社會變革是時代發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物，我們需要適應(yīng)和引領(lǐng)這種變革。"寫一篇完美的總結(jié)需要我們觸類旁通，將過去的經(jīng)驗與未來的發(fā)展結(jié)合起來。"以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
水利工程管理標(biāo)準論文篇一
水利工程建設(shè)的質(zhì)量不僅關(guān)乎農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全進行，也關(guān)乎農(nóng)業(yè)的收入狀況，因此，只有保證農(nóng)業(yè)水利建設(shè)工程的質(zhì)量，才能促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但一些水利工程的建設(shè)部門，為了爭取國家在農(nóng)村水利建設(shè)方面的資金，還沒有對工程建設(shè)進行全面、科學(xué)的調(diào)查、分析和計劃，就直接進行項目的立項，沒有通過大量的可行性研究，就盲目進行建設(shè)。同時，由于施工隊伍的管理人員計劃不周、管理不善、分工不明等問題，造成了大量的人財物的浪費，加大工程建設(shè)的成本，工程效益低下，直接將其轉(zhuǎn)交給其他的建設(shè)部門，導(dǎo)致工程建設(shè)的質(zhì)量在很大的程度上難以得到保證。
2.2疏于管理，保護意識淡薄
由于對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的重視程度不夠，在資金的投入方面就沒有那么充足，所以所建工程不是質(zhì)量較差就是沒有足夠的經(jīng)費用于監(jiān)督管理，這樣，工程就會存在很大的安全隱患，其功能也難以得到正常的發(fā)揮，反而給農(nóng)業(yè)帶來意想不到的損失。
2.3建設(shè)標(biāo)準偏低，老化現(xiàn)象嚴重
我國很多水利工程都已建成很久，由于早年建設(shè)水利工程的標(biāo)準較低，功能簡單，難以滿足現(xiàn)在的要求，很多工程需要進一步加固和維修。如排水系統(tǒng)，由于年久失修，一旦天降大水，難以迅速將洪水排泄出去，導(dǎo)致農(nóng)田被淹；或者，由于降雨不及時，就需要水利工程進行農(nóng)業(yè)灌溉，如果水利工程的灌溉能力較差，將難以滿足農(nóng)業(yè)的要求，嚴重影響農(nóng)業(yè)的.發(fā)展。所以，加強農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)已是一件非常棘手的事情。
2.4資金投入不足
在工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)不斷取得輝煌成就、不斷向前發(fā)展的同時，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)卻在不斷下降。由于農(nóng)業(yè)不是地方政府考核的主要內(nèi)容，所以地方政府對于農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)項目的積極性較差，投入不足。農(nóng)民的收入主要來自外出打工，農(nóng)業(yè)種植在農(nóng)民收入中所占的比例不斷下降。同時，隨著生產(chǎn)和生活資料價格不斷上升，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入成本也在不斷上升。這些因素都在一定程度上影響了農(nóng)民種植的積極性，導(dǎo)致資金投入不足。而資金的缺乏，進一步導(dǎo)致水利建設(shè)工程在生產(chǎn)過程中難以按照相關(guān)要求進行施工，施工單位就會通過縮減不必要的項目減少開支，大大降低了水利工程項目的質(zhì)量。
2.5管理人員的專業(yè)素質(zhì)不足
由于水利工程建設(shè)的公益性與經(jīng)營開發(fā)的綜合性，它對相關(guān)管理人員沒有太高的要求，但是，建設(shè)過程中管理人員的素質(zhì)不到位，仍會影響工程建設(shè)的質(zhì)量和進度。在建設(shè)后的運行管理中，由于管理人員的重視程度和專業(yè)化水平達不到要求，同樣會使工程的資源不足，影響工程的建設(shè)發(fā)展。
3解決上述問題應(yīng)采取的最佳方法
3.1加強工程管理對全能型人才的培養(yǎng)
通過大量的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)出一支技術(shù)過硬、管理經(jīng)驗豐富的全能型人才，大力提高工程建設(shè)管理人員的整體素質(zhì)。目前，技術(shù)隊伍薄弱，這對我國農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)相當(dāng)不利，因此，培養(yǎng)新一代年輕管理人才應(yīng)作為工程建設(shè)管理水平的重要指標(biāo)。
3.2加強農(nóng)業(yè)水利建設(shè)的監(jiān)督和管理力度
加大農(nóng)業(yè)水利工程的監(jiān)管力度要從2方面著手，一方面是對工程的建設(shè)成本進行有效的控制，另一方面，是對工程建設(shè)的人員、材料和設(shè)備進行有效的控制，如果在建設(shè)施工的過程中發(fā)現(xiàn)問題，需及時采取有效的補救措施，盡量將損失降到最低。
3.3合理投入，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
為了保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量，需要在建設(shè)的各階段進行合理的投入，在保障資金的前提下，要合理進行資金管理及人員調(diào)動，保證水利工程建設(shè)的順利進行。同時，盡量避免工程運行過程中出現(xiàn)損壞重復(fù)修建而造成的浪費。此外，可以通過建立維護基金，定期對工程進行維護，保證工程的正常運行。
3.4不斷完善項目的管理機制
水利工程的建設(shè)必須要有一個有效的管理機制，這樣才能對建設(shè)進行有效的管理，遇到問題，就可以根據(jù)管理機制針對不同的問題采取明確的解決辦法。政府要不斷完善農(nóng)業(yè)水利工程的改革制度，并給予指導(dǎo)意見，從根本上解決工程中的各種問題。
4結(jié)語
農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)和發(fā)展與人們的生活密切相關(guān)，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要條件，為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供巨大的貢獻。所以，要對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題進行全面細致的分析，努力提高國民的生活水平，促進我國農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展。
水利工程管理標(biāo)準論文篇二
摘要：在水利工程建設(shè)中，其有效的管理與養(yǎng)護需要與實際相結(jié)合，并制定科學(xué)的管理模式，從而才能實現(xiàn)養(yǎng)護效率，為進一步研究水利工程養(yǎng)護與管理策略，本文基于有效工作經(jīng)驗與實踐，明確分析了水利工程建設(shè)的重要性，通過研究管理與養(yǎng)護過程存在的不足，提出具體養(yǎng)護策略，結(jié)合進一步簡明闡述，希望能夠確保水利工程項目長效發(fā)展，以滿足人們需求，為社會經(jīng)濟建設(shè)以及社會穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：水利工程；管理；養(yǎng)護
水利工程建設(shè)利國利民，同時也是基礎(chǔ)工程項目，在建設(shè)過程中，相關(guān)人員投入了大量人力與物力，同時也實施了有效的科技創(chuàng)新。隨著社會發(fā)展，水利工程質(zhì)量備受關(guān)注，尤其在養(yǎng)護過程中，如何提高認識，并能夠?qū)崿F(xiàn)養(yǎng)護的科學(xué)化與合理化，需要進一步分析，具體研究如下：
1水利工程建設(shè)的重要性
水利工程是一項系統(tǒng)性較強的工程，是同時集水利、發(fā)電和運輸于一體的一項工程，目前，水利工程已經(jīng)成為我國發(fā)展過程中的基礎(chǔ)性工程，不僅有利我國農(nóng)業(yè)發(fā)展，還有利于我國航運事業(yè)的發(fā)展，所以想要改善民生和促進國家經(jīng)濟發(fā)展，就必須要加強水利工程的管理和養(yǎng)護。除此之外，水利工程的建設(shè)有利于農(nóng)村的發(fā)展，能夠有效促進我國“三農(nóng)”建設(shè)，“三農(nóng)”問題一直都是我國社會經(jīng)濟建設(shè)的重點項目，農(nóng)業(yè)也是我國其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以只要保證農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，才能夠為其他產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展基礎(chǔ)。水利工程是影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，既能夠促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也有利于我國其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，可見，水利工程在我國發(fā)展過程中占據(jù)著十分重要的地位。
2水利工程養(yǎng)護管理中存在的主要問題
2.1水利工程基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
我國的許多水利工程都存在年久失修的問題，尚有部分工程是在20世紀60年代修建的，有的工程甚至是人民群眾自發(fā)組織修建的，所以在水利工程設(shè)計方面缺乏專業(yè)性，許多水利工程經(jīng)過多年運行，已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需要，部分水利工程已經(jīng)開始出現(xiàn)滲漏問題，甚至已經(jīng)開始出現(xiàn)其他能夠使堤壩損毀的安全問題，嚴重威脅到群眾的生命安全。
2.2管理和養(yǎng)護經(jīng)費不足
大部分水利工程在建成后的管理和養(yǎng)護方面，通常只投入少量的精力和資金，之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，一方面是因為建設(shè)方想要縮減施工成本；另一方面則是由于管理和養(yǎng)護制度不完善所造成的。許多水利建設(shè)企業(yè)過分注重經(jīng)濟效益，從而忽略了水利建設(shè)工程中的管理問題和養(yǎng)護問題，為了能夠最大限度的減少施工成本，許多水利建設(shè)企業(yè)會減少管理經(jīng)費和養(yǎng)護經(jīng)費，這就致使水利工程在養(yǎng)護方面出現(xiàn)了問題，進而導(dǎo)致嚴重的安全問題。
3解決問題的途徑和方法
3.1提高工程管理養(yǎng)護人員的素質(zhì)
要想增強工程管理養(yǎng)護人員的素質(zhì)，首先可以通過加強對相關(guān)管理人員培訓(xùn)的方法來不斷提升其專業(yè)素養(yǎng)，管理部門組織一系列的崗位培訓(xùn)活動和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其次，建立健全相關(guān)管理機制，只有通過不斷完善與水利工程管理養(yǎng)護工作相關(guān)的制度，才能夠提升工作人員的管理效率。最后，采取考試的方法擇優(yōu)選聘工作人員，然后通過公平競爭的`方法去建設(shè)水利工程管理與養(yǎng)護工作人員的隊伍。
3.2實行“管養(yǎng)分離”，降低運行成本
水利工程管理和養(yǎng)護工作本來就是兩部分，所以在崗位和管理人員的編制上，可以將水利工程管理工作和維修業(yè)務(wù)分離開來，建立起一個獨立的管理養(yǎng)護機構(gòu)，然后再根據(jù)科學(xué)的管理辦法制定出一個合理的管理養(yǎng)護制度。各地方財政部門要給予資金上的支持，以確保相應(yīng)工作的順利進行，國家水利行政部門應(yīng)制定相應(yīng)的水利工程維護修養(yǎng)標(biāo)準，積極維護水利工程管理養(yǎng)護工作的正常進行。當(dāng)管理養(yǎng)護制度和機構(gòu)被建立后，要引進一批先進的管理設(shè)備和水利養(yǎng)護設(shè)備，水利工程中現(xiàn)存的設(shè)備十分落后，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代水利工程的管理和修養(yǎng)工作了，這極大的阻礙了管理人員和維修人員正常工作的開展。這就需要上級提供相應(yīng)的先進的管理設(shè)備和維修設(shè)備，對一些陳舊落后的設(shè)備要及時進行維修，對于一些不能夠再使用的設(shè)備，將其淘汰，在選擇新型設(shè)備的同時，要選用與水利工程發(fā)展現(xiàn)狀相互適應(yīng)的設(shè)備。
3.3健全法律法規(guī)，多方配合搞好建設(shè)
水利工程的建設(shè)目標(biāo)和管理目標(biāo)是一致的，都以防洪為主要目的，一定要在實際的管理工作中做出明確計劃，政府要積極完善相關(guān)的水利工程管理制度，為水利工程的養(yǎng)護工作提供保障。水利部應(yīng)該積極頒布相關(guān)的管理辦法，在具體的水利工程中仍然存在著一些問題，比如許多水利工程在建設(shè)過程中存在著工程配套設(shè)施不完善的問題，為水利工程后期的維護工作埋下了安全隱患，許多已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題的水利工程沒有得到及時的修繕，嚴重影響到農(nóng)業(yè)發(fā)展和航運事業(yè)的發(fā)展，這都為水利工程的管理和維護增加了難度。所以一定要綜合以上問題做好水利工程管理養(yǎng)護制度，才能全面實現(xiàn)水利工程的管理與養(yǎng)護工作。
4結(jié)語
在水利工程建設(shè)與后期養(yǎng)護工作開展過程中，作為相關(guān)的工作人員，不僅要提高認識，還應(yīng)該重視結(jié)合實際，并制定更加科學(xué)的養(yǎng)護流程，從而實現(xiàn)水利工程的長效發(fā)展，確保水利工程項目實現(xiàn)其運行價值。
參考文獻
[1]劉虎山.水利工程管理及養(yǎng)護問題的探討[j].工程技術(shù)研究,2017(08):146,159.
[2]馮黨,李艷,常鵬.關(guān)于水利工程管理及養(yǎng)護問題的探討[j].創(chuàng)新科技,2013(12):32.
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水利工程管理標(biāo)準論文篇三
【摘要】在當(dāng)今城市建設(shè)中，水利工程充當(dāng)著調(diào)控和調(diào)配自然界地表水和地下水的作用，以除害興利目的而修建，以維持人類正常生命活動。但是，在實際水利工程應(yīng)用中難免存在著重大的隱患，對人民生活造成困擾。究其原因就是水利工程管理方面的問題。故本文將對水利工程進行簡單了解，并對水利工程管理中出現(xiàn)的問題進行細致分析，提出相應(yīng)的解決措施，提高水利工程管理質(zhì)量，促進水利工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，提高人民生活水平。
【關(guān)鍵詞】水利工程；管理；方法
1前言
水利工程是人類生活當(dāng)中必不可缺的。除人為破壞這一因素之外，水利工程還易受多種復(fù)雜的自然因素影響，此外長期運行的水工建筑物自身也會受到物理作用和化學(xué)作用的影響，造成水利工程結(jié)構(gòu)及材料性能會不斷地劣化，進而影響水利工程的正常運行。而且，由于水利工程的一些隱蔽工程，一旦被損壞，也無法及時對損壞部分進行檢測和修復(fù)。因此，對水利工程進行有效的管理具有重大意義，不僅能夠保證水利工程系統(tǒng)的安全高效運行，還能保障人民的正常生活。
2水利工程建設(shè)的意義
2．1維持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展
我國地大物博，人口眾多，但水資源卻分布不均勻。例如我國西北東北地區(qū)水資源短缺，嚴重阻礙當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)的發(fā)展，影響城市現(xiàn)代化的發(fā)展進程。在資源調(diào)控這一方面，興建水利成為經(jīng)濟發(fā)展及抵御自然災(zāi)害的重要措施。如南水北調(diào)等水利工程，有力解決了水資源短缺的問題，對北方的生產(chǎn)生活和經(jīng)濟水平大幅度的提升，促進我國全面發(fā)展。且在有效的基礎(chǔ)上，在維護民生利益的同時調(diào)節(jié)自然生態(tài)、改善生態(tài)環(huán)境，防止水土流失和水質(zhì)污染，維持生態(tài)平衡和自然環(huán)境，實現(xiàn)環(huán)境友好型戰(zhàn)略目標(biāo)及人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。
2．2保證日常對水的需求
自古以來，水都是人類生產(chǎn)和生活中必不可少的寶貴資源，水利工程建設(shè)可以利用有效的現(xiàn)代化技術(shù)，將水在自然中普遍存在的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為人類的需要。通過修建水利工程，有效的控制水流方向和流速，進行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民對水的需求。
3水利工程管理的方法
3．1對水利工程建設(shè)進行嚴格把關(guān)
在水利工程建設(shè)中，參建各方一定要嚴格按照水利工程建設(shè)有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定，深刻落實到每一步，緊抓項目建設(shè)和工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要嚴格按相關(guān)規(guī)定進行操作，在實際建設(shè)中每一環(huán)節(jié)必須按照水利工程建設(shè)規(guī)定進行。每一階段必須按步驟進行，切勿一味追求工程建設(shè)進速忽略水利工程的質(zhì)量，從單元工程、分部工程、單位工程的各工序做起，嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。
3．2遵循擇優(yōu)競爭方式的采購制度
在整個水利工程建設(shè)項目的實施過程中，項目法人必須依照相關(guān)法律規(guī)定遵循競爭采購制度，以達到建設(shè)優(yōu)質(zhì)水利工程的目的。在確定中標(biāo)人的過程中，首先應(yīng)該以公平競爭為基礎(chǔ)，由招標(biāo)人對相關(guān)項目進行公開招投標(biāo)，然后由供應(yīng)商或者投標(biāo)人向招標(biāo)人提出該建設(shè)項目的基本技術(shù)要求和該工程的建設(shè)性質(zhì)和相關(guān)的施工期限、人員安排及資金在內(nèi)的基本經(jīng)濟要求，最后經(jīng)過招標(biāo)委員會擇優(yōu)確定中標(biāo)人。
3．3建設(shè)中進行嚴格監(jiān)督管理
嚴格監(jiān)督管理是水利工程建設(shè)中一個主要環(huán)節(jié)，通過對工程建設(shè)的監(jiān)督管理可以有效的將水利工程科學(xué)的、安全的、規(guī)范的實施并落到實處。同時，通過強化監(jiān)督和管理，可以進一步提高該工程建設(shè)的管理水平。并且，在我國工程建設(shè)中監(jiān)理是極為重要的。在項目建設(shè)的不同時期，監(jiān)理對施工工序和施工過程進行有效合理的監(jiān)督管理，其包括工程建設(shè)中所使用的材料、配件、成品和半成品的檢測和試驗;同時監(jiān)督施工單位在施工過程中嚴格遵守項目的設(shè)計方案和施工技術(shù)的各項標(biāo)準。
3．4貫徹落實責(zé)任法人制度
貫徹落實責(zé)任法人制度是整個水利工程建設(shè)管理的核心內(nèi)容。在我國社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)中，項目法人責(zé)任制起著極為重要的作用。在工程建設(shè)的過程中，實施貫徹落實好責(zé)任法人制度，由水利工程項目的投資方確定項目法人后可通過有效途徑對該水利工程的項目進行基本策劃。該項目責(zé)任法人制在整個水利工程項目的建設(shè)中起主導(dǎo)作用，依照相關(guān)技術(shù)和規(guī)范可進行招標(biāo)和規(guī)劃相關(guān)合同文件，聘請相關(guān)的從責(zé)任技術(shù)工程師進行設(shè)計指導(dǎo)和監(jiān)督。
3．5以合同為依據(jù)進行建設(shè)
按我國當(dāng)下社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)狀，水利工程建設(shè)過程中應(yīng)嚴格遵循合同制，牢牢把握以合同為核心實施好相應(yīng)的工程建設(shè)。合同制的主要要點必須要制定一套完整的合同管理的相關(guān)有效規(guī)定，該合同應(yīng)詳細明確的指出建設(shè)內(nèi)容和項目清單，并且工程建設(shè)中，各參建單位必須以合同為依據(jù)，促進項目建設(shè)順利實施。
3．6對水利工程質(zhì)量嚴格管理
在水利工程建設(shè)的質(zhì)量方面，各個參建單位必須嚴格遵循水利工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)范，努力做好各個層次方面的監(jiān)督管理工作。以事實為依據(jù)，以法律為準繩，必須嚴格監(jiān)督管理，杜決一切建設(shè)缺漏。在社會方面，各個建設(shè)單位和管理部門還要向社會提供相應(yīng)的監(jiān)督電話，努力集中民意，更合理科學(xué)性的保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量。
4結(jié)語
我國經(jīng)濟在改革開放之后迅速發(fā)展，伴隨著國民生活水平大幅度的提高，人類對水資源的需求不斷的增加。在水利工程建設(shè)必不可缺的現(xiàn)代化建設(shè)中，對水利工程管理方法進行正確的探討以保證整個水利工程系統(tǒng)安全運行。為了滿足人民正常的生活需求，必須對水利工程進行嚴格的管理，對水利工程的建設(shè)質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督，使水利工程更好地為社會服務(wù)。
參考文獻:
水利工程管理標(biāo)準論文篇四
進入21世紀以來，我國水利工程的管理水平有了顯著提高，但與一些發(fā)達國家相比，其管理水平還存在一定的差距，管理過程中仍存在許多問題。所以，對于現(xiàn)在的水利工作者來說，如何對水利工程管理工作進行創(chuàng)新是刻不容緩的事情。目前而言，我國的水利工程管理水平已經(jīng)得到顯著的提高，水利建設(shè)也取得了輝煌的成就，對于國內(nèi)許多大的江河湖泊的治理步伐也在逐步加快，且隨著小浪底、三峽大壩等一些大型水利工程的完成，也使中國的水利事業(yè)取得了輝煌的成就。但是，與此同時，水利工程管理工作仍存在較多的問題。
1.1管理體制不合理
對于目前我國的水利工程管理來說，管理體制不合理是最明顯的缺陷。一方面，在現(xiàn)今的水利工程管理過程中總是存在管理不善、職責(zé)權(quán)限等劃分不清等問題。在我國的水利管理體系中普遍采用的是企業(yè)制的管理體系，遵從的是自上而下的管理方式，這種管理模式導(dǎo)致一些部門冗余，而高級知識分子又相對缺乏。另一方面，由于管理體制中的結(jié)構(gòu)編制、收費機制及監(jiān)督機制等之間相互不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致未能更加高效地完成工作，反而阻礙了工作的順利進行。更嚴重的是，建設(shè)單位為從中獲利，無故推遲工期，使工期不能如期完成，以及監(jiān)管部門監(jiān)管不力等都會造成工程額外的損失。
1.2管理觀念的落后
我國的水利工程項目是國家基于民生考慮的，并具有較大社會效益的利于大眾的項目，但是就是由于水利工程的社會效益使人民群眾認為這是與自己無關(guān)的事情，認為這是國家的責(zé)任。雖然水利管理單位仍然采取一切方法來合理地配置水資源，使水資源的配置與國家的經(jīng)濟發(fā)展相吻合，促進經(jīng)濟建設(shè)又好又快的發(fā)展。但是，由于我國水利管理系統(tǒng)采取的是傳統(tǒng)的企業(yè)型管理模式，而一些管理者的觀念過于陳舊，認為所有的決定和決策都要聽命于上級，在這樣的情況下就會使一些管理決策脫離實際，導(dǎo)致水資源利用不合理，嚴重阻礙我國水利工程的發(fā)展。
1.3管理人員素質(zhì)普遍較低
在現(xiàn)有的水利工程管理中存在一個普遍現(xiàn)象，就是在水利工程隊伍中，所組成的管理人員較為復(fù)雜，他們的知識水平及專業(yè)技能各有不同，這無疑增加了水利工程管理的難度。在這樣的管理隊伍中，有很多人員并不具備水利工程專業(yè)知識，更不要說了解其工程建設(shè)，從而給水利工程管理工作帶來極大的困擾和麻煩。此外，水利工程監(jiān)督管理人員的整體素質(zhì)低，他們在管理過程中為了一己私利就會不顧工程要求，故意延期，或者使用一些違章原料，嚴重影響工程進度和工程質(zhì)量。由于管理人員的管理能力有限，就會使整個工程管理比較混亂，從而達不到預(yù)期的.效果。
水利工程管理標(biāo)準論文篇五
摘要：隨著現(xiàn)代先進技術(shù)的廣泛運用，水利工程的管理也在不斷完善，精細化管理應(yīng)運而生。文章主要介紹了精細化管理在水利工程中的意義，分析制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，探討科學(xué)實施精細化管理的有效途徑，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
關(guān)鍵詞：水利工程；精細化管理；實施
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)與廣泛運用，水利工程的管理在不斷完善與提升，精細化管理應(yīng)運而生。因此，水管部門要充分認識精細化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，采取科學(xué)實施精細化管理，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
1實施精細化管理的必要性
水利工程的精細化管理是社會發(fā)展的需要，是時代發(fā)展的需要。相較于原有的管理方式，它能夠使水管部門把工作重點更多地放在對職能、崗位、具體操作、管理制度諸多環(huán)節(jié)；強化管理過程中對工程質(zhì)量、技術(shù)以及造價等工作，注重管理過程中的每個細節(jié)；提升人員素質(zhì)、注重內(nèi)部控制，完善管理，總體確保水利工程的綜合效益?？梢哉f，工程管理水平的提高，決策的科學(xué)化，決定于精細化管理。精細化管理摒棄了原有的陳規(guī)陋習(xí)，使職工不再嚴重依賴、接受上級行政命令，避免頭痛醫(yī)頭，腳疼治腳，促進工程管理全面升級，向人水和諧轉(zhuǎn)變。
2精細化管理
實施存在的制約因素受原有管理方式的影響，精細化管理過程中還存有一定的制約因素。
2.1前期管理簡單化
部分周期短、規(guī)模小的水利工程在建設(shè)中，在進行工程初步設(shè)計時，并沒有制訂相應(yīng)的規(guī)劃與項目建議書，以至于工程前期管理過于簡化；部分單位對工程管理工作認識不足，沒有充分論證工程建設(shè)技術(shù)的經(jīng)濟性，單純以主觀經(jīng)驗來進行工程建設(shè)管理工作，從而出現(xiàn)考慮不周全，邊改邊管理等問題，影響管理工作精細化程度。
2.2監(jiān)管不嚴謹
水利工程建設(shè)是綜合性系統(tǒng)工程，涉及眾多的環(huán)節(jié)、施工工藝，如果不加以科學(xué)周密的考量就有可能直接影響工程建設(shè)的順利實施。水利工程涉及面范圍廣，監(jiān)督部門難以進行全面性的監(jiān)督；現(xiàn)行工程體制下監(jiān)理單位地位與作用被弱化，對部分工程施工環(huán)節(jié)不能實現(xiàn)有效監(jiān)督與管理，致使在工程質(zhì)量控制、技術(shù)控制、進度控制與造價控制等多個方面難以展開有效監(jiān)督。
2.3規(guī)劃不科學(xué)
盡管部分水利工程出臺規(guī)劃與設(shè)計方案，但安全性和科學(xué)合理性不高，甚至存在嚴重的漏洞，在施工中出現(xiàn)偏差。一些施工單位制定的施工管理方案過于簡單，分施工工序的施工管理方案表述不明確，使施工管理方案難以實施，影響水利工程質(zhì)量。
3精細化管理實施新途徑
水管部門要正視存在的問題，采取科學(xué)的方法，建立起高效的精細化管理體制。
3.1樹立新理念、新意識
水管部門要緊跟時代脈搏，跟隨社會發(fā)展潮流，與時俱進，學(xué)習(xí)新的水管知識，加強專業(yè)知識教育，強化精細化管理意識，把新的管理理論與實踐相結(jié)合，將精細化管理理念應(yīng)用于日常管理中。
3.2深化體制改革
要想適應(yīng)新形勢，就必須深化水利管理體制改革，完善水利工程配套措施，明確分工，大膽創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有資源，建立并完善激勵機制和考核制度，建立完備的組織考核程序，提升人員積極性。
3.3創(chuàng)新技術(shù)
新時期，水利工程施工單位應(yīng)該加強科學(xué)技術(shù)研發(fā)工作，積極引進并應(yīng)用先進技術(shù)，提升水利工程現(xiàn)代化管理效率，保證施工質(zhì)量。在具體的'實踐中，水利工程企業(yè)應(yīng)該盡量將新技術(shù)、新設(shè)備的引進納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，并且隨時跟蹤國內(nèi)外最新進展。精細化管理需要現(xiàn)代化的信息技術(shù)做保證，融入了信息技術(shù)的精細化管理能夠降低人力、物力成本，提高經(jīng)濟效益和辦事效率。相比于傳統(tǒng)的管理方式，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)通過計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起無縫隙對接的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對水利工程運行數(shù)據(jù)進行記錄、分析和匯總，降低水利工程運行成本，提升工作效率。
3.4提升隊伍素質(zhì)
在水利工程管理中，人是主體，為了有效實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理，必須積極培養(yǎng)大量具備現(xiàn)代化管理技術(shù)的復(fù)合型人才。加強管理機構(gòu)管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升，強化管理技術(shù)培訓(xùn)工作，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠有效提升水利工程管理人才職業(yè)素質(zhì)，有效提高管理水平，更好的滿足水利工程管理現(xiàn)代化的需求。還要實施一定程度的獎懲措施，激發(fā)工作積極性。
水利工程事關(guān)國計民生，水利工程管理部門要充分認識精細化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，采取科學(xué)實施精細化管理的有效途徑，確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
作者:畢炳軍單位:山東省菏澤市東魚河流域工程管理處
參考文獻
水利工程管理標(biāo)準論文篇六
智能化系統(tǒng)是現(xiàn)代社會中的應(yīng)用，為社會的發(fā)展提供了發(fā)展新動力;智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展信息資源的綜合推廣，并為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了相對穩(wěn)定的技術(shù)支持。
【1】智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣探析
摘要：文章結(jié)合我國農(nóng)業(yè)中應(yīng)用的智能化技術(shù)，對智能化信息技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合推廣提供技術(shù)支持。
關(guān)鍵詞：智能化;農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng);農(nóng)業(yè)推廣
隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提升，國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃格局得到進一步優(yōu)化，智能化技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中應(yīng)用，促進我國農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)體系逐步優(yōu)化，農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)信息整合水平高，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)化、科學(xué)化推進。
1智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用的優(yōu)勢
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，標(biāo)志著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展邁進了新的發(fā)展領(lǐng)域。
能夠引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展之間建立完善發(fā)展領(lǐng)域的對接，從而逐步引導(dǎo)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)與國家整體經(jīng)濟發(fā)展系統(tǒng)相互適應(yīng)，推進現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)體系的綜合探索，優(yōu)化現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)，推進現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展。
2智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣的應(yīng)用
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建立信息交流和完善對接，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中應(yīng)用的主要智能化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，對智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣，實施技術(shù)分析。
2.1農(nóng)業(yè)信息智能化管理
智能化系統(tǒng)的綜合應(yīng)用，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)一體化發(fā)展的發(fā)展新趨勢。
智能化系統(tǒng)應(yīng)用計算機平臺，建立農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息智能化發(fā)展模式，逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的綜合完善新平臺。
例如：智能化系統(tǒng)的應(yīng)用，可以實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理中，農(nóng)業(yè)種植、收獲以及農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等信息通過智能化平臺的應(yīng)用，一體化完成，農(nóng)民通過計算機，手機客戶端能夠及時接收農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，農(nóng)產(chǎn)品銷售信息等，為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)保障;智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，實現(xiàn)智能化系統(tǒng)中多種信息平臺的綜合應(yīng)用，以云計算系統(tǒng)為例進行分析。
云計算在農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中不僅可以保障計算機系統(tǒng)資源的綜合應(yīng)用，同樣也可以實現(xiàn)現(xiàn)代信息的存儲與計算，云計算依托計算機系統(tǒng)，逐步建立信息服務(wù)系統(tǒng)，形成：數(shù)據(jù)挖掘-數(shù)據(jù)存儲-數(shù)據(jù)整合-數(shù)據(jù)應(yīng)用，為一體的新型農(nóng)業(yè)信息資源體系，保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源在實際中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
這種新型智能化信息網(wǎng)絡(luò)平臺在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然保障。
2.2網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的開發(fā)
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在新時期逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展與社會整體經(jīng)濟發(fā)展的綜合對接，智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用，滿足了這一農(nóng)業(yè)發(fā)展的細需求，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)下平臺的綜合開發(fā)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資源共享平臺下。
例如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息智能化系統(tǒng)主要包括計算機網(wǎng)絡(luò)信息資源平臺，手機客戶端平臺兩種形式。
農(nóng)民可以應(yīng)用智能化信息平臺建立社會金融、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)銷售市場信息虛擬化管理，從而逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源之間的信息整合，為農(nóng)民提供提供一手的農(nóng)業(yè)發(fā)展信息，為農(nóng)民經(jīng)濟增收提供了更加全面的經(jīng)濟發(fā)展信息保障。
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣，是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)與社會發(fā)展需求相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，促進我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與時俱進。
2.3農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的.完善
農(nóng)業(yè)服務(wù)體系得到完善，源于我國智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的構(gòu)建。
一方面，智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代整體經(jīng)濟發(fā)展中，逐步實現(xiàn)信息資源的綜合整合，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源信息審核與來源的真實性。
我國農(nóng)民的文化水平相對較低，智能化信息系統(tǒng)的應(yīng)用，可以為我國農(nóng)民的信息平臺信息資源實行輔助鑒定，彌補了現(xiàn)代農(nóng)村計算機系統(tǒng)應(yīng)用中的不足;另一方面，智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)建立信息保護系統(tǒng)，可以依舊農(nóng)民的需求，制定合理的農(nóng)業(yè)種植開發(fā)信息指導(dǎo)，為輔助我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好的信息保障。
3結(jié)束語
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)，是現(xiàn)代社會農(nóng)業(yè)發(fā)展與完善的技術(shù)保障，逐步引導(dǎo)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)信息化，綜合化發(fā)展。
文章結(jié)合智能化信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息整合以及推廣中的優(yōu)勢，對智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)進行綜合分析。
參考文獻：
[3]李航.我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢[j].南方農(nóng)機,(2):62+70.
作者:趙越曹健聶林旭單位:沈陽理工大學(xué)
【2】基于農(nóng)業(yè)推廣效率的水稻種植生產(chǎn)分析
摘要：水稻是我國主要農(nóng)作物之一，在基于我國大力發(fā)展農(nóng)業(yè)推廣效率的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門應(yīng)該大力進行水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的有效推廣，從而提高水稻的產(chǎn)量和質(zhì)量，使農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
所以說，大力推廣水稻種植生產(chǎn)技術(shù)，具有非常重要的意義。
關(guān)鍵詞：水稻;農(nóng)業(yè)推廣;生產(chǎn)技術(shù)推廣
1水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣存在的問題
(1)相關(guān)部門協(xié)調(diào)不到位，制約了水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣。
水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣是一個復(fù)雜的過程，涉及的范圍比較廣，需要聯(lián)合多方科技研究的推廣力量，加強科學(xué)教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)、水稻種子培育及管理、農(nóng)機發(fā)展、植保、土肥等各個部門的通力合作。
但是目前我國在水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣上由于部分部門對此不重視，導(dǎo)致各部門之間沒有得到有效的銜接、配合，導(dǎo)致水稻種植生產(chǎn)技術(shù)沒有得到有效的推廣。
(2)在水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣過程中，還有許多細節(jié)過程沒有落實到位。
首先，具體到每一個階段的技術(shù)管理不細化，比如管理技術(shù)和育苗技術(shù)等還有待優(yōu)化。
其次，水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣意識不強，缺乏相應(yīng)推廣機構(gòu)的建設(shè)和推廣隊伍的建設(shè)。
(3)在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，種子作為一種特殊的商品，對農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著最基礎(chǔ)的作用，但是我國種子管理市場還存在著很多問題，主要有種子管理機構(gòu)大多數(shù)不健全、相關(guān)管理人員嚴重不足、種子監(jiān)管的法律法規(guī)相對不完善、種子管理部門不具有執(zhí)法權(quán)限等，使種子質(zhì)量問題的事件不易查處，導(dǎo)致一部分種子經(jīng)營單位或個人為了獲得自己的利益，將種子出售給那些無證的銷售私販，在某種程度上導(dǎo)致了種子市場混亂，對我國的水稻生產(chǎn)帶來很大隱患，嚴重制約了我國水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣。
2水稻種植技術(shù)進行有效推廣的措施
2.1與相關(guān)部門協(xié)同配合
(1)加強各部門之間合作，從而加強科技研究及推廣力度。
首先將各相關(guān)部門的扶持資金進行整合，聯(lián)合各部門力量和資金進行大力發(fā)展科學(xué)研究和技術(shù)推廣，進一步加強科學(xué)教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)、種子研發(fā)及質(zhì)量管理，農(nóng)機、植保及土肥等部門協(xié)同合作，共同努力進行優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種及先進技術(shù)的研究，聯(lián)合國家級水稻研究部門，針對技術(shù)水平過硬的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)科研力量，大力開展相關(guān)技術(shù)及理論研究。
(2)大力培育合作組織，進行規(guī)模化水稻技術(shù)發(fā)展。
通過多個部門聯(lián)合建立起水稻種植技術(shù)推廣專業(yè)合作社，組織發(fā)展水稻種植技術(shù)推廣社會化服務(wù)，不斷提高其經(jīng)營水平，特別要加大力度扶持水稻技術(shù)生產(chǎn)育秧中心、相關(guān)機械作業(yè)技術(shù)、病蟲防治專業(yè)技術(shù)專業(yè)合作化，利用合作組織起到帶頭的作用，將這些種植技術(shù)進行有效地傳輸和轉(zhuǎn)化，保證所有的種植技術(shù)都能應(yīng)用到戶，落實到位[1]。
2.2過程環(huán)節(jié)優(yōu)化
在水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣過程中還應(yīng)抓好管理技術(shù)、育苗技術(shù)等一些細節(jié)上的優(yōu)化。
應(yīng)該通過一些高科技的手段進行防害，比如通過科技驅(qū)鳥裝置進行設(shè)備聲音驅(qū)鳥，減少或避免鳥類對水稻的損害，使水稻的產(chǎn)量得到提高;還要對水稻育苗技術(shù)進行優(yōu)化，努力育出健康、強壯的水稻秧苗;還應(yīng)該根據(jù)具體情況對水稻種植的土壤進行養(yǎng)分調(diào)節(jié)，做好包括育苗期的病蟲害防治等工作[2]。
水利工程管理標(biāo)準論文篇七
摘要：新時期的到來必定會對國家有更高的要求，隨著城市化建設(shè)程度的提升，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展力度還是遠遠不夠的。而水利事業(yè)是影響國民生產(chǎn)總值較大的一項工程，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展中更是需要加大發(fā)展力的。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展還不足以滿足新時期生產(chǎn)、生活的需要，所以，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)水利工程的管理是刻不容緩的。
關(guān)鍵詞：新時期；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利；管理策略
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及的地域較廣，地理位置不同，具體情況也較為復(fù)雜，這就導(dǎo)致在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展水利事業(yè)有一定的難度，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)速度越來越慢。但是，新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展給原本水利工程注入了一些新的思路，不僅提升了水利工程的發(fā)展，還很大程度地促進了國民生產(chǎn)總值的提升。這種治水的新思路是當(dāng)代比較適合的一種治水方式。為了保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)能夠健康、有序、順利的發(fā)展，就應(yīng)不斷強化管理，才能很好地保證水利工程的進展，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)村社會的發(fā)展。
1新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程面臨的整體形勢
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的發(fā)展仍然存在著一些不盡如人意的問題，為了很好地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項社會經(jīng)濟的發(fā)展，應(yīng)該全面改善其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展能夠滿足自身需求，更好地滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活需求。其中水利工程建設(shè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展影響巨大，需要及時解決實際問題才能保證水利工程的順利實施。水利工程實施好壞受多重因素影響，例如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，種植結(jié)構(gòu)不夠合理，將會影響已有排灌系統(tǒng)的運作，導(dǎo)致相應(yīng)的水利配套設(shè)備出現(xiàn)問題。日常工作中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程缺失有效的監(jiān)督、管理和維護，造成水利系統(tǒng)存在著一定的安全隱患，使水利工程無法處于最佳的運行狀態(tài)，無法發(fā)揮最理想的功效。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的相關(guān)制度還存在一定的局限性，具體的工程體系也有有待進一步完善，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)質(zhì)量和管理質(zhì)量，控制并避免各類不安全因素的存在和發(fā)生，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的正常運轉(zhuǎn)和使用，充分發(fā)揮水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活中的重要作用。
2鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的管理中存在的問題
2.1監(jiān)督工作未能切實落實。監(jiān)督水利工程的實施是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理工作中的重要內(nèi)容之一，要保證水利工程能夠很好地為人所用，為民服務(wù)，就應(yīng)加大監(jiān)督管理力度。但在實際監(jiān)督管理工作中，卻未能很好地實現(xiàn)管理到位。水利管理工作最重要的就是要保證建設(shè)質(zhì)量、保證運行暢通、保證維護維修、保證功能的發(fā)揮，也就是說保證質(zhì)量管理工作的順利實施才能有效防止水利工程出現(xiàn)問題，避免因管理不當(dāng)造成巨大的經(jīng)濟損失。近年來，相關(guān)部門加大了對水利工程的監(jiān)督和管理，但真正落實到具體工作中仍卻缺少一定的力度，無法保證質(zhì)量監(jiān)督工作的效率，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的整體質(zhì)量，導(dǎo)致水利工程無法很好的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活提供服務(wù)，阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的良好發(fā)展。2.2管理目標(biāo)尚未明確。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的不斷發(fā)展，要想提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的管理質(zhì)量，首先應(yīng)該設(shè)立明確的管理目標(biāo)、明確管理方向，才能在實際工作中提高管理效率。在設(shè)立管理目標(biāo)時，應(yīng)該在管理工作中添加一定的現(xiàn)代化元素，這樣才能符合時代要求，比如可以在管理工作中加入高科技技術(shù)用以增加管理工作的專業(yè)性，或在樹立管理目標(biāo)時增加科學(xué)意識，以保證管理工作不被時代所淘汰。借鑒鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作發(fā)展較好地區(qū)的工作經(jīng)驗，進行交流、學(xué)習(xí)和互補，“取人所長、補己之短”，樹立明確的`管理目標(biāo)，利用現(xiàn)代管理知識和管理理念，進行科學(xué)、合理、高效的管理，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的良好發(fā)展。2.3缺少嚴格具體的規(guī)范。隨著技術(shù)的進步和時代的發(fā)展，訥河市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設(shè)水平有了很大的提高，但在具體操作中仍缺乏一定的規(guī)范性。眾所周知，規(guī)范操作對于一項工程設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)、功能的發(fā)揮是十分必要的，如果無法保證正常合理的規(guī)范性，就無法為工程提供安全保障，不僅會影響水利設(shè)施的運行安全，還會影響相關(guān)工作人員的人身安全，更會給企業(yè)、農(nóng)戶、社會帶來較大的經(jīng)濟損失。在日常工作中，有的水利工程主管部門的負責(zé)人不重視水利管理工作，個別人為了謀取私利而沒有嚴格按照規(guī)國家的相關(guān)規(guī)定加以管理和操作，使水利管理工作流于形式，危害了人民群眾、企業(yè)和社會的利益，給水利事業(yè)帶來嚴重的影響，甚至是無法挽回的嚴重后果。2.4管理人員素質(zhì)有待提高。日常的水利工程管理工作，主要工作都是由管理人員執(zhí)行、完成的，工作人員的專業(yè)水平、專業(yè)技能、道德素質(zhì)等方面的因素，對管理工作具有很大的影響作用。目前存在的問題是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的水利管理工作人員多數(shù)并不具備專業(yè)管理資格，管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)水平等均有待提高。如果不能保證管理人員的專業(yè)性，就無法確保管理工作的順利實施和開展，對工作中出現(xiàn)的具體問題無法及時有效地加以處理和解決，甚至?xí)斐尚聠栴}、新困難的發(fā)生，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的順利進行。
水利工程管理標(biāo)準論文篇八
20世紀70年代中期，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，全國各地都開展了水利水電工程，水利水電建設(shè)快速達到了高峰。但是，由于我國改革開放的不斷深入，社會的快速發(fā)展，農(nóng)村的許多年輕人開始涌入城市，導(dǎo)致許多建設(shè)好的水利水電工程因長期失修倒塌、廢棄的現(xiàn)象。此外，許多政府部門對水利水電工程建設(shè)的重視程度較高，但對后期管理工作的重視程度較低，對水利水電工程維護管理意識相對薄弱，因此造成了各種問題。
2.2財政支持少
我國在水利水電工程建設(shè)中投入了大量的資金，但項目建成后，不注重后續(xù)的管理工作。由于資金短缺，相關(guān)項目管理單位難以及時對項目出現(xiàn)的問題進行維修，甚至一些項目仍處于停修復(fù)狀態(tài)，導(dǎo)致這些項目的問題擴張，有些項目出現(xiàn)滲漏、漏水、漏水、漏水、漏水等現(xiàn)象，甚至崩潰，防洪和灌溉的作用還沒有發(fā)揮出來，給國家和社會帶來巨大損失。
2.3水利水電工程的管理人員對于水利水電工程管理知識不足
不僅僅是水利水電工程，對所有的工程來說都是一樣的，普遍的都存在著一些重建輕管的思想，當(dāng)所有的工程都結(jié)束以后，很多工程都沒有進行管理，即使有的工程制定了一些管理措施和制度，但是根本沒有落實到實際情況當(dāng)中，只是存在于表面的一些建設(shè)當(dāng)中。結(jié)合各個方面來說，思想上的認識十分重要，如果沒有從思想上進行有關(guān)的改變，那么很難進行全新的發(fā)展和變化。目前水利水電工程當(dāng)中的管理人員以及一些政府官員對于水利水電工程的管理工作，認識還很不充分，存在著嚴重的偏差，部分工程人員甚至認為管理工作可有可無，在這種情況下，為了更好的促進水利水電工程發(fā)展，必須要對水電單位進行及時的改革，加深對水利水電工程進行管理的認識。
2.4管理服務(wù)機制不完善
一般情況下，建成水利水電工程后，地方政府和受益人應(yīng)共同維護和監(jiān)督。但實際上，地方政府沒有制定相應(yīng)的維護政策，許多水利水電工程在竣工后表面上是由地方政府和受益人共同維護和監(jiān)督的，但基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一般位于鎮(zhèn)中心，遠離水利水電工程。政府的工作重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，在水利水電工程管理上投入過多的精力是很困難的，不可能掌握水利水電工程的狀況和使用情況的第一手資料，水利水電工程管理難度較大。而由于工程分散，數(shù)量大，水利工程管理人員不足，依靠水管人員不容易實現(xiàn)排水公正，管理嚴謹。降水分布不均勻，水管工作人員的監(jiān)測機制、約束機制和激勵機制難以精確設(shè)計。對于水利水電項目管理者來說，很難設(shè)計出更加準確的績效評估和信息反饋機制。由于地方政府管理和服務(wù)機制的不完善，許多水利水電工程的連續(xù)運行是有限的。
2.5管理技能不高
水利水電工程與城市相對偏遠，政府人力資源投資的選擇時，大多接近于水利水電工程，并且沒有投入足夠的資金，所以大部分的維護管理與維護人員都是不專業(yè)的，維修保養(yǎng)知之甚少，技術(shù)不好。技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)不達標(biāo)，水利水電工程維護人員工資相對較低，維修人員大多不熱情，不可能學(xué)習(xí)和改進。其維護業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高，導(dǎo)致許多水利水電工程的正常運行和管理得不到有效保障。
3水利水電工程的`施工質(zhì)量控制方法
3.1安全監(jiān)測和綜合自動化系統(tǒng)
水文測報和安全監(jiān)測工作是水庫管理運行的耳目。水庫水情測報系統(tǒng)有專人管理，能及時收集整理水雨情資料，為防汛決策提供了依據(jù)。每年管理單位汛前對水情測報系統(tǒng)進行全面檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，確保汛期可靠運行；汛后根據(jù)系統(tǒng)運行實際情況，對其進行檢查維護。安全監(jiān)測開展了滲流、滲壓、防滲墻應(yīng)力應(yīng)變、變形等方面觀測，專人負責(zé)，每年整編一次觀測資料，觀測工作符合規(guī)范要求。通過本次除險加固的實施，對大壩測壓管，大壩位移標(biāo)點、防滲墻應(yīng)力應(yīng)變、滲流量、粘鋼加固應(yīng)力的監(jiān)測及大壩管理范圍視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)全自動觀測，必要時進行人工比測，確保觀測資料的真實性。水庫綜合管理系統(tǒng)中視頻會商系統(tǒng)、洪水預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)、閘門控制系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)等，熟悉各種設(shè)備的工作特性，充分發(fā)揮其功能，保證系統(tǒng)可靠運行。下一步將加大各類人員的培訓(xùn)力度，熟練掌握相關(guān)專業(yè)技能，及時做好資料分析工作，為水庫安全運行提供寶貴的資料。
3.2工程巡視檢查
水庫工程巡視檢查工作按照《水庫工程管理通則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，包括日常巡視檢查、年度巡視檢查和特別巡視檢查。按照通則規(guī)定的內(nèi)容，對大壩及樞紐建筑物進行逐一逐項檢查，并做好記錄。日常巡視檢查汛期一周二次，非汛期一旬一次。當(dāng)庫水位超過正常蓄水位（開始泄洪水位）時，增加巡視檢查次數(shù)，直到派人24h值班巡邏。年度巡視一般在汛前、汛中和汛后進行，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并提出處理措施，在下次檢查前處理好。檢查結(jié)果均記入專門的記錄薄，并附必要草圖和初步分析，內(nèi)容齊全，專人保管。
3.3大壩養(yǎng)護維修
大壩養(yǎng)護維修是水庫管理工作的核心任務(wù)。加大對水利水電工程保護宣傳力度，堅持預(yù)防為主，依法保護。其次，水庫管理局依照相關(guān)法律法規(guī)，對水庫大壩樞紐工程管理范圍進行了依法管理，對保護范圍依法保護。利用綜合自動化系統(tǒng)中監(jiān)視系統(tǒng)并加強巡視檢查，對壩面及各種觀測設(shè)施進行保護，保證其不受破壞；采取定期與不定期相結(jié)合的方式，尤其是汛期強降雨過后，對壩面雜草進行了清理，排水溝進行清淤，確保其恢復(fù)正常運行。
3.4閘門啟閉機及機電設(shè)備維修養(yǎng)護
按有關(guān)規(guī)章制度對閘門、啟閉機轉(zhuǎn)動部位和鋼絲繩定期進行加油潤滑處理，安全欄桿進行除銹涂漆，機電設(shè)備進行定期檢查，備用發(fā)電機組定期進行試運行等日常工作，發(fā)現(xiàn)有大的安全缺陷和故障，即時上報局領(lǐng)導(dǎo)，制定維修養(yǎng)護方案進行處理。
3.5調(diào)整和完善日常維護工作
在具體的日常維護養(yǎng)護工作中，配套的養(yǎng)護計劃是必不可少的。有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)工程特點進行進一步研究，結(jié)合工程整體運行情況進行科學(xué)總結(jié)和分析，制定合理的維修方案。此外，日常維護和保養(yǎng)工作也是必須的。日常管理主要涉及工程的人員和工具，主要是工人在工程上及時修復(fù)小缺陷，以及平時的檢查和維護。日常管理需要細化，從人員安排到日常任務(wù)都有明確規(guī)定，這對于項目的管理具有重要意義。
3.6提高管理者的職業(yè)能力
水利水電工程比較復(fù)雜，需要專研，沒有較強的專業(yè)能力就難以開展維修管理工作。因此，熟悉水利水電技術(shù)的專業(yè)人員是水利水電工程正常運行的重要保證。所以，有必要加強員工的學(xué)習(xí)能力，相關(guān)部門可以向員工提供多種學(xué)習(xí)方式，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，同時他們的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)也可以傳播政府的水利水電規(guī)章制度。此外，政府也應(yīng)該提升員工的服務(wù)精神，提高他們的責(zé)任感，提高他們的績效，從而開創(chuàng)水利水電管理的新局面。
4結(jié)束語
簡言之，在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，水利水電工程的維護管理對農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響，它不僅關(guān)系到國民經(jīng)濟和人民生活，而且關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展和建設(shè)，對農(nóng)村的建設(shè)有著重大的影響和作用。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)社會發(fā)展的需要，政府部門越來越重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，特別是水利水電工程建設(shè)和管理，并采取了一些措施。但是，由于種種原因，中國水利水電工程的管理仍然存在很多問題。因此，需要不斷加強水利水電工程管理，不斷建立和完善管理機制，增強維修人員的專業(yè)能力，鼓勵全民參與，共同激勵，使水利水電工程能夠正常運行。
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水利工程管理標(biāo)準論文篇九
一、水利工程現(xiàn)代化管理目標(biāo)的重要性
1.1現(xiàn)代化治水要求
現(xiàn)代化水利工程有包括民生、資源、安全及生態(tài)等4個方面的基礎(chǔ)要求，現(xiàn)代化水利工程管理必須圍繞這4個要求來確定發(fā)展目標(biāo)。國家與社會共同提出了對現(xiàn)代化水利工程的期待，只有實現(xiàn)了水利工程現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)，才能改善民生、資源、安全、生態(tài)；水利工程管理部門只有不斷采取措施完成水利工程管理現(xiàn)代化目標(biāo)，才會達到水利工程現(xiàn)代化的治水要求。
1.2水利工程管理考核的要求
現(xiàn)階段，水利工程管理考核達到了合格的分值線才算是實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的標(biāo)準。目前的水利行業(yè)管理考核以提高水利工程管理現(xiàn)代化做為最主要的發(fā)展目標(biāo)，所以建立水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)必須符合水利行業(yè)管理考核的發(fā)展目標(biāo)。
1.3符合我國水利工程行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求
由于國內(nèi)存在著較多的水利工程管理單位，這么多水利工程管理單位全部將監(jiān)控與信息管理手段作為唯一的現(xiàn)代化管理參照標(biāo)準，使得大部分水利工程管理單位只強調(diào)應(yīng)用先進的監(jiān)控管理和工程設(shè)備，其管理結(jié)構(gòu)及人員水準卻并沒有隨著一起進步，從而導(dǎo)致無法實現(xiàn)人員與管理體制的現(xiàn)代化實施。國家不會因為盲目追求達到水利工程管理現(xiàn)代化的目標(biāo)，而進一步投入大量的資金去促進現(xiàn)代化發(fā)展，國家有關(guān)部門聲明水利工程管理現(xiàn)代化目標(biāo)管理標(biāo)準必須一步一個腳印去促進水利工程的合理化發(fā)展，一方面有助于水利行業(yè)逐漸的穩(wěn)定發(fā)展，而另一方面又能夠使水利工程發(fā)揮出巨大效益。
二、水利工程現(xiàn)代化管理目標(biāo)的具體措施
2.1明確管理目標(biāo)，落實管理工作
由行政領(lǐng)導(dǎo)組織與規(guī)劃，采用一系列獎懲制度來開展水利工程現(xiàn)代化的管理工作，通過采取有效的管理模式促使水利工程現(xiàn)代化目標(biāo)的`實現(xiàn)。在進行水利工程現(xiàn)代化管理工作的過程中，應(yīng)該從安全、實用、可靠、經(jīng)濟的角度出發(fā)，提出完善現(xiàn)代化管理的建議，采用性價適宜的技術(shù)，使水利工程管理所需高額的管理及維修費用降到最低。
2.2合理地進行人員配置
水利工程管理部門通過科學(xué)合理的管理方式，使得管理人員在水利工程管理工作當(dāng)中發(fā)揮出管理優(yōu)勢，培養(yǎng)管理人員對工作的熱情，創(chuàng)設(shè)創(chuàng)造性的工作環(huán)境。實行水利工程管理工作人員責(zé)任制，通過實施分明的獎懲制度，使管理人員工作水平得到全面提高。為了水利工程的正常運作，建立安全的應(yīng)急管理體制，使管理水平保持穩(wěn)定。
2.3水利工程經(jīng)濟集約化管理
水利行業(yè)的發(fā)展極大地推動了水利工程管理現(xiàn)代化的進程，想要建設(shè)好現(xiàn)代化水利工程，則需要注入大量的資金對水利工程的相關(guān)設(shè)施進行維修和建設(shè)。一旦沒有按照國家規(guī)定的標(biāo)準進行，就很容易出現(xiàn)工程的盲目達標(biāo)及升級現(xiàn)象，導(dǎo)致國家資源不必要的浪費。水利工程管理部門要加大管理力度，充分發(fā)揮出主體意識，全面實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)。
三、結(jié)束語
綜上所述，水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的確立，必須要根據(jù)水利工程的實際狀況來決定，而不是按照技術(shù)要求及標(biāo)準來確定。水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的制定，有利于推動水利工程的長久發(fā)展。保證水利工程的持續(xù)發(fā)展及實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)，這僅是對于水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)較系統(tǒng)的概念，為完成這一目標(biāo)，還需要對水利工程管理進行更全面的研究。
水利工程管理標(biāo)準論文篇十
目前，有兩種配網(wǎng)調(diào)度模式，分別是主網(wǎng)與配網(wǎng)統(tǒng)一進行調(diào)度和主網(wǎng)與配網(wǎng)調(diào)度分離，這兩種配網(wǎng)調(diào)度模式的應(yīng)用范圍不一樣，統(tǒng)一調(diào)度的配網(wǎng)調(diào)度模式適合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較為簡單的電力公司，而調(diào)度分離的配網(wǎng)調(diào)度模式適合管轄范圍大的電力公司，雖然兩種配網(wǎng)調(diào)度模式的應(yīng)用范圍不一樣，但是兩種配網(wǎng)調(diào)度模式都影響著配網(wǎng)工程的管理，其影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1配網(wǎng)調(diào)度管理水平低
配網(wǎng)調(diào)度管理一直都未受到重視，所以配網(wǎng)調(diào)度工作一直都缺乏管理，這就導(dǎo)致了配網(wǎng)管理工作權(quán)責(zé)不明，配網(wǎng)管理組織十分混亂，從而導(dǎo)致配網(wǎng)管理制度不完善。另外，配網(wǎng)管理涉及的內(nèi)容十分廣泛，管理工作的流程也比較復(fù)雜，但是配網(wǎng)管理人員的綜合素質(zhì)不是很高，所以配網(wǎng)管理的水平一直都很低下。這樣就影響了整個電網(wǎng)的運行，甚至威脅到電網(wǎng)運行的安全及相關(guān)工作人員的安全。
1.2配網(wǎng)調(diào)度管理的局限性
因為一直都沒有對配網(wǎng)調(diào)度管理工作進行分析研究，所以配網(wǎng)調(diào)度管理工作一直是無序混亂的，這不僅會影響到配網(wǎng)調(diào)度管理工作，還會給其他的管理工作帶來一定的阻礙，例如：配網(wǎng)的檢修維護管理、配網(wǎng)的經(jīng)濟運行以及配網(wǎng)的優(yōu)化升級等方面。另外，配網(wǎng)調(diào)度管理工作的局限性還會對配網(wǎng)工程的管理規(guī)劃產(chǎn)生影響，導(dǎo)致配網(wǎng)工程管理工作無法正常進行。
1.3配網(wǎng)調(diào)度管理粗放
配網(wǎng)調(diào)度管理的工作流程比較復(fù)雜，而且配網(wǎng)調(diào)度管理的工作內(nèi)容很分散，再加上一直都缺乏對配網(wǎng)調(diào)度管理的關(guān)注，所以配網(wǎng)調(diào)度管理一直都很粗放，從而導(dǎo)致了無法精細地對配網(wǎng)調(diào)度進行管理。配網(wǎng)調(diào)度的范圍很廣泛，包括電力系統(tǒng)的停電管理、電力調(diào)度記錄以及電力系統(tǒng)的圖紙管理等，但是這些內(nèi)容的分布十分散亂，它們分別隸屬于不同的.電力信息系統(tǒng)，這就o信息整合帶來了很大的困難，進一步導(dǎo)致了配網(wǎng)調(diào)度管理的粗放。
2完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式的原則
2.1滿足用戶的需求
配網(wǎng)調(diào)度管理模式的完善就是為了滿足用戶的用電需求，保障電力系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性。所以在完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式時要根據(jù)用戶的需求改變傳統(tǒng)的調(diào)度模式，建立完善的配網(wǎng)調(diào)度管理業(yè)務(wù)?？傊渚W(wǎng)調(diào)度管理模式的完善和配網(wǎng)調(diào)度管理制度的建立都需要立足于實際，以滿足用戶的生活需要為出發(fā)點，進行管理模式的完善和管理制度的建立。
2.2實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置
隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷完善，各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對資源的需求都十分迫切，對此國家提出了節(jié)約資源環(huán)保發(fā)展的政策。所以，為了響應(yīng)國家與政府的號召，在完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式時應(yīng)該朝著集約化的方向發(fā)展，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，促進電力管理朝著現(xiàn)代化、集約化的方向發(fā)展。
2.3避免安全事故的發(fā)生
配網(wǎng)調(diào)度管理工作水平低下及工作流程混亂，還有管理工作權(quán)責(zé)不分，極容易導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度管理工作出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對電力系統(tǒng)產(chǎn)生極大的破壞，致使財產(chǎn)生命安全遭受巨大的損失。另外，配網(wǎng)調(diào)度管理技術(shù)正在朝信息化的方向不斷發(fā)展，所以相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)及管理設(shè)備也會影響配網(wǎng)調(diào)度管理工作的安全性。
3完善配網(wǎng)調(diào)度模式的方法
3.1明確配網(wǎng)調(diào)度管理模式
配網(wǎng)調(diào)度的管理模式需要根據(jù)不同地區(qū)的具體情況進行選擇，針對結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較復(fù)雜的電力系統(tǒng)及業(yè)務(wù)量很大的電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)，應(yīng)該選擇調(diào)度分離的配網(wǎng)調(diào)度模式，而主機與配網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的配網(wǎng)調(diào)度管理模式則適用于小規(guī)模的電網(wǎng)，根據(jù)具體情況選擇適合的配網(wǎng)調(diào)度模式，并且對配網(wǎng)進行精細化的管理，以此提高配網(wǎng)調(diào)度的管理水平。
3.2建立完善的配網(wǎng)調(diào)度管理制度
目前，配網(wǎng)調(diào)度管理制度存在很大的問題，這就不能保證配網(wǎng)調(diào)度管理工作正常有序地進行，而且管理制度不完善還會導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，造成財產(chǎn)與生命安全的損失，所以必須盡快建立完善的配網(wǎng)調(diào)度管理制度。首先，相關(guān)單位應(yīng)該根據(jù)實際的配網(wǎng)調(diào)度情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度。另外，在建立配網(wǎng)調(diào)度管理制度時要注意，有些國家要求的強制性的法規(guī)一定要具體落實，有些制度只是為管理制度的建立提供參考，這些制度就需要根據(jù)配網(wǎng)調(diào)度的實際情況進行制定。在配網(wǎng)調(diào)度管理制度建立之后，一定要嚴格執(zhí)行。
3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)
目前在配網(wǎng)調(diào)度管理中存在很多綜合素質(zhì)低下的管理工作人員，這直接影響到配網(wǎng)調(diào)度管理工作的質(zhì)量，所以要想提高配網(wǎng)調(diào)度管理工作的水平就必須提高工作人員的綜合素質(zhì)?？梢酝ㄟ^相關(guān)的培訓(xùn)提高管理人員的專業(yè)水平，另外可以應(yīng)用監(jiān)督管理機制對管理人員進行監(jiān)督，端正管理人員的工作態(tài)度，提高管理人員的工作積極性，從而提高配網(wǎng)調(diào)度工作的管理水平。
3.4加強部門配合，實現(xiàn)信息的整合
配網(wǎng)調(diào)度管理工作具有復(fù)雜性，所以需要電力系統(tǒng)的各個部門相互協(xié)作、加強溝通，對配網(wǎng)工作的運行、電力系統(tǒng)的停電管理及電力系統(tǒng)的圖紙管理等工作信息有機整合起來，保證配網(wǎng)調(diào)度管理工作的正常運行。同時，要立足于整體對配網(wǎng)調(diào)度管理工作進行規(guī)劃，不僅要適應(yīng)本地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度的實際情況，還要滿足人們的生活需要，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)配網(wǎng)調(diào)度管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
4結(jié)語
綜上所述，配網(wǎng)調(diào)度管理模式對配網(wǎng)工程管理的影響很大，而且目前的配網(wǎng)調(diào)度管理模式存在許多的問題，所以要不斷地完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式，在具體的完善過程中要遵循一定的原則，選擇正確的方法，只有這樣才能朝著信息化管理的方向不斷發(fā)展，促進電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性。
參考文獻
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水利工程管理標(biāo)準論文篇十一
想要實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)與精細化建設(shè),必須要提高水利工程管理隊伍的綜合素質(zhì)。這便要求相關(guān)單位在引進人才的時候嚴格把關(guān),招聘技術(shù)專業(yè)素質(zhì)高的專業(yè)型、應(yīng)用型管理人才,對現(xiàn)有水利工程管理職工隊伍進行教育和培訓(xùn),提升現(xiàn)有隊伍的綜合素養(yǎng),進而滿足水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細化建設(shè)發(fā)展需求。要求水利工程管理部門必須要樹立起正確的管理理念,堅持以人為本的重要原則,在開展管理工作的過程中,堅持管理柔性化以及制度剛性化相互結(jié)合,引導(dǎo)職工明確自身職責(zé),深化職工自身責(zé)任心和責(zé)任感。此外,還要建立健全激勵機制以及培養(yǎng)機制,對職工工作積極性進行有效激發(fā),調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性以及參與培訓(xùn)積極性,引導(dǎo)職工對自身知識進行更新,從根本上提升職工的業(yè)務(wù)能力。正確認識職工,對職工自身潛能進行激發(fā),促使職工投身于現(xiàn)代化建設(shè)與精細化建設(shè)之中。與此同時,組織管理隊伍開展學(xué)習(xí)活動,促使職工掌握計算機等先進技術(shù),進而塑造出既有專業(yè)水利工程知識、又懂得信息系統(tǒng)管理的隊伍。
2.2依靠先進管理手段和技術(shù)
在水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細化建設(shè)的過程中,必須要從根本上實現(xiàn)管理的信息化。伴隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進步和發(fā)展,水利工程管理工作必須要堅持與時俱進,通過先進的.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機技術(shù)以及信息技術(shù)來實現(xiàn)信息化建設(shè),從根本上提升水利工程現(xiàn)代化管理的水平。同時,水利工程管理工作還要依靠信息系統(tǒng),促使工程管理工作現(xiàn)代化,輸水過程實現(xiàn)可視化,職工日常辦公實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,調(diào)動決策依靠智能化。通過對水利工程管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、建設(shè)和運用,全方位、實時掌握相關(guān)設(shè)備機組的具體情況,如，工情、水位、運行狀態(tài)等,進而快速明確調(diào)度方案。其次,還要實現(xiàn)水利工程管理監(jiān)控自動化。建立起視頻檢測系統(tǒng),以便對大壩、閘門以及水位等實施監(jiān)測,目的在于為管理者做出正確的防洪決策以及統(tǒng)一調(diào)度水資源提供準確的數(shù)據(jù)。建立遠程實時監(jiān)控系統(tǒng),通過監(jiān)控系統(tǒng)來處理資料,如，音頻資料、視頻資料、數(shù)據(jù)資料、圖像資料等,通過遠程視頻的功能,及時了解和掌握工程的具體、實際運行狀況,做到真正對水利工程操作實時遠程監(jiān)控。同時,堅持移動監(jiān)測和定點監(jiān)測相結(jié)合,將監(jiān)測信息真實、及時傳輸?shù)焦芾碇行?特別強化監(jiān)測工程滲水、工程變形、工程沉陷、工程裂縫等情況的監(jiān)測工作,結(jié)合具體監(jiān)測結(jié)果來落實預(yù)防工作。
2.3健全和完善工程管理體制
在開展水利工程管理工作的過程中,必須要依靠先進的管理方法和管理理論,健全和完善水利工程管理工作的體制,這樣可以為水利工程管理工作各個環(huán)節(jié)有條不紊運行奠定堅實的基礎(chǔ),真正實現(xiàn)水利工程管理工作制度化、規(guī)范化以及細致化。首先,要實施流程化管理。對水利工程管理工作所有業(yè)務(wù)進行梳理和歸納,同時,對管理流程進行細化。如，項目管理流程、人力資源管理流程、調(diào)度管理流程、水環(huán)境管理流程、設(shè)備設(shè)施管理流程等,對每一個管理崗位和每一個管理部門均要制定嚴格、全面的工作標(biāo)準,避免出現(xiàn)管理漏洞。其次,要從根本上實施崗位責(zé)任制度,遵循高效、精簡、因事設(shè)崗等重要原則來對崗位管理進行強化,對每一個崗位的職責(zé)進行明確,目的在于真正做到互相監(jiān)督、團結(jié)協(xié)作、合理分工,并且充分調(diào)動水利工程管理工作者的積極性。
3結(jié)語
總而言之,在當(dāng)前社會不斷發(fā)展、人民群眾不斷轉(zhuǎn)變管理理念的背景之下。我國不斷加強水利工程投資,目的在于提升水利工程水平和質(zhì)量。在這樣的環(huán)境之下,水利工程管理人員必須要抓住這一時機,全方位實施水利工程管理,追求管理效益、管理質(zhì)量以及管理效率。對水利工程管理過程中的技術(shù)和制度進行更新,實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細化建設(shè),加強管理技術(shù)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變管理理念。將水利工程管理自動化和信息化作為中心,對水利工程運行情況和狀態(tài)進行實時掌握,實現(xiàn)科學(xué)、快速以及準確地制定水利工程管理策略,從本質(zhì)上實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、精細化以及法制化建設(shè)。
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水利工程管理標(biāo)準論文篇十二
對于當(dāng)前的現(xiàn)代化管理來說，受其自身的性質(zhì)影響，應(yīng)積極對當(dāng)前的水利工程進行創(chuàng)新，在不斷的優(yōu)化發(fā)展過程中，促使當(dāng)前的管理工作要求提高，以此來提升其管理效率，具體來說，主要從以下幾方面進行：首先，明確當(dāng)前的管理目標(biāo)與管理目的，利用有效的管理促使當(dāng)前的工程充分發(fā)揮出自身的作用，通過現(xiàn)有的工作新要求，積極對水利工程管理進行創(chuàng)新，緊跟時代的步伐，優(yōu)化管理方式，完善現(xiàn)有的管理手段，為現(xiàn)代水利事業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，立足于實際情況，從根本上實現(xiàn)目標(biāo)管理。其次，合理深化落實管理目標(biāo)，在當(dāng)前的背景下，保證落實情況良好，利用行政管理部門自身的監(jiān)督權(quán)力，嚴格進行督促，促使各部門積極進行合理的學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)能力與知識水平，切實落實目標(biāo)管理，例如，可以通過當(dāng)前的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)以及獎懲考核等方式，從多角度進行分析，并在發(fā)展過程中積極進行合理的創(chuàng)新，擴寬征詢的范圍，并考慮當(dāng)前技術(shù)自身的經(jīng)濟性，靈活應(yīng)用成熟穩(wěn)定的技術(shù)，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理[2]。最后，有效應(yīng)用現(xiàn)代化管理方式，在不斷的發(fā)展過程中，創(chuàng)新傳統(tǒng)的模式理念，例如，當(dāng)前的信息技術(shù)逐漸普及，促使通信模式發(fā)生明顯的變化，因此，水利工程可以積極進行現(xiàn)代通信模式創(chuàng)新，通過信息化建設(shè)引進先進的信息技術(shù)，例如，利用當(dāng)前的信息設(shè)備實現(xiàn)水利工程的水利數(shù)據(jù)快速傳輸，進而滿足當(dāng)前的需求。同時，在進行信息化建設(shè)過程中，還應(yīng)以實際的環(huán)境為基礎(chǔ)，進行合理的優(yōu)化，如，以環(huán)境特點為基礎(chǔ)建立信息采集系統(tǒng)，加強對當(dāng)前的降水、水流量等相關(guān)的數(shù)據(jù)進行自動收集，提升數(shù)據(jù)收集效率。同時，實現(xiàn)合理的監(jiān)控，利用當(dāng)前的信息技術(shù)進行實時監(jiān)控測量，在降低工作人員自身的工作壓力基礎(chǔ)上，發(fā)展日常工作中存在的問題，降低安全事故的.發(fā)生幾率。
3.2積極進行水利工程精細化建設(shè)
現(xiàn)階段，應(yīng)積極對當(dāng)前的水利工程進行精細化建設(shè)，完善其現(xiàn)階段存在的不足之處，優(yōu)化整個流程，在發(fā)展過程中，積極促使當(dāng)前的工程發(fā)揮出自身的作用，滿足當(dāng)前的需求，具體來說，可以從以下幾方面進行：首先，積極進行高素質(zhì)隊伍建設(shè)，提升整體工作人員自身的水平，建設(shè)現(xiàn)代化水利工程核心，并引進高素質(zhì)人才，為工程管理的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。例如，可以有效的提升日常工作水平與效率高質(zhì)量，滿足當(dāng)前的需求。例如，定期舉辦水利工程培訓(xùn)，對工作人員自身的素養(yǎng)水平與基礎(chǔ)能力進行提升，并加強對其進行思想觀念引導(dǎo)，促使其明確管理的重要性，規(guī)范自身的行為，保證水利工程管理機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準化。其次，積極深化體制改革，在不斷的發(fā)展過程中，促使當(dāng)前的水利工程創(chuàng)新發(fā)展，并積極進行合理的工作考察，加強對當(dāng)前的部門進行考核，嚴格落實責(zé)任制，科學(xué)進行調(diào)度，以此來保證水利方程安全運行。
4結(jié)論
綜上所述，在當(dāng)前的時代背景下，積極進行水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有重要的意義，并直接影響人民群眾的日常生活，滿足當(dāng)前的需求。因此，在進行工程現(xiàn)代化管理與精細化建設(shè)過程中，應(yīng)遵循當(dāng)前的科學(xué)原則，有效進行吸收與采納，加快推動其進行深入化發(fā)展，從整體上提升當(dāng)前的水利工程服務(wù)質(zhì)量，造福人類。
參考文獻
水利工程管理標(biāo)準論文篇十三
摘要：現(xiàn)場管理工作是工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，只有加強施工現(xiàn)場管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期。無論是建設(shè)單位還是施工單位的現(xiàn)場管理工作，都會對工程的竣工決算產(chǎn)生重要的影響，本文從建設(shè)單位的角度闡述了做好工程現(xiàn)場管理工作的重要性。
對于擴建、改建、維修等規(guī)模較小的工程項目，一般不需要進行工程的招投標(biāo)，由建設(shè)單位自己組織實施，設(shè)計、施工、竣工結(jié)算均由建設(shè)單位統(tǒng)一管理，雖然施工單位一般對現(xiàn)場管理都有嚴格的規(guī)范制度，但建設(shè)單位在整個項目的實施過程中也起著非常重要的作用。如果建設(shè)單位維修工程現(xiàn)場較多，而管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有限，現(xiàn)場的變更、簽證等都會對工程造價產(chǎn)生非常大的影響，所以加強工程現(xiàn)場中重要環(huán)節(jié)的管理就顯得尤為重要。
關(guān)鍵詞:工程現(xiàn)場管理；設(shè)計變更；簽證資料；隱蔽工程；索賠
一、重視施工圖紙的設(shè)計工作
建設(shè)工程在施工前都應(yīng)有施工圖紙及詳細的施工方案，無論是施工藍圖還是草圖，建設(shè)單位都應(yīng)該認真進行圖紙會審。在設(shè)計施工圖紙之前，建設(shè)單位要詳細查看施工現(xiàn)場，掌握第一手現(xiàn)狀資料，為設(shè)計部門提供充分的設(shè)計依據(jù)，這樣不僅能提高設(shè)計效率，而且還能降低設(shè)計成本，也為工程竣工結(jié)算提供有力的保障。在實際操作中，由于有些建設(shè)單位不重視設(shè)計資料的搜集，造成邊設(shè)計、邊采購、邊施工的工程比較普遍；尤其在前期設(shè)計階段，地質(zhì)資料不詳、現(xiàn)場不確切、設(shè)計目的不明確等原因造成設(shè)計院簡化設(shè)計、保守設(shè)計或超常設(shè)計引起實際工程量和費用較高；一項工程往往花費很多人力、物力、財力，非但沒有達到有效的設(shè)計目的，反而大大提高了建設(shè)單位的建設(shè)成本，也使建設(shè)單位承擔(dān)了很高的設(shè)計費用，這不僅使建設(shè)資金不能合理有效的利用，而且也增加了現(xiàn)場施工的難度?？梢姡こ淘O(shè)計階段是整個工程管理的重要階段，它不僅決定著工程的質(zhì)量、工期，而且對工程造價有著舉足輕重的作用，所以，應(yīng)當(dāng)引起建設(shè)單位的高度重視，對施工前的各項準備工作一定要認真落實執(zhí)行，不要在條件不具備的情況下匆匆開工，這樣不僅影響工程進度，而且不利于現(xiàn)場的管理工作。
二、加強完善開工前的現(xiàn)場資料收集
有些建設(shè)單位往往不重視開工前的現(xiàn)場管理，甚至為了及早開工，調(diào)用各種機械將現(xiàn)場清理一空，工地上的附著物沒有任何資料記錄。特別是土方工程，由于地形比較復(fù)雜，土方標(biāo)高也不一致，對于土方的挖填工作量應(yīng)有詳細的測量記錄，否則在同清理單位結(jié)算時，沒有任何依據(jù)，對清理單位提供的土方結(jié)算不具備說服力及審核力。所以，在工程開工前，建設(shè)單位一定要加強現(xiàn)場資料的整理，最好能繪制比較完整的現(xiàn)狀圖，依據(jù)圖紙做好現(xiàn)場的清理記錄工作，由建設(shè)單位會同施工單位共同現(xiàn)場簽認，為今后的工程竣工結(jié)算提供詳細準確的結(jié)算依據(jù)。從而更好的控制清理工程的造價，不會出現(xiàn)相互推諉、扯皮的現(xiàn)象，從而也杜絕了高估冒算的產(chǎn)生，使工程造價趨于準確合理。
三、隱蔽工程的驗收對工程造價的影響不容忽視
對于由建設(shè)單位負責(zé)實施的工程項目，特別要重視隱蔽工程的驗收工作。一項工序在隱蔽前，必須要求施工單位及時通知建設(shè)單位到達現(xiàn)場，雙方共同驗收簽認。在驗收過程中，一定要以設(shè)計圖紙為依據(jù)，進行實際測量、檢驗、確認，例如:基礎(chǔ)鋼筋的尺寸大小、間距的多少；基槽的寬度、深度；墊層的厚度等，這些重要的數(shù)據(jù)都是建設(shè)單位最終結(jié)算的依據(jù)，一旦工程被隱蔽之后，倘若沒有進行及時的驗收，在沒有數(shù)據(jù)記錄的情況下，會對今后的工程造價審核工作造成不利的影響，所以做好隱蔽工程的驗收工作，不僅能更好的保證工程質(zhì)量，而且也為工程造價的準確性提供保障。
四、加強現(xiàn)場工程變更、簽證的管理
一項工程從開工、施工到竣工結(jié)算，并不是十分順利的，它不僅周期長而且在每個時期都有許多問題需要現(xiàn)場解決，只靠圖紙和施工方案是不行的，因為施工現(xiàn)場是不斷變化的，所以，對于任何一套圖紙都會由于跟現(xiàn)場情況不符而發(fā)生變更，從而采取不同的措施而發(fā)生簽證，進而也影響工程造價的高低。就拿施工時的地下水位來說吧，或許在設(shè)計圖紙時，不需要進行井點降水，只采取泵抽等措施，但在實際施工中，由于地基有變化，或許周圍有較近距離的建筑，不適宜土方大開挖，為防止土方滑坡就必須采取現(xiàn)場降水，臨時改變施工方案，這樣就需要設(shè)計單位出具設(shè)計變更，而建設(shè)單位要對施工方案的改變做出現(xiàn)場簽證。建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員在做現(xiàn)場簽證單時，必須親自到施工現(xiàn)場同施工單位技術(shù)人員進行實地協(xié)商，若確需進行變更的，應(yīng)及時通知設(shè)計單位出具設(shè)計變更；對于一些由工程量變化引起的變更簽認，建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員一定要本著實事求是的態(tài)度，實際發(fā)生了的工程量可以如實進行現(xiàn)場簽證，但對于沒有發(fā)生或發(fā)生變更不屬于簽證范圍的一定不能隨意簽認。殊不知不負責(zé)任的簽證也能大大提高工程成本，嚴重影響建設(shè)單位的`投資效益，使建設(shè)單位蒙受不應(yīng)有的損失。所以建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員認真做好各項變更、簽證資料的整理完善工作是很有必要的，因為這些實際發(fā)生的現(xiàn)場資料都是以后工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，對工程造價有著直接的影響。
五、認真對待施工過程中的索賠
索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正?，F(xiàn)象，由于施工現(xiàn)場條件、施工進度、施工圖紙的變更、物價的變化等因素都能引起工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠。無論是工期索賠還是費用索賠，都應(yīng)根據(jù)積累的現(xiàn)場資料以合同為依據(jù)及時合理的處理索賠，所以施工現(xiàn)場的一些資料的搜集、整理非常重要，只有認真保留好一切可能涉及索賠論證的資料，才能更好的處理索賠工作，也才能更好的控制工程造價，避免額外費用的產(chǎn)生。
總之，由于工程施工周期較長、現(xiàn)場因素復(fù)雜，影響工程造價的方面很多，但是綜上所述建設(shè)單位的工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響是不容忽視的，只有認真積累現(xiàn)場的各項記錄、各項資料，做好工程現(xiàn)場的管理工作，才能有效合理的控制好工程造價。
水利工程管理標(biāo)準論文篇十四
摘要：隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，新形勢下對于工程管理提出了更高的要求，工程管理是建筑工程中的重要組成部分，有效地對工程進行管理，可以促進建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。文章探討了新形勢下工程管理的影響因素，并對工程管理的對策進行了分析，保證工程管理的穩(wěn)定運行。
關(guān)鍵詞：工程管理；影響因素；解決對策；建筑工程；工程質(zhì)量。
新形勢下人們越來越關(guān)注工程管理，只有加強工程管理，才可以保證工程能夠有效的實施。如果沒有科學(xué)地進行工程管理，將無法保證工程項目的質(zhì)量以及安全等，增加工程企業(yè)的成本投資，不利于工程企業(yè)的發(fā)展，給工程企業(yè)造成很大的損失，因此應(yīng)制定科學(xué)合理的工程管理策略方案，提升建筑項目工程管理的水平。
1新形勢下工程管理的影響因素
1.1法律法規(guī)體系不健全建筑行業(yè)作為我國的重要行業(yè)之一，完善的法律法規(guī)制度是極其重要的。目前對于建筑工程管理來說缺少相關(guān)的法律健全制度，建筑工程管理工作缺少科學(xué)化、規(guī)范化，從而也影響著工程管理方法的有效實施以及工程管理質(zhì)量，缺少法律法規(guī)體系的保障，工程管理工作的進行也會受到很大影響，建筑工程管理工作缺少規(guī)范性，一定程度上阻礙了工程管理的有序進行。
1.2管理體制存在缺陷完善的管理體制對于建筑工程管理來講起著關(guān)鍵性的作用，現(xiàn)階段的建筑管理體制很難維護管理者與被管理者之間的權(quán)益，沒有一套合理科學(xué)的管理體系，盲目管理、盲目跟風(fēng)以及很多建筑工程企業(yè)過于注重經(jīng)濟效益，對于工程管理工作沒有足夠的重視，基本已經(jīng)忽視了這方面的關(guān)注。過于追求節(jié)約成本與過分強調(diào)工程的效率而忽視了工程的質(zhì)量，這個效率不是真正的效率，是經(jīng)濟利益驅(qū)使下的不正當(dāng)效率，工程管理工作質(zhì)量處于應(yīng)付階段，管理體系凌亂，沒有建立起合理的管理體制，管理體制存在很大缺陷，進而造成了工程管理很多工作沒有貫徹落實，影響了建筑工程工作的有效程度。
1.3工程管理高素質(zhì)人才的匱乏建筑行業(yè)的發(fā)展要求工程管理需要具備高素質(zhì)的人才，以適應(yīng)激烈的市場競爭。目前階段建筑工程行業(yè)的管理人員并不足以具備合格的工程管理理念以及管理技能，沒有專業(yè)的證書，工程管理者素質(zhì)較低、專業(yè)化知識薄弱、沒有工作理念、職業(yè)意識不強，對于其自身在行業(yè)中的發(fā)展也沒有目標(biāo)，進而影響了建筑工程的工作效益，給建筑工程管理工作帶來了很大的影響。
1.4施工技術(shù)因素施工技術(shù)因素影響著工程管理，部分無法按照建筑技術(shù)制度以及建筑監(jiān)管部門的規(guī)章制度去執(zhí)行，久而久之，施工技術(shù)制度存在很多缺陷。比如在橋梁工程中混凝土灌注樁施工技術(shù)、預(yù)制箱梁以及在承臺和系梁中技術(shù)實施不到位，造成質(zhì)量不達標(biāo)。技術(shù)崗位與技術(shù)人員交接混亂，部分技術(shù)人員并不適合相關(guān)的技術(shù)工作，無法在技術(shù)崗位上發(fā)揮個人能力，在崗位的劃分上沒有按照相關(guān)制度去執(zhí)行，導(dǎo)致了部分崗位的空缺與部分崗位人多的情況；建筑企業(yè)中不按照施工技術(shù)管理制度對員工進行指導(dǎo)培訓(xùn)，造成了部分員工無視技術(shù)規(guī)章制度，對工程步驟全憑個人意愿操作，安全意識薄弱，部分施工單位對此現(xiàn)象置之不理，不結(jié)合企業(yè)自身情況制定相應(yīng)的施工制度，建筑工程質(zhì)量堪憂，限制了工程管理的進行。
1.5環(huán)境因素在建筑工程管理中，很容易受到環(huán)境的影響，比如在橋梁工程中，在實施的過程中應(yīng)考慮到周圍居民帶來的不良影響。針對于噪音問題，施工中產(chǎn)生的噪聲具有長期性與持續(xù)性，干擾了周圍人們的正常生活，施工單位應(yīng)增加一些消音設(shè)備，選擇噪聲較小的設(shè)備或者使用隔音板，以減小對周圍居民造成的影響，加強工程管理，使施工企業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。
1.6設(shè)備因素比如橋梁工程中大型吊裝設(shè)備的實施過程中沒有制定設(shè)備管理制度，焊接工藝中沒有對柴油以及汽油發(fā)電機等設(shè)備進行監(jiān)管，在施工機械設(shè)備方面，缺乏重視，不能對施工機械設(shè)備進行定期維護與保養(yǎng)，包括機械設(shè)備的使用時間、期限、級別、功能、規(guī)格等都沒有做好記錄，設(shè)備在工作中出現(xiàn)故障時，沒有采取合理的維修措施，施工企業(yè)為了節(jié)約成本，沒有更換先進的機械設(shè)備，在更換機械設(shè)備不能及時做好歸檔工作，包括機械設(shè)備的購買合同、合格證、制造許可證等，無法做到定期對設(shè)備進行檢查記錄，安全監(jiān)督管理效率很低，影響了建筑工程管理的有效進行。
1.7安全因素在部分建筑企業(yè)中，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理力度不夠，無法做到對工作每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，監(jiān)督理人員職責(zé)分配不明確，安全監(jiān)督管理人員安全意識不高，建筑企業(yè)也沒有為施工現(xiàn)場制定出科學(xué)合理的施工現(xiàn)場應(yīng)急方案，對施工現(xiàn)場的危險區(qū)域管理不善，沒有設(shè)置危險的標(biāo)志，現(xiàn)場部分構(gòu)件的安全性也無法保證；在進行施工現(xiàn)場的具體過程中，對周圍的道路以及地面等沒有進行提前觀察，一定程度上影響了工程的實施。施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度不夠，缺乏防火系統(tǒng)與排水系統(tǒng)，施工人員安全帽與安全帶也達不到合格指標(biāo)。
1.8材料因素材料管理影響著建筑工程管理水平，在部分橋梁工程管理中對材料的管理力度還有待提高。原材料的質(zhì)量很難保證，部分工程單位過于追求經(jīng)濟利益，在采購原材料時，沒有進行嚴加管理，導(dǎo)致很多原材料沒有質(zhì)量合格證，也沒有出廠日期，在具體的使用過程中，由于材料較為劣質(zhì)，造成工程項目質(zhì)量不達標(biāo)，必須進行返工，給工程管理帶來了一定的難度。
2新形勢下工程管理的對策
2.1建立行之有效的工程管理體制在建筑行業(yè)中，一個完善的'工程管理體制對于工程管理工作有著很大的促進作用，因此有必要制定一套行之有效的管理體系，使得工程管理工作有序化、條理化。另外，引進或者采用先進科學(xué)的管理方法對工程管理加以管制，提高工程管理的現(xiàn)代化程度，與時代同步。建筑工程應(yīng)不斷完善項目工程管理制度，使工程項目能夠有序的進行。明確部門的崗位職責(zé)意識，對崗位的職責(zé)應(yīng)合理分配，協(xié)調(diào)好部門之間的工作；加強監(jiān)督管理，制定監(jiān)督機制，使監(jiān)督管理能夠貫徹落實好工作中的每一個環(huán)節(jié)，設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門，提高監(jiān)督管理人員的意識。工程項目可以建立風(fēng)險抵押機制以及評估機制等，能夠有效地規(guī)避風(fēng)險以及應(yīng)對工程風(fēng)險等；將施工的設(shè)備、進度、工程造價以及人員管理運用到評估機制中，建立科學(xué)合理的評估標(biāo)準，使工程部門之間工作的積極性提高。完善工程部門之間的服務(wù)體系、分配體系以及監(jiān)督體系等，不斷創(chuàng)新管理制度，將工程管理制度落實到位。
2.2培養(yǎng)工程管理人才工程管理人員的素質(zhì)對于有效的工程管理起著決定性的作用，工程企業(yè)中缺乏工程管理型人才。針對于這一點可向社會廣泛招納人才，薪資豐厚，吸引人才來應(yīng)聘，然后對其進行考評，符合公司要求的，能為建筑行業(yè)提供幫助的人才把他們分配到公司中所需要的各個崗位，提高工程管理工作的高質(zhì)量化，還可以培養(yǎng)一批工程管理工作各部門中所需要的人才，工程單位還可設(shè)立免費的培訓(xùn)機構(gòu)，對于一些有意向從事這方面的人定向培訓(xùn)，掌握人才資源的主動性，避免人才資源的流失。使每個項目工程管理人員都能夠接受到培訓(xùn)。實行激勵機制與考核機制，提高人員工作的積極性，增強工作人員對企業(yè)的責(zé)任感以及歸屬感，根據(jù)考核的結(jié)果為人員發(fā)放證書，確保人員能夠持證上崗。還可引進國內(nèi)外專業(yè)人才，為引進高素質(zhì)的人才做準備，為項目工程的有序開展提供良好的保障，確保工程管理工作的有效進行。
2.3加強材料管理以建筑橋梁來說，工程所需的材料類型較多、數(shù)量較多，應(yīng)加強材料管理。現(xiàn)今階段，在橋梁工程的施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)亂堆亂放的情況，使得施工材料會受到一定的影響，還有材料的浪費比較嚴重，因此應(yīng)根據(jù)施工進度合理選購材料，使材料能夠有效地運用到工作中，將材料引入到工程中，必須進行仔細檢查，檢查材料的合格證與出廠日期等，防止出現(xiàn)不合格材料，選取材料時應(yīng)及時做好材料使用記錄，對材料應(yīng)及時整理與存放。要求進行材料選購時，優(yōu)先選購綠色環(huán)保的材料，實現(xiàn)材料的循環(huán)利用。
2.4加強成本、安全、進度以及質(zhì)量管理力度建筑工程管理應(yīng)加強成本的控制力度，避免出現(xiàn)延誤工期的情況，對建設(shè)工程周圍的環(huán)境做好數(shù)據(jù)記錄，從而獲得準確的數(shù)據(jù)信息，以便于實施監(jiān)督管理，做好成本預(yù)算工作，加強成本資金的管控。加強進度控制能夠確保工程有序地進行，對工期應(yīng)該有明確的規(guī)定，工程部門應(yīng)定期對施工的進度進行管控，避免出現(xiàn)延誤工期的情況，防止給工程造成一定的損失；有效的安全管理對于工程的順利實施起著關(guān)鍵性的作用，安全保障工作至關(guān)重要，建筑工程較為復(fù)雜，極易出現(xiàn)安全隱患，工程企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門，對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場以及人員的安全，橋梁工程的安全隱患較多，應(yīng)在施工現(xiàn)場做好安全防護措施，增加安全防護設(shè)施，嚴加保護安全帽、安全網(wǎng)、安全繩等，還應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)示，在施工現(xiàn)場中多增加消防滅火器材以及應(yīng)急設(shè)備等；加強質(zhì)量管理可以使工程有效實施，建筑工程企業(yè)要想提高自身的市場競爭力就必須做好質(zhì)量管理的工作，質(zhì)量管理應(yīng)體現(xiàn)在施工的全過程中，不可忽視每一個工程環(huán)節(jié)，全面保證工程的質(zhì)量。
3結(jié)語
建筑工程企業(yè)應(yīng)適應(yīng)新時期的發(fā)展，滿足工程的需求，加強工程管理，明確工程項目管理的重要性，當(dāng)前工程管理還存在著很多的問題，必須及時運用相應(yīng)的策略進行解決，使得工程管理工作更加科學(xué)規(guī)范，才可保證工程的穩(wěn)定運行，促進工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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[4]葉峰。小議建筑工程管理的影響因素與對策[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014,（13）。
[5]沈志江。解析建筑工程管理的影響因素與對策[j].中國建材科技，2015,（z2）。
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水利工程管理標(biāo)準論文篇十五
摘要：在進行建筑工程管理的過程中，需要注意對工程進度進行關(guān)注，首先需要保證建筑工程的施工質(zhì)量符合要求，然后根據(jù)工期規(guī)定順利完工，讓施工效率得到提高，只有如此才能讓建筑單位的市場競爭力進一步提高。加強進度管理是非常重要的具有不可忽視的作用和價值。
關(guān)鍵詞：進度管理模式；建筑工程管理；影響；改進措施
水利工程管理標(biāo)準論文篇十六
為促使當(dāng)前的水利工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升自身的現(xiàn)代化管理地位，必須靈活采用當(dāng)前的現(xiàn)代化管理方式與理念，進而實現(xiàn)水利現(xiàn)代化，迎合時代發(fā)展。水利現(xiàn)代化是指，在當(dāng)前得水利領(lǐng)域積極進行現(xiàn)代化創(chuàng)新，并靈活應(yīng)用當(dāng)前世界上最新的科技成果與技術(shù)，并融入全新的管理理念與網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，通過當(dāng)前先進的現(xiàn)代裝備與設(shè)施加強對水資源與環(huán)境進行保護，優(yōu)化配置，從根本上提升水資源利用效率，滿足當(dāng)前需求，實現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。同時，水利工程的管理直接影響當(dāng)前我國的水利事業(yè)發(fā)展，并為其發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，而對于當(dāng)前的管理措施來說，其自身直接影響當(dāng)前的工程作用。水利工程現(xiàn)代化管理可以有效的促使當(dāng)前的社會主義建設(shè)步伐加快，適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平，促使機制化發(fā)展，高效與規(guī)范化。
水利工程管理標(biāo)準論文篇十七
水利工程管理現(xiàn)代化是當(dāng)前我國管理工作中出現(xiàn)的新理念，其主要的目的是滿足當(dāng)前我國水利管理工作的需求而創(chuàng)新出現(xiàn)的，靈活利用當(dāng)前的新工程管理技術(shù)，從整體上提升當(dāng)前的水利工程運行效率，滿足當(dāng)前的需求。管理現(xiàn)代化包含的內(nèi)容較多，如，管理方式、管理思想、現(xiàn)代化硬件等，靈活應(yīng)用當(dāng)前的現(xiàn)代化管理理念，可以從根本上提升管理水平，實現(xiàn)對水利工程的現(xiàn)代化管理，提升管理效率。
1.2精細化建設(shè)
實際上，精細化管理理念最早應(yīng)用在我國的工業(yè)領(lǐng)域中，隨著不斷發(fā)展，逐漸將其應(yīng)用在其他行業(yè)領(lǐng)域中，擴大其應(yīng)用范圍，滿足時代的要求。靈活應(yīng)用精細化管理，可以有效的促使當(dāng)前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常規(guī)管理模式為基礎(chǔ)，利用當(dāng)前有效的措施促使管理工作逐漸深入化，實現(xiàn)工作的有效落實，并降低當(dāng)前的管理成本，降低資源的損失，提升管理效率[1]。
水利工程管理標(biāo)準論文篇十八
摘要:加強水利工程管理精細化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),已經(jīng)成為當(dāng)前形勢下我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步必須要實施的重要改革措施。實現(xiàn)水利工程管理的精細化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),能夠?qū)崿F(xiàn)我國水利部門充分發(fā)揮自身職能,進而提升整個水利工程的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。也正因如此,必須要明確我國水利工程管理精細化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)的具體策略,運用正確的建設(shè)方法,從根本上提升我國水利工程的水平和質(zhì)量。該文就對水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化建設(shè)進行分析。
關(guān)鍵詞:水利工程;精細化建設(shè);現(xiàn)代化建設(shè);管理;策略
我國現(xiàn)代化不可忽視的一部分就是水利現(xiàn)代化,同時,水利現(xiàn)代化還是國家現(xiàn)代化的基本保障和重要支撐。水利現(xiàn)代化作為動態(tài)歷史過程,處于不斷發(fā)展之中,水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化建設(shè),標(biāo)志我國實現(xiàn)傳統(tǒng)水利與現(xiàn)代水利的重要轉(zhuǎn)變。此外,水利工程管理的精細化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),能夠從根本上滿足水利現(xiàn)代化和社會現(xiàn)代化需求。與此同時,建立水利工程管理體系這一個過程,已經(jīng)成為我國水利工程現(xiàn)代化十分重要的組成部分。想要實現(xiàn)水利現(xiàn)代化,必須要實現(xiàn)水利工程管理的精細化和現(xiàn)代化建設(shè),下面就分析水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設(shè)。
水利工程管理標(biāo)準論文篇十九
1、關(guān)于供熱工程管理造價的相關(guān)影響因素分析探討
1．1供熱工程的建設(shè)熱源
在對供熱工程進行管理造價時，項目熱源就是影響其管理的主要因素之一。并且由于項目熱源主要包括熱源獲得和熱源使用兩部分，因而其涉及到的內(nèi)容較多，一旦對項目熱源管理不恰當(dāng)就會對供熱管理造價帶來影響。同時供熱工程中還含有能源資源的節(jié)能環(huán)保，不但能有效節(jié)省工程建設(shè)成本，還能促進供熱工程建設(shè)項目的順利展開，但根據(jù)目前的供熱工程建設(shè)狀況來看，大多數(shù)供熱工程的節(jié)能環(huán)保都沒有得到最大限度落實，仍然存在著能源資源浪費的現(xiàn)象，進而對供熱工程的管理造價起到一定的不利影響。
1．2供熱相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)價格不斷上升
在目前的社會發(fā)展中，人們的物質(zhì)生活條件得到了極大的滿足，而相應(yīng)的物價也在飛速上漲，因而導(dǎo)致在進行供熱過程中需要的煤炭、水電及供暖材料和設(shè)備也在大幅度上漲，而供熱相關(guān)產(chǎn)品的價格卻由于政府的制約不能漲價，這就致使供熱企業(yè)獲得的`經(jīng)濟利益在不斷下降，再加上近幾年供熱能源的持續(xù)上漲，使供熱成本明顯提高，進而增加了供熱企業(yè)的運營壓力。
1．3供熱工程和社會民生存在的聯(lián)系
由于供熱工程屬于為社會大眾提供服務(wù)的服務(wù)型行業(yè)，因而其在人們的日常生活中占據(jù)著重要的地位，受到政府的廣泛重視。因此其在進行供熱工程的造價管理時，需要對使用者投訴、社會監(jiān)督、新聞媒體及相關(guān)政策法規(guī)等環(huán)節(jié)都展開成本投入，從而極大增加了供熱工程的管理成本。
1．4關(guān)于供熱管理制度的不斷改革
隨著改革改革開放以來，供熱行業(yè)的不斷發(fā)展，對人們的生活質(zhì)量和生活環(huán)境也起到了一定的促進作用，但久而久之，關(guān)于職工家庭和職工單位因供熱的福利制度而產(chǎn)生的矛盾就越來越嚴重，特別是供熱費用收費難、供熱設(shè)備老齡化嚴重、能源消耗高及環(huán)境污染嚴重等，嚴重影響到了供熱行業(yè)的全面健康發(fā)展。因此我國針對供熱工程目前存在的問題制定了相應(yīng)的供熱管理制度，對供熱福利待遇方面存在的問題進行了有效的解決，從而為社會大眾提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
2、針對供熱工程管理造價影響因素的具體控制解決措施進行分析
2．1加大對供熱工程造價管理估算編制工作的重視程度
根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示可知，在供熱工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)之中，決策環(huán)節(jié)對供熱工程造價管理的影響最大，因此應(yīng)將供熱工程的決策環(huán)節(jié)作為供熱工程造價管理的基礎(chǔ)和核心環(huán)節(jié)，對決策環(huán)節(jié)的造價管理控制策略是否科學(xué)合理化進行認真研究分析，從而提高供熱工程的服務(wù)質(zhì)量。
2．2充分落實供熱工程的成本控制管理
若想實現(xiàn)供熱企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，首先就要加強對其供熱生產(chǎn)成本的控制管理，進而充分滿足供熱企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，并且成本控制管理還是一個企業(yè)迅速發(fā)展的前提條件，只有有效降低供熱生產(chǎn)成本，才能對供熱產(chǎn)品展開擴銷，進而提高供熱企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，還要對供熱工程的相關(guān)設(shè)備進行創(chuàng)新研發(fā)，從而有效節(jié)約供熱的成本投資，為人們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2．3針對供熱工程進行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計
若想提高建筑物的供熱效果，可以從多個方面展開，如加強建筑結(jié)構(gòu)的保溫性能、選擇合理恰當(dāng)?shù)墓嵩O(shè)備等都對供熱節(jié)能有著重要的意義，如針對不經(jīng)常使用到的建筑結(jié)構(gòu)可以對其進行蒸汽和熱風(fēng)方式供熱，而冷風(fēng)滲透較強的建筑結(jié)構(gòu)則可以利用輻射進行供熱，從而達到節(jié)約能源資源的目的。除此之外，一旦換熱站因為熱負荷的預(yù)測不夠準確，導(dǎo)致相關(guān)供熱設(shè)備和投資成本與城市發(fā)展和人們需求不能協(xié)調(diào)，就會導(dǎo)致供熱網(wǎng)無法達到預(yù)期效果，進而對換熱站的經(jīng)濟效益帶來不利影響。
2．4加強工作人員的成本造價管理意識
在供熱工程具體施工時，人力資源也是供熱工程需要的成本，但在物價的持續(xù)上漲基礎(chǔ)上，導(dǎo)致人力資源的經(jīng)濟收入也在不斷上升，因此供熱企業(yè)應(yīng)對專業(yè)人士提出更高的要求，并對其進行定期的專業(yè)化培訓(xùn)，明確分工職責(zé)，進而最大限度提高供熱效率和質(zhì)量，并且具有專業(yè)化能力的工作人員還能做好細節(jié)工作，避免對供熱企業(yè)造成任何的經(jīng)濟損失。
2．5提高對供熱設(shè)備的維修管理力度，有效降低材料費用
在供熱工程的具體展開時，提高對供熱設(shè)備的維修管理力度，進而降低供熱材料的投入費用也是有效減少成本資金的重要方法之一。因此相關(guān)供熱企業(yè)在進行供熱時要根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的不同類型選擇恰當(dāng)?shù)墓岵牧?，并且還要加強對供熱設(shè)備的維修力度，降低能源資源的消耗情況，延長使用壽命。同時在對供熱設(shè)備進行購買時，要遵循貨比三家的理念，盡量使用最少的錢買到質(zhì)量最好的設(shè)備，然后對各個設(shè)備做好記錄，既可以保證供熱質(zhì)量，又可以最大限度節(jié)約成本。如圖1為供熱設(shè)備維修圖。
3、結(jié)語
總之，由于供熱工程造價管理具有技術(shù)性較強、專業(yè)性較高及規(guī)定標(biāo)準較嚴格等特點，因而其始終貫穿于供熱工程項目的各個環(huán)節(jié)之中，而供熱工程造價管理控制的效果直接影響到供熱工程的總體質(zhì)量、進度及獲得的經(jīng)濟效益等。因此在進行供熱工程項目時，首先要對供熱工程造價管理中的重點信息進行分析，對造價管理展開合理控制，從而降低供熱工程造價管理控制的成本投資。
參考文獻:
水利工程管理標(biāo)準論文篇二十
摘要：南水北調(diào)工程項目建設(shè)是水利工程項目建設(shè)中的重要內(nèi)容，隨著工程項目建設(shè)數(shù)量以及建設(shè)規(guī)模的不斷增加，工程項目管理工作中仍然存在著一定的問題，這種現(xiàn)象的存在對于整個水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量以及工程項目的安全建設(shè)而言都產(chǎn)生了一定程度的影響。因此，水利工程項目的建設(shè)必須做好對典型問題的研究，同時，還應(yīng)該制定出科學(xué)合理的水利工程項目的解決方案，以此來有效保障水利工程建設(shè)項目的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)管理；典型問題；對策
1水利工程建設(shè)管理
如今，水利工程項目在建設(shè)的過程中，仍然處于不斷的發(fā)展階段，為了確保水利工程項目建設(shè)能夠得到更好的發(fā)展，就需要對水利工程建設(shè)項目不斷加以規(guī)范，通過使用法人負責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制以及招投標(biāo)制來加強建設(shè)工程項目的實質(zhì)性，以此來帶動生態(tài)以及經(jīng)濟的不斷的發(fā)展。不同工程項目的建設(shè)一直處于不斷的變化發(fā)展的過程中，在開展具體的工程項目建設(shè)時，難免會存在一定的弊端，這就需要根據(jù)工程項目的實際建設(shè)情況來做出一定的調(diào)整，如此一來，才能夠做到與時俱進，并且保障水利工程建設(shè)項目的不斷發(fā)展。
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