優(yōu)秀公司員工福利方案（通用17篇）

一個科學合理的方案可以提高工作效率和質(zhì)量。方案的制定是一個綜合考慮各種因素和權(quán)衡各種利益的過程，需要科學嚴謹?shù)乃季S和決策能力。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考和借鑒。

公司員工福利方案篇一

20**年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20**年1月15日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

預計人數(shù)：55人

道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)：1盒

合計：1023元

注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。

公司全體員工(截止20**年1月15日前進公司員工);

20**年1月15日(下午16：00);

公司辦公室

所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時送到公司。

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。

3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。

公司員工福利方案篇二

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，激勵是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學的一個術(shù)語，指激發(fā)人的行為的心理過程。因此，企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機，使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。

1激勵的方式

1.1物質(zhì)激勵：物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激的手段，鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵，如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等；負激勵，如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質(zhì)激勵是激勵的主要模式，也是目前我國企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵模式。

1.2精神激勵：精神激勵是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵作用的因素，能滿足個人自我實現(xiàn)需要的因素，包括：成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責任，以及成長和發(fā)展的機會等。如果這些因素具備了，就能對人們產(chǎn)生更大的激勵。

1.3物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合：隨著我國改革開放的深入發(fā)展和市場經(jīng)濟的逐步確立，“金錢是萬能的”思想在相當一部分人的頭腦中滋長起來，有些企業(yè)經(jīng)營者也一味地認為只有獎金發(fā)足了才能調(diào)動職工的積極性。但實踐預期的目的往往并未達到。企業(yè)單用物質(zhì)激勵不一定能起作用，必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來才能真正地調(diào)動廣大員工的積極性。

2影響激勵的因素

一個員工的績效如何，是由許多復雜因素綜合作用的結(jié)果，但其中激勵機制的有效性是最重要的因素。

首先，員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標準不客觀，績效考核的結(jié)果不公平，會出現(xiàn)某些員工績效低，但通過與主管的關(guān)系取得較高的考核結(jié)果，而某些員工績效高，但考核結(jié)果不高的現(xiàn)象，員工會覺得不管自己的努力程度如何，在績效評價上都不會得到高分，打擊了他工作的積極性，降低了其工作績效。這些現(xiàn)象表明，員工激勵程度低的一種原因就是員工認為自己的努力不會得到回報。

其次，員工是否相信高績效評估能帶來高報酬。許多員工認為，績效與報酬之間沒有太大關(guān)系，原因是企業(yè)的報酬不是以績效為依據(jù)。例如，如果薪酬是按資歷計算或者對經(jīng)理的獻媚程度，員工就可能認為績效和報酬之間沒有多大關(guān)系，因而很難受到激勵。因此，企業(yè)需要建立科學的、公正的績效評估制度和體系，并進行宣傳貫徹，讓全體員工了解。

最后，員工得到的報酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作，希望得到晉升，結(jié)果得到的是加薪；或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作，卻只得到了幾句表揚的話語。在這兩種情況下，員工的激勵都只能達到局部最優(yōu)化。這些例子說明，將報酬個別化以適應不同員工的需要是非常重要的。但是，很多管理者錯誤地認為，所有的員工有著相同的需求，因而忽視了差異化報酬手段的激勵性效果。因此，企業(yè)對不同需求的員工，需要采取個性化的激勵手段。

很多員工在工作中沒有受到激勵，是因為他們看不到努力與績效的關(guān)系、績效與報酬的關(guān)系，以及他們得到的報酬與實際想要的報酬之間的關(guān)系。如果想要激勵員工，就必須強化這三者之間的關(guān)系。

3激勵體系的建立

3.1制定精確、公平的激勵機制：激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則，要在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上出臺一套大多數(shù)人認可的制度，并且把這個制度公布出來，在激勵中嚴格按制度執(zhí)行并長期堅持；其次要和考核制度結(jié)合起來，這樣能激發(fā)員工的競爭意識，使這種外部的推動力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動力，充分發(fā)揮人的潛能；最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學性，也就是做到工作細化，企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息，全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應的政策。

3.2建立合理公平的薪酬體系：美國哈佛大學教授威廉？詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵機制，將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對員工的激勵作用，就可以達到企業(yè)與員工“雙贏”的'目的。事實上，薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補償，也是他們以未來努力工作得到報酬的預期。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認同，甚至還代表了員工個人能力、品行和發(fā)展前景。所以，薪酬激勵不單單是金錢激勵，實質(zhì)上已成為企業(yè)激勵機制中一種復雜的激勵方式，隱含著成就激勵、地位激勵等。

因此，薪酬體系設計上應達到三個目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人；第二是確定組織內(nèi)部的公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對價值；第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵員工的工作動機，獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業(yè)薪酬設計應遵循“公平與公正”原則，特別是對內(nèi)公平，不同部門之間或同一個部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。

企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異，只有根據(jù)自身特點建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵作用。薪酬結(jié)構(gòu)設計的目標是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻成正比，較好發(fā)揮薪酬的激勵作用。

3.3多種激勵機制的綜合運用：企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制，例如可以運用工作激勵，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性；其次可以運用參與激勵，通過“職代會”的方式參與，形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。此外，榮譽激勵也是一種比較有效的方法。例如美國ibm公司有一個“百分之百俱樂部”，當公司員工完成他的年度任務，他就被批準為“百分之百俱樂部”成員，他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結(jié)果，公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標，以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求，取得了良好的激勵效果。另外，負面激勵，獎懲并用，引入末位淘汰機制，同樣能夠起到很好的效果?？梢韵胂?，人們在降低收入、失去工作等威脅面前，定會發(fā)奮工作。

事實上激勵的方式多種多樣，主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式，并且制定出相應的制度，創(chuàng)建合理的企業(yè)文化，這樣綜合運用不同種類的激勵方式，就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。

3.4充分考慮員工的個體差異，實行差別激勵的原則：企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵制度，而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異：例如女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展；在年齡方面也有差異；在文化方面，有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn)，既包括物質(zhì)利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足；在職務方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異，這樣才能收到最大的激勵效力。

4有效激勵的方法和技巧

4.1有效激勵的方法

（1）經(jīng)濟激勵法，可通過激勵要點；重獎重罰；向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。

（2）任務激勵法，將單調(diào)、乏味的工作或訓練同個人的切身利益相結(jié)合，使下屬能夠從保護自己的利益出發(fā)去做內(nèi)心不愿做的事。

（3）紀律激勵法，就是用紀律和制度來約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負激勵方法，表現(xiàn)為只罰不獎，因為遵守紀律是理所當然的，而不遵守紀律則當然應該受到制裁與處罰。

（4）情緒激勵法，通過在集團內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問，為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。

（5）尊重激勵法，通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性，并促使他們向先進者學習的一種激勵方法。

（6）行為激勵法，用企業(yè)領(lǐng)導者在某些方面的有意行動來激發(fā)下級的激勵方法就是行為激勵法。

4.2有效激勵的技巧

（1）先教后用激勵技巧。在施以激勵之前，必須先對人員進行啟發(fā)、教育，使他們明白要求和規(guī)則，這樣在采用激勵方法時，他們才不至于感到突然，尤其是對于處罰不感到冤枉。

（2）公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己，只唯實，公平相待，充分利用激勵制度調(diào)動企業(yè)職工的積極性，才能保證企業(yè)各項工作的順利進行。

（3）注重現(xiàn)實表現(xiàn)激勵技巧。只注重激勵對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，將現(xiàn)實表現(xiàn)同過去的情況分開來看，當獎則獎，該罰就罰。

（4）適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現(xiàn)為“賞不逾時”的及時性，這們做至少有兩個好處：一是當事人的行為受到肯定后，有利于他繼續(xù)重復所希望出現(xiàn)的行為；二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受獎，這說明制度和領(lǐng)導是可信賴的，因而大家就會爭相努力，以獲得肯定性的獎賞。

（5）適度激勵技巧。激勵標準有個適度性問題，保持了這個度，就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之，如果激勵對象的行為太容易達到被獎勵和被處罰的界限，那么，這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣，達不到激勵的目的?！百p罰不中則眾不威”就是這個道理。

5結(jié)語

管理是一門科學，更是一門藝術(shù)，人力資源管理是管理人的藝術(shù)，是運用最科學的手段，更靈活的制度調(diào)動人的情感和積極性的藝術(shù)，無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性，因此企業(yè)一定要重視對員工的激勵，根據(jù)實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結(jié)合起來，改變思維模式，真正建立起適應企業(yè)特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。

公司員工福利方案篇三

為了營造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神，讓每位員工都切實感受到大家庭的溫暖，有“家”的`感覺，從而加強企業(yè)與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：

適用于公司全體員工

1、生日賀卡

公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡，(賀卡內(nèi)容：企業(yè)文化版面設計、對員工付出的制式肯定語、部門員工領(lǐng)導填寫對員工的祝福語、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會當天發(fā)放給員工。

2、生日禮物

不限定禮物種類;選用實用價值的物品作為生日禮物

3、集體活動

每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對，聚會形式：選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進行慶祝。

人數(shù)：

消費卡：

蛋糕：

賀卡：

年度合計：

1.凡屬公司員工均可享受當年生日福利。

2.行政人事部負責生日員工信息統(tǒng)計、相關(guān)費用及禮品的申請。

3.行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準)，并以書面形式向總經(jīng)理報備。

公司員工福利方案篇四

為了加強公司的管理建設，進一步優(yōu)化公司福利分配機制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。

1、職責

1.1、各部門負責對本部門員工前期的福利申請和審核。

1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案的擬定審議，對福利資助的過程及結(jié)果進行監(jiān)督稽查、審核。

1.3、各相關(guān)部門負責對相關(guān)人員的福利資助記錄工作。

1.4、總經(jīng)理負責員工福利資助方案以及結(jié)果的審批。

2、福利

2.1、探視

2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間(憑住院通知書)均為探視范圍之內(nèi)。

2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。

2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。

2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。

2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。

2.2、體檢

公司組織全體員工每年免費體檢一次。

2.3、旅游

每年度被評選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。

2.4、婚育及生辰

2.4.1、在公司服務的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。

2.4.2、凡在公司服務滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節(jié)日禮品。

2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計當月過生日的員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會，并贈送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。

2.5、探親報銷

2.5.1、在公司服務滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

2.5.2、從_年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計劃的進行探親，在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班，公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報銷的資格，同時之后不予補探親假。

2.6、資助

2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經(jīng)公司核實后給予一次性補貼，補貼金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

2.6.2、在公司服務兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款;如有符合公司未來發(fā)展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。

2.6.3、凡在公司服務的員工(試用期滿)如遇自然災害，突發(fā)事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

2.7、保險

凡是在公司服務的員工依照國家法律法規(guī)購買社保。

2.8、年休假

凡服務期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。

2.9、交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補貼

詳見各項補貼實施辦法。

公司員工福利方案篇五

為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司“員工自我價值的實現(xiàn)”的企業(yè)價值觀，讓每位在東威的人員切實感受到東威大家庭的溫暖，達到情感留人的目的，小編特整理了一下員工生日福利方案，歡迎參閱。

一、目的

為了營造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神，讓每位員工都切實感受到大家庭的溫暖，有“家”的感覺，從而加強企業(yè)與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：

二、適用范圍

適用于公司全體員工

三、福利項目

1、生日賀卡

公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡，(賀卡內(nèi)容：企業(yè)文化版面設計、對員工付出的制式肯定語、部門員工領(lǐng)導填寫對員工的

祝福語

2、生日禮物

不限定禮物種類; 選用實用價值的物品作為生日禮物

3、集體活動

每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對，聚會形式：選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進行慶祝。

四、費用預算

人數(shù)：

消費卡：

蛋糕：

賀卡：

年度合計：

五、發(fā)放規(guī)定

1. 凡屬公司員工均可享受當年生日福利。

2. 行政人事部負責生日員工信息統(tǒng)計、相關(guān)費用及禮品的申請。

3. 行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準)，并以書面形式向總經(jīng)理報備。

一、適用范圍

中山東菱威力電器有限公司各分公司及各中心

二、適用人員

東威所有的員工(暫不包括駐外人員)

三、福利項目

1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。

2、加餐或生日禮物

員工生日當天，行政服務部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張)，員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當日使用有效，如員工生日當日恰逢節(jié)假日，可延后或提前使用。

經(jīng)理級別及以上的職員， 發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)

3、生日賀卡

公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的

生日祝福

4、生日專欄

在公司的宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對于過生日的同事，附上生日的祝福。

5、集體活動

在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日party， 活動內(nèi)容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。

經(jīng)理級以上的職員在生日當天另單獨送生日蛋糕一份。

四、責任部門：

1、人力資源部：負責生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費用的申請，集體生日party物品的申購。

2、行政服務部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發(fā)放加餐券，安排食堂加餐。集體生日party的場地安排，協(xié)助組織實施paety。

3、資源支持中心總監(jiān)：相關(guān)生日人員名單的審核， 相關(guān)費用申請的審核。

五、具體要求：

1、人力資源部在每月 25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準)，并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。

2、審批后的人員名單復印后，行政服務部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前打印當日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

3、行政服務部按照審批后的名單，提前一天準備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。

4、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡， 并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。

5、每月底由人力資源部和行政服務部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party， 人力資源部負責人員的組織和安排，并在當天準備好蛋糕、水果和零食。行政服務部負責場地，音響、燈光等的安排。

六、費用預算

(一)經(jīng)理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級)，具體分解如下：

1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人

2、賀卡：1元/人左右

3、生日祝福：0元

4、集體生日party：每次500元左右，按照公司20xx人計算，平均每月生日人數(shù)160人左右，平均每人3元/次左右。

預算：8+1+3=12元

利項目如下：

(1) 生日禮物一份

(2) 生日蛋糕一個

(3) 生日賀卡一張

七、其他規(guī)定

1、生日賀卡請廣告公司設計或公司內(nèi)部平面設計人員設計，印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。

2、加餐券由行政服務部自行設計打印，但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。

3、集體生日party時間一般安排在月底，時間：晚上6：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。

4、本規(guī)定從20xx年11月1日開始執(zhí)行。

為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力，讓每位員工切實感受到江西安誠大家庭的溫暖，特制定以下新的員工生日福利方案。

一、適用范圍

公司所有轉(zhuǎn)正的員工。

二、福利項目

1、生日賀卡

公司設計制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當天發(fā)給生日的員工。

2、集體活動(生日會)

每月下旬舉辦當月生日人員的集體生日會，活動內(nèi)容為：集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動如看電影、體育活動、戶外活動等)，可有效促進員工之間的情感溝通，活躍氣氛。若當月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無法如期舉辦，就順延到下月，和下月生日人員一起參加集體生日會。

三、責任部門

行政部：負責生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費用與集體生日會費用的申請和保管、大生日蛋糕的申購、集體生日會的通知。

四、具體要求

1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準)，并制作好賀卡與集體生日會費用審批表提交總經(jīng)理簽字。

2、行政部申請到集體生日會費用后，在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表，負責安排組織本月生日人員當天的集體生日會，時間一般為晚上，預訂好集體晚餐地點和卡拉ok或其他集體活動的地點。行政部當天購買好大生日蛋糕，由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點。

3、集體生日會上生日人員須拍好活動照片，篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。

4、集體生日會舉辦后一周內(nèi)由當月的生日代表將當天的活動費用發(fā)票全部上交行政部，行政部填好費用報銷單按照公司財務流程把發(fā)票提交財務部，集體生日會費用多退少不補。

五、費用預算

1、生日賀卡：2元/人左右;

2、集體生日會：每次100元/人。

六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。

共

2

1

1

2

公司員工福利方案篇六

一、目的

為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。

二、適用范圍

本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。

三、職責部門

本制度由人資部制定、修改、實施，報總經(jīng)理審批。

四、修訂原則

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。

五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進行登記，記錄。

第二章福利結(jié)構(gòu)

本制度的員工福利包括以下四個部分

1。法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工帶給的福利。包括：社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護、教育培訓等。

2。通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實行的帶有通常普遍性的福利。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。

3。職務性福利：企業(yè)根據(jù)各職務工作的性質(zhì)二實行的具有針對性的福

利。包括：通訊補助、餐補、出差補助、商務招待費等。

4、激勵性福利：企業(yè)為鼓勵員工在公司的長期工作，而對優(yōu)秀員工所帶給的一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括：旅游活動、群眾活動和其它福利。

第三章法定性福利

一、社會保險

1。為保障員工的利益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險。

2。歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。

3。社保購買辦法：由人資部為其辦理參保手續(xù)。

4。社保繳費管理:社保中屬于公司應繳費的數(shù)額從公司福利費中扣除;屬于員工應繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。

5。社保種類：生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險金。

二、法定節(jié)假日

1。種類：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。

2。以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關(guān)規(guī)定。

三、勞動保護

公司根據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，帶給貼合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動防護用品等。

四、教育培訓

1。種類：內(nèi)部培訓(讀書會、在崗技能培訓)和外部培訓(高管培訓、

公開培訓課)以及相關(guān)資格的考取。

2。以上相關(guān)辦法見會在培訓中不斷完善。

第四章通用性福利

一、生日禮金

逢公司員工生日，公司對員工表示完美的祝賀。人資部應為公司員工購買生日禮物，價值150元左右;或者舉報各種生日活動。

二、慰唁金

員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)

三、結(jié)婚賀禮

1。條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。

2。工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。

四、高溫補貼

1。條件：公司正式員工

2。每年的6-9月發(fā)放高溫補貼，每月100元。

第五章職務性福利

一、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務招待費、加班費等

二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。

第六章激勵性福利

一、群眾活動

公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。

二、旅游活動

在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的用心性。

三、年終獎

在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。

公司員工福利方案篇七

為了增加公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工都能感受到家庭的溫暖，特制訂一下員工生日福利方案。

一、適用范圍：公司所有員工

二、福利項目：

1：蛋糕和鮮花

在員工生日當天由行政人事部派人親自為員工送上：生日小蛋糕和一束花。

2：生日賀卡

制作統(tǒng)一生日賀卡，生日賀卡內(nèi)容由行政人事部設計，上面可以寫上生日祝福語及總經(jīng)理簽字等。

三、具體要求

1：行政人事部每月25號前整理下月度生日人員名單及具體生日(以身份證上的時間為準)。2：由行政人事部每天下班前準備好第二天需要過生日人員的禮物。

3：員工生日當天行政人事部派人親自把蛋糕、鮮花、賀卡送給員工并給予祝福。

四、費用預算：

生日員工每人每次55元左右，具體分解如下：

1:小蛋糕：30元左右

2：鮮花：20元左右

3：生日賀卡：5元左右

行政人事部2021年8月1日

公司員工福利方案篇八

注：具體以發(fā)放當天在職人數(shù)為準(公司所有員工);總計費用在4725元。

發(fā)放日期：計劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話知會各部門;發(fā)放地點：倉儲部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫);發(fā)放程序：

1、先由各部門負責人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取.

3、行政部安排一人進行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;

內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m)落款:

內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:

內(nèi)容三:歡度國慶月滿中秋(20m)落款:單價:8元/米

以上方案妥否，敬請批示!

公司員工福利方案篇九

在過去中秋節(jié)一般的'單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代，這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情，而隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)在再發(fā)實物禮品的時候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實力的單位來說可以發(fā)放海鮮等價值更高一些的實物禮品。

2、現(xiàn)金福利

最實惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了，不用采購不用選擇，只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時候打到員工工資卡上即可。非常省事，而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西，滿意度更高。

3、卡券福利

很多單位都有合作企業(yè)，在過節(jié)的時候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券，這也是比較實惠的一種方式。對企業(yè)來說拉近了和合作伙伴的距離，對員工來說也得到了實惠。

4、休假福利

過節(jié)當然需要休假，趁此機會可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容，比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起，這樣就有比較充裕的時間。

5、其他福利

其實中秋員工福利方案可以多種多樣，比如可以選擇出游，野餐，聚會等。福利方案的確定需要考慮到很多問題，可以結(jié)合公司的實際情況來進行確定。

公司員工福利方案篇十

一年一度的.傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：

一、發(fā)放標準(以工齡界定)：

總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)

方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)

一年及以上人員

總計金額：1.4888萬元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員

一年及以上人員

總計金額：1.4802萬元

三、現(xiàn)金紅包預算(主管、經(jīng)理級及以上)

四、金額總計：

人力資源部20xx年2月3日

附表

公司員工福利方案篇十一

為了加強公司的內(nèi)部管理，明確員工所享有的休假，使公司運作更加規(guī)范化，特制定此制度。休假的種類包括:法定休假、公休日、國家規(guī)定的其他休假。

1、法定休假日

元旦:放假1天(1月1日)；

春節(jié):放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；

清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當日)；

勞動節(jié):放假1天(5月1日)；

端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當日)；

中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當日)；

國慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。

2、帶薪年假

1、職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽歷年，過期作廢。如確因公司原因不能在規(guī)定時間內(nèi)休完帶薪年假，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理審批可給予剩余假期的3倍工資的補償。

2、公司有權(quán)保留年假的.統(tǒng)一使用，遇緊急情況時，公司有權(quán)將正在休假的員工調(diào)回公司或取消休假。

3、公假

1、因調(diào)轉(zhuǎn)個人檔案及福利關(guān)系，可享受1天公假。

2、女職工本人按計劃生育規(guī)定做絕育及節(jié)育手術(shù)的給予3天公假。

4、婚假

1、男職工大于22周歲，女職工大于20周歲，符合婚姻法規(guī)定，可享受3天婚假；

2、男職工滿25周歲，女職工滿23周歲視為晚婚，可享受10天工作日婚假；

3、員工休婚假須提前2周提出申請。

5、喪假

員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世，可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。

6、產(chǎn)假

1、女職工在受孕12周內(nèi)應向辦公室提交醫(yī)生證明。

2、女職工產(chǎn)假為90天(包括法定假期及公休日)，其中產(chǎn)前休假15天。實行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個子女)可在90天基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天。分娩遇有難產(chǎn)的，產(chǎn)假增加十五天，多胞胎生育的，每多生產(chǎn)一個嬰兒增加產(chǎn)假十五天。

3、女職工懷孕流產(chǎn)的，產(chǎn)假為:懷孕三個月以下為15天，三個月以上(含三個月)至四個月為30天；四個月以上(含四個月)至七個月為40天；七個月以上(含七個月)為90天。

4、女職工休產(chǎn)假，必須依正常請假手續(xù)請假。產(chǎn)假期間享受100%基本工資。

5、產(chǎn)假期滿后，如撫育嬰兒確有困難的，經(jīng)本人申請，部門經(jīng)理及辦公室報總經(jīng)理批準后可申請休哺乳假，最長為9個月。休假期間無工資。

6、產(chǎn)假期間及哺乳期可享受本地區(qū)產(chǎn)假津貼及哺乳期補助。

7、本公司男職工的配偶分娩，可享受3天護理假(遇法定假期及公休日不順延)。

1、事前申請的原則:除發(fā)生突發(fā)事件，所有員工休假必須事前提出申請。

2、書面申請的原則:員工休假須填寫《請假單》，注明理由并經(jīng)所屬及相關(guān)部門領(lǐng)導的批準方可休假。除有特殊原因，否則口頭(電話)請假不被認可。

3、休假與工作不沖突的原則:員工應充分理解公司運營的特點及要求，個人休假時間應不與本職工作需要發(fā)生沖突。

4、不可替代的原則:除辦公室核準可休的有薪假期外，辭職人員不可用請事假方式代替不能提前通知公司的時間。

5、任何假期連續(xù)3天及以上者(含日期連續(xù)3天，分次申請情況)，均需到辦公室辦理休假手續(xù)，手續(xù)不全者，不予認可，按曠工處理。

公司員工福利方案篇十二

規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責

1.管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3.信息中心負責薪資的核算。

五、內(nèi)容

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

(2)對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。

(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。

5.1.3合法性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

公司員工福利方案篇十三

為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司“以人本”的管理理念，讓每一位在順興服務的人員都能感受到唐順興大庭的溫暖，達到情感留人的目的，特制定如下員工生日福利方案。

一、適用圍

惠州順興食品有限公司總部、深圳營銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場、各地區(qū)辦事處

二、適用人群

惠州順興食品有限公司每一位在職員工

三、福利項目

1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計算考勤

2、生日禮物

員工生日當天，發(fā)給員工一份印有公司lg的小禮品

3、生日賀卡

公司設計制作統(tǒng)一的格式賀卡，賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導人的印刷版簽名，員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當月生日員工。

4、當月集體生日活動

在月底，組織當月生日員工舉辦集體生日party，活動內(nèi)容：茶話會、卡拉k、生日蛋糕等。

四、責任部門

1、行政人事部(人事組)：負責當月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關(guān)費用的申請、集體生日活動禮物的請購，整個活動的統(tǒng)籌及現(xiàn)場組織實施。

2、行政人事部后勤組：協(xié)助場地的安排及布置。

3、行政人事部長：相關(guān)生日人員名單的審批，費用的審核。

4、財務部：相關(guān)活動經(jīng)費的申請的審批。

5、各分場、辦事處由部門負責人員組織協(xié)辦，費用以每人50元從公司財務報銷，或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。

五、具體要求

1、行政人事部(人事組)每月25日前統(tǒng)計出下月生日員工名單及具體生日(以身份證為準)，并以通告形式給予行政部長審批。

2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份，在月度的每一個可能的員工生日，提前一天做好生日賀卡，代表公司贈送給員工。

3、行政人事部部門上下協(xié)力負責每月底員工集體生日晚會的籌辦工作，組織員工愉快的度集體生日晚會。并在當天準備好蛋糕、水果和零食等。

六、費用預算

1、賀卡：2元人左右

3、生日禮物：每人15元左右的生日禮物(紀念水杯、紀念筆記本或其他，印刷有公司lg)

七、其他

1、生日賀卡請廣告公司的人員設計或公司內(nèi)部平面設計人員設計，統(tǒng)一印刷公司的lg，上面有公司的簡介及生日祝福，并有公司唐總經(jīng)理的印刷版簽名。

2、每月的員工生日party時間安排在月底(具體按當時時間安排)，時間段為：晚上6：30~9：00，原則上由本月員工參加，部門不得與加班為由阻礙員工參加(特殊情況除外)。

3、本福利方案從總經(jīng)理簽字頒發(fā)日起當月生效實施。

公司員工生日福利方案

公司員工福利方案篇十四

一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護，特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下：

注：具體以發(fā)放當天在職人數(shù)為準(公司所有員工);總計費用在4725元。

發(fā)放日期：計劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話知會各部門;

發(fā)放地點：倉儲部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫);

發(fā)放程序：

1、先由各部門負責人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取.

3、行政部安排一人進行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;

內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江xx鑄造有限公司

內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:浙江xx鑄造有限公司

內(nèi)容三:歡度國慶月滿中秋(20m)落款:浙江xx鑄造有限公司,單價:8元/米

以上方案妥否，敬請批示!

公司員工福利方案篇十五

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的.凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：

一、發(fā)放標準(以工齡界定)：

總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)

方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)

一年及以上人員

總計金額：1.4888萬元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員

一年及以上人員

總計金額：1.4802萬元

三、現(xiàn)金紅包預算(主管、經(jīng)理級及以上)

四、金額總計：

人力資源部20xx年2月3日

附表

公司員工福利方案篇十六

公司全體員工

中秋節(jié)福利標準為每人100元。

沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽地區(qū)銷售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購（包括大連地區(qū)銷售人員），以物品形式發(fā)放；各銷售團隊以銷售各團隊為單位進行集中物品采購。（注：銷售團隊原則上集中統(tǒng)一采購，但工作地分散較大的，可員工本人自行購買，憑發(fā)票報銷）。

1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進行發(fā)放，物品種類可在標準內(nèi)自由選擇。

2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報銷憑證，后附采購明細，到公司總部人力資源部備案，到公司財務部報銷。

請各團隊核對其名單，于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認

公司員工福利方案篇十七

為了加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況，特制定了一下福利制度。

（一）通訊費：

第一條公司所有人員的通訊工具由本人自備（包括號碼），費用按公司

規(guī)定標準發(fā)放，項目總經(jīng)理200元/月通訊費；集團總監(jiān)及項目副總經(jīng)理級以上人員100元/月通訊費。經(jīng)理級每月50元/月，員工30元/月，通訊補助每月出勤天數(shù)滿20天以上的方可享受通訊補助；出勤天數(shù)在10天以上20天以下的，通訊費折為一半；出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費。須在早晨7:00—22:00手機保持開機狀態(tài)，以便聯(lián)系，若未及時接聽電話時，5分鐘內(nèi)回復電話，通訊不暢或未及時聯(lián)系2次以上者將不再享受當月通訊補助并給予每次50元的經(jīng)濟處罰。

第二條公司員工可在綜合部備案一個緊急聯(lián)系電話，應急電話在員工本

人通訊不暢時使用。

第三條通訊費用每月報銷，超額部分自負。

（二）午餐補助

集團員工轉(zhuǎn)正后享受午餐補助，標準是：6元/天，按考勤天數(shù)發(fā)放。請假半天（含）以上者請假期間補助取消，當月出勤天數(shù)不滿18天者不再享受午餐補助。集團外派人員午餐補助為10元/天。項目地滿8人以上的可以開辦食堂，具備食堂的項目公司不再發(fā)放午餐補助。

（三）交通補助

各部門每月交通補助為公交費a卡40元/月，最高80元/月的打車費用于緊急工作使用，超出的.費用有各部門經(jīng)理負責墊付，特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷。

（四）車輛補助

公司為高管人員發(fā)放1500元/月車補，高管人員指項目總經(jīng)理、總經(jīng)理。高管人員自帶車用于辦公的，每月用于辦公的時間不少于20天，方可享受1500元/月的車補。

項目公司辦公用車每年20000元的燃油補助，超出部分由項目總經(jīng)理負責。

（五）員工活動

集團為增強員工之間的友誼，每年春秋兩季組織員工活動，具體方式另行制定。

（六）司齡補助

入司滿一年的員工給予每月50元的司齡補助，入司時間計算為入職之日起每滿一年增加50，最高不超過300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計算。

（七）生日賀禮

凡集團所屬的正式員工，逢生日時，集團給予生日禮物，標準為70元/人。

（八）附則

第一條本制度需要增加或刪除的，由綜合部負責修訂，經(jīng)董事長批準后組織實施。

第二條本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合部。

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