專業(yè)績(jī)效考評(píng)報(bào)告（案例18篇）

在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該注重客觀、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要的原則，避免主觀色彩和冗長(zhǎng)的敘述。在撰寫(xiě)報(bào)告之前，我們需要進(jìn)行充分的背景研究和資料收集，以確保我們有足夠的信息來(lái)支撐我們的陳述和分析。這是一份具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的報(bào)告，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的研究有重要啟示。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇一

今年以來(lái)，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在烏蘇市績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升執(zhí)政效能，強(qiáng)化績(jī)效考核。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jī)效管理體系和考核評(píng)估機(jī)制，創(chuàng)新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性，機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執(zhí)政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強(qiáng)，保障和改善民生的各項(xiàng)舉措更加務(wù)實(shí)。

烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè)，加強(qiáng)績(jī)效考核工作，把它作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會(huì)議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了烏蘇市民政局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門(mén)負(fù)責(zé)績(jī)效考核日常工作。二是加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成了人人關(guān)心、積極參與績(jī)效考核和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)一起”。把加強(qiáng)績(jī)效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來(lái)，與鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果結(jié)合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來(lái)，與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來(lái)，與開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持把提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績(jī)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局黨支部多次召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹市委、政府和烏蘇市績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開(kāi)展績(jī)效考核工作活動(dòng)事項(xiàng)。

在深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚(yáng)民主、集體討論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jī)效考核的實(shí)施細(xì)則》、《烏蘇市民政局績(jī)效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績(jī)效考核工作指導(dǎo)思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績(jī)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理。

(一)抓學(xué)習(xí)教育，提高班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫，采取有效措施，長(zhǎng)抓不懈。

一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。

二是健全學(xué)習(xí)制度，精心制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)，組織討論等措施，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

四是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結(jié)合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高黨員干部運(yùn)用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力在結(jié)合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上見(jiàn)成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構(gòu)建和諧烏蘇上見(jiàn)成效。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平，堅(jiān)定了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。

(二)抓制度建設(shè)，建立績(jī)效考核工作的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》，修訂完善了《黨支部會(huì)議制度》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》、《崗位責(zé)任制》、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度管人管事，做到了機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設(shè)，提高了工作效率。同時(shí)，狠抓勤工作，機(jī)關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。

(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。依法行政是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù)，也是開(kāi)展績(jī)效考核工作的重要保障。我們堅(jiān)持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試，努力做到職權(quán)法定。二是堅(jiān)決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導(dǎo)、重處罰輕規(guī)范的傾向，自覺(jué)擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。三是增強(qiáng)干部職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對(duì)象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹(shù)立服務(wù)是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

(四)抓政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)民政工作的透明度。按照政務(wù)公開(kāi)工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財(cái)務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。

(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢(shì)群體、優(yōu)撫對(duì)象、孤寡老人、五保對(duì)象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護(hù)了民政對(duì)象的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)公平，緩解了社會(huì)矛盾。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn);共有農(nóng)村低保戶2719戶，3890人，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬(wàn)。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問(wèn)題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認(rèn)真開(kāi)展救災(zāi)減災(zāi)工作。五是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認(rèn)真開(kāi)展孤殘兒童疾病免費(fèi)治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開(kāi)展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養(yǎng)孤兒8名，社會(huì)散養(yǎng)孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會(huì)散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護(hù)力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護(hù)中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

(六)認(rèn)真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪。在信訪工作中，本著群眾利益無(wú)小事的原則，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪群眾，對(duì)涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪者解決問(wèn)題。對(duì)不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng)，切實(shí)調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效能顯著提高，保證了各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是強(qiáng)化了作為意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng)，使廣大民政干部樹(shù)立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了不計(jì)名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

二是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng)，增強(qiáng)了民政干部的進(jìn)取心，使之樹(shù)立起良好的創(chuàng)新意識(shí)，做到學(xué)習(xí)上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

三是強(qiáng)化了效能意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng)，使民政干部樹(shù)立了民政工作無(wú)小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

四是強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)。在績(jī)效考核活動(dòng)過(guò)程中，我們從為民政對(duì)象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開(kāi)辦事、簡(jiǎn)化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，樹(shù)立和維護(hù)了民政部門(mén)良好的社會(huì)形象。

烏蘇市民政局績(jī)效考核工作雖然取得了一些成績(jī)，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

一是績(jī)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗(yàn)。

二是績(jī)效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。

往后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核工作，提升執(zhí)政效能，確保民政工作落到實(shí)處。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇二

通過(guò)學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在我們的日常工作中確實(shí)需要一些改進(jìn)的地方，首先是加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展全心全意為人民服務(wù)的思想，將愛(ài)心、細(xì)心、責(zé)任心入腦入心，做到真正的愛(ài)崗敬業(yè)，一切以病人為中心，一切為滿足病人的需求出發(fā)，做到醫(yī)德高尚，廉潔行醫(yī)，勤政為民。要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取患者的意見(jiàn)，時(shí)刻接受人民群眾的監(jiān)督。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的立院之本，信譽(yù)之根，振興之舉。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)端正行業(yè)作風(fēng)，確實(shí)可行的解決老百姓看看病難看病貴的問(wèn)題。當(dāng)然看病貴的問(wèn)題原因是多方面的，不可否認(rèn)有些醫(yī)療行為確實(shí)讓人民群眾不夠滿意，比如收取紅包；開(kāi)大處方；對(duì)病人不夠熱情；缺少同情心等就直接影響到病人的切身利益，就個(gè)人看法：本院這些損害病人利益的行為是不存在的，即便是個(gè)別病人想行個(gè)方便，醫(yī)生也會(huì)毫不猶豫在收費(fèi)處替患者以預(yù)收款的方式交還。本人的工作也絕對(duì)不可能涉及到這些行為。但在工作中多多少少還是存在一些對(duì)病人服務(wù)不夠周到的地方，由于本人工作任務(wù)繁重，只是盡力做好自己的本職工作，對(duì)工作以外的事情不夠關(guān)心。財(cái)務(wù)工作應(yīng)做到日清月結(jié)，允許住院患者查賬，對(duì)患者不夠明白的收費(fèi)項(xiàng)目，應(yīng)該給患者一個(gè)合理的解釋來(lái)增加收費(fèi)工作的`透明度，但當(dāng)本人工作超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，實(shí)在難于做到讓患者百分之百的滿意。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)是思想教育和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，本人做為一個(gè)醫(yī)療服務(wù)者，應(yīng)該讓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的思想耕植在我們的腦海中；銘記在我們心目中，鐫刻在我們骨子里；滲透在我們血液中。學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，要做到認(rèn)識(shí)上明確；[蓮~山 課件 ]思想上重視；行為上遵守。深化我們的道德意識(shí)和道德觀念；促進(jìn)整體醫(yī)療道德修養(yǎng)和醫(yī)療技術(shù)的綜合提高。堅(jiān)持以病人為中心，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證，醫(yī)務(wù)人員只有具備了良好的思想品質(zhì)，端正了為人民服務(wù)的態(tài)度，才會(huì)更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精準(zhǔn)的解除病人痛苦。有了良好的醫(yī)德，醫(yī)院就有了信譽(yù)；有了信譽(yù)，醫(yī)院就有了病源；有了病源，醫(yī)院就獲得了經(jīng)濟(jì)效益，有了效益，醫(yī)院才有了根基，醫(yī)務(wù)人員也才有了基本的生活保障。良好的信譽(yù)是醫(yī)院的無(wú)形資產(chǎn)，這樣就要求我們每一個(gè)科室，每一名醫(yī)務(wù)人員都要維護(hù)好醫(yī)院的信譽(yù)，堅(jiān)守我們的職責(zé)，捍衛(wèi)醫(yī)院的形象，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院的未來(lái)！為病人熱忱的服務(wù)，想病人之所想，急患者之所急來(lái)獲取患者對(duì)我們的信任。要樹(shù)立正確的效益觀念，提高為人民服務(wù)的自覺(jué)性，這樣才能體現(xiàn)出一名合格的醫(yī)務(wù)工作者的人生價(jià)值。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇三

我單位屬正科級(jí)行政單位，現(xiàn)有在冊(cè)人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個(gè)，具體是：文書(shū)（法規(guī)）股，秘書(shū)一科，秘書(shū)二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機(jī)關(guān)黨委辦公室），調(diào)查研究股，全面深改股，財(cái)經(jīng)股，機(jī)要密碼股，保密股，檔案管理股，機(jī)要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個(gè)，市委辦機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。

代做財(cái)務(wù)賬務(wù)兩個(gè)，其中行政單位一個(gè)，即市委督查局；事業(yè)單位1個(gè)，即中共仁懷市委黨史研究室。

我單位主要職能如下：

（一）負(fù)責(zé)辦理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

（二）圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動(dòng)態(tài)、綜合調(diào)研；組織安排市委各種會(huì)議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動(dòng)；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實(shí)情況，轉(zhuǎn)達(dá)和督辦落實(shí)省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示。

（三）承擔(dān)市委文稿的起草、修改和審核工作；負(fù)責(zé)市委日常文書(shū)處理，承擔(dān)市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔(dān)為市委制定有關(guān)規(guī)章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導(dǎo)全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作和辦公自動(dòng)化的有關(guān)工作，組織指導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）承擔(dān)廳級(jí)以上和市主要領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，承擔(dān)大型觀摩活動(dòng)、考察活動(dòng)及重要會(huì)議的.后勤保障工作；承擔(dān)食堂監(jiān)管、公務(wù)用車(chē)車(chē)輛管理、辦公用房和周轉(zhuǎn)房調(diào)配、物業(yè)管理、會(huì)議中心后勤、節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及要害部門(mén)機(jī)密文電、信件及密碼的傳遞工作。

（五）負(fù)責(zé)市委辦機(jī)關(guān)行政事務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等工作。

（六）負(fù)責(zé)市級(jí)重要接待任務(wù)的協(xié)調(diào)工作，參與接待部分重要賓客的工作。

（八）協(xié)調(diào)市人大常委會(huì)辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀(jì)委機(jī)關(guān)的有關(guān)事宜。

（九）完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務(wù)。

（十）市委黨史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨史研究工作。

（十一）市委督查局負(fù)責(zé)督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)情況，負(fù)責(zé)《市委常委會(huì)工作要點(diǎn)》、《市政府工作報(bào)告》等全市性重要文件和市黨代會(huì)、市委全委會(huì)、市委常委會(huì)、市政府全體會(huì)議、市政府常務(wù)會(huì)議、市委和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)等重要會(huì)議議定事項(xiàng)及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項(xiàng)和督促檢查。

（一）資金使用情況

我單位20xx年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)共計(jì)1748.79萬(wàn)元，項(xiàng)目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項(xiàng)目，主要用途是保障我辦工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)及市委相關(guān)平臺(tái)的正常運(yùn)行等，主要內(nèi)容：1、督查局工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；2、高速公路公益性廣告牌對(duì)外宣傳經(jīng)費(fèi)4.76萬(wàn)元；3、市委重大事項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)319.20萬(wàn)元；4、黨研室工作經(jīng)費(fèi)17.23萬(wàn)元；5、政策研究室經(jīng)費(fèi)0.78萬(wàn)元；6、機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費(fèi)1313.88萬(wàn)元。

（二）預(yù)算績(jī)效管理情況

我單位年初預(yù)算專項(xiàng)資金使用均按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計(jì)劃、實(shí)施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核，資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符，不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。

無(wú)。

我辦績(jī)效管理情況總體較好，對(duì)預(yù)算專項(xiàng)支出的7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)綜合得分98分，其中對(duì)車(chē)輛綜合保障中心費(fèi)用項(xiàng)目自評(píng)情況如下：

（一）該項(xiàng)目資金情況：年中追加預(yù)算87.94萬(wàn)元，實(shí)際支出87.94萬(wàn)元。

（二）年度總體目標(biāo)完成情況：提高了我辦工作效率，確保了我辦工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）具體指標(biāo)完成情況：

2、質(zhì)量指標(biāo)：資金使用是否規(guī)范　，年度指標(biāo)值：是，全年實(shí)際值：是?。?/p>

3、時(shí)效指標(biāo)：購(gòu)車(chē)經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)支付，　年度指標(biāo)值：是，全年實(shí)際值：是；

4、成本指標(biāo)：　資金是否控制在預(yù)算內(nèi)，　年度指標(biāo)值：是，全年實(shí)際值：是。

（四）該項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況：很好，得分100分。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇四

據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理綜合評(píng)價(jià)方案的通知》（閩財(cái)績(jī)〔20xx〕21號(hào)）等相關(guān)文件要求，我局高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，積極推進(jìn)“事后算賬”向“事前有計(jì)劃，事中有控制，事后有總結(jié)分析和考核”轉(zhuǎn)變，部門(mén)預(yù)算管理更加規(guī)范、資金使用效益和效率得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)將20xx年部門(mén)　預(yù)算績(jī)效管理綜合評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告如下：

(一)專項(xiàng)資金安排情況

我局部門(mén)預(yù)算單位包括：局本級(jí)、省糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)所、福建工貿(mào)學(xué)校、福建經(jīng)貿(mào)學(xué)校、省糧油科學(xué)技術(shù)研究所（只撥離退休人員經(jīng)費(fèi)）等5個(gè)單位。20xx年本部門(mén)預(yù)算中安排專項(xiàng)資金項(xiàng)目19個(gè)，金額33636.05萬(wàn)元，其中：省級(jí)一般公共預(yù)算撥款30365.05萬(wàn)元；財(cái)政代管資金撥款870萬(wàn)元；財(cái)政專戶撥款275萬(wàn)元；單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金2126萬(wàn)元。其中省級(jí)部門(mén)二次分配資金項(xiàng)目3個(gè)16600萬(wàn)元，部門(mén)建設(shè)（含業(yè)務(wù)費(fèi)）專項(xiàng)項(xiàng)目13個(gè)10661.05萬(wàn)元，其他專項(xiàng)資金項(xiàng)目1個(gè)1800萬(wàn)元。具體項(xiàng)目區(qū)分如下：

1.省委省政府已確定的專項(xiàng)資金項(xiàng)目5個(gè)27900萬(wàn)元，具體區(qū)分如下：

(1)引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目20xx萬(wàn)元為省級(jí)部門(mén)二次分配資金項(xiàng)目；

(2)市縣糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目12600萬(wàn)元為省級(jí)部門(mén)二次分配資金項(xiàng)目；

(3)省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目6500萬(wàn)元;

(4)糧食加工能力應(yīng)急保障資金項(xiàng)目20xx萬(wàn)元為省級(jí)部門(mén)二次分配資金項(xiàng)目；

(5)省級(jí)儲(chǔ)備訂單直接補(bǔ)貼項(xiàng)目4800萬(wàn)元。

2.其他專項(xiàng)資金項(xiàng)目1個(gè)：軍糧供應(yīng)差價(jià)補(bǔ)貼1800萬(wàn)元(為涉密項(xiàng)目)。

3.本級(jí)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目8個(gè)642.25萬(wàn)元，具體區(qū)分如下：

(1)糧食財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表經(jīng)費(fèi)9.5萬(wàn)元;

(2)全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)28.5萬(wàn)元；

(3)糧食庫(kù)存監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)28.5萬(wàn)元；

(4)糧食專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)230萬(wàn)元；

(5)糧食應(yīng)急指揮部經(jīng)費(fèi)14.25萬(wàn)元；

(6)省內(nèi)外產(chǎn)銷協(xié)作經(jīng)費(fèi)161.5萬(wàn)元；

(7)局屬關(guān)停企業(yè)離休干部、512退休干部津補(bǔ)貼及管理經(jīng)費(fèi)75萬(wàn)元；

(8)政策性用糧質(zhì)量及原糧衛(wèi)生抽查監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)95萬(wàn)元。

4.福建省糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)所“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項(xiàng)目22.8萬(wàn)元。

5.福建工貿(mào)學(xué)校“教育經(jīng)費(fèi)收入安排相關(guān)辦學(xué)支出”項(xiàng)目401萬(wàn)元。

6.福建經(jīng)貿(mào)學(xué)?！敖逃?jīng)費(fèi)收入安排相關(guān)辦學(xué)支出”項(xiàng)目2870萬(wàn)元。

(二)預(yù)算績(jī)效管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況

20xx年我局積極探索預(yù)算績(jī)效管理工作，推進(jìn)“事后算賬”向“事前有計(jì)劃，事中有控制，事后有總結(jié)分析和考核”轉(zhuǎn)變，規(guī)范和加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算管理，提高預(yù)算資金的使用效益和效率。

1.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理制度學(xué)習(xí)。為提高預(yù)算績(jī)效管理水平，我局第一時(shí)間組織績(jī)效評(píng)價(jià)小組及局屬單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理綜合評(píng)價(jià)相關(guān)文件，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立財(cái)政資金的使用要有效率及效益的理念。

2.加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。局屬各預(yù)算單位加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)，不斷健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評(píng)價(jià)等預(yù)算內(nèi)部管理制度。高標(biāo)準(zhǔn)做好本單位年度支出預(yù)算資金安排工作，進(jìn)一步規(guī)范了基本支出和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。

3.加快下達(dá)部門(mén)二次分配預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度。會(huì)同省財(cái)政廳按照《福建省財(cái)政廳福建省糧食局關(guān)于下達(dá)20xx年度市縣糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》（閩財(cái)建指〔20xx〕23號(hào)）、《福建省財(cái)政廳福建省糧食局關(guān)于下達(dá)20xx年市縣企業(yè)引糧入閩補(bǔ)助資金的通知》（閩財(cái)建指〔20xx〕82號(hào)）和《福建省財(cái)政廳福建省糧食局關(guān)于下達(dá)20xx年糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》（閩財(cái)建指〔20xx〕200號(hào)）要求及時(shí)分配項(xiàng)目資金，下達(dá)進(jìn)度100%。

4.充分發(fā)揮績(jī)效管理專家指導(dǎo)作用。我局有4位同志為部門(mén)績(jī)效管理專家?guī)斐蓡T，通過(guò)專家?guī)炱脚_(tái)可學(xué)習(xí)借鑒省直兄弟部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，指導(dǎo)我局扎實(shí)開(kāi)展績(jī)效管理工作，為我局部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(三)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況

20xx年我局部門(mén)的.績(jī)效評(píng)價(jià)涵蓋全過(guò)程，包括事前(預(yù)算申報(bào)階段)、事中(預(yù)算執(zhí)行階段)和事后(預(yù)算完成階段)。

1.根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于做好省直預(yù)算單位20xx年財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(閩財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào))要求，我局確定對(duì)20xx年度省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目、市縣糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目、引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)等3個(gè)項(xiàng)目使用財(cái)政專項(xiàng)資金開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。所選3個(gè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金合計(jì)預(yù)算金額16610.90萬(wàn)元，占我局20xx年度部門(mén)決算專項(xiàng)資金26635萬(wàn)元的62.36%。同時(shí)，我局在全面扎實(shí)開(kāi)展績(jī)效自評(píng)的基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)匯總報(bào)告，績(jī)效自評(píng)工作經(jīng)省財(cái)政廳評(píng)審為“良好”等次。

2.根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于批復(fù)福建省糧食局20xx年度部門(mén)預(yù)算的通知》(閩財(cái)指〔20xx〕66號(hào))，我局部門(mén)預(yù)算中將“市縣糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助”項(xiàng)目預(yù)算資金12600萬(wàn)元、“省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助”項(xiàng)目預(yù)算資金6500萬(wàn)元和“引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金”項(xiàng)目預(yù)算資金20xx萬(wàn)元、省級(jí)訂單直接補(bǔ)貼項(xiàng)目資金4800萬(wàn)元等5個(gè)項(xiàng)目作為事前績(jī)效目標(biāo)申報(bào)。

3.根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控工作的通知》(閩財(cái)績(jī)〔20xx〕4號(hào))要求，我局屬自行監(jiān)控部門(mén)。20xx年財(cái)政安排我局部門(mén)項(xiàng)目預(yù)算資金為33636.05萬(wàn)元，剔除涉密項(xiàng)目“軍糧供應(yīng)差價(jià)補(bǔ)貼”1800萬(wàn)元，實(shí)際納入監(jiān)控項(xiàng)目資金為31836.05萬(wàn)元。確定對(duì)引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金20xx萬(wàn)元、市縣糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目12600萬(wàn)元、省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目6500萬(wàn)元、糧食加工能力應(yīng)急保障資金20xx萬(wàn)元、省級(jí)儲(chǔ)備訂單直接補(bǔ)貼4800萬(wàn)元等5個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展自行監(jiān)控，資金量達(dá)到專項(xiàng)支出的87.63%，已按要求實(shí)施事中績(jī)效監(jiān)控評(píng)價(jià)。

4.根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于編報(bào)20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)的通知》(閩財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào))要求，我局編報(bào)了20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)，并經(jīng)省財(cái)政廳審核確認(rèn)。

(一)績(jī)效目標(biāo)管理

1.項(xiàng)目覆蓋情況。我局20xx年在績(jī)效目標(biāo)編報(bào)范圍內(nèi)確定申報(bào)5個(gè)項(xiàng)目：糧食加工能力應(yīng)急保障資金20xx萬(wàn)元，引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金20xx萬(wàn)元，市縣糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目12600萬(wàn)元，省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目6500萬(wàn)元和省級(jí)訂單直接補(bǔ)貼項(xiàng)目4800萬(wàn)元作為20xx年績(jī)效目標(biāo)對(duì)象。其他專項(xiàng)資金“軍糧供應(yīng)差價(jià)補(bǔ)貼”1800萬(wàn)元為涉密項(xiàng)目，不申報(bào)績(jī)效目標(biāo)，達(dá)到項(xiàng)目覆蓋要求，自評(píng)得8分。

2.資金覆蓋率。20xx年我局編報(bào)績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目金額27900萬(wàn)元，占年初批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目資金總額31836.05萬(wàn)元（剔除涉密項(xiàng)目1800萬(wàn)元）的87.63%，達(dá)到省財(cái)政廳要求的“編報(bào)績(jī)效目標(biāo)的專項(xiàng)資金占本部門(mén)20xx年度專項(xiàng)資金總量的比例不得低于60%”標(biāo)準(zhǔn)，自評(píng)得8分。

3.整體支出績(jī)效目標(biāo)。我局20xx年嚴(yán)格按照《福建省預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理暫行辦法》要求，認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)的申報(bào)、監(jiān)控、評(píng)價(jià)工作，提升了財(cái)政資金的使用效率和效益，自評(píng)得4分。

(二)績(jī)效監(jiān)控管理

項(xiàng)目運(yùn)行期間，我局堅(jiān)持按照年初制定的績(jī)效目標(biāo)及資金使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)執(zhí)行。

1.項(xiàng)目覆蓋情況。20xx年確定局本級(jí)的“省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助資金”、“引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金”、“糧食加工能力應(yīng)急保障資金”、“市縣糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助資金”、“省級(jí)訂單直接補(bǔ)貼資金”作為我局部門(mén)開(kāi)展自行監(jiān)控項(xiàng)目，實(shí)施績(jī)效監(jiān)控的項(xiàng)目數(shù)達(dá)到省財(cái)政廳工作要求的標(biāo)準(zhǔn)，自評(píng)得6分。

2.資金覆蓋率。20xx年確定局本級(jí)的“省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助”預(yù)算資金6500萬(wàn)元和“引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金”預(yù)算資金20xx萬(wàn)元作為我局部門(mén)開(kāi)展自行監(jiān)控項(xiàng)目。20xx年財(cái)政安排我局部門(mén)項(xiàng)目預(yù)算資金為33636.05萬(wàn)元，剔除涉密項(xiàng)目“軍糧供應(yīng)差價(jià)補(bǔ)貼”1800萬(wàn)元，實(shí)際納入監(jiān)控項(xiàng)目資金為31836.05萬(wàn)元。績(jī)效監(jiān)控管理的資金覆蓋率為87.63%，已達(dá)到績(jī)效資金要求比例標(biāo)準(zhǔn)，自評(píng)得6分。

3.監(jiān)控質(zhì)量。精心組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施自行監(jiān)控，指定局本級(jí)的糧食加工能力應(yīng)急保障資金項(xiàng)目20xx萬(wàn)元，引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目20xx萬(wàn)元，市縣糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目12600萬(wàn)元，省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目6500萬(wàn)元和省級(jí)訂單直接補(bǔ)貼項(xiàng)目4800萬(wàn)元作為20xx年我局部門(mén)開(kāi)展自行監(jiān)控項(xiàng)目，局本級(jí)對(duì)編報(bào)績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，按季度在福建省財(cái)政管理一體化信息系統(tǒng)上填報(bào)監(jiān)控表，對(duì)項(xiàng)目資金的安排使用情況，年度績(jī)效目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目階段性產(chǎn)出成果、累計(jì)項(xiàng)目階段性產(chǎn)出成果、當(dāng)期階段存在的問(wèn)題、下一步改進(jìn)的意見(jiàn)都有完整詳實(shí)的監(jiān)控報(bào)告，高標(biāo)準(zhǔn)完成了項(xiàng)目監(jiān)控工作，自評(píng)得8分。

(三)績(jī)效評(píng)價(jià)管理

1.資金覆蓋率。20xx年我局把省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目10000萬(wàn)元（含寧德國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目、福安擴(kuò)建項(xiàng)目、建陽(yáng)擴(kuò)建項(xiàng)目、沙縣擴(kuò)建項(xiàng)目、周寧擴(kuò)建項(xiàng)目等5個(gè)子項(xiàng)目），引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目20xx萬(wàn)元，市縣糧庫(kù)建設(shè)12600萬(wàn)元，占20xx年度我局部門(mén)決算專項(xiàng)資金28921.96萬(wàn)元的85%，已經(jīng)達(dá)到年度預(yù)算布置要求，自評(píng)得6分。

2.自評(píng)質(zhì)量。上述3個(gè)項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果上報(bào)省財(cái)政廳后，省財(cái)政廳組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于省直預(yù)算單位20xx年度財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)專項(xiàng)工作情況的通報(bào)》(閩財(cái)績(jī)〔20xx〕28號(hào))，我局被評(píng)定為“良好”等次，本項(xiàng)指標(biāo)自評(píng)得27分。

3.整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)。20xx年我局嚴(yán)格按照績(jī)效項(xiàng)目清單和項(xiàng)目整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)要求，參照《福建省預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理暫行辦法》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織對(duì)省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目10000萬(wàn)元（含寧德國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目、福安擴(kuò)建項(xiàng)目、建陽(yáng)擴(kuò)建項(xiàng)目、沙縣擴(kuò)建項(xiàng)目、周寧擴(kuò)建項(xiàng)目等5個(gè)子項(xiàng)目），引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，市縣糧庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)高質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，自評(píng)得4分。

(四)結(jié)果反饋與應(yīng)用

1.績(jī)效目標(biāo)公開(kāi)。我局確定“省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助”、“引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金”、“糧食加工能力應(yīng)急保障資金”、“市縣糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助”、“省級(jí)訂單直接補(bǔ)貼”等5個(gè)項(xiàng)目為20xx年編報(bào)的預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，并按要求在我局部門(mén)網(wǎng)站（外網(wǎng)）進(jìn)行了公開(kāi)，自評(píng)得3分。

2.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)情況。我局項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果以《福建省糧食局關(guān)于報(bào)送20xx年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告的函》(閩糧〔20xx〕函215號(hào))向省財(cái)政廳報(bào)告的同時(shí)，還在局部門(mén)外網(wǎng)進(jìn)行了公開(kāi)，并在決算公開(kāi)中將重點(diǎn)支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果一并公布，自評(píng)得5分。

3.向上級(jí)報(bào)告。根據(jù)績(jī)效工作計(jì)劃，我局第一時(shí)間以《福建省糧食局關(guān)于報(bào)送20xx年度專項(xiàng)支出績(jī)效自評(píng)目標(biāo)的函》(閩糧〔20xx〕函52號(hào))、《福建省糧食局關(guān)于報(bào)送20xx年部門(mén)財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)的函》(閩糧〔20xx〕函75號(hào))、《福建省糧食局關(guān)于報(bào)送20xx年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告的函》(閩糧〔20xx〕函215號(hào))文件上報(bào)省財(cái)政廳，并結(jié)合省領(lǐng)導(dǎo)檢查及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告績(jī)效工作情況，自評(píng)得3分。

3.績(jī)效管理信息應(yīng)用于預(yù)算管理。根據(jù)績(jī)效管理目標(biāo)清單，我局按照月、季、半年、全年節(jié)點(diǎn)，對(duì)照目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有項(xiàng)目的進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)撥付情況進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控，對(duì)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提醒督促相關(guān)處室及時(shí)整改，對(duì)各季度績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，指導(dǎo)下一季度績(jī)效目標(biāo)的開(kāi)展。通過(guò)績(jī)效管理信息督導(dǎo)預(yù)算管理，全面提升預(yù)算資金使用效率和效益。自評(píng)得8分。

(五)績(jī)效管理創(chuàng)新

1.目標(biāo)管理創(chuàng)新。20xx年我局編報(bào)績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目金額27900萬(wàn)元，占年初批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目資金總額31836.05萬(wàn)元（剔除涉密項(xiàng)目1800萬(wàn)元）的87.63%，依據(jù)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得1分；績(jī)效目標(biāo)5個(gè)，依據(jù)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得1分，共計(jì)得2分。

2.監(jiān)控管理創(chuàng)新。我局將“省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)補(bǔ)助”預(yù)算資金6500萬(wàn)元和“引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金”預(yù)算資金20xx萬(wàn)元、作為我局部門(mén)開(kāi)展自行監(jiān)控項(xiàng)目，自評(píng)得2分。

3.評(píng)價(jià)管理創(chuàng)新。20xx年我局把省級(jí)糧庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目10000萬(wàn)元（含寧德國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目、福安擴(kuò)建項(xiàng)目、建陽(yáng)擴(kuò)建項(xiàng)目、沙縣擴(kuò)建項(xiàng)目、周寧擴(kuò)建項(xiàng)目等5個(gè)子項(xiàng)目），引糧入閩獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目20xx萬(wàn)元，市縣糧庫(kù)建設(shè)12600萬(wàn)元，占20xx年度我局部門(mén)決算專項(xiàng)資金28921.96萬(wàn)元的85%，超過(guò)資金覆蓋率標(biāo)準(zhǔn)要求，自評(píng)得2分。

4.其他事項(xiàng)創(chuàng)新。委托第三方對(duì)“福建省儲(chǔ)備糧管理有限公司光澤直屬庫(kù)(拆舊建新)建設(shè)項(xiàng)目”項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算評(píng)審；同時(shí)結(jié)合省長(zhǎng)責(zé)任制考核對(duì)全省糧庫(kù)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行檢查，得到省領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。自評(píng)得1分。

(六)監(jiān)管存在問(wèn)題

20xx年我局在開(kāi)展績(jī)效管理工作中未發(fā)現(xiàn)財(cái)政資金違法違規(guī)使用現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)騙取、冒領(lǐng)、截留、挪用財(cái)政資金等其他違反財(cái)經(jīng)制度的情形，資金使用符合有關(guān)規(guī)定。已按要求從預(yù)算績(jī)效管理專家?guī)斐槿⑴c一個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)工作，按要求及時(shí)報(bào)送綜合評(píng)價(jià)自評(píng)材料，自評(píng)為不扣分。

根據(jù)以上評(píng)價(jià)情況，我局部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理綜合評(píng)價(jià)自評(píng)103分，為優(yōu)秀等級(jí)。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇五

時(shí)光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。

過(guò)去的一年，績(jī)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門(mén)員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計(jì)時(shí)）員工的工作內(nèi)容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車(chē)間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。

縱觀整個(gè)20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門(mén)考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。有些本門(mén)的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。

明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門(mén)平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門(mén)績(jī)效，對(duì)不同部門(mén)工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車(chē)間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。積極制定20xx年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

1、績(jī)效考核注重拉開(kāi)差距，體現(xiàn)一定的激勵(lì)作用。

2、績(jī)效考核內(nèi)容全面細(xì)實(shí)，涵蓋多方面重點(diǎn)工作。

績(jī)效考核內(nèi)容主要包括教師德、能、勤、績(jī)等方面?！暗隆钡目己酥攸c(diǎn)是教師為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面;“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤以及教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績(jī)”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jī)等方面。

3、考核方案經(jīng)教代會(huì)通過(guò)，方案實(shí)施有群眾基礎(chǔ)。

學(xué)?？己朔桨钢贫ㄒ罁?jù)是《xx市xx區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法》和《xx市xx區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上，形成初稿。然后召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)初稿進(jìn)行修改完善，形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)。因此，我們認(rèn)為績(jī)效方案實(shí)施有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

4、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點(diǎn)工作的考核。

在方案實(shí)施的過(guò)程中，我們不斷完善、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容，使方案更成熟。x月，學(xué)校從強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)安全責(zé)任等方面制定了《xx小學(xué)關(guān)于教師績(jī)效考核的補(bǔ)充規(guī)定》，并與x月執(zhí)行。x月學(xué)校從xx個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核激勵(lì)作用不夠明顯。

績(jī)效方案實(shí)施五年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效津貼標(biāo)準(zhǔn)較低，與班主任津貼相比由一定的差距。從年績(jī)效分析表上可以看出中層與班主任績(jī)效平均數(shù)每學(xué)期相差

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2、對(duì)教師績(jī)效考核的綜合考評(píng)檔次未能細(xì)化。

學(xué)校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格，劃分過(guò)于寬泛，不夠體現(xiàn)出教師之間的實(shí)際績(jī)效差別。例如同軌年級(jí)教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師，績(jī)效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評(píng)時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次，那么這位教師實(shí)際教學(xué)績(jī)效在同學(xué)科中未能體現(xiàn)。

3、對(duì)工作量的確定沒(méi)有進(jìn)行全面細(xì)致地量化。

現(xiàn)行績(jī)效工資考核項(xiàng)目一般由幾塊構(gòu)成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)、課時(shí)、教研情況、參加活動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導(dǎo)等方面，但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應(yīng)該怎樣換算頗有爭(zhēng)議。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺(tái)了明確規(guī)定，但在具體落實(shí)過(guò)程中，并沒(méi)有一個(gè)細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。作為基層學(xué)校，不太好平衡，而且也會(huì)因各校所實(shí)行的方案?jìng)?cè)重點(diǎn)不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學(xué)校任教，導(dǎo)致工資收入產(chǎn)生很大差別，這樣反而不利于激勵(lì)教師。

4、對(duì)教師績(jī)效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的考核力度相對(duì)弱化。

在績(jī)效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)中，學(xué)校對(duì)教師教科研、輔導(dǎo)學(xué)生等方面考核力度相對(duì)薄弱?！秞x鎮(zhèn)中心小學(xué)教師參加或輔導(dǎo)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》還是五年前制定的，其要求與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。(如細(xì)則中明確教師輔導(dǎo)學(xué)生在各級(jí)各類報(bào)刊上發(fā)表文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，每篇文章xx元。)

1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績(jī)效工資改革。

區(qū)人社局、教育局編制核定學(xué)校用編，科學(xué)制定改革方案，學(xué)校具體組織實(shí)施，全力營(yíng)造能者上，庸者讓，不能干者靠邊站的氛圍，做到按勞取酬，按績(jī)分配，真正破除不勞而獲的現(xiàn)象。

2、促進(jìn)學(xué)校平衡，體現(xiàn)社會(huì)公平。

財(cái)政上盡可能提高績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使績(jī)效工資的激勵(lì)作用得以體現(xiàn)。區(qū)人社局、教育局要統(tǒng)一設(shè)定學(xué)校各類津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)功能。

本學(xué)期我?，F(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術(shù)教師xx人，已全部納入崗位管理。高級(jí)教師崗位x人，一級(jí)教師崗位xx人，二級(jí)教師崗位xx人。學(xué)校對(duì)他們進(jìn)行了不同專業(yè)技術(shù)崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調(diào)動(dòng)教師積極性，建議上級(jí)主管部門(mén)在調(diào)研基礎(chǔ)上及早實(shí)施《xx市xx區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及內(nèi)部各等級(jí)崗位聘用條件(試行)》。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇六

今年，我局根據(jù)《縣20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績(jī)效考評(píng)方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jī)效考評(píng)方案》精神，按照、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級(jí)要求，對(duì)20xx年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評(píng)。現(xiàn)就有關(guān)自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一是對(duì)年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)會(huì)議和文件精神，結(jié)合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jī)效考核方案》，成立了局機(jī)關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項(xiàng)制度”。同時(shí)，認(rèn)真填寫(xiě)了“首問(wèn)責(zé)任登記單”和“限時(shí)辦結(jié)單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對(duì)照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作，形成了半年工作總結(jié)，落實(shí)了發(fā)展提升年結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報(bào)》上稿2篇，被《井岡山報(bào)》采用有關(guān)信息8篇。

一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項(xiàng)制度”、堅(jiān)持依法行政。全局人員沒(méi)有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。二是民主評(píng)議評(píng)價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測(cè)評(píng)排名第4名。三是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測(cè)評(píng)對(duì)象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理部門(mén)內(nèi)設(shè)股室，第一次集中測(cè)評(píng)中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)方面沒(méi)有不良反映。

一是完善落實(shí)了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫(xiě)了“首問(wèn)責(zé)任登記”并和“限時(shí)辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機(jī)關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計(jì)劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。

一是開(kāi)展了效能督查。堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)效能情況每月至少開(kāi)展一次督查活動(dòng)，并做到有記錄。二是進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運(yùn)作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。

按程序認(rèn)真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒(méi)有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的投訴件。

20xx年我局在局機(jī)關(guān)積極開(kāi)展了創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，完善創(chuàng)建措施，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，務(wù)求取得實(shí)效等措施，創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來(lái)寫(xiě)演講稿。對(duì)我的'啟發(fā)真是很大的。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇七

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市數(shù)據(jù)資源管理局（市政務(wù)服務(wù)管理局）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，筑牢數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)，持續(xù)深化“放管服”改革，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革，認(rèn)真完成20xx年市政府目標(biāo)管理績(jī)效考核各項(xiàng)工作任務(wù)。按照《關(guān)于做好政府目標(biāo)管理績(jī)效考核相關(guān)工作的通知》要求，現(xiàn)將市數(shù)據(jù)資源管理局（市政務(wù)服務(wù)管理局）目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下：

一、深化“放管服”改革

1.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審批服務(wù)提速。結(jié)合“優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)年”和“百名科長(zhǎng)考評(píng)”活動(dòng)，制定了《市政務(wù)服務(wù)管理局關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審批服務(wù)提速增效工作實(shí)施方案》，成立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在政務(wù)服務(wù)中心推行集中辦理、提前介入、代辦幫辦、容缺預(yù)審、協(xié)調(diào)會(huì)商、限時(shí)辦結(jié)等9項(xiàng)具體措施，保障產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快落地。緊盯“35111”目標(biāo)和六大提升行動(dòng)，制定協(xié)調(diào)監(jiān)督辦法（試行），建立市、縣分級(jí)協(xié)調(diào)監(jiān)督工作機(jī)制，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)優(yōu)化審批服務(wù)方式，為企業(yè)排憂解難；制定了涉及全市317個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本情況的服務(wù)清單，及時(shí)了解企業(yè)需求，主動(dòng)為企業(yè)提供必要的幫助；印制發(fā)放1萬(wàn)余份“服務(wù)企業(yè)聯(lián)系卡”，便于企業(yè)有難事、急事第一時(shí)間聯(lián)系對(duì)接，尋求幫助；集中走訪杭摩科技、昊源集團(tuán)等24家產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。截至20xx年底，市、縣兩級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳已累計(jì)為802家重點(diǎn)企業(yè)提供幫辦代辦手續(xù)。

2.建立完善“一口受理、協(xié)同辦理、統(tǒng)一反饋”服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)工程建設(shè)審批制度改革，設(shè)立工程建設(shè)綜合窗口，截止20xx年底，累計(jì)辦結(jié)4404個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，選派1名科室負(fù)責(zé)同志參加“四送一服”“三包三抓”工作，配合省工作組到界首市調(diào)研和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。

二、推進(jìn)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革

1.強(qiáng)化措施，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。一是完善“一網(wǎng)”。完善“皖事通辦”平臺(tái)功能，動(dòng)態(tài)調(diào)整全市上線的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)17.6萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)市縣鄉(xiāng)村四級(jí)全覆蓋。全年網(wǎng)上累計(jì)受理辦件4283.51萬(wàn)件，辦結(jié)率97%。持續(xù)深化“皖事通”app功能，上線7×24小時(shí)政務(wù)服務(wù)地圖，截至20xx年底，皖事通app注冊(cè)總量達(dá)569.7萬(wàn)個(gè)，累計(jì)訪問(wèn)量超1.6億次。二是優(yōu)化“一門(mén)”。目前已有50家市直單位進(jìn)駐市級(jí)大廳，分別設(shè)置企業(yè)開(kāi)辦、不動(dòng)產(chǎn)登記、工程建設(shè)項(xiàng)目審批等主題類綜合窗口，全年分別累計(jì)辦理17001件、14113件和4404件；開(kāi)設(shè)供水、供電和供氣服務(wù)窗口，提供線上線下多渠道服務(wù)，20xx年累計(jì)受理辦件22380件；開(kāi)設(shè)阜陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)綜合窗口，累計(jì)已為147家重點(diǎn)企業(yè)提供服務(wù)。在市、縣級(jí)兩級(jí)全面開(kāi)設(shè)7×24小時(shí)政務(wù)服務(wù)大廳，提供7×24小時(shí)不打烊“隨時(shí)辦”服務(wù)。在省內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)與浙江寧波、上海徐匯兩地12個(gè)高頻事項(xiàng)自助端“跨省通辦”，累計(jì)辦件量200余件。三是強(qiáng)化“一次”。累計(jì)歸集53個(gè)部門(mén)1227類18.3億余條數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)100%、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)數(shù)據(jù)60%的歸集匯集，提供數(shù)據(jù)調(diào)用服務(wù)達(dá)2617萬(wàn)次；累計(jì)歸集電子證照種類270類，制作電子證照數(shù)量2214萬(wàn)個(gè)、電子印章8059個(gè)，歸集電子材料195萬(wàn)個(gè)，進(jìn)一步優(yōu)化事項(xiàng)流程，簡(jiǎn)化程序，縮短時(shí)限，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)申請(qǐng)材料平均壓縮到1.37個(gè)，平均承諾時(shí)限壓縮到1個(gè)工作日。

2.聚焦關(guān)切，破解壁壘難題。一是聚焦企業(yè)開(kāi)辦和不動(dòng)產(chǎn)登記環(huán)節(jié)多、時(shí)限長(zhǎng)的問(wèn)題，制定《市數(shù)據(jù)資源管理局加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”工作方案》，積極配合牽頭部門(mén)建成企業(yè)開(kāi)辦“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)和不動(dòng)產(chǎn)登記“一窗受理”平臺(tái)，截止20xx年底，實(shí)現(xiàn)在線開(kāi)辦企業(yè)17001家，辦理不動(dòng)產(chǎn)登記2643件。二是聚焦工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程多、重復(fù)提交材料的難題，建立完善“一口受理、協(xié)同辦理、統(tǒng)一反饋”服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)工程建設(shè)審批事項(xiàng)由102個(gè)縮減至65個(gè)，審批時(shí)限由120個(gè)工作日壓縮至80個(gè)工作日以內(nèi)，工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建時(shí)間大幅壓縮。三是聚焦我市13萬(wàn)名道路運(yùn)輸客貨運(yùn)從業(yè)人員集中換證辦事的難題，協(xié)調(diào)市交通運(yùn)輸局加強(qiáng)與省道路運(yùn)輸管理中心、市公安交警部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，開(kāi)發(fā)上線“道路運(yùn)輸客貨運(yùn)從業(yè)資格證換證、補(bǔ)證”業(yè)務(wù)全程網(wǎng)辦業(yè)務(wù)，節(jié)省10余萬(wàn)從業(yè)人員的辦事時(shí)間和往返資金成本。四是聚焦“政策獎(jiǎng)補(bǔ)兌現(xiàn)難”的問(wèn)題，組織開(kāi)發(fā)全市統(tǒng)一的政策獎(jiǎng)補(bǔ)平臺(tái)，著力幫助企業(yè)公平透明享受相關(guān)幫扶政策。截至目前，政策獎(jiǎng)補(bǔ)兌現(xiàn)平臺(tái)系統(tǒng)已經(jīng)安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)阜陽(yáng)分廳和“皖事通”app上線試運(yùn)行。五是聚焦老年人辦事的數(shù)字鴻溝問(wèn)題，協(xié)同市人社局等單位，在全省率先通過(guò)“皖事通”app上線養(yǎng)老保險(xiǎn)資格認(rèn)證代辦服務(wù)，具備授權(quán)代理、親友代辦等功能，實(shí)現(xiàn)一批老年人高頻服務(wù)事項(xiàng)線上智能便捷辦理。截至目前，已為47萬(wàn)老年人提供了養(yǎng)老保險(xiǎn)資格認(rèn)證代辦服務(wù)，減少跑腿次數(shù)141萬(wàn)次，節(jié)省辦事成本320余萬(wàn)元。

三、推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“集中辦、基層辦、就近辦、無(wú)差別辦”

1.整合業(yè)務(wù)流程，提供線下多渠道服務(wù)。整合多部門(mén)業(yè)務(wù)流程，分別設(shè)置企業(yè)開(kāi)辦、不動(dòng)產(chǎn)登記、工程建設(shè)項(xiàng)目審批等主題類綜合窗口，持續(xù)提升綜合窗口服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)“一事跑一窗”向“一窗辦多事”的轉(zhuǎn)變。20xx年分別累計(jì)辦理17001件、14113件和4404件。在政務(wù)服務(wù)大廳開(kāi)設(shè)供水、供電和供氣服務(wù)窗口，提供線上線下多渠道服務(wù)，20xx年累計(jì)受理辦件22380件。配合阜陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)毗鄰園區(qū)改革，在大廳開(kāi)設(shè)阜陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)綜合窗口，截至20xx年底，已為147家重點(diǎn)企業(yè)提供“一站式”服務(wù)。

2.豐富7×24小時(shí)服務(wù)事項(xiàng)，提供不打烊“隨時(shí)辦”服務(wù)。在市、縣級(jí)兩級(jí)全面開(kāi)設(shè)7×24小時(shí)政務(wù)服務(wù)大廳，配備涉及人社、公安、公積金、稅務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)等自助終端設(shè)備，并在“皖事通”app上線7×24政務(wù)服務(wù)地圖，關(guān)聯(lián)全市2420個(gè)服務(wù)場(chǎng)所、17.8萬(wàn)個(gè)服務(wù)事項(xiàng)，為企業(yè)和群眾提供7×24小時(shí)不打烊“隨時(shí)辦”服務(wù)。在省內(nèi)率先完成與浙江寧波、上海徐匯兩地12個(gè)高頻事項(xiàng)上線，實(shí)現(xiàn)自助端“跨省通辦”，累計(jì)辦件量200余件。

四、深化政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

開(kāi)展第三方網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)評(píng)估工作，對(duì)33家市直單位網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力開(kāi)展情況開(kāi)展第三方評(píng)估，及時(shí)反饋問(wèn)題清單，督促及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題整改。20xx年，以市推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組的名義定期發(fā)布9期全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”暨“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作開(kāi)展情況通報(bào)。

五、做好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”相關(guān)數(shù)據(jù)匯聚和平臺(tái)推廣使用工作

1.加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”數(shù)據(jù)歸集匯聚。按照全省統(tǒng)一要求，認(rèn)真做好安徽省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)試運(yùn)行工作和國(guó)辦第三方評(píng)估準(zhǔn)備工作。截至20xx年底，我市已認(rèn)領(lǐng)監(jiān)管事項(xiàng)7027條；檢查實(shí)施清單編制5948個(gè)，編制率為100%，累計(jì)開(kāi)通用戶數(shù)23412個(gè)，累計(jì)錄入監(jiān)管行為數(shù)據(jù)114404條，包括行政檢查類104346個(gè)、行政處罰類7127個(gè)、強(qiáng)制行為類15個(gè)、其他行為類2916個(gè)；累計(jì)報(bào)送監(jiān)管動(dòng)態(tài)信息1484條，報(bào)送曝光臺(tái)信息1657條。

2.拓寬辦事群眾投訴反饋渠道。嚴(yán)格落實(shí)《阜陽(yáng)市政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”制度實(shí)施方案（試行）》，開(kāi)通了安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“皖事通”app、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)器、手機(jī)短信、服務(wù)熱線以及第三方評(píng)估等投訴反饋渠道，及時(shí)處理各級(jí)平臺(tái)及熱線轉(zhuǎn)辦案件。20xx年，安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“好差評(píng)”系統(tǒng)共收到評(píng)價(jià)數(shù)量5339707條；國(guó)家辦事平臺(tái)共收到意見(jiàn)建議及咨詢29條；人民網(wǎng)留言辦結(jié)1條；市長(zhǎng)熱線系統(tǒng)收到市民意見(jiàn)建議及咨詢共14條，綜合滿意度100%。

六、推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集共享

1.深入推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集匯聚。組織市直部門(mén)開(kāi)展市級(jí)數(shù)據(jù)資源摸底和數(shù)據(jù)目錄編制工作，全面完成全市政務(wù)數(shù)據(jù)100%，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)數(shù)據(jù)60%歸集的目標(biāo)任務(wù)。其中政務(wù)數(shù)據(jù)目錄1241個(gè)，掛載率100%，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)目錄435個(gè)，掛載率91.26%，社會(huì)數(shù)據(jù)目錄577個(gè)，掛載率79.38%，與省數(shù)據(jù)目錄實(shí)現(xiàn)級(jí)聯(lián)，建立起一套上下一致、橫向協(xié)同、規(guī)范統(tǒng)一的目錄體系。

2.推進(jìn)數(shù)據(jù)資源交換共享。依托市數(shù)據(jù)資源共享交換平臺(tái)，構(gòu)建人口、企業(yè)等城市數(shù)據(jù)畫(huà)像體系，建立完善全市人口庫(kù)、法人庫(kù)、電子證照庫(kù)、空間地理庫(kù)4個(gè)基礎(chǔ)庫(kù)，梳理匯聚1227類18.3億條數(shù)據(jù)，為不動(dòng)產(chǎn)登記、企業(yè)開(kāi)辦等34類政務(wù)事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)調(diào)用服務(wù)3074萬(wàn)次，日均接口調(diào)用服務(wù)8萬(wàn)余次。

3.推動(dòng)市大數(shù)據(jù)中心建設(shè)。經(jīng)市政府第94次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，擬投資7.8億元，建設(shè)城市大數(shù)據(jù)中心，編制完成項(xiàng)目建設(shè)方案，目前正在申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目用地審核，籌備項(xiàng)目政府非標(biāo)專項(xiàng)債券的發(fā)行工作。

七、推進(jìn)“城市大腦”建設(shè)

1.積極申報(bào)安徽省“城市大腦”應(yīng)用試點(diǎn)。20xx年10月29日，以市政府名義向省數(shù)據(jù)資源局申報(bào)省第一批“城市大腦”應(yīng)用試點(diǎn)，共4個(gè)項(xiàng)目，分別是：“阜陽(yáng)市數(shù)字城市精細(xì)化管理項(xiàng)目”“阜南縣智慧醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目”“界首市智慧城管綜合服務(wù)平臺(tái)”“臨泉縣智慧城管平合”。其中“阜陽(yáng)市數(shù)字城市精細(xì)化管理項(xiàng)目”經(jīng)省數(shù)據(jù)資源局初審，于20xx年11月21日進(jìn)入省專家評(píng)審，受名額所限，未能列入省第一批“城市大腦”應(yīng)用試點(diǎn)，下一步繼續(xù)積極申報(bào)省第二批試點(diǎn)。

2.科學(xué)規(guī)劃“城市大腦”建設(shè)。起草《阜陽(yáng)市加快推進(jìn)“城市大腦”建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》，提出了“塑造能力、夯實(shí)基礎(chǔ)、完善支撐、以碼賦能、創(chuàng)新應(yīng)用”的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)。

八、規(guī)范信息化項(xiàng)目管理

1.規(guī)范信息化項(xiàng)目審批管理。修訂《阜陽(yáng)市信息化項(xiàng)目審核管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范信息化項(xiàng)目審批管理，明確市直部門(mén)原則上不再單獨(dú)開(kāi)展信息化基礎(chǔ)設(shè)施和綜合應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)綜合性信息化平臺(tái)將由市級(jí)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，現(xiàn)已征求各縣市區(qū)及市直有關(guān)單位意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改完善。

2.科學(xué)開(kāi)展項(xiàng)目審核工作。建設(shè)上線了市信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)，組織開(kāi)展系統(tǒng)使用培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)信息化項(xiàng)目全流程在線管理。科學(xué)開(kāi)展項(xiàng)目審核工作，20xx年度累計(jì)召開(kāi)12次信息化項(xiàng)目專家論證會(huì)，聯(lián)合市財(cái)政局按規(guī)范程序?qū)徍送ㄟ^(guò)25個(gè)項(xiàng)目，審核通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)資金6909萬(wàn)元。

九、提高電子政務(wù)外網(wǎng)承載能力

1.推動(dòng)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)完善。建成覆蓋市縣鄉(xiāng)村四級(jí)的電子政務(wù)外網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源整合和共享，全市政務(wù)外網(wǎng)總接入單位達(dá)2238家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）電子政務(wù)外網(wǎng)接入率達(dá)100%。

2.實(shí)施了市電子政務(wù)外網(wǎng)外延層擴(kuò)容升級(jí)項(xiàng)目。進(jìn)一步提升電子政務(wù)外網(wǎng)承載能力。在全省率先完成電子政務(wù)外網(wǎng)ipv4和ipv6雙棧升級(jí)改造。

3.全面加強(qiáng)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)。完成20xx年政務(wù)外網(wǎng)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)；聯(lián)合市委網(wǎng)信辦組織開(kāi)展市直單位政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全專題調(diào)研；重點(diǎn)做好“兩會(huì)”期間、十一國(guó)慶等重要會(huì)議和節(jié)假日的網(wǎng)絡(luò)安全保障工作。

十、建成彈性安全的政務(wù)云

1.持續(xù)提升政務(wù)云承載服務(wù)能力。為各單位業(yè)務(wù)應(yīng)用提供安全、穩(wěn)定、可靠、按需使用、彈性伸縮的云計(jì)算資源，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施共建共用、信息系統(tǒng)整體部署。

2.實(shí)施了市政務(wù)云計(jì)算中心升級(jí)改造項(xiàng)目。目前，云平臺(tái)承載規(guī)模達(dá)到10752vcpu，21127g內(nèi)存和1604t存儲(chǔ)，累計(jì)遷入39個(gè)部門(mén)184個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

3.加強(qiáng)政務(wù)云平臺(tái)管理。落實(shí)政務(wù)云機(jī)房出入管理制度；啟用云計(jì)算中心機(jī)房監(jiān)控室，加強(qiáng)物理監(jiān)控和業(yè)務(wù)流程監(jiān)控；加強(qiáng)第三方運(yùn)維管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維周報(bào)制。

十一、精準(zhǔn)實(shí)施“安康碼”民生工程

我市在全省率先開(kāi)發(fā)上線“安康碼”，在全市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)中發(fā)揮了重要作用，截至20xx年底，全市申領(lǐng)安康碼人數(shù)已超過(guò)752萬(wàn)人，掃碼核驗(yàn)達(dá)到4600萬(wàn)次。

1.落實(shí)“安康碼”民生工程建設(shè)。成立了“安康碼”應(yīng)用便民工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與市衛(wèi)生健康委、市人力資源社會(huì)保障局、市醫(yī)保局、市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《阜陽(yáng)市“安康碼”應(yīng)用便民工程實(shí)施方案》（阜數(shù)資〔20xx〕46號(hào)），全面落實(shí)“安康碼”民生工程建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)8個(gè)縣市區(qū)“安康碼”應(yīng)用需求進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，科學(xué)編制“安康碼”綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案，20xx年底，建成市“安康碼”綜合服務(wù)平臺(tái)并上線試運(yùn)行。

2.拓展豐富“安康碼”便民應(yīng)用?！鞍部荡a”+醫(yī)療健康服務(wù)方面，推進(jìn)電子健康安卡、電子社?？?、醫(yī)保電子憑證與“安康碼”互聯(lián)互通，截至12月底，在全市12家試點(diǎn)和2家非試點(diǎn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了掛號(hào)取號(hào)、就醫(yī)結(jié)算功能，889家醫(yī)保定點(diǎn)藥店實(shí)現(xiàn)安康碼掃碼購(gòu)藥，使用安康碼就醫(yī)人數(shù)達(dá)1.5萬(wàn)人次?！鞍部荡a”+疫情防控方面，先后上線“安康碼核驗(yàn)”“安康碼+核酸檢測(cè)”“學(xué)生健康打卡”“企業(yè)考勤打卡”“發(fā)熱門(mén)診登記”等服務(wù)?！鞍部荡a”+政務(wù)服務(wù)方面，市縣兩級(jí)9個(gè)政務(wù)服務(wù)中心已全部實(shí)現(xiàn)“一碼出入”“一碼取號(hào)”“掃碼辦事”，全市“一碼通辦”事項(xiàng)數(shù)達(dá)69722個(gè)；“安康碼”+消費(fèi)券方面。創(chuàng)新上線基于“安康碼”“電子消費(fèi)券”，累計(jì)發(fā)放消費(fèi)券超萬(wàn)元，訪問(wèn)量超過(guò)118萬(wàn)次?！鞍部荡a”+公共場(chǎng)所服務(wù)方面。聯(lián)合市文化旅游體育局共同推出“安康碼+景區(qū)預(yù)約”服務(wù)，8個(gè)旅游景區(qū)、4個(gè)文化體育場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)“安康碼”預(yù)約購(gòu)票?！鞍部荡a”+小區(qū)方面。在阜南縣建成“安康碼+小區(qū)”智能門(mén)禁系統(tǒng)，12個(gè)小區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)與“安康碼”對(duì)接，居民進(jìn)出小區(qū)掃臉驗(yàn)證同時(shí)顯示“安康碼”狀態(tài)，在社區(qū)實(shí)現(xiàn)智能防疫。“安康碼”+讀書(shū)會(huì)。界首市通過(guò)“安康碼”網(wǎng)上預(yù)約開(kāi)展讀書(shū)會(huì)活動(dòng)。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇八

今年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以中央和省、市有關(guān)會(huì)議精神為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干為基調(diào)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為載體，以健康持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障，全面推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)各項(xiàng)工作，順利完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)也取得新成效。先后獲得全省養(yǎng)殖業(yè)工作目標(biāo)管理先進(jìn)市州、全省重大動(dòng)物疫病防控工作目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位、全省畜牧水產(chǎn)信息工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、抓業(yè)務(wù)、突重點(diǎn)，目標(biāo)任務(wù)順利完成

1、部門(mén)工作跨越發(fā)展。一是生產(chǎn)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定。據(jù)預(yù)計(jì)，全市共出欄生豬752.35萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)0.39%;出欄牛15.36萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)2.19%;出欄羊43.14萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)1.96%;出籠家禽3142.65萬(wàn)羽，同比增長(zhǎng)1.13%;生產(chǎn)水產(chǎn)品總量44.69萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)0.85%,連續(xù)二十五年位居全省第一；飼料產(chǎn)量和產(chǎn)值分別為450萬(wàn)噸、162億元，同比減少3.5%、3.4%,位居全省第一；實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值200億元，占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值53%.二是動(dòng)物防疫工作到位。突出抓好了重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作，全市重大動(dòng)物防疫免疫率達(dá)到100%,抗體合格率超過(guò)85%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)業(yè)部規(guī)定70%的水平。在全省率先開(kāi)展動(dòng)物檢疫電子出證工作，產(chǎn)地檢疫率超過(guò)98%,屠宰檢疫準(zhǔn)確率全面實(shí)現(xiàn)100%.組織開(kāi)展了岳陽(yáng)市首屆動(dòng)物防疫職業(yè)技能選拔活動(dòng)。創(chuàng)新推進(jìn)了動(dòng)物防疫“兩率”（自主免疫率、產(chǎn)地檢疫率）試點(diǎn)工作。20我市重大動(dòng)物防疫工作代表湖南省接受農(nóng)業(yè)部的專項(xiàng)檢查，得到高度評(píng)價(jià)。三是質(zhì)量安全措施得力。開(kāi)展了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員4329人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、養(yǎng)殖場(chǎng)3173家次，查處違法案件16起，涉案金額38萬(wàn)元。加大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)，共完成飼料獸藥安全抽樣648批次、水產(chǎn)抽樣77批次，抽檢合格率為99%.對(duì)出欄生豬全面實(shí)行“瘦肉精”同步抽檢，共抽查樣品33581個(gè)，未檢出陽(yáng)性樣品。四是資源養(yǎng)護(hù)工作圓滿。實(shí)施了春季禁漁，嚴(yán)厲打擊了非法捕撈行為，共拆除矮圍19處、面積12.325萬(wàn)畝，查處違法捕撈案件531起，其中電捕魚(yú)案件143起，行政處罰521人，其中治安拘留71人，刑事拘留32人；加大對(duì)洞庭湖及長(zhǎng)江水域的巡查力度，成功救護(hù)8頭受傷擱淺中華鱘；組織開(kāi)展了水生生物增殖放流活動(dòng)，共投入資金302.5萬(wàn)元，放流魚(yú)苗魚(yú)種3543.5萬(wàn)尾，獲得了良好的社會(huì)反響。漁業(yè)漁政管理工作作為唯一典型在全省推介。五是糞污治理成效顯著。開(kāi)展了畜禽養(yǎng)殖污染治理調(diào)研，召開(kāi)了全市畜禽養(yǎng)殖污染防治工作會(huì)議，制定下發(fā)了《岳陽(yáng)市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染治理實(shí)施方案》（岳政辦函〔〕62號(hào)），與相關(guān)縣市區(qū)政府簽訂了《岳陽(yáng)市湘江流域畜禽養(yǎng)殖污染防治工作責(zé)任狀》。積極推進(jìn)了湘江干流畜禽養(yǎng)殖污染治理，年出欄300頭以上的14家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)已全部完成退養(yǎng)，年出欄50-299頭的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）已退養(yǎng)93家，退養(yǎng)欄舍面積11463.6平方米。六是科技服務(wù)力度加大。全市共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班108期，培訓(xùn)養(yǎng)殖從業(yè)人員3.05萬(wàn)人次，發(fā)放各種技術(shù)資料4.8萬(wàn)份；開(kāi)展科技下鄉(xiāng)服務(wù)32次，提供咨詢服務(wù)1650人次，解決技術(shù)難題96個(gè)。七是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有力。先后爭(zhēng)取到養(yǎng)殖業(yè)政策性項(xiàng)目14項(xiàng)，共計(jì)22342.52萬(wàn)元，同比增加1100萬(wàn)元。做實(shí)了泰國(guó)正大集團(tuán)百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和洞庭湖博覽園江豚館項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。八是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變加快。全市現(xiàn)有年出欄生豬500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶3173家，同比20增加168家；出欄牛50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶385家，同比增加39家；出欄羊100只以上規(guī)模養(yǎng)殖戶272家，同比增加36家；出籠家禽5000羽以上規(guī)模養(yǎng)殖戶658家，同比增加68家；產(chǎn)值過(guò)100萬(wàn)元的水產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)337家，同比增加38家。全市現(xiàn)有國(guó)家級(jí)和省級(jí)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)47家，國(guó)家級(jí)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)39家，()其中今年通過(guò)考核驗(yàn)收的都為6家，超額完成年初預(yù)定目標(biāo)。

2、中心工作全面完成。一是抓好教育實(shí)踐活動(dòng)。從3月上旬開(kāi)始在全局系統(tǒng)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，制定了活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，抓實(shí)了三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù)，教育實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效，達(dá)到了預(yù)期目的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理和歸納，確定整改任務(wù)共計(jì)5大類23小項(xiàng)。目前，各項(xiàng)整改任務(wù)已按要求整改到位。二是抓好文明創(chuàng)建。組織召開(kāi)了文明創(chuàng)建工作部署大會(huì)，按月份編制了值班安排表，抽調(diào)干部職工對(duì)責(zé)任路段實(shí)行執(zhí)勤；印制了《文明創(chuàng)建值班登記冊(cè)》，對(duì)每天的執(zhí)勤和勸導(dǎo)記錄進(jìn)行登記；對(duì)局辦公區(qū)和家屬區(qū)的衛(wèi)生、治安等工作明確專人負(fù)責(zé)。三是抓好群眾投訴意見(jiàn)處理。堅(jiān)持以市長(zhǎng)信箱、市政府12345平臺(tái)為主線，在局網(wǎng)站設(shè)立信訪投訴專欄，公布投訴電話，處理和回復(fù)群眾訴求的熱點(diǎn)問(wèn)題。共接到群眾來(lái)信188件，都及時(shí)回復(fù)，群眾滿意率達(dá)100%.四是抓好領(lǐng)導(dǎo)批示、人大議案、政協(xié)提案辦理。今年，我局對(duì)8件市領(lǐng)導(dǎo)批示件、8件市人大議案和4件市政協(xié)提案認(rèn)真進(jìn)行了辦理和回復(fù)，回復(fù)滿意率100%,得到市委、市人大、市政府、市政協(xié)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。五是抓好計(jì)劃生育和綜治維穩(wěn)。開(kāi)展了卓有成效的人口和計(jì)劃生育工作，本系統(tǒng)和轄區(qū)范圍內(nèi)全年沒(méi)有一例計(jì)劃外人口出生。全年沒(méi)有發(fā)生一起因本單位工作方法和工作不到位引起的各類非正常上訪事件；社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位、防范措施嚴(yán)密，沒(méi)有發(fā)生一起違法犯罪案件和重大安全責(zé)任事故。六是抓好局定實(shí)事辦理。市畜牧科研生產(chǎn)基地已完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，正式投入生產(chǎn)；市水產(chǎn)科研示范基地已完成了項(xiàng)目選址和前期論證，啟動(dòng)了項(xiàng)目平面規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地報(bào)批手續(xù)辦理、項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)等工作；105畝土地拆遷補(bǔ)償，完成了24棟57戶拆遷補(bǔ)償協(xié)議的`簽訂；江豚保護(hù)區(qū)升級(jí)，以市政府名義向省政府遞交了東洞庭湖江豚市級(jí)自然保護(hù)區(qū)升級(jí)為省級(jí)自然保護(hù)區(qū)的報(bào)告。七是抓好宣傳推介。先后在市委《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《市政府經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)》各發(fā)表專報(bào)1篇，《湖南畜牧水產(chǎn)信息》發(fā)表調(diào)研報(bào)告4篇，市委《每周匯報(bào)》發(fā)表工作信息10篇，《岳陽(yáng)日?qǐng)?bào)》發(fā)表理論文章1篇，工作通訊9篇；在省畜牧水產(chǎn)局網(wǎng)站發(fā)表工作信息70條，市政府門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)表工作信息195條；市委一、三季度工作述評(píng)對(duì)我局工作作出重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。八是抓好建設(shè)扶貧。組織開(kāi)展建設(shè)扶貧活動(dòng)，制定了工作方案，明確局黨組成員、水產(chǎn)總工程師李亞白為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并派出專人駐村幫扶，切實(shí)把掛幫工作落到實(shí)處。

二、抓班子、整合力，機(jī)關(guān)凝聚力有效提升

1、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位，通過(guò)集中學(xué)xxx省、市重要會(huì)議和文件精神，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課，邀請(qǐng)市委黨校、市委講師團(tuán)教授和龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人作專題講座及開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班等形式，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部職工的教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提升思想認(rèn)識(shí)。

2、突出目標(biāo)管理，提升工作效能。積極爭(zhēng)取將部門(mén)重點(diǎn)工作納入全面建成小康社會(huì)綜合績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)各縣（市、區(qū)）局建立了年度目標(biāo)管理績(jī)效考核制，對(duì)各科室、站、所進(jìn)行年度績(jī)效考核。通過(guò)實(shí)行目標(biāo)管理考核，有效提升了部門(mén)工作效能。

3、強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保政令暢通。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“約法九章”、市委“九項(xiàng)規(guī)定”和局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持從嚴(yán)帶隊(duì)伍，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，班子成員嚴(yán)格要求自己，以身作則，加強(qiáng)自律，有效提高了制度的執(zhí)行力，維護(hù)了制度的權(quán)威性，增強(qiáng)了制度的實(shí)效性，確保了全局上下政令暢通。

4、堅(jiān)持公道正派，激發(fā)隊(duì)伍活力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持公開(kāi)公平公正的原則和德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格履行工作程序，實(shí)行干部任前公示制和試用期制，對(duì)每位擬提拔干部事先征求紀(jì)檢監(jiān)察意見(jiàn)，進(jìn)行任前廉政談話，提升了選人用人的公信度，贏得了廣大干部群眾的信任與支持，有效激活了干部隊(duì)伍的活力。

三、抓廉建、保落實(shí)，廉政意識(shí)全面增強(qiáng)

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”.嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”,明確各單位一把手為本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了任務(wù)分解，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究；并將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一道部署、一道檢查、一道考評(píng)，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，做到有章可循。按照部門(mén)工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，先后建立健全了機(jī)關(guān)管理、政工人事、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、車(chē)輛管理等一系列基本管理制度。通過(guò)強(qiáng)化制度的可操作性，形成了靠制度管人、管事的機(jī)制，確保了全局工作有章可循。

3、開(kāi)展專項(xiàng)整治，提升行業(yè)形象。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織開(kāi)展了堅(jiān)決糾正損害涉農(nóng)利益行為、行政執(zhí)法突出問(wèn)題、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“四風(fēng)”問(wèn)題等專項(xiàng)整治及養(yǎng)殖業(yè)惠農(nóng)政策及行風(fēng)建設(shè)督查，從源頭上防止損害涉農(nóng)利益問(wèn)題的發(fā)生，有效提升了行業(yè)形象。

4、支持紀(jì)檢監(jiān)察，優(yōu)化執(zhí)紀(jì)環(huán)境。嚴(yán)格按照中紀(jì)委有關(guān)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要突出主業(yè)，聚焦作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)三大任務(wù)的具體要求，局黨組在年度工作分工中進(jìn)一步明確：局紀(jì)檢組長(zhǎng)不再分管其他業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，為方便紀(jì)檢監(jiān)察工作的有序開(kāi)展，在今年辦公用房清理調(diào)整過(guò)程中，為紀(jì)檢監(jiān)察室配備了單獨(dú)的辦公室，并配齊了打印機(jī)等辦公設(shè)備，切實(shí)優(yōu)化了執(zhí)紀(jì)工作環(huán)境。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇九

績(jī)效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績(jī)效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施，5-7月份人力資源部在三個(gè)職能部門(mén)(財(cái)務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績(jī)效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：

本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括：部門(mén)kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評(píng)估、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容，通過(guò)最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說(shuō)明如下：

1、部門(mén)kpi指標(biāo)考核(tp)：部門(mén)的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門(mén)的部分工作，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門(mén)的績(jī)效，所以本次部門(mén)kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門(mén)kpi的考核。

2、崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個(gè)部門(mén)在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門(mén)目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo)，在每個(gè)月初部門(mén)經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的ip考核試行情況來(lái)說(shuō)，各職能部都通過(guò)此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門(mén)工作壓力，提高了工作效率，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理，所這部分考核是基本有效的。

3、員工工作能力評(píng)估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過(guò)多維度(如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對(duì)上司的支持、對(duì)直線部門(mén)扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對(duì)上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。

4、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)(at)：?jiǎn)T工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來(lái)自于員工加班時(shí)間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來(lái)源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度。at考核也是有效的。

試行中存在的主要問(wèn)題：

1、考核本身設(shè)計(jì)問(wèn)題

做為考核本身來(lái)講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過(guò)科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時(shí)也說(shuō)明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱?？?jī)效考核體系相對(duì)公司來(lái)講是一個(gè)新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過(guò)一個(gè)在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過(guò)程，主觀上，我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí)，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位，比如部門(mén)tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無(wú)法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門(mén)tp操作形式協(xié)助各部門(mén)制訂下一季度工作目標(biāo)。

2、溝通問(wèn)題

通過(guò)三個(gè)月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問(wèn)題，如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通，過(guò)程中沒(méi)有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒(méi)有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來(lái)看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問(wèn)題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問(wèn)題關(guān)鍵所在。

3、認(rèn)識(shí)問(wèn)題

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn)，部分員工在認(rèn)識(shí)上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過(guò)去一樣只是走一個(gè)形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過(guò)程中，認(rèn)為考核無(wú)非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說(shuō)是走過(guò)場(chǎng)，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

4、推動(dòng)問(wèn)題

考核在沒(méi)有形成習(xí)慣之前，考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問(wèn)題，考核的推動(dòng)除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)是關(guān)鍵問(wèn)題，本次職能部考核試行部門(mén)較少，推動(dòng)問(wèn)題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動(dòng)問(wèn)題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。

針對(duì)以上問(wèn)題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;

2、通過(guò)引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣;比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對(duì)物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)溝通：人力資源部加強(qiáng)與試行部門(mén)之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng)。

4、強(qiáng)力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績(jī)效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。

5、與績(jī)效掛鉤，有與績(jī)效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來(lái)無(wú)法暴露的問(wèn)題，然后通過(guò)調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績(jī)效的作用。

建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績(jī)效管理系統(tǒng)，工作思路：

l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月)。

2、9月份人力資源部將著手對(duì)該績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià)，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時(shí)開(kāi)始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇十

20xx年，舒城縣交通運(yùn)輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的關(guān)心指導(dǎo)下，全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目、“四好農(nóng)村路”建設(shè)、執(zhí)法改革、交通強(qiáng)國(guó)試點(diǎn)等重點(diǎn)工作，圓滿完成既定目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)提升交通運(yùn)輸工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。根據(jù)目標(biāo)管理績(jī)效考核要求，我局仔細(xì)對(duì)照評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、交通運(yùn)輸發(fā)展（分值1.5分，自評(píng)1.5分）

1.高效率交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率

目前，合安高速途徑我縣杭埠鎮(zhèn)并設(shè)有道口，已實(shí)現(xiàn)縣縣通高速目標(biāo)。正在有序推進(jìn)合樅高速建設(shè)，積極推動(dòng)宣商高速前期工作，待兩條高速落地完工后，將實(shí)現(xiàn)縣城通高速目標(biāo)。舒城縣通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)已納入《安徽省通用機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃（20xx-2035年）》，規(guī)劃萬(wàn)佛湖景區(qū)入口附近建設(shè)一座a類通用機(jī)場(chǎng)。

2.加快推進(jìn)高速公路建設(shè)

合樅高速在我縣境內(nèi)長(zhǎng)41.41公里，投資約32億元，20xx年1-11月份完成投資額8.9億元。

3.普通國(guó)省干線公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)

今年以來(lái)，我局投資3480萬(wàn)，實(shí)施g346南港至河口段路面修復(fù)改建工程；投資900萬(wàn)，實(shí)施g237南環(huán)至六安段17km近5萬(wàn)平方預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程；投資490萬(wàn)，實(shí)施s237、s241線地質(zhì)災(zāi)害防治工程；投資1400萬(wàn)，實(shí)施七里河橋拆除重建工程；啟動(dòng)實(shí)施g105大河沿大橋危橋改造工程，完成工程量30%。

4.“四好農(nóng)村路”建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興

20xx年，我局安排農(nóng)村公路項(xiàng)目4.36億元，實(shí)施縣鄉(xiāng)道升級(jí)改造項(xiàng)目8個(gè)46.057公里，建制村通雙車(chē)道項(xiàng)目3個(gè)5.209公里，聯(lián)網(wǎng)路項(xiàng)目167.263公里，鄉(xiāng)村道危橋改造4座184延米，村道安全防護(hù)工程項(xiàng)目90個(gè)53.918公里，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程192.2公里。目前，除縣鄉(xiāng)道升級(jí)項(xiàng)目外，均已完工。

目前，全縣開(kāi)通公交線路101條，投放車(chē)輛425臺(tái)，全年公交行駛里程達(dá)1500萬(wàn)公里，旅客運(yùn)輸量達(dá)2800萬(wàn)人次。在全縣構(gòu)建起1個(gè)縣級(jí)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園、21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、415個(gè)村級(jí)物流節(jié)點(diǎn)的“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”，綜合服務(wù)點(diǎn)日均進(jìn)行郵件900件左右，日進(jìn)出口20件左右；全縣開(kāi)辟縣鄉(xiāng)公交代運(yùn)線路2條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)公交線路2條，日均代運(yùn)郵件量200件左右。同時(shí)，我縣郵政公司利用普郵投遞員，通過(guò)“私車(chē)公助”方式，解決“最后一公里”問(wèn)題，全面實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”工作。

二、交通運(yùn)輸（分值0.5分，自評(píng)0.5分）

1.城市公共交通發(fā)展

及時(shí)把城區(qū)公交1路始發(fā)站優(yōu)化延伸至高鐵東站，適時(shí)開(kāi)通高鐵站308路夜間班次、五顯至毛坦廠跨區(qū)公交線路，群眾出行更加便捷。城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展水平評(píng)價(jià)為aaaaa級(jí)。

2.新能源公交車(chē)推廣使用

為促進(jìn)新能源車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，我縣擬定了全縣充電站布局方案，充分激發(fā)市場(chǎng)主體活力，分別在城區(qū)5個(gè)公交站場(chǎng)和21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交分站場(chǎng)架設(shè)充電設(shè)施，目前已架設(shè)變壓器30座，總功率20375千瓦，充電樁135個(gè)，充電樁總功率14920千瓦。自開(kāi)始，我縣率先在省內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用純電動(dòng)公交車(chē)，先后在城區(qū)、城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村公交線路上，投放新能源公交車(chē)318輛，其中20xx年更新新能源純電動(dòng)公交車(chē)50輛，新能源公交車(chē)占比74.3%，計(jì)劃未來(lái)三年內(nèi)每年再更新純電動(dòng)公交車(chē)40輛，屆時(shí)新能源公交車(chē)占比將達(dá)到95%以上。

3.便利老年人打車(chē)出行

我縣設(shè)有出租車(chē)服務(wù)中心，指導(dǎo)出租車(chē)行業(yè)開(kāi)展愛(ài)心送考、慰問(wèn)貧困戶、服務(wù)老年人出行等活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展免費(fèi)洗車(chē)（每日120余次）、免費(fèi)開(kāi)水、更換坐墊、免費(fèi)領(lǐng)稅票、失物招領(lǐng)等行業(yè)服務(wù)工作，全年出租車(chē)駕駛員拾金不昧等好人好事260余次；積極發(fā)揮宣傳平臺(tái)作用，全年在出租車(chē)電子顯示屏上發(fā)送公益廣告和標(biāo)語(yǔ)30余條、1.5萬(wàn)臺(tái)次。

4.12328交通運(yùn)輸服務(wù)監(jiān)督電話

充分發(fā)揮12328投訴平臺(tái)的舉報(bào)監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范出租車(chē)、公交、超限超載治理等，進(jìn)一步維護(hù)好交通運(yùn)輸從業(yè)人員合法權(quán)益，確保反映問(wèn)題件件能解決、事事有回音。20xx年收到12328投訴377件，已辦理368件，正在辦理9件。

5.運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整

20xx年，受疫情和市場(chǎng)政策影響，舒城港河南碼頭共完成貨物吞吐量30300噸，以礦建材料為主，同比下降64.8%；安全保障萬(wàn)佛湖全年旅客運(yùn)輸169895人次，同比增長(zhǎng)44%。

三、加分項(xiàng)

20xx年5月，被授予安徽省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體；

20xx年7月，被交通運(yùn)輸部授予全國(guó)城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化示范縣稱號(hào)；

在20xx年10月召開(kāi)的第二屆聯(lián)合國(guó)全球可持續(xù)交通大會(huì)上，舒城全域公交模式被寫(xiě)入《中國(guó)可持續(xù)交通發(fā)展報(bào)告》。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇十一

政府辦：

根據(jù)xx縣目標(biāo)績(jī)效管理辦公室《關(guān)于做好前三季度目標(biāo)績(jī)效管理考核相關(guān)工作的通知》（x目辦〔20xx〕22號(hào)）文件要求，對(duì)照年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我局對(duì)今年前三季度職能目標(biāo)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）糧食生產(chǎn)

20xx年，全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬(wàn)畝（其中大春70.6萬(wàn)畝，小春51.58萬(wàn)畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬(wàn)噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬(wàn)噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬(wàn)噸（3.95億斤）。

（二）新型農(nóng)民培訓(xùn)

已完成新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)20xx人，占縣下達(dá)任務(wù)1980人的103.69％，26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務(wù)。

（三）農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)

實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)已完成20.0561萬(wàn)人，占目標(biāo)任務(wù)的100.28%。

（四）上爭(zhēng)資金

目前完成上爭(zhēng)資金3153.7萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)3000萬(wàn)元的105.12%。

（五）項(xiàng)目建設(shè)

1、牽頭實(shí)施紅梁基地建設(shè)

今年我縣在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃種植紅粱9萬(wàn)畝，實(shí)際種植9.12萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬(wàn)噸；與2.67萬(wàn)戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬(wàn)畝；建立縣級(jí)核心示范片3個(gè)（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級(jí)高粱示范園區(qū)1個(gè)（護(hù)家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬(wàn)畝，建立鄉(xiāng)級(jí)示范片18個(gè)2.12萬(wàn)畝，村級(jí)示范片12個(gè)5788畝。

2農(nóng)村沼氣池建設(shè)

20xx年在大寨、xx、德躍、石寶、丹桂、xx、金星、xx、xx、xx、龍山等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項(xiàng)目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓(xùn)三期共200人次。

3、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)

下達(dá)目標(biāo)任務(wù)8800畝，完成8000畝，占目標(biāo)任務(wù)的90.91%。

4、協(xié)助實(shí)施石漠化治理項(xiàng)目

共計(jì)完成坡改梯建設(shè)32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬(wàn)元。

5、中藥材產(chǎn)業(yè)化

在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實(shí)施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質(zhì)品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材1畝。

6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)

完成了20xx年xx縣退耕還林基本口糧田建設(shè)。建設(shè)灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項(xiàng)目共計(jì)完成土石方移動(dòng)41220立方米，完成投資843.32萬(wàn)元，其中國(guó)補(bǔ)資金613.5萬(wàn)元，群眾投勞折資229.82萬(wàn)元。

二、主要做法

（一）采取多種形式，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)

以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，進(jìn)村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓(xùn)、技術(shù)推廣和信息傳播服務(wù)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項(xiàng)目區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，通過(guò)播錄像、辦現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術(shù)等形式多樣的科技培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，培訓(xùn)取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。

（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

（三）積極動(dòng)員，全力抗旱救災(zāi)。在全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機(jī)科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導(dǎo)群眾開(kāi)展抗旱自救，及時(shí)維護(hù)檢修技改提灌機(jī)具，組織農(nóng)民加強(qiáng)田間管理，搶收大春糧食，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉(cāng)；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬(wàn)畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)，減少災(zāi)害損失起到了極積的推動(dòng)作用。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇十二

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度建設(shè)xxx公司企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一直以來(lái)也都是公司備受關(guān)注的問(wèn)題。20xx年11月份以來(lái)，公司成立了績(jī)效管理機(jī)構(gòu)，制定了績(jī)效考核工作辦法和考評(píng)流程，績(jī)效考核開(kāi)始實(shí)施，但效果并不理想?？?jī)效考核小組實(shí)際考核操作困難，各部門(mén)對(duì)考核結(jié)果怨聲載道，績(jī)效管理沒(méi)有起到其在管理上應(yīng)有的作用。20xx年7月公司新的人事總監(jiān)上任，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其委以重任，望其能通過(guò)改革，改善當(dāng)前績(jī)效管理制度建設(shè)的局面。

為了解公司員工對(duì)現(xiàn)執(zhí)行的績(jī)效考核管理制度的評(píng)價(jià)及看法，更好開(kāi)展績(jī)效管理工作，我對(duì)該公司進(jìn)行了專門(mén)的調(diào)查。此調(diào)查以問(wèn)卷形式，以各部門(mén)主管為調(diào)查對(duì)象，問(wèn)題涉及員工對(duì)當(dāng)前的績(jī)效管理制度的評(píng)價(jià)與看法、當(dāng)前部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)的看法，以及如何考核中層管理人員等方面內(nèi)容?，F(xiàn)將調(diào)查情況綜合如下：

（一）各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核業(yè)績(jī)指標(biāo)的看法

各部門(mén)對(duì)其部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)頗有微詞，認(rèn)為指標(biāo)設(shè)定不能結(jié)合實(shí)際，所扛指標(biāo)與部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)責(zé)任不匹配。各部門(mén)具體反饋結(jié)果如下：

2、市場(chǎng)部主管認(rèn)為：目前由于市場(chǎng)部的各銷售片區(qū)和代理商都是對(duì)公司簽訂的責(zé)任書(shū)和協(xié)議，績(jī)效考核沒(méi)有納入其中，績(jī)效考核只對(duì)內(nèi)勤人員考核。需針對(duì)此情況，要不把片區(qū)全納入其中，要不調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)。訂貨、發(fā)貨、開(kāi)票、回款四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成與否不受市場(chǎng)營(yíng)銷部?jī)?nèi)勤人員控制，況且四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)的是片區(qū)，用于考核市場(chǎng)營(yíng)銷部?jī)?nèi)勤人員，員工有意見(jiàn)，欠妥當(dāng)。建議和公司其他部門(mén)一樣放在年指標(biāo)考核。

3、綜合辦公室工作涉及面較廣，有的可以量化考核、有的不便量化考核。計(jì)劃完成率，重點(diǎn)接待滿意率、車(chē)輛安全事故發(fā)生率等，在實(shí)踐工作中我們正力爭(zhēng)考核完善，真正起到杠桿作用。

4、人力資源部部門(mén)的考核業(yè)績(jī)指標(biāo)純粹從部門(mén)職責(zé)做考核指標(biāo)。認(rèn)為部門(mén)績(jī)效考核業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)該是根據(jù)公司年度指標(biāo)分解到所屬部門(mén)指標(biāo)結(jié)合部門(mén)職責(zé)做考核指標(biāo)。

（二）各部門(mén)對(duì)公司績(jī)效管理制度建設(shè)的期望

從調(diào)查結(jié)果可以看出，員工對(duì)于績(jī)效管理制度的實(shí)施，有著充分的熱情，并報(bào)以較高的期望。綜合來(lái)看，希望能在以下方面發(fā)揮作用：

1、有助于規(guī)范企業(yè)管理制度，提升公司管理水平，提高公司綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

2、有助于明確部門(mén)職責(zé)，崗位分工，方便管理與開(kāi)展工作，從根本上解決推諉和扯皮。

3、提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高員工工作積極性、創(chuàng)造性，提升工作效率和績(jī)效。

（三）針對(duì)績(jī)效管理制度建設(shè)的關(guān)鍵要求

1、建立完善的績(jī)效管理體系，制定合理的獎(jiǎng)懲制度，要有熟悉各部門(mén)業(yè)務(wù)的績(jī)效考核小組成員。

2、確定明確、切實(shí)可行、有實(shí)際意義的考核指標(biāo)，不流于形式，起到明確責(zé)任，便于工作，提高員工積極性的作用。

3、績(jī)效考核的同時(shí)，對(duì)扣罰事項(xiàng)，明確責(zé)任部門(mén)，并責(zé)令提出整改措施，后期追蹤落實(shí)，真正起到解決實(shí)際問(wèn)題的作用。

4、獎(jiǎng)罰力度得當(dāng)，避免誤判，對(duì)于屢犯同一問(wèn)題的部門(mén)，重點(diǎn)考核跟蹤?？己私Y(jié)果公開(kāi)透明，體現(xiàn)公平公正。

（四）績(jī)效考核的對(duì)象

1、對(duì)于中層管理人員的考核

1）現(xiàn)執(zhí)行的績(jī)效管理與績(jī)效考核制度，在對(duì)中層管理人員考核方面存在缺失，應(yīng)將其納入到考核體系中來(lái)，采取與普通員工不同的考核內(nèi)容、考核方法、考核周期，作為一個(gè)獨(dú)立考核群體。

2）中層管理人員的績(jī)效分為任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效，即要考核工作業(yè)績(jī)還要考核隊(duì)伍建設(shè)，不應(yīng)以一時(shí)、一處作為獎(jiǎng)懲根據(jù)，應(yīng)結(jié)合公司現(xiàn)狀根據(jù)其綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3）時(shí)間上采用季度考核，考核實(shí)施要綜合績(jī)效管理考核機(jī)構(gòu)和分管副總的意見(jiàn)。

2、對(duì)技術(shù)人員的考核

技術(shù)人員考核主要以部門(mén)下達(dá)的任務(wù)為依據(jù)，從工作能力、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度等方面設(shè)定指標(biāo)，考核范圍覆蓋重點(diǎn)工作、日常工作、臨時(shí)工作，將技術(shù)人員根據(jù)其工作能力劃分檔次?？己藢?shí)施要綜合上級(jí)主管、部門(mén)主管、合作成員與服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)綜合考量。

（五）制定本公司各層面考核指標(biāo)時(shí)應(yīng)該考慮的主要因素、考核周期及考核流程

1、在指標(biāo)的選擇上，應(yīng)該涵蓋能體現(xiàn)期工作能力、工作態(tài)度、質(zhì)量效果、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度、工作優(yōu)化等各個(gè)方面。

2、指標(biāo)制定上，是否可以量化，對(duì)于不能量化的指標(biāo)應(yīng)如何設(shè)定。

3、考核依據(jù)是什么，應(yīng)該通過(guò)什么途徑收集，怎樣進(jìn)行核實(shí)。

在考核周期上，既要保證制度起始的活力和焦點(diǎn)性，又要保證制度的長(zhǎng)期有效，將季度考評(píng)、半年考評(píng)、年度考評(píng)，以及日常的月度考評(píng)進(jìn)行綜合；對(duì)不同層次員工采取不同的考核周期。

考核流程上，既要保證短、平、快；又要保證考評(píng)的全面、合理、公正、透明。

從調(diào)查結(jié)果綜合來(lái)看，各部門(mén)主管認(rèn)為現(xiàn)有的績(jī)效管理制度，還存在頗多問(wèn)題，是極不成熟的。主要觀點(diǎn)如下：

1、目前公司的績(jī)效管理流于形式，沒(méi)有形成體系，沒(méi)有分清績(jī)效管理和績(jī)效考核的概念，認(rèn)為績(jī)效考核就是績(jī)效管理。

2、目前的績(jī)效考核制度，對(duì)調(diào)動(dòng)員工積極性起到了一定作用，但效果有限，員工的潛力沒(méi)有得到有效挖掘。

3、績(jī)效考核指標(biāo)不能體現(xiàn)部門(mén)真實(shí)業(yè)務(wù)，扣罰不能與體現(xiàn)實(shí)際績(jī)效，實(shí)際操作過(guò)程流于形式，沒(méi)有做到公平公正。對(duì)于工作的真正績(jī)效沒(méi)有考核到位，如某個(gè)部門(mén)某個(gè)項(xiàng)目出錯(cuò)了，績(jī)效中考核不出來(lái)。

4、績(jī)效管理考核反饋機(jī)制不夠健全，對(duì)扣罰問(wèn)題沒(méi)有落實(shí)責(zé)任舉措，沒(méi)有起到管理上的作用。

xxx公司由上x(chóng)x有限公司轉(zhuǎn)制而成，20xx年以來(lái)正積極籌備上市，為順應(yīng)當(dāng)前變化，對(duì)公司在企業(yè)管理上提出了更高要求?？?jī)效管理與績(jī)效考核制度，作為公司制度建設(shè)的重點(diǎn)，應(yīng)適應(yīng)公司發(fā)展需要。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇十三

按照公司年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對(duì)公司各部門(mén)、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：

一、安全目標(biāo)完成情況

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)工亡、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸、無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無(wú)重大特種設(shè)備、無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率100%，無(wú)崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備持證運(yùn)行100%。。

二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門(mén)為安全部。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。

依據(jù)上級(jí)文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

三、安全投入情況：

公司針對(duì)各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公司20xx年安全投入預(yù)算七十多萬(wàn)元，用于安全專用工器具和安全檢測(cè)儀器的購(gòu)置、維護(hù)、定檢費(fèi)、及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。

四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：

在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對(duì)新出臺(tái)的管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)班前會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開(kāi)展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國(guó)家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行《員工安全教育培訓(xùn)管理辦法》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反，記錄存檔。

六、設(shè)備設(shè)施管理情況：

公司由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)下屬各車(chē)間分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修管理，各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點(diǎn)檢員，按照設(shè)備劃分原則，設(shè)備管理部門(mén)將設(shè)備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點(diǎn)檢員。點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展日常點(diǎn)檢工作。合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

七、作業(yè)安全管理：

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開(kāi)展對(duì)于公司管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的.規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

八、隱患排查、整改情況：

公司對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)考核、連帶考核責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

九、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度》的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。

十、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1）每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，全面梳理、辨識(shí)崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。

十一、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。

也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

十二、事故管理：

按照公司《安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會(huì)的模式召開(kāi)事故反省，并開(kāi)展舉一反三，吸取違章帶來(lái)的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對(duì)公司的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級(jí)部門(mén)的查處。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。公司還將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績(jī)效和評(píng)優(yōu)工作中。

十四、存在的問(wèn)題

通過(guò)評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題如下：

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門(mén)車(chē)間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、安全績(jī)效考核有的部門(mén)車(chē)間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績(jī)效考核還沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

5、各部門(mén)、車(chē)間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車(chē)間班組安全規(guī)范管理沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。

7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。

十五、糾正、預(yù)防的措施

安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”，即認(rèn)識(shí)到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。

4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

5、加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

二0xx年月日

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇十四

按照《關(guān)于報(bào)送20xx年度市政府目標(biāo)管理績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)展情況的通知》要求，對(duì)照《阜陽(yáng)市人民政府關(guān)于20xx年目標(biāo)管理績(jī)效考核工作的通知》（阜政秘〔20xx〕149號(hào)）指標(biāo)體系，共梳理我委承擔(dān)的20xx年度市政府目標(biāo)管理績(jī)效考核指標(biāo)9項(xiàng)，預(yù)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均能完成，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

1.固定資產(chǎn)投資：

預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資178億元，增長(zhǎng)8%。其中民間投資124.6億元，增長(zhǎng)4.09%。全年共實(shí)施區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目199個(gè)，完成投資188億元，增長(zhǎng)1.23%。

2.服務(wù)業(yè)增加值：

預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值98億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)44%。其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)收入增長(zhǎng)35%，預(yù)計(jì)居全市第2位。新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)2家。皖北快遞產(chǎn)業(yè)園獲評(píng)第四批省級(jí)示范物流園區(qū)。愛(ài)情海、世紀(jì)金源購(gòu)物中心等大型商業(yè)綜合體建成，大河城章城市綜合體加快建設(shè)。累計(jì)下達(dá)貿(mào)服領(lǐng)域獎(jiǎng)補(bǔ)資金258萬(wàn)元。其中，5家3a級(jí)物流企業(yè)獲獎(jiǎng)補(bǔ)150萬(wàn)元，2家規(guī)模以上其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)獲獎(jiǎng)補(bǔ)8萬(wàn)元，2家企業(yè)獲得主輔分離獎(jiǎng)補(bǔ)100萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)糧食進(jìn)口關(guān)稅配額申報(bào)新突破，安徽金牧飼料有限公司、阜陽(yáng)市立華畜禽有限公司分別獲得糧食配額627噸、1500噸，其中阜陽(yáng)市立華畜禽有限公司獲得再分配配額1000噸。

3.縣域經(jīng)濟(jì)：

預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值230億元，增長(zhǎng)3.9%；財(cái)政收入25.3億元，增長(zhǎng)2%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)3.7%；固定資產(chǎn)投資178億元，增長(zhǎng)8%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額96億元，增長(zhǎng)4.7%；外貿(mào)進(jìn)出口總額1.9億美元，增長(zhǎng)13.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入32326元，增長(zhǎng)4.5%；農(nóng)村居民人均可支配收入13308元，增長(zhǎng)8%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。以上各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)均達(dá)到或超過(guò)全市平均水平。

4.園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)：

預(yù)計(jì)潁東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)全年完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值180億元，增長(zhǎng)10.4%；完成固定資產(chǎn)投資33億元；新增入庫(kù)規(guī)模以上企業(yè)3家，累計(jì)達(dá)76家，已入駐各類企業(yè)超360家，實(shí)際入庫(kù)稅收達(dá)6億元。新增高新技術(shù)企業(yè)10家，累計(jì)達(dá)32家，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)60%以上。預(yù)計(jì)阜陽(yáng)煤基新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)全年完成固定資產(chǎn)投資23億元，增長(zhǎng)43%，完成年度任務(wù)的143%。昊源化工集團(tuán)二期年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氣制乙二醇項(xiàng)目主體完工；年產(chǎn)40萬(wàn)噸合成氨項(xiàng)目、年產(chǎn)30萬(wàn)噸氨醇原料路線改造項(xiàng)目、熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、慶洋化工一期項(xiàng)目竣工；昊源三期年產(chǎn)30萬(wàn)噸全生物可降塑料（pbat）等4個(gè)項(xiàng)目圍墻施工；中科昊海特種電子氣體項(xiàng)目正在安裝設(shè)備，杭摩科技一期項(xiàng)目、銳華醫(yī)藥和中科昊海綠色氫能項(xiàng)目加快建設(shè)。

5.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：

全區(qū)戰(zhàn)略性新興企業(yè)達(dá)24家，占規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的21%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)年度增長(zhǎng)14%、居全市第2位。昊源化工胺系列工程技術(shù)研究中心獲60萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)。1家企業(yè)獲批“三重一創(chuàng)”新建項(xiàng)目類獎(jiǎng)補(bǔ)2937萬(wàn)元。1家企業(yè)獲批省人工智能專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)200萬(wàn)元。3家企業(yè)申報(bào)“三重一創(chuàng)”支持高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)類資金支持360萬(wàn)元。2批4家企業(yè)申報(bào)制造業(yè)貼息政策支持。

6.社會(huì)信用：

全年歸集“雙公示”信息7721條，公共信用信息20964條，落實(shí)失信聯(lián)合懲戒24例。扎實(shí)開(kāi)展信用修復(fù)專項(xiàng)行動(dòng)，修復(fù)信用安徽網(wǎng)站公示的行政處罰信息132條、“信用中國(guó)”網(wǎng)站公示的行政處罰信息242條。持續(xù)開(kāi)展政府機(jī)構(gòu)失信專項(xiàng)治理，清理政府機(jī)構(gòu)失信案件1例，國(guó)有企業(yè)失信案件1例。組織開(kāi)展“信用潁東”系列宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“守信光榮、失信可恥”社會(huì)誠(chéng)信氛圍。6家企業(yè)、7名同志分別獲評(píng)20xx年度阜陽(yáng)市“誠(chéng)信企業(yè)”“誠(chéng)信之星”。區(qū)政府獲評(píng)20xx年度全市社會(huì)信用體系建設(shè)先進(jìn)單位。社會(huì)信用工作經(jīng)驗(yàn)做法被新華絲路、安徽日?qǐng)?bào)、江淮新聞、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)阜陽(yáng)平臺(tái)、信用阜陽(yáng)等媒體廣泛報(bào)道。

7.節(jié)能雙控：

前三季度綜合能源消費(fèi)量220.26萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，增長(zhǎng)1.93%，凈增4.16萬(wàn)噸標(biāo)煤，單位gdp能耗1.534噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降0.23%。

8.長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)情況：

印發(fā)《松江區(qū)車(chē)墩鎮(zhèn)人民政府與阜陽(yáng)市潁東區(qū)人民政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議任務(wù)分解方案》，梳理分解合作重點(diǎn)事項(xiàng)7項(xiàng)15條，明確牽頭和責(zé)任單位，推動(dòng)落實(shí)合作事宜；印發(fā)《潁東區(qū)貫徹〈安徽省實(shí)施長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要行動(dòng)計(jì)劃〉實(shí)施方案》，成立潁東區(qū)融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)“雙組長(zhǎng)”制，加強(qiáng)對(duì)融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)。7月9日，在上海舉行潁東區(qū)與車(chē)墩鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)合作交流懇談會(huì)。全區(qū)23家登記備案的農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售到長(zhǎng)三角，其中安徽省福潤(rùn)肉類加工有限公司等3家企業(yè)被評(píng)為省級(jí)長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地；安徽競(jìng)賽食品有限公司等4家企業(yè)被評(píng)為市級(jí)長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地。印發(fā)《潁東區(qū)五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（修訂版）20xx年工作要點(diǎn)》，涵蓋27個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和131項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，逐一確定牽頭責(zé)任單位。加強(qiáng)調(diào)度，推進(jìn)落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了預(yù)期成效。

9.產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年工作：

截至11月底，全區(qū)35個(gè)市億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資81.45億元，占年度計(jì)劃的123.29%。印發(fā)《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-2023）》《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》《工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目提升行動(dòng)實(shí)施方案》等六個(gè)方案及績(jī)效考核暫行辦法，圍繞“產(chǎn)業(yè)興城、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”，在全市“554”產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)上，結(jié)合潁東實(shí)際，著力打造“434”產(chǎn)業(yè)布局。建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、駐企聯(lián)絡(luò)員、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目月調(diào)度、督查考核等機(jī)制，對(duì)35個(gè)市億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目明確區(qū)級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，定期開(kāi)展走訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交辦并限期整改。截至目前，累計(jì)走訪企業(yè)、項(xiàng)目1100余次，解決問(wèn)題170個(gè)。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇十五

根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣xxxx年度機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號(hào)）和xxxx縣績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局xxxx年度績(jī)效考評(píng)職能性指標(biāo)的通知》（xxxx績(jī)辦發(fā)〔xxxx〕83號(hào)）文件要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我局xxxx年度績(jī)效考評(píng)工作報(bào)告如下：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)我局績(jī)效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我局調(diào)整充實(shí)本局績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)xxxx年度績(jī)效考評(píng)各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議，研究我局核心職能工作以及設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作績(jī)效考評(píng)指標(biāo)問(wèn)題，按時(shí)上報(bào)本局的核心職能工作指標(biāo)和設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化工作考核指標(biāo)。同時(shí)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)績(jī)效考評(píng)材料的收集、歸檔和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作考評(píng)數(shù)據(jù)采集等工作進(jìn)行培訓(xùn)，確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。在工作中，堅(jiān)持集體討論、會(huì)議決定的工作指導(dǎo)思想，對(duì)指標(biāo)分配、指標(biāo)確認(rèn)、指標(biāo)報(bào)送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴(yán)格把關(guān)，并保證各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落實(shí)。

（二）績(jī)效考評(píng)和績(jī)效管理工作推進(jìn)情況。本年度績(jī)效考評(píng)工作要求，做好本局xxxx年度績(jī)效考評(píng)“六亮”工作，明確每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位（股室）和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每月通過(guò)縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開(kāi)統(tǒng)一平臺(tái)和局大院信息公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)做好績(jī)效督查工作，督查各責(zé)任單位（股室）、責(zé)任人按計(jì)劃進(jìn)度完成績(jī)效工作任務(wù)。對(duì)于本年度需要整改的工作項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位做好整改工作，并將整改落實(shí)情況進(jìn)行公示。由于工作措施有力，方法得當(dāng)，我局圓滿完成xxxx年度績(jī)效考評(píng)各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）核心職能工作（該項(xiàng)分值540分，自評(píng)得分540分）

1.耕種收綜合機(jī)械化水平。xxxx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平為39.5%，其中，完成水稻機(jī)耕面積10821公頃，水稻機(jī)插面積1202公頃，水稻機(jī)收面積8504公頃，全面完成任務(wù)。

2.農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)。完成農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)9人次，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)35人，農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)296人，超額完成農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)任務(wù)。

3.農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼。xxxx年，縣下達(dá)我局農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼績(jī)效考評(píng)工作任務(wù)為完成第一批補(bǔ)貼資金165萬(wàn)元的95%以上，同時(shí)實(shí)施“自主購(gòu)機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的補(bǔ)貼方式。我局認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼各項(xiàng)工作的落實(shí)，爭(zhēng)取縣財(cái)政安排工作經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，目前到位25萬(wàn)元，達(dá)到全縣中央補(bǔ)貼資金總額330萬(wàn)元的7.58%。同時(shí)規(guī)范農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問(wèn)題，全面完成任務(wù)xxxx年度補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補(bǔ)貼資金381.52萬(wàn)元，占第一批資金總額165萬(wàn)元的231%。本年度本縣無(wú)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼違法案件發(fā)生。

（二）全局性工作（該項(xiàng)分值75分，自評(píng)得分75分）

4.人大議案。認(rèn)真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會(huì)議代表議案建議第85號(hào)，做好對(duì)人大代表的答復(fù)，完成交辦的工作任務(wù)，讓代表滿意并理解支持本局工作。

5.政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真編制本部門(mén)行政審批項(xiàng)目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開(kāi)統(tǒng)一平臺(tái)以及本局大院內(nèi)公開(kāi)。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關(guān)的收費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應(yīng)用全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化行政審批目錄庫(kù)，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項(xiàng)，即辦件及時(shí)辦結(jié)，承諾件100％按時(shí)辦結(jié)。各項(xiàng)審批事項(xiàng)都有辦事指南，并按要求公開(kāi)。窗口工作人員無(wú)服務(wù)態(tài)度差被投訴，無(wú)遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無(wú)吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無(wú)工作時(shí)間玩電腦游戲等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。

6.政府信息公開(kāi)。及時(shí)調(diào)整、更新政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)內(nèi)容，編制本部門(mén)行政職權(quán)目錄，通過(guò)自治區(qū)政府信息公開(kāi)統(tǒng)一平臺(tái)規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整發(fā)布信息，xxxx年公開(kāi)信息251條，信息公開(kāi)完整率達(dá)100%。

7.審計(jì)工作。本年度有審計(jì)工作任務(wù)，但由于審計(jì)還未結(jié)束，縣審計(jì)局建議該項(xiàng)工作留到xxxx5年度進(jìn)行考核。

8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機(jī)年檢審工作，做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)違法違規(guī)行為，全年無(wú)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

9.依法行政。全面實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的通知》（國(guó)發(fā)〔xxxx4〕10號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》（國(guó)發(fā)〔xxxx8〕17號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔xxxx0〕33號(hào)），按照縣委、縣人民政府的部署開(kāi)展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，xxxx年度無(wú)行政復(fù)議案件。

10.行政審批制度改革。認(rèn)真開(kāi)展行政審批事項(xiàng)報(bào)批和規(guī)范審批事項(xiàng)的辦事流程，完成本年度本局工作任務(wù)。

11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專門(mén)人員開(kāi)展新山征地拆遷安置動(dòng)員工作，按時(shí)按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務(wù)。

（三）臨時(shí)性重大工作（該項(xiàng)分值5分，自評(píng)得分5分）

12.臨時(shí)性重大工作。本年度本局無(wú)縣委、縣人民政府臨時(shí)部署的重大工作任務(wù)。

(四)社會(huì)治安綜合治理（該項(xiàng)分值xxxx分，自評(píng)得分xxxx分）

13.社會(huì)治安綜合治理。認(rèn)真貫徹綜治部門(mén)有關(guān)文件和指示精神，結(jié)合本單位的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的法律知識(shí)教育，努力提高干部職工的法律意識(shí)，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無(wú)不良扣分情況。

(五)計(jì)生工作（該項(xiàng)分值30分，自評(píng)得分30分）

14.計(jì)生工作。按照xxxx年縣直單位人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)計(jì)生工作的落實(shí)。一年來(lái)，農(nóng)機(jī)部門(mén)無(wú)違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

(六)信訪工作（該項(xiàng)分值20分，自評(píng)得分20分）

15.信訪事項(xiàng)辦理。xxxx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學(xué)制定辦理信訪事項(xiàng)工作方案，并明確專人具體負(fù)責(zé)信訪工作，本局度無(wú)交辦轉(zhuǎn)辦的.信訪案件。

16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點(diǎn)、各項(xiàng)重大活動(dòng)期間，做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級(jí)到市、赴邕、進(jìn)京上訪事件和非正常上訪事件。

17.信訪信息報(bào)送工作。及時(shí)報(bào)送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無(wú)上級(jí)督查督辦案件。

(七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)（該項(xiàng)分值10分，自評(píng)得分10分）

18.“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)。按縣委、縣政府部署開(kāi)展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，駐村工作隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展駐村各項(xiàng)工作，加強(qiáng)駐村人員日常管理，完成駐村工作職責(zé)，做好駐村建設(shè)，并積極籌集物資及款項(xiàng)做好駐村捐款捐物工作。做好駐點(diǎn)村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時(shí)報(bào)送清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)信息。

（八）黨風(fēng)廉政建設(shè)（該項(xiàng)分值20分，自評(píng)得分20分）

xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真按照《xxxx縣xxxx落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)工作方案》開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)績(jī)效管理工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)本局懲防體系建設(shè)，切實(shí)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和各級(jí)黨委實(shí)施意見(jiàn)，認(rèn)真抓好黨的群眾路線活動(dòng)中存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作。及時(shí)公開(kāi)黨務(wù)、政務(wù)工作，并做好材料的歸檔。

(九)信息保密督查工作（該項(xiàng)分值20分，自評(píng)得分20分）

20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標(biāo)任務(wù)考評(píng)辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號(hào)）開(kāi)展黨委信息績(jī)效管理工作，xxxx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報(bào)1篇，《xxxx信息》工作動(dòng)態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡(jiǎn)訊欄目4篇，信息報(bào)送工作計(jì)分126分，超過(guò)120分的任務(wù)。

21.保密工作。落實(shí)兼職保密人員，兼職保密人員通過(guò)培訓(xùn)獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書(shū)。密級(jí)文件做好登記，單獨(dú)存放，并及時(shí)清退。建立本局涉密計(jì)算機(jī)臺(tái)賬并報(bào)縣保密局備案。非涉密計(jì)算機(jī)不用來(lái)處理、存儲(chǔ)、傳輸國(guó)家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無(wú)保密違法案件。

(十)行政效能（該項(xiàng)分值50分，自評(píng)得分50分）

22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無(wú)效能投訴件。

23.機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作。認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效管理“六亮”工作，績(jī)效考評(píng)指標(biāo)印發(fā)后，明確每項(xiàng)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)股室和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每月底前將推進(jìn)表通過(guò)相關(guān)渠道公開(kāi)。對(duì)本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項(xiàng)目，認(rèn)真制定整改方案，明確整改事項(xiàng)、措施、責(zé)任人和整改時(shí)限，將整改情況進(jìn)行公布，績(jī)效整改臺(tái)賬齊全?！傲痢惫ぷ髋_(tái)賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報(bào)縣績(jī)效辦備案。

24.黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按上級(jí)要求完成規(guī)定動(dòng)作，各項(xiàng)工作臺(tái)賬資料齊全。本年度無(wú)媒體曝光負(fù)面信息。

(十一)行政成本（該項(xiàng)分值20分，自評(píng)得分20分）

25.財(cái)務(wù)管理。一是提高公務(wù)結(jié)算效率和公務(wù)支出透明度，年內(nèi)公務(wù)卡消費(fèi)刷卡xxxx次。二是“三公”經(jīng)費(fèi)支出負(fù)增長(zhǎng)。xxxx年公務(wù)接待費(fèi)5.17萬(wàn)元，比xxxx3年度的8.11萬(wàn)元減少2.94萬(wàn)元。xxxx年度公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)8.15萬(wàn)元，萬(wàn)元減少0.04萬(wàn)元。三是做好本部門(mén)預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開(kāi)工作，無(wú)超時(shí)公開(kāi)和不公開(kāi)現(xiàn)象。

26.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。一是做好節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、匹配。健全統(tǒng)計(jì)原始臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送能耗報(bào)表，按時(shí)做年度能耗分析報(bào)告。二是完成車(chē)均節(jié)油指標(biāo)、人均節(jié)水指標(biāo)、人均節(jié)電指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標(biāo)。三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費(fèi)4613元、節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)2785元，做好節(jié)能改造工作。xxxx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器達(dá)80%以上。實(shí)施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。

（十二）機(jī)構(gòu)編制管理（該項(xiàng)分值5分，自評(píng)得分5分）

27.機(jī)構(gòu)編制。一是做好出入編登記工作，有人員變動(dòng)及時(shí)辦好出入編工作。二是做好本單位機(jī)構(gòu)編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實(shí)名制管理系統(tǒng)并上報(bào)縣編委辦。三是按時(shí)完成本局事業(yè)單位年檢工作。

（十三)統(tǒng)計(jì)四大工程（該項(xiàng)分值5分，自評(píng)得分5分）

28.統(tǒng)計(jì)四大工程。按規(guī)定按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，年內(nèi)無(wú)拖延遲報(bào)現(xiàn)象。

無(wú)未完成工作。

（一）存在的問(wèn)題?？?jī)效考評(píng)指標(biāo)下達(dá)比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達(dá)的考評(píng)方案與上一年度的差異較大，無(wú)法從年初按要求開(kāi)展工作，造成年底工作有些被動(dòng)。

（二）幾點(diǎn)建議

1.及時(shí)下達(dá)年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。建議年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)在每年的8月底前下達(dá)，這樣有利于各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。

2.進(jìn)一步協(xié)調(diào)溝通，建立順暢的聯(lián)系機(jī)制。進(jìn)一步做好與縣績(jī)效辦等各單位的業(yè)務(wù)溝通，使本局與縣績(jī)效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務(wù)交流也方便各項(xiàng)工作的完成。

根據(jù)縣績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《xxxx年度縣直機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)完成情況表》，績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的總分為1000分，最后自評(píng)分為1000分，加分30分，最后得分1030分。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇十六

一、績(jī)效面談所花費(fèi)的時(shí)間？從績(jī)效面談這塊內(nèi)容的問(wèn)卷調(diào)查來(lái)看，76%的基層管理人員認(rèn)為與下屬績(jī)效面談需要花費(fèi)1-2小時(shí)左右，19%的人認(rèn)為需要面談每個(gè)人在績(jī)效面談的時(shí)間需要花費(fèi)3-4小時(shí)，也有5%的基層管理人員認(rèn)為，每個(gè)不同員工所花的時(shí)間也不同，會(huì)先從近期的表現(xiàn)和工作狀態(tài)來(lái)總結(jié)提煉，至少要一到兩天的時(shí)間，也有個(gè)別基層管理人員認(rèn)為績(jī)效目標(biāo)是針對(duì)每個(gè)人實(shí)際情況而定，比如性格、職業(yè)能力等。此方面的評(píng)估都是通過(guò)長(zhǎng)期觀察和了解得出的，故無(wú)法用時(shí)間來(lái)衡量。

二、過(guò)去一年中，你對(duì)績(jī)效的管理的態(tài)度是？在詢問(wèn)員工對(duì)績(jī)效的管理的態(tài)度時(shí)，最高的是37.5%，對(duì)績(jī)效管理選擇“基本支持”，其中31.25%選擇的選項(xiàng)是“不確定”，選擇這個(gè)選項(xiàng)的員工可能是不知道持哪種態(tài)度。還有6.25%的員工認(rèn)為績(jī)效管理有利于提高自己的水平，所以選擇“非常支持或贊同”的態(tài)度，對(duì)于明確反對(duì)此項(xiàng)政策的人選擇“反對(duì)”占比0%，最后選擇不太贊同的員工占比25%。

三、你認(rèn)為績(jī)效多久進(jìn)行一次為宜？根據(jù)圖表所示，員工對(duì)績(jī)效管理的展開(kāi)時(shí)間態(tài)度不一，50%的員工認(rèn)為績(jī)效考核一年進(jìn)行一次最好，31.25%認(rèn)為半年進(jìn)行一次績(jī)效考核為宜，只有18.75%的員工認(rèn)為進(jìn)行績(jī)效管理的時(shí)間頻率為一個(gè)季度一次最好。

四、寫(xiě)工作總結(jié)所需要時(shí)間（普通員工）此項(xiàng)針對(duì)普通員工進(jìn)行對(duì)寫(xiě)工作總結(jié)所需要花費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷，填寫(xiě)的一共有19人，在半天內(nèi)就可以完成工作總結(jié)的人有3人，占總?cè)藬?shù)比率為16%。大部分員工完成工作總結(jié)的時(shí)間為2-3天，人數(shù)9人，占總?cè)藬?shù)比47%，有7人完成工作總結(jié)的時(shí)間填寫(xiě)為2-3周，占總?cè)藬?shù)比為37%。

能夠提前計(jì)算或估算部門(mén)年度盈虧。13%的員工對(duì)各部門(mén)目標(biāo)持懷疑態(tài)度。因?yàn)樯a(chǎn)部接項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)部無(wú)績(jī)效目標(biāo)。一個(gè)累死累活，一個(gè)悠哉悠哉。8%的員工針對(duì)目前汽車(chē)行業(yè)問(wèn)題，績(jī)效方式將業(yè)績(jī)壓給生產(chǎn)線的方式持否定態(tài)度。績(jī)效考核應(yīng)該給業(yè)務(wù)部門(mén)例如經(jīng)營(yíng)部，或成立銷售、渠道團(tuán)隊(duì)，考核業(yè)績(jī)指標(biāo)。沒(méi)有開(kāi)源，生產(chǎn)力再?gòu)?qiáng)也沒(méi)用。7%的員工希望擁有個(gè)人發(fā)展的意愿性實(shí)現(xiàn)有效測(cè)評(píng)，不在被動(dòng)的去滿足上級(jí)或公司所制定的標(biāo)準(zhǔn)化的要求，因?yàn)楸救说囊庠?，所期望的發(fā)展方向，所感興趣的工作方式等企業(yè)都沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待；所以如果站在企業(yè)發(fā)展的角度，培養(yǎng)人才的角度去思考，或許會(huì)使員工感到更被尊重，更能夠表現(xiàn)出個(gè)人特色。還有5%的員工認(rèn)為目前公司績(jī)效無(wú)法全面評(píng)價(jià)員工的業(yè)績(jī)績(jī)效管理過(guò)于形式化。

六、針對(duì)績(jī)效存在問(wèn)題提出建議一、14%的員工認(rèn)為績(jī)效管理過(guò)于形式化，認(rèn)為績(jī)效考核主要以財(cái)務(wù)績(jī)效為基礎(chǔ)，但對(duì)認(rèn)知資源的需求較少，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在指揮、指導(dǎo)、激勵(lì)等方面投入較多，增加了管理負(fù)擔(dān)。所以企業(yè)對(duì)于績(jī)效管理僅僅是走形式，并沒(méi)有真正協(xié)同各個(gè)部門(mén)對(duì)績(jī)效的執(zhí)行進(jìn)行合作。建議高層需要宣傳績(jī)效管理在企業(yè)中的重要性，并與各部門(mén)合作，方案制定與方案實(shí)施之間需要保持一致，高層領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮平衡各部門(mén)責(zé)任的作用。

二、33%的員工認(rèn)為績(jī)效考核方式不合理，企業(yè)認(rèn)為績(jī)效考評(píng)高的其所獲得的報(bào)酬也理應(yīng)增加，績(jī)效考評(píng)低的應(yīng)獲得較少的報(bào)酬?？?jī)效考核達(dá)到了，獎(jiǎng)金因團(tuán)隊(duì)產(chǎn)值沒(méi)到，獎(jiǎng)金被扣，受考核影響的報(bào)酬占收入比重較大。在評(píng)估過(guò)程中，單位數(shù)量達(dá)不到目標(biāo)的比例和員工數(shù)量達(dá)不到目標(biāo)的比例對(duì)薪酬的影響較小。顯然，績(jī)效考核的合理性與員工薪酬的合理性有著必然的關(guān)系，選擇合適的績(jī)效考核方法尤為重要。建議除了財(cái)務(wù)指標(biāo)，我們還可以考慮一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等。兩者的比例可以根據(jù)公司現(xiàn)有的管理水平確定。使用財(cái)務(wù)指標(biāo)的最大缺點(diǎn)是，它們只反映歷史業(yè)績(jī)，而過(guò)去的業(yè)績(jī)不能保證未來(lái)的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有包含影響企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素，從而導(dǎo)致過(guò)分追求財(cái)務(wù)數(shù)字，導(dǎo)致短視的決策和行動(dòng)，從而阻礙長(zhǎng)期價(jià)值的提升。

三、53%的員工認(rèn)為所在的部門(mén)目標(biāo)不統(tǒng)一，由于企業(yè)對(duì)各部門(mén)目標(biāo)分工不明確。各部門(mén)對(duì)自己的目標(biāo)不統(tǒng)一，就會(huì)使企業(yè)混亂，士氣逐步低下，效率下降，成本上升，競(jìng)爭(zhēng)力下降。組織結(jié)構(gòu)松散，企業(yè)各部門(mén)的工作流程達(dá)不到規(guī)范程度,資源配置不合理，出現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)沒(méi)有順序，出現(xiàn)擔(dān)責(zé)時(shí)無(wú)人負(fù)責(zé)。制定合理的各部門(mén)工作指標(biāo)，為分工目標(biāo)提供衡量組織活動(dòng)和組織活動(dòng)成功與否的尺度，其性質(zhì)影響組織的基本特征。組織目標(biāo)是多重的，而不是單一的，有一般和具體的目標(biāo)、長(zhǎng)期、短期和中期目標(biāo)、集體和個(gè)人目標(biāo)。一般而言，各類組織成員都在為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力和期待，這更有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇十七

×××區(qū)是×××市的中心城區(qū)，總面積×××平方公里，人口×××萬(wàn)，轄×××鎮(zhèn)和×××個(gè)街道辦事處，×××個(gè)村民委員會(huì)、×××個(gè)社區(qū)居委會(huì)。×××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市績(jī)效辦的悉心指導(dǎo)下，×××區(qū)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以工作實(shí)績(jī)考核為重點(diǎn)，將績(jī)效考評(píng)工作與開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新工作思路，積極完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，努力提升工作水平，年度既定目標(biāo)全面完成或超額完成。下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)×××區(qū)×××年績(jī)效考評(píng)工作：

一、績(jī)效考評(píng)工作概況

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作落實(shí)到位

《×××年度機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。及時(shí)調(diào)整充實(shí)×××區(qū)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，新增區(qū)委常委×××領(lǐng)導(dǎo)為績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)績(jī)效考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。召開(kāi)了×××區(qū)委常委會(huì)和區(qū)政府常務(wù)會(huì)議認(rèn)真分析研究我區(qū)績(jī)效考評(píng)工作，多次組織各職能部門(mén)研究部署，結(jié)合實(shí)際科學(xué)規(guī)范制定《海城區(qū)×××年度特色工作指標(biāo)》和《×××區(qū)×××年度為民辦實(shí)事專項(xiàng)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)》，確保我區(qū)績(jī)效考評(píng)工作有序推進(jìn)。二是落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。根據(jù)市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)，我區(qū)及時(shí)把考評(píng)指標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責(zé)，認(rèn)真編制本單位年度可報(bào)告、可量化、可核實(shí)的工作目標(biāo)和任務(wù)，按照“四定”要求，把工作目標(biāo)和任務(wù)逐個(gè)分解到下屬各部門(mén)。任務(wù)分配和責(zé)任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)能夠圓滿完成。

（二）強(qiáng)化推進(jìn)措施，確保工作成效

為強(qiáng)化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門(mén)的力量，形成督查考核工作合力，重點(diǎn)對(duì)照考核工作目標(biāo)與工作進(jìn)度的差距，檢查評(píng)估目標(biāo)完成情況；實(shí)行不定期察訪核驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。對(duì)下級(jí)單位及其部門(mén)的檢查考核，規(guī)定上級(jí)各職能部門(mén)要承擔(dān)對(duì)口工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的責(zé)任。通過(guò)有效的督促檢查落實(shí)，確保了各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)任務(wù)順利完成。

二、年度目標(biāo)完成情況

（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作完成超預(yù)期

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面?！痢痢聊?，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)。地區(qū)生產(chǎn)總值×××億元，完成任務(wù)100%，比增×××%；財(cái)政收入×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；全年固定資產(chǎn)投資完成×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)×××%；實(shí)際利用外資×××萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)×××%；引進(jìn)內(nèi)資到位資金×××億元，完成全年任務(wù)×××%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務(wù)100%，比增×××%；農(nóng)民人均純收入×××元，完成任務(wù)×××%，比增×××%。

2、“三農(nóng)”工作方面。×××年，組織×××區(qū)百名工作隊(duì)員深入農(nóng)村開(kāi)展強(qiáng)基惠農(nóng)大行動(dòng)，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬(wàn)畝，完成任務(wù)×××%；糧食單產(chǎn)×××公斤，完成任務(wù)×××%；糧食總產(chǎn)×××萬(wàn)噸，完成任務(wù)×××%。注重發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，年內(nèi)每月進(jìn)行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)，檢測(cè)抽樣不少于×××個(gè)，合格率達(dá)×××%以上，水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)合格率達(dá)×××%以上；不斷夯實(shí)水利基礎(chǔ)，切實(shí)解決農(nóng)村安全飲水問(wèn)題，年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資×××萬(wàn)元，新增（或恢復(fù)改善）灌溉面積×××畝；完成節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目×××處，水塔×××座，投資×××萬(wàn)元，完成×××個(gè)人飲安全項(xiàng)目建設(shè)，解決×××人飲水不安全的問(wèn)題，率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務(wù)。

3、自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭(zhēng)創(chuàng)2010-2015年全國(guó)科普示范縣（區(qū)）；我區(qū)被評(píng)為自治區(qū)×××年實(shí)施全民科學(xué)素質(zhì)工作先進(jìn)單位。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新工作，年內(nèi)完成開(kāi)發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個(gè)；引進(jìn)“稀土技術(shù)應(yīng)用”和“紅柱石技術(shù)應(yīng)用”2項(xiàng)開(kāi)發(fā)工業(yè)先進(jìn)技術(shù)；完成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合科技項(xiàng)目×××個(gè)，分別是×××”、×××和×××”。

（二）社會(huì)建設(shè)工作躍上新臺(tái)階

1、民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低保×××萬(wàn)人次，發(fā)放低保金×××萬(wàn)元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬(wàn)元；大力支持城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè)，城鎮(zhèn)實(shí)際登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi)；×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%；農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作扎實(shí)開(kāi)展，新增參保人數(shù)×××萬(wàn)人，完成全年任務(wù)×××%；新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合群眾×××人，參合率達(dá)×××%，為參合群眾報(bào)銷住院補(bǔ)償×××萬(wàn)元；加大醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理。

小學(xué)在校生輟學(xué)率為0%，初中在校生輟學(xué)人數(shù)×××人，輟學(xué)率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務(wù)。年內(nèi)修建村級(jí)公路×××公里，維修村級(jí)公路×××公里；籌措資金×××萬(wàn)元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞；投資×××萬(wàn)元完成農(nóng)村無(wú)害化廁所×××座的任務(wù)。爭(zhēng)取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬(wàn)元，本級(jí)籌集資金×××萬(wàn)元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購(gòu)買(mǎi)了長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)。年內(nèi)完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項(xiàng)目的建設(shè)。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)×××萬(wàn)人。爭(zhēng)取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬(wàn)元，本級(jí)籌集資金×××萬(wàn)元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購(gòu)買(mǎi)了長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)。

3、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。開(kāi)展“嚴(yán)打整治”等一系列專項(xiàng)行動(dòng)，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢(shì)，在中央領(lǐng)導(dǎo)視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間，確保了社會(huì)穩(wěn)定；加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、出租屋服務(wù)管理，大力整治涉黃問(wèn)題。始終保持對(duì)違法犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì)，治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解工作，進(jìn)一步暢通訴求渠道，引導(dǎo)規(guī)范信訪行為，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)京赴自治區(qū)非正常上訪零目標(biāo)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，狠抓重大隱患治理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市下達(dá)的目標(biāo)范圍以內(nèi)。

（三）生態(tài)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新跨越

1、人口和計(jì)生工作有新突破?！痢痢聊?，我區(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責(zé)任指標(biāo)×××個(gè)千分點(diǎn)；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責(zé)任指標(biāo)×××個(gè)百分點(diǎn)；政策外多孩出生×××人，低于責(zé)任指標(biāo)×××個(gè)百分點(diǎn)。

2、環(huán)境建設(shè)有新進(jìn)展。深入開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”，聯(lián)合開(kāi)展了市容市貌、交通秩序、運(yùn)輸車(chē)輛灑漏污染專項(xiàng)整治工作。努力完成植樹(shù)造林和耕地保護(hù)任務(wù)，繼續(xù)推行節(jié)水型社會(huì)建設(shè)?！痢痢聊?，我區(qū)規(guī)模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%；完成×××個(gè)化學(xué)需氧量減排項(xiàng)目，依法關(guān)閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。

（四）特色工作不斷出彩凸亮點(diǎn)

1、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有效。強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期匯報(bào)制和跟蹤督查制，堅(jiān)持落實(shí)“四定”要求，以服務(wù)轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)為己任，深入開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷和土地儲(chǔ)備工作。全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。×××大橋項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)竣工通車(chē)；×××五星級(jí)酒店并購(gòu)改造項(xiàng)目完成施工圖設(shè)計(jì)、基坑土方開(kāi)挖。上述納入績(jī)效考評(píng)的二大項(xiàng)目均提前完成了預(yù)期目標(biāo)。此外，×××大酒店項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

3、提升文化旅游產(chǎn)業(yè)斐然見(jiàn)效。大力推進(jìn)歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國(guó)家歷史文化名城做出積極貢獻(xiàn)。×××鎮(zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級(jí)歷史文化名村。

（五）黨建工作全面推進(jìn)促和諧

1、切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值體系活動(dòng)，組織開(kāi)展凈化社會(huì)文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)。落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關(guān)政策法規(guī)；“一報(bào)告兩評(píng)議”評(píng)議結(jié)果和組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果不低于年度目標(biāo)；選人用人方面沒(méi)有受到舉報(bào)查實(shí)或被全市通報(bào)。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，深化拓展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步彰顯。

3、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從事關(guān)全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實(shí)把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強(qiáng)大合力。

4、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對(duì)各單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責(zé)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保責(zé)任制落實(shí)；完善和落實(shí)廉政審查制度，加強(qiáng)對(duì)選撥領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

（六）效能建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)新績(jī)

加強(qiáng)對(duì)部門(mén)單位履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；適時(shí)對(duì)政府采購(gòu)資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)督查；千方百計(jì)降低行政成本，嚴(yán)格依法行政，把推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)工作作為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平的重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，為廣大群眾提供良好的服務(wù)。

（七）存在問(wèn)題

（八）今后努力的方向

1、進(jìn)一步加快企業(yè)改革。加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力，積極為企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。

2、積極抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇。借助國(guó)務(wù)院《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準(zhǔn)實(shí)施的有利形勢(shì)，主動(dòng)出擊，參與廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)各項(xiàng)招商會(huì)活動(dòng)，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭(zhēng)取引進(jìn)國(guó)內(nèi)外跨國(guó)集團(tuán)、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。

3、打造一支高素質(zhì)的績(jī)效考評(píng)隊(duì)伍。()加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)隊(duì)伍建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配足人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。

績(jī)效考評(píng)報(bào)告篇十八

績(jī)效考評(píng)管理作為一種科學(xué)、動(dòng)態(tài)的考評(píng)方式，即通過(guò)有效、客觀的考評(píng)，有助于提高干部隊(duì)伍基本素質(zhì)和行政工作效率，對(duì)推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)意義重大?？h政協(xié)辦公室在加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)管理工作方面做出積極的思考和探索，并通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪縣政協(xié)委員等形式就提高績(jī)效考評(píng)管理工作開(kāi)展廣泛調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建強(qiáng)有力的工作結(jié)構(gòu)，力求取得實(shí)效

要建立我縣巡視督查考評(píng)工作的新機(jī)制，把績(jī)效考評(píng)工作常態(tài)化，增強(qiáng)績(jī)效考評(píng)工作的針對(duì)性、有效性和科學(xué)性：要加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷整合督查督辦資源，形成合力促落實(shí)。由縣績(jī)效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作督導(dǎo)組，調(diào)配人員，充實(shí)力量，建立全縣績(jī)效考評(píng)專業(yè)隊(duì)伍分別指導(dǎo)、督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門(mén)績(jī)效考評(píng)工作，及時(shí)研究解決績(jī)效考評(píng)中碰到的困難和問(wèn)題，推動(dòng)我縣績(jī)效考評(píng)工作邁上新臺(tái)階。

二、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，建立健全績(jī)效考評(píng)一把手負(fù)責(zé)制

的工作格局,為績(jī)效考評(píng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。一定要打破當(dāng)老好人的思想，約束好本單位的干部，真實(shí)的填寫(xiě)月度績(jī)效考評(píng)表。

三、將考評(píng)內(nèi)容細(xì)化，確?？荚u(píng)工作更加全面、明確

進(jìn)一步完善制度保障。制定了機(jī)關(guān)和各所屬單位績(jī)效考評(píng)目標(biāo)計(jì)劃書(shū),對(duì)機(jī)關(guān)人員職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了明確分工,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作的監(jiān)督管理,明確監(jiān)管的重點(diǎn),采取科學(xué)的監(jiān)管方法,制定詳細(xì)的量化管理制度,明確各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)的加分、扣分細(xì)則，盡可能地量化日常管理工作指標(biāo)，做到考評(píng)結(jié)果有依據(jù)，努力做到績(jī)效考評(píng)工作更加公平性。例如，按照不同單位、不同工作崗位所需履行的職責(zé)，將考評(píng)分予以細(xì)化，讓評(píng)分更為標(biāo)準(zhǔn)。

四、考評(píng)工作要堅(jiān)持實(shí)事求是地開(kāi)展

堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，注重工作實(shí)績(jī)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣要做到群眾認(rèn)可，達(dá)到促進(jìn)工作的目的。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)績(jī)效考評(píng)的抽查工作

縣績(jī)效考評(píng)小組要對(duì)各績(jī)效考評(píng)責(zé)任單位加強(qiáng)不定期抽查工作，除檢查考勤考紀(jì)外，如工作日志、工作環(huán)境、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、通訊報(bào)道等情況外，重點(diǎn)還應(yīng)對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與年終績(jī)效考評(píng)結(jié)果相結(jié)合。

六、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效目標(biāo)考評(píng)制度

好的制度，貴在堅(jiān)持和落實(shí)。由各績(jī)效考評(píng)責(zé)任單位績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé)組織本單位的考評(píng)工作，采取個(gè)人自行打分與單位領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合的辦法，一月一考評(píng)，一季一匯總報(bào)縣績(jī)效辦公室，便于績(jī)效辦對(duì)各單位績(jī)效考評(píng)工作的跟蹤了解。

七、掌握信息，早研究早部署促落實(shí)

在市考評(píng)指標(biāo)下達(dá)后，由縣績(jī)效辦組織各有關(guān)縣直單位集中認(rèn)真對(duì)照對(duì)本縣績(jī)效考評(píng)指標(biāo)內(nèi)容，將績(jī)效考評(píng)工作作為提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的主要抓手進(jìn)行認(rèn)真謀劃。及時(shí)召開(kāi)績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，結(jié)合本縣實(shí)際下發(fā)相關(guān)文件，明確提出了績(jī)效考評(píng)工作的總體要求、考評(píng)對(duì)象。把全年績(jī)效工作任務(wù)階段性地分解到每個(gè)季度進(jìn)行考評(píng)，在年中和年終實(shí)行兩次公眾評(píng)議，細(xì)化績(jī)效考評(píng)工作，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的目的，建立起各部門(mén)（單位）“既達(dá)標(biāo)升級(jí)，又爭(zhēng)先進(jìn)位”的激勵(lì)機(jī)制。

八、常督查常反饋講實(shí)效

參評(píng)單位每季度的自評(píng)結(jié)束后，縣績(jī)效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作組，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、明察暗訪、抽樣評(píng)驗(yàn)等方式，對(duì)參評(píng)單位的職能工作指標(biāo)和日常工作季度自評(píng)情況進(jìn)行察訪評(píng)驗(yàn)，重點(diǎn)檢查自治區(qū)和市下達(dá)以及縣委、縣政府確定的重大項(xiàng)目建設(shè)、為民辦實(shí)事、政務(wù)服務(wù)等方面工作情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，經(jīng)察訪評(píng)驗(yàn)查實(shí)存在問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，杜絕弄虛作假行為，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展?fàn)I造一個(gè)廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)的.落實(shí)完成。

九、積極的輿論保障。為加強(qiáng)工作指導(dǎo)，營(yíng)造良好的輿論氛圍

縣績(jī)效辦要認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好績(jī)效考評(píng)的宣傳工作，建立積極的工作導(dǎo)向，以編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)的形式，對(duì)各績(jī)效責(zé)任單位績(jī)效管理工作的進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的問(wèn)題，按季度予以通報(bào)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位形成了推行績(jī)效管理的良好氛圍，為績(jī)效考評(píng)這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

十、確?？荚u(píng)結(jié)果的運(yùn)用

根據(jù)季度和年終考評(píng)結(jié)果建立考評(píng)檔案，作為年度部門(mén)及個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先、立功受獎(jiǎng)和晉職、晉級(jí)的重要依據(jù)。在量化考評(píng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上，年終依據(jù)考評(píng)評(píng)分情況，分別評(píng)出績(jī)效考評(píng)工作中的優(yōu)秀部門(mén)及先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)各績(jī)效考評(píng)責(zé)任單位沒(méi)有完成規(guī)定任務(wù)或綜合考評(píng)位居末尾的，要根據(jù)情況作出予以通報(bào)批評(píng)、責(zé)令作出檢查等處理。

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