報(bào)告的主要目的是向相關(guān)人員提供準(zhǔn)確和詳盡的信息，以便做出決策和行動(dòng)計(jì)劃。適當(dāng)引用他人的學(xué)術(shù)成果和觀點(diǎn)，并注明出處以尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)和學(xué)術(shù)規(guī)范。報(bào)告的作者對(duì)所研究的問題做出了深入的分析和解讀，給出了獨(dú)到的見解。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇一
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實(shí)干，
1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電，全年的均價(jià)控制在年初目標(biāo)之內(nèi)。各月用電情況見表1。
表120xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t*280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時(shí)間內(nèi)蒸汽用量小、時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機(jī)房
冷庫(kù)制冷方面統(tǒng)一開機(jī)時(shí)間安排在電力低谷時(shí)（23.00-7.00），溫度庫(kù)溫達(dá)到－21℃保證白天庫(kù)溫回升在－18℃之下。
在生產(chǎn)期間，積極的與各生產(chǎn)單位進(jìn)行信息溝通，確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時(shí)間等本著節(jié)能降耗的原則進(jìn)行合理的安排，即達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求，又保證制冷量的最大化，充分提高了設(shè)備效率。
排除了一起重大的安全隱患，一車間螺旋單凍機(jī)供回液管道墊木松動(dòng)掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下，公司準(zhǔn)備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù)，只用了人工費(fèi)用降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上，提高了他們的工作熱情，也增加工作效率。機(jī)房減員1人、機(jī)電維修減員2人，原機(jī)房工資每人在2460元上下，本次增加2200元，機(jī)電維修每人2500上下，本次增加20xx元、全年為公司機(jī)房節(jié)約3120元、機(jī)電維修節(jié)約達(dá)36000元。
3、加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)，提高了閑置設(shè)備的利用率加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了改造，效果顯著。在設(shè)備保養(yǎng)方面。進(jìn)行了冷藏庫(kù)7個(gè)14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修；進(jìn)行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài)；在預(yù)制菜的壓榨機(jī)絲桿變形、絲套損壞，老產(chǎn)品沒有配件的情況下，經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達(dá)到了技術(shù)要求，恢復(fù)了壓榨機(jī)的工作狀態(tài)；魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫?fù)p壞達(dá)100米，為防止蒸汽損耗過大，進(jìn)行了保溫材料的更換，表面進(jìn)行了刷漆處理。
境中，用耐壓的pvc管輸送，受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管，增加了維修的工作量，同時(shí)也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果，從根本上解決了問題。2、對(duì)烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點(diǎn)根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進(jìn)行了整改，根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案，我部的技術(shù)力量，自己完成對(duì)排濕系統(tǒng)的改造，達(dá)到了預(yù)期效果。3、對(duì)預(yù)制菜高溫庫(kù)電控系統(tǒng)的改造，在原來(lái)兩臺(tái)主機(jī)不能聯(lián)動(dòng)工作的狀態(tài)下，庫(kù)溫兩邊溫差過大，影響產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過對(duì)兩臺(tái)機(jī)組的電路重新設(shè)計(jì)改造，解決了庫(kù)溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機(jī)配套輸送線、利用原來(lái)龍蝦車間選蝦線改造、達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費(fèi)用2萬(wàn)多元。
4、嚴(yán)格控制外協(xié)維修費(fèi)用，節(jié)省了開支
外協(xié)維修費(fèi)用：機(jī)械電機(jī)維修費(fèi)4930.00元、變頻器維修11400元。機(jī)械電機(jī)維修費(fèi)用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時(shí)間與車間環(huán)境有關(guān)，消毒水、濕度大等。
5、加強(qiáng)了技術(shù)技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平得到大的提高
設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識(shí)、原理入手，開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容：高空作業(yè)安全操作培訓(xùn)；電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn)；角磨機(jī)操作指南培訓(xùn)；滅火器的種類與使用方法培訓(xùn)；消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)講座;電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測(cè)培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。
此外，每天堅(jiān)持在晨會(huì)中學(xué)習(xí)，在業(yè)余時(shí)間互相探討經(jīng)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真的查閱各種使用說明書，讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識(shí)，邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，提高了整體的工作素養(yǎng)。
6、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)
設(shè)備部按公司要求，嚴(yán)格依照公司績(jī)效考核辦法約束每一位員工，做到公平公正，每一位員工能積極樂觀的融入公司，善于與團(tuán)隊(duì)員工溝通，團(tuán)隊(duì)凝聚力好，在團(tuán)隊(duì)能和同事融洽相處，樂于幫助同事，對(duì)不良的現(xiàn)象能夠主動(dòng)抵制或不參與，能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)正能量的提升，在本部門臨時(shí)任務(wù)繁重時(shí)能積極協(xié)助完成非本崗位工作，齊心協(xié)力完成公司安排的每一項(xiàng)任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇二
設(shè)備安裝調(diào)試是一個(gè)重要且細(xì)致的過程，它關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和效果。我有幸參與了一項(xiàng)設(shè)備安裝調(diào)試工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)今后從事類似工作的同行們有所幫助。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試的順利進(jìn)行離不開充分的準(zhǔn)備工作。在具體實(shí)施前，我們要充分了解設(shè)備的技術(shù)特性、安裝要求以及調(diào)試方案，并進(jìn)行全面的檢查。在安裝現(xiàn)場(chǎng)，我們需要準(zhǔn)備足夠的工具和勞動(dòng)力，確保材料和設(shè)備的配送及時(shí)到位，以避免延誤工程進(jìn)度。準(zhǔn)備工作的重要性不言而喻，只有這樣，我們才能在安裝調(diào)試過程中迅速找到合適的解決方案，提高工作效率。
第三段：注意事項(xiàng)的重要性
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中，注意事項(xiàng)比細(xì)節(jié)更重要。首先，我們要確保安裝的設(shè)備符合規(guī)范，并仔細(xì)按照說明書進(jìn)行操作。其次，要時(shí)刻關(guān)注安全事項(xiàng)，并采取一切必要的防護(hù)措施，以保護(hù)自己和同事的安全。在操作過程中，我們還需注意設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，避免產(chǎn)生潛在的安全隱患。此外，及時(shí)了解和處理安裝中出現(xiàn)的問題，避免錯(cuò)過故障隱患?？傊?，通過嚴(yán)格遵守注意事項(xiàng)，我們能夠提高設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量和效果。
第四段：溝通協(xié)作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試往往需要多人協(xié)作完成，因此溝通與協(xié)作的重要性不容忽視。在實(shí)際操作中，我們時(shí)刻保持良好的溝通，確保所有人都對(duì)工程的目標(biāo)和要求有清晰的認(rèn)識(shí)。我們還要相互幫助，互相配合完成各種工作任務(wù)，確保工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。除此之外，我們要定期召開會(huì)議，就工程進(jìn)展情況進(jìn)行交流和討論，及時(shí)解決存在的問題。通過良好的溝通協(xié)作，我們能夠更好地完成設(shè)備安裝調(diào)試工作。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)歷，我深刻理解到準(zhǔn)備工作的重要性，注意事項(xiàng)的重要性，溝通協(xié)作的重要性。只有全面準(zhǔn)備，注意細(xì)節(jié)，良好溝通，才能保證設(shè)備安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。未來(lái)，我將繼續(xù)積極學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，為設(shè)備安裝調(diào)試工作做出更大貢獻(xiàn)。我相信，通過團(tuán)隊(duì)的努力和合作，我們能夠在工程中取得更好的成果。
250字。
設(shè)備安裝調(diào)試是一個(gè)重要且細(xì)致的過程，它關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和效果。我有幸參與了一項(xiàng)設(shè)備安裝調(diào)試工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)今后從事類似工作的同行們有所幫助。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試的順利進(jìn)行離不開充分的準(zhǔn)備工作。在具體實(shí)施前，我們要充分了解設(shè)備的技術(shù)特性、安裝要求以及調(diào)試方案，并進(jìn)行全面的檢查。在安裝現(xiàn)場(chǎng)，我們需要準(zhǔn)備足夠的工具和勞動(dòng)力，確保材料和設(shè)備的配送及時(shí)到位，以避免延誤工程進(jìn)度。
第三段：注意事項(xiàng)的重要性
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中，注意事項(xiàng)比細(xì)節(jié)更重要。首先，我們要確保安裝的設(shè)備符合規(guī)范，并仔細(xì)按照說明書進(jìn)行操作。其次，要時(shí)刻關(guān)注安全事項(xiàng)，并采取一切必要的防護(hù)措施，以保護(hù)自己和同事的安全。在操作過程中，我們還需注意設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，避免產(chǎn)生潛在的安全隱患。
第四段：溝通協(xié)作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試往往需要多人協(xié)作完成，因此溝通與協(xié)作的重要性不容忽視。在實(shí)際操作中，我們時(shí)刻保持良好的溝通，確保所有人都對(duì)工程的目標(biāo)和要求有清晰的認(rèn)識(shí)。我們還要相互幫助，互相配合完成各種工作任務(wù)，確保工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)歷，我深刻理解到準(zhǔn)備工作的重要性，注意事項(xiàng)的重要性，溝通協(xié)作的重要性。只有全面準(zhǔn)備，注意細(xì)節(jié)，良好溝通，才能保證設(shè)備安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。未來(lái)，我將繼續(xù)積極學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，為設(shè)備安裝調(diào)試工作做出更大貢獻(xiàn)。我相信，通過團(tuán)隊(duì)的努力和合作，我們能夠在工程中取得更好的成果。
通過以上的五段式結(jié)構(gòu)，完整地表達(dá)了設(shè)備安裝調(diào)試的心得體會(huì)。從準(zhǔn)備工作的重要性、注意事項(xiàng)的重要性和溝通協(xié)作的重要性三個(gè)方面探討了設(shè)備安裝調(diào)試的要點(diǎn)。這樣的結(jié)構(gòu)能夠讓讀者對(duì)整體內(nèi)容有清晰的把握，同時(shí)也展示了作者對(duì)于設(shè)備安裝調(diào)試工作的深入理解和未來(lái)發(fā)展的展望。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇三
1、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，新設(shè)、增設(shè)、更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后投入使用。
2、電氣設(shè)備和線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。
3、儲(chǔ)存燃?xì)獾膸?kù)房，應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。
4、保衛(wèi)部對(duì)提供和使用燃?xì)獾牟块T，實(shí)行定期和不定期的抽查，對(duì)抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。
5、對(duì)使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員，單位應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，以提高有關(guān)人員的消防安全意識(shí)。
6、每年對(duì)避雷裝置進(jìn)行全面檢測(cè)。對(duì)防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇四
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我叫xxxx，從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間，我一直從事建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會(huì)到了做為一個(gè)基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔(dān)的責(zé)任。在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助，把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過多少感動(dòng)和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。
剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能，才能滿足目前工作的需求以及適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，在工作過程中，我不斷向負(fù)責(zé)帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對(duì)工作過程中的一些信息也進(jìn)行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個(gè)難得的豐富自己知識(shí)和提高技能的難得機(jī)會(huì)。于是利用業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；同時(shí)也看一些管理或其它方面的書籍，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，以便更快的能獨(dú)立完成現(xiàn)有的工作的同時(shí)提高自己的綜合能力。
一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，尤其是工業(yè)設(shè)備，非標(biāo)設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘?。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)我的工作。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ碳夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng)，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無(wú)形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題。以下是我的工作小結(jié)，總的來(lái)說，收獲不小，感觸良多。
走上工作崗位接觸到的第一個(gè)項(xiàng)目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬(wàn)噸頁(yè)巖油建設(shè)項(xiàng)目。此類工程在國(guó)內(nèi)還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸索相互學(xué)習(xí)。此工程的主要部分是20臺(tái)干餾爐，立式圓筒狀，爐內(nèi)安裝有陣散，頂部安裝有受料倉(cāng)和擋板閥，對(duì)于精度要求高，所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高，吊裝過程中對(duì)于垂直度需要實(shí)時(shí)的測(cè)量，同時(shí)也要和爐下件設(shè)備中心線保持一致，以及標(biāo)高也要把握的非常準(zhǔn)確，否則今后安裝爐下件，水盆，電機(jī)等安裝工作將受到影響。
為不影響整體進(jìn)度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況在遵循施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)去做必要的調(diào)節(jié)和溝通，同時(shí)注意用電設(shè)備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
在質(zhì)量方面嚴(yán)格檢查管件表面的除銹刷漆，尤其是現(xiàn)場(chǎng)制作的卷管應(yīng)嚴(yán)格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗(yàn)及時(shí)的報(bào)驗(yàn)合格后才可安裝。對(duì)于地埋管線的防腐遵循設(shè)計(jì)規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩布三油”，焊接的時(shí)候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量。
設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對(duì)標(biāo)高來(lái)表示，所以需要做好測(cè)量工作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準(zhǔn)：設(shè)備上的定位基準(zhǔn)，可以是一個(gè)面，也可以是線或點(diǎn)。根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)或設(shè)備說明書上都有規(guī)定：基準(zhǔn)選定后，最好作上標(biāo)記，便于調(diào)整和測(cè)量。 經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準(zhǔn)對(duì)準(zhǔn)安裝基準(zhǔn)線或符合所規(guī)定的要求，其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗(yàn)，工作進(jìn)展的很順利，施工技術(shù)工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運(yùn)行。所以在施工中協(xié)調(diào)工作，安全工作變得更為重要，同時(shí)為了能和一期工程良好的銜接，二期工程在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，比如工藝管道的走向，新增等。遇到此類問題及時(shí)的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證，同時(shí)對(duì)于有改動(dòng)較大的部分必須和設(shè)計(jì)院溝通，由設(shè)計(jì)院出圖蓋章后才可施工。
一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲(chǔ)存了大量的成品原油，所以
成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準(zhǔn)備階段搭設(shè)好了隔離墻并準(zhǔn)備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請(qǐng)示廠方的安全部門組織檢查，驗(yàn)收合格后進(jìn)行施工。施工過程中也格外的小心，雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富，就是我學(xué)習(xí)的源泉；"事無(wú)巨細(xì)，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí)，必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，于是每天都提前翻閱施工圖紙，并把關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)記錄在施工日志上，隨時(shí)翻閱加強(qiáng)記憶，同時(shí)積極參加各類培訓(xùn)以及考試，盡可能多的充實(shí)自己技能。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。為此掌握各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是最基本的要求，由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善，可以使用互聯(lián)網(wǎng)查詢各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學(xué)習(xí)，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
為了能在工作中取得更好的成績(jī)，必須保持積極向上的工作態(tài)度，努力才會(huì)有收獲。"態(tài)度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對(duì)你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵，沒有長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當(dāng)成一名工人，是一個(gè)積累的過程，積累經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)人生；也是一個(gè)沉淀的過程，沉淀知識(shí)，融匯貫通；更是一個(gè)提高能力的過程，增長(zhǎng)才干，日漸成熟。我無(wú)比珍惜在施工現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭(zhēng)取超越自我，從而走向成功。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家好！
20xx年是我任選冶廠副廠長(zhǎng)的第二年，工作任務(wù)是協(xié)助廠長(zhǎng)處理選冶廠日常管理工作，主要負(fù)責(zé)設(shè)備及安全環(huán)保方面的工作，11月15日調(diào)物資供應(yīng)部任部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)部的工作。全年工作圍繞設(shè)備和安全環(huán)保展開，工作思路以現(xiàn)場(chǎng)管理及細(xì)節(jié)管理控制為方向，以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、降低設(shè)備消耗、控制安全環(huán)保事故為目標(biāo)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下：
一、設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及維修管理
20xx年自3月份開機(jī)生產(chǎn)，至10月末全廠以球磨機(jī)開停機(jī)實(shí)際時(shí)間計(jì)算，累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)3567.56小時(shí)，備品備件等材料消耗共計(jì)439.68萬(wàn)元，全公司消耗電量1279.91萬(wàn)千瓦時(shí)，選冶廠電量消耗1087.97萬(wàn)千瓦時(shí)。
設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率以月度實(shí)際天數(shù)計(jì)算，其中1、2月份停機(jī)沒有生產(chǎn)；3至6月份離子吸附投運(yùn)試生產(chǎn)調(diào)試，運(yùn)轉(zhuǎn)率較低，3月份設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率僅為21.68%，進(jìn)入4月份運(yùn)行趨于穩(wěn)定，6月份半自磨機(jī)拋尾改造后，設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率明顯提高。至10月末平均有效運(yùn)轉(zhuǎn)率61.05%。
20xx年度1~10月份設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)總時(shí)間與去年同期相比略低60小時(shí)（去年同期3627.67小時(shí)），設(shè)備整體運(yùn)行比20xx年度穩(wěn)定。
1、保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率采取的措施
1）針對(duì)平時(shí)無(wú)法停運(yùn)又無(wú)備機(jī)的重點(diǎn)設(shè)備，遇到停機(jī)及時(shí)突擊檢修，現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)進(jìn)度及維修質(zhì)量。主要是一車間破石至調(diào)漿桶之間的設(shè)備，二車間石灰乳制備設(shè)備。
2）設(shè)備巡視檢查維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。以車間為單位，將設(shè)備分別劃歸至本車間維修人員，實(shí)行定機(jī)定人，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)力度和機(jī)修工的責(zé)任心。一方面設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。另一方面，維修隊(duì)伍的技術(shù)水平迅速提高，同時(shí)使得維修質(zhì)量得到有效提升。目前維修工作基本上不再依賴設(shè)備廠家的技術(shù)支持。
3）設(shè)備正確操作促運(yùn)行
設(shè)備的正確操作直接影響設(shè)備使用壽命和安全運(yùn)行，是保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提。分級(jí)機(jī)在停機(jī)及開機(jī)時(shí)，存在誤操作，一是停機(jī)時(shí)沒有將料槽內(nèi)物料返完；二是螺旋沒有提起停機(jī)，形成帶負(fù)載啟動(dòng)設(shè)備。以上兩點(diǎn)改正后又存在開機(jī)時(shí)螺旋下放不到位的.現(xiàn)象，幾經(jīng)改正后現(xiàn)已消除誤操作。
4）小技小改促運(yùn)行、降消耗
今年以來(lái)，對(duì)影響設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率的分級(jí)機(jī)下料管、金屬渣漿泵冷卻水、化工泵冷卻水、球隔離泵清水閥連接、臥式泵用于自吸取代潛水泵及立式泵、改變不銹鋼焊接工藝、檢修電源等改造，通過此類小技改，保證了運(yùn)行減少了維修工作量和消耗，節(jié)約了維修時(shí)間。
2、供電及電力安全
全公司1~10月電力電量消耗總量1279.91萬(wàn)千瓦時(shí)，較去年同期下降20%，功率因數(shù)達(dá)標(biāo)返還電費(fèi)5.91萬(wàn)。選冶廠1~10月電力電量消耗總量1087.97萬(wàn)千瓦時(shí)，平均單耗44.09元/噸原礦。
今年加強(qiáng)了和供電局的溝通協(xié)調(diào)，供電穩(wěn)定性相比于去年有了較大改善（詳見運(yùn)行圖表）。高壓供電設(shè)備在年初進(jìn)行了全面清掃除塵及檢查維護(hù)，保證了設(shè)備的安全持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。低壓配電設(shè)備日常巡視檢查維護(hù)落實(shí)到人，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行供配電各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持操作票填寫，嚴(yán)控功率因數(shù)降低了電力消耗，同時(shí)獲得了供電局的電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，較好完成了供配電任務(wù)。電力電量消耗的降低主要是由于三、四車間工藝改造、設(shè)備功率降低所致。
二、備品備件管理
20xx年1~10月份備品備件總消耗439.68萬(wàn)，平均處理噸原礦消耗26.01元，相比于去年同期分別下降38.66%及32.12%，相比預(yù)算（34.93元）噸原礦消耗下降25.54%?？傮w消耗較平穩(wěn)，臨近年底備品備件消耗有上升趨勢(shì)，主要是不銹鋼件消耗所致，預(yù)計(jì)全年消耗相比于預(yù)算降幅在20%以上。
1、加強(qiáng)備品備件審核管理
1）月度申報(bào)的備品備件材料現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，按需審批，嚴(yán)格審核超量、超預(yù)期申報(bào)備件，以減少庫(kù)存壓力。2）急用備件加快審批，以不影響生產(chǎn)運(yùn)行為原則。3）嚴(yán)格審核整機(jī)及部件申報(bào)計(jì)劃。4）針對(duì)技改用設(shè)備，優(yōu)先選用閑置設(shè)備，嚴(yán)禁申報(bào)新設(shè)備。
2、維修保養(yǎng)及備件的更換管理，是控制備品備件消耗的重要環(huán)節(jié)，也是今年現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)。
查，發(fā)現(xiàn)問題備件及時(shí)處理；6）潤(rùn)滑方面按需更換，鋰基酯大包裝更換小包裝避免浪費(fèi)。7）各車間建立備品備件領(lǐng)用及消耗賬本，并定期檢查。
三、設(shè)計(jì)改造促生產(chǎn)降消耗
年初尾礦庫(kù)回水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的成功，使尾礦庫(kù)達(dá)到了“零”排放，解決了環(huán)保問題；6月份對(duì)5518半自磨機(jī)拋尾進(jìn)行了二次改造，幾乎是“零”成本小投入大幅度提高了入選品位，降低了原材料消耗，延長(zhǎng)了設(shè)備易損件的使用壽命；10月份對(duì)因工藝改造后閑置的軟化水箱進(jìn)行改造，穩(wěn)定了三車間供水壓力，改善了化工泵的冷卻用水壓力，使化工泵的密封性得到提高，降低了泵的機(jī)械密封消耗。
四、安全環(huán)保管理
安全環(huán)保工作在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度的同時(shí)，始終把安全環(huán)保作為工作的重點(diǎn)，從組織和技術(shù)措施上不斷完善和改進(jìn)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
1、采取組織措施落實(shí)安全生產(chǎn)：制定安全環(huán)保目標(biāo)考核責(zé)任制，與員工簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，完善安全檔案，制定完善安全班組管理制度，堅(jiān)持召開班前班后會(huì)、安全例會(huì)，定期對(duì)設(shè)備、消防器材、安全隱患進(jìn)行檢查并及時(shí)整改，新進(jìn)員工先培訓(xùn)后上崗，尤其是特種作業(yè)持證上崗，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，大型設(shè)備及高空危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)等措施，層層落實(shí)推進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇六
尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
20xx年度，動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬(wàn)噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來(lái)的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無(wú)論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好自己分管工作。
根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來(lái)，可謂有成績(jī)也有敗績(jī)。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：20xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變?cè)O(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對(duì)兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，逐項(xiàng)制定應(yīng)對(duì)策略，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對(duì)待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
握了員工的情況，對(duì)于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項(xiàng)工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動(dòng)輒無(wú)人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小20xx臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識(shí)，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。
人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對(duì)接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝臵開工節(jié)省了80天時(shí)間。
完成污水場(chǎng)刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇七
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實(shí)干，
1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電，全年的均價(jià)控制在年初目標(biāo)之內(nèi)。 各月用電情況見表1。
表1 20xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t *280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時(shí)間內(nèi)蒸汽用量小、時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機(jī)房
冷庫(kù)制冷方面統(tǒng)一開機(jī)時(shí)間安排在電力低谷時(shí)（23.00-7.00），溫度庫(kù)溫達(dá)到－21℃保證白天庫(kù)溫回升在－18℃之下。
在生產(chǎn)期間，積極的與各生產(chǎn)單位進(jìn)行信息溝通，確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時(shí)間等本著節(jié)能降耗的原則進(jìn)行合理的安排，即達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求，又保證制冷量的最大化，充分提高了設(shè)備效率。
排除了一起重大的安全隱患，一車間螺旋單凍機(jī)供回液管道墊木松動(dòng)掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下，公司準(zhǔn)備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù)，只用了人工費(fèi)用 降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上，提高了他們的工作熱情，也增加工作效率。機(jī)房減員1人、機(jī)電維修減員2人，原機(jī)房工資每人在2460元上下，本次增加2200元，機(jī)電維修每人2500上下，本次增加20xx元、全年為公司機(jī)房節(jié)約3120元、機(jī)電維修節(jié)約達(dá)36000元。
3、加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)，提高了閑置設(shè)備的利用率 加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了改造，效果顯著。 在設(shè)備保養(yǎng)方面。進(jìn)行了冷藏庫(kù)7個(gè)14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修；進(jìn)行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài)；在預(yù)制菜的壓榨機(jī)絲桿變形、絲套損壞，老產(chǎn)品沒有配件的情況下，經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達(dá)到了技術(shù)要求，恢復(fù)了壓榨機(jī)的工作狀態(tài)；魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫?fù)p壞達(dá)100米，為防止蒸汽損耗過大，進(jìn)行了保溫材料的更換，表面進(jìn)行了刷漆處理。
境中，用耐壓的pvc管輸送，受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管，增加了維修的工作量，同時(shí)也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果，從根本上解決了問題。2、對(duì)烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點(diǎn)根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進(jìn)行了整改，根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案，我部的技術(shù)力量，自己完成對(duì)排濕系統(tǒng)的改造，達(dá)到了預(yù)期效果。3、對(duì)預(yù)制菜高溫庫(kù)電控系統(tǒng)的改造，在原來(lái)兩臺(tái)主機(jī)不能聯(lián)動(dòng)工作的狀態(tài)下，庫(kù)溫兩邊溫差過大，影響產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過對(duì)兩臺(tái)機(jī)組的電路重新設(shè)計(jì)改造，解決了庫(kù)溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機(jī)配套輸送線、利用原來(lái)龍蝦車間選蝦線改造、達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費(fèi)用2萬(wàn)多元。
4、嚴(yán)格控制外協(xié)維修費(fèi)用，節(jié)省了開支
外協(xié)維修費(fèi)用：機(jī)械電機(jī)維修費(fèi)4930.00元、變頻器維修11400元。機(jī)械電機(jī)維修費(fèi)用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時(shí)間與車間環(huán)境有關(guān)，消毒水、濕度大等。
5、加強(qiáng)了技術(shù)技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平得到大的提高
設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識(shí)、原理入手，開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容：高空作業(yè)安全操作培訓(xùn)；電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn)；角磨機(jī)操作指南培訓(xùn)；滅火器的種類與使用方法培訓(xùn)；消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)講座;電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測(cè)培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。
此外，每天堅(jiān)持在晨會(huì)中學(xué)習(xí)，在業(yè)余時(shí)間互相探討經(jīng)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真的查閱各種使用說明書，讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識(shí)，邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，提高了整體的工作素養(yǎng)。
6、 加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)
設(shè)備部按公司要求，嚴(yán)格依照公司績(jī)效考核辦法約束每一位員工，做到公平公正，每一位員工能積極樂觀的融入公司，善于與團(tuán)隊(duì)員工溝通，團(tuán)隊(duì)凝聚力好，在團(tuán)隊(duì)能和同事融洽相處，樂于幫助同事，對(duì)不良的現(xiàn)象能夠主動(dòng)抵制或不參與，能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)正能量的提升，在本部門臨時(shí)任務(wù)繁重時(shí)能積極協(xié)助完成非本崗位工作，齊心協(xié)力完成公司安排的每一項(xiàng)任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇八
為了使加油站、倉(cāng)庫(kù)各部位電氣設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度:
1、定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠，電纜溝有無(wú)積水，是否密封。
2、定期測(cè)試庫(kù)區(qū)內(nèi)的所有避雷裝置及靜電導(dǎo)地裝置。
3、配電室專人管理，其他人不得隨意進(jìn)入。
4、庫(kù)區(qū)內(nèi)的用電設(shè)備及線路走向必須合理，導(dǎo)體選擇及敷設(shè)符合安全規(guī)定。
5、庫(kù)區(qū)內(nèi)的.電纜或絕緣導(dǎo)線，必須穿鋼管敷設(shè)。
6、庫(kù)區(qū)內(nèi)的所有電氣開關(guān)、燈頭、接線盒，及其他電器設(shè)備，必須使用防爆電器設(shè)備。
7、每季度全面檢查庫(kù)區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備一次，做好檢查記錄。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇九
第一段：引言（100字）
設(shè)備安裝調(diào)試是項(xiàng)目實(shí)施中至關(guān)重要的一環(huán)，直接關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。在實(shí)施過程中，我深刻體會(huì)到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
第二段：設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作（200字）
設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作是確保安裝調(diào)試順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，要做好設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收工作，確保設(shè)備符合技術(shù)要求，檢查是否有運(yùn)輸損壞。其次，要組織好安裝人員，明確各自職責(zé)，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。此外，要編制詳細(xì)的安裝方案，包括設(shè)備的布置圖、安裝圖和安裝順序等，確保安裝過程有條不紊。
第三段：設(shè)備安裝調(diào)試的注意事項(xiàng)（300字）
設(shè)備安裝調(diào)試過程中，有一些常見的注意事項(xiàng)需要特別關(guān)注。首先，注意安全問題，做好防護(hù)措施，避免意外事故發(fā)生。其次，要認(rèn)真方案要求，按照正確的步驟進(jìn)行安裝調(diào)試，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤操作。同時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)材料和工藝的質(zhì)量，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。最后，設(shè)備安裝調(diào)試需要與其他人員進(jìn)行緊密合作，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。
第四段：設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（300字）
通過設(shè)備安裝調(diào)試的實(shí)踐，我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。首先，要注重細(xì)節(jié)，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對(duì)待，避免粗心大意導(dǎo)致的錯(cuò)誤。其次，要注重團(tuán)隊(duì)合作，設(shè)備的安裝調(diào)試需要各個(gè)環(huán)節(jié)的人員緊密配合，只有團(tuán)結(jié)一致才能取得良好的效果。此外，及時(shí)記錄和整理安裝調(diào)試過程中的問題和解決方法，以便以后的參考和借鑒。最后，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)水平，適應(yīng)新技術(shù)和新設(shè)備的安裝調(diào)試要求。
第五段：結(jié)語(yǔ)（300字）
設(shè)備安裝調(diào)試是一個(gè)艱巨而繁瑣的任務(wù)，但只有保證設(shè)備的良好運(yùn)行，項(xiàng)目才能順利進(jìn)行。通過這次設(shè)備安裝調(diào)試，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和細(xì)致工作的重要性，也對(duì)自己的不足有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)和提高，相信我可以在以后的工作中更好地應(yīng)對(duì)設(shè)備安裝調(diào)試工作，為項(xiàng)目的成功實(shí)施貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望通過分享我的心得體會(huì)，能夠幫助到更多需要進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試的人員，為他們順利完成任務(wù)提供一些有益的參考。設(shè)備安裝調(diào)試的過程雖然辛苦，但通過認(rèn)真的準(zhǔn)備和細(xì)致的操作，我們定能圓滿完成任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇十
來(lái)到來(lái)賓時(shí)后因?yàn)槲覀儙讉€(gè)以為來(lái)賓沒多大用不了多久的所以下午就沒有去做……回來(lái)被帶對(duì)老師說后才知道自己又做錯(cuò)了，我們都把老師以前交代的趕前不趕后的原則給忘了。經(jīng)過我們幾個(gè)商量位了彌補(bǔ)我們的過錯(cuò)我們決定兩天內(nèi)完整，說干就干兩天后我們確實(shí)是做完了，但是卻漏了不少的地方?jīng)]有得記上我們又得補(bǔ)了一點(diǎn)半才得回來(lái)。
回來(lái)后我們又趕著去有色金屬―河池金城江，金城江和來(lái)賓也是一樣的影象圖。因?yàn)樵趤?lái)賓接觸過這樣的.影象圖所以在河池的時(shí)候做的也是非常的順利進(jìn)單位也是很順利，也就幾天我們也順利地把金城江給做完......
現(xiàn)在想起當(dāng)我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)繪的時(shí)候，從而更加深刻的體會(huì)到了同學(xué)們地圖院工作者的辛酸苦辣。當(dāng)然，苦中還是有樂的，外業(yè)的調(diào)繪，我們領(lǐng)略到了“山窮水盡疑無(wú)路，柳暗花明又一村”大家都陶醉在四面環(huán)山的金城江、一望無(wú)際的北海的大海暫且忘了工作中的辛勞，完全地放松了心情。這次外業(yè)實(shí)習(xí)讓我們體會(huì)很深，廣西測(cè)繪院領(lǐng)導(dǎo)和職工那種對(duì)困難不畏艱辛，對(duì)事業(yè)甘于奉獻(xiàn)，對(duì)工作一絲不茍的精神激勵(lì)著我們，我們非常愿意為測(cè)繪事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份力量。
感謝單位給我們這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)也要感謝單位和各位師傅對(duì)我們的關(guān)心和耐心指導(dǎo)。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇十一
1.螺栓聯(lián)接問題
機(jī)電行業(yè)最常見的裝配零件就是螺栓和螺母了，在螺栓的使用和日常保養(yǎng)中應(yīng)注意這個(gè)問題:切勿長(zhǎng)期使螺栓聯(lián)接過緊,這樣的結(jié)果是駱?biāo)菀自跈C(jī)械力和電磁力的合力下產(chǎn)生金屬疲勞,導(dǎo)致發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況,使部件之間的裝配松動(dòng),這是個(gè)極大的險(xiǎn)患。
另外,電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母進(jìn)行聯(lián)接時(shí),要同時(shí)注意其機(jī)械效應(yīng)與電熱效應(yīng),因?yàn)閴航硬痪o時(shí),接觸電阻增大,通電時(shí)產(chǎn)生發(fā)熱――接觸面氧化――電阻增大的惡性循環(huán),直至嚴(yán)重過熱,燒熔聯(lián)接處,造成接地短路、斷開等惡性后果。同時(shí)對(duì)于一次設(shè)備及母線,聯(lián)接線的并溝線夾、t型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。
2.超電流問題
(1)泵:軸承損壞,轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦,泵內(nèi)有異物等。
(2)電機(jī):功率偏小,過載電流整定偏小,線路電阻偏高,電源缺相等。
(3)工藝操作:所送介質(zhì)超過泵的設(shè)計(jì)能力,如密度大、黏度高、需求量高等。
3.振動(dòng)問題
(1)泵:轉(zhuǎn)子不平衡,軸承間隙大,轉(zhuǎn)子和定子相磨擦,轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等,這些都是機(jī)械方面的問題。
(2)電機(jī):轉(zhuǎn)子不平衡,軸承間隙大,轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。
(3)操作:主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多,引起泵的運(yùn)行不平穩(wěn),例如:出口閥控制的流量太小引起的震動(dòng)等,這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進(jìn)行操作。
4.電氣設(shè)備問題
(1)安裝隔離開關(guān)時(shí)動(dòng)、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng),可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化,使接觸電阻增大,灼傷、燒蝕觸頭,造成事故。
(2)斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確,插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達(dá)不到要求,將使觸頭過熱、熄弧時(shí)間延長(zhǎng),導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解,壓力驟增,引發(fā)斷路器爆炸事故。
(3)電流互感器因安裝檢修不慎,使一次繞組開路,結(jié)果是產(chǎn)生很高的過電壓,威脅操作人員以及設(shè)備的安全。
(4)有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)裝配錯(cuò)誤,或裝配時(shí)不慎掉入雜物,卡住機(jī)構(gòu),也將發(fā)生程度不同的事故,這類小的疏忽大意務(wù)必要盡可能的杜絕和避免。
(5)主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時(shí),不慎掉入雜物(如螺帽、鑰匙等,這些情況極其容易出現(xiàn)),器身、套管內(nèi)排水不徹底,密封裝置安裝錯(cuò)誤,或者在安裝中損壞,都會(huì)使主變絕緣強(qiáng)度大為降低,可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿,造成惡性事故。
二、機(jī)電設(shè)備安裝常見問題的對(duì)策措施
1.嚴(yán)格管理和監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)及設(shè)備、設(shè)施選擇的總過程
不能隨意調(diào)換設(shè)備,因?yàn)槭┕さ脑O(shè)計(jì)、設(shè)施的選擇是經(jīng)過場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過嚴(yán)密分析論證后得出的結(jié)論安排,施工人員不能隨意增加或減少任何一個(gè)環(huán)節(jié)。
2.按預(yù)定計(jì)劃開展安裝工作
3.對(duì)安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排
對(duì)大型安裝工程,由于設(shè)備多,安裝環(huán)節(jié)多,因此對(duì)每項(xiàng)安裝都必須有總體布置,做到統(tǒng)一安排,施工隊(duì)中必須有一個(gè)統(tǒng)一指揮的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)(或項(xiàng)目副經(jīng)理)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,集思廣益,多征求職工的工作意見。作為管理人員對(duì)各項(xiàng)安裝要事無(wú)巨細(xì)的了解與核對(duì)再三,對(duì)后面的工作程序的了解認(rèn)識(shí)務(wù)必爛熟于心,一切提前掌控,做到時(shí)時(shí)刻刻心中有數(shù)。
4.安裝工作要有主有次
有主有次、分清輕重緩急才能最大效率的完成工作,對(duì)電源、安裝變電所、壓風(fēng)機(jī)、井架、提升絞車等工作提前做到心中有數(shù)并做好計(jì)劃安排。
5.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工
嚴(yán)格要求施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié),一切按照設(shè)計(jì)圖紙要求的進(jìn)行施工,以避免返工和拖沓。經(jīng)驗(yàn)表明,一次到位的縝密細(xì)致的工作遠(yuǎn)比敷衍了事的重復(fù)返工所花費(fèi)的時(shí)間精力要少很多,質(zhì)量也更有保證。
6.按常規(guī)安裝方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝
每種設(shè)備的安裝,都有其特有的作業(yè)方式和工作順序,不能急于求成,工序顛倒。常規(guī)方式是經(jīng)過實(shí)踐長(zhǎng)期考驗(yàn)過的,不能在任何一個(gè)環(huán)節(jié)存有所謂創(chuàng)新的不成熟想法。
7.提高機(jī)電工人整體素質(zhì)
提高機(jī)電工人的素質(zhì)是一切工作的關(guān)鍵與保證。因此必須對(duì)其進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的崗前培訓(xùn),并經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行工作態(tài)度的教育指導(dǎo),經(jīng)常做工作總結(jié)報(bào)告。
三、重視通電調(diào)試
工程實(shí)體安裝完畢,必須清潔場(chǎng)地經(jīng)過仔細(xì)的檢查和準(zhǔn)備后進(jìn)人調(diào)試步驟,調(diào)試過程需要注意的事項(xiàng):
(1)必須遵循“五先五后,原則:先單機(jī)后聯(lián)調(diào);先手動(dòng)后自動(dòng);先就地后遠(yuǎn)方(遙控);先空載后負(fù)載;先點(diǎn)動(dòng)后聯(lián)動(dòng)。
(2)要堅(jiān)持“安全第一,原則:包括人身安全和設(shè)備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設(shè)備的送(受)電必須嚴(yán)格按規(guī)程操作,實(shí)行“送(受)電令”制度。送電單位由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排;不論是送電還是受電,都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。
(3)及時(shí)形成有關(guān)工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料:一定要保證工程調(diào)試資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,及時(shí)形成。否則有關(guān)各方往往可能對(duì)調(diào)試資料中的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度,往往不及時(shí)簽署或要求重新安排調(diào)試,造成人力、物力的浪費(fèi)。
四、驗(yàn)收
施工承包單位在工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)在自評(píng)、自查工作完成后,向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單及竣工報(bào)告;總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工資料及工程實(shí)體質(zhì)量完成情況進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收對(duì)檢查出的問題,督促施工單位及時(shí)整改,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)竣工資料和工程實(shí)體全面檢查、驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提出資料評(píng)估報(bào)告。對(duì)一些竣工驗(yàn)收后工程移交前未來(lái)得及完成整改的問題,可征得安裝單位的同意,做甩項(xiàng)處理,在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。
參考文獻(xiàn):
[1]沙登君.大型電機(jī)轉(zhuǎn)子鐵心熱套軸應(yīng)注意的幾個(gè)問題[j].上海大中型電機(jī),(2).
[2]葉本端.機(jī)電設(shè)備安裝常見問題與改善[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),(5).
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇十二
（一）部門（單位）基本情況
1.職能職責(zé)：關(guān)溪鄉(xiāng)政府主要職責(zé)是：鄉(xiāng)黨委主要職責(zé):貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織及本鄉(xiāng)黨員代表大會(huì)的決議。鄉(xiāng)政府主要職責(zé)：執(zhí)行本級(jí)_的決議和上級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令；依法管理本級(jí)財(cái)政、執(zhí)行本級(jí)預(yù)算；承辦上級(jí)人民政府交辦的其他事項(xiàng)。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置:關(guān)溪鄉(xiāng)政府內(nèi)設(shè)黨政機(jī)關(guān)綜合辦公室、社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心、政務(wù)（便民）服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心6個(gè)部門。
3.人員構(gòu)成：現(xiàn)有編制干部職工40人，行政編制17個(gè)，事業(yè)編制23個(gè)，工勤編制1個(gè)，其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名，遺屬撫恤人員4名,村級(jí)定員干部48人,退崗干部76人。
1.基本支出情況
我單位20xx年總支出為萬(wàn)元，其中基本支出萬(wàn)元、占100%；項(xiàng)目支出0萬(wàn)元，占0%。上繳上級(jí)支出0萬(wàn)元，占0%；經(jīng)營(yíng)支出0萬(wàn)元，占0%；對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出0萬(wàn)元，占0%。
（一）基本支出情況
我單位20xx年總支出為萬(wàn)元，其中基本支出萬(wàn)元、項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。
基本支出萬(wàn)元，其中：工資福利支出萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助萬(wàn)元。
項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。資本性支出0萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目支出情況
我單位無(wú)項(xiàng)目支出。
20xx年度政府性基金預(yù)算支出萬(wàn)元。
20xx年度國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出萬(wàn)元。
20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出萬(wàn)元。
20xx年，我鄉(xiāng)積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績(jī)效自評(píng)表，我鄉(xiāng)20xx年度績(jī)效自評(píng)得分為97分。部門整體支出績(jī)效情況詳見附件2。
1.因單位全額編制少導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足：績(jī)效工資和日常公用經(jīng)費(fèi)不足、與實(shí)際支出相差不足。
2.預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高，預(yù)算執(zhí)行力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.公用經(jīng)費(fèi)和三公經(jīng)費(fèi)控制有一定難度，基本為剛性支出。
針對(duì)上述存在的問題及對(duì)外整體支出管理工作的需要，擬實(shí)施的改進(jìn)措施如下：
1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各辦公室的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算編制的審核和預(yù)算控制指標(biāo)的下達(dá)。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制。嚴(yán)格編制政府采購(gòu)年初預(yù)算和計(jì)劃，規(guī)范各類資產(chǎn)的購(gòu)置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購(gòu)制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報(bào)廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)制度等，加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。
4.對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對(duì)《預(yù)算法》《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。
根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹國(guó)家和省、市關(guān)于預(yù)算績(jī)效管理工作的有關(guān)要求，確定部門預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算額度，清晰描述預(yù)算項(xiàng)目開支范圍和內(nèi)容，確定預(yù)算項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為預(yù)算績(jī)效控制、績(jī)效分析、績(jī)效評(píng)價(jià)打下好的基礎(chǔ)。關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府制定了《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)財(cái)政績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)制度》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府預(yù)算績(jī)效管理辦法》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)部門經(jīng)費(fèi)管理績(jī)效考核制度》等，建立了績(jī)效管理貫穿預(yù)算全過程的機(jī)制。
其他需要說明的情況
（一）一般性支出情況
20xx年本部門開支會(huì)議費(fèi)萬(wàn)元，用于召開村級(jí)扶貧會(huì)議；開支培訓(xùn)費(fèi)萬(wàn)元，用于開展貧困戶技能培訓(xùn)，人數(shù)173人，內(nèi)容為種植養(yǎng)殖技術(shù)、電工培訓(xùn)。未舉辦節(jié)慶、晚會(huì)、論壇、賽事活動(dòng)，開支0萬(wàn)元。
（二）國(guó)有資產(chǎn)占用情況
截至20xx年12月31日，本單位共有車輛2輛，其中，領(lǐng)導(dǎo)干部用車0輛、機(jī)要通信用車0輛、應(yīng)急保障用車2輛、執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、其他用車0輛；單位價(jià)值50萬(wàn)元以上通用設(shè)備0臺(tái)（套）；單位價(jià)值100萬(wàn)元以上專用設(shè)備0臺(tái)（套）。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇十三
收到長(zhǎng)安財(cái)政分局《社?；鹬行牟块T整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（長(zhǎng)財(cái)函〔20xx〕188號(hào)）后，我單位認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?bào)告提及的存在問題，迅速開展工作，按照?qǐng)?bào)告中的整改意見和建議進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將有關(guān)整改情況報(bào)告如下：
（一）預(yù)算績(jī)效管理的問題整改
一是針對(duì)專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問題。1.五大專項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)不存在方向性偏差。社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)（村社區(qū)）費(fèi)、社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)（村社區(qū)）、生育保險(xiǎn)（村社區(qū)）、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)這四個(gè)專項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)都是“目標(biāo)1：按文件規(guī)定及時(shí)完成社保費(fèi)用的征收工作”，與之對(duì)應(yīng)的基金管理中心的工作應(yīng)該是“征收”，并不是發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼，因此五大專項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)不存在方向性偏差。2.部分專項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)表述不完善問題。社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)（村社區(qū)）分離人員“養(yǎng)老津貼”費(fèi)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)是“目標(biāo)1：按文件規(guī)定及時(shí)完成養(yǎng)老津貼申領(lǐng)的工作”，主要是根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行表述的。為了有效避免誤解，我中心將在今后的工作中，針對(duì)此類表述做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二是整體支出績(jī)效目標(biāo)歸類不夠合理問題。完善整體支出績(jī)效目標(biāo)歸類、整體支出績(jī)效目標(biāo)批復(fù)表中的年度績(jī)效目標(biāo)的表述和統(tǒng)一績(jī)效目標(biāo)的表述，避免出現(xiàn)不適合合理聚類的意思和目標(biāo)表述不一致的情況。
三是績(jī)效指標(biāo)中未完全包含常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)問題。完善長(zhǎng)安鎮(zhèn)部門（單位）整體支出績(jī)效目標(biāo)批復(fù)表的績(jī)效指標(biāo)中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會(huì)保險(xiǎn)登記和參保人員增減變動(dòng)”等常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)和指標(biāo)賦值，全面體現(xiàn)基本支出預(yù)算資金涉及的常規(guī)工作的績(jī)效考核指標(biāo)。
四是部分績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃值（水平）賦值不夠合理問題。完善績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃值（水平）賦值；合理量化效果指標(biāo)，保持績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值的統(tǒng)一性；合理設(shè)置人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，體現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)的本質(zhì)特性。
（二）資金管理的問題整改
一是預(yù)算調(diào)整率偏高問題。為了提高資金使用率，有效避免資金閑置情況發(fā)生，我鎮(zhèn)使用的是年中調(diào)整預(yù)算方式，但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類繁多且涉及資金較多，導(dǎo)致年度預(yù)算較大。因此建議財(cái)政分局在年初預(yù)算審核時(shí)，充分參考上一年預(yù)算金額來(lái)審批預(yù)算，可有效避免我中心出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整率過高的問題。
二是預(yù)算資金變化率與績(jī)效指標(biāo)值變化率不太匹配問題。由于目前社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)（村社區(qū)）分離人員“養(yǎng)老津貼”費(fèi)，主要是用于補(bǔ)貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇，我中心是嚴(yán)格按照政策要求支付待遇，但是由于待遇涉及中央財(cái)政補(bǔ)貼、市財(cái)政、鎮(zhèn)財(cái)政、社區(qū)四級(jí)分擔(dān)，中央財(cái)政補(bǔ)貼會(huì)不定期的調(diào)整，市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級(jí)補(bǔ)貼比例和金額也會(huì)根據(jù)政策不定期的調(diào)整，因此我中心需按照政策指引及時(shí)調(diào)整相關(guān)專項(xiàng)。
（三）項(xiàng)目管理的問題整改
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇十四
水泥生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的很多問題與其不規(guī)范的安裝和調(diào)試有重要關(guān)系，這些問題不但降低了水泥生產(chǎn)效率，而且還會(huì)給水泥質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響，以此水泥生產(chǎn)之前重視機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
1.水泥機(jī)械設(shè)備的安裝
水泥設(shè)備的安裝涉及很多內(nèi)容，只有按照規(guī)范操作才能確保其發(fā)揮最大的性能，具體來(lái)講安裝水泥機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾項(xiàng)內(nèi)容。
1.1.按照設(shè)計(jì)要求安裝
水泥機(jī)械設(shè)備一般是較大型的設(shè)備，安裝難度大工序繁瑣，為了保證安裝質(zhì)量，應(yīng)在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，規(guī)范安裝行為，認(rèn)真遵守安裝技術(shù)要求，以此最大限度的減少材料的浪費(fèi)，提高機(jī)械安裝效率。
施工完畢后還應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后才能安裝水泥機(jī)械設(shè)備，否則及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從而為后期機(jī)械設(shè)備的安裝創(chuàng)造良好的條件，保證機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量和水泥生產(chǎn)過程的安全。
1.2.安裝要井然有序
安裝水泥機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)充分考慮其在生產(chǎn)線中的位置，按照工序的順序、按部就班的進(jìn)行安裝，安裝過程中切不可急于求成顛倒順序。
水泥機(jī)械設(shè)備安裝的管理人員應(yīng)依據(jù)安裝計(jì)劃，綜合考慮各方面因素進(jìn)行統(tǒng)一安排，尤其應(yīng)注重安裝技術(shù)要求較高的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)對(duì)其配件情況、技術(shù)要求以及安裝進(jìn)度有充分的了解和把握，禁止出現(xiàn)停工待料的情況發(fā)生。
1.3.嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量
水泥機(jī)械設(shè)備中機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量好壞，直接影響后期水泥生產(chǎn)線的正常工作，因此安裝機(jī)電機(jī)設(shè)備時(shí)尤其應(yīng)注重細(xì)節(jié)問題的把握。
安裝過程中還應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的找正，按照安裝說明保持合理的對(duì)輪間距等問題。
總之，機(jī)電設(shè)備安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)謹(jǐn)慎操作，大到整個(gè)設(shè)備的安裝小到螺母是否擰緊都要認(rèn)真細(xì)致的操作，保證設(shè)備的安裝質(zhì)量，為進(jìn)行下一步的調(diào)試工作奠定基礎(chǔ)。
2.水泥機(jī)械設(shè)備的調(diào)試
調(diào)試水泥機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守“安全第一”原則，先對(duì)單一的設(shè)備調(diào)試然后對(duì)整個(gè)生產(chǎn)設(shè)備整體進(jìn)行調(diào)試，先空載調(diào)試后負(fù)載調(diào)試。
下面針對(duì)具體設(shè)備在調(diào)試過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行探討。
2.1.回轉(zhuǎn)窯的安裝調(diào)試
回轉(zhuǎn)窯是生產(chǎn)水泥重要的機(jī)械設(shè)備主要包括傳動(dòng)結(jié)構(gòu)、擋輪、窯筒體等部分，在整個(gè)調(diào)試環(huán)節(jié)中回轉(zhuǎn)窯的調(diào)試花費(fèi)的時(shí)間較多，而且需要不同工種的協(xié)調(diào)配合。
水泥回轉(zhuǎn)窯調(diào)試時(shí)應(yīng)注意以下內(nèi)容。
2.1.1.注重銅合金瓦和軸頸之間的磨合調(diào)試。
安裝規(guī)范對(duì)銅合金瓦和軸頸的頂部的距離做了明確的規(guī)定，即之間的間隙應(yīng)在0.0015-0.002d(d是軸頸的直徑)范圍之內(nèi)，但是實(shí)際的調(diào)試過程時(shí)應(yīng)將該段距離設(shè)置為0.003d，主要因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間工作銅合金瓦會(huì)被逐漸磨損，導(dǎo)致兩者之間的間距減小，這樣以來(lái)就會(huì)引發(fā)各種問題。
調(diào)試銅合金瓦和軸頸接觸位置處的圓周角時(shí)應(yīng)將其調(diào)至55°，降低銅合金瓦發(fā)熱、燒壞的機(jī)率。
2.1.2.將筒體中心調(diào)正。
回轉(zhuǎn)窯不同節(jié)、段的筒體中心不一致，工作時(shí)就不能很好的保持平衡，導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)跳動(dòng)過大，增加大量負(fù)載之后回轉(zhuǎn)窯根本無(wú)法正常工作，甚至有撕裂筒體母材或焊接縫的危險(xiǎn)，不但影響水泥生產(chǎn)效率，而且會(huì)大大縮短回轉(zhuǎn)窯的使用壽命。
目前調(diào)整筒體中心的方法很多，常見的有紅外線、燈光和外圓定心法等，為了保證調(diào)試質(zhì)量應(yīng)多次的轉(zhuǎn)動(dòng)筒體并使其停留在不同的角度逐一進(jìn)行調(diào)試。
2.1.3.大、小齒輪的調(diào)試
大齒輪調(diào)試時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確把握?qǐng)A心和筒體圓心的位置，然后進(jìn)行調(diào)試使兩者的中心保持一致，同時(shí)還應(yīng)使齒面和筒體的縱向中心線保持平行。
小齒輪的安裝和調(diào)試應(yīng)按照調(diào)試說明準(zhǔn)確定位徑向中心線，具體調(diào)試時(shí)應(yīng)將筒體轉(zhuǎn)動(dòng)位置處的輪帶與擋輪的一段貼近，并對(duì)輪帶竄動(dòng)的距離進(jìn)行測(cè)量，從而推斷大齒輪上下可能竄動(dòng)的最大距離進(jìn)而實(shí)現(xiàn)小齒輪的準(zhǔn)確定位。
2.2.高低壓變頻器的調(diào)試
高壓變頻器安裝調(diào)試最關(guān)鍵的工作是保持其良好的散熱效果，通常情況下會(huì)在其工作的位置安裝空調(diào)，除此之外，另一簡(jiǎn)便有效的方法是安裝一個(gè)外排風(fēng)道，如果安裝的外排風(fēng)道尺寸較長(zhǎng)，為了保持良好的散熱效果，可以在合適的位置安裝一臺(tái)軸流風(fēng)機(jī)。
另外設(shè)計(jì)和安裝外排風(fēng)道時(shí)還應(yīng)做好出風(fēng)口的風(fēng)雨工作，避免雨水倒灌給變頻設(shè)備造成損壞。
調(diào)試變頻器時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確把握驅(qū)動(dòng)電機(jī)與變頻器的距離，如果兩者之間的距離小于20m可直接進(jìn)行連接;當(dāng)電動(dòng)機(jī)和變頻器的距離超過20m而未超過100m時(shí)，為了有效減少諧波帶來(lái)的干擾應(yīng)調(diào)低變頻器的載波頻率;當(dāng)兩者之間的距離大于100m，不但要將載波頻率調(diào)低而且還要另外安裝交流電抗器，必要的情況下還要安裝正弦濾波器。
2.3.電動(dòng)機(jī)的調(diào)試
電動(dòng)機(jī)設(shè)備安裝完畢后應(yīng)使用兆歐表對(duì)其與大地、各項(xiàng)繞組之間存在的電阻進(jìn)行測(cè)量。
根據(jù)使用的電動(dòng)機(jī)組選擇合適的兆歐表，一般情況下如果電動(dòng)機(jī)組工作電壓低于500v，則使用500v的兆歐表進(jìn)行測(cè)量，其他則使用1000v的兆歐表進(jìn)行測(cè)量。
經(jīng)過測(cè)量如果發(fā)現(xiàn)電阻數(shù)值較低則對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行烘干操作后，進(jìn)行二次測(cè)量合格后才能運(yùn)行。
電動(dòng)機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)如果出現(xiàn)振動(dòng)、撞擊等噪音出現(xiàn)應(yīng)立即切斷電源，查找聲音來(lái)源排除后才可繼續(xù)運(yùn)行調(diào)試。
如果使用的電機(jī)是滑動(dòng)軸承，則應(yīng)準(zhǔn)確把握對(duì)輪間隙、找正的調(diào)試，調(diào)試時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照廠家提供的調(diào)試數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)試。
總結(jié)
水泥機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行在保證水泥生產(chǎn)質(zhì)量上起著重要作用，因此水泥機(jī)械設(shè)備安裝后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查和調(diào)試，以此確保水泥機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)和性能指標(biāo)滿足生產(chǎn)要求，為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥創(chuàng)造良好的條件。
參考文獻(xiàn)：
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水泥工業(yè)粉塵污染特征及控制技術(shù)【2】
摘要：指出了粉塵污染是水泥工業(yè)最主要的污染形式，研究分析了水泥工業(yè)粉塵污染的特征及其危害，綜述了現(xiàn)有的水泥工業(yè)粉塵控制技術(shù)及設(shè)備，以為水泥行業(yè)達(dá)到新的粉塵污染控制排放指標(biāo)提供理論依據(jù)及現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞：水泥工業(yè);除塵技術(shù);大氣污染控制;趨勢(shì)展望
1引言
粉塵污染是水泥工業(yè)最主要的污染形式，由水泥生產(chǎn)過程中原料、燃料和水泥成品儲(chǔ)運(yùn)，物料的破碎、烘干、粉磨、煅燒等工序產(chǎn)生的廢氣排放或外逸而引起。
水泥工業(yè)的塵源點(diǎn)比較多，煤磨、烘干磨機(jī)、冷卻機(jī)、破碎機(jī)、輸送帶、選粉機(jī)、庫(kù)頂、料倉(cāng)、庫(kù)底和包裝系統(tǒng)等都會(huì)產(chǎn)生出大量的粉塵[1]。
《水泥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確指出“要在行業(yè)內(nèi)大力實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)改造，推行清潔生產(chǎn)，減少污染物排放，嚴(yán)格控制粉塵的排放”。
設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告篇十五
根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金預(yù)算指標(biāo)的通知》（湘財(cái)社指〔20xx〕113號(hào)）、《湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央補(bǔ)助重大傳染病防控項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的通知》（湘財(cái)社指〔20xx〕65號(hào)）文件精神，我區(qū)切實(shí)開展20xx年中央重大公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。
（一）項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介
重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目屬于社會(huì)公益性項(xiàng)目，是黨和政府惠民工程，是落實(shí)“預(yù)防為主，普及健康”衛(wèi)生方針的大事，也是我國(guó)公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。20xx年中央下達(dá)的擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治項(xiàng)目，由赫山區(qū)疾病預(yù)防控制中心組織實(shí)施，覆蓋赫山區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目設(shè)定及指標(biāo)完成情況
1、擴(kuò)大免疫規(guī)劃：國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率目標(biāo)為90%以上，實(shí)際完成率171897／171995＝。
3、結(jié)核病防治：可疑患者檢查任務(wù)完成率目標(biāo)為85%以上，實(shí)際完成率為20xx／2580＝；肺結(jié)核患者成功治療率目標(biāo)為90%以上，實(shí)際治療成功率為508／514＝。
4、慢性病防治：慢病示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)為建設(shè)1個(gè)健康主題公園，4個(gè)健康社區(qū)，10個(gè)健康機(jī)關(guān)共15個(gè)健康場(chǎng)所。實(shí)際完成建設(shè)了1個(gè)健康主題公園、5個(gè)健康社區(qū)、20個(gè)健康機(jī)關(guān)共26個(gè)健康場(chǎng)所，完成率為26／15＝。心腦血管事件報(bào)告目標(biāo)率為，實(shí)際完成率為4451／830000＝。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的
居民健康的第一道屏障，對(duì)于提高居民健康素質(zhì)有重要促進(jìn)作用。
（二）項(xiàng)目資金安排與使用情況
20xx年，上級(jí)下?lián)艿轿覅^(qū)疾控中心擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治4項(xiàng)中央重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金總額為87萬(wàn)元。區(qū)疾控中心按照項(xiàng)目實(shí)施要求，做好專賬，做到?？顚Ｓ?。20xx度年4項(xiàng)重大公衛(wèi)項(xiàng)目共使用資金87萬(wàn)元，資金使用率100%，具體收支情況見下表：
xxx。
（三）項(xiàng)目組織情況分析
區(qū)疾控中心成立了以主任為組長(zhǎng)，分管副主任為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。對(duì)重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的執(zhí)行以《國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》與上級(jí)相關(guān)政策、文件為基本依據(jù)，明確了項(xiàng)目范圍和內(nèi)容。
（四）項(xiàng)目管理情況分析
制定了項(xiàng)目的年度目標(biāo)、項(xiàng)目考核細(xì)則、項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施方案和督查考核辦法，考核的結(jié)果及時(shí)通報(bào)。做到年初有工作計(jì)劃，年終有工作總結(jié)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施落后科室即時(shí)提出整改意見要求定期整改。
（一）產(chǎn)出分析
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。20xx，下?lián)艿絽^(qū)疾控中心擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治4項(xiàng)中央重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金總額為87萬(wàn)元。實(shí)際使用金額為87萬(wàn)元，資金使用率100%。
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。專項(xiàng)資金節(jié)余0萬(wàn)元，成本節(jié)約率為0%。
2、項(xiàng)目效率性分析
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度
該項(xiàng)目至20xx年12月31日，已全部完成年初目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量
20xx年中央下達(dá)重大公共衛(wèi)生服務(wù)擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防控項(xiàng)目，除艾滋病防治項(xiàng)目中抗病毒治療任務(wù)完成率只完成了外，其他項(xiàng)目基本完成了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)?？共《局委熉饰赐瓿深A(yù)定目標(biāo)，主要是因?yàn)椴糠职滩』颊叱霈F(xiàn)了聯(lián)系方式更改、外出無(wú)法找到人及個(gè)別患者拒絕服藥治療。
（二）效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益。通過項(xiàng)目的實(shí)施，在一定程度上減輕了居民日常健康管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
2、社會(huì)效益。通過向居民免費(fèi)發(fā)放宣傳資料、開展健康咨詢、舉辦講座等形式的健康教育的宣傳，提高了居民健康意識(shí)，改變了不良生活方式，逐步樹立起自我健康管理的理念；通過預(yù)防接種和健康管理，減少主要健康危險(xiǎn)因素，預(yù)防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行；通過突發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)事件的處理，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)急處置能力，建立起維護(hù)居民健康的第一道屏障，對(duì)于提高居民健康素質(zhì)有重要促進(jìn)作用。
3、可持續(xù)影響。通過工作人員對(duì)項(xiàng)目的宣傳，居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的政策內(nèi)容理解得更為深入，會(huì)更加主動(dòng)地選擇服務(wù)，基本公共衛(wèi)生服務(wù)的利用率將會(huì)得到提高，從而在一定程度上可以督促基層醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，可持續(xù)地發(fā)揮服務(wù)效益。根據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，90%的居民認(rèn)為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平近幾年有所提高。
4、社會(huì)公共或服務(wù)對(duì)象的滿意度。居民對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療水平、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、總體服務(wù)的滿意度比較高。
1、項(xiàng)目下達(dá)績(jī)效目標(biāo)不夠明確，績(jī)效指標(biāo)有待進(jìn)一步細(xì)化。
在編制項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)時(shí)要求指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。按照專項(xiàng)資金管理的相關(guān)規(guī)定，專項(xiàng)資金項(xiàng)目需要項(xiàng)目單位提交申報(bào)材料，明確項(xiàng)目資金達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)等。
2、宣傳發(fā)動(dòng)力度要加大，群眾對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)政策理解不夠。
目前公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳工作主要由衛(wèi)生系統(tǒng)承擔(dān)，要加大宣教力度，增強(qiáng)群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策的理解，以發(fā)揮更大資金效益。
3、專業(yè)人才不足。公衛(wèi)專職人員少，服務(wù)能力偏低，工作經(jīng)費(fèi)緊張，儀器設(shè)備配備不足，工作開展較難。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。
20xx年初，區(qū)疾控中心召開了公共衛(wèi)生服務(wù)工作大會(huì)，安排了全年各項(xiàng)工作，與各科室簽訂了責(zé)任狀。制定下發(fā)了《赫山疾控中心20xx年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)工作方案》；強(qiáng)化組織、管理、監(jiān)督職責(zé)；各科室進(jìn)一步強(qiáng)化職能，合理調(diào)配人員，努力落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作責(zé)任制，形成一把手負(fù)總則、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、科室主任具體抓、科內(nèi)人員協(xié)作、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的工作格局。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
為了確保公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施，大力提高公衛(wèi)人員的工作能力，開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織技能競(jìng)賽。召開業(yè)務(wù)專干工作例會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目工作存在的問題，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講解。
3、規(guī)范管理，加強(qiáng)督導(dǎo)整改
項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作實(shí)行季報(bào)制，重大工作實(shí)行日?qǐng)?bào)制。各專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)經(jīng)常深入基層了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)開展工作指導(dǎo)，并定期和不定期的深入到各基層公共衛(wèi)生服務(wù)單位對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施落后的單位及時(shí)下達(dá)整改意見書；強(qiáng)化日?？己耍哑綍r(shí)督導(dǎo)考核的得分作為年終考核得分的重要依據(jù)之一。組織公共衛(wèi)生指導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了半年和年終基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核，對(duì)各單位存在的問題下發(fā)了整改意見書，并召開大會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
（二）工作建議
1、努力抓好績(jī)效目標(biāo)管理。在申報(bào)專項(xiàng)資金時(shí)應(yīng)編制科學(xué)合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，做到績(jī)效目標(biāo)明確、細(xì)化、量化，從而有利于加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理的落實(shí)和具體化。項(xiàng)目單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)高度重視績(jī)效目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，做到目標(biāo)明確、職責(zé)分明、責(zé)任到人，切實(shí)提高財(cái)政資金使用績(jī)效。
2、加強(qiáng)管理，將工作做到實(shí)處。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是嚴(yán)格按照《公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金管理制度》的要求對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行單獨(dú)列賬核算，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目支出情況，不得擠占、挪用項(xiàng)目資金。二是項(xiàng)目資金撥付使用時(shí)應(yīng)將中央、省級(jí)、地方資金區(qū)分開來(lái)，便于各級(jí)財(cái)政政府部門考核財(cái)政資金效益；規(guī)范項(xiàng)目管理。公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作量大且工作繁瑣，應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，加大督查的頻率，對(duì)基層單位督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)要求整改，將工作做到實(shí)處。
3、加大政府主導(dǎo)作用，提高群眾參與的主動(dòng)性。
一方面基層單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度，采取宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、講座、咨詢等方式，讓廣大城鄉(xiāng)居民更全面了解公共衛(wèi)生服務(wù)政策的內(nèi)涵，提高群眾知曉率，鼓勵(lì)群眾積極參與，配合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展；另一方面，要加強(qiáng)政府在項(xiàng)目宣傳中的主導(dǎo)作用，以便減輕甚至消除居民的抵觸情緒。
4、進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)，促進(jìn)信息共享。
應(yīng)進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)公衛(wèi)信息軟件的開發(fā)和利用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的互通整合，力爭(zhēng)早日形成醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)記錄相互共享，合理利用，發(fā)揮健康檔案的真正作用，提高老百姓的參與熱情，信息系統(tǒng)充分發(fā)揮臨床指導(dǎo)作用。
5、增加公衛(wèi)人員數(shù)量，提高公衛(wèi)人員的待遇和服務(wù)能力。
項(xiàng)目監(jiān)理人員月度績(jī)效考核分配制度為深化績(jī)效管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作，公司決定在實(shí)行員工履職考核的同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理人員中實(shí)行月度績(jī)效考核分配制度。實(shí)施辦法如下：
一、適用范圍工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員(不包括試用期內(nèi)的人員和實(shí)習(xí)生)。
二、分配資金組成和限額用于月度績(jī)效考核分配的資金由兩部分組成：xxx，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預(yù)扣xx元。
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