編寫報告是提升專業(yè)素養(yǎng)的一種方式，也是展示能力的重要途徑。報告的語言應該精煉凝練，避免使用太多的專業(yè)術語和難懂的表達方式。有關報告的寫作技巧和注意事項，小編為大家整理了一些實用的指導。
年度企業(yè)報告書填篇一
轉眼又到一年盤點時，在這一年的時間里，我能夠正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極鉆研會計業(yè)務，熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，堅持原則，認真執(zhí)行有關的會計法規(guī)遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。
能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領導布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動，提高了自身的政治思想素質。
工作中嚴格審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。
對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。
及時編制財務狀況表，并及時報告各單位主管領導，讓各單位及時了解本單位的財務狀況，為單位領導管理和決策提供依據(jù)。
經常與各單位資產***聯(lián)系，核對各單位的固定資產，做到賬賬相符、賬實相符。
新年伊始，前任會計褚大姐退休，我重新回到了會計崗位，雖然是一名老會計，但因為之前做的都是企業(yè)會計，事業(yè)會計對我來說是一個新的領域，什么都得從零開始，這一年的工作中，經常會遇到這樣或那樣的問題，我所在的三個單位的領導都給予了我支持和理解，鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導，為此我非常慶幸工作在一個團結互助的集體里，在此，我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I導和同事深表謝意。
2010年，留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始，我倆這一年都很累，邊干邊學，邊學邊干。
做企業(yè)會計時，覺得事業(yè)會計太簡單了，就那么幾個科目，不象企業(yè)會計科目一大堆，等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎，比企業(yè)會計繁復得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會計不僅要做好會計工作，還要做統(tǒng)計工作、勞資工作，相對來說企業(yè)分工比較細，會計只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。
事業(yè)單位會計則臨時性工作太多，不同的部門會要求你填報不同的報表，而且時效性比較強，這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。
這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才知其中甘苦。
一個單位還好說，幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。
在此過程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級補助收入8萬元也應該繳納所得稅2萬，這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜，怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會計，通過探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。
接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作，再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開始2015年的部門預算工作，9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定，因為統(tǒng)計口徑的變化。
我們至少做了3次重復勞動，11月份的2010年度的預算調整工作，還有剛剛結束的事業(yè)單位工資調查工作，這些工作說起來一句話就表達了，都是一張或一套表，可要填報這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎工作，量大而繁瑣，為了按時完成這些工作，同時為了不影響日常工作，只有加班加點做。
總的說來，這一年是充實的一年，忙碌的一年，對會計工作有了比較深刻而具體的認識，我想有了今年一年的基礎，明年我的工作應該得心應手得多。
同時，通過這一年的工作，我深深地認識到學習的重要性，作為一個財務人員，要有一顆進取心，要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。
xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。
在xx年度，公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。
在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產指標。
下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
一、狠抓生產，經營業(yè)績不斷提高
xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務。
一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要有(詳細見附表)：
施工圖設計;
施工圖設計;
施工圖設計.
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
公司發(fā)展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。
xx年，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
三、注重培訓，員工綜合素質不斷提高
一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。
采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。
內容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。
xx年，公司先后組織員工培訓10人次。
目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
四、注重企業(yè)文化建設，推動朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。
xx年，在董事會的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的.文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。
通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。
其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉困難.
大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我2015年由財務部部長升為副總，分管財務部、辦公室、綜合計劃部工作。
在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。
下面，根據(jù)上級領導的安排和要求，就自己2015年的工作情況向領導、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、盡心盡職，全面完成工作任務
(一)財務部工作
1、關注各項稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項稅額減免。
我們取得了高新技術企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼，所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)督管控生產。
2015年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉折的一年。
在形勢嚴峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標上，即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
我們都知道：利潤=收入-成本，在產量可控的條件下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著手。
2015年年初，二級成本核算的理念正式在光伏實行，首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因為沒有經驗可循，這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展，也沒有起到預先設想的作用。
鑒于以上考慮，二級成本核算工作由車間轉移到財務部，并在具體工作中進行指導推動二級成本核算工作進一步發(fā)展。
在單位各部門領導的大力支持下，三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認識到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節(jié)省，在不影響生產與產品質量的前提下，從領料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達到降低成本提高本部門效益的目的。
可以說二級成本核算工作取得了很大進步，實現(xiàn)了從單純的賬面反應數(shù)字到實際指導車間工作的效果，階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作
1、提高辦公室工作的實效性。
我要求辦公室加強規(guī)范化建設，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協(xié)調，對各項工作進行科學而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)質、針對性強，確保公司日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡通暢，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。
同時堅持程序層層審簽制度，確保辦文質量，維護文件的嚴肅性和有效性。
2、全面落實降低招待費的措施。
通過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，2015年實際發(fā)生業(yè)務招待費xx萬元，比2012年xx萬元減少了xx萬元，同比下降xx%。
3、及時更換了通勤車。
公司原來的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)省了車輛費用，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。
通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進行柵欄圍設，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。
5、做好廠房修繕工作。
辦公室配合公司第一個“百日計劃”，積極進行廠房修繕與公共設施維修工作，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的形象。
(三)綜合計劃部工作
1、加強采購工作管理。
做到根據(jù)公司生產工作需要，認真制訂采購計劃，確保計劃的嚴謹性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。
公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標準，2015年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書，通過事后監(jiān)督，運用增減利分析，對車間成本進行環(huán)比分析，逐項分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產成本;同時實行以舊換新的物料領用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經濟效益。
3、規(guī)范供應商管理。
從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定，我們都設置專門的人員進行管理，確保供應商的資質，確保所采購的材料價廉物美。
對于優(yōu)質供應商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長期互惠供求關系，為公司生產經營工作發(fā)展提供保障。
4、提高倉儲空間利用率。
自物資大樓投入使用后，4層倉儲空間共配置496組立體貨架，并于2015年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。
規(guī)劃各類物料儲存方案，達成物料可視化管理目的，有效提高倉儲空間利用率。
5、強化物流體系管控。
2015年6月推行人流物流分離管理后，實現(xiàn)叉車車間內外配送區(qū)分，通過有效調控周轉時間，調整各事業(yè)部送貨時間點，減緩高峰作業(yè)強度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費;并在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸，提高了5-8倍的運輸效率，做到了服務支持的及時、有效、到位，大大減少物料運輸及等待時間。
6、呆滯物料消耗，降低庫存。
我們將庫存產品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨，清理產品庫存積壓物資;2015年三、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。
7、及時有效管控物流運輸成本。
我們根據(jù)成本控制方案，達成降低銷售費用的預期。
通過降低保險比率至0.01%，降低保價費用，提高貨物的申明保價價值，提高產品運輸?shù)膱篁炐浴?/p>
同時通過引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運費，目前陸運單價0.5-0.9元/噸，公里降幅5%-10%;考慮交付時效性部分客戶運輸方式為陸-空-陸，(硅片陸運北京轉空運至上海陸運至客戶端)，按照現(xiàn)有出貨方式(散貨：整批=2/3),可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。
二、嚴格要求，培育良好工作作風
我嚴格要求自己，加強作風建設，一是認真執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評，加強思想情操修養(yǎng)，做到厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，樹立自身良好形象。
二是在工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項工作任務。
三是加強自己執(zhí)行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執(zhí)行公司制度，善于把公司的精神落實到具體工作中，力爭取得更大成績，推動各項工作發(fā)展，努力獲得大家的滿意。
三、嚴以律己，確保自身清正廉潔
我是公司副總，手中有一定的權力。
我始終把手中的權力當作責任，把用好權力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐朽工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐朽從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
四、存在的不足問題
一是學習有所欠缺。
我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。
二是大局意識不夠。
我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他工作關心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。
同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。
三是創(chuàng)新意識不強，我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作，完成任務，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作業(yè)績不夠大，缺少工作特色和亮點，一定程度上影響了工作的進一步發(fā)展。
四是成本控制方面，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析，未能對車間成本起到導向性的管控作用，分析方法和思路無突破性，財務、人力未能發(fā)揮強力部門的作用;設備調試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性，基礎數(shù)據(jù)支撐性較差，工作處于被動狀態(tài)。
五是資金管控方面，因內部回款及資金池調配資金的影響，資金計劃制定后不能有效實施，后期資金計劃逐步流于形式，未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長，難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。
重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對于貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。
五、今后努力方向
一是勤奮學習，提高思想認識。
我要做到認真、勤奮學習，學好黨的十八大精神，學好公司的工作精神，學好科學文化與業(yè)務知識，提高理論水平和工作本領，爭做學習型干部，切實做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻。
二是勤政勤業(yè)，認真努力工作。
我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領會和掌握公司領導的工作精神，按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部工作，提高工作效率和工作質量，爭取有更大的工作業(yè)績。
三是遵紀守法，確保廉潔自律。
我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關黨風廉政建設責任制的統(tǒng)一部署，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領導和員工群眾的滿意。
我的述職報告完了，謝謝大家!
年度企業(yè)報告書填篇二
九芝堂股份有限公司：
一、委托方及資產占有方概況
委托方：九芝堂醫(yī)藥貿易有限公司(以下簡稱九芝堂醫(yī)貿)
湖南閃亮評估有限公司接受九芝堂醫(yī)藥貿易有限公司的委托，對九芝堂醫(yī)藥貿易有限公司所擁有的“九芝堂”牌注冊商標進行了評估，根據(jù)國家有關資產評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學的原則，按照公認的資產評估方法，本公司的評估人員按照必要的評估程序對委托評估的資產實施了實地核實、市場調查與詢證，對委估資產在12月1日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映?，F(xiàn)將資產評估情況及評估結果報告如下：
一、委托方與資產占有方簡介
(一)委托方
名稱：九芝堂股份有限公司
所在地：湖南長沙
法定代表人：
企業(yè)類型：
公司簡介：
評估人員在本次資產評估工作中所遵循的國家、地方政府和有關部門的法律法規(guī)，以及在評估中參考的文件資料主要有：
(一)評估法律法規(guī)依據(jù)
3.中國資產評估協(xié)會中評協(xié)[〗03號《資產評估操作規(guī)范意見》(試行);
山推工程機械股份有限公司三屆董事會十三次會議決議
(三)評估工作重大合同協(xié)議、產權證明文件
1.“九芝堂”商標使用許可合同;
2.“九芝堂”商標注冊證
3.九芝堂股份有限公司章程
(四)評估取價標準依據(jù)
1.經審計后企業(yè)97-年會計報表和財務數(shù)據(jù);
4.國家經貿委公布的相關數(shù)據(jù)和參數(shù);
5.證券市場公布的相關數(shù)據(jù)和參數(shù);
6.其他相關資料。
七、評估方法
(一)收益法
式中：v：房地產價格
a：土地純收益
r：收益還原利率
(二)市場法
八、評估過程
湖南閃亮評估有限公司接受評估委托后，立即組成資產評估組制定評估計劃，正式進入現(xiàn)場，開展評估工作。我們根據(jù)國家有關部門關于資產評估的規(guī)定和會計核算的一般規(guī)則，對評估范圍內的資產進行了評估，具體步驟如下：
1、與九芝堂醫(yī)藥簽訂《資產評估業(yè)務約定書》;
2、聽取有關人員介紹委估資產的基本情況;
3、制定評估計劃，組織評估人員，開展評估工作;
5、根據(jù)評估目的及委估資產所具備的條件，確定評估方法;
6、進行市場調查，搜集行業(yè)及市場相關資料;
7、對九芝堂集團及其所屬企業(yè)的產品及市場占有等情況進行分析;
8、對相關各項數(shù)據(jù)進行測算;
9、核定修正評估值，編制填寫有關評估表格;
10、歸納整理評估資料，撰寫各項評估技術說明及資產評估報告書;
11、對評估結論進行分析，復核、簽發(fā)資產評估報告書;
12、整理裝訂評估檔案。
九、評估結論
十、特別事項說明
方和資產占有方的責任。
2、本報告中，我們對委托方和資產占有方提供的有關評估對象法律權屬的資料和資料來源進行了必要的查驗，但對評估對象的法律權屬不發(fā)表意見，也不作確認和保證。本報告所依據(jù)的權屬資料之真實性、準確性和完整性由委托方和資產占有方負責。
3、需說明的事項：
年度企業(yè)報告書填篇三
在集團公司領導下，公司按照年初確定的各項工作目標，以市場開拓為龍頭，以強化內部管理為主線，以調整結構、集中效益為手段，公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
截止10月底實現(xiàn)經營開拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產值 10.3億元。
一、積極調整經營開拓思路，搶抓市場先機
截止至20xx年11月9日公司共參加投議標項目152項，中標74項，中標率為49%，累計完成經營開拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。
為使公司渡過難關，乘勢而上，公司把經營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業(yè)主”的經營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點項目，領導親自掛帥，全過程跟蹤，使經營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
二是全面實施經營開拓“三級聯(lián)動”，由公司領導、市場經營部、各子分公司、項目部作為經營開拓的三個層面有機結合起來，在公司的統(tǒng)一調度下，三方協(xié)調開展營銷工作。
領導班子推行領導營銷“232”制度，領導每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位，至少拜訪3個及以上設計院，至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。
同時，在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經營理念。
以確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷拓展。
20xx年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程，新增合同額1.3億元。
三是調整市場經營部的運營模式，將市場經營部一分為二，把市場開拓與投標報價分開，并取消了市場經營部的承包運營模式，使市場經營部所有員工一心一意開拓市場。
四是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》，使經營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標率的不斷提高，20xx年中標率達49%。
五是進一步規(guī)范投標秩序，公司成立了投標評審委員會，確保投標報價的合理和準確，提前預防和鑒別合同條款中存在的風險，提高公司中標率，規(guī)避公司投標風險。
二、進一步加強基礎管理，提高企業(yè)競爭力
1、狠抓項目管理，提高企業(yè)管理水平
工程項目管理是公司的工作重點，我們以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中認真貫徹iso9001質量體系標準，嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范，實行領導對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度，確保項目工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。
一是狠抓項目質量管理，吸取沙鋼質量事故的慘痛教訓，為挽回二十三冶的聲譽，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊伍，領導前往現(xiàn)場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗收合格，得到甲方的充分肯定。
自沙鋼質量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。
特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
二是狠抓項目過程管理。
認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件，抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作，對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規(guī)劃化管理培訓，并逐步推廣實施。
對新開工的工程嚴格按照“10+1”規(guī)范化管理實施，切實加強項目基礎管理，實現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。
進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管，實行公司領導對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度，對在建項目的安全生產、工程進度、質量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管，以保證在建項目生產經營活動的正常運行。
2、 安全生產平穩(wěn)進行
(1)根據(jù)集團公司總體安排，結合公司的實際情況，調整了安全生產管理委員會，超過5000萬元以上的工程項目均設立了安全總監(jiān)。
各子分公司、項目部均成立了相應的安全生產管理機構，設置了專(兼)職安全員，從而形成了安全生產管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
(2)對在建工程進行地毯式安全質量大檢查，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達100%。
(3)在全司范圍內開展“安全生產月”系列活動，對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質量大檢查，組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動，充分發(fā)揮“青年安全生產監(jiān)督崗”在安全生產工作中的作用，對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比，督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產發(fā)揮應有的作用。
3、進一步加強人力資源管理
(1)根據(jù)公司的實際情況，進一步完善公司的組織架構，按“10+1”的總體構架對公司總部部室進行了調整，設立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務部、市場經營部、工程管理部、安全質量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產遺留問題處理辦公室等11個職能部室。
(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，解決當前人才儲備不足的現(xiàn)狀，加快子分公司、項目部經理接班人和一級建造師的人才隊伍建設，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內實施“1515”人才培養(yǎng)專項工程，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經理接班人，培養(yǎng)15名一級建造師。
(3)為適應公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和落實，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標一致，通過客觀評價員工的績效，進一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。
4、進一步加強財務管理
(1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步健全了財務管理制度，加強了對資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財務成本，保證生產經營資金需要，防范各種財務風險，全面實現(xiàn)對資金的集中管理。
(2)開展財務大檢查，對各子分公司、項目部的會計基礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執(zhí)行情況、生產經營的盈虧等情況進行檢查，對存在的問題，及時采取有效措施予以整改。
(3)面對公司各項應收賬款居高不下的情況，公司特制定了《應收賬款回收工作管理辦法》，并成立了應收賬款回收工作領導小組，由公司總經理擔任組長，全面開展應收賬款回收工作。
(4)加強與稅務部門溝通，營造了一個和諧、融洽的稅企關系，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源，為合理避稅 做了大量工作并取得了顯著成績。
5、進一步加強工程結算和審計力度
(1)為加快工程結算進度及促進資金回收，結合公司的實際情況，以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結算為重點，帶動全司其他工程項目的結算工作，截止目前，報送結算值4.91億元，其中一審、二審完2.28億元，已審定2.72億元，有7.19億元的結算仍在對審中。
(2)同時，加大對項目的審計力度，依據(jù)經營承包合同對各子分公司、項目部職責履行情況進行了重點審計，全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內部單位經濟效益的審計，對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經營效益進行了專項調查。
6、依法維護企業(yè)合法權益，正確處理法律糾紛。
截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起，在法律顧問和法律事務部的參與下，均得到有效的調解。
7、破產遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產經營保駕護航，做了大量扎實有效的工作。
三、進一步加強和改進黨建工作，推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展
為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，對開展學習實踐進行部署，動員廣大干部職工積極投入到學習實踐中來，扎扎實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。
(二)加強領導班子建設，發(fā)揮黨組織政治核心作用
增強領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領導科學發(fā)展、促進創(chuàng)新發(fā)展的能力，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。
堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)改革發(fā)展全局，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，在解決突出問題，促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫，大力加強思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
(三)加強基層黨組織建設，推動黨建工作上水平
按照“支部建在項目上，作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則，加強和改進各直屬黨組織建設，建立健全各子分公司、項目部黨組織。
深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
把提高公司經濟運行的質量和效益，作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，把生產經營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內活動的重點。
進一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
把基層黨支部建設成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。
(四)加強黨風廉政建設，提高領導干部拒腐防變能力
今年5月，公司黨委、紀委聘請了司法部門領導和專家，針對公司當前出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和職業(yè)特征，進行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育，進一步加強了領導干部黨風廉政建設，不斷增強領導干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領導干部主觀能動性和工作積極性。
公司圍繞企業(yè)生產經營管理的重大事項和關鍵環(huán)節(jié)，在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。
嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風。
大力弘揚求真務實作風，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。
(五)充分發(fā)揮群團組織作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍
發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。
積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內容，深入開展勞動競賽、安全生產月活動、職工操作技能比武活動。
今年3月，在嘉盛國際廣場開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動，豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
我作為渠道的首席業(yè)務代表，肩負著公司與六個城市的十四家經銷商之間友好合作的橋梁。
歸結起來主要包含在以下幾個方面：
(一)年渠道工作內容回顧及概述
年3月5日正式調入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任業(yè)務代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。
4月1日正式接手渠道工作，剛開始的日子，對于從技術轉業(yè)務的我壓力非常的大，這其中包括了領導對我的信任、經銷商對我的考驗、以及業(yè)務流程的不熟悉。
在部門經理和其他同事的幫助下，我很快的找到了做業(yè)務代表的“感覺”，順利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正軌。
回顧工作內容大致分為以下以下七點：
1.信息傳遞：主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產品報價和公司庫存情況，日常接聽業(yè)務電話，以及新產品的產品性能介紹，促銷政策的及時下發(fā)，彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
2.員工培訓：在出差過程中，抽時間給經銷商員工做產品性能培訓和銷售技巧培訓。
十個月內分別給公司做培訓共計1。
3.投標支持：及時響應渠道上報的招標信息，認真填寫詢價表，根據(jù)實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。
4.簽約大會：在公司的組織協(xié)調下，圓滿完成公司財年的經銷商大會。
通過此次會議，不但再次加深了對經銷商的了解，同時也提升了自己在會務方面的能力。
更有利的是堅定了各經銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定，對長期的合作起了很大的促進作用，并為以后的友好業(yè)務合作奠定了基礎。
5.財年簽約：在公司領導的`安排下，我提前進入地州，使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。
結合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素，合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金，市場能力較強公司進行簽約，對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎，從而順利完成了新財年商用產品的簽約，同時，通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
6.地州投標：今年共參加地州投標八次，地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次，共中標三次，中標總金額為近二百八十萬。
7.內部配合：配合市場推廣部做活動共計十四站，七站、站、一站。
以及電腦的大型新品發(fā)布活動。
“”新品在渠道區(qū)共進行四站，為期近一個月。
“”為主的系列新品發(fā)布站活動。
(二)一年來自身工作的評定
在近一年渠道工作中，從大的方面來講，相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉換，迅速接手渠道工作，順利完成新財年渠道簽約。
從小的方面來講，能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情，凡事都當自己的事情去做，做到了無愧我心。
總結起來有兩個方面：
1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經銷商，大方面堅持公司的制度，在政策方面嚴守公司的原則不變，出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待，盡公司所能為經銷商解決問題。
凡是遇到特殊情況，此時都是經銷商非常著急的事情，每次都能主動去做好細節(jié)工作和一些實際的工作，如星期天不能發(fā)貨、公司的相關接口人不在、公司有集體活動等等，我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們，如果禮拜天沒有人發(fā)貨，我自己去發(fā)，不論是公事還是經銷商的私事，只要他們找到我，我都努力去辦好，最終經銷商認可了我，起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場，了解其變化，結合本公司的情況，對經銷商進行耐心的分析，幫助其排除雜念，樹立信心。
我從公司的長遠發(fā)展的角度去做工作。
如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經銷商的信用金的評定、其它產品的價格支持等。
另外，通過大量細致的工作，使得從公司實行新的信用金制度以來，除之外(因我們維修方面的原因)，渠道十三家經銷商五個月無逾期，這一點是值得欣慰的。
(三)經驗和體會
通過十個月的渠道工作，讓我深深的感到―――做渠道工作容易，想做好就是一件非常不容易的事情。
可以用總結六條經驗：一細二勤三要。
一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
1、心細
比如，在處理日常工作過程中，經常會遇到經銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流，通常他們是問幾天以后的事情，可能幾天都不問，但是突然就會問到，如果心不細把他們的事情忘掉了，就會讓經銷商覺得你不夠重視他，雖然是小事情，但足以以小見大，所以必須記住。
另外，在平時溝通的時候，注意一些細節(jié)問題，如：公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀念日、老總的生日、等等，從各方面去關心他們，(渠道的經銷商相對來說比較重感情!)
2、嘴勤
俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，對于信息的傳遞是至關重要的，尤其是價格的調整、庫存、促銷政策等等，一定要及時的傳遞。
3、腿勤
作為地州經銷商來說，最熟的就是渠道部的業(yè)務代表了，有什么事情首先想到的就是找我去解決，那么在經銷商還沒有完全適應公司接口人太多的情況下，我就毫不猶豫的去辦，先把事情辦完后在捎帶的提醒一下，比如說：下次要詢這種設備的價格直接找某某人。
遇到事情不能推，先辦再講!
4、皮要厚
凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。
等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。
遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5、嘴要甜
沒有人不喜歡被人夸，在稱呼上一定要注意，什么時候可以直呼其名，什么時候必須稱“總”。
要面子的時候給足面子。
還有就是在日常出差的時候就有機會見到經銷商的員工，和員工打成一片，尤其是和他們的業(yè)務骨干聊聊天、吃吃飯。
可以從側面了解到許多情況，對于負責財務的一般都是老總最親的人，是“拉攏腐蝕”不掉的，所以就要靠嘴甜，大姐、阿姨常掛嘴邊，是不是買些水果慰問一下，在收款的時候有很大的作用。
如：及時的把對帳單給老總，老總說讓辦錢，馬上就去辦等等。
6、心要狠
在處理一些原則上問題的時候，一定要心狠，站對位置。
不能因為平時銷售能力就一味的遷就他，在處理投標支持的時候，不能參雜個人感情，要根據(jù)實際情況，狠下心來處理。
以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結出來的經驗和體會，自我感覺認識的很片面，誠懇的希望公司領導能給予指正。
(四)工作中存在問題及總結經驗教訓
在近一年的工作中，自我感覺也出現(xiàn)了很多問題，主要有以下幾個方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個所以然，通過上次的培訓，發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準備按照培訓中所說的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。
2、缺少經驗
在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老總打交道，經常遇到一些問題要給經銷商小之以理動之以情的去講大道理，沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結今年的不足，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會，讓我快速的成長起來。
能更好的為公司工作。
在地州的八次投標中，明顯的可以感覺到，有很多方面缺少經驗，比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等，在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理，希望在新的一年立，公司能給我更多的機會去鍛煉，如果有機會的化能做一些這方面的培訓。
3、懶惰
在以上總結的經驗中，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，希望領導在以后的工作過程中能夠經常經常指正。
3、探索
作為我個人來說，目前對自己所做的渠道工作還是不滿意，我認為渠道的工作應該是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己總結的那些事情，所以在這一年即將結束的時候，希望公司領導能給予我最大的幫助，指引我向正確的方面去發(fā)展。
流年似水，轉眼到聯(lián)已經是第二次寫工作總結了，這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇，我毫不猶豫的選擇了公司，我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作，就是要珍惜寶貴的時光，公司領導把我調到商用事業(yè)部，這其中包含著對我的極大信任，也承擔著很大的責任。
所以，我會盡己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)!
年度企業(yè)報告書填篇四
1、本報告書僅供企業(yè)向工商行政管理部門報送上一年度年度報告,并向社會公示時使用。年度報告請通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報送，時間為1月1日至6月30日。
2、企業(yè)年報內容應真實可靠，企業(yè)對其公示信息的真實性、及時性負責。
3、本報告書所有信息項均為必填項，如果該項內容確無信息，請選擇“無”。
4、企業(yè)填報的通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱、存續(xù)狀態(tài)、網(wǎng)址、網(wǎng)站信息為報送年度報告時的信息，其他信息為企業(yè)年度報告年份12月31日的信息。
5、每個股東的認繳額和實繳的出資額均只有一條信息記錄，為截止年度報告年份12月31日的累計數(shù)額。認繳和實繳的出資時間為最后一次認繳、實繳的出資時間，出資方式為所有出資方式的總和，可以多選。
6、股東的姓名或者名稱應當與在工商部門登記的姓名或者名稱一致。
7、企業(yè)資產狀況信息，數(shù)據(jù)應當是企業(yè)年度資產負債表和損益表(利潤表)中的期末數(shù);幣種為人民幣，以萬元為單位，數(shù)據(jù)小數(shù)點后保留兩位;納稅總額為企業(yè)全年所繳各類稅金的總和。
8、企業(yè)資產狀況信息及從業(yè)人員，為非強制性公示的事項，由企業(yè)自行選擇是否向社會公示。其中，對外擔保信息可以自行選擇某條具體信息是否向社會公示。
9、表中“高校畢業(yè)生人數(shù)”是指報告期內錄用的畢業(yè)兩年內的高校畢業(yè)生;“退役士兵人數(shù)、殘疾人數(shù)、失業(yè)人員”數(shù)是指報告期內錄用的退役士兵、殘疾人、失業(yè)人員。此類信息為不公示信息。
10、黨建信息為不公示信息，主要采集企業(yè)黨組織的建立情況，但屬于抽查范圍。其中，中共黨員(包括預備黨員)人數(shù)，為截止年度報告年份12月31日的人數(shù)。
11、企業(yè)發(fā)現(xiàn)其年度報告的內容不準確的，應于6月30日前完成更正。更正前后信息同時公示。
年度企業(yè)報告書填篇五
尊敬的領導：
您好，經過再三思考、反復權衡，我做出了決定，決定離開公司!
我于20__年__月進入___公司成為一名普通員工，至今已經一年有余。在公司的一年是學習的一年，是收獲的一年。在公司濃厚的企業(yè)文化氛圍下，在公司先進的管理理念中我成功的從學生轉變?yōu)橐粋€工作者。踏踏實實做人老老實實做事的思想早已在我的意識里形成。__公司是一個有社會責任感的企業(yè)是一個能擔當大任的企業(yè)，公司的成長過程也是中國很多技術從無到有的過程，在公司工作過的人無不受到她的熏陶，她有很多東西值得我一輩子學習。在此對于公司一年多的照顧和培訓表示真心的感謝，對公司多年的蓬勃發(fā)展表示衷心的敬意。在新和成的這一年將是我一生中最有意義的一段時間!
在這一年中我認真完成自己的工作積極參加工資組織的各項活動使得自己除了得到應有的收入外生活也變得豐富多彩，但是天下沒有不散的宴席，由于我的人生觀價值取向隨著年齡的增長已經改變，不在適合繼續(xù)留在公司，因此向領導申請辭職希望這是一個恰當?shù)臅r間。望批準!
祝__公司再造輝煌，祝各位領導鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年_月_日
年度企業(yè)報告書填篇六
時光如梭，轉眼20xx年就走到了尾聲。在過去的一年里，緊張而有序，20xx年，是公司調整的一年；20xx年，是公司穩(wěn)中求進的一年；20xx年，是公司管理上臺階的一年。
在過去的一年里，雖然全球經濟大環(huán)境不太樂觀，但我們惠鵬園林在公司董事會的大力支持下，在公司全體員工的一致努力下，達成了公司預期的目標，本年度總收入約為：500萬。這個成績來之不易。但在這新的一年——20xx年來臨之際，所有的成績都將隨著20xx年的終結而成為過去?？偨Y過去，是為了更好地展望未來。對此，我們對20xx年的工作做出以下幾個方面的總結。
20xx年度，惠鵬園林的總經營收入約為500萬，較20**年度的經營業(yè)績上升了40%多。并在成本控制方面采取了相應的措施，取得了一定的成效。
本年度設計項目較多：有馬過渡河項目、仲愷中心公園、大亞灣防護林項目、景盛客家情、鑫月城項目、廈門香山游艇會、東江紙品等等。租擺業(yè)務方面也是穩(wěn)中有進。
公司于2001年成立至今，已走過13個年頭。13年來，我們的規(guī)模不斷壯大，13年來，我們取得了一系列的成績和榮譽，我們先后完成了一系列的住宅小區(qū)景觀設計和施工、公共空間景觀設計和施工、工業(yè)園區(qū)、廠區(qū)景觀設計和施工、園林養(yǎng)護工程等，受到了廣大客戶的認可和好評。這些，都離不開我們的管理，一個規(guī)范、專業(yè)的管理團隊，是一個公司得以存在和發(fā)展的基石。
1、 調整管理架構，完善管理機制 為理順和完善公司的各項管理，以便公司更好地達成未來的各項經營管理目標，公司決策者于20**年底就擬定了管理架構的調整方案和計劃，并對20xx年的各項管理的改革及提升做出了布署，20xx年伊始，公司首先就人事組織架構做出調整，成立了以張春張總經理為首，下設常務副總、技術總監(jiān)為工作協(xié)理，各部門主管為中堅骨干力量的領導班子。人員就位后，明確職責。各崗位分工明確，各司其職。逐步改變了以往工作中因分工不明確、職責不明確而造成的具體工作沒人主抓、落實，工作進展緩慢，效率低，工作出現(xiàn)問題時互相推諉，沒人擔當?shù)炔涣棘F(xiàn)象。 各項管理機制也在全年的工作中不斷探索，不斷革新，尋求更適合公司現(xiàn)狀和發(fā)展運作的機制模式。
（1） 重視動力機制的建立、建設利益驅動是社會組織動力機制中最基本的力量。例如：在一個企業(yè)中，多勞多得，少勞少得，員工為了“多得”而“多勞”。20xx年，我們以花卉中心為試點，打破了花卉中心獎勵機制中吃大鍋飯的現(xiàn)象，采用了每月只評選一個最優(yōu)秀的員工，來給予表彰和獎勵，通過這一舉措，調動了員工的工作熱情，在一定范圍內就有了工作中你追我趕的局面，這樣，整體的工作氛圍就好了，在這樣的充滿正能量的工作氛圍中，員工不但工作效率有提升，而且心情特別愉悅，也增強了他們扎根公司的信心和決心。
在利益驅動的同時，我們也啟動了政令推動，也就是要求我們的管理者通過下達命令或者說任務書的方式，要求和跟進我們的員工完成工作。這一措施推行后，我們行政管理部門加強了跟進落實，以保證我們的管理措施的實施得以落地。運行以來，初見成效，各崗位人員都有了質和量的概念，也就是要求的工作是在什么時間完成的？完成需達到什么樣的要求效果？于是，他們都會想辦法按時按量的完成。對推進各項工作的進展起到了積極作用。
此外，我們也開始啟動多溝通、多面談的社會心理推動，采用多方舉措而完善我們的管理機制。
（2） 實施約束機制。有了動力機制的推行，勢必會實施約束機制，對管理者的權力、員工的利益、工作責任等方面進行約束。做到一張一弛，相得益彰。
在這個方面，本年度尚處于初始階段，這將是下一年度的一個工作重點。
2、 進一步修改、完善公司的各項管理制度，加強管理制度的執(zhí)行力管理制度是一個公司的根本，是企業(yè)規(guī)范運作和健康發(fā)展的保證。沒有一個完善的內部管理制度，在公司發(fā)展的時候，很多問題將會被成倍的暴露出來，并對公司的生存和發(fā)展產生致命的威脅。
很多公司在初建和運行的前期，發(fā)展挺順，公司的管理制度在初建時也沒那么完善，但隨著公司規(guī)模的擴大，出現(xiàn)了很多問題，導致公司運作出現(xiàn)剪不斷，理還亂的局面，于是人們就說陷入“瓶頸”階段。身在其中的管理者認識不到這是公司的管理制度已跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，一昧地認為，想當年，我們沒什么管理也運作的很好，現(xiàn)在怎么就不行了呢？！也有一部分人甚至認為我們的公司還沒達到很大的規(guī)模，談什么規(guī)范的管理是不切實際的？！殊不知，從管理的角度而言，它的對象是沒有大小之分的。人們常說，“三歲看大，七歲看老”，也就是說從小教育的重要性。對一個公司，一個企業(yè)而言，也是這樣，從創(chuàng)建初期，從小規(guī)模，就要上綱上線，規(guī)范管理，形成一個所謂的管理習慣，才能行致遠。
正是我們深刻認識到這一點，所以20xx年，是我們惠鵬園林完善管理制度，并切實抓好管理制度的落地執(zhí)行的一年。20xx年，我們共完善、制定了以下管理規(guī)定：
（1） 各部門崗位職責的確定
（2） 完善了辦公室管理規(guī)定
（3） 宿舍管理辦法
（4） 物品管理補充規(guī)定
（5） 車輛管理規(guī)定（園林內部的日常用車）
（6） 關于園林的物資采購管理規(guī)定
（7） 圖書管理規(guī)定
全體員工在遵守、執(zhí)行總公司原有的規(guī)章制度的前提下，同時，又貫徹執(zhí)行新的管理制度和補充規(guī)定，通過這一舉措，使員工的各項行為更加規(guī)范。 光有制度，如果不執(zhí)行，就是一紙空文，起不到任何積極作用的同時，還會產生負面效應。員工就會認為，制度有什么用，我不遵守、不執(zhí)行也沒人拿我怎么樣！所以，為使我們的各項管理制度真正落地，我們采取了以下方法：
（1） 在制定各項制度時，就結合公司的實際情況，力求做到制度的切實可行性；
（2） 安排員工學習、傳閱所有的管理制度；
（3） 在日常工作中，由園林的行政部跟進制度的實施；
（4） 不定期地檢查公司制度的落實情況；
（5） 將制度的實施貫穿于日常工作中，做到規(guī)范工作，工作制度化，制度工作化，二者合二為一，融為一體。
3、 構建企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力，加強員工對企業(yè)的歸屬感
公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時，也面臨著日益增長的挑戰(zhàn)和壓力。這就要求我們的公司全體上下同心民德，團結協(xié)作，努力奮進，為提升公司的整體競爭力和綜合實力而奮斗。
任何一家公司或企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，沒有企業(yè)文化也是一種企業(yè)文化。好的企業(yè)文化傳播的是一種正能量，能促使員工更好地服務于公司，能為公司創(chuàng)造更多更好的價值。
惠鵬園林在認識到這一點后，一直致力于企業(yè)文化的構建。20xx年6月份以來，公司倡導以“更大（規(guī)?；⒏撸ǜ咚剑⒏▽I(yè)化）、更強（品牌化）”為企業(yè)發(fā)展理念，致力于打造一個“誠信創(chuàng)新 專業(yè)高效 團結協(xié)作”的團隊。通過這一舉措，使我們的員工漸漸認識到了自己和公司不可分割的關系，公司榮，我亦榮，公司損，我亦損，一榮俱榮，一損俱損，從而端正了工作態(tài)度，調動了員工的工作熱情，激發(fā)起了員工的工作潛能，同時，我們通過有計劃、有組織的團隊活動，將企業(yè)文化建設融入一件件平常的組織活動，哪怕是一次小小的員工生日慰問，哪怕是一次小小的普通的工作聚餐，我們都時時不忘企業(yè)文化建設，時時將企業(yè)作為一個大家庭，作為承載我們全體員工的未來和夢想的希望之舟，灌輸給我們的員工，我們和公司是一個整體，我們是公司大家庭的一分子，我們風雨同舟，我們都在為了自己而工作！只有搞清楚了“我為誰工作？”，才能激發(fā)大家同心同德，團結協(xié)作，事實證明的確如此。
在取得成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)工作中的存在的不足，我們也進行了檢討、反思，總結了經驗教訓。
1、人員的.流失率大
人員的流失有兩個方面。一是我們根據(jù)管理架構的需要，根據(jù)公司工作運轉的需求，我們對人員進行了調整，刪減了部分人員。二是人力資源管理體系不完善，造成了人員的流失。
2、 制度尚不健全，執(zhí)行力離我們的要求目標還有距離。
3、 管理機制的推行力度還需加強，并且在推行過程中要有專人負責、專人跟進，有計劃、持續(xù)性地展開，落實到位。
4、 對建立健全企業(yè)文化認識不夠，因此，建立、推行的過程相對緩慢，也遇到了很多阻力。不少人認為，小企業(yè)不需要企業(yè)文化，事實上，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，良好的企業(yè)文化對推進公司的發(fā)展同樣起著相當大的作用。好比植物的生長除了陽光之外，還得需要適合生長的土壤，還得需要促進生長的適合的肥料。良好的企業(yè)文化就是促進企業(yè)成長的不可缺少的養(yǎng)分。舉一事例：在文明城市的檢查前期，我們負責清潔整理紅花湖登山道。堆放在那里的建筑材料按正常工作量來安排人工，需要10個人整整干一天，接到任務的那天，惠州大暴雨，雷暴天氣，無論按多錢一個人工都無法請到工人（非本公司的）來做，因為天氣條件根本不適合戶外工作。就是在這樣的條件下，我們的企業(yè)文化發(fā)揮了關鍵作用，“團結協(xié)作 創(chuàng)一流團隊”“公司的榮譽 是企業(yè)的生命”“一榮俱榮 一損俱損” 這些平時灌輸?shù)钠髽I(yè)文化，激起了員工的責任感、使命感！風雨交加，電閃雷鳴，男女老少共計六人，在濕滑的山道上于6個小時的時間完成了任務。當任務完成時，大家都不敢相信，一個小小的團隊竟然有如此大的能量，太不可思議了！這個偉大的能量來源于我們的企業(yè)文化！這個不可思議的創(chuàng)造者也正是我們的企業(yè)文化！
5、 工作流程不清晰
1、 穩(wěn)中求進，爭取20xx年的營業(yè)目標較上年上升10%；
2、 建立健全公司企業(yè)文化，推動企業(yè)文化健康、有序地發(fā)展；
3、 規(guī)范公司管理體系，強化公司各項管理；
（1）繼續(xù)完善各類的管理制度；
（2）加強人力資源管理；
（3）規(guī)范工作流程；
（4）落實崗位責任制；
（5）建立健全公司資料庫，規(guī)范各類資料、信息管理；
（6）建立公司內部培訓體系；
4、 有序地拓展市場，并做好市場維護。
1、 加強中層管理隊伍的建設；
中層管理是公司是中堅骨干力量，他們是公司各項計劃實施和目標達成的主要執(zhí)行者，他們在公司的管理團隊中發(fā)揮著上傳下達的作用，并身體力行，是各部門領頭羊，起到標桿作用。因此，這個隊伍的素質在很大程度上影響了公司發(fā)展進程。加強這個隊伍的建設是十分重要而迫切。
3、 建立專業(yè)、獨立的營銷團隊
無論是為拓展市場，增加公司業(yè)績，還是推廣公司的整體形象，都需要有專業(yè)的營銷人員。目前，我們的銷售和推廣基本上是由公司總經理負責并擔當了，很大程度上牽制了高層管理的管理時間，從而削弱了管理力量。而兼職的銷售人員已滿足不了公司的需求，公司需要通過多種營銷手段，不斷開發(fā)新的產品，來拓展我們的市場，滿足市場需求。
結束語：新的一年，新的希望。在新的一年里，我們深信，只要我們團結一心，上下協(xié)作，堅決貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，認真落實各類的指導方針，努力進取，開拓創(chuàng)新，就一定能圓滿地完成公司的各項目標、計劃，行動吧，一切貴在行動！
年度企業(yè)報告書填篇七
1.基本情況
1.1“單位名稱”、“登記日期”、“住所地址”、“單位性質”、“法定代表人(單位負責人)”、“開辦資金”等應與《民辦非企業(yè)單位登記證書》登載內容相一致。
1.2“住所來源”：
“自有”，是指住所產權在民非單位名下，屬民非單位自有的;
“個人或組織無償提供”，民非單位的住所是指由某人或某組織無償提供使用的。
“租賃”，民非單位與住所產權單位簽署過租賃合同的。
1.3“聯(lián)系電話”，“傳真”，通過該電話或傳真可以在工作時間隨時與民非單位有關負責同志就民非單位的有關事務進行溝通、協(xié)調。
1.4“網(wǎng)站地址”，填寫民非單位建立的用于發(fā)布本單位各類信息的網(wǎng)站地址。
1.5“網(wǎng)站名稱”，填寫網(wǎng)站的中文名稱。
1.6“電子郵箱”，填寫民非單位對外電子信件聯(lián)絡的辦公室或有關負責人員的電子郵箱。
1.7“從業(yè)人員數(shù)”是指在民非單位領取薪酬的專、兼職工作人員總數(shù)。
1.7.2“兼職： 人”是指人事、工資等關系在其他單位，但在民非單位負責相關工作，部分領取薪酬的人員。
1.8“執(zhí)業(yè)許可證號” 是指本單位取得的由業(yè)務主管單位出具的執(zhí)業(yè)許可證明文件的證書號、文件號。
1.9“單位代碼”是指本單位取得的由質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的`組織機構代碼。
1.10“內設機構名稱”是指民非單位根據(jù)工作需要設立的如辦公室、財務室、技術部等機構，需要到民政部門備案。
需填寫在民政部門備案的內設機構名稱，如未到民政部門備案，可在年檢時備案。
2.本年度變更登記事項
根據(jù)實際變更情況填寫。
2.1“批準時間”是指登記管理機關批準本單位變更的日期。
2.2“修改后是否核準”是指本單位的章程修改后是否填寫“民辦非企業(yè)單位章程核準表”并經登記管理機關審查、核準;“核準時間”是指本單位向登記管理機關提交“民辦非企業(yè)單位章程核準表”的日期。
3.本年度內設機構增減情況根據(jù)實際增減情況填寫。
如本年度未增減內設機構，可不填寫“本年度內設機構增減情況”。
內設機構屬備案登記，如發(fā)生變化未到登記管理機關辦理備案手續(xù)，可不填寫“本年度內設機構增減情況”，但須在年檢期間辦理內設機構的備案手續(xù)。
4.本年度開展公益活動情況在填寫“本年度開展公益活動情況”時，需提交與活動相關的紙質或電子版圖片、文字材料。
5.工作報告填寫本年度遵守法律法規(guī)和國家政策情況、履行登記手續(xù)情況、人員和機構變動情況、財務管理情況、按照章程開展活動情況等。
舉辦過面向社會的研討會、論壇的還應當填寫研討會、論壇等活動情況。
“工作報告”可直接打印或手寫在報告書上、也可打印或手寫后粘貼在報告書上，同時需提交電子版工作報告。
電子版工作報告可存盤送至登記管理機關。
6.法定代表人(單位負責人)聲明本報告書必須經法定代表人(單位負責人)本人用鋼筆或簽字筆簽署，代簽或復印無效。
同時加蓋本單位印章，方為有效。
7、年檢審查意見“業(yè)務主管單位初審意見”：由業(yè)務主管單位出具年檢初審意見，并在方框內加蓋公章。
年度企業(yè)報告書填篇八
為進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，積極應對經濟危機給企業(yè)帶來的負面影響，解決企業(yè)經營過程中存在的困難和問題，20xx年度，xxx政府按照市委、市政府關于開展企業(yè)服務年活動的工作部署，成立了企業(yè)服務年活動領導小組，把開展企業(yè)服務年活動作為“戰(zhàn)危機、保增長”的重要舉措，積極主動為企業(yè)搞好服務，千方百計為企業(yè)排憂解難，使企業(yè)的困難局面得到有效改善，促進了全區(qū)工業(yè)經濟的逐步回升?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：
20xx年2月份，根據(jù)區(qū)企業(yè)服務年活動領導小組辦公室安排，全區(qū)31名區(qū)領導和相關部門對31家重點企業(yè)進行分包，通過深入細致地調研，共排查出各類問題34項，主要集中在資金短缺、項目用地、道路交通、市場形勢、勞動力和政策環(huán)境等幾個方面。隨著企業(yè)服務年活動的扎實開展，34項問題得到完善解決。全年工業(yè)經濟保持了穩(wěn)步回升的良好態(tài)勢，新備案項目33個，總投資71311萬元。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)累計完成工業(yè)總產值103341萬元，同比增長10。5%；累計完成利潤10139萬元，同比增長40。6%，高出市定目標（25%）15。6個百分點，實現(xiàn)了企業(yè)生存能力、競爭能力和綜合實力的有效提升。
（一）健全組織
根據(jù)xxx市企業(yè)服務年活動安排，xxx20xx年2月份成立了以區(qū)委常委、政府常務副區(qū)長xxx任組長的xxx區(qū)企業(yè)服務年活動領導小組，區(qū)政府辦公室主任xxx、區(qū)發(fā)改委主任xxx任副組長，區(qū)監(jiān)察局、財政局、人事勞動和社會保障局、環(huán)保局、國土資源鳳泉分局等16個單位主要負責同志為成員。領導小組辦公室設在區(qū)發(fā)改委。
（二）領導帶頭
在活動過程中，區(qū)領導率先垂范，起到了示范帶動作用。xxx公司由于企業(yè)搬遷，造成企業(yè)資金緊張，區(qū)委書記xxx協(xié)調xxx公司從上海浦發(fā)銀行成功融資1000萬元；xxx公司準備新上一條生產線，但資金存在缺口，xxxx區(qū)長積極與商業(yè)銀行協(xié)調600萬貸款事項，xxxx區(qū)長在得知xxxx公司新上項目急需5畝土地的情況后，帶領發(fā)改委、國土資源局有關人員現(xiàn)場辦公，制定解決方案，目前各項手續(xù)正在辦理中，為企業(yè)解決了燃眉之急。區(qū)人大主任xxxx就分包的xxxxx公司因濟東高速建設影響項目擴建問題，安排國土、建設及發(fā)改委幫助企業(yè)規(guī)劃新上項目，合理安排正常生產，確保了該企業(yè)能夠正常生產經營。xxxxx公司用工存在困難，xxxx主席現(xiàn)場調研后，安排就業(yè)局、發(fā)改委分頭落實，并在3月底對新招農民工進行了職業(yè)技能培訓和安全常識教育，解決了招工不足問題；xxxxx公司20xx年新上了年加工5萬噸高檔生活用紙生產線項目，項目資金缺口800萬元，在xxxxx的幫助下，xxxxx公司與信用聯(lián)社已經達成貸款協(xié)議。各分包領導也多次深入所包企業(yè)調研，幫助企業(yè)解決了大量實際困難和問題。
（三）積極宣傳
我區(qū)企業(yè)服務年活動領導小組積極與市活動辦溝通，將活動中存在的新問題、新情況及典型事例編成簡報上報市活動辦，目前共出簡報34期。各分包區(qū)領導和分包部門深入企業(yè)，廣泛宣傳政府開展企業(yè)服務年活動的重要意義，動員企業(yè)暢所欲言，積極向政府提出意見和建議，幫助企業(yè)分析問題和困難存在的主客觀原因，指導企業(yè)針對問題癥結制定解決辦法，通過廣泛深入的宣傳，使企業(yè)徹底放下思想包袱，大膽地講困難、擺問題。
（四）開展督查
活動開展以來，領導小組先后組織專題會議8次， 7—8月份對我區(qū)重點企業(yè)和在建項目施工環(huán)境進行了集中督查， 8月10—13日、9月18—27日組織開展2次集中走訪活動?；顒拥挠行蜷_展，受到了企業(yè)的一致好評，切實保障了區(qū)域內企業(yè)的正常生產經營，為企業(yè)應對經濟危機、渡過難關奠定了基礎。
通過深入細致的工作，企業(yè)服務年工作取得了一定的效果，受到了企業(yè)的廣泛好評，但也存在一些不容忽視的問題，個別問題還需要長期努力加以解決，如企業(yè)融資問題、土地手續(xù)完善問題、市場形勢問題等。同時，各職能部門在服務企業(yè)過程中，還不同程度的存在服務意識不夠強烈，服務措施不夠得力，解決問題的辦法不過靈活，服務企業(yè)的機制不夠健全，服務的職能定位還不夠明確，這些問題都需要引起高度重視并認真加以解決，各職能部門需要切實樹立長期服務企業(yè)意識，把服務企業(yè)切實作為促進地方經濟和社會事業(yè)健康快速發(fā)展的重要支撐。
年度企業(yè)報告書填篇九
20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，全市中小企業(yè)、輕工食品產業(yè)和融資擔保工作緊緊圍繞建設川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標，按照“突出快、體現(xiàn)實”的工作要求，努力培育產業(yè)支撐，強化協(xié)調服務，各項工作均取得明顯成效。
（一）中小企業(yè)主要經濟指標完成情況良好。全市中小企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成營業(yè)收入1734。1億元，實交稅金33。9億元，利潤總額完成65。2億元。其中，規(guī)下工業(yè)企業(yè)6837戶，實現(xiàn)營業(yè)收入213。5億元，利潤8。3億元，入庫稅金3。5億元。
（二）輕工食品產業(yè)發(fā)展步伐加快。全市規(guī)模以上輕工食品企業(yè)戶數(shù)達到247戶，擁有資產總額上百億元，固定資產50億元，從業(yè)人員4。5萬人。截止12月底，輕工食品產業(yè)完成銷售收入462億元，同比增長32。5 %；完成工業(yè)增加值140億元，同比增長33。8%；上交入庫稅金4。9億元，同比增長18。2%；實現(xiàn)利潤17億元，同比增長30。8%。
（三）中小企業(yè)融資效果明顯。全市17家擔保公司累計為2510戶中小微企業(yè)提供擔保貸款及融資22。3億元，同比增長11。2%。據(jù)統(tǒng)計，駐市金融機構共為360戶工業(yè)企業(yè)發(fā)放貸款32億元。
（四）積極爭取國省資金支持。爭取國、省中小企業(yè)發(fā)展專項資金1705萬元。今年，我們通過向下做好項目收集、項目篩選、項目儲備、項目包裝，向上做好銜接、爭取等工作，共為38戶中小企業(yè)爭取得國、省中小企業(yè)發(fā)展專項資金1705萬元，其中，6戶中小企業(yè)獲得國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金720萬元。較好地支持了我市中小企業(yè)發(fā)展和融資擔保體系建設工作。
（一）按照上級主管部門要求，按時完成了全市中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的、輕工食品產業(yè)和擔保機構月（季）報的收集、整理、匯總、上報等工作， 加強運行分析研究，及時增添舉措，確保中小企業(yè)、輕工食品產業(yè)、擔保機構平穩(wěn)健康運行。
（二）認真貫徹落實《四川省人民政府關于進一步支持中小企業(yè)加快發(fā)展的意見》（川府函〔20xx〕162號），起草了《關于大力推進中小企業(yè)加快發(fā)展的意見》，并以市政府南府發(fā)〔20xx〕2號下發(fā)，在中小企業(yè)市場準入、注冊登記、財稅支持、金融扶持、要素保障、領導力量等方面實現(xiàn)了較大突破。
（三）加強與上級主管部門的密切配合，及時完成相關工作。一是根據(jù)國省主管部門的安排，與衛(wèi)生局、質監(jiān)局、工商局等部門聯(lián)合開展食品安全整治工作；二是組織企業(yè)積極申報，完成了冶金有色建材新材料行業(yè)“十二五”規(guī)劃項目、四川省中小企業(yè)公共服務平臺項目上報等工作。通過積極爭取，南充市繭絲綢公司獲得四川省中小企業(yè)公共服務平臺稱號。三是對全市輕工食品產業(yè)重大建設項目進行跟蹤聯(lián)系，目前，重大項目都按照原計劃完成了進度任務。四是通過調查研究，制定了《南充市中小企業(yè)服務中心建設方案》；完成了《關于全市小企業(yè)發(fā)展情況的報告》、《南充市中小企業(yè)融資情況調研報告》、《關于加快我市墻體材料產業(yè)調整升級的指導意見》等報告，并上報市政府有關領導。五是與市組織部、國資委和人社局共同組織舉辦了“南充市傳統(tǒng)工業(yè)產業(yè)轉型升級研討培訓班”，使企業(yè)家轉換了觀念，拓寬了視野，明確了方向，達到了預期效果，培訓取得圓滿成功。
（四）發(fā)展壯大規(guī)模以下企業(yè)。今年以來，我市把扶持規(guī)模以下企業(yè)的成長作為增強規(guī)模經濟發(fā)展后勁，促進全市經濟又好又快發(fā)展的重要抓手，結合國、省出臺的一系列扶持政策措施，全力實施扶持小企業(yè)成長工程。通過開展“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和加強小企業(yè)基地建設等一系列引導扶持措施，取得明顯成效。我市新增規(guī)模以下企業(yè)500戶，新增銷售收入35億元，新增就業(yè)人員2094人。
（五）融資擔保協(xié)調工作力度進一步加強。一是搭建銀企溝通平臺。今年我委向駐市各金融機構推薦中小企業(yè)融資項目推薦融資項目211個，推薦融資金額33。96億元。二是市經信委牽頭，組織市工行、市信促會到市轄3區(qū)召開了3次銀企座談會和項目推介會，推進工商銀行全面介入中小企業(yè)信貸工作。三是深入企業(yè)開展貸款調查，組織專家民主評議，現(xiàn)已推薦國開行中小企業(yè)打捆貸款項目94個，獲準貸款項目81個，貸款金額26530萬元。四是與銀行發(fā)生信貸關系的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)都做到了按期付息，到期還本，無一戶企業(yè)有逃廢銀行債務行為，擔保公司未出現(xiàn)一筆代償。五是15戶食品工業(yè)企業(yè)被列入四川省誠信體系建設試點企業(yè)。
（六）積極開展中小企業(yè)發(fā)展調研工作
今年，針對中小企業(yè)發(fā)展面臨復雜的市場環(huán)境和存在的諸多問題，我們積極開展了相關調研工作，為領導機關提供決策參考。年內，為市委、市政府提供了《關于南充市中小企業(yè)融資情況的調查報告》、《關于推進全市新型墻材產業(yè)發(fā)展的報告》、《全市工業(yè)企業(yè)質量體系建設情況》、《關于促進我市小型微型企業(yè)發(fā)展相關意見的報告》等調研性報告。在深入調研的基礎上，還編寫了《南充市壯大農產品加工業(yè)推進現(xiàn)代農業(yè)互動發(fā)展的思考》、《關于南充市著力改善中小企業(yè)融資環(huán)境情況的調查》等調研文章，并已發(fā)表到《四川發(fā)展》。
（一）加強調查研究，指導中小企業(yè)工作。針對中小企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，深入調查研究，貫徹落實國、省出臺的一系列扶持政策措施，并形成專題調研材料，進一步促進中小企業(yè)健康快速發(fā)展。
（三）搭建銀企溝通平臺，破解中小企業(yè)資金“瓶頸”。一是通過銀企座談會、項目推介會，組織金融機構到園區(qū)、到企業(yè)考察等活動，增進銀企友誼，促進相互了解，努力增加金融機構對中小企業(yè)的信貸投入；二是通過增強擔保機構實力，規(guī)范擔保行為，促進銀擔合作等工作，實現(xiàn)擔保資金的放大功能，降低擔保風險，提高擔保融資的比重，緩解中小企業(yè)融資難。三是建立市級中小企業(yè)融資擔保體系建設專項資金，支持擔保機構做大做強。四是把擔保體系建設納入市級工業(yè)目標考核體系。
（四）繼續(xù)強化中小企業(yè)信用建設。一是加大信用建設工作的宣傳力度。對誠實守信企業(yè)大力宣傳，并從項目、資金等方面爭取更大的支持。二是加強中小企業(yè)誠信建設培訓工作，邀請專家授課，培養(yǎng)企業(yè)誠信意識，增強企業(yè)誠實守信的自覺性。
（五）做好基礎工作，爭取國省專項資金更大支持。做好中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目的儲備、篩選、包裝工作，以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、重點產業(yè)鏈關鍵企業(yè)、園區(qū)入駐企業(yè)、成長型中小企業(yè)，以及為中小企業(yè)提供融資服務、業(yè)績突出的擔保機構為重點，爭取國省專項資金的更大支持。
（六）密切配合相關業(yè)務科室，做好委領導安排布置的其他工作。
年度企業(yè)報告書填篇十
尊敬的領導：
您好！
現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，加上一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，因此請求允許離開。在遞交這份辭職信時，我的`心情十分沉重。
我發(fā)覺自己從事貴公司行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。
衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
年度企業(yè)報告書填篇十一
尊敬的公司領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自**年**月**日進入股份有限公司，**年**月**日調入部門，至今已過半載，正是在這里我開始踏上了社會，完成了個人人生中的一次重要轉變——從一個學生到社會人的轉變。
在過去的半年里，公司給予了我良好的學習和鍛煉機會，學到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經過慎重的思考，我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標漸行漸遠。人如果偏離了自己的職業(yè)目標，那剩下的光陰只會虛度一生，碌碌無為，不會給公司帶來任何價值，相信公司領導能給予充分的諒解。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝公司項目推進順利創(chuàng)造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里!
辭職人：****
20**年**月*日
年度企業(yè)報告書填篇十二
尊敬的領導：
你好!
我是--，這段時間業(yè)績確實是做的不夠好，我也感覺非常吃力，作為一名銷售我覺得我是不合格的，做不出業(yè)績我也感覺非常的難過，確實還是應該要一個正確的態(tài)度去面對，作為一名銷售我也是端正好了自己的態(tài)度，我應該要去考慮這些，和您來辭職確實是我思考很久的事情，我知道我應該要有一個好的態(tài)度，去對待這些，不能影響了這份工作，在這個過程當中我還是有很多需要去提高的。
這段時間我沒有做好自己的工作，業(yè)績也一直提高不上去，我覺得非常的有壓力，確實是不應該的，我覺得在這份工作當中我還是有一定的進步的，在這個過程當中得到了很多的鍛煉，也持續(xù)的發(fā)揮好了自己的心態(tài)，銷售業(yè)績沒有提高上去，這讓我一直感覺繼續(xù)下去是對不住公司的，我知道這是我能力的不足，確實應該要重新去規(guī)劃好，也應該規(guī)劃好這份工作，這是我應該要有的樣子，這段時間以來我也是在不斷的調整好自己的狀態(tài)，在工作當中保持好的姿態(tài)，不敢馬虎，我也希望自己能夠得到逐步的提高，這是對工作應該有的態(tài)度，和您來辭職，我也是深刻的一意識到了這一點。
我來到--這里也已經語一段時間了，我知道這是我應該要有的心態(tài)，辭職的這個決定，我想了很久，在未來的工作當中我應該要更加的努力，這段時間我也是想了很多，這是我應該要去努力的方向，但是我沒有做到，確實不能再繼續(xù)這么消耗下去了，現(xiàn)在問題出現(xiàn)了，我更加感覺很慚愧，我也相信我是可以積累更多的知識，沒有一個好的業(yè)績，沒有辦法好好的工作下去，這樣確實不是我我應該要有的狀態(tài)，不希望再繼續(xù)這么消耗下去，很是影響自己，作為銷售我應該要端正的去做好相關的職責，做出業(yè)績來是非常重要的，這幾個月下來，我確實是沒有做出什么業(yè)績來，真的感覺非常的吃力，我需要重新去規(guī)劃自己，繼續(xù)留在--這里只會影響工作，耽誤工作，作為一名銷售這是我應該要有的準備，這是我應該要有的樣子，我也一定會在最后這段時間處理好工作，把手頭客戶的資料做好交接，確實這幾個月來也沒有做出什么成績，在接下來的工作當中我會做到更好，望您理解我的辭職。
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
年度企業(yè)報告書填篇十三
近年來，我縣移動、電信、聯(lián)通三家通信網(wǎng)絡公司深入貫徹國家關于通信網(wǎng)絡建設、服務工作的政策，堅持以新理念促進信息網(wǎng)絡建設，切實抓好各項信息技術的推廣和應用，建立健全工作機制和體制，為我縣轉型跨越發(fā)展做出了積極的貢獻。
（一）通信網(wǎng)絡基礎設施建設不斷加強。目前我縣共有無線基站616個（其中：移動公司290個、電信公司75個、聯(lián)通公司251個），其中4g基站192個（其中：移動公司160個、電信公司3個、聯(lián)通公司29個），移動用戶總計達到26萬戶（其中：移動公司20萬戶、電信公司1.2萬戶、聯(lián)通公司4.8萬戶），我縣城區(qū)和23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及絕大多數(shù)行政村實現(xiàn)了信號全覆蓋。寬帶網(wǎng)絡覆蓋了城區(qū)和23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，目前寬帶網(wǎng)絡用戶48186戶（其中：移動公司4500戶、電信公司3500戶、聯(lián)通公司40186戶）。
經過三家通信網(wǎng)絡公司多年的不懈努力，我縣通信網(wǎng)絡基礎設施建設基本滿足通信網(wǎng)絡業(yè)務發(fā)展對基礎網(wǎng)絡資源的需求，網(wǎng)絡結構得到優(yōu)化，網(wǎng)絡性能進一步提高，服務全縣人民的現(xiàn)代化高速通信網(wǎng)絡基本建成。
（二）通信服務能力與水平穩(wěn)步提高
目前，我縣三家通信網(wǎng)絡公司共有營業(yè)服務網(wǎng)點173個（其中：移動公司53個、電信公司51個、聯(lián)通公司69個），覆蓋我縣城區(qū)主要街道、23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及部分人口較多的村莊，有力保障了城鄉(xiāng)居民的辦卡、繳費、變更業(yè)務等服務的便捷實現(xiàn)。三家通信網(wǎng)絡公司堅持把維護消費者合法權益放在突出位置，組織開展了“預存話費送手機”（移動公司）、“9分打全國、49元送2g流量”(電信公司)等活動，針對社會反映較突出的問題進行了專項治理，有效規(guī)范了服行為，促進服務質量持續(xù)提升。
（一）網(wǎng)絡信號覆蓋不到位。在有線通信方面：移動、電信、聯(lián)通公司光纖只是覆蓋到城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及部分行政村，很多行政村、自然村群眾享受不到互聯(lián)網(wǎng)服務。即便在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，也只有聯(lián)通公司光纖實現(xiàn)了全覆蓋，群眾選擇性小，網(wǎng)絡速度達不到開戶標準且穩(wěn)定性差；在無線通信方面：受基站布局、通信設備老化等因素的影響，部分偏遠農村信號不穩(wěn)定，存在著許多信號盲區(qū)，在所調查的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，有13個行政村和很大一部分自然村群眾反映無通信網(wǎng)絡信號，信號較弱的行政村和自然村就更為普遍，影響了群眾的生產生活。如叢羅峪鎮(zhèn)，在鎮(zhèn)政府大院的辦公室靠近窗口才有網(wǎng)絡信號，工作人員手機只好放在窗臺上，給鎮(zhèn)政府的工作帶來諸多不便。
（二）網(wǎng)絡基礎設施未能共建共享。目前這三家公司在網(wǎng)絡基礎設施建設方面基本上各自為政，各做各的規(guī)劃，各搞各的建設，導致資源難以共享，重復建設現(xiàn)象嚴重。通信線路布局也無規(guī)無序，光纖線纜縱橫交錯，一些建筑物頂部天線林立，影響美觀。特別是在一些商業(yè)街道和人口密集的小區(qū)表現(xiàn)得尤為突出，樓外管線雜亂無章，樓內箱盒密布排列，既不安全，又不美觀，影響居民生活和小區(qū)環(huán)境。在農村地區(qū)通信網(wǎng)絡公司的鐵塔，經常在同一山頭“三足鼎立”。
（三）服務質量不夠高。雖然各通信網(wǎng)絡運營商都建立了各自的服務流程和服務規(guī)范，但在實際工作中，一是一線工作人員很少主動介紹適合客戶需求的資費套餐，部分代理門店工作人員服務態(tài)度更是差強人意。消費者普遍反映有的公司業(yè)務售中、售后服務滯后，維護不及時。二是業(yè)務告知不完全。宣傳營銷策劃側重自身的優(yōu)點，對限制條件和“弱點”避而不談；消費合同中專業(yè)術語過多，讓人看不懂；少數(shù)銷售工作人員解釋不全面、不規(guī)范，推銷資費套餐時存在夸大宣傳、片面宣傳的現(xiàn)象，經常引起消費者誤解，如預存話費送手機活動，有的營業(yè)員反復強調手機不要錢，預存款全額返還消費者，卻弱化了話費分月返還的模式，結果導致消費者在很短時間內就欠費停機、出現(xiàn)消費糾紛的現(xiàn)象。三是強行加費提速。據(jù)調查，有的通信網(wǎng)絡公司在寬帶網(wǎng)改造升級過程中，取消原有的低資費，強迫用戶升級提速，繳納較高的費用。
（四）通信網(wǎng)絡基礎設施保護不力，建設施工困難。據(jù)調查：近年來，由于部分老百姓法律意識淡薄，出現(xiàn)多起針對通信設施肆意破壞、盜竊行為。如移動公司的電纜，僅招賢鎮(zhèn)去年11月到今年4月期間就被盜5700米，嚴重影響了通信網(wǎng)絡的安全穩(wěn)定運行。另外在通信實施建設施工過程中，阻工攔工現(xiàn)象較為嚴重，有的群眾提出數(shù)倍于補償標準的賠償要求，嚴重影響到了通信實施建設的整體推進速度。
（一）加快通信網(wǎng)絡建設，不斷提升網(wǎng)絡保障能力。一是高起點、高標準建設寬帶主干網(wǎng)，進一步提高寬帶覆蓋率，要以網(wǎng)絡的升級改造為重點，逐步建成覆蓋全縣的數(shù)字化、寬帶化、智能化的信息網(wǎng)絡。同時三家通信公司要結合城區(qū)建設，按照安全、美觀的原則，對城區(qū)街道和居民小區(qū)的光纖線纜進行綜合整治，及時清除廢線，將線路分類固定，提升城市形象。二是三家通信公司要深入貫徹落實國務院辦公廳《關于加快高速寬帶網(wǎng)絡建設推進網(wǎng)絡提速降費的指導意見》（國辦發(fā)〔20xx〕41號）文件精神，要增強服務能力，多措并舉，實現(xiàn)網(wǎng)絡資費合理下降。要積極承擔社會責任，適時開展寬帶免費提速和降價活動，更多讓利于民。三是加快推進農村地區(qū)的通信網(wǎng)絡基礎設施建設。要加大移動網(wǎng)基站的建設和改造，切實消除農村移動網(wǎng)信號盲點，要因地制宜采用多種技術手段,加快光纖向行政村、自然村延伸，進一步擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村、自然村寬帶接入網(wǎng)絡覆蓋范圍。
（二）加強統(tǒng)籌協(xié)調，科學編制通信網(wǎng)絡建設規(guī)劃?？h政府應進一步發(fā)揮主導作用，建立通信網(wǎng)絡保障工作協(xié)調機制，搞好通信網(wǎng)絡建設規(guī)劃與其它規(guī)劃的統(tǒng)籌，及時協(xié)調通信基礎設施建設，解決通信發(fā)展中出現(xiàn)的問題，促進通信行業(yè)的互聯(lián)互通、共建共享。三家通信網(wǎng)絡公司應與政府規(guī)劃部門加強溝通聯(lián)系，建立統(tǒng)一的規(guī)劃體系，實現(xiàn)通信網(wǎng)絡建設規(guī)劃與城鄉(xiāng)總體規(guī)劃的無縫銜接，避免無序競爭。
（三）加強窗口建設，提高一線服務水平。一要建立以客戶需求為導向的服務管理體系。將服務標準進一步具體化、形象化、精細化，切實做到簡單的事情規(guī)范化、復雜的事情條理化、關鍵的事情嚴格化。重點加強對營業(yè)廳及服務網(wǎng)點工作人員的培訓、管理與考核，全面提升行業(yè)的整體服務水平。二要優(yōu)化服務流程。加強與消費者的溝通，提高服務質量和效率，減少服務糾紛，形成和諧的通信服務與消費環(huán)境。三要強化服務意識。真正樹立“以人為本”的服務理念，以客戶滿意為標準，讓提供優(yōu)質服務成為通信企業(yè)每一名員工的自覺意識和行為習慣，從而及時解決消費者反映強烈的服務熱點、難點問題，切實維護消費者的合法權益。
（四）加大打擊力度，切實保護通信網(wǎng)絡基礎設施。一是縣政府要在經濟社會發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等綜合性和專項規(guī)劃中，同步安排通信光纜、管道、基站、機房等寬帶網(wǎng)絡設施建設內容。政府機關、企事業(yè)單位、公共機構等所屬公共設施，應向寬帶網(wǎng)絡設施建設開放，并提供通行便利，切實保障寬帶網(wǎng)絡基礎設施的建設的順利進行。二是公安部門要加大對無故阻礙通信網(wǎng)絡設施建設、漫天要價和蓄意破壞、盜竊通信網(wǎng)絡設施行為的打擊力度。對阻工攔工等影響工程施工的行為，縣政府及有關部門要積極幫助，協(xié)調解決。三是對因征地拆遷、城鄉(xiāng)建設等造成的寬帶網(wǎng)絡設施遷移或毀損的，相關建設單位要嚴格按照有關標準予以補償。
年度企業(yè)報告書填篇十四
尊敬的領導：
給你寫一封辭職報告，我心里很復雜，也可以說很難過。是真的，我工作了近三十年了，對財務工作有著很深的感情。在我下決心向你辭職的那天晚上，我競做夢哭醒了。
辭職的'理由是因為我的身體狀況。自去年做完手術以后，一直處于亞健康狀態(tài)。特別是睡眠總是不好，有時一連好多天每晚只睡三兩個小時。前段時間前后兩次得了肺內感染，共打了20多天的吊瓶。在做全面檢查的時候又發(fā)現(xiàn)心臟不好，有冠心病的征兆。
鑒于我目前的狀況，感覺已不能適應現(xiàn)在的崗位。雖然你并未讓我過于勞累，甚至對我的工作很放任，也沒給過我壓力，但于我來說還是感覺壓力很大__這種壓力是我自身性格所決定的。
于總，很感謝這兩年來你對我的重視和信任，先后把兩個很重要的崗位交給了我。特別是內控管理工作，讓我有機會學到了很多以前未接觸過的業(yè)務，也讓我在財務管理方面有了很大的提高，因此對于辭職我表示深深的歉意。
也許我的工作有不盡人意之處，但做為我已經盡力了，必竟我的能力和水平有限。
想在辭職后好好養(yǎng)養(yǎng)身體，做些有宜身體健康的戶外健身運動。另外，也想在把身體養(yǎng)好的前提上再做些自己喜歡做的事__雖然很熱愛財務工作，但這個工作讓我提前白了頭發(fā)。
我很遺憾不能為曙光的輝煌和明天貢獻自己的力量，我只有衷心祝愿曙光的明天會更好!
再一次感謝于總對我的關照，同時感謝各位同事對我的熱心幫助，我會記在心里的。同時祝于總及各位同事工作順利!開心愉快!
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
年度企業(yè)報告書填篇十五
報 告
常寧市地方稅務局：
因本人經營的紅太陽百貨裝修陳舊，生意極差，定于9月1日對該店進行大裝修，由于裝修期間不能營業(yè)，特向貴局申請停業(yè)兩個半月（2013年9月1日—2013年11月20日）。特此報告，懇請領導批準為感！
此致 敬禮
具狀人：
2013年9月1日篇二：停業(yè)申請 停業(yè)申請
漢中天天快遞服務有限公司：
我分公司自2013年3月正式營業(yè)以來，一直處于虧損狀態(tài)，雖然通過各種方法努力改變這一局面，但派件量和攬件量均無明顯起色。再加之貴司及總公司的一系列規(guī)定和要求，我分公司也不能順利完成。雖然我們也有對天天快遞必然做大做強的信心，但是我們沒有太多的資金和精力，為了不給貴司拖后腿、不給影響天天快遞的發(fā)展，我們選擇退出，特此提出停業(yè)申請。我們會遵照貴司的要求，從提出申請之日起再派一個月的件，也會在這一個月之內積極幫助貴司尋找新的加盟者，如果貴司需要我們的各種證照和設備，我們也可以友情價轉讓給你們。
略陽分公司
停業(yè)申請報告
后勤處領導你們好：
由于長期運營，食堂存在許多問題，為了使校方、學生吃上滿意的飯菜，急需整頓，理由如下：
1、電線線路不通，抽油煙機已壞，許多設備急需養(yǎng)護維修，設備不完善，急需添置。
2、食堂師傅口味與學生不符合，致使食堂嚴重虧損，需人事調整。（例：6.6號早刷卡12元，6.7號早刷卡120元）
第一食堂
申請人：郭秋有 年月日
年度企業(yè)報告書填篇十六
尊敬的總經理先生：
_年_月_日，是我進入企業(yè)的日子，我已經珍藏至今，今后依舊懷念。
過去的_年多時間里，與您、企業(yè)及全體同仁的相處中，我很快樂、很順心。我的工作得到您及大家的認可，我很滿足。
今天，20_年_月_日，也是我需要記住的日子。我很難啟齒，心情也不平坦(比我報到時緊張很多)，又不得不因為已經做出的決定而向您及企業(yè)提出辭呈——我正式向企業(yè)提出離職申請。
我十分明白自己在做什么決定，也會做好最后二件重要事情：一是協(xié)助企業(yè)找到接班人和順利移交工作。二是不做任何張揚，靜靜地離開，避免給企業(yè)帶來不必要的麻煩。
我的正式離職時間為_月_日，若企業(yè)同意我早走，我會服從沒有意見。
期盼您及企業(yè)批準我的申請。
給企業(yè)增添麻煩，我再次表示歉意。
最后，祝福您及__企業(yè)一切順利!
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
年度企業(yè)報告書填篇十七
尊敬的企業(yè)領導：
首先感謝您對我的.幫助和培養(yǎng)，感謝企業(yè)里所有給予我?guī)椭屠斫獾娜恕?/p>
在企業(yè)不到________年的時間里讓我學到了很多很多知識和道理，在我緩慢成長的道路上給予我極大的鼓舞和推動，令我的成長速度有所快活到老學到老，真誠的希望在以后的生活中還會繼續(xù)接受大家的幫助和批評，那將是我一生都受只不盡的財富。
兒時的夢想是擁有屬于自己的企業(yè)，目的是創(chuàng)立一個發(fā)展的臺，讓那些像自己一樣：擁有智慧和努力，并且致力于追求價值和回報社會的有志年輕人因貧窮和沒有好的發(fā)展平臺失去機會的人擁有自我發(fā)展的平臺。這個夢想和目標始終激勵著我前進!
生活的主宰不是別的而是自己。帶著夢想去追求去發(fā)展一直到大學畢業(yè)。大學的生活是我一生中最重要的組成部分，自己的智慧和努力擁有了一段充實的成長軌跡。大學畢業(yè)后，天真的以為用自己的智慧，勇氣加努力就會拼出成功。用了________年多的時間，自食其力，白手起家的我雖然沒有賺到第一桶金，但是解決了十分窘迫的生活狀態(tài)我已經很滿意了。簡短的社會經歷和事實告訴我：成功需要更多現(xiàn)實性的東西，比如：金錢，經驗，辛酸，運氣等等，這種天真轉化為現(xiàn)實僅僅需要3個月。________年之后選擇了學習的心態(tài)，先學習后創(chuàng)業(yè)。學習正規(guī)企業(yè)的管理方式，理念，文化以及對社會的回報和對市場的掌控，也是此目的來到企業(yè)。
離開企業(yè)的原因很簡單：想更好的發(fā)展和盡快的實現(xiàn)自己的追求!應該說企業(yè)給員工提供了一個好的發(fā)展平臺，但是這個平臺不屬于我。一個好的平臺對于一個想成功的人而言作用顯而易見，我會努力的，一定會。但是經過努力，學習，耐心，還是原地踏步只有選擇放棄了!工商管理專業(yè)的我熱衷于：經濟，管理，營銷，培訓，但目前的工作性質和機制的限制使我無從發(fā)揮@這是我如何努力也改變不了的!
學習是一生中很重要的事情，活到老學到老。相信在以后的日子我會體會從企業(yè)學習到的東西，同樣也希望企業(yè)越來越好。
請批準我的辭職!
順祝平安如意!
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
年度企業(yè)報告書填篇十八
尊敬的公司領導：
首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，然而我現(xiàn)在卻要辭職了。
這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，在生活上得到了公司領導的照顧，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。
我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。
另外，她對我的態(tài)度嚴重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對立面，不會因為整天只想著針對我而無心工作，工作態(tài)度會有所改變。
所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導，對于您的幫助和教導我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
辭職人：****
20**年**月*日
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