精選財(cái)務(wù)工作報(bào)告(案例20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 00:05:13
精選財(cái)務(wù)工作報(bào)告(案例20篇)
時(shí)間:2023-10-29 00:05:13     小編:溫柔雨

編寫(xiě)報(bào)告可以促使我們對(duì)所研究的主題進(jìn)行全面深入的思考。在報(bào)告中,我們可以借助圖表、表格和圖片等形式來(lái)展示數(shù)據(jù)和結(jié)果,增加可讀性和直觀性。在以下范文中,你可以了解到不同類型報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇一

報(bào) 告

各教師:

2011年度是我??焖侔l(fā)展的一年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績(jī)。在這一年里,學(xué)校財(cái)務(wù)工作按照要求,逐步建立并規(guī)范了財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,在積極開(kāi)辟和培植辦學(xué)財(cái)源的同時(shí),通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益,基本保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)

在工作中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨的方針、政策,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī),合理運(yùn)用有限的資金,基本上把教育經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,充分發(fā)揮了最佳效益,具體體現(xiàn)在:

第一,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi),開(kāi)源節(jié)流,保證教學(xué)投入。

第二,嚴(yán)把開(kāi)支關(guān),精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。嚴(yán)格和完善日常采購(gòu)報(bào)銷手續(xù),實(shí)行了財(cái)與物分開(kāi)專人管理,每張?jiān)计睋?jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗(yàn)收)、有主管、有審核的簽字,最后有校長(zhǎng)的一支筆簽批。校內(nèi)財(cái)務(wù)管理中,支出票據(jù)堅(jiān)持由領(lǐng)導(dǎo)審批,并由另一人證明,如大項(xiàng)目(500元以止)的開(kāi)支,都由全校教師討論決定,堅(jiān)持實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),填寫(xiě)在教師辦公室內(nèi)。

第三,學(xué)校經(jīng)費(fèi)沒(méi)有出現(xiàn)私用的情況。

本校今年收入中心校下發(fā)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)均按上級(jí)規(guī)定的項(xiàng)目使用報(bào)銷。

另外學(xué)前班管理費(fèi)收入,主要用于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及三好生獎(jiǎng)勵(lì),部分用于教師福利,其它屬于雜項(xiàng)開(kāi)支。但最終本校沒(méi)有超支情況,所余經(jīng)費(fèi)將繼續(xù)用于下年教育教學(xué)的正常開(kāi)支。

總的來(lái)講,學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況整體上是好的。今后,今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)支。我們相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校上下群策群力,開(kāi)源節(jié)流,勵(lì)精圖治,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財(cái)、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

請(qǐng)各位教師審議,并提出寶貴意見(jiàn)和建議。

謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇二

xx年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)將xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、會(huì)計(jì)核算工作

眾所周知,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作:

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會(huì)計(jì)科目,制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點(diǎn):(1)、規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰,按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。

(2)、定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢。

(3)、準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來(lái)。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作,定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目,使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù),基本上滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。

二、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫(kù)時(shí),及時(shí)將出庫(kù)材料和入庫(kù)材料登入系統(tǒng),便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫(kù)存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫(kù)存少,盡量少占用資金。

3、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開(kāi)展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。

在內(nèi)控方面,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、稅務(wù)籌劃與融資

1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。

3、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過(guò)這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

四、財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來(lái),要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財(cái)務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè),需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我,促進(jìn)內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達(dá)。

xx年度工作計(jì)劃

xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí),要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排使用資金,搞好信貸工作的開(kāi)展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實(shí)處。

2、與稅務(wù)的對(duì)接:結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,新稅法的動(dòng)態(tài),密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接。

3、以核算為基礎(chǔ),加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前控制、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

作為公司一員,如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇三

首先,感謝您給我機(jī)會(huì)到xxx企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作。

我于20xx年x月xx日成為企業(yè)的試用員工,在試用期屆滿之際,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工。

工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,尤其是財(cái)務(wù)這種邏輯性極強(qiáng)的工種,更需要時(shí)刻警醒自己。如果不是同事們及時(shí)為我指正,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無(wú)法提高自己,因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。國(guó)家出臺(tái)的各種財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)以及研究院的一些規(guī)章制度是非常多的,稍有不注意就會(huì)運(yùn)用錯(cuò)誤。記得有一次就是房屋折舊問(wèn)題,院里規(guī)定是35年而我卻想當(dāng)然的填上20年,后來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)未釀成大錯(cuò)。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)我是需要向同事們學(xué)習(xí)的,希望以后能夠做到順手拈來(lái),不出差錯(cuò)。當(dāng)然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

財(cái)務(wù)工作本身就是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,作為其中的一分子,我惟有踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛低調(diào)做人,努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行,保證月底結(jié)賬的順利進(jìn)行,及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時(shí)做到自己負(fù)責(zé)的各種報(bào)表按要求填報(bào),不出差錯(cuò)。這是我職責(zé)之所在,價(jià)值之所在。

總而言之,作為一個(gè)入職尚不足一年的新人,我會(huì)繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為單位的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,同企業(yè)一起展望美好的未來(lái)!

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇四

各位代表:

5月第一次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)以來(lái),學(xué)校財(cái)務(wù)工作在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo),認(rèn)真研究辦學(xué)空間急劇擴(kuò)大給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的新挑戰(zhàn),辦學(xué)水平迅速提高給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的新機(jī)遇,貸款、還貸雙重壓力使財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn),資金總量急劇增加給財(cái)務(wù)工作注入的新內(nèi)涵,學(xué)校收入多元化對(duì)財(cái)務(wù)工作提出的新要求,理清工作思路,采取有力舉措,努力破解學(xué)校的財(cái)務(wù)難題,確保了財(cái)務(wù)工作安全、穩(wěn)定、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的財(cái)務(wù)保障。

現(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告提交第二次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),請(qǐng)予審議。

(一)財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)

過(guò)去七年,學(xué)校一直面臨著嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)形勢(shì),資金供需矛盾突出,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。

1.內(nèi)部外部因素疊加,財(cái)務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻

外部因素受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,銀根緊縮,學(xué)校貸款十分困難,甚至出現(xiàn)貸不來(lái)款的局面。內(nèi)部因素,近年來(lái)學(xué)校正處于大建設(shè)、大發(fā)展的重要時(shí)期,特別是新校區(qū)建設(shè)主要靠貸款支撐,隨著貸款規(guī)模不斷增加,利息支出越來(lái)越多,年均支付利息多達(dá)1.3億元,沉重的還本付息壓力使學(xué)校財(cái)務(wù)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。而學(xué)校又無(wú)償還本金能力,只能靠貸款到期先還本金,然后再續(xù)貸來(lái)維持。但這種做法風(fēng)險(xiǎn)極高,一旦貸款到期學(xué)校未能及時(shí)籌到本金,或歸還本金后銀行不再續(xù)貸,學(xué)校資金鏈隨時(shí)都有可能斷裂,其后果十分嚴(yán)重。

2.資金供需矛盾突出,財(cái)務(wù)壓力巨大

學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道,處于上水平、上層次、上臺(tái)階的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)施辦公主體搬遷、教學(xué)評(píng)估和教學(xué)質(zhì)量工程、學(xué)科建設(shè)和學(xué)位點(diǎn)申報(bào)、科技創(chuàng)新工程、人才強(qiáng)校工程、“211工程”建設(shè)、教職工生活園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、老校區(qū)升級(jí)改造、提高教職工工資福利等等,都需要大量的資金支持,資金需求量急劇上升,供需矛盾日益突出,財(cái)務(wù)壓力巨大。

(二)財(cái)務(wù)工作總體思路

面對(duì)嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)形勢(shì)和巨大的財(cái)務(wù)壓力,學(xué)校一改過(guò)去傳統(tǒng)、單一的財(cái)務(wù)核算職能,按照現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式,將籌資融資、資本運(yùn)營(yíng)和提高資金效益等手段納入財(cái)務(wù)管理范疇,加快由單一核算型財(cái)務(wù)向管理核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變,相繼提出了一系列好的財(cái)務(wù)工作思路,如實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策、緊縮的預(yù)算支出政策和積極的資金爭(zhēng)取政策;做到生財(cái)有道、理財(cái)有據(jù)、管財(cái)有責(zé)、用財(cái)有效;堅(jiān)持量入為出、綜合平衡、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧;區(qū)分輕重緩急、有保有壓、有增有減、確保重點(diǎn)、兼顧一般;開(kāi)源與節(jié)流并重,增收與節(jié)支并舉;強(qiáng)化收支兩條線,用好手中“一支筆”,等等。

——實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策,確保安全穩(wěn)定。正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系,科學(xué)合理地安排預(yù)算,堅(jiān)持優(yōu)先保證教職工工資福利、學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展,統(tǒng)籌安排其他事業(yè)資金需求,在財(cái)務(wù)穩(wěn)定中謀求事業(yè)發(fā)展,在事業(yè)發(fā)展中解決資金難題。

——實(shí)行積極的資金爭(zhēng)取政策,努力做好“開(kāi)源”。積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政撥款和省政府在收費(fèi)政策上的支持;深入挖掘內(nèi)部增收潛力,做好老校區(qū)的資源開(kāi)發(fā)與利用;充分利用校市、校企合作,校友、社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人捐資,拓寬資金來(lái)源渠道;加大融資力度,合理利用信貸資金,推進(jìn)新校區(qū)后續(xù)工程建設(shè)。

——實(shí)行緊縮的預(yù)算支出政策,努力做好“節(jié)流”。編制預(yù)算一律從嚴(yán)、從緊,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,杜絕超預(yù)算支出;嚴(yán)控各項(xiàng)開(kāi)支,堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支“兩條線”,審核簽字“一支筆”;倡導(dǎo)勤儉辦學(xué),厲行節(jié)約,杜絕鋪張浪費(fèi);嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加大審計(jì)力度,嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”、坐收坐支。

(三)財(cái)務(wù)工作主要措施

——堅(jiān)持召開(kāi)年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,理清工作思路,做到財(cái)務(wù)公開(kāi)。以來(lái)學(xué)校相繼召開(kāi)了7次年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,對(duì)年度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足;對(duì)當(dāng)年預(yù)算編制原則,預(yù)算下達(dá)程序、預(yù)算收支情況、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議的召開(kāi),既全面理清了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的思路,又提高了年度間財(cái)務(wù)工作的連貫性。同時(shí),也有效地實(shí)行了財(cái)務(wù)公開(kāi),讓廣大教職工了解學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步關(guān)心、理解和支持學(xué)校財(cái)務(wù)工作。

——完善財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制,健全規(guī)章制度,做到理財(cái)有據(jù)。成立學(xué)校信貸資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,財(cái)務(wù)管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組等,健全財(cái)務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);對(duì)財(cái)務(wù)處內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,進(jìn)一步明確部門崗位職責(zé),增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。健全《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《收入分配管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷細(xì)則》等財(cái)務(wù)規(guī)章制度;制定《財(cái)務(wù)處內(nèi)部控制制度》、《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《會(huì)計(jì)人員內(nèi)部崗位輪轉(zhuǎn)制度》等財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。努力做到理財(cái)有據(jù),科學(xué)理財(cái),依法理財(cái),為財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的組織、制度基礎(chǔ)。

——加大籌融資力度,積極組織收入,做到生財(cái)有道。認(rèn)真研究國(guó)家金融政策走向,做好到期貸款的續(xù)貸工作,將風(fēng)險(xiǎn)較高的短期流資貸款置換成還本期限較長(zhǎng)的項(xiàng)目貸款,科學(xué)合理地調(diào)配資金,確保資金鏈安全。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,成立專門機(jī)構(gòu),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握政策和資金動(dòng)向,努力爭(zhēng)取省財(cái)政廳、省教育廳等主管部門的專項(xiàng)資金支持。重點(diǎn)做好“xx”“211工程”專項(xiàng)資金的申報(bào)工作。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢(shì)實(shí)驗(yàn)室”資金的申報(bào)爭(zhēng)取工作。加大省部共建經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取力度。積極組織校內(nèi)各項(xiàng)收入,通過(guò)狠抓經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在多層次辦學(xué)、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面努力實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)創(chuàng)收,提高自我造血功能。特別是,針對(duì)學(xué)費(fèi)收繳難這一高校普遍存在的共性問(wèn)題,通過(guò)學(xué)費(fèi)管理收費(fèi)系統(tǒng),結(jié)合學(xué)生電子注冊(cè)一體化信息系統(tǒng),有效規(guī)范了收費(fèi)行為,學(xué)費(fèi)收繳率逐年提高,保證了年度教育事業(yè)收入的順利完成。

——科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格支出管理,做到用財(cái)有效。按照“量入為出,綜合平衡,保證重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧”的原則,圍繞學(xué)校年度重點(diǎn)工作,科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,在維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,做到有保有壓,有增有減,確保學(xué)校年度重點(diǎn)工作的完成,壓縮不必要的行政開(kāi)支和公務(wù)費(fèi)支出,特別是,實(shí)行辦公經(jīng)費(fèi)“零增長(zhǎng)”。大力實(shí)施校內(nèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)管理,把有限的資金用到學(xué)校事業(yè)發(fā)展最需要的地方,解決以往財(cái)務(wù)工作中存在的預(yù)算前瞻性不夠、投資效益不高、甚至盲目投入等問(wèn)題,提高資金使用效益。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,科學(xué)調(diào)配各類存量資金,及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),加速資金周轉(zhuǎn)。堅(jiān)決維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,規(guī)范支出審批程序,嚴(yán)控不合理、低效益支出,避免無(wú)效益支出,提高資金使用效益。

——加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析預(yù)警,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做到管財(cái)有責(zé)。建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,科學(xué)分析財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,為學(xué)校及時(shí)做出正確決策提供依據(jù)。積極探索并穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革,逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、集中核算”的新型財(cái)務(wù)管理體制。成立資金結(jié)算中心,配合“校園卡工程”的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序,集中整治和收繳違規(guī)賬外資金,將各單位收入統(tǒng)一納入學(xué)校預(yù)算管理,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校歸集、融通、調(diào)控資金的能力。健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和干部離任審計(jì)制。健全內(nèi)部控制制度,加大監(jiān)督力度,堵塞財(cái)務(wù)漏洞,保證資金安全。

同時(shí),學(xué)校財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持以人為本,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)報(bào)賬現(xiàn)金不足的問(wèn)題,積極采取措施,開(kāi)通pos機(jī)報(bào)賬業(yè)務(wù),并在辦公樓安裝自助取款機(jī),報(bào)賬后可以隨時(shí)取現(xiàn)。針對(duì)報(bào)賬人多、擁擠問(wèn)題,開(kāi)通排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),設(shè)置報(bào)賬休息區(qū),避免盲目等待、排隊(duì)、插隊(duì)現(xiàn)象,為廣大教職工營(yíng)造出舒適、和諧、有序的報(bào)賬環(huán)境。針對(duì)工資查詢問(wèn)題,組織開(kāi)發(fā)了網(wǎng)上工資查詢系統(tǒng),方便職工了解并打印個(gè)人工資信息。針對(duì)學(xué)生收費(fèi)問(wèn)題,建立學(xué)費(fèi)公示制度,在各收費(fèi)點(diǎn)和財(cái)務(wù)網(wǎng)站設(shè)立學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示平臺(tái)等,通過(guò)多項(xiàng)舉措,提高了工作效率和服務(wù)水平,提高了財(cái)務(wù)工作透明度,為構(gòu)建和諧校園做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

實(shí)踐證明,七年來(lái)學(xué)校財(cái)務(wù)工作思路是正確的,所采取的一系列財(cái)務(wù)工作措施是富有成效的。資金鏈條安全順暢,實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)增收,收入大幅增加,赤字逐步消減,重點(diǎn)工作順利完成,特別是今年教育事業(yè)預(yù)算收入首次超過(guò)財(cái)政撥款,實(shí)現(xiàn)“零赤字”運(yùn)行,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變,為學(xué)校的快速發(fā)展提供了有力保障。

(四)財(cái)務(wù)收支情況

1.—度財(cái)務(wù)收支情況表(單位:萬(wàn)元)

2.度財(cái)務(wù)收入情況表(單位:萬(wàn)元)

3.度財(cái)務(wù)支出情況表(單位:萬(wàn)元)

4.與收入情況對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)

與相比,學(xué)校收入之所以大幅度增長(zhǎng),主要?dú)w功于以下幾點(diǎn):一是學(xué)校積極爭(zhēng)取國(guó)家和省財(cái)政專項(xiàng)撥款,國(guó)家和省財(cái)政專項(xiàng)撥款達(dá)到了空前的15000萬(wàn)元;二是學(xué)校狠抓多層次辦學(xué),老校區(qū)資源利用取得良好收益;三是學(xué)校加大了學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)的收繳力度,減少了學(xué)生欠費(fèi)。

5.與支出情況對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)

與相比,學(xué)校支出增幅小于收入增幅:一是職工工資、離退休經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療及公積金等保障性支出增幅較多;二是學(xué)校加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格支出審批程序,節(jié)支效果顯著;三是科學(xué)調(diào)整,合理分配年度預(yù)算,在資金安排上,保證重點(diǎn),兼顧一般,提高了資金使用效益。財(cái)務(wù)狀況由收不抵支,逐步轉(zhuǎn)化為收支平衡且略有結(jié)余。

6.新校區(qū)基本建設(shè)支出情況

新校區(qū)建設(shè)累計(jì)完成投資194028萬(wàn)元,其中,教學(xué)區(qū)建設(shè)工程完成投資152503萬(wàn)元。包括首期教學(xué)區(qū)、核心教學(xué)區(qū)、理工實(shí)驗(yàn)樓、新區(qū)圖書(shū)館及廣場(chǎng)、新區(qū)行政樓、新區(qū)南大門及廣場(chǎng)、西北角運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、四大教學(xué)組團(tuán)、基礎(chǔ)設(shè)施工程、二期綠化及在建工程。教學(xué)區(qū)征地款20328萬(wàn)元。三期學(xué)生園區(qū)建設(shè)費(fèi)21197萬(wàn)元。

新校區(qū)建設(shè)其它項(xiàng)目支出44459萬(wàn)元,其中:科技園區(qū)征地支出5836萬(wàn)元,支付貸款利息26198萬(wàn)元,二期學(xué)生園區(qū)建設(shè)支出12425萬(wàn)元。

7.新校區(qū)盛和苑教師公寓收支情況

新校區(qū)盛和苑教師公寓規(guī)劃投資95679萬(wàn)元,實(shí)收房款78607萬(wàn)元。

目前共完成支出81807萬(wàn)元,其中,征地支出4230萬(wàn)元,建安投資(主體)支出65153萬(wàn)元,建安投資(基礎(chǔ)設(shè)施)3345萬(wàn)元,設(shè)備投資5620萬(wàn)元,待攤投資3459萬(wàn)元。

職工集資款產(chǎn)生的利息收入220.9萬(wàn)元已沖抵教師公寓投資支出。

(一)今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校財(cái)務(wù)工作面臨的主要問(wèn)題

一是教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展的資金供需矛盾依然突出。受國(guó)際金融危機(jī)影響,一方面,我省預(yù)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和財(cái)政一般預(yù)算收入將會(huì)有所下降,勢(shì)必影響到對(duì)高等教育的投入;另一方面,學(xué)校的多層次辦學(xué)、校辦產(chǎn)業(yè)、校企合作等創(chuàng)收渠道也會(huì)受到不同程度的影響,影響教育事業(yè)收入。而學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要大量資金支持,資金供需矛盾仍十分突出。

二是還本付息壓力巨大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。學(xué)校因新校區(qū)建設(shè)等產(chǎn)生大量貸款,已累計(jì)支付利息77496萬(wàn)元,預(yù)計(jì)應(yīng)付利息將達(dá)1.7億元。而財(cái)政貼息受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,近兩年持續(xù)減少,今年僅有500萬(wàn)元,明年政府貼息形勢(shì)不容樂(lè)觀,學(xué)校面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能進(jìn)一步加劇。

三是財(cái)務(wù)管理體制改革有待進(jìn)一步深化。校內(nèi)外環(huán)境,都對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新的挑戰(zhàn),這就要求我們必須進(jìn)一步扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革,探索更為有效的財(cái)務(wù)管理模式,不斷拓展財(cái)務(wù)管理職能,豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵,提高資金使用效益,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更好地為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

(二)今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)

今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)是:建立和完善適應(yīng)學(xué)??焖侔l(fā)展的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,形成規(guī)范的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系,提升財(cái)務(wù)管理模式的規(guī)范化、財(cái)會(huì)方法的科學(xué)化、財(cái)務(wù)管理手段的現(xiàn)代化,構(gòu)建規(guī)范、高效、和諧的理財(cái)環(huán)境。探索和建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機(jī)制,進(jìn)一步拓寬籌融資渠道,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金保障。充分利用學(xué)校資源,建立方法科學(xué)、機(jī)制靈活、運(yùn)行高效的資源優(yōu)化配置機(jī)制,增收節(jié)支,提高自我造血能力。提高財(cái)會(huì)人員的政策水平、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,為科學(xué)理財(cái)提供人才保障。建立健全內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ),確保資金合理使用。為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

(三)今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的基本思路

今后一個(gè)時(shí)期,在繼承以往好的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),確保教職工工資福利、學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ)上,著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

——穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革。結(jié)合后勤改革和人事分配制度改革,認(rèn)真探索“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,集中核算”的財(cái)務(wù)管理模式,逐步建立校院(系)兩級(jí)財(cái)務(wù)管理體制和分級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,下移管理重心,簡(jiǎn)政放權(quán),實(shí)現(xiàn)兩級(jí)預(yù)算、兩級(jí)管理,做到事權(quán)和財(cái)權(quán)的統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)二級(jí)單位當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性、主動(dòng)性,形成共同參與的財(cái)務(wù)管理新局面,提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平。

——積極組織收入,加強(qiáng)支出管理。多方籌措資金,努力保障學(xué)校資金需求。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,特別是專項(xiàng)資金的支持力度;深入挖掘校內(nèi)增收潛力,在多層次辦學(xué)、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面,尋找新的收入增長(zhǎng)點(diǎn);加強(qiáng)校市、校企合作、社會(huì)捐資助學(xué)等方面的工作力度。結(jié)合省財(cái)政廳推行公務(wù)卡改革契機(jī),盡快為職工辦理公務(wù)卡,完善公務(wù)卡使用和報(bào)銷辦法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的監(jiān)督管理。

——完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,努力規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融市場(chǎng)發(fā)展變化,不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)銀校合作,科學(xué)設(shè)置各種貸款的搭配模式,尋求對(duì)學(xué)校有利的償款方式,保持健康穩(wěn)定的現(xiàn)金流,確保資金鏈不斷裂,努力提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

——構(gòu)建預(yù)算執(zhí)行情況分析體系,完善財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)制度。在堅(jiān)持實(shí)行精細(xì)化預(yù)算管理,細(xì)化支出項(xiàng)目,杜絕超預(yù)算支出的基礎(chǔ)上,構(gòu)建預(yù)算執(zhí)行情況分析體系,進(jìn)一步做好預(yù)算執(zhí)行情況分析,通過(guò)對(duì)一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)收支狀況的跟蹤、評(píng)價(jià),更好地把握學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律,不斷改善財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。

——加強(qiáng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)管理,建立專項(xiàng)資金績(jī)效考核體系。嚴(yán)格執(zhí)行《校內(nèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)管理辦法(暫行)》,加強(qiáng)部門項(xiàng)目支出管理,對(duì)進(jìn)入備選庫(kù)的項(xiàng)目加強(qiáng)論證、擇優(yōu)立項(xiàng)。同時(shí),逐步建立專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系,對(duì)安排實(shí)施的項(xiàng)目加強(qiáng)過(guò)程管理和績(jī)效考核,并將考核結(jié)果與部門項(xiàng)目預(yù)算支出結(jié)合起來(lái),作為下一年度部門預(yù)算安排的依據(jù),不斷提高專項(xiàng)資金使用效益。

——加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提高財(cái)務(wù)工作透明度。主動(dòng)適應(yīng)信息化要求,從資金、技術(shù)、服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量等多方面著手,構(gòu)建學(xué)校財(cái)務(wù)信息體系,為學(xué)校及時(shí)了解財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,進(jìn)行科學(xué)決策和管理提供有力抓手;同時(shí),為師生員工及時(shí)獲取個(gè)人財(cái)務(wù)信息搭建便捷平臺(tái),提高財(cái)務(wù)透明度。依托校園卡二期工程建設(shè)成果,進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序,匯聚校內(nèi)流動(dòng)資金,增強(qiáng)學(xué)校資金調(diào)控能力。進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。

——厲行節(jié)約,勤儉辦學(xué),構(gòu)建節(jié)約型校園。加大宣傳力度,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng),不斷提高師生員工的節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān),嚴(yán)控計(jì)劃外支出,嚴(yán)控差旅費(fèi)、接待費(fèi)、辦公費(fèi),推行全成本核算,減少跑冒滴漏,杜絕鋪張浪費(fèi),建設(shè)節(jié)約型校園。

各位代表:七年來(lái),學(xué)校的財(cái)務(wù)工作雖然面臨諸多困難,承受著巨大壓力,但在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全校各方面的共同努力,總體上保持了良性運(yùn)轉(zhuǎn),取得了顯著成績(jī)。今后一段時(shí)期,我們將按照學(xué)??傮w工作部署,改革創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,完善內(nèi)部運(yùn)行制度,提高資金使用效益,保持財(cái)務(wù)鏈條安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更加有力的財(cái)務(wù)支撐!

謝謝大家

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

回顧總結(jié)一年的財(cái)務(wù)工作,我們感到信心百倍。我們?cè)谇斑M(jìn)中不斷反思、矯正,不斷求索、發(fā)展。今天我們財(cái)務(wù)人員向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及全體教師作財(cái)務(wù)報(bào)告,請(qǐng)審議。

財(cái)務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部分,我們嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)落實(shí)民主監(jiān)督,為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保了保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們常把幼兒園比作“家”,這個(gè)大家中許多繁雜的事如理不出頭緒,問(wèn)題解決不及時(shí),那將對(duì)大局有重大影響。我園管理人員明理導(dǎo)行,沉穩(wěn)務(wù)實(shí),不惜時(shí)間和體力,把干好工作當(dāng)好家看作自己應(yīng)盡的義務(wù)。廣大教職工自覺(jué)維護(hù)幼兒園財(cái)務(wù)管理規(guī)定,愛(ài)惜幼兒園一草一木如愛(ài)護(hù)自己的眼睛,在集體的智慧中,實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)育人、管理育人”的目標(biāo)。

嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園財(cái)務(wù)管理制度。一方面減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的隨意性,另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進(jìn)了幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。

1、遵循財(cái)務(wù)規(guī)律。按照內(nèi)部制約機(jī)制財(cái)務(wù)人員各負(fù)其責(zé),從園長(zhǎng)到副園長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)。年初精心部署各項(xiàng)公國(guó)并認(rèn)真執(zhí)行。定期核算和分析,對(duì)園委會(huì)提出的重大財(cái)務(wù)支出提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,做到日清日結(jié)。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算內(nèi)外資金的管理,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銀行存款和現(xiàn)金的管理,確保工作的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)幼兒園經(jīng)費(fèi)工作,更好地掌握幼兒園的財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律,從總體上把握,不斷改進(jìn)幼兒園財(cái)務(wù)工作。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在各項(xiàng)管理工作中,財(cái)務(wù)人員不同程度地扮演責(zé)任人的角色,對(duì)幼兒餐費(fèi)、點(diǎn)費(fèi)等各類收費(fèi)項(xiàng)目收支無(wú)誤,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。著眼于常規(guī)管理制度的健全與完善,調(diào)動(dòng)一切專、兼職人員的積極性、主動(dòng)性,促其成為主動(dòng)管理者、管理中的合作者。

3、做好幼兒園財(cái)產(chǎn)管理工作。財(cái)務(wù)人員每年一次對(duì)校內(nèi)固定資產(chǎn)全面清查登記,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品分類擺放,作到心中有數(shù)。

幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會(huì)所矚目,特別是20xx年教育質(zhì)量效應(yīng)激勵(lì)了我們廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路,我們上下同心同德,為幼兒著想,為幼兒園助力。開(kāi)源節(jié)流,增加有效資金,改善設(shè)施條件,優(yōu)化育人環(huán)境,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。

(一)合理有效利用資金使其發(fā)揮最大效益 我園重視提高教職工民主管理的意識(shí)和行為,征求意見(jiàn),制定方案,在園舍建設(shè)、環(huán)境改造、教職工培訓(xùn)、教育教學(xué)活動(dòng)等工作中投入大量資金,維護(hù)幼兒園健康可持續(xù)發(fā)展。

20xx年度幼兒園共計(jì)收入xx余萬(wàn)元。其中支付園舍改造、教學(xué)樓美化、教學(xué)器材購(gòu)置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、更換幼兒課配套桌椅等項(xiàng)目。支付教師赴重慶、西安等處學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、教師課堂評(píng)優(yōu)、辦公經(jīng)費(fèi)等。支付教師工資、福利資金等,支付購(gòu)置辦公物品及日常建設(shè)費(fèi)用等。

20xx年面臨新一輪春季招生、教師培訓(xùn)、園所維修,教學(xué)設(shè)備購(gòu)置等項(xiàng)目支出。

1、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和分析工作,提高資金最大使用效益,反對(duì)浪費(fèi),節(jié)約開(kāi)支,最大限度的壓縮非重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)支,集中有限的資金用在校舍資源優(yōu)化上。

2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,搞好資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)和使用,發(fā)揮最其大效益。

3、作好師生服務(wù)項(xiàng)目的管理工作,加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),挖掘軟硬件資源的更大效益。

4、有計(jì)劃地實(shí)施幼兒園改造工程,重點(diǎn)抓好功能室、活動(dòng)室調(diào)整改造及建設(shè)、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新的一年里,我們有信心、有能力,使幼兒園獲得更大的發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇六

在監(jiān)獄黨委和職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)區(qū)全體警察職工齊心協(xié)力,努力奮斗,圓滿地完成了年初監(jiān)獄黨委下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)在將20xx年度財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下:

20xx年,監(jiān)區(qū)財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定以及會(huì)計(jì)電算化工作的管理要求開(kāi)展了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作;根據(jù)規(guī)定科目設(shè)置總賬、明細(xì)分類賬,根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證及資料等,編制了會(huì)計(jì)憑證分別登記總賬和明細(xì)賬,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)做到賬證相符,賬賬相符,賬實(shí)相符;同時(shí),監(jiān)區(qū)財(cái)務(wù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,比例、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算提取了犯人勞動(dòng)補(bǔ)貼費(fèi),嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定,正確歸集,分配制造費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本;根據(jù)銷售發(fā)票的有關(guān)憑證,正確計(jì)算了銷售收入,成本費(fèi)用,妥協(xié)保存會(huì)計(jì)檔案;根據(jù)核對(duì)無(wú)誤的總賬、明細(xì)賬,按編制報(bào)表的要求及財(cái)務(wù)科的有關(guān)規(guī)定,編制了會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)送報(bào),編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū),完成單位領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)科交給的其他工作。20xx年監(jiān)區(qū)財(cái)務(wù)科工作進(jìn)展順利,確保了20xx年核算工作的開(kāi)展。

(1)監(jiān)區(qū)的情況總概。監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警9人、工人1人、安全監(jiān)察員1人,平均在押犯86.6人。20xx年實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入611701.40元,創(chuàng)報(bào)利潤(rùn)37889.43元,生產(chǎn)成品紅磚xx96.4435萬(wàn)塊。20xx年度,紅磚廠1—2月12日前是從事磚廠修復(fù)工作。監(jiān)部于20xx年度2月12日與福建人魏國(guó)兵簽訂十年合同,磚廠2月底正式起火燒磚,生產(chǎn)才正式進(jìn)入正軌。

(2)監(jiān)區(qū)往來(lái)款項(xiàng)方面。監(jiān)區(qū)應(yīng)收賬款方面,魏國(guó)兵欠款463546.84,已經(jīng)向監(jiān)部承諾二0一0年1月xx日前結(jié)清。楊繼田欠款4506.20元,已經(jīng)多次反映但未有結(jié)果。應(yīng)付賬款40912.20元是我獄欠劉紹和得磚款,是各監(jiān)區(qū)用的紅磚。決算前對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),特別是紅磚廠的紅磚數(shù)目進(jìn)行核對(duì),雙方簽字認(rèn)可。

(1)上半年監(jiān)區(qū)磚生產(chǎn)嚴(yán)重不足,產(chǎn)量過(guò)低。20xx年受用磚市場(chǎng)制約影響,導(dǎo)致生產(chǎn)不滿,產(chǎn)量過(guò)低。

(2)七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難。由于受生產(chǎn)單一的因素影響,七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難。在20xx工作中,監(jiān)區(qū)將克服客觀影響,堅(jiān)決服從監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)好監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理制度,努力實(shí)現(xiàn)在客觀條件下的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

(3)監(jiān)區(qū)新范較多,犯人操作技能低,影響了監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

(4)甲方資金回收難導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。

(1)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)完成科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)方法和措施將20xx年的財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階;堅(jiān)決完成監(jiān)獄下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做到監(jiān)區(qū)從關(guān)心效益,任勞任怨,克服不利因素,維護(hù)好監(jiān)管安全,生產(chǎn)安全,以安全第一,努力工作,把好財(cái)務(wù)關(guān)。

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)好監(jiān)獄年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施和方案:

(3)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度,健全管理措施;

(4)在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真細(xì)致地掌握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài);積極尋找市場(chǎng),打開(kāi)銷路。

(5)鼓勵(lì)每個(gè)干警職工,積極努力完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),牢把財(cái)務(wù)管理。

(6)加強(qiáng)對(duì)新犯的培訓(xùn),提高勞動(dòng)技能。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇七

20xx年公司財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用、現(xiàn)將20xx年度公司財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。

過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。

1、為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外,又建立了多種臺(tái)帳。如:材料臺(tái)帳,周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,低值易耗品臺(tái)帳,辦公費(fèi)臺(tái)帳等。

2、會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級(jí)部門和公司管理的需要。3、提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細(xì)也沒(méi)用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思,在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí),還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現(xiàn)問(wèn)題將來(lái)很難彌補(bǔ)。4、根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的具體情況,公司對(duì)分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。

工作,從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理,每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手,全面開(kāi)展,完善財(cái)務(wù)管理工作。

核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時(shí)完成。

財(cái)務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。

在對(duì)原始憑證審核時(shí),嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷,不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法。

五、加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督,減少資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡:

為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運(yùn)用,強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。1、將分散的資金歸并到了公司的`銀行帳戶上。2、為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng),債權(quán)、債務(wù),流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度,使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3、嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原則。對(duì)出差等公用費(fèi)用,實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序。全過(guò)程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。通過(guò)以上制度的實(shí)施,更加有效的減少了資金占用,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。

隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括:物質(zhì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理,清查盤點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,以降低成本。

合理高效的財(cái)務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,并將使公司的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析上,做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。

20xx年,公司工程全面鋪開(kāi)了,資金需求量很大,尤其是魏縣趙寨梨花寨開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在巨大的資金壓力面前,公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋、想辦法,同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。

在資金使用上,做到合理安排調(diào)度資金,保證了開(kāi)發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn),其他方面也沒(méi)受影響。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇八

時(shí)間真的過(guò)得好快,我已經(jīng)在企業(yè)工作半年了,這半年的我學(xué)習(xí)會(huì)了很多。我的工作是單證,可以是很簡(jiǎn)單很枯燥,但又是很重要,不能有任何馬虎,因?yàn)槲业囊粋€(gè)粗心可能就會(huì)給企業(yè)造成不必要的開(kāi)支。

經(jīng)理很細(xì)心,給我安排的工作總是循序漸進(jìn)的,能讓我一步步學(xué)習(xí)掌握,到熟練操作。我的工作內(nèi)容是做報(bào)關(guān)資料,確認(rèn)提單、原廠地證書(shū)到做原廠地證書(shū),給工廠做開(kāi)票資料、整理工廠開(kāi)來(lái)的發(fā)票、認(rèn)證,整理退稅單據(jù),到最后的網(wǎng)上核銷。像做報(bào)關(guān)資料和開(kāi)票資料都是有模板,可以簡(jiǎn)單的復(fù)制黏貼。復(fù)制黏貼很簡(jiǎn)單,但是卻不能出錯(cuò),這就要很細(xì)心的去核對(duì),每一個(gè)數(shù)據(jù)都要一一對(duì)應(yīng)。提單和原廠地證書(shū)的確認(rèn)只要依據(jù)分析單對(duì)應(yīng)確認(rèn)都是沒(méi)有問(wèn)題的,只是有個(gè)別客人有特殊要求的就要引起注意了。曾因?yàn)槲业拇中拇笠鉀](méi)有正確確認(rèn)提單和原廠地證書(shū),帶來(lái)了很多的麻煩,給我敲響了警鐘,也讓我知道我的工作不能離開(kāi)兩個(gè)字“細(xì)心”。

十一月十二月是我最最忙綠的兩個(gè)月,這兩個(gè)月我突然有了很大的壓力,感覺(jué)自己要爆炸了。我開(kāi)始做原廠地證書(shū)了,還沒(méi)有去培訓(xùn)過(guò),也沒(méi)有人教我,我看著書(shū),亦步亦趨的操作軟件,很怕出錯(cuò),好不容易提交了一份,轉(zhuǎn)而開(kāi)始擔(dān)心能否通過(guò),幸好我成功的做成了一份co,現(xiàn)在我又在優(yōu)惠原廠地證書(shū)上遇到問(wèn)題了,但是我已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì)如何解決,相信沒(méi)問(wèn)題。還有另外一個(gè)就是工廠的開(kāi)票,本來(lái)是沒(méi)有問(wèn)題的,但是由于企業(yè)的'變更以及時(shí)間的緊迫,再加上老是遇到開(kāi)錯(cuò)票,使得我異常的緊張,生怕有什么突發(fā)狀況使得事情不能再規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決,幸好一切都順利的過(guò)去了。人是會(huì)成長(zhǎng)的,經(jīng)歷了這兩個(gè)月的考驗(yàn),我成長(zhǎng)了很多,也磨平了一些我急躁的性子,以后做事我會(huì)更加的游刃有余了。

新的一年馬上就要開(kāi)始了,我的工作需要更深入的去學(xué)習(xí),我需要學(xué)習(xí)更多使自己變得更有經(jīng)驗(yàn)。還有很多新的內(nèi)容要我學(xué)習(xí),像是信用證、網(wǎng)上核銷等。每一項(xiàng)任務(wù)都是艱巨的,我需要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步才能漂亮的完成!我相信只要我細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé),沒(méi)有任何問(wèn)題!

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇九

我受秦嶼中心小學(xué)工會(huì)委托,做秦嶼中心小學(xué)20xx—20xx學(xué)年工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)審議。

一學(xué)年來(lái),工會(huì)財(cái)務(wù)工作在中心小學(xué)黨政的重視、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,在工會(huì)干部努力下,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經(jīng)費(fèi)使用原則,為中心小學(xué)工會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一年來(lái),工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為——元,其中:

1、拔繳經(jīng)費(fèi)收入為——元,占總收入——%;

2、工會(huì)會(huì)員費(fèi)收入為——元,占總收入——%;

一年來(lái),工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為——元,其中:

1、會(huì)員活動(dòng)費(fèi)(市、校、退協(xié))支出為——元,占總支出——%;

3、會(huì)員慰問(wèn)費(fèi)(壽、喜、喪、病、災(zāi))支出為——元,占總支出—%;

4、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它支出為——元,占總支出——%;

5、代辦雜志報(bào)刊費(fèi)支出為——元,占總支出——%。

一學(xué)年來(lái),工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支相抵,結(jié)余——元,實(shí)現(xiàn)收支基本平衡。

在許多難解的實(shí)際問(wèn)題,如經(jīng)費(fèi)來(lái)源拮據(jù),旅游區(qū)客人多等因素,這些都直接影響到工會(huì)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的有關(guān)財(cái)務(wù)方針政策,收好管好經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持為教職工服務(wù),為工會(huì)建設(shè)服務(wù)。

2、嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)規(guī)定的各項(xiàng)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),合理支出使用,在工會(huì)財(cái)務(wù)檢查中,沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,同時(shí)能及時(shí)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),從未拖欠和截留,得到上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。

3、緊緊圍繞落實(shí)工會(huì)工作總體思路的要求,努力用好用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一年來(lái),我們堅(jiān)持三項(xiàng)服務(wù)宗旨:集中有限財(cái)力重點(diǎn)用在教職工的各類慰問(wèn)上;用在豐富教職工的文體娛樂(lè)活動(dòng)上;用在上級(jí)組織的專項(xiàng)競(jìng)賽上。

1、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)管理制度,更加合理地使用經(jīng)費(fèi)。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)規(guī)定,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組的監(jiān)督作用。

同志們,工會(huì)財(cái)務(wù)工作的任務(wù)艱巨而光榮,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取的精神,為中心小學(xué)工會(huì)工作的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

20xx年10月27日

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十

1、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

2、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。

3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

2、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

3、根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

1、按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

2、在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

3、正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

4、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十一

財(cái)務(wù)部作為xx集團(tuán)的子公司,是xx公司的關(guān)鍵部門之一。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平要不斷提高,外部部門要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、金融等部門的各種檢查,掌握稅收政策并合理運(yùn)用。在這一年里,財(cái)務(wù)部全體員工都很努力,齊心協(xié)力,把所有的工作都扛了下來(lái)。相比xx,財(cái)務(wù)部的綜合工作能力又進(jìn)了一步。回顧未來(lái)一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞重點(diǎn),緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì)計(jì)和管理方面的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將xx工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。

今年的工作可以分為以下三個(gè)方面:

1.規(guī)范庫(kù)存物資的會(huì)計(jì)管理,嚴(yán)格控制物資庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了物資接收制度,改變了原來(lái)的模糊成本,從采購(gòu)之日起一次性攤銷到某個(gè)部門,不管是否需要,是否被那個(gè)部門使用,是否采購(gòu)。

2.在原有的基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,對(duì)每輛車實(shí)際消耗的成本項(xiàng)目進(jìn)行了分類計(jì)算,真實(shí)反映了每輛車目前的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考。

(1)認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的編制,嚴(yán)格審查原始憑證的合理性,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。將所有成本費(fèi)用按照部門和項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)共同費(fèi)用,體現(xiàn)部門效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門首次對(duì)科來(lái)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)評(píng)估。沒(méi)有任何前期準(zhǔn)備,突然就接受了檢查,但是長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局肯定了科來(lái)公司的基本財(cái)務(wù)管理。給科萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)分也是評(píng)估小組有史以來(lái)評(píng)分最高的公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制公司和集團(tuán)公司要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。積極配合相關(guān)人員對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行年中審計(jì)、年終預(yù)審和財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查。

三.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理

(1)根據(jù)公司要求,對(duì)分公司和營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入和成本進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一會(huì)計(jì)口徑,及時(shí)溝通,保持密切聯(lián)系,注意在日常工作中對(duì)其工作給予一定的指導(dǎo)意見(jiàn),并與分行、網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)部門建立良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅,及時(shí)足額納稅,積極配合稅務(wù)部門使用新的納稅申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問(wèn)題,與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系,并獲得他們的支持和指導(dǎo)。

(3)在工作緊張的業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建設(shè)一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為經(jīng)理,你應(yīng)該全力以赴??疾烊说拈L(zhǎng)處,雇用人,聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹(shù)立開(kāi)拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門新形象。

(4)作為一名基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是管理者,又是執(zhí)行者。想要帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù),還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則,這樣才能保證在人手緊張的情況下,大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,上一段樓梯。在xx年,我們將走向精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理,這需要“確保營(yíng)運(yùn)資金的順利流動(dòng)?!按_保投資效益”“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”諸如此類,這樣,做好公司的精細(xì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點(diǎn),一絲不茍,針對(duì)每個(gè)崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù),建立一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能來(lái)拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”角落,挖掘金融活動(dòng)的潛在價(jià)值。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理雖然是一件極其復(fù)雜的事情,但實(shí)際上叫做“世界上困難的事情從容易開(kāi)始,世界上偉大的事情從細(xì)節(jié)開(kāi)始。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十二

春風(fēng)化雨,萬(wàn)木逢春。我們集合分公司全體財(cái)務(wù)人員召開(kāi)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì),旨在總結(jié)20xx年的工作得失,謀劃20xx年的工作?,F(xiàn)在我代表分公司做財(cái)務(wù)工作報(bào)告。

20xx年,分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計(jì)劃,完成營(yíng)業(yè)額x億元(列報(bào)營(yíng)業(yè)收入x億元),合同額x億元,完成貨幣上交x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善,財(cái)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合法、健康、有效。取得了一些成績(jī),表現(xiàn)在:

(一)、財(cái)務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、財(cái)務(wù)制度方面: 遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,保證了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,新印發(fā)了《x公司資金管理實(shí)施細(xì)則》和《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》兩項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:向總部和兄弟單位輸送骨干x人,其中的x人已被任命為副經(jīng)理,新調(diào)入x人,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財(cái)務(wù)優(yōu)秀個(gè)人,x人獲 “xx之星”稱號(hào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,氛圍良好。

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:財(cái)務(wù)部對(duì)外培訓(xùn)2次(分別是稅法和資金)。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式,一對(duì)一,一對(duì)多,集中關(guān)帳,集中審核憑證多次開(kāi)展,財(cái)務(wù)人員個(gè)體的業(yè)務(wù)能力提高快。

4、財(cái)務(wù)服務(wù)方面:定時(shí)付款和定時(shí)報(bào)銷增加了對(duì)流程環(huán)節(jié)的約束,培育了企業(yè)的信譽(yù)。春節(jié)前財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項(xiàng)目指導(dǎo)年前資金收支安排,開(kāi)創(chuàng)了分公司財(cái)務(wù)服務(wù)的先例。

(二)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作逐步提高

1、財(cái)務(wù)歸檔管理及時(shí)性得到加強(qiáng)。目前會(huì)計(jì)憑證裝訂已至2月份,無(wú)論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,其他會(huì)計(jì)檔案也按計(jì)劃推進(jìn)。去年10月接受公司財(cái)務(wù)大檢查,整改問(wèn)題也比以往大幅減少。

2、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會(huì)計(jì)憑證差錯(cuò)的更正在減少,摘要填寫(xiě),會(huì)計(jì)科目的使用上進(jìn)步較大。

3、財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞的及時(shí)性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時(shí),相互補(bǔ)位意識(shí)有所提高。

4、財(cái)務(wù)銷項(xiàng)工作取得較大進(jìn)展。核銷8個(gè)項(xiàng)目,銷項(xiàng)備忘錄進(jìn)一步完善,老項(xiàng)目的對(duì)賬工作也有較大進(jìn)展。

(三)、財(cái)務(wù)資金實(shí)力顯著提升

1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元,占資產(chǎn)總額達(dá)x%,經(jīng)營(yíng)性凈流入占營(yíng)業(yè)收入x%,均創(chuàng)歷史最好水平,春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。

2、資金管理計(jì)劃性增強(qiáng)。項(xiàng)目上報(bào)資金計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性有一定的提高,嚴(yán)格杜絕了絕對(duì)超付現(xiàn)象,春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,“特殊付款”在逐步減少。

3、催收清欠穩(wěn)步開(kāi)展。20xx年10月底在召開(kāi)資金管理專題會(huì),并建立獎(jiǎng)罰機(jī)制并今年工作會(huì)上進(jìn)行兌現(xiàn),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元,罰款x萬(wàn)元。完成了6個(gè)項(xiàng)目(游泳館,綜合館,x局,南京x,x會(huì)展)的應(yīng)收賬款歸零任務(wù),保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。

(四)、財(cái)務(wù)理財(cái)創(chuàng)效成果豐碩。

1、鋼材集中采購(gòu):利用僅有的融資手段,依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購(gòu)鋼材x萬(wàn)多噸,鋼材采購(gòu)單價(jià)比同區(qū)域的單位低x元,春節(jié)前對(duì)鋼材基本實(shí)現(xiàn)了零欠款。

2、資產(chǎn)清理:清理x會(huì)展、x局等完工項(xiàng)目債權(quán)并完成清收,挽回企業(yè)損失100多萬(wàn)元。

3、完工項(xiàng)目:完工項(xiàng)目往來(lái)清理及銷項(xiàng)工作,清理聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),規(guī)范付款,節(jié)約了企業(yè)資金。

4、稅收籌劃:全年實(shí)現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬(wàn)元,特別是異常困難的x項(xiàng)目,合肥三個(gè)區(qū)的x個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都付出了極大的努力,我們從未放棄。

(五)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進(jìn)順利。

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。11月份啟用新單據(jù),推進(jìn)快,效果佳。

2、信息化工作。加班加點(diǎn),基本完成了信息補(bǔ)錄跟進(jìn),4月份已完全實(shí)行資金計(jì)劃和資金審批網(wǎng)上操作。

在看到取得成績(jī)的同時(shí),也看到財(cái)務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距,很多方面存在不足,主要為:

一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對(duì)資金管理的要求已從被動(dòng)付款到計(jì)劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度,管理習(xí)性造成的資金策劃被動(dòng),對(duì)供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期,我們無(wú)論思想意識(shí)上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,迎頭趕上。

二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距,核算業(yè)務(wù)和臺(tái)帳不完整、不規(guī)范、不齊全,不統(tǒng)一;信息化工作重視不夠,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。

三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度,主動(dòng)性、前瞻性不夠,效率還有待提高。

四是財(cái)務(wù)的服務(wù)的意識(shí)和水平需要提高。項(xiàng)目對(duì)分公司財(cái)務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿足,財(cái)務(wù)支持項(xiàng)目的能力還很欠缺,比如財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性,對(duì)甲方的對(duì)接力度等等。

當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析:

值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。

上級(jí)的要求:去年公司進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,今年年初工作會(huì)提出“主動(dòng)有位,品質(zhì)發(fā)展”的新要求,羅總工作報(bào)告里對(duì)財(cái)務(wù)這一塊表明了四層意思:一是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。下發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算管理辦法,原則上x(chóng)%回款的項(xiàng)目在主體階段實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流,嚴(yán)格落實(shí)五不支付制度。二是實(shí)施資金有償使用。超過(guò)預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營(yíng)改增的應(yīng)對(duì)工作。公司新總會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求,概括為:1強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)金流管理,經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流要達(dá)營(yíng)業(yè)收入的x%,(我們20xx年年末資金余額要達(dá)xx元),強(qiáng)力推行“全期策劃,季度預(yù)算、月度計(jì)劃”三位一體的資金管理體系,不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,出臺(tái)財(cái)務(wù)稽核辦法,限時(shí)結(jié)賬(已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問(wèn)題反饋),關(guān)注重點(diǎn)科目的掛賬,提高財(cái)務(wù)分析能力。3持續(xù)推進(jìn)成本費(fèi)用工作,抓費(fèi)用控制和效益管理工作。4強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作。局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)預(yù)計(jì)5月份出臺(tái),公司將出臺(tái)信息化考核評(píng)分細(xì)則。5持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn),踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),服務(wù)擔(dān)當(dāng)”。

企業(yè)自身發(fā)展的形勢(shì):今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營(yíng)業(yè)額x億,利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,上交貨幣x萬(wàn)。各項(xiàng)指標(biāo)均同比翻番,生產(chǎn)壓力非常大。我們?cè)谑┑膞個(gè)項(xiàng)目除中國(guó)銀行外均是房地產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的盈利水平不高;分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范,流程化弱等,另外分公司點(diǎn)多面廣,管理鏈條長(zhǎng),分公司與機(jī)關(guān)存在隔閡,項(xiàng)目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢,給財(cái)務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境。

財(cái)務(wù)工作的思路

總體思路:落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)精神及劉總對(duì)華東公司財(cái)務(wù)管理的新要求,圍繞分公司的總體部署,以資金管理為重點(diǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,努力打造“管控科學(xué),核算規(guī)范,服務(wù)高效,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀”財(cái)務(wù)管理體系,為分公司的健康運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。具體來(lái)說(shuō):

(一)、深化資金管理。

一是資金預(yù)算管理。加快推進(jìn)“資金平衡線”的測(cè)算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用。x城、x四期、xx4月份開(kāi)始執(zhí)行,計(jì)劃從三季度或者四季度開(kāi)始執(zhí)行資金計(jì)費(fèi)(息)制度。

二是月度資金計(jì)劃管理。第一上報(bào)的時(shí)間要求是硬性的,明確項(xiàng)目會(huì)計(jì)是第一責(zé)任人,資金計(jì)劃不是付款計(jì)劃,在收到資金后按實(shí)際收到額再做資金的分配,計(jì)劃和分配要對(duì)比分析,執(zhí)行偏差率考核,收款情況將逐步在辦公平臺(tái)公布。第二繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行定時(shí)付款辦法,約定每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)為付款時(shí)點(diǎn),避免“資金旅游”現(xiàn)象,逐步培育企業(yè)信譽(yù),許多實(shí)踐都證明誠(chéng)信付款比簡(jiǎn)單的多付款更重要。第三每個(gè)項(xiàng)目要清理分包履約保證金的收取情況,今年要下力氣解決這一問(wèn)題。

三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”,這是一條鐵的紀(jì)律。要更多地商務(wù)部門溝通,多到項(xiàng)目宣貫,力爭(zhēng)上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi),下半年減少到5筆以內(nèi),財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要建立信任評(píng)價(jià)機(jī)制。

(二)、強(qiáng)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績(jī)”,合格是底線,優(yōu)良是追求,業(yè)務(wù)核算必須“精細(xì),精準(zhǔn)”,這里至少包含以下含義:業(yè)務(wù)是否合法,取得的憑據(jù)是否合法,審批是否符合內(nèi)控,業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)化的時(shí)間是否及時(shí),處理是否規(guī)范,歸檔是否達(dá)標(biāo)?在座的各位請(qǐng)進(jìn)一步思考。核算工作是立足之本,必須常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年,今年要下力氣,由總會(huì)牽頭,務(wù)必在6月底前完稿。公司總部財(cái)務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制,我們唯有更加主動(dòng),大踏步前進(jìn)。

在此特別強(qiáng)調(diào):日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢,所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,交叉復(fù)核的機(jī)制必須建立并堅(jiān)持。

(三)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)理財(cái)。

我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來(lái)之不易,需保持溝通,加強(qiáng)維護(hù)?!盃I(yíng)改增”的研究工作財(cái)務(wù)部要牽頭,要多宣貫。

在建項(xiàng)目的效益管理需要強(qiáng)化認(rèn)識(shí),及時(shí)更新。完工項(xiàng)目的成本鎖定工作是財(cái)務(wù)部的事,今年要落實(shí)合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe,x招商,x岸,x輝項(xiàng)目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財(cái)務(wù)的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡(jiǎn)單明晰項(xiàng)目分析模板,每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月必須進(jìn)行分析,形成常態(tài)。做到“隨口能答,立等可取”。

(四)、完善財(cái)務(wù)體系

在分公司層面,財(cái)務(wù)工作既是管控也是服務(wù),二者相互滲透,缺一不可。我們要展現(xiàn)財(cái)務(wù)的胸懷,財(cái)務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強(qiáng)化,讓價(jià)值在服務(wù)中創(chuàng)造,做機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢(shì)不可擋,在規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)急劇積累,在當(dāng)前體系不甚健全的情況下,財(cái)務(wù)必須率先垂范,創(chuàng)造性開(kāi)展工作應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),以更加主動(dòng)有為的態(tài)度,更加專業(yè)掌控的能力推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。二是財(cái)務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工、項(xiàng)目分工和科目分工結(jié)合,既落實(shí)責(zé)任又維護(hù)團(tuán)結(jié),“一榮俱榮一損俱損”。

(五)、打造激情團(tuán)隊(duì)。

去年公司總會(huì)來(lái)分公司調(diào)研時(shí)寄語(yǔ)我們“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”,打造“精干高效,團(tuán)結(jié)爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)成為公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的排頭兵?!凹で椤笔亲孕鸥菑娜?,是樂(lè)觀更是包容。業(yè)務(wù)工作靠大家,靠在做的各位,我們需要進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)觀。這需要大家做出更大的犧牲,但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任,是公司給予我們機(jī)會(huì),我們責(zé)無(wú)旁貸也滿懷感恩。我心中的財(cái)務(wù)部要是一個(gè)包容、溫暖、受尊重、有希望團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)你們考取中級(jí)職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師,給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。今年一定要實(shí)現(xiàn)“人人漲知識(shí),個(gè)個(gè)漲本領(lǐng)”的目的。單項(xiàng)培訓(xùn)不拘泥形式,培訓(xùn)的計(jì)劃由在做的各位提,至少每月集中培訓(xùn)一次。另外財(cái)務(wù)的集中辦公,對(duì)項(xiàng)目較為疏遠(yuǎn),這一點(diǎn)要在思想上改變,對(duì)項(xiàng)目人員要來(lái)了熱情,不來(lái)主動(dòng),鼓勵(lì)你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年,分公司10周年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

1、效益情況:20xx年分公司實(shí)際實(shí)現(xiàn)綜合效益x萬(wàn)元,完成營(yíng)業(yè)收入x億元,產(chǎn)值利潤(rùn)率x%,同比上年上升x個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)務(wù)賬面當(dāng)年列報(bào)營(yíng)業(yè)收入x億元,累計(jì)未報(bào)收入x億元。

2、資產(chǎn)情況:分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元(實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)減對(duì)公司上交貨幣),資產(chǎn)總額x億元,其中:應(yīng)收款項(xiàng)總額x億元,可以看出,分公司是典型規(guī)模突然擴(kuò)張的狀態(tài),權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬(wàn)元,占當(dāng)年產(chǎn)值的x%,也就是說(shuō)只要甲方少付x個(gè)點(diǎn)的款,分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。

“俏也不爭(zhēng)春,只把春來(lái)報(bào)”,分公司迎來(lái)了新的歷史發(fā)展時(shí)期,經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨,我們理應(yīng)有足夠的自信,自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),為推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十三

xx年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)珠實(shí)集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作,我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。年度集團(tuán)公司通過(guò)費(fèi)用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費(fèi)用的指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。

由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭(zhēng)取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項(xiàng)的支付。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用,我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購(gòu)買一些基金,取得盈利萬(wàn)元。

以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部,利息費(fèi)用高企,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。為了降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,我部經(jīng)過(guò)多方的努力,爭(zhēng)取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費(fèi)用400多萬(wàn)元。為了緩解貸款過(guò)于集中在公司總部的情況,我部爭(zhēng)取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團(tuán)本部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少了利息費(fèi)用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開(kāi)支。

收支管理是企業(yè)工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開(kāi)源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過(guò)財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四.積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作

如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話題。年我部針對(duì)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過(guò)不懈的努力,爭(zhēng)取到有關(guān)財(cái)政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動(dòng)中心的款項(xiàng)轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用,從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費(fèi)萬(wàn)元。

年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對(duì)的措施,盡量把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的要求,我部對(duì)集團(tuán)公司年度進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。并根據(jù)市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了(企業(yè)基礎(chǔ)材料)填報(bào)工作。

由于這兩項(xiàng)工作反映的是整個(gè)企業(yè)的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合評(píng)價(jià),內(nèi)容涉及的各個(gè)領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個(gè)部門去完成這兩項(xiàng)工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時(shí)幾個(gè)月的時(shí)間,順利完成了這兩項(xiàng)工作,效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司評(píng)價(jià)小組的專家的好評(píng)。

終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書(shū)面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作,我部針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來(lái)款項(xiàng),解決了一些歷史遺留的問(wèn)題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)告,并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn),以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn),為集團(tuán)公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十四

學(xué)校報(bào)帳員黃生雄

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教工:

我受學(xué)校委托,作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)全體教職工予以審議:

下面,我想就三個(gè)方面來(lái)講講財(cái)務(wù)有關(guān)情況。

一、成績(jī)方面:

1、我校能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。通過(guò)組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,一年來(lái),無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生。

2、能根據(jù)單位實(shí)際情況,合理編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。堅(jiān)持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡,略有結(jié)余”的原則,合理安排使用資金,不浪費(fèi)一分錢,充分發(fā)揮每一分錢的效益。

3、在辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),財(cái)務(wù)人員能做到記、算、批、報(bào)帳手續(xù)完備,合理合法。對(duì)資金的收、管、用做到日清月結(jié)。對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)表冊(cè)等任務(wù),做到內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。

4、能按會(huì)計(jì)檔案管理辦法,妥善保管憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料,使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作日益規(guī)范,為規(guī)范化達(dá)標(biāo)打下基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題:

1.學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)需進(jìn)一步加強(qiáng)管理;

2.加強(qiáng)票據(jù)管理現(xiàn)金管理.三、資金情況:學(xué)校資金來(lái)源主要有:

1、財(cái)政補(bǔ)助收入;

2、教育轉(zhuǎn)移支付資金撥入;

3、上級(jí)補(bǔ)助收入;

4、其他零星雜項(xiàng)收入;

5、上期結(jié)余.2008年1月—11月收入共326168.00元。

資金運(yùn)用主要有:

1、上繳上級(jí)支出;

2、事業(yè)支出。兩項(xiàng)共計(jì)296451.00元,截止11月17日余額為29717.00元。以上是今年我校財(cái)務(wù)基本情況。由于資金短缺,使學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難,使很多工作受到制約,請(qǐng)大家諒解;也希望在座各位出謀劃策,為學(xué)校排憂解難,解決經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題,促進(jìn)我校教育工作順利進(jìn)行,使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

流源中心小學(xué)

2008年11月17日

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十五

一、財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)

1.在公司效益、業(yè)績(jī)不佳的前提下,仍然相對(duì)較好地控制了經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)流,保證了公司正常的營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn);雖離下達(dá)計(jì)劃有較大差距,但遠(yuǎn)超效益的落后比例。

2.加大了對(duì)關(guān)聯(lián)方的資金支付力度,另適當(dāng)?shù)慕o總部調(diào)撥了部分資金,支持了集團(tuán)的工作。

3.適應(yīng)新稅制,完成了外資企業(yè)匯算清繳工作。

4.通過(guò)與銀行多次協(xié)調(diào),將貸款利率降下來(lái),有效地降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

5.克服困難,在2009年稅務(wù)局改變?cè)袑徟鞒潭仨毭吭戮鑼?duì)資源綜合利用應(yīng)退稅進(jìn)行納稅評(píng)估的背景下,加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通及與稅務(wù)審核、評(píng)估等部門的溝通,將有應(yīng)退稅月份的資源綜合利用應(yīng)退稅全額通過(guò)審核并資金到帳。

6.配合公司行管部,完成三項(xiàng)管理體系本部門資料整理、補(bǔ)齊、編制并組織部門員工學(xué)習(xí),并通過(guò)評(píng)審。

7.根據(jù)工廠管理需要,逐步完善內(nèi)部成本經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,加強(qiáng)對(duì)基地人員成本費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)效益理解的支撐。

8.通過(guò)努力與合理解釋,基本通過(guò)國(guó)稅重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)檢查。

10. 通過(guò)努力與溝通銜接,基本通過(guò)國(guó)家水泥企業(yè)納稅專項(xiàng)評(píng)估檢查第一層次的檢查。

11.12.

13. 協(xié)調(diào)并落實(shí)大宗材料質(zhì)量驗(yàn)收單的到位,及水分扣款的落實(shí)。加強(qiáng)了資金計(jì)劃編制的細(xì)化及執(zhí)行。通過(guò)協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現(xiàn)了物資基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié)。

資源綜合利用企業(yè)2008年年檢。

16.17.

18. 配合行管部順利完成erp-hr模塊的正確運(yùn)行。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢。與物資、設(shè)備等部門協(xié)商,在可行的情況下,盡量維持并擴(kuò)大對(duì)各類供應(yīng)商及維修商資金支付中承兌票據(jù)的支付比例,加快公司的資金周轉(zhuǎn)。

19. 與銷售部協(xié)調(diào)處置散裝罐時(shí)部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風(fēng)險(xiǎn)。

20.21.

二、財(cái)務(wù)工作不足 主動(dòng)配合銷售部,提醒公司領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)上線前款收未提方案。收回上年度因國(guó)稅系統(tǒng)原因預(yù)收的企業(yè)所得稅28萬(wàn)元。

1.部門內(nèi)員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導(dǎo)致出現(xiàn)部分工作誤區(qū),如資金進(jìn)帳會(huì)計(jì)處理記錯(cuò)銀行科目等。

2.成本核算人員對(duì)成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力。

3.部分員工技能及功底有限,提高能力滿足要求將有較長(zhǎng)過(guò)程。

4.承兌加價(jià)政策未完全執(zhí)行,當(dāng)然這與南通公司特定的市場(chǎng)困境與領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)。

5.部門內(nèi)部分員工工作還不夠細(xì)致。

6.基于節(jié)約費(fèi)用的原則,對(duì)稅務(wù)交往采取保守的原則。

7.部門員工的本地主義思想未能有很大的改觀。

8.部門員工的團(tuán)結(jié)性有所加強(qiáng),但仍有個(gè)別個(gè)人主義思想。

9.收款室被其他部門調(diào)出人員后,人員安排一直沒(méi)到位,嚴(yán)重影響工作安排。10.

部門內(nèi)部分員工間矛盾仍存在。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十六

歲月如梭,光陰如箭,xx年即將過(guò)去, 嶄新的xx即將到來(lái),回顧過(guò)去,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè)的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利,但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!

我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了,在這4個(gè)月里我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就xx年度會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào):

1. 日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。

2. 月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。

3.每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。與谷泉核對(duì)開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資合同付款工作。與供貨商核對(duì)往來(lái)。與水廠核對(duì)往來(lái)。

4.稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級(jí)、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來(lái)的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來(lái)的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來(lái)的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度)、根據(jù)客情完成每月購(gòu)票工作。完成6臺(tái)pos機(jī)安裝工作。

5. xx年初年審工作。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司20xx年年報(bào)審計(jì)工作,并出具審計(jì)報(bào)告。

6. xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,并出具稅審報(bào)告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

7. xx年11月完成xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成xx年預(yù)算工作,按時(shí)向公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

1. 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核、上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表,審核入庫(kù)、出庫(kù)、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表,并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本;月底對(duì)后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤點(diǎn);依收入報(bào)表、總賬成本情況,計(jì)算分析成本率,重點(diǎn)對(duì)餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。

2.參與各種原材料、物料詢價(jià)及定價(jià)工作。

1. 配合各部門完成酒店開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作。

2. 每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬。

3. 進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

4. 接收公司農(nóng)家院庫(kù)存,進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

1.負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門出入庫(kù)工作。

2.日常出入庫(kù)單據(jù)的錄入工作。

3.補(bǔ)庫(kù)物資及日常原材料的申報(bào)工作。

4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫(kù)房的整理、農(nóng)家院部分庫(kù)存歸庫(kù)工作。

5.配合成本會(huì)計(jì)對(duì)二級(jí)庫(kù)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)對(duì)賬工作。

6.成本會(huì)計(jì)進(jìn)行月末庫(kù)存盤點(diǎn)工作。

一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核,員工手冊(cè)培訓(xùn)考核,并聯(lián)系用友工程師對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,積極參與公司組織的生日宴會(huì)、籃球比賽、消防演習(xí)。

,每個(gè)人的工作專業(yè)性很強(qiáng),而在完成本職工作時(shí),不愿接受新的事物,自主學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動(dòng)接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,希望會(huì)計(jì)組的每位員工都綻放出自己的光彩。

財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展,離不開(kāi)各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì)議,加強(qiáng)組員間的工作溝通。

1.繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作

2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。

3. 加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,加強(qiáng)對(duì)“白條底庫(kù)”的管理工作。

4. 繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。

5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

1.做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說(shuō):“態(tài)度決定一切” 有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員,那就努力去愛(ài)這份工作,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功。

最后在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會(huì)計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十七

*年1月份,我有幸進(jìn)入了中國(guó)石化##分公司財(cái)務(wù)公司結(jié)算部實(shí)習(xí)?;仡櫚肽陙?lái),成長(zhǎng)在公司溫暖的陽(yáng)光中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的熱心幫助下,我在思想認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)能力有了很大的進(jìn)步,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,動(dòng)手操作能力也有了很大提高。具體工作匯報(bào)如下。

一、體驗(yàn)企業(yè)文化,思想素質(zhì)提高很快。

半年前,剛剛走出大學(xué)校門的我懷著對(duì)未來(lái)美好的憧憬來(lái)到財(cái)務(wù)公司,具體的崗位鍛煉讓我大開(kāi)眼界,對(duì)中國(guó)石化的企業(yè)文化和崗位職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí),使我真正愛(ài)上了公司和財(cái)務(wù)工作。剛進(jìn)入公司,面對(duì)陌生的環(huán)境,我感到極不適應(yīng),公司的##領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵(lì);周圍的同事都伸出了熱情的雙手,耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍,讓我對(duì)公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí),更加尊敬周圍的所有同事,更加熱愛(ài)公司,同時(shí)學(xué)會(huì)了如何與同事溝通,如何相處,如何相互協(xié)作,互幫互助。在具體的崗位實(shí)踐中,我對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)也逐步深刻,樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念。財(cái)務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān),不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行,而且必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神,一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤,一個(gè)數(shù)字的失誤,一個(gè)表格的失誤,都會(huì)造成工作地被動(dòng),給公司帶來(lái)重大損失,因此可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作責(zé)任重于泰山,必須以高度的責(zé)任感對(duì)待,注重細(xì)節(jié),真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說(shuō),“實(shí)踐出真知”,通過(guò)崗位鍛煉,我對(duì)企業(yè)文化、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解,這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn)。

二、刻苦學(xué)習(xí),知識(shí)水平有很大提升。

作為一名新人,通過(guò)與周圍優(yōu)秀的同事對(duì)比,我深感自身的知識(shí)的欠缺,于是加快了學(xué)習(xí)的步伐,將書(shū)本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),進(jìn)步較快。一是樹(shù)立勤學(xué)好問(wèn)的意識(shí)。遇到不會(huì)的問(wèn)題,我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)技能作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。業(yè)余時(shí)間,結(jié)合崗位工作需要,我重新翻閱大學(xué)的課本,力求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來(lái),通過(guò)這種結(jié)合式學(xué)習(xí),覺(jué)得對(duì)原來(lái)的理論知識(shí)有了全新的認(rèn)識(shí),10月份順利通過(guò)了銀行資格從業(yè)考試。二將學(xué)思結(jié)合起來(lái),注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。孔子云:“學(xué)而不思則罔,死而不學(xué)則怠?!泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋€(gè)小結(jié),總結(jié)一下一天的收獲,分析一下工作中哪些工作做的不到位,哪些做的出色,以后該注意什么,力求改進(jìn)工作方法,避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié),回顧過(guò)去的成績(jī)與不足,思考下一步的工作。通過(guò)思考與總結(jié),感覺(jué)自己每天都能積累一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),每天都有新的收獲,每天都有新的體會(huì),自我感覺(jué)收獲頗豐,也感到每天都日子快樂(lè)而充實(shí)。

三、大膽實(shí)踐,全力提高業(yè)務(wù)能力。

實(shí)習(xí)期間,我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,大膽實(shí)踐,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每項(xiàng)工作,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù),逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程,對(duì)財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了一定了解,完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先,我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),虛心向周圍同事討教,仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度,樹(shù)立了遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念,充分認(rèn)識(shí)到:確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容,也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作,管理好資金是每個(gè)財(cái)務(wù)人員的義務(wù)。其次,大膽實(shí)踐,與同事們一起開(kāi)展銀行賬戶管理工作。見(jiàn)習(xí)期間,我掌握了銀財(cái)對(duì)賬的基本方法,學(xué)會(huì)了編制差異表和裝訂憑證等,勤于動(dòng)手,操作能力有了很大提高。不久,我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作,每天認(rèn)認(rèn)真真對(duì)各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬、查帳,不放過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié),不疏漏一個(gè)細(xì)節(jié),較好地完成了一個(gè)階段的工作。同時(shí),我大膽參與,結(jié)合實(shí)際工作需要,提出合理化建議,協(xié)助同事一起編寫(xiě)修正了銀行賬戶管理崗的操作流程,一定程度上提高了工作效率。另外,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉,期間整理了公司所有開(kāi)戶企業(yè)資料臺(tái)帳,掌握了atom系統(tǒng)操作技巧,進(jìn)一步把握 企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉,我業(yè)務(wù)能力有 了很大提高,基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理。

四總結(jié)自我,正視自身的缺點(diǎn)與不足

半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,健康成長(zhǎng),各方面都取得一定進(jìn)步,但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距,主要表現(xiàn)在:一是主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)參與實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),既沒(méi)有去深挖細(xì)節(jié)問(wèn)題,也沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能,對(duì)于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能,沒(méi)有很好地主動(dòng)學(xué)習(xí),沒(méi)有努力地去拓展知識(shí)面,存在滿足現(xiàn)狀的意識(shí)和實(shí)用主義觀念,缺乏探索更多知識(shí)與工作內(nèi)容的精神,一定程度存在“別人推才動(dòng)、別人不推就不動(dòng)”的傾向。二是工作積極性還不夠高,創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。雖然盡力以高度的熱情參與工作,但是仍然與周圍同事存在不小差距,缺乏創(chuàng)新意識(shí),不能很好地改進(jìn)工作方式方法,提高工作效率;依賴性強(qiáng),自主、獨(dú)立開(kāi)展工作地能力差,眼里看不見(jiàn)需要做到活,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一也不具備處理突發(fā)事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人,沒(méi)有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性,過(guò)分地以來(lái)老同志的工作成果。三是粗心大意的情況一定程度存在,影響了工作地效率。

正視自身的不足,才能超越自我。今后我將針對(duì)缺點(diǎn)和差距,有針對(duì)性地改正,具體做到:一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃。首先,明確自身的近期的工作目標(biāo),那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,全面熟悉業(yè)務(wù),熟練地、獨(dú)立地開(kāi)展工作,做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員;其次,明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn),即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對(duì)賬的流程,而且還要全面把握所有在公司開(kāi)戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、信譽(yù)評(píng)價(jià)等基本情況。二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。要帶著責(zé)任意識(shí)、細(xì)心意識(shí)參與工作,從小事做起,從小處入手,無(wú)論是清掃衛(wèi)生,還是賬戶登記,無(wú)論是整理材料,還是填制表格,有意識(shí)地追求完美無(wú)缺效果,盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好,做圓滿,逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神。繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)大膽實(shí)踐,對(duì)未知的領(lǐng)域要有興趣,勤學(xué)勤問(wèn),掌握更多地業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)會(huì)更多的業(yè)務(wù)技能,提高自身的適應(yīng)能力。四要改進(jìn)工作態(tài)度,增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。要做到四勤:眼勤,要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作相應(yīng)處理;腦勤,要善于思考善于總結(jié),提高工作水平;手勤,要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐,遇到工作要搶著干;腿勤,要做老同志的幫手,主動(dòng)為老同志跑前忙后,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的東西。

五、融入團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)為集體增光添彩。

除了學(xué)習(xí)與工作外,我還以飽滿熱情積極參與團(tuán)委、工會(huì)等組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力將自己融入到團(tuán)隊(duì)中去,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,力爭(zhēng)為集體增光添彩。九月初,冒著炎炎烈日,我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽,較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌。

點(diǎn)滴的進(jìn)步都飽含了領(lǐng)導(dǎo)辛苦教育培養(yǎng)的心血,都凝聚了同事們的汗水,今后我將懷著一顆感恩的心,感謝公司提供的發(fā)展平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,感謝周圍的同事;**年1月份即將轉(zhuǎn)正,對(duì)崗位工作提出了更高的要求,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將更加努力地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)工作,勤勤懇懇做事,謙虛誠(chéng)實(shí)做人,奮力拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)一流的成績(jī),力爭(zhēng)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十八

深圳市開(kāi)發(fā)置業(yè)x項(xiàng)目自xx年4月開(kāi)始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、x項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):

截至20xx年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

20xx年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開(kāi)盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開(kāi)盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元,實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元。

(五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門間審核方式

在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來(lái),置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來(lái),努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題和解決的辦法:

xx項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過(guò)往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一) 營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒(méi)有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,心中有本明白賬。

(二) 銷售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

(三) 管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,20xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門,使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十九

財(cái)務(wù)工作報(bào)告.(一)

一年來(lái),自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、支持和關(guān)心下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。

一、在政治思想方面。

我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面,注意加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過(guò)主動(dòng)參與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“喜愛(ài)宏大祖國(guó),建設(shè)美妙家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對(duì)提高政治素養(yǎng)重要性的熟悉更加深刻,對(duì)投身社保事業(yè)、一心一意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)決。

二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。

一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。

從講政治的高度來(lái)熟悉加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng),提高工作力量的基本途徑,堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái),并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)相關(guān)懷得體會(huì),做到個(gè)人與組織相全都,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí),通過(guò)主動(dòng)參加每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等,加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)、社保業(yè)務(wù)政策學(xué)問(wèn)的了解、熟悉和學(xué)習(xí),提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作力量。

二是主動(dòng)參與局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。

其中,代表局機(jī)關(guān)三支部參與局里組織的羽毛球賽,獲得團(tuán)體名好成果。另外,主動(dòng)參與全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽,也贏得了榮譽(yù)。

三、工作完成狀況。

一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上,仔細(xì)完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?;鹗罩?duì)賬工作。

一方面,準(zhǔn)時(shí)編制銀行余額調(diào)整表,清理未達(dá)賬項(xiàng),保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。另一方面,加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,完成了社?;鹜顿Y國(guó)債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外,完成了新系統(tǒng)上線以來(lái),有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時(shí),從今年1月起全局出納正式開(kāi)頭用法自治區(qū).保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配,完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、問(wèn)題協(xié)調(diào)反饋工作,并對(duì)各分局出納的實(shí)際用法狀況進(jìn)行了必要的溝通和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),后期在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及用法過(guò)程中的重點(diǎn)留意事項(xiàng),大大便利了出納人員的實(shí)際操作,提高了工作效率。

二是做好了全年區(qū)屬退休老師差額工資待遇的發(fā)放工作。

其一,做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二,準(zhǔn)時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。其三,重點(diǎn)做好了退休老師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪來(lái)信的接待工作,避開(kāi)了出現(xiàn)退休老師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四,加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬老師個(gè)別特別人員的待遇發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性和精準(zhǔn)性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。

其一,完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費(fèi)狀況的電子臺(tái)賬,定期與各分局核對(duì)。

四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。

其一,準(zhǔn)時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三,負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還狀況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五,準(zhǔn)時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支狀況,以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí),負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?;?,并向財(cái)政局報(bào)送社?;鹣略掠每钌暾?qǐng)額度。

五是仔細(xì)做好本職工作的同時(shí),準(zhǔn)時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),并主動(dòng)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)幫助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

四、在生活作風(fēng)方面。

生活中連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識(shí)約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能臨時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以主動(dòng)健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、存在的問(wèn)題和不足。

工作取得了一些成果,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和關(guān)心是分不開(kāi)的,同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著很多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持全都,但在行動(dòng)上主動(dòng)向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在肯定失誤,雖然都準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救,但還是影響了工作效率;三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦心情、畏難心情,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,需要仔細(xì)加以克服;四是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠準(zhǔn)時(shí),同時(shí),由于時(shí)間緊,工作任務(wù)多,對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理狀況也不抱負(fù)。五是由于基本在財(cái)務(wù)崗工作,對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能把握較少,進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和把握程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

針對(duì)以上的問(wèn)題和不足,我將在以后的工作中仔細(xì)加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良心情,主動(dòng)主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批判多指教,使我取得更大的進(jìn)步。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告.(二)

20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到進(jìn)一步提高,并取得了肯定的工作成果,現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、在學(xué)習(xí)上,注意提升個(gè)人修養(yǎng)

1、通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的路途、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)制造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注意融會(huì)貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問(wèn)、讓學(xué)問(wèn)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合力量不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的關(guān)心下挖掘了自己的潛力,增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),開(kāi)闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)力量。

二、在思想上,仔細(xì)履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工,我在工作中能仔細(xì)履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作方案,樂(lè)于接受支配的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾狀況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作

一年來(lái),本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺(jué)聽(tīng)從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐煩的看法投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱忱服務(wù)、耐煩講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣揚(yáng)工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,準(zhǔn)時(shí)賜予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明緣由,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順當(dāng)開(kāi)展。

四、下一步工作思索

經(jīng)過(guò)這次全面總結(jié),讓自己又一次熟悉到自身在工作中、意識(shí)上存在很多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一年工作,再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題,盼望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。

1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的改變做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,轉(zhuǎn)變起來(lái)還有肯定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)比制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息把握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本股室以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解,而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒(méi)有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

五、改進(jìn)措施

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的閱歷,提高自身的綜合業(yè)務(wù)力量。另外,仔細(xì)做好財(cái)務(wù)方案工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)溝通,確保全部事項(xiàng)順當(dāng)進(jìn)行。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的一年,我方案多花一些時(shí)間,多討論討論財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的掌握、管理作用。

最終,作為一名合格的財(cái)務(wù)工,不僅要具備相關(guān)的學(xué)問(wèn)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐煩的工作作風(fēng),同時(shí),無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)當(dāng)專心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要擅長(zhǎng)從中查找樂(lè)趣,做到日新月異,從轉(zhuǎn)變中找到創(chuàng)新。在今后的`工作中,盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告.(三)

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)之坎,回首望,20xx年x月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù),也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢?cái)務(wù)工作。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。

一、費(fèi)用的規(guī)范管理

嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行掌握,如小車費(fèi)用,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè),以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作狀況。每月主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。

1、顧全大局、聽(tīng)從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,依據(jù)財(cái)務(wù)部的工作支配,本人任職xx會(huì)計(jì)一職。在崗位中,本人能顧全大局、聽(tīng)從支配,虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí),仔細(xì)探究,總結(jié)方法,增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟識(shí)了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不精準(zhǔn)、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)仔細(xì)的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精準(zhǔn)、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),由于分公司場(chǎng)所分散,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講酬勞,犧牲個(gè)人利益,常常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

作為基層工,我充分熟悉到自己是一個(gè)執(zhí)行者,無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能準(zhǔn)時(shí)并努力的去完成,遇到問(wèn)題努力去詢問(wèn),爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

五、工作中存在的問(wèn)題

所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò),在工作之中還有許多待改的地方:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作中有時(shí)會(huì)馬虎,值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇二十

今年10月,單位組織我們到建設(shè)局參觀了他們的城市建設(shè)。在這次參觀考察活動(dòng)中,建設(shè)局一些先進(jìn)的做法是值得我們肯定和學(xué)習(xí)的。下面就基本建設(shè)中資金的使用,結(jié)合本單位的實(shí)際情況談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)。

基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理是指依據(jù)國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和建設(shè)項(xiàng)目的概(預(yù))算文件,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需資金進(jìn)行合理籌集、正確使用、科學(xué)控制的一系列活動(dòng)。加強(qiáng)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,保證基本建設(shè)工程順利推進(jìn),渡過(guò)難關(guān),充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)粗糙,審批程序不規(guī)范,支付依據(jù)不足。

2、沒(méi)有制定資金撥付程序和工程結(jié)算程序,制度不健全不規(guī)范,權(quán)責(zé)不清,采購(gòu)及工程建設(shè)招標(biāo)不規(guī)范,無(wú)法保證建設(shè)項(xiàng)目的廉潔性和公證性。

3、沒(méi)有專職基建財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)監(jiān)督職能不能真實(shí)發(fā)揮,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問(wèn)題,難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。

4、存在長(zhǎng)期掛賬現(xiàn)象,結(jié)算工作難以推進(jìn)。

5、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算不及時(shí),項(xiàng)目資料歸檔不及時(shí)。

(一)高度重視基建財(cái)務(wù)管理工作

首先,要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)項(xiàng)目一般都是政府投資的公共財(cái)政范疇,必須嚴(yán)格按基本建設(shè)管理規(guī)定、基本建設(shè)程序進(jìn)行推進(jìn)。其次,要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的目的和作用,充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能,充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管控是防范基本建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的核心。最后,應(yīng)明確基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù),對(duì)基建資金使用實(shí)行全范圍、全過(guò)程監(jiān)管,確?;ㄙY金安全有效使用。

(二)完善制度建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)

首先,應(yīng)建立健全基本建設(shè)管理制度,包括財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、工程合同管理制度、工程造價(jià)管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標(biāo)管理制度、項(xiàng)目管理制度等。其次,加強(qiáng)以成本核算為核心,強(qiáng)化資金節(jié)約意識(shí),嚴(yán)格按批準(zhǔn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支進(jìn)行投資控制,嚴(yán)控建設(shè)成本。最后,加強(qiáng)部門工作間溝通,以制度規(guī)范要求財(cái)務(wù)人員積極介入涉及項(xiàng)目的各個(gè)階段工作。

(三)建立并加強(qiáng)基建項(xiàng)目資金監(jiān)管

首先,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金采用一一對(duì)應(yīng)的方式開(kāi)設(shè)專戶進(jìn)行結(jié)算,建立二級(jí)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)工程款使用要求到指定銀行開(kāi)設(shè)專戶。20xx年9月10#憑證,支付城南電力改造工程款80萬(wàn)元,未支付到施工單位。如采用上述方法,則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次,對(duì)資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實(shí)處,確保自查和委托審查相結(jié)合,克服內(nèi)部審計(jì)的不足,及時(shí)糾正問(wèn)題,確保資金合法使用。最后,財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。

(四)要加大審計(jì)監(jiān)管力度,推行項(xiàng)目全程跟蹤審計(jì)

首先,申請(qǐng)審計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤審計(jì),充分利用政府評(píng)審這一重要手段。其次,對(duì)項(xiàng)目竣工決算的編制工作,應(yīng)從招標(biāo)環(huán)節(jié)開(kāi)始到合同條款中進(jìn)行明確,強(qiáng)制約定有關(guān)編制要求,加強(qiáng)懲處措施,引起實(shí)施方重視。另外,在內(nèi)部管理制度上規(guī)定責(zé)成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求時(shí)限完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。熱力公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的諸如工程項(xiàng)目資料不全、購(gòu)買材料無(wú)計(jì)劃,隨意性較大、鏟車加油無(wú)控制機(jī)制,用量不詳、爐渣收入去向不明等問(wèn)題,如加大審計(jì)監(jiān)管力度,全程跟進(jìn)項(xiàng)目則可有效的避免。

基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅制度上要進(jìn)行規(guī)范,更重要的是各基本建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要有高度的責(zé)任心,充分認(rèn)識(shí)到基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的重要性,支持財(cái)務(wù)管理在基本建設(shè)管理中的核心控制和監(jiān)督作用,才能保證把有限的資金在基本建設(shè)中發(fā)揮出最大的使用效益,保證基本建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

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