優(yōu)秀沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告(通用17篇)

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優(yōu)秀沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告(通用17篇)
時(shí)間:2023-10-28 06:08:11     小編:文軒

報(bào)告可以通過文字、圖表、幻燈片等形式呈現(xiàn),以增加可讀性和可視性。在寫報(bào)告之前,我們可以進(jìn)行一些頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊(duì)討論,以便收集更多的觀點(diǎn)和想法。報(bào)告是一種向特定對(duì)象匯報(bào)調(diào)查、研究、分析結(jié)果的書面材料。報(bào)告能夠系統(tǒng)地陳述問題、找出解決辦法,并得出結(jié)論和建議。報(bào)告常見于各個(gè)領(lǐng)域,如學(xué)術(shù)、商業(yè)、科研等。撰寫一份完美的報(bào)告需要提前進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備工作。報(bào)告應(yīng)該明確目標(biāo),明確所要傳達(dá)的信息和目的。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望對(duì)大家有所幫助。

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇一

我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。第二是工作態(tài)度,在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時(shí)不能主動(dòng)要求布置工作,若沒有工作做時(shí)就會(huì)松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴郑诮窈笪乙朔栊?,沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。第三是工作時(shí)仍需追求完美,在工作中,不允許絲毫的馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。但我畢竟是一名專科生,需要作一些基本的實(shí)際工作,這就需要我個(gè)人多關(guān)注社會(huì)的最新進(jìn)展,同時(shí),這也對(duì)我的工作有促進(jìn)作用。

總之,暑假在沃爾瑪學(xué)習(xí)到很多很多東西,認(rèn)識(shí)的人,看到的事,都令我難忘一輩子,尤其在我離開的那一天,主管對(duì)我說(shuō)的那些話在我心里會(huì)留下一輩子的,我也相信,將來(lái)我也會(huì)做到他對(duì)我的期望,對(duì)我們部門的人,我每一個(gè)都喜歡。最后說(shuō)三個(gè)詞語(yǔ),是我在這暑假中體會(huì)最深的:分享,挑戰(zhàn),承若。

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沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇二

我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。第二是工作態(tài)度,在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時(shí)不能主動(dòng)要求布置工作,若沒有工作做時(shí)就會(huì)松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。第三是工作時(shí)仍需追求完美,在工作中,不允許絲毫的馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。但我畢竟是一名??粕枰饕恍┗镜膶?shí)際工作,這就需要我個(gè)人多關(guān)注社會(huì)的最新進(jìn)展,同時(shí),這也對(duì)我的工作有促進(jìn)作用。

總之,暑假在沃爾瑪學(xué)習(xí)到很多很多東西,認(rèn)識(shí)的人,看到的事,都令我難忘一輩子,尤其在我離開的那一天,主管對(duì)我說(shuō)的那些話在我心里會(huì)留下一輩子的,我也相信,將來(lái)我也會(huì)做到他對(duì)我的期望,對(duì)我們部門的人,我每一個(gè)都喜歡。最后說(shuō)三個(gè)詞語(yǔ),是我在這暑假中體會(huì)最深的:分享,挑戰(zhàn),承若。

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇三

轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)度過了大學(xué)的第一個(gè)年頭,進(jìn)入了大學(xué)的第一個(gè)暑假。作為已經(jīng)成年的大學(xué)生,我們的暑假生活不能再像以前那樣無(wú)所事事。作為即將踏入社會(huì)的大學(xué)生,我們已經(jīng)不能只蝸居在這個(gè)小小的校園中。面對(duì)日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),我們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,還不能在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈洪流中立足。所以我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。對(duì)于如何度過一個(gè)既有意義又充實(shí)的暑假,在放假前同學(xué)之間已有了熱烈的討論,我也有了自己的打算。我想依靠自己的雙手和大腦來(lái)賺取自己所需的生活費(fèi),當(dāng)然更多的是想通過親身體驗(yàn)讓我自己更進(jìn)一步了解和認(rèn)知這個(gè)社會(huì),以前總是在爸媽的庇護(hù)下長(zhǎng)大,不知外界社會(huì)真正有多現(xiàn)實(shí)。我也希望自己能在這次實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí),更為重要的是想檢驗(yàn)一下自己是否能夠融入這個(gè)社會(huì)的大家庭并通過社會(huì)實(shí)踐,找出自己在社會(huì)中存在的差距。

在臨近放暑假的時(shí)候,班長(zhǎng)給我們每一個(gè)人發(fā)了大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐介紹信和暑期實(shí)踐活動(dòng)登記表,要求我們利用暑期的時(shí)間投身到社會(huì)中去,目的是要我們從現(xiàn)在開始積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段,可以有助于大學(xué)生接觸社會(huì),了解社會(huì)。同時(shí)實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)鍛煉才干的有效途徑更是大學(xué)生回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。拿到介紹信,更堅(jiān)定了我暑假打工的信念,我一定要充分利用這次機(jī)會(huì)鍛煉自己。

回到家中,我就開始思考關(guān)于打工的具體內(nèi)容。打工說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)可不那么簡(jiǎn)單。我想,既然我是學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)的,就應(yīng)該找一個(gè)和專業(yè)相關(guān)的工作。找來(lái)找去,終于找到了一個(gè)在打字復(fù)印店里當(dāng)幫工的工作。

因?yàn)檫@個(gè)工作和我的專業(yè)相關(guān),并且在上個(gè)學(xué)期我們正好也學(xué)習(xí)了一些相關(guān)辦公軟件的應(yīng)用,所以我感覺這些應(yīng)該難不倒我。剛到那里時(shí)我先學(xué)習(xí)了復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等的使用,感覺一點(diǎn)也不難。但是當(dāng)真的有客人來(lái)時(shí),就有些手忙腳亂了。特別是人多的時(shí)候,又要打字,又要復(fù)印的,還要算錢收錢頭都大了,就害怕算錯(cuò)了、印錯(cuò)了,忙上加忙。可是天不遂人愿,越忙越出錯(cuò)。剛開始的時(shí)候總需要人幫助才能適應(yīng)過來(lái),過了好長(zhǎng)一段時(shí)間自己才能基本上應(yīng)付過來(lái)。

本來(lái)想在這么一個(gè)小小的復(fù)印店打工應(yīng)該不會(huì)太難,可是真正做了才發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)也不容易。這里閑的時(shí)候能把人閑的沒事也要找事做,可是忙的時(shí)候真想長(zhǎng)出三頭六臂來(lái)。在炎炎夏日,屋里本來(lái)溫度就高,再加上復(fù)印機(jī)、電腦等散發(fā)出的熱氣,有時(shí)比外面的溫度還高。本以為會(huì)打字、復(fù)印、掃描等基本的內(nèi)容就行了,工作了之后發(fā)現(xiàn)還要學(xué)會(huì)接活,名片、條幅、印章、展板光價(jià)格就要記半天。有時(shí)候遇到喜歡搞價(jià)的,幾毛錢都要磨半天嘴皮子,給他說(shuō)到最低價(jià)了,還嫌貴。有時(shí)候就想放棄,感覺自己是在找罪受??墒羌热贿x擇了這個(gè)工作,就要堅(jiān)持下來(lái),堅(jiān)持就是勝利。

當(dāng)?shù)谝淮伟l(fā)工資時(shí),拿到用自己努力換來(lái)的成果,突然覺得,受的那些罪都是值得的,沒有付出哪里會(huì)有回報(bào)。一個(gè)多月的時(shí)間一晃而過,暑假就快結(jié)束了,我的這一份工作也已經(jīng)接近尾聲。經(jīng)過這近兩個(gè)月的鍛煉,我領(lǐng)悟到了許多東西,也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足。新的學(xué)期就要開始了,我相信對(duì)這次實(shí)踐的總結(jié)將有助于新學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活。

在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于在課堂上學(xué)習(xí)過的一些內(nèi)容,如辦公文檔的使用等掌握的并不扎實(shí)。因?yàn)槠綍r(shí)接觸較少,所以對(duì)這一方面的技能掌握不夠完善。但是它又與我所學(xué)習(xí)的專業(yè)密切相關(guān),所以我更應(yīng)該加強(qiáng)這一方面的提高。同時(shí),我也深刻體會(huì)到不論做什么事情,就算是一件小事,也要認(rèn)真仔細(xì),絕不能敷衍了事??赡懿黄鹧鄣男∈率呛苤匾模^細(xì)節(jié)決定成敗。人與人之間在智力和體力上的差異并不是想象中的那么大,很多小事,一個(gè)人能做,另外一個(gè)人也能做,只是做出來(lái)的效果不一樣,往往是一些細(xì)節(jié)上的工夫,決定著事情完成的質(zhì)量。這次實(shí)踐對(duì)我的幫助實(shí)在不小,感謝學(xué)校給我們這次把自己推向社會(huì)的機(jī)會(huì)。讓我們更好的接觸社會(huì),了解社會(huì),加入到社會(huì)中,加深了我們與社會(huì)各階層人的感情,拉近了與社會(huì)的距離,也開拓的視野,增長(zhǎng)了才干,能更好明確自己的奮斗目標(biāo)。

“如果你不想被生活冷卻了你的斗志,那么你必須把生活這鍋水煮沸?!彼晕乙恢痹谂?。雖然我不是最好的,但我會(huì)盡力做到最好,不管是學(xué)習(xí)還是生活、思想上,我都會(huì)努力的完善自我,一步步地、踏踏實(shí)實(shí)地做事。

[大學(xué)生2017年暑期實(shí)踐兼職報(bào)告]

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇四

作為一名當(dāng)代的大學(xué)生來(lái)說(shuō),我在專業(yè)課程學(xué)習(xí)之余,舍棄暑假生活,利用這些時(shí)間,參加一些實(shí)踐,讓我們從實(shí)踐中對(duì)我們的學(xué)習(xí)或者是說(shuō)將來(lái)的從業(yè)一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)發(fā)展的源泉,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長(zhǎng),就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷,逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己由知識(shí)、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的'成功打下良好的基礎(chǔ)。

初進(jìn)沃爾瑪,對(duì)該企業(yè)也有一些比較淺的認(rèn)識(shí),進(jìn)入企業(yè)的前兩天,對(duì)每位入職員工都要進(jìn)行員工培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括企業(yè)的文化,企業(yè)的管理,企業(yè)的營(yíng)運(yùn),企業(yè)的發(fā)展史等等,我們進(jìn)入沃爾瑪以后也能深深的感受到企業(yè)對(duì)員工平時(shí)的培訓(xùn)也體現(xiàn)在一些員工通道中,企業(yè)也注重各部門的競(jìng)爭(zhēng),平時(shí)舉辦活動(dòng),增加員工在工作中的趣味性,各部門也會(huì)不定期的出門游玩。

該企業(yè)能夠發(fā)展成今天這個(gè)樣子,有一個(gè)環(huán)節(jié)在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用,節(jié)約,我進(jìn)入企業(yè)工作,能夠深深體會(huì)到,對(duì)成本的節(jié)約使我嘆服,常常在工作中,各個(gè)部門對(duì)每天的損耗都要進(jìn)行精準(zhǔn)的記錄,對(duì)電,水,各種用品都要進(jìn)行節(jié)約,當(dāng)然在我們暑假工上面也能節(jié)約一大批成本,沃爾瑪通過跟學(xué)校簽訂協(xié)議,讓實(shí)習(xí)生在這里進(jìn)行實(shí)習(xí),可以減少很多成本,也許我們?cè)诶锩娴墓ぷ黧w驗(yàn)是,最資本的原始剝削。

對(duì)我們學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使我們有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì)角色,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷。作為一名學(xué)生,我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過各種考試,而是為了獲取知識(shí),獲取工作技能,換句話說(shuō),在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要,通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作,為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出大學(xué)校園步入社會(huì)是有很大落差的,能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖,對(duì)我而言是一件幸事,通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好。

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇五

每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生在學(xué)校畢業(yè)前都需要進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí),以下是由中國(guó)人才網(wǎng)提供一篇實(shí)習(xí)報(bào)告范文,提供給應(yīng)屆畢業(yè)生寫報(bào)告時(shí)參考所用。更多實(shí)習(xí)材料盡在shixi/

真快啊,一轉(zhuǎn)眼,兩個(gè)月的暑假生活就這樣在忙忙碌碌中結(jié)束了,在這段時(shí)間里,我學(xué)到很多在學(xué)校里面根本學(xué)不到的東西,包括為人處事,如何更好的融入社會(huì)和更好的去接觸社會(huì),當(dāng)然進(jìn)入一個(gè)企業(yè)更能深入的體會(huì)一個(gè)企業(yè)的文化,管理,營(yíng)運(yùn)這些方面,在這些社會(huì)實(shí)踐中可以使我們知道自身的不足,受益匪淺。

作為一名當(dāng)代的大學(xué)生來(lái)說(shuō),我在專業(yè)課程學(xué)習(xí)之余,舍棄暑假生活,利用這些時(shí)間,參加一些實(shí)踐,讓我們從實(shí)踐中對(duì)我們的學(xué)習(xí)或者是說(shuō)將來(lái)的從業(yè)一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)發(fā)展的源泉,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長(zhǎng),就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己由知識(shí)、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

之所以選擇沃爾瑪,是因?yàn)檫@所全球性的大企業(yè)的成功令人嘆服,經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前,沃爾瑪在全球15個(gè)國(guó)家開設(shè)了超過8,000家商場(chǎng),下設(shè)53個(gè)品牌,員工總數(shù)210多萬(wàn)人,每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。

初進(jìn)沃爾瑪,對(duì)該企業(yè)也有一些比較淺的認(rèn)識(shí),進(jìn)入企業(yè)的前兩天,對(duì)每位入職員工都要進(jìn)行員工培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括企業(yè)的文化,企業(yè)的管理,企業(yè)的營(yíng)運(yùn),企業(yè)的發(fā)展史等等,我們進(jìn)入沃爾瑪以后也能深深的感受到企業(yè)對(duì)員工平時(shí)的培訓(xùn)也體現(xiàn)在一些員工通道中,企業(yè)也注重各部門的競(jìng)爭(zhēng),平時(shí)舉辦活動(dòng),增加員工在工作中的趣味性,各部門也會(huì)不定期的出門游玩。

該企業(yè)能夠發(fā)展成今天這個(gè)樣子,有一個(gè)環(huán)節(jié)在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用,節(jié)約,我進(jìn)入企業(yè)工作,能夠深深體會(huì)到,對(duì)成本的節(jié)約使我嘆服,常常在工作中,各個(gè)部門對(duì)每天的損耗都要進(jìn)行精準(zhǔn)的記錄,對(duì)電,水,各種用品都要進(jìn)行節(jié)約,當(dāng)然在我們暑假工上面也能節(jié)約一大批成本,沃爾瑪通過跟學(xué)校簽訂協(xié)議,讓實(shí)習(xí)生在這里進(jìn)行實(shí)習(xí),可以減少很多成本,也許我們?cè)诶锩娴墓ぷ黧w驗(yàn)是,最資本的原始剝削。

對(duì)我們學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使我們有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì)角色,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷。作為一名學(xué)生,我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過各種考試,而是為了獲取知識(shí),獲取工作技能,換句話說(shuō),在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要,通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作,為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出大學(xué)校園步入社會(huì)是有很大落差的,能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖,對(duì)我而言是一件幸事,通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好。

來(lái)到這里,我也能更加體會(huì)到一些平時(shí)很難體會(huì)到的東西或者是人生哲理吧,一個(gè)是自主學(xué)習(xí)--工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有課堂,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己,你所要作的哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。在我暑假所在的企業(yè)中,我就遇見了幾個(gè)非常和善的老員工,只要問他們的是技術(shù)上的問題,他們都會(huì)一一作答,使我了解到,原來(lái)理論跟實(shí)際是有很大的差距的。另一個(gè)是積極進(jìn)取的工作態(tài)度--在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)也提高了自己,象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,更需要通過多做多問來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是我們的工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,只是自由觀摩,如果態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事,這樣才能多積累多提高。最后一點(diǎn)是為人處事--作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(zhǎng),而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。在我工作的崗位中,我做到了一些,因?yàn)樽约涸诠ぷ髦械呐Γ驳玫搅朔浅6嗟墓膭?lì)。

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇六

今年寒假我回家后,以一名理貨員的身分在沃爾瑪先鋒路店做了一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐。

由于經(jīng)營(yíng)需要,沃爾瑪哈爾濱先鋒路店每年春節(jié)前都回面向社會(huì)招收一批臨時(shí)員工,按小時(shí)計(jì)薪。今年寒假放假較早,加上我的強(qiáng)烈的想了解和學(xué)習(xí)沃爾瑪公司運(yùn)營(yíng)的愿望,使得我下定決心抓住這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。

成為沃爾瑪正式員工參加社會(huì)實(shí)踐的道路并不是一帆風(fēng)順的。首先要聯(lián)系先鋒路店人力資源部并與其進(jìn)行協(xié)商,確定其招聘意向和要求工作的時(shí)間。經(jīng)多次協(xié)商后確定在一月九日去參加面試。時(shí)值考試周,一方面要準(zhǔn)備考試,一方面又要為參加社會(huì)實(shí)踐而奔走,弄得我真是有些疲憊了。

一月九日上午8:30我們這批三十多人來(lái)到了沃爾瑪人力資源部參加面試。這其實(shí)是一次簡(jiǎn)單的面試,但仍然令毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的我十分緊張。面試過程中,考官幾乎毫無(wú)表情的問一些他們認(rèn)為有用的信息,而我則誠(chéng)惶誠(chéng)恐的盡一切可能將每個(gè)問題回答得圓滿。十幾分鐘的面試對(duì)我來(lái)說(shuō)顯得十分漫長(zhǎng)。最終我還是有驚無(wú)險(xiǎn)的通過了。

因?yàn)榕R近春節(jié),店內(nèi)工作十分忙碌。在開始工作的前兩天,我只要是隨主管和老員工們作一些打下手的工作內(nèi)容。當(dāng)然體力勞動(dòng)的份量相當(dāng)大,而且都是些最基本的工作。我總算咬緊牙關(guān)堅(jiān)持了下來(lái)。兩天過后,隨著我對(duì)工作內(nèi)容的逐漸熟悉,便開始隨促銷員去做一些獨(dú)立性較強(qiáng)的工作。就這樣又過去了兩三天,我對(duì)工作內(nèi)容很熟悉了,便真正獨(dú)立開來(lái),作為一名合格的員工進(jìn)行正常的工作內(nèi)容。這四五天的轉(zhuǎn)變過程看似簡(jiǎn)單卻是十分艱難。

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇七

大學(xué)生兼職社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

關(guān)于大學(xué)生兼職的調(diào)查研究

調(diào)查目的:最近幾年,大學(xué)生利用課余時(shí)間找兼職工作或在假期積極參加社會(huì)實(shí)踐,實(shí)習(xí)體味生活已經(jīng)出成為了一股熱潮。對(duì)大多數(shù)學(xué)生而言,對(duì)于大多數(shù)學(xué)生而言,掙錢是打工的首要目的。有的卻認(rèn)為掙錢并不是大學(xué)生打工的唯一目的,不少同學(xué)把打工看作是參加社會(huì)實(shí)踐、提高自身能力的機(jī)會(huì)。許多學(xué)校也積極鼓勵(lì)大學(xué)生接觸社會(huì)了解社會(huì),一方面可以把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去,提高各方面能力;另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作大有好處。通過這次調(diào)查分析可以了解當(dāng)代大學(xué)生對(duì)社會(huì)實(shí)踐的觀點(diǎn)以及透析大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的情況,從而結(jié)合馬克思主意毛澤東思想分析大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐所存在的問題以及找到解決方案及方法,使大學(xué)生能夠正確看待社會(huì)調(diào)查實(shí)踐,在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論。在以后的實(shí)踐中能更好的接觸社會(huì)實(shí)踐練習(xí)自己的專業(yè)技能,尋找發(fā)展創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

調(diào)查對(duì)象:大學(xué)生成長(zhǎng)成才,是高等院校普遍關(guān)注的問題。而大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐已經(jīng)成為培養(yǎng)高素質(zhì)大學(xué)生的重要組成部分,也決不能忽視或放棄大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐。因此此次實(shí)踐調(diào)查就選擇了在讀大學(xué)生50名,其中青島農(nóng)業(yè)大學(xué)20名青島理工大學(xué)10名青島科技大學(xué)10名山東科技大學(xué)5名青島大學(xué)5名。年級(jí)分別為大一學(xué)生5名,大二學(xué)生30名,大三學(xué)生15名。

調(diào)查內(nèi)容:本次調(diào)查通過對(duì)大學(xué)生是否參加過假期工兼職或?qū)嵙?xí),最想?yún)⒓邮裁瓷鐣?huì)實(shí)踐,所參加的打工或?qū)嵙?xí)是否和所學(xué)專業(yè)有關(guān),能否體現(xiàn)實(shí)踐與理論知識(shí)相結(jié)合以及在工作或?qū)嵙?xí)中學(xué)到了什么知識(shí)等問題進(jìn)行展開。

較弱,常常是對(duì)社會(huì)的要求較高,對(duì)自我的要求較低。當(dāng)前,大學(xué)生的責(zé)任意識(shí)日益成為是會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)成為很多采用人才的兩個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)。大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐是促進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)青年學(xué)生思想政治工作,引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)和成才的重要舉措,是學(xué)生接觸社會(huì)了解社會(huì)服務(wù)社會(huì),培養(yǎng)創(chuàng)新精神實(shí)踐能力和動(dòng)手操作能力的重要途徑。參與三下鄉(xiāng)實(shí)踐,其目的是為了幫助農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展,同時(shí)給農(nóng)民帶去相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),本著為人民服務(wù)的宗旨,同時(shí)把自己在學(xué)校學(xué)到的科學(xué)知識(shí)與勞動(dòng)實(shí)踐相結(jié)合,并從群眾中學(xué)到做人做事的道理,用于指導(dǎo)自己的將來(lái)的學(xué)習(xí)生活工作?,F(xiàn)在的大學(xué)生,除了一部分學(xué)生來(lái)自農(nóng)村外,還有很大一部分同學(xué)來(lái)自城市,往往這些同學(xué)家庭生活環(huán)境好,爸爸媽媽更是不允許或者不支持自己的孩子參加所謂的三峽項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)達(dá)到提高學(xué)生素質(zhì)的目的。在馬克思主義哲學(xué)觀中,三觀指世界觀人生觀價(jià)值觀,而個(gè)人的世界觀人生觀價(jià)值觀是緊密聯(lián)系在一起的。在個(gè)人價(jià)值觀體系中人生價(jià)值觀處于主導(dǎo)地位,決定著總價(jià)值的取向,對(duì)價(jià)值系統(tǒng)中其他價(jià)值觀起著指導(dǎo)和制約作用。由于當(dāng)代大學(xué)生的價(jià)值觀主要圍繞自己出發(fā),致使大學(xué)生自身社會(huì)閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,更不用說(shuō)參與三下鄉(xiāng)活動(dòng)服務(wù)人民了。

另外,沒有人選擇反對(duì)大學(xué)生兼職打暑期工或?qū)嵙?xí),大家都認(rèn)為只要不影響學(xué)習(xí)能夠積攢經(jīng)驗(yàn)可以為以后的工作打基礎(chǔ)。對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō),應(yīng)該刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高綜合素質(zhì)和運(yùn)用知識(shí)的技能。從大學(xué)生活的開始到走進(jìn)社會(huì)生活的大圈子中,就只有短短幾年時(shí)間,誰(shuí)不想在將來(lái)的社會(huì)中有一席之地呢?所以大家認(rèn)為大學(xué)生必須投入到校園內(nèi)外的各類實(shí)踐活動(dòng),有助于鍛煉品質(zhì),提高能力??梢娖鋵?duì)大學(xué)生綜合素質(zhì)的提高有不可抵觸的重要性。不能否認(rèn)有過打工經(jīng)歷的同學(xué),看起來(lái)要比其他同學(xué)更成熟社會(huì)適應(yīng)能力更強(qiáng),但對(duì)于學(xué)生社會(huì)適應(yīng)力只是一方面的衡量指標(biāo),大學(xué)期間的主要任務(wù)是學(xué)業(yè)結(jié)構(gòu)的搭建,為了打工影響甚至放棄了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),結(jié)果是得不償失的。

結(jié)論與建議:

走上工作崗位前的演練場(chǎng)地了解國(guó)情是年輕人的首要任務(wù),這就需要學(xué)生利用假期時(shí)間參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),這樣可以使同學(xué)更好的認(rèn)識(shí)國(guó)情,貼近社會(huì),從而確定正確的人生方向。大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任意識(shí),應(yīng)該說(shuō)不僅有助于他們適應(yīng)社會(huì),同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必由之路。

各種公益活動(dòng),培養(yǎng)自身社會(huì)責(zé)任感,這是一種貫穿于日常生活當(dāng)中的實(shí)踐形式,以小見大是進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的長(zhǎng)效機(jī)制。現(xiàn)在大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是一種普遍形式。很多大學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間到各地和很多行業(yè)去進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查,回校后進(jìn)行認(rèn)真討論,用他們自己的視角來(lái)了解社會(huì),思考未來(lái)的人生道路。

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇八

調(diào)查目標(biāo):通過調(diào)查更好地了解沃爾瑪超市里進(jìn)口商品結(jié)構(gòu)的相關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)沃爾瑪超

市在外貿(mào)上存在的一些問題,并尋找解決這些問題的方法,為國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)

易專業(yè)的同學(xué)提供關(guān)于進(jìn)口商品的外貿(mào)資料,幫助他們更直觀的了解外貿(mào)行

業(yè)所需的產(chǎn)品方向。

調(diào)查時(shí)間:7月14號(hào)——7月25號(hào)

調(diào)查對(duì)象:各個(gè)地區(qū)的沃爾瑪各類進(jìn)口商品,沃爾瑪內(nèi)部員工,沃爾瑪進(jìn)口商的采訪,消費(fèi)者的意見采集。

調(diào)查方式:文獻(xiàn)調(diào)查法,訪談法,實(shí)品探究,電話訪問,問卷調(diào)查等。

一、調(diào)查情況以及分析

今年暑假,我們組通過文獻(xiàn)調(diào)查法,訪談法,實(shí)品探究,電話訪問,問卷調(diào)查等方法,對(duì)沃爾瑪?shù)倪M(jìn)口商品結(jié)構(gòu)組成、銷售情況以及消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口商品的態(tài)度等進(jìn)行了調(diào)查,得到以下幾點(diǎn):

(一)進(jìn)口商品的結(jié)構(gòu)組成

經(jīng)過調(diào)查,我們小組發(fā)現(xiàn),沃爾瑪里特別陳列的進(jìn)口商品最突出的是進(jìn)口食品,其次是各類的生活用品,化妝品。調(diào)查發(fā)現(xiàn)沃爾瑪有七大類型的進(jìn)口食品,分別是進(jìn)口乳制品、進(jìn)口生鮮、進(jìn)口煙酒、進(jìn)口飲料、進(jìn)口休閑食品、進(jìn)口調(diào)味品和進(jìn)口沖飲茗茶,其中進(jìn)口乳制品、進(jìn)口沖飲茗茶和進(jìn)口休閑食品所占的比重較大。而日用品和化妝品因所占比例不是特別大歸為一小類。其他關(guān)于家電服飾一類,因沒有特別標(biāo)明不能判斷出是否是進(jìn)口商品還是品牌效應(yīng)。而詢問過工作人員后亦無(wú)法獲知,因此我們小組決定不予以計(jì)算。

(二)進(jìn)口商品的銷售情況

十。利潤(rùn)之大也是最近幾年超市開設(shè)進(jìn)口商品專柜的緣由。

通過詢問沃爾瑪超市的工作人員,估算出今年上半年進(jìn)口商品的銷售額,然后我們計(jì)算出百分比,得出進(jìn)口商品大致的銷售情況,其中進(jìn)口乳制品、休閑食品、沖飲茗茶銷售量比較大,占到了百分之五十以上的比重。由此可以看出人們對(duì)進(jìn)口食品中日常需求量比較大的零食以及可以作為禮品的酒類比較偏好。另外,我們了解到,這幾年沃爾瑪進(jìn)口食品的銷售量一直在增長(zhǎng),因此沃爾瑪我每年都在增加進(jìn)口商品的引進(jìn),這也進(jìn)一步刺激了國(guó)內(nèi)居民購(gòu)買進(jìn)口食品。而因?yàn)槲譅柆敵兴诘膮^(qū)域基本是在市區(qū)中,所以這類商品表明的是城市居民的進(jìn)口商品偏好。

(三)影響消費(fèi)者選擇的因素

1、價(jià)格因素

產(chǎn)生較高層次的需求,購(gòu)買較高檔次的商品,享受較為高級(jí)的消費(fèi)。而進(jìn)口商品普遍價(jià)格要高于國(guó)產(chǎn),這時(shí)就出現(xiàn)了價(jià)格因素決定消費(fèi)人群。

2、質(zhì)量因素

消費(fèi)者也同樣希望同種產(chǎn)品可以使用時(shí)間更長(zhǎng),價(jià)格稍微貴一點(diǎn)也沒有關(guān)系。好的質(zhì)量不僅影響使用壽命,還有安全保證。所以質(zhì)量因素也是不可忽略。這種特別主要體現(xiàn)在寶寶的身上,家人都希望孩子用的安全放心有保障,所以一般奶粉什么的都會(huì)選擇進(jìn)口系列。

3、對(duì)品牌的認(rèn)知度

一個(gè)品牌需要好的口碑,需要良好的商業(yè)信用。因?yàn)榈玫搅讼M(fèi)者的信賴之后,消費(fèi)者才會(huì)長(zhǎng)期使用、購(gòu)買此商品。如果一個(gè)品牌比另一個(gè)品牌口碑好,質(zhì)量好,安全性好。那么銷售量也會(huì)不斷地增加。

4、包裝

產(chǎn)品包裝,是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的視覺體驗(yàn),是產(chǎn)品個(gè)性的直接和主要傳遞者。是企業(yè)形象定位的直接表現(xiàn)。好的包裝設(shè)計(jì)是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)之一。策略定位準(zhǔn)確,符合消費(fèi)者心理的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),能幫助企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)品牌中脫穎而出。產(chǎn)品包裝精美也會(huì)滿足人最基本的虛榮心,中國(guó)人講究面子,所以好的包裝也是一種競(jìng)爭(zhēng)模式。

二、通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題

進(jìn)口商品的銷售出現(xiàn)了一個(gè)很尷尬的狀態(tài):

隨著開放程度的不斷加深和外資零售業(yè)的涌入,沃爾瑪逐漸增加進(jìn)口食品的品項(xiàng)、擴(kuò)大其排面和給予比較好的陳列位置,但其銷售狀況一般。

1、進(jìn)口商品的價(jià)格高,購(gòu)買人少

在調(diào)查過程中,我們看到在進(jìn)口商品貨架上的商品很少有人問津,而在其他的國(guó)產(chǎn)商品區(qū)域都是有很多人在采買,對(duì)此,我們采訪了相關(guān)的工作人員,“看的人多,買的人少,銷售的情況不是很好。”他們都對(duì)進(jìn)口商品的銷售狀況給出這樣的評(píng)價(jià)。對(duì)于進(jìn)口商品的價(jià)格要求,許多工薪階層的人望而卻步。他們更樂意于購(gòu)買相對(duì)便宜的國(guó)產(chǎn)商品。

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇九

通過在沃爾瑪?shù)膶?shí)習(xí)了解銷售行業(yè)的營(yíng)銷情況,在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力,以達(dá)到學(xué)以致用的目的。

20xx年12月5日至20xx年12月31日

自12月5日起,在學(xué)校安排的20余天的實(shí)習(xí)工作中我參加了沃爾瑪?shù)墓邔?shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)可以分為兩個(gè)階段。

沃爾瑪是個(gè)很會(huì)節(jié)約的企業(yè),可謂是“視紙如命”。猶記得培訓(xùn)老師說(shuō)的:“我們從來(lái)沒有專門用來(lái)復(fù)印的紙,用的都是廢報(bào)告背面?!?/p>

沃爾瑪?shù)霓k公區(qū)很狹小,不會(huì)刻意要求豪華的設(shè)施。

經(jīng)常會(huì)組織藝術(shù)字體等促銷技術(shù)的培訓(xùn),為的就是盡可能讓一切宣傳活動(dòng)都在本部門內(nèi)部得到解決。因?yàn)椋?jié)約人手就是節(jié)約成本。

按照沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的說(shuō)法,節(jié)約的目的正是“為顧客省

錢”。沃爾瑪有句為顧客“每人漲一級(jí)工資”的口號(hào),實(shí)踐證明這并非海口。老百姓用更低的價(jià)格買到更好的東西,不是漲工資是什么?沃爾瑪知道,要想價(jià)格便宜,就要降低成本。而最簡(jiǎn)單的辦法,當(dāng)然莫過于從我們自己身上揩油。

有人說(shuō),沃爾瑪?shù)某晒ν耆珌?lái)自它挖空心思絞盡腦汁地省錢。這種說(shuō)法既對(duì)也不對(duì)。說(shuō)它對(duì),是因?yàn)槲譅柆數(shù)慕?jīng)營(yíng)宗旨,確實(shí)是用販賣便宜來(lái)吸引顧客。說(shuō)它不對(duì),是因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,省錢并非最終目的,而往往是一種結(jié)果的必然:高效的管理勢(shì)必帶來(lái)低廉的管理成本。20xx年第三季度,凱瑪特的管理及總務(wù)費(fèi)用在銷售費(fèi)用中的比例是22.7%,而沃爾瑪只有17.3%。

接下來(lái)的第二階段我被安排到沃爾瑪?shù)墓卟块T工作。主要進(jìn)行貨架管理、倉(cāng)庫(kù)管理和貨物運(yùn)輸?shù)墓ぷ?。雖然我學(xué)的專業(yè)更適合推銷,但實(shí)際上這并不是件差事。對(duì)于我這個(gè)毫無(wú)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)初出茅廬的人來(lái)說(shuō)管理倉(cāng)庫(kù)和維持貨架整齊都不是那么容易的事。所以剛開始那兩天真的無(wú)從下手,只能跟著部門的同事跑前跑后。但是通過一個(gè)星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),于是工作開始變得得心應(yīng)手起來(lái)。

通過這20余天的實(shí)習(xí)工作使我深深明白到營(yíng)銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事,根本不是讀書時(shí)想象的那樣簡(jiǎn)單。同樣也使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識(shí)固然很重要,但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。

在為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)里,我像一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每天準(zhǔn)時(shí)起床,然后像個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過程中遵守該企業(yè)的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),20余天的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,對(duì)沃爾瑪也有了更深的了解,通過了解也發(fā)現(xiàn)了該企業(yè)存在一些問題:

(3)市場(chǎng)信息反饋較慢,對(duì)發(fā)展新客戶的工作做得不夠細(xì)。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫,不是嗎信奉在哈佛廣為流傳的一句話:if you can dream it, you can make it!

為時(shí)20余天的實(shí)習(xí)在不經(jīng)意間就結(jié)束了,甚有未盡興之感。最后衷心感謝沃爾瑪?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)!

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇十

作為一家世界級(jí)的零售巨頭,沃爾瑪?shù)某晒χ幉恢乖谟谄湟?guī)模和商品種類,更在于其領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式。每個(gè)想要從商業(yè)世界中創(chuàng)造成功的人都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)沃爾瑪?shù)膶?shí)踐心得,并且將其應(yīng)用于自己的企業(yè)管理中。本文重點(diǎn)分析了沃爾瑪?shù)膶?shí)踐心得,并探討了如何在實(shí)踐中加以應(yīng)用。

第二段:?jiǎn)T工是沃爾瑪成功的關(guān)鍵

沃爾瑪成功的一大關(guān)鍵是其員工。沃爾瑪非常注重員工的培訓(xùn)和培養(yǎng),并且提供良好的福利待遇,確保員工能夠快樂和舒適地工作。沃爾瑪將員工視作公司的財(cái)富之一,這種理念已成為公司的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則。如何讓員工快樂和舒適地工作?沃爾瑪做到了以下兩點(diǎn):

1. 投資于員工培訓(xùn)

沃爾瑪是一個(gè)非常注重員工培訓(xùn)的公司。每年,沃爾瑪會(huì)花費(fèi)大量資金在員工培訓(xùn)上,并賦予員工更多的自主決策權(quán)。這種投資于員工培訓(xùn)也帶來(lái)了很好的效果,員工的滿意度得到提高,服務(wù)質(zhì)量也得到了提升。

2. 提供具體利益

沃爾瑪給予員工具體的福利,如員工折扣以及免費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)等。這些措施不僅幫助員工降低生活成本,也增強(qiáng)了員工的忠誠(chéng)度。這種投資也帶來(lái)了很好的補(bǔ)益,員工的忠誠(chéng)度得到提高,員工的福利也得到了提升。

第三段:店面位置的選擇及管理

沃爾瑪?shù)牡昝娲_保在易于訪問和位置優(yōu)越的地方,以方便年輕和年紀(jì)較大的消費(fèi)者。沃爾瑪有關(guān)部門會(huì)開展市場(chǎng)研究,并基于研究結(jié)果選擇店面所在地點(diǎn)。然后,他們會(huì)開展在線銷售和推廣策略,提高顧客的便捷性。

1. 在線銷售能力的提高

隨著電子商務(wù)的快速蓬勃發(fā)展,現(xiàn)在很多消費(fèi)者都選擇在網(wǎng)上購(gòu)物,沃爾瑪也在逐漸提升在線銷售能力。在購(gòu)物令人難耐的沃爾瑪網(wǎng)站上,你可以找到獨(dú)特的商品和定制的大件家具。此外,它還提供優(yōu)惠券和購(gòu)買一定數(shù)量商品會(huì)有優(yōu)惠的銷售活動(dòng)。沃爾瑪相信,隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者購(gòu)物方式轉(zhuǎn)向網(wǎng)上,這是一個(gè)不可抗拒的趨勢(shì)。

2. 推廣策略的實(shí)行

沃爾瑪?shù)男麄骱屯茝V非常有效。它在黃金時(shí)間節(jié)點(diǎn)不斷宣傳和推廣,并在社交媒體上發(fā)布用戶評(píng)價(jià)。她也會(huì)定期發(fā)布小冊(cè)子,并在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)投放廣告,給用戶了解、認(rèn)識(shí)和了解沃爾瑪?shù)沫h(huán)境和服務(wù)。

第四段:客戶服務(wù)

沃爾瑪提供了良好的客戶服務(wù),確保顧客的滿意度。沃爾瑪?shù)膯T工非常愿意在工作中努力幫助顧客,并提供滿足顧客需求的產(chǎn)品和方案,同時(shí)確保顧客的隱私保護(hù)。這種服務(wù)理念是沃爾瑪成功的重要因素之一。

1. 利用訪問數(shù)據(jù)提高服務(wù)質(zhì)量

沃爾瑪會(huì)通過追蹤和分析訪問數(shù)據(jù)來(lái)了解顧客的大致需求,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。此外,沃爾瑪會(huì)關(guān)注顧客的需求和反饋,以進(jìn)一步優(yōu)化商品和服務(wù),并提供針對(duì)性的產(chǎn)品供顧客選擇。

2. 在店內(nèi)設(shè)立多元化服務(wù)

沃爾瑪在店內(nèi)設(shè)立多元化服務(wù),如免費(fèi)WiFi、手機(jī)充電和兒童游樂區(qū)等。這些服務(wù)雖說(shuō)不是必須品,但它們讓顧客享受到全新的沃爾瑪體驗(yàn)。這種服務(wù)對(duì)于提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度具有重要作用。

第五段:創(chuàng)新和變革

沃爾瑪不斷地推出創(chuàng)新項(xiàng)目,以適應(yīng)消費(fèi)者需求的變化。它會(huì)借鑒其他甚至是非零售領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn),并應(yīng)用在自己的管理中,以維持在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1. 不斷試錯(cuò)

沃爾瑪敢于嘗試新的經(jīng)營(yíng)方式和管理模式。它通過不斷試錯(cuò)來(lái)發(fā)現(xiàn)新的靈感和機(jī)遇。雖然有些嘗試失敗了,但她還是會(huì)積極地嘗試新的變革。這也啟示我們嘗試創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常有益的。

2. 完善管理機(jī)制

沃爾瑪擁有完善的管理機(jī)制,她將已有模式與新的變革在同一框架之內(nèi),將它們加入企業(yè)體系中。他們創(chuàng)建了一系列管理機(jī)制,以確保滿足業(yè)務(wù)的實(shí)際需求和要求。這些措施使沃爾瑪在穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),還能為員工和客戶提供更好的服務(wù)。

結(jié)語(yǔ):

沃爾瑪?shù)膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)為其他企業(yè)提供了許多值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)涵蓋了員工管理、店鋪管理、客戶服務(wù)以及創(chuàng)新和變革等各個(gè)方面。沃爾瑪一直將顧客放在第一位,注重員工發(fā)展,以及積極創(chuàng)新變革的理念幾乎成了沃爾瑪最大的競(jìng)爭(zhēng)力。欲取得成功,我們有必要借鑒學(xué)習(xí)這些實(shí)踐心得,將其應(yīng)用到實(shí)際管理中。

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇十一

沃爾瑪是一家全球化的銷售商,公司的價(jià)值觀是為顧客創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)、恪守誠(chéng)信。公司秉承“顧客至上、員工至上”的經(jīng)營(yíng)理念,將員工視為企業(yè)中最重要的資源之一,致力于提供良好的工作氛圍和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。我在沃爾瑪工作了一段時(shí)間,感受到了企業(yè)文化的優(yōu)秀之處,下面分享一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第一段,團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。在沃爾瑪,員工緊密協(xié)作,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。我常被要求為其他團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和協(xié)助,而他們也會(huì)幫助我。每個(gè)員工都各司其職,互相依賴,一段時(shí)間后就形成了良好的合作氛圍。這種互相信任和合作精神很難在其他公司中找到。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅可以提高工作效率,還可以增進(jìn)員工之間的了解,彼此信任,這是公司成功的基石。

第二段,顧客需求至上。沃爾瑪以“顧客至上”為公司宗旨,這一點(diǎn)每個(gè)員工都明白。無(wú)論是什么工作,員工都要以顧客的需求為出發(fā)點(diǎn),做到認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)在工作中注重細(xì)節(jié),盡可能滿足顧客的需求。在沃爾瑪,我們會(huì)為客戶提供良好的服務(wù),在電子商務(wù)業(yè)務(wù),多元化業(yè)務(wù)和商店陳列方面也要做到創(chuàng)新。滿足顧客需求,就意味著他們更愿意回到沃爾瑪,并推薦其他人來(lái)購(gòu)物。

第三段,誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)立足之本。在沃爾瑪,任何員工都必須表現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度。正如我們的價(jià)值觀所體現(xiàn)的那樣,誠(chéng)實(shí)是我們幾乎所有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。誠(chéng)信必須貫穿公司的所有方面,包括員工、供應(yīng)商、合作伙伴和客戶。沃爾瑪為員工提供了培訓(xùn)課程,使他們更加了解誠(chéng)信的重要性,同時(shí)更好地實(shí)踐誠(chéng)信。在企業(yè)中,誠(chéng)實(shí)守信會(huì)產(chǎn)生積極的影響,不僅能夠建立良好的口碑,還能為企業(yè)贏得客戶忠誠(chéng)度。

第四段,員工發(fā)展是企業(yè)的責(zé)任。員工是企業(yè)的財(cái)富,企業(yè)有責(zé)任支持員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。沃爾瑪激勵(lì)員工自我提高,為他們提供良好的培訓(xùn)課程和晉升機(jī)會(huì),幫助員工實(shí)現(xiàn)工作中技能的鍛煉和職業(yè)晉升。我參加了沃爾瑪提供的培訓(xùn)課程,學(xué)到了很多有關(guān)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧和決策制定的知識(shí)。員工發(fā)展的重要性不僅在于提高員工的個(gè)人素質(zhì),還能提高企業(yè)整體的素質(zhì)。

第五段,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的基礎(chǔ)。沃爾瑪承認(rèn)企業(yè)有社會(huì)責(zé)任,致力于采取行動(dòng),促進(jìn)社會(huì)福利和人們的發(fā)展。公司通過減少碳排放、優(yōu)化供應(yīng)鏈、支持社會(huì)組織、推廣各種可持續(xù)發(fā)展方法和采取其他措施來(lái)促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。在工作中,為了保持環(huán)境衛(wèi)生和節(jié)約能源和材料,我們也經(jīng)?;厥蘸突厥赵倮貌煌愋偷膹U棄物,以保護(hù)環(huán)境。員工們?cè)谶@個(gè)過程中承擔(dān)著積極的責(zé)任,這不僅促進(jìn)了員工的團(tuán)隊(duì)精神,還為社會(huì)福利做出了貢獻(xiàn)。

總之,沃爾瑪在員工方面做出了很多努力,創(chuàng)造了非常優(yōu)異的企業(yè)文化,這些文化已經(jīng)深入人心,成為公司各個(gè)領(lǐng)域中員工們的理念。其價(jià)值觀中反映的核心價(jià)值,如誠(chéng)信、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作、注重顧客需要、員工職業(yè)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任,也是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇十二

二、實(shí)習(xí)單位:xx超市都江堰店

三、實(shí)習(xí)目的

經(jīng)過實(shí)習(xí),來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合,驗(yàn)證和充實(shí)所學(xué)的理論專業(yè)知識(shí),加深對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解,接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立解決問題的本事,并開闊眼界及思路,積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)步入社會(huì)奠定基礎(chǔ),增強(qiáng)我們適應(yīng)社會(huì)的本事。

四、實(shí)習(xí)概述

根據(jù)公司的安排,我們進(jìn)行了一系列入職的例行程序,就開始正式上崗。然后,我們逐漸的進(jìn)入工作狀態(tài),熟悉超市上貨程序。了解貨物上架,每一天早上,我們的初步工作就是理貨和陳列商品。按貨物類別上架之后,我們開始整理產(chǎn)品擺放、對(duì)缺貨及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨,更換破損商品和過期產(chǎn)品,滯銷商品要適當(dāng)調(diào)整排面或設(shè)法處理掉。不一樣的商品有不一樣的陳列方式,盡可能的引起顧客的注意力,并且把商品的正面標(biāo)簽展示給消費(fèi)者,使其商品整齊有序陳列,很有視覺效果。同時(shí)在看到商品沒有價(jià)格,我們會(huì)用手提終端對(duì)商品進(jìn)行打價(jià)。

在銷售方面,我們進(jìn)取有效對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推銷,幫忙顧客介紹和選購(gòu)產(chǎn)品,為他們的購(gòu)買提出合理提議,堅(jiān)持良好態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高自身形象。我們會(huì)及時(shí)記錄商品的供需情景,據(jù)此通知供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員前來(lái)調(diào)換商品,這就保證了商品的流通。

五、實(shí)習(xí)感受

經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我們?cè)诔袑W(xué)到了很多,也有了諸多的收獲和體會(huì)。感受很深的是作為零售企業(yè),營(yíng)業(yè)人員接觸消費(fèi)者的機(jī)會(huì)十分多,各個(gè)消費(fèi)者的個(gè)性不盡相同,營(yíng)業(yè)人員需要更多的耐心來(lái)對(duì)待顧客,盡量做到百問不厭,消費(fèi)者下次才還會(huì)光顧,這樣才能給超市帶來(lái)最大效益,所以好的服務(wù)則是超市無(wú)形的資產(chǎn)。在學(xué)到工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我也懂得了市場(chǎng)的重要性,這也是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)所影響的,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的情景下,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要密切聯(lián)系市場(chǎng)這個(gè)大的環(huán)境,沒有它,也就沒有顧客,則也沒有了超市的發(fā)展。

在超市實(shí)習(xí)這幾個(gè)星期,腦海中始終盤旋著“職責(zé)”兩個(gè)字。超市要為顧客負(fù)職責(zé),把產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)銷售給顧客,絕不賣過期產(chǎn)品,我們也承擔(dān)著對(duì)自我的職責(zé)。這次實(shí)習(xí)是一次難得的檢驗(yàn)我理論基礎(chǔ)知識(shí)的大好機(jī)會(huì)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我這次的實(shí)習(xí)也是一次實(shí)踐。所以我應(yīng)當(dāng)盡可能地抓住這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),努力的完成超市工作,讓自我更加的充實(shí)。

實(shí)習(xí)后我也了解了在工作中我們必須要進(jìn)行總結(jié)分析,不僅僅只是努力忘我地工作,還要能回過頭對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,研究怎樣節(jié)儉時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化。能做到忙而不亂,條理清楚。并且從實(shí)習(xí)中深刻的了解到,做為零售企業(yè),經(jīng)營(yíng)者們要抓住每一個(gè)刺激消費(fèi)和提高效益的機(jī)會(huì),來(lái)做出果斷的決策,如在一些節(jié)假日進(jìn)行一系列的促銷活動(dòng),顧客量會(huì)大幅增加。對(duì)于超市,其地段位置也是極其的重要,xx超市位于都江堰市中心,交通便利,人流量大,這對(duì)做好超市的宣傳就起到了很大的作用。超市宣傳分為有形的,也分為無(wú)形的。有形的方面主要是指超市自身的宣傳,比如張貼海報(bào),有形的宣傳是以資金人力為基礎(chǔ)的;無(wú)形的方面主要是消費(fèi)者“幫忙”超市所進(jìn)行的宣傳,對(duì)商品價(jià)格,商品質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度都有好的評(píng)價(jià),無(wú)形的宣傳則是以超市的信譽(yù)為基石的,是超市長(zhǎng)期誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)而構(gòu)成的。這樣超市的知名度自然就擴(kuò)大了。

在超市內(nèi)部,我發(fā)現(xiàn)好的商品陳列能有效的向消費(fèi)者傳遞商品形象,吸引消費(fèi)者,刺激其沖動(dòng)性購(gòu)買,從而增加銷售量。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)體現(xiàn)的是人與人之間的溝通藝術(shù)。企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)都是為了得到消費(fèi)者的承認(rèn)和理解,僅有這樣才能到達(dá)生產(chǎn)的目的。超市主要就是搞好與顧客之間的關(guān)系,妥當(dāng)?shù)奶幚砗贸信c顧客之間的糾紛和矛盾,要在顧客購(gòu)物過程中下足文章,對(duì)顧客誠(chéng)信,讓顧客對(duì)服務(wù)態(tài)度滿意。要有良好的服務(wù)態(tài)度和一些專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)。并且還要做好售后服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確的解決好顧客的咨詢。營(yíng)銷人員推薦不當(dāng)?shù)纫鸬牟挥淇煲皶r(shí)的向消費(fèi)者由衷地道歉,并負(fù)責(zé)換貨,供給消費(fèi)者適用的商品。因顧客使用商品不恰當(dāng)而引起的問題,要耐心的講解,引導(dǎo)其正確使用。在處理這一類的問題時(shí)候應(yīng)本著不損害公司的原則,盡量讓消費(fèi)者感到滿意。

企業(yè)一旦給自我有了定位確定了自我的目標(biāo)市場(chǎng),就要盡可能地滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求。尤其重要的是企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)取“跟蹤”研究目標(biāo)顧客的消費(fèi)特征及其變化。應(yīng)對(duì)消費(fèi)者個(gè)性的變化,企業(yè)應(yīng)及時(shí)的更新產(chǎn)品,進(jìn)一步滿足更高的需求。在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中,我也收獲了很多,學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí),比如整理商品貨架、給商品打價(jià)、接觸了形形色色的人等等,使理論專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐做到了很好的結(jié)合,更加豐富了我的文化知識(shí)。更為重要的是,鍛煉了我的動(dòng)手本事和自我在做事上的耐心和細(xì)心。同時(shí)也學(xué)到了怎樣很好的與人溝通和交流,深刻感受到服務(wù)態(tài)度在零售企業(yè)中的重要性。

實(shí)習(xí)結(jié)束了,我的思考并沒有結(jié)束,在實(shí)習(xí)中,我時(shí)常有得過且過的念頭,可是手頭上一旦有事做的時(shí)候,就不自覺的投入整個(gè)身心去做,我想著就是工作的魅力吧,實(shí)習(xí)是一個(gè)苦中有樂的過程!這個(gè)過程帶給我的不僅僅是五個(gè)學(xué)分,或者專業(yè)知識(shí),更多的是教給了我應(yīng)對(duì)無(wú)對(duì)奈,應(yīng)對(duì)困境時(shí)的應(yīng)對(duì)方法及心態(tài),它們是我的人生中一筆重要的財(cái)富!

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇十三

(一)實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年4.9-6.4

(二)實(shí)習(xí)單位:xx沃爾瑪

(三)實(shí)習(xí)目的:充分感受和了解沃爾瑪前五百?gòu)?qiáng)第一的企業(yè)文化和企業(yè)工作環(huán)境;提前感知社會(huì)人所充當(dāng)?shù)慕巧?,深刻體會(huì)它的意義;身處于工作的環(huán)境中,感受到工作環(huán)境與學(xué)校環(huán)境之間的明顯差異,收獲自己的不足之處,找到適合自己快速提升的改進(jìn)方案,以適應(yīng)當(dāng)下的環(huán)境;通過自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,學(xué)會(huì)分析和解決問題。

(一)主要部門/職務(wù):前臺(tái)/迎賓

(二)主要工作內(nèi)容

1、三樓入口:為顧客和小朋友派發(fā)購(gòu)物車籃、氣球;喊歡迎詞;提醒顧客出口和收銀臺(tái)都在四樓;提醒小朋友注意安全;為顧客帶進(jìn)來(lái)的商品做好標(biāo)記(捆扎綠膠帶);清理周圍的區(qū)域衛(wèi)生,及時(shí)提醒保潔人員;注意存包柜處理。

(一)成績(jī):沒有獲得優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,也沒有受到什么特別的表?yè)P(yáng);不過令人比較欣慰的是,在我服務(wù)于他人的時(shí)候,不管是說(shuō)了“歡迎光臨,謝謝光臨”,還是幫他們指路,幫他們作記號(hào),簡(jiǎn)單打包,善意提醒。.。.。或多或少大部分的顧客都會(huì)跟我說(shuō)謝謝,或是給予迷人的微笑。當(dāng)然也有不太禮貌的,甚至是粗魯?shù)囊恍┤?,?jīng)歷多了,也就會(huì)開看的。

總結(jié):沒有最好的成績(jī)。兩個(gè)月其實(shí)很累,不過不也是堅(jiān)持下來(lái)了,也收獲了許多不曾了解的,經(jīng)歷了許多不曾接觸的,這就是一筆財(cái)富。

(二)不足以及改進(jìn)

1、做事情總是很被動(dòng),主動(dòng)性較差

2、缺少熱情和積極主動(dòng)的一面。比如說(shuō),在喊歡謝詞的時(shí)候,剛開始一段時(shí)間還是蠻有感覺的,但是到后來(lái),盡管是在喊,但是一點(diǎn)也不激情了,死氣沉沉的,給人一種很沉悶的感覺。時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)帶著一種完成任務(wù)的感覺,甚至是有些時(shí)候都不想去主動(dòng)的去做事情,變得越來(lái)越懶散,提不起精神。

3、遇到有些事情,發(fā)現(xiàn)自己雖然可能是解決了,但是處理得還是很不到位,做事情放得不太開,太過膽怯。

4、在猶豫不決之前,合理的分析問題,解剖問題,以達(dá)到有效的解決問題。

5、動(dòng)腦筋地去說(shuō)話做事,要把話說(shuō)得得體,事做得井井有條。

6、學(xué)會(huì)與他人交流,尤其是那些你不熟悉不了解的,善于溝通技巧。

(一)粗略分析:馬虎、毛手毛腳、靦腆、溝通、三分鐘熱度、不動(dòng)腦子

(二)具體分析:為何會(huì)導(dǎo)致這些呢?

原因一習(xí)慣。想要改掉自己的一些常年積累下來(lái)的習(xí)慣很難,可是,生活不是一沉不變的,對(duì)自己,對(duì)生活多一份留意,不要想當(dāng)然的習(xí)慣成自然,要時(shí)常注意自己,對(duì)自己負(fù)責(zé)。

原因二不愿主動(dòng)出擊。很多事情不試試又怎能知道結(jié)果是什么,總是一味的逃避不是好方法,要始終懷抱一顆談定的心去面對(duì)事物。

原因三膽怯。不夠自信,不夠有勇氣,總是往壞的地方去考慮。經(jīng)常性的去鍛煉自己的膽量。

與現(xiàn)處環(huán)境的截然不同:在學(xué)校我們所接觸的知識(shí)都是書面上的理論意義,縱然有所了解,可真正實(shí)踐過后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情都不是想當(dāng)然的。在學(xué)校里和在社會(huì)上的陌生環(huán)境是不一樣的,你遇到的人,遇上的事都是全然不一的,你會(huì)碰到從未有過的棘手、難看、委屈。.。

沃爾瑪企業(yè)文化的魅力:“企業(yè)的文化是一個(gè)企業(yè)的重要生命力,一個(gè)沒有文化的企業(yè)就像一具行尸走肉,沒有思想,沒有目標(biāo),更談不上發(fā)展?!彼上滦轮@樣說(shuō)。沃爾瑪?shù)奈幕腿鐦涓粯泳o扣著這個(gè)企業(yè),比如說(shuō)三項(xiàng)基本信仰:尊重個(gè)人、服務(wù)顧客、追求卓越。還有“日落原則”“三米微笑”等,這些文化在我們的生活中也同樣受用。

工作中經(jīng)歷的酸甜苦辣:每天都受到工作的洗禮,品嘗不同的咀嚼味道,感受不同的味蕾刺激。不管來(lái)自何種方式,盡情享受當(dāng)下的一切,在經(jīng)歷中成長(zhǎng)起來(lái)。有時(shí)候很累,難免會(huì)有滿腹抱怨和牢騷,有時(shí)候心情莫名的好,干起活來(lái)別提有多帶勁。坐公交車也是一種挑戰(zhàn),每天來(lái)來(lái)回回除了擠還是擠,消耗我們耐心和體力,我也懂,很多人也是每天這樣過來(lái)的,更何況我們才僅僅兩個(gè)月。從未經(jīng)歷過這樣的擁擠,說(shuō)不準(zhǔn)不久的將來(lái)面臨的也是這樣快速的節(jié)奏。

部門的實(shí)踐體會(huì)心得:在宣布個(gè)自的部門時(shí),一直祈禱千萬(wàn)不要被安排到前臺(tái),本以為可以松一口氣了,沒想到最后一個(gè)報(bào)到了我的名字。說(shuō)實(shí)話我也不知道為什么那么排斥它,以至于不太喜歡,后來(lái)我選擇了迎賓(隸屬于前臺(tái)部門)?;蛟S是認(rèn)為它應(yīng)該比較輕松,可幾天坐下來(lái)發(fā)現(xiàn)其實(shí)好累,一天到晚都是站,代班要是心情好,想起你的話,還會(huì)讓休息一會(huì),實(shí)在是廉價(jià)的勞動(dòng)??墒悄阌帜茉鯓幽?,有輕松的活,但是絕大多數(shù)都是不輕松的,你要想正因?yàn)椴惠p松才能磨練更多,不是嗎?是的,很多東西都是相互的,很多東西你都無(wú)法選擇,除了坦然接受,你還能得到些什么。剛開始上班慌慌張張的,怕做不好,做錯(cuò)事,拿麥克風(fēng)喊的時(shí)候很羞澀,一些事情處理起來(lái)毛毛躁躁的,總是手忙腳亂的。萬(wàn)事開頭難,熟悉起來(lái)就不會(huì)這樣了,沒過幾天,漸漸適應(yīng)起來(lái),感覺上手起來(lái)還不錯(cuò),中途也被說(shuō)過,但都不是很嚴(yán)厲的那種。日子不緊不慢的悄悄溜走,重復(fù)每日的工作,枯燥,盲目。時(shí)間久了,或許就是要考驗(yàn)我們的定力、耐力、毅力。.。生活,經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn),才行。耐得住,才可。

沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn)與反思:之前也在親戚家打過工,來(lái)到沃爾瑪也算是短期工了,可總有點(diǎn)不同,見到的人都是陌生的,也不會(huì)莫名的來(lái)關(guān)照你,現(xiàn)在所接觸的環(huán)境是必須需要自己去建立,該適應(yīng)的,該面對(duì)的,該獨(dú)自的,該克服和解決的人與事已經(jīng)由不得你愿不愿意。許多事情的事實(shí)就擺在眼前,無(wú)需探究些什么,學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)享受,同時(shí)也要會(huì)主動(dòng)出擊,動(dòng)腦筋地說(shuō)話做事,在猶豫不決之前,合理的分析問題,解剖問題,以達(dá)到有效的解決問題。學(xué)會(huì)同身邊的人相處,友善地,熱情地對(duì)待他人!

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇十四

沃爾瑪是全球最大的零售巨頭之一,其經(jīng)營(yíng)理念與管理方式一直備受關(guān)注。為了更好地了解沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在我日常工作和學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化和管理體系,感受到了沃爾瑪?shù)那罢靶运季S和一流的管理能力。在本文中,我將分享一些我在實(shí)踐中學(xué)到的沃爾瑪經(jīng)營(yíng)理念的心得體會(huì)。

第二段:沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化

沃爾瑪一直以來(lái)致力于創(chuàng)造“更好的生活”,這也是其企業(yè)文化的核心。在沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化中,強(qiáng)調(diào)“顧客至上”的服務(wù)宗旨,以及員工的自由和尊重。由于員工是可持續(xù)發(fā)展的基石,沃爾瑪鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)文化和社區(qū)服務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人升遷和發(fā)展。

第三段:沃爾瑪?shù)墓芾眢w系

沃爾瑪在管理體系方面也非常重視效率和創(chuàng)新。例如,沃爾瑪采用了“CPI”(成本、生產(chǎn)、庫(kù)存)模型來(lái)實(shí)現(xiàn)高效的供應(yīng)鏈管理和短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)。此外,沃爾瑪還使用大量的數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和顧客體驗(yàn)。

第四段:沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任

沃爾瑪也十分注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任,通過各種方式回饋社區(qū)、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和改善勞動(dòng)條件。例如,沃爾瑪為員工提供了健康、福利和培訓(xùn)方面的支持,同時(shí)也積極參與環(huán)保活動(dòng)和社區(qū)發(fā)展計(jì)劃,使沃爾瑪不僅僅是一個(gè)零售企業(yè),而是一個(gè)社區(qū)的一部分。

第五段:結(jié)論

沃爾瑪?shù)某晒Φ靡嬗谄湎冗M(jìn)的思維方式和先進(jìn)的管理體系,并且沃爾瑪始終保持著對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注。從沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗(yàn)中,我們可以了解到什么是企業(yè)強(qiáng)大的支持以及如何為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我認(rèn)為,我們的公司可以從沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化、管理體系和企業(yè)社會(huì)責(zé)任中學(xué)習(xí),并在其中發(fā)現(xiàn)啟示和借鑒。GuidId15612160a4f46e7882d5f1cc2c2e562。

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇十五

晉江沃爾瑪實(shí)習(xí)報(bào)告 時(shí)間:2008.9.8——10.17 地點(diǎn):晉江福浦沃爾瑪?shù)叵律虉?chǎng)

報(bào)告緒目:1 沃爾瑪企業(yè)文化的學(xué)習(xí) 2 部門的實(shí)踐 3 沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn)與反思 4 學(xué)習(xí)之外的經(jīng)驗(yàn) 5后記

概要:通過2個(gè)月在沃爾瑪?shù)膶W(xué)習(xí)與實(shí)踐,深入了解沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化,商業(yè)運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及凝聚力作用的發(fā)揮,銷售溝通技巧等方面。旨在發(fā)現(xiàn)自身不足之處,有針對(duì)性的去學(xué)習(xí)與專業(yè)掛鉤的東西,明確學(xué)習(xí)的目的,為以后學(xué)習(xí)和生活提供經(jīng)驗(yàn)與方法并不斷提升自身素質(zhì)。

沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化

談到企業(yè)的文化,我想借用下日本銷售之神松下辛之助的一句簡(jiǎn)單而深刻的話:企業(yè)的`文化是一個(gè)企業(yè)的重要生命力,一個(gè)沒有文化的企業(yè)象一具行尸走肉,沒有思想,沒有目標(biāo),更談不上發(fā)展。

每次到沃爾瑪商場(chǎng)購(gòu)物,我們可以看到這樣的一個(gè)情景;商場(chǎng)人頭攢動(dòng),員工熱情似火,但商場(chǎng)繁忙爾有序的場(chǎng)景給我留下深刻印象。是什么樣的力量在支撐著這個(gè)商業(yè)大機(jī)器,而運(yùn)作這太大機(jī)器的人的力量從何而來(lái),這是我在沒進(jìn)入沃爾瑪之前的一個(gè)思考。

將近倆個(gè)月實(shí)踐的實(shí)習(xí),我腦子里答案慢慢浮現(xiàn)。

而在提到沃爾瑪?shù)臍v史文化時(shí)我們又不得不提到與之相關(guān)的一個(gè)重要人物,那就是沃爾瑪商店的創(chuàng)始人——。山姆。沃爾頓先生??梢哉f(shuō)他為這個(gè)服務(wù)業(yè)巨頭注如了最原始,也最具生命力的東西。即山姆。沃爾頓先生身上的良好品質(zhì),這些東西至今仍對(duì)沃爾瑪有著極其重要的影響。

1 “節(jié)約每一美元”——節(jié)儉是他身上閃光點(diǎn)之一。不管是在創(chuàng)業(yè)初期還是后來(lái)沃爾瑪駛上奇跡的快速車道,他用一生來(lái)實(shí)踐這一“諾言”節(jié)約節(jié)約每一美元也是沃爾瑪?shù)囊粋€(gè)承諾,并在商業(yè)運(yùn)營(yíng)上始終堅(jiān)持。如天天平價(jià)[e d l p }原則,在運(yùn)營(yíng)上沃爾瑪采用統(tǒng)一配貨[dc]由深圳洪湖統(tǒng)一配貨,用企業(yè)的貨車運(yùn)貨,配套先進(jìn)的衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)。貨源上,沃爾瑪直接與生產(chǎn)商聯(lián)系,減少供應(yīng)環(huán)節(jié),在節(jié)約企業(yè)成本上可謂下了功。

2 “相信我們的同事是最優(yōu)秀的”沃爾瑪在快速發(fā)展時(shí)期中的一年1986年,曾跟同事打賭,如果在86那年銷售額超過8%,他將自己的,在美國(guó)華爾街上跳草群舞。不辛的是,他輸了。但還是兌現(xiàn)承諾。所以在后來(lái),每當(dāng)沃爾瑪有值得歡慶的事情事,跳草群舞成了沃爾瑪?shù)囊?guī)矩。我們十分幸運(yùn),與我們的沃爾瑪員工一起歡慶了安全運(yùn)行九百天的活動(dòng),親眼看了管理層跳的蹩腳的草群舞。相信沃們的同事是最優(yōu)秀的也可以引申到其他地方去,如團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上,我相信這將使我們的團(tuán)隊(duì)更加的和諧,更好的做事,發(fā)展自己,并實(shí)現(xiàn)共贏。

3 三米微笑 這是沃爾瑪一個(gè)不可或缺的文化元素之一。三米微笑并不是由沃爾頓提出的,而是他的一個(gè)女同事提出的。后來(lái)經(jīng)過慎重考慮被沃爾頓采納。由此可見沃而瑪?shù)暮bc之量,門戶開放政策正是這一點(diǎn)的體現(xiàn),沃兒瑪通過吸納基層員工及管理層意見而不段創(chuàng)新成長(zhǎng)。在這一點(diǎn)上我想這正是我們中國(guó)企業(yè)直的學(xué)習(xí)的一個(gè)方面。如果只從字面看,不難理解三米微笑是什么。三米微笑的魅力我真的親身體會(huì)到。在我還美正式分配到打包臺(tái)的時(shí)候我當(dāng)了兩天的迎賓員。那天我心情非常好,笑容滿面,對(duì)每一個(gè)到沃爾瑪?shù)娜宋侄紝?duì)之微笑,盡管有的人不大理解。情緒是會(huì)感染人的,這句話我是真正的體會(huì)到。

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇十六

通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí),加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為今后步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。

20xx年2月1日至20xx年2月18日

xx沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)

俗話說(shuō):做壞人簡(jiǎn)單,做好人難??!只要做一件壞事,在別人的眼里,這個(gè)人就是壞人!要想在別人眼里改變形象的話,就要做無(wú)數(shù)的好事,但還不一定能改變。要在眾多同事、干部眼里一開始就流下一個(gè)好的映像可不是一件簡(jiǎn)單的事情??!于是,我制定了以下幾大要點(diǎn):

1、我決不破壞超市的規(guī)矩。

俗話說(shuō):國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。自然,作為一個(gè)單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。我們沃爾瑪超市制定了很多的規(guī)定,比如:不可以串崗、不可以閑談、不可以把手機(jī)帶在身上等等。所謂不可以串崗,就是不可以擅自離開自己的崗位。我們每個(gè)理貨員都有自己的崗位——分屬各個(gè)貨架。比如,我是百貨這邊的,就不能隨便跑到食品那邊去,食品上的人就不能隨便走到我們百貨這邊,同樣不可以閑談;還有,“不可以把手機(jī)帶在身上”,這個(gè)規(guī)定看似嚴(yán)格,其實(shí)是有其中的原因的。以前超市的同事們上班互相發(fā)短信息,不認(rèn)真上班,沒人看著貨物。所以,后來(lái)經(jīng)理就規(guī)定了:不可以把手機(jī)帶在身上!可以把手機(jī)帶來(lái)上班,但要放在辦公室。對(duì)于這個(gè)規(guī)定,大家還是很理解的,畢竟上班要有上班的樣子的,超市的營(yíng)收和自己的收入有很大的聯(lián)系的。當(dāng)然,還有很多的規(guī)定,比如:上班不可以抽煙、不可以坐下來(lái)等等。所有的規(guī)定我基本上都能自覺地遵守的。我認(rèn)為,這些是最基本的,當(dāng)然要遵守了。

2、不管是誰(shuí),隨喊隨到。

在超市做理貨員,有時(shí)還是很忙的。特別是星期一、星期二、星期三,這三天是結(jié)帳的日子,很多的供貨商都在這幾天送貨,然后順便結(jié)帳。有時(shí)候,一連幾家供貨商送貨來(lái),這時(shí)候就忙了,有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個(gè)人在收貨處是忙不過來(lái)的。既要驗(yàn)貨又要把貨裝走。于是,他們就需要人來(lái)幫忙了。我是剛來(lái)的,當(dāng)然不能呆在一邊看了,為了表現(xiàn)好一點(diǎn),我都是很主動(dòng)地跑過去,把各個(gè)柜臺(tái)的貨物分開,并分別送到各個(gè)貨架附近,再卸下來(lái)。如果是一般的貨物倒是沒什么,但有時(shí)候有的商家送的是飲料、醬油、食用油之類的貨物就很重了。一箱都是好幾瓶!很重的!我們沃爾瑪超市進(jìn)貨都是幾百箱飲料、幾十箱油的,每卸一次都特別累!有時(shí),睡覺到了早上,手膀都疼,還全身沒勁!沒辦法,誰(shuí)讓我是新來(lái)的呢?所以,不管有多累的活,我都會(huì)很積極很主動(dòng)地去幫忙。于是乎,我在同事眼里我是個(gè)積極的,在干部面前我也給他們留下了好的映像!

3、如果沒有貨要上的話要找點(diǎn)事情做。

所謂“上貨”,是我們常說(shuō)的話,說(shuō)通俗點(diǎn),就是“補(bǔ)貨”。貨架上的貨物被顧客買走了,貨架不就空了嗎?還賣不賣東西了?這不行,得從倉(cāng)庫(kù)把同樣的產(chǎn)品拿來(lái)補(bǔ)到原來(lái)的位子上去。如果超市的顧客很多的話,不能只顧著補(bǔ)貨,要看著點(diǎn)的。當(dāng)然,不是每時(shí)每刻都有貨上的。有時(shí),貨架上的貨物都補(bǔ)齊了,不就是沒有事做了嗎?就站在一個(gè)地方看著貨架發(fā)呆,還是來(lái)回來(lái)回閑逛?當(dāng)然不是了!如果沒有什么顧客,也沒有貨要補(bǔ),在過道里走來(lái)走去,被經(jīng)理看到是不怎么好的,感覺上我沒事做,在混時(shí)間!畢竟是老板,不會(huì)養(yǎng)一些閑人的。老板雇傭你,是要你為他創(chuàng)造財(cái)富的,不是養(yǎng)你的。所以,我應(yīng)該找些事情做一下:抹貨架。貨架一段時(shí)間不抹后,就會(huì)有一些灰塵,顧客看到有灰塵的產(chǎn)品,感覺上就像這件產(chǎn)品時(shí)間長(zhǎng)了、舊的,自然就不會(huì)買了。這樣不但給顧客流下了個(gè)壞映像,而且貨物就賣不出去了。誰(shuí)也不希望我們的東西賣不出去的。其實(shí),抹貨架還有個(gè)好處:可以坐下來(lái)!這個(gè)很好,在超市是不可以坐下的,誰(shuí)能連續(xù)站那么長(zhǎng)時(shí)間???所以,在沒有什么顧客而且沒有貨補(bǔ)時(shí),可以抹貨架。正是有了以上幾點(diǎn)要領(lǐng),我在超市表現(xiàn)還是相當(dāng)好的,也學(xué)到了很多的東西。

沃爾瑪實(shí)踐報(bào)告篇十七

通過在沃爾瑪?shù)膶?shí)習(xí)了解銷售行業(yè)的營(yíng)銷情況,在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力,以達(dá)到學(xué)以致用的目的。

20xx年12月5日至20xx年12月31日

沃爾瑪全名為沃爾瑪百貨有限公司,是由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前,沃爾瑪在全球開設(shè)了6,600多家商場(chǎng),員工總數(shù)180多萬(wàn)人,分布在全球15個(gè)國(guó)家,并于2011年在安徽省合肥市黃山路建立2337店。據(jù)統(tǒng)計(jì),每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩蜑?.76億人次。

自12月5日起,在學(xué)校安排的20余天的實(shí)習(xí)工作中我參加了沃爾瑪?shù)墓邔?shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)可以分為兩個(gè)階段。

(一)培訓(xùn)階段

第一階段沃爾瑪?shù)念I(lǐng)導(dǎo)安排我在特定教室進(jìn)行入職前的培訓(xùn)工作,主要是培訓(xùn)安全意識(shí)和熟悉員工守則。通過對(duì)這一階段的學(xué)習(xí)使我對(duì)沃爾瑪?shù)墓芾砦幕辛顺醪降牧私狻?偟每蓺w納為以下幾點(diǎn):

1、浪費(fèi)的定義

沃爾瑪是個(gè)很會(huì)節(jié)約的企業(yè),可謂是“視紙如命”。猶記得培訓(xùn)老師說(shuō)的:“我們從來(lái)沒有專門用來(lái)復(fù)印的紙,用的都是廢報(bào)告背面?!?/p>

2、“若有若無(wú)”的辦公室

沃爾瑪?shù)霓k公區(qū)很狹小,不會(huì)刻意要求豪華的設(shè)施。

3、零成本促銷

經(jīng)常會(huì)組織藝術(shù)字體等促銷技術(shù)的培訓(xùn),為的就是盡可能讓一切宣傳活動(dòng)都在本部門內(nèi)部得到解決。因?yàn)?,?jié)約人手就是節(jié)約成本。

4、從自己身上揩油

按照沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的說(shuō)法,節(jié)約的目的正是“為顧客省錢”。沃爾瑪有句為顧客“每人漲一級(jí)工資”的口號(hào),實(shí)踐證明這并非???。老百姓用更低的價(jià)格買到更好的東西,不是漲工資是什么?沃爾瑪知道,要想價(jià)格便宜,就要降低成本。而最簡(jiǎn)單的辦法,當(dāng)然莫過于從我們自己身上揩油。

5、沃爾瑪詞典

有人說(shuō),沃爾瑪?shù)某晒ν耆珌?lái)自它挖空心思絞盡腦汁地省錢。這種說(shuō)法既對(duì)也不對(duì)。說(shuō)它對(duì),是因?yàn)槲譅柆數(shù)慕?jīng)營(yíng)宗旨,確實(shí)是用販賣便宜來(lái)吸引顧客。說(shuō)它不對(duì),是因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,省錢并非最終目的,而往往是一種結(jié)果的必然:高效的管理勢(shì)必帶來(lái)低廉的管理成本。2001年第三季度,凱瑪特的管理及總務(wù)費(fèi)用在銷售費(fèi)用中的比例是22.7%,而沃爾瑪只有17.3%。

天天平價(jià)在沃爾瑪中國(guó)店,各部門每周都要做兩三次市場(chǎng)調(diào)查,隨時(shí)觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、促銷、陳列等情況,及時(shí)采取對(duì)策。如果需要,一般第二天就會(huì)做出變價(jià)。為了打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,沃爾瑪頻繁變價(jià),以致有的老百姓說(shuō)沃爾瑪不是“天天平價(jià)”而是“天天變價(jià)”?,F(xiàn)在,“天天平價(jià)”已經(jīng)被“全心全意為您省錢”所代替。在沃爾瑪,做市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)往往降價(jià)容易提價(jià)難。只要降價(jià)比例不大,一般部門經(jīng)理批準(zhǔn)即可,提價(jià)可一定要審之慎之。

(二)實(shí)地工作階段

接下來(lái)的第二階段我被安排到沃爾瑪?shù)墓卟块T工作。主要進(jìn)行貨架管理、倉(cāng)庫(kù)管理和貨物運(yùn)輸?shù)墓ぷ?。雖然我學(xué)的專業(yè)更適合推銷,但實(shí)際上這并不是件差事。對(duì)于我這個(gè)毫無(wú)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)初出茅廬的人來(lái)說(shuō)管理倉(cāng)庫(kù)和維持貨架整齊都不是那么容易的事。所以剛開始那兩天真的無(wú)從下手,只能跟著部門的同事跑前跑后。但是通過一個(gè)星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),于是工作開始變得得心應(yīng)手起來(lái)。

為時(shí)20余天的實(shí)習(xí)在不經(jīng)意間就結(jié)束了,甚有未盡興之感。最后衷心感謝沃爾瑪?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)!

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