2022年企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況匯報(八篇)

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2022年企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況匯報(八篇)
時間:2022-12-12 20:35:01     小編:zdfb

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企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況匯報篇一

一學年以來,我在思想上嚴以律己,熱愛的教育事業(yè),能夠以高標準來要求、約束和鞭策自己,同時遵守學校各項規(guī)章制度,與老師團結(jié)合作,能夠正確處理好教師之間、師生之間的關(guān)系,并且與我和配搭老師章老師配合默契,而且是每次教師會議都及時參加,并積極參加學校組織的活動。

教學工作可以說是一項常做常新,永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化,為了更好地進行教學,首先除了堅持參加學校舉辦的校本培訓外,還利用大量的業(yè)余時間自覺學習了解新課程的教育理念,并利用課余進行教學反思,寫好教學心得。

其次,了解和分析學生情況,有針對地教對教學成功與否至關(guān)重要。為此,我在開學初,針對六年級學生的學習實際情況,制定教學計劃。最初接觸教學的時候,我還不懂得了解學生對教學的重要性,只是專心研究書本,教材,想方設(shè)法令課堂生動,學生易接受。但一開始我就碰了釘子。在講授第一課的時候,我按照自己的教學設(shè)計,上了一堂自認為明白易懂而又不死板的課,認為教學效果如期理想,怎知課后調(diào)查出來才知道不如人意。后來聽同學們反應(yīng),才知道我講的口語大部分同學聽不懂,而教學的部分內(nèi)容同學們以前從來未接觸過。

從而可知,我在上課前沒有及時了解學生的實際情況:一方面,低年級的學生聽、說的能力相對較弱,授課采用較深的教學,同學們還不能適應(yīng)。另一方面,六年級因為是從四年級帶到現(xiàn)在的,前期偏重于基礎(chǔ)教學。為此,在進行一輪更替中不免加大學生的學習難度和壓力。所以講得太深,照顧不到整體,而六年級的同學比較活躍,學習欠自律性,雖然優(yōu)良生比例大,但中下層面而也廣,我備課時有時候會忽略到這點,因此教學效果不是很理想。從此可以看出,了解及分析學生實際情況,實事求是,具體問題具體分析,做到因材施教,對授課效果有直接影響。這就是教育學中提到的“備教法的同時要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。

同時,注重要在課堂教學中始終堅持“教師主導、學生主體、教學為主線”的愉快式教學,講究講練有機結(jié)合,尤其是要注重在課堂教學中充分給學生時間進行自主、合作、探究學習,給學生機會讓學生自己提出問題,自己想辦法解決問題,自己找伙伴搭檔,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成正確評價同伴并積極做好學習特困生的工作,用發(fā)展的眼光看學習特困生,不歧視、冷淡,做到“真誠、耐心”,允許他們學新知時暫時聽不懂,給他們一個接受知識的過程,盡最大限度保護他們學習自尊心和求知興趣。當然我覺得自己作得還相當不夠,還會在這方面繼續(xù)努力,讓六年級的學生能在數(shù)學興趣的啟蒙教育中顯出自信。

由于在整個學校規(guī)范的教學行為帶動下,我基本上能作到因材施教,及時發(fā)現(xiàn)、研究、反思和解決教學工作中的新情況、新問題,從而在教學上取得點滴的成績,在本學年中,最顯而易見的成績是六年級學生平均分每次都在83.5分左右,這樣的成績的取得,與我付出的辛勤勞動是分不開的,為了讓學生的成績能逐步提升成績,努力抓25%后進生,利用課間面對學生取得的如此優(yōu)異的成績,我覺得是對我初入小學教育的一種鼓舞和推動,讓我對自己更有信心,對我所喜愛的教育事業(yè)更有一份執(zhí)著。

平時的教學工作,注重從學生的基礎(chǔ)抓起即概念開始,先進行,然后通過多練習,多討論,多交流。在這些實施過程中,做到作業(yè)定期的抽查和檢查,斷絕一些學生僥幸的寫作業(yè)心理,寫作業(yè)與老師查或不查掛鉤;日常單元測試狠抓不懈,每天家庭作業(yè)親自檢查,使學生形成一個良好的數(shù)學學習習慣。

1.利用上課的內(nèi)容設(shè)置情節(jié)來教學,通過這種方式使學生無形中學會明白更多數(shù)學方法。

2.發(fā)揮“小干部”的大作用。班上的紀律、作業(yè)、練習等大膽放手讓小干部們?nèi)プ?,我只從旁進行協(xié)助和指導。

3.堅持做好“德困生”的教育工作。在做“德困生”轉(zhuǎn)化工作時,以“愛”為作料,深入地理智地去愛學生,去發(fā)現(xiàn)他們值得其他學生賞識之處,進行幫助和鼓勵,讓他們明白通過努力自己完全可以將數(shù)學學習的更好。同時對其犯錯誤不姑息、不遷就,而是幫其找原因,試想一下?lián)Q一種方法處理結(jié)果會有什么不同呢?教會他們用正確積極的態(tài)度解決問題。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況匯報篇二

當前,縣級xx隊黨組在落實深化國家xx改革繁重任務(wù)的同時,更要抓住關(guān)鍵,注重效果,落實好黨風廉政建設(shè)主體責任。

黨的十八屆三中全會明確指出:"落實黨風廉政建設(shè)責任,黨委(黨組)負主體責任,紀委(紀檢組)負監(jiān)督責任".這是新形勢下黨中央站在黨要管黨、從嚴治黨的高度提出的新要求、新部署、新決策,對于全面落實黨風廉政建設(shè)具有重要指導意義。這是我們黨推進反腐體制機制改革的一項創(chuàng)新舉措,也是對黨風廉政建設(shè)規(guī)律認識的又一次升華。今年8月,xxxx總隊黨組在年中會議上就落實黨風廉政建設(shè)責任作出了具體安排,提出了更明確的要求。10月11日,在收看收聽全國xx系統(tǒng)群教活動總結(jié)視頻會議后,總隊長王躍新再次強調(diào)了要落實黨風廉政建設(shè)主體責任,鍥而不舍地推進作風建設(shè)。對黨中央和國家局及省總隊關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任的新要求、新部署,我們要有一個非常清醒的認識,特別是對"黨委(黨組)負主體責任"的新要求、新部署要深刻把握,端正認識,以高度的政治自覺、黨性自覺和行動自覺,做黨風廉政建設(shè)的清醒人,明白人和帶頭人。

落實主體責任的關(guān)鍵,我認為在于"責任、主體、落實"三點上。

首先,是在"責任"上,要有狠抓黨風廉政建設(shè)的責任意識。有了責任意識,做事情,做xx工作,抓黨風廉政建設(shè)才會有奉獻精神,創(chuàng)新精神,才會做到自覺主動解決問題,主動攻堅排難,主動迎接挑戰(zhàn);有了責任意識,才會努力學習,時刻不放松學習,提高抓黨風廉政建設(shè)工作水平,不斷適應(yīng)新情況,不斷提高思想認識和解決新問題的能力;有了責任意識,才會增強抓黨風廉政建設(shè)事業(yè)心,保持平常心態(tài),干好xxxx事業(yè);有了責任意識,才能增強法制意識、紀律意識,才會克已奉公,廉潔自律,保持共產(chǎn)黨人先進本色,抓好黨風廉政建設(shè)工作。

其次,是在"主體"上,對黨風廉政建設(shè)要勇于擔當。一要知道責任主體,各級黨組織是治黨管黨的主體,落實黨組的主體責任,既包括黨組的責任,又包括黨組書記和班子其他成員的責任;二要增強黨組落實主體責任的自覺性,主動性和積極性,牢固樹立"抓好黨風廉政建設(shè)是本職,不抓黨風廉政建設(shè)是失職,抓不好黨風廉政建設(shè)是不稱職的"理念;三要勇于擔當,落實黨風廉政建設(shè)責任制,黨組既是領(lǐng)導主體又是工作主體,既要掛帥又要出征??h隊黨組書記、隊長作為第一責任人,既要承擔起深化xxxx改革,完成國家xx任務(wù)的第一責任人,也要管好班子,帶好隊伍,當好從嚴治黨、推進黨風廉政建設(shè)的第一責任人,這也是我們應(yīng)對復(fù)雜局面、推進xxxx各項改革任務(wù)的迫切要求和重要保障。

最后,是在"落實"上,對黨風廉政建設(shè)要盡職盡責,有所作為。一要堅持做到對黨風廉政建設(shè)重要工作親力親為。近一年來,隨縣隊黨組主要領(lǐng)導一直堅持對黨風廉政建設(shè)的重要工作親自部署,重大問題親自過問,重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要案件親自督辦,重大情況親自匯報.定期分析研究責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)現(xiàn)狀,及時解決黨風廉政建設(shè)中存在的重大問題,種好自己的"責任田",以重點責任、主體責任的落實,帶動全面責任的落實。二要以身作則,以上率下,當好黨風廉政建設(shè)責任制的示范者。帶頭講黨風廉政課,帶頭落實廉政承諾,帶頭參加民主生活會,帶頭落實國家局和總隊的決策部署,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,自覺落實廉潔自律各項規(guī)定,發(fā)揚"三嚴三實"的好作用,好傳統(tǒng),不越"雷池",不踏"紅線".隨縣隊隊長在開展群眾路線教育實踐活動中,認真履行第一責任人責任,帶頭認真學習、帶頭查找問題、帶頭立行立改、帶頭抓好整改,通過樹立標桿,層層抓落實,保證了教育實踐活動不虛不空,取得實效。三要關(guān)心愛護紀檢干部,支持幫助他們履行職責,開展工作,尊重他們的勞動成果。對紀檢干部高看一眼,厚愛一層。今年6月,隨縣隊紀檢組長調(diào)入隨州市隊后,隨縣隊黨組及時請示安排由副隊長兼管紀檢監(jiān)察工作。經(jīng)匯報爭取,今年8月,隨州市隊為隨縣隊下派了一名年富力強的同志到隨縣隊掛任紀檢組長,解決好了專崗主抓的問題,確保紀檢干部主抓主業(yè);四要優(yōu)化紀檢干部工作環(huán)境和氛圍,隨縣隊為紀檢干部配全了辦公辦案等設(shè)備,確保紀檢干部敢監(jiān)督、會監(jiān)督、善監(jiān)督,積極維護黨風廉政建設(shè)健康發(fā)展。

好全隊工作謀劃和部署,牢固樹立"兩個意識"的理念,緊緊抓牢作風建設(shè)主題,做到黨風廉政建設(shè)與xxxx工作齊頭并進。隨縣隊研究制定了黨風廉政建設(shè)工作要點、目標要求和具體措施。作為第一責任人,帶頭簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書。同時組織縣隊所有人員認真學習了國家局、省總隊、市隊、縣委縣政府黨風廉政建設(shè)的會議精神,并把會議精神真正落實到日常xxxx之中,促進了工作。

二要注重干部隊伍管理和制度建設(shè),改進作風。抓好反腐倡廉建設(shè),管好用好干部是決定性因素。管好用好干部,可以營造風清氣正的干事環(huán)境。隨縣隊嚴格履行管理教育責任,注重把好思想關(guān),定期開展班子成員與隊員談心制度,立足抓早、抓小、抓苗頭,毫不動搖地抓好隊員們的思想教育。以制度建設(shè)為抓手,認真貫徹落實"三重一大"決策制度,嚴格按照規(guī)定和程序,實行集體決策。建立健全領(lǐng)導體制和工作機制,始終從全局高度把握好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的正確方向和推進重點。()著力解決了隊內(nèi)存在的執(zhí)行力不強、辦事效率不高、紀律意識淡化的`問題,改進了工作作風,營造了風清氣正的內(nèi)部環(huán)境。

三要注重業(yè)務(wù)監(jiān)管,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是xxxx工作永恒的生命線,是xxxx工作的立身之本。隨縣隊黨組進一步強化責任意識,緊緊團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導班子,落實主體責任,勇于黨風廉政建設(shè)之擔當,恪盡國家xx之責,以風清氣正之貌搞好基層xx工作,筑牢數(shù)據(jù)反腐的"防線",不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況匯報篇三

為深入學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神,按照省、市關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實際情況,積極開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

成立安全生產(chǎn)月專項管理小組

組長:

副組長:

成員:

至今,項目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故,其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓合格率100%,項目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定,各項安全管理規(guī)章制度健全,各類防范措施到位,履行和落實情況良好。

1.安全組織管理

項目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責任書》、《安全質(zhì)量承諾書》,明確了各級、各崗位安全質(zhì)量的責任和義務(wù),并每月對各崗位、各班組進行考核獎懲。

2、落實“八個一次”。

項目部嚴格按照管理制度要求,每月由項目主要領(lǐng)導帶隊開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議,對當周、月安全形勢進行分析整治;為提高項目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力,項目結(jié)合實際編制應(yīng)急演練計劃,積極開展應(yīng)急演練活動。

3.項目安全管理人員配備及持證上崗情況

配備安全總監(jiān)1人,安質(zhì)部長1人,專職安全管理人員共5人,作業(yè)班組配備兼職安全員1人,群安員共3人,青年監(jiān)督崗共6人,形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

4.專項施工方案

五分部在施工組織設(shè)計中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施,根據(jù)施工進度編制了施工方案,并在過程中有效執(zhí)行。

目前暫無危險性較大的分部分項工程。

5.安全教育培訓

我部嚴格執(zhí)行培訓管理制度,積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓工作,嚴格落實先培訓、后進場,培訓不合格嚴禁進場原則;并積極借助安全體驗館進行智能化安全教育培訓。

6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動

為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場張貼掛設(shè)海報、宣傳展板等方式,渲染活動效果。

7.開展典型安全事故警示教育活動

組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻,通過觀看警示教育視頻,普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識,提高了員工應(yīng)急安全管理意識和事故防范能力,推動了安全生產(chǎn)。

8.重點時段風險管控

節(jié)前檢查,5月1前,由經(jīng)理帶隊對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。經(jīng)檢查,項目的施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、現(xiàn)場防護等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實;環(huán)境保護工作按照政府“6個100%”要求落實。

通過本次落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作,我部對照自身認真開展查漏補缺,取得了一定成效,下一步,我部將持續(xù)開展本項活動,夯實安全基礎(chǔ),全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平,確保安全質(zhì)量管理再上新臺階。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況匯報篇四

為認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”

方案

,及時安排部署,確定工作目標,明確責任,確保了“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”有序開展,并取得實效?,F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:

2014年是落實企業(yè)主體責任年,我單位及時召開會議,安排制定詳細工作

計劃

,并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”方案。為確?;顒禹樌_展并取得實效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負責人為成員的工作領(lǐng)導小組,具體負責此項活動的安排部署、檢查等。

認真組織人員一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓等情況進行了對照檢查。二是按照上級落實企業(yè)主體責任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌),明確了各崗位工作職責和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負責人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題,及時進行整改,有效推進我公司安全生產(chǎn)主體責任的落實,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負責人及安全管理人員的相關(guān)職責,從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

一是安全生產(chǎn)責任制度和操作規(guī)程健全,但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。三是安全生產(chǎn)費用按標準提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓按照規(guī)定要求進行,但培訓效果不佳,導致駕駛員安全責任意識不強,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

(二)整改措施

為切實落實企業(yè)主體責任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當前安全生產(chǎn)形勢,進一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患及時徹底的進行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓力度,切實提高安全責任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責任年活動為契機,在今后的安全生產(chǎn)工作中,強化管理,狠抓落實,努力建立領(lǐng)導負責、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)機制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況匯報篇五

2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,為全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:

(一)強化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強隊伍建設(shè)。

為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設(shè)立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責》,安全職責得到落實。

(二)安全生產(chǎn)月活動開展狀況

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展狀況

按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進行了整改及落實,整改率:100%。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況

圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓,并且有七人參加安全教育培訓,取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

(五)、積極做好運行控制工作。

1、做好人員持證上崗。

公司總經(jīng)理、、職能部門負責人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

2、加強對特種設(shè)備的維護管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進行檢驗,確保符合安全運行。

3、開展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。

(1)公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度,認真開展隱患自查自糾工作,公司2020年共排查整改隱患127項。

(2)企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬,用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。

4、結(jié)合企業(yè)實際,開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動,對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進。

5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別;對公司職業(yè)危害場所進行了檢測,在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明;建立了員工健康監(jiān)護檔案,一人一檔。

6、應(yīng)急救援

公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強了員工的危機防范意識,提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。

(一)做好安全生產(chǎn)標準化三級達標創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂,要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)目標職責制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(五)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

(六)進一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況匯報篇六

為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責任的重要指示精神,推動煤礦企業(yè)(指各級具有法人資格的煤礦企業(yè),下同)健全安全生產(chǎn)責任體系,切實加強所屬煤礦安全生產(chǎn)管理,有效防范煤礦事故,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),提出以下指導意見。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,弘揚人民至上、生命至上、安全第一思想,堅持安全發(fā)展理念,堅守安全生產(chǎn)紅線,堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向,以建立“人人有責、層層負責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系,健全“明責知責、履職盡責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任運行機制為主線,強化責任意識、強化監(jiān)督考核、強化責任追究,切實解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則,著力夯實安全基礎(chǔ)、管控重大風險、治理重大災(zāi)害,從根本上消除事故隱患,扎實推進煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

(一)堅持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標,切實把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障,始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置,做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè),為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件,確保煤礦職工生命安全和身體健康,不斷增強煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。

(二)強化法治意識。煤礦企業(yè)要堅持法治思維,守牢法律底線,自覺接受監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,做到依法辦企辦礦、依法履職盡責、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅決杜絕不顧安全生產(chǎn)實際情況,超能力、超強度、超定員下達生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標,強令冒險組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育,強化法治意識,增強全員尊法學法守法用法的自覺性。

(三)強化責任擔當。煤礦企業(yè)要切實提高責任意識,強化擔當精神,自覺把落實主體責任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準入等各環(huán)節(jié)、全過程,著力補短板、強弱項,解決企業(yè)安全紅線意識不牢、管理責任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團隊、不及時采購生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實際限制煤礦勞動用工指標等深層次矛盾和長期積累的老大難問題,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責任到位。

(四)健全安全生產(chǎn)責任制。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制,明確黨政主要負責人、分管負責人,安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、規(guī)劃、財務(wù)、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責,形成人人有責、各負其責、權(quán)責清晰的安全生產(chǎn)責任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責任清單,實現(xiàn)“一崗一清單”。

(五)完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,至少包括安全生產(chǎn)責任制管理考核制度、安全目標管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購制度、勞動用工制度、安全教育培訓制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風險分級管控制度、事故隱患排查治理制度、事故

報告

與責任追究制度、安全生產(chǎn)標準化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責任獎懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責任清晰、有針對性,能夠?qū)φ請?zhí)行和考核。

(六)健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點,建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門,配齊配強治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對所屬煤礦實際情況,特別是風險災(zāi)害情況,選優(yōu)配強礦長和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機構(gòu)、配備施工裝備,防止違規(guī)勞務(wù)承包。

(七)強化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機制,制定安全責任考核辦法和標準,對照安全生產(chǎn)責任清單,開展安全目標考核,并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績效管理,對于連續(xù)2次考核不合格的,及時調(diào)整崗位。探索實施下屬公司主要負責人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標、制度執(zhí)行、風險管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責任倒查機制和問題反思機制,對存在的重大隱患和突出問題,倒查各級管理人員責任,分析深層次原因,完善管理制度,改進工作機制,防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度。

(八)落實安全生產(chǎn)第一責任人責任。煤礦企業(yè)主要負責人(包括法定代表人、實際控制人,下同)承擔安全生產(chǎn)第一責任人責任,要及時學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題,并形成會議紀要。支持、指導和督促領(lǐng)導班子其他成員落實安全生產(chǎn)主體責任。強化風險管控和重大災(zāi)害治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門

報告

重大風險管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴格兌現(xiàn)安全承諾。

(九)嚴格履行法定職責。煤礦企業(yè)主要負責人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格履行法定職責,依法建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓計劃,保證安全生產(chǎn)投入有效實施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除事故隱患。組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負責人要堅持“一崗雙責”,履行好分管范圍內(nèi)的安全職責。

(十)實施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負責人要代表企業(yè)領(lǐng)導班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾,安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括:保證嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度;保證有效管控重大安全風險、治理重大災(zāi)害,及時消除事故隱患;保證安全投入所需資金;保證不超能力下達生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標;保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負責人年度述職內(nèi)容和工作報告。

(十一)強化安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè),制定年度創(chuàng)建目標,建立激勵約束機制,加強監(jiān)督檢查,定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查,嚴格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達到三級以上標準化等級,大型煤礦力爭達到一級、中型煤礦至少達到二級標準化等級。

(十二)強化風險防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風險辨識評估、管控和警示報告機制,科學制定風險辨識程序和方法,定期組織開展重大風險辨識。制定重大風險管控

方案

,確定管控重點,明確管控責任,監(jiān)督落實到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報送風險清單。以風險辨識管控為基礎(chǔ),加強隱患排查治理,定期對存在重大風險的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查,分析隱患成因、制定消除措施,著力從根本上消除事故隱患。

(十三)加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機制,不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力,加快推進智能化建設(shè)和危險崗位機器人替代,推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合,積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井,力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴重礦井全部實現(xiàn)智能化開采,實現(xiàn)無人則安、少人則安。

(十四)持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計劃,選優(yōu)配強師資力量,保障培訓工作經(jīng)費,杜絕培訓造假行為。嚴格準入和勞動用工管理,所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學歷,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,員工至少具備初中學歷,逐步實現(xiàn)“入企即入?!薄白冋泄檎猩?。取消井下勞務(wù)派遣工。

(十五)大力推進“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排專業(yè)技術(shù)力量,以通風系統(tǒng)可靠、運輸系統(tǒng)簡化、危險崗位替代為重點,對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化,減少生產(chǎn)水平,減少采區(qū),減少作業(yè)頭面,減少作業(yè)單元人員數(shù)量??茖W確定采掘接續(xù),降低開采強度,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。

(十六)切實保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機制,落實企業(yè)主要負責人、分管經(jīng)營、財務(wù)負責人和經(jīng)營、財務(wù)等職能部門的安全投入責任,保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用,保證災(zāi)害治理、裝備升級、人員培訓等工作所需資金。要加強所屬煤礦監(jiān)督管理,保障安全投入取得實效。

(十七)加強重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負責人負責的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負責人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系??茖W制定治災(zāi)計劃,合理安排災(zāi)害治理工程,保障治理資金。加強災(zāi)害治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標,防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位,盲目組織生產(chǎn)。鼓勵煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊伍,為煤礦提供服務(wù)。

(十八)提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機制,針對煤礦災(zāi)害特點,編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),配備必要的應(yīng)急救援物資,加強與地方政府溝通和銜接,提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機制,督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時停產(chǎn)撤人。嚴格落實應(yīng)急值班制度,實行24小時值班值守。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況匯報篇七

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

企業(yè)落實了主體責任是安全生產(chǎn)責任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實了這條主線,把強化落實了企業(yè)主體責任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢,收到了良好的效果。

一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點放在企業(yè)開展自查互查上,實現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實施內(nèi)部排查制度,注重排查時間和頻次的科學合理;在互查中,根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗。督促高新區(qū)企業(yè)嚴格落實了“三同時”制度,堅決整治不評價現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患,企業(yè)必須及時錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在?;髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達xx%,運行效果良好。三是督促企業(yè)及時整改隱患。對安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)的不符合項,要求在運行中持續(xù)整改;對專項治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求限時整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處,?;贰熁ū?、人員密集場所等重點領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業(yè),出具了xx份整改指令書,有xx家企業(yè)被實施行政罰款。

一是解決“做什么”的問題。針對以往企業(yè)對專項治理內(nèi)容不理解、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況,及時制定《xx區(qū)落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動實施方案》,從針對性、務(wù)實性、可行性、長效性出發(fā),將制定方案、統(tǒng)計歸類、風險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規(guī)定,使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進會、培訓班和講師團進企業(yè)等方式,詳細講解《方案》,采取板塊驗收和逐家驗收的方法,使企業(yè)在實踐中學會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家?;髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實了《方案》的示范企業(yè),通過全區(qū)現(xiàn)場會進行參觀和點評,從理論和實踐上提高了企業(yè)專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗收后,將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬,既留下清晰的工作“痕跡”,又為今后的專項治理積累經(jīng)驗、留下持續(xù)治理的“接口”。

在標準化創(chuàng)建上,我們堅持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運行。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè),切實增強推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的自覺性和主動性,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實際,重點在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、?;?、工礦商貿(mào)等重點行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴格按照標準化建設(shè)要求,進一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,加強隱患整改,加大技改力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作環(huán)境,強化風險管理,注重過程控制,做到持續(xù)改進,使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)穩(wěn)步推進。截止目前,全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標達到一、二、三級標準的達xx余戶,通過企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建,進一步增強了企業(yè)的安全意識,強化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。

針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實情,重點抓好了三方面工作:一是開展全員培訓。在重要崗位人員培訓的基礎(chǔ)上,要求企業(yè)員工每人受訓不低于20學時,未經(jīng)考試和實操合格的不準上崗。今年全區(qū)

計劃

培訓企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?;髽I(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團,每季度分組到基層巡回培訓。全年共計劃開展培訓xx次,受訓xx人次。堅持做到培訓有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓記錄卡。三是聘請專家重點培訓。針對有重大危險源企業(yè),專家缺乏的實際,相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓班,邀請省級、市級專家授課,xx余人先后參加培訓。

為推進企業(yè)主體責任的落實了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了危化企業(yè)、人員密集場所xx個重點行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項和檢查標準,企業(yè)照單排查,部門對單檢查,有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強化聯(lián)動執(zhí)法機制。以安監(jiān)、公安、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計劃、排出執(zhí)法行動時間表,避免執(zhí)法單一性,及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式,從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時查處。

各位領(lǐng)導、同志們,盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼,還存在較大差距,特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步,我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要

講話

要求,切實履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責,嚴格落實了企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、黨委和政府領(lǐng)導責任,著力在推動“安全生產(chǎn)隊伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責任實名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實效.

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況匯報篇八

加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作,為此,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導委員會,成立了由各生產(chǎn)和管理部門負責人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,任命了專職安全管理人員,編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制了生產(chǎn)事故救援;滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進行演練。

企業(yè)是安全生產(chǎn)責任的主體,也是履行安全生產(chǎn)法定職責和義務(wù)的主體。加強領(lǐng)導責任意識是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的首要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)負責人,是企業(yè)的直接經(jīng)營者,如果安全意識不強,將直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞,要使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任得以落實,只有加強主要負責人的安全意識和法制觀念,對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)做到充分了解,才能把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點工作抓,才能保證企業(yè)安全經(jīng)費投入到位、安全管理制度執(zhí)行到位、安全措施落實到位,我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會的機會,逐條講解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任精神,將其與繼續(xù)推進安全標準化進行有機結(jié)合,將其與推行安全生產(chǎn)月與安全生產(chǎn)活動年有機結(jié)合,真正樹立企業(yè)安全發(fā)展理

認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制度,將安全生產(chǎn)管理責任落實到每一個部門和單位,明確了各自的工作職責,根據(jù)實際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度,進一步完善獎罰制度,加大獎懲力度,按照橫向分工負責、縱向逐級負責的原則,簽訂安全目標責任書,提高管理人員和駕駛員遵章守紀、正規(guī)操作的自覺性。

公司結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設(shè),在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度》等管理制度,形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,為落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制提供了政策依據(jù)。

1、安全生產(chǎn)管理,重在狠抓制度落實。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手

段,通過嚴格檢查提升安全管理水平,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標準化創(chuàng)建的核心,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任落到實處的基本保證,是科學有效地規(guī)避和控制風險,避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此,我們由安全部牽頭,結(jié)合公司實際情況,堅持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,進行隱患集中排查和整改活動,做到條條有著落、件件有交待。

2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題,回顧上一階段工作取得的成效,存在的主要問題,分析當前的安全形勢,部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改,對違章行為、安全隱患要及時制止和整改,做好安全檢查工作,確保防患于未然實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

3、建立健全《安全教育培訓制度》,定期對全體員工進行安全、職業(yè)健康教育培訓,目的在于保證員工掌握必要的安全常識,熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,做到按章操作。在培訓過程中,狠抓落實,公司指定安全處派專人具體實施,確保了領(lǐng)導到位、人員到位,保證了培訓教育有人問、有人管。

針對公司易發(fā)生的各類安全事故,加強了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,提高企業(yè)員工及領(lǐng)導從發(fā)現(xiàn)事故到報警,從緊急處置到現(xiàn)場控制,從逃生疏散到傷員救護等各個方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識和處置能力。樹立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念,養(yǎng)成有組織、有秩序引導疏散人員的良好習慣,提高廣大員工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后,對演練效果進行分析評價,發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預(yù)案,使之更加符合實際需要。

深化安全生產(chǎn),推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計劃的落實,按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用,專項用于公司的安全生產(chǎn),增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證??顚S茫米阌煤?。有力推動了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標提供了有力的資金保障。

當然,我們也清醒地認識到,運輸行業(yè)是一個高風險行業(yè)。安全方面需要把握的因素較多,我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處,當前的安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴峻,落實

企業(yè)主體責任的工作任重而道遠,我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下,始終如一的抓落實、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責任,爭取公司安全生產(chǎn)再上一個新水平。

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