優(yōu)質(zhì)美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得(案例17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 11:10:26
優(yōu)質(zhì)美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得(案例17篇)
時(shí)間:2023-10-28 11:10:26     小編:XY字客

總結(jié)可以讓我們更加有條理地了解自己的工作和生活狀態(tài),找到提高的空間。我們可以通過對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的總結(jié),為未來(lái)的改進(jìn)和發(fā)展提供有力的支撐。掌握一些情感表達(dá)的技巧和方法可以幫助我們更好地表達(dá)自己的情感。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇一

通過運(yùn)營(yíng)管理的學(xué)習(xí),使我對(duì)工作的思考更加深入與全面。我們?cè)趯?shí)際工作中都已經(jīng)遇到了運(yùn)營(yíng)管理中講解到的問題:我們需要擴(kuò)產(chǎn)新建產(chǎn)房就涉及廠址選擇與廠區(qū)設(shè)計(jì)布局的問題。以下是豆花問答網(wǎng)和大家分享的運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得

總結(jié)

資料,歡迎你的閱讀,提供參考。

運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得總結(jié)一

在公司工作有一段時(shí)間了,很榮幸有機(jī)會(huì)在工作之余參加這次公司組織的微信運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)。在這幾天培訓(xùn)中,我的角色從員工轉(zhuǎn)換為學(xué)生,每天都專心致志的學(xué)習(xí),培訓(xùn)員善于通過例子講運(yùn)營(yíng)技巧和團(tuán)隊(duì)合作。幾天下來(lái),我學(xué)到了很多東西。在這里感謝我公司給我了這樣一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)提高。

聽著這些講師滔滔不絕的演講,我深深的佩服他們的知識(shí),他們的自信和敏銳。也讓我重新了解了運(yùn)營(yíng)的概念。都說學(xué)無(wú)止境,這幾天學(xué)到的知識(shí),我會(huì)好好的運(yùn)用到今后的工作中去。作為一名公司員工,我們應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良傳統(tǒng)文化,在工作中應(yīng)該講信譽(yù),講效率,不斷學(xué)習(xí)借鑒成功的案例,不斷更新運(yùn)營(yíng)方式的變化,懂得如何從用戶的角度出發(fā),積極與用戶溝通,根據(jù)他們的需求,改變營(yíng)銷策略。在今后的工作中,我認(rèn)識(shí)到應(yīng)該積極主動(dòng)的發(fā)揮自身創(chuàng)造性,不要拘泥于傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段,善于利用便捷的通訊方式來(lái)打開市場(chǎng),進(jìn)行營(yíng)銷。做到思想有進(jìn)步,素質(zhì)有提高,工作有效率,業(yè)績(jī)有提升。

對(duì)于未來(lái)要接受的工作和面對(duì)的挑戰(zhàn),我已經(jīng)做好準(zhǔn)備,我會(huì)繼續(xù)喝同事們一道一起為公司更美好的明天努力奮斗。

運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得總結(jié)二

“勝者勝于算,敗者敗于戰(zhàn)?!庇袡C(jī)地將成敗與戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)的關(guān)系清晰的揭示出來(lái)了。“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運(yùn)?!卑阉枷?、行為、習(xí)慣、性格、命運(yùn)有機(jī)地貫穿起來(lái),人的命運(yùn)如此,企業(yè)的命運(yùn)也是相類似的。因此,我們充分看出運(yùn)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說的重要程度。而現(xiàn)實(shí)也一而再,再而三地驗(yàn)證企業(yè)的成敗往往就是運(yùn)營(yíng)管理的成敗。

前兩天,將課件都打印出來(lái),仔細(xì)復(fù)習(xí)了一遍,更加深刻地感受到理論知識(shí)對(duì)實(shí)際工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。這里簡(jiǎn)單列舉了一些:比如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪些方面或者說企業(yè)的產(chǎn)品滿足顧客的關(guān)鍵因素有哪些以及他們的優(yōu)先順序又如何,經(jīng)過對(duì)公司的現(xiàn)狀分析后發(fā)現(xiàn)如下排序:1.一致性質(zhì)量2.產(chǎn)品可靠性3.及時(shí)交貨4.低價(jià)格5.快速交貨6.工作質(zhì)量7.新產(chǎn)品開發(fā)速度。這樣工作就更加有條理與輕重緩急。還有,我已經(jīng)將jit的思想與精細(xì)化管理在生產(chǎn)實(shí)際中進(jìn)行了逐步推廣與嘗試:將庫(kù)存降低到最少量,將日常的工作不斷進(jìn)行優(yōu)化等等。

接下來(lái),產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì),我近期正在主抓新產(chǎn)品的研發(fā)工作,結(jié)合公司實(shí)際,我將采用第四代的模式:基于時(shí)間效益的團(tuán)隊(duì)并行工程。采取頭腦風(fēng)暴等方式拓寬研發(fā)思路,采用質(zhì)量功能展開(qfd)的方法將客戶的需求細(xì)化分析挖掘清楚,并將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的功能特性,再對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的主要技術(shù)指標(biāo),然后再轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)品需求優(yōu)先關(guān)注與改善的生產(chǎn)控制指標(biāo),以達(dá)到客戶需求向公司內(nèi)部生產(chǎn)控制的轉(zhuǎn)化。然后根據(jù)項(xiàng)目管理的要求將新產(chǎn)品研發(fā)工作分解成可執(zhí)行的部分,分立成幾個(gè)課題攻關(guān)小組。

通過運(yùn)營(yíng)管理的學(xué)習(xí),使我對(duì)工作的思考更加深入與全面。我們?cè)趯?shí)際工作中都已經(jīng)遇到了運(yùn)營(yíng)管理中講解到的問題:我們需要擴(kuò)產(chǎn)新建產(chǎn)房就涉及廠址選擇與廠區(qū)設(shè)計(jì)布局的問題,之后就會(huì)遇到設(shè)施規(guī)劃選型與生產(chǎn)節(jié)奏控制,銷售就涉及服務(wù)的質(zhì)量問題,通過差距模型進(jìn)行對(duì)照分析等等。

運(yùn)營(yíng)管理課程是mba課程中,讓我收益最多的,最能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中去,這些都跟王老師的精心講授是分不開的。

運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得總結(jié)三

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間學(xué)習(xí)新媒體運(yùn)營(yíng)已經(jīng)一個(gè)多月了。從這個(gè)行業(yè)的小白到慢慢地熟悉了這個(gè)行業(yè)。接下來(lái)說說這一個(gè)多月的培訓(xùn)心得和感受吧!

首先之所以會(huì)選擇新媒體這個(gè)學(xué)科,更多的是自己的興趣,看中這個(gè)行業(yè)的前景,其實(shí)當(dāng)時(shí)選擇并沒有太多的考慮。當(dāng)自己真正接觸這個(gè)行業(yè)才發(fā)現(xiàn)其實(shí)新媒體并不想自己想的那么簡(jiǎn)單。

要想學(xué)好新媒體,適應(yīng)這個(gè)行業(yè),我覺得要適應(yīng)以下幾點(diǎn):

4、垂直度一定要高,堅(jiān)持發(fā)你自己定位領(lǐng)域的文章,保持垂直度的確定性,垂直度越高就越容易受到該領(lǐng)域里的青睞。

其實(shí)培訓(xùn)最重要的還是要有氣氛。這里有負(fù)責(zé)任,有

教學(xué)

經(jīng)驗(yàn)的老師和認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué),你很容易地投入到培訓(xùn)中去,這是我最滿意的。

運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得總結(jié)四

今年我有幸參加了左主任的小學(xué)教師新媒體新技術(shù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我對(duì)新課程改革的理念有了更深刻的認(rèn)識(shí),明確了厚實(shí)文化底蘊(yùn)、提高專業(yè)素養(yǎng)的重要性,提高了思想認(rèn)識(shí)、提升了學(xué)習(xí)理念、豐富了專業(yè)理論,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、通過培訓(xùn),提高了自己的思想認(rèn)識(shí)

通過此次培訓(xùn),我更清楚地知道了新課程改革對(duì)教師所提出的要求。以前往往只局限于一根粉筆、一本書的教育模式,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適用于今天的教學(xué)要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作,不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平,不斷地總結(jié)自己的得失,提高認(rèn)識(shí),不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)教育發(fā)展對(duì)我們教師的要求。

網(wǎng)絡(luò)研修,好處多多??梢哉f網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的即時(shí)性,有利于我自主安排學(xué)習(xí),減少了工作與學(xué)習(xí)的矛盾??梢哉f網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的快捷性,有助于我提高學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用的效率??梢哉f網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性,有助于我和眾多教師及時(shí)學(xué)習(xí)和解決一些實(shí)際問題。

二、通過培訓(xùn),提升了現(xiàn)代教育技能

原來(lái),我對(duì)于計(jì)算機(jī)方面的操作只是停留在一些基本的層面上,例如在文檔中完成一些文稿的撰寫。通過這次光顧我們的國(guó)培學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè),如今,我已經(jīng)能夠熟練的利用計(jì)算機(jī),進(jìn)行各種方式的操作,編輯出自己較理想的電子稿件,發(fā)送給同事和學(xué)生。能利用自己的博客與同仁互動(dòng),時(shí)常的發(fā)表自己的一些學(xué)術(shù)上和某些思想上的見解,對(duì)自己的業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè),填補(bǔ)了我計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的空白。

三、

通過培訓(xùn),夯實(shí)了專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)

作為一名數(shù)學(xué)教師,在這個(gè)學(xué)習(xí)頁(yè)面上,通過老師引領(lǐng),幫助我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了新課程的教學(xué)理念,讓我對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)有了深入的理解與思考;通過參與學(xué)習(xí)、反思體會(huì),幫助我認(rèn)識(shí)并掌握了數(shù)學(xué)教學(xué)的新方法、新手段,并且能夠有效地運(yùn)用到自己的實(shí)際教學(xué)中去。

此次培訓(xùn),使我受益匪淺。在今后的教育教學(xué)工作中我將把學(xué)習(xí)到的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái),不斷充實(shí)自己的教學(xué)方法和業(yè)務(wù)能力,使學(xué)生們變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”,給初中打下良好的基礎(chǔ)。

文章簡(jiǎn)而不俗。

運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得總結(jié)四篇

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得總結(jié)

黨員培訓(xùn)心得總結(jié)

農(nóng)村干部培訓(xùn)心得總結(jié)

崗前培訓(xùn)心得總結(jié)

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇二

通過對(duì)《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),了解到管理學(xué)是一門很深?yuàn)W的知識(shí),任何組織都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定組織進(jìn)行并為該組織服務(wù)的。

管理有兩重性:自然屬性和社會(huì)屬性,自然屬性具有科學(xué)性和管理共性,社會(huì)屬性具有階級(jí)性和管理個(gè)性。自然屬性就是合理組織生產(chǎn)力,管理水平和生產(chǎn)水平的相適應(yīng)。社會(huì)屬性就是管理建立有生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上,管理為所有者服務(wù)。管理學(xué)的來(lái)源有這么三種類型:技術(shù)型、制度型、魅力。

管理是一門科學(xué),是有大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上,借用許多科學(xué)家的理論、知識(shí)和方法,它是一套管理理論體系,它為指導(dǎo)管理實(shí)踐提供了原理,原則、方法和技術(shù)。人們掌握了系統(tǒng)化的科學(xué)的管理知識(shí),就有可能對(duì)組織中存在的問題提出可行的、正確的解決辦法。

同時(shí)我們認(rèn)識(shí)到,這是一門不精確的科學(xué),管理科學(xué)并不能向管理者提供解決一切問題的答案。由于管理的對(duì)象主要是人,解決的是組織和環(huán)境的適應(yīng)問題。而不同人的心理特點(diǎn)和素質(zhì)不同,組織就面臨的環(huán)境又很復(fù)雜多變這就要求管理者能審視度事,隨機(jī)應(yīng)變。管理要達(dá)到預(yù)期的目的,就必須靈活地、巧妙地運(yùn)用管理理論、方法和技術(shù)。

管理學(xué)對(duì)人性的假設(shè)由經(jīng)濟(jì)人,社會(huì)人,決策人假設(shè)向復(fù)雜人假設(shè)轉(zhuǎn)變。管理不僅是一種知識(shí),也是一種實(shí)踐;不僅是一門科學(xué),也是一門藝術(shù);它是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇三

6月18日晚上7點(diǎn)30分,在崢嶸大講堂參加了安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),本次學(xué)習(xí)的目的是為了加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗(yàn)。主要學(xué)習(xí)了什么是安全、安全為了誰(shuí)、為什么要進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全管理的基本概念、事故發(fā)生的主要原因和以人為本切實(shí)做好安全工作這六個(gè)方面的安全知識(shí)。

無(wú)危則安、無(wú)缺則全。安全是指判明的危險(xiǎn)性不超過允許的限度。只有生產(chǎn)過程中保證了人的安全,才能更高效的保證生產(chǎn)。安全從大了講,是為了保證社會(huì)的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展。從小了講,是為了職工的健康、家庭的幸福。只有人人都重視安全、個(gè)個(gè)都關(guān)注安全、事事都強(qiáng)調(diào)安全,才能做到高高興興上班,平平安安回家。

學(xué)習(xí)安全知識(shí),參加安全培訓(xùn)。既是國(guó)家法律的'要求、也是企業(yè)發(fā)展的需求、更是員工自我保護(hù)的需要。事事都先保證自身的安全,才能確保生產(chǎn)順行。我們公司倡導(dǎo)以人為本切實(shí)做好安全工作,就是要牢固樹立安全第一的思想。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)針對(duì)事故發(fā)生的主要原因,對(duì)癥下藥,設(shè)計(jì)預(yù)防的方案,加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理,做好安全預(yù)防工作。加強(qiáng)培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),掌握緊急應(yīng)急知識(shí)、減少災(zāi)害損失。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇四

通過近期的人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實(shí)的感覺到了自身的提高,在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng),感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準(zhǔn),業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性,增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲:

通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)人力資源管理學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

例如:179號(hào)確定的送達(dá)程序,按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》第十八條規(guī)定精神,企業(yè)對(duì)有曠工行為的職工做除名處理,必須符合規(guī)定的條件并履行相應(yīng)的程序。因此企業(yè)通知請(qǐng)假、放長(zhǎng)假、長(zhǎng)期病休職工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回單位報(bào)到或辦理有關(guān)手續(xù),應(yīng)遵循對(duì)職工負(fù)責(zé)的原則,以書面形式直接送達(dá)職工本人,本人不在的,交其同住成年親屬簽收。直接送達(dá)有困難的可以郵寄送達(dá),以掛號(hào)查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。只有在受送達(dá)職工下落不明,或者用上述送達(dá)方式無(wú)法送達(dá)的情況下,方可公告送達(dá),即張貼公告或通過新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起,經(jīng)過三十日,即視為送達(dá)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)方可對(duì)曠工和違反規(guī)定的職工按上述法規(guī)做除名處理。能用直接送達(dá)或郵寄送達(dá)而未用,直接采用公告方式送達(dá),視為無(wú)效。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇五

透過此次管理培訓(xùn),從中得出一些企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)體會(huì),身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)不良品是如此的痛恨至極,又有哪位企業(yè)員工敢無(wú)視產(chǎn)品品質(zhì)?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于執(zhí)行不折不扣的表率,如同榜樣的力量,將會(huì)潛移默化地影響和引導(dǎo)組織內(nèi)部各階層的員工對(duì)執(zhí)行力的理解與踐行。

執(zhí)行力,對(duì)于企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言意味著什么呢?換言之,如果一個(gè)企業(yè)或組織、團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng),對(duì)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言將會(huì)產(chǎn)生何程度的影響?眾所周知,執(zhí)行力實(shí)則是一種操作潛力,而這種操作潛力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略,完成預(yù)定目標(biāo)的潛力。試想一個(gè)企業(yè)或組織或團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力抑或是執(zhí)行力不強(qiáng),勢(shì)必意味著企業(yè)擬訂的戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)法落地開花,自然就無(wú)從談起結(jié)果乃至收獲成功的喜悅,分享投資回報(bào)的利潤(rùn);抑或試想一個(gè)執(zhí)行力不強(qiáng)或者缺乏的企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì),勢(shì)必對(duì)所執(zhí)行的任務(wù)會(huì)打折扣;而一個(gè)被執(zhí)行者打了折扣的任務(wù)最終的執(zhí)行效果會(huì)是令人滿意的嗎?北京奧組委顧問魏紀(jì)中在日前應(yīng)對(duì)媒體采訪是強(qiáng)調(diào)“國(guó)外媒體說中國(guó)的腐敗問題產(chǎn)生根本在于沒有一個(gè)好的制度的說法是不符實(shí)際的,北京奧組委之所能全世界人民交出一份滿意的答卷,沒有發(fā)生重大違規(guī)違法事件,關(guān)鍵在于具備了很強(qiáng)的執(zhí)行力”(此非魏紀(jì)中原話,大意是這樣)。因此,一個(gè)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)沒有了執(zhí)行力抑或執(zhí)行力不強(qiáng),即便是再完美的戰(zhàn)略,再周密的規(guī)劃,最終都將形同虛設(shè)甚至?xí)o企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難!因?yàn)楹玫膽?zhàn)略,周密的規(guī)劃都務(wù)必由強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)支撐,否則,戰(zhàn)略、規(guī)劃就如同空中樓閣,如同無(wú)源之水,無(wú)根之木,只需微風(fēng)輕拂便轟然倒塌。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇六

培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)作為一項(xiàng)重要的人力資源管理工作,對(duì)于提升員工素質(zhì)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有不可忽視的作用。多年來(lái),我在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)方面積累了一些心得體會(huì),認(rèn)為培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該注重目標(biāo)明確、內(nèi)容豐富、方式靈活、評(píng)估考核和后續(xù)跟進(jìn),下面就逐一展開。

首先,在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中,目標(biāo)的明確是非常重要的。只有明確培訓(xùn)的目標(biāo),才能準(zhǔn)確把握培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。比如,如果培訓(xùn)的目標(biāo)是提升員工的溝通能力,那么培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該注重溝通技巧的講解和實(shí)踐,培訓(xùn)的方式可以采用小組互動(dòng)、角色扮演等形式,以幫助員工更好地掌握溝通技巧。而如果培訓(xùn)的目標(biāo)是增強(qiáng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力,培訓(xùn)的內(nèi)容則應(yīng)該以領(lǐng)導(dǎo)力理論和案例分析為主,培訓(xùn)的方式可以采用講座、研討會(huì)等形式,以幫助員工提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。只有確切地明確培訓(xùn)的目標(biāo),才能更好地設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)的效果。

其次,培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該提供豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括不同層級(jí)、不同崗位的員工的需要。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該注重戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略管理等方面;對(duì)于中層管理人員,培訓(xùn)內(nèi)容可以注重團(tuán)隊(duì)管理、決策分析等方面;對(duì)于基層員工,培訓(xùn)內(nèi)容可以注重基本的工作技能、團(tuán)隊(duì)合作等方面。培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性可以滿足員工不同層次、不同崗位的學(xué)習(xí)需求,提升他們的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

第三,培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的方式應(yīng)該靈活多樣。培訓(xùn)的方式可以有線下培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、面對(duì)面培訓(xùn)等形式。對(duì)于一些專業(yè)技能類的培訓(xùn),可以采用線下培訓(xùn)的方式,以便員工更好地學(xué)習(xí)和實(shí)踐;對(duì)于一些理論知識(shí)類的培訓(xùn),可以采用在線培訓(xùn)的方式,方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí);對(duì)于一些管理溝通類的培訓(xùn),可以采用面對(duì)面交流的方式,提供真實(shí)、直接的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。靈活多樣的培訓(xùn)方式能夠更好地滿足員工的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)方式習(xí)慣,提高培訓(xùn)的效果。

第四,在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中,評(píng)估考核是必不可少的一環(huán)。只有通過評(píng)估考核,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果的問題,對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。評(píng)估考核可以采用測(cè)驗(yàn)、問卷調(diào)查、觀察記錄等多種方式。通過這些評(píng)估考核的手段,可以評(píng)估員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、應(yīng)用能力,進(jìn)而評(píng)估培訓(xùn)的效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。評(píng)估的結(jié)果可以為培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的后續(xù)改進(jìn)提供有力的依據(jù)。

最后,培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的成功離不開后續(xù)的跟進(jìn)。培訓(xùn)不應(yīng)該只是一次性的活動(dòng),而應(yīng)該是持續(xù)的過程。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)可以通過定期跟蹤、座談會(huì)、對(duì)接會(huì)等形式,了解員工在培訓(xùn)后的工作效果和問題,并及時(shí)提供幫助和指導(dǎo),幫助員工將培訓(xùn)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)踐中。培訓(xùn)的后續(xù)跟進(jìn)不僅能夠鞏固培訓(xùn)的效果,還能夠增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)積極性和歸屬感。

綜上所述,培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該注重目標(biāo)明確、內(nèi)容豐富、方式靈活、評(píng)估考核和后續(xù)跟進(jìn)等方面。只有做好這些方面的工作,才能更好地提升員工素質(zhì)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中,我將更加注重這些方面的實(shí)踐與改進(jìn),以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇七

從工作的角度來(lái)看,有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力,意味著必須努力去工作。根據(jù)管理學(xué)大師彼得·德魯克先生的話,不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。由此得知,所有的工作都應(yīng)該有目標(biāo)。

從公司的角度來(lái)看,全體人員從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo),然后經(jīng)過上下級(jí)人員的共同協(xié)商,將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上,每個(gè)員工身上,以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo)之后,就要有具體的實(shí)施計(jì)劃,就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。因?yàn)槿魏蔚哪繕?biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo),是一種結(jié)果導(dǎo)向,但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果,緊盯結(jié)果,更重要的關(guān)注過程,確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

通過對(duì)目標(biāo)管理的自我學(xué)習(xí),我明白了管理人員的目標(biāo)就是把重點(diǎn)放在團(tuán)隊(duì)工作和成果上,以企業(yè)的總體目標(biāo)為依據(jù),在這個(gè)基礎(chǔ)上,每一個(gè)管理人員的目標(biāo)都應(yīng)該規(guī)定自己對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的公司的目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn),同時(shí)兼顧短期的考慮和長(zhǎng)期的打算,以及有形和無(wú)形的目標(biāo)。

以下是我對(duì)目標(biāo)管理的'學(xué)習(xí)體會(huì):

1、對(duì)于目標(biāo)的'選擇,一定要清晰,需要量體裁衣,自我進(jìn)行定位,不能好高騖遠(yuǎn),也不能自我低估,要尋找一種符合自身現(xiàn)階段能做的目標(biāo)。

2、目標(biāo)的制定,通過自己的不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),并且對(duì)每個(gè)階段目標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),用量化時(shí)間的方式,看是否自己達(dá)到所制定目標(biāo)要求。

3、制定完目標(biāo)以后,需要圍繞自己所制定的目標(biāo)去工作,這是是否能達(dá)到目標(biāo)的核心,那自己需要自己來(lái)管理,起到監(jiān)督的作用,看自己是否真正的為自己的目標(biāo)來(lái)奮斗。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇八

等待已久的《目標(biāo)管理》終于開課了。又見到了親切的小丹老師,宋老師也來(lái)了。這次上課主講是早已耳聞的付老師。對(duì)《目標(biāo)管理》這個(gè)培訓(xùn)主題,我真的有很多的期盼。因?yàn)槲椰F(xiàn)在在實(shí)際工作中,制定了很多的目標(biāo)計(jì)劃,但老是不能達(dá)成,每次開會(huì)我都很痛苦,很多計(jì)劃都列了好久了好沒有進(jìn)展,我自己肯定有很大的問題,希望能夠通過這次課后找到一些方法,能更好的達(dá)成工作的目標(biāo)。老師叫我們帶著目標(biāo)來(lái)學(xué)習(xí),我在紙下寫下了通過這三天的學(xué)習(xí),我希望收獲的'目標(biāo)是1.學(xué)會(huì)怎么講目標(biāo)高效的執(zhí)行!

怎么科學(xué)的制定目標(biāo)。

目標(biāo)管理的本質(zhì)是動(dòng)力管理,生命管理。當(dāng)一個(gè)人不知道自己為什么要去做一件事情的時(shí)候,他所呈現(xiàn)出來(lái)的熱情和能量都是有限的。我想到,我設(shè)定了很多目標(biāo)計(jì)劃,我每次和下屬說的時(shí)候,都感覺不到他們的明顯的熱情,因?yàn)樗麄兌疾磺宄@些事能給他們帶來(lái)真正的什么利益,這些利益也看不清楚,所以很多計(jì)劃都是能拖就拖,要改變這些現(xiàn)狀,必須要更加明確的進(jìn)行目標(biāo)管理。

在培訓(xùn)中,要收獲最大的價(jià)值,我們都要三忘記(忘記身份,忘記年齡,忘記性別)三聚焦(聚焦當(dāng)下,聚焦快樂,聚焦正向價(jià)值),三放下(放下面子,放下標(biāo)準(zhǔn),放下得失心)。學(xué)習(xí)是快樂的,要打造我的團(tuán)隊(duì)也成為學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。事物本身并不會(huì)影響到你,真正影響到你的是你對(duì)事物的看法!痛苦和磨難對(duì)強(qiáng)者是機(jī)遇,對(duì)于弱者是災(zāi)難!我們也要不斷打破自己的舒適區(qū),不斷突破自己。永遠(yuǎn)記?。河行Ч扔械览砀匾?老師又一次強(qiáng)調(diào):只有相信,才有可能。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇九

x年x月x日,在公司的組織下,我與同事們參加了為期三天的微信運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要介紹了與微信類似的信息傳遞軟件的成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),通過參加這次培訓(xùn),我獲益匪淺。

一、開拓眼界與思路

培訓(xùn)通過類似成功案例,展示了微信運(yùn)營(yíng)開發(fā)的廣闊前景,使我了解在微信運(yùn)營(yíng)過程中,可以充分利用信息傳遞便捷的優(yōu)勢(shì),使微信用戶感受到隨時(shí)隨地、一對(duì)一的服務(wù),從而為廣告客戶進(jìn)行策略性廣告營(yíng)銷,進(jìn)而提高微信運(yùn)營(yíng)效益。

二、提升了開發(fā)技能

在培訓(xùn)中,還介紹了進(jìn)行運(yùn)營(yíng)開發(fā)中的一些技術(shù)性技巧和應(yīng)避免出現(xiàn)的問題,從而提升我的開發(fā)技巧。

三、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力

三天的時(shí)間雖然短暫,但是在這短暫的時(shí)間內(nèi),通過共同學(xué)習(xí)和生活,參加培訓(xùn)的人員形成了一個(gè)努力奮進(jìn)、配合緊密的團(tuán)隊(duì),為我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信浜细禹槙车於肆己玫幕A(chǔ)。

綜上所述,參與這次培訓(xùn),無(wú)論在工作還是在生活方面,都給予了我莫大的幫助,希望今后還能多參加類似的培訓(xùn)。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十

20__年4月2日—7日,我們參加了四旺投資擔(dān)保有限公司崗前培訓(xùn),能參加這次培訓(xùn),我們深感榮幸,同時(shí)也非常珍惜公司給予我們的這一次增長(zhǎng)知識(shí)、提高能力的機(jī)會(huì)。

這次培訓(xùn)主要是針對(duì)貸款部門的培訓(xùn),雖然只有短短五天,但是公司貸款部門的前輩們還是給我們精心準(zhǔn)備了豐富的學(xué)習(xí)大餐,小至公司的服務(wù)禮儀,大至公司的環(huán)境與政策。給我們培訓(xùn)的有部門副總杜金科(現(xiàn)任公司總經(jīng)理),業(yè)務(wù)副總戴炯等資深貸款行家,給我們授課時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)新員工提出的問題不嫌煩瑣的講解。參加的幾位同仁中也不乏有業(yè)內(nèi)高手,課余時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)候我們經(jīng)?;ハ嘟涣?,他們也不怕辛苦手把手地向我們講解:貸款新業(yè)務(wù)的探索、貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)、貸款流程及三查要點(diǎn)等。雖然我們學(xué)習(xí)的時(shí)間只有五天的時(shí)間,但是我們的收獲頗多:

一是專業(yè)知識(shí)有了豐富的武裝。通過對(duì)專業(yè)知識(shí)的解讀,我們從根本上明白了,小貸公司的貸款業(yè)務(wù)并不是我們?cè)认胂笾械暮?jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)借貸過程,而需要客戶經(jīng)理對(duì)信貸知識(shí)精確的把握和所貸企業(yè)本身及所在行業(yè)深入詳盡地了解;貸款也并不是把錢放出去就算把工作完成了,盡心的貸前調(diào)查、細(xì)心的貸時(shí)審查、完善的貸后檢查始終貫穿于每一筆業(yè)務(wù)的全過程中。

二是案例實(shí)訓(xùn)讓我們身臨其境。在授課過程中,各位前輩盡量把學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)溶于案例中,通過真實(shí)案例的陳述與解讀,讓我們對(duì)貸款理論知識(shí)更有了一個(gè)更透徹的理解,對(duì)今后自己工作有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。

短暫而又緊張的學(xué)習(xí)時(shí)間就快結(jié)束了,五天的學(xué)習(xí)讓我們每一個(gè)人在腦海中對(duì)公司有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),這不僅僅包括對(duì)理論知識(shí)的一個(gè)簡(jiǎn)單的掌握,更是對(duì)這份工作專業(yè)精神的一種崇拜。為了今后能夠快速、準(zhǔn)確和精確的工作,少出現(xiàn)在差錯(cuò),我們需要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,調(diào)查調(diào)查再調(diào)查,因?yàn)槲覀冊(cè)谛牡咨钌畹貝凵狭诉@個(gè)行業(yè),更深深地明白了自己肩負(fù)的使命。

培訓(xùn)給予我的,遠(yuǎn)不止這些,路漫漫其休遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我們一定會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,交出一份讓自己、讓領(lǐng)導(dǎo)、更讓企業(yè)滿意的答卷。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十一

為了提升營(yíng)運(yùn)主管的履職能力,省分行在哈爾濱培訓(xùn)中心舉辦了20xx年?duì)I運(yùn)主管履職能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)班,我很榮幸參加了這次培訓(xùn)。培訓(xùn)安排了銷售風(fēng)險(xiǎn)管理、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、綜合網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷服務(wù)訓(xùn)練、柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范、員工心理管理及壓力管理等六門課程,指明了營(yíng)運(yùn)主管一職的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方向,那就是做一名營(yíng)銷型的核算管理人員。短短四天的培訓(xùn),豐富了我的理論知識(shí),開拓了視野,拓展了思維方式,真正受益匪淺?,F(xiàn)將培訓(xùn)心得總結(jié)如下:

日常工作中,銷售風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生無(wú)外乎兩種情況,一是客戶缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),或是完全基于對(duì)銀行的信任而購(gòu)買自己并不懂的產(chǎn)品;二是客戶經(jīng)理缺乏專業(yè)意識(shí),或有意識(shí)的簡(jiǎn)化銷售流程,弱化風(fēng)險(xiǎn)提示,甚至隱瞞、誘導(dǎo)、誤導(dǎo)客戶購(gòu)買產(chǎn)品。通過銷售風(fēng)險(xiǎn)管理和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí),讓我意識(shí)到要做好風(fēng)險(xiǎn)管理,不只是要做好內(nèi)部控制,強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),也要做好外部控制,改善外圍環(huán)境,主動(dòng)宣傳,增強(qiáng)客戶的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓客戶學(xué)會(huì)主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。銀行與客戶是相互依存的關(guān)系,一榮俱榮,一損俱損,風(fēng)險(xiǎn)防范需要我們每一個(gè)人的共同努力。

在這樣一個(gè)全員營(yíng)銷的時(shí)代,怎樣做好網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷服務(wù)也是一門重要的課程,在課程中,老師采用了講授和互動(dòng)兩種教學(xué)方式,通過各種生動(dòng)的案例,深入淺出地介紹了成功營(yíng)銷的全過程。通過金融營(yíng)銷八大專業(yè)化流程,教會(huì)我們?cè)鯓舆x擇客戶,接觸客戶,而后約訪溝通,挖掘需求,接著產(chǎn)品推薦,異議處理,最后成交締結(jié),客戶維護(hù)。在互動(dòng)過程中,老師引導(dǎo)我們將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,讓我們認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)際的差距,認(rèn)識(shí)到自己的不足。通過情景演練,調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,達(dá)到事半功倍的效果。

老師從操作風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,操作風(fēng)險(xiǎn)提示和如何防范操作風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面進(jìn)行講解,通過各種真實(shí)的案例介紹,使我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先要提高思想認(rèn)識(shí),合規(guī)操作是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),其次要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),最后是做好員工管理,了解員工的思想動(dòng)態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,我們一定要謹(jǐn)小慎微,防范任何有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

不管是工作上還是生活中,壓力會(huì)無(wú)可避免地伴隨終生,壓力是雙刃劍,適當(dāng)?shù)膲毫σ矔?huì)促使人創(chuàng)造佳績(jī)。不同的人對(duì)待同一個(gè)事件會(huì)有不同的心態(tài),怎樣利用好壓力,調(diào)整自己的心態(tài)是最后這門課程的主要內(nèi)容。老師幽默風(fēng)趣的言語(yǔ)讓我對(duì)這個(gè)嚴(yán)肅的課題留下了深刻的印象,在繁重的工作之余進(jìn)行這樣一次學(xué)習(xí),讓我感覺身心得到了一次調(diào)整。

生活上無(wú)微不至的關(guān)心、悉心周到的照顧,文體活動(dòng)中合理的行程安排、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織調(diào)度,心里由衷感謝總行和xx培訓(xùn)中心為我們搭建的這樣一個(gè)平臺(tái),在我的職業(yè)生涯中留下了一段難以磨滅的回憶。

有情,讓我的心靈震顫

甘院長(zhǎng)、張主任、謝老師、高老師······,來(lái)鄭州培訓(xùn)學(xué)院之前,這一連串的名字對(duì)我是如此陌生,甚至無(wú)法想象我的人生旅程會(huì)與他們有任何交集。兩條平行線的交會(huì)通常只在一瞬間,第一天的開班儀式,甘院長(zhǎng)、張主任以及所有老師集體出席,簡(jiǎn)短的開班儀式,我認(rèn)識(shí)了他們,時(shí)間不長(zhǎng),交流不多,但他們的坦誠(chéng)深深打動(dòng)了我,沒有高談闊論,只有細(xì)致入微;沒有天馬行空,只有關(guān)懷備至;沒有口若懸河,只有真誠(chéng)相待。一段如父如兄亦如友的談話,觸及心靈深處的同時(shí)讓我堅(jiān)信,這一次我來(lái)對(duì)了。后期的學(xué)習(xí)活動(dòng),各位老師也一直不辭辛苦、親歷親為,謝老師在考察活動(dòng)中對(duì)于安全問題的千叮嚀萬(wàn)囑咐,高老師提醒我們控制好房間空調(diào)的溫度,“略顯嘮叨”的他們讓我出門在外卻有了家的感覺。兩條平行線從交會(huì)再到交織,只用了短短的10天時(shí)間,鄭州培訓(xùn)學(xué)院已成為我記憶中揮之不去的痕跡。情之所至,金石為開,誰(shuí)言男兒不留情,自覺已至情深處。

有識(shí),讓我的視野拓寬

這次培訓(xùn)針對(duì)人民銀行各個(gè)崗位的中級(jí)職稱人員,課程如何設(shè)置,授課老師來(lái)自何方?一直是我最關(guān)心的一個(gè)問題,幾欲電話詢問,又不知如何開口。拿到培訓(xùn)指南,我釋然了,陸磊、黃慕東、鄭金洲······,一位位授課老師都是鼎鼎大名,讓我仰慕已久,欣喜之余另存激動(dòng),也期盼著與他們近距離接觸。陸院長(zhǎng)對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的獨(dú)到見解,鄭主任對(duì)履職能力的精辟分析,康教授娓娓道來(lái)國(guó)家公職人員心理問題的解決方法,讓我在領(lǐng)略淵博知識(shí)的`同時(shí)也深切感受到各位老師的人格魅力。我得到的不光是課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容,更重要的是潛移默化提升了我思考問題的能力、看待問題的視角、解決問題的視野。

課程之余精心安排的外出考察活動(dòng),讓河南的名山大川盡收眼底?!安坏介L(zhǎng)城非好漢,不到黃河心不甘”、“天下武功出少林”、“鐘靈毓秀云臺(tái)山”,博大精深的中原文化在我的腦海中生根發(fā)芽,徹底扭轉(zhuǎn)了我對(duì)河南的印象,確實(shí)是“中原佳絕處,最美在河南”。

有友,讓我的人生多彩

天下人行是一家,這是我培訓(xùn)活動(dòng)的另外一個(gè)感受,來(lái)自天南海北、五湖四海的人行兄弟姐妹齊聚一堂,不同的方言、不同的民族、不同的職務(wù),但并不妨礙我們成為朋友,結(jié)下深厚的友誼。登高時(shí)大家互相攙扶、討論時(shí)大家稱兄道弟、會(huì)餐時(shí)大家開懷暢飲,無(wú)論距離有多遠(yuǎn),大家的心是最近的;無(wú)論職務(wù)有多高,大家的情是最深的;無(wú)論年齡有多大,大家的愛是相融的。常言道:“在家靠父母,出門靠朋友?!边@幫朋友,是我這次培訓(xùn)活動(dòng)的最大收獲,甚至是我漫漫人生旅途中的最大財(cái)富?!巴粋€(gè)人行,同一種語(yǔ)言”,人行是我們之間共同的語(yǔ)言,感謝人行把我們連接在一起,不分彼此,不分親疏;感謝xx培訓(xùn)中心,把我們組織在一起,不論遠(yuǎn)近,不論南北。

離別在即,我的腦海中一幕幕回放著這短暫而精彩的十天,這里的山,這里的水,這里的人都讓我依依不舍;這里的課堂,這里的運(yùn)動(dòng)館,這里的餐廳,都留有我們第二期培訓(xùn)班的痕跡。這樣的痕跡不止留在了xx培訓(xùn)中心,更留在了我心靈深處。感謝總行人事司,感謝鄭州培訓(xùn)學(xué)院各位老師,感謝各位兄弟姐妹,這段經(jīng)歷將永遠(yuǎn)定格于xx年那個(gè)炎熱的夏季,也永遠(yuǎn)銘記于我的心中。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十二

對(duì)于本周的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬課程,我學(xué)到了許多東西,讓我清楚地、直觀地了解到一個(gè)企業(yè)是如何運(yùn)營(yíng)的,同樣的初始資金,由于后來(lái)不同的決策,可能是盈利頗多,也可能是血本無(wú)歸,甚至破產(chǎn)。但更多的還是關(guān)于自己崗位(即財(cái)務(wù)部門)的認(rèn)知,在一個(gè)企業(yè)中,財(cái)務(wù)部門是極其重要的,它不僅掌控著一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì),更能影響一個(gè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從課程中以及后來(lái)從資料中我了解到財(cái)務(wù)部門有四大職責(zé),即會(huì)計(jì)核算、資金治理、本錢掌握、內(nèi)部掌握。我想核算是財(cái)務(wù)部門的根底,資金是財(cái)務(wù)部門的核心職能,本錢掌握其實(shí)就是內(nèi)部掌握的一個(gè)方面。資金和本錢是一對(duì)孿生兄弟;有資金的`地方,有會(huì)有本錢的發(fā)生。即使是資本性支出,最終它也會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的本錢。所以說管好資金,也就能管好本錢。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終,解決好資金問題,是財(cái)務(wù)部門最重要的職責(zé)之一。

因此我認(rèn)為財(cái)務(wù)部門劃分為會(huì)計(jì)、資金和本錢費(fèi)用三個(gè)方向。并且分別由三個(gè)主管來(lái)負(fù)責(zé)這三方面的工作。會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算方面的工作,資金負(fù)責(zé)資金治理包括融資、銀行授信評(píng)級(jí)、資金預(yù)算治理等方面的治理工作,本錢費(fèi)用固然就是指財(cái)務(wù)部門對(duì)本錢費(fèi)用的監(jiān)視治理工作了。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十三

作為一名培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)人員,我有幸參與了多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的心得體會(huì),希望對(duì)有類似工作的同行有所啟發(fā)。

首先,培訓(xùn)需求分析是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。在任何一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目開始之前,我們需要首先了解培訓(xùn)的目的和需求,以確保所設(shè)計(jì)的培訓(xùn)方案能夠滿足學(xué)員的實(shí)際需求。這就要求我們進(jìn)行詳盡的調(diào)研和分析,與學(xué)員、業(yè)務(wù)部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分的溝通和交流。在培訓(xùn)需求分析的工作中,我們需要注重細(xì)節(jié),確保對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、受眾群體和培訓(xùn)內(nèi)容有全面的了解,這樣才能制定出針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

其次,培訓(xùn)資源管理是成功的關(guān)鍵。在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中,資源的管理是不可忽視的。優(yōu)秀的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)人員需要善于整合和利用各種資源,包括師資、場(chǎng)地、設(shè)備、教材等。我們需要與各方積極合作,在有限的資源下做出最佳的安排。同時(shí),我們還要注重培訓(xùn)資源的更新和提升,與時(shí)俱進(jìn)地引入新的教學(xué)方法和技術(shù),以提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

第三,培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行要精細(xì)管理。一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的成功與否,除了培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)外,還與項(xiàng)目的執(zhí)行密不可分。在培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行的過程中,我們要做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)的管理,確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。這包括學(xué)員的報(bào)名與入營(yíng)管理、培訓(xùn)進(jìn)程的監(jiān)控與調(diào)整、教師的管理與指導(dǎo)、學(xué)員反饋的收集與分析等等。要提高培訓(xùn)的執(zhí)行能力,我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高溝通和協(xié)調(diào)能力,及時(shí)解決問題,并做出有效的改進(jìn)措施。

第四,培訓(xùn)評(píng)估和總結(jié)是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后,我們需要進(jìn)行一次全面的評(píng)估和總結(jié)。通過對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和反思,我們能夠發(fā)現(xiàn)問題、找出不足之處,并加以改進(jìn)。同時(shí),我們還可以通過與學(xué)員的溝通和交流,了解他們的學(xué)習(xí)效果和滿意度,從而對(duì)培訓(xùn)的成果和價(jià)值做出客觀的評(píng)價(jià)。這樣的評(píng)估和總結(jié)不僅有助于改進(jìn)我們的培訓(xùn)方案和執(zhí)行方式,還對(duì)今后的培訓(xùn)工作有著積極的指導(dǎo)作用。

最后,培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程,我們需要保持對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的敏感性,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升我們的專業(yè)素養(yǎng)。我們可以通過參加培訓(xùn)相關(guān)的研討會(huì)、講座等活動(dòng),與同行交流經(jīng)驗(yàn),開拓思路。同時(shí),我們還要注重個(gè)人的自我反思和總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的不足和弱點(diǎn),并不斷改進(jìn)和提升自己。

總而言之,培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)需要全面、細(xì)致和深入思考的工作。通過對(duì)培訓(xùn)需求的分析、資源的管理、項(xiàng)目的執(zhí)行、評(píng)估和總結(jié)以及個(gè)人的不斷學(xué)習(xí)和提升,我們能夠不斷改進(jìn)和提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,真正為學(xué)員提供有價(jià)值的培訓(xùn)經(jīng)歷。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)V大培訓(xùn)從業(yè)者有所啟發(fā)和幫助。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十四

客戶營(yíng)銷方面,主要是以客戶帶客戶,或經(jīng)熟人介紹。經(jīng)過支行慎重考察,認(rèn)為符合條件的',支行為其辦理授信業(yè)務(wù)。審批速度相當(dāng)?shù)目旖?,一般在支行授?quán)范圍內(nèi)的授信業(yè)務(wù),經(jīng)考察認(rèn)為該業(yè)務(wù)可以操作的,會(huì)在兩天之內(nèi)予以辦理完畢。萊商銀行的貸審會(huì)給我的印象很深,因?yàn)檫@種會(huì)議是我們沒有參加過且?guī)в衅洫?dú)特性的。

4月7日早8點(diǎn)30分,我們部分支行行長(zhǎng)參加了貸審會(huì)。凡是支行有審批業(yè)務(wù)的,支行行長(zhǎng)及業(yè)務(wù)主辦參加,由貸審委主任(總行分管副行長(zhǎng))主持。每家支行分別匯報(bào)上報(bào)的貸款企業(yè)及擔(dān)保企業(yè)的情況,資料數(shù)據(jù)真實(shí)、詳實(shí),匯報(bào)完畢由分管副行長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)各支行上報(bào)的企業(yè)情況。會(huì)議結(jié)束,貸審委最終投票審定。會(huì)議中最令人意想不到的是,貸款企業(yè)要想在萊商銀行辦理授信業(yè)務(wù),其開戶手續(xù)也必須要在貸審會(huì)中議定。事后總結(jié)認(rèn)為,通過這種大范圍的審貸會(huì)議,可以讓所有的支行知道萊蕪市的企業(yè)在萊商銀行的開戶、結(jié)算、授信等情況,以便于廣開言路,傾聽不同的聲音,防控風(fēng)險(xiǎn),鍛煉支行營(yíng)銷技巧,同時(shí)也在提醒其他的支行不要再營(yíng)銷其他支行已經(jīng)營(yíng)銷的客戶,避免人力物力的重復(fù)浪費(fèi)。萊商銀行的支行間,不存在搶奪客戶資源,爭(zhēng)搶支行間客戶存款的現(xiàn)象,他們認(rèn)為只要是客戶的資金存入萊商,就是工作的進(jìn)步,但是客戶的資金如存入他行,那么萊商人就必須要去爭(zhēng)取。

支行在營(yíng)銷貸款工作中考察非常仔細(xì),他們甚至把企業(yè)的電表都要拿下來(lái)核實(shí)清楚數(shù)據(jù),一般要求客戶必須在萊商銀行開立基本賬戶,側(cè)重?fù)?dān)保貸款,對(duì)于擔(dān)保企業(yè)的考察要比貸款企業(yè)還要仔細(xì)。因?yàn)榭拷R鋼集團(tuán),支行的授信業(yè)務(wù)中國(guó)際業(yè)務(wù)、貼現(xiàn)比較多,這也成為支行中間業(yè)務(wù)及利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于在支行多筆貸款的企業(yè),如支行認(rèn)為該企業(yè)應(yīng)屬于退出類,那支行會(huì)在轉(zhuǎn)貸過程中把多筆貸款到期日集中到同一天,收回不再辦理。對(duì)于新營(yíng)銷的客戶,一般期限定為半年,如企業(yè)在此期限中對(duì)商行的結(jié)算量、中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)較大,商行在到期后會(huì)予以繼續(xù)支持,如在此期間企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),商行會(huì)及時(shí)收回貸款,避免資金損失。

萊商銀行之所以盈利豐厚,最主要的是利率定價(jià),其利率較我行上浮很大,加之風(fēng)險(xiǎn)防控到位,使得利潤(rùn)逐年增加。萊商銀行很注重對(duì)企業(yè)從小的扶持,從服務(wù)到結(jié)算提供獨(dú)到的支持,培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)對(duì)萊商的忠誠(chéng)度,通過舉辦萊商論壇,使得參加論壇的企業(yè)身份地位得到提升,獲得榮耀感、滿意感,從而加深銀企的關(guān)系。

經(jīng)過短短的四天時(shí)間,我覺得已經(jīng)充分感受到了萊商銀行的整體文化氛圍及員工自豪感的展現(xiàn),但是還沒有更深層次的了解萊商銀行的業(yè)務(wù)精髓,可能我行與萊商銀行在地域和人文、文化上存在著較大的不同,但是我們都有著同樣的決心和目標(biāo),把商業(yè)銀行的事業(yè)做強(qiáng)做大。如果今后能夠再有機(jī)會(huì),我想我們兩行之間能夠人員交流互補(bǔ),將對(duì)雙方的各項(xiàng)工作起到更大的促進(jìn)作用。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十五

第一段:培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的重要性(200字)

培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)組織或企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)運(yùn)營(yíng),可以提升員工的素質(zhì)和能力,提高整體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。在今天高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中,只有不斷學(xué)習(xí)和提高才能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此,培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的重要性不言而喻。在參與和組織多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的過程中,我總結(jié)了一些心得體會(huì),希望能夠與大家分享。

第二段:目標(biāo)的明確與重要性(200字)

在進(jìn)行培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)之前,明確目標(biāo)是非常重要的。首先,明確目標(biāo)可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排培訓(xùn)內(nèi)容和方式,確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。其次,明確目標(biāo)可以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),幫助他們更好地理解和接受培訓(xùn)內(nèi)容。最后,明確目標(biāo)可以衡量培訓(xùn)的效果,提供決策依據(jù)和改進(jìn)方向。因此,目標(biāo)的明確對(duì)于培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)來(lái)說非常重要。

第三段:培訓(xùn)方式的選擇與創(chuàng)新(200字)

在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中,選擇合適的培訓(xùn)方式非常重要。傳統(tǒng)的面對(duì)面培訓(xùn)方式可以提供更直接和互動(dòng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn),但受制于時(shí)間和地點(diǎn)的限制,不夠靈活。近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的發(fā)展,遠(yuǎn)程培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)的方式越來(lái)越受到青睞。這些新的培訓(xùn)方式不僅具有時(shí)間和空間的靈活性,還可以通過各種互動(dòng)方式提高學(xué)習(xí)效果。在選擇培訓(xùn)方式時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員的習(xí)慣來(lái)判斷,并不斷創(chuàng)新和改進(jìn)培訓(xùn)方式。

第四段:培訓(xùn)評(píng)估的重要性(200字)

培訓(xùn)評(píng)估是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)評(píng)估,可以了解學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,評(píng)估培訓(xùn)的質(zhì)量和成效。通過評(píng)估結(jié)果,可以及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,并針對(duì)學(xué)員的需求進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),培訓(xùn)評(píng)估還可以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力,增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和滿意度。因此,培訓(xùn)評(píng)估不僅可以提高培訓(xùn)的效果,還可以為后續(xù)的培訓(xùn)活動(dòng)提供參考和借鑒。

第五段:培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的持續(xù)改進(jìn)(200字)

培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)需要持續(xù)不斷地進(jìn)行改進(jìn)。在每次培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)和分析培訓(xùn)的成效和問題,并進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)可以包括調(diào)整培訓(xùn)方式或內(nèi)容,改善培訓(xùn)環(huán)境和設(shè)施,提高培訓(xùn)師資的能力等。此外,培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)還需要與外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行合作,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的培訓(xùn)技術(shù)。只有持續(xù)改進(jìn),才能保持培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié):

通過培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐和總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到明確目標(biāo)、選擇合適的培訓(xùn)方式、進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)的重要性。在今后的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中,我將更加注重目標(biāo)設(shè)定,積極探索創(chuàng)新的培訓(xùn)方式,加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估和針對(duì)性的改進(jìn)。我相信,通過這些努力,我們的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)將更加專業(yè)和有效,為組織和員工的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十六

時(shí)光總是無(wú)聲無(wú)息的從指縫中溜走,還沒有來(lái)得及說一句再見,轉(zhuǎn)眼就已奔赴各自的工作崗位。為期三天的局團(tuán)委新媒體培訓(xùn)落下帷幕,當(dāng)宣布結(jié)束的那一刻,你是否眼中泛著淚光依依不舍,離別總是傷感的,不知道下一次相聚是何時(shí)。

第一次感受這個(gè)溫暖的大家庭是報(bào)到當(dāng)晚的自我介紹,來(lái)自全局66名新媒體工作者使出渾身解數(shù)展現(xiàn)自己的才華,隨著大家的相互了解,原本沉默寡言不善于表達(dá)的我也慢慢融入這個(gè)集體。時(shí)間一分一秒的過去,直到十點(diǎn)才結(jié)束,但我依舊不愿離去,心潮彭拜,我多想再停留一會(huì)兒好好看看他們,記住他們每一個(gè)人的名字,相聚是一種緣分,也許從此會(huì)交上一生的良師益友。

不會(huì)忘記歷奇破冰訓(xùn)練中你們每一個(gè)人的笑臉,團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)中每一個(gè)精彩瞬間,從新聞寫作技巧到攝像攝影技術(shù),從微信平臺(tái)編輯到微信營(yíng)銷策劃,三天六節(jié)課井然有序的充實(shí)著我的學(xué)習(xí)和生活,晚上的課題研討更是讓我有了一種回到高中時(shí)代挑燈夜讀的感覺,用廢寢忘食形容一點(diǎn)也不為過,以至于每天晚上都是被宿管阿姨逼著才離開教室。

老師并沒有照本宣科而是通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式讓我們?nèi)矫媪Ⅲw的了解所學(xué)的知識(shí)。一流的講師團(tuán)隊(duì),先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,人性化的服務(wù)管理更加堅(jiān)定了我要努力學(xué)習(xí)的決心,出勤率高,教學(xué)形式新穎,同學(xué)互助友愛,正是這樣比學(xué)趕超的氣氛讓我深深的感覺自己的能力不足,要學(xué)習(xí)的東西太多。

開班典禮上作了簡(jiǎn)短的講話,雖然內(nèi)容不多但句句簡(jiǎn)明扼要。我依然記得說的學(xué)與做的意義,用知識(shí)武裝頭腦并在實(shí)踐中指導(dǎo)我們的工作。俗話說活到老學(xué)到老,只懂得一方面的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高新媒體工作者的技能,更好的服務(wù)于大家,只有通過不斷的實(shí)踐才能找到工作中出現(xiàn)的問題并加以改正和完善。不善于學(xué)習(xí)的人注定被新媒體大浪潮所淘汰,如何才能適應(yīng)新媒體的發(fā)展方向,新媒體時(shí)代需要什么樣的人才,答案就是學(xué)習(xí)。

話說回來(lái)這次培訓(xùn)的主題是新媒體,三天的`學(xué)習(xí)雖然不能很系統(tǒng)很全面的學(xué)習(xí)新媒體知識(shí),但也有了大致的了解。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代飛速發(fā)展,新媒體孕育而生,其傳播速度之快,影響范圍之廣,受眾群體之多,悄然改變著人們生活方式。作為企業(yè)來(lái)說,如何利用新媒體平臺(tái)傳播企業(yè)理念文化,展示企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)影響力,打造企業(yè)品牌價(jià)值,這既是新媒體的意義所在也是每一位新媒體工作者思考的問題。

由青春武鐵聯(lián)想到新媒體,兩者雖有差異但也不乏諸多共性。作為新媒體工作室的主編之一,我有幸見證了它的成長(zhǎng),從今年7月成立至今短短5個(gè)多月的時(shí)間里,平臺(tái)先后開辟了、等諸多粉絲喜聞樂見的欄目,牢牢把握服務(wù)廣大職工、旅客和貨主這一宗旨,受到一線職工和路外人士的一致好評(píng),取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。

但我也深知其工作任重道遠(yuǎn),從最初充滿活力干勁到現(xiàn)在迷茫不知所措,似乎陷入了瓶頸期,內(nèi)容質(zhì)量不高、形式較單一、缺乏粉絲互動(dòng),兼職開展工作合理安排作息時(shí)間等問題漸漸成為發(fā)展路上的絆腳石。下一步新媒體的工作該如何開展,怎樣在同類單位新媒體中脫穎而出成為鐵路風(fēng)向標(biāo),我想我在培訓(xùn)中上找到了答案。

一個(gè)成功的新媒體平臺(tái),需要的是傾聽,創(chuàng)新,互動(dòng),培養(yǎng)和堅(jiān)持。

首先是傾聽,工作不能盲目,要有的放矢。傾聽即對(duì)平臺(tái)的定位分析,了解用戶的個(gè)人喜好和興趣,從用戶本身出發(fā),有針對(duì)性的對(duì)我們平臺(tái)所發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。學(xué)會(huì)傾聽滿足用戶的需要根據(jù)對(duì)用戶需求的收集所輸出的內(nèi)容才能對(duì)用戶產(chǎn)生影響。

其次是創(chuàng)新,內(nèi)容上和形式上要齊頭并進(jìn),相輔相成。一個(gè)好的新媒體平臺(tái)并不是在內(nèi)容上做到面面俱到,而是從某一個(gè)角度為切入點(diǎn)打造精品,創(chuàng)造屬于自己的專屬品牌。只有這樣才能贏得的關(guān)注,獲得的口碑。同時(shí)好的內(nèi)容離不開好的表達(dá)形式,充分利用動(dòng)圖,視頻,語(yǔ)音和直播,這樣更直觀生動(dòng),傳播的價(jià)值也就越大。此外需要特別注意,雖然新媒體表現(xiàn)形式多種多樣但內(nèi)容要積極向上,堅(jiān)持“內(nèi)容+服務(wù)”,把握導(dǎo)向,避免低俗,傳播正能量。

再次是互動(dòng),只有互動(dòng)才能了解用戶的需求,增加吸粉的概率。一個(gè)精心策劃的欄目如果大多數(shù)只是閱讀和點(diǎn)贊,而評(píng)論幾乎為零,那么就沒有互動(dòng),作為媒體人也就不清楚用戶的想法,而和用戶活躍互動(dòng)的話就能帶動(dòng)平臺(tái)其他用戶活躍,形成一種良好的參與氛圍,間接的提高了吸粉概率和新媒體平臺(tái)的影響力。

然后是培養(yǎng),培養(yǎng)更多志同道合的新媒體人才才能更好的服務(wù)于我們的用戶。目前新媒體還缺乏這樣的精英,離專業(yè)的新媒體團(tuán)隊(duì)還存在一定差距。段管內(nèi)青年職工眾多,有才華的自然不在少數(shù),只有深入挖掘新媒體人才,不斷注入新鮮活力,才能建設(shè)強(qiáng)大的新媒體宣傳陣地。同時(shí)必須要培訓(xùn)人才,人才不是萬(wàn)能的,知識(shí)不是一成不變的,只有持續(xù)不斷的開展人才培訓(xùn),才能保持知識(shí)常新,思維常新,意識(shí)常新。

最后是堅(jiān)持,盡管當(dāng)前新媒體存在著諸多問題,但我們的初衷不會(huì)改變,為職工,旅客和貨主服務(wù)是我們的宗旨。每一個(gè)新媒體工作者身上肩負(fù)的是一種責(zé)任感和使命感,我們的一言一行都在“傳播聲影”,我們有責(zé)任去“講好故事”,雖然我們個(gè)人的力量有限但團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,如果累了,請(qǐng)不要放棄,從自身做起,帶動(dòng)身邊人,傳播正能量。因?yàn)楦锩形闯晒?,同志仍需努力?/p>

培訓(xùn)雖然結(jié)束了但新媒體的發(fā)展才剛剛開始。作為一名新媒體工作者,我很榮幸也很自豪參與其中,這個(gè)平臺(tái)不僅是為我們提供了一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),也讓我認(rèn)識(shí)到新媒體對(duì)于更深遠(yuǎn)的意義。時(shí)代的發(fā)展日新月異,新媒體的工作任重道遠(yuǎn),期待在未來(lái)的日子里能有越來(lái)越多的人加入新媒體這個(gè)大家庭,竭盡所能為車務(wù)段的發(fā)展添磚加瓦!

美團(tuán)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)心得篇十七

20xx年為期三天的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人培訓(xùn),經(jīng)過這三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)又和全國(guó)資深網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)專家們的一些交流,我從中學(xué)習(xí)到了許多很有價(jià)值的東西。

一網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)

網(wǎng)站建設(shè)主要以突出我們的品牌優(yōu)勢(shì)為主體,同時(shí)在建設(shè)的過程中也要和搜索引擎緊密相關(guān),網(wǎng)站排名的優(yōu)化主要是表現(xiàn)在搜索引擎和網(wǎng)站良好的用戶體驗(yàn),在網(wǎng)站監(jiān)測(cè)與管理中,我們要及時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和借鑒,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

在網(wǎng)絡(luò)推廣過程中,我們不僅僅要覆蓋到互聯(lián)網(wǎng)80%的直接用戶,也要考慮到20%的意見型用戶,根據(jù)數(shù)據(jù)分析顯示:有80%的直接用戶都是經(jīng)過20%意見型用戶的建議或者是介紹之后,就會(huì)有意向和我們進(jìn)行交易。品牌傳播和口碑傳播往往是更重要的,我們應(yīng)該具有品牌宣傳系列和品牌影響系列。

1、站在網(wǎng)民的角度,從網(wǎng)民的思維模式、檢索習(xí)慣、需求目的和生活背景等因素來(lái)選擇關(guān)鍵詞。

2、在培訓(xùn)課程中,我學(xué)習(xí)到了以前不知道的關(guān)鍵詞拓展的一些方法和一些帳戶管理等等。更重要的'是在拓展關(guān)鍵詞的時(shí)候,我們可以用拼音縮寫和英文的縮寫等方法來(lái)擴(kuò)展關(guān)鍵詞。

3、關(guān)鍵詞分組的重要性:主要是方便日常管理和平時(shí)進(jìn)行帳戶優(yōu)化等,可以對(duì)轉(zhuǎn)化目標(biāo)、階段、產(chǎn)品、地域、等進(jìn)行分析,還有關(guān)鍵詞的長(zhǎng)度針對(duì)性的優(yōu)化策略。

4、創(chuàng)意的撰寫:文字創(chuàng)意要圍繞用戶興趣撰寫,訴求點(diǎn)明確,吸引用戶點(diǎn)擊訪問,還要突出我們學(xué)校的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)(如品牌優(yōu)勢(shì)和就業(yè)優(yōu)勢(shì)等),在創(chuàng)意撰寫的過程中我們可以加入一些數(shù)字類型、特殊符號(hào)等,這樣可以吸引我們的用戶點(diǎn)擊廣告。

我們要以網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)為王道,要提高網(wǎng)站的可讀性,堅(jiān)持每天更新文章,讓我們網(wǎng)站具有更高的可讀性,但是在更新文章的時(shí)候不能草率了事,我們要站在網(wǎng)民的角度上去閱讀這篇文章,如果我們自己這關(guān)都不能過關(guān),那又怎么讓網(wǎng)民接受我們的網(wǎng)站呢。要是只是應(yīng)付了事,這樣只會(huì)讓我們的網(wǎng)站走向無(wú)人理采的趨勢(shì),在網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)過程中,我們可以做一些視頻宣傳。讓網(wǎng)民覺得我們的網(wǎng)站更接近于社會(huì)化和人性化。這樣也會(huì)提高我們網(wǎng)站平均水平。

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