專業(yè)科室總結(jié)匯報(bào)范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 11:17:20
專業(yè)科室總結(jié)匯報(bào)范文(19篇)
時(shí)間:2023-10-28 11:17:20     小編:溫柔雨

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和梳理的過程,有助于我們提高自身素質(zhì)和工作能力。在總結(jié)中,要突出重點(diǎn),避免泛泛而談或片面武斷。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,供大家借鑒和參考。

科室總結(jié)匯報(bào)篇一

我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的下,齊心協(xié)力、狠抓,工作,了較為滿意的成績(jī)。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào):

我?guī)旖ㄓ趚x年,位于縣文明西路,占地面積為x平方米??値?kù)容為x萬公斤。是收儲(chǔ)公司購(gòu)銷量的基層庫(kù)站。倉(cāng)庫(kù)共有職工x人,男x人,女x人;回族x人,維吾爾族族x人,漢族x;黨員x人。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,并競(jìng)聘上崗機(jī)制,競(jìng)崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工x人,待崗職工x人。

在庫(kù)主任下,全體職工用先進(jìn)的理論工作。辦黑板報(bào)、學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。

成立各組織機(jī)構(gòu),健全管理制度,分工,責(zé)任到人,了事事有人管,人人管到位。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正“思發(fā)展,比,增素質(zhì),樹形象”的,地了經(jīng)營(yíng)工作的。

夏收前,我?guī)祢v倉(cāng)并倉(cāng)工作,收購(gòu)需要并糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。宣傳糧食收購(gòu)政策,辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購(gòu)中:

《糧食收購(gòu)政策》:價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),了收購(gòu)質(zhì)量。

為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)煲浴靶枨鬅o止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具,農(nóng)民售糧,延長(zhǎng)工作,售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還幫助年老體弱的售糧裝、卸糧食,減輕的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購(gòu)前,在公司支持下,院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪xx。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場(chǎng)所。

秋糧收購(gòu)中,崗位責(zé)任,早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止x月中旬共收購(gòu)小麥x公斤,油葵x公斤,紅花籽x公斤。

今年糧食經(jīng)營(yíng)難度增大,為此,從收購(gòu)到銷售,我?guī)煲恢薄罢\(chéng)為本,信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,購(gòu)銷量,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止x月中旬共銷售小麥x公斤,玉米x公斤,油葵x公斤,紅花籽x公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng),了力資矛盾,贏得了的。信譽(yù)。

1、為糧食儲(chǔ)備安全,我?guī)鞂?duì)保管工作了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多,品種也多,保糧安全大;除小麥在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外,玉米、油葵都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,把保糧工作擺在首位。

2、健全細(xì)化了保糧制度;糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度,危糧限期制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情三天進(jìn)倉(cāng)一查,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉(cāng)逐垛扦樣,現(xiàn)場(chǎng)查看糧情,問題,把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),所有儲(chǔ)糧萬無一失。今年我?guī)煸趚集團(tuán)“一符五無”糧倉(cāng)工作檢查中,喜得95分好成績(jī)。我?guī)旖衲陎月份在公司的支持下,對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的。

3、消防工作,我?guī)炝艘詭?kù)主任為的總的安全消防責(zé)任人,每月不期的工作,對(duì)全體職工一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年一次消防滅火演練。目的是必要的教育,普及職工的消防意識(shí),職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人防火、防火,自覺消防工作的。

一年的“一符五無”糧倉(cāng)工作檢查我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄和后期保糧工作中還許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒能記錄,在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記問題,當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況。而保管員在后期保糧中是小麥儲(chǔ)糧,后熟期長(zhǎng),易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)氣溫溫度、濕度地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其;能糧食安全。

1、國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。

2、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自身優(yōu)勢(shì),能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

明年著重抓好工作:

1、狠抓糧食購(gòu)銷工作,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化后購(gòu)銷主體,競(jìng)爭(zhēng)力。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、益”的原則,多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。

2、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谥鞴艿南?,工作中的整改措施?/p>

(1)、從思想認(rèn)識(shí)到工作層層責(zé)任檢查,找出差距和,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉(cāng)工作做為今后工作的之重,抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。

(2)、對(duì)各保管員工作責(zé)任,“一符五無”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層責(zé)任。

(3)、按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、……擋鼠板、防蟲袋、測(cè)溫點(diǎn)布局維修,更換和布局。學(xué)習(xí),保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。

(4)、藥品管理制度。有專人,健全的登記制度;或不自查“一符五無”糧倉(cāng)工作,加大了監(jiān)督檢查,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,雖然工作取得了成績(jī)。但糧食改革深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!

科室總結(jié)匯報(bào)篇二

20__學(xué)年,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,科室全體人員堅(jiān)持以教學(xué)為中心,樹立教育發(fā)展理念,大膽嘗試教學(xué)改革,積極探索教育教學(xué)規(guī)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作,培塑出了求實(shí)作風(fēng),在優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、推行學(xué)分制試點(diǎn)工作以及創(chuàng)設(shè)優(yōu)良工作環(huán)境諸多方面均取得階段性的突破,開創(chuàng)新的教學(xué)局面,形成濃郁的教研氛圍,順利地完成了本學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),使學(xué)校教學(xué)工作躍上一個(gè)新的層面?,F(xiàn)將本學(xué)年來主要工作總結(jié)如下:

一、優(yōu)化管理手段,做好教學(xué)常規(guī)管理工作

本學(xué)期,我科一如既往,發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、管理的職能,提高工作效率和工作質(zhì)量,取得了較好的成效。

1、日常教務(wù)管理工作。本年度我校在校生人數(shù)、班級(jí)數(shù)又創(chuàng)新高,但是招生的不確定因素亦越來越多。我科以“保證每個(gè)入學(xué)學(xué)生有書本“和”寧可多安排,不可漏一個(gè)班”的原則,搶前抓早,及時(shí)制定,下發(fā)各學(xué)期教學(xué)計(jì)劃任務(wù),提前做好多種應(yīng)對(duì)變動(dòng)的方案,合理調(diào)配教學(xué)資源,保障了各種教學(xué)活動(dòng)正常、有序的開展。

2、強(qiáng)化并細(xì)化教學(xué)考勤工作。開學(xué)初就制定了教學(xué)考察人員輪班表,每天派專人負(fù)責(zé)教學(xué)考勤巡視,出現(xiàn)問題及時(shí)處理。采取嚴(yán)格的監(jiān)督制度,從源頭上杜絕教師的遲到、早退和曠課現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行《教師調(diào)、停課管理制度》,一學(xué)年下來收效明顯,無重大的教學(xué)事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)課堂教學(xué)秩序管理。能夠嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范,狠抓課堂秩序,提高了教學(xué)效能,明確了部門分工,互相協(xié)調(diào),形成齊抓共管的局面。每個(gè)學(xué)期的開初、期中、期末都對(duì)教研組進(jìn)行工作檢查(包括對(duì)教案、教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)情況等),堅(jiān)持聽課制度,基礎(chǔ)科各教研組在教師互聽課方面做得很好,值得推廣。在學(xué)期中階段召開了由主管校長(zhǎng)、教務(wù)科、督導(dǎo)辦、各專業(yè)科參加的師生座談會(huì),認(rèn)真聽取了學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的態(tài)度和建議,及時(shí)整改,保障了教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生滿意度越來越高。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)老師管理,提高教師素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范,嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì),充分利用教學(xué)資源,豐富學(xué)生課余生活,使得教學(xué)秩序有了顯著的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的。

4、注重教材建設(shè)。按照文化基礎(chǔ)課程采用國(guó)家規(guī)劃教材,專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課采用具有地方和行業(yè)特色的省級(jí)教材,部分專業(yè)課程根據(jù)實(shí)際需要,鼓勵(lì)教師編寫反映自己教學(xué)特色的校本補(bǔ)充教材和講義的原則,對(duì)所有課程教材的選定、采購(gòu)和發(fā)放工作實(shí)行規(guī)范化管理。落實(shí)學(xué)校教材的公開招標(biāo)制度,積極同中標(biāo)單位聯(lián)系,及時(shí)、準(zhǔn)確地將教材發(fā)放到師生手上。

5、重視課業(yè)訓(xùn)練,狠抓學(xué)生知識(shí)技能。一是、嚴(yán)抓考前培訓(xùn)工作,促進(jìn)學(xué)生等級(jí)技能生成。加強(qiáng)考前技能訓(xùn)練,提高學(xué)生的應(yīng)試能力。二是、落實(shí)各專業(yè)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)工作。做到對(duì)實(shí)訓(xùn)工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有考核及有序的展開,將學(xué)生的實(shí)訓(xùn)工作落到實(shí)處。三是、采取切實(shí)有效的措施,提高期末考試復(fù)習(xí)質(zhì)量。做好學(xué)生思想工作,樹立學(xué)習(xí)信心;統(tǒng)一復(fù)習(xí)進(jìn)度,以良好健康的心態(tài)面對(duì)考試等等。

6、注重考風(fēng)、考紀(jì)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行我校及廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院有關(guān)考試的各項(xiàng)規(guī)章制度,科學(xué)安排考試日程;嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì),在考試過程中,發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象,及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定處理。按上級(jí)部門要求,認(rèn)真及時(shí)地組織了中專、大專的英語計(jì)算機(jī)統(tǒng)考工作,并與相關(guān)專業(yè)科、教研組協(xié)同采取了多項(xiàng)措施(如開辦提高班等),提升考試,取得較好效果。

二、務(wù)實(shí)教研工作,突現(xiàn)校本教研特色

按照學(xué)校要求,走出一條“產(chǎn)教研“相結(jié)合的道路,突出我校特色,提高學(xué)校教研能力。

科室總結(jié)匯報(bào)篇三

一、護(hù)理人員基本情況:

本年度科室現(xiàn)有護(hù)理人員--人,其中男護(hù)--人,其中副主任護(hù)師-人,護(hù)師-人,護(hù)士-人,1人未取得護(hù)士資格證。本科學(xué)歷-人,大專學(xué)歷-人,中專學(xué)歷-人(??圃谧x)。本年度護(hù)士辭職-人,調(diào)出科室1人,新入6人,其中1名男護(hù),5名女護(hù)士。

二、工作重點(diǎn):

按照護(hù)理部的工作部署,結(jié)合本科工作特點(diǎn),圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn),以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)的工作思路,更新服務(wù)理念,強(qiáng)化科學(xué)管理,深化內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)急診護(hù)理管理,嚴(yán)格抓好制度的落實(shí),確保急診急救護(hù)理安全,做到管理制度化,工作規(guī)范化,操作程序化,以此提高急診護(hù)理質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,順利完成全年的護(hù)理的工作計(jì)劃。

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況:

1.工作量:就診人數(shù):人次 ;搶救人數(shù):人次

采血人數(shù):人次; 出診人數(shù):人次

處理突發(fā)公共事件:7件

2.工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)100%、無菌物品合格98%以上,傳染病報(bào)告率達(dá)90%以上,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率98.8%。

二、加強(qiáng)三基訓(xùn)練,提高急救護(hù)理水平

院組織5.12急救技能比武活動(dòng)中,全科護(hù)士高度重視,人人參與培訓(xùn),通過考核選出兩名護(hù)士參賽,參賽兩人一針見血率98%。參加--年院前醫(yī)療急救技能競(jìng)賽,榮獲“優(yōu)勝獎(jiǎng)”和心肺復(fù)蘇“二等獎(jiǎng)”。同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)鼓勵(lì)科室護(hù)理人員積極撰寫科研論文,今年科室在省級(jí)以上期刊上共發(fā)表科研論文五篇,核心期刊一篇,同時(shí)選派1名護(hù)士參加了為期3個(gè)月護(hù)士??婆嘤?xùn),通過嚴(yán)格的考核,取得了急診??谱o(hù)士的資質(zhì)證書,同時(shí)本年度參加全國(guó)會(huì)議三次,分別是:《20--年第三屆世界災(zāi)害護(hù)理大會(huì)》、《院前急救》參加會(huì)議的護(hù)士同志回科后進(jìn)行總結(jié)并對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行授課,增加科室護(hù)士的新知識(shí),新理念、新意識(shí),進(jìn)一步提高了我科護(hù)士的綜合素質(zhì)。

1、加強(qiáng)消毒隔離的管理,預(yù)防院內(nèi)感染

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離管理制度,認(rèn)真做好科室消毒隔離管理,做到進(jìn)行無菌操作時(shí)戴口罩、帽子,保持各治療區(qū)域清潔無灰塵。規(guī)范使用利器盒,生活垃圾袋內(nèi)禁止出現(xiàn)醫(yī)用垃圾。氧氣濕化裝置均采用一次性包裝,一個(gè)病人用完后及時(shí)更換,備用氧氣表消毒后用無菌包布包裹干燥保存,消毒液開瓶后標(biāo)明消毒日期及簽名。治療室、診室、留觀病房做到每日紫外線照射、消毒液噴灑消毒。每個(gè)區(qū)域的拖布專室專用等??傊?,為了保證各項(xiàng)工作扎實(shí)到位,每項(xiàng)工作都有日期及簽名記錄,以利于質(zhì)控管理。

2、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生的帶教示教工作。

放眼,出科有考核,同時(shí),生活中給與關(guān)心和照顧。本年度接受代職進(jìn)修4人;完善培訓(xùn)資料,如《急診科常規(guī)護(hù)理操作流程》,并以心肺復(fù)蘇術(shù)、靜脈輸液、洗胃、靜脈留置針的使用、吸氧、皮內(nèi)注射、包扎止血,急救病人搬運(yùn)、院前急救、危重癥病人護(hù)理、氣管插管的配合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、骨折急救、顱腦損傷急救、燒傷急救技術(shù)等等為培訓(xùn)內(nèi)容,開展培訓(xùn);強(qiáng)化了院前急救,全年共出診趟 接回病人 人次,接診處置傷病員 人,搶救危重癥傷病員 800人,搶救成功率達(dá)到95%。

3、積極開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。

(1)每班設(shè)1名導(dǎo)診護(hù)士,主動(dòng)微笑迎接病人,介紹環(huán)境,引導(dǎo)病人就診,做到“首問首接負(fù)責(zé)”、有問必答,和藹可親,主動(dòng)為患者排憂解難。

(2)提供多種便民措施, 如開水、一次性紙杯、手紙,針線盒,雨傘等。

(3)開通綠色通道,為病人提供全程陪伴服務(wù),減少病人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷。

室及相關(guān)臨床科室等,使各種術(shù)前檢查盡量在急診科做完,提供“一站式”服務(wù)。。

4、加強(qiáng)急救藥品、物品、儀器的管理

安排專人管理?yè)尵仁壹氨O(jiān)護(hù)室,確保急救藥品、物品、儀器性能的完好,每日對(duì)所有藥品的數(shù)量、批號(hào)、名稱進(jìn)行檢查,對(duì)效期快到的藥物提前一個(gè)月?lián)Q掉。每日檢查物品、儀器性能,使用后及時(shí)清潔消毒,并做好登記,發(fā)現(xiàn)儀器有故障及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,確保物品、儀器性能完好備用。

5、認(rèn)真做好120院前、院內(nèi)急救及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)管理

為強(qiáng)化護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行院前急救培訓(xùn),做到120出診及時(shí),搶救危重病人動(dòng)作迅速,思維敏捷、技能嫻熟、忙而不亂、醫(yī)護(hù)配合默契。

科室總結(jié)匯報(bào)篇四

上半年,信息科緊緊圍繞“上報(bào)省市信息”和“服務(wù)同級(jí)黨委”兩個(gè)重點(diǎn),狠抓基層信息員特別是“大學(xué)生村官”信息網(wǎng)絡(luò)作用的發(fā)揮,自我創(chuàng)新,加壓奮進(jìn),以新的思路新的措施實(shí)現(xiàn)了新的突破。

一、實(shí)現(xiàn)了上報(bào)省市信息工作的新突破。面對(duì)省委辦公廳信息刊物采用縣一級(jí)工作信息整體壓縮,市委辦明確要求兩縣不得以縣級(jí)名義向省委報(bào)送信息的新形勢(shì),信息科瞄準(zhǔn)先進(jìn)位次,自我加壓,拼搏進(jìn)取,1-6月份共向省市上報(bào)信息58條,被采用32條,其中被省采用8條,1條為專期,提前完成了市下達(dá)省委信息采用24分的全年任務(wù);被市采用28條,5條為專期,全市排名第一。

二、實(shí)現(xiàn)了服務(wù)同級(jí)黨委信息的新突破。圍繞縣委開展的重點(diǎn)工作,狠抓了全縣各項(xiàng)工作以及“政策信息”、“縣外動(dòng)態(tài)”和“大學(xué)生村官信息”的反饋,上半年共編發(fā)縣委《工作信息》52期,其中部門工作信息36期,領(lǐng)導(dǎo)參閱信息14期,調(diào)研信息2期。其中《_x責(zé)任田被搶事件有可能在黨代會(huì)期間發(fā)生群眾過激行為》、《我縣企業(yè)女工安全問題應(yīng)引起重視》、《當(dāng)前我縣麥田防火形勢(shì)嚴(yán)峻應(yīng)引起重視》、《我縣安全度汛隱患應(yīng)引起關(guān)注》等4期信息先后被縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。

三、實(shí)現(xiàn)了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會(huì),明確了目標(biāo)任務(wù),建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而極大地激發(fā)了全縣信息員上報(bào)信息的積極性。一是召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大學(xué)生村官”信息座談會(huì)。會(huì)上通報(bào)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息上報(bào)情況和存在的問題,對(duì)下步工作特別是“大學(xué)生村官”信息工作提出了明確要求。同時(shí)設(shè)立了大學(xué)生村官信息獎(jiǎng)勵(lì)基金,即“大學(xué)生村官”信息如被縣領(lǐng)導(dǎo)批示,每條獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;對(duì)完不成任務(wù)的“大學(xué)生村官”,扣除所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)交付的信息壓金(列入獎(jiǎng)勵(lì)基金),并取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)本年度在辦公室系統(tǒng)的評(píng)先資格。二是召開了重點(diǎn)委局信息工作座談會(huì)。會(huì)上明確提出:每月的信息通報(bào)下發(fā)單位的同時(shí),將通過信件郵寄給單位一把手,凡年底任務(wù)完不成的部門,取消本年度在黨委辦公室系統(tǒng)的一切評(píng)先資格。這些舉措給他們帶來了極大的壓力和動(dòng)力,單位相繼制定了嚴(yán)格的信息報(bào)送獎(jiǎng)懲措施。

四、實(shí)現(xiàn)了緊急信息快速反應(yīng)機(jī)制作用的初步發(fā)揮。以鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)入手,建立了緊急信息預(yù)警處置預(yù)案,并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位信息員,以及“大學(xué)生村官”下發(fā)了緊急信息報(bào)送要點(diǎn)、程序和要求,由“大學(xué)生村官”上報(bào)的《當(dāng)前我縣麥田防火形勢(shì)嚴(yán)峻應(yīng)引起重視》的信息,得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,初步實(shí)現(xiàn)了緊急信息快速反饋和規(guī)范操作。

上半年的信息工作,雖然取得了較好成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有不小的差距,同時(shí)也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問題。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:一是大學(xué)生村官信息網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮的不充分,社情民意信息反饋較少;二是深入基層調(diào)研少,挖掘深層次、特色性信息不夠;三是信息敏感性差,緊急信息反饋不夠及時(shí);四是信息文稿質(zhì)量不高,工作水平有待進(jìn)一步提高;五是信息反饋存在“三多三少”的現(xiàn)象,即反映部門業(yè)務(wù)工作的信息較多,反映貫徹縣委重大決策情況和工作思路的信息較少;反映工作成效和經(jīng)驗(yàn)的信息較多,反映困難和問題的信息較少;反映一般性動(dòng)態(tài)的信息較多,有分析、有建議的高質(zhì)量調(diào)研信息較少。

下半年,我們將堅(jiān)持在創(chuàng)新思路中求突破,變壓力為動(dòng)力,力爭(zhēng)在全省保持先進(jìn),在全市名列前茅。重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作:

一、創(chuàng)新方式,拓寬服務(wù)同級(jí)黨委新途徑。一是通過互聯(lián)網(wǎng)、信息龍網(wǎng)和報(bào)刊雜志等途徑,收集中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要思想言論,上級(jí)部門出臺(tái)的新政策,外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經(jīng)驗(yàn)等,及時(shí)編發(fā)《縣外動(dòng)態(tài)》反饋領(lǐng)導(dǎo)。二是在公安、安監(jiān)、信訪、縣醫(yī)院等30個(gè)重點(diǎn)部門和47名重點(diǎn)村官建立直線信息傳遞平臺(tái),以電話匯報(bào)等形式,抓好影響社會(huì)穩(wěn)定和各類突發(fā)性事件、社情民意等重要緊急信息的報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻掌握工作的主動(dòng)權(quán)。三是建立定期聯(lián)合調(diào)研制度,加強(qiáng)與其他科室的溝通聯(lián)系,圍繞縣委重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題,研究確定信息調(diào)研提綱,及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合調(diào)研,力爭(zhēng)每月不少于1次。

二、深入挖掘,實(shí)現(xiàn)信息上報(bào)新突破。緊緊圍繞上級(jí)黨委和我縣中心工作,有針對(duì)性、有重點(diǎn)的進(jìn)行信息挖掘和調(diào)研,努力做到“四圍繞、四捕捉”,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)報(bào)送高質(zhì)量信息。一是圍繞中心工作,捕捉上報(bào)“重點(diǎn)”信息。緊緊抓住招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)一體鄉(xiāng)和新農(nóng)村建設(shè)等省、市委開展的重點(diǎn)工作,及時(shí)收集我縣各項(xiàng)工作推進(jìn)中的新措施和新典型、新經(jīng)驗(yàn)、新做法。二是圍繞基層反映,捕捉上報(bào)“熱點(diǎn)”信息。抓住群眾普遍關(guān)心敏感的問題,廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題,捕捉上報(bào)“難點(diǎn)”信息。緊扣群眾反映強(qiáng)烈、黨委關(guān)注的各種矛盾和問題,發(fā)現(xiàn)和反映各類“難點(diǎn)”問題。四是圍繞工作典型,捕捉上報(bào)“特點(diǎn)”信息。根據(jù)我縣實(shí)際,及時(shí)編寫上報(bào)具有特色的信息,為省市全面了解淇縣,指導(dǎo)淇縣工作提供依據(jù)。

三、多措并舉,全面建立信息工作新機(jī)制。一是拓展信息收集渠道,建立信息服務(wù)“快速反應(yīng)通道”。突出抓好大學(xué)生村官信息網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),計(jì)劃開通“民聲熱線”,加強(qiáng)社情民意的收集,對(duì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以及緊急重要情況、重大安全事故、突發(fā)性事件等,堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)收集信息,及時(shí)快速地向領(lǐng)導(dǎo)反饋,努力提高信息快速反應(yīng)能力。二是健全信息網(wǎng)絡(luò),打造立體信息交流平臺(tái)。第一,健全縱橫向信息網(wǎng)絡(luò)。鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大學(xué)生村官信息網(wǎng)絡(luò),保持信息上下貫通,并與縣直各局委建立良好的信息聯(lián)系平臺(tái),將各方面的工作和問題及時(shí)、全面地收集上來。

第二,健全重要聯(lián)系點(diǎn)的信息網(wǎng)絡(luò)。在全縣選擇部分重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目(工程)作為信息直報(bào)點(diǎn),定期收集反映其各階段的情況。第三,健全交流信息網(wǎng)絡(luò)。與省內(nèi)信息工作先進(jìn)縣(市)建立友好關(guān)系,定期通過電話、互訪等形式進(jìn)行信息交流,并與縣政府辦信息科建立良好的信息交流平臺(tái)。三是以各類培訓(xùn)為抓手,全面提升人員綜合素質(zhì)。首先,計(jì)劃年底前組織舉辦全縣黨委系統(tǒng)暨大學(xué)生村官信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高基層信息員的工作水平;其次,采取以干代訓(xùn)的方式,從基層單位選調(diào)信息人員到信息科跟班學(xué)習(xí),提高基層信息骨干的綜合能力,并下發(fā)文件對(duì)各單位跟班學(xué)習(xí)進(jìn)行排序。四是以完善制度為基礎(chǔ),全面優(yōu)化信息工作機(jī)制。

第一,信息獎(jiǎng)懲制度。嚴(yán)格實(shí)行大學(xué)生村官信息獎(jiǎng)懲制度的同時(shí),計(jì)劃建立縣直部門信息工作獎(jiǎng)懲制度,即凡被領(lǐng)導(dǎo)批示的信息獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元,對(duì)完不成年度任務(wù)的單位,取消本年度黨委辦公室系統(tǒng)一切評(píng)先資格。對(duì)發(fā)生信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的單位,除全縣通報(bào)批評(píng)外,實(shí)行信息倒扣分制度,即遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)1條信息,視情況扣除單位積分。

第二,信息定向預(yù)約制度。緊盯書記辦公會(huì)和縣委常委會(huì)研究事項(xiàng),根據(jù)不同時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn),及時(shí)擬出信息題目及內(nèi)容、時(shí)限,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門定向預(yù)約專題信息。

第三,信息座談會(huì)制度。每季度在_個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和30個(gè)重點(diǎn)局委中輪流召開一次信息工作座談會(huì),通報(bào)信息采用情況,分析形勢(shì),加壓鼓勁,并進(jìn)行信息交流和工作方法的探討。

第四,信息業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng)制度。對(duì)各單位報(bào)送的信息,分析問題和不足,當(dāng)面進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出修改意見。在科室內(nèi)部堅(jiān)持召開每周一次的信息業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng)會(huì),通報(bào)上周信息工作開展情況,研究確定本周信息編報(bào)要點(diǎn)、重點(diǎn)題目,增強(qiáng)信息工作的計(jì)劃性和針對(duì)性。

第五,信息分析會(huì)制度。圍繞全縣中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn),以及對(duì)一個(gè)階段信息材料反映出事關(guān)大局的傾向性、苗頭性問題,不定期召開信息分析會(huì),并邀請(qǐng)其他科室人員參加,分析情況,認(rèn)真研究,挖掘信息的潛在價(jià)值,從而發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,確定近期調(diào)研題目。

第六,科務(wù)會(huì)制度。每周召開一次科務(wù)會(huì),由科室人員輪流主持,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作信息、會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的撰寫技巧,對(duì)所撰寫的材料逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并要求主持人員每次至少挑選一篇學(xué)習(xí)價(jià)值高、內(nèi)容不限的文章,使科室人員逐步成為辦公室多面手。

科室總結(jié)匯報(bào)篇五

在政治思想上,時(shí)刻跟^v^保持高度一致,熱愛人民熱愛社會(huì)主義,熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)心時(shí)事深刻領(lǐng)會(huì)^v^^v^^v^同志的^v^^v^的重要思想,樹立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想,不與不法行為為伍.積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,確保勞教人員的醫(yī)療安全.平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),參加所部院部組織的普法教育活動(dòng).

為了提高自己的工作能力,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷摸索,豐富自己的理論知識(shí),為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).

作為一名護(hù)士堅(jiān)守自己的工作崗位,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不計(jì)較個(gè)人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力,不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力,并將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到臨床工作中去.

在工作中,我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,對(duì)工作認(rèn)真,做到細(xì)心觀察精心護(hù)理準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行醫(yī)囑,提高服務(wù)質(zhì)量.由于本人身體不好被安排到觀察室工作,對(duì)提高我的穿刺技術(shù)提供了良好的鍛煉機(jī)會(huì).這一年來我的小兒頭皮穿刺技術(shù)得到進(jìn)一步的提升,我的成績(jī)是他們大家?guī)椭某晒?,我感謝姐妹們對(duì)我的關(guān)心和照顧,讓我悲哀的心靈有一絲絲安慰.工作中不怕臟不怕累,每次當(dāng)班都將觀察室的床鋪整理得整整齊齊桌面地面干凈凈堅(jiān)持每天紫外線消毒并做好記錄,認(rèn)認(rèn)真真地完成本職工作.對(duì)病人能做到一視同仁,不因他們身份和職業(yè)的不同而有不同的對(duì)待,時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛.對(duì)年老的病人能做到耐心細(xì)致,盡量地為他們提供好的讓他們滿意的服務(wù).在寒冷的冬季常常為來自周邊的就診患者做好保暖工作.對(duì)病人態(tài)度和藹,因而得到大部分老年患者的好評(píng). 上班從不遲到早退.全年從不缺勤.常常因超時(shí)工作而自己卻餓肚子.

積極參加院部組織的各項(xiàng)集體活動(dòng).

團(tuán)結(jié)同事.正確處理同行同事之間的關(guān)系,不與他人鬧無原則糾紛.

科室總結(jié)匯報(bào)篇六

全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作,抓重點(diǎn),添措施,全力做好項(xiàng)目年各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)目標(biāo)任務(wù)雙過半。1-5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元,同比增長(zhǎng) ,實(shí)現(xiàn)稅金億元,同比下降。

(二)主要工作及成效

一是以規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區(qū)結(jié)合實(shí)際,根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃,分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略,即:一個(gè)目標(biāo),把釩鈦高新區(qū)建設(shè)為國(guó)家級(jí)釩鈦材料創(chuàng)新開發(fā)基地的總體目標(biāo);三個(gè)定位,攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)、攀枝花四區(qū)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的主抓手、攀西地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊,以工業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相協(xié)調(diào)的三大經(jīng)濟(jì)板塊;五個(gè)突出,突出科技引領(lǐng)、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、突出企業(yè)提升、突出改革開放、突出環(huán)境優(yōu)化五個(gè)重點(diǎn)工作。鹽邊縣園區(qū)積極向省級(jí)爭(zhēng)取資金80萬元,以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,米易縣園區(qū)認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。目前,《農(nóng)產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過評(píng)審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)》已完成送審稿編制,待評(píng)審。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動(dòng)了擴(kuò)區(qū)調(diào)位規(guī)劃編制工作、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù)。

二是全力推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè),加快發(fā)展。釩鈦高新區(qū)1-5月,實(shí)際到位資金億元,已完成年度目標(biāo)任務(wù)的,累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目13個(gè),協(xié)議投資額萬元,其中5億元以上項(xiàng)目1個(gè)。新引進(jìn)項(xiàng)目中,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個(gè),釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目2個(gè)。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產(chǎn)項(xiàng)目,目前已基本形成項(xiàng)目落地方案,引進(jìn)廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項(xiàng)目為鈦白企業(yè)集中供應(yīng)清潔燃?xì)?,引進(jìn)天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬噸/年金屬錳項(xiàng)目落戶高新區(qū),在攀枝花地區(qū)形成鈦、錳、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)園區(qū)牽頭負(fù)責(zé)孵化器建設(shè)、五桐路建設(shè)、碳氮化鈦等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,年初已制定了項(xiàng)目推進(jìn)方案,5月均達(dá)到進(jìn)度。其中納入市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目考核的有2個(gè),(孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)),納入?yún)^(qū)級(jí)重大項(xiàng)目考核1個(gè)(孵化器建設(shè))。已開工項(xiàng)目3個(gè):標(biāo)準(zhǔn)慶鈴4s店、五桐路建設(shè)、長(zhǎng)興友成耐火材料。其中,釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)項(xiàng)目:投資億元,主要建設(shè)三大功能:項(xiàng)目孵化空間(場(chǎng)地)、公共技術(shù)條件(中試開發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)施)、風(fēng)險(xiǎn)投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務(wù)),總建筑面積約萬平方米,其中一期建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積為萬平方米。今年目標(biāo)是啟動(dòng)新廠房建設(shè)、推進(jìn)公共技術(shù)平臺(tái)建設(shè)、引入3個(gè)項(xiàng)目、孵化成功2個(gè)項(xiàng)目?,F(xiàn)已完成新建廠房設(shè)計(jì)、對(duì)恒琿公司氫化脫氫項(xiàng)目、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項(xiàng)目進(jìn)行了專家評(píng)審,即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)。恒琿公司3d打印球形鈦粉納入市級(jí)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭(zhēng)取到攀西資源開發(fā)資金300 萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產(chǎn)線項(xiàng)目目前已經(jīng)完成環(huán)評(píng)、安評(píng)等前期工作,已完成場(chǎng)平建設(shè),目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝;泰能工貿(mào)技改搬遷項(xiàng)目已建成投產(chǎn),目前產(chǎn)品鋼球、太陽(yáng)能支架、剎車鼓均有訂單,正進(jìn)行鋼球、剎車鼓及農(nóng)用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責(zé)任公司lng項(xiàng)目已完成場(chǎng)平、環(huán)評(píng)、安評(píng)、水保、能評(píng),施工圖已審定,已優(yōu)化總圖,正辦理建設(shè)手續(xù),與施工單位協(xié)商進(jìn)場(chǎng)日期;攀枝花泓巖科技有限公司萬噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項(xiàng)目目前已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、水保批復(fù)、水土保持方案等前期工作,目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),正在進(jìn)行場(chǎng)平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬套新型鈦復(fù)合材料精深加工制品項(xiàng)目目前已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等前期工作,已開工建設(shè),正在進(jìn)行場(chǎng)平工作;萬通金佳耐火材料廠項(xiàng)目場(chǎng)平基本完工,因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬噸/年?duì)t渣綜合利用項(xiàng)目已立項(xiàng),正在開展環(huán)評(píng)、安評(píng)等前期工作;翰通焦化有限責(zé)任公司100萬噸搗固焦項(xiàng)目已全部建成完工,因資金困難,正在辦理貸款,目前全面停工;惠翔工貿(mào)公司20萬噸型煤生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成場(chǎng)平工程量的80%,因資金困難目前停工,正在辦理貸款手續(xù);正德工貿(mào)氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個(gè)項(xiàng)目已完成水保、安評(píng)、環(huán)評(píng)資料,總設(shè)計(jì)圖已完成設(shè)計(jì),目前場(chǎng)平已完成,正在進(jìn)行當(dāng)前、進(jìn)場(chǎng)道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤(rùn)滑油再生循環(huán)利用項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、能評(píng)、安評(píng)資料、環(huán)評(píng)報(bào)告初稿,環(huán)評(píng)報(bào)告第二次公示已完成,完善后送省環(huán)保廳評(píng)審;園區(qū)物流大道項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研報(bào)告,已完成環(huán)評(píng)、水保報(bào)告并已批復(fù),目前正在進(jìn)行施工單位項(xiàng)目招投標(biāo)工作。鹽邊縣園區(qū)12個(gè)重大項(xiàng)目中,攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬噸球團(tuán)廠環(huán)保設(shè)備改造項(xiàng)目、攀枝花恒弘球團(tuán)有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項(xiàng)目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目已全面完工,攀云鈦eb爐國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目計(jì)劃于7月1日前完成設(shè)備安裝,并點(diǎn)火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會(huì)牽頭,新九鄉(xiāng)密切配合按計(jì)劃推進(jìn);攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬平米轉(zhuǎn)印鋁卷項(xiàng)目于6月22日開始設(shè)備安裝,8月底前安裝調(diào)試完畢,計(jì)劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦項(xiàng)目正在開展設(shè)備采購(gòu),計(jì)劃8月底前進(jìn)行設(shè)備安裝,12底開展試生產(chǎn);向陽(yáng)釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項(xiàng)目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐。米易園區(qū)園區(qū)承擔(dān)的3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,分別是家啦純電動(dòng)車太陽(yáng)能充電控制系統(tǒng)項(xiàng)目、白馬鐵礦采選擴(kuò)能改造工程、正源科技移動(dòng)源脫硝催化劑和3萬噸廢scr脫硝催化劑回收利用項(xiàng)目。目前,3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均按進(jìn)度順利推進(jìn)。

三是全面調(diào)查摸底,找準(zhǔn)園區(qū)發(fā)展問題,落實(shí)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)措施,積極推行“園保貸”。

今年以來,園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研,到企業(yè)了解實(shí)際困難和問題,會(huì)同區(qū)縣經(jīng)信局、管委會(huì)、企業(yè),詳細(xì)解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策,幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難、融資貴的實(shí)際問題。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)工作方案,及時(shí)制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計(jì)表,按季度收集掌握第一手情況,有針對(duì)性地為企業(yè)服好務(wù)。目前,米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對(duì)接,同意出資500萬元作為園保貸基金,配套服務(wù)企業(yè)融資貸款,預(yù)計(jì)下半年將會(huì)實(shí)施。

四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地、廠房、庫(kù)房,推動(dòng)企業(yè)盤活存量資源,幫助園區(qū)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)(設(shè)備)合作,促進(jìn)規(guī)模式發(fā)展。協(xié)助_對(duì)川投化工引進(jìn)投資者,為川投化工恢復(fù)生產(chǎn)爭(zhēng)取到豐水期優(yōu)惠電價(jià)、專運(yùn)站場(chǎng)等要素保障,年內(nèi)有望復(fù)產(chǎn),促進(jìn)旭鼎和鋼企合作建設(shè)每年50萬噸含釩特鋼,預(yù)計(jì)8月份開始生產(chǎn),引進(jìn)四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區(qū)結(jié)合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀,在充分調(diào)研,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實(shí)施方案》,待審定后實(shí)施。其他園區(qū)均對(duì)園區(qū)管轄范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了集中清理,大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升了園區(qū)的承載力。

五是完成國(guó)家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作。

根據(jù)國(guó)家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作要求,攀枝花市作為第一批國(guó)家試點(diǎn)的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,一直以來,我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來抓,打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地。今年是三年復(fù)核期滿,根據(jù)復(fù)核工作方案,園區(qū)科及時(shí)下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區(qū),密切聯(lián)系市級(jí)相關(guān)部門,收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù),嚴(yán)格按上級(jí)文件要求及時(shí)上報(bào)省級(jí)主管部門,圓滿地完成了復(fù)核工作。

六是大力開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。園區(qū)科根據(jù)我市相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作的工作職責(zé)和要求,結(jié)合各園區(qū)的實(shí)際情況,先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,在積極推介攀枝花的同時(shí),借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的政策,為加快我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了參考。通過對(duì)麗江市華坪縣的考察,加強(qiáng)了我市與華坪縣的經(jīng)濟(jì)合作,就具體的合作協(xié)議進(jìn)行了探討,細(xì)化了合作的各項(xiàng)事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè),兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系,通過考察,云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗(yàn)值得我市借鑒和學(xué)習(xí)。

(三)存在的困難和問題

一是市場(chǎng)需求不足,企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢(shì)沒變。

在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大環(huán)境下,主要工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格稍有上漲,加之全市工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)措施的落實(shí),各園區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)戶數(shù)有所增加,但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份,釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規(guī)上企業(yè)中27戶企業(yè)在生產(chǎn),占,10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),占,有21戶長(zhǎng)期停產(chǎn),占。從用電量看,1-5月逐月增加,與去年同期比較減少了1,05億度,下降。雖然生產(chǎn)要素成本下降,部分工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格階段回漲,但不能抵消產(chǎn)品銷售價(jià)格下跌大勢(shì),高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。

二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力,項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

釩鈦高新區(qū)1-5月入庫(kù)項(xiàng)目,庫(kù)存項(xiàng)目有12個(gè),其中投資億元以上的項(xiàng)目只有2個(gè),固定資產(chǎn)庫(kù)存項(xiàng)目總投資僅有億元,難以支撐目標(biāo)任務(wù)。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項(xiàng)目、皓盛祥60萬噸/年超細(xì)微粉項(xiàng)目因自身資金不足,融資困難等問題停工;朵實(shí)2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項(xiàng)目因資金不足建設(shè)進(jìn)度緩慢;宏業(yè)工程機(jī)械汽車產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項(xiàng)目因土地報(bào)批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮(zhèn)河心水庫(kù)擴(kuò)建工程由于多次流標(biāo)等原因還未開工。西區(qū)翰通焦化、長(zhǎng)衡、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件,但受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和原料供應(yīng)等因素影響,生產(chǎn)滯后;華益、安華、惠翔、恒動(dòng)等企業(yè)受市場(chǎng)行情影響,建設(shè)進(jìn)度緩慢;恒達(dá)、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項(xiàng)目辦理前期手續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)且融資困難,項(xiàng)目開工建設(shè)緩慢。

三是園區(qū)管理體制和機(jī)制不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。根據(jù)省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神,除釩鈦高新區(qū)管委會(huì)機(jī)構(gòu)編制相對(duì)較全之外,其他園區(qū)采用管委會(huì)加公司的模式開展工作,由于機(jī)構(gòu)編制等問題,造成管理隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)滯后,不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。

四是研究推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足,比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。當(dāng)前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,同質(zhì)低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工、機(jī)械制造、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上,已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,轉(zhuǎn)型升級(jí)難度大,新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后,導(dǎo)致新增項(xiàng)目少,經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然十分艱巨,園區(qū)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

五是園區(qū)缺乏完善的服務(wù)機(jī)構(gòu)。園區(qū)建設(shè)涉及方方面面的工作,諸如沒有為投資企業(yè)提供政策咨詢、協(xié)助辦理行政審批事項(xiàng),協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)相關(guān)職能部門開展園區(qū)內(nèi)土地征用、移民搬遷、安置、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?,?fù)責(zé)園區(qū)開發(fā)平臺(tái)、融資平臺(tái)、信息平臺(tái)建設(shè)工作等的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

(一)工作思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)工作政策措施,抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,以攀西國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為抓手,以鋼鐵釩鈦國(guó)家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點(diǎn),將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域協(xié)作。

(二)重點(diǎn)工作

一是圍繞“項(xiàng)目年”工作抓好項(xiàng)目建設(shè)。

各園區(qū)圍繞年初目標(biāo)任務(wù)開展相應(yīng)工作,穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各園區(qū)形成管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系項(xiàng)目,各部門負(fù)責(zé)牽頭具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)工作。及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,抓緊完善項(xiàng)目前期工作,配合項(xiàng)目順利入庫(kù)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金,規(guī)范專項(xiàng)資金管理。

二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。

圍繞服務(wù)企業(yè)工作,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,完善“一站式”定向服務(wù)機(jī)制,積極跟蹤督促已簽約項(xiàng)目落地建設(shè),對(duì)省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門樹牢全局觀念,主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)情況分析,加強(qiáng)項(xiàng)目督查,真心實(shí)意幫助企業(yè)減負(fù)脫困,真抓實(shí)干推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),形成推進(jìn)重大項(xiàng)目的強(qiáng)大合力。

三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)直接融資,幫助企業(yè)拓寬融資渠道,盤活企業(yè)資產(chǎn),維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)。積極探索ppp、bot等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)長(zhǎng)坡供水系統(tǒng)改造、長(zhǎng)坡固體廢物處置場(chǎng)等項(xiàng)目合作(招商)建設(shè)模式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。做好企業(yè)上市工作,力爭(zhēng)各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市。繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金支持,幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金維持生產(chǎn),緩解企業(yè)資金壓力,為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支撐。

四是調(diào)整完善園區(qū)管理體制和機(jī)制。

全市各園區(qū)要以落實(shí)省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求,結(jié)合園區(qū)的實(shí)際,調(diào)整園區(qū)管理體制和機(jī)制,強(qiáng)化園區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)發(fā)展需要。

五是加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。

園區(qū)科結(jié)合我市各園區(qū)實(shí)際,加強(qiáng)同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤水市等地的聯(lián)系和溝通,爭(zhēng)取建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制,發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

科室總結(jié)匯報(bào)篇七

20__-20__學(xué)年度是__中學(xué)快步發(fā)展的一年,這一年在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我校的后勤工作也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。這一年,我們主要作了如下工作:

一、學(xué)校的綠化、美化得到了巨大發(fā)展

為了改變學(xué)校風(fēng)天滿是沙,雨天全是泥的現(xiàn)狀,在學(xué)校的統(tǒng)一規(guī)劃下,我們重新規(guī)劃了校園內(nèi)的甬路,新鋪了通往廁所的甬路,全校師生齊動(dòng)手,教師親自挖樹苗,學(xué)生挖樹坑,圍繞操場(chǎng)栽下了300多棵白楊。大部分都已成活。20__年8月,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們修建六個(gè)大花壇,當(dāng)年就載上了花,今年我們又載上了花,現(xiàn)在已初具規(guī)模,姹紫嫣紅的花朵,隨風(fēng)飄香,成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線。

為了美化學(xué)校的環(huán)境,我們主要做了三件事

(一)、在甬路兩邊和操場(chǎng)周圍栽上榆樹,在廁所前規(guī)劃出綠化帶。

(二)、清除花園里的雜草,從苗圃買來萬年紅、萬壽菊、步步高、牽?;ǖ然纾弊湘碳t的花朵裝點(diǎn)了校園。

(三)、修剪了榆墻,耕種了榆樹內(nèi)的園子,既美化了校園,也方便了廣大教師。

二、加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè),保障學(xué)校的安全

為了保障學(xué)校的安全,在校長(zhǎng)的大力協(xié)調(diào)下,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,我們給辦公室的窗戶裝上了護(hù)欄。保證了學(xué)校的安全。為了防患于未然,我們經(jīng)常檢修學(xué)校的用水、用電、檢查學(xué)校的樓梯、廁所、院墻,如有隱患,及時(shí)消除。杜絕安全事故的發(fā)生。我們及時(shí)更換了學(xué)校的電線,改造了線路,保證學(xué)校的用電安全。及時(shí)檢查樓梯存在的隱患,向全校師生發(fā)出警示,及時(shí)修復(fù)破損的地方。及時(shí)加固西側(cè)的自行車棚。教學(xué)樓的防雨棚存在重大的安全隱患,消除了安全隱患。20__年春天,在資金嚴(yán)重缺乏的情況下,對(duì)防雨棚的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造加固,通過加固,已經(jīng)能夠經(jīng)的起7——8級(jí)大風(fēng)的襲擊,遇到大風(fēng)天,廣大師生不再提心吊膽了。

三、勤儉持家,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行

我們學(xué)校的家底比較薄弱,桌椅破舊,設(shè)施落后,跟不上時(shí)代的發(fā)展,更新又沒有資金。為了不影響教學(xué)工作,我們后勤人員自己動(dòng)手,在每學(xué)期的開學(xué)之前,把學(xué)校的桌椅檢修一遍,保證學(xué)校正常開學(xué),為學(xué)校節(jié)省了不少資金。學(xué)校的門比較破舊,無法抵擋冬日的嚴(yán)寒,我們后勤人員又是自己動(dòng)手,于__年的11月末,重新釘上門板包上鐵皮,又為學(xué)校節(jié)省了一筆不小的開資。后勤工作是為一線教學(xué)工作服務(wù)的,只要是一線教學(xué)需要的,就是我們應(yīng)該做的,我們默默的為全校師生工作著。

四、保證學(xué)校取暖工作的順利進(jìn)行

學(xué)校的取暖工作是一項(xiàng)非常重要的工作,我們?cè)趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,及時(shí)運(yùn)進(jìn)取暖用煤。學(xué)生自己動(dòng)手,把煤抬進(jìn)鍋爐房。我們又及時(shí)檢修了鍋爐,更換爐筒,添加介質(zhì),更換破損部件。為了保證鍋爐工的安全和工作的方便,我們友焊了工作平臺(tái)。因?yàn)槲覀児ぷ髯龅谋容^細(xì)致,所以,天冷時(shí)我們能夠及時(shí)供暖,保證教室的溫度在15℃—16℃,保證辦公室的溫度在20℃左右,雖然是寒冷的冬季,全校師生卻能享受溫暖。我們學(xué)校的供暖時(shí)間和城里的供暖時(shí)間保持一致,這在農(nóng)村學(xué)??峙率遣欢嗟?。

五、加強(qiáng)學(xué)校的硬件建設(shè),促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展

20__學(xué)年度,我校申報(bào)雙城市一類學(xué)校,為了達(dá)到一類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),在校領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,修建了檔案室,內(nèi)部設(shè)施不管是檔案架,還是檔盒都完全標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)又修建了物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、藥品室和]理化生試驗(yàn)準(zhǔn)備室。裝修面積接近200平方米。我們又組建裝修了衛(wèi)生室和圖書閱覽室,由于我們的硬件建設(shè)發(fā)展較快,我們順利通過了雙城市一類學(xué)校的初檢和復(fù)檢,我們不但達(dá)到了雙城市一類學(xué)校的要求,而且被破格提升為哈爾濱市一類學(xué)校,使學(xué)校的發(fā)展達(dá)到一個(gè)新水平。

六、力盡所能,創(chuàng)造條件,為廣大師生謀福利

為了給師生謀福利,使廣大師生能免費(fèi)喝上純凈水,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子決定自己建水廠。20__年“五一”期間,我們籌建學(xué)校凈化水廠,從打井開始,我們每天在都現(xiàn)場(chǎng),每件事都要過問,七天的長(zhǎng)假,每天都早出晚歸,有時(shí)調(diào)試機(jī)器到晚上十點(diǎn)鐘還顧不上吃午飯。經(jīng)過一個(gè)月的勞動(dòng),現(xiàn)在水廠已經(jīng)投入使用,每天都要制水、洗罐,人們喝著甘甜的純凈水,誰能想到它背后有多少辛酸的故事?。?/p>

我校通勤的老師比較多,為了解決老師的午飯,我們又積極籌建學(xué)校小食堂,砌灶臺(tái)買用品,使食堂紅紅火火的開展起來。

一年的工作,我們付出了辛苦,但是,我們?yōu)閹熒鷦?chuàng)造了方便和歡樂,我們的苦累都是值得的。

工作是我們應(yīng)該做的,我們能夠?yàn)閹熒?wù)是我們的榮幸。在新的一年里,我們將再接再厲,更加努力地工作。為創(chuàng)造__中學(xué)的輝煌而努力。

科室總結(jié)匯報(bào)篇八

開頭:今年上半年,按照市、區(qū)國(guó)土資源會(huì)議精神和年初簽定的目標(biāo)管理責(zé)任狀規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我局堅(jiān)持以__重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局的工作思路,始終把國(guó)土資源管理工作作為穩(wěn)定全局、振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位來抓。堅(jiān)持保護(hù)國(guó)土資源、提倡節(jié)約集約用地,保障支持全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,體制進(jìn)一步完善,干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,各項(xiàng)管理進(jìn)一步規(guī)范。具體工作和各項(xiàng)任務(wù)完成情況如下:

今年是國(guó)土資源_提高素質(zhì)年_,面對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源工作的新形勢(shì),我局著重抓好政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),政治理論學(xué)習(xí)主要以開展_學(xué)習(xí)與創(chuàng)新年_和_學(xué)、轉(zhuǎn)、辦、促_等相關(guān)活動(dòng)為基點(diǎn),先后分不同層次的組織局班子、黨員、全體工作人員學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委七次全會(huì)上重要講話精神、區(qū)委五屆四次和六屆一次、二次全會(huì)精神等,同時(shí),就報(bào)刊、雜志刊登的一些案例,對(duì)全局人員尤其是黨員干部進(jìn)行廉正教育;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要針對(duì)新出臺(tái)的土地管理政策,采取派出參加培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)、分股室學(xué)習(xí)、閉卷考試等方式,使全體工作人員盡快掌握新的政策精神、新的辦理程序,半年來共向省廳和市局派出業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員10人次,自行組織培訓(xùn)8次,考試兩次。通過政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使我局整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,為完成新時(shí)期國(guó)土資源工作打下良好基礎(chǔ)。

(一)全面做好土地征收和供地工作,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供地源。

上半年,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,始終堅(jiān)持把發(fā)展和服務(wù)作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),正確處理資源保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,既服從大局,又依法管理,做到保護(hù)資源與保障發(fā)展并舉。對(duì)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目,我局堅(jiān)持不遺余力,不講條件,提前謀劃,提前介入,謀求最快捷、最省錢的途徑,主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,積極爭(zhēng)取上級(jí)_門在用地計(jì)劃、指標(biāo)安排、組卷報(bào)批等方面對(duì)我區(qū)給予大力支持,全力保障項(xiàng)目用地。為保證用地從速?gòu)目炫?,我局不等不靠,化解多種矛盾,克服重重困難,打破8小時(shí),取消雙休日,多次有主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)去省廳和市局,上半年共批回兩批次建設(shè)用地,總面積畝。供地方面:共組供地卷15宗,其中掛牌卷5宗,已批4宗,總面積畝;協(xié)議出讓宗,已批宗,總面積畝,出讓金額合計(jì)萬元,完成政府土地純收益萬元,保障了我區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地,有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

此外,我局上半年共審批臨時(shí)占地20宗,用地面積畝,審批農(nóng)民宅基地戶,用地面積畝。

(二)切實(shí)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理,加大地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)力度。

在礦產(chǎn)資源管理方面,利用一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行我區(qū)礦山企業(yè)年檢工作,堅(jiān)持年檢與_三率_指標(biāo)制定、礦業(yè)秩序治理整頓、征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、采礦權(quán)使用費(fèi)相結(jié)合的方法,加大力度,依法監(jiān)督,嚴(yán)格檢查。期間,共向礦山企業(yè)下達(dá)限期整改通知書3份,消除不安全隱患兩處,征收礦產(chǎn)資源費(fèi)13萬余元,年檢率達(dá)100%。對(duì)全區(qū)礦山企業(yè)進(jìn)行治理、整合,現(xiàn)整合放方案已保送省國(guó)土資源廳。建立健全了地質(zhì)災(zāi)害防治體系,制定了《雙灤區(qū)x年突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《雙灤區(qū)x年汛期重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防治方案》并對(duì)四處重要的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)確定了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)群測(cè)群防系統(tǒng)。

(三)不斷加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度,努力提高執(zhí)法監(jiān)察水平。

上半年,我局進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作,對(duì)轄區(qū)實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)違法占地、非法轉(zhuǎn)讓、非法出租等各類違法用地行為,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理,切實(shí)加強(qiáng)國(guó)土資源監(jiān)管。半年以來,我局通過巡查和群眾舉報(bào)共受理違法案件15宗,全部進(jìn)行了立案,其中,移交法院3宗,移交公安1宗,查封1宗,結(jié)案6宗,下達(dá)行政處罰決定書的2宗,補(bǔ)辦手續(xù)的2宗,正在調(diào)查處理的1宗,有效制止違法占地苗頭17宗。在信訪工作上,我局認(rèn)真接待群眾來信來訪,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。1-6月份,共接待群眾來訪30余人次,收到市局和省廳的交辦、轉(zhuǎn)辦函4件,對(duì)群眾反映的問題和上級(jí)交辦的事項(xiàng),全部進(jìn)行了調(diào)查,并給予了書面答復(fù),辦結(jié)率達(dá)100%。信訪當(dāng)事人申請(qǐng)復(fù)查的,全部得到了市局的維持。

(四)進(jìn)一步規(guī)范土地登記。

上半年,我局共審核發(fā)放國(guó)有土地使用權(quán)證49本,發(fā)證率95%。集體土地使用權(quán)發(fā)證66本,發(fā)證率80%,他項(xiàng)權(quán)利發(fā)證15本,發(fā)證率100%。城鎮(zhèn)個(gè)人住房登記發(fā)證,今年主要完成了三岔口糧庫(kù)家屬院平房、糧食家屬院平房、部分原絲綢廠家屬院平房及御祥園、山水文苑、灤河部分住宅小區(qū)的登記發(fā)證。截止到6月30日,共發(fā)放城鎮(zhèn)個(gè)人住房國(guó)有土地使用證340本,完成全區(qū)應(yīng)發(fā)證數(shù)的95%。

1、組織做好_世界地球日_、_6、25土地日_等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。宣傳期間,在全區(qū)范圍內(nèi)發(fā)放大量宣傳單,懸掛條幅,當(dāng)場(chǎng)解答前來咨詢的群眾,收到良好的效果。

2、積極配合當(dāng)?shù)卣龊酶黜?xiàng)工作。我局下屬的四個(gè)國(guó)土資源所在日常工作中,與當(dāng)?shù)卣谕恋卣魇?、測(cè)量等方面積極配合,其中,雙塔山國(guó)土資源所和大廟國(guó)土資源始終堅(jiān)持在當(dāng)?shù)夭疬w的第一線,認(rèn)真工作,受到政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

3、做好標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)土資源所的建設(shè)工作。今年,我局確定將雙塔山國(guó)土資源所和偏橋子國(guó)土資源所建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)土資源所,為此,我局確定一名班子成員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,首先在人員管理和制度建設(shè)上加大力度,并嚴(yán)格檢查落實(shí);其次籌集資金,加大財(cái)力投入。至目前為止,兩個(gè)所的辦公用房、通訊設(shè)備、辦公電腦等已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)土資源所的要求,其他方面工作正在進(jìn)行中。

4、財(cái)務(wù)方面完成了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。認(rèn)真執(zhí)行_收支兩條線_原則,沒有出現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)和違規(guī)支出問題。

在上班年工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大利用置換指標(biāo)征收集體土地的力度,在此項(xiàng)工作上,全局人、財(cái)、物集中使用,進(jìn)一步加快征地組卷進(jìn)度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,提前做好土地預(yù)審和征地組卷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在原計(jì)劃范圍內(nèi),最大限度的爭(zhēng)取最大數(shù)量的征收土地。對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)征收的土地,積極協(xié)調(diào)規(guī)劃部門和市局土地儲(chǔ)備中心,做好供地工作。同時(shí),加大內(nèi)涵挖潛力度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目單位充分利用存量土地,積極消化閑置土地,推進(jìn)節(jié)約集約用地,廣辟項(xiàng)目用地新途徑。

繼續(xù)結(jié)合開展_提高素質(zhì)年_活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,對(duì)上級(jí)的重要精神及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí),對(duì)針對(duì)性較強(qiáng)的文件精神,相關(guān)股室、局務(wù)會(huì)進(jìn)行專題研究討論,并聯(lián)系實(shí)際,研究、貫徹、落實(shí)的新措施、新辦法,確保全局職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求上來,思想和行動(dòng)上不掉隊(duì),不落伍,要深入學(xué)習(xí)土地管理法律法規(guī)及各項(xiàng)配套措施,做到業(yè)務(wù)精通,素質(zhì)過硬。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),創(chuàng)新管理方式和工作方式,用改革的方法不斷破解國(guó)土資源管理中的難題,要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政的觀念,做到每名干部都自覺地依法辦事,要善于開展調(diào)查研究,培養(yǎng)在實(shí)際工作中敢于面對(duì)矛盾、善于處理矛盾、從源頭上化解和解決矛盾的素質(zhì),要加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)好我局與發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保等單位的關(guān)系,爭(zhēng)取他們對(duì)國(guó)土資源工作的理解和支持。

科室總結(jié)匯報(bào)篇九

轉(zhuǎn)眼之間,20_年已過半,回顧半年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,在各科室的大力配合下,圍繞“尋覓需求,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),與時(shí)俱進(jìn),穩(wěn)步發(fā)展”的指導(dǎo)思想,任勞任怨的工作態(tài)度,現(xiàn)將20_年上半年的工作總結(jié)如下:

一、整理工作

對(duì)科室的培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告表,各種報(bào)表等用檔案袋進(jìn)行整理統(tǒng)一保存。建立新表格的使用透明文件夾,添加封面、標(biāo)注內(nèi)容這可以對(duì)文件內(nèi)容一目了然。

二、宣傳工作

1、走進(jìn)學(xué)校、幼兒園發(fā)放旅游、包車宣傳單,社區(qū)張貼宣傳單、

2、利用假期旅客集中時(shí)到候車大廳讓旅客掃二維碼添加微信宣傳乘車、旅游、網(wǎng)上購(gòu)票等得到旅客的一致好評(píng)。

3、去工地宣傳包車業(yè)務(wù),網(wǎng)上發(fā)布包車信息,旅游信息聯(lián)系親戚朋友宣傳旅游包車,取得一定的成績(jī)。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1、《新安全法》的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的意義明確了生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究。新安全法彌補(bǔ)了舊法的不足與漏洞,使的安全法更加完善。

2、學(xué)習(xí)了包車計(jì)算方法懂得了怎么計(jì)算,如何報(bào)價(jià)。

3、《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),深刻學(xué)習(xí)弟子規(guī)內(nèi)容及意思,并學(xué)以致用,運(yùn)用到工作中去。

4、業(yè)務(wù)溝通交流把平時(shí)工作中遇到的的問題一起討論,解決問題,改正不足。

5、日常英語學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的日常英語交流,了解了一些英語知識(shí)。

6、還有學(xué)習(xí)優(yōu)秀文章《公司是船你在船上》《贏在執(zhí)行》等。

四、結(jié)算工作

每月九號(hào)十號(hào)按時(shí)為經(jīng)營(yíng)業(yè)戶與車屬公司結(jié)算,制定結(jié)算規(guī)章制度,統(tǒng)一結(jié)算程序,為了方便工作修改車屬公司,利用結(jié)算時(shí)登記加班車輛信息方便開展包車業(yè)務(wù)。

五、幫助新員工熟悉工作流程。

科室新進(jìn)兩名新員工,在做好自己本職工作的同時(shí),盡心幫助她們熟悉工作流程及崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,并將自己的經(jīng)驗(yàn)及好的工作方法及時(shí)教給她們,使其盡早勝任崗位要求。

回顧過去年的工作,雖然有了很大的進(jìn)步,但我仍有不少不足之處:

1、對(duì)工作欠缺積極性和主動(dòng)性。

2、對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)不夠多,不夠透徹。

3、對(duì)工作不夠靈活,缺少想法

4、未做過的事情,不敢輕易嘗試,怕出錯(cuò),無論是語言表達(dá)方面還是寫作方面欠缺。

科室不足:

1、學(xué)習(xí)方面今后應(yīng)加強(qiáng)。

2、上半年只注重包車、旅游工作。本職的工作沒有改變,下半年要把精力多放在本職的工作上。

下半年的工作打算

1、在以后的工作中多積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作多提意見和想法。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

3、與科長(zhǎng)、同事、還有各科室多溝通、多交流。

以上是我個(gè)人20_半年工作總結(jié)和打算,在以后的工作中,我要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,干好工作。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

科室總結(jié)匯報(bào)篇十

我院積極響應(yīng)^v^確定的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,而我科非常榮幸被選為全院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)第二批試點(diǎn)病房,在這兩年的活動(dòng)期間,科主任和護(hù)士長(zhǎng)不辭艱辛,積極帶領(lǐng),全體護(hù)士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn),作為科室的一員感受頗多。

護(hù)士長(zhǎng)每天在病房巡查,針對(duì)病區(qū)存在的問題及病員提出的意見積極進(jìn)行整改。如針對(duì)我科護(hù)士少,即看病房又看產(chǎn)房,存在潛在風(fēng)險(xiǎn),護(hù)士長(zhǎng)則及時(shí)調(diào)整加強(qiáng)夜間人員,確保每位病員及時(shí)得到治療;下午16:00責(zé)任護(hù)士帶病歷進(jìn)行護(hù)理查房,了解病員當(dāng)天的治療情況,告知病員第二日的相關(guān)檢查、治療及注意事項(xiàng)等。

加強(qiáng)了護(hù)患溝通,盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的環(huán)境。如我們每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強(qiáng)熱水供應(yīng),備齊盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏風(fēng)等。

我們用實(shí)際行動(dòng)演繹我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

我科增設(shè)了健康教育專職護(hù)士。每天我們的健康教育護(hù)士來到病床前為每一位病員做疾病的相關(guān)知識(shí)宣教、飲食指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,言傳身教。病員及家屬細(xì)心的聆聽著,還說“你講的知識(shí)我們太需要了,希望這項(xiàng)工作能繼續(xù)做下去?!?/p>

我們開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復(fù)的笑聲激勵(lì)著我們,我們有信心將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)繼續(xù)做得更好。

科室總結(jié)匯報(bào)篇十一

顧過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司20__年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),緊緊圍繞部門工作,最大限度地發(fā)揮部門作用,在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù),發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理,外委分包管理等多方面作用。

一、上半年主要完成以下主要工作:

1、完成了項(xiàng)目總體和的成本測(cè)算工作;

2、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作;

3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;

4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作;

5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作;

6、各月的計(jì)量、結(jié)算、計(jì)劃等工作。

二、一年來完成的工作:

一年來大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細(xì),工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,都是工作壓著做,忙了這個(gè)忘了那個(gè),結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的措施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半年主要工作安排如下:

1、完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。

2、合理編排施工計(jì)劃

在計(jì)劃編制過程中,深入到施工生產(chǎn)一線,與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購(gòu)的著,摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。

3、規(guī)范工程結(jié)算。

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門。為此,科室內(nèi)部就明確要求,工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),做到不徇私、不舞弊,實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬,嚴(yán)格控制紅線,絕不越雷池一步。

4、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理

加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,對(duì)于我們管理型項(xiàng)目尤為重要,因此將加大招標(biāo)采購(gòu)的力度,規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),把好合同簽定關(guān),及時(shí)上報(bào)公司各部門,履行審批程序,堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng),先結(jié)算后付款的原則,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少法律訴訟,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

5、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)

我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,在一定程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少,對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位,溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,力爭(zhēng)做到思路清晰,心中有數(shù),積極深入施工生產(chǎn)第一線,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問題。

6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)

建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教,注意在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我將團(tuán)結(jié)全科人員,上下齊心,克服人員少、任務(wù)重的矛盾,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制,加強(qiáng)管理,積極發(fā)揮部門作用,使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開展起來,切實(shí)提高我科的工作管理水平,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。

科室總結(jié)匯報(bào)篇十二

20xx年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科主任的大力支持下,醫(yī)務(wù)科根據(jù)年度工作計(jì)劃以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,督促醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),防控醫(yī)療隱患,規(guī)范醫(yī)療行為等方面開展工作。現(xiàn)匯報(bào)如下:

醫(yī)務(wù)科上半年把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過上半年的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)。制定了《鄭州大橋醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我院科間會(huì)診的通知》、《鄭州大橋醫(yī)院轉(zhuǎn)院補(bǔ)充規(guī)定》及流程;制定了《新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)工作計(jì)劃》。明確我院運(yùn)行病歷、住院病歷新排序。每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理:為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結(jié)合我院的實(shí)際情況,主要抓了幾方面的工作:

(1)首診負(fù)責(zé)制;

(3)加強(qiáng)臨床安全用血的管理,為確保用血安全,醫(yī)務(wù)科上半年2次組織婦產(chǎn)科、外科、手術(shù)室、化驗(yàn)室等科室負(fù)責(zé)人討論臨床用血各個(gè)環(huán)節(jié)安全。

(5)急診會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診必須按時(shí)間要求到位,通過現(xiàn)場(chǎng)抽查所有參加人員基本能按要求做到。

查,根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題,通過與科主任進(jìn)行溝通,科室晨會(huì)進(jìn)行通報(bào),相關(guān)醫(yī)師進(jìn)行講評(píng)。同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,每月對(duì)終末病歷進(jìn)行考評(píng),其考評(píng)結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。在各臨床科室與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高。

1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過程中。

(2)為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識(shí),醫(yī)務(wù)科要求各臨床科室、醫(yī)技科室、社區(qū)中心針對(duì)自己科室存在安全隱患認(rèn)真查找,采取何種措施進(jìn)行防范寫出來,并于4月30日之前上交了醫(yī)務(wù)科。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,在上半年加強(qiáng)了對(duì)危重患者管理,即接到科室上報(bào)信息后,主動(dòng)到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會(huì)診,上半年組織大會(huì)診5次,使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。5月份由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持、醫(yī)務(wù)科召集醫(yī)、技主任就急診會(huì)診問題召開了專題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)了會(huì)診要求,并規(guī)范會(huì)診及被會(huì)診醫(yī)師的要求。

(4)、加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通:醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)病情告知的督查力度,規(guī)范了一些常規(guī)告知的具體內(nèi)容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風(fēng)險(xiǎn)孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知,孕期醫(yī)學(xué)保健知情告知,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí),必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。

3、根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》及《手術(shù)分級(jí)管理要求》,為了保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級(jí)管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》及實(shí)施細(xì)則并已落實(shí)到位;降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),確保了手術(shù)安全。

5、制定了鄭州大橋醫(yī)院10年建設(shè)規(guī)劃;分別從醫(yī)院科室設(shè)置,床位數(shù)量、業(yè)務(wù)開展、設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)以及分三年、五年、八年達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。

1、醫(yī)療安全還存在許多隱患:如溝通告知不到位、部分病歷未能及時(shí)書寫及打印,上級(jí)醫(yī)師審核簽字不及時(shí),未能嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制等14項(xiàng)醫(yī)療核心制度。

2、新技術(shù)、新項(xiàng)目開展不到位:今年計(jì)劃內(nèi)科開展哮喘的規(guī)范化治療與管理、外科腰椎間射頻熱凝與臭氧介入治療、婦產(chǎn)科兇險(xiǎn)性前置胎盤大出血的診斷與救治、新生兒科早產(chǎn)兒4種新技術(shù)、新項(xiàng)目,目前內(nèi)科、外科所承擔(dān)項(xiàng)目還沒開展。

3、基礎(chǔ)醫(yī)療水平須進(jìn)一步提高,特別是社區(qū)醫(yī)療工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、下半年要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核。醫(yī)務(wù)科分為病房特檢組、門診社區(qū)組分別進(jìn)行管理,加強(qiáng)不定期巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,確保全年無重大醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生。重點(diǎn)做好三個(gè)方面:一是各科室崗位責(zé)任制落實(shí)情況的考核;二繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量的指導(dǎo)和考核,開展好每季住院病歷互評(píng)活動(dòng);三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,營(yíng)造安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,加強(qiáng)醫(yī)患溝通能力和技巧的培訓(xùn)與考核。

2、繼續(xù)檢查督導(dǎo)落實(shí)大橋醫(yī)院臨床科主任查房、臨床病例討論、科室之間協(xié)作、多科室之間會(huì)診。將醫(yī)學(xué)理論與臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)臨床醫(yī)師臨床思維能力,也是促進(jìn)他們自身水平和能力的提高。

3、醫(yī)院在發(fā)展,規(guī)模在擴(kuò)大,不僅量在增加,也要有質(zhì)的提升,各有關(guān)科室應(yīng)按照年初計(jì)劃積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,必要時(shí)可集中科內(nèi)的人力、物力及病例資源。對(duì)于高難度、突破性的新技術(shù)、新項(xiàng)目可借助外力實(shí)施??剖乙虚L(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,開展新技術(shù)、新項(xiàng)目不但要“求新”,而且要力爭(zhēng)“做久”,和注重培養(yǎng)新人,達(dá)到盡快掌握和常規(guī)應(yīng)用的目的。

4、社區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療工作,主要采取如下措施:

(3)按計(jì)劃做好每月一次臨床專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

(4)認(rèn)真做好每月1次大橋醫(yī)院組織醫(yī)療質(zhì)量檢查檢查,對(duì)檢查出的醫(yī)療質(zhì)量問題及時(shí)反饋,指導(dǎo),幫其改正落實(shí)。

醫(yī)務(wù)科

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家?guī)淼?篇《2022科室年終工作總結(jié)匯報(bào)1科室年終總結(jié)》,希望可以啟發(fā)您的一些寫作思路,更多實(shí)用的范文樣本、模板格式盡在。

科室總結(jié)匯報(bào)篇十三

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

在深化新課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,“科研興校”已成了不少學(xué)校最自覺的實(shí)踐行動(dòng),教育科研作為教育發(fā)展的第一推動(dòng)力,愈來愈顯示出其強(qiáng)大的生命力?!翱蒲虚_路,提高質(zhì)量”已成為一種趨勢(shì),“向教育科研要質(zhì)量”也已成為教育發(fā)展的一種普遍共識(shí)。一年來,全校教師以學(xué)校新三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),扎實(shí)進(jìn)行教育教學(xué)科學(xué)研究,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新課程改革精神,努力探索實(shí)施素質(zhì)教育的途徑和方法,扎扎實(shí)實(shí)地開展課題研究,從培養(yǎng)學(xué)生的主體性出發(fā),因材施教,注重學(xué)生個(gè)性、特長(zhǎng)發(fā)展,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、建立健全教科研管理體制,保證教科研工作有序、高效開展

為積極推動(dòng)我??蒲泄ぷ鞯拈_展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科研工作給予極大的關(guān)注與支持。學(xué)校把教科研工作作為整個(gè)工作的重中之重,堅(jiān)持以教科研作為先導(dǎo)的管理思想,形成了以“科研為龍頭,促進(jìn)全面工作”的思路,將教育科研納入學(xué)校的辦學(xué)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃之中。為保證教科研工作的落實(shí),學(xué)校建立健全學(xué)校教科研管理體系。

二、在新課程背景下,努力轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)教科研能力。

從科研素質(zhì)上大幅度提高教師的,增強(qiáng)教師的教科研意識(shí),組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高教師教科研能力的主要途徑之一。提高教師教科研需要教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)校除了選派部分教科研骨干教師參加上級(jí)的培訓(xùn)之外,聘請(qǐng)專家、學(xué)者來校面向全體教師做專題講座,擴(kuò)大培訓(xùn)面,更重要的還是校本培訓(xùn),根據(jù)本校實(shí)際和教師狀況,有針對(duì)性地進(jìn)行教科研理論和素質(zhì)教育理論的學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化教師教科研求真、合作、創(chuàng)造的意識(shí),不斷更新教師的教育觀念,樹立現(xiàn)代教育理念。

我校認(rèn)真組織課題組教師學(xué)習(xí)相關(guān)的教育科研理論知識(shí)和新課程理論知識(shí),圍繞新課程實(shí)施中的一些具體問題開展深入研究,如新課程實(shí)施引起課堂教學(xué)策略的變化、學(xué)習(xí)方式的變化、教師角色的變化、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的變化等方面,請(qǐng)學(xué)校骨干教師,圍繞主題,進(jìn)行了專題講座;同時(shí)邀請(qǐng)課程專家來校進(jìn)行悉心指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研究、交流等多種途徑,努力建立一支師德高、業(yè)務(wù)精、功底硬、作風(fēng)實(shí)、善于創(chuàng)新的優(yōu)秀教科研教師隊(duì)伍。

三、落實(shí)名師工程,培養(yǎng)教育科研骨干

教師是實(shí)施素質(zhì)教育的主力軍。學(xué)校的發(fā)展離不開高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,而教師素質(zhì)水平的提高又依托了一個(gè)重要的載體——教育科研。事實(shí)證明,一位名教師一定是有先進(jìn)的教育理念、積極進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐的探索者。在實(shí)施名師工程的過程中,科研是發(fā)展教師的、形成教師獨(dú)特風(fēng)格,成為名教師的必由之路。我校采用“請(qǐng)專家進(jìn)來講學(xué),讓教師出去進(jìn)修,著力校本培訓(xùn)”的方法,提高教師的科研能力;除了邀請(qǐng)教育科研方面的專家、學(xué)者來校講學(xué),進(jìn)行學(xué)術(shù)指導(dǎo)外,學(xué)校還不定期派出骨干教師參加國(guó)家、省、市培訓(xùn),這些措施,縮短了青年教師的成長(zhǎng)周期,培養(yǎng)了一支勇于鉆研、樂于奉獻(xiàn),具有較高科研素質(zhì)和教育實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ目蒲泄歉申?duì)伍。

與此同時(shí),學(xué)校還樹立一些教科研工作的先進(jìn)典型,善于發(fā)現(xiàn),積極扶植,大力宣傳,通過項(xiàng)目合作,集體攻關(guān),用“結(jié)、幫、帶”的方式來帶動(dòng)相對(duì)缺乏理論知識(shí)和方法技能的教師開展科研活動(dòng),形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高的優(yōu)秀科研隊(duì)伍。

四、大膽實(shí)踐,發(fā)表論文,進(jìn)一步提升科研水平

教育行政部門和社會(huì)團(tuán)體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)有力地促進(jìn)了學(xué)校教科研工作的開展。學(xué)校不僅激勵(lì)相關(guān)教師積極參與、虛心學(xué)習(xí)、踴躍嘗試、拼搏爭(zhēng)光,而且認(rèn)可老師在這些活動(dòng)中獲得的各種榮譽(yù)稱號(hào),使老師們從內(nèi)心深處煥發(fā)出自豪感、成就感;同時(shí),學(xué)校積極承擔(dān)有關(guān)協(xié)作活動(dòng),讓更多更優(yōu)秀的教師走向前臺(tái),展示自我。學(xué)校組織教師參加各級(jí)教育科研論文大賽,由學(xué)校先組織初評(píng),再上報(bào)。為了給教師搭建一個(gè)展示才華的舞臺(tái),為了教師能夠有教科研交流的陣地,學(xué)校內(nèi)部交流刊物《太高教育》,老師們投稿踴躍,積極性高,該刊稿源豐富,定期出刊,搜集論文,總結(jié)科研成果,學(xué)術(shù)氣氛濃郁,質(zhì)量較高。

五、聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,踐行課題研究

課題研究是教育科研的一個(gè)重要手段,也是抓好日常教學(xué)研究的支撐和理論依據(jù)。要使教科研工作達(dá)到一個(gè)較高的層次,必須開展好課題研究工作。但是,我們也不提倡大而空的課題研究,不提倡脫離教學(xué)實(shí)際的課題研究,而是結(jié)合教師日常教學(xué)實(shí)踐,開展以解決教學(xué)中實(shí)際問題為主要內(nèi)容的行動(dòng)性研究,讓科研與教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來,以科研促進(jìn)教學(xué)。

教科室在教科研管理中,既抓住了“兩頭管理”(即學(xué)期初制訂科研工作計(jì)劃,學(xué)期末做好工作總結(jié)),又加強(qiáng)了課題研究過程的監(jiān)督檢查,包括對(duì)立項(xiàng)課題實(shí)施過程的定期檢查,督促項(xiàng)目承擔(dān)者定期匯報(bào),召開課題組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)教師科研過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)幫助解決。

六、具體工作

1、組織教師參加江蘇省教育學(xué)會(huì)組織的教育論文、教學(xué)案例、多媒體課件制作評(píng)比活動(dòng)。

2、完成了區(qū)教育局《師訓(xùn)》課題《區(qū)域性現(xiàn)代師訓(xùn)制度之案例研究》的出版校對(duì)任務(wù)。該書已由蘇州大學(xué)出版社出版。

3、組織教師參加__年度現(xiàn)代教育技術(shù)論文評(píng)比活動(dòng)。

4、組織開展“書香江蘇、網(wǎng)上主題讀書”活動(dòng)。

5、組織教師參加江蘇省第十一屆“五四杯”征文競(jìng)賽活動(dòng)。

6、組織教師參加無錫市__年度教科研論文評(píng)比活動(dòng)。

7、召開了教育科研小組成員會(huì)議,進(jìn)行了詳細(xì)的工作分工。

8、召開小班化課題研究成員會(huì)議,商討課題開題事宜。

9、制定了校級(jí)學(xué)科帶頭人評(píng)選辦法及修訂了校級(jí)能手、校級(jí)新秀評(píng)選辦法。

10、召開各課題領(lǐng)題人會(huì)議,自查課題研究情況。

11、準(zhǔn)備了小班化課題的開題報(bào)告。

12、《太高教育》征稿及編輯出版。

13、完成了教育局課題“學(xué)校實(shí)施有效教學(xué)的實(shí)踐研究”課題調(diào)查表。

14、撰寫教育局《適應(yīng)太湖新城社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何提升辦學(xué)水平》的調(diào)查報(bào)告。

15、完成學(xué)??萍?、藝術(shù)教育特色建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策研究的報(bào)告。

16、完成了骨干教師的考核工作。

17、學(xué)校申報(bào)了省陶研會(huì)會(huì)員學(xué)校。

18、完成了《教師給學(xué)生100條建議》一書的組稿工作。

19、申報(bào)江蘇省省級(jí)《提高高中教師課堂教學(xué)行為有效性的研究》并獲準(zhǔn)立項(xiàng)。

七、工作展望

盡管我校在教科研工作方面取得了一些成績(jī),但與一些教科研先進(jìn)單位相比,我們還有很大的差距,在許多方面還處于摸索階段。在以后的工作中,我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我校重視教科研的優(yōu)良作風(fēng),采取切實(shí)有效的措施,強(qiáng)化教科研一體化意識(shí),落實(shí)好立項(xiàng)課題的科研實(shí)驗(yàn)工作;為教師開展教科研活動(dòng)創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間,積累更多的成功經(jīng)驗(yàn),努力更新教育觀念,實(shí)施新課程改革實(shí)驗(yàn),探索開展研究性學(xué)習(xí)和開發(fā)校本課程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。通過教師實(shí)踐探索和研究,把握教育規(guī)律,促進(jìn)教育能力的發(fā)展,使科研帶動(dòng)教研,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷提升教科研工作的層次與水平。

科室總結(jié)匯報(bào)篇十四

在上級(jí)主管部分的精確帶領(lǐng)下,以黨的十六大精神為教導(dǎo),以做好新型農(nóng)村互助醫(yī)療及都會(huì)居民醫(yī)保工作為目標(biāo),以保護(hù)健康,關(guān)愛生命,經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨,為把我科構(gòu)筑成為大家相信、病院安心、醫(yī)德崇高、醫(yī)術(shù)高超的'科室邁出堅(jiān)固的步調(diào)。

二、緊張辦法

1.醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診辦理年活動(dòng)結(jié)果的根本上,聯(lián)合等級(jí)病院復(fù)審整改工作,環(huán)繞“質(zhì)量、安定、辦事、代價(jià)”,狠抓內(nèi)涵構(gòu)筑。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診救助專業(yè)步隊(duì)的配置,進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的進(jìn)修,明白急診救助在當(dāng)前社會(huì)的緊張性,穩(wěn)進(jìn)急診救助步隊(duì)。美滿急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診辦事及時(shí)、安定、便捷、有效。美滿24小時(shí)急診辦事目次、急診工作流程、辦理文件資料、對(duì)各贊成系統(tǒng)辦事的典范。和諧臨床各科對(duì)急診工作的互助。對(duì)多量量病員有分類辦理的程序。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明了、病情鞏固后安定入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師救助教導(dǎo),加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診,加強(qiáng)與其他特長(zhǎng)的協(xié)作互助,使急診危重患者的救助告成率進(jìn)步到98%以上。

2.質(zhì)量辦理。

很抓“三基三嚴(yán)”,加強(qiáng)病史詢問及典范查體、大病歷典范謄寫、抗生素公道利用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。當(dāng)真履行首診當(dāng)真制、交代班軌制、危沉疴人救助軌制、各級(jí)各種人員職責(zé)、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評(píng),重點(diǎn)查抄與醫(yī)療質(zhì)量和患者安定相干的內(nèi)容,美滿按期查抄、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)把握度,堅(jiān)定一周一小查,一月一大查,對(duì)關(guān)鍵辦理、凝難病歷評(píng)論辯論、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理定見要重點(diǎn)監(jiān)控,增進(jìn)根本質(zhì)量連續(xù)改革和進(jìn)步。

3.配置辦理

要強(qiáng)化對(duì)急診配置的按期保護(hù)、監(jiān)測(cè)并專人辦理,及時(shí)發(fā)覺題目清除障礙,使救助配置的完好率到達(dá)100%。加強(qiáng)練習(xí)典范利用,使醫(yī)護(hù)人員能夠諳練把握,精確利用,確保安定運(yùn)行,以滿足患者救助需求。嚴(yán)厲院內(nèi)傳染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技巧的練習(xí),使心肺復(fù)蘇技巧到達(dá)高級(jí)程度。

4.辦局勢(shì)度

要抓優(yōu)良辦事工作。堅(jiān)定以病工錢中間,深切展開建立“優(yōu)良辦事樹范崗”活動(dòng),典范辦事行動(dòng),立異辦事內(nèi)容,珍視辦事技巧,落實(shí)醫(yī)患雷同、知情告知軌制,及時(shí)妥帖處理各種膠葛,按期進(jìn)行分析、總結(jié),強(qiáng)化安定辦法,防備醫(yī)療變亂產(chǎn)生。

科室總結(jié)匯報(bào)篇十五

北師大肖川教授曾說,“只有教師業(yè)務(wù)能力專業(yè)化和思想情感專業(yè)化,學(xué)校才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!苯處煂I(yè)發(fā)展是促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)課程改革的有力抓手,是提升教師職業(yè)幸福感,實(shí)現(xiàn)師生幸福完整的教育生活的首要前提。這樣的認(rèn)識(shí)在華陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理層中已經(jīng)形成共識(shí)。建校以來,學(xué)校把促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展作為校長(zhǎng)一把手工程來抓,校長(zhǎng)直接參與規(guī)劃制定,直接參與活動(dòng)組織,把教師的發(fā)展當(dāng)作學(xué)校安身立命的根本。教師個(gè)人發(fā)展意識(shí)也越來越強(qiáng),一學(xué)期來,我們教科室積極為教師提供合適的條件,搭建廣闊的平臺(tái),立足校本研訓(xùn),開展常態(tài)教研,努力促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,在教科研方面取得了較顯著的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下。

一、強(qiáng)化職能管理,優(yōu)化教研氛圍

1.及早謀劃教研工作

為了確保新學(xué)期教研工作的有效開展,使教研活動(dòng)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。開學(xué)初,華陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)新學(xué)期學(xué)科組長(zhǎng)會(huì)議在學(xué)校三樓會(huì)議室召開。會(huì)議由學(xué)校教科處負(fù)責(zé)人主持,張敏副校長(zhǎng)參加了會(huì)議,教務(wù)處全體成員應(yīng)邀參加本次會(huì)議。

新學(xué)期、新起點(diǎn)、新挑戰(zhàn),此次會(huì)議為新學(xué)期即將啟動(dòng)的教研工作明確了工作方向,營(yíng)造了校本教研氛圍,有效地推動(dòng)各學(xué)科組科學(xué)地開展各項(xiàng)教學(xué)工作,為提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量提供有力保證。

2.加大辦公室管理力度

本學(xué)期,教科室把教師辦公室管理和評(píng)比擺在了十分突出的位置,開學(xué)初召開了辦公室室長(zhǎng)工作會(huì)議,對(duì)加強(qiáng)辦公室衛(wèi)生以及辦公制度提出了進(jìn)一步的要求,每?jī)芍馨才判姓ㄆ跈z查辦公室,期末評(píng)選文明辦公室,一系列的舉措確保教師有個(gè)良好的辦公環(huán)境,也是展示學(xué)校教師的精神風(fēng)貌。

二、加強(qiáng)師德建設(shè),樹立良好形象

1.立仁大講壇,展示新風(fēng)采

為了弘揚(yáng)正氣,宣揚(yáng)“仁”的精神,本學(xué)期我們繼續(xù)開展立仁大講壇活動(dòng)。有優(yōu)秀班主任的先進(jìn)事跡介紹,有講述身邊的感動(dòng)故事,有教師養(yǎng)身知識(shí)講座……一次次的大講壇活動(dòng)給大家?guī)砹藰O大的震撼!這一活動(dòng)的開展對(duì)激勵(lì)先進(jìn)、塑造典型師表形象提到了極大的促進(jìn)作用!

2.評(píng)“耕耘之星”,樹師表形象

為進(jìn)一步激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作熱情,增強(qiáng)廣大教師教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感,教科室組織每月底在級(jí)部開展一次“耕耘之星”評(píng)選活動(dòng)。

三、強(qiáng)化師能培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平

(一)夯實(shí)校本研訓(xùn)

1.粉筆字訓(xùn)練持之以恒

為了促進(jìn)教師基本素養(yǎng)的提高,進(jìn)一步規(guī)范教師的漢字書寫,本學(xué)期,繼續(xù)開展青年教師粉筆字訓(xùn)練,并在期末舉行了第三屆青年教師粉筆字書寫過關(guān)賽。

2.加強(qiáng)低年級(jí)語文教學(xué)研修工作

本學(xué)期,我們加強(qiáng)了對(duì)一、二年級(jí)語文校本化的教材培訓(xùn),形式有:參加外出培訓(xùn)教師回校二次培訓(xùn)、請(qǐng)專家指導(dǎo)、校內(nèi)評(píng)優(yōu)課、參與市級(jí)培訓(xùn)等等。通過多種形式的培訓(xùn),讓全體一年級(jí)教師盡快適應(yīng)新教材,駕馭新教材。另外,我們特聘教研室原教研員陳玨老師每周五走進(jìn)低年級(jí)的語文課堂,聽課、評(píng)課,低年級(jí)語文組每位老師都上研討課,扎扎實(shí)實(shí)的家常課研討給老師們帶來的是實(shí)實(shí)在在的收獲,老師們對(duì)此活動(dòng)很是歡迎。

3.學(xué)科組活動(dòng)內(nèi)容豐富

學(xué)“課標(biāo)”。重溫新課標(biāo),對(duì)于我校師資現(xiàn)狀有著極大的必要性,學(xué)習(xí)新課標(biāo)和學(xué)科核心素養(yǎng),才能明確年段教學(xué)目標(biāo),突出課堂教學(xué)重點(diǎn)。開學(xué)初,語數(shù)英三學(xué)科利用大組集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),把集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。后半學(xué)期,我們?cè)诤习嘟淌曳终Z、數(shù)、英學(xué)科組織了新課程標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)考試。

(2)重“課堂”。年級(jí)學(xué)科組本學(xué)期繼續(xù)開展“教研日”活動(dòng),請(qǐng)來陳玨和周遠(yuǎn)明老師走進(jìn)教師課堂,聽課、交流、指導(dǎo)。在每一次的教研活動(dòng)時(shí)間里,大家都能暢所欲言,相互學(xué)習(xí),提升自我。這些校本教研活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使教學(xué)研究更具魅力與凝聚力,讓校本教研真正地服務(wù)于教學(xué),受益于教師。

4.課題研究結(jié)碩果

12月15日下午,華陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)兩項(xiàng)省“__五”規(guī)劃課題《基于“以仁立人”文化主張背景下的學(xué)校文化建設(shè)的研究》和《關(guān)注文體,聚焦表達(dá):小學(xué)語文閱讀教學(xué)的策略研究》順利結(jié)題。

5.聘請(qǐng)專家來校指導(dǎo)語文“高效課堂”研究

古詩(shī)詞是中華民族的文化瑰寶,為提升我校教師古詩(shī)詞教學(xué)水平,深入探討古詩(shī)詞教學(xué)規(guī)律,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,12月份我校開展語文組“高效課堂”研討月,本次研討月我們以古詩(shī)詞教學(xué)為主題開展研討活動(dòng)。王宗海教師來校指導(dǎo)。

(二)教師培養(yǎng)與管理

1.“代課教師”管理有實(shí)招

9月8日下午,華陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)舉行了“師徒結(jié)對(duì)”暨代課教師工作會(huì)議。本次結(jié)對(duì)儀式首先由學(xué)校教科室負(fù)責(zé)人宣讀了結(jié)對(duì)名單,解讀了“師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案”,明確師徒結(jié)對(duì)工作中師傅和徒弟的職責(zé)和要求,張敏副校長(zhǎng)對(duì)結(jié)對(duì)教師提出要求:“師傅”要認(rèn)真、毫不保留的去指導(dǎo)“徒弟”;“徒弟”要做到虛心學(xué)、主動(dòng)學(xué),共同提高,這也是師徒教學(xué)相長(zhǎng)、互助共贏的過程?;顒?dòng)中師徒雙方還簽訂“師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書”,同時(shí)師傅代表與師徒代表分別做了發(fā)言。

2.新教師“亮相課”精彩紛呈

為了提高新調(diào)入教師的業(yè)務(wù)水平,使他們盡快成長(zhǎng),從9月下旬開始,教科室開展了新調(diào)入教師“亮相課展示”活動(dòng)。我們把新調(diào)入教師按學(xué)科分成語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合四個(gè)學(xué)科組進(jìn)行教學(xué)展示。課堂上,新教師充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì),教學(xué)結(jié)構(gòu)層次清晰,課堂清新活潑,展示出了較高的業(yè)務(wù)水平。本次活動(dòng)為新教師鍛煉自我、提升自我搭建平臺(tái),促進(jìn)新教師的專業(yè)成長(zhǎng)和提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義!

3.“拔尖人才”跟進(jìn)培養(yǎng)

我校拔尖人才數(shù)量多,層次高,是學(xué)校師資隊(duì)伍中的一支勁旅。加強(qiáng)對(duì)他們的管理意義非同尋常。學(xué)校出來執(zhí)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)政策外,我們讓他們制定出適合自身發(fā)展的三年發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展規(guī)劃,多方位、多層面提供上課及論文發(fā)表平臺(tái)。本學(xué)期,在教育局組織的拔尖人才考核工作中,我校26名教師考核結(jié)果全部為“優(yōu)”。

(三)搭建平臺(tái)促發(fā)展

1.積極籌備“特級(jí)論見”活動(dòng)

10月20日—21日,我校隆重舉辦了“江蘇省第二屆語文特級(jí)教學(xué)思想專題研討”活動(dòng)。來自省內(nèi)外二十幾位專家、名特級(jí)教師,以及400余名優(yōu)秀教師代表參加了此次活動(dòng)。

2.精心安排跟崗學(xué)習(xí)活動(dòng)

17-19日,海南校長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)到我校參觀學(xué)習(xí)三天,三天活動(dòng),我們做了周密安排,有觀摩小學(xué)心理健康活動(dòng)課教學(xué)評(píng)比,有專家講座,并參加第十八屆“瓦屋情”三市六校協(xié)作共同體暨“唐婉名師工作室”主題教學(xué)研討活動(dòng)……活動(dòng)給跟崗學(xué)習(xí)的老師留下美好印象。

3.鼓勵(lì)教師外出學(xué)習(xí)

為開闊教師眼界,更新教學(xué)思想,教科室不放過每次外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本學(xué)期共組織教師外出聽課,參加各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)共達(dá)45次,有130余人次。外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我校的教師拉近了與名校、名師的距離,開闊了教育視野,學(xué)到了新的教學(xué)理論,和許多課程改革的新思路、新方法,同時(shí)也解決了不少教學(xué)中的困惑,受益匪淺,在教學(xué)理論和實(shí)踐上得到了進(jìn)一步的提高。

四、配合上級(jí)部門開展相關(guān)工作

1.開展好片區(qū)各學(xué)科賽課活動(dòng)。為落實(shí)市教師發(fā)展中心通知精神,進(jìn)一步加快教師專業(yè)化成長(zhǎng),推動(dòng)學(xué)校課堂教學(xué)改革,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,本學(xué)期,我們組織了華實(shí)片數(shù)學(xué)基本功競(jìng)賽活動(dòng)、華實(shí)片新秀杯選拔賽和秋實(shí)杯選拔賽活動(dòng)。三次活動(dòng)我們都組織有序,各環(huán)節(jié)緊緊相扣,為各位參賽老師做好服務(wù)工作。

2.開展好與句容碧桂園學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工。本學(xué)期,我們開展了與句容碧桂園學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),分語文、數(shù)學(xué)、班主任工作指定專人結(jié)對(duì)幫扶,平時(shí)我們定期與不定期開展活動(dòng),相互聽課,共同進(jìn)步。

3.擬定華陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師日常管理與考核方案。為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和管理,本學(xué)期我們教科室擬定了教師日常管理與考核方案,為下學(xué)期工作做好準(zhǔn)備。

4.做好學(xué)校網(wǎng)站管理與宣傳。本學(xué)期,我們協(xié)助做好了校園網(wǎng)站的版塊設(shè)計(jì)與更新,使網(wǎng)站版塊更加清晰,內(nèi)容更豐富。

五、主要成績(jī)

2.畫冊(cè)、??缙诔隹檫M(jìn)一步宣傳學(xué)校文化特質(zhì)和辦學(xué)成果,本學(xué)期我們教科室組織部分行政成立編委會(huì),編輯出版了第三期畫冊(cè)和??槐楸樾?duì)、一次次修改,現(xiàn)如今,一本本圖文并茂、設(shè)計(jì)精美的畫冊(cè)和??颜宫F(xiàn)在我們眼前。

科室總結(jié)匯報(bào)篇十六

本人于x月份正式進(jìn)入xx院,被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,開始全面了解我院的運(yùn)行管理情況,逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?,F(xiàn)就我的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面熟悉醫(yī)院的運(yùn)行管理

醫(yī)院的運(yùn)行管理,對(duì)于我來說,是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作,我在xx主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計(jì)劃、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會(huì)議組織的具體要求等內(nèi)容,熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀。這幾個(gè)月來,我積極學(xué)習(xí)其他同事好的工作方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,注重與同事的協(xié)調(diào)配合,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、踏實(shí)工作,認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規(guī)范、高效,根據(jù)xx主任的一周工作計(jì)劃安排,本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念,認(rèn)真完成好本職工作。這幾個(gè)月來,我共協(xié)助或組織了x多次會(huì)議(包括院長(zhǎng)辦公會(huì)議、二甲創(chuàng)建例會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議、醫(yī)患關(guān)系座談會(huì)、災(zāi)害易損性分析工作會(huì)議等),擬制印發(fā)了x份文件,協(xié)助xx主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)意見整改反饋情況匯總,積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評(píng)資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計(jì)、跟隨xx主任參加了兩次急診科早會(huì)和我院中層干部推薦工作、協(xié)助xx主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作。

三、認(rèn)清不足,努力提高自己各項(xiàng)工作水平

來醫(yī)院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,對(duì)縣級(jí)公20xx年的工作中,我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí),通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

我來醫(yī)院的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識(shí)中,對(duì)于我院發(fā)展的建議,我覺得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高福利待遇,留住現(xiàn)有人才。通過對(duì)外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等,加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)??频於ɑA(chǔ),增強(qiáng)我院的社會(huì)知名度。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的工作提出意見,使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì)為契機(jī),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

科室總結(jié)匯報(bào)篇十七

xx年,我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,銳意進(jìn)取,采取有力措施,加大科教興醫(yī)工作力度,以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作,提高了我院的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn),以拓展專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作?,F(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教工作總結(jié)和xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)衛(wèi)生科研教管理工作

(一)鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表

為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平,參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院的實(shí)際,制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》,進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提倡撰寫論文與科研立項(xiàng),進(jìn)行臨床科學(xué)研究。

(二)醫(yī)療技術(shù)水平得到提高

通過激勵(lì)政策及引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,全院診療水平顯著提高,高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用,至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展。

二、講求實(shí)效,開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高傳染病防治能力

采取分級(jí)分類培訓(xùn)的方式,組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn),特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí),實(shí)行全員培訓(xùn),全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。

(二)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。xx年,我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷、護(hù)理管理、藥品管理,加強(qiáng)三基培訓(xùn),狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,專場(chǎng)培訓(xùn)12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會(huì)診”活動(dòng),特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會(huì)診、教學(xué);共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次,進(jìn)一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

(三)推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)

按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署,大力開展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課,努力提高中醫(yī)藥診治水平。

三、存在問題與不足

科研意識(shí)不夠濃厚,科研水平低,缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視,缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費(fèi)投入不足,受醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的限制,難以確保經(jīng)費(fèi)投入。

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科室總結(jié)匯報(bào)篇十八

及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理的神經(jīng)科室

總結(jié)

匯報(bào)材料資料,提供參閱,歡迎你的閱讀。

神經(jīng)科室總結(jié)匯報(bào)材料一

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,他們每日滿負(fù)荷的工作著,加班加點(diǎn)也是司空見慣的事,他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊,為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,無論工作多忙多累,大家毫無怨言、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作,他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員。

外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員,眾所周知,神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員最多的科室,每到節(jié)假日病員數(shù)量會(huì)比平時(shí)增多,尤其今年國(guó)慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高,走廊上、樓梯口到處加滿了住院病人,有時(shí)在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時(shí)加了床。

因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺,所以部份危重病員只能在病房,最多的時(shí)候病危人數(shù)達(dá)13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動(dòng)障礙、病情變化快,護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工作(及時(shí)完成治療、口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、氣管切開護(hù)理、q2h翻身拍背等等),還要觀察病情變化,做好護(hù)理記錄,除此之外還得接受急診病員,因此工作十分繁忙。

10月22日下午17:30,在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下,急診科電話來了,告知馬上要收4個(gè)腦外傷病員,剛剛開完會(huì)回到科室的護(hù)士長(zhǎng)劉紅得知情況,立即安排人員加班,已經(jīng)勞累一天準(zhǔn)備下班的護(hù)士老師們積極主動(dòng)要求加班,一邊通知二線醫(yī)生,一邊忙著準(zhǔn)備床位,病區(qū)主任也聞?dòng)嵹s到病房,待急診病員做完檢查送來病房的"時(shí)候,病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

神經(jīng)外科的急診病員最多,手術(shù)時(shí)間一般都很長(zhǎng),醫(yī)生值一個(gè)班,有時(shí)要收治十多個(gè)新入病員,做幾臺(tái)手術(shù)(最多時(shí)醫(yī)生值一個(gè)班要做五臺(tái)急診手術(shù)),有時(shí)就是一個(gè)通宵,連飯都顧不上吃,第二天待處理好病人已經(jīng)是中午,才回家休息,遇到主管病人有什么突發(fā)狀況,還得趕到醫(yī)院處理。

不管白天還是晚上,不管是休息還是節(jié)假日,二線醫(yī)護(hù)人員都會(huì)及時(shí)趕到,患者的需要就是命令,不知到多少次,正在睡夢(mèng)中的他們都會(huì)被電話叫醒,睡眼朦朧的趕往醫(yī)院,立即投入到工作當(dāng)中,對(duì)此他們從無怨言。

神經(jīng)科室總結(jié)匯報(bào)材料二

一年轉(zhuǎn)眼即逝,20__年就要過去了,神經(jīng)外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中神經(jīng)外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。

一、工作上,按照年初的計(jì)劃

6、按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本;管理上。

二、緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革

1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

3、根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4、設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。

5、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

三、

學(xué)習(xí)上

1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題,共同學(xué)習(xí)。

2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,但是沒有堅(jiān)持到底。

3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,神經(jīng)外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好神經(jīng)外科這個(gè)年輕的科室吧。

神經(jīng)科室總結(jié)匯報(bào)材料三

我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長(zhǎng)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)了病房管理

1、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃,并督促護(hù)士實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達(dá)100%。平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

6、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時(shí)檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理?;A(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達(dá)100%。

二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。

2、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識(shí)、疑難病例的護(hù)理。

3、組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

4、每月召開工休會(huì)一次,對(duì)每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并及時(shí)改正。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及

教學(xué)

科研

1、鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試。

2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識(shí)。

3、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,按要求制定帶教計(jì)劃,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。

4、全年護(hù)理人員共發(fā)表論文__篇,省級(jí)論文__篇,市級(jí)論文__篇。

四、存在的不足

一個(gè)是護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng),另外一個(gè)是新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教,最后是病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

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科室醫(yī)師年度總結(jié)匯報(bào)

醫(yī)院科室年度工作總結(jié)匯報(bào)

急診科室年度總結(jié)參考

科室年度總結(jié)五篇

辦公室科室總結(jié)

科室總結(jié)匯報(bào)篇十九

一、第一季度主要工作情況

1、認(rèn)真做好全市安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。每月初及時(shí)

統(tǒng)計(jì)分析上月各類安全事故情況,按時(shí)上報(bào)省安監(jiān)局和市政法委,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分析和掌握安全生產(chǎn)形勢(shì)提供詳實(shí)依據(jù)。并且對(duì)全市第一季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)各縣(市、區(qū))指標(biāo)控制進(jìn)度完成情況加強(qiáng)了過程控制和考核。

2、組織開展了注冊(cè)安全工程師注冊(cè)管理工作。主動(dòng)與人事部門配合,在其辦理執(zhí)業(yè)資格證書的同時(shí),印發(fā)了書面通知,安排相關(guān)人員的注冊(cè)申請(qǐng)工作。目前,正在受理注冊(cè)申請(qǐng)材料,待整理齊全后統(tǒng)一報(bào)送省局。

3、認(rèn)真做好市安全生產(chǎn)專家組充實(shí)調(diào)整工作。在原專家隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,通過廣泛推薦介紹,目前已收集到專家人選xxx人,經(jīng)篩選后,將擬定專家成員報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審核,由市政府頒發(fā)聘書,并發(fā)文公布。

4、積極督促魯西應(yīng)急救援中心籌建工作。先后到齊魯石化公司、魯北化工集團(tuán)公司參觀學(xué)習(xí),并指導(dǎo)魯化集團(tuán)制定了建設(shè)方案,以加快救援中心建設(shè)步伐。

5、認(rèn)真參與了全市安全生產(chǎn)會(huì)議的籌備工作。期間負(fù)責(zé)起草并印發(fā)了《關(guān)于全市安全生產(chǎn)主要工作和目標(biāo)管理考核情況的通報(bào)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》、表彰決定以及控制指標(biāo)分解落實(shí)等四個(gè)文件材料。

7、參與了對(duì)各縣(市、區(qū))目標(biāo)管理考核工作。配合完成了市考核委員會(huì)對(duì)我局有關(guān)內(nèi)容的年度考核。并及時(shí)完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、第二季度工作計(jì)劃

1、做好08年度注冊(cè)安全工程師組織報(bào)考工作。通過印發(fā)通知、發(fā)布公告等形式,督促引導(dǎo)全市企業(yè)單位安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的積極報(bào)考,進(jìn)一步提高全市安全管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。

2、認(rèn)真完成市安全生產(chǎn)專家組的換屆調(diào)整工作。通過部門推薦、社會(huì)招聘等途徑,真正把一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱衷安全工作的專業(yè)人員納入到專家隊(duì)伍。同時(shí),進(jìn)一步完善有關(guān)工作制度,采取靈活多樣的工作形式,進(jìn)一步發(fā)揮專家的技術(shù)支撐作用,提高安全檢查等項(xiàng)工作的實(shí)效性。

3、部署開展對(duì)“黃牌警告”單位的專項(xiàng)檢查活動(dòng)。采取聽取工作匯報(bào)、查閱文件資料、抽查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等方式,對(duì)有關(guān)單位的整改工作情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查驗(yàn)收,對(duì)存在問題較多,仍未達(dá)到工作要求的繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)管理,并對(duì)有關(guān)情況予以通報(bào)。

4、做好安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。及時(shí)匯總道路交通、公安消防以及各縣(市、區(qū))企業(yè)安全事故情況,對(duì)有關(guān)事故情況進(jìn)行分析,并按時(shí)上報(bào)。

5、積極推進(jìn)全市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)和安全信息化建設(shè)工作。加快局網(wǎng)站建設(shè)的所有準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取盡早將局網(wǎng)站開通并投入使用。

6、積極組織安全生產(chǎn)科技成果推廣應(yīng)用工作。與有關(guān)部門和業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)配合,重點(diǎn)推廣阻隔防爆技術(shù)應(yīng)用。積極組織大專院校、科研單位、生產(chǎn)企業(yè)和中介組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)工作,實(shí)現(xiàn)依靠科技進(jìn)步保障安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

7、加快應(yīng)急救援中心建設(shè)工作。結(jié)合我市實(shí)際,對(duì)相關(guān)應(yīng)急救援力量進(jìn)行有效整合,盡快提升全市應(yīng)急救援能力。

8、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

三、

下一步工作建議

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)科室之間的協(xié)調(diào)配合,定期(每月或每季)召開工作例會(huì),通報(bào)有關(guān)工作信息。對(duì)有關(guān)工作部署,各科室應(yīng)加強(qiáng)配合,相互支持,相互促進(jìn),以提高市安監(jiān)局整體工作效果。

2、加大目標(biāo)管理考核工作力度,切實(shí)用好考核結(jié)果,該“一票否決”的一定要否決到位,不能姑息遷就。要積極爭(zhēng)取增加安全生產(chǎn)在全市目標(biāo)管理考核工作內(nèi)容中所占的份量,適當(dāng)提高分值。

3、建立安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度、信息聯(lián)絡(luò)制度等,嚴(yán)肅查處瞞報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)生產(chǎn)安全事故等違法行為,督促企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

4、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、安全費(fèi)用提取制度等相關(guān)政策的實(shí)施,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿管理作用。

5、積極向市政府爭(zhēng)取資金和技術(shù)力量支持,盡快啟動(dòng)全市應(yīng)急救援指揮平臺(tái)建設(shè)工作。

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