總結(jié)是對(duì)過去某個(gè)時(shí)期的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行總結(jié)和歸納的重要方式。如何用恰當(dāng)?shù)拇朕o寫一封道歉信？這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題，可以豐富我們的思維和寫作技巧。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇一
幾天前，單位組織我們學(xué)習(xí)了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，通過學(xué)習(xí)受益匪淺。沒有規(guī)矩，不成方圓。這句古語(yǔ)很好地說明了規(guī)矩的重要性。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，國(guó)家的規(guī)矩是法律；企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度?！秶?guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》除了對(duì)公司員工行為的約束和管控外，還有一個(gè)重要的體現(xiàn)引導(dǎo)、激勵(lì)。獎(jiǎng)懲辦法中的獎(jiǎng)就是引導(dǎo)和激勵(lì)；懲就是約束和管控。
懲在約束我們的同時(shí)，為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)，使我們更加成熟、完美和成功?！吨贫ㄒ?guī)則需要嚴(yán)守規(guī)則的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個(gè)人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長(zhǎng)的平臺(tái)，使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒有認(rèn)識(shí)到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績(jī)，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因?yàn)槠髽I(yè)常常會(huì)通過制度把資源和榮譽(yù)給予員工，如果你與制度格格不入，那些資源和榮譽(yù)只會(huì)與你無(wú)緣。
由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行嚴(yán)抓嚴(yán)管的'治企方略。電力行業(yè)的特殊在于高危。之所以這么說，是因?yàn)殡娛且惶厥獾臇|西，它既看不見又摸不著，如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控，它的用途就非常廣泛，就會(huì)很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲，不嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，它就會(huì)成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會(huì)。于此我們將能更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。
如此雙贏的事情，你為之？我為之？何樂不為？
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇二
通過公司組織對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過自我理解和同事們?cè)跁?huì)上積極的討論，讓我對(duì)公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時(shí)工作中對(duì)于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓(xùn)讓我的對(duì)規(guī)章制度的.意識(shí)得到加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次教育活動(dòng)的體會(huì)：
自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí)，對(duì)照所學(xué)的制度，意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：
一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視。
二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。
三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。
四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對(duì)自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇三
幾天前，單位組織我們學(xué)習(xí)了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，通過學(xué)習(xí)受益非淺。沒有規(guī)矩，不成方圓。這句古語(yǔ)很好地說明了規(guī)矩的重要性。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，國(guó)家的規(guī)矩是法律；企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度?！秶?guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》除了對(duì)公司員工行為的約束和管控外，還有一個(gè)重要的體現(xiàn)引導(dǎo)、激勵(lì)。獎(jiǎng)懲辦法中的獎(jiǎng)就是引導(dǎo)和激勵(lì)；懲就是約束和管控。
懲在約束我們的同時(shí)，為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)，使我們更加成熟、完美和成功?！吨贫ㄒ?guī)則需要嚴(yán)守規(guī)則的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個(gè)人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長(zhǎng)的平臺(tái)，使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒有認(rèn)識(shí)到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績(jī)，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因?yàn)槠髽I(yè)常常會(huì)通過制度把資源和榮譽(yù)給予員工，如果你與制度格格不入，那些資源和榮譽(yù)只會(huì)與你無(wú)緣。
由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行嚴(yán)抓嚴(yán)管的治企方略。電力行業(yè)的特殊在于高危。之所以這么說，是因?yàn)殡娛且惶厥獾臇|西，它既看不見又摸不著，如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控，它的用途就非常廣泛，就會(huì)很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲，不嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，它就會(huì)成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會(huì)。于此我們將能更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。
如此雙贏的事情，你為之？我為之？何樂不為？
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇四
1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)
第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：
如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：
a）對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí)；
b）預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí)；
c）為國(guó)家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者；
d）獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；
e）對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；
f）個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者；
g）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；
h）遺留問題解決有重大突破者；
i）有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；
j）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；
k）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；
l）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；
m）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；
n）顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；
o）培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者；
p）滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。
第二條、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：
公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：
b）公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)；
c）即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：
a）通報(bào)表?yè)P(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定；
b）即時(shí)獎(jiǎng)金；
c）獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕?，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；
d）獎(jiǎng)勵(lì)性旅游；
e）參加外部培訓(xùn)；
f）出國(guó)考察。
第四條、獲獎(jiǎng)程序：
員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。
第三節(jié)懲罰
對(duì)于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。
行政處罰包括：批評(píng)、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細(xì)則
1、員工有下列行為者，處以批評(píng)的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。
1）遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇五
通過學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、《規(guī)定》完善了績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制
國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
三、積極開展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)
有了好的《規(guī)定》，為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神；其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé)；再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、制定部門獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組，制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。
（1）激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
（2）要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)，既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇六
教師常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定是教育管理的重要組成部分，它不僅能夠加強(qiáng)教師的管理能力，還有助于形成良好的班級(jí)氛圍及學(xué)生行為習(xí)慣。作為一名教師，多年來我在實(shí)踐中總結(jié)出一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
第二段：正面獎(jiǎng)勵(lì)的重要性
教師常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定中，正面獎(jiǎng)勵(lì)是其中的重要環(huán)節(jié)，它能夠激勵(lì)學(xué)生、鼓舞他們的積極性。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我采用正面獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，學(xué)生會(huì)表現(xiàn)出更大的學(xué)習(xí)動(dòng)力和參與度。例如，我經(jīng)常會(huì)對(duì)學(xué)生的出色表現(xiàn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，這樣可以讓學(xué)生感受到自己的努力被認(rèn)可，并進(jìn)一步激勵(lì)他們?yōu)楦玫某煽?jī)而努力。
第三段：合理懲罰的必要性
盡管正面獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于學(xué)生的積極引導(dǎo)起著很大的作用，但有時(shí)候?qū)τ趯W(xué)生的錯(cuò)誤行為必須采取合理的懲罰。教師常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定中的懲罰，對(duì)于糾正學(xué)生的錯(cuò)誤行為、規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣起著至關(guān)重要的作用。然而，在懲罰時(shí)，我們應(yīng)注重方法與原則。首先，必須確保懲罰具有教育意義，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到他們的錯(cuò)誤并改正。其次，懲罰應(yīng)公正、公平，不能偏袒或歧視任何一個(gè)學(xué)生。只有合理的懲罰才能有效地促使學(xué)生反思自己的行為，并明白違規(guī)行為帶來的后果。
第四段：規(guī)則制定與執(zhí)行的重要性
教師常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定需要明確的規(guī)則，而這些規(guī)則的制定需要教師與學(xué)生共同參與。只有學(xué)生參與制定規(guī)則，并且充分理解規(guī)則的意義，才能更好地遵守這些規(guī)則。在執(zhí)行規(guī)則時(shí)，教師要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，不能隨意變通。同時(shí)，教師需要做到公正公開，不對(duì)學(xué)生偏袒或歧視。透明的獎(jiǎng)懲體系能夠增強(qiáng)學(xué)生的信任感，并在一定程度上減少矛盾與糾紛。
第五段：教師與學(xué)生關(guān)系的重要性
教師常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的實(shí)施，不僅能夠管理學(xué)生的行為，也會(huì)影響到教師與學(xué)生之間的關(guān)系。作為教師，在制定和執(zhí)行規(guī)則時(shí)，要盡量多地與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流。當(dāng)學(xué)生存在問題或違反規(guī)定時(shí)，我們應(yīng)先從教育的角度出發(fā)，耐心引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，并給予適當(dāng)?shù)膽土P。同時(shí)，我們也要提供學(xué)生改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，讓他們從中吸取教訓(xùn)。只有通過良好的教師與學(xué)生關(guān)系，才能夠讓教育變得更加有效，培養(yǎng)出更有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)的學(xué)生。
總結(jié)：教師常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定是教育管理的有力工具，通過正面獎(jiǎng)勵(lì)和合理懲罰，可以有效引導(dǎo)學(xué)生的行為。同時(shí)，規(guī)則制定與執(zhí)行也非常關(guān)鍵，需要教師與學(xué)生共同參與，并做到公正公開。最重要的是，教師與學(xué)生之間的良好關(guān)系是教育成功的基礎(chǔ)。只有通過與學(xué)生建立密切的聯(lián)系，才能引導(dǎo)他們成為積極的學(xué)習(xí)者和公民。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇七
通過學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)，深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、《規(guī)定》完善了績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制
國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
三、積極開展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)
有了好的《規(guī)定》，為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé);再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、制定部門獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組，制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。
(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
(2)要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)，既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。
(3)獎(jiǎng)懲要客觀公正。獎(jiǎng)懲對(duì)象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)一定要出于公心，做到對(duì)單位、對(duì)部門、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭都要負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個(gè)，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實(shí)為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎(jiǎng)有據(jù)。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇八
隨著社會(huì)的發(fā)展和教育的進(jìn)步，教師的素質(zhì)和職業(yè)道德要求也越來越高。為了保證教學(xué)效果，學(xué)校一般都會(huì)制定一系列的常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定。這些規(guī)定的出臺(tái)旨在營(yíng)造一個(gè)積極向上的教育環(huán)境，塑造學(xué)生良好的行為習(xí)慣，同時(shí)也對(duì)教師進(jìn)行監(jiān)督和約束。作為一名教師，我深感這些常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的重要性。在實(shí)踐中，我也逐漸體會(huì)到了其中的作用和意義。下面，我將從規(guī)定的存在意義、有效獎(jiǎng)勵(lì)、合理懲罰、規(guī)定的不足以及改進(jìn)方向等幾個(gè)方面來進(jìn)行闡述。
常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的存在是有其深遠(yuǎn)意義的。首先，它能夠明確樹立教育的目標(biāo)。教育的目標(biāo)并不僅僅是傳遞知識(shí)，更需要培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和價(jià)值觀。常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定可以規(guī)范學(xué)生的行為，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。其次，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定能夠?yàn)榻處熖峁┟鞔_的操作指南。在面對(duì)學(xué)生的行為問題時(shí)，教師可以根據(jù)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，避免主觀片面的判斷和偏頗。最后，規(guī)定的存在也有助于促進(jìn)學(xué)校教育的公平公正。所有學(xué)生都在相同的規(guī)定下接受教育，公平地受到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，這能夠增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。
在常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)方面，為了激勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我會(huì)通過班級(jí)評(píng)比、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)勵(lì)金等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過班級(jí)評(píng)比，可以激發(fā)學(xué)生的積極性，促使他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時(shí)，我會(huì)根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，為他們頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并在班級(jí)展示。對(duì)于特別優(yōu)秀的學(xué)生，我還會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金，鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持良好的表現(xiàn)。這些獎(jiǎng)勵(lì)既是對(duì)學(xué)生努力的認(rèn)可，也能夠激發(fā)其他學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
在常規(guī)懲罰方面，我傾向于采取合理、公正的方式。例如，對(duì)于不按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生，我會(huì)采取額外布置作業(yè)的方式進(jìn)行懲罰；對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)的學(xué)生，我會(huì)采取集體討論、談話等方式進(jìn)行批評(píng)教育，并給予相應(yīng)的處罰。在進(jìn)行懲罰時(shí)，我會(huì)注重與學(xué)生進(jìn)行溝通，讓他們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，并提供改正的機(jī)會(huì)。懲罰應(yīng)該是為了教育，而不是為了傷害學(xué)生。通過公正的懲罰，我希望能夠引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并進(jìn)行改正，同時(shí)也為其他學(xué)生樹立正確的行為榜樣。
然而，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定也存在一定的不足之處。首先，制定的規(guī)定可能不夠具體和靈活。學(xué)生的行為千差萬(wàn)別，有些行為可能沒有被規(guī)定到，而有些行為可能又沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)。這給教師在具體操作上帶來了困擾。其次，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定可能會(huì)導(dǎo)致僵化的教育模式。過度依賴獎(jiǎng)懲來規(guī)范學(xué)生的行為，可能會(huì)讓學(xué)生只追求獎(jiǎng)勵(lì)或害怕懲罰，而缺乏內(nèi)在的自覺和自律。再次，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定也需要與時(shí)間相適應(yīng)，以適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境和學(xué)生需求。如果一成不變，可能會(huì)導(dǎo)致規(guī)定和實(shí)際脫節(jié)，失去了原本制定的價(jià)值和意義。
為了改進(jìn)常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定，我認(rèn)為首先需要加強(qiáng)規(guī)定的制定與修改過程中的學(xué)生參與。學(xué)生是規(guī)定的直接對(duì)象，他們對(duì)于規(guī)定的理解和需求也需要被重視。其次，需要加強(qiáng)教師的專業(yè)素養(yǎng)和思維能力。教師應(yīng)該具備科學(xué)合理地設(shè)定獎(jiǎng)懲措施的能力，同時(shí)要善于根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整。最后，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的完善還需要學(xué)校與家庭的共同努力。學(xué)校和家庭應(yīng)該形成合力，共同培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣和價(jià)值觀，在規(guī)定的基礎(chǔ)上形成更加全面的教育模式。
總之，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)于塑造學(xué)生行為習(xí)慣和規(guī)范教育有著重要作用。合理、公正的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰可以幫助學(xué)生形成良好的行為模式和價(jià)值觀，并有助于提高教學(xué)質(zhì)量。然而，規(guī)定也存在不足，需要我們共同努力來進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷完善規(guī)定，才能更好地適應(yīng)教育的發(fā)展和學(xué)生的需求。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇九
景照明設(shè)施完好,創(chuàng)造良好的工作與生活環(huán)境等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條霓虹燈、門頭牌匾和照明應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局、內(nèi)容健
康、規(guī)范管理的原則,小區(qū)居民生活環(huán)境,提高便利店品味。
第三條便利店霓虹燈、門頭牌匾應(yīng)按照設(shè)置規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,并符合下列
要求:
(一)霓虹燈設(shè)置在建(構(gòu))筑物相應(yīng)位置的應(yīng)嚴(yán)格控制體量,與建(構(gòu))筑物相協(xié)調(diào);
(三)內(nèi)容健康,文字書寫規(guī)范,字跡清晰,圖案和光亮顯示完整、醒目;
(四)獨(dú)立支撐式霓虹燈不得占?jí)好さ?、人行?
(五)符合安全、環(huán)保、節(jié)能的要求;
(六)明確開關(guān)使用時(shí)間，找相應(yīng)負(fù)責(zé)人對(duì)其妥善維護(hù)看管
第四條便利店霓虹燈、門頭牌匾按照誰(shuí)設(shè)置誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)管理的原則,做好維護(hù)
管理工作。設(shè)置單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)霓虹燈、門頭牌匾設(shè)置的日常維護(hù)與檢查,對(duì)圖案、文字、燈光顯示不全、污濁、損毀的應(yīng)在三日內(nèi)修復(fù)。過時(shí)、過期或破損影響便利地形象的應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新或維修。
開燈時(shí)間:(待定)
閉燈時(shí)間:
法定節(jié)假日期間不早于
星期五、星期六不早于;
其他日期不早于。
第五條政府舉辦重大活動(dòng)時(shí),應(yīng)按照上級(jí)安排調(diào)整開閉時(shí)間。
違反本辦法規(guī)定的行為或個(gè)人。由各便利店?duì)I運(yùn)負(fù)責(zé)人處理，處罰。本辦法自公布之日起施行。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十
1、學(xué)習(xí)積分
2、生活積分
1 、兌換零花錢(為避免亂花錢，10元以上，需匯報(bào)用途)
2、兌換娛樂游戲時(shí)間
1、一個(gè)積分兌換一元錢;
2、學(xué)習(xí)積分可以兌換娛樂游戲時(shí)間，一個(gè)積分兌換十分鐘;
(一)考試
3、考試答對(duì)附加題，每答對(duì)一道附加題格外獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)積分;
6、考試75分以下，扣除兩個(gè)積分;
7、期中、期末考試，每提升一個(gè)名次，獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)積分;
8、家長(zhǎng)測(cè)試按照考試規(guī)則執(zhí)行;
(二)作業(yè)
1 、按時(shí)寫作業(yè)，并主動(dòng)讓家長(zhǎng)檢查，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)積分;書寫認(rèn)真獎(jiǎng)一個(gè)積分。
2、周五晚上完成周末作業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)積分;
3、未按照規(guī)定完成作業(yè)，扣除三個(gè)積分;
4、寫日記，每篇日記獎(jiǎng)勵(lì)一積分;不間斷堅(jiān)持寫日記，每持續(xù)一周，獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)積分;
5、練字一篇獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)積分
6、每看完一本健康的課外書獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)積分。
1、自己洗內(nèi)褲，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)積分;
2、主動(dòng)起床并且衣服整潔獎(jiǎng)勵(lì)一積分，做早餐獎(jiǎng)勵(lì)一積分。
3、主動(dòng)參加家務(wù)勞動(dòng)，晚飯后刷碗，每次獎(jiǎng)勵(lì)一積分，曬衣服獎(jiǎng)勵(lì)一積分;
4、自己的房間臟亂扣一個(gè)積分;衣服拖鞋亂扔扣一積分。
5、超過十點(diǎn)不睡覺扣一積分。
6、書包臟亂扣一積分。
另：連續(xù)一周不被扣分獎(jiǎng)勵(lì)十個(gè)積分
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十一
一、獎(jiǎng)懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍：公司全體干部員工。
三、獎(jiǎng)懲原則：
1、按照權(quán)限進(jìn)行提報(bào)、審核、決定、報(bào)備。
2、獎(jiǎng)懲記錄，由項(xiàng)目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時(shí)錄入員工人事檔案，扣除的績(jī)效獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中結(jié)算，獎(jiǎng)金按照財(cái)務(wù)流程支付給項(xiàng)目辦公室。
3、獎(jiǎng)勵(lì)中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費(fèi)用’，嚴(yán)禁通過偷工減料或降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。
4、及時(shí)處理（當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)處理）、實(shí)事求是；特別是處罰員工，教育為主，應(yīng)坦誠(chéng)溝通并做談話記錄，核準(zhǔn)事實(shí)，指明錯(cuò)誤，化消極因素為積極因素。
5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對(duì)處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。
6、人力資源部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂與解釋。
四、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：
1、獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功。對(duì)于現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，要當(dāng)眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報(bào)表?yè)P(yáng)：每次獎(jiǎng)金為100元。由部門經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。
（2）、嘉獎(jiǎng)：每次獎(jiǎng)金為500元,授予嘉獎(jiǎng)證書。項(xiàng)目總經(jīng)理提報(bào)，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報(bào)備公司總經(jīng)理。
（3）、記功：每次記功獎(jiǎng)金為1000～3000元，授予記功證書。項(xiàng)目總經(jīng)理提報(bào)，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價(jià)值以上獎(jiǎng)勵(lì)。
2、有下列事跡之一者，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
（1）、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者。（2）、對(duì)員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺降低成本，節(jié)約費(fèi)用者。（4）、預(yù)防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)的事跡。
3、有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb5000元以上）或有明顯社會(huì)效益。嘉獎(jiǎng)包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。
（2）、對(duì)于主管業(yè)務(wù)有重大拓展或改革，成績(jī)突出，為公司帶來顯著收益或提升社會(huì)形象者。（3）、維護(hù)公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護(hù)公司榮譽(yù)和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要工作或大型活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的事跡。
4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb20000元以上）或社會(huì)效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營(yíng)重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。
（3）、及時(shí)制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財(cái)產(chǎn)安全者。（4）、其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。
六、員工懲罰規(guī)定：當(dāng)場(chǎng)填寫過失單，由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。
1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報(bào)批評(píng)、解除合同。
（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。部門主管及以上級(jí)別可以決定。
（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
（3）、通報(bào)批評(píng)：每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
（4）、重大過失：扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，直接解除勞動(dòng)合同，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；同時(shí)，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報(bào)備公司總經(jīng)理。
（5）、員工懲罰實(shí)施累進(jìn)制：在1年內(nèi)：累計(jì)三次口頭警告，升級(jí)為書面警告；累計(jì)三次書面警告（或相當(dāng)于三次書面警告），升級(jí)為通報(bào)批評(píng)；累計(jì)三次通報(bào)批評(píng)（或相當(dāng)于三次通報(bào)批評(píng)），自動(dòng)升級(jí)為解除合同。
2、有下列行為之一者，予以口頭警告：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失?？陬^警告包括但不僅限于以下情形：
（1）、在工作時(shí)間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無(wú)關(guān)信息、網(wǎng)頁(yè)等。
（2）、對(duì)上級(jí)合理命令，有不同意見，未予禮貌說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無(wú)故遲到、早退月累計(jì)兩次以上或曠工半天者。
（4）、因工作態(tài)度不認(rèn)真或個(gè)人過失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，或不按工作時(shí)間表或分派的任務(wù)開展工作的。（6）、浪費(fèi)、不愛惜公物或設(shè)備，情節(jié)輕微的。（7）、個(gè)人辦公場(chǎng)所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。
3、有下列行為之一者，予以書面警告：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失，但在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
（3）、工作時(shí)間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務(wù)招待除外）。
（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責(zé)、指揮不當(dāng)、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯(cuò)誤者。（5）、對(duì)合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語(yǔ)或恐嚇威脅的。
（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的員工及其主管領(lǐng)導(dǎo)。（7）、無(wú)故遲到、早退月累計(jì)五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。
4、有下列行為之一者，予以通報(bào)批評(píng)：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對(duì)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者。（2）、擅自移動(dòng)、動(dòng)用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施者。
（3）、發(fā)表?yè)p害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽(yù)的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫(kù)存與實(shí)物不符，以虛報(bào)手段掩飾差錯(cuò)，推脫責(zé)任者。
（5）、庫(kù)存物料短缺，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告，造成備料不及，影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財(cái)、物；對(duì)知情不報(bào)采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報(bào)批評(píng)的行為。
5、有下列行為之一者，予以解除合同：?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（5000元以上）或嚴(yán)重影響公司的正常運(yùn)作或嚴(yán)重?fù)p害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：
（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù)；
（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財(cái)物、利益者；（7）、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責(zé)而給公司造成重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀(jì)，被公安司法部門收容審查或追究刑事責(zé)任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時(shí)受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
（12）、其他重大過失或不當(dāng)行為影響公司聲譽(yù)或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果者。
聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務(wù)有限公司
人力資源部
二o一六年三月五日
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十二
第一條 爲(wèi)規(guī)范公司圖書管理工作，特制訂本規(guī)定。
第三條 本公司圖書的管理，除另有規(guī)定外，均依本規(guī)定辦理。
第四條 本公司圖書由總經(jīng)辦檔案員負(fù)責(zé)管理，并於每年6月、12月下旬各清點(diǎn)一次。
第二章 圖書購(gòu)置
第五條 需購(gòu)置圖書(雜志)的品種和數(shù)量，應(yīng)廣泛徵求有關(guān)部門的意見，由總經(jīng)辦檔案員匯總，總經(jīng)辦主任審閱後報(bào)總經(jīng)理審批。
第六條 凡個(gè)人提出購(gòu)買圖書資料的應(yīng)先征得本部門經(jīng)理同意，并報(bào)總經(jīng)理審批後方可辦理。
第七條 有關(guān)人員在購(gòu)回圖書後，應(yīng)及時(shí)送至檔案室驗(yàn)收歸檔，并由檔案員在單據(jù)上簽字後，方可按正常審批程式到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
第三章 圖書保管
第八條 新購(gòu)圖書應(yīng)按順序編號(hào)，將書名、出版社名稱、著作者、冊(cè)數(shù)、出版日期、購(gòu)買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細(xì)登記於“本公司圖書登記總簿”并填制圖書卡插放於圖書之末頁(yè)。
第九條 本公司圖書由總經(jīng)辦檔案員編制目錄卡供員工查閱。
第十條 檔案員對(duì)所保管的圖書資料，應(yīng)做到防潮、防霉、防蛀;對(duì)損壞的圖書資料應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)、保證其完整性;對(duì)各類期刊要按年度裝訂成冊(cè)。
第四章 圖書借閱
第十一條 員工借書分爲(wèi)個(gè)人借書與部門借書兩種，部門借書系指屬部門專用圖書，由部門經(jīng)理簽名借用。
二十三條、二十四條規(guī)定辦理。
第十三條 外單位借閱有關(guān)圖書的，須持單位介紹信，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)後，方可辦理，但須嚴(yán)格限定借閱時(shí)間，一般不超過兩周。
第十四條 辭典、珍貴圖書或被指定爲(wèi)公共叁考圖書(如詞典類)只供查閱，原則上不外借。有特殊需要的人員，可酌情給予配備。
第十七條 員工所借之圖書，如遇清點(diǎn)或公務(wù)上需叁考時(shí)得隨時(shí)通知收回，借書人不得拒絕。 第十八條 公司員工在解雇、辭職時(shí)，須將所借圖書歸還。
第五章 借書時(shí)間、借閱期間與冊(cè)數(shù)
第二十一條 借書冊(cè)數(shù)以兩冊(cè)爲(wèi)限。
第二十二條 部門借書期間與冊(cè)數(shù)不受前二條的限制，但遇調(diào)(離)職應(yīng)將借用圖書全部歸還。
第六章 借還書手續(xù)
先抽出圖書卡由借書人簽字後，一并與借閱單妥爲(wèi)保管。
第七章 處罰
第八章 附則
第二十七條 本規(guī)定由總經(jīng)辦擬訂報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)後實(shí)施，修改時(shí)亦同。 第二十八條 本規(guī)定20xx年 月 日實(shí)行。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十三
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)
，特制訂獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，歡迎參閱。為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司將進(jìn)一步制定和完善相關(guān)規(guī)章制度，本著規(guī)范化管理、精細(xì)化管理、制度化管理、人性化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、組織化管理原則，以制度管理人和事;堅(jiān)持以人為本，應(yīng)盡力做到公平、公正、公開，保障公司高效、協(xié)調(diào)運(yùn)行;以制度為依據(jù)，制度有明文規(guī)定則可受獎(jiǎng)受罰，否則免之。獎(jiǎng)懲原則是：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。
第一條 獎(jiǎng)勵(lì)：
獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金，可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不限名額。
一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績(jī)突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無(wú)客戶不滿投訴，無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司各級(jí)管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，被評(píng)為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì)，除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外，還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。
以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)一次，由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
四、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。
此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，即時(shí)舉報(bào)，即時(shí)授予
五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn)， 隨時(shí)授予
六、全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無(wú)曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，1月1次。
第二條 懲罰：
懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。
一、 有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：
1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3、車間工具、物品擺放、庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
4、在上班時(shí)間內(nèi)，對(duì)辦理非本職工作不服從者
5、衛(wèi)生沒有及時(shí)打掃或打掃不干凈者
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者
7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者
8、9點(diǎn)鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為
二、 有下列行為之一者，罰款50～100元
1、對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
4、因過失泄漏公司機(jī)密者
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為
三、 有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：
1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者
2、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
3、蓄意破壞公司財(cái)物者
4、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
5、故意泄漏公司機(jī)密者
6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款
8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行
五、 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。
2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。
第三條 懲罰的實(shí)施
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、 違紀(jì)罰款的繳納： 對(duì)于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
第四條 附則
1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部
2、本制度從20xx年1月1日起施行
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)：
企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種
員工符合下列條件之一者給予經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，詳情如下：
二、懲罰
1、員工有下列情形之一，予以罰款、批評(píng)，詳情如下：
(1)上班遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除
(2)上班遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除
(3)上班遲到10分鐘至30分鐘以上按20元扣除
(4)上班遲到30分鐘至60分鐘以上按30元扣除
(5)上班遲到60分鐘以上按曠工半天
2、員工有下列情形之一，予以批評(píng)
(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
(4)不按規(guī)定著裝。
(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。
(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
備注：
1、業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)第一名者，按底薪3倍發(fā)放，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放
2、業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)第二名至第四名者，按底薪一倍發(fā)放，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放
3、事假、病假扣除當(dāng)天100%工資，曠工一天扣除當(dāng)天工資的300%，譬如聊qq、看電子書、煲電話粥等)，將予以重罰處罰如下：
第一次(處罰100元)
第二次(處罰300元)
第三次(處罰1000元)
第一條 總則為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條 公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條 適用范圍本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式
1、處罰方式現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰
1、通報(bào)批評(píng);
2、經(jīng)濟(jì)處罰;
3、降級(jí);
4、辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成本部
工作計(jì)劃
指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;
3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
1.于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害;
2.違反《
勞動(dòng)合同
》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;3.蓄意損壞公司或他人財(cái)物;
5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的;
6.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
7.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的;
9.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
10.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
11.曠工或從事其它兼職的;
13.違反公司規(guī)定屢教不改的;
2..因工作需要調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受的;
15.因行為不當(dāng)，失信于公司的;
16.其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十四
員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 公司員工獎(jiǎng)懲管理制度范本 第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式: 1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下: 1、員工推薦、本人自薦或部門提名;2、辦公室、本部門審核;3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;4、總經(jīng)理批準(zhǔn);第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰: 1、通報(bào)批評(píng);2、經(jīng)濟(jì)處罰;3、降級(jí);4、辭退。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的 第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰 100 元;14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100 元;15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款 100 元;16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
16.其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失;第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過 30 天，其他處罰不得超過 15 天。
第十六條員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后 3 日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:財(cái)年
總結(jié)
大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。三、
評(píng)選時(shí)間:每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。四、評(píng)選辦法:財(cái)年結(jié)束后，各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。
五、獎(jiǎng)勵(lì)種類: 1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)
4.最佳新人獎(jiǎng) 5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng) 六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象: 1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。
5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。
6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。
七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低;2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績(jī)突出;3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌;4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評(píng);5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂和成就感;6)以公司發(fā)展為重，對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績(jī)效突出;5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。
3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司;2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)取;4)具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快;5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好;6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司;2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能，較快適應(yīng)崗位需要;4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué);5)具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。
5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司;2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。
3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績(jī)突出。
4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
八、本制度自公布之日起施行。
公司員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度范文 1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2.適用范圍:公司全體員工。(營(yíng)業(yè)員適用門店獎(jiǎng)懲制度)第一條 獎(jiǎng)勵(lì)分類: a 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) b 行政獎(jiǎng)勵(lì) c.公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;(4)對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;(5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;第二條 員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(10 元起)(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者;獎(jiǎng)勵(lì)30 元.當(dāng)月執(zhí)行。
(3)全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到 3 次或 3 次以上者;獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
(4)各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù) 3 次或 3 次以上被評(píng)為優(yōu)者。
獎(jiǎng)勵(lì) 20 元.—當(dāng)月執(zhí)行(5)全年累計(jì)獲記功 5 次以上且未受到懲戒處理者;獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。
(6)連續(xù) 3 年年終考核列為優(yōu)等者;獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行 益者，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。
(7)每個(gè)月滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假者，獎(jiǎng)勵(lì) 60 元。
第三條 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
(1)個(gè)人對(duì)公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
公司員工獎(jiǎng)罰制度范文 1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的 貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2.適用范圍:公司全體員工。(營(yíng)業(yè)員適用門店獎(jiǎng)懲制度)第一條 獎(jiǎng)勵(lì)分類: a 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) b 行政獎(jiǎng)勵(lì) c.公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;(4)對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;(5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;第二條 員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(10 元起)(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請(qǐng)細(xì)看《公 司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)
產(chǎn)損失者;獎(jiǎng)勵(lì) 30 元.當(dāng)月執(zhí)行。
(3)全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到 3 次或 3 次以上者;獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
(4)各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù) 3 次或 3 次以上被評(píng)為優(yōu)者。
獎(jiǎng)勵(lì) 20 元.—當(dāng)月執(zhí)行(5)全年累計(jì)獲記功 5 次以上且未受到懲戒處理者;獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。
(6)連續(xù) 3 年年終考核列為優(yōu)等者;獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行 益者，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。
(7)每個(gè)月滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假者，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。
第三條 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
(1)個(gè)人對(duì)公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效 效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì): 員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受 50 元—200 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50 元—200 元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。
員工處罰制度 一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。
四、處罰事項(xiàng)分類: 1、重量級(jí)處罰: 1、故意造成重大過失，造成重大損失;扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;1000 元以上(含 1000 元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的 20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;500 元—1000 元(含 500 元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的 80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看;500 元以下，無(wú)條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪 100 元。
3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 100 元—200 元。
4.包庇職員舞弊，弄虛作假;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 200 元—300 元。
5.泄露公司機(jī)密;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。
6.品行不正，有損公司名譽(yù);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。
7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。
8.全年曠工達(dá) 4 天以上;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金 100 元—500 元(視級(jí)別不同而定)。
9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金 100 元—500 元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—800 元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰: 1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 100 元—500 元(視級(jí)別不同而定)。
2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 50 元—300 元。
3.工作不力，屢勸不聽者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50 元—200 元，屢犯者留用察看或辭退。
5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50 元—200 元，屢犯者留用察看或辭退。
6.連續(xù) 3 次不參加公司重要活動(dòng);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 100 元—300 元。
7.連續(xù)曠工 2 天;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 100 元—300 元。
8.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 100 元—200 元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰: 1.工作時(shí)間處理私人事務(wù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 30 元—100 元。
2.教育培訓(xùn)無(wú)故缺席;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50 元—200 元;屢犯者減薪或留用察看。
4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 10 元—50 元。
5.浪費(fèi)公司財(cái)物;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 30 元—300 元。
6.遇非常事故，故意回避逃離者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 100 元—500 元。
7.服裝儀容經(jīng)常不整者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 30 元—200 元。
8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50 元—200 元;屢犯者減薪或留用察看。
9.委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 10 元—50 元。
關(guān)于員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
車間獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
2.,公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)
培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定
獎(jiǎng)懲規(guī)定心得篇十五
1、目的為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。
2、獎(jiǎng)勵(lì)類別
獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。
懲處分為：警告、小過、大過、勒令辭職（視為以實(shí)際行動(dòng)提出自動(dòng)離職）四種。
3、獎(jiǎng)懲權(quán)責(zé)
3.1懲罰事件在小功以下者，由部長(zhǎng)簽發(fā)獎(jiǎng)罰決定，人力資源部審核通過后生效。對(duì)部長(zhǎng)以上的，直接由總經(jīng)理簽發(fā)獎(jiǎng)罰決定。
3.2獎(jiǎng)罰事件在大功或大過以上者，由總經(jīng)理決定。
3.3獎(jiǎng)罰決定生效后，須由人力資源部登記在冊(cè)并由關(guān)系人簽字認(rèn)可，以備存查，大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示，并在離職后由人力資源部負(fù)責(zé)告知其本人家屬和下一家單位。
4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
4.1員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
（1）.積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
（2）.認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
（3）.工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。
4.2、員工有下列情形之一者，予以記小功：
（1）.對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
（2）.積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
（3）.檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
（4）.對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。
（5）.策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。
（6）.其它應(yīng)給于記小功事跡者。
4.3、員工有下列情形之一者，予以記大功。
（1）.在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
（2）.同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。
（3）.對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。
4.5、員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。
（1）.一年中累計(jì)三次記大功但無(wú)記大過記錄者。
（2）.在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者。
（3）.在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本員工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者。
（4）.其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
5、處罰標(biāo)準(zhǔn)
5.1員工有下列情形者，予以警告。
（1）.因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者，或當(dāng)月績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的60%者。
（2）.防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
（3）.初次不聽主管合理指揮者。
（4）.經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者。
（5）.不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。
（6）.同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
（7）.一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
（8）.對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。
（9）.在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。
（10）.在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。
（11）.工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
5.2、員工有下列情形之一者，予以記小過。
（1）.因玩忽職守造成公司損失但不大者，或當(dāng)月績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的50%者；
（2）.對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。
（3）.檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
（4）.捏造事實(shí)騙取休假者。
（5）.季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
（6）.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者。
（7）.上班期間中午非工作需要飲酒者。
5.3、員工有下列情形之一者，予以記大過：
（1）.在工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。
（2）.攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。
（3）.故意撕毀公文者。
（4）.虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
（5）.對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者。
（6）.遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
（7）.職務(wù)下所保險(xiǎn)的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。
（8）.違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者。
（9）.一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次（含）以上者。
（11）.工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
5.4、員工有下列情形之一者，予以勒令辭職。
（1）.拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。
（2）.在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
（3）.在公司內(nèi)聚眾賭博。
（4）.故意毀壞公物，金額較大者。
（5）.聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。
（6）.違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
（7）.對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
（8）.嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
（9）.連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工20天以上者。
（10）.盜竊同仁或公司財(cái)物者。
（11）.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
（12）.在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
（13）.利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。
（14）.內(nèi)累計(jì)十三次記大過行為者。
（15）.經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
（16）.其它應(yīng)給予除名。
6、獎(jiǎng)罰金額：
6.2每警告一次，按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資總額的5%處罰，小過按10%處罰，大過按15%處罰，勒令辭職按20%處罰，主要責(zé)任者或部門主管以上者加倍處罰。
7、員工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
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