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幼兒園教師體罰心得篇一
隨著二期課改的成功推進,促進兒童的發(fā)展,是我們教師的重要任務。在兒童期,幼兒園是以教師和兒童之間的相互關系為主軸構成的社會集體,功能就是促進兒童素質(zhì)的發(fā)展,是由教師和兒童之間的雙向交互作用來實現(xiàn)的。在過去很長一段時間里,我們從事的教育行為總會引起部分幼兒的不適應,對整體孩子的要求已不再適應現(xiàn)在的孩子。
在實行素質(zhì)教育的今天,注重研究兒童的個體差異成為熱點。兒童氣質(zhì)的不同,理解兒童間的差異,為改善教育提供了理論依據(jù)并具有實際意義。
抑制型兒童的主要特征是拘束克制、謹慎小心和溫和謙讓,行為抑制,經(jīng)常有高度情緒性和低度社交性。非抑制性表現(xiàn)為活潑愉快、無拘無束、精力旺盛、沖動性強。抑制性兒童多半會獨自一個人呆著,看著其他兒童,不跟別的幼兒接觸,不給同伴提供玩具,更不會大笑。
托馬斯和切斯發(fā)現(xiàn)了九個特質(zhì)差異對這九個氣質(zhì)維度進行研究得出三種氣質(zhì)類型:
1、容易型兒童。面對新情緒,他們比較主動而不是退縮,他們適應性強,通常會有積極情緒。教師都希望兒童是這個樣子。
2、困難型兒童。這些兒童面對新情緒退縮而不主動,適應環(huán)境比較慢,并且經(jīng)常處于緊張和消極的情緒當中。
3、緩慢發(fā)動型兒童。這與抑制氣質(zhì)相似。
氣質(zhì)影響他們在學校的學習情緒。從總體上說,困難型兒童和緩慢發(fā)動型兒童比容易型兒童成績更差一些。在多血質(zhì)、多血——粘液質(zhì)、多血——膽汁質(zhì)學生中,學習優(yōu)等生明顯多于學差生。說明多血和多血——粘液質(zhì)的中小學生在學習活動中表現(xiàn)明顯優(yōu)勢。有關氣質(zhì)與智力的結論:不同類型氣質(zhì)具有不同的記憶優(yōu)勢。對于數(shù)量多、難度大的實際材料,高級神經(jīng)活動強的人較弱的人效果好。高級神經(jīng)活動強的人記憶無意義音節(jié)效果較好,而弱型的人記憶大量有意義的文章效果較好。在動覺記憶方面,對于不太復雜的任務,弱型的人比強型的人記憶要好而對復雜的任務,強型的人比若型的人記憶要好。這說明兒童不同氣質(zhì)差異各有優(yōu)勢。
那么,為什么氣質(zhì)與兒童的學習有關系呢?由于兒童氣質(zhì)對教師態(tài)度的影響,那些注意力集中、適應性強、愿意學習、情緒積極的學生,老師會以獎勵回應他們,會以眼神、語言鼓勵他們,給予多表揚、多關注。教師對兒童的積極態(tài)度,時時表達的贊許之意,不僅對兒童自我發(fā)展具有積極作用,而且能夠促進兒童學習水平的提高和良好的個性發(fā)展。與后著相比,那些容易煩躁、容易分心和退縮的學生會引發(fā)教師的挫折感。教師常常不得而知不向他發(fā)出強硬的指令,適得他們自信心不足,出現(xiàn)低認知能力和學業(yè)成績不理想。處于無意,教師可能會跟一些學生更親近,對他們比別人更關注。教師常常會曲解學生的氣質(zhì)差異。當緩慢發(fā)動型兒童沒能及時完成新課業(yè)時,他們被看成是缺乏學習動機的,而當他們需要多次嘗試才能掌握新任務時,他們又被認為是不聰明的。活動水平高的孩子可能會被看成是愛制造麻煩的孩子。容易分心的兒童可能被看成是對學習不感興趣的人。教師對學生會行為的解釋,影響著師生間的相互作用,最終影響到兒童在學校中的表現(xiàn)。教師應對兒童氣質(zhì)的有所了解以及針對其氣質(zhì)特點提出自己的教育要求。
托馬斯和切斯提出了“良好適應”:當兒童的氣質(zhì)與教師的期望和要求相適應時,兒童就能取得好成績,并且會得到老師的肯定。教師對兒童個體差異的理解,對他們減少與兒童之間的矛盾極為有利,也便于他們采取恰當?shù)慕逃呗?。素質(zhì)教育的核心是促進每一個兒童的發(fā)展,并尊重他們的個性。當兒童感到他們被作為獨立的個體來對待時,焦點從被指責轉向被支持,兒童會感到不能用擴展能量來保護自己,而傾向于考慮改變和解決問題。例如,我們班的濤濤小朋友。剛進幼兒園時,他面對一個新環(huán)境是非常排斥的。小朋友們玩,他在一邊看,老師帶他一起玩,他更表現(xiàn)出退縮,拒絕老師。這樣的情況維持了好久未能改變。我找過他父母談話,一起探討問題,但效果并不好。在了解濤濤這種孩子的氣質(zhì)后,我靜下心來細想:對于這樣的孩子不能著急。在接下來的日子我給他創(chuàng)設了非常寬松的環(huán)境,讓他有一個充分熟悉周圍環(huán)境的時間和空間。讓他在這樣的環(huán)境中不再緊張,不再陌生。漸漸的,濤濤愿意玩幼兒園的玩具了。但在學習活動和戶外游戲時仍然不能與老師、幼兒合作,只是自顧自的玩。每當這樣的活動一開始,他好像又沉浸在自己的世界中,完全與世隔絕的樣子。我找濤濤談話,一遍遍教他操的動作,帶著他一起玩,但他很不愿意,口里說:“我不,我不。并且停止了他原來的游戲行為。于是我索性不再給他壓力,讓他自由的跟著小朋友玩。幼兒做操,他不做,在一邊看;幼兒做手工,他不做,也在一邊看,有時我做給他看,他看著也挺開心。這其間,我未給他任何壓力。過了兩個多月,有一天他突然開始做操了,開始念兒歌了,開始做以前拒絕做的事了。我很驚奇,又很高興,濤濤終于融入了集體。個體差異在兒童最初與環(huán)境的適應中起著重要的作用,特別是處于兩極的兒童??紤]這些過程如何調(diào)節(jié)、適應教育環(huán)境是非常有意義的。
對于一般兒童來說,懲罰可能導致抑制、躲避;失敗可能導致抑制和挫折。積極的情感和目標取向與好奇心和精力旺盛有關,但是氣質(zhì)并不決定所有幼兒。兒童在幼兒園的成功和失敗的也反映受他們早期家庭教育環(huán)境所支配。良好的適應概念為改善師生關系和完善教學提供了一條好思路。例如我們班的悅悅。她是一個易分心、只能短時間集中注意力的女孩,如果讓她完成需要一段時間集中注意力的任務,就會出現(xiàn)問題。但是,如果把任務分幾步來做,她就容易掌握。當教師按照全班平均水平來確定學習進程時,一個緩慢發(fā)動型的孩子可能會落在全班的后面,但是如果允許他按照自己的速度前進,這個男孩最終也會和全班同學做的一樣好。
首先,我們可以采用復式教學法,要考慮到兒童的不同活動要求。復式活動課程首先應該既有動態(tài)活動,又有靜態(tài)活動,最好是在動態(tài)活動中考慮靜態(tài)修養(yǎng)的需要。集體活動課程讓愛社交的兒童有出頭露面的機會,個人自由活動可以讓安靜地板兒童安心從事自己感興趣的活動,而且為難以約束的兒童提供自我約束和調(diào)節(jié)的時間。否則他們會因為不守紀律而總是處于批評之地。
其次,對不同兒童要采取恰當?shù)呐u方式。由于兒童的敏感性不同,可塑性也不一樣,教師要注意采用不同的批評方式。特別對敏感的兒童,不易在公開場合批評他們,否則回讓他們在公開場合抬不起頭,久而久之形成自卑心理。
再次,多注意那些容易被忽略的兒童。在師生交往中,困難型兒童讓老師難以把,容易型兒童經(jīng)常受到老師的肯定,而中間型兒童容易被忽略。事實上,每種兒童都希望受到老師的關注、喜歡和稱贊。因此教師要有意識克服這種心理定勢關注每種類型的兒童。氣質(zhì)是先天和后天的合金,雖然相對穩(wěn)定,但也不是一成不變的。教師要調(diào)整自己的教學風格,使之與學生的氣質(zhì)相匹配,不僅會提高教學效果,而且會幫助兒童建立良好的自我表現(xiàn)價值感,最終促使他們形成良好的個性。在幼兒園表現(xiàn)不佳的兒童會責備自己,父母和老師會抱怨這些兒童不夠努力,其他同學也會以不同的方式表示:因為能力差才落在別人后面。這一切都會強化這些兒童的消極自我評價,導致低自尊,并進一步導致孩子以后的學業(yè)困難和不良個性特征出現(xiàn)。
因此,教師掌握氣質(zhì)理論具有重要的意義。另外,在實際工作中也存在著這樣的現(xiàn)象,在一所學校與教師相處不愉快的兒童,轉到另一所學校,遇到另一個教師卻發(fā)展的很好,并與教師愉快相處。其中,一個主要的原因就是教師自身氣質(zhì)特征與兒童氣質(zhì)相適應的問題。所以,一個好的教師不僅要了解所教兒童的氣質(zhì)差異,也要對自身作出正確評價。在師生互動過程中,教師不僅是施動著,影響兒童發(fā)展,同時又是受動著,兒童的氣質(zhì)也對教師起著某種強化的作用。因而可以說,師生互動是教師和兒童雙方氣質(zhì)、個性共同成長和發(fā)展的過程。
幼兒園教師體罰心得篇二
管理者要善于贊賞別人,要善于從理解的角度真誠地贊賞別人,這就要重視調(diào)查,才能夠發(fā)現(xiàn)教師的閃光點。有這樣一位年輕教師,她好高騖遠,日常工作不踏實,拈輕怕重,同事關系緊張,因而領導平時對她批評較多。有一次,我偶爾發(fā)現(xiàn)她寫了幾篇不錯的散文詩,于是馬上發(fā)自內(nèi)心地贊揚她文筆優(yōu)美,告訴她我很贊賞她的才氣,并請她為園刊的卷首寫一首小詩。結果,她不僅出色地完成了任務,而且從此一反常態(tài),工作十分投入。因此,贊賞出于真心,才能真正起到激勵作用。你的贊揚言不由衷,教師輕易就能識破你的虛請假意,從而使你的贊賞一錢不值。
現(xiàn)代心理學家的一些實驗結果告訴我們,值得表彰的行為、事跡所發(fā)生的時間及給予表彰和授予榮譽的時間之間間隔越短,激勵的效果則越好。因此,發(fā)現(xiàn)了教師良好的行為、出色的表現(xiàn)、優(yōu)秀的事跡,要及時給予應有的肯定、表彰,授予相應的榮譽,以使其產(chǎn)生喜悅、愉快、積極的情緒體驗,強化其內(nèi)驅力,并更好地調(diào)動更多人的主動性和創(chuàng)造性。有一次,一位家長到晚上六點鐘也沒來接孩子,班主任在電話聯(lián)系不到其家人的情況下,毅然將孩子帶回了自己家。第二天,小孩子的父母寫了一封表揚信送至園長室。得知此事,我馬上張紅榜通報表揚了這位教師。結果,幾天內(nèi)園里又連續(xù)收到好幾封家長的表揚信,擴大了激勵效應。
贊賞太多或贊賞太少,都起不到應有的作用,所以要適度。我的經(jīng)驗是,對于每一位教師,原則上每月至少贊揚一次,但也要結合實際情況。比如,缺少經(jīng)驗的新教師需要更多的贊賞,自信心不足的教師也需要更多的贊賞等等。另外,對教師贊賞的程度要恰當,表揚一個人時不可說得十全十美。贊揚時,切忌抬高甲而貶低乙。在管理中,絕不能用一個人的或集體的失敗去襯托另一個人或集體的勝利,絕不能為了樹立某一個典型而抹煞其他人的成績。
贊賞的內(nèi)容要針對具體成就,而不能籠統(tǒng)地泛泛而談。比如,說“你這份工作計劃制定得具體而又明確”,比說“你的工作能力真強”要更有針對性。另外,贊賞的內(nèi)容應實事求是,有根有據(jù),令人信服。領導對教師贊賞的目的不是為了博取教師歡心,而是為了提高教師的士氣和工作效率,因此,不要為了討好教師隨意地贊賞。平時,園所領導應創(chuàng)造民主管理氣氛,吸引教師參與工作討論、決策與總結等,并通過意見箱、民主生活會、問卷調(diào)查、個別談話等向教師征詢意見,獲取反饋信息。這些做法本身就是一種贊賞,因為你向老師討主意,說明你欣賞她的聰慧。
為使贊賞發(fā)揮應有的效應,管理者應講究贊賞的藝術。這就要求管理者對每個教職工的個性脾氣、興趣愛好、家庭情況都心中有數(shù),對不同性格的人采取不同的贊賞方式,注意贊賞的時機與場合能為本人所接受,能為他人所理解。贊賞方式可以是面對面稱贊、當眾夸獎、通報表揚、舉行慶功會等,也可以是給其家屬寫信或打電話,稱贊其工作做得好,或是邀請其家屬到單位里來參加表彰大會等。
贊賞既是領導對受贊賞者的行為予以肯定,也是領導對受贊賞者的行為表示感激,它對教師有著極大的激勵作用。因此,管理者應不斷學習,掌握贊賞這門領導藝術。
幼兒園教師體罰心得篇三
一位教育家以往說過:“好的師德師風就是一本教科書,對孩子的影響是終身的`。教師職業(yè)的特點和性質(zhì),”決定了教師要做“人之楷模”。師德不僅僅是對教師個人行為的規(guī)范要求,并且也是教育幼兒的重要手段,起著“以身立教”的作用。作為教師的我經(jīng)過對教師職業(yè)道德的學習,深刻體會到:師德貴在誠。師德是教師之魂,德成業(yè)則立,德劣業(yè)則垮,一名新時期教師的師德修養(yǎng),應突出一個“誠”字。心誠則事成。
有人把教師的職業(yè)比作“太陽底下最光輝的職業(yè)”,這充分說明了教育工作的光輝和重要,所以每位教師從自我準備執(zhí)教的那一天起,就應當像教育家陶行知所說的那樣,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,把畢生的精力投入到教學工作中去。
一個具有良好師德的教師,要不斷提高自身的文化素質(zhì)、不僅僅要“專”,并且要“博”,要興趣廣泛,一專多能。自身要有比較高的文化修養(yǎng),并不斷完善自我,才能教書育人,不誤人子弟?!皫熣撸瑐鞯?,授業(yè),解惑也”。那里面有一層很重要的含義,就是教師如何把學生教好,這就是我們教師的業(yè)務本事,我們的教法。教而得法則事半功倍,教而無法則事倍功半。在世界已進入信息化的今日,我們不要再作井底之蛙,墨守成規(guī)。我們也不能以已經(jīng)獲取了較高學歷而一葉障目,放松學習。否則我們將是“墻頭蘆葦,頭重腳輕根底淺;山中竹筍,嘴尖皮厚腹中空?!币粩鄬W習,充實自我,在獲取扎實專業(yè)知識的同時在教改、教法上下功夫。
作為教育者,應具有博大的胸懷和火熱的心腸,善于尊重、理解、愛護我們的教育對象,以建立一種有利于教學活動的新型師生關系。
作為一名合格的教師,應對孩子充滿愛心,與孩子堅持人格上的平等,關心幼兒的冷暖,體察孩子的心理,讓孩子把自我當作一個可親、可敬、可愛的人,能自覺自愿地向你訴說心中的喜與悲,喜歡入園,喜歡你組織的各種活動。這不僅僅能增強孩子克服困難,增強改正錯誤的勇氣和信心,并會對幼兒的智力、品德、個性的發(fā)展產(chǎn)生良好的影響。
要有“園興我榮、園衰我恥”的主人翁職責感,這是構成良好師德師風的思想基礎。把自我的一言一行、一舉一動與單位的榮辱、單位的利益緊密聯(lián)系在一齊,才會時時、事事、處處從嚴要求自我,才不會犯錯誤,才會把自我的精力完全投入到你的事業(yè)中?!耙詧@為家”提倡,就是要我們在單位樹立節(jié)儉意識,從點滴做起,把在家里養(yǎng)成的節(jié)儉習慣在單位里發(fā)揚光大。只要我們每一個教職工都能“以園為家”,那我們就基本具備了較好的師德師風,那我們的幼兒園將會更加興旺發(fā)達。
我覺得作為一名教師就要忠誠于教育事業(yè),熱愛幼兒,不怕吃苦,不計較名利。幼兒園的新時代師德師風應與傳統(tǒng)的標準揉在一齊,即:平易近人、嚴中帶慈、公平待人、效果顯著。平易近人就是要做到和藹可親,拉進與孩子和家長們的距離,讓他們有信任感、放心感;嚴中帶慈就是要做到嚴與愛相輔相成,嚴中有愛、有理、有方、有度;公平待人就是要做到在教學方法、教學態(tài)度上不偏私,要有平等、一視同仁的觀念;效果顯著就是要做到工作方法恰當、質(zhì)量高、效率快、有成果,從而在社會上樹立我們幼兒園全體教師高素質(zhì)的良好形象。
總之,師德是中華優(yōu)秀文化的精萃,也是優(yōu)良革命傳統(tǒng)的重要組成部分,教書育人,教書者必須先為人師,育人者必先行為示范,教師的職業(yè)特點決定了教師必須具備更高的素質(zhì),而師德是教師最重要的素質(zhì),是教師的靈魂。既然選擇了這一職業(yè),就要愛我的職業(yè),愛我的學生,在自我平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),盡心盡責,以心換心,以愛博愛,傾我所有,去換取明天的桃李芬芳。加強師德修養(yǎng)即是社會賦予我們教師的職責,也是我們教師適應教育改革開放的必然需要。
幼兒園教師體罰心得篇四
現(xiàn)代管理理論認為,人是管理的核心。因此,幼兒園的管理應把對教師的關心及其素質(zhì)的培養(yǎng)與提高結合起來。筆者現(xiàn)結合自己的管理實踐,想就幼兒教師隊伍的管理談些看法。
思想政治素質(zhì)是教師獨立主動工作的動力。我園教師大多為青年教師,她們雖有滿腔的工作熱情,但這種熱情往往具有幼稚性和不穩(wěn)定性,需要通過政治學習和加強政治思想工作來使之成熟、穩(wěn)定。對此,一方面我們鼓勵青年教師積極上進,主動向黨組織靠攏;另一方面指導她們樹立“愛崗敬業(yè),一切為了孩子”的思想及正確的人生觀、價值觀和世界觀,鼓勵她們根據(jù)自身特點,收集、選取自己喜愛的師德箴言作為自己奮斗進取的目標,將其走上工作崗位時幼稚的工作熱情轉化為成熟的精神追求。這就使教師在思想上增強了獨立主動工作的內(nèi)驅力。
制度管理是幼兒園管理的必要手段,但若只單純地強調(diào)制度管理,忽視人的情感控制因素的介入,就會導致機械管理,給教師和管理者戴上無形的枷鎖,無法調(diào)動教師的積極性和主動性。我園的青年教師多是獨生子女,她們自我意識強,自尊自信,不受拘束,容易產(chǎn)生情緒波動,容不得波折,經(jīng)不起委屈,過分敏感,容易爆發(fā)不滿情緒。針對年輕教師這些情感特點,除了不斷完善、健全各項規(guī)章制度外,我們還十分注意在管理中應用情感調(diào)控因素,采取“關心教師合理情感需要”的調(diào)控策略,以教師的情感調(diào)控作為制度管理的中介,把管理的重心從制度約束轉向引導教師關愛自重,道德自律,工作自勉,讓制度真正成為教師前進的航標:首先,領導像大姐姐一樣關心、愛護、尊重每位教師,滿足每個教師自尊自信的情感需要,在其受到挫折委屈產(chǎn)生情緒波動時,及時幫助他們解決學習、生活、工作中遇到的困難,使教師對園領導產(chǎn)生信賴感、親近感,從而自覺地遵守園里的規(guī)章制度,維護園領導的制度管理。其次,要為教師營造寬松、和諧,相互理解、相互支持的情感氛圍,對青年教師多表揚、少批評,多鼓勵、少指責,使教師處于關愛的情感環(huán)境中,從而自覺、自律地執(zhí)行制度,開開心心地投入工作,高高興興地盡情奉獻。
幼兒園教師普遍具有做事認真、情感豐富、競爭意識強、好學、心細等良好的心理特征,但同時也有妒嫉心強、喜歡斤斤計較、多話、疑心等不良心理表現(xiàn),根據(jù)女教師的這些心理特點,我園注重從改善教師的心理環(huán)境著手,以心換心,為教師營造良好的人際關系氛圍。雖然幼兒教育工作與其他職業(yè)相比,性質(zhì)較單純,園內(nèi)的人際關系也相對簡單,但教師心理健康水平有差異,特別是在社會大變革的今天,教師更容易被一系列不容回避的現(xiàn)實問題所困擾,容易造成心理狀態(tài)失衡,導致心理健康水平下降。我園十分注重這方面的工作,專門開展了心理健康咨詢、心理健康講座,讓教師多了解社會、正確看待社會問題,同時組織一些爬山活動、體育比賽活動等,以增進教師之間的情誼,緩解教師精神的過度疲勞,使教師能處在較好的精神狀態(tài)下工作。
教師是幼兒園的主人,也是幼兒園管理的對象。青年教師思想解放,民主意識強,渴求公開、公正、公平的透明管理。在教育教學活動中,她們希望園領導給她們更多的自主權,讓她們自主嘗試。針對這支隊伍的特點,我園采取了“關心教師,發(fā)揮其主人翁意識”的策略,把幼兒園管理工作,從“園長一人管理”變?yōu)椤敖搪毠っ裰鳌㈤_放式管理”。我們以共建“教工之家”為契機,積極創(chuàng)造條件加強民主治園建設,確立教職工在幼兒園管理中的主人翁地位,使教職工人人有“參政”“議政”和發(fā)揮自己才干的機會,年輕教師們則每年通過教代會為幼兒園提供了大量富有建設性的意見。如:在改善辦園條件方面,他們以發(fā)展的眼光看問題,提出在硬件建設上應采取“從實、求精、一步到位”的辦法,園領導采納了大家的建議。教師們參與管理,使我園的管理水平上了一個新臺階,更為重要的是,教師真正感到自己是大家庭的主人,更自覺地維護幼兒園的集體利益,更自覺主動地去獨立完成自己承擔的工作任務,從而有效地實現(xiàn)了幼兒園的管理目標。
幼兒園教師體罰心得篇五
我校開展親子教育是源于我校外來子女教育的實際。我校外來子女子家長中52%是做小生意的,這些家長忙于生計,根本沒有時間照顧孩子,更不用說是輔導孩子學習了??梢哉f這些孩子在情感上是有缺失的,甚至有時會產(chǎn)生怨恨,為什么自己沒生在好的家庭里。孩子渴望爸爸媽媽陪伴,渴望關心,家長想和孩子溝通,不知道如何溝通,他們想和孩子交流,但沒有時間和精力。
因此,我校家庭教育從情感入手,開展親子教育,讓孩子與家長在感情上交流、融合、從而促進孩子健康成長。
如何開展親子教育,我們主要做了這樣的嘗試:
游戲時開心的樣子,一股暖流涌上心頭,感到爸爸是那么的親。游戲中,父母和孩子一起比賽競爭、一起吶喊助威,游戲結束了,一家三口仍然是有說有笑,其樂融融,無形中起到了情感交流與融合的作用。
每年,我們都把家長和孩子一起請進課堂,通過講座、座談、召開主題班會等形式,有計劃、有意識、巧妙地促進家長與孩子相互理解和溝通。三年級有一個小女孩,媽媽是送水工,一年到頭都穿著那身舊制服,孩子嫌媽媽工作不好,丟人,怕被別人瞧不起,從不讓媽媽到學校來,不讓媽媽送、不讓媽媽接、也不讓媽媽來開家長會。老師發(fā)現(xiàn)問題后,三年級一班率先召開了題為《爸爸媽媽,我為您感到驕傲》主題班會,通過調(diào)查、訪問、面對面交流,孩子們親眼見到父母工作的艱辛,親耳聽到了人們對父母工作的肯定,親身感受到父母對自己的關愛。在這個過程中,化解了彼此間的隔閡與矛盾。
班會上,學生和爸爸、媽媽深情擁抱,淚水奪眶而出。班會結束時,有不少學生都拉著爸爸、媽媽的手說:“爸爸媽媽,您工作太辛苦了!我以后再也不氣您了!’’那個小女孩更是泣不成聲地說:“原來我嫌您給別人送水的工作不體面,現(xiàn)在我知道了,您為大家做出了很大的貢獻!”家長也由衷地感嘆:“這節(jié)班會開得太好了!”“感到孩子突然間長大了,懂事了!”
親子郊游讓我們的親子教育走向了社會。有一項活動,我們堅持了好幾年,就是組織二年級即將入隊的學生和家長,一起到陶然亭公園高君宇、石評梅墓前,舉行莊嚴的入隊儀式?,F(xiàn)場,家長要為孩子贈送一份入隊紀念品、一句鼓勵的話語和一份期盼。家長們很珍惜這樣的機會,放下生意,所有的家長都參加到活動中。在老師的指導下,家長精心準備禮物,鄭重其事的用雙手把禮物贈送給孩子,真切表達自己的祝福與祝愿。更令孩子們激動的是,家長親手為他們戴上有生以來的第一條紅領巾,每位家長也倍感光榮與自豪。儀式結束后,家長和孩子都不舍得走,紛紛邀請老師合影留念,用照片記錄這難忘的時刻。除此之外,我們還一起走進博物館,共同感受科技的奧秘;一起走進電影院,共同感受影片的魅力;一起逛公園,共同感受生活的美好。活動在父母與孩子之間架起了一座心橋。家長們在活動中也懂得了生活中處處皆教育。
1.親子教育為外來子女家長創(chuàng)設了親子交流的時間、空間和情境,使家庭教育更具實效性。
2.親子教育不僅促進父母與孩子間的溝通,同時也促進家長與學校教育的融合。
3.親子教育是家庭教育的創(chuàng)新與進步,它“教”的是家長,“親”的是孩子,促進孩子健康成長。
幼兒園教師體罰心得篇六
創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境,并為幼兒提供活動和表現(xiàn)的機會與條件。利用環(huán)境陶冶幼兒情操,改變幼兒的行為,促進幼兒全面、健康、和諧的發(fā)展,是當今幼兒教育發(fā)展的趨勢,也是我園在環(huán)境創(chuàng)設工作中遵循的理念。下面是我園在環(huán)境創(chuàng)設工作中的一些做法及體會。
我們利用樓梯、走廊、圍墻等創(chuàng)設環(huán)境。在底樓樓梯下,創(chuàng)設了小巧美觀的圖書屋,富有童趣的坐墊、小星星、月亮掛飾,使圖書屋漂亮、溫馨,開放性的圖書屋每天都吸引了許多孩子去看書,放學后有的孩子還不肯離開,要父母陪著在圖書屋看書。我們把走廊的橫、豎柱涂成色彩鮮艷及美觀協(xié)調(diào)的各種顏色,在橫柱上掛上了孩子們親手制作的彩旗、水果娃娃、瓶娃、罐子、盒子機器人等,每個年齡班均有不同,增添了走廊的童趣和教育性。孩子們互相介紹自己的作品,進行數(shù)數(shù)、認讀等練習,他們的成就感得到了滿足,各種能力也得到了提高。在走廊地面上,我們繪畫了各種圖形,如:由一個個大小圓組成的毛毛蟲、各種幾何形組成的小花、小房子,孩子們不僅可以對各種圖形進行數(shù)數(shù)、分類,每次走過,還會情不自禁地在上面跳一跳、玩一玩,孩子們的肢體動作也得到了發(fā)展。
為了讓環(huán)境更好地為教育服務,促進幼兒的主動學習、發(fā)展,我們讓孩子一起設想自己班上的墻面內(nèi)容,參與畫面的布局。如:我們大一班在開展“我要上小學”這一主題活動時,師幼共同策劃了幾個墻飾標題:我的小書包、我認識的甘露學校、我要做小學生啦,標題的字由老師負責制作,墻飾的畫面是這樣產(chǎn)生的:孩子們一起參觀小學、看小學生上課、參觀文具用品商店、收集學習用品、制作小書包、與老師同伴交流自己對小學的向往、說說畫畫自己所認識的小學,一幅幅畫、一句句話就構成了大班主題活動墻飾,墻飾完成的過程,正是孩子們主動學習、獲取經(jīng)驗的過程。
如:中班開展了“豆豆朋友多”主題活動,孩子們收集了各種豆類植物果實,有赤豆、黃豆、綠豆、扁豆及花生等。在生活區(qū),孩子們剝豆豆、剝花生、夾豆子,在數(shù)學角,孩子們數(shù)豆豆、給豆豆分類、按各種方式給豆豆排隊,手工區(qū),孩子們用豆豆進行相框裝飾、粘貼各種圖案,自然角,做豆豆發(fā)芽實驗等。孩子們從收集材料到嘗試游戲,本身的學習動機大大激發(fā)出來了。諸如豆豆這些可變性的材料,極大的促進了幼兒動手動腦能力的發(fā)展。
如:小班開展了“好玩的水”主題活動。開始,走廊的墻面上教師收集張貼了有關“水在哪里”的圖片:江河、大海、雨、雪、瀑布、噴泉等,慢慢地增加了孩子與父母在水邊玩的照片:乘船、滑雪、水邊旅游、游戲等,隨著活動的開展和主題網(wǎng)絡的擴展,孩子們用一次性杯子做了青蛙、紙折的螃蟹、毛線做的水草,畫的小魚、小蝦、小船,水中的動植物都出現(xiàn)在小班的墻飾上;活動區(qū)中也增加了各種玩水的器具、玩具;自然角中一些水中動物、植物也收集來了。隨著環(huán)境內(nèi)容的豐富,孩子們的經(jīng)驗、收獲也不斷豐富起來,主題目標也得以完成了。這樣的創(chuàng)設即好看又大方,更主要的是孩子也學到了很多的東西。
幼兒園教師體罰心得篇七
通過這次團隊培訓,我學到了很多東西,還使我認識的到自己身上的不足之處。
就拿怎樣哄幼兒這一方面說吧,以前我感覺哄哭鬧的小孩誰都會做,后來發(fā)現(xiàn)其實并不簡單。很多時候,面對又哭又鬧的小朋友我卻沒有辦法。通過這次培訓,我對“又哭又鬧型”“心里默默流淚型”“受人影響型”等幼兒特點幼兒進一步的了解,我一定會把這些東西運用到工作當中,以后會更好地帶好幼兒。
對我震撼最大的還是--------鷹之重生、蟬之蛻變等等。鷹為了再多活40年,要經(jīng)過最痛苦、最殘忍的蛻變,才能重生;蟬也一樣,也要蛻變才能長出新的翅膀,它們都這樣,我們?nèi)祟惸??更應該以它們?yōu)榘駱?,我們每一位做幼教工作的人,都是一個大團隊的一員,我們只有通過蛻變,才能使整個團隊變得強大起來,讓我們一起為幼教事業(yè)蛻變,奮斗吧!
幼兒園教師體罰心得篇八
最近在幼兒園中實習,親身社于幼兒園這樣的一個機構中,體會到了幼兒園這個的團體的特殊性,對幼兒園的管理也有了感性和理性的認識,對于管理中存在的若干問題提一些自己的想法。
首先是幼兒園外部環(huán)境的管理。幼兒們的自我保護能力比較弱,身心還處于明顯的未成熟階段,幼兒身體各部分的器官比較嬌嫩,神經(jīng)系統(tǒng)比較脆弱,運動水平比較低,動作的協(xié)調(diào)性差,所以走路摔倒、弄傷自己是常有的事。那么幼兒園就應該盡量避免這類事情的發(fā)生,所以外部環(huán)境的布置方面應該盡量注意。一般在幼兒活動的場地盡量鋪置軟墊。我就經(jīng)??吹揭恍┯變涸谒嗟厣纤そ唬^上馬上就會紅腫。
還有就是幼兒的
活動器械方面,在選擇的時候一般幼兒園都會注意選擇適合幼兒活動的器材,但是有一點在管理工作中應該注意的是器材的更新。由于幼兒的使用率高,而且往往幼兒不像成人會比較小心的使用所以器材的損壞率會比較高。在我現(xiàn)在所在的幼兒園中我就發(fā)現(xiàn)幼兒每天都會使用的小隧道是用鐵絲構架成的,包住鐵絲的布都沒破了可缺沒有人來維修更換,這就非常危險了。當然作為老師我覺得就應該時刻注意到活動器械的使用和更換,提醒院方更換。當然,我認為也可以多多鼓勵老師能夠自我制作一些可以活動的器材,這樣成本又低,因為本身就是廢物利用,即使被幼兒損壞了也可以再制作。同時也能開發(fā)幼兒的創(chuàng)造力讓幼兒參與制作。
現(xiàn)在幼兒園一般都是兩個老師帶一個班級。每個老師半天班,這樣看來似乎老師并不是很辛苦,因為還有半天是可以休息的,可事實并非如此。首先,雖說是半日班,但一個老師在帶班的同時,另一個老師也在班中,而且經(jīng)常還需要協(xié)助因為幼兒比較多,一個老師往往照顧不到的,特別是在戶外活動的時候,孩子經(jīng)常會離開老師的視線范圍內(nèi),所以一定要有兩個老師同時在。還有就是老師主要的時間都用來了制造教具方面,同時還有很多的筆頭工作要寫。針對這幾點我有幾點看法。
幼兒園的是個整體,每個班級都不是獨立的。我覺得班級之間應該實現(xiàn)共享。
(1)教案的共享
教案做成共享文檔,這樣每個教師的電腦都是聯(lián)機的,教師就可以參考不同老師的教案,同時可以改進,把教案設計的更好,這樣提高了效率可以讓教師有更多的時間做其他事情。
(2)教材的共享
要自己制作一套教具是一件很非時間的事,這一點經(jīng)過實習我是深有體會。設計,畫畫,涂色,裁剪都是非常費時的,而且有時甚至是要為班級中的幼兒每人畫一副。這是非常費時的一件事。那么如果好的教學課我們就可以進行教具方面的共享,減少了教師的工作量。同時也節(jié)約了資源。同時在教學內(nèi)容的選擇上,現(xiàn)在適合幼兒學習的教材有很多,特別是現(xiàn)在經(jīng)過二期課改之后,對教學內(nèi)容的安排上更是面面俱到,但同時也要注意適當?shù)臑槊總€幼兒添置統(tǒng)一的教材可以同時使用。
而且現(xiàn)在不同的幼兒園都有自己的教學特色,那么根據(jù)自身的不同,幼兒園就應該購置不同的教材。
教師對經(jīng)常加班持否定態(tài)度。教師們認為加班有很多不利因素。有一份這樣的統(tǒng)計。認為加班不利于休息與健康者占總人數(shù)的100%,認為加班不利于學習和進修者占總人數(shù)的88.8%,認為加班容易引起心理疲勞者占總人數(shù)的87.8%,認為加班不利于照料家人者占總人數(shù)的84.7%,認為加班不利于休閑者占總人數(shù)的67.9%,認為加班容易使日常工作懈怠者占總人數(shù)的37.8%。經(jīng)常讓教師加班是搞疲勞戰(zhàn)術,還容易侵犯教師的某些權利,如休息、學習等。
幼兒園,所以我覺得可以適合安排教師到園的時間,不用過度的早。同時教師越是早到教師,保育老師就更加早了,往往在冬天的時候天都沒有亮就已經(jīng)出門了。這顯然是太辛苦了,影響教師一天的工作狀態(tài)??梢栽谠褐虚_始一個教師,專門接受到的特別早的幼兒,有教師輪流值班。在教師里可以設置一些區(qū)域游戲的玩具。同時這樣也會有一個混齡的效果,提供幼兒的社會溝通能力。教育幼兒大的哥哥姐姐應該幫助弟弟妹妹。同樣對于晚回家的幼兒來說也應該安排這樣的一個教室,有教師輪流值班等待家長來接幼兒。這樣早班的教師不用很早到,晚班的教室也不會很晚走。
同時針對現(xiàn)在普遍上班族都是下班晚的特點,大批的幼兒來接的時間都比較晚,所以幼兒園可以開設一些興趣班放在不同的時間,有這方面的教師執(zhí)教。這樣既可以方便家長也可以讓幼兒學一些自己感興趣的東西,培養(yǎng)某一方面的特色。當然同時也可以給教師帶來一點格外的收入,也遵守了多勞多得,按勞分配的原則。讓有特長的教師有所發(fā)揮。
針對現(xiàn)狀,筆者就如何解決教師加班問題提出如下幾點建議。首先,要按照國家的規(guī)定,切實實行5天工作制。應要求并激勵教師在有限的時間內(nèi)努力提高工作質(zhì)量和工作效率,批評并及時糾正拖沓的工作作風。其次,要逐步調(diào)整并減輕教師的工作負擔,給教師更多的自由支配時間和自由活動的空間。第三,要盡量減少來自各方面的檢查和評估。要沉下心,扎扎實實地練好“內(nèi)功”,有效地提高辦園水平。要適當安排抽查工作,多一些長遠打算,少一些短期行為。第四,要切實安排好教師的休息時間。要使她們有時間讀書和思考,能夠發(fā)揮出更高的積極性,以利于創(chuàng)造性地開拓工作的新局面。最后,要加強法制觀念。安排加班,必須符合教師自愿的原則,并應按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定支付勞動報酬,或者累計加班時間用于休假,不能馬虎。
作為教師會面臨各種各樣檢查和評估。有時候是有點過度了,并不是檢查和評估不需要。是因為過多的檢查和評估加重了教師的負擔?;ㄙM了教師的一些時間來應付各種形式上的工作。給教師多一點自由支配的時間,這樣也可以給教師多點創(chuàng)作的空間。
膳食管理是幼兒園管理的重要內(nèi)容。幼兒園只有做好這項工作,才能保證幼兒獲得足夠的營養(yǎng),健康發(fā)展。為幼兒提供的膳食是否合理,幼兒是否喜歡吃,家長的反應如何,孩子的實際發(fā)展狀況好不好,是評價幼兒園膳食工作好壞的關鍵問題。這些問題涉及到幼兒園工作的方方面面,因此,幼兒園的膳食工作必須靠全體人員共同協(xié)作,才能做好。
1.保健醫(yī)合理計劃膳食,與食堂工作人員共同制定營養(yǎng)平衡的食譜。
2.保健醫(yī)、炊事員堅持深入班級
實地觀察幼兒的進食情況,并及時聽取各方面的意見與建議,不斷改進工作。教師要及時反饋意見。
炊事員除了按照食譜精心制作膳食外,還定期深入班級,實地觀察幼兒的進餐情況,直觀感受幼兒是否喜歡吃自己做的食物。要聽取教師的及時反映的意見,對于幼兒普遍不能接受不喜歡吃的食物進行調(diào)整。很多時候食堂的工作者是不知道幼兒進食的過程的,所以教師和炊事員一定不能脫節(jié)。
比如說幼兒在剛剛午睡起來后對于甜食的攝取不是很多。有時候幼兒園為幼兒準備的甜羹太甜了,使幼兒有反胃的感覺,出現(xiàn)吃不下,嘔吐的現(xiàn)在。教師應該及時反饋,注意甜羹的搭配。
3.保教人員密切配合,規(guī)范各環(huán)節(jié)的工作。
幼兒進餐過程中都會有教師和保育老師的陪同。幼兒都有個體差異,顯然有的吃的慢,有的吃的快。教師就應該注意幼兒座位的搭配??梢宰尦缘目斓挠變汉统缘穆挠變鹤觯粚﹄p方都有一個作用,讓湯勺拿的好的幼兒和還不太會拿的幼兒一起坐。
班級保教人員在膳食工作中,努力營造良好的進餐氛圍。對幼兒進行不催、不急、不說,掌握幼兒的進餐量、進餐速度、進餐的特殊性幼兒對哪種食物過敏,拒絕哪種食物,吃中藥的幼兒有哪些禁忌等)。保教人員要針對所掌握的情況,對個別兒童進行個別教育與照顧。
當然在冬天的時候,食物很容易涼了,進食應該快一點,有些幼兒拿湯勺不熟練,吃飯不專心,很容易拖拖拉拉我們也應該進行正面的引導。同時對于幼兒進食的環(huán)境我們也應該注意。現(xiàn)在很多幼兒園都是讓幼兒在過道上進食的,那么就應該注意過道往往是通風的。冬天很容易讓飯菜都涼了,而且幼兒也容易受涼。
通過幾次見習和現(xiàn)在的實習,發(fā)現(xiàn)很多幼兒園門衛(wèi)的管理制度有點亂。有時候會有種感覺幼兒園可以隨便進出,這對幼兒的安全來說存在著隱患。作為門衛(wèi)應該注意進出的人員,防止幼兒被他人接走,同時幼兒園的門衛(wèi)制度不嚴,外來人員容易趁人不備,溜進幼兒園,造成損失。
同時作為教師也應該采取各種有利措施。應樹立安全第一的意識,加強安全方面的知識學習,為兒童創(chuàng)設安全、良好的生活環(huán)境。加強有關知識的學習,重視對兒童的保護,時刻把兒童的安危放在心上。結合幼兒的生活進行安全教育,提高幼兒的自我保護意識和能力。培養(yǎng)、訓練幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣,減少傷害事故的發(fā)生。加強幼兒的體能訓練,提高其自我保護能力。
幼兒園教師體罰心得篇九
杭州市教育局政策法規(guī)處朱向軍老師在講授《杭州市幼兒教育改革方案》中,對集團化辦園的思路給予了充分的肯定,并將成為杭州市今后幼兒園的辦園方向之一,作為曾嘗試集團化辦園的我,想就此項工作談一下自己的想法:
(1)優(yōu)質(zhì)資源共享,教育教學信息的流通,讓優(yōu)質(zhì)幼兒園的保教質(zhì)量起輻射作用,使新開辦的園區(qū)保教質(zhì)量做到高質(zhì)量高起點。
(3)便于園區(qū)間各項工作同步進行。讓更多的孩子在家門口享受到優(yōu)質(zhì)的學前教育。
不足:
(1)開辦初期,由于大量引進教師,新分配教師的增多,短時間內(nèi),幼兒園優(yōu)質(zhì)的教育資源分散了,而教師的培養(yǎng)和校園文化的形成都需要一個過程。因此短時間內(nèi)集團辦園規(guī)模不宜過大。
(2)管理工作量較大,工作不容易作細。園長的宏觀調(diào)控和微觀調(diào)整非常重要,在中層干部的力量配置上要做到工作職責明確,防止出現(xiàn)一些管理“死角”或管理不到位。
1.創(chuàng)辦以親子園(面對剛出生的嬰兒,由家長共同參與)、托兒所(18個月——36個月的孩子)、幼兒園(3——6歲)為一體的教育集團,探索一整套0——6歲的科學育兒方案,有一支訓練有素的醫(yī)生、保育員和教師隊伍,使孩子真正從零歲開始接受良好的養(yǎng)育和教育。
2.引進外商投資,幼兒園用已有的品牌和教育管理進行聯(lián)合辦園,提高辦園效益。
3.與薄弱幼兒園聯(lián)合辦園,通過資產(chǎn)和人員重組,吸納社會資金,改善辦園條件、提高辦園效益。
幼兒園教師體罰心得篇十
安全,是人類生存最基本最重要的需求,安全就是生命?!队變簣@教育指導綱要(試行)》明確指出:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位?!蹦觋P已近,上到國務院,下至地方政府。教育局和公安部門都非常重視學校和幼兒園的安全工作。實驗二小領導要求各處室及幼兒園牢固樹立“以人為本、安全第一、預防為主”的理念,切實做好安全工作,并積極采取多種措施,堅決遏制重大安全事故發(fā)生,確保廣大師生安全。
實驗二小幼兒園按照上級文件精神和學校的具體要求,加大力度落實各項安全制度、檢查制度、簽訂安全責任書、指定安全預案等等。同時重點加強幼兒園的一日生活安全管理,避免安全事故的發(fā)生。
具體做法:采取門衛(wèi)一天24小時值班制,按時開關大門;嚴格三本登記制,即:教師出入登記、外來人員登記、不按點幼兒登記制。接送幼兒期間,值班園長和教師輪流在大門口值班,嚴防幼兒獨自離園和不法分子入園。
具體做法:嚴禁非食堂人員出入食堂,嚴禁食堂工作人員一人單獨在食堂作業(yè);食堂工作人員嚴格執(zhí)行采購、驗貨、加工、運送、留驗、保存等各項食品衛(wèi)生管理制度,嚴禁購買三無及腐爛變質(zhì)食品及原料;嚴格執(zhí)行洗消制度并做好詳實記錄。
如:入園晨檢不放過每個細節(jié);接送幼兒持卡(與家長見面);把好幼兒服藥關,確保不錯服、漏服、誤服;加強幼兒午休管理,堅決杜絕值班人員打瞌睡、干私活、看書等,嚴禁擅自離崗,加強對幼兒巡視;嚴把戶外活動關,戶外活動是安全事故易發(fā)環(huán)節(jié),為落實“既要讓孩子玩的.快樂,又要讓孩子玩的安全”這一宗旨,老師們采取了“觀察全面,照顧細微,提醒教育”等有力措施,盡量避免安全事故的發(fā)生。
幼兒園教師體罰心得篇十一
園長正確處理好自己與教職工的關系,是幼兒園管理中一個極其重要的問題,也是創(chuàng)建和諧幼兒園的關鍵。園長為此應該努力做到以下幾點:
通情,即時時與教職工保持溝通。溝通是創(chuàng)建和諧幼兒園最好的方法。園長要想與教職工保持溝通,必須淡化權力意識,強化服務意識,還必須具有良好的溝通技巧與能力。溝通形式包括口頭溝通、書面溝通和形象溝通。其中口頭溝通最為常用。溝通時園長應動之以情,曉之以理,注重情感投入。除了工作上的溝通外,園長還應當學會日常生活中的溝通,與教職工建立起同志間的情誼,做他們的知心朋友,耐心傾聽他們的心聲,幫助他們克服困難。書面溝通則要以人為本,制定的規(guī)章制度、下發(fā)的文件、通知要有人情味,堅持剛性制度約束與人性化的民主管理和諧統(tǒng)一。形象溝通指園長要運用自己的形象、肢體語言、臉部表情、行為等與教職工交流。
不矯情,就是要求園長不擺官架子,不以領導者自居,要牢記權利是大家給的。如果認識不到這一點,平時趾高氣揚、高高在上、矯情十足,在與教職工的交談中不注意自己的形象和談話語氣,結果肯定會使自己與教職工的感情變得淡薄,甚至破裂,幼兒園的和諧也就無從談起了。
一般來說,每個人都“愛面子”,每個人都有上進心和自尊心。園長應該注意保護教職工的上進心和自尊心,要善于發(fā)現(xiàn)他們的長處和閃光點,凡事以表揚、鼓勵為主,批評為輔,對教職工的缺點錯誤,要寬容,批評得當,做到以理服人,對事不對人。尤其是對那些犯過錯誤的教職工,不歧視、不疏遠,更不能當著其他人的面去揭他的痛處。園長到班級聽課時,要善于捕捉教師的教育特色,并在適當場合給予表揚和肯定,而對于不足之處,則可以通過私下個別交談,提出自己的看法和建議,以供參考。園長若能做到“揚善于公庭,規(guī)過于私室;長處不嫉妒,短處不歧視”,就會得到教職工的尊重和信任。幼兒園的和諧氣氛就會進一步加濃。
園長手中有一定的權利,當這種權利只為少數(shù)幾個人服務時,它就變成了特權;對少數(shù)幾個人的過分“保護”,也就成了袒護。如此一來,園長所獲得的只是少數(shù)人的擁戴,失去的卻是大多數(shù)正直群眾的信任。廣大教職工的積極性會受到打擊,不僅會滋生不滿情緒,甚至會產(chǎn)生偏激言行,幼兒園的和諧氣氛就會一掃而空:因此,園長對全體教職工應一視同仁,對教職工的工作評價要公正、公平、實事求是,不偏心,不感情用事。
被人相信是人的.一種精神需求,它能給人以信心和力量。園長的信任,無疑是對教職工的極大褒獎和鼓勵,因此,分配給教職工的工作,園長就應該大膽放手讓他們?nèi)ジ?,相信他們定能干好。當他們?nèi)〉靡稽c成績時,要及時予以肯定和表揚;當他們工作不暢或遇到困難挫折時,要及時給予幫助和鼓勵,以提高他們的信心。自信能激發(fā)潛能,教職工的潛能若被充分挖掘出來,再苦再累的工作他們也會心甘情愿地去做。幼兒園的向心力增強了,和諧氣氛就會進一步加深。
園長應該善于聽取廣大教職工的意見,包括曾經(jīng)反對過自己的人的意見,做到有則改之,無則加勉,要充分發(fā)揚民主,“不以親疏、好惡為取言之標準”。倘若聽不得不同意見,往往會導致人心渙散,形成內(nèi)耗,合力難以形成,和諧氣氛也就會被沖淡。
任何一所幼兒園,時間一長,它的教職工都可能會產(chǎn)生一些不滿情緒,這是正?,F(xiàn)象。園長首先應該認識到,不滿是教職工某些要求和愿望不能得到滿足或是受到不公正對待時產(chǎn)生的,由于不滿往往會導致情緒失控,讓人干出一些傻事,因此園長應學會“制怒”。為此,園長首先要了解教職工發(fā)怒的原因,站在他們那一方多想想,及時了解他們的所想所求,對癥下藥制怒。如幼兒園規(guī)定上班不準遲到,遲到要扣獎金。一位教師因家中孩子生病而上班遲到,被扣了獎金。她認為園長沒有人情味,自己是有特殊情況,而不是無故遲到,因此對被扣獎金的處罰十分不滿。面對她的發(fā)怒,園長沒有指責她,而是進行了冷處理。晚上,園長買了水果,親自到這個教師家中幫助照顧生病的孩子,這位教師感動得流下了眼淚,同時園長用誠懇的態(tài)度對她曉之以理,讓她明白制定規(guī)章制度是為了更好地對幼兒園進行有效的管理,并非為難教職工。最終,這位教師不但理解了遵守規(guī)章制度的必要性,而且也認識到自己的態(tài)度過于偏激了。
喜怒哀樂是人的天性,園長要注意聆聽教職工不滿的心聲,并持坦誠的態(tài)度,實事求是地處理問題,有效制怒,而不是禁怒,才能得到教職工的支持。
幼兒園教師體罰心得篇十二
通過這次團隊培訓,我學到了很多東西,還使我認識的到自己身上的'不足之處。
就拿怎樣哄幼兒這一方面說吧,以前我感覺哄哭鬧的小孩誰都會做,后來發(fā)現(xiàn)其實并不簡單。很多時候,面對又哭又鬧的小朋友我卻沒有辦法。通過這次培訓,我對“又哭又鬧型”“心里默默流淚型”“受人影響型”等幼兒特點幼兒進一步的了解,我一定會把這些東西運用到工作當中,以后會更好地帶好幼兒。
對我震撼最大的還是--------鷹之重生、蟬之蛻變等等。鷹為了再多活40年,要經(jīng)過最痛苦、最殘忍的蛻變,才能重生;蟬也一樣,也要蛻變才能長出新的翅膀,它們都這樣,我們?nèi)祟惸??更應該以它們?yōu)榘駱樱覀兠恳晃蛔鲇捉坦ぷ鞯娜?,都是一個大團隊的一員,我們只有通過蛻變,才能使整個團隊變得強大起來,讓我們一起為幼教事業(yè)蛻變,奮斗吧!
幼兒園教師體罰心得篇十三
幼兒園和學前班是學前教育的兩種形式:幼兒園是學前三年教育,學前班是學前一年教育,兩者都屬于學前教育,是學校教育的預備階段。而學前班是現(xiàn)階段我國幼兒教育較落后(主要是農(nóng)村和小城鎮(zhèn)),不能普及學前三年教育(即3"6歲的幼兒教育)的情況下,所設置的學前一年教育,是幼兒園數(shù)量不足的一種輔助和補充,不是比幼兒園高一級的教育形式。
誤認為:“孩子越小、識的字越多、數(shù)的數(shù)越多、智力開發(fā)得越好,孩子就越聰明?!逼鋵嵅蝗?,開發(fā)幼兒智力主要是通過開展豐富多彩的各種游戲活動來促進幼兒動手、動腦,從而培養(yǎng)幼兒分析問題、解決問題的能力,這正是幼兒園教育的主要任務。它比幼兒簡單地認識幾個字、背幾首詩、算幾道題(這些多是幼兒機械的記憶,并不能理解)要高級的多,而學習知識的.任務應該是從小學才開始的,因此我們常常發(fā)現(xiàn)某某幼兒在3歲就能背多少詩,識多少字等,一旦上了小學成績并樂觀的現(xiàn)象??茖W研究表明,不適宜地過早讓幼兒學習知識,不但對開發(fā)幼兒智力無益,甚至有害。
幼兒園年齡不吻合,即幼兒3歲入園,上3年后才6周歲,與入小學相隔一年,因此在這一年里家長就希望孩子再上一年學前班。
當然,一些單位以盈利為主要目的開辦的學前班,規(guī)定“不入本校學前班不準入本?!钡儒e誤做法,也使許多家長誤認為幼兒必須經(jīng)過學前班這一階段。
以上這些情況是造成社會上普遍要求讓孩子上學前班的主要原因,從而出現(xiàn)了沒有上過幼兒園的孩子要上學前班,上了幼兒園的也要求上學前班,入學年齡提前了,家長讓孩子在幼兒園上兩年就去學前班,因此導致了小學辦學前班,集體、個人辦學前班,甚至幼兒園內(nèi)也辦學前班的混亂現(xiàn)象。
《義務教育法》規(guī)定,年滿6周歲的兒童就應當入學接受規(guī)定年限的義務教育(條件不具備的地區(qū),可以推遲到7周歲入學)。市教育局根據(jù)我市幼兒教育的發(fā)展狀況,于20xx年就下發(fā)文件,決定取消城區(qū)學校附設的學前班,因此年滿6周歲的兒童可以根據(jù)本地教育部門規(guī)定的具體入學年齡(應在6"7周歲之間)直接入小學接受義務教育,而不需要再上學前班。
幼兒園教師體罰心得篇十四
幼兒期正是軀體動作和雙手動作發(fā)展的最佳時期,小班幼兒進入幼兒園,一日生活是他們學習的主要來源,而家長生活上的處處包辦代替,使得幼兒缺少了鍛煉的機會,班里的含含正是這樣的情況,一遇到自己動手的事情都依賴別人的幫忙。
今天的特色手工活動是學習用罐子制作小綿羊,當老師講解完小朋友們都開始自己動手操作起來,突然,一陣急促的呼喊聲打擾了大家“老師,我不會,我不會”,一瞧原來又是含含在那喊叫,于是,我走過去問她:“你為什么不做啊,這個很好做??!”她嘟著小嘴說:“我不會做?!闭f完就低下了頭。今天提供的材料是半成品,小朋友只需要將羊毛粘到罐子上就可以了。直到其他小朋友完成后都拿著自己的作品和同伴分享時,含含雖然很羨慕的看著別人但最后還是沒有自己動手。
含含年齡小又是家里的小寶貝,平時什么都是由家人替她完成,所以她一點都不需要自己動手,只要她說就會幫她,慢慢的養(yǎng)成了什么事都不想自己動手、不會做的習慣。但她對手工活動課還是非常感興趣的,也想?yún)⑴c進來,但她膽怯的怕自己做不好的心理又讓她不想嘗試動手。
這樣的情況在活動中可以加入適當?shù)那榫白層變焊信d趣更想?yún)⑴c進來,同時也需要家園共同配合,慢慢幫含含建立自信心,并對她給予更多的鼓勵與肯定。
今天中午飯后,我讓小朋友用顏料在罐子上涂色,按照規(guī)定涂完的小朋友就可以選擇自己喜歡的書看。大家都很愿意這樣去做,他們紛紛拿了一個罐子后,就坐在位置上涂了起來。有些小朋友自己會涂的,就在那里專心地涂著,有些小朋友不會,就跑到別人的座位邊,去求別人幫助教一教。不一會兒含含拿著涂好的罐子來給我看,告訴我她會涂了。我看了她的作品后,看她涂的還成型就算通過了,她高興的去拿了本書坐在椅子上看了起來,這時奇奇跑來和我說:“老師,含含的不是她自己涂的,是我?guī)退康??!庇谑俏矣帜昧艘粋€罐子走過去讓她當著我的面重新涂一遍,但是,含含半天也沒動手,她告訴我原來她不會,真的是讓其他小朋友幫她完成的。于是,我又耐心的為她講解了一次,讓含含自己動手又試了一次,發(fā)現(xiàn)不會的地方也及時幫她教會。
特色活動進行了一段時間,最近小朋友好像對涂色更加感興趣了。但是如果一直局限于一些原來的內(nèi)容,不求進步,可能他們的涂色興趣會慢慢消退。本來以為小朋友告訴我說自己會了,應該就真的已經(jīng)會了,但是從今天的表現(xiàn)來看,可能孩子的所謂會了還是不確定的,所以我應該更加仔細地確認會了,才算通過。所以以后,對于幼兒的表現(xiàn),還是要多觀察,再觀察。要以實事求是的方法來下定義,要做到眼見為實,才能對幼兒更負責,對自己更負責,也才能對手工活動更有促進作用。
區(qū)域活動開始了,美工區(qū)的含含正在用毛線聚精會神的裝飾罐子,可每當做到接頭的地方,就用手拿著毛線笨拙的向里面塞,并且也不管其它的地方,就亂七八糟的塞起來,用手一碰又掉出來了,后來干脆想放棄,不做了。
美工區(qū)域活動是幼兒喜歡的活動,如何創(chuàng)造一個適合幼兒主動發(fā)展的區(qū)域環(huán)境,如何進一步調(diào)動幼兒活動的主動性、積極性,如何更好的為幼兒的主動發(fā)展服務,讓幼兒真正體驗到成功的快樂,是我們教師需要進行探索的課題。
我給含含講述了《烏鴉喝水》的故事,通過故事使她懂得面對困難要勇于嘗試、堅持不懈、不輕易放棄,才能戰(zhàn)勝困難的道理。在接下來的幾次活動中,我發(fā)現(xiàn)含含操作的時候又快又好,基本沒有放棄的現(xiàn)象。有時還會和幾個幼兒以比賽的形式,看著大家那么的投入,拿著自己的罐子作品快樂的玩耍,我感到無比的欣慰。
今天的特色手工活動內(nèi)容是滾筒,老師講解示范說完要求后幼兒開始準備操作。含含慢悠悠的在盒子里拿了把剪刀,對著罐子看不知要從哪下手,我在她身邊提醒操作步驟,先把中間的部分沿兩邊剪下來,她聽后開始剪,動作很慢,小心翼翼的。我看到她開始剪后便到其他組巡視指導,沒一會就聽見她在叫:“老師,老師,我的罐子剪壞了,怎么辦?”我走過去看她的罐子,被剪掉了很多。她很緊張的看著我,我說:“沒關系,你可以從另一頭繼續(xù)剪?!蔽?guī)退压拮訐Q了個方向,她低下頭繼續(xù)開始剪。一會兒,他又在叫:“老師,老師,你看,我剪好了?!蔽铱春笳f,“嗯,比剛才有進步?!彼牶笥悬c高興,然后開始做滾筒的另一部分,最后她興奮的拿著完成的作品給我看,“老師,我做好了。”我看后對她說,“做的挺好的,相信下次可以更好看哦,我們下次再試一試好不好?!彼_心的點點頭。
含含以前從未使用過剪刀,在家大人也不準她碰這些東西,讓她對剪刀有了危險意識,在使用時慎之又慎,不敢嘗試。她又是一個比較敏感的孩子,在面對新的活動項目或者有點難度的活動時總表現(xiàn)畏懼和膽怯,缺乏自信,經(jīng)常會哭著說“老師,我不會”,怕出錯不敢去嘗試。
通過給予信任,幫其戰(zhàn)勝膽怯心理,用“你可以的”“可以試一試”等語言來鼓勵她邁出心理上的第一步。同時在練習過程中及時給與肯定和表揚,讓其有進步的`喜悅,給與提升的點評,讓其下次有挑戰(zhàn)和整改的方向意識。通過在幼兒園里多次的手工活動練習,現(xiàn)在她已開始從心理上接受使用剪刀,并且在慢慢的熟練。
興趣是最好的老師,含含在手工過程中遇到了困難,如果引導方法不得當,很可能會使她失去興趣。針對含含遇到困難就說不會想放棄的跡象,我采取了鼓勵、對幼兒的點滴進步進行表揚。同時家園的配合也是很重要的環(huán)節(jié),告知家長動手能力的提高不僅可以促進孩子手部小肌肉靈活的發(fā)展,更能訓練良好的手眼協(xié)調(diào)性,同時也能養(yǎng)成做事專注的品質(zhì)。
一個人能力的形成不是一朝一夕促成的,而需要一個長期培養(yǎng)和學習的過程,幼兒階段的能力培養(yǎng)尤其重要,培養(yǎng)幼兒的動手能力不僅能使幼兒獲得一雙巧手,更能促進其大腦的發(fā)育成熟,因而更應注意培養(yǎng)幼兒的動手能力,使幼兒真正成為心靈手巧的人。
幼兒園教師體罰心得篇十五
近年來,實驗小學幼兒園名聲鵲起,享譽全市。從一排簡陋的平房發(fā)展到現(xiàn)在的一座20xx平方米的教學樓;從三、五十名幼兒到現(xiàn)今的500名幼兒;從三名教師到如今的34名高素質(zhì)教師。一所高標準的幼兒園正在發(fā)展、升騰并不斷壯大著,引起社會各界的關注和好評。一份收獲就有一份付出,幾年來的發(fā)展歷程,印證著園領導和全體教職員工堅實、豐碩的創(chuàng)業(yè)足跡。
我們幼兒園的辦園宗旨是:讓每個兒童擁有幸??鞓?;園訓是:作紅燭點燃智慧之光,化甘露育人類花朵成未來精英;并將培養(yǎng)健康活潑、自主創(chuàng)新、樂群合作、有愛心合作的新時代兒童,作為最終的育人目標。
為將以上辦園理念轉化為每個教職員工的自覺行動,滲透到幼教工作的方方面面,我園狠抓了教職工的思想政治學習和教育理論學習,深入學習《教師職業(yè)道德》,學習“賞識教育”理論及一系列的現(xiàn)代化的教育理念,促進了每一位教職工從根本上熱愛幼教事業(yè),呵護幼小心靈,愛崗敬業(yè),盡職盡責,為了孩子的健康成長,以自己的青春和愛心托起明天的太陽。
加強名園建設,教師的業(yè)務素質(zhì)是關鍵。為此,我園堅持把有計劃、有目的的培養(yǎng)一支愛學習,善思考、肯鉆研、敢于探索的幼教隊伍作為一貫的治學原則。
為了給老師們創(chuàng)造良好的學習條件,近幾年來,先后投資十余萬元,添置了計算機,打印機,電視機,影碟機,以及大量的圖書影碟等學習資料,今年,又投資10萬余元鋪設了高檔次的活動地面,并新購置了二臺品牌計算機和打印機,加強了硬件建設,形成了濃厚的學習氛圍,同時,還定期的派出精干人員外出學習考察,還組織全體幼兒教師到青島和濟南等地的十佳幼兒園參觀學習,聽取幼教專家的研究報告,把幼教前沿的先進教學理論和模式帶回來,結合本園實際,拓寬幼兒知識面,實施主題性教學,真正達到幼兒智力開發(fā)的目的。
近年來,一次次的開放周活動在幼兒園舉辦成功,并受到社會和家長的贊譽。
為了加強教育環(huán)境建設,全體教職員工利用節(jié)假日和晚上的休息時間,憑借自身嫻熟的業(yè)務技能和極具豐富的想象力、創(chuàng)造力,將滿腔幼教情懷盡情揮灑,剪出了滿園柳枝,鶯歌燕舞;塑就了豬兔鹿馬、滿堂生機。
墻上的多幅圖,玻璃窗上的多幅剪紙,都有蘊涵了全體教師的滿腔愛心,都展示了全園教職員工的素質(zhì)才能。
首先,園領導樹立“以人為本”的管理觀念,強調(diào)重視人力資源的開發(fā),尊重人,注意充分發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
幼兒園是一個人員組成較為特殊的群體,全是女教師。她們心細、臉薄,自尊心強。考慮到女教師的這些特點,園長使用“南風法則”,(南風很溫暖),尊重她們、體諒她們,以教師為本,管理中無不滲透著人情味。
問品到李老師家探望,使這位老師深深的感動,傷還沒有全好,就信心百倍的站立在自己的工作崗位上。諸如此類的事件,幼兒園經(jīng)常發(fā)生。
另外,幼兒園實施民主管理,認識到管理中居于主體地位的是全體教職工,因而,管理的制度、措施、策略,均以符合教職工的發(fā)展需要為目標。
并由教師參與制定實施。比如,教學計劃,衛(wèi)生管理措施等等,都有保教人員參與制定。當教職工認識到自己有管理的主動權時,她們就會轉變對工作的態(tài)度,自發(fā)地做好本職工作,即使工作很累,也是累中有甜。
其次,幼兒園建立完善各種制度,實施科學管理。
幼兒園實行聘任制,校長聘任園長,園長聘任老師。以人的管理,建立“三制”:教師聘任制,績效考核制,末尾淘汰制。
幼兒園和其他行業(yè)一樣,要適應競爭激烈的社會現(xiàn)狀,不僅要保證一支高素質(zhì)的教師隊伍,更重要的是激勵教師不斷提高各種素質(zhì)和能力,提高辦園的整體水平,在改革中求發(fā)展。
為此,幼兒園實施教師聘任制,科學設定招聘考核程序,達到競爭擇人,任人為賢,在全市范圍內(nèi)招聘了一批高素質(zhì)年輕化的優(yōu)秀教師。
對于教師的業(yè)績,實行考核制,也就是對教師崗位工作進行考評,實行平時單考和年度綜合考評的辦法相結合,依據(jù)公正、公平、公開的原則,對教師的德、勤、績、能、知識、特長等幾個方面考評,將考評結果反饋給本人,讓老師們心服口服。
從而評出干勁,評出好的園風。園長據(jù)考評成績,發(fā)放教師績效工資,據(jù)考評成績,教師進行排隊,并實行末尾淘汰制。
這樣就客觀上督促教師,不斷學習,不斷進取,努力加強自身修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),為幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造了硬條件。
教研、衛(wèi)生、安全、膳食等方面的管理,都科學的制定了各種制度,如學習教研制度、衛(wèi)生保健制度、安全檢查制度、衛(wèi)生工作制度、后勤管理制度以及考勤制度等等,制定制度是為了搞好工作,每個老師的工作都有章可循。
依照制度,定期教科研;科學制定食譜;餐具嚴格消毒,幼兒流水洗手;依照制度,加強安全管理,做到持卡接送孩子等等,制度的制定,使領導不至于盲目管理,教職員工也不至于盲目工作。
另外,幼兒園實行園長負責制,全體老師在園長的領導下開展各種工作。園長、副園長、班主任以及全體教職員工,職責分明,團結協(xié)作,互幫互助,共同進步。整個幼兒園形成了積極進取,你追我趕的工作氛圍。
就拿幼兒園的衛(wèi)生狀況來說,一走進幼兒園,給人的感覺是賞心悅目,清新怡然,處處窗明幾凈,一塵不染。
所有這一些無不凝聚著老師們辛勤的勞動,有的老師早上6點半就到了幼兒園打掃衛(wèi)生,像桑風霞,劉秀梅,常燕,張桂芳老師等,每天都是來的早,走的晚,不怕累,不怕苦,腳踏實地,一步一個腳印。是她們把整個幼兒園的工作積極性帶動起來了,也是她們和全體教師一道把幼兒園的各種工作干的漂漂亮亮。如今的幼兒園可謂:臟活累活搶著干,成績面前講奉獻,幼兒園里風氣好,爭做壽光模范園。
為全面培養(yǎng)幼兒的各種素質(zhì)能力,我們幼兒園積極開展各種豐富多彩主題性系列活動。為加強幼兒的人文童子工實驗,近幾年來,我園定期開展了古詩朗誦會,以班為單位,或以園為單位,或與小學一起舉行,讓幼兒充分感受古詩的韻律美,為孩子們將來學習古典文學奠定了基礎;同時,我園近幾年狠抓了幼兒學習習慣的養(yǎng)成,寫姿、坐姿、如何上課、如何看書等,每一個細節(jié),無一不傾注老師的愛心;另外,幼兒園還結合各科教學,開展了識字活動,這一活動的開展,極大的培養(yǎng)了孩子們從小喜愛讀書興趣。
當前,藝術教育已成為社會關注的重點,基于此,幼兒園還特設了藝術教學,從聲樂舞蹈到鍵盤打擊樂,讓顆顆童心接受藝術熏陶,感受藝術之美。為展示孩子們的藝術才華,幼兒園經(jīng)常開展各種文體活動。
積小溪而成江河,在今年教育局組織的“六一”大匯演中,該園的師生們可謂大顯身手,園長、老師、保育員、炊事員共同參與演出活動。全市共選拔了18塊節(jié)目,我園就有4塊節(jié)目入選演出,而且總分第一名,節(jié)目之多,節(jié)目之精,令在座觀眾唏噓不已。
今年市婦聯(lián)組織的全市小學生(含幼兒)慶“六一”演出中,我園又有兩塊節(jié)目登上了大舞臺,精彩的演出,博得了市五大班子領導的好評,贏得了觀眾陣陣喝彩。這兩臺晚會的小主持人——桑程霖小朋友,就是該園大班的幼兒,在全市層層選拔中一路勝出,成功的主持了兩臺大型文藝匯演。
她那自然童真,談吐自如的主持風格,正是實驗小學幼兒園藝術教育的真實寫照。
在今年的壽光市中小學運動會開幕式上,我園還成功的表演了氣勢宏大的武術操和花環(huán)操,為運動會的圓滿成功展示了一道靚麗的風景。
面對成績,老師們并沒有沾沾自喜,成績只代表過去未來才是自己的追求。
幼兒園領導依然制定了系統(tǒng)的業(yè)務學習計劃,每周的周六上午和周三晚上,全體教師聚在一起,或進行視唱練耳舞蹈等技能訓練,或進行主題性教材研究。
老師們不斷學習,不斷進取,正是基于對教師事業(yè)的執(zhí)著,對孩子的關愛,讓每個孩子的各種能力在實驗小學幼兒園這一樂園中得到了充分的鍛煉和提高。
今后的發(fā)展中,市實驗小學幼兒園全體教職員工將抱定創(chuàng)業(yè)至上,事爭一流的必勝信念,與時俱進,搶抓機遇,積極探索,努力進取,用青春譜寫華麗的幼教新篇章。
幼兒園教師體罰心得篇十六
《西游記》是中國的四大名著之一,是孩子們最喜歡的動畫片,也是我們應該深入研究的一本書,豐富的內(nèi)涵,深刻的道理發(fā)人深省。近日,我有幸聆聽了山東大學經(jīng)濟管理學院副院長丁榮貴教授的報告"如何成為一個有效的經(jīng)營者",他以《西游記》為例對經(jīng)營的主要思想進行了深入的分析。聽后,感悟很多,愿與大家分享。
我們現(xiàn)在的幼兒園需要管理者來有效地經(jīng)營,所謂經(jīng)營就是要找準幼兒園發(fā)展的目標,綜合利用各種有效的資源,突出自己的辦園特色,來為幼兒、家長、教師、社會盈利(不是營利)。而其中教師隊伍是經(jīng)營好幼兒園的關鍵所在。以《西游記》中的人物為例,我們可以將教師隊伍分為三種類型。一是孫悟空,他本領高強、聰明能干,辨別真?zhèn)?、捕捉妖怪樣樣都行。這種類型的教師業(yè)務精通、反應敏捷、思維活躍、富有創(chuàng)新精神,是幼兒園業(yè)務的排頭兵,各種展示活動一般都由她們來承擔。二是沙僧、白龍馬,他們默默無聞、任勞任怨,承擔重任,再苦再累毫無怨言。這樣的老師在幼兒園中占大部分,為幼兒園的發(fā)展積極的貢獻力量,從不索求回報。幼兒園非常需要這樣的老師來為孩子默默無聞的奉獻,這樣家長也會非常的放心。三是豬八戒,他只圖清閑,不愿承擔重負,一有任務就牢騷滿腹,還耍小聰明從中偷懶,結果總是讓孫悟空發(fā)現(xiàn),適得其反。但豬八戒嘴甜,會說,是這個隊伍里的調(diào)和劑,又在中間起著過渡的環(huán)節(jié),每個單位也總有這樣幾位老師。社會就是如此,是一個復雜而又令人難以捉摸的結構體,每一種類型的人都存在,都不可缺少,否則就不會稱之為社會。我借鑒丁教授舉的這個例子,只是想提醒每個人認真反思一下自己,自己屬于那種類型。每種類型的人都有自己的長處,也都有自己的短處,怎樣正確發(fā)揮自己的長處,盡量避免短處,這才是我們要討論的話題。就像霍華德·加德納博士1983年提出的著名的"多元智能理論"中指出的一樣,人天生就賦予了多元智能,只是每個人天生的各項智能的強弱不同,再加上后天的發(fā)展,所呈現(xiàn)出來的成就也就各不相同。這些智能分為八種,人際智能、內(nèi)省智能、語言智能、音樂智能、視覺空間智能、邏輯數(shù)學智能、肢體動覺智能、自然觀察智能。這一著名理論,對于我們每個人正確認識自己,確定自己的發(fā)展目標具有重要的意義。
生活在競爭激烈的現(xiàn)代社會,我們每個人都應認真分析自己的智能結構,哪些屬于自己的優(yōu)勢智能,哪些屬于自己的弱勢智能,找準自己的定位,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢智能,擺正自己的心態(tài),從生活、工作中獲得成功的快樂和滿足,這樣的人生才有意義,才會活得更加精彩!
作為幼兒園的一個小排頭兵,我也時時在認真反思自己,鞭策自己,如何針對不同的老師的不同智能,充分挖掘她們的資源,發(fā)揮優(yōu)勢智能,盡量避免弱勢智能的發(fā)揮,讓每位教師也能在工作中得到不同程度的提高,得到成功的快樂,這是我得管理職能所在。所以我要不斷提高我的語言智能、人際智能,努力克服工作中的不足,提升自己的整體素質(zhì),以先進的理念指引行動,盡其所能和大家一起去經(jīng)營好育賢第一幼兒園。希望每一位老師也能及時與我溝通,提醒我,鞭策我。同時也希望我們每一位老師都能找準自己的定位,充分展現(xiàn)發(fā)揮自己的強勢智能,實現(xiàn)自己的人生價值。
幼兒園教師體罰心得篇十七
我園從1998年開始,開展了幼兒園體育活動的研究。幾年來,在幼兒園可操作的體育項目與各項目的特色顯示等方面進行了大膽的實踐與總結,發(fā)揮了集體的智慧,在展現(xiàn)幼兒個性、表露幼兒本性,讓他們在開放的活動中鍛煉身體、啟迪智慧,教師們通過一次次的研究活動改進,取得了很大的成效,重點體現(xiàn)在幼兒個性的開放與體育活動的開放上。
平衡木、體操圈、墊子、沙包等器材,用來鍛煉身體是目前幼兒園普遍的,加上一些自制的器材,孩子們也很愛玩。我園的老師自從幼兒園開展體育課題以來,加倍仔細地觀察幼兒的活動興趣,不斷捕捉孩子的活動興趣點,尋找著能充分鍛煉幼兒身體的活動題材和器材。在大家的群策群力下,我園除了基本的體育動作鍛煉外,還把孩子較喜歡的爬高、溜冰、鉆桌子、打滾、爬桌子椅子等都列入了體育活動內(nèi)容之中。
例如:小班的體育活動《幫助朋友》,老師設計的情景就是要孩子們爬過高山、鉆過山洞,取得食物送給小動物朋友。高山與山洞只是老師把幼兒的桌子接起來成一長排,在上面爬是爬山,在下面爬是鉆山洞,孩子們玩得真的是很帶勁。再如大口袋是孩子們經(jīng)??吹接脕砉嗝字惖模斃蠋熥屓嗟暮⒆佣笺@進大口袋扮成蠶寶寶不用雙手只用身體向前行進、跟隨老師四面八方吃桑葉時,孩子們的興致、動作的賣力是任何語言都難以表達的。在細細的繩子上走,高高的桌子上走,在阿姨們放的梯子、竹竿等工具上面走都是平時孩子們喜歡的,可是往往老師不同意他們?nèi)ネ?,于是孩子便偷偷去玩,我園的老師大膽地把梯子、竹竿等設計成有趣的活動,讓孩子們盡情的玩?zhèn)€夠,不但滿足了孩子對這些器材的好奇性,同時激發(fā)了幼兒好玩的天性。
讓幼兒排著整齊的隊伍進入活動室,整齊地操練一番,是幼兒園體育活動中經(jīng)常見到的一幕。今天,我園的老師能充分尊重幼兒,能以幼兒活動的常態(tài)作為開展體育活動的引子,以幼兒較喜歡的活動形式作為組織體育活動的剪影,每一個活動中,讓幼兒都有似曾相識的感覺,體育活動中不僅展現(xiàn)了教師組織活動時的形式開放,同時體現(xiàn)了教師組織活動的有意識,不僅展現(xiàn)了幼兒活潑好玩的開放個性,同時體現(xiàn)了幼兒鍛煉身體過程中的無意識。
例如:活動《平衡布道》,教師不僅把音樂舞蹈參與在活動中,同時把智力性的看圖紙也引進了活動中,當幼兒拿到一種玩具時,第一行動會是自己先玩起來,當發(fā)現(xiàn)自己玩得花樣不多時,一個人玩沒勁時,問老師或告訴老師一些問題就來了,教師正因為摸透了幼兒的心思,在設計活動時就考慮到了這些細節(jié)?;顒拥脑O計流程是這樣的:聽音樂做運動--自己玩平衡布道--個別幼兒演示自己的玩法--看圖一合作把平衡布道擺成如圖一的小橋--自己想辦法用不同的動作過橋(活動過程中幼兒相互模仿)--看圖二擺圖樣想象出各種動作通過平衡布道--看圖三再次擺圖同時出示小卡片(紅色-跳、黃色-走、蘭色-爬、綠色-滾)--合作商量還可以、你們想怎么玩--聽音樂形體動作放松。從整個活動看,教師是很周密的設計此活動的,但是,在整個活動的組織過程中,教師始終是孩子的玩伴,沒有一句命令的話語,最后的走、跳、爬、滾的動作也是教師根據(jù)幼兒的創(chuàng)意當場提煉出來的。一樣器材出示在幼兒面前,幼兒總想玩?zhèn)€夠,在這個活動里,教師滿足了幼兒玩的欲望。
怕幼兒在體育活動中玩得收不攏,不聽組織者的命令,使教育者預先設計好的活動步驟無法正常進行,給平靜的活動出點亂子,這是原先教師最不愿意在自己身上看到的狀況,因此,每個教師都怕上體育課,不僅自己累不說,辛辛苦苦忙了一場,幼兒也在教師的要怎樣要怎樣的命令下沒玩夠,因為沒有滿足玩的欲望,說不定來點逆反的舉動,領導看了不僅不夸你,反而數(shù)落你在活動中的種種不應該,久而久之,教師就懼怕組織體育活動。
我園開展體育課題后,不僅要求每個教師組織豐富多彩的體育活動,同時要求每個教師挖掘周圍可開展體育活動的一切資源,從開放的角度,用開放的教育理念,一切以兒童發(fā)展為本,開展最優(yōu)化體育活動研究。我們一起學習開放的原義,植根于草根含義的開放、由此引出的開放教育理念,指導了我園教師大膽、放手、拋開種種約束,充分回憶自己孩提時代喜歡怎樣玩的方式,展開想象的翅膀,創(chuàng)造性的開始了開放性體育活動的研究工作。一開始嘗試可以是不拘形式的,重點要把眼光放在觀察幼兒在活動中的興趣點上,放在觀察幼兒在活動時遇到困難是怎么辦的,放在觀察幼兒對待活動的超常規(guī)運動量的態(tài)度等方面,讓一線教師掌握第一手資料。當我們的老師在研討中基本能把握這些時,我們提出了有計劃地組織體育優(yōu)課的目標。不僅要把開放的教育觀念滲透在整個活動之中,同時活動的組織還要符合新綱要的思想。就拿我園的晨間體育活動來看:一個小時里,我們有集體操練、交流性的集體舞;有分組式的游戲活動;有集中性的體能訓練;有自由性的玩。在教師組織體育活動中,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),教師的觀念開放了,新綱要的精神落實的也有一定水準。老師們懂得利用身邊的資源進行隨機教育,不僅利用它來鍛煉身體,同時把思想教育、能力啟蒙等都潛移默化地滲透到了體育活動中?;顒印缎⊥玫囊惶臁?,教師巧妙的把著火這個情節(jié)引進了活動中,讓小朋友想象出多種辦法撲火,為了防止火苗燒到自己身上,幼兒不僅要迅速奔跑,隨時在地上打滾,熄滅自己身上不小心燃燒到的火苗,同時要幫助朋友用衣服、水盆等家中現(xiàn)有工具撲火,由于教師情節(jié)安排的驚奇又巧妙,又有外界角色的參與,隨著一次又一次火的到來,幼兒的活動積極性,從一個高潮進入另一個高潮,活動目標在幼兒自然玩的過程中完成了。
只有親眼目睹我園教師組織的一個個體育活動,才能體會到幼兒開放的個性只有在教師開放的教育觀念引導下,才能得以淋漓盡致地展示。
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