職場是每個(gè)人都需要面對(duì)的挑戰(zhàn)，我們時(shí)常需要對(duì)自己在工作上的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。在總結(jié)中，我們應(yīng)該提供一些具體的例子和事實(shí)來支持我們的觀點(diǎn)。以下是小編為大家匯總的讀書總結(jié)，希望對(duì)大家的閱讀有所幫助。
物資協(xié)議庫存篇一
借用方（甲方）：
身份證號(hào)碼：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
出借方（乙方）：
身份證號(hào)碼：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
甲方是______（所屬組織名稱），茲因______（活動(dòng)名稱），需借乙方______的物資。
借用物資具體清單如下：
序號(hào)
物資名稱
規(guī)格
數(shù)量
活動(dòng)時(shí)間為______年____月____日，在結(jié)束后______年____月____日及時(shí)還清。甲方______在借用期間須保管好借用物品，按規(guī)定日期歸還，如有損壞、遺失者需按規(guī)定賠償。
物資協(xié)議庫存篇二
甲方：
乙方：
甲方購買乙方一批廢鐵，甲乙雙方經(jīng)過平等、友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方向乙方供應(yīng)工程鋼材的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。
第一條貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量
第二條廢鐵類別和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.乙方所供應(yīng)的廢鐵為符合國家要求的三類廢舊物資。
2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際驗(yàn)收、雙方確認(rèn)品質(zhì)為準(zhǔn)。
第三條運(yùn)輸方式及到達(dá)地點(diǎn)和費(fèi)用承擔(dān)
1.貨物運(yùn)費(fèi)和下車費(fèi)、下車過磅費(fèi)及下車安全由乙方承擔(dān)。
2.乙方負(fù)責(zé)20年月日將貨送到甲方需方指定地點(diǎn):號(hào)交貨，且甲方對(duì)乙方所供廢鐵數(shù)量、質(zhì)量簽字確認(rèn)。
第四條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方式及提出異議期限
1.甲方所供材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)符合國家現(xiàn)行規(guī)定。經(jīng)甲乙雙方一致確認(rèn)。貨到后，先檢驗(yàn)后下貨，不檢驗(yàn)所造成的.后果，責(zé)任由甲方自行負(fù)責(zé)。
2.計(jì)重方式以過磅計(jì)量為準(zhǔn)。合理磅差在千分之三之內(nèi)乙方予以認(rèn)可。數(shù)量異議在貨到當(dāng)時(shí)保持未下車的情況下提出。
第五條付款方式及結(jié)算
1.付款方式：本合同簽訂是甲方付款萬元，交貨后日內(nèi)付清余下貨款萬元。
2.付款期限：本合同簽訂是甲方付款萬元，交貨后日內(nèi)付清余下貨款萬元。
乙方所供的廢鐵，甲方承諾不要求乙方提供《建筑鋼材貨款增值稅普通發(fā)票》和《普通商業(yè)手工版發(fā)票》。乙方只提供給甲方收款收據(jù)既可。
第六條特別約定事項(xiàng)
乙方必須保質(zhì)、保量(合理磅差在千分之三以內(nèi))，按時(shí)發(fā)貨給乙甲方，否則視其違約，甲方有權(quán)力立即終止合同，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
第七條違約責(zé)任
違反本合同約定條款的違約方按違約條款承擔(dān)已履行交易貨款總額千分之五的違約金累計(jì)計(jì)算。
第八條解決合同糾紛的方式
1.若履行本合同發(fā)生爭議甲乙雙方首先協(xié)商解決;協(xié)商不成的，由供方所在地人民法院依法裁。
2.本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。具有同等法律效力，直至履行完畢時(shí)終止。
甲方(公章)：
乙方(公章)：
法定代表人(簽字)：
法定代表人(簽字)：
年月日
年月日
物資協(xié)議庫存篇三
合同編號(hào)：
承租人：
出租人：
根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定，按照互惠互利的平等原則，為明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂本合同。
一、甲方租賃乙方工程汽車名稱：
二、月租金：
三、施工地點(diǎn)：
四、租賃期限：
五、付款方式：
1、甲方負(fù)責(zé)汽車進(jìn)出場運(yùn)輸費(fèi)：、租賃期滿個(gè)月退場費(fèi)由乙方支付，如施工不足_____個(gè)月，甲方承擔(dān)乙方車輛的出場費(fèi)即合計(jì)進(jìn)出場費(fèi)由甲方承擔(dān)。
六、權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須按合同規(guī)定按期支付乙方租金，逾期未支付乙方有權(quán)終止合同收回車輛。
2、在租賃期內(nèi)，甲方未征得乙方同意，不得擅自在所租汽車上自己拆除任何零部件，汽車維修保養(yǎng)由乙方負(fù)責(zé)，甲方提供幫助配合，租賃期內(nèi)汽車的燃油由甲方提供，燃油費(fèi)由甲方承擔(dān)，甲方必須保證燃油的質(zhì)量，如果不能保證燃油的.質(zhì)量，造成的汽車損壞由甲方賠償，甲方允許乙方每月三天的汽車維修及保養(yǎng)期限，不超過三天不得扣除租金，超過天數(shù)按月平均租金減扣。乙方未超出叁天修車時(shí)間，則由甲方按月租付給乙方租金。
3、乙方派駕駛員人，甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)駕駛員食宿費(fèi)用，乙方不承擔(dān)任何費(fèi)用。
4、駕駛員應(yīng)服從甲方工作安排及合理化管理，不得無故脫崗，在確保正常作業(yè)的情況下，有特殊情況可以向工地領(lǐng)導(dǎo)人請假。
補(bǔ)充協(xié)議：
5、甲方在租賃期間僅享有汽車使用權(quán)，甲方不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借或未經(jīng)乙方同意更換工地。
6、甲方安排汽車作業(yè)每天不超過小時(shí)。如因甲方原因造成乙方汽車不得正常工作，甲方需晚上加班作業(yè)時(shí)，應(yīng)在出工前安排駕駛員休息，以保證加班安全。
7、在施工中，由于甲方為事先明確表示，造成下電纜、管線、電線、樹林等受損壞，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任，全部賠償責(zé)任有甲方承擔(dān)。
8、乙方車輛進(jìn)入甲方工地后，如：交警、運(yùn)政等所發(fā)生的一切事物由甲方協(xié)調(diào)處理。
9、由于人力不可抗拒的自然災(zāi)害，造成汽車損壞，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，在租賃期內(nèi)，無論是自然原因，還是甲方原因，以及其它原因?qū)е缕囃９?，甲方均?yīng)按期支付乙方租金，不得以任何理由扣減拖欠乙方租金。
10、在租賃期滿后，甲方如需繼續(xù)租賃需提前10天通知乙方，經(jīng)乙方同意后雙方另簽訂合同。
七、在合同執(zhí)行過程中，如發(fā)生甲方拖欠乙方租金，甲方應(yīng)按拖欠資金總額月百分之五的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金直至付清，若乙方未按本合同履行，應(yīng)退還甲方為此所支付的進(jìn)出場費(fèi)并賠償因停工所造成的10萬元損失。
八、乙方駕駛?cè)藛T在工作期間，要服從甲方調(diào)度及工作安排，注意安全，確保自身的人身安全，不得違章操作汽車和違章作業(yè)，如違章作業(yè)造成人身傷亡，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
九、甲方在工作期間要保護(hù)機(jī)駕人員的人身安全，不得打、罵駕駛?cè)藛T和損害乙方汽車，由于甲方非法開采和非法施工給乙方造成的一切損失均由甲方負(fù)責(zé)。
十、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字后即生效，雙方應(yīng)認(rèn)真按本合同執(zhí)行。未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十一、本合同在在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方通過協(xié)商調(diào)解，如調(diào)解不成則約定提交綿陽市人民法院申請?jiān)V訟。
甲方：乙方：
身份證號(hào)：身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：_____年_____月_____日
物資協(xié)議庫存篇四
承租方：______________________
簽訂地點(diǎn)：______________________
簽訂時(shí)間：_______________________
_____年______月______日根據(jù)《民法典》及有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條租賃物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。詳見合同附件：
第二條租賃期限自______年______月______日至______年______月______日。共訂______天。承租方因工程需要延長租期，應(yīng)在合同屆滿前日內(nèi)，重新簽訂合同。
第三條租金租金收?。?/p>
第四條押金經(jīng)雙方協(xié)商，出租方收取承租方押金______元。承租方交納后辦理提貨手續(xù)。租賃期間不得以押金抵作租金租賃期滿，扣除應(yīng)付租賃物資缺損賠償金后，押金余額退還承租方。
第五條租賃物資的維修保養(yǎng)租賃期間，承租方對(duì)租用物資要妥善保管，并負(fù)擔(dān)維修保養(yǎng)費(fèi)用。租賃物資退還時(shí)，雙方檢查驗(yàn)收，如有損壞、缺少、保養(yǎng)不善等，要按雙方協(xié)商議定的《租賃物資缺損賠償及維修收費(fèi)辦法》，由承租方向出租方償付賠償金、維修及保養(yǎng)費(fèi)。
第六條出租方變更
一、在租賃期間，出租方如將租憑物資所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方，應(yīng)正式通知承租方，租賃物資新的所有權(quán)方即成為本合同的當(dāng)然出租方。
二、在租賃期間，承租方不得將租賃物資轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租給第三方使用，也不得變賣或作抵押品。
第七條違約責(zé)任：
1.未按時(shí)間提供租賃物資，應(yīng)向承租方償付違約期租金____%的違約金。
2.未按質(zhì)量提供租賃物資，應(yīng)向承租方償付違約期租金____%的違約金。
3.未按數(shù)量提供租賃物資，致使承租方不能如期正常使用的，除按規(guī)定如數(shù)補(bǔ)齊外，還應(yīng)償付違約期租金%的違約金。
4.其它違約行為。
二、承租方違約責(zé)任：
1.不按時(shí)交納租金，應(yīng)向出租方償付違約期租金____%違約金。
2.逾期不還租賃物資，應(yīng)向出租方償付違約期租金____%的違約金。
3.如有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或?qū)⒆赓U物資變賣、抵押等行為，除出租方有權(quán)解除合同，限期如數(shù)收回租賃物資外，承租方還應(yīng)向出租方償付違約期租金____%的違約金。
4.其它違約行為。
第八條爭議的解決方式
第九條其它約定事項(xiàng)
第十條本合同一式份，合同雙方各執(zhí)份。本合同附件份都是合同的組成部分，與合同具有同等效力。
物資協(xié)議庫存篇五
乙方：xxxxxxxxx供應(yīng)站
甲方欠乙方材料款48020元，現(xiàn)甲方向乙方提供價(jià)值48020元的白酒用于沖抵甲方欠乙方材料款，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、乙方同意甲方用價(jià)值48020元的白酒沖抵乙方材料款48020萬元；
三、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
年月日
物資協(xié)議庫存篇六
乙方：xxxxxxxxx供應(yīng)站
甲方欠乙方材料款48020元，現(xiàn)甲方向乙方提供價(jià)值48020元的白酒用于沖抵甲方欠乙方材料款，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、乙方同意甲方用價(jià)值48020元的白酒沖抵乙方材料款48020萬元；
三、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：xx
xx年x月x日年x月x日
物資協(xié)議庫存篇七
出讓方：(以下簡稱'甲方')
住所：
法定代表人：
電話：
傳真：
受讓方：(以下簡稱'乙方')
住所：
法定代表人：
電話：
傳真：
甲乙雙方按照誠實(shí)信用原則，依據(jù)中華人民共和國《合同法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《仲裁法》等有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就甲方向乙方轉(zhuǎn)讓其擁有的事宜達(dá)成如下協(xié)議：
第一條轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)：
甲方將其擁有的按雙方協(xié)商的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給乙方。
乙方同意受讓甲方的，并按的協(xié)商價(jià)格收購。
第二條雙方的權(quán)利義務(wù)：
甲方保證本合同第一條轉(zhuǎn)讓給乙方的實(shí)物資產(chǎn)為甲方合法擁有，甲方擁有完全、有效的處分權(quán)。甲方保證其所轉(zhuǎn)讓的'實(shí)物資產(chǎn)免遭任何第三人的追索。否則，甲方承擔(dān)由此而引起的所有經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
乙方保證依本合同第一條規(guī)定的價(jià)款，在本合同生效之日起天之內(nèi)向甲方支付規(guī)定的價(jià)款的%。乙方應(yīng)將其余的%轉(zhuǎn)讓價(jià)款在年月日之前向甲方支付。
甲方保證在乙方支付首款后，將出讓資產(chǎn)交付受讓方，運(yùn)輸費(fèi)用由雙方協(xié)商解決。
第三條違約責(zé)任：
如果本合同任何一方未按本合同的規(guī)定，適當(dāng)?shù)?、全面地履行其義務(wù)，應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任。未違約一方由此產(chǎn)生的任何責(zé)任和損害，應(yīng)由違約一方賠償未違約一方。
如果乙方未能按本合同的規(guī)定按時(shí)支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款，遲延一天，應(yīng)支付遲延部分總價(jià)款的%作為違約金，由乙方向甲方支付。
第四條合同的解除：
1.經(jīng)核實(shí)資產(chǎn)狀況與甲方提供的資料不一致或資產(chǎn)有權(quán)屬糾紛，乙方有權(quán)解除合同
2.甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除本合同。
3.甲方偽造事實(shí)證據(jù)、隱瞞重要情節(jié)、提供非法權(quán)益憑證，乙方有權(quán)解除合同。
第五條費(fèi)用的負(fù)擔(dān)：
雙方同意共同負(fù)擔(dān)本轉(zhuǎn)讓合同實(shí)施所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，甲方承擔(dān)，乙方承擔(dān)。
第六條合同糾紛：
甲乙雙方就本合同發(fā)生糾紛應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向申請仲裁或提起訴訟。
第七條合同生效：
1.本合同一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，具有同等法律效力。
2.本合同自簽訂日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
甲方代表：乙方代表：
簽訂時(shí)間：年月日
物資協(xié)議庫存篇八
處理方：
收購方：
甲、乙雙方因生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需求，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律相關(guān)規(guī)定，就乙方收購甲方的廢舊物資（以下簡稱廢品）及相關(guān)事宜，經(jīng)過充分協(xié)商一致，達(dá)成本協(xié)議。
1.1甲乙方共同在進(jìn)行本合同交易全過程中不采用財(cái)物或其它手段賄賂對(duì)方或?qū)Ψ饺魏稳藛T，也不向?qū)Ψ交驅(qū)Ψ饺藛T索取或要求任何條件。
1.2甲方及保證其具備處理本協(xié)議約定廢品的真實(shí)意思表示，并將依照本協(xié)議的約定及時(shí)全面地履行相應(yīng)義務(wù)。
1.4乙方及保證其在收購本協(xié)議約定廢品后，確保按照國家法律的相關(guān)規(guī)定及工作流程進(jìn)行處置，不造成環(huán)境危害及其他對(duì)社會(huì)公眾的傷害。
1.5乙方同意，如發(fā)生下述情形即應(yīng)立即書面通知甲方，否則甲方不承擔(dān)因此而產(chǎn)生的任何責(zé)任：
1.5.2乙方發(fā)生更名、地址變更等情形；
廢品名稱，價(jià)格按每噸人民幣_(tái)_______元計(jì)價(jià)。
乙方同意并知悉：本合同所述的廢品均為甲方日常生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料、廢渣等廢舊物資，并不具有一般新商品的`特性，本合同標(biāo)的以其實(shí)際產(chǎn)生狀態(tài)為準(zhǔn)。
3.1廢品的處理的頻率，雙方約定選擇下列第項(xiàng)履行：
（1）由甲方通知乙方，乙方在接到甲方通知12小時(shí)內(nèi)將甲方指定的廢品收購處置完畢。
（2）乙方每日到甲方處進(jìn)行廢品的收購處置，乙方應(yīng)將當(dāng)日的廢品在當(dāng)日全部處置完畢。
3.2乙方負(fù)責(zé)廢品的現(xiàn)場收集、清理、裝卸。
3.3運(yùn)輸廢品所需車輛，由乙方自行提供。如需甲方提供車輛，由乙方負(fù)擔(dān)租車費(fèi)用。
3.4乙方應(yīng)確保廢品收購時(shí)和廢品收購處理完畢后現(xiàn)場的安全及清潔工作，并確保不造成任何污染。
本協(xié)議的期限自____年____月____日至____年____月____日。
5.1乙方于本協(xié)議生效后3日一次性支付萬元預(yù)付款，協(xié)議結(jié)束3日內(nèi)根據(jù)實(shí)際發(fā)生額度據(jù)實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)。
5.2乙方向甲方支付結(jié)算價(jià)款，應(yīng)采用支付。
5.3乙方在對(duì)甲方的廢品收購處置完畢后，應(yīng)立即向甲方支付結(jié)算價(jià)款。
5.5乙方出現(xiàn)如下任一情況的，甲方有權(quán)扣除全部履約保證金：
a、出現(xiàn)重大安全事故，給工廠造成損失的；
b、合同生效后，乙方無正當(dāng)理由未按約定的頻率處理廢舊物資的；c.乙方處理廢舊物資造成工廠環(huán)境污染，給工廠造成損失的；乙方給甲方造成重大安全和環(huán)保事故的，甲方有權(quán)解除合同，解除合同的書面通知自送達(dá)乙方之日本合同自動(dòng)解除。
6.1乙方派往甲方工作人員，有責(zé)任了解甲方的入廠需知，遵守甲方有關(guān)的安全和環(huán)保要求；乙方有關(guān)辦事人員或受雇于乙方的人員在甲方廠區(qū)內(nèi)應(yīng)遵守甲方所有廠規(guī)廠紀(jì)。
6.2乙方運(yùn)輸工具應(yīng)清潔衛(wèi)生，不得裝載過有毒有害或其他對(duì)貨物可能造成污染的物品，在甲方廠區(qū)內(nèi)應(yīng)按甲方規(guī)定的限速行使，運(yùn)輸車罐體、送料管、油箱等密閉安全可靠，無滴漏、廢氣溢出隱患；由于乙方原因，乙方車輛在甲方廠區(qū)造成安全、污染事故由乙方負(fù)賠償責(zé)任。
6.3因乙方工作人員的過錯(cuò)造成對(duì)人員的人身傷害及財(cái)產(chǎn)的損失，由乙方承擔(dān)全部法律責(zé)任。
6.4在甲方的廢品處理現(xiàn)場，乙方工作人員在裝卸、處置、收購廢品工作過程中所發(fā)生的任何安全事故，由乙方自行承擔(dān)，與甲方無關(guān)。（除非乙方能證明甲方有過錯(cuò)的）。
7.1本協(xié)議自雙方代表簽字及蓋章后即行生效。任何一方不得擅自變更、解除本協(xié)議及對(duì)外轉(zhuǎn)讓本協(xié)議的權(quán)利義務(wù)。
7.2本協(xié)議生效后，乙方未能在約定的時(shí)間內(nèi)履行本協(xié)議，且在甲方催告后的12小時(shí)內(nèi)仍未履行的，甲方有權(quán)單方解除本協(xié)議。甲方單方解除本協(xié)議的書面通知自送達(dá)乙方之日起生效。乙方繳納的保證金不予退還。
8.1乙方在廢品收購現(xiàn)場及在甲方的工作場所范圍內(nèi)因收購、處置廢品造成甲方人員或其他人員人身傷害及財(cái)物損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
8.2乙方工作拖延，致甲方正常工作受到影響的，每出現(xiàn)一次，甲方有權(quán)自保證金中扣除1000元違約金，乙方還應(yīng)當(dāng)賠償甲方因此所受經(jīng)濟(jì)損失，且甲方有權(quán)解除本協(xié)議的履行。
8.3乙方未按約定及時(shí)支付價(jià)款的，應(yīng)承擔(dān)延期支付的違約金，每逾期一日按延期付款部分的5%計(jì)算。
9.1本合同及其全部附件的簽訂、履行、解釋及爭議解決等均適用中華人民共和國法律。
9.2與本合同有關(guān)或履行本合同過程中發(fā)生的一切爭議，雙方同意提請甲方住所地人民法院通過訴訟方式解決。
本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行協(xié)商，簽署補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議同等效力。
11.1本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
11.2雙方填寫本協(xié)議時(shí)應(yīng)字跡清楚、明確，凡有涂改處無效
________________________________________________。
（以下無正文）
合同簽署：
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
代表人：
代表人：
簽訂時(shí)間：
簽訂時(shí)間：
物資協(xié)議庫存篇九
甲方（公司）：
乙方（使用人）：，聯(lián)系方式：，身份證號(hào)碼：
為加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)物資管理，提高公司財(cái)產(chǎn)物資使用效率和使用的合理性，特對(duì)乙方因工作需要使用的財(cái)產(chǎn)物資達(dá)成以下協(xié)議：
一、領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)物資的基本情況：
乙方從甲方領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)物資名稱：品牌型號(hào)：
號(hào)碼：識(shí)別代碼：財(cái)產(chǎn)物資狀況：
交接地點(diǎn)：交接日期：歸還地點(diǎn)：歸還日期：
二、乙方所押證件：
三、使用期限：自年月日時(shí)開始至年月日時(shí)止。
四、配置給乙方使用的財(cái)產(chǎn)物資，甲方可視情況隨時(shí)收回財(cái)產(chǎn)物資的使用權(quán)。
五、雙方的權(quán)利與責(zé)任：
1、甲方對(duì)配置給乙方使用的財(cái)產(chǎn)物資擁有所有權(quán)及處置權(quán)、管理權(quán)、使用調(diào)配權(quán)。
2、甲方根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，隨時(shí)可以對(duì)財(cái)產(chǎn)物資使用進(jìn)行合理的調(diào)配，乙方必須服從公司的安排。
3、甲方配置給乙方使用的財(cái)產(chǎn)物資，僅作為工作和業(yè)務(wù)性質(zhì)使用，乙方無權(quán)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行處置（抵押）或者變賣。
4、乙方在使用期間，必須以公司利益為重，愛惜和妥善保管好使用的財(cái)產(chǎn)物資，如因個(gè)人行為發(fā)生公司財(cái)產(chǎn)物資損失的，由乙方自行承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
5、乙方在財(cái)產(chǎn)物資使用期間違反有關(guān)法律、法規(guī)等造成的后果及罰款由使用者本人承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)。
6、乙方在財(cái)產(chǎn)物資使用期間，根據(jù)財(cái)產(chǎn)使用狀況，隨時(shí)對(duì)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)，如有問題及時(shí)向公司辦公室報(bào)告。
7、甲方配置給乙方使用的.財(cái)產(chǎn)物資，由公司辦公室統(tǒng)一進(jìn)行管理和調(diào)度，可根據(jù)工作和業(yè)務(wù)情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)控，乙方不得拒絕。
8、乙方接到公司財(cái)產(chǎn)物資使用安排后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其交予指定的使用人，同時(shí)與新的使用人辦理交接手續(xù)，劃清使用中的責(zé)任。
9、甲方配置給乙方使用的財(cái)產(chǎn)物資的維修保養(yǎng)工作，由公司統(tǒng)籌管理，指定定點(diǎn)單位進(jìn)行維修保養(yǎng)，其維修費(fèi)用由公司承擔(dān)。未經(jīng)公司同意，擅自維修的，費(fèi)用自行承擔(dān)，公司不予以報(bào)銷。
10、乙方在使用期間，不得將公司的財(cái)產(chǎn)物資出借給他人使用，否則取消其使用資格。
11、乙方在使用期間，因使用或管理不善，造成財(cái)產(chǎn)物資損壞、遺失的，在保險(xiǎn)范圍內(nèi)處理，超過保險(xiǎn)范圍的部分，由乙方承擔(dān)賠償。
12、如果因私使用，未征得公司同意，發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任均由使用人承擔(dān)。
六、其他：
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，財(cái)產(chǎn)物資交回后，合同自動(dòng)失效。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
2、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)一份。
附件：1、乙方身份證（復(fù)印件）
2、其他證件（復(fù)印件）
甲方：乙方簽字：
代表簽字：時(shí)間：年月日
物資協(xié)議庫存篇十
甲方：
乙方：
根據(jù)工程的施工需要，甲方將租用乙方的_________號(hào)挖泥船和_________泥駁船進(jìn)行k0+460～k0+480段基槽開挖、e1管墊塊坑開挖以及k0+435～k0+490段基槽和與e2管相接20米的掃淺與清障施工，特此雙方協(xié)商確定如下租賃協(xié)議，雙方遵守。
k0+460～k0+480段基槽開挖和e1管墊塊坑開挖承包方式為總價(jià)包干;k0+435～k0+490段基槽和與e2管相接20米的掃淺與清障施工的承包方式也為總價(jià)包干。
2.k0+435～k0+490段基槽和與e2管相接20米的掃淺與清障施工的承包總價(jià)為人民幣120000元。
根據(jù)本工程的實(shí)際需要計(jì)算租賃期。
租賃費(fèi)用的.支付按租賃期結(jié)束和完成結(jié)算后10日內(nèi)一次性付清，乙方提供發(fā)票到甲方財(cái)務(wù)部門辦理支付手續(xù)。
1.甲方負(fù)責(zé)提供有關(guān)的施工圖紙并提出對(duì)質(zhì)量、安全、技術(shù)、環(huán)保等有關(guān)方面的要求。
2.甲方負(fù)責(zé)提供施工用地。
3.甲方向乙方承諾，按照協(xié)議約定的期限和方式，支付本協(xié)議書的租賃費(fèi)用;
4.甲方負(fù)責(zé)提供測量控制點(diǎn)網(wǎng)(平面及高程控制點(diǎn)網(wǎng))，乙方負(fù)責(zé)根據(jù)所提供的控制點(diǎn)網(wǎng)進(jìn)行測量放樣及施工測量控制。
5.乙方必須服從甲方的現(xiàn)場安排、指揮及監(jiān)督，配合甲方的施工進(jìn)度要求，做好施工隊(duì)伍、機(jī)具、設(shè)備以及材料的組織管理工作。
6.乙方要保證船舶能符合航行和安全使用要求;同時(shí)，保證為該船舶配備滿足甲方承包的該工程的每天挖泥作業(yè)的人員、錨具、油料等。
7.乙方必須按甲方的要求完成施工任務(wù)。
協(xié)議訂立時(shí)間：_______年_______月_______日;
協(xié)議訂立地點(diǎn)：
本協(xié)議一式四份，雙方各持正副本兩份;本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至鋼板樁拔樁后并結(jié)算完畢后失效。
甲方：(公章)
乙方：(公章)
甲方代表人：
乙方代表人：
電話：
電話：
物資協(xié)議庫存篇十一
20xx年12月9日
20xx年12月9日、12月10日
20xx年12月9日、12月10日
xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所：xxxxxxxxx有限公司財(cái)務(wù)人員及柜臺(tái)人員
xx有限公司的全部存貨。
1、我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部（）、采購七部（）和采購五部（）進(jìn)行監(jiān)盤。
2、以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）、七部的庫房（21%）和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組（38%）、五部的家電采購組（58%）等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。
3、將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
1、原計(jì)劃選取的采購一部，因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選??；
4、差異原因主要為：
a、超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因；
b、盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；
c、盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤；
d、盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5、客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤，最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
我們認(rèn)為，客戶的盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
物資協(xié)議庫存篇十二
1、每年年終保管員對(duì)自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次，并做出明細(xì)表冊，報(bào)上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線，以表示上結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。
2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧，要查明原因，由保管員填寫盈虧明細(xì)表冊，報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理，沒有批準(zhǔn)前不得自行改帳。
3、對(duì)庫存物資保管員每半年應(yīng)進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盈虧，凡屬合理損耗的，保管員可填制單據(jù)，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不屬于合理損耗，放在年終一次進(jìn)行處理。
4、除了上述規(guī)定的定期盤點(diǎn)外，保管員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行不定期的自點(diǎn)、自查工作，了解和掌握庫存動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)，自點(diǎn)、自查內(nèi)容如下：
（1）查質(zhì)量：庫存物質(zhì)的質(zhì)量是否變化，是否有生銹、霉?fàn)€、干裂、蟲蛀、變質(zhì)、鼠咬等情況。
（2）查數(shù)量：帳、卡、物是否一致，單價(jià)是否準(zhǔn)確。（3）查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，遮蓋物是否嚴(yán)密，庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風(fēng)是否良好。
（4）查安全：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。（5）查計(jì)量工具：磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確，其他工具是否齊全，使用和保管情況是否良好。
物資協(xié)議庫存篇十三
一、目的
為了加強(qiáng)物資材料的倉儲(chǔ)管理，提高物資使用效率，確保庫存物資數(shù)量準(zhǔn)確、保管完好，特制定本辦法。
二、適用范圍
此項(xiàng)制度適用于項(xiàng)目剩余物資的管理。
三、職責(zé)劃分
1、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)將項(xiàng)目剩余物資送達(dá)公司倉庫，并組織倉庫管理員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行驗(yàn)收及盤點(diǎn)，辦理入庫手續(xù)；對(duì)物資的實(shí)用性進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、倉庫管理員(現(xiàn)階段由采購員兼任)：協(xié)助項(xiàng)目部和采購部辦理出入庫，對(duì)庫存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，妥善保管庫存物資；負(fù)責(zé)定期將剩余物資明細(xì)發(fā)送給技術(shù)部、采購部及工程部，實(shí)現(xiàn)信息共享。
3、采購部：負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、工程部及運(yùn)營部對(duì)現(xiàn)有物資的實(shí)用性進(jìn)行檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù)。
4、技術(shù)部：負(fù)責(zé)庫存物資的消化處理，設(shè)計(jì)時(shí)，將庫存物資考慮進(jìn)去。
5、財(cái)務(wù)人員：負(fù)責(zé)監(jiān)督庫存物資的驗(yàn)收及盤點(diǎn)。
四、管理內(nèi)容
1、剩余物資的處理原則
（3）閥門管件類：閥門管件類，合格品由采購部負(fù)責(zé)退回廠家或由項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)到倉庫并辦理入庫，不合格品由項(xiàng)目經(jīng)理就地處理。
2、入庫
項(xiàng)目完成后，對(duì)于確定入庫的物資，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)部和運(yùn)營部對(duì)入庫物資進(jìn)行驗(yàn)收，組織倉庫管理員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，完成入庫；帳外物資單獨(dú)入庫，詳見附件入庫單。
3、出庫
根據(jù)需要，采購部負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù)，領(lǐng)取庫存物資，倉庫管理員予以備案，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督，詳見附件出庫單。
4、庫存物資的消化
庫存物資明細(xì)每次更新后2日內(nèi)，由倉庫管理員發(fā)送給技術(shù)部、采購部、工程部及運(yùn)營部全體人員，達(dá)到信息共享。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)結(jié)合庫存物資進(jìn)行設(shè)計(jì)，采購部負(fù)責(zé)在每次設(shè)計(jì)前，組織設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目經(jīng)理及運(yùn)營部經(jīng)理對(duì)可選用物資進(jìn)行檢驗(yàn)；采購階段，采購部負(fù)責(zé)領(lǐng)取可用物資，辦理出庫手續(xù)。
5、庫存物資的盤點(diǎn)與更新
庫存物資的盤點(diǎn)于每年的12月31日前完成，由倉庫管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行盤點(diǎn)；每次辦理出庫或入庫后一周內(nèi)，倉庫管理員負(fù)責(zé)將庫存進(jìn)行更新，盤點(diǎn)及更新結(jié)果發(fā)送給技術(shù)部、采購部、工程部及運(yùn)營部全體人員，詳見附件庫存物資明細(xì)表。
6、報(bào)廢處理
（1）出庫前報(bào)廢：每次設(shè)計(jì)工作開始前及每年一次的盤點(diǎn)，采購部都會(huì)組織相關(guān)部門專業(yè)工程師對(duì)庫存物資進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)于不合格品，采購部負(fù)責(zé)在每年6月份進(jìn)行集中處理。
（2）出庫后報(bào)廢：在物資進(jìn)行到貨驗(yàn)收后，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)物資不合格時(shí)，由采購部組織相關(guān)部門專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，不合格品由項(xiàng)目經(jīng)理就地處理，處理結(jié)果抄送給設(shè)計(jì)人員、采購部經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
7、獎(jiǎng)懲機(jī)制 懲罰：
（1）庫存有而未被利用：設(shè)計(jì)人員忽略的情況，由設(shè)計(jì)人員承擔(dān)可用物資采購價(jià)的20%的責(zé)任，技術(shù)部經(jīng)理承擔(dān)10%的責(zé)任；設(shè)計(jì)文件中有，采購部忽略的情況，采購員承擔(dān)20%的責(zé)任，采購部經(jīng)理承擔(dān)10%的責(zé)任。
（2）物資丟失：因倉庫管理員疏忽造成物資丟失的情況，倉庫管理員承擔(dān)丟失物資采購價(jià)的20%的責(zé)任；物資失竊，損失由公司承擔(dān)。獎(jiǎng)勵(lì)：
庫存得到消化后，所消化物資采購價(jià)的20%用以獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員，由采購部負(fù)責(zé)此項(xiàng)資金的分配。
物資協(xié)議庫存篇十四
應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物資支撐，為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制度本制度。一、應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種包括防汛、火災(zāi)、食物中毒、中暑藥品、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其它。二、應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量由材料部根據(jù)工程實(shí)際應(yīng)急需要確定。三、材料部和保管部要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。四、材料部負(fù)責(zé)裝訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備的具體管理制度，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應(yīng)急物資嚴(yán)禁任何人私自用于日常施工，只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。五、保管部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的保管、維護(hù)、補(bǔ)充、更新、調(diào)用歸還、接收等制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保應(yīng)急物資不變質(zhì)、不變壞、不夠用。六、應(yīng)急事故發(fā)生時(shí)，由后勤部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和調(diào)運(yùn)，緊急調(diào)用時(shí)相關(guān)部門和人員要積極響應(yīng)，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運(yùn)輸暢通。七、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由工程部提出申請，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組審核后重新購置。八、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照申購制度、程序和流程操作，做到工程部提出申請計(jì)劃、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、材料部負(fù)責(zé)采購。.
：1、應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)作相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。2、對(duì)責(zé)任心強(qiáng)的保管人員，在物資的保管、養(yǎng)護(hù)方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟(jì)損失的，將給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
齊齊哈爾市華宇建筑工程有限公司
2017年6月6日.
填報(bào)日期：2017年6月6日
主要用途及要求
備注應(yīng)急物資裝備名
面包車消防栓消防帶消防鍬干粉滅火器
藥箱軟膠水管
規(guī)格型號(hào)
1 2 2 6
7座輛個(gè)卷把臺(tái)只捆
運(yùn)輸應(yīng)急救援人員
滅火滅火滅火滅火突發(fā)病人的急救
4公斤10 1
50米/捆10
安全標(biāo)志的作用，作用是8
警示標(biāo)志
:警告、
警示、警醒、禁令、指示9 10 11 12 13 14 15 專用救援軟繩
絕緣鞋絕緣服絕緣手套對(duì)講機(jī)應(yīng)急燈擔(dān)架
200 10 10 20 10 6 2
米雙套副部盞副
從事電氣工作的安全輔助用具從事電氣工作的安全輔助用具從事電氣工作的安全輔助用具
通訊、指揮應(yīng)急照明救助受傷病人填報(bào)人：審核人：.
物資協(xié)議庫存篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
八月盤點(diǎn)于20xx年8月31日完成，對(duì)生產(chǎn)部大部分物料進(jìn)行的盤點(diǎn) 經(jīng)過分析，得出此次盤點(diǎn)結(jié)果如下：
盤點(diǎn)方式： 一次終結(jié)盤點(diǎn)
盤點(diǎn)范圍： 外購倉
盤點(diǎn)方法：
1、采用倉庫負(fù)責(zé)人主導(dǎo)盤點(diǎn)工作，調(diào)撥人手輔助盤點(diǎn)，為最終盤點(diǎn)的方式；
2、對(duì)外購倉庫，兩大物料存放區(qū)域同時(shí)同步盤點(diǎn)的方式，兩個(gè)小組及倉庫共計(jì)
兩個(gè)地點(diǎn)，盤點(diǎn)a、b、c三大物料種類；
3、由于是月度盤點(diǎn)，主要采用由pmc內(nèi)部自行盤點(diǎn)。
4、將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日8月31日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，
判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。 盤點(diǎn)情況：
一、盤點(diǎn)狀況：
a類：存貨擺放整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況。
b類：存貨擺放基本整齊，貨品保存較完好，95%以上無明顯殘破毀損情況。 c類：存貨擺放基本整齊，貨品保存80%完好，95%以上無明顯殘破毀損情況。
二、盤點(diǎn)結(jié)果：
8月盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面差異占盤點(diǎn)存貨總額的4%。其中****盤虧，盤虧總數(shù)量為**個(gè)，其中****盤贏，盤贏總數(shù)量為**個(gè)，其余物料盤點(diǎn)無差異。
三、盈虧問題點(diǎn)：
1. c類物料一部分（如膨脹套、包裝紙、5*10自封袋等）由于部分是物料到位后，整批量開至組裝，過程中出現(xiàn)漏開單。
2. a類物料一部分（如鋅合金、軟管、閥芯等），其中鋅合金物料，屬內(nèi)部調(diào)撥，流程中到貨沒有品檢檢驗(yàn)，倉庫只能抽出部分產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，導(dǎo)致部分物料混料，數(shù)量短少。
3.軟管類物料擺放不夠整齊，盤點(diǎn)中出現(xiàn)混料。
4.部分材料，采購回來直接進(jìn)入車間生產(chǎn)，沒有及時(shí)入庫。
四、原因分析：
1. 人員細(xì)心程度不夠，未按數(shù)量逐一清點(diǎn)實(shí)物（鋅合金、軟管類）。及發(fā)貨后未能及時(shí)開調(diào)撥單據(jù)至組裝。
2. 倉儲(chǔ)6s方面未監(jiān)控到位， 物料擺放雜亂，導(dǎo)致物料混料。
五、解決方案
1.對(duì)于漏開單現(xiàn)象，后期對(duì)照c類小配件，進(jìn)行每日抽查，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.來料部分，由倉儲(chǔ)組長負(fù)責(zé)監(jiān)督，當(dāng)日單據(jù)必須在當(dāng)日完成，如有特殊原因，備注說明。
3.針對(duì)鋅合金物料混料，要求倉管對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行40%抽檢，如發(fā)現(xiàn)問題，不予接收。
4.針對(duì)倉儲(chǔ)6s方面，已制定相關(guān)管理規(guī)定，后期按照相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行。
六、后續(xù)工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)管理。物料管理作為倉儲(chǔ)管理中的一項(xiàng)重要工作，一定要做到，把好出
入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈；確保物料的賬務(wù)一致性。
2、嚴(yán)格檢查。對(duì)物料要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，妥善處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)是做好倉儲(chǔ)物料管理流程、制度的落實(shí)。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，做好信息的反饋和異常追蹤，努力把倉儲(chǔ)管理工作提高到一個(gè)新水平。
物資協(xié)議庫存篇十六
隨著“運(yùn)維一體化”改革在電力企業(yè)的不斷深化，運(yùn)維一體化模式下的安全管控顯得更為重要。本文將安全心理學(xué)的基本理論應(yīng)用與電力安全生產(chǎn)，深入分析了“運(yùn)維一體化”模式下的安全管控，提出了行為的強(qiáng)化與安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)冗余制度、安全生產(chǎn)激情管理制度、安全管理的激勵(lì)制度六項(xiàng)制度，為“運(yùn)維一體化”模式下的安全管控工作提出了一種新思路。
0前言
電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行關(guān)乎整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體系運(yùn)行，也關(guān)系著老百姓的生活質(zhì)量。安全在電力生產(chǎn)中有著舉足輕重的地位。安全心理學(xué)是應(yīng)用心理學(xué)的原理和安全科學(xué)的理論，討論人在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中各種與安全相關(guān)的心里現(xiàn)象。也就是研究人在對(duì)待和克服生產(chǎn)過程中不安全因素時(shí)的心理過程，旨在調(diào)動(dòng)人對(duì)安全生產(chǎn)的積極性，發(fā)揮其防止事故的能力。通過安全心理學(xué)與運(yùn)維工作的結(jié)合，用安全心理學(xué)作為一項(xiàng)指導(dǎo)運(yùn)維安全管控的基本理論對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)“運(yùn)維一體化”模式下的安全管控有著重要意義。
一、行為的強(qiáng)化與安全生產(chǎn)
（一）不安全行為的“自然”強(qiáng)化現(xiàn)象
在工業(yè)化生產(chǎn)中，違章作業(yè)有時(shí)比遵章作業(yè)顯得便捷、省力。所以，違章作業(yè)行為有著一種非外在的自我強(qiáng)化因素（當(dāng)然有些違章行為是通過降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)省材料而獲得某些經(jīng)濟(jì)利益，則屬外在的強(qiáng)化因素），這種強(qiáng)化因素往往是很多屢次違章者的主要?jiǎng)訖C(jī)。
例如，在某煤礦，有個(gè)采煤工，第一次違章作業(yè)是不按規(guī)定柱距打柱子，結(jié)果少打了柱子，卻并未發(fā)生冒頂事故，于是他獲得了省力、省時(shí)的結(jié)果。這種結(jié)果作為一種強(qiáng)化物使他的這種不安全行為得到了第一次強(qiáng)化。第二次違章作業(yè)是打柱不戴柱帽，只背一個(gè)木楔，結(jié)果有沒出什么事，于是違章再次成功，不安全行為得到再次強(qiáng)化。他第三次、第四次以致很多次違章都沒出事故。這樣，他的不安全行為得到了很多次強(qiáng)化，從而違章作業(yè)成為他的習(xí)慣性的行為模式，變得很鞏固。但是當(dāng)他又一次違章作業(yè)時(shí)，事故出現(xiàn)了。
由上例可以看到，不安全行為的自我強(qiáng)化現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)是一個(gè)不利因素。這種現(xiàn)象往往是使克服違章行為的工作產(chǎn)生困難的重要原因之一。
（二）避免不安全行為的“自然”強(qiáng)化現(xiàn)象
在“運(yùn)維一體化”推進(jìn)過程中，運(yùn)維人員的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)增加，且有許多新的業(yè)務(wù)技能需要運(yùn)維人員學(xué)習(xí)，在這樣一個(gè)新業(yè)務(wù)引入、新習(xí)慣形成的時(shí)期，要注意引導(dǎo)運(yùn)維人員防止不安全行為的“自然”強(qiáng)化。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“一票兩卡”（工作票、班組作業(yè)卡、質(zhì)量控制卡）制度；嚴(yán)格按照各項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書工作。通過日常工作的嚴(yán)格要求和對(duì)工作流程各個(gè)環(huán)節(jié)的正確強(qiáng)化，使得運(yùn)維人員對(duì)在工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，為運(yùn)維工作的.安全進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)冗余制度
（一）注意與安全
注意力分散是指作業(yè)者的意識(shí)沒有有效地集中在應(yīng)注意的對(duì)象上。在事故分析中常把原因歸結(jié)為操作者馬虎，不注意等。所以，在防止事故的方法上常常采用提醒作業(yè)人員注意安全、小心謹(jǐn)慎，或召開班前會(huì)、班后會(huì)、事故分析會(huì)，提醒工人注意安全。這些無疑都是必要的，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在生產(chǎn)中也可見到這種情況，領(lǐng)導(dǎo)者在一次事故發(fā)生后，唯恐再發(fā)生事故，于是親自下生產(chǎn)崗位檢查督促，兢兢業(yè)業(yè)，小心謹(jǐn)慎，但是事故仍舊接連發(fā)生。
上述事例說明事故的發(fā)生有其客觀的必然性，是不以人良好的主觀愿望為轉(zhuǎn)移的。不注意是人的意識(shí)活動(dòng)的一種狀態(tài)，是意識(shí)狀態(tài)的結(jié)果，不是原因。因此，提倡注意安全雖然是必要的，但是不夠。對(duì)人從生理上、心理上不可能始終集中注意力于一點(diǎn)；不注意的發(fā)生是必然的生理和心里現(xiàn)象，不可避免，不注意就存在于注意之中。
（二）安全生產(chǎn)冗余制度
預(yù)防不注意產(chǎn)生差錯(cuò)，應(yīng)注意在實(shí)際工作中制定通過技術(shù)上的冗余措施和管理上的冗余措施提高安全管控水平，如：
（1）建立冗余系統(tǒng)，為確保操作安全，在重要崗位上，多設(shè)1～2個(gè)人平行工作。
（2）為防止下意識(shí)狀態(tài)的失誤，在重要操作之前，如倒閘操作、設(shè)備加壓等采用“呼唱”，對(duì)操作內(nèi)容確認(rèn)后在執(zhí)行。
（3）完善機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖、五防閉鎖設(shè)置等設(shè)備。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作的監(jiān)護(hù)、檢查等制度。
三、安全生產(chǎn)激情管理制度
（一）激情與安全
激情也有積極和消極之分。積極的激情能鼓舞人們積極進(jìn)取，對(duì)安全是一種有利因素。但在消極的激情下，認(rèn)識(shí)范圍縮小，控制力減弱，理智的分析判斷能力下降，不能約束自己，不能正確評(píng)價(jià)自己行為的意義和后果。負(fù)面激情不僅嚴(yán)重影響人的身心健康，而且也是安全生產(chǎn)的大敵、導(dǎo)致事故的溫床。
例如，某測井中隊(duì)的一起人身傷亡事故就和激情的消極影響有關(guān)。農(nóng)歷臘月28日晚，正當(dāng)職工們準(zhǔn)備回家過年，由于生產(chǎn)急需，上級(jí)通知他們立即出發(fā)去執(zhí)行一口邊緣探井的測試任務(wù)。由于現(xiàn)場人員未對(duì)設(shè)備輕微受阻現(xiàn)象重視，造成井下儀器突然遇卡，高速提升的鋼絲纜繩猛拉測試車，將正在擦車的司機(jī)壓死。在這一事例中，人們的情緒幾起幾伏，先是在準(zhǔn)備回家時(shí)突然來了任務(wù)，帶著情緒上崗工作；在工作中開頭很順利，大家立即興奮起來，全隊(duì)忘乎所以，完全喪失了警惕。在生產(chǎn)勞動(dòng)中應(yīng)該提倡：熱烈而鎮(zhèn)定的情緒、緊張而有秩序的工作。
（二）安全生產(chǎn)激情管理制度
上述情況在運(yùn)維工作中也存在類似隱患，尤其是變電站值班實(shí)行交接班制度，交接班制度對(duì)在交接班時(shí)刻正在進(jìn)行的倒閘操作、事故處理工作給出了明確的規(guī)定，即，尤其是在春檢、秋檢時(shí)期，值班人員經(jīng)常遇到不能準(zhǔn)時(shí)下班的問題。注重公司的安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。在基層班組注重班組成員的激情管理，通過宣傳等方式提高運(yùn)維人員工作的積極性，尤其實(shí)在大型倒閘操作、連續(xù)加班等情況下保證運(yùn)維人員高度的工作熱情、飽滿的安全生產(chǎn)激情，從而為運(yùn)維人員工作過程的安全提供基礎(chǔ)保障。
四、安全管理的激勵(lì)制度
（一）激勵(lì)理論
獎(jiǎng)懲對(duì)安全生產(chǎn)有相當(dāng)大的作用，他能促進(jìn)勞動(dòng)者提高安全操作的動(dòng)機(jī)，阻止其違反安全規(guī)程的行為。但獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相比，獎(jiǎng)勵(lì)的積極性更大。在生產(chǎn)中，要使安全操作行為得到鞏固，或使安全規(guī)程能夠貫徹到每個(gè)工人的實(shí)際勞動(dòng)過程中，就必須有個(gè)長期不斷強(qiáng)化過程。強(qiáng)化的手段總的講是獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，即獎(jiǎng)勵(lì)安全行為，懲罰不安全行為。兩者結(jié)合，能產(chǎn)生較好的促進(jìn)安全生產(chǎn)的效果。
物質(zhì)激勵(lì)主要指滿足職工物質(zhì)利益方面需要采取的激勵(lì)；精神激勵(lì)主要指滿足職工的精神需要所采取的激勵(lì)。這兩種激勵(lì)手段，從內(nèi)容和形式上有所區(qū)別，但兩者之間存在一定的聯(lián)系。
（二）安全管理的激勵(lì)制度
一是，我們應(yīng)該運(yùn)用強(qiáng)化的有關(guān)原理，通過加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，采取獎(jiǎng)勵(lì)安全行為、懲罰不安全行為等辦法，從而破壞其強(qiáng)化機(jī)制，使違章行為得以消退。建立良好的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；二是，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重，企業(yè)將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合起來，適時(shí)地應(yīng)用多種形式的獎(jiǎng)勵(lì)方法，以豐富激勵(lì)的內(nèi)容，滿足員工的合理需要，以使職工處于最佳激勵(lì)狀態(tài)，從而達(dá)到充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的效果。建立安全獎(jiǎng)金、評(píng)選“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等物質(zhì)、精神激勵(lì)機(jī)制。三是，注意激勵(lì)時(shí)間的選擇則、激勵(lì)程度的確定以及激勵(lì)方式的更迭。
結(jié)語
本文將安全心理學(xué)應(yīng)用于電力生產(chǎn)的“運(yùn)維一體化”安全管理，從人的生理節(jié)律、意識(shí)特點(diǎn)、心理特點(diǎn)等方面出發(fā)，分析電力生產(chǎn)過程中存在的人的安全隱患，采取相應(yīng)對(duì)策，制訂安全管控制度，為“運(yùn)維一體化”模式下的安全管控工作提供了新的思路、方法。
物資協(xié)議庫存篇十七
出讓方：（以下簡稱"甲方"）
住 所：
法定代表人：
電 話：
傳真：
受讓方：（以下簡稱"乙方"）
住所：
法定代表人：
電話：
傳真：
甲乙雙方按照誠實(shí)信用原則，依據(jù)中華人民共和國《
合同
法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《仲裁法》等有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就甲方向乙方轉(zhuǎn)讓其擁有的事宜達(dá)成如下協(xié)議：第一條轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)：
甲方將其擁有的 按雙方協(xié)商的價(jià)格 轉(zhuǎn)讓給乙方。
乙方同意受讓甲方的 ，并按的協(xié)商價(jià)格收購。
第二條雙方的權(quán)利義務(wù)：
甲方保證本合同第一條轉(zhuǎn)讓給乙方的實(shí)物資產(chǎn)為甲方合法擁有，甲方擁有完全、有效的處分權(quán)。甲方保證其所轉(zhuǎn)讓的實(shí)物資產(chǎn)免遭任何第三人的追索。否則，甲方承擔(dān)由此而引起的所有經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
乙方保證依本合同第一條規(guī)定的價(jià)款，在本合同生效之日起 天之內(nèi)向甲方支付規(guī)定的價(jià)款的%。乙方應(yīng)將其余的%轉(zhuǎn)讓價(jià)款在 年 月 日之前向甲方支付。
甲方保證在乙方支付首款后，將出讓資產(chǎn)交付受讓方，運(yùn)輸費(fèi)用由雙方協(xié)商解決。
第三條違約責(zé)任：
如果本合同任何一方未按本合同的規(guī)定，適當(dāng)?shù)?、全面地履行其義務(wù)，應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任。未違約一方由此產(chǎn)生的任何責(zé)任和損害，應(yīng)由違約一方賠償未違約一方。
如果乙方未能按本合同的規(guī)定按時(shí)支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款，遲延一天，應(yīng)支付遲延部分總價(jià)款的 %作為違約金，由乙方向甲方支付。
第四條合同的解除：
1.經(jīng)核實(shí)資產(chǎn)狀況與甲方提供的資料不一致或資產(chǎn)有權(quán)屬糾紛，乙方有權(quán)解除合同；
2.甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除本合同。
3.甲方偽造事實(shí)證據(jù)、隱瞞重要情節(jié)、提供非法權(quán)益憑證，乙方有權(quán)解除合同。
第五條費(fèi)用的負(fù)擔(dān)：
雙方同意共同負(fù)擔(dān)本轉(zhuǎn)讓合同實(shí)施所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，甲方承擔(dān)，乙方承擔(dān)。
第六條合同糾紛：
甲乙雙方就本合同發(fā)生糾紛應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向 申請仲裁或提起訴訟。
第七條合同生效：
1.本合同一式份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí)份，具有同等法律效力。
2.本合同自簽訂日起生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
甲 方 代 表：乙 方 代 表：
簽訂時(shí)間： 年 月日
物資協(xié)議庫存篇十八
進(jìn)入快速成長期的企業(yè)，其產(chǎn)品所占市場份額會(huì)迅速擴(kuò)大，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，對(duì)于固定資產(chǎn)、存貨以及其他無形資產(chǎn)――如員工培訓(xùn)、廣告宣傳、技術(shù)創(chuàng)新等地資金投入都會(huì)大幅增加。因此，采用何種方式來籌措資金是擺在企業(yè)面前的一個(gè)難題，不同的籌資形式會(huì)引起企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變化，從而影響企業(yè)價(jià)值的大小。智力資本投入增加。成長期是一個(gè)企業(yè)無形資產(chǎn)形成的關(guān)鍵期，是樹立企業(yè)形象、形成企業(yè)文化、創(chuàng)建企業(yè)品牌的最佳時(shí)期，也是一個(gè)企業(yè)急需優(yōu)秀人才，形成自己的人力資源優(yōu)勢的最佳時(shí)期。因此，企業(yè)必須在這個(gè)階段加大對(duì)智力資本的投入，形成自己的核心競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。高營運(yùn)能力的要求。由于進(jìn)入快速成長期后各種有形資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、存貨和各種無形資產(chǎn)，包括員工招募和培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的等都會(huì)大幅增加，此時(shí)就必須要求能夠?qū)@些資源進(jìn)行有效的運(yùn)營和管理，來實(shí)現(xiàn)合理的企業(yè)擴(kuò)張和企業(yè)業(yè)績提高，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大增值，否則企業(yè)可能將發(fā)生嚴(yán)重的`財(cái)務(wù)危機(jī)和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
籌資戰(zhàn)略的選擇。企業(yè)進(jìn)入成長期后，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種資源的需求迅速增加，使得對(duì)于資金的渴望十分強(qiáng)烈，而且這種需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)自身的資金供給能力，但同時(shí)由于其此時(shí)所具有的高盈利和高風(fēng)險(xiǎn)并存的特點(diǎn)，需要企業(yè)在籌集外部資金的時(shí)候做好籌劃，以實(shí)現(xiàn)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的概率最小化和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。所以，對(duì)于成長期的企業(yè)來講，可通過以下途徑來解決資金不足的這一矛盾：一是仍然將大多數(shù)的收益留存于企業(yè)內(nèi)部；二是采用適當(dāng)?shù)膫鶆?wù)性籌資；三是嘗試使用股權(quán)性融資?？傊?，資金的籌集要結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好，企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)，另外，要綜合考慮籌集資金的資本成本，對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。投資戰(zhàn)略的選擇。隨著企業(yè)在成長期的迅速發(fā)展，現(xiàn)金流入會(huì)越來越多，企業(yè)面臨的投資機(jī)會(huì)也越來越多，此時(shí)企業(yè)不得不保持一顆清醒的頭腦，科學(xué)合理的使用企業(yè)現(xiàn)有的資金以取得最佳的投資效果。因此，企業(yè)在投資項(xiàng)目的選擇上，必須以其整體的企業(yè)價(jià)值為導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)長短期的經(jīng)營目標(biāo)，綜合考慮項(xiàng)目投入和產(chǎn)出的關(guān)系――即項(xiàng)目的預(yù)期回報(bào)要大于其投資的資金成本，而且要分析投資成本是否能在項(xiàng)目有效期內(nèi)收回。
此外，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移――由初創(chuàng)期的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)向成長期的生產(chǎn)銷售和市場營銷，企業(yè)的投資戰(zhàn)略重點(diǎn)也應(yīng)由初創(chuàng)期的技術(shù)革新領(lǐng)域向固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的增加以及市場營銷人員的培訓(xùn)上來。但是，值得注意的是，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)資本限額的情況下，必須合理地配置固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的投資比率，以提高資產(chǎn)的使用效率，提升企業(yè)的自身價(jià)值。收益分配戰(zhàn)略選擇。正如前面所說，對(duì)于處于成長期的企業(yè)來說，資金短缺始終是一個(gè)大難題，雖然此時(shí)的企業(yè)盈利水平有所提高，現(xiàn)金流入也開始增加，但是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的大量資金仍然不能從外部市場上全部籌到。所以，為了增強(qiáng)自身的籌資能力，不斷擴(kuò)大市場份額，維持企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營，企業(yè)必須將現(xiàn)金流入的大部分再次投入到生產(chǎn)銷售當(dāng)中去。所以，在利益分配戰(zhàn)略的選擇上，成長期的企業(yè)可以采取定期分配少量現(xiàn)金股利和股票股利并行的分配方式。這樣，一方面鼓勵(lì)了對(duì)企業(yè)的外部投資者，另一方面也積累了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所需的資金。
總之，基于價(jià)值的管理理論認(rèn)為，企業(yè)的各項(xiàng)管理的最終目標(biāo)都應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，當(dāng)然也包括了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。企業(yè)進(jìn)入快速成長期后，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中會(huì)不斷遇到各種各樣的新問題，企業(yè)只有不斷適應(yīng)此時(shí)內(nèi)外部環(huán)境的變化，并結(jié)合自身特點(diǎn)選擇合理的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
物資協(xié)議庫存篇十九
第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，及時(shí)掌握公司各項(xiàng)原料、存貨等物料的數(shù)量及狀態(tài)，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本和消耗定額，保證公司各項(xiàng)資產(chǎn)的安全、完整，同時(shí)也使盤點(diǎn)工作規(guī)范化，特制定本制度。
第二條物資盤點(diǎn)的內(nèi)容
(一)盤點(diǎn)物資實(shí)際庫存量和明細(xì)帳是否相符。
(二)查清物資盤盈盤虧的原因。
(三)查明有無超期儲(chǔ)存的物資。
第三條物資盤點(diǎn)的方法
(一)動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法：在物資發(fā)生出入庫時(shí)，就隨之清點(diǎn)物資余額，并與賬簿記錄的數(shù)額相核對(duì)。
(二)重點(diǎn)盤點(diǎn)法：對(duì)進(jìn)出頻率高的'、或易損耗的、或者價(jià)值高的物資經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn)的方法。
(三)全面盤點(diǎn)法：對(duì)在庫、在產(chǎn)的全部物資，在規(guī)定的日期全面進(jìn)行賬實(shí)清點(diǎn)的方法。
第四條盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
(一)所有進(jìn)出庫單據(jù)已于盤點(diǎn)前登錄完畢。
(二)盤點(diǎn)期間已收貨而未辦妥入庫手續(xù)的貨物，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。
(三)整理倉庫，物資排列整齊，放置標(biāo)識(shí)牌。
(四)財(cái)務(wù)部提前發(fā)出當(dāng)月盤點(diǎn)通知，包括盤點(diǎn)時(shí)間、人員分工、盤點(diǎn)要求等。
(五)打英分發(fā)相關(guān)盤點(diǎn)表單。
第五條盤點(diǎn)工作分工
(一)財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)庫存盤點(diǎn)工作，包括下發(fā)盤點(diǎn)通知、分發(fā)及收取盤點(diǎn)表單、監(jiān)督盤點(diǎn)過程、抽查復(fù)核盤點(diǎn)結(jié)果、匯總盤點(diǎn)報(bào)告及賬務(wù)處理。
(二)倉儲(chǔ)物流部門：劃分盤點(diǎn)區(qū)域，指定專人進(jìn)行物資清點(diǎn)，填報(bào)盤點(diǎn)表、查實(shí)差異原因。
(三)生產(chǎn)部門：清點(diǎn)在產(chǎn)品，放置盤點(diǎn)卡。
(四)銷售部門：與主機(jī)廠核對(duì)異地庫房產(chǎn)品，清理退廢、返工產(chǎn)品。
第六條盤點(diǎn)工作要求
(一)月度盤點(diǎn)時(shí)間為當(dāng)月26日，盤點(diǎn)時(shí)間為12月31日(節(jié)假日照常盤點(diǎn))。原則上盤點(diǎn)當(dāng)日8-10點(diǎn)停產(chǎn)，庫房閉庫盤存。如確有生產(chǎn)任務(wù)，盤點(diǎn)期間物資不得跨部門流動(dòng)。(二)倉儲(chǔ)物流部門、銷售部門應(yīng)至少提前一天進(jìn)行自盤，自盤后至盤點(diǎn)時(shí)的物資收發(fā)及時(shí)調(diào)整盤點(diǎn)表。盤點(diǎn)完成后由盤點(diǎn)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，于盤點(diǎn)日第二天交財(cái)務(wù)部門。
(三)生產(chǎn)部門在財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取盤點(diǎn)卡，由各生產(chǎn)工段(小組)制品人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)本工段(小組)在制產(chǎn)品，放置盤點(diǎn)卡，本項(xiàng)工作要求在盤點(diǎn)日10點(diǎn)前完成。
(四)財(cái)務(wù)部門在盤點(diǎn)日當(dāng)天重點(diǎn)復(fù)盤生產(chǎn)部門，指定專人到生產(chǎn)部門收取盤點(diǎn)卡，同時(shí)對(duì)盤點(diǎn)情況進(jìn)行復(fù)盤。生產(chǎn)部門復(fù)盤完成后再對(duì)各庫房進(jìn)行復(fù)盤。
(五)復(fù)盤人員由自盤人員陪同進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，復(fù)盤比例不低于物料種類的50%，抽查原則上選擇有更正項(xiàng)、單價(jià)高、數(shù)量大、收發(fā)頻繁的項(xiàng)目進(jìn)行。
(六)復(fù)盤與自盤有差異的，由自盤人員查找差異，經(jīng)確認(rèn)有誤的，由自盤人員在復(fù)盤表上對(duì)應(yīng)欄目簽字。復(fù)盤時(shí)物料種類差錯(cuò)率在5%以上的，要求自盤人員對(duì)所管物資重新盤存。
(七)復(fù)盤完畢，財(cái)務(wù)部門收集整理各部門盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)卡(按編號(hào)收集，不缺不漏)并與財(cái)務(wù)賬進(jìn)行核對(duì)，填寫盤點(diǎn)匯總表。
(八)盤點(diǎn)完成后10日內(nèi)，財(cái)務(wù)部門需編寫《盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告》(內(nèi)容主要包括盤點(diǎn)情況說明、差異情況和處理建議、相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰建議等)，并報(bào)公司辦公會(huì)審閱。
第七條盤點(diǎn)后續(xù)工作
(一)差異查找：盤點(diǎn)結(jié)束后，如有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)賬簿不符的情況，財(cái)務(wù)部門應(yīng)組織物料管理部門查找原因，屬于制度或管理類因素引起的應(yīng)提出管理建議，屬于個(gè)人能力不足或未盡職盡責(zé)，應(yīng)對(duì)個(gè)人提出處罰意見。
(二)盈虧處理：存在賬實(shí)差異的單位應(yīng)由公司辦公會(huì)形成處理意見，連同《盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告》一并上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部，待集團(tuán)同意后方可調(diào)整財(cái)務(wù)賬或?qū)嵨飵ぁ?/p>
(三)資料整理：所有盤點(diǎn)資料由財(cái)務(wù)部門裝訂成冊，按照會(huì)計(jì)檔案的管理要求保管。
第八條處罰
(一)對(duì)盤點(diǎn)工作組織不力，未按要求進(jìn)行盤點(diǎn)或未報(bào)送盤點(diǎn)表的部門，對(duì)其部門領(lǐng)導(dǎo)處以500元/次的罰款。
(二)盤點(diǎn)中弄虛作假、以次充好的部門，對(duì)其部門領(lǐng)導(dǎo)處以20xx元罰款，直接責(zé)任人賠償全部損失，開除出廠。
(三)有漏盤、重盤現(xiàn)象的部門，對(duì)其部門領(lǐng)導(dǎo)處以50元/項(xiàng)的罰款，物資管理人員處以20元/項(xiàng)的罰款。(三)盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量有差異的，視其原因由公司辦公會(huì)提出處理意見，因個(gè)人因素引起的應(yīng)予賠償，賠償金額不小于差異金額的30%，涉及監(jiān)守自盜、違法違規(guī)的，追究法律責(zé)任。
第九條本制度由財(cái)務(wù)審計(jì)部解釋、修訂，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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