最新機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 14:54:15
最新機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)(通用13篇)
時(shí)間:2023-10-28 14:54:15     小編:碧墨

總結(jié)是進(jìn)步的一種方式,通過(guò)總結(jié)我們可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作與學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。在寫(xiě)總結(jié)之前,我們可以回顧一下相關(guān)的材料和內(nèi)容,為寫(xiě)作提供更充足的素材。閱讀總結(jié)范文,可以讓我們更好地了解總結(jié)的寫(xiě)作方法和技巧。

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇一

我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。有位作家也這么說(shuō)過(guò),機(jī)遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠(yuǎn)得不到機(jī)遇,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶(hù)的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。所以,在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。在我學(xué)到了很多東西,使我的專(zhuān)業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識(shí)面,了解其他方面的知識(shí),如一些禮儀培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。人沒(méi)有辦法左右生命的長(zhǎng)度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):文化對(duì)我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長(zhǎng)了許多。

現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

自從到機(jī)電公司工作以來(lái),各項(xiàng)工作干得更是出色。在日常工作中,我憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚(yú)得水,從設(shè)備裝配工作和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試,以及機(jī)械加工工藝,機(jī)械制圖,機(jī)械裝備工藝,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種工作資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻。

文化的核心價(jià)值觀(guān)善,干,學(xué),和,更使自己有了一個(gè)做人處事的準(zhǔn)繩,作為一名技術(shù)服務(wù)人員,怎么為公司創(chuàng)造效益,怎樣使自己的人生完美,個(gè)人價(jià)值得到最大體現(xiàn)。善是前提與基礎(chǔ),干,學(xué)是過(guò)程和途徑,和最終成為必然結(jié)果。為他人的利益著想,會(huì)換位思考問(wèn)題,為他人創(chuàng)造出價(jià)值,能站在他人角度,做好事,做誠(chéng)章,致善致誠(chéng)。有了這個(gè)前提,心態(tài),自己一定真干,實(shí)干,苦干,為公司而干,為客戶(hù)而干,為自己而干,淡化權(quán)力,強(qiáng)化能力,少說(shuō)多干,先干再說(shuō),再加上自己的技巧,思路。適應(yīng)社會(huì)的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)這是作為一名人永恒的奮斗主題。

為生活而學(xué),為發(fā)展而學(xué),學(xué)會(huì)改變?nèi)松O驎?shū)本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷的反省總結(jié)自身,通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí),加強(qiáng)心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)人的成功失敗關(guān)鍵是他在無(wú)人知道的情況下會(huì)有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,努力提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我每次回公司的筆記外,也安排自己學(xué)習(xí)。抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識(shí),從理論和實(shí)踐上武裝自己,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和服務(wù)的意識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí),時(shí)刻警醒自己,約束自己,提高自己的思想意識(shí)。從而更好地為用戶(hù)服務(wù)。我進(jìn)行了自己的思想轉(zhuǎn)變,對(duì)自己存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思,促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。出差的機(jī)會(huì)多了,服務(wù)態(tài)度好了,工作積極性更高了。抓難點(diǎn),就是如何一如既往長(zhǎng)期保持這種心態(tài),不能好一陣,過(guò)了十天半月,江山依舊人未改。如何保持自己的良好作風(fēng),靠突擊抓不行,我認(rèn)為用制度管理比較有效,給自己定下規(guī)矩,加強(qiáng)自我檢查,更能起到明顯的效果。使機(jī)自己時(shí)刻繃緊一根弦,這些都有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,個(gè)人精神面貌煥然一新。

在科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿(mǎn)足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿(mǎn)足工作的需要。

以前聽(tīng)說(shuō)機(jī)械工作干活累,工人非常辛苦,來(lái)到公司后感受到了同事們的辛苦,在同事就用四個(gè)特別來(lái)形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從?lái)沒(méi)有一句怨言,這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難,怎樣做人,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。不論在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試還是在公司裝備,對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求越來(lái)越高,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對(duì)低老壞問(wèn)題和強(qiáng)制性條文的管理。

通過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,對(duì)工藝流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,公司給予每次給予我機(jī)會(huì)是對(duì)我的'信任,對(duì)我的考驗(yàn),更是對(duì)我的鍛練。的確,生于憂(yōu)患,死于安樂(lè)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí),去自立,去挑戰(zhàn)自己,去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺(jué)得生活充實(shí),豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環(huán)境就不會(huì)成為失敗的借口了。

工作中學(xué)到了不少知識(shí),為自己以后的工作更增添了動(dòng)力,我喜歡我們公司實(shí)干的精神,點(diǎn)滴做起,追求完善,一個(gè)人就應(yīng)該這樣,只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn),工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過(guò)程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),真正的為用戶(hù)戶(hù)做好服務(wù)。與此同時(shí)在工作的過(guò)程中,我們能感受出公司對(duì)我們的關(guān)心和期望,所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用名人的一句話(huà)態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。

可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度,堅(jiān)忍度,天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時(shí)間里盡管取得了一些成績(jī),但在工作中也存在著很多問(wèn)題主要表現(xiàn)在:

一缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng)。因此也失去了一些機(jī)會(huì),工作沒(méi)有上升到一定高度。

二工作不很扎實(shí)。

存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖了解但卻不精,在公司培訓(xùn)時(shí)不能積極發(fā)言,沒(méi)有完全放開(kāi)自己。這是我對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié),說(shuō)的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取在以后的工作中更上一層樓!

在我所學(xué)的東西,不但現(xiàn)在有用,而且將使我終生受益。再感謝。

總之,在這一年的時(shí)間內(nèi),無(wú)論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇二

xxxx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,20xx年,將會(huì)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)?,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首15年初,雖然在15年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu),將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份董建軍離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě),為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設(shè)備廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的`人選,只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

20xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線(xiàn)工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái),其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái),在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內(nèi)客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠(chǎng)內(nèi)電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線(xiàn)。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年,來(lái)工作也已經(jīng)一年了,在工作的一年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),它是國(guó)內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

在每期結(jié)束后,我們都做了認(rèn)真的總結(jié)和反饋。大部分學(xué)生對(duì)我們安排的實(shí)習(xí)表示了滿(mǎn)意,對(duì)任課教師也給予了很好的評(píng)價(jià),但學(xué)生普遍也反映出一些不足。根據(jù)我們現(xiàn)有的情況,目前我們存在不足有:

1、師資隊(duì)伍不足,已嚴(yán)重制約了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

目前,我們正式編制的實(shí)訓(xùn)教師只有4人(1名去讀研的教師未計(jì)算在里),而本次參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生有227人,現(xiàn)在的師生比是1:56.8,與我院提出的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃中的到20xx年在校生師生比1:16的這一要求還相差甚遠(yuǎn)。學(xué)生人數(shù)多在實(shí)訓(xùn)期間出現(xiàn)的問(wèn)題也隨之增多,且出現(xiàn)的問(wèn)題往往各式各樣,帶課教師不可能一一加以解決,這樣的話(huà)就影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,久而久之,學(xué)生的意見(jiàn)也會(huì)越來(lái)越大,對(duì)我院的聲譽(yù)可能也會(huì)造成一定的影響。

2、設(shè)備太少,機(jī)床種類(lèi)的數(shù)量嚴(yán)重不平衡,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)習(xí)要求。

目前,我中心共有24臺(tái)數(shù)控機(jī)床,其中有5臺(tái)數(shù)控機(jī)床已不能正常使用于教學(xué),處于淘汰狀態(tài),另外2臺(tái)暫時(shí)不參加實(shí)訓(xùn)教學(xué),所以實(shí)際上參與教學(xué)的只有17臺(tái),學(xué)生采用2班倒,這樣的話(huà)平均下來(lái)2~4名學(xué)生共用1臺(tái)機(jī)床,加之學(xué)生參加實(shí)訓(xùn)的時(shí)間短,輔導(dǎo)的教師少,再者,數(shù)控車(chē)床、數(shù)控銑床和加工中心的數(shù)量和班級(jí)學(xué)生人數(shù)又有嚴(yán)重的不平衡,如此一來(lái),我們的實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量不能進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

3、設(shè)備品種太繁雜,一個(gè)教師要掌握2~3個(gè)系統(tǒng)和機(jī)床,不利于教學(xué)。

目前,我們有17臺(tái)數(shù)控機(jī)床,其中3臺(tái)江西系統(tǒng)數(shù)控車(chē)床、1臺(tái)fanuc系統(tǒng)數(shù)控車(chē)床、3臺(tái)fanuc系統(tǒng)數(shù)控銑床、6臺(tái)南通系統(tǒng)數(shù)控銑床、2臺(tái)華中系統(tǒng)數(shù)控銑床、2臺(tái)fanuc系統(tǒng)加工中心,面對(duì)如此繁雜的系統(tǒng)和機(jī)床,加之我們的教師過(guò)少,每種機(jī)床又存在著較大的差異性,教師在掌握一種機(jī)床的時(shí)候?qū)τ诹硪环N系統(tǒng)的機(jī)床不能做到精通,只能是盡力而為,如此一來(lái)不利于教學(xué)質(zhì)量的`進(jìn)一步提高。

4、我系實(shí)訓(xùn)教師待遇太低,課時(shí)計(jì)算辦法不夠科學(xué),不利于教師積極性的提高。

高職院校的辦學(xué)理念應(yīng)該是突出職業(yè)性和技術(shù)性,所以實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)是高職院校教學(xué)環(huán)節(jié)當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,院領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)給予了很大的重視,對(duì)我系的實(shí)訓(xùn)教學(xué)的順利進(jìn)行起了很大的推動(dòng)作用。實(shí)訓(xùn)教師作為實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的具體執(zhí)行者和參與者,在待遇方面與理論教學(xué)的教師待遇不能同日而語(yǔ),這樣容易造成情緒的不穩(wěn)定,更不能提高實(shí)訓(xùn)教師的主動(dòng)性和積極性。我系的實(shí)訓(xùn)教學(xué)的性質(zhì)、特點(diǎn)與其他系存在著很大的不同,我系的實(shí)訓(xùn)教學(xué)的特點(diǎn)是分散型教學(xué),一個(gè)老師不可能同時(shí)帶很多學(xué)生,學(xué)生一多,就會(huì)出現(xiàn)“放羊”現(xiàn)象,這樣一來(lái),教學(xué)質(zhì)量無(wú)從談起。因此,實(shí)訓(xùn)教學(xué)的工作量應(yīng)該改革。比如,課時(shí)工作量計(jì)算辦法不按學(xué)生人數(shù)的多少來(lái)算,而是按照教師指導(dǎo)的時(shí)間乘以一個(gè)系數(shù)(比如0.7或0.8)來(lái)計(jì)算,只要有一個(gè)教師帶實(shí)訓(xùn)就算一份的工作量。根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,普通機(jī)床以一名教師指導(dǎo)10~20人為宜,數(shù)控機(jī)床以10人左右為宜。這樣可以較好的保證教學(xué)效果。

本次實(shí)習(xí)教學(xué)給我們積累了很多的經(jīng)驗(yàn),為今后再次開(kāi)展工作提供了很好的財(cái)富。經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,實(shí)訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束,效果良好,在學(xué)院抽測(cè)中,優(yōu)良率達(dá)76%,其中有3名同學(xué)得了滿(mǎn)分。從院、系領(lǐng)導(dǎo)到任課教師對(duì)此都十分重視并予以必要指導(dǎo),使學(xué)生在實(shí)習(xí)前便具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。今后,我們實(shí)習(xí)教學(xué)的組織工作應(yīng)更加周密細(xì)致,日常管理應(yīng)更加及時(shí)而有效,并沿著產(chǎn)、學(xué)、研方向良性發(fā)展。

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇四

于20xx年7月離開(kāi)學(xué)校,在公司設(shè)備部簡(jiǎn)單的后,擔(dān)任機(jī)械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)部分設(shè)備的管理,現(xiàn)場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機(jī)、龍門(mén)吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設(shè)備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專(zhuān)業(yè),但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開(kāi)始學(xué)。

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用,機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn),因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛的女生來(lái)講感覺(jué)到肩上的擔(dān)子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選擇了堅(jiān)持下來(lái)。

我每天的工作是到現(xiàn)場(chǎng),將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話(huà)聯(lián)系當(dāng)場(chǎng)的維修工,立即處理,在最短的時(shí)間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),這看似很輕松的活,但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至?xí)?lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門(mén)吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每天都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對(duì)這大型設(shè)備每天檢查,組織人員定時(shí)進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng),每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開(kāi)始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場(chǎng)有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備還是會(huì)經(jīng)常故障,特備是電動(dòng)單梁,電動(dòng)單梁在運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度,后來(lái)工作逐漸上手,電動(dòng)單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

xx的冬天來(lái)得特別早,因此在x月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠(yuǎn),但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室,但是想到身上的責(zé)任,我必須要去現(xiàn)場(chǎng),不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現(xiàn)場(chǎng)邁去。記憶很深的是有一次龍門(mén)吊由于工人違規(guī)操作,將龍門(mén)吊脫軌滑出好幾米,龍門(mén)吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門(mén)吊故障的電話(huà),趕緊往現(xiàn)場(chǎng)跑去,到了現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重,頓時(shí)手足無(wú)措,不知道咋辦才好,還好工經(jīng)驗(yàn)豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場(chǎng)的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ?,忙到下午很晚,才將龍門(mén)吊恢復(fù)正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺(jué)到腳好疼,原來(lái)是長(zhǎng)時(shí)間站在雪地里腳凍疼了,這時(shí)眼淚不爭(zhēng)氣的嘩嘩下流.........

這半年時(shí)間雖然過(guò)得辛苦,但是感覺(jué)很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財(cái)富,這也會(huì)成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

由于氣候原因,冬休了3個(gè)月,到20xx年3月份才又開(kāi)始上班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班資料的整理、整理機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳合同等,在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,剛開(kāi)始長(zhǎng)時(shí)間呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺(jué)在辦公室沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到的'東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來(lái)慢慢習(xí)慣了這種生活,才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí),一樣能了解到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用情況?,F(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間,可以學(xué)學(xué)其他自己感的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵(lì)我要不斷學(xué)習(xí)。

時(shí)間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現(xiàn)在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門(mén)無(wú)知無(wú)畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿(mǎn)著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,不過(guò)也是順順利利的,這只是一個(gè)開(kāi)始,以后的路還很長(zhǎng),也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價(jià)值!

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇五

眾所周知,在新形勢(shì)下的現(xiàn)代機(jī)電工程不再是以往簡(jiǎn)單的概念,而是包含著專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性以及跨度較廣的工程。新形勢(shì)下的民用建筑施工需要重視的就是質(zhì)量問(wèn)題,為了達(dá)到高質(zhì)量的工程要求就需要施工人員根據(jù)工程的實(shí)際情況做好相關(guān)的各方面管理,在保證了工程質(zhì)量基礎(chǔ)之上還需要為企業(yè)獲取最大化的利益。所以,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)就新形勢(shì)下民用建筑機(jī)電工程施工技術(shù)管理措施進(jìn)行簡(jiǎn)要的敘述,從幾個(gè)方面討論機(jī)電工程在整體民用建筑工程中的重要性。

城市快速科技化給社會(huì)大眾帶來(lái)了什么?我們看見(jiàn)一棟棟大樓拔地而起,從中看到了我國(guó)民用建筑在新形勢(shì)下的迅速發(fā)展,建筑的類(lèi)型也同樣在不停的創(chuàng)新中,在這種局面下,對(duì)于民用建筑的質(zhì)量要求也變得愈加嚴(yán)格。作為民用建筑工程中最為重要的環(huán)節(jié),機(jī)電工程的作用是在技術(shù)方面對(duì)民用建筑構(gòu)成一定的保障,并且對(duì)機(jī)電設(shè)備的正常安全使用具有關(guān)鍵作用。機(jī)電工程施工技術(shù)管理水平的好壞會(huì)直接影響到民用建筑的性能和整體效果,所以經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐能夠看出,在民用建筑工程中必須重視機(jī)電工程的施工措施,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取企業(yè)利益最大化,以此來(lái)提高企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)對(duì)大量民用建筑工程的整體研究,為了建筑高質(zhì)量的民用建筑工程,以下幾點(diǎn)是文章總結(jié)出來(lái)的機(jī)電技術(shù)管理措施。

1.1質(zhì)量管理和安全管理措施

在質(zhì)量管理和安全管理方面,首先需要建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)小組,小組的主要任務(wù)就是進(jìn)行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)管理,對(duì)工程部、物資部、質(zhì)量審計(jì)部、市場(chǎng)商務(wù)部、財(cái)務(wù)部都需要制定一定的管理策略。在明確管理者主要職責(zé)的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組需要制定一個(gè)對(duì)民用建筑的質(zhì)量保證體系,該體系需要結(jié)合機(jī)電工程施工的具體實(shí)際情況,并且要求合理化、完善化。領(lǐng)導(dǎo)小組還需要商討一個(gè)質(zhì)保計(jì)劃,合理設(shè)計(jì)科學(xué)的質(zhì)保措施,全面保證機(jī)電工程的安全實(shí)施,對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行較為全面的管理。

在領(lǐng)導(dǎo)小組制定這些措施的同時(shí),需要接受業(yè)主或者相關(guān)部門(mén)的建議和監(jiān)督以及指導(dǎo)。在明確和落實(shí)機(jī)電工程施工過(guò)程中需要重視的有五大要素,分別是方法、人員、物資、機(jī)械、環(huán)境方面,這些方面的保證措施必須要做到完善。在機(jī)電工程的施工方法上,必須采用較為科學(xué)的先進(jìn)的施工方法,相關(guān)的技術(shù)人員需要嚴(yán)格按照施工的組織設(shè)計(jì)以及施工方案進(jìn)行施工和相互交流經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電工程的施工人員方面,需要選用具備相關(guān)技術(shù)資格的專(zhuān)業(yè)人員,持證上崗,并且需要嚴(yán)格依照施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作,機(jī)電工程中的質(zhì)檢人員必須采用合理恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)工序操作和成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和測(cè)定。在機(jī)電工程的施工前夕,應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行工地考勤制度,提高整體的人員素質(zhì)。

對(duì)于物資和機(jī)械方面,需要對(duì)機(jī)電工程施工過(guò)程中的材料進(jìn)出進(jìn)行嚴(yán)格的材料登記制度,對(duì)工程的原料以及半成品和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修,在材料的發(fā)放過(guò)程中做好記錄管理。尤其對(duì)于施工過(guò)程中施工機(jī)具的使用需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)維護(hù)修養(yǎng),延長(zhǎng)機(jī)具的使用壽命。在民用建筑的施工環(huán)境方面需要具備一定良好的環(huán)境氛圍,這樣能夠使得機(jī)具可以更好的發(fā)揮效果,并且為機(jī)電工程施工創(chuàng)造良好條件。建立一個(gè)新型的綜合管理平臺(tái)對(duì)于機(jī)電工程施工來(lái)說(shuō)是非常必要的,在這個(gè)平臺(tái)中需要相關(guān)的技術(shù)人員按照工程有關(guān)的規(guī)章制度施工,在面對(duì)可能存在的特殊情況時(shí),需要按照實(shí)際情況合理設(shè)計(jì)相應(yīng)的處理計(jì)劃或措施,靈活應(yīng)對(duì)。所以,通過(guò)以上的五大要素的介紹,可以充分體現(xiàn)出在實(shí)際施工過(guò)程中的靈活操作和運(yùn)用是十分必要的。

1.2施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施

在機(jī)電工程的施工過(guò)程中,最為重要的就是施工技術(shù)的質(zhì)量保證,所以需要相關(guān)的技術(shù)人員采用科學(xué)、先進(jìn)、合理有效的質(zhì)量保證措施,只有具備先進(jìn)的施工方法和合適的施工組織,才能夠最大程度上保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。在施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施中,需要相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員按照一定標(biāo)準(zhǔn)選拔優(yōu)秀的施工班組,并且對(duì)工程相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。在施工的過(guò)程中,最基本的`要求就是,相關(guān)技術(shù)人員要嚴(yán)格按照工程的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工,不能夠脫離施工質(zhì)量體系的相關(guān)要求。施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施需要制定相應(yīng)的施工質(zhì)量保證計(jì)劃,在制定施工保證計(jì)劃的時(shí)候,必須綜合考慮到工程的實(shí)際情況,不能夠一味的按照書(shū)面上的要求制定。在相關(guān)工程的施工前期,就應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的整體情況制定不同的質(zhì)量保證方案,再根據(jù)實(shí)際情況選擇其中的最優(yōu)方案。

弱電系統(tǒng)作為民用建筑機(jī)電工程施工中的重要部分,要求在施工時(shí)具備嚴(yán)格的技術(shù)性和工藝性。正是因?yàn)槿蹼娤到y(tǒng)的重要位置,所以對(duì)弱電系統(tǒng)的安裝也就需要引起施工人員的重視。在安裝這些系統(tǒng)構(gòu)成的弱電系統(tǒng)前期,建立與實(shí)際情況相符的技術(shù)管理數(shù)據(jù)和檔案,施工時(shí)要求高技術(shù)性和工藝性,在安裝弱電系統(tǒng)時(shí),不但要考慮到施工方法、線(xiàn)纜的選用、管線(xiàn)敷設(shè)間距還要求弱電系統(tǒng)的安裝需要符合整體民用建筑的特點(diǎn)。舉一個(gè)弱電系統(tǒng)的安裝案例,在電梯弱電系統(tǒng)安裝中,各層開(kāi)門(mén)刀與門(mén)地坎、開(kāi)門(mén)滾輪與轎廂地坎間的距離要控制在5—8mm,在安裝時(shí)需要盡可能的減少誤差;為了防止意外事故的發(fā)生,電梯的供電應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)立一條線(xiàn)路,與其他運(yùn)行設(shè)備的電路分離開(kāi),這樣還可以提高電梯的運(yùn)行穩(wěn)定效率;電纜長(zhǎng)度方面要證電梯運(yùn)行到最高處時(shí)電纜不受力,下降到最低處時(shí)電纜不拖地。并且在線(xiàn)路等方面安裝過(guò)后,需要進(jìn)行一定的線(xiàn)路測(cè)試,對(duì)可能發(fā)生的漏洞進(jìn)行改正。

在民用建筑機(jī)電工程建設(shè)中電氣系統(tǒng)的施工技術(shù)管理也是需要重視的一方面,通過(guò)大量的數(shù)據(jù)可以得出,在安裝電氣系統(tǒng)前,需要具備完整合理的圖紙、場(chǎng)地、勞動(dòng)力、機(jī)械等的準(zhǔn)備。由于在民用建筑機(jī)電工程建設(shè)中電氣系統(tǒng)的施工具有一定的復(fù)雜性,所以需要進(jìn)行較為細(xì)致的分工,整理總結(jié)一份較為完備的技術(shù)文件,為整個(gè)電氣工程的實(shí)施提供重要的依據(jù)。其中,技術(shù)文件應(yīng)當(dāng)包含相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說(shuō)明、設(shè)計(jì)說(shuō)明、有關(guān)子系統(tǒng)的調(diào)試說(shuō)明、驗(yàn)收規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)等。

總而言之,在民用建筑工程中,機(jī)電工程的施工時(shí)非常重要的,為了保證整體工程的質(zhì)量,就需要相關(guān)的機(jī)電設(shè)備能夠正常安全并且很好的運(yùn)行,所以對(duì)機(jī)電工程的重視是必不可少的。通過(guò)文章對(duì)民用建筑工程建設(shè)中機(jī)電工程的簡(jiǎn)要介紹不難看出,在綜合管理以及弱電系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)方面,需要相關(guān)的技術(shù)人員加倍重視,只有把機(jī)電工程的基礎(chǔ)打牢固了,后期整體工程的效果才能夠更好的發(fā)揮出來(lái)。

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇六

11月份的工作主要有以下幾個(gè)方面:

1、制定11月份機(jī)電科培訓(xùn)計(jì)劃、課程表、培訓(xùn)教案并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽到、考試統(tǒng)計(jì)成績(jī),最后做出總結(jié)。

2、組織機(jī)電科職工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)并組織考試統(tǒng)計(jì)成績(jī),最后做出總結(jié)。

3、組織學(xué)習(xí)礦各種文件和精神。

4、繪制和打印區(qū)隊(duì)供電系統(tǒng)圖。

5、整理檢查所需資料。

作為一名技術(shù)人員,感覺(jué)自己還有很多不足的地方,還有很多知識(shí)面的欠缺,在今后的工作中,一方面要向老技術(shù)人員請(qǐng)教,另一方面要加強(qiáng)自身的.學(xué)習(xí),更好更多的鉆研技術(shù)知識(shí)。

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇七

在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望明年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)?,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,反而為明年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的'范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設(shè)備廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內(nèi)客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇八

我于20xx年8月,經(jīng)xx行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,獲得了助理工程師的職稱(chēng)。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:

一、在5/6榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為5/6榨季生產(chǎn)的圓滿(mǎn)完成盡了自己的一份責(zé)任。

榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門(mén)的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠(chǎng)堆放到白糖包裝出廠(chǎng),那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題或出現(xiàn)波動(dòng),我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),和操作人員一同采取措施處理,不能解決的.向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,使問(wèn)題得以及時(shí)解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車(chē)間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。

在本年度的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車(chē)間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,25年度檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車(chē)間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),并指導(dǎo)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。在25年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車(chē)間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠(chǎng)蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來(lái)效果良好。今年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。

三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,在科內(nèi),還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;6年十一月,還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫(xiě)工作。

在科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿(mǎn)足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車(chē)間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿(mǎn)足工作的需要。

以上總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議。

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇九

本人xxx于去年6月受聘負(fù)責(zé)中和龍沐灣電氣工程工作管理。

20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到這項(xiàng)目部工作已經(jīng)一年半?;仡櫣ぷ鳉v程,才真正感覺(jué)到時(shí)間如流水,悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開(kāi)工以后,我主要負(fù)責(zé)電氣工程工作管理,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

具體工作如下:

1.海潤(rùn)源、豐潤(rùn)源臨時(shí)用水,在南圍墻8#樓旁邊修建150立方水池加變頻水泵供水,使用已過(guò)大半年,經(jīng)實(shí)踐證明能滿(mǎn)足工地所需用水量。

2.海潤(rùn)源、灃潤(rùn)源臨時(shí)用電在工作范圍內(nèi)進(jìn)行,臨時(shí)用電的日常維護(hù)及管理工作定期檢查接線(xiàn)口的松緊,變壓器運(yùn)行情況電流電壓是否正常,并每月對(duì)變壓房進(jìn)行定期清理,排除大大小小的安全隱患,特別是留意鋁芯電纜是否正常、老化。

3.基地水電維修,因?yàn)殡姺坎荒軡M(mǎn)足現(xiàn)基地用電要求,經(jīng)公司同意已完成對(duì)電房改造,電房改造后安全系數(shù)比原電房有較大提高,滿(mǎn)足基地用電要求。線(xiàn)路改造后也比原線(xiàn)路安全有大大的提高,熱水器沒(méi)接地線(xiàn)已全部接地,對(duì)使用者的安全有了保證。

4.關(guān)于材料使用,現(xiàn)選用聯(lián)塑a管價(jià)錢(qián)比b管高點(diǎn),因a管有較強(qiáng)的抗壓和抗沖擊強(qiáng)度,現(xiàn)場(chǎng)施工未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,達(dá)到管路預(yù)埋要求。

5.今年主要預(yù)埋施工單位各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。下面舉例說(shuō)一說(shuō)三個(gè)施工單位施工中的情況,一期預(yù)埋各層走道強(qiáng)弱穿梁套管。一號(hào)樓二層不按圖施工,不在同一高度。施工方為了以后安裝橋架少做彎頭,影響美觀(guān),后施工的已按圖施工。二期預(yù)埋戶(hù)內(nèi)強(qiáng)弱電線(xiàn)管穿水表房不符合施工要求,對(duì)日后調(diào)整水管安裝位置不安全。四期為了施工方便走道強(qiáng)弱電穿梁套管改為pvc預(yù)埋,安裝二層后我發(fā)現(xiàn)是不行的,原因pvc管不好固定,澆筑后套管移位,要求施工單位按圖施工,用鋼套管預(yù)埋,因鋼管可以焊接固定。

以上各種問(wèn)題,因施工單位應(yīng)熟悉和審查施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖與要求,嚴(yán)格要求自己也嚴(yán)格要求施工單位,如需變更設(shè)計(jì),應(yīng)按照相應(yīng)程序報(bào)審,經(jīng)相關(guān)單位簽證認(rèn)定后實(shí)施。

為了日后工作更好我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):

1.做好施工前期準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備階段是指工程施工前將施工必需的技術(shù)、物資、人力組織等方面的工作事先做好,以備正式施工時(shí)組織實(shí)施。只有充分做好施工前的準(zhǔn)備工作,才能保證工程施工順利進(jìn)行。施工準(zhǔn)備通常包括:技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,物資、機(jī)具及勞力準(zhǔn)備以及季節(jié)施工準(zhǔn)備。

2.熟悉和審查圖紙。包括學(xué)習(xí)不同戶(hù)型的系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖,從中了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)條件,進(jìn)行會(huì)審圖紙,核對(duì)土建圖紙與安裝圖紙之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤,以及建筑電氣專(zhuān)業(yè)與其他機(jī)電專(zhuān)業(yè)間的配合關(guān)系。

3.審核施工單位編制施工方案。施工組織計(jì)劃是做好施工準(zhǔn)備的核心內(nèi)容。建筑安裝工程必須根據(jù)工程的具體要求和施工條件,采用合理的施工方法。每項(xiàng)工程都需用編制施工組織計(jì)劃,以確定施工方案、施工進(jìn)度和施工組織方法,作為組織和指導(dǎo)施工的重要依據(jù)。

4.進(jìn)行技術(shù)交底工程開(kāi)工前,由設(shè)計(jì)單位、施工單位和業(yè)主等多方技術(shù)人員參加的技術(shù)交底是施工準(zhǔn)備工作不可缺少的一個(gè)重要步驟,是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,也是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要措施。

5.嚴(yán)格要求施工單位相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工、電氣安裝施工工藝要符合相關(guān)規(guī)范。

6.在杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程材料浪費(fèi)或流失,我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。

今后的工作打算:

通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來(lái)說(shuō)我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使工作做到最好。

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇十

機(jī)電工程師工作總結(jié)(一)

xxxx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)?,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首xxxx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。

我首先指定的`部門(mén)工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。

我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu),將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份董建軍離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě),為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設(shè)備廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

xxxx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線(xiàn)工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái),其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái),在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內(nèi)客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

xxxx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠(chǎng)內(nèi)電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線(xiàn)。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇十一

建筑機(jī)電工程施工主要包括電氣工程,給排水工程,弱電工程,空調(diào)通風(fēng)工程,防火卷閘,建筑滅火器配置,氣體滅火等系統(tǒng)的施工,其施工質(zhì)量的好壞將直接影響到建筑的使用質(zhì)量。

在弱電系統(tǒng)的施工過(guò)程中,對(duì)安裝工人、技術(shù)工人、管理人員以及工程師的數(shù)量要進(jìn)行合理地安排,對(duì)他們進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間順序進(jìn)行合理地安排。盡量減少勞動(dòng)力資源的浪費(fèi),進(jìn)一步提高勞動(dòng)成本。

根據(jù)機(jī)電工程在施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)民用建筑機(jī)電工程的施工管理,使機(jī)電工程的施工質(zhì)量得到提高,促使機(jī)電設(shè)備的使用更加長(zhǎng)久。

在機(jī)電工程施工技術(shù)的完善過(guò)程中,為了獲得更好的管理效果,就要加強(qiáng)對(duì)弱電工程的管理,仔細(xì)檢查弱電工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真做好安裝設(shè)備和技術(shù)的檢查工作,在確認(rèn)這些都達(dá)到機(jī)電工程的施工標(biāo)準(zhǔn)以后,再進(jìn)行機(jī)電工程的施工工作。與另外幾項(xiàng)施工項(xiàng)目比較而言,弱電工程在施工的過(guò)程中,所用的時(shí)間比較短,而電氣設(shè)備的.成本費(fèi)用非常高,在早期的工程進(jìn)展中,就應(yīng)該把所有的管線(xiàn)都鋪設(shè)好,之后再開(kāi)展安裝工程。

在民用建筑機(jī)電工程的施工管理中,對(duì)于施工進(jìn)度的管理是非常重要的。施工進(jìn)度不僅對(duì)組織施工者開(kāi)展工作有重大影響,它還直接影響著施工設(shè)備的供應(yīng)情況。另外,它對(duì)弱電工程、裝修、土建工程這三者的配合時(shí)機(jī)也會(huì)產(chǎn)生一定程度的影響。對(duì)民用建筑機(jī)電工程施工進(jìn)度的檢查和管理,往往都會(huì)采取制定工程進(jìn)度表的方式。在制定弱電工程的進(jìn)度表時(shí),必須把施工工序作為制作工程進(jìn)度表的基礎(chǔ)。施工工序包含了以下幾個(gè)方面:設(shè)計(jì)管線(xiàn)的施工、施工安裝圖、安裝設(shè)備、驗(yàn)收設(shè)備、調(diào)試、初開(kāi)通、驗(yàn)收等。隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)居住條件有了更高的要求。建筑工程的質(zhì)量就必須進(jìn)行相應(yīng)地提高。機(jī)電工程作為建筑工程的一部分,人們也越來(lái)越關(guān)注其質(zhì)量安全。在滿(mǎn)足建筑工程需要的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,保證機(jī)電工程的整體質(zhì)量。

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇十二

摘要:我國(guó)煤礦分布比較廣泛,而且大部分煤礦的建礦歷史都比較短,這就導(dǎo)致了煤礦管理存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。

通過(guò)對(duì)我國(guó)各地區(qū)煤礦企業(yè)相關(guān)資料的搜集和研究,現(xiàn)從三個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述和分析。

結(jié)合筆者多年的煤礦機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)出三點(diǎn)合理化建議:重視煤礦機(jī)電管理工作,提高機(jī)電管理水平,提高煤礦機(jī)電技術(shù)力量,強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢工作,消除設(shè)備隱患,強(qiáng)化執(zhí)行定修制度。

關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電,設(shè)備管理,點(diǎn)檢,巡檢,定修制度

一、引言

我國(guó)各個(gè)地方的煤礦分布比較廣泛,而且目前正在進(jìn)行生產(chǎn)的大部分煤礦的建礦歷史都比較短,這就導(dǎo)致了煤礦管理存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。

通過(guò)對(duì)整個(gè)煤礦開(kāi)采行業(yè)的綜合比較,筆者認(rèn)為我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)整體存在著以下問(wèn)題:礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備管理比較薄弱,機(jī)電設(shè)備管理職能發(fā)揮的作用較弱,設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作工作開(kāi)展不到位,設(shè)備管理不夠細(xì)致,技術(shù)管理相對(duì)滯后等。

煤礦產(chǎn)業(yè)處于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),而且煤炭資源在各類(lèi)能源資源中占有最高的比例。

因此,加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施的管理,提高地方煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平,促進(jìn)煤礦開(kāi)采技術(shù)工藝的研發(fā),對(duì)于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的意義。

機(jī)電設(shè)備管理的具體途徑必須從基礎(chǔ)管理工作做起,對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備而言,可以根據(jù)各個(gè)礦區(qū)自身的特征建立合適的機(jī)電管理系統(tǒng),做好機(jī)電設(shè)備的綜合管理,突出機(jī)電管理的在礦區(qū)管理中的重要地位,抓好煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)我國(guó)各地區(qū)煤礦企業(yè)相關(guān)資料的搜集和研究,現(xiàn)從三個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述和分析:

第一,煤礦機(jī)電管理工作未充分發(fā)揮作用,管理不到位。

在我國(guó),各個(gè)地區(qū)的煤礦基本上都設(shè)置了相應(yīng)的機(jī)電管理部門(mén),但是通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電管理部門(mén)的職能研究,可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)兩種職能:機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)。

基于上述兩種職能,機(jī)電管理人員的主要精力集中在機(jī)電生產(chǎn),嚴(yán)重忽略了機(jī)電設(shè)備的管理職能。

近年來(lái),一些地區(qū)的個(gè)別煤礦出現(xiàn)了大量壓縮機(jī)電人員的現(xiàn)象,片面地忽視機(jī)電設(shè)備管理的重要性,造成機(jī)電設(shè)備管理人員嚴(yán)重不足,機(jī)電職能管理作用淡化。

新上設(shè)備的選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、維修、報(bào)廢等設(shè)備管理工作不夠細(xì)致,在某些環(huán)節(jié)上還不到位,忽視設(shè)備驗(yàn)收工作的重要性,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

個(gè)別礦區(qū)存在著拼設(shè)備的現(xiàn)象,致使設(shè)備不能按照檢修計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)維修,嚴(yán)重?fù)p害設(shè)備本體的使用壽命和強(qiáng)度。

第二,煤礦機(jī)電技術(shù)力量薄弱,維修隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。

很多煤礦企業(yè)沒(méi)有足夠的機(jī)電技術(shù)人員,無(wú)法很好地指揮和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)作業(yè),尤其在供電部分往往缺少規(guī)范的設(shè)計(jì),沒(méi)有指定有效的機(jī)電作業(yè)對(duì)策。

在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),各個(gè)固定場(chǎng)所的機(jī)電設(shè)備沒(méi)有按照計(jì)劃進(jìn)行定期檢驗(yàn)和維修,導(dǎo)致礦井下方的儀器儀表設(shè)施出現(xiàn)老化現(xiàn)象,削弱產(chǎn)品檢測(cè)能力。

當(dāng)前,煤礦行業(yè)的機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,甚至有一些地方煤礦企業(yè)的機(jī)電管理人員文化較低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,缺乏機(jī)電設(shè)備管理理論作為支撐。

因此,煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量不高,對(duì)于一些重要的測(cè)試項(xiàng)目沒(méi)有做到位,致使一些設(shè)備超期使用,不能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。

第三,煤礦機(jī)電設(shè)備隱患較多,存在設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象。

煤礦設(shè)備陳舊、老化、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),缺少完整可靠地保護(hù)裝置及安全設(shè)施,不符合國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。

例如,大部分采煤系統(tǒng)在運(yùn)行一段時(shí)間后,普遍存在著電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全的現(xiàn)象,或者在提升系統(tǒng)中缺少緩沖和托罐裝置。

由于采礦屬于連續(xù)生產(chǎn),部分礦區(qū)盲目追求產(chǎn)量,不能保證定期定量的停產(chǎn)檢修,超負(fù)荷使用運(yùn)煤絞車(chē),對(duì)整個(gè)采礦系統(tǒng)造成嚴(yán)重的損壞。

對(duì)于一些固定的定量檢測(cè)設(shè)施,如電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥等,雖然不是主體生產(chǎn)設(shè)備,但是對(duì)于控制煤礦產(chǎn)品的質(zhì)量和保護(hù)礦井工人的生命安全都具有至關(guān)重要的作用,因此必須嚴(yán)格按規(guī)定定期校驗(yàn)。

就目前煤礦行業(yè)的設(shè)備運(yùn)行狀況來(lái)看,很多煤礦企業(yè)對(duì)上述儀器儀表設(shè)施的檢定工作不夠重視,往往釀成一定的安全質(zhì)量事故。

三、煤礦機(jī)電管理問(wèn)題的對(duì)策

通過(guò)對(duì)上述三個(gè)方面煤礦機(jī)電管理問(wèn)題的分析,結(jié)合筆者多年的煤礦機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)出以下三點(diǎn)合理化建議:

第一,國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)應(yīng)共同重視煤礦機(jī)電管理工作,提高機(jī)電管理水平。

重視煤礦機(jī)電管理,首先是國(guó)家對(duì)煤礦行業(yè)機(jī)電管理的重視,這是加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的根本力量。

其次,各個(gè)地區(qū)要切實(shí)傳達(dá)和實(shí)施國(guó)家的.相關(guān)制度和要求,通過(guò)現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)電管理工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,促進(jìn)煤礦企業(yè)重視自身的機(jī)電管理工作。

當(dāng)前大部分煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段,而且基本上都處于事后維修管理的層次。

這種傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理模式過(guò)分強(qiáng)調(diào)設(shè)備與生產(chǎn)的分離和對(duì)立,筆者建議將煤礦機(jī)電設(shè)備與生產(chǎn)的管理集中在一個(gè)系統(tǒng),在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行設(shè)備運(yùn)行的全過(guò)程管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最優(yōu)值。

這種綜合的機(jī)電設(shè)備管理模式,需要機(jī)電管理系統(tǒng)從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各個(gè)方面進(jìn)行綜合管理。

因此,煤礦機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,同時(shí)還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),逐步提高機(jī)電管理水平。

第二,提高煤礦機(jī)電技術(shù)力量,強(qiáng)化維修隊(duì)伍整體素質(zhì)。

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。

筆者建議實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,強(qiáng)化技術(shù)管理。

煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身情況,實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,按照生產(chǎn)系統(tǒng)或者設(shè)備對(duì)技術(shù)人員的職責(zé)、職權(quán)和專(zhuān)業(yè)進(jìn)行掛鉤,實(shí)現(xiàn)責(zé)任、權(quán)利、利益的統(tǒng)一。

培訓(xùn)是強(qiáng)化維修隊(duì)伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平的有效途徑,機(jī)電管理人員首先要掌握先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)電設(shè)備及儀器儀表進(jìn)行快速維修,保證維修質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

對(duì)于接受培訓(xùn)的機(jī)電人員,既要注重基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),又要學(xué)習(xí)當(dāng)前設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備使用等專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。

第三,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢工作,消除設(shè)備隱患,強(qiáng)化執(zhí)行定修制度。

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,建立健全并完整保存設(shè)備技術(shù)檔案,對(duì)設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。

通過(guò)建立起完整、系統(tǒng)的點(diǎn)巡檢制度,按照工藝對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi),按照生產(chǎn)程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行有效解體,細(xì)化梳理到各個(gè)部位、各個(gè)點(diǎn),根據(jù)行業(yè)規(guī)定和經(jīng)驗(yàn)制定合理的點(diǎn)檢周期。

專(zhuān)業(yè)設(shè)備人員每天按照點(diǎn)檢制度進(jìn)行系統(tǒng)的點(diǎn)檢作業(yè),發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,解決設(shè)備問(wèn)題,盡可能地消除設(shè)備故障。

巡檢是點(diǎn)檢的一種補(bǔ)充形式,其主要用于液壓系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,形成一定的記錄資料。

對(duì)于點(diǎn)檢、巡檢過(guò)程中未解決或者不能夠解決的問(wèn)題,需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整定修時(shí)間,徹底解決設(shè)備隱患,實(shí)現(xiàn)設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

煤礦機(jī)電管理的確存在一定的問(wèn)題,解決這些問(wèn)題并非一蹴而就的,我們必須客觀(guān)對(duì)待,從基礎(chǔ)工作做起,以提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全可靠性和保證產(chǎn)量為中心,堅(jiān)持走生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的道路,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全、可靠、高效。

參考文獻(xiàn)

機(jī)電工程師職稱(chēng)工作總結(jié)篇十三

11月份的工作主要有以下幾個(gè)方面:

1、制定11月份機(jī)電科培訓(xùn)計(jì)劃、課程表、培訓(xùn)教案并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽到、考試統(tǒng)計(jì)成績(jī),最后做出總結(jié)。

2、組織機(jī)電科職工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)并組織考試統(tǒng)計(jì)成績(jī),最后做出總結(jié)。

3、組織學(xué)習(xí)礦各種文件和精神。

4、繪制和打印區(qū)隊(duì)供電系統(tǒng)圖。

5、整理檢查所需資料。

作為一名技術(shù)人員,感覺(jué)自己還有很多不足的地方,還有很多知識(shí)面的欠缺,在今后的工作中,一方面要向老技術(shù)人員請(qǐng)教,另一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),更好更多的鉆研技術(shù)知識(shí)。

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