經(jīng)歷與感悟匯聚成了我成長的財富，該為此做一份總結(jié)了?？偨Y(jié)時要注意邏輯性和連貫性，讓讀者能夠一目了然地理解你的觀點。小編為我們提供的總結(jié)范文，是我們寫總結(jié)時的良師益友。
安全的論文安全論文參考篇一
一、企業(yè)人工成本管理的重要性分析
首先，企業(yè)進行人工成本管理是提升企業(yè)綜合競爭能力的重要需要。特別是在2012年以來，我國經(jīng)濟出現(xiàn)了較為明顯的增長速度緩慢的趨勢，給企業(yè)經(jīng)營帶來了一定的難度和風(fēng)險，作為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵性因素，人工成本管理的重要意義不言而喻。就煤炭企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)需求受到了大量進口煤炭的沖擊，造成了國內(nèi)煤炭市場疲軟、煤炭價格急劇下降的困境，對于大部分煤炭企業(yè)的貸款出現(xiàn)了回收困難等問題。以上情況不僅僅造成了煤炭企業(yè)利潤的收縮，甚至還出現(xiàn)了部分企業(yè)為了扭虧為盈，采取了限產(chǎn)、降薪等手段來應(yīng)對當(dāng)前的困境。所以，在當(dāng)前的形勢下，加強煤炭企業(yè)人工成本管理，不失為一個有效的提升企市場競爭優(yōu)勢的途徑。其次，企業(yè)人工成本管理是企業(yè)成本管理的重要組成部分。特別是在當(dāng)前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)商品的競爭在本質(zhì)上是商品質(zhì)量和商品價格的競爭，而商品價格的競爭主要是商品生產(chǎn)成本的競爭，對于煤炭企業(yè)來說，人工成本在商品成本中占據(jù)了絕對的比重。第三，企業(yè)人工成本管理也是企業(yè)進行人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)人力資源的選用、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)都與人工成本有著較為密切的聯(lián)系，現(xiàn)代企業(yè)在進行人力資源管理時，其各個環(huán)節(jié)都涉及到了人工成本問題，包括引進人才、激勵機制以及人才保留等方面都需要一定的人工成本進行支撐，另一方面，企業(yè)勞工工資水平也對企業(yè)人工成本有著決定性的影響。所以，加強企業(yè)人工成本管理，對企業(yè)人力資源管理極具意義。
二、煤炭企業(yè)人工成本管理存在的主要問題
煤炭企業(yè)對于人工成本管理的重視程度的缺乏主要體現(xiàn)在其工資機制上，長時間以來煤炭企業(yè)的工資總額制定是在與員工工效掛鉤的情況下產(chǎn)生的，其雖然對企業(yè)職工的工資分配問題進行了相對較多的關(guān)注，但是對于人工成本的研究卻少之又少，對人工成本的相關(guān)管理工作投入的精力不夠。所以煤炭企業(yè)人工成本管理存在的主要問題就是簡單的以工資總額管理替代了企業(yè)的人工成本管理工作，而并沒有將企業(yè)人工成本管理工作納入到企業(yè)內(nèi)部管理的重要范疇，其所開展的調(diào)查和分析工作也是淺顯的停留在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和計算之上，并沒有形成有效的預(yù)算編制措施，在根本上決定了這些企業(yè)不能通過對人工成本的調(diào)解控制實現(xiàn)合理的組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動。
(一)人工成本管理體制不健全
作為一項系統(tǒng)的管理工程，企業(yè)人工成本管理涉及到了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、勞資、財務(wù)以及人事部門的各個環(huán)節(jié)，但是在當(dāng)前的煤炭企業(yè)人工成本管理體制下，企業(yè)的人工成本管理工作只是勞資部門在國家的政策及相關(guān)固定的基準(zhǔn)下，對工資基數(shù)和社會保險等項目進行的管理和控制，對于企業(yè)日常經(jīng)營中所產(chǎn)生的其他人工成本開支情況并沒有進行有效的監(jiān)控。
(二)人工成本統(tǒng)計范疇不規(guī)范
煤炭企業(yè)人工成本統(tǒng)計范疇的不規(guī)范主要體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)核算科目設(shè)置不規(guī)范、對人工成本的界限模糊不清等。比如在部分煤炭企業(yè)中存在著未將職工交通補貼及其他補貼費用納入人工成本范疇進行統(tǒng)計，對社會性的勞務(wù)費用開支未像企業(yè)正式用工一樣列支人工成本管理，以上原因造成了煤炭企業(yè)在進行人工成本管理和調(diào)控中時存在著眾多的困難。
(三)人工成本投入缺乏合理性
煤炭企業(yè)的人工投入缺乏一定的合理性，直接對其市場競爭力造成了一定的影響。主要是因為歷史原因和我國煤炭生產(chǎn)技術(shù)水平影響，造成了煤炭企業(yè)總用工量較大，從事二、三線輔助性生產(chǎn)和后勤崗位人員數(shù)量較多，這部分非生產(chǎn)性人員產(chǎn)生了較大的人工成本投入，造成煤炭企業(yè)人工成本總量持續(xù)居高不下。與此同時，企業(yè)一線生產(chǎn)員工以及高等級技術(shù)人才待遇并沒有得到相對應(yīng)的改善，以上種種因素造成了煤炭企業(yè)在人工成本投入方面存在著較大的不合理性，可能會帶來一定的人才流失，使企業(yè)人工成本長期居高不下的同時，關(guān)鍵性的技術(shù)人員卻出現(xiàn)了嚴(yán)重的不足，最終使煤炭企業(yè)降低在市場中的競爭力。
(四)人工成本管理思路不清晰
煤炭企業(yè)在進行人工成本管理時，通常直接性的采用壓低職工福利以及薪資水平或者是進行減員處理。大量實踐經(jīng)驗表明，以上方法只會在降低職工收入水平的基礎(chǔ)上給職工隊伍穩(wěn)定習(xí)慣造成一定的影響，其雖然在一定程度上減少了用工人數(shù)以及工資水平，但是其造成的更嚴(yán)重的后果可能是生產(chǎn)力的不足，原有的生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)計劃不能得到有效的.保證，同樣也不利于煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作。所以，這些都只是對人工成本管理的片面性認(rèn)知，在這一企業(yè)制度和政策的影響下，不僅不能達(dá)到有效的降低企業(yè)人工成本的效果，還可能會造成相對僵硬的企業(yè)與職工之間的關(guān)系，不利于企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。
(五)勞動力組織缺乏科學(xué)性
現(xiàn)代煤炭企業(yè)的勞動組織關(guān)系一般以區(qū)隊為主，主要是根據(jù)煤炭企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)計劃來確定相關(guān)的班組人員并制定相應(yīng)的工作任務(wù)。但是由于工作任務(wù)不同，其可能帶來人員安排上的相關(guān)問題，比如任務(wù)分配合理性等問題。另一方面，部分煤炭企業(yè)雖然已經(jīng)實行了單項工程定額預(yù)算制度，但是由于激勵措施的不到位和考核評價體系的不明確，往往使勞動組織不能打破原有的框架束縛，使企業(yè)內(nèi)部的勞動力調(diào)配效果差強人意。
三、煤炭企業(yè)加強人工成本管理的主要措施
在當(dāng)前日益嚴(yán)峻的市場形勢下，煤炭企業(yè)應(yīng)積極從人工成本控制入手，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱領(lǐng)的引導(dǎo)下，將提升企業(yè)人工成本投入產(chǎn)出比例作為重要目標(biāo)，通過人力資源配置的優(yōu)化和勞動生產(chǎn)效率的提升，在加強基礎(chǔ)管理工作的前提下進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并建立起完善的職工考核評價體系，使企業(yè)的人工成本管理工作與當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟效益相匹配。具體可以通過以下途徑，從根本上提升企業(yè)人工成本管理水平，最終建立起煤炭企業(yè)人工成本管理的長效機制。
(一)根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，選用彈性管控模式
彈性管控模式簡單的來說企業(yè)應(yīng)立足于自身狀況，根據(jù)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r選用不同的人工成本管理模式，比如在企業(yè)運行初期需要注意的是人工成本的公平性和靈活性，在企業(yè)穩(wěn)定成長階段應(yīng)采取的是人工成本的內(nèi)外部公平性，同時實行短期或者長期性的獎勵制度，從而能夠保持一定的人工成本競爭力。
(二)進行人工成本分配結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮激勵效應(yīng)
首先應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部實行崗位價值評估，并對崗位系數(shù)進行確定，從而將人工成本的分配重心向關(guān)鍵性崗位、一線生產(chǎn)崗位以及創(chuàng)造價值崗位傾斜，并通過員工激勵機制實現(xiàn)有針對性的人工成本分配調(diào)控。其次，對于企業(yè)內(nèi)部的通用型崗位來說，可以根據(jù)當(dāng)前的勞動力市場價格狀況進行相對靈活的調(diào)整。第三，對存量工資分配進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，改變原有的普調(diào)工資、平均分配的做法，特別是對存在的工資水平和崗位價值不相適應(yīng)的情況進行技術(shù)的調(diào)整，并在企業(yè)經(jīng)濟效益為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，進行工資總額的清算。企業(yè)人力資源管理也應(yīng)是重點進行成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)按照人盡其才的原則對員工類型以及數(shù)量構(gòu)成進行合理的分配布置，并在對員工行為進行規(guī)范的基礎(chǔ)上，運用激勵和約束管理體系充分激發(fā)出員工的工作積極性和工作熱情。
(三)建立健全人工成本監(jiān)測體系
當(dāng)前的煤炭企業(yè)在進行人工成本管理工作時，急需要建立起相應(yīng)的人工成本監(jiān)控體系對企業(yè)目前人工成本管理問題進行分析和解決?？梢酝ㄟ^對人工成本的統(tǒng)計分析工作，從而建立起人工成本指標(biāo)體系，并運用人力資源統(tǒng)計等信息軟件提升煤炭企業(yè)人工成本統(tǒng)計的效率，從而在對企業(yè)人工成本監(jiān)測和分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的人工成本管理方案，并對其進行指導(dǎo)性的整改。
(四)提升企業(yè)科技運用水平
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平下，煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展水平，通過資本有機構(gòu)成的提升，推廣綜采綜掘技術(shù)并進行企業(yè)生產(chǎn)的主要機械設(shè)備實行自動化改造，從而減少人工成本的支出，同時對于企業(yè)落后的機電設(shè)備等進行智能化升級。由此以來不僅大大提升了生產(chǎn)效率，還能有效減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，規(guī)避了事故風(fēng)險造成的對企業(yè)人工成本管理的影響，在一定程度上還能縮減相應(yīng)的勞動用工，節(jié)約了一定的人工成本。
(五)完善薪酬制度設(shè)計
煤炭企業(yè)完善的薪酬制度設(shè)計應(yīng)在包干工資制度的基礎(chǔ)上，與員工的功效相關(guān)聯(lián)，從而建立起一套科學(xué)合理的員工績效考核激勵性的工資制度。在企業(yè)日常事務(wù)處理過程中，可以根據(jù)不同部門之間的每個員工的實際工作能力、工作成效以及日常表現(xiàn)，對其進行適當(dāng)?shù)牧炕x分，并根據(jù)此結(jié)果作為工資分配和績效考核的依據(jù)。另一方面，應(yīng)逐步完善對福利性待遇和社會保險費用的制度設(shè)計，充分使各崗位上的員工能夠在激勵制度下各盡其職，真正的發(fā)揮出其自身最大的效益。
(六)加強班組和區(qū)隊成本管控意識，保障人工成本管理措施的順利有效實施
由于煤炭企業(yè)的基本生產(chǎn)單位是由班組和區(qū)隊組成的，所以煤炭企業(yè)的人工成本管理工作應(yīng)從最為基礎(chǔ)的對生產(chǎn)班組和生產(chǎn)區(qū)隊進行成本計劃的制定和管理。首先，在生產(chǎn)班組內(nèi)部建立相應(yīng)的市場計劃以及考核體系，將每一個生產(chǎn)班組作為一個獨立的市場進行管理，通過對不同班組的生產(chǎn)資料進行計劃使用的方式，使班組成員體會到自身的主人翁意識，并使其對班組生產(chǎn)資料的大致使用情況和成本投入情況有一個較為直觀的了解。對于獎懲制度來說，應(yīng)與生產(chǎn)材料使用狀況和生產(chǎn)量之間的比例進行掛鉤，從而達(dá)到在保證生產(chǎn)質(zhì)量的的情況下提升生產(chǎn)資料的使用效率，有效降低班組的生產(chǎn)成本。其次，對于區(qū)隊管理來說，其應(yīng)對一線的班組員工有更直接的面對面的交流和接觸，使班組員工能夠在真正意義上對企業(yè)的各項決策有一個全面的理解，從而樹立起強烈的集體責(zé)任感，帶動各項人工成本管理措施的順利有效實施。
(七)嚴(yán)格定員，控制人工成本總支出
對于煤炭企業(yè)來說，冗員過多是其長期具有的一個毒瘤，因此合理的制定相應(yīng)的定崗定編制度，不失為一項有效的用工管理措施，同時也是節(jié)約勞動生產(chǎn)力和降低人工成本的基礎(chǔ)性工作。在進行定崗定員時，應(yīng)適時開展特殊崗位的競爭上崗機制，可以對富余人員實行分流，并建立起相應(yīng)的“養(yǎng)人”機制，探索其新增用工的“新人機制”，通過新人帶動老人的方式，達(dá)到減少人工成本支出的目的，最終實現(xiàn)全面化的崗位管理，并按照相應(yīng)的勞動力市場價格進行薪酬待遇的商議。在此過程中需要注意的是在進行定員的同時，應(yīng)保證職工原有的工作強度在合理的波動范圍內(nèi)，并且保證生產(chǎn)力的充足。
安全的論文安全論文參考篇二
一、引言
安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全價值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)安全物質(zhì)因素和精神因素的總和?；茨系V業(yè)集團謝橋煤礦克服勞務(wù)派遣工占比較大、產(chǎn)量連續(xù)多年增長等安全生產(chǎn)管理困難和壓力，緊緊圍繞建設(shè)“安全、經(jīng)濟、和諧、文明”的現(xiàn)代化礦井目標(biāo)，重視和加強安全文化建設(shè)，強化理念引導(dǎo)和載體支撐，跟進保障制度措施，營造安全環(huán)境氛圍，多措并舉打造符合自身實際的安全文化體系，逐步探索出具有本礦特色的安全文化建設(shè)方法，有效促進了礦井安全生產(chǎn)。
二、謝橋煤礦安全文化建設(shè)情況簡介
1.謝橋煤礦基本情況簡介。謝橋煤礦位于安徽省潁上縣東北部，是淮南礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司的主力礦井之一，也是潁上縣、阜陽市目前規(guī)模最大的煤礦企業(yè)。截至目前，礦井用工總量為10758人，其中勞務(wù)派遣工、市場化和專業(yè)化隊伍人數(shù)為5191人，占比約48%；礦井5月正式投產(chǎn)，連續(xù)多年產(chǎn)量大幅提升，目前已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)千萬噸級水平；礦井水文地質(zhì)條件復(fù)雜，安全管理難度極大。
2.礦井安全文化建設(shè)簡述。多年來，謝橋礦堅持“職工群眾自發(fā)形成與領(lǐng)導(dǎo)有意引導(dǎo)相結(jié)合、創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、群眾性與先進性相結(jié)合”原則，結(jié)合實際情況，跟進保障措施，打造符合本礦實際的安全文化，著力推動形成“敢于負(fù)責(zé)、剛性突出、行為規(guī)范、工作精神、作風(fēng)務(wù)實、舉止文明”的良好氛圍。
三、謝橋煤礦安全文化建設(shè)的'具體做法
加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。頂層設(shè)計對于企業(yè)安全文化的構(gòu)筑有著不可替代的地位。建設(shè)安全文化是一項涉及決策層、管理層、執(zhí)行層的系統(tǒng)性工程，涉及企業(yè)各個部門和全體職工，包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟等方面的建設(shè)和組織措施，必須努力構(gòu)建大格局、大體系，動員多方力量，齊抓共管，發(fā)揮整體效應(yīng)，才能有力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。謝橋煤礦以強化領(lǐng)導(dǎo)保證落實。建立了礦長、書記親自抓，分管黨委副書記具體抓，各方面分工負(fù)責(zé)的安全文化建設(shè)工作機制。同時，將安全文化建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)人員述職考核和年度業(yè)績的內(nèi)容之一，納入到礦井目標(biāo)管理體系，以此推動執(zhí)行落實，確保安全文化落地生根。
2.以人為本，提高素質(zhì)。煤礦安全文化建設(shè)的土壤是職工。而職工的文化素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平能力的高低與安全文化的形成有著不可分割的關(guān)系。因此，加強安全文化建設(shè)必須堅持以人為本，把提高職工安全文化素質(zhì)作為加強企業(yè)安全文化建設(shè)的根本著力點和落腳點。謝橋煤礦以安全理念強化引導(dǎo)。綜合運用氛圍感染、闡釋體驗、環(huán)境物化和文化輻射等多種方式，向廣大干部職工宣傳安全核心價值觀、安全理念、安全管理制度、發(fā)展愿景等安全文化基本內(nèi)容。開展好“六無”安全競賽和“四無”班隊建設(shè)活動，使安全文化進區(qū)隊、進班組、進家庭、到崗位，深化安全教育，推動安全理念理念入腦入心。領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范帶頭作用,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)指令,不違章指揮,不違章作業(yè)。建立互相監(jiān)督與約束機制,職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產(chǎn),切實落實好戶聯(lián)保責(zé)任，及時制止職工違章作業(yè),形成互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助的生產(chǎn)環(huán)境。同時，堅持對建礦以來安全文化經(jīng)驗和成果進行動態(tài)總結(jié)凝練，培育推廣先進典型經(jīng)驗，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。謝橋煤礦以過硬素質(zhì)作為支撐。在職工中開展崗位描述和操作行為準(zhǔn)則教育活動，利用班前宣教等形式，增強職工規(guī)范操作意識，做到行為規(guī)范、崗位達(dá)標(biāo)；通過會議宣講和主題教育等形式，引導(dǎo)干部增強規(guī)范意識，努力實現(xiàn)自主剛性管理。嚴(yán)格貫徹落實職工培訓(xùn)工作要求，堅持“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，強化實學(xué)、實訓(xùn)、實用，動態(tài)抓好日常培訓(xùn)工作，努力提高實效。完善安全培訓(xùn)積分制，確保真正發(fā)揮激勵作用，將其打造成為安全文化的亮點符號。通過強化培訓(xùn)，提高職工防范意識和操作技能，逐步實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變，成為安全文化的主體支撐。謝橋煤礦以人文管理助推和諧。物質(zhì)利益是影響安全效果的重要因素，正確處理好安全與利益的關(guān)系有利于提高安全生產(chǎn)系數(shù)。該礦把職工收入與安全生產(chǎn)嚴(yán)格依人、依事掛鉤,做到“獎要獎得心動，罰要罰得心痛”,以激勵機制上調(diào)動起職工自主抓安全的積極性。深化科區(qū)務(wù)公開，明確了四個“不允許”，推進職工民主管理；建立實行了三違仲裁制度，落實了職工年休假和健康體檢制度；實施了育才關(guān)懷等活動，組織黨員愛心捐款，發(fā)放各類慰問資金幫助職工解決一些實際問題；努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，確保以良好的效益回饋職工。通過落實以上舉措，使職工利益得到保障，讓職工順心順氣,使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展，幫助養(yǎng)成良好的精神風(fēng)貌，促進安全生產(chǎn)。
3.優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍。謝橋煤礦以安全環(huán)境作為基礎(chǔ)。強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,堅持“基層單位自查、機關(guān)職能科室檢查、安監(jiān)處督查，礦領(lǐng)導(dǎo)抽查”的四級隱患排查體系,加強作業(yè)環(huán)境巡查和督察,并與考核獎懲結(jié)合起來,及時整改存在的安全隱患，消除物的不安全狀態(tài)，保障安全生產(chǎn)。深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)競賽活動，切實抓好井下“亮化”工程和品牌工程創(chuàng)建，全面推行7s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理模式，進一步明確井下安全標(biāo)識，完善視覺識別系統(tǒng)，做到“薄弱環(huán)境有突破、優(yōu)勢專業(yè)有鞏固、領(lǐng)先項目有創(chuàng)新”，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷上臺階，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。通過實行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建整潔文明的勞動環(huán)境,使職工產(chǎn)生舒適感,保持良好的勞動情緒,提高作業(yè)現(xiàn)場的安全系數(shù)。通過要求各基層單位做好班前“三問”，提高“不安全人”排查活動質(zhì)量，減少作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。謝橋煤礦以強勢宣傳營造氛圍。在礦區(qū)工廣區(qū)、主干道路、井底車場、巷道沿線等重要地段的平面媒體以及廣播、電視和網(wǎng)站等媒體上宣傳安全知識、安全警語、行為規(guī)范、文化標(biāo)識，展現(xiàn)安全文化內(nèi)容，凸顯安全文化氣息。開展“反三違為了誰、安全依靠誰”大討論活動，以此消除職工思想上的誤區(qū)；舉辦“做健康管理者，做幸福謝橋人”主題征文，組織安全誠信教育、安全知識競賽和井口慰問演出等群眾性安全文化活動，強化活動載體支撐，以豐富的形式推動形成濃厚氛圍。
4.制度保障，機制引導(dǎo)。保證安全文化建設(shè)的持續(xù)性，必須以機制來引導(dǎo)，以制度作保障。因此，要建設(shè)安全文化，必須加強制度建設(shè)，形成長效機制。要研究企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容，使之能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)，切實把理念培育、行為養(yǎng)成、形象識別等文化實踐活動與安全生產(chǎn)過程控制等安全生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合起來，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。謝橋煤礦以剛性制度強化保障。堅持突出安全管理剛性，建立健全體系完備、規(guī)范科學(xué)的安全制度。對照有關(guān)規(guī)定要求，對礦井安全管理制進行重新修訂，并在過程中修訂完善，使之成為安全文化的重要組成部分。確立了安全文化建設(shè)聯(lián)席會議制度，定期召開專題會議研究部署年度安全文化建設(shè)工作，將安全文化建設(shè)做為一項常態(tài)化工作，動態(tài)調(diào)整推進。
作者:許承奇單位:淮南礦業(yè)集團謝橋煤礦
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安全的論文安全論文參考篇三
所謂的融資租賃，通俗的講也就是指實質(zhì)上轉(zhuǎn)移與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險與報酬的租賃。這種租賃方式對于煤炭企業(yè)的發(fā)展而言有著不可言喻的重要意義。
一、煤炭企業(yè)采取融資租賃所具備的優(yōu)勢
（一）提升融資效率
相對于傳統(tǒng)的銀行貸款而言，煤炭企業(yè)采用融資租賃，可以使管理工作更加靈活便捷。從年限看，融資通常是2～3年的租賃時間，比銀行流動貸款期更加長。從審批程序要求而言，融資租賃所需要提供的資料與擔(dān)保更加簡便?？傮w而言，相較于煤炭企業(yè)現(xiàn)階段所使用的其他融資方式而言，融資租賃對企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義，推動著煤炭企業(yè)不斷發(fā)展進步。
（二）增強競爭力
融資租賃的成本顯得比銀行貸款高，但如果結(jié)合貸款評估、保險等手續(xù)與費用綜合考慮的情況下，這兩者基本上相差不大。而且，從另一方面而言，融資租賃還有著加速折舊、合理避稅的優(yōu)勢。依照財政部門的相關(guān)法律法規(guī)，煤炭企業(yè)選用融資租賃這種辦法租入相關(guān)機器設(shè)備，其折舊年限是可以根據(jù)租賃期限與國家折舊年限熟短原則確定。而最低年限不能低于三年。因此，若租入使用壽命達(dá)十年的機械設(shè)備，根據(jù)此方式的提取折舊，一定程度上減少了稅務(wù)負(fù)擔(dān)，降低了現(xiàn)金流出機率。所以可以說煤炭企業(yè)選用融資租賃的方式，能夠使其在綜合成本上具有一定程度的競爭力。
（三）合理避稅
現(xiàn)階段，結(jié)合技術(shù)改造與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的動態(tài)，我國在稅法上做出了一定的改動，制定了一系列稅后優(yōu)惠政策。對境內(nèi)范圍進行投資并與我國產(chǎn)業(yè)政策技術(shù)改造項目相符合的企業(yè)，可以對其需要的國產(chǎn)機械設(shè)備投資的40%作出一定優(yōu)惠，讓其能夠從企業(yè)技術(shù)改造項目設(shè)備購置當(dāng)年比上年新增企業(yè)所得稅中進行抵免。并且對于享受這種抵免政策的國產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)還是依舊可以享受設(shè)備根據(jù)原價計提折舊，還需要在計算應(yīng)納稅所得額的時候進行扣除。從而，煤炭企業(yè)出售原有資產(chǎn)所獲資金再次進行投資的時候，就可以利用我國這方面投資抵免的優(yōu)惠政策，有效降低所需要納稅的所得額。并且煤炭企業(yè)新資產(chǎn)的設(shè)備投資中還存在部門能夠進行投資抵免，享受節(jié)稅效果。
二、利用融資租賃合理解決煤炭企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題
（一）促進技術(shù)革新
煤炭企業(yè)選擇采用設(shè)備融資租賃的方式，能夠在一定程度上促進技術(shù)革新的步伐。改善設(shè)備落后與技術(shù)水平低下制約煤炭企業(yè)發(fā)展的情況。當(dāng)今市場瞬息萬變，技術(shù)創(chuàng)新成為煤炭企業(yè)競爭的重要優(yōu)勢，能夠促進企業(yè)快速發(fā)展。當(dāng)前許多煤炭企業(yè)不僅資本結(jié)構(gòu)較低，而且所使用的機械設(shè)備老化情況也比較嚴(yán)重，生產(chǎn)技術(shù)與勞動生產(chǎn)率更是偏低等多種因素，使得煤炭企業(yè)技術(shù)改造問題迫在眉睫。因此在資金有限的情況下，融資租賃出現(xiàn)成為推動煤炭企業(yè)合理改造設(shè)備、創(chuàng)新技術(shù)的`重大轉(zhuǎn)折。煤炭企業(yè)采用融資租賃的方式，合理解決了。
（二）拓寬渠道
融資問題長期影響著煤炭企業(yè)的發(fā)展。為了拓寬融資渠道，煤炭企業(yè)選擇使用了融資租賃的方式。對于煤炭企業(yè)而言，機械設(shè)備的融資租賃是其重要融資渠道的一種，可以說是一種外表融資。并沒有在財務(wù)報表負(fù)債項目之中呈現(xiàn)出來，但是通常情況一般貸款都是會在其負(fù)債中呈現(xiàn)出來的，并對煤炭企業(yè)資產(chǎn)情況造成一定的影響。由此可見，融資租賃的方式能夠不在財務(wù)報表負(fù)債項目中體現(xiàn)出來顯得非常重要。因此可以參考國際上相關(guān)方面的經(jīng)驗，煤炭企業(yè)充分發(fā)展機械設(shè)備融資租賃，并使其成為處理企業(yè)融資難題的重要渠道。
（三）租金支付靈活
煤炭企業(yè)采用融資租賃的方式還存在一大重要優(yōu)勢，其靈活的租金支付方式能夠在很大程度上減少不必要的麻煩，增強其過程中的變通性。比如說，其機械設(shè)備出租房可以依照承租方的資金與銷售情況、生產(chǎn)性質(zhì)等，合理將還款時間與金額同實際經(jīng)驗情況相結(jié)合。這樣也就不局限于定額定期支付的方法，能夠靈活選擇最符合煤炭企業(yè)綜合情況的支付方式。如月付或季付等。而且每次金額也可以靈活調(diào)整，可以等額支付也可以不等額?，F(xiàn)階段，在實際支付情況中，承租方與出租房商定租金支付方式通常都是后付等額年金。這種靈活的租金支付方式很大的改善了煤炭企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，發(fā)展更加快速穩(wěn)定。
（四）配合多種融資方式
為了使企業(yè)資本結(jié)構(gòu)更加合理，資本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，生產(chǎn)效率逐漸提升?？梢詫⑷谫Y租賃與多種融資方式相互配合。這種相互配合的融資方式，也是因其雙方共同發(fā)展提出的需求。比方說在創(chuàng)建初期，煤炭企業(yè)把融資租賃同銀行貸款的方式相互配合運用，不僅能夠借助銀行貸款融資的優(yōu)勢滿足煤炭企業(yè)對短期流動資金的需要，還能借助融資租賃的優(yōu)勢滿足技術(shù)改造為主的長期資金融通。因此煤炭企業(yè)應(yīng)該清晰投資目的，有效降低技術(shù)改造與項目建設(shè)過程中動用流動資金帶來的財務(wù)風(fēng)險。合理發(fā)揮融資租賃的優(yōu)勢，加速折舊并調(diào)整資金結(jié)構(gòu)。煤炭企業(yè)在股權(quán)融資過程中，還可以借助融資租賃的優(yōu)勢，利用多樣化融資租賃手段，設(shè)計出科學(xué)合理的資本結(jié)構(gòu)。并且促使煤炭企業(yè)利用財務(wù)杠桿加速融通資金，不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)收率。以此讓煤炭企業(yè)能夠更好的達(dá)到上市條件。
（五）低成本
煤炭企業(yè)為了有效避免資金不足對生產(chǎn)造成的影響，最大限度創(chuàng)造更大的生產(chǎn)效益與社會效益，實現(xiàn)經(jīng)營目的。可以充分利用盡可能少的租金最大限度的獲取設(shè)備使用權(quán)。資金支付滯于資產(chǎn)使用，所以能夠使資金的時間價值得到更加有效的發(fā)揮。從而讓煤炭企業(yè)在資金有限的條件下獲取期望價值。企業(yè)利用設(shè)備在生產(chǎn)的同時還一邊獲取收益，并支付租金。
三、結(jié)束語
煤炭企業(yè)合理運用融資租賃的方式，不僅在一定程度上加快了技術(shù)革新步伐。還使得企業(yè)融資難度得到一定的改善，拓寬了融資渠道，有效解決了融資問題。而且配合多樣化融資手段，有效幫助煤炭企業(yè)進行擴張與收縮，使得企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)得到合理優(yōu)化。
參考文獻:
[2]程鍇.煤炭企業(yè)以融資租賃方式創(chuàng)新融資渠道的可行性研究[j].時代金融，，32:44+51.
安全的論文安全論文參考篇四
國際經(jīng)驗表明，一國對糧食安全的關(guān)注重點和政策目標(biāo)會隨著本國經(jīng)濟發(fā)展和國際環(huán)境的變化而不斷進行調(diào)整。
20_年12月召開的中央農(nóng)村工作會議提出，實施以我為主、立足國內(nèi)、確保產(chǎn)能、適度進口、科技支撐的國家糧食安全戰(zhàn)略，確保谷物基本自給、口糧絕對安全。這是中央借鑒國際經(jīng)驗，適應(yīng)國內(nèi)資源環(huán)境條件、糧食供求格局和國際貿(mào)易環(huán)境變化的新形勢和新要求提出的方針。
我們看到，發(fā)達(dá)國家一般不存在突出的糧食數(shù)量或供給安全問題，對糧食安全的關(guān)注重點主要是糧食價格穩(wěn)定和貧困人口的糧食安全。對他們來說，更強調(diào)糧食的營養(yǎng)和價格的穩(wěn)定。人均農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源稀缺的國家，除了對本國消費中關(guān)鍵的農(nóng)產(chǎn)品（如大米和土豆等）實行高度保護以維持較高的自給率外，對其他農(nóng)產(chǎn)品更注重通過國際貿(mào)易為本國居民提供充足和多樣的食物供給。
兩個重要關(guān)系和四個重點工作
而中國要構(gòu)建和實施新形勢下的國家糧食安全戰(zhàn)略，要處理好兩個重要關(guān)系：一是在重視糧食數(shù)量的同時，更加注重品質(zhì)和質(zhì)量安全；二是在保障當(dāng)期供給的同時，更加注重農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)然，還要著重抓好四個重點工作：
一是要嚴(yán)守耕地保護紅線。堅守18億畝耕地紅線，進一步完善耕地占補平衡政策，確?；巨r(nóng)田總量不減少、用途不改變、質(zhì)量不下降。
二是要調(diào)動和保護好主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民種糧積極性和主產(chǎn)區(qū)政府抓糧積極性。讓農(nóng)民種糧有利可圖，讓主產(chǎn)區(qū)抓糧可得實惠。
三是要明確中央和地方政府的職責(zé)。
四是要高度重視節(jié)約糧食。浪費驚人的現(xiàn)實要求節(jié)約糧食，著重解決收儲、銷售、加工過程中的糧食浪費問題，形成節(jié)約糧食的良好風(fēng)尚。
如何保障糧食安全
那么如何保障糧食安全呢？
一是增強糧食綜合生產(chǎn)能力。中國的農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率還有很大的提升空間，挖掘潛力的主要途徑是發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。推進土地規(guī)模經(jīng)營，要注意適度和有序，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率的同步增長。
政府的主要責(zé)任，一方面是完善農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化政策，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和落戶，為規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造條件；另一方面是完善農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度，發(fā)育農(nóng)村土地市場，引導(dǎo)耕地向種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體集中。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，要持續(xù)推進農(nóng)業(yè)技術(shù)進步和改善糧食基本生產(chǎn)條件。
二是增強可持續(xù)發(fā)展能力。應(yīng)改變不計環(huán)境成本追求糧食增產(chǎn)的做法，切實保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。要制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹亟饘傥廴就恋氐姆N植標(biāo)準(zhǔn)，對污染嚴(yán)重、確實需要退出糧食耕作的地區(qū)，要建立合理的生態(tài)補償機制，保證農(nóng)民的就業(yè)和收入不受影響。實施土地質(zhì)量保護專項補貼制度，對自愿休耕、調(diào)整結(jié)構(gòu)或限制化肥農(nóng)藥使用的農(nóng)民，給予獎勵補助。
三是要提高耕地質(zhì)量和水平。擴大測土配方施肥、土壤有機質(zhì)提升試點等項目實施范圍。大力推廣保護性耕作技術(shù)，實施合理輪作和間作套種，減少農(nóng)業(yè)耕作對土壤層的破壞。鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民采用秸稈還田、種植綠肥、增施有機肥等土壤改良技術(shù)，提高土壤有機質(zhì)含量。以糧食主產(chǎn)區(qū)為重點，進行水、土、田、林、路綜合治理，加大中低產(chǎn)田改造力度，提高穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)農(nóng)田比例。
四是加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善農(nóng)田水利建設(shè)管護機制。要深化水利工程管理體制改革，加快落實灌排工程運行維護經(jīng)費財政補助政策。通過以獎代補、先建后補等方式，探索農(nóng)田水利基本建設(shè)新機制。
五是加強農(nóng)業(yè)科研攻關(guān)和技術(shù)推廣。以分子育種為重點，加強基礎(chǔ)研究和生物技術(shù)開發(fā)；以農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和精準(zhǔn)裝備為重點，建設(shè)農(nóng)業(yè)全程信息化和機械化技術(shù)體系。建立以企業(yè)為主體的育種創(chuàng)新體系，推進種業(yè)人才、資源、技術(shù)向企業(yè)流動，培育推廣一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗逆、適應(yīng)機械化生產(chǎn)的突破性新品種。強化農(nóng)村基層公益性服務(wù)體系建設(shè)，支持發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、涉農(nóng)企業(yè)等服務(wù)組織，發(fā)揮經(jīng)營性服務(wù)組織作用，為農(nóng)民從事糧食生產(chǎn)經(jīng)營活動提供低成本、便利化、全方位服務(wù)。
六是完善糧食價格形成機制和市場調(diào)控體系。國家啟動目標(biāo)價格，讓市場供求來決定糧食價格。20_年中央1號文件要求，啟動?xùn)|北和內(nèi)蒙古大豆目標(biāo)價格補貼試點。綜合運用儲備吞吐、進出口調(diào)節(jié)等手段，保障國內(nèi)糧食市場供應(yīng)基本穩(wěn)定。完善中央儲備糧管理體制，鼓勵符合條件的多元市場主體參與糧食政策性收儲。
另外還要合理利用國際資源和糧食市場。研究制定國際貿(mào)易戰(zhàn)略，加強進口規(guī)劃指導(dǎo)，優(yōu)化進口來源地布局，建立穩(wěn)定可靠的糧食貿(mào)易關(guān)系。加強進出境植物檢驗檢疫，打擊糧食走私行為，保障進口糧食質(zhì)量安全和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)安全。加快實施農(nóng)業(yè)走出去戰(zhàn)略，培育具有國際競爭力的糧油等大型企業(yè)。探索建立農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易基金和海外農(nóng)業(yè)發(fā)展基金。
七是強化糧食生產(chǎn)發(fā)展支持政策。繼續(xù)實行種糧農(nóng)民直接補貼、良種補貼、農(nóng)機補貼、農(nóng)資綜合補貼等政策，新增補貼向糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、主產(chǎn)區(qū)傾斜。在有條件的地方開展按實際糧食播種面積或產(chǎn)量對生產(chǎn)者補貼試點，提高補貼精準(zhǔn)性、指向性。建立利益補償機制。完善糧食主產(chǎn)區(qū)利益補償機制，支持地方開展耕地保護補償。加大對糧食主產(chǎn)區(qū)的財政轉(zhuǎn)移支付力度，增加對商品糧生產(chǎn)大省和糧食生產(chǎn)大縣的獎勵補助，鼓勵主銷區(qū)通過多種方式到主產(chǎn)區(qū)投資建設(shè)糧食生產(chǎn)基地，承擔(dān)完成國家糧食儲備任務(wù)。加大保險支持力度。提高中央和省級財政對主要糧食作物保險的保費補貼比例。
安全的論文安全論文參考篇五
煤炭企業(yè)放射源管理論文【1】
作為輻射安全管理的重點，放射源管理迎來了全新時期，為此我們從管理體制、管理制度、管理手段和管理理念等四個方面進行創(chuàng)新管理，四個方面相互影響，形成有效的創(chuàng)新發(fā)展能力，真正實現(xiàn)放射源安全管理。
1加強科學(xué)管理，實現(xiàn)管理體制的創(chuàng)新
(1)企業(yè)各級輻射管理部門要認(rèn)真履行職責(zé)，按照主管部門的指導(dǎo)和輻射安全管理程序，做好放射源管理。
對放射源管理要做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一部署，形成有效的管理網(wǎng)絡(luò)。
新建項目的環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率必須達(dá)到100%。
加大對放射源的日常監(jiān)督管理力度，提高現(xiàn)場監(jiān)督檢查頻次，規(guī)劃執(zhí)法程序，防止輻射污染事故的發(fā)生。
(2)強化人才管理機制，實現(xiàn)管理對象由物到人的轉(zhuǎn)變、管理方式由強制到引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變、管理目的由單純執(zhí)行到充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性轉(zhuǎn)變。
企業(yè)放射源各級管理人員應(yīng)堅持“人盡其才、人盡其用”的原則，不盲目追求高學(xué)歷，關(guān)鍵看能力，不僅看其技術(shù)能力，而且要看其道德操守、職業(yè)素養(yǎng)、團隊意識。
2嚴(yán)守法律法規(guī)，實現(xiàn)企業(yè)管理體系的創(chuàng)新
(1)順應(yīng)管理要求，建立有效管理制度，強化基礎(chǔ)管理。
一是加強放射源全過程管理制度建設(shè)。
突出強化放射源的源頭管理，確保放射源終生受控。
二是健全輻射環(huán)境監(jiān)測制度、輻射防護制度、輻射工作人員查體制度、放射性個人劑量定期監(jiān)測制度，確保輻射工作人員身體健康。
三是加強輻射培訓(xùn)制度建設(shè)，明確輻射從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗，從制度上堵塞無資質(zhì)上崗的管理漏洞，增強企業(yè)防范作業(yè)風(fēng)險的水平。
(2)健全完善應(yīng)急管理體系，建立突發(fā)輻射環(huán)境事件預(yù)警機制和處置預(yù)案。
定期開展輻射事件的應(yīng)急演練，達(dá)到應(yīng)急處置快速反應(yīng)、處置過程合理有序和處置效果明顯有效的目的。
做好應(yīng)急演練的效果評價，找出應(yīng)急處置過程中的缺陷，逐步增強應(yīng)急預(yù)案的針對性和有效性，提高各級輻射管理人員及作業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。
(3)加強環(huán)境管理體系建設(shè)，提高企業(yè)管理水平。
積極實施iso14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理。
突出預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員參與、持續(xù)改進的科學(xué)管理思想，逐步提高企業(yè)的放射源管理水平。
通過各類管理體系的規(guī)范化程序文件建立和實施，逐步把有關(guān)放射源管理的各項規(guī)章制度升格為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范放射源的全過程管理。
3依靠科技進步，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
(1)隨著企業(yè)技術(shù)水平、儀器設(shè)備和市場環(huán)境的不斷變化，隨之帶來的不確定因素和未知因素不斷增加，導(dǎo)致危險源和隱患呈現(xiàn)多樣性與復(fù)雜性。
因此，要實現(xiàn)本質(zhì)安全化、必須依靠技術(shù)進步，針對放射源使用過程及特點進行安全技術(shù)和新的生產(chǎn)工藝研究，努力提高裝備水平和生產(chǎn)工藝水平，采用專家系統(tǒng)、模糊智能控制技術(shù)等預(yù)測并識別危險源，不斷改進與完善監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)防和控制事故發(fā)生。
(2)在科技創(chuàng)新上，要著重解決放射源使用管理的難題。
對重點課題積極組織科技人員進行技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動，對有價值的創(chuàng)新成果，盡快轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力。
(3)借鑒采用先進科研成果和管理手段，增強安全管理的科技含量。
加強放射源安全監(jiān)管和自動監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，涉源單位要安裝紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)，確保對放射源的有效監(jiān)管;所有放射源暫存庫必須達(dá)到規(guī)劃要求，即確保有“三保一器”(即保險門、保險窗、保險箱，警報器)，執(zhí)行“雙人雙鎖”制度;放射源工作場所必須有警示標(biāo)志，落實安全防范距離規(guī)定，工作人員必須配帶個人劑量裝置，確保工作人員安全;嚴(yán)格執(zhí)行放射源進出臺賬登記制度，杜絕放射源流失隱患。
(4)建立放射源定位監(jiān)測系統(tǒng)，在放射源各個使用環(huán)節(jié)進行全過程跟蹤。
放射源在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的主要目標(biāo)是：防止放射源丟失以及放射源泄露，對放射源的丟失或者泄露提供報警信息。
系統(tǒng)的監(jiān)測終端包含劑量率監(jiān)測模塊、gps定位模塊、視頻監(jiān)控模塊，能夠?qū)崿F(xiàn)放射源劑量率、定位數(shù)據(jù)以及視頻數(shù)據(jù)進行全天侯自動采集、傳輸、存儲，可以為放射源監(jiān)管部門提供大量全面準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)。
實現(xiàn)對用源單位及各類應(yīng)用場景放射源進行相關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集，然后相關(guān)數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，為相關(guān)的管理機構(gòu)提供信息化工作平臺，使得相關(guān)部門隨時掌握放射源的信息，對放射源實施有效的監(jiān)督管理。
4加速觀念轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新
(1)應(yīng)具有前瞻性思維，要正確認(rèn)識做好放射源管理對企業(yè)安全健康發(fā)展的重要意義。
企業(yè)要樹立起重視放射源全過程安全管理的理念，摒棄經(jīng)濟效益的提高是企業(yè)唯一目標(biāo)的觀點。
放射源應(yīng)用企業(yè)要把放射源管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，充分認(rèn)識到放射源管理安全與否直接與企業(yè)的和諧發(fā)展緊密相連，是對人類生存的環(huán)境負(fù)責(zé)，是對子孫后代負(fù)責(zé)，是對整個社會負(fù)責(zé)的頭等大事。
(2)要實現(xiàn)從事后補救的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。
放射源管理工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上。
這樣不僅能最大限度降低危害事件的發(fā)生幾率，同時可以降低企業(yè)成本，使放射源應(yīng)用企業(yè)把更多的人力、物力投入到企業(yè)的發(fā)展壯大的事業(yè)中。
(3)要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。
過去放射源的管理更多的是憑經(jīng)驗的積累，規(guī)章制度的約束等。
這種管理方式起到一定作用，但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應(yīng)時代的要求，應(yīng)更多地依靠先進技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。
(4)大力開展安全文化建設(shè)，創(chuàng)造全社會良好的企業(yè)安全文化理念。
以人為本，體現(xiàn)在放射源管理上，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康機為最高原則。
一方面，要利用廣播、宣傳欄和網(wǎng)絡(luò)等形式多樣、豐富多彩的宣傳載體向企業(yè)員工宣傳放射源基本知識、輻射防護知識、輻射事件應(yīng)急知識。
另一方面轉(zhuǎn)變工作思路，培育全員安全文化理念，促使企業(yè)員工由被動接受管理到主動執(zhí)行制度，營造企業(yè)安全文化氛圍，以期達(dá)到促進企業(yè)安全發(fā)展的目的。
5結(jié)語
安全的論文安全論文參考篇六
人為因素
一是要從思想上進行深度教育，通過不斷學(xué)習(xí)、思考和自我警示，將“安全生產(chǎn)大如天”、“三個重中之重”“、三點共識”等安全理念植根于乘務(wù)員腦海深處，從候班-出勤-上車-運行-下車-退勤，整個流程都要進行風(fēng)險研判，制定安全風(fēng)險管控措施；二是要從日常發(fā)生的違章違紀(jì)方面問題著手，進行匯總分析，找出影響安全的風(fēng)險因素，從而有針對性的進行風(fēng)險研判，制定安全風(fēng)險管控措施。三是要切實抓好乘務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。這是風(fēng)險管理的重要任務(wù)，也是鐵路“三化”建設(shè)的重點項目之一。因此保證乘務(wù)員認(rèn)真落實好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和執(zhí)行好規(guī)章制度則是確保行車安全的重中之重。在實際的行車過程中，一些乘務(wù)員經(jīng)常把自己工作中不好的習(xí)慣當(dāng)成了標(biāo)準(zhǔn)，這也是為什么行管干部天天抓安全，天天有問題的原因，也是行車事故重復(fù)發(fā)生的原因所在。因此，在全面推行安全風(fēng)險管理中，應(yīng)該不斷要求乘務(wù)員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化，把乘務(wù)員日常的一些習(xí)慣性作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有效杜絕慣性違章違紀(jì)。
環(huán)境因素
環(huán)境因素就是天氣不良或行車線路狀況因素。鐵路行車過程全天候暴露于自然環(huán)境之下，暴風(fēng)、雨、雪、霜凍、線路塌方、滑坡等風(fēng)險因素，隨時都有可能對鐵路行車安全造成危害或埋下安全隱患。因此，作為鐵路機務(wù)部門，要建立機車乘務(wù)員出勤預(yù)想系統(tǒng)。一是出勤前要做好預(yù)想，開好小組會，預(yù)想包括當(dāng)時當(dāng)?shù)氐奶鞖庖蛩睾途唧w線路狀況因素，每一項都要認(rèn)真分析其風(fēng)險因素，制定風(fēng)險防范措施；二是出勤調(diào)度員要及時傳達(dá)天氣不良情況下的安全行車措施和應(yīng)急處置辦法。這樣乘務(wù)員在實際運行中，才能靈活自如的應(yīng)對變化多端的環(huán)境因素，從而達(dá)到超前防范，確保行車安全。
管理因素
管理因素主要是對規(guī)章制度執(zhí)行和上級指示精神方面。首先，要從制度和管理上將安全風(fēng)險管理與傳統(tǒng)安全管理區(qū)分開，更快更好的去適應(yīng)這種新的管理模式，是值得機車乘務(wù)員積極思考和探究的一個重要問題。安全風(fēng)險管理主要是針對未知的不安全因素提前進行預(yù)測和控制，強調(diào)問題的超前防范。這就要求機車乘務(wù)員必須對執(zhí)乘過程中的各種不安全因素進行深度分析和研究，通過不斷探索和反思，找出風(fēng)險點，進行研判，按照“干什么、學(xué)什么；缺什么、補什么；弱什么、強什么”的原則，做到提早預(yù)防、提前防范。其次，要對管理者或上級安排和工作要求具體落實到實際工作當(dāng)中，不能“左耳進，右耳出”，事情發(fā)生了才知道“不聽上級言，吃虧在眼前”，追悔莫及。
素質(zhì)和能力因素
如何全面掌控和消除行車過程中的安全風(fēng)險，對于機車乘務(wù)員來說，實際上就是自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的問題。為此，要通過不斷提高自身理論水平、實踐技能和應(yīng)急處置能力，充分掌握基礎(chǔ)規(guī)章制度、安全卡控措施、lkj操作、非正常行車辦法、機車故障處理等專業(yè)知識，練就過硬的技術(shù)本領(lǐng)，消除工作過程中人員、設(shè)備、環(huán)境三大要素帶來的安全隱患。這就要求在平時學(xué)習(xí)不能敷衍了事、參加培訓(xùn)不能走過場、班前休息不能“偷工減料”、執(zhí)乘過程不能“開小差”，必須以良好的精神狀態(tài)投入運輸生產(chǎn)，時刻緊繃安全這根弦。
2設(shè)備安全方面
設(shè)備安全是保障鐵路行車安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，質(zhì)量良好的設(shè)備，既是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，又是行車的重要保障。風(fēng)險重點包括機車走行部裂損脫落、制動系統(tǒng)故障、車頂高壓電器設(shè)備失效、直供電裝置故障、監(jiān)控裝置故障、其他電器線路及安全裝備故障。設(shè)備質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系著行車安全。因此，首先要從設(shè)備質(zhì)量源頭進行控制，規(guī)避設(shè)備安全風(fēng)險，提升設(shè)備質(zhì)量；其次，通過引進新設(shè)備、新技術(shù)，不斷完善對行車設(shè)備、列車運行、現(xiàn)場作業(yè)、外部環(huán)境等關(guān)鍵作業(yè)過程的動態(tài)實時檢測，來確保行車安全。目前無論是電力還是內(nèi)燃機車，都不同程度的安裝了一些新技術(shù)設(shè)備，如機車防火視頻、6a系統(tǒng)、cir、lbj、stp裝置等。對于機車乘務(wù)員保證設(shè)備安全來說，要做到在出庫前確認(rèn)安全裝備和其他設(shè)備的狀態(tài)良好，并且有檢測部門出具的合格證后，方可出庫。
3勞動安全方面
勞動安全風(fēng)險重點主要包括電擊傷害、車輛傷害、機械傷害、高空墜落等。通過改善勞動條件和采取具體安全措施，來保證機車乘務(wù)員的勞動安全。一是要加強作業(yè)安全、勞動安全、人身安全培訓(xùn)教育，制定勞動安全各項措施，強化現(xiàn)場作業(yè)“自控、互控、他控”。二是要提高乘務(wù)員自身的勞動安全意識。翻閱近期各鐵路局發(fā)生的勞動安全事故，不難看出這些事故大多因為乘務(wù)員違反勞動安全制度和規(guī)章造成的，他們在作業(yè)過程中盲目、隨意簡化程序，圖省事，結(jié)果造成了人身傷害。鐵路全面實施安全風(fēng)險管路，是在現(xiàn)有安全管理基礎(chǔ)上對安全意識的強化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化，有利于管理理性化、決策科學(xué)化、防范超前化。通過對列車運行、勞動安全、設(shè)備安全方面進行風(fēng)險研判，找出風(fēng)險點，制定安全防范措施，達(dá)到降低和或消除行車安全風(fēng)險的目的，實現(xiàn)閉環(huán)管理，防止行車安全事故的發(fā)生。
安全的論文安全論文參考篇七
2.1網(wǎng)絡(luò)營銷市場經(jīng)濟條件下，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，經(jīng)濟社會大踏步前進，網(wǎng)絡(luò)營銷作為現(xiàn)代社會中一種新興的營銷手段，以其無國界區(qū)域界限、無存貨樣品、全天候服務(wù)和成本低廉等特點，受到了企業(yè)的廣泛關(guān)注。
籠統(tǒng)的講，網(wǎng)絡(luò)營銷是一種通過互聯(lián)網(wǎng)進行的企業(yè)營銷模式。
虛擬商店與傳統(tǒng)的實體商店有本質(zhì)上的差異，它是虛擬的電子空間商店，無需實體店面、貨架和銷售人員，只需擁有一個網(wǎng)址接通互聯(lián)網(wǎng)，就能夠與世界范圍內(nèi)的消費者建立聯(lián)系來銷售產(chǎn)品。
該營銷模式除了具有產(chǎn)品銷售功能，還可以收集信息，便于進行市場調(diào)查和廣告促銷。
通過互聯(lián)網(wǎng)搭建的即時反映交互式的信息交流系統(tǒng)，企業(yè)與客戶之間能夠?qū)崿F(xiàn)零距離實時交流，不僅提高了營銷的時效性，而且大大縮短了交易，既方便又快捷。
2.2文化營銷學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是文化營銷的重要前提。
為滿足產(chǎn)品營銷時效性的基本要求，要構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化可以提前制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確文化營銷的目標(biāo)和任務(wù)，有序開展文化營銷工作。
在第一個創(chuàng)建循環(huán)過程中，將營銷理念的灌輸作為當(dāng)前的關(guān)鍵性工作任務(wù)，逐步構(gòu)建反饋、交流共享的學(xué)習(xí)機制。
在第二個創(chuàng)建循環(huán)過程中，將實踐應(yīng)用確立為重點工作內(nèi)容，注重文化導(dǎo)向作用，逐步提升管理等級，同時要健全績效考核體系，深入推進學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，制定文化營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷更新營銷理念，最大限度的擴大產(chǎn)品的綜合效益。
2.3綠色營銷現(xiàn)階段，隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人們的生活水平和人文素質(zhì)都有所提升，傳統(tǒng)意義上的商品和服務(wù)已無法滿足人們的'消費需求，消費理念也逐步自然化、健康化，“綠色產(chǎn)品”開始受到人們的廣泛推崇。
“需求創(chuàng)造自己的供給”，企業(yè)的營銷理念也應(yīng)與時俱進，適當(dāng)引入“綠色”理念，加大“綠色產(chǎn)品”的開發(fā)力度，確保產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用、回收處理全過程無害化，尤其要注意產(chǎn)品的二次利用，盡量以有限的資源投入獲取最大的效益。
此外，產(chǎn)品的營銷策略也要體現(xiàn)“綠色”概念，如“綠色包裝”、“綠色服務(wù)”等，倡導(dǎo)健康營銷，以期獲得社會的認(rèn)可和客戶的支持。
積極推行綠色營銷理念，基于企業(yè)實際正確處理企業(yè)利益與社會發(fā)展之間的關(guān)系，促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
3營銷整合
整合戰(zhàn)略事關(guān)市場營銷的各個方面，若使市場營銷中的所有環(huán)節(jié)實現(xiàn)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，在戰(zhàn)略整合階段必須遵循下列基本原則：
3.1以資源優(yōu)化配置為手段。
堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，整合各方資源進行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力和主觀能動性，時時關(guān)注市場動態(tài)，隨時捕獲市場先機，提高戰(zhàn)略規(guī)劃的前瞻性，通過戰(zhàn)略優(yōu)化組合合理分配各方資源，最大限度的擴充利潤空間。
3.2以加強營銷管理為基礎(chǔ)。
營銷管理是營銷戰(zhàn)略整合的最終目標(biāo)，強化營銷管理，即在產(chǎn)品營銷階段不斷完善營銷制度，加強人員管理，統(tǒng)一調(diào)配各部門的人員、設(shè)備的配備，在營銷階段細(xì)分市場，掌握市場發(fā)展規(guī)律，使內(nèi)部管理充分適應(yīng)多變的外部市場，從而幫助企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險，提高自身的綜合實力。
3.3以市場信息為依據(jù)。
市場營銷戰(zhàn)略整合應(yīng)充分做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場規(guī)律，基于多變的市場形勢對營銷戰(zhàn)略規(guī)劃進行合理的調(diào)整，以奪取市場先機，提高營銷效率。
3.4以提高市場競爭力為導(dǎo)向。
通過營銷戰(zhàn)略整合，加強各職能部門之間的溝通和協(xié)作，強化監(jiān)督機制，使職能部門不僅能獨立承擔(dān)營銷職能，同時又統(tǒng)一于企業(yè)的整體營銷體系之中，各部門協(xié)調(diào)配合形成良好的運行機制。
市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展特點和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃不斷創(chuàng)新營銷理念，只有堅持時俱進的發(fā)展理念，根據(jù)市場發(fā)展趨勢激動地調(diào)整營銷策略，才能贏得市場競爭的主動權(quán)。
因此，基于煤炭行業(yè)的基本特點，深入探究和創(chuàng)新企業(yè)的營銷模式，才能不斷擴充利潤空間，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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安全的論文安全論文參考篇八
20__年度，__鄉(xiāng)認(rèn)真對照《糧食安全責(zé)任書》和__糧安辦[20__]2號等文件精神，仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時，在耕地保護等方面積極開展有益探索，持續(xù)開展以“無違章建筑、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無村”創(chuàng)建活動，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配強工作力量。堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會和諧的基石予以重視，確立行政首長負(fù)責(zé)制度，建立涵蓋監(jiān)測、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機制，著重把握農(nóng)田保護、市場監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié)，確保糧食安全。
落實耕地保護措施。通過鄉(xiāng)村兩級的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢;積極發(fā)揮國土規(guī)劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡;發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實現(xiàn)動態(tài)式全天候管理。
三、開展創(chuàng)新探索，提供創(chuàng)新保障。在嚴(yán)格耕地保護，確保糧食安全上，我們進行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無村”持續(xù)創(chuàng)建活動為杜絕違法建設(shè)、切實保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認(rèn)識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠(yuǎn)，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈?。同時十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持!
安全的論文安全論文參考篇九
摘要：隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，用電量也在逐漸增加，電力企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大，要求電力企業(yè)重視安全生產(chǎn)，但是因為各種因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)存在很多安全問題，對其生產(chǎn)造成了影響。因此，要在電力生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險管理，對電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進行開發(fā)。本文首先對風(fēng)險管理進行了簡要介紹，然后對電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系開發(fā)進行了詳細(xì)闡述。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理;電力;安全風(fēng)險管理體系
電力生產(chǎn)安全性對用電質(zhì)量有著直接的關(guān)系，電力企業(yè)要采取措施提升安全管理水平，在安全生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險管理，基于其構(gòu)建安全風(fēng)險管理體系，確保電力生產(chǎn)安全性。
一、概述
風(fēng)險管理，就是企業(yè)管理人員結(jié)合生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險，系統(tǒng)化、規(guī)范化開展危害辨識以及風(fēng)險評估工作，結(jié)合實際生產(chǎn)狀況采取有效措施避免風(fēng)險發(fā)生，保證生產(chǎn)安全性。在企業(yè)中，需要結(jié)合相關(guān)流程開展風(fēng)險管理工作。風(fēng)險管理的主要環(huán)節(jié)包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制措施和風(fēng)險處理等。
第一，關(guān)于風(fēng)險評估的目的：應(yīng)用規(guī)范、動態(tài)、系統(tǒng)的方法去識別及評估安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險，制定風(fēng)險控制的措施、實現(xiàn)風(fēng)險的超前控制，把風(fēng)險降低到可接受的程度。制定有效的風(fēng)險控制方案，避免和減少事故及其損失。通過系統(tǒng)的梳理我們的作業(yè)任務(wù)和步驟，使員工有組織的，系統(tǒng)化的工作，養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣。
第二，關(guān)于風(fēng)險辨識。這是開展風(fēng)險管理工作的一個重要組成，也是第一步，必須要識別系統(tǒng)中危險源并確定其特性的過程，只有這樣才能對風(fēng)險管理體系進行構(gòu)建。針對過程可能導(dǎo)致人員傷亡的危害因素進行系統(tǒng)、全面的識別，危害的類別包括：物理危害、化學(xué)危害、機械危害、生物危害、人機工效危害、社會、心理危害、行為危害、環(huán)境危害、能源危害等等。識別過程應(yīng)考慮：作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、施工機具、用具、人員行為、管理手段、作業(yè)方法。
第三，關(guān)于風(fēng)險評估。管理人員在對風(fēng)險進行正確辨識之后，辨識危害引發(fā)特定事件的可能性和后果的嚴(yán)重度，并將現(xiàn)有風(fēng)險水平與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)風(fēng)險水平進行比較，確定風(fēng)險是否可以容忍的全過程。應(yīng)用sep分析法，評估風(fēng)險等級，建立基準(zhǔn)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、基于問題的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫和持續(xù)的風(fēng)險風(fēng)險評估。形成風(fēng)險概述。
第四，關(guān)于風(fēng)險控制。在對風(fēng)險進行正確辨識并對其進行評估之后，要采取有效措施對風(fēng)險進行控制。制定措施應(yīng)考慮可行性和適用性、可操作性、經(jīng)濟性、資源保障、控制措施可能帶來的風(fēng)險。企業(yè)選擇風(fēng)險控制方法應(yīng)遵循下列順序：消除/終止、替代、轉(zhuǎn)移、工程/隔離、行政管理、個人防護。管理人員需要結(jié)合風(fēng)險的具體類型和實際狀況對控制方法進行科學(xué)選擇，從而提升管理水平。
第五，關(guān)于風(fēng)險處理。這一點就是貫穿以風(fēng)險控制為主線，pdca閉環(huán)管理為原則，各個部門要結(jié)合評估意見，進行整改或者是不斷進行改進，同時還要結(jié)合相關(guān)要求對整改的過程以及效果等進行報告，由相關(guān)部門進行審核。
安全的論文安全論文參考篇十
[摘要]存貨是企業(yè)的一項重要流動資產(chǎn)，其管理好壞直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平和資產(chǎn)的運作效率，存貨管理是企業(yè)管理中不可忽視的一部分。一個企業(yè)如果要得到好的盈利水平，就必須加強存貨的管理。然而，目前一些公司對存貨的管理還存在著一些問題，在較大程度上影響了企業(yè)的管理。因此，本文首先列舉了企業(yè)中存貨管理存在的問題，然后介紹了存貨控制的手段和考核方法，最后，提出了解決問題的建議，希望對存貨的管理有所幫助。
[關(guān)鍵詞]存貨管理控制手段考核
存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有的、以備銷售的產(chǎn)成品或商品，或者為了出售仍然處于生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，或者在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中消耗的材料、物料等。存貨是企業(yè)的一項重要流動資產(chǎn)，其管理好壞直接影響到企業(yè)的盈利水平。
一、存貨管理中存在的問題
（一）采購部分
有些企業(yè)在存貨管理中，計劃、采購、保管和報廢等環(huán)節(jié)存在著脫節(jié)現(xiàn)象，負(fù)責(zé)采購的人員對于庫存或設(shè)備及生產(chǎn)的實際狀態(tài)不甚了解，管理職責(zé)劃分不清晰。具體的來講，購買材料沒有請購單，對于具體要采購的材料的情況不了解;購買材料，沒有計劃單，致使一些存貨發(fā)生積壓;除此之外，在訂貨時，沒有詢價，致使購買的材料價格過高，增加了企業(yè)的成本。
（二）存儲、保管部分
部分企業(yè)并沒設(shè)立存貨的內(nèi)部監(jiān)督制度，甚至沒有一個人來監(jiān)控存貨，從而很難保證存貨的安全完整;還有部分企業(yè)內(nèi)部沒有牽制制度，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;部分企業(yè)有多個存貨的地點，增加了管理的難度;除此以外，材料領(lǐng)用的程序不合理，材料被盜或被員工私自領(lǐng)用沒人知道，從而給公司造成損失;還有，許多保管員不按管理要求時間記賬，直接導(dǎo)致材料賬目不清，庫存存在負(fù)數(shù)，真正的消耗量和庫存量明顯不準(zhǔn)確。在期末存貨盤點或階段庫存分析時，企業(yè)雖然進行了統(tǒng)計，但是沒有明確的合理的分析材料，這使的庫存合理計劃和儲備沒有可靠的依據(jù)。諸多的問題影響了企業(yè)資產(chǎn)損益的真實性，影響了對企業(yè)資源配置利用的判斷，影響企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)，削弱了企業(yè)對資源的利用程度，導(dǎo)致了管理漏洞的產(chǎn)生。
（三）成品部分
在成品部分，一些企業(yè)當(dāng)商品銷售出去以后不能按時入賬或不入賬，使得企業(yè)的賬面的成品數(shù)大于實際的成品數(shù)量。例如，有些企業(yè)為達(dá)到少繳稅款的目的，在賬務(wù)處理時做文章，平時銷售不記銷售收入，長期掛在“預(yù)收賬款”賬上，甚至對收回的銷售款進行賬務(wù)處理，打入個人的信用卡或記入小金庫，從而造成存貨賬面數(shù)大于實物數(shù)，隱瞞銷售收入，少繳稅款。另外，還有某些企業(yè)為了享受稅收的優(yōu)惠政策，把超出優(yōu)惠期的銷售前移，從而少繳稅;代銷或賒銷商品不記庫存，造成實物數(shù)大于賬面數(shù)。
二、存貨管理的主要手段及考核
（一）存貨管理的主要手段
1。abc分類存貨管理法
abc分類管理存貨的方法是一種傳統(tǒng)的存貨管理的方法，是由美國通用電氣公司開創(chuàng)。其原理是：在通常的情況下，只占存貨種類的很少的一部分的存貨，往往占存貨總價值的很大一部分。具體來講，就是按照某一確定的標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)的存貨劃分為a、b、c三類，對這三種存貨分別實行不一樣的管理策略，分別實行分品種重點管理、分類別一般控制和總額靈活控制的存貨的管理的方法。劃分的a、b、c三類的存貨特點是不同的，a類存貨的特點是金額很大（通常是80%左右），但品種數(shù)量較少（通常是10%~15%），例如大型的設(shè)備等;b類存貨金額一般（通常是15%左右），品種數(shù)量相對較多（通常是20%~30%），例如日常生產(chǎn)消耗用材料等;c類存貨品種數(shù)量繁多（通常占全部存貨的60%~65%），但價值金額卻很小（通常是5%左右），例如辦公用品、勞保用品等隨時都可以采購。
2。經(jīng)濟訂貨量（eaq）存貨管理法
所謂eaq，即經(jīng)濟訂貨批量economicorderquantity，它是指利用數(shù)學(xué)的計算方法計算出一個當(dāng)成本最低時的一個經(jīng)濟訂貨量，實現(xiàn)成本最小化。存貨的成本由儲存成本、訂貨成本以及缺貨成本組成，根據(jù)這一情況，我們可以計算出一個經(jīng)濟訂貨量，從而使得成本最小化。在實際應(yīng)用中，企業(yè)需要根據(jù)自己的實際情況建立供應(yīng)商資料庫，結(jié)合供應(yīng)商的實際情況以及實時的庫存情況，合理的確定采購周期。
3。準(zhǔn)時到貨（justintime）存貨管理法
jit存貨管理法是日本豐田公司在20世紀(jì)中后期研究并開始實行的一種存貨管理的方法，是一種先進的管理各種資源、降低成本的準(zhǔn)則。jit的目標(biāo)是減少甚至是消除從原材料投入到產(chǎn)成品產(chǎn)出的總過程中的存貨的數(shù)量，從而建立起平滑而更有效的生產(chǎn)流程。在jit的條件下，產(chǎn)品生產(chǎn)完成之時就是送往顧客的時刻;某一原料、在產(chǎn)品在某一工序結(jié)束之時，就是下一個工序準(zhǔn)備開始的時候。沒有任何一種不需要的材料被采購入庫，沒有任何一種不需要的產(chǎn)成品被加工出來，所有的“存貨”都在生產(chǎn)線上，由此使庫存降低到最低程度。從這種程度上講，jit存貨管理法也可以稱為“零存貨管理”。
然而，應(yīng)用jit存貨管理法對企業(yè)的要求比較高，它要求：一是，要樹立“零存貨”的存貨管理理念，因為該管理方法認(rèn)為存貨是一種資源的浪費;二是，需要實行產(chǎn)品全面質(zhì)量控制，國內(nèi)外企業(yè)jit模式實踐表明，只有在質(zhì)量管理水平較高的企業(yè)，才可能有效運用jit存貨管理模式，達(dá)到進一步減少浪費、提高效益的目的，全面質(zhì)量控制是實行jit的基本保障;三是，強化部門間的有效合作，jit存貨管理模式的采用能夠在整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最大限度地減少存貨，而流暢完善的生產(chǎn)工序是生產(chǎn)正常進行的保證。
（二）存貨管理考核
目前，關(guān)于存貨管理的考核主要有兩個方面：一個是考察設(shè)定的定額目標(biāo)是否已經(jīng)完成;另一個是存貨周轉(zhuǎn)率是否適合。下面就分別介紹一下這兩種情況：
1?？己硕~目標(biāo)的完成情況
這種方法要求企業(yè)建立合適的定額指標(biāo)體系，以財務(wù)為中心，通過計劃、組織等手段對企業(yè)的存貨的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行資金量化處理，確定各類定額指標(biāo)體系。在考核的時候，定額是否已經(jīng)完成，圍繞存貨指標(biāo)計劃完成情況進行責(zé)任落實及考核，并與工效掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
2?？己舜尕浿苻D(zhuǎn)率
對存貨管理好壞的一個重要的考察指標(biāo)就是存貨周轉(zhuǎn)率，存貨是企業(yè)的一項重要的流動資產(chǎn)，其流動性的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的變現(xiàn)能力的好壞，直接影響著企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。一般來說，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流動性越強，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快，企業(yè)償還短期負(fù)債的能力也越強。在對其考核的時候，我們需要看一下，本公司的存貨周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)平均的存貨周轉(zhuǎn)率相比是不是合理，從而對存貨管理的好壞作出評價。
三、加強存貨管理的建議
（一）建立完善的存貨管理制度
企業(yè)根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求建立完善的存貨管理制度是解決存貨管理問題的根本措施。建立完善的存貨管理制度，首先，要加強企業(yè)研發(fā)、銷售、采購、生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)等部門的溝通銜接管理工作，建立存貨跟蹤協(xié)調(diào)管理制度;除此之外，需要嚴(yán)格規(guī)定存貨的購進的計價方法、發(fā)出方法、盤存方法，明確的設(shè)置請購、購進、付款等崗位職責(zé)，建立嚴(yán)格的商品出入庫制度，在此基礎(chǔ)上，定期的或不定期的對存貨進行清查。
（二）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
第一，企業(yè)要建立嚴(yán)格的內(nèi)部檢查制度。落實存貨管理的各項職責(zé)，各崗位承擔(dān)其職責(zé)，同時，規(guī)范存貨業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，保證相關(guān)部門和崗位職責(zé)分工明確，并保證存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生;第二，根據(jù)公司的實際情況，建立定期的或者是非定期的存貨盤點制度，對存貨進行控制，及時的發(fā)現(xiàn)存貨管理中存在的問題，糾正錯誤。
（三）加強全體員工對存貨管理的重視意識
存貨管理是整個企業(yè)的事情，它涉及到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，關(guān)系到每個員工的利益，所以需要每個員工積極的參與存貨的管理，加強對存貨的重視意識。存貨管理涉及到采購、生產(chǎn)、銷售、存儲等等各個環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都可能影響到存貨的管理，所以，企業(yè)非常有必要使每個員工都意識到存貨管理的重要性，加強他們對存貨管理的重視意識。
（四）加強職工的培訓(xùn)
職工的能力是加強存貨管理的關(guān)鍵，首先要加強對保管員的培訓(xùn)，要選擇責(zé)任心強，工作中能耐心、細(xì)致、不怕麻煩、頭腦清晰、具備一定專業(yè)素質(zhì)的人員擔(dān)任。掌握商品流轉(zhuǎn)的原理，以適應(yīng)銷售環(huán)節(jié)在工作實踐中必要的變通作法，而不致錯帳，引起連鎖的負(fù)面反應(yīng)，使企業(yè)避免庫房保管中一切可能的損失。
參考文獻：
[1]王延志。企業(yè)存貨風(fēng)險管理探討?，F(xiàn)代商業(yè)，2009
[2]狄金萍，朱曉麗。jit存貨管理系統(tǒng)在我國應(yīng)用與發(fā)展的幾點思考，2009
[3]姜春碧，隋玉明，呂海東?，F(xiàn)代企業(yè)存貨的最優(yōu)管理。商業(yè)經(jīng)濟，2007
[存貨管理畢業(yè)論文]
安全的論文安全論文參考篇十一
對于在煤礦企業(yè)采購管理要進行嚴(yán)格規(guī)范，這樣才能讓物資供應(yīng)管理完善，對于在物資采購中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，相關(guān)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視，為什么會出現(xiàn)這樣的問題，是采購員的問題還是相關(guān)技術(shù)的問題，要找出原因，并對采購員進行培訓(xùn)，讓采購員具備相應(yīng)的技術(shù)，使采購管理變得規(guī)范。也要設(shè)立采購監(jiān)督系統(tǒng)，對采購員進行跟蹤管理，對采購員采購行為進行約束，避免在采購的過程中因為客觀因素讓采購員的采購行為不規(guī)范[3]。對于采購來講，最重要的就是進行貨與貨的比對，只有進行貨物比對才能知道哪家的貨物是最好的，才能買到物美價廉的物資，通過不定時的購買測驗商家的誠信，可以在確定商家誠信的情況下，建立長期合作關(guān)系，保證煤礦企業(yè)物資采購質(zhì)量的同時，也為企業(yè)的采購節(jié)約成本，讓物資采購管理更加規(guī)范。
4.2完善煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)
既然發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)不健全，就要解決這個問題，完善煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)，讓煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理的水平有所提升。對于建設(shè)，煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要給予重視，對于信息技術(shù)人才要大力聘用，讓專業(yè)的人才把信息技術(shù)運用到物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)，在建設(shè)的過程中，要重視防火墻的建設(shè)，在信息系統(tǒng)中沒有防火墻很容易被病毒入侵，使數(shù)據(jù)丟失造成損失，也要對信息系統(tǒng)經(jīng)常保養(yǎng)，保證信息系統(tǒng)的正常運行，保障煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理在強化過程中能夠順利進行。
4.3提高煤礦物資供應(yīng)管理工作人員的素質(zhì)
在煤礦企業(yè)物資管理的工作中，工作人員的重要性不言而喻，所以對煤礦物資管理工作人員的素質(zhì)必須要提高，這還是離不開煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要加大對煤礦物資管理工作人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們的工作技能，讓管理工作能夠有條不紊地進行。培訓(xùn)的過程中要對培訓(xùn)人員嚴(yán)格要求，對于不能在最后考核階段通過考核的人員，要進行淘汰，只有在有壓力的環(huán)境，培訓(xùn)人員才會認(rèn)真努力的進行專業(yè)上的學(xué)習(xí)[4]。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也可以考慮在社會上招聘專業(yè)的管理人員，這樣對煤礦企業(yè)的發(fā)展更有利，專業(yè)的管理人員，通過在學(xué)校多年的學(xué)習(xí)，擁有扎實的基礎(chǔ)知識，對于有工作經(jīng)驗的專業(yè)管理人員，工作可以更快地上手，找出煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理在以往工作中的紕漏，及時更正，有效地強化物資供應(yīng)管理工作。
5結(jié)語
煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理是企業(yè)在發(fā)展過程中重要的環(huán)節(jié)，在長期的發(fā)展過程中，有很多的不足和管理問題。所以要強化煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理，讓企業(yè)可以良性運作，提高企業(yè)效益，使企業(yè)在市場競爭中獲得有利的競爭空間。強化煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理，可以減少煤礦生產(chǎn)中物資成本的消耗，對于煤礦企業(yè)在市場競爭中有著不可忽視的作用，能讓煤礦企業(yè)的效益大幅度提升，可以讓企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)定的發(fā)展。
【參考文獻】
【3】謝建生.煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理問題和應(yīng)對策略探析[j].智富時代,2015(03):138.
安全的論文安全論文參考篇十二
高危及重要用戶缺乏對用電行為的管理
近年來，電力技術(shù)的發(fā)展提高了供電可靠性，降低了停電次數(shù)，高危及重要用戶在用電過程中產(chǎn)生僥幸心理，為了追求經(jīng)濟利益，減少了對安全用電的投入。有些用戶沒有配備應(yīng)急電源，無法有效應(yīng)對突發(fā)停電狀況和其他事故；用電設(shè)備經(jīng)過長期使用出現(xiàn)老化陳舊問題，但高危及重要用戶并沒有積極進行維護和檢修，沒有定期校驗保護工具和安全裝置。此外，在用戶進行用電安全管理前，也沒有制定合理的緊急預(yù)案和防護措施，從而在發(fā)生安全事故時，無法準(zhǔn)確、及時地對事故原因進行判斷，降低了事故處理的效率和質(zhì)量，容易導(dǎo)致危害擴大，造成更多損失。
政府管理缺失
政府相關(guān)管理部門沒有嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查工作，發(fā)生事故時相互推諉，本應(yīng)由政府部門確定的高危及重要用戶名單由供電企業(yè)承擔(dān)，也沒有對企業(yè)確定的名單進行鑒別和分析，導(dǎo)致名單存在遺漏和不足。此外，政府管理職能的缺少也不利于安全整改工作的深入開展。電力系統(tǒng)體制改革深化，供電企業(yè)不再具備對電力用戶的管理職能，而是向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，針對高危及重要用戶整改拖延或拒不整改的現(xiàn)象，供電企業(yè)不能進行強制性處罰，這時就需要政府安全監(jiān)督部門介入。但目前政府相關(guān)部門在進行安全生產(chǎn)檢查時，并沒有將用電安全納入標(biāo)準(zhǔn)化的管理中，沒有主動督促企業(yè)進行安全用電整改和安全隱患治理，對高危及重要用戶的用電安全管理并不全面。
2高危及重要用戶用電安全管理的策略
雖然高危及重要電力用戶涉及多個行業(yè)，用電方式和運行規(guī)律不盡相同，但是對其用電安全的管理要求一致。加強對高危及重要用戶的用電安全管理，需要考慮以下幾方面。
高危和重要電力用戶加強日常用電安全管理
對電力用戶而言，需要根據(jù)國家安全生產(chǎn)的規(guī)定和行業(yè)要求，重視企業(yè)的用電安全，充分了解用電事故造成的危害，專門配置用電管理人員，制定相關(guān)的用電安全管理制度，定期巡視檢修運行狀態(tài)下的電力設(shè)備。對陳舊老化用電設(shè)備、高壓設(shè)備和高負(fù)荷運行設(shè)備，要進行專項檢查，做好檢修記錄，及時處理安全隱患，明確整改人員的職責(zé)，制定完善的安全預(yù)防和治理方案，及時更換高耗能或年久失修設(shè)備。應(yīng)建立用電設(shè)備安全運行機制，加強日常的維護和測試，確保設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性，降低事故發(fā)生率。同時，針對設(shè)備運行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，加大整改力度，科學(xué)配置應(yīng)急電源或自備電源，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，規(guī)范應(yīng)急電源的使用和管理，避免發(fā)生次生危害。此外，根據(jù)用電安全管理要求，企業(yè)要配備足夠的電氣作業(yè)人員，加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)技能和操作水平，及時、正確地處理電力事故。
供電企業(yè)加強對高危及重要用戶的用電安全服務(wù)
政府加大對高危及重要用戶的用電安全監(jiān)管
政府相關(guān)部門應(yīng)加強對高危和重要用戶的用電安全監(jiān)督和安全隱患排查。供電企業(yè)定期向政府安全監(jiān)督部門提交電力客戶的整改情況，政府在定期的安全生產(chǎn)檢查中，對其用電安全隱患進行專項排查和治理，并督促企業(yè)及時處理解決。
3結(jié)語
綜上所述，供電企業(yè)、高危和重要用戶、政府三方共同管理，采取必要的安全措施，做好安全整治工作，可為用電安全提供有力保障。
安全的論文安全論文參考篇十三
1. 選購放心食品，吃出健康體魄。
2. 食品安全天天講，健康生活歲歲享。
3. 營造食品安全大環(huán)境，呵護幸福健康小家庭。
4. 嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)加工假冒偽劣食品行為。
5. 構(gòu)建食品安全網(wǎng)，譜寫和諧社會曲。
6. 齊心協(xié)力抓食品安全，真心實意保群眾健康。
7. 普及食品科學(xué)知識，提高安全防范能力。
8. 群策群力共創(chuàng)食品安全，互助互愛同筑和諧家園。
9. 嚴(yán)禁濫用食品添加劑，嚴(yán)禁偽造食品標(biāo)簽標(biāo)識。
10. 培養(yǎng)食品安全公德心，爭做和諧社會文明人。
11. 食品安全是天大的事。
12. 構(gòu)筑食品安全“防火墻”，撐起群眾健康“保護傘”。
13. 食品安全齊監(jiān)督，健康生活同構(gòu)筑。
14. 食品安全有保障，綠色消費享健康。
15. 一心一意關(guān)注食品安全，十全十美創(chuàng)建和諧社會。
16. 食品監(jiān)管人人有責(zé)，消費安全家家夙愿。
17. 食品安全個個參與，和諧社會人人受益。
18. 開口吃個爽，莫把安全忘!
19. 給食品多一點關(guān)注，對生命多一份負(fù)責(zé)。
20. 食者無慮飲者無憂監(jiān)管有法安全有保。
21. 食品安全，你我共同的責(zé)任;安全食品，你我共同的心愿。
22. 美麗余姚我的家，食品安全靠大家。
23. 建立誠信體系，保障食品安全。
24. 三無食品要杜絕，油炸食品不能吃。健康食品多買點，綠色食品要常吃。
25. 食品安全要重視，qs商標(biāo)少不了。
26. 構(gòu)筑食品安全“防火墻”，撐起群眾健康“保護傘。
27. 樹立品牌意識，購買安全食品。
28. 品放心食品，享健康生活。
29. 家家關(guān)注食品問題，人人阻截問題食品。
30. 安全食品為大家，食品安全靠大家。
安全的論文安全論文參考篇十四
為堅決貫徹《中華人民共和國消防法》的實施和執(zhí)行，落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，嚴(yán)格消防監(jiān)督管理，加強消防管理力度，防止火災(zāi)發(fā)生，減少火災(zāi)損失，保障（簡稱本社區(qū)）的正常生活秩序及人員、財產(chǎn)的安全，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國消防法》及武漢市地方消防安全法規(guī)的要求，特簽訂本消防安全協(xié)議書，具體約定如下：
一、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的消防責(zé)任界定原則，甲方將本社區(qū)屬乙方購買所有或居住的住宅房屋范圍的.消防安全保障工作分割委托給乙方負(fù)責(zé)。
二、甲方責(zé)任義務(wù)：
1、負(fù)責(zé)本社區(qū)消防安全防范的組織工作，定期開展消防安全知識宣傳和消防逃生演習(xí)活動，定期安排防火檢查，對火災(zāi)隱患及時上報或整改。
2、負(fù)責(zé)本社區(qū)公共消防設(shè)施設(shè)備的管理維護工作，貫徹執(zhí)行各項消防管理規(guī)定，認(rèn)真落實安全管理措施。
3、負(fù)責(zé)在本社區(qū)發(fā)生火警時及時組織撲救和協(xié)助政府消防部門進行消防滅火施救工作。
4、其它作為本社區(qū)物業(yè)管理企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的消防責(zé)任義務(wù)。
三、乙方責(zé)任義務(wù)：
1、積極支持配合和參加甲方組織的消防安全防范活動，自覺培養(yǎng)消防意識宣傳消防重要性。
2、不在所屬住宅房屋或車輛內(nèi)貯藏保存易燃易爆危險物品。
3、不違規(guī)使用電器、不超容量用電和不違規(guī)使用液化氣、管道煤氣等燃?xì)饩摺?/p>
4、教育和培養(yǎng)家庭成員特別是小孩學(xué)習(xí)消防逃生技能、會報警、不玩火和不燃放煙花爆竹。
5、遵守裝修工程消防安全管理規(guī)定和工程施工安全技術(shù)規(guī)范。
6、在有火警緊急情況下能冷靜準(zhǔn)確向119報警并滅火、指引和協(xié)助他人逃生。
7、其它作為本社區(qū)業(yè)主或住戶所應(yīng)承擔(dān)的消防責(zé)任義務(wù)。
四、甲乙雙方對上述各項消防安全管理責(zé)任義務(wù)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，若有違反，承擔(dān)相關(guān)法律后果。
五、本協(xié)議未盡事宜，可由雙方約定簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
六、本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。
安全的論文安全論文參考篇十五
1、上墳不燒紙，獻花表哀思。文明搞祭祀，無火過清明。
2、上墳燒紙慎用火，別因祭祖遭橫禍。
3、講文明,樹新風(fēng),文明祭奠!
4、清明上墳?zāi)獰?，栽花種樹祭故人。
5、清明祭先祖不忘前人澤被，慎火護山林常使后人蒙蔭。
6、清明祭奠做文明人，只送鮮花紙不焚。
7、煙火污染環(huán)境，鮮花環(huán)保芬芳。
8、清明時節(jié)雨紛紛，路上行人欲斷魂。祭祖只獻鮮花禮，不焚香火文明人。
9、文明祭祀，防火保林!
10、燒香燒紙皆陋習(xí)，文明祭祀應(yīng)牢記。
12、清明時節(jié)雨紛紛,網(wǎng)上行人欲斷魂。博客片語寄相思,逝者已斯生者思。
13、平安清明，安全第一。
15、鮮花祭故人，春雨現(xiàn)哀思。
16、清明祭奠先人,不忘環(huán)保消防。
17、清明時節(jié)淚花飛,祭奠香爐煙雨忙。手捧禮花獻英雄,焚燒斷魂燃靈堂。
18、我邀天弓發(fā)雪箭，千丈白綾祭亡魂。
19、清明時節(jié)寄哀思，鮮花一朵告天知。
20、清明時節(jié)，細(xì)雨紛紛，祭奠先人，骨肉情深;鮮花一朵，告慰親人，改變陋習(xí)，祖先歡欣。
安全的論文安全論文參考篇十六
終身學(xué)習(xí)是指人的一生持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)并獲得知識技能的過程。
就圖書館館員而言，有權(quán)利和義務(wù)去獲取其終身所需要的知識及技能，以適應(yīng)現(xiàn)代圖書館的發(fā)展或自身崗位工作的需要。
1.1知識經(jīng)濟的客觀要求
無論是知識經(jīng)濟的客觀要求還是圖書館發(fā)展的內(nèi)在需要，對圖書館來說，汲取新知識絕不是傳統(tǒng)作用上的一次性學(xué)習(xí)活動就能完成的，而要通過一個持續(xù)性的有目標(biāo)的學(xué)習(xí)過程。
終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)可以分為三個層次：第一，全員普及性的學(xué)習(xí)主要圍繞各項新技術(shù)，如計算機、通信、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等技術(shù)以及圖書情報學(xué)知識的獲得和更新。
第二，崗位性的定向?qū)W習(xí)，主要針對不同崗位的專業(yè)人員.如信息技術(shù)人員要不斷跟蹤新的信息技術(shù)，以便圖書館信息系統(tǒng)能及時升級更新適應(yīng)信息網(wǎng)絡(luò)化社會的發(fā)展；信息加工人員要學(xué)習(xí)各種新的文獻加工；信息檢索咨詢?nèi)藛T要學(xué)習(xí)各種新的檢索技術(shù)，提高咨詢水平；行政管理人員則要學(xué)習(xí)新的科學(xué)管理思想與管理策略。
第三，培養(yǎng)具有創(chuàng)新科研能力的研究人才，主要培養(yǎng)高效信息人員，開發(fā)他們的智力資源，增強科研新能力。
1.2現(xiàn)代社會的客觀要求
據(jù)有關(guān)研究機構(gòu)分析：20世紀(jì)70年代中期畢業(yè)的大學(xué)生到1980年，所學(xué)知識已經(jīng)逐漸老化，90年代的大學(xué)生畢業(yè)時，在校所學(xué)的知識就需要更新。
同樣，圖書館專業(yè)隊伍的知識老化也不例外。
目前承擔(dān)圖書館工作的多數(shù)人畢業(yè)于20世紀(jì)80年代，這部分人中一些擔(dān)任著圖書館的管理職務(wù)，一部分人已成為圖書館的專家學(xué)者，對圖書館發(fā)展具有一定導(dǎo)向作用，然而這部分人在校學(xué)的是傳統(tǒng)圖書館學(xué)已經(jīng)不適應(yīng)信息時代圖書館的發(fā)展，因此，盡快調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)對他們至關(guān)重要。
2.1健全人格
健全人格是各種良好人格特征的完美結(jié)合，表現(xiàn)為個體人格結(jié)構(gòu)中知，情，意，行諸方面的均衡發(fā)展。
終身學(xué)習(xí)是健全人格的內(nèi)涵之一，也是培養(yǎng)健全人格的有效途徑；健全人格是終身學(xué)習(xí)素質(zhì)的外在表現(xiàn)，是終身學(xué)習(xí)的目的，二者相關(guān)聯(lián)系、互相推動。
圖書館是社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地，是傳播人類文明，弘揚先進文化的重要場所。
作為圖書館館員要肩負(fù)這一使命，就必須通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)良好的意志品質(zhì)，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀、堅持正確的政治立場，樹立堅定的意志和堅忍不拔的品格，培養(yǎng)創(chuàng)新人格，這是構(gòu)成圖書館館員健全人格的第一要素，是圖書館一切工作的出發(fā)點，是圖書館館員必須具備的人格要求。
2.2在職培訓(xùn)
在職培訓(xùn)的核心是圖書館館員在職崗位培訓(xùn)。
它的類型多種多樣、豐富多彩、既有研究型，也有針對工作環(huán)節(jié)的專題型；既有圍繞新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的`學(xué)習(xí)型、也有交流經(jīng)驗，暢談心得體會的研討。
第一，現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)。
利用計算機網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程化教育是世界范圍公認(rèn)的繼續(xù)教育的有效模式。
調(diào)查報告表明：計算機網(wǎng)絡(luò)教育可以節(jié)省40%的時間和30%的費用。
目前大部分圖書館已經(jīng)開始使用計算機，還有不少圖書館開展了計算機網(wǎng)絡(luò)管理。
這就為在職培訓(xùn)創(chuàng)造優(yōu)越的技術(shù)條件，為推動在職培訓(xùn)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
它不僅能夠適應(yīng)圖書館館員的學(xué)習(xí)個性化，還能提高其主觀能動性。
第二，人才結(jié)構(gòu)整合。
這種在職培訓(xùn)是圖書館內(nèi)部的局部培訓(xùn)，它是合理搭配人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組合人才的培訓(xùn)。
我國長期以來的“師徒制”就是其中的一種模式，在圖書館內(nèi)部體現(xiàn)為學(xué)科互補型、年齡搭配型、智力思維契合型等。
知識結(jié)構(gòu)不同、學(xué)科門類不同的館員相互搭配在一起，能夠互通有無，取長補短，能夠建立起科學(xué)的比例關(guān)系，形成較為完善的知識結(jié)構(gòu)框架。
年齡差距的館員相互搭配在一起，就如同傳統(tǒng)、現(xiàn)實與未來的交流，具有歷史的延續(xù)性、現(xiàn)實的適應(yīng)性和對未來的前瞻性。
智力思維不同的館員相互搭配在一起，能夠形成復(fù)合思維的人才群體。
以古籍整理為例，年長者的專業(yè)理論水平，具有了準(zhǔn)確辨別文獻的實踐能力，而利用現(xiàn)代化技術(shù)手段解決文獻開發(fā)，又需要掌握計算機技術(shù)的年輕人員的參與，他們優(yōu)勢互補，既在專業(yè)上教學(xué)所長，又推動了計算機管理在古籍管理領(lǐng)域的實現(xiàn)，這種在職培訓(xùn)簡單易行，能收到事半功倍的效果。
第三，與培訓(xùn)結(jié)構(gòu)合作。
合作途徑大致可分類：一是圖書館可以通過“請進來”的方式，邀請培訓(xùn)教師定期來館進行講學(xué)、咨詢、研討、學(xué)術(shù)交流。
二是圖書館經(jīng)常向培訓(xùn)機構(gòu)提供所需信息，傳達(dá)實際狀況，然后由培訓(xùn)機構(gòu)有針對性地進行策劃設(shè)計，并因需施教。
三是圖書館與培訓(xùn)機構(gòu)商定學(xué)術(shù)主題，相互探討、評價、總結(jié)經(jīng)驗、共同完成研究報告和論文。
2.3自我培訓(xùn)
所謂自我培訓(xùn)，是指組織創(chuàng)造出有利于學(xué)習(xí)的環(huán)境與資源條件，學(xué)習(xí)者根據(jù)自己的需求，設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，確定學(xué)習(xí)需要的資源，自己選擇學(xué)習(xí)策略，并評價自己的學(xué)習(xí)結(jié)果，這是在脫離學(xué)校教育的條件下，由學(xué)習(xí)者完全獨立進行的，即指學(xué)習(xí)者在一定時間內(nèi)完成自己所規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。
它要求學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)過程中不斷激發(fā)獨立自主意識，發(fā)揮主體能動性與創(chuàng)造性，最終落實到創(chuàng)新學(xué)習(xí)上。
只有善于進行創(chuàng)新學(xué)習(xí)的館員才能表明他們真正學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會學(xué)習(xí)的主要標(biāo)志，就是讓館員能夠自如地開展自學(xué)；而只有自學(xué)，才會使館員享受到“終身學(xué)習(xí)”的樂趣。
[1]趙家騏.樹立終生教育理念[m].北京郵電大學(xué)出版社，2009，8.
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安全的論文安全論文參考篇十七
［摘要］中醫(yī)是我國醫(yī)學(xué)中的一個重要組成部分，中醫(yī)的教育教學(xué)模式也隨著時代的發(fā)展受到越來越多的重視，就過去的傳統(tǒng)中醫(yī)教育教學(xué)模式來看，我國現(xiàn)階段的中醫(yī)教育教學(xué)模式已經(jīng)取得了很大的突破和成就，但隨著新時代的發(fā)展，中醫(yī)教育教學(xué)想要取得更好的效果，還需要在未來的發(fā)展中把握好前進的方向。
［關(guān)鍵詞］中醫(yī)；現(xiàn)代化；發(fā)展；教育教學(xué)
我國是歷史悠久的文明古國，有著豐富的文化資源和寶貴的精神財富，其中傳統(tǒng)的中醫(yī)學(xué)也有五千多年的發(fā)展歷史。中醫(yī)學(xué)主要是對人體的疾病進行診斷和預(yù)防，對促進病人的病情康復(fù)有著獨特的研究方法，是我國人類在醫(yī)學(xué)上取得的一項重大進步。到目前為止，我國的中醫(yī)學(xué)發(fā)展迅速，取得了很多的優(yōu)秀成就，獲得了人們的一致好評。隨著中醫(yī)學(xué)的'發(fā)展，中醫(yī)學(xué)的人才也是層出不窮，為我國的中醫(yī)學(xué)發(fā)展壯大了隊伍，中醫(yī)教育教學(xué)的發(fā)展模式也受到了越來越多的關(guān)注。
中醫(yī)教育教學(xué)模式的發(fā)展時間悠久，從建國初期開始，我國的中醫(yī)教育教學(xué)是模仿前蘇聯(lián)的醫(yī)學(xué)模式，但是由于當(dāng)時主要強調(diào)學(xué)科體系中各學(xué)科單元或領(lǐng)域的分化，使得學(xué)生的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了障礙，缺少基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)也脫離了臨床的教育，不利于中醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)。但在近幾十年的中醫(yī)學(xué)教育教學(xué)模式的發(fā)展中，我們?nèi)〉昧酥卮蟮倪M步，教育教學(xué)模式不斷得到完善，其中主要以師承式教學(xué)模式和主流教學(xué)模式為主。就我國目前的中醫(yī)教育教學(xué)模式的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國中醫(yī)教育教學(xué)模式在未來的發(fā)展中將取得重大的突破。
（一）教育教學(xué)模式由單一化向多樣化發(fā)展
在我國過去的中醫(yī)教育教學(xué)模式發(fā)展中，主要呈現(xiàn)出的是單一的發(fā)展模式，不能準(zhǔn)確地反映時代的特點和社會的需要，但自從赫爾巴特提出了“四段論”的教育教學(xué)模式之后，經(jīng)過不斷的實踐和長期的發(fā)展，其他的教育教學(xué)模式也層出不窮，打開了中醫(yī)教育教學(xué)模式發(fā)展的新思路。尤其在20世紀(jì)50年代之后，新的教育教學(xué)模式思想加之科學(xué)技術(shù)的進步，中醫(yī)的教育教學(xué)模式呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭鳴”的發(fā)展現(xiàn)象。從而使得中醫(yī)學(xué)的教育教學(xué)模式由單一化向多樣化發(fā)展，取得了很大的進步。
（二）教育教學(xué)模式由歸納型向演繹型發(fā)展
隨著中醫(yī)教育教學(xué)模式的不斷發(fā)展，形成的發(fā)展模式也越來越多。由歸納型向演繹型發(fā)展，也是現(xiàn)在中醫(yī)教育教學(xué)的一個新的發(fā)展模式，歸納型教育教學(xué)模式主要是強調(diào)從以往的經(jīng)驗中總結(jié)和歸納，從而形成一種新的思維模式。而演繹型教育教學(xué)模式與歸納型教育教學(xué)模式不同，主要強調(diào)的是以科學(xué)理論為前提，從假設(shè)出發(fā)，之后再對假設(shè)進行實驗驗證，形成一個思維的演繹過程。就歸納型教育教學(xué)模式來說，是來源于對經(jīng)驗的總結(jié)，難免會存在一些不確定性，在很多細(xì)節(jié)方面不能證實自己的觀點。而演繹型教育教學(xué)模式相對來說具有一定的理論基礎(chǔ)，能夠滿足自己的教育教學(xué)思維，建立自己完備的教育教學(xué)模式體系。
（三）以“教”為主轉(zhuǎn)為重“學(xué)”為主
中醫(yī)教育教學(xué)要從學(xué)生和老師兩個角度去考慮，而在過去的傳統(tǒng)中醫(yī)教育教學(xué)模式下，往往忽略了二者何為主體的問題，一味地以老師的教學(xué)為主，而忽略了學(xué)生是如何去學(xué)習(xí)的。在近些年的發(fā)展中，以學(xué)生為主的教育教學(xué)模式才漸漸地體現(xiàn)出來，現(xiàn)代的教育教學(xué)開始重視學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，強調(diào)學(xué)生在教育教學(xué)過程中的重要作用，越來越多地考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。在現(xiàn)代的中醫(yī)教育教學(xué)模式中，能夠制定相應(yīng)的具有針對性的教育教學(xué)方法來更好地促進學(xué)生的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生真正感受到學(xué)習(xí)的樂趣，發(fā)揮學(xué)生在教育教學(xué)中的主體作用，使得中醫(yī)的教育教學(xué)模式由以“教”為主轉(zhuǎn)為重“學(xué)”為主。
（四）教育教學(xué)模式日益現(xiàn)代化的發(fā)展
隨著時代的高速發(fā)展和不斷變化，互聯(lián)網(wǎng)已然成為現(xiàn)代社會發(fā)展的一個新的浪潮。中醫(yī)的教育教學(xué)模式也在逐步地走向現(xiàn)代化發(fā)展，越來越多的中醫(yī)教育教學(xué)中運用電腦教學(xué)，不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也順應(yīng)了時代發(fā)展的新趨勢，使得教學(xué)方法更加規(guī)范化和科學(xué)化，教學(xué)條件更加人性化和現(xiàn)代化。在中醫(yī)教育教學(xué)模式的研究中，越來越多地注重引進新的技術(shù)和開拓創(chuàng)新思維，現(xiàn)代化的發(fā)展為中醫(yī)的教育教學(xué)模式帶來了新的思路和方法，使中醫(yī)的教育教學(xué)模式在未來的發(fā)展道路上能夠更好地結(jié)合時代的發(fā)展特征，開拓出一片新天地。只有不斷地總結(jié)過去的經(jīng)驗，并且結(jié)合現(xiàn)代社會的發(fā)展特征，才能使中醫(yī)的教育教學(xué)模式在未來的發(fā)展中取得重大的成功。
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安全的論文安全論文參考篇十八
摘要：家庭教育是一切教育的基礎(chǔ)，學(xué)校教育是一切教育的關(guān)鍵，社會教育是一切教育的決定因素?！案改甘呛⒆拥牡谝蝗谓處??！薄巴苿邮澜绲氖菗u搖籃的手?！弊怨乓詠?，人們就深知家庭教育對孩子成長的重要性。從一個人接受教育的過程來看，家庭教育是一個人接受最早、時間最長、影響最深的教育。一個人從出生到成人，都離不開家庭的教育和影響。
關(guān)鍵詞：家庭教育;成長;影響
如今的父母認(rèn)為，生養(yǎng)一個孩子，讓他好好學(xué)習(xí)都是為他好，能夠找一份好的工作。人的成長是一輩子的事情，絕對不是你在小學(xué)、大學(xué)所得的分?jǐn)?shù)決定的。分?jǐn)?shù)對于孩子來說很重要，但是不能因為孩子分?jǐn)?shù)低就認(rèn)為孩子沒出息。真正覺悟的父母的愛，應(yīng)該是我們對自己的小孩沒有期待，不管他怎樣我們都愛他，我們盡己所能，但不要求他。下面我就孩子的教育問題談?wù)勎易约旱南敕ǎ?/p>
家庭教育是不可以完全以孩子為中心的，應(yīng)該以一種平等的身份地位去陪伴孩子成長。如果以孩子為中心，他就會在溺愛中成長，不利于孩子的身心發(fā)育。我們這一代，大部分都是獨生子女，集萬千寵愛于一生，讀書是唯一的出路，有的孩子在讀書階段，什么都不做，只要你在學(xué)習(xí)，家里的電視開靜音，一家人只看圖片，或者戴耳機。本來讀書是一件重要的事，但是試問，畢業(yè)后還會遇到工作，成家、生孩子等重要的事情，每個人都要去考慮你的感受嗎?我們只能適應(yīng)社會，越早適應(yīng)，今后受的苦越少。
孩子從有行為能力的那一刻開始，就必須鼓勵和引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)獨立性，讓孩子從小就養(yǎng)成自理自立的好習(xí)慣。父母認(rèn)為孩子還小，不懂事，所以自己成了孩子的ceo，有的孩子，從幼兒園開始就在補課，奧數(shù)，畫畫，大點了加上語文，后來又是英語，等等，一個周末，1天半補課，1個假期，1個半月補課，成天只學(xué)習(xí)，不用做家務(wù)，不和同齡孩子耍，孩子小，沒有反抗，一旦到了青春期，有自己的意識加上荷爾蒙作祟，突然變得很暴躁，父母的任何話都可能成為激怒他的理由。
孩子要求得到的東西，家長要有原則性地衡量是否可以買，是否有必要買，買了有什么作用。盲目地滿足孩子的需求，這無疑是害了孩子。有的父母覺得只要孩子考得好，幾百上千的條件都能夠滿足，殊不知，父母的錢也是風(fēng)里來雨里去，用汗水換回來的。
在我上課的過程中，很多學(xué)生總是遲到，也不是非要遲到很久，就是那么兩三分鐘。其實這個和父母的教育有關(guān)，比如有的父母給孩子在課外報培訓(xùn)班，馬上上課了，心情一不好，不去了，家長馬上給老師打電話說孩子不舒服，說把課程換到明天。孩子覺得原來所有事情可以靠父母一句話就夠了，于是動不動就不去上課。久而久之，他就沒有了紀(jì)律觀念，學(xué)校的課也就不重視了。他認(rèn)為父母會幫自己的，遲到，甚至逃課、曠課也就成了家常便飯了。
有手機的學(xué)生，根本不會去聽老師講的知識，很容易成績下降或成績較差。迷戀網(wǎng)絡(luò)玄幻小說、打網(wǎng)絡(luò)游戲……極易上癮，根本無法控制，甚至肆無忌憚，完全陶醉在虛幻的世界里。上課昏昏沉沉，對枯燥的學(xué)習(xí)更是失去興趣，學(xué)習(xí)成績一落千丈。凡是出現(xiàn)成績突然下滑、厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)的，家長一定要引起重視。幾乎每節(jié)課，我都可以發(fā)現(xiàn)邊聽課邊玩手機的人，講的重點也被忽略。一定要幫助孩子樹立人生觀、世界觀、價值觀，孩子學(xué)習(xí)才會有動力。情商、逆商比智商重要，要會化解自己的情緒，照顧別人的'情緒，培養(yǎng)孩子的精、氣、神，父母一定要成為孩子的人生導(dǎo)師，能夠為孩子解讀孩子犯的錯。
小時候是一個很聰明很聽話的孩子，之后變得叛逆、厭學(xué)，主要原因就是家長有恐懼心理，總害怕孩子以后不成才，把自己沒有實現(xiàn)的理想寄托在他身上，因此對他期望值高，要求高，管得太多太死。這樣的教育違背了人成長的規(guī)律，使孩子頭腦知識多了，空間少了，智慧少了。同時由于壓力過大，使孩子產(chǎn)生了逆反心理和厭學(xué)情緒。應(yīng)從這樣的教育誤區(qū)中走出來，使孩子走上正常軌道。
父母的一言一行、一舉一動對子女都有著言傳身教、陶冶習(xí)染和潛移默化的作用。父母要努力使自己成為高素質(zhì)的父母。
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