同審批制度，認(rèn)真填寫合同審查表。
(3)建立設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)模板庫：包括城市規(guī)劃設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)，建筑設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)、可行性研究報告取費標(biāo)準(zhǔn)、掛靠費取費標(biāo)準(zhǔn)。并下發(fā)相關(guān)部門，便于存檔查閱。
(4) 為便于項目溝通及項目跟進(jìn)，特建立甲方信息聯(lián)絡(luò)表，將
我公司現(xiàn)有甲方信心進(jìn)行整理。其中包裹：甲方名稱、相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式、地址、郵箱等相關(guān)信息。
(5) 為便于項目進(jìn)款結(jié)算，進(jìn)行項目進(jìn)款數(shù)據(jù)整理，與財務(wù)部門協(xié)調(diào)建立進(jìn)賬數(shù)據(jù)庫。
5各部門之間的工作協(xié)調(diào)
(1) 與財務(wù)部之間的協(xié)調(diào)：通過與財務(wù)人員溝通，對20__年的項目進(jìn)款查詢。建立經(jīng)營部門的進(jìn)賬數(shù)據(jù)庫，以便于項目進(jìn)款結(jié)算。
(2) 與行政部之間的協(xié)調(diào)：項目合同蓋章、投標(biāo)資質(zhì)的調(diào)用都需與行政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。在行政人員處進(jìn)行登記后，方可使用。
(3)與設(shè)計部之間的協(xié)調(diào)：設(shè)計部的設(shè)計水平?jīng)Q定我們拓展知名房地產(chǎn)開發(fā)商的根本，所以我部門應(yīng)于設(shè)計部進(jìn)行深入的交流，結(jié)合我公司的實際情況，制定市場開拓計劃。
(4) 與人事部門之間的協(xié)調(diào)：經(jīng)營部長久的發(fā)展需要大量優(yōu)秀
的人才參與進(jìn)來，因此人事部門需為我部門提供更多優(yōu)秀的人才。
二、 對外，落實公司發(fā)展方針，做好項目經(jīng)營。
由于公司處于中小型企業(yè)向大型企業(yè)過渡階段，經(jīng)營部作為企業(yè)的核心樞紐部門，應(yīng)開展好以下工作：
1、 進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)商市場調(diào)研。尋求與國內(nèi)知名開發(fā)商的合作，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。
(1)進(jìn)行房地產(chǎn)開放商信息采集，對全國知名開發(fā)商進(jìn)行調(diào)研。并進(jìn)行深入了解，以此作為杠桿撬開國內(nèi)知名開發(fā)商的大門。經(jīng)營部20__年預(yù)計在爭取到一位知名開發(fā)商達(dá)成合作。
5、開展計劃性投標(biāo)，經(jīng)營部20__年計劃進(jìn)行有效性投標(biāo)15至20次。爭取中標(biāo)率達(dá)到10%。每次投標(biāo)后要進(jìn)行總結(jié)，提出不足，加以改進(jìn)。通過高品質(zhì)的項目投標(biāo)鍛煉技術(shù)團(tuán)隊。投標(biāo)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行控制成本這一準(zhǔn)則。
(1)、完善投標(biāo)流程;項目信息獲取——評估項目的商業(yè)價值及可行性——準(zhǔn)備報名資料料，購買招標(biāo)文件，交納保證金——制作標(biāo)書，進(jìn)行方案設(shè)計。
(2)完善外地項目備案流程
2、 項目前中后氣的經(jīng)營
(1) 對20__年所有項目進(jìn)行梳理，落實每個項目的進(jìn)度、進(jìn)款情況。
(2) 定期與已建立合作關(guān)系甲方進(jìn)行溝通，爭取獲得更多項目。爭取與公司現(xiàn)有以及合作過的甲方建立長期合作關(guān)系。
公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓:
大家好！
今天我們齊聚一堂，共同慶祝xx物業(yè)公司成立二十周年?；仡櫠晡覀冏哌^的歷程，展望今后更加美好未來，請我允許我作為xx物業(yè)公司一名親身經(jīng)歷和見證者代表,向關(guān)心愛護(hù)支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的感謝。
鴻宇物業(yè)公司的前身為昌達(dá)物業(yè)公司，從xxxx年注冊成立至今已整整走過二十個春秋，當(dāng)初物業(yè)公司從無到有，從小到大，他一步一個腳印跋涉而行，二十年來從幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在具有一定管理規(guī)模的優(yōu)秀團(tuán)隊，人員素質(zhì)不斷提高，能力不斷加強，人員結(jié)構(gòu)更加合理，這不僅僅是鴻宇物業(yè)取得今天的成績重要的保證，也是物業(yè)走向未來的重要支柱，回顧二十年走過的歷程我們可以自豪的說鴻宇物業(yè)二十年是努力建設(shè)的二十年是春種秋收碩果累累的二十年，是開拓進(jìn)取不斷取得成果的二十年！
回首過去二十年，我們百感交集充滿自豪，我們清醒的看到在今后的一個時期物業(yè)管理市場更加激烈，管理人才要求專業(yè)性更高，各種因素導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)成本不斷上升，業(yè)主的要求不斷提高，管理模式的改革更加迫切，我們深知面臨的挑戰(zhàn)更多，肩上的擔(dān)子更重，為此我們老員工要起到傳幫帶的作用，要毫無保留的將好的經(jīng)驗傳授給新的一代。
我們深信有前二十年打下的堅實基礎(chǔ)，積累的經(jīng)驗，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，有鴻宇物業(yè)人的共同努力，鴻宇物業(yè)公司必將邁出更加矯健的步伐，走向下一個更加輝煌的二十年.
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇六
各位委員：
大家下午好！今天會議的議程全部結(jié)束了。
轉(zhuǎn)眼半年就要過去了，很快建黨90周年大喜的日子就要到來，公司3周年司慶也將接踵而至，綜觀上下半年，可以說形勢喜人、逼人。圍繞建黨90周年大慶，集團(tuán)工會劉主席上月也親臨公司調(diào)研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等，對我們的工作指導(dǎo)意義重大。
中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90年的光輝歷程，黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民，始終保持黨在人民群眾的血脈關(guān)系，是黨的力量之源、勝利之本，“黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，最大危險是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點（為人民服務(wù)）——不變的宗旨”、“群眾立場（代表人民利益）——不變的要求”和“群眾路線（密切聯(lián)系群眾）——不變的堅守”貫徹好、落實好。延安根據(jù)地是陜北的小米哺育而成；淮海戰(zhàn)役是老百姓的獨輪車推出來的；改革開放是適應(yīng)了人民的愿望，根據(jù)群眾的創(chuàng)造搞起來的。所以，沒有一種根基，比扎根群眾跟堅實；沒有一種資源，比贏得民意更珍貴持久；沒有一種力量，比從群眾中吸取更強大。
我們對群眾的訴求，無共識則無安定、無方向。今年，也是蘇聯(lián)解體20周年，回顧歷史，當(dāng)民心的向背發(fā)生根本變化、國家失去目標(biāo)和方向時，蘇聯(lián)這個昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920年列寧雖力主了“新經(jīng)濟(jì)政策”的改革，但是有所保留。第一次世界大戰(zhàn)和三年為國戰(zhàn)爭俄國疲憊不堪，尤其是布爾什維克黨執(zhí)政后，實行了軍事共產(chǎn)主義政策，幾乎收走了農(nóng)民所有糧食，引發(fā)了廣大農(nóng)民的反抗；赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進(jìn)行思想“解凍”，但他也曾“進(jìn)兩步，退一步”；戈爾巴喬夫于“左、右”夾擊中采取“中間立場”，最終左右為難，無力前行，導(dǎo)致蘇聯(lián)解體。這些歷史的教訓(xùn)都很值得我們的反思。
因此，作為工會干部，近期要通過建黨90周年的紀(jì)念學(xué)習(xí)來提升我們開展工作的各種能力。
（一）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的預(yù)見力。要善于以全局觀念和戰(zhàn)略高度的眼光觀察問題，要善于用唯物辯證法的哲學(xué)觀點來分析問題和考慮問題，做事要能看的遠(yuǎn)一些、想得深一點，才能不斷提高我們工作的前瞻性和預(yù)見性。
（二）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的創(chuàng)造力。要不斷創(chuàng)新觀念，要以公司不斷發(fā)展面臨的新情況、新問題來創(chuàng)新我們的工作思路和工作辦法，并能以之來解決問題和困難。要真心向生產(chǎn)和營銷一線討教，誠心向員工問策，虛心向員工學(xué)習(xí)。
（三）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的凝聚力。面對新企業(yè)、新員工、新產(chǎn)品、新文化，我們要始終堅持“三個第一”（即：以員工呼聲為第一信號，以員工需求為第一選擇，以員工滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。），真正做到員工有所呼我有所應(yīng)，員工有所盼我有所為。多深入現(xiàn)場，多深入員工，要與員工關(guān)系零距離、溝通無障礙、感情無間隙，廣泛聽民聲、順民意，增強凝聚力。
（四）以不斷學(xué)習(xí)提升工作的應(yīng)變力。解決問題的目的、結(jié)果、過程是辦法、措施和能力是否強弱的體現(xiàn)。面對日益變化的新形勢、新情況，公司80、90后的新員工日益增多，任何把握他們的心理、心態(tài)和利益訴求，解決好員工的現(xiàn)實問題，工會工作要牢牢把握“黨委領(lǐng)導(dǎo)，工團(tuán)督促，行政落實，齊抓共管”原則，形成“統(tǒng)一部署，措施得當(dāng)，富有活力，配套完善”的解決員工利益的有效機制，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)管理模式，由過去形式單一獨木橋式的管理服務(wù)向多功能立交橋式的立體綜合服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。即：員工思想工作，要由過去的防范型、控制型向人性化的服務(wù)型轉(zhuǎn)變；要由單一的行政管理手段向依靠運用法律、經(jīng)濟(jì)等多種管理手段轉(zhuǎn)變，不斷提升我們工作的應(yīng)變力。
今天就說這些。謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇七
一般新領(lǐng)導(dǎo)上任都會做簡短、禮貌的講話,表達(dá)希望今后和大家共同合作戰(zhàn)斗及配合。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)講話，給大家作為參考，希望對你有幫助!
總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的`業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在. 我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.
最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
山東****有限公司黨委任命我擔(dān)任****公司黨委書記、紀(jì)委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、****公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔(dān)任**廠、xx年****公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負(fù)眾望，我向上級組織和****公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照山東****有限公司黨委的工作部署，認(rèn)真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；＞o緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進(jìn)工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。常言說：團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強的紀(jì)律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補臺，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團(tuán)結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作要學(xué)會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻(xiàn)，有現(xiàn)代意識，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識大體、顧大局，做山東****有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻(xiàn)者。要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以山東**的改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀(jì)律，講大局，服從服務(wù)于山東**的工作大局，自覺遵守山東****有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，率先垂范，積極主動、認(rèn)真落實、不折不扣地完成山東****有限公司的工作任務(wù)，為實現(xiàn)山東**的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、事事處處嚴(yán)格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴(yán)格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
尊敬的董事長，總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好：
首先非常感謝總公司和大家對我的信任，支持我就任流通一部經(jīng)理這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸，中介行業(yè)是一個投入時間和勤奮比較高的行業(yè)，公司在董事長總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在往年的每一個危機應(yīng)對中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司董事長總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持，你們的支持就是我最大動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績，讓大家得到更多的獎金。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，抓住機會，加強內(nèi)部管理，完成今年計劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同事一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)。我深知自己的能力有限，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。
我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄”的團(tuán)隊精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效，我堅信，有公司董事長總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。感謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇八
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好！
在這喜慶的時刻，我代表公司優(yōu)秀員工發(fā)言，感到無上的光榮。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真摯的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來xxx的時候，對醫(yī)藥這個行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成為一名合格的質(zhì)量管理人員，沒有xxx公司為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。
20xx年，是我們充滿挑戰(zhàn)的一年，也是實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，今年我們成功的完成了gsp認(rèn)證工作，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。這一切都向社會、向市場證明了xxx運營實力和前瞻性的決策能力。
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，質(zhì)量管理依舊是是20xx年主抓的重點工作，我們深知質(zhì)量是企業(yè)的生命，20xx年我們必須嚴(yán)抓質(zhì)量管理，用質(zhì)量為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。榮譽只是對我20xx年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。它只會鞭策我不斷的進(jìn)步，將工作做得更好！我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛！今天，xxx因為我們更強大，明天，我們因為xxx更驕傲！謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇九
尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英：
大家上午好！
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動會現(xiàn)場的賈總裁一行。
日月開新元，天地又一春。在這個辭舊迎新的豬年歲末，我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章，寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天，我們成功摘下銀行保險“規(guī)模、期繳”雙達(dá)成的桂冠，繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng)。在此，我謹(jǐn)代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。
20xx年，我們在總公司“以價值為導(dǎo)向、發(fā)展大個險、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下，規(guī)模、期繳齊抓共進(jìn)，保費平臺實現(xiàn)新跨越。截止12月21日，我們共實現(xiàn)保費收入87.7億元，穩(wěn)居系統(tǒng)第一，市場第二，今年有望跨越90億新平臺。同時，我們在價值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日，大個險累計實現(xiàn)保費收入11億，全系統(tǒng)第一，提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個險目標(biāo)。
平臺的跨越，價值的提升，離不開銀行保險的巨大貢獻(xiàn)，目前銀保新契約規(guī)模保費已突破65億，期交達(dá)成7.5億，圓滿實現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收。此外，fic也表現(xiàn)不俗，一舉突破千萬平臺，累計承保1046萬。銀保續(xù)期突破2億元，13個月繼續(xù)率達(dá)90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發(fā)展，為河南分公司早日實現(xiàn)“百億分公司、十億大個險“的目標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn)。
河南分公司銀保的全面勝利，離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引，離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭第一、精誠團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)、勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶，值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習(xí)、去發(fā)揚。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對你們?nèi)〉玫某煽儽硎居芍缘淖ＹR，并對你們的辛勤付出表示真誠的感謝！
20xx年，又是新的起點，更是新三年的起始，我們要用新思維去堅定不移的推進(jìn)新三年戰(zhàn)略，用新格局去謀劃新三年的宏偉藍(lán)圖，用新跨越去實現(xiàn)新三年的偉大目標(biāo)。要繼續(xù)堅持以價值為導(dǎo)向，以營銷為核心，發(fā)展大個險，建設(shè)大分公司；堅持以客戶為中心，嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營。力爭成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一、大個險第一、價值貢獻(xiàn)最優(yōu)的大型分公司。
對于銀保系列，就是要積極響應(yīng)總公司的號召，要快速積累客戶，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶，快速實現(xiàn)客戶價值最大化；要大力發(fā)展期繳、fic、銀保二開；要進(jìn)一步強化專業(yè)經(jīng)營，完善銷售培訓(xùn)體系，夯實隊伍基礎(chǔ)；要進(jìn)一步強化系統(tǒng)運作能力，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理。從而為早日實現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
我們相信，在賈總裁高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指引下，在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下，在全體銀保將士的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，河南分公司銀保一定會在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越，創(chuàng)造一個又一個奇跡，抒寫一個又一個輝煌。
今天，我們將再踏征程，讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號角，讓我們以中原兒女特有的豪情，奮馬揚鞭在20xx年開門紅的戰(zhàn)場，共同收獲一個金光燦燦的開門紅！
謝謝！
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公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇十
全體在座的各位：
你們好!
剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興!
作為今年的首次會議，下面，我談?wù)勎业囊恍┫敕?，與大家探討。對于公司的未來，我有八個字與大家共勉：找家、建家、愛家、旺家。
我想，我今天算是一個家長了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對于我來講，是一種緣份。我于20xx年xx月組建了一個家，但是感到了前所無比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產(chǎn)是我的一個夢想。在去年的xx月xx日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個家，我想，我要對大家負(fù)責(zé)，我有責(zé)任和義務(wù)來如何更好地履行家長的責(zé)任!怎么經(jīng)營企業(yè)這個家?企業(yè)內(nèi)部是否和諧?如何發(fā)揮各位的主觀能動性?發(fā)揚敬業(yè)精神，對于我搭好的框架，這是你們的一個家!
建家――建設(shè)一個什么樣的家?圍繞找好的這個家，如何經(jīng)營打造這個家?在座的各位請好好思考。如何夯實基礎(chǔ)，是我們核心層要共同思考的。先說說xxxx分公司，首先，可以說是困難重重，資質(zhì)在市場上沒有競爭力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務(wù)一塊，我沒有花太多精力在你們的這個公司，我也有責(zé)任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時的困難，并不代表今后會一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務(wù)，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們在今年會更上一個臺階!
其次，希望你們也不要有太大壓力，相當(dāng)重要的是，要煉好自己的內(nèi)功，煉好內(nèi)功后，就盡管大膽的做!第二個講房地產(chǎn)公司，雖從成立至今不過幾個月時間，但因為我們的盡心盡責(zé)，無論從進(jìn)度還是銷售情況來看，我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力，但只要我們計劃好，以一步一個腳印的理念來做工作，我們完全可以有更大的目標(biāo)，為建設(shè)和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰(zhàn)，進(jìn)行多元化運作，爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內(nèi)，設(shè)計成立一個集團(tuán)公司，這是我作為家長的夢想也是目標(biāo)!一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階!
說說愛家――所謂愛家，我想我是能感覺到大家對我的信任的，實現(xiàn)我們的目標(biāo)，離不開大家共同的努力與付出，把個人的資源各盡所能，發(fā)揮出來，相信我們的目標(biāo)會實現(xiàn)。內(nèi)部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺;處事，不要說過了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點滴做起，注重細(xì)節(jié)，我想，你只要出力了，那么愛家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛家!
旺家――我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移!只要在座的各位真誠付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心!
公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇十一
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來，值此佳節(jié)之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的`問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
xxxx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；xxxx，我們體驗嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！
在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的結(jié)果！我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇十二
在座的各位優(yōu)秀的精英們:
大家早上好!衷心的感謝你們對公司的信任，前來應(yīng)聘，首先請允許我做一個自我介紹,我叫xx，是總經(jīng)理，在此我僅代表公司全體員工，對各位的到來，表示最熱烈的歡迎，(鞠躬)歡迎你們!
接下來我將公司做一個簡要的介紹,xx公司于xx成立，(公司大概介紹);更多的大家要了解的，我們會在這兩天的培訓(xùn)中間，我們會給大家做更加全面和詳細(xì)的介紹，各位今天有機會接觸到x公司，了解公司并有機會加入公司，那我提兩點要求：一在這兩天的'培訓(xùn)中間，我們即是培訓(xùn)也是一次嚴(yán)格的選拔，第一要以歸零和空杯的心態(tài)來參加這兩天的培訓(xùn)和選拔，第二，我們說一個人有能力，必須要展示出來，換一句話說展示出來的才叫能力，希望大家這兩天能夠全力以赴的投入，讓我們的各位經(jīng)理和總監(jiān)能夠更好的對我們進(jìn)行了解，以便我們對大家進(jìn)行準(zhǔn)確的選拔，因為公司的選人和晉升，歷來都是公平，公正，公開的，賽馬不相馬!
最后祝大家都能夠心想事成，夢想成真!謝謝大家!謝謝!
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