批判是對事物進行全面評價和分析的一種思維方式，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和提出改進的辦法?？偨Y(jié)需要簡明扼要地表達事物的本質(zhì)和特征，不冗長但又不失完整性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
年輕干部培養(yǎng)心得篇一
對于年輕干部來說，標準千萬條，忠誠第一條。如果政治立場出現(xiàn)偏差、對黨忠誠有水分，那就相當于穿衣服“第一顆扣子”扣錯了，即便能力再強，也難堪大任。下面是小編為大家整理的培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部心得體會范文3篇，以供大家參考借鑒!
習近平總書記指出，“實現(xiàn)中華民族偉大復興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計。”優(yōu)秀的年輕干部不會自然而然產(chǎn)生，對年輕干部本人而言，成為可靠接班人，既要靠個人努力，更靠組織培養(yǎng)。要樹立正確的年輕干部培養(yǎng)觀，著力在培養(yǎng)環(huán)節(jié)下功夫，幫助年輕干部砥礪品質(zhì)、增長才干，讓經(jīng)過實踐檢驗、條件成熟的年輕干部水到渠成地走上與之相匹配的工作崗位，接穩(wěn)、接好中國特色社會主義事業(yè)的接力棒。
拓寬選人用人視野渠道，激活“一池活水”。要堅持系統(tǒng)思維和全局觀念，著眼近期需求和長期戰(zhàn)略需求，進一步解放思想，以寬廣的視野和胸懷，從各條線、各領(lǐng)域、各行業(yè)中發(fā)現(xiàn)儲備優(yōu)秀年輕干部，逐步打通干部跨界交流使用的“最后一公里”，拓寬年輕干部來源渠道，建好“蓄水池”。堅持基層和實踐導向，注重在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線、在急難險重任務(wù)中選“苗子”、拔“尖子”，對表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出、群眾認可的年輕干部，敢于給位子、壓擔子。同時，要建好優(yōu)秀年輕干部儲備數(shù)據(jù)庫，堅持動態(tài)更新，不以一次選拔定終身，把相形見絀的及時調(diào)整出去，把新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人選持續(xù)補充進來，讓想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部真正脫穎而出，激活“一池活水”，形成良性循環(huán)。
把握首要標準，涵養(yǎng)過硬政治定力。挑選優(yōu)秀年輕干部，千條萬條，第一條就是看是否對黨忠誠;培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，千條萬條，第一條就是教育他們對黨忠誠。培養(yǎng)選拔年輕干部必須堅持對黨忠誠這個首要標準，要善于從年輕干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對名利的態(tài)度、處理復雜問題的過程和效果中考察他們的黨性;善于從年輕干部填報個人事項報告等大事小節(jié)中觀察他們的德行，確保選出的苗子政治上過硬。要把習近平新時代中國特色社會主義思想作為年輕干部成長成才的第一課，把黨章黨規(guī)黨紀作為必修課，通過中青年干部培訓班、紅色教育、實踐鍛煉等方式，以讀經(jīng)典、學經(jīng)典為基礎(chǔ)，進行系統(tǒng)的馬克思主義理論教育和嚴格的黨性教育，著力鍛造牢固樹立“四個意識”、信念如磐、意志如鐵的年輕干部隊伍，確保年輕干部始終聽黨話、跟黨走。
堅持實踐勵才，淬煉過硬本領(lǐng)。人在事上練、刀在石上磨。要讓年輕干部多實踐，把火熱的實踐作為最好的課堂，把實踐鍛煉作為強黨性、強本領(lǐng)的重要途徑，不僅從理論中學，更在實踐中學。要舍得把有潛力的年輕干部放到優(yōu)化營商環(huán)境、無違創(chuàng)建、河道整治、信訪維穩(wěn)等吃勁崗位、重要崗位上進行磨煉，讓干部多一些“熱鍋上螞蟻”的體驗，在同群眾打交道的具體實踐中增強政治意識、掌握工作方法。要鼓勵、引導年輕干部多思考，多關(guān)注自身素質(zhì)和能力的提升，不搞自我設(shè)計和預設(shè)晉升線路圖，把提拔的事交給組織，把壯筋骨、長才干的事留給自己，在思考工作、攻堅克難中豐富人生閱歷、提升整體工作能力。要對年輕干部做好跟蹤培養(yǎng)，建立年輕干部成長檔案，及時根據(jù)年輕干部的個性和特點，立足事業(yè)發(fā)展需要，有針對性地開展培養(yǎng)，實施精準滴灌，幫助年輕干部盡快成長成才。
堅持寬嚴相濟，促進健康成長。培養(yǎng)不等于照顧，好干部是選出來的，更是管出來的，要堅持把全面從嚴治黨的要求貫穿于年輕干部培養(yǎng)全過程。識人察人要從嚴從緊，嚴格把好政治關(guān)口，堅決落實好干部標準，堅持事業(yè)為上，知事識人，仔細辨別那些“名在人不在”“身在心不在”“時在時不在”混基層經(jīng)歷的干部，堅決把“兩面人”擋在門外。日常管理要從嚴從緊，嚴格落實個人有關(guān)事項報告、述職述廉、年度考核、函詢誡勉等制度，發(fā)揮紀律檢查、巡察等作用，從嚴審核年輕干部檔案，增強年輕干部敬畏組織、敬畏制度、敬畏紀律之心，引導年輕干部正確認識自己、擺正位置。要堅持嚴管厚愛相結(jié)合，年輕干部處在事業(yè)爬坡過坎的關(guān)鍵期、處在為人處世的磨合期，要加強人文關(guān)懷的力度，對年輕干部多一些鼓勵支持、多一些寬容諒解，經(jīng)常性開展談心談話，“善則賞之，過則匡之，患則救之，失則革之”，讓年輕干部卸下“包袱”，時刻保持清醒頭腦，滿懷激情地投入干事創(chuàng)業(yè)的大潮中。
__年__月__日上午，__年春季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班于在中央黨校開班，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在開班式上發(fā)表重要講話。他強調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運、國家的命運、民族的命運和人民的福祉，是百年大計。廣大干部，特別是年輕干部要在常學常新中加強理論修養(yǎng)，在真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動擔當作為，保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業(yè)的進取心、對法紀的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領(lǐng)高、作風硬。
習近平主席的這個重要講話在__年春季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班中央黨校開班式上發(fā)表后，又在新華網(wǎng)、人民網(wǎng)及時發(fā)表，報刊也陸續(xù)登載，推而廣之，我覺得應該讓更多的人都來認真閱讀和學習，以便在工作中不斷的鞭策自己，取得長足的進步。
作為民建會員，日常關(guān)注時事，學習黨和國家領(lǐng)導人的重要講話和文章是必不可少的。新中國成立后，民建作為參政黨，為鞏固人民民主專政，恢復和發(fā)展經(jīng)濟，特別是實現(xiàn)從新民主主義到社會主義的轉(zhuǎn)變，積極配合國家對資本主義工商業(yè)的社會主義改造，確立社會主義制度，發(fā)揮了重要的作用。今年是新中國成立71周年，是進行“不忘初心，牢記使命”教育最好的時間節(jié)點。習近平主席在講話中指出，不忘初心，方得始終。的確，作為民建會員，是一種光榮、是一種榮譽。1949年9月，民建代表出席了中國人民政治協(xié)商會議第一屆全體會議，參與制訂《共同綱領(lǐng)》，選舉中央人民政府，為中華人民共和國的建立作出了貢獻。作為當代的民建會員，應將初心、使命銘刻于心，這樣的人生奮斗才有更高的思想起點，才有不竭的精神動力。
作為民建會員，學習黨和國家領(lǐng)導人的重要講話及文章可以與自己的的思想、工作、生活相結(jié)合。
習近平指出，政治上的堅定、黨性上的堅定都離不開理論上的堅定。中國民主建國會(簡稱民建)是主要由經(jīng)濟界人士組成的、具有政治聯(lián)盟特點的政黨，是接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導，與中國共產(chǎn)黨通力合作的中國特色社會主義參政黨。作為民建會員，在思想政治上也應堅定，常常學習，時時端正，尤其是應加強對黨和國家領(lǐng)導人的重要講話及文章的學習，通過常常學習，常學常新，使自我更堅定。
習近平強調(diào)，在學習理論上，干部要舍得花精力，全面系統(tǒng)學，及時跟進學，深入思考學，聯(lián)系實際學。學習新時代中國特色社會主義思想，要深刻認識和領(lǐng)會其時代意義、理論意義、實踐意義、世界意義，深刻理解其核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求。要緊密結(jié)合新時代新實踐，緊密結(jié)合思想和工作實際，有針對性地重點學習，多思多想、學深悟透，知其然又知其所以然。學習理論最有效的辦法是讀原著、學原文、悟原理，強讀強記，常學常新，往深里走、往實里走、往心里走，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，做到學、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一。
習近平主席的這段講話很透徹，很實際，學習的主題、方式、方法都統(tǒng)統(tǒng)告訴你，怎樣學習，怎么做，就看你自己是否自覺和認真了。習近平主席的這段講話我還專門讀給家中的小孩聽，雖然他們是學生，但這段文字足以告訴他們?nèi)绾尾拍茏灾?、自愿、自覺地學習，并且在未來學以致用。針對如何學習，習近平主席把“學習”的主題、層次、深度、廣度都提綱挈領(lǐng)地表達了出來，淺顯易懂，對能夠?qū)W習的每一個人都有用，都具有廣泛的指導意義。
習近平強調(diào)，武裝頭腦、指導實踐、推動工作，落腳點在指導實踐、推動工作;學懂弄通做實，落腳點在做實。要牢記空談?wù)`國、實干興邦的道理，堅持知行合一、真抓實干，做實干家。干部要面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，做疾風勁草、當烈火真金。干部成長無捷徑可走，經(jīng)風雨、見世面才能壯筋骨、長才干。要做起而行之的行動者、不做坐而論道的清談客，當攻堅克難的奮斗者、不當怕見風雨的泥菩薩，在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗。
作為民建會員，習近平主席的這段講話在我們的工作中也非常受用。民建會員是主要由經(jīng)濟界人士組成的，在各行各業(yè)中都有一定的能力和閱練，對于“迎難而上”、“承擔責任”都應深有感悟，都擁有經(jīng)濟領(lǐng)域的“在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗”的過程，但如果要做得更穩(wěn)更好，就需要認真學習習近平主席的這次講話，黨的中青年干部要參加培訓班進行學習聆聽講話，作為民建會員也應加強學習，自覺學習，從理想信念、修身人格等方面深入學習，加強理論修養(yǎng)，才能與時俱進地指導自己的實踐、推動自己的工作。
作為民建會員，認真做到“愛崗敬業(yè)”是非常了不起的。作為經(jīng)濟界人士，在正確的理論思想指導下，更能把自己的工作作為一番事業(yè)來做得更好，為更多的人服務(wù)，服務(wù)于社會，在知行合一中主動擔當才有作為。
閱讀和學習習近平主席在中青年干部培訓班開班式上發(fā)表的重要講話，筆者覺得這個講話對個人的思想、工作、生活都息息相關(guān)，能否敢于負責、勇于擔當，不光只是干部的事，也是關(guān)乎每一個人的事。首先是把自己做好，作為會員要涵養(yǎng)政治定力，煉就政治慧眼，恪守政治規(guī)矩，自覺做政治上的明白人、老實人;要經(jīng)常對照會章，檢視自己的理想信念和思想言行，不斷撣去思想上的灰塵，永葆政治本色;要立志做大事，不要立志做大官，保持平和心態(tài)，看淡個人進退得失，心無旁騖努力工作，為黨和人民做事，這是一種境界。其次是把本職工作做好、把團隊或組織做好，創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、務(wù)工都要樹立正確業(yè)績觀、金錢觀，有功成不必在我的精神境界、功成必定有我的歷史擔當，發(fā)揚釘釘子精神，腳踏實地干，勇當攻堅克難的奮斗者，這是對職業(yè)價值的褒獎。同時把家庭生活處置好，穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白，這也是弘揚好家風、傳遞正能量的體現(xiàn)。
只有溫故而知新、學而時習之，多閱讀黨和國家領(lǐng)導人的重要講話及文章，多閱讀習近平主席的講話，才能更好的督促、鞭策自己。如同陳希在開班式上的講話中說道，要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主題，全面系統(tǒng)學、及時跟進學、深入思考學、聯(lián)系實際學，掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，學出對黨忠誠、堅定信念、自覺自信、責任擔當、能力水平，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出應有貢獻。
通過學習習近平主席在開班式上的重要講話，結(jié)合自己的實際情況，感慨萬千。作為民建會員，要胸懷強烈的政治責任感、歷史使命感，積極投身偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想的火熱實踐中，把人生理想融入國家富強、民族振興、人民幸福的偉業(yè)之中，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢、成都加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市、奮力實現(xiàn)新時代成都“三步走”戰(zhàn)略目標貢獻力量。
黨的十九大報告強調(diào)，要大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部。今年以來，中央和省市縣委著眼于新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，對年輕干部成長培養(yǎng)工作作出了新部署，提出了新要求，能否打造一支能夠擔當重任的年輕干部隊伍事關(guān)新時代武義溫泉養(yǎng)生名城建設(shè)、事關(guān)武義的發(fā)展未來。
一、要進一步凝聚年輕干部的成長培養(yǎng)工作的共識
加強年輕干部的成長培養(yǎng)是確保黨的事業(yè)薪火相傳的戰(zhàn)略要求。習近平總書記反復強調(diào)，“要把理想信念的火種、紅色傳統(tǒng)的基因一代代傳下去，使紅色江山永不變色?！苯衲暾匍_的全國組織工作會議上習近平總書記提出：“實現(xiàn)中華民族偉大復興，歸根結(jié)底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人，要建設(shè)一支忠誠貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時代好干部標準、忠誠干凈擔當、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍”。在當前處在社會轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，思想多元化趨勢日益凸顯的大背景下，加強年輕干部的成長培養(yǎng)顯得尤為迫切和需要，只有這樣，才能真正確保中國特色社會主義事業(yè)繼往開來、后繼有人。
加強年輕干部的成長培養(yǎng)是打造新時代“武義鐵軍”的迫切任務(wù)。習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上強調(diào)，“須臾不可放松干部隊伍建設(shè)，把黨和人民需要的好干部精心培養(yǎng)起來、及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來?！笨h委提出，要打造一支絕對忠誠、思想解放、勇于擔當、能打勝仗的武義鐵軍。當前，我縣干部隊伍結(jié)構(gòu)性問題依然存在，年輕干部培養(yǎng)渠道有待拓寬。及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)政治素質(zhì)過硬、年齡結(jié)構(gòu)合理、功能類型齊全的干部隊伍，對于增強干部隊伍活力，提升干部隊伍整體素質(zhì)，打造“武義鐵軍”具有十分重要的意義。
加強年輕干部的成長培養(yǎng)是續(xù)寫新時代“八八戰(zhàn)略”武義篇章的現(xiàn)實需要。在縣委十四屆四次暨縣政府十六屆三次全體(擴大)會議上，吹響了扛起使命責任，展現(xiàn)擔當作為，續(xù)寫新時代“八八戰(zhàn)略”武義篇章的號角。面對社會經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，要求黨員干部有更高的專業(yè)化水平、更強的責任擔當。要謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新突破，需要許多專業(yè)人才;要打開兩山轉(zhuǎn)化新通道、推進城鄉(xiāng)一體化，需要許多專業(yè)技能型干部;要推動改革開放再深化，需要干部用新理念、新方法去推進，進一步釋放改革紅利。年輕干部學歷高、專業(yè)背景豐富、思維活躍、敢為人先，培養(yǎng)好年輕干部是續(xù)寫新時代“八八戰(zhàn)略”武義篇章，加快武義溫泉養(yǎng)生名城建設(shè)的關(guān)鍵所在、希望所在。
二、準確把握年輕干部的特點和成長培養(yǎng)中存在的問題
(一)年輕干部的主要特點
關(guān)心政治但容易跟風偏激。年輕干部民主意識和政治熱情強烈，也富有責任感和使命感，同時善于表達自己的政治立場和觀點。但由于缺乏深厚的政治理論基礎(chǔ)和科學的思辨能力，在一些重大政治事件的觀點立場上，容易受社會外界的干擾而盲目從眾，甚至出現(xiàn)偏激行為。
學歷較高但經(jīng)歷普通比較單一。由于公務(wù)員和事業(yè)單位人員“每進必考”已實施多年，我縣年輕干部均受過高等教育，70%以上是本科及以上學歷，所學專業(yè)涵蓋哲學、經(jīng)濟學、法學、文學、理學、工學、農(nóng)學等專業(yè)。年輕干部中大多數(shù)在機關(guān)部門工作，缺乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，許多年輕干部在同一崗位五年以上。
思維活躍但容易出現(xiàn)浮躁心態(tài)。年輕干部年富力強，有朝氣激情，善于打破常規(guī)，推陳出新，有思路，有辦法，使干部隊伍充滿了生機和活力。但在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，一些年輕干部存在心浮氣躁心態(tài)，渴望提拔心切，有的因沒有及時得到提拔，感到“仕途無望”，甚至自暴自棄，隨波逐流。
工作努力但動力相對不足。我縣年輕干部隊伍，總體而言是工作努力，踏實肯干的，為我縣改革發(fā)展作出了積極貢獻。但不可否認，年輕干部大多出生于獨生子女家庭，是家中的掌上明珠，家庭條件優(yōu)越，隨著干部隊伍管理的日趨嚴格、工作壓力增大，“想得通”年輕干部增多，有的工作激情減退，甚至產(chǎn)生不想干的想法。
(二)年輕干部成長培養(yǎng)中存在的問題
隱性臺階未完全打破。在年輕干部選拔使用中存在認識上的偏差，認為年輕人經(jīng)驗不足，怕挑不起大梁;有的過分講究論資排輩，擺平衡，未能從優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)上培養(yǎng)選拔，致使一些年輕干部處于“壓、熬”狀態(tài)，成為年輕干部晉升的“瓶頸”。
黨性修養(yǎng)亟需加強。年輕干部中不同程度存在重能力提升輕黨性教育的問題。缺乏針對年輕干部系統(tǒng)的黨性教育計劃，大多數(shù)年輕干部沒有接受系統(tǒng)的黨性教育，往往是以會代訓。黨性教育的理念與方法有待創(chuàng)新，灌輸式、說教式教育致使黨性教育的效果大打折扣。
監(jiān)督管理有待強化。要進一步落實從嚴管理的要求，既要關(guān)心提拔重用的年輕干部，更要關(guān)心一般年輕干部，真正從源頭上從嚴管理;要暢通干部上下渠道，使上者有勁頭，下者有奔頭，能者有甜頭，庸者沒盼頭。使年輕干部在嚴管厚愛中健康成長。
三、加快年輕干部成長培養(yǎng)的建議
強化黨性錘煉。一要加強黨性理論教育。充分發(fā)揮縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨校、干部網(wǎng)絡(luò)學院等“紅色陣地”作用，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝年輕干部頭腦;進一步優(yōu)化黨性教育課程設(shè)置，加強黨史黨建、黨紀黨規(guī)教育，引導年輕干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”。二要創(chuàng)新黨性教育方式方法。充分利用紅色教育資源開展黨性實踐體驗，多采用互動式、研討式等教育方式，增強黨性教育的感染力和實效性。三要強化黨性體驗。圍繞“我為續(xù)寫新時‘八八戰(zhàn)略’武義篇章做什么”主題，結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育活動開展黨性體檢，引導年輕干部揭丑亮短，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提高黨性修養(yǎng)。
強化源頭培養(yǎng)。一要制訂培養(yǎng)計劃。按照新時代年輕干部隊伍建設(shè)總體要求，及時制訂出臺《年輕干部培養(yǎng)計劃》，明確年輕干部培養(yǎng)的路線圖和具體舉措。二要強化新苗選育。繼續(xù)做好縣管后備年輕干部推薦選拔工作，通過定期選拔、動態(tài)管理培育等方式，不斷充實優(yōu)秀年輕干部隊伍人才庫。三要實施導師幫帶制度。為每名年輕干部配備“工作導師”，采取“一帶一”形式，幫助年輕干部盡快適應新崗位、新環(huán)境，提高組織協(xié)調(diào)、人際溝通、處理復雜問題的能力。四要加強一線錘煉。繼續(xù)開展新錄用公務(wù)員軍營勵志、勞動體驗活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新錄用年輕干部要安排聯(lián)村聯(lián)企工作，機關(guān)部門新錄用年輕干部要安排到基層站所服務(wù)群眾的一線窗口工作鍛煉。
強化跟蹤培養(yǎng)。一要加強年輕壓擔鍛煉。認真實施年輕干部蹲苗工程，要安排年輕干部參與重點工作、重點項目工程集中攻堅，使其在急難險重中經(jīng)受考驗，在推動中心工作中增長才干。二要大膽提拔使用。破除論資排輩，大膽提拔任用信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的優(yōu)秀年輕干部，真正打破隱形臺階。三要積極搭建成長學習交流平臺。繼續(xù)辦好青年干部“星光夜?！?、青年論壇，精心設(shè)計載體，豐富學習交流內(nèi)容，營造比學趕超氛圍，不斷提升年輕干部綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。四要開展多元化輪崗交流。通過提職騰崗、競崗交流、平職輪崗、上下交流等形式，積極推進跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的立體化交流，激發(fā)年輕干部隊伍的活力。五要跟蹤成長軌跡。可借鑒外地做法，建立年輕干部成長檔案，強化對年輕干部的心態(tài)、目標、時間、學習、行動等五大管理，實現(xiàn)跟蹤培養(yǎng)全程化。
強化管理監(jiān)督。一要加強制度建設(shè)。建立完善年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用、管理的制度體系，及時調(diào)整不適合擔任現(xiàn)職的年輕干部，從制度上疏通“下”的通道。二要強化考核管理。突出實績導向，完善年輕干部考核評價機制，加強對服務(wù)中心工作，推進重大項目等工作的專項考核，引導年輕干部知大局為大局，全身撲在干事創(chuàng)業(yè)上。三是切實關(guān)心關(guān)愛。經(jīng)常與年輕干部談心談話，及時掌握思想動態(tài)，幫助解決實際問題，對工作思想上存在的問題及時提醒批評。積極鼓勵年輕干部勇于創(chuàng)新、大膽實踐，按照“三個區(qū)分開來”的要求，旗幟鮮明地支持保護勇?lián)敗⒏易鳛榈哪贻p干部。
年輕干部培養(yǎng)心得篇二
年輕干部是國家和組織未來的中堅力量，他們承擔著重大的使命和責任。為了更好地培養(yǎng)年輕干部，組織機構(gòu)開設(shè)了專業(yè)培訓，我也參加了其中的一次，收獲頗豐。
第二段：理論學習
在專業(yè)培訓中，我深刻感受到了理論學習的重要性。我們參加了各種形式的講座、研討和課程，以啃硬骨頭的姿態(tài)，積極學習領(lǐng)域內(nèi)最新的理論知識、創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢和成功的實踐經(jīng)驗。這些理論知識和先進經(jīng)驗，不僅拓寬了我的眼界，更讓我明確自身的目標和方向，激發(fā)了內(nèi)心的干勁和斗志。
第三段：互動交流
專業(yè)培訓的另一個亮點就是互動交流。在講座和研討中，我們可以聽到各行各業(yè)的業(yè)內(nèi)專家的真知灼見，也可以分享我們自己的經(jīng)歷和觀點，更能夠在小組交流環(huán)節(jié)中和同仁們一起研究和解決一線實際問題，學到更多的解決方案和思考方法。
第四段：實踐操作
理論學習和互動交流是基礎(chǔ)，實踐操作則是加強和鞏固。專業(yè)培訓中設(shè)置的實踐操作環(huán)節(jié)，則讓我們直接應用理論知識，走進現(xiàn)場實踐操作，感受著真實的業(yè)務(wù)操作，解決實際問題。實踐操作是學以致用的最好方式，讓我更加深刻地領(lǐng)會到了一些理論知識和實踐經(jīng)驗的應用，平時在工作中，也更能夠做到“心中有數(shù)”。
第五段：反思總結(jié)
這次專業(yè)培訓越來越讓我認識到一個人的成長需要不停地學習和不斷總結(jié)。所以在專業(yè)培訓結(jié)束后，我用寶貴的時間細細總結(jié)了這次的收獲和體會，并想辦法更好的運用到工作和生活中。我相信這樣才能不斷進步、提高自己，為實現(xiàn)自己的夢想和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
結(jié)尾：
通過這次專業(yè)培訓，我感悟到教育培訓的重要性，深刻認識到年輕干部對于組織的重要意義，也更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標。我將繼續(xù)注重自身的學習和實踐，不斷提高自己，為組織的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
年輕干部培養(yǎng)心得篇三
時代在發(fā)展，社會在變化，黨的事業(yè)也在不斷前進。在這個歷史最好的時代，培養(yǎng)黨建年輕干部成為了當下亟待解決的問題。作為一名基層黨員干部，我們深知肩負的使命和責任，也深感自身的不足。如何在實際工作中培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕干部，已成為我們持續(xù)探索和思考的課題。
二、認識部分
1. 培養(yǎng)年輕干部需要安排合理的工作任務(wù)
年輕干部在工作中耳濡目染，熟練掌握技能，經(jīng)驗逐漸豐富，才能快速成長，脫穎而出。因此，在工作任務(wù)的分配上，應當根據(jù)干部的能力和特長制訂，讓他們逐步接手一些較難、較重要的工作，讓他們自由發(fā)揮，掌握管理技巧經(jīng)驗，培養(yǎng)成能夠承擔領(lǐng)導工作的骨干力量。
2. 培養(yǎng)年輕干部需要注重思想引導
年輕干部的思想境界決定了其看問題的角度和質(zhì)量，也影響他們的價值觀。要加強對年輕干部的思想引導，讓他們堅定理想信念、踏實工作、珍惜榮譽，做一名政治過硬的合格黨員。
3. 培養(yǎng)年輕干部需要重視學習經(jīng)驗總結(jié)
企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)和發(fā)展，都離不開緊密配合的團隊，這要求年輕干部除了不斷學習新知識外，還應不斷總結(jié)傳統(tǒng)的經(jīng)驗，這樣才能突破傳統(tǒng)思維，擁抱新思維。
三、經(jīng)驗部分
1. 鼓勵年輕干部自我提升
在工作中，我們要鼓勵年輕干部自我提升，主動出擊、學以致用，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)和職業(yè)技能。同時，要引導他們樹立“服務(wù)”意識，不斷強化團隊協(xié)作，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
2. 推廣年輕干部制度
在日常工作中，我們要推廣年輕干部制度，培養(yǎng)和發(fā)掘有經(jīng)驗、有能力的年輕干部，盡可能地在做好本職工作的同時，展示他們的工作風采，讓他們更深度地參與到企業(yè)的決策過程中，激勵他們在團隊建設(shè)上有所作為。
四、總結(jié)部分
加強年輕干部培養(yǎng)工作是一項復雜而持久的事業(yè)。要按照這五點，為年輕干部設(shè)立良好的機制和條件，讓他們能夠更好地發(fā)揮才能，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
五、結(jié)語部分
通過不斷的探索和實踐，我們深刻意識到年輕干部培養(yǎng)工作重要性。讓年輕干部盡快成長，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有加強年輕干部的培養(yǎng)工作，才能為我們的事業(yè)發(fā)展注入新的生機和活力，推動國家進步，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
年輕干部培養(yǎng)心得篇四
作為一名年輕的干部，專業(yè)培養(yǎng)是我們必須要經(jīng)歷的階段。近年來，我的工作經(jīng)歷讓我感受到了專業(yè)技能對于一個人的重要性。通過自己的實踐，我慢慢領(lǐng)悟到了年輕干部專業(yè)培養(yǎng)的重要性和學習中的一些心得體會。
第二段：選擇合適的專業(yè)課程
正如人們所說，沒有適合所有人的選擇，只有適合自己的選擇。選擇合適的專業(yè)課程是成功的關(guān)鍵之一，因為只有你真正感興趣和喜歡的課程才會給你帶來最大的收獲。另外，針對目標行業(yè)和職位做出選擇也是十分重要的，這樣能夠更有效地提高自己的工作能力和專業(yè)技能做到最大化的效益。
第三段：努力學習專業(yè)技能
一名年輕干部需要深刻理解到專業(yè)技能能夠?qū)ψ陨戆l(fā)展帶來重大的推動力。所以，除了加強學習和研究外，在實際工作中盡可能地跨出固有的舒適區(qū)。嘗試去接觸、學習主管、其他同事或前輩，交流各自專業(yè)領(lǐng)域的理解，這樣才能夠更加清晰地了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和偏好。要時刻保持對新技能和新知識的學習和發(fā)展，以適應不斷變化的市場環(huán)境。
第四段：注重與行業(yè)的互動
一個人的成功始于自身，但發(fā)展也同樣需要外部的支持和交流。閑暇時，可以通過加入行業(yè)協(xié)會或組織，參加生產(chǎn)性活動和講座。這些場合作為公開的學習和互動平臺，能夠加速深度學習新技術(shù)和發(fā)展，有助于建立和維護有效的人際關(guān)系，不斷開拓人脈。
第五段：總結(jié)
在年輕干部專業(yè)培養(yǎng)過程中，成功的關(guān)鍵在于發(fā)展自身對專業(yè)技能和知識的需求。在實際工作中，多探索、多嘗試，多開腦洞思考研究的方法和策略，加強自身知識儲備。而此外，注重同行業(yè)和領(lǐng)域的交流，發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的潮流和趨勢，力求定位自己的優(yōu)勢和努力的方向。此外，每一顆禮物會在適當?shù)臅r間帶來收益，切不可著急求成，耐心等待，事事感恩。積極合理地使用好創(chuàng)新和技術(shù)，抵達更美好的未來。
年輕干部培養(yǎng)心得篇五
要建立部門間、地區(qū)間、上下級間干部流動培養(yǎng)機制，讓年輕干部能在不同的崗位經(jīng)受歷練、開闊眼界、增長才干，讓優(yōu)秀年輕干部能夠脫穎而出。下面是小編為大家整理的培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部心得體會5篇，以供大家參考借鑒!
習近平總書記強調(diào)，“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計。”為政之要，惟在得人。在建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國道路上，需要一代又一代年輕人的賡續(xù)奮斗，這對組織部門積極穩(wěn)妥培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提出了新要求。
“蹲苗歷練”不可“拔苗助長”。年輕干部想要成長成才，在基層一線“墩墩苗”的歷練必不可少。但是，欲速則不達，在歷練中更要遵循年輕干部的成長規(guī)律，認識到年輕干部從“栽苗”到“成長”再到“收獲”是一條不可急、不能緩的必由之路。在工作的每個環(huán)節(jié)都要遞進培養(yǎng)、搭建平臺、因才制宜，即要“有臺階”又不能“唯臺階”，既要“有資歷”又不能“唯資歷”，對一些有才干、有能力、能擔當?shù)哪贻p干部，多在疫情防控、脫貧攻堅、環(huán)境整治等急難險重的任務(wù)中考察歷練，讓其能力最大程度得到鍛煉和發(fā)揮。加大掛職鍛煉、輪崗交流力度，但要防止因“火線提拔”而使能力“松軟”，爭取使其在“蹲苗歷練”中“扎根深”“養(yǎng)分足”“蹲得實”。
“不拘一格”更要“保質(zhì)保量”。促進干部隊伍“年輕化”需要“不拘一格降人才”，但不可為了“年輕化”而“年輕化”，不能只看年輕干部“有沒有”“有多少”，更要看“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”;既要達到“量”的標準，更要實現(xiàn)“質(zhì)”的要求。要嚴格按照新時期好干部標準，通過個人自薦、組織推薦、資格審查、部門考察等方式，把信念純、工作實、作風優(yōu)的年輕干部選出來。充分用好談心談話、日常調(diào)研等辦法，注重在疫情防控等“急難險重”任務(wù)一線，發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部，確保選拔出的年輕干部數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良。
“唯賢是舉”仍需“加送一程”。優(yōu)秀年輕干部是組織的后備力量，是組織血液的“保鮮劑”。但一些年輕干部邁出大學校門后，通過招錄考試走上工作崗位，經(jīng)驗不足、閱歷尚淺，即使把工作能力作為選拔年輕干部的重要條件，也無法保證提拔后的年輕干部能夠及時適應、勝任挑戰(zhàn)性更高、責任更大的新工作崗位。因此，提拔重用有能力、有擔當、有作為的年輕干部，不僅要“扶上馬”，更要“送一程”;不僅要五湖四海、任人唯賢，還要建立科學合理的培養(yǎng)機制，提供廣闊的干事舞臺，營造寬松的干事氛圍;不僅要褒獎成功，更要寬容失敗，幫助年輕干部分析問題不足，找尋解決提升辦法，讓他們想干事、能干事，更要干成事，“有才”“有位”更要“能為”“善為”。
“為政之要，莫先于用人”。建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的部署，歸根到底在于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安。加強年輕干部隊伍建設(shè)，儲備培養(yǎng)優(yōu)秀年輕后備干部，須有“三顧茅廬”的精神。
一顧求賢若渴，拓寬干部選拔渠道。人才“三顧”而不出，問題出在渴望度不夠、渠道不寬。因此要健全完善面向社會公開招考為主，面向基層定向招錄為輔的補充機制，適宜招錄公務(wù)員、事業(yè)干部?！扒锘鶚I(yè)，人才為本”，要牢固樹立開放引才理念，堅持隊伍建設(shè)優(yōu)先，全力啟動人才振興工程。采取考核招聘方式引進部分急需緊缺專業(yè)人才，努力形成優(yōu)秀人才聚集效應。除此之外，對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。
二顧善于發(fā)現(xiàn)，注重基層干部選拔?！疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?，必先苦其心志，增益其所不能”。今天的基層鍛煉也是一種“苦其心志”，當“勞其筋骨”之后才能信念如磐、意志如鐵、勇往直前，遇到挫折撐得住，關(guān)鍵時刻頂?shù)米?，扛得了重活，打得了硬仗，?jīng)得住磨難。因此要摒棄“隱居南陽就沒有優(yōu)秀人才”的想法，反而應該注重在基層一線和困難艱苦的地方發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉年輕干部，源源不斷選拔和使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部。
三顧持之以恒，健全心理關(guān)愛機制。對待干部，要教育引導年輕干部強化自我修煉，正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規(guī)矩，同時也要及時發(fā)現(xiàn)年輕干部心理問題，幫助及時疏解不良情緒，做到嚴管與關(guān)愛兼具。習近平總書記說過：“各級黨委要把關(guān)心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責任，加強長遠規(guī)劃，健全工作責任制?！币獔猿趾酶刹繕藴?，突出事業(yè)為上，褒獎和重用忠誠干凈擔當、為民務(wù)實清廉、實績突出的干部;要突出實踐標準，倡導說實話、出實招、干實事、求實效，堅決不讓老實人吃虧;要突出擔當作為，大力促進干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)，堅決不讓干事的人心寒。
近日，43歲升任西藏自治區(qū)副主席的任維，引發(fā)輿論的關(guān)注。這不僅是因為他的到任刷新了全國最年輕省部級官員的記錄，而且他的清華大學博士學歷和在央企工作的經(jīng)歷，讓人們看到中央高層在選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部上的視野廣度和選任力度。從央企到地方，又一次打通了優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔的“立交橋”。
從戰(zhàn)略上來看，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部不是權(quán)宜之計，而是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計。為此，要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為基礎(chǔ)性工程來抓，著力解決好來源不足、基礎(chǔ)不實、儲備不夠的問題。在摸清底數(shù)、科學分析的基礎(chǔ)上，立足當前、著眼長遠，科學謀劃、提早布局，制定加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的整體規(guī)劃。注重分層分類儲備優(yōu)秀年輕干部，建立完善一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、動態(tài)管理的年輕干部人才庫，確保優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作有組織、有計劃、有步驟地推進。
有了儲備，還要流動起來。在現(xiàn)實工作中，一些地方常常把黨政機關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員之間劃起“隔離線”，關(guān)閉兩者之間交流的通道。事實上，企業(yè)集中了一批懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才。暢通地方和企業(yè)之間的人員流動渠道，不僅對干部自身來說，是全方位提高素質(zhì)的重要渠道，也是實現(xiàn)黨政機關(guān)與企業(yè)單位互通有無、實現(xiàn)各項事業(yè)互動雙贏的重要途徑。流水不腐，戶樞不蠹。只有堅持五湖四海，打破地域和部門的界限，放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，拓寬選人視野，打通各類干部跨領(lǐng)域交流的“雙向道”，統(tǒng)籌各類干部使用的“一盤棋”，才能廣開進賢之路、廣納天下英才，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提供源頭活水。
當然，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，不僅要數(shù)量充足，還要質(zhì)量優(yōu)良。高素質(zhì)專業(yè)化是新時代干部隊伍建設(shè)的總體要求，也是優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)的必然要求。隨著中國特色社會主義事業(yè)不斷向前推進，對干部既有專業(yè)化、專門化、精細化的要求，又有復合型、綜合型、多面手的要求。通過有計劃、有目的、有步驟地對優(yōu)秀年輕干部進行多崗位、跨領(lǐng)域、立體式的交流鍛煉，著力培養(yǎng)有專業(yè)背景的復合型領(lǐng)導干部，切實做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行，讓優(yōu)秀年輕干部在不同崗位上成為推動改革發(fā)展的行家里手。
實踐證明，拓寬優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔“立交橋”，為做好新時代年輕干部工作注入動力、激發(fā)活力。各級黨組織要尊重年輕干部成長規(guī)律，敢于破除論資排輩、求全責備、平衡照顧的思想，創(chuàng)新識人察人機制，拓寬選人用人渠道，對看準了的優(yōu)秀年輕干部，大膽放到重要和關(guān)鍵崗位使用。只有讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，才能為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興“中國夢”培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。
重視選拔培養(yǎng)年輕干部，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明優(yōu)勢。近日，習近平總書記在中青年干部培訓班開班儀式強調(diào)：“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計。”組織部門作為干部培養(yǎng)選拔使用的部門，要按照年輕干部的成長規(guī)律，必須著眼長遠、系統(tǒng)謀劃，拿出園丁的工匠精神和境界，精準培苗、墩苗、管苗，大力培養(yǎng)選拔更多新時代優(yōu)秀年輕干部。
堅持“從精”選準。好苗長好樹，好樹結(jié)好果。要始終把政治標準擺在首位，堅持好干部標準，嚴把政治關(guān)、程序關(guān)，堅持以德為先、任人唯賢，把那些政治立場堅定、政治素養(yǎng)過硬、政治擔當強烈的優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)一個、選拔一個;堅持五湖四海、人事相宜的原則，打破論資排輩，廣開進賢之路，注重從優(yōu)秀高校畢業(yè)生、村(社區(qū))“兩委”班子、選調(diào)生、大學生村官等群體中招才引才，把各方面優(yōu)秀人才選出來、聚起來，推動我們的事業(yè)向前發(fā)展。同時，要注重打通基層優(yōu)秀干部的成長通道，優(yōu)化成長路徑，讓年輕干部茁壯成長。
注重“從優(yōu)”育壯。優(yōu)秀年輕干部的成長成才，需要組織關(guān)心和培養(yǎng)，更需要自身努力與奮斗。年輕干部的培養(yǎng)是一項長期而艱巨的任務(wù)，不能“臨時抱佛腳”，更不能“拔苗助長”。要抓好年輕干部思想道德教育，為年輕干部補鈣壯骨、培元固本，教育引導年輕干部矢志忠于黨、忠于組織、忠于人民、忠于事業(yè)。要注重實踐鍛煉，多選派年輕干部到精準扶貧、服務(wù)窗口甚至急難險重任務(wù)中多些“熱鍋上的螞蟻”經(jīng)歷，不斷增強黨性、砥礪品質(zhì)、錘煉作風，提升解決實際問題、處理復雜矛盾和應對突發(fā)事件的能力，促使他們在風吹雨打中增強本領(lǐng)。
始終“從嚴”管好。對年輕干部來說，使用是最好的培養(yǎng)，嚴管是最好的關(guān)愛。要堅持嚴管厚愛、咬耳扯袖，改進完善年輕干部全程跟蹤監(jiān)督管理機制，準確了解掌握年輕干部德才表現(xiàn)，考準查實年輕干部德能勤績廉各個方面，及時調(diào)整那些不敢擔當、沒有作為，甚至不能勝任崗位的年輕干部。要加強年輕干部的正向激勵，多為敢于擔當?shù)哪贻p干部擔當，多為敢于創(chuàng)新的年輕干部擔責，加強對年輕干部的關(guān)懷和心理疏導，主動為他們排憂解難，引導年輕干部在推動改革發(fā)展中練就本領(lǐng)，實干擔當，砥礪前行、大有作為。
強化“從實”用活。使用是最好的培養(yǎng)。要為年輕干部，搭好必要的成長階梯，既要大膽使用，也要注重循序漸進，要注重年輕干部儲備，多把年輕干部放到艱苦環(huán)境、吃勁崗位歷練，在磨練中準確識別好，及時使用好。要建立年輕干部優(yōu)勝劣汰的機制，對那些在成長過程中不敢擔當、不勝任工作崗位的年輕干部，要進行及時調(diào)整。要把握好年輕干部使用中快與慢的關(guān)系，既要防止“唯年輕是舉”，也要防止“拔苗助長”，還要防止“墩苗”期長而影響年輕干部成長，確保公道正派地選拔好使用好年輕干部，營造風清氣正的年輕干部選拔使用環(huán)境。
2019年春季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班近日在中央黨校開班。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在開班式上發(fā)表重要講話強調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計。作為組織部門，我們要認真學習總書記的講話精神，加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，筆者以為可以從以下四點著手。
暢通優(yōu)秀年輕干部進入渠道。開展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，建立優(yōu)秀年輕干部信息庫，動態(tài)掌握本地年輕干部信息。根據(jù)本地干部隊伍現(xiàn)狀，合理設(shè)置年齡、性別、專業(yè)、學歷等資格條件，分類按需選拔年輕干部，形成合理的年齡梯次和專業(yè)知識與能力素質(zhì)互補的隊伍結(jié)構(gòu)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄力度，及時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)空缺行政編制配備到位。在招考中適當提高本土考生比例，留住一批能安心基層、扎根基層的“永久牌”年輕干部。進一步提高定向招考比例，暢通大學生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負責人、優(yōu)秀村(居)干部、非公有制企業(yè)優(yōu)秀年輕干部進入公務(wù)員隊伍的渠道。
加強年輕干部培養(yǎng)鍛煉。將年輕干部培養(yǎng)作為干部工作的重中之重，切實做好年輕干部的培養(yǎng)選拔。堅持必要臺階和遞進式培養(yǎng)，有計劃地安排年輕干部參與黨建、扶貧、巡察、信訪維穩(wěn)、重點項目等專項工作，選派有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到上級部門、發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。健全“一對一”的“傳幫帶管”責任機制，建立年輕干部“成長檔案”，逐人提出培養(yǎng)方向，落實培養(yǎng)措施，跟蹤培養(yǎng)效果，構(gòu)建上下聯(lián)動、長期關(guān)注的培養(yǎng)鍛煉機制。
加大年輕干部使用力度。嚴格落實年輕干部剛性配備要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位空缺出來的領(lǐng)導崗位，同等條件下，優(yōu)先考慮安排實績突出的優(yōu)秀年輕干部。各單位配備股級干部，應考慮一定比例的年輕干部。在干部選拔任用中，對忠誠可靠、積極奉獻、各方面成熟的優(yōu)秀年輕干部，應大膽提拔使用。對于特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的干部，在堅持標準和規(guī)定程序的前提下，可以破格提拔。同時，堅持公平公正，適時使用成熟較早、大器晚成的干部，切實用好各年齡段的干部，讓整個干部隊伍有干勁、有奔頭、有希望。
嚴格年輕干部監(jiān)督管理。堅持嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，做好年輕干部的日常跟蹤了解。用好提醒、函詢、誡勉等組織措施和監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，加強年輕干部思想政治建設(shè)、作風建設(shè)和道德建設(shè)，始終把年輕干部置于黨組織的管理監(jiān)督之中。對年輕干部的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問題。建立健全談心談話制度，堅持開展經(jīng)常性的談心談話活動，不定期舉辦年輕干部座談會和懇談交流會，了解年輕干部的思想、工作、作風等方面的情況，肯定成績、指出不足、明確努力方向。積極建立優(yōu)勝劣汰、有進有出的優(yōu)秀年輕干部動態(tài)管理機制，對于工作狀態(tài)欠佳、群眾反映較差的年輕干部，及時調(diào)整出優(yōu)秀年輕干部隊伍，保持隊伍生機與活力。
年輕干部培養(yǎng)心得篇六
第一段：引言（200字）
黨建工作是新時代的重要任務(wù)，年輕干部是黨建工作中的主力軍。作為一名新時代的年輕黨員干部，我很幸運地被選拔參加了一次培訓班，學習和掌握了一些黨建工作中的理論知識和實踐技巧。在這次培訓中，我受益匪淺，深感時代賦予我們的責任與使命，以下為我在這次培訓中獲得的一些心得體會。
第二段：加強理論學習，提高思想素質(zhì)（200字）
作為黨建工作的干部，我們必須特別注重理論的學習和實踐的能力。我們要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，將其融入到實際工作中。通過這次培訓，我明白了學習貫徹黨的十九大精神的重要性，我也認識到廣大年輕干部應該明確中國特色社會主義道路的底線思維，增強大局意識和全局觀念，不斷提高自己的思想素質(zhì)，為新時代黨建工作貢獻力量。
第三段：以實踐切入，增強工作能力（200字）
在本次培訓中，我們除了要理論學習外，還必須注重實踐能力的提升。培訓期間，我們通過實地參觀和案例研究，了解了黨建工作的實際情況和常用技巧，通過小組討論和實踐演練，學習了如何制定培訓計劃和策劃項目，有效契合實際的需求和人員配備，提高了自己的實踐能力，掌握了將理論融入到實踐中的重要技巧。
第四段：注重團隊配合，提高工作效率（200字）
一名合格的工作者，除了自己的素質(zhì)提升和實踐能力的增強外，還必須注重團隊配合，提高工作效率。在培訓班中，我們的小組合作配合配合默契，在實踐中優(yōu)化自己的方案，與同學們分享共同進步，最終形成了更加完善的方案，實現(xiàn)了資源最優(yōu)的分配。在這個過程中，我深感團隊配合的重要性，一名干部的優(yōu)秀是在團隊信任的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，良好的團隊協(xié)作能夠極大的提高工作效率。
第五段：結(jié)語（200字）
在這次培訓中，我受益良多，不僅在理論和實踐技巧方面有所收獲，也在團隊協(xié)作的意識和個人工作素養(yǎng)的提高中受益匪淺。在今后的工作中，我一定會更加注重提高自己的思想素質(zhì)和實踐能力，有效的進行團隊配合，努力為新時代的黨建工作貢獻自己的力量。相信在不斷的學習和實踐中，我一定會做到理論與實踐的同步提高，更加堅定理念，更加穩(wěn)健前行。
年輕干部培養(yǎng)心得篇七
近年來，我市先后多次組織年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)進行短期掛職鍛煉。市鄉(xiāng)黨委換屆后，我們著眼于領(lǐng)導班子可持續(xù)發(fā)展的要求，及時將干部工作的重點由領(lǐng)導班子的集中換配備轉(zhuǎn)到領(lǐng)導班子的經(jīng)常性建設(shè)上，積極探索年輕干部培養(yǎng)鍛煉的規(guī)律和途徑，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級機關(guān)和園區(qū)年輕干部雙向交流掛職鍛煉，即選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到市級機關(guān)掛職，熟悉全局工作，掌握機關(guān)工作規(guī)律，增強宏觀決策能力、行政協(xié)調(diào)能力，提高工作的規(guī)范化程度和法制意識；選派市級機關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)掛職，熟悉農(nóng)村基層工作，增強處理具體問題的能力和經(jīng)濟工作能力。此舉得到社會各界的廣泛好評和支持。
一是著眼于××經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。黨提出了建設(shè)全面小康社會的戰(zhàn)略任務(wù)，省第十一次黨代會、××市第五次黨代會確定了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標。我們根據(jù)××市委要求，結(jié)合××實際，提出到2014年實現(xiàn)全面小康建設(shè)的主要指標，力爭提前1-2年完成全面小康社會建設(shè)的目標任務(wù)?！叭孢_小康，建設(shè)新××”是時代賦予我們的歷史重任，事關(guān)黨的宗旨的實現(xiàn)，事關(guān)83萬××人民的福祉。盡管我市已實現(xiàn)gdp123.7億元、財政收入13億元，但經(jīng)濟總量偏孝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、發(fā)展基礎(chǔ)較為脆弱的狀況尚未得到根本改變。未來××跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的任務(wù)，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬干部，尤其是一大批經(jīng)濟型、創(chuàng)新型、復合型的優(yōu)秀年輕干部。通過雙向交流掛職，可以增長年輕干部從事經(jīng)濟的經(jīng)歷和閱歷，有利于年輕干部的成長，為××社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展增添后勁。
二是著眼于改善我市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。近年來，我市培養(yǎng)選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，他們在園區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)、招商引資和其他社會事業(yè)中發(fā)揮了重要作用，成為我市干部隊伍中的一支重要力量。但××長期是農(nóng)業(yè)型社會，干部隊伍的思想觀念和思維方式還沒有能夠緊跟時代步伐。他們對市場經(jīng)濟的觀念、運作方式，還不是很熟悉，有的表現(xiàn)得比較生疏。干部隊伍的整體結(jié)構(gòu)也不盡合理，文化水平偏低、總體年齡偏大，后備干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)比例也存在不少差距，必須進一步拓寬視野，創(chuàng)新思路、機制和舉措，讓年輕干部經(jīng)受磨煉，提升能力。通過雙向交流掛職，讓年輕干部經(jīng)受鍛煉，為未來干部的提拔任用、改善結(jié)構(gòu)提供活水源頭。
三是著眼于在實踐中提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。年輕干部一般學歷層次較高，悟性強、有活力，但工作經(jīng)歷單一、視野不寬，工作范圍、思維有局限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對宏觀情況了解不夠，統(tǒng)攬全局、宏觀決策能力欠缺，工作缺網(wǎng)乏規(guī)范性；機關(guān)干部對基層缺乏了解，對經(jīng)濟工作熟悉不夠，遇到具體矛盾和復雜問題解決的辦法不多。通過雙向交流掛職，讓年輕干部協(xié)助或分工負責某一方面的工作，參與宏觀決策、統(tǒng)攬全局，從具體工作轉(zhuǎn)向組織協(xié)調(diào)，從微觀考慮問題轉(zhuǎn)向宏觀決策，跟蹤進行領(lǐng)導角色體驗，不斷開闊思路，豐富閱歷，為他們搭建培養(yǎng)鍛煉和能力實現(xiàn)的平臺，讓他們在實踐中拓寬視野、增長才干。通過城鄉(xiāng)雙向交流掛職可以實現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補，讓他們能夠取長補短，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。市委在《關(guān)于加強干部隊伍能力建設(shè)的實施意見》中明確提出，今后雙向交流掛職鍛煉工作要有計劃地定期組織，并形成制度。
1、選調(diào)程序堅持民主公開。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序，認真組織掛職干部的選調(diào)工作。選調(diào)工作始終堅持“民主、公開、擇優(yōu)”的原則，通過廣泛動員，公開報名條件、公開選調(diào)程序、公開掛職要求。堅持“個人自薦、組織舉薦與民主推薦”三者結(jié)合，個人自薦主要是檢驗年輕干部個人是否接受組織挑選，勇于經(jīng)受實踐考驗，也有利于拓寬組織部門選人渠道；組織舉薦就是充分發(fā)揮單位黨組織的作用，體現(xiàn)黨管干部原則；民主推薦能夠體現(xiàn)干部工作進一步擴大民主，擴大群眾“四權(quán)”，確保選調(diào)干部的群眾基矗在上述原則的指導下，我們制定了嚴格的干部選調(diào)工作程序，組織動員和公布報名條件；接受報名并資格審查；組織部組織考察組到有關(guān)單位組織兩輪推薦，先由群眾民主推薦，再組織領(lǐng)導班子定向推薦或差額推薦；同時征求市紀委、政法、信訪等相關(guān)部門意見；部長辦公會研究；報市委常委會討網(wǎng)論并備案；人選確定后，又及時組織集體見面談話，對掛職干部、派出單位和掛職單位分別提出明確要求。
六是信息管理制度。組織部建立掛職鍛煉干部信息檔案，收集和掌握他們的有關(guān)情況。掛職單位及時提供掛職鍛煉干部的考核、考察、培訓、獎懲、民主推薦和工作成果以及培養(yǎng)使用掛職干部好的做法、經(jīng)驗和建議等。
七是滾動管理制度。建立健全優(yōu)勝劣汰的激勵機制，營造能者上、庸者下的良好氛圍。掛職干部在鍛煉期間，如發(fā)現(xiàn)思想政治、廉潔自律、道德品質(zhì)等方面有明顯問題或工作失職、失誤，造成較大損失或影響，工作實績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮螅蛟诿裰髟u議、年度考核時基本稱職、不稱職率較高，反映問題突出的，及時予以調(diào)整，使這支隊伍保持生機與活力,以適應領(lǐng)導班子建設(shè)的需要。
八是選拔任用制度。掛職時間為1-3年，職務(wù)安排能上能下。對德才兼?zhèn)?、實績明顯、群眾公認以及各方面條件比較成熟的同志，組織部門將根據(jù)鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子建設(shè)需要，按照干部任用程序，優(yōu)先提拔使用。期滿未提拔使用的，仍回原單位、原崗位工作。
1、增強了各級黨組織培養(yǎng)“三寬”型優(yōu)秀年輕干部的意識。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)從培養(yǎng)視野寬、思路寬、胸襟寬的優(yōu)秀年輕干部，加快××經(jīng)濟發(fā)展的高度，充分認識年輕干部雙向交流、掛職鍛煉工作的重要意義，對掛職工作給予了極大的熱情和充分支持。一方面積極組織和動員年輕同志接受組織的挑眩另一方面單位黨組織推薦的優(yōu)秀年輕干部，許多是單位重要崗位的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，積極為年輕干部成長、培養(yǎng)和鍛煉創(chuàng)造良好的工作基儲鍛煉機會和成長環(huán)境。
2、引起了社會各界的廣泛支持和強烈反響。組織部門決定組織城鄉(xiāng)雙向掛職交流工作以后，通過多種途徑向社會公開，向群眾公開，公布了選調(diào)對象的報名條件、選拔程序等，進一步推動了年輕干部培養(yǎng)選拔的民主化，特別是從過去的機關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“單向掛職”，轉(zhuǎn)為機關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部“雙向掛職交流”，不僅是思路和方法的創(chuàng)新，更是有利于年輕干部綜合素質(zhì)的提高，受到了干部群眾的廣泛支持和高度贊賞。
3、激發(fā)了年輕干部勇于實踐、勇于鍛煉、提升素質(zhì)的工作熱情。市委組織部召開動員大會以后，年輕干部下基層實踐鍛煉的熱情高漲，積極主動向組織申請到經(jīng)濟一線去、到困難部位去，接受組織考驗，接受實踐洗禮，全市有200多名年輕干部主動報名自薦。掛職干部上崗后，大家能夠克服困難、服從分工，積極深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)和園區(qū)調(diào)查研究、熟悉情況，利用自身和部門的優(yōu)勢，積極尋求發(fā)揮作用、提升能力的結(jié)合點，較快地進入了角色。
4、拓寬了組織部門選人用人視野，開辟了年輕干部鍛煉成長的新途徑。通過掛職干部的選調(diào)，組織部門思想得到進一步解放，選人渠道得到進一步拓寬，組織部門破除論資排輩的觀念，不拘一格挑選掛職干部，為他們提供實踐鍛煉的機會。這次選調(diào)工作開始以后，全市年輕干部報名十分踴躍，許多未列入后備干部人才庫的年輕干部進入了組織部門的視線，拓寬了組織部門放眼全局、不拘一格選人用人的視野。選調(diào)的35名優(yōu)秀年輕干部中，既有相對成熟的后備干部，也有目前在本單位還不是中層干部，但他們學歷層次高、發(fā)展?jié)摿Υ?、可塑性強，這就為探索年輕干部的培養(yǎng)、成長規(guī)律開辟了新的途徑。
年輕干部培養(yǎng)心得篇八
為認真貫徹落實校黨委組織部關(guān)于加強院系一級干部培養(yǎng)規(guī)劃指示精神，切實加強我院優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，特制定本實施方案。
以建設(shè)有中國特色社會主義的理論體系和習近平總書記系列講話精神為指導，按照中央黨政干部選拔任用條例的有關(guān)規(guī)定和習總書記關(guān)于干部要做到“三嚴三實”的講話精神，有意識地加大我院年輕干部培養(yǎng)力度，使優(yōu)秀年輕干部的綜合素質(zhì)、實踐能力得到較大提高,為學院持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
1、立足當前、著眼長遠的原則。在做好對近期年輕干部培養(yǎng)工作的同時，做好中、遠期后備干部的培養(yǎng)工作，能及時推薦出缺崗干部和今后換崗調(diào)整干部的合適后備人選。
2、因人制宜、用人所長的原則。根據(jù)本院干部教師的經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方向，在加強綜合素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，突出本人的特長、強項，增強培養(yǎng)的針對性。
1、培養(yǎng)對象：凡年齡在40周歲以下的、政治思想堅定，業(yè)務(wù)能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，具有副高職稱以上或有博士學位的年輕黨員干部和黨員教師。
2、培養(yǎng)期限：重點培養(yǎng)三年。
通過理論培訓、實踐鍛煉和外派學習相結(jié)合的培養(yǎng)途徑，提高培養(yǎng)質(zhì)量。
1、理論培訓。加強理論學習和業(yè)務(wù)培訓，不斷更新知識、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。一方面積極選送培養(yǎng)對象參加全國、全區(qū)、市、校一級的以政治理論、形勢政策、法律法規(guī)等為主要內(nèi)容的理論培訓班、研討班、報告會，如有可能，推薦進各級黨校進行專門培訓。另一方面，積極選送培養(yǎng)對象參加與本職崗位所需技能相關(guān)的，從國家級到校一級的業(yè)務(wù)知識培訓、輪訓,國內(nèi)外的交流訪學。
2、實踐鍛煉。為使年輕干部積累管理經(jīng)驗，豐富工作閱歷，增長才干，提高綜合素質(zhì)，要給每位培養(yǎng)對象適當壓擔子，在搞好本職工作（教學工作）的同時，盡可能安排到管理崗位兼職，比如院長助理、教研室主任、黨支部書記、分工會主席；積極推薦到學校、學院各專門委員會任職（比如教學督導委員會等）；在學院學科建設(shè)、教學巡視和各種專項檢查評比中成立工作專項，要其承擔負責人。
3、外派掛職學習。在有機會和條件的情況下，有針對性地選派優(yōu)秀年輕干部外出掛職鍛煉。一是積極推薦進入學校青干學習班；二是積極推薦進入學校外派掛職干部行列（如村第一書記等）；三是到學院共建單位短期掛職或負責專項工作。
1、實行導師幫帶制度。實行2個“1+1”聯(lián)系制度。一是每位年輕干部指定一位導師，做好工作業(yè)務(wù)上的指導（比如教研室工作、教學督導工作等）。二是建立黨政領(lǐng)導聯(lián)系年輕干部制度，根據(jù)工作崗位相近原則，由分管領(lǐng)導兼聯(lián)系領(lǐng)導，每年由聯(lián)系領(lǐng)導找年輕干部談心談話不少于2次。
2、建立成長檔案制度。建立培養(yǎng)對象成長檔案，統(tǒng)一納入人才管理，內(nèi)容包括干部簡要情況、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。
3、建立獎懲激勵機制。加強領(lǐng)導，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作列入重要議事日程，每年研究一次。對那些政治思想表現(xiàn)好，立場堅定，能力突出，有作為，敢擔當?shù)牡呐囵B(yǎng)對象進行宣傳表揚，優(yōu)先考慮評優(yōu)晉級，并在組織需要的時候優(yōu)先給與推薦。對表現(xiàn)一般或不盡職的，給與談話，必要時給與撤換。
年輕干部培養(yǎng)心得篇九
為進一步培養(yǎng)年輕干部適應新形勢、新任務(wù)的要求，促進和推動年輕干部快速、健康成長，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，現(xiàn)就加強年輕干部培養(yǎng)鍛煉制定青年干部培養(yǎng)計劃，具體方案如下。
根據(jù)中共中央、國務(wù)院《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(xx-2025年)》要求，牢牢把握新形勢下年輕干部培養(yǎng)工作的新要求、新趨勢、新任務(wù)，按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準加大年輕干部培養(yǎng)力度，全方位提高年輕干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力打造一支“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破”的年輕干部隊伍，為我局科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力支持。
具有較好的馬列主義理論修養(yǎng)，工作作風踏實，具有開拓精神，年齡在35周歲以下在編在崗的的年輕干部，干部名單依據(jù)年齡、培養(yǎng)、管理、考核情況，實施動態(tài)管理。
(一)思想政治教育
引導年輕干部打牢思想根基、補足精神之鈣，提升黨性修養(yǎng)和為民服務(wù)意識。
一是加強政治理論培訓。把提升理論素養(yǎng)貫穿到年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)全過程，深入貫徹為民、務(wù)實、清廉的總要求，強化群眾意識，大力弘揚求真務(wù)實、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，始終保持政治上的清醒和堅定。
二是加強職業(yè)道德教育。引導年輕干部自覺按照職業(yè)道德規(guī)范辦事，時時處處保持良好的職業(yè)道德習慣，正確履行好自己的工作職責。對待工作認真負責，一絲不茍，同事之間相互配合，共同協(xié)作。
三是加強愛崗敬業(yè)教育。根據(jù)各部門工作實際，教育年輕干部充分認識自己所處崗位職責的重要性，培養(yǎng)珍惜所處崗位的意識，認識到社會競爭的壓力，珍惜來之不易的工作機會，培養(yǎng)熱愛自己的工作崗位，敬重自己所從事事業(yè)的自覺性。
(二)專業(yè)技能培訓
把年輕干部能力素質(zhì)培訓擺在重要位置，注重開展與本職崗位所需技能相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓，促進年輕干部不斷更新知識儲備、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，盡快進入工作角色、適應崗位需要。
一是教育年輕干部正確擺正集中學習與個人自學的關(guān)系，珍惜集中學習機會，善于利用自學時間，在本職工作崗位上，認真鉆研本職崗位所需本領(lǐng)，盡快熟悉服務(wù)技能和崗位要求。支持鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動。
二是加強學習現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，鼓勵考取各類職業(yè)技能證書，以考促學，努力培養(yǎng)年輕干部按照職業(yè)需求和個人興趣成為某一方面的行家里手。
三是創(chuàng)新教育培訓機制，通過聘請專家學者為青年干部進行領(lǐng)導科學、政治、經(jīng)濟等高層次講座，努力提高青年干部的綜合素質(zhì);有計劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹窟M行脫產(chǎn)學習深造;組織青年干部“走出去”，學習經(jīng)驗、更新觀念、開拓視野。
四是要積極組織年輕干部深入基層調(diào)查研究，撰寫有深度、有價值的調(diào)研信息、理論文章，抓好學習成果的轉(zhuǎn)化運用。
(三)工作實踐鍛煉
著重加強工作實踐鍛煉，促進年輕干部積累基層經(jīng)驗，豐富工作閱歷，提高綜合素質(zhì)。
一是實施雙向掛職。采取“上派下掛”工作措施，對考錄的新入職年輕干部安排至基層所鍛煉不低于1年，安排年輕干部到服務(wù)窗口、國土所等一線崗位鍛煉，擇優(yōu)推薦年輕干部到上級掛職鍛煉，達到“交流經(jīng)驗、取長補短、發(fā)揮才能”的目標。
二是參與重大項目建設(shè)。積極吸納年輕干部參與到重大項目、重點工程建設(shè)中來，有目的地安排他們參與疑難復雜工作，提高他們攻堅克難的能力。
三是積極組織外派學習。有針對性地選派優(yōu)秀年輕干部進行短期專項培訓，或上派跟班學習，對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式加強培訓，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四是要抓好學習教育，增強理論素養(yǎng)。要求青年基層干部重點關(guān)注黨報黨刊，關(guān)注國家政策方針，每天讀書看報一小時，每季度向青年基層干部推薦一本好書。組織開展多種形式的讀書會，編撰讀后感，通過讀書計劃，讓青年基層干部養(yǎng)成愛讀書看報好習慣的同時，切實培養(yǎng)青年基層干部關(guān)注大事、善于思考、理論積累的能力和意識。
五是利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動，根據(jù)青年干部的特點，開展豐富多彩的文化體育活動，發(fā)揮特長，挖掘潛力，增強青年干部的團隊協(xié)作能力和集體榮譽感。引導青年干部了解黨的方針政策，關(guān)注社會發(fā)展問題，結(jié)合自身能力與實際，投身各項社會公益活動，積極參加交通、環(huán)保等志愿者活動，開展捐資助學、扶貧幫困等活動，在提升國土形象、提高公眾對國土機關(guān)認同感的同時，切實增強青年干部的社會責任感。
四、培養(yǎng)方式
(一)建立教育培訓機制
注重加強對年輕干部的各類教育培訓，針對年輕干部年齡特點，經(jīng)常性開展讀書會、交流會、研討會、演講賽等活動，以理論知識水平的提高，指導工作實踐。建立局團支部和青年志愿者服務(wù)隊，注重加強對年輕干部的革命傳統(tǒng)教育，提高黨性修養(yǎng)，同時深化個人修養(yǎng)和文明禮儀的學習與素質(zhì)拓展，充分發(fā)揮年輕干部的個性特點。組織開展“年輕干部大講堂”等活動，有計劃地開展法律法規(guī)、經(jīng)濟、社會等各方面知識的學習和培訓，定期為優(yōu)秀年輕干部定制學習必修課“菜單”，推薦年輕干部必讀書目。要求每個年輕干部制定和落實學習計劃，寫好心得，做好調(diào)研，參加交流，開展學習筆記、調(diào)研文章評展活動，對優(yōu)秀文章進行匯編、展示。
(二)建立“傳幫帶”工作機制
構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)“多幫一、師帶徒”幫帶機制，縮短年輕干部的適應期，助推年輕干部盡快成長成熟。局副科級干部與若干名年輕干部雙向選擇，通過談心交流、點評文章、關(guān)心生活等形式掌握他們的思想動態(tài)，幫助和培養(yǎng)年輕同志盡快成長。安排部門負責人或工作責任心強、經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出的老干部“一對一”負責結(jié)對事宜，通過工作示范、口頭傳教、實踐指導等方式，快速提升工作能力。定期召開“幫帶小組”會議，加強幫帶成員之間的相互學習和交流，年輕干部要經(jīng)常向結(jié)對領(lǐng)導和老干部匯報思想和工作，促進幫帶導師了解年輕干部思想、學習、工作情況，做到政治上關(guān)心、思想上教育、工作上指導。
(三)建立實踐鍛煉機制
把實踐鍛煉作為培養(yǎng)與識別年輕干部的重要途徑，結(jié)合全局的階段性中心工作，有意識地安排年輕干部參與重點工程、重大項目，協(xié)助處理各類復雜的工作，強化實踐鍛煉。通過上掛下派鍛煉年輕干部，積極為他們爭取上派跟班學習機會，促使其解放思想、開闊視野、增長見識。選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線工作，培養(yǎng)年輕干部的服務(wù)意識和工作協(xié)調(diào)能力，為年輕干部熟悉一線情況、獨立開展工作、鍛煉成長搭建平臺。定期梳理熱點、發(fā)展難點及群眾關(guān)注的焦點，篩選確定一批重點課題，根據(jù)部門性質(zhì)及干部能力特長，分專題組織相關(guān)年輕干部開展蹲點調(diào)研、理論研討和對策分析，培養(yǎng)年輕干部分析解決實際問題的能力。
(四)建立跟蹤管理機制
建立健全跟蹤管理機制，全方位了解年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、工作實績、組織協(xié)調(diào)能力、群眾公認度和發(fā)展?jié)摿Φ龋_保培養(yǎng)工作取得實效。采取日常考核與年終考核相結(jié)合的方式建立定期考核制度。日?？己艘匀粘？记谂c各類活動參與、完成工作情況為依據(jù)進行量化記分。年終考核采取組織機關(guān)干部、國土所干部等對培養(yǎng)對象進行民主測評和座談，對考核結(jié)果備案，為評先評優(yōu)、后備干部評選提供依據(jù)。建立年輕干部成長檔案，將年輕干部簡要情況、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等統(tǒng)一納入人才管理。
(五)建立激勵培養(yǎng)機制
建立量化考核指標制度(總分100分)，主要從工作業(yè)績、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)學習、文體志愿活動、信息宣傳等方面對青年干部進行定量考核。在此基礎(chǔ)上，縣局每年組織青年崗位能手的評選，選出若干名優(yōu)秀干部，在提拔任用上優(yōu)先考慮并適當上調(diào)其年終目標考核獎獎金。同時對連續(xù)兩年考核不合格(60分)的同志進行通報批評并下調(diào)其年終目標考核獎獎金。
1、工作業(yè)績(50分)
指青年干部完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)情況。根據(jù)各單位年初的工作安排，由各單位主要負責人對本單位青年干部完成的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況進行綜合評價。綜合評價分為四個等次：優(yōu)秀(46分以上);良好(39-45分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。對在年度考核中評為優(yōu)秀等次的，另加2分。對于工作優(yōu)異獲得縣級、市級、省級、國家級表彰的，一次分別加1、2、3、5分。本項最高得分50分。
2、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)學習能力(30分)
指青年干部在工作中表現(xiàn)出來的分析問題、解決問題能力和撰寫業(yè)務(wù)論文、經(jīng)驗材料、調(diào)研報告以及局內(nèi)外學習、培訓、考試等情況。青年干部承擔縣局調(diào)研課題的，完成得5分，若取得明顯成果并獲獎的，得10分，結(jié)合崗位實際每年至少撰寫一篇論文，未完成扣5分。論文或1000字以上經(jīng)驗交流文章在縣級及以上國土資源類刊物發(fā)表的，依縣級、市級、省級、國家級分別加3、5、10、15分，同一論文就高加分，多部門多人合作完成的，加平均分。政務(wù)信息被錄用的，每篇按縣級、市級、省級、國家級分別加0.5、1、2、3分，同一信息就高加分。
鼓勵青年干部要積極參加縣局和上級部門組織的各種培訓、等級考試、資格考試、業(yè)務(wù)能手競賽等。具體加分如下：土地、礦產(chǎn)、測繪等相關(guān)的國家認可的中級以上資格證書每個加8分;國土資源相關(guān)專業(yè)學歷晉升每個加10分;參加縣局、市局和省廳組織的各類競賽或系統(tǒng)外各級各類競賽，取得縣級一、二、三等獎及鼓勵獎分別加4、3、2、1分;上一級別的加分在下一級別對應的基礎(chǔ)上加2分。累計最高加10分。培訓、考試、競賽參加率應達到100%，不經(jīng)批準無故缺考的，每少參加一次，扣2分。本項最高得分40分。
3、文體、志愿活動(20分)
指青年干部參加各級機關(guān)組織的文體、志愿等活動。青年干部在局內(nèi)外參加文體活動、志愿服務(wù)的，每參加一次得2分。本項最高得分20分。
年終考核評比時，第1項內(nèi)容由各部門、各所(分局)提供，第2-3項內(nèi)容由干部個人申報后由人事科審核，最后由領(lǐng)導小組審定。
五、組織實施
(一)加強領(lǐng)導。局成立“青年干部培養(yǎng)計劃”領(lǐng)導小組，由禹會成任組長，馬兆棟任副組長，局機關(guān)各部門、各所(分局)負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由邱菊任辦公室主任，局黨總支配合，苗廣亮、徐上、侍曉磊、孫謙讓為成員。辦公室負責統(tǒng)籌安排“青年干部培養(yǎng)計劃”的組織指導、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)察督促，引導青年干部隊伍健康發(fā)展。領(lǐng)導小組辦公室內(nèi)設(shè)綜合考核事務(wù)組、教育活動實踐組、文化寫作宣傳組。
監(jiān)察考核評比組，由徐上兼任組長，邱菊、沈向陽為成員，綜合考評各青年干部的各項指標得分，依據(jù)跟蹤管理機制，將日?？己伺c年終考核相結(jié)合，定期匯總排名一次，督促激發(fā)競爭意識與拼搏精神。
綜合事務(wù)服務(wù)組由孫謙讓兼任組長，周斌、尹璐為成員，負責干部培養(yǎng)計劃相關(guān)綜合事務(wù)，后勤配備等工作，保障干部培養(yǎng)計劃順利進行。
教育活動實踐組，由侍曉磊兼任組長，吳春亞、馬媛媛為成員，負責利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動開展豐富多彩的文化體育活動，積極鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動，同時在活動和實踐開展過程中要注重培養(yǎng)青年干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發(fā)青年干部強烈的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
文化寫作宣傳組，由苗廣亮兼任組長，張海濱、孫縝謀為成員，引導全體年輕干部關(guān)注黨報黨刊，關(guān)注國家政策方針，重點閱讀宣傳思想文化工作業(yè)務(wù)方面的書籍和報刊，同時強化他們的寫作能力和水平，讀寫相結(jié)合。
加強年輕干部隊伍建設(shè)，是我局實施人才戰(zhàn)略的一項重要基礎(chǔ)工程，事關(guān)大局，事關(guān)長遠。各部門、各國土所(分局)要增強政治責任感，高度重視，不斷創(chuàng)造條件，支持和鼓勵年輕干部參加各類培訓和實踐鍛煉，同時對本單位管理的年輕干部制定有效的培養(yǎng)教育計劃和措施。
(二)健全制度。年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)是一個動態(tài)、持續(xù)、漸進的過程，各部門、各國土所(分局)要建立完善年輕干部培養(yǎng)目標責任制，建立個人培養(yǎng)檔案，把年輕干部培養(yǎng)工作目標明晰化、責任具體化;要建立完善考核激勵機制，把年輕干部的學習培訓和必要的實踐鍛煉經(jīng)歷作為選拔任用的重要依據(jù)，把各單位年輕干部培養(yǎng)工作的成效作為爭優(yōu)評先的重要標準。
(三)強化責任。各部門、各國土所(分局)要切實增強加快年輕干部成長成才的責任感和使命感。每個年輕干部要珍惜培養(yǎng)機會，妥善處理好培訓與工作、生活的關(guān)系，端正態(tài)度，積極參與，務(wù)求實效。
(四)資金保障。對年終考核優(yōu)秀的年青干部要授予榮譽稱號，積極支持年青干部開展的各類志愿活動和文體活動等，對年度刊發(fā)的各類論文、政務(wù)信息和獲得的各類獎勵，依據(jù)上級規(guī)定給予相應獎勵。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十
“中心”各科室（單位）、分中心：
為進一步提升年輕干部的能力素質(zhì)，幫助年輕干部盡快熟悉“中心’工作，掌握工作技能，豐富工作方法，全面提升干部隊伍活力，推動服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層“三服務(wù)”落地。結(jié)合“中心”實際，現(xiàn)就進一步加強“中心”年輕干部培養(yǎng)工作，提出如下實施意見：
根據(jù)區(qū)委關(guān)于年輕干部培養(yǎng)選拔工作要求，圍繞培養(yǎng)造就好梯隊的總體目標，著眼今后5年乃至更長遠發(fā)展需求，進一步拓寬視野，整合資源，健全機制、創(chuàng)新方法，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、擔當有為的年輕干部隊伍。
1.強化學習培訓，提升干部綜合素質(zhì)
一是加強思想政治建設(shè)。抓好思想教育這個根本，強化政治理論武裝，補足補好“精神之鈣”。利用夜學，主動開展以習近平總書記系列講話、習近平新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容的學習。鼓勵年輕干部填寫心得體會，鼓勵年輕黨員干部在機關(guān)、事業(yè)支部主題黨日談心得談體會，真正實現(xiàn)學有所得，學有所思。引導廣大年輕干部提高理論素養(yǎng)，堅定理想信念，強化擔當意識，引導非黨年輕干部積極向黨組織靠攏。
二是重視干部業(yè)務(wù)提升。通過自學、請教、觀摩、培訓等方法多途提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，做到邊學邊做，在學中做，在做中學，并結(jié)合工作實際撰寫調(diào)研報告、工作建議。要求40周歲以下年輕干部每年都有1-2篇調(diào)研文章或工作建議，原則上35周歲以下必須2篇。不斷改善年輕干部的知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)化能力，培養(yǎng)自身獨擋一面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
二是培育形成優(yōu)良作風。堅持以人民為中心的思想，加強黨性鍛煉和作風養(yǎng)成。積極安排年輕干部與科室之間，科室內(nèi)部之間輪崗鍛煉，要求年輕干部在做好業(yè)務(wù)線工作，提升服務(wù)基層能力的同時，盡快熟悉“中心”其他工作，熟悉“中心”工作環(huán)境，讓年輕干部真正成為推動“中心”發(fā)展的新生力量。
2.實施壓擔鍛煉，增強干部實戰(zhàn)本領(lǐng)
一是堅持一線壓擔。始終堅持把一線歷練作為主陣地，把新錄用的年輕干部放到一線崗位中壓擔鍛煉，多加任務(wù)，多壓擔子，安排年輕干部走近“窗口”，多參與“窗口”工作，多與辦事群眾交流，促使年輕干部素質(zhì)能力與“中心”“窗口”工作實現(xiàn)精準匹配，提高年輕干部助推科學發(fā)展，處理復雜矛盾、做好群眾工作的本領(lǐng)。
二是推進多崗鍛煉。根據(jù)干部個性特點、專業(yè)特長、崗位需求及培養(yǎng)目標，加大內(nèi)部輪崗和培訓培養(yǎng)力度，推薦年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，到重點工作一線，到綜合管理部門壓擔磨礪，提高年輕干部的政治素養(yǎng)和實際工作能力。
三是加強儲備管理。注重選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部，根據(jù)干部梯隊發(fā)展需求和個人需求，對基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部實行“一人一策”精準培養(yǎng)。嚴格按照《紹興市上虞區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門單位中層干部選拔任用工作實施辦法》文件精神，優(yōu)先選拔任用在推進重點工作、完成重大任務(wù)、應對重大事件中表現(xiàn)突出、實績明顯的年輕干部。
3.堅持嚴管厚愛，促進干部健康成長
一是強化日常管理。加強年輕干部培養(yǎng)管理，建立個人成長檔案，擇優(yōu)推薦參加各類培訓班次。加強日?？疾?，注重從普通干部和群眾口碑中了解干部，從工作作風和一貫表現(xiàn)上識別干部。組織豐富的文體活動，培養(yǎng)年輕干部積極向上的興趣愛好，傳遞正能量。組織開展“政治體檢”，年輕黨員開展“黨性體檢”，增強年輕干部自我凈化、自我革新、自我提高的能力。
二是實施“師徒結(jié)對”。安排工作經(jīng)驗豐富的干部與“中心”的年輕干部結(jié)對，安排“資深”科長與新提任中層結(jié)對，通過思想上面對面?zhèn)鳎ぷ魃鲜职咽謳?、作風上心貼心帶的“傳、幫、帶”活動，傳授長期積累的豐富經(jīng)驗和成熟的工作方法技巧，幫助年輕干部盡快適應新的工作崗位，進入工作角色，同時也要新老互促互學，共同進步，通過活動，進一步密切新老干部之間的關(guān)系，增進相互之間的感情，形成工作上的“好師徒”、“好搭檔”。
三是開展談心談話。強化年輕干部跟蹤考核，建立健全與年輕干部談心談話制度，定期談心談話，了解年輕干部思想動態(tài)，織密年輕干部成長“防護網(wǎng)”，對思想上出現(xiàn)的不良苗頭性、傾向性問題，早提醒，早糾正，防止小毛病演變成大問題。同時完善年輕干部容錯糾錯機制，保護鼓勵年輕人的創(chuàng)造力和沖勁，始終保持年輕干部的“一池活水”。
1.加強組織領(lǐng)導?！爸行摹秉h委成立加強年輕干部培養(yǎng)工作領(lǐng)導小組，由朱春起主任任組長，其他班子成員為成員。下設(shè)辦公室，由鄭飚副主任任辦公室主任，“中心”各科室、單位負責人為辦公室成員。
2.形成比學趕超的濃厚氛圍。要使年輕干部的業(yè)務(wù)水平在學習中得到提高，實際工作經(jīng)驗在摸索中快速積累，攻堅克難的能力在實踐中逐步增強，日益勝任工作崗位需要，促使年輕干部養(yǎng)成良好的工作和學習習慣，主動加強業(yè)務(wù)鉆研，自覺遵守各項制度，促進機關(guān)作風效能建設(shè)，形成開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、比學趕超的濃厚氛圍。
3.樹好積極向上的作風形象。注重發(fā)揮結(jié)對幫帶的正面導向作用，不斷增強年輕干部的責任意識、服務(wù)意識和使命意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，認真履行職責，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平，樹立年輕干部團結(jié)和諧、積極向上的良好形象。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十一
黨的十七屆四中全會通過了《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，對新形勢下深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動科學發(fā)展，促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍作出了全面部署。決定具體指出：堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，提高選人用人的公信度，形成充滿活力的選人用人機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，是培養(yǎng)造就高素質(zhì)隊伍的關(guān)鍵。
新形勢下，我國干部培養(yǎng)中出現(xiàn)了一些問題，如年齡結(jié)構(gòu)不合理；干部培養(yǎng)選拔方式不公開，暗箱操作；選拔標準不透明，任人唯親等。造成了選拔出來的干部無基層工作經(jīng)驗，對群眾缺乏感情，不了解民生，不能體察民眾疾苦，作風官僚等問題。這些問題的產(chǎn)生，嚴重地損害了黨在人民群眾中的形象，更不利于維系黨同群眾的血肉聯(lián)系，如果不及時加以解決，則會危機到我們辛辛苦苦創(chuàng)立的社會主義建設(shè)事業(yè)和國家的穩(wěn)定和繁榮。
時不我待，我們必須將推進干部人事制度改革作為事關(guān)前途命運的戰(zhàn)略問題，高度重視，深入調(diào)研，認真研究，并采取切實的措施加強完善我們的干部培養(yǎng)和選拔機制。
伍中年輕人才缺乏，青黃不接。干部隊伍年齡老化、能力弱化現(xiàn)象較為突出。為此，我們要積極探索培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的新途徑、新方法，堅持公開選拔與在崗培訓相結(jié)合、鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長。針對年輕人的特點，分類施教、梯次遞進，重點在“育”上下功夫。以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕人才為重點，把年輕干部培養(yǎng)工作納入到黨政干部人才發(fā)展總體規(guī)劃，將年輕干部的上崗成才納入到各級黨委的考核體系。構(gòu)建“提素質(zhì)、強能力、重應用”的培養(yǎng)模式，為年輕干部的成長和發(fā)展提供公平機會，實現(xiàn)年輕干部培養(yǎng)的新突破。
其次，要明確選人用人標準，提高-干部選拔的透明度。我們選拔的干部好不好，群眾是否歡迎，最主要的原因就是我們的標準設(shè)定的對不對。正因如此，我們一定要堅持德才兼?zhèn)?，以才為先，對表現(xiàn)突出、扎實肯干、群眾公認的優(yōu)秀干部要堅決提拔，對投機取巧，阿諛奉承的干部要批評教育，從而在廣大干部中形成正確的`用人導向，同時，要公開干部的提拔過程，對新提拔的人員要主動公示，從而自覺接受人民群眾和新聞媒體的監(jiān)督。繼而引領(lǐng)干部選拔機制朝著科學發(fā)展，人民滿意的方向前進。
的歷練，在直接面對群眾，直接面對各種矛盾和問題時，往往顯得束手無策。因此，我們必須開拓視野，拓寬選人用人的渠道，積極試點從基層，從工人和農(nóng)民中選拔優(yōu)秀人才進入機關(guān)工作。讓選拔出來的人民能真正代表最廣大的人民群眾。實踐證明，有過一定基層經(jīng)歷的干部，做群眾工作的能力、處理實際問題的能力、應對復雜局面的能力都會得到明顯提高。從他們中選調(diào)的干部進入黨政機關(guān)，在制定政策、開展工作的時候，能夠更了解實情，更符合實際。
總之，干部的選拔任用，是關(guān)系到國家長遠利益的戰(zhàn)略問題，新世紀，世界形勢錯綜復雜，我國建設(shè)面臨的問題世所罕見，我們更要改革干部的選人用人標準，完善機制，選出一批高素質(zhì)的的干部隊伍，帶領(lǐng)我們?nèi)〉蒙鐣髁x建設(shè)的更大成就。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十二
我們始終把抓好年輕干部隊伍建設(shè)作為確保黨和國家各項事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)，大力推進年輕干部成長工程，不斷優(yōu)化各級領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，增強了干部隊伍的生機與活力。
1、統(tǒng)一思想，科學謀劃。把年輕干部的培養(yǎng)選拔提升到事關(guān)xx科學發(fā)展全局的政治高度和戰(zhàn)略層面，進一步統(tǒng)一思想，深化認識。去年2月，印發(fā)了《關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實施意見》，科學編制了全市黨政領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)五年規(guī)劃及后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃，力爭用2年左右的時間，選拔一批優(yōu)秀年輕干部進入各級領(lǐng)導班子，基本實現(xiàn)各年齡段結(jié)構(gòu)均衡、老中青分布合理的梯次配備。
2、拓寬源頭，梯次培養(yǎng)。一是把選調(diào)生和選聘生作為年輕干部源頭工程來抓。每年選聘60名左右的大學生到村任職，對潛力較大、群眾公認的，列入鄉(xiāng)科級后備干部管理。二是加大從基層一線招錄黨政機關(guān)公務(wù)員力度。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選拔30名左右優(yōu)秀年輕干部充實到市縣黨政機關(guān)，形成了“面向基層、雙向交流”年輕干部培養(yǎng)鏈。三是著眼優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，突破常規(guī)，計劃用三年的時間，面向全國公開招錄300名全日制博士、碩士研究生科長，2012年已經(jīng)招錄132名，今年招錄80名，目前已進入面試環(huán)節(jié)。
余名年輕干部到企業(yè)、基層一線開展“雙聯(lián)雙助”活動；在“萬名干部進萬村入萬戶”活動中，年輕后備干部一律選派到村進行鍛煉。
4、競爭擇優(yōu)，大膽使用。積極破解行政機關(guān)、企事業(yè)單位之間科級干部交流難題，探索實行市直單位科級干部跨系統(tǒng)、跨部門、跨崗位“三跨”競爭上崗。市直機關(guān)崗位空缺、內(nèi)部一時難以產(chǎn)生適當人選的，通過“三跨”的辦法選配，為年輕干部順利成長暢通了渠道。2012年以來，我市通過公開選拔、公推公選、公開競聘等形式，提拔任用正、副縣級年輕領(lǐng)導干部28人，其中35歲以下的13人，占46%。
5、嚴格要求，動態(tài)管理。對年輕干部從嚴要求、從嚴管理，建立年輕干部政績管理檔案，把平時管理與年度目標考核結(jié)合起來，注重在重要關(guān)頭和涉及個人利益等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強對年輕干部德才素質(zhì)考核，促進健康成長。建立市級領(lǐng)導與年輕干部“直通車”聯(lián)系制度等，多次組織與年輕干部代表交流座談，及時了解思想動態(tài)，加強教育管理。建立了縣級后備干部信息庫，儲備了一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的后備干部隊伍。目前，全市181名正縣級和374名副縣級后備干部中，35歲以下50人，36-40歲120人，分別占9%和21.6%。
我們按要求對培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部工作進行了認真自查。幾年來，xx-x對培養(yǎng)選拔年輕干部工作是十分重視的，措施是比較得力的，取得了一定成效?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、解放思想，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作擺上重要位置。
培養(yǎng)造就跨世紀的一代年輕干部，事關(guān)黨和國家的前途命運。文件下發(fā)后，一班人及時進行學習，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，根據(jù)省、的具體要求，結(jié)合干部隊伍的實際，制定下發(fā)了意見。明確了指導思想，制定了規(guī)劃，規(guī)定了后備干部的選拔條件、范圍、程序和培養(yǎng)目標，擬定了培養(yǎng)方式和管理使用辦法。充分利用各種會議宣傳培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要意義，并把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作作為考察一個地方、一個部門黨政主要領(lǐng)導工作的一項重要內(nèi)容，擺上重要位置，常抓不懈。召開了培養(yǎng)選拔年輕干部工作會議，下發(fā)了《關(guān)于做好調(diào)整補充后備干部工作的通知》，進一步規(guī)范了后備干部選拔培養(yǎng)工作，對科級后備干部進行了全面調(diào)整充實。
二、堅持標準，強化措施，建設(shè)高素質(zhì)后備干部隊伍。
關(guān)，切實把有真才實學、苦干實干，有政績，群眾公認的年輕干部選入后備干部隊伍中來。除建立了縣級后備干部隊伍外，還建立起由xxz名科級后備干部、xx-x名村級后備干部和xx-x名企事業(yè)后備干部組成的門類齊全的后備干部隊伍。
《培養(yǎng)選拔年輕干部情況匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十三
為加強對選派到重點工作一線鍛煉優(yōu)秀年輕干部的管理，切實讓選派干部在實踐中經(jīng)受磨煉、增長才干、提升能力、改進作風，推進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)《中共**市委辦公室印發(fā)的通知》（**辦發(fā)〔2008〕20號），制定本辦法。
第一條本辦法適用于由市委決定選派到市屬企業(yè)改革、招商引資、重點產(chǎn)業(yè)項目、城市建設(shè)重點工程、文明城市創(chuàng)建和城市綜合整治、教育重點工程等會戰(zhàn)指揮部鍛煉的符合條件的年輕干部。
第二條選派到一線鍛煉的年輕干部，由市委組織部、重點工作會戰(zhàn)指揮部和派出單位共同管理。
第三條選派到一線鍛煉的年輕干部，鍛煉期原則上為兩年。鍛煉期滿后，根據(jù)工作需要及個人表現(xiàn)可適當延長鍛煉時限。
第四條選派干部一線鍛煉期間，工作關(guān)系仍在原單位，工作上與原單位脫鉤，黨（團）組織關(guān)系轉(zhuǎn)至重點工作會戰(zhàn)指揮部臨時黨支部。
第五條選派干部在重點工作一線鍛煉期間要做到：
1、講政治、顧大局，正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系，服從重點工作會戰(zhàn)指揮部的領(lǐng)導，克服臨時思想，認真履行工作職責。
2、樹立高境界、高標準，加強鍛煉，不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量，積極為重點工作開展出主意，想辦法，干實事，求實效。
3、樹立科學、精細、務(wù)實的作風，對自己從事的本職工作，做到立說立行，干則干成，干則干好，堅決完成重點工作會戰(zhàn)指揮部交辦的各項任務(wù)。
4、艱苦樸素，樂于奉獻，勤政廉潔，團結(jié)同志，嚴格要求自己，樹立良好形象。
第六條重點工作會戰(zhàn)指揮部要落實選派干部的具體崗位和職責，完善工作制度，加強對選派干部的日常監(jiān)督管理，定期向市委組織部報告選派干部的表現(xiàn)情況。
1、座談交流制度。重點工作會戰(zhàn)指揮部每季度要組織召開一次選派干部座談交流會，傳達上級有關(guān)文件精神，總結(jié)前段工作情況，交流工作經(jīng)驗，幫助年輕干部查找問題和不足，明確整改目標和努力方向。
2、重大事項報告制度。在重點工作一線鍛煉期間，選派干部工作、生活中發(fā)生重大事項，本人要寫出書面報告，于十天內(nèi)，經(jīng)重點工作會戰(zhàn)指揮部負責同志同意，報送市委組織部。
3、考勤和請銷假制度。建立《工作考勤簿》，對選派干部工作情況進行考勤。建立請銷假制度，規(guī)范選派干部請銷假行為。對選派干部因事、因病請假的，認真履行書面請假手續(xù)，請假3天以內(nèi)的，由重點工作會戰(zhàn)指揮部指揮批準；3天以上的，須報市委組織部批準。對不履行手續(xù)擅自離崗的，嚴肅進行處理，直至取消選派資格。
4、學習制度。重點工作會戰(zhàn)指揮部要定期組織和督促選派干部參加理論、業(yè)務(wù)等有關(guān)知識學習，定期檢查學習筆記。
5、記《工作日志》制度。年輕干部在重點工作一線鍛煉期間，要把工作開展情況記入《工作日志》。工作日志主要包含在重點工作一線參加的工作、完成的情況、心得體會等等。
第七條選派單位要加強與選派干部的聯(lián)系，定期聽取工作情況匯報，支持選派干部開展工作，落實選派干部各項福利待遇，幫助選派干部解決工作、生活中的困難。絕不允許任何單位以壓擔子、任務(wù)重為借口，抽調(diào)年輕干部回單位開展業(yè)務(wù)工作。支持選派干部開展工作情況作為各單位年度考核的重要依據(jù)。
第八條重點工作會戰(zhàn)指揮部督察組要加強對選派干部工作效能督察，及時糾正選派干部工作中的不作為行為，定期向市委組織部報告選派干部的綜合表現(xiàn)情況。
第九條市委組織部將采取座談交流、明查暗訪等形式，深入重點工作一線，考察了解選派干部的表現(xiàn)情況。
第十條選派干部實行單獨考核，考核等次視同選派單位人員年度考核等次，優(yōu)秀等次不占選派單位優(yōu)秀等次名額?？己私Y(jié)果記入本人檔案。
第十一條對在一線鍛煉期間表現(xiàn)突出、經(jīng)考核優(yōu)秀的選派干部，根據(jù)工作需要，經(jīng)考察程序提拔為科級干部。
第十二條選派干部實行動態(tài)管理。有下列情況之一的，調(diào)整出百名優(yōu)秀年輕干部行列：
1、政治思想、道德品質(zhì)、黨風廉政等方面出現(xiàn)問題的；
2、工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>
3、工作失職，造成較大損失或不良影響的；
4、群眾意見較大、威信不高的；
5、由于健康原因，不能擔負繁重工作任務(wù)的；
6、因其他原因，不再適合在重點工作一線鍛煉的。
第十三條本辦法由市委組織部負責解釋，自印發(fā)之日起實施。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十四
我鎮(zhèn)干部隊伍存在青黃不接、中層斷檔現(xiàn)象，為加大年輕干部的培養(yǎng)選拔和使用管理，嚴格按照“好干部”標準選干部、用干部，突出賽場選馬，采取備用結(jié)合、動態(tài)管理原則，進一步加強我鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，確保高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)年齡、知識、經(jīng)驗、氣質(zhì)等方面的優(yōu)勢互補，促進年輕干部的培養(yǎng)和成長。
按照科學發(fā)展觀的要求，好的年輕干部是教育培養(yǎng)出來的，也是管理監(jiān)督出來的，要堅持從嚴管理，用戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)干部，加強監(jiān)督約束，引導年輕干部強化規(guī)矩意識、增強紀律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實做事。
年輕干部正處于學習的“黃金期”，根據(jù)“缺什么，補什么”的原則，要通過黨校主陣地加強教育培訓，鼓勵單位年輕公務(wù)員和事業(yè)單位人員自考提升學歷，考取從業(yè)資格證書和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠程培訓等形式輪訓，堅持“走出去，請進來”相結(jié)合，培養(yǎng)年輕干部終身學習、自覺學習，讓年輕干部敢于打破條條框框的限制，在實際工作中創(chuàng)新性地開展工作。
開展創(chuàng)建“學習型機關(guān)”活動，建立完善《學習制度》，每周一利用職工例會時間，認真組織全鎮(zhèn)干部職工系統(tǒng)學習黨的基本理論，掌握時事政治、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和市場經(jīng)濟等知識。每個人匯報自己本職、駐村工作和需解決問題，從而不斷增強思辨能力、洞察能力、分析能力，不斷提高領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平。注重在實踐中識別、鍛煉、培養(yǎng)干部，有目的、有計劃地讓年輕干部到工作任務(wù)重、村情復雜的村接受考驗，同時加大崗位交流、駐村交流制，使年輕干部體現(xiàn)專長和提升綜合素質(zhì)。
廣泛使用個人自薦、年度考核會議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級干部和科級后備干部，切實提高優(yōu)秀年輕干部的群眾公認度和組織認可度，增強優(yōu)秀年輕干部產(chǎn)生的民主性、科學性和主動性。對特別優(yōu)秀的年輕干部按照“優(yōu)勝劣汰”原則，適時將其列入擬提拔重用的`后備干部庫，對表現(xiàn)一般的，及時指出其存在的不足和今后整改的方向。
堅持重實踐、重公認的原則，實行年輕干部的動態(tài)跟蹤考核管理，注重日?？疾?、專項督查、問效督查，切實把約束管理、工作實績、群眾公認度和年底目標績效考核與作風廉潔結(jié)合起來，把素養(yǎng)高、潛力大、表現(xiàn)好的充實到后備干部庫。不定期采取思想、工作、學習匯報制和開展民主評議活動，及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的缺點和問題，貫徹優(yōu)秀人才獎勵鼓勵措施，對那些踏實肯干、成績突出的年輕干部，積極提供培訓和學習的機會，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績，就能得到褒獎和重用。通過對年輕干部實行多視角、全方位的考核，促進年輕干部的健康成長。
盡管年輕干部具有較高學歷,年富力強,精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實踐看,缺乏基層經(jīng)歷,處理復雜問題的能力比較欠缺;從現(xiàn)實表現(xiàn)看,年輕干部農(nóng)村經(jīng)驗不足、不成熟，擔不起重擔，鎮(zhèn)不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開展工作，在工作上注重新老搭配，以老帶新，言傳身教，有效起到“傳幫帶”作用。通過對工作實效的檢驗,老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問題,進而加以克服，著力培養(yǎng)年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂?shù)米毫?、?jīng)得起考驗的優(yōu)秀品質(zhì)，引導年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀律，為今后的成才之路打下堅實基礎(chǔ)。
黨政主要負責人經(jīng)常性利用日常工作安排、空閑時間交流聚會等與單位年輕干部進行談心談話，對年輕干部各方面情況進行全面細致的了解，重點對年輕干部的思想狀況和工作表現(xiàn)情況進行全面了解，讓年輕干部隨時感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。通過加強思想引導和工作指導，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)，及時指出不足和努力方向。
年輕干部培養(yǎng)心得篇十五
為加強我校科級干部隊伍建設(shè)，不斷提升科級干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，進一步增強崗位責任意識，經(jīng)研究,決定舉辦我校20__年科級干部培訓班,特制定本培訓方案：
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的、__屆三中、四中、五中全會精神和系列講話重要精神,圍繞學校改革發(fā)展的中心工作，服務(wù)大局，為學校的建設(shè)和發(fā)展培養(yǎng)造就一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、管理能力強，作風過硬、戰(zhàn)斗力強的科級干部隊伍。
通過培訓，進一步提高我?？萍壐刹康乃枷肜碚撔摒B(yǎng)，強化科級干部的歷史使命感、責任感，增強其為民服務(wù)、敢于擔當意識，培育其良好的敬業(yè)精神和奉獻精神，培養(yǎng)其求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，提升其執(zhí)行力、綜合協(xié)調(diào)和綜合管理能力。
全校在職科級干部，共計306人(具體人數(shù)見附件1)。
(一)培訓時間：20__年12月17日至12月25日進行培訓，具體培訓時間和課程安排見附件。
(二)培訓地點：學校圖書館報告廳、單縣分校區(qū)、鄆城分校區(qū)。
主要學習培訓__屆五中全會精神，依法治國、廉潔自律、公文寫作、干部執(zhí)行力等方面的內(nèi)容。
采取專題講座、個人自學、撰寫心得體會等方式進行。
(一)專題講座
根據(jù)舉辦本次科級干部培訓班的指導思想和培訓目的，從有利于科級干部學習成長的角度出發(fā)，舉辦相關(guān)理論知識講座，進行集中培訓。
(二)撰寫學習心得體會
根據(jù)本次培訓班專題講座學習和個人自學的情況，結(jié)合學校改革和發(fā)展現(xiàn)狀，立足于本職工作崗位的責任要求和工作實際，撰寫具有一定創(chuàng)新思想和見解的學習心得體會，字數(shù)要求在20__字左右。在培訓結(jié)束一周內(nèi)將紙質(zhì)(本人親筆簽名)和電子版交黨委組織部。
組織部郵箱：_____。
(一)各單位高度重視、認真組織?？萍壐刹颗嘤柺翘岣吒刹克刭|(zhì)和工作能力的重要措施之一，各單位要妥善安排好本單位參訓人員的工作，保證參訓人員有時間、有精力參加學習培訓。
(二)嚴格培訓紀律。參訓人員要增強組織紀律觀念，服從管理，準時參訓，不得無故缺席。如有特殊情況，不能參加培訓需經(jīng)所在單位黨組織負責人同意后，向黨委組織部書面請假，不得事后補假。
(三)確保通知到位。各單位要將菏澤學院20__年科級干部培訓方案通知發(fā)放到每個參訓人員，確保人人知曉，準時參加。
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