最熱校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 12:30:13
最熱校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話范文(15篇)
時間:2023-10-28 12:30:13     小編:LZ文人

愛心是人類最寶貴的品質(zhì)之一,它能夠帶來溫暖和人類間的互助。寫總結(jié)時,我們要充分發(fā)揮自己的觀察力和思考力,深入挖掘問題的本質(zhì)。小編為大家整理了一些總結(jié)范文,供大家參考,希望能有所幫助。

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇一

做好學(xué)校后勤管理工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,以下是關(guān)于校長在學(xué)校后勤工作會議上的講話,歡迎閱讀。

各位同志:

大家下午好!

今天我校召開全校后勤工作會議,目的是為落實(shí)后勤工作責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作,提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

一年來,特別是本學(xué)期開學(xué)近一個月來,我校全面貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅(jiān)持“后勤”為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此,我代表學(xué)校對一直以來辛勤工作、無私奉獻(xiàn)在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝,你們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勞,做出了貢獻(xiàn)。

下面根據(jù)我校后勤管理工作提出以下幾點(diǎn)意見:

后勤工作的目標(biāo)是“管理育人,服務(wù)育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,對待工作,以“勤快,務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),開源節(jié)流,加強(qiáng)管理,立足崗位,努力做好本職工作,做到干一行愛一行,專一行精一行,全心全意為師生員工辦實(shí)事,以服務(wù)為使命,努力工作,以良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對后勤工作的滿意度。具體講,要提高服務(wù)質(zhì)量,要做到以下幾點(diǎn):管好學(xué)校的水;管好學(xué)校的電;管好學(xué)校的衛(wèi)生;管好學(xué)校的環(huán)境;管好學(xué)校的安全;管好你個人的形象。

雖然辦學(xué)經(jīng)費(fèi)由政府投入和保障,但我校辦學(xué)規(guī)模大,水電支出和所有設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)的開支所需費(fèi)用非常大,作為學(xué)校應(yīng)想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代,珍惜現(xiàn)在,后勤部門要帶頭做到“勤儉辦學(xué)”,開展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。從“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”做起,用實(shí)際行動節(jié)約資源,支持學(xué)校勤儉辦學(xué),杜絕浪費(fèi)。

安全責(zé)任重于泰山。任何一種工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就一定能把工作做好。因?yàn)樾闹杏辛税踩?,就會提高工作的自我要求,就會?guī)范操作。對學(xué)校而言,沒有安全,談何質(zhì)量;對后勤工作來講,安全不保,談何服務(wù)。因此,安全既是一條底線,也是一條高壓線。我們的一切工作,都建立在安全的基礎(chǔ)上。

學(xué)校校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責(zé)任人,我們在座的每一位員工是所承擔(dān)工作的直接責(zé)任人。

首先要確保自身安全,對于后勤管理人員來講,要加強(qiáng)廉潔自律教育。后勤部門是管錢管物的部門,我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利,后勤人員要做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。對后勤基建、采購等熱點(diǎn)崗位,內(nèi)部要加強(qiáng)監(jiān)督,外部要自覺接受監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕腐敗的滋生。對于后勤從業(yè)人員來講,要明確職責(zé)和工作規(guī)范,掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識,不斷提高自身素質(zhì),以安全為生命線,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局。

抓好學(xué)校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主題。提高管理水平,就能提升為我們這個大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求,突出食堂管理的五個環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié),分層次簽定

責(zé)任書

,把食品安全責(zé)任落實(shí)到各個工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購存環(huán)節(jié),實(shí)行定點(diǎn)采購,分類儲存,專人管理,健全出入庫登記手續(xù),強(qiáng)化票證管理,注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品加工操作流程進(jìn)行加工;四是對每餐的飯菜實(shí)行48小時留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過后,對餐具用具進(jìn)行全面消毒處理,保障師生食品安全。因此,食堂工作人員要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、衛(wèi)生意識和責(zé)任意識,遵守勞動紀(jì)律,共同維護(hù)好家規(guī)。食堂要按照工作責(zé)任制,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),形成職責(zé)分明的工作機(jī)制,增強(qiáng)食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

各位同志,我們從事的學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)繁重辛苦責(zé)任大的工作,也是一項(xiàng)非常有意義的工作。希望大家扎實(shí)工作,更好地為學(xué)校師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

上學(xué)期末,學(xué)校黨委、行政要我在今天的會上給大家匯報一下這幾年的后勤工作,接受這個任務(wù)以后,我心里一直很忐忑,這些年來,學(xué)校黨委、行政對后勤工作很重視,師生員工對后勤工作很支持,后勤系統(tǒng)的同志們工作也很努力,但是,從整體上來說,后勤工作做得還不夠好,離大家的要求和期待還有一定的距離,做得不好,就必然擔(dān)心講不好,不好講,但是,換個角度一想,丑媳婦總得要見公婆面,再說,給大家匯報工作也是一個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),即便是講不好,不好講,也應(yīng)該講,必須講。

根據(jù)黨委的分工,我分管后勤管理處、基建處和固定資產(chǎn)管理處,從工作性質(zhì)來看,這三個處都屬于大后勤。今天,我的匯報就以后勤處的工作為主,兼顧匯報部分固定資產(chǎn)管理處和基建處的工作。

后勤工作很繁雜,很具體,也很瑣碎,為了避免陷入小媳婦式的嘮叨,我今天主要給大家匯報一下這些年后勤發(fā)生的變化。

這些年學(xué)校后勤到底發(fā)生了哪些變化呢?

(一)變化體現(xiàn)在校園建設(shè)上

這些年來,學(xué)校投入了大量資金,加強(qiáng)校園基本建設(shè),學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施發(fā)生了顯著變化,主要體現(xiàn)在如下六個方面:

1、房屋建設(shè)

20xx年以來,學(xué)校共投入資金20xx5萬元,建設(shè)12棟新建筑,其中,已竣工8棟:木蘭路上的兩棟學(xué)生公寓、南院兩棟學(xué)生公寓、木蘭路西側(cè)學(xué)生食堂、化學(xué)化工學(xué)院大樓、美術(shù)學(xué)院專家創(chuàng)作樓、長塘山b區(qū)安置房,建筑面積45693.79平方米;在建工程4項(xiàng):體育學(xué)院游泳訓(xùn)練館、圖書館擴(kuò)建工程三期、生命科學(xué)學(xué)院生物技術(shù)綜合實(shí)驗(yàn)大樓、實(shí)驗(yàn)大樓南側(cè)擴(kuò)建工程,建筑面積28200平方米。

2、道路改造

20xx年以來,學(xué)校實(shí)施道路提質(zhì)改造工程,木蘭路、工會至紅樓道路、桂花路北段、體育場至學(xué)堂坡道路、桃花坪校區(qū)主道路全部實(shí)現(xiàn)了“白改黑”、“黃改綠”。通過道路改造,帶動了道路沿線的環(huán)境改造,學(xué)校的校園環(huán)境得到了明顯改觀。

3、水電改造

學(xué)校是所老學(xué)校,水電基礎(chǔ)設(shè)施一直非常薄弱,電力供應(yīng)緊張?jiān)?jīng)直接影響到學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,20xx年,學(xué)校完成了南院校區(qū)水電基礎(chǔ)設(shè)施改造;20xx年,完成了二里半校區(qū)電力增容一期工程;20xx年,又完成了咸嘉湖校區(qū)醫(yī)學(xué)院區(qū)域電力增容工程。經(jīng)過這三次增容,學(xué)校供電總?cè)萘坑?2800千伏安增加到了24085千伏安,基本實(shí)現(xiàn)了翻番,從而大大緩解了學(xué)校用電緊張的狀況。

4、樓棟維修改造

20xx年以來,學(xué)校累計(jì)投入資金9440萬元完成了505個專項(xiàng)維修改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目中,有的是全面維修,如音樂學(xué)院德樂樓、工程與設(shè)計(jì)學(xué)院霓裳樓,這兩個工程投入的錢不多,但效果很好,整棟樓從上到下都是新的,相當(dāng)于建了兩棟新樓,大家如有興趣歡迎前去參觀,說不定還可以碰上四手聯(lián)彈鋼琴演奏和模特的服裝表演。還有老干樓的維修,讓離退休老同志非常滿意,他們認(rèn)為這是學(xué)校黨委、行政為老同志實(shí)施的一項(xiàng)民生工程、惠民工程、德政工程。有的是部分改造,如學(xué)生五舍等一批建筑,穿衣戴帽之后舊貌換了新顏。20xx年,學(xué)校利用長沙市創(chuàng)建全國文明城市的契機(jī),爭取長沙市投入資金1800多萬元,對二里半、茶山村、學(xué)堂坡一帶的職工宿舍進(jìn)行維修改造,使這一片的環(huán)境發(fā)生了明顯變化。

5、宿舍改造

由于多方面原因,我校學(xué)生宿舍中老宿舍占的比重較大,為改善學(xué)生住宿條件,20xx年以來,學(xué)校除大力新建學(xué)生公寓外,還加大力度對老宿舍進(jìn)行改造,將原來8人間、12人間的老式學(xué)生宿舍改造升級成6人間的準(zhǔn)公寓,我們對宿舍門窗、地板進(jìn)行了必要的更換和維修,對宿舍家具進(jìn)行了全面的更新,一人配上一套全新的組合家具,人家有錢裝空調(diào),我們錢少裝風(fēng)扇,通過這樣的改造,除了洗手間還是樓棟公用以外,其它的設(shè)施條件和新建的標(biāo)準(zhǔn)化公寓也就差不多了,大大改善了同學(xué)們的住宿條件。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年以來,學(xué)校新建和改造的學(xué)生床位數(shù)達(dá)7000余個,這個數(shù)字相于當(dāng)上個世紀(jì)90年代初全校的學(xué)生總?cè)藬?shù),但盡管這樣,我校學(xué)生的住宿條件仍然較差,在這一次的群眾路線教育實(shí)踐活動中,學(xué)校住宿條件差是大家反映的焦點(diǎn)問題之一,根據(jù)黨委行政的規(guī)劃和安排,學(xué)校即將啟動長塘山b區(qū)研究生公寓和咸嘉湖校區(qū)學(xué)生公寓建設(shè),在不久的將來,我校學(xué)生住宿條件差的問題即可得到根本的解決。

6、節(jié)能改造

20xx年以來,學(xué)校分批對全校公共場所的槽式衛(wèi)生間安裝了紅外節(jié)水器,基本遏制了公共衛(wèi)生間的用水浪費(fèi);對全校學(xué)生宿舍安裝了惡性負(fù)載識別器,學(xué)生宿舍用電也得到了有效控制;20xx年以來,學(xué)校先后投入200多萬元對學(xué)生食堂和國際學(xué)術(shù)交流中心實(shí)施了“油改氣”項(xiàng)目,僅這一項(xiàng)改造,學(xué)校每年可以節(jié)約能源成本40%以上;通過幾年的改造,校園里的路燈全部換上了節(jié)能燈,圖書館、體育館、至善樓等一些公共場所也全部換上了節(jié)能燈。20xx年,學(xué)校采用地源熱泵技術(shù)建設(shè)了南院校區(qū)兩棟學(xué)生宿舍里的澡堂,把熱能用于澡堂的熱水供應(yīng),把多余的能量輸入旁邊的學(xué)生食堂,解決了該食堂的空調(diào)問題,投入不大,但效益明顯。經(jīng)過努力爭取,我們拿到了一個節(jié)能監(jiān)控平臺建設(shè)項(xiàng)目,國家投入200多萬元,省里投入了300多萬元,目前該項(xiàng)目已正式開工建設(shè),到今年年底,該平臺建成之后,將對我校的節(jié)能工作發(fā)揮積極作用。我們認(rèn)為,節(jié)約能源不僅是為了減少開支、節(jié)約成本,更重要的也是我們對社會應(yīng)盡的責(zé)任,必須堅(jiān)持不懈地往前推進(jìn)。

(二)變化體現(xiàn)在后勤改革上

高校后勤服務(wù)工作要上質(zhì)量、出效益就必須進(jìn)行改革。20xx年以來,在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤部門進(jìn)一步深化改革,取得了積極成效。

1、水電管理改革

在學(xué)校黨委、行政的高度重視和大力支持下,在各二級單位通力配合下,學(xué)校實(shí)施“指標(biāo)管理、定額包干、節(jié)余鼓勵、超用繳費(fèi)”的用電指標(biāo)管理模式,取得了顯著效果,進(jìn)一步降低了辦學(xué)成本,提高了資金與資源使用效益。在學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、用能總量持續(xù)保持剛性增長的態(tài)勢下,盡管一棟棟新樓和一批批新添儀器設(shè)備相繼投入運(yùn)行,但是這幾年學(xué)校水電凈支出不升反降,平均每年下降200萬元左右。更為可喜的是,各二級單位節(jié)約水電的意識明顯增強(qiáng),一些單位的主要負(fù)責(zé)人親自管水管電,采取了一些行之有效的管理措施,如用電大戶生命科學(xué)學(xué)院給各實(shí)驗(yàn)室安裝電表,也實(shí)行指標(biāo)分解,取得了較好的效果。各單位的理解和支持為水電改革的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我代表后勤也代表學(xué)校感謝大家。

2、自來水戶表改造試點(diǎn)改革

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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各位校長:

剛才,*局長和*副局長分別講了很好的意見,我完全贊同。借次機(jī)會,我講幾點(diǎn)意見,希望各位校認(rèn)真落實(shí)。

教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)的社會系統(tǒng)工程,教育之于個人的成長和地方的發(fā)展,乃至于國家和民族的未來作用重大。由于全區(qū)上下的共同努力,我區(qū)教育工作已經(jīng)奠定了一個較好的基礎(chǔ),但在這信息化的全新時代,我們不能有絲毫的懈怠。只有不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷提升,才能實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出教育各項(xiàng)目標(biāo)。而在這過程中,校長的作用至關(guān)重要。俗話說,有一位好校長就有一所好的學(xué)校。那么如何當(dāng)好一個校長呢?我概括為一句話:勤學(xué)習(xí)、會做人、善干事、建隊(duì)伍、抓管理。

一、勤學(xué)習(xí)。校長要勤于學(xué)習(xí)。要知道,讀書學(xué)習(xí)對于校長來說,既是一種政治責(zé)任,也是一項(xiàng)政治任務(wù);既是一種自我完善的現(xiàn)實(shí)需要,也是時代發(fā)展的迫切要求。校長們?nèi)绻粚W(xué)政策,不學(xué)業(yè)務(wù),不學(xué)新課標(biāo),不學(xué)新知識,久而久之與師生就無共同語言,沒有共同語言怎么領(lǐng)導(dǎo)好他們。所以,要珍惜時間、利用時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),再忙也不能忽視學(xué)習(xí)。要牢固樹立學(xué)習(xí)的新理念、牢固樹立“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)、自主自覺學(xué)習(xí)”的五種理念,要做刻苦學(xué)習(xí)的模范,自覺做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用,爭做勤奮學(xué)習(xí),善于思考的模范。

二、會做人。會做人是人立于社會之根本。校長不僅僅是普通意義上的個人,還是一個學(xué)校班子的領(lǐng)導(dǎo)。什么叫領(lǐng)導(dǎo)?簡單地說,“領(lǐng)”就是帶領(lǐng);“導(dǎo)”就是引導(dǎo),教導(dǎo)。只有“領(lǐng)”好了,“導(dǎo)”才能起作用。自己滿臉臟東西,怎么號召大家講衛(wèi)生?校長要自覺當(dāng)好師生的公仆,站起來當(dāng)傘,為師生遮風(fēng)擋雨;俯下去做牛,為師生鞠躬盡瘁。每位校長都要當(dāng)好班長,帶好班子,干好工作。校長在為人處事中,一是做到公道正派,對班子每個成員都一視同仁,不搞親親疏疏,不搞小圈子。二是作風(fēng)民主,注意與班子其他成員交心,溝通、發(fā)揮大家的集體智慧,多一點(diǎn)人情味,少一點(diǎn)火藥味,多一點(diǎn)引導(dǎo)激勵,少一點(diǎn)批評指責(zé),多一點(diǎn)教育渠道,少一點(diǎn)空洞說教。三是尊重、信任班子的每個成員,放手、放心、放膽讓大家工作,充分調(diào)動班子每個成員的積極性。四是堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,大事講原則,小事講風(fēng)格,不為瑣事而累。五是特別看重友情,要從政治上、工作上、生活上多關(guān)心每個同志,建立起深厚的友誼。六是要用腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,任勞任怨,一心想事、謀事、干事、干好事,特別是要為每一位學(xué)生家長負(fù)責(zé),要做到“問心無愧”,不要“誤人子弟”,學(xué)生家長把學(xué)生交給你,就是對你最大的信任。

三、善干事。校長要把崗位當(dāng)作干事的平臺。精心謀事,潛心干事,專心做事,坦蕩處事。在想干事、會干事、干成事上下功夫,一滴汗水一滴汗水地付出,一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地完成,一步一個腳印地前進(jìn)。校長工作的核心是狠抓教育質(zhì)量。必須明白“質(zhì)量是教育的永恒的主題,質(zhì)量是教育的生命線,質(zhì)量是學(xué)校的立足之本”。校長工作的關(guān)鍵是:用事業(yè)凝聚人心,用情感凝聚人心,用榜樣凝聚人心,用待遇凝聚人心??傊?dāng)校長難,當(dāng)個好校長更難。校長的作用重大,校長的使命光榮。不要把校長僅僅當(dāng)作一種職務(wù),更要把它當(dāng)作一種職業(yè),一項(xiàng)事業(yè)。讓職業(yè)的成就和事業(yè)的光環(huán)為平安教育做出貢獻(xiàn),創(chuàng)新實(shí)干,勇爭一流。我相信,我們的校長隊(duì)伍一定會茁壯成長,一批批優(yōu)秀校長,“名”校長一定會脫穎而出。

四、建隊(duì)伍。建設(shè)一支愛教學(xué)、會教學(xué)、教好學(xué)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,是教育工作的根本保證。教育局、各學(xué)校要把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提升教師素質(zhì)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈。一要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)為人師表、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,增強(qiáng)廣大教師的歷史使命感和社會責(zé)任感。要健全完善科學(xué)有效的教師考評體系和激勵機(jī)制,堅(jiān)決剎住教師不作為、有償家教等不良風(fēng)氣。二要加大教師培養(yǎng)力度。采取以老帶新和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),大膽啟用年輕教師,關(guān)心他們的專業(yè)成長,盡快讓一批青年教師脫穎而出,成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。三要加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)。建立公平、合理的考核考評機(jī)制,從德、能、勤、績、廉等方面對校長進(jìn)行全面考核,對工作成績突出的要予以獎勵和重用,對任期內(nèi)完不成管理目標(biāo)的要堅(jiān)決予以調(diào)整,對因失職、瀆職造成嚴(yán)重后果的,要給予嚴(yán)肅處理。教育局、各學(xué)校要善于在平時教學(xué)和管理過程中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)校長后備人才,不斷優(yōu)化和改善校長隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為學(xué)校管理和校長隊(duì)伍建設(shè)提供有力保障。需要指出的是,在今后的工作中,凡督查發(fā)現(xiàn)或社會發(fā)映那個學(xué)校校長有不作為、亂作為等現(xiàn)象的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,教育局決不能手軟,要立即予以撤換并追究相關(guān)責(zé)任。

五、抓管理。要全面落實(shí)校長負(fù)責(zé)制。各位校長要致力思考管理學(xué)校的新方法和新舉措,不斷創(chuàng)新管理方法,完善管理機(jī)制,確保學(xué)校和諧穩(wěn)定。要緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個中心,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,克服一切困難,在狠抓薄弱環(huán)節(jié)上下工夫,在提升教育教學(xué)質(zhì)量上見實(shí)效。要高度重視高中教育,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié),把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程,實(shí)現(xiàn)全程育人、全方位育人,努力開創(chuàng)我國高等教育事業(yè)發(fā)展新局面;
要進(jìn)一步強(qiáng)化平安一中、二中、三中學(xué)校封閉管理,完善后勤社會化服務(wù),提升管理水平;
要充分發(fā)揮區(qū)教研室的職能作用,加大對教育教學(xué)的研究力度,多深入學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)工作。區(qū)政府教育督導(dǎo)室要認(rèn)真履行職能,積極主動開展工作,強(qiáng)化對教育工作全方位督導(dǎo)評估。要始終把安全工作放在學(xué)校管理工作的首位,時刻警鐘長鳴,確保師生生命安全。要結(jié)合實(shí)際,精心設(shè)計(jì),合理布局,認(rèn)真搞好校園文化建設(shè),營造良好育人環(huán)境。要強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力造就一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、善管理、能干事的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。要采取得力措施,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,加大教師培訓(xùn)工作力度,提高教師素質(zhì)。

同志們,國家把教育工作擺在十分重要的位置,從上到下各級各部門高度重視和關(guān)心教育事業(yè)發(fā)展,我們要珍惜這些難得的歷史機(jī)遇,增強(qiáng)信心,強(qiáng)化管理,克服困難,再接再厲,確保我區(qū)教育事業(yè)持續(xù)健康均衡發(fā)展。

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇三

要充分認(rèn)清形勢,切實(shí)加強(qiáng)對復(fù)學(xué)工作復(fù)雜性、嚴(yán)峻性的認(rèn)識。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級決策部署,擂起戰(zhàn)鼓,提速前進(jìn),統(tǒng)籌推進(jìn)“兩手硬兩戰(zhàn)贏”各項(xiàng)工作。要全面壓實(shí)學(xué)校疫情防控工作的主體責(zé)任,加強(qiáng)與衛(wèi)健、市場監(jiān)管等部門的配合,加強(qiáng)與社區(qū)、家長的聯(lián)動,堅(jiān)決打贏復(fù)學(xué)準(zhǔn)備工作這場大仗,踐行好守護(hù)師生安全與健康的莊嚴(yán)承諾。

在復(fù)學(xué)準(zhǔn)備上重點(diǎn)做到“四個要”。

一是方案要具體。要落實(shí)分批分類分學(xué)段、錯峰錯時返校措施,統(tǒng)籌考慮上下學(xué)途中、進(jìn)校測溫、教學(xué)活動、就餐住宿等各個環(huán)節(jié)的具體工作,做到“一校一流程圖”。

二是保障要到位。針對防疫物資使用,除了加緊儲備外,還要統(tǒng)籌考慮儲備物資的分配和管理。

三是流程要演練。要利用教師返崗未開學(xué)的空隙,組織學(xué)習(xí)防疫知識,逐項(xiàng)解讀突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案,全員演練工作流程,確保工作流程熟記在心、得心應(yīng)手。

四是狀態(tài)要轉(zhuǎn)變。各校要結(jié)束等待狀態(tài),全面進(jìn)入工作狀態(tài),協(xié)同做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,合力把進(jìn)度趕上來,把疫情損失奪回來,確保各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

在復(fù)學(xué)后的工作執(zhí)行上,要嚴(yán)格把好“三個關(guān)”。

一是把好組織管理關(guān)。要全面排查校園及周邊各類安全隱患,掃清盲區(qū)漏點(diǎn),確保閉環(huán)管理到位,切實(shí)“守好門”。要充分運(yùn)用好“健康碼”智控機(jī)制,全面掌握人員動向,精準(zhǔn)“管好人”。

二是把好常態(tài)防控關(guān)。要建立清潔、消殺、監(jiān)督、整改聯(lián)動機(jī)制,規(guī)范校園保潔清單及工作流程。嚴(yán)格按規(guī)范對校園做好衛(wèi)生清潔和日常預(yù)防性消毒,嚴(yán)格加強(qiáng)宿舍管理和飲食安全管理。

三是把好教學(xué)調(diào)整關(guān)。要認(rèn)真做好線上教學(xué)及后續(xù)教學(xué)進(jìn)度調(diào)整工作,統(tǒng)籌考慮教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度,科學(xué)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,做好學(xué)期整體教育教學(xué)工作安排。要重視對學(xué)生心理疏導(dǎo)和個別化指導(dǎo)。

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇四

同志們:

今天,我們在這里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉有限公司xx年度財務(wù)工作會議,主要內(nèi)容是總結(jié)xx年財務(wù)工作取得的業(yè)績,分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,部署xx年的財務(wù)重點(diǎn)工作。

xx年面對煤炭市場價格下滑,供大于求,賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下,陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施,從內(nèi)部管控入手,明確管理思路,確立管控重點(diǎn),推進(jìn)項(xiàng)目考核,完善內(nèi)部機(jī)制。財務(wù)工作取得顯著成效,有效的增強(qiáng)了風(fēng)險管控意識,提高了資金使用效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長,國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn),資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu),改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu),,通過有計(jì)劃的調(diào)整置換,信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,風(fēng)險防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財務(wù)管理部按照市公司要求,強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審,有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為xx年陽泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述成績的取得,離不開我們財務(wù)系統(tǒng)全體員工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。各條財務(wù)戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè),“舍小家,為大家”的優(yōu)秀財務(wù)工作人員,沒有你們的勇于奉獻(xiàn),就沒有陽泉公司xx年的輝煌業(yè)績。在此,我對你們表示誠摯的敬意,感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻(xiàn),希望你們能再接再厲,為xx年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。

回顧過去一年的財務(wù)工作,成績固然欣喜,但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足,管理機(jī)制有待完善;二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足,高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收,往來清算有待加強(qiáng),制約公司風(fēng)險管控和融資。

xx年是陽泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。xx年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè),標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度,樹立了新的標(biāo)桿,也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。xx年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻,伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大,企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求,需要我們團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān),為公司xx年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇五

這次會議的主要任務(wù)是:進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會議、全國農(nóng)業(yè)工作會議和全國財政工作會議精神,總結(jié)20xx年部系統(tǒng)財務(wù)工作,分析面臨的新形勢、新任務(wù),研究部署今年重點(diǎn)工作。財政部農(nóng)業(yè)司、審計(jì)署農(nóng)林水利審計(jì)局、駐部紀(jì)檢組等有關(guān)部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo), 我代表農(nóng)業(yè)部對他們的到會表示熱烈歡迎,對他們多年來對我部的大力支持表示衷心感謝。 下面,我講兩點(diǎn)意見。

一、關(guān)于20xx年的財務(wù)工作

去年,部系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院“三農(nóng)”決策部署以及中央關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定,大力推動政策落實(shí),資金和項(xiàng)目監(jiān)管取得新成效,有力地保障了部黨組中心工作順利開展,保障了部機(jī)關(guān)和部屬單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障了我部基本職能有效履行,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供了有力支撐。

第一,抓好政策落實(shí),強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策取得實(shí)效。 在財政部的支持下,20xx年農(nóng)財兩部共管的轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金達(dá)到1170 億元,比上年增加65 億元。在支持重點(diǎn)上,加強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的支持,啟動了重金屬污染耕地治理修復(fù)、畜禽糞污資源化利用、地下水超采區(qū)綜合治理等試點(diǎn)工作,開展了肉牛肉羊母畜擴(kuò)群和南方草山草坡綜合利用實(shí)施補(bǔ)助試點(diǎn)等。在管理方式上,啟動了專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付“五到省、一掛鉤”改革試點(diǎn),強(qiáng)化地方農(nóng)業(yè)部門的主體責(zé)任,調(diào)動了地方參與項(xiàng)目管理的積極性、主動性。在支農(nóng)方式上,去年我部加大了財政促進(jìn)金融支農(nóng)的工作力度,印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部關(guān)于推動金融支持和服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的通知》,推動各地財政促進(jìn)金融政策創(chuàng)新試點(diǎn),在山東、河南、河北三省,通過財政擔(dān)保、貼息、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)确绞剑藙咏鹑谫Y金支持牛羊肉規(guī)?;a(chǎn);在新疆和廣西開展了棉花采摘機(jī)、甘蔗收割機(jī)金融租賃試點(diǎn)。我部支持的上海市蔬菜氣象指數(shù)保險創(chuàng)新試點(diǎn)榮獲了市政府金融創(chuàng)新獎,貴州省創(chuàng)新實(shí)施的“七位一體”財政支農(nóng)融資新模式榮獲了省年度“三農(nóng)”十大新聞獎。

第二,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),預(yù)算保障水平不斷提升。 去年落實(shí)部門預(yù)算財政撥款245.7 億元、國有資本經(jīng)營預(yù)算12.7 億元。在基本支出方面,突出了對薄弱環(huán)節(jié)的支持,重點(diǎn)解決了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員新增待遇經(jīng)費(fèi)落實(shí)問題,落實(shí)京外單位規(guī)范津補(bǔ)貼提標(biāo)經(jīng)費(fèi)1.28 億元、京內(nèi)同城同待遇經(jīng)費(fèi)8464 萬元,長期困擾機(jī)關(guān)和事業(yè)單位基本支出不足的問題得到明顯緩解。針對直屬墾區(qū)的困難,一次性安排了企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助,增加了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在職人員經(jīng)費(fèi)。在項(xiàng)目支出方面,著力加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的保障力度,增加了農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、動植物疫病監(jiān)測防控等經(jīng)費(fèi)的支持。此外,積極推動部門預(yù)算項(xiàng)目優(yōu)化整合,努力解決項(xiàng)目交叉重疊、安排過于分散和實(shí)施效果不明顯的問題,累計(jì)整合資金3.45 億元,提高了資金使用效益。

第三,加大財務(wù)監(jiān)管力度,整改落實(shí)措施有力。國家審計(jì)和財政監(jiān)督的力度進(jìn)一步加大,范圍進(jìn)一步拓展 。去年,我部積極配合審計(jì)署、財政部等有關(guān)部門加強(qiáng)了各項(xiàng)財務(wù)監(jiān)督檢查,除預(yù)算執(zhí)行、“三公”經(jīng)費(fèi)、財政專項(xiàng)等例行審計(jì)外,新增了信息系統(tǒng)建設(shè)專項(xiàng)審計(jì)、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項(xiàng)治理,特別是配合開展的“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險”政策落實(shí)情況跟蹤審計(jì),實(shí)現(xiàn)了審計(jì)范圍由傳統(tǒng)的財務(wù)會計(jì)領(lǐng)域拓展到重點(diǎn)工作落實(shí)情況的突破,成為國家審計(jì)的又一重點(diǎn)。這些工作相關(guān)司局和單位都積極配合、主動溝通,及時進(jìn)行了整改,財政部、審計(jì)署也給予了肯定。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度進(jìn)一步加大。一是組織開展了厲行節(jié)約反對浪費(fèi)制度落實(shí)專項(xiàng)督查,在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,由辦公廳、財務(wù)司、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察局組成檢查組對14 家預(yù)算單位進(jìn)行了實(shí)地抽查,發(fā)現(xiàn)了10 個方面的問題,并責(zé)成相關(guān)單位進(jìn)行整改,及時糾正了制度執(zhí)行不到位、經(jīng)費(fèi)管理不嚴(yán)格等問題,發(fā)揮了警示教育作用。二是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),特別是任中審計(jì),更加關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在任期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行整改落實(shí),避免“新官不理舊賬”的問題,全年實(shí)施離任審計(jì)5 項(xiàng)、任中審計(jì)6 項(xiàng)。三是啟動了農(nóng)業(yè)財政項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì),選擇國家救災(zāi)備荒種子儲備項(xiàng)目作為試點(diǎn),審計(jì)種子儲備企業(yè)64 家,對未按要求完成儲備任務(wù)的6 家企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,創(chuàng)新了財政專項(xiàng)的監(jiān)督形式,彌補(bǔ)了例行監(jiān)督的短板。 此外, 在全國范圍內(nèi)組織開展了農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理情況專項(xiàng)檢查,此次檢查覆蓋面大,參與單位多,持續(xù)時間長,部相關(guān)司局組成工作組對部屬“三院”及5 個省開展了重點(diǎn)抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題,督促相關(guān)單位及時整改落實(shí),規(guī)范了科研經(jīng)費(fèi)使用管理,強(qiáng)化了科研單位法人責(zé)任。

第四,注重制度建設(shè),財務(wù)管理更為規(guī)范嚴(yán)格。一是 落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的有關(guān)精神,對涉及的相關(guān)財務(wù)制度嚴(yán)抓嚴(yán)管,及時落實(shí)出國費(fèi)、會議費(fèi)等經(jīng)費(fèi)管理辦法,完善配套實(shí)施細(xì)則,特別是強(qiáng)化了計(jì)劃任務(wù)申報和審批程序,嚴(yán)格開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),全年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算壓減4958.1 萬元,公車購置運(yùn)行費(fèi)、出國費(fèi)、接待費(fèi)、會議費(fèi)實(shí)際支出分別較上年減少了14% 、15% 、65% 和68% ,厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定得到了有效執(zhí)行。二是落實(shí)去年正式實(shí)施的新的行政和事業(yè)單位財務(wù)會計(jì)制度,保證了新舊制度的平穩(wěn)過渡,會計(jì)信息質(zhì)量穩(wěn)步提高。三是完善科研績效評價,制定了《中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新工程部級考評規(guī)范》,明確了考評程序和內(nèi)容,促進(jìn)了科技創(chuàng)新工程規(guī)范實(shí)施和作用發(fā)揮。四是全面落實(shí)產(chǎn)權(quán)登記管理制度,按照財政部部署,完成了1100 多家企事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記工作,摸清了家底,明晰了產(chǎn)權(quán)。五是資產(chǎn)管理工作進(jìn)一步簡政放權(quán),強(qiáng)化了事業(yè)單位對所辦企業(yè)改制、增資擴(kuò)股等管理事項(xiàng)的權(quán)責(zé),激發(fā)了事業(yè)單位管理的主動性,賦予企業(yè)更多的經(jīng)營自主權(quán)。各單位也結(jié)合本單位實(shí)際,強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),預(yù)算編制與執(zhí)行、部門決算、資產(chǎn)管理等方面水平不斷提高。

第五,拓展財務(wù)職能,隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。 去年,為了加強(qiáng)和拓展我部財務(wù)管理工作,部黨組決定在財務(wù)司設(shè)立農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼與金融處,強(qiáng)化了金融支農(nóng)的職能,對推動我部財政促進(jìn)金融支農(nóng)工作發(fā)揮了重要作用。同時,我部進(jìn)一步加大了財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,舉辦了厲行節(jié)約反對浪費(fèi)制度、新預(yù)算法、內(nèi)部審計(jì)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年培訓(xùn)人員總數(shù)達(dá)到20xx 余人次。經(jīng)過有計(jì)劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),我部財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,一些優(yōu)秀的財務(wù)工作者脫穎而出,有11 位同志新獲得高級會計(jì)師職稱,有4 位同志入選為“中央國家機(jī)關(guān)會計(jì)領(lǐng)軍人才”。

總的來看,20xx年我部財務(wù)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)部黨組一系列部署和要求,取得了顯著的成績。在財政部、國管局等部門組織的評比中,我部財務(wù)管理工作榮獲多個獎項(xiàng)。部門決算工作連續(xù)5 年取得一等獎第一名的好成績,部門預(yù)算績效管理工作榮獲一等獎,部門預(yù)算編制、政府采購、企業(yè)財務(wù)決算、國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)管理績效評價等工作也都獲得了獎勵或者通報表揚(yáng)。這與各司局、各單位財務(wù)人員的努力工作和密切配合是分不開的,在此,我向大家表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們也要看到,我部財務(wù)工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。通過去年我部開展的各種審計(jì)和專項(xiàng)督查發(fā)現(xiàn),盡管私設(shè)“小金庫”、擠占財政專項(xiàng)資金等部分屢審屢犯的問題得到有效改善,但一些單位的財務(wù)管理還存在不少漏洞,一些違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象還時有發(fā)生,一些苗頭性的問題還沒有根本杜絕。這些問題需要我們高度重視,防微杜漸,切實(shí)采取措施加以改進(jìn)。

二、20xx年重點(diǎn)工作安排

去年底召開的中央農(nóng)村工作會議、全國農(nóng)業(yè)工作會議和全國財政工作會議,對20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和財政支農(nóng)工作作出了部署,也為我們新形勢下做好農(nóng)業(yè)財務(wù)工作提出了新的更高的要求。一是推動農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”,要求我們進(jìn)一步聚焦政策謀劃的方向和重點(diǎn),要緊緊圍繞“穩(wěn)糧增收調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效轉(zhuǎn)方式”的工作主線,要更加注重協(xié)調(diào)供給安全、質(zhì)量安全、生態(tài)安全三個安全的關(guān)系,更加有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。二是在財政收入增速放緩的形勢下,要求我們加快轉(zhuǎn)變財政投入方式,進(jìn)一步提高指向性、精準(zhǔn)性和資金使用效益。特別是在金融支農(nóng)方面,應(yīng)當(dāng)抓住中央高度重視、新型經(jīng)營主體強(qiáng)烈需求、金融機(jī)構(gòu)普遍看好的大好時機(jī),充分利用財政資金的杠桿作用,放大金融支農(nóng)政策效應(yīng)。三是深化財稅體制改革,要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》,建立更加科學(xué)規(guī)范的預(yù)算和項(xiàng)目管理制度。四是深入推進(jìn)依法治國,要求我們進(jìn)一步強(qiáng)化依法理財和風(fēng)險防控,主動適應(yīng)審計(jì)監(jiān)督、社會監(jiān)督常態(tài)化的新形勢,建立健全各項(xiàng)財務(wù)制度,全面構(gòu)建風(fēng)險防控的長效機(jī)制。

根據(jù)新形勢和新要求,20xx年我部財務(wù)工作的總體思路是穩(wěn)步增加財政支農(nóng)總量,優(yōu)化盤活存量,突出抓好農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼調(diào)整優(yōu)化、金融保險支農(nóng)方式創(chuàng)新和預(yù)算管理模式改革,繼續(xù)加強(qiáng)厲行節(jié)約等各項(xiàng)制度的執(zhí)行和審計(jì)監(jiān)督。 重點(diǎn)要做好以下七個方面的工作:

(一)推動財政支農(nóng)政策創(chuàng)新。 今年的中央1 號文件提出,要優(yōu)先保證農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入,提高農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策效能,選擇部分地方開展農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策改革試點(diǎn)。為此,今年要重點(diǎn)抓好三個方面的工作:一是改革農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn), 今年我部將會同財政部,在繼續(xù)實(shí)施好種糧直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼和良種補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,調(diào)整20% 農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金加上增量補(bǔ)貼用于支持糧食適度規(guī)模經(jīng)營。同時,在浙江、安徽、山東、湖南和四川開展“三補(bǔ)合一”試點(diǎn),即將“農(nóng)業(yè)三補(bǔ)貼”合并為“農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼”,主要用于耕地地力保護(hù)的普惠性補(bǔ)貼和支持適度規(guī)模經(jīng)營的特惠性補(bǔ)貼兩個方向,進(jìn)一步突出補(bǔ)貼的精準(zhǔn)性和有效性。此外還要啟動漁業(yè)油價補(bǔ)貼和動物防疫經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助改革。各司局及有關(guān)單位要密切關(guān)注,及時掌握并協(xié)調(diào)解決改革過程中的問題,確保平穩(wěn)過渡。二是扎實(shí)推進(jìn)財政促進(jìn)金融支農(nóng)工作。金融支農(nóng)是一項(xiàng)重要的工作,黨中央、國務(wù)院高度重視。年初我部召開了由主要金融管理部門和金融機(jī)構(gòu)參加的“金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展座談會”,韓部長在會上作了重要講話。通過財政促進(jìn)金融支農(nóng)已成為各方共識,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。財務(wù)司要進(jìn)一步加強(qiáng)研究,爭取在現(xiàn)有項(xiàng)目中挖潛力,探索出一條財政促進(jìn)金融支農(nóng)切實(shí)有效的路子。財政部對這項(xiàng)工作非常支持,同意加大這方面的支持力度,將調(diào)整部分原來直接補(bǔ)助資金,用于支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行合作,發(fā)揮財政“小錢撬大錢”的作用,放大財政資金效益。三是 創(chuàng)新設(shè)置財政支農(nóng)項(xiàng)目。 目前,我們已和財政部 就單設(shè)制種大縣獎勵、牛羊肉生產(chǎn)大縣獎勵青貯飼料扶持等政策達(dá)成了共識,下一步,財務(wù)司要會同有關(guān)司局,把這些項(xiàng)目具體落實(shí)到位。

(二)組織編制部門中期財政規(guī)劃。 黨的xx屆三中全會明確提出要“建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制”。經(jīng)過兩年的探索和準(zhǔn)備,國務(wù)院決定今年正式實(shí)施中期財政規(guī)劃管理。根據(jù)財政部部署,今年不僅要編制好20xx年部門預(yù)算,而且要開始編制20xx-20xx 年三年支出規(guī)劃,研究提出三年內(nèi)我部涉及財政支出的重大改革和政策事項(xiàng),在此基礎(chǔ)上測算三年財政支出需求,財政部在綜合平衡后下達(dá)我部三年支出控制數(shù),控制數(shù)原則上不能調(diào)整。編報20xx 年預(yù)算時,再把20xx 年度規(guī)劃添加進(jìn)來,形成新一輪的三年中期財政規(guī)劃,通過逐年更新,確保中期財政規(guī)劃符合實(shí)際情況,有效約束和指導(dǎo)年度預(yù)算。

中期財政規(guī)劃將直接影響我部今后三年的預(yù)算安排,部里對此很重視,專門制定了《農(nóng)業(yè)部中期財政規(guī)劃(20xx-20xx 年) 編制工作方案》,成立了中期財政規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立兩個工作組,具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作,確保規(guī)劃編制工作順利推進(jìn)。同時,還明確了中期財政規(guī)劃的目標(biāo)、要求、措施,并對每一項(xiàng)任務(wù)都確定了牽頭單位,每一個步驟都落實(shí)了責(zé)任人,每一個環(huán)節(jié)都規(guī)定了時間點(diǎn)。這項(xiàng)工作時間緊、任務(wù)重、要求高,領(lǐng)導(dǎo)小組和兩個工作組要切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總的作用,充分調(diào)動各成員單位的積極性。各司局、各單位主要負(fù)責(zé)同志要高度重視,要將這項(xiàng)工作列入重要議事日程,當(dāng)作頭等大事來抓。要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),安排專人負(fù)責(zé),財務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作不能脫節(jié),財務(wù)處室和業(yè)務(wù)處室要加強(qiáng)溝通,共同謀劃,形成共識,確保規(guī)劃編制科學(xué)完整,符合單位發(fā)展需要。在規(guī)劃編制過程中,各司局、各單位一定要有大局意識,要善于謀長遠(yuǎn)、謀大事、促發(fā)展,既要考慮20xx 年預(yù)算編制的重點(diǎn),又要與中期規(guī)劃的編制相銜接;既要考慮單位運(yùn)轉(zhuǎn)和職能履行的各方面需要,又要聚焦規(guī)劃期內(nèi)的重大改革、重要政策和重大項(xiàng)目;既要合理控制年度預(yù)算的資金規(guī)模,又要為以后各年度的增量需求留有余地。在中期規(guī)劃編制中要進(jìn)一步加大項(xiàng)目清理力度,全面梳理現(xiàn)有部門項(xiàng)目的內(nèi)容、支持方式、實(shí)施期限等,對已經(jīng)實(shí)施多年、長期搞重復(fù)示范的,或資金安排過于分散、泛泛補(bǔ)助地方的,以及多年結(jié)余、資金使用效益不高的項(xiàng)目,要堅(jiān)決予以調(diào)整或取消;對支持方向、扶持對象和資金用途相近、或存在交叉重復(fù)的項(xiàng)目,予以歸并或整合。 各司局要進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新理念,要以中期財政規(guī)劃編制為先導(dǎo),從 農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的 高度,深入推進(jìn)部門項(xiàng)目優(yōu)化整合,理順項(xiàng)目內(nèi)容、突出支持重點(diǎn)、提高資金統(tǒng)籌能力,切實(shí)打破處室、司局利益固化的格局,圍繞 部黨組確定的重大工作事項(xiàng),研究謀劃一批 全局性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的部門項(xiàng)目。 財務(wù)司要加強(qiáng)指導(dǎo),研究提出部門項(xiàng)目分類管理的具體措施,推進(jìn)項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),建立健全制度,不斷提高項(xiàng)目管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。

對于20xx 年的預(yù)算編制,既要統(tǒng)籌考慮各單位的需求,各單位也要進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中力量解決關(guān)鍵問題,要加強(qiáng)預(yù)算績效管理,擴(kuò)大績效覆蓋范圍,優(yōu)化績效指標(biāo)設(shè)計(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)財政決策的科學(xué)性,提高資金使用效益。

(三)堅(jiān)決落實(shí)20xx年預(yù)算執(zhí)行情況和決算(草案)審計(jì)決定。 審計(jì)署對我部20xx年預(yù)算執(zhí)行情況和決算(草案)審計(jì)已基本結(jié)束,近期將正式出具審計(jì)決定和審計(jì)報告。從審計(jì)情況看,我部財務(wù)管理工作總體上進(jìn)一步規(guī)范,但仍存在三個方面的突出問題: 一是執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定等制度要求不夠到位 。主要是違反“三公經(jīng)費(fèi)”與會議費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定,如有單位存在個別出國團(tuán)組未列入年初計(jì)劃、超范圍列支外賓接待費(fèi)、所屬企業(yè)公款旅游等問題,有單位存在超標(biāo)準(zhǔn)辦會、在高檔酒店開會、不按規(guī)定提供費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)等問題。二是財政專項(xiàng)資金管理水平有待提高。主要是部分專項(xiàng)資金預(yù)算不細(xì)化,黑龍江農(nóng)墾總局及部分下屬單位還存在虛報內(nèi)容多領(lǐng)財政資金、挪用專項(xiàng)資金等問題。三是資產(chǎn)管理不規(guī)范現(xiàn)象較為普遍。包括未嚴(yán)格履行政府采購程序、開發(fā)購置的信息系統(tǒng)未入賬管理、資產(chǎn)出租出借未按規(guī)定報批備案等。對上述問題,各司局、各單位一定要高度重視,認(rèn)真對待。

20xx年10 月,國務(wù)院頒布了《關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》,其中明確要求:被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人作為整改第一責(zé)任人,要切實(shí)抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,對重大問題要親自管、親自抓。同時,對各中央部門的審計(jì)整改情況,審計(jì)署每年還要向全國人大會報告并向社會公告。因此,嚴(yán)格按照審計(jì)要求抓好20xx年預(yù)算執(zhí)行審計(jì)整改,是我們下一階段必須堅(jiān)決完成的重點(diǎn)任務(wù)。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作,我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求。第一,要明確時限徹底整改。各有關(guān)司局和單位的“一把手”,要充分認(rèn)識到自身責(zé)任,抓緊組織、限期整改,這既是對單位事業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé),更是對部黨組負(fù)責(zé);各有關(guān)司局和單位收到審計(jì)報告后,必須將整改責(zé)任明確到位,在一個月內(nèi)完成全部整改任務(wù)。第二,要跟蹤督導(dǎo)嚴(yán)格責(zé)任追究。財務(wù)司要認(rèn)真組織好審計(jì)整改工作,對審計(jì)報告反映的重要問題、重點(diǎn)單位要進(jìn)行跟蹤督導(dǎo);各有關(guān)司局和單位也要指定專門處室,負(fù)責(zé)督導(dǎo)本單位的審計(jì)整改工作,切實(shí)保證審計(jì)反映的每一個問題均按要求整改到位,并將整改情況及時報送審計(jì)署。同時,還要嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)整改與績效管理掛鉤、審計(jì)誡勉談話等制度,對審計(jì)整改不積極、不到位的單位或個人,要嚴(yán)肅追責(zé)。關(guān)于20xx年嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的問題,各有關(guān)單位也要切實(shí)做好整改落實(shí)工作。

此外,針對涉農(nóng)資金管理使用中存在的突出問題,國務(wù)院決定今年將開展涉農(nóng)資金管理專項(xiàng)整治行動,這是保證中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位的重要舉措,也是落實(shí)中央反腐倡廉決策部署的實(shí)際行動。我部是涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動部級領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,各司局、各單位要主動協(xié)調(diào)和溝通,組織全國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真配合做好專項(xiàng)整治工作,并以這次專項(xiàng)檢查為契機(jī),進(jìn)一步推動完善財政支農(nóng)項(xiàng)目管理,推動中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。

(四)切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。 預(yù)算執(zhí)行是個老問題,年年都講,但仍然沒有得到有效解決。近年來,我部預(yù)算執(zhí)行總體上是好的,初步建立了規(guī)范預(yù)算執(zhí)行的制度體系、約束預(yù)算執(zhí)行的通報制度、激勵預(yù)算執(zhí)行的與預(yù)算安排掛鉤機(jī)制。但20xx年我部仍有規(guī)模較大的結(jié)轉(zhuǎn)資金。去年,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好盤活財政存量資金工作的通知》中要求, 中央部門預(yù)算結(jié)余資金以及結(jié)轉(zhuǎn)兩年以上的資金,由財政部收回統(tǒng)籌使用。年初,財政部又印發(fā)通知明確資金收回的具體方式和辦法。這些規(guī)定對預(yù)算執(zhí)行緩慢和資金結(jié)轉(zhuǎn)較多的單位敲響了警鐘,各單位一定要清醒認(rèn)識,切實(shí)加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。一是要大幅減少結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金規(guī)模。財政部明確要求,對各部門20xx 年及以前年度項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金,收回中央財政統(tǒng)籌安排使用,收回資金的項(xiàng)目需要繼續(xù)實(shí)施的,須作為新的項(xiàng)目按程序申請預(yù)算。對此,各單位一定要高度重視,不要抱有僥幸心理,要加強(qiáng)對結(jié)轉(zhuǎn)資金的跟蹤分析,采取有效措施,盤活存量資金,盡快按原用途安排使用,加快消化結(jié)轉(zhuǎn)資金。二是要切實(shí)加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。各單位要認(rèn)真研究分析本單位預(yù)算執(zhí)行的重點(diǎn)項(xiàng)目和薄弱環(huán)節(jié),定向施策,精準(zhǔn)發(fā)力,對編入部門預(yù)算的項(xiàng)目,要提前做好可行性研究、評審、招投標(biāo)、政府采購等前期準(zhǔn)備工作,預(yù)算一經(jīng)批復(fù),立即實(shí)施,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。“三院”和兩墾區(qū)占我部部門預(yù)算比例較高,對整體預(yù)算執(zhí)行影響較大,科教司、農(nóng)墾局要加強(qiáng)督導(dǎo)?;?xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金占我部結(jié)轉(zhuǎn)資金的一半以上,計(jì)劃司和有關(guān)單位要認(rèn)真分析原因,切實(shí)采取有效措施加快基建項(xiàng)目執(zhí)行。此外,財務(wù)司要加強(qiáng)對各單位預(yù)算的審核分析,合理確定項(xiàng)目資金規(guī)模,防止小項(xiàng)目大預(yù)算,從源頭上解決預(yù)算執(zhí)行慢、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)多的問題。此外,要嚴(yán)控一般性支出,厲行勤儉節(jié)約。要認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和國務(wù)院“約法三章”要求,積極推進(jìn)經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、服務(wù)等改革,加強(qiáng)預(yù)算約束,強(qiáng)化監(jiān)管問責(zé),嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)和會議費(fèi),將支出控制在批復(fù)范圍內(nèi)。

(五)認(rèn)真抓好部系統(tǒng)有關(guān)改革政策的落實(shí)。 根據(jù)中央的部署,今年,事業(yè)單位分類改革,機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險、物業(yè)和采暖費(fèi)、公車等改革將陸續(xù)出臺或?qū)嵤?。這些改革,涉及每個干部職工的切身利益,各單位要高度重視,做好摸底調(diào)查,做到心中有數(shù),改革政策確定后,要及時落實(shí)到位。關(guān)于事業(yè)單位分類改革的財政保障問題。財務(wù)司配合人事勞動司多次赴財政部,積極反映我部有關(guān)單位訴求,力爭使這項(xiàng)改革符合農(nóng)業(yè)事業(yè)單位特點(diǎn),推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。目前中編辦、財政部等部門正在進(jìn)行最后協(xié)商。去年底,財政部專門就中央事業(yè)單位分類后財政補(bǔ)助政策做了規(guī)定,明確財政對公益一類事業(yè)單位補(bǔ)助政策注重體現(xiàn)其承擔(dān)基本公益服務(wù)的特點(diǎn),基本支出以財政保障為主,項(xiàng)目支出根據(jù)公益事業(yè)發(fā)展需要由財政安排,事業(yè)收入、經(jīng)營收入和其他收入可在財政部核定的支出標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),用于人員經(jīng)費(fèi)等基本支出或項(xiàng)目支出,但不得超標(biāo)準(zhǔn)安排人員經(jīng)費(fèi)支出。對公益二類事業(yè)單位的補(bǔ)助政策體現(xiàn)靈活性,基本支出原則上維持分類前補(bǔ)助水平,項(xiàng)目支出根據(jù)公益事業(yè)發(fā)展需要由財政定項(xiàng)給予支持,事業(yè)收入、經(jīng)營收入和其他收入可用于合法合規(guī)的人員經(jīng)費(fèi)等基本支出或項(xiàng)目支出。轉(zhuǎn)制為企業(yè)的,財政不再安排經(jīng)費(fèi),過渡期內(nèi),財政部門核定的基本支出經(jīng)費(fèi)繼續(xù)撥付,解決轉(zhuǎn)制前已離退休人員的社會保障問題。各單位要領(lǐng)會精神,吃透政策,確保改革的平穩(wěn)過渡。關(guān)于養(yǎng)老保險并軌改革。年初,國務(wù)院決定開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革,改革現(xiàn)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休保障制度,逐步建立獨(dú)立于機(jī)關(guān)事業(yè)單位之外、資金來源多渠道、保障方式多層次、管理服務(wù)社會化的養(yǎng)老保險體系,實(shí)行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的養(yǎng)老保險制度,改革基本養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法,同時根據(jù)職工工資增長和物價變動等情況,逐步建立兼顧各類人員的養(yǎng)老保險待遇正常調(diào)整機(jī)制,保障退休人員的基本生活。目前,人社部正在研究制定具體的實(shí)施細(xì)則。這項(xiàng)政策直接關(guān)系機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員的切身利益,各單位要精心組織實(shí)施,向單位職工準(zhǔn)確解讀改革的目標(biāo)和政策,確保改革的穩(wěn)步推進(jìn)。關(guān)于物業(yè)和取暖費(fèi)改革。去年底,國管局、財政部等五部門出臺了在京中央和國家機(jī)關(guān)住宅區(qū)物業(yè)管理和供熱采暖改革的意見,決定從20xx年1 月起實(shí)行物業(yè)管理和供熱采暖改革,實(shí)行物業(yè)服務(wù)、供熱采暖補(bǔ)貼制度,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)和供熱的商品化、貨幣化。年初,財務(wù)司組織各單位對補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了測算,并上報財政部,方案批復(fù)后各單位要根據(jù)資金渠道及時將補(bǔ)貼發(fā)放到位。此外,事業(yè)單位公車改革目前國管局正在制定方案,各單位要結(jié)合八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)和“三公”經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格加強(qiáng)公車和相關(guān)支出的管理。財務(wù)司要對上述改革及時跟蹤,做好經(jīng)費(fèi)測算和爭取等工作。

(六)切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督。 內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查有利于我們及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞,糾正不合規(guī)的財務(wù)行為,是避免發(fā)生系統(tǒng)性違紀(jì)違規(guī)、塌方式腐敗的有效手段。我們要加快構(gòu)建防范財務(wù)風(fēng)險的長效機(jī)制,力爭防止小問題,杜絕大問題。一是切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的監(jiān)督作用。在做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計(jì)的同時,繼續(xù)強(qiáng)化任中審計(jì),前移審計(jì)關(guān)口,及時排除風(fēng)險隱患,自己的責(zé)任自己擔(dān)當(dāng)。要拓展內(nèi)審?fù)庋樱趶?qiáng)化傳統(tǒng)審計(jì)工作的基礎(chǔ)上,把落實(shí)各項(xiàng)方針政策和部黨組重大決策部署的情況納入審計(jì)內(nèi)容。三個科學(xué)院、兩個直屬墾區(qū)以及其他下屬單位或企業(yè)較多的直屬單位,也要重視內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)對所屬單位和企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管。二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)財政項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)。今年,重點(diǎn)對“農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)”和“農(nóng)業(yè)檢測檢驗(yàn)檢疫費(fèi)”2 個部門預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),提高項(xiàng)目監(jiān)管的規(guī)范性、專業(yè)性和權(quán)威性,及時發(fā)現(xiàn)和糾正項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問題,促進(jìn)農(nóng)業(yè)財政項(xiàng)目規(guī)范管理。三是認(rèn)真組織兩項(xiàng)專項(xiàng)督查。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和厲行節(jié)約反對浪費(fèi)各項(xiàng)制度,要常抓不懈,絲毫不能放松。今年繼續(xù)抓好厲行節(jié)約反對浪費(fèi)制度落實(shí)和農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)督查工作,保持財務(wù)監(jiān)管的高壓態(tài)勢,對頂風(fēng)違紀(jì)問題零容忍,財務(wù)司要做好相關(guān)組織工作,督查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況,要及時向部黨組報告 。四是強(qiáng)化國有資產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。 各單位要認(rèn)真落實(shí)部黨組民主生活會整改落實(shí)方案,切實(shí)加強(qiáng)房屋出租出借管理,嚴(yán)格按照審批權(quán)限和程序履行審批手續(xù),按照公平、公正的原則進(jìn)行公開招租,出租出借收入納入單位預(yù)算管理,合同到期時及時收回,避免國有資產(chǎn)流失。要認(rèn)真貫徹落實(shí)政府采購法實(shí)施條例,納入預(yù)算管理的資金都要按政府采購管理的有關(guān)規(guī)定實(shí)施采購,無預(yù)算不采購,無計(jì)劃不采購,超標(biāo)準(zhǔn)不采購,促進(jìn)我部政府采購工作的規(guī)范化,逐步 構(gòu)建規(guī)范透明、公平競爭、監(jiān)督到位的政府采購工作機(jī)制。

(七)全面開展 社團(tuán)財務(wù)專項(xiàng)檢查。 我部業(yè)務(wù)主管的協(xié)會學(xué)會等社會團(tuán)體,是農(nóng)業(yè)行業(yè)管理和公益服務(wù)的重要力量,在全國也具有一定的影響。加強(qiáng)社團(tuán)財務(wù)管理,是促進(jìn)社團(tuán)健康發(fā)展、更好發(fā)揮社團(tuán)獨(dú)特作用的重要保證。近年來,個別社團(tuán)發(fā)生的工作人員貪污、挪用公款等嚴(yán)重問題,給社團(tuán)財產(chǎn)造成重大損失,也給行業(yè)聲譽(yù)帶來惡劣影響,教訓(xùn)十分深刻。對此,部里高度重視, 從20xx年開始,每年的部系統(tǒng)財務(wù)工作會議,都邀請社團(tuán)參加。今天這次會議,我們再次請來各社團(tuán)的法定代表人和財務(wù)負(fù)責(zé)人,就是要提醒大家把加強(qiáng)財務(wù)管理擺上議事日程,采取有力措施,并及時進(jìn)行檢查和評價。部里已經(jīng)決定,今年全面開展社團(tuán)財務(wù)專項(xiàng)檢查。各社團(tuán)法定代表人要親自抓、親自管、親自協(xié)調(diào),要指定專人負(fù)責(zé),確保工作時間。要主動開展全面自查,積極配合有關(guān)部門組織的重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決整改。部財會服務(wù)中心要安排得力人員承擔(dān)具體檢查工作,嚴(yán)格依照有關(guān)財經(jīng)制度規(guī)定,幫助社團(tuán)及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題,提出整改要求。 無論是自查,還是重點(diǎn)檢查,都要注意三個方面:一是社團(tuán)的內(nèi)部管理情況。檢查社團(tuán)的內(nèi)部管理制度是否健全,辦事程序是否規(guī)范,內(nèi)部監(jiān)督是否有效,重大事項(xiàng)集體決策制度是否得到落實(shí)。類似“一言堂”、“全權(quán)負(fù)責(zé)”等做法,違反了科學(xué)民主決策程序和內(nèi)部控制原則,要予以防止和糾正。二是社團(tuán)的外部業(yè)務(wù)關(guān)系。重點(diǎn)檢查技術(shù)審查、論證、咨詢等中介服務(wù)事項(xiàng)以及收費(fèi)情況。對部機(jī)關(guān)司局和部屬單位安排給社團(tuán)的項(xiàng)目和資金,要檢查相關(guān)任務(wù)是否明確,內(nèi)容是否真實(shí),資金管理使用是否規(guī)范。對社團(tuán)委托其他單位開展的業(yè)務(wù)活動,也要予以關(guān)注。三是以往問題的整改落實(shí)。這次檢查,是在20xx年“小金庫”專項(xiàng)治理之后,我部對社團(tuán)開展的又一次全面檢查,也是一次“回頭看”。上次發(fā)現(xiàn)的違規(guī)兼職取酬等問題,要檢查一下有沒有整改落實(shí),有沒有出現(xiàn)反彈。

做好今年的各項(xiàng)財務(wù)工作,各司局、各單位要高度重視、全力配合、抓好落實(shí),同時要特別發(fā)揮好財務(wù)隊(duì)伍的重要作用。依法履行財務(wù)監(jiān)督管理職責(zé),做好新時期財務(wù)工作,關(guān)鍵在人。加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè),依然是我們當(dāng)前面臨的緊迫任務(wù),也是一項(xiàng)長期工作。財務(wù)司要抓緊落實(shí)年度財務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的前瞻性、針對性和實(shí)用性,不斷提高我部財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。各單位也要從事業(yè)發(fā)展出發(fā),關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)財務(wù)人員,不斷提高財務(wù)人員工作能力,努力打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的財務(wù)隊(duì)伍。

同志們,我們要以更加飽滿昂揚(yáng)的工作熱情,認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)穩(wěn)健地做好農(nóng)業(yè)財務(wù)工作,為部系統(tǒng)各項(xiàng)工作順利高效開展提供堅(jiān)實(shí)保障,推動我部財務(wù)工作再上新臺階!

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

剛剛過去的2021年,是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年,也是學(xué)校發(fā)展取得新成績、躍上新臺階的一年。這一年,學(xué)校黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng),辦學(xué)層次取得重大突破,教育教學(xué)、科研創(chuàng)新、師資隊(duì)伍、學(xué)生工作等成效顯著,辦學(xué)條件和民生福祉大幅改善,疫情防控和災(zāi)后重建扎實(shí)推進(jìn)。剛才,我們對2021年度考核優(yōu)秀、良好的單位進(jìn)行了表彰,他們是積極干事創(chuàng)業(yè)、努力推動學(xué)校發(fā)展的先進(jìn)典型,是全校各單位學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我代表學(xué)校黨委、行政,向受到表彰的集體表示熱烈的祝賀,向以他們?yōu)榇淼?、奮戰(zhàn)在各個崗位上的教職員工表示衷心的感謝!

時間是偉大的書寫者,見證不凡的征程。2022年是黨的二十大召開之年,是進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化x新征程的重要一年,是落實(shí)省第十一次黨代會精神的開局之年。同時,經(jīng)過過去一年的醞釀、謀劃,x高等教育也將進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵之年。學(xué)校博士單位后期建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期,事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)艱巨而緊迫。下面,我就如何做好2022年工作,講三個方面。

一、保持清醒頭腦,深刻把握學(xué)校發(fā)展面臨的形勢

當(dāng)前,我國已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向著第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程,教育事業(yè)改革發(fā)展的外部環(huán)境,尤其是宏觀政策環(huán)境已發(fā)生深刻變化。

出新的要求,使得”雙一流建設(shè)和創(chuàng)建等非均衡發(fā)展戰(zhàn)略勢在必行,高校布局、學(xué)科學(xué)院、專業(yè)設(shè)置三個調(diào)整優(yōu)化迫在眉睫,這為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了難得的歷史性機(jī)遇。

從省內(nèi)高校來看。當(dāng)前,兄弟高校之間的競爭日益激烈。去年期末工作會議上我講過,省內(nèi)高校是各想各的高招、各謀各的發(fā)展,學(xué)校是前有標(biāo)兵、后有追兵。與前面的標(biāo)兵比,學(xué)校的辦學(xué)理念需要更新,學(xué)科整體實(shí)力仍然偏弱,機(jī)制體制改革相對滯后,辦學(xué)條件和保障存在瓶頸,高水平、標(biāo)志性的科研項(xiàng)目和成果,還很少、很缺,國家級教學(xué)成果獎十多年都

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看沒有新的突破。再看看后面的追兵,省里正在籌建電子科技大學(xué)、航空航天大學(xué)、交通大學(xué)、工業(yè)軟件學(xué)院等新型理工科大學(xué),組建若干所行業(yè)特色鮮明的應(yīng)用技術(shù)大學(xué),以及高水平中外合作大學(xué),籌建這些大學(xué)本身有一定的基礎(chǔ),再加上省里大力支持,稍有發(fā)力將對我們形成趕超之勢。所以我們!必須牢固樹立不進(jìn)必退、慢進(jìn)也是退的理念,認(rèn)真審視存在的差距和不足,有效抓住省委大力支持科技創(chuàng)新和高等教育的有利契機(jī),切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,精準(zhǔn)施策,靶向發(fā)力。

從學(xué)科建設(shè)來看。根據(jù)軟科的統(tǒng)計(jì),2020年全國共有54所高校撤銷了86個博士、碩士學(xué)位點(diǎn),首輪雙一流”建設(shè)期間,高校共撤銷1684個學(xué)位點(diǎn),該數(shù)字可謂相當(dāng)龐大。從高校層次看,雙一流高校撤銷學(xué)位點(diǎn)數(shù)量遠(yuǎn)多于雙非高校,尤其是綜合實(shí)力強(qiáng)的部屬高校,主動調(diào)整撤銷的力度明顯大于地方類高校,部分高校撤銷的一級學(xué)科在第四輪學(xué)科評估中,被評為b類及以上的都有。這背后考量是什么?我想主要是兩個方面。一是與其多點(diǎn)開花,不如精益求精。面對學(xué)科全而不優(yōu)、相互搶奪資源、同質(zhì)化等情況,主動自我調(diào)整,優(yōu)化布局,提升質(zhì)量,最終達(dá)到提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目的。二是學(xué)科交叉,賦能人才培養(yǎng)。將有限資源充分利用起來,積極發(fā)展新興交叉學(xué)科,適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,在傳承中變革,在創(chuàng)新中成長。

2月14日,教育部官網(wǎng)公布了第二輪雙一流建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科名單,147所高校上榜。其中,數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科布局59個、工程類學(xué)科180個、哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)科92個,并給予北大、清華學(xué)科建設(shè)自主權(quán)。我省鄭大3個學(xué)科和河大1個學(xué)科上榜。值得關(guān)注的是,與上一輪相比,這次不再區(qū)分一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)高校,而是統(tǒng)稱為雙一流建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科。從2022年教育部工作要點(diǎn)中提出要逐步淡化一流大學(xué)建設(shè)高校和一流學(xué)科建設(shè)高校的身份色彩,到本次公布雙一流建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科名單,都確立了一個鮮明導(dǎo)向,就是要突出學(xué)科、堅(jiān)持以學(xué)科為基礎(chǔ),引導(dǎo)各高校在各具特色的優(yōu)勢領(lǐng)域和方向上創(chuàng)建一流。實(shí)際上,從提出實(shí)施雙一流建設(shè)戰(zhàn)略時起,國家層面就已經(jīng)明確雙一流不是學(xué)校的身份,實(shí)施雙一流建設(shè),就是為了打破之前985””211工程建設(shè)身份固化、競爭缺失的弊端,建立分類建設(shè)、特色化質(zhì)量發(fā)展的新建設(shè)模式。像我們這一類的地方院校,要長遠(yuǎn)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,就必須要突出學(xué)科特色,把學(xué)科建強(qiáng),沒有高質(zhì)量的學(xué)科就不會有高質(zhì)量的事業(yè)發(fā)展。學(xué)科建設(shè)不是張開巴掌拍下去,而是攥緊拳頭砸下去。當(dāng)前,省里正在謀劃學(xué)科學(xué)院、專業(yè)設(shè)置優(yōu)化調(diào)整,我們要搶抓機(jī)遇,以壯士斷腕的決心和勇氣,面向科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家和地方重大需求、面向人民生命健康,主動調(diào)整學(xué)科專業(yè)設(shè)置,凝練學(xué)科方向和特色,發(fā)展新興交叉學(xué)科,著力構(gòu)建一流學(xué)科生態(tài)體系。

已經(jīng)不能很好地引領(lǐng)社會發(fā)展,等等。這些振聾發(fā)聵的觀點(diǎn)已不再遮遮掩掩,需要我們認(rèn)真地思考和應(yīng)對。大家知道的玻璃大王曹德旺,2021年出資100億元,在福州籌建福耀科技大學(xué)。企業(yè)做得很好,為什么還要創(chuàng)辦大學(xué)?因?yàn)樗钠髽I(yè)存在招聘難的問題,學(xué)校教育還不能與真正的社會需求相適應(yīng)。用曹德旺先生的話說,不是為了讓中國多一所大學(xué),而是要做一次探索和改革,借鑒德國的做法來培養(yǎng)學(xué)生,希望能找到一條適合并推動中國向前發(fā)展的辦學(xué)之路。企業(yè)和企業(yè)家對社會需求及其變化的感知靈敏度明顯高于大學(xué),當(dāng)我們不去主動改變以適應(yīng)社會時,就有可能被人補(bǔ)缺。移動支付和快遞領(lǐng)域這幾年的快速發(fā)展,就是活生生的例子。

所以,站在更高的發(fā)展平臺,我們更要保持清醒的頭腦,居安思危、深謀遠(yuǎn)慮,立足國情省情教情校情,深入理解當(dāng)前教育發(fā)展環(huán)境的深刻變化,準(zhǔn)確把握教育發(fā)展的階段性特征,牢牢扭住高質(zhì)量發(fā)展這一主題,轉(zhuǎn)變觀念,適度擴(kuò)大規(guī)模,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升質(zhì)量,全面加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。

二、繼續(xù)砥礪前行,持之以恒做好今年的重點(diǎn)工作

根據(jù)當(dāng)前面臨的形勢,學(xué)校黨委研究制定了2022年工作要點(diǎn),會后將以文件的形式印發(fā),大家要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí)。這里,我不再面面俱到地展開,用九個堅(jiān)持來點(diǎn)一下題。

(一)堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面提升黨建工作質(zhì)量

一要圍繞二十大勝利召開。全力做好迎接黨的二十大勝利召開和二十大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,按照上級要求,開展迎接、學(xué)習(xí)、宣傳黨的二十大專項(xiàng)行動,及時跟進(jìn)、深入全面學(xué)習(xí)******最新講話精神,匯聚形成廣大干部師生喜迎黨的二十大濃厚氛圍。二要圍繞省委巡視。全力配合并認(rèn)真做好省委巡視及整改,為學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。這方面,春節(jié)前學(xué)校黨委已經(jīng)進(jìn)行了布置,各單位都報送了自查問題清單、準(zhǔn)備了支撐材料,黨辦牽頭起草了《黨委工作報告》,紀(jì)委牽頭起草了《紀(jì)委工作報告》,可以說準(zhǔn)備工作做得還是比較充分的。目前巡視分組已經(jīng)明確,接下來要密切關(guān)注省委通知,做好巡視組入校對接等一系列工作,以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)順利完成省委巡視工作。三要扎實(shí)開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動。能力作風(fēng)建設(shè)年活動是今年省委的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,一定要高度重視。目前活動已經(jīng)啟動了兩個多月的時間,因?yàn)橹虚g過了一個春節(jié)假期,實(shí)質(zhì)性的動作還沒有全面展開。接下來要按照上級要求,在不折不扣完成規(guī)定動作的同時,多做一些有針對性、有吸引力的自選動作,確?;顒尤〉脤?shí)效。要以開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī),推動黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。去年,省委建立了13710工作制度,要求對省委的部署、指令、批示,1天內(nèi)必須研究安排,3天內(nèi)必須反饋辦理情況,一般性問題原則上7天內(nèi)落實(shí)解決,重大問題、復(fù)雜問題一般要在1個月內(nèi)落實(shí)解決,確有困難的,1個月內(nèi)提出解決方案,然后按照方案抓推進(jìn)、抓落實(shí),最后銷號清零。要以13710工作制度為抓手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,拉清單、建臺賬、明時限,持續(xù)提升大抓落實(shí)、狠抓落實(shí)、快抓落實(shí)的本領(lǐng)。四要全面落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。進(jìn)一步深化對意識形態(tài)工作重要性、復(fù)雜性、緊迫性的認(rèn)識,壓實(shí)各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任,加強(qiáng)各類陣地管理,持續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,確保校園意識形態(tài)領(lǐng)域安全穩(wěn)定。五要積極推進(jìn)精神文明建設(shè)。做好省級文明校園標(biāo)兵創(chuàng)建各項(xiàng)準(zhǔn)備,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新沉浸式群眾性精神文明建設(shè)活動,推進(jìn)精神文明建設(shè)邁上新臺階。六要繼續(xù)做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。貫徹落實(shí)省委統(tǒng)戰(zhàn)工作、宗教工作會議精神,堅(jiān)持黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。強(qiáng)化黨外知識分子思想政治引領(lǐng),深入推進(jìn)鑄牢中華民族共同體意識宣傳教育。做好雙防宗教工作,有效防范化解宗教領(lǐng)域重大風(fēng)險隱患。七要堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。始終保持嚴(yán)的主基調(diào)不動搖,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸??v深推進(jìn)黨建示范創(chuàng)建和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),積極申報全省高校黨建工作示范高校標(biāo)桿院系樣板支部,打造基層黨建工作品牌。嚴(yán)格執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,壓實(shí)壓緊責(zé)任鏈條,認(rèn)真執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定精神,深入落實(shí)《關(guān)于全省教育系統(tǒng)一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐深化以案促改的實(shí)施意見》,構(gòu)建一體推進(jìn)三不同向發(fā)力的有效機(jī)制,維護(hù)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

(二)堅(jiān)持人才培養(yǎng)中心地位,持續(xù)深化教育教學(xué)改革

一要全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè),修訂教育管理制度及人才培養(yǎng)方案,開展豫英卓越研究生培養(yǎng)工程和研究生教育質(zhì)量提升工程,做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估以及公共藝術(shù)教育評估整改。二要加強(qiáng)專業(yè)和課程建設(shè)。按照省教育廳部署安排,貫徹實(shí)施本科專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化3432工程,進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),推動新工科、新文科、新農(nóng)科建設(shè)和課堂教學(xué)改革。統(tǒng)籌做好一流專業(yè)、一流課程和工程認(rèn)證工作,推進(jìn)在線開放課程和課程思政建設(shè),打造高水平育人載體。三要提升國際合作與教育水平。鞏固國際合作交流項(xiàng)目,拓寬對外合作交流渠道,努力實(shí)現(xiàn)中外合作辦學(xué)新突破。擴(kuò)大國家公派出國留學(xué)選派規(guī)模,持續(xù)開展與國內(nèi)外大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生工作。加強(qiáng)外籍教師聘用管理,做好外國留學(xué)生招生培養(yǎng)和師生國際交流。四要提升服務(wù)支撐能力。今年教育廳要啟動產(chǎn)教融合創(chuàng)新研究、品牌創(chuàng)建和服務(wù)提升三大計(jì)劃。圍繞集成電路、儲能等領(lǐng)域布局2個左右未來技術(shù)學(xué)院,立項(xiàng)建設(shè)20個省級重點(diǎn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院、30所省級特色行業(yè)學(xué)院。要主動對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,繼續(xù)深化產(chǎn)教融合,推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院、未來技術(shù)學(xué)院等建設(shè)。

(三)堅(jiān)持學(xué)科建設(shè)龍頭地位,促進(jìn)辦學(xué)水平再上新臺階

一要加快一流學(xué)科建設(shè)步伐。加快實(shí)施學(xué)科布局優(yōu)化調(diào)整,強(qiáng)化以特色優(yōu)勢學(xué)科和新興交叉學(xué)科為核心、以領(lǐng)軍人才及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為支撐、以重大任務(wù)為牽引的高水平學(xué)科群建設(shè),努力爭創(chuàng)一流學(xué)科。持續(xù)推進(jìn)省級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),統(tǒng)籌做好校級重點(diǎn)學(xué)科培育與第十批省級重點(diǎn)學(xué)科遴選申報工作。積極跟蹤第五輪學(xué)科評估進(jìn)展情況,力爭實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步完善學(xué)科平臺建設(shè)激勵措施,優(yōu)化平臺布局,力爭獲批或參與國家級平臺建設(shè)。二要持續(xù)推進(jìn)博士授權(quán)單位建設(shè)。做優(yōu)做強(qiáng)博士授權(quán)單位建設(shè)條件,確保順利通過國務(wù)院學(xué)位委員會審核。加快博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)建設(shè),確保各項(xiàng)指標(biāo)全面優(yōu)于審核條件、博士研究生順利招生。三要完成雙特建設(shè)年度任務(wù)。緊扣雙特建設(shè)指標(biāo),科學(xué)制定工作方案,開展建設(shè)成效自評,確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。今年,省教育廳提出新增10個左右特色骨干學(xué)科(群),要做好培育與遴選申報工作,力爭獲批新的省級特色骨干學(xué)科(群)。

(四)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,提高科研水平和服務(wù)社會能力

一要積極融入國家創(chuàng)新高地建設(shè)。2021年嵩山、神農(nóng)種業(yè)、黃河3家省實(shí)驗(yàn)室揭牌運(yùn)行后,圍繞國家重大戰(zhàn)略凝練一批重大創(chuàng)新課題,已經(jīng)取得實(shí)效。我們也成功成為黃河實(shí)驗(yàn)室參建單位,參與了嵩山實(shí)驗(yàn)室部分研究內(nèi)容。今年我省還將謀劃建設(shè)龍門實(shí)驗(yàn)室(洛陽市與x科技大學(xué)、x大學(xué))、中原關(guān)鍵金屬實(shí)驗(yàn)室(x市與x大學(xué))、現(xiàn)代免疫實(shí)驗(yàn)室(x農(nóng)業(yè)大學(xué))和食品實(shí)驗(yàn)室(漯河市與我校、x工業(yè)大學(xué)),相關(guān)部門要密切關(guān)注省實(shí)驗(yàn)室建設(shè)進(jìn)度,積極推進(jìn)x省食品實(shí)驗(yàn)室牽頭組建工作。要持續(xù)實(shí)施重點(diǎn)重大項(xiàng)目培育計(jì)劃,提升承接省揭榜掛帥和重大科技專項(xiàng)等重大項(xiàng)目能力。二要不斷增強(qiáng)科研創(chuàng)新能力。強(qiáng)化國家級項(xiàng)目、獎勵申報組織,力爭在國家級重大項(xiàng)目和國家基金項(xiàng)目立項(xiàng)、重大成果評選中取得新突破。創(chuàng)新科研管理模式,加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理,拓展科研合作領(lǐng)域和層次,發(fā)揮科研基金的激勵作用,增強(qiáng)科研創(chuàng)新能力。三要著力推動科技成果轉(zhuǎn)化。發(fā)揮學(xué)校各類科研機(jī)構(gòu)、孵化平臺、軍工保密平臺作用,持續(xù)推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,形成集戰(zhàn)略決策、管理維護(hù)、創(chuàng)新研究、運(yùn)營服務(wù)、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為一體的知識產(chǎn)權(quán)與成果轉(zhuǎn)化服務(wù)管理體系。進(jìn)一步提高智庫建設(shè)水平,增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)省委省政府科學(xué)決策能力。

(五)堅(jiān)持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,建設(shè)高水平師資隊(duì)伍

一要提升師資隊(duì)伍建設(shè)水平。堅(jiān)持引育并舉,大力引進(jìn)高水平學(xué)科帶頭人、緊缺學(xué)科專業(yè)的優(yōu)秀博士和海外博士,重點(diǎn)培育和引進(jìn)國家萬人千人中原學(xué)者等高端人才。二要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)與管理。繼續(xù)選送優(yōu)秀青年骨干教師出國訪學(xué)研修,鼓勵青年骨干教師到國內(nèi)外知名大學(xué)訪學(xué)、進(jìn)修、開展合作研究,鼓勵教師到企業(yè)從事工程實(shí)踐。加強(qiáng)對雙聘院士團(tuán)隊(duì)、省級特聘教授、年薪制人員等各類人才(項(xiàng)目)的選拔、考核、管理服務(wù)工作。要持之以恒加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),常態(tài)化開展好師德師風(fēng)專題教育,讓有信仰的人講信仰。三要扎實(shí)推進(jìn)人事分配制度改革。人事分配制度改革涉及每個人的切身利益,大家都很關(guān)注。要盡快將一攬子制度規(guī)定(征求意見稿)印發(fā)下去,充分征求廣大教師意見建議,讓大家充分了解、充分討論。要堅(jiān)持更為合理、更加公平、更有效率地分配改革理念,充分發(fā)揮績效工資分配機(jī)制的激勵導(dǎo)向作用。

(六)堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù),服務(wù)學(xué)生全面成長成才

一要強(qiáng)化思想教育和價值引領(lǐng)。全面貫徹黨的教育方針、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,是為黨育人、為國育才的根本要求。要牢牢把握思想政治工作這個生命線,持續(xù)深化課程思政和思政課程改革,不斷創(chuàng)新思想教育方式方法,讓思想政治教育活起來,讓基本原理變成生動的道理,使黨的創(chuàng)新理論成果在學(xué)生頭腦中轉(zhuǎn)化和升華為堅(jiān)決聽黨話、堅(jiān)定跟黨走的信念。要圍繞x省重點(diǎn)馬克思主義學(xué)院建設(shè)要求,扎實(shí)推動馬克思主義學(xué)院內(nèi)涵式發(fā)展,切實(shí)提升思政課教學(xué)質(zhì)量和育人水平。信息技術(shù)的飛速發(fā)展,疊加新冠肺炎疫情的反復(fù)出現(xiàn),推動在線教育快速發(fā)展,學(xué)習(xí)資源更加豐富、學(xué)習(xí)方式更加便捷,學(xué)習(xí)者對學(xué)習(xí)時間、場所、方式等自主性要求越來越高,灌輸式填鴨式教育已適應(yīng)不了時代需求,以學(xué)習(xí)者為中心的個性化、多樣化學(xué)習(xí)成為主流。所以,一定要與時俱進(jìn),主動適應(yīng)新形勢、新技術(shù)對思想政治教育帶來的影響,提升思想政治教育實(shí)效性、針對性。二要提升學(xué)生教育管理服務(wù)水平。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,提供有內(nèi)涵、有溫度的教育管理服務(wù),促進(jìn)青年學(xué)生成長成才。穩(wěn)步推進(jìn)書院制育人模式改革,提升三實(shí)書院內(nèi)涵建設(shè)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)育人內(nèi)涵建設(shè),構(gòu)建發(fā)展型資助體系,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生資助信息化建設(shè)、精準(zhǔn)化服務(wù)。完善五位一體的心理健康教育工作格局,強(qiáng)化日常預(yù)警防控,注重學(xué)生心理品質(zhì)建設(shè)。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮輔導(dǎo)員工作室作用,推進(jìn)輔導(dǎo)員工作精細(xì)化管理。深入開展愛國、愛黨、愛軍、愛社會主義教育,做好國防教育、征兵入伍、新生軍訓(xùn)及入學(xué)教育等工作。三要持續(xù)做好招生就業(yè)工作服務(wù)??茖W(xué)編制招生計(jì)劃,適度擴(kuò)大招生規(guī)模,持續(xù)做好優(yōu)質(zhì)生源基地建設(shè),提高錄取質(zhì)量。就業(yè)是民生工程,涉及每一個學(xué)生、每一個學(xué)生家庭的幸福生活,再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。要進(jìn)一步做好就業(yè)服務(wù),強(qiáng)化基層信息調(diào)研,加強(qiáng)職業(yè)生涯教育與就業(yè)指導(dǎo),持續(xù)完善就業(yè)平臺信息化建設(shè),全面提升精準(zhǔn)就業(yè)平臺智慧化服務(wù)能力。要加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,加大對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的扶持力度,重點(diǎn)扶持市場前景好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,力爭在各類競賽中有新的突破。

(七)堅(jiān)持依法治校,推進(jìn)治理體系與治理能力現(xiàn)代化

一要持續(xù)提升學(xué)校治理能力。今年省教育廳將全面啟動本科高校深化改革試點(diǎn)工作,要關(guān)注7所試點(diǎn)高校深化改革進(jìn)展,適時啟動以明晰職責(zé)權(quán)限、淡化行政職能、提升服務(wù)質(zhì)效、打造專業(yè)隊(duì)伍為重點(diǎn)的大部制改革,推動管理重心下移,激發(fā)內(nèi)生動力活力。二要加強(qiáng)國有資產(chǎn)精細(xì)化管理。構(gòu)建學(xué)校國有資產(chǎn)精細(xì)化管理模式,加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置工作,建立健全采購管理信息系統(tǒng),進(jìn)一步提高招標(biāo)采購效率。完成校屬企業(yè)體制改革工作,加強(qiáng)公有房產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。三要整合優(yōu)化多校區(qū)辦學(xué)資源。全力拓展學(xué)校辦學(xué)空間,加快禹州校區(qū)基本建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)由實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)到人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、科技服務(wù)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)等整體功能提升。1月30日,教育廳辦公室印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范高等學(xué)校新建校區(qū)和異地辦學(xué)管理工作的通知》,將全面加強(qiáng)高校校區(qū)建設(shè)管理,提出要審慎決策新建校區(qū),依法依規(guī)建設(shè)新校區(qū),要規(guī)范整改異地辦學(xué)。相關(guān)部門要加強(qiáng)與上級主管部門溝通,既加快推進(jìn)相關(guān)工作,又要吃透文件精神,規(guī)范工作程序。

(八)堅(jiān)持高品質(zhì)服務(wù)保障,不斷完善公共服務(wù)體系

一要推進(jìn)校園基本建設(shè)。推進(jìn)東風(fēng)校區(qū)工程訓(xùn)練中心建設(shè),做好科學(xué)校區(qū)科技創(chuàng)新大樓建設(shè)前期工作。實(shí)施工程訓(xùn)練中心周邊道路改造和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)在建工程管理,提高工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二要提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量。深化后勤運(yùn)行機(jī)制改革,加強(qiáng)后勤信息化設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)建設(shè),提升后勤服務(wù)效率。以創(chuàng)建綠色校園為契機(jī),推進(jìn)和諧校園建設(shè)。三要推進(jìn)校園信息化建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)智慧校園建設(shè),全面推進(jìn)網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上服務(wù),切實(shí)提升管理服務(wù)信息化水平,讓廣大師生在享受信息化帶來便利的同時有更多的獲得感。積極搭建智慧教學(xué)環(huán)境、資源和學(xué)習(xí)平臺,促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。i四要提高辦學(xué)經(jīng)費(fèi)保障水平。堅(jiān)持開源與節(jié)流并重,積極拓展挖潛增收渠道,確保重點(diǎn)資金需求。強(qiáng)化預(yù)算管理,壓縮消耗性項(xiàng)目支出。積極開展財務(wù)審計(jì)和科研經(jīng)費(fèi)審計(jì),配合上級做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。要采取有效措施完成化債任務(wù)。幫助高校解決債務(wù)問題,是省委省政府高度重視高等教育發(fā)展的重要舉措,特別是可以有效緩解我校經(jīng)費(fèi)壓力,相關(guān)部門一定要主動研究、積極跟進(jìn),采取有效措施盡早完成化債任務(wù)。

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇七

中國殘聯(lián)成立20多年來,殘疾人事業(yè)在不斷發(fā)展,從一個小家發(fā)展成一個大家,從幾十個人的組織發(fā)展到幾十萬人,現(xiàn)在全國每一個地方都有殘疾人工作者。但是家大了,我們怎么管好家?怎樣管理好殘疾人事務(wù)呢?這個問題越來越迫切地擺在我們面前。管理是基礎(chǔ),是一門科學(xué)。xx屆三中全會提出“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”; 2月17日,在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部研討班開班式上發(fā)表了重要講話,他指出,“盡快把黨和國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體、社會組織等的工作能力都提高起來,國家治理體系才能更加有效運(yùn)轉(zhuǎn)?!睔埣踩耸聵I(yè)管理也是國家治理體系的一部分,我們把管理工作做好了,也是對國家治理能力現(xiàn)代化作的貢獻(xiàn)。春節(jié)前,我和向王勇國務(wù)委員匯報工作,王勇國務(wù)委員明確要求,要把加強(qiáng)管理作為各級殘聯(lián)組織的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作常抓不懈,建立健全管理制度機(jī)制,通過管理推動工作上臺階。

怎么做好管理工作呢?這就要求同志們努力學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高工作能力。我們要學(xué)習(xí)的知識很多,涉及醫(yī)學(xué)、心理、經(jīng)濟(jì)、社會保障、科技信息等方方面面,特別是公共管理。王勇國務(wù)委員要求,“各級殘聯(lián)干部都要學(xué)習(xí)管理、研究管理、熟悉管理,懂管理善經(jīng)營?!惫芾硭?jīng)Q定效率的高低。沒有管理的能力和力量,這么大的家業(yè),怎么才能管好呢?今年中國殘聯(lián)決定開展殘聯(lián)系統(tǒng)“基礎(chǔ)管理建設(shè)年”活動。各地殘聯(lián)都要把加強(qiáng)管理作為重要工作,要用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段對事業(yè)進(jìn)行管理。要建章立制,該健全的健全,該改進(jìn)的改進(jìn),沒有的要建立,過時的要修訂,切實(shí)完善人、財、物的監(jiān)督與管理。

在各項(xiàng)管理工作中,信息化建設(shè)是最重要的內(nèi)容。數(shù)據(jù)是管理的基礎(chǔ),是科學(xué)開展殘疾人工作的依據(jù)。在今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上指出:“一些領(lǐng)域底數(shù)不清、數(shù)據(jù)不實(shí)情況仍然存在?!蔽覀儸F(xiàn)在使用的一些數(shù)字是否準(zhǔn)確,是否經(jīng)得起時間的檢驗(yàn)?zāi)?我到有的地方調(diào)研發(fā)現(xiàn),殘疾人口有三個數(shù)據(jù),一個是根據(jù)“二抽”推算的數(shù),這個最大;二是當(dāng)?shù)毓ぷ餍枰{(diào)查的人數(shù),這個位列第二;三是持證殘疾人的數(shù)據(jù),這個最小;這三個數(shù)據(jù)根據(jù)需要選擇使用,但哪個是最準(zhǔn)確的?誰也說不清。我們工作要報數(shù)字,要使用數(shù)字,我們一定要用極其負(fù)責(zé)和嚴(yán)肅的態(tài)度對待數(shù)字,一就是一,二就是二。反映的數(shù)字一定要準(zhǔn)確,必須反映真實(shí)的情況,問題多了沒關(guān)系,我們的工作就是為了解決問題,越有困難我們越要千方百計(jì)地解決困難。要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我們一定要把摸清底數(shù)作為要務(wù)來做,一定要抽調(diào)最強(qiáng)力量把數(shù)據(jù)庫做好,給國家提供更多、更精確的數(shù)據(jù)來源,讓國家了解真實(shí)情況?,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代,我們要用準(zhǔn)確可靠的殘疾人數(shù)據(jù)管理殘疾人事務(wù),為政府宏觀決策和向社會購買服務(wù)提供依據(jù)。各級殘聯(lián)對此都擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。我們一定要本著實(shí)事求是的態(tài)度,把殘疾人工作的各項(xiàng)底數(shù)摸清楚。

必須把信息化建設(shè)納入非常重要的日程,摸清基本數(shù)據(jù)和基本情況,掌握基本材料,做好數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了,不但能爭取財政投入,而且使每一分投入都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。只有這樣才能做到精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)服務(wù)。管理和質(zhì)量是緊密相關(guān)的。管理出了問題,質(zhì)量就會出現(xiàn)偏差,殘疾人事業(yè)管理也要講質(zhì)量,講投入產(chǎn)出和效益。雖然我們的事業(yè)取得了很大的成績,但是也存在一些不足。比如,在過去的五年中央財政為殘疾人投入100多個億,加上地方財政投入是一個很大的數(shù)字,大家有沒有認(rèn)真核算過,這些款項(xiàng)在本地區(qū)都為殘疾人做了什么?產(chǎn)生了什么效益?我們干工作頭腦一定要清楚,要把殘疾人事業(yè)當(dāng)作大家庭的事情來管理。每個人對自己家庭的賬目都會很清楚,可是我們有多少人能把國家對殘疾人事業(yè)的投入說清楚呢?這些年我們的一些工作不夠透明,或是透明度不夠,甚至還有遮掩的地方。有些事本來應(yīng)該光明正大地說,但卻要小聲說,甚至不敢說。比如中央財政撥款,加上各地財政的投入,這些資金的投向、得到的效益怎么樣?還有的地方用就業(yè)保障金蓋樓建房或是做其他的事情并不鮮見。殘疾人事業(yè)本身是充滿陽光、慈善的事業(yè),充滿了愛和溫暖,可有的地方有些事卻不能明朗地對大家講,甚至遮遮掩掩,不透明,這樣就得不到很好的監(jiān)督,而殘疾人得到的幫助就打了折扣。我們一定要認(rèn)真研究各級財政對殘疾人事業(yè)的投入和效益,要完善殘疾人就業(yè)保障金的使用監(jiān)督和管理。管理是服務(wù)的基礎(chǔ),通過加強(qiáng)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,要把殘疾人事業(yè)做成陽光下的事業(yè),讓它照亮每一個殘疾人生活的角落,給他們帶來溫暖和光明。

除了內(nèi)部建章立制,殘聯(lián)發(fā)揮管理職能主要體現(xiàn)在履行法律和章程賦予的職責(zé)?!稓埣踩吮U戏ā芬?guī)定:“中國殘疾人聯(lián)合會及其地方組織依照法律、法規(guī)、章程或者接受政府委托,開展殘疾人工作,動員社會力量,發(fā)展殘疾人事業(yè)”?!吨袊鴼埣踩寺?lián)合會章程》規(guī)定:“履行法律賦予的職責(zé),承擔(dān)政府委托的任務(wù),管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)”。各級殘聯(lián)一定要積極向各級黨委、政府充分反映殘疾人的訴求、困難和問題,使政府把推進(jìn)殘疾人同步小康作為全面建成小康社會的一項(xiàng)緊迫任務(wù)納入日程,納入目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核評價指標(biāo)。各地政府殘工委是各地殘疾人事業(yè)管理、決策、協(xié)調(diào)的核心機(jī)構(gòu),殘工委辦公室是具體辦事機(jī)構(gòu),應(yīng)充分利用這個平臺,加強(qiáng)與各成員單位及各方面的聯(lián)系,強(qiáng)化工作手段,加強(qiáng)統(tǒng)籌安排和督導(dǎo)檢查,使各成員單位切實(shí)將殘疾人工作納入工作職責(zé),形成各司其職、齊抓共管的合力。

我們也要用好社會化工作方式,爭取社會組織、社會力量支持殘疾人事業(yè)。未來幾年,政府要加快職能轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展社會組織。20xx年9月30日,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》,這是增加公共服務(wù)供給、提高公共服務(wù)水平和效率的重要步驟。我們要認(rèn)真研究政府向社會力量購買服務(wù)給殘疾人事業(yè)創(chuàng)造的新的條件,推動形成“政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉”的殘疾人公共服務(wù)供給模式,積極推進(jìn)政府購買社會組織的助殘服務(wù),大力發(fā)展殘疾人慈善事業(yè),發(fā)展壯大助殘志愿者隊(duì)伍。我們要積極培育和支持殘疾人社會組織,加強(qiáng)對殘疾人服務(wù)的行業(yè)管理。動員社會力量支持殘疾人事業(yè),是殘聯(lián)這個人民團(tuán)體特有的工作方式,也是殘疾人公共服務(wù)的一個發(fā)展方向。我國處在并將長期處在社會主義初級階段,為殘疾人服務(wù)的資源在長時期內(nèi)還會相對短缺。為此,社會化的工作方式就十分必要。社會組織服務(wù)的豐富性和針對性比較強(qiáng),各級殘聯(lián)應(yīng)加強(qiáng)與社會組織的聯(lián)系,提供培育和指導(dǎo),動員各種社會力量為殘疾人服務(wù),為殘疾人實(shí)現(xiàn)同步小康注入新的活力和動力。還有一點(diǎn)也很重要。我們要代表殘疾人參與國際殘疾人事務(wù),健全聯(lián)合國《殘疾人權(quán)利公約》履約機(jī)制,加強(qiáng)國際合作。通過學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)管理殘疾人事務(wù)的有益經(jīng)驗(yàn)和做法,來完善我們的管理制度。

同志們,“代表、服務(wù)、管理”是殘聯(lián)的根本所在,也是殘聯(lián)推進(jìn)殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力。讓我們進(jìn)一步弘揚(yáng)人道主義思想,團(tuán)結(jié)一心,充分發(fā)揮好“代表、服務(wù)、管理”職責(zé),提高工作本領(lǐng),改進(jìn)工作作風(fēng),全心全意為殘疾人服務(wù),為加快推進(jìn)殘疾人同步小康進(jìn)程,為殘疾人兄弟姐妹創(chuàng)造幸福生活而奮斗!

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇八

同志們:

今天,我們在這里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉有限公司20xx年度財務(wù)工作會議,主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年財務(wù)工作取得的業(yè)績,分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,部署20xx年的財務(wù)重點(diǎn)工作。

20xx年面對煤炭市場價格下滑,供大于求,賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下,陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施,從內(nèi)部管控入手,明確管理思路,確立管控重點(diǎn),推進(jìn)項(xiàng)目考核,完善內(nèi)部機(jī)制。財務(wù)工作取得顯著成效,有效的增強(qiáng)了風(fēng)險管控意識,提高了資金使用效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長,國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn),資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu),改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu),,通過有計(jì)劃的調(diào)整置換,信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,風(fēng)險防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財務(wù)管理部按照市公司要求,強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審,有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為20xx年陽泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述成績的取得,離不開我們財務(wù)系統(tǒng)全體員工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。各條財務(wù)戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè),“舍小家,為大家”的優(yōu)秀財務(wù)工作人員,沒有你們的勇于奉獻(xiàn),就沒有陽泉公司20xx年的輝煌業(yè)績。在此,我對你們表示誠摯的敬意,感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻(xiàn),希望你們能再接再厲,為20xx年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。

回顧過去一年的財務(wù)工作,成績固然欣喜,但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足,管理機(jī)制有待完善;二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足,高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收,往來清算有待加強(qiáng),制約公司風(fēng)險管控和融資。

20xx年是陽泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。20xx年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè),標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度,樹立了新的標(biāo)桿,也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。20xx年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻,伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大,企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求,需要我們團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān),為公司20xx年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇九

同志們:

近期,我國疫情多發(fā)頻發(fā),部分地區(qū)疫情上升速度較快。3月以來,我國本土疫情累計(jì)報告感染者已超過1.5萬例,波及28個省份,多地出現(xiàn)社區(qū)傳播和學(xué)校傳播,校園疫情防控面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢和巨大的風(fēng)險挑戰(zhàn)。在此,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一是要高度重視,將疫情防控作為當(dāng)前第一要務(wù)。

深刻認(rèn)識做好校園疫情防控工作的極端重要性,把疫情防控工作作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù),提高政治站位,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化底線思維和風(fēng)險意識。

要將守護(hù)廣大師生生命安全和身體健康,守護(hù)校園安全穩(wěn)定大局放在第一位,堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府、省教育廳、市委市政府和屬地政府關(guān)于疫情防控工作的部署要求,全面加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控力度,確保疫情防控領(lǐng)導(dǎo)體制、應(yīng)急機(jī)制、指揮體系高效運(yùn)行。

二是要高度負(fù)責(zé),將落實(shí)好疫情防控主體責(zé)任作為第一責(zé)任。

要進(jìn)一步排查風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對科創(chuàng)樓、寵物醫(yī)院、亞運(yùn)會場館等的管理;

要進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力和實(shí)戰(zhàn)能力,細(xì)化應(yīng)急處置工作預(yù)案,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)警、一鍵啟動、全面響應(yīng)、快速處置,同時要加強(qiáng)與屬地政府、衛(wèi)健疾控等部門的對接、聯(lián)系,確保在出現(xiàn)情況時能溝通順暢、合作默契、高效處置;還要加強(qiáng)物資保障,確保緊急狀態(tài)下能調(diào)得出、用得上。

三是要高度警惕,全面加強(qiáng)宣傳教育、輿論引導(dǎo)和專項(xiàng)培訓(xùn)。

要加強(qiáng)對保衛(wèi)人員、醫(yī)務(wù)人員、核酸檢測應(yīng)急隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等人員的專業(yè)技能培訓(xùn),切實(shí)提升工作人員的工作能力和自我保護(hù)能力。

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇十

同志們:

今天,我很高興能參加德教處組織召開的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會,這次會議開的很有必要,四位班主任分別交流了各自的工作經(jīng)驗(yàn),限于時間關(guān)系還有很多工作經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任沒有交流,會后由德教處將收集到的班主任工作經(jīng)驗(yàn)材料匯編后以文稿的形式印發(fā)給大家,以便進(jìn)一步互相學(xué)習(xí)交流,更好地促進(jìn)我校班主任工作。

眾所周知,班主任是學(xué)校工作的骨干,是教育教學(xué)的主力軍,一所學(xué)校,如果有一支保障有力的班主任隊(duì)伍,那這所學(xué)校必定是一所好學(xué)校。

我校的班主任老師平時工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識大體,顧大局,不計(jì)較個人得失與榮譽(yù),表現(xiàn)出了為人師表的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!

今年,我校在學(xué)校的管理上正在向精細(xì)化管理的.目標(biāo)邁進(jìn)。這就要求我們要逐步建立并完善各項(xiàng)管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的目標(biāo)科學(xué)而有序地發(fā)展。

要做到管理規(guī)范,靠的就是在座的各位,特別是班主任同志,因?yàn)榘嘀魅问菍W(xué)校各項(xiàng)工作和制度的最終執(zhí)行者和落實(shí)者。一個班級管理的好壞直接影響到整個學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個角度講,班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的支撐點(diǎn),班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項(xiàng)工作的支柱。

召開這次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會,就是為大家搭設(shè)一個交流的平臺,大家可以相互學(xué)習(xí)班級管理和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、家校聯(lián)系等工作經(jīng)驗(yàn),相互交流工作中的體會,逐步提高自己的班級管理水平,為促進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理、持續(xù)和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

剛才,聽了幾位優(yōu)秀班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會吃苦,樂于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)?、行動楷?!傊?,班主任工作艱巨而辛苦,更是崇高的,其中充滿無私奉獻(xiàn)精神,持之以恒的毅力和無微不至的愛心……班主任同志要學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任,爭做優(yōu)秀班主任。

為了我們的工作再上一個臺階,我想對全體班主任談以下幾點(diǎn):

1、要具有“五種意識”(政治意識,思想境界較高等;團(tuán)結(jié)意識,互相探討交流,促進(jìn)共同成長提高;服從意識,是否服從學(xué)校中心工作,按時完成學(xué)校安排工作,有無拖拉現(xiàn)象;精品意識,要干就干最好,不混日子;競爭意識,自己的榮譽(yù)自己爭,敢比,敢為人先)

4.與社會關(guān)系,與家長多溝通等)

4、兩種心態(tài):“太好了”、“我能行”。

5、一個口號:“我們參與,我們輝煌”。(參與了總會有機(jī)會,不參與永遠(yuǎn)沒機(jī)會。)總之,我們大家都要以極大的熱情投入工作,面向全體學(xué)生,實(shí)施有針對性的教育,決不辜負(fù)學(xué)生家長對我們的期望,決不辜負(fù)學(xué)校對我們的信任,認(rèn)真扎實(shí)有效地搞好班主任工作,使學(xué)校精細(xì)化管理水平不斷提升。

希望各位班主任能以此次會議為新起點(diǎn),認(rèn)真履行班主任的職責(zé),用我們的愛心與熱情關(guān)注我們的學(xué)生,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好班主任工作。

小學(xué)班主任的主要職責(zé)有哪些?在國家教委頒布的《小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》中,對班主任的任務(wù)和職責(zé)作了明確的規(guī)定。小學(xué)班主任作為組織者、管理者、指導(dǎo)者,要發(fā)揮其應(yīng)有的作用,就必須全面了解班主任|的基本任務(wù),認(rèn)真履行班主任的職責(zé)。

班主任在學(xué)校教育工作中,擔(dān)負(fù)著比一般教師更為艱巨復(fù)雜的任務(wù)。根據(jù)《小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》及其他有關(guān)文件規(guī)定,小學(xué)班主任工作的基本任務(wù)是在學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照德、智、體等全面發(fā)展的要求,開展班級工作,培養(yǎng)良好的班集體,全面關(guān)心、教育和管理學(xué)生,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展,長大能夠成長為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義公民。班主任的基本任務(wù)是對班主任工作的根本要求,它規(guī)定了班主任工作的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容與教育目標(biāo)。

1、小學(xué)班主任工作的指導(dǎo)思想是:通過教育培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。作為小學(xué)班主任,要認(rèn)識到這一教育思想與教育內(nèi)容的社會意義,在樹立起全面育人的教育思想的同時,班主任首先要掌握全面發(fā)展的要求并提高自身修養(yǎng)。

2.小學(xué)班主任工作的基本內(nèi)容是全面關(guān)心、教育和管理學(xué)生。

3.小學(xué)班主任工作的教育目標(biāo)是培養(yǎng)“四有”人才。

實(shí)施素質(zhì)教育,落實(shí)全面發(fā)展的教育要求,對學(xué)生全面關(guān)心、全面教育和全面管理,其目的是為了完成培養(yǎng)“四有”人才這一班級教育目標(biāo)。班主任在教育工作中要始終注意把握住這一教育目標(biāo),實(shí)現(xiàn)班級教育目標(biāo)是班主任工作的全部意義所在,也是班主任工作的最后落腳點(diǎn)與歸宿。

《小學(xué)班主任工作暫行條例》對班主任的工作職責(zé)作了規(guī)定,具體可歸納為以下幾方面:

1.抓好思想品德教育

對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是班主任工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育,是培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班久的需要。班主任的地位及其所肩負(fù)的責(zé)任決定了班主任是進(jìn)行思想品德教育的主力軍。小學(xué)班主任應(yīng)站在國家和人民翱益的高度,以對民族未來高度負(fù)責(zé)的精神,從本班學(xué)生的實(shí)際出發(fā),通過學(xué)生的學(xué)習(xí)、勞動、游戲、生活等各個方面,運(yùn)用各種教育途徑和方法,系統(tǒng)地、深入細(xì)致地抓好思想品德教育工作,為學(xué)生一生的思想品德發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2.教育學(xué)生掌握好科學(xué)文化基礎(chǔ)知識

學(xué)習(xí)是小學(xué)生的主要任務(wù)。教育學(xué)生掌握好科學(xué)文化基礎(chǔ)知識,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量是班主任的重要職責(zé)。為了使學(xué)生學(xué)好功課,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,班主任要教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,提高學(xué)習(xí)自覺性;端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增強(qiáng)學(xué)習(xí)責(zé)任心;激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性;培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高文化水平。班主任還要經(jīng)常與科任教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)各科任教師之間的關(guān)系,共同教好學(xué)生。

3.關(guān)心學(xué)生身體健康

康狀況。

4.組織和指導(dǎo)學(xué)生參加勞動實(shí)踐

小學(xué)生的勞動主要是帶有學(xué)習(xí)性質(zhì)的勞動,包括自我服務(wù)勞動、日常家務(wù)勞動、為集體服務(wù)勞動、社會公益勞動、手工勞動和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動等。班主任要結(jié)合勞動實(shí)踐對學(xué)生進(jìn)行勞動觀點(diǎn)、勞動態(tài)度與情感、勞動紀(jì)律與安全、勞動知識與技能的教育,培養(yǎng)學(xué)生正確的勞動觀點(diǎn)、勞動態(tài)度、勞動習(xí)慣和勞動本領(lǐng),使學(xué)生愛勞動,會勞動,做到自己的事自己做,家里的事幫著做,集體的事?lián)屩?。為了養(yǎng)成學(xué)生的勞動習(xí)慣,要健全勞動制度,定期進(jìn)行勞動檢查、評比和表揚(yáng),使學(xué)生看到勞動成果,提高勞動積極性。

5.關(guān)心學(xué)生課余生活

班主任要關(guān)心學(xué)生的課余生活。一天中,學(xué)生有許多時間是在課外度過的。課內(nèi)活動易于掌握,而課外活動則較難控制。小學(xué)生精力充沛,活潑好動,活動范圍大,內(nèi)容廣.他們對活動往往良莠不分。高年級學(xué)生的獨(dú)立意識增強(qiáng),好奇好勝,敢冒風(fēng)險,但他們畢竟經(jīng)驗(yàn)不足,往往浪費(fèi)時間和精力。因此,班主任要支持并組織學(xué)生開展各種有益的課外活動,豐富學(xué)生的課余生活,使小學(xué)生把精力用到有益于健康、有益于學(xué)習(xí)的活動中去。

6.指導(dǎo)少先隊(duì)中隊(duì)委員會的工作

少先隊(duì)組織的性質(zhì)和任務(wù)決定了它在班集體中的核心作用。班級設(shè)中隊(duì)委員會,它是少先隊(duì)中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心,班主任般兼任中隊(duì)輔導(dǎo)員,擔(dān)負(fù)指導(dǎo)少先隊(duì)工作的責(zé)任。班主任要信任、尊重少先隊(duì)組織,積極關(guān)心、支持他們的工作,要根據(jù)實(shí)際情況向他們提出自己的意見和建議。

7.做好班級的日常管理工作

班主任經(jīng)常性的管理工作概括起來主要有:

(1)深入班級,了解學(xué)生,做好調(diào)查研究工作,積累學(xué)生思想品德、學(xué)習(xí)狀況、健康狀況等方面的情況,有的放矢地做好學(xué)生的教育工作。

(2)做好班級工作計(jì)劃的制定和總結(jié)工作,做好學(xué)生的品德評定和學(xué)籍管理工作。

(3)做好班里的日常工作,如統(tǒng)計(jì)學(xué)生出勤情況,安排值日,組織早操、課間操、眼保健操,檢查各種規(guī)章制度執(zhí)行情況,對班級日?;顒拥闹v評,審查班級日志,對個別學(xué)生的幫助教育等。

(4)處理好班級中的偶發(fā)事件。

(5)完成學(xué)校布置的各種任務(wù)。

8.做好家長工作

班主任要認(rèn)真了解研究家庭對學(xué)生思想意識和身心發(fā)展產(chǎn)生的各種影響,爭取家庭的配合,形成一體化的教育功能。

班主任在接受新班時,應(yīng)進(jìn)行普遍的家訪,了解學(xué)生及其家庭的基本情況和家庭教育狀況,以便有計(jì)劃有目的地做好家長工作。班主任可以通過經(jīng)常進(jìn)行家庭訪問、書面聯(lián)系、定期舉行家長座談會、家長委員會、接待家長來訪等方式與家長保持聯(lián)系,互通情況,聽取家長的意見和要求,研究對學(xué)生的教育問題,指導(dǎo)家長正確教育子女取得家長對班級工作的支持與配合。

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!今天上臺來,我不是來傳授什么經(jīng)驗(yàn),而是來向大家學(xué)習(xí)的。我深深知道,跟在座的很多班主任相比,無論是敬業(yè)精神還是管理經(jīng)驗(yàn)我都自愧不如,要我來談班主任經(jīng)驗(yàn)實(shí)在有點(diǎn)班門弄斧的味道。我在多年的班級管理中,遇到了不少難題,經(jīng)歷了很多挫折,有了一些淺薄的經(jīng)驗(yàn)和思考,希望能得到大家的幫助和指正,也希望能引起大家對班主任工作的關(guān)注和思考。我下面將談到的是自己在班級管理中的一些不成熟的想法和做法。

我的班級理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學(xué)生,用人品育棟梁。

我的班級管理方針:公平、民主。

我的班級管理方法如下:

這一點(diǎn)是最重要的。學(xué)生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,愿意聽你講的課。我們要提高個人魅力就要做到以下幾點(diǎn):

1、提高師德修養(yǎng),注重個人言行和自身形象。有人講,"有的人看上去一身正氣"、"有的老師不怒自威"這些都和一個人的修養(yǎng)有關(guān),這是一種內(nèi)在的素質(zhì),不是任何人都能做得到的。比如,我們作為教師,在學(xué)生面前,不該說的話堅(jiān)決不能說,不能以自己的喜怒哀樂而信口開河;不得體的服裝堅(jiān)決不能穿;不該留的發(fā)行堅(jiān)決不能留。

2、講好課。我追求內(nèi)容連貫,邏輯性強(qiáng)。遇到不會的題,不要搪塞,承認(rèn)不會。

3、自信、樂觀、向上。

4、以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。我個人認(rèn)為,作為老師尤其應(yīng)該豐富自己的學(xué)識,因?yàn)閷W(xué)生都喜歡博學(xué)多才的老師。

5、多理解、多鼓勵,少批評。我把學(xué)生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當(dāng)他已經(jīng)認(rèn)識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

6、講話精辟,不羅嗦。我上學(xué)時不喜歡班主任羅嗦,所以,我現(xiàn)在盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,不過學(xué)生并不覺得很煩,因?yàn)槲也恢貜?fù),語言精練,富有幽默性。

班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自己管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

在選擇班干部時,遵循三個原則:

(1)責(zé)任心強(qiáng),辦事公正,品學(xué)兼優(yōu),有較強(qiáng)的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學(xué)生。

(2)各類特色學(xué)生,揚(yáng)長避短,最大限度地展示他們的能力。

(3)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動態(tài)平衡,人人有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己價值。為防止個別同學(xué)"老好人"主義,在民主選舉班委會時,我實(shí)行的是"提名候選人"的做法,體現(xiàn)了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實(shí)起到了模范帶頭作用,利于體現(xiàn)老師的要求。

培養(yǎng)班干部的方法有

(1)給班干部戴高帽子。注意在時間和場合上把握好。

(2)應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。

班主任是一個班集體的領(lǐng)導(dǎo)者,更是本班科任教師集體的核心人物,對本班級的一切工作負(fù)著主要的責(zé)任。

在科任教師集體中,班主任起著舉足輕重的作用,對于其中所涉及的人際關(guān)系,(包括班主任與科任教師的關(guān)系;科任教師與科任教師關(guān)系;科任教師與學(xué)生關(guān)系)都要給予合理的協(xié)調(diào)。只有積極調(diào)動所有科任教師的積極性,整個班級的班風(fēng)才會蒸蒸日上,班主任的工作才能夠全面完成。個別班主任認(rèn)為,我只管自家門前雪,不管他人瓦上霜。我以前做班主任時,我也這樣認(rèn)為:我上數(shù)學(xué),我上好這一科,就行了,其他科不好是其他科任老師的責(zé)任。有一次,本班英語老師和校長說,他這樣做班主任不行,課余時間學(xué)生都做數(shù)學(xué),上英語課還把語文書拿來看,其他科都不用要了。后來,我和科任老師們就各自為政,一起向?qū)W生開炮。結(jié)果證明,我只是一個好的數(shù)學(xué)老師,卻是一個失敗的班主任。其實(shí),"學(xué)生不會因?yàn)槟惆鄮У暮枚n教的差而原諒你;也不會因?yàn)槟阏n教的好班帶的'差而遷就你,教書育人缺一不可。"現(xiàn)在我們既是班主任又是科任老師,到底如何平衡兩者,在這個"度"的把握上,的確會左右為難。所以說當(dāng)班主任難,當(dāng)一個優(yōu)秀的班主任難上加難。

班集體是一個整體,各門學(xué)科之間的協(xié)調(diào)配合也非常重要。作為班主任教師,要對學(xué)生所學(xué)的每一門功課都重視,要充分發(fā)揮班主任老師在班集體中的威信,要求學(xué)生尊重每一個科任老師,認(rèn)真聽講,不能形成偏科的意識,要全面發(fā)展。因?yàn)槟闶前嘀魅?,學(xué)生已經(jīng)傾向你這一科了,你再強(qiáng)調(diào)的話,學(xué)生很容易出現(xiàn)偏科的。我一般利用班會課,和學(xué)生交流他們對科任老師的看法,存在障礙的及時疏導(dǎo),盡力讓學(xué)生相信各科任老師的能力,理解各科任老師的苦心,鼓勵他們和科任老師共進(jìn)退。

身為班主任,抓好班級學(xué)風(fēng),是義不容辭的責(zé)任,因?yàn)?,?yōu)良的學(xué)風(fēng),是班集體的生命線。一個班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)。勤奮的學(xué)風(fēng)是促進(jìn)班級不斷發(fā)展的動力,可以有效地增強(qiáng)班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這些年的探索,我認(rèn)為在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,班主任應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1、讓學(xué)生多問,使學(xué)生養(yǎng)成善思好問的習(xí)慣。

在學(xué)習(xí)中,"問"是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學(xué)生主動發(fā)問,可以增加學(xué)生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位都得到落實(shí),教學(xué)相長,能起到事半功倍的效果。同時也能培養(yǎng)學(xué)生善思好問的習(xí)慣。

2、嚴(yán)把作業(yè)關(guān),使學(xué)生獨(dú)立思考,培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)斗力。

作業(yè)是知識的實(shí)踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的幾大障礙,對于作業(yè),我采取了相應(yīng)措施:一是突出學(xué)習(xí)委員,課代表的地位與作用。讓學(xué)習(xí)委員、課代表在同學(xué)們中樹立威信,進(jìn)行作業(yè)的監(jiān)督、檢查。二是組織學(xué)習(xí)好的同學(xué)成立"學(xué)習(xí)幫扶小組",對學(xué)習(xí)差的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo),幫助,啟發(fā)他們獨(dú)立思考,獨(dú)立完成作業(yè)。在這種制度下,同學(xué)們獨(dú)立思考,獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣養(yǎng)成了,班級的戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了。

3、課后復(fù)習(xí),課前預(yù)習(xí)并重,使學(xué)生養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。課后復(fù)習(xí)和課前預(yù)習(xí),是學(xué)習(xí)中非常重要的兩個環(huán)節(jié),因此,我非常重視。首先是讓學(xué)生科學(xué)分配課余時間,有效地深化課內(nèi)知識,搞好復(fù)習(xí)。二是讓學(xué)生學(xué)會尋找知識重點(diǎn),搞好課前預(yù)習(xí)。久而久之,學(xué)生們養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,學(xué)習(xí)成績?nèi)諠u上升。

作為班主任應(yīng)該建立班級學(xué)生信息庫,發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的進(jìn)步尤其是后進(jìn)生,要及時要與其家長匯報,讓學(xué)生能在家庭中得到表揚(yáng),以重建他們的自尊心和自信心。當(dāng)學(xué)生犯了錯誤,不是要打電話向家長告狀,而是要取得家長的配合,尋求讓學(xué)生改正錯誤的方法。

十六七歲的高中生正是有理想的時候,我們應(yīng)該調(diào)動他們的積極性,而不是壓制。所以,學(xué)生說個話了,搞個小動作了,接個話把了,違個紀(jì)了,這些都應(yīng)該一笑而過,用不著小題大做。

學(xué)習(xí)是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強(qiáng)迫學(xué)生學(xué)習(xí),否則,只能適得其反。

總之,要想管理好班級,作為班主任必須有一顆奉獻(xiàn)之心,必須勤于學(xué)習(xí),善于思考。眾所周知,班主任工作很累,也很復(fù)雜歸,但這是我們的責(zé)任,也是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,我們不僅要做,而且要做好,謝謝大家!

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇十二

多年來,我校全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格遵守教育政策法規(guī),強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,堅(jiān)持教育教學(xué)改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,取得了令人矚目的成績。學(xué)校的財務(wù)管理、后勤管理工作也在本市起了一定的成效。多年的財務(wù)管理實(shí)踐,使我們充分認(rèn)識到,制度建設(shè)是管理工作的重中之重。因此,我校將制度建設(shè)作為學(xué)校一項(xiàng)極其重要的工作來抓緊抓好。

一、建立健全各項(xiàng)財務(wù)管理制度,提升財務(wù)管理水平

首先,我校組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局下發(fā)的《中小學(xué)財務(wù)制度》、《泰安市教育系統(tǒng)財務(wù)管理暫行辦法》和有關(guān)的財務(wù)管理法規(guī),根據(jù)學(xué)校實(shí)際建立了一系列財務(wù)管理制度。制定了泰興市襟江小學(xué)會計(jì)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、存貨管理制度、財產(chǎn)清查制度、帳務(wù)核算制度、會計(jì)檔案保管制度、收費(fèi)管理制度等,明確了總務(wù)主任、理財組長、會計(jì)人員、物資保管員崗位職責(zé)。每學(xué)年初,根據(jù)財政局、教育局要求召開由校務(wù)會成員、財務(wù)人員、總務(wù)處、教導(dǎo)處等相關(guān)部門編制年度預(yù)算,根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和財務(wù)狀況編制切實(shí)可行的財務(wù)預(yù)算。學(xué)校重大項(xiàng)目都由相關(guān)部門和理財小組共同把關(guān)實(shí)施,在收費(fèi)管理上,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、范圍和項(xiàng)目收取費(fèi)用,不擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收取的費(fèi)用由財務(wù)部門出具正規(guī)票據(jù),及時繳入財政專戶,不“坐收坐支”,不私設(shè)“小金庫”。

二、加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理,提高資產(chǎn)使用效益

學(xué)校的各類資產(chǎn)是學(xué)校完成教育教學(xué)任務(wù)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。資產(chǎn)管理也是學(xué)校管理的一個組成部分,加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,保障各類資產(chǎn)得到合理的配置和有效使用對提高學(xué)校辦學(xué)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益有決定性作用。我校嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理,建立了一系列資產(chǎn)(物品)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,建立儀器設(shè)備、圖書資料、辦公用品以及其他教學(xué)設(shè)施的購置和領(lǐng)用臺帳。健全固定資產(chǎn)明細(xì)帳,凡屬于固定資產(chǎn)管理要求的物品都要進(jìn)行入帳,建立固定資產(chǎn)的購置、使用、盈虧和報廢制度。學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、轉(zhuǎn)讓、變更、捐贈、報廢、報損等按程序報批??倓?wù)部門、財務(wù)部門定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。對資產(chǎn)處置取得的收入按照政府非稅收入管理規(guī)定,實(shí)行“收支兩條線”管理。

我校固定資產(chǎn)實(shí)行學(xué)校與部門二級管理。

會計(jì)室負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)帳,凡購入,調(diào)撥,捐贈,自制都按成本入賬,確保學(xué)校固定資產(chǎn)的完整。對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧,按規(guī)定程序及時處理??倓?wù)處負(fù)責(zé)全校房產(chǎn)、家具、辦公及生活用具,炊事、鍋爐、醫(yī)療衛(wèi)生、運(yùn)動設(shè)備日常維護(hù)和調(diào)配工作。每年對全校固定資產(chǎn)至少清查一次。倉庫保管員負(fù)責(zé)全校財產(chǎn)的檢查登記工作,建立各處室的固定資產(chǎn)明細(xì)賬和卡片。各科室負(fù)責(zé)人和班主任負(fù)責(zé)辦公室和教室的財產(chǎn)管理。

以上只是我校的財務(wù)管理工作中的一點(diǎn)做法,不少的兄弟學(xué)校都有我們值得學(xué)習(xí)借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我相信通過我們共同努力,一定會把學(xué)校財務(wù)工作更上一級臺階。

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任:

上午好!

今天,在這里召開的全校班主任會議,應(yīng)該說是新學(xué)期的一次重要而有意義的會議,圍繞學(xué)?!稗k人民滿意的教育”的總方針,本學(xué)期德育上如何開展工作?如何做好開學(xué)工作?提高德育工作的實(shí)效性。剛才,xxx主任、xx主任、xxx主任、xxx副校長等對班主任工作和德育工作提出了明確的要求,我表示贊同。下面從學(xué)校的角度,我想講幾點(diǎn)意見:

一、一定要充分認(rèn)識班主任工作的重要

1、班主任是班集體的組織者和教育者。

班級是學(xué)校教育工作的基本單位。幾十個來自不同家庭、不同學(xué)校的年齡相當(dāng)、身心發(fā)展水平相近的學(xué)生編成的一個班級,沒有班主任通過大量的工作,有目的、有計(jì)劃地組織、培養(yǎng)而建設(shè)就不能成為一個真正的集體。

2、班主任是學(xué)生全面發(fā)展的指導(dǎo)者。

中學(xué)生身心的發(fā)展,身體、知識、生活和工作的能力的增長,需要班主任在德、智、體諸方面專門指導(dǎo)。心理學(xué)家研究表明,人在經(jīng)過訓(xùn)練之后,其創(chuàng)造力可以提高好幾倍。班主任的工作就是要不斷開發(fā)學(xué)生的潛能,使學(xué)生的創(chuàng)造力得到充分發(fā)展。班主任對學(xué)生的全面發(fā)展起著重要的作用。

3、班主任是聯(lián)系班級中各任課教師的紐帶。

一個班級教育教學(xué)的成果不是靠哪位教師單獨(dú)創(chuàng)造出來的,而是教

師集體長期共同勞動的結(jié)果。班主任的作用就是使各位教師互相配合,步調(diào)一致,統(tǒng)一教育要求,形成教育合力,以增強(qiáng)教育的整體效應(yīng)。學(xué)校中各種學(xué)生組織及其開展得豐富多彩的活動也在對班級學(xué)生進(jìn)行全面發(fā)展教育的過程中起著重要的作用。這也需要班主任把課堂教學(xué)和各種教育活動統(tǒng)一協(xié)調(diào)、妥善安排,以發(fā)揮良好的教育作用。

4、班主任是溝通學(xué)校與家庭、社會的橋梁。

學(xué)生處在學(xué)校、家庭、社會三種教育的交互影響下,從多方面接受信息、受到各種影響。班主任正是按照國家的教育目的、教育政策以及學(xué)校的教育要求來協(xié)調(diào)各方面對學(xué)生的影響,在溝通學(xué)校、家庭、社會教育的過程中起著橋梁作用。

5、班主任是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教學(xué)、教育工作計(jì)劃的得力助手和骨干力量。

學(xué)校的教學(xué)教育工作通過班級來開展的。國家教育目的地貫徹落實(shí),學(xué)校工作計(jì)劃的實(shí)施,各項(xiàng)活動的開展以及學(xué)生的成長都取決于班級工作的開展,取決于班主任工作的質(zhì)量。因此,班主任在學(xué)校工作中有著特殊的地位和作用。與其他教師相比,班主任與學(xué)生接觸最多,對學(xué)生影響最大,對學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和對學(xué)生的個性形成與發(fā)展起著更重要的作用。學(xué)校選派擔(dān)任班主任的老師都是比較優(yōu)秀的教師。

二、學(xué)校對班主任重視的體現(xiàn)

都得到體現(xiàn)。實(shí)行績效發(fā)放后,學(xué)校首先從政策上傾斜班主任,提高班主任津貼,在學(xué)校其他事務(wù)上如:評優(yōu)評先、職稱的評定、辦公條件的改善等,在同等條件下也優(yōu)先考慮班主任。總之,一句話,學(xué)校爭取從各方面傾斜班主任,支持和重視班主任工作和個人。今后,學(xué)校還將不斷通過各種方式,創(chuàng)造條件給班主任在物質(zhì)和精神上以體現(xiàn)!讓重要而辛勤的班主任有較好的回報,有幸福感!

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高班主任工作藝術(shù)

任何時候,一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍都是我們學(xué)校事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的有力保證。經(jīng)過多年的培養(yǎng)和鍛煉,我校的大多數(shù)班主任同志已成為我校教育教學(xué)的精英。對于班主任工作,我提出幾個希望,希望同志們努力實(shí)踐:

1、要做一個“學(xué)習(xí)型”的班主任

20世紀(jì)70年代,國際教育發(fā)展委員會的專家們在《學(xué)會生存——教育世界的今天和明天》一書中特別強(qiáng)調(diào)了兩個基本觀念,“終身教育和學(xué)習(xí)化社會”。教育家和教書匠,一個最大的區(qū)別,就在于教育家有一種追求卓越、不重復(fù)自己、不斷探索的精神和不斷創(chuàng)新的精神。離開學(xué)習(xí),一切都成為無源之水、無本之木。作為班主任,要樹立正確的現(xiàn)代教育師生觀、素質(zhì)教育觀、人才觀和管理觀。要成為學(xué)生的良師益友,就應(yīng)該具有良好的素質(zhì)和深厚的知識。只有學(xué)習(xí),才能不斷充實(shí)自己,不斷超越自我。

2、要做一個“智慧型”的班主任

學(xué)校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處顯人格。從這些點(diǎn)滴的小事情中可以看出,教育是一種大智慧,教育是以心育心,以德育德,以個性影響個性,以精神塑造精神!

3、要做一個“思考型”的班主任

只要我們對班級管理工作進(jìn)行思考和嘗試就會有收獲。

(1)從高到低做好學(xué)生的思想工作。

這個“低”應(yīng)該是讀好書,上好每堂課,做好每次作業(yè)等等。

(2)由外而內(nèi)抓班級學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

提高班級學(xué)生成績是我們班主任的主要工作目標(biāo)之一,我認(rèn)為,外而內(nèi)是抓好班級學(xué)生成績的良策。所謂“外”,先做好有利于班級學(xué)生成績提高的外部條件,如班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、寢室管理等等工作。班級整體處于正常良好的運(yùn)作狀態(tài),接下來可切入班級的內(nèi)核,這個內(nèi)核就是如何提高班級整體到個體成績。很顯然,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、衛(wèi)生、紀(jì)律等這些工作做好了,成績的提高是必然的結(jié)果,也就是說我們要把功夫花在有利于成績提高的相關(guān)外部因素上。

(3)從大處著眼小處著手抓好班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。

我們要從工作實(shí)踐中體會到從小處著手的重要性和有效性,這個小處就是班級管理中的細(xì)節(jié)問題,也就是說我們班主任大目標(biāo)確定后接下來要做好一件件班級中的小事,處理好班級管理中的一個個細(xì)節(jié)。

4、要做一個“讀寫型”的班主任

班主任有了教育實(shí)踐,同時多讀書,還要多寫作。專家建議,建立自己的教育博客,在上面堅(jiān)持天天寫。班主任要把德育方針政策熟記心中,班主任還要懂得聯(lián)系學(xué)生實(shí)際、學(xué)校實(shí)際、社會實(shí)際,要研究學(xué)生的心理特點(diǎn),認(rèn)識水平,接受能力,這樣才會目標(biāo)明確,效果才會事半功倍。班主任還懂得將“常規(guī)教育、專題教育、節(jié)假日教育、突發(fā)事件教育有機(jī)結(jié)合起來。比如一般教師害怕突發(fā)事件的發(fā)生,認(rèn)為是包袱,消極看待突發(fā)事件;如果將突發(fā)事件處理得好,也是教育學(xué)生的好抓手,通過科學(xué)的處理事件全過程將使全體學(xué)生認(rèn)識提高,化消極因素為積極因素,把壞事變好事。

新的學(xué)期,新的起點(diǎn)。全體同志要解放思想,與時俱進(jìn),不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識;勤奮學(xué)習(xí),全力提高班主任工作業(yè)務(wù)水平;深入實(shí)際,狠抓落實(shí),形成踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng);為人師表,廉潔從教,樹立良好的師表形象,從而不斷把我校的德育工作推上新的臺階!

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇十四

同志們: 今天召集由全校各部門主要負(fù)責(zé)人和計(jì)劃財務(wù)處全體工作人員參加的財務(wù)工作會議,主要內(nèi)容是總結(jié)xx年財務(wù)工作,分析存在的主要問題,通報xx年工作打算并解讀剛剛修訂的財務(wù)管理辦法。

在全校干部及骨干教師大會上,我們總結(jié)了xx年取得的成績,分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,部署了xx年的主要工作。成績可圈可點(diǎn),形勢不容樂觀,任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財),即人才和錢財。面對這兩大“瓶頸”,要靠我們的努力去克服這些困難,創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,集中全校教職員工的智慧,爭取人才隊(duì)伍建設(shè)速度明顯加快;我們要進(jìn)一步規(guī)范管理,動員全校力量掙好錢,管好錢,用好錢,爭取經(jīng)濟(jì)情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個問題。

一、財務(wù)工作簡要總結(jié)xx年是我校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力最大的一年。本著“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、重民生”的原則,理性面對資金運(yùn)行困難,合理安排預(yù)算,大力壓縮辦公性經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)剛性經(jīng)費(fèi)支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時,我們做到了有計(jì)劃、有預(yù)案,充分依靠并調(diào)動廣大教職工的積極性,全校呈現(xiàn)出教職工團(tuán)結(jié)一致,共同面對困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。

1.2萬元,省財政預(yù)算中安排高教強(qiáng)省資金4億元,預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外,從xx年開始的學(xué)費(fèi)價格不許調(diào)整的政策開始解凍,國家有關(guān)部(委、辦)支持高校發(fā)展的專項(xiàng)資金逐漸增加。這種情況下,理性分析我們的現(xiàn)狀,能不能管好、用好新增投入,能不能抓住機(jī)遇爭取更大投入,尚有許多問題需要解決。

(一)資金形勢依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行空前困難的一年,今年,盡管財政撥款形式上增加1.6億元,但資金形勢依然十分嚴(yán)峻。首先,我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重,由于國家財政及金融政策的原因,消化xx年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二,由于教育投入長期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重,消防設(shè)施合格率幾乎為零,師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重,部分實(shí)驗(yàn)教學(xué)的運(yùn)行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三,人才隊(duì)伍建設(shè)急需資金支持,無論是領(lǐng)軍人才引進(jìn)還是在崗教師進(jìn)修提高,近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比,相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會議。除此之外,還有很多項(xiàng)目急需投入,資金形勢依然十分緊張。

(二)搶抓機(jī)遇,爭取支持的意識和能力急需提高當(dāng)前,許多干部在為學(xué)校爭取機(jī)會和利益上做得很好,部門工作也開展得有聲有色,但有些干部還在一定程度上存在消極情緒,缺少闖勁與開拓精神,工作中只會“等”和“靠”,連“要”的意識都沒有,經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機(jī)會。事實(shí)上,你自己對本部門的工作都沒有深入地思考,搞不清該做什么,能做什么,需要學(xué)校支持什么,這又怎么能得到學(xué)校支持?隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會資源支持教育,學(xué)校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經(jīng)費(fèi)占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策,看似人人有份,但也不會是平均分配,每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無,要看我們有沒有這種“搶”(機(jī)會)的意識和“爭”(支持)的能力。必須承認(rèn),我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距,這與哈理工人的性格不無關(guān)系?!半p實(shí)雙崇”是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵,但搶抓機(jī)遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項(xiàng)。全校教職工都要有搶抓機(jī)遇的意識,要加強(qiáng)對國家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí),正確研究判斷形勢,廣交朋友,主動出擊,特別是要加強(qiáng)與國家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系,爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到,才有可能多得到,要在科研立項(xiàng)、成果評獎、學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面最大限度地爭取支持。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,坐守田園注定將失去地位,丟掉利益,全校師生員工都要強(qiáng)化競爭意識,提高競爭能力。有我們的“雙實(shí)”品格做保證,再加上競爭意識和能力,我們就有可能在競爭中立于不敗之地。

(三)內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運(yùn)行成本高,運(yùn)行效率低近年來,學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度,在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為方面有了較大進(jìn)步。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題,相當(dāng)數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動,使用部門直接采購的數(shù)額還很大,這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計(jì)算機(jī)耗材以及實(shí)驗(yàn)室常用通用易損部件等。對此,后勤集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制需要更加明確,資源投入與集團(tuán)內(nèi)部管理改革還需進(jìn)一步深入;節(jié)約辦與后勤集團(tuán)、資產(chǎn)處、接待中心、計(jì)劃財務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順;對專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做,師生員工滿意度還有提升空間;一些部門交叉性較強(qiáng)的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟(jì)損失的情況時有發(fā)生;學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對等現(xiàn)象存在,重點(diǎn)在場地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時,我校人員經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出的比重最大,人均年支出接近10萬,以此看來,人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全校看,人員結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在,在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之,在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識到了,那就要下定決心著手解決。

(四)部分公用經(jīng)費(fèi)因管理不善存在浪費(fèi)現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著,在燃煤采購、大修工程管理以及進(jìn)校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作,其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費(fèi)支出、招待費(fèi)支出、公車燃油費(fèi)支出及通訊費(fèi)支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大,其中有方法不對的原因,但主要是工作抓得不夠?qū)?。學(xué)校公共差旅費(fèi)和招待費(fèi)等方面的支出,原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制,只要是真正的工作需要,我們?nèi)⑴c,我們來招待,都是應(yīng)該的,甚至可以說聯(lián)系的越多越好。因?yàn)檫@些支出越多,說明我們對外聯(lián)系越廣,效益就有可能越大,但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前,學(xué)校差旅費(fèi)支出中參加無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容會議的還占有一定比例,相比之下,我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數(shù),這當(dāng)中雖有會議組織單位的問題,但更多的是我們自己控制不嚴(yán),各級領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察,我們堅(jiān)決頂住各種壓力不參加,這也挺過來了。從這個意義上說,出差坐飛機(jī)還是乘火車并不重要,可去可不去的不去人,必須去的盡量少去人最重要。此外,招待費(fèi)支出中除正常招待客人之外,存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或“特殊小團(tuán)體”活動等支出,有的干部以學(xué)校工作為名,拿學(xué)校錢請客、送人情、拉關(guān)系,群眾中反映很壞。所以,盡管吃頓飯還要事先請示,校長審批,聽起來好像是笑話,但是如果不嚴(yán)格要求,我們的學(xué)校遲早要被吃垮,人心要被吃散。

(五)財務(wù)工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)能力有待提高過去一段時間,師生員工普遍反映財務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意,計(jì)劃財務(wù)處十分重視這些意見,同志們專門利用寒假時間進(jìn)行了集體研討,共同查找原因,目前,已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識和服務(wù)能力方面形成了共識。

對于責(zé)任意識,簡單地說就是想把事情做好的愿望,也就是工作良心。責(zé)任意識強(qiáng)表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé),敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅(jiān)持原則。學(xué)校有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),一方面靠各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),但更重要的是靠計(jì)財處窗口工作人員的把關(guān),我深知,堅(jiān)持原則往往要得罪人,甚至得罪領(lǐng)導(dǎo),但是請大家放心工作,在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。

提高服務(wù)能力首先要增強(qiáng)服務(wù)意識,學(xué)校的發(fā)展建設(shè)是以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以教學(xué)為中心,以科研為支撐,我們要以服務(wù)學(xué)校中心工作為基本要求,樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)和教師服務(wù)的基本理念,只有做到這些,才能增強(qiáng)工作的主動性和積極性。此外,要盡快提高業(yè)務(wù)能力,計(jì)劃財務(wù)處要在處內(nèi)開展“練兵比武”活動,要逐漸建立崗位動態(tài)管理機(jī)制,所有財務(wù)工作人員都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我提高。

(六)干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強(qiáng)幾年來,學(xué)校財務(wù)一直十分困難,好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等專項(xiàng)建設(shè)資金支持,這對學(xué)校發(fā)展來說,無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益,恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細(xì)盤點(diǎn)一下,或者實(shí)驗(yàn)室管理處的同志去調(diào)查一下,有沒有評估時期購買的設(shè)備還在實(shí)驗(yàn)室沉睡?有沒有重復(fù)購置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象?學(xué)校的錢不花白不花,不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的,有學(xué)校的責(zé)任,也有學(xué)院的責(zé)任。今天,我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全??词秩卞X,從局部看又沒能花好錢,這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高統(tǒng)籌能力,確保有限資金發(fā)揮最大效益。

有些部門和教師個人的項(xiàng)目做得很大,經(jīng)費(fèi)充足,但許多問題隨之而來。不按項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的情況有,不按財務(wù)規(guī)定報銷的情況也有。隨著國家對科研經(jīng)費(fèi)管理的不斷規(guī)范,要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進(jìn)一步增強(qiáng)理財意識和法律意識,在法律框架下理好財,對此,計(jì)財處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財服務(wù)。

三、全面加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理雖然xx年收入有大幅增長,但學(xué)校財務(wù)運(yùn)行還是難處很多。究其原因:一是我們歷史欠賬太多,資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解;二是由于財政政策等原因,我們的預(yù)算難做,執(zhí)行更難,如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對待。在這種形勢下,我們除了繼續(xù)過緊日子外,還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算,靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算,通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)察,全面加強(qiáng)財務(wù)管理。

(一)加強(qiáng)財務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃財務(wù)處是財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門,是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一,計(jì)財處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全,事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序,事關(guān)師生員工的切身利益,也事關(guān)學(xué)校的社會形象。每一名財務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識,這個崗位的要求是嚴(yán)格的,任務(wù)是光榮的,責(zé)任是重大的。應(yīng)該說,近幾年是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最艱難的階段,計(jì)財處為保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作,我要對計(jì)財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時,我們還要看到,與其他高校財務(wù)部門相比,我們的財務(wù)工作人員數(shù)量是多的,但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個別同志團(tuán)隊(duì)意識較差,工作上不能相互配合;有的同志責(zé)任心不強(qiáng),推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務(wù)意識淡薄,時常與師生發(fā)生爭執(zhí),這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來,財務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨,要通過自身學(xué)習(xí)、競爭上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財務(wù)管理隊(duì)伍整體水平,使之適應(yīng)強(qiáng)校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財務(wù)辦作為學(xué)校計(jì)財處的派駐機(jī)構(gòu),隊(duì)伍建設(shè)也要納入學(xué)校財務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。

(二)加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),強(qiáng)化制度的執(zhí)行力財務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻,沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度,規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實(shí)踐,學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財務(wù)管理制度,各項(xiàng)規(guī)定還將根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務(wù)審批制度就是20xx年修訂頒布的,為了更加方便教職員工,我們在簡化程序方面做了較大改動,同時結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢的變化,在經(jīng)費(fèi)審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對公費(fèi)出差和公費(fèi)招待出現(xiàn)的新問題,我們及時出臺了兩個管理辦法,旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝,最大限度杜絕鋪張浪費(fèi)。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行,而實(shí)現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo),如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊,那么制度就無法要求別人,最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以,我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不允許任何人搞特權(quán)。計(jì)財處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持制度面前人人平等,出了問題我負(fù)責(zé),不遵章辦事,查出問題你下崗。

(三)科學(xué)編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年,由于連年赤字預(yù)算,導(dǎo)致我們無法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起,隨著收入的大幅度提高,我們要力爭做到準(zhǔn)確預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算,首先要求計(jì)財處深入基層調(diào)查研究,全面分析各單位、各部門資金需求情況,根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案,同時要求全校積極配合,結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際需要合理調(diào)整預(yù)算方案,確保資金投向合理。項(xiàng)目一旦確定,資金必須保證按時到位,項(xiàng)目也必須按時完成。職能部門必須明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),干多少活要多少錢。同時要制定對應(yīng)經(jīng)費(fèi)的使用管理辦法和實(shí)施細(xì)則,對經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對經(jīng)費(fèi)使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)而不死,松而不亂。計(jì)財處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況,敦促各部門努力工作。

(四)加強(qiáng)財務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作財務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程,除各部門負(fù)責(zé)人、計(jì)財處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財務(wù)有關(guān)規(guī)定外,要充分發(fā)揮審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對于重要項(xiàng)目或額度較大、易出問題的資金使用,相關(guān)職能部門要與計(jì)財處、審計(jì)處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示,定期審查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。清理“小金庫”要作為經(jīng)常性工作去做,各級干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度,不搞破例,不搞特權(quán),力爭每個人都能做到在任時清清白白,離任時輕輕松松。

校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話篇十五

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:

大家好!

當(dāng)盛夏的躁熱漸漸褪去,當(dāng)金桂的馨香飄逸悠遠(yuǎn),我們xx小學(xué)全體師生,經(jīng)過一個假期的休整,又相聚在這里,迎來了一個新的學(xué)年,開始了新的學(xué)習(xí)生活。今天我們隆重集會,召開新學(xué)期開學(xué)典禮,這是一次迎新會,又是一次加油會、動員會!首先讓我們以熱烈的掌聲,對剛進(jìn)入xx小學(xué)學(xué)習(xí)的一年級小朋友表示熱烈的歡迎;再過幾天,就是我國第xx個教師節(jié),在這里讓我們以熱烈的掌聲,向辛勤哺育我們的全體教師致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!

秋天從來都屬于辛勤耕耘的人們。在剛剛過去的一學(xué)年里,全校師生齊心協(xié)力、負(fù)重奮進(jìn)、辛勤工作、努力拼搏,在教育教學(xué)質(zhì)量和師生隊(duì)伍建設(shè)方面都取得了可喜的成績,教育教學(xué)秩序井然,管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,文明的校風(fēng),勤奮的學(xué)風(fēng)進(jìn)逐步形成。畢業(yè)班成績喜人,xxxx等三位同學(xué)通過自身刻苦努力,奮力拼搏,分別被xx中學(xué)、xx學(xué)校錄取,成就了希望。這些讓我們贏得了教育主管部門的肯定,家長的信賴和社會的贊譽(yù)。

老師們,同學(xué)們,過去的成績是鞭策我們前進(jìn)的動力,新的學(xué)期,新的開始,帶來了新的挑戰(zhàn),也孕育新的希望與憧憬,面對這一更為緊張和富有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)與工作,我們每一位教師、學(xué)生都應(yīng)站在新的起跑線上認(rèn)真審視自身,以滿腔的熱情投入到新學(xué)期的工作與學(xué)習(xí)中去,為實(shí)現(xiàn)自身的`目標(biāo)而奮斗、拼搏!在此,我祝愿并相信我們每一位師生都能以自身的勤奮與智慧書寫新學(xué)年學(xué)習(xí)與工作的滿意答卷。

借今天的機(jī)會,給我們的同學(xué)提幾點(diǎn)要求和希望。首先要加強(qiáng)安全防范意識,開展創(chuàng)建“平安xx小”活動。人的生命對于其它任何事情來說,無疑是最重要的。因此,我們務(wù)必要萬分重視安全工作,上學(xué)的路上要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁在上學(xué)、放學(xué)的路上玩耍、追逐。乘車的同學(xué)要文明乘車。在校時,必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁在教室里、走廊上、活動場所追逐打鬧,嚴(yán)禁玩弄電器插座和開關(guān)、消防栓等有危險的設(shè)備,嚴(yán)禁把有危險的玩具帶到學(xué)校玩耍,嚴(yán)禁玩危險的游戲。

其次,培養(yǎng)不錯的習(xí)慣,提升自身的素養(yǎng)。要培養(yǎng)勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物的不錯品格,把學(xué)校的水電、用品看作自身家里的一樣愛護(hù),看到有浪費(fèi)學(xué)校水電或破壞公物的現(xiàn)象,每一個人都有責(zé)任加以制止或批評。要培養(yǎng)不錯的衛(wèi)生習(xí)慣,繼續(xù)保持學(xué)校整潔、美觀的環(huán)境。嚴(yán)禁隨地吐痰、隨地亂扔紙屑、果殼、包裝袋等垃圾。少先隊(duì)仍然要加強(qiáng)督查。嚴(yán)禁在墻面等建筑物上涂抹。要培養(yǎng)相互關(guān)心、助人為樂等好品質(zhì),讓學(xué)校真正成為我們學(xué)習(xí)的樂園,精神的家園。

另外,要認(rèn)真學(xué)習(xí)。小學(xué)是人生的黃金時代,不錯的開端是成功的一半。只有從小努力,好好學(xué)習(xí),才能為將來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望你們用認(rèn)真作槳,用堅(jiān)持作帆,駕駛著知識的小舟在老師的引導(dǎo)下到達(dá)成功的彼岸。尤其是畢業(yè)班的同學(xué),更要認(rèn)清形勢,刻苦學(xué)習(xí)?!痹噯柸松苡袔谆夭??此時的你們,匯集了老師們更多的目光,傾注了家長更多的心血,你們將擔(dān)負(fù)著希望,開始最后一年的沖刺!選擇了讀書,就得不負(fù)父輩兄長的沉甸希望,對得起自身的錚錚傲骨,通過努力去實(shí)現(xiàn)那志存九天的壯懷理想。我希望你們在小學(xué)最關(guān)鍵的一年里,明確目標(biāo)、加強(qiáng)信心、刻苦學(xué)習(xí),科學(xué)安排時間,堅(jiān)持不懈地努力拼搏,跨進(jìn)理想的學(xué)校。

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