總結(jié)可以幫助我們提高學(xué)習(xí)和工作的效率，找到更好的方法和策略。寫總結(jié)時，可以通過對比和分析，找到自身的優(yōu)點和不足，為進(jìn)一步提升做好準(zhǔn)備。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫作技巧和靈感。
廣告安裝工作總結(jié)篇一
今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗，黨對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入xx年，我們結(jié)合機電科工作實際，制定了 堅持人性化的管理，強化機電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達(dá)標(biāo) 的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運作，我們的主要做法是：
一是全面實施 六 機電管理工程，推動精細(xì)化管理進(jìn)入xx年，我們機電科認(rèn)真貫徹落實集團公司實施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施 六 機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化： 六抓 是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失。 一設(shè)立 是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。 六強化 是強化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強化管理，精細(xì)運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍機電技術(shù)員工作總結(jié)機電技術(shù)員工作總結(jié)。 六 機電管理工程的全面實施，進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機電科各項工作的開展和完成。
堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下，以61集運巷為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作
進(jìn)入xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計提升原煤62.2萬噸，累計提矸6萬余車，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利，成果喜人。三個月來，圍繞61集運巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。61集運巷情況之復(fù)雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全，是整個皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了20xx年底的那場大水，井下巷道變形嚴(yán)重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見?？梢院敛豢鋸埖卣f，61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔(dān)負(fù)運轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運輸任務(wù)，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴(yán)重，即使班班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng)，防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達(dá)標(biāo)的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說，像61集運巷這樣的巷道，能勉強維持運轉(zhuǎn)就不錯了，要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道，簡直不可思議。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。
條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機電科制定皮帶機運行工作標(biāo)準(zhǔn)即： 六條線一個面 和煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)去施工，力爭打造出皖北礦區(qū)一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機巷。經(jīng)過兩個多月的努力拼搏，我們愿望實現(xiàn)了。如今的61集運巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風(fēng)水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運行一條線，杠桿 h 架一條線，標(biāo)語懸掛一條線，整個皮帶機一個面。僅三百多米巷道就設(shè)置了四個沉淀池，35個橫水溝，從而使巷道地面清潔，機電設(shè)備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設(shè)備的改造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進(jìn)行改進(jìn)，由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設(shè)備的情況下，實現(xiàn)噴霧灑水自動化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環(huán)境。
在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運用兩個詞 獎勵 （表揚）與 罰款 （批評），對表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。
61集運巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細(xì)化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，象61集運巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持，毀壞巷道的修復(fù)和運輸軌道的改造鋪設(shè)，分別得到了修護區(qū)和運輸區(qū)等單位的大力支持和援助?？梢哉f沒有大家的通力協(xié)作就沒有61集運巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功。
在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實施了精細(xì)化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對每一個拖滾，每一個h架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的 四一精神 ，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在 不變 中求 變 ,在細(xì)微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開
1、機電科工作作風(fēng)機電技術(shù)員工作總結(jié)工作總結(jié)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科 嚴(yán)、堵、恒、新 的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
廣告安裝工作總結(jié)篇二
xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給xx公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認(rèn)識上還存在著許多差距，職工對xx公司機電公司信心不足，擔(dān)心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對xx公司的認(rèn)，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導(dǎo)他們，由于思想 政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認(rèn)識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務(wù)結(jié)算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與xx公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題，并與公司職能部門進(jìn)行緊密地溝通，一邊切實深入職工當(dāng)中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細(xì)致，方法得當(dāng)，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是xx公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進(jìn)行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與xx公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
機電安裝公司在沒有劃撥為xx公司時，雖然是內(nèi)部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進(jìn)度，預(yù)算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
xx年3月底，機電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結(jié)束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機電安裝公司及時向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調(diào)配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地 “找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。
xx年1－3月份，當(dāng)時還屬國投新集礦建公司時，完成的工程總量分別為601217元，667024元，716777元，4月份，劃撥為xx公司時，當(dāng)月完成的工程總量為1051323元，5月份更是一路飆升到1400000元，僅4月份、5月份二個月就完成了2451323元的工程總量，比第一季度3個月的1985018元還多出466305元，其中5月份的工程總量比xx年前二個月總和還多出131759元，相當(dāng)于3月份的2倍，這也足以說明，機電安裝公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了，也顯示出了劃撥入xx公司后的強勁勢頭。
從總體上講，xx年上半年，xx公司機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元，相當(dāng)于xx年的1－10月份的工程總量，施工大大小的機電安裝工程97項，比去年同期增加了70多項，是xx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任務(wù)計劃完成率為423%。
xx年1－5月份，機電安裝公司職工工資收入共計3135618，人均5396.53（含個人和社會統(tǒng)籌的五金），全員工效利用率高達(dá)171%，比xx年的151%提高了20個百分點。
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸?shù)陌踩R了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致，發(fā)生二起輔助運輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認(rèn)識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強安全生產(chǎn)的管理：
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
事故發(fā)生后，機電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。
2、加強安全培訓(xùn)，切實增加職工的安全意識
這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。從而進(jìn)一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。
3、加強現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責(zé)任制，加大處罰力度
凡出事故發(fā)生后，機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長、班長進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任，對相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰，從而進(jìn)一步增強職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
廣告安裝工作總結(jié)篇三
2*** 年即將過去，我們在建安公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協(xié)助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項方針政策和公司制定的各項規(guī)章制度和決議，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和項目管理，強化責(zé)任落實和目標(biāo)控制，全體員工精誠團結(jié)，切實樹立起員工們的服務(wù)理念和管理意識。現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下。
一、主要工作量
從年初至今，我們分公司永城區(qū)的工程量還算飽滿，xx 職工醫(yī)院綜合樓工程砌體完成，正進(jìn)行裝飾工程施工xx 城市雅苑 7、10 號樓正進(jìn)行裝飾施工，即將完工：xx 城市花園 61～63 號樓已經(jīng)交工在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，在公司有關(guān)部室大力支持協(xié)助下，商丘鋁材、鋁廠工程的決算工作已經(jīng)結(jié)束，正在掛賬5 月份我們承建了 xx 煤業(yè)公司焦電廠余熱發(fā)電技改工程和綜合供應(yīng)站新建倉庫工程；下半年相繼開工了 xx 城市雅苑 7 號樓地下車庫工程及 29 號樓工程。曹煜經(jīng)理在禹州施工的馨合公寓工程也已經(jīng)交工，另外在永城各個廠礦均有一定的零星工程。今年一年來，無任何質(zhì)量安全事故發(fā)生，計劃生育、文明創(chuàng)建、綜合治理等工作均達(dá)到了公司標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn) ，
“安全為天，不安全不生產(chǎn)”我們時刻把安全工作當(dāng)頭等大事來抓。在具體工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，一級保一級，人人抓落實，以確保安全生產(chǎn)。項目部明確一名主要負(fù)責(zé)人主抓安全，按公司規(guī)定配備了責(zé)任心強、有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任專職安全員，每個施工班組長做兼職安全協(xié)查員，并完善了工會群監(jiān)員、青安崗等群團組織，建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，覆蓋了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點、線、面，不論是誰發(fā)現(xiàn)問題都及時主動地去制止、糾正，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項目部堅持平時的自檢、互檢、交接檢，查找安全隱患，并限時整改。同時以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、杜絕大事故為重點，按公司要求深入開展了大干“三四五六安全競賽” “安全生產(chǎn)月”“雨季三防”“第四季度安全大會戰(zhàn)”等一系列活動，及時召開動員會，對活動進(jìn)行安排部署。所施工地面以上工程全部按標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)了雙排腳手架并張掛安全防護網(wǎng)，為工人配置了符合國安標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶，定期召開施工人員安全會議及進(jìn)行安全培訓(xùn)，把安全理念、安全常識貫徹到每位職工，形成了人人抓安全，處處講安全，時時注意安全的良好氛圍，全員安全意識和安全知識得到了豐富加強。
三、嚴(yán)把材料關(guān)，控制工程成本
材料采購驗收是一個關(guān)鍵工作，搞不好將會直接給項目造成較大的經(jīng)濟損失。為此，我們一方面開展經(jīng)常性的廉潔自律教育，讓每位職工明白材料采購驗收的重要性，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。另一方面加強材料采購驗收的過程控制，由主管材料的項目副經(jīng)理牽頭監(jiān)督每次的驗收過程，參與采購材料驗收工作必須有兩人以上人員參與，互相監(jiān)督，嚴(yán)格控制每次驗收的數(shù)量。每次采購驗收完及時進(jìn)行材料臺賬的登記簽字，并把入庫單開好后由參驗人員、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理簽好字后交給供應(yīng)商。通過這種方法，既加強了內(nèi)部監(jiān)督約 。在材料拉運、裝卸費管理中也采用束機制，又有效地避免了通常所說的“虛車”與“虛方”這種方法，避免了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。同時我們每月根據(jù)工程進(jìn)度分析出預(yù)算材料用量同實際收驗材料量進(jìn)行比對，動態(tài)掌握材料節(jié)、超情況，分析原因以便及時采取措施。
四、認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作
由于公司涉外工程項目較多，我們分公司主要熟練技術(shù)人員均被抽調(diào)到外地，致使我們技術(shù)力量比較薄弱。焦電廠余熱發(fā)電技改工程開工后，公司給我們分來了兩名實習(xí)大學(xué)生，盡管該工程比較復(fù)雜、技術(shù)含量較高，我沒有怨天尤人，而是根據(jù)工程實際，立足現(xiàn)實。我先把圖紙看透，然后再逐一教他們從了解到熟悉，在施工測量放線、質(zhì)量檢查、計劃編制、技術(shù)資料整理、施工預(yù)算等方面我都是不遺余力地教他們，我深知我也是像他們一樣一步一步走過來的。在我的帶領(lǐng)下，兩個年輕人實踐知識有了很大的進(jìn)步，逐漸適應(yīng)了工地生活，開展起了技術(shù)工作。我相信通過這個工程能把他們的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力提高到一個新的水平。
1、分公司所屬項目部由于管理人員少、管理工作不到位、勞務(wù)隊技術(shù)水平低、存在的質(zhì)量問題較多、施工現(xiàn)場安全隱患較多、安全風(fēng)險較大，給項目管理工作帶來很大的難度。
2、管理層思想還不夠解放，創(chuàng)新意識、超前意識、發(fā)展意識不夠強，參與外部市場競爭不多，處理對外有關(guān)事務(wù)的能力需繼續(xù)加強。
3、質(zhì)量安全管理及文明工地創(chuàng)建等工作離公司要求還有很大差距，現(xiàn)場管理需要進(jìn)一步加大力度，在過程控制、成本核算等方面還需進(jìn)一步強化等。
1、抓住機遇，并積極拓展施工業(yè)務(wù)。
2、積極培養(yǎng)鍛煉人才，培養(yǎng)出 1～2 名能獨當(dāng)一面的技術(shù)人員，培養(yǎng)出 1 名具有豐富施工經(jīng)驗的預(yù)算編制人員。
3、繼續(xù)狠抓安全管理，全面提升本質(zhì)安全水平，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“零工亡，零容忍”安全發(fā)展理念，堅持以人為本抓安全，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作力度，不斷排查和消除各類事故隱患，精心組織開展好階段性安全競賽活動，不走過場，確保實效。繼續(xù)加強安全宣傳教育與培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。不斷改善安全軟硬件設(shè)施，加強設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保各類設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定運行，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運作， 狠抓工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，努力形成黨政工團齊抓共管的良好局面。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一，規(guī)范施工，用戶至上”的質(zhì)量方針以優(yōu)良的質(zhì)量，贏得業(yè)主的認(rèn)可和公司的贊同。
5、繼續(xù)做實做活職工思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、工團、計生、綜合治理等各項工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
廣告安裝工作總結(jié)篇四
本人x年7月畢業(yè)于xxx大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。x年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹:
(10kv及以下)xg 年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。x年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
x年至x年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
x年3月至x年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《x區(qū)19x-網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及網(wǎng)規(guī)劃編制原則、x區(qū)概況、x區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
x年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(x年12月送電)、小馬場35kv變電站(x年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站(x年12月送電、網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
x年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。四是網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。另外，在x年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作?？傊?，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
廣告安裝工作總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人**年畢業(yè)于河北科技示范學(xué)院（原秦皇島煤校）機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)，自20xx年5月到興縣金地煤業(yè)參加工作至今，10年7月20日綜采區(qū)成立后，擔(dān)任機電技術(shù)員一職，現(xiàn)將到礦后的工作做以下總結(jié)：
我參加工作以來認(rèn)真履行機電技術(shù)員崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司“抓機遇、謀發(fā)展、樹形象、建強企”的戰(zhàn)略思想，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，較好的完成了區(qū)里下達(dá)的各項工作。 我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài)，在平時工作生活中，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，團結(jié)同事，不斷提升自己的團隊合作精神，用滿腔熱情積極認(rèn)真的完成好每一項工作。
到綜采區(qū)工作后，我利用業(yè)余時間鉆研學(xué)習(xí)專業(yè)書籍，提高自己在機電方面的業(yè)務(wù)技能，跟機電副區(qū)長和老工人還有有經(jīng)驗的電工師傅學(xué)習(xí)，加快自己思想觀念的轉(zhuǎn)變，從實處做起從細(xì)處做起。使自己的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。
我先后參與了3個綜采工作面設(shè)備安裝和調(diào)試工作（1311工作面、1313工作面、1321工作面），認(rèn)真根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫安裝措施，對安裝過程中出現(xiàn)的特殊情況和問題積極對措施進(jìn)行補充和完善，并把措施認(rèn)真對工人進(jìn)行貫徹，在工作面安裝過程中，每天深入現(xiàn)場，了解安裝進(jìn)行情況和措施的實施情況，親自參加支架、采煤機、和運輸設(shè)備等的安裝和調(diào)試，在安裝過程中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，為日后良好的工作打下了基礎(chǔ)。1321工作面安裝時跟班到現(xiàn)場認(rèn)真組織支架和設(shè)備的安裝工作，確保安裝工作保質(zhì)保量且安全順利的完成。
工作面正常生產(chǎn)后，隨著生產(chǎn)任務(wù)越來越重，對機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的要求也越來越高，我平時經(jīng)常下井深入現(xiàn)場了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，檢查機電設(shè)備的完好情況，并隨身攜帶工具，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能及時處理的馬上上報機電區(qū)長并積極配合組織處理。參與了本區(qū)多起機電事故的搶修和事故原因的分析。
我在平時工作中嚴(yán)格按照區(qū)隊值班制度認(rèn)真做好值班工作，及時傳達(dá)區(qū)隊及調(diào)度室的各種指示，遇到情況及時匯報。并做好規(guī)程和各項機電施工技術(shù)措施的編寫、批審于貫徹工作，共同負(fù)責(zé)本單位的圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各種資料的管理和存檔工作。
我在在區(qū)隊中還負(fù)責(zé)與機電科聯(lián)系設(shè)備設(shè)計圖紙、供電系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備使用說明書、設(shè)備配件、設(shè)備改造、供電線路改造等有關(guān)業(yè)務(wù)工作，還有及時給機電科上報本區(qū)隊的設(shè)備使用情況及各種臺賬的建立。認(rèn)真參加機電科組織的各種機電檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織處理。 雖然在這段時間的工作中學(xué)習(xí)到了很多東西使自己有了一定的提高，但同時也充分認(rèn)識到了自己在知識儲備和實際經(jīng)驗等方面還缺乏很多，在以后的工作中我一定要不斷充實完善自己，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場增加實際經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)，為使綜采區(qū)成為一流區(qū)隊，為礦成為一流強企，奉獻(xiàn)自己最大的力量。
廣告安裝工作總結(jié)篇六
進(jìn)入20xx年以來，皮帶、安裝兩個工段，認(rèn)真貫徹落實采礦公司安全的工作要求，扎實開展安全第一生產(chǎn)方針，高度重視安全生產(chǎn)，皮帶運轉(zhuǎn)無事故，工作中采取了有效的措施，認(rèn)班組為基礎(chǔ)，認(rèn)崗位為重點，認(rèn)真組織，廣泛發(fā)動開好安全會、班前會，班中匯報及收工會，加強安全生產(chǎn)形勢任務(wù)教育，使每個職工在每個崗位增強安全生產(chǎn)責(zé)任感、緊迫感和使命感。把思想集中到安全生產(chǎn)方面上來，組織帶領(lǐng)皮帶、安裝職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，團結(jié)一致。共同搞好20xx年全年安全的攻堅戰(zhàn)。
1、對北大巷軌道下山坡上安裝助力車一臺，對助力車輪支架改造（原因幫有局部突出部位）改進(jìn)了鋼絲繩不在脫輪。
2、北山青拆除九部設(shè)備，六部皮帶長1000多米，底輥500根，串輥100根，掉價500根，皮帶繃?yán)K2200米，61拆五部皮帶，六部溜子，全年拆了7部皮帶，4部溜子。北山青拆風(fēng)水管路1250多米，全部升井交設(shè)備組。
3、安裝466地區(qū)2部皮帶2部溜子，62配溜子道3部溜子，共計756米，特別466安裝時，465坡巷道不夠高，造成人工拖拉二次裝罐。
南北大巷、62車房，刷白、刷漆。62坡做臺階、煤樓清理煤倉、61五部機尾排水管拆除200多米、62坡拆8寸管路，465四部皮帶延長，井上管子井回歸到下山325mm排水管路100多根、回主皮帶機頭、幫掘進(jìn)、巷修、采區(qū)回超長、超重大件，協(xié)助電工上移動站，拖線及修理軌道下山安裝泵，排水管路，運輸、62坡上硬化地面打臺階、臥道等都完成的比較出色。
為了節(jié)能降耗對465四部皮帶，甩掉一部40千瓦溜子
1、465四部延長機尾，機頭從新臥底，找正、找平，臥底三部機尾，一二部溜子整體臥底調(diào)直、調(diào)三四部常年臥底，挖水溝，三、四部皮帶上、下幫多處清理兩幫片幫煤砟，打點柱。
2、61皮帶道，為全礦節(jié)能降耗艱苦奮斗過緊日子的時候，皮帶工段對61出煤系統(tǒng)進(jìn)行了改造，甩掉一部150型的溜子，（75千瓦的電機）把61一部延長30米，同時為了控制砟，提高妹紙，一部皮帶加上了砟括子，調(diào)試成功，61二、三、四部人行道常年臥底，甩五部皮帶，縮短四部機尾對61一部溜子，一、二皮帶獻(xiàn)，小線、水管，地面，巷道規(guī)范上標(biāo)準(zhǔn)化。
20xx年我們的成績是有的`，但也存在很多缺點和不足之外，但是我們堅信只要我們奮爭直追。善于思考，敢于創(chuàng)新，做一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才才是企業(yè)生存發(fā)展的源動力，要注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，了解每個職工的特長，針對每個職工的技術(shù)能力和工作能力，搭建平臺。創(chuàng)造機會，互相交流，相互學(xué)習(xí)，整體提高機電管理上的缺陷，為進(jìn)一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
廣告安裝工作總結(jié)篇七
本人自20xx年7月至江西航電新干項目以來，已高度的工作熱情及負(fù)責(zé)的專業(yè)態(tài)度投入到機組安裝調(diào)試工作中，并承擔(dān)電氣一次，電氣二次的調(diào)試安裝，在調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)勵磁系統(tǒng)缺少模塊，看圖紙，然后匯報領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系廠家并解決問題，避免了電氣設(shè)備因缺少模塊導(dǎo)致?lián)p壞的'可能，為安裝調(diào)試工作節(jié)省時間，為調(diào)試工作做出貢獻(xiàn)。
在孤山水電站1號機72小時運行時最后8小時中，突然調(diào)速器油泵控制柜報打油超時，倆臺泵都停止工作，本人冷靜思考把倆臺泵的自動方式改為手動方式，看到油壓還是打不上去，當(dāng)時有點慌，發(fā)現(xiàn)軟起故障，查看代碼顯示也是打油超時，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)葉閥卡了，導(dǎo)葉一直在抽，然后油壓也一直在下降第一時間聯(lián)系廠家，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，把泵的打油時間放到最大，成功完成72小時試運行。
調(diào)試過程中熟悉廠家圖紙，設(shè)計院下發(fā)的圖紙，仔細(xì)閱讀廠家原理圖為調(diào)試工作作出努力。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。理論知識豐富和技術(shù)水平過硬是我們每個員工的責(zé)任。提高自身崗位技能和用極大的熱情去鉆研，為了能更好的本職工作。在業(yè)余時間積極查找學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識理論，以飽滿的熱情全身心的投入工作當(dāng)中，憑借不怕苦不怕累的韌勁，合作交流，主動請教的方式積累工作經(jīng)驗，能在遇到問題的時候，有多種多樣的解決問題的方式。
廣告安裝工作總結(jié)篇八
客戶(以下簡稱甲方)：
施工單位(以下簡稱乙方)：
甲乙雙方為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，現(xiàn)就乙方承攬甲方的制作及安裝事宜達(dá)成如下一致協(xié)議。
鋁板制作安裝，其規(guī)格：;
1、工程總價：共計人民幣，大寫元整。
2、支付方式：
a、合同簽訂時甲方預(yù)付總金額的%工程款，即:元(大寫：元整)為訂金，合同生效。
b、整體安裝完畢后后，支付給乙方總價款的%工程款。即:元(大寫：元整)。
1、工程期限為自協(xié)議簽訂甲方預(yù)付工程款之日起天。如遇不可抗力因素(如下雨、雪、四級以上大風(fēng))工期順延。
2、因甲方反復(fù)提出修改意見導(dǎo)致乙方工作不能按時完成時，可由雙方協(xié)商確定延期時間。
a、甲方：
1、辦理施工所必須的'報批手續(xù)及相關(guān)費用。如因相關(guān)手續(xù)未完善所導(dǎo)致的后果由甲方負(fù)全部責(zé)任。
2、有權(quán)對乙方的制作提出合理的建議和修改意見，以使乙方的施工更符合甲方公司要求。
3、負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場的施工場地和時間，以及相關(guān)的水電等事宜。
4、按本合同規(guī)定結(jié)算工程的制作、安裝費用。
b、乙方：
1、自甲方通知可以現(xiàn)場施工起，按甲方提供的安裝地點在規(guī)定的時間內(nèi)制作施工并安裝完畢。
2、嚴(yán)格按照甲方確認(rèn)的施工方案進(jìn)行制作、安裝。如現(xiàn)場條件與施工方案不符，應(yīng)及時報請甲方協(xié)商修改確定。
乙方全部制作安裝完工后，甲方應(yīng)在2日內(nèi)組織正式驗收，如甲方不組織驗收，乙方可視同甲方驗收工程質(zhì)量合格。
1、甲方未能按本合同第二條規(guī)定時間付款，每逾期一日，應(yīng)以合同總金額的千分之五計算，向乙方支付違約金并將合同工期順延。如超過合同規(guī)定付款時間3日內(nèi)仍未付款，乙方可拆除已安裝的鋁板做自行處理，同時追究甲方相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、乙方如無正當(dāng)理由未能按本合同第三條規(guī)定按時制作、安裝完成，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付合同總金額的千分之五作為違約金。
3、乙方應(yīng)保證工程質(zhì)量、抗風(fēng)力等指標(biāo)達(dá)到相關(guān)規(guī)定。如未達(dá)到相關(guān)規(guī)定，乙方應(yīng)承擔(dān)返工及相應(yīng)損失。
在制作、安裝過程中，乙方必須嚴(yán)格按規(guī)范的勞動操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，如因乙方原因造成勞動安全事故，由乙方全部負(fù)責(zé)，均與甲方無關(guān)。
不可抗力指本合同簽訂后發(fā)生的一方無法合理控制的、阻止并妨礙一方全部或部分履行其中本協(xié)議義務(wù)的任何事件：包括但不限于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、其它自然災(zāi)害等。如果由于不可抗力事件使本合同任何一方無法履行其合同義務(wù)，則該方可暫停履行其合同義務(wù)，并在十天內(nèi)以書面形式通知另一方，說明不可抗力事件的性質(zhì)、預(yù)計持續(xù)的時間、以及受影響方需采取的措施等。發(fā)生不可抗力事件時，雙方應(yīng)協(xié)商公平的解決方法，并應(yīng)盡最大努力盡量減輕不可抗力事件所造成的影響。
1、本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方本著互相理解、互相幫助的原則友好協(xié)商解決。
2、如協(xié)商不成，有地方仲裁委員會仲裁解決。
1、本合同一經(jīng)簽字蓋章即生效，并對雙方具有約束力。
2、本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。
3、本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
代表(簽字)：
代表(簽字)：
電話：
電話：
日期：_____年____月____日
日期：_ __年____月____日
廣告安裝工作總結(jié)篇九
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： 廣告 （以下簡稱乙方） 甲乙雙方為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)友好商量，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其他法律、法規(guī)之規(guī)定，現(xiàn)就乙方承攬 廣告牌（以下簡稱廣告牌）的制作安裝事宜達(dá)成如下一致協(xié)議。
一：廣告牌制作
1、廣告牌規(guī)格 ：
2、材質(zhì)：
3、要求:
二：廣告牌安裝
安裝地點：
三：工程造價及支付方式
1.廣告牌制作費（即合同總價款）：共計人民幣 元，大寫 元整。
2.支付方式：
a.合同簽訂時甲方預(yù)付百分之三十工程款。
b.制作安裝完成后，經(jīng)甲方驗收合格，即付清所有工程款項。
四： 工程期限
1、自合同簽訂甲方預(yù)付工程款之日起 天。如遇不可抗力因素（如雨、雪、四級以上大風(fēng)）工期順延。
2、因甲方反復(fù)提出修改意見導(dǎo)致乙方工作不能按時完成時，可由雙方商量確定延期時間。
五、雙方權(quán)利、義務(wù)
甲方：
1、辦理廣告牌設(shè)置、安裝所必須的報批手續(xù)及相關(guān)費用。
2、有權(quán)對乙方的設(shè)計提出建議和修改意見，以使乙方設(shè)計的作品更符合甲方單位文化內(nèi)涵。
3、向乙方提供廣告牌位置并確保此位置無管道線路、可以施工。
4、有義務(wù)提供有關(guān)單位資料或其他有關(guān)資料供乙方設(shè)計參考。
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的樹木、花、草可以移動。
6、按本合同規(guī)定結(jié)算廣告牌的制作、安裝費用。
乙方：
1、 自甲方通知可以現(xiàn)場施工起，按甲方提供的安裝地點在規(guī)定的時間內(nèi)制作施工并安裝完畢。
第1頁（本合同共2頁，蓋騎縫章）
請甲方商量修改確定。
3、乙方對設(shè)計的作品享有著作權(quán)。
六：關(guān)于驗收
1. 乙方全部制作安裝完工后一周內(nèi)，甲方必須組織正式驗收，甲方在完工后一周內(nèi)不組織驗收，乙方可視同甲方驗收工程質(zhì)量合格。
2. 工程質(zhì)量驗收以國家鋼結(jié)構(gòu)施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，廣告結(jié)構(gòu)制作安裝應(yīng)當(dāng)牢固，抗風(fēng)力應(yīng)達(dá)到7級。
七、違約責(zé)任：
1. 甲方未能按本合同第三條規(guī)定時間付款，每逾期一日，應(yīng)以合同總金額的千分之五計算，向乙方支付違約金并將合同工期順延。
2. 乙方如無正當(dāng)理由未能按本合同第四條規(guī)定按時制作、安裝完成廣告牌，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付合同總金額的千分之五作為違約金。
3. 乙方應(yīng)保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)牢固性、抗風(fēng)力等指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。如未達(dá)標(biāo)乙方應(yīng)承擔(dān)返工及相應(yīng)損失.
4. 如屬甲方原因，造成中途停工，停建，拆除等，均由甲方負(fù)責(zé)。乙方有權(quán)就實際施工情況要求甲方支付已完部分或全部的制作費。
八、因廣告所產(chǎn)生的責(zé)任的承擔(dān)：
1、 在本廣告的制作、設(shè)置過程中，如因乙方原因造成第三人的人身或財產(chǎn)損害，均與甲方無關(guān)。
2、由于商標(biāo)、肖像、廣告詞及其他因甲方提供的廣告內(nèi)容而產(chǎn)生的糾紛由甲方承擔(dān)全部的責(zé)任。
九、保修期限：
1、自驗收合格之日起，乙方制作的工程項目鋼體質(zhì)保半年。人為損毀乙方不負(fù)責(zé)保修。
2、 保修期滿后，雙方另簽維修協(xié)議進(jìn)行維修。
十、雙方因本合同發(fā)生爭議，應(yīng)友好商量解決，商量不成的由長汀縣仲裁委員會仲裁。
十一、此合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
十二、本合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
甲方： 乙方：
（蓋章） （蓋章）
法人/授權(quán)代表（簽字）： 法人/授權(quán)代表（簽字）：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
年 月 日
廣告安裝工作總結(jié)篇十
甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（以下簡稱甲方）
乙方：xxxxxx（以下簡稱乙方）
1、項目名稱：xxxx頂廣告字制作安裝工程
2、工程地點：xxxxxx路東側(cè)
乙方負(fù)責(zé)廣告字安裝。
本項目由甲方委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)安裝，以總價：xxxxxxx人民幣（大寫）一次性包死。
安裝結(jié)束，檢驗合格后一次性付清。
（一）甲方責(zé)任
（二）乙方責(zé)任
1、乙方負(fù)責(zé)按質(zhì)按量完成合同所約定的項目內(nèi)容。
3、乙方應(yīng)通過科學(xué)的計算，充分的考慮到風(fēng)、雨、雪等自然外力的作用下，廣告牌在使用期間的牢固性及安全性。若因自然外力作用下而發(fā)生破壞、掉落等情況，而造成人員傷亡的，乙方應(yīng)無條件的承擔(dān)由其帶來的.一切經(jīng)濟后果及社會影響。（人為破壞或地震等自然災(zāi)害造成的破壞除外）
4、乙方在安裝制作期間的安全責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)，安裝制作過程中的一切安全責(zé)任與甲方無關(guān)。
5、乙方負(fù)責(zé)免費維修led發(fā)光字一年，三年之內(nèi)免費保養(yǎng)廣告字鋼架。保修期結(jié)束，乙方有義務(wù)按時通知甲方進(jìn)行保養(yǎng)。
本合同一式兩份，具有同等效力，甲乙雙方各持一份
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
廣告安裝工作總結(jié)篇十一
甲方：
乙方：
甲乙雙方為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，現(xiàn)就乙方承攬甲方賓館外立面亮化工程的制作及安裝事宜達(dá)成如下一致協(xié)議。
1、外立面亮化制作安裝，其規(guī)格：附材料清單 ;
2、根據(jù)實際尺寸制作安裝。
1、工程總價：共計人民幣 ，大寫 元整。
2、支付方式：
a、合同簽訂時甲方預(yù)付工程總金額的 %工程款，即: 元(大寫： 元整)為訂金，合同生效。
b、整體安裝完畢驗收合格后，支付給乙方剩余 % 工程款。即: 元(大寫： 元整)。
1、工程期限為自協(xié)議簽訂甲方預(yù)付工程款之日起 天。如遇不可抗力因素(如下雨、
a、甲方：
2、有權(quán)對乙方的制作提出合理的建議和修改意見，以使乙方的施工更符合甲方公司要求。
3、負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場的施工場地和時間，以及相關(guān)的水電等事宜。
4、按本合同規(guī)定結(jié)算工程的制作、安裝費用。
b、乙方：
1、 自甲方通知可以現(xiàn)場施工起，按甲方提供的.安裝地點在規(guī)定的時間內(nèi)制作施工并安裝完畢。
2、 嚴(yán)格按照甲方確認(rèn)的施工方案進(jìn)行制作、安裝。如現(xiàn)場條件與施工方案不符，應(yīng)及時報請甲方協(xié)商修改確定。
乙方全部制作安裝完工后，甲方應(yīng)在2日內(nèi)組織正式驗收，如甲方不組織驗收，乙方可視同甲方驗收工程質(zhì)量合格。
1、甲方未能按本合同第二條規(guī)定時間付款，每逾期一日，應(yīng)以合同總金額的千分之計算，向乙方支付違約金并將合同工期順延。如超過合同規(guī)定付款時間3日內(nèi)仍未付款，乙方可拆除已安裝的材料做自行處理，同時追究甲方相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、乙方如無正當(dāng)理由未能按本合同第三條規(guī)定按時制作、安裝完成，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付合同總金額的千分之 五 作為違約金。
在制作、安裝過程中，乙方必須嚴(yán)格按規(guī)范的勞動操作規(guī)范進(jìn)行，如因乙方原因造成勞動安全事故，由乙方全部負(fù)責(zé)，均與甲方無關(guān)。
不可抗力指本合同簽訂后發(fā)生的一方無法合理控制的、阻止并妨礙一方全部或部分履行其中本協(xié)議義務(wù)的任何事件：包括但不限于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、其它自然災(zāi)害等。如果由于不可抗力事件使本合同任何一方無法履行其合同義務(wù)，則該方可暫停履行其合同義務(wù)，并在十天內(nèi)以書面形式通知另一方，說明不可抗力事件的性質(zhì)、預(yù)計持續(xù)的時間、以及受影響方需采取的措施等。發(fā)生不可抗力事件時，雙方應(yīng)協(xié)商公平的解決方法，并應(yīng)盡最大努力盡量減輕不可抗力事件所造成的影響。
1、 本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方本著互相理解、互相幫助的原則友好協(xié)商解決。
2、 如協(xié)商不成，有地方仲裁委員會仲裁解決。
1、 本合同一經(jīng)簽字蓋章即生效，并對雙方具有約束力。
2、 本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。
3、 本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
廣告安裝工作總結(jié)篇十二
購貨單位(甲方)(以下簡稱甲方)
售貨單位（乙方)(以下簡稱乙方)
為提高經(jīng)濟效益，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的，根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽定本合同，望共同遵守。
乙方承擔(dān)的具體工作包括：
1）三面翻機器的現(xiàn)場結(jié)構(gòu)框架安裝。
2）三面翻線路布線。
3）免費培訓(xùn)甲方至少1名技術(shù)人員，保證可以熟練操作基本的機器維護。
4）產(chǎn)品的制造和包裝。
5）產(chǎn)品的裝車，押車，和運輸甲方承擔(dān)的具體工作包括：
1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的有關(guān)保衛(wèi)、消防等協(xié)調(diào)工作；
2）協(xié)調(diào)施工方面各種關(guān)系，保證順利施工。
3）承擔(dān)土建和鋼架結(jié)構(gòu)工程的腳手架提供。
4）乙方委派工人的費用，和產(chǎn)品的運費。
5）如遇到特殊情況影響施工，甲方須根據(jù)乙方對現(xiàn)場分析的意見派出相應(yīng)人員并提供需要的安裝條件配合完成工程。
乙方負(fù)責(zé)對三面翻廣告牌三年內(nèi)免費提供所有因正常使用損毀的所有原廠配件。如需上門服務(wù)甲方只需承擔(dān)廠家技師的差旅費用，所更換的部件免費。
1）若三面翻產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)故障問題，乙方在接到甲方通知的3天內(nèi)趕到甲方所在地進(jìn)行解決。此前甲方應(yīng)向乙方以書面形式（傳真）說明所出現(xiàn)問題的基本情況，以便乙方進(jìn)行準(zhǔn)備。甲方技術(shù)人員可以自己排除的基本的小故障。(甲方必須配合乙方的維修工作,因為無維修條件或甲方不配合造成后果乙方不負(fù)責(zé))。
2）三面翻使用中由于甲方使用不當(dāng)造成的問題及意外情況造成的損失，乙方可協(xié)助甲方進(jìn)行解決，但有關(guān)費用由甲方負(fù)責(zé)。
3）以下情況造成三面翻不能運行，由甲方負(fù)責(zé)：人為損壞.不可抗力（臺風(fēng)10級以上，地震，戰(zhàn)爭，大風(fēng)，洪水等）
從甲方定金匯入乙方帳號起個工作日內(nèi)制作完畢。設(shè)備調(diào)試安裝完成后通知乙方驗收。
1）甲方將定金30%元，匯入乙方指定賬戶之日起,合同生效開始生產(chǎn)。
2）產(chǎn)品制造完成貨到甲方所在地貨運站驗貨，確認(rèn)無誤同意接收后付款70%元付款完畢后方可提貨進(jìn)行安裝。
3）在乙方收到各種款項后立即以傳真形式書面通知甲方并給甲方開具相應(yīng)的收據(jù)，乙方以人工或傳真方式送到甲方。貨款必須匯入乙方指定帳戶，匯入其他帳戶乙方不予承認(rèn)，所造成后果由甲方自負(fù)。
開戶行：
戶名：
賬號：
4）以上任何款項不在指定時間內(nèi)付清乙方有權(quán)利拆除本合同內(nèi)安裝的所有產(chǎn)品，并無條件收回。
乙方生產(chǎn)三立三面翻廣告牌產(chǎn)品的技術(shù)核心部分已由乙方申請國家專利.乙方同意甲方在該公告牌中使用此技術(shù)專利,但甲方不得仿制,也不得向其他方提供或者泄露乙方的專利技術(shù).否則,乙方有權(quán)利追究甲方法律責(zé)任,并要求甲方賠償經(jīng)濟損失.產(chǎn)品上貼（三立三面翻）商標(biāo)，人為毀壞商標(biāo)不于保修。本廣告牌不得發(fā)布反動暴力,封建迷信等內(nèi)容。本產(chǎn)品安裝結(jié)束后所帶來的所有負(fù)面影響乙方不負(fù)責(zé),同意以上條件方可簽署,本合同方可生效。
在履行進(jìn)程中發(fā)生爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方同意依法向中華人民共和國山東省棗莊市法院提出訴訟。
甲方（簽章）
乙方(簽章)
簽約時間：
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