優(yōu)秀醫(yī)院服務(wù)中心心得（模板15篇）

在日常生活和工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，能夠提升我們的自我認(rèn)知和職業(yè)能力。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見解，但要注意客觀性?？偨Y(jié)一下，情感表達(dá)是一門需要學(xué)習(xí)和鍛煉的技能。

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇一

我們班曾發(fā)生過一件不幸的事，張雅慧由于在玩耍時(shí)不小心將鎖骨摔斷了，醫(yī)生說需要再加靜養(yǎng)兩三個(gè)星期。在張雅慧快要康復(fù)的時(shí)候，我去她家住了兩天，見證了她這個(gè)“半殘疾人”的痛苦。那天，在她家吃飯的時(shí)候，她的手臂還不能高舉，只能一口一口小心翼翼地拿起勺子把飯往嘴里送，等我們?nèi)汲院昧?，她還才吃了半碗飯。她告訴我剛開始的那一個(gè)星期，這只手臂根本無法動(dòng)彈，只要稍稍動(dòng)一下就有一陣鉆心的疼痛。她在家里洗澡也都是她媽媽幫忙，她自己一個(gè)人根本是洗不成的。直到后來稍微好一點(diǎn)兒之后，才能慢慢地動(dòng)一下。

隨著時(shí)間的推移，張雅慧的手也快好了，可是她當(dāng)初經(jīng)歷過的那種像殘疾人一樣的痛苦她是真真切切地感受過了，我也清清楚楚地見識(shí)到了。張雅慧斷了的鎖骨是可以復(fù)原的，而那些殘疾人受到的傷害可是比張雅慧大得多的，他們生活中的不便也不是我們所能想象得到的。

不要再為你的高矮胖瘦發(fā)愁了，也不要為你的貧富美丑犯難了，至少我們都是四肢健全的健康人，我們可以自由地呼吸，快樂地奔跑，盡情地歌唱。可殘疾人卻難以享受這些在我們健康人眼里最不起眼的幸福。我們應(yīng)該多多關(guān)愛殘疾人，使他們不再生活在自卑、孤獨(dú)的個(gè)人世界里。讓我們奉獻(xiàn)出一點(diǎn)愛給殘疾人，使他們的生活更加美好，也使社會(huì)變得更加美好!

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二

第一段：引言（100字）

醫(yī)院是人們生活中必不可少的一部分，每個(gè)人在生活中都多多少少要與醫(yī)院有所接觸。而醫(yī)院服務(wù)中心作為醫(yī)院的重要組成部分，直接關(guān)系到患者的感受和體驗(yàn)。通過親身體驗(yàn)和觀察，我對(duì)醫(yī)院服務(wù)中心有了一些自己的心得體會(huì)。

第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性（200字）

醫(yī)院服務(wù)中心的最重要任務(wù)之一就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其中最核心的就是服務(wù)態(tài)度。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)人員總是面帶微笑，親切熱情地與患者交流。他們不僅主動(dòng)詢問患者的需求，并快速有效地解決問題，還積極主動(dòng)地提供一些額外的服務(wù)，比如幫助老年患者找座位、提供醫(yī)院導(dǎo)覽等。這樣的服務(wù)態(tài)度讓患者感受到關(guān)懷和溫暖，也增加了醫(yī)院的信任度和聲譽(yù)。

第三段：信息傳遞的及時(shí)性（200字）

醫(yī)院服務(wù)中心不僅要提供良好的服務(wù)態(tài)度，還需要保證服務(wù)的及時(shí)性。在我就診期間，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)中心的工作人員在患者需要咨詢或解決問題時(shí)總是能迅速提供所需的信息。醫(yī)院服務(wù)中心與各個(gè)部門之間的溝通十分緊密，患者能在最短的時(shí)間內(nèi)得到回答與幫助。這種及時(shí)的信息傳遞不僅提高了醫(yī)院的工作效率，也讓患者感受到醫(yī)院的專業(yè)性和關(guān)注。

第四段：舒適的就診環(huán)境（300字）

除了服務(wù)態(tài)度和及時(shí)性外，醫(yī)院服務(wù)中心還要注重舒適的就診環(huán)境。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)中心的等候區(qū)域明亮寬敞，座椅舒適，還提供了免費(fèi)的飲水機(jī)和電視娛樂等設(shè)施。這些設(shè)施和環(huán)境的改善幫助患者緩解緊張和焦慮，在等候過程中提供更好的體驗(yàn)。此外，服務(wù)中心的清潔工作也十分到位，使得整個(gè)環(huán)境都能保持整潔，為患者提供一個(gè)干凈舒適的就診場所。

第五段：對(duì)個(gè)人服務(wù)體驗(yàn)的改進(jìn)建議（300字）

雖然醫(yī)院服務(wù)中心在服務(wù)方面已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展，但仍有一些可以改進(jìn)的地方。我認(rèn)為服務(wù)中心可以增加多語種的服務(wù)，幫助外國患者更好地溝通和了解醫(yī)療信息。此外，為了提高服務(wù)的便捷性，可以在醫(yī)院官方網(wǎng)站或手機(jī)應(yīng)用上增加在線咨詢和預(yù)約掛號(hào)功能，讓患者能夠更加快捷地獲得所需的服務(wù)。此外，培訓(xùn)服務(wù)中心的工作人員，提高他們的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)也是非常重要的。

總結(jié)（100字）

通過對(duì)醫(yī)院服務(wù)中心的親身體驗(yàn)和觀察，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、及時(shí)的信息傳遞和舒適的就診環(huán)境是醫(yī)院服務(wù)中心的重要特點(diǎn)，能夠?yàn)榛颊咛峁└玫木歪t(yī)體驗(yàn)。同時(shí)，我也提出了一些改進(jìn)建議，希望能夠進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。我相信，只有不斷提高服務(wù)水平，醫(yī)院服務(wù)中心才能更好地滿足患者的需求，為社會(huì)福利做出更大貢獻(xiàn)。

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇三

領(lǐng)導(dǎo)提出的“落實(shí)年”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級(jí)服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。

一、服務(wù)落實(shí)

按照醫(yī)院“落實(shí)年”的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求，服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次，陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份，除去電話號(hào)碼錯(cuò)誤等因素，回訪病人3127人，滿意者2686人，基本滿意17人，不滿意者12人，滿意率98.1%，回訪率84%，意見反饋及時(shí)率100%。受理咨詢記錄181條，其中投訴意見23條，表揚(yáng)意見28條，尋醫(yī)問藥130條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張，就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。其次抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題88個(gè)，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對(duì)食堂、用藥等方面問題34個(gè)，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議46條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。從20xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次，接送病人297人次，大大方便了患者就醫(yī)。第三，抓好宣傳活動(dòng)配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識(shí)，上級(jí)衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行、中國血管健康行走進(jìn)石家莊等大量宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)過程中，服務(wù)中心與有關(guān)部門一道積極參與、協(xié)調(diào)配合，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的'順利開展。其中，在中國血管健康行走進(jìn)石家莊義診活動(dòng)中，我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次，完成了98人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作;在科技周、中醫(yī)中藥中國行活動(dòng)和血管健康知識(shí)競賽中，共發(fā)放宣傳材料1000余冊(cè);在安全生產(chǎn)萬里行檢查團(tuán)參觀我院時(shí)，擔(dān)任了引導(dǎo)、講解等工作;在免費(fèi)勞模體檢活動(dòng)中，共發(fā)放勞模體檢手冊(cè)160本，全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中，核實(shí)活動(dòng)參與者688人。

二、服務(wù)完善

本著“為病人服務(wù)無小事”的原則，我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強(qiáng)化大家的這種觀念，我們從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。

1、深化服務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，我們根據(jù)自身工作實(shí)際，在培訓(xùn)中注重理論知識(shí)的掌握和口頭表達(dá)的實(shí)踐，為了讓年輕的導(dǎo)醫(yī)員盡快勝任角色，提高素質(zhì)，熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學(xué)專家，克服面對(duì)生人膽怯怕羞、不敢說話等心理障礙，我們定期舉辦導(dǎo)醫(yī)競賽，通過活動(dòng)的開展，提高了年輕人關(guān)心醫(yī)院、了解醫(yī)院、宣傳醫(yī)院的主動(dòng)性和積極性，鍛煉了他們的膽量和反應(yīng)速度;為及時(shí)了解學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)服務(wù)理念和做法，我們自購服務(wù)書籍，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)，開闊了大家的視野，提高了服務(wù)意識(shí)，讓大家逐漸認(rèn)識(shí)并認(rèn)可了這樣一種理念：醫(yī)院不僅要?jiǎng)?chuàng)造利潤，更要?jiǎng)?chuàng)造客戶，細(xì)致入微的服務(wù)可以打動(dòng)客戶的心。

2、細(xì)化服務(wù)管理。參考國內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，在認(rèn)真掌握體系管理理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，完善了導(dǎo)醫(yī)、咨詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板;建立了切合我院工作實(shí)際的導(dǎo)醫(yī)員、咨詢員、回訪員崗位行為標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范;引入海爾“日清日高”的管理策略，堅(jiān)持在日交班會(huì)上匯報(bào)工作量、匯報(bào)服務(wù)細(xì)節(jié)，當(dāng)場由大家點(diǎn)評(píng)服務(wù)問題，使每個(gè)人都能及時(shí)吸取服務(wù)工作中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)能力。

3、注重服務(wù)細(xì)節(jié)。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中，比如回訪出院病人的去電時(shí)間、說話語氣還有語速的掌握，步行陪診、輪椅送診的方式掌握，出院病人的叫車服務(wù)等等，所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論，力爭做到完美。

三、服務(wù)發(fā)展

通過兩年來的服務(wù)實(shí)踐，使我們深深認(rèn)識(shí)到，服務(wù)工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，其中蘊(yùn)涵著一個(gè)醫(yī)院的文化、歷史底蘊(yùn)，決定了醫(yī)院未來的發(fā)展。因此我們?cè)谔岣叻?wù)人員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上，把服務(wù)向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關(guān)系管理，鞏固現(xiàn)有客戶，采取了病人院后跟蹤隨訪的方式，隨訪員通過電話，傳達(dá)醫(yī)院對(duì)病人的關(guān)心和問候，耐心與病人溝通，細(xì)心體察病人的困難和想法，熱心指導(dǎo)病人的保健康復(fù)，還主動(dòng)幫助一些再次來院者聯(lián)系專家，導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查、專家預(yù)約、陪同檢查、跟蹤追訪，加強(qiáng)了體檢客戶的健康管理，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，從939份體檢結(jié)果中，篩查出陽性者544人，追蹤并進(jìn)行健康宣教180人，接待來院就診13人。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理，重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程，迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例，惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開展“中心醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪工作。

四、服務(wù)創(chuàng)新

為病人服務(wù)永無止境，需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗝骱蛣?chuàng)新。在實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們嘗試并開展了以下工作：一是服務(wù)工作分析及報(bào)告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況，對(duì)患者的滿意程度，對(duì)醫(yī)院管理和服務(wù)提出的意見和建議，進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、歸納、分析，然后在交班會(huì)上通報(bào)。該制度的執(zhí)行和落實(shí)，為院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提供了原汁原味的患者心聲，反映出醫(yī)院服務(wù)的真實(shí)狀況，對(duì)我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題，采取整改措施，提高服務(wù)質(zhì)量提供了依據(jù)。二是“五個(gè)一”活動(dòng)的開展。長期前臺(tái)服務(wù)導(dǎo)致的工作倦怠，曾經(jīng)一度成為服務(wù)中心最難以解決的問題，為此我們多方請(qǐng)教、苦無良策，后來偶然嘗試開展“五個(gè)一”活動(dòng)，收效較好?；顒?dòng)的主要內(nèi)容就是做一件好事，與一個(gè)病人進(jìn)行深入溝通，學(xué)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，針對(duì)問題提一條建議。在每周學(xué)習(xí)會(huì)上，組織大家相互討論，共同交流，通過熱情肯定工作中的優(yōu)點(diǎn)激發(fā)工作熱情，通過幫助大家自己找出工作中的問題和差距，然后根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)查漏補(bǔ)缺，提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。

在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在創(chuàng)新思路不夠開闊，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多;二是服務(wù)過程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的溝通;三是出院病人回訪檔案的內(nèi)容愈來愈豐富完善，但沒能與臨床科室實(shí)現(xiàn)資源共享，共同以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意和認(rèn)可。

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇四

我們應(yīng)覺得很幸福，因?yàn)槲覀兡苡醚劬θタ疵利惖氖澜?，能用耳朵聆聽美妙的音樂，能用四肢盡情的游戲，能用嘴表達(dá)自己的愿望。當(dāng)每一次花開花落，你可能都沒發(fā)現(xiàn)世界有什么不一樣，但你是否曾想過，世界上還有許許多多的殘疾人。是的，他們有的一輩子都看不見美麗多彩的世界，有的一生都聽不見任何聲音，有的從來沒有張嘴說過話，有的甚至沒有“站起來”的權(quán)利!

她們身殘志不殘，使之化為優(yōu)勢，克服了殘廢之患。在聽不到聲音的環(huán)境下，只能靠臺(tái)下的叔叔和阿姨的指揮，才能順利地完成表演。他們完整的演出，讓我有這一種想法——他們是不是一群真的殘疾人?當(dāng)然是，從他們身上，就知道他們是如假包換的殘疾人。他們雖然不能像正常人那樣生活，但他們卻有著正常人沒有的東西——堅(jiān)強(qiáng)無比的精神。

在生活中我們應(yīng)當(dāng)給予殘疾人一些關(guān)懷，奉獻(xiàn)出一片愛心。而且我們也應(yīng)該更加珍惜眼前的一切，向他們一樣堅(jiān)如磐石、韌如蒲葦，駕駛著人生的風(fēng)帆執(zhí)著向前!

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇五

本人從開始工作到現(xiàn)在已有一年半的時(shí)間，在這期間，我學(xué)到了許多，也悟到了許多。主要有以下幾點(diǎn)：

3.不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力.中國有句俗語:"踏踏實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事."在今天,只是老老實(shí)實(shí),勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學(xué)會(huì)適時(shí)地,恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己.讓老板知道你做了什么,讓老板知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的的可能,別人才會(huì)認(rèn)可你,承認(rèn)你!

4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,善于溝通.團(tuán)結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部.你這個(gè)部門肯定不止你一個(gè)人,作為部門擔(dān)當(dāng),你若想把本部門的事做的出色,那你必須把部門成員團(tuán)結(jié)起來,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍!善于溝通是指部門之間.任何一個(gè)公司都是由眾多部門組成的.部門之間的溝通是必要的也是必須的.像我們公司,工場包括制造課,生產(chǎn)技術(shù)課,質(zhì)量課和生管課.我們生技課是為制造課提供技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維護(hù)的服務(wù)的;我們做的初品(試生產(chǎn)品)又要經(jīng)過質(zhì)量課檢驗(yàn)合格后才能量產(chǎn);生管發(fā)行新產(chǎn)品看板時(shí)又要委托我們先做初品等等.和任何一個(gè)部門溝通不好都會(huì)遇到不必要的麻煩.所以,團(tuán)結(jié)、溝通是非常必要的!總之，用知識(shí)武裝起自己來，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事。你才能成功!

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，在海規(guī)生物科技有限公司的實(shí)習(xí)馬上要接近尾聲了。在這半年多的時(shí)間，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對(duì)我來說受益非淺。做為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。不過，在老師和師姐的幫助下，我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境，這對(duì)我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗s0100這次在海規(guī)生物技術(shù)(上海)有限公司為期7個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，對(duì)我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對(duì)生物技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時(shí)，我對(duì)自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長期存在的懼怕動(dòng)物的心理所左右。可是，現(xiàn)實(shí)的腳步聲卻是那么地清晰、有力。在一次次理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程中，在老師們悉心指導(dǎo)下，我不但對(duì)elisa有了系統(tǒng)的理解，從無數(shù)次的失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而且隨著時(shí)間的推移，自己的意志也得到了磨練，恐懼心理也逐漸地消失了。我時(shí)刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時(shí)俱進(jìn)?？傊@次實(shí)習(xí)的意義，對(duì)我來說已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù)，而是在開啟“生命之旅”大門的過程中邁出了第一步。我一定會(huì)好好地珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，并為自己所喜愛的生物科技努力貢獻(xiàn)自己的聰明才智。我在海規(guī)生物科技(上海)有限公司做生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)總共半年的時(shí)間。在這半年的時(shí)間里，我受益非淺。我在那里不僅學(xué)到了許多關(guān)于專業(yè)的知識(shí)，最重要的是進(jìn)一步體會(huì)到了做人的原則。海規(guī)公司的宗旨是：規(guī)規(guī)矩矩做人、規(guī)規(guī)矩矩做事。在去公司的第一天，老師們就教導(dǎo)我們做人一定要正直、要實(shí)事求是，誠以待人，人品對(duì)一個(gè)人來說非常重要的。我充分的體驗(yàn)到了你如何待人，他人也會(huì)如是回報(bào)?？傊诤Ｒ?guī)公司的半年時(shí)間里，我們脫離了學(xué)校的庇護(hù)，開始接觸社會(huì)、了解我們今后工作的性質(zhì)。不但增長了專業(yè)知識(shí)，還學(xué)習(xí)到了不少為人處是的方法。十幾年的學(xué)生生活，即將劃上一個(gè)句號(hào)。在海規(guī)公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”，現(xiàn)在我終于親身體會(huì)到了。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習(xí);現(xiàn)在即將踏上社會(huì)，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這6個(gè)月，好比是一個(gè)過渡期——從學(xué)生過渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段?；叵胱约涸谶@期間的工作情況，不盡如意。對(duì)此我思考過，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個(gè)因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不足之處，應(yīng)該還算是及時(shí)吧，因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來的日子里，我會(huì)朝這個(gè)方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝老師們?cè)谶@段時(shí)間里對(duì)我的指導(dǎo)和教誨，我從中受益非淺。

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇六

隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)的順利開展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人。把制度承諾從墻上請(qǐng)下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中走出來，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更利于加強(qiáng)護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心。

同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在門好進(jìn)，臉好看，話好聽這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員雖然會(huì)有很長一段路要走，而且將會(huì)充滿艱辛和汗水，但我相信，我們會(huì)走得越來越好！

曾經(jīng)有人這樣比喻，他說與人相處，最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯！，這是一種心的距離。的確，授人坦誠、待人真誠是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為護(hù)士，更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)相識(shí)容易，相處難的尷尬局面。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的啟動(dòng)，不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程，同時(shí)，護(hù)患相處也會(huì)從這一天起真正徹底打開了心門，相識(shí)容易，相處難不再是我們的尷尬。

譬如，患者一入院，責(zé)任護(hù)士熱心地將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了護(hù)患距離。清晨，病床前護(hù)士一聲輕柔地問候昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯(cuò)！如此親人般的關(guān)切帶給患者們?cè)鯓拥母袆?dòng)！輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里，記在心上。感慨動(dòng)容之間，心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

作為護(hù)士，最動(dòng)聽的是患者或家屬真誠的謝謝。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的開展將會(huì)使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。我們常感慨護(hù)患之間心的距離有多遠(yuǎn)?護(hù)士真誠地付出是開啟患者心門的密碼！

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇七

馬上進(jìn)入RCEP服務(wù)中心，一次奮斗、成長、感悟的體驗(yàn)讓我受益良多。在這里，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，提升了服務(wù)意識(shí)，更意識(shí)到了自己的成長與價(jià)值。下面就讓我分享一下我的心得體會(huì)。

第一段：積極參與培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力

在RCEP服務(wù)中心，我們接受了各種各樣的培訓(xùn)和壓軸制度的考試，不僅有業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也涉及了從應(yīng)對(duì)問題，提高服務(wù)意識(shí)，口頭表達(dá)能力，分析解決問題，協(xié)作能力等方面的學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容詳實(shí)、緊湊而豐富，且貫穿于日常工作中，幫助我們?cè)趯?shí)際操作中更加得心應(yīng)手。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的業(yè)務(wù)能力得到了大幅提升，認(rèn)識(shí)到提升個(gè)人能力是促進(jìn)公司發(fā)展的重要手段。

第二段：提高服務(wù)意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)工作

服務(wù)意識(shí)是RCEP服務(wù)中心的核心要素之一。我們要長久堅(jiān)持這種服務(wù)理念，以顧客為中心，為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的服務(wù)。在工作中，我們會(huì)緊密配合，積極推進(jìn)工作進(jìn)程，為保證服務(wù)質(zhì)量不斷進(jìn)行改進(jìn)，使客戶得到更好的體驗(yàn)。同時(shí)，我們對(duì)客戶的反饋也會(huì)及時(shí)進(jìn)行梳理和匯總，以便更好地了解客戶的需求和需求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)服務(wù)工作。

第三段：注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造差異化體驗(yàn)

每一個(gè)獨(dú)特的細(xì)節(jié)都能給顧客留下深刻的印象，也是RCEP服務(wù)中心的核心價(jià)值之一。我們通過了解客戶，從客戶的需求出發(fā)，時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié)，不放過任何試圖為客戶帶來優(yōu)越體驗(yàn)的可能。我們更加注重人性化的體驗(yàn)，適時(shí)推出差異化服務(wù)，打造專屬的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)，使顧客在購物的同時(shí)享受到更多貼心的呵護(hù)和關(guān)注。

第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作，提升工作效率

一個(gè)人的工作是有限的，任何行業(yè)都更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。RCEP服務(wù)中心的工作也是如此。我們通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個(gè)人的力量最大化，并建立起互信、互相支援的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)之間，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，不斷參與到各個(gè)部門的工作中，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。這有利于提高效率，減少工作疏漏，最大程度地保證了客戶的滿意度。

第五段：挑戰(zhàn)自我，不斷突破自我局限

在能力不斷提升的同時(shí)，我們也應(yīng)該更加勇敢地挑戰(zhàn)自己。在實(shí)際工作中，我們不斷接受新的任務(wù)，要求我們要迅速適應(yīng)，并盡快掌握相應(yīng)的技能和技巧。這是對(duì)我們的一種挑戰(zhàn)，也是我們的一種成長機(jī)會(huì)。當(dāng)我們挑戰(zhàn)自我時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的局限并不是那么難以突破，我們能夠更加堅(jiān)定和自信地面對(duì)工作和生活的困難，成為一名更加優(yōu)秀的職業(yè)人士。

總之，在RCEP服務(wù)中心的日子里，我收獲了很多，也學(xué)到了很多。這里的工作氛圍和服務(wù)理念，無疑是提高自己職業(yè)能力和境界的重要途徑。我相信，只要不斷努力并不斷挑戰(zhàn)自我，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值，成為一名更好的服務(wù)者。

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇八

人民服務(wù)中心是一個(gè)為人民群眾提供服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，我有幸在這里實(shí)習(xí)了一段時(shí)間。通過這段時(shí)間的親身經(jīng)歷和觀察，我深刻體會(huì)到人民服務(wù)中心的重要性和作用。在這篇文章中，我將分享我在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。

第二段：了解群眾需求

在人民服務(wù)中心，我們經(jīng)常接觸到各種各樣的群眾需求。有來咨詢政策的群眾，有申請(qǐng)辦理證件的群眾，有反映問題的群眾等等。在處理群眾需求的過程中，我學(xué)會(huì)了如何仔細(xì)傾聽，摸清群眾的實(shí)際情況，并提供有效的解決方案。通過與群眾近距離的接觸，我更加深刻地理解了人民的疾苦和需求，也更加明白了人民服務(wù)中心的使命和責(zé)任。

第三段：注重服務(wù)態(tài)度

人民服務(wù)中心是為群眾提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)，服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響到群眾的滿意度。在實(shí)習(xí)期間，我表面上的工作主要是接待群眾、解答問題等，但更重要的是要給群眾傳遞一種溫暖和關(guān)懷。我們時(shí)刻謹(jǐn)記著“群眾至上”的原則，努力做到面帶微笑、親切友好地與每一位群眾交流。只有通過真心真意的服務(wù)態(tài)度，我們才能真正得到群眾的信任和支持。

第四段：加強(qiáng)專業(yè)技能

人民服務(wù)中心的工作并不僅僅是解答問題和提供服務(wù)，還涉及到許多具體的專業(yè)知識(shí)和技能。在實(shí)習(xí)期間，我通過參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)能力。我學(xué)會(huì)了如何高效地處理各類行政手續(xù)，如何解答群眾關(guān)于政府政策的疑問，如何運(yùn)用信息化技術(shù)提高工作效率等等。這些專業(yè)技能的掌握不僅使我的工作更加順利，也讓我更加自信和專業(yè)地為群眾提供服務(wù)。

第五段：全心全意為人民服務(wù)

在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我深深體會(huì)到了全心全意為人民服務(wù)的重要意義。人民服務(wù)中心不僅僅是一個(gè)為群眾提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)，更是政府對(duì)人民的承諾和責(zé)任的體現(xiàn)。作為一名服務(wù)人員，我始終保持著對(duì)人民的尊重和感恩之心，堅(jiān)持以人民為中心的原則，真心實(shí)意地幫助他們解決問題。同時(shí)，我也在實(shí)習(xí)中不斷地提高自己，不斷反思和改進(jìn)自己的不足之處，以更好地為人民服務(wù)。

結(jié)尾：

通過這段時(shí)間在人民服務(wù)中心的實(shí)習(xí)，我從群眾需求、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能、為人民服務(wù)這四個(gè)方面獲得了深刻的體會(huì)。我相信，只有不斷提高自己，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能更好地為人民服務(wù)，更好地履行自己的職責(zé)。我將用我的所學(xué)所長，將人民服務(wù)中心的理念和精神發(fā)揚(yáng)光大，為實(shí)現(xiàn)人民美好生活的夢(mèng)想貢獻(xiàn)我的一份力量。

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇九

20__年度即將過去，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室科長和臨床科主任、護(hù)士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院廣大干部職工的大力支持下，我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長、書記交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，擴(kuò)大病源，挖掘潛力，增加收入，提高效益，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科室、職工的主觀能動(dòng)性，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理，醫(yī)院分期分批對(duì)臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理，已經(jīng)和全院個(gè)臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實(shí)際制定的。

自x月x日實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理以來，醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度，強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制，院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪，職能科室分頭負(fù)責(zé)，進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量、收費(fèi)、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長足的進(jìn)展，特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視，對(duì)醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué)，醫(yī)院已經(jīng)和保險(xiǎn)公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。

二、強(qiáng)化服務(wù)，心系臨床，推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制

為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書，充分發(fā)揮各職能科室的作用，督促其恪守崗位職責(zé)，履行好服務(wù)職能，并提高工作效率，以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和干勁，我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。

在此次量化考核中，將對(duì)包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的__個(gè)職能科室進(jìn)行量化考核。考核分三個(gè)內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核總分的__%）；二是臨床科室對(duì)行政科室的評(píng)議（占量化考核總分的__%）；三是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能科室的評(píng)價(jià)（占量化考核總分的__%）。這項(xiàng)考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對(duì)各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次，并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對(duì)職能科室進(jìn)行評(píng)議。最后，根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù)，對(duì)職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配，量化分?jǐn)?shù)低于__分者，扣除當(dāng)月全科效益工資，量化分?jǐn)?shù)在__分以上者，當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。

三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革

x月__日上午，__市副市長__在市衛(wèi)生局長__陪同下，來我院視察指導(dǎo)工作，x市長就醫(yī)院改制問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。x市長等一行四人在院長__陪同下，首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察，就目前醫(yī)院收治病人情況，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。之后，x市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談，特別就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制，如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問題進(jìn)行了深入探討。x月__日，我院赴__市__縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行__人在我和x院長的率領(lǐng)下，就股份制改革方面的問題進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)。__縣人民醫(yī)院x副院長、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗(yàn)措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑。

該院自20__年x月份實(shí)行股份制經(jīng)營以來，取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過改制，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)__萬元。該院改制后的情況，政府滿意，病人滿意，職工滿意。大家一致認(rèn)為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀，改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強(qiáng)內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的。

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十

時(shí)光流逝，不知不覺，2021年已經(jīng)過去?；仡櫲甓鹊墓ぷ?，我公司始終秉持著“至誠、至善、至精、至美”的企業(yè)精神，不懼怕困難和挑戰(zhàn)，以服務(wù)為根本，目的是為了更好的為病人及醫(yī)護(hù)提供良好的就醫(yī)及工作環(huán)境。

2021年全年度，物業(yè)多次配合院方后勤處迎接大大小小的參觀及檢查30余次；夏季暴雨期間，多次組織對(duì)產(chǎn)科、婦科地下室積水進(jìn)行清理，保障電梯安全，為院內(nèi)職工開辟安全通道；1個(gè)星期之內(nèi)，完成發(fā)熱門診開荒啟動(dòng)任務(wù)，保障發(fā)熱門診順利接診。

在內(nèi)部管理中，以院方“提升各班組服務(wù)技能”為契機(jī)，我們組織技能比武考核，對(duì)員工服務(wù)技能培訓(xùn)全面覆蓋，持續(xù)改進(jìn)；對(duì)超齡人員進(jìn)行更換，使得我們的保潔隊(duì)伍更加年輕化；更好的為科室服務(wù)。

這一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯兄x院方領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)，當(dāng)然在工作中，我們也遇到了困難和不足，現(xiàn)將這半年來的工作

總結(jié)

二、主要工作成績

（1）管理會(huì)議及員工培訓(xùn)共計(jì)36場。其中管理處及各班組例行會(huì)議97場，新員工培訓(xùn)會(huì)34場，應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防安全、廉潔教育專項(xiàng)培訓(xùn)46場，醫(yī)廢回收員工培訓(xùn)17場，技術(shù)培訓(xùn)工作19場，全體員工會(huì)議3場。

（2）完成對(duì)臨產(chǎn)室、icu等樓面起蠟打蠟工作。

（3）針對(duì)發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)熱病人，全年度疫情消殺總計(jì)279次，合計(jì)418.5小時(shí)。

（5）在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下，院感科監(jiān)督下，我公司陸續(xù)在后半年，對(duì)全院的醫(yī)廢改革和轉(zhuǎn)運(yùn)流程工作進(jìn)行全面改革提升，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)符合院感要求。

（6）第一時(shí)間完成突擊搶水工作三次，圓滿完成各類迎檢工作約65次。

（7）后半年完成各類運(yùn)送任務(wù)360956次。無血液運(yùn)送事故、無病人護(hù)送事故、及時(shí)物品運(yùn)送延遲投訴7起。

（8）參加醫(yī)廢演練1次、參加消防競賽1次、邀請(qǐng)?jiān)悍綇埨蠋熍嘤?xùn)全員心肺復(fù)蘇1次，觀看各類疫情防控培訓(xùn)視頻6次，組織員工線上培訓(xùn)并考核3次。

三、

2、通過疫情防控專題需求培訓(xùn)，對(duì)全員進(jìn)行不少于6次專題培訓(xùn)全覆蓋；

4、配合醫(yī)廢合規(guī)劃管理，多次組織醫(yī)廢員工應(yīng)急演練，提升消毒防控知識(shí)；

四、需院方協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)

1、門診衛(wèi)生間過于老化，部分區(qū)域存在積垢現(xiàn)象，需要整體進(jìn)行處理；

2、各區(qū)域小廣告很多，希望院方結(jié)合各班組進(jìn)行統(tǒng)一管理。

五、2022年度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)病區(qū)保潔專業(yè)知識(shí)內(nèi)容培訓(xùn)，夯實(shí)員工基礎(chǔ)，為明年三甲檢查做準(zhǔn)備；

2、對(duì)員工超齡進(jìn)行把控，對(duì)到年紀(jì)人員進(jìn)行勸退，并招聘合適人員進(jìn)行補(bǔ)充；

4、加強(qiáng)對(duì)管理人員培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)技能、溝通技巧、日常培訓(xùn)等方面內(nèi)容進(jìn)行著重培訓(xùn)；

5、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，為明年院方三甲檢查以及招投標(biāo)做準(zhǔn)備。

婦幼保健院物業(yè)服務(wù)中心

2021年12月

醫(yī)院服務(wù)中心工作總結(jié)

醫(yī)院物業(yè)年終工作總結(jié)

醫(yī)院物業(yè)年終工作總結(jié)

醫(yī)院物業(yè)工作總結(jié)

物業(yè)服務(wù)中心崗位職責(zé)

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十一

供熱服務(wù)中心是現(xiàn)代城市生活中不可或缺的一環(huán)，它負(fù)責(zé)為居民提供穩(wěn)定的供熱服務(wù)，確保冬季的溫暖和舒適。作為一個(gè)從事供熱服務(wù)的員工，我有幸加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，并且在工作中有著豐富的心得體會(huì)。通過與居民的溝通和服務(wù)，我深刻認(rèn)識(shí)到供熱服務(wù)中心對(duì)于城市的重要性和提供高質(zhì)量的服務(wù)所帶來的巨大影響。

第二段：與居民的溝通和合作

作為供熱服務(wù)中心的工作人員，與居民的溝通和合作是至關(guān)重要的。我們需要了解居民的需求和問題，并及時(shí)做出反應(yīng)。通過耐心地傾聽和及時(shí)解決問題，我們能夠建立起與居民之間的信任和良好的溝通關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)，只有善于傾聽和理解居民的意見和需求，我們才能夠更好地改進(jìn)供熱服務(wù)，并在工作中更加高效和專業(yè)。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性

在供熱服務(wù)中心，團(tuán)隊(duì)合作是取得良好業(yè)績的關(guān)鍵。一個(gè)高效的供熱服務(wù)中心需要各個(gè)崗位的員工緊密配合，相互支持。我與團(tuán)隊(duì)中的其他員工共同努力，共同面對(duì)挑戰(zhàn)，解決問題，并確保供熱服務(wù)的順利運(yùn)行。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高工作效率，還能夠帶來個(gè)人的成長和改進(jìn)。

第四段：服務(wù)質(zhì)量的重要性

供熱服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量直接影響著居民的生活質(zhì)量。我們時(shí)刻保持服務(wù)意識(shí)，努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們通過提供及時(shí)的維修和保養(yǎng)，確保供熱設(shè)施的正常運(yùn)行；通過加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和提高專業(yè)素養(yǎng)，保證解決居民的問題和需求。只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們才能夠贏得居民的信任和滿意，確保供熱服務(wù)的持續(xù)和穩(wěn)定。

第五段：對(duì)供熱服務(wù)中心的展望

供熱服務(wù)中心作為城市生活的基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)該不斷改進(jìn)和發(fā)展。我希望在未來的工作中，我們能夠進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，使用更加先進(jìn)的技術(shù)來改進(jìn)供熱系統(tǒng)，以提供更加高效和環(huán)保的供熱服務(wù)。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)宣傳和教育，增強(qiáng)居民的環(huán)保意識(shí)，提倡能源節(jié)約，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我相信，通過持續(xù)的努力和改進(jìn)，供熱服務(wù)中心將為城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

供熱服務(wù)中心的心得體會(huì)讓我深刻認(rèn)識(shí)到其背后巨大的責(zé)任和重要性。與居民的溝通和合作、團(tuán)隊(duì)合作、服務(wù)質(zhì)量的重要性以及對(duì)未來的展望，在我工作的過程中都起到了重要的作用。我將會(huì)不斷努力，提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，為居民提供更好的供熱服務(wù)。

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十二

1、醫(yī)院客戶服務(wù)中心崗位職責(zé)

1、樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，積極、主動(dòng)、熱情地為顧客提供人性化、個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)化的高品質(zhì)服務(wù)。

2、在主管院長、主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院與顧客及醫(yī)院內(nèi)各部門的關(guān)系，協(xié)助醫(yī)院對(duì)外宣傳，提升醫(yī)院在社會(huì)的形象，增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力，提高醫(yī)院服務(wù)水準(zhǔn)，更好的為人民服務(wù)。

3、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)：導(dǎo)醫(yī)執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，使用文明禮貌用語。做到來顧客：來時(shí)有迎聲、問有答聲、走有送聲。耐心解答、主動(dòng)關(guān)心顧客需求，為顧客排憂解難。

4、咨詢、預(yù)約服務(wù)：醫(yī)學(xué)常識(shí)咨詢，專家咨詢，醫(yī)保相關(guān)咨詢，醫(yī)院特色介紹，預(yù)約門診掛號(hào)，預(yù)約特殊檢查，預(yù)約住院。預(yù)約方式有：現(xiàn)場、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等。

5、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常深入各個(gè)臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)部門，收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。

6、便民服務(wù)：提供飲水、電話、輪椅、拐杖、雨傘、疾病證明蓋章等服務(wù)。提供就醫(yī)指南，免費(fèi)發(fā)放健康宣傳手冊(cè)，服務(wù)流程簡潔易懂，服務(wù)標(biāo)識(shí)清晰規(guī)范。

7、特殊、vip客戶實(shí)行一對(duì)一服務(wù)。門診特殊、vip客戶做到診前、中、后有人全程陪同，繳費(fèi)、取藥一條龍服務(wù)；住院客戶要做到一對(duì)一的溝通，了解、發(fā)現(xiàn)客戶需求，及時(shí)反映，以便盡快得到解決。建立客戶檔案，保持與客戶的密切聯(lián)系與溝通，及時(shí)協(xié)助解決客戶在醫(yī)療過程中出現(xiàn)的問題。

電話：***

2、醫(yī)院后勤服務(wù)中心崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全院設(shè)備、一次性衛(wèi)生材料、低值易耗品、家具、被服、印刷品、辦公用品、維修材料等物資的計(jì)劃編制、采購、保管和發(fā)放工作。

二、負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)及計(jì)量管理，建立健全設(shè)備檔案，組織法定計(jì)量器具的檢定工作;負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)、計(jì)量器具的報(bào)廢組織管理工作。

三、

四、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、供水、供電、供氧、電梯等動(dòng)力設(shè)施設(shè)備的維修管理工作。

五、根據(jù)國家、省、市的房管政策，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況做好醫(yī)院房屋的管理和調(diào)劑工作，同時(shí)負(fù)責(zé)醫(yī)院出租房屋的管理工作。

六、負(fù)責(zé)全院綠化、保潔、污水(物)處理、滅“四害”等愛國衛(wèi)生工作。

七、負(fù)責(zé)醫(yī)院食堂管理工作。

八、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)中心內(nèi)部勞務(wù)派遣人員及外包業(yè)務(wù)承包公司的考核管理工作。

3、醫(yī)院客戶服務(wù)中心崗位職責(zé)

1、客戶服務(wù)中心向社會(huì)公布中心電話號(hào)碼，接受健康咨詢、預(yù)約專家、預(yù)約檢查、預(yù)約居家醫(yī)療護(hù)理、電子郵件聯(lián)絡(luò)、客戶電話回訪等形式多樣的診前、診中、診后服務(wù)。

2、耐心解答顧客的有關(guān)咨詢，凡屬專業(yè)性較強(qiáng)的問題，不能準(zhǔn)確回答的，要指導(dǎo)顧客找專業(yè)科室或?qū)＜易稍?，并告知電話?hào)碼。

3、深入各個(gè)臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)部門、收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的咨詢和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。

4、熟悉各科室的功能和所開展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目;熟悉各科專家的專長、出診時(shí)間以及?？瞥鲈\時(shí)間;掌握各科常見病的分診和宣教防治知識(shí);了解常做的檢驗(yàn)報(bào)告的數(shù)值和臨床意義;做好與各科室的溝通和配合工作。

5、對(duì)于來院顧客在接受服務(wù)過程中，有需要幫助的，及時(shí)提供幫助，重點(diǎn)顧客需陪同檢查治療的要予以陪同。

6、主動(dòng)與各科室做好溝通協(xié)調(diào)工作，遇到顧客投拆，要及時(shí)向門診部主任、相關(guān)科室主任和當(dāng)事人反映，爭取將問題及時(shí)解決。

7、對(duì)出院顧客進(jìn)行隔日電話回訪，將收集到的信息反饋到相關(guān)部門，對(duì)于顧客所反應(yīng)問題，給予及時(shí)答復(fù)和解決。選擇重點(diǎn)顧客報(bào)營銷部安排臨床科室上門訪視。

8、做好醫(yī)院各種宣傳資料的發(fā)送工作。

9、每月填寫各類工作報(bào)表及回訪小結(jié)，上報(bào)相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)。

4、醫(yī)院病員服務(wù)中心崗位職責(zé)

一、在后勤保障科領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)受理全院所有病員及家屬求助工作的落實(shí)、反饋。

二、熟練掌握病員服務(wù)中心的工作制度和流程，及時(shí)完成求助任務(wù)。

三、保持8119求助電話24小時(shí)暢通，接打電話時(shí)規(guī)范、文明用語，態(tài)度親切，不得頂撞求助對(duì)象或與求助對(duì)象發(fā)生爭執(zhí)。通話完畢后要及時(shí)記錄。

四、遇有落實(shí)求助工作有困難時(shí)要及時(shí)向班組長或科長匯報(bào)，共同協(xié)助解決。

5、醫(yī)院患者服務(wù)中心崗位職責(zé)

1、在分管院長和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分診、指導(dǎo)病人就診。

2、對(duì)于患者及家屬的有關(guān)咨詢（包括醫(yī)院的相關(guān)法律、政策、法規(guī)；醫(yī)院常務(wù)；掛號(hào)咨詢；專家門診；藥物咨詢；保健咨詢；其他相關(guān)信息咨詢），服務(wù)中心人員要認(rèn)真回答，詳細(xì)解釋，凡屬專業(yè)性較強(qiáng)的問題，不能準(zhǔn)確回答的，要很禮貌地告訴患者及家屬找專業(yè)科室或?qū)＜易稍儭?/p>

3、深入各個(gè)臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)科室，收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。

4、熟悉各科室的功能和所開展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目；熟悉各科專家的專長、出診時(shí)間以及?？瞥鲈\時(shí)間；掌握各科常見病的分診和防治知識(shí)；了解常做的檢驗(yàn)報(bào)告的數(shù)值和臨床意義；與各科室做好溝通，密切配合。

5、維持門診大廳秩序，勸阻患者及家屬不要隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，不在門診樓內(nèi)吸煙。

6、工作熱情周到，扶患攜幼，幫助行動(dòng)不便的病員掛號(hào)看病，為老、弱、殘、無陪護(hù)的病人提供全程陪同診療服務(wù)（包括代患者計(jì)價(jià)、交費(fèi)、取藥，護(hù)送各類檢查、治療等工作）。如遇到危重病員，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)科室聯(lián)系，給予及時(shí)診治和搶救。

7、隨時(shí)為病員提供方便服務(wù)，做到嘴勤、眼勤、手勤、腿勤。

8、做好醫(yī)院宣傳品發(fā)放、宣傳普及健康知識(shí)工作，提高就診患者自我保健能力。

9、與各臨床科室協(xié)作，做好經(jīng)常住院或出院患者的回訪工作。及時(shí)地反饋我院的醫(yī)療信息和所推出的全新服務(wù)，主動(dòng)溝通，達(dá)到雙向溝通和交流的目的。

10、受理投訴或舉報(bào)：收集患者對(duì)醫(yī)院、醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及其藥品療效等進(jìn)行投訴舉報(bào)和批評(píng)建議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決或上報(bào)到相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。

11、每周填寫《醫(yī)院患者服務(wù)意見表》，將一周內(nèi)患者對(duì)醫(yī)院的服務(wù)意見和建議進(jìn)行整理，送交相關(guān)職能科室。對(duì)服務(wù)資料匯總、分析和整理，每月做出分析報(bào)告供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策。

12、為病人做好導(dǎo)診工作，服好務(wù)，樹醫(yī)院形象。

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十三

RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）服務(wù)中心是一個(gè)由15個(gè)國家共同建立的經(jīng)濟(jì)合作組織，其宗旨在于促進(jìn)這些國家間的貿(mào)易和投資。作為一個(gè)國際性服務(wù)中心，我在其中工作了一段時(shí)間，對(duì)其的運(yùn)營和服務(wù)有了深入的了解和體會(huì)。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)。

第二段：組織架構(gòu)

RCEP服務(wù)中心是一個(gè)國際性的組織，它的組織架構(gòu)非常完善。服務(wù)中心有著多個(gè)部門，包括財(cái)務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、外聯(lián)公關(guān)等，這些部門都有專業(yè)的人員來負(fù)責(zé)管理和實(shí)施相應(yīng)的任務(wù)。同時(shí)，服務(wù)中心還設(shè)立了高級(jí)職位，如主任和副主任，以確保服務(wù)中心的高效運(yùn)作和決策的迅速實(shí)施。

第三段：高效服務(wù)

RCEP服務(wù)中心致力于提供高效的客戶服務(wù)，其主要任務(wù)是滿足成員國和國際社會(huì)的需求。服務(wù)中心創(chuàng)新使用各種技術(shù)和方法，如云計(jì)算、人工智能等，來提供更快、更準(zhǔn)確的服務(wù)。此外，服務(wù)中心還開設(shè)了各種培訓(xùn)課程，以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。

第四段：合作成果

RCEP成員國的合作是服務(wù)中心的重要組成部分，也是服務(wù)中心成功的關(guān)鍵之一。通過促進(jìn)貿(mào)易、投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移等領(lǐng)域的合作，服務(wù)中心在不斷推進(jìn)著成員國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，服務(wù)中心還積極參與國際組織和論壇，與世界其他國家和地區(qū)合作推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的繁榮。

第五段：結(jié)論

RCEP服務(wù)中心的工作是極其重要的，因?yàn)樗谴龠M(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的關(guān)鍵組成部分。我相信，通過服務(wù)中心的不懈努力和合作，成員國之間的經(jīng)濟(jì)合作將會(huì)越發(fā)密切，成員國和全球社會(huì)的經(jīng)濟(jì)將會(huì)有更大的提升和發(fā)展，同時(shí)服務(wù)中心也將繼續(xù)為此作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十四

第一段：引言及背景介紹（200字）

供熱服務(wù)中心是保障居民冬季取暖的重要機(jī)構(gòu)，我在這里工作已經(jīng)有一段時(shí)間了。在這段時(shí)間里，我深感供熱服務(wù)中心是一所充滿活力和責(zé)任感的地方。作為供熱服務(wù)中心的一員，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，還鍛煉了自己的溝通能力和應(yīng)變能力。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，并對(duì)供熱服務(wù)中心的發(fā)展提出一些建議。

第二段：學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和技能（250字）

在供熱服務(wù)中心工作期間，我廣泛學(xué)習(xí)了供熱系統(tǒng)的基本原理、設(shè)備的操作和維護(hù)等專業(yè)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我了解到供熱系統(tǒng)的工作原理和各種設(shè)備的功能，例如鍋爐、循環(huán)泵和調(diào)節(jié)閥等。我學(xué)會(huì)了正確定位和排除故障，提高了設(shè)備的使用壽命和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。此外，我還通過學(xué)習(xí)了解到供熱設(shè)備的節(jié)能措施和環(huán)保要求，為提高設(shè)備的效能貢獻(xiàn)一份力量。

第三段：溝通能力和應(yīng)變能力的提升（250字）

供熱服務(wù)中心需要與業(yè)主、物業(yè)公司和政府部門等多方進(jìn)行良好的溝通。在這個(gè)過程中，我提高了自己的溝通能力。我學(xué)會(huì)了傾聽他人的需求和意見，并根據(jù)實(shí)際情況給出合理的解決方案。同時(shí)，我也在與突發(fā)事件、設(shè)備故障等情況下提高了應(yīng)變能力。在一些緊急情況下，我能夠冷靜并迅速采取行動(dòng)，以保障供熱系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

第四段：供熱服務(wù)中心的發(fā)展建議（250字）

作為一名供熱服務(wù)中心的一員，我積累了很多關(guān)于供熱服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。在我的工作過程中，我發(fā)現(xiàn)有些問題需要得到解決，例如供熱設(shè)備的老化和能源的浪費(fèi)等。為此，我建議供熱服務(wù)中心應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和更新，選用更為環(huán)保和節(jié)能的供熱設(shè)備，以提高整體的供熱效能。另外，開展對(duì)業(yè)主和居民的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)他們正確使用供熱設(shè)備，降低能源的浪費(fèi)。

第五段：總結(jié)及展望（250字）

通過在供熱服務(wù)中心的工作，我不僅提高了專業(yè)知識(shí)和技能，還鍛煉了溝通能力和應(yīng)變能力。供熱服務(wù)中心有著重要的意義，它為社會(huì)居民提供了溫暖和舒適的生活環(huán)境。在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為供熱服務(wù)中心作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望供熱服務(wù)中心能夠不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為更多的人提供更高質(zhì)量的供熱服務(wù)。

醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十五

堅(jiān)持每日例會(huì)制度，針對(duì)具體問題，研究和落實(shí)整改措施，有力地減少了醫(yī)療、護(hù)理、營銷差錯(cuò)，保障了門診的醫(yī)療安全和正常經(jīng)營。

建立健全手術(shù)跟單制度、護(hù)理跟單制度，嚴(yán)格發(fā)掘潛在手術(shù)項(xiàng)目。

咨詢?nèi)藛T對(duì)電話接入及時(shí)登記并進(jìn)行跟蹤，堅(jiān)持誰接誰跟蹤的制度，對(duì)不能攻破的顧客采取移交其他咨詢?nèi)藛T。

嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進(jìn)行書寫，簽定手術(shù)協(xié)議，手術(shù)結(jié)束后及時(shí)輸液，并告知術(shù)后注意事項(xiàng)。一周內(nèi)進(jìn)行電話回訪并確認(rèn)復(fù)診時(shí)間等。

護(hù)理人員根據(jù)要求完成護(hù)理工作，并進(jìn)行自身學(xué)習(xí)，充實(shí)和豐富護(hù)理知識(shí)，以達(dá)到更好的`工作需求。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)消毒隔離措施，制定消毒隔離相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，保障手術(shù)安全。

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