優(yōu)質(zhì)畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文（案例24篇）

在工作中總結(jié)是提高工作效率、解決問題的重要方法之一，它可以幫助我們不斷改進(jìn)和追求卓越。寫總結(jié)時，要注重反思和總結(jié)的價值，從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。這是一篇精彩的文章，讓我們一起來讀讀吧。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇一

可持續(xù)的綠色經(jīng)濟(jì)意味著將會使用更多的可再生能源，更廣泛應(yīng)用木竹材于建筑和各類產(chǎn)品的生產(chǎn)的中；在全球的尺度下，木材和木炭已經(jīng)成為最主要的可再生能源。如果能貫徹實施可持續(xù)森林經(jīng)營的原則，并加重林產(chǎn)品及生態(tài)系服務(wù)的比重，全球經(jīng)濟(jì)會更加綠色環(huán)保。經(jīng)濟(jì)越綠色環(huán)保，化石燃料的使用就越少，就會將更多的木質(zhì)材料作為能源；通過更新造林來替代被採伐利用的樹木，大氣中二氧化碳的凈增量將會降低。為滿足對食物、飼料、纖維制品、燃料和木材日益增加的需求，必須優(yōu)化能源利用、有效進(jìn)行地貌復(fù)育、在適當(dāng)?shù)耐恋厣蠈嵤┘s型種植、創(chuàng)新型混農(nóng)林業(yè)行動，并在地貌層級上，協(xié)調(diào)各項保育與可持續(xù)經(jīng)營措施?？萍荚醋匀诵?，任何科技研究最終目的都在改善人類福祉、確保人類可持續(xù)發(fā)展。我國林業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿o窮，創(chuàng)新技術(shù)不斷激發(fā)出未來的產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景，我們不希望這些創(chuàng)意與研發(fā)成果被偏執(zhí)的理念及偏頗的政策打壓，喪失其為民服務(wù)的機(jī)會。期盼在兼顧可持續(xù)性、社會性及經(jīng)濟(jì)性的前提下，林業(yè)政策可以隨科技進(jìn)展而適時調(diào)整，創(chuàng)造最大的產(chǎn)業(yè)利基。

2.科技創(chuàng)新視角的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的建議

本文謹(jǐn)就國內(nèi)外的林業(yè)發(fā)展背景，提供未來我國林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化的建議如下。

2.1建立產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向的研發(fā)策略規(guī)劃

每年度科技計劃至少應(yīng)有70%屬于產(chǎn)業(yè)化研究計劃，以終端市場需求為導(dǎo)向進(jìn)行研究。研究機(jī)構(gòu)應(yīng)能確認(rèn)問題因子、描述現(xiàn)況與未來理想狀況間的差異、預(yù)擬解決方案（包括資源面及科技面）、分析可行性，并具體描述科技計劃的目標(biāo)效益。有完整的科技計劃事前評估程序，對計劃執(zhí)行目標(biāo)及階段性管考、調(diào)整，都能有正面效益。2.2階段性目標(biāo)導(dǎo)向的研究投入林業(yè)多半屬于長期延續(xù)性工作，研發(fā)產(chǎn)出也同樣需歷經(jīng)較農(nóng)業(yè)更長期的投入；因此，階段性具體目標(biāo)的制定極為重要。以目前最迫切的森林可持續(xù)經(jīng)營體系為例，可持續(xù)性的準(zhǔn)則與指標(biāo)確定、認(rèn)驗證制度的建立、友善環(huán)境的作業(yè)技術(shù)等，均是現(xiàn)階段必須聚焦的研發(fā)項目。其他重要課題，也應(yīng)確立可行的階段性研究目標(biāo)，推動務(wù)實的研究計劃限期達(dá)成。

2.3產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合思維

林業(yè)是涉及生物資源、人類生計與自然環(huán)境的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)，在研究如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時，必須考量可持續(xù)環(huán)境、有效生產(chǎn)及照顧林業(yè)社群。從原料生產(chǎn)、加值制造、異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品生命周期及回收再利用等階段，均需同時考量生產(chǎn)者與消費者的權(quán)益平衡，并帶動林業(yè)社區(qū)與周邊產(chǎn)業(yè)同時發(fā)展。

2.4加強產(chǎn)業(yè)的政策論述與經(jīng)濟(jì)影響評估

我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)停滯超過，其成因主要來自對山地開發(fā)的疑慮未消，以及對林業(yè)產(chǎn)業(yè)的狹隘定義。以國有林場物資處理規(guī)章對林產(chǎn)品的定義而言，林產(chǎn)品分為兩種，主產(chǎn)品指生立、枯損、倒伏的竹木及余留的根株、殘材；副產(chǎn)品則指樹皮、樹脂、種實、落枝、樹葉、灌藤、竹筍、草類、菌類及其他主產(chǎn)品以外的林產(chǎn)品。即使林業(yè)政策局限于環(huán)保壓力而嚴(yán)格限制伐木，事實上仍有許多可再生的生物材料值得發(fā)展產(chǎn)業(yè)。此外，森林生態(tài)系的服務(wù)功能若能賦予市場價值，也是值得投資的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在科技研發(fā)成果的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步檢討產(chǎn)業(yè)政策，具體量化其經(jīng)濟(jì)面的影響，以避免因政策的偏頗而喪失產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)。

3.小結(jié)

總體而言，我國的林業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中仍然存在著很多的問題，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決才能更好的促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展。對存在的問題進(jìn)行更好的分析，才能更好的找到解決的措施，同時也能更好的促進(jìn)林業(yè)企業(yè)得到更好的發(fā)展。林業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，國家的政策對其發(fā)展有很大的阻礙，因此，要想促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)得到長久的發(fā)展，對出現(xiàn)的問題要進(jìn)行更好的解決，就必須從科技創(chuàng)新層面采取有力的措施。當(dāng)前，全球金融危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)大調(diào)整、大變革，這也是新一輪以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級的重要時期。新形勢下我國林業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域有維護(hù)國土生態(tài)安全、應(yīng)對全球氣候變化、保障木材安全、發(fā)展林業(yè)生物質(zhì)能源、發(fā)展木本糧油、改善民生、林業(yè)機(jī)械化與信息化、現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的理論和政策等八大熱點。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇二

1.無法適應(yīng)新時代所帶來的新變化。首先，農(nóng)村在不斷發(fā)展的同時也出現(xiàn)了很多新情況和新問題，村官在新形勢下難以及時制定出解決新問題的有效措施，工作方法和思路等都相對滯后。農(nóng)民的素質(zhì)和知識水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習(xí)慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問題，凡事都不夠上進(jìn)，缺乏創(chuàng)新，在自己無法適應(yīng)新形勢、解決新問題時還將責(zé)任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問題就比較大，典型的是知識水平和管理素養(yǎng)低，對于新形勢下如何引導(dǎo)村民致富毫無頭緒，每天無所事事，空占著官位，面對大家一系列的要求無計可施，沒有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無法真正融入群眾之中。最后，法律意識薄弱，對于新形勢下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識的迅速普及，農(nóng)民越來越懂得法律的可靠性并善加運用，這就導(dǎo)致了村官口中出現(xiàn)刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭執(zhí)都成了家常便飯。

2.思想觀念陳舊、缺乏與時俱進(jìn)精神。村官普遍存在著滿足于現(xiàn)狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優(yōu)勢等這類思想，從而不積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，缺乏與時俱進(jìn)的精神，阻礙了農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展。另外，村官不會利用親民近民優(yōu)勢，只有當(dāng)村民遇到問題來找時才匆忙尋求對策，而不是走進(jìn)家家戶戶開展調(diào)查，看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務(wù)量。

二、加強村官素質(zhì)的策略

1.加快轉(zhuǎn)變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經(jīng)驗為依據(jù)辦事的思想，認(rèn)識到從實際出發(fā)對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要意義。用科學(xué)知識和致富本領(lǐng)武裝自己，適應(yīng)新形勢，針對新形勢的要求制定出管理好農(nóng)村的新策略，適應(yīng)新變化下的新要求。其次，加強創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動農(nóng)村發(fā)展的中樞力量，幫助農(nóng)民致富，實現(xiàn)共同富裕。最后，要有正確的服務(wù)觀念，擺正官民之間的關(guān)系，認(rèn)識到二者之間不是上級與下級的關(guān)系，而是服務(wù)者與被服務(wù)者的關(guān)系，從村民的管理者逐漸向村民的服務(wù)者角色轉(zhuǎn)變，以為人民服務(wù)為指導(dǎo)思想，將上級任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)村民的良策，并積極踐行。

3.競爭促進(jìn)村民管理機(jī)構(gòu)優(yōu)化。建立公開、公正的用人選舉渠道，明確任職標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立競爭的用人選舉機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。對有功于村民發(fā)展的干部的表現(xiàn)及時表彰，對行為失范、不負(fù)責(zé)任、對村里無所貢獻(xiàn)的干部嚴(yán)格批評或者任免，設(shè)立一個靈活多變的用人機(jī)制。

4.加強監(jiān)督，增強對村官服務(wù)意識和服務(wù)能力的培養(yǎng)。在村里實行管理集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機(jī)制，及時召開村民大會，收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應(yīng)時代要求，公開村務(wù)，保證村民了解村官管理動態(tài)；將服務(wù)群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進(jìn)各家各戶，為民排憂解難，及時了解民意，拉近官民距離。

三、結(jié)語

總之，只有及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識到村官素質(zhì)建設(shè)的重要性，才能加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，從根本上解決廣大農(nóng)民問題，建立一個和諧的官民關(guān)系，實現(xiàn)共同富裕。

作者：萬翠萍單位：青島市城陽區(qū)流亭街道辦事處

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇三

（一）簡政放權(quán)，政企分離：國家打破計劃經(jīng)濟(jì)體制的理念基礎(chǔ)

中國在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的早期，就已經(jīng)明顯感受到舊有的行政體制對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大約束，因此，在構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟(jì)的初期，就已經(jīng)樹立了行政體制機(jī)構(gòu)改革經(jīng)濟(jì)改革思路。這一次行政體制的機(jī)構(gòu)的改革，主要是圍繞政府的簡政放權(quán)問題展開的。因為過去在計劃經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，一切的社會資源都是要由政府進(jìn)行調(diào)整、控制以及分配的，而且在行政機(jī)關(guān)的設(shè)置上，多次出現(xiàn)一些在職能上存在重疊設(shè)置的狀況，行政職能范圍有很多行政機(jī)關(guān)都出現(xiàn)了交叉。因此，中國各級政府在相關(guān)的中央主管機(jī)關(guān)的同意下，開展了大刀闊斧的改革，重點是對于存在行政職能重疊的行政機(jī)關(guān)進(jìn)行改革，經(jīng)過一系列的行政機(jī)關(guān)體制改革，原先中國政府所具備的多個行政專門主管局，改革整合剩下了三分之一，群眾性組織機(jī)構(gòu)也更為精簡。中國在進(jìn)行簡政放權(quán)的同時，對于專業(yè)性的經(jīng)濟(jì)管理行政機(jī)關(guān)進(jìn)行適當(dāng)?shù)夭贸罚瑢⑦@一類型的管理部門依據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)化成為新的公司企業(yè)，這里就包含了城市建設(shè)系統(tǒng)、航運運輸系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)、旅游事業(yè)等，這些數(shù)十家企業(yè)所具備的經(jīng)營范圍，實際上都是從原先行政機(jī)關(guān)的行政管理職能當(dāng)中進(jìn)行抽離的，也就是對中國原先的部分行政管理機(jī)關(guān)進(jìn)行了政企分離。這樣的布局調(diào)整之下，中國的政府職能得到了非常深刻的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，中國的行政機(jī)關(guān)對于經(jīng)濟(jì)的管理從微觀管理轉(zhuǎn)入到宏觀的調(diào)整與控制當(dāng)中。經(jīng)過這樣的改革理念的構(gòu)建之后，基本上對于政府的政務(wù)精簡問題，以及相關(guān)的政企分離問題進(jìn)行了解決，對于企業(yè)公司的自主權(quán)力予以擴(kuò)大，從而讓企業(yè)和公司參與到社會主義市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的熱情進(jìn)行了極大的調(diào)動。

（二）宏觀調(diào)控理念：國家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的核心

濟(jì)發(fā)展有著重要的推動作用，但是中國對于經(jīng)濟(jì)事業(yè)的行政機(jī)關(guān)體制的設(shè)置非常明顯，不能夠真正適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以我國政府決要真正樹立宏觀調(diào)控這一項職能，并且以宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)管理理念作為一項核心理念。行政管理機(jī)關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理理念革新，重點是對于行政機(jī)關(guān)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控理念的強化，核心是對于宏觀調(diào)控的機(jī)制進(jìn)行完善，然后同時對于行政機(jī)關(guān)的信息咨詢部門以及相關(guān)的決策部門進(jìn)行強化。中國在這一方面具體是在自身已有的行政管理體系當(dāng)中構(gòu)建新的一批宏觀調(diào)控機(jī)關(guān)。這樣對于中國政府原先的機(jī)構(gòu)的調(diào)整，也就是將中國政府原先的計劃經(jīng)濟(jì)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)化成為一個宏觀調(diào)控機(jī)關(guān)，更好地為社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)。同時，中國政府也形成了一個宏觀調(diào)控的政策咨詢機(jī)關(guān)，然后更好地為中國政府的市場經(jīng)濟(jì)的改革提供相關(guān)的咨詢作用，這種體制上的改革能夠強化行政機(jī)關(guān)在實行社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃，以及對于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的相關(guān)信息的及時掌握，從而形成民主化以及科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)決策。

二、國家經(jīng)濟(jì)管理方式的多層次格局變動

（一）職能轉(zhuǎn)移：對企業(yè)的行政主管類的部門進(jìn)行裁撤

在20世紀(jì)的90年代初期，中國政府開展了行政機(jī)構(gòu)改革，隨后這些年間，對于相關(guān)的行政管理機(jī)能進(jìn)行相對應(yīng)的調(diào)整。這些方面的調(diào)整包含了對于政府與企業(yè)之間的行政管理被管理關(guān)系的切離，對于國有企業(yè)的資產(chǎn)管理特別設(shè)置了國有資產(chǎn)的管理委員部門，明確了政府在相關(guān)資產(chǎn)管理行為當(dāng)中所扮演的角色，對于私人企業(yè)的資產(chǎn)不再進(jìn)行微觀控制。而對于中國社會之中的部分社會中介組織的發(fā)展進(jìn)行支持，對于社會當(dāng)中的自我管理的機(jī)制進(jìn)行完善。一部分屬于社會性以及群眾、公益慈善類的事業(yè)，從行政機(jī)關(guān)的相關(guān)職能當(dāng)中進(jìn)行抽離，發(fā)揮出相關(guān)的行業(yè)聯(lián)盟以及律師事務(wù)所等社會中介類組織在企業(yè)和行政機(jī)關(guān)之間的聯(lián)系作用。這種職能的開放很大程度促進(jìn)了行政機(jī)關(guān)的自身的精簡運轉(zhuǎn)，從而更好地打破計劃經(jīng)濟(jì)時代所遺留的約束，更好地實踐了政企之間的分離，促進(jìn)宏觀調(diào)控。

（二）撤離微觀板塊：資產(chǎn)管理職能和行政管理職能的分離

中國在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的建設(shè)過程當(dāng)中，從日常的管理基礎(chǔ)夯實，轉(zhuǎn)入到對于經(jīng)濟(jì)效益以及生產(chǎn)效益的引導(dǎo)管理上來。中國政府在20世紀(jì)80年代中期逐漸決定對政府的管理層級進(jìn)行有秩序地精簡，從而對政府的管理效率以及相關(guān)的監(jiān)督管理職能進(jìn)行更好的完善，重點在于突出中國各級政府的咨詢以及決策作用。在具體的鋪開上，中國政府重點設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組，然后強化重點的工作領(lǐng)導(dǎo)。中國政府的行政機(jī)關(guān)在各個重點的領(lǐng)域，逐漸引入了相關(guān)的咨詢以及協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，然后對相關(guān)的重大問題予以咨詢，并且進(jìn)行協(xié)調(diào)。中國政府設(shè)立了相關(guān)的部門和企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，并且在政府的辦公廳之中設(shè)立了經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦公室，這樣的制度對于中國政府職能上的優(yōu)化是有著非常重要的輔助性意義。而伴隨著這一系列的改革，中國政府的職能漸漸從微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中撤離出來。中國政府在20世紀(jì)80年代開始的行政機(jī)構(gòu)改革，這一個項目的機(jī)構(gòu)改革重點在于調(diào)整中國政府的建設(shè)口和經(jīng)濟(jì)口。首先是對于工業(yè)辦公室等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)類行政管理部門改革成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局能夠?qū)φ麄€中國引入外資、中國大陸內(nèi)的各項工業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一的宏觀調(diào)控。并且對于基礎(chǔ)類型的建設(shè)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，統(tǒng)一由中國的建設(shè)主管部門進(jìn)行歸口式的管理，隨后再對相關(guān)的物價管理技能合并歸口到工商行政管理體系之中，對于相關(guān)的國有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，成立了中國投資管理咨詢機(jī)構(gòu)。這樣的歸口式的管理，能夠更好地促進(jìn)單位的機(jī)能合并，從而讓政府的資產(chǎn)管理職能和相關(guān)的行政管理職能實現(xiàn)真正意義上的分離，從而形成了國有資產(chǎn)的新型管理體制，協(xié)助中國行政機(jī)關(guān)撤離微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

（三）全面推行“大部制”改革，提升行政機(jī)關(guān)的統(tǒng)籌能力

中國政府在近五年內(nèi)重點是放在了“大部制”的改革上。這一點是要求全國各個地方政府也是同步進(jìn)行。中國政府牽頭的大部制改革基礎(chǔ)與其它國家的精簡方式是不同的，中國相對較多的地區(qū)在進(jìn)行大部制改革之前所具備的行政機(jī)關(guān)體制是有著比較明顯的區(qū)別，冗余的行政機(jī)關(guān)部門也相對比較多，而西方國家在進(jìn)行精簡機(jī)構(gòu)改革之前，實際上已經(jīng)形成了相對屬于簡政放權(quán)類型的行政機(jī)關(guān)綜合架構(gòu)。所以，中國政府的大部制改革實際上是對于之前的行政機(jī)關(guān)改革成果進(jìn)行進(jìn)一步的推進(jìn)。中國在開展大部制改革的過程的當(dāng)中，更多地需要打破了原有行政機(jī)關(guān)的架構(gòu)，根據(jù)行政機(jī)關(guān)所具備的監(jiān)督權(quán)、執(zhí)法權(quán)以及決策權(quán)進(jìn)行協(xié)調(diào)和相互制約，這樣可以保持各個行政機(jī)關(guān)架構(gòu)之間的職能明確，從而進(jìn)一步完善行政機(jī)關(guān)的運轉(zhuǎn)體制。

三、國家經(jīng)濟(jì)管理從管理走向服務(wù)：中國的國家經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展之未來方向

上文聯(lián)系了具備典型意義的中國的行政機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理念以及方式的轉(zhuǎn)變，對于中國的國家經(jīng)濟(jì)管理理念以及管理方式的轉(zhuǎn)變進(jìn)行了細(xì)致地梳理和分析。實際上，中國政府的經(jīng)濟(jì)管理體制的改革，是走在了世界諸多政權(quán)的前列的。不過，即使是中國這一類已經(jīng)走在了社會前列的地區(qū)，其自身對于國家的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展仍然是處在于管理階段，中國大部分的行政機(jī)關(guān)這種計劃經(jīng)濟(jì)的管理特征仍然是沒有完全革去，處在于后計劃經(jīng)濟(jì)時代當(dāng)中。各級政府行政管理機(jī)關(guān)對于經(jīng)濟(jì)的日常干預(yù)仍然是非常多的，在許多的領(lǐng)域當(dāng)中仍然存在，特別是相關(guān)的審核批準(zhǔn)制度，這些就限制了當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中企業(yè)的更大作為。所以，對于中國的國家經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展未來方向，要進(jìn)行更細(xì)致的思考和探究。

（一）大行業(yè)的系統(tǒng)管理：強化政府的宏觀調(diào)控能力

在進(jìn)入到21世紀(jì)之后，中國政府已經(jīng)很好地構(gòu)建起相關(guān)的社會主義市場經(jīng)濟(jì)的初步管理結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)雖然已經(jīng)初步形成，但是對于始終處在于動態(tài)之中的社會主義市場經(jīng)濟(jì)而言，仍然還是要更好地轉(zhuǎn)化政府的行政職能。中國市經(jīng)濟(jì)特區(qū)在21世紀(jì)的初期，透過大行業(yè)管理調(diào)整，逐漸把握好和理順政府行政機(jī)關(guān)的行政職能，并且對于相關(guān)的行政機(jī)關(guān)存在職能交叉問題進(jìn)行調(diào)節(jié)。在行政機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中，把運輸部門和港務(wù)管理部門進(jìn)行合并，形成了交通局，從而實現(xiàn)了交通一體化的系統(tǒng)管理。并且合并了中國市在建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)之后的三個保稅區(qū)，形成了一個統(tǒng)一的綜合行政管理機(jī)構(gòu)，完善了中國市經(jīng)濟(jì)特區(qū)原來就具備的大行業(yè)的系統(tǒng)體制。而且中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)還構(gòu)建了一個信息化的辦公室，這個主管信息化的行政機(jī)關(guān)能夠更好地引導(dǎo)信息化產(chǎn)業(yè)往正確的方向發(fā)展，更好實現(xiàn)了政府在新型產(chǎn)業(yè)板塊的宏觀調(diào)控職能。這種大產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)化、多層次的管理格局，能夠更好地促進(jìn)中國市各級行政機(jī)關(guān)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀調(diào)控能力，并且能夠更好地為中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)當(dāng)中的企業(yè)提供更為便捷的一站式服務(wù)，政府的服務(wù)職能被大大地增強了。

（二）職能優(yōu)化：更進(jìn)一步理順政府之間的職能范圍，強化政府的服務(wù)職能

咨詢和服務(wù)。

三、結(jié)語

綜上所述，對于中國的行政機(jī)關(guān)而言，要抓住自身對于國家經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的職能，特別是在國家經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展上要進(jìn)一步趨向于改革，一方面是要抓緊對于行政審批項目的梳理，對于行政審核批準(zhǔn)的程序進(jìn)行簡化以及規(guī)范，從而讓行政機(jī)關(guān)從微觀的市場經(jīng)濟(jì)行為當(dāng)中抽離出來，不再進(jìn)行過度的干預(yù)。此外，另一個方面就是政府各級行政機(jī)關(guān)，應(yīng)該進(jìn)一步對相關(guān)的行業(yè)協(xié)會的作用進(jìn)行強化，重視行業(yè)的組織和協(xié)會在市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中的重要作用，從而讓政府在國家經(jīng)濟(jì)管理體制當(dāng)中從管理職能逐漸過渡到以行政服務(wù)類為主體。所以，明確行政審批以及社會組織的扶持和發(fā)展，是國家經(jīng)濟(jì)管理未來理念和實踐的最終走向，而這種走向?qū)τ谥袊M(jìn)一步活化社會主義市場經(jīng)濟(jì)，從而促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展而言，有著非常重要的效率性和規(guī)范性，行政服務(wù)的理念和實踐，也必然會對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供著更為良好的保障。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇四

1.對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型的了解不足。

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，與我國經(jīng)濟(jì)緩慢發(fā)展時期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比，現(xiàn)今的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，為了能夠充分滿足當(dāng)前市場發(fā)展的需求，企業(yè)推出了各種各樣的新產(chǎn)品，其在不斷滿足自身經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的過程中，還會充分考慮長期的發(fā)展。但是，我國一些地質(zhì)勘察單位對當(dāng)前這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化并未進(jìn)行深入的研究，亦或者是有所研究，但是其最終所得的結(jié)果缺乏科學(xué)性。特別是在當(dāng)前，國家不斷完善市場環(huán)境的背景下，對于一些較為復(fù)雜的領(lǐng)域，并未進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃，且在一些內(nèi)容上（預(yù)期收益計劃、成本管理）沒有進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而導(dǎo)致工程項目的運營成本過高，而所得收益又較低的情況。另外，在工程項目經(jīng)營過程中，非經(jīng)濟(jì)資源的投入過多，也在一定程度上加劇了單位內(nèi)部資源的損耗。

2.管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低。

管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，在一定程度上決定著地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理水平。地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理工作，對其管理人員的專業(yè)素質(zhì)有相對較高的要求，然而目前工程勘察單位中的經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平相對而言比較低。具體表現(xiàn)在兩個方面，其一，經(jīng)濟(jì)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)比較低。經(jīng)濟(jì)管理工作要求工作人員必須具有較高的專業(yè)素養(yǎng)水平，工作人員不但要具備一定的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)方面的知識，并且還必須具有較好的科學(xué)規(guī)劃意識。然而，部分勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理人員缺乏全面的管理意識，進(jìn)而造成自身單位工程項目與整體管理發(fā)生失衡問題，最終對整個單位的正?；顒訋順O大的影響。其二，經(jīng)濟(jì)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)較低。一些經(jīng)濟(jì)管理人員在日常的工作中，工作積極性較低，且缺少責(zé)任意識，例如在實際的工作中沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)，致使工作出現(xiàn)失誤，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)信息不真實，最終對單位工程項目的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展帶來負(fù)面影響。

二、強化地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟(jì)管理的有效對策

地質(zhì)勘察單位在經(jīng)濟(jì)管理上依然存在諸多的問題，針對這種情況，地質(zhì)勘察單位要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展，且快速實現(xiàn)企業(yè)化改革，就必須提升自身的經(jīng)濟(jì)管理水平。以下筆者將從三個方面著手，以在一定程度提高地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理能力。

1.加強制度建設(shè)，改進(jìn)資金管理工作。

行為予以規(guī)范化，進(jìn)而確保工程調(diào)查項目經(jīng)費核定的透明化、公開化；與此同時，成立一個專家小組，以便對工程預(yù)算的科學(xué)性、合理性進(jìn)行評定；在工程項目預(yù)算通過審批以后，必須全面貫徹落實到實際的工作中，一旦出現(xiàn)超支現(xiàn)象，必須及時上報專家小組進(jìn)行審批。第二，優(yōu)化財務(wù)管理制度。即對單位的支出應(yīng)當(dāng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，提升資金的利用率，強化資金管理計劃，同時在資金運用上進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與管理；倘若有重大項目投入，必須慎重行事，對工程項目的可行性以及獲益情況加以科學(xué)的評估，此后方可做決定；另外，還必須進(jìn)一步改進(jìn)財務(wù)報表，以便促使財務(wù)信息可以真正的反映出單位的實際運營情況。

2.加大研究力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

地質(zhì)勘察單位應(yīng)當(dāng)加強對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深入研究，以便對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整與優(yōu)化。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)當(dāng)遵守以下三點，即其一，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，從而確保單位的長遠(yuǎn)發(fā)展；其二，確保盈虧，在達(dá)到上一個條件的基礎(chǔ)之上，開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，從而確保產(chǎn)品可以獲得一定的盈利，同時還能夠達(dá)到預(yù)期所制定的資金管理需求；其三，成本核算，在質(zhì)量有所保證的基礎(chǔ)之上，最大限度的縮減投資成本。

3.提升經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平。

只有在一定程度上提升地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，方能確保地質(zhì)勘察單位能夠更好的適應(yīng)工程項目的發(fā)展，方能促使地質(zhì)勘察單位更好的進(jìn)行企業(yè)化改革。提高經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，可以從兩個方面開展。首先，應(yīng)當(dāng)提升經(jīng)濟(jì)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。地質(zhì)勘察單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強對已有工程項目工作人員有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理方面的培訓(xùn)力度，積極組織各種形式的教學(xué)活動，以促使工作人員能夠清楚的意識到經(jīng)濟(jì)管理在工程項目運營中的重要意義，進(jìn)而加強對經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)，最終提升其經(jīng)濟(jì)管理水平，提高其專業(yè)素質(zhì)。其次，地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理人員還必須在一定程度上加強自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，勘察單位的各個工作人員都應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)要求自己，且在實際的經(jīng)濟(jì)管理工作中堅持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，避免徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。綜上所述，隨著地質(zhì)勘察單位企業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，進(jìn)一步加強其經(jīng)濟(jì)管理工作，是極為迫切且有必要的。然而，在經(jīng)濟(jì)管理工作方式上受到傳統(tǒng)理念的影響，使得當(dāng)前的地質(zhì)勘察單位在經(jīng)濟(jì)管理上存在一定的問題，進(jìn)而對其正常、可持續(xù)發(fā)展帶來極大的不利影響。因此，地質(zhì)勘察單位應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，積極轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟(jì)管理理念，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而在一定程度上提高自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，提高自身的競爭力，從而在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

作者：宋志萍單位：河南省有色金屬地質(zhì)礦產(chǎn)局第一地質(zhì)大隊

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇五

1.1控制建設(shè)施工的投入成本

建筑施工的成本是建筑企業(yè)對建筑過程進(jìn)行具體分析后的經(jīng)濟(jì)支出預(yù)算。資金建設(shè)可以有效地控制建設(shè)施工的投入成本，有助于建筑成本管理工作的順利進(jìn)行，是完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的重要手段。建筑施工的使用資金不僅包含建筑設(shè)備、建筑材料、施工人員的工資結(jié)算，還包括建筑過程中具有不確定因素的流動資金等。這些因素使建筑行業(yè)的成本支出巨大，特別是在現(xiàn)代社會對高層建筑的需求量越來越大的局勢下，這無疑又大幅度增加了建設(shè)行業(yè)的成本支出?？茖W(xué)合理的資金建設(shè)體制可以增強建筑施工的成本管理，減少行業(yè)的預(yù)算開支，有利于行業(yè)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

1.2完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作

資金建設(shè)還可以完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前對所有的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，將施工項目與預(yù)期的建設(shè)投資資金進(jìn)行核算，全面控制施工建設(shè)過程中的經(jīng)濟(jì)支出。建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視資金建設(shè)工作，因為科學(xué)合理的資金建設(shè)體系，不僅可以保障建設(shè)施工的成本管理和控制力度，還可以有效地促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作。建筑過程中的每一個施工環(huán)節(jié)對施工成本都能產(chǎn)生影響，施工成本的控制可以從施工的質(zhì)量、施工的進(jìn)度、施工的成本以及施工的功能四方面著手，制定出科學(xué)合理的資金建設(shè)管理體系，完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的同時使建筑企業(yè)獲得最大的利潤。

2、完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實效性的方法

完善建筑企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的首要任務(wù)是發(fā)揮企業(yè)資金建設(shè)的實效性。在資金管理工作中，企業(yè)建設(shè)者必須對建筑工地的建設(shè)環(huán)境進(jìn)行實地考察，為建筑經(jīng)濟(jì)管理提供切實可行的現(xiàn)實依據(jù)。因此，企業(yè)建設(shè)者越來越重視提高和完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實效性的方法。

2.1提高員工成本控制意識

提高員工成本控制意識是完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實效性最有效的方法之一。在建筑企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)建設(shè)問題，使員工意識到成本控制的重要性。面對這種情況，企業(yè)建設(shè)者應(yīng)該使職工認(rèn)識到企業(yè)成本控制和風(fēng)險管理意識的'重要性與科學(xué)性，可以對建筑施工者進(jìn)行與資金建設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中增強員工對成本控制和風(fēng)險管理的意識。

2.2制定科學(xué)合理的建設(shè)施工方案

建筑經(jīng)濟(jì)管理工作順利進(jìn)行的前提需要建筑管理者制定科學(xué)合理的施工方案。在建筑施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)事故，這是建筑經(jīng)濟(jì)管理的又一大難題，為了解決這種問題，建筑企業(yè)就應(yīng)該制定出科學(xué)合理的建筑施工方案，例如，建筑材料的選擇、施工人員的數(shù)量、各建設(shè)部門的施工成本預(yù)算、面對突發(fā)事件的應(yīng)對措施等，都應(yīng)該規(guī)劃在施工方案之類，這不僅有利于減少突發(fā)事故對施工成本產(chǎn)生的影響、促進(jìn)建設(shè)施工的順利進(jìn)行，對完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)也有很大的推動作用。

2.3加強成本管理工作

成本管理是經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理的重要組成部分。在建筑施工中，每個項目的經(jīng)濟(jì)開銷都與成本預(yù)算相關(guān)，做好建筑施工中的成本管理工作不僅需要建筑企業(yè)制定相關(guān)管理規(guī)定，還需要建筑施工者的大力配合。另外，建筑施工環(huán)境的選擇以及建筑施工使用的建材對建筑成本都會產(chǎn)生影響，所以，加強建筑經(jīng)濟(jì)成本控制工作是建筑企業(yè)完善建筑經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵。

3、結(jié)束語

建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存下去，就必須高度關(guān)注建筑企業(yè)資金建設(shè)管理工作，在認(rèn)清我國現(xiàn)代社會資金建設(shè)管理現(xiàn)狀的同時，提高和完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的實效性，從而保障建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇六

從當(dāng)前的形勢來看，我國龍頭企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不是很好的，除了繼續(xù)努力以外，更要關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向，努力打造更多的精品與特色，以滿足當(dāng)今時代瞬息萬變的市場形勢，實現(xiàn)資源的優(yōu)化合理配置。

2、解決農(nóng)村土地糾紛，強化組織建設(shè)，依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作部門和相關(guān)部門要強化土地流轉(zhuǎn)工作，要建立土地流轉(zhuǎn)日常管理機(jī)制，保證農(nóng)村土地依法有序流轉(zhuǎn)，避免雜、亂、差現(xiàn)象發(fā)生，盡最大努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快相關(guān)政策的落實依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，嚴(yán)格按照農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)法律秉公辦事，要對農(nóng)村土地承包情況進(jìn)行審查，保證嚴(yán)格執(zhí)法。對農(nóng)村土地承包情況進(jìn)行調(diào)查，糾正農(nóng)村土地承包中侵犯農(nóng)民權(quán)益的違法行為，要尊重歷史，實事求是，穩(wěn)定承包。同時必須要依照法律法規(guī)進(jìn)行管理，強化組織建設(shè)。解決農(nóng)村土地承包糾紛，尤其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作部分，要落實好農(nóng)村土地糾紛問題，秉公辦事，要保證公平、公開、公正的的原則辦事。一是遵循國家的管理對策，及時調(diào)解農(nóng)村土地承包糾紛，切實承擔(dān)起調(diào)解農(nóng)村土地糾紛，強化基層組織建設(shè)，強化組織的凝聚力，增強自我調(diào)解糾紛的能力；二是農(nóng)村土地是歸屬農(nóng)民集體的，村集體必須要遵循多數(shù)人的意見，在法律允許范圍內(nèi)進(jìn)行土地的自我調(diào)解。同時也要想辦法落實村民自我管理，強化基層治理工作，最快最好的解決糾紛。

3、加大民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，積極推動勞務(wù)輸出

加大民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，鼓勵個體私營企業(yè)與組織的發(fā)展，打破傳統(tǒng)界限，實現(xiàn)多元化經(jīng)營模式，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)民工的吸納能力。積極推動勞務(wù)輸出，政府部門要將勞務(wù)輸出作為最快的富民產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民工的工資收入，改善其生活。

4、加快農(nóng)村市場建設(shè)步伐，營造放心的消費環(huán)境

農(nóng)村消費環(huán)境相對于城市來說還是有一定的風(fēng)險性，這就要求我們相關(guān)部門及時檢查與督導(dǎo)，要加大市場秩序的調(diào)整力度，增加消費者的信息，有針對性的重點開發(fā)，實行專項整治，嚴(yán)打農(nóng)村消費不良之風(fēng)，保證農(nóng)民朋友健康消費。同時也要不斷完善相關(guān)的法律與行業(yè)規(guī)章，加強監(jiān)管，引導(dǎo)消費，為城鄉(xiāng)居民營造放心的消費市場，增加消費者的信心，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在引導(dǎo)與拉動消費增長的同時，還要想辦法加大商品流通設(shè)施的開發(fā)，在發(fā)展中建立以小城鎮(zhèn)為依托，加快農(nóng)村消費品市場的建設(shè)步伐，實現(xiàn)多元化的經(jīng)營方式。

5、結(jié)語

以上分別從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件；創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；解決農(nóng)村土地糾紛，強化組織建設(shè)，依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；加大民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，積極推動勞務(wù)輸出；加快農(nóng)村市場建設(shè)步伐，為農(nóng)民朋友營造放心的消費市場，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等幾個方面總結(jié)了如何促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

作者：王彩云單位：吉林大安市舍力鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇七

為了提供更加接近真實的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，實驗的市場環(huán)境建設(shè)應(yīng)盡可能涵蓋現(xiàn)實市場環(huán)境中的各種機(jī)構(gòu)和角色。同時，在實驗的物理環(huán)境搭建方面也應(yīng)盡可能的仿真真實的企業(yè)辦公室或政府機(jī)構(gòu)的辦事大廳等，設(shè)置相應(yīng)的實驗場景，力求讓學(xué)生有置身于實際企業(yè)和市場環(huán)境中的體驗感，使其真正成為實驗的主體，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識，提高其專業(yè)知識應(yīng)用能力、業(yè)務(wù)處理能力、交際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力等。角色和任務(wù)設(shè)定。

仿真綜合實驗的市場環(huán)境中包含多個主體，不同的實驗主體具有不同的市場功能。本實驗將不同實驗主體的市場功能劃分為不同的角色崗位，并按照各個崗位的實際業(yè)務(wù)流程設(shè)計實驗項目，主要包括培訓(xùn)型實驗項目、學(xué)習(xí)型實驗項目、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理實驗項目和交互性實驗項目等。參與實驗的學(xué)生將按照專業(yè)背景、個性特點等，通過人員招聘或人力資源分配在不同的崗位上，履行相應(yīng)的崗位職能。

教師則可根據(jù)實驗安排和進(jìn)度推動崗位間角色互換和崗位流動等，以激勵學(xué)生主動運用自身的知識和技能解決項目任務(wù)中遇到的各種問題，提高其適應(yīng)職業(yè)環(huán)境的能力。設(shè)計業(yè)務(wù)關(guān)系結(jié)構(gòu)。除了最大限度地仿真生產(chǎn)制造企業(yè)核心的制造流程，使學(xué)生熟悉和掌握生產(chǎn)流程的細(xì)節(jié)，仿真綜合實驗還要對企業(yè)整體經(jīng)營的全過程進(jìn)行模擬實訓(xùn)，讓學(xué)生充分了解和熟悉企業(yè)經(jīng)營全過程中企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門和外部參與方的作用。

其中包括，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、采購、銷售、財務(wù)、倉儲、行政、人力資源、營銷等各業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)流程、協(xié)同關(guān)系等；不同行業(yè)企業(yè)間及行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的業(yè)務(wù)競爭關(guān)系；以及企業(yè)各相關(guān)部門與對外各對應(yīng)業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系及具體操作流程。

建立交互信息平臺。信息化是現(xiàn)代企業(yè)必備的生存能力，信息的交會互通簡化了企業(yè)的'業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個職能部門的信息互通和與外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息互聯(lián)。

實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流與信息流的相互貫通，將有助于提高學(xué)生信息化操作的技能。不僅如此，信息平臺當(dāng)中還包含教學(xué)資源、教學(xué)過程管理、教學(xué)評價等模塊內(nèi)容，方便教師進(jìn)行實驗設(shè)計及實驗過程監(jiān)控，提高實驗效率。

仿真綜合實驗的教學(xué)目標(biāo)是通過崗位訓(xùn)練，通過知識的應(yīng)用和反饋，使學(xué)生全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境和全過程，培養(yǎng)其綜合創(chuàng)新能力。因而，在教學(xué)組織方面，力求通過學(xué)科背景的搭配和角色互換實現(xiàn)知識的交叉和綜合。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇八

一、媒體經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)性功能發(fā)揮中存在的主要問題

(一)數(shù)字媒體。伴隨媒體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)字媒體已經(jīng)進(jìn)入全球化的管理模式，但是，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然在不斷引進(jìn)國外管理理念，但是，仍舊存在很多問題。例如，沒有建立健全人才管理機(jī)制，媒體技術(shù)與媒體藝術(shù)不能有機(jī)地結(jié)合在一起，缺少專業(yè)的藝術(shù)性人才等等。然而，伴隨科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字媒體將會在眾多媒體經(jīng)濟(jì)中脫穎而出，因此，人們應(yīng)充分認(rèn)識到數(shù)字媒體發(fā)展的重要性，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進(jìn)程。

(二)經(jīng)濟(jì)報紙。在媒體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)報紙發(fā)揮重要作用，長期以來，在經(jīng)濟(jì)報紙服務(wù)于讀者過程中，雖然已經(jīng)能夠滿足讀者不斷變化發(fā)展的需要，但是，仍舊存在很多問題，不能夠為讀者提供滿意的服務(wù)。例如，記者在選題過程中，不能依據(jù)外部市場環(huán)境變化報道人們最關(guān)心的問題，只是憑借自己的主觀經(jīng)驗，并且報道的內(nèi)容視角狹窄，信息量較少等等，此外，在經(jīng)濟(jì)類報紙中，娛樂新聞?wù)紦?jù)的比重逐漸增多，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)類內(nèi)容的報道相對較少。

二、完善媒體經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)功能的對策

(一)數(shù)字媒體

1．重視科技?，F(xiàn)階段，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然我國也在不斷完善科學(xué)技術(shù)，但是，與發(fā)達(dá)國家相比，仍舊存在較大差距，因此，這就要求在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，應(yīng)重視科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進(jìn)程。

2．注重培養(yǎng)人才。伴隨數(shù)字媒體的快速發(fā)展，大部分高等院校都已經(jīng)開設(shè)了相關(guān)專業(yè)，并且學(xué)校也在不斷擴(kuò)大招生規(guī)模，因此，我們可以看出，數(shù)字媒體專業(yè)的形成，能夠與時代發(fā)展相適應(yīng)?，F(xiàn)階段，企業(yè)對動畫人才的需求逐漸增多，進(jìn)而出現(xiàn)了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，雖然培訓(xùn)市場的發(fā)展空間在不斷擴(kuò)大，但是，調(diào)查顯示，數(shù)字媒體專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，不能達(dá)到企業(yè)發(fā)展的要求。因此，對于此種現(xiàn)象，在數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)不斷擴(kuò)展數(shù)字媒體的服務(wù)范圍，并且在服務(wù)過程中，應(yīng)逐漸加入創(chuàng)新元素，進(jìn)而建立、健全我國數(shù)字媒體服務(wù)體系，以使數(shù)字媒體在市場競爭中占據(jù)有利地位。

(二)經(jīng)濟(jì)報紙

1．服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。伴隨市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大部分報社已經(jīng)認(rèn)識到報紙的社會地位逐漸降低，因此，基于此種情況，為使經(jīng)濟(jì)報紙能夠受到讀者的喜愛，應(yīng)使報紙服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，以確保經(jīng)濟(jì)報紙的可持續(xù)發(fā)展。這就要求報社應(yīng)當(dāng)做到以下幾個方面:首先，應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)建自由競爭以及輿論環(huán)境，以維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益為準(zhǔn)，通過經(jīng)濟(jì)報紙的宣傳，政府以及社會會對企業(yè)有正確的認(rèn)知，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。此外，企業(yè)也能夠認(rèn)識到自身在社會中的地位，以及時發(fā)現(xiàn)存在的`問題，并且找到解決對策，進(jìn)而使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益與社會效益。其次，經(jīng)濟(jì)報紙應(yīng)為企業(yè)提供個性化服務(wù)，通過新聞報道，向國家和政府反映企業(yè)存在困境，融資難、用地難等現(xiàn)狀，進(jìn)而加大宣傳力度，反映民營企業(yè)的呼聲。

2．報道社會最關(guān)心的問題。在經(jīng)濟(jì)報紙發(fā)展過程中，應(yīng)始終堅持以滿足人們需求為主，因此，在報道經(jīng)濟(jì)新聞過程中，在選擇報紙內(nèi)容方面，應(yīng)實現(xiàn)內(nèi)容的通俗化、大眾化，以逐漸擴(kuò)大讀者群體，進(jìn)而滿足大眾需求，為大眾提供滿意的服務(wù)，以不斷加快經(jīng)濟(jì)報紙的發(fā)展進(jìn)程。3．轉(zhuǎn)變會議報道理念。在報道會議內(nèi)容時，大部分讀者會反感，讀者認(rèn)為報道的會議內(nèi)容較多，并且枯燥乏味，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是:記者在參加會議過程中，沒有關(guān)注人民群眾關(guān)心的問題，在進(jìn)行會議報道時，沒有表達(dá)人民群眾內(nèi)心的呼聲。因此，這就要求記者應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在報道會議內(nèi)容過程中，應(yīng)熟悉和了解人民群眾關(guān)心的問題，以充分體現(xiàn)報道內(nèi)容的人文性，逐漸擴(kuò)大讀者群體，進(jìn)而為報社獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。

三、結(jié)論

綜上所述，通過分析完善媒體經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)功能的對策，我們能夠看出，在數(shù)字媒體以及經(jīng)濟(jì)報紙發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)取得了一些成效，但是仍舊存在很多問題，不能為人們提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。因此，這就要求在媒體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，應(yīng)始終堅持以滿足人民群眾利益為主，報道人民群眾最關(guān)心的問題，以不斷擴(kuò)大讀者群體，建立完善的服務(wù)體系，以為報社獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。此外，要想經(jīng)濟(jì)報紙快速發(fā)展，就應(yīng)與企業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，以使企業(yè)明確自身地位，改進(jìn)和完善生產(chǎn)經(jīng)營理念，進(jìn)而使媒體經(jīng)濟(jì)管理的服務(wù)性功能得到最大程度的發(fā)揮。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇九

1.1穩(wěn)定農(nóng)資價格，加大農(nóng)資價格監(jiān)管力度

穩(wěn)定農(nóng)資價格，就是對于農(nóng)民朋友購買農(nóng)資的第一個保障，不至于花費太多，同時對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查監(jiān)控，核定并公示農(nóng)資銷售價格?？梢試L試建立農(nóng)資直銷網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實行產(chǎn)供銷一體化服務(wù)，將化肥營銷網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)村，降低農(nóng)資流通成本，為人們節(jié)省資金。

1.2加強農(nóng)資市場管理，切實維護(hù)農(nóng)民群眾的切身利益

要加強農(nóng)資市場的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實做好農(nóng)資市場管理工作，這就要求各個部門之間要相互配合，主動出擊，切實維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益，給農(nóng)民朋友營造一個放心購買農(nóng)資的健康環(huán)境。嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農(nóng)行為，同時強化物價監(jiān)管調(diào)控，由物價、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調(diào)控工作組，準(zhǔn)確把握農(nóng)村市場商品價格，杜絕哄抬物價的行為，適時監(jiān)管農(nóng)資價格走勢。因此加強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也十分重要，不可小視。

2、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力

現(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)具備了使用網(wǎng)絡(luò)的條件，因此在網(wǎng)絡(luò)信息時代，農(nóng)村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的過程中，要結(jié)合農(nóng)村的實際情況，在有條件的地方，應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)連接，普及網(wǎng)絡(luò)知識，讓人們逐漸的熟悉網(wǎng)絡(luò)的使用，走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息時代。通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把農(nóng)業(yè)科研成果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策傳遞給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，以指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品流通和消費。對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息建設(shè)方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓(xùn)。農(nóng)村環(huán)境決定熟悉網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)的人才并不是很多，所以應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。

3、結(jié)語

綜上所述，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要從多方面考慮。首先，應(yīng)該培育當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)市場，切實加大宣傳力度，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識，然后要明確管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉(zhuǎn)中的主要作用；其次，要加強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場，確保農(nóng)民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也要與信息時代接軌。

作者：畢明偉單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十

農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織已成為當(dāng)前農(nóng)村新型生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，是組織廣大分散的農(nóng)戶進(jìn)入市場的重要載體。根據(jù)我縣目前農(nóng)村經(jīng)營體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農(nóng)戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會”等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強化引導(dǎo)和扶持，多元化發(fā)展，典型推動，積極探索出適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平的新路子，推進(jìn)全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。

二、要堅持走標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展道路

濰坊的農(nóng)業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度很高。標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的通行證，規(guī)?；求w現(xiàn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢的先決條件，產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)提檔升級的紐帶。我們就是要堅定不移地抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，用產(chǎn)品質(zhì)量和品牌闖市場、謀發(fā)展，提高競爭力。堅定不移抓規(guī)?；a(chǎn)，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢；堅定不移抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，提高組織化程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

三、要大力開展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)

我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，加快農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程的重中之重，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化有機(jī)結(jié)合，配套推進(jìn)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)品，不斷滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化和層次化的需求。重點圍繞國家和省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中、規(guī)模經(jīng)營、提高品質(zhì)的原則，發(fā)展壯大一批特色產(chǎn)業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證工作，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品效益。四、要強化科技支撐。完善農(nóng)技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會化農(nóng)技推廣組織，鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務(wù)機(jī)構(gòu)興辦農(nóng)技推廣組織，開展各類農(nóng)技推廣服務(wù)活動。把農(nóng)民素質(zhì)教育和專項技能培訓(xùn)作為農(nóng)村工作的重點，發(fā)揮“陽光工程”等平臺的作用，切實加大培訓(xùn)力度。同時，要抓好農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)，抓好“三項工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”隊伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農(nóng)民。在政府的支持和引導(dǎo)下，通過基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的“知識化”農(nóng)民。要引導(dǎo)農(nóng)民融入市場，把農(nóng)民組織起來，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，塑造“組織化”農(nóng)民。

五、大力實施農(nóng)民收入倍增計劃，促進(jìn)農(nóng)民收入快速增長

穩(wěn)定增加第一產(chǎn)業(yè)收入，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，突出發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)功能。明顯增加二三產(chǎn)業(yè)收入，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，完善生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機(jī)制，讓農(nóng)民從價格上升、產(chǎn)品增值中得到更多實惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)，使更多農(nóng)民通過農(nóng)村服務(wù)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)和增收?？焖僭黾庸べY性收入。組織開展多層次、多形式的農(nóng)民技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)能力，促進(jìn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長期型轉(zhuǎn)變。實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)計劃，扶持農(nóng)民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉(zhuǎn)移性收入。緊緊抓住國家惠農(nóng)補貼持續(xù)增長的有利時機(jī)，抓好糧食直補、良種補貼、農(nóng)機(jī)具購置補貼、農(nóng)資綜合補貼、草原補獎等惠農(nóng)政策的落實，實現(xiàn)補貼增收。探索增加財產(chǎn)性收入。推動提高農(nóng)民在土地增值中的分配比例，進(jìn)一步擴(kuò)大集體收益分配，積極引導(dǎo)農(nóng)民理性投資和融資，實現(xiàn)資產(chǎn)增收。

作者：趙喜梅單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經(jīng)管站

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十一

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)為了經(jīng)營發(fā)展，必須不斷的完善管理體系，而經(jīng)濟(jì)管理就是其中比較重要的一部分，企業(yè)如果想要蓬勃的發(fā)展，不僅需要在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面有所提高，還需要建立科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。

只有建立這種良好的經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)的內(nèi)部管理才能夠最大限度的得到優(yōu)化，企業(yè)才能夠在日益激烈的市場競爭中獲得立足之地，才能促進(jìn)企業(yè)蒸蒸日上，持續(xù)性的不斷發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展做為衡量社會進(jìn)步的重要條件之一，企業(yè)的發(fā)展可以在總體程度上客觀的反映出經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。

在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，所以我們要對計劃經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系探索，然后進(jìn)行有效的利用，這樣既能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也能使經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中得到實踐，所以對這個問題進(jìn)行研究和探索，有著十分重要的意義。

一、經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

通過對管理學(xué)這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，可以知道，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能夠讓企業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)條件下，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行有效的調(diào)控，從而使企業(yè)達(dá)到長遠(yuǎn)的發(fā)展。對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理對于企業(yè)的日常經(jīng)營運轉(zhuǎn)有著十分重要的作用，可以說，企業(yè)實行經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，一個運營狀況良好，實現(xiàn)盈利的企業(yè)一定是實施了有效的經(jīng)濟(jì)管理，二者之間，相互支撐，彼此聯(lián)系，良好的經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)了企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟(jì)管理的實踐提供了用武之地。

二、經(jīng)濟(jì)管理為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)

企業(yè)是通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮等經(jīng)濟(jì)活動，來推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)和保障的`。每個企業(yè)進(jìn)行企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理模式確立時，都要依靠兩個條件，一個是企業(yè)的特征，另一個是企業(yè)的經(jīng)營理念。

根據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看，我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式大抵分為兩個時段，一是在建國初期，我國受蘇聯(lián)社會主義的影響，借鑒了他們的經(jīng)濟(jì)模式，確立了計劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)大多是國家經(jīng)營，企業(yè)的盈虧狀況也全部由國家負(fù)責(zé)，不需要個人承擔(dān)責(zé)任，這個時間段內(nèi)的國有企業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)主要力量。

第二個時段就是在改革開放之后，我國建立了具有中國特色社會主義特點的市場經(jīng)濟(jì)，這種經(jīng)濟(jì)模式需要國家進(jìn)行市場掌控，企業(yè)自行負(fù)責(zé)盈虧，企業(yè)要想獲得盈利就必須選擇合適的經(jīng)濟(jì)管理模式。我們重點探究的也就是這種市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，這關(guān)系到一個企業(yè)是否能夠長久的發(fā)展，因此對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要做到有效的運營。

三、企業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟(jì)管理的影響

經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是從現(xiàn)階段來看，我國的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中依然存在著很多問題。這些問題嚴(yán)重的影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。下面我們就企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問題進(jìn)行分析和解決。

1.經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)策劃問題分析

一個企業(yè)只有發(fā)展到一定相應(yīng)的規(guī)模才會開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，因為企業(yè)規(guī)模過小，管理者通常都是將精力用在拓展企業(yè)業(yè)務(wù)和如何對人員進(jìn)行管理上，很少去注重企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。但是隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這就要求企業(yè)需要開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。

在對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理首先就要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃要包括兩方面，一是對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)。這主要是由市場對于這種產(chǎn)品的需求量和產(chǎn)品自身所具有的價值，以及生產(chǎn)產(chǎn)品的過程和原材料的需求、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督和營銷策略等方面構(gòu)成;二是與市場的需求相關(guān)聯(lián)，我們要根據(jù)市場的需求進(jìn)行分析，分析能否滿足市場需求，并且根據(jù)需求情況適時的進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以求能夠達(dá)到顧客的滿意。因此企業(yè)如果想長久持續(xù)的發(fā)展，在指定企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃時，一定要充分的考慮各方面的因素。

2.企業(yè)發(fā)展需要對經(jīng)濟(jì)管理模式中出現(xiàn)的問題進(jìn)行優(yōu)化

(1)對經(jīng)濟(jì)管理觀念的優(yōu)化

企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展必然離不開企業(yè)有效的經(jīng)濟(jì)管理，因此企業(yè)要對其經(jīng)濟(jì)管理觀念優(yōu)化。目前來說，對于企業(yè)發(fā)展最重要的事情，就是要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念，加大ui企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的重視程度。首先企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)范的規(guī)章制度，由原有的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念向新的經(jīng)濟(jì)管理觀念轉(zhuǎn)變。

其次企業(yè)要對員工們的經(jīng)濟(jì)管理觀念進(jìn)行強化和培訓(xùn)，在遵守法律制度和國家政策的情況下，制定符合于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式。并且制定出來的經(jīng)濟(jì)管理模式不是一成不變的，而是要隨著市場的需求而進(jìn)行不斷的調(diào)整和變化，在實施新的經(jīng)濟(jì)管理模式后，要對經(jīng)濟(jì)管理模式實施的效果進(jìn)行反饋和評估，針對其中發(fā)生的問題，企業(yè)應(yīng)要求部分負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行面談溝通。這樣能夠讓企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理模式適時有效的進(jìn)行調(diào)整。

(2)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體制

在上述內(nèi)容中可以發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制大多都存在不足之處，這種經(jīng)濟(jì)管理體制的漏洞非常的不利于企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此為了使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大環(huán)境下立足就需要企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行優(yōu)化。首先要對企業(yè)的管理部門進(jìn)行優(yōu)化，這是關(guān)鍵，企業(yè)的管理人員職責(zé)應(yīng)該劃分明確，使其管理人員各司其職，各盡其責(zé)，并且要確立管理部門的權(quán)威性和話語權(quán)，來保證企業(yè)的管理部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，以此來提高工作效率。

優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制，能夠及時的找出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中存在的缺陷和漏洞，并且能夠及時的制定相應(yīng)的政策進(jìn)行有效的改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該時常的進(jìn)行內(nèi)部審計，這就要求每個部門都要按照企業(yè)的規(guī)章制度做事，不要走形式主義。企業(yè)也可以專門設(shè)立審計部門，定期檢查，不定期抽查，及時的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理活動中存在的問題，并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。

四、結(jié)論

根據(jù)上述內(nèi)容可以表明，企業(yè)如果想要取得長遠(yuǎn)的可持續(xù)性的發(fā)展，企業(yè)就必須進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理，并且要根據(jù)市場的要求，不斷地對經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和改革。良好的經(jīng)濟(jì)管理能夠促進(jìn)企業(yè)積極蓬勃的發(fā)展，同時企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟(jì)管理模式提供實踐的場所，二者之間相輔相成，密不可分。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十二

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。

要想做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進(jìn)行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、增強農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作趨于經(jīng)?；?、法制化和規(guī)范化發(fā)展。

文章就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作主要任務(wù)進(jìn)行分析，提出有效地措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)村措施

黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。

新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要嚴(yán)格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要任務(wù)

1.1貫徹和落實減負(fù)惠農(nóng)政策

減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的首要任務(wù)。

構(gòu)建和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈[1]。

做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責(zé)任追究、農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件查處和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查制度。

對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學(xué)義務(wù)教育收費、農(nóng)村訂閱報刊等。

1.2深化農(nóng)村資產(chǎn)管理

建立滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的監(jiān)督管理機(jī)制，對農(nóng)村財務(wù)實施民主管理，加強審計職能。

對農(nóng)村財務(wù)管理模式進(jìn)行整改，實施農(nóng)村會計委托代理管理機(jī)制，做好電算化試點工作，重點強調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。

加強農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，嚴(yán)格貫徹和落實持證上崗制度。

另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強農(nóng)民收入。

1.3加強農(nóng)村土地資源管理

將農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利進(jìn)行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。

進(jìn)行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。

依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。

總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護(hù)農(nóng)民利益[2]。

1.4加強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)

定期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者的業(yè)務(wù)知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。

通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務(wù)機(jī)制、組織形式、管理制度進(jìn)行積極探索，組建穩(wěn)定機(jī)構(gòu)隊伍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平的提升。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效措施

2.1積極指導(dǎo)農(nóng)經(jīng)管理工作

黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，認(rèn)真指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點。

積極獲得當(dāng)?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作正常開展。

2.2注重培訓(xùn)，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。

通過定期開展培訓(xùn)，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強的農(nóng)經(jīng)工作團(tuán)隊。

2.3建設(shè)農(nóng)經(jīng)隊伍及機(jī)構(gòu)

根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應(yīng)對各個人員進(jìn)行合理定編定崗。

使專人負(fù)責(zé)和承擔(dān)各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，確保其承擔(dān)執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強化、改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作手段。

2.4推進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)

依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點，并對其進(jìn)行牢牢把控。

2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平

根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。

首先是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)法責(zé)任制度。

各區(qū)應(yīng)制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責(zé)任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責(zé)任。

結(jié)合分工情況，嚴(yán)格履行自身的執(zhí)法職責(zé)。

其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。

制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。

最后構(gòu)建快速準(zhǔn)確的辦案制度及信息反饋制度。

參照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點、熱點問題，及時向當(dāng)?shù)卣Ⅻh委匯報，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。

參考文獻(xiàn)

[1]溫玉榮.淺談如何加強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理.魅力中國，，(9)：17

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十三

分析了大通縣畜牧業(yè)發(fā)展中存在的問題,提出了解決對策,以期為當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。

：現(xiàn)代畜牧業(yè);存在問題;對策;青海大通

大通縣是青海省的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)大縣之一,在發(fā)展畜牧業(yè)方面有得天獨厚的優(yōu)越自然條件。首先,天然草場面積達(dá)到15.8萬hm2,占該縣總面積(3090km2)的51.13%,其中可利用草場面積為14.6萬hm2,占草場總面積的42.91%;其次,全縣擁有耕地面積4.62萬hm2,總產(chǎn)量達(dá)到13.5988萬t,為發(fā)展耗糧畜牧業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。近年來大通縣的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展,末大通縣草食畜存欄37.68萬頭(只),生豬存欄12.95頭;草食畜出欄25.16萬頭(只),家禽出欄25.51萬只;生豬出欄26.33只;豬、牛、羊、禽肉產(chǎn)量2.98萬t,禽蛋產(chǎn)量1750t;牛奶產(chǎn)量3.64萬t,畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到73496.9萬元。

1.1基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,生產(chǎn)方式落后

家庭經(jīng)營為主的畜牧業(yè)生產(chǎn)是大通縣畜牧業(yè)的主要生產(chǎn)方式。農(nóng)戶的牛羊5月上圈到夏季牧場,10月返回農(nóng)區(qū)進(jìn)行圈舍飼養(yǎng),屬于傳統(tǒng)畜牧業(yè)發(fā)展模式。夏季牧場牲畜只有圈沒有舍,多是散養(yǎng)。盡管大通縣畜牧業(yè)規(guī)?；M(jìn)程不斷加快,但整體來看,大多數(shù)散養(yǎng)農(nóng)戶生產(chǎn)設(shè)施差,圈舍在大小、采光、保溫等方面設(shè)計的不科學(xué);飼養(yǎng)管理粗放,飼喂的粗料多精料少;畜禽圈舍環(huán)境潮濕、夏季高溫冬季寒冷。即使一些規(guī)?；潭容^高的養(yǎng)殖場,也存在設(shè)施不配套、基礎(chǔ)設(shè)施超期使用、大部分種畜禽場畜舍、飼養(yǎng)設(shè)備破損嚴(yán)重的現(xiàn)象。畜牧業(yè)增長方式仍然停留在數(shù)量增長的粗放模式狀態(tài),畜禽產(chǎn)品品質(zhì)差,奶牛年產(chǎn)奶量在3t/頭左右,與全國產(chǎn)奶量6t/頭差距較大,農(nóng)戶飼養(yǎng)的瘦肉型豬很少,效益不高的問題依然十分突出;動物疫病防治、重大動物疫病及新型疫病診斷、防治所需技術(shù)和設(shè)備落后;畜牧業(yè)信息化體系不完善,市場、技術(shù)及政策信息不暢通;畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,生產(chǎn)方式落后,已經(jīng)成為制約現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的主要因素。

1.2畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化程度低,農(nóng)民組織化程度低

農(nóng)戶以家庭經(jīng)營為主的畜牧業(yè),多是散養(yǎng),規(guī)模小,大規(guī)模專業(yè)化養(yǎng)殖較少。近年來,大通縣初步形成了淺腦山的肉牛、肉羊、奶牛養(yǎng)殖帶,外川以張氏集團(tuán)等3家養(yǎng)殖場為主的生豬養(yǎng)殖帶,長寧鎮(zhèn)五家坡仔豬繁育等農(nóng)民合作組織逐步增多。但是,總量不多,規(guī)模不夠大,帶動能力弱,該縣還養(yǎng)殖有從江蘇、四川、甘肅等地販運來的仔豬,說明當(dāng)?shù)厣i沒有完全占有市場,科學(xué)養(yǎng)殖育種能力弱?，F(xiàn)今農(nóng)戶外出打工的很多,在家的多為老、弱、病、殘人員,加上從事養(yǎng)殖業(yè)效益低,因此農(nóng)戶的總牲畜存欄量逐年下降,導(dǎo)致養(yǎng)殖業(yè)整體發(fā)展速度緩慢。

1.3畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位不明確,龍頭企業(yè)帶動作用不強

大通縣畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動作用。各個產(chǎn)業(yè)分散發(fā)展,發(fā)展實力不強,缺乏競爭力。近幾年,大通縣采取積極措施,加大扶持力度,重點培育了一批龍頭企業(yè),雖然農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,但是其規(guī)模數(shù)量仍有限,加工業(yè)嚴(yán)重滯后,現(xiàn)有毛(絨)皮加工企業(yè)青海大通民享皮毛加工廠1家,全縣現(xiàn)有奶制品加工企業(yè)4家,產(chǎn)品只有酸奶1類,加工銷售能力有限。

1.4重大動物疫病潛在隱患大

隨著人流、物流的快速移動,以及動物及動物產(chǎn)品從外省市引進(jìn),農(nóng)村規(guī)模小、分散飼養(yǎng)的現(xiàn)狀,使疫病的傳播和發(fā)生潛在危險大,加之基層防疫體系建設(shè)不完善,一旦出現(xiàn)問題,對農(nóng)民造成的損失大。因此,疫病防控形勢十分嚴(yán)峻。

1.5發(fā)展資金不足

當(dāng)前,大通縣暖棚養(yǎng)畜、“西繁東育”已顯示巨大的增收潛力,畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化、效益化發(fā)展已勢在必行。發(fā)展與資金投入不足的矛盾日益突出,嚴(yán)重制約了畜牧業(yè)的發(fā)展規(guī)模。一般養(yǎng)殖戶缺乏資金,難以形成規(guī)模,難以發(fā)展壯大。該縣建設(shè)的如城關(guān)西門村牛羊育肥基地等多處養(yǎng)殖基地因群眾缺乏資金,大多數(shù)畜棚等設(shè)施閑置,利用率很低。業(yè)務(wù)部門缺乏技術(shù)推廣、品種改良、科技培訓(xùn)等資金,因此要增加對基層動物防疫部門的投入,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善工作條件,保證工作經(jīng)費。

2.1加大政府的扶持力度,開辟各種融資渠道

為促進(jìn)大通縣畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展,政府部門應(yīng)該積極出臺各種扶持政策,開辟各種融資渠道。不僅要明確大通縣畜牧業(yè)的發(fā)展思路與目標(biāo),而且要從財政、稅收、信貸等方面扶持重點龍頭企業(yè)發(fā)展及畜牧業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)。同時圍繞區(qū)域特色,優(yōu)先扶持對區(qū)域經(jīng)濟(jì)起支撐作用的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,優(yōu)先考慮對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)起較強拉動作用的大中型龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè),盡快形成區(qū)域特色鮮明的畜牧業(yè)產(chǎn)品加工企業(yè)帶和主導(dǎo)產(chǎn)品群。積極爭取畜牧業(yè)有息貸款和政策性貸款,多渠道爭取畜牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、環(huán)境綜合整治等項目,以項目爭取資金。采取國家、集體、個人投資的方法,擴(kuò)大畜牧業(yè)的投資來源,鼓勵農(nóng)牧民投勞投資。進(jìn)一步實施畜禽良種補貼政策,積極將動物防疫經(jīng)費支出納入常年財政預(yù)算,形成長效投入機(jī)制。

2.2明確大通縣畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

大通縣有遼闊的`天然草地,環(huán)境潔凈,土壤、水、牧草均無污染,具有發(fā)展高原綠色畜產(chǎn)品的優(yōu)勢。同時,大通縣是少數(shù)民族聚集地區(qū),形成獨特的自然風(fēng)情,大通縣畜產(chǎn)品具有濃厚的民族特色。高原綠色環(huán)保牦牛肉類制品加工和酸奶、液態(tài)奶加工業(yè)絕對處于主導(dǎo)地位,使這部分產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展起來,并通過這些率先發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生擴(kuò)散效應(yīng),帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)如飼養(yǎng)業(yè)、皮革加工業(yè)等畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)及部門的發(fā)展,形成整個大通縣畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面均衡發(fā)展。

2.3優(yōu)化畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),發(fā)展龍頭企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)營

大通縣畜牧業(yè)必須充分立足草場面積大的資源優(yōu)勢,以市場對綠色產(chǎn)品需求為導(dǎo)向,以畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,積極發(fā)展地方特色產(chǎn)品,突出發(fā)展高原牦牛、奶牛、肉牛、肉羊等產(chǎn)業(yè),重點提高質(zhì)量和效益;擴(kuò)大塔爾雞場仔雞生產(chǎn)規(guī)模,以滿足大通縣及周邊地區(qū)的需求量。積極發(fā)展土雞、藏獒等特種養(yǎng)殖業(yè);興建規(guī)模適度的仔豬繁育場多處,以達(dá)到穩(wěn)定市場、自繁自育的目的,也可降低畜禽傳染病發(fā)生的風(fēng)險,還可以起到推廣優(yōu)良品種、集中免疫作用。構(gòu)建與現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的育、繁、推一體化的生產(chǎn)供應(yīng)體系;構(gòu)建現(xiàn)代畜牧業(yè)新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)畜牧業(yè)從單純的飼養(yǎng)環(huán)節(jié)向生產(chǎn)、加工、儲藏、保鮮、流通等環(huán)節(jié)拓展,實現(xiàn)畜牧業(yè)與一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;以發(fā)展特色畜牧產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),不斷強化龍頭企業(yè)的建設(shè),吸引大型畜產(chǎn)品加工企業(yè)來投資興辦產(chǎn)業(yè);以科技為本,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn),以樹立自己的優(yōu)秀品牌為要求來建設(shè)龍頭企業(yè)。

2.4推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

加快畜牧業(yè)從傳統(tǒng)散養(yǎng)方式向適度規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化方式轉(zhuǎn)變。加強對散養(yǎng)戶的培訓(xùn),建設(shè)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖科技示范戶,加大投入以促進(jìn)散養(yǎng)戶的規(guī)模擴(kuò)大和專業(yè)戶的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式形成。進(jìn)行養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖(“一村一品”),采用統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一防疫、分戶飼養(yǎng)的管理形式,使養(yǎng)殖成為設(shè)施完善、功能齊全、高效安全的現(xiàn)代化畜牧業(yè)養(yǎng)殖。

2.5積極有效地控制動物疫病

增加對基層動物防疫部門的投入,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善工作條件,保證工作經(jīng)費。積極推行和建立當(dāng)?shù)鼗淖胸i家禽繁育體系,實行自繁自養(yǎng),減少外源性感染;加強牲畜販運監(jiān)管,切實加強對畜禽販運和銷售工作的監(jiān)督管理;加強基礎(chǔ)免疫,做好免疫接種工作;加強基層動物防疫人員培訓(xùn),提高防疫人員技術(shù)水平,做好免疫注射工作;改善村一級防疫結(jié)構(gòu),每村設(shè)多名防疫員,提高防疫密度;要重視疫苗保存、稀釋和注射劑量要求,強化防疫責(zé)任管理,制定防疫目標(biāo),加大監(jiān)督檢查力度,確保防疫質(zhì)量,提高畜牧業(yè)應(yīng)對疫病風(fēng)險的能力。

[1]張成圖.關(guān)于加快推進(jìn)西寧市現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的對策和建議[eb/ol].

[2]王新華,蔡周山.武威市涼州區(qū)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展思路與對策[j].

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十四

信息系統(tǒng)是理信息系統(tǒng)是以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的自動化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，其內(nèi)容指的是為生產(chǎn)的管理提供有效的信息使其發(fā)揮管理的職能，充分的進(jìn)行管理活動。因此，為了使得經(jīng)濟(jì)管理更加高效，我們必須要建立相應(yīng)完善的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)，而且，經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)還應(yīng)該和其他系統(tǒng)相互獨立，同時又具有一定的可靠性和完整性，能高效地服務(wù)于企業(yè)。然而，我們面臨的現(xiàn)狀是大部分企業(yè)要么沒有獨立的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)，要么信息系統(tǒng)不夠完善，即其可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及完整性無法達(dá)到，因此建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺迫在眉睫。

二、提升信息在經(jīng)濟(jì)管理中的運用的措施

（一）高效利用信息

信息的利用是指有意識的運用已知的信息去解決管理中的具體的問題的過程。為了更好的利用信息解決企業(yè)日常管理中的問題，企業(yè)不僅要善于捕捉信息，捕捉更多、更新的信息，讓自己處在行業(yè)的最前沿，還應(yīng)從企業(yè)高層出發(fā)，重視信息并學(xué)會如何高效地利用信息。而高效利用信息的前提則是能保證信息被正確地傳遞到正確地人手中并被正確地使用，這就需要企業(yè)從上到下，各個環(huán)節(jié)，各個部門相互配合，相互支持。此外，企業(yè)還應(yīng)有預(yù)測信息價值的能力。信息是變化著的，一些信息雖然目前沒有用，但也許在不久的將來就會派上用場，也有一些信息現(xiàn)在雖然炙手可熱，但隨著時間的流逝也可能變得一文不值，所有這些都要求企業(yè)能用發(fā)展的眼光客觀地看待信息的價值。

（二）完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

的信息，還應(yīng)該按計劃、及時、準(zhǔn)確并系統(tǒng)地處理各類信息。因為，對不同信息的整理只有具有計劃性才能做到統(tǒng)籌兼顧，重點突出。時效性是信息的一大特點，因此企業(yè)只有具備強烈的時間觀念，以最快的速度捕捉信息并合理使用才能使之立于不敗之地。但是，信息的搜集也不能太盲目，信息的種類紛繁復(fù)雜，企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的需要，有針對性地搜集資料，從而推進(jìn)自己的發(fā)展。最后，信息的積累不是一朝一夕就能完成的，它是一個長期積累的過程，因此企業(yè)必須保障信息的系統(tǒng)性，即企業(yè)不能隨便中斷，必須保持系統(tǒng)的完整連貫。

（三）發(fā)展計算機(jī)制造業(yè)，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺

網(wǎng)絡(luò)信息是基于計算機(jī)發(fā)展起來的，由于我國的計算機(jī)行業(yè)屬于新興行業(yè)，它的發(fā)展還不夠迅速。計算機(jī)的使用率也不夠高，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率以及網(wǎng)絡(luò)的承載力也不夠，因此我們要扶持電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動計算機(jī)的使用率，提升互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播，確保信息的使用率得到提升，使經(jīng)濟(jì)管理能夠依據(jù)確實可靠的信息制定正確的方針，促使各行各業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

在社會主義經(jīng)濟(jì)中，我們需要不斷改進(jìn)對信息的記錄、整理、傳遞、存貯、加工、處理、使用，并在擴(kuò)大信息的數(shù)量、提高信息的質(zhì)量的同時，加強對信息流的組織和管理。從而通過對信息和經(jīng)濟(jì)管理的探討，可以發(fā)現(xiàn)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中具有重要作用，為充分發(fā)揮信息在經(jīng)濟(jì)管理中的作用提供了契機(jī)。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十五

1.1現(xiàn)代畜牧業(yè)的必然要求

現(xiàn)代畜牧業(yè)是一個跟隨時代潮流的體系，其以現(xiàn)代畜牧醫(yī)科手段為主，輔以完備的體系與設(shè)施，再依靠營銷發(fā)展自身。而其對社會所做的貢獻(xiàn)也是長足并且顯而易見的，既能節(jié)約資源、美化環(huán)境，還能嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)控質(zhì)量，以無污染的手段創(chuàng)造出高質(zhì)量的能效。隨著時代步伐向前邁進(jìn)，畜牧業(yè)的發(fā)展也獨樹一幟、獨具創(chuàng)新。所以改變傳統(tǒng)的畜牧行業(yè)產(chǎn)能，作出創(chuàng)新升級，與新時代信息技術(shù)相輔相成，才能跟隨時代得到發(fā)展。

1.2信息時代的必然方向

信息科技與技術(shù)正不斷滲透到人們的衣食住行當(dāng)中，信息技術(shù)推動工業(yè)革命和經(jīng)濟(jì)體系長足發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代人類生活的'命脈科技，因此而衍生出一系列通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把以往的各行各業(yè)打包聯(lián)系在一起，開辟出創(chuàng)新性的技術(shù)價值，這便是“互聯(lián)網(wǎng)+”。20xx年《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》應(yīng)運而生，將我國國民水平的提升與信息技術(shù)層次拉到統(tǒng)一戰(zhàn)線上。而與國民生活息息相關(guān)的畜牧業(yè)也要順應(yīng)這一潮流，利用信息技術(shù)這一飽含活力的領(lǐng)域推動畜牧業(yè)的發(fā)展。

2.1基層人員文化素質(zhì)有待提高

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的畜牧業(yè)發(fā)展對其從業(yè)者的信息技術(shù)水平有基本的要求。即便是我國目前已經(jīng)達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)普及的層次，但對于畜牧業(yè)從業(yè)人員來說，所用的信息技術(shù)并不足以支撐整個畜牧業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用，這是橫亙在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與我國畜牧業(yè)發(fā)展之間的一條鴻溝。因此，如何提高畜牧業(yè)從業(yè)人員的信息技術(shù)水平，是亟待解決的重要問題。

2.2傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型困難

我國畜牧業(yè)從技術(shù)層次到管理層次，中間還有營銷單位和業(yè)務(wù)單位，一旦引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，許多從業(yè)人員要接觸新興的事物和技術(shù)，甚至以往熟悉的工作流程會變得面目全非。轉(zhuǎn)型是困難的，首先要做足準(zhǔn)備，做好前期的投入，面對產(chǎn)業(yè)能效技術(shù)如何提高，大多企業(yè)難免會有疑問和猶豫。因此目前我國畜牧業(yè)行業(yè)內(nèi)，大部分從業(yè)人員對轉(zhuǎn)型升級還在猶豫不決。

3“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”戰(zhàn)略實施建議和展望

3.1畜牧業(yè)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略需要分層次進(jìn)行

自從我國大力推廣信息技術(shù)以來，已有大概1/3的企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，雖然大部分還在遲遲觀望，但是已經(jīng)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的企業(yè)中，也有層次的深淺不同。大多數(shù)企業(yè)只是在探索信息技術(shù)的初期階段，并且寄希望于產(chǎn)業(yè)升級與效益發(fā)展之上。僅有寥寥幾家大型企業(yè)做出了要將“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)做到底的決心。

其實對于小規(guī)模從業(yè)人員來說，可以學(xué)習(xí)先進(jìn)的電子科技技術(shù)，研究畜牧業(yè)代入互聯(lián)網(wǎng)的合作方式，應(yīng)用到日常養(yǎng)殖中去。待技術(shù)成熟以后，可以開拓網(wǎng)上交易平臺，進(jìn)行b2c、c2c等電商交易，擴(kuò)大交易規(guī)模，可以組建合作社，既拓寬了信息渠道，又有利于線上線下的養(yǎng)殖交易。對于大規(guī)模從業(yè)人員來說，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)技術(shù)，探索方向，使養(yǎng)殖走向智能發(fā)展。對于企業(yè)規(guī)模的從業(yè)團(tuán)隊，更應(yīng)該理清的是企業(yè)理念以及養(yǎng)殖規(guī)范化。

個性化問題

畜牧業(yè)通往“互聯(lián)網(wǎng)+”道路上另一大障礙來自當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的弊端：養(yǎng)殖分散，理念不一，而且沒有劃定統(tǒng)一的準(zhǔn)則。針對這一弊端，中央已經(jīng)下發(fā)文件，要求畜牧業(yè)要做到養(yǎng)殖優(yōu)良化。因此要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)使養(yǎng)殖走向優(yōu)良化。只有把標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、理念一致，生產(chǎn)規(guī)模逐漸增加，才能做到畜牧業(yè)的長足發(fā)展。最終要讓我國的畜牧產(chǎn)品得到廣大群眾的認(rèn)同，這也將是畜牧業(yè)技術(shù)升級的一個重大突破。

在推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路上沒有規(guī)定統(tǒng)一的方針政策，對于不同的行業(yè)要研究出自身應(yīng)走的道路。而重點是要運用新的思維統(tǒng)籌規(guī)劃，賦予各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維模式。在整個畜牧業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)模式才剛開始。20xx年6月，內(nèi)蒙古成立了研究中心，為畜牧業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級模式完成開端。正所謂萬事開頭難，各行各業(yè)在轉(zhuǎn)型的道路上都會面臨重重險阻，畢竟是在研究初期，有困難是難免的，但是只要行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員通力協(xié)作、共渡難關(guān)、打好基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，一定能完成畜牧業(yè)的此次創(chuàng)新升級。

我國畜牧業(yè)正漸漸走上網(wǎng)絡(luò)平臺，正逐步適應(yīng)信息技術(shù)時代各行各業(yè)發(fā)展的大潮流。畜牧業(yè)原本不具優(yōu)勢，基礎(chǔ)不穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)升級速度相對來說比較緩慢。只要能在傳統(tǒng)畜牧業(yè)和新興電子科技技術(shù)之間搭起一條橋梁，抓產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十六

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)管理中對經(jīng)濟(jì)信息的利用價值沒有得到充分發(fā)揮

大量研究數(shù)據(jù)顯示，在宏觀經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展領(lǐng)域中，經(jīng)濟(jì)信息始終占據(jù)著舉足輕重的作用，倘若能使經(jīng)濟(jì)信息得到全面且充分的利用，勢必能使宏觀經(jīng)濟(jì)管理的'管理質(zhì)量得到全面提升。以我國“十一五”期間投產(chǎn)的近500個大中型項目為例，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，其中120余個項目投產(chǎn)即虧損，90余個項目更是嚴(yán)重虧損。造成這一局面的最主要原因在于對信息的預(yù)測存在嚴(yán)重失誤。在這些項目投產(chǎn)后，沒有及時實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營信息的反饋，部分地區(qū)項目的開展還比較隨意和盲目，并出現(xiàn)了相當(dāng)嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象。因此，只有將經(jīng)濟(jì)信息的作用充分發(fā)揮出來，才能在實際工作中做到對宏觀調(diào)控決策的制定與執(zhí)行更加科學(xué)與全面，達(dá)到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、減少損失、提高效益的目的。

（二）宏觀經(jīng)濟(jì)管理中對經(jīng)濟(jì)信息投資應(yīng)用的認(rèn)識不充分

人們對經(jīng)濟(jì)信息常常理解為“參考消息”，這嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)信息在經(jīng)濟(jì)生活中的應(yīng)用效果。實際上，經(jīng)濟(jì)信息收集的及時性、準(zhǔn)確性、有效性程度與人們對經(jīng)濟(jì)信息的認(rèn)識程度、人財物的投入大小成正比。雖然當(dāng)今社會已經(jīng)逐步認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，但在實踐中仍然存在很多問題。例如，不能有效地分析和利用經(jīng)濟(jì)信息，不能更好地讓經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)于我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。如果我們的相關(guān)部門能夠從早期就對經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行分析和利用，就能有效地避免在大型工程建設(shè)中的重大決策上的失誤，從而降低企業(yè)和個人的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

（三）宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的經(jīng)濟(jì)信息資源開發(fā)人才明顯不足

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的背景之下，信息的更新進(jìn)程是相當(dāng)可觀。因此需要大量從事經(jīng)濟(jì)信息開發(fā)和應(yīng)用的專業(yè)人員。目前我國從事經(jīng)濟(jì)信息研究工作的人員大多屬于半路出家，他們一邊學(xué)習(xí)一邊搞研究，整體素質(zhì)與技能水平明顯不足。從而導(dǎo)致大量真實且有效的信息無法得到及時應(yīng)用。而經(jīng)濟(jì)信息的第一特征就是時效性。誰先掌握并能有效地利用信息，誰就能贏得時間，獲得效益，正所謂“信息就是金錢，效率就是生命”。倘若在宏觀經(jīng)濟(jì)信息管理中缺乏以經(jīng)濟(jì)信息資源開發(fā)為中心的人才，勢必會導(dǎo)致信息的反饋質(zhì)量明顯降低，無法支撐經(jīng)濟(jì)信息的高效利用需求。為此，急需培養(yǎng)一批高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)信息管理人才充實到宏觀經(jīng)濟(jì)決策領(lǐng)域。

針對上述在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)濟(jì)信息應(yīng)用存在的缺失與不足，要凸顯經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的重要價值，就必須形成一個更加完善的宏觀經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)，然后構(gòu)建起以經(jīng)濟(jì)信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，最后在經(jīng)濟(jì)信息的應(yīng)用背景之下促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)體制的全面改革。［4］為了能夠在宏觀經(jīng)濟(jì)管理這一發(fā)展背景之下使經(jīng)濟(jì)信息的利用更加全面與詳實，需要重點采取以下幾個方面的策略。

（一）構(gòu)建完善的宏觀經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)

促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的完善是科學(xué)、全面利用經(jīng)濟(jì)信息的重要手段之一。只有確保了宏觀經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的完善性與健全性，才能使這一范疇下的經(jīng)濟(jì)信息在內(nèi)容上更加詳細(xì)，在結(jié)構(gòu)上更加全面，整體運行更加科學(xué)有效，并達(dá)到促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理水平全面發(fā)展與提升的目標(biāo)。

1.在構(gòu)建宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的過程應(yīng)遵循的原則。一是需要結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的實際要求，形成能夠與之相配套的宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，兩者之間需要形成一種緊密的連接關(guān)系，以確保其各類功能的充分發(fā)揮；二是所構(gòu)建的宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)須具有獨立性、經(jīng)濟(jì)性、完整性、目的性以及可靠性的特點，以保證宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的應(yīng)用更加有效與正確；三是以我國現(xiàn)階段的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢為著眼點，建立一個更加可靠的宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，使之能夠適用于宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作。

2.在構(gòu)建宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的過程中需要形成一個健全的網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)。對經(jīng)濟(jì)信息的收集是否合理是決定宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)利用效率的關(guān)鍵因素之一。在利用網(wǎng)絡(luò)化宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)時，特別要關(guān)注以下三個方面的問題：一是收集經(jīng)濟(jì)信息要注重時間性，及時有效的信息收集有助于宏觀經(jīng)濟(jì)的決策更加合理與科學(xué)；二是收集經(jīng)濟(jì)信息要凸顯重點信息，遵循避重就輕的原則，做到有的放矢；三是經(jīng)濟(jì)信息的收集要有針對性，以確保信息資料充分發(fā)揮其作用。

（二）構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)

正確應(yīng)用經(jīng)濟(jì)信息，會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響；若經(jīng)濟(jì)信息的應(yīng)用不合理，則勢必會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。因此，在開展宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，必須形成以經(jīng)濟(jì)信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。舉例來說，在對經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行利用時，要對收集的局部經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行集中整合與分析，評估局部經(jīng)濟(jì)信息可能會對我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的影響，然后再將這些局部經(jīng)濟(jì)信息作為參考依據(jù)，滿足宏觀信息的發(fā)展目標(biāo)。

（三）宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門在經(jīng)濟(jì)信息應(yīng)用中的保障作用

為了最大限度凸顯經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理背景下的重要價值，需要相關(guān)管理部門發(fā)揮其工作職能，使經(jīng)濟(jì)信息的利用更加全面與科學(xué)。首先，需結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際，對部分參與微觀經(jīng)濟(jì)管理的部門予以減少或直接撤除。此項工作的開展需要充分考慮經(jīng)濟(jì)微觀性與宏觀性之間的差異，遵循政企分離的原則，落實政企獨立的管理對策，以確保經(jīng)濟(jì)信息的利用更加合理與科學(xué)。因此，對宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門內(nèi)部人力資源進(jìn)行整合與優(yōu)化配置，精兵減政，為宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展?fàn)I造更加有利且穩(wěn)定的環(huán)境。其次，宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門要發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革工作的發(fā)展。一方面，以國有企業(yè)為重點，遵循宏觀經(jīng)濟(jì)長效性發(fā)展的目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新改革，并達(dá)到改善勞動力流動性的目的；另一方面，進(jìn)一步優(yōu)化國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使之與國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步接軌，以促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的繁榮，使國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)更加良性地發(fā)展。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，各領(lǐng)域?qū)?jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用已經(jīng)有了初步的認(rèn)識。如何使經(jīng)濟(jì)信息的相關(guān)理論得到全面且科學(xué)的利用，將經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的作用充分發(fā)揮出來，還有待于進(jìn)一步的實踐與研究。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十七

[2]李丹霞.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與政策研究的新進(jìn)展[j]，現(xiàn)代商業(yè)，2012，14（30）。

[3]張峰.如何加強新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的研究[j]中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，34（12）。

[4]王權(quán).淺談農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的思考[j]。管理觀察，2011，129（102）。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十八

另一個困擾我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因是過剩的產(chǎn)能。據(jù)統(tǒng)計，我國有將近300種工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)先世界，但這背后也反應(yīng)著產(chǎn)能過剩的問題，這些生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品需要世界市場來消化，但并沒有完全實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，大部分都由我國自身消化了，壓力可見一斑，這也導(dǎo)致一旦發(fā)現(xiàn)個別產(chǎn)業(yè)有可追尋的經(jīng)濟(jì)利益，往往政府會進(jìn)行干預(yù)與利用，如最具代表性的鋼鐵企業(yè)，由于產(chǎn)能過剩，政府干預(yù)導(dǎo)致競爭過度，生產(chǎn)力反而下降，由生力軍變成壓力源。

（一）確定宏觀經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新目標(biāo)

目前我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)還處于計劃經(jīng)濟(jì)時代，可以說離進(jìn)步越來越遠(yuǎn)，目標(biāo)是發(fā)展的指向，決定著操控調(diào)節(jié)手段的選擇，鑒于此，改革創(chuàng)新前，首先要確立全新的目標(biāo)?，F(xiàn)在我國整體目標(biāo)是實現(xiàn)供給與需要的平衡，以此為基礎(chǔ)，保證平衡的情況下，重視經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，防止某一方面失衡出現(xiàn)意外狀況，政府相關(guān)部門要做好預(yù)防與應(yīng)對的籌劃，做到防患于未然。

（二）堅持宏觀經(jīng)濟(jì)管理主體創(chuàng)新

市場經(jīng)濟(jì)中很多多元化元素帶來更多的可變性，作為宏觀調(diào)控的主體，政府對自身的改革格外重要，做好主體創(chuàng)新主要有兩個方面，首先是組織機(jī)構(gòu)的改革，其次是調(diào)控職能的改革，進(jìn)一步做到明確責(zé)任，防治多頭管理，浪費資源，做好對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)，堅持以市場手段為主，避免越位。

（三）創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段

進(jìn)行宏觀調(diào)控的手段有很多種，我國應(yīng)該進(jìn)一步加強利用經(jīng)濟(jì)手段，逐漸降低行政手段的使用頻率，有規(guī)劃有步驟的創(chuàng)新，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了太多的風(fēng)雨，體現(xiàn)實力的同時也承擔(dān)著更多的風(fēng)險，只有堅持探尋全新的管理手段，才能促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定向前邁進(jìn)。

（四）改革調(diào)整政策

在我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理中，政策調(diào)整是重要部分，作為達(dá)成管理目標(biāo)的途徑，它能直接影響宏觀經(jīng)濟(jì)管理的效率，我們必須重視。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷加深，我國對于宏觀經(jīng)濟(jì)管理政策的調(diào)整主要有幾個方面，首先針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將不平衡的發(fā)展進(jìn)行調(diào)控，其次針對內(nèi)需，有計劃的擴(kuò)大消費，降低出口與投資的占比，提升第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，再次針對城鄉(xiāng)均衡，為了避免城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡，不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)勞動資源配置，緩解就業(yè)壓力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

宏觀經(jīng)濟(jì)管理一直是重要的研究課題，宏觀調(diào)控的好壞關(guān)及國計民生，目前我國處于社會主義發(fā)展初級階段，在宏觀經(jīng)濟(jì)管理方面還存在一些問題，但主要我們堅持創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新主體、改革手段、改革政策，相信一定會將現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與新形勢相融合，加強國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)，提高綜合國力，以中國特色的發(fā)展道路促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，贏得競爭。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇十九

通常可以用“動態(tài)復(fù)雜性”和“結(jié)構(gòu)復(fù)雜性”兩個概念描述經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的復(fù)雜性。動態(tài)復(fù)雜性是指隨著時間延續(xù)，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的行為也隨之發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的變動趨勢越難以預(yù)測，運行越來越不規(guī)則，那么整個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的復(fù)雜性也就越高；而結(jié)構(gòu)復(fù)雜性是指某一時間點，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的構(gòu)成狀態(tài)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜性假設(shè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)由若干小部分組成，這些小部分既相互獨立，又相互依存。數(shù)量越多，說明經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性越高。然而，無論是基于動態(tài)復(fù)雜性角度分析，還是基于結(jié)構(gòu)復(fù)雜性角度分析，我國的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)都朝著日益復(fù)雜化的方向發(fā)展。

（一）我國經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的構(gòu)成變化速度加快

目前，我國經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的構(gòu)成變化速度日益加快，結(jié)構(gòu)復(fù)雜性日益增加，變動規(guī)律難以預(yù)測。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是優(yōu)勝劣汰，每年都會有數(shù)以萬計的經(jīng)濟(jì)單位在重組、破產(chǎn)、兼并過程中消失，但每年也會有數(shù)以萬計的經(jīng)濟(jì)單位注冊成立。與此同時，經(jīng)濟(jì)單位的所有制形式隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深入也變得較為復(fù)雜。無論是在經(jīng)濟(jì)總量中所占的比例還是數(shù)量，我國國有企業(yè)都呈現(xiàn)較為明顯的下降趨勢。而個體企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)卻得到了較快發(fā)展。此外，從表1可以看出，我國第三產(chǎn)業(yè)對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率日益提高，從1990年僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的17.3%提高到20xx年的46.8%，主要原因在于第三產(chǎn)業(yè)是溝通物質(zhì)產(chǎn)品最終消費者和生產(chǎn)者的中介產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)所占比重越高，說明各產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越密切，各個產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)構(gòu)也越復(fù)雜。

（二）經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)構(gòu)成部分的異質(zhì)性明顯提高

我國經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中存在較多的異質(zhì)性表現(xiàn)，如消費者需求日益多樣化、企業(yè)規(guī)模分布不均勻、行業(yè)規(guī)模分布不均勻、地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異較大、居民收入不均勻等。從地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看，東部地區(qū)與西部地區(qū)、中部地區(qū)的差異日益增大，由表2可以看出，東部地區(qū)的江蘇省20xx年生產(chǎn)總值為49110.27億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為54058.22億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為59161.75億元人民幣；而西部地區(qū)的貴州省20xx年生產(chǎn)總值為5701.84億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為6852.20億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為8006.79億元人民幣，僅占同期江蘇省生產(chǎn)總值的12%左右?；谄髽I(yè)規(guī)模來看，企業(yè)與企業(yè)之間的規(guī)模差距日益加大，尤其是在電力、石油等壟斷性行業(yè)，少數(shù)占支配地位的大型企業(yè)幾乎完全壟斷了整個行業(yè)的市場銷售活動和生產(chǎn)活動，使企業(yè)與企業(yè)之間的內(nèi)部效率差異與經(jīng)濟(jì)行為差異日益增大。

（一）促進(jìn)政府制定細(xì)致的、針對性強的宏觀經(jīng)濟(jì)政策

經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的各個構(gòu)成部分之間差異越大，就需要越多信息協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運行，這會增加整個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性。而經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，越會使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)構(gòu)成部分呈現(xiàn)出高度多元化或高度異質(zhì)性特點。在這種情況下，政府若要開展有效的宏觀經(jīng)濟(jì)管理，就必須在采集大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，制定細(xì)致的、針對性強的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，而不能再采用過去統(tǒng)一的、簡單的經(jīng)濟(jì)政策。

（二）對政府的宏觀調(diào)控能力提出了更高要求

我國的經(jīng)濟(jì)運行依賴政府宏觀調(diào)控和市場自主調(diào)節(jié)。由于我國經(jīng)濟(jì)引入市場機(jī)制的時間較短，市場發(fā)育尚不成熟，政府的宏觀調(diào)控在經(jīng)濟(jì)運行中仍起主導(dǎo)作用。目前，我國政府采用的調(diào)控手段主要以總需求管理為目標(biāo)的財政政策和貨幣政策，其理論基礎(chǔ)是凱恩斯的宏觀經(jīng)濟(jì)理論。但凱恩斯主義宏觀經(jīng)濟(jì)理論往往忽略經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的變化及復(fù)雜性，僅以幾個經(jīng)濟(jì)總量之間的關(guān)系簡單闡述宏觀經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，若經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)較為復(fù)雜，就會阻礙經(jīng)濟(jì)政策的有效發(fā)揮。這就需要政府進(jìn)一步提高自身的宏觀調(diào)控能力，以便實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇二十

引導(dǎo)教學(xué)中常用的幾種教學(xué)方法，應(yīng)用各種有效的教學(xué)方法，能夠?qū)W(xué)生的創(chuàng)新能力、社會責(zé)任感、人際交往能力、推理能力等進(jìn)行有效的培養(yǎng)。

2、行為引導(dǎo)模式的實際應(yīng)用

在經(jīng)濟(jì)管理類人才培養(yǎng)中，由于專業(yè)課程的理論性非常強，艱澀的理論對于學(xué)生來說不容易理解，教學(xué)也缺少實際應(yīng)用，對相關(guān)理論知識無法在實踐中進(jìn)行理解，造成學(xué)生很難掌握知識。如果教師只是簡單地采用板書、口頭表述、身體語言等進(jìn)行方法，那么對于學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性很難調(diào)動起來，學(xué)生往往也會對學(xué)習(xí)缺乏興趣。因此，將行為引導(dǎo)模式引入到人才培養(yǎng)過程中，將學(xué)生作為課堂的主體，教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行組織與引導(dǎo)，讓學(xué)生在教學(xué)中發(fā)揮自己的主動性與積極性，進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，這樣不但能達(dá)到較好的效果，學(xué)生的綜合應(yīng)用能力也會不斷地得到提高。本文主要針對案例教學(xué)法、模擬教學(xué)法及實驗法等幾種行為引導(dǎo)教學(xué)方法在經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)中的應(yīng)用進(jìn)行簡單的分析與介紹。

2.1案例教學(xué)法

2.1案例教學(xué)法

2.1.1案例教學(xué)法介紹

所謂案例教學(xué)法，其本質(zhì)不是為了傳授最終的真理，只是通過一個具體的案例，讓學(xué)生進(jìn)行思考與討論，目的是將學(xué)生的創(chuàng)造潛能引發(fā)出來。案例教學(xué)法的使用，甚至不是為了得到正確答案而應(yīng)用的，注重的是得出答案的思考過程，追求的是一定有答案，但未必有標(biāo)準(zhǔn)答案，是讓學(xué)生通過思考與討論，得到最佳答案的境界。本文以《市場營銷學(xué)》4ps理論教學(xué)中采用的松下空調(diào)本土化營銷策略這一案例進(jìn)行研究與分析。

2.1.2問題提出

《市場營銷學(xué)》中，4ps理論是重要的內(nèi)容，但是對于剛接觸該學(xué)科的學(xué)生來說，對這一理論進(jìn)行理解時，難度是比較大的，所謂4ps指的就是產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個環(huán)節(jié)，為了能夠讓學(xué)生對這幾個環(huán)節(jié)之間的整體聯(lián)系進(jìn)行把握，選擇松下空調(diào)本土化營銷策略為例進(jìn)行研究。采用案例教學(xué)法時，其中存在的主要問題有：教師要先對該案例進(jìn)行設(shè)計，做好充分的準(zhǔn)備工作；在教學(xué)中教師要注重對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)；鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的看法，并認(rèn)真聆聽其它同學(xué)的看法；讓學(xué)生陳述自己的觀點的時候采用限時陳述方法，超時就要下臺；在整個課堂教學(xué)中，教師將學(xué)生的觀點進(jìn)行整合，得到最終的結(jié)果。這些問題是采用案例教學(xué)法所需要把握的問題，也是案例教學(xué)法能否成功的關(guān)鍵。

2.1.3綜合思考，提出思路

教師提出該案例以后，首先引導(dǎo)學(xué)生對該案例中涉及到的4ps理論進(jìn)行分階段、分步驟的探討與討論，可以分為以下幾個步驟：（1）教師首先對松下空調(diào)本土化營銷策略這一案例的相關(guān)背景進(jìn)行介紹，讓學(xué)生在介紹的過程中獲取更多的信息。（2）案例介紹完以后，提出應(yīng)該解決的問題以及教學(xué)任務(wù)。（3）讓學(xué)生根據(jù)提出的問題闡述自己的觀點，由于受課時的限制，不能做到讓每一個學(xué)生都闡述自己觀點，因此在這一環(huán)節(jié)中，教師要適時地指導(dǎo)具有不同觀點的學(xué)生上臺闡述，學(xué)生如果觀點相同可以不上臺闡述。（4）等學(xué)生闡述完自己的觀點以后，讓學(xué)生分組討論，或者采用辯論的方法對觀點進(jìn)行選擇。（5）與實際情況相結(jié)合，學(xué)生之間通過對觀點的比對以后，通常得到的結(jié)果是大多數(shù)人都認(rèn)可的結(jié)果。（6）教師對學(xué)生所得的觀點進(jìn)行總結(jié)與點評。在這幾個步驟中，案例介紹與提出問題都屬于準(zhǔn)備階段，一般在課前完成，并且要求學(xué)生在課余時間收集松下企業(yè)的相關(guān)資料，為課堂教學(xué)做準(zhǔn)備。

2.1.4教師總結(jié)

在得到了本節(jié)課教學(xué)任務(wù)以后，教學(xué)的效果也就實現(xiàn)了，此時教師應(yīng)該趁熱打鐵，對市場營銷中4ps的理論進(jìn)行總結(jié)，這一階段，由于學(xué)生已經(jīng)從案例、分析、思考、討論、辯論等環(huán)節(jié)對這一理論有了足夠的接觸，此時教師在對該理論進(jìn)行總結(jié)的時候，學(xué)生就不會感覺到陌生，也不會覺得艱澀難懂，思維上也能夠與教師的思路結(jié)合在一起，實現(xiàn)了教學(xué)的效果。由此可見，采用在經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)中，采用案例教學(xué)法的效果是非常明顯的，能夠有效的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，為完成教學(xué)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2.2模擬教學(xué)法

以教學(xué)環(huán)境、教學(xué)手段作為目標(biāo)導(dǎo)向的行為引導(dǎo)教學(xué)方法稱為模擬教學(xué)法，可以分為模擬情境教學(xué)與模擬設(shè)備教學(xué)兩種類型，本文主要針對模擬情境教學(xué)進(jìn)行討論。眾所周知，經(jīng)濟(jì)管理教材中基本都是以繁瑣的文字?jǐn)⑹鰹橹鳎绻诮虒W(xué)中，教師只是對教材按部就班，那么教學(xué)的效果是難以實現(xiàn)的。但是，在實際教學(xué)中采用模擬情境教學(xué)，教學(xué)的效果就很容易能夠體現(xiàn)出來，有效地促進(jìn)了學(xué)生對知識的掌握。在運用過程中，通常與角色扮演法結(jié)合使用。例如，在對《推銷理論與技巧》一文進(jìn)行講解時，根據(jù)不同的推銷環(huán)境與產(chǎn)品類別，組織學(xué)生在課堂進(jìn)行模擬推銷，并且讓學(xué)生扮演不同的角色，有的是推銷人員、有的是消費者、有的是群眾。由推銷人員與消費者進(jìn)行產(chǎn)品的銷售模擬，由群眾對推銷員的技巧進(jìn)行評價，然后由消費者對銷售過程中顧客的心理活動進(jìn)行闡述，并且讓扮演推銷員的學(xué)生闡述在銷售過程中是如何去揣摩消費者的心理變化。教師最后根據(jù)學(xué)生在模擬銷售中的表現(xiàn)以及心得結(jié)合課本中的理論知識進(jìn)行總結(jié)。再如，講授《商務(wù)談判》課程時，可以組織學(xué)生對商務(wù)談判的模式進(jìn)行模擬；講授《商務(wù)禮儀》時，可以讓學(xué)生表演不同商業(yè)場合的禮儀等。通過這些模擬教學(xué)，學(xué)生能夠更好地掌握課本的知識，同時也能夠極大地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使其知識面得到拓寬，教學(xué)的目的也能夠達(dá)到。

2.3試驗法

在物理課與化學(xué)課中，試驗法是非常常見的，但是在經(jīng)濟(jì)管理類課程教學(xué)中，對這種方法的巧妙運用，也能夠收到理想的效果。例如，在對品牌價值進(jìn)行講解時，為了能夠讓學(xué)生對品牌價值有一個直觀的了解并加深認(rèn)識，可以采用試驗法進(jìn)行教學(xué)。喝可樂試驗，首先，拿出提前準(zhǔn)備好的三大瓶可樂，分別用1、2、3進(jìn)行標(biāo)注，只告訴學(xué)生是可樂，但不告訴學(xué)生是什么牌子，然后請15位學(xué)生上臺試喝三種可樂，喝完后讓學(xué)生對最喜歡的一個進(jìn)行投票，結(jié)果顯示，三種可樂的得票率基本持平。該輪試驗結(jié)束后，教師宣布1號瓶為非?？蓸贰?號瓶為百事可樂、3號瓶為可口可樂。再讓這15位學(xué)生上臺試喝，結(jié)果出現(xiàn)了與第一輪較大的差異。第三輪試驗，告訴學(xué)生三個瓶子其實并不是可樂，而是采用紅糖調(diào)制的紅糖水，然后讓這15位學(xué)生繼續(xù)試喝，所有的學(xué)生都表示沒有味道、不好喝。至此，試驗完成，回歸課本，先讓學(xué)生進(jìn)行思考，為了相同的東西，在知道其品牌與不知道其品牌下，結(jié)果會相差如此之大，然后將品牌價值與效應(yīng)、品牌的重要性等內(nèi)容引入課堂。通過這一試驗，教師基本不需要做過多的解釋，學(xué)生根據(jù)試驗結(jié)果已經(jīng)對這一內(nèi)容有了新的認(rèn)識，也使得課堂教學(xué)的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

3、結(jié)論

行為引導(dǎo)模式的實際應(yīng)用中，具體的方法有很多，本文只是針對案例教學(xué)法、模擬情境教學(xué)法與試驗法這三種行為引導(dǎo)型教學(xué)方法進(jìn)行分析。在教學(xué)中，教師要注重對學(xué)生的引導(dǎo)，不該講的不講，學(xué)生會的不講，學(xué)生能解決的不講，只要做到這一原則，才能更好的運用行為引導(dǎo)型教學(xué)方法，行為引導(dǎo)型教學(xué)方法對教師提高了要求，要求教師必須要精心安排教學(xué)中的每一個環(huán)節(jié)，對所教授的內(nèi)容要全面的把握，有效的促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。當(dāng)然，行為引導(dǎo)型教學(xué)方法也并非是萬能的，需要對實際教學(xué)內(nèi)容具體進(jìn)行分析以后，才能決定該教學(xué)方法是否合適，在實際應(yīng)用中，要具體問題具體分析。

作者：喬瑞中王寧李維剛李冰單位：佳木斯大學(xué)

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇二十一

畜牧業(yè)發(fā)展局2005年工作總結(jié)畜牧經(jīng)濟(jì)作為我縣傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)，對農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民的增收、生態(tài)環(huán)境的改善、社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，無疑將起到巨大的推動作用。按照中央1號文件要大幅度增強我國農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，必須培育發(fā)達(dá)的畜牧業(yè)的要求，我縣畜牧業(yè)經(jīng)歷改革開放以來的持續(xù)發(fā)展，養(yǎng)殖總量已經(jīng)達(dá)到一定的水平，但畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖比重低，動物疫病防控的長效機(jī)制沒有建立，畜產(chǎn)品加工業(yè)相對滯后，成為制約畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵問題?，F(xiàn)階段，我縣畜牧業(yè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)分散養(yǎng)殖向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型過度期，許多新矛盾、新問題必須通過加快畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，才能從根本上得到解決。今年以來,縣委、縣政府把發(fā)展畜牧經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破口，真抓實干，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，畜牧產(chǎn)業(yè)化程度進(jìn)一步提高，禽良種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，畜產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，養(yǎng)殖業(yè)整體效益進(jìn)一步增長，畜牧經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良性增長態(tài)勢。一、2005年工作總結(jié)1、畜牧生產(chǎn)形勢。全縣大牲畜存欄11.5萬頭,其中黃牛存欄11.4萬頭,出欄16.5萬頭；生豬存欄34.3萬頭,出欄84.9萬頭；山羊存欄30.6萬只,出欄78.7萬只；家禽存欄147萬只,出欄491萬只；蛋產(chǎn)量1.8萬噸；肉產(chǎn)量11.1萬噸；牧業(yè)產(chǎn)值18億元（現(xiàn)價），同比持平。今后幾年是我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)的轉(zhuǎn)型期，生產(chǎn)形勢將呈現(xiàn)分散養(yǎng)殖總量下降、規(guī)模養(yǎng)殖逐年遞增、畜產(chǎn)品質(zhì)量和養(yǎng)殖效益穩(wěn)步提高的發(fā)展趨勢。今年以來，各類畜禽養(yǎng)殖水平提高，養(yǎng)殖周期縮短，總體存欄量雖有下降，但出欄率、牧業(yè)產(chǎn)值仍然穩(wěn)中有升，畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，為完成全年發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。2、堅持以人為本，創(chuàng)新管理機(jī)制。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，我局強化管理，勇于實踐，開創(chuàng)了人心思進(jìn)，安定團(tuán)結(jié)的新局面。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，堅持每周一、三、五下午全體工作人員集中學(xué)習(xí)，深入開展“我是畜牧人，我為畜牧多奉獻(xiàn)”的主題大討論活動，通過集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，重塑了形象。在集思廣益的基礎(chǔ)上，充分討論，對內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人實行競爭上崗制，股室負(fù)責(zé)人選擇其股室人員，將選兵，兵也可以選擇，雙向選擇，末位淘汰人員進(jìn)入待崗。通過競爭上崗制度，既選出了工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能夠勝任本職工作的股室負(fù)責(zé)人，又達(dá)到了增進(jìn)了解、穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、優(yōu)化組合的目的。3、大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。我局突出重點，合理布局，因勢利導(dǎo)，注重實效，促進(jìn)了專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域的形成，上報了《關(guān)于加快推進(jìn)生豬規(guī)模養(yǎng)殖，促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的意見》。目前，以*.*鎮(zhèn)為重點的肉牛養(yǎng)殖基地黃牛飼養(yǎng)量達(dá)3.5萬頭；以*.*為重點的三元雜交豬生產(chǎn)基地規(guī)模養(yǎng)豬數(shù)量達(dá)10萬頭；以*.*為重點的黃淮白山羊養(yǎng)殖基地山羊飼養(yǎng)量10萬只，大力推廣黃淮白山羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)，促進(jìn)了我縣山羊遠(yuǎn)銷沿海發(fā)達(dá)省市；以*.*及沿*.*河兩岸為重點的優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖基地年出欄萬只以上的規(guī)模養(yǎng)禽達(dá)22個，專業(yè)養(yǎng)禽小區(qū)1個。我縣規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展勢頭強勁，方興未艾。全縣畜牧業(yè)初步形成了專業(yè)化、規(guī)?；?、區(qū)域化的發(fā)展格局。4、突出抓好動物防疫工作。今年春季動物防疫工作在縣委、縣政府的高度重視下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心組織、廣泛宣傳，工作進(jìn)展順利，全面完成省、市下達(dá)的動物防疫任務(wù)，在全市春季動物防疫檢查評比中位列第一。秋季動物防疫工作我局更是高度重視，今年我縣秋季動物防疫的重點是集中精力、及早謀劃，把秋季動物防疫工作做為一場硬仗來對付。為此，我局在全省第一個及時足額落實了w疫苗配套經(jīng)費和動物防疫專項經(jīng)費，第一個召開了秋防會議，第一個領(lǐng)購疫苗。在今年的秋防期間我縣共購買w疫苗138萬毫升，應(yīng)免牲畜疫密度99%以上，耳標(biāo)掛置率98%以上。為此，我縣的秋季動物防疫工作，得到省防指和市防指的肯定和表揚。在積極防控w病的同時，我局對防控高效病性禽流感工作高度重視。2005年全縣動物防疫共免疫家畜141萬頭（只），其中免疫牛20.4萬頭、豬73.8萬頭、羊46.8萬只，家禽162萬只，應(yīng)免家畜免疫密度98%，耳標(biāo)植掛率96%，是歷年來最好的一次，有效緩解了我縣重大動物疫情防控嚴(yán)峻形勢。5、推廣應(yīng)用畜牧技術(shù)。今年以來，我局重點推廣種草養(yǎng)畜技術(shù)、皖西白鵝高效養(yǎng)殖技術(shù)、奶牛胚胎移植技術(shù)、黃淮白山羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)、無公害畜禽生產(chǎn)技術(shù)、推廣優(yōu)質(zhì)牧草新品種奇可利、大力士、苦賣菜，新增牧草種植面積1000余畝，目前全縣牧草種植面積達(dá)2000余畝，主要分布在*.*等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。新增規(guī)模養(yǎng)鵝場11個，皖西白鵝養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴(kuò)張。順利實施奶牛胚胎移植31枚。舉辦各類畜牧技術(shù)講座24次，深入開展送科技下鄉(xiāng)宣傳月、各類養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等活動，出動車輛100余次，印發(fā)科技宣傳材料50000余份。充分發(fā)揮各類專業(yè)協(xié)會的橋梁和紐帶作用，把小生產(chǎn)和大市場聯(lián)合起來。*.*鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會、*.*縣養(yǎng)兔分會、*.*縣畜產(chǎn)品流通分會均運作順暢，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)帶動作用。6、加大執(zhí)法力度，切實保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。深入宣傳貫徹《中華人民共和國動物防疫法》、《安徽省畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理條理》。畜產(chǎn)品安全日益成為社會關(guān)注的熱點話題，引起各級政府及社會各界的重視。4月份以來，我局新組建的畜牧執(zhí)法隊伍不斷加大對危及畜產(chǎn)品安全的案件查處力度，先后在有關(guān)部門的配合下，嚴(yán)厲查處了一批畜產(chǎn)品加工、經(jīng)營黑窩點、黑作坊。依法查處*.*病害肉加工經(jīng)營窩點，沒收并銷毀病害肉品2000公斤，關(guān)閉冷庫1座；清理取締*.*病死畜禽交易黑窩點。我局為保障縣城肉食品安全，從縣站選派6名業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強的工作人員，專司負(fù)責(zé)城區(qū)肉品檢疫，做到了有宰必檢，嚴(yán)防未經(jīng)檢疫后檢疫不合格的肉品進(jìn)入市場，嚴(yán)把檢疫關(guān)，清理取締病害肉交易，使人民群眾吃上放心肉。在四川省資陽、內(nèi)江等地發(fā)生了豬鏈球菌感染人致死事件后，畜產(chǎn)品安全話題再度升溫，我局高度關(guān)注，為保障畜產(chǎn)品安全，進(jìn)一步規(guī)范我縣肉品市場檢疫，從7月27日起組織全縣檢疫人員對轄區(qū)內(nèi)所有屠宰場（點）和肉品交易場所進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對上市肉品進(jìn)行嚴(yán)格檢疫，嚴(yán)防病害肉上市。通過整治，經(jīng)營病死畜禽及其產(chǎn)品的不法行為得到有效遏制，畜產(chǎn)品安全形式開始好轉(zhuǎn)。城區(qū)的肉品檢疫力度的加大和強化使我縣的市場檢疫工作步入了良性發(fā)展階段。良好的監(jiān)督氛圍，嚴(yán)格的執(zhí)法環(huán)境，強大的打擊手段，凈化了全縣肉品市場，得到了群眾的肯定和贊譽。7、強化培訓(xùn)，加大宣傳力度。為提高動物檢疫員業(yè)務(wù)水平，8月6日至9日，我局分兩期舉辦動物檢疫員理論和操作技能培訓(xùn)會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢服務(wù)中心主任和動物檢疫員87人參加了培訓(xùn)。清晨5時許，參訓(xùn)人員在教員的指導(dǎo)下，分組到城區(qū)四個市場學(xué)習(xí)實踐操作技能，糾正了不正確的檢疫操作習(xí)慣，許多不會摘除“三腺”的檢疫員也基本掌握了技能要領(lǐng)。上午8時，操作技能培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員再集中到畜牧局會議室參加理論培訓(xùn)，首先由局負(fù)責(zé)人傳達(dá)了全省獸醫(yī)工作會議及國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革的若干意見》（國發(fā)[2005]15號）精神，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅守崗位，履行職責(zé)，認(rèn)清形勢，加強學(xué)習(xí)，切實做好市場檢疫工作，做到有宰必檢，堅決依法取締病死畜禽交易窩點，保障人民群眾吃上放心肉，年終將對工作實績突出者給予獎勵?？h人大副主任*.*到會并作重要講話，要求與會同志要充分認(rèn)識做好檢疫工作的重要性，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，迎難而上，樹立畜牧隊伍的良好形象。隨后，對檢疫員進(jìn)行了理論培訓(xùn)，授課人員從檢疫方法和手段、病害肉鑒別和無害化處理、檢疫員工作職責(zé)等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的講解，參訓(xùn)人員會后普遍感到收獲很大，培訓(xùn)會取得了良好的效果。針對嚴(yán)峻的禽流感防控形勢，為切實提高基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員和廣大規(guī)模養(yǎng)禽戶的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，11月18日上午，全縣防控高致病性禽流感技術(shù)培訓(xùn)會在縣賓館二樓會議室召開，我局特邀省畜牧局禽病防治專家、研究員李東風(fēng)前來授課。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、動物防檢中心主任、全體動物防疫員和檢疫員、規(guī)模養(yǎng)禽場（戶）負(fù)責(zé)人及縣防指部成員單位業(yè)務(wù)人員共700余人參加了培訓(xùn)會。李東風(fēng)研究員從高致病性禽流感發(fā)病機(jī)理、傳播方式、防控措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。并結(jié)合實例針對禽流感病例的臨床癥狀、病理解剖特征、禽流感與雞新城疫、禽霍亂等禽病的鑒別作了重點闡述，深入淺出，通俗易懂。通過培訓(xùn)，使與會人員對高致病性禽流感防控知識有了更加科學(xué)和全面的了解，提高了禽流感與新城疫等類似禽病的鑒別和現(xiàn)場診斷能力。講課結(jié)束后，李東風(fēng)還現(xiàn)場解答畜牧專業(yè)人員和養(yǎng)禽戶提出的各種疑問，臺上臺下互動，參會人員普遍感到收獲很大，培訓(xùn)會取得了圓滿成功。為加大《動物防疫法》宣傳力度，經(jīng)縣政府同意，今年9月定為我縣《動物防疫法》宣傳月，我局結(jié)合秋季動物防疫工作在全縣廣泛開展宣傳活動，截止到目前，已在縣電視臺播出宣傳字幕7天。我局還統(tǒng)一安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢中心制作了宣傳標(biāo)語，共發(fā)放2萬份《動物防疫法》宣傳材料。為配合畜產(chǎn)品安全工作，營造全社會都來關(guān)心和支持畜產(chǎn)品安全和動物檢疫工作的良好氛圍，我局充分利用廣播、電視等手段宣傳病害肉的危害性，提醒廣大群眾購買蓋有“肉檢驗訖”印章的肉品，舉報病害肉交易，并在集貿(mào)市場散發(fā)了大量宣傳資料,使廣大群眾多了解肉品安全知識。8、迅速開展畜牧養(yǎng)殖業(yè)抗災(zāi)保畜工作。今年7月上旬，我縣遭遇持續(xù)強降雨，北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量高達(dá)400―500毫米，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)澇較重，部分養(yǎng)殖場積水嚴(yán)重，存欄畜禽特別是幼畜、雛禽連續(xù)幾天浸泡在水中，造成不同程度的死亡，養(yǎng)殖戶受到一定的損失。我局從7月7日起開始實行24小時值班制，與全縣規(guī)模養(yǎng)殖場保持密切聯(lián)系，及時提出針對性的抗災(zāi)措施，并進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù)，同時加強動物防疫和疫情監(jiān)測工作。7月10日，我局技術(shù)人員在局負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下迅速趕到*.*曙光養(yǎng)豬場，會同城關(guān)鎮(zhèn)及時解決了豬場排水難題，并為該場制定了抗災(zāi)保畜措施鼓勵他們積極開展生產(chǎn)自救。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢服務(wù)中心立即行動起來，切實做好動物疫病防控工作，建議廣大養(yǎng)殖戶積極加強飼養(yǎng)管理，嚴(yán)格場所消毒，落實疫病防控措施，力爭做到大災(zāi)之后無大疫，把水災(zāi)造成的損失降低到最低限度。為貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于開展災(zāi)后生產(chǎn)自救、盡快恢復(fù)畜牧業(yè)生產(chǎn)的重要指示，我局黨員技術(shù)服務(wù)小分隊迅速行動，積極下鄉(xiāng)開展畜禽養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。分別到*.*等受災(zāi)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了義診活動。局服務(wù)熱線電話接到200余個養(yǎng)殖戶咨詢電話，均作了及時合理的答復(fù)，需要出診的及時出診。9、傾力啟動無規(guī)定動物疫病區(qū)項目化驗室工作。我縣是2000年中央農(nóng)業(yè)無規(guī)定動物疫病區(qū)項目建設(shè)縣，投資設(shè)備近百萬元，其設(shè)備在國內(nèi)是一流的，由于種種原因，加之內(nèi)部管理不善，部分儀器設(shè)備損缺，致使該項目直至今年7月份始終沒能開展工作。多次受到省、市業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的批評和通報。局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，為盡快開展化驗室工作，提高我縣畜禽疫病診斷和監(jiān)測水平，保證順利通過省級驗收。我局自力更生，采用集資等途徑多方籌集資金2萬余元，購置了必須設(shè)備和藥品，對化驗室和損毀設(shè)備進(jìn)行了維修。為解決化驗人員短缺的難題，想方設(shè)法招聘了安農(nóng)大動物醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人員*.*，加強化驗室技術(shù)能力。我局還積極爭取省畜牧局和省獸醫(yī)工作總站的支持，為我局提供一批診斷試劑。目前，化驗室工作已步入正軌，已為一部分養(yǎng)雞戶、養(yǎng)鵝場和養(yǎng)豬戶等100多個養(yǎng)殖場（戶）開展了疫病檢測和藥敏試驗，并為其解決了難題，挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元。特別是在這次高致病性禽流感防控工作中，我縣化驗室承擔(dān)了全縣疫情診斷工作，截至目前，共排除疫情183起，最高峰時每天診斷17起，全部妥善處理。二、禽流感防控工作情況我縣是養(yǎng)禽大縣，自全省秋防工作會議以來，我局認(rèn)真貫徹落實中央和省、市的統(tǒng)一部署和高致病性禽流感防控工作“加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，依靠科學(xué)，依法防治，群防群控，果斷處置”的方針，按照“高度重視，認(rèn)識到位；加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位；強化措施，落實到位；聯(lián)防聯(lián)控，協(xié)調(diào)到位；發(fā)生疫情，處置到位”的工作要求，圍繞不發(fā)生重大動物疫情的工作目標(biāo)，精心組織，周密部署，沉著應(yīng)對，層層發(fā)動，以高致病性禽流感防控為重點，狠抓秋季各項防控措施落實，有序、有力、有效、扎實深入地推進(jìn)綜合防控工作的開展。截至目前，全縣重大動物疫病防控形勢總體平穩(wěn)，尚未發(fā)現(xiàn)高致病性禽流感等重大動物疫情。（一）高度重視，及時貫徹落實各項防控措施1、及時召開會議，啟動*.*縣防控高致病性禽流感指揮部工作機(jī)制?？h委、縣政府堅持把防控禽流感工作作為一件大事，擺在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的突出位置，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善領(lǐng)導(dǎo)體制，強化領(lǐng)導(dǎo)力量，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不斷加強對動物防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)。9月10日我局在全省第一個到省獸醫(yī)站領(lǐng)購禽流感疫苗10萬毫升。11月8日下午，縣政府又召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)同志、防檢中心主任及縣防指部成員單位負(fù)責(zé)人參加的全縣防控高致病性禽流感工作會議，會議強調(diào)，要以貫徹黨的十六屆五中全會精神為動力，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神，全面落實國務(wù)院常務(wù)會議確定的關(guān)于防控高致病性禽流感的各項工作。堅持統(tǒng)籌兼顧抓好畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，一手抓好重大動物疫病防控，一手抓畜牧業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收。會議下發(fā)了《關(guān)于加強高致病性禽流感防控工作的緊急通知》（*政[2005]68號）、《關(guān)于成立*.*縣防控高致病性禽流感指揮部的.通知》（*辦[2005]75號）、《關(guān)于印發(fā)*.*縣高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案的通知》（*防疫[2005]17號）三個文件。會議宣布縣、鄉(xiāng)兩級應(yīng)急指揮中心全面啟動，并全面執(zhí)行24小時值班和疫情零報告制度。我局在縣電視臺公布了24小時值班舉報熱線電話。2、抓落實，嚴(yán)格防控工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，認(rèn)真落實政企、技企聯(lián)系制度。為做好高致病性禽流感防控工作，切實把思想和行為統(tǒng)一到防控工作上來，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人是本行政區(qū)域防控工作第一責(zé)任人。嚴(yán)格按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，建立防控工作責(zé)任制和責(zé)任追究制?？h、鄉(xiāng)、村層層簽訂了動物防疫目標(biāo)責(zé)任狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，認(rèn)真落實政企、技企聯(lián)系制度，把任務(wù)落實到人。全縣規(guī)模養(yǎng)禽場實行了縣、鄉(xiāng)兩級政企、技企聯(lián)系制度。各級幫扶和監(jiān)管責(zé)任人堅持定期不定期地深入現(xiàn)場幫助，指導(dǎo)監(jiān)督養(yǎng)殖場落實各各項防控措施。對因工作失職造成疫情擴(kuò)散蔓延的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。3、完善應(yīng)急預(yù)案，制定相關(guān)工作制度。根據(jù)新形勢、新情況，我局及時充實完善了應(yīng)急預(yù)案，并在11月8日全縣防控高致病性禽流感會議上下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣防指成員單位?？h防指制定實施了疫情現(xiàn)場處置制度、疫情上報制度、零報告制度、縣防指辦工作機(jī)制等相關(guān)制度。我局制定實施了督查制度、24小時值班制度、活禽報檢制度等相關(guān)制度，確保各項防控措施落到實處。4、密切協(xié)作，確保縣防指部工作高效運轉(zhuǎn)。禽流感等重大動物疫病防控工作涉及面廣、任務(wù)重、難度大，縣防指部成員單位各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，通力協(xié)作，形成防控工作合力。我局充分發(fā)揮了業(yè)務(wù)主管職能作用，扎實搞好禽流感防控工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)；財政部門保證禽流感防控工作的資金投入，把《應(yīng)急預(yù)案》中確定的各項經(jīng)費和防控基金落到實處；衛(wèi)生部門加強了與我局的聯(lián)系，互通禽流感疫情信息，加強技術(shù)合作，建立部門例會、聯(lián)合督導(dǎo)等制度和同時到達(dá)現(xiàn)場、同時開展調(diào)查、同時處理疫情的“三同時”禽流感疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制；工商部門加強了禽類產(chǎn)品的市場監(jiān)管，維護(hù)好市場秩序；交通部門在協(xié)同搞好道路檢查的同時，優(yōu)先保證防疫物資的調(diào)運；廣電部門堅持正確的輿論導(dǎo)向，協(xié)同我局大力宣傳防控禽流感的基本知識，既形成了全社會防控禽流感的強大聲勢，又做到不過分渲染、炒作，消除社會恐慌和疑惑心理，引導(dǎo)科學(xué)生產(chǎn)和理性消費，維護(hù)了社會穩(wěn)定大局。公安、商務(wù)、監(jiān)察等部門也充分做好了應(yīng)急工作準(zhǔn)備。我局又抽調(diào)*.*等4名具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員為辦公室成員，人員配備精干，擁有專門辦公室，開通了24小時值班熱線電話*.*，兩臺傳真機(jī)，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備齊全，信息暢通，運轉(zhuǎn)有序、高效。5、足量訂購防控物資，搞好防控物資儲備。從今年9月起，截至目前，我局共從省獸醫(yī)站領(lǐng)購禽流感疫苗110.5萬毫升，疫苗儲備45萬毫升，貯存于冰箱和冷藏室；消毒藥品500公斤，消毒液20萬毫升，生石灰50噸，機(jī)動噴霧器36臺，分發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城農(nóng)貿(mào)市場34臺，確定*.*和*.*為保管員，專房保存，制定了儲備物資管理制度。6、科學(xué)監(jiān)測，把握防疫主動權(quán)。一是建立起縣、鄉(xiāng)、村、場（戶）四級動物疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，有效提高了動物疫病監(jiān)測預(yù)警能力，同時加強化驗室建設(shè)，增加儀器設(shè)備，培訓(xùn)專業(yè)人員，提高診斷、檢測能力，保證監(jiān)測質(zhì)量，為有效防疫和診斷提供了科學(xué)依據(jù)。二是嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度，及時掌握全縣疫情動態(tài)，及時準(zhǔn)確診斷疫病，科學(xué)排除禽流感疫情，把握防控工作的主動權(quán)，切實做到了“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早處置”。嚴(yán)格疫情報告紀(jì)律，嚴(yán)禁瞞報、漏報、緩報、謊報疫情。三是開展免疫效果監(jiān)測?？h動物疫病診斷中心嚴(yán)格按照抗體監(jiān)測采樣每鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于20份的要求，已隨機(jī)抽查了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的32個規(guī)模養(yǎng)殖場、50多個散養(yǎng)戶的禽流感檢測血樣200余份，進(jìn)行了抗體監(jiān)測,掌握了第一手資料。7、依法推行強制免疫，確保防疫密度和質(zhì)量。充分發(fā)揮動物防疫工作新體系的作用，扎實有效地開展秋冬季高致病性禽流感強制免疫工作。一是加強防疫人員培訓(xùn)。我局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、動物防檢服務(wù)中心主任、動物防疫員和檢疫員、規(guī)模養(yǎng)禽場（戶）技術(shù)人員集中開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化基層隊伍建設(shè)，提高理論水平和實踐診斷、鑒別能力。二是實行動物防疫承包制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別與基層防疫員簽訂了《動物防疫承包責(zé)任狀》，明確村防疫員負(fù)責(zé)散養(yǎng)農(nóng)戶家禽的強制免疫。三是實行規(guī)模養(yǎng)禽場業(yè)主負(fù)責(zé)制。規(guī)定規(guī)模養(yǎng)禽場強制免疫由業(yè)主負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢服務(wù)中心和防疫員提供防疫物資，并做好監(jiān)督檢查和疫苗供應(yīng)等服務(wù)工作。四是建立群防群控機(jī)制。充分發(fā)揮各級禽業(yè)協(xié)會帶動作用，各級禽業(yè)協(xié)會在畜牧部門的組織領(lǐng)導(dǎo)下，帶動協(xié)會會員和聯(lián)養(yǎng)農(nóng)戶，采取強制免疫、減少存欄、消毒、保潔等綜合防控措施，廣泛開展群防群控。五是開展畜禽大普查、大清查活動。從11月18日起在全縣范圍內(nèi)，對家禽飼養(yǎng)小區(qū)、種禽場、規(guī)模養(yǎng)禽場、養(yǎng)禽大戶、散養(yǎng)戶禽（包括鴿、鵪鶉等其它家禽）存欄量、免疫量以及豬、牛、羊存欄量、免疫量進(jìn)行全面普查，開展地毯式、拉網(wǎng)式的“大普查、大消毒、大宣傳”，做到“邊普查、邊登記、邊免疫、邊查疫情、邊消毒”，這次普查時間短、范圍廣、內(nèi)容多，工作量極大，普查工作已按時按質(zhì)全面完成。（二）畜牧、工商等部門協(xié)同工作按照省、市有關(guān)文件要求，根據(jù)《*.*縣高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定，我局和工商局協(xié)同作戰(zhàn)，在城關(guān)市場僅保留東城大市場的家禽交易點，要求凡在縣城內(nèi)經(jīng)營家禽的單位或個人，一律到東城大市場指定的攤點經(jīng)營。具體分工：新城農(nóng)貿(mào)市場、西城大市場由工商局轄區(qū)工商所負(fù)責(zé)管理；城南農(nóng)貿(mào)市場、東城大市場由工商局和城關(guān)鎮(zhèn)共同管理。市場以外經(jīng)營家禽的行為由市容局負(fù)責(zé)管理。我局負(fù)責(zé)家禽及其產(chǎn)品的檢疫，對檢疫合格家禽及其產(chǎn)品加蓋檢疫印章，發(fā)給檢疫合格證，凡未經(jīng)檢疫或檢疫不合格的家禽及其產(chǎn)品一律不得上市交易。對經(jīng)營戶按程序嚴(yán)格審核發(fā)放《動物防疫合格證》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個集市只保留1個家禽交易點。嚴(yán)禁在農(nóng)貿(mào)市場宰殺活禽，我局在東城大市場設(shè)立禽流感監(jiān)控辦公室，24小時值班，需監(jiān)測的及時送到縣動物疫病診斷中心進(jìn)行化驗。在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立宣傳欄，張貼宣傳畫，發(fā)放明白紙，對糞便等污物進(jìn)行焚燒深埋等無害化處理，運輸家禽的車輛嚴(yán)格消毒，經(jīng)營場地每天消毒3―5次。（三）強化檢疫監(jiān)督，堅持以檢促防，促進(jìn)防控工作落實一是加強產(chǎn)地檢疫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢服務(wù)中心設(shè)立報檢點，公布報檢電話，實行24小時值班。對重點種畜禽場、規(guī)模養(yǎng)殖場派駐檢疫員進(jìn)行檢疫，對未經(jīng)檢疫和無檢疫證明的一律不準(zhǔn)運輸。二是加強市場檢疫監(jiān)管。根據(jù)省、市有關(guān)文件要求和相關(guān)法律法規(guī)，實行家禽交易市場憑證入市制度，對從縣外進(jìn)入我縣的活禽，全面實施報檢制度，確定專人負(fù)責(zé)查驗檢疫證明和現(xiàn)場檢疫，嚴(yán)禁無檢疫證明和經(jīng)現(xiàn)場檢疫不合格的家禽及其產(chǎn)品進(jìn)場交易，對市場和車輛進(jìn)行清掃和消毒。城區(qū)每個交易市場確定1名疫情測報員，負(fù)責(zé)市場巡查，監(jiān)督家禽交易活動，發(fā)現(xiàn)可疑疫情，及時報告，強化疫情監(jiān)管。三是搞好運輸檢疫。對外運家禽按規(guī)程嚴(yán)格檢疫，保證運輸檢疫不出問題。四是加強檢疫執(zhí)法。我局和工商局密切配合，通力合作，強化監(jiān)督，定期不定期地開展市場監(jiān)督檢查，督促市場舉辦者履行查證驗物義務(wù)。截至目前，共出動執(zhí)法人員100余人次，執(zhí)法車輛20臺次，檢查各類家禽交易市場40多個，檢查家禽經(jīng)營戶100余家。共檢疫家禽20萬余只，檢出病死、病害家禽0.3萬余只，對檢出不合格的家禽及其產(chǎn)品全部進(jìn)行了無害化處理，有效地防止了禽流感疫情的傳播和對人的感染。（四）成立檢疫監(jiān)管組為搞好檢疫監(jiān)督工作，我局成立了檢疫監(jiān)管組，組長*.*，成員8人，實行24小時值班。認(rèn)真落實監(jiān)督、報告和值班制度。按照市農(nóng)委通知要求，在全縣范圍內(nèi)開展禽流感疫苗市場專項整治活動，嚴(yán)肅查處了*.*鎮(zhèn)一蛋雞養(yǎng)殖戶從*.*購買使用內(nèi)蒙古生物藥品廠生產(chǎn)的假禽流感疫苗（h5亞型，n28株）事件，并采取了針對性的有效補救措施。（五）加大督查力度，推動防控工作我局組成4個防控工作督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高致病性禽流感防控工作進(jìn)行專項督查，并開展了重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)禽流感防控工作的調(diào)度。在督查中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，積極推動各項防控工作。為進(jìn)一步加大督力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實落實各項防控措施?？h防指又從成員單位抽調(diào)人員組成4個督查組，從11月26日起下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查防控措施落實情況，以領(lǐng)導(dǎo)組織、防控物資儲備、政企技企聯(lián)系、活禽交易市管理和農(nóng)貿(mào)市場禁止宰殺活禽、散養(yǎng)戶家禽圈養(yǎng)、大普查免疫密度等內(nèi)容作重點督查，通過督查發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實綜合防控措施情況較好，工作較扎實，對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場嚴(yán)肅處理，提出整改措施和要求，收到了良好的效果。三、存在的問題1、動物防疫工作開展不平衡，存在疫情隱患。今年的動物防疫工作，省、市高度重視，縣委、縣政府進(jìn)一步加大投入力度，全力推動春秋兩季集中免疫和高致病性禽流感防控工作。但是仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志對動物防疫工作不夠重視，認(rèn)為動物防疫工作是畜牧局一家的事，防疫工作存在死角和空白，留下重大動物疫情隱患，突出表現(xiàn)在防疫密度低，無法保障防疫效果。在省、市督查中發(fā)現(xiàn)，春季防疫中有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫密度僅為57.2%，高致病性禽流感防控，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫密度僅為67%，與重大動物疫病防疫密度100%的要求存在很大差距。動物防疫工作有待進(jìn)一步加強。2、基層動物防疫體系不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，基層動物防疫體系線斷網(wǎng)破，無法保障防疫工作的的正常開展?；鶎觿游锓酪呷藛T收入低，財政不發(fā)工資，生活沒有保障，造成許多防疫人員外出務(wù)工，流失嚴(yán)重。動物防疫工作存在“上熱下涼”的現(xiàn)象。改革獸醫(yī)管理體制，健全基層動物防疫體系，把防疫人員務(wù)工補助納入縣財政預(yù)算，穩(wěn)定防疫隊伍已成為促進(jìn)畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。3、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用率低。我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)仍處在以散養(yǎng)方式為主的傳統(tǒng)養(yǎng)殖階段，規(guī)模養(yǎng)殖比重低，資源浪費，污染嚴(yán)重，效益低下，無法適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)節(jié)能降耗的要求。加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的大范圍推廣普及，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖，加快畜牧業(yè)由傳統(tǒng)的散養(yǎng)為主的生產(chǎn)方式向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖過渡，縮短轉(zhuǎn)型期，實現(xiàn)畜牧經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，按照節(jié)能高效、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的要求，引導(dǎo)和扶持養(yǎng)殖戶發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。4、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，必須要有一批具有專業(yè)技術(shù)水平的技術(shù)人員來支撐。我縣專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較低，無法滿足技術(shù)推廣的需要，必須加大對現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)，引進(jìn)高新技術(shù)人才，采取派出去、請進(jìn)來的方式，增強技術(shù)指導(dǎo)力度。同時加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員、農(nóng)民養(yǎng)殖戶的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，全面提升畜牧從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能水平，提高畜牧經(jīng)濟(jì)科技含量。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇二十二

度的認(rèn)知不清，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費等過程中缺乏健全的制度予以支撐，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理水平低下。例如，采用合作制的形式來開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，在分配時存在不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，是制度不健全的重要體現(xiàn)。

1.2缺乏專業(yè)性的管理隊伍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，必須具備足夠的專業(yè)性管理隊伍來予以支持。但就目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀來看，缺乏專業(yè)性的經(jīng)濟(jì)管理隊伍是當(dāng)前面臨的主要問題之一。由于農(nóng)村大都相對偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)水平、文化素養(yǎng)與城市相比存在差距，在經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)性人才稀缺，是影響經(jīng)濟(jì)管理工作開展的致命傷。

1.3管理模式存在滯后性

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進(jìn)行管理，涉及的數(shù)據(jù)眾多，記錄、整理起來存在一定的難度，經(jīng)濟(jì)管理水平低下，管理效果不盡人意，是管理模式滯后性的重要體現(xiàn)。

2新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析

2.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到不斷的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力。為了進(jìn)一步提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，在制度中補充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為重要目標(biāo)，構(gòu)建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應(yīng)加強對農(nóng)產(chǎn)品種類的培育，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化，能滿足市場的不斷需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來更多的發(fā)展契機(jī)，提高農(nóng)業(yè)的競爭力。與此同時，農(nóng)村應(yīng)優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設(shè)施，并加強對基礎(chǔ)設(shè)施的管理，并構(gòu)建問責(zé)制度，實現(xiàn)權(quán)責(zé)明細(xì)化，設(shè)施管理人員應(yīng)發(fā)揮自身責(zé)任感和使命感，對灌溉設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)耕機(jī)械等設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)追究管理人員的責(zé)任，以增強制度的約束性和規(guī)范性。

2.2加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍建設(shè)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，對經(jīng)濟(jì)管理人員的要求很高，必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢。為此，應(yīng)加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍建設(shè)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，明確了解經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容，聘請高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟(jì)管理人才，將最新型的管理觀點融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平緊跟時代發(fā)展的步伐，建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理隊伍。另外，農(nóng)村應(yīng)組織經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)城市的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方法，并對管理人員進(jìn)行專業(yè)資格考核，并對管理人員進(jìn)行是進(jìn)行考核。例如，以計算機(jī)操作為主，讓管理人員利用計算機(jī)進(jìn)行模擬操作，通過不斷的訓(xùn)練，來提高經(jīng)濟(jì)管理水平。例如，在銷售一批蘋果時，傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運輸?shù)绞袌鲋羞M(jìn)行銷售，若始終以此種方式進(jìn)行銷售，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。而專業(yè)性人員會創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運作模式，拓寬銷售渠道，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。

2.3實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化

新農(nóng)村背景下，我國越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，針對發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國也出臺了諸多相關(guān)的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'趨勢，應(yīng)借助信息時代的大勢，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù)，可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站，可供采購商進(jìn)行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴(kuò)大影響范圍，開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外，應(yīng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供動力。

3結(jié)束語

新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化具有必要性，應(yīng)緊跟時代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，不斷對經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和探索，將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與管理模式作為參考對象，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實際情況，進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)管理制度，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，推動國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的論文范文二：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)研究

摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在信息時代下迎來了許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，慢慢走向集群化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。但是，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作信息化建設(shè)中存在一些不足，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)很難快速發(fā)展。所以，要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的建設(shè)?；诖?，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的作用、農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀及進(jìn)一步加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)管理信息化提出一些建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);現(xiàn)狀;實施對策

推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展必須滿足農(nóng)經(jīng)信息化。在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加快發(fā)展的過程中，可以帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，重點培育新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，建立和創(chuàng)新現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。以信息化為手段發(fā)展我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已取得了階段性進(jìn)展，建立健全的農(nóng)村土地管理服務(wù)機(jī)制，使土地流轉(zhuǎn)可以規(guī)范進(jìn)行，并且有利于配置合理的生產(chǎn)要素;推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織管理智能化、服務(wù)規(guī)范化、交易電子化，加快信息化經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)融合。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作信息化發(fā)展現(xiàn)狀

我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展過程中存在問題是毋庸置疑的，但我國近年來在農(nóng)業(yè)信息方面已經(jīng)邁出了重要步伐。在此期間，一批從事品種分析的專家開始參與到國內(nèi)外一些大型會議中進(jìn)行演講，建立了專業(yè)期刊，而且決策層開始越發(fā)關(guān)注和傾聽農(nóng)業(yè)信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而，在實際工作中深深感到我國的農(nóng)業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步，迫切需要一個大的飛躍。與那些發(fā)達(dá)國家相比，我國經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展仍處于落后階段，由于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)情況和農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于那些農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家。從總體上看，我國農(nóng)業(yè)信息化所受到的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，政府在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)上發(fā)揮主導(dǎo)作用不夠明顯，基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，缺少全國整體規(guī)劃;農(nóng)業(yè)信息化研究與應(yīng)用發(fā)展不均衡，尤其在實際應(yīng)用與成果轉(zhuǎn)化上還存在著許多的困難，農(nóng)業(yè)信息的產(chǎn)業(yè)化水平還較低，大部分農(nóng)村仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式;信息人才不足，尤其是既明白現(xiàn)代信息技術(shù)還懂得農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的高級人才最為缺乏;農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)仍處于部門分割、分散無順序等狀態(tài)，無法實現(xiàn)信息資源共享;事業(yè)、科研、行政及其他社會力量缺少科學(xué)的分工和配置，導(dǎo)致這個行業(yè)情況較為混亂及資源過度浪費等現(xiàn)象;此外，我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究，這嚴(yán)重影響到我國自身農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程;最后還存在一個本質(zhì)問題農(nóng)民，由于農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì)不高，他們的信息化意識較差，并且無法承受昂貴的網(wǎng)絡(luò)成本。

二、加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的措施

(一)加強對農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化是一個跨行業(yè)、跨年部門、跨地區(qū)與多種工作聚集成的大工程，在各個階層都有涉及，在政府的組織下，在各方面都能發(fā)揮積極的作用。并且規(guī)劃統(tǒng)一，分工明確，才能順利發(fā)揮作用。所以，政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)中處于主導(dǎo)地位。而農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不能缺少對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。因此，在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)里政府必須進(jìn)行一定的基礎(chǔ)性投入。政府應(yīng)給予適當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)發(fā)展資金和支農(nóng)資金，并且合理分配使用資金。同時，政府有必要制定一些相關(guān)的優(yōu)惠政策，如對農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)實行低息或貼息貸款，減少稅收等來支持農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。

(二)整合資金，加強合作，增強信息服務(wù)水平

建立涉農(nóng)部門和涉農(nóng)信息的共享交流機(jī)制，將信息規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，制定統(tǒng)一的制度，并進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息資源整合、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的建立，使共享涉農(nóng)公共數(shù)據(jù)成為現(xiàn)實。并且應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)信息的加工與收集。針對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)對信息的需要，強化農(nóng)業(yè)信息源與信息渠道的發(fā)掘及采集整理信息的工作，保證農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)能夠滿足農(nóng)民的信息需求，使農(nóng)民、企業(yè)、政府能夠獲取充分、有效的信息。而且能為與社會各界力量合作提出可行的策略，特別要重視與通信運營企業(yè)和廣播電視傳媒等企業(yè)的合作，將會為降低農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成本，提高服務(wù)水平，開展多渠道、多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)起到促進(jìn)作用。

(三)重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)和農(nóng)民培訓(xùn)

首先，應(yīng)加強對農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中提高農(nóng)村勞動者的素質(zhì)，從而促進(jìn)農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠提高其科技素質(zhì)，提高信息化意識。其次，壯大農(nóng)業(yè)信息服務(wù)團(tuán)隊，并且不斷提高信息服務(wù)人員素質(zhì)，可以通過逐級培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等形式，加強對各級信息服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)。可以通過建立一個強大的農(nóng)業(yè)信息化專家團(tuán)隊，培養(yǎng)一些既懂信息技術(shù)又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的復(fù)合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，為建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。

(四)加快農(nóng)業(yè)信息化示范基地的建設(shè)

示范是一種直觀的、現(xiàn)實的、可供效仿的教育，并且具有導(dǎo)向作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化工作是近幾年才發(fā)展起來的，農(nóng)村建設(shè)在農(nóng)民的意識中所占的地位不重。因此，應(yīng)更加重視對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化示范基地的建設(shè)。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇二十三

1.1現(xiàn)代信用社經(jīng)濟(jì)管理的特征

現(xiàn)代信用社的經(jīng)濟(jì)管理工作都是為實現(xiàn)信用社利潤服務(wù)的，整個經(jīng)濟(jì)管理滲透到信用社運行的每一環(huán)節(jié)，因此信用社管理具有很強的綜合性。信用社只需要通過制定良好的經(jīng)濟(jì)管理方案，就可以實現(xiàn)對整個信用社的管理和規(guī)劃，快速提高信用社的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2信用社經(jīng)濟(jì)管理的意義

信用社作為一個市場經(jīng)濟(jì)的主體，必然具有一般市場主體的特征，即盈利性。因此，要先實現(xiàn)信用社利潤的最大化，必須對信用社各方面的管理體制進(jìn)行優(yōu)化升級，這有利于最大化的實現(xiàn)信用社的經(jīng)濟(jì)效益，為信用社積累豐富的資金和經(jīng)驗。另外有效的信用社經(jīng)濟(jì)管理是提升我國金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理水平的重要組成部分，為我國建立健全的金融管理體制做貢獻(xiàn)。同時，健全信用社經(jīng)濟(jì)管理也是我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的要求。

2、新時期信用社經(jīng)濟(jì)管理缺陷

2.1經(jīng)濟(jì)管理觀念落后

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制在我國的建立和發(fā)展，我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念得到了一定的認(rèn)識和發(fā)展。但是由于我國信用社的獨特性，使得信用社管理層對現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體制缺乏足夠的認(rèn)識和規(guī)劃，因此在信用社經(jīng)濟(jì)管理方面還存在相應(yīng)的落后觀念，比如實行一刀切的管理方式，缺乏對具體問題的分析和研究；另外還有的管理層掌握較多的實權(quán)，在信用社的重要問題上傾向于一個人做主，對問題缺少調(diào)查和討論。因此在信用社經(jīng)濟(jì)管理觀念上，存在著傳統(tǒng)的觀念理念，即使對信用社進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)管理，但是這種落后的管理觀念很顯然是不適應(yīng)目前市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)管理方式的。另外雖然目前有些信用社對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念有所認(rèn)識，但是缺乏一定的實踐經(jīng)驗，沒有真正將這些先進(jìn)的理念運用到實際管理中去。

2.2經(jīng)濟(jì)管理制度不完善

雖然目前大多數(shù)信用社能意識到經(jīng)濟(jì)管理制度的重要性，也漸漸制定出符合信用社發(fā)展的管理制度，在一定程度上促進(jìn)了信用社經(jīng)濟(jì)管理的有效開展。但是當(dāng)前信用社經(jīng)濟(jì)管理制度不完善，存在一定問題是不容忽視的。信用社經(jīng)濟(jì)管理制度不健全，在具體制定信用經(jīng)濟(jì)管理制度的同時單方面借鑒優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理理念，并沒有對信用社經(jīng)濟(jì)管理的特點進(jìn)行歸納總結(jié)，因此制定的經(jīng)濟(jì)管理制度并不適合信用社的發(fā)展，甚至有些制度是阻礙信用社健康發(fā)展的。另外信用社由于其特殊的企業(yè)性質(zhì)，在制定經(jīng)濟(jì)管理體制時沒有充分考慮到為居民服務(wù)的特點，而將企業(yè)目標(biāo)簡單的定位為追求經(jīng)營利潤。還有的經(jīng)濟(jì)管理制度不能很好的隨著信用社的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整，因此對信用社正常發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2.3信用社內(nèi)部控制體系不健全

所以內(nèi)部控制體系是指對信用社內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)活動的有效調(diào)節(jié)，以此來保證信用社經(jīng)營活動的順利開展，有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本。在當(dāng)前信用社的內(nèi)部控制體系下，有些內(nèi)部控制問題還沒有得到有效解決。有人認(rèn)為信用社內(nèi)部控制就是對信用社的會計控制，這顯然不是全面的信用社內(nèi)部控制體系的內(nèi)涵，這往往會導(dǎo)致片面的管理目標(biāo)和管理方式，同時使其他方面的經(jīng)濟(jì)管理流于形式，并不能真正對信用社的經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生有效作用。同時信用社內(nèi)部控制體系還缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制組織制度和管理制度，這同樣導(dǎo)致現(xiàn)代信用社內(nèi)部控制管理體系不到位，從而對信用經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響。

2.4信用社經(jīng)濟(jì)管理人才缺乏

由于我國信用社多在我國經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的農(nóng)村，因此在人才引進(jìn)方面沒有很強的優(yōu)勢；再加上經(jīng)濟(jì)管理在我國發(fā)展較晚，我國關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理的人才較少，所以導(dǎo)致我國信用社經(jīng)濟(jì)管理人才極度缺乏。我國信用社還缺乏對經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，沒有建立健全的人才培養(yǎng)計劃，很多員工在經(jīng)濟(jì)管理方面的不到發(fā)展和提升。同時由于我國本身對人才的重視程度不如國外，使得很多人才選擇出國發(fā)展，導(dǎo)致國內(nèi)人才流失嚴(yán)重，這同樣導(dǎo)致我國信用社經(jīng)濟(jì)管理水平的不到提高。信用社作為我國的國有企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)管理方面的問題與大多數(shù)國有企業(yè)有相似之處，存在一系列問題。但是由于筆者知識面有限，在這里就不多加陳述了。

3、新時期創(chuàng)新信用社經(jīng)濟(jì)管理方法與手段

3.1經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新

要想進(jìn)行信用社經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新首先應(yīng)該加強關(guān)于信用社經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新。首先，信用社的經(jīng)濟(jì)管理理念應(yīng)該是符合并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，信用社要想保持自身的競爭力必須適應(yīng)時代潮流的發(fā)展，從國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中充分考慮并不斷更新信用社的經(jīng)濟(jì)管理理念。其次，信用社在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中要充分重視以人為本的原則，通過合理的經(jīng)濟(jì)管理理念挖掘員工的工作潛力，促進(jìn)信用社人與人的共同發(fā)展。再次，良好的經(jīng)濟(jì)管理理念要與信用社整體的發(fā)展戰(zhàn)略一致，應(yīng)該以信用社的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，形成符合信用社發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理理念。最后，信用社經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該包括應(yīng)有的風(fēng)險意識，健康合理的經(jīng)濟(jì)管理理念應(yīng)充分考慮到信用社有可能面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，因此必要的風(fēng)險防范意識是不可避免的。

3.2經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新

信用社經(jīng)濟(jì)管理制度是信用社進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的依據(jù)，對信用社經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，就是要在信用社目前的經(jīng)濟(jì)制度存在的問題及未來可能面臨的經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行解決和預(yù)防。信用社進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新要堅持自主經(jīng)營和實現(xiàn)自我發(fā)展，在實現(xiàn)信用社發(fā)展的基礎(chǔ)上對信用社經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新研究，形成有利于信用社經(jīng)濟(jì)管理的有效機(jī)制。另外信用社在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新時要充分引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理制度，并結(jié)合信用社的實際情況進(jìn)行改革創(chuàng)新；對創(chuàng)新改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的研究解決積累改革創(chuàng)新的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變?yōu)閷π庞媒?jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新的有利經(jīng)驗總結(jié)。

3.3信用社內(nèi)部控制創(chuàng)新

的創(chuàng)新，提高信用社內(nèi)部控制的實效性，使信用社的經(jīng)濟(jì)管理堅持正確的道路，促進(jìn)信用社的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。

3.4創(chuàng)新信用社經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)

所謂關(guān)于信用社組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新在這里主要是進(jìn)行信用社管理人才的引進(jìn)和培訓(xùn)。這是保證信用社經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要前提，因為信用社的經(jīng)濟(jì)管理主要是通過人才來實現(xiàn)的，因此進(jìn)行人才培養(yǎng)和引進(jìn)是必須的。另外創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理體制要求當(dāng)前信用社管理層改變一人當(dāng)權(quán)的局面，注重結(jié)合信用社各成員的意見和建議，共同決定信用社的發(fā)展方向。

4、結(jié)語

總而言之，新時期要強化對信用社經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新改革，要不斷適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。作為我國農(nóng)村最基礎(chǔ)的金融管理機(jī)構(gòu)，農(nóng)村信用社在經(jīng)濟(jì)管理方面肯定會面臨更多挑戰(zhàn)。但是只要信用社集中力量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理方法和手段的創(chuàng)新，一定會使信用社在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體中發(fā)揮越來越大的作用。

畜牧經(jīng)濟(jì)管理論文篇二十四

一、新經(jīng)濟(jì)時代下工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

(一)管理組織水平落后

現(xiàn)如今，根據(jù)工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式有很多種類，企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況以及工程項目的實際情況來選擇經(jīng)濟(jì)管理模式。但由于部分企業(yè)的適應(yīng)能力差，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作效率非常低，很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。筆者經(jīng)過系統(tǒng)的分析發(fā)現(xiàn)，之所以部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率偏低，是與其對經(jīng)濟(jì)管理不夠重視，管理素質(zhì)水平落后有著不可分割的聯(lián)系。

(二)責(zé)權(quán)界限不夠明確

其實在絕大部分工程企業(yè)當(dāng)中，他們還是能夠建立起經(jīng)濟(jì)管理部門的，其工作要求、內(nèi)容、目標(biāo)也都十分具體、可行。但由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理責(zé)權(quán)界限不夠明確，很多部門對于配合經(jīng)濟(jì)管理部門工作的主動性不夠，即使配合了也只是馬馬虎虎，缺少對自身部門基本的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力和義務(wù)的認(rèn)識，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外，由于責(zé)權(quán)界限不夠明確，很多部門的管理者經(jīng)常會出現(xiàn)越級管理的情況，此種情況的出現(xiàn)使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門工作人員的工作效率大大折扣，與此同時工作人員的工作態(tài)度也受到了一定程度的影響，十分不利于企業(yè)發(fā)展。

(三)專業(yè)技術(shù)人才缺失

專業(yè)技術(shù)人才缺失是建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好，經(jīng)濟(jì)管理部門員工為了實現(xiàn)對企業(yè)工程項目的經(jīng)濟(jì)管理，常常要深入到施工現(xiàn)場去，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理人才缺失的情況，以至于企業(yè)不得不采取粗放式經(jīng)濟(jì)管理，這使得企業(yè)在進(jìn)行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高，從程度上來看，小則成本會提高幾成，大則成本會提高幾倍。眾所周知，企業(yè)施工成本提高那么效益必然會減少，這使得企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)投入于回報不成正比的情況。

二、新經(jīng)濟(jì)時代下提高工程經(jīng)濟(jì)管理的有效措施

(一)采取科學(xué)管理方式

采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的基礎(chǔ)。所謂科學(xué)的管理方式就是要充分結(jié)合企業(yè)與工程項目的實際情況，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，制定出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范，在實際項目施工工作當(dāng)中做好對項目施工的成本控制以及質(zhì)量監(jiān)督，從而發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當(dāng)中，只有采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式，才能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供保障，只有施工人員按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理計劃去工作，才能夠降低企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以企業(yè)想要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是必不可少的。

(二)完善經(jīng)濟(jì)管理制度

為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用，企業(yè)必須要結(jié)合自身的實際情況來建立起完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，并對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理部門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性的重組和構(gòu)建。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作無論是從理論上還是實際操作上都能夠?qū)⑵溆行宰饔谜嬲陌l(fā)揮出來，進(jìn)而完成對企業(yè)經(jīng)營即項目施工的指導(dǎo)工作。與此同時，要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關(guān)乎于他們切身利益的激勵措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)的凝聚力。

(三)提高技術(shù)人員素質(zhì)

在任何工作當(dāng)中，人都是決定工作成敗的`關(guān)鍵因素，因此，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門共奏人員的專業(yè)素質(zhì)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容。為此，企業(yè)可以提高經(jīng)濟(jì)管理人員的薪金及福利待遇，加大對專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，讓他們愿意到企業(yè)當(dāng)中來工作。與此同時要做好企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，使企業(yè)的每一個經(jīng)濟(jì)管理工作人員都能夠具有先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理意識及方法，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和道德水平，使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出自己的光和熱，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)束語

在競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，建筑工程企業(yè)只有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，采用科學(xué)、有效的管理手段去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，才能最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，從而在激烈的市場競爭當(dāng)中脫穎而出。在實際工作當(dāng)中由于每個建筑工程項目的規(guī)模、用途、質(zhì)量要求都有所不同，所以企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面必須要學(xué)會變通，根據(jù)工程的實際情況來制定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略和措施，從而是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)的工程費用支出有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃指導(dǎo)，最終實現(xiàn)在保證項目產(chǎn)品質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，以最少的經(jīng)濟(jì)支出換取最大的經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展目標(biāo)。

作者：張彥明單位：寧波德威工程造價投資咨詢有限公司

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/4500841.html】