最優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報范文（17篇）

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇一

在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我中心堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神，深入落實省委、市委、區(qū)委決策部署，聚焦“率先突破、領(lǐng)跑達州”奮斗目標(biāo)，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

我中心共有編制4人，實有7人。（其中，事業(yè)4人，實有4人，勞務(wù)派遣3人，實有3人）。

領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配備4人，實配3人，缺配1人。（其中主任1名，副主任1名，機關(guān)支部書記1名,空缺副主任1名。）。領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡34歲，最大的42歲，最小的31歲，其中，30歲以下年輕干部0人，30至35歲的3人，35歲以上的1人。具有大學(xué)及以上學(xué)歷的4人，大專學(xué)歷的0人。

我中心中層干部應(yīng)配備4人，實配0人。

口岸物流中心班子注重制度建設(shè)，各項規(guī)章制度進一步健全完善，“一把手”充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局的能力，班子其他成員積極配合，領(lǐng)導(dǎo)班子運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，整體功能發(fā)揮較好。具體來說，主要有以下幾個特點：

一、落實理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實，明確規(guī)定黨組書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，提高貫徹各項方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。

二、始終堅持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識，完善決策舉措，指導(dǎo)推動工作，解決實際問題的過程。

三、堅持運用理論指導(dǎo)工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。

雖然，我們在班子和干部隊伍建設(shè)上取得了一定成效，但是我們的班子和干部隊伍建設(shè)上也還存在著干部結(jié)構(gòu)、人員配備、綜合素養(yǎng)與全區(qū)的發(fā)展建設(shè)不相適應(yīng)之處。主要有：一是思想解放的成都不夠。有少數(shù)干部緊迫感、責(zé)任感不強，因而工作中存在開拓性、主動性不強，搶抓機遇意識不強，工作力度不大等；二是班子學(xué)習(xí)不夠深入，在理論學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)書本多，運用理論聯(lián)系實際知道工作上成效不顯著的現(xiàn)象。

一、進一步解放思想，更新觀念，增強發(fā)展動力。明確班子在促進我中心快速發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)地位和作用，尋找發(fā)展建設(shè)不適應(yīng)的問題，探討改進的辦法和措施，培養(yǎng)高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和干部隊伍。

二、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織，提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和綜合業(yè)務(wù)能力。以做知識型干部、學(xué)習(xí)型班子為目標(biāo)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的素質(zhì)教育工程。

三、增強干部為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)。采取多種措施，把真正能干事、干成事的干部選拔推薦到重要崗位，讓他們經(jīng)歷各種不同工作環(huán)境和管理角色的錘煉。引導(dǎo)干部不斷提高自身素質(zhì)，增強為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)上來。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇二

按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、鎮(zhèn)級財政運行情況

1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財政供養(yǎng)實際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時人員12人。每年鎮(zhèn)財政需支付鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時人員工資、補貼費用約23萬元。

2、鎮(zhèn)級財政負(fù)債情況。近幾年來，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)的建設(shè)投入，累計負(fù)債達2227.23萬元，含前1114.48萬元（見表六），財政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。

3、-財政收支情況。據(jù)統(tǒng)計，2001-20區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費、專項經(jīng)費、超收分成經(jīng)費共計1960.41萬元，支出1934.2萬元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計1819.77萬元，支出共計2669.18萬元，超支849.41萬元，平均每年超支212.35萬元；預(yù)算外收入主要來源于其他收入（含稅費改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補償款留用數(shù)，支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費117.75萬元，基本建設(shè)804.24萬元，招待費186.25萬元，車費41.63萬元，節(jié)日補貼72.17萬元，通信、水電費31.84萬元，開發(fā)區(qū)補貼98.93萬元，公共經(jīng)費和其他支出332.1萬元。

二、鎮(zhèn)級財政運行中存在問題

1、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，財源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達，沒有形成支柱財源，對區(qū)、鎮(zhèn)財政貢獻不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。

2、可用財力與剛性支出矛盾突出。由于稅費改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項目征地情況下，獲得部分土地補償留用數(shù)和服務(wù)費，預(yù)算外財力有所增長（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢，可用財力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快，大大超過鎮(zhèn)財政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財政配套（見表四），據(jù)統(tǒng)計，2001-年鎮(zhèn)財政配套資金投入達984.27萬元；另外，近幾年鎮(zhèn)財政不停地對固定資產(chǎn)進行投入，累計達1303.26萬元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。

3、財權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問題比較突出。事權(quán)由區(qū)級掌握，我鎮(zhèn)企管站4個編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費要求由鎮(zhèn)財政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)**國地稅分局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元，而區(qū)下達地方級稅收高達1485萬元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管，致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。

5、財政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財政負(fù)擔(dān)。歷年的財政周轉(zhuǎn)金項目（含銀行貸款）461.07萬元，都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對回收不上來的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點專項經(jīng)費中扣除，這無疑是鎮(zhèn)財政的一大隱患，時間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財政的又一隱性負(fù)債。

6、財政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計負(fù)債達2227.23萬元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學(xué)校被鎖等事件時有發(fā)生，教學(xué)無法正常開展；四是經(jīng)費緊缺引發(fā)了各類社會矛盾，社會公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟和社會發(fā)展。

三、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的對策

1、努力壯大鎮(zhèn)級經(jīng)濟實力，積極培植支柱財源。一是積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，擴大經(jīng)濟作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子，爭取擴大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導(dǎo)汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進技術(shù)的示范、推廣。積極引進農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào)加快進度，盡快投產(chǎn)，力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。二是積極推進項目建設(shè)。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實項目建設(shè)推進機制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達電子、三錦建材、晨曦包袋等項目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實業(yè)等項目開工建設(shè)，本網(wǎng)網(wǎng)努力建設(shè)新的經(jīng)濟增長點。繼續(xù)引進和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè)，重點幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)，實現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。三是積極推進改舊建新。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作，全面啟動溪頭、松園、路口、**等村的新村建設(shè)，以期帶動建安市場繁榮，拉動商貿(mào)、運輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加鎮(zhèn)級財政收入。

3、加強財政支出管理，嚴(yán)格控制支出。一是積極推進機構(gòu)改革，精簡機構(gòu)，分流人員，減輕財政負(fù)擔(dān)。二是進一步完善財務(wù)規(guī)章制度，大力控制會議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時編制等費用支出，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是積極采取多種措施，努力爭取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時，要堅決杜絕新的債務(wù)發(fā)生。

四、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的建議

1、在招商引資方面，請求區(qū)政府繼續(xù)出臺扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃，給予地價優(yōu)惠，減免項目建設(shè)人防費和配套費等稅費，以扶持**發(fā)展。

2、在財稅指標(biāo)方面，請求區(qū)政府重新核實稅收征收額，同時提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例，保證鎮(zhèn)正常經(jīng)費的運作。

3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮(zhèn)應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定責(zé)任，并負(fù)擔(dān)著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設(shè)等資金的投入。請求區(qū)政府給予科學(xué)規(guī)劃并做到疏堵結(jié)合，在礦山開采權(quán)“招、拍、掛”和管理費用收入分成時增加鎮(zhèn)級比例，以增強鎮(zhèn)財政活力。

4、在轉(zhuǎn)移支付方面，請求區(qū)財政在開發(fā)區(qū)補貼、農(nóng)村低保、醫(yī)保、中小學(xué)危改等項目上增加區(qū)級投入比例或采取轉(zhuǎn)移支付，以減輕鎮(zhèn)財政壓力。

5、在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，由于**作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系尤為重要，請求區(qū)政府農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予適當(dāng)傾斜，以減輕鎮(zhèn)級財政負(fù)擔(dān)。

6、在固定資產(chǎn)投入方面，請求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務(wù)。

7、在人員經(jīng)費方面，請求區(qū)政府對人員經(jīng)費給予提高，以適應(yīng)現(xiàn)代高成本行政。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況簡要匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子配備及干部隊伍基本情況

今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。

街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達100%。

街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達100%(其中：大專及以上學(xué)歷者達到65%以上)。

自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進娶求實創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質(zhì)較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

二、班子運行及干部隊伍建設(shè)情況

（一）抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的.思想政治水平。

抓好理論學(xué)習(xí)是加強街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調(diào)整后的班子成員盡快進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，街道黨工委一是落實理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識，完善決策舉措，指導(dǎo)推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導(dǎo)工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。

（二）圍繞中心工作，推進決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認(rèn)識到：街道發(fā)展的動力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運行機制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。

二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設(shè)的自覺性和堅定性，力求在思想認(rèn)識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認(rèn)真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標(biāo)。

三是堅持民-主科學(xué)決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農(nóng)村建設(shè)聽證會，向黨校黨建、經(jīng)濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設(shè)、重大事項的決策把關(guān)號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。

四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴(yán)格了黨內(nèi)民-主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民-主生活會的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團結(jié)協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅持民-主集中、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進修，增長新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。

(三)強化效能建設(shè)“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。

我們以強化效能建設(shè)“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對性地進行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務(wù)意識，提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強，機關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對機關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇四

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的幾點體會

近年來，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實際，圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn)，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子貴在豐富載體抓落實。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：

一、學(xué)習(xí)交流，增強素質(zhì)。僅2005年以來，根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計劃安排，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月的第一個星期一組織班子成員進行集中學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬字，心得體會不少于6篇，調(diào)研報告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報告或論文達到了4篇。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了南陽市預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪干部培訓(xùn)班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓(xùn)班”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“電力設(shè)施保護培訓(xùn)班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗交流會議”等。同時，在增強干部素質(zhì)、意識、能力方面，我們堅持每周一開展領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)交流活動等。同時，通過開展“對照理論談工作，結(jié)合工作學(xué)理論”活動，一定程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平，提高了運用所學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進企業(yè)、走近職工”活動，通過走進企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營管理決策提供了重要的參考依據(jù)。

通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。

二、自我加壓，明確目標(biāo)。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是：爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù)，實現(xiàn)堅強電網(wǎng)目標(biāo)；實現(xiàn)60％的變電站無人值班，實現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)100％；實現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo)；樹起**供電服務(wù)品牌，完成市供電公司下達的目標(biāo)任務(wù)等。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標(biāo)進度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長遠發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理，逐步引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長遠動力。

三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來，我們就先后出臺了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標(biāo)活動監(jiān)督管理實施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強10kv配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲蓄代繳電費業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實經(jīng)濟活動分析制度的通知》、《關(guān)于加強城鄉(xiāng)供電所財務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴報裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。

四、明確分工，責(zé)任共擔(dān)。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格和專長對所有的工作進行了分工，同時，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責(zé)任共同分擔(dān)的良好氛圍。對待熱點難點問題，嚴(yán)格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項堅持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時提醒每一名成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團結(jié)，“有成績歸全局，有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動。

凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合各自的工作實際，找準(zhǔn)位置，理清思路，團結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補充，形成了一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，一個開拓、創(chuàng)新、團結(jié)、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證了各項工作的順利實施。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來，x班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則，堅持在繼承中創(chuàng)新，在實踐中完善，積極探索x領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行機制，有力地推動了各項工作的開展。

一、主要做法

堅持以整改為抓手，以建立科學(xué)決策、民主決策機制為重點，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學(xué)決策機制的形成。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。市委認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，積極推進干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴(yán)格任用程序，加強監(jiān)督，推進了選人用人水平的不斷提高。在堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎(chǔ)上，認(rèn)真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進一步提高了市委決策的科學(xué)性。凡涉及經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項，都經(jīng)過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎(chǔ)上，確定常委會會議議題。在市，結(jié)合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標(biāo)任務(wù)進行分解，明確常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項，明確工作責(zé)任，強化工作任務(wù)的落實。

對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職能進行科學(xué)界定，并按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則，根據(jù)每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責(zé)任，做到工作量大致均衡，責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。加強對經(jīng)濟社會工作的領(lǐng)導(dǎo)。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導(dǎo)制度得到強化。按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的體制機制和方式，經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責(zé)權(quán)限決策和管理。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、學(xué)校等制度，明確縣級干部對聯(lián)系點的黨建、經(jīng)濟建設(shè)、穩(wěn)定等中心工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從而提高常委參與重大經(jīng)濟社會事項的決策能力，強化常委對經(jīng)濟、政治、社會等方方面面的領(lǐng)導(dǎo)合力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，充分發(fā)揮和調(diào)動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學(xué)化。重大經(jīng)濟問題、大額度資金使用都提交市委財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。堅持開展批評與自我批評，認(rèn)真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護了班子的團結(jié)。

市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機制，促進常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發(fā)表意見，有效避免領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關(guān)”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發(fā)表意見，或者發(fā)表的意見不能切中要害，導(dǎo)致決策草率和少數(shù)人決策的情況?？h市委班子重視提高解決問題和應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應(yīng)急管理機制，體現(xiàn)出了較強的整體工作能力。特別是在應(yīng)對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外，在應(yīng)對今年x風(fēng)災(zāi)工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用，及時制定救災(zāi)方案，認(rèn)真抓好各項救災(zāi)措施的落實，保證了救災(zāi)工作的及時和順利進行。

隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負(fù)責(zé)制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運行起到了積極地推進作用。首先，積極發(fā)揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規(guī)范，決策結(jié)果更加科學(xué)。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等，有力地推進了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化進程。

二、存在的問題

1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進一步加強。

2.在抓干部學(xué)習(xí)教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進一步加大。

3.在擴大經(jīng)濟總量,謀劃財源增收思路和培育新的經(jīng)濟增長點上辦法還不夠多。

4.實行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細(xì)、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。

5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規(guī)范。

6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念方面，對干部群眾宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想認(rèn)識做的力度還不夠。

三、今后努力方向

既要充實培訓(xùn)內(nèi)容，更要突出培訓(xùn)重點。在認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時，要重點加強市場經(jīng)濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學(xué)習(xí)，加快知識更新速度。

中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發(fā)展機遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關(guān)會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機遇，抓緊做好各項工作，推進我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

要加強縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權(quán)力運行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。重點加強對縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點工作經(jīng)驗，進一步擴大民主，規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。加強對決策程序的監(jiān)督，及時對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關(guān)議事制度的情況進行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。不斷加強和完善黨內(nèi)監(jiān)督，堅持每年一次的民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，及時查擺和改進存在的問題和不足，切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝您們長期以來對*發(fā)展的指導(dǎo)幫助，今天，又在百忙之中抽出寶貴時間，親臨*調(diào)研，這既是對我們的關(guān)心與厚愛，也是對我們的鞭策與鼓勵。借此機會，我就*鎮(zhèn)有關(guān)工作簡要匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子總體運行情況

換屆以來，*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，黨政主要負(fù)責(zé)同志充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，凝心聚力全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，為*經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。

（一）編制情況

*鎮(zhèn)核定總編制數(shù)*名，其中：行政編制*名，機關(guān)工勤編制*名，事業(yè)編制*名；現(xiàn)在實有編制人員*名，其中：行政編制*名（空編*人），工勤編制*名（空編*人），事業(yè)編制*名（超編*人）。

（二）人員情況

1.班子成員：*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配*名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部、*名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部（含*鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任），目前已全部配齊，有一名“90后”副鎮(zhèn)長在縣交運局掛職鍛煉。性別結(jié)構(gòu)：男*人，女*人。班子年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，30歲以下*人，31-35歲*人，36-40歲*人，41-45歲*人。班子學(xué)歷結(jié)構(gòu)：研究生學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人，大專學(xué)歷*人。整個領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次分布上較為合理，班子搭配基本實現(xiàn)年輕化、知識化、專業(yè)化。

2.機關(guān)職工：*鎮(zhèn)機關(guān)共有干部職工*人（已借調(diào)到其他單位共*人），其中編內(nèi)人員*人，其它人員*人（分別為公益性崗位*人、西部計劃志愿者*人，社工*人，見習(xí)6人）。性別結(jié)構(gòu)：男性*人，女性*人。編內(nèi)人員年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，30歲以下*人（*人已外借），31-35歲*人（*人已外借），36-40歲*人，41-50歲*人（*人已外借），51歲以上*人（*人已外借）。

3.村（社區(qū)）干部：*鎮(zhèn)現(xiàn)有村（社區(qū)）“兩委”干部*人（目前空余*人），其中常職干部*人（目前空余*人），無職委員*人。常職干部年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，40歲及以下*人，占比*%。村（社區(qū)）黨組織書記年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，其中40歲以下*人，41-50歲*人，51歲以上*人。村（社區(qū)）黨組織書記學(xué)歷結(jié)構(gòu)：初中學(xué)歷*人，高中（中專）學(xué)歷*人，大專學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人。

二、工作開展情況

換屆以來，我鎮(zhèn)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和貫徹落實黨中央、省委、市委、縣委決策部署，緊緊團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，以“縣委政府有部署、*先行有落實”的高度自覺，埋頭苦干、真抓實干，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、民生不斷得到改善、社會大局和諧穩(wěn)定的良好局面。

（一）繪就*發(fā)展“新藍圖”。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以中央大政方針和省委、市委、縣委重大決策部署為遵循，在準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢、深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、借智問診把脈的基礎(chǔ)上，結(jié)合*“合并鎮(zhèn)”實際，謀定了建設(shè)*城鄉(xiāng)綜合服務(wù)中心、*農(nóng)文旅融合發(fā)展示范帶、*農(nóng)旅融合發(fā)展示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)“一心一帶兩區(qū)”的國土空間發(fā)展布局，明確了爭創(chuàng)“全省區(qū)域中心場鎮(zhèn)、全省鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)和全省基層治理示范鎮(zhèn)”“三鎮(zhèn)同創(chuàng)”的發(fā)展目標(biāo)，加快推動*建設(shè)各項決策部署在*落地見效、開花結(jié)果。

（二）精耕基層黨建“責(zé)任田”。一是“兩個責(zé)任”壓緊靠實。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把抓好黨的建設(shè)作為最大政績，帶頭從嚴(yán)落實黨建主體責(zé)任，全面執(zhí)行黨建責(zé)任清單管理制度，換屆以來定期組織召開宣傳思想、黨風(fēng)廉政、組織人才、意識形態(tài)等系列工作會議，研究安排部署黨建工作，細(xì)化量化黨建工作臺賬，層層壓實黨建工作責(zé)任，有序推動黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化運行。二是骨干隊伍全面優(yōu)化。扎實開展換屆“回頭看”調(diào)研測評，找準(zhǔn)村級班子隊伍問題*個，摸排整頓軟弱渙散黨組織*個，通過“鎮(zhèn)跟崗、村實踐”培養(yǎng)村組后備干部*人，*名優(yōu)秀后備力量選拔進入“兩委”班子，班子平均年齡由50歲下降為45歲、大專及以上學(xué)歷由20名上升為25名，實現(xiàn)年齡、學(xué)歷“一降一升”，全鎮(zhèn)“兩委”整體結(jié)構(gòu)進一步改善。三是基層陣地不斷建強。嚴(yán)格按照“三個三分之一”陣地優(yōu)化布局，打造縣級親民化改造示范村*個，實施微改造*個，打造共享休息室、共享停車場、共享圖書室共享空間*個，村級綜合服務(wù)能力顯著提升。

（三）架起鄉(xiāng)村振興“聯(lián)通橋”。一是守牢“防返貧”底線。堅持“1152”工作機制，重點關(guān)注脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶等“十一類人群”，強化部門預(yù)警、聯(lián)動聯(lián)排、分析研判、定點督查、落實幫扶“五項措施”，實行定期調(diào)度、定期回訪“兩項機制”，對2022年新納入監(jiān)測對象*戶*人精準(zhǔn)施策，成功實現(xiàn)零返貧、零致貧的“雙零”目標(biāo)。二是落細(xì)“助增收”舉措。深入開展“以購代捐”扶貧行動，鼓勵干部、群眾及社會各界廣泛參與線上線下消費扶貧，全面打通鎮(zhèn)域優(yōu)質(zhì)扶貧產(chǎn)品暢銷之路；完成“百日增收”攻堅行動，投入鄉(xiāng)村振興發(fā)展銜接資金*萬元，實施到村項目*個，新開發(fā)公益性崗位*個，有力促進了脫貧戶和“三類人員”穩(wěn)定增收，全面鞏固了脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是強化“示范性”引領(lǐng)。以示范創(chuàng)建為引領(lǐng)，堅持“規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)、示范帶動、農(nóng)旅融合、全面振興”的總體思路，強化政策引導(dǎo)、項目帶動，以點帶面、整體推進全域鄉(xiāng)村振興。2022年，*村創(chuàng)建為省級鄉(xiāng)村振興示范村，*村創(chuàng)建為省級重點幫扶優(yōu)秀村，*村創(chuàng)建為市級鄉(xiāng)村振興示范村，*村、*村創(chuàng)建為縣級鄉(xiāng)村振興示范村。

（四）筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展“壓艙石”。一是以“穩(wěn)”的心態(tài)堅決確保糧食安全。嚴(yán)守耕地和永久基本農(nóng)田紅線、生態(tài)保護紅線、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界線“三條控制線”，聚焦“糧食安全生產(chǎn)、撂荒地整治、大豆擴面”等硬任務(wù)，積極探索“農(nóng)戶自種、親友代管、大戶流轉(zhuǎn)、集體兜底”復(fù)耕模式。2022年，共整治撂荒地*畝，恢復(fù)耕地*余畝，完成糧食播面*萬畝、油菜播面*畝，培育種植大戶*戶，建成大豆玉米帶狀復(fù)合種植省級示范點*個、縣級示范點*個、秋洋芋百畝示范攻關(guān)點*個。二是以“擴”的姿態(tài)全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦前廂*農(nóng)文旅融合發(fā)展示范區(qū)”、*鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè)，將鎮(zhèn)域空間劃分為*產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、*優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶、*花椒香料園，著力推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2022年，全鎮(zhèn)新發(fā)展林下循環(huán)套種（養(yǎng)）產(chǎn)業(yè)*畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖*畝，建成千頭肉牛養(yǎng)殖基地*個、萬頭商品豬養(yǎng)殖基地*個、中藥材加工廠*個、烘焙基地*個、凍庫*個，*種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)成功創(chuàng)建為*級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是以“沖”的狀態(tài)持續(xù)壯大集體經(jīng)濟。按照“策劃一個優(yōu)質(zhì)項目、回引一批新型農(nóng)民、壯大一村集體經(jīng)濟”的發(fā)展思路，積極推進“黨建引振興·一村一項目”落實落地，通過探索“企業(yè)+村集體經(jīng)濟”共建模式，擇優(yōu)落地實施特色項目14個，累計吸引鄉(xiāng)友及社會資本投資3000余萬元，成功推動成都大胃王、達州市蜀興豐禾源等企業(yè)落地投產(chǎn)，成功培育“*”“*”等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，成功申報“*”地理標(biāo)識，全鎮(zhèn)*個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟收入增速均超過10%。

（五）織密基層治理“網(wǎng)格線”。一是著力打造改革治理樣板。以*村易地搬遷集中安置點“微改革·微創(chuàng)新”項目實施為契機，依托“搬得出、穩(wěn)得住、能致富、優(yōu)服務(wù)”規(guī)劃方式，探索“建立三類組織、做優(yōu)三種服務(wù)、拓寬三條渠道”治理路徑，指導(dǎo)易地搬遷戶建立安置點自主管理委員會，全面助力搬遷群眾更好適應(yīng)新環(huán)境、不斷提高收入，易地搬遷集中安置后續(xù)治理呈現(xiàn)“共建共治共享”新格局。二是持續(xù)優(yōu)化管理服務(wù)體制。聚焦持續(xù)推進“30分鐘應(yīng)急救援圈、15分鐘黨群服務(wù)圈、5分鐘共建共享圈”建設(shè)，整合黨員先鋒隊、護林員、民兵、網(wǎng)格員等應(yīng)急力量，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)組建應(yīng)急救援隊，全鎮(zhèn)應(yīng)急處突能力全面提升。2022年，*村地災(zāi)“提前避讓”案例得到省政府*副省長和市委*書記批示肯定；創(chuàng)新“三化促三變”工作模式，統(tǒng)籌環(huán)治、市監(jiān)、村建等執(zhí)法管理力量，完成“一支隊伍管執(zhí)法”改革，綜合執(zhí)法真正實現(xiàn)“九龍治水”變“一家監(jiān)管”。三是加快構(gòu)建“三治融合”治理體系。全域推廣建設(shè)“黨員微家”*戶，建立*個群眾訴求“微信直通車”，選拔*名“惠農(nóng)政策理解強、群眾工作經(jīng)驗強、為民服務(wù)能力強”的鎮(zhèn)級代辦員下沉服務(wù)，在*個中省扶持村與全國文明村開展基層治理“積分制”、“清單制”試點運行，以精簡辦事流程和暢通線上線下辦事渠道的形式，切實構(gòu)建布局合理、運行順暢的鎮(zhèn)村便民服務(wù)體系，建設(shè)出“三治融合”的加速度。

三、存在的問題

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平比較低。我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種類較多，但部分產(chǎn)業(yè)仍然存在規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、管理傳統(tǒng)粗放等特征，加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條較短，產(chǎn)品附加值較低，缺乏市場帶動，品牌建設(shè)滯后，市場競爭力弱，經(jīng)濟效益普遍不高。二是專業(yè)技術(shù)人才短缺。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)已普遍出現(xiàn)“老人農(nóng)業(yè)”現(xiàn)象，農(nóng)村人力資源日趨匱乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制約影響嚴(yán)重。三是集體經(jīng)濟發(fā)展失衡。2022年，*鎮(zhèn)集體經(jīng)濟收入5萬以下占比達64.3%，“一村一項目”推進有快有慢，有自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)收入的村（社區(qū)）較少，且大部分采取入股固定分紅模式，集體經(jīng)濟自主造血功能較差。四是農(nóng)村人居環(huán)境整治還存在盲點。場鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)混亂，受地域限制我鎮(zhèn)停車場規(guī)劃嚴(yán)重不足，沿街占道亂停亂放現(xiàn)象尤為突出，同時，在農(nóng)村道路邊溝、雜物堆放、畜禽養(yǎng)殖等區(qū)域還存在衛(wèi)生死角，部分村（社區(qū)）整治進展較慢。五是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施短板明顯。除*主題公園建有攔網(wǎng)、水肥一體化灌溉設(shè)備、生態(tài)滅蟲燈、全域監(jiān)控和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)道路外，全鎮(zhèn)仍然有1.5萬余畝*產(chǎn)業(yè)面臨缺乏水果采摘運輸機、水肥藥灌溉設(shè)備、冷鏈倉庫等配套設(shè)施的困境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，*過去一年在困難中穩(wěn)住了經(jīng)濟基本盤，在逆境中開創(chuàng)了發(fā)展新局面，*的每一步發(fā)展、每一點進步、每一份成績都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持。未來*的發(fā)展，既面臨重大機遇，更面臨重大挑戰(zhàn)，我們決心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣委組織部的關(guān)懷厚愛下，以更加開明的思想觀念、更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，持續(xù)落實“六個聚焦”（聚焦經(jīng)濟提質(zhì)提效、聚焦夯實黨的建設(shè)、聚焦城鄉(xiāng)互促互融、聚焦改革要素保障、聚焦回應(yīng)民生民意、聚焦轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)），努力為*現(xiàn)代化建設(shè)貢獻新的*力量，絕不辜負(fù)組織對*的信任和期望！

我的匯報完畢，謝謝大家。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇七

(1)、畜牧經(jīng)濟走出低谷向良性方向發(fā)展。由于畜產(chǎn)品價格上漲，加之惠農(nóng)政策的落實，使群眾又從畜牧經(jīng)濟中看到了增收的希望，再次掀起了發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的高潮，養(yǎng)殖戶又開始了新一輪更大的投入。如解樓村、常青村、永紅村、南街村就有養(yǎng)雞千只以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶近30家，高集村、李集村養(yǎng)牛,院寺村、葉元村、沈寨村養(yǎng)豬逐漸形成規(guī)模。
(2)勞務(wù)經(jīng)濟得到迅速提升，勞務(wù)經(jīng)濟已成為全鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要來源。鎮(zhèn)積極利用自身優(yōu)勢，從農(nóng)網(wǎng)上捕捉各類用工信息，及時提供給準(zhǔn)備外出的農(nóng)民兄弟，為農(nóng)民外出務(wù)工經(jīng)商導(dǎo)航;發(fā)揮勞務(wù)輸出經(jīng)濟能人作用，借助勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的力量為外出務(wù)人員牽線搭橋，減少他們外出的盲目性。今年由于金融危機的影響，對于外出又沒有技術(shù)的農(nóng)民，鎮(zhèn)結(jié)合陽光工程的實施，積極有針對性地對他們進行技術(shù)培訓(xùn)。去年共培訓(xùn)縫紉、電焊、車床、電腦等技術(shù)農(nóng)民180多人(次)，實現(xiàn)有序輸出近3000人。
(3)民營經(jīng)濟進一步發(fā)展。全鎮(zhèn)民營企業(yè)389家、產(chǎn)值6000萬元，民營經(jīng)濟的發(fā)展為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)注入了新的活力，一些在外務(wù)工經(jīng)商成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，司郢村、路楊村意向投資近600萬元。上述企業(yè)立足本地資源，市場發(fā)展前景看好，經(jīng)濟效益和社會效益都十分可觀。

農(nóng)業(yè)的根本出路在科技，科技要靠教育來支持，要全面建設(shè)小康社會必須先治愚。鎮(zhèn)把教育擺上優(yōu)先發(fā)展位置，積極爭取上級項目資金280萬元用于改善辦學(xué)條件，讓學(xué)生素質(zhì)教育得到保證。08年我鎮(zhèn)新建院寺小學(xué)、民德小學(xué)教學(xué)樓兩座,建筑面積1610平方米。李集中學(xué)新建教師宿舍樓一座,并創(chuàng)辦職業(yè)教育,開設(shè)了《計算機應(yīng)用》等技術(shù)培訓(xùn)課程。為青年學(xué)生走向社會奠定了基礎(chǔ)。李集中心小學(xué)榮獲亳州市中小學(xué)生校園舞大賽利辛賽區(qū)一等獎。

我鎮(zhèn)把社會治安綜合治理工作當(dāng)作頭等大事來抓，鎮(zhèn)與十四個村委會簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》。堅持每月例會制度，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，廣泛開展平安鎮(zhèn)、平安村、平安戶建設(shè)，營造平安創(chuàng)建的氛圍。認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查和調(diào)處，制定矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。去年，共排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素13起，其中一般矛盾糾紛8起，重大矛盾糾紛5起。做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。信訪穩(wěn)定工作連續(xù)多年被市委、市政府評為信訪“六無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

去年我鎮(zhèn)圓滿完成了冬季征兵任務(wù)，為部隊輸送了26名合格新兵。如期兌現(xiàn)現(xiàn)役軍人的優(yōu)待金，走訪慰問了現(xiàn)役軍人家屬，并幫助他們解決了一些實際困難。敬老院建設(shè)一期工程已竣工五保老人已經(jīng)入住，二期工程正在緊張進行，低保擴面工作穩(wěn)步展開，殯改工作走向健康發(fā)展的道路。

我鎮(zhèn)與手足口病首發(fā)區(qū)阜陽多處相臨，預(yù)防形勢十分嚴(yán)峻。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級干部在縣工作組的配合下，堅持吃住在村，認(rèn)真摸排六周歲以下兒童底數(shù)，并逐人進行登記造冊，每天為手足口病多發(fā)人群測試體溫，做到早發(fā)現(xiàn)，早治療。有效扼制了手足口病向我鎮(zhèn)的傳播。

我鎮(zhèn)去年種植小麥6.2萬畝，為了響應(yīng)政府秸稈禁燒的號召，鎮(zhèn)積極行動，認(rèn)真宣傳秸稈露天焚燒的危害和有關(guān)秸稈禁燒政策，通過全鎮(zhèn)干群的不懈努力，實現(xiàn)全鎮(zhèn)95%以上的麥茬禁燒的目標(biāo)，得到縣委縣政府的充分肯定。

為加強對全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作的指導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地1.1萬畝。司郢村在全市率先成立第一個專業(yè)合作社組織。司郢村的土地流轉(zhuǎn)專業(yè)合作社成為省市推廣的典型。
成績凝聚著全鎮(zhèn)上下干群的智慧和力量。在此，我謹(jǐn)代表大李集鎮(zhèn)人民政府對同志們付出的辛勤勞動表示衷心的感謝和崇高的敬意。
回顧過去的時光，我們也清醒的看到工作中存在的問題和不足，突出表現(xiàn)在：各項經(jīng)濟指標(biāo)雖有增長，但規(guī)模小總量還不大;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不夠快，農(nóng)民的增收途徑不寬;政府在轉(zhuǎn)變職能、依法行政、改善服務(wù)和廉政建設(shè)等方面還要進一步加強。對這些關(guān)系我鎮(zhèn)當(dāng)前和長遠發(fā)展存在的問題，我們要高度重視，認(rèn)真加以解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇八

縣委，縣政府：

xx年，是實施“**x”規(guī)劃的最后一年，是完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)并接受成效檢驗的決勝年，更是我鎮(zhèn)工作重心從災(zāi)后重建向推進發(fā)展新跨越轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“決勝災(zāi)后重建，實現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移，加快經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建魅力**”這個中心，團結(jié)拼搏、與時俱進、扎實工作，圓滿地完成了年初確定各項目任務(wù)。根據(jù)縣上考核要求，現(xiàn)將**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度工作運行情況簡要匯報如下：

目前，**鎮(zhèn)黨政班子中，黨政正職平均年齡37歲。黨政班子共有科級干部8人，其中：正科級干部3人，副科級干部5人。從年齡構(gòu)成上看：31歲至35歲有2人，36歲至40歲有4人，41歲以上2人。班子成員平均年齡38歲；其中30歲至４０歲之間的干部干部占87.5％，基本形成了以40歲以下干部為主體的格局；從文化程度上看：大專以上的100％以上；從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的25％。

今年以來，**鎮(zhèn)黨政班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實**大和**屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心，以災(zāi)后重建，經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手，攻艱克難，真抓實干，勵精圖治，促進了社會和諧穩(wěn)定，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會在重建之年仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟總量進一步增加，經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。

領(lǐng)導(dǎo)班子用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實，明確規(guī)定黨委書記是學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議，集體研究討論本周具體工作，對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況進行分析研究，集體討論決策，妥善化解矛盾，促進各項工作順利開展。在用權(quán)上，實行“各負(fù)其責(zé)，各施其職，通力協(xié)作，密切配合”，大膽放權(quán)于班子成員，充分調(diào)動班子成員的積極性，能動性和創(chuàng)造性。

工作中實行領(lǐng)導(dǎo)包片干部保存責(zé)任制，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，明確責(zé)任，加強協(xié)作，夯實膽子。對重大事項，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能廣泛征求班子成員和趕不到意見，及時召開班子成員會議，民主集體決定。班子內(nèi)部至始至終民主集中，團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔和求真務(wù)實原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期地召開會議，互相通氣，協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮每個班子成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，有力地促進了各項工作保質(zhì)、按時完成。班子成員都能切實增強自身的廉政意識和執(zhí)政能力，認(rèn)真遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律，帶頭嚴(yán)格遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度，不斷增強班子成員廉潔從政的主動性和自覺性，初步形成了“班子主要成員家督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方位考核干部績效的良好運行機制。實踐證明：我鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個勤政廉潔，團結(jié)高效，求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員政治素質(zhì)較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心和魅力較足。

（一）經(jīng)濟奮斗目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，緊緊圍繞“農(nóng)民增收、財政增長、關(guān)注民生”的發(fā)展主題，全力抓經(jīng)濟、保增長，助和諧、保民生，抓平安、保穩(wěn)定。xx年，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到8.13億元，同比增長16%；國地兩稅收入達到1515.6萬元，同比增長20%；工業(yè)總產(chǎn)值1.66億元，同比增長28.3%；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達到3.8847億元，同比增長28.3%；民營工業(yè)增加值同比增長25%；固定資產(chǎn)投資達到14.77億元，是目標(biāo)任務(wù)的136%；招商引資到位資金6910萬元；生豬出欄6.9萬頭；新增農(nóng)村專合組織2個，專業(yè)大戶23戶；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達4.23億元，較上年增長6.3%；耕地保有量0.4504萬公頃；基本農(nóng)田保護面積0.4113萬公頃；實現(xiàn)勞務(wù)收入2億元，農(nóng)民人均純收入達7102元，較上年增加723元；政策生育率達91.65%，人口自然增長率控制在1.75‰以內(nèi)；糧食總產(chǎn)量達2.6275萬噸；新農(nóng)合參合率98.5%。

（二）重點工作扎實推進。今年以來，我們圍繞年初確定的目標(biāo)，重點抓好了以下兩個方面：

一是受災(zāi)后重建工作全面完成?！?.12”大地震造成我鎮(zhèn)98%以上的農(nóng)村住房不同程度受損，農(nóng)村住房受損10725戶，需重建的7636戶，需維修加固3089戶。全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)住房受損11358戶，需重建的736戶，需維修加固10622戶。截止今年5月30日，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)住房重建和加固維修全面竣工，6.8萬城鄉(xiāng)居民都搬進了自己災(zāi)后新建或加固后的新房。學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、廣播通訊等公益設(shè)全部恢復(fù)并投入使用，農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施比在前明顯提升，村級組織陣地建設(shè)除3個社區(qū)、西巖和白鶴林村因征地拆遷等原因耽誤正在加緊建設(shè)外，18個村已進入裝飾裝修的掃尾階段，近期將全面竣工投入使用。

二是服務(wù)縣城建設(shè)卓有成效。我們以“服務(wù)新縣城，打造新**”為目標(biāo)，竭盡全力做好新縣城建設(shè)服務(wù)工作。完成了西巖、白鶴林、前進等村縣城建設(shè)用地和工業(yè)用地的征地拆遷安置工作，確保了遼安工業(yè)園、銀河科技產(chǎn)業(yè)園，華晨汽車零部件工業(yè)園、華祥公司汽車零部件生產(chǎn)線、福隆公司汽車注塑零部件、好醫(yī)生制藥公司cgmp標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè)等一大批重點項目順利進場施工，舊城改造扎實推進，第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，餐飲、服裝等個體工商戶增至3113戶。與此同時，我們投入了大量的人力、物力和財力，全方位服務(wù)于城鎮(zhèn)管理，使創(chuàng)衛(wèi)成果得到了有效的鞏固。

三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點紛呈。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善。全年改擴建村道13公里，新建水泥村道35公里，整治因災(zāi)損毀的沉井29口，機井21口，山坪塘315口，疏通溝渠6435米，新建引水渠1380米、“三建五改”1275戶新建小二型水庫2個，新建農(nóng)村集中供水站9個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快。圣康蛋雞養(yǎng)殖合作社占地80多畝的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場和種雞場投入使用，水稻制種基本穩(wěn)定在8000畝左右；6000畝綠色水果基地建成；200畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)在雍峙、農(nóng)興等沿河村形成并取得巨大效益，前進、聯(lián)豐等引進業(yè)主在發(fā)展工業(yè)企業(yè)的同時，大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，使全鎮(zhèn)出欄生豬達到3.8萬頭；畜豐養(yǎng)殖生態(tài)家園建設(shè)已基本完成，聯(lián)豐的300萬只肉鴨養(yǎng)殖基地建成開始正常運營；前進村的500花卉培育市場前景看好。截止目前，全鎮(zhèn)已建成了利民生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、圣康蛋雞專業(yè)合作社、益昌薯業(yè)合作社、肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社、東蘭水果專業(yè)合作社、森泰農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、綿陽聯(lián)豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)13個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。繼貓兒溝休閑莊、月亮灣休閑莊之后，今年在獅子村投資3500萬元的“飛鷹山莊”正在加緊施工，預(yù)計明年7月將竣工營業(yè)。村容村貌明顯改觀。我們緊緊抓住災(zāi)后重建的大好機遇，對3089戶加固的農(nóng)房和22個村莊38個院落，投資4000多萬元進行了風(fēng)貌提升。文明新風(fēng)基本形成。在發(fā)展生產(chǎn)，加大村容整治的同時，我鎮(zhèn)以整治農(nóng)村陋習(xí)為切入點，強化了對封建迷信、**的取締。在此基礎(chǔ)上，開展“遵紀(jì)守法戶”、“文明家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”、“好鄰里”的評選活動和豐富多彩的文化體育活動，“革陋習(xí)、講文明、學(xué)技術(shù)、助致富”風(fēng)氣的形成。村務(wù)公開、財務(wù)公開、重大事項公開和“一事一議”得到貫徹落實，農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。

四是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理扎實推進。搞好城鄉(xiāng)環(huán)境治理，打造“宜居宜商”是我鎮(zhèn)今年除完成災(zāi)后重建，加快經(jīng)濟發(fā)展的另一個工作重心。工作中，我們按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體部署，將“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”作為城鄉(xiāng)環(huán)境治理的唯一檢驗標(biāo)準(zhǔn)，針對地處**縣城和永安路穿城而過的特殊地理位置，強化了對重點單位、重點路段、重點區(qū)域進行重點部署、重點整治，重點維護。整治行動開展以來，落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項資金141.2萬元，投入人力1.4多萬個，出動清運車386臺次，清運垃圾廢物2100多噸，清理“五亂現(xiàn)象”323處（個），提升災(zāi)后重建農(nóng)房風(fēng)貌1578戶。

五是社會事業(yè)全面進步。今年以來，我鎮(zhèn)先后與農(nóng)業(yè)局、科技局、教體局、社保局、扶貧辦和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等有關(guān)部門和院校共同舉辦科技培訓(xùn)班15期，一批新技術(shù)、新方法、新品種得到廣泛推廣應(yīng)用。“兩基迎檢”工作按照縣上的部署扎實推進。為確保人民群眾的健康和食品安全，我們加大了衛(wèi)生防疫和食品安全檢查力度。居民醫(yī)保工及農(nóng)村新型合作醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。計劃生育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。安全工作得以加強。安定祥和的社會氛圍日益濃厚。

（一）創(chuàng)新務(wù)實加強黨的建設(shè)。

一是加強基層組織建設(shè)。我們按照建設(shè)“五個好”黨支部的要求，把強化基層班子建設(shè)、確保農(nóng)村穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增強基層組織的戰(zhàn)斗力作為基層組織工作的核心來抓，有計劃、分層次地加強基層組織建設(shè)，規(guī)范了黨支部的學(xué)習(xí)制度，完善了黨建工作制度。對基層組織進行了集中整建，強化了黨員教育管理。深入開展了雙培雙帶、“陽光工程”、“黨員承諾”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等工作，使基層黨建工作水平得以全面提升，增強了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為**發(fā)展經(jīng)濟提供了堅強的組織保障。

二是全面提升農(nóng)村基層干部素質(zhì)，我鎮(zhèn)制定了干部理論學(xué)習(xí)計劃和培訓(xùn)規(guī)劃，加強干部政策理論和科技知識的學(xué)習(xí)，要求每名干部掌握2-3門科技技術(shù)，提高基層干部的綜合素質(zhì)，鍛煉他們適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作的能力；在關(guān)愛干部方面，我鎮(zhèn)從政治上關(guān)懷、精神上鼓勵、工作上支持、生活上關(guān)心，有力地調(diào)動和激發(fā)了全鎮(zhèn)干部的工作熱情，推動了各項工作的全面發(fā)展。政治上對安心工作、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實績突出的優(yōu)秀干部優(yōu)先推薦為鎮(zhèn)級后備干部，使干部有奔頭。精神上大張旗鼓地宣傳、表彰先進，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“人心思進、人心思干、人人爭先”的良好氛圍。工作上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入基層，幫助干部分析、解決工作中遇到的困難和問題，引導(dǎo)干部正確面對工作、認(rèn)真完成工作任務(wù)。生活上，盡力提高干部的辦公條件，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極營造文明、活潑、向上的工作生活環(huán)境，激勵他們安心基層、干事創(chuàng)業(yè)。

三是強化對黨員的日常管理。在發(fā)揮黨員作用方面，我們堅持不懈地抓好對黨員的思想教育，切實把黨員教育擺在重要位置。在黨員教育中，除了抓好正常的理論學(xué)習(xí)教育外，還要突出抓好黨的理想、信念和宗旨教育，以及市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)教育，真正讓黨員掌握一門或幾門實用技術(shù)，增強其致富的本領(lǐng)，成為致富的帶頭人強化對黨員的日常管理，特別是加強對新形勢下黨員的管理；嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，黨員發(fā)展按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量；認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針，疏通黨員隊伍的“出口”，嚴(yán)肅處理不合格黨員，特別是違反紀(jì)律的黨員。同時，對生活確有困難的黨員，要從實際出發(fā)，切實給予關(guān)心照顧，使他們感受到黨的溫暖，并以此調(diào)動黨員的積極性，增強黨員的向心力、凝聚力和感召力才能很好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（二）“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動順利開展

自全縣“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展以來，黨委政府高度重視，一開始就抓緊抓實。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，深入動員?；顒右婚_始，鎮(zhèn)黨委就成立了黨委書記任組長的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，并及時召開了動員大會。結(jié)合**實際，制訂了《**鎮(zhèn)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案》，對整個活動的目的要求、方法步驟、重點內(nèi)容等作出了具體安排，細(xì)化了階段目標(biāo)和內(nèi)容，確?；顒迎h(huán)環(huán)相扣，落到實處。二是圍繞主題，深化學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委志圍繞“堅定不移，聚精會神抓好黨的建設(shè)”為主題，從加強黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力，圍繞中心、服務(wù)大局，筑堅強堡壘、當(dāng)先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員同志上黨課，要求全體黨員干部不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深入推進全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)。三是講求實際，注重“五個結(jié)合”。即把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅持集體學(xué)習(xí)制度，樹立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實、辦事高效的良好風(fēng)尚；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，警鐘長鳴、防微杜漸，確保廉潔公正；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風(fēng)評議、創(chuàng)建文明單位相結(jié)合，徹底查找問題，切實加強整改，為“爭先創(chuàng)優(yōu)”注入強大動力；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與年終目標(biāo)考核相結(jié)合。年初制定了《xx年度工作責(zé)任制》，把各項工作分解細(xì)化，責(zé)任到個各辦公室和個人。做到工作有指標(biāo)、考核有量化，使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價更加科學(xué)化。四是實施公開承諾，確保成效。根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容，按照先進基層黨總支“五好四強”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶五爭”的要求，由鎮(zhèn)黨委帶頭，在全鎮(zhèn)廣泛實施了公開承諾的活動。公開承諾事項緊密結(jié)合工作實際，在征求群眾意見基礎(chǔ)上，報鎮(zhèn)黨委審定通過，并及時將承諾內(nèi)容向社會公示，接受社會監(jiān)督。為讓公開承諾不淪為空話、套話，將黨支部、黨員公開承諾事項納入重點工作和黨員考核目標(biāo)，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展，服務(wù)意識明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強，服務(wù)效果明顯提高。

通過對照檢查，我們圓滿地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，時間充分證明，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的，領(lǐng)導(dǎo)班子運行狀況良好且是卓有成效的，是深受**人民群眾擁護和愛戴的。

一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展還不快，群眾增收不明顯。經(jīng)過多年的努力，我們鎮(zhèn)基本形成了八大支柱產(chǎn)業(yè)，但各個產(chǎn)業(yè)還處在初級階段，還不具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)要素。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民的收入也時好時壞，增收的幅度不明顯。

二是發(fā)展不平衡，影響群眾生產(chǎn)生活。在改善民生方面還存在著一些問題，表現(xiàn)在與群眾生活、生產(chǎn)關(guān)系密切的基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，在一些地方水利設(shè)施老化，如在獅子、回龍等地方還存在群眾灌溉難的問題，一些自然村還存在群眾出行難的問題，如修路時沒有充分考慮到排水工程，致使在一些地方因修路而造成了排水不暢，影響了群眾的生活，造成了新的問題。

三是干群關(guān)系還不十分融洽，群眾仍有怨言怨氣。在工作中還存在著不夠深入一線的問題，對于群眾急需解決的問題和困難有不積極、不熱情、不努力的現(xiàn)象。還沒有完全做到干群關(guān)系零距離，一些群眾對政府、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部有著不小不少的意見和看法。

四是抓發(fā)展抓落實的措施不力，工作存在一定的形式主義。在抓發(fā)展抓落實方面還存在著重安排，輕落實的現(xiàn)象，習(xí)慣于突擊，缺乏推動工作的長效機制，如在環(huán)境衛(wèi)生整治方面，就存在此類問題，也導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生工作時好時壞，工作因領(lǐng)導(dǎo)情緒而時緊時松。抓發(fā)展還過多的停留在規(guī)劃上、口號上，甚至是想法上，如對支柱大產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)提升上、在農(nóng)民增收的意見上，也過多的體現(xiàn)在規(guī)劃上，方案里。

五是信任、合作、和諧的團隊精神還有待進一步加強?；疖嚳觳豢欤寇囶^帶。領(lǐng)導(dǎo)班了作為黨委政府的執(zhí)政團隊還存在著執(zhí)政能力不強的問題，在信任、合作、和諧、奉獻的團隊精神方面還需進一步加強。

針對存在的問題，我覺得今后要從以下四個方面入手，加以突破

第一、加強教育培訓(xùn)，為干部“強身”。一是加強服務(wù)意識教育，引導(dǎo)干部正確對待名、利、權(quán)、位，主動投身于服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作當(dāng)中。二是加強發(fā)展意識教育，強化先進實用技術(shù)、市場經(jīng)濟知識和法律知識學(xué)習(xí)，提高干部利用市場規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力。三是加強創(chuàng)新意識教育，強化干部發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力，引導(dǎo)干部在政府職能轉(zhuǎn)變過程中，深刻認(rèn)識思維、方法、體制創(chuàng)新的重要性。

第二、強化權(quán)力監(jiān)督，為班子“免疫”。一是健全干部監(jiān)督體系。完善人大監(jiān)督、審計、誡勉、引咎辭職、待崗等多項制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對不正之風(fēng)有較強的免疫力。二是加大群眾監(jiān)督力度。廣泛發(fā)動群眾，真正把人民群眾是否滿意作為衡量各項工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。通過民主監(jiān)督和組織監(jiān)督相結(jié)合，建設(shè)信息平臺，廣泛征求群眾意見，全方位對干部進行全面考察。三是廣泛開展批評與自我批評活動，轉(zhuǎn)變思想政治工作的方式方法，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，通過善意的、和風(fēng)細(xì)雨的真誠互幫互助，將干部的苗頭性、傾向性短期行為消除在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。

第三、深化機構(gòu)改革，為班子“活筋”。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的重新定位，進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條塊關(guān)系。一是平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán)，依法界定縣鄉(xiāng)兩級政府的職責(zé)范圍，合理劃分縣鎮(zhèn)之間的“事權(quán)”與“財權(quán)”關(guān)系。二是完善管理體制，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要出發(fā)，堅持精干、高效，便于為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)，便于集中統(tǒng)一指揮的原則，對有限的資源進行整合，優(yōu)化配制，將技術(shù)性、事務(wù)性、服務(wù)性職能還原給基層。三是創(chuàng)新工作機制，改干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片為按產(chǎn)業(yè)發(fā)展組建產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊，形成突出一項產(chǎn)業(yè)、建立一支隊伍、確定一名領(lǐng)導(dǎo)、制定一套管理辦法的新格局。

第四、加溝通協(xié)調(diào)，為班子“通氣”。一是改進黨委領(lǐng)導(dǎo)方式，把黨委的意圖和思想通過人大、政府加以貫徹，通過法律、行政、民主的行為加以實現(xiàn)。二是充分發(fā)揮人大、政府的作用，調(diào)動好他們的積極性。健全和完善日常工作通報制、重大問題意見征求制，通過各種途徑、渠道，搜集和聽取并吸收人大、政協(xié)的有益意見，形成共識。搞好政務(wù)公開、黨務(wù)公開，以提高執(zhí)政的公開性和透明度。

總之，在新的一年里，我們將以飽滿的熱情，昂揚的斗志和扎實的作風(fēng)，努力推動**經(jīng)濟又好又快發(fā)展，向縣委縣府交上一份滿意的答卷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇九

xx年，是實施“**”規(guī)劃的最后一年，是完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)并接受成效檢驗的決勝年，更是我鎮(zhèn)工作重心從災(zāi)后重建向推進發(fā)展新跨越轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“決勝災(zāi)后重建，實現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移，加快經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建魅力**”這個中心，團結(jié)拼搏、與時俱進、扎實工作，圓滿地完成了年初確定各項目任務(wù)。根據(jù)縣上考核要求，現(xiàn)將**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度工作運行情況簡要匯報如下：

目前，**鎮(zhèn)黨政班子中，黨政正職平均年齡37歲。黨政班子共有科級干部8人，其中：正科級干部3人，副科級干部5人。從年齡構(gòu)成上看：31歲至35歲有2人，36歲至40歲有4人，41歲以上2人。班子成員平均年齡38歲；其中30歲至４０歲之間的干部干部占87.5％，基本形成了以40歲以下干部為主體的格局；從文化程度上看：大專以上的100％以上；從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的25％。

今年以來，**鎮(zhèn)黨政班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實**大和**屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心，以災(zāi)后重建，經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手，攻艱克難，真抓實干，勵精圖治，促進了社會和諧穩(wěn)定，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會在重建之年仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟總量進一步增加，經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。

領(lǐng)導(dǎo)班子用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的`落實，明確規(guī)定黨委書記是學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議，集體研究討論本周具體工作，對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況進行分析研究，集體討論決策，妥善化解矛盾，促進各項工作順利開展。在用權(quán)上，實行“各負(fù)其責(zé)，各施其職，通力協(xié)作，密切配合”，大膽放權(quán)于班子成員，充分調(diào)動班子成員的積極性，能動性和創(chuàng)造性。工作中實行領(lǐng)導(dǎo)包片干部保存責(zé)任制，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，明確責(zé)任，加強協(xié)作，夯實膽子。對重大事項，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能廣泛征求班子成員和趕不到意見，及時召開班子成員會議，民主集體決定。

班子內(nèi)部至始至終民主集中，團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔和求真務(wù)實原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期地召開會議，互相通氣，協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮每個班子成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，有力地促進了各項工作保質(zhì)、按時完成。班子成員都能切實增強自身的廉政意識和執(zhí)政能力，認(rèn)真遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律，帶頭嚴(yán)格遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度，不斷增強班子成員廉潔從政的主動性和自覺性，初步形成了“班子主要成員家督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方位考核干部績效的良好運行機制。實踐證明：我鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個勤政廉潔，團結(jié)高效，求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員政治素質(zhì)較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心和魅力較足。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇十

縣委，縣政府：

今年以來，xx鎮(zhèn)黨政班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實十七大和十七屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心，以災(zāi)后重建，經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手，攻艱克難，真抓實干，勵精圖治，促進了社會和諧穩(wěn)定，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會在重建之年仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟總量進一步增加，經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。

（二）重點工作扎實推進。今年以來，我們圍繞年初確定的目標(biāo)，重點抓好了以下兩個方面：

二是服務(wù)縣城建設(shè)卓有成效。我們以“服務(wù)新縣城，打造新xx”為目標(biāo)，竭盡全力做好新縣城建設(shè)服務(wù)工作。完成了西巖、白鶴林、前進等村縣城建設(shè)用地和工業(yè)用地的征地拆遷安置工作，確保了遼安工業(yè)園、銀河科技產(chǎn)業(yè)園，華晨汽車零部件工業(yè)園、華祥公司汽車零部件生產(chǎn)線、福隆公司汽車注塑零部件、好醫(yī)生制藥公司cgmp標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè)等一大批重點項目順利進場施工，舊城改造扎實推進，第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，餐飲、服裝等個體工商戶增至3113戶。與此同時，我們投入了大量的人力、物力和財力，全方位服務(wù)于城鎮(zhèn)管理，使創(chuàng)衛(wèi)成果得到了有效的鞏固。

五是社會事業(yè)全面進步。今年以來，我鎮(zhèn)先后與農(nóng)業(yè)局、科技局、教體局、社保局、扶貧辦和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等有關(guān)部門和院校共同舉辦科技培訓(xùn)班15期，一批新技術(shù)、新方法、新品種得到廣泛推廣應(yīng)用?！皟苫瓩z”工作按照縣上的部署扎實推進。為確保人民群眾的健康和食品安全，我們加大了衛(wèi)生防疫和食品安全檢查力度。居民醫(yī)保工及農(nóng)村新型合作醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。計劃生育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。安全工作得以加強。安定祥和的社會氛圍日益濃厚。

（一）創(chuàng)新務(wù)實加強黨的建設(shè)。

一是加強基層組織建設(shè)。我們按照建設(shè)“五個好”黨支部的要求，把強化基層班子建設(shè)、確保農(nóng)村穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增強基層組織的戰(zhàn)斗力作為基層組織工作的核心來抓，有計劃、分層次地加強基層組織建設(shè)，規(guī)范了黨支部的學(xué)習(xí)制度，完善了黨建工作制度。對基層組織進行了集中整建，強化了黨員教育管理。深入開展了雙培雙帶、“陽光工程”、“黨員承諾”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等工作，使基層黨建工作水平得以全面提升，增強了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為xx發(fā)展經(jīng)濟提供了堅強的組織保障。

二是全面提升農(nóng)村基層干部素質(zhì)，我鎮(zhèn)制定了干部理論學(xué)習(xí)計劃和培訓(xùn)規(guī)劃，加強干部政策理論和科技知識的學(xué)習(xí)，要求每名干部掌握2-3門科技技術(shù)，提高基層干部的綜合素質(zhì)，鍛煉他們適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作的能力；在關(guān)愛干部方面，我鎮(zhèn)從政治上關(guān)懷、精神上鼓勵、工作上支持、生活上關(guān)心，有力地調(diào)動和激發(fā)了全鎮(zhèn)干部的工作熱情，推動了各項工作的全面發(fā)展。政治上對安心工作、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實績突出的優(yōu)秀干部優(yōu)先推薦為鎮(zhèn)級后備干部，使干部有奔頭。精神上大張旗鼓地宣傳、表彰先進，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“人心思進、人心思干、人人爭先”的良好氛圍。工作上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入基層，幫助干部分析、解決工作中遇到的困難和問題，引導(dǎo)干部正確面對工作、認(rèn)真完成工作任務(wù)。生活上，盡力提高干部的辦公條件，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極營造文明、活潑、向上的工作生活環(huán)境，激勵他們安心基層、干事創(chuàng)業(yè)。

三是強化對黨員的日常管理。在發(fā)揮黨員作用方面，我們堅持不懈地抓好對黨員的思想教育，切實把黨員教育擺在重要位置。在黨員教育中，除了抓好正常的理論學(xué)習(xí)教育外，還要突出抓好黨的理想、信念和宗旨教育，以及市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)教育，真正讓黨員掌握一門或幾門實用技術(shù)，增強其致富的本領(lǐng)，成為致富的帶頭人強化對黨員的日常管理，特別是加強對新形勢下黨員的管理；嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，黨員發(fā)展按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量；認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針，疏通黨員隊伍的“出口”，嚴(yán)肅處理不合格黨員，特別是違反紀(jì)律的黨員。同時，對生活確有困難的黨員，要從實際出發(fā)，切實給予關(guān)心照顧，使他們感受到黨的溫暖，并以此調(diào)動黨員的積極性，增強黨員的向心力、凝聚力和感召力才能很好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（二）“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動順利開展

自全縣“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展以來，黨委政府高度重視，一開始就抓緊抓實。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，深入動員。活動一開始，鎮(zhèn)黨委就成立了黨委書記任組長的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，并及時召開了動員大會。結(jié)合xx實際，制訂了《xx鎮(zhèn)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案》，對整個活動的目的要求、方法步驟、重點內(nèi)容等作出了具體安排，細(xì)化了階段目標(biāo)和內(nèi)容，確保活動環(huán)環(huán)相扣，落到實處。二是圍繞主題，深化學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委志圍繞“堅定不移，聚精會神抓好黨的建設(shè)”為主題，從加強黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力，圍繞中心、服務(wù)大局，筑堅強堡壘、當(dāng)先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員同志上黨課，要求全體黨員干部不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深入推進全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)。三是講求實際，注重“五個結(jié)合”。即把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅持集體學(xué)習(xí)制度，樹立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實、辦事高效的良好風(fēng)尚；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，警鐘長鳴、防微杜漸，確保廉潔公正；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風(fēng)評議、創(chuàng)建文明單位相結(jié)合，徹底查找問題，切實加強整改，為“爭先創(chuàng)優(yōu)”注入強大動力；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與年終目標(biāo)考核相結(jié)合。年初制定了《2012年度工作責(zé)任制》，把各項工作分解細(xì)化，責(zé)任到個各辦公室和個人。做到工作有指標(biāo)、考核有量化，使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價更加科學(xué)化。四是實施公開承諾，確保成效。根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容，按照先進基層黨總支“五好四強”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶五爭”的要求，由鎮(zhèn)黨委帶頭，在全鎮(zhèn)廣泛實施了公開承諾的活動。公開承諾事項緊密結(jié)合工作實際，在征求群眾意見基礎(chǔ)上，報鎮(zhèn)黨委審定通過，并及時將承諾內(nèi)容向社會公示，接受社會監(jiān)督。為讓公開承諾不淪為空話、套話，將黨支部、黨員公開承諾事項納入重點工作和黨員考核目標(biāo)，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展，服務(wù)意識明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強，服務(wù)效果明顯提高。

四、自我評價

通過對照檢查，我們圓滿地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，時間充分證明，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的，領(lǐng)導(dǎo)班子運行狀況良好且是卓有成效的，是深受xx人民群眾擁護和愛戴的。

一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展還不快，群眾增收不明顯。經(jīng)過多年的努力，我們鎮(zhèn)基本形成了八大支柱產(chǎn)業(yè)，但各個產(chǎn)業(yè)還處在初級階段，還不具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)要素。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民的收入也時好時壞，增收的幅度不明顯。

二是發(fā)展不平衡，影響群眾生產(chǎn)生活。在改善民生方面還存在著一些問題，表現(xiàn)在與群眾生活、生產(chǎn)關(guān)系密切的基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，在一些地方水利設(shè)施老化，如在獅子、回龍等地方還存在群眾灌溉難的問題，一些自然村還存在群眾出行難的問題，如修路時沒有充分考慮到排水工程，致使在一些地方因修路而造成了排水不暢，影響了群眾的生活，造成了新的問題。

三是干群關(guān)系還不十分融洽，群眾仍有怨言怨氣。在工作中還存在著不夠深入一線的問題，對于群眾急需解決的問題和困難有不積極、不熱情、不努力的現(xiàn)象。還沒有完全做到干群關(guān)系零距離，一些群眾對政府、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部有著不小不少的意見和看法。

五是信任、合作、和諧的團隊精神還有待進一步加強?；疖嚳觳豢?，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班了作為黨委政府的執(zhí)政團隊還存在著執(zhí)政能力不強的問題，在信任、合作、和諧、奉獻的團隊精神方面還需進一步加強。

針對存在的問題，我覺得今后要從以下四個方面入手，加以突破

第

一、加強教育培訓(xùn)，為干部“強身”。一是加強服務(wù)意識教育，引導(dǎo)干部正確對待名、利、權(quán)、位，主動投身于服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作當(dāng)中。二是加強發(fā)展意識教育，強化先進實用技術(shù)、市場經(jīng)濟知識和法律知識學(xué)習(xí)，提高干部利用市場規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力。三是加強創(chuàng)新意識教育，強化干部發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力，引導(dǎo)干部在政府職能轉(zhuǎn)變過程中，深刻認(rèn)識思維、方法、體制創(chuàng)新的重要性。

第

二、強化權(quán)力監(jiān)督，為班子“免疫”。一是健全干部監(jiān)督體系。完善人大監(jiān)督、審計、誡勉、引咎辭職、待崗等多項制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對不正之風(fēng)有較強的免疫力。二是加大群眾監(jiān)督力度。廣泛發(fā)動群眾，真正把人民群眾是否滿意作為衡量各項工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。通過民主監(jiān)督和組織監(jiān)督相結(jié)合，建設(shè)信息平臺，廣泛征求群眾意見，全方位對干部進行全面考察。三是廣泛開展批評與自我批評活動，轉(zhuǎn)變思想政治工作的方式方法，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，通過善意的、和風(fēng)細(xì)雨的真誠互幫互助，將干部的苗頭性、傾向性短期行為消除在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。

第

三、深化機構(gòu)改革，為班子“活筋”。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的重新定位，進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條塊關(guān)系。一是平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán)，依法界定縣鄉(xiāng)兩級政府的職責(zé)范圍，合理劃分縣鎮(zhèn)之間的“事權(quán)”與“財權(quán)”關(guān)系。二是完善管理體制，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要出發(fā)，堅持精干、高效，便于為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)，便于集中統(tǒng)一指揮的原則，對有限的資源進行整合，優(yōu)化配制，將技術(shù)性、事務(wù)性、服務(wù)性職能還原給基層。三是創(chuàng)新工作機制，改干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片為按產(chǎn)業(yè)發(fā)展組建產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊，形成突出一項產(chǎn)業(yè)、建立一支隊伍、確定一名領(lǐng)導(dǎo)、制定一套管理辦法的新格局。

第

四、加溝通協(xié)調(diào)，為班子“通氣”。一是改進黨委領(lǐng)導(dǎo)方式，把黨委的意圖和思想通過人大、政府加以貫徹，通過法律、行政、民主的行為加以實現(xiàn)。二是充分發(fā)揮人大、政府的作用，調(diào)動好他們的積極性。健全和完善日常工作通報制、重大問題意見征求制，通過各種途徑、渠道，搜集和聽取并吸收人大、政協(xié)的有益意見，形成共識。搞好政務(wù)公開、黨務(wù)公開，以提高執(zhí)政的公開性和透明度。

總之，在新的一年里，我們將以飽滿的熱情，昂揚的斗志和扎實的作風(fēng)，努力推動xx經(jīng)濟又好又快發(fā)展，向縣委縣府交上一份滿意的答卷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇十一

xx縣委班子共有成員10名，其中，男性9名，女性1名；博士研究生學(xué)歷1名，碩士研究生學(xué)歷1名，本科學(xué)歷7名，?？茖W(xué)歷1名；60后7名，70后3名，平均年齡48歲；正縣級3名，副縣級7名。

換屆以來，xx縣委班子在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”的核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子和全縣干部群眾攻堅克難、銳意進取，全面推進深化改革、從嚴(yán)治黨和依法治縣，加快推進生態(tài)經(jīng)濟強縣建設(shè)，班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，班子整體運行情況良好。

一、政治堅定，執(zhí)行力強，責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神足。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視思想政治隊伍建設(shè)，健全了縣委常委會集體學(xué)習(xí)、縣委中心組學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度，建立并堅持了常委會會前學(xué)法制度，不斷強化班子成員政治理論和法制知識學(xué)習(xí)教育，切實增強班子成員政治定力。中央、省、市關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、懲治腐敗、深化改革、依法治理、從嚴(yán)治黨等重大決策部署出臺后，縣委及時組織四套班子領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達，研究迅速貫徹落實措施，確保全縣各級干部在思想上、行動上始終堅定地與中央、省、市保持高度一致，不折不扣完成上級下達的各項工作任務(wù)。旗幟鮮明的提出“四講四不”（講責(zé)任，不推諉；講實干，不折騰；講效率，不拖沓；講紀(jì)律，不松散）和“四個首先做到”（要求縣級四套班子做到的，縣委班子必須首先做到；要求各級各部門做到的,四套班子必須首先做到；要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，“一把手”必須首先做到；要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到），著力加強班子成員為民服務(wù)宗旨觀念，切實擔(dān)當(dāng)起在**執(zhí)政的政治責(zé)任。

二、團結(jié)協(xié)作，運行規(guī)范，攻堅破難能力強。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持從自身抓起，切實加強制度建設(shè)，縣委常委會、全委會議事規(guī)則制度健全，人事任免、重點項目建設(shè)、重要工作推進等都通過常委會討論后決策，民主集中制落實情況好。建立法律顧問制度，重大問題集體決策、議事程序更加規(guī)范?？h委班子歷來都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求召開班子民主生活會，對班子成員中存在的各類問題，不遮掩、不避諱，真正做到了自我批評敢亮丑、相互批評動真格、聚焦“四風(fēng)”真排毒、團結(jié)友善見真情,在批評中團結(jié)、在團結(jié)中前行，達到了“團結(jié)—批評—團結(jié)”的目的。嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，要求班子成員以普通黨員身份參加所在支部組織生活，加強思想交流，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。班子成員分工合理，溝通協(xié)調(diào)機制完善。特別是面對**薄弱的基礎(chǔ)條件和艱苦的工作環(huán)境，在推進“五抓”工作重點、落實黨建工作責(zé)任制、解決民生訴求、應(yīng)對復(fù)雜歷史遺留問題等重大問題上，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持事不避難、勇敢面對、步調(diào)一致、沖鋒在前，較好地發(fā)揮了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、示范帶動作用，顯示出較強的整體合力和攻堅破難能力?？h委班子團結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾、社會各界力量，緊盯生態(tài)經(jīng)濟強縣建設(shè)目標(biāo)，不斷夯實縣域經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著的業(yè)績。

三、勤政務(wù)實，專注發(fā)展，經(jīng)濟社會變化大?？h委領(lǐng)導(dǎo)班子深刻分析了**發(fā)展面臨的形勢，認(rèn)清了加快發(fā)展的突出的區(qū)位優(yōu)勢、獨特的后發(fā)優(yōu)勢、豐富的人力優(yōu)勢和濃厚的氛圍優(yōu)勢“四大優(yōu)勢”，明確了抓工業(yè)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)突破；抓城市，在打造宜居城市上實現(xiàn)突破；抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，在農(nóng)民增收致富上實現(xiàn)突破；抓項目，在擴大對外開放上實現(xiàn)突破；抓落實，在干部作風(fēng)建設(shè)上實現(xiàn)突破的“五抓五突破”工作重點，堅持把**的發(fā)展放在成渝經(jīng)濟圈乃至整個西部定位謀劃，提出了建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟強縣的戰(zhàn)略構(gòu)想，全面推進深化改革、依法治縣和從嚴(yán)治黨。三年多來，全縣財政收入從4.12億元增長到12.7億元；固定資產(chǎn)投資連續(xù)三年保持在50億元以上；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從16687元增長到23465元，農(nóng)村居民人均純收入從6768元增長到9673元。今年上半年，全縣實現(xiàn)財政總收入5.85億元，其中，地方公共財政收入1.76億元,增長11.2%；實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資26.44億元；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長14%，規(guī)上工業(yè)增加值增長12.1%；實現(xiàn)社會消費品零售總額22.67億元，增長10.6%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到13093元、增長8.5%；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入達到6021元、增長11.5%。開發(fā)區(qū)核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，機電制造、建材、醫(yī)藥三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)獲得省政府批準(zhǔn)，新型工業(yè)強勢起步?！安鸱窟€綠”“拆違治違”深得民心，“禁摩禁拖”“潔城治堵”成效明顯，城市建成區(qū)面積由2011年的10平方公里擴展到18平方公里，城區(qū)人口達14.2萬人，全縣城鎮(zhèn)化率達38%，城市面貌煥然一新。梓江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)整體連片推進，建成“西部花都”花卉基地、“西部水產(chǎn)”高標(biāo)準(zhǔn)水產(chǎn)核心基地等特色農(nóng)業(yè)基地6.7萬畝，現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)欣欣向榮。引進企業(yè)投資20億元，按照國家5a級標(biāo)準(zhǔn)打造嫘祖文化旅游景區(qū)，“西部花都-西部水產(chǎn)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線全面建成，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。彌江河全域綜合治理全面啟動，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)成效顯著，生態(tài)經(jīng)濟強縣建設(shè)正朝著既定目標(biāo)快速推進。

四、作風(fēng)深入，親民愛民，干部群眾評價高。高度重視班子作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動、“庸懶散浮拖”等專項整治活動。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真踐行黨的群眾路線和“三嚴(yán)三實”，高度重視民生事業(yè)，深入開展“走基層”“三同四百”“兩上兩下”“亮崗踐諾”等活動，堅持經(jīng)常性深入基層、深入群眾，解決了一大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，深受全縣干部群眾好評。班子成員聯(lián)鄉(xiāng)包村，聯(lián)系指導(dǎo)重點工作、重點項目、重點企業(yè)、貧困村和黨建聯(lián)系點制度更加健全，班子成員深入一線抓點帶面、推動全局，促進了各項工作的開展。三年多來，全縣先后投入民生資金近56.9億元，解決了一大批涉及群眾切身利益的問題。建成了全域覆蓋的交通網(wǎng)絡(luò)，全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水泥路全面貫通。金峰水庫建設(shè)快速推進，移民搬遷任務(wù)全面完成，解決了9.6萬人飲水安全問題。社會保障體系更加健全，城鄉(xiāng)低保和五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、新農(nóng)保等保障措施更全、水平更高，全縣城鄉(xiāng)居保參保率、重特大疾病醫(yī)療救助率達100%。在城區(qū)選擇最好的地段，按照城市小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)居民安置房和保障房，建成保障性住房4632套，解決了12000余名困難群眾居住問題。投入資金8000余萬元，加強基層黨組織陣地建設(shè)，全縣所有村和社區(qū)活動陣地面積全部達標(biāo)。多方籌集資金1.78億元，及時兌付了拖欠群眾多年的征地拆遷補償款；籌資3.65億元，以實物安置和貨幣安置的方式，徹底解決多年來拆遷安置1046戶2909人的住房問題。著力暢通干群溝通渠道，建立和完善以“書記縣長信箱”為核心的網(wǎng)絡(luò)理政平臺、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪、網(wǎng)民市民見面座談以及包案化解信訪積案等一系列制度，做到來訪必接、來信必復(fù)，全縣信訪量大幅下降。

五、清正廉潔，敢于碰硬，執(zhí)政為民形象好。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”制度，開展了以“四講四不”“四個首先做到”為主題的干部作風(fēng)整頓活動，帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、市委市政府七項規(guī)定，帶頭整改正風(fēng)肅紀(jì)“9+x”問題，從辦事拖拉、權(quán)力尋租、公款吃喝、公車私用、參與賭博、請客斂財?shù)雀刹咳罕姺从硰娏业耐怀鰡栴}抓起，旗幟鮮明地向請客風(fēng)、賭博風(fēng)、告狀風(fēng)、“三強兩亂”等歪風(fēng)邪氣、不正之風(fēng)宣戰(zhàn)，帶頭堅持厲行節(jié)約，“三公經(jīng)費”大幅下降。實行縣委巡查、重大事項督查等制度，加大案件查辦力度，換屆以來，全縣黨紀(jì)政紀(jì)立案查處190件、193人，其中副科級干部19人、正科級干部20人，追繳違紀(jì)資金2400萬元，挽回經(jīng)濟損失7300萬元。開展形式多樣的干部培訓(xùn)，堅持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，突出“重品行、重實干、重公認(rèn)”“四用四不用”選人用人導(dǎo)向，先后調(diào)整干部36批次716人，做到了干部心悅誠服、群眾認(rèn)可支持、上級充分肯定。加強基層組織建設(shè)，成立了社團工委和企業(yè)工委，“兩新”組織單獨建立黨組織74個；通過換屆、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化加強等多種途徑和方式，加強村（社區(qū)）黨支部班子建設(shè)，先后舉辦村（社區(qū)）干部培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)3315人次，轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織60個。全縣干部作風(fēng)更加務(wù)實，黨員干部隊伍戰(zhàn)斗力更強，執(zhí)政為民的形象深入人心。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇十二

在已經(jīng)過去的20xx年，xx區(qū)*醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團結(jié)奮進，開拓進取，認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益*質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院專科建設(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：

門急診病人量273524人次，同比增長15.43%;

住院病人23788人次，同比增長23.37%;

手術(shù)5944例，同比增長12.45%;

業(yè)務(wù)收入16659萬元，同比增長28.44%。

病人平均滿意度97.8%。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新進展

1.內(nèi)科病房樓改擴建。20xx年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，20xx年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設(shè)備先進，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級重點?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

2.重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建*重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設(shè)備12臺，流程設(shè)計科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設(shè)高壓氧室，同時配備賈汪唯一一臺高壓氧艙設(shè)備，提高了?？凭戎文芰?。

3.醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過公開招標(biāo)由xx省知名建筑公司南京通州建總承建，于20xx年初正式施工，至20xx年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標(biāo)打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(二)醫(yī)療技術(shù)取得新突破

1.重點?？平ㄔO(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，20xx年在創(chuàng)建市級重點專科方面取得了突破*進展，其中中醫(yī)科通過市級重點?？乞炇?，新生兒科成功獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。20xx年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項目。

2.設(shè)備技術(shù)發(fā)展。20xx年醫(yī)院投入近千萬元購置四維*超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、*凍切片機等先進醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(套)。同時加大新技術(shù)、新項目引進工作，20xx年，新開展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲*技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益。

3.科研教學(xué)成果。20xx年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天*心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為xx省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于20xx年8月選拔為xx省333高層次人才培養(yǎng)對象;醫(yī)院充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓(xùn)及教學(xué)活動40余次場，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

(三)醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)新提升

一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。

二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。

三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《xx區(qū)*醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20xx年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進一步上升趨勢。

四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。制定了《xx區(qū)*醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《xx區(qū)*醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人*化服務(wù)，滿足患者個*化需求。進一步加強“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時為患者排憂解難。加強門診建設(shè)，實施電子叫號，提供銀聯(lián)卡pos機服務(wù)。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次*服務(wù)。

(四)醫(yī)院管理再上新臺階

1.實施信息工程。20xx年醫(yī)院共投入500余萬元推進數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬元招標(biāo)采購10臺ibm*片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助xx眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與xx區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)互通。

2.完善績效考核。20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效*考核分*案》，分*案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績效*與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護士績效*采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極*。

3.控制成本消耗。實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴(yán)格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的*，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換*時既不會磨擦傷口，*作也更加方便。

(五)人才建設(shè)再添新舉措

1.強化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、*、護人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護理專題講座、技術(shù)練兵活動等;積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在20xx年xx市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。

2.優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實行重獎，醫(yī)院制定了重點?？苿?chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動人才的工作積極*。

3.做好人才梯隊建設(shè)。20xx年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等*的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，針對*提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。

(六)黨風(fēng)廉政取得新成效

一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，20xx年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸，*鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規(guī)范招標(biāo)采購和收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)，我院*品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實行招標(biāo)采購。認(rèn)真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標(biāo)準(zhǔn);開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不自立項目收費;實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用*，減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是完善考核機制。建立綜合目標(biāo)考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、*學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

不斷前進中的xx區(qū)*醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與賈汪日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的20xx年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。

1.科研教學(xué)方面。

充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對*進行培訓(xùn)及教學(xué)活動;加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院*醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。

2.人才隊伍方面。

加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，促進新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓(xùn)計劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

3.?？平ㄔO(shè)方面。

20xx年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項目;進一步推進創(chuàng)建市級重點?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。

4.黨風(fēng)廉政方面。

繼續(xù)加強班子成員思想*教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人*、不接受和持有私人*會員卡，自覺接受黨組織和*群眾的監(jiān)督。

發(fā)展沒有終結(jié)，創(chuàng)新沒有止境。20xx年，xx區(qū)*醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特*鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標(biāo)而不懈奮斗!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇十三

設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職位一正兩副，實配班子成員3人，分別局長、副局長、副局長。

然在黨建城建工作方面取得了一定的成績，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，但也存在一些問題。（一）黨組成員人數(shù)不夠。因領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)動，新調(diào)入副局長為非黨派人士，目前領(lǐng)導(dǎo)班子黨組成員僅有兩人，局黨組無法成立，黨組工作無法正常開展。（二）自覺抓黨建工作力度不夠。由于政府機構(gòu)改革，涉及部分職能職責(zé)劃轉(zhuǎn)，隨編人員劃轉(zhuǎn)后工作人員銳減，業(yè)務(wù)性工作繁雜、任務(wù)重，出現(xiàn)應(yīng)付工作多，創(chuàng)新舉措少的，忙于當(dāng)前工作多，考慮長遠發(fā)展少，陷于具體事務(wù)多，思考全局性工作少的局面。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的幫助、指導(dǎo)下，班子成員在各項工作中履職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求，扎實推進各項工作，充分體現(xiàn)了高度的責(zé)任心和敢作為敢擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^模范作用。

局長主持全面工作，負(fù)責(zé)黨建、依法治縣、民族團結(jié)和項目推進。個人始終恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)”的信條，認(rèn)真履行職能職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全局干部職工，創(chuàng)新理念，放膽實干。（一）注重落實，勤于思考。始終堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實縣委、縣政府“增投入、調(diào)結(jié)構(gòu)、強后勁、保民生、促發(fā)展”目標(biāo)的重要舉措。（二）堅持原則，嚴(yán)于律己。以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職;不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去;不管遇到什么困難，都能團結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。（三）堅持制度用人，規(guī)矩辦事。堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，決不搞“一言堂”，班子成員互相協(xié)作、支持、大事講原則，小事講風(fēng)格，班子內(nèi)部始終保持著團結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強。

副局長負(fù)責(zé)項目管理、財務(wù)和安全生產(chǎn)，分管建管股和質(zhì)監(jiān)站、財務(wù)室。（一）堅持理論學(xué)習(xí)，提高品德修養(yǎng)。對自己嚴(yán)格要求，不斷加強自己的品德修養(yǎng)，在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，注重抓好黨政班子的集體學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，用理論武器頭腦，用理論指導(dǎo)實際工作，努力提高自身及班子成員的綜合素質(zhì)和能力。（二）自覺執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，全力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為部分項目業(yè)主的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，從不與施工企業(yè)老板有私自行為發(fā)生。（三）盡職盡責(zé)，分管工作再上新臺階。扎實推進各項分管工作，著力抓好民生工程落實。根據(jù)我縣建筑業(yè)現(xiàn)狀，著力加強行業(yè)規(guī)范管理，狠抓建筑工程質(zhì)量、安全方面關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強行業(yè)監(jiān)管，依法行政。（四）存在不足。一是業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗都還有待于進一步豐富和提升；二是創(chuàng)新工作還需要進一步加強。

副局長負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)，綜治維穩(wěn)，分管辦公室和房管所。認(rèn)真履行職責(zé)，立足本職，不斷加壓奮進，扎實工作，較快的適應(yīng)新的工作崗位，有序的推進各項分管工作。（一）加強學(xué)習(xí)，提高政策理論能力和業(yè)務(wù)水平。由于工作崗位變更，為盡快適應(yīng)新工作環(huán)境和新形式發(fā)展，提高自己依法行政，依法管理能力。（二）強化自身建設(shè)，廉潔從政。加強自己分管的黨風(fēng)廉政工作，切實履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)。（三）存在不足：自己所分管的工作深層次管理還不到位，離上級要求還有一定差距。政治理論學(xué)習(xí)方面仍需加強。

（一）學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高水平。要把領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)當(dāng)作大事常抓不懈，加大調(diào)學(xué)力度，采取不同形式如理論中心組、黨校培訓(xùn)、行政干校培訓(xùn)、高校培養(yǎng)等加強干部對理論知識。（二）完善制度規(guī)范行為。加強以民主集中制為重點的制度建設(shè)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。（三）團結(jié)協(xié)作形成核心。充分發(fā)揮班長的示范帶動作用，嚴(yán)格要求自身，從自身做起，要謀大局、思大事、想在先，團結(jié)一班人，多溝通交換思想。班子成員充分發(fā)揮個體功能，獨擋一面開展工作，支持配合班長工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。（四）營造干部成長的環(huán)境。要努力營造公平競爭，風(fēng)清氣正的干部成長環(huán)境，要加強對干部的教育、培訓(xùn)和管理，要不斷豐富和更新干部的思想觀念和知識水平，適應(yīng)新形勢的要求，提高干部依法行政的能力和水平，增強干部的信任度和自信心。（五）轉(zhuǎn)變觀念樹立為民意識。要切實轉(zhuǎn)變干部的思維方式和工作方法，變管理為服務(wù)，教育干部樹立立黨為公，執(zhí)政為民的理念，提高依法行政的能力和為民服務(wù)的本領(lǐng)，造就高素質(zhì)的干部隊伍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇十四

在已經(jīng)過去的20xx年，xx區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團結(jié)奮進，開拓進取，認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益性質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院?？平ㄔO(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：

門急診病人量273524人次，同比增長15.43%；

住院病人23788人次，同比增長23、37%；

手術(shù)5944例，同比增長12.45%；

業(yè)務(wù)收入16659萬元，同比增長28.44%。

病人平均滿意度97.8%。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施取得新進展

1、內(nèi)科病房樓改擴建。

20xx年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，20xx年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設(shè)備先進，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級重點?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

2、重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。

為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設(shè)備12臺，流程設(shè)計科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設(shè)高壓氧室，同時配備xx唯一一臺高壓氧艙設(shè)備，提高了專科救治能力。

3、醫(yī)院新址建設(shè)。

新院建設(shè)經(jīng)過公開招標(biāo)由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20xx年初正式施工，至20xx年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計在20xx年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標(biāo)打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）醫(yī)療技術(shù)取得新突破

1、重點?？平ㄔO(shè)。

我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，20xx年在創(chuàng)建市級重點?？品矫嫒〉昧送黄菩赃M展，其中中醫(yī)科通過市級重點?？乞炇眨律鷥嚎瞥晒Λ@批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。20xx年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目。

2、設(shè)備技術(shù)發(fā)展。

20xx年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺（套）。同時加大新技術(shù)、新項目引進工作，20xx年，新開展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益。

3、科研教學(xué)成果。

20xx年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于20xx年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對象；醫(yī)院充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓(xùn)及教學(xué)活動40余次場，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

（三）醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)新提升

一是開展出院病人電話隨訪工作。

制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。

二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。

制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。

三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。

制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》，組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20xx年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進一步上升趨勢。

四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。

制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《xx區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時為患者排憂解難。加強門診建設(shè)，實施電子叫號，提供銀聯(lián)卡pos機服務(wù)。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務(wù)。

（四）醫(yī)院管理再上新臺階

1、實施信息工程。

20xx年醫(yī)院共投入500余萬元推進數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬元招標(biāo)采購10臺ibm刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調(diào)試。1月xx全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與xx區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)互通。

2、完善績效考核。

20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。

3、控制成本消耗。

實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴(yán)格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的監(jiān)控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。

（五）人才建設(shè)再添新舉措

1、強化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。

對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護理專題講座、技術(shù)練兵活動等；積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在20xx年徐州市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。

2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。

實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實行重獎，醫(yī)院制定了重點?？苿?chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動人才的工作積極性。

3、做好人才梯隊建設(shè)。

20xx年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，針對性提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。

（六）黨風(fēng)廉政取得新成效

一是加強思想教育。

堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，20xx年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規(guī)范招標(biāo)采購和收費行為。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)，我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實行招標(biāo)采購。認(rèn)真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標(biāo)準(zhǔn)；開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不自立項目收費；實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是完善考核機制。

建立綜合目標(biāo)考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

不斷前進中的xx區(qū)人民醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與xx日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的20xx年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。

1、科研教學(xué)方面。

充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對性進行培訓(xùn)及教學(xué)活動；加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。

2、人才隊伍方面。

加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，促進新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓(xùn)計劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

3、專科建設(shè)方面。

20xx年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目；進一步推進創(chuàng)建市級重點?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。

4、黨風(fēng)廉政方面。

繼續(xù)加強班子成員思想政治教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。

發(fā)展沒有終結(jié)，創(chuàng)新沒有止境。20xx年，xx區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標(biāo)而不懈奮斗！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇十五

今年，我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十八大和四中全會精神。立足醫(yī)院實際，多措并舉，扎實推進，進一步提升了醫(yī)院的綜合實力和社會形象，為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)將整個班子的工作落實情況匯報如下：

新班子成立以后，圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運行”總體目標(biāo)，以及20xx年確立的奮斗目標(biāo)，立足穩(wěn)定，從加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育入手，不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)；從優(yōu)化服務(wù)流程入手，不斷強化“以病人為中心”的服務(wù)理念；從改善服務(wù)窗口形象入手，不斷提升醫(yī)院整體形象；從落實關(guān)鍵性制度入手，不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平；從人才培養(yǎng)專科建設(shè)入手，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團結(jié)醫(yī)院廣大干部職工，緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項工作，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。

通過開展全面改善醫(yī)療服務(wù)，結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5·10”思廉日警示教育大會精神，持續(xù)推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在全院職工心中牢固樹立"以病人為中心"的服務(wù)理念,不斷改進服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境；全院職工的主動服務(wù)意識和當(dāng)家做主的意識不斷增強。同時，進一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果，通過個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的形式，設(shè)立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報，各窗口科室實行價格公示上墻，嚴(yán)禁私收費，宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍，建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實工作、樂于奉獻的先進典型，內(nèi)科卞葛進主任的事跡在縣電視臺衛(wèi)生之窗欄目進行了專題報道；全年收到錦旗5面、感謝信1封，退紅包17起，全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業(yè)風(fēng)氣。

組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，定期督查，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。

加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢，走進社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務(wù)，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，擴大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。

采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時用工、勞務(wù)派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式，一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問題；同時加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修，逐步完成人才梯隊建設(shè)，打造出一個合理的人才隊伍。

通過前幾年的建設(shè)，今年又投資20余萬元對被服中心和洗衣房進行了改造，根據(jù)科室服務(wù)能力的需要，添置了胎兒監(jiān)護儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學(xué)合理，醫(yī)療檢查設(shè)備齊全，就診流程合理、簡便，環(huán)境更加舒適，極大的方便了患者的診療，滿足了老百姓查病治病的需求，取得了良好的經(jīng)濟和社會價值。實行后勤社會化，由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。

20xx年我院成功通過了江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的驗收考核，以創(chuàng)建為抓手，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量的精細(xì)管理和內(nèi)涵管理，住院人次和門診人次均創(chuàng)歷史新高，今年全年業(yè)務(wù)收入達到1500余萬元。根據(jù)上級文件精神，完善績效考核方案，考核注重向臨床一線人員及醫(yī)療骨干傾斜，職工的福利和待遇得到明顯提高，職工積極性普遍提高，主人翁意識進一步增強。同時基本藥物的使用達到上級規(guī)定的要求。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇十六

現(xiàn)就我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況作一簡要匯報。

此次我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)變動較大：調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部包括黨委書記、政府鄉(xiāng)長和兩位黨委委員（其中公選一名）。換屆后，鄉(xiāng)新一屆黨政“一把手”迅速了解本鄉(xiāng)基本情況，扎實穩(wěn)健地抓好了關(guān)河鄉(xiāng)第十七屆黨代會換屆選舉工作，選好配齊了黨委班子。鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)實際，對班子成員分工進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅持黨政“分工不分家”，團結(jié)協(xié)作，密切配合，圓滿地完成了上一級黨委政府交與的各項工作任務(wù)；堅持高度的民主集中制原則，無重大事項、重大決策，都通過黨政辦公會集體研究決定，通過后方能執(zhí)行。堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”“廉潔從政”，事事率先垂范。鄉(xiāng)黨委先后印發(fā)了?中共關(guān)河鄉(xiāng)委員會關(guān)于?關(guān)河鄉(xiāng)村干部管理規(guī)定?的通知?（關(guān)委發(fā)?20-?38號）以及財務(wù)管理制度，強化了干部的工作作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范了財務(wù)管理。堅持“推動發(fā)展強、服務(wù)群眾強、凝聚人心強、促進和諧強”四強創(chuàng)建要求，抓好班子隊伍建設(shè)，得到了廣大干部群眾的信任和肯定。

關(guān)河鄉(xiāng)是一個地下無礦產(chǎn)，地面無企業(yè)的農(nóng)業(yè)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財政較為吃緊，歷史遺留問題多，信訪突出。鄉(xiāng)黨委政府重新調(diào)整了發(fā)展思路：雙抓安全穩(wěn)定促和諧，以抓立業(yè)發(fā)展促增收，以抓干部隊伍促爭優(yōu)的總體思路，發(fā)展農(nóng)村專合組織，建立專業(yè)養(yǎng)、種植業(yè)大戶。先后落實確定了活龍村的“金土地”工程、關(guān)路村“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”實施項目，以更好地服務(wù)群眾，讓群眾得實惠，增加農(nóng)民收入，提高生活水平。確立了五年內(nèi)搬遷垃圾填埋場，整修鄉(xiāng)政府至太陽紅通村公路8公里，爭取項目資金修建橋梁工程。修建便民路20公里，切實解決群眾出行難問題。

今年8月系干旱高溫天氣，我縣森林防火工作異常嚴(yán)峻。我鄉(xiāng)全體干部在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，保持高度一致，各盡其職，同心協(xié)力，實現(xiàn)了森林防火“零”火情目標(biāo)。

鄉(xiāng)上換屆工作順利進行，無拉票賄選、干擾選舉等違紀(jì)行為，受到了干部群眾的好評。

新一屆黨委書記-同志、政府鄉(xiāng)長-同志能迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新崗位工作，認(rèn)真履行職責(zé)。交流干部-同志及新增干部-同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡心盡責(zé)，恪盡職守，與黨委、政府保持高度一致，思想穩(wěn)定，工作積極。原班子成員游勝強同志、劉慧如同志、陳建如同志，在換屆期間，積極配合新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)，為他們提供鄉(xiāng)上基本情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，樂于為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子諫言獻策，樂于奉獻，工作積極主動，從不以老資格自居。全體班子成員團結(jié)協(xié)作，人人思干，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極為關(guān)河社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，努力貢獻自己的力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況匯報篇十七

xx街道黨工委目前下屬有黨組織xx個，黨員xx名，201x年xx街道黨建工作將深入貫徹落實黨的十八大三中和四中全會精神，按照關(guān)于全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的總體部署，以加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為主線，“圍繞一個中心，深化兩個亮點，抓好三項工作，加強四支隊伍建設(shè)”開展黨建工作，著力提升街道黨建推動發(fā)展的支撐力、服務(wù)群眾的感召力和促進和諧的凝聚力。

一、圍繞一個中心，推動黨建科學(xué)發(fā)展緊扣加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)這條主線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力提高干部、黨員和群眾科學(xué)發(fā)展意識、科學(xué)發(fā)展水平、科學(xué)發(fā)展思維、科學(xué)發(fā)展能力。著力制度創(chuàng)新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建，全面推進街道基層黨建工作邁上新臺階。

實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋和管理無縫隙，加強黨建網(wǎng)建設(shè)，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)的直管黨員、離退休黨員、在職黨員等服務(wù)力量，廣泛開展面向老年人、未成年人、殘疾人、流動人口等群眾的組團式服務(wù)，探索出一批社區(qū)特色服務(wù)品牌，擴大品牌影響力。

三、抓好三項工作，強化基層基礎(chǔ)保障一是抓好黨建日常性工作。認(rèn)真落實《xx市社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)三年行動計劃》，對社區(qū)黨組織實施星級化管理，促進分類定級常態(tài)化和晉位升級長效化。深入推進“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動，打造黨建服務(wù)品牌，提高黨員為民服務(wù)意識；認(rèn)真做好黨費收繳工作，嚴(yán)格按照黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)收取黨費，并及時上交縣委組織部；堅持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展黨員工作，今年計劃發(fā)展黨員36名，舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班；重點抓好xx嶺社區(qū)軟弱渙散黨組織的整頓工作，從加強隊伍建設(shè)、健全完善制度、強化陣地建設(shè)等方面入手，著力鞏固社區(qū)黨組織的核心地位，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保整頓工作抓實抓好見成效；認(rèn)真做好黨員信息系統(tǒng)的管理以及維護工作，推動黨員管理的信息化和系統(tǒng)化。二是抓好基層基礎(chǔ)保障工作。加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，積極推進社區(qū)服務(wù)陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、增強社區(qū)經(jīng)費保障，出臺了《關(guān)于印發(fā)規(guī)范社區(qū)經(jīng)費撥付及工作人員待遇標(biāo)準(zhǔn)的辦法的通知》（星發(fā)5號）、《關(guān)于社區(qū)干部住房公積金繳費的通知》，對社區(qū)干部基本工資、五險一金待遇進行規(guī)范，實施社區(qū)干部固定工資與績效獎勵相結(jié)合的薪酬待遇方式，加大了基層基礎(chǔ)保障力度；今年我街道將結(jié)合智慧社區(qū)、品質(zhì)社區(qū)等建設(shè)，積極推進xx、xx嶺、xx路、xx路、xx等社區(qū)辦公場地的建設(shè)，確保每個社區(qū)都有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)陣地。

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