通過總結(jié),我們可以挖掘出自己的潛力,并不斷完善自身的能力。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié),避免泛泛而談或過于膚淺。在寫總結(jié)之前,看看以下小編為大家整理的優(yōu)秀總結(jié)范文,或許能給你一些靈感。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇一
2.負(fù)責(zé)公司各類獎項(xiàng)、榮譽(yù)的申報工作;
3.負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)信息資料的收集、傳遞、落實(shí)工作;
4.負(fù)責(zé)相關(guān)資質(zhì)文件申報成功后的檔案管理工作;
8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)主管部門要求的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的協(xié)調(diào)收集和匯總申報;
9.收集項(xiàng)目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行文字匯總、編寫可研報告等申報材料;
10.負(fù)責(zé)企業(yè)領(lǐng)軍人物和研發(fā)技術(shù)人員的個人榮譽(yù)和資質(zhì)申報;
11.日常維護(hù)相關(guān)行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)部門關(guān)系,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展;
12.及時了解行業(yè)動態(tài)及相關(guān)部委的政策,并收集有價值的行業(yè)信息及政策信息。
13.收集企業(yè)發(fā)展情況和政策信息,加強(qiáng)對政府主管部門的匯報和建議;
14.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇二
做政府項(xiàng)目申報工作有四五年了,雖身在人力行政部,但每年公司資質(zhì)申報、年審以及各類政府項(xiàng)目資助申報,卻也是我工作重要的組成部分.如何做好項(xiàng)目申報,現(xiàn)在也還處在摸索學(xué)習(xí)階段,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),拋磚引玉.國家、省里、市里、區(qū)里,每年都會有各種申報名目出來,資助相應(yīng)的企業(yè),特別是深圳市,資助力度還是很大的,經(jīng)常有幾十家公司拿到幾十到幾百萬的資助,看得我口水直流?。∵@等好事,不去申報才是傻子呢.所以一個項(xiàng)目總有n多企業(yè)競爭,可謂是干軍萬馬過獨(dú)木橋.申報失敗那是家常便飯,分析項(xiàng)目失敗的原因不外乎有幾種情況;一是項(xiàng)目本身沒有競爭性,比如我們公司是做芯片研發(fā),如果研發(fā)產(chǎn)品性能沒有領(lǐng)先性,技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求,那就別指望了;二是沒有充分地理解扶持資金的申報關(guān)鍵點(diǎn),項(xiàng)目閃光點(diǎn)沒有體現(xiàn)凸現(xiàn)出來,一定要把握此項(xiàng)目資助的目的,投其所好;三是沒有良好的人脈關(guān)系.前期準(zhǔn)備工作:
1、要對各類專項(xiàng)計劃、政策與配套資金的申請辦法、時間、申報材料的編寫、注意事項(xiàng)、申報流程及申報要領(lǐng)等有一個較全面的宏觀了解.要密切關(guān)注各類申報網(wǎng)站,一般來說,每年的項(xiàng)目申報的時間點(diǎn)與材料相差不會太多,做過一年后,心里大概就有數(shù)了.在這方面,關(guān)注專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)網(wǎng)站,他們會即時把最新的相關(guān)項(xiàng)目申報信息公開出來,畢竟人家是吃這碗飯的,信息的搜集與匯總是最基礎(chǔ)的了.當(dāng)然,如果你的人脈關(guān)系雄厚,直接能和政府有關(guān)主管部門與人員聯(lián)系,那就更好了,順便還能知道申請這個項(xiàng)目成功的關(guān)鍵點(diǎn).
2、一要全面詳細(xì)了解本企業(yè)擁有的核心技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿Γㄟ@個看看公司的商業(yè)計劃書就能知道的七七八八了)分析企業(yè)的財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,把企業(yè)內(nèi)在價值展示出來;二是注重公司無形資產(chǎn)的累積,譬如專利證書、商標(biāo)、著作權(quán);查新報告;產(chǎn)品的測試和鑒定報告;科技成果鑒定報告;申請科技進(jìn)步獎;良好企業(yè)信用等級;用戶使用報告;出口創(chuàng)匯企業(yè)評選情況;is09000質(zhì)量體系認(rèn)定證書;高新技術(shù)項(xiàng)目(企業(yè))或軟件企業(yè)認(rèn)定證書等.這些報告或證書都可以作為申報項(xiàng)目的旁證材料.這些材料看起來很多,其實(shí)很多項(xiàng)目要求的材料都是差不多的,只要準(zhǔn)備過一份,以后隨時更新再復(fù)印就好了,并不會太麻煩.
3、與知名高校合作,現(xiàn)在越來越重視產(chǎn)學(xué)研一體化,而且高校的老師太會寫材料了.
4、與有實(shí)力的知名企業(yè)聯(lián)合申報.不用說,能傍上大樹,如虎添翼,事情就成功了一半!
5、接下來,就是要準(zhǔn)備高質(zhì)量的申報材料了,能展示出公司的技術(shù)、實(shí)力等方面的優(yōu)勢,使評委們能在較短時間內(nèi)抓住其關(guān)注點(diǎn),并能充分的理解、正確把握企業(yè)的申報材料所提供的信息點(diǎn),重點(diǎn)突出,同時注意排版.
6、按照規(guī)定程序提交申請材料后,就會進(jìn)入審核程序.如果此時你們有良好的人脈,就趕緊使用上吧,主動接觸、溝通.
一、申報項(xiàng)目的選擇
2、根據(jù)項(xiàng)目階段進(jìn)行選擇相關(guān)的扶持資金,根據(jù)整體策劃方案,確定扶持項(xiàng)目的類型,逐步按照整體規(guī)劃方案進(jìn)行申報.
根據(jù)上面的國家政策扶持資金的選擇方法的運(yùn)用,可以形成兩條選擇扶持資金的申報線,一條是項(xiàng)目的發(fā)展階段申報線;一條是項(xiàng)目的層次申報線.如果策劃得當(dāng),國家扶持資金選擇就可以形成一個網(wǎng)狀的項(xiàng)目申報方案.項(xiàng)目的發(fā)展階段申報線就是根據(jù)一個項(xiàng)目(課題)從研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化等一系列的發(fā)展階段進(jìn)行選擇扶持資金進(jìn)行申報.項(xiàng)目的層次申報線就是根據(jù)不同級別的政府支持一個項(xiàng)目(課題)方向,進(jìn)行層次化選擇政府扶持資金進(jìn)行申報.思路是這樣的,但公司目前只要是符合條件的都會往上報.一個項(xiàng)目,橫向每年只能申請一次,但可縱向多個申請,即同一個項(xiàng)目你可以申請區(qū)、市、省、國家,但區(qū)如果有多個扶持政策都符合,那也只能選擇一個.(不知我表達(dá)清楚了沒有?)
三、申報材料編寫注意事項(xiàng)
項(xiàng)目的申報都需要企業(yè)上報各種各樣的材料,一般申報材料主要包括:資金申請報告(項(xiàng)目申請報告,申請書).這些申報材料中主要編寫的材料是項(xiàng)目申請報告、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可行性研究報告等,這些申報材料往往在申報國家扶持資金和政策扶持計劃項(xiàng)目過程中起著很關(guān)鍵的作用.國家政府扶持資金部門聘請專家對項(xiàng)目進(jìn)行評審實(shí)際大多都是對申報編寫材料的內(nèi)容進(jìn)行評審.材料內(nèi)容的清晰、質(zhì)量往往影響項(xiàng)目評審專家的評分.這樣扶持資金申報材料編寫是很關(guān)鍵的,它的質(zhì)量高低也是項(xiàng)目能否獲得政策扶持資金的一個關(guān)鍵因素.撰寫時要注意以下幾個方面:
2、在編寫過程中,針對某個扶持資金的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)突出,條理清晰;
3、技術(shù)介紹全面、重點(diǎn)突出; 4、市場定位恰當(dāng)、預(yù)測合理;
5、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃清楚、合理,建設(shè)期明確;
6、投資預(yù)算中的資金預(yù)算合理、詳細(xì);
7、資金應(yīng)用及來源明確、不能有缺口;(扶持資金都會有企業(yè)配套資金的要求,這個配套資金一定要全,并說明來源)
8、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效果真實(shí)以及風(fēng)險評估全面;(寫得時候稍微可以樂觀一點(diǎn),但語言要有理有據(jù),顯得誠實(shí)可信)
9、附件要齊全,材料要統(tǒng)一.(能表達(dá)公司實(shí)力的資質(zhì)放上去就對了)
申報,對方堅(jiān)持認(rèn)為用正文要用仿宋四號體,說北京的老專家大多年紀(jì)較大,喜歡看字號大點(diǎn)的文本,也有道理,靈活變通吧),然后一定要自己編寫一個總的材料目錄.四、項(xiàng)目驗(yàn)收 現(xiàn)場驗(yàn)收準(zhǔn)備工作:
1、果盤準(zhǔn)備、支裝水、確認(rèn)是否需要派車接待?督促員工整理個人卡位;
4、進(jìn)行實(shí)物演示.五、教訓(xùn)
3、驗(yàn)收材料中的財務(wù)數(shù)據(jù)保持一致,切記切記!4、驗(yàn)收ppt一定要用中文,有一次為了顯得咱公司是國際化大公司,以為用英文就高端大氣上檔次,結(jié)果匯報時專家直接來了一句:我們都是中國人,你為什么要用英文來寫?尷尬不已....5、驗(yàn)收ppt頁數(shù)不必太多,但每頁都有重點(diǎn)突出,設(shè)計內(nèi)容要豐富,多用smart圖,別搞一大段一大段的文字來念.
項(xiàng)目申報是一個復(fù)雜的系統(tǒng)的工作,一般來說,政府人員還是喜歡錦上添花,而不是雪中送炭,財務(wù)數(shù)據(jù)好,經(jīng)濟(jì)增長快的企業(yè)申報成功的機(jī)率會大大提高(很多時候,他們會第一時間認(rèn)真看財務(wù)報表,那一大串文字只是隨便瀏覽),但是站在他們的立場來說,也可以理解,他們也是要業(yè)績的,把錢投給正在增長的公司,風(fēng)險小太多了.
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇三
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間2個多月的試用期已接近尾聲。在這段時間里我不僅學(xué)會了工作上的專業(yè)知識,而且也學(xué)到了很多為人處事的方式和方法。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作上的教導(dǎo)和關(guān)懷。現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下:
一、1.2.3.4.5.對項(xiàng)目申報工作的初步認(rèn)識
這些工作都對提升自身能力有很大幫助,可以鍛煉自己的寫作能力,提高對外協(xié)調(diào)、溝通能力和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。這是一個工作的過程同時也是一個學(xué)習(xí)的過程,我會努力提高自身能力和專業(yè)技能,做好本職工作。
二、1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.近2個月主要日常工作
協(xié)助本部及上級部門安排的工作。
通過在完成這些工作時,我深深的明白到一個道理。做任何的事情靠一個人的力量永遠(yuǎn)不可能完美的去完成。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體、事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。所以在往后的工作里,我會主動與同事溝通交流,與同事協(xié)同完成工作,友好相處,積極參加公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動更好的開展相關(guān)工作。
三、存在主要問題
1.因工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,項(xiàng)目申報材料整理不完美,工作能力和工作效率有待提高。
2.對項(xiàng)目申報工作熟悉程度不夠深,要在認(rèn)真工作的同時,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,掌握必要技能。 3.寫作能力、對外協(xié)調(diào)、溝通能力都有待提高。
四、1.2.3.4.5.6.7.8.后期主要工作計劃
按照計劃和領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)備好2016年項(xiàng)目立項(xiàng)備案相關(guān)工作; 完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
近兩個多月的工作中,我學(xué)到了許多項(xiàng)目申報的相關(guān)知識,也對項(xiàng)目申報有了初步認(rèn)識。意識到自己知識的欠缺,能力的不足,還有許多要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)的地方。因此,在往后的時間里,我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個人工作計劃,提高自己的工作能力、積累經(jīng)驗(yàn),爭取自己的工作水平得到進(jìn)一步提高,為公司做更多的貢獻(xiàn)。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇四
1、在各相關(guān)網(wǎng)站搜索可申報項(xiàng)目信息,主要關(guān)注了2014年度省科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃項(xiàng)目(企業(yè)研究生工作站)、2014年度省科技支撐計劃工業(yè)項(xiàng)目(面上項(xiàng)目)、2014年度省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新資金項(xiàng)目(前瞻性聯(lián)合研究項(xiàng)目)、2014年省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目、2014年度江蘇省首臺(套)重大裝備及關(guān)鍵部件認(rèn)定項(xiàng)目、省重點(diǎn)推廣應(yīng)用的新技術(shù)新產(chǎn)品這六個科技類項(xiàng)目的申報指南和申報通知。
2、查閱了更多關(guān)于鈦焊管的文獻(xiàn),編寫鈦焊管的新產(chǎn)品鑒定材料,只編寫了一部分,還有其他部分有待確定負(fù)責(zé)人提供材料;查新報告仍然沒有落實(shí)。
3、關(guān)注了中圣、森松、斯邁克、德邦等相關(guān)企業(yè)的近期成果以及某些投標(biāo)項(xiàng)目和設(shè)備訂單等信息。
4、跟隨領(lǐng)導(dǎo)去南京理工大學(xué)跟就產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目進(jìn)行商議。
5、制作院士工作站進(jìn)展報告的ppt。
6、填寫企業(yè)研究生工作站申報書部分材料。
7、了解核電行業(yè)及其核電設(shè)備。
8、確定首臺套項(xiàng)目的申報對象(px氧化反應(yīng)器),編寫新產(chǎn)品鑒定材料和首臺套項(xiàng)目申報書。
9、去南京航空航天大學(xué)商議首臺套項(xiàng)目的申報事宜,了解了一些評審注意要點(diǎn),瀏覽了其他企業(yè)的申報書,得到一些啟發(fā)。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇五
姓名: 江新部門:企管部
職位: 項(xiàng)目申報員入職:2010年1月18日
1.工作小結(jié)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)半年時間了,在這半年時間里我不僅學(xué)會了工作上的專業(yè)知識,而且也學(xué)到了很多為人處事的方式和方法。在綠恩公司里面工作的確是一件非常愉快的事情。這首先應(yīng)該感謝人事經(jīng)理給我機(jī)會讓我來到綠恩公司,其次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作上的教導(dǎo)和關(guān)懷,可以說沒有你們就沒有我的今天。
在日常工作上,我處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),并且積極主動按時高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),在處理事情的時候努力做到周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯,盡最大努力做到每件事情都是有條不紊。同時在工作上我時刻不忘學(xué)習(xí),并秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促成更好的工作”的信念,努力提高自己的專業(yè)水平。生活上我總是堅(jiān)持節(jié)約的原則,嚴(yán)厲的要求自己的一言一行。所以我積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高自身的工作效率和工作質(zhì)量。
2.工作存在的問題和今后努力的方向
通我6個月的努力學(xué)習(xí),我認(rèn)識到了自己有以下優(yōu)缺點(diǎn):
1.我的工作的速度雖然說不算慢,但是總是容易出現(xiàn)錯誤,而且有的時候出現(xiàn)錯誤還不知道出現(xiàn)在哪里,還要人家提醒才能發(fā)現(xiàn)。
2.我在工作的時候考慮問題總是有點(diǎn)不完美,在這個方面我還是要努
力的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和請教。
建議。
鑒于我在工作上的缺點(diǎn)我會努力的改正,也希望同事和領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的見解和幫助。
至于今后的工作方向我是這樣想的,一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)范圍,擴(kuò)展自己的知識面。
努力學(xué)習(xí)管理方面的知識和相關(guān)關(guān)于項(xiàng)目方面的知識以及技巧;
三、
勤奮的工作注意本部門的工作風(fēng)氣,注意同事之間的團(tuán)結(jié)在工作上形成一種良好的部門工作氣氛。在以后的工作上我會更加的努力我相信我會在公司逐步的成長中我會迅速的長大。在工作希望能有更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,同時也希望公司能給我更多的機(jī)會。3.個人對公司的建議
第一、我個人覺得公司員工沒有歸屬感,員工認(rèn)為自己是在公司做事情,談起公司的事情好像自己是局外人一樣。沒有人把個人的發(fā)展和公司的發(fā)展結(jié)合起來?,F(xiàn)代的管理模式講究的是“以人為本”機(jī)器在先進(jìn),系統(tǒng)在完善都要人去操作才行。員工滿意了才能創(chuàng)造出完美的產(chǎn)品。才能創(chuàng)出滿意的利潤。我覺得公司應(yīng)該讓每一位員工都知道我公司是有前途的,有發(fā)展前景的。要讓他們知道只有公司發(fā)展起來了他們就會有機(jī)會加薪,才會有更好的機(jī)會展現(xiàn)自己的才華。
第二、在公司的生產(chǎn)管理方面我希望公司的管理人員通過溝通,了解員工思想深處的存在的問題,這就是企業(yè)管理過程中人的因素存在的問題,其實(shí)做為企業(yè)員工從內(nèi)心深處說都希望自己的企業(yè)能夠發(fā)展的更快更好。相對于大多數(shù)人來說公司發(fā)展起來了自己才會有更好的發(fā)展前途。為什么有些員工在生產(chǎn)工作中存在抵觸情緒?這是管理者應(yīng)深思的一個問題?凡事通則變,不通則止,化解員工的思想深入存在的不滿與問題,才能更大的調(diào)動員工工作的極積情,有時情感教育勝過千條戒律。
4.結(jié)語
我非常榮幸有機(jī)會在綠恩公司進(jìn)行了6個月的實(shí)習(xí)。在這6個月里我我過得非常充實(shí)和開心,因?yàn)樵谶@里學(xué)到了很多的知識讓我受益匪淺,這些知識為我在以后的工作提供了很好的基礎(chǔ)。今后一定要努力勤奮,克服困難,爭取各項(xiàng)工作更上一層樓。在這里我真心的感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及親朋好友謝謝他們的支持、幫助和關(guān)懷。在此獻(xiàn)上我深深的祝福愿您們身體健康、工作順利!
總結(jié)人:江新
時間:2010年7月26日
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇六
本人于20xx年*月*日進(jìn)入公司,不知不覺*個月已過去,我已逐漸熟悉以及適應(yīng)了新的環(huán)境,對于工作也能逐步順手?,F(xiàn)將此期間工作情況簡要總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目申報的工作內(nèi)容主要是:1、協(xié)調(diào)并整合公司資源,參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作,并負(fù)責(zé)申報項(xiàng)目的報送跟蹤,直至項(xiàng)目完成;2、收集項(xiàng)目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行文字匯總、編寫申報材料;3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);4、在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)項(xiàng)目資源申報的培訓(xùn)工作;5、及時了解行業(yè)動態(tài)及相關(guān)部委的政策,并搜集有價值的行業(yè)信息及政策信息;6、根據(jù)項(xiàng)目政策條件,對公司研發(fā)項(xiàng)目提出建議。
三、
申報注意事項(xiàng):1、申報前自我評估,著重關(guān)注幾點(diǎn):申報資格、申報渠道、申報內(nèi)容;2、仔細(xì)參閱申報書填寫要求,研究透申報要求;3、把握好時間節(jié)點(diǎn)、材料報送方式;4、組織好申報材料。在這期間的學(xué)習(xí)工作中,我對項(xiàng)目申報工作的了解從無到有,項(xiàng)目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項(xiàng)目申報是指政府機(jī)關(guān)針對企業(yè)或其他研究單位作出的一系列優(yōu)惠政策,企業(yè)或相關(guān)研究單位再根據(jù)政府的政策進(jìn)行編寫申報文件,然后根據(jù)相關(guān)申報要求和流程進(jìn)行申報。實(shí)際上就是政府幫企業(yè)無償融資,對企業(yè)來說沒有壓力,但是又不同于風(fēng)投,是對完成項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行一定的資金獎勵?,F(xiàn)在國家對于企業(yè)的扶持政策很多,如何選擇合適的項(xiàng)目申報,需要了解、熟悉國家、地方的扶持政策,要能把握國家、地方政策的傾斜方向,從而根據(jù)公司的情況選擇符合政策要求的項(xiàng)目進(jìn)行申報。
2、對于公司目前狀況、基礎(chǔ)資質(zhì)等了解太少,不知道公司是否具備申報要求,這點(diǎn)在今后工作中需要向周圍同事多多請教;3、需要加強(qiáng)文字基礎(chǔ)、財務(wù)知識;4、項(xiàng)目驗(yàn)收接觸較少,政府關(guān)系維護(hù)等工作也是我的弱項(xiàng),需要在今后工作中努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
在今后的工作中,本人將努力做到以下幾點(diǎn):
一、持續(xù)關(guān)注各政府部門的網(wǎng)站,留意最新的申報通知。從各種渠道了解各部委乃至國家政策走向、扶持傾向,從公司當(dāng)前涉及的各種科技項(xiàng)目情況分析規(guī)劃,公司具備或準(zhǔn)備申報哪幾個科技項(xiàng)目,其中市級、省級、部級、等各有哪些,將這些項(xiàng)目分類:軟硬件都具備的項(xiàng)目、夠得著但需要人為公關(guān)的項(xiàng)目、莫須有但可以通過包裝或暗箱操作爭取的項(xiàng)目等等分門別類加以總結(jié)分析,排出必報的,必爭的,確保的項(xiàng)目,在全年的工作中加以實(shí)施。
二、做好科研項(xiàng)目的整理工作,提前準(zhǔn)備項(xiàng)目申報必需的硬件要求,待相應(yīng)的科技項(xiàng)目計劃通知后,可以對照申報的條件和范圍。
三、平時做好企業(yè)基礎(chǔ)資質(zhì)的完善、項(xiàng)目資質(zhì)的完善,以及各類獎項(xiàng)、榮譽(yù)、知識產(chǎn)權(quán)的申請、總結(jié)歸納。
四、建立項(xiàng)目申報臺帳,開展項(xiàng)目申報檔案管理工作,對于申報項(xiàng)目的電子文檔、紙質(zhì)文檔妥善保管。
對工作的建議:無
逝者如斯夫,不舍晝夜——*個月很快就過去了。在此,我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事段期間對我的工作的支持和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的問題的提醒和指正,使我在這幾個月里有了一定的成長。我會嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,鍛煉學(xué)習(xí)自己獨(dú)當(dāng)一面的能力,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!究萍柬?xiàng)目申報人員個人工作總結(jié)】,工作總結(jié)。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇七
20__年根據(jù)集團(tuán)及各子公司的項(xiàng)目總體規(guī)劃,截止12月份,在公司有關(guān)人員共同努力下,公司共完成了新產(chǎn)品9個,技術(shù)改造項(xiàng)目1個,成功申報專利9線獲得授權(quán)24項(xiàng),通過了縣級專利示范企業(yè)、市級技術(shù)研發(fā)中心和省創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)的申報和市級專利示范企業(yè)、省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品、市級企業(yè)技術(shù)中心的復(fù)審,并獲得縣級科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)、市級百強(qiáng)科技企業(yè)等榮譽(yù),同時為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,各子公司積極開展產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。較好的完成了公司的技術(shù)改造、科研項(xiàng)目以及內(nèi)部生產(chǎn)需要的開發(fā)任務(wù),與往年相比有了較大的進(jìn)步,取得了可喜的成績。為了更好的做好20__年的工作,現(xiàn)歸納總結(jié)如下:
一、技改項(xiàng)目:
2、鷹潭__公司今年以來已經(jīng)完成了絕大部分主體設(shè)備的安裝調(diào)試,并對部分設(shè)備進(jìn)行了改造。編制了各崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、原材料、中間體、元素、產(chǎn)品的分析操作規(guī)程,并對各崗位人員進(jìn)行了上崗、安全培訓(xùn)。配臵了實(shí)驗(yàn)室必備的各種儀器。
在工藝上對濕法和火法的各個工序的調(diào)試,經(jīng)過多次反復(fù)論證和調(diào)研,用a沉鋅和鋅a用于閃蒸干燥系統(tǒng)的工藝路線及原料次氧化鋅含氯高、洗滌后原料含氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的方法無法達(dá)到預(yù)期的納米級及高純度的要求;提出了原料在進(jìn)入浸出工序前含氯低于的前提下,改用片堿工藝一次性回收氯化鈉和硫酸鈉,增加鈉鹽回收裝臵。目前鈉鹽回收設(shè)備正在與供應(yīng)商洽談。
3、8萬臺工業(yè)機(jī)器人及關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,自立項(xiàng)以來,由于土地遲遲未得到落實(shí),致使該項(xiàng)目一再推遲啟動。目前該項(xiàng)目土地已基本得到落實(shí),廠房圖紙已進(jìn)入設(shè)計階段。
二、科研項(xiàng)目
1、子公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目由技術(shù)部承擔(dān),今年以來先后完成了汽車用濾清器新產(chǎn)品9個,其中6個為政府部門立項(xiàng)新產(chǎn)品(經(jīng)信局2個,科技局4個),分別于12月份通過了省級新產(chǎn)品鑒定,預(yù)計可獲得政府12萬元補(bǔ)助。自主立項(xiàng)3個新產(chǎn)品研發(fā)也已完成研發(fā),各項(xiàng)性能均達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。同時,“uc-5899多功能復(fù)合柴油過濾器”獲得了20__年縣級科技進(jìn)步二等獎。
同時,技術(shù)部制作了常規(guī)樣品數(shù)量約500種,開發(fā)主機(jī)廠新產(chǎn)品10多種,其中杭發(fā)的船用濾清器總成(機(jī)濾和柴濾),填補(bǔ)了子公司產(chǎn)品類型的一項(xiàng)空白。并對揚(yáng)柴vm項(xiàng)目的作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,項(xiàng)目整體進(jìn)展順利。
2、以集團(tuán)名義上報的“裝配用關(guān)節(jié)機(jī)器人”為20__年縣級重大科技項(xiàng)目,該項(xiàng)目自20__年市科技局立項(xiàng)以來由于技術(shù)力量缺乏,研發(fā)工作一直停滯不前,今年公司機(jī)器人自動化事業(yè)部組建以后,重新啟動了該項(xiàng)目的研發(fā),并上報縣科技局要求延遲完成時間。目前已完成四軸機(jī)器人部分圖紙的設(shè)計,預(yù)計20__年9月份可以全部完成。
3、子公司于20__年9月份上報了20__年縣級重大科技項(xiàng)目“發(fā)動機(jī)用機(jī)油潤滑模塊系統(tǒng)”,項(xiàng)目預(yù)計投入總經(jīng)費(fèi)200萬元,預(yù)計經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)1500萬元,創(chuàng)稅利270萬元,目前該項(xiàng)目已經(jīng)通過科技局專家評審并公示,20__年2月前將到公司實(shí)地考察后正式確定立項(xiàng),如立項(xiàng)得到批準(zhǔn),市科技局將有20到50萬元的財政補(bǔ)助。
4、子公司還向政府有關(guān)部門申報省級企業(yè)技術(shù)中心、縣級專利示范企業(yè)、市級企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心、省級創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、市級高技能人才創(chuàng)新工作室、市級三名培育示范企業(yè)。其中縣級專利示范企業(yè)、市級高技能人才創(chuàng)新工作室已獲批,省級創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)已通過省科技廳專家評審,經(jīng)做工作后預(yù)計可以獲得通過。省級企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)咨詢中介指導(dǎo)不力,對評審專家不了解,導(dǎo)致現(xiàn)場答辯失利而未獲得通過。
同時,市級企業(yè)技術(shù)中心20__年獲得優(yōu)秀評價。市級總共150家,其中優(yōu)秀27家,縣級2家企業(yè)獲得優(yōu)秀,子公司為其中之一。并成功申報了市級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇八
職責(zé):
1.隨時關(guān)注市、省、國家科技項(xiàng)目信息,結(jié)合公司實(shí)際情況及時申報科技項(xiàng)目;
3.負(fù)責(zé)對公司申報的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和執(zhí)行;記錄分析異常并上報;
4.協(xié)調(diào)申報項(xiàng)目中的對內(nèi)、對外關(guān)系,做好溝通工作,保障項(xiàng)目申報的成功;
5.項(xiàng)目申報資料的撰寫,及時督促相關(guān)部門及時提交項(xiàng)目申報的相關(guān)內(nèi)容;
6、跟蹤落實(shí)申報項(xiàng)目的審批流程,組織項(xiàng)目評審、答辯、現(xiàn)場考察、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作;
7、協(xié)助部門完成其他事務(wù)性工作。
職業(yè)要求:
1、2年以上項(xiàng)目申報組織工作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)文案編寫工作經(jīng)驗(yàn),熟悉項(xiàng)目申報、驗(yàn)收流程;
2、大專及以上學(xué)歷,條件優(yōu)秀者可放寬年限,財務(wù)專業(yè)背景尤佳;
3、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和信息收集分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,有耐心、責(zé)任心強(qiáng);
4、具有較強(qiáng)的書面表達(dá)能力。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇九
xx縣婦兒工委自20xx年底起開始實(shí)施省婦兒工委婦女兒童關(guān)愛行動,省婦兒工委下?lián)茼?xiàng)目資金5萬元,縣財政配套資金5萬元,由省婦兒工委統(tǒng)一采購工作用車一輛,車輛由縣婦兒工委辦(設(shè)在縣婦聯(lián))使用??h財政還安排專門資金,給予經(jīng)費(fèi)保障,確保車輛正常運(yùn)行。項(xiàng)目的實(shí)施,為xx縣進(jìn)一步實(shí)施婦女關(guān)愛行動創(chuàng)造了有利的條件,20xx年主要工作開展如下:
春節(jié)期間,為幫助全縣的貧困婦女過一個快樂、祥和的節(jié)日,xx縣婦聯(lián)就春節(jié)慰問工作進(jìn)行了專門部署。組織各鎮(zhèn)婦聯(lián)干部,深入基層開展入戶走訪工作,逐一上門了解貧困婦女生產(chǎn)、生活情況,傾聽她們的心聲。并積極向民政、工會等部門反映貧困婦女訴求,介紹貧困婦女情況,爭取納入民政等部門慰問計劃,整合資源協(xié)調(diào)解決困難??h婦聯(lián)籌措資金2萬元對40戶女性喪偶特困家庭、貧困基層婦聯(lián)干部進(jìn)行了慰問,為每戶家庭送去慰問金500元。中秋前夕,縣婦聯(lián)還不忘貧困婦女家庭,縣婦聯(lián)主席孫國鳳帶隊(duì),來到xx鎮(zhèn)中心村和陶辛鎮(zhèn)北胡村,走訪慰問了部分貧困婦女家庭,了解她們的工作和生活情況,勉勵她們積極樂觀面對生活,努力走出困境。同時,為每戶家庭送去慰問金500元。
1、繼續(xù)實(shí)施“春蕾計劃”捐資助學(xué)活動。xx縣婦聯(lián)在歷年來一直保持先進(jìn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力實(shí)施“春蕾計劃”捐資助學(xué)活動,深入細(xì)致開展貧困學(xué)生調(diào)查摸底工作,整合社會資源,擴(kuò)大貧困學(xué)生救助面。今年1-10月,我縣共接受“春蕾計劃”助學(xué)資金近18萬元,資助學(xué)生313人,居全市三縣四區(qū)之首。今年9月,xx縣第三個“春蕾〃宏志班”在縣一中開班,20名品學(xué)兼優(yōu)的高一貧困學(xué)生每年將接受20xx元的捐助。
2、開展“六一”集中慰問活動。六一前夕,xx縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)率縣婦兒工委成員單位負(fù)責(zé)人,分四組深入到各鎮(zhèn)和縣福利院、啟智學(xué)校,看望慰問貧困兒童。慰問組看望了6所農(nóng)村小學(xué)的120名貧困兒童,為每位貧困兒童發(fā)放助學(xué)金200元和書包糖果。同時,“六一”期間,縣關(guān)愛留守流動兒童聯(lián)席會成員單位也紛紛來到自己所結(jié)對學(xué)校,開展關(guān)愛留守流動兒童活動。
3、發(fā)揮留守流動兒童活動室作用。我縣xxx鎮(zhèn)留守流動兒童活動室是省20xx年民生工程之一,為了更好地發(fā)揮留守流動兒童活動室作用,促進(jìn)留守兒童健康成長,搭建關(guān)愛留守兒童互動平臺,我縣兩鎮(zhèn)分別成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,婦聯(lián)、團(tuán)委、教育、維穩(wěn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名工作人員具體負(fù)責(zé)活動室的管護(hù)、指導(dǎo)工作;組建了由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)女干部、女黨員及村兩委女干部組成的愛心媽媽隊(duì)伍,關(guān)注留守兒童的生活、學(xué)習(xí)及身心健康,為留守兒童營造濃厚的親情氛圍,讓留守兒童真切地感受到社會的關(guān)愛。同時,活動室結(jié)合實(shí)際,各自開展了內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的主題活動,使活動室真正成為孩子喜愛、家長放心的溫馨之家。如9月份,xx鎮(zhèn)活動室邀請六郎派出所干警,為近百名留守兒童上了一堂《兒童自我保護(hù)》課;xx市江森云鶴汽車座椅有限公司的12名志愿者來到x鎮(zhèn)留守兒童活動室,開展“手拉手關(guān)愛留守兒童”活動。
4、開展“關(guān)愛女孩”活動。5月,縣婦聯(lián)、縣人口和計劃生育委員會聯(lián)合開展了“關(guān)愛女孩”活動,下發(fā)了《關(guān)于開展“關(guān)愛女孩”活動的通知》。要求各單位要積極構(gòu)筑“關(guān)愛女孩”新平臺,通過各種形式幫扶貧困獨(dú)女和雙女家庭。5月28日,縣委常委、宣傳部長、縣政府副縣長帶領(lǐng)縣婦聯(lián)、縣計生委負(fù)責(zé)同志,深入農(nóng)村小學(xué),看望和慰問了20名貧困女童,為她們送去慰問金和學(xué)習(xí)用品。
5、為災(zāi)區(qū)婦女兒童和孤殘兒童獻(xiàn)愛心。為響應(yīng)市婦聯(lián)向玉樹災(zāi)區(qū)婦女兒童捐助愛心包裹的號召,我縣婦聯(lián)積極發(fā)動“巾幗示范村”、“巾幗文明崗”和機(jī)關(guān)全體干部,為災(zāi)區(qū)婦女兒童捐贈愛心毛衣,共捐贈愛心毛衣110件。同時,縣婦聯(lián)發(fā)動志愿者和愛心媽媽,為孤殘兒童編織愛心毛衣,為我縣啟智學(xué)校、兒童福利院孤殘兒童編織愛心毛衣25件。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇十
xxx小區(qū)住宅樓分為1#和2#樓,1#為裙樓,地下一層,地上五層,框架結(jié)構(gòu),2#為主樓,地下二層,地上二十五層,剪力墻結(jié)構(gòu);總建筑面積39050.75㎡,工程合同造價5506.16萬元,合同工期561天,竣工日期20xx年11月30日。于20xx年3月20日進(jìn)場組織施工,現(xiàn)在形象進(jìn)度為2#樓內(nèi)外墻抹灰,1#樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎。
1、完善制度,細(xì)化管理
項(xiàng)目部在嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的情況下,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際管理情況制定出一些材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方面的管理制度。
材料管理制度:
鋼筋下料單經(jīng)項(xiàng)目部層層審核后嚴(yán)格執(zhí)行,加工好的成品經(jīng)工長驗(yàn)收合格后方可成批加工,數(shù)量以料單為準(zhǔn),嚴(yán)禁私自多加工產(chǎn)生廢料,杜絕多余的加工損耗。過程綁扎對錯用料的情況進(jìn)行糾正或處罰,工長要對料單外的鋼筋用量作出書面說明,視情況予以處理,要做到責(zé)任人沒有得到處理不放過。
竹膠板、方木按照配模圖進(jìn)行施工,嚴(yán)禁私自切割,需要切割時要經(jīng)過工長同意后方可操作,且工長要作使用記錄,月底匯總交給材料員留存,以確定每月的材料使用情況,使實(shí)際操作時時處于項(xiàng)目的計劃控制下,做到有序管理。
小型耗材(如電焊條)出庫標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際每個接頭使用量結(jié)合下料單的接頭數(shù)量并給予合理損耗來衡量,釘子、鐵絲、綁絲用量以標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)場實(shí)際用量為核定標(biāo)準(zhǔn),每層定量發(fā)放給勞務(wù)隊(duì),在保證質(zhì)量的情況下對超出用量的勞務(wù)隊(duì)要求自付。
進(jìn)度管理制度:
要求工長對每天的進(jìn)度情況進(jìn)行匯報,及時解決過程問題,每星期對進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析,對人為因素影響進(jìn)度的情況按照“誰之過,誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行追究,提前工期要予以獎勵。此制度實(shí)施效果良好,在制度的要求下,項(xiàng)目部、勞務(wù)層在無安排的情況下主動冒雨施工,使對于進(jìn)度要求較高的房地產(chǎn)開發(fā)商充分感受到了我施工方的誠意,并對我項(xiàng)目部多次予以了物質(zhì)、精神獎勵,進(jìn)一步加強(qiáng)了雙方的良好合作關(guān)系。
質(zhì)量管理制度:
與實(shí)際進(jìn)度相對應(yīng),對每月完成的分項(xiàng)工程要進(jìn)行質(zhì)量評定,對達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)實(shí)體要對勞務(wù)單價進(jìn)行下調(diào),并要求將其維修至要求標(biāo)準(zhǔn)。抹灰工程以樣板間為標(biāo)準(zhǔn),每層與勞務(wù)隊(duì)簽認(rèn)細(xì)部質(zhì)量確認(rèn)單,比樣板間還好的獎0.5元m2,差的罰0.5元/m2,達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的要求返工,且勞務(wù)隊(duì)要承擔(dān)一切返工損失。
安全文明施工管理制度:
針對安全工作,項(xiàng)目部要求安全員對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)教育,要不流于形式、不流于時間,經(jīng)常性地灌輸安全意識,并對其進(jìn)行制度化管理,與每家勞務(wù)隊(duì)簽訂安全管理協(xié)議,比如不戴安全帽發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,對安全措施未按要求時間完成的也予以細(xì)化處罰。剛開始執(zhí)行時,配合拍攝的圖片下發(fā)罰款單,避免扯皮,很快就使安全工作步入了正軌。對砌磚、抹灰的工完場清工作,要求工長每日在收工前進(jìn)行檢查并填寫處理確認(rèn)單,能回收利用的材料嚴(yán)禁隨意倒掉。
細(xì)節(jié)決定成敗,建筑行業(yè)說簡單的話民工隊(duì)也能干,說復(fù)雜的話哪個大型企業(yè)也不能做到面面俱到,現(xiàn)實(shí)競爭中對于項(xiàng)目部而言比的就是細(xì)部管理,項(xiàng)目部首先從細(xì)部制度制定上詳細(xì)規(guī)劃,力求合理、易操作,對結(jié)構(gòu)實(shí)體而言,加強(qiáng)對鋼筋保護(hù)層厚度、梁柱節(jié)點(diǎn)的整齊方正、外墻樓層接茬光潔、陰陽角順直、棱角方正以及抹灰施工中的線盒方正、陰陽角順直、墻面光潔等細(xì)部質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)控,并形成處理記錄;并且對機(jī)械的使用保養(yǎng)、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃飯住宿問題均全面計劃、落實(shí),使管理細(xì)化到施工過程的方方面面。過程操作中經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),細(xì)化完善管理制度,逐步向管理制度化、流程化靠攏。
2、提高項(xiàng)目執(zhí)行力,重在落實(shí)
如果沒有執(zhí)行力,任何工作計劃、規(guī)章制度都不能得到有效落實(shí)。眾所周知,制度制定起來容易,執(zhí)行起來較難,首先從項(xiàng)目部管理人員的執(zhí)行力度上入手,一方面針對我項(xiàng)目部管理人員大部分較為年輕、經(jīng)驗(yàn)不足、求知欲較強(qiáng)的現(xiàn)況經(jīng)常組織針對性的培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì),樹立其落實(shí)觀念,加強(qiáng)其落實(shí)的責(zé)任意識,使之迅速滿足崗位要求。
另一方面在物質(zhì)精神方面予以滿足,工資基本上按月發(fā)放,經(jīng)常組織大家在一起進(jìn)行一些文化娛樂活動,增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。解決了多方面的影響因素后,我項(xiàng)目部管理層具備了較強(qiáng)的執(zhí)行觀念意識。二是從勞務(wù)層對項(xiàng)目執(zhí)行力的落實(shí)程度上入手,與勞務(wù)隊(duì)簽訂管理協(xié)議,使其執(zhí)行起來有理有據(jù)。
規(guī)章制度再好,如果不能在實(shí)踐中貫徹落實(shí),就只能是紙上談兵,最終自欺欺人,所以說成敗的關(guān)鍵在于落實(shí)。萬事開頭難,鑒于利益關(guān)系,加上受自身管理水平所限,勞務(wù)層有著強(qiáng)烈的抵觸情緒,并多次言語磨擦,吵得面紅耳赤,但項(xiàng)目部態(tài)度堅(jiān)決,只要是在雙方簽認(rèn)的管理制度范疇內(nèi)均要求不折不扣地執(zhí)行。
經(jīng)過前期一段時間的跟班管理,使其逐漸適應(yīng)了項(xiàng)目部的管理制度,各項(xiàng)工作走上了良性化軌道,最終實(shí)現(xiàn)了成本控制制度化、流程化,各項(xiàng)指標(biāo)控制在計劃下得以落實(shí)。
本工程經(jīng)過這一年來的施工,雖然取得了一些成績,但還存在很多不足,下一步工作將對總結(jié)出來的一些管理缺陷進(jìn)行完善,使其更利于各項(xiàng)管理工作的開展。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇十一
20xx年即將結(jié)束,一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)、部門及同事們支持幫助下,發(fā)電隊(duì)項(xiàng)目組堅(jiān)持貫徹公司“安全第一,質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針,狠抓安全管理,精心組織施工,嚴(yán)格管理質(zhì)量,經(jīng)過項(xiàng)目組全體成員的共同努力,圓滿完成了本年度項(xiàng)目管理任務(wù),質(zhì)量、安全均達(dá)標(biāo)。現(xiàn)將本年度項(xiàng)目管理工作總結(jié)如下:
20xx年度,發(fā)電隊(duì)主要負(fù)責(zé)三個工程的管理:凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程、輪南燃機(jī)電站改造工程、冷凝水回收工程。其中,前兩個是技術(shù)部隱患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建,開工日期20xx年12月18日,主體工程完工日期20xx年5月15日,工程施工費(fèi)用188。9萬元。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項(xiàng)目,承包商為中油二建,開工日期20xx年03月18日,主體部分完工日期20xx年05月20日,工程施工費(fèi)用176。2萬元。輪南燃機(jī)電站改造工程由塔里木油建承包,開工日期20xx年09月28日,主體部分完工日期20xx年11月08日,工程施工費(fèi)用695萬元。目前,三個工程建設(shè)基本完成,冷凝水回收工程和電站改造工程已通過初步驗(yàn)收,三個工程主體部分已投入使用。
2)冷凝水工程返修焊點(diǎn)現(xiàn)場再確認(rèn);
3)組織凝結(jié)水施工方現(xiàn)場勘察臨時用水用電接入點(diǎn);
4)完成三次工程項(xiàng)目管理總結(jié),并參與初步驗(yàn)收;
5)組織流量計安裝協(xié)調(diào)會一次;
6)進(jìn)行承包商月度工作評估8次;
7)編寫消防系統(tǒng)改造立項(xiàng)報告;
8)組織人員現(xiàn)場核對、統(tǒng)計冷凝水管線工程材料用量;
9)現(xiàn)場核實(shí)冷凝水工程四處變更材料用量;
10)組織人員現(xiàn)場確定冷凝水管線無損檢測點(diǎn);
11)配合反恐監(jiān)控系統(tǒng)工程和氣溶膠滅火器安裝工程現(xiàn)場勘察測點(diǎn);
13)組織輪南電站改造工程主體設(shè)備到場驗(yàn)收;
14)組織回收冷凝水工程舊管線;
15)協(xié)調(diào)相關(guān)站隊(duì)配合落實(shí)管線水壓試驗(yàn)工作;
16)編制冷卻器工程物資技術(shù)交流申請表;
我們按照油田分公司hse管理標(biāo)準(zhǔn)要求,堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,認(rèn)真做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理工作,監(jiān)督施工人員的安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全措施的執(zhí)行,努力創(chuàng)建“安全工地”,杜絕了安全事故的發(fā)生。主要措施有:
2)在電氣設(shè)備上工作嚴(yán)格實(shí)行工作票制度;
5)執(zhí)行工程施工巡回檢查制度。安全員定點(diǎn)巡查,對管道施工現(xiàn)場、排污池擴(kuò)建現(xiàn)場、電氣安裝現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴(yán)重安全問題一律要求停工整頓。
質(zhì)量保證主要從三個方面即施工專項(xiàng)方案編制、安裝過程質(zhì)量控制、驗(yàn)收控制著手,體現(xiàn)在以下六個方面:
1、在工程準(zhǔn)備階段,組織對施工圖紙進(jìn)行技術(shù)交底。
2、對施工人員按油田分公司要求進(jìn)行入廠“三級”培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證,同時在施工中進(jìn)行考察,對不合格的施工人員堅(jiān)決退場。
3、做好設(shè)備材料尤其是裝修材料進(jìn)場的檢驗(yàn)工作,包括出廠合格證、質(zhì)量保證書、檢(試)驗(yàn)報告等文件的檢查,只有當(dāng)上述文件全部合格后方能允許用于施工。
4、項(xiàng)目進(jìn)行過程中,每日開工前,技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
5、對管線焊接、防滲膜鋪設(shè)、高壓試驗(yàn)等主要工作進(jìn)行旁站監(jiān)理。
6、執(zhí)行工序交接制度,在所有工程施工過程中,對水泥塊制作、防滲膜鋪設(shè)、電氣試驗(yàn)、內(nèi)墻涂飾、管線焊接等工序做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的"一條龍"操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。
工程期間進(jìn)度保證我們主要采取以下措施:
1)提前做好準(zhǔn)備工作,包括深入討論工程施工進(jìn)度計劃是否符合實(shí)際工期要求,提前做好設(shè)備運(yùn)輸?shù)綀?、工器具材料到場、人員資質(zhì)驗(yàn)證與培訓(xùn)、高低壓室負(fù)荷轉(zhuǎn)移等工作。
2)每天工作前召開班前會,強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全問題,解決當(dāng)日技術(shù)、材料、人員調(diào)配等問題,使工作順利進(jìn)行。
3)與生產(chǎn)辦、調(diào)度室等相關(guān)科室保持溝通,提前做好停水停氣停電送電送水計劃,保證了生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工和生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
4)堅(jiān)持每周的施工例會制度,協(xié)調(diào)解決存在的`問題,重點(diǎn)討論進(jìn)度是否合理,分析遲緩原因,并提出整改措施,促使工程順利進(jìn)行。
施工過程中,項(xiàng)目組安排專職人員,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時了解工程進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄。目前,工程資料與工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)了同步。
1、冷凝水管線改造工程水電暖維護(hù)隊(duì)泵房區(qū)域未完成管線全連接;
2、凝結(jié)水改造工程未實(shí)施初步驗(yàn)收;
2、少數(shù)工序監(jiān)督不到位,造成即成事實(shí)后,整改很困難;
2、參與輪南燃機(jī)電站冷卻器改造工程設(shè)備采購技術(shù)交流,落實(shí)下一步工程建設(shè)管理;
4、繼續(xù)督促凝結(jié)水改造工程初步驗(yàn)收工作;
5、完善冷凝水管線改造工程收尾工作;
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇十二
去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到xx分局,7月22號來到xx積xx水電站項(xiàng)目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較新鮮(因?yàn)橐郧皼]有見過),在安全專工康師傅的帶領(lǐng)下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細(xì)講解,經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,加上自己所學(xué)的專業(yè)知識,對水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認(rèn)識,第四天,就來到試驗(yàn)室工作,主任把我分到保護(hù)系統(tǒng)了,跟著許哥(我?guī)煾福└杀Wo(hù),在老大的帶領(lǐng)下,我逐漸認(rèn)識并且學(xué)習(xí)了電站保護(hù)系統(tǒng),下面我總結(jié)一下,這一年來的工作情況!
2、對點(diǎn),所謂對點(diǎn),有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點(diǎn),還有跟自身的一些點(diǎn),監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng),他能第一時間把所發(fā)生的情況送到中控樓,以便運(yùn)行人員分析和解決,要完場對點(diǎn)工作,首先要把所有的點(diǎn)的公共端量一下,因?yàn)樗械男盘柟捕怂偷奖O(jiān)控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進(jìn)行對點(diǎn),如果對方收不到保護(hù)已經(jīng)動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監(jiān)控對完點(diǎn)后,還有一些點(diǎn)是跟主變上的一些,例如非電量保護(hù),還有幾個跟電抗器的一些點(diǎn),方法同上。
3、調(diào)試保護(hù),這一塊比較重要,用繼電保護(hù)儀把所有的保護(hù)都調(diào)試一遍,看能不能正常動作,以及在設(shè)定的時間之內(nèi)動作,如果有問題,就與廠家進(jìn)行溝通,讓他來解決,到現(xiàn)在為止,還是有一個保護(hù)不會調(diào),失磁保護(hù)。
6、完成以上的各項(xiàng)工作,那也就差不多了,但是還有兩點(diǎn),查各個保護(hù)的中性點(diǎn)n接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點(diǎn)接地,只能一點(diǎn)接地,為確保升流升壓的順利進(jìn)行,在所有的ct得二次側(cè)加電流,在保護(hù)盤得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流,以便于區(qū)分,為了ct不被燒毀,在檢查所有ct二次側(cè)的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護(hù)在對一下,看能不能正確動作。
7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運(yùn)行。在試運(yùn)行的一個月里,雖然說經(jīng)常上夜班,但是我也學(xué)到了不少東西,以上我大概的總結(jié)了一下一年來的工作情況。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇十三
下面,我從六個方面匯報我們擬進(jìn)行商務(wù)廳網(wǎng)站項(xiàng)目建設(shè)的一些思路,希望能得到廳里的大力支持。
項(xiàng)目的提出主要是因?yàn)樯婕癳di中心的技術(shù)和信息資源的支持?;趦蓚€方面的考慮:一是目前商務(wù)部的許多業(yè)務(wù)已經(jīng)在網(wǎng)上運(yùn)作,要求我們必須與時俱進(jìn);二是如何充分利用我廳目前現(xiàn)有的硬件資源和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
明確兩個問題:一個是,項(xiàng)目建設(shè)對象是商務(wù)廳的網(wǎng)站,是發(fā)布可以公開的,讓全社會知道的政務(wù)信息,如:辦事指南,網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理,許可證管理辦法,電子招標(biāo)公告,經(jīng)貿(mào)動態(tài),會議通知等等,我們稱之為外網(wǎng)。而廳里已經(jīng)投入資金建設(shè)的辦公自動化系統(tǒng),其對象是廳公文流轉(zhuǎn)與處理,僅限于本廳內(nèi)部使用的,我們稱之為內(nèi)網(wǎng)。第二是,內(nèi)、外網(wǎng)都是廳信息化建設(shè)不可分割的一個組成部分,應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定分別建設(shè)。在信息整合方面,應(yīng)爭取把內(nèi)網(wǎng)中不涉密的,可以公開的信息通過外網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布。
主要基于四個理由:一是由于我們廳沒有建立起正常運(yùn)作的網(wǎng)站,制約了廳電子政務(wù)的發(fā)展;二是我廳原有的政務(wù)網(wǎng)站,由于信息資源不足,已經(jīng)癱瘓,停止運(yùn)作。因此,我們認(rèn)為有必要、有義務(wù),也有能力通過把edi中心和商務(wù)部現(xiàn)有的信息資源與我們的政務(wù)信息進(jìn)行整合,從而建成一個高起點(diǎn)的商務(wù)廳的網(wǎng)站;三是,若建起了網(wǎng)站,就可以及時宣傳我廳的聲音,同時也可以爭取與海關(guān)、稅務(wù)、商檢等部門的聯(lián)網(wǎng),從而加強(qiáng)橫向聯(lián)系。同樣的,可以實(shí)現(xiàn)與市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)上下溝通與交流。甚至可以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的網(wǎng)上直接交流。四是,從這次 非典突發(fā)事件看,有許多問題引起我們的深思,我們更加體會了在信息社會的今天,借助媒體和網(wǎng)絡(luò)手段,宣傳政府聲音的重要。
我們認(rèn)為,項(xiàng)目實(shí)施有以下好處:
對上:可以加強(qiáng)與商務(wù)部、許可證事務(wù)管理局和edi中心的聯(lián)系,更好配合商務(wù)部開展的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)和網(wǎng)上應(yīng)用推廣工作;對下:一方面,可以實(shí)現(xiàn)與各市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,做到上情下達(dá)和下情上達(dá),使海南行業(yè)管理上下一盤棋;另一方面,可以加強(qiáng)與企業(yè)網(wǎng)上溝通(互動),進(jìn)而達(dá)到改進(jìn)工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變管理職能的目的。橫向方面,可以逐步實(shí)現(xiàn)與海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外管以及省直各部門連網(wǎng),從而達(dá)到聯(lián)手管理,互通信息的目的;對內(nèi):通過網(wǎng)站的建設(shè),樹立對全廳干部學(xué)習(xí)的熱潮,強(qiáng)化團(tuán)結(jié),協(xié)同合作的工作氛圍。
還有一點(diǎn),網(wǎng)站建設(shè)完成后,可以開展一些網(wǎng)上的增值服務(wù),譬如借用網(wǎng)絡(luò)手段,培育一批重點(diǎn)企業(yè),借用網(wǎng)絡(luò)手段,規(guī)范市場秩序;又譬如可以開創(chuàng)網(wǎng)上招商引資活動,把網(wǎng)上交易會辦的紅紅火火,永不落幕;再譬如,可以開展一些網(wǎng)上的招標(biāo)項(xiàng)目,做到更充分和公正。
我們的建議是由省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心來建設(shè),主要基于二個理由:一是:商務(wù)部的網(wǎng)站一直以來是由edi中心在建設(shè),而且,商務(wù)部所有的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù),都是放在edi網(wǎng)上運(yùn)行的。借助edi可以避免走彎路和保證高起點(diǎn),因此,我們認(rèn)為一個根本的原則就是不能脫離edi中心,從而建這項(xiàng)目,由海南省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心負(fù)責(zé)建設(shè)是最恰當(dāng),可行的。二是海南省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心也有為廳里做事情,為廳里服務(wù)的義務(wù)。
一點(diǎn)說明:政務(wù)網(wǎng)站建設(shè),是商務(wù)廳的一項(xiàng)工作,因此,準(zhǔn)確定位應(yīng)該是廳里組織實(shí)施,服務(wù)中心負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)。
通過我們與edi中心技術(shù)人員的交流,同時參考商務(wù)部網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn),我們提出搭臺唱戲的做法。具體地講:首先通過同步引入商務(wù)部網(wǎng)站的信息資源,搭起我們網(wǎng)站的大框架,然后,把我們的網(wǎng)站按業(yè)務(wù)分成一個個欄目,每個處室負(fù)責(zé)對應(yīng)欄目信息內(nèi)容的更新和維護(hù),責(zé)任到處。這樣,集各處的力量,協(xié)同合作完成網(wǎng)站的建設(shè)。同樣的,可以把各市、縣發(fā)動起來,讓每個市、縣也負(fù)責(zé)一個對應(yīng)的欄目,如此一來,我們的網(wǎng)站就集合了上至商務(wù)部的信息資源,下至海南各市、縣的信息資源,其中還具有豐富的廳政務(wù)信息資源,內(nèi)容就豐富了,也就有了影響力。
我們認(rèn)為,采取搭臺唱戲做法建設(shè)廳網(wǎng)站,具有如下好處:一是節(jié)省了人力資源的投入,由于信息的采集工作是采取與商務(wù)部同步程序自動更新和分?jǐn)偟教幨胰粘9ぷ魇聞?wù)中,因此,不需要增加大量的人手去專職收集網(wǎng)站信息;二是突破網(wǎng)站需要專業(yè)技術(shù)力量維護(hù)的瓶頸問題。網(wǎng)站總體框架由承建單位一次建好使用,日常維護(hù)不需要具有很高的技術(shù)要求,可以是會打字就會發(fā)布信息。
項(xiàng)目的建設(shè)其本身就是商務(wù)廳的一項(xiàng)工作,建設(shè)完成后,網(wǎng)站的日常信息維護(hù)也包含在各處的日常工作事務(wù)中。因此,廳里應(yīng)該設(shè)立由主管廳長負(fù)責(zé),各處人員組成的組織機(jī)構(gòu),對項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,我們稱為信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
廳里必須出臺相應(yīng)的廳網(wǎng)站管理辦法,明確欄目內(nèi)容及欄目的負(fù)責(zé)處室,做到獎懲分明,避免搭起戲臺,無人唱戲的尷尬局面,保證網(wǎng)站具有生命力。
在網(wǎng)站建成開通后,信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息發(fā)布的審核和管理工作,確保涉密信息不上網(wǎng)。同時,應(yīng)審時度勢,積極開展網(wǎng)上應(yīng)用,帶動企業(yè)上網(wǎng),保持網(wǎng)站富有生氣。
經(jīng)我們與edi中心技術(shù)人員進(jìn)行交流和探討,我們認(rèn)為完全可以在三個月的時間內(nèi),在技術(shù)上完成網(wǎng)站的大框架建設(shè)。
網(wǎng)站的信息,需要一個逐步積累的過程,因此,整體的完成,要有一個過程,同時,還應(yīng)考慮機(jī)構(gòu)調(diào)整等諸多方面的因素,我們有信心在今年底前開通網(wǎng)站。
我們認(rèn)為,采取搭臺唱戲做法建設(shè)廳網(wǎng)站,費(fèi)用的支出主要在于前期的一次性的投入。經(jīng)我們與設(shè)計單位的初步協(xié)商,我們認(rèn)為,需要給予30萬的資金支持。
網(wǎng)站將來的發(fā)展,建議采取分步,分階段投入的做法,或建立專項(xiàng)發(fā)展資金,譬如當(dāng)業(yè)務(wù)需要上網(wǎng),才啟動資金投入,建設(shè)對應(yīng)的業(yè)務(wù)模塊。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇十四
1、做好調(diào)研,制定方案。
按照滬農(nóng)林(xx)14號文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作小組的具體部署,經(jīng)對我區(qū)沿海防護(hù)林、污染隔離林、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進(jìn)行了調(diào)研摸底,我區(qū)成立了萬人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)站。我委與區(qū)勞動與保障局、區(qū)財政局聯(lián)合制定了《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的培訓(xùn)方案》,報區(qū)府批準(zhǔn),由其轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)農(nóng)委、勞動保障局、財政局〈xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施方案的通知〉》。
2、做好林業(yè)養(yǎng)護(hù)社的籌建,養(yǎng)護(hù)工的招聘、培訓(xùn)、上崗工作。
我委與勞動保障部門分工合作,密切配合,工作方案批準(zhǔn)后,區(qū)就業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心認(rèn)真做好18個養(yǎng)護(hù)社的籌建和萬人就業(yè)項(xiàng)目相關(guān)政策的宣傳和解答工作,并負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工報名、招聘、錄用上崗,同時協(xié)助區(qū)林業(yè)站、各養(yǎng)護(hù)社負(fù)責(zé)人對報名人員進(jìn)行初選。區(qū)林業(yè)站為主,區(qū)農(nóng)校配合,共進(jìn)行了17期的培訓(xùn),培訓(xùn)人員1266人,上崗1165人。
3、做好養(yǎng)護(hù)社的管理和考核工作。
為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)的管理工作,根據(jù)市相關(guān)要求和部署,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,制定了《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》、《林業(yè)養(yǎng)護(hù)社考核意見》等各項(xiàng)規(guī)章制度,明確分工,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理。在實(shí)際工作中,各養(yǎng)護(hù)社均為養(yǎng)護(hù)工辦理相關(guān)保險,實(shí)行綜合計算工時工作制,確保養(yǎng)護(hù)工的勞動合法權(quán)益。各社采取了分小組養(yǎng)護(hù)、考核和獎勵等方式來加強(qiáng)管理,確保林(綠)地建設(shè)成果,到達(dá)養(yǎng)護(hù)要求。
4、做好項(xiàng)目的日常工作。
在林業(yè)養(yǎng)護(hù)工作中,我們工作小組經(jīng)常與市林業(yè)養(yǎng)護(hù)辦、區(qū)勞動保障等部門持續(xù)聯(lián)系,主動請教工作推進(jìn)中的有關(guān)具體問題。與兄弟區(qū)(縣)溝通、交流項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問題、經(jīng)驗(yàn)和做法等,把各種信息、問題、要求等及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。真正起到了上傳下達(dá)的紐帶作用。同時,還認(rèn)真做好每個月各養(yǎng)護(hù)社人員變動狀況和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申請等各項(xiàng)日常工作。
透過二年的工作,我們的主要體會是:
1、萬人就業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目是擴(kuò)大就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)政府民心工程。
“三農(nóng)”問題的根本問題就是要解決農(nóng)民增收。林業(yè)養(yǎng)護(hù)既實(shí)實(shí)在在地解決了農(nóng)民的就業(yè),實(shí)行鎮(zhèn)保又切實(shí)解決他們的保障問題。因此,萬人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的推出和相關(guān)政策的出臺,加上林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位特性和養(yǎng)護(hù)工作的季節(jié)性、特殊性,受到了郊區(qū)廣大農(nóng)民的青睞,我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位報名人數(shù)3500多人,實(shí)際錄用上崗1165人??梢?,林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位最適應(yīng)郊區(qū)農(nóng)民,是擴(kuò)大郊區(qū)農(nóng)民就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的一條新的重要渠道,是一項(xiàng)深得農(nóng)民響應(yīng)的民心工程。
2、走市場化運(yùn)作是養(yǎng)護(hù)社擴(kuò)大業(yè)務(wù),盤活經(jīng)濟(jì)的必然方向。
目前,養(yǎng)護(hù)社除了享受市、區(qū)補(bǔ)貼資金外,都沒有其他經(jīng)費(fèi)來源,這給養(yǎng)護(hù)社日常運(yùn)行中帶來了如何維持與發(fā)展的問題。為了更有效地保護(hù)好現(xiàn)有的林(綠)地建設(shè)成果,充分利用好現(xiàn)行的萬人就業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)政策,我區(qū)部分養(yǎng)護(hù)社在區(qū)、鎮(zhèn)財政資金困難之下,開始著手于走向市場,向當(dāng)?shù)氐耐赓Y、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議,擴(kuò)大業(yè)務(wù),增加養(yǎng)護(hù)社的收入,同時,也用心爭取所在地政府的支持,管養(yǎng)好當(dāng)?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地。只有走市場化運(yùn)作道路,才能更好地維護(hù)好養(yǎng)護(hù)社各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,養(yǎng)護(hù)工才能得到更多的實(shí)惠。
1、養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障。
目前,雖然部分養(yǎng)護(hù)社依靠擴(kuò)大業(yè)務(wù),向外資企業(yè)、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議來維持養(yǎng)護(hù)社日常工作開支,但是,絕大部分養(yǎng)護(hù)社仍依靠開辦經(jīng)費(fèi)來維持目前養(yǎng)護(hù)社日常開支,養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障,對林(綠)地在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、人員管理、養(yǎng)護(hù)工利益等方面造成必須的影響,不利工作開展。
2、林業(yè)養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)社的管理機(jī)制沒有健全和完善。
雖然已建立了《養(yǎng)護(hù)社考核意見》和《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》等制度,但這些制度與實(shí)際操作中的運(yùn)用還有些差距。作為養(yǎng)護(hù)社,還缺少較詳細(xì)和完整的管理方法,而且各社管理工作參差不齊。隨著鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整,養(yǎng)護(hù)社也需要相互整合。區(qū)林業(yè)管理部門又缺少較完備的管理、考核機(jī)制、隊(duì)伍和技術(shù)規(guī)程,對如何建立長效管理機(jī)制尚需探索。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇十五
街道近幾年在市科技局的大力支持下和市農(nóng)業(yè)局的全力技術(shù)配合下,緊緊圍繞城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和種子種苗建設(shè),開展了一系列科技攻關(guān)和課題研究,有力地促進(jìn)了街道農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升,農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)步增長,實(shí)現(xiàn)了科技進(jìn)步與農(nóng)業(yè)增效的“雙贏”。土地畝均產(chǎn)出率從xxxx年的2340元提高到20xx年的3887元,農(nóng)民人均收入從xxxx年的3738元提高到20xx年的6466元,新增大棚栽培面積2xx0余畝(大棚設(shè)施栽培總面積已達(dá)35xx畝),大棚畝均產(chǎn)出67xx元。同時,通過試驗(yàn)基地建設(shè)和技術(shù)推廣,建立了一批設(shè)施齊全,技術(shù)到位率高的規(guī)?;a(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè),成為整體技術(shù)推進(jìn)和科技示范的領(lǐng)頭雁。
街道是市主要一線蔬菜基地,承擔(dān)著70%城區(qū)蔬菜供應(yīng)任務(wù),為保障城區(qū)安全綠色蔬菜的供應(yīng),在無害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)推廣的基礎(chǔ)上,自1999年起開始實(shí)施“市綠色蔬菜工程建設(shè)”課題,經(jīng)三年努力,建立了“一個模式三個體系”綠色安全蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體系。組建了騰華農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、墻里區(qū)塊、上傅家路區(qū)塊、石橋頭、西洋寺區(qū)塊等一批按農(nóng)場化管理的一線蔬菜基地;通過試驗(yàn)研究確立了以防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈、性信息素、黃板粘卡、增施有機(jī)肥、安全使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥為主體技術(shù)的技術(shù)體系,對防蟲網(wǎng)覆蓋形式、頻振式殺蟲燈+誘蟲包、植物源誘集技術(shù)進(jìn)行了創(chuàng)新,拓展了綠色蔬菜生產(chǎn)病蟲無害化防治手段和病蟲測報工作,對全市蔬菜植保工作起到了積極推動作用,也將在創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)無害化防治中發(fā)揮較大的作用;對萬畝畈的水質(zhì)、土壤、大氣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了全面檢測評價,對蔬菜的農(nóng)殘問題進(jìn)行了動態(tài)系統(tǒng)檢測,經(jīng)綜合測定,萬畝畈的水質(zhì)、土壤、大氣條件符合國家生產(chǎn)綠色蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合國家綠色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求,20xx年被寧波市菜辦認(rèn)定為全市五個萬畝無公害蔬菜生產(chǎn)鎮(zhèn)之一,20xx年經(jīng)寧波市綠辦抽檢和認(rèn)定為寧波市綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;在基地建設(shè)管理規(guī)范化基礎(chǔ)上,自2xxx年起在城區(qū)三大農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立了放心菜專柜,年發(fā)放放心菜牌子70塊,并由市場所負(fù)責(zé)對放心菜進(jìn)行抽檢安全把關(guān),近三年來,城區(qū)末發(fā)生蔬菜類食物中毒事故。同時我們積極探索城區(qū)蔬菜營銷新領(lǐng)域,于20xx年下半年組建了城區(qū)蔬菜配送中心,現(xiàn)已向機(jī)關(guān)食堂和4所學(xué)校進(jìn)行配送,日配送量已達(dá)1xx0千克,計劃在明年上半年拓展至社區(qū)凈菜配送。通過“市綠色蔬菜工程建設(shè)”的實(shí)施,不但保證了城區(qū)綠色安全蔬菜的供應(yīng),而且有力地促進(jìn)了菜農(nóng)的增收,在課題實(shí)施期間,共增收1632.5萬元,僅防蟲網(wǎng)一項(xiàng)年增收142.8萬元,土地畝均產(chǎn)出率提高1260元,年遞增幅度為18%。同時,通過課題實(shí)施,掌握了綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的基本操作程序和工作方法,為街道整體綠色推進(jìn)計劃奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),如“滸農(nóng)”牌優(yōu)質(zhì)葡萄已通過中國綠證中心審定。今后將有更多的品種進(jìn)行綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定,打響“滸農(nóng)”綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
街道是 市的城關(guān)鎮(zhèn),隨著城市建設(shè)的需要,土地面積遂年減少,同時又是農(nóng)技人員集聚的地方,如何發(fā)揮農(nóng)技力量優(yōu)勢,提高農(nóng)業(yè)在全市整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)作用,我們在抓好現(xiàn)有耕地城郊型產(chǎn)業(yè)化布局的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)進(jìn)行種子種苗技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新,通過種子種苗的輻射來推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。先后承擔(dān)了“菜椒雜交制種”、“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”、“工廠化育苗技術(shù)研究”、“法國6號番茄的引種與無性繁育體系建設(shè)”等種子種苗方面開發(fā)課題,不但形成了區(qū)域化種子種苗繁育基地,而且所繁種子種苗以其品種和質(zhì)量優(yōu)勢,迅速推廣至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣市。如“菜椒雜交制種”課題開拓了寧波市內(nèi)菜椒雜交制種領(lǐng)域,所繁黃殼燈椒比中椒系列增產(chǎn)18.7%,平均畝產(chǎn)達(dá)38xx千克,同時黃殼燈椒殼黃綠、色澤好、外形大、四角均勻、糯性足,品質(zhì)優(yōu)秀又適于脫水加工,年繁育種子30千克,推廣面積2xx0畝,在街道西華頭村形成了5xx畝大棚燈椒生產(chǎn)區(qū),成為寧波市著名的菜椒生產(chǎn)專業(yè)村;“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”課題組建了市種子種苗龍頭企業(yè)之一市德清種子種苗有限公司,經(jīng)三年建設(shè)公司占地面積90畝,固定資產(chǎn)150萬元,擁有連棟大棚8xx0平方米,825型管棚1xx套全設(shè)施生產(chǎn)基地,建立了品比、雜交制種、常規(guī)提純復(fù)壯良種繁育、全年種苗生產(chǎn)技術(shù)體系。篩選有 8788大紅番茄、988粉紅番茄、20xx辣椒等產(chǎn)量高,品質(zhì)優(yōu)等品種,在生產(chǎn)上得到了一定面積的推廣,累計推廣面積達(dá)2xx0余畝;形成了年產(chǎn)黃殼燈椒、上海雜交70、90、120天、8788番茄雜交種50千克;提純復(fù)壯繁育常規(guī)良種(以寧波藤茄、羊角椒804、寧波綠帶)2xx千克;每年冬春二季進(jìn)行種苗生產(chǎn),有各類品種35個,年繁育種苗15xx萬株。所繁育種苗以其品種和質(zhì)量優(yōu)勢,在廣大種植戶中樹立了良好信譽(yù),依托各地的科技示范戶及農(nóng)技人員,迅速擴(kuò)散至周邊縣市及省外,年推廣面積達(dá)1萬余畝,農(nóng)民增收480萬元。
前幾年種子種苗建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,為全面提升種子種苗產(chǎn)業(yè)層次,于20xx年起開始實(shí)施“工廠化育苗技術(shù)研究”和“法國6號番茄無性繁育體系建設(shè)”,已形成以穴盤、泥炭系基質(zhì)和冬季電加溫育苗,夏秋避雨遮陽降溫為核心的半工廠化育苗技術(shù)體系,已形成年育西瓜嫁接苗1xx萬株、綠花菜秧苗2xx萬株的生產(chǎn)能力。今年上半年繁育西瓜嫁接苗10萬株,應(yīng)用面積3xx 余畝,基本解決了大棚西瓜連作障礙和西瓜枯萎病的發(fā)生,西瓜嫁接苗比常規(guī)西瓜苗增產(chǎn)在20%以上;今年下半年繁育夏秋栽培西瓜嫁接苗5萬株,栽培面積 1xx畝,在各試驗(yàn)點(diǎn)區(qū)試(30畝),取得了明顯成功,平均畝產(chǎn)值達(dá)3xx0余元,將開創(chuàng)本地西瓜反季栽培新的局面;同海通集團(tuán)合作進(jìn)行了綠花菜統(tǒng)一供苗中試,共繁育穴盤苗10萬株,布點(diǎn)9個,種植面積50余畝,各地反映較好,緩苗和發(fā)棵速度均超過自行床土育苗。我們又針對國外引進(jìn)的番茄品種生長勢強(qiáng),抗病性好,產(chǎn)量高,品質(zhì)優(yōu)的特點(diǎn),加大了國外番茄品種的引進(jìn)力度,通過品比,法國6號番茄的綜合性狀較好,適于本地區(qū)早春和夏秋反季節(jié)栽培,宜在生產(chǎn)上加以推廣,實(shí)現(xiàn)番茄品種的更新。但由于進(jìn)口番茄種子價格昂貴,一般農(nóng)戶難以承受(畝種子成本在12xx元左右),我們在建立采穗圃的前提下,進(jìn)行了法國6號番茄無性繁育體系的建設(shè),已繁育無性種苗2萬余株,在配菜中心基地進(jìn)行試種,初步以觀察無性繁育苗與種子繁育苗無生育特性差異,反而成苗速度大大加快,一般 1個月左右即可定植,比種子繁苗可縮斷一半左右時間,也可極大降低種植戶的生產(chǎn)成本(種苗畝成本在6xx元左右),明年計劃繁苗50萬株,可望在生產(chǎn)上得到較大面積推廣。
大棚設(shè)施栽培是我市城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,也是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的亮點(diǎn),創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和完善,很大程度是設(shè)施栽培技術(shù)進(jìn)步的延伸,如無公害、綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和噴滴灌技術(shù)在創(chuàng)匯蔬菜上的應(yīng)用。因此,大力進(jìn)行設(shè)施栽培配套技術(shù)研究,不但可以促進(jìn)城郊型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,而且可有力地促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)貯備。我們圍繞設(shè)施栽培開展了系列技術(shù)開發(fā),進(jìn)行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設(shè)施栽培、與市由由農(nóng)機(jī)公司合作進(jìn)行節(jié)水灌溉系統(tǒng)的設(shè)計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術(shù)系列課題,極大地促進(jìn)了城郊型農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展,大棚設(shè)施栽培面積遂年增加,至20xx年,全街道有設(shè)施栽培面積35xx畝,占全市設(shè)施栽培面積的 25%左右,實(shí)現(xiàn)了大棚設(shè)施栽培的多樣化,開創(chuàng)了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產(chǎn)。在園區(qū)單獨(dú)建立了噴滴灌展示區(qū),進(jìn)行各類型噴滴灌的研究和展示,設(shè)計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統(tǒng),開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應(yīng)用領(lǐng)域,是近年來棚群噴滴灌系統(tǒng)發(fā)展最快的一年,建設(shè)面積達(dá)5xx畝。大棚噴滴灌系統(tǒng)具省工、節(jié)水、實(shí)現(xiàn)肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產(chǎn)作用,已被廣大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和科技示范戶接受。
街道針對新形勢下農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的需要,與時俱進(jìn),發(fā)揮城區(qū)農(nóng)技力量強(qiáng)的優(yōu)勢,探索街道在全市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步中的作用,我們集中利用部分農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,在科技局的大力支持下,承擔(dān)了“農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究和示范基地建設(shè)”,旨在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)寧波市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目實(shí)施中,建立區(qū)域性、開放性農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心,吸納市內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,服務(wù)于本地區(qū)整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升。區(qū)域化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基地經(jīng)二年建設(shè)已初具雛形,以市滸農(nóng)園藝研究所和市德清蔬菜技術(shù)研究所為核心,已擁有配置內(nèi)外遮陽、風(fēng)機(jī)濕簾霧化噴霧降溫系統(tǒng)、暖風(fēng)機(jī)加溫系統(tǒng)、噴滴灌系統(tǒng)、溫濕度環(huán)境檢測系統(tǒng)高檔次溫室15280平方米,7430連棟大棚8xx0平方米和825型單體管棚1xx畝及配套噴滴灌系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范設(shè)施,道路、渠系完善,建有農(nóng)殘速測實(shí)驗(yàn)室,將建設(shè)組培實(shí)驗(yàn)室和栽培實(shí)驗(yàn)室,形成較完善的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件,現(xiàn)基本承擔(dān)了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的所有課題,積極吸納市內(nèi)外科研力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。已與浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)院和寧波市農(nóng)科建立了良好的合作關(guān)系,同農(nóng)波林科所共同進(jìn)行有鮮食大棗開發(fā)課題;市農(nóng)業(yè)局各技術(shù)推廣部門已以課題組形式深入園區(qū)共同參也農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,如與農(nóng)技推廣中心共同合作進(jìn)行了西瓜嫁接育苗的開發(fā),市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設(shè)。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心設(shè)施的進(jìn)一步完善和以課題形式建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,實(shí)現(xiàn)開放式辦園和利益共享機(jī)制,將極大提高科技創(chuàng)新活力,成為市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心之一。
街道在抓好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的前提下,強(qiáng)化農(nóng)科教的結(jié)合,加速實(shí)用技術(shù)的推廣,使農(nóng)業(yè)科技真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我們采用授課、現(xiàn)場會、對來園區(qū)咨詢的農(nóng)戶針對性輔導(dǎo)和田間巡視直接指導(dǎo)的方式,抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和推廣。每年街道和村級在不同的農(nóng)時舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班不小于30次,參與培訓(xùn)人數(shù)12xx人次,在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用,在大棚栽培中,應(yīng)用優(yōu)良品種、防蟲網(wǎng)、增施有機(jī)肥、安全用藥基本已成為廣大種植戶的自覺行動;同時,我們充分利用項(xiàng)目資金,全面地進(jìn)行農(nóng)田基本改造,累計完成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)13xx0畝,極大地提高了防澇抗旱能力和交通、耕作條件,為先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用提供了保障,是全市連棟大棚、825型管棚、噴滴灌、大棚耕作機(jī)械應(yīng)用面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),培養(yǎng)了一批象陳志東、孫國軍、黃國楨、潘德清等設(shè)備檔次高、實(shí)用技術(shù)到位率高、種植水平高的科技示范戶,使廣大種植戶學(xué)有榜樣,有力地保進(jìn)了農(nóng)業(yè)整體技術(shù)的進(jìn)步。
申報項(xiàng)目工作總結(jié)篇十六
xx年8月26日,我項(xiàng)目部組織全體職工,對xx董事長xx年上半年工作總結(jié)報告進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論!并結(jié)合第四工程的“學(xué)習(xí)報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結(jié):
4月份,由于工作需要,我開始到質(zhì)檢科管理內(nèi)業(yè)資料,以前也做過資料,但是在這里完全由自己來管,還是第一次,這也是一個新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個路隊(duì)一個橋隊(duì),每個月都要和各隊(duì)里的內(nèi)業(yè)人員進(jìn)行勾通,告訴他們做那些資料,而且他們中大部分都是外行,根本不懂,根本不知道資料怎么寫,有的完全就是瞎寫,又由于前一段時間,監(jiān)理對資料的要求不同,和對項(xiàng)目名稱的不確定,導(dǎo)致我們的資料改了又改,工作量非常大,不過也正是這樣使各隊(duì)的內(nèi)業(yè)人員不敢亂寫了,有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點(diǎn),但只限于路基填方的資料,換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監(jiān)理勾通,找監(jiān)理簽字,在這里,一份資料就要找6個監(jiān)理簽字,程序是非常繁瑣的,但不管怎么說,有難度才能有挑戰(zhàn),有時一個月要面對好幾次的檢查,包括省、市質(zhì)檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟,更有信心。
針對以上問題,一是加強(qiáng)自己的勾通能力,一是加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,減少返工!
學(xué)了xx董事長xx年上半年工作總結(jié)的報告,xx董事長給我們指出了很多問題,并且也給我們指出了方向,就如我們項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理趙福勇說的,我們要好好的學(xué),雖然說有些東西大家涉及不到,但是也要看看我們領(lǐng)導(dǎo)的思路,我們不要走偏了。的確是這樣的,這是我們公司決策層的思路,我們只有看清了思路,那么才能走向更好的未來!
我在xx項(xiàng)目還擔(dān)任黨務(wù)宣傳的工作,看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視,我們下一步還要努力做好宣傳工作,在我們xx項(xiàng)目黨支部的帶領(lǐng)下,我們會大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效!爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型!
在xx董事長新思路的指引下,開始我們下一步的工作!立足本崗!堅(jiān)持不懈!
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