最優(yōu)企業(yè)扭虧方案范文（16篇）

方案應(yīng)當(dāng)具備可行性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性等特點(diǎn)。一個(gè)完美的方案不僅要解決問(wèn)題，還要考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)。在制定和執(zhí)行方案的過(guò)程中，我們還需要及時(shí)地反饋和改進(jìn)。

企業(yè)扭虧方案篇一

現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)文化是企業(yè)員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則以及由此導(dǎo)致的行為模式, 是企業(yè)凝聚力和向心力的來(lái)源, 是企業(yè)員工的精神支柱。員工教育培訓(xùn)是提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的重要保證, 對(duì)企業(yè)文化起到支撐作用。

深刻的了解到優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、全員參與原則。要發(fā)動(dòng)企業(yè)員工參與企業(yè)文化的討論及實(shí)施工作;

2 、領(lǐng)導(dǎo)身體力行的原則。要充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的推動(dòng)作用;

4、戰(zhàn)略化原則。全面重新審視企業(yè)戰(zhàn)略、各項(xiàng)制度和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)層次的內(nèi)容。

在企業(yè)文化培訓(xùn)的過(guò)程中，需要全員參與，也需要組織保證。各級(jí)組織與個(gè)人都需要發(fā)揮重要作用：

(1)高層領(lǐng)導(dǎo)：需要高層領(lǐng)導(dǎo)身體力行、以身作則、積極參加各類活動(dòng)，并在人員配備、運(yùn)作資金等方面予以支持。

(2)人力資源部：作為企業(yè)文化建設(shè)的組織部門，需要在企業(yè)文化管理的全過(guò)程包括企業(yè)文化宣導(dǎo)、新員工入職的企業(yè)文化培訓(xùn)、員工問(wèn)卷調(diào)查、員工關(guān)系管理等方面發(fā)揮作用。

(3)員工：必須深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化不只是企業(yè)的事情，企業(yè)文化的建設(shè)需要每一個(gè)員工的參與，具體表現(xiàn)為參與企業(yè)文化培訓(xùn)，接受并認(rèn)同企業(yè)文化。

1、完善企業(yè)制度

(1) 人力資源管理制度的系統(tǒng)化

企業(yè)扭虧方案篇二

為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市節(jié)能減排工作的緊急通知》,《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的實(shí)施意見》和區(qū)辦《關(guān)于印發(fā)**區(qū)環(huán)境污染集中治理實(shí)施方案的通知》精神，切實(shí)解決當(dāng)前存在的突出環(huán)境問(wèn)題,嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為,實(shí)現(xiàn)全區(qū)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，根據(jù)省環(huán)保局等9部門《關(guān)于繼續(xù)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求,經(jīng)區(qū)政府研究決定，從20xx年7月開始至12月底,在全區(qū)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)）。為了確保環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)順利開展，并取得成效，特制定本工作方案。

認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《決定》和全國(guó)、全省、全市環(huán)境保護(hù)大會(huì)的精神，圍繞省、市政府《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意見》提出的工作重點(diǎn)和危害群眾健康、嚴(yán)重污染環(huán)境、影響可持續(xù)發(fā)展的突出問(wèn)題，進(jìn)一步加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為，解決威脅群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題，遏制污染事故上升勢(shì)頭，保障群眾環(huán)境權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧與穩(wěn)定。

20xx年環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)要緊緊圍繞解決危害人民群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出問(wèn)題，著重開展以下幾個(gè)方面的工作：

（一）集中整治工業(yè)園區(qū)環(huán)境違法行為

１、徹底清理違反國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)的“土政策”，尤其是阻礙環(huán)境執(zhí)法、降低環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)入條件、違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和排污費(fèi)征收使用管理規(guī)定的，一律予以糾正。

２、整治違反《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和“三同時(shí)”制度的違法問(wèn)題。對(duì)平?jīng)龉I(yè)園區(qū)規(guī)劃未進(jìn)行環(huán)評(píng)、對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目，一律停止建設(shè)或生產(chǎn)；對(duì)未按規(guī)定申請(qǐng)“三同時(shí)”驗(yàn)收、以試生產(chǎn)名義超標(biāo)排污的區(qū)屬企業(yè)，一律停產(chǎn)整改。

３、對(duì)污染防治設(shè)施不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要限期治理，限期治理期間責(zé)令限產(chǎn)限排，逾期仍不能達(dá)標(biāo)的停產(chǎn)整改。

（二）集中整治飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境違法行為

１、嚴(yán)查整治飲用水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境違法行為，堅(jiān)決徹底取締飲用水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)按規(guī)定應(yīng)予取締而未取締的排污口，加大已經(jīng)取締的飲用水源地的所有排污口的巡查力度，防止死灰復(fù)燃。

２、嚴(yán)格按照《水污染防治法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)20xx年以來(lái)在飲用水源地二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)新、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目停業(yè)（產(chǎn)）或關(guān)閉；責(zé)令超標(biāo)排放污染物的單位限期治理，限期治理后仍不達(dá)標(biāo)的要責(zé)令其停業(yè)（產(chǎn)）或關(guān)閉。

３、針對(duì)威脅飲用水安全的污染隱患，完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，健全飲用水源地突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，扎實(shí)有效的做好全方位應(yīng)急準(zhǔn)備，確保飲用水的絕對(duì)安全。

４、切實(shí)強(qiáng)化飲用水源監(jiān)管，對(duì)養(yǎng)子寨、南部山區(qū)、景家莊等水源地定期進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，督促完善水源地保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，確保城市飲用水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。加大對(duì)農(nóng)村飲用水源污染的整治力度，切實(shí)保障群眾飲水安全。

（三）集中整治影響人民群眾健康的重點(diǎn)行業(yè)

1、全面清理整治礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對(duì)沒(méi)有取得環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批文件或安全生產(chǎn)許可證的區(qū)屬礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，一律停止生產(chǎn)。對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，采用國(guó)家明令淘汰的落后生產(chǎn)工藝的礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，依法予以關(guān)閉，落實(shí)關(guān)停措施，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。

２、加強(qiáng)對(duì)造紙企業(yè)的監(jiān)管。按照市環(huán)保局《關(guān)于加強(qiáng)造紙行業(yè)環(huán)境監(jiān)督管理的通知》精神，采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)造紙企業(yè)的監(jiān)管。已經(jīng)關(guān)停的百興紙業(yè)廠，必須堅(jiān)決落實(shí)斷水?dāng)嚯姶胧?，杜絕“死灰復(fù)燃”和偷產(chǎn)偷排問(wèn)題的發(fā)生。寶馬紙業(yè)公司，要嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)行，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

３、落實(shí)重點(diǎn)污染源企業(yè)停產(chǎn)治理措施。按照市政府關(guān)于對(duì)重點(diǎn)污染源企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)治理的要求，百興集團(tuán)福利制革廠和峽門造紙廠，要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行停產(chǎn)治理，完成治理項(xiàng)目，確保達(dá)標(biāo)排放，并通過(guò)驗(yàn)收。停產(chǎn)治理期間，不得擅自恢復(fù)生產(chǎn)。逾期仍沒(méi)有完成限期治理任務(wù)的企業(yè)要依法實(shí)行關(guān)閉。

4、強(qiáng)化對(duì)石油液化氣項(xiàng)目的監(jiān)管。對(duì)中石油下屬的66家加油站及成品油貯存庫(kù)、11家民營(yíng)加油站及加氣站、煤氣站和天然氣供應(yīng)站開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保環(huán)境安全。

（四）加強(qiáng)燃煤鍋爐環(huán)境管理

嚴(yán)格按照燃煤鍋爐審批權(quán)限規(guī)范管理；新擴(kuò)改建燃煤鍋爐審批，必須嚴(yán)格執(zhí)行污染物總量控制、環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度；平?jīng)龀菂^(qū)禁止安裝7兆瓦（10噸/小時(shí)）以下的各類燃煤鍋爐；新建鍋爐要同步安裝高效節(jié)能脫硫除塵和消聲降噪設(shè)施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。要對(duì)近年安裝的4.2兆瓦（6噸/小時(shí)）以下的燃煤鍋爐逐年限期取締，環(huán)保部門每年在采暖期內(nèi)要對(duì)其實(shí)行年檢，對(duì)煙塵、噪聲等超標(biāo)的鍋爐限期治理，對(duì)污染物超標(biāo)嚴(yán)重、治理無(wú)望的鍋爐先期列入取締計(jì)劃，堅(jiān)決予以取締。

環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)從7月份開始，12月底結(jié)束，歷時(shí)6個(gè)月，分為動(dòng)員部署、自查整改、驗(yàn)收總結(jié)三個(gè)階段。

1、動(dòng)員部署階段（7月）。區(qū)政府成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的崆峒區(qū)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立部門聯(lián)席會(huì)議制度。各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作機(jī)構(gòu)，抽組專門人員，根據(jù)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作重點(diǎn)和本區(qū)域的突出環(huán)境問(wèn)題，制定具體實(shí)施方案，有計(jì)劃有步驟地做好各自工作。

2、驗(yàn)收總結(jié)階段（11-12月）。搞好環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)，分析存在的突出問(wèn)題和不足，制定落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，嚴(yán)防污染反彈，迎接全市環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)驗(yàn)收。

3、自查整改階段（8-10月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各企業(yè)要按照工作方案要求，對(duì)轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境違法行為進(jìn)行自查自糾，提出整改措施，落實(shí)限期治理、停產(chǎn)治理和關(guān)停取締決定。環(huán)保等相關(guān)部門要對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、污染嚴(yán)重的典型環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行掛牌督辦，提出明確的督辦要求和時(shí)限，并對(duì)歷年的掛牌督辦問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行清查。區(qū)政府將對(duì)自查整改情況和重點(diǎn)掛牌督辦案件進(jìn)行抽查檢查。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是確保完成全區(qū)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的重要措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，聯(lián)席會(huì)議成員單位間要定期溝通，建立聯(lián)合辦案和環(huán)境違法案件移交、移送、移辦制度，發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的工作格局。

2、嚴(yán)格執(zhí)法，責(zé)任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和行政等手段，切實(shí)加大對(duì)違法排污企業(yè)的懲治力度，落實(shí)限期治理、停產(chǎn)整改和掛牌督辦的措施，對(duì)屢查屢犯的企業(yè)，一律停產(chǎn)整頓，并給予高限處罰；對(duì)企業(yè)的法定代表人和直接責(zé)任人，凡是由行政機(jī)關(guān)任命的，追究行政責(zé)任；對(duì)造成重大損失，涉嫌構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；特別是對(duì)那些故意干擾執(zhí)法，甚至暴力抗法的行為，要一查到底，堅(jiān)決處理。各職能部門對(duì)環(huán)境違法行為查處不力、群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決的，對(duì)行政不作為或亂作為造成嚴(yán)重后果的，要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3、集中整治，掛牌督辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作方案要求，抓主抓重，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的突出問(wèn)題，開展集中整治行動(dòng)，加大執(zhí)法力度，深入檢查，嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)違法排污行為依法嚴(yán)肅處理。對(duì)嚴(yán)重影響群眾健康又長(zhǎng)期得不到解決的典型問(wèn)題，實(shí)行掛牌督辦，明確掛牌督辦要求和時(shí)限，掛牌督辦結(jié)果向社會(huì)公布，做到處理到位、整改到位、責(zé)任追究到位。凡是逾期未完成掛牌督辦任務(wù)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。

4、暢通渠道，加強(qiáng)監(jiān)督。各有關(guān)部門要制定宣傳計(jì)劃，充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體形式，加大環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)全民的環(huán)境意識(shí)，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，確保12369環(huán)保舉報(bào)熱線的暢通，加強(qiáng)舉報(bào)受理，完善公眾監(jiān)督機(jī)制。對(duì)掛牌督辦和典型案件的辦理查處情況在新聞媒體上公布。

企業(yè)扭虧方案篇三

為深入推進(jìn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動(dòng)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，增強(qiáng)工作實(shí)效，根據(jù)市服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于20xx年推進(jìn)全市服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動(dòng)指導(dǎo)意見》文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就開展服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動(dòng)制定如下方案：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展為目的，深入了解幫辦企業(yè)運(yùn)行情況，解決重大項(xiàng)目發(fā)展難題，全力化解企業(yè)的突出困難，幫助解決實(shí)際需求，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的服務(wù)保障。

化學(xué)有限公司

成立市局服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、成員單位抓落實(shí)。以高度的責(zé)任感，把做好開展服務(wù)企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”工作，作為貫徹落實(shí)統(tǒng)籌“三大發(fā)展”，推進(jìn)“九比競(jìng)賽”活動(dòng)要求的具體行動(dòng)，增強(qiáng)“兩訪兩幫”責(zé)任感和使命感。

2.完善臺(tái)賬，跟蹤服務(wù)。局“兩訪兩幫”辦公室要牽頭建好三本臺(tái)賬，實(shí)行“全過(guò)程”跟蹤服務(wù)。一是建好企業(yè)基本情況臺(tái)賬。認(rèn)真了解掛鉤聯(lián)系企業(yè)的基本情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀情況做到摸清摸透、心中有底。二是建好企業(yè)實(shí)際需求臺(tái)賬。通過(guò)上門走訪、電話詢?cè)L等方式，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中在用工、用地、融資、用電保障、配套銷售及技術(shù)創(chuàng)新等方面的實(shí)際需求，進(jìn)行逐一登記，并提出解決思路。三是建好企業(yè)問(wèn)題辦理臺(tái)賬。對(duì)企業(yè)反映問(wèn)題的辦理過(guò)程實(shí)行“全程跟蹤記錄”，詳細(xì)記錄方案制定、問(wèn)題會(huì)辦、協(xié)調(diào)辦理、結(jié)果反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)情況，做到流程清晰、內(nèi)容具體。切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)持開展定期走訪活動(dòng)，深入了解企業(yè)運(yùn)行情況，全力化解企業(yè)的突出困難和實(shí)際需求。

3.定期會(huì)辦，狠抓落實(shí)。局“兩訪兩幫辦公室”要及時(shí)將企業(yè)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題交辦給各成員單位，成員單位要及時(shí)報(bào)送有關(guān)工作進(jìn)展情況，每月底前將本月掛鉤服務(wù)交辦事項(xiàng)辦理的進(jìn)展情況及有關(guān)工作建議等報(bào)送局“兩訪兩幫”辦公室。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所報(bào)送的材料進(jìn)行審閱把關(guān)，并簽署意見。對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，局“兩訪兩幫”辦公室要提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)辦，確保及時(shí)、高效解決實(shí)際問(wèn)題。

4.強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。局“兩訪兩幫”辦公室要及時(shí)督查推動(dòng)“兩訪兩幫”掛鉤服務(wù)工作，對(duì)照建設(shè)內(nèi)容和服務(wù)情況，每季度組織一次專項(xiàng)督查，及時(shí)對(duì)各單位掛鉤服務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行督查，對(duì)報(bào)送“兩訪兩幫”掛鉤服務(wù)進(jìn)展情況不及時(shí)或服務(wù)工作不到位等現(xiàn)象的，要反饋至局督查辦給予通報(bào)批評(píng)直至紀(jì)律處分。

企業(yè)扭虧方案篇四

一、認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

省委、省政府提出，新一輪扶貧開發(fā)工作已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)時(shí)期，前三年集中攻堅(jiān)，后三年鞏固提高，在xx年基本實(shí)現(xiàn)扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)，到2020年所有貧困縣(市、區(qū))全面實(shí)現(xiàn)脫貧。結(jié)合我市實(shí)際，我們要“三步并做兩步走”，緊緊圍繞“前兩年集中攻堅(jiān)、后兩年鞏固提高、2018年底全面建成小康”目標(biāo)，把扶貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)放在永昌縣，集中用今明兩年時(shí)間開展扶貧攻堅(jiān)，讓全市7300名貧困人口全面脫貧，其中今年脫貧5900人，明年脫貧1400人。只有這樣，在本屆任期屆滿后，我們才能對(duì)全市人民有個(gè)交待，我們率先全面建成小康社會(huì)才更有說(shuō)服力。

實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧是扶貧開發(fā)工作的主攻方向，也是增進(jìn)民生福祉的重點(diǎn)和難點(diǎn)。省委王書記對(duì)我市扶貧工作有更高的要求和期望，王書記在全省精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議分組討論時(shí)指出，金昌市貧困人口少，工業(yè)基礎(chǔ)條件好，要盡快消除絕對(duì)貧困，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，率先全面建成小康社會(huì)，為全省做出表率。7月9日，省委常委、省委組織部部長(zhǎng)吳德剛在金昌調(diào)研督查時(shí)，對(duì)我市精準(zhǔn)扶貧工作提出了明確而具體的要求。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府“1+17”精準(zhǔn)扶貧方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，討論制定了《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施意見》和9個(gè)配套工作方案，已印發(fā)給大家。“1+9”精準(zhǔn)扶貧方案涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)培育、社會(huì)救助、教育支持、電商支持、易地搬遷、生態(tài)文明建設(shè)、財(cái)政金融支持、駐村幫扶工作隊(duì)管理等方面，對(duì)當(dāng)前和今后幾年扶貧開發(fā)工作的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、責(zé)任分工、完成時(shí)限等作了詳細(xì)安排。各級(jí)各部門要把貫徹落實(shí)省、市《意見》和配套工作方案結(jié)合起來(lái)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)努力工作，力爭(zhēng)取得實(shí)實(shí)在在的扶貧效果。具體工作中，要做到“三個(gè)著力”：

一要著力整合扶貧政策，增強(qiáng)政策效應(yīng)。省上的“1+17”扶貧工作方案，堅(jiān)持精準(zhǔn)方向，著眼重點(diǎn)難點(diǎn)，提出了具有組合拳效應(yīng)的一系列政策措施，在路水電房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基本公共服務(wù)供給和社會(huì)保障等方面明確了具體的幫扶政策。我市“1+9”精準(zhǔn)扶貧工作方案與省上“1+17”精準(zhǔn)扶貧工作方案基本精神是一致的，主要結(jié)合了我市實(shí)際，突出了金昌扶貧工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)。各級(jí)各有關(guān)部門一定要吃透這些政策，用足、用好、用活這些政策，結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)和突破口，把政策的支持作用充分發(fā)揮出來(lái)，使政策支持轉(zhuǎn)化為扶貧開發(fā)的實(shí)在成效，幫助貧困群眾解決最急迫、最現(xiàn)實(shí)的困難和問(wèn)題。

整合扶貧政策，關(guān)鍵要統(tǒng)籌用好扶貧政策。要把落實(shí)“1+9”扶貧工作方案與“1+17”扶貧工作方案結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)作為、重點(diǎn)突破，在實(shí)踐中不斷豐富完善政策措施，及時(shí)解決精準(zhǔn)扶貧工作中的困難和問(wèn)題。特別要把精準(zhǔn)扶貧與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、雙聯(lián)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)和雙聯(lián)行動(dòng)的政策、資金和項(xiàng)目要向貧困村和貧困戶傾斜，在村莊規(guī)劃、產(chǎn)權(quán)制度改革、住房保障、人口轉(zhuǎn)移、公共服務(wù)等方面優(yōu)先支持貧困村發(fā)展，充分發(fā)揮政策的組合效應(yīng)。重點(diǎn)要做到“四個(gè)到村到社(戶)”，即基礎(chǔ)設(shè)施到村到社、富民產(chǎn)業(yè)到村到戶、公共服務(wù)到村到社、生態(tài)文明到村到社，努力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、危房改造、易地搬遷、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面取得新的突破，在教育扶貧、衛(wèi)生扶貧、文化扶貧、科技扶貧等方面取得新的成效，使貧困村農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、農(nóng)民收入水平等主要指標(biāo)達(dá)到農(nóng)村小康監(jiān)測(cè)目標(biāo)要求，力爭(zhēng)通過(guò)兩年努力，使貧困村面貌有大的變化，貧困戶生產(chǎn)有新發(fā)展、生活有新改善。

需要指出的是，教育扶貧是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的優(yōu)先任務(wù)，是解決貧困代際傳遞的治本之策。在精準(zhǔn)扶貧工作中，特別要把加強(qiáng)基礎(chǔ)教育作為精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把發(fā)展職業(yè)教育作為教育扶貧的重要內(nèi)容，切實(shí)研究解決存在的突出矛盾和問(wèn)題，力爭(zhēng)教育扶貧取得顯著成效。電商等現(xiàn)代手段扶貧是精準(zhǔn)扶貧的新模式、新途徑，對(duì)于帶動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和農(nóng)民增收具有重要意義。目前我市電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭很好，要全力推動(dòng)電商扶貧支持計(jì)劃的落實(shí)，特別要按照“四有一能”要求(市有電商特色館、縣有電商服務(wù)中心、鄉(xiāng)有服務(wù)站、村有服務(wù)點(diǎn)，戶能通過(guò)電子商務(wù)銷售自產(chǎn)產(chǎn)品、購(gòu)買生產(chǎn)生活資料)，優(yōu)先支持貧困村加快電商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全電商扶貧服務(wù)體系，使電商扶貧為精準(zhǔn)扶貧增添活力。

為了提高政策扶貧的效應(yīng)，省上要求加大社會(huì)保障的政策扶貧力度，進(jìn)一步完善農(nóng)村低保補(bǔ)差發(fā)放辦法，使一、二類低保戶保障水平達(dá)到貧困線以上，最終消除絕對(duì)貧困，這是對(duì)貧困戶實(shí)現(xiàn)政策性脫貧的一項(xiàng)保障性社會(huì)救助舉措，也是精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧中的一項(xiàng)非常重要的“兜底”政策。目前，我市的城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)和水平相對(duì)較高，年內(nèi)將基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保并軌。城鄉(xiāng)低保并軌后，今年農(nóng)村低保對(duì)象補(bǔ)助水平由月人均129元提高到343元的城市水平，其中：一類低保對(duì)象補(bǔ)助水平達(dá)到每人每月489元、二類448元、三類298元、四類272元，一、二、三、四類低保對(duì)象年補(bǔ)助收入將分別達(dá)到5869元、5376元、3776元、3264元，這就意味著一、二類低保對(duì)象在年收入方面今年就可實(shí)現(xiàn)政策性脫貧，但這不是長(zhǎng)久之計(jì)，還需要“輸血”與“造血”相結(jié)合，支持盡早穩(wěn)固脫貧。通過(guò)今明兩年提標(biāo)擴(kuò)面，貧困戶的保障水平將會(huì)進(jìn)一步提高。下一步，還要抓好三件事：一是把符合條件的困難群眾全部納入農(nóng)村低保范圍，幫助貧困戶中無(wú)勞動(dòng)能力或勞動(dòng)技能的困難群眾實(shí)現(xiàn)脫貧;二是進(jìn)一步完善臨時(shí)救助制度，對(duì)基本生活暫時(shí)出現(xiàn)困難的農(nóng)村家庭，通過(guò)臨時(shí)救助幫助其實(shí)現(xiàn)脫貧;三是下大力提高農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)水平，力爭(zhēng)用今明兩年時(shí)間在15個(gè)貧困村率先建成新型農(nóng)村互助老人幸福院，用兩到三年時(shí)間再建成50—100所，盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村互助老人幸福院建設(shè)全覆蓋。

二要著力整合扶貧資金，提高投入效益。財(cái)政金融支持是扶貧開發(fā)工作順利推進(jìn)的保障。為了高效配置資源，省上統(tǒng)一整合涉農(nóng)資金，切塊下達(dá)到有關(guān)縣(市、區(qū))，重點(diǎn)用于特困片帶和貧困村貧困戶，確保投入資金使用效益最大化。省上要求市級(jí)按當(dāng)年地方財(cái)政收入增量的10%、插花型貧困縣按15%以上的比例增列專項(xiàng)扶貧預(yù)算，各級(jí)財(cái)政單列民生改善、項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)保障等領(lǐng)域的扶貧開發(fā)資金，防止過(guò)去用民生支出的大數(shù)掩蓋對(duì)扶貧開發(fā)的實(shí)際投入。同時(shí)，省上將實(shí)施總規(guī)模400億元的“精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款工程”，并推出爭(zhēng)取貨幣貸款政策支持、建立貧困戶風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金、規(guī)范貧困戶貸款貼息政策、支持推廣扶貧小額貸款保險(xiǎn)、充分發(fā)揮扶貧互助基金作用等五個(gè)方面的具體政策措施。這些政策組合拳，主要目的是為了擴(kuò)大扶貧資金總量，確保扶貧資金投入，提高資金使用效益。按照省上的要求，我們一方面要積極爭(zhēng)取更多的政策性資金支持，另一方面要整合涉農(nóng)資金，盡力擴(kuò)大扶貧資金總量，市、縣(區(qū))財(cái)政的扶貧資金投入必須保證，縣(區(qū))級(jí)財(cái)政資金整合的力度要更大一些。要努力擴(kuò)大婦女小額擔(dān)保貸款和“道德信貸”的規(guī)模，進(jìn)一步強(qiáng)化扶貧信貸支持，到xx年底實(shí)現(xiàn)政府貼息小額信用貸款全覆蓋。需要強(qiáng)調(diào)的是，無(wú)論是財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金，還是金融貸款支持，都要有“精準(zhǔn)度”和“安全性”，關(guān)鍵是解決好錢和政策“用在誰(shuí)身上、怎么用、用得怎么樣”的問(wèn)題。財(cái)政金融支持要變“輸血”為“造血”，重點(diǎn)向貧困村傾斜，對(duì)貧困戶要全面實(shí)現(xiàn)政策覆蓋，特別是財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金要“好鋼用在刀刃上”，重點(diǎn)用在貧困群眾身上，將有限的財(cái)政資金效益最大化，使每一個(gè)貧困戶都能得到扶持幫助，絕不能“撒胡椒面”，更不能幫錯(cuò)對(duì)象、用錯(cuò)方法，造成力量跑偏、資金流失、貧困依舊，絕不能截留挪用、更不能中飽私囊。精準(zhǔn)扶貧要做“雪中送炭”的事，千萬(wàn)不能拿扶貧的錢去“錦上添花”、搞形象工程，這是一項(xiàng)基本的原則，更是一條嚴(yán)肅的紀(jì)律，必須不折不扣地落實(shí)到位?？h(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起扶貧資金使用和管理的重大責(zé)任。

三要著力整合扶貧力量，形成扶貧合力。圍繞“誰(shuí)去扶貧”和“怎么扶貧”，省、市《意見》都要求加強(qiáng)和充實(shí)駐村幫扶工作隊(duì)力量，充分發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)的作用，整合雙聯(lián)干部、到村任職(掛職)干部、大學(xué)生村官和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部力量，建立精準(zhǔn)扶貧干部激勵(lì)約束機(jī)制，形成幫扶工作合力，幫助貧困村和貧困戶盡快脫貧致富?？h(區(qū))及承擔(dān)精準(zhǔn)扶貧任務(wù)的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村幫扶工作隊(duì)、雙聯(lián)幫扶單位和幫扶干部以及市直有關(guān)部門都要把主要精力放在精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧上，干部的身子要往基層下沉，精力要向精準(zhǔn)扶貧集中，要把工作責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，努力形成組織有力、目標(biāo)同向、上下協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)的工作格局。要切實(shí)加強(qiáng)貧困村黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮組織和帶領(lǐng)廣大群眾致富奔小康的能動(dòng)性、積極性。所有參與扶貧幫扶工作的黨員干部都要有舍我其誰(shuí)的精神狀態(tài)、干事能力和工作作風(fēng)，切實(shí)承擔(dān)起精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧的重大責(zé)任，在扶貧開發(fā)的第一線接受考驗(yàn)，用真扶貧、扶真貧的實(shí)際行動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)際成效。要繼續(xù)把雙聯(lián)行動(dòng)作為扶貧開發(fā)的重要載體和抓手，進(jìn)一步突出同精準(zhǔn)扶貧的相互融合、突出促進(jìn)貧困群眾脫貧致富的重點(diǎn)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)雙聯(lián)行動(dòng)與扶貧開發(fā)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展、融合推進(jìn)。

同時(shí)，各級(jí)宣傳部門要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，及時(shí)總結(jié)推廣扶貧開發(fā)的新經(jīng)驗(yàn)、新模式，全面展示扶貧攻堅(jiān)的新成效、新成果，引導(dǎo)各級(jí)干部更加關(guān)注貧困鄉(xiāng)村、關(guān)愛貧困群眾、關(guān)心精準(zhǔn)扶貧，大膽改革創(chuàng)新，引導(dǎo)和激勵(lì)社會(huì)各界重視、關(guān)注、參與扶貧，進(jìn)一步凝聚各方面的智慧和力量，把社會(huì)各方面參與扶貧的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，努力營(yíng)造凝心聚力、攻堅(jiān)克難、同奔小康的良好輿論氛圍。在精準(zhǔn)扶貧工作中，要特別重視農(nóng)村精神文明建設(shè)，關(guān)鍵是要提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)，切實(shí)更新思想觀念，引導(dǎo)貧困群眾由“要我扶貧”向“我要扶貧”轉(zhuǎn)變，在“觀念扶貧”上多下功夫，開展好結(jié)對(duì)子幫扶、“道德信貸”、“誠(chéng)信教育”、“紅黑榜”、鄉(xiāng)風(fēng)文明制度建設(shè)等文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高貧困群眾自我發(fā)展、脫貧致富的能力，夯實(shí)全面建設(shè)小康社會(huì)的動(dòng)力和基礎(chǔ)，使貧困群眾與全市人民一起同步奔小康。

二、切實(shí)提高對(duì)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作重要性的認(rèn)識(shí)

精準(zhǔn)扶貧是相對(duì)于粗放扶貧而言的，是運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殞?duì)象實(shí)施精確識(shí)別、精確幫扶、精確管理的治貧方式，是對(duì)傳統(tǒng)扶貧體制機(jī)制的創(chuàng)新和發(fā)展。黨的十八大以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院把精準(zhǔn)扶貧作為扶貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵舉措，確立了精準(zhǔn)扶貧作為新時(shí)期扶貧開發(fā)重要指導(dǎo)思想的地位，要求不斷創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作“六大機(jī)制”(即：改進(jìn)貧困縣考核機(jī)制、建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制、健全干部駐村幫扶機(jī)制、改革財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理機(jī)制、完善金融服務(wù)機(jī)制、創(chuàng)新社會(huì)參與機(jī)制)，扎實(shí)解決10個(gè)方面的突出問(wèn)題(即：村級(jí)道路暢通、飲水安全、農(nóng)村電力保障、危房改造、特色產(chǎn)業(yè)增收、鄉(xiāng)村旅游扶貧、教育扶貧、衛(wèi)生和計(jì)劃生育、文化建設(shè)、貧困村信息化)，強(qiáng)調(diào)要變過(guò)去的“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，對(duì)貧困村、貧困戶建檔立卡，深入分析致貧原因，逐村逐戶制定幫扶措施，集中力量予以扶持，做到“識(shí)真貧、真扶貧、扶真貧”。習(xí)總書記多次強(qiáng)調(diào)要精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，特別是在甘肅視察期間強(qiáng)調(diào)“貧困地區(qū)黨委政府要把主要精力放在扶貧開發(fā)上”。6月18日，總書記在貴州考察工作時(shí)又強(qiáng)調(diào)“扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn)、重在精準(zhǔn)、成敗之舉也在于精準(zhǔn)，要在‘六個(gè)精準(zhǔn)’上想辦法、出實(shí)招、見真效(即：扶持對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人〔第一書記〕精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)，做到底數(shù)清楚、對(duì)象明確、方向精準(zhǔn)),做到‘四個(gè)切實(shí)’(即：切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧、切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)合力、切實(shí)加強(qiáng)基層組織)，因地制宜研究實(shí)施‘四個(gè)一批’的扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃(即：通過(guò)扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批，通過(guò)移民搬遷安置一批，通過(guò)低保政策兜底一批，通過(guò)醫(yī)療救助扶持一批，實(shí)現(xiàn)貧困人口精準(zhǔn)脫貧)”，這為我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)扶貧開發(fā)工作指明了方向。

省委、省政府準(zhǔn)確把握我省現(xiàn)階段最基本省情，把扶貧工作擺在更加突出的位置，明確了精準(zhǔn)扶貧的方向和要求，提出定向“噴灌”、定點(diǎn)“滴管”、定期脫貧。在深化扶貧攻堅(jiān)進(jìn)入決戰(zhàn)階段、加快全面建成小康社會(huì)進(jìn)程的關(guān)鍵時(shí)期，6月9日省上召開精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議，規(guī)格之高、規(guī)模之大、領(lǐng)導(dǎo)之重視，前所未有，充分體現(xiàn)了省委、省政府打贏精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、大決戰(zhàn)的決心和信心。省上出臺(tái)的《意見》和17個(gè)配套方案，全面貫徹了十八大以來(lái)中央的重大決策部署和習(xí)總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，鮮明提出了全省精準(zhǔn)扶貧的奮斗目標(biāo)、著力重點(diǎn)和具體措施，突出了“組合拳”特色，強(qiáng)化了配套措施，創(chuàng)新提出了扶貧對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容、方式、考評(píng)、保障等“六個(gè)精準(zhǔn)”要求。這“六個(gè)精準(zhǔn)”涵蓋了扶貧開發(fā)的方方面面，突出了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與習(xí)總書記提出的“六個(gè)精準(zhǔn)”的精神和要求是一致的，是對(duì)我省“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)的進(jìn)一步深化和拓展?！?+17”政策框架涉及面廣、內(nèi)容豐富、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、含金量高，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性、針對(duì)性、操作性、突破性和激勵(lì)性,為我們進(jìn)一步做好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作、加快全面建成小康社會(huì)進(jìn)程提供了基本遵循和行動(dòng)綱領(lǐng)。全市各級(jí)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省上的相關(guān)精神，堅(jiān)定信心、細(xì)化措施，強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)。

近年來(lái)，我們圍繞提高扶貧工作的精準(zhǔn)性和實(shí)效性做了大量工作，特別是針對(duì)永昌縣被確定為全省17個(gè)“插花型”貧困縣之一的實(shí)際，研究制定了《深入推進(jìn)“1236”扶貧開發(fā)行動(dòng)實(shí)施方案》、《永昌縣扶貧開發(fā)三年計(jì)劃》和《進(jìn)一步支持永昌縣加快發(fā)展的意見》。為了將扶貧重心真正下移到貧困村、扶貧措施落實(shí)到貧困戶，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別深入貧困村開展精準(zhǔn)扶貧集中調(diào)研，分析貧困原因，制定脫貧措施，為市委、市政府科學(xué)決策奠定了良好的基礎(chǔ)。市上成立了由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的重點(diǎn)貧困村幫扶工作組，在15個(gè)建檔立卡貧困村成立專門駐村幫扶工作隊(duì)，選派優(yōu)秀年輕黨員干部擔(dān)任重點(diǎn)貧困村黨組織第一書記或副書記，幫助貧困村加快脫貧致富步伐。通過(guò)積極創(chuàng)新、不斷探索，扶貧開發(fā)各方面工作都取得了積極進(jìn)展，但任務(wù)依然艱巨。盡管我市與其他市州相比，貧困面較小、任務(wù)量不大，但目前全市仍有15個(gè)建檔立卡貧困村、17個(gè)相對(duì)貧困村，貧困人口還有7300多人。這些村地處祁連山淺山區(qū)，區(qū)位較差、交通不便、資源匱乏、生態(tài)脆弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏支撐、公共服務(wù)還有缺位、集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零，留守在村的貧困人口大多自身發(fā)展能力不足，脫貧致富意識(shí)很弱，因病、因?qū)W、因?yàn)?zāi)、因婚返貧的問(wèn)題依然存在，缺資金、缺技術(shù)、缺勞力的問(wèn)題依然存在。對(duì)此，大家要有清醒的認(rèn)識(shí)。我們必須用精準(zhǔn)扶貧的辦法解決“短板”問(wèn)題，特別要解決好“扶誰(shuí)的貧、誰(shuí)去扶貧、怎么扶貧”的問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)貧困群眾的脫貧致富能力。只有集中精力打好這場(chǎng)“殲滅戰(zhàn)”，使貧困村和貧困戶徹底“斬?cái)喔F根”，才能確保在短時(shí)間內(nèi)消除絕對(duì)貧困。

三、著力加強(qiáng)對(duì)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧是當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)。省委提出，全面小康是全局工作的重中之重，扶貧攻堅(jiān)是全面小康的重中之重，精準(zhǔn)扶貧是扶貧攻堅(jiān)的重中之重。這“三個(gè)重中之重”，集中體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)全省發(fā)展形勢(shì)任務(wù)的基本判斷，對(duì)扶貧開發(fā)整體工作的準(zhǔn)確定位。全市各級(jí)各部門要按照省委、省政府關(guān)于扶貧工作的決策部署和“六個(gè)精準(zhǔn)”的總體要求，凝心聚力、聚焦發(fā)力、準(zhǔn)確用力，確保各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧任務(wù)的全面落實(shí)。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市各級(jí)各部門要把精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧工作放在重要位置，把扶貧攻堅(jiān)作為開展“工作落實(shí)年”活動(dòng)的重要內(nèi)容，統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)，努力做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、聯(lián)系指導(dǎo)到位、駐村幫扶到位。各級(jí)扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)、督促督查和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)職能作用，在落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、著力重點(diǎn)、措施辦法、責(zé)任主體和考核評(píng)價(jià)等方面加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，促進(jìn)和保障扶貧攻堅(jiān)任務(wù)的全面落實(shí)。

二要靠實(shí)工作責(zé)任。要堅(jiān)持“市級(jí)推動(dòng)、縣(區(qū))抓落實(shí)”的管理體制和“工作到村、責(zé)任到人”的工作機(jī)制，一方面強(qiáng)化縣區(qū)黨委、政府抓落實(shí)的主體責(zé)任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓具體任務(wù)落實(shí)的工作責(zé)任;另一方面，強(qiáng)化部門綜合協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)的責(zé)任。各級(jí)各部門特別是永昌縣要按照扶貧工作方案要求，細(xì)化任務(wù)、強(qiáng)化措施，明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)，盡可能把政策、資金、項(xiàng)目向貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村和貧困戶傾斜，為貧困村和貧困戶發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

三要嚴(yán)格精準(zhǔn)考評(píng)。省、市《意見》專門對(duì)“精準(zhǔn)考評(píng)”作了具體安排，省上對(duì)貧困縣(包括“插花型”貧困縣)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)單獨(dú)實(shí)行動(dòng)態(tài)考核。市、縣(區(qū))要進(jìn)一步完善督查落實(shí)、效果評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)考核機(jī)制，提高精準(zhǔn)扶貧工作考核權(quán)重，將考核結(jié)果作為縣區(qū)和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任考評(píng)的重要依據(jù)，加大懲戒約束和考核結(jié)果運(yùn)用力度。要把貧困人口減少、貧困面縮小、貧困人口收入增加、生活質(zhì)量提高作為主要的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。要通過(guò)精準(zhǔn)考評(píng)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)有關(guān)部門和基層干部精準(zhǔn)扶貧脫貧、謀事干事創(chuàng)業(yè)的積極性和能動(dòng)性。

扶貧攻堅(jiān)是檢驗(yàn)各級(jí)干部素質(zhì)的戰(zhàn)場(chǎng)，考驗(yàn)著我們的精神狀態(tài)、干事能力和工作作風(fēng)。近期，我們從各單位精心挑選了72名作風(fēng)扎實(shí)、能吃苦、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的后備干部，組成了駐村幫扶工作隊(duì)，深入貧困村指導(dǎo)開展幫扶工作，這些同志都是各單位的骨干，政治素質(zhì)好，文化水平高，掌握著一些科技知識(shí)、技能和一定的政策信息，市委對(duì)大家寄予厚望，也相信大家一定能在基層實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，增強(qiáng)自身本領(lǐng)，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，干出一番成績(jī)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。我們要求工作隊(duì)成員必須與原單位脫鉤，安心扎根農(nóng)村，每年在崗時(shí)間不少于220個(gè)工作日，駐村時(shí)間不少于160個(gè)工作日。希望大家珍惜這個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)，克服生活、家庭和工作上的困難，沉到村子一線，把底子摸清，把長(zhǎng)期貧困的原因搞清，采取有針對(duì)性的精準(zhǔn)化扶貧幫扶措施，帶領(lǐng)廣大群眾盡快脫貧致富。相關(guān)部門要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，對(duì)表現(xiàn)突出、完成減貧任務(wù)好的干部?jī)?yōu)先提拔使用;同樣，對(duì)作風(fēng)不實(shí)、工作不力、違反紀(jì)律的干部堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整、行政問(wèn)責(zé)或嚴(yán)肅處理，希望引起大家的高度重視。

總之，精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧事關(guān)全面建成小康社會(huì)大局，我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委各項(xiàng)決策部署，按照本次會(huì)議的安排和要求，以用心、使勁、過(guò)細(xì)、求效的工作作風(fēng)，全力打好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧殲滅戰(zhàn)，為全市率先全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

企業(yè)扭虧方案篇五

中秋節(jié)也是各個(gè)公司團(tuán)結(jié)員工，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的好時(shí)機(jī)，公司中秋節(jié)活動(dòng)方案尤為重要。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于中秋節(jié)活動(dòng)方案范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。

金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個(gè)萬(wàn)家團(tuán)圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長(zhǎng)年奮斗在各個(gè)崗位上的員工送上節(jié)日的問(wèn)候和關(guān)愛， 為大家整理好一套較全面的中秋活動(dòng)策劃方案，愿為您編寫中秋活動(dòng)策劃方案提供一個(gè)的參考!!

活動(dòng)背景xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國(guó)分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息 系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，為了實(shí)現(xiàn)xx公司員工間的互動(dòng)，增進(jìn)員工對(duì)xx公司的歸屬感與認(rèn)同感，鞏固和宣傳xx公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍，在xx公司即將步入10年慶的前夕，我國(guó)第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際，舉行一臺(tái)富有親情特 色中秋的晚會(huì)，讓xx公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來(lái)的.日子里，攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。

活動(dòng)主題

親情xx公司人——與你同享明月

活動(dòng)目的1讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

3有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝xx公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

4通過(guò)xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。

5領(lǐng)導(dǎo)致辭 由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng) 先生給xx公司員工致辭，并邀請(qǐng)大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

7xx公司員工生活秀：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx公司人認(rèn)識(shí)自我，在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門，未來(lái)代表的是整個(gè)xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。

10效果預(yù)測(cè)鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng)意

和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí) 際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對(duì)外展示親切 團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明

1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

2類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。

3活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確

一、成立xx公司工會(huì)時(shí)間表

2014年2月-3月，成立xx公司工會(huì)，在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊(cè)，并掛牌運(yùn)行。

二、成立工會(huì)職能

(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用

私營(yíng)公司建立工會(huì)組織，這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。

1、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理，這個(gè)組織就是工會(huì)。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國(guó)家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正，對(duì)處理不當(dāng)?shù)?，工?huì)有權(quán)要求重新處理，必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng)，活躍職工的文化生活，推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過(guò)程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。

4、關(guān)愛員工

為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心，工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問(wèn)和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問(wèn)，以及職工家庭的喪困慰問(wèn)和補(bǔ)助等。通過(guò)這些工作，給員工一個(gè)家的感覺，有助于提高員工對(duì)公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力。

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)而言之，工會(huì)組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。

三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案

1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是指工會(huì)依法取得并開展正?；顒?dòng)所需的費(fèi)用。按《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng)，其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來(lái)源。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國(guó)家法律法規(guī)取得的，它的來(lái)源的合法性受國(guó)家法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得干涉。(此部分公司已上繳，按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi)，比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還)。

2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))

目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法，會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目)：10 元/月

2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目)：8元/月

3、一般職工： 5 元/月

4、 特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如：家庭貧困、離退休人員等)

四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

1、根據(jù)公司實(shí)際，組織開展開展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施方案包括：1、賽成本，降消耗;2、賽產(chǎn)量，奪第一;3、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全，零事故;5、賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒;6、賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng)，對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫(kù)爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

4、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行，對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。

五、工會(huì)工作崗位設(shè)立

成立xx公司工會(huì)，預(yù)設(shè)以下工作崗位：工會(huì)主席、工會(huì)副主席、組織委員、宣傳委員、經(jīng)費(fèi)審查委員、女工委員、青年工作委員、工會(huì)小組長(zhǎng)。(其中委員職責(zé)見附件1關(guān)于xx公司工會(huì)委員職責(zé)分工)。

六、工會(huì)成立20xx年工作初步思路措施

突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是：

2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難，針對(duì)困難制定解決方案;

5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問(wèn)題，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

企業(yè)扭虧方案篇六

企業(yè)根據(jù)自身需求會(huì)開展招聘活動(dòng)，那么，企業(yè)要如何開展招聘活動(dòng)呢？本文是本站小編整理的企業(yè)招聘方案范文，歡迎參閱。

人員招聘方案

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

一、招聘渠道選擇

針對(duì)公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度，可以綜合考慮以下幾種招聘渠道：

1、網(wǎng)絡(luò)招聘：拿智聯(lián)招聘舉例，作為一個(gè)招聘人員，首先要熟悉上海人才市場(chǎng)情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網(wǎng)絡(luò)招聘也不能守株待兔，要主動(dòng)搜索網(wǎng)絡(luò)上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應(yīng)數(shù)量的候選人參加面試，在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項(xiàng)安排一個(gè)崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對(duì)候選人的成功率負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力最終無(wú)功的事情發(fā)生。同時(shí)如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網(wǎng)絡(luò)渠道，比如智聯(lián)招聘、樂(lè)職網(wǎng)等，具體要選擇哪個(gè)網(wǎng)絡(luò)，需要對(duì)公司需求進(jìn)行一個(gè)分析才可決定。

2、人才招聘會(huì)：現(xiàn)在是2月份，人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。

3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強(qiáng)，比如美工、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對(duì)口人員，在此，公司的在崗員工的同學(xué)、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過(guò)多種激勵(lì)手段(如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì))鼓勵(lì)員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會(huì)因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。

4、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

5、校園招聘：現(xiàn)在是年初，也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年，所以上半年會(huì)有大量的大學(xué)生進(jìn)入人才市場(chǎng)，我們可以主動(dòng)出擊，聯(lián)系部分學(xué)校組織開展校園招聘，這種方法成本低、針對(duì)性強(qiáng)，為公司補(bǔ)充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對(duì)這種渠道招聘來(lái)的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來(lái)年人員流動(dòng)高峰期做足準(zhǔn)備工作。

6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系，代理部分崗位招聘業(yè)務(wù)，可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵(lì)工作做好，保證公司人員合理流動(dòng)比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時(shí)可以考慮。

以上只是集中常用的招聘渠道選擇，我們平時(shí)更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的，如網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會(huì)招聘的結(jié)合，但是最主要的是我們要有一個(gè)強(qiáng)大執(zhí)行力的招聘團(tuán)隊(duì)去落實(shí)到位，所以在特殊時(shí)期有必要把招聘工作作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)對(duì)待，這樣可以有以下幾個(gè)好處：一、更加明確的權(quán)責(zé);二、期限規(guī)定更加明確;三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。

二、招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

1、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

三、相應(yīng)的支持工作

招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關(guān)系到培訓(xùn)、薪資、績(jī)效等模塊的開展，而且對(duì)公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用，一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊(duì)伍支持，這就需要我們具有強(qiáng)大的培訓(xùn)機(jī)制來(lái)提升員工的素質(zhì)能力，需要公平合理的績(jī)效考評(píng)機(jī)制來(lái)衡量員工的業(yè)績(jī)，讓員工拿到滿意的薪酬，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，開展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個(gè)最關(guān)鍵的保障。

以上只是一種招聘思路，具體的招聘方案就需要對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了解。

1、招聘渠道采取網(wǎng)上招聘(網(wǎng)上發(fā)布信息)

采取網(wǎng)上發(fā)布信息是鑒于銷售人員的群體特點(diǎn)：較大的流動(dòng)性、較廣的信息渠道，多數(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息較為關(guān)注，同其他渠道相比，網(wǎng)上發(fā)布信息覆蓋面更廣、更加全面、更容易被合格的銷售人員搜集到。

2、

簡(jiǎn)歷

3、初試

(1)、面談：形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?

(2)、筆試：心理承受能力測(cè)試; 交際能力測(cè)試

4、復(fù)試

工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

5、最終復(fù)試

再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、薪酬、綜合素質(zhì)等

一項(xiàng)否決制

形象氣質(zhì);語(yǔ)言表達(dá);專業(yè)與學(xué)歷;工作閱歷與心態(tài);發(fā)展?jié)摿?心理承受力與交際能力;求職心態(tài);薪酬契合等。

6、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。

7、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估

(1)、招聘過(guò)程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;等

備注：關(guān)于招聘過(guò)程中的窗口問(wèn)題

由于招聘是企業(yè)對(duì)外的一面窗口，關(guān)系到企業(yè)的形象，嚴(yán)重時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可估量的損失。主要表現(xiàn)在：

1、 應(yīng)試者本人對(duì)企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。

2、 應(yīng)試者周圍的人對(duì)企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。

3、 被培訓(xùn)者得知此事，而且也很典型，被當(dāng)作案例，后果不敢設(shè)想。

4、 以上三點(diǎn)都有可能會(huì)對(duì)我們的直接客戶接觸、得知而出現(xiàn)，客戶 對(duì)企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道等等后果。

上述后果的產(chǎn)生，不僅在招聘流程中容易出現(xiàn)，在所有的窗口部門都會(huì)出現(xiàn)該嚴(yán)重后果。

因此，非常有必要采取措施來(lái)規(guī)范我們的窗口部門。

1、 門衛(wèi)等部門

對(duì)來(lái)訪人員要做到把來(lái)訪者當(dāng)成客戶，無(wú)論是來(lái)做什么的一定要做到最基本的文明服務(wù)三要素。

(1)、接待三聲：來(lái)有迎聲;問(wèn)有答聲;去有送聲。

(2)、文明十字：

問(wèn)候語(yǔ)

(3)、 熱情三到：一到要眼到(友善的注視著對(duì)方，要平視);

二到要口到(講普通話， 因人而異、區(qū)分對(duì)象，什么樣的人該講什么話)

三到要意到(有表情，和對(duì)方互動(dòng)，落落大方、不卑不亢)

2、 人力資源部門

人力資源部除文明三要素外還要注意：

(1)、招聘要專業(yè);(2)、流程要緊湊;(3)、面試官要注重自身素質(zhì)的不斷提高;(4)、相關(guān)人員要注意自己的言行舉止。

3、其他任何與來(lái)訪者接觸到的人

要做到最基本的文明服務(wù)三要素。

處罰：一旦由于某部門或人影響到企業(yè)的形象，將視具體情況處以50——500元不等的處罰，后果特別嚴(yán)重者將其內(nèi)部下崗直到辭退。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人事行政部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、20xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率以及新增崗位，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司中層干部，包括：各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。

(2)一線崗位：站長(zhǎng)、站長(zhǎng)助理、司機(jī)、配送員、理貨員、收銀員等。

(4)20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右(含銷售人員);

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社 - 1 -

會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;

(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

三、20xx年度招聘需求

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃。

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(2)現(xiàn)場(chǎng)招聘：石景山區(qū)人才市場(chǎng)、海淀區(qū)人才市場(chǎng)為主 - 2 -

(3)其他方式(海報(bào)、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào);

(4)補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘的實(shí)施

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

(2)積極參加各人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。

2、 第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)?- 3 -

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

3 、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

5、第五階段：

12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;

(4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;

(5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

六、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

七、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘 - 5 -

效果統(tǒng)計(jì)分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面)，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請(qǐng)向人事行政部經(jīng)理咨詢。

企業(yè)扭虧方案篇七

招聘是企業(yè)獲取高素質(zhì)人才的主要途徑，面試則是招聘的常用甄選工具，該文淺析了企業(yè)招聘面試中存在的問(wèn)題，并闡明了相應(yīng)解決對(duì)策。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)，人是最重要的資源，企業(yè)能夠招聘到合適的人才是一個(gè)企業(yè)能否積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

招聘工作是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的一個(gè)基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，面試則是企業(yè)在招聘工作中最常用的甄選工具。通過(guò)面試，企業(yè)能夠客觀了解應(yīng)聘者的道德素養(yǎng)、工作能力、知識(shí)層次、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、求職意向、動(dòng)機(jī)等信息，同時(shí)應(yīng)聘者可以獲得更全面的企業(yè)信息，進(jìn)而決定自己的求職選擇。因此也決定了面試是員工招聘過(guò)程中非常重要的一步。

但在現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)的招聘面試往往存在很多誤區(qū)和錯(cuò)誤，使人員招聘面試難以達(dá)到良好的效果。

企業(yè)面試考官未接受過(guò)有效的面試培訓(xùn)，面試能力不足。面試考官是面試的主體，需要把握面試的氣氛和節(jié)奏，掌握提問(wèn)的重點(diǎn)，還要在很短時(shí)間內(nèi)對(duì)每位求職者做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，除了單純的根據(jù)崗位任職要求判斷面試者是否外，仍需通過(guò)其他途徑了解面試者能否勝任本崗位工作。如果沒(méi)有接受過(guò)面試的培訓(xùn)和基礎(chǔ)的訓(xùn)練，以上的任務(wù)是很難做到的。

一些考官在面試前缺乏對(duì)面試職位的了解，或者缺乏對(duì)求職者的了解，故在面試中考官不能有針對(duì)性的提問(wèn)，也不能準(zhǔn)確的判斷求職者的真實(shí)能力是否符合崗位要求，經(jīng)常問(wèn)一些過(guò)于直接封閉性的問(wèn)題（只回答“是”或“不是”），或帶有傾向性、引導(dǎo)性的問(wèn)題（以“你沒(méi)有”，“你一定”作為問(wèn)題的開頭形式），沒(méi)有給求職者盡可能多的表達(dá)時(shí)間和發(fā)言機(jī)會(huì)，不能深入了解求職者以及求職者也不能借此了解所聘公司和工作崗位的更多情況。

有些考官把求職者的工作經(jīng)驗(yàn)等同于能力，認(rèn)為求職者有了某種特定方面的經(jīng)驗(yàn)就意味著其具備了這一方面的能力。又或者很多考官把面試的時(shí)間用于證實(shí)簡(jiǎn)歷或申請(qǐng)表格中的信息，自己也不清楚什么信息能顯示求職者符合工作崗位的能力要求。更有甚者，把求職者應(yīng)付面試的能力等同于從事崗位的能力，很多求職者面試的次數(shù)多了，就會(huì)掌握到考官面試的部分內(nèi)容，做好面試的準(zhǔn)備。

因此在招聘開始前，企業(yè)需要對(duì)面試考官進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使招聘人員能夠更好的代表公司。

企業(yè)面試考官綜合素質(zhì)不佳，影響招聘效果與企業(yè)的形象。企業(yè)在實(shí)施招聘過(guò)程中，應(yīng)聘人員是與企業(yè)的招聘人員接觸而不是與企業(yè)接觸。面試過(guò)程是企業(yè)代表與應(yīng)聘者直接接觸的過(guò)程，既可能幫助企業(yè)樹立良好的形象，吸引更多的求職者，也可能損害企業(yè)形象，使求職者失望。在應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)了解甚少的情況下，應(yīng)聘人員會(huì)根據(jù)在招聘中招聘工作人員的表現(xiàn)、印象、素質(zhì)來(lái)推斷企業(yè)的一些情況，評(píng)價(jià)企業(yè)組織，推論該企業(yè)的形象，進(jìn)而決定是否選擇于它。

如若企業(yè)面試中考官以主人自居，缺乏與應(yīng)聘者之間的尊重和配合，不僅會(huì)令應(yīng)聘人員對(duì)考官的素質(zhì)產(chǎn)生懷疑，而且會(huì)對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生疑慮。有些面試考官在與應(yīng)聘人員面談時(shí)，居高臨下，機(jī)械呆板，敷衍塞責(zé)，使應(yīng)聘人員認(rèn)為該組織死氣沉沉、缺乏朝氣，從而失去加入該組織的興趣與信心，影響了招聘效果。所以，如果面試考官缺乏專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，就會(huì)直接對(duì)公司形象造成不良影響，進(jìn)而影響了企業(yè)招聘的質(zhì)量。

因此，招聘工作人員的選擇、搭配和組織是一項(xiàng)非常重要的工作，同時(shí)也是一門藝術(shù)。但是，我國(guó)很多企業(yè)卻忽視了這一點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)招聘就是讓閑著的人去收簡(jiǎn)歷，篩選簡(jiǎn)歷。凡此種種對(duì)企業(yè)人員招聘都會(huì)造成嚴(yán)重影響。

企業(yè)面試考官的主觀判斷影響面試過(guò)程及結(jié)果。企業(yè)面試考官對(duì)應(yīng)聘者的取舍不取決于崗位所需，而常常是參考社會(huì)上所謂的招聘基本門檻，或者僅僅根據(jù)崗位說(shuō)明書的任職要求，死板的進(jìn)行面試，一刀切。

例如，不管公司需要招聘什么職位，一味的認(rèn)為名校、學(xué)歷高、或者工作時(shí)間長(zhǎng)等等就代表應(yīng)聘者更優(yōu)秀，而未從其他方面全面的評(píng)價(jià)應(yīng)聘著的能力，有些人很有能力，但是由于種種原因畢業(yè)于一所普通高校，這樣在簡(jiǎn)歷選擇的時(shí)候便容易被遺棄。

還有些面試考官甚至僅是憑對(duì)應(yīng)者的感覺和個(gè)人好惡來(lái)選擇人員，或者在進(jìn)行招聘時(shí)，招聘比自己能力低的人才，以免對(duì)自己造成威脅，使企業(yè)喪失擁有優(yōu)秀人才的機(jī)會(huì)。

對(duì)面試考官進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和強(qiáng)化訓(xùn)練，提高面試考官自身的能力。一個(gè)稱職的面試考官須具備的基本素質(zhì)是：良好的個(gè)人品格和修養(yǎng)；相關(guān)的專業(yè)知識(shí)；豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)；良好的自我認(rèn)識(shí)能力；善于把握人際關(guān)系的維度；熟練運(yùn)用各種面試技巧；能有效地面對(duì)各類候選人，控制面試的進(jìn)程；能公正客觀地評(píng)價(jià)候選人，掌握相關(guān)的人員測(cè)評(píng)技術(shù)；了解組織現(xiàn)狀及職位要求以及做好相關(guān)的面試記錄等。

優(yōu)秀的面試人員不是天生的，為了提高面試的有效性，必須加強(qiáng)對(duì)面試人員的培訓(xùn)，例如在儀表、提問(wèn)方式、交談?wù)Z氣、面試技巧、各崗位的要求及變化、招聘部門的作用和職責(zé)、招聘渠道、招聘的流程等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提高面試考官知識(shí)的廣度和深度，語(yǔ)言的表達(dá)能力，思維的敏捷性，觀察力、感染力、自信心等。面試考官的專業(yè)素質(zhì)和水平提升了，可以使其在準(zhǔn)備面試時(shí)根據(jù)不同的崗位要求進(jìn)行不同的面試問(wèn)題的準(zhǔn)備，有針對(duì)性地提出問(wèn)題，對(duì)重要的信息進(jìn)行一些技巧性的提問(wèn)，從中搜集應(yīng)聘者的關(guān)鍵信息，進(jìn)而知道應(yīng)聘者與所聘崗位是否能夠相匹配。

招聘隊(duì)伍是企業(yè)的一面廣告，直接宣傳了企業(yè)形象，其言行舉止、個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人修養(yǎng)、能力層次往往影響到應(yīng)聘者的選擇。如招聘工作人員的素質(zhì)不佳、態(tài)度不好，會(huì)給應(yīng)聘者造成不好的企業(yè)第一印象。

招聘人員需要誠(chéng)懇、熱情、友好，要對(duì)公司很熟悉，其綜合素質(zhì)要能代表公司的文化。所以企業(yè)在安排招聘時(shí)，應(yīng)通盤考慮招聘工作人員的個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人修養(yǎng)、知識(shí)能力結(jié)構(gòu)和年齡層次，使其搭配合理，形成理想的層次分布，全面提高招聘人員的素質(zhì)，增加對(duì)應(yīng)聘人員的吸引力。

面試也是一門藝術(shù)，其成功與否關(guān)系到企業(yè)今后人力資源的質(zhì)量，面試考官的各種知覺偏差會(huì)影響企業(yè)的招聘結(jié)果。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理安排面試，明確招聘標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確的對(duì)職位進(jìn)行分析描述，明確關(guān)鍵考核點(diǎn)，找到所需人才的主要才能，同時(shí)在招聘標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行靈活變通，防止面試出現(xiàn)主觀偏見。

在招聘過(guò)程，面試考官可能根據(jù)自己的主觀意向去評(píng)價(jià)應(yīng)聘者。對(duì)于面試考官的這一行為，企業(yè)應(yīng)給予一定的提醒，并將考評(píng)機(jī)制運(yùn)用到招聘工作中。比如，歡迎應(yīng)聘者對(duì)考官的行為表現(xiàn)進(jìn)行書面評(píng)價(jià)，對(duì)考官在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題可進(jìn)行投訴。企業(yè)在收集相關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容，經(jīng)總結(jié)分析后作為對(duì)面試考官的績(jī)效考核的重要依據(jù)之一，用以培養(yǎng)考官以一種公平公正的心態(tài)去面對(duì)應(yīng)聘者。

另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)招聘人員的組織安排，招聘不是一個(gè)部門的職責(zé)，要兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門相互支持才能取得更好的效果，所以要加強(qiáng)部門間的聯(lián)系。企業(yè)其他各部門應(yīng)與人力資源部門保持密切聯(lián)系，通過(guò)交流、溝通來(lái)了解本單位各崗位對(duì)人才的需求，同時(shí)也可以防止企業(yè)整體的人力資源規(guī)劃與各部門員工需求脫節(jié)。其他部門能夠更清楚地了解企業(yè)人力資源規(guī)劃，人力資源部也更了解各部門對(duì)人員配置的需求。

對(duì)于面試來(lái)說(shuō)，人力資源部可以測(cè)試應(yīng)聘者性格、工作風(fēng)格、心理素質(zhì)等；專業(yè)問(wèn)題則由各用人部門負(fù)責(zé)人測(cè)試。本部門的考官能更好地了解招聘面試的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)分工合作，對(duì)應(yīng)聘者的能力進(jìn)行多方面考核，從而真正吸納到對(duì)企業(yè)發(fā)展有助力的人才。

總之，員工招聘對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)必須充分重視這一工作，采取合理有效的措施解決招聘工作中存在的問(wèn)題，以促進(jìn)企業(yè)快速高效發(fā)展。

企業(yè)扭虧方案篇八

根據(jù)山東省新冠肺炎疫情防控應(yīng)急級(jí)別由重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級(jí)響應(yīng)調(diào)整為ii級(jí)響應(yīng)通告、市新冠肺炎疫情防控指揮部會(huì)議紀(jì)要（第46期）精神，結(jié)合我市全域疫情低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和文化旅游行業(yè)實(shí)際，制定本方案。

（一）提高已放開行業(yè)復(fù)工率

全市酒店賓館5697家，已全面放開，目前復(fù)工約2300家，復(fù)工率約40%，要繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)幫扶政策，盡力幫助企業(yè)解決復(fù)工困難，不斷提升復(fù)工率。

全市印刷企業(yè)1626家，已全面放開，目前復(fù)工約480家，復(fù)工率約30%，幫助企業(yè)解決用工難問(wèn)題，不斷提升復(fù)工率。

全市書店752家，復(fù)工77家，復(fù)工率約10%，指導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)盡快全面復(fù)工。

（二）全面放開可控行業(yè)場(chǎng)所

在做好疫情防控工作前提下，有序開放低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域博物館單位、游藝娛樂(lè)場(chǎng)所、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，督促企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（三）根據(jù)山東省文化和旅游廳通知要求，旅游景區(qū)分類有序開放：自然風(fēng)光類、主題公園（園區(qū)）類、建筑和設(shè)施類景區(qū)有序恢復(fù)開放，同時(shí)確定景區(qū)開放區(qū)域；景區(qū)所屬密閉型景點(diǎn)和場(chǎng)所暫緩開放。

（四）有序放開公共文化場(chǎng)館

根據(jù)《山東省公共文化場(chǎng)館新冠肺炎防控指南》，文化館、圖書館、博物館、美術(shù)館等公共文化場(chǎng)館恢復(fù)開放需按照省文化和旅游廳通知要求及時(shí)恢復(fù)開放。

（五）根據(jù)山東省電影局通知要求，及時(shí)開放電影院。

（六）根據(jù)文化和旅游部通知要求，及時(shí)恢復(fù)團(tuán)隊(duì)旅游和團(tuán)組和機(jī)票+酒店的旅游產(chǎn)品服務(wù)。

（七）有序逐步放開人員相對(duì)集中場(chǎng)所和活動(dòng)。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別調(diào)整為三級(jí)或全面解除疫情時(shí)放開劇院、演藝場(chǎng)所與歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所；應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別調(diào)整為四級(jí)或全面解除疫情時(shí)恢復(fù)大型文藝演出、文旅節(jié)慶活動(dòng)。

（一）嚴(yán)格按照《文化和旅游場(chǎng)所疫情防控指南》落實(shí)疫情防控工作。

（二）嚴(yán)格采取實(shí)名登記，把防范境外疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)作為重中之重。

（三）嚴(yán)格控制室內(nèi)流量，通過(guò)預(yù)約、分批、限時(shí)等措施控制人員數(shù)量；有座位的采取隔排、隔座措施，無(wú)座位的采取劃隔離帶等措施，嚴(yán)格控制人員密度，原則上1平方米不超過(guò)1人。

（四）疫情防控期間，文化和旅游場(chǎng)所一律不得進(jìn)行人員聚集性活動(dòng)，必須帶口罩方可進(jìn)入。

（五）文化和旅游場(chǎng)所是人員密集和人流較多的公共場(chǎng)所，是疫情防控的重點(diǎn)部位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須以有方案、有對(duì)策、有備案為前提。這些措施要貫徹到各文化和旅游單位的工作方案中。

（六）立足行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮電子健康通行證碼的作用，助力文化和旅游行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（一）廣泛動(dòng)員部署。各區(qū)（市）文旅部門通過(guò)各種途徑進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)宣傳動(dòng)員，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各文旅場(chǎng)所的督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實(shí)既有規(guī)范要求，全面壓實(shí)恢復(fù)開放的場(chǎng)所的疫情防控主體責(zé)任，特別注意檢查實(shí)名登記、控制流量、保持間距、佩戴口罩、測(cè)量體溫、開展消殺等措施落實(shí)情況，確保防疫各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)。

（二）各區(qū)（市）工作專班做好督導(dǎo)幫扶工作。繼續(xù)工作下沉，明查暗訪相結(jié)合，督導(dǎo)幫扶企事業(yè)單位按照《應(yīng)急預(yù)案》和本《方案》制定工作方案和工作措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和不足，及時(shí)研究解決問(wèn)題辦法，共同推進(jìn)防疫各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（三）各有關(guān)處室全力快速抓好各項(xiàng)幫扶和優(yōu)惠政策落實(shí)，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)制定復(fù)工工作方案，培訓(xùn)疫情防控基本常識(shí)，提高企事業(yè)單位復(fù)工速度和防控能力。

（四）局安全應(yīng)急處會(huì)同有關(guān)處室和有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，吸取泉州隔離點(diǎn)坍塌事故教訓(xùn)，立即組織開展對(duì)所有定點(diǎn)隔離酒店（場(chǎng)所）進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，重點(diǎn)突出房屋主體結(jié)構(gòu)和消防安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題果斷采取措施，迅速整改到位，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

（五）各文化和旅游企事業(yè)單位全面落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作。要進(jìn)一步認(rèn)真研究、制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案或應(yīng)急預(yù)案，完善組織體系、物資準(zhǔn)備、場(chǎng)所管理、人員防控、應(yīng)急處置等措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。

（六）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。文化和旅游場(chǎng)所恢復(fù)開放之后，市民及游客相對(duì)增多，可能出現(xiàn)各種負(fù)面輿情，各單位要高度重視，在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)、媒體和網(wǎng)民的關(guān)切，引導(dǎo)廣大市民、游客切身感受疫情發(fā)展的向好趨勢(shì)，進(jìn)一步凝聚民心、堅(jiān)定信心、穩(wěn)定人心。

（七）落實(shí)信息報(bào)送制度。按照信息報(bào)送有關(guān)規(guī)定和要求，按時(shí)報(bào)送，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

企業(yè)扭虧方案篇九

中鐵四黨組〔2009〕11號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中鐵四局工程項(xiàng)目黨建工作制度》的通知

局屬各單位黨委、項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）黨工委：

為建立健全工程項(xiàng)目黨建各項(xiàng)工作制度, 打牢企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層黨建工作及充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范作用，服務(wù)保證監(jiān)督工程項(xiàng)目有序、健康發(fā)展，局黨委制定了《中鐵四局工程項(xiàng)目黨建工作制度》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二00九年三月五日

主題詞: 黨務(wù)工作 制度 通知

抄 送：中國(guó)中鐵股份有限公司黨委，^v^安徽省委組織部，省直工委，局機(jī)關(guān)各部門。

中鐵四局工程項(xiàng)目黨建工作制度

總 則

工程項(xiàng)目黨建是企業(yè)黨建工作的重要方面，工程項(xiàng)目黨組織是企業(yè)主要的基層黨組織。為全面提升企業(yè)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和全面推行項(xiàng)目法施工管理的需要,必須堅(jiān)持“圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促項(xiàng)目”的指導(dǎo)思想，以創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目黨建工作,建立健全工程項(xiàng)目黨建各項(xiàng)工作制度,使之制度化、規(guī)范化和程序化，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范作用，為企業(yè)改革發(fā)展、工程項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治、組織保證和動(dòng)力支持。

第一章 項(xiàng)目黨建的地位、作用和任務(wù)

第一條 項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)施工管理的基本組織形式，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭,項(xiàng)目工作是企業(yè)全部工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益，是企業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)和首要任務(wù)。項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目管理相輔相成，是推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的重要?jiǎng)恿?，是?shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的重要保證，在項(xiàng)目發(fā)展中處于十分重要的地位。

第二條 項(xiàng)目黨建要以工程項(xiàng)目為載體，以項(xiàng)目經(jīng)理部為依托，以促進(jìn)項(xiàng)目管理為目標(biāo)，健全組織，完善制度，創(chuàng)新工作，發(fā)揮作用，不斷提高項(xiàng)目黨建工作服務(wù)保證項(xiàng)目管理的質(zhì)量和水平，為企業(yè)黨建工作重心下移、增強(qiáng)活力、展現(xiàn)作為、打造品牌，提供有效途徑，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三條 項(xiàng)目黨組織在加強(qiáng)項(xiàng)目管理中負(fù)有重大責(zé)任和艱巨任務(wù),要積極參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策,保證黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示、決議及要求在項(xiàng)目部的全面落實(shí)，保證項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益和成本目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

第二章 項(xiàng)目黨組織的組建及職責(zé)

第四條 根據(jù)《中國(guó)^v^章程》和中國(guó)鐵路工程總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作的若干意見》及局黨委《關(guān)于加強(qiáng)基層黨的民主建設(shè)，做好工程項(xiàng)目部黨組織民主選舉工作的意見》等有關(guān)規(guī)定和要求，凡有三名以上黨員的項(xiàng)目部都應(yīng)建立黨的組織。

第五條 項(xiàng)目黨組織的組建要堅(jiān)持“三同步”，做到“三加強(qiáng)”，即：在組建項(xiàng)目部時(shí)，同步建立黨組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織建設(shè)；在選配項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，同步選配項(xiàng)目黨組織書記，加強(qiáng)班子建設(shè)；在建立項(xiàng)目部各項(xiàng)制度時(shí)，同步建立黨的工作制度，加強(qiáng)制度建設(shè)。

第六條 合理設(shè)置和動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目黨組織。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、工期長(zhǎng)短和黨員人數(shù)多少可成立黨委、黨工委、黨總支、黨支部。委員會(huì)一般由3至5人組成。根據(jù)工程任務(wù)和施工隊(duì)伍變化情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整黨的組織，做到組織健全、活動(dòng)正常、管理規(guī)范。

第七條 項(xiàng)目部黨組織的設(shè)置，由上級(jí)黨組織決定，其成員由上級(jí)黨組織任命或通過(guò)召開黨員（代表）大會(huì)選舉產(chǎn)生。由上級(jí)黨組織任命的項(xiàng)目部黨組織在組建兩個(gè)月以內(nèi)，應(yīng)召開黨員（代表）大會(huì)進(jìn)行民主選舉。條件成熟的單位，可實(shí)行項(xiàng)目部黨組織書記和委員的“公推直選”。

第八條 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目部黨組織書記，項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)理、書記分設(shè)，確需經(jīng)理、書記“一肩挑”或由局、子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)兼任書記的，應(yīng)配備專職副書記；員工和黨員人數(shù)多、生產(chǎn)規(guī)模大的項(xiàng)目部（指揮部）應(yīng)設(shè)立精干的辦事機(jī)構(gòu)，配備專、兼職工作人員。同時(shí)應(yīng)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備兼職紀(jì)檢監(jiān)察員。

第九條 項(xiàng)目部黨組織書記是項(xiàng)目黨組織工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，在項(xiàng)目黨的建設(shè)中肩負(fù)著重要的職責(zé)。選派項(xiàng)目部黨組織書記，要通過(guò)采取民主推薦、公開競(jìng)聘、交叉任職、崗位鍛煉等途徑，按照“四化”方針和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，選好配強(qiáng)。把政治素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作、敢于堅(jiān)持原則、懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、大局意識(shí)強(qiáng)、善于做思想政治工作的優(yōu)秀黨員干部選派到項(xiàng)目部書記崗位。

第十條 項(xiàng)目部黨組織書記應(yīng)該具備全面的較高的素質(zhì)和能力。即：具有較強(qiáng)的政治敏銳性能力，處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，把握全局的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展黨建思想政治工作的能力，溝通協(xié)調(diào)合作共事能力，統(tǒng)籌兼顧能力，參與決策能力，廉潔自律能力，學(xué)習(xí)執(zhí)行能力以及勇于和善于創(chuàng)新的能力。

第十一條 認(rèn)真實(shí)施“雙百工程”，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的項(xiàng)目黨組織書記現(xiàn)職隊(duì)伍和后備隊(duì)伍。要建立健全培訓(xùn)機(jī)制,通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)班、研討班、送培等途徑，加強(qiáng)項(xiàng)目書記政治理論、黨內(nèi)業(yè)務(wù)、規(guī)章制度、項(xiàng)目管理、安全質(zhì)量、技術(shù)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目書記服務(wù)、保證和監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理的水平，使他們成為既勝任黨務(wù)工作，又懂項(xiàng)目管理的復(fù)合型人才。要注重考察、識(shí)別、選拔、培養(yǎng)后備項(xiàng)目書記隊(duì)伍，積極拓寬來(lái)源渠道，不拘一格選拔培養(yǎng)政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的項(xiàng)目書記，努力建設(shè)一支相對(duì)穩(wěn)定、綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目書記隊(duì)伍。

第十二條 項(xiàng)目部黨組織職責(zé)

1、保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策和上級(jí)組織指示、決議在項(xiàng)目部的貫徹執(zhí)行。

2、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部思想政治工作和精神文明建設(shè)。

3、積極參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)。

4、按照黨管干部原則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部干部的教育和管理，對(duì)班子成員的調(diào)整、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

5、圍繞工項(xiàng)目施工生產(chǎn)和完成急、難、險(xiǎn)、重、新任務(wù)，組織開展黨內(nèi)活動(dòng)，發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證施工承包合同各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)發(fā)展^v^員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織，支持他們依照法律和各自章程獨(dú)立自主地開展工作。

8、切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，不斷推動(dòng)“項(xiàng)目黨風(fēng)建設(shè)示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

9、結(jié)合工程項(xiàng)目和員工思想實(shí)際，做好員工日常思想政治工作，加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)違法違紀(jì)黨員的處分以及對(duì)不合格黨員的處置。

第十三條 項(xiàng)目部黨組織書記職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨組織班子建設(shè)；

2、負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目部黨組織制度建設(shè)；

3、堅(jiān)持和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；

4、組織開展創(chuàng)建項(xiàng)目“四好班子”活動(dòng)；

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持和完善項(xiàng)目黨組織民主選舉制度；

6、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、教育和考察入黨積極分子，發(fā)展^v^員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正；

8、負(fù)責(zé)組織開展以黨建主題活動(dòng)為重點(diǎn)的各項(xiàng)黨內(nèi)活動(dòng)；

9、參與項(xiàng)目部“三重一大”問(wèn)題的決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；

10、負(fù)責(zé)黨組織的工作安排、工作總結(jié)、信息調(diào)研和先進(jìn)典型材料的上報(bào)工作；

12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部工會(huì)和共青團(tuán)組織開展工作，發(fā)揮群眾組織的作用。

第三章 項(xiàng)目部黨組織工作制度

第十四條 項(xiàng)目部黨組織會(huì)議制度。項(xiàng)目部黨組織會(huì)議一般應(yīng)每?jī)蓚€(gè)月召開一次。需要及時(shí)提交黨組織會(huì)議研究決定的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)召開。

第十五條 項(xiàng)目部黨組織會(huì)議研究決定的主要問(wèn)題：

2、黨組織工作計(jì)劃、總結(jié)及落實(shí)措施；

4、聽取項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目管理工作中的重大問(wèn)題提出意見和建議；

6、研究發(fā)展^v^員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正；

7、工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織中的重要問(wèn)題；

8、其它應(yīng)由黨組織會(huì)議討論決定的問(wèn)題。

第十六條 項(xiàng)目部黨組織會(huì)議的一般程序

1、黨組織書記、副書記事先通氣，商定會(huì)議議題，并與各委員溝通情況，將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及時(shí)通知各委員。

2、圍繞議題認(rèn)真討論，并按照民主集中制原則，形成決議、決定。

3、決議形成后，明確分工，責(zé)任到人，抓好落實(shí)。

4、做好會(huì)議記錄。

第十七條 “三會(huì)一課”制度

1、“三會(huì)一課”是指定期召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)議、黨小組會(huì)議，按時(shí)上好黨課?！叭龝?huì)一課”是健全黨的組織生活、嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。在企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)下，對(duì)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，提高基層黨組織戰(zhàn)斗力具有重要作用。

2、支部黨員大會(huì)是指由黨支部全體黨員參加，討論研究支部重要議題的一種組織活動(dòng)。按期開好支部黨員大會(huì)，是貫徹黨的民主集中制的具體體現(xiàn)。支部黨員大會(huì)每季度不少于一次，黨支部可根據(jù)工作需要，提前或適當(dāng)增加大會(huì)次數(shù)。會(huì)議主要內(nèi)容如下：

（2）討論并決定黨支部的重大問(wèn)題；

（3）選舉產(chǎn)生新的支部委員會(huì)及出席上級(jí)黨的代表大會(huì)的代表和撤銷支部委員；

（4）討論執(zhí)行上級(jí)黨組織布置的任務(wù)和黨支部提交的其它問(wèn)題。

3、黨支部委員會(huì)會(huì)議一般每月召開一次，根據(jù)需要也可以隨時(shí)召開。必要時(shí)也可開支委擴(kuò)大會(huì)，吸收黨小組長(zhǎng)和有關(guān)黨員干部參加。

會(huì)議的議題一般包括以下幾個(gè)方面：

（1）學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨組織的指示和決定，研究、討論制定完成各項(xiàng)任務(wù)的辦法措施；

（2）研究黨的建設(shè)和黨員教育管理方面的問(wèn)題，討論有關(guān)干部推薦、培養(yǎng)方面的問(wèn)題；

（3）研究培養(yǎng)、發(fā)展^v^員問(wèn)題，討論研究協(xié)調(diào)工會(huì)、共青團(tuán)工作方面的問(wèn)題；

（4）討論研究加強(qiáng)員工的思想政治教育和業(yè)余文化生活等方面的問(wèn)題。

4、黨小組會(huì)議是黨小組活動(dòng)的主要形式之一，也是黨員組織生活的重要組成部分。黨支部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨小組的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)黨小組開好黨小組會(huì)議。黨小組會(huì)議一般每月召開一至兩次，如遇黨支部有專門布置，可適當(dāng)增加次數(shù)。會(huì)議內(nèi)容主要是：

（1）組織黨員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)；

（2）根據(jù)黨支部安排，向黨員分配、布置工作；

（3）聽取黨員匯報(bào)思想和工作狀況；

（4）學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨組織和黨支部的決議，制訂落實(shí)措施；

（6）對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)議和鑒定，評(píng)選優(yōu)秀黨員；

（7）針對(duì)員工中出現(xiàn)的思想問(wèn)題，研究如何做好思想政治工作。

5、黨課是對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育、黨的基本知識(shí)教育、以及其他經(jīng)常性教育的主要形式，是黨支部的一項(xiàng)重要工作。在一般情況下，項(xiàng)目部黨組織書記或委員一年上黨課不少于4次。

（2）選好黨課教材。黨課教材的內(nèi)容要圍繞黨的中心工作，結(jié)合本項(xiàng)目的具體工作特點(diǎn)，突出形勢(shì)任務(wù)教育、理想信念教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、安全質(zhì)量教育和技術(shù)管理教育,黨課教材要突出正確性、導(dǎo)向性、針對(duì)性和生動(dòng)性，黨課資料要留存，以備檢查。

（3）黨課形式要多樣化，通過(guò)思想政治黨課、安全黨課、質(zhì)量黨課、技術(shù)黨課等形式，采用電化教育、組織討論、典型報(bào)告、小型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦班培訓(xùn)等方式方法，使黨課上得生動(dòng)活潑，寓教育于活動(dòng)之中，收到事半功倍的效果。

（4）黨課授課人既可以由黨支部成員擔(dān)任，也可以是員工黨員乃至非黨員職工擔(dān)任；黨課對(duì)象不僅是黨員也可以是群眾。

第十八條 項(xiàng)目部黨組織中心組學(xué)習(xí)制度

1、中心組成員包括：項(xiàng)目部黨組織成員、行政正副職領(lǐng)導(dǎo)、“三總師”，工會(huì)、共青團(tuán)負(fù)責(zé)人，必要時(shí)可擴(kuò)大至部門負(fù)責(zé)人。

3、中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目部中心工作或上級(jí)黨組織要求確定。

4、建立專用的中心組學(xué)習(xí)記錄。

5、中心組成員要認(rèn)真做好讀書筆記。

6、中心組學(xué)習(xí)情況每半年向上級(jí)黨組織書面報(bào)告一次。

第四章 項(xiàng)目部黨員管理教育制度

第十九條 發(fā)展黨員工作制度

1、根據(jù)《中國(guó)^v^章程》和《中國(guó)^v^發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》等上級(jí)黨組織的有關(guān)規(guī)定精神，認(rèn)真貫徹 “堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際和項(xiàng)目特點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，改進(jìn)方法，突出重點(diǎn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，均衡發(fā)展，有步驟、有計(jì)劃地做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作。

2、重點(diǎn)做好在生產(chǎn)一線員工、專業(yè)技術(shù)人員和35歲以下青年中的發(fā)展黨員工作。要注意研究和慎重做好在外部勞務(wù)隊(duì)伍中發(fā)展黨員工作。

3、項(xiàng)目部黨組織要結(jié)合實(shí)際建立和保持一支有一定數(shù)量、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍，著力做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。要加強(qiáng)對(duì)推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大“推優(yōu)”工作力度，優(yōu)秀團(tuán)員入黨必須經(jīng)過(guò)團(tuán)組織推薦。項(xiàng)目黨組織要向團(tuán)組織交任務(wù)、交方法，大力推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象。

4、認(rèn)真堅(jiān)持入黨積極分子培養(yǎng)考察和入黨前短期集中培訓(xùn)制度，堅(jiān)持個(gè)別吸收的原則，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。

5、堅(jiān)持把發(fā)展黨員質(zhì)量放在首位。堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制度，建立發(fā)展黨員工作責(zé)任制，建立年度發(fā)展計(jì)劃和年度發(fā)展工作通報(bào)制度，分析情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定措施，不斷完善黨員發(fā)展工作。

第二十條 黨員思想狀況調(diào)查分析制度

1、黨員思想狀況調(diào)查分析，每半年進(jìn)行一次，分別于6月和12月末書面報(bào)上級(jí)黨委。

2、黨員思想狀況分析基本內(nèi)容：黨員總數(shù)及年齡、文化、職稱、職業(yè)分類；當(dāng)季本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題；黨員思想狀況；黨組織采取的主要措施；需要向上級(jí)黨組織反映的問(wèn)題等。

3、黨員思想狀況分析的一般形式：召開黨員或黨員代表座談會(huì)并做好記錄；有針對(duì)性的找個(gè)別黨員了解情況或談心；聽取項(xiàng)目班子成員或業(yè)務(wù)部門的情況反映；制定、發(fā)放、收集、分析黨員思想狀況調(diào)查表。

第二十一條 流動(dòng)黨員的管理。項(xiàng)目部流動(dòng)黨員是指由于工作臨時(shí)調(diào)動(dòng)或居住地變化等原因，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無(wú)法正常參加正式組織關(guān)系所在黨組織活動(dòng)的黨員，主要包括：子(分)公司內(nèi)部項(xiàng)目部之間相互流動(dòng)沒(méi)有轉(zhuǎn)接正式組織關(guān)系的黨員；未建立正式黨組織的海外工程項(xiàng)目部的黨員；外部勞務(wù)隊(duì)伍中的黨員。

第二十二條 項(xiàng)目部之間流動(dòng)黨員的管理

1、隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目部經(jīng)常發(fā)生動(dòng)態(tài)變化，黨員在項(xiàng)目之間流動(dòng)日益頻繁。流動(dòng)黨員可憑借局統(tǒng)一印制的《黨員證》參加所到項(xiàng)目黨組織的組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)。需要轉(zhuǎn)接正式黨組織關(guān)系的，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)接正式黨組織關(guān)系。

2、流動(dòng)黨員到新的項(xiàng)目部工作，項(xiàng)目部黨組織可憑《黨員證》確認(rèn)其黨員身份。

3、項(xiàng)目部黨組織要及時(shí)把持有《黨員證》的流動(dòng)黨員編入一個(gè)黨支部或黨小組，組織他們參加黨的組織生活。

4、項(xiàng)目部黨組織要在《黨員證》上如實(shí)填寫黨員參加組織生活、交納黨費(fèi)等情況，加強(qiáng)對(duì)黨員的管理。

5、項(xiàng)目部黨組織要認(rèn)真做好流動(dòng)預(yù)備黨員和積極分子的教育、培養(yǎng)工作。項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將他們的考察記錄和相關(guān)材料交上一級(jí)黨委組織部門，由上一級(jí)黨委組織部門統(tǒng)一管理或移交。

6、項(xiàng)目部黨組織要建立健全流動(dòng)黨員聯(lián)系制度和流動(dòng)黨員登記制度。流出單位黨組織和流入單位黨組織要建立雙向聯(lián)系渠道。凡有流動(dòng)黨員的黨支部，應(yīng)確定黨員干部作為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與流動(dòng)黨員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與溝通，協(xié)助黨組織做好思想政治工作，了解他們的外出表現(xiàn)，并如實(shí)向黨組織報(bào)告。項(xiàng)目部黨組織要詳細(xì)掌握本單位流動(dòng)黨員情況，摸清底數(shù)，設(shè)立《流出黨員登記簿》和《流入黨員登記簿》，實(shí)行動(dòng)態(tài)登記和定期登記相結(jié)合，記錄流動(dòng)黨員的詳細(xì)情況。做到不漏登不漏報(bào)，確保流動(dòng)黨員管得住、不失控。項(xiàng)目部黨組織每半年要將登記情況報(bào)送上級(jí)黨委。

第二十三條 外部勞務(wù)隊(duì)伍流動(dòng)黨員管理

1、外部勞務(wù)隊(duì)伍已成為企業(yè)施工生產(chǎn)的重要力量，外部勞務(wù)隊(duì)伍中的黨員是外部勞務(wù)隊(duì)伍中的骨干力量。各級(jí)黨組織要及時(shí)了解和掌握外部勞務(wù)隊(duì)伍中黨組織和黨員的基本狀況，認(rèn)真做好外部勞務(wù)隊(duì)伍黨員的管理工作，充分發(fā)揮外部勞務(wù)隊(duì)伍黨員在施工生產(chǎn)中的骨干帶頭作用，影響和帶動(dòng)外部勞務(wù)隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

2、項(xiàng)目部黨組織要認(rèn)真查驗(yàn)外部勞務(wù)隊(duì)伍黨員持有的由中組部印制的《中國(guó)^v^流動(dòng)黨員活動(dòng)證》或地方黨組織開據(jù)的介紹信、證明信等，確認(rèn)外部勞務(wù)隊(duì)伍黨員的身份。

3、對(duì)建有黨組織的外部勞務(wù)隊(duì)伍，要及時(shí)聯(lián)系，掌握情況。對(duì)黨員人數(shù)在3名以上但沒(méi)有黨組織的外部勞務(wù)隊(duì)伍，要指導(dǎo)幫助其建立黨支部或黨小組；黨員人數(shù)不足3名的外部勞務(wù)隊(duì)伍，要將其黨員編入項(xiàng)目部黨的基層組織，并組織他們參加黨的組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)。

4、根據(jù)外部勞務(wù)隊(duì)伍黨組織和黨員的實(shí)際情況，可選派員工黨員負(fù)責(zé)與外部勞務(wù)隊(duì)伍黨組織、黨員的聯(lián)絡(luò)工作。

5、明確外部勞務(wù)隊(duì)伍黨員參加組織生活的范圍和內(nèi)容，使其自覺履行黨員義務(wù)，遵守黨的紀(jì)律，增強(qiáng)組織觀念，接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。關(guān)心外部勞務(wù)隊(duì)伍黨員，經(jīng)常與他們溝通聯(lián)系，為他們的工作、學(xué)習(xí)和生活提供必要幫助。

6、在外部勞務(wù)隊(duì)伍黨員所持的《中國(guó)^v^流動(dòng)黨員活動(dòng)證》上如實(shí)填寫黨員參加組織生活等情況，及時(shí)將他們的重要情況反饋給流出地黨組織。

7、做好外部勞務(wù)隊(duì)伍中預(yù)備黨員的教育管理工作。

第二十四條 做好《黨員證》和《中國(guó)^v^流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的管理使用工作。

1、《黨員證》和《中國(guó)^v^流動(dòng)黨員活動(dòng)證》是黨員組織關(guān)系管理的一種輔助形式，可以代替組織關(guān)系，亦可與正式組織關(guān)系配合使用。是流動(dòng)黨員參加黨的活動(dòng)和證明黨員身份的憑證。項(xiàng)目部黨組織要認(rèn)真做好《黨員證》和《中國(guó)^v^流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的管理使用工作，《黨員證》和《中國(guó)^v^流動(dòng)黨員活動(dòng)證》由黨員所在單位黨支部負(fù)責(zé)保管，并對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)填寫。

1、繳納黨費(fèi)是黨員必須具備的一個(gè)起碼條件，是黨員對(duì)黨應(yīng)盡的義務(wù)。項(xiàng)目部黨組織要認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳與管理工作，按照中組部關(guān)于黨員繳納黨費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，核定繳費(fèi)基數(shù)，向黨員收繳黨費(fèi)。

2、黨費(fèi)每月收繳一次，建立收繳臺(tái)帳，定期匯總上繳上級(jí)黨組織，每季度向黨員公布一次收繳情況。

3、對(duì)無(wú)故6個(gè)月以上不繳納黨費(fèi)、經(jīng)幫助教育無(wú)效者，將視為自動(dòng)脫黨，予以除名。

第二十六條 加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作

1、認(rèn)真抓好黨員教育“四個(gè)一工程”建設(shè)。即“爭(zhēng)創(chuàng)一所優(yōu)秀基層黨校，評(píng)選一堂優(yōu)秀黨課，樹立一個(gè)優(yōu)秀典型，推薦一篇優(yōu)秀征文”。以黨員教育陣地建設(shè)為基礎(chǔ)，以黨課教育為主渠道，通過(guò)組織開展形式多樣的黨員教育活動(dòng)，進(jìn)一步提升黨員素質(zhì)。

企業(yè)扭虧方案篇十

所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。

保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。

學(xué)校安全衛(wèi)生一

讓我很開心的是，減少病人的痛苦，一針見血，真的技術(shù)很重要，心得體會(huì)。可我的心里還是覺得很難受!做護(hù)士，最后病人的情緒終于緩解了，我不斷地道歉，心得體會(huì)。我想他會(huì)不會(huì)投訴我呢，很難受，心里很害怕，那一刻我真的覺得很愧對(duì)他，病人生氣的責(zé)罵著，一邊幫他按壓止血，讓他痛苦了那么久。我一邊安慰他，抽了半天也抽不到血，事實(shí)上心得體會(huì)。當(dāng)他試驗(yàn)品，技術(shù)那么爛，責(zé)罵我們護(hù)士怎么這樣，說(shuō)幫病人重抽。病人很生氣，老師抽出來(lái)，病人一直喊疼，弄了好久也抽不出血，老師過(guò)來(lái)幫忙，由于我進(jìn)針的角度深了，老師過(guò)來(lái)幫忙，心得體會(huì)。于是就抱著試一試的態(tài)度進(jìn)針了。我沒(méi)有扎中，但真的很想去嘗試一下，其實(shí)我壓根心里一點(diǎn)底也沒(méi)有，問(wèn)我你要不要試一試，老師看他態(tài)度比較好，是一位老伯，現(xiàn)在每次都告訴自己要記得封管要關(guān)開關(guān)!讓我銘刻于心的是第一次動(dòng)脈抽血，忘記把開關(guān)關(guān)了，我老是馬大哈，現(xiàn)在開始有點(diǎn)懂了。

留置針?lè)夤?，不知道bid,qd,q12,q8幾種輸液放在一起應(yīng)該先滴注哪瓶，第一次感覺到有點(diǎn)成功感!剛剛開始自己一點(diǎn)都不會(huì)看輸液卡，導(dǎo)致失敗。今天唯一讓我有點(diǎn)欣慰的是終于兩個(gè)扎了，心得體會(huì)。原因可能是進(jìn)針后沒(méi)平行在進(jìn)去，前幾天兩個(gè)病人打腫了，自己排氣還是偶爾有點(diǎn)空氣。穿刺了4個(gè)病人，聽不清楚收縮壓跟舒張壓。靜脈輸液，聽測(cè)器放不到動(dòng)脈波動(dòng)處，以至血糖值偏低!測(cè)血壓，經(jīng)常犯得錯(cuò)誤是扎針后沒(méi)有擠夠血出來(lái)，自己第一次做起來(lái)還是會(huì)手忙腳亂的。測(cè)血糖，心得體會(huì)。我發(fā)現(xiàn)這些看似簡(jiǎn)單的操作，抽動(dòng)脈血，留置針?lè)夤?，做霧化，換藥瓶，靜脈輸液，收體溫計(jì)，量血壓，就學(xué)習(xí)了測(cè)血糖，靈活運(yùn)用!

第一周，遇到情況也不會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際，自己很多都忘得一干二凈了，課本上學(xué)的東西，心得體會(huì)。才發(fā)現(xiàn)跟學(xué)校所學(xué)的東西很多事完全兩碼事情的，做了很多錯(cuò)事。真正進(jìn)入臨床，學(xué)到了很多東西，在呼內(nèi)的一個(gè)星期受益匪淺，在呼吸內(nèi)科已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)星期，祝自己中秋節(jié)快樂(lè)!

不知不覺，患者還沒(méi)走呢，心得體會(huì)。不然剛剛熟悉患者，像這樣的基礎(chǔ)科室其實(shí)需要更長(zhǎng)的實(shí)習(xí)時(shí)間才行，說(shuō)實(shí)話在呼吸沒(méi)呆夠要學(xué)的東西還很多，還好有電梯最不喜歡爬樓梯了。

期待下一周的實(shí)習(xí)，真減肥呀，就一個(gè)副主任是男的。還有一個(gè)輪值的男醫(yī)生。心得體會(huì)。所以來(lái)了我這個(gè)壯丁跑腿的活都我包攬了。每天要繞著呼吸病房到門診大樓走上十多圈。至少一圈400米呀。相當(dāng)于每天5公里，科里陰盛陽(yáng)衰，他們眼睛的救世主就是醫(yī)生。所以不管什么時(shí)候都不要讓你的病人對(duì)你失去信心。

下一周的我就要輪到血液科實(shí)習(xí)了，因?yàn)槊總€(gè)病人都是懷著尋找救世主的心情來(lái)到醫(yī)院的，心得體會(huì)。然后你才是一名醫(yī)生。老師說(shuō)的話我牢記在心，就算他們有些急躁或是對(duì)你的治療方案不滿意。首先你要站在病人的角度思考他的病情，你要體會(huì)得道他的痛苦和急切的心情，幾天了等等。

這一個(gè)月很累，問(wèn)問(wèn)哪里不舒服，就是問(wèn)被，在我進(jìn)病房時(shí)候問(wèn)我：“你想跟病人怎么溝通怎么交流”

老師說(shuō)：你要站在病人的角度去問(wèn)他問(wèn)題，聽說(shuō)心得體會(huì)。在我進(jìn)病房時(shí)候問(wèn)我：“你想跟病人怎么溝通怎么交流”

我當(dāng)時(shí)不明白，微笑，一個(gè)問(wèn)候，護(hù)士的，醫(yī)生的，家人的，心得體會(huì)。真的需要溫暖，他們同時(shí)也是最脆弱的。在生命左后的時(shí)段，總有一種憐憫的感覺，看著即將逝去的生命，心得體會(huì)。大多都是晚期的，畢竟是自己剛剛接觸的病人真點(diǎn)難受?？评锓伟┑幕颊吆芏?，早上起來(lái)人就沒(méi)了，很突然沒(méi)遭罪。我還是有點(diǎn)不舒服昨天下班時(shí)候我還去看了她一眼并測(cè)了血壓心電，心得體會(huì)。早上剛進(jìn)科里就看見她蒙上了黑布，是個(gè)晚期肺癌廣泛轉(zhuǎn)移患者，尤其是對(duì)肺間質(zhì)纖維化印象深刻。對(duì)聽診的掌握也不剛來(lái)時(shí)候輕得多至少可以聽出各種異常聽診音和區(qū)別。實(shí)習(xí)第二周時(shí)候我們的一個(gè)病人去世了，一般的比較嚴(yán)重的肺部病變還是可以看出點(diǎn)端倪的，對(duì)ct片子越來(lái)越熟悉，開各種檢查單都非常熟悉了。

我的老師，事實(shí)上心得體會(huì)。之后下醫(yī)囑，出現(xiàn)了什么問(wèn)題我沒(méi)有責(zé)任導(dǎo)師是有責(zé)任的。心得體會(huì)。第一次大病例我寫到晚上6點(diǎn)卻依然很高興，主要是因?yàn)榈玫搅死蠋煹恼J(rèn)可。因?yàn)檫@個(gè)會(huì)簽上我的名字然后再扣上導(dǎo)師的印章，感覺很有成就感，第一次寫大病例的感覺超級(jí)好，我寫大病例，老師寫了首次病程記錄，然后作心電等必要檢查?；氐睫k公室，我也是突擊了書本才來(lái)的。我問(wèn)完之后老師又問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題，呼吸科的患者大同小異，我開始詢問(wèn)今本情況和病史。其實(shí)很簡(jiǎn)單，沉默了大約10秒鐘吧，到了病房老師拋出一句：對(duì)比一下心得體會(huì)。“你來(lái)問(wèn)”。當(dāng)時(shí)真蒙了，我跟老師去詢問(wèn)病史做檢查，很突然的來(lái)了一個(gè)病人，并體檢。這是一段羞澀的過(guò)程，我第一次為住院的病人詢問(wèn)病史，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)有的病人所得疾病認(rèn)真作好實(shí)習(xí)筆記。

之后的實(shí)習(xí)順風(fēng)順?biāo)也恢佬牡皿w會(huì)。就開始看書掌握一般常用的藥品，第一次開藥。漸漸的熟悉了這個(gè)環(huán)境熟悉了工作流程，第一次開化驗(yàn)單，后來(lái)漸漸的從第一次給病人肺部聽診，及時(shí)宣傳。

開始實(shí)習(xí)一個(gè)星期以后，總結(jié)典型事跡，并動(dòng)態(tài)管理。培樹各類典型人物，聽說(shuō)心得體會(huì)。如實(shí)規(guī)范填寫，各類基礎(chǔ)臺(tái)帳清晰?！度肆Y源調(diào)查名冊(cè)》《農(nóng)村人口進(jìn)入城區(qū)、街道情況調(diào)查表》《失地農(nóng)村勞動(dòng)力人員統(tǒng)計(jì)調(diào)查表》《返鄉(xiāng)情況調(diào)查表》《農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)人員名冊(cè)》《域外勞務(wù)輸出人員名冊(cè)》《就地就近就業(yè)人員名冊(cè)》《勞務(wù)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)絡(luò)名冊(cè)》《就業(yè)人員人員登記卡》均建立完備，促進(jìn)了全市就業(yè)再就業(yè)工作進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。

剛到科里時(shí)候什么都不懂，使就業(yè)工作取得可喜成果，全力服務(wù)民生，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的宗旨，認(rèn)真開展黨的實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，在省市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，全市的就業(yè)工作在市委、市政府和市人社局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，境外轉(zhuǎn)移411人。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入億元。

上半年，一是積極開展“春風(fēng)行動(dòng)”。2015年的“春風(fēng)行動(dòng)”，心得體會(huì)。

企業(yè)扭虧方案篇十一

自從公司下發(fā)《關(guān)于開展“扭虧脫困 黨員先行”活動(dòng)的通知》以來(lái)，40421隊(duì)黨支部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)通知精神，積極傳達(dá)通知內(nèi)容，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)通知各項(xiàng)要求，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司扭虧脫困貢獻(xiàn)力量。

9月3日40421隊(duì)黨支部進(jìn)行了以“加快生產(chǎn)進(jìn)度、節(jié)約生產(chǎn)成本”為目的，以“如何利用試油期間時(shí)間為下口井搬遷、施工做好準(zhǔn)備”為主題的大討論活動(dòng)，討論期間黨員們自由發(fā)言，建言獻(xiàn)策，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，積極提出合理化的建議和意見，最后一致達(dá)成了“積極開展修舊利廢活動(dòng)”、“嚴(yán)格控制成本，開展降本增效活動(dòng)”、“做好搬遷計(jì)劃及下口井冬防保溫計(jì)劃”等八項(xiàng)建議。

9月10日40421隊(duì)黨支部召開黨小組會(huì)，對(duì)“黨員責(zé)任區(qū)”進(jìn)行了細(xì)致劃分，積極開展“黨員示范崗”活動(dòng)、“三亮、三先”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部作用，不斷提高支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升黨員隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，充分體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。

黨員亮身份

黨員示范崗

黨員責(zé)任區(qū)

判斷取心鉆頭

黨小組活動(dòng)的積極開展也充分帶動(dòng)了全隊(duì)職工的積極性，小組成員帶領(lǐng)隊(duì)職工認(rèn)真開展、落實(shí)“積極開展修舊利廢活動(dòng)”，變廢為寶、使那些原本躺在廢料堆的“家伙”重新煥發(fā)了生機(jī)。

“試油隊(duì)這個(gè)長(zhǎng)桿泵進(jìn)水，他們說(shuō)不要了，咱們看看還能不能利用起來(lái)”在交接班會(huì)上40421隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理高景田這樣說(shuō)?！斑M(jìn)水了還能用么？”、“我看那天倒進(jìn)池子后馬上就斷電了”、“咱們拆開來(lái)檢修檢修試試吧”、“咱們要是修好了能節(jié)約不少呢”職工們積極表達(dá)了自己的看法?！澳呛?，接班咱們就動(dòng)手”高經(jīng)理這樣說(shuō)。接班后，大班小班一起動(dòng)起來(lái)，取扳手、卸螺絲、量電機(jī)，電機(jī)沒(méi)問(wèn)題啊，那怎么不轉(zhuǎn)呢，經(jīng)過(guò)再三的仔細(xì)檢查，一方面前期進(jìn)水后轉(zhuǎn)動(dòng)部分生銹，另一方面渦輪進(jìn)液處堵塞了雜物，經(jīng)過(guò)除銹和雜物清除，接通電源，“轉(zhuǎn)起來(lái)了、轉(zhuǎn)起來(lái)了”司鉆高興的喊起來(lái)。

修舊利廢

通過(guò)“扭虧脫困，黨員先行”活動(dòng)的開展，40421隊(duì)黨建工作得到顯著提升，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨支部工作與生產(chǎn)管理得到有機(jī)融合，從一點(diǎn)一滴節(jié)約成本、創(chuàng)造效益，為公司扭虧脫困貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

勝利塔里木分公司40421隊(duì) 尹強(qiáng)

2017年9月12日

企業(yè)扭虧方案篇十二

“舞動(dòng)青春 快樂(lè)人生”趣味游戲活動(dòng)方案 為了迎接七夕的到來(lái)，同時(shí)也為了豐富員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)同事們彼此之間的交流，增進(jìn)員工的感情，特舉辦“舞動(dòng)青春 快樂(lè)人生”的趣味活動(dòng)。

為切實(shí)加強(qiáng)我所員工的身體健康，樹立“健康第一”的教育理念，認(rèn)真落實(shí)陽(yáng)光體育行動(dòng)，增強(qiáng)員工的體質(zhì)，促進(jìn)員工健康、和諧發(fā)展。

通過(guò)有趣的游戲體驗(yàn)和互動(dòng)，使員工們開心快樂(lè)，懂得生命在于運(yùn)動(dòng)，陽(yáng)光心態(tài)是健身之本，科學(xué)地開展豐富多采的健身娛樂(lè)活動(dòng)，提升生活質(zhì)量、管理能力和促進(jìn)工作高績(jī)效。通過(guò)活動(dòng)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作交流能力和創(chuàng)造能力，豐富員工的業(yè)余生活，激發(fā)員工的運(yùn)動(dòng)熱情，弘揚(yáng)個(gè)性特長(zhǎng)，促進(jìn)員工全面健康地發(fā)展。讓管理所成為發(fā)展個(gè)性的樂(lè)園和溫馨和諧的家園。

舞動(dòng)青春 快樂(lè)人生

活動(dòng)前，全體員工抽簽分為紅隊(duì)、藍(lán)隊(duì)、綠隊(duì)、紫隊(duì)、黃隊(duì)，然后根據(jù)活動(dòng)項(xiàng)目要求，派隊(duì)員參加活動(dòng)，記總分多者為勝，凡獲勝的隊(duì)員可獲得精美的禮品一份。

(一)二人三足跑

參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好，比賽開始，二人向前跑出，到達(dá)終點(diǎn)后再返回起跑點(diǎn)，解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線，用時(shí)最短的一組獲勝。

游戲規(guī)則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開必須回到起點(diǎn)重新開始。

(二)真愛永流傳

每隊(duì)所有人嘴裏叼支吸管，第一個(gè)人把吸管上的飾物順次放到第二個(gè)人的吸管上，以傳遞速度決定勝負(fù)。

游戲規(guī)則：隊(duì)員傳遞過(guò)程中手不得碰觸吸管及飾物，中途飾物掉落必須重新開始。

(三)快樂(lè)抱抱爆

比賽開始后第一組隊(duì)員背靠背(或胸對(duì)胸)夾住氣球向場(chǎng)地的終點(diǎn)線移動(dòng)，(其他隊(duì)員可以協(xié)助放好球)，跨過(guò)終點(diǎn)線后將球擠爆后下一組才能出發(fā)，所有隊(duì)員最先通過(guò)者獲勝。

游戲規(guī)則：隊(duì)員移動(dòng)途中手不得觸球(除掉球外)，球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進(jìn)。

(四)袋鼠跳跳向前沖

比賽開始后隊(duì)員鉆入麻袋中，快速的跳向終點(diǎn)線，到達(dá)終點(diǎn)線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，以速度決定勝負(fù)。

游戲規(guī)則：參賽者必須向前跳躍，不得走跑。

(五)動(dòng)物大連蹲

各隊(duì)派出三名隊(duì)員，頭戴動(dòng)物頭飾，剪刀石頭布分哪組隊(duì)員先喊 “猩猩蹲、猩猩蹲，猩猩蹲完大象蹲”，然后大象接著邊做動(dòng)作邊喊，蹲錯(cuò)或者被叫到?jīng)]反應(yīng)的`那對(duì)輸，游戲進(jìn)行3次，每勝一次100分。

(六)踩氣球

當(dāng)場(chǎng)一個(gè)組出2個(gè)人，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)汽球，在活動(dòng)開始后，互相踩對(duì)方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。

(七)拋繡球

一局每隊(duì)出2名選手，一人拿筐，一人投球。拿筐者努力接住球，接球多的一組獲勝。

(八)疊報(bào)紙：將2張4開的報(bào)紙放在地上，每張報(bào)紙上站5個(gè)人(一個(gè)小組)，每個(gè)小組派一個(gè)代表與對(duì)方猜拳(剪刀石頭布)，輸?shù)舻男〗M須將腳下的報(bào)紙對(duì)折后再站在上面(所有的雙腳都不許著地)，直到其中一方站不上去為止。

(九)三人抱成團(tuán)

每次參與活動(dòng)為10人，在樂(lè)曲中聽主持人的口令“三人抱成團(tuán)”，參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實(shí)際情況喊口令!

1、安全第一。員工應(yīng)服從工作人員的指揮，不做無(wú)把握的冒險(xiǎn);小心行事，注意安全。

2、保護(hù)環(huán)境，活動(dòng)中產(chǎn)生的垃圾請(qǐng)勿隨處亂扔，請(qǐng)用垃圾袋裝好!在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，集體打掃戰(zhàn)場(chǎng)!

3、此次活動(dòng)內(nèi)容是休閑游戲?yàn)橹?，希各位朋友以休閑裝出行，請(qǐng)勿穿正裝，女員工們最好勿穿高跟鞋，以免扭傷腳，影響本隊(duì)成績(jī)。

4、中途有事需提前離開的員工請(qǐng)報(bào)告工作人員，因人數(shù)較多，請(qǐng)大家聽從指揮及安排，讓我們共同把此次活動(dòng)順利完成。

企業(yè)扭虧方案篇十三

深化戰(zhàn)略管理 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力 開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面

----在x廠扭虧脫困動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 xx公司經(jīng)理 xxx

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天x廠在這里召開扭虧脫困大會(huì)，我感到是非常及時(shí)和必要的。因?yàn)閷?duì)于存續(xù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，虧損一直是一個(gè)沉重的話題，不扭虧，企業(yè)就無(wú)法生存，更談不上發(fā)展；不脫困，企業(yè)就永遠(yuǎn)危機(jī)四伏，甚至要關(guān)門破產(chǎn)。企業(yè)要生存，公司要發(fā)展，只有從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，才能走出困境，闖出一條生存與發(fā)展之路。

自x廠重組以來(lái)，我們公司在x廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了失去原有生存空間所帶來(lái)的一系列困難，積極轉(zhuǎn)變觀念，開展“二次創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，制定并實(shí)施了工程施工總承包和工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)、多種經(jīng)營(yíng)“三位一體”的發(fā)展戰(zhàn)略。先后對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)、人事制度、管理模式進(jìn)行了改革，加大了人才培訓(xùn)力度，創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)管理模式，重組了業(yè)務(wù)構(gòu)架，形成了三業(yè)并進(jìn)，多點(diǎn)對(duì)接市場(chǎng)的新局面。經(jīng)過(guò)近兩年的拼搏，工程公司四大業(yè)務(wù)板塊都取得了突破性進(jìn)展。

企業(yè)扭虧方案篇十四

(施工管理)第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步夯實(shí)全局項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等方面的控制力，確保項(xiàng)目全過(guò)程始終處于可控狀態(tài)，特制定本條款。

第二條 本項(xiàng)目管控條款為紅線條款，是從局現(xiàn)行管理制度、辦法中提取而來(lái)的，不求全面性、不求系統(tǒng)性，只求每條每款執(zhí)行的必須性，因此是否定性條款。

第三條 本次項(xiàng)目管理約束條款的制定，不影響局現(xiàn)行的各項(xiàng)管理辦法、制度的效力，本次匯編條款中未明確的有關(guān)事宜仍按局現(xiàn)行的管理辦法、制度執(zhí)行。

第四條 隨著全局項(xiàng)目管理水平的不斷提高，局將繼續(xù)修訂完善本管理?xiàng)l款的范圍和內(nèi)容。

第五條 大型建設(shè)項(xiàng)目中由各個(gè)公司組建的“項(xiàng)目分部”，須同樣執(zhí)行本管理?xiàng)l款中對(duì)“項(xiàng)目經(jīng)理部”的各項(xiàng)要求。

第二章

施工管理

第七條 項(xiàng)目中標(biāo)后交接

項(xiàng)目中標(biāo)后，各公司市場(chǎng)營(yíng)銷部門應(yīng)及時(shí)向公司生產(chǎn)管理部門辦理交接手續(xù)，并進(jìn)行項(xiàng)目有關(guān)情況的交底工作，雙方均應(yīng)留有工作交接清單。

第八條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置

1、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置

項(xiàng)目中標(biāo)后，公司應(yīng)下達(dá)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)令，項(xiàng)目經(jīng)理部的各業(yè)務(wù)部門設(shè)置應(yīng)涵蓋項(xiàng)目所有的管理工作，要明確機(jī)構(gòu)的管理權(quán)限和職責(zé)。

2、主要人員配置

項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師按投標(biāo)承諾到位，如發(fā)生人員變更，及時(shí)履行變更手續(xù)；項(xiàng)目安全總監(jiān)按局規(guī)定配置，并進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。

第九條 項(xiàng)目管理交底

各公司應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部組建后一個(gè)月以內(nèi)，組織相關(guān)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理交底，交底工作由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織，并形成書面記錄。

第十條 整章建制

項(xiàng)目經(jīng)理部組建后，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成整章建制工作，涉及施工生產(chǎn)部門的各項(xiàng)管理辦法和制度詳見第3～8章相關(guān)內(nèi)容。

第十一條 施工準(zhǔn)備

1、施工調(diào)查

工程開工前，須由上級(jí)或同級(jí)單位組織施工調(diào)查，并形成書面調(diào)查報(bào)告。

2、技術(shù)準(zhǔn)備

項(xiàng)目開工一個(gè)月內(nèi)，須完成項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)、總體方案（不含專項(xiàng)方案）的編制和專項(xiàng)方案編制計(jì)劃，開工兩個(gè)月內(nèi)完成總體施工組織設(shè)計(jì)上級(jí)評(píng)審和安全、質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)（策劃書）。

3、施工臨時(shí)設(shè)施

2 項(xiàng)目駐地、施工通道（含棧橋）、鋪軌基地、制(存)梁場(chǎng)、枕（板）廠、拌和站等大臨設(shè)施的布置和建設(shè)應(yīng)執(zhí)行策劃、設(shè)計(jì)和審批程序。

4、勞務(wù)分包策劃

項(xiàng)目經(jīng)理部須制定勞務(wù)分包策劃方案（分包工序、范圍大小），并經(jīng)集體商定。

第十二條 施工過(guò)程控制

1、區(qū)域負(fù)責(zé)制

公司須對(duì)項(xiàng)目實(shí)施分級(jí)、分區(qū)（片）動(dòng)態(tài)管理，明確項(xiàng)目區(qū)域責(zé)任人，項(xiàng)目區(qū)域責(zé)任人按等級(jí)管理要求的頻次對(duì)項(xiàng)目實(shí)施檢查，并留有記錄。

2、施工計(jì)劃編制

經(jīng)理部須依據(jù)合同工期要求編制總施工計(jì)劃，跨年度時(shí)應(yīng)結(jié)合各年度劃分編制年度計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上編制各季度施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃，確定重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，工期緊張時(shí)應(yīng)編制周計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、進(jìn)度管理

必須堅(jiān)持調(diào)度報(bào)告制度、周例會(huì)制度和月計(jì)劃會(huì)議制度，對(duì)月度計(jì)劃完成實(shí)行月末檢查收方，對(duì)計(jì)劃未完成情況要有原因分析和改進(jìn)措施。

4、施工日志

項(xiàng)目經(jīng)理部必須明確單位工程施工日志記錄人，并有完整的施工日志。

5、關(guān)鍵工序和特殊工序

工程開工前，由項(xiàng)目總工組織對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行界定，明確必須開展旁站和實(shí)行“三檢制”的工序，并組織編制關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

6、人員培訓(xùn)

經(jīng)理部必須制定完整的崗位培訓(xùn)計(jì)劃（包含培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象和培訓(xùn)時(shí)間及授課老師），各項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)編制培訓(xùn)講義并留有培訓(xùn)記錄。

7、過(guò)程監(jiān)控

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部必須堅(jiān)持“三檢”制度：即班組自檢、技術(shù)主管檢查和質(zhì)檢工程師專檢。

（2）落實(shí)“內(nèi)部旁站”制度：經(jīng)理部需根據(jù)局要求，列出本項(xiàng)目必須旁站施工的工序，對(duì)旁站人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，制定工序旁站記錄表格，明確旁站工作要求，旁站人員須做好旁站記錄。

（3）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度：經(jīng)理部必須針對(duì)隧道、地鐵（深基坑）、營(yíng)業(yè)線、起重吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)工序，制定領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃和帶班領(lǐng)導(dǎo)分工表，并留有值班、交接班記錄。

（4）經(jīng)理部須按照經(jīng)過(guò)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案組織施工，當(dāng)施工環(huán)境和施工條件發(fā)生變化，需調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案時(shí)，須報(bào)原審批單位重新審批。

8、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

必須明確高風(fēng)險(xiǎn)工序，項(xiàng)目經(jīng)理組織編制可操作性的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練。

第十三條 項(xiàng)目收尾和交驗(yàn)

1、項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，須明確具體收尾負(fù)責(zé)人及主要崗位人員，承擔(dān)收尾、交驗(yàn)過(guò)程中相關(guān)事宜的處理工作。

2、經(jīng)理部必須制定竣工文件編制辦法、計(jì)劃、具體人員分工，項(xiàng)目總工程師是竣工文件編制工作的責(zé)任人。

第十四條 勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)

主體工程、特殊工序、關(guān)鍵工序施工的勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)，按照以經(jīng)理部為主、堅(jiān)持公司審批的原則，隊(duì)伍須優(yōu)先從局公布的合格勞務(wù)分包名錄中選取，且必須持有有效的安全生產(chǎn)許可證。

第三章 技術(shù)管理

第十五條 施工技術(shù)管理體系

1、工程項(xiàng)目開工前，須由項(xiàng)目總工程師組織建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系，明確技術(shù)管理部門和技術(shù)管理崗位職責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員按專業(yè)和技能進(jìn)行明確分工。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部須建立以下技術(shù)管理制度：

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職或兼職人員技術(shù)文件資料管理，建立工程日志、工程數(shù)量、檢查記錄、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、測(cè)量（計(jì)量）設(shè)備儀器等技術(shù)臺(tái)帳，各類技術(shù)文件（圖紙）、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)必須建立目錄。工程技術(shù)人員必須保證工程日志的完整性、可靠性、實(shí)時(shí)性，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

項(xiàng)目部依據(jù)承建項(xiàng)目的需要配備相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程施工需要，局《施工技術(shù)管理辦法》手冊(cè)須發(fā)放到項(xiàng)目總工、工程部、試驗(yàn)室。

第十七條 設(shè)計(jì)文件審核

項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員審核設(shè)計(jì)文件，未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)文件不得交付施工。經(jīng)審核沒(méi)有問(wèn)題的，由項(xiàng)目總工程師簽字確認(rèn)后可將設(shè)計(jì)文件交付使用。審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)報(bào)至監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位予以確認(rèn)，并留有記錄。在問(wèn)題未獲得明確回復(fù)前，相關(guān)設(shè)計(jì)文件不得交付施工。

第十八條 施工組織設(shè)計(jì)管理

1、所有工程項(xiàng)目均須編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。沒(méi)有編制實(shí)施性 5 施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，一律不得開工。

2、施工組織設(shè)計(jì)編制前，必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開施工組織設(shè)計(jì)研討會(huì)，并留有書面紀(jì)要。施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)組織召開施工組織設(shè)計(jì)自評(píng)會(huì)，并留有相關(guān)記錄，定稿后由項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理簽署后逐級(jí)報(bào)批。

3、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施前須由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)交底，并留存完整的書面交底記錄。

第十九條 施工技術(shù)方案

分部分項(xiàng)工程實(shí)施前，由項(xiàng)目總工組織編制施工技術(shù)方案，并逐級(jí)履行報(bào)批手續(xù)，沒(méi)有施工技術(shù)方案或施工技術(shù)方案沒(méi)有得到相應(yīng)級(jí)別審批之前，不得進(jìn)行各道工序施工。

第二十條 技術(shù)交底管理

1、進(jìn)入施工程序的各道工序，必須進(jìn)行技術(shù)交底。

2、技術(shù)交底內(nèi)容必須填寫清楚，繪制簡(jiǎn)圖并標(biāo)注各部尺寸。交底人和接受人須當(dāng)面交接（緊急情況可以實(shí)行口頭通知，但是事后必須完善書面手續(xù)），確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽認(rèn)，并保存留有記錄。

第二十一條 測(cè)量管理

1、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量管理，人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

2、項(xiàng)目測(cè)量工作必須執(zhí)行自檢、互檢和抽檢以及驗(yàn)收制度；嚴(yán)格執(zhí)行多級(jí)測(cè)量復(fù)核制。

3、所使用的儀器設(shè)備必須定期進(jìn)行檢校，滿足精度要求后方能使用。

由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須在開工初制定工程技術(shù)總結(jié)分階段編寫計(jì)劃，編制計(jì)劃要根據(jù)施工進(jìn)度劃分階段，并明確編制人員、審核人員。

6 第四章 安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理

第二十三條 保證體系

1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安質(zhì)部，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；配備安全總監(jiān)，安全總監(jiān)在領(lǐng)導(dǎo)班子中享受副職待遇，并不得占安質(zhì)部定員。

2、經(jīng)理部安質(zhì)部至少配備安全員和質(zhì)檢員各一名，質(zhì)檢員必須工作三年以上并具有技術(shù)員及以上技術(shù)職稱。

3、項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)、安全員、特殊工種須持證上崗。

4、經(jīng)理部安質(zhì)部須根據(jù)項(xiàng)目施工內(nèi)容配備以下工具、資料：數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)（含國(guó)家、行業(yè)、局級(jí)）、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條 規(guī)章制度及措施

項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立如下規(guī)章制度。

安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用使用管理制度； 安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度； 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度； 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。

2、質(zhì)量管理制度：

工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查處理制度。

3、環(huán)保管理制度： 環(huán)保責(zé)任制度； 環(huán)保教育培訓(xùn)制度； 環(huán)保檢查制度；

環(huán)境污染事件報(bào)告及處理制度； 職業(yè)健康管理制度： 職業(yè)危害防治責(zé)任制度； 職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度。

4、編制重大風(fēng)險(xiǎn)源臺(tái)賬及防范措施。

1、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、書記與經(jīng)理部其他管理人員、項(xiàng)目分部經(jīng)理、書記簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。

2、項(xiàng)目分部經(jīng)理、書記與分部其他管理人員、外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目分部）監(jiān)督外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人與其作業(yè)人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。

第二十六條 現(xiàn)場(chǎng)管理

1、風(fēng)險(xiǎn)源

（1）在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置較大風(fēng)險(xiǎn)源告知牌；

8（2）每天進(jìn)行班前安全講話；

（3）新工序施工前進(jìn)行安全、質(zhì)量教育。（4）安全技術(shù)交底

所有分項(xiàng)施工要有安全技術(shù)交底，并隨施工技術(shù)交底同時(shí)下發(fā)。

2、專項(xiàng)方案

所有較大及以上風(fēng)險(xiǎn)源施工必須編制專項(xiàng)施工方案，并附有安全防范措施，其范圍及專家論證必須符合《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)【2009】87號(hào)）之規(guī)定。

3、“三檢”制和內(nèi)部旁站

隱蔽工程必須執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制，即班組自檢、技術(shù)主管檢查和質(zhì)檢工程師專檢；對(duì)以下（包括但不限于）工序執(zhí)行內(nèi)部旁站制度：

（6）公司和項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)認(rèn)為需要旁站施工的工序。

4、領(lǐng)導(dǎo)帶班

項(xiàng)目經(jīng)理部必須明確哪些工序?yàn)椤爸匾L(fēng)險(xiǎn)工序”，對(duì)“重要風(fēng)險(xiǎn)工序”必須安排班子成員帶班作業(yè)。

5、安全質(zhì)量檢查和問(wèn)題整改

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部必須堅(jiān)持每月一次由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)的安全質(zhì)量大檢查；

（2）發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改后，檢查人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行閉合驗(yàn)證，并留有記錄。

第五章 試驗(yàn)管理

第二十七條 試驗(yàn)室設(shè)置及資質(zhì)

1、按投標(biāo)承諾或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位要求建立工地試驗(yàn)室。

2、工地試驗(yàn)室是有資質(zhì)的母體試驗(yàn)室派出機(jī)構(gòu)，試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告批準(zhǔn)人應(yīng)是母體資質(zhì)認(rèn)定的授權(quán)簽字人。

3、工地試驗(yàn)室驗(yàn)收合格后方可投入使用，不允許超授權(quán)范圍進(jìn)行檢測(cè)。

第二十八條 試驗(yàn)人員配備及培訓(xùn)

1、鐵路項(xiàng)目授權(quán)簽字人具有工程師及以上技術(shù)職稱，公路項(xiàng)目授權(quán)簽字人具有^v^試驗(yàn)檢測(cè)工程師資格。

2、試驗(yàn)人員不得在不同建設(shè)項(xiàng)目兼職，主要人員穩(wěn)定。

3、對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程等組織學(xué)習(xí)，并留有相應(yīng)記錄。

第二十九條 儀器設(shè)備及環(huán)境條件

1、工地試驗(yàn)室根據(jù)承擔(dān)的施工內(nèi)容、投標(biāo)承諾配備儀器設(shè)備。

2、按周期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)及自校準(zhǔn)，配備自校準(zhǔn)所需的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、物資。

3、各操作間溫、濕度滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，主要、常用儀器設(shè)備制定操作規(guī)程并上墻。

第三十條 規(guī)章制度及內(nèi)業(yè)管理

1、試驗(yàn)室須根據(jù)本工程具體情況建立健全各項(xiàng)管理制度，主要包括：崗位責(zé)任制、檢測(cè)工作管理制度（試驗(yàn)工作日志制度、委托試驗(yàn)管理制度、樣品流轉(zhuǎn)制度、原始記錄和數(shù)據(jù)處理程序、測(cè)試數(shù)據(jù)檢驗(yàn)制度、檢測(cè)報(bào)告審批制度、不合格品管理制度、試驗(yàn)資料管理制度、環(huán)境衛(wèi)生制度）、試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度等。

2、采用檢測(cè)規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，信息、簽字完整，檢測(cè)報(bào)告與試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)臺(tái)賬統(tǒng)一。

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料按檢驗(yàn)批或抽檢頻率要求及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告；對(duì)工地試驗(yàn)室不具備檢測(cè)能力的材料或參數(shù)及時(shí)委托有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。

2、各種原材料檢驗(yàn)合格方可用于施工。

3、水泥混凝土理論配合比設(shè)計(jì)、路基填料試驗(yàn)（含改良土、級(jí)配碎石等配合比設(shè)計(jì)等）等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)必須按現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、試配，不允許使用經(jīng)驗(yàn)配合比。

4、設(shè)計(jì)等級(jí)為c50及以上混凝土配合比須上報(bào)局試驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行審核、批復(fù)。

5、工地試驗(yàn)室嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行混凝土、路基施工檢驗(yàn)及隧道噴射混凝土、錨桿施工質(zhì)量監(jiān)控等。

第六章 物資管理

第三十二條 物資采購(gòu)管理

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)大宗物資應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)（公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)）。對(duì)不適宜招標(biāo)采購(gòu)物資可采取競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)等方式進(jìn)行。

2、大宗物資采購(gòu)單價(jià)、供應(yīng)商及其它主要事項(xiàng)須經(jīng)上級(jí)物資主管部門認(rèn)可。

第三十三條 合同簽訂

大宗物資采購(gòu)需簽訂采購(gòu)合同，合同簽訂前，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組共同評(píng)審。

第三十四條 物資計(jì)劃

項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門須分工號(hào)編制《主要物資需用量核算表》，物資部門據(jù)此核定出各種主要材料的計(jì)劃總量，作為整個(gè)項(xiàng)目材料消耗的控制依據(jù)。

物資部門依據(jù)當(dāng)期工程技術(shù)部門提供的主要物資需用量核算表、當(dāng)前庫(kù)存編制月度物資申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃。

第三十五條 物資驗(yàn)收

1、砂石料驗(yàn)方過(guò)程中須有兩人或兩人以上共同驗(yàn)方，并做到一車一票。驗(yàn)收方要互相簽認(rèn)，填寫大堆料驗(yàn)收單，作為大堆料驗(yàn)收的原始憑證。

2、試驗(yàn)資料、隨貨技術(shù)證件等質(zhì)量記錄要有專人妥善保管。

3、檢（試）驗(yàn)不合格物資應(yīng)予以標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放，禁止發(fā)放和使用。

4、檢（試）驗(yàn)合格物資要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫材料點(diǎn)收單，并登入物資收、發(fā)、存臺(tái)帳。

12 第三十六條 物資發(fā)放

1、物資發(fā)放須按照計(jì)劃實(shí)行限（定）額發(fā)料，用料單位應(yīng)書面指定專門的有權(quán)領(lǐng)料人。

2、及時(shí)開具發(fā)料單，并登入分工號(hào)物資限（定）額供應(yīng)臺(tái)帳。 易燃易爆物資應(yīng)制定專門的領(lǐng)發(fā)料辦法（火工品嚴(yán)格按照局中鐵四?！?011〕246號(hào)和當(dāng)?shù)豝v^門要求執(zhí)行）。

3、月末須盤點(diǎn)庫(kù)存盤點(diǎn)。

4、禁止協(xié)作隊(duì)伍自購(gòu)構(gòu)成工程實(shí)體的材料。 第三十七條 周轉(zhuǎn)料管理

1、在上級(jí)物資主管部門同意后，方可外租(購(gòu)置)周轉(zhuǎn)材料。

2、要建立周轉(zhuǎn)材料管理臺(tái)帳。

3、拆除、回收或工程完工不再使用的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時(shí)退庫(kù)，并辦理相關(guān)手續(xù)。

4、需要報(bào)廢的及丟失、損壞的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)辦理報(bào)廢手續(xù)或按按規(guī)定進(jìn)行賠償。

第七章 機(jī)械管理

第三十八條 管理機(jī)構(gòu)與制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部指派一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管機(jī)械設(shè)備，設(shè)立專職（或兼職）機(jī)械管理人員開展機(jī)械設(shè)備日常管理工作。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)分別制定項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理辦法和機(jī)械管理工作職責(zé)。機(jī)械管理辦法應(yīng)包括：設(shè)備配備方式、設(shè)備租賃管理、設(shè)備使用、設(shè)備檢查辦法、設(shè)備安全管理和基礎(chǔ)資料等方面內(nèi)容。

第三十九條 機(jī)械設(shè)備配備管理

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求編制施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃，注明機(jī)械設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、預(yù)計(jì)使用時(shí)間及機(jī)械設(shè)備配備方式(主要指公司調(diào)配、租賃、購(gòu)置或外部勞務(wù)隊(duì)伍自帶等)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)所屬子(分)公司審批。

第四十條 機(jī)械設(shè)備內(nèi)部租賃管理

1、項(xiàng)目經(jīng)理部需要租用機(jī)械設(shè)備時(shí)，先向所屬子(分)公司提報(bào)書面申請(qǐng)，包括機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間(進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間)和施工地點(diǎn)，公司接到書面申請(qǐng)后3日內(nèi)做出明確回復(fù)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司批復(fù)的設(shè)備配備方案，派機(jī)械管理人員對(duì)即將租賃的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行鑒定(必要時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng))，實(shí)施機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，確定設(shè)備狀況能否滿足使用要求，雙方確認(rèn)技術(shù)狀況后項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位(通常為公司機(jī)械設(shè)備管理中心)簽署內(nèi)部機(jī)械租賃合同。

第四十一條 機(jī)械設(shè)備外部租賃管理

1、在公司機(jī)械設(shè)備無(wú)法調(diào)劑時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，提出需要外租機(jī)械設(shè)備計(jì)劃(設(shè)備的名稱、數(shù)量、型號(hào)、價(jià)格、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間)，報(bào)所屬子(分)公司審核批準(zhǔn)后，方可辦理外部租 14 賃手續(xù)。運(yùn)架設(shè)備、輪胎提梁機(jī)和ca砂漿灌注車等大型專用機(jī)械設(shè)備需要外租時(shí)，由子分公司報(bào)局審核批準(zhǔn)后方可辦理外租手續(xù)。

2、簽訂租賃合同前項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)租賃合同評(píng)審后，報(bào)公司物資機(jī)械部、法事部審核同意方能簽訂。

第四十二條 外部勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備管理

1、外部勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)提報(bào)設(shè)備配備清單(內(nèi)容主要包括：設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)狀況、生產(chǎn)廠家)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核同意后方可進(jìn)場(chǎng)，并報(bào)子(分)公司備案。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均要進(jìn)行驗(yàn)證，要求機(jī)況良好、證照(合格證、性能檢測(cè)報(bào)告等)齊全、外觀整潔、技術(shù)性能優(yōu)越，機(jī)械操作手持證上崗，不能滿足施工需要的按規(guī)定調(diào)換。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備逐一登記并編制管理號(hào)碼(編制辦法同外租機(jī)械設(shè)備)，建立外部勞務(wù)隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。

第四十三條 機(jī)械設(shè)備使用管理

1、機(jī)械設(shè)備使用中的基本制度

項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用基本制度：崗位責(zé)任制、持證上崗制、交接班制度、巡回檢查制度、機(jī)械的油、水管理制度和檢查驗(yàn)收制度。

2、設(shè)備驗(yàn)證

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備實(shí)施進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)并填制“機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證表”，檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括：設(shè)備符合性、技術(shù)狀況、出廠合格證件、技術(shù)性能等，除進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)外，在設(shè)備使用期間、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)、關(guān)鍵特殊工序時(shí)也要實(shí)施設(shè)備的技術(shù)狀況驗(yàn)證。

3、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程

項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)機(jī)械使用原則及機(jī)械使用說(shuō)明書，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件如氣溫、地形、道路條件等，確定并公布各類機(jī)械設(shè)備操作 15 規(guī)程，明確機(jī)械設(shè)備使用基本制度、冬季使用規(guī)定、用油、用水規(guī)定和使用安全規(guī)定。

4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書制定設(shè)備保養(yǎng)制度，實(shí)施保養(yǎng)工作，對(duì)外租和外部勞務(wù)隊(duì)伍的設(shè)備，督促操作人員應(yīng)保盡保，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，并將保養(yǎng)情況登錄在“機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄”上。

第四十四條 設(shè)備使用管理檢查

1、機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部必須開展班前檢查、旬檢與月檢，各子分公司還應(yīng)至少半年組織一次（對(duì)于塔吊、電梯、架橋機(jī)和提梁機(jī)等設(shè)備每季度一次）機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理、使用、安全、維護(hù)與保養(yǎng)的綜合檢查，并及時(shí)填制“機(jī)械設(shè)備管理檢查表”。

2、班前檢查

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定班前檢查內(nèi)容，監(jiān)督、檢查、落實(shí)巡回檢查制度，班前檢查由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，班前應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目是否符合設(shè)備使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、旬檢與月檢

項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理人員應(yīng)組織開展旬檢與月檢工作，重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況、班前檢查落實(shí)情況、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況、維修保養(yǎng)情況、安全使用情況、持證上崗情況和操作規(guī)程執(zhí)行情況，并填制“機(jī)械設(shè)備管理檢查表”。

4、問(wèn)題處置

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，應(yīng)制定整改措施，下達(dá)整改通知單，并落實(shí)定人、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)，整改到位后方能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)設(shè)備維保不到位、嚴(yán)重失修的，機(jī)械管理人員有權(quán)要求停機(jī)維保，甚至清退出場(chǎng)。

16 第四十五條 特種設(shè)備使用管理

1、特種設(shè)備使用應(yīng)遵循國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，由具備安裝資質(zhì)的隊(duì)伍安裝，經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收檢驗(yàn)合格方可使用。特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得地、市級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應(yīng)工作。

2、特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記辦理設(shè)備安裝告知手續(xù)；必要時(shí)，到地方人民政府相關(guān)建設(shè)主管部門辦理使用登記。

3、安裝（拆除）前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制安裝（拆除）專項(xiàng)技術(shù)方案并組織評(píng)審，由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行安裝(拆除)。

4、設(shè)備安裝后，項(xiàng)目經(jīng)理部向當(dāng)?shù)乇O(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收檢驗(yàn)，取得合格的“安裝驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告”和《安全檢驗(yàn)合格》證件，并將《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志及相關(guān)牌照和證書固定在設(shè)備規(guī)定的位置上才能使用。

5、轉(zhuǎn)場(chǎng)使用的大型、特種起重設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行下列檢查：主梁及支腿焊縫探傷、檢測(cè)主梁的上拱度是否符合安全要求、吊具及吊桿是否有裂紋或變形、吊桿探傷并負(fù)載拉伸試驗(yàn)、關(guān)鍵部位高強(qiáng)螺栓更換和其他重要部件檢測(cè)等。

17 第八章 混凝土攪拌站及商品混凝土管理

第四十六條 混凝土攪拌站

1、項(xiàng)目經(jīng)理部自行組建的攪拌站納入物資機(jī)械部門管理范圍，由經(jīng)理部試驗(yàn)室和安質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，試驗(yàn)儀器設(shè)備配備應(yīng)滿足混凝土用原材料質(zhì)量控制及拌和物性能檢測(cè)要求，在對(duì)攪拌站生產(chǎn)的拌合物質(zhì)量控制過(guò)程中，試驗(yàn)室主管具有一票否決權(quán)。

2、嚴(yán)禁對(duì)攪拌站以大包形式進(jìn)行分包，攪拌站的站長(zhǎng)、材料員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等主要崗位必須由正式職工擔(dān)任，攪拌機(jī)操作人員必須是持證的正式職工。

3、攪拌站須積極聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)其計(jì)量設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，并加強(qiáng)在施工過(guò)程中的自我檢查，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。

4、原材料的堆放、庫(kù)存管理。水泥、外加劑不得露天堆放；不同規(guī)格、不同料源的骨料不得混合堆放，料倉(cāng)應(yīng)有清晰標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)信息應(yīng)涵蓋已檢/待檢、產(chǎn)地、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期以及是否合格等信息；粗、細(xì)骨料堆放場(chǎng)地要進(jìn)行硬化，中間設(shè)圍擋，并做好地面排水設(shè)施，攪拌站的相關(guān)設(shè)施須滿足季節(jié)性混凝土拌制要求。

5、攪拌前，試驗(yàn)室須進(jìn)行施工配合比交底，并安排人員進(jìn)行監(jiān)控，檢查督促攪拌站嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行施工。

6、攪拌站須建立以下管理制度:攪拌站計(jì)量設(shè)備周檢制度；開盤令簽批制度；混凝土配送管理制度；退站混凝土處置制度等。

7、試驗(yàn)室必須針對(duì)攪拌站的質(zhì)量控制建立以下制度：原材料含水量、混凝土坍落度等測(cè)試制度；原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試制度和抽樣檢驗(yàn)制度；建立開盤前的檢查復(fù)核制度；檢查試件留置制度。所有資料報(bào)告應(yīng)按規(guī)范填寫試驗(yàn)記錄和報(bào)告，建立臺(tái)帳，一一對(duì)應(yīng)。

18 第四十七條 商品混凝土管理

1、物資采購(gòu)部門是商品混凝土管理的主責(zé)部門，經(jīng)理部試驗(yàn)室和安質(zhì)部對(duì)商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

2、商品混凝土攪拌站的資質(zhì)審查：查看商品混凝土攪拌站資質(zhì)等級(jí)證書與其企業(yè)管理制度是否健全，與商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同中應(yīng)有明確和詳細(xì)的技術(shù)要求。

3、應(yīng)對(duì)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)提供的《商品混凝土配合比報(bào)告》進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，技術(shù)資料主要包括原材料合格證和批量檢驗(yàn)報(bào)告、單位工程混凝土配合比通知單、按規(guī)定留置的試件強(qiáng)度和性能檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)過(guò)程混凝土配合比調(diào)整通知單、反映預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)資料等。

4、對(duì)商品混凝土攪拌站的旁站工作，應(yīng)派試驗(yàn)人員對(duì)商品混凝土的攪拌站進(jìn)行不定期旁站監(jiān)督以保證攪拌站嚴(yán)格按照出具的配合比施工。

5、混凝土運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室必須按設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)商品混凝土質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)性能檢驗(yàn)，供需雙方必須共同做好書面驗(yàn)收記錄，雙方專人簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得使用。

二〇一二年二月十三日

19 附件1：

地鐵和基坑工程施工管理約束性條款

第一章 總 則

第一條 為切實(shí)加強(qiáng)地鐵和基坑工程施工過(guò)程中安全、質(zhì)量等方面的控制，確保項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程始終處于可控狀態(tài)，特制定本條款匯編。

第二條 本條款適用于城市地鐵車站或區(qū)間明挖、地下通道基坑、各種建筑基坑、區(qū)間盾構(gòu)和豎井等工程施工管理。

第二章 管理性要求

第三條 地鐵和基坑工程必須嚴(yán)格執(zhí)行按工序勞務(wù)分包的管理模式，嚴(yán)禁大包。

第四條 復(fù)雜地質(zhì)或復(fù)雜環(huán)境條件下的高風(fēng)險(xiǎn)地鐵、一級(jí)基坑工程，在編制實(shí)施性施工組織前，必須進(jìn)行一次局級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析和施工方案研討會(huì)。

第五條 在工程實(shí)施前必須對(duì)施工影響范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)物(橋梁、管線、建筑物、鐵路、其他結(jié)構(gòu)和設(shè)施)、地下障礙物、文物、水體等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并形成書面調(diào)查報(bào)告。

第六條 在施工前，必須編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案并按相關(guān)規(guī)定逐級(jí)審批，組織專家評(píng)審。

第七條 必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和隱蔽工序內(nèi)部員工全程旁站制度。第八條 施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行校核，應(yīng)將結(jié)果及存在的問(wèn)題以書面形式報(bào)送建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位。

第三章 施工測(cè)量

第八條

企業(yè)扭虧方案篇十五

中國(guó)*業(yè)**分公司

總經(jīng)理助理*** 各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)中鋁公司黨組和分公司黨委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^重要指示精神，扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的要求，^v^同志在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作座談會(huì)上的講話內(nèi)涵及公司黨組葛紅林書記分別在公司通報(bào)違反中央“八項(xiàng)”規(guī)定精神、典型案件大會(huì)上的講話和黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會(huì)上的講話要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己在靈魂深處觸動(dòng)該怎樣做到青青白白做人，干干凈凈做事，做一名讓職工可信，組組織放心的干部；通過(guò)警示教育，充分運(yùn)用“兩種教材，”“兩面鏡子”怎么樣真正在思想上、政治上、作風(fēng)上，從反面典型中吸取教訓(xùn)。我認(rèn)識(shí)到其核心實(shí)質(zhì)就是如何嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)守對(duì)黨的忠誠(chéng)和堅(jiān)定信念。圍繞“嚴(yán)以律己，嚴(yán)守紀(jì)律，做到政治上的明白人，推進(jìn)公司扭虧脫虧”的會(huì)議主題，深刻認(rèn)識(shí)到：

1 刻保持政治清醒和堅(jiān)定，把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在第一位。這既明確指出了嚴(yán)于律己的內(nèi)容，又指明了嚴(yán)于律己的途徑，是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的總要求和總遵循。敬畏是黨的紀(jì)律，戒尺是把握在手中的紀(jì)律，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。黨紀(jì)國(guó)法是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行為規(guī)矩，黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)法，只有嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，也就做到了遵守國(guó)家法律。慎獨(dú)是檢驗(yàn)黨性的試金石，作為一名黨員，就要時(shí)時(shí)處處慎思慎行，特別是在生活圈，社交圈等遠(yuǎn)離公眾視線的私人空間，在道德上應(yīng)堅(jiān)守清白，在精神上要追求高尚，在行為上須坦坦蕩蕩，愛護(hù)自己的人格，珍視黨員的身份，自覺地把自己的一言一行與黨的聲譽(yù)、形象聯(lián)系在一起，經(jīng)常反思自己的言行和思想，培養(yǎng)健康的生活情趣。千里之堤，潰于蟻穴。腐敗分子走上違法犯罪的道路，大都是從道德品質(zhì)上出問(wèn)題開始。因此，只有不斷反省自我、警醒自己、防微杜漸，嚴(yán)防一念之差，一時(shí)糊涂，才能不斷增強(qiáng)自我完善、自我提高的能力。

2 了榜樣。

以反面典型為鏡鑒，時(shí)刻保持高度警醒。***、***、^v^、^v^、令計(jì)劃、蘇榮等及近期中鋁公司內(nèi)部通報(bào)的典型案件，其所作所為均嚴(yán)重違反了黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，破壞了黨的集中統(tǒng)一，嚴(yán)重違紀(jì)違法令人震驚，讓人警醒。通過(guò)深刻剖析這些反面典型，也認(rèn)清了嚴(yán)重違紀(jì)違法對(duì)黨的形象的巨大危害和給黨和人民事業(yè)造成的重大損失。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守^v^人精神追求，才始終是^v^人安身立命的根本，否則就會(huì)迷失人生方向。加強(qiáng)黨性鍛煉是是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部終身的課題。如果放松黨性修養(yǎng)，放松自我約束，放縱各種欲望，就會(huì)走上不歸路。因此，在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終在思想上政治上行動(dòng)上與^v^保持高度一致，嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活的相關(guān)制度。做到心中有黨、心中有責(zé)、心中有戒，嚴(yán)守紀(jì)律做政治上的明白人。

3 一步增強(qiáng)抓好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，才能實(shí)現(xiàn)提升黨建工作的制度化、規(guī)范化和對(duì)經(jīng)營(yíng)工作科學(xué)指導(dǎo)。在這場(chǎng)扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，要沉下身子，貼近基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)管理、關(guān)愛員工，樹正氣、暖人心，鼓干勁、促和諧。充分發(fā)揮黨建作用，暢通與員工共同交流的渠道，與全體員工一道，在優(yōu)化指標(biāo)、提升管理和推進(jìn)改革的過(guò)程中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為實(shí)現(xiàn)扭虧發(fā)揮應(yīng)有作用。

領(lǐng)導(dǎo)干部在政治紀(jì)律面前需要有更多約束、更多奉獻(xiàn)、更多擔(dān)當(dāng)。更多約束，就意味著有些話一般人可以說(shuō)，我們不能說(shuō)；有些事一般人可以做，我們不能做；有些地方一般人可以去，但我們就是不能去。更多奉獻(xiàn)，就可能意味著克服功利主義傾向，在組織利益與個(gè)人意愿矛盾時(shí)，自覺做到個(gè)人服從組織，主動(dòng)放棄一些個(gè)人利益；更多擔(dān)當(dāng)，就是對(duì)待日常工作，要精益求精、爭(zhēng)創(chuàng)一流，面臨困難問(wèn)題，要迎難而上、敢抓善管。

2015-8-26 4

企業(yè)扭虧方案篇十六

__市國(guó)稅局：

公司就20__年—20__年三年度所得稅虧損情況作了全面自查，現(xiàn)將自查情況向貴局匯報(bào)如下：

我公司系由__市招商引資20__年在新民注冊(cè)成立的__制藥公司，公司經(jīng)過(guò)兩年多投資建設(shè)于20__年_月份才正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，至今才_(tái)年的經(jīng)營(yíng)歷史。因?yàn)閷儆谛聞?chuàng)立的企業(yè)，再加上近年來(lái)我國(guó)中藥制藥行業(yè)的整體蕭條，企業(yè)是在非常困難的情況下成長(zhǎng)?，F(xiàn)公司擁有職工_余人，擁有_個(gè)制劑品種的生產(chǎn)。公司組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，人員配備齊全，通過(guò)了國(guó)家藥品生產(chǎn)gmp驗(yàn)證，具有一般納稅人資格，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量好、品種系獨(dú)家專利，年銷售額在逐漸增加，稅收情況在逐年遞增。

因?yàn)閷儆谛聞?chuàng)辦企業(yè)，管理不到位，人員流動(dòng)性大，尤其財(cái)務(wù)人員的不穩(wěn)定，造成企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的混亂，也給貴局帶來(lái)很多麻煩，給稅收征輯帶來(lái)困難，因?yàn)楣芾聿坏轿辉斐傻碾m無(wú)偷稅漏稅但在財(cái)務(wù)賬面卻表現(xiàn)了不能理解而不得不以偷稅漏稅論處，公司領(lǐng)導(dǎo)及所有人深表痛心，在通過(guò)2__年被貴局稽查后，公司進(jìn)行了大規(guī)模的整改，現(xiàn)在基本已經(jīng)將財(cái)務(wù)問(wèn)題理順，在今后的管理中以前的混亂不會(huì)再發(fā)生，我們?cè)谂ψ鲆粋€(gè)遵紀(jì)守法的好企業(yè)、好市民，在此貴局對(duì)我公司不遺余力的幫助表示感謝。

根據(jù)__制藥行業(yè)整體盈利水平，公司在設(shè)計(jì)之初經(jīng)過(guò)測(cè)算：盈利平衡點(diǎn)是當(dāng)銷售收入超過(guò)____萬(wàn)時(shí)企業(yè)會(huì)有盈利產(chǎn)生。

一、20__年度情況

1、主要納稅情況：

(1)納稅申報(bào)銷售收入為____元，財(cái)務(wù)記賬銷售收入為____元

(2)財(cái)務(wù)帳記錄銷項(xiàng)稅為_____元，進(jìn)項(xiàng)稅為____元，繳納增值稅支出為____元。

納稅申報(bào)為銷項(xiàng)稅____元，進(jìn)項(xiàng)稅___元，繳納增值稅____元。

2、存在問(wèn)題及處理：

(1)因?yàn)樨?cái)務(wù)人員屢屢更改，賬目錯(cuò)誤混亂，記賬與申報(bào)脫節(jié)，數(shù)據(jù)間無(wú)邏輯關(guān)系，問(wèn)題嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)幾次概略核實(shí)，20__年_月我公司補(bǔ)記20__年度銷售收入____元，補(bǔ)繳稅款____元。但是再三經(jīng)過(guò)核實(shí)，問(wèn)題依然很突出，故20__年_月份上報(bào)市局稽查立案，經(jīng)過(guò)新民市稽查分局近半年的反復(fù)核查并于20_年_月份做了查補(bǔ)稅加罰款等處理，對(duì)20__年--20__年及以前問(wèn)題做了最終定性結(jié)論。(附__省__市國(guó)家稅務(wù)局稅務(wù)行政處罰告知書、__國(guó)稅罰告【20__】__號(hào))。

此問(wèn)題，擬在請(qǐng)示貴局后按照稽查分局辦法做賬處理，同時(shí)合并兩次補(bǔ)計(jì)銷售收入綜合對(duì)20__年度所得稅納稅清繳做一次性調(diào)增處理。

3、企業(yè)虧損情況說(shuō)明：

(1)依據(jù)國(guó)稅局指定具有法定鑒證資格的__集元稅務(wù)師事務(wù)所在20__年_月_日作出的鑒定報(bào)告(__稅鑒字【20__】第____號(hào))：20__年度我公司年度虧損____元。

(2)我公司尚在初期發(fā)展階段，生產(chǎn)規(guī)模不能達(dá)到要求，年銷量達(dá)不到利潤(rùn)盈虧平衡點(diǎn)，產(chǎn)品的毛利水平低只有_%，無(wú)法承擔(dān)管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。本年的虧損主要是費(fèi)用支出。

二、20__年度情況

1、主要納稅情況：

(1)納稅申報(bào)銷售收入為____元，財(cái)務(wù)記賬銷售收入為____元。

(2)財(cái)務(wù)帳記錄銷項(xiàng)稅為____元，進(jìn)項(xiàng)稅為____元，繳納增值稅支出為____元。

納稅申報(bào)為銷項(xiàng)稅____元，進(jìn)項(xiàng)稅為____元。繳納增值稅為____元。

2、存在問(wèn)題及處理：

(1)因?yàn)楸灸晔芤郧澳甓蓉?cái)務(wù)混亂的拖累，賬目處理上調(diào)整多，無(wú)可避免的出現(xiàn)一些小的偏差，如上20__年補(bǔ)稅未合理做賬務(wù)處理，記賬過(guò)程中小的失誤等等。

(2)從_月份至本年的_月份一直積極配合國(guó)稅對(duì)以前賬目進(jìn)行核查，努力糾正以前年度遺留的賬目不清問(wèn)題。對(duì)財(cái)務(wù)記賬與申報(bào)出現(xiàn)的_____元未入賬銷售收入偏差擬如上處理。

(3)財(cái)務(wù)記賬方面因?yàn)開月份134#、135#、136#、137#、138#、139#憑證做以前年度錯(cuò)誤調(diào)整，出現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅與申報(bào)數(shù)有____元的偏差，_月份129#憑證因?yàn)橥涀鲞M(jìn)項(xiàng)稅扣除，出現(xiàn)___元的偏差，對(duì)后者偏差擬于20__年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一調(diào)整。

3.企業(yè)虧損情況說(shuō)明：

(1)依據(jù)國(guó)稅局指定具有法定鑒證資格的__集元稅務(wù)師事務(wù)所在20__年_月_日作出的鑒定報(bào)告(__稅鑒字【20__】第___號(hào))：20__年度我公司年度虧損____元。

(2)本年虧損面有減少得益于__消食合劑和__口服液兩項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)品材料成本的降低，毛利率上升至__%，在人工成本相對(duì)無(wú)上漲的情況下取得。但是銷量不足仍然是企業(yè)虧損的主因，銷售量難以承擔(dān)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用。

三、20__度情況

1、主要納稅情況：

(1)納稅申報(bào)銷售收入為____元，財(cái)務(wù)記賬銷售收入為____元。

(2)財(cái)務(wù)帳記錄銷項(xiàng)稅為____元，進(jìn)項(xiàng)稅為_____元，繳納增值稅支出為____元，進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出____元。

納稅申報(bào)為銷項(xiàng)稅_____元，進(jìn)項(xiàng)稅為_____元。進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出_____元，繳納增值稅為____元。

2、存在問(wèn)題及處理：

(1)本年伴隨gmp延期復(fù)件工作展開，財(cái)務(wù)工作基本上走上完善階段，_月份配合新民國(guó)稅稽查將以前年度問(wèn)題做了一個(gè)完美的了結(jié)，企業(yè)也步入正規(guī)，而且出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的跡象。

(2)財(cái)務(wù)記賬方面仍出現(xiàn)小的問(wèn)題，就是在本年_月132#憑證時(shí)忘記扣除進(jìn)項(xiàng)稅___元，致使賬面與申報(bào)出現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅____元的誤差，擬在年底進(jìn)行一次性調(diào)整賬目處理。

3、企業(yè)虧損情況說(shuō)明：

(1)依據(jù)國(guó)稅局指定具有法定鑒證資格的__集元稅務(wù)師事務(wù)所在20__年_月_日作出的鑒定報(bào)告(__稅鑒字【20__】第___號(hào))：20__年度我公司年度虧損_____元。

(2)因?yàn)樯习肽昶髽I(yè)集中精力在于gmp驗(yàn)證工作，生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續(xù)，雖然經(jīng)銷商訂貨訂單很大，企業(yè)可以組織規(guī)模生產(chǎn)，但是因?yàn)轵?yàn)證需要，不能有效組織生產(chǎn)，所取得的銷售幾乎是集中在_月份以后，但是伴隨中藥材價(jià)格上漲、加工費(fèi)上漲、人工成本上漲、驗(yàn)證在生產(chǎn)方面的改造投入加大了基本生產(chǎn)成本的上升，企業(yè)毛利率銳減到__%，再加上銷售量仍無(wú)法達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，最終虧損出現(xiàn)加大。

(3)從本年度后半年看到的銷售趨勢(shì)可以預(yù)見20__年企業(yè)將出現(xiàn)翻倍趨勢(shì)的增長(zhǎng)，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大將引導(dǎo)企業(yè)一舉站上盈虧平衡點(diǎn)之上，企業(yè)扭虧為盈不再是夢(mèng)想。具體情況可參看20__年_月—_月份統(tǒng)計(jì)表。故在20__年初我們給出的預(yù)測(cè)是本年盈利超過(guò)__萬(wàn)。

____藥業(yè)有限公司

20__年_月_日

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