總結是我們對過去一段時間經歷和收獲的記錄和概括?？偨Y時應避免重復和啰嗦，要言之有物，抓住重點。以下是一些著名人士關于時間管理的名言，希望能夠給大家一些啟示。
領導會議發(fā)言稿篇一
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。
xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協(xié)調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規(guī)模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務質量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網(wǎng)點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
一是堅持“規(guī)模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構，不僅業(yè)務規(guī)模上來了，在當?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務發(fā)展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構要當年打平。
堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務。
xx年業(yè)務發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關態(tài)勢，科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務的覆蓋面，3月底前各三級機構要消滅銀保業(yè)務空白縣；要培育更多的優(yōu)質網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調一致的發(fā)展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖椋曰痉己藶橐罁?jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構人力達標，在此基礎上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎，用非制式化培訓創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務觸角。互動專員要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經營，進行產品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產工作，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產保費收入已經納入xx年各級機構的績效考核，大家要高度重視。
團險渠道要加大渠道業(yè)務的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務的公關力度，培育新的短險業(yè)務增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務的開發(fā)與維護，重點關注失地農民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調攻關，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。
三是進一步完善三四級機構考核機制，使其更科學合理，充分調動各級機構的積極性，提高機構產能。
我們要堅持一手抓機構建設，一手抓產能建設，確保機構的籌建、運營質量。
強化四級機構的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務的同時，協(xié)助三級機構做好銀團互渠道維護工作。
四是進一步加強依法合規(guī)經營的關系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規(guī)經營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別，把風險管理工作貫穿到經營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構合規(guī)預警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經濟損失的機構，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設，深化反腐倡廉教育。
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細的工作計劃
3、赴下身子抓好落實
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻！
領導會議發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、各位來賓，各位校友、老師、同學們：
大家上午好!
在舉國上下歡慶建國xx周年之際，我們迎來了附中、xx區(qū)實驗中學建校十周年校慶。在此，我代表xx區(qū)委、區(qū)政府，向附中、xx區(qū)實驗中學全體師生表示熱烈的祝賀!向出席校慶的各位領導、各位嘉賓、各位校友以及社會各屆人士表示熱烈的歡迎!
十年風雨兼程，十載春華秋實。附中、xx區(qū)實驗中學自20xx年成立至今，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在社會各界的熱情關心和大力扶持下，堅持“質量立校、科研興校、特色強校”的治校方略，不斷改善辦學條件，努力提高辦學水平，以優(yōu)良的辦學業(yè)績贏得了社會各界的贊譽和厚愛，在全市人民心中樹立起一塊優(yōu)質教育品牌。這是全校師生的光榮，也是教育的驕傲。
十年來，學校經歷了從無到有，從小到大的'奮斗歷程，其間有建校之初的艱辛與奮斗，興校之路的磨礪與探索，強校之途的開拓與創(chuàng)新。更有北京師范大學多年來在教育思想、辦學理念、干部培訓和信息利用上的大力支持與鼎力相助。如今已發(fā)展成為一所辦學理念先進，內部管理科學，育人氛圍和諧，在xx市享有較高知名度的學校。
學校各項成就的取得，得益于北京師范大學的無私幫助;得益于市委、市政府和市教育部門的親切關懷;得益于區(qū)委、區(qū)政府歷屆班子和區(qū)教育部門的正確領導;得益于各兄弟學校的大力支持;凝聚著全校教職員工的心血。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有曾經關心、支持、幫助過附中、xx區(qū)實驗中學的領導、同志和朋友們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
憶往昔，桃李不言，自有風雨話滄桑。看今朝，厚德載物，更續(xù)輝煌譽五州。希望附中、xx區(qū)實驗中學把十年華誕作為傳承精華、再創(chuàng)輝煌的新起點，精心總結辦學經驗，堅持以人為本，和諧發(fā)展，振奮精神，開拓進取，優(yōu)化學校管理，創(chuàng)新辦學理念，努力實現(xiàn)學校發(fā)展的新跨越。希望廣大教師牢固樹立學生為本的思想，以身作則，率先垂范，爭做師德的表率，育人的楷模，教育的專家，培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)新精神和實踐能力的棟梁之材。希望同學們胸懷遠大理想，立志成材，惜時奮發(fā)，以自己的智慧和勤奮，書寫無愧于時代的青春華章。希望從這里走出去的歷屆校友，繼續(xù)關注母校，關心和支持家鄉(xiāng)的經濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展。希望社會各界一如既往地重視教育、關心教育、支持教育，為教育事業(yè)的振興和發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
最后，祝附中、xx區(qū)實驗中學明天更輝煌!
領導會議發(fā)言稿篇三
大家好！
從全縣農村勞動力整體看，素質較差，文化程度不高，很少真正受過專業(yè)技能培訓，大部分轉移勞動力只能從事較簡單的普通工作，靠出體力、賣苦力換取收入，不能勝任一些職業(yè)技能要求高的工作，直接影響其收入增長和農業(yè)先進科學技術的普及傳播。目前世界經濟形勢嚴峻，許多企業(yè)在減員，直接影響到農民工進城務工。為提高我縣農村勞動力素質、增強其職業(yè)技能，促進剩余勞動力向非農領域就業(yè)，增加收入，我局將依托農村勞動力轉移培訓陽光工程做好以下工作。
根據(jù)經濟和社會發(fā)展的需要，因人施教，采取靈活多樣的培訓形式，增強培訓的實效性。一是以職業(yè)技能培訓為主，對年齡偏大、文化基礎差的勞動力重點開展以社區(qū)服務及家庭手工業(yè)為主的.實用技能培訓；二是對有一定文化程度的青年農民重點開展技術含量高、就業(yè)前景好、市場需求旺的技術工種培訓；三是對有創(chuàng)業(yè)愿望和相應條件的人員，組織開展專業(yè)培訓，引導他們開發(fā)特色產業(yè)，創(chuàng)辦經濟實體；四是加強培訓基地與當?shù)貏趧恿κ袌龅男畔⒔涣鳎皶r掌握勞動力需求信息，有針對性地開展培訓；五是積極鼓勵園區(qū)、企業(yè)舉辦以招收本地農民工為主的定向委托培訓班。
在采用傳統(tǒng)培訓方式的同時，努力探索新的培訓方式，如利用電視、廣播、農村大喇叭、印發(fā)技術資料等方式擴大培訓范圍。利用農村遠程教育、職業(yè)技校等各種渠道提高教育培訓水平，根據(jù)個人需求得到較全面的培訓。
在農民教育培訓中，要樹立以人為本、突出技能、注重實效的培訓理念。在培訓方式上，采取分散培訓與集中培訓相結合。在教材開發(fā)上，既要規(guī)范統(tǒng)一，又要立足農村和農民實際，編寫一些農民一看就懂、一學就會、一用就靈的“鄉(xiāng)土教材”。在培訓資源上，把傳統(tǒng)教育方式與現(xiàn)代教育方式結合起來，動員各級各類學校特別是農業(yè)職業(yè)技能學校積極參與農民技能培訓，確保農民教育培訓取得明顯成效。
在抓好用工量大的機械制造、電子電器、焊工、計算機應用、駕駛與維修、服裝縫紉與加工、建筑裝飾、餐飲旅游服務等行業(yè)技能培訓的同時，加強農產品加工業(yè)、地方特色產業(yè)、農村服務業(yè)等相關技能培訓，鼓勵和督促培訓機構積極引導受訓農民參加職業(yè)技能鑒定。促進農民轉崗、就業(yè)，增加收入。
為切實保證農民教育培訓工作正常開展，建議縣財政把農民教育培訓經費列入預算，或設立“農民教育培訓基金”，用于農民的教育培訓。此外，還應廣泛發(fā)動社會力量、企業(yè)捐資、企業(yè)或農村經濟合作組織參與農民教育培訓的體制，切實把農民教育培訓作為一項重要的社會公益事業(yè)抓緊抓好。
健全農村勞動力的組織管理機構，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農村勞動力就業(yè)服務網(wǎng)絡，逐步形成包括就業(yè)培訓、職業(yè)介紹、信息咨詢、安全保障等在內的社會化就業(yè)服務機制。加強對轉移出去農村勞動力的跟蹤服務和管理，對在外務工積累一定經驗和資金，愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，要制定優(yōu)惠政策，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為建設新農村獻計出力。
領導會議發(fā)言稿篇四
同志們：
組、全體干部職工對兩位表示衷心的祝賀，希望你們能盡快進入角色，牢記重托，不辱使命，干事創(chuàng)業(yè)
，推動審計工作邁上新臺階。借此機會，我代表局黨
組對兩位再提幾點希望和要求：、鄧小平理論和“三個代表”重要
思想
的學習，不斷提高思想
政治素質，更加堅持正確的政治方向，堅定共產主義理想信念。要深刻認識新時期審計的本質、審計的目標,強化審計業(yè)務知識、審計信息化建設的學習，使自己具備適應工作需要的技能和本領，充分發(fā)揮骨干帶頭作用。要加強對經濟、管理等方面知識的'學習，拓寬視野，完善知識結構，促進知識更新。要通過學習強素質、增才干，著力培養(yǎng)宏觀思維能力、組織協(xié)調能力、處理復雜問題的能力和開拓創(chuàng)新的能力，盡快轉變角色，適應新的工作崗位，努力做到在思想
上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創(chuàng)造。境界，事業(yè)至上的工作境界；要大力倡導雷厲風行、真抓實干的工作作風，堅決反對辦事拖拉、弄虛作假的不良風氣?？傊?，副處級干部是
領導
者，更是戰(zhàn)斗員，工作中決不能當“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責盡言，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。班子的團結，班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解；平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換。要堅持民主集中制，正確處理好
領導
與干部群眾的關系，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，要堅決貫徹執(zhí)行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。要實行分工負責制度，班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執(zhí)行，充分提高工作效率。四、堅持清正廉潔，保持良好品德。作為一名
領導
干部，要率先養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質和作風，這是做人的根本。我們每個干部一定要堅持以黨
章來規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，要自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經得起權力、地位、金錢的考驗。要模范遵守黨
內各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行領導
干部廉潔自律的各項規(guī)定，要一身正氣，清廉為政，勤政為民，不謀私利，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨
內監(jiān)督、群眾監(jiān)督，要堅持原則，排除一切干擾，做一名秉公辦事、清正廉潔的審計干部。風貌、扎實的工作作風、顯著的工作業(yè)績回報黨
組的信任和群眾的支持。領導會議發(fā)言稿篇五
、各位來賓：大家好！
不顧舟車勞頓來錦屏工地參加會議，這是對二灘公司的關心，也是對雅礱江流域水電開發(fā)事業(yè)的關心。在此，我謹代表二灘水電開發(fā)有限責任公司、代表錦屏水電工程全體建設者，向蒞臨本次盛會的國家開發(fā)投資公司及各控股企業(yè)的領導
表示熱烈的歡迎，對各級領導
的關懷表示衷心的感謝！年以前，建設包括兩河口水電站在內的雅礱江中游主要梯級電站，實現(xiàn)新增裝機800萬千瓦左右，公司擁有的發(fā)電能力達到2300萬千瓦以上，公司將邁入國際一流大型獨立發(fā)電企業(yè)行列；第四階段，20xx年以前，全流域項目開發(fā)填平補齊，雅礱江流域開發(fā)全面完成。
錦屏水電工程是國家開發(fā)投資公司“二次
創(chuàng)業(yè)
”過程中，在雅礱江上投資最大、規(guī)模最大的項目。電站總裝機840萬千瓦，年發(fā)電量406億千瓦時，是國家西部大開發(fā)的標志性工程，是“西電東送”戰(zhàn)略的骨干電源點。錦屏一級、二級分別于20xx年和20xx年經國家核準正式開工。錦屏一級水電站305m高的拱壩，是當今世界已建和在建水電站中最高的拱壩。錦屏二級水電站4條長16.7km、開挖洞徑13.1m的引水隧洞，構成世界最大規(guī)模的水工隧洞群。錦屏水電工程處于深山峽谷，被國內外專家
公認為工程技術難度最大、施工布置難度最大、施工環(huán)境最危險、建設管理難度最大的.巨型水電工程。為促進錦屏水電工程建設，王會生董事長多次親臨錦屏工地檢查指導工作，并提出了“共同的錦屏、共同的責任、共同的榮辱”的建設理念。在王會生董事長“三個共同”理念的指引下，二灘公司錦屏建設管理局堅持以合同管理為主線，以項目管理為核心，率領廣大建設者在傳承錦屏前期工程建設形成的“硬骨頭”精神
基礎上，充分發(fā)揚“科學嚴謹、腳踏實地、堅忍不拔、敢于勝利”的精神
，在工程安全、質量、進度、投資控制、環(huán)保水保等方面取得了一定成績。截至目前，錦屏工程累計完成投資333億元，錦屏一級大壩最高澆筑至124米高度，錦屏二級1#引水隧洞離貫通目標不到800米，錦屏一、二級機電安裝穩(wěn)步推進。建設過程中，廣大建設者堅持科學發(fā)展、科技支撐、創(chuàng)新突破，逐步攻破了強巖爆、高壓地下水、高邊坡、高地應力、深部卸荷裂隙等世界級技術難題。與此同時，雅礱江流域最大、全國第三大水電廠——錦屏水力發(fā)電廠也在緊鑼密鼓地籌建。今年是二灘公司的“決戰(zhàn)年”，在千里雅礱江畔，從中游的兩河口到下游的二灘，從電力生產到工程建設，2.3萬名建設者為完成工程建設和電力生產目標展開全面決戰(zhàn)。今年也是錦屏水電工程實現(xiàn)首臺機組按期發(fā)電目標的“決戰(zhàn)年”，工程將完成投資近90億，建設面臨巨大挑戰(zhàn)。錦屏一級大壩必須克服混凝土澆筑強度高、灌漿工程量大的困難，為導流洞下閘創(chuàng)造條件；錦屏二級4條引水洞都要通過強巖爆區(qū)、強涌水區(qū)，實現(xiàn)1#、2#引水洞、排水洞貫通；機電安裝工程必須克服機電和土建交叉施工困難，錦屏一級水電站6號機組、錦屏二級水電站1號機組混凝土澆至發(fā)電機層，主機開始安裝。
下，充分吸取國投集團兄弟單位的先進管理經驗，與設計、監(jiān)理、施工單位廣大建設者一道，精心
組織、科學管理，力爭把錦屏水電站建成精品工程、科技工程、和諧工程，為股東方創(chuàng)造價值，為國家低碳經濟發(fā)展、為提升中國
水電科技整體水平做出應有的貢獻。最后，祝各位
領導
在錦屏度過一段愉快的時光，祝會議取得圓滿成功！謝謝大家！領導會議發(fā)言稿篇六
領導的會議發(fā)言稿范文，下面是小編帶來的領導的會議發(fā)言稿范文，歡迎閱讀!
大家早上好，
非常榮幸受邀參加本次河南xx紡織股份有限公司a股上市儀式。
在此，我代表省委省政府向xx紡織，向xxx董事長致以衷心的祝賀。
并祝xx紡織a 股上市開市大吉。
xx紡織是我省的支柱企業(yè)，生產規(guī)模位居×××紡織行業(yè)第一名，更被中國紡織工業(yè)協(xié)會評為“中國棉紡織行業(yè)競爭力前三強”，公司治理結構完善，經營水平良好，為繁榮地區(qū)經濟作出重要貢獻。
十五期間，我省經濟實現(xiàn)了跨式的發(fā)展，積極貫徹宏觀調控政策，搶抓發(fā)展機遇，克服各種困難，實現(xiàn)了國民經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會全成進步，主要經濟指標連年攀升，已然踏上一條可持續(xù)發(fā)展的“快速路”，而站在十一五的開局之年，我們更加肩負著造福一方經濟，繁榮全國發(fā)展的艱巨使命，在這其中我們需要各家優(yōu)秀企業(yè)的共同努力，xx紡織在走工業(yè)與產業(yè)化發(fā)展的創(chuàng)新道路上為我們省內很多企業(yè)起了很好的示范作用，我們相信，優(yōu)秀企業(yè)必然會迎來更多的市場機遇也必定會肩負起更大的社會責任。
未來，不僅僅是xx紡織，整個times;××都會以更加積極與創(chuàng)新的面貌融入全國經濟建設。
×××政府一直積極支持和推動優(yōu)質企業(yè)上市，支持企業(yè)通過資本市場加快發(fā)展做優(yōu)做強。
xx紡織已經成為現(xiàn)代化河南建設的一張新名片，我們也愿意為這家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的資源，把xx紡織打造成河南的新紡，中國的新紡，世界的新紡，站在wto的歷史機遇前，讓傳承千年的中國棉紡文化再次傲立世界舞臺。
我相信，在經濟快速發(fā)展，城市化進程加速，人民生活水平不斷提高的今天，依托資本市場，xx紡織必定會迎來新一輪的發(fā)展高潮。
希望加強資本市場，xx紡織能夠用加優(yōu)質的產品和服務回報社會，用更加優(yōu)異的營個績回報股東，樹立起資本市場上的優(yōu)異形象。
再次祝愿xx紡織越走越強，越走越好，用真誠和智慧紡織出一幅最美麗的市場畫卷!
各位新同仁：
大家好!
首先，我謹代表xx韶關有限公司對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入xxxx，歡迎你們成為xxxx這個大家庭的一員!看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內心里感到高興，相信你們的加入將會為我們xxxx注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。
大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。
從進入青啤那一天開始，你們不再是單打獨斗的孩子，而是xxxx團隊的一份子。
在以后的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因為在xxxx團隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有xxxx這個大家庭作堅強后盾，你們將會與xxxx其它員工齊肩并進、共同奮斗、共同進步。
用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇!
時勢造英雄，公司現(xiàn)在正處于發(fā)展起步階段，公司的發(fā)展正需要一批有責任心、有上進心、有創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠于企業(yè)的人才加入。
下面就責任心、上進心創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠誠談談我對大家的期望。
首先，我們談談責任心，責任心它是一個人應該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎，是企業(yè)執(zhí)行力、家庭和睦、社會安定的保障。
一個有責任心的人，首先會對自己負責，對自己的言行負責，在工作中會認識到自己的工作在公司的重要性，會把公司當成自己的家，把實現(xiàn)公司的目標當成是自己的目標。
上進心是每一人成功的動力，新員工要做好自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設定前進的目標與計劃，并朝著自已的目標而努力學習;創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。
它不僅是一種能力，也是一種精神。
在你們這一群人當中，大多都是走出社會不久的學生，你們年輕，充滿朝氣和活力。
希望你們能很好的運用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。
腳踏實地，常常用于比喻人做事踏實、實事求是、認真、自信不虛浮。
公司屬于快速消費品行業(yè)，是一個需要一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實穩(wěn)重的員工，按照公司嚴謹、務實、高效的企業(yè)作風，嚴格要求自己，腳踏實地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。
忠誠，從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。
我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關系之中。
是關系，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們去付出和珍惜。
更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的的平臺，我們理應對公司的付出予以回應，這是人的一種本能的情感表達方式。
各位新員工!相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的，公司也定會傾盡所能的為大家提供一個成長的平臺。
我相信，隨著你們的青春激情在xxxx這片熱土上的釋放，你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮，你們的知識修養(yǎng)一定能夠結出豐碩的成果，你們的理想抱負一定能夠實現(xiàn)。
xxxx的發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個大家庭，為xxxx做出貢獻!
最后，祝大家一帆風順、前程似錦!
主持人(顧葉秋)：今天上午會議議程主要有三項：第一項是公司領導依次發(fā)言，第二項是請鄭州金沙置業(yè)有限公司董事長楊利民同志發(fā)言，第三項是請總經理劉鑫同志作2014年工作報告。
下面進行第一項議程，請公司各位領導依次發(fā)言。
張惟肖：尊敬的各位領導、同志們大家上午好!2014年我們地產金融部在公司領導的大力支持下，將在各方面發(fā)生很大的變化，尤其在組織模式、業(yè)務方向和架構方面均將改變，進入一個難得的發(fā)展期。
2014年地產金融部將成立地產基金和統(tǒng)一投融資兩項業(yè)務，將適時發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務，為地產基金平臺作支撐，我們將下發(fā)各種制度，在大額資金和融資方面切實發(fā)揮我們部門的管理職能。
2014年我把我們部門比喻為北京最快的汽車，北京最快的汽車不是特斯拉，也不是法拉利，北京最快的汽車是行駛在公路最右邊，為人民服務的公共汽車，為什么是公共汽車呢，首先它有上級劃定的既定線路，不偏離，踏實穩(wěn)健，雖然速度緩慢，但是循序漸進，我們地產金融部要像公共汽車一樣為大家做好服務，首先在路線上我們沿著國安投資經營戰(zhàn)略和方針，緊緊沿著公司領導思路，堅決不偏離，第二我們地產金融部全體同仁上下一心，團結一致，謙虛謹慎的工作作風，穩(wěn)扎穩(wěn)打，頑強拼搏，一步一個腳印，篳路藍縷，以啟山林，為公司服務，不辜負領導的期望，最后，在新的一年，我們地產金融部全體同志預祝國安投資各項業(yè)務快馬加鞭，一馬平川，馬到成功，馬上封王。
謝謝!
安投資的各位領導和全體同仁，是你們的信任、支持和幫助，讓我在短短一個月的時間里很快的融入了國安集團這個充滿活力、銳意進取、團結和諧的大家庭，同時也讓我對公司業(yè)務有了更多的了解，并且在財務總監(jiān)的崗位上開展了一些工作。
在新的一年，我們財務工作要緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營方針，做好各項服務工作，加強財務管控力度，提高財務核算能力，提高稅收籌劃意識，為經營做好財務支撐工作。
2014年，通過投資公司全體財務人員的不懈努力，在各級領導的支持和幫助下，在各位同仁的團結合作下，我們的財務工作一定會開啟嶄新局面，為公司經營活動保駕護航，提供有力的財務支撐。
在此，我也代表全體財務部人員向各位領導和各位同事致以新春的問候，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家歡樂!
姜玉明：各位領導、各位同志大家好!非常高興有機會加入到國安投資隊伍中來，我也是入職時間不長，兩個多月時間，通過這次年會，對公司有一個更全面、更深入的了解，也有很多感受，國安投資非常不容易，用短短的一年時間，實現(xiàn)了從一個項目公司到一個全國性公司的發(fā)展，實現(xiàn)了從一個單一項目公司到現(xiàn)在有商業(yè)地產、金融地產等綜合型大公司，在這個發(fā)展過程中，工程系統(tǒng)隨著國安公司的發(fā)展而發(fā)展，實現(xiàn)從建立到現(xiàn)在開展了很多業(yè)務的過程，國安投資一年的發(fā)展歷程，實現(xiàn)了包括恒大、萬科地產等用幾年、十幾年的發(fā)展過程，非常不容易，我也是覺得非常激動和驕傲。
工程系統(tǒng)在過去的一年里做了很多的工作，有一些項目實現(xiàn)開工，有一些項目正在做開工準備，在新的一年里，有近100萬平方米的項目將開工，我們也是面臨新的課題和新的考驗，項目有一級開發(fā)，有住宅，也有公建，跨度從北京至全國，既是機遇，也給我們提出了挑戰(zhàn)，但是我相信有國安集團作堅強后盾，有劉總以及領導班子的堅強領導，我們有信心、有決心完成領導交給的任務。
關心、關愛表示感謝，最后給大家拜年，祝大家春節(jié)快樂!謝謝。
裴毅：各位領導、各位同事大家上午好!借此機會，我想就進入公司幾個月后感受和大家分享一下。
我想講三點：第一點國安投資公司是一個非常好的'平臺，現(xiàn)在公司的業(yè)務有地產開發(fā)、金融、養(yǎng)老、科技住宅、農業(yè)等等，都是市場最前端、最先鋒的行業(yè)，在這個平臺上，能親身參與市場上的前端行業(yè)，我也倍感珍惜，在這個平臺上不僅僅是有一份收入，養(yǎng)家糊口，可能更多是親身參與，親身實踐，實現(xiàn)夢想的機會。
第二點公司給我個人的感受，我總結了三個字“高、大、上”，“高”，我們工作強度非常高，大家都有同感，“大”是我們的項目開發(fā)面積和投資額，動輒幾千畝地、上百億資金，比較大，“上”是指在我們班子領導的帶領下，大家都有積極向上的工作態(tài)度。
第三點我想借此機會代表一城項目部和養(yǎng)老地產部的全體同仁在這表個態(tài)，2014年是我們公司非常重要的一年，各個大項目的落地、開發(fā)、銷售對我們各個部門人員的責任心要求非常高，所以，在2014年我們堅決貫徹集團和公司的各項戰(zhàn)略部署，秉承正直創(chuàng)新理念，把我們公司各項工扎實到位地做好，在我們發(fā)展的關鍵發(fā)展時期做出我們關鍵的貢獻!謝謝大家。
侯露：各位領導、各位同事大家上午好!我目前主要協(xié)助房崐總和劉春總負責品牌營銷部、京津冀事業(yè)部的工作，昨天薛瑋和張錦英同志就工作進行了詳細匯報，在這里我想談一下2013年的工作感受和2014年具體工作想法以及個人的一些想法。
2013年工作感受是：從公司發(fā)展到現(xiàn)在各事業(yè)部都發(fā)展迅速，通過幾方面體現(xiàn)出來，發(fā)展快，從公司成立到現(xiàn)在，從一個項目公司到現(xiàn)在20幾個項目，從13人的團隊發(fā)展到800人的團隊，大家都是有目共睹的。
第二是責任重，每個項目都和我們每個人的切身利益都掛鉤，第三是人心齊，所有項目的完成都和我們大家的努力分不開，需要齊心協(xié)力去完成。
第四是風氣正，從進入公司以來，建昕董事長和劉鑫總都倡導我們走正道嗎，這
個觀念一直在我們心里樹立。
2014年工作的想法，用一句話概括就是：任務艱巨，責任重大。
任務艱巨，我拿京津冀事業(yè)部來說，像棉花片、莊勝等項目都有艱巨的拆遷任務，包括香港美食城等項目都涉及到前期的項目定位，前期手續(xù)等工作，責任都是非常重大的，責任還體現(xiàn)在哪些方面呢，主要有三個層次：一是如果我們完不成經營計劃，就影響公司發(fā)展，這是對公司層面，二是對社會完層面，如果我們完不成經營計劃，就完不成對社會的承諾和責任，我們失去了社會對我們的信任，三是對個人來講，如果我們完不成經營計劃，可能我們就拿不到獎金，所以對每個人來說，都是與我們息息相關的。
我對2014年工作我個人我有兩個建議，一是希望我自己還能執(zhí)著地追求自己的理想，無論多么艱辛，多么困難還能堅持走下去，這是對自己第一個要求。
二是希望自己在某一方面成為專業(yè)人才，能夠真正地獨當一面，最后，在春節(jié)臨近之際， 祝愿大家心想事成，闔家歡樂!謝謝!
薛瑋：各位領導、各位同仁，大家上午好!我今天站在這真的感觸良多，昨天有的領導在臺上也介紹了， 從2012年底到現(xiàn)在，公司在劉總的帶領下迅速發(fā)展，這是我沒想到的，所以我今天站在這里也很激動，我覺得在今天這里說什么不重要，重要的是能把今年的工作做好，完成經營任務，這是最最重要的。
昨天各位領導也聽到了京津冀事業(yè)部是明年工作的重頭，也是國安投資的重頭，所有項目里，京津冀事業(yè)部中的莊勝、金盞、棉花片是所有項目中最先啟動的，我在這表個決心，劉春總、侯露、陳凱和我，在我們京津冀的班子帶領下，我們這個團隊有決心、有信心，把今年工作做好，完成今年的經營任務指標。
謝謝大家!
楊永鋒：我今天想說的第一個關鍵詞是感謝，第一感謝集團領導支持，在2013年完成這么多任務，感謝建昕總、劉鑫總為大家提供這么好的平臺，第三感謝公司所有同仁的支持和配合，第四個感謝整個戰(zhàn)略部和金融地產部一年來辛苦的工作。
感謝大家!第二個關鍵詞是給大家拜年，戰(zhàn)略部以及金融地產部的同志
一起給大家拜年。
劉妙琳：尊敬各位領導、各位同仁，大家上午好!昨天成本部已就2014年成本部的工作進行了介紹，我們沒對2013年工作的進行總結，主要是想把有效的時間放在未來要怎么做上，今天我也想借此機會向2013年給予成本系統(tǒng)工作支持的領導和同事們表示感謝。
2013年在建昕總、劉鑫總領導下，公司健康、快速發(fā)展，取得了喜人業(yè)績，成本部雖然沒有做出什么大事，但也付出了很多艱辛和努力，克服人手緊、任務重等各種困難，圓滿完成了公司領導交給我們的任務，我也在此對成本部的同事表示感謝，大家辛苦了!說到未來怎么做，公司提出了要打造最具價值的綜合城市運營服務商的戰(zhàn)略目標，昨天我們成本部也達成了共識，要爭做最有價值的綜合運營服務部門，所以我們定位就是一個服務部門，怎么能夠服務好，昨天我們也進行了討論，這里邊有一個基礎就是信任，信任是幸福的，也是痛苦的，為什么，因為信任對應的是責任，信任多了責任就大了，就要求擔負更多的繁雜和負累，在某種層面上講就是一種痛苦，那人們?yōu)槭裁催€要爭取更多的信任?就是因為人生最大的幸福就是被人信任，最大的痛苦就是失信于人，所以，我們達成的共識就是：當我們知道怎么做的時候，我們選擇用實際努力和付出去爭取公司領導的信任，爭取領導賦予我們更多的責任，爭取我們更大的幸福，當我們不知道怎么做的時候，我們就選擇信任領導，信任我們的團隊，我們就不打折扣地執(zhí)行好，完成好本職工作任務。
對于未來要怎么做，特別復雜，我一時不知道怎樣去表述，但是昨天晚上給孩子讀《論語》時候有點感觸，和大家分享一下，有三點：第一點所學即需，需要了才學;第二點就是學而實習，學了就要練，第三點是學以致用，不會用再學。
最后還是用昨天成本部匯報的春聯(lián)作為結尾，上聯(lián)是：新舉措新戰(zhàn)略國安民泰，下聯(lián)是：新起點新突破勇往直前，橫批：欣欣向榮，預祝國安投資在昕(鑫)總的帶領下馬到成功，祝大家新年快樂!謝謝!
領導會議發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好!
很高興在今年榮獲了優(yōu)秀員工稱號，也很高興自己能夠站在這里做代表發(fā)言!第一次成為優(yōu)秀員工的心情是非常激動的，離舞臺近的同事，眼睛好的話，一定可以看到我拿話筒的手在抖，這份抖是來自于我的激動，也是來自于我的緊張，希望在接下來的發(fā)言中，多多包容，謝謝。
說實話，在我未能成為優(yōu)秀員工之前，我一度都是做一項事情算一項事情，做一天工算一天工，過一天算一天的態(tài)度，這就是我說的“混日子”的態(tài)度。
以這樣的態(tài)度是沒辦法獲得優(yōu)秀員工稱號，更是沒辦法獲得財神爺?shù)幕貓蟮?。機緣巧合，今年我家里的事情讓我重新審視了自己的工作態(tài)度，真真正正地把以前聽到的優(yōu)秀員工經驗發(fā)言運用到了實際工作中，我發(fā)現(xiàn)這些經驗真的非常有用，而且最有用的部分一定是我付出了行動的部分，如果我沒能付諸行動，那一部分就是一個靜止的部分，是一個別人的成功經驗，跟我沒有任何關系。但是我一旦付出了行動，執(zhí)行力上來了，那些經驗就成為了之前優(yōu)秀員工與我的一種交流和溝通，在我付出了行動之后，我們這種講者和聽眾的關系才算真正的完成了。
不知道我有沒有講明白我今天的發(fā)言，我的發(fā)言是在前輩們發(fā)言的基礎上的一次跟進，希望大家都能夠理解我講的，也希望大家能夠為此付出行動，這樣我們的整個集體才是一個互相學習的有溝通有交流的優(yōu)秀集體!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家認真在聽!謝謝!
領導會議發(fā)言稿篇八
、各位同仁：今天，我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排，我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，近幾年來，我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
會診和授課，為提高我院綜合技術水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎。同時每年還選派許多技術骨干參加各種短期學習班或研討會，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學術水平。針對我院學科建設不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀，從前年開始，醫(yī)院注重當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調節(jié)作用，對學科進行結構性調整，圍繞“突出重點，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點轉移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜，在學科建設上不求“面面俱到”，而是根據(jù)科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的.資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專精，科有重點的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設工作，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內科系統(tǒng)的整合與建設，即在現(xiàn)有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來，醫(yī)院先后購置了美國產貝克曼全自動生化分析儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超、高氧液制備設施、電子結腸鏡腹腔鏡、彩超、ct機、電子胃鏡、動態(tài)心電圖、高頻x光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術顯微鏡、遠程會診系統(tǒng)、高頻電刀、超聲波洗牙機、500ma胃腸x光機、電腦自動洗片機、熒光定量pcr檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、呼吸機、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、牙科綜合機等一大批先進醫(yī)療設備。新的醫(yī)療設備的購置和引進，使我院硬件設施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開展，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進一步提升，診療水平明顯提高。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。制定了《縣人民醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》。
，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經濟制裁手段，使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高，衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫(yī)療原則，努力減輕社會、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度，嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買、申領、使用審批程序等。通過兩年來的調整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長，促進了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德建設，為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供
了經濟保障條件。，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫(yī)療質量、技術水平、醫(yī)德醫(yī)風、社會效益和經濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤钡墓ぷ髦攸c，加快核心競爭力的提升，為實現(xiàn)我院建設與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
領導會議發(fā)言稿篇九
親愛的員工同志們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里頭，我們迎來了值得肯定的佳績，同時回顧過去的一年，大家一起努力，一起為企業(yè)做出了很多的貢獻，也是讓企業(yè)更上一層樓，說真的，我十分的感激大家，感激大家的付出，感激大家這一年來兢兢業(yè)業(yè)的拼搏奮斗。
是大家在繁忙的時候，還加班加點，有些員工無私的奉獻也是讓我們感動，這一年來，都是你們的付出，才有了企業(yè)而今的成績。而這一年，我們企業(yè)也是做了幾個大的項目，在整個行業(yè)，整個市場來說，我們都算是有必須競爭力的，雖然和那些世界一流的同行們相比，我們還有很多要提高的地方，可是在同檔次的同行里面，我們算是最優(yōu)秀的那一批了。這一年的成績，有目共睹，和之前相比，我們的提高真的.太大了，我至今都不敢相信，我們居然能夠走到而今的地步，這些成績的出來，我想在第一線的你們更加的清楚，因為這些都是你們付出的結果。
一年的結束，我們的成績雖然很耀眼，可是我們也是明白，在商業(yè)的世界里，如果你不前進，那么就會被淘汰，被其他的企業(yè)給吃掉，所以我們也是需要在新的年頭里繼續(xù)的努力，繼續(xù)的發(fā)揮我們企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的能力，去作出更加優(yōu)秀的成績出來，在新的一年里，我們要計劃做幾個項目，做出行業(yè)代表性的項目出來，讓同行羨慕，讓大家明白有我們這么一家優(yōu)秀的企業(yè)，而這計劃的執(zhí)行，也是需要我們大家一起努力，團結起來，一起去為了企業(yè)，為了我們自己，為了項目而拿出我們拼搏奮斗，努力前行的心態(tài)來，去把工作給做好了。我也是相信，當我們一起齊心，一起用以往最優(yōu)秀的狀態(tài)出來，我們在新年里，必須會更加的優(yōu)秀，我們企業(yè)會更加的強大。
多謝！
領導會議發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導、各位、朋友們：
上午好!
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經成為了過去，迎接的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限向一年來辛勤、團結拼搏的員工們及家人表示衷心的感激和誠摯的.問候!祝大家新年歡樂，萬事如意!
20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿活力的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以理解;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當然，這一年里更加收獲重重。我們已經擁有xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心?？墒?，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
活力與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進。
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
領導會議發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會，我感到很高興。xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
xx年已經落幕了，xx年才剛剛開始，我們任重而道遠。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產的企業(yè)文化相一致的；同時，我們會繼續(xù)關心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的`時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業(yè)！
我是xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領導下，我定會全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業(yè)貢獻自己的一份力量！
最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！
領導會議發(fā)言稿篇十二
尊敬的全國工商聯(lián)烘焙業(yè)公會唐樹松執(zhí)行副會長、尊敬的各位贊助商代表、尊敬的各位來賓及媒體朋友們：
大家下午好!在劉科元學校十周年校慶的喜慶日子里，我謹代表學校全體師生，對各位嘉賓百忙中蒞臨我校參觀指導表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
十年，可謂“憶往昔、崢嶸歲月稠”。劉科元西點蛋糕培訓學校，從一個默默無聞的小作坊起步，歷經坎坷、風雨兼程，終在中國烘焙行業(yè)培訓教育體系中留下了濃重的一筆。在此，我想對一如既往包容和支持著劉科元培訓教育事業(yè)的領導們、朋友們、戰(zhàn)友們說聲：謝謝你們!是你們在支撐著劉科元的夢想、也是你們在支撐著中國烘焙行業(yè)跨越發(fā)展的希望。
十年，是個里程碑，記錄著過去的點滴，啟迪著未來的方向。在過去，學校求生存，在未來，則是謀發(fā)展。如何從粗放型經營轉型為集約型管理，如何從“行業(yè)初級生員培訓”的一條腿走路模式轉型為“初級生員培訓和行業(yè)內從業(yè)人員再培訓”的兩條腿走路模式，如何實現(xiàn)單純技術培訓轉型為理論、實踐、管理、法規(guī)的復合型培訓，將是劉科元學校未來十年的方針戰(zhàn)略。我想，這也將是為行業(yè)解決人才瓶頸的有效途徑之一。
古語云：“師者，傳道、授業(yè)、解惑者也!”十年前，作為一個烘焙教師，我能做到的僅僅是培訓幾十個學生。十周年的今天，據(jù)不完全統(tǒng)計，劉科元學校累計培訓的學生已經超過了兩萬人。我想說：在這個需要更多杰出人才挺身而出的時代，師者將被賦予更重大的責任和歷史使命。用我百點熱，放出千分光。我們一定會不辱使命，為行業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才貢獻力量。
最后，真誠地感謝全國工商聯(lián)烘焙業(yè)公會的指導，感謝來自“頂升油脂、中糧海嘉、廣州焙樂道、欣榮天麗、淇富工貿”的贊助支持，也感謝業(yè)界朋友、各大媒體的持續(xù)關注。衷心祝愿中國烘焙行業(yè)激流勇進、祝愿各位嘉賓心想事成、萬事如意。
謝謝大家!
領導會議發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我叫儲科海，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業(yè)務工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來，在工作中不斷學習和虛心向領導，同事請教，學到了很多的業(yè)務知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領導、同事的幫助，在此，我向大家致謝！
接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述，
1、今年8月底我加入公司，初識信貸業(yè)務，在公司老員工徐麗麗的指導和帶領下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。
2、現(xiàn)在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤縣龍發(fā)養(yǎng)殖場基本完成，可以向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準備。
3、工作至今，我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，主要體現(xiàn)在：業(yè)務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責任感欠缺；沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今后的工作和學習中，改正自己的諸多缺點，增強自己業(yè)務能力，努力做好本職工作，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來的個人總結和闡述。
二、下面我為公司未來的發(fā)展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領導和同事諒解：
1、加強員工的業(yè)務能力和素質培訓，增強員工的業(yè)務能力和辦事能力。
2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務，制定獎懲制度。
3、建立公司內部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對公司的一些個人建議，由于認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領導和同事給予批評和指正。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
發(fā)言人：儲科海
日 期：2015年10月36日
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
明陽天下會議服務公司 客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1. 公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的.利益。2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在2015年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
明陽天下會議服務公司 我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。2016，我期待xx集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
各位嘉賓，各位員工，大家好!
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20014年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
2015年，我們有了長足的進步，那么2015年，目標又在哪里? 我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在2015年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機會更大!
我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在2015年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。
出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在2015年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4106817.html】
