在工作和學習中，我們經(jīng)常需要寫報告來向上級匯報工作進展或向同事分享研究成果。最后，給報告添加合適的附件、參考文獻和致謝，使報告更加專業(yè)和完整。在報告中，我們可以借鑒這些范文的結構和表達方式，提升寫作水平。
城管工作實績報告篇一
20xx年五大隊在局黨委的正確領導和支持下，通過全體隊員的共同努力，以與時俱進、求真務實的工作思路推進城管工作的開展，圓滿完成了上級交辦的各項任務。為積累經(jīng)驗、改進工作、發(fā)揚成績、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開展和促進工作?，F(xiàn)將20xx年上半年度工作做如下總結：
一、大力開展市容環(huán)境綜合整治
今年以來，大隊結合工作實際，理清思路、明確目標，大力開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治活動。根據(jù)轄區(qū)為老城區(qū)，各類矛盾復雜的特點，因地制宜地制定出整治內(nèi)容不盡相同的實施方案，按照“點面結合、以點帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路，有重點、有步驟地對轄區(qū)內(nèi)的流動經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店，以“嚴盯死守”和“流動巡查”相結方法進行治理。半年來共清理整治史可法路新華書店流動商販群、老虎山路流動商販群、漕河橋流動商販群、迎恩橋流動商販群，鳳凰街流動商販群、馬太路流動商販群等6處流動商販群2017最新城管半年工作總結工作總結。并在區(qū)政府的安排下與梅嶺街道，工商分局聯(lián)合執(zhí)法，對重寧巷，玉器街內(nèi)馬路菜場進行集中整治，還市民一個干凈舒適的生活環(huán)境。并在整治后，以“嚴盯死守”和“流動巡查”相結方法，安排人員、車輛進行長效管理。
高橋路、北門外大街、梅嶺東(鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結報告)路、梅嶺西路、史可法路等7條道路共拆除led廣告牌122塊。
二、抓住難點，突出重點
今年，抓住創(chuàng)建全國文明城的契機，繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)各類違章、違規(guī)現(xiàn)象的查處力度。
查處違章建筑方面：我大隊依照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，堅持規(guī)劃先行的原則，對轄區(qū)內(nèi)的建設項目進行嚴格監(jiān)察、監(jiān)督，積極清理亂搭亂建行為。對轄區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建等行為集中清理，下達限期整改通知書進行整改，上半年，共查處違法建設67處，清理亂堆亂放40余處，依法拆除違法建設14處。同時在臨街建筑施工工地的砂石料擠占街道的問題上，我們經(jīng)過認真考察、研究，采取早發(fā)現(xiàn)、早告知、早清除的工作方法，與工地協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理安置施工機具，分批進料，嚴格控制占道面積，確保不占用盲道，并且要求施工圍場作業(yè)，切實保證行人的安全。
三、科學管理，實時管理，高效管理
專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，半年來共治理此類案件6600余例，扣押廣告牌30余個，整體數(shù)字化案件及時結案率逐步提升。
四、加強隊伍建設，提高隊伍綜合執(zhí)法能力
隊伍建設是提高一支隊伍質(zhì)量的關鍵，是增強隊員之間凝聚力、促進執(zhí)法工作開展的核心。為適應執(zhí)法工作的需要，建立一支執(zhí)法理念新、執(zhí)法水平高和執(zhí)法能力強的城管隊伍。
以開展“文明執(zhí)法隊員晉星”評選活動為契機，考慮我大隊整體發(fā)展規(guī)劃和實際情況，特制定下列措施：
學習方面：
1、重視理論學習貫徹以人為本的人本理念，利用學習載體，以學習強化隊伍，以學習提高素質(zhì)，以學習轉(zhuǎn)變作風，以學習促進工作。堅持每周至少1次的集中學習，在城市管理工作中自覺思在前、學在前、用在前。
2、加強業(yè)務培訓。堅持每月2次的法律法規(guī)等業(yè)務培訓，重點要系統(tǒng)學習涉及城市管理行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)。通過學習，交流執(zhí)法體會，增強法制意識，提高執(zhí)法能力，推動依法行政。
3、注重研討學習。圍繞實施相對集中行政處罰權工作，推進城市長效管理，以及城市管理中的熱點問題，廣泛開展調(diào)查研究，采取實際案例交流與理論研討等方法，大力倡導積極向上學風，大興調(diào)查研究之風，不斷研究和解決城市管理行政執(zhí)法和城市長效管理中的實際問題。每次研討活動，所有聽講者必須認真做好筆記，每次選出自己感悟較深的案例，寫出一篇心得體會。對反響較大的案例話題，大隊還將組織大家進一步研討。
服務方面：
1、增強服務意識。牢固樹立“服務就是天職”和“執(zhí)法就是服務”的理念，積極倡導和實踐以民為本、執(zhí)法為民的服務精神，服務重心下移，努力為群眾服好務。切實做到：
2、服務行為法制化。依法執(zhí)法意識進一步增強，依法執(zhí)法能力進一步提高，執(zhí)法行為進一步規(guī)范，執(zhí)法水平進一步提升。
3、服務機制效能化。辦事程序進一步精簡，辦事時限進一步壓縮，工作效率進一步提高，電子政務進一步推進，行政成本進一步降低。
4、服務過程透明化。公開制度進一步健全，公開程序進一步完善，公開內(nèi)容進一步深化，公開形式進一步豐富，公開行為進一步規(guī)范，公開水平進一步提高。
5、服務對象滿意化。群眾合理訴求得到進一步解決，便民利民措施進一步完善，群眾利益得到進一步維護，群眾滿意度進一步提高。作風方面：
1、著裝規(guī)范化。規(guī)范執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要求制服著裝統(tǒng)一，胸章、肩章、領章佩戴齊備。
2、車輛規(guī)范化。各中隊使用車輛固定化，負責車輛的日常保養(yǎng)工作。大隊領導強化車輛使用，做到執(zhí)勤公務時“有車用，車能用，車好用”，杜絕公車私用，擅自用車等行為。
3、執(zhí)法規(guī)范化。執(zhí)法過程中要求恪守法律法規(guī)，遵循“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”的原則，文明執(zhí)法，規(guī)范城管執(zhí)法行為，塑造城管新形象。
城管工作實績報告篇二
張艷艷
對于我來說，最重要的事莫過于數(shù)字城管工作。幾個月以來，通過不斷的學習和實踐，使我對數(shù)字城管有了一定的認識和了解。
（一）對數(shù)字城管的認識
1、數(shù)字城管就是，采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件、事件管理法相結合的方式，應用、整合多項數(shù)字城市技術；研發(fā)“城管通”，創(chuàng)新信息實時采集傳輸?shù)氖侄?；?chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個軸心的管理體制；再造城市管理流程；從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式。是適應我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進程。
2、數(shù)字城管工作的優(yōu)勢
一是管理體制創(chuàng)新優(yōu)勢。數(shù)字城管在管理中，建立了統(tǒng)一受理問題和多層協(xié)調(diào)處臵機制。過去沒有城管監(jiān)督人員巡查，光靠責任單位去發(fā)現(xiàn)問題，使得有些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，或責任單位發(fā)現(xiàn)了卻不能及時處理，造成人民生命安全或財產(chǎn)損失。現(xiàn)在城管監(jiān)督員主動發(fā)現(xiàn)的問題，正是城市管理中的死角，統(tǒng)一由數(shù)字城管指揮中心統(tǒng)立案受理，協(xié)調(diào)各有關單位及時處臵，不僅促進了各部門之間的協(xié)作關系，完善了社會參與互動機制，而且強化了社會監(jiān)督功能，較好的避免了實際運行過程的體制性矛盾。
二是提高工作效率的優(yōu)勢。數(shù)字城管在問題發(fā)現(xiàn)、處臵和監(jiān)督上，實現(xiàn)第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處臵解決問題，并全過程監(jiān)督落實，極大地提高了工作效率減少了部門之間相互推諉、消極怠工現(xiàn)象。以前在督察工作，在街面巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題用紙筆記錄，第二天告知中隊，一個案件從發(fā)現(xiàn)到解決至少需要2天時間?，F(xiàn)在，城管監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題立刻用城管通上報指揮中心，指揮中心分類派遣到責任責任單位進行處理，大大縮短了處理問題的時間。真正從老百姓的立場出發(fā)，及時高效的解決城市管理工作中存在的問題。
三是整合資源優(yōu)勢。數(shù)字城管在信息資源上通過接入廊坊數(shù)字化城市管信息系統(tǒng)，搭建起信息共享、受理公開、立案客觀的信息平臺，并逐步通過資源共享接入公安大防控視頻系統(tǒng)和市區(qū)路燈監(jiān)控系統(tǒng)，對城市實現(xiàn)多媒體、多信息渠道的實時監(jiān)控。在人力資源方面，通過有效整合相關職能單位組成“協(xié)同平臺”，從而充分調(diào)動各級相關職能單位的人力資源，提高了對事件的處臵效率。12319舉報平臺的設立，使城市管理深入廣大市民之中，不僅充分調(diào)動了市民參與城市管理積極性，及時反映城市中存在的問題，也彌補了城管監(jiān)督員的監(jiān)管漏洞，擴大了數(shù)字城管信息來源。
（二）工作體會
1、學以致用，充分掌握、運用先進的管理設備及信息平臺。
數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是一種新型的城市管理系統(tǒng)，它通過辦公自動化、地理信息技術、全球定位系統(tǒng)、無線電話通信及網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化科學技術實現(xiàn)對城市精細化管理，這就要求我能熟練掌握各種先進的辦公設備及應用軟件的操作。進入數(shù)字城管中心工作一段時間以來，我認真學習了各種先進設備以及數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的操作技巧，掌握了數(shù)字化城市管理從立案、派遣、核查到結案的管理流程。不僅如此，我進一步學習了photoshop照片處理軟件以及iebook電子雜志應用軟件，以適應工作的需要。
2、理論與實踐相結合。
在數(shù)字城管工作幾個月以來，我充分感受到理論與實踐相結合的必要性。以前的督察工作使我對城市管理事件有了一定程度的了解，熟練掌握了各個路段的管理標準，以及各路段不同時期的管理重點。從事數(shù)字城管工作以來，我充分運用之前工作實踐中積累的經(jīng)驗來指導新的工作，使工作事半功倍。
礎。
（三）工作計劃
1、立足本職，自我加壓
數(shù)字化城市管理是一種新型的城市管理模式，還需要完善和發(fā)展，這就要求我在工作中要不斷的學習，利用好時間，學習其他數(shù)字城管先進的工作經(jīng)驗，并向有經(jīng)驗的領導和同事學習。另外要不斷擴大學習范圍，以便更好的勝任本職工作。
2、注重細節(jié)，精益求精
俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是有無數(shù)個細節(jié)組成的，就像蝴蝶效應原理，任何微小事物的變化都可能導致巨大差異。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是城市管理由粗放型向精細化管理轉(zhuǎn)變過程中的產(chǎn)物，是需要不斷發(fā)展和完善的，這就要求我們在工作中不能照搬照抄，在學習先進的管理經(jīng)驗的基礎上還要立足本職工作的特點，在管理過程中開動腦筋，不斷發(fā)現(xiàn)不契合我市城市管理實際的問題，進一步深化改進，把數(shù)字城管建設成有霸州特色的管理體系。
3、充分利用12319服務熱線，樹立城市管理“窗口”形象
強語言表達能力，充分發(fā)揮數(shù)字城管作用，打造數(shù)字城管新形象，使數(shù)字城管工作深入人心。
（四）工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員業(yè)務不熟練
從城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員工作情況來看，還存在“城管通”操作不熟練；案件分類不明確；案件描述用詞不規(guī)范；中隊責任區(qū)范圍不明確等問題。
2、與終端單位缺乏溝通
在案件處理問題上，與終端單位缺乏溝通，終端單位存在將未處理的案件無理由回退現(xiàn)象，對待這類案件，信息員只能將案件再次移交，推延了案件了處理時間。
3、終端單位對移交案件不重視
在工作中，有些案件移交后，在規(guī)定期限內(nèi)責任單位未作任何處理，甚至有些單位信息員無登錄城市管理信息系統(tǒng)記錄，沒有定期查閱移交案件，導致案件超時仍未處理。
4、終端單位信息員業(yè)務素質(zhì)較低
在案件處理過程中發(fā)現(xiàn)，有些終端單位信息員不能熟練操作城市管理信息系統(tǒng)，沒有充分發(fā)揮該系統(tǒng)的作用，在案件處理過程中遇到問題不能做出相應的處理。
5、城市管理工作中存在遺留問題
城管工作實績報告篇三
xx年，在縣總工會的大力支持指導下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓力度，著力維護職工權利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設，較好的完成了各項工作任務。
一、加大干部職工教育培訓力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊伍
對干部職工隊伍進行教育培訓，幫助他們提高技能是工會首當其沖的'第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓。
二、認真參與維權，保障職工合法權利
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權利作為工會的核心工作，讓工會組織的關心溫暖每一位職工的心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務指揮中心建設，及時有效解決群眾訴求
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結1182件，正在辦理10件，辦結率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設，強化組織保障
1、健全工會網(wǎng)絡。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。
3、強化工會干部隊伍建設，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓班，平時經(jīng)常組織業(yè)務學習，切實提高工會干部的工作能力。
城管工作實績報告篇四
根據(jù)《區(qū)政府信息公開實施意見》，對應主動公開的政務信息予以網(wǎng)上公開、公布，主要有《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》，包括我指揮部的機構職能、政策法規(guī)、領導信息、工作規(guī)則、工作總結、人事信息等相關內(nèi)容，共計6大類，累計20條信息。
按照“公開為常規(guī)，不公開為例外”的原則，我部對與行使職能相關的信息和涉及社會公眾的信息進行主動公開。去年，我部未收到公民、法人或其他組織以書面或其它形式要求公開政府信息的申請。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因申請政府信息公開而產(chǎn)生相關收費及減免的情況。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因政府信息公開而被申請行政復議或提起行政訴訟的情況。
對《條例》的認識、理解上還存在一定的差距，在實際工作中還存在理解欠深刻、把握不到位的問題；二是政府信息公開工作各項制度的落實和監(jiān)督力度還有存在一定的差距；三是政府信息公開工作人員對信息公開工作能力有待進一步提高；四是主動公開工作的日?；?、常態(tài)化有待進一步加強。為了進一步做好政府信息公開工作，明年將采取以下措施加以整改：
（一）統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。我部將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理局機關以及局所屬單位相關信息。具有依法行使行政職權的單位所掌握的政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
（二）認真梳理，逐步擴大公開內(nèi)容。本部將進一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。
（三）建立監(jiān)督，確保制度落到實處。
我指揮部向社會公開了本單位負責政府信息公開的工作機構名稱，辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼和電子郵箱等內(nèi)容，加大群眾監(jiān)督力度，把依法行政、執(zhí)政為民落到實處，切實維護人民群眾根本利益。
城管工作實績報告篇五
20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。省委、市委、縣委緊緊圍繞減貧增收這個工作核心，作出了系列扶貧工作安排部署。20xx年，縣城管局將深入貫徹落實各項扶貧工作要點，確保“精準扶貧”工作與業(yè)務工作“兩手抓”、“兩促進”，取得實際成效。
領導重視，強化責任落實。我局黨組班子高度重視“精準扶貧”工作，召開專題會議，對20xx年度“精準扶貧”工作進行安排部署。
二是明確了專人負責，重點負責組織全局干部職工深入幫扶聯(lián)系村，落實對口幫扶對象摸底、統(tǒng)計登記、信息核實、制定幫扶計劃和措施等工作，并與村干部進行座談，共同研究討論20xx年聯(lián)系村“精準扶貧”幫扶發(fā)展方向。
春節(jié)前夕送溫暖，真情實意暖民心。1月29日和2月1日，我局黨組副書記詹忠良及建設系統(tǒng)總支書記饒正華，曾兩次帶領黨員干部深入幫扶聯(lián)系村田坪鎮(zhèn)慶寨村開展春節(jié)前夕貧困群眾走訪慰問活動。在走訪慰問中，我局黨員干部在慶寨村村干部的帶領下，先后來到該村橋邊組、坳上組、楊林組、吳家組、劉家組等村民組，逐一走訪慰問了聯(lián)系村貧困老人、困難黨員、高齡黨員、軍屬、貧困殘疾人等。每到一處，黨員干部都與群眾進行親切交流，詳細了解貧困群眾的生活情況、認真傾聽他們的困難訴求，現(xiàn)場研究制定后續(xù)幫扶措施，真正做到了知民情、聽民聲、解民憂。同時，總支書記饒正華同志要求，在20xx年聯(lián)建幫扶工作中，縣城管局黨員干部一定要充分結合精準扶貧和村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作要求，切實落實幫扶措施，盡最大的努力爭取通過項目幫扶、政策幫扶、資金幫扶等方式，幫扶聯(lián)系村脫貧、困難群眾脫困，切實做到幫扶有成效、幫扶出成果。據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)前夕共走訪慰問貧困群眾31人，發(fā)放慰問金共計13800元。
貧困戶再走訪再調(diào)查，促進“精準扶貧”提速增效。為進一步掌握聯(lián)系村對口幫扶貧困群眾基本情況，推動20xx年精準扶貧工作深入開展。2月26日，我局組織黨員干部深入慶寨村，開展貧困戶入戶再走訪再調(diào)查工作。為提高走訪實效，確保圓滿完成慶寨村12個村民組88戶貧困戶的入戶走訪調(diào)查工作，我局將一行的30余名黨員干部分為五個工作組，每組則負責對2至3個村民組的對口幫扶貧困戶進行走訪。在明確了任務分工后，黨員干部立即進入工作狀態(tài)，在村干部或村民的帶領下迅速分頭開始開展走訪活動。走訪過程中，黨員干部重點對貧困戶的身體狀況、家庭人口、經(jīng)濟收入、致貧原因等情況進行再次核對和記錄。在完成調(diào)查和核對工作后，我局黨員干部還在各自幫扶的貧困戶家中掛上了“精準扶貧”對口幫扶牌，并親切的告知貧困群眾，幫扶牌上有自己的照片和聯(lián)系方式，如生活生產(chǎn)中遇到急需解決的困難和問題時，可以及時撥打幫扶牌上的電話號碼，自己將竭盡全力采取有效措施進行力所能及的幫扶。通過此次再走訪再調(diào)查工作，使黨員干部對貧困戶的基本情況有了更加深入的了解，堅定了開展好20xx年精準扶貧工作的信心和決心，助推本局精準扶貧工作提速增效。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
城管工作實績報告篇六
1、規(guī)范執(zhí)法管理，打造優(yōu)質(zhì)高效的城管執(zhí)法隊伍。由于城管工作性質(zhì)的特殊性，管理對象層次復雜，管理雙方的矛盾比較突出。解決此矛盾首要的是要提高管理者自身的綜合素質(zhì)，有計劃、有目的地加以培訓，提高管理能力和工作能力，在工作中有效地化解來自各方面的矛盾和壓力，推進城管工作的順利開展?！瓣P注民生，以人為本”，這是城管工作永恒的主題，這需要我們始終要把群眾利益放在首位，把群眾需求作為第一信號，把群眾滿意作為第一標準，人性化管理，親情化執(zhí)法，真正做到“人民城市人民管，管好城市為人民”，提高城管執(zhí)法在群眾中的滿意度。
2、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。按照建設省級衛(wèi)生縣城的目標和要求，進一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，給廣大市民營造更加優(yōu)美、更加舒適的工作和生活環(huán)境，嚴格按照、省級衛(wèi)生縣城標準r27;切實做好每項工作任務，增強和鞏固現(xiàn)有的創(chuàng)衛(wèi)成果。街道秩序方面達到市容美觀有序，無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺攤點現(xiàn)象;環(huán)境衛(wèi)生方面達到路面及人行道干凈整潔、樹池內(nèi)無雜物、環(huán)衛(wèi)設施整潔完好，垃圾無害化處理達93%以上，使我縣居民群眾的生活環(huán)境得到進一步的改善。
3、加強基礎設施建設，提升城市品味。通過加大投入、加強管理，為我縣的“旅游示范縣”建設營造良好的外部形象，立足優(yōu)化縣城人居環(huán)境，夯實城市發(fā)展基礎，加大對三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)各街道內(nèi)基礎設施的維護和管理，著力提升城市品味。
3、進一步加大政策、法規(guī)宣傳力度。聯(lián)合廣電局通過電視、廣播等媒體，加大海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例及貴德縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法等法規(guī)的宣傳力度，加大對市民環(huán)境衛(wèi)生意識的教育宣傳力度，樹立文明禮儀新風尚，提高我縣廣大市民的公民意識，環(huán)衛(wèi)意識，調(diào)動市民參與環(huán)境衛(wèi)生的積極性，共同維護靚麗、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，共創(chuàng)和諧新貴德。
城管工作實績報告篇七
我是市城管執(zhí)法局行政許可科負責人。市城管執(zhí)法局行政許可科主要負責我市新安江主城區(qū)的養(yǎng)犬許可；臨時占用城市道路審批；城市大型戶外廣告設置及建筑物、設施上張貼宣傳品等審批；城市建筑垃圾處置核準等共十項許可?，F(xiàn)有工作人員3名。
我行政許可科以“創(chuàng)滿意科室”為工作主線，以迎接省級文明城市復評為工作重點，積極創(chuàng)新工作舉措，在局黨委的正確領導和同志們的支持下，依靠集體的智慧和力量，在實踐中學、實踐中干，積極努力工作，自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都有了一定提高。下面將20xx年度情況報告如下：
為提高履行職責能力，科室不斷加強法律法規(guī)和業(yè)務知識技能學習，以確保依法認真履行職責。
一是堅持日常學習。首先從自身做起，在加強業(yè)務知識學習的同時，工作之余還參加了高等自學本科考試。同時嚴格要求科室人員加強業(yè)務知識自學，要求一人多技，適應多崗位工作。每月堅持集中學習時間不少于兩天。今年以來，我們重點學習了《行政許可法》、《市戶外廣告管理辦法》、《市戶外廣告技術規(guī)范》、《市主城區(qū)戶外廣告設置規(guī)劃》等10余部法律法規(guī)及規(guī)定。
二是積極參加培訓。今年以來，我們克服人員少的問題，科學安排人員參加市局系統(tǒng)和本局系統(tǒng)的專項和集中培訓，以提高業(yè)務技能。
三是依法認真履職。在對戶外廣告牌、指示牌等的審批中，對語言文字的規(guī)范使用許多人還不重視，我們從嚴把關，耐心解釋、加強指導，被市語委辦授予為市語言文字工作先進集體。在審批戶外公共空間的廣告，要求必須設置20%公益廣告，達不到要求不予以許可。對不理解的，通過宣傳解釋，耐心引導，從而使商家對設置公益廣告都給予了認可。現(xiàn)在走在街市，隨處可見各種公益廣告，增添文明城市文化的宣傳氛圍，受到省級文明城市復檢小組的充分肯定。
x、以“服務窗口規(guī)范化建設”為載體，努力提高服務質(zhì)量。按照規(guī)范化建設要求，今年我們制作了五千本《城市管理行政許可須知》小冊子，放在中心窗口發(fā)放；在許可科放置了小型會議桌和椅子，方便群眾辦事；我們還根據(jù)工作實際，將相關制度修定后重新上墻。特別是在服務質(zhì)量上，我們嚴格落實首問負責制和一次性告知制，做到熱情接待，耐心解釋，全力服務好群眾，努力提升城管執(zhí)法形象。
同時，我科為更好地傾聽民聲、了解民意，全面接受群眾監(jiān)督，彰顯親和力，我許可科窗口還開設了微博，構建城管與市民之間的和諧新關系。
2、以服務經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為主抓手，不斷創(chuàng)新服務舉措。
我科室以服務經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為主抓手，牢固樹立為民辦事、為商家服務的意識，積極在行政許可方面創(chuàng)新舉措服務群眾。
一是深化行政審批制度改革推行“一審一核制”。
為進一步規(guī)范審批程序，提高工作效能，擬定《市城管執(zhí)法局行政審批一審一核制暫行規(guī)定》，并于x月通過實施，明確完成了5項行政許可項目精簡合并實施“一審一核”制的審批流程，全面提升了科室辦事效率和服務水平。
一是下放審批權限，減少審批環(huán)節(jié)。將審批程序由原來的“窗口工作人員受理、許可科工作人員現(xiàn)場勘察、科室負責人審核、單位分管領導審批”四個環(huán)節(jié)，簡化為“審查員受理審查；核準員核準簽發(fā)”兩個環(huán)節(jié)，將審批權前移到科室。提高辦事效率，提升服務能力。“一審一核”制度的實施使許可科既能受理也能辦理，實行“一站式”辦結，徹底打破了原有的審批運行方式，從根本上改變重復審核的情況，避免服務對象審批時限過長的現(xiàn)象，切實解決審批層次多、辦事流程慢等問題，大大提高審批效率。
二是實現(xiàn)城管行政許可網(wǎng)上審批，提升審批效率。
在強化服務職能，提高辦事效率，本中心城管窗口積極創(chuàng)新便民舉措，依托市審批中心技術平臺推出了網(wǎng)上項目審批服務。
從20xx年x月x日開始，我局行政許可項目網(wǎng)上審批系統(tǒng)正式啟用。系統(tǒng)啟用后，所有臨時性占道和廣告類、犬類行政審批項目和便民服務事項，真正實現(xiàn)網(wǎng)上申報、審核、審批。申請人通過市審批中心網(wǎng)站網(wǎng)上申報，城管窗口通過網(wǎng)上即可受理，并可以短信方式提醒下一環(huán)節(jié)工作人員及時作出是否同意的簽署意見，科室負責人通過內(nèi)網(wǎng)查看資料及時作出審核意見后，局領導即可當場作出批準與否的決定，極大提高審批工作效率。
三是積極在許可項目上創(chuàng)新。對于橫幅的審批，法規(guī)禁止懸掛經(jīng)營性橫幅。為服務好我市經(jīng)濟發(fā)展，我科根據(jù)我市實際和商家需求，對商家在開張、店慶、節(jié)假日懸掛的“提示性”橫幅給予許可；同時建議商家使用電子顯示屏，這樣，既可以減少多次審批，也提高商家檔次和品味?，F(xiàn)在，新安江城區(qū)有近百家商店在門頭設置了電子顯示屏，不僅使商家的廣告宣傳有了平臺，更使城市品質(zhì)得到了提升，取得了管理和社會效應的雙贏。
四是積極在審批方式上創(chuàng)新。廣告審批對場地、安全、尺寸、顏色、樣式、材質(zhì)、照明等都有要求，以往在審批中，往往會有因個別要求達不到而被退件。為減少退件，在戶外廣告審批上，我們由原來靜態(tài)的“管理式”許可，轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的“點子式”許可，采取主動上門、現(xiàn)場勘察、出點子、反復交流溝通、現(xiàn)場調(diào)解矛盾等方式，不僅減少了退件，提高了辦事效率，還提升城市品位。這項工作受到許多商家的好評，《日報》也以新聞的方式刊登了我科的做法。
我們還協(xié)助傳媒中心做好戶外公共空間資源的管理和經(jīng)營工作，協(xié)助掛牌招租三次共計42.6萬元；原合同續(xù)期交費共計7.5萬元；收取零星公共資源使用費27560元。三項合計共53.856萬元.
城管行政許可科有廣告、工程渣土運輸?shù)葘徟鷻啵嬖谝欢ǖ膷徫伙L險，為此，我牢固樹立“辦事如辦家事、待人如待家人”工作理念，杜絕各種“吃、拿、卡、要”的問題發(fā)生。雖然我們工作涉及的經(jīng)濟利益不多，但在工作中我們能把百姓要辦的事當作分內(nèi)的事情，自家的事情，急群眾所急、想群眾所想，盡可能讓群眾能辦完事，辦好事，真正做到“情為民所系，權為民所用”。
業(yè)余生活中能我保持生活樸素、勤儉節(jié)約的本色，個人生活情趣健康，喜歡體育運動，愛好學習，無任何不良嗜好。
我科上半年雖然做了些工作，但也存在一些不足：
1、宣傳不夠。一是本科室宣傳，本科室是20xx年底正式設立，社會各界對此了解較少；老百姓對各項許可要求和規(guī)范還知之甚少。我科將采取現(xiàn)場咨詢、上門宣傳等多種形式開展宣傳，讓群眾少跑路、少周折。
2、聯(lián)動機制還不夠完善。我科各項審批與我局職能中隊管理、行政處罰都是同一個局的，我科將聯(lián)系相關職能中隊起草一份聯(lián)動機制方案，加強對審批的前置管理和后續(xù)管理。
我們將以這次述職述評為契機，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)法為民的意識，尋找差距，彌補不足，不斷完善工作思路、方法，積極主動工作，發(fā)揚“快，細，嚴，實”工作作風，堅持“民有所呼，我有所應；民有所求，我有所為”精神，以群眾滿意程度為工作基本標準，切實把城管“窗口”工作落到實處，為建設和諧、秀美、文明的的江城而認真、踏實做好本職工作。
城管工作實績報告篇八
沛縣城市管理行政執(zhí)法局
（10月25日）
去年以來，我縣城市管理工作以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，貫徹落實“前置設防、相對集中、重心下移、全面提升”工作要求，把“以人為本、執(zhí)法為民”作為出發(fā)點和落腳點，緊扣鞏固“全國文明縣城”創(chuàng)建成果主線，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為切入點，深入開展城市管理提升年主題活動，強化市容市貌整治、違法建設查控、環(huán)境衛(wèi)生提升等工作，為“奮力實現(xiàn)蘇北率先、全面建設美好沛縣”提供了堅實的環(huán)境保障。
管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設受到省、市法制部門和市城管局的肯定，目前正在申報行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設三星級單位（最高級別）。
一、城管基本情況
我局成立于4月，主要行使市容管理、規(guī)劃監(jiān)察、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的職能。全局現(xiàn)有干部職工1102人，其中局機關242人（在編人員112人，協(xié)管員130人），環(huán)衛(wèi)處860人（其中正式工262人，臨時工598人）。局下設一個城市管理行政執(zhí)法大隊，下轄10個直屬中隊和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊（已派駐9個鎮(zhèn)）；設有一個開發(fā)區(qū)分局，管轄區(qū)域為開發(fā)區(qū)、新城區(qū)和礦區(qū)；設有辦公室、財務科、法制科、督察科、廣告科、許可科和渣土停洗車場管理辦公室7個機關科室；下轄一個事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)處。
二、今年以來的工作
（一）多方努力，相對集中行政處罰權申請成功
根據(jù)省、市法制辦的指導，借鑒外地經(jīng)驗，結合我縣實際，在征求相關部門意見的基礎上，擬定了《沛縣開展相對集中行政處罰權工作方案》、《沛縣城市管理相對集中行政處罰權工作實施方案》、《沛縣城市管理行政處罰權實施辦法》等具體方案。
經(jīng)過多方努力，省政府法制辦和市政府分別于今年3月和5月作出批復，同意在我縣實施城市管理相對集中行政處罰權。相對集中行政處罰權的實施，將進一步加大城市依法管理力度，提高城市現(xiàn)代化管理水平。
（二）更新理念，進一步理順城市管理體制
近年來，我縣先后榮獲江蘇省文明城市、國家園林縣城、全國文明縣城等一系列榮譽，市民群眾對市容環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。另一方面，由于城中村、城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生問題突出，城鄉(xiāng)管理水平差異大，自然人違法處罰難以落實，市民文明素質(zhì)整體不高等客觀現(xiàn)象存在。建立責任明晰的城市綜合管理體系、高效運轉(zhuǎn)的綜合協(xié)調(diào)機制和考評機制，推進城市管理從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變，建立符合城市發(fā)展需要的城市管理運行機制就逾來逾重要。我局在充分調(diào)研的基礎上，向縣委、縣政府提出了建立“大城管”的建議。縣委、縣政府高度重視，作出科學決策，6月3日成立了縣城市管理委員會。政府主導，部門、社會、企業(yè)、公眾多元主體參與的現(xiàn)代城市治理模式正在形成。
（三）適應形勢，城市管理思路進一步創(chuàng)新
三個關口到位，從源頭上解決城市管理難的問題。二是相對集中，執(zhí)法一體化。進一步優(yōu)化執(zhí)法資源配置，建立一體化執(zhí)法機制，形成城市管理合力。三是重心下移，管理網(wǎng)格化。開展城市管理“進社區(qū)、進機關、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”四進活動，實現(xiàn)城市管理工作由單一部門管理向全社會“共建、共管、共享”轉(zhuǎn)變。四是全面提升，城市品味化。通過加大城市設施投入，創(chuàng)建市容示范路，建立數(shù)字化管理平臺，提升城管執(zhí)法水平，實現(xiàn)城市管理水平全面提高，力創(chuàng)富有特色的精品城市。
（四）強力拆違，為城市改造拆遷掃清障礙
20，我縣計劃推進城區(qū)多個片區(qū)的改造、建設，全年總投資205億元，實施城市建設項目202個。在城市改造工作中，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能優(yōu)勢，抽調(diào)精干力量組建專門工作組，精心組織，強化措施，既保質(zhì)保量按時完成任務，又注重做好涉違群眾的工作，嚴厲打擊借拆遷投機取巧、謀求非法利益的違建行為，維護了國家、集體和群眾個人的合法利益，確保做到和諧拆違、無震蕩拆違。
（五）服務創(chuàng)建，中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到改善
各鎮(zhèn)開展公廁建設和垃圾中轉(zhuǎn)站建設、保潔隊伍建設，抽調(diào)一名分管局長和四名后備干部與原工作脫鉤，駐鎮(zhèn)開展創(chuàng)建指導工作，推動了中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的深入開展。
（六）全面防控，違法建設基本得到遏制
（89667000,81299000,89688838，15351616501），建立了網(wǎng)絡信息督辦制度，及時對違法建設進行處置，進一步規(guī)范了城市建設秩序，保障了城市建設有序推進。
（七）品位提升，實施“城市管理36910工程”
城管工作實績報告篇九
（二）各部門運行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網(wǎng)絡公司、市城管（執(zhí)法）局、市電業(yè)局、中國移動分公司、中國電信分公司、工商局等7個部門結案率達到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡公司等3個部門的及時結案率也是100%。按照結案率95%，及時結案率70%的目標，1-3月份結案率有8個部門未達標，分別是市國土局、市交通局、集團、市水利局、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。1-3月份及時結案率有10個部門未達標，分別是市郵政局、中國電信分公司、市工商局、市交通局、集團、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。
（三）熱點問題排序
（一）啟動“1355”社會管理服務平臺項目建設。3月8日，市政府副秘書長、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國主持召開會議，部署“1355”社會協(xié)同管理服務創(chuàng)新工程第一期項目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務系統(tǒng)》建設工作。會上，平臺軟件建設方就“1355”社會協(xié)同管理平臺前期建設、推廣和運用等情況進行了介紹。市政法委、公安、財政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關部門圍繞網(wǎng)絡構架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容，進行了深入的討論，并提出意見和建議。
（二）繼續(xù)開展縣（市）數(shù)字城管平臺建設督查。為進一步加快各縣（市）數(shù)字城管平臺的建設進度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數(shù)字城管平臺建設督查工作。在聽取了三個縣關于數(shù)字城管平臺建設工作的匯報后，對下步工作進行了部署。確保今年全面完成縣（市）數(shù)字城管平臺建設工作的目標。
（三）加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結案率達到95%以上和及時結案率達到70%以上的目標，針對前兩個月部分部門結案率和及時結案率不高的問題。調(diào)整聯(lián)系人員，加強與各部門的溝通，通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場督辦等形式，加大督辦協(xié)調(diào)力度，提高各部門案卷的結案率和及時結案率。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來之后，一直還未真正調(diào)整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關部門要進一步加大工作力度，理順體制，根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標，有效開展工作。
（二）風箏占道經(jīng)營問題。春季外出放風箏的人群越來越多，也帶動了風箏的購買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營、占用綠化樹木經(jīng)營的現(xiàn)象，建議市城管（執(zhí)法）局要加大該類問題的查處力度，進一步規(guī)范經(jīng)營。
城管工作實績報告篇十
尊敬的各位領導：
我很遺憾自己在這個時候正式提出辭職。
我自20xx年xx月xx日進入長沙市天心區(qū)城-管局，20xx年x月x日借調(diào)入到市局直屬大隊辦公室，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。
在過去一年多的時間里，利用單位給予良好學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于單位給予的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信領導會給予諒解。
我于今年六月至七月經(jīng)過層層篩選，有幸地考上了組織部統(tǒng)一招考的大學生村官一職，不久將赴村任職。我也很清楚這時候辭職于單位于自己都是一個考驗，長沙市面臨文明城市總測評，局里和直屬大隊正值用人之際。但，為了響應組織的號召，也為了我個人的夢想和前途，本著對單位負責的態(tài)度，我鄭重地提出辭職，望領導給予批準。
祝領導和同事們前程似錦，鵬程萬里!
此致
敬禮
申請人：xx-x
日期
人生數(shù)年，彈指一揮間。是的，單位有培訓計劃，有培養(yǎng)機制，單位會盡量把每一位隊員培養(yǎng)成無理想，無道德，無文化，無素質(zhì)的四無新人，工資會漲的，面包會有的，這是領導人經(jīng)常談到的話題，但是可俺就看不明白，福利待遇什么都沒有，還拖欠幾個月的工資沒發(fā)了，等你們漲待遇，到時候，黃花菜都涼嘍。如有反抗者，一律“嚴辦”------。該自己的不能要，被黑的加班補助不能說。 真是龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被去犬欺！
佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說：欠著我的，我會記下。梁朝偉說：出來混，總歸是要還的。主席說：哪里有壓迫，哪里就有反抗。小平同志說：貧窮不是社會主義。電視上也說：要爽靠自己。 所以我不想我的老娘每天被人罵，更不想哪天走在街上被人砍，更不想流血也流淚，還要忍氣吞聲，擔心受怕工資發(fā)不下來。
因此本人因為個人原因，確實無法被單位洗腦，決定離開已經(jīng)服務2年的城-管。
請求領導批準，另請高就！?
城管工作實績報告篇十一
尊敬的各位領導、同志：
本年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，本人能夠恪盡職守，開拓創(chuàng)新，不斷強化宗旨觀念和公仆意識，盡心盡責地做好各項工作，圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、認真履行職責，努力做好本職工作
作為一名領導干部，我嚴格要求自己，認真履行崗位職責，勤奮務求實效，各項工作取得了顯著成績。今年以來，我緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確立的“保二爭一”目標，解放思想，狠抓實干，在全市今年的十次月考評中，我區(qū)取得了三次第一，四次第二，總成績?nèi)信琶谝?。在具體工作中，我首先認真做好城市管理的考核工作。認真對照市考核標準的15個方面內(nèi)容，嚴格考核、嚴格打分，堅決做到考評的公開、公平、公正。在每月召開的點評會上，將各單位的分數(shù)進行現(xiàn)場公布，同時將考評情況及時在區(qū)政府網(wǎng)站和《之窗》公布。另外我辦還強力推進全區(qū)精品亮點的打造，努力促進城市管理品位的提升。今年以來全區(qū)先后提升了大治路、軍營路、人民北路等20條次干道市容景觀、修建了夕陽紅等4個游園、提升了淮海商業(yè)步行街景觀、創(chuàng)建了14條“門前三好”示范路段、2個“流動紅旗”單位。在接待歷次國家、省、市有關檢查期間，我隨時保持與市有關部門的聯(lián)系，對檢查的線路和點，我堅持每天過堂二遍，確保市容市貌干凈整潔，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促相關單位抓好整改，有力的保障了各項迎檢工作的順利完成。
二、堅持苦干實干，牢固樹立良好形象
工作中，我注重嚴格要求自己，自覺地保持和發(fā)揚多年養(yǎng)成的團結同志、顧全大局、不怕困難、苦干實干、任勞任怨、敢于負責、傾心于民的良好作風。一是服從組織，顧全大局。日常工作中，自覺地貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，服從組織安排，聽從領導分配，切實維護區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)領導的權威。始終堅持從大局出發(fā)，尊重同志，自覺維護班子團結。在重大問題上，做到堅持原則，維護大局利益。堅持經(jīng)常與同志們交心、談心，在談心中統(tǒng)一思想，在交心中溝通、協(xié)調(diào)，盡可能地在協(xié)商一致的基礎上開展工作，這樣既有利于調(diào)動大家積極性，又有利于促進工作的開展。二是勇于開拓，不斷創(chuàng)新。我注重創(chuàng)造性地開展工作。對所負責的部門工作，力求干出特色，平時思考很多，也動了很多腦筋。如對城市長效管理機制創(chuàng)新方面，對邀請老干部、人大代表、政協(xié)委員定期對城市長效管理考評形式方面，對如何打造城市管理精品，做到以點帶面，推進全區(qū)城市管理水平的提高等方面，積極開展調(diào)研，提出一系列建設性的見解。三是勇挑重擔，做好服務。工作中，我能主動思考，對城市長效綜合管理的難點、熱點問題，做到超前考慮，主動協(xié)調(diào)，為領導排憂解難，出謀劃策，當好參謀和助手，推動了全區(qū)城市管理工作的高效開展。
三、注意加強學習，不斷提升自身素質(zhì)
唯有堅持不懈地學習，自覺地運用科學的理論武裝頭腦，才能做到方向明確、思路清晰，才能正確處理好各種關系，妥善解決好各種矛盾和問題。為此，我把理論學習作為提高自身理論素養(yǎng)和領導水平的基礎性措施。認真學習鄧小平理論、“”重要思想和黨的xx大、xx屆五中全會精神，自覺地運用馬克思主義的立場、觀點和方法，研究新情況、解決新問題，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在抓好政治理論學習的同時，我還十分重視各類專業(yè)理論知識的學習。一方面向書本學，多掌握一些基礎性知識，另一方面注重向同志學習，不懂就問，從理論和實踐兩個方面提高自己。通過學習，提高品行修養(yǎng)，做到襟懷坦白，大公無私，慎獨、慎欲，潔身自好，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，培養(yǎng)高尚的情操和追求。
四、堅持嚴以律己，自覺執(zhí)行黨紀法規(guī)
我始終自警自勵，要求自己做一個清清白白、堂堂正正的人。以黨紀法規(guī)規(guī)范和約束自己，認真執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，切實加強自身廉政建設。一是時刻繃緊廉潔從政這根弦。認真學習黨紀黨規(guī)以及黨風廉政方面的政策文件，不斷提高對廉潔從政重要意義的認識;堅持以先進典型激勵自己，用反面典型警示自己，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的自覺性。二是認真執(zhí)行各項規(guī)定。在工作和生活中，嚴格執(zhí)行不準用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用的規(guī)定;從沒有用公款大吃大喝，到基層進行公務活動時，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該沾的不沾;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶以及工作調(diào)動、提升晉級、遷新居、過生日、升學、參軍等機會大操大辦。三是自覺接受監(jiān)督。在工作中，我注意牢記黨的教育、黨的要求、黨的紀律，主動接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助，平時注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議，堅持做到見賢思齊，正確對待、虛心接受。
五、堅持與時俱進，認真學法
學法是知法、用法、守法的重要基礎。在學法上，我堅持緊貼實際，持之以恒，與時俱進，扎實高效，法律素質(zhì)得到不斷提高。通過學習，我更加明確了社會主義現(xiàn)代化建設與民主法制的關系，提高了依法行政的能力和水平。
回顧今年以來的工作，深感在工作中還有諸多不盡如意的地方，全區(qū)城管基礎性工作不夠扎實，后街背巷保潔標準有待進一步提高。在今后工作中，我將進一步加強學習，嚴格要求，發(fā)揚成績，克服不足，力爭取得新的更大進步。
述職人：
20xx年x月x日
城管工作實績報告篇十二
為深入推進依法行政，加快法治城管建設，切實尊重和保障公民合法權益，積極回應群眾關切，及時解決群眾關注的突出矛盾和問題，根據(jù)《xx市xx區(qū)人民政府依法行政工作領導小組辦公室關于做好依法行政突出問題承諾整改工作的通知》文件要求，現(xiàn)就我局依法行政突出問題承諾整改工作情況匯報如下:
根據(jù)區(qū)人民政府依法行政工作小組的要求，分局通過自查自糾等方式梳理出如下五個依法行政突出問題。
（一）法律法規(guī)宣傳不夠深入。
（二）執(zhí)法方式需進一步改善。
（三）投訴處理不及時。
（四）證據(jù)比較單一，不夠全面。
（五）對自由裁量權把握不夠準確。
（一）強化領導，夯實工作基礎
為認真貫徹落實區(qū)政府加快建設法治政府，加快法治城管建設，落實解決依法行政、行政執(zhí)法中存在的突出問題，分局成立依法行政、行政執(zhí)法突出問題整改工作領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）分項強化，制定整改措施
通過自查自糾等方式梳理出依法行政突出問題后，分局根據(jù)五個依法行政、行政執(zhí)法突出矛盾和問題制定了一一對應的.措施，一是深入推進法制宣傳、強化普法工作機制；二是進一步完善投訴處理工作機制、細化投訴處理工作責任，三是大力推行柔性執(zhí)法、創(chuàng)新執(zhí)法方式；四是規(guī)范行政執(zhí)法程序、強化證據(jù)收集工作；五是規(guī)范行政處罰標準、細化自由裁量標準。大力加強依法行政突出矛盾和問題整改工作力度，從措施上保障整改工作基礎，確保整改工作落到實處，取得成效。
（三）明確目標，落實整改工作
根據(jù)區(qū)依法治區(qū)工作領導小組依法行政突出問題專項治理工作部署安排，分局將此次集中整改分為宣傳發(fā)動、集中整改、鞏固提升三個階段進行。在宣傳發(fā)動階段分局通過制定整改工作方案提高各部門認識到整改工作對于解決依法行政和行政執(zhí)法中存在的突出問題和矛盾的必要性和重要性，從而強化整改工作責任意識。在集中整改階段，各責任股（室）、中隊（組）嚴格按照整改工作方案開展整改工作。在接到投訴后，相關責任人員立即進行登記送審，經(jīng)領導審簽后，立即交付責任單位，由責任單位前往調(diào)查核實并進行處理，并對處理結果進行反饋，由責任人員統(tǒng)一受理統(tǒng)一回復；在辦案中嚴格按照辦案程序?qū)嵭姓{(diào)查、審核、決定三分離制，對重大案件進行集體討論，確保行政執(zhí)法程序合法，同時規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權，以最全規(guī)范、最優(yōu)標準、最小自由裁量保障行政執(zhí)法行為在實體上合法、合理、合情，保證行政執(zhí)法行為的合法性、合理性和可接受性，避免執(zhí)法隨意性、不公正。在鞏固提升階段，各股（室）、中隊（組）堅守責任崗位大力強化工作力度，強力推進整改工作深度，確保整改工作取得成效，并就此次整改工作進行了深入的交流總結，以此次整改為契機積極梳理城市管理工作缺陷，探索城市管理、行政執(zhí)法新方式方法。
今后，分局將一如既往按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，狠抓法治城管建設及依法行政工作，進一步提高全局干部職工依法行政、依法執(zhí)法、依法管理水平，全面推進依法行政工作。
（一）強化領導，層層推進。建立健全行政執(zhí)法責任制、公示制，評議考核制、過錯責任追究制，做到領導親自抓，負總責。形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局；健全領導接訪日制度，及時替群眾解法析法，為民排憂解難，確保無群眾越級上訪現(xiàn)象；繼續(xù)推進普法教育例會制度，切實使普法學習教育活動作為日常工作來抓。
（二）強化學習，提高認識。堅持學習例會，在全局掀起依法治區(qū)的新熱潮；采取“走出去、請進來”的學習方式，鼓勵我局工作人員參加各類執(zhí)法培訓，提高干部職工的法律知識水平；采取量化考評制度，對執(zhí)法人員定期考核，檢驗執(zhí)法人員的法律意識，選派作風硬朗、執(zhí)法嚴格的工作人員充實到一線隊伍中，打造高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍。
（三）狠抓管理，提高水平。堅持“建章建制、嚴格管理”的原則，不斷完善各項規(guī)章制度，以制度管人管事，要切實抓好執(zhí)法隊伍的教育整改，經(jīng)常組織行政執(zhí)法人員圍繞執(zhí)法、執(zhí)紀、勤紀、廉政等方面出現(xiàn)問題，進行自查自糾，針對隊伍中存在的問題，開展專題教育整頓，糾正隊伍中存在的思想、紀律、作風等問題，營造良好的執(zhí)法風氣。
“依法行政、文明執(zhí)法”是xx區(qū)城管分局一貫的宗旨。依法治區(qū)是一項長期的工作，在今后的工作中我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，緊緊圍繞《xx區(qū)依法治區(qū)綱要》，切實推進依法治區(qū)工作，規(guī)范行政執(zhí)法程序，強化行政執(zhí)法監(jiān)督，使城市管理工作再上新臺階，為實現(xiàn)三大戰(zhàn)略、五區(qū)目標，建設美麗幸福xx做出新的貢獻。
城管工作實績報告篇十三
根據(jù)中共縣委的文件要求，9月4日，我局黨支部組織全局干部職工在局會議室召開“兩個意見”專題學習會議，即學習貫徹省委《關于建立健全作風建設長效機制的意見》和《關于認真貫徹“三嚴三實”要求進一步加強黨員干部教育管理監(jiān)督的意見》）。會議由局長同志主持并講話，全局干部職工參加了學習討論。現(xiàn)將學習貫徹落實省委“兩個意見”情況報告如下：
學習會上，局長同志全文領讀了“兩個意見”，改變了過去有時學習貫徹文件“選讀、跳讀、走過場”的現(xiàn)象，切實做到深學細照領會精神實質(zhì)。通過學習領會“兩個意見”精神，進一步堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)，提高道德境界，追求高尚情操，解決好世界觀、人生觀、價值觀的問題，內(nèi)化于心，外化于形。學習文件后，全局職工結合本鄉(xiāng)工作實際和自身崗位實際展開了討論。大家一致認為，在深入開展教育實踐活動中，省委“兩個意見”的出臺具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，對于我們正在進行的“第三環(huán)節(jié)”抓好建章立制，深化正風肅紀工作，將是導向的指引和原動力的助推。
會議指出要結合我局實際切實抓好“兩個意見”的貫徹落實。一是把貫徹落實意見作為教育實踐活動整改的具體內(nèi)容，強化問題導向，扎實推動整改落實、務實管用、建章立制。二是堅持持續(xù)開展正風肅紀，以更高標準和要求，抓好解決“四風”突出問題“六大六治”專項整治活動。圍繞貫徹“三嚴三實”要求，從存在問題出發(fā)，從純潔機關風氣入手，制定完善具體化、可操作的各項管理制度，規(guī)范資源分配權、財政資金管理權和人事權，切實把權力關進制度的“籠子”。三是按照“五好”干部和“三嚴三實”要求，加強黨員干部隊伍建設，以好的作風和機制推進全局良好運行，嚴明黨的紀律，把干部的教育管理監(jiān)督制度化。全局干部職工要把貫徹落實“兩個意見”與“兩個責任”結合起來，加強黨風廉政建設相關制度和懲防體系建設，強化主體、主動、主責意識，強化警示教育，筑牢拒腐防線，做到警鐘長鳴。
（一）領導帶頭貫徹落實
局長就學習貫徹“三嚴三實”提出了明確要求，要求全局職工特別是黨員班子成員要積極開展自學，記筆記、寫心得、查問題、抓整改，互相開展學習交流。充分發(fā)揮領導干部踐行“三嚴三實”的示范表率作用。全局干部職工尤其是班子成員要以身作則、率先垂范，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民理念，以“三嚴三實”為標尺，以焦裕祿同志為榜樣，切實在貫徹“三嚴三實”中發(fā)揮示范表率作用。要當好堅定理想的表率，加強黨性修養(yǎng)，提升道德境界，強化政治定力，堅定道路自信、理論自信、制度自信，始終與黨中央保持高度一致。要當好為民服務的表率，切實增強對人民群眾的感情，想問題、作決策、干事情要始終站穩(wěn)群眾立場，時刻把群眾利益放在第一位。要當好求真務實的表率，堅持從實際出發(fā)謀事業(yè)、做工作，腳踏實地、真抓實干，敢于擔當、勇于負責，在銳意創(chuàng)新中實現(xiàn)改革新突破，在奮發(fā)進取中開創(chuàng)發(fā)展新局面。要當好廉潔自律的表率，心存敬畏、慎獨慎微，不搞特權、不謀私利，襟懷坦蕩、公道正派，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
（二）從嚴要求貫徹落實
對做好學習貫徹工作作出了安排部署，將“三嚴三實”列為教育實踐活動必學內(nèi)容，貫穿教育實踐活動的全過程。通過召開專題會議、印發(fā)學習資料等形式，把“三嚴三實”迅速傳達到每位黨員干部。
（三）務求實效貫徹落實
堅持用“三嚴三實”指導工作實踐，將貫徹省委要求與當前工作緊密結合，大力弘揚“釘釘子”精神，堅定不移地抓好各項工作部署落實。圍繞解決突出問題，按照“謀事要實”要求，堅持邊學邊查邊改，確保活動開展“做到過硬”，取得實效。
城管工作實績報告篇十四
環(huán)衛(wèi)站自從5月份以來在全區(qū)城鄉(xiāng)開展的“城市管理活動月”中。在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，和區(qū)紀委的監(jiān)督和支持下，在區(qū)城建局的指導下，通過環(huán)衛(wèi)站全體工作者的共同努力，圓滿完成了城市管理活動月的各項工作任務，取得了較好的工作成果。我們主要做了以下幾項工作：
一、及時召開會議部署工作任務
環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開了“城市管理活動月”工作動員大會，環(huán)衛(wèi)站站長、副站長、管片隊長和全部包車組司機參加了會議。環(huán)衛(wèi)站站長宋麗娟同志作了動員講話，要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動、全民動員、綜合治理”為原則，以優(yōu)化人居環(huán)境、增強我區(qū)管理功能為主要內(nèi)容，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題為突破口，推進我區(qū)區(qū)域管理科學化、精細化、高效化、長效化，推動城市建設快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長鄒冰同志傳達了《東山區(qū)“城市管理活動月”實施方案》。部署了活動的工作任務：會議當中，層層部署，逐級分解任務。全站上下利用健全的工作的組織網(wǎng)絡，有序地開展了城市管理活動月。
二、進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作
1、垃圾清運方面：采取包車組分片負責制，將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領導班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。使垃圾清運達到日產(chǎn)日清，白天無積存，垃圾箱不滿溢，垃圾清運率達到100%。重點加強垃圾箱、點的日常管理，在攢好攢圓垃圾堆的同時，并把垃圾箱(堆)的保潔擴大到箱和堆周圍10米的范圍內(nèi)。在點外垃圾管理方面：各片監(jiān)管員經(jīng)常與各社區(qū)主任聯(lián)系，及時掌握點外垃圾的位置，對能進車的垃圾及時清運，進不去車的和社區(qū)主任協(xié)調(diào)讓居民把垃圾運出來，我們再派車進行清運。在活動月期間我站已經(jīng)基本上取消了點外垃圾，和死角垃圾。并按照活動要求，我站對現(xiàn)有163個垃圾箱斗進行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻。
2、道路清掃方面：目前我站負責東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動月期間東港路道路維修，我們把東港路兩側的人行道也納入了清掃保潔范圍，無形中增加保潔清掃面積2萬平方米，我們?nèi)匀惠^好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到“四凈四無”的質(zhì)量標準，四凈：車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無：無人畜糞便、無磚瓦石塊、無果皮紙屑等雜物、無亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面：加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時到轄區(qū)內(nèi)對公廁進行摸底調(diào)查，摸清全部公廁的問題并及時解決：扒掉1個不能使用的嚴重危廁、對5個能使用的危廁張貼危險警告提醒居民注意安全、簡單維修26個公廁、粉刷公廁40個并對所有的公廁進行編號便于今后的管理。對于公廁糞便過滿的公廁我們及時聯(lián)系市清掏公司進行清掏處理，使轄區(qū)內(nèi)的公廁全部達標，很好的解決了居民的如廁難問題。我站轄區(qū)內(nèi)日常保潔公廁93座，每座都由專人管理，每天保潔兩次。做到了公廁內(nèi)外墻無各種小廣告、無蜘蛛網(wǎng)、地面無糞便、無煙頭紙屑等雜物、無污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛(wèi)生，對公廁周邊10米內(nèi)的各種垃圾雜草進行徹底清除。
三、響應號召十指彈鋼琴
在做好分內(nèi)工作的同時，我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作，超額完成了植樹任務。在2次到鶴興辦會戰(zhàn)搶運垃圾后，我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產(chǎn)日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運和維修忠玉路、五彩路的任務。同時還要負責新環(huán)衛(wèi)站建設開工前后的配合協(xié)調(diào)工作。
為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務，我站又重新調(diào)整工作方案，多次利用業(yè)余時間開會研究工作，同時同蔬園環(huán)衛(wèi)站長、鶴興辦有關人員到現(xiàn)場實地踏查測算，按照區(qū)委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個工作日加2個休息日)的工作機制，精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。每天早4點到晚上8點都有工作在進行。在搶運鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難，科學安排，精心組織，使用打時間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運各種垃圾、積雪，在下雨不能出車時，我們坐下來開會總結近期工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改辦法，還抓緊時間進行車輛的檢修和保養(yǎng)，多次派人到新華、佳木斯等地購買車輛配件。為了充分發(fā)揮大型車輛的作用，我們采取對車況好的車輛進行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率，對發(fā)生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，成立了黨員先鋒車組，在所有的會戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車組的身影，極大的帶動了其他車組的工作積極性。為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運達到日產(chǎn)日清，我站合理排班每天保證派出2臺清運車輛到現(xiàn)場清運。目前的完成了本站所有工作的同時，累計完成了鶴興辦垃圾清運11000多立方米，共出動3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作，我站專門聘請了專業(yè)的技術人員來進行道路維修的前期論證，施工預算，施工指揮等工作。對忠玉路300多米的翻江路段進行了基礎整修(下橫向涵管2處，縱向涵管16處)，徹底解決了道路翻漿的問題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作，并派專人對兩條路進行養(yǎng)護。對東山路2.5公里的破損和裂縫路面進行維修，現(xiàn)在已經(jīng)完成工程量的60%，預計8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標會等前期準備工作，工程于7月9日開工，預計10月底交工。
四、資金投入情況
區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，并加大了對環(huán)衛(wèi)基礎設施的資金投入。
1、區(qū)政府投入資金45萬元為我站購買清掃車一臺，極大的提高了道路清掃的效率，減輕了工人的勞動強度。
2、區(qū)政府投入資金47萬元為我站購買挖掘機一臺，提高了我站的修路能力。
3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件，投入資金260萬元新建20_平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。
4、修路區(qū)政府投入40多萬元。
五、整改情況
1、對4月21日市長檢查不滿意的地點(東山辦沿河路垃圾散倒)進行了整改維修了道路，放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。
2、對5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問題不等不靠當天協(xié)調(diào)清掏公司2天自費清掏了6個有問題公廁。
3、再次組織片長對社區(qū)處理點外垃圾及衛(wèi)生死角問題進行梳理，并及時解決了存在的問題。
4、6月初徐穎市長對幸福路和改革街進行檢查，提出道路沿線垃圾散倒嚴重，我站進行了整改，放置半封閉箱5個取消散點2個。
5、對7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結合部的殘土進行了清理，并放置了半封閉垃圾箱。
六、存在的問題
1、各集市和市場管理不到位，市場業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴重。
2、居民垃圾亂倒，垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上，點外垃圾仍存在。
3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。
4、垃圾箱的擺放難，經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒有相應的規(guī)定缺乏依據(jù)。
5、半封閉垃圾箱的數(shù)量不足，上級檢查多次提出過?？傊?，我站在“城市管理活動月中取得了明顯的階段性成果，在活動中我單位堅持加強領導，精心組織、不搞形式主義、注重實效、真抓實干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，有計劃、有重點、有步驟地開展了環(huán)境衛(wèi)生專項整治的各項工作。
城管工作實績報告篇十五
如今，走進xx縣城的大街小巷，映入眼簾的是整潔和靚麗，群眾的臉上洋溢著文明帶來的幸福?！吧钤谶@舒適幸福的環(huán)境里，與我們城管隊員的努力是分不開的?！笨h城管局負責人告訴記者，近年來，該局在工作中，推行“和諧城管”工作理念，城市管理得到了進一步提升，城管工作越來越受市民理解。
該局從拓寬干部職工視野入手，先后為全體干部職工購置《羅亞蒙說和諧城管》等城管知識書籍學習，組織業(yè)務骨干外出到城市管理工作優(yōu)秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經(jīng)”，學習先進的管理理念、管理方法，進一步拓展視野，解放干部職工思想。
學習取經(jīng)，是一種帶隊方式的轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變里，干部職工看到了工作中的差距，城市管理服務中的不足。城管執(zhí)法一隊負責人說：“以前，我們?nèi)鄙賹Τ鞘泄芾硐到y(tǒng)的研究與學習，管理觀念封閉自守，缺乏創(chuàng)新意識，等、靠、要思想較普遍?！?/p>
工作中存在的差距、問題，主要根源是干部職工的素質(zhì)問題，提升干部職工素質(zhì)是解決問題的關鍵。為此，該局狠抓干部隊伍建設，提出心慈不帶兵的帶隊理念，制定科學的管理制度，嚴抓嚴管，動真碰硬。同時，領導班子在工作中身先士卒，帶頭執(zhí)行各項制度，帶頭做好表率，帶頭轉(zhuǎn)變作風，在開展各類整治活動時堅守第一線，既做指揮員，又做戰(zhàn)斗員;在生活上，尊重和關心職工，了解職工在想什么、干什么、有什么困難，用身教影響形成積極向上、干勁十足的工作局面。
“一年打基礎，兩年見成效，三年上臺階，把岳池城市管理打造成為川東片區(qū)縣級城市第一流?！边@是該局提出的奮斗目標。
城市管理，重在一個‘管’字，首先是要有新的管理理念。把城市當家管，是岳池城管人共同追求的一種理念。因為城管人心里明白，城市管理的“管”與“被管”這種矛盾始終是客觀存在的，構建和諧城管，就是要不回避矛盾，要通過合理合法的方式，不斷地化解矛盾，在“管”與“被管”的對立統(tǒng)一中求得共識，達成和諧。管就是服務，使“管”與“被管”的'雙方，縮小差異，求同存異，從而形成一種合力，形成一種城市管理的良性互動，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。
為此，該局干部職工在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，主動牽頭、擔責，對城區(qū)馬路市場及集貿(mào)市場周邊菜農(nóng)商販占用城市道路、人行道經(jīng)營的違章行為進行集中整治，做到座商歸店、游商歸市。同時，對城區(qū)一些容量不足的市場，采取疏堵結合，設立了小吃、蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品集中交易區(qū)12處。
把城市當家管，轉(zhuǎn)變的是一種觀念，帶來的是干部職工變粗暴執(zhí)法為柔性執(zhí)法、人性執(zhí)法，杜絕了“踢攤攤”的惡習，多了與管理對象交朋友，多了干部的用心工作，主動作為，大膽探索城市管理新方法。
好理念是一種力量，一種催生干部職工樂于奉獻的力量。
“過去，我們在宣傳上方式單一，擺個攤攤，發(fā)點單單，群眾大多沒有看，沒有達到宣傳城管的作用。如今，我們的宣傳用上幻燈片，走進了校園?！笨h城管局辦公室工作人員介紹說。
“盡管城管工作沒有完整的節(jié)假日，沒有過多的空閑時間顧及家庭，但我們選擇了這個職業(yè)，就要干一行，愛一行，做到出門就上班，上班就管事，讓廣大人民群眾有一個美麗舒適的居住環(huán)境。”在城管局工作了多年的一名老同志說，有了這種責任，工作就多了思路、多了方法，有了效果。如今，岳池城管人早上六、七點就上班，晚上十一、二點才下班，節(jié)假日放棄休息已成為一種常態(tài)，把城市當家管更是他們的一種追求，一種為民服務、管理城市的理念和責任。在這種責任背后，處處是他們文明服務、用心工作的感人故事，是他們樂于奉獻的精神。
城管工作實績報告篇十六
一、以舉報受理工作為重點，努力打造服務城管
受理城管熱線是110指揮中心一項重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道，同時也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞，直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務窗口，我主要從狠抓服務意識、服務管理、服務質(zhì)量上入手，要求工作人員必須講普通話，注意文明用語，在接待群眾來電、舉報時，做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細心、解答咨詢要熱心、回復交流要真心的“五心工作法。”通過嚴格程序、規(guī)范行為，使工作人員的服務意識得以增強，工作態(tài)度明顯改善，服務質(zhì)量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報投訴7266件，轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件，處理率100%，群眾滿意率92%。
二、以加強信息化建設為手段，竭力打造科技城管
(一)利用科技手段，加強城管信息化建設。
數(shù)化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向，為加快推廣數(shù)化城市管理模式，在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的基礎上，指揮中心工作人員與聘請的專業(yè)技術人員一起研究開發(fā)出適應新形勢城管熱線舉報投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)，實現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊三級網(wǎng)絡互聯(lián)互通、信息資源共享，進一步加強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應、應急處置的能力，提高了城市管理工作效率和質(zhì)量。
(二)加強城管網(wǎng)站建設，開辟宣傳城管新窗口。
城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風采的窗口，是襄樊城管對社會發(fā)布信息的平臺，為了打造一個內(nèi)容規(guī)范、信息及時、服務功能強的城管網(wǎng)站，實現(xiàn)對外宣傳和服務社會，我們在起草上報市局制定了《城管網(wǎng)站管理規(guī)定》的同時，對城管網(wǎng)站的版面進行改版，并增設了“城管風貌、普法教育、媒體傳真、城管知識問答、便民服務”等十八個專題欄目，收集上傳網(wǎng)站信息2301篇，極大地增強了網(wǎng)站的可讀性、即時性、實用性，成為我局對外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。
(三)注重城管信息資料收集、完善。
為保證城管信息資料的全面性，我安排了專人負責信息收集及資料檔案歸檔整理工作，一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄，二是做好投訴資料的保管，三是收集整理媒體宣傳報道的城管工作動態(tài)信息，為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準確工作打好基礎，及時為領導和科室提供信息服務。
三、以完善工作運行機制為載體，全力打造規(guī)范城管
為切實提高工作效率，為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務，我主要注重在進一步規(guī)范工作程序，建立健全各項工作制度，完善內(nèi)部運行機制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度，根據(jù)工作人員的具體情況，制定了科學合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細則等制度，明確了工作紀律、工作人員崗位職責和舉報投訴處理工作流程，形成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運行程序。二是完善110聯(lián)動工作制度，為切實提高我市城管110聯(lián)動工作的整體水平，進一步推動城管110聯(lián)動工作規(guī)范化、制度化，先后起草上報制定了《城管熱線工作規(guī)定》、《城管110聯(lián)動工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動服務系統(tǒng)工作程序》，明確了工作要求和檢查考核辦法，同時，我們堅持將受理舉報投訴工作每周一小結，每月一通報，為領導及時掌握市區(qū)城市管理動態(tài)、科學決策提供了及時的信息資料。
城管工作實績報告篇十七
根據(jù)黨的`群眾路線教育實踐活動關于“四風”突出問題自查要求。現(xiàn)將我局“四風”突出問題專項整治工作進展情況匯報如下：
（一）亂收費：我局自20xx年成立以來，只對江西路停車場和垃圾處理按照相關規(guī)定收費，不存在亂收費現(xiàn)象。
（二）亂罰款：根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》規(guī)定，我局依法、依規(guī)定對占道經(jīng)營、亂擺攤位等違規(guī)行為進行處罰，不存在亂罰款現(xiàn)象。
（三）亂攤派：我局在執(zhí)法過程中，無存在亂攤派現(xiàn)象，
（一）活動開展以前我局對占道經(jīng)營、亂擺攤位等違規(guī)行為共處罰金5000元（20xx年1月——20xx年6月),處罰人員5名；活動開展以后共處罰金5000元（20xx年7月——20xx年8月），處罰人員5人；相比活動開展前后，我局依法依規(guī)對違規(guī)人員處罰，執(zhí)法能力和水平有較高的提升。
（二）活動以前(20xx年1月——20xx年6月）垃圾處理收費共計：11514元與活動以后（20xx年7月——20xx年8月）持平，原因在于縣相關企業(yè)和商販垃圾處理費用穩(wěn)定。
（三）活動以前(20xx年1月——20xx年6月）停車收費：25000元，活動以后（20xx年7月——20xx年8月）收費：137586元。停車費增加的原因是由于縣私家車激增，停車需求增大。
執(zhí)法力度有待提高，存在得過且過現(xiàn)象。執(zhí)法能力和水平有待提高，執(zhí)法隊員法律基礎執(zhí)法有待加強。
增強執(zhí)法隊伍建設，加強專業(yè)和法律學習、培訓，建立學習體系，執(zhí)法隊隊長每周學習2次，隊員學習1次，執(zhí)法隊長每月學習不得少于5次，隊員不得少于4次。完善執(zhí)法制度建設，實行網(wǎng)格化管理，加大執(zhí)法監(jiān)督力度。
城管工作實績報告篇十八
20xx年，鎮(zhèn)黨委政府高度重視城市管理工作，以深化“六聯(lián)機制”活動為載體，積極探索城市管理新機制、新辦法，以主動管理、嚴格管理，科學管理，高效管理構建城市管理服務網(wǎng)絡，繼續(xù)按照“六創(chuàng)”工作考核標準，切實抓好宣傳引導，形成全民參與建設、管理城市的良好氛圍。通過集中整治門前五包、清理亂搭亂建、狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，促進城區(qū)面貌有明顯改觀，保障了城市經(jīng)濟社會持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
一、加強領導、落實責任，建立健全分級包干責任制
成立了鎮(zhèn)城市管理綜合整治領導小組，鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，由同志兼任辦公室主任，以社區(qū)為單位，成立了十個城市管理工作組，黨委、政府領導分別任工作組組長，各社區(qū)書記、主任任副組長。一是鎮(zhèn)機關干部按要求到指定責任社區(qū)參加城市管理工作，協(xié)調(diào)配合縣直相關部門解決好城市管理中存在的其他問題。二是成立了重點整治工作組。由鎮(zhèn)班子成員任組長,社區(qū)和相關單位為成員,加強了對社區(qū)重點區(qū)域的集中整治工作。三是建立健全了鎮(zhèn)政府主導、社區(qū)主抓、部門配合、群眾參與的整治工作長效機制。由鎮(zhèn)城工辦負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)，大力推進城市管理的`各項工作全面開展。四是加強督導。由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織成立城市管理集中整治督查組，每天對人員到崗和工作進展情況進行督查，對存在的問題進行通報。
二、抓好宣傳、營造氛圍，打好城市管理攻堅戰(zhàn)
一是充分發(fā)動群眾，大力宣傳縣委、縣政府關于加強城市建設和管理的重大意義和決策部署。通過召開居民大會、壩壩會，積極動員廣大居民參與到工作中來。組織社區(qū)腰鼓隊上街頭、到學校，宣傳城市建設管理內(nèi)容，努力提升廣大居民的知曉率、參與度。二是大力開展評優(yōu)創(chuàng)先活動。全鎮(zhèn)10個社區(qū)開展了“五好家庭、文明家庭、衛(wèi)生家庭”評選活動，大張旗鼓為文明家庭送光榮牌，充分利用社區(qū)宣傳欄、公示欄、積極聯(lián)系縣電視臺，加大對工作中正反典型的宣傳報道，表彰先進，弘揚正氣；曝光反面典型，鞭策后進。通過多渠道、全方位宣傳，切實提升居民文明衛(wèi)生素養(yǎng)，潛移默化激發(fā)市民熱愛的自豪感、遵守社會公德、維護城市環(huán)境的責任感。
三、健全體系、完善制度，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理
20xx年鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)加大城市管理工作，認真落實縣委“四個全面”戰(zhàn)略目標，堅持“富民強縣、生態(tài)育縣、產(chǎn)業(yè)興縣、文化立縣”發(fā)展思路，為創(chuàng)建優(yōu)美和諧作出貢獻。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4182907.html】
