閱讀經(jīng)典文學(xué)作品可以培養(yǎng)人的情操和審美能力。如何充分利用總結(jié)的作用來提高自己的能力？在下面這篇文章中，我們可以了解到一些成功團(tuán)隊總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
給員工降薪申請書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很感謝公司給我供應(yīng)的大舞臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長期以來如此的信任和支持!我想我今后唯恐很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。可是，我唯恐注定是群舞中最不起眼的那個，無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的主角，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了削減我對自我的絕望，我想，我還是離開吧，把這個財務(wù)主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。
當(dāng)時選擇來到邁為，是正確的。我不會遺忘領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，同事對我的幫助，更不會遺忘我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝愿，這些將成為我無法磨滅的記憶!此刻，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依舊不會懊悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要遺忘!我真心的`期望邁為能過成長壯大，期望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，期望有一天，我能夠傲慢的別人說“邁為集團(tuán)財務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功績呢”!
我愧對公司給我供應(yīng)的時機(jī)，愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，削減對自我的絕望，削減苦痛，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸!
最終，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
xxxx年xx月xx日
給員工降薪申請書篇二
尊敬的靈導(dǎo)：
我叫xxx，于xx年xx月xx日進(jìn)入，根劇的需要，目前在xxx（部門）工作。本人工作任真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，安時完成靈導(dǎo)交付的工作，和同事之間能購?fù)献鳎P(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
xxx是一個工作任務(wù)非常重而且非常繁瑣的部門，每天工作都是一環(huán)扣一環(huán)，每一個人都必須認(rèn)任真真的上崗才能確保工作的質(zhì)量，在如此的一個部門里，我學(xué)習(xí)了很多，領(lǐng)悟了很多：最初，我非常敬佩靈導(dǎo)的能力。在其他我也做過，靈導(dǎo)什么都不會什么都不懂的很多，可這兒不同，給我們培訓(xùn)的靈導(dǎo)、我們部門的靈導(dǎo)甚至我們實(shí)習(xí)時所在部門的靈導(dǎo)的專頁精神讓我敬佩，和他們在一起天天都有我要學(xué)習(xí)的，好象從他們的身上上我永遠(yuǎn)都有取之不盡用之不絕的知識。其次，工作時各個部門的跟尾非常到位。我們在華為實(shí)習(xí)的時候，對那里的工作很不孰悉，打印、復(fù)印都不知道要找誰。是資訊的同事幫助我們，主動給我們打印需要的材料，幫助我們復(fù)印課業(yè)，真的體現(xiàn)了華為是一個大家庭，我們都是其中一員如此的精神，真的非常感謝他們。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門靈導(dǎo)和同事的任同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處部門靈導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天單單是從職工的口中了解，對的認(rèn)識單單是皮髦的話，那么隨著時間的推移，我對也有了更為琛刻的了解。寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車相同，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期梭短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最妙的性能。咱們正是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新職員正是需要渡過磨合期的新車，在的靈導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在做好本員工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的題出問題，解決問題，不斷完膳自我，使工作能購更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為華為的一份子，不辜負(fù)靈導(dǎo)對我的期望。
總之，在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的和靈導(dǎo)是職工前進(jìn)的動力。華為給了我如此一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜此次機(jī)會，以華為為家、顧客至上、合作奮斗的口號來嚴(yán)格要求自己，為的發(fā)展竭盡全力。在此我題出轉(zhuǎn)正申請，稀望自己能成為的正式職員，懇請靈導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請人：xxx
xx年xx月xx日
給員工降薪申請書篇三
非常感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會，同時也非常感謝公司同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予自己的指導(dǎo)和幫助。
自20xx年11月入職公司以來，我努力以最快的時間融入新的工作環(huán)境，并做到工作踏實(shí)認(rèn)真，團(tuán)結(jié)同事，在過去這一年多的時間里，我所收獲的不僅僅是新知識新技能的提升，更多的是工作技巧和工作能力的增強(qiáng)，以及做人、做事的道理。
20xx年至今，我盡最大努力做好本職工作，期間共完成起草、審核法律文件150余份；同時，完成了對業(yè)務(wù)部門提交的80余份宣傳展示文案等材料的審核，并出具意見。協(xié)助解決爭議案件3例，其中撤訴1例，達(dá)成和解2例。工作中我也注重與相關(guān)部門的日常溝通和協(xié)作，截止目前，共為各業(yè)務(wù)部門提供日常經(jīng)營中的相關(guān)法律合規(guī)咨詢共計170余次。
我深深懂得良好的規(guī)章制度對公司正常運(yùn)營的重要性，工作中，我要求自己做到帶頭遵守公司各項制度，同時，也根據(jù)公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)部門的需要，協(xié)助對《考勤休假制度》、《圖書管理制度》等6項規(guī)章制度進(jìn)行了合規(guī)審核并提供合規(guī)意見與建議。
我非常高興和慶幸自己的上述努力能夠得到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時也對后續(xù)的工作充滿了信心和期待，在新的一年，我也將以更加飽滿的熱情全身心的投入到工作中去，努力做好自身的學(xué)習(xí)提高工作，更加認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識和制度流程文件，積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，在實(shí)際工作中通過參與項目、參加培訓(xùn)等機(jī)會增強(qiáng)自己的知識儲備，提高業(yè)務(wù)能力。此外，也會注重加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門之前的聯(lián)系溝通，明確相關(guān)項目背景與需求，在此基礎(chǔ)上提供更加有效及時的意見及建議。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事的鼓勵和支持，也希望在以后的工作中能夠繼續(xù)得到大家的支持和肯定。
給員工降薪申請書篇四
尊敬的部門經(jīng)理：
時光荏苒，歲月如梭，又到了超市一年一次的員工崗位提升評定季度了。作為一名超市酒飲區(qū)的工作人員，我從20xx年6月進(jìn)入單位工作，一直到如今20xx年12月，始終就是一名超市的普通理貨員，我也在超市理貨員的崗位上默默得奮斗了5年6個月。說實(shí)話，我很希望借助這次崗位提升評定機(jī)會能夠晉升為超市酒飲區(qū)資深員工。
這期間，我見證了超市一步步的發(fā)展，從一個默默無聞的街區(qū)小超市成長為了市場規(guī)模占據(jù)所在城市半壁江山的大超市。這五年多時間以來，我身邊的同事多有變動，人員調(diào)度頻繁。其中幾名同事因為卓越的工作業(yè)績已經(jīng)提升到了主管、經(jīng)理的崗位，而我的崗位依舊沒有變動過。我深知自己只有初中文化水平，沒有多少管理工作經(jīng)驗，并且在平常的工作當(dāng)中也表現(xiàn)平平?？墒俏倚闹幸琅f有一份斗志，終究希望能夠提升崗位到一個更高的水平。
前一段時間，單位當(dāng)中有消息傳言說我藐視領(lǐng)導(dǎo)，說我多有抱怨。說實(shí)話，這些傳言有些說得也是不錯的。然而，我很明白一個道理：那就是我相信領(lǐng)導(dǎo)在人才任由方面沒有問題，我自身學(xué)歷低微，工作能力也多有欠缺。然而，我更相信領(lǐng)導(dǎo)會在我能力達(dá)到的時候給我恰當(dāng)?shù)穆毼惶嵘?。我現(xiàn)在已經(jīng)很清楚這個道理了，所以我是持一顆平常的心態(tài)書寫這樣一份崗位提升申請。
總的來說，在此提交我的資深員工申請書給您，希望您能夠?qū)ξ疫M(jìn)行多方面的能力考評，給予我合理的崗位評定認(rèn)定。
此致！
給員工降薪申請書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！我是管家部康體中心的xxx。
所以，在此請允許我說聲"謝謝你們"。之后，請允許我于xx月xx日辭去"康體中心服務(wù)員"一職！原因如下：
第一：我個人對人事安排不認(rèn)同；或許這不該我管的事，但堂堂康體中心只有這么一個服務(wù)員，常常忙得不可開交！這也不重要，重要的是每次我這個的服務(wù)員總是要被客人說著說那和連平常休息時間都要準(zhǔn)備好時刻回到酒店加班，抱歉，我不想長期生活在這樣的環(huán)境下，我受不了！
第四：從真正意義上說我的第一份工作就是在這里，在這每天很開心的和同事們做事，每天說的'做多的就是為人、處事，但是因我個人原因，確實(shí)有事需要離開這是集體。
為夢想今天我選擇離開。因為我知道，走的路多了才能到達(dá)一定高度，得到自己認(rèn)識的認(rèn)可，成為每一天的主演。即將離開，這條路我們走的依然清晰。最后，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職，我相信我離開后會有一個更加適合的人來填補(bǔ)我的職位。
祝：酒店明天會更好、同事工作一切順利！
辭職人：xxx
xx年xx月xx日
給員工降薪申請書篇六
李總：
您好！在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞20xx年3月份的銷售目標(biāo)，全體員工上下同心，再生產(chǎn)上取得了一定的成果。為全面完成20xx年3月份的目標(biāo)做出了積極地貢獻(xiàn)。為回饋員工辛勤工作及奉獻(xiàn)，同時鼓舞員工士氣再接再厲，爭取在4月份產(chǎn)量和質(zhì)量上上一個新臺階，增加公司凝聚力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并未同事間相互交流，進(jìn)一步認(rèn)識提供機(jī)會，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊精神，特向董事長申請員工聚餐。
一：活動紀(jì)律。參加者統(tǒng)一接受公司人員的安排，不得擅自離開團(tuán)隊單獨(dú)行事。有事者必須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明情況，活動期間，員工自行管好自身的財務(wù)，以防丟失。
二：活動結(jié)束后，員工結(jié)伴打車或自行打車回家。在聚餐期間，注意安全，高興聚餐，平安回家。
給員工降薪申請書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，最近聽說單位正在給有困難的職工辦理困難補(bǔ)助，結(jié)合本人的實(shí)際情況，考慮到單位的難處，經(jīng)過再三考慮，我決定申請困難補(bǔ)助，主要原因如下：
1.由于家庭困難，全家三口一日三餐只能靠大魚大肉維持，根本無錢購買五谷雜糧，無法進(jìn)行營養(yǎng)的粗細(xì)搭配。為此，全家人長期處于高度營養(yǎng)不良狀態(tài)，并不得不靠人參等高級補(bǔ)品維持營養(yǎng)平衡，時間一長，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)已經(jīng)達(dá)到入不敷出的地步。
4.由于家庭困難，加之離單位較遠(yuǎn)(即使步行也要三分鐘才能到達(dá))，為了每天能按時上班，把有限的時間投入到無限的工作中去，我經(jīng)常坐公交車上班。即使這樣，也因最近家庭異常困難而無錢購買公交ic卡，現(xiàn)在只能打的上下班，這對于我來說，無疑是雪上加霜!
6.由于家庭困難，我們一家三口不得不住在100多平米的樓房里。前兩天到鄉(xiāng)下考察，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)刈罾щy的五保戶人均占用土地(含承包田)都在1畝以上，而我家人均占地僅為可憐的33米，從這個角度來說，我現(xiàn)在連鄉(xiāng)下最困難的五保戶都不如呀!
綜上所述，我認(rèn)為我完全符合申請補(bǔ)助的條件，如無不妥，請予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
給員工降薪申請書篇八
首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次評選優(yōu)秀員工的機(jī)會,也感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們在工作中給予我的支持和幫助。
自從參加工作以來,在這個平凡的工作崗位上,我勤勤懇懇的做好本職工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學(xué)到了很多做人、做事的道理方法,在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作過程中,也深深地感受到了自己日益成熟與進(jìn)步。
自20xx年進(jìn)公司至今,我并沒有為公司做出突出的貢獻(xiàn),我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力完成每一次任務(wù)。在工作中我認(rèn)為讓我學(xué)會最重要的一點(diǎn)就是,讓我知道如何溝通。溝通創(chuàng)造價值,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合好。
我非常慶幸我的不懈努力和付出得到了公司的認(rèn)同;同時又感到很有壓力,因為今天的成績將是明天的起點(diǎn),我要繼續(xù)努力做的.更好,才能不斷提升自我、為公司做更大的貢獻(xiàn)。所以,我感受到壓力。但是,未走過的路總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在今后的工作中獲得更大的成功,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
我相信,一份耕耘,一份收獲,無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我細(xì)心積累經(jīng)驗,不斷提高工作技能,為以后的工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作。
最后,希望在今后工作中,能夠繼續(xù)得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定!
魏澤宗
20xx年11月7日
給員工降薪申請書篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx部門的xx，于xx年xx月xx日成為公司的試用職員，到這天已經(jīng)有三個月，試用期已滿。在這段時間里，我工作努力，表現(xiàn)突出，完全能夠勝任工作，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式職員。
在這段時間里，我主要的工作是xx，透過鍛煉，我熟悉了xx的整個操作流程。在工作中，我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂。xxxx方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自我，期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，初入xx(部門)，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫忙，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了那里的工作環(huán)境，同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這三個月，我此刻已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，當(dāng)然我還有很多不足的地方，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我的潛力。
我很喜歡這份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式職員的身份在那里工作，實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自我的人生價值，和公司一齊成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完美的未來!
申請人：xxxx
xx年xx月xx日
給員工降薪申請書篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!我是徐春峰,現(xiàn)任信息管理部主管。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我這次評選優(yōu)秀員工的機(jī)會。我感到慶幸,同時又感到很有壓力。感到慶幸的是:我的不懈努力和付出得到了大家的認(rèn)同和支持;而感到壓力的是:今天的成績將是明天的起點(diǎn),我要努力做的更好,才能不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以,我感受到壓力。但是,未走過的路總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在今后的工作中獲得更大的成功,為部門和公司做出更大的貢獻(xiàn)。
在擔(dān)任信息管理部主管一年的工作過程中,面對著肩負(fù)公司信息化建設(shè)的重要任務(wù),我已逐漸適應(yīng)由原先系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)角色向既要懂業(yè)務(wù)知識、管理知識又要懂技術(shù)的轉(zhuǎn)變。雖然角色的轉(zhuǎn)變存在一定的壓力,但壓力既是動力,通過自己的努力和各部門同事的支持與配合也取得了一定的成績。下面我將一年以來所取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下:
1、 實(shí)現(xiàn)公司各業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)備份、虛擬化系統(tǒng),以網(wǎng)
絡(luò)集成市場10萬的2%成本滿足了現(xiàn)階段公司數(shù)據(jù)備份由手工轉(zhuǎn)向完全自動化,實(shí)現(xiàn)實(shí)時、差異、完全備份策略,并預(yù)計可在1小時內(nèi)進(jìn)行應(yīng)用切換。為信息管理部大大提高了工作效率及降低公司數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險、最大限度減小公司損失。
2、 針對烘焙銷售業(yè)務(wù)、客戶信用管理需求在u8系統(tǒng)中進(jìn)行
了深化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對客戶進(jìn)行應(yīng)收賬齡分析、控制,信用期限預(yù)警的管理需求。為銷售部、財務(wù)部提供有力決策分析依據(jù)。
3、 將研發(fā)物料從原手工管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)管理模式,實(shí)現(xiàn)
研發(fā)物料入庫管理,研發(fā)領(lǐng)料按任務(wù)書細(xì)分至研發(fā)師層面,以及研發(fā)費(fèi)用的財務(wù)核算。為管理人員、財務(wù)人員進(jìn)行研發(fā)成本核算、分析、監(jiān)督、控制提供有效依據(jù)。
4、 實(shí)現(xiàn)品食樂原輔包、成品由手工管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)管理,并按
生產(chǎn)訂單依據(jù)bom進(jìn)行領(lǐng)退料控制,為生產(chǎn)管理人員在物料耗用提供系統(tǒng)控制手段,為倉儲部物料管理進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)一化管理,既方便了日常的賬務(wù)盤點(diǎn)、提高與通用磨坊對賬速度,又降低了手工做賬耗用時間及出錯概率。
5、 在u8基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)報表滿足銷售部門、財務(wù)部門
按單統(tǒng)計分析、開票預(yù)警、應(yīng)收賬款核算、預(yù)警業(yè)務(wù)需求,使管理人員更加直觀、快速的了解客戶應(yīng)收賬款情況。
6、 網(wǎng)吧實(shí)現(xiàn)無盤化管理,共節(jié)省硬盤16塊,為其他辦公電
腦維修、服務(wù)器擴(kuò)容節(jié)省了備品備件,預(yù)計節(jié)省費(fèi)用9600元左右。
公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
給員工降薪申請書篇十一
201※年上半年我們公司開展了星級員工評定項目，通過組織全體員工評選，以點(diǎn)帶面，激發(fā)員工工作積極性，保證工作優(yōu)質(zhì)高效的開展，以滿足企業(yè)快速發(fā)展，以便在全體員工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。能夠被評為公司的一星級員工，是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和肯定，我很高興，但也有壓力自己是榜樣是形象。
下面是我一些個人總結(jié)：
一、遵守各項規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)、并履行崗位職責(zé)。在工作中我嚴(yán)格要求自己要做到零誤差，以提高準(zhǔn)確率和工作效率。
二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作；平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。
三、心態(tài)端正、舉止大方。工作是人生活的重要部分，不論是消極還是積極，都會給人帶來不同感受。而精彩的生活往往有來源于有意義的工作中，所以我不會讓自己因工作的煩惱、困難和壓力，困擾自己，使自己工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會用平常的心態(tài)看待問題，告訴自己凡事要先做人、后做事。
四、“永遠(yuǎn)向優(yōu)秀看齊，把比我優(yōu)秀的人作為追趕的對象，成為我的標(biāo)桿”。這句話是推動我在工作上不斷努力、積極創(chuàng)新的動力。在以后的工作當(dāng)中，我將站在新的起點(diǎn)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勞奮斗、團(tuán)結(jié)互助、積極創(chuàng)新的精神。更加努力地工作，做好每一件事；在做好本職工作的同時，更好地發(fā)揮自己在工作崗位上的作用，積極帶領(lǐng)和配合好周圍同事，更好、更出色完成工作任務(wù)。我堅信，今后的工作一定會做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力也定會讓公司更加輝煌。最后，衷心祝愿天士力公司明天更美好！
給員工降薪申請書篇十二
近年來，由于各種各樣的原因，一些企業(yè)不得不采取集體降薪的措施，以降低企業(yè)成本。對于員工來說，接受降薪往往是一個艱難的決定，但也是無可避免的。在這個過程中，員工們不僅面對著薪水的減少，更需要調(diào)整心態(tài)和工作態(tài)度。經(jīng)歷了集體降薪后，我深刻體會到了這一過程對個人心態(tài)和團(tuán)隊合作的影響。
第一段：面臨降薪的壓力
當(dāng)收到公司通知要求集體降薪的時候，我感到心情沉重。畢竟，薪水是我們工作的直接體現(xiàn)，降薪無疑會給我們的生活帶來很大的沖擊。猶豫和焦慮彌漫在公司的每一個角落，員工們開始思考自己的選擇。面對降薪的壓力，我開始進(jìn)行心理建設(shè)，思考如何應(yīng)對和調(diào)整。
第二段：心態(tài)的積極轉(zhuǎn)變
降薪勢必改變我對工作的心態(tài)和期望，我不得不接受目前的現(xiàn)狀，并且改變自己的期望和態(tài)度。我意識到，薪水雖然重要，但并非唯一的目標(biāo)，工作的樂趣和團(tuán)隊合作同樣重要。我開始重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，尋找到工作中的樂趣和成就感。我逐漸明白，只有積極的心態(tài)才能幫助我度過這場降薪的風(fēng)暴。
第三段：調(diào)整工作態(tài)度
面對降薪，我深刻意識到自己的付出和努力需要更多的證明和回報。我開始更加努力地工作，提升自己的能力和專業(yè)技能，并積極與同事共享經(jīng)驗和知識。我投身于公司的項目中，充分利用每一個機(jī)會來展現(xiàn)自己的價值。盡管薪水下降了，但我并沒有減少對工作的熱情，反而更加專注和敬業(yè)。通過不斷努力和付出，我逐漸得到了同事們的認(rèn)可和上司的肯定。
第四段：團(tuán)隊合作的重要性
面對集體降薪，我意識到一個人的力量是有限的，只有團(tuán)隊合作才能戰(zhàn)勝困難。在這個困境中，公司的員工們開始更加團(tuán)結(jié)和互助，我們合力應(yīng)對降薪帶來的壓力和挑戰(zhàn)。我們分享自己的經(jīng)驗和解決方案，在每一個項目中相互協(xié)作，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過團(tuán)隊合作，我們不僅從彼此身上學(xué)到了更多的知識和技能，也加深了彼此之間的友誼和信任。
第五段：薪水不是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)
逐漸地，我認(rèn)識到薪水并不是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。盡管我們的薪水下降了，但公司的前景依然光明。通過降薪，公司得以繼續(xù)穩(wěn)定運(yùn)作，員工們得以保住工作機(jī)會。工作是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)，薪水只是輔助和回報。我逐漸將注意力放在了工作本身，體驗到了工作的快樂和成就感。
總結(jié)：
集體降薪對員工來說無疑是一次巨大的挑戰(zhàn)，但也是一個機(jī)會，讓我們重新審視自己對工作的態(tài)度和期望。降薪讓我明白了薪水不是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，工作的樂趣和團(tuán)隊合作同樣重要。通過調(diào)整心態(tài)和工作態(tài)度，我逐漸適應(yīng)了降薪，并在團(tuán)隊中獲得了認(rèn)可。集體降薪是一場考驗，但也是一次鍛造，讓我們明白了團(tuán)結(jié)、協(xié)作和奉獻(xiàn)的重要性。最重要的是，我們學(xué)會了不僅僅關(guān)注個人的利益，而是以整個公司的發(fā)展為大前提。
給員工降薪申請書篇十三
隨著新冠疫情的影響，全球經(jīng)濟(jì)受到了巨大的沖擊，許多公司受到了很大的影響，不得不采取各種措施來應(yīng)對這種情況。其中，降薪是企業(yè)采取的一種常見方式，這讓許多員工感到了失落和沮喪。然而，對于那些經(jīng)歷過降薪的員工來說，降薪并不只是一個負(fù)面的經(jīng)歷，其實(shí)也可以成為一種寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓人們重新審視自己的職業(yè)發(fā)展和人生價值觀。
第二段：降薪的心理反應(yīng)
對于很多員工來說，接到降薪通知是一個非常打擊人心的經(jīng)歷。他們會開始懷疑自己的能力和價值，對未來感到不確定。對于那些長期依賴高收入的員工來說，他們更可能會陷入焦慮和絕望的情緒中。然而，降薪也可以被看做是一種挑戰(zhàn)，能夠迫使人們審視自己的職業(yè)生涯和職業(yè)發(fā)展，從而尋找新的機(jī)會和方向。
第三段：降薪可能會帶來的機(jī)會
雖然降薪會帶來一些經(jīng)濟(jì)上的壓力，但是它也可能是一個看待事物的改變的機(jī)會。很多員工在降薪之后開始重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展的方向。他們探索新的技能和領(lǐng)域，重新發(fā)現(xiàn)自己的價值，并學(xué)會如何更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。此外，降薪也可能刺激人們開始尋求更高效、更健康的生活方式，從而增加幸福感和滿足感。
第四段：如何應(yīng)對降薪
對于那些經(jīng)歷過降薪的人來說，重要的是如何應(yīng)對這種變化。第一，要降低期望值，將心理預(yù)期與實(shí)際薪水相一致，不刻意地追求高額回報。第二，要尋找新的發(fā)展機(jī)會和方向，拓展技能和認(rèn)識，進(jìn)一步提升自己的價值和能力。第三，要調(diào)整心態(tài)，不讓降薪成為自己飛行高度的限制，而是堅持積極、樂觀的生活態(tài)度和職業(yè)信仰。
第五段：結(jié)論
雖然經(jīng)歷降薪會讓人們感到不安和挫折，但是如果能夠正確應(yīng)對它，它也可能成為一種寶貴的人生經(jīng)歷。它可以讓人們重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃和人生價值觀，探索新的機(jī)會和方向，提升自己的能力和職業(yè)素養(yǎng)。在未來的日子里，讓我們保持樂觀與熱情，相信自己能夠在任何困境中找到自己的位置，創(chuàng)造出更好的未來。
給員工降薪申請書篇十四
隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化和公司發(fā)展的需要，集體降薪成為了一種常見的現(xiàn)象。面對這樣的情況，作為員工之一，我們不得不面對降薪這一現(xiàn)實(shí)，同時，也應(yīng)該思考和總結(jié)集體降薪所帶來的種種體會和啟示。本文將從積極心態(tài)的培養(yǎng)、團(tuán)隊合作的重要性、重新審視對財務(wù)的管理、與公司攜手共渡難關(guān)以及自我提升的路徑等五個方面，探討集體降薪員工的心得體會。
首先，集體降薪是一個嚴(yán)峻的考驗，需要我們培養(yǎng)積極的心態(tài)。面對薪資下降的現(xiàn)實(shí)，很容易讓人陷入消極的情緒中。然而，我們應(yīng)該學(xué)會積極地面對這個挑戰(zhàn)，并從中尋找機(jī)會和價值。例如，通過接受降薪，我們能更加充分地了解公司的財務(wù)狀況，增強(qiáng)自己對市場行情的把握能力，提高對薪資的合理期望值。在這個過程中，我們需要樹立正確的價值觀，認(rèn)識到工作不僅僅是為了收入，更是為了創(chuàng)造價值、實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會。
集體降薪還需要我們更加重視團(tuán)隊合作的重要性。薪資的下降會帶來員工之間的競爭和壓力，但同時也可以促使我們更加關(guān)注團(tuán)隊合作和協(xié)作。只有團(tuán)隊的成員相互支持、互相協(xié)作，才能在降薪的背景下實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績。我們可以通過定期開展團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)員工之間的凝聚力和信任感。同時，也可以通過多元化的團(tuán)隊合作方式，匯集不同的人才和智慧，共同應(yīng)對困難，找到更好的發(fā)展路徑。
另外，降薪也提醒我們重新審視個人的財務(wù)管理。薪資的減少使我們面臨更加有限的經(jīng)濟(jì)資源，這就需要我們更加合理地規(guī)劃和管理自己的財務(wù)狀況。我們可以更加關(guān)注節(jié)約和理財?shù)闹R，掌握好收支平衡的原則，避免不必要的浪費(fèi)和消費(fèi)。此外，我們還可以通過發(fā)展副業(yè)、提升自己的技能，增加額外的收入來源，以減輕財務(wù)壓力。
集體降薪還需要我們與公司攜手共渡難關(guān)。降薪是為了實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和共同利益，所以我們需要更加積極地與公司溝通和合作。我們可以關(guān)注公司的經(jīng)營情況，多參與公司的一些決策和討論，為公司的發(fā)展提供自己的建議和貢獻(xiàn)。同時，我們還可以表達(dá)對公司的支持和信任，積極參與到公司的活動中，增加彼此之間的互動和了解，共同面對經(jīng)濟(jì)困境。
最后，集體降薪也促使我們尋求自我提升的路徑。薪資的減少會讓我們對個人的職業(yè)發(fā)展和未來做出更多的思考。我們可以通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的技能，提高自身的競爭力和市場價值。同時，我們還可以借助集體降薪的機(jī)會，尋找更適合自己的職業(yè)發(fā)展方向，為自己的未來做更好的規(guī)劃。
總之，集體降薪雖然帶來了很多困擾和挑戰(zhàn)，但也是一個鍛煉自己、提高自身價值和實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。在面對集體降薪時，我們應(yīng)該培養(yǎng)積極的心態(tài)，重視團(tuán)隊合作，審視個人財務(wù)管理，與公司合作共進(jìn)，同時也應(yīng)該尋求自我提升的路徑。只有這樣，我們才能在集體降薪中真正實(shí)現(xiàn)自身的價值和潛力，邁向更美好的未來。
給員工降薪申請書篇十五
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不佳，許多企業(yè)紛紛實(shí)施了員工降薪政策。這對于大多數(shù)員工來說，無疑是一個沉重的打擊。然而，通過我親身經(jīng)歷的員工降薪，我意識到這個過程并非完全是壞事。請允許我分享一下我的心得體會。
首先，員工降薪迫使我深刻反思自己的價值。在面臨降薪的時候，我不得不重新審視自己在工作中所帶來的實(shí)際價值。之前，我可能會對自己的工作積極性產(chǎn)生懷疑，但現(xiàn)在我明白了我所承擔(dān)的責(zé)任和為企業(yè)創(chuàng)造的價值。降薪使我認(rèn)識到除了金錢報酬之外，我的工作還能給企業(yè)帶來其他更為重要的價值。
其次，員工降薪使我更加懂得節(jié)約與珍惜。薪水的減少無疑會對生活產(chǎn)生一定影響，然而它也給了我一個寶貴的機(jī)會去審視和改變我的消費(fèi)觀念。因為薪水的減少，我開始變得更加理性地考慮每一筆支出，明確了什么是真正重要的，避免了一些不必要的浪費(fèi)。同時，我也開始注重積累和投資，以應(yīng)對潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，這使我對個人財務(wù)管理有了更加深入的了解。
然后，員工降薪也促使我尋求其他的發(fā)展機(jī)會。在面臨薪水減少的壓力下，我開始嘗試尋找與自己專業(yè)背景和興趣相符的副業(yè)或兼職，以增加收入來源。通過這些額外的工作機(jī)會，我不僅賺取了額外的收入，而且拓寬了自己的交際圈子，并且增加了自己的技能及工作經(jīng)驗。這些工作機(jī)會為我的職業(yè)生涯帶來了更多的可能性，并有助于提升自己的綜合實(shí)力。
最后，員工降薪也使我更加珍惜與企業(yè)的關(guān)系。降薪過程中的壓力和困惑使我認(rèn)識到，企業(yè)所給予的不僅僅是金錢報酬，更是一個平臺和機(jī)會，可以實(shí)現(xiàn)個人的價值。在這個過程中，我深感自己與企業(yè)的關(guān)系的重要性，意識到個人的成長與企業(yè)的發(fā)展密不可分。因此，我開始更加珍惜和發(fā)揮自己在企業(yè)中的作用，努力提升自己的績效，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
總結(jié)而言，盡管員工降薪對于我們來說是一個不太愉快的經(jīng)歷，但從中我學(xué)到了許多寶貴的東西。它迫使我審視自己的價值，懂得節(jié)約與珍惜，尋求其他發(fā)展機(jī)會，更加珍惜與企業(yè)的關(guān)系。正是這一過程，使我獲得了更多的成長和收獲。因此，對于員工降薪，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)去應(yīng)對，在困難中尋找機(jī)遇，讓自己變得更加強(qiáng)大。
給員工降薪申請書篇十六
第一段：引言（100字）
集體降薪員工心得體會對于每個員工來說都是一次特殊的經(jīng)歷。在這個不確定和變動的時代，公司為了適應(yīng)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，可能會選擇降低員工薪資。而作為員工，我們需要正視這一現(xiàn)實(shí)，并以積極的態(tài)度面對。本文將介紹我在經(jīng)歷集體降薪后的所思所想，以及我通過這個過程中所獲取到的經(jīng)驗和體驗。
第二段：理解與接受（200字）
集體降薪的第一步就是理解與接受。我們需要明白，公司不是無緣無故地要求降低我們的薪資，而是為了確保公司的生存和發(fā)展。明白了這一點(diǎn)，我們需要放下自己的個人利益，提高持久的眼光，關(guān)注整個團(tuán)隊的利益和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有當(dāng)我們真正接受了這個決定，我們才能夠以積極的態(tài)度面對集體降薪，才能從中找到機(jī)會和價值。
第三段：尋找新的機(jī)會和挑戰(zhàn)（300字）
在集體降薪的背景下，員工們需要重新審視自己的價值和職業(yè)規(guī)劃。我們不能僅僅滿足于現(xiàn)狀，而是要主動尋找新的機(jī)會和挑戰(zhàn)，提升自己的能力和技術(shù)?？赡芪覀冃枰鲃映袚?dān)更多的工作，接受新的職責(zé)，甚至需要轉(zhuǎn)換行業(yè)。但是，通過這樣的努力，我們可以提升自己的競爭力，擴(kuò)大個人的發(fā)展空間。集體降薪雖然會給我們帶來短期的經(jīng)濟(jì)壓力，但是我們不能被這些困難所迷惑，而應(yīng)該積極面對，不斷尋求成長和進(jìn)步。
第四段：改變生活方式和消費(fèi)觀念（300字）
集體降薪后，我們需要改變自己的生活方式和消費(fèi)觀念。首先，我們應(yīng)該理性地審視自己的消費(fèi)習(xí)慣，避免鋪張浪費(fèi)和奢侈消費(fèi)。其次，我們需要學(xué)會合理規(guī)劃自己的財務(wù)，制定詳細(xì)的預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。此外，我們還可以尋找額外的收入來源，如兼職、副業(yè)等，以彌補(bǔ)一部分收入減少帶來的困難。改變生活方式和消費(fèi)觀念不僅可以幫助我們更好地應(yīng)對降薪帶來的挑戰(zhàn)，還可以讓我們養(yǎng)成良好的理財習(xí)慣，從長遠(yuǎn)來看更有利于個人的發(fā)展。
第五段：積極參與企業(yè)發(fā)展（200字）
最后，作為集體降薪的一員，我們應(yīng)該積極參與企業(yè)的發(fā)展。我們可以與同事一起找尋問題，并提出解決方案，為企業(yè)提供更多的價值。除了工作上的努力，我們還可以主動參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過這些努力，我們可以獲得更多的機(jī)會和認(rèn)可，也可以為自己爭取到更好的發(fā)展空間和機(jī)會。
結(jié)尾（100字）
集體降薪員工心得體會，對于每個員工來說都是一次磨礪和成長的機(jī)會。我們需要接受這個現(xiàn)實(shí)，積極尋找新的機(jī)會和挑戰(zhàn)，改變消費(fèi)觀念和生活方式，以及積極參與企業(yè)的發(fā)展。集體降薪雖然帶來了一定的困難，但我們相信，通過自己的努力和付出，一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。
給員工降薪申請書篇十七
隨著央企負(fù)責(zé)人薪酬改革進(jìn)入最后倒計時階段，目前中央管理企業(yè)正在抓緊擬定薪酬管理政策，并向有關(guān)部門報送其年度中央企業(yè)在崗職工平均工資進(jìn)行審定，相關(guān)工作將于年底前完成。
“本次薪酬改革的重點(diǎn)，就是將企業(yè)職工的平均工資和央企高管的工資緊密掛鉤，再根據(jù)所在行業(yè)、行業(yè)性質(zhì)、市場化程度等多個方面進(jìn)行綜合考評，制定相應(yīng)的系數(shù)來確定所在央企高管薪酬。”人社部系統(tǒng)一位內(nèi)部人士對《經(jīng)濟(jì)參考報》記者說。他向記者透露，從分工來看，中央組織部牽頭負(fù)責(zé)對中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的綜合考核評價工作，財政部、國資委和其他有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門按照分工、負(fù)責(zé)中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績考核和薪酬水平審核。
值得注意的是，改革后央企主要負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化，在過去由基本年薪和績效年薪兩部分構(gòu)成的基礎(chǔ)上，新增任期激勵收入，基本年薪為職工年平均工資的2倍;績效年薪不超過基本年薪的2倍;任期激勵則不超過任期內(nèi)年薪總水平的30%。同時，如果考評不合格，將不得領(lǐng)取績效年薪和任期激勵收入。這意味著，央企薪酬額度將由目前職工的12倍降至7至8倍，據(jù)計算，部分高管薪酬降幅逾40%。據(jù)了解，目前國資委監(jiān)管央企高管平均年薪在60萬到70萬元之間，而非國資委監(jiān)管金融類央企高管薪酬則普遍在百萬元以上。
本次薪酬改革實(shí)施還將伴隨最為嚴(yán)格的監(jiān)管制度。上述權(quán)威人士告訴記者，對于中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬審核結(jié)果和福利性待遇等情況，將由薪酬審核部門報人力資源和社會保障部備案，其他中央企業(yè)負(fù)責(zé)人、中央各部門管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬及福利性待遇等情況按有關(guān)部門要求報人力資源和社會保障部備案。
除了建立薪酬信息公開制度外，國家還將對于薪酬改革過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，如果中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人存在違反規(guī)定自定薪酬、兼職取酬，享受福利性待遇等行為，將按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分、組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰，并追回違規(guī)所得收入。
記者了解到，從目前的方案來看，本輪降薪潮將在中石油、中石化、中移動等72家央企集團(tuán)，以及國有銀行等金融機(jī)構(gòu)中率先推行，涉及企業(yè)負(fù)責(zé)人包括董事長、黨委書記(黨組書記)、總經(jīng)理(總裁、行長等)、監(jiān)事長(監(jiān)事會主席)以及其他副職負(fù)責(zé)人。
給員工降薪申請書篇十八
在這個全球性的疫情影響下，公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，一些公司不得不采取一些緊急措施，比如裁員或者降薪等。而作為受到降薪影響的員工，我們需要如何面對這些變化，思考新的問題和尋找新的解決方案。下面就是我從降薪的角度出發(fā)所獲得的一些體會和經(jīng)驗。
第二段：接受現(xiàn)實(shí)并做好準(zhǔn)備
當(dāng)你得知公司需要采取降薪措施時，你可能無法順利接受這個事實(shí)，甚至感到不公和憤怒。但是，作為一個員工，我們不能把所有的責(zé)任都推到公司身上，我們應(yīng)該學(xué)會接受現(xiàn)實(shí)并做好準(zhǔn)備。這意味著我們需要重新調(diào)整我們的預(yù)算和金融計劃，并在必要的情況下調(diào)整我們的生活方式，以適應(yīng)新的收入水平。雖然這可能很困難，但這是我們必須做的。
第三段：提高價值
第二個關(guān)鍵的思路是提高自身的價值。雖然減薪對我們的收入構(gòu)成了沖擊，但這并不意味著我們就失去了對公司的價值。相反，我們可能會被迫在相同的時間內(nèi)完成更多的任務(wù)，這更要求我們提高自己的工作效率和價值。我們需要了解公司當(dāng)前的重點(diǎn)和目標(biāo)，了解其他部門和公司的需求，為公司創(chuàng)造更多的價值，從而彌補(bǔ)自身減少的工資收入。
第四段：尋找新的機(jī)會
在遭遇減薪之后，我們也可以尋找新的機(jī)會，以彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)上的損失。有時候，這些機(jī)會需要我們重新考慮我們的生涯發(fā)展方向，和學(xué)會新的技能，并把它們運(yùn)用到事業(yè)的進(jìn)程中。例如，可以通過參加培訓(xùn)課程來學(xué)習(xí)新的技能，從而增加自身的能力和競爭力。也可以選擇在空閑時間兼職，獲取額外的收入。
第五段：保持積極心態(tài)
最后一個思路是保持積極心態(tài)。降低薪資是一件具有挑戰(zhàn)性的事情，但這并不是我們無法克服的困難。我們需要通過不斷地思考問題，并發(fā)現(xiàn)新的解決方案，來保持頑強(qiáng)的意志力。同時，我們也需要意識到自己所面對的新的困境并不是永久不變的。全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境必將帶來新的機(jī)遇，我們可以通過不斷學(xué)習(xí)和努力去迎接這些機(jī)遇，最終突破產(chǎn)生的困和瓶頸。
總之，即使降低薪資對我們的生活造成了許多負(fù)面影響，但我們?nèi)匀豢梢詮脑庥鰷p薪之中汲取有益的經(jīng)驗教訓(xùn)。這對于我們成長和提高都是有好處的。通過重新調(diào)整預(yù)算，提高自身的價值，尋找新的機(jī)會，和保持一種積極心態(tài)，我們可以扭轉(zhuǎn)自己面臨的經(jīng)濟(jì)困境，并在逆境中完成自我提高。
給員工降薪申請書篇十九
青海省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會：
青海百生洗煤有限公司原名青海百生物流公司，法定代表人：張冬青，實(shí)際控股人：曹吉。是一家主要從事煤炭倉儲、轉(zhuǎn)運(yùn)、洗選加工的一體綜合企業(yè)，為方便公司經(jīng)營活動，帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。于20xx年11月5號在海北州注冊，后由于管委會要求，改名為青海百生洗煤有限公司，注冊資本金7000萬。
公司于20xx年5月成立了物流部，該公司位于剛察縣熱水鎮(zhèn)北側(cè)5km處，占地面積約270畝。
公司選址于剛察縣熱水鎮(zhèn)煤礦中心區(qū)，位于剛察縣熱水鎮(zhèn)北側(cè)5公里處，熱水地區(qū)行政隸屬于海北藏族自治州剛察縣，界內(nèi)用地20萬平方米，是青海省唯一的煤炭物流園，該園年產(chǎn)1500—20xx萬噸精煤。
公司下設(shè)辦公室;生產(chǎn)管理;財務(wù)管理;采購、銷售管理、物流等部門，為公司建設(shè)與運(yùn)營提供了可靠的技術(shù)和物質(zhì)保障。
剛察縣熱水鎮(zhèn)煤炭資源，依托自然資源優(yōu)質(zhì)，成為這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱，自然形成了以煤炭為核心的產(chǎn)、運(yùn)、銷產(chǎn)業(yè)鏈。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用。為保證當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量和煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)各環(huán)節(jié)之間的配合。地區(qū)附近現(xiàn)有青海焦煤集團(tuán)、青海義海煤業(yè)、青海江倉能源公司十幾家煤礦企業(yè)作為煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)地，年產(chǎn)原煤20xx多萬噸，原煤供應(yīng)充足。
經(jīng)過多年的奮斗，我公司有多年煤炭經(jīng)營的經(jīng)驗，和外省的客戶有著良好的合作關(guān)系，在山西、河北、山東等地都有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)。從起初的運(yùn)銷到現(xiàn)在的精洗深加工形成了一定的產(chǎn)業(yè)鏈，提高了煤炭的綜合使用率，更加合理的`利用我省的煤炭資源，使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。
我公司的煤炭運(yùn)銷、精洗深加工產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、增加就業(yè)率、帶動當(dāng)?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展中也起到了一定的積極作用。由于我省的鐵路運(yùn)力緊張，而利用汽車長途運(yùn)輸具有運(yùn)輸周期短、效率高的特點(diǎn)，所以我公司把汽車運(yùn)輸作為運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)營手段，與多個物流企業(yè)都有良好的合作關(guān)系。我們相信憑借我們的經(jīng)驗和能力，使青海物流市場規(guī)?；l(fā)展更強(qiáng)，更大!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日
給員工降薪申請書篇二十
央企負(fù)責(zé)人的薪酬問題,從未淡出公眾視線，據(jù)多家媒體23日報道,央企負(fù)責(zé)人限薪的執(zhí)行時間基本確定,將于起開始實(shí)施。央企負(fù)責(zé)人的薪酬變動,不是幾個人的工資待遇多一點(diǎn)或少一點(diǎn)的問題,而是一個非常重大的社會問題,是全社會各行業(yè)各群體收入分配制度改革的一部分。在全社會收入分配制度改革的宏大背景下,輿論不應(yīng)把央企負(fù)責(zé)人限薪問題當(dāng)成一個發(fā)泄快感的游戲。
限薪新政會讓央企特別是金融、石化等高收入行業(yè)的央企負(fù)責(zé)人薪酬降低不少,把他們的薪酬變化視為“麻雀”進(jìn)行解剖,是很多媒體報道的慣常做法,也并無多少不妥。但是,從一些媒體報道的用詞和社會反響來看,“下降幅度可能比較大”“或?qū)p薪百萬”等提法,充斥著不少媒體的顯著版面。在紛紛擾擾的網(wǎng)絡(luò)跟帖里,則彌漫著強(qiáng)烈的莫名欣喜、奔走相告等復(fù)雜情感。這些感情基調(diào)和色彩,與社會收入分配制度改革的命題,顯得極不協(xié)調(diào)。
近些年,收入差距擴(kuò)大對社會和諧穩(wěn)定產(chǎn)生了一些影響,引起不少人的擔(dān)憂。特別是國企負(fù)責(zé)人的天價薪酬、職務(wù)消費(fèi)等,與普通群眾之間存在巨大收入鴻溝,并大有越拉越大的.趨勢。加快收入分配改革步伐,成為公眾共同期盼,也是深化改革的一項重點(diǎn)任務(wù),更是為建設(shè)社會公平正義、營造和諧社會氛圍的必然選項。
中央著眼于國際、國內(nèi)兩個大局,著眼于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的內(nèi)在聯(lián)系,著眼于社會收入分配體系全局、各個行業(yè)的效率與公平,在今年8月審議通過了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》,體現(xiàn)出加強(qiáng)頂層設(shè)計和統(tǒng)籌考慮的遠(yuǎn)見卓識,為收入分配制度改革向縱深推進(jìn)打下堅實(shí)基礎(chǔ),并為具體行業(yè)、特殊人群的薪酬改革指明正確方向。
對此,在新的歷史條件下,對央企負(fù)責(zé)人以及更大范圍的國企負(fù)責(zé)人進(jìn)行薪酬改革,公眾以一種什么樣的心態(tài)來看待,以一種什么樣的態(tài)度來支持,直接決定著改革的進(jìn)程和遠(yuǎn)度。至少,我們不能以“斗爭思維”、以階層對立的陳舊眼光來看待國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人,把國企負(fù)責(zé)人的薪酬改革當(dāng)成“均貧富”的翻版。
國企負(fù)責(zé)人的薪酬問題,確實(shí)存在諸多不合理成分,確實(shí)需要改革。但是,這種現(xiàn)象有歷史原因、制度原因等復(fù)雜因素。在特定歷史時期,我們寄望于“重賞之下必有勇夫”,發(fā)現(xiàn)并啟用了一批優(yōu)秀的國有企業(yè)掌門人,帶領(lǐng)國企走出重重泥潭,迎來較快發(fā)展和更大希望;同時,過去的改革探索在與國際社會接軌時,也造成了國企負(fù)責(zé)人薪酬過快膨脹的問題。這是一種規(guī)則許可的歷史過程中的客觀存在,不能簡單地歸于國企負(fù)責(zé)人的“原罪”,不能情緒化地評判國企負(fù)責(zé)人薪酬現(xiàn)狀。
如今,深入推進(jìn)收入分配制度改革,對國企負(fù)責(zé)人薪酬進(jìn)行調(diào)整,是歷史條件發(fā)生變化之后,繼續(xù)推進(jìn)改革的必然要求。對此,以對制度糾偏的視角來看待薪酬調(diào)整,以理性平和的心態(tài)來對待高薪者降薪、低薪者提薪,才是一種更健康的心態(tài)。唯有理性看待國企薪酬改革,才能為收入分配制度改革營造積極健康的輿論環(huán)境,幫助收入分配制度改革穩(wěn)扎穩(wěn)打、順利推進(jìn),從而為全面深化改革增添更多和諧、注入更多動力。
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