企業(yè)凝聚力的文章(三篇)

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企業(yè)凝聚力的文章(三篇)
時間:2022-12-13 22:55:14     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)凝聚力的文章篇一

大家好!

今天,我演講的題目是《企業(yè)凝聚力》。

企業(yè)要使自身處于發(fā)展?fàn)顟B(tài),團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績效團(tuán)隊(duì),是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望,有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規(guī)則,以致得以形成一種共同的行為模式,團(tuán)結(jié)共進(jìn),這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。

團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城,必須使公司的每個成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚,是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ),這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉,而只有步調(diào)一致,凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。

如何步調(diào)一致呢,團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時也表現(xiàn)出了這個團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全,在這方面可起輔助的作用,而這個部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)的最主要因素,通常我們所說的以身作則,就是這種含義。則是什么,就是規(guī)則!領(lǐng)導(dǎo)通過自身的系列言行對規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行,逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信,從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己,形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候,人的自我價值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時候,人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存,尊重個性、彼此寬容,互敬互重、真誠待人,彼此信任、遵守信諾,相互幫助、互相關(guān)懷,能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì),利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的,每個成員都要從自我做起。

在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,溝通是一個重要環(huán)節(jié),比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團(tuán)隊(duì)的每個成員間不會有壓抑的感覺,工作就容易出成效,目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo),或發(fā)展方向的問題。當(dāng)個人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時候,員工就容易產(chǎn)生對公司的信任,士氣才會提高,凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬,并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時,企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,對團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲,樂意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù),工作氛圍處于狀態(tài)。

團(tuán)隊(duì)精神的培育是對管理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關(guān)系至上的管理技巧,來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的個體驅(qū)動和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重,這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。

在此基礎(chǔ)上,加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵機(jī)制、價值觀念、文化修養(yǎng)、獎勵與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí),團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固,企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮,企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。

正所謂:沒有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的,擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的!

謝謝大家!

企業(yè)凝聚力的文章篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

現(xiàn)在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

過去那種單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)淘汰了,所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”,如今在競爭是團(tuán)隊(duì)之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征:

第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中,只有個人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,才能提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),起到事半功倍的效果。

第二、建立有效的溝通機(jī)制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。因此,作為團(tuán)隊(duì)的應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動,聚會,緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。

第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準(zhǔn)確、最及時的信息,誰就是主導(dǎo)者。同樣,在一個團(tuán)隊(duì)中間,必須要建立一個開放且可得到的信息平臺,使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時間取得他所需要的信息,減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時間。

第四、建立一個公平有效的激勵機(jī)制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個完善的激勵機(jī)制。那么整個團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。

第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)??鬃釉弧叭诵校赜形釒?,聞其善而知之,聞其惡而改之”。團(tuán)隊(duì)中每個成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關(guān)系比較好,有的業(yè)務(wù)水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處,那么,如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),變劣勢為優(yōu)勢,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,又在進(jìn)步的同時共同學(xué)習(xí),整個團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會越來越高,那么還有什么是辦不到的呢

古人云:人心齊,泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動力,團(tuán)隊(duì)競爭力是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。

謝謝大家!

企業(yè)凝聚力的文章篇三

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的職工同道們:

大家好!

今天我要演講的標(biāo)題是《點(diǎn)燃工作的豪情》。

最近,我重復(fù)研讀了《你在為誰工作》一書,該書深入闡釋了世界500強(qiáng)企業(yè)推重的優(yōu)良員工思維理念。在瀏覽過程中,我進(jìn)一步體會到比爾·蓋茨的一段話:“如果只把工作當(dāng)作一件差事,或者只將眼光停留在工作自身,那么即便是從事你最愛好的工作,你仍然無奈長久地保持對工作的激情。但如果把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來對待,情形就會完整不同?!薄懊刻炝璩啃褋恚幌氲剿鶑氖碌墓ぷ骱退_發(fā)的技巧將會給人類生活帶來的偉大影響和變化,我就會無比高興和沖動?!边@段話闡釋了他對工作的激情。因而我們就不難想象為什么堅(jiān)持工作激情的理念成為了微軟文明的一個中心,并像基石一樣讓微軟王國在it世界傲視群雄。

激情是一直鞭策和激勵我們向前奮進(jìn)的動力,對工作布滿高度的激情,可以使我們不害怕現(xiàn)實(shí)中所碰到的重重難題和妨礙??梢赃@么說,激情是工作的靈魂,甚至就是工作本身。是否成就一番事業(yè),保持工作激情最為主要!在我看來,一個造詣事業(yè)的人,最重要的素質(zhì)是他(她)對工作的激情。

假如一個人終日垂頭喪氣、心神恍惚;或老是循序漸進(jìn),敷衍湊付;再就是平平淡庸,舊調(diào)重彈,始終抱著“不求有功、但求無過”的思維……這樣的人,你能設(shè)想他會敢于冒危險、頂壓力、戰(zhàn)勝種種艱苦引導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)邁向勝利嗎?

沒有激情就沒有動力,沒有能源就不可能全身心腸投入工作,不可能發(fā)明性地解決工作中的難題,更不可能有創(chuàng)業(yè)的力氣和勇氣,也就不曉得工作著的快樂,而指望他成為團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng)更是妄圖。

沒有激情的人,就不可能有真正切實(shí)的舉動。沒有激情的人容易志短,并且往往受制于人。迫于生計(jì),良多的時候只能妥協(xié),這一讓步又于無形中湮沒了自己的才干,錯過了發(fā)展的良機(jī),最后只好中流砥柱。

對沒有激情的人,“工作著、快樂著、功成名就著”,就只能是一種奢望,因?yàn)樗倔w會不到工作中的樂趣,不會為了晉升自己的工作才能和職業(yè)遠(yuǎn)景去努力發(fā)掘潛力,他只把工作當(dāng)作營生的手腕。

人活著需要激情,工作著更需要激情!激情是活氣的源泉,是性命價值的體現(xiàn),更是發(fā)展自我、展示自我的催化劑。我們有什么理由不好好工作并快樂地生活呢?

其實(shí),只要想象目前就業(yè)局勢這么嚴(yán)格,要是在目前崗位上不盡力進(jìn)步自己各方面程度的話,很有可能被那些懷中揣著本科、碩士學(xué)歷的“子弟”們“搶”了手中的飯碗。看著學(xué)弟學(xué)妹們“虎視眈眈”的樣子,“整天混日子”確定是絕路一條。要想自己救自己,只有迫使自己樹破起使命感,以禁止自己走下坡路。

如果你是一位領(lǐng)導(dǎo)職員,但是當(dāng)眾作講演又是你最心慌的事件,那就每天迫使自己對著鏡子訓(xùn)練演講;如果你是一位業(yè)務(wù)銷售人員,偏偏自己性情又很內(nèi)向的話,那就迫使每天主動與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行接洽、溝通;如果你是一位網(wǎng)管工作人員,就不得不硬著頭皮迫使自己當(dāng)真學(xué)習(xí)最新的it常識……

一旦在工作中建立起使命感,你就會自動地為自己出點(diǎn)兒難題,每天都有困難處置,你天然就會活得空虛,堅(jiān)定不移下去,你就能發(fā)明本人每天都在提高,天天都會覺得快活。

說到這里,想必大家必定會很憧憬這種在工作時激情四射的狀況吧?然而在座的各位是不是經(jīng)常感觸到工作中宏大的有形或者無形的壓力呢?是不是也跟著對工作新穎感的消散而變得身心疲乏呢?

那么我們該如何恢復(fù)工作激情呢?書中援用美國有名鼓勵巨匠博西·崔恩的五點(diǎn)倡議給了我們很好的謎底。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真領(lǐng)悟其中的真理。我也把自己學(xué)習(xí)過的相干知識進(jìn)行了演繹總結(jié),提煉出多少點(diǎn)主意,供大家參考。

首先,保持工作的激情,就需要把斗爭目標(biāo)是非聯(lián)合。

在奔馳的進(jìn)程中,咱們常常會有這樣的領(lǐng)會:如果你的目標(biāo)地太過遙遠(yuǎn),很輕易就會損失自負(fù)。確實(shí),在事實(shí)生涯中,有很多目標(biāo)看起來一時難以實(shí)現(xiàn),但你可以把它們分成若干個能夠很快實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo),而后集中精神想措施逐個實(shí)現(xiàn)這些小目標(biāo)。當(dāng)這些小目標(biāo)全體實(shí)現(xiàn)時,你的大目的也就實(shí)現(xiàn)了。

光輝的人生不會一揮而就,它是由一個個并不起眼的小目標(biāo)堆砌起來的。讓我們把目標(biāo)化整為零,用一個個小的勝利博得最后的大成功吧。

興許,我們無法一下子救命或者轉(zhuǎn)變自己,但我們可以一步一步地保持下去,終有一天會有所播種,傷感。

其次,保持工作的激情,就須要擅長發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣。

許多時候,你只要換一個角度去思考,就會對自己的工作充斥樂趣。發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,恰是保持工作激情的不二法門。

在工作中,只有調(diào)劑了心態(tài),你的心境就能拋開不景氣的暗影,借鑒一片格式。其實(shí),世上有許多的人,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了樂趣,總會表示出與凡人不一樣的激情。

再次,保持工作的激情,就需要平衡你的工作和生活。

工作跟生活,看似相互抵觸,實(shí)在相輔相成。這就猶如去畫一道弧線,要害在于學(xué)會均衡!平衡掌握得好,那就是一道完善勻稱的弧線;反之,則會扭曲變形,變得奇形怪狀?;【€是漂亮的,恰似武俠小說中刻畫的圓月彎刀揮出時的那一霎時,如同羚羊掛角,壯麗而又無跡可尋。由于它在過程中已經(jīng)孕育和包涵了所有的變更,從一個點(diǎn)動身后,仿佛成果仍是要回到這個點(diǎn)的。然而,事實(shí)上我們終極并不看到一個圓的呈現(xiàn)。

我們要在工作中成長,在生活和工作之間找到來之不易的平衡,從而讓自己達(dá)成更大的奔騰。

讓我們獨(dú)特把工作的激情點(diǎn)燃,讓激情的火焰肆意蔓延,讓我們在工作中獲取快樂無邊,獲取自信滿滿,激情成績妄想,幻想培養(yǎng)將來,有夢的人生才最為絢麗!

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

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