優(yōu)秀公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 11:54:15
優(yōu)秀公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話(通用18篇)
時間:2023-10-28 11:54:15     小編:紙韻

總結(jié)是對過去一段時間的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)和概括,從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。寫總結(jié)時,我們要注意結(jié)構(gòu)合理、層次清晰,以便讓讀者更容易理解我們的觀點。下面是一些來自各個領(lǐng)域的總結(jié)范文,希望可以給大家?guī)硪恍╈`感和啟發(fā)。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇一

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友:

大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的'影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn),但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19。8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。

二、抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

1、健全管理機(jī)構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2。另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。

3、酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點,搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

4、提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。

三、根據(jù)市場消費的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會管理酒店的方法,如何定制機(jī)制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇二

同志們:

龍騰虎躍,瑞雪豐年!我們××電信在20xx年最后一個月來臨之際,擂響了"××"勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今天的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,用自己的勤勞和智慧,為企業(yè)發(fā)展增量增收,為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦,大家齊心協(xié)力,再次掀起××電信"比、學(xué)、趕、幫、超"的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。剛才,市場部金主任宣讀了本次勞動競賽的活動方案,對競賽活動進(jìn)行了全面的部署,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展,是××電信領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、準(zhǔn)確把握市場脈搏的決定,是我們今年工作任務(wù)是否能夠全面完成的關(guān)鍵所在,是××電信人拼搏努力,以實際行動完成任務(wù)決心的具體體現(xiàn)。之所以在年末和年初舉行此次活動,是因為20xx年即將到來,根據(jù)最新預(yù)算指標(biāo)顯示,全省明年收入增長率為m%左右,落實到地市公司的預(yù)計增長率為m%左右,××明年指標(biāo)的增量收入在n萬以上,因此我們的壓力是巨大的。開展此次競賽活動,一方面可以提升3g智能手機(jī)的用戶數(shù),提高移動收入,另一方面為今后的持續(xù)宣傳發(fā)展起到引領(lǐng)作用。20xx年××電信挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,首先流量經(jīng)營已經(jīng)步入正軌,體驗式營銷初見成效,3g用戶線性增長,達(dá)到n萬戶。利用僅剩一年的窗口期優(yōu)勢,形成3g用戶井噴式發(fā)展,為××電信遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃打下堅實基礎(chǔ),是我們20xx年的工作重點。此次勞動競賽的目的旨在通過推廣3g智能手機(jī),進(jìn)一步提升用戶對中國電信業(yè)務(wù)的認(rèn)知度,從而營造出體驗式營銷、流量經(jīng)營、智能服務(wù)等一系列氛圍,為20xx年全年工作發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。今年除在年初開展了一次競賽活動外,沒有繼續(xù)開展類似的活動,員工壓力相對較小,本次活動考慮到員工的壓力問題,設(shè)置的時限寬松(12月-明年2月),給與了大家充分的時間來完成指標(biāo),因此我們必須舉全員之力,全企之力,統(tǒng)一思想,堅決執(zhí)行,徹底打贏這場攻堅戰(zhàn)。

1、要發(fā)揚(yáng)實干精神,迅速提升發(fā)展量

過去的11個月,××電信人趕早搶先,發(fā)揚(yáng)了善謀實干、不驕不躁的精神,用戶數(shù)不斷提升,移動用戶達(dá)到m萬戶,固網(wǎng)達(dá)到n萬戶,帶來收入持續(xù)增長,收入從年初的n萬元提升到當(dāng)前的n萬元,這一成績的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,是××電信人早行動,快行動的結(jié)果。事實再次證明,我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn),善打勝戰(zhàn)的隊伍。因此我相信,在當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)(聯(lián)通高成本補(bǔ)貼、鐵通寬帶低價格策略、移動龐大用戶基礎(chǔ)等),進(jìn)一步提高開展"×× "活動的認(rèn)識,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求,我們就一定能在20xx年乃至今后的幾年獲得更大的收獲。

2、明確打法,努力實現(xiàn)用戶快速增長

"天下無難事,只怕有心人"。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時機(jī),我們要抓住時機(jī),加快發(fā)展,關(guān)鍵就是要加大對移動業(yè)務(wù)的發(fā)展。本年終端引領(lǐng)戰(zhàn)略得到深入貫徹,"賣手機(jī),配套餐"策略得到具體實施,從關(guān)注用戶的發(fā)展量上面轉(zhuǎn)移到終端的銷售數(shù)量上面來,手機(jī)銷售數(shù)量得到明顯提高,特別是端智能手機(jī)銷售數(shù)量明顯提升。1-11月份××電信智能手機(jī)由年初的月均銷售n部左右上升到現(xiàn)在的n余部,智能手機(jī)銷售占比提升明顯,3g用戶數(shù)量大幅攀升,給我們帶來可觀的收入的情況下,培養(yǎng)了一批高價值用戶,現(xiàn)3g用戶占比位列全省第m。

我們在看到成績的同時,一定也要認(rèn)識到當(dāng)前發(fā)展的瓶頸。移動用戶發(fā)展緩慢,收入完成率低是我們當(dāng)前的整體表現(xiàn)。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè),發(fā)展都比較快,如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了,就會被市場淘汰。因此,我們一定要上下一條心,鼓足一股勁,努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

雖然本年××電信在終端引領(lǐng)和渠道建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步,尤其是終端銷售渠道全州已經(jīng)建成n家,手機(jī)銷售數(shù)量也有較大提升,但較其他兩家運營商來看,銷售渠道還是相對薄弱,目前仍處于量變階段,未形成質(zhì)變。開展此次競賽活動可以在一定程度上彌補(bǔ)銷售渠道的缺失,加快推廣中國電信手機(jī)及各項業(yè)務(wù)。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭

各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo),一方面,我們一定要精心組織,周密安排,確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色。另一方面,在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,一定要身先士卒,做好表率。在這關(guān)鍵時刻,我們的各級領(lǐng)導(dǎo)都要堅持以發(fā)展為第一要務(wù),切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集中精力,全力以赴,一級帶著一級干,一級做一級的堅強(qiáng)后盾。這次" ×× "各部門必須相互支持、通力協(xié)作,形成合力。當(dāng)前,各單元負(fù)責(zé)人一定把組織開展勞動競賽作為一項最重要的工作來抓,抓準(zhǔn),抓早,抓狠,抓出成效,同時必須要完成相應(yīng)的發(fā)展指標(biāo),做好模范帶頭作用。

2、前后端部門協(xié)同作戰(zhàn),勇挑重?fù)?dān)

此次競賽活動前后端同時開展,網(wǎng)絡(luò)、運維、網(wǎng)發(fā)、財務(wù)等后端部門也承擔(dān)著發(fā)展任務(wù),因此,在勞動競賽中努力發(fā)展的同時,也要做好本職工作,后端是支撐,實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用,為前端提供充分的保障。后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,全心全意為前端服務(wù)??傊昂蠖艘欢ㄒf(xié)作,共同把勞動競賽推向新高。

3、全體員工要團(tuán)結(jié)一心

全體員工都要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的主人翁精神,樹立企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,企業(yè)興衰我有責(zé)的責(zé)任意識,積極主動地投入到本次勞動競賽中來,千方百計地發(fā)展業(yè)務(wù),盡心盡責(zé)地抓好管理,全心全意做好服務(wù),忠于職守地保障安全,迎難而上,排難而進(jìn),團(tuán)結(jié)一心地推動××電信的進(jìn)步。

4、共產(chǎn)黨員要爭當(dāng)模范

一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個保壘。在這次競賽活動中,共產(chǎn)黨員一定要發(fā)揮模范作用,吃苦在前,勇于奉獻(xiàn),以實際行動為黨徽增光,為黨旗添彩,在競賽中,誰是真正的英雄,誰是真正的好漢,站出來,比比看。

同志們,這是一個收獲希望的季節(jié),有目標(biāo)就有希望,有行動就有可能。讓我們××電信人再度揚(yáng)錨起航,去奪取新的勝利!

1、做好體驗式營銷工作。目前,在我們激烈競爭的關(guān)鍵時期,做好服務(wù),對樹立企業(yè)形象起著決定性作用。服務(wù)工作應(yīng)該從單一的服務(wù)向廣義的服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,最重要的是從客戶經(jīng)理開始,通訊設(shè)備技術(shù)的變化必須要帶來相應(yīng)服務(wù)工作的轉(zhuǎn)變,智能手機(jī)的出現(xiàn)必須伴隨著培訓(xùn)體驗工作的開展,本年公司組織多輪次智能手機(jī)培訓(xùn)工作,大部分員工已經(jīng)能夠熟練的掌握各項手機(jī)功能及服務(wù),但還需要加強(qiáng),每位員工都要成為智能手機(jī)應(yīng)用專家和體驗式營銷的種子。在此次競賽活動中,我們在發(fā)展用戶的過程中要注意對用戶的培訓(xùn)和體驗活動,提高用戶對智能手機(jī)的認(rèn)知度,這樣做的目的一方面是培養(yǎng)忠誠用戶,實現(xiàn)口碑營銷。另一方面是以賽代練,全面提升營銷人員的手機(jī)應(yīng)用能力。

2、做好流量經(jīng)營工作。當(dāng)前,傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)和短信收入增速下滑已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成為新的利潤增長點,從手機(jī)上網(wǎng)收入來看,××電信20xx年10月收入為n萬元,到20xx年11月份收入達(dá)到m萬元,收入同比增長m%。中國電信流量經(jīng)營逐漸受到社會認(rèn)可,因此要堅定信心,堅持做好流量經(jīng)營工作,實現(xiàn)流量經(jīng)營的跨越式發(fā)展。流量經(jīng)營,智能手機(jī)是載體,只有做好智能手機(jī)的銷售工作,才能培養(yǎng)用戶使用流量的習(xí)慣。開展此次勞動競賽活動所選的三款手機(jī)均是當(dāng)前性價比最好的智能手機(jī),希望通過此次競賽更好的做好此項工作。手機(jī)銷售出去后,要推廣智能手機(jī)的應(yīng)用,在重點推廣如愛音樂、天翼視訊等基地產(chǎn)品外,也要推廣如微博、微信等第三方軟件,努力擴(kuò)大手機(jī)上網(wǎng)的用戶群體及流量數(shù)量。

3、樹立正確的榮譽(yù)觀。作為企業(yè),我們每位員工都要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和"有旗必奪"的拼搏精神。在競爭對手如此強(qiáng)大、競爭勢態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下,甚至在競爭對手認(rèn)為我們××電信決對不可能超過他們的情行下,我們××電信人應(yīng)不屈不撓,默默實干,以我們對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神來干好每一天的工作,打拼出我們的輝煌。

4、處理好當(dāng)前利益和長期利益的關(guān)系

本次競賽活動是在成本較為緊張的情況下開展的,因此同志們在發(fā)展過程中一定要發(fā)展高質(zhì)量用戶,嚴(yán)禁出現(xiàn)弄虛作假的情況,如果出現(xiàn)對公司不利的問題,我們將做嚴(yán)肅處理,希望大家給與高度重視。另外,此次競賽活動的完成與否關(guān)系到各位的績效工資問題,希望大家都能夠完成。有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人、天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。我相信在我們××電信全體員工的共同努力下,公司業(yè)務(wù)一定能夠得到跨越式的發(fā)展,20xx年必將是我們龍騰虎躍,獲得大豐收的時刻。

謝謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇三

各位來賓、xxx的全體同仁:

大家晚上好!

日月如梭,光陰似箭。我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望充滿挑戰(zhàn)的20xx年。

在此我衷心的'歡迎前來參加我們今晚的感恩、酬謝晚會的全體同仁。今晚的晚會,是xxx公司一年一度的感恩、酬謝晚會!在這里,我要向你們,向為xxx公司付出辛勤汗水的全體員工致以最崇高的敬意!

xxx公司今天的一切,都與全體員工拼搏奉獻(xiàn)是分不開的,特別是臨近春節(jié)這段時間,公司的全體員工任勞任怨,無怨無悔,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),加班加點,犧牲掉自己的休息和陪家人時間。我很慶幸,很感動,感動公司有你們這樣優(yōu)秀的員工,感謝公司有這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊。我慶幸能夠有緣與大家共同經(jīng)營xxx公司,一起鑄就xxx公司的未來;在此,我深鞠一躬!謝謝你們!

為什么我今天要用"感恩"這個詞語,俗話說,懷有一顆感恩的心,才會更懂得尊重。超誠在縫制行業(yè)十年,之所以能夠健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展擴(kuò)大,離不開國家的好正策與政府的幫助,離不開全體員工的共同努力,離不開親朋好友及家人的支持,更加離不開的是客戶及合作伙伴的信任、支持與關(guān)愛。所以今天我用"感恩"這個詞,同時,也借這個晚會平臺來小小回報一下全體員工、親朋好友及家人。

光陰如梭,彈指一揮間20xx年已過去了,回顧過去,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是,我們還有很多不足的地方。比如:我們的環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備自動化智能化方面、作業(yè)工藝、現(xiàn)代化管理、精益作業(yè)等,都待以完善和提高。

展望未來,20xx年依然充滿機(jī)遇,挑戰(zhàn)。新的一年里,我們將從以下幾個方面著手:

1、研發(fā)更高端的半自動化和全自動化花樣機(jī)投放市場;

3、全力打造“xxx大家庭”,凡屬xxx員工,一人有難全員支援的家庭氛圍,營造全體員工歸屬感,讓每一位xxxx人都感受到這里是一個可以讓你停駐的地方,同時也是一個可以讓你收獲夢想的地方。

新的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,就讓我們?nèi)wxxxx人繼續(xù)凝神聚力,上下齊心。迎接機(jī)遇,面對挑戰(zhàn),攜手奮進(jìn),帶著一顆敢拼敢闖的心向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)吧!

今天我們在這里歡聚一堂,美酒佳肴,揮別舊歲,喜迎新春,共同暢想美好的未來。

在此,我舉起這第一杯酒,向所有來賓及全體員工表示衷心的感謝和美好的祝愿!祝愿大家在新的一年里,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

干杯!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇四

各位同仁、各位員工親屬、朋友們:

大家下午好!

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,今天我們歡聚一堂,共敘友情,共享和諧太平,共迎新春佳節(jié),共謀美好明天。值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表董事會,向全體努力進(jìn)取和勤奮工作的同仁,向關(guān)心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福,萬事如意!

歲月不居,天道酬勤。剛剛過去的xx年,是極不平凡的一年。一年來,在xx公司、xx公司、xx公司各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下,我們實現(xiàn)了全年運營收入達(dá)()萬元,順利完成了xx、xx、xx工程;為跨越到“創(chuàng)世界品牌,爭行業(yè)先鋒”的運轉(zhuǎn)軌道,我們xx公司投資xx萬元擴(kuò)建的二期廠房即將完工,xx鋼鐵交易中心順利投建……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的公司新形象。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體員工的不懈努力!

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過全體同仁的努力,我們堅信:我們定會迎來更加輝煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇五

****年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

****年一至十月份,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標(biāo)。

一年來,為保證各項目標(biāo)的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

1、調(diào)整機(jī)構(gòu),明確分工,保證各項工作的落實

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標(biāo)的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標(biāo)都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

2、理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對手機(jī)操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對****年咨詢公司對**客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊

%,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展

渠道的建設(shè)一直是**工作中的弱項,上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排,今年我們還適時引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會把這項工作落實好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

5、加強(qiáng)管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力

為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識,在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進(jìn)行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務(wù)管理方面,我們在“精細(xì)”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

6、深入實際,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進(jìn)工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認(rèn)識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認(rèn)真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對**公司不滿,原因是認(rèn)為我公司計費不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認(rèn)識,并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實踐中加以克服和改進(jìn)。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。

2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認(rèn)真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

4、加強(qiáng)管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為**事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下,圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo),經(jīng)營部就此成立。為了較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮部門作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保經(jīng)營部各項工作的正常運行,現(xiàn)做出如下工作計劃:

一、 對內(nèi),加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,落實崗位責(zé)任。

20__年1月經(jīng)營部正式成立,擬定員工3人,建立分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu)。

2、 建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。

3、 加強(qiáng)了部門文化建設(shè)。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn),不僅對自身掌握的知識進(jìn)行了總結(jié)。

4、 內(nèi)部文本資料進(jìn)行精細(xì)化管理

(1)完善合同內(nèi)容,避免合同內(nèi)容出現(xiàn)歧義。對紙質(zhì)版、電子版合同進(jìn)行定期歸檔檢查。原則上一個月檢查一次。如發(fā)出合同出現(xiàn)問題,經(jīng)營部應(yīng)負(fù)責(zé)追回合同,并重新進(jìn)行擬定。建立合同模板庫:包括建筑設(shè)計合同,規(guī)劃設(shè)計合同,可行性研究報告編制合同,日照分析報告合同等模板。

(2) 建立合同審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行合同審批制度,認(rèn)真填寫合同審查表。

(3)建立設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)模板庫:包括城市規(guī)劃設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn),建筑設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)、可行性研究報告取費標(biāo)準(zhǔn)、掛靠費取費標(biāo)準(zhǔn)。并下發(fā)相關(guān)部門,便于存檔查閱。

(4) 為便于項目溝通及項目跟進(jìn),特建立甲方信息聯(lián)絡(luò)表,將

我公司現(xiàn)有甲方信心進(jìn)行整理。其中包裹:甲方名稱、相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式、地址、郵箱等相關(guān)信息。

(5) 為便于項目進(jìn)款結(jié)算,進(jìn)行項目進(jìn)款數(shù)據(jù)整理,與財務(wù)部門協(xié)調(diào)建立進(jìn)賬數(shù)據(jù)庫。

5各部門之間的工作協(xié)調(diào)

(1) 與財務(wù)部之間的協(xié)調(diào):通過與財務(wù)人員溝通,對20__年的項目進(jìn)款查詢。建立經(jīng)營部門的進(jìn)賬數(shù)據(jù)庫,以便于項目進(jìn)款結(jié)算。

(2) 與行政部之間的協(xié)調(diào):項目合同蓋章、投標(biāo)資質(zhì)的調(diào)用都需與行政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。在行政人員處進(jìn)行登記后,方可使用。

(3)與設(shè)計部之間的協(xié)調(diào):設(shè)計部的設(shè)計水平?jīng)Q定我們拓展知名房地產(chǎn)開發(fā)商的根本,所以我部門應(yīng)于設(shè)計部進(jìn)行深入的交流,結(jié)合我公司的實際情況,制定市場開拓計劃。

(4) 與人事部門之間的協(xié)調(diào):經(jīng)營部長久的發(fā)展需要大量優(yōu)秀

的人才參與進(jìn)來,因此人事部門需為我部門提供更多優(yōu)秀的人才。

二、 對外,落實公司發(fā)展方針,做好項目經(jīng)營。

由于公司處于中小型企業(yè)向大型企業(yè)過渡階段,經(jīng)營部作為企業(yè)的核心樞紐部門,應(yīng)開展好以下工作:

1、 進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)商市場調(diào)研。尋求與國內(nèi)知名開發(fā)商的合作,進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。

(1)進(jìn)行房地產(chǎn)開放商信息采集,對全國知名開發(fā)商進(jìn)行調(diào)研。并進(jìn)行深入了解,以此作為杠桿撬開國內(nèi)知名開發(fā)商的大門。經(jīng)營部20__年預(yù)計在爭取到一位知名開發(fā)商達(dá)成合作。

5、開展計劃性投標(biāo),經(jīng)營部20__年計劃進(jìn)行有效性投標(biāo)15至20次。爭取中標(biāo)率達(dá)到10%。每次投標(biāo)后要進(jìn)行總結(jié),提出不足,加以改進(jìn)。通過高品質(zhì)的項目投標(biāo)鍛煉技術(shù)團(tuán)隊。投標(biāo)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行控制成本這一準(zhǔn)則。

(1)、完善投標(biāo)流程;項目信息獲取——評估項目的商業(yè)價值及可行性——準(zhǔn)備報名資料料,購買招標(biāo)文件,交納保證金——制作標(biāo)書,進(jìn)行方案設(shè)計。

(2)完善外地項目備案流程

2、 項目前中后氣的經(jīng)營

(1) 對20__年所有項目進(jìn)行梳理,落實每個項目的進(jìn)度、進(jìn)款情況。

(2) 定期與已建立合作關(guān)系甲方進(jìn)行溝通,爭取獲得更多項目。爭取與公司現(xiàn)有以及合作過的甲方建立長期合作關(guān)系。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇七

xx年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

xx年一至十月份,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標(biāo)。

一年來,為保證各項目標(biāo)的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標(biāo)的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標(biāo)都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對手機(jī)操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對xx年咨詢公司對__客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話率81.79%,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊伍特別是__區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份__中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展渠道的建設(shè)一直是xx工作中的弱項,上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排,今年我們還適時引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會把這項工作落實好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

努力提高執(zhí)行力為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識,在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進(jìn)行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務(wù)管理方面,我們在“精細(xì)”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進(jìn)工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認(rèn)識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認(rèn)真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對__公司不滿,原因是認(rèn)為我公司計費不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認(rèn)識,并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實踐中加以克服和改進(jìn)。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。

2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認(rèn)真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

4、加強(qiáng)管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為__事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇八

各位委員:

大家下午好!今天會議的議程全部結(jié)束了。

轉(zhuǎn)眼半年就要過去了,很快建黨90周年大喜的日子就要到來,公司3周年司慶也將接踵而至,綜觀上下半年,可以說形勢喜人、逼人。圍繞建黨90周年大慶,集團(tuán)工會劉主席上月也親臨公司調(diào)研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等,對我們的工作指導(dǎo)意義重大。

中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90年的光輝歷程,黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民,始終保持黨在人民群眾的血脈關(guān)系,是黨的力量之源、勝利之本,“黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,最大危險是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點(為人民服務(wù))——不變的宗旨”、“群眾立場(代表人民利益)——不變的要求”和“群眾路線(密切聯(lián)系群眾)——不變的堅守”貫徹好、落實好。延安根據(jù)地是陜北的小米哺育而成;淮海戰(zhàn)役是老百姓的獨輪車推出來的;改革開放是適應(yīng)了人民的愿望,根據(jù)群眾的創(chuàng)造搞起來的。所以,沒有一種根基,比扎根群眾跟堅實;沒有一種資源,比贏得民意更珍貴持久;沒有一種力量,比從群眾中吸取更強(qiáng)大。

我們對群眾的訴求,無共識則無安定、無方向。今年,也是蘇聯(lián)解體20周年,回顧歷史,當(dāng)民心的向背發(fā)生根本變化、國家失去目標(biāo)和方向時,蘇聯(lián)這個昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920年列寧雖力主了“新經(jīng)濟(jì)政策”的改革,但是有所保留。第一次世界大戰(zhàn)和三年為國戰(zhàn)爭俄國疲憊不堪,尤其是布爾什維克黨執(zhí)政后,實行了軍事共產(chǎn)主義政策,幾乎收走了農(nóng)民所有糧食,引發(fā)了廣大農(nóng)民的反抗;赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進(jìn)行思想“解凍”,但他也曾“進(jìn)兩步,退一步”;戈爾巴喬夫于“左、右”夾擊中采取“中間立場”,最終左右為難,無力前行,導(dǎo)致蘇聯(lián)解體。這些歷史的教訓(xùn)都很值得我們的反思。

因此,作為工會干部,近期要通過建黨90周年的紀(jì)念學(xué)習(xí)來提升我們開展工作的各種能力。

(一)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的預(yù)見力。要善于以全局觀念和戰(zhàn)略高度的眼光觀察問題,要善于用唯物辯證法的哲學(xué)觀點來分析問題和考慮問題,做事要能看的遠(yuǎn)一些、想得深一點,才能不斷提高我們工作的前瞻性和預(yù)見性。

(二)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的創(chuàng)造力。要不斷創(chuàng)新觀念,要以公司不斷發(fā)展面臨的新情況、新問題來創(chuàng)新我們的工作思路和工作辦法,并能以之來解決問題和困難。要真心向生產(chǎn)和營銷一線討教,誠心向員工問策,虛心向員工學(xué)習(xí)。

(三)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的凝聚力。面對新企業(yè)、新員工、新產(chǎn)品、新文化,我們要始終堅持“三個第一”(即:以員工呼聲為第一信號,以員工需求為第一選擇,以員工滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。),真正做到員工有所呼我有所應(yīng),員工有所盼我有所為。多深入現(xiàn)場,多深入員工,要與員工關(guān)系零距離、溝通無障礙、感情無間隙,廣泛聽民聲、順民意,增強(qiáng)凝聚力。

(四)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的應(yīng)變力。解決問題的目的、結(jié)果、過程是辦法、措施和能力是否強(qiáng)弱的體現(xiàn)。面對日益變化的新形勢、新情況,公司80、90后的新員工日益增多,任何把握他們的心理、心態(tài)和利益訴求,解決好員工的現(xiàn)實問題,工會工作要牢牢把握“黨委領(lǐng)導(dǎo),工團(tuán)督促,行政落實,齊抓共管”原則,形成“統(tǒng)一部署,措施得當(dāng),富有活力,配套完善”的解決員工利益的有效機(jī)制,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)管理模式,由過去形式單一獨木橋式的管理服務(wù)向多功能立交橋式的立體綜合服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。即:員工思想工作,要由過去的防范型、控制型向人性化的服務(wù)型轉(zhuǎn)變;要由單一的行政管理手段向依靠運用法律、經(jīng)濟(jì)等多種管理手段轉(zhuǎn)變,不斷提升我們工作的應(yīng)變力。

今天就說這些。謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

今天我們在這里舉行市教育學(xué)會的學(xué)術(shù)年會,這也是一次年度工作總結(jié)和工作動員會。去年以來,xxx市教育學(xué)會在市教育局的重視和支持下,各區(qū)縣教育學(xué)會和學(xué)校積極配合、共同努力,發(fā)揮學(xué)會服務(wù)功能,廣泛開展群眾性教育科學(xué)研究,取得較好的成績,為推進(jìn)我市教育事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在廣東教育學(xué)會學(xué)術(shù)討論會和廣東省第十屆中小學(xué)校長論壇上,xxx市教育學(xué)會分別榮獲優(yōu)秀組織獎。我們主要做了以下幾方面的工作:

一、營造學(xué)術(shù)研究氛圍

市教育學(xué)會于去年11月份,便發(fā)出《關(guān)于征集xxx市教育學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文活動的通知》,本次年會主題為:“提高質(zhì)量,均衡發(fā)展”。全市共征集教育科研論文2049篇,經(jīng)過專家的評審,獲一等獎112篇、二等獎549篇、三等獎729篇。本次年會的論文無論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都提高到一個新的水平,有效地推動了全市中小學(xué)教師積極開展教育教學(xué)研究活動,調(diào)動和促進(jìn)了廣大教師開展教育教學(xué)研究的積極性。

二、組織會員積極參加教育科學(xué)研究

1.20廣東教育學(xué)會為深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,引導(dǎo)廣大教師在工作中研究,在研究中工作,發(fā)出了“關(guān)于開展廣東教育學(xué)會小課題研究項目的通知”。小課題研究以教師在自己的教育、教學(xué)實踐中遇到的問題為課題,其切入口小、針對性強(qiáng)、研究周期短,有利于調(diào)動更多的教師參與到教育科研的行列中來。市教育學(xué)會積極響應(yīng),認(rèn)真做好組織工作,xxx市廣大教師踴躍申報,全市申報并通過立項的課題共有284項,并于今年3月16日在東廈中學(xué)舉行了小課題研究負(fù)責(zé)人培訓(xùn)活動。

2.廣東教育學(xué)會學(xué)術(shù)討論會于去年12月在廣州市隆重舉行。本次討論會的主題是“我與教學(xué)改革”。市教育學(xué)會積極發(fā)動廣大教育工作者和教師,結(jié)合我市教育改革與發(fā)展的形勢,以及各單位、各學(xué)校的具體實際,抓住當(dāng)前的熱點難點問題,撰寫文章,踴躍參加論文評比。在討論會上,我市共有787篇論文榮獲各種獎項,其中一等獎62篇,二等獎357篇,三等獎331篇,青年一等獎16篇,青年二等獎21篇,獲獎數(shù)量在全省名列前茅。xxx市教育學(xué)會也獲得了優(yōu)秀組織獎。

3.組織我市校長參加“第十屆廣東省中小學(xué)校長論壇”活動,本次論壇的主題為:“新課程、教學(xué)改革十年的回顧與前瞻:困惑與突破、爭議與創(chuàng)新、經(jīng)驗與愿景?!蔽沂杏卸嗥撐墨@得不同等次的獎項。

三、辦好《xxx教育》雜志

市教育學(xué)會通過與市教育局聯(lián)合主辦、編輯出版《xxx教育》雜志,及時落實上級對教育工作的部署、傳遞教育教學(xué)改革動態(tài)以及各會員單位的教科研工作信息等,有效地促進(jìn)了會員之間相互的聯(lián)系與溝通,也為廣大教師開展教育教學(xué)研究提供了最新的教育資源。2012年,共編輯出版《xxx教育》雜志6期,發(fā)表文章250篇、72萬文字,得到了新聞出版部門的肯定,已經(jīng)順利通過了廣東省新聞出版局的審核。

四、加強(qiáng)學(xué)會建設(shè)

根據(jù)市教育局的部署,為進(jìn)一步擴(kuò)大市教育學(xué)會的服務(wù)范圍,規(guī)范xxx市各學(xué)科研究會的管理,籌備成立中小學(xué)教育教學(xué)和特殊教育等20個專業(yè)委員會。目前市教育學(xué)會已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作,擬上報市民政局辦理相關(guān)手續(xù)。同時市教育學(xué)會認(rèn)真做好社團(tuán)年度審核工作,通過這些工作使市教育學(xué)會不但擴(kuò)大隊伍,并且規(guī)范有序。

,xxx市教育學(xué)會將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,按照市教育局的總體部署,圍繞新形勢下我市教育改革與發(fā)展的熱點和難點問題,主要做好以下幾方面的工作。

1.做好市教育學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文征集工作,推動群眾性教育科研活動進(jìn)一步深入開展。

2.邀請知名專家學(xué)者,就當(dāng)前教育教學(xué)改革中的熱點問題舉辦學(xué)術(shù)講座;

3.加強(qiáng)同其他省市學(xué)會的交流與合作,積極參加中國教育學(xué)會和廣東教育學(xué)會開展的各項活動。

4.進(jìn)一步建立健全學(xué)會管理制度,加強(qiáng)市教育學(xué)會屬下專業(yè)委員會建設(shè),使學(xué)會工作正?;?guī)范化,推動我市教育事業(yè)的繁榮和發(fā)展。

5.組織參加廣東省中小學(xué)教育創(chuàng)新成果評獎活動。

6.辦好《xxx教育》雜志,進(jìn)一步提高《xxx教育》的文章質(zhì)量和辦刊水平,為廣大教育工作者服務(wù)。

同志們,市教育學(xué)會的建設(shè)和發(fā)展離不開我們大家共同的努力。希望各區(qū)縣教育學(xué)會和廣大教師以高度的責(zé)任感、使命感和求真務(wù)實的態(tài)度,支持教育學(xué)會的各項工作,努力搞好教育科研工作,為加快我市基礎(chǔ)教育發(fā)展、建設(shè)教育強(qiáng)市做出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇十

各位同志們、朋友們:

晚上好!

今天,讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情,偉大的祖國母親66歲生日的.到來,在這花好月圓、舉國歡慶的日子里,公司總裁張xx先生代表公司領(lǐng)導(dǎo),向工作在各個項目組和總部的xx員工,致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!

今年進(jìn)行的一系列變革,都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,我們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能離專家的要求還存在距離,我們的敬業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。部分干部、員工的責(zé)任心還很不夠,相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率,并提拔和任命一批年輕有為的管理干部,使之發(fā)揮中流砥柱的作用。

公司是每一位xx人傾注感情和心血的家,希望會有更多的家人為它的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量!我們有著輝煌的昨天,公司的明天也一定會更加充滿生機(jī)和希望,如今我們面臨著新形勢、新任務(wù),我們只有大膽改革,勇于開拓,才能續(xù)寫美好的今天。我們有理由相信,xx有大家的共同努力,一定能夠戰(zhàn)勝各種困難,以此為起點,揭開新的發(fā)展篇章,實現(xiàn)新的歷史跨越,與時俱進(jìn),再創(chuàng)輝煌!

窗外秋風(fēng)送爽,情濃意愜,大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。愿你們假日期間放松身心,并向你們的家人帶去我美好的祝愿!

向節(jié)日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們,表示誠摯的謝意!

我的講話完畢,謝謝大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇十一

在座的各位優(yōu)秀的精英們:

大家早上好!衷心的感謝你們對公司的信任,前來應(yīng)聘,首先請允許我做一個自我介紹,我叫xx,是總經(jīng)理,在此我僅代表公司全體員工,對各位的到來,表示最熱烈的歡迎,(鞠躬)歡迎你們!

接下來我將公司做一個簡要的介紹,xx公司于xx成立,(公司大概介紹);更多的大家要了解的,我們會在這兩天的培訓(xùn)中間,我們會給大家做更加全面和詳細(xì)的介紹,各位今天有機(jī)會接觸到x公司,了解公司并有機(jī)會加入公司,那我提兩點要求:一在這兩天的'培訓(xùn)中間,我們即是培訓(xùn)也是一次嚴(yán)格的選拔,第一要以歸零和空杯的心態(tài)來參加這兩天的培訓(xùn)和選拔,第二,我們說一個人有能力,必須要展示出來,換一句話說展示出來的才叫能力,希望大家這兩天能夠全力以赴的投入,讓我們的各位經(jīng)理和總監(jiān)能夠更好的對我們進(jìn)行了解,以便我們對大家進(jìn)行準(zhǔn)確的選拔,因為公司的選人和晉升,歷來都是公平,公正,公開的,賽馬不相馬!

最后祝大家都能夠心想事成,夢想成真!謝謝大家!謝謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇十二

在座的各位校領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的老師們及我們百麗的同事們:

大家早上好!

響應(yīng)國家關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校和企業(yè)合作的號召,充分發(fā)揮學(xué)校與企業(yè)雙方優(yōu)勢,同時也為廣大學(xué)生實習(xí)、實訓(xùn)、就業(yè)提供更多空間;在雙方共同努力下,深圳百麗商貿(mào)有限公司珠海分公司與珠海市第一中等職業(yè)學(xué)校的校企合作簽約儀式在今天隆重舉行;首先我代表深圳百麗商貿(mào)有限公司珠海分公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及老師、表示誠摯的問候和真誠的感謝。

百麗成立于1992年3月8日,是中國第一的服飾業(yè)的零售商,公司發(fā)展的二十三年間,員工已達(dá)到了10萬多人,而經(jīng)營的品牌之一百麗更是連續(xù)20xx年銷售排名第一。公司本著“能者上,平者讓,庸者下”的用人原則構(gòu)建了一支管理、營銷及服務(wù)的精英團(tuán)隊,公司十分重視人才培養(yǎng)及團(tuán)隊建設(shè),良好的工作氛圍也為每一位員工提供了理想的事業(yè)舞臺,充分體現(xiàn)了公司與員工共同成長的企業(yè)內(nèi)涵。

校企合作是新形勢下企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)在要求和實現(xiàn)雙贏的戰(zhàn)略舉措,既是當(dāng)務(wù)之急,又是長遠(yuǎn)大計。在以后的合作中,我公司要積極主動地加強(qiáng)與學(xué)校的溝通和交流。

總之,校企合作是學(xué)校發(fā)展的需要,更是企業(yè)發(fā)展的需要,通過合作,學(xué)校和企業(yè)可以優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,學(xué)??梢愿玫匕l(fā)揮自身的人才優(yōu)勢,而企業(yè)則能更好地發(fā)揮資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,只要我們真誠合作,必定能達(dá)到相互促進(jìn)、共同發(fā)展的目的,最后讓希望本次簽約儀式圓滿成功,預(yù)祝我公司與貴校合作愉快!謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇十三

各位xx的家人們:

大家下午好,轉(zhuǎn)眼已到夏末初秋的八月,我們xx集團(tuán)迎來了一個更加繁忙的季節(jié),一個收獲的時期。在這里我要對大家表示由衷的感謝,感謝你們對公司無私的風(fēng)險和辛勤的付出,謝謝你們。

回首過去,展望未來,我們有淚水,有歡樂,是努力,是面對。我對全體員工在這半年以來的辛苦工作表示衷心的的感謝!也對全體員工這半年來所取得的成績予以充分肯定!并對你們的家人在工作上給予的大力支持也表示欣慰。

在過去這半年里,在以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在各部門負(fù)責(zé)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,經(jīng)過全體員工的頑強(qiáng)拼搏和忘我風(fēng)險,公司不斷壯大,并逐步走上正軌。我們要提倡團(tuán)隊精神,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作風(fēng)格,提高服務(wù)意識。需要把一家人的思想融入到所有人的精神和意識中,要時刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴,又是生活中的朋友,我們都是平凡的人,卻要在這里為親手締造一個全新的理想而共同奮斗,我們沒有理由不彼此忠誠,互相信賴,因為我們榮辱與共!

企業(yè)是一個整體,每個部門就是這個整體中的部件。一個整體要良好運轉(zhuǎn)需要各個部件的鼎力相助,只有各部門互相協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,做好每一份工作,公司各項工作才能順利開展。我希望咱們公司是一個+等于或大于2的組合而不是1+1等于0的組合。每個部門在工作中都要給予其他部門最大的支持和幫助,每一位同事都當(dāng)做我們的服務(wù)對象,用心、用真誠給需要幫助的人,舉手之勞的,例如一些中肯的建議,一個肯定的答復(fù),一個微笑都能給對方帶來一份喜悅。

人的一生無非是在服務(wù)者與被服務(wù)者這兩個角色之間轉(zhuǎn)換的,然而,我們所取得的成就,我們所獲得的資源,我們所得到的一切幾乎都是從服務(wù)者角度來取得的,既然服務(wù)者這個角色對于我們?nèi)绱酥匾?,我們沒有理由不去扮演好它。

最后,我希望所有員工們都要以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的.使命感,全力以赴去迎接挑戰(zhàn),同心同德共創(chuàng)xx集團(tuán)輝煌的明天。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇十四

一般新領(lǐng)導(dǎo)上任都會做簡短、禮貌的講話,表達(dá)希望今后和大家共同合作戰(zhàn)斗及配合。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)講話,給大家作為參考,希望對你有幫助!

總經(jīng)理、各位同事:

首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的`業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在. 我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.

最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!

謝謝大家!

尊敬的劉董事長、張書記、楊副總,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

山東****有限公司黨委任命我擔(dān)任****公司黨委書記、紀(jì)委書記,首先感謝上級組織給我委以重任,給我搭建了繼續(xù)為**廠、****公司干部、黨員及職工服務(wù),為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺,同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔(dān)任**廠、xx年****公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負(fù)眾望,我向上級組織和****公司的干部、黨員、職工保證,要做到以下五條:

一、以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng),認(rèn)真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照山東****有限公司黨委的工作部署,認(rèn)真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;>o緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中心,不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,不斷創(chuàng)新工作思路,不斷改進(jìn)工作的方式方法,積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作要求,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。常言說:團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。從我自身做起,做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?!卑凑拯h的民主集中制的組織原則,領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強(qiáng)的紀(jì)律意識和黨性觀念,講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),相互溝通、相互支持、相互配合,少推諉、少埋怨、少指責(zé),多溝通、多寬容、多補(bǔ)臺,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團(tuán)結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強(qiáng)、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣,創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

三、改進(jìn)工作作風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作要學(xué)會“彈鋼琴”,抓主要矛盾,調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際,多調(diào)查研究,按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通,奉獻(xiàn),有現(xiàn)代意識,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,切實增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。

四、以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識大體、顧大局,做山東****有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻(xiàn)者。要從我自身帶頭做起,并教育引導(dǎo)干部職工以山東**的改革發(fā)展大局為重,講政治、講紀(jì)律,講大局,服從服務(wù)于山東**的工作大局,自覺遵守山東****有限公司的各項規(guī)定和工作原則,愛崗敬業(yè),勇于負(fù)責(zé),率先垂范,積極主動、認(rèn)真落實、不折不扣地完成山東****有限公司的工作任務(wù),為實現(xiàn)山東**的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、事事處處嚴(yán)格要求自己,自覺廉潔自律。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,能不能廉潔自律,不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威,更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下,嚴(yán)格要求約束自己,同時,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員,在自覺廉潔自律的前提下,還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬,做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。

尊敬的董事長,總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好:

首先非常感謝總公司和大家對我的信任,支持我就任流通一部經(jīng)理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸,中介行業(yè)是一個投入時間和勤奮比較高的行業(yè),公司在董事長總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在往年的每一個危機(jī)應(yīng)對中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司董事長總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持,你們的支持就是我最大動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績,讓大家得到更多的獎金?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,投入全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),抓住機(jī)會,加強(qiáng)內(nèi)部管理,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同事一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé)。我深知自己的能力有限,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會有收獲。

我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄”的團(tuán)隊精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效,我堅信,有公司董事長總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。感謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇十五

各位同仁:

今天我們在這里隆重集會舉行加運美度年終總結(jié)大會,我想在座的各分公司負(fù)責(zé)人大多數(shù)人對我一定很陌生吧,我作為公司的董事成員,雖然每年公司舉行類似的大會議我都會參加,但由于沒有參與公司的直接管理,所以很少有機(jī)會與大家見面。這次承蒙公司董事會及王樹先生的推薦與厚愛,讓我來擔(dān)此重任,說實在的,這分擔(dān)子相當(dāng)之重,但是無論肩上的擔(dān)子再重,我必須要承擔(dān)起這份重任,各位也必須無怨無悔地把你們肩上的“擔(dān)子”挑好。在以后的日子里,我將全心全意地把時間和精力投身到加運美的事業(yè)之中,帶領(lǐng)大家把我們的品牌打響,把我們的事業(yè)做大、做強(qiáng)!大家有沒有信心!

在這里,我還要感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!

一分耕耘,一分收獲。,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),有很多果實值得我們珍藏。去年,雖然我沒有參與公司的直接的管理,但很多的成績、很多的改變我是看得見的,去年大家在王董事長的帶領(lǐng)下雖然我們的業(yè)務(wù)增長沒有達(dá)到年前制定的目標(biāo),但我們的增長同比全國快遞行業(yè)22%的平均增長高出一個百分點,代收貨款業(yè)務(wù)的金額同比增長了58%,特別是去年我們通過戰(zhàn)略品牌升級后,我們在行業(yè)中及社會上的影響力增強(qiáng)了,知名度也提高了。此外,也讓我驚喜地看到,去年通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,加大培訓(xùn)力度后,以往那種松散、懶漫的現(xiàn)象不見了、各分公司相互扯皮的現(xiàn)象少了等等。這些就是最大的收獲。我們是不是要把掌聲送給在去年對公司進(jìn)行大刀闊斧改革的王樹董事長。

新的一年,新的起點,新的希望。大家都通過我們會場的背景墻看到了我們今年的奮斗目標(biāo):“投入,提升運營時效;優(yōu)化,提升派件質(zhì)量”。目前我們已經(jīng)投入了巨額資金正在修建新廠房,預(yù)計上半年投入使用,今年我們還將在車線、內(nèi)部管理、員工培訓(xùn)、一線操作員工福利待遇等方面加大資金投入力度。今年公司準(zhǔn)備從以下幾個方面去開展工作:

今年公司搬遷新址后,業(yè)務(wù)量必將有一定的增長,這就勢必會增加我們運營成本的投入,總部準(zhǔn)備在今年根據(jù)發(fā)展趨勢一是加大車線費用的投入和監(jiān)管力度,保障車線這一塊的時效,各分公司也要做好擴(kuò)大經(jīng)營發(fā)展的心理準(zhǔn)備,把你們的硬件設(shè)施、人員配置等增加投入和進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化,跟上公司的發(fā)展節(jié)奏和步伐;二是為提升操作分撥的時效,總部準(zhǔn)備在3月份對一線操作分撥員的工資進(jìn)行一次大調(diào)整,操作員的工資統(tǒng)一上調(diào)300元,月平均工資可達(dá)到1700元左右。相信通過對操作員工資的調(diào)整后,對穩(wěn)定一線操作員工,減少搬運貨物過程中破損率、出錯率及提高分撥時效必將收到良好的效果。各分公司也要順應(yīng)公司的發(fā)展嚴(yán)格控制好破損、丟失、大字寫錯等事情的出錯率,切實降低我們的成本,提高運營時效。

網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定,離不開嚴(yán)格的管理、完善的規(guī)章制度和鐵腕的執(zhí)行手段,今年,我們在去年的基礎(chǔ)上將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范這一塊的管理和執(zhí)行力度,一是網(wǎng)管部在今年開發(fā)新加盟網(wǎng)點時,一定要嚴(yán)格執(zhí)行審核標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)有實力、有基礎(chǔ)、對我們網(wǎng)絡(luò)有信心的人加盟我們網(wǎng)絡(luò);二是堅絕淘汰那些屢次不遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,我行我素,極不負(fù)責(zé)任的網(wǎng)點;三是進(jìn)一步加大和完善我們的貨款監(jiān)控力度;四是進(jìn)一步優(yōu)化我們的各種工作流程;五是全力抓好我們的服務(wù)水平和派件質(zhì)量,今年總部將把這一塊列為重中之重來進(jìn)行落實和抓好,希望各分公司一定要引起高度的重視,嚴(yán)格按照制度和要求全力以赴地去做好這一塊的工作,服務(wù)水平和派件質(zhì)量直接關(guān)系到公司的生存發(fā)展(新的客戶由派件的溝通來決定,派件派的越好,收件就會越多);六是進(jìn)一步加大我們規(guī)章制度的執(zhí)行力度,在這一塊上我們?nèi)ツ甏_實做得不錯,但是大部分分公司負(fù)責(zé)人的思想觀念仍然沒有轉(zhuǎn)變過來,對待總部的規(guī)章制度、總部下達(dá)的各種重要通知沒有認(rèn)真去落實好。各位一定要重視起來,執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)、團(tuán)隊的整體素質(zhì),也反映出管理者的角色定位??梢哉f沒有執(zhí)行力就沒有競爭力!

培訓(xùn)工作是每個企業(yè)年度的重要內(nèi)容之一,這一塊投入的人力和物力也不少,但是一個企業(yè)要發(fā)展的話就必須做好員工的培訓(xùn)工作,這樣才能保障公司有更好、更大的發(fā)展空間。我想在今年主要抓好以下二個方面培訓(xùn)工作。

(一)公司管理層、分公司負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作

作為公司的管理層,特別是分公司負(fù)責(zé)人其個人的素質(zhì)、處事辦法、辦事能力直接影響到下面的員工。因此,做好公司管理層的培訓(xùn)工作至關(guān)重要。今年,我們在這一塊的計劃是,準(zhǔn)備上半年舉行一次以“領(lǐng)導(dǎo)力”為主題和下半年舉行一次以“企業(yè)文化”為內(nèi)容的高、中層管理人員戶外拓展培訓(xùn)。此外,還準(zhǔn)備由行政部和網(wǎng)管部主持舉辦二次片區(qū)負(fù)責(zé)人溝通交流會。

(二)員工培訓(xùn)活動

我們作為服務(wù)行業(yè)的快遞公司,員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平也直接影響著公司的聲譽(yù)和發(fā)展。今年我們準(zhǔn)備根據(jù)工作實際舉辦至少二次全網(wǎng)絡(luò)客服人員業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識方面的培訓(xùn)活動,對一線操作分撥人員、跟車員每個月有針對性地進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn)活動。此外,我們還準(zhǔn)備在全網(wǎng)絡(luò)中開展一次業(yè)務(wù)技能競賽活動來提升員工的勞動技能和勞動積極性。

一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我還要向大家強(qiáng)調(diào)四個字:

第一個字——品

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”我們公司用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然,我們網(wǎng)絡(luò)中的絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司就是需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。

那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠大家做出來的。我們所從事的是服務(wù)行業(yè),“客戶就是上帝”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。

沒有好的服務(wù),品牌就是無源之水、無本之木。服務(wù)得到了客戶的認(rèn)可,我們的品牌效益也就出來了。

第二個字——責(zé)

我在這里說的責(zé),即責(zé)任。古人云:責(zé)有攸歸,義無旁貸。這句傳唱千年的佳話,講述的就是責(zé)任。而如何盡到責(zé)任,則是我們每個人時時面對的現(xiàn)實問題。

我們無論做什么事,若是沒有責(zé)任心,必定是做不好的,因為天下無難事,只怕有心人。并不是說一件事,只要用心去做就不難,所以責(zé)任心是非常重要的。但是要怎樣才算是有責(zé)任心呢?就是要每位員工在自己的崗位上竭盡心力。譬如我們作為服務(wù)行業(yè)的快遞公司,就要做到以客戶為中心,客戶事情無小事。因為不盡職,事絕對做不好。我們工作做不好,就直接影響到客戶感知,容易引起客戶強(qiáng)烈的不滿。

責(zé)任心是一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動力,一種魅力。一個人只有有了責(zé)任心才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的承諾,只有有責(zé)任心才能夠正視困難勇往直前,只有責(zé)任心才能夠得到別人的尊重,塑立高尚人格。其次,我們在生活和工作中也要培養(yǎng)勇于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,像我們的王樹董事長,他曾在度的年終大會上向大家承諾業(yè)務(wù)量增長40%的目標(biāo),但后來由于受市場大環(huán)境的影響,我們沒有達(dá)到這個目標(biāo),作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,他堅守了承諾,負(fù)起了這個責(zé)任——引咎辭職,辭去了董事長和總經(jīng)理的職務(wù),這就是一種責(zé)任的態(tài)度,一種大智大勇的風(fēng)度,更是一種灑脫的氣度。在以后的工作中,大家是不是要學(xué)學(xué)王董事長這種大智大勇的.風(fēng)度?!

前幾天曾在一本書上看到這樣一個故事:有一個人去一家大公司應(yīng)聘,經(jīng)過與老板的交談,老板覺得這個人其實并不適合他們公司的工作。因此,他很客氣地和這個人道別。這個人從椅子上站起來的時候,手指不小心被椅子上跳出來的釘子劃了一下。那人順手拿起老板桌子上的鎮(zhèn)紙,把跳出來的釘子砸了進(jìn)去,然后和老板道別。就在這一刻,老板突然改變了主意,他留下了這個人。事后,這位老板說:“我知道在業(yè)務(wù)上他也許未必適合本公司,但他的責(zé)任心的確令我欣賞。我相信把公司交給這樣的人我會很放心?!?/p>

第三個字——贏

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:

1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶滿意,我們才能賺到錢。我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。

第四個字——和

和,就是和睦和諧?!对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

和,主要注意以下三點:

1、家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞,和睦的家庭才能使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系。

2、團(tuán)隊要和睦。我們各分公司之間、分公司與總部各部門之間若有良好的關(guān)系,絕對有利于你的工作和健康。我建議大家用心處理好這層關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽,工作也將會更加順暢。

3、社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長的土壤。

花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、責(zé)、贏、和四個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

最后,衷心祝愿大家春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇十六

全體在座的各位:

你們好!

剛才大家暢所欲言,我也上了一堂很好的課,大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路,都講得很好,我感到很高興!

作為今年的首次會議,下面,我談?wù)勎业囊恍┫敕?,與大家探討。對于公司的未來,我有八個字與大家共勉:找家、建家、愛家、旺家。

我想,我今天算是一個家長了,與大家一起在創(chuàng)業(yè),對于我來講,是一種緣份。我于20xx年xx月組建了一個家,但是感到了前所無比的累。一年之后,我希望壯大我的家。都說“只怕想不到,不怕做不到”,做房地產(chǎn)是我的一個夢想。在去年的xx月xx日我拍得了土地,組建并壯大了我的這個家,我想,我要對大家負(fù)責(zé),我有責(zé)任和義務(wù)來如何更好地履行家長的責(zé)任!怎么經(jīng)營企業(yè)這個家?企業(yè)內(nèi)部是否和諧?如何發(fā)揮各位的主觀能動性?發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,對于我搭好的框架,這是你們的一個家!

建家――建設(shè)一個什么樣的家?圍繞找好的這個家,如何經(jīng)營打造這個家?在座的各位請好好思考。如何夯實基礎(chǔ),是我們核心層要共同思考的。先說說xxxx分公司,首先,可以說是困難重重,資質(zhì)在市場上沒有競爭力,形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務(wù)一塊,我沒有花太多精力在你們的這個公司,我也有責(zé)任,但是,我想,現(xiàn)在的困難是暫時的困難,并不代表今后會一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務(wù),著手要做的一塊,剛才公司吳總也講得很透徹了,目前,我是看好你們的,相信你們在今年會更上一個臺階!

其次,希望你們也不要有太大壓力,相當(dāng)重要的是,要煉好自己的內(nèi)功,煉好內(nèi)功后,就盡管大膽的做!第二個講房地產(chǎn)公司,雖從成立至今不過幾個月時間,但因為我們的盡心盡責(zé),無論從進(jìn)度還是銷售情況來看,我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力,但只要我們計劃好,以一步一個腳印的理念來做工作,我們完全可以有更大的目標(biāo),為建設(shè)和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰(zhàn),進(jìn)行多元化運作,爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年內(nèi),設(shè)計成立一個集團(tuán)公司,這是我作為家長的夢想也是目標(biāo)!一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階!

說說愛家――所謂愛家,我想我是能感覺到大家對我的信任的,實現(xiàn)我們的目標(biāo),離不開大家共同的努力與付出,把個人的資源各盡所能,發(fā)揮出來,相信我們的目標(biāo)會實現(xiàn)。內(nèi)部,注重我們的為人和處事,為人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆臺;處事,不要說過了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一樁是一樁,做一樁成一樁,從點滴做起,注重細(xì)節(jié),我想,你只要出力了,那么愛家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛家!

旺家――我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段,但是人心齊,泰山移!只要在座的各位真誠付出,相信企業(yè)一定能做好,我有信心!

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇十七

在座的各位優(yōu)秀的精英們:

大家早上好!

衷心的感謝你們對xxx公司的信任,前來應(yīng)聘,首先請允許我做一個自我介紹,我叫xxx,是xxx總經(jīng)理,在此我僅代表xxxx公司全體員工,對各位的到來,表示最熱烈的歡迎,(鞠躬)歡迎你們!

接下來我將xxx公司做一個簡要的介紹,xx公司于xx成立,(公司大概介紹);更多的大家要了解的,我們會在這兩天的'培訓(xùn)中間,我們會給大家做更加全面和詳細(xì)的介紹,各位今天有機(jī)會接觸到x公司,了解公司并有機(jī)會加入公司,那我提兩點要求:一在這兩天的培訓(xùn)中間,我們即是培訓(xùn)也是一次嚴(yán)格的選拔,第一要以歸零和空杯的心態(tài)來參加這兩天的培訓(xùn)和選拔,第二,我們說一個人有能力,必須要展示出來,換一句話說展示出來的才叫能力,希望大家這兩天能夠全力以赴的投入,讓我們的各位經(jīng)理和總監(jiān)能夠更好的對我們進(jìn)行了解,以便我們對大家進(jìn)行準(zhǔn)確的選拔,因為公司的選人和晉升,歷來都是公平,公正,公開的,賽馬不相馬!

最后祝大家都能夠心想事成,夢想成真!謝謝大家!謝謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話篇十八

尊敬的各位來賓、各位員工:

家好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

細(xì)數(shù)過去一年的種.種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的.機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最后,再次感謝家為xx的付出和努力,祝家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給家拜個早年了!

謝謝!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/4285040.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔