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公司總會計師述職報告篇一
________年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進1336個人思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認真履行崗位職責(zé)，以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的個人熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了各項個人任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的個人情況簡要匯報如下，請評議。
一、加強修養(yǎng)，提高思想認識，努力提升個人能力。
一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動個人，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn)，進一步提升了自己履行個人職責(zé)的能力。同時結(jié)合個人實際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己個人密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時，在日常個人中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機會，不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升個人質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營管理個人，確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的個人特點，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營個人會議，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營個人，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成，預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進行調(diào)研，為進一步強化項目成本管理個人積累了資料。規(guī)范會計核算個人，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。
4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社?；鸸芾韨€人，按時上繳各項社?；穑烟岣呗毠じ＠龇旁谥匾奈恢?。細化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營管理個人。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，個人責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建個人，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標管理個人，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進行了招標，保證工程順利進行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。
7、積極組織開展“小金庫”專項治理個人。按照國網(wǎng)公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾個人，對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理個人落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
在日常個人中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的個人能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個個人環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學(xué)習(xí)，按照“七個不準”的要求，開展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新個人方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研個人不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認真履行好職責(zé)，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職個人，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
公司總會計師個人述職報告2
公司總會計師述職報告篇二
尊敬的____領(lǐng)導(dǎo)：
本人在公司黨政及公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，______年在____總會計師職位上履行自己的職責(zé)，現(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報。
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導(dǎo)____財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作，具體組織了________清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。
1、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營管理工作
________年____外部市場環(huán)境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達的成本費用指標，我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起，分析存在的問題，制定了材料、修理費等多項管理措施，分解了大小指標54項，加強了考核，共考核罰款____萬元，獎勵____萬元，嚴格的獎罰兌現(xiàn)，促進了經(jīng)營管理工作。________年除政策性增支因素外，制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預(yù)計________年盈利水平將在____萬元，創(chuàng)歷史新高，本人作為班子成員之一，參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰。
2、加強財務(wù)管理，嚴格實行資金聯(lián)簽制
為加強成本費用控制，規(guī)范資金管理，根據(jù)實際情況，制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預(yù)算之外的，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行，生產(chǎn)必須上的項目，必須按規(guī)定上報公司審批，作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán)，我始終堅持公司有關(guān)規(guī)定，使財務(wù)管理工作更加規(guī)范。
3、推行全面預(yù)算管理，預(yù)算管理格局初步形成
根據(jù)管理需要和上級有關(guān)部門要求，本人起草了《________預(yù)算管理辦法》，并按工作計劃親自給中層干部和預(yù)算員上課，培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識和要求，預(yù)算管理架構(gòu)在________初步形成。
4、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞
針對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題，研究存在問題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，過去存在個別人就決定了。我也接到過群眾舉報，為多拉，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究，制定廢舊物資處理管理規(guī)定，處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門的人在場，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀委三次全會提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“____條禁令”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個人手上，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。
三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
在加快知識更新的時代，如果一個人不學(xué)習(xí)，就會被時代所淘汰，特別是我們財務(wù)會計工作，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我參加了自考學(xué)習(xí)，順利完成學(xué)業(yè)，同時注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。
以上是我個人在________年的履職和學(xué)習(xí)情況，特向上級組織部門匯報。我會在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé)。本人在工作中的不足也懇請組織部門給予批評指正，我會在以后的工作中加以改進和提高。
培訓(xùn)公司總會計師述職報告4
公司總會計師述職報告篇三
大家下午好，很高興今天能有機會與大家一起交流學(xué)習(xí)了，首先請允許我自我介紹一下，我叫xx，今年28歲，中共黨員，現(xiàn)任xx信用社主辦會計一職。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，要把上半年的工作總結(jié)一下，并提出計劃，所以我就準備把我上半年所做、所想寫一下，盡量還原平時工作的原貌，希望能夠拋磚引玉，一起提高。這半年，在工作崗位上，自己一直克盡職守，自覺遵守國家的各項金融法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，配合主任做好網(wǎng)點各項工作。具體主要有如下幾個方面：
年后，隨著崗位的調(diào)整，自己有機會更深入了解會計方面的工作，雖然以前也經(jīng)常輔助會計做一些力所能及的事，但當自己真正接觸到這崗位時才發(fā)現(xiàn)，以前所做的只是皮毛，所以一開始有點無從下手的感覺，但我知道，要想盡快適應(yīng)新的崗位，必須在最短的時間里提升自己，由于之前得到了營業(yè)部王會計與五隊孫會計的精心指導(dǎo)，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打的比較牢固，后又在網(wǎng)點王主任等同事的支持下，沒過多久，自己逐漸適應(yīng)了新的崗位，各項工作也得到了穩(wěn)步的開展。
對于我來說，我深知崗位責(zé)任之重大，所以在平時的工作中，只能高標準要求自己，在工作中，與其他同事通力配合，盡量把每件事做細做完善。在工作中要審慎行事，憑原則辦事，時刻提醒自己要以身作則，當好表率，做好榜樣。因為我覺得，要做一名合格的會計主管人員，不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識，還要有正直的品行，這樣才能帶領(lǐng)好內(nèi)勤人員，做好網(wǎng)點支撐工作，才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客戶。
為了不斷超越自我，業(yè)余時間，我會加強業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí)了，理論與實踐相結(jié)合，給自己的工作提供了巨大的促進作用;為了更好提升自己，今年自己報考了學(xué)歷提升課程，并根據(jù)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)了計劃，后期，自己一定要向一些前輩學(xué)習(xí)了，多學(xué)習(xí)了，多考證，不斷提升業(yè)務(wù)水平，更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展。
20xx年4月底，聯(lián)社會計科對我社會計工作進行了常規(guī)檢查和輔導(dǎo)，指出了其中的不足之處并提出了整改意見，根據(jù)會計科下發(fā)的輔導(dǎo)意見，我制定了一系列的整改措施，對我社存在的問題做了補充和完善：這次的會計輔導(dǎo)，讓我認識到了自己工作中存在的一些不足之處，為我日后的工作提供了方法，指明了方向?，F(xiàn)在在日常工作中，我能夠嚴格按照內(nèi)部規(guī)范化管理的要求，做好內(nèi)部管理工作，日常工作也分重點，更加注重細節(jié)管理，主要有如下幾個方面。
1、建立健全各種登記薄;
2、嚴格堅持結(jié)算原則和結(jié)算紀律，違反原則的事情堅決不做;
3、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作;
4、認真做好會計檔案的整理和保管工作;
5、加強現(xiàn)金管理，現(xiàn)在能夠做到每天堅持對在崗柜員庫存現(xiàn)金卡大把;
6、加強內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了，提升內(nèi)勤人員的制度執(zhí)行力，努力實現(xiàn)會計工作制度化、規(guī)范化。
7、盡職盡責(zé)，加強核算，當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
隨著以上各項工作的開展，相關(guān)會計數(shù)據(jù)的準確性與精密性得到了一定的保證，各項內(nèi)部管理制度也得到了有效的落實，取得了預(yù)期的效果。
柜面服務(wù)是我社對外的第一道窗口，也是對外的第一面鏡子，尤其對于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來說，柜面形象的好壞直接影響到我們競爭力，作為一線工作人員，我們必須要樹立牢固的服務(wù)意識，顧客就是上帝，任何一位儲戶，無論貧窮貴賤、在我們這存儲的都是一份信任，一份重托，如果我們服務(wù)不做好，豈不是辜負了這一份信任與重托。
所以，在日常工作開展中，我們都會主動要求提升，學(xué)會微笑，認真做事，真誠服務(wù)于所有的客戶，對于一些客戶投訴，我也會在第一時間內(nèi)問清原因，在職權(quán)范圍之內(nèi)，盡力做好安撫工作，并由果所因，及時發(fā)現(xiàn)我們管理存在的缺陷，并加以改進，保證每位投訴的客戶最后都能夠微笑著離開。在我們網(wǎng)點全員的共同努力下，我們網(wǎng)點投訴量減少明顯，投訴處理工作水平也得到了顯著的提高。
經(jīng)過幾天的思索，我的合理化建議經(jīng)過不斷的完善主要有如下幾個方面：
1、主動競爭、做好自身優(yōu)勢宣傳，來促進存貸雙增。
現(xiàn)在國有幾大行一些收費及收費過高問題廣為詬病，無論傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)上都盡是討伐之聲，嚴重影響其形象。逆向思維，與幾大行相比，我們現(xiàn)在一些費用是不收取的，有的'一些費用費率也低的多，我們是否可以在這方面打開突破口，上次去泰州，我就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢的口號了，所以，我們是否也可以跟進，費率低甚至無，加上廣泛的網(wǎng)點，這樣大的優(yōu)勢為什么不使用呢。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們網(wǎng)點各項工作有序開展，在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，當然，有今天的成績與我們網(wǎng)點各位同事的齊心協(xié)力也分不開，在此一并表示感謝。對于我，在今后的工作中，我將一如既往，嚴格要求自己，嚴格遵守各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，干好自己的本職工作，做一名優(yōu)秀的會計，為聯(lián)社發(fā)展做出自己最大的的貢獻!
2、改善硬件條件，提升服務(wù)水平與形象
風(fēng)險控制是所有企業(yè)管理都面對的首要問題，但對于服務(wù)業(yè)來說，外部形象也是非常重要，目前，對于其他幾大行來說，我們的優(yōu)勢是網(wǎng)點多，分布廣，所以客戶群體層次也不盡相同，但從服務(wù)業(yè)來說，門庭若市是我們共同的希望，目前，我們聯(lián)社處在大發(fā)展階段，存款與貸款齊增，強勁的發(fā)展勢頭必須要有相應(yīng)的硬件條件跟上，隨著縣區(qū)幾大行環(huán)境改造的完成，已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢，跟我們定位類似的郵政現(xiàn)在也在逐漸推薦網(wǎng)點硬件條件改造，所以，我們應(yīng)該主動跟進，全面推薦網(wǎng)點的改造，提升硬件配置，爭取給客戶提供一個溫馨舒適，科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境，來間接促進聯(lián)社發(fā)展。
3、加強風(fēng)險控制、實現(xiàn)聯(lián)社平穩(wěn)快速發(fā)展
風(fēng)險管理現(xiàn)在對于企業(yè)管理著來說不再陌生，如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個企業(yè)掌舵人都必須考慮的問題，經(jīng)過幾天的思索，個人認為對于我們聯(lián)社來說，應(yīng)該著重注重以下幾個風(fēng)險的控制：
1.管理上的風(fēng)險：管理上的缺陷是風(fēng)險控制的重要部分，健全的制度，完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征，所以任何一個企業(yè)要想平穩(wěn)有序發(fā)展，必須要正面企業(yè)管理中的缺陷，并及時加以解決。加強企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，建立健全員工晉升渠道，大力推進學(xué)習(xí)了型團隊建設(shè)，加大考核，實現(xiàn)員工從要我提高到我要提高的轉(zhuǎn)變，不斷提升不同層次員工道德素質(zhì)、管理水平與服務(wù)水平。
2.資本運作風(fēng)險：對于銀行來說，必須注重存貸過程中的風(fēng)險控制，注重信用風(fēng)險對資本運作的影響，主要表現(xiàn)在相關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的拓展上，對客戶群體的選擇上，避免盲目跟風(fēng)，我們必須結(jié)合聯(lián)社實際情況，有所選有所不選;在市場選擇上，必須考慮到國家的政治環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境對資本運作的影響，我們必須把信用風(fēng)險作為資本運作風(fēng)險控制的首要目標，這一切歸根到底就是一增源、二控制不良貸款比例。
我的述職到此結(jié)束，由于水平有限，不足之處，還懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批評指正，不勝感激。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司總會計師述職報告篇四
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xxxx公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認為當時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
1、擬定《xxxx公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行，20xx年我又重新修訂和完善了《xxxx公司開支審批辦法》，進一步明確了責(zé)權(quán)。
2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《xxxx公司財務(wù)管理暫行辦法》和《xxxx公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。
3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于20xx年6月重新起草了《xxxx公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容?；趯︻A(yù)算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進公司管理上臺階。
1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報公司預(yù)算管理委員會通過，最終確定公司預(yù)算目標，確保各項預(yù)算指標的合理性。
2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行借貸，20xx年3月和20xx年1月，壓縮了公司長期銀行借貸4000萬元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20xx年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如xxxxxx，盡管是集團內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流動資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。
4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。xxxxxxxx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，而xxxxxxxx經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質(zhì)量，為開展有效營運打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省xxxxxxxx招投標，公司投標中得3條xxxxxxxx經(jīng)營權(quán)；20xx年分別參加省和市xxxxxxxx招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)xxxx經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)xxxx的經(jīng)營權(quán)，xxxx投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。通過上述工作，切實提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20xx年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元，20xx年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元，20xx年實現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。
為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務(wù)部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財務(wù)分析；為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司20xx年度先進部室（綜合測評第一）。與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。20xx年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年6月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。
我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對xxxxxxxx分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于xxxxxxxx分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在xxxxxx更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機應(yīng)用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年7月，我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財務(wù)總監(jiān)（cfo）高級培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財會人員中，2人正在進修本科，1人進修研究生，2人取得注冊會計師資格，2人正參加注冊會計師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省xxxxxx集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司匯報，切實履行了委派職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時，還擔(dān)任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，20xx年1月，任期屆滿，被集團公司繼續(xù)委派在xxxx公司擔(dān)任財務(wù)審計部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。
公司總會計師述職報告篇五
20____年，按照局黨委的分工，我負責(zé)分管全局財務(wù)管理、社會保險基金安全運行和工會建設(shè)個人。一年來，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照局黨委的總體個人思路，我在個人中恪盡職守，精心組織、積極協(xié)調(diào)、突出重點，盡職盡責(zé)地圓滿完成了全年的各項個人及目標任務(wù)。
一、加強會計監(jiān)督和會計管理，建立健全財務(wù)規(guī)章制度。
為了適應(yīng)新的管理體制的要求，保證各項個人任務(wù)的完成，我根據(jù)《會計法》及有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī)，修訂完善了《____市勞動和社會保障局財務(wù)管理制度》，明確了收支、往來及各項資產(chǎn)的管理細則，劃分了職責(zé)，規(guī)范了行為，建立了財務(wù)分析長效機制，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準確的數(shù)依據(jù)，使財務(wù)個人達到規(guī)范化、制度化。為規(guī)范會計人員的個人職責(zé)和行為，我制定了《____市勞動局會計人員崗位職責(zé)》和《____市勞動局會計人員行為規(guī)范》，為我局財務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的個人作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為了加強國有資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法。為了加強各類社會保險基金的監(jiān)督與管理，達到制度化、規(guī)范化、全方位監(jiān)控管理。我完善制定了《____市社會保險基金監(jiān)督管理辦法》。為了加強部門預(yù)算管理，細化支出預(yù)算，合理安排預(yù)算執(zhí)行計劃，提高財政資金的使用效益，根據(jù)____市財政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求，我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》。隨著一批財務(wù)管理制度的施行，進一步規(guī)范了我局會計基礎(chǔ)個人，做到了有章可循，使財務(wù)管理個人達到規(guī)范化、制度化的要求。
二、加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。
根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資個人的具體安排和要求，針對我局國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法，按要求設(shè)計了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項清查登記表》，根據(jù)國家財政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定，結(jié)合實際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼，設(shè)計了固定資產(chǎn)登記表和卡片，實行“一物一卡，賬卡物相符”的管理模式，帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實地盤點的方式對全局各類資產(chǎn)進行了詳細的登記，核準了物品的名稱、型號、存放地點，對固定資產(chǎn)分類編碼，建立了固定資產(chǎn)臺帳。對于往來款項的清查核實，我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上，追溯有關(guān)當事人，了解詳情，查明原因，限期清理。在詳細清查的基礎(chǔ)上，我組織有關(guān)人員借鑒先進的管理經(jīng)驗，研制開發(fā)了《____市勞動和社會保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件，由靜態(tài)管理發(fā)展為動態(tài)管理，有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。
三、加強內(nèi)部審計，健全財務(wù)管理體系。
為了加強財務(wù)監(jiān)督，完善財務(wù)管理，根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”個人思路的要求，我根據(jù)《審計法》及《審計署關(guān)于內(nèi)部審計個人的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)，著手制定了《____市勞動和社會保障局內(nèi)部審計辦法》，詳細規(guī)定了我局內(nèi)部審計個人的個人職責(zé)和具體個人流程等，制定了我局內(nèi)部審計個人方案。
20____年，我?guī)ш牻M成內(nèi)部審計小組對我局機關(guān)及局屬17家單位的財務(wù)收支狀況、會計基礎(chǔ)規(guī)范等進行了全面審計，并于10月對此次審計情況在全系統(tǒng)進行了通報。通過內(nèi)部審計個人，對個人中存在的問題和不足有了清晰的認識，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范了會計基礎(chǔ)個人，加強了全系統(tǒng)的財務(wù)管理個人。
四、實行定額支出預(yù)算管理，強化公務(wù)接待和車輛管理。
為了加強部門預(yù)算管理，細化支出預(yù)算，合理安排預(yù)算執(zhí)行計劃，提高財政資金的使用效益，根據(jù)____市財政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求，我結(jié)合20____年度財政預(yù)算批復(fù)情況，著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》，確定了定額支出預(yù)算管理的原則，經(jīng)過一年的實行，局機關(guān)交通費、招待費等項費用都有所降低，使我局的部門預(yù)算計劃得以順利執(zhí)行，證明了定額支出預(yù)算管理是一項切實可行的制度。
為了完成我局的個人目標，充分發(fā)揮資金的使用效率，我確定了“外拓財源，內(nèi)縮開支，量入為出，規(guī)范管理”的理財思路，針對局機關(guān)招待費、車輛燃修費支出較大，管理不規(guī)范的狀況，在制定年度支出計劃時，我根據(jù)費用支出水平，實行“費用定額、定點加油、定點維修”的管理措施，并制定了相應(yīng)的管理辦法。達到了以制度約束支出的目的，使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化，形成了厲行節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣，使汽車燃修費、招待費等費用逐年下降。
五、嚴格基金管理，確保基金安全。
為了加強基金財務(wù)管理，保證社會保險基金的安全運行。我根據(jù)國家及省有關(guān)文件要求，結(jié)合____市實際情況，制定了《____市社會保險基金管理辦法》，規(guī)定了基金征收、支出的管理細則，制定完善了崗位職責(zé)，明確了責(zé)任，嚴格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度，認真落實了各項基金專戶儲存、?？顚Ｓ玫挠嘘P(guān)規(guī)定，確?；鸨Ｖ翟?!)值。一年來，全市各項社會保險基金收入52.43億元，支出40.61億元，均較好的執(zhí)行了國家有關(guān)政策，沒有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象，在省審計廳、省勞動保障廳組織的基金審計中，對我市基金管理個人予以肯定，對我市基金內(nèi)部控制、基金財務(wù)管理、制度建設(shè)等方面給予了高度評價，有力的地保證了基金的安全運行。
公司總會計師述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，很高興今天能有機會與大家一起交流學(xué)習(xí)，首先請允許我自我介紹一下，我叫____，今年28歲，中共黨員，現(xiàn)任____信用社主辦會計一職。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，要把上半年的工作總結(jié)一下，并提出計劃，所以我就準備把我上半年所做、所想寫一下，盡量還原平時工作的原貌，希望能夠拋磚引玉，一起提高。這半年，在工作崗位上，自己一直克盡職守，自覺遵守國家的各項金融法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，配合主任做好網(wǎng)點各項工作。具體主要有如下幾個方面：
一、努力提升業(yè)務(wù)水平，服務(wù)聯(lián)社發(fā)展
年后，隨著崗位的調(diào)整，自己有機會更深入了解會計方面的工作，雖然以前也經(jīng)常輔助會計做一些力所能及的事，但當自己真正接觸到這崗位時才發(fā)現(xiàn)，以前所做的只是皮毛，所以一開始有點無從下手的感覺，但我知道，要想盡快適應(yīng)新的崗位，必須在最短的時間里提升自己，由于之前得到了營業(yè)部王會計與五隊孫會計的精心指導(dǎo)，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打的比較牢固，后又在網(wǎng)點王主任等同事的支持下，沒過多久，自己逐漸適應(yīng)了新的崗位，各項工作也得到了穩(wěn)步的開展。
對于我來說，我深知崗位責(zé)任之重大，所以在平時的工作中，只能高標準要求自己，在工作中，與其他同事通力配合，盡量把每件事做細做完善。在工作中要審慎行事，憑原則辦事，時刻提醒自己要以身作則，當好表率，做好榜樣。因為我覺得，要做一名合格的會計主管人員，不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識，還要有正直的品行，這樣才能帶領(lǐng)好內(nèi)勤人員，做好網(wǎng)點支撐工作，才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客戶。
為了不斷超越自我，業(yè)余時間，我會加強業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí)，理論與實踐相結(jié)合，給自己的工作提供了巨大的促進作用;為了更好提升自己，今年自己報考了學(xué)歷提升課程，并根據(jù)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)計劃，后期，自己一定要向一些前輩學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)，多考證，不斷提升業(yè)務(wù)水平，更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展。
二、踏踏實實干好自己的本職工作
20____年4月底，聯(lián)社會計科對我社會計工作進行了常規(guī)檢查和輔導(dǎo)，指出了其中的不足之處并提出了整改意見，根據(jù)會計科下發(fā)的輔導(dǎo)意見，我制定了一系列的整改措施，對我社存在的問題做了補充和完善：這次的會計輔導(dǎo)，讓我認識到了自己工作中存在的一些不足之處，為我日后的工作提供了方法，指明了方向?，F(xiàn)在在日常工作中，我能夠嚴格按照內(nèi)部規(guī)范化管理的要求，做好內(nèi)部管理工作，日常工作也分重點，更加注重細節(jié)管理，主要有如下幾個方面。
1、建立健全各種登記薄;
2、嚴格堅持結(jié)算原則和結(jié)算紀律，違反原則的事情堅決不做;
3、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作;
4、認真做好會計檔案的整理和保管工作;
5、加強現(xiàn)金管理，現(xiàn)在能夠做到每天堅持對在崗柜員庫存現(xiàn)金卡大把;
6、加強內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 提升內(nèi)勤人員的制度執(zhí)行力，努力實現(xiàn)會計工作制度化、規(guī)范化。
7、盡職盡責(zé)，加強核算，當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
隨著以上各項工作的開展，相關(guān)會計數(shù)據(jù)的準確性與精密性得到了一定的保證，各項內(nèi)部管理制度也得到了有效的落實，取得了預(yù)期的效果。
三、推進柜面窗口建設(shè)、提升服務(wù)形象
柜面服務(wù)是我社對外的第一道窗口，也是對外的第一面鏡子，尤其對于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來說，柜面形象的好壞直接影響到我們競爭力，作為一線工作人員，我們必須要樹立牢固的服務(wù)意識，顧客就是上帝，任何一位儲戶，無論貧窮貴賤、在我們這存儲的都是一份信任，一份重托，如果我們服務(wù)不做好，豈不是辜負了這一份信任與重托。
所以，在日常工作開展中，我們都會主動要求提升，學(xué)會微笑，認真做事，真誠服務(wù)于所有的客戶，對于一些客戶投訴，我也會在第一時間內(nèi)問清原因，在職權(quán)范圍之內(nèi)，盡力做好安撫工作，并由果所因，及時發(fā)現(xiàn)我們管理存在的缺陷，并加以改進，保證每位投訴的客戶最后都能夠微笑著離開。在我們網(wǎng)點全員的共同努力下，我們網(wǎng)點投訴量減少明顯，投訴處理工作水平也得到了顯著的提高。
四、我的合理化建議
經(jīng)過幾天的思索，我的合理化建議經(jīng)過不斷的完善主要有如下幾個方面：
1、主動競爭、做好自身優(yōu)勢宣傳，來促進存貸雙增。
現(xiàn)在國有幾大行一些收費及收費過高問題廣為詬病，無論傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)上都盡是討伐之聲，嚴重影響其形象。逆向思維，與幾大行相比，我們現(xiàn)在一些費用是不收取的，有的一些費用費率也低的多，我們是否可以在這方面打開突破口，上次去泰州，我就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢的口號了，所以，我們是否也可以跟進，費率低甚至無，加上廣泛的網(wǎng)點，這樣大的優(yōu)勢為什么不使用呢。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們網(wǎng)點各項工作有序開展，在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，當然，有今天的成績與我們網(wǎng)點各位同事的齊心協(xié)力也分不開，在此一并表示感謝。對于我，在今后的工作中，我將一如既往，嚴格要求自己，嚴格遵守各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，干好自己的本職工作，做一名優(yōu)秀的會計，為聯(lián)社發(fā)展做出自己最大的的貢獻!
2、改善硬件條件，提升服務(wù)水平與形象
風(fēng)險控制是所有企業(yè)管理都面對的首要問題，但對于服務(wù)業(yè)來說，外部形象也是非常重要，目前，對于其他幾大行來說，我們的優(yōu)勢是網(wǎng)點多，分布廣，所以客戶群體層次也不盡相同，但從服務(wù)業(yè)來說，門庭若市是我們共同的希望，目前，我們聯(lián)社處在大發(fā)展階段，存款與貸款齊增，強勁的發(fā)展勢頭必須要有相應(yīng)的硬件條件跟上，隨著縣區(qū)幾大行環(huán)境改造的完成，已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢，跟我們定位類似的郵政現(xiàn)在也在逐漸推薦網(wǎng)點硬件條件改造，所以，我們應(yīng)該主動跟進，全面推薦網(wǎng)點的改造，提升硬件配置，爭取給客戶提供一個溫馨舒適，科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境，來間接促進聯(lián)社發(fā)展。
3、加強風(fēng)險控制、實現(xiàn)聯(lián)社平穩(wěn)快速發(fā)展
風(fēng)險管理現(xiàn)在對于企業(yè)管理著來說不再陌生，如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個企業(yè)掌舵人都必須考慮的問題，經(jīng)過幾天的思索，個人認為對于我們聯(lián)社來說，應(yīng)該著重注重以下幾個風(fēng)險的控制：
1)管理上的風(fēng)險：管理上的缺陷是風(fēng)險控制的重要部分，健全的制度，完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征，所以任何一個企業(yè)要想平穩(wěn)有序發(fā)展，必須要正面企業(yè)管理中的缺陷，并及時加以解決。加強企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，建立健全員工晉升渠道，大力推進學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)，加大考核，實現(xiàn)員工從要我提高到我要提高的轉(zhuǎn)變，不斷提升不同層次員工道德素質(zhì)、管理水平與服務(wù)水平。
2)資本運作風(fēng)險：對于銀行來說，必須注重存貸過程中的風(fēng)險控制，注重信用風(fēng)險對資本運作的影響，主要表現(xiàn)在相關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的拓展上，對客戶群體的選擇上，避免盲目跟風(fēng)，我們必須結(jié)合聯(lián)社實際情況，有所選有所不選;在市場選擇上，必須考慮到國家的政治環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境對資本運作的影響，我們必須把信用風(fēng)險作為資本運作風(fēng)險控制的首要目標，這一切歸根到底就是一增源、二控制不良貸款比例。
我的述職到此結(jié)束，由于水平有限，不足之處，還懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批評指正，不勝感激。
述職人：______
20____年____月____日
培訓(xùn)公司總會計師述職報告2
公司總會計師述職報告篇七
____年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認真履行崗位職責(zé)，以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。
一、加強修養(yǎng)，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn)，進一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機會，不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成，預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進行調(diào)研，為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。
4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社?；鸸芾砉ぷ鳎磿r上繳各項社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進行了招標，保證工程順利進行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。
7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學(xué)習(xí)，按照“七個不準”的要求，開展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認真履行好職責(zé)，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
會計工作總結(jié)
公司總會計師述職報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
歲月如梭、光陰似箭，轉(zhuǎn)眼來到選煤廠已經(jīng)十個月了。十個月的時間對人類歷史而言只是瞬間，但對一個人而言卻不算短，特別是對我，更具有十分重要的意義。3月，我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在廠行政領(lǐng)導(dǎo)的分工中，我分管財務(wù)工作。新的環(huán)境、新的崗位，對我來說，既是一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。面對這種機遇和挑戰(zhàn),我也給自己提出了更新、更高的要求。在此期間，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，工作中既有苦、也有樂;既有成績也有不足之處。我非常重視組織給予我的機會，竭盡全力、兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工群眾對我的信任?，F(xiàn)將這十個月的學(xué)習(xí)、工作等情況做如下匯報：
一、努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力和思想水平1：財經(jīng)法規(guī)和專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)
(1)、結(jié)合自身的工作崗位，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計制度》，深入理解企業(yè)會計制度的具體要求和會計核算的新方式方法,為貫徹執(zhí)行企業(yè)會計制度打下了良好的基礎(chǔ)。.(2)、認真學(xué)習(xí)了《國內(nèi)會計準則》、《國際會計準則》、《國際財務(wù)報表準則》，在工作上加強了財務(wù)信息質(zhì)量的真實性、數(shù)據(jù)的準確性，既適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，又適應(yīng)上市公司信息披露的要求。(3)、學(xué)習(xí)了《合同法》細則、新的會計法規(guī)文件及新的稅收法規(guī)等內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了會計內(nèi)部控制規(guī)范，目的是為了加強選煤廠內(nèi)部管理和控制。
2：政治學(xué)習(xí)
在思想政治方面，不斷加強自己的思想政治修養(yǎng)。
通過學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平及理論水平有了很大提高，掌握了一些新的理論和新的知識。對更進一步做好自己的本職工作，起到了很好的推動作用，更增強了自己的工作能力和依法辦事的水平。
二、求真務(wù)實，認真履行工作職責(zé)
企業(yè)管理的重點是財務(wù)管理，我深感責(zé)任重大，上任后開展了一系列工作。
(1)、不斷加強和完善會計基礎(chǔ)工作，使會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。(2)、逐步建立和完善財務(wù)管理制度、內(nèi)部監(jiān)督約束機制，使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。為此出臺了選煤廠《賬銷案存資產(chǎn)管理辦法》、《對外索取發(fā)票注意事項》。
(3)、把好費用開支審核，規(guī)范費用報銷的審批程序，嚴格執(zhí)行差旅費、修理費等費用的報銷制度，努力降低各項費用支出。(4)、公司在及進行了兩次清產(chǎn)核資工作，20公司要求各二級單位對歷年清產(chǎn)核資報廢的資產(chǎn)全部進行清理，并建立帳銷案存資產(chǎn)備查薄。在廠有關(guān)部門的大力配合下，選煤廠按時保質(zhì)保量的完成了帳銷案存資產(chǎn)的核查盤點、財務(wù)報表等工作。摸清了家底，使國有資產(chǎn)不被流失有了保障。(5)、在財務(wù)管理上，抓住預(yù)算管理這個總綱，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標，認真履行職責(zé)，做好年預(yù)算執(zhí)行情況的分析，分析其成本升降的原因。認真編制20__年財務(wù)預(yù)算。做到事前預(yù)測、事中控制、事后分析，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。(6)、認真做好本年度的財務(wù)決算。財務(wù)決算已開始，這是神華集團公司上市后第一次年度決算，我們的時間緊、任務(wù)重，財務(wù)工作既要按照國內(nèi)會計準則編制財務(wù)報表，又要按照國際會計準則編制財務(wù)報表。對我及所有財會人員都是新的挑戰(zhàn)，但我有信心、有決心做好本年度財務(wù)決算的編制工作，保證財務(wù)決算工作圓滿完成。
三、團結(jié)協(xié)作，互融共進
回顧十個月來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰。自已在日常工作中注重團結(jié)和協(xié)作，能積極主動支持和配合班子成員，做好廠各項事務(wù)和決策，班子中的領(lǐng)導(dǎo)也給予了我大力支持、理解、幫助。同時，我能自覺接受群眾監(jiān)督，在工作中注意聽取和尊重別人的意見和建議，努力調(diào)動各方面的積極因素。全力支持部門干部的工作，盡全力幫助他們解決工作和生活中遇到的困難，使他們能夠全身心地投入到工作中去。
四、勤政廉潔，樹立良好的對外形象
搞好廉政建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，主要是樹立正確的利益觀。只有樹立正確的利益觀，才能在市場經(jīng)濟的大潮中站穩(wěn)腳跟，在金錢和物質(zhì)利益的誘惑下方寸不亂。在實際工作中，只有時時想著職工群眾、處處全心全意為職工群眾服務(wù)，才能受到廣大職工群眾的擁護和愛戴。
因此，我在工作中，首先廉潔自律，塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象，絕不搞金錢交易，絕不利用職權(quán)謀取個人私利。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。同時,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣敢于反對、敢于抵制，勇當反腐倡廉的帶頭人。
在具體工作中，能夠很好地貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)法紀。在嚴格要求自己的同時，經(jīng)常教育會計人員和其他人員，遵章守紀、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，起到了表率和示范作用。
五、今后努力的方向
總結(jié)這段時期的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一定的工作，但還存在一定的差距。第
一、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進一步提高。第
二、基層生產(chǎn)情況了解不夠全面，以后需要經(jīng)常深入基層。第
三、有時財務(wù)工作不到位，工作做得不夠細、不及時，有待于從整體上提高業(yè)務(wù)水平。
針對以上幾個方面存在的問題，我會在今后的工作中努力加以解決。
(1)、加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，努力提升財務(wù)管理的水平。
(2)、經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，全面了解生產(chǎn)工藝，以便于更好地指導(dǎo)財務(wù)工作。(3)、在財務(wù)管理上牢固樹立以人為本、以財務(wù)為中心的理念，建立誠信會計體系。
(4)、進一步加強自身建設(shè)，深入基層調(diào)查研究，狠抓落實,發(fā)揚多辦實事的工作作風(fēng)，樹立求真務(wù)實的良好形象。
(5)、深入開展會計人員職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)，帶好這支隊伍。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
公司總會計師述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，很高興今天能有機會與大家一起交流學(xué)習(xí)了，首先請允許我自我介紹一下，我叫xx，今年28歲，中共黨員，現(xiàn)任xx信用社主辦會計一職。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，要把上半年的工作總結(jié)一下，并提出計劃，所以我就準備把我上半年所做、所想寫一下，盡量還原平時工作的原貌，希望能夠拋磚引玉，一起提高。這半年，在工作崗位上，自己一直克盡職守，自覺遵守國家的各項金融法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，配合主任做好網(wǎng)點各項工作。具體主要有如下幾個方面：
一、努力提升業(yè)務(wù)水平，服務(wù)聯(lián)社發(fā)展
年后，隨著崗位的調(diào)整，自己有機會更深入了解會計方面的工作，雖然以前也經(jīng)常輔助會計做一些力所能及的事，但當自己真正接觸到這崗位時才發(fā)現(xiàn)，以前所做的只是皮毛，所以一開始有點無從下手的感覺，但我知道，要想盡快適應(yīng)新的崗位，必須在最短的時間里提升自己，由于之前得到了營業(yè)部王會計與五隊孫會計的精心指導(dǎo)，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打的比較牢固，后又在網(wǎng)點王主任等同事的支持下，沒過多久，自己逐漸適應(yīng)了新的崗位，各項工作也得到了穩(wěn)步的開展。
對于我來說，我深知崗位責(zé)任之重大，所以在平時的工作中，只能高標準要求自己，在工作中，與其他同事通力配合，盡量把每件事做細做完善。在工作中要審慎行事，憑原則辦事，時刻提醒自己要以身作則，當好表率，做好榜樣。因為我覺得，要做一名合格的會計主管人員，不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識，還要有正直的品行，這樣才能帶領(lǐng)好內(nèi)勤人員，做好網(wǎng)點支撐工作，才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客戶。
為了不斷超越自我，業(yè)余時間，我會加強業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí)了，理論與實踐相結(jié)合，給自己的工作提供了巨大的促進作用;為了更好提升自己，今年自己報考了學(xué)歷提升課程，并根據(jù)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)了計劃，后期，自己一定要向一些前輩學(xué)習(xí)了，多學(xué)習(xí)了，多考證，不斷提升業(yè)務(wù)水平，更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展。
二、踏踏實實干好自己的本職工作
20xx年4月底，聯(lián)社會計科對我社會計工作進行了常規(guī)檢查和輔導(dǎo)，指出了其中的不足之處并提出了整改意見，根據(jù)會計科下發(fā)的輔導(dǎo)意見，我制定了一系列的整改措施，對我社存在的問題做了補充和完善：這次的會計輔導(dǎo)，讓我認識到了自己工作中存在的一些不足之處，為我日后的工作提供了方法，指明了方向。現(xiàn)在在日常工作中，我能夠嚴格按照內(nèi)部規(guī)范化管理的要求，做好內(nèi)部管理工作，日常工作也分重點，更加注重細節(jié)管理，主要有如下幾個方面。
1、建立健全各種登記薄;
2、嚴格堅持結(jié)算原則和結(jié)算紀律，違反原則的事情堅決不做;
3、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作;
4、認真做好會計檔案的整理和保管工作;
5、加強現(xiàn)金管理，現(xiàn)在能夠做到每天堅持對在崗柜員庫存現(xiàn)金卡大把;
6、加強內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了，提升內(nèi)勤人員的制度執(zhí)行力，努力實現(xiàn)會計工作制度化、規(guī)范化。
7、盡職盡責(zé)，加強核算，當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
隨著以上各項工作的開展，相關(guān)會計數(shù)據(jù)的準確性與精密性得到了一定的保證，各項內(nèi)部管理制度也得到了有效的落實，取得了預(yù)期的效果。
三、推進柜面窗口建設(shè)、提升服務(wù)形象
柜面服務(wù)是我社對外的第一道窗口，也是對外的第一面鏡子，尤其對于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來說，柜面形象的好壞直接影響到我們競爭力，作為一線工作人員，我們必須要樹立牢固的服務(wù)意識，顧客就是上帝，任何一位儲戶，無論貧窮貴賤、在我們這存儲的'都是一份信任，一份重托，如果我們服務(wù)不做好，豈不是辜負了這一份信任與重托。
所以，在日常工作開展中，我們都會主動要求提升，學(xué)會微笑，認真做事，真誠服務(wù)于所有的客戶，對于一些客戶投訴，我也會在第一時間內(nèi)問清原因，在職權(quán)范圍之內(nèi)，盡力做好安撫工作，并由果所因，及時發(fā)現(xiàn)我們管理存在的缺陷，并加以改進，保證每位投訴的客戶最后都能夠微笑著離開。在我們網(wǎng)點全員的共同努力下，我們網(wǎng)點投訴量減少明顯，投訴處理工作水平也得到了顯著的提高。
四、我的合理化建議
經(jīng)過幾天的思索，我的合理化建議經(jīng)過不斷的完善主要有如下幾個方面：
1、主動競爭、做好自身優(yōu)勢宣傳，來促進存貸雙增。
現(xiàn)在國有幾大行一些收費及收費過高問題廣為詬病，無論傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)上都盡是討伐之聲，嚴重影響其形象。逆向思維，與幾大行相比，我們現(xiàn)在一些費用是不收取的，有的一些費用費率也低的多，我們是否可以在這方面打開突破口，上次去泰州，我就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢的口號了，所以，我們是否也可以跟進，費率低甚至無，加上廣泛的網(wǎng)點，這樣大的優(yōu)勢為什么不使用呢。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們網(wǎng)點各項工作有序開展，在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，當然，有今天的成績與我們網(wǎng)點各位同事的齊心協(xié)力也分不開，在此一并表示感謝。對于我，在今后的工作中，我將一如既往，嚴格要求自己，嚴格遵守各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，干好自己的本職工作，做一名優(yōu)秀的會計，為聯(lián)社發(fā)展做出自己最大的的貢獻!
2、改善硬件條件，提升服務(wù)水平與形象
風(fēng)險控制是所有企業(yè)管理都面對的首要問題，但對于服務(wù)業(yè)來說，外部形象也是非常重要，目前，對于其他幾大行來說，我們的優(yōu)勢是網(wǎng)點多，分布廣，所以客戶群體層次也不盡相同，但從服務(wù)業(yè)來說，門庭若市是我們共同的希望，目前，我們聯(lián)社處在大發(fā)展階段，存款與貸款齊增，強勁的發(fā)展勢頭必須要有相應(yīng)的硬件條件跟上，隨著縣區(qū)幾大行環(huán)境改造的完成，已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢，跟我們定位類似的郵政現(xiàn)在也在逐漸推薦網(wǎng)點硬件條件改造，所以，我們應(yīng)該主動跟進，全面推薦網(wǎng)點的改造，提升硬件配置，爭取給客戶提供一個溫馨舒適，科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境，來間接促進聯(lián)社發(fā)展。
3、加強風(fēng)險控制、實現(xiàn)聯(lián)社平穩(wěn)快速發(fā)展
風(fēng)險管理現(xiàn)在對于企業(yè)管理著來說不再陌生，如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個企業(yè)掌舵人都必須考慮的問題，經(jīng)過幾天的思索，個人認為對于我們聯(lián)社來說，應(yīng)該著重注重以下幾個風(fēng)險的控制：
1.管理上的風(fēng)險：管理上的缺陷是風(fēng)險控制的重要部分，健全的制度，完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征，所以任何一個企業(yè)要想平穩(wěn)有序發(fā)展，必須要正面企業(yè)管理中的缺陷，并及時加以解決。加強企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，建立健全員工晉升渠道，大力推進學(xué)習(xí)了型團隊建設(shè)，加大考核，實現(xiàn)員工從要我提高到我要提高的轉(zhuǎn)變，不斷提升不同層次員工道德素質(zhì)、管理水平與服務(wù)水平。
2.資本運作風(fēng)險：對于銀行來說，必須注重存貸過程中的風(fēng)險控制，注重信用風(fēng)險對資本運作的影響，主要表現(xiàn)在相關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的拓展上，對客戶群體的選擇上，避免盲目跟風(fēng)，我們必須結(jié)合聯(lián)社實際情況，有所選有所不選;在市場選擇上，必須考慮到國家的政治環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境對資本運作的影響，我們必須把信用風(fēng)險作為資本運作風(fēng)險控制的首要目標，這一切歸根到底就是一增源、二控制不良貸款比例。
我的述職到此結(jié)束，由于水平有限，不足之處，還懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批評指正，不勝感激。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司總會計師述職報告篇十
回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題：實事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
公司總會計師述職報告篇十一
我是一位普普通通的會計工作人員,從事經(jīng)濟管理工作二十余年,深知會計工作艱難,會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作。
我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會計制度的變革,從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化,大量減輕了會計工作者的重復(fù)腦力勞動,能抽出更多時間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與長短期決策,參與企業(yè)全面預(yù)、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學(xué)的知識奉獻給社會經(jīng)濟建設(shè)。
我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來,在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計核算工作,負責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟管理制度;負責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負責(zé)全站的社會統(tǒng)籌,勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,出納一人,會計一人。
在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上,用上了在學(xué)校所的知識,對全站費用開支進行科學(xué)的劃分,將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額,目標利潤,進行全面彈性預(yù)算,然后將各項指標分別下達落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。
我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來,在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù),為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù),自己平時抽出業(yè)余時間通過自學(xué),現(xiàn)也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在全面負責(zé)廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作,在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上,合理地組織財務(wù)處會計核算工作,按時準確地編制各類會計報告,運用國家給予企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產(chǎn)品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中,能認真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來朧去脈,做到心中有數(shù),能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。
在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中,永川化工廠財務(wù)核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定,嚴格執(zhí)行的。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會計制度的規(guī)定,每年上級主管部門和當?shù)囟悇?wù)部門對廠進行重點檢查,會計師事務(wù)所年終審計,給予財務(wù)核算很高的評價。這幾年來,由于財務(wù)部門堅持會計原則,按會計制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個人利益的違紀、違規(guī)、違法等行為,對財務(wù)部門意見很大,在廠里進行曲不正當?shù)姆葱麄?在職工中形成永化廠財務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象,給財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟管理上設(shè)置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟管理失控。
永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負責(zé)人,現(xiàn)在這個財務(wù)負責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,通過私人關(guān)系,調(diào)入永川化工財務(wù)部門負責(zé)財務(wù)工作,職稱是會計師,但業(yè)務(wù)水平一般,對會計電算化不會,膽子還特別大,大到虛開增值稅票,進行增值稅進項稅抵扣,強行會計人員進行帳務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級主管部門審核審批,強行要求會計人員進行帳務(wù)處理;進行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金,財務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工,財務(wù)上已無法進行監(jiān)督,已失去會計的監(jiān)督職能?，F(xiàn)我深深地體會到,國有企業(yè)不重視企業(yè)管理,只重視規(guī)模效益,不重視市場的變化,搞一些虛假的經(jīng)濟責(zé)任制,不求實際,企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn),更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動,每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議,廠里都不完全認真予以采納,這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面,是一種盲目性的,生產(chǎn)部門提出急需材料,供應(yīng)部門采購回來,價格上由供應(yīng)部門確定,沒有嚴格的監(jiān)督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費,企業(yè)資金自然而然就越來越緊張。時間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等待統(tǒng)一報損。
國有企業(yè)管理不合理,跟不上社會發(fā)展形勢,是國有企業(yè)的人和管理體制造成,也是目前國有企業(yè)最普遍的'現(xiàn)象,在銷售方面,銷售部門從不主動去爭取市場,占領(lǐng)市場,拓展市場,任由市場變化,最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小,面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛,都是國有企業(yè)的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮于事,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮,也不可能得到實現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間,對廠歷史資料進行過認真研究分析,由于國有企業(yè)管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬元左右,形成費用年年增,利潤年年少,負債年年增,市場年年小,企業(yè)已形成無法挽救的局面。
作為一位普普通通的會計人員,在這種環(huán)境中生存和工作,自己的專長和專業(yè)水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮,使自己在工作中感到十分苦腦,思想十分矛盾,想詢求一個自己能發(fā)展的空間,在實際業(yè)務(wù)工作中,邊學(xué)習(xí)邊工作,積累經(jīng)驗,不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,為社會經(jīng)濟建設(shè)出一份力。
延伸閱讀：
述職報告主題簡介
述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文，正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，即一個判斷句，還要在報告中反復(fù)突出。提取對現(xiàn)實公務(wù)的認識，一定要從客觀上考慮報告對象所關(guān)心的問題，針對問題作出自己的解答。要適應(yīng)受眾的心理需要，使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的，但是，比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認識及辦事意向。工作的“主張”、目標，在報告中就是“主題”。確定主題，這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語，深入人心，作為標題并貫穿全文、反復(fù)突出，還要符合記憶規(guī)律(7個字左右)，最好讓聽眾口耳相傳。
本質(zhì)
抽象性——觀念認識，不是感受，是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認識應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性出發(fā)的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性，也就是說，它是對于事物的一個中心認識判斷。
主題的抽象性更表現(xiàn)在它的具體表達形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說，要“立片言以居要，乃一篇之警策”，“擴之則為千萬言，約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。
層次
正如靈魂的高低決定著人的水平一樣，主題句的高低也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性，讓主題句達到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題，僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。
的本質(zhì)真實和客觀特色。如：“建設(shè)經(jīng)濟效益高的……”
(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。這種主題句是具有科學(xué)技術(shù)新穎性和先進性的認識。如：“建設(shè)信息時代的……”
(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如：“建設(shè)小康(大同)的……”
(4)哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如：“建設(shè)世界性的、永久性的……”
(5)審美生命層次。黑格爾認為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展，而哲學(xué)又是人類所有認識的精華。所謂美，其實就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此，筆者以為，主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認識。如：“建設(shè)全新的自由人聯(lián)合體(馬克思語)的……”
表達
當然主題存在著具體的復(fù)雜情況，特別是因文體而異，但是都應(yīng)用一句話來準確表達。在教學(xué)文體議論文、說明文和記敘文以及應(yīng)用文中，主題不論是稱為中心論點、中心思想還是稱為主旨，都應(yīng)是一句簡單的話。主題句的位置：
標題較多主題句?；蛘哒}是主題，而副題則是“在某會議上的報告”。
開頭一般要在段尾寫出主題句。
中間主要采用分析法——分出二三層來，說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施)，行文中兼用其它論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。
結(jié)論重申主題句，可以在字句上變化，或更深入一步。
公司總會計師述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
首先感謝經(jīng)理、書記及班子其他成員對我工作的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助，感謝公司上下各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們長期以來對我工作的支持和幫助。
本人，任公司總會計師，班子分工我協(xié)助行政正職全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作和資金回收工作。主管單位：現(xiàn)場攪拌站。
一年來，我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，始終把學(xué)習(xí)作為“修身、做人、為官”的頭等大事，加強政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論武裝自己的頭腦，提高思想素養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和利益觀，”時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念。在實際工作中，能夠認真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮好表率作用，凡事以大局為重，做到心口合一，秉公辦事，從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。能夠自覺踐行“一崗雙責(zé)”和“黨風(fēng)廉政五個一”的有關(guān)要求，始終牢記“兩個務(wù)必”，嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，較好的完成了主管和協(xié)管的各項工作任務(wù)，下面我將從學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面做匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。
一、理論學(xué)習(xí)和思想政治表現(xiàn)
工作中，我始終把加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位，始終把加強學(xué)習(xí)作為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。
1、認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”理論，并且認真研讀了十七屆五中全會報告，通過學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論水平，使自己的理論水平、思想覺悟和用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)工作的能力方面有了提高和進步。也堅定了正確的政治方向，確保了自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、按時參加公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和交流，自己受益匪淺，政治理論水平、廉潔自律意識、管理理論水平、理論聯(lián)系實際的能力等方面均有不同程度的提高。
3、深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實質(zhì)，重新審視自己的思想，樹立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。
4、堅持理論與實踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng)，在實踐中學(xué)，在實干中用。學(xué)習(xí)政治理論，增強政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級政策，把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高決策水平;學(xué)習(xí)行業(yè)先進經(jīng)驗，促進開展工作。
5、在思想意識上，做到“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，常修為官之德”，用“六個強化”(強化政治使命感、強化依法管理意識、強化責(zé)任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質(zhì)。
二、履行職能與工作實績
一年來，自己能夠按照公司的總體工作部署，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思路，狠抓落實，分管的各項工作都有了新的進展。
1、工作中，能夠弘揚大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情能從大局出發(fā)，凡事以大局為重，服從大局，服務(wù)大局。
2、在工作中能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。能牢固樹立團隊意識，認真履行工作職責(zé)，工作中能求真務(wù)實，扎實工作，盡心盡責(zé)，始終把“出實招、重實干、求實效”作為工作的出發(fā)點和落腳點。
3、在實際工作中，能堅決貫徹班子的決定，發(fā)揮好表率作用。對上，自覺接受和服從，把“堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政”作為自己的行為準則;對下，能夠團結(jié)同志，關(guān)心下屬，樂于助人，同時嚴格要求，求真務(wù)實，力求高效，力爭知實情、講實話、辦實事、求實效;有較強的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有話講在當面，坦誠相待，不隱瞞自己的觀點，處理問題能堅持“公開、公正、公平”的原則。
4、履行崗位職責(zé)時，能始終圍繞“工作重點”不放松，盡心盡力干好本職工作。
20xx年是公司“經(jīng)營管理強化年”、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專項治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項重點工作不放松，取得了較好的成效。
一是以“經(jīng)營管理強化年”活動為載體，不斷強化內(nèi)部經(jīng)營管理工作，緊緊抓住“資金、成本、合同、結(jié)算”等重點環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效。
(1)通過恢復(fù)“財務(wù)總監(jiān)委派制”，加大對項目和專業(yè)公司的監(jiān)督和指導(dǎo)力度，以實現(xiàn)進一步規(guī)范管理，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。
(2)進一步強化企業(yè)的血液----資金的管理，在做好內(nèi)部資金集約管理和管控的同時，積極協(xié)調(diào)、催要外部欠款，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下，自己能充分發(fā)揚“釘子精神”，不厭其煩的跑，通過各種途徑想辦法回收資金，取得了較好的成效，年初圓滿完成了華能銅川電廠項目430萬元、大連泰山熱電廠項目230萬元剩余尾款的回收(這兩個項目圓滿的畫上了句號。)過程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬元，同時從十月份開始大力開展資金回收工作，目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機組電廠等均有不同程度進展，經(jīng)過多方努力，澄縣群生電廠970萬元欠款有望近期圓滿解決，灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽電廠擴建等項目資金回收工作年底有望取得較大進展，有望緩解公司年底資金緊張的局面。
(3)進一步加大調(diào)研工作，一方面加強在建項目成本管理和控制，加大過程監(jiān)督檢查力度，自己親自帶隊，先后赴公司所有在建一級項目部和專業(yè)公司進行經(jīng)營檢查和成本對比分析，和基層的同志一同分析項目管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而總結(jié)出公司管理的“軟肋”，以利于管理決策，取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進行調(diào)研，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和方法，以利于促進工作。
(4)認真抓好合同管理，將合同與付款嚴格掛鉤，以促使項目能按照公司要求及時簽訂合同，明確甲、乙雙方責(zé)權(quán)利，從而促進管理、預(yù)防風(fēng)險。
(5)針對調(diào)研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問題，公司及時調(diào)整思路，將物資部單設(shè)，來進一步強化物資管理，目前物資部結(jié)合管理實際和暴露出的`問題，經(jīng)過反復(fù)推敲、論證，已經(jīng)完成了從物資市場調(diào)研、招議標、合同評審與簽訂、采購、驗收、保管、限額領(lǐng)料、統(tǒng)計分析、報廢、管理考核等全過程的建章立制。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責(zé)任區(qū)域的劃分，消除了資產(chǎn)管理盲點，達到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項有規(guī)范的目標。
(6)配合張玉林經(jīng)理和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)一公司韓城二期、蒲城三期、渭河、灞橋、南京、漣源等項目結(jié)算工作，特別是發(fā)揮自己和審計事務(wù)所的人脈關(guān)系，積極協(xié)調(diào)略陽、蒲城三期、渭河、灞橋等項目的結(jié)算審計工作，有望在年內(nèi)審結(jié)出報告，以便于公司及時回收資金。
二是以“依法治企年”活動為依托，加強國家法律法規(guī)、上級制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)、貫徹、落實，進一步強化內(nèi)部管理和控制，確保“決策合法、程序合規(guī)、管理有序、風(fēng)險可控。”
三是以“小金庫專項治理”活動為契機，進一步規(guī)范內(nèi)部管路，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營風(fēng)險和操作違法違規(guī)等風(fēng)險，確保經(jīng)營安全和管理操作者個人安全，按照上級要求的程序認真開展自查和糾偏工作，進一步完善了管理制度和管理流程，特別是聯(lián)合紀檢監(jiān)察等部門下大力氣規(guī)范廢舊物資的報廢處置工作，嚴格做到“報廢審批、處置、監(jiān)督”三權(quán)分離，收到了良好的效果，有效的預(yù)防了違規(guī)行為的發(fā)生。
5、在抓好分管工作的同時，積極配合、協(xié)調(diào)市場開發(fā)工作，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。先后出面積極跟蹤“華能左權(quán)電廠輸煤工程”(目前投標已經(jīng)完畢，等待集團公司審核階段)，并積極跟蹤延長集團榆林能源有限公司靖邊甲醇項目2臺5萬機組自備電廠項目等。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
能夠認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔奉公，努力樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
1、加強廉政學(xué)習(xí)，提高廉潔意識，注重自我預(yù)防。
能夠積極參加公司組織的廉政教育活動，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、各項黨紀政紀，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)，不僅使自己在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了嚴于律已的自覺性。
2、能嚴格遵守黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，嚴格以身作則，處處防微杜漸，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。
我深知“為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實”，因而我常常“自重、自省、自警、自勵”。能嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀委對領(lǐng)導(dǎo)干部的各項規(guī)定，同時也能嚴格遵守國網(wǎng)公司、省公司及公司的各項廉政規(guī)定，規(guī)范自己的行為。
3、在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定。做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。
4、能夠認真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)要求。既對分管部門的業(yè)務(wù)負責(zé)、又對黨風(fēng)廉政建設(shè)負責(zé)，既抓業(yè)務(wù)工作，又要抓分管部門人員的思想教育和廉政建設(shè)，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起提高。
5、樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確行使權(quán)力。
作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權(quán)利，用責(zé)任心看待和運用權(quán)力，一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正做人，明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強“守一”意識，不越雷池一步。四是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，嚴格進行自我監(jiān)督。
6、能夠認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，自己的妻子在西高新陜西中誠信能源開發(fā)有限公司工作，所從事的工作與公司的建筑業(yè)務(wù)沒有任何聯(lián)系，兒子在交大二附中上學(xué)。
四、存在問題與不足
1、對理論學(xué)習(xí)不夠深入，平時理論學(xué)習(xí)的主動性、系統(tǒng)性還不夠強;用理論指導(dǎo)工作實踐，分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。
2、工作布置多，抓落實不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在“抓落實、抓督促、抓監(jiān)督、抓考核”上有所不足，致使工作成效不明顯。
3、協(xié)調(diào)處理問題多，事務(wù)性工作多，業(yè)務(wù)應(yīng)酬多，影響了抓大事、講大事的時間和精力，缺乏綱舉目張的工作方法。
4、深入基層和市場調(diào)查研究不夠。對基層單位和市場的一些信息缺乏準確的把握，決策分析還欠缺第一手資料。
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