制定計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。要制定可行的計(jì)劃,需要考慮到時(shí)間和資源的限制,并合理安排。以下是一些成功人士制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和范例,供大家參考。希望通過這些例子,可以給大家一些啟發(fā)和幫助。記住,制定計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要我們有耐心和持之以恒的精神。只有經(jīng)過不斷地實(shí)踐和調(diào)整,我們才能制定出適合自己的有效計(jì)劃。祝大家在制定計(jì)劃的過程中取得好的效果,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。
商品專員年工作計(jì)劃篇一
崗位職責(zé):
1、店鋪貨品規(guī)定性調(diào)撥及產(chǎn)品部銷售思路、陳列思路、變價(jià)單的店鋪執(zhí)行跟進(jìn)工作
2、 貨品采買前期的數(shù)據(jù)分析及采買計(jì)劃;
3、三選會(huì)及訂貨會(huì)的出單工作;
4、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)店鋪銷售、毛利及暢銷和滯銷品的分析工作
5、對(duì)歷史銷售數(shù)據(jù)和訂貨會(huì)歷史數(shù)據(jù)整理和保存工作
6、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理優(yōu)化產(chǎn)品流程及相關(guān)產(chǎn)品管理制度;
7、編制產(chǎn)品數(shù)據(jù)報(bào)表,月底作出分析報(bào)告并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
任職要求:
1、大專以上,市場(chǎng)營(yíng)銷、統(tǒng)計(jì)分析專業(yè)優(yōu)先;2、具備一年以上銷售、采購、庫存管控方面工作經(jīng)驗(yàn);3、較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力,對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷有自己的見解;4、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),細(xì)致耐心,責(zé)任心強(qiáng),具備良好的溝通表達(dá)能力;5、熟練使用辦公軟件,擅長(zhǎng)使用excel進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
商品專員年工作計(jì)劃篇二
崗位職責(zé):
2、有較強(qiáng)的理解能力,能獨(dú)立完成營(yíng)銷方案的策劃、撰寫,以及產(chǎn)品賣點(diǎn)的總結(jié)和提煉;
3、具備一定的美工能力,會(huì)圖片處理處理的優(yōu)先考慮。
4、了解整形醫(yī)療美容行業(yè),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)經(jīng)歷優(yōu)先考慮。
崗位職責(zé)
2、負(fù)責(zé)整合線下專題活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),進(jìn)行用戶分析,并進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;
3、整理競(jìng)爭(zhēng)者資料庫和市場(chǎng)活動(dòng),做出相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方案。
任職資格
1、專業(yè)不限,要求一年以上市場(chǎng)活動(dòng)策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有汽車市場(chǎng)策劃優(yōu)先考慮;
2、具備良好的市場(chǎng)意識(shí)和用戶敏感度,熟悉線下推廣;
3、具備優(yōu)秀的策劃能力、提案能力,能對(duì)活動(dòng)的方案提;出可行性創(chuàng)新性的意見;
4、能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作壓力,耐力和韌性,注重細(xì)節(jié)并具有學(xué)習(xí)能力,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
5、工作時(shí)間:周休一天,月休四天,可自由安排。
—輔助進(jìn)行日常街拍的統(tǒng)籌
—年度零售市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃的撰寫
—零售市場(chǎng)活動(dòng)的開發(fā)與執(zhí)行
—與銷售與商品部保持密切溝通,并針對(duì)相關(guān)銷售情況調(diào)整零售市場(chǎng)活動(dòng)的策略與方案
—協(xié)助品牌推廣部經(jīng)理完成常規(guī)品牌推廣相關(guān)工作
崗位要求:
— 1—2年相關(guān)零售市場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
—良好的溝通能力與數(shù)據(jù)處理能力
—具有創(chuàng)新思維,并樂于接受新鮮事物
—良好的邏輯思維能力與抗壓能力
商品專員年工作計(jì)劃篇三
工作職責(zé):
1、公司商品數(shù)據(jù)分析效益,庫存情況及時(shí)總結(jié)、報(bào)告,提出建議;
2、根據(jù)不同緯度的歷史數(shù)據(jù),建立相關(guān)的數(shù)據(jù)模型,為公司的戰(zhàn)略決策服務(wù);
6、統(tǒng)計(jì)連帶率、刻單量、門店動(dòng)銷情況以及盈利虧損的原因。
任職要求:
1、??埔陨蠈W(xué)歷,數(shù)量經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、金融類、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、營(yíng)銷管理相關(guān)專業(yè);
2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn),擁有比較豐富的快消或零售行業(yè)業(yè)務(wù)分析工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉國(guó)內(nèi)外各種數(shù)據(jù)分析方法,懂商品管理,對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)有較強(qiáng)的敏感度;
商品專員年工作計(jì)劃篇四
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年11月22日)
居住地:深圳
電 話:166******(手機(jī))
e-mail:
最近工作[8個(gè)月]
公 司:xx有限公司
行 業(yè):批發(fā)/零售
職 位:商品采購專員
最高學(xué)歷
學(xué) 歷:本科
專 業(yè):電子商務(wù)
學(xué) 校:深圳大學(xué)
求職意向
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):批發(fā)/零售
目標(biāo)地點(diǎn):深圳
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:商品采購專員
工作經(jīng)驗(yàn)
/9 — /5:xx有限公司[8個(gè)月]
所屬行業(yè):批發(fā)/零售
電腦部 商品采購專員
1. 參與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)
2. 提交相應(yīng)的采購物流環(huán)節(jié)相應(yīng)的流程設(shè)計(jì)及系統(tǒng)設(shè)計(jì);
3. 對(duì)于實(shí)際業(yè)務(wù)需求及系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化;
2014/4 — 2014/8:xx有限公司[4個(gè)月]
所屬行業(yè):批發(fā)/零售
電腦部 商品采購專員
1. 采購物流環(huán)節(jié)的`各類數(shù)據(jù)的采集并提交相應(yīng)報(bào)表;
2. 物流內(nèi)部的各項(xiàng)控制,包括存貨的存貨控制,商品庫區(qū)庫位管理,盤點(diǎn)等;
3. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù),保證系統(tǒng)的正常使用。
教育經(jīng)歷
/9— 2014/6 深圳大學(xué)電子商務(wù)本科
2009/12 大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
自我評(píng)價(jià)
商品專員年工作計(jì)劃篇五
1、商品結(jié)構(gòu)分析與貨品跟進(jìn);
2、店鋪之間、區(qū)域之間合理的貨品調(diào)補(bǔ);
3、制作每周、每月的銷售報(bào)表、分析報(bào)表。
4、參與每季的商品企劃和訂貨計(jì)劃,對(duì)產(chǎn)品開發(fā)訂貨提供支持;
5、跟進(jìn)銷售區(qū)域進(jìn)銷存狀況,庫存分析、銷售分析、庫銷比分析、促銷活動(dòng)分析、臨時(shí)特賣分析、店鋪裝修前后對(duì)比分析,對(duì)貨品狀況做相應(yīng)的解決方案,配合區(qū)域銷售。
任職要求:
1、熟練操作excel等辦公軟件,能快速掌握應(yīng)用進(jìn)銷存軟件;
2、數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng),做事認(rèn)真細(xì)致;
3、積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng),很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力。
商品專員年工作計(jì)劃篇六
(一)提高認(rèn)識(shí),明確指導(dǎo)思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),我局從認(rèn)識(shí)上高度重視政務(wù)公開工作,把它作為本局的一項(xiàng)重要工作來抓。首先是在局班子成員中廣泛宣傳、牢固樹立政務(wù)公開的意識(shí),其次是教育廣大干部職工以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞加快元江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),改進(jìn)作風(fēng),提高發(fā)展和改革工作效能,為優(yōu)化投資和發(fā)展軟環(huán)境、提高服務(wù)水平、促進(jìn)元江經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
(二)明確目標(biāo),健全工作機(jī)制。為了使政務(wù)公開工作更加有序開展,我局確立政務(wù)公開工作目標(biāo),就是通過優(yōu)化和完善政務(wù)環(huán)境,達(dá)到機(jī)關(guān)干部思想觀念進(jìn)一步更新,工作積極性、創(chuàng)造性進(jìn)一步調(diào)動(dòng),工作效率和依法行政水平進(jìn)一步提高,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化的目標(biāo)。進(jìn)一步完善工作機(jī)制,主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一把手親自抓,局班子十分重視政務(wù)公開工作,認(rèn)識(shí)到位,把政務(wù)公開作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)開展,樹立商務(wù)部門良好形象的重要舉措。成立了局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),一名副局長(zhǎng)副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。先后多次召開局務(wù)會(huì)議,研究部署政務(wù)公開工作。
三是公開內(nèi)容齊全。推進(jìn)民主政務(wù),凡是運(yùn)用行^v^力辦理的與群眾利益相關(guān)的各類事項(xiàng),除涉及^v^外,我局實(shí)行全部公開。政務(wù)公開內(nèi)容分為對(duì)外公開和對(duì)內(nèi)公開兩部分。對(duì)外公開內(nèi)容包括我局各股室主要職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾、辦理業(yè)務(wù)情況及其他需要公開的事項(xiàng)。對(duì)內(nèi)公開內(nèi)容包括我局的黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部考勤等。我局嚴(yán)格履行審批程序,教育干部“不因事小而不為”“不因事多而慢為,不因事雜而亂為”“該辦就辦,辦就辦好”。
(三)嚴(yán)格考核,落實(shí)工作責(zé)任。一是根據(jù)政務(wù)公開的特點(diǎn),對(duì)各科室的工作進(jìn)行了明確,辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào),各科室根據(jù)各自的工作職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)口政務(wù)公開項(xiàng)目的部署和落實(shí);二是將政務(wù)公開工作納入機(jī)關(guān)各科室的整體績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核,考核結(jié)果作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)和干部任免的重要依據(jù);三是實(shí)行政務(wù)公開責(zé)任追究制度,對(duì)拒不實(shí)行政務(wù)公開,或按規(guī)定要公開而不公開,或弄虛作假,或承諾不兌現(xiàn),投訴處理不及時(shí)的,視情節(jié)輕重追究主要負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的行政責(zé)任。
二、存在的主要問題
(一)思想認(rèn)識(shí)上存在一定的差距。個(gè)別干部對(duì)政務(wù)公開認(rèn)識(shí)上某些時(shí)候存在一定的偏差,有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政務(wù)服務(wù)水平,提高思想認(rèn)識(shí),更好地服務(wù)于元江的經(jīng)濟(jì)工作,樹立良好的外商投資“窗口”形象。
商品專員年工作計(jì)劃篇七
1、撰寫品牌策略、推廣傳播方案、大型活動(dòng)策劃方案;
2、按方案之所需收集各類相關(guān)資料、協(xié)同主管撰寫營(yíng)銷方案;
3、獨(dú)立完成項(xiàng)目企劃案,文筆流暢,創(chuàng)意策劃能力獨(dú)特,切實(shí)可行;
4、開發(fā)新客戶,配合主管完成公司銷售任務(wù);
6、常態(tài)化促銷活動(dòng)的傳達(dá)和監(jiān)督采集;
市場(chǎng)策劃專員崗位要求
2、有敏銳的市場(chǎng)洞察力,對(duì)客戶所在行業(yè)的宏觀環(huán)境、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局有深入了解;
3、熟悉各種活動(dòng)運(yùn)作流程,了解相關(guān)基本知識(shí);
4、富有良好的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能獨(dú)立完成公司分配的相關(guān)工作;
5、良好的理解能力、溝通能力,具有向客戶提案的良好表達(dá)能力;
6、具備豐富想象力、自信自己的悟性高、有靈氣;
7、喜歡發(fā)散思維、做事條理清晰,對(duì)新聞的敏感度高;
8、熟練使用ppt、word、excel等辦公軟件。
市場(chǎng)策劃專員發(fā)展方向
商品專員年工作計(jì)劃篇八
工作內(nèi)容:
1、 獨(dú)立負(fù)責(zé)各平臺(tái)商品系統(tǒng)操作,線上店鋪商品上、下架以及商品價(jià)格更新;
3、 協(xié)助店鋪人員對(duì)活動(dòng)商品進(jìn)行整理,全面跟蹤分析商品銷售情況;
4、 協(xié)助定期跟蹤行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)態(tài),整理有效數(shù)據(jù);
5、 配合各部門工作,實(shí)時(shí)解決店鋪各種商品問題,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的各種任務(wù)。
任職要求:
1、 全日制大專以上學(xué)歷,對(duì)電商行業(yè)感興趣;
2、 熟練運(yùn)用excel、word、ppt辦公等軟件;
4、 認(rèn)真積極,有責(zé)任心,溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng);
5、 有天貓、京東等平臺(tái)商品工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,適應(yīng)電子商務(wù)快節(jié)奏工作方式,能承受一定的工作壓力。
商品專員年工作計(jì)劃篇九
2、負(fù)責(zé)商品信息監(jiān)控、匯總、分析,并適時(shí)調(diào)整商品策略;
4、負(fù)責(zé)公司的貨品分析及貨品調(diào)配,貨品進(jìn)、銷、存,及后期的市場(chǎng)營(yíng)銷;
6、結(jié)合市場(chǎng)考察、品牌定位及當(dāng)季貨品的主題設(shè)-計(jì),制訂年度、節(jié)日、推廣活動(dòng)方案;
7、負(fù)責(zé)每季商品銷售和庫存分析,并提出銷售建議。
崗位要求:
2、形象氣質(zhì)佳,有親和力,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作;
3、具有5年以上中、高端零售女裝品牌經(jīng)理級(jí)別以上經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉零售終端運(yùn)作模式,善于捕捉產(chǎn)品、市場(chǎng)信息;熟練透視表及各種報(bào)表的制作;
6、有較強(qiáng)的組織溝通能力,協(xié)調(diào)能力及靈活應(yīng)變能力,良好的口頭及書面表達(dá)能力。
商品專員年工作計(jì)劃篇十
為響應(yīng)省委省府開展的“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”的活動(dòng),切實(shí)達(dá)到活動(dòng)的目標(biāo)“送策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”。張溝二小住新潭村工作組擬定為期三個(gè)月(3月16- 6月15 日)的駐村工作計(jì)劃(兩個(gè)階段)。
第一階段:送策、訪民情(3月16 4月25日 )。
1、落實(shí)住處和生活問題。
2、召開村委會(huì)議,闡明駐村宗旨。
3、掛工作牌,工作制度,工作時(shí)間,工作紀(jì)律。
4、入戶宣傳,講解策,了解民情。
5、拉活動(dòng)橫幅標(biāo)語。
6、做好反宣傳。
7、三留守統(tǒng)計(jì)。
8、直補(bǔ)調(diào)查。
第二階段:辦實(shí)事、促發(fā)展(4月26 5月25日 )
1、參與村組收溝挖渠,疏通水道。
2、慰問新潭村五保、低保代表、老干部代表(10人左右)
3、力爭(zhēng)五組夏河橋的通行。
4、盡力幫村部化解普九遺留的一部分債務(wù)。
5、參與春耕,盡自己一份力。
第三階段:解決遺留,剎尾,總結(jié)(5月26結(jié)束)。
要求:
1、入戶要實(shí),工作要細(xì)。
2、民情日記不落一篇。
3、工作記六要:宣傳要全到,講解要細(xì)好,語氣要親切,姿態(tài)要放低,見人要微笑,遇事要不燥。
商品專員年工作計(jì)劃篇十一
任何的策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售,塑造、提升品牌形象。本方案在于為“站前廣場(chǎng)”提供一個(gè)準(zhǔn)確的定位與廣告方向,作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。
在對(duì)__房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的了解和研究分析的前提下,找出“站前廣場(chǎng)”項(xiàng)目的資源問題與機(jī)會(huì),以達(dá)到或超出“站前廣場(chǎng)”原定銷售計(jì)劃,并為__定興房地產(chǎn)公司塑造品牌。
第一節(jié) 市場(chǎng)分析
一、__市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況
(一)20__年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅增長(zhǎng)。
20__年1-8月全市房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)16457萬元,同比增長(zhǎng)87.4%,是近年來增長(zhǎng)較快的。
(二)房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個(gè)組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地、資金、市場(chǎng)同步增長(zhǎng)。
1、土地前期投入增加。
20__年1-8月,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購置土地面積10.88萬平方米,土地購置費(fèi)3057萬元,分別比去年同期增長(zhǎng)14.5%和19.9%;土地開發(fā)投資1250萬元,已完成土地開發(fā)面積9.7萬平方米。
2、開發(fā)規(guī)模擴(kuò)大,開發(fā)投資高速增長(zhǎng)。
20__年1-8月份,全市房地產(chǎn)施工面積43.23萬平方米,比去年同期增加18萬平方米,本年新開工面積13.3萬平方米,比去年同期增加7.9萬平方米,增長(zhǎng)145%。
全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16457萬元,比去年同期增加7674萬元,增長(zhǎng)87.4%,對(duì)全市國(guó)有及其它經(jīng)濟(jì)投資增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為2.1%。從投資用途看,住宅投資完成6630萬元,增長(zhǎng)1.2倍,辦公樓房完成投資542萬元,增長(zhǎng)3.9倍。
3、企業(yè)融資能力有所增強(qiáng),資金到位狀況較好。
20__年1-8月房地產(chǎn)開發(fā)共到位資金22266萬元,同比增長(zhǎng)2.6倍,從其構(gòu)成看,利用外資資金增長(zhǎng)最快,企業(yè)自籌資金最多。1-8月企業(yè)自籌資金13152萬元,增長(zhǎng)3.8倍;利用外資資金1050萬元,增長(zhǎng)69倍,其他資金8004萬元,增長(zhǎng)2.5倍。
4、住房銷售高速增長(zhǎng)。
今年全市商品房現(xiàn)房銷售,在去年增長(zhǎng)27.8%的高基數(shù)基礎(chǔ)上,保持高增長(zhǎng)勢(shì)頭,20__年1-8月份全市共銷售現(xiàn)房1.79萬平方米,同比增長(zhǎng)82.7%,其中住宅銷售1.72萬平方米,比去年同期增長(zhǎng)1.2倍。
5、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與城市化建設(shè)緊密,城市化建設(shè)促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我市北擴(kuò)南移的外延式城市擴(kuò)展建設(shè)促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在我市今年從事房地產(chǎn)開發(fā)的20家企業(yè)中,婁星區(qū)內(nèi)集中了14家,新化縣3家,雙峰縣2家,漣源市1家。
二、房地產(chǎn)發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)
一是商品房空置面積增加。
今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米,商品房空置面積達(dá)1.1萬平方米(其中住宅空置0.61萬平方米),占當(dāng)年施工面積總量的2.5%,空置面積增長(zhǎng)63.6%。從商品房空置時(shí)間來看,空置時(shí)間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長(zhǎng),比上年提高4.4個(gè)百分點(diǎn),空置房增多占用了企業(yè)的開發(fā)資金,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)生不利的影響。
二是房地產(chǎn)企業(yè)素質(zhì)良莠不齊,企業(yè)開發(fā)規(guī)模小、持續(xù)開發(fā)能力低,競(jìng)爭(zhēng)力差。
近幾年來城市化建設(shè)的發(fā)展推動(dòng)了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展,存在一個(gè)項(xiàng)目孵出一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的問題,其開發(fā)規(guī)模小。
20__年全市參加年檢的企業(yè)達(dá)65家,而今年來真正有開發(fā)任務(wù)的僅20家,僅占全部年檢企業(yè)的30.8%。就目前有開發(fā)工作量的20個(gè)企業(yè)而言,開發(fā)任務(wù)在3000萬元以下有10個(gè),占總數(shù)的50%;開發(fā)任務(wù)在3000萬元以上5000萬元以下有5個(gè),占總數(shù)的25%;開發(fā)任務(wù)在5000萬元以上有5個(gè),占總數(shù)的25%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負(fù)債經(jīng)營(yíng)為主,嚴(yán)重依賴銀行資金,有的開發(fā)項(xiàng)目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個(gè)人按揭貸款,缺乏后續(xù)開發(fā)能力。
三是物業(yè)管理落后,配套設(shè)施不全。
房地產(chǎn)的開發(fā)應(yīng)該成龍配套,我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)開發(fā),但大多數(shù)是開放式、松散型的賣完房就走人的開發(fā),即使有物業(yè)管理,其配套設(shè)施不全,管理也不規(guī)范,一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理,用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問題都不能妥善解決,抑制了消費(fèi)者的購買欲望,影響了持續(xù)開發(fā)。
四是外部因素制約。
銀行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信貸政策調(diào)整,房地產(chǎn)貸款由開發(fā)性貸款為主轉(zhuǎn)為個(gè)人住房抵押貸款為主,國(guó)家對(duì)商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開發(fā)貸款、土地儲(chǔ)備貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人商用房貸款、個(gè)人住房公積金貸款及個(gè)人住房貸款適用率等方面做了進(jìn)一步明確和規(guī)范:房地產(chǎn)開發(fā)貸款必須“取得國(guó)有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及開工證”等四證,開發(fā)企業(yè)取得這四證,實(shí)際投入應(yīng)不低于項(xiàng)目總投資的30%,個(gè)人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款,有的項(xiàng)目要求項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)封頂,才可以放貸;還有就是居民收入低,抑制了住房需求,影響房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)大;再有就是二級(jí)市場(chǎng)放而不活,房屋交易手續(xù)繁多,收費(fèi)項(xiàng)目多且雜,稅費(fèi)負(fù)擔(dān)比例過高,影響二級(jí)房產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展,從而影響整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
總體看來,我市房地產(chǎn)業(yè)具有巨大的現(xiàn)實(shí)和潛在需求,發(fā)展空間較大。
市委、市政府提出加快城市化建設(shè)步伐,城市化建設(shè)需要產(chǎn)業(yè)支撐,首先需要房地產(chǎn)業(yè)的支撐,20__年我市城市化率僅26.48%,低于全省平均水平5.5個(gè)百分點(diǎn),若每年全市城市化率提高一個(gè)百分點(diǎn),至少增加住宅需求84萬平方米以上;國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明:當(dāng)一國(guó)人均gdp達(dá)到300-1000美元時(shí),居民的住房需求進(jìn)入加速增長(zhǎng)期,20__年我市的人均gdp為5208元(651美元),是房地產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時(shí)期;目前我市城鎮(zhèn)人均建筑面積僅20.05平方米,離國(guó)家“十五”規(guī)劃的20__年城鎮(zhèn)人均建筑面積22平方米,人均還少1.95平方米,若達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),需求住宅在208萬平方米以上,顯然,我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?0__年__市城建投資公司成立,__城市建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)行市場(chǎng)化,通過項(xiàng)目招標(biāo),實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),推行以地生財(cái)、招商引資、民間融資的方式,徹底突破資金“瓶頸”,使城建坐上了“特快列車”,加速了__市房地產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
三、__市同類產(chǎn)品調(diào)查統(tǒng)計(jì)
“同類”定義為具有商業(yè)廣場(chǎng)、寫字樓、賓館等的商用大廈。現(xiàn)將__市__開發(fā)區(qū),__市城西區(qū)及婁星區(qū)進(jìn)行大體對(duì)比分析如下:
1、__開發(fā)區(qū)。
由于__為新開發(fā)城區(qū),在整個(gè)大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。總體來說,__開發(fā)區(qū)地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境。
明源大酒店:
核心競(jìng)爭(zhēng)力:五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)概念
其周邊自然環(huán)境好;
用綠色和五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)來吸引白領(lǐng)、外來投資者、社會(huì)成功人士等;
其定位為社會(huì)高薪階層。
2、城西地帶。以新開發(fā)的項(xiàng)目-城西農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)為主。
城西農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng):
核心競(jìng)爭(zhēng)力:__市、區(qū)兩級(jí)政府批準(zhǔn)興建的城西唯一農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)。
規(guī)模大,規(guī)劃齊全,有功能優(yōu)勢(shì):
擁有15畝的面積,其中有320個(gè)攤位,2480平方米生活超市,108個(gè)鋪面,1200平方米倉庫,48套配套住宅,40各農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)車位。
住房均價(jià)718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米。
定位:集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、零售、加工、倉儲(chǔ)、大型超市,商住、飲食為主的大型農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)。
3、城區(qū)地帶。
環(huán)球商業(yè)廣場(chǎng):
核心競(jìng)爭(zhēng)力:
1.八萬平方米湘中地區(qū)超大規(guī)模財(cái)富街區(qū);
2.原老街批發(fā)市場(chǎng),主樓統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),超大規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
有功能優(yōu)勢(shì):
總建筑面積面積8萬多平方米,門面主力面積30多平方米
住房均價(jià)500多元每平方米。門面20__元至11000元每平方米。
定位:湘中地區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大型化、經(jīng)營(yíng)手段現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)環(huán)境規(guī)范化的超大型、多功能財(cái)富街區(qū)。
國(guó)貿(mào)商城:
核心競(jìng)爭(zhēng)力:位于火車站正對(duì)面,有地位優(yōu)勢(shì)。
四、消費(fèi)者分析
根據(jù)《__房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》的結(jié)論,以及日前操作地區(qū)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),我們得出消費(fèi)者購房心理和對(duì)住宅(辦公樓)要求如下:
4、消費(fèi)者對(duì)物業(yè)管理的要求
b、物業(yè)公司應(yīng)與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。
第二節(jié) “站前廣場(chǎng)”項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
1、環(huán)境:坐擁__火車站正對(duì)面,坐享人流物流優(yōu)勢(shì)。洛湛、湘黔鐵路在這里呈十字交匯,東至杭州、上海,南至廣州、深圳、西去重慶、昆明,北達(dá)首都北京。__火車站是一編組站,每日接發(fā)客運(yùn)和貨運(yùn)列車200多對(duì),是長(zhǎng)江以南第二大鐵路樞紐,現(xiàn)有樓盤中少有的。
2、地段:位于火車站正對(duì)面,附近樓盤以明珠商業(yè)步行街、金海商貿(mào)城為主,該地區(qū)已聚集相當(dāng)?shù)娜藲夂途幼≈?。臨近商業(yè)繁華地帶,酒店、賓館、火車站批發(fā)市場(chǎng),水果批發(fā)大市場(chǎng),形成較高具影響力的火車站商圈。
3、發(fā)展:據(jù)有關(guān)信息__火車站四年后有五六趟火車從這里始發(fā),火車站周邊的土地、建筑物升值在即,同時(shí),餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展。
4、物管:智能化管理,保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求,符合本案的定位主題。更是目標(biāo)消費(fèi)者著重考慮的主題。
5、住宅(辦公樓)設(shè)計(jì)建設(shè):小區(qū)的設(shè)計(jì)以天然為主題,各種樓層合理布置。更有現(xiàn)代藝術(shù)廣場(chǎng),藝術(shù)、休閑與自然融為一體、相得益彰。
6、配套設(shè)施齊全,(高檔會(huì)所、銀行、超市、停車場(chǎng)、幼兒園、親子樂園、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、藝術(shù)長(zhǎng)廊等)。
7、__市消費(fèi)市場(chǎng)樓價(jià)有上升趨勢(shì),消費(fèi)者認(rèn)為手頭資金用于購買不動(dòng)產(chǎn)保值是最好的選擇。
8、本地市場(chǎng)樓盤不多,具有商住樓或?qū)I(yè)寫字樓更少。
二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析
1)品牌號(hào)召力:
__房地產(chǎn)市場(chǎng)起步較遲,開始有競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),開發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開始形成。現(xiàn)在以巨龍、金海、海匯、中興、民基為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過房地產(chǎn)操作的成功,已積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在消費(fèi)者中有著不錯(cuò)的口碑。定興房產(chǎn)進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)較晚,在這一方面并沒有太強(qiáng)的品牌號(hào)召力。
2)市場(chǎng)承受能力:
由于__市消費(fèi)偏低,市場(chǎng)上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。是否能夠把高收入人士吸引過來,是相當(dāng)關(guān)鍵的問題,這要取決于本案品質(zhì)是否擁有高品質(zhì)這一因素。
3)競(jìng)爭(zhēng)因素:
由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流,盲目開發(fā),低價(jià)銷售,造成價(jià)格波動(dòng)及銷售困難。
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第三節(jié) 推廣策略界定
一、目標(biāo)消費(fèi)群界定
從“站前廣場(chǎng)”項(xiàng)目本身的定位和素質(zhì)出發(fā),結(jié)合中高檔住宅(賓館、寫字樓)的銷售特點(diǎn),界定“站前廣場(chǎng)”的目標(biāo)消費(fèi)群及其相關(guān)特征是:
1、目標(biāo)消費(fèi)者:418建材市場(chǎng)業(yè)主,果品批發(fā)市場(chǎng)業(yè)主,電腦大市場(chǎng)業(yè)主,通訊市場(chǎng)業(yè)主,城區(qū)附近投資置業(yè)者;以及自身具有經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)的階層。
2、年齡:年齡大約在35到55歲,
3、家庭結(jié)構(gòu)已進(jìn)入中年期,居住空間之娛樂性與休閑性較大,對(duì)生活要求很有質(zhì)感。
4、對(duì)家庭(辦公)環(huán)境有著高檔次的要求,有“物有所值”的消費(fèi)心理,他們追求品位,但他們又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。
5、有強(qiáng)烈的虛榮心,喜歡攀比和玄耀,,但喜歡附庸風(fēng)雅,希望通過外在條件來追求文化品位。
商品專員年工作計(jì)劃篇十二
轉(zhuǎn)眼已到年底,20--年已近在眼前,回顧201x年的工作歷程,雖然總體來說還算過得去,但不足之處也是很顯而易見的;新年將即,針對(duì)本部門工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn),對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。
職務(wù)分析
企劃,廣意上講應(yīng)為規(guī)劃、策劃、實(shí)施及監(jiān)督,即根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)及變化,針對(duì)企業(yè)本身,為企業(yè)指定長(zhǎng)、中、短期戰(zhàn)略目標(biāo),包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經(jīng)營(yíng)發(fā)展路線,企業(yè)形象包裝、廣告公關(guān)策劃等;而根據(jù)我們商場(chǎng)本身性質(zhì)及特定要求,暫時(shí)性企劃的職權(quán)主要表現(xiàn)在整個(gè)商場(chǎng)的美陳及廣告公關(guān)策劃實(shí)施、企業(yè)自身形象包裝,及各類活動(dòng)的策劃與實(shí)施三個(gè)主要方面。
因此,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對(duì)以上三個(gè)重點(diǎn)工作來進(jìn)行。
一、活動(dòng)策劃
思想闡述
就現(xiàn)階段而言,我市各大商場(chǎng)的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動(dòng),讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者,從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身銷售額的目的。
作為我們而言,活動(dòng),毋庸置疑是一定要做,但是如何在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出,吸引更多的消費(fèi)者,創(chuàng)造更多價(jià)值,要掌握市場(chǎng)變化,在招數(shù)上出奇,以奇制勝。網(wǎng)絡(luò)購物對(duì)我們實(shí)體商業(yè)沖擊較大,目前對(duì)我們而言如何提高策劃水平推動(dòng)招商,拉動(dòng)客流,是我們201x年的工作關(guān)鍵。
201x年我們對(duì)全國(guó)的商業(yè)模式進(jìn)行了考察,大連萬達(dá)模式對(duì)我們深受啟發(fā),我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等,進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營(yíng)銷模式為基礎(chǔ),以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂四大元素組成,直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點(diǎn),他們?cè)诓邉澐桨钢腥谌敫鞣N展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,商場(chǎng)在營(yíng)銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點(diǎn)我們商品部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營(yíng)銷理論》。把我們?cè)瓉淼墓?yīng)商體系重新做了梳理,引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,這樣我們將大大節(jié)省了201x年商業(yè)美陳的投入。
在重大節(jié)日策劃方面,確定整個(gè)年度的文化主題,對(duì)于201x年幾個(gè)重要節(jié)日(如春節(jié)、三八、五一、國(guó)慶、元旦等),將圍繞年度主題確定各大節(jié)日的主題,同時(shí)增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日。組織各種革命歷史題材的主題展覽,致力于打造非盈利性的文化互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái),以拉伸品牌形象,強(qiáng)化品牌的正能量。
這就需要花大量時(shí)間做好各方面的調(diào)研工作,根據(jù)消費(fèi)者思想及商場(chǎng)自身等因素綜合分析來制定方案,這一點(diǎn)將是告別以往僅以折扣、降價(jià)為主要銷售突破的第一步。
商場(chǎng)的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?,把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠?shí)顧客,也將是商場(chǎng)發(fā)展的必由之路。因此,發(fā)展會(huì)員,推行會(huì)員卡以至長(zhǎng)春卓展購物中心家園卡,同時(shí)不斷通過相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為長(zhǎng)春卓展家族的一分子、一部分,應(yīng)是201x年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會(huì)員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來。
整個(gè)年度的文化活動(dòng)為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動(dòng),強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,爭(zhēng)取在消費(fèi)決策前取得認(rèn)同。文化活動(dòng)要堅(jiān)持不懈,打折活動(dòng)決不能一個(gè)接一個(gè)進(jìn)行,這樣一來將會(huì)引發(fā)對(duì)我商場(chǎng)整個(gè)價(jià)格體系的猜測(cè),對(duì)于我們的活動(dòng)也就感覺參加不參加無所謂了(反正天天都一樣,都有“活動(dòng)”)。我們商場(chǎng)以后的發(fā)展方向給人的感覺應(yīng)該是朝高檔次進(jìn)發(fā),活動(dòng)的策劃工作將改變以往以直接利益為主導(dǎo)的策劃重心,201x年要轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗(yàn)?zāi)J?。始終以主題文化全程貫穿,并巧妙的植入品牌營(yíng)銷理念,通過文化整合,把商場(chǎng)原有的“牽驢式”促銷氛圍,整體營(yíng)造成一個(gè)輕松愉悅的休閑體驗(yàn)環(huán)境,以公益性的姿態(tài)服務(wù)廣大消費(fèi)者。這一點(diǎn)我們目前已經(jīng)走在所有商場(chǎng)的前沿。
主題文化巡展活動(dòng)應(yīng)盡量把握在一周至十天左右,讓消費(fèi)者對(duì)我們的活動(dòng)產(chǎn)生饑渴感,達(dá)到只要我們一有活動(dòng),就能有明顯績(jī)效的目的和效果。
文化巡展工作重點(diǎn)規(guī)劃
連公司保持關(guān)系,并保證價(jià)格的穩(wěn)定性;
6、整體dp點(diǎn)美化原計(jì)劃在廣告公司的訂做,目前通過友好協(xié)商已解除合同。我們正在擬定計(jì)劃,派人去大連協(xié)商進(jìn)行統(tǒng)一采購,經(jīng)過測(cè)算比原計(jì)劃投資節(jié)省一半。
二、廣告公關(guān)
思想闡述
我們做廣告的目的,就是第一在消費(fèi)者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象,提高美譽(yù)度和認(rèn)同度;其二就是借助廣告媒體對(duì)商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞,提升實(shí)效性。兩相結(jié)合,才是相對(duì)完善的廣告宣傳。
長(zhǎng)期以來,我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,從實(shí)效性來看,的確具有一定的效果,但是作為主流媒體,欠缺的是無法將卓展形象樹立在市民心中,而對(duì)于現(xiàn)代廣告營(yíng)銷而言,電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,并沒有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。
在201x年,首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析,確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺(tái),并根據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長(zhǎng)期宣傳戰(zhàn)略,使其切實(shí)為我們服務(wù),達(dá)到真正廣告宣傳的目的。
其次,在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí),盡可能多地通過各種方式增加社會(huì)影響力,如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展慈善公益活動(dòng)等,通過社會(huì)輿論提升長(zhǎng)春卓展購物中心在市民心中地位和認(rèn)知度。
重點(diǎn)工作規(guī)劃
三、商場(chǎng)銷售區(qū)形象
思想闡述
綜合起來,商場(chǎng)的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中,作為個(gè)人而言,對(duì)于櫥窗形象方面,在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當(dāng)于商場(chǎng)的門臉,對(duì)于吸引消費(fèi)者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索,把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來。
在新的一年中,商場(chǎng)內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題,為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動(dòng),強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在dp點(diǎn)原來的花卉全部取消,從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布,提高商場(chǎng)整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購員處。
重點(diǎn)工作規(guī)劃
3、配合商場(chǎng)活動(dòng)做好各項(xiàng)有關(guān)商場(chǎng)活動(dòng)氛圍的設(shè)計(jì)工作,確保商場(chǎng)活動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛??偨Y(jié):
對(duì)于商品部來說,一直以來缺乏的就是合作,通過部門各項(xiàng)工作的開展,積極增進(jìn)部門內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系,互幫互學(xué)共同提高。組織研究各種商業(yè)營(yíng)銷模式,結(jié)合商場(chǎng)現(xiàn)狀,了解市場(chǎng),分析市場(chǎng),提高部門工作的準(zhǔn)確性,實(shí)效性,從而提升商品部整體工作能力。
商品專員年工作計(jì)劃篇十三
馬蹄鎮(zhèn)大石村工作組的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的--屆三中精神和省、市、縣有關(guān)會(huì)議精神,圍繞馬蹄鎮(zhèn)黨委府提出的發(fā)展思路,結(jié)合大石村的實(shí)際,認(rèn)真開展好“一宣四幫”工作,為率先同步小康作出積極的貢獻(xiàn)。
一、幫助加強(qiáng)基層組織
3、幫促村實(shí)行黨務(wù)公開、村務(wù)公開、按時(shí)公開,接受群眾監(jiān)督;
5、幫促村支部培養(yǎng)2名入黨積極分子;
二、幫助維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定
1、做好群眾教育和思想疏導(dǎo),最大限度消除各種不穩(wěn)定因素,把問題化解在基層,消除在萌芽狀態(tài),對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)的矛盾糾紛問題,要第一時(shí)間調(diào)查、第一時(shí)間化解處理,努力做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事不出縣、矛盾不上交。
三、幫助保障和改善民生
1、扎實(shí)開展入戶走訪工作,入戶走訪率達(dá)到戶戶知曉,戶戶清;
商品專員年工作計(jì)劃篇十四
4、及時(shí)跟進(jìn)直屬(包括上海直屬店和西安直屬店)進(jìn)銷存情況;
部、直屬部(直屬促銷);
6、負(fù)責(zé)分析各專賣店、各區(qū)域市場(chǎng)的旬、月、年度的銷售指標(biāo)完成情況,以為今后制定銷售計(jì)劃或調(diào)整銷售計(jì)劃提供數(shù)據(jù)上的依據(jù),分別計(jì)劃部經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理。
7、對(duì)新開店和關(guān)閉店鋪的資料進(jìn)行整理,其中包括新店的店鋪資料,開業(yè)首批鋪貨量,開業(yè)后兩個(gè)月的進(jìn)貨和銷售情況;關(guān)閉店鋪的店鋪資料,近一年的月最高銷售額,關(guān)閉前兩個(gè)月的銷售額,以及本季度的進(jìn)貨額。
商品專員年工作計(jì)劃篇十五
(一)大力整治無照經(jīng)營(yíng)行為。聯(lián)合鎮(zhèn)府整規(guī)辦及相關(guān)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工商經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行一次全面清理檢查,對(duì)符合經(jīng)營(yíng)條件而沒有辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,督促其盡快辦照,對(duì)不符合條件的堅(jiān)決予以取締。對(duì)違法經(jīng)營(yíng)者,按照處罰和教育相結(jié)合的原則,依法嚴(yán)厲查處,切實(shí)從源頭上維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
(三)加大農(nóng)資打假力度。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門,以建立規(guī)范有序的農(nóng)資市場(chǎng)秩序、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),繼續(xù)深入開展農(nóng)資打假“紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)”。根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)品種開展專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的違法犯罪行為。建立健全農(nóng)資市場(chǎng)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者誠信守法經(jīng)營(yíng),切實(shí)保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。
(五)健全和完善消費(fèi)維權(quán)體系。按照快速受理、快速出動(dòng)、快速處理和有訴必接、有案必查、有查必果的要求,充分發(fā)揮各級(jí)消協(xié)的作用,推進(jìn)消費(fèi)維權(quán)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)村鎮(zhèn),建立健全社會(huì)維權(quán)體系。積極推進(jìn)消費(fèi)維權(quán)到廠家、到商家,提高市場(chǎng)主體自律意識(shí)和自覺維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)餐飲、旅游、修理、美容美發(fā)等重點(diǎn)服務(wù)行業(yè)的監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)安全,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序根本好轉(zhuǎn)。
二、適應(yīng)時(shí)代需求,搞好執(zhí)法人員的知識(shí)更新
堅(jiān)持以人為本,以制度建設(shè)為重點(diǎn),抓班子,帶隊(duì)伍,為干部職工創(chuàng)造良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,努力建設(shè)一支治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的工商行管理干部隊(duì)伍。廣泛深入開展各種形式的理論學(xué)習(xí),以理論上的堅(jiān)定保持治上的堅(jiān)定。積極深化教育培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高隊(duì)伍的專業(yè)本領(lǐng)和執(zhí)法水平。切實(shí)加強(qiáng)反腐糾風(fēng)工作,引導(dǎo)工作人員心往基層想、人往基層走、事往基層辦,熱愛工商事業(yè),安心基層工作,當(dāng)好經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極服務(wù)于開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局
我所將按照分局及地方府的安排部署,充分發(fā)揮自身的職能作用,積極支持和配合相關(guān)部門按照全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局,加大執(zhí)法力度,對(duì)不法經(jīng)營(yíng)的各種經(jīng)濟(jì)違法違章行為,依法嚴(yán)厲打擊,從規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制等方面為皮革皮具產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。在注冊(cè)登激作中,切實(shí)開辟登記注冊(cè)的快速通道,進(jìn)一步推行首辦負(fù)責(zé)制,經(jīng)常深入企業(yè)走訪,采取得力措施,支持企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,努力為招商、親商、安商創(chuàng)造優(yōu)惠寬松的策環(huán)境、公平公正的法制環(huán)境、文明誠信的人文環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。與此同時(shí),立足工商管理職能,支持企業(yè)走精品名牌之路,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,積極為企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)搞好服務(wù)和咨詢,支持企業(yè)申報(bào)著名商標(biāo)、馳名商標(biāo),提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度,開拓更為廣闊的外部市場(chǎng)。開展各種形式的誠信創(chuàng)建活動(dòng),努力塑造誠實(shí)守信的獅嶺新形象。
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