引用是在論述某一觀點(diǎn)或主題時(shí),以他人的話語(yǔ)或觀點(diǎn)作為支持或證明的依據(jù)。完美的總結(jié)需要我們對(duì)過(guò)去的成功和失敗進(jìn)行客觀的評(píng)估和總結(jié)。如果您對(duì)總結(jié)的寫作方式和技巧感到困惑,以下是一些參考資料,供您學(xué)習(xí)使用。
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇一
20xx年以來(lái),上海一組在車隊(duì)黨政正職的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)工作目標(biāo),狠抓日常基礎(chǔ)管理,完善管理制度,認(rèn)真開(kāi)展各類安全專項(xiàng)活動(dòng),以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有效控制為切入點(diǎn),突出關(guān)鍵,把握重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。同時(shí),以“創(chuàng)建精品班組”活動(dòng)為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了豐碩的成果。截止至10月31日發(fā)送旅客xxxxxx人,客運(yùn)進(jìn)款收入完成xxxxxxx元。
一、全員抓營(yíng)銷,在第一季度收入百日競(jìng)賽中,我班組勇奪第一。在2月3日至3月14日的40天春運(yùn)里我班組完成進(jìn)款xxxxxx元。取得了全年開(kāi)門紅的好成績(jī)。由于南方普降大雪,使全國(guó)的交通受阻。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪,公路、民航停運(yùn),致使客流到涌到了鐵路,使客流猛增了好幾倍。
列車從鄭州始發(fā)時(shí)就超員,一路上只見(jiàn)上的客流,下的卻很少。列車長(zhǎng)能夠及時(shí)啟動(dòng)列車超員應(yīng)急預(yù)案,來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,列車長(zhǎng)堅(jiān)持查驗(yàn)車票,往往一次查票就要4、5個(gè)小時(shí),堅(jiān)持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進(jìn)款任務(wù)。
二、服務(wù)“奧運(yùn)”盛會(huì),展示鐵路良好形象。7月份開(kāi)始,為了做好“奧運(yùn)”分會(huì)場(chǎng)的旅客運(yùn)輸工作,根據(jù)段的統(tǒng)一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細(xì)心、服務(wù)貼心,保證了所有乘車旅客來(lái)的高興,走的滿意,圓滿完成了“奧運(yùn)會(huì)”“殘奧會(huì)“期間的運(yùn)輸工作。在奧運(yùn)期間班組同志克服運(yùn)輸任務(wù)繁忙,積極參加段“應(yīng)急民兵小組”,負(fù)責(zé)段部的巡邏和日常安全工作。并且班組還負(fù)責(zé)了奧運(yùn)期間的xxxx次的套跑任務(wù),期間同志們能夠做到臨時(shí)不放松,把上海的標(biāo)準(zhǔn)帶到西安去,受到了廣大旅客的一致好評(píng)。
三、餐車經(jīng)營(yíng)是列車服務(wù)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。列車餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期滯后于客運(yùn)服務(wù)提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒(méi)有針對(duì)性……事實(shí)是,列車餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)在一定程度上已經(jīng)影響了客運(yùn)服務(wù)整體質(zhì)量,列車餐售行為和經(jīng)營(yíng)秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問(wèn)題。
針對(duì)這一問(wèn)題段提出了餐營(yíng)一體化的思路,我班組是第一批示范班組,班組認(rèn)真貫徹段、車隊(duì)的改革措施,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員,并做到全員營(yíng)銷,全力調(diào)動(dòng)職工的營(yíng)銷意識(shí)并和收入掛鉤,以服務(wù)彌補(bǔ)硬件的不足,緊抓旅客需求,使餐營(yíng)收入大幅提高,取得顯著成績(jī),并被段樹(shù)做典型。
四、完善管理制度,從整章建制入手。十月份,對(duì)臺(tái)賬、規(guī)章、預(yù)案和管理制度統(tǒng)一進(jìn)行了修改和核對(duì),另外,集中向各種日常工作中勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的慣性違章“開(kāi)火”。針對(duì)著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題要求當(dāng)班的乘務(wù)員加強(qiáng)巡視,巡視時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并勸導(dǎo)吸煙旅客到風(fēng)擋吸煙處,發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)旅客進(jìn)行重點(diǎn)照顧,并對(duì)照規(guī)定抓落實(shí),每月對(duì)乘務(wù)員量化違章指標(biāo),嚴(yán)格考核。通過(guò)一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。
五、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,確保專項(xiàng)整治收到實(shí)效。今年以來(lái),車班按照車隊(duì)要求認(rèn)真開(kāi)展了“大檢查大反思”、“重溫4、27”、“隱患治理年”、“勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治”“火災(zāi)預(yù)防”等各項(xiàng)活動(dòng),為夯實(shí)安全基礎(chǔ),與各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,車班成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)板報(bào)、出乘會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等形式使安全教育常學(xué)常新,使安全條例深入人心,收到實(shí)效。
吸取以往經(jīng)驗(yàn),采取邊查邊整改邊落實(shí)的方式,認(rèn)真對(duì)待查出的每一個(gè)問(wèn)題,做到所有問(wèn)題都有整改措施,都有責(zé)任人,都有整改期限和消號(hào)時(shí)間。對(duì)安全隱患突出的問(wèn)題納入“安全隱患問(wèn)題庫(kù)”,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),制定過(guò)渡措施,確保安全生產(chǎn);此次共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問(wèn)題18個(gè),全部進(jìn)行了整改。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),確保了日常工作的持續(xù)可控。
七、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高職工素質(zhì)??瓦\(yùn)工作是鐵路的窗口和形象,必須注重職工整體素質(zhì)的提升。車班狠抓全員性“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)貫標(biāo)”。通過(guò)加大職工貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的力度,采取有效的方式推進(jìn)“三標(biāo)”工作。
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇二
20xx年來(lái),我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh,超年控計(jì)劃1153萬(wàn)kwh,與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh,超年控計(jì)劃1011.5826萬(wàn)kwh,與去年同期上升26%。
3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計(jì)劃9.70%,下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22百分點(diǎn),單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%,與年控計(jì)劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查,共計(jì)普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬(wàn)元,為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。
6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。
5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。
6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。
7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
二、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初開(kāi)始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回?fù)p失9044.8元,查出表計(jì)燒壞313戶,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。
三、存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來(lái)看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來(lái),本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量財(cái)力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺(tái)區(qū),及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象。
4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無(wú)理等用戶時(shí),不能從容面對(duì)。
四、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持開(kāi)展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,要求員工每月對(duì)自己管理的臺(tái)區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算,即供電量、售電量、售電均價(jià)、維護(hù)費(fèi)用、成本。
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇三
監(jiān)控室:
班組目標(biāo):發(fā)揮班組成員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使監(jiān)控室
成為具有高度凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的'集體
班組口號(hào):強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,遵章守紀(jì),監(jiān)管到位
班組愿景:精益求精,創(chuàng)建先鋒監(jiān)控班組
辦公室
班組目標(biāo):深入開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”部室,
著力塑造勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧形象
班組口號(hào):提升素質(zhì),高效辦事,和諧創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù)
班組愿景:以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)日常工作,不斷自我激勵(lì),并獲得成功
財(cái)務(wù)室:
班組目標(biāo):提供深入的財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用班組口號(hào):精打細(xì)算,厲行節(jié)約
班組愿景:誠(chéng)信為本,操守為中,堅(jiān)持原則,不徇私情
班組愿景:鑄造卓越團(tuán)隊(duì)、開(kāi)創(chuàng)成長(zhǎng)人生;
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇四
大唐碧口水力發(fā)電廠機(jī)械分場(chǎng)發(fā)電機(jī)班,擔(dān)負(fù)我廠七臺(tái)發(fā)電機(jī)機(jī)械部分及其機(jī)組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t―280t的9臺(tái)起重設(shè)備以及8臺(tái)通風(fēng)機(jī)的檢修及維護(hù)任務(wù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下,安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績(jī),先后被評(píng)為xx年度廠“青年文明號(hào)”;xx年度“先進(jìn)班組”;xx年“先進(jìn)班值”;xx年“青年文明號(hào)”稱號(hào)。并在xx、xx、xx年發(fā)布的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎(jiǎng),在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評(píng)選中榜上有名。
該集體現(xiàn)有員工10名,平均年齡32歲,其中黨員2人,大專學(xué)歷1人,中專學(xué)歷7人,是一支充滿朝氣,有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍,出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
一、完善班組管理制度,提高班組管理水平。
以制度管人,按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則,他們從班組的實(shí)際出發(fā),充分利用8小時(shí)工作時(shí)間,把工作做細(xì),做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后,還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制,休假考核等辦法,并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種:如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個(gè)人控制差錯(cuò)”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺(tái)鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等,實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度,并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求,進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。
二、同心跨越,努力創(chuàng)建型文明和諧班組。
發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo),制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃,明確了安全責(zé)任的劃分,在班組生產(chǎn)工作中,做到了月有計(jì)劃,日有安排,每天有記錄,每月有工作總結(jié)。并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的'重點(diǎn),他們一方面研究分析事故預(yù)案,及時(shí)采取防范措施;一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,做到“五個(gè)一”即:每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回(除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修)、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全總結(jié)會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效,由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施,做到各成員心中有數(shù),根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平,合理分配人力,保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開(kāi)展。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,按專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì),明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論,認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化了集體安全意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度,嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過(guò)程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在,他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”;通過(guò)這一系列的創(chuàng)建活動(dòng),全班人員安全意識(shí)明顯提高,從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象,保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄,在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇五
疫情威脅人民群眾的生命健康安全,嚴(yán)防嚴(yán)控當(dāng)好“偵查員”。小何深入每家每戶,宣傳解釋、登記排查。對(duì)網(wǎng)格展開(kāi)地毯式摸排,建立完善返鄉(xiāng)人員清單,落實(shí)管控要求,確保排查工作不漏一戶、不掉一人。每天回家時(shí),雙腿都是又酸又軟,“但這不是最令人難受的”,她說(shuō),“最讓我們難受的是有些住戶不理解我們的工作,對(duì)我們上門不僅沒(méi)有好臉色,甚至還抱怨喝斥”。面對(duì)這種情況,她總是耐心做好解釋工作,最終得到住戶的理解和配合。社區(qū)是疫情防控工作的主戰(zhàn)場(chǎng),預(yù)防是根本,宣傳是重點(diǎn)。當(dāng)好疫情防控宣傳員,“你好,這個(gè)宣傳單給你,近期疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,請(qǐng)做好個(gè)人防護(hù)”。她積極利用傳統(tǒng)的喊喇叭、貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)傳單等手段宣傳疫情防控知識(shí),凝聚起同心協(xié)力防控疫情的共識(shí)和力量。營(yíng)造了濃厚的疫情防控工作氛圍,增強(qiáng)了社區(qū)群眾的健康意識(shí)、防范意識(shí),提高了疫情防控能力。
遠(yuǎn)親不如近鄰,鄰里之間難免因?yàn)殡u毛蒜皮的小事發(fā)生口角,產(chǎn)生矛盾,為了守護(hù)網(wǎng)格和諧,讓問(wèn)題在網(wǎng)格解決,小何如春風(fēng)化解干戈,如絲線系緊鄰里,用真誠(chéng)的態(tài)度,長(zhǎng)足的耐心,幫助居民群眾跨過(guò)心里的坎兒,邁過(guò)彼此間的隔閡,共建和諧美滿網(wǎng)格。
在平時(shí)的工作中,小何堅(jiān)持定期入戶走訪,關(guān)心轄區(qū)獨(dú)居老人的生活和居住情況。每到一處都與老人親切交談、噓寒問(wèn)暖,了解他們近期的生活狀況,并叮囑老人們要注意保重身體,注意飲食衛(wèi)生和個(gè)人安全,幫助他們解決實(shí)際困難,成為他們親近信賴的人。家住梅臺(tái)巷2棟的劉奶奶行動(dòng)不便,無(wú)兒無(wú)女,一直由保姆照顧,現(xiàn)無(wú)法負(fù)擔(dān)保姆的費(fèi)用,小何了解情況后幫助劉奶奶聯(lián)系在外地的哥哥,協(xié)助劉奶奶與其哥哥協(xié)商,最終用以房養(yǎng)老的方式解決劉奶奶養(yǎng)老問(wèn)題。小何說(shuō),我們做的都微不足道,更希望所有的老人們?cè)谕砟晟钪卸加小暗孟﹃?yáng)無(wú)限好,何須惆悵近黃昏”的積極樂(lè)觀態(tài)度。
“網(wǎng)格員的工作多而繁雜,但必須要有堅(jiān)定的信心,足夠的`耐心,博大的愛(ài)心,才能盡到網(wǎng)格員的職責(zé)?!苯瓭h社區(qū)的網(wǎng)格員小何如是說(shuō),我們網(wǎng)格員要用耐心換來(lái)理解,用暖心獲取信任,真誠(chéng)服務(wù)換來(lái)群眾滿意的笑臉,為了這個(gè)目標(biāo),腳踏實(shí)地,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,在平凡崗位上來(lái)做出不平凡的業(yè)績(jī)。
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇六
xxxx是東區(qū)供電分公司配電運(yùn)維班一名擁有豐富配網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的老員工,憑借自己兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和精湛的業(yè)務(wù)技能,為配網(wǎng)的建設(shè)、維護(hù)出謀劃策,建言獻(xiàn)行,提出的合理化建議,多次被班組和部門采納。其突出的業(yè)務(wù)水平和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
作為一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的一線電力員工,xxxx深知安全生產(chǎn)重于泰山,因此他不僅在專業(yè)技術(shù)方面對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,還在業(yè)余時(shí)間潛心鉆研配網(wǎng)有關(guān)的安全規(guī)程、知識(shí),并結(jié)合配網(wǎng)的實(shí)際情況制定了一套行之有效的安全控制措施,為班組多年無(wú)安全生產(chǎn)事故作出了有力保障。此外,在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,事無(wú)巨細(xì),只要與安全有關(guān),他都要一一進(jìn)行檢查確認(rèn),大到現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),施工安全的指揮、把控,小到每一根臨時(shí)拉線的裝設(shè),每個(gè)安全細(xì)節(jié)的叮囑,他還以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度和極高的安全敏感性,解決施工過(guò)程中遇到的各種難題,努力為作業(yè)人員創(chuàng)造安全、完善的施工環(huán)境。只要有他在現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)一定是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在安全方面沒(méi)有任何疏忽遺漏,而這也得到了部門和市公司安監(jiān)人員的高度肯定。
xxxx十分重視班組年輕員工的安全培訓(xùn),他不僅在工作中以身作則,還積極向年輕員工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),傳授自身多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),在年輕員工心中牢固樹(shù)立“違章是事故之源,遵章是安全之本”的理念。每次有現(xiàn)場(chǎng)工作,他都帶上班組的年輕員工,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,為他們講解危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施,糾正了年輕員工重視技術(shù)忽視安全的錯(cuò)誤觀念,降低了年輕員工因?yàn)闃I(yè)務(wù)水平不夠在日常工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),從而快速提高了年輕員工的安全思想水平。
在4月份10kv梁管一、二線全線改造工作中,作為工程總負(fù)責(zé)人的'xxxx,在半個(gè)月的施工過(guò)程當(dāng)中,一直早出晚歸,以身作則,扎根現(xiàn)場(chǎng),與作業(yè)人員同甘共苦,平均每天工作14、15個(gè)小時(shí)。雖然整個(gè)工程線路走向、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及的線路、建筑、公路交叉跨越多,但由于xxxx前期準(zhǔn)備充分,現(xiàn)場(chǎng)指揮有序,施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況,及時(shí)制止作業(yè)人員的違章行為,確保整個(gè)工程施工期間安全工作“可控、能控、在控”,使得10kv梁管一、二線全線改造工作得以安全順利完成。
從一名剛?cè)肼毜摹伴T外漢”到如今配網(wǎng)專業(yè)的行家里手,xxxx在配網(wǎng)專業(yè)一干就是28年,現(xiàn)如今,他已成為技術(shù)上的多面手,安全管理執(zhí)行上的“鐵面孔”,為大家樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿榜樣。
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇七
勞動(dòng)者,是時(shí)代和社會(huì)最寶貴的財(cái)富,勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、創(chuàng)造偉大是時(shí)代之風(fēng)。巧巧,從事電力行業(yè)近三十年,擔(dān)任變電所班組長(zhǎng)21年,在普通而平凡的崗位上嚴(yán)于律己、刻苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè),雖沒(méi)有驚心動(dòng)魄的事跡,也沒(méi)有色彩斑斕的傳奇,追溯走過(guò)的路,卻有著幾十年如一日,默默奉獻(xiàn),勤勤懇懇,為千家萬(wàn)戶送光明、保安全的平凡工作生涯。
從參加工作,在巧巧同志的眼里,沒(méi)有星期天,也沒(méi)有節(jié)假日,當(dāng)絢爛的禮花騰空而起,當(dāng)迎歲的鞭炮響起,當(dāng)一家人樂(lè)呵呵圍坐在一起吃年夜飯,而她二十多個(gè)春節(jié)依然在堅(jiān)守著崗位。為了千家萬(wàn)戶的光明,雖然遺憾但卻從無(wú)怨言,她舍小家顧大家,用實(shí)際行動(dòng)默默守護(hù)萬(wàn)家燈火。工作中,她憑借凡事都探個(gè)究竟、弄個(gè)明白的勁頭,向老同事請(qǐng)教,歷經(jīng)數(shù)年在不斷成長(zhǎng),她深信必須在磨練中砥礪思想,在出力流汗中磨練意志,在創(chuàng)新實(shí)踐中錘煉本領(lǐng)。
“我是黨員,我必須去,而且我經(jīng)驗(yàn)豐富,有優(yōu)勢(shì)?!?/p>
2021年10月,甘肅面臨嚴(yán)峻的疫情遭遇戰(zhàn),而甘南出現(xiàn)密切接觸者,形勢(shì)嚴(yán)峻,作為一名老黨員她主動(dòng)扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng),堅(jiān)守在變電站,把防疫后方作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”,確保全縣供電有序。連續(xù)上崗一個(gè)多月的她,辦公室每天“燈火通明”的狀態(tài),時(shí)不時(shí)要在主控室檢測(cè)設(shè)備。
為確保35千伏城關(guān)變正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),確保各類用電信息準(zhǔn)確,“較真”的她經(jīng)常一打電話就停不下來(lái),滿滿的通話記錄里,與家人的次數(shù)屈指可數(shù),在工作上她就是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的“女強(qiáng)人”,可是在家里,是一位“不盡責(zé)”的母親,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)默默貢獻(xiàn)著自己的一份力量。每天工作起來(lái),自己來(lái)不及吃飯,將就吃幾口就匆匆忙忙地走進(jìn)主控室,一遍一遍地觀測(cè)用電負(fù)荷的變化,時(shí)刻守候在值班電話前,生怕錯(cuò)過(guò)每一通電話。在疫情期間實(shí)行“最小化”辦公模式,她一個(gè)人在變電站一待就是連續(xù)一個(gè)多月,在她的眼中設(shè)備已經(jīng)是“最親”的了。她總是牽心變電站的所有設(shè)備,盡管家中還有老人需要照顧,在她心里變電站運(yùn)行正常才是她最大的欣慰。
總有人問(wèn):“作為一名女同志,工作那么拼干嘛?”她認(rèn)真地說(shuō):“其實(shí)沒(méi)別的,就是覺(jué)得既然做了,就盡量做到最好?!辟|(zhì)樸的話里蘊(yùn)含著寶貴的品質(zhì),詮釋著一名基層變電所員工的真諦。這些年來(lái),巧巧同志以她出色的工作能力、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、踐行“人民電業(yè)為人民”的崗位承諾,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。
2008年,九甸峽工程在藏巴哇開(kāi)始蓄水,如果說(shuō),九甸峽工程是一座造福萬(wàn)民的豐碑,那么九甸峽移民就是創(chuàng)造這一豐碑的歷史工匠,時(shí)任洮硯鄉(xiāng)變電所所長(zhǎng)的巧巧同志接到上級(jí)通知,群眾搬遷,電力不可或缺,電是剛需。變電所必須站好最后一班崗,為搬遷群眾和施工隊(duì)保障電力供應(yīng)。面對(duì)搬遷時(shí)間緊迫且水平面不停上漲隨時(shí)可能將變電所淹沒(méi)這種危急關(guān)頭,巧巧同志臨危受命,帶領(lǐng)變電所全體職工不分晝夜值班保電,檢測(cè)記錄每一次水位上漲情況,隨時(shí)檢查路況以確保設(shè)備和職工的安全撤離路線。
天不遂人愿,幾場(chǎng)暴雨直接導(dǎo)致水面急速上漲,規(guī)劃好的撤離路線被暴雨沖垮,但是群眾的搬遷還沒(méi)有結(jié)束。巧巧同志徹夜未眠規(guī)劃了新的撤離路線,她對(duì)同事們說(shuō):“電力設(shè)備不能泡水,但是水位不停上漲,門前的道路已經(jīng)被淹了,咱們必須重新規(guī)劃。”隨即帶領(lǐng)同事們晝夜不分將變電站部分設(shè)備搬至洮硯鄉(xiāng)峽口,建立起臨時(shí)變電站,峽口海拔高,又逢暴雨夾雜著狂風(fēng)這種惡劣天氣,值班人員的帳篷時(shí)不時(shí)就會(huì)被風(fēng)吹跑,巧巧同志直到現(xiàn)在都對(duì)當(dāng)時(shí)大家一起大半夜追帳篷的狼狽樣子記憶猶新。
不負(fù)韶華二十載,風(fēng)雨歷練鏗鏘依然,她以對(duì)工作的一腔執(zhí)著和熱愛(ài),生動(dòng)詮釋了一名電力女職工的颯爽英姿,她說(shuō):成績(jī)承載著領(lǐng)導(dǎo)的支持,承載著無(wú)數(shù)同事們共同的艱辛與努力,更是對(duì)我人生的最大激勵(lì)。在今后的工作中,將始終懷揣著匠心,不忘初心,把這份責(zé)任牢牢扛在肩上,在新的崗位上不斷提高工作水平,助力公司高質(zhì)量發(fā)展,提升客戶電力獲得感、幸福感,用貼心的服務(wù)踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨。
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇八
在汾西礦業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)特大型煤炭企業(yè)的征程中,各級(jí)團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大青年在不同的崗位上建功立業(yè),做出了積極的貢獻(xiàn)。為了表彰在實(shí)現(xiàn)這一歷史性跨越中涌現(xiàn)出的崗位奉獻(xiàn)、崗位建功、崗位成才的先進(jìn)個(gè)人,汾西礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委制定了嚴(yán)格的評(píng)選辦法,層層選拔,從50多名侯選人中,評(píng)選出梁文明等10名十佳青年、薛建明等10名十佳青年安全班組長(zhǎng)。十佳青年、十佳青年安全班組長(zhǎng)關(guān)心集體,精通業(yè)務(wù),具有良好的職業(yè)道德和崗位技能,在平凡的工作崗位上做了不平凡的業(yè)績(jī),是青年中的精英和企業(yè)發(fā)展中的中堅(jiān),所表現(xiàn)出的特有品質(zhì)是當(dāng)代青年求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌的濃縮。
為了給青年樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,并進(jìn)一步在全公司形成關(guān)心青年成長(zhǎng)、成才的良好氛圍,該公司團(tuán)委把十佳青年、十佳青年安全班組長(zhǎng)的事跡編印成冊(cè),發(fā)放到基層,為廣大青年明確努力方向,激發(fā)青年扎根煤海、奉獻(xiàn)青春的無(wú)限熱情,并號(hào)召?gòu)V大青年要愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流,在不同的崗位上為打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè),建設(shè)和諧汾西做出積極的貢獻(xiàn)。
是疏浚公司發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),是發(fā)展的歷史里程碑。一年來(lái),公司為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的良好發(fā)展,推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司職工“人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)”的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性,形成了爭(zhēng)創(chuàng)安全先進(jìn)企業(yè)的良好氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將皖吸五號(hào)班組開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立運(yùn)作機(jī)制
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作。要真正把活動(dòng)搞好,搞出成效,首先必須提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。正確處理安全與生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的關(guān)系,從強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu),完善運(yùn)行機(jī)制抓起,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。
1、建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)。為確保工程安全順利實(shí)施,各工程處以船為單位成立安全生產(chǎn)小組,各小組負(fù)責(zé)本工地的安全宣傳和教育,并制定安全生產(chǎn)措施,執(zhí)行安全小組的決定并定期檢查考核班組的安全工作情況,組織消防、救生演習(xí)以及安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
2、建立運(yùn)行機(jī)制,細(xì)化競(jìng)賽規(guī)則。結(jié)合公司實(shí)際,每年都要下發(fā)文件,對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署,提出明確的目標(biāo)、方法和措施,制定和完善了月考核、季檢查、年總評(píng)的工作法,考核結(jié)果同職工收入直接掛鉤,作為部門或單位評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù),從而使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)納入了制度化、正?;?、規(guī)范化的運(yùn)行軌道。
3、建立激勵(lì)機(jī)制。為激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,對(duì)各船隊(duì)、班組實(shí)行了安全事故一票否決制。同時(shí),提取安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于各項(xiàng)安全活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)。做到了“機(jī)構(gòu)、責(zé)任、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)”四到位,為有效開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)建立了強(qiáng)有力的保證體系。
二、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
皖吸五號(hào)班組系省疏浚公司第七工程處所屬一個(gè)班組,該班組現(xiàn)有成員18人。在工程施工中,班組長(zhǎng)總是身先士卒,以身作則,帶領(lǐng)全體班組成員,緊密協(xié)作,迎難而上,在保證安全的前提下,保質(zhì)保量的完成工程任務(wù),并獲得了業(yè)主的好評(píng)。
1、履行職責(zé)以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)
加強(qiáng)消防、救生、堵漏、搶險(xiǎn)以及舵機(jī)應(yīng)變的演習(xí),對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和養(yǎng)護(hù),做好冬季防凍、防滑工作,夏季防暑降溫工作。在生產(chǎn)過(guò)程中,班組每天進(jìn)行一次班前自查并做好備查記錄。對(duì)查出的問(wèn)題作出整改計(jì)劃,特別是隱患事項(xiàng),必須采取可靠防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè),及時(shí)整改,符合整改要求后方能繼續(xù)施工。班組每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)活動(dòng)例會(huì),總結(jié)一周的安全施工情況,對(duì)突出的`不安全因素進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)措施。確保班組的各項(xiàng)安全工作有條不紊的開(kāi)展,安全是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提條件。目前亳州渦河治理整治工程已結(jié)束,工程能順利快捷的完成與班組的努力是分不開(kāi)的。在亳州為公司樹(shù)立了一個(gè)“誠(chéng)實(shí)、守信、重質(zhì)、保量”的優(yōu)良形象,從2005年到20前后所完工工程都是有口皆碑的。
2、無(wú)私奉獻(xiàn)以安全生產(chǎn)為核心
事跡
在施工現(xiàn)場(chǎng),由于沖填區(qū)緊鄰村莊,農(nóng)田,沖填區(qū)的安全防護(hù)尤為重要。施工中必須加強(qiáng)巡視,把排泥場(chǎng)的安全防護(hù)工作作為工程施工安全的重點(diǎn)工作。雨雪天氣要加強(qiáng)水情觀測(cè),當(dāng)可能出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)及時(shí)停止開(kāi)挖并作出相應(yīng)的處理,待排泥場(chǎng)圍堰水位處于安全狀態(tài)時(shí)方能開(kāi)機(jī)施工;排泥場(chǎng)退水口門也要作為重點(diǎn)防護(hù)部位,加強(qiáng)觀察、防護(hù)、加固處理等措施。
3、愛(ài)崗敬業(yè)以安全生產(chǎn)為保障
皖吸五號(hào)絞吸式挖泥船在施工時(shí),在航道一側(cè)的錨纜可能對(duì)吃水深的重載船舶航行有影響。為此,要把橫移錨拋在深水區(qū)或不影響通航的水域,錨上系醒目錨浮標(biāo),警示過(guò)往船只注意安全。另外,挖泥船上設(shè)t望員,發(fā)現(xiàn)有重載船只通過(guò)時(shí),立即通知挖泥船駕駛員謹(jǐn)慎操作,鳴號(hào)告誡行船注意,必要時(shí)放松橫移錨纜繩避讓,確保過(guò)往行船安全。在施工期間多使用陸上管,少使用水上浮管,盡可能地少占用航道。在夜間施工時(shí),施工照明燈光要近照,避免遠(yuǎn)射;在滿足施工照明情況下,盡可能地減弱燈光的亮度;同時(shí)在排泥浮管上設(shè)置施工信號(hào)燈,以利于夜間過(guò)往行船的安全。
歷盡多年,皖吸五號(hào)班組所攻堅(jiān)的工地中,有許多省市重點(diǎn)工程,班組都交出了滿意的答卷,其中數(shù)個(gè)工程還被評(píng)為了“明星班組”:(1)1995年上海太陽(yáng)島吹填工程,由外商投資新建高爾夫球場(chǎng),總工程歷經(jīng)2年,造價(jià)3000多萬(wàn)元。皖吸五號(hào)班組在此工程中充當(dāng)了重要角色,發(fā)揮了重要作用,使工期提前1個(gè)月完工。受到上海當(dāng)?shù)卣块T的認(rèn)可以及新加坡外商的高度贊揚(yáng)。為再次進(jìn)入上海施工市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件;(2)由國(guó)家、河北省、首鋼集團(tuán)、冀東油田出資1500億元的曹妃甸吹填工程,在先期曹妃甸路基吹填工程施工過(guò)程中,皖吸五號(hào)協(xié)同其它挖泥船為該路基工程打下了很好的前提基礎(chǔ),班組也因此受到建設(shè)方上海航道局工程項(xiàng)目部的一致好評(píng)。
三、圍繞競(jìng)賽主題,推進(jìn)安全文化建設(shè)
1、宣傳引導(dǎo)增強(qiáng)全員安全意識(shí)
加強(qiáng)宣傳輿論,通過(guò)生動(dòng)活潑、豐富多樣的教育活動(dòng),提高全員的安全意識(shí),既是我們開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以提高員工意識(shí)為先導(dǎo),以生命、健康、安全為主題,把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)同“安全生產(chǎn)月”、“十個(gè)一”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),并貫穿于活動(dòng)整個(gè)過(guò)程,采取多種形式,開(kāi)展全方位、立體式的宣傳教育,收到了良好效果。
2、規(guī)范管理促進(jìn)班組安全建設(shè)
“安康杯”競(jìng)賽的主體是企業(yè),是一線職工。班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō),班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。當(dāng)前有效控制事故的關(guān)鍵是抓安全管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。重點(diǎn)放在班組安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實(shí),管理監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制的建立與完善,宣傳教育培訓(xùn)方式的更新等方面,要把責(zé)任落實(shí)到人,把班組安全建設(shè)工作作為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。
3、維護(hù)權(quán)益營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境
職工既是安全生產(chǎn)的最大受益者,又是安全生產(chǎn)的主體。在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,一是硬環(huán)境,二是軟環(huán)境。在硬件環(huán)境方面,我們堅(jiān)持向科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新要安全,完善安全生產(chǎn)設(shè)施,提高安全裝備水平,改善生產(chǎn)環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。在軟環(huán)境方面,我們實(shí)現(xiàn)六大體系抓安全(即:安全生產(chǎn)指揮體系、保證體系、監(jiān)察體系、教育體系、宣傳體系、后勤體系)。加大班組建設(shè),實(shí)施量化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí),充分發(fā)揮群眾隊(duì)伍的監(jiān)督作用,廣大職工認(rèn)真履行監(jiān)督職能,制止“三違”現(xiàn)象、消滅事故隱患、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
“安康杯”競(jìng)賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識(shí)得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。把“安康杯”競(jìng)賽融入安全管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理,與落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)“百日安全無(wú)事故”和創(chuàng)建“安全合格班組”等活動(dòng)相結(jié)合,努力做到活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有總結(jié)。從根源上杜絕事故隱患,保證安全生產(chǎn),保證安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,緊扣安全管理不放松,狠抓落實(shí)到位,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,為疏浚事業(yè)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了保障。
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇九
“儀征市工人先鋒號(hào)”——國(guó)網(wǎng)儀征市供電公司變電運(yùn)維班,成立于2018年10月,現(xiàn)有班組成員19人,其中黨員8人,本科及以上學(xué)歷者10人;高級(jí)職稱1人,中級(jí)職稱3人,技師3人,平均年齡43周歲。承擔(dān)著儀征境內(nèi)16座110kv變電站、3座35kv變電站的日常運(yùn)行維護(hù)工作。
“天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于精”。班組始終恪守“安全生產(chǎn)不越紅線”。以“凝心聚力、精益管理、高效一流”為管理理念,在兩票管理、巡視作業(yè)、異常處理、資料管理、文明生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作上狠下功夫。
制定各項(xiàng)工作規(guī)程,明確各類獎(jiǎng)懲機(jī)制,保證了儀征地區(qū)變電設(shè)備全年安全穩(wěn)定運(yùn)行。
為解決班組人員技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題,班組著力加強(qiáng)人員培訓(xùn)。一是大力開(kāi)展班組微講堂活動(dòng),通過(guò)事故分析、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及專業(yè)知識(shí)分享等微講堂形式,既提升了班組員工參與班組活動(dòng)的積極性也提高了自身技能水平;二是利用好蘇電e學(xué)堂等app,每周開(kāi)展線上考試,以考代學(xué),促進(jìn)班員能力提升。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),班組幾名青年員工順利通過(guò)了高級(jí)工、工程師等考試,大幅提升了班組的技術(shù)水平。
為了使班組保持長(zhǎng)久的活力,班組自成立之初就成立了qc創(chuàng)新小組。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)、員工需求等,以“創(chuàng)新從現(xiàn)場(chǎng)來(lái),創(chuàng)效到現(xiàn)場(chǎng)去”為主線,開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),并將很多新技術(shù)用于日常生產(chǎn)中,例如機(jī)器人自動(dòng)巡檢、新型防鳥(niǎo)裝置、集控站輔助設(shè)備監(jiān)控平臺(tái)等。先后提出的《縮短gis變電站設(shè)備巡視耗時(shí)》、《變電站智能排水裝置》等qc作品均獲省市公司優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)。
“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”,面對(duì)4月底儀征地區(qū)突如其來(lái)的疫情,班組聞令而動(dòng),迎難而上,第一時(shí)間啟動(dòng)全封閉值班機(jī)制,充分發(fā)揮“舍小家為大家”的精神,踐行電網(wǎng)人的初心使命,助力戰(zhàn)疫攻堅(jiān),彰顯“運(yùn)維擔(dān)當(dāng)”。
其中不少班員還參與了公司下沉防疫專項(xiàng)行動(dòng)組,走在防疫前列,積極投身抗疫前線,配合社區(qū)做好排查、定點(diǎn)執(zhí)勤、全員核酸服務(wù)等工作。
“班組的成長(zhǎng)離不開(kāi)每個(gè)成員的付出,只有全體成員用心去呵護(hù)、關(guān)愛(ài)我們共同的家,班組才能成長(zhǎng),才能從種子長(zhǎng)成參天大樹(shù)”。變電運(yùn)維班將繼續(xù)從強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)、注活力、勇?lián)?dāng)?shù)人膫€(gè)方面,凝心聚力,全力促進(jìn)班組成長(zhǎng)。
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇十
我們定子下線三組,現(xiàn)共有成員22人,主要從事我公司生產(chǎn)的各種型號(hào)的水電、火電、核電等機(jī)組的定子嵌線裝配工作。在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)中,我們積極樹(shù)立“今天的努力,明天的能力”的學(xué)習(xí)理念,推動(dòng)“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”。使班組成員在學(xué)習(xí)中提高技能,增長(zhǎng)知識(shí),并取得了較好效果;一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)、讓學(xué)習(xí)深入人心:我們首先從思想上引導(dǎo)大家提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,明確愿景,把學(xué)習(xí)變成每個(gè)人的自覺(jué)行為,改變傳統(tǒng)觀念對(duì)學(xué)習(xí)的狹隘理解,使學(xué)習(xí)多樣化,新穎化。
二、創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,為班組成員學(xué)習(xí)提供良好的條件:在學(xué)習(xí)的硬件上,我們添置了書報(bào)架,文件夾,黑板,各類書籍,報(bào)刊等。在學(xué)習(xí)的軟件上,我們班組關(guān)心、關(guān)注每一位成員的生活、學(xué)習(xí)和工作,對(duì)進(jìn)步快的“再推一把”,對(duì)進(jìn)步慢的“快拉一把”。使我們這個(gè)小團(tuán)體“風(fēng)雨同舟,榮辱與共”!
三、堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)用性為主:結(jié)合工作實(shí)際,做到學(xué)以致用,以提高工作效率和工作質(zhì)量。每次接到新機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)時(shí),我們首先全組熟悉該機(jī)組所有圖紙,工藝文件等資料,確定該機(jī)組工作負(fù)責(zé)人后才開(kāi)展工作。對(duì)于在工作中遇到的各種問(wèn)題,或是對(duì)工作提出的建議和意見(jiàn),我們歷來(lái)提倡“集體思維,全員動(dòng)腦”的.解決方式,使全組成員都積極地參與到班組的工作和管理中來(lái)。
四、努力提高小組成員各方面的素質(zhì)、修養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè):積極鼓勵(lì)小組成員參加各種類型的成人教育學(xué)習(xí)、公司職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他(她)們能在一個(gè)較短的時(shí)間里提升一個(gè)文憑或職稱評(píng)定層次。根據(jù)組員興趣、愛(ài)好的不同,我們還開(kāi)展了多種形式的業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合職業(yè)道德建設(shè),努力提高每一位組員的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)。
五、挖掘潛力,超越自我:學(xué)習(xí)上,我們要求每位組員每年都確立一個(gè)確實(shí)可行的學(xué)習(xí)任務(wù)并達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo),由淺而深,不斷挑戰(zhàn)、提高自己。工作上,在工藝改進(jìn),工裝設(shè)計(jì),工具、器具自制等方面,我們的口號(hào)是“常常被人抄襲,從不讓人超越”。發(fā)動(dòng)群眾,集思廣益,幾年來(lái)取得了很多創(chuàng)新成果,為提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率做出了貢獻(xiàn)。
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇十一
阿東,47歲,現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪供電局變電運(yùn)行所500千伏玉溪變電站黨支部書記、站長(zhǎng)。自1995年7月參加工作以來(lái),一直從事變電運(yùn)行工作,先后評(píng)定為變電運(yùn)行技師、高級(jí)技師、高級(jí)工程師及云網(wǎng)在聘三級(jí)技能專家。獲得南網(wǎng)公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)2次,省公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)4次,玉溪供電局級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)31次。
擔(dān)任500千伏玉溪變站長(zhǎng)期間,帶領(lǐng)班組共獲得了網(wǎng)公司層級(jí)榮譽(yù)6項(xiàng),省公司層級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng),玉溪局層級(jí)榮譽(yù)29項(xiàng),部門層級(jí)榮譽(yù)7項(xiàng),累計(jì)qc成果、職創(chuàng)成果獲獎(jiǎng)20余次,獲實(shí)用新型專利授權(quán)20余項(xiàng)。
現(xiàn)500千伏玉溪變已安全運(yùn)行5500余天,共培養(yǎng)出了7名專家,約占到部門專家總?cè)藬?shù)的25%,其中云網(wǎng)級(jí)別的'專家3人,占整個(gè)省公司級(jí)別的專家總數(shù)的25%;20xx年至今在玉溪電網(wǎng)技能競(jìng)賽中,7次獲取團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng);省公司技能競(jìng)賽中本站一名員工獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng);本站一名員工被評(píng)為云南省特級(jí)技師、首席技師;玉溪變平均每年向局、所輸送人才2名。
沒(méi)有最好、只有更好。為更安全、更高效、更高質(zhì)的開(kāi)展班組工作,阿東帶領(lǐng)班組員工積極加入南網(wǎng)規(guī)范化班組建設(shè)工作中,使班組各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化,被云網(wǎng)選為參加南網(wǎng)規(guī)范評(píng)比的3個(gè)班組中的其中之一,班組至今未發(fā)生1起人員責(zé)任事故事件。還培育出了“一個(gè)愿景、一個(gè)精神、一個(gè)作風(fēng)、六個(gè)理念”為支撐的“方圓文化”,積極營(yíng)造和諧溫馨的氛圍,打造安全又和諧的本質(zhì)安全型班組,被南網(wǎng)授予了第一批班組文化示范點(diǎn),被云網(wǎng)授予了青年安全生產(chǎn)示范崗、和諧溫馨變電站。
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇十二
老易,男,39歲,現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南xx新平供電局新化供電所供電服務(wù)及營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng),20xx年以來(lái)帶領(lǐng)班組榮獲云南電網(wǎng)供電服務(wù)及營(yíng)業(yè)班“四星班站所”稱號(hào)、xx供電局20xx年先進(jìn)集體、xx供電局20xx年優(yōu)秀班組長(zhǎng)、云南電網(wǎng)20xx年金牌班站所長(zhǎng)等稱號(hào),20xx年11個(gè)月完成“三零四百”目標(biāo)。
新化鄉(xiāng)以種植烤煙為主,種植面積3萬(wàn)畝左右,年產(chǎn)量360萬(wàn)公斤,產(chǎn)值達(dá)1.2億元,老易以當(dāng)?shù)胤N植特色為基礎(chǔ),在移栽、烘烤時(shí)重點(diǎn)關(guān)注用戶用電需求,盡全力為客戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電進(jìn)行保供電服務(wù),在烤煙期間及時(shí)協(xié)調(diào)保供電車輛5次,及時(shí)為客戶挽回?cái)?shù)十萬(wàn)元的損失,多次得到當(dāng)?shù)卣?表?yè)P(yáng)和信任。
在收到停電信息的第一時(shí)間,及時(shí)組織班員趕至現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)應(yīng)急保供電,讓客戶消除停電疑慮,做到逢停必保、逢停必訪。
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇十三
小紅,女,19xx年出生,該同志原工作于鄢陵公司,20xx年為支援xxx區(qū)公司組建調(diào)任于本公司。自20xx年起負(fù)責(zé)xx公司的倉(cāng)庫(kù)保管及小區(qū)入戶安檢工作,自她管理倉(cāng)庫(kù)以來(lái),公司在該方面有了很大提升并無(wú)任何賬實(shí)不符事件發(fā)生,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),為公司的后勤保障做出了很大貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將主要工作事跡介紹如下:
由于xx公司特殊的地理位置,鄢陵的.同志每天都需要來(lái)往七十公里。該同志無(wú)論寒暑,始終將工作放在第一位,無(wú)數(shù)次的在別人都在舉家歡慶的節(jié)假日仍任勞任怨地站在工作崗位上,默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著。該同志時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,真正做到材料入庫(kù)時(shí)仔細(xì)清點(diǎn),對(duì)所有入庫(kù)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,登記入庫(kù),材料出庫(kù)時(shí)更是嚴(yán)格按照材料單及時(shí)發(fā)放各種材料,并做好工程材料的出庫(kù)登記工作。在從事保管的這一年來(lái),她都是這樣認(rèn)認(rèn)真真的做好每一次收發(fā),沒(méi)有出過(guò)任何一次差錯(cuò)。
為了能更好做好倉(cāng)庫(kù)材料的保管工作,在xx分公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備空間越來(lái)越不能滿足對(duì)工程材料的需要,她花大力氣將公司倉(cāng)庫(kù)重新清理,合理利用倉(cāng)庫(kù)空間,分類調(diào)整工程材料存放地點(diǎn),提高倉(cāng)庫(kù)的使用效率,有效的改善了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,并力求杜絕材料損毀事故的發(fā)生。
積極參與到公司組織的冬季安全大排查活動(dòng),并犧牲個(gè)人休假時(shí)間以加快安全排查進(jìn)度。在僅僅一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),就帶領(lǐng)客服員工基本完成xx地區(qū)的入戶安檢工作。入戶工作期間積極為用戶排憂解難,耐心解答廣大用戶關(guān)于燃?xì)馐褂玫母鞣N問(wèn)題,努力使客戶滿意度達(dá)到100%。
綜上所述,該同志在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè),不斷努力,把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉(cāng)管工作,把自己的青春、激情留在了倉(cāng)庫(kù),普普通通、從不計(jì)較個(gè)人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉(cāng)管人”!
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇十四
公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機(jī)員先進(jìn)事跡簡(jiǎn)要事跡
一、工作的重要,要求她不斷提升自身素質(zhì)。
趙曉敏所在的主控室是公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”,擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她,大事是“統(tǒng)帥”,小事是“秘書”。她總是認(rèn)真的做好每一件事,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué)。凸現(xiàn)了主控室這面旗幟的團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)結(jié)友愛(ài),共同進(jìn)步,文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)是她所在崗位員工的特點(diǎn),她始終任勞任怨,無(wú)怨無(wú)悔,見(jiàn)榮譽(yù)就讓,見(jiàn)困難就上,深得敬佩。
三、歷經(jīng)磨練,日趨成熟。
趙曉敏已思想進(jìn)步,技術(shù)全面。在她的心中,企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān),對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等,樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如。
四、所在崗位是一面旗幟
主控室在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,一年一個(gè)新臺(tái)階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”;全國(guó)“巾幗文明崗”、全國(guó)“青年文明號(hào)”稱號(hào)、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。
趙曉敏同志事跡材料
趙曉敏,女,現(xiàn)任公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機(jī)員,從1992年12月――2005年11月在維修部通訊班任電工,2005年11月奉調(diào)到現(xiàn)崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導(dǎo),小事不計(jì)較,兢兢業(yè)業(yè),樂(lè)于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶,在崗位上處處起表率作用。
一、工作的重要,要求她不斷提升自身素質(zhì)。
趙曉敏所在的主控室是公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,是煤炭加工公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”,即:生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對(duì)外聯(lián)系的窗口。擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她,大事是“統(tǒng)帥”,小事是“秘書”,表現(xiàn)得非常出色。
她在工作中所說(shuō)的每一句話都是一道命令,每寫的一行字都是一條記錄,稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),事事都做得井井有條。在工作中,總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué)。注重向書本學(xué),向現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué),向班中的姐妹學(xué),向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。他深諳“三人行,必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。主控室控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動(dòng),只在主控室里看顯示器畫面上的模擬圖形是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這要求她對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉才不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣,一有空閑時(shí)間就往現(xiàn)場(chǎng)跑,()深入觀察、詢問(wèn)第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個(gè)破碎站、2臺(tái)堆取料機(jī)、1個(gè)裝車倉(cāng)、7個(gè)成品倉(cāng)、1個(gè)儲(chǔ)煤倉(cāng)、35條膠帶輸送機(jī)和方圓近7萬(wàn)平方米的儲(chǔ)煤場(chǎng)等每個(gè)角落,每個(gè)月都要系統(tǒng)地走上至少一遍。通過(guò)細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場(chǎng)工人的虛心請(qǐng)教,每次都有新的收獲,地面生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)千米長(zhǎng)廊中,到處都閃動(dòng)過(guò)她的身影,留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎,一臉灰塵更點(diǎn)醉了她美麗而樸實(shí)的臉龐;一身的疲憊她似乎毫無(wú)察覺(jué),每次回來(lái)后,還談笑風(fēng)生的與姐妹們交流在現(xiàn)場(chǎng)中的收獲,凸現(xiàn)了主控室這個(gè)全國(guó)“巾幗文明崗”和“青年文明號(hào)”的團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)結(jié)友愛(ài),共同進(jìn)步,文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)是趙曉敏所在崗位員工的特點(diǎn),常言道:“三個(gè)女人一臺(tái)戲”。趙曉敏所在的.主控室崗位共有16名女工,每班就有4人,若相處的不好,可能要經(jīng)?!把輵颉绷耍蛇@些姐妹們相處的很好,她虛心向姐妹們學(xué)習(xí),對(duì)各位工友尊敬有加,遇事?lián)尭稍谙?,?zhēng)先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨,無(wú)怨無(wú)悔,見(jiàn)榮譽(yù)就讓,見(jiàn)困難就上,深得敬佩。主控室調(diào)度微機(jī)員還擔(dān)負(fù)著“秘書”的職能,既要上傳,又要下達(dá)。做市場(chǎng),創(chuàng)效益非常重要,趙曉敏深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵、以及“和為貴”的魅力,對(duì)各方面的詢問(wèn)與電話都耐心地解釋清楚,周到耐心,盡職盡責(zé)。受到各界人士的贊譽(yù)。
三、歷經(jīng)磨練,日趨成熟。
經(jīng)過(guò)刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí),趙曉敏已思想進(jìn)步,技術(shù)全面。在她的心中,企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān),當(dāng)班時(shí),每上一車煤,她都要精心策劃配比,煤外運(yùn)裝一列火車,她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料;精心的配比,保證了外銷電煤的熱值合格,既滿足了用戶需求,又節(jié)省了優(yōu)質(zhì)煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車、儲(chǔ)煤場(chǎng)儲(chǔ)煤位置精細(xì)按排、記錄并畫圖、成品倉(cāng)儲(chǔ)煤準(zhǔn)確填畫“煤質(zhì)動(dòng)態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理這一重要工作的連續(xù)性。對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等,樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如,受到廣泛贊譽(yù)。
四、所在崗位是一面旗幟
趙曉敏在工作中時(shí)刻牢記著蒙東能源“三個(gè)最大化”和露天煤業(yè)“兩個(gè)一體化”的企業(yè)核心價(jià)值觀并用這些企業(yè)文化指導(dǎo)著自己的行動(dòng)。他所在的主控室“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,成績(jī)卓著,一年一個(gè)新臺(tái)階。2005年度被國(guó)資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”;2006年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”;2007年榮獲全國(guó)“巾幗文明崗”和全國(guó)“青年文明號(hào)”稱號(hào),2008年繼續(xù)被認(rèn)定為全國(guó)“青年文明號(hào)”,2009年和2011年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。當(dāng)然這些榮譽(yù)的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開(kāi)的,她在2010-2011年度表現(xiàn)尤為突出。
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電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇十五
尊敬的媒體界朋友、各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛(ài)的同事們:
大家好!
我是來(lái)自國(guó)網(wǎng)商洛供電公司的白璐,今天我給大家?guī)?lái)的故事是:《幸福樂(lè)章的彈奏者》。
朋友,你到過(guò)美麗的商洛山嗎?你可曾在商洛的夜晚,聆聽(tīng)過(guò)彌漫在整個(gè)夜空的天籟之音嗎?看,這燦爛的燈火猶如一架碩大無(wú)棚的瑤琴迸發(fā)的光影,給我們營(yíng)造出“幸福商洛”的華彩樂(lè)章。日夜守護(hù)、彈奏這架巨琴的就是:國(guó)網(wǎng)商洛供電公司的山地送電鐵軍。而青年大學(xué)生,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,商洛公司運(yùn)檢室副主任李平,就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的突出代表。
屏幕上這個(gè)滿臉書卷氣的年輕人,就是李平。正是這個(gè)看似文弱的李平,從離開(kāi)大學(xué)校門的那一刻起,用他堅(jiān)強(qiáng)的意志,義無(wú)反顧的高高擎起秦嶺深處送電工這支火炬,23年如一日,護(hù)衛(wèi)著總長(zhǎng)2300余公里的主電網(wǎng)骨架送電線路。
一個(gè)有思想的年輕人,在進(jìn)入人生第一個(gè)轉(zhuǎn)折期時(shí),他經(jīng)歷的那些難忘的事,對(duì)其成長(zhǎng)有很大的影響。在滴水成冰的寒冬臘月,李平他們一行五人跟隨老班長(zhǎng)王紀(jì)凱去巡視川柞線,在原始森林一尺多深的積雪里,整整爬了六個(gè)小時(shí),就在他們向山頂最后兩基鐵塔進(jìn)發(fā)時(shí),狂風(fēng)夾裹著大雪鋪天蓋地襲來(lái),他們手拉著手都站不穩(wěn)腳跟。班長(zhǎng)只得把李平等三名職工安頓在一個(gè)避風(fēng)的崖窩下休息,然后和另一名黨員相互攙扶著向山頂爬去。3個(gè)小時(shí)后,當(dāng)他倆返回時(shí),讓李平大吃一驚,班長(zhǎng)的工服多處已被樹(shù)枝刮破,手套上沁出斑斑血跡,發(fā)紫的臉上眉毛胡子掛滿冰雪,上下牙磕碰著就是說(shuō)不出話來(lái),看到這些李平他們便不顧一切的撲上去把他緊緊的抱在懷里,用體溫溫暖著幾乎凍僵的工友。李平哽咽著說(shuō):師傅,你為啥不讓我們一齊上去?班長(zhǎng)說(shuō):天氣惡劣,都上去太危險(xiǎn)。李平倔強(qiáng)的說(shuō):那你們……?班長(zhǎng)截過(guò)話頭平靜的說(shuō):我們是黨員!我們是黨員!在這生死攸關(guān)的時(shí)刻,這句看似普通的話語(yǔ)如陣陣驚雷,震撼了年輕大學(xué)生的心靈,那一刻李平就暗下決心,一定要做這樣的共產(chǎn)黨人!
李平是個(gè)說(shuō)到做到的實(shí)在人,他深知一個(gè)真正的共產(chǎn)黨人就必須做到,平時(shí)工作看得出,關(guān)鍵時(shí)刻沖得出,危難時(shí)刻豁得出。
7月23日,商洛突降暴雨,短短5個(gè)小時(shí),降雨量達(dá)231毫米,頃刻之間,山洪爆發(fā)、泥石流遍地,無(wú)情的洪魔沖毀了村莊,淹沒(méi)了農(nóng)田,災(zāi)區(qū)群眾處在生死線上急待救援。李平在凌晨3點(diǎn)的睡夢(mèng)中接到抗洪救災(zāi)的任務(wù)后,一骨碌從床上翻起來(lái),邊穿衣服邊電話通知突擊隊(duì)立即趕赴災(zāi)區(qū)。就在他剛要出門時(shí),一回頭看見(jiàn)熟睡中的兒子,心里咯噔一下,便不由自主的輕輕走到孩子身邊,想著媳婦也出差在外,只有9歲的孩子又要孤獨(dú)的照顧自己,他鼻腔一酸,淚水一下涌滿了眼眶,他低頭親吻了兒子額頭,在心里對(duì)兒子說(shuō):兒子啊,爸爸別無(wú)選擇,那么多等待在生死線上的災(zāi)民急需救援呀!想到此,李平流著眼淚把面包、牛奶和水果給兒子擺放在餐桌上,轉(zhuǎn)身就奔向了災(zāi)區(qū),奔向了救災(zāi)第一線。就這樣,他和同志們?cè)谀嗬镉昀镞B續(xù)奮戰(zhàn),僅用了14天的時(shí)間,就全部恢復(fù)了山陽(yáng)、丹鳳縣30余萬(wàn)群眾的供電。
2月23日凌晨2點(diǎn),當(dāng)人們正沉浸在春節(jié)的歡樂(lè)之中時(shí),330kv柞張線發(fā)生瞬間跳閘,上級(jí)要求:趕在上午十點(diǎn)前消除故障,確保四縣區(qū)群眾春節(jié)用電。李平受命后,立即帶領(lǐng)人員趕赴事故地點(diǎn)。當(dāng)時(shí)天氣異常寒冷,狂風(fēng)達(dá)到了8級(jí),沿途村民屋頂青瓦都被吹落一地。天剛麻麻亮,當(dāng)他們驅(qū)車來(lái)到山下,剛一打開(kāi)工程車門,只聽(tīng)咣當(dāng)一聲巨響,車門就被狂風(fēng)吹的.背折過(guò)去。大伙見(jiàn)狀個(gè)個(gè)變臉失色,不知如何是好。只見(jiàn)李平一聲不吭,提起登山杖,用手擋住口鼻跳下車,向雞冠山頂攀去。一個(gè)半小時(shí)后等他們到達(dá)山頂?shù)蔫F塔下時(shí),狂風(fēng)更加兇猛,人趴在地上連呼吸都困難。氣象條件如此惡劣,誰(shuí)敢爬上鐵塔尋找故障點(diǎn)!在這進(jìn)退維谷的關(guān)鍵時(shí)刻,又是李平沉穩(wěn)的站起來(lái),從包里掏出一雙干爽的備用手套戴上,然后一步一步向塔頂爬去。暴風(fēng)雪肆無(wú)忌憚的揪扯著我們的勇士,似要隨時(shí)將他撕碎拋向空中,而李平心中想的是,堅(jiān)持住,再堅(jiān)持住,就是天塌下來(lái),也要盡快解決故障,讓群眾過(guò)一個(gè)溫馨的新年!十米他沒(méi)停下來(lái),十五米他依然在向塔頂攀爬,工友們知道,在如此惡劣的條件下,每往塔頂攀爬一公分,就意味著什么?!看到這個(gè)平時(shí)文弱的知識(shí)分子領(lǐng)導(dǎo),每到生死關(guān)頭,總是挺身而出,他們也一擁而上,同心協(xié)力消除故障,為群眾提前供上了電。
商洛送電線路多數(shù)位于秦嶺高山之上,環(huán)境復(fù)雜,工作條件非常艱苦。李平作為維護(hù)團(tuán)隊(duì)帶頭人,他始終和職工打拼在第一線,主動(dòng)研究解決工作中的技術(shù)和管理問(wèn)題,以他為主研發(fā)的15項(xiàng)技術(shù)成果和5項(xiàng)管理成果分別獲得省公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)和現(xiàn)代化管理成果獎(jiǎng),推廣實(shí)施后有效提高了線路防護(hù)水平和運(yùn)維工作效率。今年初,商洛公司首次實(shí)現(xiàn)了多旋翼無(wú)人機(jī)巡檢,李平又迅速制定了山區(qū)無(wú)人機(jī)巡檢6項(xiàng)技術(shù)要求和安全管理規(guī)定,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)巡檢桿塔400基,開(kāi)創(chuàng)積累了山區(qū)無(wú)人機(jī)巡檢的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
23年來(lái),這個(gè)表面文弱的青年大學(xué)生,用鋼鐵般意志的黨性,升華了自己,他從一名巡線工成長(zhǎng)為副主任,并且?guī)С隽艘恢Ь哂鞋F(xiàn)代素養(yǎng)的鋼鐵團(tuán)隊(duì)!這個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)了南方冰災(zāi)的洗禮,奧運(yùn)保電的考驗(yàn),陜南特大冰雪等突發(fā)事故搶修的錘煉,已成為一支“天塌下來(lái)擎得起”的真正山地送電鐵軍。
這,就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨人李平同志,用青春年華彈奏出了幸福樂(lè)章和精彩人生!
謝謝大家!
電力公司先進(jìn)班組事跡材料篇十六
20xx,20xx年初調(diào)入復(fù)材分公司機(jī)修班組這個(gè)崗位,一呆就是。通過(guò)自身的努力,早在20xx年就分別擔(dān)任了粗碎班長(zhǎng)、機(jī)修班長(zhǎng)等職務(wù)。這些年,他憑著一股用不完的干勁,在機(jī)修這個(gè)平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué),不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),展示著頑強(qiáng)拼搏、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然、堅(jiān)毅穩(wěn)重的魅力。在思想上,他自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終保持一致,積極向黨組織靠攏,經(jīng)常找組織談心、匯報(bào)自己的思想動(dòng)態(tài),在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)。
在工作和生活中,處處、時(shí)時(shí)以一名模范班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作,默默奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力,先后多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者,安全先進(jìn)個(gè)人,成為了一名典型的基層模范班組長(zhǎng)。
俗話說(shuō)”人無(wú)完人,金無(wú)足赤”,為了盡快的提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的需要,自參加工作以來(lái),20xx努力學(xué)習(xí),處處爭(zhēng)做業(yè)務(wù)骨干。他一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)知識(shí),勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問(wèn),遇到業(yè)務(wù)上不熟悉、技術(shù)上摸不透的,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。特別是擔(dān)任機(jī)修班組長(zhǎng)以后,更加感受到了以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力,他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任,上任后,著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理,建立各類基礎(chǔ)治理臺(tái)帳、報(bào)表制度及獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)章制度。一方面他加強(qiáng)閱讀機(jī)械修理方面的書籍來(lái)開(kāi)拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能,虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),扎根生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,積極學(xué)習(xí)設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí),使自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。另一方面努力向老、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)公司各級(jí)的各類文件、會(huì)議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過(guò)硬,經(jīng)的起考驗(yàn)。使他迅速地成長(zhǎng)為合格的班組長(zhǎng)。”一枝獨(dú)秀不是春”,該深知這個(gè)道理,因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),他也時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì),特別是到了機(jī)修班組以后,新環(huán)境、新設(shè)備,好像一切都要從頭學(xué)起!他以開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)為契機(jī),發(fā)動(dòng)職工制訂了”學(xué)習(xí)計(jì)劃”,牽頭成立了學(xué)習(xí)小組,利用一切可利用的時(shí)間,大家共同學(xué)習(xí)、共同提高。近年來(lái),在他的傳、幫、帶下,有多名班組職工成為復(fù)材分公司機(jī)修班組的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。
”班組就是職工的小家”。因此在班組管理上,20xx十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,他堅(jiān)持與職工談心交流,他要求自己每月至少和本班職工每個(gè)人談一次心。由于他經(jīng)常對(duì)本班職工走訪談心,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí),他是出名的”鄧鐵面”,鐵面無(wú)私,他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確,堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開(kāi)、張貼上墻,公開(kāi)、公平、公正,任職以來(lái),他所在班組沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛;在與粗碎班組、磨粉班組等協(xié)作的工作協(xié)調(diào)中,游刃有余,從沒(méi)有紅過(guò)臉,在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。
20xx安全技能素質(zhì)過(guò)硬,政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),愛(ài)崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,勞動(dòng)組織能力強(qiáng),任務(wù)分工和班務(wù)處理公平、公正,能自覺(jué)帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和復(fù)材分公司作業(yè)區(qū)域制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn),在本職崗位上取得了突出業(yè)績(jī)。在他的努力下,整個(gè)班組凝聚力越來(lái)越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好,所有的付出和汗水,換來(lái)了豐碩的成果,實(shí)現(xiàn)了累累戰(zhàn)果,也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的'肯定和贊賞,今后的工作中,相信他將更加努力的工作和奮斗。
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