在撰寫報告時，需要合理組織內(nèi)容，采用邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)和清晰明了的表達(dá)方式。報告的結(jié)構(gòu)要清晰，一般包括引言、正文和結(jié)論，確保邏輯嚴(yán)密且層次分明。希望大家能夠通過閱讀這些范文，提高自己的寫作能力和文案思維，成為一名出色的報告作者。
績效考評報告篇一
xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評估實施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號）文件要求，狠抓各項工作落實，較好地完成了績效考核中的各項指標(biāo)。對照考核標(biāo)準(zhǔn)，自查評分為滿分，具體情況匯報如下。
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，2020年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補(bǔ)助，獎勵標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎補(bǔ)文件執(zhí)行，20xx年共計獎補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元。
（一）選點(diǎn)方式
根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)財政預(yù)算績效管理工作的實施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于全面實施財政預(yù)算績效管理的推進(jìn)方案的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知》等文件，等文件，對縣2020年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。
（二）評價指標(biāo)
根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知文件的項目支出績效評價指標(biāo)體系及本項目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績效目標(biāo)15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個性指標(biāo)40分（具體為功能實現(xiàn)20，項目效果20）設(shè)計評價指標(biāo)體系。
（三）評價方法
項目績效評價按照前期準(zhǔn)備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個階段的工作流程，以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔，開展績效評價工作。在項目點(diǎn)現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據(jù)，查閱財務(wù)會計憑證、賬簿，檢查項目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容，實地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項目實現(xiàn)情況。
（四）評分方法
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開展2020年政策和項目支出績效評價工作的通知》）文件精神及本項目特點(diǎn)，對項目按：“分級評分法：指標(biāo)評分設(shè)置n級權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計算得分”評分。
（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補(bǔ)貼項目總表如下：
（一）評價結(jié)論
項目績效自評及評價結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評，滿分為100分，自評實際得分為95分。詳見評分表：自評結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費(fèi)項目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
（二）績效分析
1.項目決策
項目實施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實力和競爭力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項目管理
該項目嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。
3.項目績效
項目目標(biāo)完成情況：2020年，項目資金應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個，應(yīng)發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎17個企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項目效益情況：通過發(fā)放獎勵補(bǔ)助，有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實力和競爭力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。
項目管理資料不完整問題。
及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報信息資料，對照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項目管理資料。
績效考評報告篇二
根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣20xx年度機(jī)關(guān)績效考評工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號）和xxxx縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局20xx年度績效考評職能性指標(biāo)的通知》（xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號）文件要求，現(xiàn)結(jié)合實際，將我局20xx年度績效考評工作報告如下：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)我局績效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項工作任務(wù)，我局調(diào)整充實本局績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)20xx年度績效考評各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究我局核心職能工作以及設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作績效考評指標(biāo)問題，按時上報本局的核心職能工作指標(biāo)和設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化工作考核指標(biāo)。同時召開培訓(xùn)會，對績效考評材料的收集、歸檔和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作考評數(shù)據(jù)采集等工作進(jìn)行培訓(xùn)，確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。在工作中，堅持集體討論、會議決定的工作指導(dǎo)思想，對指標(biāo)分配、指標(biāo)確認(rèn)、指標(biāo)報送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴(yán)格把關(guān)，并保證各項任務(wù)指標(biāo)落實。
（二）績效考評和績效管理工作推進(jìn)情況。本年度績效考評工作要求，做好本局20xx年度績效考評“六亮”工作，明確每項績效指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位（股室）和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度和時間節(jié)點(diǎn)，每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和局大院信息公開欄進(jìn)行公開。同時做好績效督查工作，督查各責(zé)任單位（股室）、責(zé)任人按計劃進(jìn)度完成績效工作任務(wù)。對于本年度需要整改的工作項目，認(rèn)真落實責(zé)任單位做好整改工作，并將整改落實情況進(jìn)行公示。由于工作措施有力，方法得當(dāng)，我局圓滿完成20xx年度績效考評各項工作任務(wù)。
（一）核心職能工作（該項分值540分，自評得分540分）
1.耕種收綜合機(jī)械化水平。20xx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平為39.5%，其中，完成水稻機(jī)耕面積10821公頃，水稻機(jī)插面積1202公頃，水稻機(jī)收面積8504公頃，全面完成任務(wù)。
2.農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)。完成農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)9人次，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)35人，農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)296人，超額完成農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)任務(wù)。
3.農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。20xx年，縣下達(dá)我局農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼績效考評工作任務(wù)為完成第一批補(bǔ)貼資金165萬元的95%以上，同時實施“自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的補(bǔ)貼方式。我局認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼各項工作的落實，爭取縣財政安排工作經(jīng)費(fèi)30萬元，目前到位25萬元，達(dá)到全縣中央補(bǔ)貼資金總額330萬元的7.58%。同時規(guī)范農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問題，全面完成任務(wù)20xx年度補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補(bǔ)貼資金381.52萬元，占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼違法案件發(fā)生。
（二）全局性工作（該項分值75分，自評得分75分）
4.人大議案。認(rèn)真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會議代表議案建議第85號，做好對人大代表的答復(fù)，完成交辦的工作任務(wù)，讓代表滿意并理解支持本局工作。
5.政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真編制本部門行政審批項目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關(guān)的收費(fèi)事項進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應(yīng)用全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化行政審批目錄庫，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項，即辦件及時辦結(jié)，承諾件100％按時辦結(jié)。各項審批事項都有辦事指南，并按要求公開。窗口工作人員無服務(wù)態(tài)度差被投訴，無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無工作時間玩電腦游戲等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。
6. 政府信息公開。及時調(diào)整、更新政務(wù)公開和政府信息公開內(nèi)容，編制本部門行政職權(quán)目錄，通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺規(guī)范、及時、準(zhǔn)確、完整發(fā)布信息，20xx年公開信息251條，信息公開完整率達(dá)100%。
7.審計工作。本年度有審計工作任務(wù)，但由于審計還未結(jié)束，縣審計局建議該項工作留到xxxx5年度進(jìn)行考核。
8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機(jī)年檢審工作，做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)違法違規(guī)行為，全年無農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。
9.依法行政。全面實施《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)依法行政實施綱要的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》（國發(fā)〔xxxx0〕33號），按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，20xx年度無行政復(fù)議案件。
10.行政審批制度改革。認(rèn)真開展行政審批事項報批和規(guī)范審批事項的辦事流程，完成本年度本局工作任務(wù)。
11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員開展新山征地拆遷安置動員工作，按時按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務(wù)。
（三）臨時性重大工作（該項分值5分，自評得分5分）
12.臨時性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時部署的重大工作任務(wù)。
(四)社會治安綜合治理（該項分值xxxx分，自評得分xxxx分）
13. 社會治安綜合治理。認(rèn)真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神，結(jié)合本單位的實際，切實加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。
(五)計生工作（該項分值30分，自評得分30分）
14.計生工作。按照20xx年縣直單位人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，加強(qiáng)對計生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項計生工作的落實。一年來，農(nóng)機(jī)部門無違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計生工作各項指標(biāo)任務(wù)。
(六)信訪工作（該項分值20分，自評得分20分）
15.信訪事項辦理。20xx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學(xué)制定辦理信訪事項工作方案，并明確專人具體負(fù)責(zé)信訪工作，本局度無交辦轉(zhuǎn)辦的信訪案件。
16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點(diǎn)、各項重大活動期間，做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級到市、赴邕、進(jìn)京上訪事件和非正常上訪事件。
17.信訪信息報送工作。及時報送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無上級督查督辦案件。
(七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動（該項分值10分，自評得分10分）
18. “美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動，駐村工作隊認(rèn)真開展駐村各項工作，加強(qiáng)駐村人員日常管理，完成駐村工作職責(zé)，做好駐村建設(shè)，并積極籌集物資及款項做好駐村捐款捐物工作。做好駐點(diǎn)村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時報送清潔鄉(xiāng)村活動信息。
（八）黨風(fēng)廉政建設(shè)（該項分值20分，自評得分20分）
xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真按照《xxxx縣xxxx落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作方案》開展黨風(fēng)廉政建設(shè)績效管理工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)本局懲防體系建設(shè)，切實貫徹落實中央“八項規(guī)定”和各級黨委實施意見，認(rèn)真抓好黨的群眾路線活動中存在問題的整改落實工作。及時公開黨務(wù)、政務(wù)工作，并做好材料的歸檔。
(九)信息保密督查工作（該項分值20分，自評得分20分）
20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標(biāo)任務(wù)考評辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號）開展黨委信息績效管理工作，20xx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報1篇，《xxxx信息》工作動態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡訊欄目4篇，信息報送工作計分126分，超過120分的任務(wù)。
21.保密工作。落實兼職保密人員，兼職保密人員通過培訓(xùn)獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級文件做好登記，單獨(dú)存放，并及時清退。建立本局涉密計算機(jī)臺賬并報縣保密局備案。非涉密計算機(jī)不用來處理、存儲、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無保密違法案件。
(十)行政效能（該項分值50分，自評得分50分）
22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。
23.機(jī)關(guān)績效管理工作。認(rèn)真開展績效管理“六亮”工作，績效考評指標(biāo)印發(fā)后，明確每項績效考評指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)股室和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度與時間節(jié)點(diǎn)，每月底前將推進(jìn)表通過相關(guān)渠道公開。對本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項目，認(rèn)真制定整改方案，明確整改事項、措施、責(zé)任人和整改時限，將整改情況進(jìn)行公布，績效整改臺賬齊全?！傲痢惫ぷ髋_賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報縣績效辦備案。
24.黨的群眾路線教育實踐活動。按上級要求完成規(guī)定動作，各項工作臺賬資料齊全。本年度無媒體曝光負(fù)面信息。
(十一)行政成本（該項分值20分，自評得分20分）
25.財務(wù)管理。
一是提高公務(wù)結(jié)算效率和公務(wù)支出透明度，年內(nèi)公務(wù)卡消費(fèi)刷卡xxxx次。
二是“三公”經(jīng)費(fèi)支出負(fù)增長。20xx年公務(wù)接待費(fèi)5.17萬元，比20xx年度的8.11萬元減少2.94萬元。20xx年度公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)8.15萬元，比20xx年度的xxxx萬元減少0.04萬元。
三是做好本部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開工作，無超時公開和不公開現(xiàn)象。
26.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。
一是做好節(jié)能統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、匹配。健全統(tǒng)計原始臺賬，按時報送能耗報表，按時做年度能耗分析報告。
二是完成車均節(jié)油指標(biāo)、人均節(jié)水指標(biāo)、人均節(jié)電指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標(biāo)。
三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費(fèi)4613元、節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)2785元，做好節(jié)能改造工作。20xx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器達(dá)80%以上。實施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。
（十二）機(jī)構(gòu)編制管理（該項分值5分，自評得分5分）
27.機(jī)構(gòu)編制。
一是做好出入編登記工作，有人員變動及時辦好出入編工作。
二是做好本單位機(jī)構(gòu)編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實名制管理系統(tǒng)并上報縣編委辦。
三是按時完成本局事業(yè)單位年檢工作。
（十三)統(tǒng)計四大工程（該項分值5分，自評得分5分）
28. 統(tǒng)計四大工程。按規(guī)定按時上報統(tǒng)計報表，年內(nèi)無拖延遲報現(xiàn)象。
無未完成工作。
（一）存在的問題?？冃Э荚u指標(biāo)下達(dá)比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達(dá)的考評方案與上一年度的差異較大，無法從年初按要求開展工作，造成年底工作有些被動。
（二）幾點(diǎn)建議
1.及時下達(dá)年度績效考評指標(biāo)。建議年度績效考評指標(biāo)在每年的8月底前下達(dá)，這樣有利于各項工作按時按質(zhì)按量完成。
2.進(jìn)一步協(xié)調(diào)溝通，建立順暢的聯(lián)系機(jī)制。進(jìn)一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務(wù)溝通，使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務(wù)交流也方便各項工作的完成。
根據(jù)縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《20xx年度縣直機(jī)關(guān)績效考評指標(biāo)完成情況表》，績效考評指標(biāo)的總分為1000分，最后自評分為1000分，加分30分，最后得分1030分。
績效考評報告篇三
為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
一、考核內(nèi)容基本情況
（一）綜合指標(biāo)
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于1月及時進(jìn)行了年度報告公示 ，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務(wù)履行情況：按時參加年度校驗、于調(diào)整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進(jìn)行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實有效。
印章管理方面：印章安排專人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項指標(biāo)
1.服務(wù)質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。
2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。
我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財務(wù)管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。
（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，堅決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的`學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標(biāo)。
（四）獎懲指標(biāo)。
二、存在問題
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、教學(xué)資源服務(wù)情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
2、由于教師的年齡偏大，某些教學(xué)工作開展難度大。如教學(xué)課題申報管理方面。
3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。
（二）、教育教學(xué)質(zhì)量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠；
3、教師對學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；
三、整改措施。
（一）、加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；
（二）、對教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
（三）加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。
（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
xxx小學(xué)
20xx年11月
績效考評報告篇四
個人績效考評自查報告范文一年來，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)、縣政府的關(guān)心支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系”的工作職責(zé)，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下，經(jīng)過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將工作情況，從以下四個方面簡要匯報如下：
一、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。
二、求真務(wù)實，開創(chuàng)工作局面。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。
辦公室是政府機(jī)關(guān)一個特殊群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。
四、強(qiáng)化建設(shè)，樹立一流形象。
要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質(zhì)的隊伍，要帶好隊伍，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想及中共十六屆三中、四中、五中全會等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識，參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題教育活動，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的.關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率?！皼]有規(guī)矩，不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
績效考評報告篇五
20xx年，區(qū)綜合行政執(zhí)法局嚴(yán)格按照年初目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，各項工作有序推進(jìn)。現(xiàn)根據(jù)區(qū)督促檢查暨目標(biāo)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對20xx年度目標(biāo)績效管理工作進(jìn)行考評的通知》（達(dá)川督效組〔20xx〕4號）要求，現(xiàn)將本年度各項工作指標(biāo)完成情況報告于后：
一、職能職責(zé)方面
（一）綜合行政執(zhí)法改革
按照綜合行政執(zhí)法改革要求，在區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自推動下，根據(jù)達(dá)川編委〔20xx〕55號、達(dá)川編委〔20xx〕102號文件精神，將水務(wù)管理、勞動保障監(jiān)察、木材運(yùn)輸管理、電力管理、殯葬管理、商務(wù)管理、規(guī)劃執(zhí)法等7部門相關(guān)行政處罰權(quán)劃入達(dá)川區(qū)綜合行政執(zhí)法局，并在7個縣市區(qū)中率先突破，全面開啟綜合執(zhí)法改革工作，迅速整合7支執(zhí)法力量，嚴(yán)格按照區(qū)政府辦印發(fā)的《20xx年行政權(quán)力清單》梳理執(zhí)法權(quán)力。同時，主動加強(qiáng)與業(yè)務(wù)主管部門的溝通銜接，逐步厘清業(yè)務(wù)主管部門履行的主體責(zé)任和行政執(zhí)法部門履行執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任，確保不越權(quán)不缺位，提高了執(zhí)法效率。
（二）保障農(nóng)民工工資支付工作
認(rèn)真開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作，對在建工程項目勞動用工實名制管理、工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資專用賬戶管理、施工總承包單位代發(fā)農(nóng)民工工資、維權(quán)信息公示制度等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。通過專項整治行動達(dá)到了分賬建賬率99%、總包直發(fā)率98%、政府工程零欠薪率100%的成果。
二、服務(wù)效能方面
（一）政務(wù)執(zhí)行完成情況
一是嚴(yán)格貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府各項安排部署，認(rèn)真完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，及時傳達(dá)貫徹各類會議精神，做到令行禁止和真抓實干。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，將任務(wù)細(xì)化，明確具體責(zé)任人，實行責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)，保證各項工作的順利開展和完成進(jìn)度。二是認(rèn)真貫徹落實區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的決議決定，及時落實常委會審議意見及其他事項，并主動接受監(jiān)督。雖然我局系今年劃轉(zhuǎn)職能后新成立的單位，尚未收到代表議案，但在年初工作安排中，我局高度重視人大及其常委會代表議案、建議和批評意見辦理工作，設(shè)立專門股室、專門人員負(fù)責(zé)該項工作，及時出臺相關(guān)文件及制度，確保代表議案、群眾關(guān)切的反饋落到實處。三是依法規(guī)范信訪秩序，認(rèn)真受理信訪案件。今年共接待群眾來訪1000余人次，受理市區(qū)長熱線、市區(qū)長信箱146件，受理省信訪平臺交辦件12件，鳳凰山下論壇輿情及領(lǐng)導(dǎo)留言板23件。四是認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于依法行政各項工作部署，堅持“誰執(zhí)法，誰普法”原則，利用新媒體、報刊，微信公眾號、現(xiàn)場普法等方式，宣傳行政執(zhí)法工作。同時在執(zhí)法過程中抓好普法教育，讓百姓懂法、守法，依法辦事，營造依法行政的良好社會環(huán)境。今年先后召開“涉水行業(yè)”、“涉電行業(yè)”、“農(nóng)民工工資支付”等專題宣傳培訓(xùn)會10場次，深入一線開展農(nóng)民工權(quán)益保障、商業(yè)預(yù)付卡法律知識現(xiàn)場宣講會2次，發(fā)放各類宣傳資料5000余份，參加了“12.4”憲法宣傳周活動，發(fā)放資料1000余份。同時制定全年法制培訓(xùn)計劃，堅持學(xué)法用法相結(jié)合，對《行政處罰法》《行政強(qiáng)制法》《四川省河道采砂管理條例》《保障農(nóng)民工工資支付條例》等專業(yè)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)全局執(zhí)法規(guī)范化水平。五是通過“中國達(dá)川”政府網(wǎng)信息公開平臺，向廣大市民宣傳綜合行政執(zhí)法相關(guān)工作。20xx年3月以來在門戶網(wǎng)站上公開相關(guān)工作信息120余條。在“達(dá)川區(qū)綜合行政執(zhí)法局”微信公眾號公開工作動態(tài)80余條。
（二）綜合工作完成情況
一是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)，降低了行政運(yùn)行成本，“三公”經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照規(guī)定杜絕鋪張浪費(fèi)。二是規(guī)范公文發(fā)文辦理程序，主動向區(qū)委、區(qū)政府報送工作信息，局辦每月至少報送3條信息，20xx年我局共報送信息61條。三是嚴(yán)格按照相關(guān)要求，成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真履行應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”制，制定了應(yīng)急預(yù)案，實行應(yīng)急值班制，制定了應(yīng)急值班規(guī)章制度，堅持信訪維穩(wěn)工作“日總結(jié)”、“零報告”制度，同時強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，全面提高應(yīng)急處置水平。四是嚴(yán)格按照檔案分類、歸檔的要求規(guī)范整理檔案，設(shè)置專門檔案室并配備專人進(jìn)行檔案管理查閱，進(jìn)一步健全了檔案規(guī)范化管理制度，確保了檔案資料的完整和安全。五是按時完成節(jié)能降耗工作，分別從用電、用水，辦公用品，車輛維護(hù)、燃油等各個方面加強(qiáng)節(jié)能降耗。同時，認(rèn)真開展“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周”活動，擠出有限資金，更換高耗能設(shè)備，購買節(jié)能產(chǎn)品，推動使用節(jié)能先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到節(jié)能目的。六是嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，及時更新單位機(jī)構(gòu)和人員編制實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)，堅持編制使用前置管理，按規(guī)定做好人員上下編工作，按時完成單位法人登記、年度報告，按時完成政務(wù)和公益域名注冊、備案等各項工作。七是牢牢掌控網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，采取“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的辦法實行責(zé)任追究制。在進(jìn)一步提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡(luò)輿情信息工作納入宣傳思想工作總體安排，精心部署，狠抓落實。及時搜集、研判、處置可能引發(fā)群體性的事件和不正當(dāng)言論，做到重要節(jié)點(diǎn)有提醒，重大事件有嚴(yán)控。切實做好網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)監(jiān)控工作，確保網(wǎng)絡(luò)輿情安全。八是嚴(yán)格按照要求，撰寫本單位年鑒，制作本部門大事記登記冊。
三、自身建設(shè)方面
（一）思想政治建設(shè)情況
一是重視黨員理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照相關(guān)要求，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等法規(guī)、文件和講話。全年共組織中心組集中學(xué)習(xí)12次，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了4次專題學(xué)習(xí)研討，開展了12次黨員固定活動日活動。二是積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。進(jìn)一步完善黨員學(xué)習(xí)方式，讓黨的新政策、新理論、新思想能夠以更快的速度、更廣的覆蓋面在全體黨員中迅速普及。同時局黨組積極開展黨員慶祝建黨99周年、新中國成立71年等系列黨建活動，大大豐富了黨內(nèi)政治生活。三是加強(qiáng)思想政治工作。進(jìn)一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，通過黨員個人自學(xué)、黨組集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課等形式，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)和內(nèi)容，達(dá)到了經(jīng)常性思想政治教育的目的。通過不斷的學(xué)習(xí)和教育活動，進(jìn)一步統(tǒng)一了黨員的思想，建立了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上、爭創(chuàng)一流的黨員隊伍。四是深入推進(jìn)意識形態(tài)工作。落實區(qū)委意識形態(tài)工作“1+3”文件要求，將意識形態(tài)工作納入年初目標(biāo)計劃和年終目標(biāo)考核，納入執(zhí)紀(jì)問責(zé)和評價、使用、獎懲干部等的重要內(nèi)容，納入黨建、目標(biāo)管理、干部考核范圍，納入干部民主生活會、述職述廉報告的重要內(nèi)容，全年向區(qū)委報告意識形態(tài)工作4次。五是開展四城同創(chuàng)“七清五有一紅旗”、“路口文明”勸導(dǎo)等主題實踐活動，深入達(dá)川區(qū)葉家灣、河市鎮(zhèn)河龍兩個社區(qū)進(jìn)行實地調(diào)查研究，結(jié)合社區(qū)實際情況開展“七清五有一紅旗”結(jié)對聯(lián)創(chuàng)工作；組織黨員志愿者90余人次在轄區(qū)十字路口、斑馬線開展文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動；積極開展“雙報到”活動，建立起常態(tài)化結(jié)對共建關(guān)系，簽訂了“雙報到”結(jié)對共建協(xié)議書；積極開展與麻柳鎮(zhèn)石和尚村、圣龍廟村聯(lián)合開展黨建互建活動，扶助兩村村委黨組織黨建建設(shè)，為壯大集體經(jīng)濟(jì)出謀劃策，進(jìn)一步聯(lián)系群眾，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)。
（二）組織建設(shè)情況
一是落實“兩個責(zé)任”。局黨組認(rèn)真落實主體責(zé)任，健全完善“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是加強(qiáng)組織和陣地建設(shè)。局黨組嚴(yán)格按照“六嚴(yán)六好”黨組織創(chuàng)建要求，制作宣傳展板12個，更新制作黨務(wù)信息公開欄1個，黨建工作宣傳欄1個。嚴(yán)格落實“三會一課”、談心談話、中心組學(xué)習(xí)和主題黨日活動等制度，制定完善了《干部職工積分制管理考核細(xì)則》、《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》、《干部職工管理辦法》等10余項制度，并要求全體干部職工嚴(yán)格執(zhí)行，真正做到以制度管人、按制度辦事，扎實推動各項工作開展。三是豐富機(jī)關(guān)文化活動。組織開展了書記上黨課、集體重溫入黨誓詞、紅色基地學(xué)習(xí)教育等系列活動，工會組織了干部職工健步走、運(yùn)動會等活動，婦委會組織了最美家庭評選工作，通過開展各類文化活動，全面加強(qiáng)黨員干部黨性教育和職工的集體榮譽(yù)感。
（三）黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況
一是深化黨風(fēng)廉政教育。局黨組認(rèn)真落實主體責(zé)任，健全完善“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，定期召開專題會議研究工作中存在的廉政風(fēng)險苗頭，及時梳理各領(lǐng)域廉政風(fēng)險點(diǎn)，對重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人，形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責(zé)任落實的責(zé)任體系。二是持續(xù)糾正“四風(fēng)”。開展“以案促改”、“三樹三創(chuàng)”、民情戶戶通等活動為抓手，采取觀看警示教育片、通報典型案例等方式，強(qiáng)化反面警示作用，干部作風(fēng)整頓工作，時刻為廣大干部職工提神清腦，使黨員干部在思想上時刻清醒，行動上認(rèn)真踐行。積極配合派駐紀(jì)檢組開展日常監(jiān)督工作。
四、重點(diǎn)工作方面
（一）履職擔(dān)當(dāng)承諾完成情況
一是抓機(jī)構(gòu)改革。按照機(jī)構(gòu)改革總體部署，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，三定方案已出臺，確保按方案履職盡責(zé)，做到有法可依。加強(qiáng)與組織、編辦、人社等部門的溝通協(xié)調(diào)，95個編制，77名人員已全部轉(zhuǎn)隸到位。陸續(xù)接收整合7大領(lǐng)域執(zhí)法權(quán)，集中行使水政監(jiān)察、勞動保障監(jiān)察、木材運(yùn)輸、電力、商務(wù)、殯葬管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等7部門172項行政處罰權(quán)及相關(guān)的行政強(qiáng)制權(quán)。整合以來，已按計劃分步驟開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪危刂聊壳肮渤鰟訖z查人員1000余人次，檢查車輛300臺次，立案查處各類違法案件25件，罰款71萬余元，各項執(zhí)法工作有力有序有效推進(jìn)。二是抓制度建設(shè)。作為新組建單位，為保證日常行政工作的正常運(yùn)行，制定了《干部職工管理辦法（試行）》、《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度（試行）》、《辦案制度》等內(nèi)部管理制度10余項，形成了以制度管人、流程管事的良好工作格局。三是抓程序規(guī)范。要求全體執(zhí)法人員執(zhí)法過程中要嚴(yán)格做到依法行政、依法辦事。在處理違法、違章案件時遵守公開原則、程序合法、準(zhǔn)確適用自由裁量權(quán)，杜絕利用自由裁量徇私舞弊。一年來，在執(zhí)法活動中，我局做到了亮證執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法執(zhí)法，未出現(xiàn)越權(quán)行政，沒有吃、拿、卡、要行為。四是抓專業(yè)執(zhí)法。在各領(lǐng)域開展專項執(zhí)法檢查時，推行綜合巡查“一條線”的模式，通過“一巡多查”執(zhí)法檢查制度，對同一檢查對象實施多個執(zhí)法檢查事項綜合查一次，提高行政效率，減少執(zhí)法“擾企”，截至目前已開展聯(lián)合檢查27次；制定統(tǒng)一格式的行政執(zhí)法文書，按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定整理入卷，歸檔保存。在今年11月底區(qū)政府辦公室通報的全區(qū)案卷評查工作中，我局案件辦理、卷宗質(zhì)量排在全區(qū)前列，抽查的6個案卷中，優(yōu)秀卷2卷，良好卷4卷；注重建立健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機(jī)制，今年共向公安依法移送案件3件，向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行2件。
（二）脫貧攻堅工作開展情況
先后召開7次專題會議研究部署幫扶村精準(zhǔn)扶貧工作，成立脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《20xx年脫貧攻堅工作計劃》，為結(jié)對幫扶的圣龍廟村購買化肥7500斤助力春耕生產(chǎn)、購買5萬尾魚苗助推產(chǎn)業(yè)扶貧，全年扶貧2232人次，組織單位扶貧捐款1370元。幫助石和尚村、圣龍廟村聯(lián)合開展黨建互建活動，自籌資金1000元資助石和尚村完善黨建設(shè)施。
（三）整治“群眾最不滿意10件事”工作開展情況
按照區(qū)整治辦要求，扎實部署“群眾最不滿意10件事”訴求征集和反饋涉及我局整改事項落實工作。我局共征集群眾訴求98件，完成區(qū)整治辦反饋涉及我局“群眾最不滿意10件事”13條訴求。同時，嚴(yán)格按照“堅決遏制新增，逐步消化存量”的工作目標(biāo)，開展群眾最不滿意10件事“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高”專項整治。截至目前，訴求反饋回應(yīng)達(dá)100%，問題解決解答達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)100%。
績效考評報告篇六
我單位屬正科級行政單位，現(xiàn)有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個，具體是：文書（法規(guī)）股，秘書一科，秘書二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機(jī)關(guān)黨委辦公室），調(diào)查研究股，全面深改股，財經(jīng)股，機(jī)要密碼股，保密股，檔案管理股，機(jī)要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個，市委辦機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。
代做財務(wù)賬務(wù)兩個，其中行政單位一個，即市委督查局；事業(yè)單位1個，即中共仁懷市委黨史研究室。
我單位主要職能如下：
（一）負(fù)責(zé)辦理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
（二）圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動態(tài)、綜合調(diào)研；組織安排市委各種會議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實情況，轉(zhuǎn)達(dá)和督辦落實省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示。
（三）承擔(dān)市委文稿的起草、修改和審核工作；負(fù)責(zé)市委日常文書處理，承擔(dān)市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔(dān)為市委制定有關(guān)規(guī)章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導(dǎo)全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作和辦公自動化的有關(guān)工作，組織指導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（四）承擔(dān)廳級以上和市主要領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，承擔(dān)大型觀摩活動、考察活動及重要會議的.后勤保障工作；承擔(dān)食堂監(jiān)管、公務(wù)用車車輛管理、辦公用房和周轉(zhuǎn)房調(diào)配、物業(yè)管理、會議中心后勤、節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及要害部門機(jī)密文電、信件及密碼的傳遞工作。
（五）負(fù)責(zé)市委辦機(jī)關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。
（六）負(fù)責(zé)市級重要接待任務(wù)的協(xié)調(diào)工作，參與接待部分重要賓客的工作。
（八）協(xié)調(diào)市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀(jì)委機(jī)關(guān)的有關(guān)事宜。
（九）完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務(wù)。
（十）市委黨史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨史研究工作。
（十一）市委督查局負(fù)責(zé)督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況，負(fù)責(zé)《市委常委會工作要點(diǎn)》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會、市委全委會、市委常委會、市政府全體會議、市政府常務(wù)會議、市委和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專題會等重要會議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
（一）資金使用情況
我單位20xx年度預(yù)算績效目標(biāo)共計1748.79萬元，項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)及市委相關(guān)平臺的正常運(yùn)行等，主要內(nèi)容：1、督查局工作經(jīng)費(fèi)5萬元；2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費(fèi)4.76萬元；3、市委重大事項工作經(jīng)費(fèi)319.20萬元；4、黨研室工作經(jīng)費(fèi)17.23萬元；5、政策研究室經(jīng)費(fèi)0.78萬元；6、機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費(fèi)1313.88萬元。
（二）預(yù)算績效管理情況
我單位年初預(yù)算專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核，資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。
無。
我辦績效管理情況總體較好，對預(yù)算專項支出的7個項目進(jìn)行了自評，自評綜合得分98分，其中對車輛綜合保障中心費(fèi)用項目自評情況如下：
（一）該項目資金情況：年中追加預(yù)算87.94萬元，實際支出87.94萬元。
（二）年度總體目標(biāo)完成情況：提高了我辦工作效率，確保了我辦工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（三）具體指標(biāo)完成情況：
2、質(zhì)量指標(biāo)：資金使用是否規(guī)范 ，年度指標(biāo)值：是，全年實際值：是??；
3、時效指標(biāo)：購車經(jīng)費(fèi)是否及時支付， 年度指標(biāo)值：是，全年實際值：是；
4、成本指標(biāo)： 資金是否控制在預(yù)算內(nèi)， 年度指標(biāo)值：是，全年實際值：是。
（四）該項目績效自評情況：很好，得分100分。
績效考評報告篇七
績效考評也叫業(yè)績考評，是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一，績效考評的目的是通過考核提高每個個體的效率，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
（一） 績效的概念
1、績效的定義。
績效是相對一個人所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞫缘模窗凑掌涔ぷ餍再|(zhì)，職工完成工作的結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果。換句話說，就是組織成員對組織的貢獻(xiàn)，或?qū)M織所具有的價值。在企業(yè)中，職工工作績效具體表現(xiàn)為完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、成本費(fèi)用以及為企業(yè)做出的其他貢獻(xiàn)等。
2、績效的特征。
（1） 績效是人們行為的后果，是目標(biāo)的完成程度，是客觀存在的，而不是觀念中的東西。
（2） 績效必須具有實際的效果，無效勞動的結(jié)果不能稱之為績效
（3） 績效是一定的主體作用于一定的客體所表現(xiàn)出來的效用，即它是在工作過程中產(chǎn)生的。
（5） 績效應(yīng)當(dāng)有一定的可度量性。對于實際成果的度量，需要經(jīng)過必要的轉(zhuǎn)換方可取得，具有一定的難度，這正是評價過程必須解決的問題。
因此，績效是工作過程中的有效成果，是企業(yè)對成員最終期望的達(dá)到程度。
（二） 考評的概念
考評是考核和評價的總稱。考試是為評價提供事實依據(jù)，只有基于客觀的考核基礎(chǔ)上的評價才是公平合理的?？己说慕Y(jié)果也只有通過評價才能得以進(jìn)一步的運(yùn)用。否則，為了考核而考核是無意義的。
1、績效考核
績效考核是用數(shù)學(xué)的方法對員工績效進(jìn)行客觀的描述過程。
2、績效評價
績效評價是應(yīng)用考核結(jié)果的描述，并根據(jù)描述來確定績效的高低，做出評價。相同的考核結(jié)果在不同的條件下，評價的結(jié)果可能不完全相同。這樣，評價是在一定條件下對業(yè)績的分析，有利于找到影響績效的因素和提高績效的方法。
綜上所述，績效考評的基本定義是：針對企業(yè)中每個職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價。
績效考評報告篇八
國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機(jī)制，對于進(jìn)一步鞏固開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，具有十分重要的意義?？冃Э己瞬粌H是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊伍活力的需要，也是促進(jìn)稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的需要?，F(xiàn)筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認(rèn)識。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視使績效考核事半功倍。領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、科室各負(fù)其責(zé)、干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，做到一級抓一級，促進(jìn)層層抓落實，為國稅績效考核工作提供強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保證。
(二)全員參與使績效考核有效推進(jìn)。首先要統(tǒng)一全體稅務(wù)干部的思想，明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義；其次要充分調(diào)動全員參與的積極性、主動性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過程，人人評判考核結(jié)果；再次要引導(dǎo)干部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，以促進(jìn)國稅工作的順利開展。
(三)創(chuàng)新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開，才能真正起到調(diào)動干部工作積極性，聚合隊伍合力方向性，推動國稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核；既要有內(nèi)部考核，也要有外部評價；既要有資料考核，也要有現(xiàn)場考核；既要有年終考核，也要有過程考核。
(四)三個結(jié)合使績效考核重點(diǎn)突出。從制定考核辦法到明確工作目標(biāo)，從開展工作到績效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結(jié)合，與科學(xué)組織國稅收入相結(jié)合，與國稅發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)相結(jié)合，這樣才能使考核突出重點(diǎn)，才能使工作圍繞中心。
(五)三個有利于使績效考核方向明確。績效考核工作要以是否有利于提升國稅干部素質(zhì)和激發(fā)國稅隊伍活力，是否有利于提升納稅服務(wù)、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關(guān)系，是否有利于加強(qiáng)征管，提高質(zhì)量，確保稅收任務(wù)的圓滿完成為出發(fā)點(diǎn)，使工作有思路，行動有指針，考核有方向。
(六)崗責(zé)明晰使績效考核有理有據(jù)。健全部門崗責(zé)體系，完善崗位目標(biāo)責(zé)任制是實施績效考核的基礎(chǔ)。要合理確定出每個科室或單位所需設(shè)置的崗位數(shù)，崗位確定后再確定每個崗位的工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作必須要達(dá)到的要求，通過定崗、定責(zé)、定權(quán)、定利等措施，將責(zé)任體現(xiàn)在崗位上，考核體現(xiàn)在崗責(zé)上，個人利益體現(xiàn)在考核結(jié)果上，真正實現(xiàn)全員平等、公平競爭的目標(biāo)。通過完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項工作，形成制度管人管事的良性機(jī)制。
(一)把握“四性”，理好四種關(guān)系定目標(biāo)
有什么樣的工作目標(biāo)就有什么樣的行為方式，就會產(chǎn)生什么樣的績效。因此，工作目標(biāo)的制定顯得尤其重要，必須依據(jù)“四性”，同時處理好四種關(guān)系確定工作目標(biāo)。目標(biāo)制定的挑戰(zhàn)性。目標(biāo)的激勵作用是毋庸置疑的，但是過低的目標(biāo)就會缺乏激勵作用，只有高目標(biāo)才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標(biāo)，用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情，用激情帶動銳意進(jìn)取，不斷實現(xiàn)既定目標(biāo)，創(chuàng)造佳績，從而不斷推進(jìn)國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標(biāo)要采用縱向比較和橫向比較相結(jié)合的辦法，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況，從橫向上對比各單位工作的努力情況，在基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上制定出需要付出較大努力才能實現(xiàn)的稅收業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)性目標(biāo)，比如國稅收入任務(wù)的增長目標(biāo)，以此形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推進(jìn)國稅的跨越式發(fā)展。
目標(biāo)制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)。國稅工作目標(biāo)對整個國稅工作有導(dǎo)向、激勵、評價的功能，國稅工作的績效很大程度取決于工作目標(biāo)是否準(zhǔn)確、具體、全面。目標(biāo)的制定不能是籠統(tǒng)、模糊、抽象的普遍性目標(biāo)，如果目標(biāo)太籠統(tǒng)、模糊、抽象，就會使工作無從著手，很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標(biāo)時對每一項工作任務(wù)都盡量采用可量化指標(biāo)，以明確的工作目標(biāo)指引國稅前進(jìn)的.方向。
標(biāo)制定的現(xiàn)實性。目標(biāo)的現(xiàn)實性是指在現(xiàn)實條件下是否可行、可操作、可實現(xiàn)。這就要求在制定目標(biāo)時一方面不能樂觀地估計了當(dāng)前形勢，低估了達(dá)成目標(biāo)所需要的包括社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、硬件條件、技術(shù)條件等因素，以至于下達(dá)了一個高于實際能力的指標(biāo)。
另一方面，可能花了大量的時間、資源，甚至人力成本，最后確定的目標(biāo)根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標(biāo)時加強(qiáng)前期調(diào)研，綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素，依據(jù)國稅工作要點(diǎn)，制定出既要進(jìn)取努力又要符合實際的可實現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)制定的差異性。因為存在著行業(yè)性質(zhì)的差異、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差異、職責(zé)的差異，所以國稅部門在制定工作目標(biāo)時，依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔(dān)的不同職責(zé)，建立下達(dá)既有公共目標(biāo)又有差異目標(biāo)的國稅目標(biāo)體系。使各單位根據(jù)各自工作目標(biāo)，采取符合自身實際的辦法措施，有的放矢地、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項國稅工作，使各自任務(wù)目標(biāo)落在實處。
在制定目標(biāo)的過程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點(diǎn)定位和現(xiàn)實可行的關(guān)系。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是我們不斷推進(jìn)國稅發(fā)展的有效手段，也是社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢的必然要求，所以在制定目標(biāo)時要高點(diǎn)定位，但這個高點(diǎn)需要有實現(xiàn)的現(xiàn)實基礎(chǔ)作保障，需要是現(xiàn)實可行的目標(biāo)，也就是說，我們的目標(biāo)既不能是好高騖遠(yuǎn)的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點(diǎn)定位和現(xiàn)實可行的有機(jī)結(jié)合。在實際操作中既要體現(xiàn)了高點(diǎn)定位要求，又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實可行的原則。
二是處理好短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，這一要求決定了國稅部門在工作中，必須正確處理短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。工作目標(biāo)既要避免為實現(xiàn)短期目標(biāo)而急功近利，也要克服因長遠(yuǎn)發(fā)展而忽視務(wù)實。要在不斷實現(xiàn)短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，最終國稅工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
三是處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系。對可以量化的工作目標(biāo)必須明確，權(quán)重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取、計算與合成等要以公認(rèn)的科學(xué)理論為依托，規(guī)定一定的指標(biāo)，但有些指標(biāo)不能用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來描述和表達(dá)，只能定性地加以闡述，這就需要我們在制定國稅工作目標(biāo)時依據(jù)定性與定量相結(jié)合原則，處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系。對完成國稅收入任務(wù)、稅收執(zhí)法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標(biāo)，對執(zhí)行力建設(shè)、精神文明建設(shè)、稅收宣傳月活動等采用軟性指標(biāo)。
四是處理好相對穩(wěn)定與適時調(diào)整的關(guān)系。根據(jù)階段性工作目標(biāo)和任務(wù)，考核指標(biāo)應(yīng)保持相對穩(wěn)定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化比較快，比如宏觀稅收政策的調(diào)整、金融危機(jī)的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化，這就要求國稅部門要與時俱進(jìn)，適時調(diào)整工作目標(biāo)。
(二)統(tǒng)籌比重，堅持四項原則建辦法
一是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關(guān)系，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重品行，崇尚實干，突出考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì)、思想作風(fēng)、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動科學(xué)發(fā)展的能力。
二是堅持以人為本，注重實績。突出注重實績的要義。以發(fā)展論英雄，以實績用干部，要既重增長速度，又重發(fā)展質(zhì)量；既重當(dāng)前成果，又重主觀努力和客觀條件；既重縱向比較，又適當(dāng)進(jìn)行橫向比較，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績，促進(jìn)干部的工作對人民負(fù)責(zé)、讓人民滿意。
三是堅持群眾公認(rèn)、社會滿意。堅持群眾是評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的第一主體，貫徹民主公開的要求，充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把群眾評價結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù)，將內(nèi)部督查、社會監(jiān)查、單位自查有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結(jié)合的全方位實績評價體系。
四是堅持客觀公正、簡便易行。實事求是，科學(xué)分析，講求實效，力戒繁瑣，實行定性與定量相結(jié)合，全面、客觀、公正地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，增強(qiáng)干部考核工作的科學(xué)性和真實性。
(三)正確導(dǎo)向，凸顯三個要求實內(nèi)容
要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，著力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向為出發(fā)點(diǎn)，在內(nèi)容設(shè)置上要凸顯三個基本要求，使考核要使考核內(nèi)容更具有科學(xué)性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。
一是堅持崇尚實干導(dǎo)向。把說實話、干實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和考察使用領(lǐng)導(dǎo)干部的工作導(dǎo)向。
二是堅持科學(xué)謀劃導(dǎo)向。重視在推動科學(xué)發(fā)展的實踐中考核評價干部，把落實科學(xué)發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本內(nèi)容，在重視結(jié)果性指標(biāo)考核的同時，更加關(guān)注對工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析，推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進(jìn)工作、提高水平、增強(qiáng)能力。
三是堅持結(jié)合實際導(dǎo)向。根據(jù)不同層次、不同類型的特點(diǎn)，建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標(biāo)，突出不同行業(yè)的考核重點(diǎn)，堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合，按照不同層次、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。以充分體現(xiàn)分類別、有針對性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門工作的實際。
(四)規(guī)范考核，抓好三項工作求長效
績效考核是一個系統(tǒng)、長期的工程，要以加大激勵約束機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn)，在進(jìn)一步規(guī)范崗位設(shè)置、科學(xué)界定職責(zé)、合理配備人員的基礎(chǔ)上，建立起職責(zé)明確、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎懲分明的績效考核的長效機(jī)制。
一是明確思路，建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責(zé)、干部考核工作紀(jì)律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質(zhì)，堅持原則，公道正派，實事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，作風(fēng)扎實的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧，具有較強(qiáng)的綜合分析能力和語言文字表達(dá)能力的考核隊伍，從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。
二是人機(jī)結(jié)合，打造兩個考核平臺。要以統(tǒng)一的崗位職責(zé)和工作規(guī)程為基礎(chǔ)，積極推行人機(jī)結(jié)合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個平臺。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收執(zhí)法責(zé)任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對稅收任務(wù)完成情況、征管“六率”、稅收執(zhí)法過錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認(rèn)證等工作內(nèi)容實行電子考核，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、執(zhí)行力建設(shè)、稅收宣傳等實行人。
績效考評報告篇九
績效管理與績效考核制度建設(shè)xxx公司企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一直以來也都是公司備受關(guān)注的問題。20xx年11月份以來，公司成立了績效管理機(jī)構(gòu)，制定了績效考核工作辦法和考評流程，績效考核開始實施，但效果并不理想。績效考核小組實際考核操作困難，各部門對考核結(jié)果怨聲載道，績效管理沒有起到其在管理上應(yīng)有的作用。20xx年7月公司新的人事總監(jiān)上任，公司領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，望其能通過改革，改善當(dāng)前績效管理制度建設(shè)的局面。
為了解公司員工對現(xiàn)執(zhí)行的績效考核管理制度的評價及看法，更好開展績效管理工作，我對該公司進(jìn)行了專門的調(diào)查。此調(diào)查以問卷形式，以各部門主管為調(diào)查對象，問題涉及員工對當(dāng)前的績效管理制度的評價與看法、當(dāng)前部門績效考核指標(biāo)的看法，以及如何考核中層管理人員等方面內(nèi)容?，F(xiàn)將調(diào)查情況綜合如下：
（一）各部門對績效考核業(yè)績指標(biāo)的看法
各部門對其部門績效考核指標(biāo)頗有微詞，認(rèn)為指標(biāo)設(shè)定不能結(jié)合實際，所扛指標(biāo)與部門實際業(yè)務(wù)責(zé)任不匹配。各部門具體反饋結(jié)果如下：
2、市場部主管認(rèn)為：目前由于市場部的各銷售片區(qū)和代理商都是對公司簽訂的責(zé)任書和協(xié)議，績效考核沒有納入其中，績效考核只對內(nèi)勤人員考核。需針對此情況，要不把片區(qū)全納入其中，要不調(diào)整績效考核指標(biāo)。訂貨、發(fā)貨、開票、回款四項指標(biāo)達(dá)成與否不受市場營銷部內(nèi)勤人員控制，況且四項指標(biāo)達(dá)成獎勵的是片區(qū)，用于考核市場營銷部內(nèi)勤人員，員工有意見，欠妥當(dāng)。建議和公司其他部門一樣放在年指標(biāo)考核。
3、綜合辦公室工作涉及面較廣，有的可以量化考核、有的不便量化考核。計劃完成率，重點(diǎn)接待滿意率、車輛安全事故發(fā)生率等，在實踐工作中我們正力爭考核完善，真正起到杠桿作用。
4、人力資源部部門的考核業(yè)績指標(biāo)純粹從部門職責(zé)做考核指標(biāo)。認(rèn)為部門績效考核業(yè)績指標(biāo)應(yīng)該是根據(jù)公司年度指標(biāo)分解到所屬部門指標(biāo)結(jié)合部門職責(zé)做考核指標(biāo)。
（二）各部門對公司績效管理制度建設(shè)的期望
從調(diào)查結(jié)果可以看出，員工對于績效管理制度的實施，有著充分的熱情，并報以較高的期望。綜合來看，希望能在以下方面發(fā)揮作用：
1、有助于規(guī)范企業(yè)管理制度，提升公司管理水平，提高公司綜合實力和競爭力。
2、有助于明確部門職責(zé)，崗位分工，方便管理與開展工作，從根本上解決推諉和扯皮。
3、提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高員工工作積極性、創(chuàng)造性，提升工作效率和績效。
（三）針對績效管理制度建設(shè)的關(guān)鍵要求
1、建立完善的績效管理體系，制定合理的獎懲制度，要有熟悉各部門業(yè)務(wù)的績效考核小組成員。
2、確定明確、切實可行、有實際意義的考核指標(biāo)，不流于形式，起到明確責(zé)任，便于工作，提高員工積極性的作用。
3、績效考核的同時，對扣罰事項，明確責(zé)任部門，并責(zé)令提出整改措施，后期追蹤落實，真正起到解決實際問題的作用。
4、獎罰力度得當(dāng)，避免誤判，對于屢犯同一問題的部門，重點(diǎn)考核跟蹤?？己私Y(jié)果公開透明，體現(xiàn)公平公正。
（四）績效考核的對象
1、對于中層管理人員的考核
1）現(xiàn)執(zhí)行的績效管理與績效考核制度，在對中層管理人員考核方面存在缺失，應(yīng)將其納入到考核體系中來，采取與普通員工不同的考核內(nèi)容、考核方法、考核周期，作為一個獨(dú)立考核群體。
2）中層管理人員的績效分為任務(wù)績效和管理績效，即要考核工作業(yè)績還要考核隊伍建設(shè)，不應(yīng)以一時、一處作為獎懲根據(jù)，應(yīng)結(jié)合公司現(xiàn)狀根據(jù)其綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行獎罰。
3）時間上采用季度考核，考核實施要綜合績效管理考核機(jī)構(gòu)和分管副總的意見。
2、對技術(shù)人員的考核
技術(shù)人員考核主要以部門下達(dá)的任務(wù)為依據(jù)，從工作能力、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度等方面設(shè)定指標(biāo)，考核范圍覆蓋重點(diǎn)工作、日常工作、臨時工作，將技術(shù)人員根據(jù)其工作能力劃分檔次?？己藢嵤┮C合上級主管、部門主管、合作成員與服務(wù)對象的意見綜合考量。
（五）制定本公司各層面考核指標(biāo)時應(yīng)該考慮的主要因素、考核周期及考核流程
1、在指標(biāo)的選擇上，應(yīng)該涵蓋能體現(xiàn)期工作能力、工作態(tài)度、質(zhì)量效果、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度、工作優(yōu)化等各個方面。
2、指標(biāo)制定上，是否可以量化，對于不能量化的指標(biāo)應(yīng)如何設(shè)定。
3、考核依據(jù)是什么，應(yīng)該通過什么途徑收集，怎樣進(jìn)行核實。
在考核周期上，既要保證制度起始的活力和焦點(diǎn)性，又要保證制度的長期有效，將季度考評、半年考評、年度考評，以及日常的月度考評進(jìn)行綜合；對不同層次員工采取不同的考核周期。
考核流程上，既要保證短、平、快；又要保證考評的全面、合理、公正、透明。
從調(diào)查結(jié)果綜合來看，各部門主管認(rèn)為現(xiàn)有的績效管理制度，還存在頗多問題，是極不成熟的。主要觀點(diǎn)如下：
1、目前公司的績效管理流于形式，沒有形成體系，沒有分清績效管理和績效考核的概念，認(rèn)為績效考核就是績效管理。
2、目前的績效考核制度，對調(diào)動員工積極性起到了一定作用，但效果有限，員工的潛力沒有得到有效挖掘。
3、績效考核指標(biāo)不能體現(xiàn)部門真實業(yè)務(wù)，扣罰不能與體現(xiàn)實際績效，實際操作過程流于形式，沒有做到公平公正。對于工作的真正績效沒有考核到位，如某個部門某個項目出錯了，績效中考核不出來。
4、績效管理考核反饋機(jī)制不夠健全，對扣罰問題沒有落實責(zé)任舉措，沒有起到管理上的作用。
xxx公司由上xx有限公司轉(zhuǎn)制而成，20xx年以來正積極籌備上市，為順應(yīng)當(dāng)前變化，對公司在企業(yè)管理上提出了更高要求?？冃Ч芾砼c績效考核制度，作為公司制度建設(shè)的重點(diǎn)，應(yīng)適應(yīng)公司發(fā)展需要。
績效考評報告篇十
一、績效面談所花費(fèi)的時間？從績效面談這塊內(nèi)容的問卷調(diào)查來看，76%的基層管理人員認(rèn)為與下屬績效面談需要花費(fèi)1-2小時左右，19%的人認(rèn)為需要面談每個人在績效面談的時間需要花費(fèi)3-4小時，也有5%的基層管理人員認(rèn)為，每個不同員工所花的時間也不同，會先從近期的表現(xiàn)和工作狀態(tài)來總結(jié)提煉，至少要一到兩天的時間，也有個別基層管理人員認(rèn)為績效目標(biāo)是針對每個人實際情況而定，比如性格、職業(yè)能力等。此方面的評估都是通過長期觀察和了解得出的，故無法用時間來衡量。
二、過去一年中，你對績效的管理的態(tài)度是？在詢問員工對績效的管理的態(tài)度時，最高的是37.5%，對績效管理選擇“基本支持”，其中31.25%選擇的選項是“不確定”，選擇這個選項的員工可能是不知道持哪種態(tài)度。還有6.25%的員工認(rèn)為績效管理有利于提高自己的水平，所以選擇“非常支持或贊同”的態(tài)度，對于明確反對此項政策的人選擇“反對”占比0%，最后選擇不太贊同的員工占比25%。
三、你認(rèn)為績效多久進(jìn)行一次為宜？根據(jù)圖表所示，員工對績效管理的展開時間態(tài)度不一，50%的員工認(rèn)為績效考核一年進(jìn)行一次最好，31.25%認(rèn)為半年進(jìn)行一次績效考核為宜，只有18.75%的員工認(rèn)為進(jìn)行績效管理的時間頻率為一個季度一次最好。
四、寫工作總結(jié)所需要時間（普通員工）此項針對普通員工進(jìn)行對寫工作總結(jié)所需要花費(fèi)的時間進(jìn)行調(diào)查問卷，填寫的一共有19人，在半天內(nèi)就可以完成工作總結(jié)的人有3人，占總?cè)藬?shù)比率為16%。大部分員工完成工作總結(jié)的時間為2-3天，人數(shù)9人，占總?cè)藬?shù)比47%，有7人完成工作總結(jié)的時間填寫為2-3周，占總?cè)藬?shù)比為37%。
能夠提前計算或估算部門年度盈虧。13%的員工對各部門目標(biāo)持懷疑態(tài)度。因為生產(chǎn)部接項目，經(jīng)營部無績效目標(biāo)。一個累死累活，一個悠哉悠哉。8%的員工針對目前汽車行業(yè)問題，績效方式將業(yè)績壓給生產(chǎn)線的方式持否定態(tài)度?？冃Э己藨?yīng)該給業(yè)務(wù)部門例如經(jīng)營部，或成立銷售、渠道團(tuán)隊，考核業(yè)績指標(biāo)。沒有開源，生產(chǎn)力再強(qiáng)也沒用。7%的員工希望擁有個人發(fā)展的意愿性實現(xiàn)有效測評，不在被動的去滿足上級或公司所制定的標(biāo)準(zhǔn)化的要求，因為本人的意愿，所期望的發(fā)展方向，所感興趣的工作方式等企業(yè)都沒有認(rèn)真對待；所以如果站在企業(yè)發(fā)展的角度，培養(yǎng)人才的角度去思考，或許會使員工感到更被尊重，更能夠表現(xiàn)出個人特色。還有5%的員工認(rèn)為目前公司績效無法全面評價員工的業(yè)績績效管理過于形式化。
六、針對績效存在問題提出建議一、14%的員工認(rèn)為績效管理過于形式化，認(rèn)為績效考核主要以財務(wù)績效為基礎(chǔ)，但對認(rèn)知資源的需求較少，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)在指揮、指導(dǎo)、激勵等方面投入較多，增加了管理負(fù)擔(dān)。所以企業(yè)對于績效管理僅僅是走形式，并沒有真正協(xié)同各個部門對績效的執(zhí)行進(jìn)行合作。建議高層需要宣傳績效管理在企業(yè)中的重要性，并與各部門合作，方案制定與方案實施之間需要保持一致，高層領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮平衡各部門責(zé)任的作用。
二、33%的員工認(rèn)為績效考核方式不合理，企業(yè)認(rèn)為績效考評高的其所獲得的報酬也理應(yīng)增加，績效考評低的應(yīng)獲得較少的報酬。績效考核達(dá)到了，獎金因團(tuán)隊產(chǎn)值沒到，獎金被扣，受考核影響的報酬占收入比重較大。在評估過程中，單位數(shù)量達(dá)不到目標(biāo)的比例和員工數(shù)量達(dá)不到目標(biāo)的比例對薪酬的影響較小。顯然，績效考核的合理性與員工薪酬的合理性有著必然的關(guān)系，選擇合適的績效考核方法尤為重要。建議除了財務(wù)指標(biāo)，我們還可以考慮一些非財務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等。兩者的比例可以根據(jù)公司現(xiàn)有的管理水平確定。使用財務(wù)指標(biāo)的最大缺點(diǎn)是，它們只反映歷史業(yè)績，而過去的業(yè)績不能保證未來的業(yè)績，也沒有包含影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的因素，從而導(dǎo)致過分追求財務(wù)數(shù)字，導(dǎo)致短視的決策和行動，從而阻礙長期價值的提升。
三、53%的員工認(rèn)為所在的部門目標(biāo)不統(tǒng)一，由于企業(yè)對各部門目標(biāo)分工不明確。各部門對自己的目標(biāo)不統(tǒng)一，就會使企業(yè)混亂，士氣逐步低下，效率下降，成本上升，競爭力下降。組織結(jié)構(gòu)松散，企業(yè)各部門的工作流程達(dá)不到規(guī)范程度,資源配置不合理，出現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)沒有順序，出現(xiàn)擔(dān)責(zé)時無人負(fù)責(zé)。制定合理的各部門工作指標(biāo)，為分工目標(biāo)提供衡量組織活動和組織活動成功與否的尺度，其性質(zhì)影響組織的基本特征。組織目標(biāo)是多重的，而不是單一的，有一般和具體的目標(biāo)、長期、短期和中期目標(biāo)、集體和個人目標(biāo)。一般而言，各類組織成員都在為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力和期待，這更有利于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
績效考評報告篇十一
績效考評管理作為一種科學(xué)、動態(tài)的考評方式，即通過有效、客觀的考評，有助于提高干部隊伍基本素質(zhì)和行政工作效率，對推動干部隊伍建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)意義重大?？h政協(xié)辦公室在加強(qiáng)績效考評管理工作方面做出積極的思考和探索，并通過召開座談會、走訪縣政協(xié)委員等形式就提高績效考評管理工作開展廣泛調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建強(qiáng)有力的工作結(jié)構(gòu)，力求取得實效
要建立我縣巡視督查考評工作的新機(jī)制，把績效考評工作常態(tài)化，增強(qiáng)績效考評工作的針對性、有效性和科學(xué)性：要加強(qiáng)績效考評機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，不斷整合督查督辦資源，形成合力促落實。由縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作督導(dǎo)組，調(diào)配人員，充實力量，建立全縣績效考評專業(yè)隊伍分別指導(dǎo)、督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門績效考評工作，及時研究解決績效考評中碰到的困難和問題，推動我縣績效考評工作邁上新臺階。
二、進(jìn)一步提高認(rèn)識，建立健全績效考評一把手負(fù)責(zé)制
的工作格局,為績效考評工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。一定要打破當(dāng)老好人的思想，約束好本單位的干部，真實的填寫月度績效考評表。
三、將考評內(nèi)容細(xì)化，確保考評工作更加全面、明確
進(jìn)一步完善制度保障。制定了機(jī)關(guān)和各所屬單位績效考評目標(biāo)計劃書,對機(jī)關(guān)人員職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了明確分工,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)績效考評工作的監(jiān)督管理,明確監(jiān)管的重點(diǎn),采取科學(xué)的監(jiān)管方法,制定詳細(xì)的量化管理制度,明確各項考評指標(biāo)的加分、扣分細(xì)則，盡可能地量化日常管理工作指標(biāo)，做到考評結(jié)果有依據(jù)，努力做到績效考評工作更加公平性。例如，按照不同單位、不同工作崗位所需履行的職責(zé)，將考評分予以細(xì)化，讓評分更為標(biāo)準(zhǔn)。
四、考評工作要堅持實事求是地開展
堅持公開、公平、公正的原則，注重工作實績，獎優(yōu)罰劣要做到群眾認(rèn)可，達(dá)到促進(jìn)工作的目的。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對各部門績效考評的抽查工作
縣績效考評小組要對各績效考評責(zé)任單位加強(qiáng)不定期抽查工作，除檢查考勤考紀(jì)外，如工作日志、工作環(huán)境、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、通訊報道等情況外，重點(diǎn)還應(yīng)對工作業(yè)績進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果與年終績效考評結(jié)果相結(jié)合。
六、嚴(yán)格執(zhí)行績效目標(biāo)考評制度
好的制度，貴在堅持和落實。由各績效考評責(zé)任單位績效考評小組負(fù)責(zé)組織本單位的考評工作，采取個人自行打分與單位領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合的辦法，一月一考評，一季一匯總報縣績效辦公室，便于績效辦對各單位績效考評工作的跟蹤了解。
七、掌握信息，早研究早部署促落實
在市考評指標(biāo)下達(dá)后，由縣績效辦組織各有關(guān)縣直單位集中認(rèn)真對照對本縣績效考評指標(biāo)內(nèi)容，將績效考評工作作為提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的主要抓手進(jìn)行認(rèn)真謀劃。及時召開績效考評工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，結(jié)合本縣實際下發(fā)相關(guān)文件，明確提出了績效考評工作的總體要求、考評對象。把全年績效工作任務(wù)階段性地分解到每個季度進(jìn)行考評，在年中和年終實行兩次公眾評議，細(xì)化績效考評工作，達(dá)到獎優(yōu)、治庸、罰劣的目的，建立起各部門（單位）“既達(dá)標(biāo)升級，又爭先進(jìn)位”的激勵機(jī)制。
八、常督查常反饋講實效
參評單位每季度的自評結(jié)束后，縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作組，通過實地調(diào)查、明察暗訪、抽樣評驗等方式，對參評單位的職能工作指標(biāo)和日常工作季度自評情況進(jìn)行察訪評驗，重點(diǎn)檢查自治區(qū)和市下達(dá)以及縣委、縣政府確定的重大項目建設(shè)、為民辦實事、政務(wù)服務(wù)等方面工作情況進(jìn)行跟蹤問效，經(jīng)察訪評驗查實存在問題，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，杜絕弄虛作假行為，有力推進(jìn)各項工作進(jìn)展，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展?fàn)I造一個廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，確保各項工作指標(biāo)的.落實完成。
九、積極的輿論保障。為加強(qiáng)工作指導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍
縣績效辦要認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好績效考評的宣傳工作，建立積極的工作導(dǎo)向，以編發(fā)簡報的形式，對各績效責(zé)任單位績效管理工作的進(jìn)展情況、經(jīng)驗和做法以及存在的問題，按季度予以通報，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位形成了推行績效管理的良好氛圍，為績效考評這項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
十、確保考評結(jié)果的運(yùn)用
根據(jù)季度和年終考評結(jié)果建立考評檔案，作為年度部門及個人評優(yōu)評先、立功受獎和晉職、晉級的重要依據(jù)。在量化考評、表彰獎勵基礎(chǔ)上，年終依據(jù)考評評分情況，分別評出績效考評工作中的優(yōu)秀部門及先進(jìn)個人獎項。對各績效考評責(zé)任單位沒有完成規(guī)定任務(wù)或綜合考評位居末尾的，要根據(jù)情況作出予以通報批評、責(zé)令作出檢查等處理。
績效考評報告篇十二
20xx年，舒城縣交通運(yùn)輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的關(guān)心指導(dǎo)下，全力做好重點(diǎn)項目、“四好農(nóng)村路”建設(shè)、執(zhí)法改革、交通強(qiáng)國試點(diǎn)等重點(diǎn)工作，圓滿完成既定目標(biāo)和各項任務(wù)，切實提升交通運(yùn)輸工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。根據(jù)目標(biāo)管理績效考核要求，我局仔細(xì)對照評估指標(biāo)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、交通運(yùn)輸發(fā)展（分值1.5分，自評1.5分）
1.高效率交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率
目前，合安高速途徑我縣杭埠鎮(zhèn)并設(shè)有道口，已實現(xiàn)縣縣通高速目標(biāo)。正在有序推進(jìn)合樅高速建設(shè)，積極推動宣商高速前期工作，待兩條高速落地完工后，將實現(xiàn)縣城通高速目標(biāo)。舒城縣通用機(jī)場建設(shè)已納入《安徽省通用機(jī)場布局規(guī)劃（20xx-2035年）》，規(guī)劃萬佛湖景區(qū)入口附近建設(shè)一座a類通用機(jī)場。
2.加快推進(jìn)高速公路建設(shè)
合樅高速在我縣境內(nèi)長41.41公里，投資約32億元，20xx年1-11月份完成投資額8.9億元。
3.普通國省干線公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)
今年以來，我局投資3480萬，實施g346南港至河口段路面修復(fù)改建工程；投資900萬，實施g237南環(huán)至六安段17km近5萬平方預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程；投資490萬，實施s237、s241線地質(zhì)災(zāi)害防治工程；投資1400萬，實施七里河橋拆除重建工程；啟動實施g105大河沿大橋危橋改造工程，完成工程量30%。
4.“四好農(nóng)村路”建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興
20xx年，我局安排農(nóng)村公路項目4.36億元，實施縣鄉(xiāng)道升級改造項目8個46.057公里，建制村通雙車道項目3個5.209公里，聯(lián)網(wǎng)路項目167.263公里，鄉(xiāng)村道危橋改造4座184延米，村道安全防護(hù)工程項目90個53.918公里，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程192.2公里。目前，除縣鄉(xiāng)道升級項目外，均已完工。
目前，全縣開通公交線路101條，投放車輛425臺，全年公交行駛里程達(dá)1500萬公里，旅客運(yùn)輸量達(dá)2800萬人次。在全縣構(gòu)建起1個縣級商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、415個村級物流節(jié)點(diǎn)的“三級網(wǎng)絡(luò)”，綜合服務(wù)點(diǎn)日均進(jìn)行郵件900件左右，日進(jìn)出口20件左右；全縣開辟縣鄉(xiāng)公交代運(yùn)線路2條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)公交線路2條，日均代運(yùn)郵件量200件左右。同時，我縣郵政公司利用普郵投遞員，通過“私車公助”方式，解決“最后一公里”問題，全面實現(xiàn)“快遞進(jìn)村”工作。
二、交通運(yùn)輸（分值0.5分，自評0.5分）
1.城市公共交通發(fā)展
及時把城區(qū)公交1路始發(fā)站優(yōu)化延伸至高鐵東站，適時開通高鐵站308路夜間班次、五顯至毛坦廠跨區(qū)公交線路，群眾出行更加便捷。城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展水平評價為aaaaa級。
2.新能源公交車推廣使用
為促進(jìn)新能源車輛的運(yùn)營和發(fā)展，我縣擬定了全縣充電站布局方案，充分激發(fā)市場主體活力，分別在城區(qū)5個公交站場和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交分站場架設(shè)充電設(shè)施，目前已架設(shè)變壓器30座，總功率20375千瓦，充電樁135個，充電樁總功率14920千瓦。自開始，我縣率先在省內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用純電動公交車，先后在城區(qū)、城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村公交線路上，投放新能源公交車318輛，其中20xx年更新新能源純電動公交車50輛，新能源公交車占比74.3%，計劃未來三年內(nèi)每年再更新純電動公交車40輛，屆時新能源公交車占比將達(dá)到95%以上。
3.便利老年人打車出行
我縣設(shè)有出租車服務(wù)中心，指導(dǎo)出租車行業(yè)開展愛心送考、慰問貧困戶、服務(wù)老年人出行等活動。繼續(xù)開展免費(fèi)洗車（每日120余次）、免費(fèi)開水、更換坐墊、免費(fèi)領(lǐng)稅票、失物招領(lǐng)等行業(yè)服務(wù)工作，全年出租車駕駛員拾金不昧等好人好事260余次；積極發(fā)揮宣傳平臺作用，全年在出租車電子顯示屏上發(fā)送公益廣告和標(biāo)語30余條、1.5萬臺次。
4.12328交通運(yùn)輸服務(wù)監(jiān)督電話
充分發(fā)揮12328投訴平臺的舉報監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范出租車、公交、超限超載治理等，進(jìn)一步維護(hù)好交通運(yùn)輸從業(yè)人員合法權(quán)益，確保反映問題件件能解決、事事有回音。20xx年收到12328投訴377件，已辦理368件，正在辦理9件。
5.運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整
20xx年，受疫情和市場政策影響，舒城港河南碼頭共完成貨物吞吐量30300噸，以礦建材料為主，同比下降64.8%；安全保障萬佛湖全年旅客運(yùn)輸169895人次，同比增長44%。
三、加分項
20xx年5月，被授予安徽省脫貧攻堅先進(jìn)集體；
20xx年7月，被交通運(yùn)輸部授予全國城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化示范縣稱號；
在20xx年10月召開的第二屆聯(lián)合國全球可持續(xù)交通大會上，舒城全域公交模式被寫入《中國可持續(xù)交通發(fā)展報告》。
績效考評報告篇十三
×××區(qū)是×××市的中心城區(qū)，總面積×××平方公里，人口×××萬，轄×××鎮(zhèn)和×××個街道辦事處，×××個村民委員會、×××個社區(qū)居委會。×××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市績效辦的悉心指導(dǎo)下，×××區(qū)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以工作實績考核為重點(diǎn)，將績效考評工作與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機(jī)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新工作思路，積極完善工作機(jī)制，狠抓工作落實，努力提升工作水平，年度既定目標(biāo)全面完成或超額完成。下面，我簡要匯報×××區(qū)×××年績效考評工作：
一、績效考評工作概況
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作落實到位
《×××年度機(jī)關(guān)績效考評試點(diǎn)工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。及時調(diào)整充實×××區(qū)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員，新增區(qū)委常委×××領(lǐng)導(dǎo)為績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，切實加強(qiáng)了對績效考評工作的領(lǐng)導(dǎo)。召開了×××區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會議認(rèn)真分析研究我區(qū)績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結(jié)合實際科學(xué)規(guī)范制定《海城區(qū)×××年度特色工作指標(biāo)》和《×××區(qū)×××年度為民辦實事專項績效考評指標(biāo)》，確保我區(qū)績效考評工作有序推進(jìn)。二是落實任務(wù)，明確責(zé)任。根據(jù)市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)，我區(qū)及時把考評指標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責(zé)，認(rèn)真編制本單位年度可報告、可量化、可核實的工作目標(biāo)和任務(wù)，按照“四定”要求，把工作目標(biāo)和任務(wù)逐個分解到下屬各部門。任務(wù)分配和責(zé)任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項工作任務(wù)的責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，確保各項指標(biāo)任務(wù)能夠圓滿完成。
（二）強(qiáng)化推進(jìn)措施，確保工作成效
為強(qiáng)化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點(diǎn)對照考核工作目標(biāo)與工作進(jìn)度的差距，檢查評估目標(biāo)完成情況；實行不定期察訪核驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對下級單位及其部門的檢查考核，規(guī)定上級各職能部門要承擔(dān)對口工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的責(zé)任。通過有效的督促檢查落實，確保了各項考評指標(biāo)任務(wù)順利完成。
二、年度目標(biāo)完成情況
（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作完成超預(yù)期
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面。×××年，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項主要目標(biāo)任務(wù)。地區(qū)生產(chǎn)總值×××億元，完成任務(wù)100%，比增×××%；財政收入×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；全年固定資產(chǎn)投資完成×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；外貿(mào)進(jìn)出口總額增長×××%；實際利用外資×××萬美元，完成全年任務(wù)×××%；引進(jìn)內(nèi)資到位資金×××億元，完成全年任務(wù)×××%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務(wù)100%，比增×××%；農(nóng)民人均純收入×××元，完成任務(wù)×××%，比增×××%。
2、“三農(nóng)”工作方面。×××年，組織×××區(qū)百名工作隊員深入農(nóng)村開展強(qiáng)基惠農(nóng)大行動，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬畝，完成任務(wù)×××%；糧食單產(chǎn)×××公斤，完成任務(wù)×××%；糧食總產(chǎn)×××萬噸，完成任務(wù)×××%。注重發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，年內(nèi)每月進(jìn)行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測，檢測抽樣不少于×××個，合格率達(dá)×××%以上，水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測合格率達(dá)×××%以上；不斷夯實水利基礎(chǔ)，切實解決農(nóng)村安全飲水問題，年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資×××萬元，新增（或恢復(fù)改善）灌溉面積×××畝；完成節(jié)水灌溉示范項目×××處，水塔×××座，投資×××萬元，完成×××個人飲安全項目建設(shè)，解決×××人飲水不安全的問題，率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務(wù)。
3、自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭創(chuàng)2010-2015年全國科普示范縣（區(qū)）；我區(qū)被評為自治區(qū)×××年實施全民科學(xué)素質(zhì)工作先進(jìn)單位。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新工作，年內(nèi)完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個；引進(jìn)“稀土技術(shù)應(yīng)用”和“紅柱石技術(shù)應(yīng)用”2項開發(fā)工業(yè)先進(jìn)技術(shù)；完成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合科技項目×××個，分別是×××”、×××和×××”。
（二）社會建設(shè)工作躍上新臺階
1、民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低?！痢痢寥f人次，發(fā)放低保金×××萬元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬元；大力支持城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和再就業(yè)，城鎮(zhèn)實際登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi)；×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險工作扎實開展，新增參保人數(shù)×××萬人，完成全年任務(wù)×××%；新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合群眾×××人，參合率達(dá)×××%，為參合群眾報銷住院補(bǔ)償×××萬元；加大醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項目建設(shè)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。
小學(xué)在校生輟學(xué)率為0%，初中在校生輟學(xué)人數(shù)×××人，輟學(xué)率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務(wù)。年內(nèi)修建村級公路×××公里，維修村級公路×××公里；籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞；投資×××萬元完成農(nóng)村無害化廁所×××座的任務(wù)。爭取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。年內(nèi)完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項目的建設(shè)。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)×××萬人。爭取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。
3、社會大局和諧穩(wěn)定。開展“嚴(yán)打整治”等一系列專項行動，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢，在中央領(lǐng)導(dǎo)視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動期間，確保了社會穩(wěn)定；加強(qiáng)對流動人口、出租屋服務(wù)管理，大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解工作，進(jìn)一步暢通訴求渠道，引導(dǎo)規(guī)范信訪行為，實現(xiàn)了進(jìn)京赴自治區(qū)非正常上訪零目標(biāo)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)措施，狠抓重大隱患治理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市下達(dá)的目標(biāo)范圍以內(nèi)。
（三）生態(tài)建設(shè)工作實現(xiàn)新跨越
1、人口和計生工作有新突破?！痢痢聊?，我區(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責(zé)任指標(biāo)×××個千分點(diǎn)；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責(zé)任指標(biāo)×××個百分點(diǎn)；政策外多孩出生×××人，低于責(zé)任指標(biāo)×××個百分點(diǎn)。
2、環(huán)境建設(shè)有新進(jìn)展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運(yùn)輸車輛灑漏污染專項整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護(hù)任務(wù)，繼續(xù)推行節(jié)水型社會建設(shè)?！痢痢聊辏覅^(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%；完成×××個化學(xué)需氧量減排項目，依法關(guān)閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。
（四）特色工作不斷出彩凸亮點(diǎn)
1、推進(jìn)項目建設(shè)扎實有效。強(qiáng)化項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實“四定”要求，以服務(wù)轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務(wù)重大項目建設(shè)為己任，深入開展重點(diǎn)項目建設(shè)征地拆遷和土地儲備工作。全區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)取得新突破?！痢痢链髽蝽椖繉崿F(xiàn)竣工通車；×××五星級酒店并購改造項目完成施工圖設(shè)計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預(yù)期目標(biāo)。此外，×××大酒店項目建設(shè)順利推進(jìn)。
3、提升文化旅游產(chǎn)業(yè)斐然見效。大力推進(jìn)歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻(xiàn)。×××鎮(zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級歷史文化名村。
（五）黨建工作全面推進(jìn)促和諧
1、切實加強(qiáng)思想建設(shè)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，開展學(xué)習(xí)宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。
2、加強(qiáng)組織建設(shè)。落實學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關(guān)政策法規(guī)；“一報告兩評議”評議結(jié)果和組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果不低于年度目標(biāo)；選人用人方面沒有受到舉報查實或被全市通報。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，深化拓展“黨組織建設(shè)年”活動，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步彰顯。
3、加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從事關(guān)全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強(qiáng)大合力。
4、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對各單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責(zé)情況進(jìn)行專項檢查，確保責(zé)任制落實；完善和落實廉政審查制度，加強(qiáng)對選撥領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
（六）效能建設(shè)扎實開展創(chuàng)新績
加強(qiáng)對部門單位履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；適時對政府采購資金使用情況進(jìn)行專項督查；千方百計降低行政成本，嚴(yán)格依法行政，把推進(jìn)政務(wù)公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平的重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，為廣大群眾提供良好的服務(wù)。
（七）存在問題
（八）今后努力的方向
1、進(jìn)一步加快企業(yè)改革。加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力，積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長。
2、積極抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇。借助國務(wù)院《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準(zhǔn)實施的有利形勢，主動出擊，參與廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)各項招商會活動，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭取引進(jìn)國內(nèi)外跨國集團(tuán)、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。
3、打造一支高素質(zhì)的績效考評隊伍。()加強(qiáng)績效考評隊伍建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配足人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步推進(jìn)績效考評工作打下更加扎實的基礎(chǔ)。
績效考評報告篇十四
政府辦：
根據(jù)xx縣目標(biāo)績效管理辦公室《關(guān)于做好前三季度目標(biāo)績效管理考核相關(guān)工作的通知》（x目辦〔20xx〕22號）文件要求，對照年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，我局對今年前三季度職能目標(biāo)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）糧食生產(chǎn)
20xx年，全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬噸（3.95億斤）。
（二）新型農(nóng)民培訓(xùn)
已完成新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)20xx人，占縣下達(dá)任務(wù)1980人的103.69％，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務(wù)。
（三）農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)
實用技術(shù)培訓(xùn)已完成20.0561萬人，占目標(biāo)任務(wù)的100.28%。
（四）上爭資金
目前完成上爭資金3153.7萬元，占目標(biāo)任務(wù)3000萬元的105.12%。
（五）項目建設(shè)
1、牽頭實施紅梁基地建設(shè)
今年我縣在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃種植紅粱9萬畝，實際種植9.12萬畝，實現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬噸；與2.67萬戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬畝；建立縣級核心示范片3個（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級高粱示范園區(qū)1個（護(hù)家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬畝，建立鄉(xiāng)級示范片18個2.12萬畝，村級示范片12個5788畝。
2農(nóng)村沼氣池建設(shè)
20xx年在大寨、xx、德躍、石寶、丹桂、xx、金星、xx、xx、xx、龍山等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓(xùn)三期共200人次。
3、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
下達(dá)目標(biāo)任務(wù)8800畝，完成8000畝，占目標(biāo)任務(wù)的90.91%。
4、協(xié)助實施石漠化治理項目
共計完成坡改梯建設(shè)32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬元。
5、中藥材產(chǎn)業(yè)化
在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質(zhì)品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材1畝。
6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)
完成了20xx年xx縣退耕還林基本口糧田建設(shè)。建設(shè)灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項目共計完成土石方移動41220立方米，完成投資843.32萬元，其中國補(bǔ)資金613.5萬元，群眾投勞折資229.82萬元。
二、主要做法
（一）采取多種形式，扎實開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)
以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，進(jìn)村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓(xùn)、技術(shù)推廣和信息傳播服務(wù)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目區(qū)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開展針對性的培訓(xùn)，通過播錄像、辦現(xiàn)場、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術(shù)等形式多樣的科技培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，培訓(xùn)取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。
（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
（三）積極動員，全力抗旱救災(zāi)。在全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機(jī)科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導(dǎo)群眾開展抗旱自救，及時維護(hù)檢修技改提灌機(jī)具，組織農(nóng)民加強(qiáng)田間管理，搶收大春糧食，實現(xiàn)顆粒歸倉；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)，減少災(zāi)害損失起到了極積的推動作用。
績效考評報告篇十五
按照公司年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
一、安全目標(biāo)完成情況
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率100%，無崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備持證運(yùn)行100%。。
二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全部。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。
依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
三、安全投入情況：
公司針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。公司20xx年安全投入預(yù)算七十多萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護(hù)、定檢費(fèi)、及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。
四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行《員工安全教育培訓(xùn)管理辦法》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）三級安全教育等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反，記錄存檔。
六、設(shè)備設(shè)施管理情況：
公司由生產(chǎn)技術(shù)部門下屬各車間分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修管理，各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點(diǎn)檢員，按照設(shè)備劃分原則，設(shè)備管理部門將設(shè)備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點(diǎn)檢員。點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開展日常點(diǎn)檢工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
七、作業(yè)安全管理：
公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對于公司管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的.規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八、隱患排查、整改情況：
公司對隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤嵉仳炞C，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責(zé)任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九、危險源控制情況：
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
十、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1）每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。
十一、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了專項應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效管理制度》，本著以“落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對公司的安全績效進(jìn)行評價。公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
十四、存在的問題
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
十五、糾正、預(yù)防的措施
安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實“五到位”，即認(rèn)識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
二0xx年月日
績效考評報告篇十六
學(xué)?？冃Э荚u的辦法有哪些呢，如何寫績效考評的自查報告，下面就由小編為你介紹一下學(xué)校范本吧！
為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
（一）綜合指標(biāo)
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時進(jìn)行了年度報告公示，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務(wù)履行情況：按時參加年度校驗、于調(diào)整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進(jìn)行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實有效。
印章管理方面：印章安排專人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項指標(biāo)
1.服務(wù)質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。
2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。
我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財務(wù)管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。
（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，堅決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標(biāo)。
（四）獎懲指標(biāo)。
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、教學(xué)資源服務(wù)情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
2、由于教師的`年齡偏大，某些教學(xué)工作開展難度大。如教學(xué)課題申報管理方面。
3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。
（二）、教育教學(xué)質(zhì)量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠；
3、教師對學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；
（一）、加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；
（二）、對教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
（三）加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。
（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
xxx小學(xué)
20xx年11月
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