在撰寫報告時，需要合理組織內(nèi)容，采用邏輯嚴謹?shù)慕Y構和清晰明了的表達方式。報告的結構要清晰，一般包括引言、正文和結論，確保邏輯嚴密且層次分明。希望大家能夠通過閱讀這些范文，提高自己的寫作能力和文案思維，成為一名出色的報告作者。
績效考評報告篇一
xx年度，按照《xx市人防辦關于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評估實施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號）文件要求，狠抓各項工作落實，較好地完成了績效考核中的各項指標。對照考核標準，自查評分為滿分，具體情況匯報如下。
根據(jù)《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，2020年對縣20xx年先進工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執(zhí)行，20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元。
（一）選點方式
根據(jù)縣人民政府辦公室《關于印發(fā)全面推進財政預算績效管理工作的實施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關于全面實施財政預算績效管理的推進方案的通知》及縣財政局《關于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知》等文件，等文件，對縣2020年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。
（二）評價指標
根據(jù)縣財政局《關于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點，按共性指標60分（具體為績效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個性指標40分（具體為功能實現(xiàn)20，項目效果20）設計評價指標體系。
（三）評價方法
項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程，以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔，開展績效評價工作。在項目點現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據(jù)，查閱財務會計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內(nèi)容，實地走訪、收集滿意度調查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實現(xiàn)情況。
（四）評分方法
根據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》）、《財政廳關于開展2020年政策和項目支出績效評價工作的通知》）文件精神及本項目特點，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區(qū)間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。
（五）基礎數(shù)據(jù)
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下：
（一）評價結論
項目績效自評及評價結果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評，滿分為100分，自評實際得分為95分。詳見評分表：自評結果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據(jù)充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
（二）績效分析
1.項目決策
項目實施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級，進一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實力和競爭力，充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發(fā)展的作用。
2.項目管理
該項目嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。
3.項目績效
項目目標完成情況：2020年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬元，實際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個，應發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務收入、利潤任務主要經(jīng)濟指標獎17個企業(yè)，應發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營業(yè)務收入上臺階獎1個企業(yè)，應劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項目效益情況：通過發(fā)放獎勵補助，有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實力和競爭力，為加快建設南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。
項目管理資料不完整問題。
及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關圖片與簡報信息資料，對照企業(yè)績效目標完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項目管理資料。
績效考評報告篇二
根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關于印發(fā)xxxx縣20xx年度機關績效考評工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號）和xxxx縣績效考評領導小組辦公室《關于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機械化管理局20xx年度績效考評職能性指標的通知》（xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號）文件要求，現(xiàn)結合實際，將我局20xx年度績效考評工作報告如下：
（一）組織領導。為加強我局績效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項工作任務，我局調整充實本局績效考評工作領導小組，加強20xx年度績效考評各項工作。領導小組多次召開會議，研究我局核心職能工作以及設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作績效考評指標問題，按時上報本局的核心職能工作指標和設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機化工作考核指標。同時召開培訓會，對績效考評材料的收集、歸檔和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作考評數(shù)據(jù)采集等工作進行培訓，確保高質量完成工作任務。在工作中，堅持集體討論、會議決定的工作指導思想，對指標分配、指標確認、指標報送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴格把關，并保證各項任務指標落實。
（二）績效考評和績效管理工作推進情況。本年度績效考評工作要求，做好本局20xx年度績效考評“六亮”工作，明確每項績效指標的分管領導、責任單位（股室）和具體責任人，明確工作進度和時間節(jié)點，每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和局大院信息公開欄進行公開。同時做好績效督查工作，督查各責任單位（股室）、責任人按計劃進度完成績效工作任務。對于本年度需要整改的工作項目，認真落實責任單位做好整改工作，并將整改落實情況進行公示。由于工作措施有力，方法得當，我局圓滿完成20xx年度績效考評各項工作任務。
（一）核心職能工作（該項分值540分，自評得分540分）
1.耕種收綜合機械化水平。20xx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平為39.5%，其中，完成水稻機耕面積10821公頃，水稻機插面積1202公頃，水稻機收面積8504公頃，全面完成任務。
2.農(nóng)機教育培訓。完成農(nóng)機管理人員培訓9人次，農(nóng)機技術人員培訓35人，農(nóng)機操作人員培訓296人，超額完成農(nóng)機教育培訓任務。
3.農(nóng)機購置補貼。20xx年，縣下達我局農(nóng)機購置補貼績效考評工作任務為完成第一批補貼資金165萬元的95%以上，同時實施“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的補貼方式。我局認真抓好農(nóng)機購置補貼各項工作的落實，爭取縣財政安排工作經(jīng)費30萬元，目前到位25萬元，達到全縣中央補貼資金總額330萬元的7.58%。同時規(guī)范農(nóng)機購置補貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問題，全面完成任務20xx年度補貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補貼資金381.52萬元，占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機購置補貼違法案件發(fā)生。
（二）全局性工作（該項分值75分，自評得分75分）
4.人大議案。認真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會議代表議案建議第85號，做好對人大代表的答復，完成交辦的工作任務，讓代表滿意并理解支持本局工作。
5.政務服務。認真編制本部門行政審批項目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關的收費事項進駐政務服務中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務服務管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關于報送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應用全區(qū)標準化行政審批目錄庫，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務服務及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項，即辦件及時辦結，承諾件100％按時辦結。各項審批事項都有辦事指南，并按要求公開。窗口工作人員無服務態(tài)度差被投訴，無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無工作時間玩電腦游戲等違反工作紀律現(xiàn)象。
6. 政府信息公開。及時調整、更新政務公開和政府信息公開內(nèi)容，編制本部門行政職權目錄，通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺規(guī)范、及時、準確、完整發(fā)布信息，20xx年公開信息251條，信息公開完整率達100%。
7.審計工作。本年度有審計工作任務，但由于審計還未結束，縣審計局建議該項工作留到xxxx5年度進行考核。
8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機年檢審工作，做好農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實開展農(nóng)機安全生產(chǎn)領域“六打六治”工作，加強農(nóng)機安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴厲打擊拖拉機違法違規(guī)行為，全年無農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
9.依法行政。全面實施《國務院關于印發(fā)全面推進依法行政實施綱要的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號）、《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號）、《國務院關于加強法治政府建設的意見》（國發(fā)〔xxxx0〕33號），按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，20xx年度無行政復議案件。
10.行政審批制度改革。認真開展行政審批事項報批和規(guī)范審批事項的辦事流程，完成本年度本局工作任務。
11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實分管領導和專門人員開展新山征地拆遷安置動員工作，按時按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務。
（三）臨時性重大工作（該項分值5分，自評得分5分）
12.臨時性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時部署的重大工作任務。
(四)社會治安綜合治理（該項分值xxxx分，自評得分xxxx分）
13. 社會治安綜合治理。認真貫徹綜治部門有關文件和指示精神，結合本單位的實際，切實加強對綜治工作的領導，堅持“打防結合、預防為主”的方針，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。
(五)計生工作（該項分值30分，自評得分30分）
14.計生工作。按照20xx年縣直單位人口和計劃生育目標管理責任制的要求，加強對計生工作的領導，狠抓各項計生工作的落實。一年來，農(nóng)機部門無違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計生工作各項指標任務。
(六)信訪工作（該項分值20分，自評得分20分）
15.信訪事項辦理。20xx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學制定辦理信訪事項工作方案，并明確專人具體負責信訪工作，本局度無交辦轉辦的信訪案件。
16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點、各項重大活動期間，做好重點人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級到市、赴邕、進京上訪事件和非正常上訪事件。
17.信訪信息報送工作。及時報送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無上級督查督辦案件。
(七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動（該項分值10分，自評得分10分）
18. “美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動，駐村工作隊認真開展駐村各項工作，加強駐村人員日常管理，完成駐村工作職責，做好駐村建設，并積極籌集物資及款項做好駐村捐款捐物工作。做好駐點村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時報送清潔鄉(xiāng)村活動信息。
（八）黨風廉政建設（該項分值20分，自評得分20分）
xxxx黨風廉政建設。認真按照《xxxx縣xxxx落實黨風廉政建設責任制考評工作方案》開展黨風廉政建設績效管理工作，落實黨風廉政建設責任制，推進本局懲防體系建設，切實貫徹落實中央“八項規(guī)定”和各級黨委實施意見，認真抓好黨的群眾路線活動中存在問題的整改落實工作。及時公開黨務、政務工作，并做好材料的歸檔。
(九)信息保密督查工作（該項分值20分，自評得分20分）
20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標任務考評辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號）開展黨委信息績效管理工作，20xx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報1篇，《xxxx信息》工作動態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡訊欄目4篇，信息報送工作計分126分，超過120分的任務。
21.保密工作。落實兼職保密人員，兼職保密人員通過培訓獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級文件做好登記，單獨存放，并及時清退。建立本局涉密計算機臺賬并報縣保密局備案。非涉密計算機不用來處理、存儲、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無保密違法案件。
(十)行政效能（該項分值50分，自評得分50分）
22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。
23.機關績效管理工作。認真開展績效管理“六亮”工作，績效考評指標印發(fā)后，明確每項績效考評指標的分管領導、負責股室和具體責任人，明確工作進度與時間節(jié)點，每月底前將推進表通過相關渠道公開。對本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項目，認真制定整改方案，明確整改事項、措施、責任人和整改時限，將整改情況進行公布，績效整改臺賬齊全。“六亮”工作臺賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報縣績效辦備案。
24.黨的群眾路線教育實踐活動。按上級要求完成規(guī)定動作，各項工作臺賬資料齊全。本年度無媒體曝光負面信息。
(十一)行政成本（該項分值20分，自評得分20分）
25.財務管理。
一是提高公務結算效率和公務支出透明度，年內(nèi)公務卡消費刷卡xxxx次。
二是“三公”經(jīng)費支出負增長。20xx年公務接待費5.17萬元，比20xx年度的8.11萬元減少2.94萬元。20xx年度公務用車運行維護費8.15萬元，比20xx年度的xxxx萬元減少0.04萬元。
三是做好本部門預決算和“三公”經(jīng)費預決算公開工作，無超時公開和不公開現(xiàn)象。
26.公共機構節(jié)能。
一是做好節(jié)能統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準確、匹配。健全統(tǒng)計原始臺賬，按時報送能耗報表，按時做年度能耗分析報告。
二是完成車均節(jié)油指標、人均節(jié)水指標、人均節(jié)電指標、單位建筑面積節(jié)水指標、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標。
三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費4613元、節(jié)能工作經(jīng)費2785元，做好節(jié)能改造工作。20xx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標準節(jié)水器達80%以上。實施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。
（十二）機構編制管理（該項分值5分，自評得分5分）
27.機構編制。
一是做好出入編登記工作，有人員變動及時辦好出入編工作。
二是做好本單位機構編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實名制管理系統(tǒng)并上報縣編委辦。
三是按時完成本局事業(yè)單位年檢工作。
（十三)統(tǒng)計四大工程（該項分值5分，自評得分5分）
28. 統(tǒng)計四大工程。按規(guī)定按時上報統(tǒng)計報表，年內(nèi)無拖延遲報現(xiàn)象。
無未完成工作。
（一）存在的問題?？冃Э荚u指標下達比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達的考評方案與上一年度的差異較大，無法從年初按要求開展工作，造成年底工作有些被動。
（二）幾點建議
1.及時下達年度績效考評指標。建議年度績效考評指標在每年的8月底前下達，這樣有利于各項工作按時按質按量完成。
2.進一步協(xié)調溝通，建立順暢的聯(lián)系機制。進一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務溝通，使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務交流也方便各項工作的完成。
根據(jù)縣績效考評領導小組辦公室《20xx年度縣直機關績效考評指標完成情況表》，績效考評指標的總分為1000分，最后自評分為1000分，加分30分，最后得分1030分。
績效考評報告篇三
為加強學校管理，充分發(fā)揮教育服務作用，調動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標準和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》，我校組織進行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
一、考核內(nèi)容基本情況
（一）綜合指標
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于1月及時進行了年度報告公示 ，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務履行情況：按時參加年度校驗、于調整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實有效。
印章管理方面：印章安排專人負責，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項指標
1.服務質量。
嚴格執(zhí)行教學大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務教育學校教學常規(guī)》處置規(guī)范等有關法規(guī)制度,上課質量、備課質量、學生作業(yè)質量、各種業(yè)務管理符合要求。
2.執(zhí)行學校管理制度。
我校嚴格執(zhí)行學校的各種管理制度,全面實施素質教育，全面提高教育教學水平，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財務管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,專業(yè)技術人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術人員具備相應崗位的資格。
（2）財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度，堅決杜絕各種亂收費現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學生的`學習環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標。
（四）獎懲指標。
二、存在問題
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、教學資源服務情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務尚不夠熟悉。
2、由于教師的年齡偏大，某些教學工作開展難度大。如教學課題申報管理方面。
3、音體美教學存在人員不足，學校只有一名專業(yè)美術教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴重影響了相應學科的教學。
（二）、教育教學質量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠；
3、教師對學校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學制度的情況；
三、整改措施。
（一）、加強培訓與管理，努力提高學校管理整體水平；
（二）、對教學一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
（三）加強薄弱學科的管理，特別是要加強音體美教學的力度，加強管理力度。
（四）加強進修與培訓，加強年輕教師的培訓，提高教師素質，提高學校管理水平。
xxx小學
20xx年11月
績效考評報告篇四
個人績效考評自查報告范文一年來，在縣人大的監(jiān)督指導、縣政府的關心支持下，我團結和帶領辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室“參與政務、管理事務、搞好服務、協(xié)調聯(lián)系”的工作職責，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下，經(jīng)過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運轉?，F(xiàn)將工作情況，從以下四個方面簡要匯報如下：
一、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。
二、求真務實，開創(chuàng)工作局面。
三、加強協(xié)調，形成工作合力。
辦公室是政府機關一個特殊群體，是服務政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協(xié)調。一是加強內(nèi)部協(xié)調。我從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務，則由大家共同完成。二是加強上下協(xié)調。工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。
四、強化建設，樹立一流形象。
要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學習黨的指導思想及中共十六屆三中、四中、五中全會等方面的知識和文秘工作業(yè)務知識，參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育專題教育活動，增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風講團結。我堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的.關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。四是健全機制抓效率。“沒有規(guī)矩，不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了辦公室相關制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
績效考評報告篇五
20xx年，區(qū)綜合行政執(zhí)法局嚴格按照年初目標任務，認真履行職責，各項工作有序推進?，F(xiàn)根據(jù)區(qū)督促檢查暨目標績效管理工作領導小組《關于對20xx年度目標績效管理工作進行考評的通知》（達川督效組〔20xx〕4號）要求，現(xiàn)將本年度各項工作指標完成情況報告于后：
一、職能職責方面
（一）綜合行政執(zhí)法改革
按照綜合行政執(zhí)法改革要求，在區(qū)委、政府主要領導的親自推動下，根據(jù)達川編委〔20xx〕55號、達川編委〔20xx〕102號文件精神，將水務管理、勞動保障監(jiān)察、木材運輸管理、電力管理、殯葬管理、商務管理、規(guī)劃執(zhí)法等7部門相關行政處罰權劃入達川區(qū)綜合行政執(zhí)法局，并在7個縣市區(qū)中率先突破，全面開啟綜合執(zhí)法改革工作，迅速整合7支執(zhí)法力量，嚴格按照區(qū)政府辦印發(fā)的《20xx年行政權力清單》梳理執(zhí)法權力。同時，主動加強與業(yè)務主管部門的溝通銜接，逐步厘清業(yè)務主管部門履行的主體責任和行政執(zhí)法部門履行執(zhí)法監(jiān)管責任，確保不越權不缺位，提高了執(zhí)法效率。
（二）保障農(nóng)民工工資支付工作
認真開展重點行業(yè)領域突出問題系統(tǒng)治理工作，對在建工程項目勞動用工實名制管理、工程建設領域農(nóng)民工工資專用賬戶管理、施工總承包單位代發(fā)農(nóng)民工工資、維權信息公示制度等進行了重點檢查。通過專項整治行動達到了分賬建賬率99%、總包直發(fā)率98%、政府工程零欠薪率100%的成果。
二、服務效能方面
（一）政務執(zhí)行完成情況
一是嚴格貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府各項安排部署，認真完成上級部門和領導交辦的各項工作，及時傳達貫徹各類會議精神，做到令行禁止和真抓實干。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府年初下達的目標任務，將任務細化，明確具體責任人，實行責任明確、分工負責，保證各項工作的順利開展和完成進度。二是認真貫徹落實區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的決議決定，及時落實常委會審議意見及其他事項，并主動接受監(jiān)督。雖然我局系今年劃轉職能后新成立的單位，尚未收到代表議案，但在年初工作安排中，我局高度重視人大及其常委會代表議案、建議和批評意見辦理工作，設立專門股室、專門人員負責該項工作，及時出臺相關文件及制度，確保代表議案、群眾關切的反饋落到實處。三是依法規(guī)范信訪秩序，認真受理信訪案件。今年共接待群眾來訪1000余人次，受理市區(qū)長熱線、市區(qū)長信箱146件，受理省信訪平臺交辦件12件，鳳凰山下論壇輿情及領導留言板23件。四是認真貫徹落實省、市、區(qū)關于依法行政各項工作部署，堅持“誰執(zhí)法，誰普法”原則，利用新媒體、報刊，微信公眾號、現(xiàn)場普法等方式，宣傳行政執(zhí)法工作。同時在執(zhí)法過程中抓好普法教育，讓百姓懂法、守法，依法辦事，營造依法行政的良好社會環(huán)境。今年先后召開“涉水行業(yè)”、“涉電行業(yè)”、“農(nóng)民工工資支付”等專題宣傳培訓會10場次，深入一線開展農(nóng)民工權益保障、商業(yè)預付卡法律知識現(xiàn)場宣講會2次，發(fā)放各類宣傳資料5000余份，參加了“12.4”憲法宣傳周活動，發(fā)放資料1000余份。同時制定全年法制培訓計劃，堅持學法用法相結合，對《行政處罰法》《行政強制法》《四川省河道采砂管理條例》《保障農(nóng)民工工資支付條例》等專業(yè)法律法規(guī)進行學習，進全局執(zhí)法規(guī)范化水平。五是通過“中國達川”政府網(wǎng)信息公開平臺，向廣大市民宣傳綜合行政執(zhí)法相關工作。20xx年3月以來在門戶網(wǎng)站上公開相關工作信息120余條。在“達川區(qū)綜合行政執(zhí)法局”微信公眾號公開工作動態(tài)80余條。
（二）綜合工作完成情況
一是加強經(jīng)費預算管理，優(yōu)化了支出結構，降低了行政運行成本，“三公”經(jīng)費支出嚴格按照規(guī)定杜絕鋪張浪費。二是規(guī)范公文發(fā)文辦理程序，主動向區(qū)委、區(qū)政府報送工作信息，局辦每月至少報送3條信息，20xx年我局共報送信息61條。三是嚴格按照相關要求，成立了應急工作領導小組，認真履行應急管理“一崗雙責”制，制定了應急預案，實行應急值班制，制定了應急值班規(guī)章制度，堅持信訪維穩(wěn)工作“日總結”、“零報告”制度，同時強化隱患排查，加強宣傳培訓，全面提高應急處置水平。四是嚴格按照檔案分類、歸檔的要求規(guī)范整理檔案，設置專門檔案室并配備專人進行檔案管理查閱，進一步健全了檔案規(guī)范化管理制度，確保了檔案資料的完整和安全。五是按時完成節(jié)能降耗工作，分別從用電、用水，辦公用品，車輛維護、燃油等各個方面加強節(jié)能降耗。同時，認真開展“公共機構節(jié)能宣傳周”活動，擠出有限資金，更換高耗能設備，購買節(jié)能產(chǎn)品，推動使用節(jié)能先進技術，達到節(jié)能目的。六是嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，及時更新單位機構和人員編制實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)，堅持編制使用前置管理，按規(guī)定做好人員上下編工作，按時完成單位法人登記、年度報告，按時完成政務和公益域名注冊、備案等各項工作。七是牢牢掌控網(wǎng)絡意識形態(tài)主導權，采取“誰主管誰負責、誰使用誰負責”的辦法實行責任追究制。在進一步提高認識的基礎上，把網(wǎng)絡輿情信息工作納入宣傳思想工作總體安排，精心部署，狠抓落實。及時搜集、研判、處置可能引發(fā)群體性的事件和不正當言論，做到重要節(jié)點有提醒，重大事件有嚴控。切實做好網(wǎng)絡意識形態(tài)監(jiān)控工作，確保網(wǎng)絡輿情安全。八是嚴格按照要求，撰寫本單位年鑒，制作本部門大事記登記冊。
三、自身建設方面
（一）思想政治建設情況
一是重視黨員理論學習。嚴格按照相關要求，堅持中心組學習制度，重點組織學習了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等法規(guī)、文件和講話。全年共組織中心組集中學習12次，領導班子進行了4次專題學習研討，開展了12次黨員固定活動日活動。二是積極創(chuàng)建學習型黨組織。進一步完善黨員學習方式，讓黨的新政策、新理論、新思想能夠以更快的速度、更廣的覆蓋面在全體黨員中迅速普及。同時局黨組積極開展黨員慶祝建黨99周年、新中國成立71年等系列黨建活動，大大豐富了黨內(nèi)政治生活。三是加強思想政治工作。進一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，通過黨員個人自學、黨組集中學習、領導上黨課等形式，明確學習重點和內(nèi)容，達到了經(jīng)常性思想政治教育的目的。通過不斷的學習和教育活動，進一步統(tǒng)一了黨員的思想，建立了一支團結奮進、積極向上、爭創(chuàng)一流的黨員隊伍。四是深入推進意識形態(tài)工作。落實區(qū)委意識形態(tài)工作“1+3”文件要求，將意識形態(tài)工作納入年初目標計劃和年終目標考核，納入執(zhí)紀問責和評價、使用、獎懲干部等的重要內(nèi)容，納入黨建、目標管理、干部考核范圍，納入干部民主生活會、述職述廉報告的重要內(nèi)容，全年向區(qū)委報告意識形態(tài)工作4次。五是開展四城同創(chuàng)“七清五有一紅旗”、“路口文明”勸導等主題實踐活動，深入達川區(qū)葉家灣、河市鎮(zhèn)河龍兩個社區(qū)進行實地調查研究，結合社區(qū)實際情況開展“七清五有一紅旗”結對聯(lián)創(chuàng)工作；組織黨員志愿者90余人次在轄區(qū)十字路口、斑馬線開展文明交通勸導志愿服務活動；積極開展“雙報到”活動，建立起常態(tài)化結對共建關系，簽訂了“雙報到”結對共建協(xié)議書；積極開展與麻柳鎮(zhèn)石和尚村、圣龍廟村聯(lián)合開展黨建互建活動，扶助兩村村委黨組織黨建建設，為壯大集體經(jīng)濟出謀劃策，進一步聯(lián)系群眾，促進基層黨組織建設。
（二）組織建設情況
一是落實“兩個責任”。局黨組認真落實主體責任，健全完善“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管”的領導機制。二是加強組織和陣地建設。局黨組嚴格按照“六嚴六好”黨組織創(chuàng)建要求，制作宣傳展板12個，更新制作黨務信息公開欄1個，黨建工作宣傳欄1個。嚴格落實“三會一課”、談心談話、中心組學習和主題黨日活動等制度，制定完善了《干部職工積分制管理考核細則》、《機關內(nèi)務管理制度》、《干部職工管理辦法》等10余項制度，并要求全體干部職工嚴格執(zhí)行，真正做到以制度管人、按制度辦事，扎實推動各項工作開展。三是豐富機關文化活動。組織開展了書記上黨課、集體重溫入黨誓詞、紅色基地學習教育等系列活動，工會組織了干部職工健步走、運動會等活動，婦委會組織了最美家庭評選工作，通過開展各類文化活動，全面加強黨員干部黨性教育和職工的集體榮譽感。
（三）黨風廉政和作風建設情況
一是深化黨風廉政教育。局黨組認真落實主體責任，健全完善“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管”的領導機制，嚴格落實“一崗雙責”，定期召開專題會議研究工作中存在的廉政風險苗頭，及時梳理各領域廉政風險點，對重點任務和工作責任分解細化、責任到人，形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責任落實的責任體系。二是持續(xù)糾正“四風”。開展“以案促改”、“三樹三創(chuàng)”、民情戶戶通等活動為抓手，采取觀看警示教育片、通報典型案例等方式，強化反面警示作用，干部作風整頓工作，時刻為廣大干部職工提神清腦，使黨員干部在思想上時刻清醒，行動上認真踐行。積極配合派駐紀檢組開展日常監(jiān)督工作。
四、重點工作方面
（一）履職擔當承諾完成情況
一是抓機構改革。按照機構改革總體部署，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，三定方案已出臺，確保按方案履職盡責，做到有法可依。加強與組織、編辦、人社等部門的溝通協(xié)調，95個編制，77名人員已全部轉隸到位。陸續(xù)接收整合7大領域執(zhí)法權，集中行使水政監(jiān)察、勞動保障監(jiān)察、木材運輸、電力、商務、殯葬管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等7部門172項行政處罰權及相關的行政強制權。整合以來，已按計劃分步驟開展重點領域專項整治，截至目前共出動檢查人員1000余人次，檢查車輛300臺次，立案查處各類違法案件25件，罰款71萬余元，各項執(zhí)法工作有力有序有效推進。二是抓制度建設。作為新組建單位，為保證日常行政工作的正常運行，制定了《干部職工管理辦法（試行）》、《機關內(nèi)務管理制度（試行）》、《辦案制度》等內(nèi)部管理制度10余項，形成了以制度管人、流程管事的良好工作格局。三是抓程序規(guī)范。要求全體執(zhí)法人員執(zhí)法過程中要嚴格做到依法行政、依法辦事。在處理違法、違章案件時遵守公開原則、程序合法、準確適用自由裁量權，杜絕利用自由裁量徇私舞弊。一年來，在執(zhí)法活動中，我局做到了亮證執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法執(zhí)法，未出現(xiàn)越權行政，沒有吃、拿、卡、要行為。四是抓專業(yè)執(zhí)法。在各領域開展專項執(zhí)法檢查時，推行綜合巡查“一條線”的模式，通過“一巡多查”執(zhí)法檢查制度，對同一檢查對象實施多個執(zhí)法檢查事項綜合查一次，提高行政效率，減少執(zhí)法“擾企”，截至目前已開展聯(lián)合檢查27次；制定統(tǒng)一格式的行政執(zhí)法文書，按照檔案管理的有關規(guī)定整理入卷，歸檔保存。在今年11月底區(qū)政府辦公室通報的全區(qū)案卷評查工作中，我局案件辦理、卷宗質量排在全區(qū)前列，抽查的6個案卷中，優(yōu)秀卷2卷，良好卷4卷；注重建立健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機制，今年共向公安依法移送案件3件，向法院申請強制執(zhí)行2件。
（二）脫貧攻堅工作開展情況
先后召開7次專題會議研究部署幫扶村精準扶貧工作，成立脫貧攻堅工作領導小組，制定了《20xx年脫貧攻堅工作計劃》，為結對幫扶的圣龍廟村購買化肥7500斤助力春耕生產(chǎn)、購買5萬尾魚苗助推產(chǎn)業(yè)扶貧，全年扶貧2232人次，組織單位扶貧捐款1370元。幫助石和尚村、圣龍廟村聯(lián)合開展黨建互建活動，自籌資金1000元資助石和尚村完善黨建設施。
（三）整治“群眾最不滿意10件事”工作開展情況
按照區(qū)整治辦要求，扎實部署“群眾最不滿意10件事”訴求征集和反饋涉及我局整改事項落實工作。我局共征集群眾訴求98件，完成區(qū)整治辦反饋涉及我局“群眾最不滿意10件事”13條訴求。同時，嚴格按照“堅決遏制新增，逐步消化存量”的工作目標，開展群眾最不滿意10件事“物業(yè)服務質量不高”專項整治。截至目前，訴求反饋回應達100%，問題解決解答達100%，群眾滿意率達100%。
績效考評報告篇六
我單位屬正科級行政單位，現(xiàn)有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內(nèi)設機構13個，具體是：文書（法規(guī)）股，秘書一科，秘書二科，綜合信息科，常務股，人事股（機關黨委辦公室），調查研究股，全面深改股，財經(jīng)股，機要密碼股，保密股，檔案管理股，機要保密政務服務中心；另下轄事業(yè)單位兩個，市委辦機關后勤服務中心和仁懷市機關事務服務中心。
代做財務賬務兩個，其中行政單位一個，即市委督查局；事業(yè)單位1個，即中共仁懷市委黨史研究室。
我單位主要職能如下：
（一）負責辦理市委日常工作事務，確保市委工作正常運轉
（二）圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動態(tài)、綜合調研；組織安排市委各種會議、事務工作和市委領導同志參加的重要活動；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實情況，轉達和督辦落實省委和市委指示、省委及市委領導同志批示。
（三）承擔市委文稿的起草、修改和審核工作；負責市委日常文書處理，承擔市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔為市委制定有關規(guī)章制度的服務工作；聯(lián)系、指導全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務工作和辦公自動化的有關工作，組織指導業(yè)務培訓。
（四）承擔廳級以上和市主要領導安排的接待工作，承擔大型觀摩活動、考察活動及重要會議的.后勤保障工作；承擔食堂監(jiān)管、公務用車車輛管理、辦公用房和周轉房調配、物業(yè)管理、會議中心后勤、節(jié)能減排工作。負責中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領導機關及要害部門機密文電、信件及密碼的傳遞工作。
（五）負責市委辦機關行政事務、國有資產(chǎn)、財務管理等工作。
（六）負責市級重要接待任務的協(xié)調工作，參與接待部分重要賓客的工作。
（八）協(xié)調市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀委機關的有關事宜。
（九）完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務。
（十）市委黨史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關黨史工作的方針、政策和工作部署，統(tǒng)籌協(xié)調全市黨史研究工作。
（十一）市委督查局負責督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況，負責《市委常委會工作要點》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會、市委全委會、市委常委會、市政府全體會議、市政府常務會議、市委和市政府主要領導專題會等重要會議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
（一）資金使用情況
我單位20xx年度預算績效目標共計1748.79萬元，項目基本性質屬經(jīng)常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運轉及市委相關平臺的正常運行等，主要內(nèi)容：1、督查局工作經(jīng)費5萬元；2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費4.76萬元；3、市委重大事項工作經(jīng)費319.20萬元；4、黨研室工作經(jīng)費17.23萬元；5、政策研究室經(jīng)費0.78萬元；6、機關事務服務中心工作經(jīng)費1313.88萬元。
（二）預算績效管理情況
我單位年初預算專項資金使用均按照相關財務管理制度執(zhí)行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結果有審核，資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。
無。
我辦績效管理情況總體較好，對預算專項支出的7個項目進行了自評，自評綜合得分98分，其中對車輛綜合保障中心費用項目自評情況如下：
（一）該項目資金情況：年中追加預算87.94萬元，實際支出87.94萬元。
（二）年度總體目標完成情況：提高了我辦工作效率，確保了我辦工作的高效運轉。
（三）具體指標完成情況：
2、質量指標：資金使用是否規(guī)范 ，年度指標值：是，全年實際值：是 ；
3、時效指標：購車經(jīng)費是否及時支付， 年度指標值：是，全年實際值：是；
4、成本指標： 資金是否控制在預算內(nèi)， 年度指標值：是，全年實際值：是。
（四）該項目績效自評情況：很好，得分100分。
績效考評報告篇七
績效考評也叫業(yè)績考評，是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)管理強有力的手段之一，績效考評的目的是通過考核提高每個個體的效率，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標。
（一） 績效的概念
1、績效的定義。
績效是相對一個人所擔當?shù)墓ぷ鞫缘?，即按照其工作性質，職工完成工作的結果或履行職務的結果。換句話說，就是組織成員對組織的貢獻，或對組織所具有的價值。在企業(yè)中，職工工作績效具體表現(xiàn)為完成工作的數(shù)量、質量、成本費用以及為企業(yè)做出的其他貢獻等。
2、績效的特征。
（1） 績效是人們行為的后果，是目標的完成程度，是客觀存在的，而不是觀念中的東西。
（2） 績效必須具有實際的效果，無效勞動的結果不能稱之為績效
（3） 績效是一定的主體作用于一定的客體所表現(xiàn)出來的效用，即它是在工作過程中產(chǎn)生的。
（5） 績效應當有一定的可度量性。對于實際成果的度量，需要經(jīng)過必要的轉換方可取得，具有一定的難度，這正是評價過程必須解決的問題。
因此，績效是工作過程中的有效成果，是企業(yè)對成員最終期望的達到程度。
（二） 考評的概念
考評是考核和評價的總稱?？荚囀菫樵u價提供事實依據(jù)，只有基于客觀的考核基礎上的評價才是公平合理的?？己说慕Y果也只有通過評價才能得以進一步的運用。否則，為了考核而考核是無意義的。
1、績效考核
績效考核是用數(shù)學的方法對員工績效進行客觀的描述過程。
2、績效評價
績效評價是應用考核結果的描述，并根據(jù)描述來確定績效的高低，做出評價。相同的考核結果在不同的條件下，評價的結果可能不完全相同。這樣，評價是在一定條件下對業(yè)績的分析，有利于找到影響績效的因素和提高績效的方法。
綜上所述，績效考評的基本定義是：針對企業(yè)中每個職工所承擔的工作，應用各種科學的定性和定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價。
績效考評報告篇八
國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制，對于進一步鞏固開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，具有十分重要的意義?？冃Э己瞬粌H是深化稅收改革和激發(fā)稅務干部隊伍活力的需要，也是促進稅收管理業(yè)務流程優(yōu)化和建立服務型稅務機關的需要?，F(xiàn)筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關思考談談自己的初淺認識。
(一)領導重視使績效考核事半功倍。領導重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領導、班子齊抓共管、紀檢組織協(xié)調、科室各負其責、干部積極參與”的領導體制和工作機制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調運轉，做到一級抓一級，促進層層抓落實，為國稅績效考核工作提供強有力的組織和領導保證。
(二)全員參與使績效考核有效推進。首先要統(tǒng)一全體稅務干部的思想，明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義；其次要充分調動全員參與的積極性、主動性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過程，人人評判考核結果；再次要引導干部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，以促進國稅工作的順利開展。
(三)創(chuàng)新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開，才能真正起到調動干部工作積極性，聚合隊伍合力方向性，推動國稅發(fā)展科學性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核；既要有內(nèi)部考核，也要有外部評價；既要有資料考核，也要有現(xiàn)場考核；既要有年終考核，也要有過程考核。
(四)三個結合使績效考核重點突出。從制定考核辦法到明確工作目標，從開展工作到績效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結合，與科學組織國稅收入相結合，與國稅發(fā)展的遠景目標相結合，這樣才能使考核突出重點，才能使工作圍繞中心。
(五)三個有利于使績效考核方向明確?？冃Э己斯ぷ饕允欠裼欣谔嵘龂惛刹克刭|和激發(fā)國稅隊伍活力，是否有利于提升納稅服務、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關系，是否有利于加強征管，提高質量，確保稅收任務的圓滿完成為出發(fā)點，使工作有思路，行動有指針，考核有方向。
(六)崗責明晰使績效考核有理有據(jù)。健全部門崗責體系，完善崗位目標責任制是實施績效考核的基礎。要合理確定出每個科室或單位所需設置的崗位數(shù)，崗位確定后再確定每個崗位的工作質量、工作數(shù)量及工作必須要達到的要求，通過定崗、定責、定權、定利等措施，將責任體現(xiàn)在崗位上，考核體現(xiàn)在崗責上，個人利益體現(xiàn)在考核結果上，真正實現(xiàn)全員平等、公平競爭的目標。通過完善崗位目標責任制，促使稅務干部保質保量地做好每一項工作，形成制度管人管事的良性機制。
(一)把握“四性”，理好四種關系定目標
有什么樣的工作目標就有什么樣的行為方式，就會產(chǎn)生什么樣的績效。因此，工作目標的制定顯得尤其重要，必須依據(jù)“四性”，同時處理好四種關系確定工作目標。目標制定的挑戰(zhàn)性。目標的激勵作用是毋庸置疑的，但是過低的目標就會缺乏激勵作用，只有高目標才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標，用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情，用激情帶動銳意進取，不斷實現(xiàn)既定目標，創(chuàng)造佳績，從而不斷推進國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標要采用縱向比較和橫向比較相結合的辦法，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況，從橫向上對比各單位工作的努力情況，在基準比較的基礎上制定出需要付出較大努力才能實現(xiàn)的稅收業(yè)務挑戰(zhàn)性目標，比如國稅收入任務的增長目標，以此形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推進國稅的跨越式發(fā)展。
目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個國稅工作有導向、激勵、評價的功能，國稅工作的績效很大程度取決于工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統(tǒng)、模糊、抽象的普遍性目標，如果目標太籠統(tǒng)、模糊、抽象，就會使工作無從著手，很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時對每一項工作任務都盡量采用可量化指標，以明確的工作目標指引國稅前進的.方向。
標制定的現(xiàn)實性。目標的現(xiàn)實性是指在現(xiàn)實條件下是否可行、可操作、可實現(xiàn)。這就要求在制定目標時一方面不能樂觀地估計了當前形勢，低估了達成目標所需要的包括社會經(jīng)濟發(fā)展、硬件條件、技術條件等因素，以至于下達了一個高于實際能力的指標。
另一方面，可能花了大量的時間、資源，甚至人力成本，最后確定的目標根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標時加強前期調研，綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素，依據(jù)國稅工作要點，制定出既要進取努力又要符合實際的可實現(xiàn)的目標。目標制定的差異性。因為存在著行業(yè)性質的差異、區(qū)域經(jīng)濟的差異、職責的差異，所以國稅部門在制定工作目標時，依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔的不同職責，建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據(jù)各自工作目標，采取符合自身實際的辦法措施，有的放矢地、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項國稅工作，使各自任務目標落在實處。
在制定目標的過程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關系。一是處理好高點定位和現(xiàn)實可行的關系。高標準、嚴要求是我們不斷推進國稅發(fā)展的有效手段，也是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢的必然要求，所以在制定目標時要高點定位，但這個高點需要有實現(xiàn)的現(xiàn)實基礎作保障，需要是現(xiàn)實可行的目標，也就是說，我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點定位和現(xiàn)實可行的有機結合。在實際操作中既要體現(xiàn)了高點定位要求，又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實可行的原則。
二是處理好短期目標和長遠發(fā)展的關系。科學發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調、可持續(xù)，這一要求決定了國稅部門在工作中，必須正確處理短期目標與長遠發(fā)展的關系。工作目標既要避免為實現(xiàn)短期目標而急功近利，也要克服因長遠發(fā)展而忽視務實。要在不斷實現(xiàn)短期目標的基礎上，最終國稅工作的長遠目標。
三是處理好硬性指標和軟性任務的關系。對可以量化的工作目標必須明確，權重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取、計算與合成等要以公認的科學理論為依托，規(guī)定一定的指標，但有些指標不能用準確的數(shù)據(jù)來描述和表達，只能定性地加以闡述，這就需要我們在制定國稅工作目標時依據(jù)定性與定量相結合原則，處理好硬性指標和軟性任務的關系。對完成國稅收入任務、稅收執(zhí)法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標，對執(zhí)行力建設、精神文明建設、稅收宣傳月活動等采用軟性指標。
四是處理好相對穩(wěn)定與適時調整的關系。根據(jù)階段性工作目標和任務，考核指標應保持相對穩(wěn)定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但市場經(jīng)濟環(huán)境下，社會經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快，比如宏觀稅收政策的調整、金融危機的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化，這就要求國稅部門要與時俱進，適時調整工作目標。
(二)統(tǒng)籌比重，堅持四項原則建辦法
一是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關系，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實干，突出考核領導干部的政治品質、思想作風、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動科學發(fā)展的能力。
二是堅持以人為本，注重實績。突出注重實績的要義。以發(fā)展論英雄，以實績用干部，要既重增長速度，又重發(fā)展質量；既重當前成果，又重主觀努力和客觀條件；既重縱向比較，又適當進行橫向比較，引導領導干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績，促進干部的工作對人民負責、讓人民滿意。
三是堅持群眾公認、社會滿意。堅持群眾是評價領導班子和領導干部的第一主體，貫徹民主公開的要求，充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，把群眾評價結果作為班子調整和干部使用的重要依據(jù)，將內(nèi)部督查、社會監(jiān)查、單位自查有機結合起來，構建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結合的全方位實績評價體系。
四是堅持客觀公正、簡便易行。實事求是，科學分析，講求實效，力戒繁瑣，實行定性與定量相結合，全面、客觀、公正地評價領導班子和領導干部，增強干部考核工作的科學性和真實性。
(三)正確導向，凸顯三個要求實內(nèi)容
要立足于為科學發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，著力形成有利于科學發(fā)展的用人導向為出發(fā)點，在內(nèi)容設置上要凸顯三個基本要求，使考核要使考核內(nèi)容更具有科學性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。
一是堅持崇尚實干導向。把說實話、干實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領導班子和考察使用領導干部的工作導向。
二是堅持科學謀劃導向。重視在推動科學發(fā)展的實踐中考核評價干部，把落實科學發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本內(nèi)容，在重視結果性指標考核的同時，更加關注對工作思路、工作基礎、精力投入、作風轉變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析，推動領導班子和領導干部圍繞科學發(fā)展改進工作、提高水平、增強能力。
三是堅持結合實際導向。根據(jù)不同層次、不同類型的特點，建立各有側重、各具特色的考核內(nèi)容和指標，突出不同行業(yè)的考核重點，堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結合，按照不同層次、不同類型的領導崗位職責和工作目標。以充分體現(xiàn)分類別、有針對性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門工作的實際。
(四)規(guī)范考核，抓好三項工作求長效
績效考核是一個系統(tǒng)、長期的工程，要以加大激勵約束機制建設為切入點，在進一步規(guī)范崗位設置、科學界定職責、合理配備人員的基礎上，建立起職責明確、辦事高效、運轉協(xié)調、獎懲分明的績效考核的長效機制。
一是明確思路，建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質、干部考核人員的工作職責、干部考核工作紀律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質，堅持原則，公道正派，實事求是，嚴謹細致，作風扎實的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧，具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍，從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。
二是人機結合，打造兩個考核平臺。要以統(tǒng)一的崗位職責和工作規(guī)程為基礎，積極推行人機結合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個平臺。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收執(zhí)法責任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對稅收任務完成情況、征管“六率”、稅收執(zhí)法過錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證等工作內(nèi)容實行電子考核，對黨風廉政建設、干部隊伍建設、文明創(chuàng)建、執(zhí)行力建設、稅收宣傳等實行人。
績效考評報告篇九
績效管理與績效考核制度建設xxx公司企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一直以來也都是公司備受關注的問題。20xx年11月份以來，公司成立了績效管理機構，制定了績效考核工作辦法和考評流程，績效考核開始實施，但效果并不理想?？冃Э己诵〗M實際考核操作困難，各部門對考核結果怨聲載道，績效管理沒有起到其在管理上應有的作用。20xx年7月公司新的人事總監(jiān)上任，公司領導對其委以重任，望其能通過改革，改善當前績效管理制度建設的局面。
為了解公司員工對現(xiàn)執(zhí)行的績效考核管理制度的評價及看法，更好開展績效管理工作，我對該公司進行了專門的調查。此調查以問卷形式，以各部門主管為調查對象，問題涉及員工對當前的績效管理制度的評價與看法、當前部門績效考核指標的看法，以及如何考核中層管理人員等方面內(nèi)容?，F(xiàn)將調查情況綜合如下：
（一）各部門對績效考核業(yè)績指標的看法
各部門對其部門績效考核指標頗有微詞，認為指標設定不能結合實際，所扛指標與部門實際業(yè)務責任不匹配。各部門具體反饋結果如下：
2、市場部主管認為：目前由于市場部的各銷售片區(qū)和代理商都是對公司簽訂的責任書和協(xié)議，績效考核沒有納入其中，績效考核只對內(nèi)勤人員考核。需針對此情況，要不把片區(qū)全納入其中，要不調整績效考核指標。訂貨、發(fā)貨、開票、回款四項指標達成與否不受市場營銷部內(nèi)勤人員控制，況且四項指標達成獎勵的是片區(qū)，用于考核市場營銷部內(nèi)勤人員，員工有意見，欠妥當。建議和公司其他部門一樣放在年指標考核。
3、綜合辦公室工作涉及面較廣，有的可以量化考核、有的不便量化考核。計劃完成率，重點接待滿意率、車輛安全事故發(fā)生率等，在實踐工作中我們正力爭考核完善，真正起到杠桿作用。
4、人力資源部部門的考核業(yè)績指標純粹從部門職責做考核指標。認為部門績效考核業(yè)績指標應該是根據(jù)公司年度指標分解到所屬部門指標結合部門職責做考核指標。
（二）各部門對公司績效管理制度建設的期望
從調查結果可以看出，員工對于績效管理制度的實施，有著充分的熱情，并報以較高的期望。綜合來看，希望能在以下方面發(fā)揮作用：
1、有助于規(guī)范企業(yè)管理制度，提升公司管理水平，提高公司綜合實力和競爭力。
2、有助于明確部門職責，崗位分工，方便管理與開展工作，從根本上解決推諉和扯皮。
3、提高員工綜合素質和業(yè)務水平，提高員工工作積極性、創(chuàng)造性，提升工作效率和績效。
（三）針對績效管理制度建設的關鍵要求
1、建立完善的績效管理體系，制定合理的獎懲制度，要有熟悉各部門業(yè)務的績效考核小組成員。
2、確定明確、切實可行、有實際意義的考核指標，不流于形式，起到明確責任，便于工作，提高員工積極性的作用。
3、績效考核的同時，對扣罰事項，明確責任部門，并責令提出整改措施，后期追蹤落實，真正起到解決實際問題的作用。
4、獎罰力度得當，避免誤判，對于屢犯同一問題的部門，重點考核跟蹤。考核結果公開透明，體現(xiàn)公平公正。
（四）績效考核的對象
1、對于中層管理人員的考核
1）現(xiàn)執(zhí)行的績效管理與績效考核制度，在對中層管理人員考核方面存在缺失，應將其納入到考核體系中來，采取與普通員工不同的考核內(nèi)容、考核方法、考核周期，作為一個獨立考核群體。
2）中層管理人員的績效分為任務績效和管理績效，即要考核工作業(yè)績還要考核隊伍建設，不應以一時、一處作為獎懲根據(jù)，應結合公司現(xiàn)狀根據(jù)其綜合表現(xiàn)情況進行獎罰。
3）時間上采用季度考核，考核實施要綜合績效管理考核機構和分管副總的意見。
2、對技術人員的考核
技術人員考核主要以部門下達的任務為依據(jù)，從工作能力、工作態(tài)度、協(xié)調能力、合作精神、服從態(tài)度等方面設定指標，考核范圍覆蓋重點工作、日常工作、臨時工作，將技術人員根據(jù)其工作能力劃分檔次?？己藢嵤┮C合上級主管、部門主管、合作成員與服務對象的意見綜合考量。
（五）制定本公司各層面考核指標時應該考慮的主要因素、考核周期及考核流程
1、在指標的選擇上，應該涵蓋能體現(xiàn)期工作能力、工作態(tài)度、質量效果、協(xié)調能力、合作精神、服從態(tài)度、工作優(yōu)化等各個方面。
2、指標制定上，是否可以量化，對于不能量化的指標應如何設定。
3、考核依據(jù)是什么，應該通過什么途徑收集，怎樣進行核實。
在考核周期上，既要保證制度起始的活力和焦點性，又要保證制度的長期有效，將季度考評、半年考評、年度考評，以及日常的月度考評進行綜合；對不同層次員工采取不同的考核周期。
考核流程上，既要保證短、平、快；又要保證考評的全面、合理、公正、透明。
從調查結果綜合來看，各部門主管認為現(xiàn)有的績效管理制度，還存在頗多問題，是極不成熟的。主要觀點如下：
1、目前公司的績效管理流于形式，沒有形成體系，沒有分清績效管理和績效考核的概念，認為績效考核就是績效管理。
2、目前的績效考核制度，對調動員工積極性起到了一定作用，但效果有限，員工的潛力沒有得到有效挖掘。
3、績效考核指標不能體現(xiàn)部門真實業(yè)務，扣罰不能與體現(xiàn)實際績效，實際操作過程流于形式，沒有做到公平公正。對于工作的真正績效沒有考核到位，如某個部門某個項目出錯了，績效中考核不出來。
4、績效管理考核反饋機制不夠健全，對扣罰問題沒有落實責任舉措，沒有起到管理上的作用。
xxx公司由上xx有限公司轉制而成，20xx年以來正積極籌備上市，為順應當前變化，對公司在企業(yè)管理上提出了更高要求?？冃Ч芾砼c績效考核制度，作為公司制度建設的重點，應適應公司發(fā)展需要。
績效考評報告篇十
一、績效面談所花費的時間？從績效面談這塊內(nèi)容的問卷調查來看，76%的基層管理人員認為與下屬績效面談需要花費1-2小時左右，19%的人認為需要面談每個人在績效面談的時間需要花費3-4小時，也有5%的基層管理人員認為，每個不同員工所花的時間也不同，會先從近期的表現(xiàn)和工作狀態(tài)來總結提煉，至少要一到兩天的時間，也有個別基層管理人員認為績效目標是針對每個人實際情況而定，比如性格、職業(yè)能力等。此方面的評估都是通過長期觀察和了解得出的，故無法用時間來衡量。
二、過去一年中，你對績效的管理的態(tài)度是？在詢問員工對績效的管理的態(tài)度時，最高的是37.5%，對績效管理選擇“基本支持”，其中31.25%選擇的選項是“不確定”，選擇這個選項的員工可能是不知道持哪種態(tài)度。還有6.25%的員工認為績效管理有利于提高自己的水平，所以選擇“非常支持或贊同”的態(tài)度，對于明確反對此項政策的人選擇“反對”占比0%，最后選擇不太贊同的員工占比25%。
三、你認為績效多久進行一次為宜？根據(jù)圖表所示，員工對績效管理的展開時間態(tài)度不一，50%的員工認為績效考核一年進行一次最好，31.25%認為半年進行一次績效考核為宜，只有18.75%的員工認為進行績效管理的時間頻率為一個季度一次最好。
四、寫工作總結所需要時間（普通員工）此項針對普通員工進行對寫工作總結所需要花費的時間進行調查問卷，填寫的一共有19人，在半天內(nèi)就可以完成工作總結的人有3人，占總人數(shù)比率為16%。大部分員工完成工作總結的時間為2-3天，人數(shù)9人，占總人數(shù)比47%，有7人完成工作總結的時間填寫為2-3周，占總人數(shù)比為37%。
能夠提前計算或估算部門年度盈虧。13%的員工對各部門目標持懷疑態(tài)度。因為生產(chǎn)部接項目，經(jīng)營部無績效目標。一個累死累活，一個悠哉悠哉。8%的員工針對目前汽車行業(yè)問題，績效方式將業(yè)績壓給生產(chǎn)線的方式持否定態(tài)度。績效考核應該給業(yè)務部門例如經(jīng)營部，或成立銷售、渠道團隊，考核業(yè)績指標。沒有開源，生產(chǎn)力再強也沒用。7%的員工希望擁有個人發(fā)展的意愿性實現(xiàn)有效測評，不在被動的去滿足上級或公司所制定的標準化的要求，因為本人的意愿，所期望的發(fā)展方向，所感興趣的工作方式等企業(yè)都沒有認真對待；所以如果站在企業(yè)發(fā)展的角度，培養(yǎng)人才的角度去思考，或許會使員工感到更被尊重，更能夠表現(xiàn)出個人特色。還有5%的員工認為目前公司績效無法全面評價員工的業(yè)績績效管理過于形式化。
六、針對績效存在問題提出建議一、14%的員工認為績效管理過于形式化，認為績效考核主要以財務績效為基礎，但對認知資源的需求較少，團隊領導在指揮、指導、激勵等方面投入較多，增加了管理負擔。所以企業(yè)對于績效管理僅僅是走形式，并沒有真正協(xié)同各個部門對績效的執(zhí)行進行合作。建議高層需要宣傳績效管理在企業(yè)中的重要性，并與各部門合作，方案制定與方案實施之間需要保持一致，高層領導要發(fā)揮平衡各部門責任的作用。
二、33%的員工認為績效考核方式不合理，企業(yè)認為績效考評高的其所獲得的報酬也理應增加，績效考評低的應獲得較少的報酬?？冃Э己诉_到了，獎金因團隊產(chǎn)值沒到，獎金被扣，受考核影響的報酬占收入比重較大。在評估過程中，單位數(shù)量達不到目標的比例和員工數(shù)量達不到目標的比例對薪酬的影響較小。顯然，績效考核的合理性與員工薪酬的合理性有著必然的關系，選擇合適的績效考核方法尤為重要。建議除了財務指標，我們還可以考慮一些非財務指標，如客戶滿意度、產(chǎn)品和服務質量、創(chuàng)新能力等。兩者的比例可以根據(jù)公司現(xiàn)有的管理水平確定。使用財務指標的最大缺點是，它們只反映歷史業(yè)績，而過去的業(yè)績不能保證未來的業(yè)績，也沒有包含影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的因素，從而導致過分追求財務數(shù)字，導致短視的決策和行動，從而阻礙長期價值的提升。
三、53%的員工認為所在的部門目標不統(tǒng)一，由于企業(yè)對各部門目標分工不明確。各部門對自己的目標不統(tǒng)一，就會使企業(yè)混亂，士氣逐步低下，效率下降，成本上升，競爭力下降。組織結構松散，企業(yè)各部門的工作流程達不到規(guī)范程度,資源配置不合理，出現(xiàn)信息流轉沒有順序，出現(xiàn)擔責時無人負責。制定合理的各部門工作指標，為分工目標提供衡量組織活動和組織活動成功與否的尺度，其性質影響組織的基本特征。組織目標是多重的，而不是單一的，有一般和具體的目標、長期、短期和中期目標、集體和個人目標。一般而言，各類組織成員都在為實現(xiàn)組織目標而努力和期待，這更有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)。
績效考評報告篇十一
績效考評管理作為一種科學、動態(tài)的考評方式，即通過有效、客觀的考評，有助于提高干部隊伍基本素質和行政工作效率，對推動干部隊伍建設，改進機關作風意義重大?？h政協(xié)辦公室在加強績效考評管理工作方面做出積極的思考和探索，并通過召開座談會、走訪縣政協(xié)委員等形式就提高績效考評管理工作開展廣泛調研，現(xiàn)將調研情況報告如下：
一、加強領導,組建強有力的工作結構，力求取得實效
要建立我縣巡視督查考評工作的新機制，把績效考評工作常態(tài)化，增強績效考評工作的針對性、有效性和科學性：要加強績效考評機構和隊伍建設，不斷整合督查督辦資源，形成合力促落實。由縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作督導組，調配人員，充實力量，建立全縣績效考評專業(yè)隊伍分別指導、督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門績效考評工作，及時研究解決績效考評中碰到的困難和問題，推動我縣績效考評工作邁上新臺階。
二、進一步提高認識，建立健全績效考評一把手負責制
的工作格局,為績效考評工作的順利開展奠定了基礎。一定要打破當老好人的思想，約束好本單位的干部，真實的填寫月度績效考評表。
三、將考評內(nèi)容細化，確保考評工作更加全面、明確
進一步完善制度保障。制定了機關和各所屬單位績效考評目標計劃書,對機關人員職責任務進行了明確分工,進一步完善機關績效考評工作的監(jiān)督管理,明確監(jiān)管的重點,采取科學的監(jiān)管方法,制定詳細的量化管理制度,明確各項考評指標的加分、扣分細則，盡可能地量化日常管理工作指標，做到考評結果有依據(jù)，努力做到績效考評工作更加公平性。例如，按照不同單位、不同工作崗位所需履行的職責，將考評分予以細化，讓評分更為標準。
四、考評工作要堅持實事求是地開展
堅持公開、公平、公正的原則，注重工作實績，獎優(yōu)罰劣要做到群眾認可，達到促進工作的目的。
五、進一步加強對各部門績效考評的抽查工作
縣績效考評小組要對各績效考評責任單位加強不定期抽查工作，除檢查考勤考紀外，如工作日志、工作環(huán)境、機關衛(wèi)生、通訊報道等情況外，重點還應對工作業(yè)績進行考評，并將考評結果與年終績效考評結果相結合。
六、嚴格執(zhí)行績效目標考評制度
好的制度，貴在堅持和落實。由各績效考評責任單位績效考評小組負責組織本單位的考評工作，采取個人自行打分與單位領導審定相結合的辦法，一月一考評，一季一匯總報縣績效辦公室，便于績效辦對各單位績效考評工作的跟蹤了解。
七、掌握信息，早研究早部署促落實
在市考評指標下達后，由縣績效辦組織各有關縣直單位集中認真對照對本縣績效考評指標內(nèi)容，將績效考評工作作為提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的主要抓手進行認真謀劃。及時召開績效考評工作會議，認真學習貫徹文件精神，結合本縣實際下發(fā)相關文件，明確提出了績效考評工作的總體要求、考評對象。把全年績效工作任務階段性地分解到每個季度進行考評，在年中和年終實行兩次公眾評議，細化績效考評工作，達到獎優(yōu)、治庸、罰劣的目的，建立起各部門（單位）“既達標升級，又爭先進位”的激勵機制。
八、常督查常反饋講實效
參評單位每季度的自評結束后，縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作組，通過實地調查、明察暗訪、抽樣評驗等方式，對參評單位的職能工作指標和日常工作季度自評情況進行察訪評驗，重點檢查自治區(qū)和市下達以及縣委、縣政府確定的重大項目建設、為民辦實事、政務服務等方面工作情況進行跟蹤問效，經(jīng)察訪評驗查實存在問題，按有關規(guī)定進行扣分，杜絕弄虛作假行為，有力推進各項工作進展，為全縣的經(jīng)濟社會高速發(fā)展營造一個廉潔高效的政務環(huán)境，確保各項工作指標的.落實完成。
九、積極的輿論保障。為加強工作指導，營造良好的輿論氛圍
縣績效辦要認真履行工作職責，做好績效考評的宣傳工作，建立積極的工作導向，以編發(fā)簡報的形式，對各績效責任單位績效管理工作的進展情況、經(jīng)驗和做法以及存在的問題，按季度予以通報，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位形成了推行績效管理的良好氛圍，為績效考評這項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。
十、確保考評結果的運用
根據(jù)季度和年終考評結果建立考評檔案，作為年度部門及個人評優(yōu)評先、立功受獎和晉職、晉級的重要依據(jù)。在量化考評、表彰獎勵基礎上，年終依據(jù)考評評分情況，分別評出績效考評工作中的優(yōu)秀部門及先進個人獎項。對各績效考評責任單位沒有完成規(guī)定任務或綜合考評位居末尾的，要根據(jù)情況作出予以通報批評、責令作出檢查等處理。
績效考評報告篇十二
20xx年，舒城縣交通運輸局在縣委、縣政府的正確領導下，在市交通運輸局的關心指導下，全力做好重點項目、“四好農(nóng)村路”建設、執(zhí)法改革、交通強國試點等重點工作，圓滿完成既定目標和各項任務，切實提升交通運輸工作的服務質量和水平。根據(jù)目標管理績效考核要求，我局仔細對照評估指標進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、交通運輸發(fā)展（分值1.5分，自評1.5分）
1.高效率交通運輸基礎設施覆蓋率
目前，合安高速途徑我縣杭埠鎮(zhèn)并設有道口，已實現(xiàn)縣縣通高速目標。正在有序推進合樅高速建設，積極推動宣商高速前期工作，待兩條高速落地完工后，將實現(xiàn)縣城通高速目標。舒城縣通用機場建設已納入《安徽省通用機場布局規(guī)劃（20xx-2035年）》，規(guī)劃萬佛湖景區(qū)入口附近建設一座a類通用機場。
2.加快推進高速公路建設
合樅高速在我縣境內(nèi)長41.41公里，投資約32億元，20xx年1-11月份完成投資額8.9億元。
3.普通國省干線公路建設養(yǎng)護
今年以來，我局投資3480萬，實施g346南港至河口段路面修復改建工程；投資900萬，實施g237南環(huán)至六安段17km近5萬平方預防性養(yǎng)護工程；投資490萬，實施s237、s241線地質災害防治工程；投資1400萬，實施七里河橋拆除重建工程；啟動實施g105大河沿大橋危橋改造工程，完成工程量30%。
4.“四好農(nóng)村路”建設助力鄉(xiāng)村振興
20xx年，我局安排農(nóng)村公路項目4.36億元，實施縣鄉(xiāng)道升級改造項目8個46.057公里，建制村通雙車道項目3個5.209公里，聯(lián)網(wǎng)路項目167.263公里，鄉(xiāng)村道危橋改造4座184延米，村道安全防護工程項目90個53.918公里，農(nóng)村公路養(yǎng)護工程192.2公里。目前，除縣鄉(xiāng)道升級項目外，均已完工。
目前，全縣開通公交線路101條，投放車輛425臺，全年公交行駛里程達1500萬公里，旅客運輸量達2800萬人次。在全縣構建起1個縣級商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務站、415個村級物流節(jié)點的“三級網(wǎng)絡”，綜合服務點日均進行郵件900件左右，日進出口20件左右；全縣開辟縣鄉(xiāng)公交代運線路2條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)公交線路2條，日均代運郵件量200件左右。同時，我縣郵政公司利用普郵投遞員，通過“私車公助”方式，解決“最后一公里”問題，全面實現(xiàn)“快遞進村”工作。
二、交通運輸（分值0.5分，自評0.5分）
1.城市公共交通發(fā)展
及時把城區(qū)公交1路始發(fā)站優(yōu)化延伸至高鐵東站，適時開通高鐵站308路夜間班次、五顯至毛坦廠跨區(qū)公交線路，群眾出行更加便捷。城鄉(xiāng)道路客運一體化發(fā)展水平評價為aaaaa級。
2.新能源公交車推廣使用
為促進新能源車輛的運營和發(fā)展，我縣擬定了全縣充電站布局方案，充分激發(fā)市場主體活力，分別在城區(qū)5個公交站場和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交分站場架設充電設施，目前已架設變壓器30座，總功率20375千瓦，充電樁135個，充電樁總功率14920千瓦。自開始，我縣率先在省內(nèi)大規(guī)模應用純電動公交車，先后在城區(qū)、城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村公交線路上，投放新能源公交車318輛，其中20xx年更新新能源純電動公交車50輛，新能源公交車占比74.3%，計劃未來三年內(nèi)每年再更新純電動公交車40輛，屆時新能源公交車占比將達到95%以上。
3.便利老年人打車出行
我縣設有出租車服務中心，指導出租車行業(yè)開展愛心送考、慰問貧困戶、服務老年人出行等活動。繼續(xù)開展免費洗車（每日120余次）、免費開水、更換坐墊、免費領稅票、失物招領等行業(yè)服務工作，全年出租車駕駛員拾金不昧等好人好事260余次；積極發(fā)揮宣傳平臺作用，全年在出租車電子顯示屏上發(fā)送公益廣告和標語30余條、1.5萬臺次。
4.12328交通運輸服務監(jiān)督電話
充分發(fā)揮12328投訴平臺的舉報監(jiān)督作用，進一步規(guī)范出租車、公交、超限超載治理等，進一步維護好交通運輸從業(yè)人員合法權益，確保反映問題件件能解決、事事有回音。20xx年收到12328投訴377件，已辦理368件，正在辦理9件。
5.運輸結構調整
20xx年，受疫情和市場政策影響，舒城港河南碼頭共完成貨物吞吐量30300噸，以礦建材料為主，同比下降64.8%；安全保障萬佛湖全年旅客運輸169895人次，同比增長44%。
三、加分項
20xx年5月，被授予安徽省脫貧攻堅先進集體；
20xx年7月，被交通運輸部授予全國城鄉(xiāng)交通運輸一體化示范縣稱號；
在20xx年10月召開的第二屆聯(lián)合國全球可持續(xù)交通大會上，舒城全域公交模式被寫入《中國可持續(xù)交通發(fā)展報告》。
績效考評報告篇十三
×××區(qū)是×××市的中心城區(qū)，總面積×××平方公里，人口×××萬，轄×××鎮(zhèn)和×××個街道辦事處，×××個村民委員會、×××個社區(qū)居委會?！痢痢聊?，在市委、市政府的正確領導和市績效辦的悉心指導下，×××區(qū)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以工作實績考核為重點，將績效考評工作與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結合起來，不斷創(chuàng)新工作思路，積極完善工作機制，狠抓工作落實，努力提升工作水平，年度既定目標全面完成或超額完成。下面，我簡要匯報×××區(qū)×××年績效考評工作：
一、績效考評工作概況
（一）領導高度重視，工作落實到位
《×××年度機關績效考評試點工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強領導，完善機制。及時調整充實×××區(qū)績效考評領導小組成員，新增區(qū)委常委×××領導為績效考評領導小組副組長，切實加強了對績效考評工作的領導。召開了×××區(qū)委常委會和區(qū)政府常務會議認真分析研究我區(qū)績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結合實際科學規(guī)范制定《海城區(qū)×××年度特色工作指標》和《×××區(qū)×××年度為民辦實事專項績效考評指標》，確保我區(qū)績效考評工作有序推進。二是落實任務，明確責任。根據(jù)市績效考評領導小組下達的任務，我區(qū)及時把考評指標任務分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責，認真編制本單位年度可報告、可量化、可核實的工作目標和任務，按照“四定”要求，把工作目標和任務逐個分解到下屬各部門。任務分配和責任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項工作任務的責任主體、工作標準和完成時限，確保各項指標任務能夠圓滿完成。
（二）強化推進措施，確保工作成效
為強化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀委（監(jiān)察局）牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點對照考核工作目標與工作進度的差距，檢查評估目標完成情況；實行不定期察訪核驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對下級單位及其部門的檢查考核，規(guī)定上級各職能部門要承擔對口工作的指導、監(jiān)督與考核的責任。通過有效的督促檢查落實，確保了各項考評指標任務順利完成。
二、年度目標完成情況
（一）經(jīng)濟建設工作完成超預期
1、主要經(jīng)濟指標方面?！痢痢聊?，全區(qū)主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項主要目標任務。地區(qū)生產(chǎn)總值×××億元，完成任務100%，比增×××%；財政收入×××億元，完成任務×××%，比增×××%；全年固定資產(chǎn)投資完成×××億元，完成任務×××%，比增×××%；外貿(mào)進出口總額增長×××%；實際利用外資×××萬美元，完成全年任務×××%；引進內(nèi)資到位資金×××億元，完成全年任務×××%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務100%，比增×××%；農(nóng)民人均純收入×××元，完成任務×××%，比增×××%。
2、“三農(nóng)”工作方面?！痢痢聊?，組織×××區(qū)百名工作隊員深入農(nóng)村開展強基惠農(nóng)大行動，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬畝，完成任務×××%；糧食單產(chǎn)×××公斤，完成任務×××%；糧食總產(chǎn)×××萬噸，完成任務×××%。注重發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管，年內(nèi)每月進行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測，檢測抽樣不少于×××個，合格率達×××%以上，水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測合格率達×××%以上；不斷夯實水利基礎，切實解決農(nóng)村安全飲水問題，年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資×××萬元，新增（或恢復改善）灌溉面積×××畝；完成節(jié)水灌溉示范項目×××處，水塔×××座，投資×××萬元，完成×××個人飲安全項目建設，解決×××人飲水不安全的問題，率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務。
3、自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭創(chuàng)2010-2015年全國科普示范縣（區(qū)）；我區(qū)被評為自治區(qū)×××年實施全民科學素質工作先進單位。大力推進自主創(chuàng)新工作，年內(nèi)完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個；引進“稀土技術應用”和“紅柱石技術應用”2項開發(fā)工業(yè)先進技術；完成產(chǎn)學研結合科技項目×××個，分別是×××”、×××和×××”。
（二）社會建設工作躍上新臺階
1、民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低保×××萬人次，發(fā)放低保金×××萬元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬元；大力支持城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和再就業(yè)，城鎮(zhèn)實際登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi)；×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標任務×××%；農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)新增×××人，完成目標任務×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險工作扎實開展，新增參保人數(shù)×××萬人，完成全年任務×××%；新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進，參合群眾×××人，參合率達×××%，為參合群眾報銷住院補償×××萬元；加大醫(yī)療基礎設施建設力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復服務中心等項目建設。強化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。
小學在校生輟學率為0%，初中在校生輟學人數(shù)×××人，輟學率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務。年內(nèi)修建村級公路×××公里，維修村級公路×××公里；籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞；投資×××萬元完成農(nóng)村無害化廁所×××座的任務。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。年內(nèi)完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復服務中心等項目的建設。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)×××萬人。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。
3、社會大局和諧穩(wěn)定。開展“嚴打整治”等一系列專項行動，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢，在中央領導視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動期間，確保了社會穩(wěn)定；加強對流動人口、出租屋服務管理，大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，治安繼續(xù)好轉。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調處、大化解工作，進一步暢通訴求渠道，引導規(guī)范信訪行為，實現(xiàn)了進京赴自治區(qū)非正常上訪零目標。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴格落實各項安全生產(chǎn)措施，狠抓重大隱患治理和重點行業(yè)領域的專項整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)指標控制在市下達的目標范圍以內(nèi)。
（三）生態(tài)建設工作實現(xiàn)新跨越
1、人口和計生工作有新突破。×××年，我區(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責任指標×××個千分點；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責任指標×××個百分點；政策外多孩出生×××人，低于責任指標×××個百分點。
2、環(huán)境建設有新進展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運輸車輛灑漏污染專項整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護任務，繼續(xù)推行節(jié)水型社會建設?！痢痢聊辏覅^(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%；完成×××個化學需氧量減排項目，依法關閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標任務全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。
（四）特色工作不斷出彩凸亮點
1、推進項目建設扎實有效。強化項目推進領導掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實“四定”要求，以服務轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務重大項目建設為己任，深入開展重點項目建設征地拆遷和土地儲備工作。全區(qū)重點項目建設取得新突破?！痢痢链髽蝽椖繉崿F(xiàn)竣工通車；×××五星級酒店并購改造項目完成施工圖設計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預期目標。此外，×××大酒店項目建設順利推進。
3、提升文化旅游產(chǎn)業(yè)斐然見效。大力推進歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻?！痢痢伶?zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級歷史文化名村。
（五）黨建工作全面推進促和諧
1、切實加強思想建設。大力推進學習型黨組織建設，開展學習宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。
2、加強組織建設。落實學習貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關政策法規(guī)；“一報告兩評議”評議結果和組織工作滿意度民意調查結果不低于年度目標；選人用人方面沒有受到舉報查實或被全市通報。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，深化拓展“黨組織建設年”活動，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步彰顯。
3、加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導。從事關全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強大合力。
4、嚴格落實黨風廉政建設責任制。對各單位履行黨風廉政建設責任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責情況進行專項檢查，確保責任制落實；完善和落實廉政審查制度，加強對選撥領導干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學發(fā)展提供堅強保證。
（六）效能建設扎實開展創(chuàng)新績
加強對部門單位履行職責情況進行監(jiān)督檢查；適時對政府采購資金使用情況進行專項督查；千方百計降低行政成本，嚴格依法行政，把推進政務公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務環(huán)境、提升服務水平的重要抓手，加強組織領導，健全工作機制，為廣大群眾提供良好的服務。
（七）存在問題
（八）今后努力的方向
1、進一步加快企業(yè)改革。加強調研和服務企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力，積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強，確保我區(qū)經(jīng)濟繼續(xù)保持增長。
2、積極抓住新一輪發(fā)展機遇。借助國務院《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準實施的有利形勢，主動出擊，參與廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)各項招商會活動，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭取引進國內(nèi)外跨國集團、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。
3、打造一支高素質的績效考評隊伍。()加強績效考評隊伍建設，完善機構，配強配足人員，加強業(yè)務培訓工作，全面提高工作業(yè)務素質，為進一步推進績效考評工作打下更加扎實的基礎。
績效考評報告篇十四
政府辦：
根據(jù)xx縣目標績效管理辦公室《關于做好前三季度目標績效管理考核相關工作的通知》（x目辦〔20xx〕22號）文件要求，對照年初下達的各項目標任務，我局對今年前三季度職能目標工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標任務完成情況
（一）糧食生產(chǎn)
20xx年，全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬噸（3.95億斤）。
（二）新型農(nóng)民培訓
已完成新型骨干農(nóng)民培訓20xx人，占縣下達任務1980人的103.69％，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務。
（三）農(nóng)民實用技術培訓
實用技術培訓已完成20.0561萬人，占目標任務的100.28%。
（四）上爭資金
目前完成上爭資金3153.7萬元，占目標任務3000萬元的105.12%。
（五）項目建設
1、牽頭實施紅梁基地建設
今年我縣在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃種植紅粱9萬畝，實際種植9.12萬畝，實現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬噸；與2.67萬戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬畝；建立縣級核心示范片3個（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級高粱示范園區(qū)1個（護家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬畝，建立鄉(xiāng)級示范片18個2.12萬畝，村級示范片12個5788畝。
2農(nóng)村沼氣池建設
20xx年在大寨、xx、德躍、石寶、丹桂、xx、金星、xx、xx、xx、龍山等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施農(nóng)村戶用沼氣建設項目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓三期共200人次。
3、高標準農(nóng)田建設
下達目標任務8800畝，完成8000畝，占目標任務的90.91%。
4、協(xié)助實施石漠化治理項目
共計完成坡改梯建設32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬元。
5、中藥材產(chǎn)業(yè)化
在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材1畝。
6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設
完成了20xx年xx縣退耕還林基本口糧田建設。建設灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項目共計完成土石方移動41220立方米，完成投資843.32萬元，其中國補資金613.5萬元，群眾投勞折資229.82萬元。
二、主要做法
（一）采取多種形式，扎實開展農(nóng)民技術培訓
以農(nóng)民需求為導向，進村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓、技術推廣和信息傳播服務。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目區(qū)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開展針對性的培訓，通過播錄像、辦現(xiàn)場、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術等形式多樣的科技培訓，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學技術，培訓取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。
（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
（三）積極動員，全力抗旱救災。在全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導群眾開展抗旱自救，及時維護檢修技改提灌機具，組織農(nóng)民加強田間管理，搶收大春糧食，實現(xiàn)顆粒歸倉；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災后恢復生產(chǎn)，減少災害損失起到了極積的推動作用。
績效考評報告篇十五
按照公司年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對公司20xx年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
公司安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
一、安全目標完成情況
公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標任務，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災或爆炸、無危險化學品泄漏、無重大特種設備、無負主要責任的重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率100%，無崗位禁忌癥人員；特種設備持證運行100%。。
二、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任者，對公司安全生產(chǎn)負責。具體主管部門為安全部。公司配置專職安全員，業(yè)務上由公司安全生產(chǎn)委員會指導。
依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
三、安全投入情況：
公司針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司20xx年安全投入預算七十多萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護、定檢費、及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓）等費用。
四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎上，根據(jù)公司特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
五、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
根據(jù)國家、公司相關管理要求，執(zhí)行《員工安全教育培訓管理辦法》文件，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。
主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工（轉崗）三級安全教育等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反，記錄存檔。
六、設備設施管理情況：
公司由生產(chǎn)技術部門下屬各車間分別負責相應管轄區(qū)域內(nèi)設備運行、點檢、檢修管理，各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點檢員，按照設備劃分原則，設備管理部門將設備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點檢員。點檢員按照點檢標準開展日常點檢工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。
七、作業(yè)安全管理：
公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負責技術的領導組織技術人員、安全職能管理人員，開展對于公司管理文件、崗位規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的.規(guī)程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八、隱患排查、整改情況：
公司對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。公司同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九、危險源控制情況：
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。
十、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1）每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標志警示牌。
十一、應急救援：
在應急救援管理上，公司建有應急聯(lián)絡管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。公司組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，公司制訂了專項應急預案，主要涉及公共、消防、火災等，并且落實到每年的崗位培訓管理中。
也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故報告、調查處理管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
十三、績效評定和持續(xù)改進：
按照公司《安全標準化績效管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對公司的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
十四、存在的問題
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。
7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
十五、糾正、預防的措施
安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”，即認識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學習到位。
3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
二0xx年月日
績效考評報告篇十六
學?？冃Э荚u的辦法有哪些呢，如何寫績效考評的自查報告，下面就由小編為你介紹一下學校范本吧！
為加強學校管理，充分發(fā)揮教育服務作用，調動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標準和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》，我校組織進行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
（一）綜合指標
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時進行了年度報告公示，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務履行情況：按時參加年度校驗、于調整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實有效。
印章管理方面：印章安排專人負責，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項指標
1.服務質量。
嚴格執(zhí)行教學大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務教育學校教學常規(guī)》處置規(guī)范等有關法規(guī)制度,上課質量、備課質量、學生作業(yè)質量、各種業(yè)務管理符合要求。
2.執(zhí)行學校管理制度。
我校嚴格執(zhí)行學校的各種管理制度,全面實施素質教育，全面提高教育教學水平，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財務管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,專業(yè)技術人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術人員具備相應崗位的資格。
（2）財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度，堅決杜絕各種亂收費現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學生的學習環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標。
（四）獎懲指標。
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、教學資源服務情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務尚不夠熟悉。
2、由于教師的`年齡偏大，某些教學工作開展難度大。如教學課題申報管理方面。
3、音體美教學存在人員不足，學校只有一名專業(yè)美術教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴重影響了相應學科的教學。
（二）、教育教學質量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠；
3、教師對學校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學制度的情況；
（一）、加強培訓與管理，努力提高學校管理整體水平；
（二）、對教學一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
（三）加強薄弱學科的管理，特別是要加強音體美教學的力度，加強管理力度。
（四）加強進修與培訓，加強年輕教師的培訓，提高教師素質，提高學校管理水平。
xxx小學
20xx年11月
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4284221.html】
