實(shí)用蒙氏工作周計(jì)劃范文(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 09:11:14
實(shí)用蒙氏工作周計(jì)劃范文(13篇)
時間:2023-10-28 09:11:14     小編:夢幻泡

計(jì)劃能幫助我們合理地安排時間、資源和精力,更好地規(guī)劃自己的生活。一個好的計(jì)劃應(yīng)該是具體、可量化和可實(shí)施的。以下是一些經(jīng)典的計(jì)劃樣例,希望可以對大家的計(jì)劃制定提供一些有用的指導(dǎo)。

蒙氏工作周計(jì)劃篇一

1、本學(xué)期,一線教師已達(dá)16人。合同制教師增加至5人,有3名老教師,其他為校聘新老師。要使所有力量在我們教師隊(duì)伍中形成合力,各盡所長。我們教師之間應(yīng)屏棄“本位”觀念,為形成互助互利、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍而努力。

2、作為新教材的實(shí)施者,我們教師在工作崗位上進(jìn)行了大膽的探索,由于探索的過程受到了教材、人、環(huán)境等多方面因素的影響。我們對新教材的運(yùn)用還是很表面化。而我們教師的能力也存在著差異,因此加強(qiáng)素質(zhì)提高,減少差異,是我們教師自身建設(shè)的根本問題。

(三)保教現(xiàn)狀分析

1、由于以往的工作方式或多或少都有著不同的改變,具體表現(xiàn)在一日活動的安排上、組織教育教學(xué)形式上、教研活動的內(nèi)容上……因此,在教育、教學(xué)的方式與組織以及案頭工作方面均要有所變動,讓我們教師都盡快適應(yīng)。

2、新教材的初步使用,在如何選擇適合幼兒的興趣、利用家長的資源、并且考慮到“整合”方面,是較難處理的。在開展的教研活動中,還是應(yīng)該針對這些問題進(jìn)行探索并具體實(shí)施。

3、在教師的日?;顒拥慕M織中,保教結(jié)合,促進(jìn)幼兒健康、和諧發(fā)展還是一個值得注意的普遍問題。合理地利用分層管理,加強(qiáng)自培,有效指導(dǎo),才能慢慢使保教質(zhì)量有所提高。

三、研究目標(biāo)

1、以《新教材》的實(shí)施為貫徹課改的重點(diǎn),深化課程改革,使新教材促進(jìn)幼兒、教師、幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展。

2、繼續(xù)加強(qiáng)教研組建設(shè),立足自培,提高教師專業(yè)化素質(zhì)。

3、推行保教分層管理,提高幼兒園一日活動的有效性與科學(xué)性。

四、具體研究內(nèi)容及措施:

(一)圍繞新教材開展研究與實(shí)踐,積累相關(guān)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

措施:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

a)理論學(xué)習(xí)

開展《新教材讀本》、《指南》的學(xué)習(xí),對照新教材進(jìn)行理解,對疑難問題分別在集中學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)中進(jìn)行釋疑。

b)實(shí)踐學(xué)習(xí)

*在教研組開展定期的觀摩研討新教材活動(每月一次)

*在嘗試的基礎(chǔ)上,開展全園教師說新教材評比

*爭取機(jī)會,讓教師觀摩區(qū)優(yōu)秀姐妹園的新教材實(shí)施活動

2、繼續(xù)圍繞“以整合的思想實(shí)施新教材”開展專題研究

*在案頭工作(主題計(jì)劃、備課、書法課程)上合理進(jìn)行調(diào)整,對“整合”的課程構(gòu)想進(jìn)行更好地實(shí)施。

*組織教師對“整合”的經(jīng)驗(yàn)文章進(jìn)行學(xué)習(xí)并理解。

*在實(shí)施工作中開展“以整合的思想實(shí)施新教材”的觀摩活動(每一教研組開放一次活動)

3、以片區(qū)“課改教研觀摩活動”為切入點(diǎn),大膽選擇、使用新教材。

*調(diào)整、充實(shí)園課改中心小組成員,由劉小瑛老師暫時擔(dān)任組長。成員暫時為:柯淑媛、劉淑金、楊慶英、、曾雙珊、許淑蓉。

*發(fā)揮園課改中心組輻射作用,在選擇和使用新教材上對其他教師有領(lǐng)先及輔導(dǎo)職責(zé)。

(二)加強(qiáng)教研組建設(shè),解決實(shí)施中的問題,提高教師理論與實(shí)踐能力。

措施:

1、各教研組對照實(shí)際情況,制訂本學(xué)期相應(yīng)計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施。(在常規(guī)研究、問題教研、保教隊(duì)伍培訓(xùn)三項(xiàng)工作上有切實(shí)的措施)

2、統(tǒng)一教研活動形式,確立教研活動新制度。保證教研活動時間(每月一次大教研活動、搭班反思性學(xué)習(xí),每月兩次小教研活動)

3、小教研組充分在“研”上下功夫,增強(qiáng)活動效率,采用形式多樣、靈活,讓理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來。本學(xué)期在以下方面要關(guān)注:

*“整合”的自然化

*主題背景下,集體活動的組織與形式

*幼兒音樂、歌聲的表達(dá)和表現(xiàn)

4、開展有質(zhì)量的教研組觀摩研討活動,每一活動仍圍繞解決一個困惑問題開展,在發(fā)揮開課教師自愿申請的積極性上,加強(qiáng)協(xié)助指導(dǎo)。參與活動的教師“眼到、口到、心到”,并且在反思的基礎(chǔ)上,每次寫出有質(zhì)量的評析,作交流評比。

5、樹立園本課程與課改結(jié)合的觀念,提高教研組的研究實(shí)效。

*由劉小瑛老師任組長,每周四組織一次活動。

*在課改實(shí)踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合主題開展書法活動。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及方案,教研組以書面材料另外呈現(xiàn)。

*有目的、有計(jì)劃培養(yǎng)書法教師隊(duì)伍。

(三)落實(shí)保教分層管理,提高一日活動質(zhì)效。

措施:

1、加強(qiáng)科學(xué)地分層管理,挖掘教師的內(nèi)在潛力,對教師的日常工作進(jìn)行督查。業(yè)務(wù)園長繼續(xù)加強(qiáng)隨堂聽課,爭取能對每一教師進(jìn)行指導(dǎo)。

2、形成園規(guī)范、科學(xué)的自培工作體系,對教師進(jìn)行分層管理、培訓(xùn),制定詳細(xì)的師資建設(shè)計(jì)劃,讓每位教師都找到自己的學(xué)習(xí)位置。

3、根據(jù)按需施培的原則,在園的實(shí)際情下,對教師進(jìn)行小菜單式的速成培訓(xùn)。具體制訂培訓(xùn)征詢表,開展工作。

4、加強(qiáng)教師常規(guī)工作的指導(dǎo),對《教師一日活動操作規(guī)范》進(jìn)行再學(xué)習(xí)。加強(qiáng)保教工作檢查考核,檢查結(jié)果與月考核、學(xué)期考核相掛鉤,從而制約保教工作的隨意性,增強(qiáng)保教工作有效性。

幼兒園保教工作周計(jì)劃篇三

根據(jù)小班幼兒年齡特點(diǎn),以保育為主,針對我班幼兒制定本學(xué)期計(jì)劃如下:

1、一日活動方面

日常生活中,教育幼兒不動插座、電板,以防觸電;不將手指放在門、窗處,以防夾傷;注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教育幼兒入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。

小班幼兒在環(huán)境中容易新奇。平時利用晨間談話、教學(xué)活動、游戲活動,對幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識教育,提高幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力。在常規(guī)培養(yǎng)中教育幼兒遵守活動規(guī)則,不攜帶危險物品參與活動(如:剪刀、玩具等尖銳物件),游戲中不做危險動作(如:頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。

2、做好三檢工作

晨檢:一看二摸三查四問,主次班安排合理,交接班交代清楚,銜接好。

小班幼兒習(xí)慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞的地方,在一日生活中時常仔細(xì)留意,引導(dǎo)幼兒注意個人衛(wèi)生,不把臟東西放入嘴里,以防止病由口入,不吃不潔凈、變味發(fā)霉的食物;進(jìn)餐時注意帶刺帶骨食物安全,以及乘熱菜熱湯時的安全事項(xiàng)。

午檢:眼不離幼兒,腿勤加強(qiáng)巡視,手勤,常摸一摸幼兒。檢查幼兒不玩衣物(如:扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等),不蒙頭睡覺,不拿玩具、物件睡覺。

晚檢:分工明確,接待家長,組織幼兒,收拾好衛(wèi)生,斷水?dāng)嚯?,管理好班級物資。

3、家園聯(lián)系方面

利用論壇、網(wǎng)校、電話、家園欄、家長會、來園離園接觸等多種途徑,對家長進(jìn)行知識的宣傳,,請家長積極配合幼兒園做好安全衛(wèi)生、保教工作,特別是加強(qiáng)交通安全的重視,在接送幼兒時遵守交通法規(guī)。提醒家長注意家居生活安全與家居活動環(huán)境安全(如:燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預(yù)防教育工作),引導(dǎo)孩子記住父母姓名、電話號碼等。

來園、離園人流較大,小班幼兒容易被環(huán)境的興趣點(diǎn)吸引,所以來園時要求家長送到保教老師手中,并與教師相互問好,不在園內(nèi)其他地方逗留;離園時要求幼兒與教師道別,并說明來接者的身份,不跟陌生人離開或擅自離園。眼觀四路,要是家長自己在離開班級之后帶孩子在園內(nèi)大型玩具區(qū)玩,一定要提醒家長看好孩子。

4、幼兒服藥情況和自救能力的培養(yǎng)

幼兒體質(zhì)的不同類型,必須提示家長與老師及時溝通,請家長配合將需服用的幼兒藥品上寫明班級、姓名、劑量、時間等,交于幼兒園保健老師,由保健老師做好藥品管理工作,以免幼兒誤食,防止班級老師由于其他工作影響幼兒服藥的最佳時間。平常積極配合醫(yī)務(wù)室做好幼兒體檢等各項(xiàng)保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。

設(shè)計(jì)一些活動,引導(dǎo)幼兒識別特殊號碼及這些號碼的用途(如110、119、120),同時教育幼兒不可隨意播打這些號碼。訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育幼兒學(xué)會躲避(如:發(fā)生火災(zāi)時的自救方法)。培養(yǎng)幼兒多做力所能及的事,加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng)。

時時刻刻提醒自己,提醒孩子,我們相信一定可以讓我們的孩子健康、快樂地成長。

蒙氏工作周計(jì)劃篇二

一、2月21日全體后勤職工、中層上班。參加中心校中層會議,后勤人員進(jìn)行全園衛(wèi)生大掃除。園部出好開學(xué)通告,收費(fèi)一律按上級要求,請家長在近幾天內(nèi)匯入學(xué)校的帳號。

二、2月22日下午1:00全體教職員工參加花橋中心輔導(dǎo)區(qū)開學(xué)工作會議。

三、2月23日宣布課務(wù)及人員配備分工,添置幼兒教學(xué)具、學(xué)習(xí)用品、操作材料、《幼兒畫冊》等;下發(fā)各班保育員臺帳、食堂臺帳;購買各類日常用品、消毒用品;食品進(jìn)好貨備好貨;食堂餐具、飲水設(shè)備、各班設(shè)備器具等全面消毒。

四、近期進(jìn)行一次開學(xué)安全工作檢修,包括校園監(jiān)控、ck系統(tǒng)、電視機(jī)檢修、大型玩具及時修補(bǔ)。

五、2月24日下發(fā)教學(xué)教材、電教設(shè)備等,各組制定主題計(jì)劃并交園部審議;進(jìn)行一次電子備課培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新操;備課要求一周余量等。教師集體備課,撰寫各類計(jì)劃,要求兩周內(nèi)完成。

六、2月23日—25日參加市各級各條線會議。

七、2月25日新生注冊報名,收取銀行繳款單,完成開學(xué)前各類準(zhǔn)備工作。做好學(xué)額統(tǒng)計(jì)工作,本學(xué)期事業(yè)報表按要求上報,秋季事業(yè)預(yù)算報表。

八、2月26日一律按課表正常上課,并按規(guī)定舉行升旗儀式,舉行開學(xué)典禮國旗下講話。

九、近日作息時間:23日—24日上午8:30——11:00,下午1:00——4:00;25日幼兒報到,上午按照正常作息時間,下午1:00-4:00.

未盡事宜,另行通知。

蒙氏工作周計(jì)劃篇三

1、科學(xué)合理的'排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、建立檢查考核制度,強(qiáng)化質(zhì)量控制。

4、加強(qiáng)精神??浦R的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。

星期一:基礎(chǔ)護(hù)理。重患護(hù)理

星期二:檢查辦公室護(hù)士,治療室工作,參加醫(yī)囑核對,督促基礎(chǔ)護(hù)理(稱體重)。

星期三:檢查批改護(hù)理文件,做好評價,檢查出院病志,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),操作規(guī)程執(zhí)行情況。

星期四:深入病房檢查責(zé)任護(hù)士工作情況,督促檢查護(hù)理員工作。

星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時,準(zhǔn)確無誤,組織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

以上是我個人的護(hù)士長每周的工作重點(diǎn)。

蒙氏工作周計(jì)劃篇四

1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、建立檢查考核制度,強(qiáng)化質(zhì)量控制。

4、加強(qiáng)精神專科知識的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。

星期一:基礎(chǔ)護(hù)理。重患護(hù)理

星期二:檢查辦公室護(hù)士,治療室工作,參加醫(yī)囑核對,督促基礎(chǔ)護(hù)理(稱體重)。

星期三:檢查批改護(hù)理文件,做好評價,檢查出院病志,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),操作規(guī)程執(zhí)行情況。

星期四:深入病房檢查責(zé)任護(hù)士工作情況,督促檢查護(hù)理員工作。

星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時,準(zhǔn)確無誤,組織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

以上是我個人的.護(hù)士長每周的工作重點(diǎn)。

蒙氏工作周計(jì)劃篇五

1.班主任做好班級的精神領(lǐng)袖,營造健康、團(tuán)結(jié)的班級精神。

2.做好四年三班的心理專家,及時了解并調(diào)適好學(xué)生心理的健康發(fā)展。

3.班級文化建設(shè)目標(biāo):充分發(fā)揮文化對人的熏陶和引領(lǐng)作用,把學(xué)校辦學(xué)精神很好地融入到班級管理中去。學(xué)生充滿正氣,內(nèi)心大氣,有挑戰(zhàn)任何困難的勇氣,具備堅(jiān)強(qiáng)的毅力和堅(jiān)韌不拔的精神;形成誠實(shí)、團(tuán)結(jié)的精神,構(gòu)建積極向上、民主和諧、拼搏成功、充滿濃濃家庭親情的現(xiàn)代化新型班級。

4.五力建設(shè)目標(biāo):本班學(xué)生形成較高的自主管理能力,形成較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力,較好的自主生活能力,學(xué)生學(xué)會自主管理、自主學(xué)習(xí)、自主生活、自主創(chuàng)新和自主發(fā)展。

5.班級安全目標(biāo):安全工作無小事,班級不出任何安全問題。

6.班級親情關(guān)系打造目標(biāo):班級即我家,我們都愛他。打造學(xué)生之間良好的團(tuán)結(jié)互助的兄弟姐妹般的親情關(guān)系,打造師生間親如家人和諧關(guān)系,使班級充滿濃濃的親情。(生日活動開展)

7.基礎(chǔ)素養(yǎng)目標(biāo):充分利用學(xué)校提供的基礎(chǔ)素養(yǎng)評價的平臺,注重學(xué)生日常行為和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,保證全班同學(xué)基礎(chǔ)素養(yǎng)評價有大的提升。

8.班級學(xué)習(xí)目標(biāo):提高學(xué)生的自主管理能力和自主學(xué)習(xí)能力,營造濃厚的班級學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動每位同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,全力以赴,力爭班級在學(xué)校組織的檢測中保持前三名。

9.學(xué)生滿意度目標(biāo):爭取學(xué)生和家長滿意度在90%以上。

1.精神領(lǐng)袖目標(biāo):

(1)自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)有待于提高。

(2)自己的日常規(guī)范還有不規(guī)范的地方,難以征服學(xué)生的心靈。

(3)自身工作方法和經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。

2.做四年三班心理專家目標(biāo)

(1)對2000后學(xué)生心理特點(diǎn)把握不十分到位。

(2)自己在調(diào)適學(xué)生心理素質(zhì)方面水平和經(jīng)驗(yàn)都不夠。

(3)學(xué)生心理特點(diǎn)受家庭、外在環(huán)境等因素影響較大,性格各異,難于把握。

3.班級文化建設(shè)目標(biāo):

(1)打工子弟學(xué)生,思想較亂,存在的思想問題亟待解決。

(2)班級文化的思想引領(lǐng)作用和學(xué)生習(xí)慣思想的養(yǎng)成需要一個過程。

(3)部分學(xué)生集體觀念淡薄,需要反復(fù)引領(lǐng)。

4.五力建設(shè)目標(biāo):

(1)學(xué)生以前都是在老師的高壓下被動學(xué)習(xí),基本沒有自主學(xué)習(xí)能力。

(2)大部分學(xué)生自我約束能力差,未養(yǎng)成良好的自主管理能力,并且不知道如何進(jìn)行自我管理。

5.班級安全目標(biāo):

(1)大部分學(xué)生沒有住校經(jīng)歷,沒有安全防范意識。

(2)部分學(xué)生不會處理與同學(xué)的關(guān)系,容易發(fā)生矛盾。

(3)剛?cè)胄5膶W(xué)生可能存在地域性湊堆和拉幫結(jié)派現(xiàn)象。

6.班級親情關(guān)系打造目標(biāo):

(1)剛?cè)胄W(xué)生集體觀念淡薄,容易以自我和自我家庭為中心。

(2)學(xué)生剛剛認(rèn)識,感情不夠深厚,不利于班級親情關(guān)系的打造。

(3)在建設(shè)過程中措施可能不到位,妨礙親情關(guān)系的進(jìn)一步打造。

(4)學(xué)生與學(xué)生之間,學(xué)生與老師之間存在相互適應(yīng)的過程。

7.基礎(chǔ)素養(yǎng)目標(biāo):

(1)學(xué)生對基礎(chǔ)素養(yǎng)沒有概念,需要進(jìn)一步引領(lǐng)。

(2)學(xué)生對基礎(chǔ)素養(yǎng)評價要求的行為規(guī)范性的內(nèi)容需要一個逐步養(yǎng)成的過程。

(3)培訓(xùn)過程中可能會不注意連續(xù)性,導(dǎo)致落實(shí)不到位。

8.班級學(xué)習(xí)目標(biāo):

(1)學(xué)生起始水平參差不齊,需要一個進(jìn)步趕超的過程。

(2)個別老師授課方式學(xué)生不適應(yīng),可能存在對某一科厭學(xué)現(xiàn)象。

(3)班主任可能忽視某些學(xué)生的問題,對其引導(dǎo)不夠。

(4)班級整體學(xué)習(xí)氛圍打造和學(xué)習(xí)小組的劃分可能存在問題。

9.學(xué)生滿意度目標(biāo):

(1)學(xué)生可能對老師和班主任的工作方式不適應(yīng),不能同心協(xié)力,全力以赴。

(2)部分家長可能對老師和班主任的工作方法不認(rèn)同,需要一個溝通、協(xié)調(diào)過程。

10.經(jīng)典教育目標(biāo):傳統(tǒng)經(jīng)典教育形成特色,學(xué)生學(xué)會一門國術(shù)或國藝。

12.真我特長培養(yǎng)目標(biāo):學(xué)生發(fā)展自己的一門特長。

1.精神領(lǐng)袖:

(1)努力提升自身業(yè)務(wù)水平和管理水平,使全班能夠同心同德,同心協(xié)力,全力以赴。

(2)學(xué)高為師,身正是范。用自己的學(xué)識和行動做學(xué)生的榜樣,搞好引領(lǐng)。

(3)多向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),多與其溝通、交流,使自己的觀念和工作方法有一個大的提升。

(4)認(rèn)真聽會,多讀書,學(xué)習(xí)《班主任之友》,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

2.心理專家:

(1)勤于與學(xué)生溝通、交流,了解、把握00后孩子的心理特點(diǎn)和行為方式。

(2)勤于學(xué)習(xí),多向心理咨詢室的劉老師學(xué)習(xí),學(xué)會調(diào)適學(xué)生心理狀態(tài)。

(3)多學(xué)習(xí)、多研究《心理學(xué)》,學(xué)會科學(xué)的工作方法。

(4)利用好團(tuán)隊(duì)的力量影響學(xué)生心理,營造積極向上的輿論氛圍,使學(xué)生耳濡目染,調(diào)適心理。

3.班級文化建設(shè)目標(biāo)。

(1)創(chuàng)設(shè)各具特色的班名、班歌、班徽、班旗、班級公約。班級公約的各項(xiàng)規(guī)定,全部放給學(xué)生自己確定,討論成型定格后,每個學(xué)生在“公約”上簽字,并賦予堅(jiān)決執(zhí)行的保證,以此形成班級共同的價值認(rèn)同。

(2)目標(biāo)的制定與名言激勵是學(xué)生不懈奮斗的動力源泉。集體討論確立奮斗格言,在桌上貼上“我的座右銘”,“我的奮斗目標(biāo)”,個人有月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)、每日一名言。班級制定長期奮斗目標(biāo)和中期奮斗目標(biāo)。每個學(xué)生簽字后把奮斗目標(biāo)用紅紙張貼出來,以此作為自己前進(jìn)中的方向航標(biāo)。為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,班級還將定期進(jìn)行學(xué)生個人目標(biāo)、每日名言評選,評選出的優(yōu)秀目標(biāo)、名言張掛到班級墻報欄中,予以激勵。

(3)營造優(yōu)美、積極向上的班級環(huán)境,無論是種植花草樹木,還是懸掛圖片標(biāo)語,或利用墻報,我們都要從審美的高度深入規(guī)劃,以便提供潛移默化的育人功能,并最終連學(xué)校的。

蒙氏工作周計(jì)劃篇六

3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;

7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實(shí);

8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議,保證整體運(yùn)作效率的改善;

9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;

10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。

蒙氏工作周計(jì)劃篇七

以《綱要》精神為指引,加強(qiáng)對《新教材讀本》、《指南》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,繼續(xù)深化課改,合理使用、實(shí)施新教材,提升教師專業(yè)化水平,促進(jìn)園保教質(zhì)量發(fā)展。

二、情況分析

(一)幼兒現(xiàn)狀分析

1、本學(xué)期全園6個班,幼兒總數(shù)為200多名。其中,新生和查班生占有一半。由于新生及插班生接觸的是新環(huán)境,我們教師應(yīng)該給予更多的關(guān)注及熱情,讓幼兒盡快適應(yīng)集體。也因此,我們教師應(yīng)該明確將幼兒的安全放在首位,并在活動中加強(qiáng)安全教育,使孩子在園中健康快樂地成長。

2、從上學(xué)期的健康情況匯總來看,我園的幼兒在身高、體重、血色素方面朝著好的方向發(fā)展,但是還有許多小問題存在。因此,我們教師在教育工作的同時,應(yīng)運(yùn)用一日活動的各個環(huán)節(jié),針對幼兒的個體差異,在幼兒的生活、運(yùn)動、游戲、學(xué)習(xí)方面給予正確的指導(dǎo)及服務(wù),對幼兒進(jìn)行合理的膳食安排及加強(qiáng)必要的身體鍛煉。

3、幼兒在教師的引導(dǎo)下,運(yùn)用探索的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),在興趣上是得到了更大的滿足。但是我們的孩子在學(xué)習(xí)習(xí)慣上,特別是在注意力、傾聽方面有下降的趨勢。在表達(dá)表現(xiàn)方面,特別是音樂、美術(shù)上呈現(xiàn)了弱勢。因此我們教師應(yīng)該加強(qiáng)這方面的研究,讓幼兒朝更好的方向發(fā)展,為后繼學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

(二)教師現(xiàn)狀分析

下一頁更多精彩“幼兒園保教工作周計(jì)劃”

蒙氏工作周計(jì)劃篇八

行政部上周工作共9項(xiàng),未完成0項(xiàng),完成率為100%。

1、完成檢查組提出問題的整改報告;(完成初稿)

2、完成并上報公司《公司關(guān)于印發(fā)某某在20__年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會上講話的通知》的學(xué)習(xí)情況報告;(已于4月30日報送公司)

3、黨員干部集中學(xué)習(xí)活動;(已組織,但根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求已推遲學(xué)習(xí)時間)

4、進(jìn)行5月份辦公用品及生活物資采購;(完成)

5、皮卡進(jìn)行機(jī)油與三濾的更換工作;(完成)

6、對小車司機(jī)開展1次培訓(xùn)。(完成)

7.4月29日及5月1日分別開展2次部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),對《大風(fēng)、大雨等惡劣天氣施工安全管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部員工休息休假辦法》及《項(xiàng)目部關(guān)于組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目部管理流程》等文件學(xué)習(xí);(完成)

8、督促團(tuán)組織開展“五四”活動;(已督促)

9、聯(lián)合財務(wù)人事部共同完成現(xiàn)場施工員雨具攜帶檢查工作。(完成)

二、下周計(jì)劃工作

1、宣傳畫冊初稿完成;

2、下發(fā)4月份督辦事項(xiàng);

3、聯(lián)合安全質(zhì)量環(huán)保部調(diào)查皮卡后車廂載人的原因;

4、完成承包商地、設(shè)備中心、勞務(wù)營地住宿分配圖更新;

5、完成藥品采購報告報批工作;

6、對員工發(fā)放菜品調(diào)查問卷;

7、完成員工一季度食堂滿意度調(diào)查報告;

8、將項(xiàng)目部管理流程的電子版發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人。

蒙氏工作周計(jì)劃篇九

1、主題

創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展――中央與國家五部委

扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程――廣東火電工程總公司

2、目的

響應(yīng)國家一年一度的“質(zhì)量月”活動,從20xx年9月至11月份,在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。在9月份,把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境,努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,健全質(zhì)量管理體系工作,扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建一流電建公司,為社會奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程。

三、總體時間安排

1、質(zhì)量月活動動員大會

2、質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

四、質(zhì)量月活動宣傳標(biāo)語

1.創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展

2.質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌

3.質(zhì)量在我手中,用戶在我心中

4.扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程

5.以質(zhì)量優(yōu)良為榮,以質(zhì)量低劣為恥

6.質(zhì)量關(guān)系你我他,提高質(zhì)量靠大家

7.嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文

8.抓專項(xiàng)質(zhì)量控制工作,促全面質(zhì)量保證工作

9.科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平,質(zhì)量提升創(chuàng)造著名品牌

蒙氏工作周計(jì)劃篇十

本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作,確保準(zhǔn)確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下:

4.1考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財務(wù);

4.2完成員工的工資的制作;

4.3審核工資表,和財務(wù)核對確保雙方工資無遺漏;

4.4工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字;并制作工資單;

4.5輔助財務(wù)發(fā)放員工工資;

4.6做好員工工資疑問解答,并總結(jié)員工對薪資的反饋;

4.7總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程。

本周沒有繼續(xù)刊登晚報,招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。具體工作如下:

本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會,認(rèn)真對待,重點(diǎn)招聘洗碗工,預(yù)期招聘5名;

制作簡單的《薪酬調(diào)查表》,在員工面試中進(jìn)行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。

本周第二個工作重點(diǎn)就是配合好勞動相關(guān)部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下:

制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動科,配合檢查工作;

提交《綜合工時材料》,完成綜合工時的申報審批工作;

聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁,盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系,找到處理勞動關(guān)系的`突破口;

完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛。

完善電子版員工檔案,爭取在本月底,實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;

聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,規(guī)范使用,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合各部門的相關(guān)工作。

蒙氏工作周計(jì)劃篇十一

實(shí)施時間:9月1日—9月3日

主題名稱:我上大班

本周主要教育目標(biāo):

1、讓幼兒熟悉我們幼兒園的新環(huán)境、愛護(hù)、保護(hù)我們的新環(huán)境,熟悉班上的老師和小朋友。

2、做好幼兒各種生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成鞏固工作。

3、讓幼兒實(shí)現(xiàn)以家庭生活為主向以幼兒園生活為主的轉(zhuǎn)變。

4、復(fù)習(xí)上學(xué)期的部分內(nèi)容。

上午活動內(nèi)容安排

時間 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五

教育活動安排

教師讓幼兒熟悉我們的新活動室、新朋友

談話:假期中愉快的一件事 主導(dǎo)

活動

幼兒自主活動 認(rèn)知區(qū) 表演區(qū) 結(jié)構(gòu)區(qū) 美術(shù)區(qū) 角色區(qū) 閱讀區(qū) 英語角

戶外活動

統(tǒng)合區(qū) 南陽臺 餐前活動 故事欣賞 活動小結(jié) 故事欣賞 幼兒才藝表演

下午活動內(nèi)容安排:游戲活動

給弟弟妹妹送禮物

繪畫:假期中開心的事 離園活動 故事欣賞 桌面游戲 數(shù)學(xué)操作

一周自評

蒙氏工作周計(jì)劃篇十二

1.周工作計(jì)劃要求.

2.周工作計(jì)劃主要內(nèi)容.

3.針對公司及相關(guān)部門提出的意見、建議及希望,包括需要的支持,書面表達(dá)形式的`

1.周工作計(jì)劃要求:

1.1.周工作計(jì)劃是根據(jù)月度工作計(jì)劃、本周公司主要工作和部門主要工作的要求,明確每個營銷人員一周工作的指南,實(shí)際上是月度工作計(jì)劃的分解、分步實(shí)施、檢查落實(shí)、改進(jìn)調(diào)整,以期最優(yōu)完成月度工作目標(biāo)。所以說,除特殊情況外,周工作計(jì)劃必須按照月度工作計(jì)劃的主線和思路來制定,不能隨意改變已確定的月度計(jì)劃,而另搞一套。

1.2. 對于周工作計(jì)劃,凡是重復(fù)月度計(jì)劃內(nèi)容,即已列入當(dāng)月度重點(diǎn)工作、銷售計(jì)劃、植入計(jì)劃、回款計(jì)劃、vip培養(yǎng)計(jì)劃等項(xiàng)工作,并有明確目標(biāo)、詳細(xì)方案的,除因故有重大調(diào)整外,不需再用文字?jǐn)⑹觯砂丛露裙ぷ饔?jì)劃分類注明(同月度工作計(jì)劃指南8.4費(fèi)用分類及說明一致)。

1.3. 根據(jù)公司和部門臨時或階段性重點(diǎn)工作,需要在周工作計(jì)劃中新增加的工作安排,應(yīng)按照月度工作計(jì)劃指南的要求,列出原因、目標(biāo)、方案及需要公司的支持,否則公司和片區(qū)有權(quán)不予批準(zhǔn)。

1.4. 銷售人員,包括團(tuán)隊(duì)(部門)主管,必須在每周日17:00以前,將周工作計(jì)劃交給團(tuán)隊(duì)(部門)主管(不論以何種形式),由團(tuán)隊(duì)(部門)主管負(fù)責(zé)在當(dāng)日上傳給營銷總監(jiān)(或負(fù)責(zé)營銷管理的經(jīng)理)。

1.5. 周工作計(jì)劃在每周營銷團(tuán)隊(duì)的周工作會上予以審批。周工作會除非常特殊的情況外,原則上不允許隨意變更會議時間。若需調(diào)整會議時間,必須經(jīng)營銷總監(jiān)(或公司分管營銷工作的經(jīng)理)批準(zhǔn)后才能調(diào)整。

1.6. 周工作計(jì)劃擬定應(yīng)在周工作會完成,全部審批工作應(yīng)于每周工作會次日完成。

1.7. 周工作會由團(tuán)隊(duì)(部門)主管負(fù)責(zé)召集和主持,團(tuán)隊(duì)(部門)主管(經(jīng)理)還承擔(dān)以下職責(zé):團(tuán)隊(duì)個人周計(jì)劃的收集;團(tuán)隊(duì)周計(jì)劃的匯總、整理與擬定;周工作會記錄,文字小結(jié)與上傳匯報;周工作計(jì)劃的落實(shí)、監(jiān)控、檢查、小結(jié)、上報。

1.8. 周工作會的安排,周工作計(jì)劃的最終審批權(quán)歸營銷總監(jiān)(或公司分管營銷的經(jīng)理)負(fù)責(zé)。超時限審批按公司超時限管理要求,可依級別逐級遞減審批執(zhí)行。

2.1. 客戶周拜訪計(jì)劃:

2.1.1. 客戶周拜訪時間的安排,見周工作計(jì)劃范本。

2.1.2. 周拜訪計(jì)劃應(yīng)按公司對客戶分級和vip分級的拜訪、交際活動的頻率要求,月度拜訪和交際頻率總的計(jì)劃來統(tǒng)籌安排,確保月度vip客戶培養(yǎng)計(jì)劃的完成。

2.1.3. 每周主要拜訪計(jì)劃一旦確定,不應(yīng)隨意改變。確因工作需要,拜訪計(jì)劃必須更改時,當(dāng)事人應(yīng)提前半天通知銷售秘書或部門主管,以便隨訪人員重新安排隨訪時間。否則出現(xiàn)上級隨訪不能完成或上級抽查拜訪不能確認(rèn)其真實(shí)性,當(dāng)事人均將按“誤工”記載,由隨訪(或抽查)管理人員向銷售秘書處說明,記入當(dāng)月考勤,依公司考勤制度處理。

2.1.4. 營銷人員應(yīng)將每天的主要工作,列為每天上、下午頭二項(xiàng)拜訪計(jì)劃,以便上級更好地選擇隨訪時間,保證工作計(jì)劃的連續(xù)性和完整性。

2.1.5. 營銷人員的拜訪考勤,由團(tuán)隊(duì)(部門)主管負(fù)責(zé),并由后者于當(dāng)日將考勤記錄通知銷售秘書進(jìn)行登載、匯總。

2.2. 本周的主要工作。

2.3. 本周vip培養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)施方案。

2.4. 本周主要植入工作及相關(guān)活動方案。

2.5. 本周主要回款工作及相關(guān)活動方案。

2.6. 本周主要銷售工作及相關(guān)活動方案。

3.1. 對公司工作中做得不夠的地方,需要改進(jìn)的地方,應(yīng)及時提出自己的看法和建議,不僅僅是要公司的支持,以便公司修訂政策,更有利于營銷管理。

3.2. 重點(diǎn)應(yīng)對公司的營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品引進(jìn)思路、客戶的交流、營銷區(qū)域的管理,提出自己建設(shè)性意見和要求。

3.3. 對營銷后勤保障工作,對內(nèi)務(wù)工作中影響銷售工作的人和事,提出批評和整改要求。

3.4. 對于營銷培訓(xùn),提出自己的看法和建議。

3.5. 對于公司的不足或需改進(jìn)的工作,必須列出具體事例表明自己的態(tài)度,反對泛泛之談。

3.6. 無論是批評、建議,還是尋求公司和部門支持,在例舉具體事例,表明自己的態(tài)度后,更應(yīng)該提出具體的改進(jìn)方法和措施,包括自己成熟和不成熟的想法,力求于具體,必須觸及到實(shí)際,能幫助公司和部門解決問題,能提高效率,以幫助公司和部門及早作出正確的判斷,盡快拿出周全的解決問題的方案。

蒙氏工作周計(jì)劃篇十三

一、加大金融對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用力

1、加大金融對重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)力度。

一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點(diǎn)項(xiàng)目貸款需求納入年度信貸計(jì)劃,做到“早貸、快貸、貸好” 集中落實(shí)項(xiàng)目貸款到賬率。

二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點(diǎn)項(xiàng)目貸款月度統(tǒng)計(jì)督查制度。

三是和有關(guān)部門定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目信貸資金專項(xiàng)調(diào)度會議,加強(qiáng)項(xiàng)目資金跟蹤與對接,讓項(xiàng)目資金需求盡快得到補(bǔ)充。

四是滿足重點(diǎn)項(xiàng)目保險需求,跟進(jìn)我市新上項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)險和工程險等業(yè)務(wù),為項(xiàng)目建設(shè)提供充分的風(fēng)險保障。

2、加大金融對中小企業(yè)服務(wù)力度。

一是在專營服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面取得突破,增加銀行專門服務(wù)中小企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量,引導(dǎo)鼓勵符合條件的銀行機(jī)構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營機(jī)構(gòu)。

二是深化落實(shí)銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。在擴(kuò)大工作試點(diǎn)覆蓋面的基礎(chǔ)上,不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內(nèi)容,突出抓好工作服務(wù)實(shí)效,建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機(jī)制。

三是建立銀行機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機(jī)制。針對銀行機(jī)構(gòu)在專營機(jī)構(gòu)設(shè)置、貸款規(guī)模、增速等方面進(jìn)行考核評估,采取適度激勵和補(bǔ)助措施,調(diào)動金融機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。

四是引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,采取靈活多樣的抵、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問題,爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實(shí)現(xiàn)突破。

五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平,引導(dǎo)銀行、保險、擔(dān)保機(jī)構(gòu)深化合作,建全企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制,擴(kuò)大出口信用保險承保覆蓋面,重點(diǎn)加大對“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達(dá)到在 50%以上。

3、加大金融對“三農(nóng)”服務(wù)力度。

一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局,進(jìn)一步增加金融機(jī)構(gòu)數(shù)量。

二是出臺政策措施,建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機(jī)制。

三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)突破,抓住農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機(jī),引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)增加土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、海域使用權(quán)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料抵、質(zhì)押貸款規(guī)模,建立農(nóng)業(yè)保險和小額貸款互動機(jī)制,努力擴(kuò)大涉農(nóng)貸款規(guī)模。

四是深入推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè),增加信用評級農(nóng)戶數(shù)量,推行聯(lián)戶聯(lián)保,從根本上解決抵押物缺乏難題,方便農(nóng)民貸款,到##年底新增農(nóng)村信用戶 10 萬戶,新增授信 20 億元。

五是提升保險為“三農(nóng)”服務(wù)能力,擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面,增加農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)品種,推動設(shè)立巨災(zāi)保障基金,增強(qiáng)農(nóng)民抗風(fēng)險能力,發(fā)展農(nóng)村小額保險,發(fā)揮保險業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障體系建設(shè)中的積極作用。

4、加大金融對藍(lán)色經(jīng)濟(jì)服務(wù)力度。

深入研究金融對藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持方式和途徑,努力提升服務(wù)能力。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,鼓勵金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步將資金投向我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。督促金融機(jī)構(gòu)采取“區(qū)別對待,有保有壓”措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,在“轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu)”中發(fā)揮服務(wù)引導(dǎo)作用。

二、完善我市金融組織體系建設(shè)

1、促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。

2、面向金融機(jī)構(gòu)加大定向招商力度。

3、增強(qiáng)駐青金融機(jī)構(gòu)輻射能力。

4、加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機(jī)構(gòu)建設(shè)。推動新一批新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作,年內(nèi)再設(shè)立 3 家村鎮(zhèn)銀行,實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。爭取再設(shè)立 3 家小額貸款公司,擴(kuò)大其對中小企業(yè)貸款規(guī)模。

三、推進(jìn)金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點(diǎn)

1、落實(shí)金融業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。

2、加快區(qū)域性財富管理中心建設(shè)。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展論壇,建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)基地,初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集發(fā)展的品牌效應(yīng)。

3、調(diào)整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局。

4、開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)業(yè)務(wù)。

四、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、形成合力推動金融業(yè)發(fā)展的機(jī)制。

2、出臺并落實(shí)促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。

3、完善全社會信用體系建設(shè)。

五、維護(hù)金融安全穩(wěn)定

1、完善維護(hù)金融穩(wěn)定工作體系。

2、重點(diǎn)關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險。

3、妥善處理金融風(fēng)險案件。

六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,全力推進(jìn)金融工作

1、推動企業(yè)上市工作。

2、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)。

3、推進(jìn)擔(dān)保體系建設(shè)。

4、搞好金融創(chuàng)新試點(diǎn)。結(jié)合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革,積極協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)總部賦予相應(yīng)權(quán)限,推進(jìn)金融創(chuàng)新先行先試,打造金融創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū)。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/4230310.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔