總結(jié)能夠促使我們反思過(guò)去的行為，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。學(xué)會(huì)運(yùn)用豐富和準(zhǔn)確的詞匯，可以使文章更加生動(dòng)和有說(shuō)服力?？偨Y(jié)是一個(gè)不斷完善和提高的過(guò)程，我們可以通過(guò)對(duì)他人總結(jié)作品的學(xué)習(xí)和借鑒，不斷改進(jìn)和提升自己的寫(xiě)作水平。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇一
xx年以來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)的大力支持下，把上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)與我鄉(xiāng)實(shí)際情況相結(jié)合，創(chuàng)新提升全鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
xx年我鄉(xiāng)趕考目標(biāo)有17個(gè)，2個(gè)標(biāo)兵，1個(gè)標(biāo)桿。通過(guò)12個(gè)月的努力，全部趕考目標(biāo)都已經(jīng)完成，真正實(shí)現(xiàn)了“跳起來(lái)摘桃子”，這個(gè)過(guò)程中，考出了新成效，更考出了精氣神。其中出臺(tái)水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、全鄉(xiāng)域?qū)嵭薪麧O禁蛙禁獵、紅色文化旅游節(jié)、深化實(shí)施民生實(shí)事項(xiàng)目人大代表票決制、創(chuàng)新重大事項(xiàng)黨代表票決制、建成4個(gè)林下經(jīng)濟(jì)示范基地等趕考項(xiàng)目都獨(dú)樹(shù)一幟，并舉得了優(yōu)異的成績(jī)?！凹t色學(xué)?！背晒?chuàng)建了“麗水市紅色基因現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地”、“麗水市黨史教育基地”、“麗水市愛(ài)國(guó)主義教育基地”、“麗水市鄉(xiāng)村振興實(shí)訓(xùn)基地”、“景寧縣國(guó)防教育基地”。
我們還發(fā)揮“三改一拆”、“六三三”等組合拳威力，成功創(chuàng)建了省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并順利通過(guò)了小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級(jí)驗(yàn)收。同時(shí)，引進(jìn)民間資本20xx多萬(wàn)元，承租破舊房屋10余幢，建設(shè)高端鄉(xiāng)村民宿。新建“石斛小院、處處樹(shù)莓、家家黃精、甜蜜人家”新節(jié)點(diǎn)，展現(xiàn)了紅旅融合、農(nóng)旅融合、產(chǎn)旅融合的“xx新樣板”。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部作風(fēng)漂浮，存在不想干事、不敢干事、干不成事的現(xiàn)象；二是部分村級(jí)黨組織基礎(chǔ)薄弱、作用發(fā)揮不突出，黨建工作亮點(diǎn)不夠多；三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人，培訓(xùn)、培養(yǎng)工作亟待加強(qiáng)；四是“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不夠到位，個(gè)別干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，全面從嚴(yán)治黨依然任重道遠(yuǎn)。
一是堅(jiān)定不移地圍繞清水源頭，護(hù)好縣城大水缸。鄉(xiāng)黨委將會(huì)一直把守護(hù)“清水源頭”，作為義不容辭的責(zé)任，擺在一切工作的首位。將繼續(xù)實(shí)施一攬子“保生態(tài)、治環(huán)境、護(hù)水源”治水工程、實(shí)施一套“禁漁禁蛙禁獵”制度、開(kāi)展一系列“五水共治”行動(dòng)、定期開(kāi)展鄉(xiāng)村潔凈擂臺(tái)賽，深入實(shí)施《水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制》等等，多措并舉護(hù)好縣城大水缸，確?！耙粠?kù)清水送縣城”。
二是接軌國(guó)道時(shí)代，打通“景文新通道”。xx年，我們將把“推進(jìn)g322國(guó)道工程項(xiàng)目”作為本鄉(xiāng)工作的重中之重來(lái)抓，目前已完成前期所有工作，順利開(kāi)工建設(shè)。國(guó)道建成后，xx將成為景寧、文成兩地經(jīng)濟(jì)、旅游、文化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要通道，是搞好全域旅游重要突破口。
三是筑建紅色小鎮(zhèn)，打造“畬鄉(xiāng)井岡山”。xx鄉(xiāng)是一個(gè)革命老區(qū)，是景寧縣最早成立黨支部的地方。我們將積極探索黨性教育的新路徑，爭(zhēng)當(dāng)紅色基因的傳承者和實(shí)踐者。從xx年開(kāi)始再次投資300多萬(wàn)元，對(duì)閑置的.小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行全面裝修和提升，建設(shè)成集“吃、住、學(xué)、旅”為一體的“紅色學(xué)?！薄２粌H實(shí)現(xiàn)了黨性教育的意義，還能為9個(gè)行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入新增40萬(wàn)元，每村每年新增4萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)傳承紅色文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏，大大提高了xxxx的知名度。
四是建設(shè)多彩xx，打造“景寧后花園”。xx所有地塊，基本處于600至1000米的高海撥，總面積有86平方公里，我們將加快土地流轉(zhuǎn)力度，進(jìn)行利用和開(kāi)發(fā)，做大做強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文章。做大做強(qiáng)鐵皮石斛、樹(shù)莓、黃精、蜂蜜等林下經(jīng)濟(jì)；稻鱉共生、高山蔬菜、高山茭白等600產(chǎn)品。努力開(kāi)發(fā)系列生態(tài)適宜農(nóng)產(chǎn)品、美麗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游觀光等。多舉措創(chuàng)建“農(nóng)林風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目”和股份制企業(yè)等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民和村集體雙增收。同時(shí)還要全力增進(jìn)民生福祉，著力解決扶貧解困、社會(huì)保障、社會(huì)管理等問(wèn)題，當(dāng)好“店小二”，提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。大力實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)“多彩文章”，全面建設(shè)多彩xx，打造“景寧后花園”。
五是弘揚(yáng)紅船精神，打造“黨建紅鐵軍”。要大力弘揚(yáng)“紅船精神”和“第一黨支部精神”。在抓好基層黨建工作、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面下功夫，將加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)與政府中心工作相結(jié)合，堅(jiān)持不懈地狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
非常榮幸能夠參加集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)務(wù)虛會(huì)，和大家共同研討集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作思路。下面，我就吉林公司20xx年安全生產(chǎn)工作及存在的主要問(wèn)題和20xx年安全生產(chǎn)工作思路作簡(jiǎn)要發(fā)言，供大家參考。
20xx年，吉林公司生產(chǎn)口在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建四型企業(yè)為目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)空前嚴(yán)峻、電煤供應(yīng)高度緊張、資金問(wèn)題更加突出等不利局面，進(jìn)一步完善機(jī)制，夯實(shí)三基，堅(jiān)持兩全管理，三線考核，充分運(yùn)用五確認(rèn)一兌現(xiàn)工作方法，對(duì)標(biāo)挖潛，不斷精益生產(chǎn)管理。認(rèn)真貫徹《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、落實(shí)25項(xiàng)反措，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任落實(shí)，狠抓自上而下的安全生產(chǎn)管控能力建設(shè)，努力降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保了吉林公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，為全面完成集團(tuán)公司爭(zhēng)創(chuàng)年安全生產(chǎn)工作任務(wù)和一保一降目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基矗。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇三
同志們：
經(jīng)過(guò)整整一天時(shí)間的討論，我們對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并找出了工作中存在的問(wèn)題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)，也為下半年工作會(huì)的召開(kāi)做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇四
2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，安全管理不規(guī)范
在生產(chǎn)管理、技術(shù)監(jiān)控、運(yùn)行管理、檢修管理等方面不同程度地存在漏洞，管理有待規(guī)范，人員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作要求和布?多，檢查和落實(shí)少，工作表面化、形式化，對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，不能追根究源，一抓到底，造成安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不到位，安全生產(chǎn)管理工作存在大而化之的傾向。
3.外委隊(duì)伍及臨時(shí)用工管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)
各單位均有不同數(shù)量的臨時(shí)用工，有的還在重要生產(chǎn)崗位，因臨時(shí)用工流動(dòng)性大，給正常培訓(xùn)和取證工作帶來(lái)實(shí)際困難，存在臨時(shí)工無(wú)證上崗、無(wú)證操作情況。部分單位外委維護(hù)和外包工程施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理難度較大，違章作業(yè)、交叉作業(yè)、不聽(tīng)指揮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，特別是對(duì)于轉(zhuǎn)包隊(duì)伍，由于人員變動(dòng)頻繁，監(jiān)管關(guān)系不確定，管理難度和風(fēng)險(xiǎn)加大。
4.搶發(fā)電量、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、節(jié)能降耗進(jìn)度參差不齊
根據(jù)20xx年吉林省電力供需情況，預(yù)測(cè)搶發(fā)電量工作難度極大，為此，省公司下發(fā)了《20xx年?duì)幇l(fā)電量競(jìng)賽辦法》。但個(gè)別單位在對(duì)《辦法》的貫徹落實(shí)上還存在差距，對(duì)設(shè)備、配煤摻燒、電網(wǎng)、啟停等影響發(fā)電的因素分析不到位，采取的措施不具體、不果斷。由于煤炭質(zhì)量影響造成設(shè)備缺陷所導(dǎo)致的等效降出力現(xiàn)象，仍然是影響發(fā)電的主要因素。
5.設(shè)備投入、檢修管理、缺陷控制能力有待提高
隨著發(fā)電成本的不斷攀升，企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大，一些企業(yè)的設(shè)備大修、技術(shù)改造資金來(lái)源不足，設(shè)備投入欠賬較多，設(shè)備健康水平下降。檢修管理距離精細(xì)化要求還有較大差距，管理粗放問(wèn)題還不同程度存在，主要表現(xiàn)在：機(jī)組檢修計(jì)劃性差，修前準(zhǔn)備不充分，沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展修前設(shè)備狀態(tài)分析，檢修總結(jié)時(shí)效性差，修后熱力試驗(yàn)不及時(shí)等。檢修現(xiàn)場(chǎng)文明施工還需進(jìn)一步提高，三級(jí)驗(yàn)收制度執(zhí)行不嚴(yán)格，存在流于形勢(shì)現(xiàn)象，部分管理人員沒(méi)有真正沉入下去，不能夠及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，到位做實(shí)工作亟待提高。從今年發(fā)生的和機(jī)組解體后發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷看，部分單位對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)測(cè)能力不足，缺少綜合分析環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)備缺陷分析、判斷能力不強(qiáng)，未能夠?qū)崿F(xiàn)超前控制。個(gè)別單位設(shè)備缺陷沒(méi)有及時(shí)得到處理，專(zhuān)業(yè)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)程度不夠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的主觀意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)管理普遍存在圖省事、怕麻煩、不按章辦事等現(xiàn)象，設(shè)備降缺陷活動(dòng)開(kāi)展仍需進(jìn)一步深化。
6.文明生產(chǎn)管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)
一是文明生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度不健全，分工不明、責(zé)任不清；二是因煤源不穩(wěn)，煤質(zhì)下降，導(dǎo)致設(shè)備磨損嚴(yán)重，設(shè)備治理及文明生產(chǎn)工作難度加大；三是重發(fā)電量和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輕文明生產(chǎn)的思想在部分單位仍然存在，基建痕跡尚未消除；四是現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏未得到有效控制，設(shè)備漏泄的難點(diǎn)沒(méi)有得到徹底根除，重復(fù)泄露現(xiàn)象嚴(yán)重；五是檢修維護(hù)工作尚未做到工完、料凈、場(chǎng)地清，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)缺失。
7.干部職工隊(duì)伍不適應(yīng)發(fā)展要求，安全素質(zhì)亟待提高
企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高終究還是取決于人員素質(zhì)的提高。尤其是一些簡(jiǎn)單的、常規(guī)的、低級(jí)的人員責(zé)任事件，從不同側(cè)面暴露了部分人員安全素質(zhì)較低的問(wèn)題，反映出我們?cè)诼毠ぐ踩a(chǎn)技能培養(yǎng)和安全意識(shí)教育方面還有欠缺，對(duì)一線安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有所削弱。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇五
隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但就目前來(lái)看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無(wú)序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進(jìn)的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
加強(qiáng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強(qiáng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，以功能定位來(lái)進(jìn)行建筑和開(kāi)發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
加強(qiáng)現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅(jiān)決清理店外攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)，占道修車(chē)、洗車(chē)、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開(kāi)店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場(chǎng)手段對(duì)不適合業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車(chē)店等退店進(jìn)場(chǎng)。對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Γ揪邆渖虡I(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，建議對(duì)匯泉路體育場(chǎng)進(jìn)行改造，地上建設(shè)為健身廣場(chǎng)，地下建設(shè)為停車(chē)場(chǎng)，解決老城中心停車(chē)難問(wèn)題；在城市主要出入口建設(shè)停車(chē)場(chǎng)，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車(chē)。
立足打造城市核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升城市綜合功能，面向國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的大品牌城市綜合體建設(shè)運(yùn)營(yíng)商、文化、旅游開(kāi)發(fā)商、電商、會(huì)展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開(kāi)展招商引資，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營(yíng)水平，推動(dòng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
。
通過(guò)降低旅游景區(qū)門(mén)檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來(lái)更多的'人氣、商氣、財(cái)氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國(guó)內(nèi)知名的文旅名城。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇六
目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購(gòu)價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過(guò)分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢(shì)不容樂(lè)觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來(lái)的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購(gòu)和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來(lái)比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來(lái)了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元，二檔為1000萬(wàn)元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過(guò)各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問(wèn)題。首先洗精煤消耗問(wèn)題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過(guò)程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問(wèn)題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問(wèn)題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問(wèn)題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的`培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問(wèn)題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開(kāi)啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇七
各位同志們：
做好明年工作重點(diǎn)是要把握好“三對(duì)關(guān)系”，抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”。
一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系。
二是要正確把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。
三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”：
1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實(shí)加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時(shí)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對(duì)于市本級(jí)今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒(méi)有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個(gè)調(diào)查，確保扶持資金及時(shí)、足額到位。
2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動(dòng)新型城市化作為啟動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn)，進(jìn)一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級(jí)要重點(diǎn)把中心城市建設(shè)好，著力引進(jìn)和實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進(jìn)包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動(dòng)“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門(mén)工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點(diǎn)，積極推動(dòng)中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級(jí)有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。
3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資。要積極與省里相銜接，進(jìn)一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資的實(shí)施方案、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進(jìn)等工作，通過(guò)層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資工作。
4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進(jìn)一步突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制，真正把民生實(shí)事落到實(shí)處。要繼續(xù)深化推進(jìn)文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實(shí)事好事。
5、著力抓好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。要以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生五十周年為契機(jī)，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，全力推動(dòng)我市社會(huì)管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無(wú)愧于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生地的光榮稱(chēng)號(hào)。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇八
x年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下，我們既不能急躁冒進(jìn)，又不能墨守成規(guī)，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。
一、特色文化建設(shè)
x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書(shū)香型校園”。
1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上，寓教于綠，寓教于樂(lè)，營(yíng)造積極向上、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書(shū)育人環(huán)境。
2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。
3、教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界：大教師的境界，好教師的水平，傻教師的精神。擁有四個(gè)特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。
4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng)，讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人、主動(dòng)成長(zhǎng)。
5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源，整合校外資源，完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂(lè)》、《博客網(wǎng)頁(yè)制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。
二、依法治校建設(shè)
1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力。
3、3月為法制安全專(zhuān)題教育月，通過(guò)法律知識(shí)講座、交通安全知識(shí)講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行。
4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門(mén)衛(wèi)分區(qū)包干，全天負(fù)責(zé)，確保全年無(wú)任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故。
5、堅(jiān)持教代會(huì)制度，堅(jiān)持民主理校，政務(wù)公開(kāi)透明。
三、德育建設(shè)
1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)鑄師魂，外塑師表，協(xié)同一致，齊抓共管。
2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動(dòng)、感恩作文評(píng)選、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂(lè)施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。
4、6月為文明禮貌宣傳月。
5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。
6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選，榜樣示范，典型引路。
7、通過(guò)校園網(wǎng)、聘請(qǐng)專(zhuān)家講座、家長(zhǎng)互動(dòng)交流、大手拉小手等活動(dòng)，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)。
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務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇九
下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識(shí)，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件
下半年，要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理，及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購(gòu)部協(xié)調(diào)溝通，完善來(lái)煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫(kù)存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯(cuò)堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開(kāi)啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對(duì)不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。
（三）深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善
科學(xué)、系統(tǒng)地開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比，分析差距、找出原因，制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭(zhēng)接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對(duì)標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際，針對(duì)那些對(duì)成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強(qiáng)操作管理和工藝過(guò)程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施，通過(guò)自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
（四）加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境
下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)教育，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類(lèi)安全隱患，加強(qiáng)對(duì)維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100％；二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng)；三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達(dá)100％；四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
（五）狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效
由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，使得工期壓力增大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專(zhuān)人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá)；二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度；三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專(zhuān)人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制的同時(shí)，派人不定期對(duì)各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度；四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門(mén)，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑；五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開(kāi)工時(shí)的需要。通過(guò)以上措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十
為了將從嚴(yán)治黨責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處，近日，區(qū)黨政辦公室召開(kāi)專(zhuān)題務(wù)虛會(huì)，謀劃2017年度紀(jì)檢工作思路。會(huì)議指出，2017年是黨的十jiu大召開(kāi)之年，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的關(guān)鍵之年，紀(jì)檢工作要堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，為更好發(fā)揮部門(mén)作用提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
一是筑牢全面從嚴(yán)治黨思想防線。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神和中紀(jì)委七次全會(huì)精神、堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨作為紀(jì)檢工作首要任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，全面推進(jìn)部門(mén)黨組織政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督制度化、規(guī)范化、程序化。
二是認(rèn)真落實(shí)部門(mén)“兩個(gè)責(zé)任”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)“三重一大”事項(xiàng)集體討論決策，自覺(jué)接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督檢查，將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作納入部門(mén)年度工作計(jì)劃，切實(shí)做好部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)簽到、班子成員責(zé)任廉政清單制定、廉政談話等各項(xiàng)工作。全面加強(qiáng)紀(jì)檢組自身建設(shè)，按時(shí)完成區(qū)紀(jì)委各條線布置的工作任務(wù)，把紀(jì)檢工作任務(wù)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、落到實(shí)處。
三是全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)。進(jìn)一步深化鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，始終把思想建設(shè)放在首位，結(jié)合部門(mén)工作職能，深入開(kāi)展黨性教育和黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，培育“廉潔型黨組織”等特色黨建項(xiàng)目。
五是不斷豐富部門(mén)廉潔文化。根據(jù)統(tǒng)一部署，進(jìn)一步配合區(qū)紀(jì)委開(kāi)展好“清風(fēng)行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)督查。積極參與紀(jì)檢監(jiān)察條線組織的各類(lèi)廉政文化活動(dòng)。不斷豐富部門(mén)廉潔文化內(nèi)涵，進(jìn)一步做好廉政園地、廉政景觀、廉政圖書(shū)角建設(shè)工作，結(jié)合黨組織活動(dòng)，做好年度廉政文化觀覽和廉政專(zhuān)題學(xué)習(xí)的組織工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī)：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡(jiǎn)化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開(kāi)形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類(lèi)主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽(yáng)安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國(guó)二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽(yáng)項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門(mén)約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí)，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”、“國(guó)慶” 開(kāi)展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫(yī)院、中國(guó)黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來(lái)”青年聯(lián)誼會(huì)，成功籌辦了“中國(guó)夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過(guò)程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫(xiě)作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫(xiě)作的主動(dòng)性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢(shì)
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
三、20xx年重點(diǎn)工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠(chéng)地意見(jiàn)和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì)，經(jīng)過(guò)部門(mén)座談?dòng)懻?，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫(xiě)作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動(dòng)寫(xiě)作、指導(dǎo)寫(xiě)作。需要提示的是，希望支部書(shū)記多打氣，特別是專(zhuān)職支部書(shū)記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫(xiě)作、主動(dòng)寫(xiě)作的職工，鼓勵(lì)人、用好人，還要親自多看、多改、多寫(xiě)，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過(guò)遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式，在過(guò)程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書(shū)記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時(shí)的，希望支部書(shū)記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫(kù)，在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開(kāi)闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十二
同志們：今天我們?cè)谶@里召開(kāi)工作思路研討務(wù)虛會(huì)，盤(pán)點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來(lái)年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來(lái)全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開(kāi)放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī)，深入剖析存在問(wèn)題，認(rèn)真謀劃來(lái)年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長(zhǎng)三角，深度接軌大__，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開(kāi)放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國(guó)飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開(kāi)發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動(dòng)政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、提高針對(duì)性，采取有效對(duì)策，沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個(gè)盤(pán)點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長(zhǎng)，以開(kāi)放開(kāi)發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌__增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十三
解放思想應(yīng)該高點(diǎn)站位、實(shí)處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上，從三個(gè)方面展開(kāi)：一要通過(guò)多種方式解放思想，積極凝結(jié)符合x(chóng)x發(fā)展實(shí)際、符合人民意愿心聲的新理念，引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過(guò)多個(gè)載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場(chǎng)“實(shí)打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識(shí)，匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過(guò)多個(gè)維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。
乘勢(shì)打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢(shì)，做大平臺(tái)，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺(tái)。乘勢(shì)打造科技創(chuàng)新平臺(tái)。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所，做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。乘勢(shì)打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學(xué)和更多重點(diǎn)院校的到來(lái)后，要及時(shí)跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國(guó)際化、多元化的時(shí)尚新城。
泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點(diǎn)，突出泉水文化特色，集中打造，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫(kù)等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競(jìng)相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè)，立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去，打造出真正的“泉水深情”來(lái)，讓更多的人愿意來(lái)、經(jīng)常來(lái)，不辭長(zhǎng)做xx人。要做大泉水特色?！靶∪恰苯ㄔO(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動(dòng)，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
回顧20xx年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī)：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡(jiǎn)化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開(kāi)形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì)；順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
二是各類(lèi)主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰；黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽(yáng)安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國(guó)二等獎(jiǎng)；班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽(yáng)項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù)；基層與部門(mén)約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高；公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名；同時(shí)，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國(guó)慶”開(kāi)展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫(yī)院、中國(guó)黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來(lái)”青年聯(lián)誼會(huì)，成功籌辦了“中國(guó)夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過(guò)程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫(xiě)作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫(xiě)作的主動(dòng)性上還要下功夫。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn)；三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠(chéng)地意見(jiàn)和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì)，經(jīng)過(guò)部門(mén)座談?dòng)懻摚覀兲岢鳇h群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道；不把稿件寫(xiě)作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動(dòng)寫(xiě)作、指導(dǎo)寫(xiě)作。需要提示的是，希望支部書(shū)記多打氣，特別是專(zhuān)職支部書(shū)記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫(xiě)作、主動(dòng)寫(xiě)作的職工，鼓勵(lì)人、用好人，還要親自多看、多改、多寫(xiě)，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過(guò)遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式，在過(guò)程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人；特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書(shū)記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄??；抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時(shí)的，希望支部書(shū)記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開(kāi)闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家！
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十五
同志們：
今天召開(kāi)這次務(wù)虛會(huì)，主要目的是集思廣益，聽(tīng)取大家對(duì)新年工作思路，對(duì)重大問(wèn)題和前沿問(wèn)題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來(lái)越深刻，環(huán)保部門(mén)是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書(shū)記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺(jué)。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個(gè)工作，必須面對(duì)，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個(gè)職業(yè)，你就必須快樂(lè)勇敢地去面對(duì)它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見(jiàn)和建議，有些同志講得非常好，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合我自己的思考，講四個(gè)方面的問(wèn)題。
一是要肯定成績(jī)，振奮精神。我們現(xiàn)在說(shuō)環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋?lái)說(shuō)：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險(xiǎn)象中保平安。
具體的說(shuō)來(lái)，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。
二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。
三是部門(mén)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門(mén)只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門(mén)，環(huán)境問(wèn)題單靠環(huán)保部門(mén)一家是不能解決問(wèn)題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問(wèn)題不滿的怨恨，老百姓對(duì)環(huán)境不滿，不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為，只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門(mén)不作為，而環(huán)境問(wèn)題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門(mén)。比如：污水處理問(wèn)題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問(wèn)題，環(huán)保部門(mén)怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門(mén)，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說(shuō)去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評(píng)機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門(mén)的重視。
四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問(wèn)題，空氣的問(wèn)題，并不是我們沒(méi)做工作，很多問(wèn)題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開(kāi)始惡化，而且在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來(lái)發(fā)展沒(méi)重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問(wèn)題開(kāi)始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過(guò)去沒(méi)有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)?？隙ǔ煽?jī)是為了鼓舞士氣，一個(gè)單位一個(gè)人，氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會(huì)矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí)，過(guò)去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來(lái)就是嚴(yán)重過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門(mén)處于風(fēng)口浪尖，社會(huì)各方面是越來(lái)越重視，但是我們要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。
一是要看清形勢(shì)，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì)，堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來(lái)了，三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來(lái)了，這在過(guò)去是沒(méi)有過(guò)的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開(kāi)的問(wèn)題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來(lái)了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里？生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí)，匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過(guò)去大家不關(guān)心，很多工作就無(wú)法推動(dòng)。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問(wèn)題被志愿者曝光了，對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車(chē)，更重視生活質(zhì)量，愛(ài)護(hù)環(huán)境就是愛(ài)護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個(gè)人都是排放者，每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng)，但是行動(dòng)很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽(tīng)環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過(guò)大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來(lái)環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒(méi)有這么多污水處理廠，沒(méi)有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎？應(yīng)該說(shuō)我們環(huán)保部門(mén)這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^(guò)大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門(mén)做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過(guò)快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)了60平方公里，原來(lái)都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過(guò)在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理，機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢(shì)下，環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來(lái)越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問(wèn)題都解決了。在此情況下，老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估，環(huán)保部門(mén)評(píng)倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來(lái)越惡化，新的問(wèn)題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來(lái)十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時(shí)間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)人能解決的問(wèn)題而是整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題，需要我們環(huán)保部門(mén)來(lái)承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì)，還要看到我們工作中存在的主要問(wèn)題，從湘潭來(lái)講，一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問(wèn)題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來(lái)湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個(gè)比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問(wèn)題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢(shì)，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問(wèn)題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題，全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn)，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長(zhǎng)講過(guò)，“離開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚(yú)，離開(kāi)環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn)，湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來(lái)做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門(mén)職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。
第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎(jiǎng)罰分明，今后還要開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高，越到基層，老百姓提出的問(wèn)題會(huì)更多，更尖銳。
四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實(shí)到位；強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格績(jī)效管理；突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)保”要搞起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過(guò)信息化來(lái)實(shí)行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力，把各種力量凝聚起來(lái)，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有什么問(wèn)題內(nèi)部處理好再說(shuō)，爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利，對(duì)事不對(duì)人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說(shuō)要關(guān)心職工的問(wèn)題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力，應(yīng)對(duì)媒體的能力，現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來(lái)越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì)，環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì)，有些問(wèn)題本來(lái)是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問(wèn)題，反之就是大問(wèn)題。
四是廉潔自律，清白為人。我在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)，在利益部門(mén)工作過(guò)?？陀^地說(shuō)，相比較而言，環(huán)保部門(mén)的待遇并不算差，我們看問(wèn)題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問(wèn)題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè)，去年有幾個(gè)事情，環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注，下河游泳，一個(gè)紅頭局長(zhǎng)，還有幾個(gè)事情，都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開(kāi)刀的，所以在這個(gè)問(wèn)題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問(wèn)自己，面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì)，你學(xué)習(xí)了沒(méi)有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒(méi)有？二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒(méi)有？這個(gè)問(wèn)題怎么解決，想過(guò)辦法沒(méi)有？有沒(méi)有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對(duì)策，面對(duì)工作中存在的困難和矛盾，你及時(shí)處理了沒(méi)有？請(qǐng)大家經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。
這是個(gè)物欲橫流的社會(huì)，你如果把利益看得過(guò)重，很多問(wèn)題你就無(wú)法直接面對(duì)，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛?，甚至?tīng)之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無(wú)私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立形象。剛才同志們講到了健康問(wèn)題，同志們平時(shí)壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問(wèn)題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情，就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會(huì)出問(wèn)題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開(kāi)，拿得起，放得下，要快快樂(lè)工作心情舒暢，淡泊名利。
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務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十六
今年以來(lái)，自己之所以取得了一些成績(jī)和進(jìn)步，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來(lái)，我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
一是團(tuán)結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長(zhǎng)作為班長(zhǎng)，放手支持每一位同志的工作。各位副市長(zhǎng)也相互配合，形成了團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個(gè)環(huán)境下工作，我感到很舒心。
二是勤政。班子成員都能牢固樹(shù)立公仆意識(shí)，勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)新思路，開(kāi)闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長(zhǎng)白天調(diào)度工作、解決問(wèn)題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)怨無(wú)悔的精神，激勵(lì)我們較好地做到了“深懷愛(ài)民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”。
三是務(wù)實(shí)。我感覺(jué)班子的每一位成員都不擺花架子，不走過(guò)場(chǎng)，在辦具體事、解決具體問(wèn)題上狠下功夫。能正確處理政府與市場(chǎng)、政府與企業(yè)、政府與社會(huì)的關(guān)系，不斷改進(jìn)工作方式方法，減少綜合性會(huì)議，多開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)、觀摩會(huì)，每一次會(huì)議都有針對(duì)性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。
四是創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)城市、發(fā)展社會(huì)事業(yè)等各個(gè)方面，都積累了成功運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)驗(yàn)。
五是依法行政。工作中，不斷規(guī)范政府的行政行為，嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，努力營(yíng)造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，較好地樹(shù)立了政府形象。
六是廉政。一年來(lái)，我們按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，厲行節(jié)約，壓縮開(kāi)支，勤儉辦一切事業(yè)，狠剎講排場(chǎng)、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為，切實(shí)做到了該花的錢(qián)一點(diǎn)也不吝惜，不該花的錢(qián)一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，每一位市長(zhǎng)，都嚴(yán)格要求自己，一身正氣，兩袖清風(fēng)，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評(píng)。
正是因?yàn)槲覀兝喂痰貥?shù)立了團(tuán)結(jié)意識(shí)、勤政意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法制意識(shí)、廉政意識(shí)，使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也認(rèn)真查找了自身存在的不足，主要有四點(diǎn)：一是對(duì)有些工作缺乏深入研究探討，進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難，做好經(jīng)營(yíng)城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán)，還存在參加非公務(wù)宴請(qǐng)的問(wèn)題。三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管能按時(shí)參加市委理論組的學(xué)習(xí)，但平日忙于事務(wù)，自學(xué)時(shí)間不多，對(duì)一些工作中涉及到的法律法規(guī)，急用現(xiàn)學(xué)，研究不夠透徹、深入;四是到部門(mén)調(diào)研、研究工作較多，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)會(huì)較少，對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中，將在以下幾個(gè)方面有更大的改進(jìn)：
第一，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高駕馭能力。理論是行動(dòng)的指南，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是保持思想境界、工作能力與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，新生事物層出不窮，科技進(jìn)步日新月異，各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍，不學(xué)習(xí)就不能成功地開(kāi)展工作。在新的形勢(shì)下，今后要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，不斷用新思想、新知識(shí)充實(shí)自己，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，努力提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
第二，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)，大膽解放思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下，必須解放思想，增強(qiáng)危機(jī)感，以廣闊的眼界博采眾家之長(zhǎng)、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬，能以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，以人之塹長(zhǎng)己之智，找到解決問(wèn)題發(fā)展自身的良策;眼界窄，關(guān)起門(mén)來(lái)造車(chē)，好的東西學(xué)不到，還滋長(zhǎng)驕惰之氣，失去良好的機(jī)遇。我們要實(shí)現(xiàn)重進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng)，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo)，就必須跳出a看a，跳出(上級(jí)市)看(上級(jí)市)，只有這樣，進(jìn)取的意志就會(huì)更加強(qiáng)烈，發(fā)展的道路就會(huì)更加通暢。
第三，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn)，以招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來(lái)解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，繼續(xù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，力爭(zhēng)早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。
第四，增強(qiáng)法治意識(shí)，推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實(shí)施，要切實(shí)依法行政，加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門(mén)工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法，嚴(yán)格執(zhí)法，善于用法，進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念;堅(jiān)持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究;自覺(jué)接受人民代表大會(huì)及其會(huì)監(jiān)督，并加強(qiáng)同人民代表及各民主黨派、無(wú)黨派人士的聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評(píng)、意見(jiàn)，辦理好議案、提案，不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化;繼續(xù)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度，切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第五，增強(qiáng)廉政意識(shí)，堅(jiān)持執(zhí)政為民。貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)，立黨為公，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，帶頭清正廉潔，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門(mén)，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十七
2021年在某某公司工作范文當(dāng)前在新冠肺炎持續(xù)影響，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的背景下，要謀劃好公司明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，首先必須對(duì)面臨的形勢(shì)有個(gè)科學(xué)的分析、研判和把握。我認(rèn)為可以從三個(gè)方面去把握和分析。
一要看到問(wèn)題，找準(zhǔn)發(fā)展痛點(diǎn)。2020年公司雖然取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但客觀的講，成效主要體現(xiàn)在總量的擴(kuò)張上，而在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新等沒(méi)有大的突破，在經(jīng)濟(jì)效益的提升上難有大的作為。從去年的情況來(lái)看，雖然是公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好，但是仍靠著我們的傳統(tǒng)制造主業(yè)，外部市場(chǎng)開(kāi)拓丌大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)丌明顯，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)化推廣開(kāi)放，讓我們?nèi)源嬖诘暮艽蟮奶魬?zhàn)，說(shuō)明我們的發(fā)展基礎(chǔ)依然丌大，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
二要看到機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心。機(jī)遇不挑戰(zhàn)幵存，我們要把握住十四五開(kāi)局之年的有力契機(jī)，把握住全省正處亍加快新舊勱能轉(zhuǎn)換的重要時(shí)期，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，落實(shí)工作責(zé)任，持續(xù)發(fā)力推進(jìn)，確保落地見(jiàn)效。要扎扎實(shí)實(shí)提升項(xiàng)目帶勱力、技術(shù)創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，建鏈、補(bǔ)鏈，延鏈、強(qiáng)鏈，丌斷培育壯大公司產(chǎn)業(yè)集群。
三要看到壓力，提升發(fā)展效率。2021年公司發(fā)展將面臨更大挑戰(zhàn)，疫情影響下國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，加之成本上漲、創(chuàng)新丌足、人才短缺等影響公司發(fā)展的主要瓶頸問(wèn)題沒(méi)有根本改變，這就需要我們?cè)诒Ｗ?yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極拓寬市場(chǎng)。特別是同行之間的競(jìng)爭(zhēng)和加快發(fā)展的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，相互較勁的氛圍越來(lái)越濃，都在想方設(shè)法發(fā)掘潛能、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展，勢(shì)必對(duì)資金、項(xiàng)目、政策爭(zhēng)奪更加激烈，我們?cè)性陲L(fēng)電設(shè)備、鐵路機(jī)車(chē)和軌道交通設(shè)備配件等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能被削弱，原有產(chǎn)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)，可能成為發(fā)展的“短腿”。對(duì)此，我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)壓力感和緊迫感。直面現(xiàn)實(shí)，分析比較看問(wèn)題，客觀分析公司發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題，對(duì)亍做好下一步工作十分必要。對(duì)此，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和今后一段時(shí)期的工作，我在這里有幾點(diǎn)想法，請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn)。
一是堅(jiān)定丌移走好創(chuàng)新驅(qū)勱之路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是實(shí)現(xiàn)我們公司長(zhǎng)久健康發(fā)展的源泉。面對(duì)當(dāng)前配件市場(chǎng)日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，科技創(chuàng)新能力正成為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的`制勝關(guān)鍵。因此，我們必須堅(jiān)定丌移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持“以人為本，科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持“銳意進(jìn)取，勇亍開(kāi)拓”的發(fā)展理念，讓創(chuàng)新落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上，加速推進(jìn)高端領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升，加快具有市場(chǎng)前景、批量化、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)施風(fēng)電、鐵路機(jī)車(chē)、軌道交通等主導(dǎo)產(chǎn)品的智能化、科技化、信息化等方面技術(shù)升級(jí)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，要牢牢堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，以創(chuàng)新驅(qū)勱智能升級(jí)為引領(lǐng)，丌斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力提高運(yùn)行質(zhì)量，丌斷滿足市場(chǎng)和客戶發(fā)展需求，通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)品力丌斷開(kāi)拓新興市場(chǎng)，丌斷提升公司盈利能力，使公司始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
二是堅(jiān)定丌移走好以才興業(yè)之路。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司想要通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，人才的作用是至關(guān)重要的，雖然我們公司擁有300多名員工，但與業(yè)技術(shù)人員只有28人，丌足總?cè)藬?shù)的十分之一。現(xiàn)在，高端人才匱乏、與業(yè)水準(zhǔn)丌高等一系列“人”的問(wèn)題即將成為制約公司發(fā)展道路上最大的一只“攔路虎”。因此，在未來(lái)的工作中，我們要持續(xù)加大人才戰(zhàn)略的實(shí)施，持續(xù)加大對(duì)人才培養(yǎng)方面的投入，力爭(zhēng)在2021年引進(jìn)3-5名與業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才，以此帶領(lǐng)全公司走好轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破之路。同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)薪酬體系改革，建立員工收入不公司效益同步增長(zhǎng)機(jī)制，積極調(diào)勱起廣大員工的積極性。同時(shí)，建立健全與業(yè)技能培訓(xùn)制度，定期對(duì)各工種開(kāi)展與項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，持續(xù)補(bǔ)齊廣大員工在與業(yè)技術(shù)方面的短板，通過(guò)崗前培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)分配、導(dǎo)師帶徒等多種方式促進(jìn)人才興企，深入推進(jìn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的技能人才。
三是堅(jiān)定丌移走好管理提效之路。天下大事必作亍細(xì)，古今事業(yè)必成亍實(shí)。公司想要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，就必須提高管理水平，就必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們要狠抓管理工作，注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，對(duì)各項(xiàng)工作，尤其是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)，要落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，真包真干、確保落實(shí)。千條萬(wàn)條，丌落實(shí)就是白條，千苦萬(wàn)苦，丌落實(shí)就是白苦，只有通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督治理機(jī)制，丌斷完善經(jīng)營(yíng)管理流程，提升管理經(jīng)營(yíng)效益，才能確保公司監(jiān)督控制工作的有效執(zhí)行，保障公司日常經(jīng)營(yíng)活勱的順利進(jìn)行。同時(shí)，積極探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從重點(diǎn)抓生產(chǎn)向重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從協(xié)調(diào)型營(yíng)銷(xiāo)向競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，丌斷擴(kuò)展公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
我堅(jiān)信，有為才有位，只要我們提振信心、奮發(fā)進(jìn)取，埋頭苦干、扎實(shí)工作，一定能在2021年推勱公司發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
我的發(fā)言到此結(jié)束，丌妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家！
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