專業(yè)領(lǐng)導個人總結(jié)(案例16篇)

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專業(yè)領(lǐng)導個人總結(jié)(案例16篇)
時間:2023-10-28 19:18:13     小編:雨中梧

總結(jié)是一個總結(jié)自己成長和進步的機會,可以激發(fā)自己的動力和目標感。寫一篇較為完美的總結(jié)以下是一些行業(yè)內(nèi)的專家總結(jié)分享,對您的總結(jié)寫作可能有所幫助。

領(lǐng)導個人總結(jié)篇一

八月份,車隊共行駛里程35.53萬公里,完成計劃的98%。

營收200.43萬元,欠營收7.57萬元,完成計劃的96.6%。

從本月12日起,車隊接營運部通知,全部車輛都不能進火車站,這樣使我們的營收有一定的影響。

二、安全服務方面

1、xx年08月1日11時50分,駕駛員范蓮風駕駛粵xxxx號大客車從xxx往xxx方向行駛時至布吉一村站時,因沒有保持好行車距離,造成粵xxx號大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊調(diào)度工作流程粵xxx號大客車尾部碰撞,造成兩車不同程度損壞的事故。

車隊根據(jù)這宗事故作為案例,認真分析事故發(fā)生的原因,吸取教訓,杜絕類似事故再次發(fā)生。并制定了相應的措施。如:

車隊管理人員針對路面寬廣、視線良好、車速快等現(xiàn)象加強路查路控,預防其他事故的發(fā)生。在xxxx總站調(diào)頭問題通過監(jiān)控,全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生。

2、發(fā)生有理投訴1宗。投訴xxx線粵xxx車駕駛員xxx在行駛中對乘客態(tài)度不好,并且惡語傷人,使用服務忌語。車隊將其立即停車5天,并按駕乘人員違章違紀處罰尺度表處罰。(b—18條、罰款100元、扣10分、培訓一天)。

3、由于在xxx為投幣經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí),車隊從新設(shè)計了收費牌。此牌比以前更加明了,大大減少了乘客的投訴。

本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機、錢包、茶葉等。

三、綜合治理方面

對所有車輛進行了全面清洗公交車隊半年安全總結(jié)(發(fā)動機、車公交車隊半年計劃頂?shù)龋┫榔鞑模缁鹌?、電線等)全面檢查,對一部分人員進行了消防培訓,使大家更加明白消防的“兩知四會”。

無打架、熏酒鬧事等治安行為。

四、后勤方面

1、本月對車輛衛(wèi)生、車容車貌徹底進行整改,嚴格執(zhí)行公司對車容車貌、清潔衛(wèi)生的文件精神。使衛(wèi)生檢查全面達標。

2、為了使員工更好的工作,車隊做好防暑降溫措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。

3、對機務方面存在的一些問題進行了專題會議,會上一致通過了對修理工建立駕駛員投訴記錄,并納入員工綜合考評,有效的促進了他們的積極性。車輛保修也有了質(zhì)量的保證。

五、存在不足

盡管有前面的成績,但我們不能放松安全、服務。

(1)繼續(xù)學習《中華人民共和國道路交通安全法》。

(2)加強路查路控,杜絕違章行為。

(3)監(jiān)督機務方面存在的一些問題。

領(lǐng)導個人總結(jié)篇二

公司分管領(lǐng)導個人工作總結(jié)

2014年公司分管領(lǐng)導個人工作總結(jié)

2014年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,××*公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥小⒖h政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工,團結(jié)一致,克服困難,完成××××××*,完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務,保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

一、認真學習深刻領(lǐng)會“八榮八恥”,用十六屆六中全會精神指導自己的工作。今年黨委把學習hjt提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會精神,當作一項重要的工作來抓,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,在廣大員工特別是領(lǐng)導干部中開展“八榮八恥”的學習;把建立和-諧社會的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和-諧企業(yè)”的具體實踐,采取一系列扎實措施,推進和-諧企業(yè)建設(shè),增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認真學習有關(guān)“八榮八恥”論述的重要文章,和《******文選》的學習,體會“三個代表”重要思想,閱讀有關(guān)構(gòu)建和-諧社會的學習文章,記錄筆記和寫學習心得,使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。

在自己學習的同時,按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實××××××公司提出的構(gòu)建“和-諧企業(yè)”的新目標,并在學習領(lǐng)會六中全會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,進一步理清今后一個時期的工作思路,切實把十六屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

二、加強黨風廉政建設(shè),為構(gòu)建廉潔和-諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。

黨風廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設(shè),關(guān)鍵是公司領(lǐng)導班子成員和各級中層干部要提高認識,帶頭遵紀守法。

結(jié)合“八榮八恥”、構(gòu)建和-諧社會理論的學習教育活動,我們把“八榮八恥”、建設(shè)和-諧企業(yè)同黨風廉政建設(shè)相結(jié)合,通過各支部的民-主生活會、領(lǐng)導班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領(lǐng)導干部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防****體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預防****體系實施細則》,實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設(shè)。

同時,還修改了《企務公開、民-主監(jiān)督實施細則》,在各二級單位實行“企務公開,民-主監(jiān)督”,就職工關(guān)心的熱點和難點問題,發(fā)揮職工的民-主監(jiān)督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

三、培育先進企業(yè)文化,增強員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。“××××××××”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在××××××組織的“迎‘五?一''”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二?;钴S了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

今年年初工會倡議廣大員工,向××××××家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對××××××*中學實施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物××××××多元;支持××××××××新農(nóng)村建設(shè),增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構(gòu)建和-諧社會做出了應有的貢獻。

四、積極維護治安秩序,營造良好的社會環(huán)境

1、加強制度建設(shè)。去年××××*部進一步完善了××××××××*管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門。

2、加強××××*物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對××××部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關(guān)從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。

3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復雜的特點,保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

五、積極參與精細化管理,運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),降低管理費用。

××××*

公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導同意后,在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運行,達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,提高了工作效率,同時也節(jié)省了電話費,一舉多得。

六、努力提高工作作風,爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。

今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動實施細則》,這是為了全面加強公司領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共-產(chǎn)-黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導,提高黨的領(lǐng)導能力,建設(shè)和-諧企業(yè),增強企業(yè)領(lǐng)導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅持政治理論和業(yè)務知識學習,爭做學習型領(lǐng)導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業(yè)余時間,自覺地給自己加壓充電,缺什么,補什么,學以致用,努力做到與時俱進。第二,堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,堅持發(fā)展為第一要務的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時做到科學決策、民-主決策和依法決策,堅決防止憑經(jīng)驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標,正確處理公司當前利益與長遠利益之間的`關(guān)系;按照公司精細化管理的要求,強化本職工作范圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民-主生活會,還是參加黨委的民-主生活會也好,會前都要認真做好準備,會上敞開思想,積極發(fā)言,加強交流和溝通,認真開展批評與自我批評,達到不斷增強黨員之間,或者是班子成員之間團結(jié)與活力的目的,提高自己的工作作風。第四,密切聯(lián)系群眾,做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實際困難,為職工特別是困難職工服好務。第五,增強班子團結(jié),維護班子團結(jié),營造一種和-諧共事的氛圍。因為我認為,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出生產(chǎn)力,和-諧成就偉業(yè),所以,增強團結(jié)是加強領(lǐng)導班子建設(shè)、建設(shè)和-諧領(lǐng)導班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權(quán),增強集體領(lǐng)導觀念;多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領(lǐng)導班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設(shè)和-諧企業(yè)的氛圍。

七、自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。

今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;

第四,外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應具有堅定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,爭當一名優(yōu)秀的領(lǐng)導班子成員。

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導的安排,積極主動地工作,好好學習政治理論和業(yè)務知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。

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領(lǐng)導個人總結(jié)篇三

同志們,____年即將過去,我們一起回顧過去,發(fā)揚成績,總結(jié)經(jīng)驗,吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來,不斷進取,扎實工作,促進項目部各項工作更上一層樓。

一、一年來工作回顧

項目部今年以來在公司的領(lǐng)導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據(jù)可依。

眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項目部自組建以來,嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質(zhì)參差不一的特點,先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等,通過各項規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強了員工按章辦事的'意識,提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作,確保工程如期開工。

項目部自組建后,一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準備,一個部門,一個單位的環(huán)境建設(shè),直接體現(xiàn)出單位的形象,常言說的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個道理,為此公司領(lǐng)導傾注了大量精力,為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設(shè)計、預算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結(jié)算等,共完成經(jīng)費37.8萬元。這些工作的完成,為促進工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。

三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設(shè)。

一個中心,就是以工程建設(shè)為中心,項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,大家心往一處想,勁往一處使。積極向上,以忘我的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現(xiàn)出了高度的責任感和緊迫感,以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,從構(gòu)件的預制到防波堤的建設(shè),從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側(cè)理坡約450米,北護岸基床拋石并理平170米,砼預制構(gòu)件1915塊,完成了二處石場的征用,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”____同志,當星星還在天空閃爍時,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當東方亮出第一道霞光時,他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的____同志,時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時,仍在默默無聞地加班加點,他不計個人得失,努力工作,他不僅要擔起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作,而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的____同志,他幾乎天天工作在石場和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

領(lǐng)導個人總結(jié)篇四

2019年,是我們____單位應對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來,我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導下,在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,把上級的精神和要求同公司的實際結(jié)合起來,力所能及地做了一些應該做的工作。現(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要總結(jié)如下:

一、突出安全管理,營造良好發(fā)展環(huán)境

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件,安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人,始終把安全工作作為重中之重,堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴,一以貫之的抓好公司安全工作。

1、落實基本制度,提升基礎(chǔ)管理。針對以往的慣性問題,本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,而是漸進發(fā)展的,是量變到質(zhì)變的過程。對慣性違章重視不夠、查改不力,不安全因素積累到一定程度,就會發(fā)生質(zhì)的變化,就會造成問題、事故的發(fā)生。因此超前做好各項基礎(chǔ)管理工作,強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段。

本人帶領(lǐng)包保干部和職能部門,開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查,查找安全隱患,整改安全問題,完善問題閉環(huán)管理,在此基礎(chǔ)上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標準,持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實,公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。

2、加大檢查監(jiān)控,確?,F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控,是實現(xiàn)安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初,本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系,對盯控部位、時段、標準作進一步細化,對包保盯控干部責任進一步量化,使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責任落實,引導干部職工改變應付、馬虎、不負責任的態(tài)度,樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風,有效促進了管理干部工作作風的轉(zhuǎn)變和崗位職責的履行。

二是本人作為班子成員親歷親為,帶頭落實領(lǐng)導干部責任制、逐級負責制,帶頭履行好崗位職責,深入作業(yè)現(xiàn)場達____次,時間達____多個小時,檢查發(fā)現(xiàn)安全問題____個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“____檢查”活動中,帶頭查關(guān)鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風,較好的發(fā)揮了模范表率作用。

3、堅持從嚴管理,嚴格責任考核。從嚴管理,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。本人作為第一管理者,在安全管理上,真抓真管真考核。在安全問題面前,不留情面,不講功績,誰要砸職工的飯碗,公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對____人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資____萬余元,對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,調(diào)整了工作崗位。

二、突出經(jīng)營創(chuàng)效,促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展

去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,本人帶領(lǐng)全員不等不靠,主動出擊,鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入,向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益,經(jīng)過艱苦拼搏,實現(xiàn)了全年任務目標,保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。

1、市場開發(fā)成效明顯。去年,通過強化市場營銷,嚴格經(jīng)營責任考核,確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益,營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進展,本人帶領(lǐng)業(yè)務部門、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調(diào)研,對各目標客戶進行梳理、分析,選取重點客戶,確立項目開發(fā)突破口。特別是對待____等重點客戶,親自上手,優(yōu)化完善項目運營方案,指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。

二是為提高開發(fā)運作效率,實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)______公司生產(chǎn)實際情況,本人制定了開展“____”的運作方案,同時積極尋求主管部門的支持、配合,及時解決具體業(yè)務運作困難,保證了貨源及時裝運,實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上,明確項目責任人和實施期限,實行包保領(lǐng)導干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責任考核,堅定不移地抓好開發(fā)措施落實,市場開發(fā)工作取得明顯成效。

2、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。

____運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時,帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展,本人多次聯(lián)系匯報____,積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研,召開了____合作會議,得到____認可和運力支持,為____項目順利運作打下基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)運量____萬噸,同比增加辦理量近____萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。

根據(jù)實行“一站式”辦理、“一條龍”服務、“門到門”服務要求,本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴____等地考察當?shù)匚锪魇袌銮闆r,對幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽、能力進行了認真篩選,選擇了五家合作單位,開展了全程物流合作,實現(xiàn)了____目標。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項目進行逐個審查驗收,實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理;對未轉(zhuǎn)型的固定項目,制定了推進計劃,責任到人,包保到位,促使公司相對固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,實現(xiàn)了全覆蓋的目標。

3、經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審,加強了對合同雙方權(quán)利義務的審查及安全責任的界定,降低了經(jīng)營風險。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同____份,履行____份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴問題,為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。

不斷完善資金集中管理制度,嚴格執(zhí)行資金審批程序,一年中,公司共流轉(zhuǎn)使用資金____筆____萬元,未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動,進行了設(shè)備專項整治,設(shè)備完好率達到100%。加大了設(shè)備維修維護資金的投入,共計投入____萬元對各類設(shè)備設(shè)施進行了整治維護。

三、突出穩(wěn)定第一責任,維護民生和諧

科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任,作為領(lǐng)導干部既要帶動公司安全發(fā)展,更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針,全力提高職工收入。20____年職工人均收入____萬元,實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,集中抓好民生實事。先后對______進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導一起研究在一線、解決在一線,及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力,今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故,沒有發(fā)生進京上訪事件,沒有發(fā)生重大群體性事件,沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,確保了公司和諧穩(wěn)定。

四、突出廉政建設(shè),打造務實清廉形象

作為公司廉政建設(shè)的第一責任人,我時刻繃緊黨風廉政建設(shè)這根弦,認真落實廉政工作措施,取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委______全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度,進一步堅定了理想信念,增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則,凡是重大事項、重大建設(shè)項目和重大經(jīng)濟問題,都通過黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會等形式,充分論證,集體決策。

一年時間里,主持召開黨政聯(lián)席會議____次、經(jīng)理辦公會____余次,研究解決了____余項事關(guān)公司發(fā)展的重大問題,保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理。以嚴格預算為龍頭,嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內(nèi)。四是堅持廉潔從政,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,正確、審慎地行使手中的權(quán)力,不搞任何形式的特殊化,從嚴要求自己,管好身邊人員和親屬,清白做事,正派做人,維護了公司班子廉潔從政的良好形象。

五、突出知識理論學習,提升自身業(yè)務技能

一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動。二是平時擠時間學習理論和相關(guān)業(yè)務知識,撰寫心得體會。三是堅持勤思考、重應用,把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點,及時為一線職工和群眾排憂解難,也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。

2019年公司工作所取得的一些進展,靠得是上級和公司的正確領(lǐng)導和支持、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作,但與上級和組織的要求,與廣大干部職工的期望還有較大差距,還有許多不足。比如,對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題,分析還不深,研究還不透;有時批評同志比較嚴厲,不很注意方式;與同志們談心交心不多,抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足,我決心在今后的工作中努力加以克服,懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。

領(lǐng)導個人總結(jié)篇五

一年來,學校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全校師生發(fā)揚“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學校精神,踏踏實實埋頭苦干,緊緊圍繞“均衡、公平、內(nèi)涵、特色,辦人民滿意教育”的總目標,按照“確定規(guī)劃、自主發(fā)展、開拓創(chuàng)新,辦規(guī)范合格學?!钡囊箝_展了大量的工作,為學校的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、提高班子成員素質(zhì),營造和諧干群關(guān)系

學校新的領(lǐng)導班子是20xx年1月20日正式組建的,在正式編制未下達前,我們都是以臨時負責人的身份進入領(lǐng)導班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負責而有臨時思想,而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。

在班子建設(shè)上,我們主要做了以下幾件事:

1.構(gòu)建“學習型班子”。

我們把加強學習作為提高班子成員自身素質(zhì)的重要措施,針對形勢、針對實際、針對自我加強學習,提高班子成員的政治素養(yǎng),提高班子成員干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學習實踐活動過程中,我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想,勁往一處使,使我們的班子成為一個堅強的集體。

2.搞“五湖四?!?,把班子建設(shè)成為鍛煉干部的熔爐。

當初,教育局宣布我們的班子由5人組成,我們根據(jù)學校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領(lǐng)導班子。后來由于工作需要,班子成員也進行了相應的調(diào)整。但無論調(diào)整前還是調(diào)整后的同志都能夠端正認識、主動工作,表現(xiàn)出良好的作風和較強的能力。在這個過程中,雖然班子成員有著不同年齡、不同經(jīng)歷、不同個性、不同氣質(zhì),但是我們注重發(fā)揮每個人的特長與優(yōu)勢,使班子成為團結(jié)、融洽、和諧的集體,使班子成為鍛煉干部、修養(yǎng)黨性的熔爐?!按笫轮v原則,見素質(zhì);小事講風格,見品質(zhì)”已成為班子成員的自覺行動。

3.緊緊依靠教職員工。

我們深知“水里可以沒有魚,但是魚不能沒有水”的道理,把加強民主監(jiān)督作為加強班子建設(shè)的重要途徑,時刻將班子置于教職工的監(jiān)督之下,虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流,設(shè)立了校長聯(lián)絡(luò)員、執(zhí)行辦公會制度及職工代表談心制度,集中教師智慧、凝聚教師力量,使教職工中的熱點、難點問題得以平穩(wěn)、創(chuàng)造性地解決。

如中學部的《績效工資分配方案》就是在有關(guān)人員的參與下由職工代表執(zhí)筆完成并得以通過的,此舉受到中學部教師的廣泛認可。召開班子民主生活會,我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態(tài)度贏得與會教師代表的好評。

4.打造“弱勢班子”。

學校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路,扎扎實實地開展工作。

我們的“弱”,四是表現(xiàn)在班子成員的低調(diào)上,“不拿制度壓人,不用權(quán)力唬人,處事理直氣和,做事低調(diào)沉穩(wěn),我們要用自己的行動贏得老師的支持”,領(lǐng)導干部不但全部兼課,有的領(lǐng)導干部還主動承擔了基礎(chǔ)較差的班級的授課任務。

因此,我們的“弱”造就了一支默默奉獻的干部隊伍,形成了一個強有力的戰(zhàn)斗集體??傊?,我們從“弱拍”起,奏響了建設(shè)全新學校的第一樂章,我們的“弱拍”起,也將使?jié)蠋煼短鞓蚋綄賹W校發(fā)展的交響曲更加悠揚深遠。

經(jīng)過一年的努力,我們的干群關(guān)系和諧了,我們的學校發(fā)展了,干部和教師兩支隊伍的素質(zhì)提高了。目前,全校上下思進步的多了,冷眼旁觀的少了想教學的多了,說閑話的少了;講奉獻的多了,爭名利的少了?!耙恍囊灰庵\發(fā)展,凝心聚力抓質(zhì)量”已成為附校人的共識。

二、理清發(fā)展理念,明確前進方向

學校的發(fā)展必須有先進的理念引領(lǐng),必須有明確的方向指引。今年初,我們著重在“理清發(fā)展理念,明確前進方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規(guī)工作的同時,通過召集不同層次、不同形式的征求意見會,讓群眾積極參與到學校發(fā)展方向的討論上來,為使我們這所新起步的學校更有活力,我們提出了“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學校精神;針對濼口地區(qū)的歷史現(xiàn)狀,我們提出塑造“儒雅和諧”的校風;為鼓勵老師們教學有特色、個人有風采,我們提出樹立“揚你我之長,做教改先行”的教風;為了實現(xiàn)學生的健康發(fā)展,我們提出了“五個充分”的學生發(fā)展目標。目前,以“基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學思路已經(jīng)明確。為了讓老師們及家長更好地理解學校發(fā)展的指導性方略,學校又組織部分教師對辦學思路進行了深入淺出的解讀,編印了《基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育——辦學解讀》的小冊子。

三、抓內(nèi)涵提升,促質(zhì)量提高

在干群關(guān)系和諧、一心思發(fā)展的前提下,我們又制定了《濟南師范天橋附屬學校發(fā)展規(guī)劃》,明確提出了學校內(nèi)涵提升的總體思路:一年打基礎(chǔ),兩年見成效,三年大變樣。一年來,我們按照這個思路做了大量基礎(chǔ)性工作。我們深知群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求,我們深知教育局領(lǐng)導對我們寄予的厚望,我們深知教師們對優(yōu)異成績的渴望。為把“提高教學質(zhì)量”真正落到實處,我們專門召開會議進行研究,深入探討提升學校內(nèi)涵、提高學校教育教學質(zhì)量的方法途徑,基于我校教育教學質(zhì)量不高的實際提出了《教學質(zhì)量保證策略研究》課題,老師們基于教育教學過程中的經(jīng)驗、教訓和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規(guī)范、不夠完善,但是它的草根性卻贏得了老師們的認可,喚起了廣大教師的研究熱情。現(xiàn)在,我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題,教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究,老師們把更多的目光轉(zhuǎn)向了課堂,把更多的精力用在教學方法的改革上。

為了保證《教學質(zhì)量保證策略研究》課題的深入扎實地開展,我們啟動了“濟南師范天橋附屬學校名師工程”,為每一位教師搭建成長的平臺,為優(yōu)秀教師的脫穎而出提供機會、創(chuàng)造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動,表現(xiàn)出非常高的熱情,展示了為學校的發(fā)展拼搏進取的高尚境界。為了落實教育局教學工作會議的精神,我校于12月25日組織召開了教學質(zhì)量表彰會,隆重表彰了在教學中做出突出貢獻的教師,進一步激發(fā)了老師們抓教學質(zhì)量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓學習的機會,鼓勵老師們積極參加市區(qū)有關(guān)教學活動,以開闊老師們的視野和思路,僅一年的時間,學校為此投入資金近5萬元。今后,我們還將繼續(xù)加大教師培訓學習的力度,為老師們提供更多的機會。

經(jīng)過一年的努力,我校的面貌發(fā)生了顯著的變化,取得了明顯的進步。學校獲得濟南市文明單位稱號,小學部“循序自主作文”課題被評為天橋區(qū)十大課題,中學部獲得區(qū)教學質(zhì)量進步獎,中小學部雙雙進入?yún)^(qū)運動會團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術(shù)水平考級軟筆書法九級證書,牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎,李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎,王燕紅老師獲得濟南市優(yōu)秀教師稱號,王俊老師被評為山東省少先隊優(yōu)秀工作者。一批年輕教師茁壯成長,陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現(xiàn)代教育導報》等刊物發(fā)表。小學部鄭新宇同學獲得濟南市讀書征文比賽一等獎。《濟南日報》、濟南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進行了報道宣傳。

四、關(guān)心師生生活,改善辦學環(huán)境

我們學校的底子薄,辦學的基礎(chǔ)條件差,辦學環(huán)境與建設(shè)現(xiàn)代化學校的要求存在的差距比較大。在這種情況下,我們認真調(diào)研、統(tǒng)籌調(diào)度、精打細算、科學使用有限的資金,在資金運作和硬件投入上,我們堅持了三個原則:堅持依據(jù)現(xiàn)實、厲行節(jié)約的原則,堅持多方籌資、先急后緩的原則,堅持整體規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則,積極為師生創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作學習環(huán)境。

1.辦公及生活環(huán)境逐步改善。

小學部教師全部更換了辦公桌,辦公室安裝了空調(diào),所有的任課教師在教育局配備了電腦后,我們又投資全部進行了聯(lián)網(wǎng),使教師們有了更加方便的備課和學習條件。中小學合并后,由于家遠的教師較多,原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調(diào)了勤奮負責的老師加強食堂管理并投入1萬多元資金添置了設(shè)備。雖然食堂的條件還比較簡陋,但基本解決了老師們的午餐問題,幫助老師們解除了一點后顧之憂。

2.學習環(huán)境明顯改善。

我校在積極爭取社區(qū)領(lǐng)導支持的情況下,既解決了學校的供電問題,為教育局節(jié)約資金近30萬元,又為學生教室安裝了空調(diào),徹底解決了學生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投,基本實現(xiàn)了教學設(shè)備的現(xiàn)代化;煥然一新的操場、水沖式廁所、小學部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優(yōu)美。師范附屬學校網(wǎng)站的正式開通成為學校又一道靚麗的風景。

這些點點滴滴的變化凝聚了師范附屬學校人的汗水,凝聚著領(lǐng)導們對我們的支持和厚愛,凝聚著師范附屬學校人對美好明天的追求。

雖然只是短短的一年,但這是師范附屬學校的教師們共同奮斗的300天,這是干群關(guān)系融洽和諧的300天,這是奠基師范附屬學校輝煌未來的300天。300天,師范附屬學校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。

一年來,我們付出了巨大的努力,也取得了一點成績,但是我們更清醒地認識到我們存在的不足:

一是教學成績偏低是我們亟待解決的課題。

教學是學校工作的中心,是群眾最關(guān)心的熱點。目前,我校的教學成績還不盡如人意,但我們?nèi)=搪殕T工有盡快改變現(xiàn)狀提高成績的決心。

二是基礎(chǔ)條件薄弱是我們的擔憂。

片區(qū)的整體開發(fā)規(guī)劃制約了教育局和學校對硬件設(shè)施的投入,使學校辦學條件的改善受到很大的影響。

三是對家庭教育的引導是我們今后工作的重點。

我校學生的家庭教育存在明顯的缺失,家長對孩子教育的重視程度普遍不高,家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導,提高學生的家教水平。

成績遮不住我們投向更高目標的目光,不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信,我們更加自信,有我校先進理念的引領(lǐng),有我們“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的精神動力,有我們?nèi)w教師的奉獻拼搏,有教育局黨委的堅強領(lǐng)導,師范附屬學校終將成為教育的驕傲!

領(lǐng)導個人總結(jié)篇六

牢記使命、勇于擔當,確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。2020年的招商局實行黨員干部全員上陣,大力推進421工程,即:每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商,全年完成4個項目雙向考察跟進,新招引2個工業(yè)項目簽約,落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設(shè),并把工作任務量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結(jié)合起來,堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理,營造強大的招商氣場。

各位同仁:

“一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體,一個人都不能少、一個人都不能缺,只有相互信賴、互相支持,做好自己應該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。一個優(yōu)秀的團隊,自信而不自滿,昂揚而不張揚。招商引資任務艱巨、招商引資時不我待。2020年我們將以強烈的事業(yè)心和責任感,打造一流團隊,創(chuàng)造一流業(yè)績,實現(xiàn)招商引資新跨越。

謝謝大家!

領(lǐng)導個人總結(jié)篇七

各位員工:

大家下午好!

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了20__年,今天我們舉行一年一度的年終總結(jié)大會。按照中國的傳統(tǒng)習慣,為過去的一年做個總結(jié)、回顧。這幾天我認真看了大家的工作總結(jié),深受啟發(fā),大家寫得都很用心,寫出了自己的感受和想法,對我們管理層進行決策起到了幫助作用,這很好,希望以后的工作中,大家也要集思廣益,多發(fā)表自己的看法和觀點,為公司發(fā)展貢獻自己的智慧。

自1999年舉辦第一屆機床展以來,展會一步步邁上新的臺階,取得新的突破,20__年,我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展,展會規(guī)模達到七萬平方米,參觀人數(shù)達到七萬多人,以專業(yè)的服務,鑄就并鞏固了“東博”品牌,贏得業(yè)內(nèi)的認可和好評。公司取得的成績,離不開大家的支持與幫助。每個人所付出的辛苦,流下的汗水、受到的委屈,我們都知道并且不會忘記,在此,我謹代表公司,對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!

展望20__,東博展將更上規(guī)模,在、深度和廣度上延伸,在細節(jié)化、人性化服務上更下功夫,需要大家齊心協(xié)力,共同努力,將展會做大做強,提升東博機床展國際化程度,進一步提升展會的認知度和美譽度,打造中國機床領(lǐng)域第一大展。

東博的愿景是打造現(xiàn)代制造裝備服務業(yè)的專業(yè)化平臺。最大程度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務項目包括:物流、運輸、海關(guān)、進出口貿(mào)易、外包、人力資源、咨詢、設(shè)備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠家結(jié)成聯(lián)盟、收集與散發(fā)國際市場信息,中國市場有價值感的產(chǎn)品代理、幫助企業(yè)完善售前、售中、售后服務等。我們要將__打造成專業(yè)b2b網(wǎng)站,真正的專家服務系統(tǒng)。

我們要把不斷創(chuàng)新,不斷開拓新的業(yè)務,創(chuàng)造更多的盈利增長模式,快速成長,開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。

最后,先給大家拜個早年,順祝大家新年身體健康,工作順利;

祝公司的各項事業(yè)日新月異,更創(chuàng)輝煌!

領(lǐng)導個人總結(jié)篇八

xxx年5月,我有幸參加了州委組織部在州委黨校舉辦的2011年春季縣處級領(lǐng)導干部培訓班,領(lǐng)導干部自我鑒定范文。在州委組織部、黨校的周密安排、任課教師的專題講授、班主任潘貴春的精心指導和班委的組織帶領(lǐng)下,我能擺正位置、虛心好學,端正學風、潛心修學,聯(lián)系實際、活學善學。在學習期間,我們通過聽取黨校教師、外請專家們的專題講座和豐富全面的教研活動,讓我收獲很大、體會很多、感受很深。為了發(fā)揚成績,克服不足,促進以后的工作與學習,現(xiàn)作自我鑒定如下:

一是態(tài)度端正,刻苦學習。我十分珍惜這次學習、鍛煉的機會,把學習、修德作為學習的第一前提。雖然是脫產(chǎn)學習,但由于就職于縣副處級領(lǐng)導崗位,單位的日常工作比較繁重,仍每天基本在課余時間和周末正確處理好單位的事務,做到了工作、學習兩不誤。同時,我深知只有不斷更新知識,拓寬視野,解放思想,才能更好地成為服務型黨委政府中的一名合格領(lǐng)導干部,因此,在學習過程中,我始終做到認真對待每一門課程,仔細聽講,做好筆記,積極消化吸收,對課堂上不懂的或覺得有待更深入的,我下來虛心向老師請教,或從網(wǎng)上搜索、學習,不斷從老師的講解中尋找新的體會和感悟。

三是樹立信心,明確方向。通過這次學習培訓,讓我看到了自己有基層工作經(jīng)驗和處理突發(fā)事件的優(yōu)勢,同時也看到了自己在理論知識等方面與其它同志存在的差距。明白了要想成為一名合格的領(lǐng)導干部,必須正視差距,樹立信心,以能力培養(yǎng)為抓手,抓學習,勤工作,強素質(zhì),嚴要求,樹形象,踏踏實實做事,老老實實做人。我相信,這次培訓作為一個良好開端,今后我將在工作、生活中不斷充實理論知識,用理論知識指導實踐,能夠更好地服務國家和人民。

總之,通過一個月的學習培訓,我的黨性修養(yǎng)得到了新的增強,知識素養(yǎng)和工作技能也得到了新的提高。我會以這次學習作為新的起點,緊跟形勢發(fā)展的需要,盡心盡力做好本職工作,為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

領(lǐng)導個人總結(jié)篇九

進入新世紀,水利工作面臨著許多新情況和新問題。黨的xx屆五中全會明確指出了新時期的治水方針。我們組織領(lǐng)導班子成員認真學習五中全會精神,緊緊結(jié)合江蘇實際,及時研究調(diào)整了新時期江蘇水利發(fā)展思路。在思想觀念上,突出強調(diào)新時期的水利工作要牢固確立“五個”意識,即創(chuàng)新意識、資源意識、環(huán)境意識、市場意識、法制意識。在指導思想上,提出了以積極推進水利現(xiàn)代化總攬全局,提出了積極推進水利現(xiàn)代化“四大體系”的奮斗目標,即建立保障經(jīng)濟社會安全的高標準防洪減災體系,保障經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)化配置的水資源供給體系,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的水環(huán)境保護體系和適應社會主義市場經(jīng)濟的水利發(fā)展服務體系,以水利的現(xiàn)代化支撐和保障全省經(jīng)濟和社會的現(xiàn)代化。在治水思路上,提出實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:即在工作重點上,由重工程建設(shè)向重水資源節(jié)約保護和優(yōu)化配置轉(zhuǎn)變;在服務對象上,由以農(nóng)村、農(nóng)業(yè)為主向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,加強城市轉(zhuǎn)變;在管理方式上,由粗放型、經(jīng)驗型向集約型、科學型轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利和可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變。

根據(jù)省委、x政府確定的我省經(jīng)濟保持適度增長的總體目標,近幾年來,我們結(jié)合水利實際,突出工作重點,抓任務分解,明確責任;抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決重點問題;抓工作落實,把各項任務落到實處,順利完成了各項水利工作任務。

一、全力以赴奪取防汛抗旱斗爭的勝利,為全省經(jīng)濟和社會發(fā)展提供安全的水環(huán)境。防汛抗旱工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安全。作為水利廳長,我深感重擔在肩,絲毫不敢有半點松懈。2019年以來,我省淮北地區(qū)出現(xiàn)了建國以來最為嚴重的干旱,給人民生產(chǎn)生活帶來了嚴重影響。我們一方面指導防辦加強科學調(diào)度,及早做好蓄水保水工作,提高水的利用效率,努力變洪水為資源。另一方面我和其他廳領(lǐng)導多次到受旱地區(qū)了解旱情,研究具體的抗旱措施。同時加強對蘇北五市用水考核,促進節(jié)約用水,努力增加抗旱水源,出現(xiàn)了大旱大豐收的好局面。2019年8月30日,響水等地遭受特大暴雨襲擊,暴雨中心響水日降雨量達737毫米,為我省歷史最大值,響水、灌南、灌云、連云港等地受澇十分嚴重。暴雨發(fā)生前后,我和廳其他領(lǐng)導一起在省防汛指揮部24小時值班,調(diào)度石梁湖水庫兩度關(guān)閘,支持連云港市區(qū)及薔薇河排澇。災情發(fā)生后,我?guī)ьI(lǐng)防辦同志趕赴響水、灌云、連云港等地,積極協(xié)調(diào),幫助指導地方抗災,在較短的時間內(nèi)排除了澇水,將災害損失降低到最低限度。2019年長江干流汛情來得早,大通站最大洪峰流量65200立方米每秒,我省沿江潮位兩度全線超警戒,六圩、揚中等一些堤段發(fā)生險情。進入梅雨期后,金壇、句容、溧水等地降雨強度超歷史,出現(xiàn)嚴重內(nèi)澇。在這期間,我和其他同志密切關(guān)注雨情、澇情,超前部署相關(guān)措施,現(xiàn)場指揮排澇工作,及時調(diào)撥搶險設(shè)備和物資,奪取了抗洪排澇斗爭的全面勝利。

二、認真貫徹國務院《決定》和省委、x政府長治久安的戰(zhàn)略部署。切實加強重點水利工程建設(shè)。1991年國務院作出了《關(guān)于進一步治理淮河、太湖的決定》。省委、x政府也就江蘇水利的長治久安作出戰(zhàn)略部署。近幾年來,我們提出“高起點規(guī)劃,高標準設(shè)計,高質(zhì)量建設(shè),高效能管理”,緊緊圍繞水利現(xiàn)代化建設(shè)大局,整體推進治淮治太、江海堤防達標、省重點水源工程等重點工程建設(shè),取得了新的進展。2019年以來,全省重點水利工程建設(shè)計劃投資73·3億元,實際完成73·8億元。一是治淮治太工程。治淮工程共完成投資40億元?;春尤牒K拦こ贪凑罩炜偫淼闹甘揪瘢ㄔO(shè)工期從原來的7年調(diào)整為4年半。截止目前已完成工程投資30·8億元,占工程總投資的77%。到今年年底可以達到主體工程基本完成,明年汛前具備行洪條件的目標。東調(diào)南下二十年一遇工程已基本完成。治太工程共完成投資15億元。望虞河、太浦河工程全面完成,環(huán)太湖大堤應急加固工程正在實施;湖西引排燒香港三期工程、北河整治二期工程、九曲河樞紐工程等正在抓緊實施;常州新閘控制工程、丹金閘樞紐工程已基本完成。二是江海堤防建設(shè)工程。共完成投資19·9億元。護砌工程、小型涵閘、填塘固基等基本完成,土橋翻水站、瓜洲樞紐、碾砣港閘、大浦閘等大中型水工建筑物加固正在抓緊實施,年底前基本完成長江堤防建設(shè)。三是重點水源工程。共完成投資6·3億元。實施泰東河新通揚運河段工程;淮陰二站工程基本完成;積極爭取國家支持實施灌區(qū)改造、節(jié)水灌溉工程。同時,抓緊抓好水利信息化建設(shè)。省以上報汛站遙測率達到83%,90%縣水利局與省水利骨干網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),實施防汛指揮決策支持系統(tǒng)、江水北調(diào)水資源監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等應用系統(tǒng)。

三、著力做好農(nóng)村水利工作,為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。去年我省全面推行農(nóng)村稅費改革,這對農(nóng)村水利建設(shè)將產(chǎn)生一定的影響。我和廳有關(guān)領(lǐng)導成員一起深入基層調(diào)查研究,尋找保持農(nóng)村水利持續(xù)發(fā)展的新途徑。提出了當前農(nóng)村水利工作要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:即在繼續(xù)保持政府組織發(fā)動的同時,把工作重點轉(zhuǎn)移到抓規(guī)劃、抓管理、抓服務上來;在繼續(xù)保持一定建設(shè)規(guī)模的同時,更加注重工程效益;在保證公益性水利工程財政加大投入的同時,逐步引進市場機制,增強農(nóng)村水利建設(shè)的活力。突出節(jié)水灌溉、跨鄉(xiāng)骨干引排工程兩個重點,大力開展農(nóng)村水利建設(shè)。2019年至今全省共投入資金31億元,投工5·3億工日,完成土方15·5億方,改造中低產(chǎn)田438萬畝,建設(shè)高效農(nóng)田210萬畝,治理水土流失面積543平方公里,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了貢獻。我們還注重強化農(nóng)村水利服務體系建設(shè),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)x政府同意,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站繼續(xù)實行“以條為主、條塊結(jié)合”的管理體制,提高了水利為農(nóng)服務的能力和水平。

·四·圍繞積極推進城市化發(fā)展戰(zhàn)略,全面啟動城市防洪工程建設(shè)。省委、x政府提出要加快城市化進程,我一直在思考水利如何更好地為城市化建設(shè)服務。去年我?guī)ш牭秸憬⒂^學習,回來以后,向x政府作了專題匯報,提出要以城市防洪建設(shè)為重點,全面推進城市水利工作。在城市防洪工程建設(shè)中,做到與提高城市排澇標準相結(jié)合,與搞好城市供水相結(jié)合,與改善城區(qū)水環(huán)境相結(jié)合,與美化、綠化、亮化城市相結(jié)合。這個意見得到了x政府的大力支持,x政府常務會議決定從今年開始全面啟動城市防洪工程建設(shè),力爭在“十五”期末初步形成全省大中城市防洪工程體系。城市水利已在全省各地引起強烈反響。目前,全省13個省轄市城市防洪規(guī)劃報告已經(jīng)完成。南京、泰州、宿遷、連云港、淮安等市已起步實施。

水位回升或趨于穩(wěn)定。二是加強用水管理,實行節(jié)約用水。全省工業(yè)和城鎮(zhèn)用水計劃下達率達到95%,全省首次向社會發(fā)布449個工業(yè)及城市生活用水定額。同時,加強取水許可審批管理。三是強化水資源保護。全省水功能區(qū)劃工作已經(jīng)完成,正在上報x政府批準。組織制訂了《江蘇省太湖地區(qū)水利工程改善水環(huán)境調(diào)度方案》,調(diào)度沿江大中型閘引水沖污,增加水環(huán)境容量,改善水環(huán)境。初步完成了《太湖地區(qū)利用水工程改善水環(huán)境的調(diào)水規(guī)劃方案》,起步實施蘇州市西塘河引水工程,無錫市梅梁湖泵站工程已進入審查階段,即將開工建設(shè)。

六、落實省委、x政府區(qū)域共同發(fā)展戰(zhàn)略,認真完成蘇北扶持任務。為了認真落實省委、x政府召開的蘇南、蘇中、蘇北區(qū)域發(fā)展座談會精神,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)同志分別到蘇北、蘇中各市進行現(xiàn)場辦公,認真分析各地當前水利工作中存在的突出問題,研究解決的辦法。凡是廳里能夠做到的,都當場確定,給予支持。一時不能解決的,也說明情況,爭取條件成熟時,盡可能支持解決。我廳各項水利建設(shè)資金50%以上用于蘇北,特大抗旱補助經(jīng)費絕大部分用于蘇北,防汛應急和省級防汛儲備資金50%以上用于蘇北,完成了省委、x政府下達我廳的扶持任務。

新世紀新階段,加快水利發(fā)展必須以開拓創(chuàng)新為動力,只有加大各方面創(chuàng)新突破力度,才能從根本上消除束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙,為水利發(fā)展注入新的活力。我和其他廳領(lǐng)導注意堅持以“三個代表”和“三個有利于”為標準,用改革的思路和市場機制的辦法解決水利發(fā)展中的問題。2019年6月份,我們專門召開了全省水利改革會議,對水利改革任務進行了全面部署,同時制訂下發(fā)了《關(guān)于加大水利改革力度的決定》。2019年8月在總結(jié)水利改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再次召開全省水利改革座談會,進一步明確水利改革的各項要求,強力推進水利改革。我們提出了八項改革任務,取得了明顯成效。一是逐步推進供水體制及水價改革。圍繞建立適應市場經(jīng)濟的供水體制要求,加快了蘇北供水體制改革步伐。目前已有徐州、泰州等6個市成立了供水機構(gòu),其他地區(qū)也將在市、縣事業(yè)單位機構(gòu)改革中逐步組建;水價由行政事業(yè)性收費轉(zhuǎn)為經(jīng)營性收費,實行了“市界計劃供水,計量用水,超計劃累進加價”的管理辦法,促進了節(jié)約用水。二是分類推進工程管理體制改革。按照公益型、準公益型和經(jīng)營型三類,對現(xiàn)有管理模式進行改革。同時深化管理單位內(nèi)部干部人事、分配制度改革,并在全省開展“管養(yǎng)分開”的試點。三是深化建設(shè)管理體制改革。整頓和規(guī)范全省水利建筑市場秩序,進一步健全項目法人制、招投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制,積極推進招標代理制。四是強化水資源統(tǒng)一管理體制改革。以水資源優(yōu)化配置、節(jié)約、保護為核心,強化水資源統(tǒng)一管理,實現(xiàn)農(nóng)村水、城市水,地表水、地下水,水量、水質(zhì)的統(tǒng)一管理。五是全面推進小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革。大力推進公益型工程實行競價承包,資源型工程實行競價租賃,經(jīng)營型工程實行競價拍賣等多種形式,全省已改制工程12·7萬處,占應改工程的94·5%。六是積極探索灌區(qū)管理改革。全面推行“供水公司+用水者協(xié)會+農(nóng)戶”的管理模式,提高用水效率,降低用水成本。皂河等16個國家立項改造的灌區(qū)及淮安市22個灌區(qū)改革正在全面推進。七是深化投融資機制改革。城市水利建立政府主導、市場運作、企業(yè)化開發(fā)的城市水利投入新機制,拓寬投資渠道。目前已有泰州、淮安等6個市成立了城市防洪投資公司。在農(nóng)村水利投入方面,積極引進市場機制,大力推進民營水利。八是加大干部人事制度改革力度。大力推進競爭上崗、任前公示、試用期制度。加快事業(yè)單位人事制度改革步伐,實行崗位管理、競爭上崗、人員聘用和人事代理制度。改革內(nèi)部分配制度,建立激勵競爭機制。

2019年省委、省人大、x政府作出了關(guān)于推進依法治盛依法行政的決定和決議,我們把依法行政工作作為依法治水、依法管水的一項重大舉措來抓,積極推進依法行政。

一是認真學習水法律法規(guī),強化依法行政意識。我們制定了一系列的學習規(guī)章制度,做到學有所得,學有所用,在學習中不斷強化依法行政的意識。2019年10月向全省發(fā)出了《江蘇省水利廳關(guān)于加強依法行政的實施意見》,要求全省水利系統(tǒng)把各項水事活動納入法制化軌道,實行依法管理、依法決策、依法辦事和依法監(jiān)督。

二是加強執(zhí)法隊伍建設(shè),完善水行政執(zhí)法體系。已建立了省水政監(jiān)察總隊及21個支隊、120個大隊,有專職水政監(jiān)察員2080余名,基本形成了覆蓋全省的盛市、縣、鄉(xiāng)四級執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。隨著水法規(guī)體系的逐步完善和水政執(zhí)法工作的加強,我省的水事案件發(fā)生率呈逐年下降趨勢,查處率逐年提高,全省水事秩序良好。

三是實行水行政執(zhí)法公示制度,不斷提高執(zhí)法水平。我們通過實行水行政執(zhí)法公示制度,公布行風監(jiān)督電話,建立水行政執(zhí)法責任制,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,不斷提高執(zhí)法水平,強化了水行政執(zhí)法人員的法制意識、法制觀念,促進了水利法制建設(shè)。同時,采取得力措施,加大力度,堅決制止和打擊各類涉水違法案件,嚴厲打擊長江非法采砂,全省共查處違法水事12370多起,保證了各項水事活動的正常開展。

四是轉(zhuǎn)變職能,減少行政審批。按照市場經(jīng)濟的要求,特別是我國加入wto后的新形勢,積極轉(zhuǎn)變政府職能,加快行政審批制度改革,精簡行政審批事項。我和其他領(lǐng)導多次開會研究,先后提出取消行政審批11項。對保留項目也提出簡化程序,規(guī)范管理,提高效率。同時進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,提高工作效率。大力精簡會議、文件,深入基層調(diào)查研究,努力提高工作質(zhì)量和服務水平。

五是認真辦理人大代表建議,為社會提供更好的服務。這幾年,省人大高度重視水利工作,人大代表每年都提出不少建設(shè)性的建議。我們深刻認識到,接受人大代表的監(jiān)督、指導,將有力地促進依法治水,推動水利事業(yè)發(fā)展。為此我們把辦理人大代表建議作為一件大事來抓,建立了由我掛帥,一名副廳長分管,辦公室負責,承辦處室處長承辦,件件落實經(jīng)辦人員的制度。有些重要建議,我親自督辦。為提高辦理質(zhì)量和效果,我們加強與人大代表的溝通,堅持開門辦理,做到件件有落實,事事有回音。對能立即辦理的,在最短時間內(nèi)予以解決;對一時難以辦理的,列入我廳今后的工作計劃;對辦理難度大或超出我廳職責范圍的建議,也想方設(shè)法幫助解決,或者依據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)進行細致的解釋說明,給人大代表一個滿意的答復。在辦理建議過程中,我們強調(diào)要做到“三結(jié)合”,即把辦理工作與實踐江“三個代表”重要思想,全心全意為人民服務相結(jié)合;與貫徹xx屆六中全會決定,加強機關(guān)作風建設(shè),推進民主科學決策相結(jié)合;與落實省委、x政府各項重要戰(zhàn)略部署,推動全省水利現(xiàn)代化建設(shè)進程相結(jié)合。幾年來,共辦理人大代表建議96件,代表們對我廳的答復都表示滿意或比較滿意。

在平時工作中,我能嚴格要求自己,做到廉潔自律,帶領(lǐng)和團結(jié)同志,一起講學習、講政治、講正氣。

第一,加強學習,不斷提高政治理論水平。作為黨組書記,堅持帶頭學習,注意向?qū)嵺`學習,向群眾學習,向同志們學習,不斷提高自己的思想政治覺悟和工作水平能力;堅持中心組學習制度,認真學習江x民同志一系列重要講話精神和中央和省里的重大決策部署。除了正常的學習制度,我們每年還舉辦兩期處以上干部專題學習班,聯(lián)系水利實際,不斷提高干部的思想政治素質(zhì)。

第二,建章立制,促進各項工作規(guī)范有序地開展。我們注重加強制度建設(shè),建立健全了各項規(guī)章制度,匯編成《江蘇省水利廳重要規(guī)章制度匯編》,人手一冊,明確規(guī)定各項工作的要求,一切按制度辦事。堅持定期組織召開黨組會和廳長辦公會,堅持民主集中制原則,凡重大問題都經(jīng)過集體討論決定。團結(jié)黨組一班人,做到思想上同心,目標上同向,工作上同步。

第三,廉潔自律,全面推行廉政建設(shè)責任制。我時常提醒自己,職務意味著責任,領(lǐng)導意味著服務,權(quán)力意味著奉獻。只有為人民謀利益的權(quán)力,沒有謀私利的權(quán)力。日常工作生活中,要求自己看淡名譽、地位、利益,看重工作、業(yè)績、貢獻,認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,嚴格要求自己家人和身邊工作的同志。在全系統(tǒng)我們推行了黨風廉政建設(shè)責任制,處以上干部還實行了黨風廉政建設(shè)承諾制。同時加強執(zhí)法監(jiān)察工作,規(guī)范招投標行為,明確要求所有省級水利工程招投標,監(jiān)察室實行全過程監(jiān)察,有效地防止了貪腐。

第四,大力加強作風建設(shè),積極創(chuàng)建文明行業(yè)。工作中,我牢記全心全意為人民服務的宗旨,平時經(jīng)常深入基層,關(guān)心群眾疾苦,熱心為基層服務,每年春節(jié)期間都到工地慰問一線職工。在系統(tǒng)內(nèi)部,我們大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,以優(yōu)良的行業(yè)作風,在全社會和廣大人民群眾中樹立水利新形象。今年我廳和省文明辦聯(lián)合開展了以“樹立水利行業(yè)新形象,建設(shè)人民滿意好行風”為主題的文明行業(yè)創(chuàng)建活動,全系統(tǒng)干部職工保持了積極向上的精神風貌。2019年底水利廳被水利部評為全國水利系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進單位、全國水利系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作先進單位,被省扶貧領(lǐng)導小組評為幫扶工作先進單位。

領(lǐng)導個人總結(jié)篇十

過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由xx年月被公司委派管理車輛以來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下:

一、xx年,根據(jù)上級的要求

在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。

在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

三、我作為一名車隊的管理

同時也是一名駕駛員,準點接送領(lǐng)導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。

四、在公司成立時間短

各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了xx年的工作目標:

1、加強教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。

2、加強學習,提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。

4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。

5、積極配合公司領(lǐng)導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。

領(lǐng)導個人總結(jié)篇十一

本人自2013年到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門工作以來,一直擔任著xx鄉(xiāng)人大主席職位。 2013年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

一、創(chuàng)新方法,提高能力

在教書期間,我注重更新觀念,尋求創(chuàng)新,不斷開拓教育教學工作的新境界。在課堂教學方面,我倡導了讀寫交流式閱讀教學模式,獲得廣泛的認可和大力的推廣;在高中畢業(yè)班臨考指導方面,我提出了目標分解式備考方法,也深受廣大師生的喜愛;另外,我主持的全國教育科學十一五教育部規(guī)劃課題“新課程改革與校園文學研究”的子課題研究取得了豐碩的成果,應用于教育教學,極大改變了二中校園文化和寫作教學現(xiàn)狀。

到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作以來,我在努力學習的基礎(chǔ)上,注意研究農(nóng)村工作方法,逐步提高了基層工作和領(lǐng)導、協(xié)調(diào)能力。無論是在白廟擔任副鎮(zhèn)長職務還是在xx擔任人大主席職務,我都能擺正位置,當好黨政主要領(lǐng)導的助手和參謀,扎實干好分管的工作,主動提供基層信息,幫助提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。先后分管過財稅、文明創(chuàng)建、交通、安全生產(chǎn)、土管等工作,在各分管領(lǐng)域取得了豐富的經(jīng)驗和扎實的成績。

二、政治過硬,以德感人

多年來,我不斷堅定政治立場,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,并注重把政治覺悟體現(xiàn)在實踐中,體現(xiàn)在服務學生和服務群眾的工作中去。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動、村級事務“421”管理工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我能夠堅持帶頭學習理論,率先開展實踐活動,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。我深刻認識到密切聯(lián)系群眾的重要性,增強了全心全意為人民服務的.緊迫感,牢固樹立了服務群眾的公仆意識。

過硬的政治素質(zhì),保證了我從事工作的正確方向,而高尚的道德情操幫助我樹立了良好的個人形象,保證了我在日常生活中發(fā)揚高尚風格,增強人格魅力。在工作中,我以德感人,用自己的實際行動贏得廣大領(lǐng)導、同事的尊重與親近,做到堅持原則和與人為善并重,無論在哪個單位,我都能努力工作,樂于助人。

三、扎根基層,勤政愛民

我深刻認識到:只有扎根基層,無私奉獻,才能做出實實在在的成績,無愧黨和國家的培養(yǎng)和教育。

在二中教書期間,我全副身心投入教育教學工作,備課、上課、批改作業(yè)、組織班級活動……每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍,力求盡善盡美。在二中申辦市、省示范高中的過程中,積極響應領(lǐng)導號召,幫助辦公室、政教處整理文字材料,設(shè)計活動方案,組織各種創(chuàng)建活動,作出了力所能及的貢獻。

到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之后,條件更加艱苦,但是,我既然選擇了人民公仆這個職業(yè),就下定決心投身基層,勤政愛民,為父老鄉(xiāng)親無私奉獻我的青春,踐行當初許下的錚錚誓言。在白廟鎮(zhèn)工作期間,為了增加工作時間,我說服妻子,把女兒從縣城轉(zhuǎn)到鎮(zhèn)里上學,全家搬到鎮(zhèn)里一間簡陋的辦公室居住。到xx以來,每天我都比其他同志更早來到單位,打掃辦公室衛(wèi)生,謀劃一天的工作,點名會上部署好分管的工作,下鄉(xiāng)時抓好落實搞好調(diào)研。

工作中,我始終把人民群眾的利益放在首位,牢固樹立服務型政府的理念,對待事情耐心一點,對待群眾熱情一點,對待任務重視一點。每一項本職任務我都扎扎實實地完成,力求做得領(lǐng)導、同事和群眾都滿意;別的部門有困難,我也積極主動地幫忙。每當幫群眾或同事解決一個困難,我就感到巨大的安慰。我始終秉承“累、并快樂著”的信條,以對黨負責、對人民負責的態(tài)度,堅決服從黨委政府的工作安排,并努力做得最好,不計名利,只為工作,扎根基層,奉獻青春,以無愧于當初許下的克己奉公、為民造福的誓言。

四、勇?lián)熑危湎С煽?/p>

無論在那個崗位工作,我都能牢固樹立主人翁意識,勇于承擔責任,扎實做好工作,因為付出過艱辛,所以倍加珍惜取得的微薄成績。

五、廉潔自律,樹立美德

共產(chǎn)黨員要先解放全人類,最后解放自己,領(lǐng)導干部是全體人民群眾的公仆,只有克己奉公、吃苦耐勞的義務,沒有享受特權(quán)、假公濟私的權(quán)利。我時刻牢記肩負的使命,經(jīng)常學習《廉政準則》,工作中堅持原則,生活中廉潔自律,盡力為政府節(jié)約每一分錢,為人民多辦一件事。我沒有利用職務之便收受任何人的錢物和宴請,沒有借工作之名謀求任何個人私利,深得領(lǐng)導干部和廣大群眾的信賴。

我還始終堅守一個文化人的心靈陣地,高調(diào)做事,低調(diào)做人,以德服人,注重操守。在生活中,不涉足娛樂場所,不參與高檔消費;在工作中,不拈輕怕重,不唯利是圖。

六、正視缺點,積極進取

盡管我能不斷調(diào)整姿態(tài),迅速適應不同的崗位,可是,我仍然清醒認識到自己的缺陷,時刻思索著改進和完善。

一是缺少學校領(lǐng)導崗位工作經(jīng)歷,雖然對于領(lǐng)導教育教學教研以及后勤服務工作有一些思考,但是沒能付諸實踐檢驗,還需要進一步學習;二是基層工作經(jīng)驗不足,農(nóng)村工作讓我深刻認識到其中大有學問,我還需要繼續(xù)學習,不斷積累經(jīng)驗,以更好的適應新形勢下的基層工作。三是工作急躁冒進。對待領(lǐng)導交派的工作,常常急于完成任務,而對影響工作的復雜因素考慮不夠,顯得急躁冒進。

總結(jié)這些優(yōu)劣,我時刻注意擺正自己的位置,做好黨政主要領(lǐng)導的助手和參謀,立足本職工作崗位,發(fā)揚無私奉獻精神,克己奉公,廉潔自律,扎實做好分管工作和領(lǐng)導交派的臨時工作,熱情服務群眾,為民分憂解難,無愧于一名共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的光榮使命。成績不足驕人,缺陷尚需彌補,我將在組織的關(guān)心和鼓勵下,繼續(xù)學習,努力將工作做到更好,為社會做出更多、更好的貢獻。

領(lǐng)導個人總結(jié)篇十二

20___年__月,我擔任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導的'重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。

(一)加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”。一年來,我廣泛學習了有關(guān)企業(yè)管理和市場經(jīng)濟等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進性教育活動中,我按時參加黨組織的各種學習活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,并認真撰寫和學習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為有效開展工作打下了堅實的基礎(chǔ).

(二)屬盡職守,認真做好本職工作。

由于我區(qū)地處偏遠,交通相對不便,小車隊的×輛小車、×輛生產(chǎn)用車,就成了領(lǐng)導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產(chǎn)建設(shè)、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。

(三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè)。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。

二、思想作風建設(shè)情況

一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業(yè)的良好形象。

一是做到了嚴于律己。在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權(quán)謀私,獨斷專行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。

領(lǐng)導個人總結(jié)篇十三

我單位中層領(lǐng)導干部競爭上崗工作嚴格按照《__市市級機構(gòu)改革中層領(lǐng)導職位競爭上崗實施辦法》的要求,認真組織實施,按標準和要求圓滿完成各個階段的任務,充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,使機構(gòu)改革工作按計劃有步驟地順利進行?,F(xiàn)將競崗工作全面報告如下。

經(jīng)黨支委研究,成立了競爭上崗領(lǐng)導小組,負責整個工作的組織領(lǐng)導、答辯評分、群眾評議和組織考察工作,明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序,從而保證了競崗工作順利開展。

根據(jù)市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革精神和市競崗辦的要求,我單位先后召開x次__系統(tǒng)全體干部大會,認真學習有關(guān)文件精神,領(lǐng)會競爭上崗的重要意義和具體內(nèi)容、要求,動員廣大干部熱情投身于機構(gòu)改革中,積極支持競爭上崗的工作,提出凡符合條件的同志均要把握機遇,報名參與競爭,展示才華,接受考核,選拔任用。共有x名同志報名,實際參與競爭人數(shù)x名,其中競爭正科長職位x人、副科長職位x人,他們都嚴肅認真對待,盡己所能發(fā)揮應有的水平。

(一)執(zhí)行規(guī)定,嚴格把好報考對象審查關(guān)

我會機關(guān)正科長職數(shù)x名,按競崗辦法規(guī)定比例是1∶1.5—2的要求,我會報名數(shù)應是x人或x人,最后確定x人。對報名的同志,我們根據(jù)文件要求,對文憑、年齡、職務、任職時間、政治思想等方面進行認真細致的資格審查,發(fā)現(xiàn)疑難問題及時向市競崗辦、編辦請示,以負責的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競崗。

(二)紀律嚴明,做好開展演講答辯和民主測評工作

__競崗領(lǐng)導小組專題召開會議,制定了具體方案,規(guī)定了時間、地點,評委分工兼任計時員、計分員、監(jiān)督員、核分員以及參會對象。會領(lǐng)導擬制了3套答辯題,附上評分標準,報市競崗辦審定。命題基本上難易適中,能全面反映競爭者的綜合素質(zhì)。為使競爭者有足夠的準備,做到心中有數(shù),我們將《競爭上崗演講答辯評分參考》、《競爭上崗演講答辯考場規(guī)則》復印給每位同志,安排時間競崗者撰寫演講稿,發(fā)出書面通知參加演講答辯。

(三)組織考察,擬任中層干部和公示

同年__月,進入組織考察階段,領(lǐng)導小組成員均慎重負責地對x位同志進行量化考核,綜合得出組織考察分。

通過各階段的考試,最后得出綜合分,遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,依據(jù)中層干部競爭上崗的成績,從高分起錄取。經(jīng)今年x月x日召開黨支委會議研究決定,我單位中層干部競爭上崗工作進展順利,達到了預期目的,成效顯著,但也存在一些不足,主要是時間緊,競爭者筆試復習時間不充分,資料不齊,沒有經(jīng)驗可借鑒。建議市競崗辦將競爭上崗工作持之以恒堅持下去,并將有些單位的好的做法,經(jīng)驗、優(yōu)秀演講稿整編成書下發(fā),以便推動下一步競崗工作。

領(lǐng)導個人總結(jié)篇十四

在街道黨工委領(lǐng)導下,在xx村黨支部及村委會的具體指導下,在各位領(lǐng)導和同事的支持下。半年來,我積極工作,努力完成了上級領(lǐng)導所交付的工作任務。

1、xx村務工作,有項目實施,就幫著打打報告;和村水里專管員巡查畈灣水庫;協(xié)助婦女主任做好清潔衛(wèi)生工作;平時做好“上策下達,下情上傳”工作,以及協(xié)助村完成上級部門下達的各項任務。

2、計生辦工作,我的主要工作就是統(tǒng)計,也就是街道計生月會后,核對各村上報各項計生數(shù)據(jù),輸入電腦,并生成月報表;業(yè)務的不熟悉,電腦中以前的數(shù)據(jù)信息錯誤,這都給統(tǒng)計工作帶來一定的難度。平時也和x主任跑企業(yè),宣傳計生、流動人口政策,發(fā)放計生宣傳資料、外來育齡婦女免費服務券等;對各村重點育齡婦女進行隨訪,宣傳政策,做好記錄等;我的感受就是計生工作“繁、雜、細”。

3、食品安全工作,這塊主要是協(xié)助街道食品安全專管員建立各項臺賬資料,按照上級文件精神,協(xié)助起草適合本街道的工作方案、計劃,平時按照年初制定的工作計劃進行日常檢查等工作,如到街道轄區(qū)內(nèi)4所幼兒園檢查廚房、飲水等設(shè)備的消毒情況,還有食物的新鮮衛(wèi)生狀況,并告知負責人要高度重視食品安全工作,以及手足口病的最新情況;還和專管員一起對人口多的行政村的食雜店進行檢查,告知食品安全相關(guān)事項,需重視衛(wèi)生,保質(zhì)期等。在做好這些工作的同時,()及時向市食品藥品監(jiān)管局報送當月所做工作。

4、十小行業(yè)整治工作,這項工作去年在xx鎮(zhèn)試點,今年在全市開展。我的工作是聯(lián)絡(luò),做好“上策下達”;根據(jù)上級要求,部署工作計劃,進行日常工作。

領(lǐng)導個人總結(jié)篇十五

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的`問題,策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要"草木皆兵"。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。四、完善企業(yè)制度、做好財務工作董事長年終發(fā)言稿一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和作風,這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。

做好公司的環(huán)境保護工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預案,遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

領(lǐng)導個人總結(jié)篇十六

堅持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2020年,招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午,黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行,11個項目簽約入駐,4個項目集中開工,協(xié)議總投資達121億元,實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準著力點。2020年,招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目,至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會,擬主辦單位:湖北省商務廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢,確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。2020年,招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源,著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園,用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時,突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心,打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點,保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實干,優(yōu)秀的團隊:要致力實干,以力度保速度。

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