制定一個(gè)好的方案是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理我們的時(shí)間和資源。在制定方案時(shí)，我們需要考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)案。請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀以下優(yōu)秀方案，相信會(huì)給你帶來(lái)一些靈感。
項(xiàng)目方案模版篇一
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。
一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。
銷售，但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)，沒(méi)有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬(wàn)元。
其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元，臨街商鋪1700萬(wàn)元，合計(jì)4500萬(wàn)元。
預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下。
由此可見(jiàn)，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。
其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。
如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙，是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線項(xiàng)目策劃書樣本--策劃書5篇項(xiàng)目策劃書樣本--策劃書5篇。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。
在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。
鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。
與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。
但鳳凰城在操盤過(guò)程中，沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì)，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng)，不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國(guó)道沿線是xx年以來(lái)的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。
(詳見(jiàn)附1:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)
b、 小戶型市場(chǎng)概況。
自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái)，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。
尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng)，形成了小戶型的 市場(chǎng)黑洞 ，徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。
今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開(kāi)發(fā)，在幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下，收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。
這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。
此次燕歸二期開(kāi)發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。
可以說(shuō)，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
2015年即將結(jié)束，我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個(gè)月了，總結(jié)一下工作的心得。
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位，以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。
每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺(jué)，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的，寫過(guò)幾個(gè)之后，就可以不自覺(jué)的就大量套用模板。
要求不高時(shí)，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。
因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多，幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板，這對(duì)我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。
如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的.模板。
2、報(bào)廣
報(bào)廣方面，我目前還是簡(jiǎn)單的寫了一些，平時(shí)沒(méi)感覺(jué)的一些 盛大開(kāi)盤、榮譽(yù)開(kāi)啟 之類的詞，到自己想就覺(jué)得不簡(jiǎn)單了，可能也是因?yàn)樽约簞傞_(kāi)開(kāi)始寫吧，反正也都是有套路的。
如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開(kāi)始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息，再到強(qiáng)銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營(yíng)銷活動(dòng)則會(huì)摻雜在各個(gè)階段。
3、案場(chǎng)改進(jìn)方案
開(kāi)發(fā)商由于對(duì)自己案場(chǎng)的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了。
或者只想到一兩點(diǎn)，無(wú)法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來(lái)矯正很有必要。
前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè)，毫無(wú)連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。
我們接過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，直嘆這么好的項(xiàng)目，做成這樣真是被埋沒(méi)了。
活動(dòng)展現(xiàn)出來(lái)的，其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達(dá)到的效果。
比方說(shuō)都是參加房展會(huì)，你在房展會(huì)上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì)，有些樓盤就會(huì)在房展會(huì)上大肆打折促銷，有些樓盤則會(huì)用高品質(zhì)的活動(dòng)吸引成交，屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢?該開(kāi)始經(jīng)理讓我去踩盤，我是很暈的，去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來(lái)了，售樓員說(shuō)了一大通，不知道該聽(tīng)什么，樓盤里各種各樣的東西，不知道該重點(diǎn)看哪些，記下哪些。
事實(shí)上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強(qiáng)大，可以查到各個(gè)樓盤的銷售情況(不過(guò)有一定的滯后性)。
踩盤一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié) 即將召開(kāi)，在 東部旅游文化節(jié) 同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。
隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。
二、合作優(yōu)勢(shì)
《 周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日，全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊
《 周刊》是深圳市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào)，經(jīng)過(guò)7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。
證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。
用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《 周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《 周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。
凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
四、報(bào)道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡(jiǎn)史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫豪宅頌歌：聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說(shuō)東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動(dòng)，《 周刊》期待合作
1、采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)
3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)
5、其他合作另行協(xié)商
項(xiàng)目方案模版篇二
項(xiàng)目名稱：科干創(chuàng)業(yè)園
策劃人：張曉龍陳才仁 地址：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院（珠海校區(qū)）
聯(lián)系電話：690782691449
一：項(xiàng)目背景
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：我們是大三的學(xué)生，大學(xué)三年，在美麗的廣科度過(guò)美好的時(shí)光，臨進(jìn)畢業(yè)有太多的感想，太多的不舍，太多的想做而又沒(méi)有做的事情，當(dāng)我們想著快要離開(kāi)學(xué)校，想著在學(xué)校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，兩年多中唯一的遺憾就是沒(méi)有對(duì)學(xué)校做出什么貢獻(xiàn)，我們充滿激情的青春很短暫，所以在大學(xué)這個(gè)小社會(huì)我們總想著做些什么。
在學(xué)校的三年，對(duì)我們學(xué)校有比較深的了解，由于學(xué)校坐落在比較偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，旁邊只有一個(gè)小鎮(zhèn)紅旗，去市區(qū)需要一個(gè)多鐘的車程，更多的時(shí)間會(huì)在學(xué)校活動(dòng)，在學(xué)校的除了上課的時(shí)間，有些同學(xué)還參加社團(tuán)的有些活動(dòng)外，很多的時(shí)間給學(xué)生支配。在大學(xué)電腦的普及率很高的情況下，百分之七八十的學(xué)生都把大部分的時(shí)間花在上網(wǎng)聊天看電影，一些學(xué)生更是為了打游戲曠課。曾經(jīng)有個(gè)老師說(shuō)過(guò)，在大學(xué)可以不把自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)好，但是要學(xué)會(huì)做人做事，最起碼能在大學(xué)鍛煉到自己和交一些朋友。所以學(xué)生需要一個(gè)豐富自己大學(xué)生生活的地方?？聘蓜?chuàng)業(yè)園是針對(duì)現(xiàn)在大學(xué)生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露現(xiàn)象，提供學(xué)生娛樂(lè)、交友、兼職，創(chuàng)業(yè)，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生能力。
二：項(xiàng)目概況
按上面說(shuō)的，科干創(chuàng)業(yè)園聚娛樂(lè)、交友、兼職、創(chuàng)業(yè)等一體，分開(kāi)的說(shuō)由幾部分組成：
一：興趣活動(dòng)室：有共同愛(ài)好的同學(xué)可以在活動(dòng)室自由交流，比如喜歡繪畫的可以去在活動(dòng)室繪畫，閑暇時(shí)間以棋牌會(huì)友，豐富學(xué)生閑暇的生活。學(xué)生可以在棋牌活動(dòng)室打牌下棋，可以組織一些活動(dòng)，比如象棋比賽，圍棋比賽，等活動(dòng)，跟其他的學(xué)生交流心得，活動(dòng)室也會(huì)提供相應(yīng)的設(shè)施。
二：以物易物室：（舊東西換舊東西）比如學(xué)生看完的書籍可以存放在這里，換其他的東西，或者是換其他的書籍。
三：兼職創(chuàng)業(yè)部：專門為學(xué)生提供兼職，比如發(fā)傳單，麥當(dāng)勞服務(wù)員，等一些兼職。學(xué)生如果有創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子，可以在這里找一些有興趣的學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)，我們也會(huì)提供好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與學(xué)生分享。
四：餐飲部：
（1）飲食店（2）外賣店（3）自助火鍋店（4）糖水店
綜上所述就是科干創(chuàng)業(yè)園的基本概況。與我們現(xiàn)在的美食街相比，多得是一些從我們大學(xué)生角度出發(fā)的地方，對(duì)于餐飲部也與美食街的不一樣，采用自助的營(yíng)業(yè)制度，食材學(xué)生可以自己挑選或自己購(gòu)買，我們?yōu)閷W(xué)生烹飪健康衛(wèi)生的食物。
三：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
我們的團(tuán)隊(duì)籌備的啟動(dòng)資金是18萬(wàn)，其中流動(dòng)資金6萬(wàn)。五：實(shí)施步驟
上圖是規(guī)劃圖，總面積400平方米，建設(shè)不采用傳統(tǒng)的鋼筋水泥加磚塊的方式，主要采用活動(dòng)板搭建，在建造好的基礎(chǔ)下，在建筑的四周還有房頂覆蓋上一層泥土，再植上植被，防止泥土流失的同時(shí)還起到隔熱隔音的效果,在建筑的外圍植上樹，起到美化作用。整個(gè)建筑走環(huán)保路線且極富特點(diǎn)。我相信如果建造成功，將成為科干另一個(gè)標(biāo)志性建筑。
六：總結(jié)
項(xiàng)目方案模版篇三
一、項(xiàng)目總述
專注科技資訊和電子消費(fèi)品評(píng)測(cè)的自媒體，主要載體為視頻，文章。通過(guò)自有網(wǎng)站，優(yōu)酷，微信及類似zaker的平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)播。公司擬位于廣州大學(xué)城，公司形式擬為有限責(zé)任公司，通過(guò)優(yōu)酷分成，微信廣點(diǎn)通，自有網(wǎng)站等廣告收入，淘寶等平臺(tái)消費(fèi)品銷售收入以及測(cè)評(píng)顧問(wèn)費(fèi)收入等粉絲經(jīng)濟(jì)模式為主要收入。目前市場(chǎng)規(guī)模正在穩(wěn)定增長(zhǎng)，市場(chǎng)處于成長(zhǎng)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性較低，目前國(guó)外已經(jīng)有估值超3.8億的同類型媒體，國(guó)內(nèi)同類型媒體規(guī)模較小，以評(píng)測(cè)或資訊視頻制作為主的自媒體不足10家。當(dāng)下國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)環(huán)境適宜，容易進(jìn)入。本人一直以來(lái)熱衷于電子消費(fèi)品的使用及科技資訊的了解，又自幼受地區(qū)文化（潮汕）影響，擁有別人不可比擬的創(chuàng)業(yè)激情和視野。通過(guò)多年的積累也擁有相關(guān)的人脈和渠道，能使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更順利的進(jìn)行。按行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)，年內(nèi)即可營(yíng)收轉(zhuǎn)正甚至收回投資。次年?duì)I收可破百萬(wàn)。
二、目標(biāo)客戶
理論上國(guó)內(nèi)具有電子消費(fèi)品購(gòu)買潛力的消費(fèi)者都是目標(biāo)客戶，其中精準(zhǔn)目標(biāo)客戶分為四類：有獲取科技新聞的消費(fèi)者，有觀看評(píng)測(cè)視頻需要的消費(fèi)者，有購(gòu)買智能設(shè)備需求的消費(fèi)者，產(chǎn)品推廣需求的智能設(shè)備廠商。其中前三類目標(biāo)客戶近年來(lái)增長(zhǎng)迅速，易吸引，基數(shù)大，且具有客戶忠誠(chéng)的不具唯一性（即同一目標(biāo)客戶可能同時(shí)使用不同商家的同種服務(wù)或產(chǎn)品）?；谶@個(gè)特多，間接降低了競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。
三、產(chǎn)品服務(wù)
2.1產(chǎn)品：
科技資訊視頻：網(wǎng)羅全球科技新聞，新鮮科技（專注電子科技及相關(guān)新聞)，加以點(diǎn)評(píng)編輯并制作成是視頻。于優(yōu)酷上給網(wǎng)友瀏覽觀看。分為每日科技資訊及一周資訊盤點(diǎn)。
電子消費(fèi)品評(píng)測(cè)視頻：以實(shí)際體驗(yàn)為核心的獨(dú)立客觀評(píng)測(cè)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的全面評(píng)測(cè)而制作的，具有廣告級(jí)別畫面效果的評(píng)測(cè)視頻。
公司網(wǎng)站：網(wǎng)站提供最新科技資訊，公司動(dòng)態(tài)，社區(qū)互動(dòng)，科技文章，及廣告位等。
2.2服務(wù)：
微信服務(wù)：該項(xiàng)包括每日科技資訊的推送，公司最新動(dòng)態(tài)，粉絲互動(dòng)及其他科技類文
章。
電子消費(fèi)品的銷售服務(wù)：通過(guò)在線淘寶或商城向消費(fèi)者直接銷售設(shè)備。直接華強(qiáng)北拿貨，為消費(fèi)者提供低價(jià)而又有保證的產(chǎn)品。
產(chǎn)品顧問(wèn)及附加：為手機(jī)廠商提供產(chǎn)品顧問(wèn)服務(wù)，在產(chǎn)品上市前為廠商提供體驗(yàn)報(bào)告以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品相關(guān)不足，及時(shí)改善。附加服務(wù)包括增加產(chǎn)品曝光率，品牌曝光率等等。
四、市場(chǎng)分析
近年來(lái)，全球智能手機(jī)設(shè)備出貨量年增長(zhǎng)率均超過(guò)20%，從年初開(kāi)始，包括小米、聯(lián)想集團(tuán)和華為等在內(nèi)的中國(guó)智能手機(jī)制造商紛紛以價(jià)格優(yōu)勢(shì)主打中低端市常strategyanalytics的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)廠商已經(jīng)占有了全球智能手機(jī)市場(chǎng)38%的份額，小米，華為，魅族等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌關(guān)注度也均超過(guò)10%。國(guó)內(nèi)廠商頻頻發(fā)力，oppo，vivo，一加，大神等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的產(chǎn)品日趨完善。國(guó)產(chǎn)品牌的崛起也增加了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的多樣性和競(jìng)爭(zhēng)性。
而國(guó)內(nèi)智能設(shè)備多樣性越豐富，關(guān)注度越高，客觀上消費(fèi)者對(duì)手機(jī)評(píng)測(cè)的需求就越高。而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)大多還以文字稿形式，不夠直觀，也不能做深度的.評(píng)測(cè)。而且評(píng)測(cè)視頻制作機(jī)構(gòu)甚少，能公司化運(yùn)營(yíng)的也不過(guò)10家，所提供產(chǎn)品未能滿足市場(chǎng)日趨增加的需求。市場(chǎng)處于需求旺盛的快速成長(zhǎng)階段。另外人們對(duì)智能設(shè)備的關(guān)注也會(huì)遷移至對(duì)科技資訊的關(guān)注，而目前我能發(fā)現(xiàn)的專注于科技資訊報(bào)道的視頻制作機(jī)構(gòu)不過(guò)5家。市場(chǎng)產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足。
國(guó)內(nèi)廠商競(jìng)爭(zhēng)性加大。對(duì)其產(chǎn)品曝光率的需求就極其大。而智能設(shè)備評(píng)測(cè)的媒所吸引的關(guān)注客戶群則是非常精準(zhǔn)的潛在消費(fèi)客戶群。對(duì)廠商來(lái)說(shuō)，吸引力巨大。
趨勢(shì)：1.國(guó)外市場(chǎng)已有thevergephonearenaengadget等同類型的大型公司，國(guó)內(nèi)目前還有，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)相同規(guī)模公司是必然趨勢(shì)。2.隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的上升，電子消費(fèi)品的關(guān)注度將繼續(xù)走高，目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步成長(zhǎng)。
五、競(jìng)爭(zhēng)分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要分為兩大類：第一類為形成直接競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)測(cè)視頻制作機(jī)構(gòu)。第二類為形成間接競(jìng)爭(zhēng)的以文字稿為載體傳統(tǒng)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)。
4.1評(píng)測(cè)視頻制作機(jī)構(gòu)
目前國(guó)外較出名的以評(píng)測(cè)視頻為主科技媒體包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已達(dá)3.8億美元。國(guó)內(nèi)較為規(guī)模最大的當(dāng)屬zealer，剛剛接收順為，oppo,vivo,金立投資800萬(wàn)元。由于國(guó)外機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響甚微，此項(xiàng)分析以國(guó)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)為主。
論”以后，視頻制作變長(zhǎng)了，更新不及時(shí)，視頻時(shí)長(zhǎng)卻變短了，評(píng)測(cè)觀點(diǎn)也變的更加圓滑。雖然維持原來(lái)的高逼格以及大篇幅科技知識(shí)普及。也難免粉絲的流失。趨勢(shì)堪憂。視頻更新不定期，無(wú)科技資訊報(bào)道視頻制作?？偨Y(jié)：適當(dāng)普及知識(shí)及建立標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)測(cè)是需要學(xué)習(xí)的。要避免逼格太高或科技知識(shí)篇幅過(guò)大而忽略受眾的需求。需時(shí)刻拉近與粉絲的距離。
科技美學(xué)：個(gè)人科技評(píng)測(cè)愛(ài)好者，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)也不屬公司。優(yōu)酷粉絲量：16萬(wàn)。創(chuàng)立時(shí)長(zhǎng)：2年。收入以優(yōu)酷分成及微信廣點(diǎn)通收入為主。無(wú)科技資訊視頻制作?？萍济缹W(xué)為那巖個(gè)人運(yùn)營(yíng)的智能設(shè)備評(píng)測(cè)品牌。以個(gè)人魅力所運(yùn)營(yíng)的視頻品牌，其評(píng)測(cè)視頻內(nèi)容充實(shí)，觀點(diǎn)與語(yǔ)言平親切，測(cè)評(píng)全面，與粉絲互動(dòng)緊密，時(shí)常會(huì)應(yīng)粉絲需求評(píng)測(cè)相關(guān)設(shè)備或添加相關(guān)評(píng)測(cè)項(xiàng)目。但由于個(gè)人運(yùn)營(yíng)，畫面質(zhì)量較差，視頻更新速度不足，不能及時(shí)更新熱度高的產(chǎn)品。對(duì)視頻主頁(yè)沒(méi)有整理、，太過(guò)樸素?？偨Y(jié)：應(yīng)注重視頻主頁(yè)的整理，粉絲互動(dòng)以增加粉絲忠誠(chéng)度，塑造親切的品牌形象。注意畫面質(zhì)量和更新的速度。
貓眼分享flipped：國(guó)內(nèi)知名視頻評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)，優(yōu)酷粉絲量17.6萬(wàn)。創(chuàng)立時(shí)長(zhǎng)2年3個(gè)月。收入以優(yōu)酷分成，淘寶銷售收入為主。目前淘寶的收入估算超5萬(wàn)/月。貓眼分享產(chǎn)品包括評(píng)測(cè)視頻，資訊視頻(貓眼3分鐘）以及科技視頻等。貓眼分享的科技類視頻很豐富，不過(guò)轉(zhuǎn)載視頻過(guò)多，看起很雜亂。貓眼3分鐘較為成熟，關(guān)注度夠，視頻標(biāo)題吸引人。不過(guò)周末及節(jié)假日停播。評(píng)測(cè)視頻方面，評(píng)測(cè)深度不足，也不夠全面，評(píng)測(cè)人普通話很差。評(píng)測(cè)人不入鏡，難以拉近與粉絲的距離?？偨Y(jié)：貓眼3分鐘有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方，最后做到周末不間斷更新視頻。貓眼的評(píng)測(cè)提醒我需要注意把握好聲音對(duì)視頻整體效果的影響。
fview消費(fèi)觀：又稱殺價(jià)幫，致力于站在消費(fèi)者的角度說(shuō)出觀點(diǎn)，做好導(dǎo)購(gòu)工作。優(yōu)酷粉絲量20萬(wàn)。創(chuàng)立時(shí)長(zhǎng)：2年。收入有優(yōu)酷分成及其他。fview的視頻風(fēng)格很多變，每款產(chǎn)品的評(píng)測(cè)重點(diǎn)也不同。評(píng)測(cè)觀點(diǎn)較為客觀，尖銳。不過(guò)視頻美感上有所欠缺。主持人形象一直為人所詬病?？偨Y(jié)：fview以消費(fèi)者的角度做評(píng)測(cè)是值得所以同行學(xué)習(xí)的，但應(yīng)注重視頻的美感，這樣才能提升視頻的高度，增強(qiáng)視頻吸引力。產(chǎn)品評(píng)測(cè)也需標(biāo)準(zhǔn)化。
愛(ài)極客igeek：國(guó)內(nèi)知名智能設(shè)備與汽車視頻評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu),優(yōu)酷粉絲量12.8萬(wàn)。創(chuàng)立時(shí)長(zhǎng)：1年10個(gè)月。收入以優(yōu)酷分成，網(wǎng)站廣告等為主。愛(ài)極客的主要產(chǎn)品有科技資訊視頻，智能設(shè)備以及汽車的評(píng)測(cè)視頻。愛(ài)極客公司模式運(yùn)營(yíng)，科技資訊（極客報(bào)）每周一更新，亮點(diǎn)不多。評(píng)測(cè)視頻由于混著汽車評(píng)測(cè)，不夠?qū)Ｗ?。公司評(píng)測(cè)主持人有多名，各有風(fēng)格。評(píng)測(cè)視頻效果因人效果相差甚遠(yuǎn)。其中@小祥語(yǔ)言詼諧幽默，甚得粉絲喜愛(ài)，其視頻點(diǎn)擊量最高，而其他幾位語(yǔ)言無(wú)亮點(diǎn)而評(píng)測(cè)又不夠全面表現(xiàn)一般。但因?yàn)橹鞒秩讼嗖钌踹h(yuǎn)，導(dǎo)致愛(ài)極客能形成統(tǒng)一的評(píng)測(cè)體系及風(fēng)格。難以具有品牌標(biāo)識(shí)。總結(jié)：要注意建立統(tǒng)一的評(píng)測(cè)體系，形成明顯的品牌標(biāo)識(shí)。
幻想曲通訊：具有線下手機(jī)銷售實(shí)體店公司化評(píng)測(cè)，導(dǎo)購(gòu)，科技視頻轉(zhuǎn)載及資訊報(bào)道的機(jī)構(gòu)，優(yōu)酷粉絲22萬(wàn)，幻想曲通訊視頻類型比較全面，科技資訊視頻分為日更，周更兩種，周更視頻一貫采用美女主持人，效果明顯，關(guān)注度高。測(cè)評(píng)視頻方面導(dǎo)購(gòu)意向過(guò)于明顯，評(píng)測(cè)不夠全面，觀點(diǎn)圓滑，偏向于為消費(fèi)者建立產(chǎn)品的好印象。另外轉(zhuǎn)載視頻過(guò)多，又沒(méi)有整理好，視頻主業(yè)過(guò)于雜亂?？偨Y(jié)：資訊視頻制作方面有許多值得學(xué)習(xí)的地方，評(píng)測(cè)視頻不全，也沒(méi)有站在消費(fèi)者體驗(yàn)上表達(dá)觀點(diǎn)，沒(méi)借鑒意義。注意轉(zhuǎn)載視頻的意義不大。
8.4萬(wàn)，科技資訊視頻“e分鐘”也多次登上優(yōu)酷科技頻道首頁(yè)。但畢竟是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，很多事情還是沒(méi)有考慮到。比如與粉絲的互動(dòng)，目前vzooy并沒(méi)有多少與粉絲互動(dòng)跡象。視頻的畫面質(zhì)量也不行，評(píng)測(cè)還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，視頻更新太慢等，都是vzooy需要解決的問(wèn)題。
總結(jié)：vzooy的問(wèn)題將來(lái)也是我方必須面對(duì)的問(wèn)題，需提前想好對(duì)策。
4.2傳統(tǒng)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)
以文字稿為載體的傳統(tǒng)評(píng)測(cè)媒體有中關(guān)村在線，太平洋電腦等等，雖然具有一定影響力。但由于載體的問(wèn)題，對(duì)于評(píng)測(cè)的產(chǎn)品的展示不能想視頻這樣具體直觀。隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及無(wú)線的普及，視頻評(píng)測(cè)的優(yōu)勢(shì)將更加明顯。
4.3競(jìng)爭(zhēng)分析總結(jié):
2.通過(guò)行業(yè)分析，可看出除了zealer在建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評(píng)測(cè)方面努力較為明顯，其他機(jī)構(gòu)在這方面做到不足。除了fview，科技美學(xué)在評(píng)測(cè)明顯表面站在消費(fèi)者角度，以實(shí)際體驗(yàn)作為重點(diǎn)評(píng)測(cè)外，其他機(jī)構(gòu)做的也不足。除此之外以上機(jī)構(gòu)視頻產(chǎn)品其他無(wú)明顯差異，而這三家機(jī)構(gòu)在粉絲數(shù)（忠誠(chéng)客戶數(shù)）上領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可見(jiàn)目標(biāo)客戶對(duì)評(píng)測(cè)視頻的偏好。如果評(píng)測(cè)視頻制作能將建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化評(píng)測(cè)及站在消費(fèi)者角度，以實(shí)際體驗(yàn)作為重點(diǎn)評(píng)測(cè)這兩點(diǎn)完美融合。定將成為強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在眾多評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)中脫穎而出。
六、核心優(yōu)勢(shì)
1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：采用新穎的，以消費(fèi)者實(shí)際體驗(yàn)為評(píng)測(cè)重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)測(cè)體系方法。并采用廣告級(jí)別的制作要求，解決體驗(yàn)感受表述的太過(guò)主觀性的問(wèn)題及評(píng)測(cè)不夠全面等問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)樹一幟。
2.人才資源優(yōu)勢(shì)：公司位于廣州大學(xué)城，這里匯集了大量有創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)質(zhì)人才。在這里的創(chuàng)業(yè)公司可以使用更低的薪資擁有一直更有效率的隊(duì)伍。
3.渠道優(yōu)勢(shì)：擁有直通華強(qiáng)北的拿貨渠道，在進(jìn)貨價(jià)格上擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在商城的運(yùn)營(yíng)上具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。
4.年輕優(yōu)勢(shì)：越年輕的隊(duì)伍，創(chuàng)業(yè)的激情就越高，對(duì)成功的渴望越強(qiáng)，這是其他公司無(wú)可比擬的。
5.文化優(yōu)勢(shì)：本人為潮汕人，從小受地區(qū)重商文化的熏陶，往往從小對(duì)經(jīng)商的思考要多余其他人，對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)也會(huì)有獨(dú)特的想法。另一方面，很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人都是我的師兄或認(rèn)識(shí)的人（比如兼職貓coo），我可以汲取到更新的創(chuàng)業(yè)理念及經(jīng)驗(yàn)。
6.追逐者優(yōu)勢(shì)：相比行業(yè)領(lǐng)先者，追逐者必將更加努力，作為行業(yè)的后來(lái)者，行業(yè)的慣性思維也相對(duì)較少，更能看到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的不足并加以努力趕超前者。
七、運(yùn)營(yíng)管理
公司初期內(nèi)部分為lab，news，mall，市場(chǎng)部，技術(shù)部，財(cái)務(wù)部，人事部及運(yùn)營(yíng)部8個(gè)部門。其中各部職責(zé)如下：
lab：負(fù)責(zé)電子消費(fèi)品測(cè)評(píng)視頻制作及相關(guān)事宜。
news：負(fù)責(zé)科技資訊視頻制作及相關(guān)事宜。
mall：負(fù)責(zé)在線淘寶的或自主商城運(yùn)營(yíng)等相關(guān)事宜。
市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商，客戶關(guān)系維修，粉絲互動(dòng)及其他市場(chǎng)推廣拓展的相關(guān)事宜。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)登記，調(diào)配公司資源等相關(guān)事宜。
人事部：負(fù)責(zé)公司人力資源安排等相關(guān)事宜。
運(yùn)營(yíng)部:負(fù)責(zé)策劃，管理其他部門，以及處理對(duì)外問(wèn)題等維持公司正常運(yùn)營(yíng)的相關(guān)事宜。
八、人事安排
注：初期只需6-8人即可運(yùn)營(yíng)。
九、財(cái)務(wù)需求及應(yīng)用
項(xiàng)目方案模版篇四
商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。
關(guān)聯(lián)報(bào)告：
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建議書
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告
保密須知
本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開(kāi)。收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：
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3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。
4、本報(bào)告不是出售或收購(gòu)項(xiàng)目的報(bào)告。
商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整）
第一章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目基本信息
1.1.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目名稱
1.1.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目承建單位
1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)期
1.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目投資單位概況
第二章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)背景
2.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)必要性
2.2.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展
2.2.4衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要
2.2.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要
第三章、衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運(yùn)輸
3.4資源情況
3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第四章市場(chǎng)分析
4.1國(guó)內(nèi)外衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)概況
4.1.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景
4.1.2國(guó)際市場(chǎng)狀況及發(fā)展前景
4.2我國(guó)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
4.3我國(guó)衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況
4.4主要衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)情況
4.5衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景
第五章競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)源
5.2波特五力競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱分析
5.3swot態(tài)勢(shì)分析(swot示意圖)
第六章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
6.1政策優(yōu)勢(shì)
6.2地域優(yōu)勢(shì)
6.3管理優(yōu)勢(shì)
6.4技術(shù)優(yōu)勢(shì)
第七章衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)方案
7.1衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
7.2衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案
7.3衛(wèi)星直播廣播電視項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案
7.4經(jīng)營(yíng)理念
7.5管理策略
7.5.1管理目的
7.5.2組織結(jié)構(gòu)
7.5.3管理思路
7.5.4企業(yè)文化
7.5.5經(jīng)營(yíng)理念
項(xiàng)目方案模版篇五
湖南省汝城（贛湘界）至郴州高速公路
第5合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)半年總結(jié)
施工單位:四川武通路橋工程局
監(jiān)理單位:育才—布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司
日期:2010年7月
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)上半年總結(jié)
今年橋梁二隊(duì)按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開(kāi)展了卓有成效的“平安工地”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用，把過(guò)去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上?lái)，不斷掀起了競(jìng)賽高潮。
按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，橋梁二隊(duì)深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：
一、抓好今年賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)
人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié)，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開(kāi)展。我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
3月~4月，我們順利開(kāi)展了樣板工程活動(dòng)，參加競(jìng)賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，組織得力，取得了良好的效果，通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開(kāi)挖施工項(xiàng)目，至今都沒(méi)有達(dá)到滿意的光面爆破效果，通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會(huì)干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。
5月~6月，組織開(kāi)展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，采取了安全知識(shí)搶答形勢(shì)，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技，達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。
三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。
分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
項(xiàng)目方案模版篇六
在線直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時(shí)性，目前已經(jīng)成為電視臺(tái)、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門戶、教育機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)，建立登封電視臺(tái)在線直播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有專業(yè)在線直播網(wǎng)站類似功能。
二、技術(shù)總體實(shí)現(xiàn)方案
（一）佳豪在線直播系統(tǒng)
近些年來(lái)隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺(tái)、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)相關(guān)技術(shù)，將電視信號(hào)轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，使觀眾可以在線同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時(shí)推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實(shí)用。其主要具有四大特點(diǎn)：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實(shí)用的廣告系統(tǒng)。
眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國(guó)內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛(ài)的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門或者學(xué)校，有時(shí)需要實(shí)時(shí)地收看重大新聞和重要活動(dòng)的電視直播，比如黨中央重要會(huì)議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對(duì)。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺(tái)，可輕松實(shí)現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來(lái)越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時(shí)，佳豪直播系統(tǒng)會(huì)根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動(dòng)調(diào)節(jié)最合適碼率。同時(shí)，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點(diǎn)，“今日看點(diǎn)”功能可以設(shè)定每天的熱門節(jié)目，并默認(rèn)顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開(kāi)始前及直播暫停時(shí)設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動(dòng)量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認(rèn)廣告模式，不用在每個(gè)頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺(tái)及知名大學(xué)中試用，運(yùn)行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的在線電視直播體驗(yàn)以及最優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
佳豪直播系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
（二）主要技術(shù)
基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺(tái)與sqlserver/數(shù)據(jù)庫(kù)，作為開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，安裝簡(jiǎn)單、容易維護(hù)。
主要開(kāi)發(fā)平臺(tái)及技術(shù)如下：
（三）音視頻流直播
音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶無(wú)需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開(kāi)發(fā)直播應(yīng)用,滿足不同的需求.
能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費(fèi)工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場(chǎng)景;同時(shí)還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機(jī)動(dòng)性。
轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,達(dá)到最佳播放畫面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測(cè),若以多碼率發(fā)布動(dòng)態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機(jī)制選取最適宜用戶帶寬的視頻流。
以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺(tái)fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
（四）多服務(wù)器承載電視直播
流媒體服務(wù)器可采用多臺(tái)fms服務(wù)器，通過(guò)rtmp協(xié)議進(jìn)行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴(kuò)展,配備本公司的obalancer負(fù)載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶分發(fā)（如隨機(jī)分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過(guò)這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強(qiáng)直播負(fù)載能力。還可以通過(guò)支持rtmp協(xié)議的cdn來(lái)加大負(fù)載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
三、直播系統(tǒng)在線直播系統(tǒng)功能
項(xiàng)目方案模版篇七
5.1
一、視頻平臺(tái)的需求
近年來(lái)，校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，利用先進(jìn)的流媒體技術(shù)來(lái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會(huì)有非常大的實(shí)用價(jià)值。目前，許多校園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“主干千兆，桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高，如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò)，在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行豐富多彩的多媒體應(yīng)用，更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù)。
針對(duì)困擾網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理部門的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題。
隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級(jí)的提高，多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來(lái)越重
要的組成部分。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來(lái)開(kāi)展視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會(huì)有非常大的實(shí)用價(jià)值。
迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)
二、迪軟組播視頻平臺(tái)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)
2.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計(jì)在充分考慮用戶實(shí)際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合，提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu)。它具有性能優(yōu)越、擴(kuò)展性強(qiáng)、集中管理、架構(gòu)合理、高可靠性的特點(diǎn)。
迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮一下原則：
采、編、播分離
正式的電視臺(tái)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計(jì)，素材的采集、編輯、播出由不同部門負(fù)責(zé)。而上一代的視頻點(diǎn)播軟件則是混合在一臺(tái)服務(wù)器中實(shí)現(xiàn)的，這樣有幾個(gè)問(wèn)題：播出缺乏靈活性，擴(kuò)展困難，機(jī)器性能制約規(guī)模。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨(dú)立的硬件設(shè)備，服務(wù)器不參與采集工作，只負(fù)責(zé)編播。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴(kuò)展性得到保障。
采集設(shè)備嵌入式硬件
采集工作站無(wú)法滿足穩(wěn)定性、可靠性、延時(shí)要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求，更無(wú)法滿足隨機(jī)性和便攜性的需求；無(wú)法支持分散的采集源、無(wú)法隨攝像機(jī)作機(jī)動(dòng)。
迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件，純硬件芯片壓縮。在保障畫面質(zhì)量的前提下。有著低功耗、高穩(wěn)定性、高可靠、低延時(shí)、即插即用的優(yōu)勢(shì)。完全滿足7×24×365的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。
多種設(shè)備、節(jié)目源的兼容
考慮到很多高校都有電視臺(tái)和積累的大量視頻教學(xué)資源，要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用。系統(tǒng)必須擁有對(duì)各種播出設(shè)備的兼容性。無(wú)論是衛(wèi)星、dvd、錄像機(jī)、攝像機(jī)、各種a/v信號(hào)設(shè)備、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容。
服務(wù)器的集群擴(kuò)展
系統(tǒng)必須要有一定的擴(kuò)展性，無(wú)論是性能，還是規(guī)模都有可能擴(kuò)展。所以在規(guī)劃時(shí)必須要考慮具有良好的可擴(kuò)充性。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴(kuò)展性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
采集點(diǎn)擴(kuò)展簡(jiǎn)單
新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備。在采集點(diǎn)的物理位置放置即可，配置新設(shè)備的ipv4/v6地址即做到即插即用。新設(shè)備在管理界面中遠(yuǎn)程管理，無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
性能擴(kuò)展容易
用戶點(diǎn)播服務(wù)器支持自我調(diào)度負(fù)載均衡。無(wú)需添加額外的負(fù)載
項(xiàng)目方案模版篇八
第一階段：建立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)沖擊，營(yíng)造樓盤品牌，回籠資金。
理由：
(1)本案為同期開(kāi)發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對(duì)支持后期的開(kāi)發(fā)意義極其重大。
(1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場(chǎng)人氣，由此而
形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建
立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)轟動(dòng)。
在此階段應(yīng)注意前期的價(jià)格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
理由：
價(jià)格是整個(gè)營(yíng)銷策略中極期重要的一部分，如整個(gè)階段的價(jià)格銜接不好，將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗(如大明翠庭因價(jià)格制定不合理而導(dǎo)致在市場(chǎng)上受挫。)
第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相
對(duì)較高的利潤(rùn)。
理由：
(1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
(2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會(huì)為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤(rùn)創(chuàng)造更為有利條件。
第三階段：獲取最高利潤(rùn)，通過(guò)樓盤品牌將開(kāi)發(fā)商形象提高至更高層次。
(三)價(jià)格策略
目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，操作周期不宜過(guò)長(zhǎng)，不適宜作大范圍的價(jià)格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價(jià)格入市，引起市場(chǎng)關(guān)注，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個(gè)階段作大的提升，以拉動(dòng)市場(chǎng)。
整體操作結(jié)束后，將均價(jià)控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價(jià)格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報(bào)與貴司參考。
七、廣告策略
(一)主訴求點(diǎn)：
突出社區(qū)無(wú)以倫比的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，以“會(huì)生活的人選擇會(huì)養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。
理由：本案的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，其他樓盤無(wú)法比擬，本案由期房開(kāi)始銷
售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問(wèn)題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢(shì)
及小高層的建筑形式顯而易見(jiàn)，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場(chǎng)沖擊相對(duì)容易。
(二)各銷售期訴求
1、引導(dǎo)期：可通過(guò)軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及內(nèi)部配套設(shè)施開(kāi)發(fā)觀念等。
2、開(kāi)盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。
3、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
理由：
(1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢(shì)全面展現(xiàn)。
(2)可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明?？刹粩啾３质袌?chǎng)新鮮度，沖擊力持久。
(三)廣告媒體選擇
1、電視――以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
3、車體――主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過(guò)重要公共場(chǎng)地等繁華地區(qū)的公交車。
4、電臺(tái)――選擇覆蓋面廣、收聽(tīng)率高的電臺(tái)，如交通音樂(lè)之聲。
5、三維動(dòng)畫――提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹立消費(fèi)者信心，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)商的品牌力度。
八、操作執(zhí)行安排
我司以多年的策劃代理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目操作流程。完全建立在市場(chǎng)基礎(chǔ)上的全程工作安排通過(guò)我司專業(yè)人士的運(yùn)作，足以保證任何一個(gè)優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
(一)前期市調(diào)階段(第一階段)
第一階段人員安排
1、市場(chǎng)研究分析
2、市場(chǎng)調(diào)研成果總結(jié)專案組動(dòng)腦會(huì)議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場(chǎng)總結(jié)
3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動(dòng)腦會(huì)議
4、營(yíng)銷方向與設(shè)想(開(kāi)盤時(shí)間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議)
5、策劃報(bào)告綱要專案策劃員執(zhí)筆
同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。
(二)銷售準(zhǔn)備階段(第二階段)
第二階段人員安排
1、營(yíng)銷策劃報(bào)告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場(chǎng)定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點(diǎn)廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計(jì)要求(樓書風(fēng)格建議、dm及單頁(yè)制作建議、海報(bào)建議、展板內(nèi)容建議等)現(xiàn)場(chǎng)pop布置建議sp活動(dòng)建議媒體選擇與安排進(jìn)行專案組的動(dòng)腦會(huì)議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報(bào)告。
3、廣告計(jì)劃及文案設(shè)計(jì)審核專案組動(dòng)腦會(huì)議：廣告企劃、電腦設(shè)計(jì)人員、策劃員、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。
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項(xiàng)目方案模版篇九
項(xiàng)目策劃書
項(xiàng)目名稱：
劃 人：
年 月
日
策策劃時(shí)間： 第一部分：項(xiàng)目介紹 1． 項(xiàng)目概述
? 請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目相關(guān)的背景進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。包括項(xiàng)目起因和必要性、實(shí)施項(xiàng)目的條件、以前類似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等。（要求簡(jiǎn)明扼要）3．項(xiàng)目問(wèn)題分析:（要求簡(jiǎn)明扼要）
? 項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)是什么？(項(xiàng)目目標(biāo)是對(duì)本項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)的精確陳
簡(jiǎn)要說(shuō)明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動(dòng)和資源投入等。圖示如下：
圖片已關(guān)閉顯示，注：空間不夠請(qǐng)自行添加。2． 具體實(shí)施步驟
圖片已關(guān)閉顯示，志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式 第四部分：社會(huì)資源拓展
項(xiàng)目須整合的其他社會(huì)資源：
社會(huì)資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：
社會(huì)資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式：
社會(huì)贊助或支持可獲取的回報(bào)：
第五部分、媒體支持及項(xiàng)目宣傳
媒體介紹
社會(huì)媒體：
報(bào)刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體：
校園媒體：
宣傳規(guī)劃
主要宣傳方式：
階段規(guī)劃：
1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期： 2、項(xiàng)目啟動(dòng)期： 3、項(xiàng)目運(yùn)行期： 4、成果展示期： 5、總結(jié)評(píng)估期： 第六部分、項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)分析 1、受助群體的預(yù)期收益：
2、對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)、社會(huì)輿論的預(yù)期： 3、對(duì)基金會(huì)公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、其他：
第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（一）項(xiàng)目基本費(fèi)用：
圖片已關(guān)閉顯示，（二）宣傳及制作材料費(fèi)：
圖片已關(guān)閉顯示，（三）志愿者管理費(fèi)用：
圖片已關(guān)閉顯示，（四）場(chǎng)地及其他費(fèi)用：
以上總計(jì)：元
第八部分、附 錄
（一）合作單位簡(jiǎn)介 （二）單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介（三）項(xiàng)目工作人員簡(jiǎn)歷
在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為國(guó)家作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì)，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)！
為此，我們想開(kāi)拓“三元現(xiàn)煮現(xiàn)賣咖啡”咖啡市場(chǎng)，既可以方便他人，也滿足了自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展！
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒(méi)有什么不可以，相信自己----路是自己走出來(lái)的！
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡
要幾十元。其實(shí)這些錢都是花在享受店里的裝修及咖啡店、咖啡豆供應(yīng)商的暴
利上，一杯咖啡真正的成本只需幾毛錢而已（一點(diǎn)都不奇怪：您在肯得基、麥
當(dāng)勞吃10元一個(gè)的漢堡其實(shí)成本只要1元）。
c、很多人知道開(kāi)咖啡店暴利，想開(kāi)咖啡店，但苦于動(dòng)不動(dòng)就投資幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)
元的加盟費(fèi)、裝修費(fèi)而無(wú)法如愿
d、著名的成功學(xué)推廣家陳安之先生說(shuō)：“如果自己無(wú)法獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功（投資幾十
萬(wàn)獨(dú)立開(kāi)店），那么可以考慮采用馬上（到）成功的方法，即：騎在馬的背上
（利用別人花巨 資建設(shè)好的店），當(dāng)馬到了（別人成功了）您也就同時(shí)與他一
起到了（成功了）?！?/p>
四、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：
a、據(jù)專家統(tǒng)計(jì)，咖啡已成為世界第三大飲料。但太多人想品嘗現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡的美味，苦于咖啡廳一杯幾十元的價(jià)格不能如愿，而中國(guó)的平價(jià)咖啡市場(chǎng)還是空白。中國(guó)有13億人口，平價(jià)咖啡市場(chǎng)這塊巨大的蛋糕，相當(dāng)誘人。根據(jù)這一狀況，我們決定制作和咖啡廳廳味道一樣的“3元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡”，立志讓所有喜愛(ài)咖啡的人，品嘗到優(yōu)質(zhì)、美味的咖啡。此外，目前南京一所大學(xué)的大二女生利用課外時(shí)間在街頭用自動(dòng)售貨機(jī)賣平價(jià)咖啡（也要10元一杯），她只是投資兩個(gè)售貨機(jī)他每個(gè)月的收入都在3000元以上。喝咖啡和喝茶一樣都是一年四季不限的，因?yàn)椤艾F(xiàn)磨現(xiàn)煮”的咖啡不僅濃香味美而且還可提神醒腦、消困解乏。夏天還可以增加供應(yīng)冰咖啡、語(yǔ)茶等。因此我們完全有信心把平價(jià)咖啡大規(guī)模推廣，市場(chǎng)前景將會(huì)很好的。
b、飲食業(yè)在中國(guó)的發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被發(fā)掘，而日常食飲產(chǎn)品又有很大的發(fā)展
潛力。據(jù)報(bào)道，2008年長(zhǎng)沙市有人只是賣豆?jié){一年收益是700多萬(wàn)，而咖啡在中國(guó)也風(fēng)靡強(qiáng)勁，我們有信心把平價(jià)咖啡向社會(huì)全面推廣，市場(chǎng)潛力也必將無(wú)限。
五、項(xiàng)目推廣方式與策略：
三元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮濃香咖啡”非常適合大眾消費(fèi)及缺少資金者創(chuàng)業(yè)。本項(xiàng)目創(chuàng)意、理念的精髓在于：
a、將“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡從高檔、專業(yè)的場(chǎng)所引入到普通消費(fèi)市場(chǎng)，使只有極少數(shù)
人才能享用的“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡變?yōu)槿巳司上M(fèi)。
b、項(xiàng)目采用合作經(jīng)營(yíng)（借雞下蛋）的方式，投資者無(wú)需自己開(kāi)店、辦證。只要
與網(wǎng)吧、商場(chǎng)、超市、桑拿、足浴（洗腳）城、棋牌室、麻將館、推拿中心、學(xué)校服務(wù)中心、飯店、夜總會(huì)、卡拉ok廳等合作，利用他們投資幾十萬(wàn)元裝修好的現(xiàn)成場(chǎng)所，僅需占用他們一個(gè)平方米的場(chǎng)地，擺上我們提供的“統(tǒng)一形象可移動(dòng)式操作臺(tái)”，雇一個(gè)服務(wù)員（或自己或網(wǎng)吧的營(yíng)業(yè)員）在那里進(jìn)行“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”銷售，您每賣出一杯咖啡，合作方抽取20%的銷售額提成（若直接利用合作方的營(yíng)業(yè)員服務(wù)則可考慮抽成30%）。
c、快速推廣方法：開(kāi)業(yè)的前三天每天限量免費(fèi)供應(yīng)200杯（才100元的成本
六、經(jīng)濟(jì)效益估算： a、制作成本：
咖啡,冰咖啡。
上擺個(gè)攤吧。開(kāi)一家最簡(jiǎn)單的小賣部、食雜店、服裝店、飲食店，包括裝修、進(jìn)
貨至少都要投資幾萬(wàn)元，而且經(jīng)營(yíng)過(guò)程有本項(xiàng)目這么省事、這么簡(jiǎn)單嗎？效益有
這么高嗎？風(fēng)險(xiǎn)有這么低嗎？有像本項(xiàng)目這樣沒(méi)人和你競(jìng)爭(zhēng)嗎？如果與多家場(chǎng)
所合作或者每杯賣5元；或者再增加外賣、給機(jī)關(guān)企事業(yè)單位直銷、露天咖啡角
（屋）、便利車（與臺(tái)灣珍珠奶茶的銷售方法一樣）；增加目前茶藝館最流行的語(yǔ)
茶（免費(fèi)贈(zèng)送配方、工藝）及其他小吃等品種；給咖啡屋、酒吧、西餐廳、快餐
店及娛樂(lè)場(chǎng)所供應(yīng)咖啡豆及器具，這樣利潤(rùn)就可能幾倍增長(zhǎng)了。
不用懷疑：同樣是賣豆腐，有人就是換了一種“現(xiàn)磨現(xiàn)做”的賣法，就比傳統(tǒng)方
法賣豆腐多了不知多少倍的銷售量。這種例子比比皆是。
正所謂：一招鮮，吃遍天！七、項(xiàng)目資金投入：
首期投入1980元。含經(jīng)營(yíng)設(shè)備2套、可出700杯咖啡的咖啡豆等費(fèi)，交錢后就
將獲得全套的設(shè)備、器具、廣告宣傳、咖啡豆、咖啡伴侶、現(xiàn)場(chǎng)操作vcd光盤及函授技術(shù)等。
注：設(shè)備器件有微電腦數(shù)碼顯示自動(dòng)恒溫咖啡機(jī)1臺(tái)（2）電動(dòng)磨機(jī)1臺(tái)（3）電
八、我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：
a、團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介：***、***、***。三人都為****系應(yīng)用****班。都對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿激 情和想法，有著對(duì)成功強(qiáng)烈的渴望。上大學(xué)以來(lái)，我們都對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)交流過(guò)許多，并提出了自己的見(jiàn)解和想法。
b、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：****。本人從從高中時(shí)就對(duì)各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息特別關(guān)注，平時(shí)
看的最多的課外書也是經(jīng)濟(jì)類的書籍（其實(shí)本人最想學(xué)的專業(yè)就是經(jīng)濟(jì)學(xué)或市場(chǎng)營(yíng)銷）。對(duì)我國(guó)和國(guó)際著名的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)人物了解的也比較多，平時(shí)也記錄了很多經(jīng)濟(jì)信息，尤其是企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的信息。，因?yàn)樽约阂惨恢毕雱?chuàng)立自己的事業(yè)，這些知識(shí)對(duì)以后自己創(chuàng)業(yè)都很有幫助的。如果建立了自己的事業(yè)，我得有持久的創(chuàng)業(yè)激情，絕對(duì)團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，積極創(chuàng)新、掌控成本的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)原則，與伙伴互利共贏、與社會(huì)利國(guó)利民的經(jīng)營(yíng)理念。
九、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：
a、項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：由于此項(xiàng)目投入成本較低（首期投入只需1980元），這1980元就可以買到兩套設(shè)備，這樣就可以發(fā)展兩個(gè)合作點(diǎn)。我們?nèi)耸紫让咳顺?000塊錢試運(yùn)營(yíng)，1980塊設(shè)備和咖啡，考察費(fèi)300元左右，設(shè)備和原料運(yùn)費(fèi)200元左右，剩余的錢將做后備資金。
b、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：任何項(xiàng)目的投入都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)我們這些沒(méi)有什么社
會(huì)經(jīng)驗(yàn)和收入來(lái)源的在校大學(xué)生來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大，但是我們始終堅(jiān)信沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)有發(fā)展，年輕人需要的就是敢闖敢拼的精神。況且我們做的項(xiàng)目比較新穎，目前國(guó)內(nèi)很少有人做的，我們定位為廣大普通消費(fèi)者，價(jià)格適中市場(chǎng)潛力很大，風(fēng)險(xiǎn)將不會(huì)很大的。再者我們的投入也比較少，每人首期投入只需要1000。真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我們會(huì)對(duì)市場(chǎng)做一次深入的調(diào)查，同時(shí)努力控制成本，制定合作章程。同時(shí)擴(kuò)大原料來(lái)源，提高經(jīng)濟(jì)效益。如果試運(yùn)營(yíng)成功我們將立刻擴(kuò)大合作規(guī)模，如果失敗了，我們的損失也只是1000元。但是最重要的是我們對(duì)市場(chǎng)有了進(jìn)一步的了解，對(duì)自己的鍛煉提高了了很多，對(duì)以后更好的發(fā)展也將起著重要的作用。
請(qǐng)各位評(píng)審人員放心，我們完全有信心把這個(gè)項(xiàng)目做好，我們有著極低的成本優(yōu)勢(shì)，我們有著充沛的創(chuàng)業(yè)激情和對(duì)成功的強(qiáng)烈渴望。而你們也不需要付出什么，我們需要的只是你們的肯定和運(yùn)營(yíng)上的必要扶助。希望我們的項(xiàng)目能得到你們的支持, 謝謝！
項(xiàng)目策劃書
策 劃 人： 易晨
策劃時(shí)間： 2012 年 02 月 25日 第一部分：項(xiàng)目介紹 1． 項(xiàng)目概述
基于思源學(xué)校的硬件設(shè)施齊全，以及生源均來(lái)自貧困家庭這一現(xiàn)狀。為了改善校園英語(yǔ)文化氛圍，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到英語(yǔ)學(xué)習(xí)以及英語(yǔ)運(yùn)用的重要性，本項(xiàng)目將從硬件和軟件設(shè)施兩方面入手，配合以月為單位的英語(yǔ)主題活動(dòng)對(duì)校園的英語(yǔ)文化氛圍進(jìn)行建設(shè)。如餐桌文化建設(shè)，英語(yǔ)角，圖書角，播放英文電影等，幫助學(xué)生擴(kuò)大視野，提高學(xué)生的綜合能力，提高思源學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
該項(xiàng)目將從硬件和軟件方面入手。
硬件部分
? 餐桌文化---餐桌上貼上有英文單詞英語(yǔ)知識(shí)的保護(hù)膜，讓學(xué)生排隊(duì)吃飯及用餐時(shí)
無(wú)意識(shí)的記住一些英文知識(shí)。
? 走廊文化---以字母a---z開(kāi)頭的單詞，比如excel(超越)，forgive（原諒），zest（熱情）等，這些單詞反映的是積極向上的情感，對(duì)學(xué)生具有激烈啟發(fā)意義。? 樓梯文化---沿著樓梯，張貼著中英對(duì)照的卡通小故事，世界真奇妙等知識(shí)畫報(bào)，潛移默化的陶冶著學(xué)生的英語(yǔ)情操，擴(kuò)大學(xué)生的視野。
? 中英文對(duì)照標(biāo)牌---每個(gè)教室以及辦公室、圖書館等的標(biāo)牌均是中英文對(duì)照的，比
如204班，cla four grade two。
雜志，字典等書籍，讓孩子們?cè)诎嗬镒杂砷喿x。并做手抄報(bào)粘貼在后面的黑板上進(jìn)行評(píng)比。
軟件部分
責(zé)組織，教會(huì)同學(xué)們用英語(yǔ)交流（小學(xué)部全體師生人手一本《日常英語(yǔ)200句》，大家都學(xué)，路上打招呼、各科上下課的問(wèn)候語(yǔ)、早操課間操的司令都用英語(yǔ)）每周 請(qǐng)兩次外教與同學(xué)們進(jìn)行交流，實(shí)戰(zhàn)演練，讓同學(xué)們見(jiàn)到老外不再怯場(chǎng)。
? 光影飛華---每周日晚在班級(jí)播放一部勵(lì)志類的英語(yǔ)電影或者英語(yǔ)動(dòng)畫片，并在食
堂重復(fù)播放，在反復(fù)觀看中讓同學(xué)們習(xí)得英語(yǔ)文化，地道口語(yǔ)。
? 校園廣播站---校園廣播系統(tǒng)可以將枯燥的英語(yǔ)變成有趣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使英語(yǔ)學(xué)習(xí)
滲透到學(xué)校的每個(gè)角落，讓學(xué)生在濃郁的英語(yǔ)氛圍中盡情感受語(yǔ)言的魅力，在聽(tīng)中學(xué)，樂(lè)中學(xué)。
各班由英語(yǔ)科代表帶頭組織班上寫作水平較高的同學(xué)編寫稿件，輪流投稿。從每個(gè)班級(jí)選拔播報(bào)員兩名成立播報(bào)小組，負(fù)責(zé)播報(bào)。由英語(yǔ)教師組成編輯小組，負(fù)責(zé)稿件的編輯及導(dǎo)播。
校園英語(yǔ)廣播節(jié)目于周一至周五傍晚播放。設(shè)置“news report”、“story time”、“my work”、“charming music”、“do you know”等欄目。介紹學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的英語(yǔ)歌曲、英語(yǔ)小故事、英語(yǔ)小笑話、英語(yǔ)學(xué)習(xí)小竅門、英語(yǔ)國(guó)家的習(xí)俗、英語(yǔ)成語(yǔ)、英語(yǔ)典故、猜謎游戲等等。
早上的起床號(hào)改成英文歌曲，晚上睡覺(jué)前播放流行美語(yǔ)。? 主題月活動(dòng)---每個(gè)月舉行一次主題活動(dòng)，活動(dòng)設(shè)立獎(jiǎng)品，鼓勵(lì)學(xué)生和老師的積極性，活動(dòng)包括英語(yǔ)活動(dòng)月英語(yǔ)活動(dòng)月活動(dòng)分為展評(píng)類和表演類 展評(píng)類比賽包括制作手抄報(bào)或a）英語(yǔ)報(bào)紙、b)英語(yǔ)漫畫、c)英語(yǔ)書法、d)英語(yǔ)作文、e)英語(yǔ)閱讀、f)英文詩(shī)歌創(chuàng)作等。
表演類比賽包括a)美文頌讀、b)英語(yǔ)歌曲比賽、c)英語(yǔ)故事背誦大賽、d)英語(yǔ)演講、e)英語(yǔ)課本劇和小品等、f)英語(yǔ)配音大賽。
每學(xué)期期末搭建舞臺(tái)，選出優(yōu)秀的節(jié)目進(jìn)行匯報(bào)演出。
? 名師講壇---定期邀請(qǐng)新東方名師講學(xué)（非商業(yè)性，不報(bào)班不買書）讓農(nóng)村的孩子也
能享受城里孩子的教育資源，感受英語(yǔ)的魅力，拓寬國(guó)際化的視野。
? 小小志愿者---與政府洽談商討是否能讓思源學(xué)校的學(xué)生參加到博鰲亞洲論壇的志
第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 1．項(xiàng)目產(chǎn)出
簡(jiǎn)要說(shuō)明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成果（包括成果指標(biāo)）、相關(guān)活動(dòng)和資源投入等。圖示如下：
圖片已關(guān)閉顯示，注：空間不夠請(qǐng)自行添加。2． 具體實(shí)施步驟
圖片已關(guān)閉顯示，第三部分：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
主辦方: 協(xié)辦方（承辦方）： ******項(xiàng)目指揮部
圖片已關(guān)閉顯示，志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式 第四部分：社會(huì)資源拓展
項(xiàng)目須整合的其他社會(huì)資源：
社會(huì)資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：
社會(huì)資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式：
社會(huì)贊助或支持可獲取的回報(bào)：
第五部分、媒體支持及項(xiàng)目宣傳
媒體介紹
社會(huì)媒體：
報(bào)刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體：
校園媒體：
宣傳規(guī)劃
主要宣傳方式：
階段規(guī)劃：
1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期： 2、項(xiàng)目啟動(dòng)期： 3、項(xiàng)目運(yùn)行期： 4、成果展示期： 5、總結(jié)評(píng)估期： 第六部分、項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)分析 1、受助群體的預(yù)期收益： 2、對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)、社會(huì)輿論的預(yù)期： 3、對(duì)基金會(huì)公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、其他：
第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（一）項(xiàng)目基本費(fèi)用：
圖片已關(guān)閉顯示，（二）宣傳及制作材料費(fèi)：
圖片已關(guān)閉顯示，（三）志愿者管理費(fèi)用：
圖片已關(guān)閉顯示，（四）場(chǎng)地及其他費(fèi)用：
以上總計(jì)：元
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。
封面可以只簡(jiǎn)單地寫上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項(xiàng)目名稱;申請(qǐng)(執(zhí)行)機(jī)構(gòu);通訊地址;電話、傳真、e-mail;聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。2、項(xiàng)目概要(總論)這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目 計(jì)劃書。所以，項(xiàng)目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使 命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以 充分地說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起 因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。
在這一部分中，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益 群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提 供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。
通過(guò)以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問(wèn)題及你希望完成的事情。現(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開(kāi)展什么活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時(shí)，你要特別說(shuō)明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法，并對(duì)它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等 等?？傊?，要充分說(shuō)明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí)，也要說(shuō)明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者、專家顧問(wèn)、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng) 目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問(wèn)題。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表(當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分 成本，包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一 部分資金來(lái)源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。
上面提到的是投入，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國(guó)際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。盡管社會(huì)效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來(lái)分析一下社會(huì)效益，那怕只是估算也好。
監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員(可以是理事會(huì)、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還 有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早地解決。同時(shí)，可以 使資助方得到一個(gè)信息，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重 要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過(guò)程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何 種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無(wú)論選擇何種方式，你都需要說(shuō)明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí)，進(jìn)行階段性的評(píng) 估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。無(wú)論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。
除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。11、附件
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長(zhǎng)而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請(qǐng)察看附件***。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時(shí)，如果讀者對(duì)某些問(wèn)題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來(lái)寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開(kāi)頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、清晰，最好在半頁(yè)左右，最長(zhǎng)也不要超過(guò)一頁(yè)。剛開(kāi)始寫概要時(shí)，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分 中。沒(méi)關(guān)系，如果你寫了一個(gè)很長(zhǎng)的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國(guó)際機(jī)構(gòu)，把 一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大。這時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語(yǔ)。
至此，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了。雖然這只是你開(kāi)展籌款工作的第一步，但萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了好的開(kāi)始，就有希望取得好的結(jié)果。
項(xiàng)目方案模版篇十
一、指導(dǎo)思想
為促進(jìn)xx高速公路建設(shè)的全面開(kāi)展，加快項(xiàng)目總體工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)各分部的積極性，確保201x年底具備通車條件的目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究，決定在各分部?jī)?nèi)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定實(shí)施方案如下。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展和競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)，總承包項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，審定勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過(guò)程進(jìn)行研究決策，以及勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理和檢查評(píng)比工作。成員如下：
組
長(zhǎng)：xxx 副組長(zhǎng)：xxx xxx 成員：xxx xxx 各部門負(fù)責(zé)人
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部，工程管理部負(fù)責(zé)人兼任勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室主任。
三、競(jìng)賽目標(biāo)
1.比工程質(zhì)量：堅(jiān)持質(zhì)量第一，建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在各分部中廣泛開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng),明確各級(jí)人員崗位職責(zé)，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，避免發(fā)生質(zhì)量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。
2.比工程安全：貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查，杜絕三違，確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)安全。
3.比工程進(jìn)度：按照合同工期以及2018年施工進(jìn)度計(jì)劃要求，科學(xué)合理的制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)施工計(jì)劃，層層分解，并嚴(yán)格按照既定計(jì)劃組織實(shí)施，加強(qiáng)人力、物力、財(cái)力的投入，確保勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
4.比環(huán)境保護(hù)：貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，建立健全環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排組織管理體系，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任制，樹立“零投訴”目標(biāo)；不發(fā)生環(huán)境責(zé)任事件、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。
具體勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)見(jiàn)附件1。
四、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)時(shí)間：2018年6月1日-2018年11月30日
五、活動(dòng)實(shí)施方案
（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段（2018年5月21日—5月31日）項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)方案，各分部根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值并結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，將6月-11月產(chǎn)值計(jì)劃進(jìn)行分解，上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)年度產(chǎn)值及各分部報(bào)送的資料綜合考慮確定勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)值目標(biāo)并下發(fā)，通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、周例會(huì)、生產(chǎn)月例會(huì)等多種形式的宣傳動(dòng)員，并召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)要求、內(nèi)容落實(shí)到各分部。
（二）活動(dòng)實(shí)施及考核評(píng)比階段（2018年6月1日—12月10日）
各分部按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求和目標(biāo)，圍繞質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保五大目標(biāo)組織實(shí)施，各分部結(jié)合實(shí)際情況在施工隊(duì)伍中開(kāi)展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項(xiàng)目部管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)跟蹤參與，跟蹤勞動(dòng)競(jìng)賽的進(jìn)展情況，并對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程督促、檢查，項(xiàng)目部每月對(duì)各分部進(jìn)行考核評(píng)比，并形成通報(bào)文件下發(fā)各分部，并適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流。
（三）活動(dòng)總結(jié)階段（2018年12月10日—12月15日）2018年12月中旬勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)參加競(jìng)賽活動(dòng)表現(xiàn)特別突出的單位與個(gè)人，推選參評(píng)地方政府組織評(píng)選的相關(guān)表彰。
六、競(jìng)賽考評(píng)
（一）勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位
采取綜合評(píng)價(jià)考核方式，主要考核生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保四大目標(biāo)控制執(zhí)行情況，勞動(dòng)競(jìng)賽考核總分為400分，最終分值直接用于確定勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月末根據(jù)各部門提交的資料匯總后形成勞動(dòng)競(jìng)賽月度考核報(bào)告，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后形成最終考核報(bào)告。
符合以下條件之一具有最終參與評(píng)比資格：
有下列情況之一者取消評(píng)比資格：
（3）出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為；
（4）現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，文明施工差，被市級(jí)以上有關(guān)部門提出批評(píng)通報(bào)的；
（5）發(fā)生廉政事件，被司法機(jī)關(guān)認(rèn)定為行賄、受賄的。
（二）勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人根據(jù)各分部申報(bào)先進(jìn)人員事跡情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，共設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3-7名?？荚u(píng)綜合得分第1-3名的分部分配2個(gè)名額，第4-7名的分部有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人由分部推薦后，酌情考慮。
七、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)具備評(píng)比資格的分部按綜合考評(píng)得分進(jìn)行排名，對(duì)排名前三名的分部給予一定經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行通報(bào)表彰，并在履約考核評(píng)價(jià)中進(jìn)行加分。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
第一名：人民幣500000元； 第二名：人民幣300000元； 第三名：人民幣200000元。
對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人將授予“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，并進(jìn)行通報(bào)表彰，同時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
一等獎(jiǎng)：人民幣2000元； 二等獎(jiǎng)：人民幣1500元； 三等獎(jiǎng)：人民幣1000元。
八、活動(dòng)要求
1.項(xiàng)目部于2018年5月28日召開(kāi)啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，各部門和各分部要重視并組織好本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
2.在競(jìng)賽活動(dòng)期間，做好競(jìng)賽活動(dòng)工作部署，并由工程管理部具體督促落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)，綜合管理部對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的分部和個(gè)人給予宣傳報(bào)道，以樹立典型，表?yè)P(yáng)先進(jìn)。
3.考核評(píng)比期間，項(xiàng)目部將秉承“公平，公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行考核。各部門及各分部要積極踴躍推薦先進(jìn)人物和事跡，并將相關(guān)材料報(bào)送綜合管理部。
4.競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，由項(xiàng)目部根據(jù)考核評(píng)比情況進(jìn)行通報(bào)表彰和總結(jié)。
項(xiàng)目方案模版篇十一
招標(biāo)編號(hào)：___________
本合同于_____年_____月_____日，由_________(醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱)為甲方，_________(投標(biāo)企業(yè)名稱)為乙方，雙方根據(jù)______年______月______日_________醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)結(jié)果，依據(jù)_________市______年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)《招標(biāo)議價(jià)文件》要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，于______年______月______日，按以下條款和條件簽署，簽訂此項(xiàng)藥品購(gòu)銷合同：
一、藥品名稱、規(guī)格、劑型、包裝、廠家及中標(biāo)價(jià)：見(jiàn)附件(中標(biāo)成交藥品目錄)
二、合同金額： 以實(shí)際發(fā)生金額結(jié)算。
三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)藥品品種的有關(guān)技術(shù)資料。
四、采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式、交貨期、交貨地點(diǎn)及交貨方式：
采購(gòu)范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購(gòu)訂單。
采購(gòu)方式：甲方必須通過(guò)_________招采平臺(tái)采購(gòu)。
交貨期：乙方通過(guò)_________招采平臺(tái)接到甲方采購(gòu)訂單后，在自己承諾的供貨時(shí)間內(nèi)交付藥品。
交貨地點(diǎn)：______________________________________________________.交貨方式：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式藥品到貨經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后，由甲方在_________天內(nèi)按合同總價(jià)付款給乙方。
六、質(zhì)量保證乙方應(yīng)按合同附件(中標(biāo)成交藥品目錄)規(guī)定藥品的規(guī)格、劑型、包裝、生產(chǎn)廠家、中標(biāo)價(jià)向甲方提供中標(biāo)藥品。因藥品的質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)更換或退貨。對(duì)于達(dá)不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：
(1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用。
(2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價(jià)。
(3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費(fèi)用(運(yùn)輸、保險(xiǎn)、檢驗(yàn)、貨款利息及銀行手續(xù)費(fèi)等)。
如在使用過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，乙方在接到甲方通知后_________小時(shí)內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)。
在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問(wèn)題負(fù)責(zé)處理解決。
七、藥品驗(yàn)收乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗(yàn)方法，對(duì)產(chǎn)品做出檢驗(yàn)。其記錄附在質(zhì)量證明書內(nèi)，作為甲方收貨驗(yàn)收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗(yàn)不應(yīng)視為最終檢驗(yàn)。乙方檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)隨藥品交甲方。
八、違約責(zé)任甲方無(wú)正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之_________的.違約金。甲方逾期驗(yàn)收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬(wàn)分之五的滯納金。
乙方所交的藥品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收貨物。
乙方在五個(gè)工作日內(nèi)不能送貨到
項(xiàng)目方案模版篇十二
科研項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告 課題名稱：
課題來(lái)源: 課題研究時(shí)間: 課題組成員分工及時(shí)間安排計(jì)劃 目前已完成的準(zhǔn)備工作或研究工作 需要說(shuō)明的問(wèn)題 課題負(fù)責(zé)人簽名：
模版-投入科研項(xiàng)目開(kāi)題論證報(bào)告-xx部-xx項(xiàng)目名稱
開(kāi)題報(bào)告修改版
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項(xiàng)目方案模版篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實(shí)施意見(jiàn)》(彭委發(fā)[20xx]23號(hào))精神，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實(shí)施方案：
一、總體目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo)，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團(tuán)”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、改善農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)著力推進(jìn)重點(diǎn)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，與濛陽(yáng)鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜基地。
(2)大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實(shí)力的有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開(kāi)發(fā)純天然、無(wú)污染、安全營(yíng)養(yǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，形成有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機(jī)蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時(shí)計(jì)劃每年推進(jìn)4000畝,其中含1000畝的中國(guó)郁金香花王(獨(dú)有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點(diǎn)，大力推進(jìn)以280畝有機(jī)養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
(4)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫(kù)、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國(guó)西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過(guò)“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式，建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場(chǎng)。
2、引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
引進(jìn)有特色、實(shí)力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團(tuán)建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點(diǎn)，通過(guò)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項(xiàng)目和場(chǎng)鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點(diǎn)推進(jìn)：
1、萬(wàn)源大道建設(shè)：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長(zhǎng)5.2公里，投資額2600萬(wàn)元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進(jìn)重慶匯展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，從友誼橋起沿萬(wàn)源大道向西延伸至義和大道，長(zhǎng)度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計(jì)投資7880萬(wàn)元。
3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長(zhǎng)度780米，寬度12米)和義和大道(長(zhǎng)度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進(jìn)社會(huì)資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計(jì)投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設(shè)
按照市上級(jí)單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點(diǎn))建設(shè)規(guī)劃和村級(jí)公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，逐步實(shí)施新型社區(qū)(聚居點(diǎn))建設(shè)。
參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計(jì)劃：20xx年—20xx年完成場(chǎng)鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個(gè)村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個(gè)村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭(zhēng)在2012年清潔能源使用率達(dá)85%以上;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進(jìn)“五十百千”工程，爭(zhēng)創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭(zhēng)到20xx年示范創(chuàng)評(píng)成功率達(dá)50%以上。
(五)構(gòu)建民主和諧新機(jī)制
1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅(jiān)持“131n”新型村級(jí)治理機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2、完善民主管理機(jī)構(gòu)。完善議事會(huì)制度，充分發(fā)揮議事會(huì)積極作用和群眾參議熱情，增強(qiáng)群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財(cái)、民主決策;完善群眾監(jiān)督機(jī)制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務(wù)公開(kāi)制度。村務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)要做到規(guī)范程序，及時(shí)公開(kāi)，到20xx年，實(shí)現(xiàn)村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)和村兩委班子滿意率達(dá)99%以上。
4、開(kāi)展基層組織活動(dòng)。加強(qiáng)班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強(qiáng)村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實(shí)用技能培訓(xùn)，提升法律意識(shí)和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以黨委書記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時(shí)，實(shí)行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負(fù)責(zé)人，各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
2、廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時(shí)總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗(yàn)和好典型，加大宣傳力度，努力營(yíng)造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
3、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核
一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗(yàn)收，一項(xiàng)一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)順利按時(shí)完成。
項(xiàng)目方案模版篇十四
一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬(wàn)紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來(lái)源南韓.臺(tái)灣.山東.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進(jìn)口政策影響，市場(chǎng)已無(wú)其產(chǎn)品，臺(tái)灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場(chǎng)口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
二：化纖營(yíng)銷
(一)組建營(yíng)銷機(jī)構(gòu);化纖公司無(wú)石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，積極聯(lián)系化纖公司，組建集團(tuán)化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營(yíng)處，或用其它名稱，待定)，加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營(yíng)銷。
(二)：機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)：
(1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
(2)：化纖石家莊及市場(chǎng)調(diào)研，定期信息反饋。
(3)：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
(4)：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
(5)：化纖公司交付的其它工作。(市場(chǎng)調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進(jìn)行，同時(shí)機(jī)構(gòu)在促銷過(guò)程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)
(三)：營(yíng)銷策略
(1)：對(duì)象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
(2)：價(jià)格策略：合理的價(jià)格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去，轉(zhuǎn)讓價(jià)格將依照化纖公司制定的價(jià)格加運(yùn)轉(zhuǎn)成本來(lái)具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。
(3)：營(yíng)銷計(jì)劃：a：:深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介，向各企業(yè)免費(fèi)提供宣傳小冊(cè)子及相關(guān)資料以提高化纖及營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的知名度。b：以點(diǎn)帶面進(jìn)行銷售，重點(diǎn)是2萬(wàn)錠以上的紡紗企業(yè)，通過(guò)這些重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)其它紡紗企業(yè)的銷售。c：設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫(kù)，以備零散小客戶的需要。d：加強(qiáng)化纖用戶的聯(lián)誼活動(dòng)，不定期召開(kāi)用戶座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時(shí)反饋。e：建立用戶檔案，儲(chǔ)備用戶信息資源，進(jìn)行用戶分析(包括用戶細(xì)分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽(yù)度分析，用戶流失分析等)。
三：營(yíng)銷機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)：機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機(jī)關(guān)工作，有潛在的`資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展化纖營(yíng)銷阻力較小。
劣勢(shì)：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)不足。
策劃內(nèi)容：
一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)和行業(yè)新聞等，持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個(gè)相關(guān)行業(yè)信息平臺(tái)上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布，并且要求每天把之前發(fā)布過(guò)的信息進(jìn)行更新;對(duì)于論壇區(qū)平臺(tái)的管理，需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等，進(jìn)行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息，讓潛在客戶找到并認(rèn)可我司產(chǎn)品。
三、結(jié)合行業(yè)用語(yǔ)來(lái)描述產(chǎn)品信息，以實(shí)現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
四、收集潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，對(duì)其進(jìn)行分析整理。
五、每周更新，每月總結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
六、對(duì)于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)上的詢盤，做到及時(shí)回復(fù)并作相關(guān)登記。
七、對(duì)于公司推出的新產(chǎn)品，要做到及時(shí)通知老客戶，并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
輔助部門：
銷售部：對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)上的產(chǎn)品，每天進(jìn)行更新與查看，及時(shí)回復(fù)客戶詢盤，對(duì)客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄，并且每月作匯總報(bào)告表。注：客戶咨詢記錄表見(jiàn)附表2。
財(cái)務(wù)部：一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)需要提供公司資料，如：公司占地面積，員工人數(shù)，公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照，納稅號(hào)，法人名稱等，協(xié)助銷售部進(jìn)行。
技術(shù)部：協(xié)助銷售部對(duì)客戶咨詢內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)，如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的，或技術(shù)參數(shù)，規(guī)格等，技術(shù)部人員能及時(shí)告知并處理問(wèn)題。
倉(cāng)管部：當(dāng)客戶對(duì)于機(jī)臺(tái)設(shè)備零部件有需求時(shí)，能盡快了解到是否有庫(kù)存?zhèn)溆昧慵?，及時(shí)反饋給客戶知道。
項(xiàng)目方案模版篇十五
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺(tái)路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價(jià)位入市，順利的實(shí)現(xiàn)了銷售，但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)，沒(méi)有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元，臨街商鋪1700萬(wàn)元，合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下。
由此可見(jiàn)，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙，是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過(guò)程中，沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì)，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng)，不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國(guó)道沿線是xx年以來(lái)的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。（詳見(jiàn)附1：鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告）
b、小戶型市場(chǎng)概況。
自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái)，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng)，形成了小戶型的"市場(chǎng)黑洞"，徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開(kāi)發(fā)，在幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下，收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng)，并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開(kāi)發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f(shuō)，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
項(xiàng)目方案模版篇十六
作為一個(gè)項(xiàng)目管理者，在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，每一次都有新的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)?zāi)軌驇椭覀兂蔀楦玫捻?xiàng)目管理者，提供更高效的服務(wù)。而項(xiàng)目心得體會(huì)模版便是一種記錄這些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)的工具。本文將從五個(gè)方面來(lái)闡述項(xiàng)目心得體會(huì)模版的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用。
第二段：模版內(nèi)容
首先，項(xiàng)目心得體會(huì)模版通常包括項(xiàng)目名、負(fù)責(zé)人、參與人員、項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)展情況、解決方案、成果驗(yàn)收等內(nèi)容。這些內(nèi)容全面而且詳實(shí)，能夠幫助管理者深入了解項(xiàng)目的進(jìn)程、瓶頸和解決方案。此外，模版還包括對(duì)于項(xiàng)目過(guò)程中所遇到的一些交流、溝通、問(wèn)題處理等情況的記錄，能夠提供更多真實(shí)可信的項(xiàng)目信息。
第三段：模版優(yōu)勢(shì)
其次，項(xiàng)目心得體會(huì)模版有著很多的優(yōu)勢(shì)。首先，它能夠幫助項(xiàng)目管理者提升管理和記錄經(jīng)驗(yàn)的能力。其次，模版能夠幫助管理者規(guī)范與統(tǒng)一項(xiàng)目管理流程，并且能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解項(xiàng)目的目標(biāo)和經(jīng)驗(yàn)積累。再次，模版能夠方便管理者更好地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和互相學(xué)習(xí)，以及成為以往項(xiàng)目改進(jìn)的參考。
第四段：應(yīng)用案例
接下來(lái)，我們以一個(gè)實(shí)際應(yīng)用案例來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目心得體會(huì)模版的應(yīng)用效果。某公司擁有的ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程數(shù)據(jù)量龐大、技術(shù)設(shè)備復(fù)雜，對(duì)于工程師而言十分困難。公司通過(guò)實(shí)際操作，發(fā)現(xiàn)采用項(xiàng)目心得體會(huì)模版能夠幫助解決這些問(wèn)題。在記錄過(guò)程中，管理者能夠規(guī)范和思考項(xiàng)目過(guò)程，避免遺漏和錯(cuò)誤。成果驗(yàn)收中，模版所提供的完整數(shù)據(jù)和方案使得驗(yàn)收通過(guò)率顯著提高。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員發(fā)掘和分享很多實(shí)際、實(shí)用的技巧和操作方法，為公司提供了完備的項(xiàng)目記錄。在日后，公司也將這種實(shí)踐方法與其他項(xiàng)目的管理中運(yùn)用，并獲得了積極的反饋。
第五段：總結(jié)
綜上所述，項(xiàng)目心得體會(huì)模版作為一種項(xiàng)目管理工具，其記錄內(nèi)容全面、詳實(shí)、可靠、規(guī)范、方便、實(shí)用。它不僅滿足了管理者的記錄與管理需求，同時(shí)提供了一個(gè)有價(jià)值的知識(shí)庫(kù)，為公司的未來(lái)發(fā)展起到了積極的推助作用。我們希望通過(guò)本文能夠引起廣大工程師的重視，同時(shí)推廣這種模式的實(shí)際運(yùn)用，為更好地提升項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量服務(wù)。
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