優(yōu)秀物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會大全（23篇）

心得體會是對所學(xué)、所思、所感的深入思考和總結(jié)，是一種對自己學(xué)習(xí)和成長的記錄和反思。在寫心得體會時，可以參考一些優(yōu)秀的范文和案例，借鑒他人的經(jīng)驗和思路。接下來是一些寫心得體會的經(jīng)典范文，希望可以給大家提供一些寫作的思路和方法。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇一

員工是企業(yè)最寶貴的財富之一，而培訓(xùn)則是提升員工能力和實現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段。作為一名從事員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)的從業(yè)者，我通過多年的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，深刻體會到了培訓(xùn)對企業(yè)的重要性。在這篇文章中，我將分享我的心得與體會，希望能給讀者帶來一些啟示和分享。

第二段：制定培訓(xùn)計劃的重要性

一項成功的培訓(xùn)計劃是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和提升員工能力的關(guān)鍵所在。在制定培訓(xùn)計劃時，首先需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)和對象。不同崗位的員工需要不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，因此根據(jù)各自的職責(zé)和要求進行分類，制定具體的培訓(xùn)計劃。其次，要確保培訓(xùn)計劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。培訓(xùn)計劃應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有機組成部分，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有效的支持。最后，還需要根據(jù)員工的需求和潛力制定個性化的培訓(xùn)計劃。員工的個人需求和潛力不同，因此定制化的培訓(xùn)計劃能夠更好地激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和培養(yǎng)他們的潛力。

第三段：選擇合適的培訓(xùn)方式和方法

在培訓(xùn)計劃中，選擇合適的培訓(xùn)方式和方法也是至關(guān)重要的。傳統(tǒng)的面對面培訓(xùn)在某些情況下依然是有效的，但是隨著科技的發(fā)展，遠(yuǎn)程培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)正在變得越來越普遍和受歡迎。這些新興的培訓(xùn)方式和方法不僅可以節(jié)約時間和成本，還能夠提供更靈活的學(xué)習(xí)方式，讓員工可以根據(jù)自己的時間和空間安排學(xué)習(xí)。例如，通過視頻會議和在線學(xué)習(xí)平臺，員工可以隨時隨地參與培訓(xùn)課程，并與其他同事進行互動和學(xué)習(xí)。因此，在制定培訓(xùn)計劃時，需要根據(jù)員工的需求和現(xiàn)實情況來選擇合適的培訓(xùn)方式和方法。

第四段：培訓(xùn)的有效性評估與反饋

培訓(xùn)不僅僅是提供知識和技能，更重要的是能夠?qū)T工的能力和績效進行提升。因此，在培訓(xùn)結(jié)束后，進行有效性評估和反饋是非常重要的一個環(huán)節(jié)。評估的方式可以有多種，例如通過測驗、問卷調(diào)查、個人表現(xiàn)評估等，來了解員工在培訓(xùn)后的成果和進步情況。同時，也要關(guān)注員工對培訓(xùn)的反饋和意見，通過他們的評價來改進和完善培訓(xùn)計劃和方法。培訓(xùn)的反饋和評估結(jié)果將為下一輪培訓(xùn)提供有力的支持和指導(dǎo)。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性

培訓(xùn)不應(yīng)該只是一次性的活動，而應(yīng)該是企業(yè)文化中的一部分，成為員工持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要驅(qū)動力。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展，員工可以不斷提高自己的能力和素質(zhì)，適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工進行自主學(xué)習(xí)和知識分享，并提供必要的學(xué)習(xí)資源和機會，以促進員工的持續(xù)成長和發(fā)展。

結(jié)論：

總之，員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)對于企業(yè)的發(fā)展和員工能力提升至關(guān)重要。通過制定合適的培訓(xùn)計劃、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式和方法、進行有效性評估與反饋，以及鼓勵持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展，企業(yè)可以有效提升員工的能力和績效，實現(xiàn)組織目標(biāo)的持續(xù)發(fā)展。通過不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗，我們可以進一步完善和提高培訓(xùn)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇二

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了東莞市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司于6月21日開始對我們進行為期兩天的入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司發(fā)展歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、新酬福利、bi培訓(xùn)、物業(yè)服務(wù)管理及法律基礎(chǔ)知識、客戶服務(wù)和有效溝通等，雖然整個培訓(xùn)的時間并不長，各專業(yè)教師講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。

培訓(xùn)開始之前所有人員分成五個組，班主任詩明叫我們每組選一個組長，并想好隊名，口號。在接下來的培訓(xùn)中會有提問，回答正確的會給予小組加分。我所在的小組是第一組，大家都比較謙虛，不愿做組長，后來有個自薦做組長的，哈哈，還比較主動。但是在討論隊名和口號的時候大家都沉默了，后來我臨場發(fā)揮，想了一個很俗的----雄鷹隊，口號“雄鷹、雄鷹，展翅高飛”，有點借拓展的延伸，沒辦法啦，沒有時間了，班主任在叫第一組開始做演講了。等所有組長都做完演講，接下來就是選班長了，沒有人自高奮勇的當(dāng)班長，所以班主任叫每個小組薦舉一人，但是前提是當(dāng)組長的就不能再選班長，我們小組組員強烈推薦我，特不想上臺，但不能丟品質(zhì)部的臉，只好硬著頭皮上臺了，五個人各自演講了一翻，到我演講的時候我也不知道自已是怎么說的了，一向還比較大方的我，在幾十個人的`臺上還是有點小緊張的，不過表現(xiàn)還行，最終由于我的選票最多而當(dāng)選班長，要負(fù)責(zé)接下來兩天培訓(xùn)的紀(jì)律、獎罰、出勤等。正式的培訓(xùn)馬上就開始了。

首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化，本堂課的講教是我的直接經(jīng)理。上午經(jīng)理給我們介紹公司的歷史沿革，講解得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這萬科多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。下午，總辦的陳慧清和鄧琳為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題，我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題，還有一些人事制度及bi行為規(guī)范培訓(xùn)，使我們從宏觀上了解公司的人事制度和行為規(guī)范。第二天，上午培訓(xùn)物業(yè)基礎(chǔ)知識和法律法規(guī)適用，下午培訓(xùn)客戶服務(wù)及有效溝通，用了一天的時間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了物業(yè)方面的基礎(chǔ)知識、相關(guān)物業(yè)適用的法律法規(guī)、客戶服務(wù)方面的基礎(chǔ)知道及怎樣與客戶進行有效的溝通等，有很多理論的知識與制度還需要我們在平時的工作中學(xué)習(xí)，比如客服方面的，在與客戶打交道的時候，任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意，因為只有在這些在實際工作中才能更好的運用所學(xué)知識，以不變應(yīng)萬變，并從中積累經(jīng)驗。

學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本崗位本部門的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，這樣有利于提高工作效率與質(zhì)量。此外還能盡快地進入正常工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟與前公司的工作性質(zhì)大體相同，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們大家都能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

在我工作快一個月了，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的。有激-情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。

這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。我作為公司的一員，要有為公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。相信自己能行，證明自己真行!

20xx年7月13日，總公司行政部，人事部，客服部，品質(zhì)部，環(huán)境綠化部的領(lǐng)導(dǎo)專程來到順豐家園物業(yè)服務(wù)中心開展新項目全體員工專項入職培訓(xùn)，順豐家園物業(yè)中心45名員工及管理人員全部參加了本次培訓(xùn)。

通過此次培訓(xùn)，我們了解到了什么是物業(yè)服務(wù)的特性;什么是員工良好的行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范;如何才能成為一名出色的p物業(yè)服務(wù)人員。

在這一天的培訓(xùn)里，我們每個員工都充分感受到了公司對員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心，促使我們端正心態(tài)，用在培訓(xùn)中學(xué)到的業(yè)務(wù)知識去開展本項目的物業(yè)服務(wù)工作。

我們將嚴(yán)格貫徹公司“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，并把“熱忱、優(yōu)質(zhì)、團結(jié)、奉獻”的企業(yè)精神投入到工作中，齊心協(xié)力開展順豐家園親情式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭取把順豐家園成為公司的質(zhì)量服務(wù)領(lǐng)先示范項目。我們將為此而不懈努力，為公司的繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇三

培訓(xùn)對于員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說至關(guān)重要。作為一名從事員工培訓(xùn)的專業(yè)人士，我深切地體會到了培訓(xùn)對企業(yè)和員工的益處。以下是我對員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)的一些體會和心得。

第一段：員工培訓(xùn)的重要性

員工培訓(xùn)是企業(yè)提升核心競爭力和適應(yīng)市場變化的一種重要手段。隨著時代的不斷發(fā)展和工作內(nèi)容的不斷更新，員工需要不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能。通過培訓(xùn)，員工可以提高自己的專業(yè)素質(zhì)，增強工作技能，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。同時，培訓(xùn)也能激發(fā)員工的潛能，提高團隊合作能力，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，使員工更有競爭力和發(fā)展空間。

第二段：員工培訓(xùn)的方法與策略

在進行員工培訓(xùn)時，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和員工的具體情況制定培訓(xùn)方法和策略。首先，要注重培訓(xùn)的內(nèi)容，確保培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和針對性。其次，要注重培訓(xùn)的方式，采用多樣化的培訓(xùn)方式，如課堂教學(xué)、實踐操作、模擬演練等，以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。再次，要注重培訓(xùn)的周期，培訓(xùn)不能只是一時的過程，需要持續(xù)進行，使員工的學(xué)習(xí)能夠得到鞏固和提升。

第三段：員工培訓(xùn)的益處與影響

員工培訓(xùn)帶來諸多益處和影響。首先，培訓(xùn)可以提高員工的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，使員工在工作中更加得心應(yīng)手，更加熟練高效。其次，培訓(xùn)可以提高員工的工作滿意度，增強員工的歸屬感和忠誠度，降低員工的離職率。再次，培訓(xùn)可以提高企業(yè)的競爭力和市場影響力，促進企業(yè)的快速發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展。

第四段：員工培訓(xùn)的挑戰(zhàn)與解決方法

在推行員工培訓(xùn)的過程中，難免會面臨一些挑戰(zhàn)和困難。首先，員工可能會抵觸培訓(xùn)，覺得培訓(xùn)會影響到他們的工作時間和個人生活。針對這個問題，可以通過充分溝通和解釋，讓員工了解培訓(xùn)的重要性和意義。其次，培訓(xùn)可能會對企業(yè)的成本和資源造成壓力。可以通過優(yōu)化培訓(xùn)計劃和資源調(diào)配，提高培訓(xùn)的效益和回報。

第五段：結(jié)語

通過員工培訓(xùn)，企業(yè)可以提高員工的綜合素質(zhì)和競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，員工個人也可以通過培訓(xùn)不斷提升自己的能力和價值，實現(xiàn)自我價值的最大化。因此，我們應(yīng)該重視員工培訓(xùn)，給予員工更多的學(xué)習(xí)機會和成長空間，努力營造一個學(xué)習(xí)型的組織文化，共同促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇四

在物業(yè)管理行業(yè)，為了提高員工的素質(zhì)和能力，培訓(xùn)是必不可少的一環(huán)。作為一名物業(yè)培訓(xùn)員工，我有幸參與了多次培訓(xùn)工作，從九年的物業(yè)管理經(jīng)驗中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我深切感受到物業(yè)培訓(xùn)的重要性和價值。下面是我對物業(yè)培訓(xùn)的心得體會。

首先，物業(yè)培訓(xùn)有助于提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能。物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展速度非常快，各種服務(wù)和技術(shù)也在不斷更新。培訓(xùn)通過傳授行業(yè)最新的知識和技術(shù)，幫助員工及時跟上行業(yè)的發(fā)展潮流。比如，在安全管理方面，培訓(xùn)可以教員工掌握最新的防火和防盜技術(shù)，提高應(yīng)急處理能力。在服務(wù)方面，培訓(xùn)可以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和技巧，使員工在服務(wù)中更加專業(yè)和高效。這些豐富的專業(yè)素養(yǎng)和技能的提高，不僅可以提高員工的職業(yè)素質(zhì)，還可以為物業(yè)公司提供更好的服務(wù)和產(chǎn)生更大的價值。

其次，物業(yè)培訓(xùn)能夠增強員工的團隊合作意識和溝通能力。物業(yè)管理工作需要各個崗位之間高度的協(xié)作和合作。培訓(xùn)可以通過分組討論、角色扮演等形式，增強員工之間的交流和合作。在這個過程中，員工們可以共同面對問題和挑戰(zhàn)，通過互相學(xué)習(xí)和交流，找到解決問題的最佳途徑。通過團隊活動，員工們可以培養(yǎng)出團隊協(xié)作的意識和能力，形成團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，在與其他員工的交流中，員工也可以提高自己的溝通能力和口頭表達(dá)能力，使工作更加順暢和高效。

此外，物業(yè)培訓(xùn)可以提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)管理工作的本質(zhì)是為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓(xùn)可以通過講解企業(yè)文化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工樹立高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的服務(wù)理念。在培訓(xùn)中，員工們可以學(xué)習(xí)到各種服務(wù)技巧和方法，如禮貌用語的運用、問題解決的技巧等。通過這些培訓(xùn)，員工們的服務(wù)意識逐漸提高，服務(wù)質(zhì)量也得到了明顯的提升。這對物業(yè)公司來說，可以提升整體品牌形象，增加業(yè)主的滿意度，為公司帶來更多的業(yè)務(wù)和口碑宣傳。

最后，物業(yè)培訓(xùn)可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力和職業(yè)發(fā)展意愿。物業(yè)管理行業(yè)競爭激烈，員工們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。在培訓(xùn)過程中，員工們會接觸到新知識和新技能，不斷提高自己的專業(yè)水平。這種不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，能夠激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力和對工作的熱情。同時，員工們也會認(rèn)識到自己在物業(yè)管理行業(yè)的職業(yè)前景和發(fā)展空間，從而更加主動地去追求個人職業(yè)發(fā)展，為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，物業(yè)培訓(xùn)在提高員工素質(zhì)、促進團隊合作、提升服務(wù)質(zhì)量、激發(fā)學(xué)習(xí)動力等方面發(fā)揮著重要作用。作為一名物業(yè)培訓(xùn)員工，我深切感受到了培訓(xùn)的重要性和價值。我相信，在不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，員工們能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇五

物業(yè)業(yè)務(wù)員是一份不容忽視的職業(yè)，他們在社區(qū)管理、維護和服務(wù)方面發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。作為一名從事了多年物業(yè)業(yè)務(wù)員工作的人，我不僅看到了這個行業(yè)的不同之處，還體會到了工資對于員工的意義。在這篇文章中，我將分享我對物業(yè)業(yè)務(wù)員工資的心得體會。

首先，物業(yè)業(yè)務(wù)員的工資是根據(jù)規(guī)模和物業(yè)管理的復(fù)雜程度來決定的。不同的物業(yè)項目的管理難度和規(guī)模不同，這直接影響了員工的工資水平。例如，管理一座高檔小區(qū)會要求員工具備更多的專業(yè)知識和技能，因此其工資也會較高。而管理一座簡易公寓則相對較為簡單，所以工資較低。這就意味著，物業(yè)業(yè)務(wù)員需要根據(jù)實際情況做好自己的崗位職責(zé)，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，以獲取更高的薪酬待遇。

其次，物業(yè)業(yè)務(wù)員的工資還與個人的表現(xiàn)和業(yè)績直接相關(guān)。物業(yè)管理的核心是服務(wù)和解決問題，好的業(yè)務(wù)員能夠及時、有效地處理社區(qū)居民的投訴和需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這樣不僅能夠增加個人的收入，還有機會得到晉升和獎勵。這對于物業(yè)業(yè)務(wù)員來說是一個良性循環(huán)的機會，優(yōu)秀的表現(xiàn)不僅可以為自己贏得更多的報酬，還可以提高自己的職業(yè)地位和聲譽。

再次，工資對于物業(yè)業(yè)務(wù)員來說也是一種反映職業(yè)價值的方式。物業(yè)業(yè)務(wù)員要為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這意味著需要具備豐富的專業(yè)知識和技能。一個合格的物業(yè)業(yè)務(wù)員在日常工作中必須要了解法律法規(guī)、物業(yè)管理等相關(guān)知識，具備一定的溝通能力和解決問題的能力。物業(yè)業(yè)務(wù)員薪水的提升不僅是對于個人努力的回報，更是對其所付出努力和職業(yè)價值的認(rèn)可和肯定。

最后，工資不僅僅是物業(yè)業(yè)務(wù)員為了維持生活而需要的報酬，也是對其所工作所付出努力和辛勤的一種激勵和回報。在物業(yè)管理的工作中，員工會面臨各種各樣的問題和困難，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。而工資作為一種直接的回報方式，能夠讓員工感受到自己的努力和付出是有價值的，并且激勵他們更加努力地工作。

總結(jié)起來，物業(yè)業(yè)務(wù)員工資是一個復(fù)雜而又關(guān)鍵的問題，它既與項目規(guī)模、工作表現(xiàn)等因素有關(guān)，又體現(xiàn)了個人的職業(yè)價值和努力所得。所以，作為一名物業(yè)業(yè)務(wù)員，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，努力為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)，并期待著通過自己的努力收獲更多的回報和認(rèn)可。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇六

物業(yè)管理是一個復(fù)雜而重要的行業(yè)，而培訓(xùn)員工則是保障物業(yè)運營順利進行的關(guān)鍵一環(huán)。充分培訓(xùn)員工，使其具備豐富的專業(yè)知識和技能，能夠應(yīng)對各類問題，提高工作效率和客戶滿意度，對于物業(yè)的良好運營起到至關(guān)重要的作用。以下是我在物業(yè)培訓(xùn)員工過程中獲得的一些心得體會。

首先，培訓(xùn)要從基礎(chǔ)做起。在我進行員工培訓(xùn)時，首先要確保員工了解物業(yè)管理的基本概念和原則。我采用了多種培訓(xùn)方式，如講座、小組討論和案例分析等，幫助員工理解并靈活運用管理原則。此外，我還鼓勵員工主動學(xué)習(xí)，通過自主閱讀相關(guān)資料、參加學(xué)習(xí)班等方式提升自己的專業(yè)知識水平。這種從基礎(chǔ)做起的培訓(xùn)方法，能夠幫助員工樹立正確的工作態(tài)度和價值觀，為后續(xù)的培訓(xùn)打下良好的基礎(chǔ)。

其次，培訓(xùn)要貼近實際工作。物業(yè)管理工作涉及到多個方面，如維修、保潔、安保等，每個方面都需要員工具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。因此，在培訓(xùn)員工時，我注重將理論與實踐相結(jié)合，通過實地考察、模擬演練等方式，將抽象的理論知識轉(zhuǎn)化為具體的實際操作。如在維修培訓(xùn)中，我邀請專業(yè)的維修人員進行示范和演練，讓員工親自動手操作，提高他們的技能水平。只有貼近實際工作，讓員工能夠真實地感受到相關(guān)工作的難度和重要性，才能更好地掌握相應(yīng)的知識和技能。

第三，培訓(xùn)要注重團隊合作。物業(yè)管理是一個團隊合作的工作，不同部門的員工需要協(xié)作配合，共同完成各項任務(wù)。因此，在培訓(xùn)過程中，我注重培養(yǎng)員工的團隊意識和溝通能力。我通過安排小組項目、組織團隊活動等方式，讓員工互相學(xué)習(xí)、互相合作，培養(yǎng)他們的協(xié)作精神和團隊合作能力。同時，我還注重培養(yǎng)員工的溝通能力，通過模擬客戶投訴、解決糾紛等實踐活動，讓員工能夠善于溝通、處理各類問題。團隊合作和良好的溝通能力，能夠提高員工的工作效率，增強服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。

第四，培訓(xùn)要重視員工的個人發(fā)展。物業(yè)管理行業(yè)是一個不斷變化和發(fā)展的行業(yè)，員工也需要不斷學(xué)習(xí)和進步，才能適應(yīng)新的要求和挑戰(zhàn)。因此，在培訓(xùn)員工時，我注重培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力和進取心。我鼓勵員工定期參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時，我也鼓勵員工定期進行個人規(guī)劃和自我評估，明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，制定個人學(xué)習(xí)計劃，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。只有關(guān)注員工的個人發(fā)展，讓員工不斷成長，才能夠有更好的團隊效能和個人績效。

最后，培訓(xùn)要持續(xù)進行，定期評估和改進。培訓(xùn)不是一次性的活動，而是一個循序漸進的過程。在培訓(xùn)員工后，我會定期進行評估和改進，根據(jù)員工的學(xué)習(xí)情況和工作表現(xiàn)，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃，針對性地提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。我也鼓勵員工進行反饋，聽取他們的建議和需求，及時改進培訓(xùn)方式和內(nèi)容，使培訓(xùn)更加符合員工的實際需求和期望。只有持續(xù)進行培訓(xùn)，并做好評估和改進工作，才能夠不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為物業(yè)的長期良性發(fā)展做出貢獻。

總之，物業(yè)培訓(xùn)員工是一個復(fù)雜而重要的任務(wù)，需要多方面的努力和投入。通過從基礎(chǔ)做起、貼近實際工作、注重團隊合作、重視員工個人發(fā)展和持續(xù)改進等方式，可以提高員工的專業(yè)知識和技能水平，增強工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為物業(yè)的良好運營和客戶滿意度提供有力保障。我希望通過不斷努力和創(chuàng)新，能夠?qū)⑽飿I(yè)培訓(xùn)工作做得更好，為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇七

通過這次培訓(xùn)，讓我們清楚如何運用物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)解決實際問題；如何與社區(qū)、街道辦事處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，共同做好物業(yè)管理工作；如何有效處理與業(yè)的關(guān)系；解讀物業(yè)費及停車費價格公開的問題。

第一，通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我們深深的意識到，一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作，是連接業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶，一定要按照企業(yè)的各項指標(biāo)和要求，實現(xiàn)合理化的經(jīng)濟效益，以商品質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。首先，做為物業(yè)管理人員必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況，要具有較強的物業(yè)管理知識，技能和法律知識，要明確目標(biāo)、清楚任務(wù)，進行合理的分工和科學(xué)的管理。

第二，做為物業(yè)管理人員既要與業(yè)主打交道，也要與社會各界來往，還要與相關(guān)行政管理部門報告聯(lián)系。因此，物業(yè)管理人員必須具備很好的社會活動能力、協(xié)調(diào)能力，做一名優(yōu)秀的社會活動家。

第三，一名合格的物業(yè)管理人員眼光一定要敏銳，對物業(yè)問題要有洞察力，對小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢要了如指掌，及時發(fā)現(xiàn)情況，化解矛盾解決問題，對物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測性，把一切矛盾操控在自己手中，妥善快速處置。

第四，做為一名物業(yè)管理人員，不但自身精明強干工作出色，重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項工作，另外還需要有一顆感恩寬容的心，對下屬員工要關(guān)心體貼，使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主，使我們的業(yè)主能對物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。

第五，作為物業(yè)管理人員，既要考慮企業(yè)的生存，也要講質(zhì)量的誠信服務(wù)，還要追求最大的經(jīng)濟效益。

第六，截止今日金鉆精品公館達(dá)到入伙條件戶數(shù)215戶，實際入伙165戶；申請裝修28戶，裝修完工驗收2戶。

因此，必須加強對人、財、物的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實現(xiàn)利益的最大化，使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。

通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的講解，結(jié)合我小區(qū)的實際情況，存在了許多問題與差距，所以，我們要從實際工作出發(fā)，找出差距，那些是沒有做到的，找出原因為什么沒有做到，怎樣才能做得更好，物業(yè)看似簡單，但實際上還有很長的路要走。我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)物業(yè)知識，積累些經(jīng)驗，以實際出發(fā)，在以后的服務(wù)中更好的工作。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇八

物業(yè)行業(yè)是一個與人們生活息息相關(guān)的行業(yè)，物業(yè)公司的員工素質(zhì)直接影響著業(yè)主的生活質(zhì)量。為了提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，我們物業(yè)公司定期進行內(nèi)部培訓(xùn)。最近，我有幸參加了一次物業(yè)培訓(xùn)，從中收獲良多，有了許多新的想法和體會。

在物業(yè)培訓(xùn)中，首先是了解物業(yè)行業(yè)的相關(guān)知識。導(dǎo)師首先向我們介紹了物業(yè)的發(fā)展歷程、行業(yè)規(guī)范和相關(guān)政策，使我們對物業(yè)行業(yè)有了更加全面和深入的了解。

其次，我們進行了一些實用技能的培訓(xùn)。比如，服務(wù)技能培訓(xùn)。今天，物業(yè)服務(wù)不僅僅是簡單的收費和維修，更要注重提供高品質(zhì)的服務(wù)。導(dǎo)師教給我們一些能夠創(chuàng)造良好服務(wù)體驗的技巧，比如主動問候，及時回應(yīng)業(yè)主的請求等。還有溝通技巧培訓(xùn)。在物業(yè)工作中，與業(yè)主、上級和同事之間的溝通十分重要。導(dǎo)師給我們演示了一些高效的溝通技巧，比如傾聽并提出建議，適時表達(dá)自己的觀點等。這些實用的技能培訓(xùn)不僅提高了我們的工作能力，也提升了我們的服務(wù)品質(zhì)。

在培訓(xùn)過程中，我們還進行了一些團隊建設(shè)活動。這些活動讓我們感受到了團隊的力量和合作的重要性。團隊訓(xùn)練的過程中，我們需要相互協(xié)作、相互配合，完成一系列任務(wù)。在這個過程中，我們學(xué)會了如何合理分工、有效溝通和互幫互助。這些團隊活動培養(yǎng)了我們的團隊合作精神和集體榮譽感，使我們更加團結(jié)和融洽地工作在一起。

此外，導(dǎo)師還給我們分享了一些管理經(jīng)驗和實踐。作為一名物業(yè)培訓(xùn)員工，不僅僅需要具備專業(yè)的技能，還要具備一定的管理能力。導(dǎo)師為我們介紹了一些行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗和案例，并向我們推薦了一些管理書籍和工具。通過學(xué)習(xí)這些理論和實踐案例，我們對物業(yè)管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性有了更深刻的理解，也為我們今后的工作提供了一些建議和借鑒。

最后，我們進行了一次實地考察和實踐。導(dǎo)師帶領(lǐng)我們?nèi)チ艘恍┪飿I(yè)管理較為優(yōu)秀的小區(qū)進行實地考察。通過實地考察，我們不僅能夠了解到一些成功的管理案例和經(jīng)驗，更能夠?qū)⒗碚撝R轉(zhuǎn)化為實際操作。通過親身參與，我們更加深刻地體會到了物業(yè)管理的細(xì)節(jié)和挑戰(zhàn)，也更加明確了自己今后的發(fā)展方向。

總的來說，這次物業(yè)培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)各種理論知識和實用技能，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。通過團隊建設(shè)活動，我增強了團隊合作精神和集體榮譽感。通過管理經(jīng)驗的分享，我對物業(yè)管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性有了更深刻的理解。通過實地考察和實踐，我更加明確了自己今后的發(fā)展方向。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地為業(yè)主提供高品質(zhì)的服務(wù)，并且在物業(yè)行業(yè)中不斷成長。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇九

在如今日益發(fā)展的現(xiàn)代社會中，物業(yè)業(yè)務(wù)員作為物業(yè)管理公司的重要一員，在保持物業(yè)良好運營的同時，也是為公司帶來效益的重要羽翼。然而，物業(yè)業(yè)務(wù)員的工資水平一直備受關(guān)注。本文將探討物業(yè)業(yè)務(wù)員的工資問題，并提出一些心得體會。

首先，物業(yè)業(yè)務(wù)員作為公司的重要人力資源，其工資水平應(yīng)當(dāng)合理。物業(yè)業(yè)務(wù)員的工作任務(wù)十分繁重，包括維修管理、客戶服務(wù)、業(yè)主溝通等多個方面。需要具備較高的專業(yè)知識和良好的溝通能力。因此，物業(yè)業(yè)務(wù)員工資水平應(yīng)該能夠體現(xiàn)出他們的專業(yè)素質(zhì)和勞動付出。

其次，物業(yè)業(yè)務(wù)員的工資水平不僅僅與基本工資掛鉤，還需要考慮其他方面的收入。物業(yè)管理公司通常會根據(jù)物業(yè)業(yè)務(wù)員的工作表現(xiàn)設(shè)置績效獎金，并提供一些額外的福利待遇，如交通津貼、加班費等。這些額外的收入也是衡量物業(yè)業(yè)務(wù)員工資水平的重要因素，應(yīng)當(dāng)受到重視。

再次，物業(yè)業(yè)務(wù)員的工資水平應(yīng)當(dāng)與行業(yè)平均水平相符。不同地區(qū)的物業(yè)管理公司的工資水平可能會有所差異，但總體來說，物業(yè)管理行業(yè)的工資水平相對較高。因此，物業(yè)業(yè)務(wù)員的工資水平也應(yīng)當(dāng)處于一個相對合理的范圍內(nèi)，以吸引更多的人才加入這個行業(yè)，并留住現(xiàn)有的員工。

此外，物業(yè)業(yè)務(wù)員的工資水平與個人能力和發(fā)展有直接關(guān)系。物業(yè)管理行業(yè)對人才需求較大，但擁有優(yōu)秀專業(yè)素質(zhì)和較高工作能力的員工相對較少。因此，具備較高能力的物業(yè)業(yè)務(wù)員往往可以獲得更高的薪酬待遇。不僅如此，物業(yè)管理行業(yè)也提供了良好的職業(yè)發(fā)展空間，物業(yè)業(yè)務(wù)員可以通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力來獲得更高的工資水平。

綜上所述，物業(yè)業(yè)務(wù)員的工資問題應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。適當(dāng)提高物業(yè)業(yè)務(wù)員的工資水平，不僅可以激勵員工積極工作，提高工作效率，也可以吸引更多的人才加入這個行業(yè)。同時，物業(yè)管理公司也應(yīng)當(dāng)根據(jù)個人的能力和發(fā)展來確定工資水平，以激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造力，進一步促進物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十

2020年x月x日，xx處對所屬部門進行關(guān)于＂團隊精神＂為主題的培訓(xùn)，通過本次培訓(xùn)來增強管理處各部門、人員的凝聚力、競爭力，加強全體員工的團隊意識和協(xié)作精神，大力推進了管理處的組織化、人性化管理。

團隊，不僅僅是一個集體，而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來的。在團隊中，人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識，價值觀念和文化特質(zhì)，它們往往是決定命運的東西，團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向，通過溝通和交流，能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補互助。同時我們每一個人都是團隊中的一份子，我們的利益與團體惜惜相關(guān)，互相影響，也許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗，就如《細(xì)節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗，這就要求團隊中的每一個成員要關(guān)心團隊、忠誠于團隊，在團隊中學(xué)習(xí)和提高，保持目標(biāo)、方法的高度一致，勇于進取，敢于負(fù)責(zé)，甘于奉獻，為團隊的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值。

信任在團隊中起著至關(guān)重要的作用，是將團隊成員聯(lián)系在一起了“強力劑”，團隊成員之間要高度信任，彼此之間以誠相待，互相尊重，互相理解，互相支持，經(jīng)常溝通，對存在的歧義認(rèn)真去探討、分析，提出合理的建議，杜絕以自我為中心，自我感覺，而不感受隊友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法，要讓所有的隊員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果，以及怎樣去表達(dá)等等，管理者也要對團隊的成員充分信任，鼓勵員工參與決策并不斷提高個人的能力。

積極的協(xié)調(diào)、默契配合，是一個團隊發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好，工作也好，只有我們大家心往一處想，勁往一處使，才能使我們的團隊力量發(fā)揮最大的效用，同時也要我們無條件地服從上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，積極地、全身心地投入到工作中去，認(rèn)真配合其它部門做好各項工作，一切以大局為重，一切以集體為重，凡事三思而后行，不利于團隊的事不做，不利于團結(jié)的話不說，建立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系，通過團結(jié)協(xié)作，把自己融入團隊，視團隊的成功為自己的成功，同時個體的成功也是團隊成功的組成部分。

團隊精神是團隊成員共同認(rèn)可的一種集體意識，是團隊成員理想信念的體現(xiàn)，具有凝聚力和號召力，樹立團隊精神，以實現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望，首先要統(tǒng)一思想，同心同戰(zhàn)，配合默契，分工合作，能設(shè)身處地為他人著想，齊心協(xié)力，在集體奮斗中發(fā)揮個人才智，擰成一股繩，推動團隊前進，培養(yǎng)團隊精神，增強凝聚力，消除內(nèi)部損耗，居安思危，形成團隊優(yōu)勢，從而發(fā)揮整體效能。

通過這次培訓(xùn)使我對團隊精神有了進一步的了解，在今后的工作中取長補短，交流協(xié)作，為時代的團隊建設(shè)添磚加瓦，為時代管理處的繁榮貢獻自己所有的力量。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十一

在現(xiàn)代企業(yè)中，員工培訓(xùn)是不可或缺的，它直接影響著企業(yè)的發(fā)展和競爭力。 培訓(xùn)可以提升員工的業(yè)務(wù)水平和工作效率，幫助他們更好地適應(yīng)工作環(huán)境和應(yīng)對挑戰(zhàn)。并且，培訓(xùn)也有助于激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊合作能力，進一步促進企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，我深深體會到培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性。

二、培訓(xùn)方式的選擇

在進行員工培訓(xùn)時，選擇合適的培訓(xùn)方式是至關(guān)重要的。我認(rèn)為最有效的方式是通過傳授實踐經(jīng)驗和案例來培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)技能。這種方式相比于簡單的理論講解更加實用和可行，可以幫助員工更好地應(yīng)對實際工作中的問題。另外，定期組織集體學(xué)習(xí)和討論也是一種有效的培訓(xùn)方式，可以促使員工之間的交流和合作，從而提高整個團隊的綜合素質(zhì)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容的制定

在制定培訓(xùn)內(nèi)容時，需要結(jié)合員工的工作特點和實際需求，確保培訓(xùn)的針對性和實用性。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括基本的業(yè)務(wù)知識和技能，如專業(yè)理論和工作流程，以及一些常見的應(yīng)對策略和解決問題的方法。此外，還需要注重培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，如溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新意識等，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求并提高員工的個人素養(yǎng)。

四、培訓(xùn)效果的評估

培訓(xùn)的效果評估對于改進培訓(xùn)方案和提高培訓(xùn)質(zhì)量非常重要。我們可以通過員工的反饋和實際工作的表現(xiàn)來評估培訓(xùn)的效果。例如，可以進行問卷調(diào)查或組織集體討論來了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容和方式的滿意度。并且，通過觀察員工在工作中的表現(xiàn)，可以評估培訓(xùn)是否對其業(yè)務(wù)水平和工作效率產(chǎn)生了積極影響。這些評估結(jié)果將有助于企業(yè)及時調(diào)整培訓(xùn)方案，以滿足員工的需求并提高培訓(xùn)的實效性。

五、培訓(xùn)的持續(xù)性

員工培訓(xùn)不是一次性的活動，而是一個持續(xù)的過程。為了保持培訓(xùn)的持續(xù)性，企業(yè)需要建立健全的培訓(xùn)體系和機制。首先，需要定期更新培訓(xùn)內(nèi)容，跟蹤行業(yè)的發(fā)展和變化，并根據(jù)員工的需求和反饋進行調(diào)整。其次，培訓(xùn)應(yīng)該是全員參與的，不僅僅局限于新員工或特定崗位的人員，以實現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)的提升。此外，應(yīng)該鼓勵員工主動參與培訓(xùn)，在工作之余自主學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

總結(jié)而言，員工培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用，對于提升員工的業(yè)務(wù)水平、激發(fā)創(chuàng)造力和促進團隊合作具有重要意義。為了實現(xiàn)良好的培訓(xùn)效果，我們需要選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，并建立完善的培訓(xùn)機制。通過持續(xù)不斷地培訓(xùn)，我們可以不斷提高員工的綜合素質(zhì)和工作效能，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十二

隨著城市化進程的加速發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)逐漸成為一個重要的職業(yè)領(lǐng)域。作為物業(yè)管理公司的重要一員，物業(yè)業(yè)務(wù)員在保障社區(qū)安全、維護社區(qū)環(huán)境等方面發(fā)揮著重要的作用。然而，對于眾多初入行業(yè)的物業(yè)業(yè)務(wù)員來說，薪資待遇是一個備受關(guān)注的話題。下面，筆者將結(jié)合自己的經(jīng)歷和觀察，談一下關(guān)于物業(yè)業(yè)務(wù)員工資的心得體會。

第一段：合理的底薪是物業(yè)業(yè)務(wù)員的基本保障

物業(yè)業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)特殊，需要長時間站立和戶外工作，工作強度相對較大。因此，合理的底薪是物業(yè)業(yè)務(wù)員的基本保障。在我工作的物業(yè)公司中，底薪構(gòu)成了我每個月工資的較大部分，它不僅體現(xiàn)了公司對員工的尊重，也體現(xiàn)了公司對員工健康和生活的關(guān)心。底薪也穩(wěn)定了我的收入來源，為我提供了基本的生活費用。

第二段：提成制度激勵了物業(yè)業(yè)務(wù)員的積極性

除了底薪，提成制度也是物業(yè)業(yè)務(wù)員常見的工資構(gòu)成之一。提成制度激勵著物業(yè)業(yè)務(wù)員以更好的工作表現(xiàn)，獲得更高的回報。在我所在的物業(yè)公司，提成制度十分合理，根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績和客戶評價等指標(biāo)來確定提成，這既保證了公司的利益，也給了員工更多的動力。我通過增加業(yè)務(wù)量和提升服務(wù)質(zhì)量，不僅提高了自己的收入，還得到了客戶的好評，建立了良好的口碑效應(yīng)。

第三段：培訓(xùn)提升是物業(yè)業(yè)務(wù)員薪資的長久增長點

薪資水平與個人能力息息相關(guān)。因此，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，就成為了物業(yè)業(yè)務(wù)員提高收入的重要途徑。在我工作的物業(yè)公司中，公司會定期組織培訓(xùn)，提供各種專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)機會，為員工提供了廣闊的晉升空間。通過自身的努力和公司提供的培訓(xùn)，我掌握了更多管理技巧，提高了工作效率，獲得了更多的晉升機會和加薪機會。

第四段：薪資還需要與責(zé)任相匹配

物業(yè)業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任重大，涉及到社區(qū)居民的生活安全和日常服務(wù)。因此，薪資待遇需要與責(zé)任相匹配。在我所在的物業(yè)公司，公司非常注重員工的工作態(tài)度和責(zé)任心，通過考核評估來確保員工的工作質(zhì)量。在業(yè)務(wù)員履行職責(zé)的同時，公司也會給予適當(dāng)?shù)男劫Y提升，以此激勵員工繼續(xù)努力工作。公司這種薪資與責(zé)任相匹配的做法，不僅提高了員工的工作積極性，也提升了物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。

第五段：物業(yè)業(yè)務(wù)員工資的體驗與心得

在我作為物業(yè)業(yè)務(wù)員的工作中，通過與物業(yè)公司的合作，我對物業(yè)業(yè)務(wù)員工資有了更深的體驗和心得。合理的底薪為我提供了基本經(jīng)濟保障，提成制度激發(fā)了我的積極性，培訓(xùn)提升幫助我實現(xiàn)了薪資的長久增長。薪資與責(zé)任相匹配的做法也讓我感受到了公司對員工的尊重和關(guān)心。通過薪資體驗，我深刻認(rèn)識到努力工作和不斷提升自己才是實現(xiàn)薪資增長的關(guān)鍵，也更加珍惜自己的職業(yè)。同時，我也看到了物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的潛力和機遇，將會繼續(xù)努力工作，提高自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十三

入職培訓(xùn)，主要是公司對每一個初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規(guī)范，組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和處理同事關(guān)系等活動的總稱，目的是為了使員工融入這個團隊。以下是本站小編整理的物業(yè)公司員工入職培訓(xùn)的心得體會，供大家閱讀參考。

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了東莞市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司于6月21日開始對我們進行為期兩天的入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司發(fā)展歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、新酬福利、bi培訓(xùn)、物業(yè)服務(wù)管理及法律基礎(chǔ)知識、客戶服務(wù)和有效溝通等，雖然整個培訓(xùn)的時間并不長，各專業(yè)教師講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。

培訓(xùn)開始之前所有人員分成五個組，班主任詩明叫我們每組選一個組長，并想好隊名，

口號

。在接下來的培訓(xùn)中會有提問，回答正確的會給予小組加分。我所在的小組是第一組，大家都比較謙虛，不愿做組長，后來有個自薦做組長的，哈哈，還比較主動。但是在討論隊名和口號的時候大家都沉默了，后來我臨場發(fā)揮，想了一個很俗的----雄鷹隊，口號“雄鷹、雄鷹，展翅高飛”，有點借拓展的延伸，沒辦法啦，沒有時間了，班主任在叫第一組開始做演講了。等所有組長都做完演講，接下來就是選班長了，沒有人自高奮勇的當(dāng)班長，所以班主任叫每個小組薦舉一人，但是前提是當(dāng)組長的就不能再選班長，我們小組組員強烈推薦我，特不想上臺，但不能丟品質(zhì)部的臉，只好硬著頭皮上臺了，五個人各自演講了一翻，到我演講的時候我也不知道自已是怎么說的了，一向還比較大方的我，在幾十個人的臺上還是有點小緊張的，不過表現(xiàn)還行，最終由于我的選票最多而當(dāng)選班長，要負(fù)責(zé)接下來兩天培訓(xùn)的紀(jì)律、獎罰、出勤等。正式的培訓(xùn)馬上就開始了。

首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化，本堂課的講教是我的直接經(jīng)理。上午經(jīng)理給我們介紹公司的歷史沿革，講解得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這萬科多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。下午，總辦的陳慧清和鄧琳為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題，我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題，還有一些人事制度及bi行為規(guī)范培訓(xùn)，使我們從宏觀上了解公司的人事制度和行為規(guī)范。第二天，上午培訓(xùn)物業(yè)基礎(chǔ)知識和法律法規(guī)適用，下午培訓(xùn)客戶服務(wù)及有效溝通，用了一天的時間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了物業(yè)方面的基礎(chǔ)知識、相關(guān)物業(yè)適用的法律法規(guī)、客戶服務(wù)方面的基礎(chǔ)知道及怎樣與客戶進行有效的溝通等，有很多理論的知識與制度還需要我們在平時的工作中學(xué)習(xí)，比如客服方面的，在與客戶打交道的時候，任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意，因為只有在這些在實際工作中才能更好的運用所學(xué)知識，以不變應(yīng)萬變，并從中積累經(jīng)驗。

學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本崗位本部門的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，這樣有利于提高工作效率與質(zhì)量。此外還能盡快地進入正常工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟與前公司的工作性質(zhì)大體相同，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們大家都能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

在我工作快一個月了，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。

這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。我作為公司的一員，要有為公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。相信自己能行，證明自己真行!

今天上了一整天的培訓(xùn)課，并沒有想象中的枯燥，而且收獲很大。

首先是唐總給我們上課，作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師，能夠給我們這些小員工培訓(xùn)，實在很榮幸。培訓(xùn)課一開始，唐總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性，并做了簡單的訓(xùn)練，活躍了氣氛。

今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先，唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種：滿腹牢騷型，這種人在公司里整天都只會抱怨，嚴(yán)重影響其他同事的情緒; 第二種：得過且過型，這種人雖然不會抱怨，但是不求晉升，積極性不高，沒有創(chuàng)新; 第三種：積極進取型，這種人是每個企業(yè)都想擁有的，只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有積極進取的心態(tài)。

說到心態(tài)，唐總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品，毒品。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強，這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的：毒品則剛好相反，指工作能力很強但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的，通常容易讓其他同事心里不平衡，針對這種情況，我們只能對其進行改造，朝精品的方向發(fā)展。

優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點，自主，積極，目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。在這點上，我們都還需要很多的努力。

最后也是最重要的，我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢?唐總也重點分析了這個問題。

1.確立模仿對象，對象必須要適合自己，并且明確差距，制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。

2.態(tài)度決定行動，行動之前問自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。

3.培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復(fù)雜的問題簡單想，簡單的問題不多想。

4.在工作種學(xué)會派遣壓力，自我控制的能力。應(yīng)對危機，面對挫折需要有積極的心態(tài)。

5.每天進步一點點，相信自己，一切皆有可能的信念。

6.培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。

總結(jié)：成功的秘訣在于行動，做比什么都重要，并且堅持不懈，打敗行動的敵人——拖延，一點點積累，循序漸進。

培訓(xùn)課受益匪淺，相信自己不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，可以成為一名優(yōu)秀的員工。

為了使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，了解到公司以其獨特的管理之道，為員工創(chuàng)造最好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。特地于5月10日在大楚城客戶服務(wù)中心為我們新員工進行一次全方面的培訓(xùn)。作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工的我來說，能夠參加此次新員工入職培訓(xùn)是感到非常榮幸。本次會議是由我們集團智識辦人力資源管理部的王高助親自為我們授課，更有銘琪裝飾的同事與我們物業(yè)的同事一同參加，更為此次的會議增添了一道亮點，讓我們知道大家都是一家人。

5月10日下午兩點準(zhǔn)時在大楚城客戶服務(wù)中心召開新員工入職培訓(xùn)。早早的就看到王高助在會議室里準(zhǔn)備培訓(xùn)時所須的內(nèi)容。1點54分時我懷著激動與忐忑的心情到達(dá)會議室，會議本因在兩點鐘準(zhǔn)時開始的，但因銘裝飾的三位員工沒有準(zhǔn)時到達(dá)會議室導(dǎo)致會議推后了十幾分鐘，剛開始?xì)夥沼行阂?，但在王高助的帶領(lǐng)下氣氛很快的活躍了起來。王高助首先是與我們一同唱公司的司歌，接下來為我們介紹的主題是：“八年奮斗，四季之歌?！彪m然八年說長也不長，說短也不短，但就是因有黃總，吳總等人的心血付出，才有了現(xiàn)在我們聚在一起的機會，才有了我們名家的今天，可以說我們能聚在這里是和他們密不可分的。接著王高助為我們講到的名家企業(yè)文化，公司的成立時間，公司網(wǎng)址及名家溝通與資訊管理系統(tǒng)，再到公司的吉祥物，紅棉精神和名家微章。接著，由深圳地區(qū)公司人力資源部的蔣經(jīng)理為我們講解名家企業(yè)語錄。一句“一個人可以走得很快，一群人可以走得很遠(yuǎn)”深深的觸動我心，是啊!一個人是可以走得很快，但是不一定可以走得很遠(yuǎn)啊，因為一個人太孤單，走到一定程度的時候不愿意再往前走，也不一定有人看得到你，所以就容易停止進步。如果是一幫人一起走，有兩個好處，第一會愿意走下去，因為別人都往前走，你不走，就掉隊了。掉隊以后會很孤單，人是社會群體動物，愿意待在一群人中間，這群人都往遠(yuǎn)方走，你一個人不走就很難受。第二會受到鼓勵，因為團隊的作用是當(dāng)發(fā)現(xiàn)有一個人落下來的時候，大家可以幫助你一起往前走。工作中也是一樣的道理，這樣名家的明天才會更加的絢爛。

接著王高助帶我們一起認(rèn)識了企業(yè)的紅黃線，以及nmo培訓(xùn)圖片回顧。紅黃線這一塊是由線管員一起宣讀的。然后我們聽了黃總報告和名家基本法。在黃總的報告中也多次提到了企業(yè)的基本法，而且進行了展開說明，進一步的說明基本法的重要性。黃總也為我們當(dāng)場進行講解，并一直強調(diào)我們要健康做事，樂觀做人。是啊如果一個人他沒人強健的身體那么一切都只是空談，人生不就是要痛痛快快的活，健健康康的活著嗎，要學(xué)會知足常樂，不要總為失去而痛苦，因為失去就代表著重新?lián)碛小?/p>

最后，是由我們自己討論今天下午學(xué)到了什么，得到了什么，是啊，我們得到了什么!公司給了我們這么大的一個發(fā)展的平臺，難道不是給我們的一筆賬富嗎!

我堅信名家是是一輪剛剛升起的太陽，它聚焦的能量，孕育著生機。相信在這個充滿力量的團隊中，我會更加的茁壯的成長，我相信我選擇名家物業(yè)是我的一個重要轉(zhuǎn)折點。在這里感謝名家能給我這次機會，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及員工的齊心協(xié)力下，名家的未來會更好。我也相信我們名家會創(chuàng)造更大的財富。書寫更大的輝煌的未來。

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物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十四

醫(yī)院在醫(yī)療體制還不夠完善的狀況下，醫(yī)院管理要想吸引患者群體，打響醫(yī)院口碑品牌，就得進行創(chuàng)新思維管理。在如何創(chuàng)新的過程中，倍壘醫(yī)院培訓(xùn)網(wǎng)提出：

醫(yī)院應(yīng)該成立“以患者需求為中心”的服務(wù)體系。

這服務(wù)體系首先應(yīng)該把重點集中在以醫(yī)療安全為核心的質(zhì)量全程監(jiān)控的基礎(chǔ)上，從技術(shù)上解決患者的病痛問題;其次，要注重醫(yī)療過程中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的到位，盡量滿足患者在就醫(yī)過程中，合理的對方便、舒適的需求;第三優(yōu)化成本核算及管理模式，將各種資源拿來合理而充分的利用，醫(yī)院管理制度避免資源的浪費，縮減醫(yī)院成本，從而控制就醫(yī)成本;第四有能力聘請人才和留住人才，好的技術(shù)骨干的流失給醫(yī)院造成的損失是巨大的，醫(yī)院要各科室的團隊文化意識，發(fā)揮不同的科室的長處，解決疑難病癥，贏得患者的信任;第五要內(nèi)部質(zhì)量問題和外部合作關(guān)系兩不誤，滿足各個層次的患者的就醫(yī)需求，避免人才和患者的流失。

醫(yī)院要做好醫(yī)生的素質(zhì)修養(yǎng)建設(shè)，對醫(yī)生的醫(yī)德修養(yǎng)嚴(yán)格把關(guān)。

在醫(yī)生的素質(zhì)修養(yǎng)方面，要求醫(yī)生在面對患者時，有一個良好的氣質(zhì)行為，要理解患者的痛苦的心理，耐心的傾聽患者的痛苦與需求，用通俗的語言和坦誠的方式與患者溝通身體上方方面面的不適。其次要求醫(yī)生有一個科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹委煼绞?，醫(yī)生要在工作中不斷的積累經(jīng)驗，也可以像成功醫(yī)生請教，總之要不斷的提升自我的專業(yè)技術(shù)，還要學(xué)會吸收失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，避免同一個錯誤重復(fù)發(fā)生，在每次診斷治療時要全面精細(xì)的進行檢查。最后，要注重醫(yī)生的團隊精神。任何一個醫(yī)生的診斷治療活動都不可能以個體的行為去完成，醫(yī)院管理培訓(xùn)都需要其他醫(yī)務(wù)人員的協(xié)作配合;比如一名出色的外科醫(yī)生離不開麻醉師、手術(shù)室護士和清潔員;住院患者能夠康復(fù)，護工和食堂工作人員也功不可沒。在醫(yī)院這個大家庭中，每個人都是以團隊為個體開展工作的，只有把自己融入團隊，在隊伍里做好自己的工作，并協(xié)助好其他成員，不僅我們自己能有所收益，患者及整個醫(yī)院均會獲益的。 剛休假回來上班的第一天，今天我就接受了公司的培訓(xùn)，使我感到很欣慰，通過此次培訓(xùn)讓我感觸很深。下面我就把我的心得匯報材料如下：

一、在此次營銷培訓(xùn) 過后我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說：“你錯了!”公司的發(fā)展需要大家團結(jié)起來共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

二、倍壘教育的培訓(xùn)讓我知道了什么是愛崗敬業(yè)，愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。因為我們尊重工作，對工作盡職盡責(zé)，一絲不茍。因為我們忠誠于工作，把個人的利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業(yè)的壯大也需要全體員工的忠誠?！皠?chuàng)世界一流的旭陽集團”是我們的發(fā)展方向。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠，企業(yè)面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠，才有了今天不斷發(fā)展壯大的旭陽集團股份有限公司。

三、倍壘教育的培訓(xùn)讓我們知道了什么是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現(xiàn)人生價值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識與企業(yè)的建設(shè)相融合。為企業(yè)的建設(shè)服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一名愛崗敬業(yè)的員工。

剛休假回來上班的第一天，今天我就接受了公司的培訓(xùn)，使我感到很欣慰，通過此次培訓(xùn)讓我感觸很深。下面我就把我的心得匯報材料如下：

一、在此次營銷培訓(xùn) 過后我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說：“你錯了!”公司的發(fā)展需要大家團結(jié)起來共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

二、倍壘教育的培訓(xùn)讓我知道了什么是愛崗敬業(yè)，愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。因為我們尊重工作，對工作盡職盡責(zé)，一絲不茍。因為我們忠誠于工作，把個人的利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業(yè)的壯大也需要全體員工的忠誠?！皠?chuàng)世界一流的旭陽集團”是我們的發(fā)展方向。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠，企業(yè)面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠，才有了今天不斷發(fā)展壯大的旭陽集團股份有限公司。

三、倍壘教育的培訓(xùn)讓我們知道了什么是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現(xiàn)人生價值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識與企業(yè)的建設(shè)相融合。為企業(yè)的建設(shè)服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一名愛崗敬業(yè)的員工。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十五

2、負(fù)責(zé)定期更新后勤類管理規(guī)章制度、服務(wù)流程;

3、負(fù)責(zé)物品及服務(wù)采買的流程管理、合同管理、供應(yīng)商管理;

4、負(fù)責(zé)物品及服務(wù)的臺賬管理、費用支付;

5、負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)紀(jì)律檢查、員工滿意度調(diào)查，持續(xù)提高服務(wù)水平及能力。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十六

炎炎酷暑，為期十天的培訓(xùn)即將落下帷幕。通過這次的技能培訓(xùn)，我收獲頗多，同時也深刻的體會到教師是一個神圣的職業(yè)，肩負(fù)著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師容易，但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是不容易的。

這次技能培訓(xùn)主要給我們安排了三方面的內(nèi)容，分別是舞蹈、繪畫與聲樂。在當(dāng)今，教育的發(fā)展對教師提出了更高的要求，要求我們的教師能夠具備各方面的能力，特別是我們幼兒園教師，我們擔(dān)負(fù)的是教育起點的重任，我們需要激發(fā)孩子在各方面的潛能，那么首先就要求我們教師能夠多才多藝。這不禁讓我想起了關(guān)于教育的一句名言：要給孩子一杯水，那么你就要裝備一桶水。事實也確實如此，所以，作為我們教師，不但要會說，而且還要會畫、會唱、會跳，只有這樣，才能更好的啟發(fā)每一個孩子。

通過這次的舞蹈培訓(xùn)，更加扎實了舞蹈的基本功。雖然以前在學(xué)校也學(xué)過，但是由于較長時間沒有練習(xí)，一些舞蹈的基本動作也有些生疏了。通過這次的學(xué)習(xí)，把從前丟棄的東西重新?lián)炱饋砹?，這無疑是一件可喜可賀的事情了。這次培訓(xùn)不僅學(xué)習(xí)了舞蹈的基本動作，還在這個的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)了編舞技法。我覺得這在以后的教師生涯中是非常收益的。在幼兒園的各種活動中，舞蹈是不可或缺的，然而舞蹈的編排無疑是一項重要的工作。培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了有關(guān)舞蹈教學(xué)的理論知識，包括幼兒舞蹈各年齡段的目標(biāo)，幼兒舞蹈教學(xué)的實施途徑和主要內(nèi)容等。這樣的理論學(xué)習(xí)使我們能夠在今后的工作中更加的得心應(yīng)手。

在聲樂培訓(xùn)方面，同樣讓我受益匪淺。這幾天的培訓(xùn)中我接觸了很多關(guān)于樂理方面的知識，其實在上大學(xué)的時候都學(xué)過，只是在畢業(yè)之后就沒再溫習(xí)，現(xiàn)在提起來已經(jīng)有些陌生了，因此我深深的感觸到凡事就怕“認(rèn)真”二字，我如果在以后的日子里，每天溫習(xí)一些，天長日久那將是一個很大的收獲，對自己也將是很大的一筆財富。南中路幼兒園老師的示范讓我目不暇接，在他手中簡單的一首小曲子搖身一變就成了很悅耳動聽的天籟之音。可見平時我們會的那些簡單的伴奏方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠的，我們要不停的學(xué)習(xí)新知識與新技巧，來提高個人的總體能力及水平。現(xiàn)在知道自己的不足了，就應(yīng)該付出行動不要光說不練，平時自己就可以找一些小曲子，先考慮一個合理的指法。然后再配上動聽的伴奏，一首曲子也可以嘗試多種伴奏類型，我想這樣不停的練習(xí)對提升自己會有很大幫助的。

在繪畫培訓(xùn)方面，我也收到了很大的啟發(fā)。整個美術(shù)培訓(xùn)中解放路幼兒園的老師從幼兒園的色彩基礎(chǔ)、泥工活動、剪紙活動及新材料炫彩棒的使用四大方面進行詳細(xì)的介紹。培訓(xùn)過程中，老師通過理論講解和操作相結(jié)合，通過實踐使我們對介紹的幾種美術(shù)形式有了一定的了解;通過幼兒繪畫作品的欣賞，使我感受到兒童畫應(yīng)有氣息：色彩的絢爛、獨特的想象、稚拙的筆觸;解幼老師的講座使我感觸頗深之處：尊重幼兒的想象和創(chuàng)造，美術(shù)教學(xué)應(yīng)該是愉悅的表現(xiàn)、靈性的躍動。此次培訓(xùn)，主要包括手工活動在幼兒教育中作用、手工活動各方面注意環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)實施步驟、用心感受兒童畫等方面。通過此次培訓(xùn)，幫我樹立了全新的理念，作為教師，要一切從孩子興趣出發(fā)，把培養(yǎng)孩子創(chuàng)造力和豐富的想象力作為主要目標(biāo)，通過各種材料提高孩子學(xué)習(xí)的積極性。

通過本次培訓(xùn)，我意識到在美術(shù)活動中，尊重幼兒個性的重要性。教師應(yīng)具有敏銳的眼光和洞察力，正確地引導(dǎo)幼兒去感受美、創(chuàng)造美。及時鼓勵幼兒的奇思妙想、好奇心，善于發(fā)現(xiàn)每一個幼兒的興趣傾向及思維的閃光點，讓每個幼兒在原有的水平上都得到有效的提高。教師的及時鼓勵應(yīng)貫穿于整個活動的始終，如討論作畫方法時需要及時肯定與表揚有新思路、新方法的幼兒，在講評過程中引導(dǎo)同伴相互探討，發(fā)現(xiàn)別人有利于自己的長處。

十天的技能培訓(xùn)結(jié)束了，但留給我的確實深深的回憶，是一筆寶貴的財富。通過這次的培訓(xùn)，我理解了如何通過藝術(shù)教育的有效教學(xué)活動，更好的幫助幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在“熱愛學(xué)習(xí)”和“善于學(xué)習(xí)”兩方面怎么樣來促進幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)的不斷完善。在以后的幼兒園教學(xué)中，我本著這個目標(biāo)，努力嘗試培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)，更好的激發(fā)幼兒的好奇心，發(fā)揮幼兒的好奇心，讓幼兒更好的子學(xué)中玩，玩中學(xué)。

作為一名新教師，在日后工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多，碰到意外的困難是在所難免的。只有通過自己反復(fù)的研究和領(lǐng)悟，才能正真成長成為一名合格的幼兒園教師。

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物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十七

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才，佩服他們的自信，佩服他們的敏銳，佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來？所有人都是走著同一條道，那就是不斷的讀書學(xué)習(xí)，關(guān)注專業(yè)知識，關(guān)注國家大事，日復(fù)一日，永無止境。雖然物業(yè)管理人和酒店管理人一樣都要求具備：管理、執(zhí)行和協(xié)調(diào)這三種能力，但是它也對我們有了不一樣的要求，這就是：熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)、對房屋的了解和親和力。通過學(xué)習(xí)，慢慢理出一點頭緒，下面談?wù)勎易约旱囊稽c體會：

我認(rèn)為：學(xué)習(xí)+反思=成長在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué)，如果你不學(xué)那你就別進那個門，進了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的，不是睡覺。聊天和玩的。為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦，也有人感到甘呢？我們應(yīng)該反思一下自己，學(xué)習(xí)一下別人，那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺：學(xué)習(xí)+理解=了解物業(yè)管理對于我來說是一個全新的行業(yè)和方向，通過這次學(xué)習(xí)，深深地刺激了我，我要走的路和方向原來還很寬很遠(yuǎn)，我們公司的前景和未來還那么的遠(yuǎn)大，我為自己之前的工作和學(xué)習(xí)所丟失的時間感到悲哀，我也為我現(xiàn)在的決策感到慶幸。

中國的物業(yè)管理發(fā)展才三十年，剛剛進入而立之年。物業(yè)管理水平普遍偏低，我們站在挑戰(zhàn)和機遇并存的天平上，但國外最早已有一百多年的物業(yè)管理知識和經(jīng)驗；只要我們努力學(xué)習(xí)，敢于面對挑戰(zhàn)，我們的物業(yè)管理的春天或許就在我們的明天。到最后就是執(zhí)行力了。

關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

由此，我們要認(rèn)識到，任何一個企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)地做好本職工作。

我們常說，誠誠實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認(rèn)真的問題。

聯(lián)系到一些企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局，就象我們餐飲部一樣，部門管理的范圍越來越大，更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項決策，正確履行各項工作。要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德；工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好、愛崗敬業(yè)。

唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，xxx同志也說過，我們不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人。xx公司雖然成立還未到一年，生活福利也非常艱苦，照樣有很多員工為了企業(yè)的發(fā)展舍小家、顧大家，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做著無私的奉獻。這些感人的事跡，充分體現(xiàn)了高度的紀(jì)律性和大局意識，這也正是企業(yè)員工在執(zhí)行中必須要堅持的，記住，這是你的工作，無論你在工作中遇到多大的困難，你都要全力以赴完成它。

當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明了一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利。

還要再接再厲，好上加好?？v觀周邊同行，我們的競爭很大，我們的擔(dān)子還很重，我們還沒有驕傲的資本，也正因為我們沒有驕傲，才會更加務(wù)實地工作，更加科學(xué)地決策，更加積極主動地努力工作，才能創(chuàng)出了新的業(yè)績。

總之，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力。面對市場經(jīng)濟的大潮，我們要想立于不敗之地，就必須要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競爭力。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十八

為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地進行的新員工入職培訓(xùn)。對員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加這次培訓(xùn)的有以前在別家銀行做過信用卡業(yè)務(wù)的也有沒接觸過信用卡的，大家都很珍惜這次機會，早早地就來到公司，為培訓(xùn)做準(zhǔn)備。

這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹和銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹，最后銀行信卡中心總還特地講了企業(yè)文化與發(fā)源，使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程，以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營銷理念方面的專業(yè)知識，通過這次培訓(xùn)，讓我們受益匪淺、深有體會。

這次培訓(xùn)中，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，最大效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓(xùn)，我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認(rèn)識到自己的不足，及時改進，對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

在職業(yè)化的態(tài)度方面，每個人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱誠心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的'心情。作為在信用卡中心的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。

在專業(yè)方面，金融行業(yè)最注重的是實踐和誠信，需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識，而且要對市場有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。我行在銀行業(yè)以及其他金融方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于中合型的銀行業(yè)務(wù)來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的，而一個產(chǎn)品品牌的推廣效果往往又決定于市場的反應(yīng)，我們不僅僅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利資源去營銷、更需要的是以一個整體的眼光來看待信用卡市場，這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認(rèn)識。因此，我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，這樣我們就能更好的以市場的眼光來思考信用卡業(yè)務(wù)，從而能更好的為客戶服務(wù)為公司創(chuàng)出更好的業(yè)績，公司員工的知識層面也會更加全面。

為了更好的提升業(yè)務(wù)水平與業(yè)績我深刻體會到公司的核心文化

信用卡作為一種現(xiàn)代化的金融工具，它便捷、時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所接受，隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平的提高，用卡環(huán)境的不斷改善，信用卡市場蘊含著廣闊地發(fā)展空間，但隨著各家商業(yè)銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡，如何使我們民生信用卡在競爭激烈的市場中脫穎而出，以下是我對信用卡營銷工作中的一些心得體會。

誠信是維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是與客戶相互溝通的橋梁，在與客戶打交道時只有真誠想待，言行一致，急客戶所急，想客戶所想，才能贏得客戶的一份信賴，換取客戶的一份誠心。這樣我們才能更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務(wù)。

只有與客戶進行經(jīng)常性的溝通與交流，了解客戶的動向，知曉客戶的所思所欲，才能及時調(diào)整營銷策略，捕捉商機，在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機。

工作從細(xì)微處入手，在做出營銷前對客戶有充分的了解，要知道自己的客戶看重的是什么，需要的是什么，發(fā)掘合作的廣闊天地，同時要細(xì)心觀察，見人所未見，想人所未想，捕捉蘊藏在事物背后的新商機。

從這次培訓(xùn)的效果就可以看出公司對我們的培訓(xùn)非?？粗氐模瑢O經(jīng)理也為我們做了很多的準(zhǔn)備，讓我們在短時間培訓(xùn)中充分感受了公司對員工的態(tài)度和良苦用心，也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!

細(xì)節(jié)決定成敗，心態(tài)決定成敗高低。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十九

1、員工在崗時應(yīng)精神飽滿，表情自然，面帶微笑。

2、說話時應(yīng)語氣平和，語調(diào)親切，不可過分夸張。

3、眼睛應(yīng)有神，體現(xiàn)出熱情、禮貌、友善、誠懇。

4、遇事從容大方、不卑不亢。

5、與來訪者交談時，目光應(yīng)自然平視，不應(yīng)上下打量來訪者。

服飾

1、物業(yè)公司全體員工按規(guī)定著統(tǒng)一制服，并穿戴整齊。

2、制服應(yīng)得體挺括，不應(yīng)有皺折、破損、污漬，領(lǐng)子、袖口、褲腳要保持清潔，不應(yīng)挽袖子或褲腿。

3、穿著工服時，扣子應(yīng)齊全、無松動，風(fēng)紀(jì)扣必須扣上。

4、工號牌要佩戴在上衣的左胸上方，與第二?？圩悠叫?；不得遮住扣花或左右傾斜。

5、在非工作區(qū)域內(nèi)不帶帽子，都應(yīng)該將帽子在統(tǒng)一地方整齊擺放，或是將帽子拿在左手，帽頂向上。

6、不應(yīng)在服裝上佩戴與規(guī)定不符的飾品，如鑰匙鏈、小裝飾物等。

7、除制服配套用腰帶外，一律系黑色腰帶。

8、男員工著深色襪子、襪子不應(yīng)有破洞或抽絲，應(yīng)每天換洗。

9、鞋子應(yīng)保持干凈、不變形、無破損，不得有污點、灰塵；皮鞋每天要擦拭，保持光澤度，鞋帶要系好，不可拖拉于地面。

發(fā)式

1、應(yīng)保持頭發(fā)的清潔、整齊，不得有頭垢、頭屑，發(fā)干應(yīng)光滑柔軟，要有光澤。

2、色澤統(tǒng)一，發(fā)干和發(fā)尾沒有出現(xiàn)兩截顏色，不得將頭發(fā)染成自然色黑色以外的顏色。

3、男員工發(fā)式標(biāo)準(zhǔn)：分縫要齊，不得留大鬢角、前發(fā)不蓋額、側(cè)發(fā)不蓋耳、后發(fā)不蓋領(lǐng)。

修飾

在工作崗位上的員工應(yīng)注意修飾，正確得當(dāng)?shù)男揎椖芙o人以愉悅，得到來訪業(yè)主的認(rèn)同，提升物業(yè)的層次與形象，提高員工的氣質(zhì)與修養(yǎng)。

修飾可分為：

1、面部：員工應(yīng)保持面容的整潔，上崗前應(yīng)做好面容檢查。男員工應(yīng)養(yǎng)成每天刮胡子的習(xí)慣，不得留有胡須。鼻毛、耳毛要經(jīng)常修剪不得外露。要保持口腔和牙齒的清潔與衛(wèi)生，不應(yīng)吃容易造成異味的食物（比如：大蒜、大蔥、洋蔥、臭豆腐等食品）。

2、手部：經(jīng)常保持手部干凈衛(wèi)生，常洗手，特別是指甲縫一定要清理干凈，不得有殘留物。不得留長指甲，指甲應(yīng)經(jīng)常修剪，以不過指尖為標(biāo)準(zhǔn)，不得在崗上或客人面前修剪指甲。

3、首飾：不佩戴耳環(huán)、鼻環(huán)、手鐲、手鏈、腳鏈、別針等飾物，可佩戴一枚結(jié)婚戒指（戒面不應(yīng)超過5毫米，飾物高不應(yīng)超過5毫米）。佩戴項鏈或在脖子上掛飾品不得外露。佩戴手表要以正裝為主，不得戴過分張揚的手表。

4、化妝：不得在皮膚外露處紋身。使用香水味道不宜刺鼻，要清新淡雅。

5、個人衛(wèi)生：每次上崗前都必須自行檢查一次，以樹立大方得體、干凈利落、溫文爾雅的五星級飯店服務(wù)人員良好的外部形象。應(yīng)經(jīng)常保持個人的清潔衛(wèi)生，要勤洗澡、勤換衣。

6、注意事項：不應(yīng)在崗或業(yè)主面前打領(lǐng)帶、提褲子、整理內(nèi)衣。不可做檢查褲拉鏈?zhǔn)欠窭?，拉直下滑的襪子等不雅的動作。不應(yīng)在崗或業(yè)主面前摳鼻子、剪鼻毛、剔牙齒。在崗時不可打哈欠、打噴嚏、咳嗽，控制不住應(yīng)回避客人。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇二十

作為一名銀行員，在銀行培訓(xùn)期間，兩位前輩抱著一絲不茍的態(tài)度，認(rèn)真的傳授專業(yè)知識，耐心的講解在培訓(xùn)期間我所不夠理解的專業(yè)知識。本文是銀行員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的心得體會，歡迎閱讀。

在培訓(xùn)的時候最先接觸的就是業(yè)務(wù)操作，每一個操作都凝結(jié)了丹東商行員工集體的智慧與努力，也記錄著丹東商行從上世紀(jì)八十年代一路風(fēng)雨，披荊斬棘，到全面完成股份制改革并步入跨越式發(fā)展的全過程。在整個培訓(xùn)中使我感受最深的還應(yīng)該是優(yōu)服的禮儀培訓(xùn)，并不是因為禮儀老師講課講有多么的好，而是從老師授課中感受到了丹東市商業(yè)銀行不斷前行的腳步。

綜合業(yè)務(wù)及優(yōu)服的系統(tǒng)培訓(xùn)使我對我以后的工作有了更深層次的理解。

很多在銀行工作的員工已經(jīng)把自己從原有的定位轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€服務(wù)者，而在我看來銀行員工不僅僅是一個為客戶服務(wù)的服務(wù)者同樣也是一個創(chuàng)業(yè)者。我們在商業(yè)銀行搭建的平臺上經(jīng)營我們自己的事業(yè)。我們用我們的服務(wù)作為我們的商品出售給顧客，服務(wù)同樣也是一種理念，用我們的理念去贏得客戶。有人說世界上只有三類銷售人員。第一類最簡單的銷售人員銷售的是商品。第二類銷售人員銷售的是個人。第三類也是最成功銷售人員銷售的是理念。

我們正是這第三類最偉大的銷售人員，我們銷售我們的理念。顧客購買你的商品并不一定是因為你的商品好，這只是一個方面，顧客更多的是因為相信為其推薦商品的銷售人員而購買產(chǎn)品，所以我們在銷售產(chǎn)品的同時也在銷售我們的個人，而我們的理念就是我們的商品，服務(wù)就是我們的理念。雖然我們在普通的崗位上，但我們將會用平凡的人生為我們的客戶創(chuàng)造365天無假日的優(yōu)級服務(wù)，每天用火一樣的熱情迎接客戶，用真誠和微笑服務(wù)客戶。

用我們堅強的意志和無私奉獻的汗水伴隨著丹東商行茁壯成長。

經(jīng)過這段培訓(xùn)期的生活，我們經(jīng)歷了這樣一個過程：我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍，開始了自己的職場社會生活，由一個一直在學(xué)校單一環(huán)境下成長的學(xué)子，到踏入社會進入內(nèi)蒙古銀行并成為其中的一員。這段時間，通過自己的學(xué)習(xí)、付出，人力資源部及相關(guān)培訓(xùn)老師的悉心指導(dǎo)和幫助，我基本成功完成培訓(xùn)的要求。 通過培訓(xùn)，我獲得了以下心得體會。

1.作為一名銀行員工，我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象，這需要時時處處的細(xì)心謹(jǐn)慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負(fù)責(zé)到底。同時作為一名新行員，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識，加強風(fēng)險防范。

2.通過7天的培訓(xùn)，時間雖短，但授課老師培訓(xùn)課程的前后順序銜接緊密，邏輯性極強。使我對內(nèi)蒙古銀行的百靈卡業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、銀行基礎(chǔ)、法律知識、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、會計基礎(chǔ)等知識都有了較為系統(tǒng)地認(rèn)識和學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間前輩給與的鼓勵讓我增強了我面對今后工作的信心，更為重要的是我心中建立了一個大體的框架和思路，知道了到工作的某個階段該作甚么，該怎么做，怎么做好。通過培訓(xùn)，掌握了知識，增強了信心，明確了自我發(fā)展的方向與目標(biāo)。這樣的改變，使得我可以更好的成為一名合格的內(nèi)蒙古銀行員工，并與內(nèi)蒙古銀行一起共同發(fā)展。

3.每天認(rèn)真的學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程，包括對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)，這是我們大部分人入職后要從事的工作。在銀行培訓(xùn)期間，兩位前輩抱著一絲不茍的態(tài)度，認(rèn)真的傳授專業(yè)知識，耐心的講解在培訓(xùn)期間我所不夠理解的專業(yè)知識，使我對內(nèi)蒙古銀行各項業(yè)務(wù)流程，各種產(chǎn)品都有了較為系統(tǒng)地認(rèn)識和學(xué)習(xí)，為我們今后工作的開展引領(lǐng)了道路。 培訓(xùn)期基本結(jié)束了，感謝內(nèi)蒙古銀行為我們提供新員工的入行培訓(xùn)，感謝在這期間幫助過我們的老師和同事。時間雖然短暫，但是這次培訓(xùn)對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折，它把我們從象牙塔帶入了職場，使我們從一個青澀的學(xué)生走向一個有責(zé)任心、充滿自信的職業(yè)人。我會把這一份激情，信任，感激與責(zé)任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，與內(nèi)蒙古銀行共同發(fā)展。

十六天可能很短暫，普通的十六天可能只是我們生命長河中一朵不起眼的小浪花，我們轉(zhuǎn)眼間就會忘記?？墒牵谏虾Ｆ鸷脚嘤?xùn)的十六天卻可能令我們終身難忘。在省聯(lián)社的關(guān)心指導(dǎo)和上海起航的具體實施下，我們度過了一個豐富多彩而又緊張有序的培訓(xùn)生活。在此期間，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融基礎(chǔ)知識、會計操作規(guī)范、柜臺出納業(yè)務(wù)等理論知識，我們扎實刻苦的練習(xí)了點鈔、傳票算、數(shù)字錄入、珠算等實踐技能，我們還積極的參加起航培訓(xùn)的各種活動，使自己在各方面都有很大收獲，具體來說，主要有以下幾點：

首先，在技能方面，我們系統(tǒng)的、全面的學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)的點鈔和數(shù)字錄入方法，糾正了我們很多壞毛病，養(yǎng)成了標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的技能手法。經(jīng)過培訓(xùn)，我的點鈔的速度和準(zhǔn)確率都有了很大的提高。我還參加了起航培訓(xùn)的數(shù)字錄入和傳票錄入比賽，雖然沒有拿到名次，但是卻讓我找到了與優(yōu)秀同事們之間的差距，我想這種差距一定會促使我發(fā)奮進取、不斷進步。在業(yè)務(wù)方面，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理方法，積累了一定的金融基礎(chǔ)知識，對農(nóng)信社的操作規(guī)范有了更深一步的了解，具備了辦理農(nóng)信日常業(yè)務(wù)的基本素養(yǎng)，促使我們完成了從初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生到合格農(nóng)信員工的轉(zhuǎn)變。

其次，這次培訓(xùn)安排了各種形式的學(xué)習(xí)教學(xué)互動，這促使我們在輕松的教學(xué)環(huán)境中逐漸認(rèn)識到了銀行服務(wù)的規(guī)范，深入了解了銀行服務(wù)理念。在應(yīng)對突發(fā)事件時，作為農(nóng)信柜員我們應(yīng)該如何既堅持原則又靈活多變的解決問題，如何不卑不亢有理有節(jié)而又不失尊敬的與客戶交流，如何站在客戶角度從客戶出發(fā)維護客戶利益解決客戶問題......這培養(yǎng)了我們善于解決棘手問題的能力，為我們提供了從合格農(nóng)信員工邁向優(yōu)秀農(nóng)信員工的臺階。

其次，這次培訓(xùn)把我們山東農(nóng)信各個地區(qū)的新員工融合在了一起，我們與不同地區(qū)、不同年齡的新員工共同探討、學(xué)習(xí)與生活，在收獲深厚的友誼的同時，我也找到了與優(yōu)秀同事的差距。學(xué)習(xí)他們吃苦實干的努力拼搏，學(xué)習(xí)他們要做事先做人的生活工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他們善于學(xué)習(xí)、善于開拓的精神和方法。我想，我們每一位新員工在遵守一日三碰庫一日一結(jié)制度的同時，也應(yīng)該養(yǎng)成一日一反省的習(xí)慣，只有在點滴中積累、反省、總結(jié)，我們才可以不斷發(fā)展不斷進步。

最后，這次培訓(xùn)半軍事化的管理讓我們受益頗豐。嚴(yán)格的

軍訓(xùn)

、嚴(yán)明的紀(jì)律培養(yǎng)了我們的紀(jì)律意識、團結(jié)意識，磨練了我們吃苦耐勞的品質(zhì)，使我們養(yǎng)成了自覺遵守銀行鐵律的習(xí)慣，增強了我們對農(nóng)信大家庭的歸屬感和認(rèn)同感。我們每一位新同事都非常珍惜那種半大學(xué)狀態(tài)的培訓(xùn)生活，我們也對今后的農(nóng)信生活充滿憧憬。在結(jié)業(yè)典禮莊嚴(yán)的對農(nóng)信宣誓“為農(nóng)信事業(yè)奮斗終身”時，我們每一位新員工的個人事業(yè)與農(nóng)信事業(yè)、個人輝煌與農(nóng)信輝煌便緊密的融合在了一起，我們只有通過不斷的學(xué)習(xí)實干、開拓創(chuàng)新，我們才可以真正融入農(nóng)信大家庭，為農(nóng)信爭光添彩!

共

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物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇二十一

作為xx信用聯(lián)社的`新員工，第一期就參加了xx農(nóng)村合作聯(lián)社在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期12天，實行半軍事化管理，培訓(xùn)期間不能外出，學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對于這次半軍事化管理培訓(xùn)，我感觸頗深！

“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下?！弊咭磺Ю锫?，是從邁第一步開始的。從《當(dāng)前國際國內(nèi)金融形勢介紹》、《新行員職業(yè)化禮儀》到《金融基礎(chǔ)一》、《金融基礎(chǔ)二》、《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)》、《會計學(xué)原理》、《銀行會計基礎(chǔ)》、《銀行支付結(jié)算》、以及《新行員職業(yè)化訓(xùn)練——職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀》等，課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通，但又最實在的鑰匙打開了這扇門，步入了全新金融世界，領(lǐng)略金融無限風(fēng)光。

“立正、稍息、向右轉(zhuǎn)……”在教官的嚴(yán)肅帶領(lǐng)下，我們來自溫州各個行社的90位學(xué)員，學(xué)到了什么叫永不言棄、永不言輸、永不言敗、自強不息的精神。本次培訓(xùn)制定了嚴(yán)格的作息時間，12天的培訓(xùn)，早操6：30出操，下午13：30上課、晚上19：00上課，睡覺22：00，但期間無一人遲到、無一人早退，下課就餐井然有序，無一人插隊。軍訓(xùn)能夠培養(yǎng)我們堅強的意志和韌性的毅力，當(dāng)我們迎著冷風(fēng)紋絲不動的挺拔軍姿、聽教官訓(xùn)話，這最能培養(yǎng)人的意志和韌性的毅力，人的一生，終究會經(jīng)歷許多困難和挫折，有時候甚至是非人的磨難，能否度過難關(guān)，靠的就是自己有沒有堅強的意志和韌性的毅力，有沒有吃苦耐勞的品質(zhì)。

看著《點鈔技能訓(xùn)練》的邵老師那高超的點鈔技能，讓我驚詫不已，原先鈔票還能夠這樣的四指撥動，只見她那熟練地用左手手指固定好點鈔券，右手四指如飛，一次四張，讓人目瞪口呆。課中，我如法炮制，但是十來次，手有微酸。問及邵老師點的如此高超，傳授技能技巧和經(jīng)驗時，邵老師看了我點鈔四指手法時說，你指法撥的已經(jīng)對了。我反問，那你撥的如此之快，有何捷徑邵老師面有微笑：“熟能生巧?！碑?dāng)聽到一個高手輕描淡寫的將自己的成功歸結(jié)為“無他，唯手熟爾”時，其中的酸甜苦辣就更耐人尋味。

這次培訓(xùn)，作為xx聯(lián)社一行九人的帶隊人，又是班委第三組組長，我每一天堅持在早上和午睡起床時，提早15分鐘，給xxx學(xué)員寢室以及第三組每個成員寢室打個電話，叫醒服務(wù)。由于以前學(xué)過金融和會計的一些基本知識，對課上老師講的也能較快理解，在晚自修小組討論上，對于那些還不是很理解的學(xué)員解釋問題，主動的關(guān)心他們。雖然這樣會占用掉自己的一些學(xué)習(xí)時間，但當(dāng)其他社學(xué)員夸獎我們xx聯(lián)社代表隊有多么的團結(jié)時，第三組組長的服務(wù)到位時，我是有說不出的自豪和喜悅。善待他人，就是善待自己，將你的快樂分享給別人，也就得到了分享別人快樂的機會，因為幸福是：送人玫瑰，手留余香。

培訓(xùn)生活結(jié)束了，知識僅僅是扎實了基礎(chǔ)，對于實踐還尚有距離，但是他卻給我們每個人留下沉甸甸的財富和無盡的思憶。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇二十二

作為業(yè)務(wù)員新員工，在剛開始接觸銷售領(lǐng)域時，充滿了疑問與迷茫，不知道該如何入手才能快速融入團隊。通過公司的培訓(xùn)，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識，這些經(jīng)驗不僅能幫助我更好地了解銷售，更能提高我的工作能力和業(yè)務(wù)水平。因此，我想分享我的幾個心得體會，希望能夠幫助其他新員工更快地融入團隊。

第二段：培訓(xùn)中的收獲

在培訓(xùn)中，我得到了許多實用的經(jīng)驗，包括如何進行銷售談判、如何處理客戶投訴、如何開拓新客戶等等。在銷售談判環(huán)節(jié)，我學(xué)會了如何傾聽客戶需求，并提供相應(yīng)的解決方案。在協(xié)商合同方面，我也學(xué)習(xí)了如何平衡客戶利益和公司利益，以及如何在協(xié)商中展現(xiàn)自己的專業(yè)能力。與此同時，還學(xué)習(xí)了如何與客戶建立良好的溝通關(guān)系，分析客戶的需求，從而更好地為他們提供服務(wù)。

第三段：培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)

在培訓(xùn)中，我也遇到了不少挑戰(zhàn)，最大的困難在于如何運用所學(xué)的知識去實踐。盡管課堂上講解的非常詳細(xì)，但在實際操作中，我會出現(xiàn)一些小問題，例如面對客戶的復(fù)雜狀況，我往往不知道應(yīng)該采取什么措施。但是，通過跟同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流，我得到了許多有益的建議和指導(dǎo)，因此，我也取得了一些令人滿意的銷售業(yè)績。

第四段：培訓(xùn)中的建議

在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)能力和實踐能力相互依存。為了更好的提高工作能力，除了接受培訓(xùn)外，還要不斷地去嘗試新的方法和解決方案。此外，也建議新員工要積極融入團隊，與領(lǐng)導(dǎo)和同事多交流，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗和成長過程，這樣可以快速適應(yīng)新環(huán)境，更好地完成工作任務(wù)。

第五段：總結(jié)

在這幾個月的培訓(xùn)過程中，我不僅學(xué)到了許多實用的經(jīng)驗和知識，而且還深刻認(rèn)識到一名優(yōu)秀的銷售人員必須要具有良好的溝通能力、良好的學(xué)習(xí)能力和不斷創(chuàng)新的精神。因此，希望新員工能夠認(rèn)真對待每一次培訓(xùn)，積極嘗試，不斷學(xué)習(xí)和提高，成為一名真正的銷售精英。

物業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇二十三

通過這次長達(dá)8天的培訓(xùn)，經(jīng)過各個專家教授的授課指導(dǎo)，我深切體會到基層管理者需要兼?zhèn)錁I(yè)務(wù)知識和管理學(xué)知識；既要處理好業(yè)務(wù)，又要協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部的關(guān)系；要總結(jié)好物業(yè)和管理兩方面的經(jīng)驗。

在日常工作中，交流是管理者組織學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)關(guān)系、總結(jié)經(jīng)驗的主要方式。交流的內(nèi)容一般都是就事論事。這雖然能夠保證我們掌握第一手的情況，就是論事，但如果著眼于公司長遠(yuǎn)的發(fā)展，則未免流于狹隘之嫌。這就要求物業(yè)管理者不僅要做好眼前的事，更要多方討教成功的物業(yè)管理經(jīng)驗。正所謂“借他人之長，補己之短”，接受普適的價值理念，吸取他人成功經(jīng)驗，兼容不同的管理技巧，這能讓我的工作更符合“業(yè)主的滿意是我們的目標(biāo)”這一宗旨。

通過培訓(xùn)《物業(yè)管理基礎(chǔ)》和《物業(yè)管理細(xì)節(jié)》等課時我了解了全國物業(yè)界內(nèi)著名的物業(yè)管理模式，收獲了不少中層管理者的心得。接來下，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，與大家談?wù)勎业乃兴颍菜阕鹘?jīng)驗交流。

熟悉業(yè)務(wù)知識

要想搞好物業(yè)服務(wù)工作，首先要好好學(xué)習(xí)相關(guān)知識，端正態(tài)度，正所謂沒有金剛鉆不攬瓷器活，只有熟悉業(yè)務(wù)知識，才能開展好工作。首先要熟悉物業(yè)管理流程：

一：通過招投標(biāo)獲得物管項目，簽訂前期物業(yè)管理項目，物管企業(yè)要勇于競爭高端項目，勇于退出老舊小區(qū)，爭取利潤最大化。

二：介入前期物業(yè)管理工作，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格驗收建設(shè)單位的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備，接收竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程圖等資料。設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護登技術(shù)資料；物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件；企業(yè)合同終止時要將各種資料移交給業(yè)主委員會，建設(shè)單位要向企業(yè)配臵必要的物管用房。

三：進行物業(yè)管理服務(wù)；按照物業(yè)管理合同對管理部門，物業(yè)的各個區(qū)域進行維護和保養(yǎng)。首先成立四個主管部門：工程維修部、安保部、保潔保養(yǎng)部、前臺接待處。分工不分家。互相配合形成一股有力的物管團隊。工程維修部首先要熟悉各個共用區(qū)域的水電氣、電梯、智能化、生活水磅房、消防設(shè)施，做到發(fā)生事故安全防范處理。安保部門加強24小時巡視確保物業(yè)區(qū)域的公共安全。保潔保養(yǎng)部門做到垃圾日產(chǎn)日清，樓梯樓道干凈整潔，共用區(qū)域煥然一新。前臺接待處要做到按時報接修、事后回訪工作。

四:協(xié)助成立業(yè)主大會及業(yè)主委員會；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，已交付的專用部分面積超過建筑物總面積50%時，建設(shè)單位因當(dāng)按照物業(yè)所在地的區(qū)、縣房地產(chǎn)行政主管部門或者街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的要求，及時報送籌備業(yè)主大會所需材料。由業(yè)主大會選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，業(yè)主委員會與物管企業(yè)續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同，明確業(yè)主委員會的職責(zé)與權(quán)利。

專心于物業(yè)

在全國物業(yè)管理行業(yè)，廣東各個區(qū)域創(chuàng)造的物業(yè)管理“三角模式”已成為江蘇省乃至華北的典范，來成為物業(yè)界的領(lǐng)頭羊。

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