熱門雙向培養(yǎng)工作總結(jié)大全(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 14:39:03
熱門雙向培養(yǎng)工作總結(jié)大全(19篇)
時(shí)間:2023-10-28 14:39:03     小編:曼珠

擁有總結(jié)的能力,可以為我們的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。注意語言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確表達(dá),避免冗長(zhǎng)廢話。下面是一些寫作總結(jié)的要點(diǎn)和技巧,希望對(duì)大家有所幫助。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇一

教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會(huì)到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化教師隊(duì)伍,因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題。

本期我們資隊(duì)伍建設(shè)以《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“以幼兒園教育質(zhì)量為本,以教師和幼兒發(fā)展為本”的思想,以建設(shè)一支的師講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍為目標(biāo)。從我園實(shí)際狀況出發(fā),充分發(fā)揮教研工作職能,開展多向互動(dòng)研究,扎實(shí)有效地深入貫徹《綱要》。堅(jiān)持把提高保教質(zhì)量放在第一位,透過各種教研活動(dòng)的開展,用心地促進(jìn)幼教事業(yè)向前發(fā)展,培養(yǎng)一支有較強(qiáng)專業(yè)化潛力教師隊(duì)伍,讓保育教育質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階。

隨著幼教改革的不斷深入,教師們都已掌握了一些正確的教育觀念。但是,由于本園的多數(shù)教師都是從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來,本期我園又有xx名教師從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來,他們的到來為幼兒園注入新的活力和生機(jī),但是也為幼兒園教師的專業(yè)化成長(zhǎng)帶來新的問題和困難。本期我們的xx名教師中,只有xx名畢業(yè)于幼師,近三年從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來教師有xx人。而且幼兒園此刻是一園兩點(diǎn),一共xx個(gè)班級(jí),此刻教師既要從事教師工作,又要從事保育工作,不象原先的單純教師和保育員,因此這給幼兒園教師隊(duì)伍的發(fā)展帶來了機(jī)遇與困惑。我們只有抓住機(jī)遇,重視教師隊(duì)伍的建設(shè),才能讓全園保教質(zhì)量越來越高。

應(yīng)對(duì)這天我園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我們利用園本教研組活動(dòng)、園本培訓(xùn)等各種活動(dòng)的開展,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。根據(jù)教師的需要,我們確立了教師培訓(xùn)的五個(gè)方面的資料,即:師德培訓(xùn)、理論培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐潛力培訓(xùn)、教育科研潛力潛力培訓(xùn)、現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。在教研組的設(shè)置上,將以前的幼教中心組、園本教研組改為分語言、科學(xué)等五個(gè)領(lǐng)域的學(xué)科教研組,由教務(wù)員和骨干教師擔(dān)任組長(zhǎng),使教研組的設(shè)置更加科學(xué)合理,并更好地發(fā)揮了骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。教研活動(dòng)形式也更加豐富,將理論和實(shí)際問題結(jié)合起來,使教師真正進(jìn)入培訓(xùn)的主體主角,較好地激發(fā)了教師主動(dòng)參與的熱情,讓教師們成長(zhǎng)于學(xué)習(xí)之中,發(fā)展于工作之中。透過各種培訓(xùn)活動(dòng),許多教職工明白了幼兒園的工作需要團(tuán)結(jié)協(xié)助精神,需要強(qiáng)烈的職責(zé)心,工作中合作意識(shí)增強(qiáng)了,大家互相尊重,而不斤斤計(jì)較。大家在思想上達(dá)成了共識(shí),進(jìn)一步體會(huì)到:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。如果沒有憂患意識(shí),滿足已有的成績(jī),只能走向失敗,所以教師們都以用心的態(tài)度去應(yīng)對(duì)一切,以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

為了建設(shè)一支有奉獻(xiàn)精神、高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)“抓骨干,骨干帶整體”的奮目標(biāo)斗。我們加強(qiáng)了對(duì)骨干教師和后備骨干教師的培養(yǎng)和使用,堅(jiān)持搞好我園的幫帶活動(dòng),發(fā)揚(yáng)老師們各自的優(yōu)點(diǎn),在互幫互助xx同提高,以縮短老師們專業(yè)成長(zhǎng)的路程。不僅僅骨干教師起到了較好的模范作用,使新教師在思想、業(yè)務(wù)等各方面迅速成長(zhǎng),更增進(jìn)了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往。參加名師工作室學(xué)習(xí)的歐德娟老師也用心主動(dòng)地將學(xué)到的新理念帶到幼兒園,帶動(dòng)一大部分教師迅速地成長(zhǎng)起來。為了進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng),我們帶給機(jī)會(huì)讓她們參加各級(jí)各類的公開教學(xué)活動(dòng)、競(jìng)賽,使她們?cè)诮虒W(xué)活動(dòng)中經(jīng)歷錘煉,迅速成長(zhǎng),成為充滿創(chuàng)造力,富有開拓進(jìn)取精神的一支隊(duì)伍。本期兩位從朝陽幼兒園來支教的老師也很好地起到了傳幫帶的作用,她們帶來了先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,我園教師也很用心主動(dòng)地向兩位教師學(xué)習(xí),辦公室里、走廊上、綠樹下,到處可聽見她們?cè)谝积R討論的聲音。本期的全員賽課活動(dòng),大家都用心認(rèn)真地參與,許多年輕教師脫穎而出,我們?yōu)樗麄兊难杆俪砷L(zhǎng)而欣喜。

應(yīng)對(duì)這天我園幼兒教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,師德培訓(xùn)是我們培訓(xùn)教師的重要資料之一,透過學(xué)習(xí),許多教職工都明白了,干工作不能馬虎了事,不能為完成任務(wù)而干事。在工作中xx幼兒園的每個(gè)孩子,不因個(gè)人的喜好去對(duì)待孩子,而是用心去愛每一個(gè)孩子,并讓孩子和家長(zhǎng)感受到了我們濃濃的愛意,用行動(dòng)讓我們的工作得到了家長(zhǎng)的信任。

本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度仍按照學(xué)期初制定的實(shí)行。首先,我們利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)教師或保育員進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),明確教師職責(zé)與保育員職責(zé),使大家做到分工明確而又相互配合。開展現(xiàn)場(chǎng)研討,思考怎樣做才是優(yōu)良的一日保教常規(guī)。

第二,每位教師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,研讀《綱要》上所講的各領(lǐng)域的教學(xué)目標(biāo)、要求與指導(dǎo)要點(diǎn),同時(shí)注重幼兒一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的具體資料、要求,根據(jù)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律、年齡特點(diǎn)來安排活動(dòng),做到動(dòng)靜交替,并以游戲?yàn)橹?。?duì)幼兒的要求做到細(xì)致、具體,督促幼兒,規(guī)范幼兒的行為。教師和保育員在工作中注重保教并重,共同配合,協(xié)調(diào)xx好幼兒的一日學(xué)習(xí)、生活。

計(jì)劃的制定是執(zhí)行常規(guī)的一個(gè)重點(diǎn),本學(xué)期,大家認(rèn)真及時(shí)制定各種計(jì)劃,并按時(shí)上交或貼于規(guī)定的地方。各班的班長(zhǎng)重視幼兒園全園性工作與本班工作的結(jié)合,重視本班保教的銜接工作,教師與教師之間的交接工作,對(duì)幼兒的狀況三位教師經(jīng)常溝通交流,注重教育的一致性。

園本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長(zhǎng)的途徑之一,本學(xué)期,園本培訓(xùn)按照計(jì)劃認(rèn)真xx教師學(xué)習(xí)(范本),同時(shí),我們?cè)趫@本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上增加培訓(xùn)資料,由支教的兩名教師xx學(xué)習(xí),充分發(fā)揮支教教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,使大家接觸更多的幼教信息,有機(jī)會(huì)得到xx的成長(zhǎng)。

經(jīng)過大家的努力,我們?cè)诮處熃逃ぷ鞣矫嫒〉昧艘恍┏煽?jī),但還有許多工作有待改善和提高。

1、教師的專業(yè)水平和教師的思想素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、常規(guī)管理制度在實(shí)效性上還有待進(jìn)一步研究,還就應(yīng)使其更具可操作性,并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合,使老師們能做到自我管理自我,使教學(xué)常規(guī)檢查到達(dá)其真正的目的:優(yōu)化一日活動(dòng),促進(jìn)幼兒發(fā)展。

本學(xué)期,是很不平常的`一學(xué)期,這學(xué)期從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來教師多,教師擔(dān)任的主角更復(fù)雜,即要擔(dān)任教師工作,又要擔(dān)任保育工作,這學(xué)期教研組的建設(shè)和活動(dòng)的開展都邁向了一個(gè)新的的臺(tái)階。在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,老師們用心努力地工作,取得了一些成績(jī),但還存在著一些不足,我們清醒地認(rèn)識(shí)到:要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,務(wù)必不斷努力,我們將進(jìn)一步“以人為本,科學(xué)管理”,努力構(gòu)成自身的辦園特色,將幼兒園建成家長(zhǎng)放心、孩子喜歡、社會(huì)信賴的和諧樂園!

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇二

自開展打造名師培養(yǎng)活動(dòng)以來,我校認(rèn)真領(lǐng)會(huì)方案精神,召開培養(yǎng)名師啟動(dòng)會(huì),分階段開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。讓每位教師為自己的成長(zhǎng)找準(zhǔn)方向,尋求主動(dòng)發(fā)展。提出“打造名師活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校綜合辦學(xué)能力的提升”的活動(dòng)目標(biāo)。打造名師工程已成為一段時(shí)間內(nèi)學(xué)校深化教育改革,提高教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量的重要途徑。

在開展打造名師活動(dòng)中,我校將校本培訓(xùn)與校本教研有機(jī)地結(jié)合,將學(xué)習(xí)新課改教育理論作為教師提高素質(zhì)的必修課,多渠道、多層面地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織了一次“和諧校園專題講座”,從課題研究、作業(yè)批改、課堂教學(xué)不同角度對(duì)教師進(jìn)行三次專題講座,提高教師業(yè)務(wù)能力。積極開展“三新一德(新理念、新課程、新技術(shù)和師德)”全員培訓(xùn),讓每位教師充分認(rèn)識(shí)到要成為名師,不僅要有豐厚的育人知識(shí),而且要有強(qiáng)烈的教育科研意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、引領(lǐng)意識(shí)等超前的育人理念。我校還積極開展校內(nèi)講壇,由外出學(xué)習(xí)的教師把學(xué)習(xí)體會(huì)向全體教師匯報(bào),共享學(xué)習(xí)收獲。

學(xué)校開展了各學(xué)科的教學(xué)大賽,讓教師在課例中成長(zhǎng),改變賽課形式,做到“三個(gè)結(jié)合”:大賽課與手拉手活動(dòng)相結(jié)合,賽課與教師專業(yè)技能訓(xùn)練相結(jié)合,賽課與落實(shí)教學(xué)常規(guī)相結(jié)合;改變參賽目的.,增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”:學(xué)習(xí)意識(shí)、研究意識(shí)、提高意識(shí);轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,為學(xué)生終身發(fā)展奠基:賽課體現(xiàn)教師著眼于學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),賽課體現(xiàn)了和諧課堂的構(gòu)建,賽課體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的培養(yǎng),賽課體現(xiàn)了教師間的緊密合作。在活動(dòng)中讓教師得到鍛煉,在接受壓力和挑戰(zhàn)的同時(shí),從不同角度審視自我,再度調(diào)整,負(fù)重前進(jìn),盡快成長(zhǎng),收到滿意的效果。

1、利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,通過觀看名師錄象課使廣大教師與名師課堂零距離接觸,學(xué)習(xí)名師先進(jìn)的教學(xué)理念、精湛的教學(xué)藝術(shù)是眾多學(xué)校在深化培訓(xùn)中的有效方法。我們充分利用教研活動(dòng)時(shí)間觀看名師錄象課,學(xué)名師找差距,尋動(dòng)力促發(fā)展,以此推動(dòng)打造名師活動(dòng)的向前發(fā)展。

2、為教師搭建平臺(tái),參加公益活動(dòng),開闊視野,提升知名度。

以賽促培提高教師的整體素質(zhì)。我校十余名教師參加各級(jí)各類賽課,取得優(yōu)秀成績(jī),在競(jìng)賽中豐富了教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高了教學(xué)能力,加快了由骨干教師向名師發(fā)展的步伐。

1、我校能將名師培養(yǎng)活動(dòng)與校本培訓(xùn)和校本教研有機(jī)地結(jié)合,但是在活動(dòng)中缺少創(chuàng)新,更多的是以學(xué)習(xí)理論、拜師會(huì)、教研活動(dòng)、教學(xué)大賽、演講等形式開展打造名師活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)過程性材料積累較少。

2、在學(xué)校開展的活動(dòng)中,只關(guān)注學(xué)科型名師的培養(yǎng),其他類型的名師沒有關(guān)注或者說沒有列入工作計(jì)劃中,這也說明我們對(duì)工作方案研究不透,名師培養(yǎng)不夠全面。在今后的工作中我們繼續(xù)努力。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇三

國(guó)家發(fā)展的離不開各個(gè)企業(yè)的支撐,企業(yè)的發(fā)展不僅需要優(yōu)異的發(fā)展戰(zhàn)略,更需要合適企業(yè)的人才、創(chuàng)新性人才。

人才是企業(yè)的核心要素,我們只有充分發(fā)揮人才的作用,才能會(huì)使企業(yè)的價(jià)值最大化。人才的培養(yǎng)計(jì)劃,旨在讓我們對(duì)以前的人才培養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié)和反思,結(jié)合我公司企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度,以配合及跟進(jìn)我公司的實(shí)際人才需要,長(zhǎng)春公司就2012年人才培養(yǎng)總結(jié)如下。

一、人員結(jié)構(gòu)對(duì)比分析

隨著時(shí)間的推移,公司組織機(jī)構(gòu)較改制初期有了些許變化,人員結(jié)構(gòu)也有了變動(dòng),具體情況如下:

(表1)

(表二)

(表三)

(表四)

原作者:吉林省長(zhǎng)春市 長(zhǎng)春福瑞園林有限公司人力資源 王曉林

時(shí)間:2012年12月7日星期五

(表五)

(表5)

長(zhǎng)春公司通過引進(jìn)專業(yè),經(jīng)驗(yàn)豐富的人才來增強(qiáng)我企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,給企業(yè)帶來了煥然一新的蛻變。長(zhǎng)春公司亦根據(jù)總公司的用人理念,淘汰不合格員工,招用一批批年輕、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬專業(yè)人才到公司的各個(gè)崗位,給企業(yè)帶來了活力。

從表1數(shù)據(jù)可以看出,長(zhǎng)春分公司的新老職工分布均勻合理,越來越多的新員工愿意伴隨公司長(zhǎng)期發(fā)展,長(zhǎng)此以往長(zhǎng)春公司未來的固定崗位人才穩(wěn)定,更好的確保業(yè)務(wù)快速有效的處理效率。

從表2數(shù)據(jù)可以看出,20歲到30歲員工占68.97%,固長(zhǎng)春分公司員工更加年輕化、可塑性更強(qiáng)、管理層年紀(jì)稍長(zhǎng),整體看來具有結(jié)構(gòu)性,非常合理。

從表3數(shù)據(jù)可以看出,大專以上學(xué)歷占有率72.41%,員工的優(yōu)良品質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、個(gè)人綜合素質(zhì)保有量強(qiáng),優(yōu)勢(shì)明顯,為長(zhǎng)春公司明年或者未來數(shù)千萬的營(yíng)業(yè)額以及總公司未來的發(fā)展打下了良好的、夯實(shí)的基礎(chǔ)。

原作者:吉林省長(zhǎng)春市 長(zhǎng)春福瑞園林有限公司人力資源 王曉林

從表4數(shù)據(jù)看出我公司男女比例均衡。作為園林企業(yè),很多同行或者是其他公司,比例幾乎是9比1,而長(zhǎng)春分公司在男女比例上保持良好的比例,合理調(diào)和,工作更加快捷有效。

長(zhǎng)春分公司未來會(huì)根據(jù)總公司下達(dá)的具體指標(biāo)進(jìn)行積極配合并制定具體最優(yōu)化的人才方案,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才招聘、選拔、錄用、定崗等各項(xiàng)環(huán)節(jié)。在綠化、土建、成本專業(yè)人才上加大引進(jìn)力度,尤其是對(duì)本科以上學(xué)歷人員的引進(jìn)。在管理上,長(zhǎng)春分公司會(huì)按照公司頒布的各項(xiàng)指標(biāo),以精簡(jiǎn)細(xì)化,節(jié)約成本,提高了人員綜合能力素質(zhì),同時(shí)重視對(duì)后備優(yōu)秀人才的重點(diǎn)培養(yǎng),將有限的人員發(fā)揮出最大的功效,得到了很好的效果。

在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,中層及后備儲(chǔ)備干部會(huì)根據(jù)公司實(shí)際需要進(jìn)行有目標(biāo)有階段的內(nèi)訓(xùn)工作,積極組織并參加各項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀方案及經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部學(xué)習(xí),不斷提高管理及技能水平。

人才的培養(yǎng)是企業(yè)規(guī)劃的重要組成部門,更是長(zhǎng)春分公司的重點(diǎn)重點(diǎn)工作,人才的培養(yǎng)是能夠順利完成年目標(biāo)產(chǎn)值的重要保障,由此更加突出了長(zhǎng)春分公司對(duì)人才科學(xué)培養(yǎng)發(fā)揮了重要支撐作用。長(zhǎng)春分公司為跟上總公司快速發(fā)展的步伐,對(duì)此有較高的戰(zhàn)略高度以滿足福瑞集團(tuán)蒸蒸日上的發(fā)展趨勢(shì)。

原作者:吉林省長(zhǎng)春市 長(zhǎng)春福瑞園林有限公司人力資源 王曉林

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇四

尖子生是衡量教師水平的一把尺子,俗話說:孩子是家長(zhǎng)的一面鏡子。同樣我們也可以說:學(xué)生是教師的一面鏡子。從這個(gè)意義上說:尖子生的數(shù)量和質(zhì)量是衡量教師水平的一把尺子。并且教師的教育教學(xué)水平只有通過學(xué)生以及學(xué)生的成績(jī)才能得到更好的體現(xiàn)出來。培養(yǎng)出高水平的學(xué)生也是教師人生價(jià)值的體現(xiàn)方式之一。為了讓優(yōu)生能得到更好的培養(yǎng),挖掘他們最大的潛力,在本期里我對(duì)優(yōu)生作了進(jìn)一步的輔導(dǎo)培養(yǎng),現(xiàn)將優(yōu)生培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

1、思想比較純正,行為舉止較文明,自我控制的能力比較強(qiáng),一般沒有重大的違紀(jì)現(xiàn)象。

2、求知欲較旺盛,知識(shí)接受能力也較強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度較端正,學(xué)習(xí)方法較科學(xué),成績(jī)較好。

3、長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)生干部,表達(dá)能力、組織能力以及其它工作能力都較強(qiáng),在同學(xué)中容易形成威信。

4、課外涉及比較廣泛,愛好全面,知識(shí)面較廣。

5、由于智力狀況比較好,課內(nèi)學(xué)習(xí)較為輕松,因而容易自滿,不求上進(jìn)。

6、長(zhǎng)期處于學(xué)生尖子的位置,比較驕傲自負(fù),容易產(chǎn)生虛心。

7、有的“優(yōu)生”之間容易產(chǎn)生互相嫉妒、勾心斗角的狹隘情緒和學(xué)習(xí)上的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

8、從小就處在受表?yè)P(yáng)、獲榮譽(yù)、被羨慕的順境之中,因而他們對(duì)挫折的心理承受能力遠(yuǎn)不及一般普通學(xué)生。

針對(duì)以上特點(diǎn),我作了相應(yīng)的引導(dǎo)工作,一般說來,“優(yōu)生”智商較高,即使不那么刻苦,他們的學(xué)習(xí)也會(huì)在班上名列前茅。這就往往使一些“優(yōu)生”不求上進(jìn)。引導(dǎo)學(xué)生立志,最有效的方法之一,是給他們推薦偉人、名人的傳記讀物,讓“優(yōu)生”把自己放在一個(gè)廣闊的歷史空間和時(shí)代背景中認(rèn)識(shí)自己的使命。

“優(yōu)生”有較強(qiáng)的自信心,這是一件很好的事,我們應(yīng)該予以保護(hù)和發(fā)展。我們應(yīng)該幫助“優(yōu)生”超越具體的考試分?jǐn)?shù)和名次,通過與其他杰出的少年英才比較,通過對(duì)自己求學(xué)過程中成功經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)的冷靜分析,通過各種具體的課內(nèi)外實(shí)踐活動(dòng),正確全面地認(rèn)識(shí)自己,進(jìn)而有針對(duì)性地發(fā)展自己。另一方面,激勵(lì)“優(yōu)生”超越自我。對(duì)少數(shù)具有出類拔萃潛質(zhì)的“優(yōu)生”,我們則應(yīng)理直氣壯地向他們提出“追求卓越”的希望。

一是盡可能多地讓他們?cè)诟鱾€(gè)方面實(shí)踐,以發(fā)現(xiàn)并發(fā)展自己以前沒有意識(shí)到的潛質(zhì);

二是鼓勵(lì)他們?cè)谌粘R稽c(diǎn)一滴的小事中戰(zhàn)勝自我. 并不斷培養(yǎng)優(yōu)生的受挫心理。對(duì)“優(yōu)生”犯錯(cuò)誤切不可遷就,而應(yīng)該嚴(yán)肅批評(píng),讓他們習(xí)慣于批評(píng),包括嚴(yán)厲的批評(píng)甚至處分;最后,也是很重要的一點(diǎn),要多給“優(yōu)生”創(chuàng)設(shè)一些品嘗失敗的機(jī)會(huì)——這當(dāng)然不是說要有意讓“優(yōu)生”不斷失敗,而是引導(dǎo)“優(yōu)生”盡可能多地在不同方面摸索、嘗試,在此過程中必然會(huì)失利,而當(dāng)“優(yōu)生”對(duì)此習(xí)以為常的時(shí)候,他們就學(xué)會(huì)了坦然面對(duì)人生路上的失敗、挫折和各種意想不到的打擊。當(dāng)然,“優(yōu)生”的學(xué)習(xí)成績(jī)是拔尖的,但“高分低能”的現(xiàn)象卻不是個(gè)別的。

未來社會(huì)對(duì)人才的能力特別是創(chuàng)造能力的要求越來越高,我們決不能滿足于“優(yōu)生”名列前茅的考試分?jǐn)?shù),而應(yīng)有意識(shí)地培養(yǎng)其創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),要教育“優(yōu)生”敢于讓思想沖破牢籠。

總之,讓他們養(yǎng)成善于質(zhì)疑、勇于否定、獨(dú)立思考、積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度。從解題時(shí)的獨(dú)特方法到作文時(shí)的新穎構(gòu)思,從獨(dú)當(dāng)一面地開展班干部工作到積極參與各類課余科技活動(dòng)……只要學(xué)生具備了創(chuàng)造性思維的習(xí)慣,其創(chuàng)造能力鍛煉的機(jī)會(huì)是無處不在無時(shí)不有的。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇五

語感培養(yǎng)“三層次”

《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》在“基本理念”部分強(qiáng)調(diào)“豐富語言的積累、培養(yǎng)語感”,在總目標(biāo)中又要求在閱讀方面注意“有較豐富的積累,形成良好的語感”,然后在各個(gè)階段目標(biāo)中再對(duì)此加以具體化,導(dǎo)向是很明確的。著名語言學(xué)家呂淑湘先生強(qiáng)調(diào)“語文教學(xué)的首要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的語感。”所謂語感,就是讀者或聽者通過聽人講話或閱讀直接感知語言,是學(xué)習(xí)、理解和運(yùn)用語言文字的一種敏銳感知力,也是一個(gè)人語文水平的重要標(biāo)志。我在語文教學(xué)中運(yùn)用新的課程理念,從三個(gè)層次來培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的語感。

一、初級(jí)層次――感知、積累層次

初中語文課本中很多篇章,它們大多文質(zhì)兼美,情文并茂,鼓勵(lì)學(xué)生讀背這些文章,是學(xué)生積累知識(shí)、豐富語感的很重要的途徑。

1、聽說結(jié)合,感知語感。聽和說是口語交際的兩個(gè)表現(xiàn)形式?!奥犜捠菓{借語言、理解說話者所講的意思。聽的言語活動(dòng)不是機(jī)械、被動(dòng)地接受和簡(jiǎn)單重復(fù)反映信息,而是積極主動(dòng)思考,重組語言材料,創(chuàng)造性地理解和接受信息的過程。”可見,聽是接收信息最有效的手段之一。所以在平時(shí)的教學(xué)中,應(yīng)幫助學(xué)生端正聽的態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)生多聽、會(huì)聽,在聽中積極感知。

聽是吸收,說是表達(dá)。說是對(duì)聽的檢驗(yàn)。因此,聽后還須多說,讓學(xué)生經(jīng)過大量的語言實(shí)踐,把聽到的語言材料中所蘊(yùn)含的內(nèi)容、意義說出來,以進(jìn)一步鍛煉他們的感知。如此經(jīng)常練習(xí),學(xué)生的語感能力就會(huì)不斷提高。

2、讀寫結(jié)合,積累語感。閱讀是積累語感的有效途徑。多讀、熟讀、讀后深思,能有效地激發(fā)語感。所謂“書讀百遍,其義自見”講的就是誦讀的效果。古時(shí)的私塾先生們就很看重誦讀,他們要求學(xué)生反復(fù)讀,仔細(xì)讀,做到熟讀成誦?!笆熳x唐詩(shī)三百首,不會(huì)吟詩(shī)也會(huì)吟”便是對(duì)誦讀的評(píng)價(jià)?,F(xiàn)代心理學(xué)研究表明,誦讀中語調(diào)、節(jié)奏、語流反復(fù)刺激,便在學(xué)習(xí)者特定的精神上留下“聲音映像”,這種內(nèi)在的映像遇到外界的刺激,熟悉的語言流便自然而然地從記憶中溢出。在教學(xué)《白雪歌送武判官歸京》(蘇教版初中第五冊(cè))時(shí),文中描寫岑參送別友人的重點(diǎn)詞句,先指導(dǎo)學(xué)生朗讀,讓他們推敲、品味、體會(huì)作者遣詞造句的生動(dòng)準(zhǔn)確,想象體會(huì)送別時(shí)的背景和情景,然后再引導(dǎo)學(xué)生反復(fù)誦讀課文重點(diǎn)詩(shī)句,體會(huì)主人公觸景生情,吟詩(shī)抒情的感人情境,只有通過誦讀,學(xué)生能才悟出語言材料中有血有肉的人,色彩繽紛的景和感人肺腑的情。

學(xué)生在讀中獲得感知之后,還要進(jìn)一步要求他們展開聯(lián)想與想象,進(jìn)行必要的練筆,加以鞏固讀的成果,這樣,良好的語感就會(huì)在讀中得到積累,在寫中得到發(fā)展。

3、勤記多背,積累知識(shí),豐富語感。“語感要憑借已有的知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)去感知。”顯而易見,生活經(jīng)驗(yàn)和自身的知識(shí)積累是語感的源泉。初中學(xué)生由于生活經(jīng)歷不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限,所以,勤記多背,積累知識(shí),將語言材料內(nèi)化為自己的言語,將是積累、豐富語感的重要途徑。

二、中級(jí)層次――領(lǐng)悟、分析層次

由于語感能力的培養(yǎng)離不開理性思維的參與,離不開對(duì)語言文字的靈敏感覺,離不開學(xué)生的悟性。因此,我就積極創(chuàng)設(shè)語感情境,讓學(xué)生學(xué)會(huì)分析、琢磨,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)語言的準(zhǔn)確領(lǐng)悟。

“悟”是在充分感知的基礎(chǔ)上,在思維、想象、情感等心智活動(dòng)的參與下對(duì)語言材料的內(nèi)涵及語言組織形式的深層把握,使主體的“神”與客體的“神”融為一體,達(dá)到“物我交融”的境界。領(lǐng)悟的最佳方法是“熟讀精思,分析琢磨”。在詩(shī)歌單元的教學(xué)中,我先讓學(xué)生熟讀,整體感知詩(shī)歌的內(nèi)容,然后再引導(dǎo)學(xué)生分析,推敲,讓學(xué)生獨(dú)立思考,用心用情去體驗(yàn)去感悟,品味作者遣詞造句的妙處,揣摩作者的思路、情感。我舍得花時(shí)間、學(xué)會(huì)耐心的等待,熱情的喚醒,巧妙的點(diǎn)撥,使學(xué)生由淺入深,從迷茫走到開朗再到頓悟。分析的最佳方法是思考,思考越深入,領(lǐng)悟越深切,久之,則詩(shī)歌中所蘊(yùn)含的'“玄機(jī)”就會(huì)通過有血有肉的語言從學(xué)生的口中傳出來,這樣學(xué)生的語感就會(huì)得到進(jìn)一步鍛煉。

三、高級(jí)層次――內(nèi)化、運(yùn)用層次

這是培養(yǎng)語感的高級(jí)層次。它的完成需要引導(dǎo)學(xué)生通過學(xué)生體驗(yàn)和積累的知識(shí)來獲得,需要引導(dǎo)他們聯(lián)系實(shí)際,幫助他們展開合理的想象和聯(lián)想,借助思維和審視能力,對(duì)語言材料進(jìn)行品評(píng)與鑒賞。這是學(xué)生與作者在生活體驗(yàn)上的一種溝通。它需要學(xué)生不僅能充分領(lǐng)會(huì)語言文字的字面意義,還要能領(lǐng)會(huì)語言文字的弦外之音,言外之意。正如葉圣陶先生所言:“如果單靠查字典,就得不到什么深切的語感。惟有從生活方面去體驗(yàn),把生活所得的一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來,積聚得多了,了解得就越深切。直到自己的語感和作者的不相上下,那時(shí)候去鑒賞作品就真能夠接近作者的旨趣了?!保ā度~圣陶語文教學(xué)論》)這樣學(xué)生的語感能力才會(huì)發(fā)生質(zhì)的飛躍。曾有一位名師在教《水調(diào)歌頭(明月幾時(shí)有)》一課(蘇教版初中第五冊(cè))課堂上學(xué)生的發(fā)言,就能印證上述理論。他這樣引導(dǎo):作者對(duì)待政治失意、骨肉分離非常豁達(dá),能積極樂觀面對(duì),同學(xué)們,你有過不如意的事嗎?你苦悶過、彷徨過嗎?你是怎樣做的?請(qǐng)用最簡(jiǎn)潔的語言說出真實(shí)的想法。當(dāng)場(chǎng)就有兩名同學(xué)結(jié)合自己的經(jīng)歷暢談了感受,一名同學(xué)由對(duì)小學(xué)老師的不理解,到通過學(xué)習(xí)這首詞后變?yōu)槔斫?,一名同學(xué)由家庭親人的不幸而感到苦悶,通過學(xué)習(xí)后也看開了,明白了“月有陰晴圓缺,人有悲歡離合,此事古難全”的道理。通過引導(dǎo)學(xué)生感受和體驗(yàn)學(xué)習(xí),升華了學(xué)生的情感態(tài)度價(jià)值觀。

另外,對(duì)于語言材料的理解,我還鼓勵(lì)學(xué)生敢于質(zhì)疑,讓他們進(jìn)行多途徑的語感實(shí)踐,語感分析。在此同時(shí),幫助他們掌握語言法則,鞏固從實(shí)踐中得來的知識(shí),強(qiáng)化已形成的語感,使語感在理性的指導(dǎo)下,不斷得以修正,整理和提高,形成真正敏銳、準(zhǔn)確、深刻的語感能力。

總之,語感像一泓流水,如果我們教師能從這三個(gè)層次加強(qiáng)對(duì)學(xué)生語感的訓(xùn)練,這樣既增大它的流量,又不致使其隨處漫流,影響它的沖激力。

電話0513――843262613914357026

電郵haysg@yangdequn249@

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇六

課堂是教師自身價(jià)值的主陣地,課堂蘊(yùn)涵著生命的資源,課堂是教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)的樂園。著名特級(jí)教師顧泠沅老師認(rèn)為:“真正的名師是在學(xué)校里、課堂里摔打出來的?!苯逃虒W(xué)藝術(shù)深厚與否是教育教學(xué)成敗的關(guān)鍵,也是名師成長(zhǎng)的核心要素。另外,充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用,通過談話、教研指導(dǎo)、示范課、聽評(píng)課等形式積極幫帶青年教師,促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。

我校一直重視名師人選的培養(yǎng)工作,學(xué)校有專門的名師人選培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,有學(xué)校教學(xué)校長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)名師人選的培養(yǎng)工作。職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。學(xué)校每年都根據(jù)具體情況,制定名師人選培養(yǎng)計(jì)劃,并加以落實(shí),一直按制度辦事,科學(xué)管理,規(guī)范管理,并隨時(shí)加以補(bǔ)充。

1、我校確保名師培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),并不斷加大投入,每年都能確保名師人選參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn),保證他們到上級(jí)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),支持名師人選的研修和自學(xué),并經(jīng)常組織名師講座,還通過評(píng)課、上示范課等形式發(fā)揮名師人選的輻射作用,學(xué)校還支持名師人選指導(dǎo)年輕教師,支持他們參加送教活動(dòng)。確保名師人選在教學(xué)一線承擔(dān)相應(yīng)的課時(shí)。學(xué)校還把名師推薦到教育局成立了學(xué)科工作室,建立了名師工作室,支持他們的科研活動(dòng)。學(xué)校能及時(shí)總結(jié)名師人選的教學(xué)特色,并及時(shí)對(duì)他們的'成績(jī)進(jìn)行宣傳報(bào)道,劉曉燕老師榮獲,白山市標(biāo)兵教師,榮獲吉林省師德模范教師。臨江英語學(xué)科首席教師。

3、進(jìn)行了新課程理念的研修。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對(duì)新課程理念的認(rèn)識(shí)程度直接影響課改實(shí)驗(yàn)的成效。為此,本年度繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實(shí)踐、驗(yàn)證新課程理念,作為師資研修的重點(diǎn)任務(wù)來抓。

4、勤于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在反思中升華

美國(guó)教育家波斯納:教師成才=經(jīng)驗(yàn)+反思,著名特級(jí)教師葉瀾老師也說:“寫30年教案成不了名師”名師要不斷反思,不斷自我提高。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇七

語感培養(yǎng)“三層次”

《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》在“基本理念”部分強(qiáng)調(diào)“豐富語言的積累、培養(yǎng)語感”,在總目標(biāo)中又要求在閱讀方面注意“有較豐富的積累,形成良好的語感”,然后在各個(gè)階段目標(biāo)中再對(duì)此加以具體化,導(dǎo)向是很明確的。著名語言學(xué)家呂淑湘先生強(qiáng)調(diào)“語文教學(xué)的首要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生的語感。”所謂語感,就是讀者或聽者通過聽人講話或閱讀直接感知語言,是學(xué)習(xí)、理解和運(yùn)用語言文字的一種敏銳感知力,也是一個(gè)人語文水平的重要標(biāo)志。我在語文教學(xué)中運(yùn)用新的課程理念,從三個(gè)層次來培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的語感。

一、初級(jí)層次――感知、積累層次

初中語文課本中很多篇章,它們大多文質(zhì)兼美,情文并茂,鼓勵(lì)學(xué)生讀背這些文章,是學(xué)生積累知識(shí)、豐富語感的很重要的途徑。

1、聽說結(jié)合,感知語感。聽和說是口語交際的兩個(gè)表現(xiàn)形式?!奥犜捠菓{借語言、理解說話者所講的意思。聽的言語活動(dòng)不是機(jī)械、被動(dòng)地接受和簡(jiǎn)單重復(fù)反映信息,而是積極主動(dòng)思考,重組語言材料,創(chuàng)造性地理解和接受信息的過程。”可見,聽是接收信息最有效的手段之一。所以在平時(shí)的教學(xué)中,應(yīng)幫助學(xué)生端正聽的態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)生多聽、會(huì)聽,在聽中積極感知。

聽是吸收,說是表達(dá)。說是對(duì)聽的檢驗(yàn)。因此,聽后還須多說,讓學(xué)生經(jīng)過大量的語言實(shí)踐,把聽到的語言材料中所蘊(yùn)含的`內(nèi)容、意義說出來,以進(jìn)一步鍛煉他們的感知。如此經(jīng)常練習(xí),學(xué)生的語感能力就會(huì)不斷提高。

2、讀寫結(jié)合,積累語感。閱讀是積累語感的有效途徑。多讀、熟讀、讀后深思,能有效地激發(fā)語感。所謂“書讀百遍,其義自見”講的就是誦讀的效果。古時(shí)的私塾先生們就很看重誦讀,他們要求學(xué)生反復(fù)讀,仔細(xì)讀,做到熟讀成誦?!笆熳x唐詩(shī)三百首,不會(huì)吟詩(shī)也會(huì)吟”便是對(duì)誦讀的評(píng)價(jià)?,F(xiàn)代心理學(xué)研究表明,誦讀中語調(diào)、節(jié)奏、語流反復(fù)刺激,便在學(xué)習(xí)者特定的精神上留下“聲音映像”,這種內(nèi)在的映像遇到外界的刺激,熟悉的語言流便自然而然地從記憶中溢出。在教學(xué)《白雪歌送武判官歸京》(蘇教版初中第五冊(cè))時(shí),文中描寫岑參送別友人的重點(diǎn)詞句,先指導(dǎo)學(xué)生朗讀,讓他們推敲、品味、體會(huì)作者遣詞造句的生動(dòng)準(zhǔn)確,想象體會(huì)送別時(shí)的背景和情景,然后再引導(dǎo)學(xué)生反復(fù)誦讀課文重點(diǎn)詩(shī)句,體會(huì)主人公觸景生情,吟詩(shī)抒情的感人情境,只有通過誦讀,學(xué)生能才悟出語言材料中有血有肉的人,色彩繽紛的景和感人肺腑的情。

學(xué)生在讀中獲得感知之后,還要進(jìn)一步要求他們展開聯(lián)想與想象,進(jìn)行必要的練筆,加以鞏固讀的成果,這樣,良好的語感就會(huì)在讀中得到積累,在寫中得到發(fā)展。

3、勤記多背,積累知識(shí),豐富語感。“語感要憑借已有的知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)去感知?!憋@而易見,生活經(jīng)驗(yàn)和自身的知識(shí)積累是語感的源泉。初中學(xué)生由于生活經(jīng)歷不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限,所以,勤記多背,積累知識(shí),將語言材料內(nèi)化為自己的言語,將是積累、豐富語感的重要途徑。

二、中級(jí)層次――領(lǐng)悟、分析層次

由于語感能力的培養(yǎng)離不開理性思維的參與,離不開對(duì)語言文字的靈敏感覺,離不開學(xué)生的悟性。因此,我就積極創(chuàng)設(shè)語感情境,讓學(xué)生學(xué)會(huì)分析、琢磨,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)語言的準(zhǔn)確領(lǐng)悟。

[1][2]

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇八

為切實(shí)加強(qiáng)r18;雙師型r19;教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高我校教師的技術(shù)應(yīng)用能力和實(shí)踐教學(xué)能力,以滿足學(xué)校以就業(yè)為導(dǎo)向,強(qiáng)化技能型和實(shí)踐性教學(xué)要求;結(jié)合學(xué)校雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)方案,先將我校雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。

組長(zhǎng)由陳校長(zhǎng)親自擔(dān)任,由常務(wù)副校長(zhǎng)人任副組長(zhǎng),具體抓雙師型教師隊(duì)伍建設(shè),期間組長(zhǎng)多次召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)雙師型的重要性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。這樣的思想已在全體教職工扎根發(fā)芽。

目前我校教師91人,雙師型教師只占專任教師的20%。按照《中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)項(xiàng)目指標(biāo)體系》專業(yè)教師數(shù)應(yīng)不低于本校專任教師數(shù)的60%,‘雙師型’教師占專任教師的50%以上的要求,我校專任教師及雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)有一定的距離。通過進(jìn)一步加大雙師型隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)在20xx年底,使我校雙師型教師的比例達(dá)到專業(yè)教師隊(duì)伍的90%以上,同時(shí)應(yīng)具備以下能力和素質(zhì)。

1、基本素質(zhì):具備良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,對(duì)所任教的科目具有較強(qiáng)的理論水平和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

2、職業(yè)素質(zhì):具有較強(qiáng)的行業(yè)職業(yè)基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐能力,并能應(yīng)用于各種教學(xué)環(huán)節(jié)。

3、管理能力:熟悉企業(yè)或行業(yè)的管理規(guī)定,具備指導(dǎo)學(xué)生參加本專業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的能力。

4、創(chuàng)新能力:善于接受新信息、新知識(shí)、新觀念,掌握創(chuàng)新的一般原理和技能,指導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)新活動(dòng)。

近年來,國(guó)家為加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),每年都為職業(yè)學(xué)校免費(fèi)培訓(xùn)技術(shù)骨干教師,學(xué)校選派教師脫產(chǎn)到教育部批準(zhǔn)的職教師資培訓(xùn)基地或高等院校進(jìn)行專業(yè)理論和專業(yè)技能培訓(xùn)。自20xx年我校共參加骨干專業(yè)課教師省級(jí)培訓(xùn)16人次,參加市級(jí)培訓(xùn)8人次。有力的提高了我校教師專業(yè)技能水平。

1、每學(xué)年學(xué)校安排5名專業(yè)教師參加勞動(dòng)部門組織的專業(yè)技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并參加技能等級(jí)考核。今年,我校佟桂敏、李煥煥、李勇、韓建軍、秦艷玲等五名教師通過計(jì)算機(jī)高級(jí)操作工技能證書。

2、在教學(xué)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí),教師和學(xué)生一起參加訓(xùn)練,與學(xué)生一起參加技能等級(jí)考核。

3、每學(xué)期學(xué)校請(qǐng)專家學(xué)者或具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來校作專題講座1-2次。

1、教師到企業(yè)進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐鍛煉,頂崗實(shí)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)課教師每?jī)赡甑狡髽I(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐兩個(gè)月的規(guī)定,充分利用寒暑假時(shí)間,抽調(diào)部分專業(yè)教師深入生產(chǎn)第一線,接受一段時(shí)間的實(shí)踐鍛煉,了解企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)、管理過程,體驗(yàn)企業(yè)生產(chǎn)氛圍,探討解決教學(xué)中遇到的疑難問題,提高實(shí)踐操作能力,提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。今年我校選派了周春紅、李玉光教師在方正國(guó)際進(jìn)行實(shí)踐。

2、選派專業(yè)教師到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。

學(xué)校每年安排1-2名專業(yè)課教師到合作企業(yè)掛職,深入生產(chǎn)第一線鍛煉,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)企業(yè)里的各種先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),努力實(shí)現(xiàn)教師與企業(yè)、專業(yè)與職業(yè)、理論與實(shí)踐的零距離對(duì)接。同時(shí)深入了解社會(huì)的需求、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為培養(yǎng)企業(yè)急需的人才奠定基礎(chǔ)。今年我校安排袁德為在學(xué)校實(shí)訓(xùn)工廠擔(dān)任生產(chǎn)部主任,指導(dǎo)工作。

3、拓寬師資引進(jìn)渠道,擴(kuò)大兼職教師比例。

從合作企業(yè)一線職工中選拔聘請(qǐng)能工巧匠、技術(shù)骨干為兼職教師,并加以培養(yǎng),幫助其提高教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力,使其成為學(xué)校穩(wěn)定的兼職教師。

學(xué)校高度重視,教師學(xué)歷提高,學(xué)校與武漢大學(xué)合作,全方位提高教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)。今年中王彥德與李宇光正式在武漢大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院碩士生畢業(yè)。

學(xué)校與長(zhǎng)豐教育聯(lián)系,為我校符合條件的教師進(jìn)行教師資格認(rèn)定。

學(xué)校與人事局聯(lián)系,為我校符合條件的教師進(jìn)行教師職稱認(rèn)定10余人。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇九

作為“班集體靈魂”的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己的工作方法和策略,管理過程的適時(shí)、適度等問題對(duì)班級(jí)管理有著十分重要的作用。在抓好班級(jí)日常管理工作的同時(shí),若能對(duì)某些細(xì)節(jié)問題的效應(yīng)適時(shí)、適度的給予關(guān)注并妥善的利用,對(duì)班級(jí)管理工作將起到很大的輔助作用。因此培養(yǎng)良好的班風(fēng),從細(xì)節(jié)抓起。

首先,從自身做起,“潛移默化”教育比課堂上咬文嚼字的教育要來得更有效果。班主任以整個(gè)人格形象來教育和影響學(xué)生的發(fā)展。

1,儀表形象和語言形象不能忽視,儀表形象:班主任的穿著打扮,是其內(nèi)在美的外在表現(xiàn),無聲地傳播著文明與美,向?qū)W生暗示著對(duì)人生的追求,對(duì)真、善、美的認(rèn)識(shí),對(duì)生活的熱愛。語言形象:作為交流的工具,班主任的語言應(yīng)該達(dá)到具有無窮魅力的藝術(shù)境界,特別是文明禮貌用語、批評(píng)用語等的適時(shí)、適當(dāng)使用,例如:多用“謝謝,清,你好,再見”等用語,把“壞說成”“不好”,把“錯(cuò)誤”說成“不正確”等。

,班主任說話一定要算數(shù),說到做到,不能出而反而。樹立班主任的威信,是自己變得更完善。

記得一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗(yàn)報(bào)告的時(shí)說:班主任在,學(xué)生能做好,是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個(gè)失敗的班主任。這番話說得真好,我從另一個(gè)角度,明白到在日常的學(xué)習(xí)生活中,要培養(yǎng)學(xué)生良好的班風(fēng),更加應(yīng)該注意著一個(gè)細(xì)節(jié)問題,就是培養(yǎng)學(xué)生的自覺性,人的自覺性不是天生就有的,是不能完全靠自發(fā)就可以養(yǎng)成的'。俗話說:“一樣米,養(yǎng)百樣人”同是一個(gè)班級(jí)什么樣的學(xué)生都會(huì)有。所以實(shí)際做起這份工作來比我們想像的要紛繁復(fù)雜得多。培養(yǎng)學(xué)生自覺性,我是從以下幾方面著手:

1,樹立每個(gè)學(xué)生都是班里重要分子觀念,培養(yǎng)維護(hù)班集體榮譽(yù)的責(zé)任感。

2,組建班的執(zhí)法著,對(duì)不守規(guī)矩的同學(xué)進(jìn)行大公無私的適度懲罰。

3,定期舉行班會(huì),讓同學(xué)大膽發(fā)言,指出不良現(xiàn)象。堅(jiān)持實(shí)施一連串的硬性規(guī)范,讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的自覺遵守性。同時(shí)要注意對(duì)表現(xiàn)好的方面進(jìn)行贊揚(yáng)。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生是越受到表?yè)P(yáng),越有自覺性。

本班的基本形成了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng),在下半學(xué)期,必定和學(xué)生繼續(xù)努力,總結(jié)得失,從細(xì)節(jié)做起,相信會(huì)做得更好。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十

為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年教師作為后備干部,進(jìn)一步充實(shí)我校后備干部隊(duì)伍,不斷提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),結(jié)合我校的實(shí)際,制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃及措施:

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要為依據(jù),堅(jiān)持有利于學(xué)校工作,有利于干部隊(duì)伍建設(shè)的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌吮M其才的原則,堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,努力建設(shè)一支不斷優(yōu)化的年輕后備干部隊(duì)伍。

做好后備干部的培養(yǎng)工作,是黨組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作,因此,必須建立一支素質(zhì)好、能力強(qiáng),滿足領(lǐng)導(dǎo)班子近、長(zhǎng)期發(fā)展需要的后備干部隊(duì)伍。

二、推薦、培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn):

凡年齡在40周歲以下的、在學(xué)校工作的優(yōu)秀中、青年教師,政治思想堅(jiān)定,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,本職工作成績(jī)突出,群眾威信較高,文化程度專科以上。按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)1:1的比例,確定后備干部人數(shù)。

三、推薦、培養(yǎng)的原則和程序:

按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和教育局關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期選拔符合條件的后備干部,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部支委會(huì)議討論通過,在學(xué)校全體干部職工大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng),填寫推薦表,寫出推薦考察材料,由黨支部備案。

四、培養(yǎng)計(jì)劃和措施方法:

1.加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀,堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求,提高政治思想覺悟,做到政治上嚴(yán)要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心,培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2.加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時(shí)代各項(xiàng)工作的需要。

3.注重培訓(xùn)和鍛煉。根據(jù)每個(gè)人的德才情況,確定培養(yǎng)使用目標(biāo),做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中,在實(shí)踐中提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,增長(zhǎng)才干。

4.健全干部談話和教育管理制度。黨支部委員不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績(jī)、指出不足,多鼓勵(lì),讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律,達(dá)到教育干部、解決問題的目的,幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及支部委員每半年和所聯(lián)系的后備干部進(jìn)行一次談話,肯定成績(jī),指出不足和今后努力方向。每個(gè)后備干部每半年要向聯(lián)系自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次思想工作情況。

5.搞好傳幫帶,學(xué)校的校長(zhǎng)、書記、支部委員和后備干部建立聯(lián)系,實(shí)行“一對(duì)一”的傳幫帶。

6.強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重在素質(zhì)提高,重在崗位鍛煉,處理好四個(gè)關(guān)系:一是政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)并舉,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與管理理論并重,為建立一支“政治堅(jiān)定,思想過硬,作風(fēng)正派、精通業(yè)務(wù),善于管理”德才兼?zhèn)洹⒏咚刭|(zhì)新一代干部隊(duì)伍打基礎(chǔ)。二是理論與實(shí)踐的關(guān)系,以理論為先導(dǎo),以學(xué)促變,學(xué)以致用,同時(shí)注重崗位實(shí)踐,在崗位上學(xué)管理,學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作。三是就地見習(xí)與易地見習(xí)的關(guān)系,不但接受自己所在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶教,同時(shí)易地參加教育局舉辦的后備干部的培訓(xùn)。四是短期培訓(xùn)與高一層次學(xué)歷培訓(xùn)的關(guān)系。除了參加高層次的培訓(xùn),還要參加大專班、本科班的進(jìn)修,不斷提高文化素養(yǎng)。

五、考核鑒定:

把培養(yǎng)后備干部列入黨支部工作的重要議事日程,黨支部書記親自抓。建立后備干部考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn),每年對(duì)后備干部進(jìn)行一次全面考核,并向其反饋考核結(jié)果,結(jié)合考核,對(duì)后備干部的德才情況進(jìn)行具體分析,寫出考評(píng)鑒定,裝入檔案。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十一

尖子生是衡量教師水平的一把尺子,俗話說:孩子是家長(zhǎng)的一面鏡子。同樣我們也可以說:學(xué)生是教師的一面鏡子。從這個(gè)意義上說:尖子生的數(shù)量和質(zhì)量是衡量教師水平的一把尺子。并且教師的教育教學(xué)水平只有通過學(xué)生以及學(xué)生的成績(jī)才能得到更好的體現(xiàn)出來。培養(yǎng)出高水平的學(xué)生也是教師人生價(jià)值的體現(xiàn)方式之一。為了讓優(yōu)生能得到更好的培養(yǎng),挖掘他們最大的潛力,在本期里我對(duì)優(yōu)生作了進(jìn)一步的輔導(dǎo)培養(yǎng),現(xiàn)將優(yōu)生培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

1、思想比較純正,行為舉止較文明,自我控制的能力比較強(qiáng),一般沒有重大的違紀(jì)現(xiàn)象。

2、求知欲較旺盛,知識(shí)接受能力也較強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度較端正,學(xué)習(xí)方法較科學(xué),成績(jī)較好。

3、長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)生干部,表達(dá)能力、組織能力以及其它工作能力都較強(qiáng),在同學(xué)中容易形成威信。

4、課外涉及比較廣泛,愛好全面,知識(shí)面較廣。

5、由于智力狀況比較好,課內(nèi)學(xué)習(xí)較為輕松,因而容易自滿,不求上進(jìn)。

6、長(zhǎng)期處于學(xué)生尖子的位置,比較驕傲自負(fù),容易產(chǎn)生虛心。

7、有的“優(yōu)生”之間容易產(chǎn)生互相嫉妒、勾心斗角的狹隘情緒和學(xué)習(xí)上的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

8、從小就處在受表?yè)P(yáng)、獲榮譽(yù)、被羨慕的順境之中,因而他們對(duì)挫折的心理承受能力遠(yuǎn)不及一般普通學(xué)生。

針對(duì)以上特點(diǎn),我作了相應(yīng)的引導(dǎo)工作,一般說來,“優(yōu)生”智商較高,即使不那么刻苦,他們的學(xué)習(xí)也會(huì)在班上名列前茅。這就往往使一些“優(yōu)生”不求上進(jìn)。引導(dǎo)學(xué)生立志,最有效的方法之一,是給他們推薦偉人、名人的傳記讀物,讓“優(yōu)生”把自己放在一個(gè)廣闊的歷史空間和時(shí)代背景中認(rèn)識(shí)自己的使命。

“優(yōu)生”有較強(qiáng)的自信心,這是一件很好的事,我們應(yīng)該予以保護(hù)和發(fā)展。我們應(yīng)該幫助“優(yōu)生”超越具體的考試分?jǐn)?shù)和名次,通過與其他杰出的少年英才比較,通過對(duì)自己求學(xué)過程中成功經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)的冷靜分析,通過各種具體的課內(nèi)外實(shí)踐活動(dòng),正確全面地認(rèn)識(shí)自己,進(jìn)而有針對(duì)性地發(fā)展自己。另一方面,激勵(lì)“優(yōu)生”超越自我。對(duì)少數(shù)具有出類拔萃潛質(zhì)的“優(yōu)生”,我們則應(yīng)理直氣壯地向他們提出“追求卓越”的希望。

一是盡可能多地讓他們?cè)诟鱾€(gè)方面實(shí)踐,以發(fā)現(xiàn)并發(fā)展自己以前沒有意識(shí)到的潛質(zhì);

二是鼓勵(lì)他們?cè)谌粘R稽c(diǎn)一滴的小事中戰(zhàn)勝自我.并不斷培養(yǎng)優(yōu)生的受挫心理。對(duì)“優(yōu)生”犯錯(cuò)誤切不可遷就,而應(yīng)該嚴(yán)肅批評(píng),讓他們習(xí)慣于批評(píng),包括嚴(yán)厲的批評(píng)甚至處分;最后,也是很重要的一點(diǎn),要多給“優(yōu)生”創(chuàng)設(shè)一些品嘗失敗的機(jī)會(huì)——這當(dāng)然不是說要有意讓“優(yōu)生”不斷失敗,而是引導(dǎo)“優(yōu)生”盡可能多地在不同方面摸索、嘗試,在此過程中必然會(huì)失利,而當(dāng)“優(yōu)生”對(duì)此習(xí)以為常的時(shí)候,他們就學(xué)會(huì)了坦然面對(duì)人生路上的失敗、挫折和各種意想不到的打擊。當(dāng)然,“優(yōu)生”的學(xué)習(xí)成績(jī)是拔尖的,但“高分低能”的現(xiàn)象卻不是個(gè)別的。

未來社會(huì)對(duì)人才的能力特別是創(chuàng)造能力的要求越來越高,我們決不能滿足于“優(yōu)生”名列前茅的考試分?jǐn)?shù),而應(yīng)有意識(shí)地培養(yǎng)其創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),要教育“優(yōu)生”敢于讓思想沖破牢籠。

總之,讓他們養(yǎng)成善于質(zhì)疑、勇于否定、獨(dú)立思考、積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度。從解題時(shí)的獨(dú)特方法到作文時(shí)的新穎構(gòu)思,從獨(dú)當(dāng)一面地開展班干部工作到積極參與各類課余科技活動(dòng)……只要學(xué)生具備了創(chuàng)造性思維的習(xí)慣,其創(chuàng)造能力鍛煉的機(jī)會(huì)是無處不在無時(shí)不有的。

小學(xué)年度骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)

【必備】教師思想工作總結(jié)三篇

培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣工作總結(jié)

【必備】教師年度思想工作總結(jié)三篇

【必備】教師年度思想工作總結(jié)三篇

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十二

按照區(qū)教育局黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求,為把優(yōu)秀學(xué)生和骨干教師培養(yǎng)成黨員,形成優(yōu)秀人才向黨組織靠攏的良性循環(huán)機(jī)制;把黨員培養(yǎng)成骨干教師,黨員的教學(xué)業(yè)務(wù)爭(zhēng)取個(gè)個(gè)都達(dá)到骨干教師水平;把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成學(xué)術(shù)型、技能型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),建立一支以優(yōu)秀黨員為主體的學(xué)術(shù)型、技能型干部隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍,為主要內(nèi)容的“三培養(yǎng)”活動(dòng),結(jié)合我校實(shí)際開展了系列工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要小結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把握要求

切實(shí)做好學(xué)校黨組織“三培養(yǎng)”工作,是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和省第九次黨*會(huì)精神,全面貫徹黨的教育方針,全面落實(shí)教育規(guī)劃綱要,深化教育改革,提高教育質(zhì)量,努力辦人民滿意教育的必然要求。

二、注重調(diào)查,明確對(duì)象。

領(lǐng)導(dǎo)在各自聯(lián)系的支部中,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查摸底:一是摸清骨干教師的基本情況,從中遴選出思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好、有培養(yǎng)前途的技術(shù)骨干,將其作為黨員的培養(yǎng)對(duì)象;二是摸清黨員的基本情況和技術(shù)特長(zhǎng),要把目前還不是業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的`黨員作為培養(yǎng)對(duì)象,尤其是要把年輕黨員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象;三是摸清黨員業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的基本情況和具體表現(xiàn),從中挑選出一批年紀(jì)輕、思想政治素質(zhì)好、能引導(dǎo)和帶領(lǐng)教職工發(fā)展的優(yōu)秀分子,將他們逐步培養(yǎng)成為學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人或管理人員。

三、主要做法

1、思想認(rèn)識(shí)再提高。在落實(shí)“三培養(yǎng)”工作中,要使學(xué)校充分認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)學(xué)校黨員人才隊(duì)伍建設(shè)有利于學(xué)校黨員人才隊(duì)伍的整體優(yōu)化;有利于學(xué)校的人才隊(duì)伍建設(shè)和管理;有利于調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)校黨員人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)和促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層真正認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和必要性,并主動(dòng)地開展工作。

2、黨建水平再提高。黨總支要求各支部,結(jié)合各自管理工作特點(diǎn),制定好的目標(biāo):發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,把優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)成黨員;出臺(tái)好的機(jī)制:挖掘人才、用好人才、把黨員培養(yǎng)成骨干教師;引入好的載體:吸引人才,留住人才,把骨干培養(yǎng)成黨組織負(fù)責(zé)人或管理人員。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再提高。黨總支要求各黨支部,要堅(jiān)持培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高培養(yǎng)質(zhì)量;要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,對(duì)不合適的人選要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;要堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)與全面提高相結(jié)合,在努力做好重點(diǎn)對(duì)象培養(yǎng)工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其他黨員、職工的教育引導(dǎo)和培訓(xùn),促使其共同提高;要堅(jiān)持總結(jié)、完善、提高的總體思路,努力創(chuàng)造出一套行之有效的適合當(dāng)前學(xué)校實(shí)際的“三培養(yǎng)”成功做法,來全面提高學(xué)校的黨建工作水平。

四、下步打算

開展學(xué)校黨建“三培養(yǎng)”活動(dòng),必須從學(xué)校實(shí)際出發(fā),致力創(chuàng)新,講求方式方法,注重實(shí)際效果。

1、創(chuàng)新方法、務(wù)求實(shí)效。下一步黨總支要致力于把這項(xiàng)活動(dòng)與學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來,大力實(shí)施黨員人才工程,為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障;把這項(xiàng)活動(dòng)與加強(qiáng)學(xué)校黨建工作結(jié)合起來,突出對(duì)學(xué)校黨員的先進(jìn)性教育,切實(shí)體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用,樹立學(xué)校黨員的良好形象,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校黨建工作觀念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新;把這項(xiàng)活動(dòng)與加強(qiáng)學(xué)校黨員干部教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來,著眼于強(qiáng)素質(zhì)的要求,開展以理論、技術(shù)、管理為重點(diǎn)的知識(shí)培訓(xùn),狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,確保每個(gè)培養(yǎng)對(duì)象都能得到培訓(xùn),取得預(yù)期效果。

2、因人制宜,確定對(duì)象。今后要在有關(guān)人員中,把調(diào)查摸底后的培養(yǎng)對(duì)象列入具體培養(yǎng)目標(biāo),按照因人施教,分類培養(yǎng)的要求,有針對(duì)性地采取集中培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、崗位鍛煉、技術(shù)競(jìng)賽、外出考察等多種途徑和方法,落實(shí)好各項(xiàng)培養(yǎng)措施。

3、加強(qiáng)考核、表彰先進(jìn)。要把開展學(xué)校黨建“三培養(yǎng)”活動(dòng)的成效,列入學(xué)校的年度考核,對(duì)活動(dòng)開展過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),開展典型經(jīng)驗(yàn)交流和先進(jìn)事跡宣傳,扎實(shí)推進(jìn)黨建“三培養(yǎng)”活動(dòng)的深入開展。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十三

20xx年全年即將結(jié)束,在這一年里,科室堅(jiān)持貫徹醫(yī)院精神,按照醫(yī)院發(fā)展思路,以科室年度計(jì)劃為“線”,執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示。這一年來,取得了一定成績(jī),同時(shí)也存在一定的不足?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1.科室一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院工作、人文、發(fā)展精神,科室人員工作積極,主動(dòng)性高,除今年年初發(fā)生一例死亡病例外,未發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)、或。

2.病區(qū)工作開展順利,積極、高效完成各項(xiàng)工作,病人滿意明顯良好,未發(fā)生病區(qū)爭(zhēng)吵,無醫(yī)療正當(dāng)投訴。

3.積極開展雙向轉(zhuǎn)診工作,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立醫(yī)療友好互信良好的人際關(guān)系,擴(kuò)大醫(yī)院科室影響力。

4.科室職工辦事主動(dòng),不分彼此,互助互愛,遇有困難,群策群力,共同解決,共同面對(duì),這與其他科室遇事互扯,相互埋怨,形成鮮明的對(duì)比。

5.在人力資源不足,地理處于劣勢(shì)的情況下,科室發(fā)展艱難,而科室人員不畏困難,積極工作,取得上半年共收治病人950人/次,完成手術(shù)485臺(tái)次的較好成績(jī)。

1.科室職工仍未完全形成共識(shí),工作上仍有一定的懈怠,以及畏難情緒。

2.個(gè)別醫(yī)生執(zhí)行力較差,未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的指示,導(dǎo)致個(gè)別患者治療效果不理想。

3.仍有個(gè)別醫(yī)生未能及時(shí)、有效完成病歷文書的書寫,病歷質(zhì)量不高,存在醫(yī)療隱患的情形。

4.由于去年我科有兩人未能通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,導(dǎo)致工作安排困難。

5.由于地理環(huán)境受到影響,科室暫無其他優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致收治病人量落后于其他科室,業(yè)務(wù)量不甚理想的尷尬局面。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十四

20xx年,醫(yī)保辦按照醫(yī)院制定的雙向轉(zhuǎn)診相關(guān)制度和服務(wù)流程,積極開展雙向轉(zhuǎn)診的相關(guān)工作,門診病人通過積極的溝通,基本上能按社保的相關(guān)要求,分流轉(zhuǎn)至各個(gè)社區(qū)醫(yī)院,住院病人轉(zhuǎn)診主要通過臨床科室與合作醫(yī)院之間直接聯(lián)系,沒有登記病人轉(zhuǎn)診信息。

20xx年,我院雙向轉(zhuǎn)診的病人,在醫(yī)保辦有登記記錄的下轉(zhuǎn)病人有xx人,主要為門診慢性病人,上轉(zhuǎn)病人270人,主要為住院病人。

經(jīng)過一年的運(yùn)行,雙向轉(zhuǎn)診主要存在的問題有:

1、住院轉(zhuǎn)診人數(shù)較少。

2、住院病人下轉(zhuǎn)沒有通過醫(yī)保辦登記預(yù)約。

3、病人不配合。

經(jīng)分析,主要原因有:

(1)病人對(duì)基層醫(yī)院的服務(wù)水平不能接受,不同意轉(zhuǎn)診。

(2)醫(yī)院病床使用率不高,沒有轉(zhuǎn)診必。

(3)社區(qū)醫(yī)院只是海南省或??谑斜炯?jí)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),有些有需求的病人擔(dān)心不能報(bào)銷,不同意轉(zhuǎn)診。

(4)海南醫(yī)保政策沒有規(guī)定病人病情達(dá)到哪些情形,要強(qiáng)行轉(zhuǎn)診(除??谑芯用襻t(yī)保),醫(yī)院很難推動(dòng)該項(xiàng)工作。

1、完善服務(wù)流程,增加預(yù)約轉(zhuǎn)診流程,

加大與社區(qū)醫(yī)院的溝通和合作,力求社區(qū)醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十五

在我的不斷的進(jìn)步中,在我的不斷的努力工作中,我的一年就這樣愉快的結(jié)束了,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時(shí)間也想不起那么多,我會(huì)不斷的進(jìn)步和努力的,其實(shí)很多的事情都是這樣,只要這樣下去,就會(huì)得到很多的事實(shí),我相信我會(huì)做好的!

時(shí)間過得真快,又到了一年一次寫工作總結(jié)的時(shí)刻,雖然都是對(duì)當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫的時(shí)候,相比以往,心情顯得激動(dòng)些。今年春節(jié)后,我就來到了xxx醫(yī)院,一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師,這對(duì)我來說是一個(gè)不小的考驗(yàn)。一是在思想上,我是一個(gè)有著整整x年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生,在原來的單位任職副主任醫(yī)師,從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作,如何要向一個(gè)住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型。

雖然我高中時(shí)期向往過部隊(duì)生活,但最終我沒有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,工作方式更傾向?yàn)樽杂X化和個(gè)性化,而在xxxx醫(yī)院,紀(jì)律性更強(qiáng),有些其實(shí)就是命令性的,我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中,雖沒有軍職,工作起來也絲毫不遜色。

要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中,我一直做得很好,同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。

我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,對(duì)中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識(shí)層面上,現(xiàn)在在中醫(yī)科,要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,無論是理論上還是醫(yī)療實(shí)踐中,對(duì)我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xxxx醫(yī)院中醫(yī)科后,我被安排在俞教授的醫(yī)療組中,俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,同時(shí)也有非肝癌的其它病種,這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì),因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評(píng)。

再次走進(jìn)校門,我不再單單是臨床醫(yī)師,而是一個(gè)臨床型博士生,要用科研的思維對(duì)待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識(shí)和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來,就更有機(jī)會(huì)找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xxx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長(zhǎng)的歷史和初步的成績(jī),考慮到癥候規(guī)范化的困難,xxxx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件,并已投入使用多年,得到了臨床的檢驗(yàn)。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化,是中醫(yī)望診的延伸,更為直觀、客觀。因此,把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來,能否找到一些規(guī)律,這對(duì)強(qiáng)化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義,又容易在臨床實(shí)踐中推廣,使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個(gè)課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散,腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長(zhǎng)都有肝動(dòng)脈和門靜脈參與血供,這就為肝動(dòng)脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù),在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng)傷和操作不簡(jiǎn)便,因此,我設(shè)計(jì)出肝動(dòng)脈化療栓塞同時(shí)將導(dǎo)管保留在脾動(dòng)脈進(jìn)行化療的方案,簡(jiǎn)便安全可行,在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢(shì)的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題,課題的實(shí)施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來程度解決這個(gè)問題,在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素,歸納總結(jié)時(shí)如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研,就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。

一分耕耘,一分收獲,這三個(gè)季度的xxx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實(shí)踐,鍛煉了我的思想,使我更加珍惜這個(gè)來之不易的工作、學(xué)習(xí)的平臺(tái),xxxx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊(yùn),積極利用每一分鐘,抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),各個(gè)方面來提高自己,這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。

努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對(duì)的事實(shí),我在20xx年的工作中,會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步,我會(huì)繼續(xù)不斷的在20xx年的工作中做好自己的,其實(shí)很多的事情都是這樣的,我相信我在20xx年的工作一定會(huì)更好!

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十六

雙向交流培養(yǎng)是一種重要的干部培養(yǎng)模式,通過與基層干部的交流互動(dòng),使干部能夠真實(shí)地了解基層工作的需求和難點(diǎn),并從中獲得鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在我的工作中,我有幸參與了一次雙向交流培養(yǎng)活動(dòng),通過這次經(jīng)歷,我深刻地體會(huì)到了雙向交流培養(yǎng)的重要性和價(jià)值。本文將分五個(gè)段落,具體闡述我在這次活動(dòng)中的所思所感。

首先,雙向交流培養(yǎng)使我意識(shí)到了干部工作的復(fù)雜性和多樣性。在這次活動(dòng)中,我與許多基層干部進(jìn)行了深入的交流,了解了他們所面臨的各種困難和挑戰(zhàn)。在過去,我對(duì)基層工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在書本上,往往無法真正理解和感受到基層干部工作的壓力與負(fù)擔(dān)。通過與基層干部的交流,我逐漸認(rèn)識(shí)到,基層工作的復(fù)雜性和多樣性遠(yuǎn)超過我的想象,這對(duì)于干部發(fā)展來說是一次重要的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

其次,雙向交流培養(yǎng)使我更加關(guān)注基層干部的需求和問題。在與基層干部的交流中,我發(fā)現(xiàn)他們普遍面臨的問題是資源匱乏、工作壓力大等。我深感到,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我有責(zé)任幫助他們解決問題,提升工作效率。于是,在我回到本部門后,我積極與同事們溝通,找出解決問題的方法。通過與基層干部的交流,我深刻地認(rèn)識(shí)到幫助基層干部解決問題是干部工作的重要任務(wù),進(jìn)而加大了我在這方面的投入和努力。

第三,雙向交流培養(yǎng)增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在與基層干部的交流中,我發(fā)現(xiàn)干部之間的緊密合作是保證工作順利進(jìn)行的重要因素。通過與他們的溝通互動(dòng),我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值和重要性。在返回本部門后,我主動(dòng)與同事們建立了更緊密的聯(lián)系,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我們共同解決問題、共同努力,取得了更好的工作效果。

第四,雙向交流培養(yǎng)提升了我的思維和分析能力。在與基層干部的交流中,我不僅要傾聽他們的問題,還要分析問題的原因,并提出解決方案。這要求我在思維和分析能力上有更高的要求。通過與基層干部的交流,我逐漸培養(yǎng)了理性思維的能力,能夠從多個(gè)角度綜合分析問題,并提出切實(shí)可行的解決方案。這對(duì)于我提升工作能力和推動(dòng)工作進(jìn)展有著積極的影響。

最后,雙向交流培養(yǎng)讓我更加關(guān)注民眾的需求和感受。通過與基層干部的交流,我了解到他們的工作主要目標(biāo)是為了滿足民眾的需求和提升他們的生活質(zhì)量。這讓我更加意識(shí)到作為一名干部,我們的首要職責(zé)是服務(wù)民眾,關(guān)注他們的需求和感受。在返回本部門后,我進(jìn)一步加大了與民眾的聯(lián)系,通過各種形式的交流,了解他們的需求和反饋,進(jìn)一步提升了工作的針對(duì)性和效果。

綜上所述,雙向交流培養(yǎng)是一種重要的干部培養(yǎng)模式,通過與基層干部的交流,干部能夠真實(shí)地了解基層工作的需求和難點(diǎn),并從中獲得鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過我參與的一次雙向交流培養(yǎng)活動(dòng),我深刻地體會(huì)到了雙向交流培養(yǎng)的重要性和價(jià)值。這次活動(dòng)讓我意識(shí)到干部工作的復(fù)雜性和多樣性,增強(qiáng)了我關(guān)注基層干部的需求和問題的意識(shí),提升了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),加強(qiáng)了我的思維和分析能力,讓我更加關(guān)注民眾的需求和感受。我相信,在今后的工作中,我會(huì)更加注重與基層干部的交流,以此為動(dòng)力,不斷提升自己的能力和素質(zhì),更好地服務(wù)于民眾。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十七

為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,我校以宛城區(qū)校本培訓(xùn)、科研沙龍為依托,努力提高骨干教師隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,帶動(dòng)了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo),保障了實(shí)施。

1、年初,我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機(jī)構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),配備了各項(xiàng)培訓(xùn)的專職培訓(xùn)教師,明確分工,完善了崗位職責(zé),使培訓(xùn)工作有條不紊、緊張有序。

2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng),提供時(shí)間,每一項(xiàng)培訓(xùn)所需的費(fèi)用投入,學(xué)校盡力支持。

(二)、重新確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對(duì)象,明確了培訓(xùn)方向。

我們通過對(duì)教師日常工作的管理和考核,將愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的教師姜偉明、李忠超等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊(cè)。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則,重點(diǎn)抓好骨干教師的培訓(xùn)。

(三)、給骨干教師創(chuàng)造了脫穎而出的機(jī)會(huì)。

首先,我們對(duì)骨干教師進(jìn)行跟蹤聽課、個(gè)別指導(dǎo)、集體點(diǎn)評(píng)。其次,為骨干教師創(chuàng)設(shè)條件,通過優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)、外出學(xué)習(xí)、研討交流等形式,為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后,激勵(lì)他們積極主動(dòng)地去探索與實(shí)踐,盡快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教學(xué)特色。

本學(xué)期三月份,我校組織教師進(jìn)行了主題備課、校內(nèi)研討課、在此基礎(chǔ)上,4月上旬由周明會(huì)、許劍冰代表青年教師進(jìn)行了送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過組織骨干教師上課,起到了示范帶頭作用,提高了骨干教師的教育教學(xué)能力,激發(fā)了教師研究教育教學(xué)方法的興趣,帶動(dòng)了全體教師的研究熱情。促進(jìn)了全體教師素質(zhì)的提高。

(四)、有效落實(shí)了措施,提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、開展了教育教學(xué)科學(xué)研究。

我們努力營(yíng)造了學(xué)校的科研氛圍,引導(dǎo)教師結(jié)合實(shí)際開展教育教學(xué)研究,積極提倡、推薦青年教師參加了各項(xiàng)科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。

2、開展了各項(xiàng)教研活動(dòng)。在備課答辯、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、引路課、家長(zhǎng)開放課、匯報(bào)課、課后反思評(píng)課等活動(dòng)中我校堅(jiān)持以骨干教師為主,組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過程中的示范和帶頭作用,輻射和指導(dǎo)作用。

(五)、建立了評(píng)價(jià)機(jī)制,讓骨干教師在激勵(lì)中成長(zhǎng)。

考評(píng)采取了每項(xiàng)培訓(xùn)隨機(jī)評(píng)價(jià),專題檢查和綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。激勵(lì)了骨干教師的自我學(xué)習(xí)、提高。

綜上所述,我校將本著“全員培訓(xùn),自學(xué)為主,學(xué)用結(jié)合,以用促學(xué)”的原則對(duì)骨干教師進(jìn)行了各項(xiàng)培訓(xùn),把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)來抓,不遺余力地為骨干教師的成長(zhǎng)搭建了舞臺(tái)。工作中,還有許多不足,我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高。

最新培養(yǎng)工作總結(jié)

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十八

為貫徹落實(shí)《關(guān)于建立完善分級(jí)診療制度的意見》及相關(guān)文件精神,做好廣大群眾心理健康的守門人,給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),確保居民“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”,有效落實(shí)分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診工作,自開展雙向轉(zhuǎn)診工作以來,積極加強(qiáng)與上、下級(jí)醫(yī)院的合作,為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便,從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題,現(xiàn)將實(shí)施分級(jí)診療情況匯報(bào)如下:

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視分級(jí)診療工作,成立了雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及處理雙向轉(zhuǎn)診事宜。為確保雙向轉(zhuǎn)診工作順利運(yùn)行,制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度及雙向轉(zhuǎn)診流程圖,明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范,并由專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作,為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道。

我院基礎(chǔ)設(shè)施齊全,能完成常規(guī)檢查項(xiàng)目?,F(xiàn)有主任醫(yī)師x人,副主任醫(yī)師x人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人。

1、積極開展宣傳及培訓(xùn)工作,我院組織全院人員進(jìn)行了培訓(xùn),并制作了相關(guān)宣傳資料,利用宣傳欄及櫥窗向就診人群進(jìn)行分級(jí)診療相關(guān)知識(shí)的宣傳。

2、積極配合區(qū)衛(wèi)計(jì)委開展分級(jí)診療工作,共簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議x份,分別與全區(qū)十二鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院,及xx醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。

3、嚴(yán)格執(zhí)行基層首診制度和雙向轉(zhuǎn)診制度,要求首診醫(yī)師加強(qiáng)臨床評(píng)估工作,我院有能力救治的,盡量勸服在我院治療,我院無條件或無救治能力的,積極協(xié)調(diào)進(jìn)行轉(zhuǎn)診工作。自實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診以來,我院上轉(zhuǎn)病人x人次,接受綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)診x人次。

1、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,病房設(shè)置欠合理,床位數(shù)量有限,基本上處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)態(tài),且執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士匱乏,不能滿足就醫(yī)需求。

2、健康意識(shí)增強(qiáng)。隨著人民群眾生活的改善及醫(yī)保改革,患者對(duì)健康的關(guān)注度明顯增高,部分患者更愿意選擇條件好的大醫(yī)院就診。

雙向培養(yǎng)工作總結(jié)篇十九

為貫徹落實(shí)《關(guān)于建立完善分級(jí)診療制度的意見》及相關(guān)文件精神,做好廣大群眾心理健康的守門人,給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),確保居民“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”,有效落實(shí)分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診工作,自開展雙向轉(zhuǎn)診工作以來,積極加強(qiáng)與上、下級(jí)醫(yī)院的合作,為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便,從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題,現(xiàn)將實(shí)施分級(jí)診療情況匯報(bào)如下:

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視分級(jí)診療工作,成立了雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及處理雙向轉(zhuǎn)診事宜。為確保雙向轉(zhuǎn)診工作順利運(yùn)行,制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度及雙向轉(zhuǎn)診流程圖,明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范,并由專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作,為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道。

我院基礎(chǔ)設(shè)施齊全,能完成常規(guī)檢查項(xiàng)目?,F(xiàn)有主任醫(yī)師x人,副主任醫(yī)師x人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人。

1、積極開展宣傳及培訓(xùn)工作,我院組織全院人員進(jìn)行了培訓(xùn),并制作了相關(guān)宣傳資料,利用宣傳欄及櫥窗向就診人群進(jìn)行分級(jí)診療相關(guān)知識(shí)的宣傳。

2、積極配合區(qū)衛(wèi)計(jì)委開展分級(jí)診療工作,共簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議x份,分別與全區(qū)十二鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院,及xx醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。

3、嚴(yán)格執(zhí)行基層首診制度和雙向轉(zhuǎn)診制度,要求首診醫(yī)師加強(qiáng)臨床評(píng)估工作,我院有能力救治的,盡量勸服在我院治療,我院無條件或無救治能力的,積極協(xié)調(diào)進(jìn)行轉(zhuǎn)診工作。自實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診以來,我院上轉(zhuǎn)病人x人次,接受綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)診x人次。

1、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,病房設(shè)置欠合理,床位數(shù)量有限,基本上處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)態(tài),且執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士匱乏,不能滿足就醫(yī)需求。

2、健康意識(shí)增強(qiáng)。隨著人民群眾生活的改善及醫(yī)保改革,患者對(duì)健康的關(guān)注度明顯增高,部分患者更愿意選擇條件好的大醫(yī)院就診。

xx醫(yī)院

20xx年x月x日

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/4340419.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔