精選招聘規(guī)劃實(shí)施方案（通用17篇）

方案的執(zhí)行需要科學(xué)管理和有效監(jiān)督，以確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期效果。方案的制定需要考慮各種因素，包括時(shí)間、人力、資金等資源。10) 現(xiàn)在，讓我們一起來(lái)看看一些優(yōu)秀的方案案例，共同學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇一

一、招聘渠道的選擇

針對(duì)空缺職位招聘的人員，首先是針對(duì)這個(gè)職位建立一個(gè)人才庫(kù)。人才庫(kù)越大，人事經(jīng)理的選擇余地也就越大，選擇合適的招聘渠道將達(dá)到事半功倍的效果。

為了方便對(duì)比下面是我搜集的各媒體的優(yōu)缺點(diǎn)：

1、報(bào)紙

成本低；

發(fā)行廣泛；

分類廣告便于查找

制作質(zhì)量比較差；

對(duì)象沒有針對(duì)性；

容易出現(xiàn)招聘競(jìng)爭(zhēng)；

容易被忽視潛在的應(yīng)聘者集中在某一地區(qū)并且通常查閱報(bào)紙找工作；

2、雜志

印刷質(zhì)量好；

保存時(shí)間長(zhǎng)；

針對(duì)性比較強(qiáng)

發(fā)行時(shí)間較長(zhǎng)；

發(fā)行地域太廣；

見效期較長(zhǎng) 招聘的職位比較專業(yè)；

時(shí)間沒有限制；

招聘的范圍比較大；

3、廣播電視

容易引起注意； 靈活性強(qiáng)；

傳遞信息更為直接和主動(dòng)費(fèi)用高； 傳遞的信息簡(jiǎn)單； 持續(xù)時(shí)間短；

不能選擇特定的應(yīng)聘者 需要迅速引起人們的注意； 無(wú)法使用印刷廣告；

然而，在選擇媒體時(shí)也很重要。

1、它將關(guān)系到到底有多少潛在的職位候選人在看你的廣告。例如，一份專業(yè)化的報(bào)紙可能比一份大眾性的報(bào)紙的讀者要少得多，但是對(duì)于你所要尋找的專業(yè)職位候選人來(lái)講，專業(yè)化的報(bào)紙可能使他們更容易看到的。

2、先看看所要選擇的媒體上有沒有類似的招聘廣告，有多少和你的企業(yè)所需要的職位大致相當(dāng)?shù)穆毼坏恼衅笍V告。如果這個(gè)媒體上根本沒有招聘廣告，那么我們就要慎重選擇它了，因?yàn)榍舐氄咄Ｍ谝粋€(gè)媒體上找到比較多的自己所適合的職位。如果某個(gè)報(bào)紙上招聘的職位多是一些低級(jí)的職位，而我們需要招聘的卻是較高級(jí)的職位，那么我們也需要仔細(xì)分析一下這個(gè)報(bào)紙到底適不適合公司。

3、如果有條件的話，可以將兩種以上的媒體廣告同時(shí)使用，這樣可以收到更好的效果。

我們可以通過下面是幾個(gè)招聘的渠道和方式來(lái)實(shí)施招聘計(jì)劃：

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

它仍然是人才市場(chǎng)上的重要角色。能在短期內(nèi)收到大量的簡(jiǎn)歷，并且有和求職者_(dá)面對(duì)面_的機(jī)會(huì)，求職者也可以對(duì)我們公司有一個(gè)直觀的了解。但準(zhǔn)備展會(huì)、展會(huì)上的面談、收集簡(jiǎn)歷以及接下來(lái)的篩選過程可能會(huì)讓我們筋疲力盡，并且招聘會(huì)往往收費(fèi)不菲。

校園招聘

校園招聘是獲得潛在管理人員以及專業(yè)雇員和技術(shù)雇員的一條重要途徑。但在進(jìn)行校園招聘時(shí)也會(huì)遇到這樣的問題：一是花費(fèi)時(shí)間和金錢太多，二是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人由于對(duì)這種獨(dú)特的招聘形式缺乏理解，所以往往不能很好地完成任務(wù)。因此，也可以選擇把每年進(jìn)行的校園招聘活動(dòng)外包給專業(yè)的公司來(lái)做，既保證了良好的效果，又減輕了我們?nèi)耸虏康墓ぷ鲏毫皖A(yù)算壓力。

人才中介機(jī)構(gòu)

傳統(tǒng)的人才中介機(jī)構(gòu)會(huì)向求職者和招聘者雙方收取費(fèi)用。它會(huì)收集求職者信息，與企業(yè)提出的要求做初步的匹配，促成雙方達(dá)成意向。對(duì)于較低級(jí)的職位（銷售、客服），使用這種方式將可以把成本降到最低。

獵頭公司

它是搜尋高層管理人才的有效途徑。因?yàn)橘Y深的_獵手_對(duì)一定行業(yè)中的高層人員有深入的了解并保持密切的聯(lián)系，他們將針對(duì)職位需求，與候選人進(jìn)行反復(fù)的溝通、面談，推薦給雇主的已經(jīng)是一位相當(dāng)成熟的候選人。當(dāng)然，這種服務(wù)費(fèi)用較高，但與得到的效果和節(jié)省的資源相比，這筆費(fèi)用是值得的。

雇員推薦

人事部可以選擇某些職位向員工公布，推薦成功者將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。這不但降低招聘成本，還可以間接吸引到更高質(zhì)量的員工。

為了提高招聘效果我們還需對(duì)招聘廣告的設(shè)計(jì)做一些小心思：

1、必須能夠引起受眾的注意。在一份報(bào)紙上，我們可能會(huì)看到很多招聘廣告，然而吸引我們注意的一定是那些新穎、獨(dú)特、與其他廣告不同的廣告，比如在眾多的小字體的豆腐塊兒中有一個(gè)字體較大、篇幅較大的廣告；或者是使用了吸引人的標(biāo)題的廣告；或者使用了與眾不同的色彩的廣告；再有那些被放在顯著位置的廣告也非常引人注目。因此，為了讓應(yīng)聘者能最大程度的看到我們的廣告，就必須要特別關(guān)注這些問題。

2、要能夠引起受眾對(duì)廣告的興趣。平鋪直敘的、枯燥的廣告詞可能很難引起人們的興趣，而撰寫生動(dòng)、煽情、能引起人共鳴的語(yǔ)言加上巧妙、新穎的呈現(xiàn)方式則很容易令人感興趣。

例如，_你愿意與充滿活力的龍席共同成長(zhǎng)嗎？你愿意讓自己辛勤的付出擁有豐厚的回報(bào)嗎？加入龍席，你將擁有嶄新的明天。_等等這樣的廣告語(yǔ)常常是令人感興趣的。

3、要能夠激起求職者申請(qǐng)工作的愿望。求職者申請(qǐng)工作的愿望是與他們的需求緊密聯(lián)系在一起的。通過強(qiáng)調(diào)公司或職位中吸引入一些因素，例如成就、培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目、優(yōu)越的薪酬福利、充滿合作氛圍的團(tuán)隊(duì)等等，激發(fā)求職者對(duì)工作的愿望。由于在發(fā)布招聘廣告之前，已經(jīng)是對(duì)公司或職位要吸引的對(duì)象是哪些人做了調(diào)查，因此在激發(fā)求職者申請(qǐng)工作的愿望時(shí)就要特別注意所要吸引的對(duì)象群體的特點(diǎn)。

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇二

隨著中國(guó)高等學(xué)校教育辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)變得日益嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大。在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，大學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)變得異常重要，求職已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。而如今很多學(xué)生不懂得如何去制作，如何去公司面試，在考官面前顯得緊張，不知如何去表現(xiàn)自己，使自己的才能不能很好的發(fā)揮，從而錯(cuò)失就業(yè)良機(jī)。為應(yīng)對(duì)這種形勢(shì)，我協(xié)會(huì)擬舉辦個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)，通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力，讓身處“象牙塔”的同學(xué)感受就業(yè)求職環(huán)境，正確理性的面對(duì)就業(yè)壓力，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，熟悉招聘的程序、模式，掌握，提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、鍛煉同學(xué)們的簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)能力。

2、通過活動(dòng)較全面的認(rèn)識(shí)自己，明確就業(yè)目標(biāo)，積淀豐富知識(shí)，營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。

3、使我院學(xué)生更多的了解企業(yè)應(yīng)聘，身臨其境，了解并體驗(yàn)應(yīng)聘流程，總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn)，展示個(gè)人才華。

4、提高學(xué)院同學(xué)們的整體素質(zhì)，使同學(xué)們的應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力更上一層樓！

本次大賽的意義在于提升我院廣大學(xué)生的就業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)技能，為同學(xué)們提供一個(gè)了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺(tái)；提供一個(gè)展示自我、完善自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。相信借由此次個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)的實(shí)戰(zhàn)演練，每一位即將踏上就業(yè)崗位的同學(xué)們都會(huì)表現(xiàn)得更為完善，遠(yuǎn)揚(yáng)就業(yè)之帆、勇啟夢(mèng)想之航！

本次個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)是由思政課部及招生與就業(yè)指導(dǎo)處主辦，就業(yè)協(xié)會(huì)承辦的一個(gè)大型品牌活動(dòng)。目的是讓在校大學(xué)生能夠親身體驗(yàn)到將來(lái)所要面臨的企業(yè)招聘，在個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘過程中將以最權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的溝通、最真誠(chéng)的交流，讓廣大學(xué)生對(duì)簡(jiǎn)歷制作和人才招聘有一個(gè)全方位的了解，為在校大學(xué)生將來(lái)求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此，本次活動(dòng)著實(shí)是最貼近大學(xué)生的，它所涉及的范圍正是當(dāng)代大學(xué)生最關(guān)注的問題，對(duì)當(dāng)代大學(xué)生有不可忽視的就業(yè)指導(dǎo)作用，它在大學(xué)生中的影響力也將是其它活動(dòng)無(wú)法比擬的！

11月14日——12月15日

全院在校學(xué)生

（一）活動(dòng)名稱：個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽

（二）活動(dòng)主題：展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生

（三）活動(dòng)時(shí)間：11月14日——11月21日

（四）活動(dòng)地點(diǎn)：一教101

（五）活動(dòng)方案：

1、活動(dòng)的前期宣傳；

（詳見附錄“個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)宣傳方案”）。

2、11月17日中午12：30在一教101舉行“簡(jiǎn)歷的制作專題講座”；

5、大賽成績(jī)將適時(shí)公布，并評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。篩選出20人左右進(jìn)入面試大賽。

作品要求：

1、參賽作品必須真實(shí)原創(chuàng)，杜絕各種抄襲行為，必須為本人獨(dú)立制作；

注：參賽作品概不退稿，請(qǐng)自行保留底稿。

（一）活動(dòng)名稱：就業(yè)知識(shí)講座

（二）活動(dòng)主題：關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路

（三）活動(dòng)時(shí)間：暫定11月24日

（四）活動(dòng)地點(diǎn)：一教101

（五）活動(dòng)方案：

1、參與人員：所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員

2、主持人：成洋帆黃梅

3、講座記錄：秘書部

4、講座流程：

（1）主持人致開幕詞。

（2）主持人介紹此次講座來(lái)賓。

（3）指導(dǎo)老師進(jìn)行就業(yè)知識(shí)講座。

（一）活動(dòng)名稱：模擬招聘會(huì)

（二）活動(dòng)主題：贏在校園成就夢(mèng)想

（三）活動(dòng)時(shí)間：11月28日—12月2日

（四）活動(dòng)地點(diǎn)：一教101

（五）活動(dòng)方案：

第一階段：

1、晉級(jí)選手自我展示

參賽選手依次登臺(tái)亮相，以富有個(gè)性特色的語(yǔ)言進(jìn)行包括興趣愛好，能力條件等方面，力求第一時(shí)間給人留下深刻的印象，時(shí)間大約為2—3分鐘。

2、專業(yè)招聘職場(chǎng)問答

參賽選手依次上臺(tái)，由評(píng)委老師現(xiàn)場(chǎng)提出與專業(yè)崗位相關(guān)的問題，由選手進(jìn)行回答，評(píng)委提問問題的時(shí)間、個(gè)數(shù)不限，選手回答每一個(gè)問題的時(shí)間為1分鐘。

第二階段：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組主題討論

主持人宣讀討論主題，全體選手在臺(tái)上集合，并進(jìn)入面向評(píng)委、面向觀眾的公開討論階段，時(shí)間定為40分鐘。

1、步驟：a每位選手先闡述本人的觀點(diǎn)，限時(shí)2分鐘。

b所有選手在臺(tái)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的討論，限時(shí)20分鐘。

c由選手推選一名代表將討論結(jié)果呈報(bào)給評(píng)委，限時(shí)3分鐘。

2、目的：主要考察選手的綜合素養(yǎng)，諸如領(lǐng)導(dǎo)能力，問題分析能力和隨即應(yīng)變能力。

活動(dòng)四：頒獎(jiǎng)及后期成果風(fēng)采展示

（1）邀請(qǐng)嘉賓，舉辦頒獎(jiǎng)儀式

（2）參與人員：所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員

（3）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

（4）由領(lǐng)導(dǎo)嘉賓對(duì)本次大賽獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

（5）主持人致閉幕詞。

（6）將簡(jiǎn)歷大賽優(yōu)秀作品和面試大賽風(fēng)采照片，用展板展示于噴泉廣場(chǎng)。（一至二星期）

（7）將比賽成果和成績(jī)?cè)趯W(xué)院網(wǎng)站和校報(bào)上進(jìn)行展示。

展示地點(diǎn)：噴泉廣場(chǎng)

時(shí)間安排：12月5日—12月8日制作展板

12月8日—12月15日風(fēng)采展示

指導(dǎo)老師：龍小平、唐飛云、蔣育梅

活動(dòng)組委會(huì)由就業(yè)協(xié)會(huì)全體委員擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)督促本活動(dòng)的各部門工作具體實(shí)施是否到位、維持和安排組織現(xiàn)場(chǎng)秩序。

宣傳部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作；

秘書部：簽到工作，記錄活動(dòng)各事項(xiàng)；

網(wǎng)絡(luò)部：制作宣傳海報(bào)及活動(dòng)的攝影工作；

外聯(lián)部：收集相關(guān)的資料，協(xié)助公關(guān)部處理突發(fā)事件；

公關(guān)部：活動(dòng)的禮儀工作及公關(guān)服務(wù)，處理突發(fā)事件；

組織策劃部：維持講座及模擬招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的招聘秩序工作；

興新兼職部：活動(dòng)場(chǎng)地的布置及后勤工作。

1、個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽

一等獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

二等獎(jiǎng)3名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

三等獎(jiǎng)5名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

優(yōu)勝獎(jiǎng)5名（榮譽(yù)證書和紀(jì)念品）

2、模擬招聘會(huì)

一等獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

二等獎(jiǎng)3名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

三等獎(jiǎng)5名（獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品）

優(yōu)勝獎(jiǎng)5名（榮譽(yù)證書和紀(jì)念品）

橫幅一張：80元

彩噴海報(bào)二張：50x2=100元

面試評(píng)委用水：娃哈哈礦泉水1.5x10=15元

榮譽(yù)證書28x10=280元

獎(jiǎng)品：2x100+6x80+10x50+10x30=1480元

總計(jì)：1955元

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇三

為配合當(dāng)前國(guó)家和省、市有關(guān)進(jìn)一步促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神的貫徹實(shí)施，幫助大學(xué)生了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，掌握就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息，疏通就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，積極為用人單位和高校應(yīng)屆畢業(yè)生搭建橋梁，為莘莘學(xué)子提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大我市工會(huì)組織就業(yè)援助工作的社會(huì)影響，推動(dòng)工會(huì)職介工作科學(xué)發(fā)展，xx市總工會(huì)定于20xx年xx月xx日上午9時(shí)至13時(shí)在xx文理學(xué)院新校區(qū)（xx市太白南路168號(hào)）舉行“走進(jìn)校園大學(xué)生專場(chǎng)招聘會(huì)”，具體方案如下：

xx市總工會(huì)

本次招聘會(huì)為公益性質(zhì)，各高校畢業(yè)生免費(fèi)進(jìn)場(chǎng)，招聘單位免收攤位費(fèi)。

1、統(tǒng)一為參會(huì)單位設(shè)置展位，免費(fèi)為參會(huì)人員提供午餐、飲用水等服務(wù)；

2、免費(fèi)為參會(huì)大學(xué)生提供政策咨詢、職業(yè)介紹、培訓(xùn)登記等服務(wù)；

邀請(qǐng)電視、廣播、報(bào)紙等相關(guān)媒體集中對(duì)本次專場(chǎng)招聘會(huì)進(jìn)行會(huì)前宣傳，現(xiàn)場(chǎng)采訪和會(huì)后報(bào)道，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)大專場(chǎng)招聘會(huì)影響力，在市總工會(huì)門戶網(wǎng)及就業(yè)服務(wù)中心網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。

組長(zhǎng)：許xx（負(fù)責(zé)調(diào)度、指揮招聘會(huì)全面工作并陪同領(lǐng)導(dǎo)同志和來(lái)賓視察招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)等）

副組長(zhǎng)：張xx（負(fù)責(zé)招聘會(huì)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，接受新聞媒體采訪等）

朱xx（負(fù)責(zé)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)政策咨詢，組織工作人員完成各類資料分發(fā)等）

成員：市總工會(huì)就業(yè)服務(wù)中心工作人員（具體負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)籌備、單位組織、會(huì)場(chǎng)布置、接待簽到，展位安排，培訓(xùn)登記、后勤保障等）

會(huì)場(chǎng)租賃、布置，宣傳頁(yè)印制，午餐、飲用水購(gòu)置，交通、加班費(fèi)用等，共計(jì)xx元。

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇四

貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃》的實(shí)施方案

為全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中共中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃》（中發(fā)?2013?14號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《工作規(guī)劃》）、省、州委《實(shí)施辦法》以及縣委和州局黨組《實(shí)施意見》，深入推進(jìn)我局懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，制定本實(shí)施意見。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

—1—廉、政治清明，為實(shí)現(xiàn)富裕文明、和諧幸福的新普格地稅提供強(qiáng)有力的政治紀(jì)律保障。

（二）工作原則

——堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)普格地稅發(fā)展。緊緊圍繞普格地稅發(fā)展大局，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)融入全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)之中，更好地服務(wù)和促進(jìn)普格經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

——堅(jiān)持群眾路線、推進(jìn)教育實(shí)踐。認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)并充分運(yùn)用活動(dòng)成果，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，動(dòng)員群眾參與監(jiān)督，嚴(yán)格教育管理，督促黨員干部樹立為民務(wù)實(shí)清廉作風(fēng)，保持黨的先進(jìn)性和純潔性。

——堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力懲治腐敗。注重堅(jiān)決懲治腐敗和有效預(yù)防腐敗的有機(jī)結(jié)合，加大懲治腐敗力度，堅(jiān)持“老虎”、“蒼蠅”一起打，做到有案必查、有腐必懲、有貪必肅，以懲治腐敗新成效推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。

——堅(jiān)持改革創(chuàng)新、注重統(tǒng)籌推進(jìn)。推進(jìn)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新，健全反腐倡廉制度體系，認(rèn)真落實(shí)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的—2—防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制，使懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的思路、措施更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和普格形勢(shì)的需要。

（三）主要目標(biāo)

經(jīng)過不懈努力，至2017年，全縣地稅系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系進(jìn)一步健全完善，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得人民群眾比較滿意的進(jìn)展和成效?！八娘L(fēng)”問題得到治理，黨風(fēng)政風(fēng)和民風(fēng)社風(fēng)有新的好轉(zhuǎn)，腐敗蔓延勢(shì)頭得到堅(jiān)決遏制；決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系基本形成，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力顯著增強(qiáng)。

二、狠抓黨的作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)

（一）嚴(yán)明黨的紀(jì)律，從嚴(yán)抓黨風(fēng)

1、縣局黨組織要把管黨治黨作為主要職責(zé)和根本任務(wù)，貫徹于黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)之中。以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴(yán)肅紀(jì)律為抓手，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，扎實(shí)推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)?？h局黨支部每年要組織開展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部紀(jì)律教育。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）、黨支部

—3—

2、堅(jiān)持對(duì)黨員干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。突出黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，建立健全黨員黨性教育和分析的機(jī)制與辦法，對(duì)出現(xiàn)的苗頭性問題早提醒早教育。進(jìn)一步從嚴(yán)管理黨員干部，建立健全強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的工作機(jī)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況評(píng)價(jià)機(jī)制，健全黨員能進(jìn)能出機(jī)制，制定處臵不合格黨員實(shí)施意見。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：黨支部、人事股（監(jiān)察室）

3、以嚴(yán)明的紀(jì)律推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)。全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅處理違反黨的紀(jì)律的行為，確保中央、省、州、縣委和州局關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的決策部署落到實(shí)處。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：辦公室、人事股（監(jiān)察室）、黨支部

（二）嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)

4、以八項(xiàng)規(guī)定為抓手，強(qiáng)化制度剛性約束。把落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的任務(wù)，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，形成強(qiáng)大震懾，確保落實(shí)到位。制定完善普格地稅公務(wù)接待、會(huì)議費(fèi)、—4—差旅費(fèi)、公務(wù)用車管理等相關(guān)制度，把“三公”經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算控制數(shù)并全面進(jìn)行公開，用制度的剛性約束，促進(jìn)八項(xiàng)規(guī)定等制度的全面落實(shí)。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）、收入核算與計(jì)財(cái)股、辦公室、黨支部

5、深化專項(xiàng)治理工作，著力解決“四風(fēng)”問題。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)決糾正公款送禮、公款吃喝、公款旅游、奢侈浪費(fèi)等問題；抓好文山會(huì)海、檢查評(píng)比專項(xiàng)治理工作，及時(shí)通報(bào)違反相關(guān)規(guī)定的典型問題；堅(jiān)決治理辦事難、審批難等問題；開展超標(biāo)配備公車、超面積占辦公用房的專項(xiàng)清理。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：辦公室、人事股（監(jiān)察室）、收入核算與計(jì)財(cái)股、黨支部

6、加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度。加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督檢查，從具體問題抓起，抓住節(jié)慶日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，鐵面執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)肅查處和通報(bào)、曝光違反八項(xiàng)規(guī)定等行為，做到警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定態(tài)度不堅(jiān)決、措施不力，頂風(fēng)違紀(jì)的，將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。

—5—牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：辦公室、人事股（監(jiān)察室）、收入核算與計(jì)財(cái)股、黨支部

（三）推進(jìn)黨的群眾路線教育，確保作風(fēng)建設(shè)經(jīng)?；?/p>

7、牢固樹立群眾觀點(diǎn)，有序推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以群眾滿意為目標(biāo)，以縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，突出抓好直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)，注重抓好各股（室）、所、稽查局和黨支部的教育實(shí)踐活動(dòng)，突出抓好惠民政策落實(shí)不到位專項(xiàng)整治、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題專項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決“四風(fēng)”突出問題、群眾反映強(qiáng)烈問題、基層黨組織服務(wù)功能不強(qiáng)的問題等。

牽頭單位：黨支部 責(zé)任單位：各股（室）、所、稽查局

8、建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保干部密切聯(lián)系群眾常態(tài)化。把黨員干部“下基層、解民憂、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要載體和黨員干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的具體體現(xiàn)，大力開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層大走訪活動(dòng)，充分做到情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實(shí)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)制度，完善黨員干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度、調(diào)查研究制度、定期接待群眾來(lái)訪和下訪制度、基層辦公制度等。拓展和暢通群—6—眾訴求反映渠道，健全黨組織定期研究解決群眾反映突出問題制度。探索建立“兩代表一委員”、機(jī)關(guān)干部、基層群眾評(píng)議黨委（黨組、總支、支部）班子作風(fēng)建設(shè)情況制度，把作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）、辦公室、黨支部

（四）深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)

9、以督查問責(zé)促執(zhí)行，以績(jī)效考核促作風(fēng)。開展“群眾直評(píng)機(jī)關(guān)、直評(píng)干部、直評(píng)作風(fēng)”活動(dòng)，強(qiáng)化干部提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升服務(wù)水平；實(shí)施績(jī)效考評(píng)，重點(diǎn)解決節(jié)奏不快、反應(yīng)不靈、落實(shí)不力、效率不高等不作為、慢作為、亂作為和“庸懶散奢假浮私貪”等問題，在干部隊(duì)伍中倡樹立說(shuō)立行、事不過夜、重在今天的理念，形成遇事不推諉、辦事不拖沓和落實(shí)批示快、協(xié)調(diào)問題快、反饋情況快的工作新局面，鞏固營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)成果。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：辦公室、人事股（監(jiān)察室）、黨支部

三、堅(jiān)決有力懲治腐敗

（一）強(qiáng)化反腐敗組織協(xié)調(diào)機(jī)制

—7—

10、健全反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加大反腐敗力度，查辦腐敗案件以縣紀(jì)委和州局紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)為主，線索處臵和案件查辦在向局黨組報(bào)告的同時(shí)必須向縣紀(jì)委和州局紀(jì)檢組報(bào)告，加強(qiáng)反腐敗協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)查辦重大案件和嚴(yán)重違紀(jì)案件的協(xié)調(diào)指揮作用。健全案件查辦日常協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步規(guī)范線索移送、立案調(diào)查、核實(shí)取證、案件移送等協(xié)作程序，嚴(yán)守辦案安全底線，依法保障涉案人員合法權(quán)益，提高辦案質(zhì)量和效率。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）、黨支部

（二）堅(jiān)決查辦違紀(jì)違法案件

11、堅(jiān)持抓小抓早抓苗頭，堅(jiān)決遏制腐敗蔓延勢(shì)頭。堅(jiān)持“小事問責(zé)、違規(guī)追究、違紀(jì)查處”的懲處體系和“發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、建章立制”的預(yù)防措施。完善系列問責(zé)制度，加大對(duì)“庸懶散慢”現(xiàn)象的問責(zé)力度，嚴(yán)查發(fā)生在群眾身邊的“三小”（小官、小錢、小事）案件，狠剎不良風(fēng)氣，切實(shí)維護(hù)群眾利益；嚴(yán)查不勤政行為，使干部牢固樹立不勤政也是腐敗的理念。嚴(yán)格落實(shí)約談制度，對(duì)干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早教育、早約談、早糾正。

牽頭單位：紀(jì)檢組

—8—責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）、黨支部

12、加大辦案力度，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。重點(diǎn)查處領(lǐng)導(dǎo)干部貪污賄賂、權(quán)錢交易、揮霍浪費(fèi)、失職瀆職的案件；查處稅務(wù)人員徇私舞弊、枉法裁判、以稅謀私的案件；查處嚴(yán)重違反政治紀(jì)律的案件等。對(duì)發(fā)生重大腐敗案件的實(shí)行“一案雙查”制度，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）、稽查局

（三）堅(jiān)決查處用人上的腐敗問題

13、健全完善選人用人機(jī)制，形成風(fēng)清氣正用人環(huán)境。堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，完善干部選拔任用方式，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，堅(jiān)決糾正唯票取人、唯分取人等現(xiàn)象。從德、能、勤、績(jī)、廉全方位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部。強(qiáng)化《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用責(zé)任追究辦法》，堅(jiān)持和完善督查制度，建立倒查機(jī)制，重點(diǎn)開展對(duì)“帶病提拔”、突擊提拔、違規(guī)破格提拔等突出問題的倒查，對(duì)違規(guī)失職者嚴(yán)格追究責(zé)任。

牽頭單位：局黨組

責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）

—9—

（四）堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)

14、堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，完善糾風(fēng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。重點(diǎn)開展稅收征管環(huán)節(jié)涉及民生的稅收優(yōu)惠政策的專項(xiàng)整治，對(duì)有令不行、有禁不止、弄虛作假的嚴(yán)肅追究責(zé)任，確保政令暢通。規(guī)范基層執(zhí)法和納稅服務(wù)窗口，對(duì)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要等問題，健全糾正不正之風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，防止反彈。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）、稽查局和各稅務(wù)所

15、切實(shí)抓好廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的檢查落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送禮金、會(huì)員卡和利用婚喪嫁娶、子女升學(xué)等事宜大操大辦借機(jī)斂財(cái)，以及插手干預(yù)公共資源交易和工程建設(shè)領(lǐng)域的行為。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)公開制度，定期不定期抽查核實(shí)。建立擬提拔干部廉政報(bào)告制度，建立“問題干部”特別監(jiān)督檔案。建立廉政檔案管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)廉政檔案管理規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）

四、強(qiáng)力推進(jìn)預(yù)防腐敗

（一）深化反腐倡廉教育

—10—

16、深入開展理想信念教育。加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和中國(guó)夢(mèng)的學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信。加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，充分運(yùn)用黨史教育基地，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）、黨支部

17、深入開展廉潔從政教育和法治思維教育。把反腐倡廉教育納入學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的內(nèi)容和黨員干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，納入黨政干部公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗及任職資格考試范圍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政法規(guī)知識(shí)教育和廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試。運(yùn)用正反面典型，開展示范教育和警示教育，樹立一批勤政廉政典型，引導(dǎo)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)做講黨性、重品行的表率。積極開展法治宣傳教育, 培養(yǎng)黨員干部的法治思維、法治意識(shí)，營(yíng)造學(xué)法、知法、懂法、用法的良好氛圍，注重學(xué)以致用，強(qiáng)化教育引導(dǎo), 使黨員干部牢固樹立法律至上理念，依規(guī)依紀(jì)依法辦事。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）、黨支部

—11—基層稅務(wù)所的廉政文化建設(shè)；大力營(yíng)造一些有特色、有內(nèi)涵、高標(biāo)準(zhǔn)的廉政文化示范點(diǎn)和示范基地，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)；大力開展“廉政文化宣傳月”等活動(dòng)，大力宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)、行風(fēng)等方面的典型人物及事跡；開展廉政文藝作品征集、廉政文藝專場(chǎng)演出、廉政書畫攝影展等系列活動(dòng)，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，營(yíng)造濃厚的廉政文化氛圍。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：全局各股室所、稽查局

19、加強(qiáng)廉政宣傳引導(dǎo)。積極宣傳黨和政府反腐倡廉方針政策、決策部署和工作成效，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育納入黨的宣傳教育工作總體部署和年度安排。加強(qiáng)反腐倡廉熱點(diǎn)問題引導(dǎo)，在縣局局域網(wǎng)辦好反腐倡廉專欄和專題，傳播反腐倡廉正能量。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：辦公室、人事股（監(jiān)察室）、黨支部

（二）深化反腐倡廉制度建設(shè)

20、建立健全勤政廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度。規(guī)范縣局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)權(quán)限，科學(xué)配臵黨政部門及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)權(quán)力，明確職責(zé)定位和工作任務(wù)。制定和推進(jìn)部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人財(cái)物制度和決策事項(xiàng)末位表態(tài)制度。加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度，制定權(quán)力清單，—12—制作權(quán)力運(yùn)行流程圖，向社會(huì)公布。完善黨務(wù)、政務(wù)公開制度；強(qiáng)化預(yù)決算、重大建設(shè)項(xiàng)目和社會(huì)公益事業(yè)信息公開；深化勤政問題點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“雙排查”活動(dòng)，持續(xù)開展“勤政廉政好機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：各股室所、稽查局

21、建立健全反腐倡廉法規(guī)制度執(zhí)行機(jī)制。開展提升黨風(fēng)廉政建設(shè)制度執(zhí)行力活動(dòng)，進(jìn)一步修訂完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)制度，制定落實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系制度建設(shè)工作規(guī)劃。執(zhí)行落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭機(jī)制和層級(jí)落實(shí)、綜合考評(píng)辦法，把制度執(zhí)行情況納入單位領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)范圍，保證制度剛性運(yùn)行。開展反腐倡廉法規(guī)制度的清理，不斷提高反腐倡廉制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：各股室所、稽查局

（三）強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督

—13—度，落實(shí)紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任同下級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，督促其正確行使權(quán)力。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：各股室所、稽查局

23、加強(qiáng)行政監(jiān)督。加強(qiáng)和改進(jìn)行政監(jiān)察工作，加大執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察力度，推進(jìn)績(jī)效管理和行政問責(zé)工作。推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，提高監(jiān)督效力。強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，完善行政執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法自由裁量權(quán)。推行行政問責(zé)制，加大行政過錯(cuò)責(zé)任追究力度。強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督，繼續(xù)推行單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)資金、重大投資項(xiàng)目的審計(jì)，推行政府性資金審計(jì)。

牽頭單位：紀(jì)檢組

責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）、辦公室、收入核算與計(jì)財(cái)股、黨支部

（四）深化源頭防治腐敗的體制機(jī)制改革

24、進(jìn)一步強(qiáng)化審批、服務(wù)、監(jiān)管機(jī)制。大力推進(jìn)“三減兩提高”，規(guī)范行政審批，提高行政效能。創(chuàng)新行政管理方式，探索建立單位購(gòu)買公共服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)納稅服務(wù)管理，激發(fā)社會(huì)活力，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)權(quán)力的回歸和單位角色的轉(zhuǎn)移、職能的轉(zhuǎn)變。

牽頭單位：紀(jì)檢組

—14—責(zé)任單位：各股室所、稽查局

25、深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作，制定擬提拔干部的廉政考察制度，健全考核結(jié)果反饋和向同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門通報(bào)制度。建立領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判制度，分類細(xì)化干部考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成較為完善的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系。

牽頭單位：局黨組

責(zé)任單位：人事股（監(jiān)察室）、辦公室、黨支部

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）強(qiáng)化黨組主體責(zé)任

—15—進(jìn)工作落實(shí)。完善各股室所、稽查局主要負(fù)責(zé)人定期向局黨組、紀(jì)檢組報(bào)告履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作情況的制度。

（二）強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任

紀(jì)檢組長(zhǎng)要協(xié)助局黨組加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，承擔(dān)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任。按照“轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)自身”的要求，增強(qiáng)黨的意識(shí)、大局意識(shí)、主業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)管者的監(jiān)督，做到不越位、不缺位、不錯(cuò)位；落實(shí)紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，強(qiáng)化紀(jì)檢組、監(jiān)察室對(duì)派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和完善約談、問責(zé)制度；開展縣局紀(jì)檢監(jiān)察部門向基層稅務(wù)所、稽查局派駐紀(jì)檢監(jiān)察員，實(shí)行統(tǒng)一管理，加大紀(jì)檢監(jiān)察部門自身建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)各股室所、稽查局負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，更好地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。

（三）強(qiáng)化部門落實(shí)責(zé)任

各股室所、稽查局要把承擔(dān)的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)任務(wù)融入日常業(yè)務(wù)工作，有重點(diǎn)、分步驟地抓好工作落實(shí)。懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各牽頭單位和協(xié)辦單位要落實(shí)責(zé)任，健全聯(lián)席會(huì)議制度，相互支持、相互配合。牽頭單位要履行主抓職責(zé)，加強(qiáng)與協(xié)辦單位的溝通聯(lián)系，掌握工作進(jìn)展情況，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)和難點(diǎn)—16—工作組織協(xié)辦單位集體攻關(guān)，督導(dǎo)相關(guān)部門共同推進(jìn)工作。協(xié)辦單位要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，積極配合支持牽頭單位開展工作，主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，齊心協(xié)力抓好落實(shí)。人事股要加強(qiáng)對(duì)干部經(jīng)常性的管理監(jiān)督，堅(jiān)決糾正選人用人上的不正之風(fēng)；辦公室要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作宣傳，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)；各稅務(wù)所、稽查局要充分發(fā)揮紀(jì)律約束、法律制裁、經(jīng)濟(jì)處罰、稅收征管等作用，多措并舉，提升黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作綜合效果。

各股室所、稽查局要抓好責(zé)任分解和任務(wù)分工，有重點(diǎn)、分步驟地落實(shí)縣局《實(shí)施方案》。要加強(qiáng)目標(biāo)管理，對(duì)階段性任務(wù)，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成；對(duì)持續(xù)性工作，要結(jié)合新情況新問題推進(jìn)提高；對(duì)根據(jù)新形勢(shì)新要求充實(shí)的工作，要及時(shí)研究安排?？h局懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要建立 工作臺(tái)帳制度，實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)，完善督查考核機(jī)制，每年對(duì)工作進(jìn)展情況開展檢查，對(duì)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不力，造成不良影響的，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

普格縣地方稅務(wù)局 2014年4月2日

—17—

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇五

為切實(shí)做好我校暑期安全保衛(wèi)工作，圓滿完成上級(jí)部署的工作任務(wù)，根據(jù)縣暑期工作的指示精神，特制定本實(shí)施方案。

一、 指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以三個(gè)代表思想重要思想為指導(dǎo)，以確保師生人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)暑期安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，采取有力措施，確保我校不發(fā)生安全事件，不出現(xiàn)師生傷亡事故，不出現(xiàn)師生違法違紀(jì)事件。

二、 建立組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)做好暑期安全保衛(wèi)工作，按縣教育局要求，我校將成立暑期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組，具體分工如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：李桂芝 負(fù)責(zé)我校暑期安全保衛(wèi)全面工作

副組長(zhǎng)：張風(fēng)桐 負(fù)責(zé)學(xué)校綜合治理工作

成員：卜慶雪 負(fù)責(zé)五 六年級(jí)學(xué)生暑期安全工作

蘇振軒 負(fù)責(zé)三 四年級(jí)學(xué)生暑期安全工作

李玉濤 負(fù)責(zé)一 二年級(jí)學(xué)生暑期安全工作

三、主要措施

(一)落實(shí)暑期安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制

為了使暑期安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處，我校實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，我們將專門研究制定學(xué)校暑期安全保衛(wèi)工作制度，主要包括以下幾方面內(nèi)容：

1、24小時(shí)值班，每天有領(lǐng)導(dǎo)帶班。值班人員按時(shí)到崗，認(rèn)真履行交接-班手續(xù)，認(rèn)真填寫值班日志和電話記錄;值班時(shí)間要認(rèn)真在學(xué)校內(nèi)和學(xué)校周圍巡查，發(fā)現(xiàn)問題必須在40分鐘內(nèi)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，重大事件學(xué)校將在1小時(shí)之內(nèi)向教育局匯報(bào)。

2、全體教師在暑期內(nèi)要遠(yuǎn)離黃、賭、毒，遠(yuǎn)離邪教，不違法亂紀(jì)，不參與、組織、協(xié)助收費(fèi)辦班、不從事有償家教活動(dòng)。

3、全體班主任教師是本班學(xué)生教育、監(jiān)控、報(bào)告的第一責(zé)任人，學(xué)生要分成小組，定期向班主任匯報(bào)情況，學(xué)生出門要告知班主任行蹤和聯(lián)系方式。班主任定期向?qū)W校匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)重大問題隨時(shí)報(bào)告。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校門禁制度，外來(lái)人員禁止入內(nèi)，確有事情的要履行來(lái)客登記制度。

根據(jù)以上制度，全體教職工同校長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人。

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇六

為了加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造良好的學(xué)生全面發(fā)展的校園文化氛圍，用校園文化陶冶學(xué)生情操，滋養(yǎng)學(xué)生心靈，提高學(xué)生的人文素養(yǎng)，幫助學(xué)生不斷地完善人格，使校園真正成為學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃，教師成就事業(yè)的舞臺(tái)，更好地發(fā)揮校園的文明傳承功能和文化創(chuàng)新功能，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，根據(jù)我校實(shí)際，特制定以下總體規(guī)劃和方案。

一、指導(dǎo)思想

始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀，從我校實(shí)際情況出發(fā)，以廣大師生為主體，以人才培養(yǎng)為核心，以文化創(chuàng)新為動(dòng)力，以精品文化為目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任感、榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)建豐富多彩、生動(dòng)活潑、特色鮮明、主題突出的校園文化。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持育人為本的辦學(xué)理念，培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);以開展各種文明創(chuàng)建活動(dòng)為中心，努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩，格調(diào)健康向上，既充滿生機(jī)活力又促進(jìn)師生共同發(fā)展的校園文化，形成學(xué)校濃厚的文化氛圍;通過校園文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧校園。

三、工作要點(diǎn)

1、結(jié)合少年兒童的思想教育實(shí)際，突出師德、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班級(jí)特色，按照學(xué)校要求，實(shí)現(xiàn)“提升校園文化品位，強(qiáng)化校園文化的育人功能，達(dá)到讓每一面墻壁會(huì)說(shuō)話，每一棵樹木能育人”的目標(biāo)。

2、堅(jiān)持全員參與，突出主體性和實(shí)效性，健全完善各項(xiàng)管理制度，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍濃厚、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈、身心愉悅的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

3、強(qiáng)化校園文化管理。全校師生齊抓共管、互相配合，共同構(gòu)建和諧健康向上的校園文化特色。

(1)從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

(2)創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施，開辟文化長(zhǎng)廊、宣傳欄、黑板報(bào)、圖書室和班級(jí)圖書角等思想、文化教育陣地。

(3)搞好班級(jí)文化建設(shè)。

(4)懸掛“八字一旗”、名人畫像，張貼《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日程行為規(guī)范》，展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

四、工作措施

1、成立校園文化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)文化建設(shè)工作。

組 長(zhǎng)：李漢清

副組長(zhǎng)：雷耀峰

成 員：各年級(jí)班主任

2、堅(jiān)持統(tǒng)一部署、全員參與、全面落實(shí)。

3、加大投入，保證校園文化建設(shè)的正常需要。

4、本著“追求品味，著眼實(shí)用性，科學(xué)性，合理性”的原則，搞好校園、班級(jí)美化，做到圖文結(jié)合，使班級(jí)成為工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想育人樂園。

(1)各班根據(jù)本班特點(diǎn)，師生共同制訂目標(biāo)、班訓(xùn)、文明公約，紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等管理制度，以制度促管理，以良好的班級(jí)紀(jì)律為保證，確保目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與設(shè)計(jì)，讓這一過程形成凝聚人心的過程，形成團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的班集體。

(2)讓每一面墻壁會(huì)說(shuō)話。各班根據(jù)學(xué)生的年齡特征和有效陣地精心設(shè)計(jì)，教室的布置要兼顧共性與個(gè)性，創(chuàng)設(shè)不同的風(fēng)格與追求，鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)文化建設(shè)，通過班訓(xùn)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來(lái)體現(xiàn)隱性文化，體現(xiàn)班級(jí)特色，讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我，優(yōu)化個(gè)性的場(chǎng)所。

(3)開展形式多樣的校園、班級(jí)文化活動(dòng)，讓師生寓教于樂。充分利用 “五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng)的開展和作品的展示豐富校園文化的內(nèi)涵。

(4)與時(shí)俱進(jìn)，開展系列教育活動(dòng)，唱響和諧校園主旋律。對(duì)學(xué)生進(jìn)行榮辱觀教育;深入貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育。

(5)充分發(fā)揮多媒體、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、宣傳櫥窗等主陣地作用;引導(dǎo)校園文化氣氛健康向上，開展形式多樣的宣傳活動(dòng);擴(kuò)大宣傳陣地、宣傳設(shè)施和宣傳內(nèi)容。

(6)學(xué)校把校園文化建設(shè)納入全方位目標(biāo)考核的內(nèi)容，作為專項(xiàng)工作給予獎(jiǎng)懲。采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，凡學(xué)校驗(yàn)收達(dá)到規(guī)定要求的班級(jí)，學(xué)校給予表彰、并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);凡不思進(jìn)取，裹足不前，單項(xiàng)檢查達(dá)不到要求的班級(jí)，學(xué)校給予批評(píng)。通過采取定期檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等措施，推動(dòng)校園文化建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展。

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇七

規(guī)劃實(shí)施方案規(guī)劃實(shí)施方案 篇1: 三年規(guī)劃實(shí)施方案 后石羊小學(xué)綠化建設(shè)三年實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)好縣綠化建設(shè)，提高校園園林綠化工作水平，改善學(xué)校環(huán)境，提升綠化檔次，特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求 總的要求是，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推動(dòng)我校環(huán)境質(zhì)量、風(fēng)貌特色，以“做優(yōu)、做美、做精、做細(xì)”為原則，著力提高綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)水平、園林綠化建設(shè)品位，構(gòu)建校園和諧發(fā)展的環(huán)境，不斷改善校園環(huán)境，建設(shè)科學(xué)的校園綠化管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)校園園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)校園園林綠化“三年上水平”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最終建成布局合理、特色鮮明、品位高雅的校園。

二、總體思路 以創(chuàng)建生態(tài)文明校園為主線，以“路、園、院、場(chǎng)、區(qū)”五方面綠化為重點(diǎn)，按照大綠量、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的總體要求，遵循學(xué)校組織、師生參與、統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、突出特色、以人為本、講求實(shí)效的原則，推進(jìn)我校綠化建設(shè)有效、快速發(fā)展。

三、

(1)校園規(guī)劃區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%。

(2)近期目標(biāo)201x-201x年校園綠地覆蓋率達(dá)到45%。(3)遠(yuǎn)期目標(biāo)201x-2020年綠地率達(dá)到50%以上。具體任務(wù):(一)綠地系統(tǒng)規(guī)劃 根據(jù)綠化實(shí)施方案要求，在縣總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制完成我校綠 地系統(tǒng)規(guī)劃，并按規(guī)定上報(bào)審批，201x年5月底前完成。(二)校園樹木新植、補(bǔ)栽 為使校園綠化兼有“蔭”、“景”、“凈”的綜合作用，在校園一定范圍內(nèi)，組織一定寬度的綠色空間。

(三)校園辦公區(qū)綠化 學(xué)校庭院綠化按照綠地率不低于18%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化;辦公區(qū)要強(qiáng)力推行綠化工作，201x年底前完成。

(四)校園綠地及空地綠化 校園空地綠化是運(yùn)用栽培植物的手段改善校園環(huán)境，它包括校園綠地的建設(shè)以及對(duì)原有植被的維護(hù)工作。由一個(gè)個(gè)花園、草坪、菜園等構(gòu)成了由各種綠地組成的多層次、多類型的園林綠地系統(tǒng)。以保護(hù)環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量，釋放氧氣、凈化空氣、殺菌、調(diào)節(jié)空氣溫度和濕度;具有有益于身心健康的功能;還具有防噪減噪、防風(fēng)通風(fēng)、水土保持的物理功能以及使用功能，等等。201x年5月底完成。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，逐級(jí)實(shí)行綠化責(zé)任制 為保證我校綠化工作任務(wù)順利完成，成立由校長(zhǎng)趙國(guó)喜任組長(zhǎng)、張松林任副組長(zhǎng)的后石羊小學(xué)綠化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校綠化工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作。把綠化工作納入重要議事日程，做到專人負(fù)責(zé)，專項(xiàng)資金投入，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，對(duì)校園綠化工作負(fù)主要責(zé)任;全體教師對(duì)各自綠化工作負(fù)直接責(zé)任。主管領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線，解決難點(diǎn)及問題。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，扎扎實(shí) 實(shí)地抓好本校各項(xiàng)綠化建設(shè)任務(wù)的組織實(shí)施。

(二)實(shí)行綠化管制制度 對(duì)保證綠化用地合理布局，提高綠化建設(shè)水平起著十分重要的作用。各建制鎮(zhèn)要高度重視綠地系統(tǒng)規(guī)劃的編制工作。在組織編制過程中，全面分析本地的氣候、植被物種等條件和特點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)土喬、灌木，引進(jìn)適合本地區(qū)生長(zhǎng)發(fā)育的園林植物。綠地系統(tǒng)規(guī)劃要明確劃定各類綠地范圍控制線，實(shí)行綠線管制制度。(三)多措并舉加大園林綠化建設(shè)的投入力度 園林綠化建設(shè)資金要以政府投入為主，拿出一定比例用于校園綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)，按照“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則，搞好校園綠化。堅(jiān)持“量力而行、合理限額”的原則。搞好校園的綠化、美化工作。五是推行“綠地(樹木)認(rèn)養(yǎng)”工作，鼓勵(lì)班級(jí)、認(rèn)養(yǎng)綠地和樹木。

工作日、內(nèi)地企業(yè)的調(diào)查研究6個(gè)工作日，采取抽樣調(diào)查的研究辦法)，國(guó)外物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展趨勢(shì)研究分析(4個(gè)工作日)。

2(宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(8個(gè)工作日)國(guó)內(nèi)外物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策方面的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定、條文、資料的研究分析，物流業(yè)橫向、縱向產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究。

3(綜合分析與評(píng)價(jià)(15個(gè)工作日)將上述有關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理分析，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，研究企業(yè)的趨勢(shì)，撰寫企業(yè)診斷報(bào)告。第三階段: 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃(23個(gè)工作日)1、2、3、4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重組(6個(gè)工作日)企業(yè)營(yíng)銷體系重構(gòu)(8個(gè)工作日)第三方物流的運(yùn)作模式(4個(gè)工作日)企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制制定(5個(gè)工作日)具體進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃制定時(shí)，可分成兩組同時(shí)進(jìn)行，一組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制制定;一組是企業(yè)營(yíng)銷體系重構(gòu)、第三方物流經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃。第四階段: 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃撰稿(20個(gè)工作日)在上述研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合性的分析，完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃初稿，由綜合撰稿小組負(fù)責(zé)。第五階段: 審稿、定稿(共8個(gè)工作日)1、項(xiàng)目小組初稿完成之后，由項(xiàng)目顧問小組組織審核評(píng)審委員會(huì)，對(duì)戰(zhàn)略與規(guī)劃報(bào)告初稿進(jìn)行討論、論證。

2、合組對(duì)課題進(jìn)行修訂。

3、國(guó)家宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的進(jìn)一步研究、考察。 4、戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告終稿定稿

2.3 戰(zhàn)略成功的階段性標(biāo)志及衡量

3.3 b產(chǎn)業(yè)發(fā)展 3.4 c產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、國(guó)家宏觀發(fā)展政策的需要

3.22:1。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村、農(nóng)民不容樂觀的現(xiàn)狀正顯示了新農(nóng)村建設(shè)的必要性和緊迫性。

已經(jīng)逐漸從沿海推向內(nèi)地、從東部推向西部、從大城市推向小城鎮(zhèn)。隨著國(guó)家整體發(fā)展提高和城市經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)，建設(shè)新農(nóng)村，提高農(nóng)民收入，擴(kuò)大內(nèi)需成為今后一定時(shí)期內(nèi)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且，從我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)看，沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，沒有農(nóng)民收入的提高，其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)無(wú)疑就是“空中樓閣”。因此，新農(nóng)村建設(shè)是國(guó)家發(fā)展的必然，是城市后續(xù)發(fā)展的必須。在這個(gè)階段，城市可以憑借自己的積累反哺鄉(xiāng)村;工業(yè)也可以利用自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)反哺農(nóng)業(yè)。這是新農(nóng)村建設(shè)的充分性和可行性。(3)中央已經(jīng)開始全力支持新農(nóng)村的發(fā)展和建設(shè)。最近，連續(xù)三年以來(lái)的 中央一號(hào)文件都是關(guān)于農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展問題，今年的“十一五”規(guī)劃當(dāng)中更是將新農(nóng)村建設(shè)明確提出來(lái)，同時(shí)關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的相關(guān)配套政策(農(nóng)業(yè)稅 收減免政策、國(guó)家關(guān)于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入政策等)也將陸續(xù)出臺(tái)??中央的支持不僅從現(xiàn)實(shí)利益上惠及了農(nóng)民，更增加了鄉(xiāng)村發(fā)展的信心。這一切都表明: 新農(nóng)村必將成為我國(guó)一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重要的工作。

2、省農(nóng)村工作發(fā)展的要求 委、省政府一直高度重視農(nóng)村建設(shè)工作，在1992年1月省委通過了《中 共湖南省委關(guān)于貫徹(中共中央進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的決定)的實(shí)施意見》。并在全省設(shè)立了18個(gè)小康村示范點(diǎn)，有力的指導(dǎo)了全省小康建設(shè)工作。在黨委和國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村工作宏觀發(fā)展政策的前提下，201x年省委、省政府確定了135個(gè)小康示范村，今年初，省對(duì)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了全面部署，相繼召開了一系列會(huì)議，省建設(shè)廳牽頭編制村莊布點(diǎn)規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃，制定并實(shí)施了《村莊布點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》和《村莊整治建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》，全省實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)“千村示范工程”。提出從全面小康示范村建設(shè)入手，推動(dòng)我省農(nóng)村全面小康建設(shè)。3白米村發(fā)展的必要性 白米村至今尚未編制村莊規(guī)劃，村民建房、公共設(shè)施等缺乏統(tǒng)一部署和有序的建設(shè)，不便于日常管理和生活，基于以上情況白米村需要制定一個(gè)總體發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)其健康，有序，可持續(xù)的發(fā)展。

二、規(guī)劃依據(jù)

1、堅(jiān)持以民為本的原則。 2、堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的原則。

3、堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施先行的建設(shè)實(shí)施原則。 5、堅(jiān)持階段開發(fā)、適時(shí)推進(jìn)的過程控制原則。6、堅(jiān)持社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的原則。7、堅(jiān)持規(guī)劃的科學(xué)性與現(xiàn)實(shí)性原則。

務(wù)業(yè)的比重，形成具有鮮明特點(diǎn)的地域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群。2社會(huì)發(fā)展目標(biāo): 民主法制不斷完善，社會(huì)事業(yè)不斷提高。3文化發(fā)展目標(biāo): 加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)，豐富農(nóng)文化生活。4環(huán)境發(fā)展目標(biāo): 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，培育村域生態(tài)環(huán)境。5村落建設(shè)目標(biāo):近期目標(biāo)主要是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，完善公共服務(wù)設(shè)施，改善農(nóng)民居住條件和衛(wèi)生狀況;遠(yuǎn)期目標(biāo)是進(jìn)一步提高農(nóng)村村落建設(shè)，完善和升級(jí)配套設(shè)施，控制鄉(xiāng)村景觀風(fēng)貌。最終形成一個(gè)即有的完善基礎(chǔ)設(shè)施和物質(zhì)文明，又有清新的空氣和自然風(fēng)光的社會(huì)主義新農(nóng)村。

五、規(guī)劃年限

3.2公里的卓江大堤，有良好的地理優(yōu)勢(shì)和發(fā)展條件。 2、自然及資源條件(1)地形地貌: 白米村地勢(shì)較平坦，村內(nèi)地勢(shì)高低起伏山體較少，西部南部為涓水河畔，主要耕作用地分布在東部。村內(nèi)水域面積較多，用于養(yǎng)魚和種蓮子。村內(nèi)植被覆蓋率不高。受人類活動(dòng)的影響，動(dòng)物以農(nóng)村家禽、家畜等常見動(dòng)物為主，區(qū)內(nèi)無(wú)珍稀動(dòng)植物。(2)地質(zhì): 村域內(nèi)土壤主要為旱土和紅沙壤土，土質(zhì)肥沃，境內(nèi)土地主要以平原為主，地下無(wú)礦產(chǎn)。

(3)水文情況: 村內(nèi)有較大的河流——涓水，灌溉蓄水比較方便，在村內(nèi)有許多灌溉渠。(4)氣象條件: 白米村屬于亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候，氣候溫暖潮濕，四季分明，春夏多雨，暑熱期長(zhǎng)。氣溫因年際、月份和地域不同，寒暑變 化較大。年平均氣溫為1 8.6?。月平均氣溫以7月最高，1月最低，最高溫為40.1?，最低溫為-10.6?，最大溫差達(dá)50.7?。濕度為8 2.43%。年 降雨量在1500毫升。(5)資源條件: 1)土地資源。村里基本農(nóng)田、蔬菜基地和水域較多。對(duì)以后發(fā)展建設(shè)比較有利;2)水資源。村內(nèi)水資源較多，全村水域面積達(dá)500畝。

(6)道路交通: 白米村境內(nèi)一條由三聯(lián)經(jīng)山湖至白米中灣的水泥硬化路經(jīng)過該村，為主要過境道路;沿涓水河的河堤也是村內(nèi)主干道。大部分村道是沙卵石路，用以通到戶。(7)出行方向: 村級(jí)公路基本未通客車，主要交通工具為摩托車和自行車。村民日平均出行次數(shù)為1-2次，出行的目的為: 外出打工或購(gòu)物。3、人口與經(jīng)濟(jì)(1)人口與用地: 全村現(xiàn)有17個(gè)村民小組，居住戶數(shù)480多戶，人口1761人;人均收入4600元。村域總面積3010畝，其中水塘有500多畝，耕地1960畝，宅基地17 6.1畝，無(wú)山林地。(2)經(jīng)濟(jì)狀況: 白米村以水稻種植，蔬菜種植為主，蔬菜類主要種植大蒜、西紅柿、香瓜、冬瓜等，村里的大蒜在市場(chǎng)上是有名的。村內(nèi)有多個(gè)水泥廠，一個(gè)食品加工廠，一個(gè)紙巾廠，一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，一個(gè)孵化廠。村級(jí)總產(chǎn)值200萬(wàn)元。

4、建設(shè)情況

(1)該村山地比較少，但缺乏規(guī)劃布局，建筑比較分散，居民建筑基本 為兩層磚房，建筑質(zhì)量較好。但房屋建筑的功能不合理，造型無(wú)特色，朝向不合理，且住宅周邊環(huán)境較差，公共設(shè)施不太配套，這將是本次規(guī)劃中要著力解決的問題。

二、優(yōu)勢(shì)及主要問題 現(xiàn)狀用地構(gòu)成表(村域)1、三農(nóng)問題分析(1)農(nóng)民: 該村農(nóng)民人口1772人。目前的教育程度、個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)技 能比較低，這是制約當(dāng)?shù)爻掷m(xù)發(fā)展的障礙。人均收入4000多元，在湘潭縣還處于中等水平，同城市居民的收入還有一定差距。

(2)農(nóng)業(yè): 受到湘潭市和河口鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力輻射，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)基本擺脫傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但其發(fā)展?jié)摿窈笕匀挥写钔凇Ｄ壳捌渲饕霓r(nóng)業(yè)發(fā)展方向是水稻生產(chǎn)，蔬菜種植。同時(shí)，養(yǎng)殖業(yè)也發(fā)展良好，有大片的水面，養(yǎng)魚基地有多個(gè)，有的可以上市;還種植蓮子。此外，村里獨(dú)天得厚的地理環(huán)境，外河洲上有綠油油的青草，有利于人們飼養(yǎng)牛羊。村里養(yǎng)豬50—200頭的有50戶左右;養(yǎng)鴨1000只以上的有20戶左右;養(yǎng)雞1000只以上的也有十多戶。這在一定程度上也對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民收入也有一定的支撐。

(1)優(yōu)勢(shì) 1)鄰近市區(qū)，可以充分接受湘潭市和湘潭縣、河口鎮(zhèn)鎮(zhèn)輻射能量;經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較好。2)本村的水塘較多，是不同于其他村子的一個(gè)特色。3)村有多個(gè)預(yù)制廠、一個(gè)食品加工廠、一個(gè)養(yǎng)殖廠、一個(gè)孵化廠，每年給村的財(cái)政收入注入活力。4)本村屬于平原地區(qū)，但還有許多未開發(fā)好，建設(shè)用地較多。(2)劣勢(shì) 1)土地利用率較低，土地資源浪費(fèi)，無(wú)集中綠地和公共服務(wù)設(shè)施。2)白米村尚未設(shè)置集中供水設(shè)施，村民仍采用地下水，雨、污排水屬于自由式排放，直接由房屋周圍排放至周圍灌溉渠。3)無(wú)垃圾收集站，農(nóng)戶垃圾無(wú)收集存放，塑料垃圾亂扔，對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重，無(wú)污水處理設(shè)施，生產(chǎn)廢水隨意排放，嚴(yán)重影響環(huán)境和水域。4)工業(yè)廢水肆意排放，影響涓水河的環(huán)境衛(wèi)生。5)禽畜養(yǎng)殖不衛(wèi)生，部分養(yǎng)殖房位置不當(dāng)，嚴(yán)重污染下游水體和 公共衛(wèi)生。農(nóng)房部分為人畜未分離，廁所為旱廁，衛(wèi)生條件差。6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，無(wú)特色產(chǎn)業(yè)，科技含量不高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。7)村內(nèi)院落空地較多，農(nóng)房間閑置地較多，宅間雜草叢生。

一、村莊性質(zhì) 通過對(duì)白米村現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件的評(píng)價(jià)與分析，結(jié)合國(guó)家、省、市新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求和發(fā)展趨勢(shì)，本著尊重歷史、研究現(xiàn)狀、展望未來(lái)的原則，確定煙塘村性質(zhì)為: 白米村依據(jù)地形和天然水體的優(yōu)越條件,主要以第一產(chǎn)業(yè)為主,第二產(chǎn)業(yè)為輔,憑借村域內(nèi)的水塘改建的釣魚基地大力發(fā)展休閑,服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，集高效農(nóng)業(yè)、漁業(yè)養(yǎng)殖，小型工業(yè)于一體的生態(tài)型的省級(jí)新型農(nóng)村。

二、村莊規(guī)模。 村域發(fā)展的規(guī)?？刂浦饕ㄟ^人口和建設(shè)用地兩 項(xiàng)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行。

1、人口規(guī)模 村莊人口規(guī)模是指在一定時(shí)期內(nèi)村莊人口的總數(shù)。村莊人口總數(shù)為村莊所轄地域規(guī)劃范圍內(nèi)常住人口的總和。人口發(fā)展預(yù)測(cè)根據(jù)近幾年白米村人口增長(zhǎng)率，以及近幾年白米村年齡構(gòu)成情況，綜合考慮人口自然增長(zhǎng)和機(jī)械遷移兩個(gè)方面以及各規(guī)劃階段的要求的預(yù)測(cè)。其發(fā)展預(yù)測(cè)應(yīng)按下式計(jì)算: qnn = q0(1+k)+p 式中qn――總?cè)丝陬A(yù)測(cè)數(shù)(人);q0――總?cè)丝诂F(xiàn)狀數(shù)(人);k――規(guī)劃期內(nèi)人口的自然增長(zhǎng)率(?);p――規(guī)劃期內(nèi)人口的機(jī)械增長(zhǎng)數(shù)(人);n――規(guī)劃期限(年)。估計(jì)到2020年白米村人口控制在1891人左右。

1(個(gè)人分析:(1)自身現(xiàn)狀: 英語(yǔ)水平出眾，能流利溝通;法律專業(yè)扎實(shí)，精通管理知識(shí);具有較強(qiáng)的人際溝通能力;思維敏捷，表達(dá)流暢;在大學(xué)期間長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)生干部，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。

(2)性格、特長(zhǎng)、愛好: 本人性格開朗，積極樂觀,善于與人溝通/交流，有很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力以及較強(qiáng)的親和力，善于學(xué)習(xí)，熱愛思考，思維敏捷，表達(dá)流暢。

(1)充分利用本科畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時(shí)間，為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。包括參與社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書等。

(2)攻讀管理學(xué)知識(shí)。2(討論交流方法

(1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流，畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。(2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢(shì)，參加校友聯(lián)誼活動(dòng)，經(jīng)常和他們接觸、交流。

3(實(shí)踐鍛煉方法

(1)鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識(shí)地進(jìn)行自我訓(xùn)練。

(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6,8小時(shí)，每周鍛煉三次以上。

(3)充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。

九、本人對(duì)于職業(yè)規(guī)劃的看法: 1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有，但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來(lái)，周圍的環(huán)境隨時(shí)在變，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西，也會(huì)變。我以前想當(dāng)官，后來(lái)想當(dāng)外企白領(lǐng)，現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)，所以我覺得這個(gè)很難就定下來(lái)，更何況是在校大學(xué)生，沒有任何社會(huì)閱歷，談這個(gè)就似乎有點(diǎn)紙上談兵。

2、但是，雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃，但是我覺得每個(gè)階段的前進(jìn)方向和短期目標(biāo)要有，比如這段時(shí)間我要練好英語(yǔ)聽力到什么水平，我要朝著什么方向努力，沒有努力的方向和短期的目標(biāo)，那容易虛度光陰。

3、作為一名學(xué)生，我想聽一些別人成功的案例和為什么別人能取得成功，雖然每個(gè)人走的路不同，但是我想有些成功的共同點(diǎn)是相同的，那我作為一個(gè)學(xué)生，就可以從中學(xué)到一輩子受益的美德和優(yōu)點(diǎn)。篇5: 新區(qū)規(guī)劃建設(shè)實(shí)施方案 ********新區(qū)規(guī)劃建設(shè)實(shí)施方案 開發(fā)建設(shè)****新區(qū)是我****主動(dòng)融入、積極參與市中心城區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容和拓展城市發(fā)展空間的重大舉措，規(guī)劃建設(shè)新區(qū)不僅關(guān)系到我****城市未來(lái)發(fā)展的走向，更關(guān)系到我****經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局和全****各族人民的共同富裕。因此特制定本實(shí)施方案，以切實(shí)推動(dòng)新區(qū)開發(fā)建設(shè)快速、有序進(jìn)行。

一、指導(dǎo)思想 新區(qū)建設(shè)將以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，按照市委、市政府提出的“****************”的城市架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)規(guī)劃、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一同建設(shè)、共同發(fā)展的思路，與********合力打造“****萬(wàn)人口、****平方公里” ********市中心城區(qū)的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行”的原則，力爭(zhēng)把新區(qū)建設(shè)成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、功能設(shè)施齊全、現(xiàn)代氣息濃厚的行政辦公中心、現(xiàn)代商貿(mào)中心和居住中心。

二、規(guī)劃范圍及目標(biāo) 新區(qū)規(guī)劃總面積為****平方公里，計(jì)劃分2期規(guī)劃建設(shè)。近期規(guī)劃建設(shè)********平方公里，包括****大區(qū)域: 一是****平方公里的行政服務(wù)核心區(qū)(東起****，西至 ********，南起****，北至****)，二是****平方公里的********，三是********平方公里的********，四是****平方公里的********。遠(yuǎn)期開發(fā)其余的****平方公里區(qū)域。遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)目標(biāo): 依托區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，借助****對(duì)口幫扶、京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等有利因素，引進(jìn)大型商貿(mào)物流園區(qū)等城市急需的、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大城市容量，提升城市建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承載能力，力爭(zhēng)將新區(qū)建成全****行政服務(wù)辦公區(qū)、區(qū)域性現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、環(huán)境優(yōu)美宜居區(qū)。到2030年，城區(qū)人口達(dá)到****萬(wàn)。

三、今年的建設(shè)任務(wù) 201x年，計(jì)劃在新區(qū)投資****億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資****億元，公共服務(wù)項(xiàng)目投資****億元，商貿(mào)項(xiàng)目投資****億元，商住項(xiàng)目投資****億元，計(jì)劃當(dāng)年完成投資****億元。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行新區(qū)控制性詳規(guī)，確保規(guī)劃的先導(dǎo)性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性，所有的新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目必須 經(jīng)****規(guī)劃審批領(lǐng)導(dǎo)小組審批方可建設(shè)。實(shí)行****級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目制度，并實(shí)行“六個(gè)一”工作機(jī)制，即一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一支工作隊(duì)伍、一套工作方案、一定工作經(jīng)費(fèi)、一項(xiàng)工作任務(wù)。由包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，工程立項(xiàng)招投標(biāo)，工程隊(duì)伍組織實(shí)施，工程建設(shè)進(jìn)度，工程質(zhì)量監(jiān)管，工程驗(yàn)收決算，工程款撥付，工程檔案歸檔及工程建設(shè)過程中發(fā)生的各類矛盾糾紛調(diào)處工作。

(二)創(chuàng)新建設(shè)模式。采取整體招商、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作投資的方

式集中開發(fā)建設(shè)。政府按每畝****萬(wàn)元向合作投資建設(shè)方一次性收取核心區(qū)土地凈收益。核心區(qū)土地征收、地上附著物拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費(fèi)用全部由合作投資建設(shè)方先行墊資負(fù)責(zé)，然后政府以土地成本價(jià)預(yù)留公共設(shè)施用地。其余土地通過招拍掛方式出讓，土地出讓金全部返還企業(yè)，用于支付企業(yè)墊資、利息、管理費(fèi)以及其他費(fèi)用。堅(jiān)持特色優(yōu)先、品牌優(yōu)先的原則，對(duì)城市急需的、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)惠政策，優(yōu)先引進(jìn)。在符合國(guó)家法律、法規(guī)、政策的前提下，可以采取較為靈活的用地方式。

(三)強(qiáng)化部門責(zé)任。各單位、各部門要主動(dòng)靠前，全力配合，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所涉及的行政審批手續(xù)及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，特事特辦，限時(shí)辦結(jié)。規(guī)劃建設(shè)部門要做好規(guī)劃選址及項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理和工程監(jiān)管工作;國(guó)土部門要認(rèn)真 做好土地報(bào)批、用地界址認(rèn)定工作;發(fā)改部門要做好項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批工作;環(huán)保部門要做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作;招投標(biāo)中心要做好項(xiàng)目工程招投標(biāo)相關(guān)工作;財(cái)政部門要做好政府投資工程建設(shè)資金的籌措和撥付工作;征收辦要做好項(xiàng)目用地的征收拆遷等工作。

(四)加大督查力度。****委辦、政府辦要抽調(diào)人員成立新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)督查組，不定期對(duì)工作進(jìn)展、形象進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地督查，督察組要定期編印督查簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)督查情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，幫助推進(jìn)各項(xiàng)工作。

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇八

落實(shí)學(xué)校德育五年規(guī)劃

實(shí)施方案

學(xué)校教育，育人為本；德智體美，德育為先。德育是教育者按照一定社會(huì)發(fā)展和個(gè)性發(fā)展的需求，有目的、有計(jì)劃地將人與人、人與社會(huì)、人與自然關(guān)系的政治方向、思想觀點(diǎn)、道德規(guī)范、心理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化為受教育者的需要、信念，外化為受教育者的言論、行為的教育過程，包含政治教育、思想教育、法制教育、道德品質(zhì)教育和心理健康教育等。德育在中小學(xué)教育中居重要地位，它對(duì)學(xué)校堅(jiān)持教育的社會(huì)主義辦學(xué)方向，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生正確的政治方向，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，對(duì)學(xué)生思想政治素質(zhì)的提高和良好道德行為習(xí)慣的形成，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展具有導(dǎo)向作用、動(dòng)力作用和保證作用。

多年來(lái)，在《中學(xué)德育大綱》的指導(dǎo)下，在全體一中人的共同努力下，我們的德育工作取得了一定的成績(jī)，為進(jìn)一步做好德育工作，落實(shí)學(xué)校德育工作五年規(guī)劃，特制定本方案。

一、高中德育目標(biāo)：教育幫助學(xué)生初步形成為建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力學(xué)習(xí)的理想，樹立為實(shí)現(xiàn)民族團(tuán)結(jié)、祖國(guó)統(tǒng)一而奮斗的理想。注重每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定良好的思想道德基礎(chǔ)，使學(xué)生基礎(chǔ)文明素養(yǎng)得到明顯提高；樹立民族自尊心、自信心、自豪感，逐步形成法律意識(shí)、科學(xué)意識(shí)以及誠(chéng)實(shí)正直、積極進(jìn)取、自立自強(qiáng)、堅(jiān)毅勇敢等心理品質(zhì)。

二、年級(jí)德育工作重點(diǎn)（以下內(nèi)容見《德育工作手冊(cè)》第197至209頁(yè)）

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇九

一、上海科科甲水業(yè)有限公司的公司概述和招聘現(xiàn)狀

（一）公司概述

上?？瓶萍姿畼I(yè)有限公司是是美國(guó)上市公司——中國(guó)水業(yè)集團(tuán)有限公司(china?water?group?inc.)控股子公司，是集設(shè)計(jì)開發(fā)、灌裝生產(chǎn)、銷售于一體的食品類企業(yè)。公司擁有世界珍稀的純天然原生態(tài)健康飲用水資源——9610年前的達(dá)古冰川泉水。公司致力于高端礦泉水產(chǎn)品的開發(fā)，立志打造中國(guó)高端飲用水第一品牌。目前，公司已推出350毫升、500毫升兩款規(guī)格的九千年牌原生態(tài)達(dá)古冰川泉水產(chǎn)品，而1.5升、3升、5升等系列規(guī)格的產(chǎn)品也將在近期向市場(chǎng)推廣。公司現(xiàn)有員工80余人，在四川省阿壩藏族自治州設(shè)有一個(gè)水廠，在北京、成都、廣州三個(gè)城市均設(shè)有銷售中心（辦事處）。

（二）公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

九千年達(dá)古冰川泉水水源評(píng)定結(jié)果表明，達(dá)古冰川泉水來(lái)自上億年形成的冰川，水齡超過9610年，是當(dāng)今全球最高品質(zhì)、最珍貴、最稀缺的飲用水資源，是我國(guó)自然資源中的寶貴財(cái)富。依托上級(jí)單位——中國(guó)水業(yè)集團(tuán)雄厚的資金實(shí)力和豐富的產(chǎn)業(yè)開發(fā)、運(yùn)作成功經(jīng)驗(yàn)，科科甲公司決心將九千年牌原生態(tài)達(dá)古冰川泉水產(chǎn)品打造成中國(guó)健康飲用水一流產(chǎn)品、世界著名品牌。

（三）公司組織結(jié)構(gòu)

科科甲公司實(shí)行的是直線職能制組織結(jié)構(gòu)，能夠滿足目前公司發(fā)展的需要，具體詳解如下：

圖一：科科甲公司組織架構(gòu)圖

（四）公司目前人力資源現(xiàn)狀分析

隨著1.5升、3升、5升等系列規(guī)格產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，目前公司的人力資源布局并不能夠滿足業(yè)務(wù)急劇發(fā)展的需要，尤其是生產(chǎn)和銷售人員的嚴(yán)重不足?；谡衅阜矫娴男枨螅瑢?duì)公司的人力資源現(xiàn)狀分析將重點(diǎn)從現(xiàn)有人員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、層級(jí)等方面加以闡述：

1、公司現(xiàn)有員工32人，計(jì)劃招聘補(bǔ)充15—17人；

2、各部門負(fù)責(zé)人除銷售部為總監(jiān)級(jí)別外，其他均為經(jīng)理級(jí)別；?????????

3、出現(xiàn)崗位空缺的主要是銷售部和生產(chǎn)部，其中銷售部的層級(jí)結(jié)構(gòu)：

銷售代表??????銷售主管?????分區(qū)銷售經(jīng)理????

客服代表??????客?服?主管????????客服經(jīng)理??????

4、銷售總監(jiān)的空缺致使公司產(chǎn)品不能在全國(guó)市場(chǎng)作有效的推廣，產(chǎn)品市場(chǎng)策劃部經(jīng)理的空缺影響著產(chǎn)品的包裝形象、市場(chǎng)定位等方面的設(shè)計(jì)和推廣，這兩個(gè)崗位人員的補(bǔ)充是當(dāng)務(wù)之急，是科科甲公司近期招聘工作中的重點(diǎn)。

綜上所述，人員的外部招聘應(yīng)該是企業(yè)目前最主要的人力資源工作。

（五）公司招聘的現(xiàn)狀及其分析

目前科科甲公司的招聘現(xiàn)狀是由人力資源部經(jīng)理、主管在上海地區(qū)通過人才交流中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，對(duì)銷售總監(jiān)、產(chǎn)品市場(chǎng)策劃部經(jīng)理、各地銷售人員、生產(chǎn)技術(shù)類人員進(jìn)行大規(guī)模的招聘，經(jīng)過招聘現(xiàn)場(chǎng)的初步篩選和初試，由公司總經(jīng)理對(duì)入選人員進(jìn)行復(fù)試，從而確定最終人選。筆者認(rèn)為，科科甲公司的招聘活動(dòng)效率比較低，并不能完全滿足公司用人的需要，主要問題在于招聘的渠道、地點(diǎn)的選擇不合適。理由有二：其一，科科甲公司的產(chǎn)品屬于高檔礦泉水，為近年來(lái)問世的新興產(chǎn)品，市場(chǎng)較少看到類似產(chǎn)品，從事該行業(yè)的`人員較少，所以有些崗位依賴大眾人力資源市場(chǎng)難以招聘到合適的人員，如銷售總監(jiān)、產(chǎn)品市場(chǎng)策劃部經(jīng)理，這兩個(gè)崗位屬于高、尖、專類，應(yīng)該與專業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，從而尋求合適的人選。另外，由于公司下設(shè)的銷售中心和水廠在地理位置上有一定的跨度，運(yùn)用靈活的方式招聘當(dāng)?shù)氐娜藛T，應(yīng)該會(huì)有更好的效果。其二，公司沒有充分調(diào)動(dòng)用人部門的積極性，使其參與到招聘活動(dòng)中來(lái)。綜上所述，科科甲公司應(yīng)該制定一份行之有效的外部招聘管理計(jì)劃，才能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。那么，何種招聘計(jì)劃才能夠適合本公司的發(fā)展規(guī)劃？筆者將在下文對(duì)此問題進(jìn)行系統(tǒng)的闡述。

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二、員工招聘理論的綜述

（一）招聘的概念

人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和分析的要求，尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程，也就是通過各種方式選擇合適的人員填補(bǔ)公司職務(wù)空缺的過程。

（二）招聘的意義

1、決定企業(yè)的生死存亡

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果沒有優(yōu)秀的員工隊(duì)伍和完善的人事安排，企業(yè)將面臨被淘汰的后果。招聘工作能不斷的為企業(yè)補(bǔ)充優(yōu)秀的人員，不斷的為企業(yè)輸送新鮮的血液和注入新的管理方法，使企業(yè)處于不敗之地。

2、節(jié)省人力資源成本

招聘工作做得好，能夠減少企業(yè)在培訓(xùn)、薪酬等其他人事環(huán)節(jié)的工作量，降低企業(yè)的用工成本。

3、是企業(yè)對(duì)外宣傳的有效途徑

良好的招聘不僅僅是為了獲得企業(yè)所需的人才，更是企業(yè)與外界交流，樹立良好形象與獲得信息的重要途徑。

（三）招聘的來(lái)源與渠道

要進(jìn)行有效的招聘，必須首先明確招聘來(lái)源。根據(jù)招聘對(duì)象的來(lái)源，招聘可分為內(nèi)部招聘和外部招聘。

1、內(nèi)部招聘的渠道主要是職位公告和職位投標(biāo)、職位技術(shù)檔案和雇員推薦三種。

2、外部招聘的渠道主要是通過人才交流中心、招聘洽談會(huì)、傳統(tǒng)媒體、校園招聘、網(wǎng)上招聘、員工推薦、人才獵取等渠道。

（四）招聘選拔的主要方法

1、面試

面試一直是最流行的用人單位選拔人員的方法，有研究表明，80%以上的企業(yè)都借助面試來(lái)招聘和錄用人員。面試的方法中最常用的結(jié)構(gòu)化面試法有幾種類型應(yīng)用廣泛，如背景型、智能型、情景型、行為型、意愿型、作業(yè)型等。

2、評(píng)價(jià)中心技術(shù)

評(píng)價(jià)中心技術(shù)是一種綜合性的人員測(cè)評(píng)方法，它使用情境性的測(cè)評(píng)方法對(duì)被評(píng)價(jià)者的特定行為進(jìn)行觀察和評(píng)價(jià)。這種方法通常將被評(píng)價(jià)者置于一個(gè)模擬的工作情境中，采用多種評(píng)價(jià)技術(shù)，有多個(gè)評(píng)價(jià)者觀察和評(píng)價(jià)被評(píng)價(jià)者在這種模擬工作情境中的行為表現(xiàn)。

三、上?？瓶萍姿畼I(yè)有限公司外部招聘方案設(shè)計(jì)

（一）確定招聘需求，制定招聘計(jì)劃

招聘需求調(diào)查是招聘工作的前提和基礎(chǔ)，招聘計(jì)劃的制定是整個(gè)招聘工作藍(lán)本，因此要切實(shí)的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定合理的招聘計(jì)劃。招聘需求調(diào)查要充分調(diào)動(dòng)各部門主管的積極性，采取問卷和會(huì)議的形勢(shì)均可，招聘需求的制定要有前瞻性，并且符合企業(yè)的實(shí)際需要。

1、從以上資料可以看出，科科甲公司具體的招聘需求是：銷售總監(jiān)1名，策劃經(jīng)理1名、策劃主管1名、分區(qū)銷售主管2名、分區(qū)銷售代表6名，生產(chǎn)部需要補(bǔ)充4—6名工人，由于銷售類人員流動(dòng)性大，所以在招聘過程中可以適當(dāng)放寬銷售人員的招聘數(shù)量，并且儲(chǔ)備候選人資料，以備今后的需求。

2、在招聘的時(shí)間上，一般應(yīng)該控制在40個(gè)工作日內(nèi)完成所有招聘任務(wù)，對(duì)于銷售總監(jiān)、策劃經(jīng)理的招聘要求在15個(gè)工作日內(nèi)完成。

（二）空缺職位分析，并準(zhǔn)確撰寫出需求崗位的職位描述

銷售總監(jiān)、產(chǎn)品策劃部經(jīng)理是本次招聘活動(dòng)的重點(diǎn)，而且這兩個(gè)職務(wù)需要的是高、精、尖類人才，市場(chǎng)缺口較大，做好招聘工作的前提是分析好這兩個(gè)職務(wù)的崗位職責(zé)、任職條件、崗位說(shuō)明書等具體規(guī)定，并準(zhǔn)確地寫出個(gè)崗位的職位描述。如銷售總監(jiān)的職位描述：

1、具備五年以上食品企業(yè)全國(guó)市場(chǎng)的管理或區(qū)域銷售工作經(jīng)驗(yàn)。?

3、高檔礦泉水行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉此類產(chǎn)品的商超、流通，有一定的客戶資源，能夠獨(dú)立運(yùn)作及管理市場(chǎng)和經(jīng)銷商，能吃苦，愛崗敬業(yè)，有較高的溝通能力。

以此類推，從而正確撰寫產(chǎn)品策劃部經(jīng)理、分區(qū)銷售主管、銷售代表、生產(chǎn)工人的職位描述和任職資格。

（三）確定招聘渠道?

招聘渠道要與專業(yè)的獵頭公司合作，聘得能夠勝任銷售總監(jiān)、策劃經(jīng)理的合適人員。通過網(wǎng)絡(luò)招聘來(lái)滿足各地銷售人員及生產(chǎn)工人的需求，異地面試可采取視頻形式進(jìn)行，必要時(shí)可組織應(yīng)試者到上?？偛縼?lái)面試，以現(xiàn)場(chǎng)招聘為補(bǔ)充計(jì)劃。

（四）招聘成本預(yù)算

招聘成本預(yù)算在1—1.5萬(wàn)，其中網(wǎng)絡(luò)招聘兩個(gè)月的費(fèi)用大致4000元，現(xiàn)場(chǎng)招聘預(yù)計(jì)兩次2500元，其余為獵頭及儲(chǔ)備費(fèi)用。

（五）招聘的人員選擇

選擇招聘工作人員的標(biāo)準(zhǔn)是擁有熱情、公正性格的人，要組織用人部門負(fù)責(zé)人積極參與到招聘活動(dòng)中來(lái)。

（六）招聘的流程確定

（七）此次招聘評(píng)估

此次招聘的新員工帶來(lái)不同的價(jià)值觀和新觀點(diǎn)、新思路、新方法。

四、科科甲公司外部招聘方案的特點(diǎn)和不足、設(shè)計(jì)體會(huì)

（一）此方案靈活性較強(qiáng)，規(guī)劃不足

由于企業(yè)目前適用的是直線職能制組織結(jié)構(gòu)，這一特點(diǎn)能夠較迅速做出決策，信息溝通舒暢，能夠及時(shí)針對(duì)企業(yè)的需求調(diào)整現(xiàn)行計(jì)劃。同時(shí)也反映出企業(yè)的人力資源規(guī)劃沒有前瞻性、彈性，未能預(yù)見企業(yè)發(fā)展的速度，是人力資源總體規(guī)劃工作的不足。

（二）運(yùn)用招聘渠道較多，費(fèi)用較高

不同的招聘渠道能夠招聘相對(duì)應(yīng)層次的人才，能否正確選擇招聘渠道是決定招聘工作能否達(dá)到預(yù)期效果的關(guān)鍵。因此，現(xiàn)階段越來(lái)越多的企業(yè)選擇通過獵頭公司來(lái)完成招聘工作，這在某種程度上能及時(shí)地達(dá)到企業(yè)的需求，但是費(fèi)用較高，風(fēng)險(xiǎn)較大。

（三）招聘規(guī)劃要與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)

人力資源管理人員必須成為企業(yè)管理層的一分子，做到深入了解企業(yè)1—2年的戰(zhàn)略布局。只有這樣，人力資源管理人員才能夠制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略，從而完成企業(yè)的目標(biāo)。

（四）企業(yè)的管理者應(yīng)積極參與招聘活動(dòng)

招聘工作的成敗取決于企業(yè)主管對(duì)招聘工作的熱心程度。招聘人員作為企業(yè)代表，其素質(zhì)的高低關(guān)系到組織能否吸引到優(yōu)秀人才，應(yīng)聘者無(wú)不希望接觸到爽朗而開明的招聘者。

（五）不要忽視現(xiàn)有員工

對(duì)招聘來(lái)講，企業(yè)可以安排一些需要低技能員工的低級(jí)職位進(jìn)行招聘，這樣的員工一般比較好找。企業(yè)必須花費(fèi)更多的精力來(lái)保留最好的員工，同時(shí)不斷培訓(xùn)現(xiàn)有的員工，使他們隨時(shí)準(zhǔn)備承擔(dān)更多的職責(zé)，這樣也可以把招聘的期望值縮小。

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇十

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對(duì)各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。

三、需求提交及分析匯總：

1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請(qǐng)，交由人力資源部門匯總整理。

2、人力資源部根據(jù)用人部門對(duì)招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。

3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。 四、招聘方式：（一）內(nèi)部招聘 1、競(jìng)爭(zhēng)上崗 從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并最終通過競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競(jìng)爭(zhēng)上崗方案另行制定）。

2、內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗； 3、自我推薦。（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場(chǎng)、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。

1、報(bào)紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報(bào)煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報(bào)紙上找工作。）

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對(duì)各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡(jiǎn)歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡(jiǎn)歷庫(kù)資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂等）。

3、參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：每年春、秋兩季人才流動(dòng)高峰期或根據(jù)實(shí)際情況，可參加人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或網(wǎng)站舉辦的大型招聘會(huì)或不定期現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，適時(shí)補(bǔ)充人員，儲(chǔ)備人才。在招聘會(huì)上招聘人員能直接的與應(yīng)聘者進(jìn)行初次面試溝通，對(duì)求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。

4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：

（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。

（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。

5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對(duì)象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）

6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來(lái)應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢(shì)是容易搞小團(tuán)體。

五、實(shí)施招聘

1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。

2、簡(jiǎn)歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來(lái)的各崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷分類收集，以便進(jìn)行篩選。

3、簡(jiǎn)歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對(duì)應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試。 4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。

5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡(jiǎn)歷遞交到相關(guān)用人部門，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，將通過復(fù)試的人員簡(jiǎn)歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。

6、背景調(diào)查：對(duì)通過復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個(gè)人資料。

7、錄用：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行電話通知，明確其到崗時(shí)間及需準(zhǔn)備的入職資料。

8、試用期人員考核：由部門對(duì)新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時(shí)將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。

9、招聘效果評(píng)估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評(píng)估。

六、人才測(cè)評(píng)

1、筆試：筆試分專業(yè)知識(shí)測(cè)試、能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試三類。（1）專業(yè)知識(shí)測(cè)試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識(shí)測(cè)試題庫(kù)。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。

（2）能力測(cè)試：一般是把在工作中可能會(huì)遇到的情景問題用書面問題的形式表達(dá)出來(lái)，讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)或想像來(lái)回答，將情景反應(yīng)書面化。

（3）個(gè)性測(cè)試：包括心理測(cè)試、職業(yè)動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試等。能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試專業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計(jì)及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測(cè)試，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

2、面試

面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇十一

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

招聘實(shí)施方案

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對(duì)各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。

三、

1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請(qǐng)，交由人力資源部門匯總整理。

2、人力資源部根據(jù)用人部門對(duì)招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。

3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。

四、招聘方式：

（一）內(nèi)部招聘

1、競(jìng)爭(zhēng)上崗

從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并最終通過競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競(jìng)爭(zhēng)上崗方案另行制定）。

2、內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗；

3、自我推薦。

（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場(chǎng)、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。

1、報(bào)紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報(bào)煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報(bào)紙上找工作。）

2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對(duì)各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡(jiǎn)歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡(jiǎn)歷庫(kù)資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂等）。

能直接的與應(yīng)聘者進(jìn)行初次面試溝通，對(duì)求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。

4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：

（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。

（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。

5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對(duì)象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）

6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來(lái)應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢(shì)是容易搞小團(tuán)體。

五、實(shí)施招聘

1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。

2、簡(jiǎn)歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來(lái)的各崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷分類收集，以便進(jìn)行篩選。

3、簡(jiǎn)歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對(duì)應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試。

4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。

5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡(jiǎn)歷遞交到相關(guān)用人部門，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，將通過復(fù)試的人員簡(jiǎn)歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。

6、背景調(diào)查：對(duì)通過復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個(gè)人資料。

7、錄用：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行電話通知，明確其到崗時(shí)間及需準(zhǔn)備的入職資料。

8、試用期人員考核：由部門對(duì)新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時(shí)將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。

9、招聘效果評(píng)估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評(píng)估。

六、人才測(cè)評(píng)

1、筆試：筆試分專業(yè)知識(shí)測(cè)試、能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試三類。

（1）專業(yè)知識(shí)測(cè)試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識(shí)測(cè)試題庫(kù)。

筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。

（2）能力測(cè)試：一般是把在工作中可能會(huì)遇到的情景問題用書面問題的形式表達(dá)出來(lái)，讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)或想像來(lái)回答，將情景反應(yīng)書面化。

（3）個(gè)性測(cè)試：包括心理測(cè)試、職業(yè)動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試等。

能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試專業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計(jì)及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測(cè)試，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

2、面試

面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇十二

__________

__________醫(yī)院位于人民中路348號(hào)，是一家以醫(yī)療、康復(fù)為主的非營(yíng)利性二級(jí)?？漆t(yī)院，是省、市醫(yī)保定點(diǎn)單位、新農(nóng)合定醫(yī)院，湖南中醫(yī)藥大學(xué)?？平虒W(xué)醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有住院床位200張，開設(shè)有外科、內(nèi)科、康復(fù)科、微創(chuàng)、骨關(guān)節(jié)科、針推一二三科、眼科、針灸理療科、手術(shù)室等臨床科室，其中推拿科為長(zhǎng)沙市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目。我院下屬的長(zhǎng)沙市康復(fù)中心是與市殘聯(lián)合作成立的我市唯一一家市級(jí)殘疾人康復(fù)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，設(shè)有康復(fù)病房，傳統(tǒng)康復(fù)部和社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)中心。

醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)開展的`需要，通過自主招聘的方式招聘各類人員，招聘方案如下：

一、招聘條件：

1、遵紀(jì)守法，思想品德好，勤奮好學(xué)，熱愛本職工作。

2、本科學(xué)歷，中級(jí)職稱，取得崗位需要的學(xué)歷和從業(yè)資格。

3、男性，身體健康，能勝任崗位工作。

二、招聘專業(yè)

1、擅長(zhǎng)治療中醫(yī)內(nèi)科、兒科、婦科及頸、肩、腰、腿痛相關(guān)疾病的推拿醫(yī)師；具備康復(fù)病房從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的康復(fù)醫(yī)師。

2、熟悉病房工作，有內(nèi)科、針灸科工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷，針灸手法熟練。

三、筆試后，相關(guān)部門組織人員面試，部分崗位還要進(jìn)行實(shí)操考

試。

四、根據(jù)考核情況確定人選，確定人選在本院體檢，體檢不符合要求的不予聘用。

六、聘用人選的待遇從優(yōu)。

聯(lián)系電話：

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇十三

為推動(dòng)我校課程建設(shè)與課堂教學(xué)改革，將慕課(mooc)、微課、翻轉(zhuǎn)課堂等新的教學(xué)模式引入課堂教學(xué)，實(shí)現(xiàn)曲阜、日照兩校區(qū)優(yōu)質(zhì)課程資源共享，根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》等文件精神，現(xiàn)制定我校在線開放課程建設(shè)實(shí)施方案。

一、建設(shè)目標(biāo)

(一)通過引進(jìn)和自主開發(fā)在線開放課程，推進(jìn)全校教學(xué)模式與方法改革，實(shí)現(xiàn)以教為主向以學(xué)為主、以課堂教學(xué)為主向課內(nèi)外結(jié)合、以結(jié)果評(píng)價(jià)為主向結(jié)果過程相結(jié)合評(píng)價(jià)的三大教學(xué)轉(zhuǎn)變。

(二)引進(jìn)由名校專家學(xué)者講授的在線課程10門左右，計(jì)劃用5年時(shí)間自主建設(shè)30門左右我校教師授課的在線課程。

二、建設(shè)辦法

(一)校外優(yōu)質(zhì)在線開放課程資源引進(jìn)，以專項(xiàng)方式進(jìn)行。

(二)校內(nèi)在線課程建設(shè)，以立項(xiàng)課程建設(shè)項(xiàng)目的方式進(jìn)行。按選修課程、必修課程分批次開展。

(三)在線課程建設(shè)項(xiàng)目由教師個(gè)人自主申報(bào)，教學(xué)單位審查推薦，學(xué)校審批后每門課程撥經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元資助建設(shè)。立項(xiàng)的課程作為課程建設(shè)項(xiàng)目，其性質(zhì)與精品課程相同。

(四)校內(nèi)在線課程視為教師職務(wù)之作。授課教師要遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)術(shù)規(guī)范，講授內(nèi)容等適合網(wǎng)上公開使用。視頻課程的所有權(quán)歸屬建設(shè)課程的教師，課程的非商業(yè)性使用權(quán)歸屬學(xué)校。

(五)教務(wù)處組建教學(xué)視頻錄制團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)立項(xiàng)課程的授課視頻錄制及后期剪輯制作等工作。

三、建設(shè)內(nèi)容

(一)課程網(wǎng)站：立項(xiàng)課程需在我校網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)上建設(shè)課程網(wǎng)站，提供授課視頻以及各種文字形式的教學(xué)資源，并建設(shè)網(wǎng)上授課所需的所有資源，能夠開展在線學(xué)習(xí)、作業(yè)、考試、答疑和討論等。

(二)授課視頻：在線開放課程或18學(xué)時(shí)(1學(xué)分)，或36學(xué)時(shí)(2學(xué)分)，前者提供教師本人授課的至少6個(gè)視頻，后者提供至少12個(gè)視頻，每個(gè)視頻的時(shí)長(zhǎng)為25分鐘左右。授課視頻與以往精品課程授課錄像有別，不采用隨堂錄制方式，而是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)修課學(xué)生授課。要求使用普通話授課，語(yǔ)言精練，教態(tài)端莊自然。授課內(nèi)容須具備基礎(chǔ)性、科學(xué)性、先進(jìn)性、針對(duì)性等特征。視頻短小精悍，趣味性強(qiáng)，能吸引學(xué)生觀看學(xué)習(xí)。

(三)圖文資料：立項(xiàng)課程需在網(wǎng)站上發(fā)布教學(xué)大綱、授課課件、參考資料、思考練習(xí)題等學(xué)習(xí)課程所需的圖文資料。教學(xué)大綱應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、難點(diǎn)重點(diǎn)、課程進(jìn)度及課程考核方法等。

四、課程管理

(一)在線課程管理及運(yùn)行由教務(wù)處負(fù)責(zé)。引進(jìn)和我校教師建設(shè)的在線課程，均在選課時(shí)向?qū)W生開放，供學(xué)生選修學(xué)習(xí)。

(二)我校教師建設(shè)的在線課程，需在獲批的學(xué)期內(nèi)完成全部網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源建設(shè)任務(wù)，并在學(xué)期末向?qū)W生開放選課，成為下一學(xué)期開設(shè)運(yùn)行的課程。

(三)課程運(yùn)行期間，授課教師應(yīng)及時(shí)發(fā)布課程信息，適時(shí)更新教學(xué)資源，開設(shè)聊天室，在線解決學(xué)生提出的疑問。答復(fù)學(xué)生的在線提問，應(yīng)不超過三個(gè)工作日。

(四)18學(xué)時(shí)的課程應(yīng)至少有兩次在線作業(yè)，36學(xué)時(shí)的課程至少應(yīng)有三次在線作業(yè)，同時(shí)進(jìn)行在線期中，期末考試，并按照平時(shí)占20%、期中20%、期末60%的比例，形成期末總成績(jī)。期末考試由教務(wù)處統(tǒng)一組織，學(xué)生到指定的計(jì)算機(jī)房做題答卷。

(五)我校教師建設(shè)的在線課程，由學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)教。連續(xù)兩個(gè)學(xué)期網(wǎng)上評(píng)教成績(jī)未達(dá)到a級(jí)者，取消其在線開放課程資格。

(六)工作量和課時(shí)酬金計(jì)算，執(zhí)行《曲阜師范大學(xué)教學(xué)工作量計(jì)算及酬金劃撥辦法》和《曲阜師范大學(xué)公共選修課管理辦法》。

五、學(xué)生修讀

(一)學(xué)生一次修讀在線課程不得超過兩門，修讀伊始應(yīng)認(rèn)真研讀教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)要求等，為修讀做好充分準(zhǔn)備。

(二)學(xué)生按照要求學(xué)習(xí)在線課程的教學(xué)內(nèi)容，獨(dú)立完成在線作業(yè)、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)，并積極參與在線課程討論。平臺(tái)會(huì)根據(jù)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極度形成量化數(shù)據(jù)計(jì)入課程成績(jī)。

(三)教師通過課程平臺(tái)監(jiān)控學(xué)生在線學(xué)習(xí)狀況，并及時(shí)取消學(xué)習(xí)不認(rèn)真學(xué)生的修讀資格。

(四)授課教師按規(guī)定的比例計(jì)算出學(xué)生的期末總成績(jī)，考核成績(jī)合格的學(xué)生，即可獲得相應(yīng)的學(xué)分。

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇十四

課程教學(xué)是決定學(xué)校人才培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的最基本要素，也是學(xué)校綜合辦學(xué)實(shí)力的根本性體現(xiàn)。課程建設(shè)是學(xué)校教學(xué)基本建設(shè)的核心內(nèi)容，是推進(jìn)教育創(chuàng)新，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。為了繼續(xù)深化學(xué)校教育教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量，英語(yǔ)專業(yè)決定將語(yǔ)音、國(guó)際貿(mào)易函電建設(shè)為校級(jí)精品課程。具體建設(shè)方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持黨的教育方針;面向社會(huì)，面向市場(chǎng)，面向經(jīng)濟(jì);以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向;不斷更新教育教學(xué)理念，遵循因材施教原則，突出教學(xué)過程的應(yīng)用性和實(shí)踐性，推動(dòng)理論與實(shí)踐、文化基礎(chǔ)與專業(yè)技能、學(xué)習(xí)做人與學(xué)習(xí)做事的結(jié)合。以精品課程建設(shè)，帶動(dòng)精品專業(yè)建設(shè)，不斷深化教學(xué)改革，全面提高教育教學(xué)水平。

精品課程建設(shè)應(yīng)該遵循以下原則：

1、整體優(yōu)化原則：要立足于專業(yè)建設(shè)，從課程體系的整體角度出發(fā)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精選內(nèi)容，突出個(gè)性，注重實(shí)踐，形成特色。

2、協(xié)調(diào)發(fā)展原則：要把素質(zhì)教育置于課程建設(shè)的核心地位，有效促進(jìn)學(xué)生思想道德、科學(xué)知識(shí)、專業(yè)能力與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和綜合提高。

3、以人為本原則：要強(qiáng)化學(xué)生在課程建設(shè)與教學(xué)過程中的主體地位，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高課程教學(xué)質(zhì)量。

4、輻射示范原則：要充分發(fā)揮精品課程的示范與輻射效應(yīng)，帶動(dòng)其它課程的建設(shè)與發(fā)展。

二、建設(shè)目標(biāo)

精品課程是具有一流教師隊(duì)伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點(diǎn)的示范性課程，精品課程建設(shè)是我校教育與教學(xué)改革工程的重要組成部分。根據(jù)我校整體戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)有條件，計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)建成兩門校級(jí)精品課程，一門省級(jí)精品課程，并力爭(zhēng)創(chuàng)建達(dá)到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的精品課程。

三、建設(shè)內(nèi)容

1、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

要著力培養(yǎng)思想品質(zhì)好，學(xué)術(shù)造詣高，教學(xué)能力強(qiáng)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)特色鮮明的精品課程負(fù)責(zé)人與主講教師。精心打造工作責(zé)任感強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，人員穩(wěn)定，教學(xué)水平高，教學(xué)效果好的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

具有高級(jí)職稱的教師應(yīng)達(dá)到30%以上。加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)，做到規(guī)劃完整，措施合理，效果明顯。加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)，專業(yè)類課程“雙師型”教師應(yīng)達(dá)到70%以上。搞好校企合作，引進(jìn)行業(yè)企業(yè)人員擔(dān)任兼職教師，并逐步達(dá)到符合課程性質(zhì)與教學(xué)實(shí)施要求的比例。加強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)教師的培養(yǎng)，提高實(shí)踐指導(dǎo)教師的操作能力與指導(dǎo)能力。注重研究型教師梯隊(duì)建設(shè)，使精品課程主講教師能夠承擔(dān)教育研究或教學(xué)改革項(xiàng)目，并取得市級(jí)或市級(jí)以上成果。

2、強(qiáng)化課程體系改革和教學(xué)內(nèi)容建設(shè)

以應(yīng)用性職業(yè)型人才培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域職業(yè)崗位的任職要求為依據(jù)，以職業(yè)能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，深入開展基于工作過程的課程體系改革，在貫徹執(zhí)行相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建立具有我校特色的課程標(biāo)準(zhǔn)。精品課程的教學(xué)內(nèi)容，要及時(shí)反映學(xué)科領(lǐng)域的最新科技成果，并廣泛吸收先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極整合優(yōu)秀教改成果，體現(xiàn)新時(shí)期社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)提出的新要求。其中的專業(yè)課程要根據(jù)行業(yè)企業(yè)發(fā)展需要和完成職業(yè)崗位實(shí)際工作任務(wù)所需要的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求，選取教學(xué)內(nèi)容，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。要遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律，以真實(shí)工作任務(wù)及其工作過程為依據(jù)整合、序化教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，教、學(xué)、做結(jié)合，理論與實(shí)踐一體化。

3、注重教學(xué)模式、教學(xué)方法與教學(xué)手段的改革與創(chuàng)新

進(jìn)一步深化教學(xué)模式改革，逐步適當(dāng)?shù)夭扇∮忻鞔_針對(duì)性的工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)一體化等行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)模式。要根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)生特點(diǎn)，靈活運(yùn)用案例分析、分組討論、角色扮演、啟發(fā)引導(dǎo)等教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)生積極思考、樂于實(shí)踐，提高教與學(xué)的效果。進(jìn)一步更新教育觀念，深入研究現(xiàn)代教學(xué)手段的合理有效調(diào)度，在正確處理現(xiàn)代教育技術(shù)與傳統(tǒng)教學(xué)手段關(guān)系的基礎(chǔ)上充分合理而有效地運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)質(zhì)量和效率。

4、加強(qiáng)課程基本建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)

進(jìn)一步完善精品課程相關(guān)的課程標(biāo)準(zhǔn)、教案庫(kù)、課件庫(kù)、習(xí)題庫(kù)、試題庫(kù)、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書、資料庫(kù)等課程基本資源。創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，建立精品課程專門網(wǎng)站與教學(xué)資源庫(kù)，突出精品課程的開放性與示范性。種類教學(xué)文件、教學(xué)資料、文獻(xiàn)目錄以及教學(xué)錄像等要網(wǎng)上開放，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的校內(nèi)共享，充分發(fā)揮精品課程的輻射功能與帶動(dòng)作用。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)教材建設(shè)與管理

教材建設(shè)是課程建設(shè)的重要組成部分，精品課程建設(shè)要與精品教材建設(shè)有機(jī)結(jié)合。精品課程應(yīng)選用國(guó)家優(yōu)秀教材或省級(jí)優(yōu)秀教材，進(jìn)一步加強(qiáng)符合我校教學(xué)實(shí)際、反映我校學(xué)科特色的校本教材建設(shè)，推動(dòng)開發(fā)由文字教材、電子教材、教學(xué)課件、案例匯編、習(xí)題庫(kù)、試題庫(kù)、系列參考書和輔助教材等構(gòu)成的立體化教材。學(xué)校鼓勵(lì)并支持精品課程主講教師與行業(yè)企業(yè)合作編寫工學(xué)結(jié)合的特色教材。

6、大力強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)

精品課程建設(shè)要遵從職業(yè)教育規(guī)律，高度重視實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，大力開展實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和考核方法改革。盡量結(jié)合企業(yè)在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)過程中的具體要求，開設(shè)綜合性、實(shí)用性和探究性實(shí)驗(yàn)或?qū)嵺`，開展研究型教學(xué)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生參加小型科研活動(dòng)，不斷提高學(xué)生的動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。繼續(xù)加強(qiáng)情景教室和開放實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)，為課程的實(shí)踐教學(xué)提供真實(shí)的工作環(huán)境，滿足學(xué)生生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)或仿真實(shí)訓(xùn)的需要，并且做到設(shè)備完好率與實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)開出率高。學(xué)校與行業(yè)企業(yè)要大力開展合作，共同搞好校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，做到布點(diǎn)合理，功能明確，能夠滿足學(xué)生了解企業(yè)實(shí)際、體驗(yàn)企業(yè)文化的需要。積極鼓勵(lì)、指導(dǎo)學(xué)生考取課程對(duì)應(yīng)或相關(guān)的職業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技能等級(jí)證書，努力提高證書的。獲取率;積極組織、指導(dǎo)學(xué)生參加“全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽”等各級(jí)各類技能競(jìng)賽活動(dòng)，擴(kuò)大參與面，提高獲獎(jiǎng)率。

7、建立科學(xué)合理的學(xué)業(yè)考核模式

精品課程要以對(duì)學(xué)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)綜合考核為目標(biāo)，積極開展考試內(nèi)容改革，不斷改革考試、考查的傳統(tǒng)模式，探索符合教學(xué)內(nèi)容特點(diǎn)，切合學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際，既有利于檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，發(fā)揮考核的反饋功能，又有利于通過考核，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)與職業(yè)技能的新辦法、新方式，全面客觀地反映學(xué)生學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)，從而引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，不斷探索，提高自身綜合運(yùn)用知識(shí)的能力和創(chuàng)新能力。

8、以研促教，進(jìn)一步推進(jìn)教科研工作

精品課程建設(shè)須使教育教學(xué)與科研有機(jī)結(jié)合，邊科研、邊建設(shè)，以建設(shè)拉動(dòng)科研，以科研促進(jìn)建設(shè)。獲準(zhǔn)立項(xiàng)的課程，在建設(shè)期間，應(yīng)有校級(jí)以上科研課題或項(xiàng)目成果，力爭(zhēng)獲得市級(jí)以上成果。

四、立項(xiàng)辦法

1、立項(xiàng)的準(zhǔn)備

各教學(xué)部要根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和精品課程建設(shè)方案要求，認(rèn)真制定相關(guān)專業(yè)的精品課程建設(shè)規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有的文化類課和專業(yè)類課程，逐門對(duì)照精品課程建設(shè)的相關(guān)要求，從教師隊(duì)伍、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教材建設(shè)、教學(xué)條件等方面著手，充分論證，精心選擇，從而確定精品課程備選課程。

選擇準(zhǔn)備申報(bào)立項(xiàng)的課程時(shí)，一般應(yīng)考慮如下內(nèi)容：

(1)課程在專業(yè)及人才培養(yǎng)過程中的地位，作用。

(2)相關(guān)課程師資隊(duì)伍現(xiàn)狀。包括現(xiàn)有教師年齡、學(xué)歷、職稱、特長(zhǎng)等;課程建設(shè)負(fù)責(zé)人情況;師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃等。

(3)課程建設(shè)的現(xiàn)狀。包括教學(xué)大綱等教學(xué)文件是否完備及完善程度;選用或自編主要教材及輔助教材情況;實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐性課程開設(shè)情況;課程教學(xué)內(nèi)容、教育方法改革情況，現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用及效果，考核與評(píng)價(jià)方式的改革等。

(4)課程建設(shè)的目標(biāo)與預(yù)期成果。

(5)課程所需教學(xué)條件現(xiàn)狀及改善構(gòu)想。

(6)課程建設(shè)的主要措施及實(shí)施步驟。

2、立項(xiàng)程序

(2)評(píng)審：學(xué)校組織有關(guān)專家對(duì)申報(bào)的精品課進(jìn)行評(píng)審。

(3)立項(xiàng)：對(duì)通過專家評(píng)審的申報(bào)項(xiàng)目，學(xué)校與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《精品課程建設(shè)協(xié)議書》，正式立項(xiàng)。

五、課程管理

1、實(shí)行課程負(fù)責(zé)人制

精品課程建設(shè)以課程為管理對(duì)象，采用“項(xiàng)目管理”的模式，實(shí)行課程負(fù)責(zé)人制。課程負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)精品課程建設(shè)的各方面工作。

課程負(fù)責(zé)人一般應(yīng)由具有講師以上職稱及三年以上擔(dān)任本課程主講的教學(xué)經(jīng)歷，且學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)效果好、師德高尚的教師擔(dān)任。

課程負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)課程建設(shè)工作有明晰的構(gòu)想，根據(jù)學(xué)校《精品課程建設(shè)規(guī)劃》的要求，擬訂《精品課程建設(shè)規(guī)劃書》及《精品課程建設(shè)實(shí)施方案》，并負(fù)責(zé)組織建立課程建設(shè)小組，領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方案的實(shí)施，接受評(píng)估檢查與驗(yàn)收。

課程負(fù)責(zé)人要組織小組成員全程開展深入的教學(xué)研究工作。如教學(xué)內(nèi)容的研究;學(xué)生需求的研究;教學(xué)方法與教學(xué)技術(shù)的研究;相關(guān)政策的動(dòng)態(tài)研究;其它學(xué)校精品課程建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)的研究等，以保證課程建設(shè)的質(zhì)量。

2、突出建設(shè)過程的管理

精品課程建設(shè)一般以三年為一個(gè)建設(shè)周期，學(xué)校于每學(xué)年結(jié)束前組織中期評(píng)估檢查，如果建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度遲緩、發(fā)生重大教學(xué)事故、建設(shè)效果不明顯等問題，將根據(jù)具體情況，采取限期整改、減少建設(shè)經(jīng)費(fèi)、或撤銷建設(shè)資格等處理措施。

3、實(shí)行項(xiàng)目評(píng)估驗(yàn)收與項(xiàng)目復(fù)評(píng)制度

精品課程項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后，學(xué)校組織專家根據(jù)《齊齊哈爾工程學(xué)院精品課程評(píng)估指標(biāo)》進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，項(xiàng)目小組應(yīng)提供下列材料：

(1)精品課程建設(shè)工作總結(jié)。

(2)精品課程建設(shè)自查報(bào)告及相關(guān)資料包。

(3)項(xiàng)目建設(shè)過程中的科研成果。

(4)具有代表性的課堂教學(xué)錄像。

(5)精品課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)具體使用情況報(bào)告。

(6)能夠反映精品課程建設(shè)的其它材料。

六、建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

設(shè)立精品課程建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)主要用于下列事項(xiàng)：

(1)教學(xué)大綱的修訂，各種文字、聲像教材的編寫、出版、印刷，試題庫(kù)建設(shè)。

(2)課程建設(shè)方面調(diào)研活動(dòng)的差旅費(fèi)。

(3)小型教具、模型、掛圖、教學(xué)資料、課程軟件購(gòu)置與開發(fā)所需費(fèi)用。

(4)項(xiàng)目驗(yàn)收和鑒定所需費(fèi)用。

(5)主辦或參加與本課程相關(guān)的教學(xué)改革研討會(huì)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的會(huì)務(wù)費(fèi)用。

(6)精品課程建設(shè)期間的部分勞務(wù)費(fèi)用。

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇十五

一、 招聘原則

二、招聘計(jì)劃

本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。

三、招聘條件

（一）應(yīng)聘人員應(yīng)具備以下基本條件

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無(wú)政治問題，無(wú)違法違紀(jì)行為；

3、身體健康，符合國(guó)家公共場(chǎng)所從業(yè)人員體檢標(biāo)準(zhǔn)；

（二）應(yīng)聘人員范圍及要求

四、招聘程序

（一）發(fā)布公告

（二）報(bào)名和資格審查

2、報(bào)名地點(diǎn)：縣人社局 （**文化廣場(chǎng)古郡集團(tuán)裙樓四樓）

3、筆試考務(wù)費(fèi)：每人100元

4、報(bào)名要求：報(bào)名時(shí)須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報(bào)到證原件復(fù)印件，報(bào)考醫(yī)院護(hù)理

專業(yè)

縣公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查認(rèn)定。

（三）筆試考試

筆試

成績(jī)

面試

（四）面試

應(yīng)聘人員綜合成績(jī)=筆試成績(jī)×60%+面試成績(jī)×40%

（五）體檢

根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績(jī)，按1:1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體檢。

（六）政審、考核

（七）聘用

對(duì)公示期間無(wú)異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對(duì)公示反映有嚴(yán)重問題并查有實(shí)據(jù)，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領(lǐng)導(dǎo)小組確定按成績(jī)進(jìn)行補(bǔ)錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實(shí)行試用期，試用期為一年。

五、紀(jì)律監(jiān)督

鑒于內(nèi)部職工比較了解公司的狀況，對(duì)公司的忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，提供公司員工獲得與發(fā)展一致的機(jī)會(huì)，同時(shí)促進(jìn)公司內(nèi)部人才培養(yǎng)。

一、 招聘的目的

為適應(yīng)公司發(fā)展需要，滿足各部門用人需求，當(dāng)公司職位出現(xiàn)空缺時(shí)，除了常規(guī)的招聘渠道外，公司鼓勵(lì)員工推薦合適的人才，能夠加入我們的團(tuán)隊(duì)中。為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬公司人才引進(jìn)的渠道，及時(shí)、快速和收集相關(guān)人才信息，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定本制度。

二、 內(nèi)部招聘的形式

在尊重員工和用人部門意見的前提下采用推薦、自薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。

三、 適用范圍

此規(guī)定適用于公司全體正式員工推薦公司人才需求工作事項(xiàng)。

四、 推薦原則

1.不論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；

2.對(duì)被推薦人綜合品谷，擇優(yōu)上崗；

3.員工不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人情況；

4.員工不得推薦有不良行為習(xí)慣者應(yīng)聘公司各個(gè)崗位；

5.所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對(duì)待；

五、 推薦流程

1.招聘負(fù)責(zé)人定期將目前公司的空缺職位在內(nèi)部進(jìn)行公示；

2.員工如有合適人選，需將被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)資料遞交到公司招聘負(fù)責(zé)人；

3.招聘負(fù)責(zé)人根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試等工作；

4.如面試合格，將按公司相關(guān)招聘程序進(jìn)行；

5.招聘負(fù)責(zé)人會(huì)及時(shí)將結(jié)果反饋給推薦人；

6.對(duì)重要崗位，招聘負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查；

7.內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司

其他

六、 推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1.被推薦人一經(jīng)錄用轉(zhuǎn)正，公司祝福一定金額作為獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放給推薦人；

2.獎(jiǎng)勵(lì)基金隨當(dāng)月工資發(fā)放，計(jì)入工資計(jì)算中“其他收入”中；

4.具體支付方式如下：

流程圖：

推薦人選——招聘程序——入職試用——推薦成功后——推薦人填寫《人力推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》——人力資源部批核——總經(jīng)理批準(zhǔn)——領(lǐng)取獎(jiǎng)金 ?附表：

附表一：《人力推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》

七、 獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放原則

1.如被推薦人在轉(zhuǎn)正前離職，則不予支付推薦人第一筆獎(jiǎng)金；被推薦人在入職未滿三個(gè)月離職，則不予支付推薦人第二筆獎(jiǎng)金。 2.如推薦者在被推薦候選人轉(zhuǎn)正實(shí)施日期前或入職滿三個(gè)月前離職，則不支付推薦者相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金。 附則：

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招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇十六

金寨農(nóng)場(chǎng)目前馬上接近秋冬茬（8月下旬-9月上旬）種植管理階段，前期需要組建一個(gè)種植管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員選擇對(duì)于農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，初步建設(shè)團(tuán)隊(duì)從幾個(gè)部門開始組建：

1.場(chǎng)長(zhǎng)（1名）負(fù)責(zé)調(diào)度園區(qū)整個(gè)生產(chǎn)流程和對(duì)接外部接待等一系列工作。

以上是圍繞金寨農(nóng)場(chǎng)種植管理，初步做的人員定位和招聘方案，妥否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議扶正。

招聘實(shí)施方案

招聘活動(dòng)實(shí)施方案

校園招聘實(shí)施方案

人員招聘工作計(jì)劃

招聘成本核算人員崗位職責(zé)

招聘規(guī)劃實(shí)施方案篇十七

一、招聘目的

通過合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，滿足公司各部門及相應(yīng)崗位的人才需求，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，為今后公司的.發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備人力資源。

二、招聘原則

2、雙向選擇原則：招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇；

3、擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下應(yīng)選擇相對(duì)優(yōu)秀的畢業(yè)生；

4、公平原則：招聘人員在確保選拔制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機(jī)會(huì)

5、認(rèn)同原則：招聘人員在招聘過程中應(yīng)側(cè)重與公司價(jià)值觀趨同的認(rèn)識(shí)；

三、招聘對(duì)象

2017屆全日制大專、本科及以上畢業(yè)生。

四、實(shí)施細(xì)則

1、招聘小組成員

人力資源部：xxx、xxx

2、招聘方式與目標(biāo)院校

根據(jù)以往應(yīng)屆畢業(yè)生招聘經(jīng)驗(yàn)，本次校園招聘方式主要以組織校園專場(chǎng)宣講會(huì)為主，參加校園公益型雙選會(huì)為輔。

在院校選擇方面，公司往年已與部分高校建立良好的合作關(guān)系；同時(shí)，根據(jù)各大院校專業(yè)設(shè)置的特點(diǎn)以及江蘇籍生源集中的院校，可考慮在以下院校組織校園招聘會(huì):

a、專場(chǎng)學(xué)校：……

b、雙選會(huì)學(xué)校：……

3、招聘需求與匯總

各用人部門提出2017屆畢業(yè)生儲(chǔ)備人才的招聘需求，招聘需求需包括：部

宣傳材料（內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)概況，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向等，形式以海報(bào)及傳單）、易拉寶、測(cè)試題、公司宣傳片、ppt介紹等。

5、前期宣傳

1）提前兩周在公司網(wǎng)站發(fā)布校園招聘信息與行程安排；

2）提前一周在學(xué)校網(wǎng)站、論壇發(fā)布校園招聘信息，讓學(xué)生知曉；

3）提前一周與就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員聯(lián)系，向?qū)W生宣傳公司招聘信息；

4）提前三天委托就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員幫忙在學(xué)校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳海報(bào)。

6、招聘實(shí)施

1）招聘小組成員進(jìn)行宣講，主要針對(duì)公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解，現(xiàn)場(chǎng)安排人員發(fā)放宣傳手冊(cè)。接收簡(jiǎn)歷并進(jìn)行初步篩選，并公布初次篩選結(jié)果。

2）意向?qū)W生填寫公司履歷表，提交《畢業(yè)生推薦表》，根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)水平、專業(yè)、綜合素質(zhì)等）進(jìn)行二次篩選。

3）公布篩選后的名單，進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)測(cè)試，評(píng)估確定第二輪面試人選。

4）公布第二輪面試名單，按照應(yīng)聘職位的分類對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行面試，確定最終試用人選，簽訂就業(yè)協(xié)議。

7、招聘錄用與跟進(jìn)

經(jīng)過面試合格的畢業(yè)生，在2017年12月底與其進(jìn)行溝通，以確認(rèn)是否有異常變化，在2017年3月初再次確認(rèn)，是否能來(lái)公司報(bào)到，以便公司統(tǒng)一安排報(bào)到培訓(xùn)和上崗。（具體時(shí)間待定）

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