專業(yè)建設(shè)項目事前績效評估報告(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 01:27:14
專業(yè)建設(shè)項目事前績效評估報告(匯總15篇)
時間:2023-10-29 01:27:14     小編:影墨

報告的結(jié)構(gòu)一般包括引言、方法、結(jié)果和討論等部分。在報告中,可以使用圖表、圖像和示意圖等輔助材料來提升可讀性。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇一

為了盡快改善全鄉(xiāng)的交通條件,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,實現(xiàn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展目標。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足長遠、執(zhí)政為民,提出了“加大社道公路硬化建設(shè)力度”的目標。結(jié)合實際、自加壓力,充分使用好“一事一議”,發(fā)動村民,組織硬化xx村3.9公里的村道路?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)xx村村道路硬化工程進度及開展情況匯報如下:

鄉(xiāng)黨委、政府以《中共xx市委辦公室、xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(xx市村道公路民主建設(shè)管理實施辦法)的通知》(萬委辦發(fā)〔20xx〕41號)文件精神為指針,著力推動農(nóng)村公路規(guī)?;⒕W(wǎng)絡(luò)化、等級化,充分體現(xiàn)為民辦實事、辦好事的宗旨。于上半年由鄉(xiāng)黨委政府組織、村支部村委具體實施,按照“一事一議”,以農(nóng)民為主體,充分發(fā)動群眾,建設(shè)資金“群眾自籌一部分、國家補貼一部分”的標準,多次召開群眾代表大會,廣泛采納群眾意見,最終得到廣大群眾通過,并與20xx年9月順利于xx省昌泰建筑有限公司簽訂建筑合同,現(xiàn)已開工實施,力爭年底竣工通車。

(一)充分發(fā)動群眾,干群積極參與

鄉(xiāng)村兩級利用各種會議和多種形式,向村民深入宣傳,講清建設(shè)村級公路的重要性、必要性和緊迫性,形成強大的輿論聲勢和氛圍,使廣大村民明白了“要致富、先修路”的'道理,尤其是對修水泥路的好處有了全新的認識,從而增強了村民公路建設(shè)的信心,激發(fā)了村民自覺參與的熱情,變要我修路為我要修路,變被動為主動。

(二)強化工程質(zhì)量,逐級抓落實

為了把這項工作落實,鄉(xiāng)政府高度重視,切實加強領(lǐng)導,成立了xx鄉(xiāng)xx村農(nóng)村公路硬化領(lǐng)導小組,由鄉(xiāng)長吳恒昌任組長,副鄉(xiāng)長胡月華任副組長,相關(guān)部門負責人為成員。同時該村也及時成立了領(lǐng)導小組,由支部書記任組長,下設(shè)宣傳協(xié)調(diào)小組、質(zhì)量監(jiān)督小組、后勤保障小組、資金籌集小組,建立嚴格的責任追究機制,進一步強化了公路建設(shè)的責任落實,確保工程質(zhì)量。

(三)公開透明實施,接受群眾監(jiān)督

xx村村道路硬化建設(shè)工程的資金來自于村民,屬民生工程,是村民最敏感、最關(guān)心的事,我們一直堅持用較少的錢辦較大的事的原則。充分尊重民意,廣泛體現(xiàn)民愿,修村民迫切需要的路,在程序操作上規(guī)范,工程招標上公開透明,自覺接受鄉(xiāng)紀委的監(jiān)督,杜絕了暗箱操作,個人說了算的現(xiàn)象,杜絕了各級領(lǐng)導干部參與工程承包,實現(xiàn)了零上訪和零信訪。

(四)嚴格質(zhì)量關(guān)口,堅持財務(wù)公開

在施工中嚴格執(zhí)行《農(nóng)村公路建設(shè)一本通》要求,重點嚴把兩個質(zhì)量關(guān)口。一是拌料場有質(zhì)量監(jiān)督小組人員長期監(jiān)督配料;二是路面上有質(zhì)量監(jiān)督小組人員長期監(jiān)督施工。質(zhì)量監(jiān)督人員由辦事公道、正義感強的村民擔任,同時還采取了扣取質(zhì)量保證金的辦法,確保公路硬化質(zhì)量達到優(yōu)良,村民心服口服、無話可說、較為滿意。同時各相關(guān)工作人員必須強化廉政意識,做到手不伸、嘴不貪,確保建設(shè)資金安全。

所有集資款由各村民小組長收取,交支部書記統(tǒng)一保管,資金存入銀行。支付公路承包款時,堅持按合同付款方式執(zhí)行,經(jīng)支部書記和村民代表簽字,才能支付,否則,會計不得入賬、誰支誰掏腰包。有效防止了工程扯皮、停工現(xiàn)象,保證了工程順利完工。資金實行了開支公開,隨時向村民公布,接受村民監(jiān)督,受到村民歡迎。

(一)我鄉(xiāng)財力有限,在村道公路硬化工程上資金投入不夠,今后我鄉(xiāng)將加大向上項目爭取力度。

(二)建設(shè)進度有待加強,下步將安排專人聯(lián)系施工方,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快建設(shè)進度。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇二

農(nóng)村危房改造是一項惠及千家萬戶的民生工程,市委市政府將其列入了全市十大“重點民生實事”項目之一。農(nóng)村危房改造中央和省級資金集中支持建檔立卡貧困戶、低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點對象,市、縣配套資金用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施農(nóng)村危房改造,以及解決已脫貧住危房問題。

(一)省住建廳下達任務(wù)。20xx年,省住建廳分兩批下達農(nóng)村危改任務(wù)16971戶,第一批任務(wù)8167戶,第二批任務(wù)8804戶,已到位中央和省級補助資金35411.6萬元。赫山區(qū)、資陽區(qū)任務(wù)1829戶,按2500元/戶的標準,市級配套資金182.9萬元(1000元/戶),區(qū)級配套資金274.35萬元(1500元/戶)。用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施農(nóng)村危房改造,以及解決已脫貧住危房問題。

(二)民生實事任務(wù)。今年我市重點民生實事任務(wù)為9250戶,今年安化縣脫貧摘帽,省下達任務(wù)7791戶須全部完成,其他區(qū)縣(市)完成第一批任務(wù)3757戶,此項工作已全面完成,并經(jīng)市統(tǒng)計局和市重點民生實事辦公室評估認定。

(三)工程建設(shè)進度。第一批任務(wù)8167戶,10月份已全部完工,竣工率100%。第二批任務(wù)8804戶于8月份下達,要求年內(nèi)全部開工,年內(nèi)竣工4768戶,其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底,全年任務(wù)已開工16936戶,占任務(wù)數(shù)的100%,竣工16301戶,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的126%。其中赫山區(qū)竣工1231戶,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的172%,資陽區(qū)竣工521戶,占全年任務(wù)應(yīng)完工數(shù)的104%。

(一)壓實工作責任。及時制定了《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》,建立了局長總負責、分管領(lǐng)導具體抓、村鎮(zhèn)建設(shè)科承辦的工作機制,按照脫貧攻堅項目總體要求,將目標任務(wù)分解到區(qū)縣(市)、相關(guān)部門,層層壓實了農(nóng)村危改責任。積極做好與市民生實事辦、市扶貧辦、市財政局、市發(fā)改委、市民政局、市殘聯(lián)、市統(tǒng)計局等部門的協(xié)調(diào)溝通配合,形成工作合力。

(二)嚴格審核把關(guān)。堅持農(nóng)村危改對象確定 “四原則”,嚴格執(zhí)行農(nóng)戶自愿申請、村民會議或村民代表會議民主評議(公示)、鎮(zhèn)級審核(公示)、縣級審批(公示)的程序進行對象確定,建立臺賬,堅決杜絕關(guān)系戶、權(quán)利戶,把好對象入口關(guān)。同時通過電視、網(wǎng)絡(luò),舉辦培訓班等方式,將農(nóng)村危房改造的政策要求、審批程序等進行廣泛宣傳,切實提高村民知曉率、申請率,增加透明度和群眾知曉度,并將審批結(jié)果在各級政府門戶網(wǎng)公示,自覺接收群眾監(jiān)督。

(三)嚴格質(zhì)安管理。按照省、市相關(guān)文件要求,嚴格規(guī)范危改工程建設(shè)程序,明確了工作流程、操作要求、工作責任落實、工程質(zhì)量安全等事項。指導和督促區(qū)、縣(市)住建部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機構(gòu),落實對農(nóng)村危房改造三次上門(改造前、改造中、改造后)核查、不定期進行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,整改存在的問題,確保了全年農(nóng)村危改未發(fā)生質(zhì)量安全事故,工程質(zhì)量安全達到標準要求。

(四)完善臺賬資料。嚴格實行一戶一檔、批準一戶、建檔一戶。建立農(nóng)戶紙質(zhì)檔案資料模板,規(guī)范入檔內(nèi)容,建立健全農(nóng)戶檔案信息錄入制度,確保農(nóng)戶檔案及時、全面、真實、完整、準確錄入信息系統(tǒng)。

(五)落實配套資金。根據(jù)《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》要求,市級財政對兩區(qū)任務(wù)進行配套,市、區(qū)縣(市)原則上每戶配套不少于2500元,用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施危房改造。市住建局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認真落實20xx年農(nóng)村危房改造縣級財政配套資金的通知》和《關(guān)于認真落實20xx年第二批農(nóng)村危房改造縣級財政配套資金的通知》,督促配套資金落實。20xx年,市、區(qū)縣(市)配套資金已全部到位。

(六)認真督促檢查。堅持對農(nóng)村危改每月一調(diào)度、每季一督查、半年總結(jié)、年終考核工作機制,及時掌握危改進展情況,采取全面督查與重點督查相結(jié)合,對進度慢、基礎(chǔ)弱的區(qū)、縣(市)跟蹤督辦。

按照項目支出績效自評指標,由赫山、資陽兩區(qū)對20xx年度全市農(nóng)村危房改造工作在項目決策、項目管理、項目績效三個方面進行了自評,對二級指標、三級指標進行了具體細化、量化,逐項進行了自評打分(具體見附表)。

一是危改任務(wù)仍較堅巨。今年我市仍需完成“四類對象”危房改造6262戶。根據(jù)省住建廳安排,要求在20xx年底,全面完成4類重點對象危房改造任務(wù),在任務(wù)下達和補助資金等方面,需上級部門大力支持。

二是補助資金仍由差距。我市農(nóng)村危房改造戶均補助標準雖然較往年有大幅提高,但是補助資金仍有差距。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,其領(lǐng)取的補助資金僅能滿足部分改造需求。為最大限度解決貧困戶住房基本安全問題,我市通過差異化補助、兜底保障、空置房置換、積極推行c級危房修繕加固等方式,解決貧困戶實際困難。

(一)服務(wù)脫貧攻堅大局。深刻領(lǐng)會脫貧攻堅戰(zhàn)略布局重大意義,圍繞農(nóng)村危房改造是全省住建系統(tǒng)近兩年工作中心的要求,服務(wù)市委市政府全市脫貧攻堅工作部署,進一步增強政治意識、責任意識和大局意識,把圍繞中心抓落實作為首要任務(wù),切實發(fā)揮作用,為全面實現(xiàn)貧困戶“住房安全有保障”目標作出貢獻。

(二)強化責任落實。明確年度工作任務(wù),細化工作內(nèi)容、具體措施、階段目標和完成時限,下大力氣狠抓主體責任落實,形成一級抓一級、層層抓落實、責任全覆蓋的工作格局。加強協(xié)作配合,市住建局是牽頭部門,負責指導、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)農(nóng)村危房改造工作,民政、財政、扶貧和殘聯(lián)等市直相關(guān)部門、區(qū)縣(市)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為責任主體和工作主體,承擔各自工作責任。

(三)突出重點工作。完成年度目標任務(wù),關(guān)鍵要抓好重點環(huán)節(jié)。突出抓好存量危房核查、規(guī)范審核審批程序、嚴格控制建房面積、強化農(nóng)房質(zhì)量安全管理、加強資金配套和嚴格資金撥付、開展農(nóng)村危房改造領(lǐng)域作風問題專項治理等重點工作。

(四)加強監(jiān)督檢查。開展經(jīng)常性的工作調(diào)度和監(jiān)督檢查,糾正錯誤,彌補不足,促進工作有序開展。對工作不扎實、走過場、搞形式、做表面文章或因工作不力受到省住建廳、市委市政府通報批評的區(qū)縣(市),予以全市通報并約談區(qū)縣(市)住建局負責人。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇三

根據(jù)《益陽市赫山區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(益赫財績〔20xx〕1號)文件精神,我局績效評價工作小組對20xx年度省級禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償項目資金進行了認真的績效自評。經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室全面綜合評價,我局20xx年度省級禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償專項資金績效自評分為98分,自評等級為“優(yōu)”,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

1、預(yù)算支出概況

20xx年區(qū)財政下?lián)芪揖值谝慌〖壙挂咛貏e國債資金1751100元用于禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償。

2、預(yù)算資金使用管理情況

根據(jù)政府常務(wù)會議紀要,林業(yè)、財政、審計、紀委4部門聯(lián)合現(xiàn)場核實22戶禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償動物的數(shù)量、品種和標準,做到補償數(shù)據(jù)真實可靠,不少補不漏補。我局通過財政國庫集中支付方式支付12960元到一家企業(yè)對公賬戶,通過區(qū)財政鄉(xiāng)財局“一卡通”方式刷卡1738140元到21戶補償農(nóng)戶。對核準的22戶禁食陸生野生動物人工繁育退出補償企業(yè)和農(nóng)戶一共發(fā)放補償資金1751100元,預(yù)算資金執(zhí)行率100%。

3、預(yù)算支出績效目標完成情況

區(qū)財政下?lián)苁屑壙挂咛貏e國債資金1751100元,我局支付抗疫特別國債補償資金1751100元,資金補償率100%。禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償應(yīng)補償22戶企業(yè)和農(nóng)戶,實際補償22戶,實際完成率100%。禁食陸生野生動物人工繁育退出補償主體滿意度100%。

1、績效評價目的

項目支出評價重點是:樹立項目支出預(yù)算績效理念、強化部門項目實施管理責任,進一步規(guī)范林業(yè)項目資金的使用管理,提高林業(yè)項目資金使用效益。

2、績效評價工作過程

我局成立了局長為組長,業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導為副組長,業(yè)務(wù)股室負責人為成員的績效評價工作小組,主要負責林業(yè)局部門績效自評工作的組織領(lǐng)導和具體實施。根據(jù)年初設(shè)定的績效目標我們制定了切實可行的評價方案。根據(jù)各業(yè)務(wù)股室提交的工作計劃、工作總結(jié)等資料,評價小組現(xiàn)場進行詢查和核實,根據(jù)確定的評價指標、評價標準和評價方法統(tǒng)一打分,形成自評結(jié)論。部門整體支出績效自評報告及其他按要求應(yīng)公開的績效信息均按要求在部門門戶網(wǎng)站對外公開,接受社會監(jiān)督。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇四

事前績效評估是績效目標審核的延展和擴充,為進一步扛牢政府過緊日子的政治責任,認真做好下年度預(yù)算編制工作,文登區(qū)財政局率先在威海市將所有申報20xx年度預(yù)算的政策項目納入事前績效評估范圍,全力以赴打贏績效管理第一戰(zhàn)。

著眼頂層設(shè)計,先后出臺《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》《威海市文登區(qū)區(qū)級部門單位預(yù)算績效管理辦法》,為全面開展事前績效評估明確了總體目標、發(fā)展方向以及各方權(quán)責任務(wù)等。著眼長遠發(fā)展,制定《威海市文登區(qū)區(qū)級政策和項目事前績效評估管理暫行辦法》,就開展事前績效評估的評估原則、評估內(nèi)容、評估方式方法等方面進行全面規(guī)范梳理,形成規(guī)范化、標準化制度體系。

強化內(nèi)外聯(lián)動,開啟預(yù)算績效管理新格局。通過與預(yù)算科形成全過程融合,與其他業(yè)務(wù)科室形成適時互動,構(gòu)建起“分工負責、凝聚合力”的內(nèi)部互動機制。通過與大數(shù)據(jù)中心形成信息化項目協(xié)作審批前置機制,與發(fā)改部門形成固定資產(chǎn)投資類項目協(xié)商審查機制,搭建起“橫向架構(gòu)、縱向延伸”的外部聯(lián)動機制。

強化技術(shù)支持,高質(zhì)量推進預(yù)算績效管理工作。有計劃地將全過程預(yù)算績效管理工作實質(zhì)性嵌入財政一體化系統(tǒng)中,通過搭建政策項目庫,發(fā)揮項目庫在預(yù)算管理中的約束和支撐作用,將新增政策和項目的`事前績效評估情況作為進入政策項目庫的前提條件和重要依據(jù),實現(xiàn)“無績效,不預(yù)算”的工作機制。

強化流程再造,全力組織好事前績效評估工作。全新設(shè)計了事前績效評估、審核說明及示例、審核建議等模板規(guī)程,突出操作簡便、流程規(guī)范、結(jié)論鮮明的工作特點,對所有納入事前績效評估范圍的政策項目形成“一事一議”,評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備條件。截至20xx年12月10日,共審核新增政策和各類項目392個,出具審核建議241份,形成事前績效評估報告20份,建議不予支持的93個。其中,共審核政策項目申報金額24.42億元,審減金額5.42億元,審減率22.19%。

此外,對照上級出臺的“預(yù)算支出分類管理清單”,全面加大事前績效評估力度,形成“保一批、壓一批、禁一批”的九字攻略。對民生支出、重點項目、重點領(lǐng)域等重點保障類,設(shè)置“綠色通道”,重點審核是否存在“搭便車”“逾期引申”“過度引申”等問題,全力支持“六穩(wěn)”“六?!?;對差旅費、會議費、培訓費等壓減控制類,實行“黃色通道”,重點審核是否存在“超標準申請”“超規(guī)格設(shè)置”“績效目標不明確”等問題,實現(xiàn)“可壓盡壓、應(yīng)壓盡壓”;對辦公用房購建、辦公用房修繕、編外用人等禁止類,設(shè)置“紅色通道”,采取“掛圖點名”方式,逐一對照確認是否存在禁止事項,一經(jīng)查實,堅決不予安排。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇五

根據(jù)工作安排,對農(nóng)村營銷體系建設(shè)情況進行了調(diào)研。本次共調(diào)研了南充5個縣市的10個郵政支局所(營山駱市、營山回龍、蓬安巨龍、儀隴新政、閬中江南、南部盤龍6個郵政支局,營山東升、蓬安龍云、儀隴度門、閬中彭城4個郵政所)。

各單位都能按照上級工作安排部署及經(jīng)營計劃,通過組織營銷團隊,開展能人營銷,加強大客戶維護,增強員工激勵機制,開展各項營銷活動,想方設(shè)法完成各項工作目標任務(wù)。

1、營銷體系方面:支局長、所主任牽頭,員工參與,建立營銷團隊,采取能人營銷。比如,其中蓬安縣巨龍郵政支局的營銷團隊具有代表性,巨龍郵政支局成立以支局長為隊長的營銷隊,下面各個郵政所建立營銷組,由所主任為組長。支局要求必須嚴格按照上級文件精神執(zhí)行,服從支局管理安排和調(diào)度,各營銷小組不得向員工攤派任務(wù),要認真策劃組織,上門營銷,確保營銷目標的如期實現(xiàn)。

2、營銷管理方面:據(jù)部分支局長介紹,他們一是把縣局的獎勵政策、辦法認真?zhèn)鬟_到員工,激勵員工工作創(chuàng)新。二是通過召開各種會議、內(nèi)部培訓等,對營銷有困難的進行指導、幫助、分析。三是對營銷業(yè)績突出的員工,獎勵休假,或組織到兄弟局學習交流,推薦到縣局表彰或進入縣局人才儲備庫,頒發(fā)支局獎勵的榮譽證書和現(xiàn)金獎勵。比如,據(jù)儀隴縣新政郵政支局長介紹,支局員工何曉麗在20xx年集郵業(yè)務(wù)中成功營銷5塊金磚及賀卡1.3萬元,支局對其進行5天假期獎勵,并頒發(fā)“營銷能手”榮譽證書。有的對一季度分銷業(yè)務(wù)任務(wù)完成得好的所主任,縣局安排擬定省內(nèi)旅游一次。在任務(wù)分配和考核方面,多數(shù)支局長表示營銷任務(wù)不考核,有支局長表示營銷任務(wù)按貢獻大小分配酬金,按責任大小承擔扣罰。

3、營銷工作舉措:蓬安縣巨龍郵政支局長介紹,在報刊收訂上,深入校園設(shè)點,到各單位、學校班級宣傳收訂;場鎮(zhèn)住戶逐個拜訪;將宣傳短信發(fā)到黨政、機關(guān)、學校、村干部等手機上;在分銷業(yè)務(wù)上,支局長摩托車搭小廣播宣傳到各村社戶;在金融業(yè)務(wù)上,逢場天到網(wǎng)點,廣播宣傳加傳單宣傳,對大客戶贈送禮品,并優(yōu)先辦理業(yè)務(wù);通過搞彩票銷售、集郵品鑒會等活動,提高郵政知名度和人氣。

1、客戶維護措施方面:閬中市江南郵政支局長介紹,采取定點走訪客戶,大客戶維護人數(shù)分解到每個柜員人頭上。營山縣駱市郵政支局長介紹,建立客戶登記薄,利用春節(jié)、客戶生日進行短信回訪,每月為客戶提供充話費的提示工作。

2、金融服務(wù)工作的做法:營山縣回龍郵政支局長介紹,建立大客戶、金融客戶信息登記簿;走訪、回訪客戶;禮品配送。儀隴縣新政郵政支局長介紹,縣城網(wǎng)點由所主任帶領(lǐng)其不當班員工進行大客戶走訪,派發(fā)禮品;農(nóng)村網(wǎng)點由所主任利用不當班天進行農(nóng)戶走訪。

3、郵件、報刊投遞深度和投遞質(zhì)量的做法:營山縣回龍郵政支局長介紹,簽訂服務(wù)協(xié)議;街道上門投遞;及時處理缺報少刊;郵件采取電話通知、上門和下村催投,每天按要求錄入。

4、郵政分銷配送業(yè)務(wù)方面:根據(jù)各支局長、所主任介紹,除營山縣回龍郵政支局、閬中市江南郵政支局外,調(diào)研的'其他4個支局,基本上每個郵政所當?shù)囟冀ㄓ腥r(nóng)服務(wù)站。對于分銷配送業(yè)務(wù),營山縣駱市郵政支局長介紹,深入農(nóng)村走鄉(xiāng)串戶,利用各網(wǎng)點的平時工作,建立客戶登記薄。閬中市彭城郵政所主任介紹,農(nóng)資產(chǎn)品送貨下鄉(xiāng)到戶。南部縣盤龍郵政支局長介紹,逢場天走村串戶促銷,農(nóng)藥銷售幫農(nóng)民打農(nóng)藥。閬中市江南郵政支局長介紹,送貨上門,到田間地頭指導農(nóng)業(yè)技術(shù)。儀隴縣新政郵政支局長介紹,分銷業(yè)務(wù)計劃下達后,支局根據(jù)各品種的銷售時期進行計劃,如:大春銷售肥料旺季,支局帶兼職營業(yè)員下鄉(xiāng)進行促銷活動,與所主任一起將農(nóng)資品送到農(nóng)戶手中;酒水銷售旺季,支局將計劃按城鎮(zhèn)多、農(nóng)村少的比例下達到各所。

1、基礎(chǔ)工作有待加強。有的支局長、所主任對有些基本數(shù)據(jù)記不住,比如:轄區(qū)有多少個行政村、總?cè)丝凇⒎?wù)面積。有的只能抄臺賬,有的一時不知如何查找。有的支局長、所主任對本單位20xx年業(yè)務(wù)收入計劃指標記不住。

2、經(jīng)營壓力有所增大。有的支局長反映業(yè)務(wù)收入計劃完成有難度,收入缺口大;有的支局長反映每年賀卡任務(wù)很不容易完成,感到越來越有壓力;有的所主任反映20xx賀卡任務(wù)沒有完成。

3、網(wǎng)點建設(shè)有待完善。村郵站除儀隴縣新政郵政支局長介紹只1處外,調(diào)研的其他支局均說沒有,蓬安縣龍云郵政所主任介紹有4個接轉(zhuǎn)點;有的支局長反映無三農(nóng)營業(yè)網(wǎng)點,農(nóng)技知識不專業(yè)。

4、經(jīng)營觀念、營銷舉措等有待創(chuàng)新。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇六

林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金是市財政通過重點項目預(yù)算安排給我單位用于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和高效林業(yè)建設(shè)的專項資金。資金額度為100萬元。

項目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,達到提高森林覆蓋率,增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標;以森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)為載體,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復為重點,發(fā)展生態(tài)旅游,秀美鄉(xiāng)村建設(shè),傳播生態(tài)文明,增加林農(nóng)收入,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(一)績效評價目的

林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支出績效評價的目的應(yīng)包括效果、經(jīng)濟、效率和效益四個方面的內(nèi)容。效果指的是財政投入的資金是否實現(xiàn)了有效促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的,是否起到財政資金四兩撥千斤的作用;經(jīng)濟指的是財政資源的配置是否合理;效率指的是資源投入量和成果產(chǎn)出量的關(guān)系,項目支出是否以最少的資源投入量取得一定的成果產(chǎn)出量或者以一定的資源投入量獲得最大的成果產(chǎn)出量。效益則是指財政支出取得的成果為社會公眾所帶來的利益,就這個項目而言是否始終堅持加快發(fā)展,深化林業(yè)改革,在保護好我市生態(tài)資源的前提下,緊緊圍繞“優(yōu)化林種樹種結(jié)構(gòu)、加強森林經(jīng)營管理、鞏固壯大林下經(jīng)濟、大力發(fā)展森林生態(tài)旅游、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”五個重點發(fā)力,全面推進高效生態(tài)林業(yè)建設(shè),廣大市民植樹造林,愛綠護綠的意識進一步提高。

(二)項目資金情況分析

20xx年12月市財政下達林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元,截止報告期末,項目共支出經(jīng)費100萬元.項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用,并和市財政聯(lián)合制定了《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》,所有資金均由益陽市財政局實行國庫集中支付,按照項目申報和實際工作情況開支,做到了專款專用,經(jīng)費均按照省、市印發(fā)的有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。項目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,達到提高森林覆蓋率,增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標;以森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)為載體,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復為重點,發(fā)展生態(tài)旅游,秀美鄉(xiāng)村建設(shè),傳播生態(tài)文明,增加林農(nóng)收入,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(三)項目組織情況分析

我局根據(jù)全省、市林業(yè)建設(shè)工作指示精神,緊緊圍繞高效生態(tài)林業(yè)這一中心任務(wù),有計劃有步驟地開展了一系列林業(yè)建設(shè)工作。一是20xx年,市林業(yè)局經(jīng)過大量調(diào)研提出的大力發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)的構(gòu)想,上升為市委、市政府的重要決策。20xx年底,市委出臺了《益陽市發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)的意見》(益發(fā)〔20xx〕14號),市政府印發(fā)了《益陽市高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)工作實施方案》(益政發(fā)〔20xx〕19號),并列入全市百件大事之一加以實施。二是積極與市財政溝通,每年從預(yù)算計劃中申報重點項目,從20xx年起爭取市財政林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元。三是積極開展項調(diào)研調(diào)查,對高效林業(yè)推廣得比較好的縣市給予一定的資金,對創(chuàng)新高效林業(yè)做得比較好的企業(yè)注入引導資金。

(四)項目支出管理情況分析

本項目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付。并建立相關(guān)的管理制度,有專人負責,項目進行前進行集體研究討論,項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況,并及時提出意見和建議。

項目支出主要包括通過積極擴種櫸木、楠木、紅豆杉、赤稠等珍貴樹種用材林,大力發(fā)展木本藥材、木本糧油等名特優(yōu)經(jīng)濟林,加快發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,達到提高森林覆蓋率,增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標;加強森林經(jīng)營管理。以大力推行森林撫育間伐和發(fā)展高效竹林為重點,加大森林經(jīng)營強度,提高單位面積林木生長量及林產(chǎn)品產(chǎn)量;鞏固壯大林下經(jīng)濟。促進長中短有機結(jié)合、上中下綜合利用、林農(nóng)牧復合經(jīng)營,進一步挖掘林地增效潛力,進一步拓寬農(nóng)民增收空間;積極發(fā)展森林旅游。以森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)為載體,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和修復生態(tài)景觀為重點,發(fā)展生態(tài)旅游,傳播生態(tài)文明,增加林農(nóng)收入;加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力實施園區(qū)發(fā)展和龍頭企業(yè)帶動戰(zhàn)略,提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力。所有資金使用嚴格按照有《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》《益陽市林業(yè)局內(nèi)部控制管理制度》《益陽市規(guī)劃財務(wù)管理制度》執(zhí)行,并經(jīng)局機關(guān)、市財政局支付局嚴格審核使用。完成了整個項目支出100萬元。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

林業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大,周期長,見效慢,許多林業(yè)企業(yè)融資非常困難,他們一旦資金鏈出現(xiàn)問題,林業(yè)企業(yè)面臨巨大生存危機;政府應(yīng)加大對林業(yè)的扶持力度,把興林和富民緊密結(jié)合;資金過于分散,有時并不能起到四兩撥千斤的作用;互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技平臺應(yīng)用不夠,市場無法全面打開。

從本市現(xiàn)有的發(fā)展情況和資源來看,要全面推進高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)還需要大量投入。一是要進一步打破企業(yè)尤其是林企的融資瓶頸,地方政府應(yīng)多出臺有利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施;二是要是吸引人才;三是林業(yè)企業(yè)要加強自身的技術(shù)創(chuàng)新;四是充分利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)平臺和電商平臺開拓林產(chǎn)品和林企的銷售和宣傳渠道;五是合理加強資金后續(xù)監(jiān)管;六是政府扶持應(yīng)扶強,形成優(yōu)勢企業(yè)的帶動作用,資金應(yīng)集中不應(yīng)分散。

根據(jù)自評指標和指標完成情況,本次項目綜合自評分為93分,自評為優(yōu)秀等次。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇七

項目名稱為“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金。此項經(jīng)費主要用于開展宣城市促消費活動工作。

評估程序:1.確定評估對象,“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金。2.成立評估組,評估組成員包括局領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人。3.制定評估方案,按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點等制定評估方案。

評估方式、方法:采用召開座談會方式及對比分析法進行評估。

(一)立項必要性。

1.主要的立項依據(jù)。

貫徹落實十九屆五中全會精神,“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展新格局”戰(zhàn)略部署,根據(jù)省商務(wù)廳《“皖美消費樂享江淮”促消費行動計劃總體方案》要求,聚焦擴內(nèi)需,大力實施消費提振行動。

2.政策和項目的現(xiàn)實需求。

餐飲、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大,為進一步提振消費信心,促進全市消費穩(wěn)步提升,擬在全市組織開展以“宣城好物惠聚萬家”為主題的促消費活動,結(jié)合我市消費特點,活動圍繞擴大新型消費、大宗消費、餐飲消費等,通過“統(tǒng)一名稱、政府搭臺、企業(yè)唱戲、大眾參與”模式,強化市縣聯(lián)動、部門協(xié)同。

3.服務(wù)對象或受益對象。

本項目無確定的服務(wù)對象或受益對象,“宣城好物惠聚萬家”促消費活動有利于持續(xù)挖掘消費熱點,助力餐飲、零售等企業(yè)發(fā)展。

4.可替代性。

促消費活動申創(chuàng)工作由政府部門牽頭,項目屬于非競爭領(lǐng)域,具有公益性屬性,應(yīng)由本級財政保障。

(二)投入經(jīng)濟性。

1.餐飲消費專場活動。線上通過支付寶發(fā)放餐飲消費券,消費券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計30萬元。線下舉辦“最牛一桌”菜肴評選大賽,預(yù)計10萬元。

2.家電銷售專場活動。線上通過支付寶發(fā)放家電消費券,消費券面值分別為100元900張、150元1400張,共計30萬元。線下舉辦家電下鄉(xiāng)活動,現(xiàn)場發(fā)放50元、100元和150元紙質(zhì)消費抵用券各200張,每場活動發(fā)放600張,四場合計2400張,共計24萬元。

3.生活用品消費專場活動。線上通過支付寶發(fā)放商超消費券,消費券面值為10元,發(fā)放5萬張,合計50萬元。線下開展消費品下鄉(xiāng)活動,社區(qū)每場活動發(fā)放1000張消費券(現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券),四場合計4000張,共計4萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每場活動發(fā)放2000張消費券(現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券),四場合計8000張,共計8萬元。

4.汽車消費促進專場活動。此次汽車消費促進專場活動補貼金額為120萬元,補貼總數(shù)量為600輛,補貼2000元/輛。

(三)績效目標合理性。(詳見附件1)

1.中期目標和年度目標:釋放市場需求、擴大居民消費,在常態(tài)化疫情防控中,促進全市消費市場回暖,幫助企業(yè)拓寬銷售渠道,拉動消費需求。

2.產(chǎn)出指標:1.質(zhì)量指標:通過促消費活動的開展,釋放全市消費需求,發(fā)揮消費對經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)性作用。2.時效指標:按時完成促銷活動活動。

3.效益指標:1.經(jīng)濟效益指標:提高商貿(mào)企業(yè)營業(yè)額,促進地方財稅增收。2.社會效益指標:增強商貿(mào)企業(yè)信心,促進全市消費回暖。3.可持續(xù)影響指標:持續(xù)提振消費信心,營造消費氛圍。

(四)實施方案可行性。

活動由市政府主辦,市商務(wù)局承辦,項目是有具體的'操作方案或?qū)嵤┘殑t,明確的責任主體和責任人。

(五)籌資合規(guī)性。

1.財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費保障活動的可行性。

2.如果有負債,是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。

3.按規(guī)定需開展財政承受能力評估和債務(wù)風險評估的,應(yīng)進行財政承受能力評估和債務(wù)風險評估。

(六)總體結(jié)論。

持續(xù)開展促消費活動,能提振消費信心,促進全市消費,助力商貿(mào)企業(yè)發(fā)展。

“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動能釋放全市消費需求,助力企業(yè)發(fā)展,促進地方財稅增收,請財政部門在年度預(yù)算批復時予以優(yōu)先考慮。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇八

20xx年我臺圍繞中心、服務(wù)大局,積極配合完成科普新聞報道,科普宣傳片的拍攝制作工作。讓社會公眾較好的了解科普相關(guān)知識,取得較好的社會效益。進一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,有效提高我臺電視節(jié)目的`收視率。

(一)準備階段(20xx年3月10日至30日)

組織學習財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定,確定評價范圍和對象,明確評價的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù),掌握評價的時間和有關(guān)要求。

(二)實施階段(20xx年4月1日至11月30日)

下發(fā)績效自評工作通知,安排績效自評工作,制定評價指標體系;組織項目單位自評并上報自評報告,匯總二級績效自評后對一級項目進行自評;上報保山市財政局審核。

(三)總結(jié)階段(20xx年12月1日至12月31日)

總結(jié)評價工作經(jīng)驗,進行一步完善績效自評指標體系,裝訂歸檔績效自評資料。在單位門戶網(wǎng)站公示績效自評報告,接受監(jiān)督檢查。

(一)項目資金情況

1.項目資金到位情況

20xx年科普宣傳項目預(yù)算資金5.00萬元,實際到位5.00萬元,到位率100%。

2.項目資金執(zhí)行情況

20xx年科普宣傳項目5.00萬元,其中:其中:商品和服務(wù)支出5.00萬元(其中:差旅費3.14萬元、維修(護)費1.86萬元),占總支出的100%。

3.項目資金管理情況

按照規(guī)定的程序設(shè)立項目,項目符合本單位的職能要求;在實際執(zhí)行過程中,嚴格按照項目預(yù)算執(zhí)行,嚴格執(zhí)行項目財務(wù)管理相關(guān)制度,??顚S茫?guī)范使用項目資金。保障項目資金用實、用好、發(fā)揮效能。對項目實施過程進行認真控制和監(jiān)督,充分發(fā)揮項目資金的使用效益。

(二)項目績效指標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況

一是制作播出科普宣傳片不低于2個;二是制作播出科普宣傳片時間不低于30分鐘;三是科普新聞不低于20條;四是確保專題片節(jié)目制作質(zhì)量優(yōu)良,按時完成科普宣傳工作任務(wù)。

2.效益指標完成情況

(1)社會效益指標

面向基層、服務(wù)群眾,讓社會公眾較好的了解科普相關(guān)知識,取得較好的社會效益。

(2)可持續(xù)影響指標

進一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,有效提高我臺電視節(jié)目的收視率。滿足社會公眾對科普相關(guān)知識的收看需求。

3.滿意度指標完成情況

社會公眾較好的了解科普相關(guān)知識,社會公眾對電視節(jié)目內(nèi)容及質(zhì)量滿意度逐年提高。

20xx年科普宣傳項目無績效目標未完成的情況。

對照績效評價指標體系,20xx年科普宣傳項目目標明確,管理到位,資金使用規(guī)范,按照項目規(guī)定的時間高效、有序地完成了各項目標任務(wù),評價結(jié)果為優(yōu)。

(一)信息公開及完整:在規(guī)定的時限,按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。

(二)績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面:

1.增強單位的績效評價主體責任意識。

2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立長效機制。

3.促進單位規(guī)范使用項目資金。

(一)項目管理制度需進一步完善,一些管理方法不夠科學,項目監(jiān)管需加強,需要細化。進一步提高預(yù)算的合理性、嚴謹性,加強項目監(jiān)管,跟蹤項目資金使用、管理,用好資金,確保資金發(fā)揮更大效益。

(二)進一步完善績效評價結(jié)果運用機制,將評價結(jié)果作為申報以后年度預(yù)算的重要依據(jù),發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。

無需要說明的情況。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇九

春季學期就快要結(jié)束了,在這一學期的'時間里,本人遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。

1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。

在本學期中,本人主要負責財務(wù)工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷。對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。

在新的一學期中要在在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷。對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了教職工的好評。

在本學期主要完成的工作有:

1、做好學期開學收費的工作。

2、做好20xx年秋季學期課書清退工作。

3、做好每個月工資的發(fā)放及教職員工晉升工資的工作。

4、辦好教職工工作變動時醫(yī)療證及住房公積金的換證工作。

5、做好黎衛(wèi)權(quán)等名同志的入編及工資的發(fā)放。

6、做好學校水電的日常的管理。

7、做好學期財務(wù)報表的填寫以及財務(wù)檔案的管理。

8、做好教職工住房公積金的填報工作。

9、做好各種報表填報的工作。

10、做好20xx年秋季學期內(nèi)宿生生活補助的發(fā)放。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇十

項目名稱:xx

主管部門:

項目績效目標:

項目資金總額及構(gòu)成:

其中:申請財政資金

項目概況:

(一)評估程序;

(二)評估思路;

(三)評估方式、方法。

(一)立項必要性;

(二)投入經(jīng)濟性;

(三)績效目標合理性;

(四)實施方案可行性;

(五)籌資合規(guī)性;

(六)預(yù)算編制準確性;

(七)總體結(jié)論。

闡述評估工作基本前提、假設(shè)、報告適用范圍、相關(guān)責任以及需要說明的其他問題等。

1.立項依據(jù);

2.相關(guān)政策和部門職能規(guī)劃;

3.立項調(diào)研報告;

4.政策、項目可行性報告;

5.資金籌措方案;

6.政策、項目實施方案;

7.相關(guān)業(yè)務(wù)、財務(wù)、財產(chǎn)、內(nèi)控等保障措施;

8.績效目標申報表和績效標準;

9.事前績效評估專家組評估意見;

省財政廳認為還需補充的其他材料。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇十一

為健全完善區(qū)級新增重大政策和項目事前績效評估機制,提高部門預(yù)算編制的科學性和精準性,濂溪區(qū)財政局進一步強化事前績效評估,著力做好20xx年區(qū)級新增重大政策和項目事前績效評估報告審核工作,切實把好預(yù)算第一關(guān)。

明確評估范圍。對20xx年擬新出臺通過預(yù)算資金安排、金額在100萬元及以上的重大政策和項目,全部納入事前績效評估范圍,做到應(yīng)評盡評,實現(xiàn)事前評估全覆蓋。

夯實預(yù)算編制基礎(chǔ)。將事前績效評估工作要求和內(nèi)容作為20xx年預(yù)算編制的'組成部分,與部門預(yù)算編制通知同步印發(fā),通過預(yù)算管理一體化系統(tǒng),實現(xiàn)事前績效評估項目全覆蓋,從嚴把控項目庫“準入關(guān)”。

推進績效和預(yù)算一體化。事前績效評估按照分級管理方式,統(tǒng)一在預(yù)算一體化系統(tǒng)中組織開展,實現(xiàn)新增項目事前評估、績效目標和預(yù)算同步編制、同步報送、同步審核、同步評估,從源頭上推進績效管理和預(yù)算一體化。

細化責任分工,嚴把審核質(zhì)量為提高評估審核質(zhì)量和時效,進一步細化具體職責分工。一是厘清部門職責時限,明確預(yù)算部門、財政部門的職責分工,圍繞“誰申報、誰評估”要求,壓實預(yù)算部門申報責任;按照“誰分配、誰審核”,壓實財政部門的審核責任,從立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等方面予以審核。審核中主要分析論證評估報告內(nèi)容是否完整、數(shù)據(jù)是否準確、預(yù)算測算依據(jù)是否充分、結(jié)論是否客觀,并逐一提出審核意見,形成書面審核結(jié)論,作為預(yù)算安排的參考依據(jù)。

強化評估結(jié)果應(yīng)用。完善事前績效評估結(jié)果運用機制,進一步夯實預(yù)算編制管理基礎(chǔ)。一是實行評估結(jié)果運用導向。堅持把事前績效評估結(jié)果作為項目立項、項目入庫以及安排預(yù)算和改進管理的重要依據(jù),用足用好評估結(jié)果,進一步加強對新增項目實施中期的跟蹤評估,提升政策效能和資金效益。二是優(yōu)化部門預(yù)算支出結(jié)構(gòu)。根據(jù)評估結(jié)果,相應(yīng)調(diào)整和優(yōu)化部門預(yù)算支出結(jié)構(gòu),切實提升結(jié)果運用導向性。三是強化績效優(yōu)先理念。通過評估結(jié)果運用,引導預(yù)算部門加強績效管理,樹立“績效優(yōu)先”思維,強化“無效核減”意識,將“花錢必問效”的績效理念貫穿到項目主管部門,形成預(yù)算安排評估先行的長效機制。不斷提高財政資金使用效益,推動財政預(yù)算管理朝著科學化和精細化水平發(fā)展。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇十二

按照《財政廳關(guān)于開展20xx年預(yù)算項目績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標體系,認真組織對財政局預(yù)算劃撥的20xx年“農(nóng)信通”項目進行自查考評,自評得分90分。先將有關(guān)情況報告如下:

(一)“農(nóng)信通”項目單位基本情況

“農(nóng)信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團有限公司共同建設(shè)的農(nóng)業(yè)信息交互平臺,是在農(nóng)業(yè)廳,政府的大力扶持下,打造一項“服務(wù)三農(nóng)”、“指導三農(nóng)”的“惠農(nóng)”工程。

20xx年,“農(nóng)信通”項目安排了16.8萬元,為1.4萬名涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”服務(wù)信息一年。

(二)“農(nóng)信通”項目經(jīng)費用途及主要內(nèi)容

“農(nóng)信通”項目經(jīng)費主要用于給涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”業(yè)務(wù)。

主要內(nèi)容:通過手機短信、語音、wap(手機上網(wǎng))等方式,為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)情價格、農(nóng)業(yè)氣象和農(nóng)村政務(wù)等農(nóng)民關(guān)注的信息,具體服務(wù)的項目有農(nóng)產(chǎn)品價格行情、政策法規(guī)、新聞快訊、農(nóng)業(yè)科技、市場動態(tài)、供求信息、勞務(wù)信息、農(nóng)家百科、農(nóng)業(yè)氣象、預(yù)警信息等。

(三)“農(nóng)信通”項目績效目標

中國移動公司與農(nóng)業(yè)廳專家、新華社合作,創(chuàng)建一個“12582”農(nóng)業(yè)平臺,專為各種農(nóng)戶解決就業(yè)、技術(shù)、管理等問題;“農(nóng)信通”產(chǎn)品包括:天氣預(yù)報、農(nóng)信通套餐、市場價格、農(nóng)業(yè)科技等。

3.效率指標:使用“農(nóng)信通”覆蓋率達到60%以上

(一)“農(nóng)信通”項目資金到位情況

20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費來源均為政府扶持,共16.8萬元。20xx年2月隨單位預(yù)算批復到位,我局及時組織移動籌備方案,按實施方案執(zhí)行。

(二)“農(nóng)信通”項目資金使用和管理情況

我局通知移動公司準備“農(nóng)信通”信息服務(wù)費轉(zhuǎn)賬相關(guān)材料、發(fā)票,一次性劃賬到移動公司賬戶;再由移動公司在ngboss系統(tǒng)上進行銷賬,把錢存在ngboss虛擬賬戶上;開通“農(nóng)信通”農(nóng)戶信息服務(wù)費按月在ngboss虛擬賬戶上扣除費用。

“農(nóng)信通”項目是由新華社分社、移動、黎族自治農(nóng)業(yè)與科學技術(shù)局共同建設(shè)一個交互農(nóng)業(yè)信息平臺。項目實施過程中,明確項目管理和實施的職責,密切配合,嚴格監(jiān)控資金的使用情況,做到節(jié)約成本。

20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費主要完成了預(yù)定的各項績效目標,主要成效有:

(一)有效地預(yù)防自然災(zāi)害預(yù)警,幫助自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響降到最低限度;

(二)幫助解決當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供求難題,為農(nóng)戶搭建供求平臺,解決銷路問題;

(三)提供農(nóng)業(yè)科技技術(shù)指導,有效地幫助種植戶,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題;

20xx年“農(nóng)信通”項目績效明確,資金到位及時,項目實施過程中嚴格按照《20xx年“農(nóng)信通”實施方案》進行執(zhí)行。在新華社分社、移動的共同努力協(xié)助配合下,“農(nóng)信通”解決了農(nóng)村信息服務(wù)“最后一公里”難題,助力農(nóng)戶收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)安排了16.8萬元“農(nóng)信通”項目資金,為1.4萬名農(nóng)戶訂閱一年“農(nóng)信通”信息。

經(jīng)評價,20xx年“農(nóng)信通”項目績效評價為:優(yōu)(90分)。

2.建議政府起到帶頭作用,積極宣傳,把這項“服務(wù)三農(nóng)”、“指導三農(nóng)”作為常年的“惠農(nóng)”工程。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇十三

(一)項目基本情況

組織委員開展各種活動,發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻策的作用。

(二)績效目標設(shè)定及指標完成情況

達到預(yù)算申報的“發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻策的作用?!钡目冃繕?,相應(yīng)的數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標均達到預(yù)期,成本指標未超過指標值。

(一)績效評價目的

對照年初確定的績效目標各項任務(wù),加強項目和資金管理,確保資金使用合規(guī)合法,促進工作效率提高。

(二)項目資金情況分析

1、項目按計劃組織實施,資金及時到位,專款專用。

2、按照市政協(xié)工作要點開展工作,落實中央“八項規(guī)定”及省市具體規(guī)定,厲行勤儉節(jié)約,經(jīng)費控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

3、支出依據(jù)合規(guī),無虛列項目支出、截留擠占挪用、超標準開支和超預(yù)算開支等違規(guī)情況。

(三)項目組織情況分析

1、年初根據(jù)市政協(xié)工作要點制定全年工作計劃。

2、每月對工作進行細化,形成主要工作任務(wù)表。

3、按計劃有序組織委員開展活動,年終進行工作總結(jié)。

(四)項目管理情況分析

1、按照《政協(xié)xx市委員會關(guān)于加強界別工作的意見》進行項目管理。

2、按照《xx市政協(xié)機關(guān)經(jīng)費管理辦法》和《xx市政協(xié)機關(guān)調(diào)研視察等專項經(jīng)費管理規(guī)定》進行經(jīng)費管理,保障支出合法合規(guī)。

3、建立秘書長會議(辦公廳黨組會議)定期聽取和研究項目實施、項目經(jīng)費管理工作機制,對項目實施和資金使用情況進行跟蹤監(jiān)控。

經(jīng)過考核,既完成了市政協(xié)xx年年度工作要點和年度工作計劃安排的任務(wù),又將經(jīng)費控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

(一)組織召開委員情況通報會。聽取我市xx年上半年經(jīng)濟運行情況、黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作情況、市中級人民法院xx年上半年工作情況、市人民檢察院xx年上半年工作情況。會議參會委員近300人。

(二)組織界別調(diào)研、視察和協(xié)商活動12次,分別是:圍繞加快非銀行金融企業(yè)發(fā)展、工商企業(yè)征信體系建設(shè)情況、物流配送車輛運營監(jiān)管情況、危險廢棄物品收集處置情況、民營醫(yī)院發(fā)展情況、公共文化服務(wù)標準化建設(shè)情況、電梯使用安全情況、農(nóng)村敬老院功能使用情況、社工組織孵化培育和社工隊伍建設(shè)情況、職業(yè)教育服務(wù)農(nóng)村扶貧、發(fā)揮宗教文化在新xx建設(shè)中的作用、新僑界人士在昆發(fā)展情況等開展形式多樣的界別調(diào)研、視察和協(xié)商活動。在經(jīng)濟界別的協(xié)商中,委員們建議典當企業(yè)盤活股東優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),推動社會資本流動,為我市建設(shè)面向南亞、東南亞的金融服務(wù)中心做出貢獻。在促進新僑界人士在昆發(fā)展的界別協(xié)商中,提出提高認識,加強組織領(lǐng)導、加強軟環(huán)境建設(shè),構(gòu)建好綜合服務(wù)體系、制定和完善相關(guān)配套政策、完善服務(wù),為新僑人員融入我市創(chuàng)造條件等四方面對策建議,每次界別調(diào)研、視察和協(xié)商意見均報送市委、市政府及有關(guān)部門供決策參考。

(一)專項管理方面

專項立項依據(jù)充分,有資金管理辦法,資金管理辦法規(guī)范。

(二)資金分配方面

資金分配合理,突出重點,公平公正,無散小差現(xiàn)象,資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。

(三)資金撥付方面

撥付及時,無滯留、閑置等現(xiàn)象。

(四)資金使用方面

資金使用合規(guī),無截留、挪用等現(xiàn)象,資金使用產(chǎn)生效益。存在資金開支時間進度不均衡的問題。

我們將在下一步的工作中,認真總結(jié)經(jīng)驗,完善機制和制度,著力抓好經(jīng)費預(yù)算規(guī)范管理,合理安排資金支出進度,提高資金使用效率,切實發(fā)揮界別小組的作用。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇十四

我?,F(xiàn)有29個教學班,在校學生1480多人,教職工117人。隨著素質(zhì)教育改革的不斷推進,素質(zhì)教育理念的全面提升,體衛(wèi)藝工作逐漸得到重視,學校認真貫徹落實有關(guān)文件精神,堅持樹立健康第一的指導思想,增強學生體質(zhì),不斷推動校園文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè),根據(jù)克政教督字[xx]13號文件精神,學校認真組織了自查自評。結(jié)合我校實際情況,現(xiàn)將我校體衛(wèi)藝工作報告如下:

(一)成立工作組

組長:米娜瓦爾.吐孫校長

副組長:楊花明副校長

成員:各教研組組長

工作組下設(shè)辦公室在德育室,由依馬木老師具體負責辦公。

(二)制定聯(lián)席會議制度

學校每期召開一次專題會,研究學校體衛(wèi)藝工作。制定《學校體育衛(wèi)生工作發(fā)展規(guī)劃》。

(一)學校體育工作要求(20分)

學校堅持開展“兩課”(每周兩節(jié)課),“三操”(每天做早操、課間操和眼保健操)、“三活動”(每周保證三節(jié)課外活動)等各種體育活動,在秋季舉行一次大型田徑運動會,春季舉行一次全校性廣播體操比賽,每學期舉行教工球類比賽和學生球類比賽各次,不定期進行拔河、籃球、排球、游戲等各種小型比賽,大大豐富了教職工課余文化生活,起到了調(diào)節(jié)工作學習的目的。抓課外體育活動,爭取“三堅持”,即堅持運動隊課余訓練,堅持學生身體機能與體質(zhì)狀況每學期考核檢查,堅持每天保證小時體育鍛煉。特別是在課余訓練方面,本著“三嚴”的要求與“四有”的原則,組建了校足球隊,堅持長年訓練,收到了良好的效果。近年來,學校足球隊自治區(qū)、州、市級比賽中獲獎,確實為學校爭光添彩。

為了進一步加強我校學生的體質(zhì),學生一律要求早操。同時,學校每年舉行一次“校園活動周”活動和“田徑運動會”,促進了我校校園文化的建設(shè)和發(fā)展,保證了我校體衛(wèi)藝工作的落實。

(二)學校衛(wèi)生工作(10分)

學校建立了一系列的衛(wèi)生制度,通過校會、班會、黑板報、宣傳欄等形式對學生進行健康教育。通過行政值周領(lǐng)導及值周教師的監(jiān)督,保證每班每次眼保健操的完成,加強了我校學生的科學用眼及保健。

1、學校配備兼職校醫(yī)一名,衛(wèi)生室(配備常用器材及藥品)一個,能簡單處理學生的突發(fā)性事故。

2、學校校醫(yī)專人負責學生健康管理工作,建立學生體質(zhì)健康卡片。每年一次對學生進行健康體檢,收據(jù)數(shù)據(jù),分析情況,布置對策。特別是學生的近視率,做作為學校的重點工作之一,責任落實到各班級,嚴格控制新發(fā)近視學生人數(shù)。

3、組織學生進行常規(guī)體檢工作。學校與防疫站建立工作關(guān)系,對學生進行常規(guī)測試,并將測試結(jié)果及時反饋學校,學校再通知家長,保證學生的健康成長。

4、加強學生常見病、流行性的傳染病防治工作,切實落實各項工作的預(yù)防和控制措施。與衛(wèi)生部門配合,對流行性的傳染病進行廣泛的宣傳。

6、做好學生每天晨檢工作,及時做好記載及時上報工作。學校制訂了衛(wèi)生工作細則,進行定期、不定期衛(wèi)生檢查。確保校園文明,清潔,無臟話、無廢紙。使每個師生都參與到學校衛(wèi)生環(huán)境的管理工作中來,讓學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

7、加強衛(wèi)生檢查督導,建立食品衛(wèi)生主管校長負責制;杜絕食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

8、教室采光照明基本符合《中小學教室采光和照明衛(wèi)生標準》,教室平均照明度達到150lx,教室黑板、課桌椅定期檢查,有破損、裂縫能及時修復,保證教學順利開展。

(三)藝術(shù)工作

學校一直很重視藝術(shù)教育,開足、開齊音樂和美術(shù)課,重視音樂和美術(shù)課體育課教學,加強對學生的審美教育,實現(xiàn)由升學教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌。

音樂、美術(shù)器材設(shè)施齊全繁多。

學校重視藝術(shù)投資,近年來先后購置小號、鋼琴、軍鼓等樂器多件,音樂訓練室有高級鋼琴架,電子琴臺,手風琴多架。學校配備有畫室,能同時容納50多名學生學習繪畫,內(nèi)有畫架、畫板50余副,用于教學石膏教具多尊,為我校的美術(shù)教學和特長生培養(yǎng)提供了有力的保障。

校園藝術(shù)活動豐富多彩。

學校每年在六一時舉辦一次“校園藝術(shù)節(jié)”來展示學生風采,集中展示師生藝術(shù)才能、活躍校園文化生活,提高師生的藝術(shù)審美能力。藝術(shù)節(jié)內(nèi)容主要有師生書畫、攝影作品、剪紙作品展;班級個人才藝表演;全校文藝匯演。在六一文藝匯演時,師生同臺演出多種形式的文藝節(jié)目,如合唱、獨唱、合奏、獨奏、獨舞、群舞、小品、配樂詩朗誦等,通過活動真正體現(xiàn)出了以優(yōu)秀的作品鼓舞人的高尚精神風范。

(一)師資配備與培訓

學校共有11名體育教師,能夠滿足學校體育教學工作的需要。我校把優(yōu)化學校體育衛(wèi)生藝術(shù)教育師資隊伍作為一項重要工作來抓,通過校本培訓和外出學習相結(jié)合的方法,優(yōu)化隊伍,促進教師專業(yè)成長。體育教師享受其它學科教師同等待遇。校領(lǐng)導還經(jīng)常深入體育組,關(guān)心他們的工作生活、幫助他們解決困難,充分調(diào)動體育教師的積極性。同時,教導處也把日常體育工作納入體育教師工作考核。

(二)體育衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備

學校積極保證體育衛(wèi)生藝術(shù)工作正常運行所需的經(jīng)費,對學校運動場地進行了清理和規(guī)范,每學期購置所需的體育衛(wèi)生藝術(shù)所需的器材,并對其進行造冊登記和分類管理,建立了使用記錄和借用記錄。

學校體育器材設(shè)施、衛(wèi)生室配備齊全,安全飲水達標。學校堅持每天一小掃,每周兩大掃,對學校廁所及校內(nèi)環(huán)境進行打掃,保證了學校的凈化、美化。這些都大大改善了學校辦學條件,促進了學校體衛(wèi)工作的發(fā)展。

(三)公共體育衛(wèi)生服務(wù)

學校在教育局的安排下,每年由市防疫站對學生進行了相關(guān)的體檢。為隨時了解掌握學生健康流向,學生建立了學生視力監(jiān)測制度、預(yù)防接種證檢驗制度,并購買了校方保險,保證了我校辦學的科學性和人性化。

在防疫站的幫助下,對校對學生的體質(zhì)健康情況進行了測試,學生體質(zhì)健康達標率為98.8%,學生體質(zhì)健康標準達標率比較平穩(wěn),視力不良率得到有效控制,每年中考體育測試成績都呈上升的趨勢。

學校體衛(wèi)藝工作是一項能夠帶來快樂的工作,我們要用積極樂觀、主動向上的心態(tài)來做好這項工作。這項工作做好了,能夠調(diào)節(jié)師生情緒,培育師生高雅情趣,磨練師生堅強意志,鍛煉師生健康體魄,提高師生工作學習效能。這么好的事情,我們有什么理由不去認真做好呢?希望孩子們能夠在小學階段養(yǎng)成好的學習生活習慣,健康的成長。

建設(shè)項目事前績效評估報告篇十五

政策或項目名稱及概況、資金構(gòu)成、績效目標等

(一)評估程序

1、成立評估工作組

(1)確定評估工作組成員

組長:xx

副組長:xxxxx

成員:xxxxxx

(2)明確評估的依據(jù)、內(nèi)容、目的、任務(wù)、時間、要求等事項。

2、擬定工作

方案

評估工作組結(jié)合事前績效評估工作要求,擬定《事前評估工作

方案

》,包括評估對象、內(nèi)容、方法、時間安排等。

3、評估工作組結(jié)合實際情況調(diào)研

(1)與等人員溝通,進一步熟悉項目內(nèi)容;

(4)評估工作組經(jīng)過深入的了解,收集項目信息,通過集中座談等方式進行充分論證后,評估工作組出具評估意見,得出評估結(jié)論,完成《預(yù)算政策和項目事前績效評估》。

(二)論證思路及方法

本次事前績效評估主要針對項目的相關(guān)性、項目績效的可實現(xiàn)性、項目實施

方案

的有效性、項目預(yù)期績效的可持續(xù)性、財政資金投入的可行性及風險等五方面進行綜合評估、分析論證、并提出相關(guān)建議。

本次事前績效評估主要采用成本效益分析、比較分析、因素分析、最低成本分析、歷史分析等方法進行論證。

(三)評估方式

絡(luò)查詢、電話采訪等評估方式和手段,對項目的相關(guān)性、可行性、持續(xù)性等方面進行全面評估。

(一)項目實施的必要性、可行性、合理性(立項的必要性)

1、主要的立項依據(jù):如相關(guān)政策、職能和規(guī)劃等,同時明確依據(jù)的時效性。

2、政策和項目的現(xiàn)實需求。針對的問題,當前存在的短板和問題,政策實施后將解決哪些問題。

3、是否有確定的'服務(wù)對象或受益對象

4、可替代性。是否可通過市場替代,是否屬于非競爭領(lǐng)域,是否具有公益性屬性,財權(quán)與事權(quán)是否匹配,是否應(yīng)由本級財政保障或市區(qū)分擔是否合理等。

(二)投入經(jīng)濟性

明確細化資金測算并在各子項中分解資金測算應(yīng)盡量明確標準、單價、數(shù)量等。

(三)績效目標合理性

1、以明確總體目標和分年度目標

2、政策目標穩(wěn)定性和持續(xù)性。如政策總體執(zhí)行期限,政策當前所處階段以及政策后期逐步退出安排等。

3、明確產(chǎn)出指標和效益指標

(四)實施

方案

可行性

是否有具體操作

方案

或?qū)嵤┘殑t,對可能遇到的技術(shù)風險、協(xié)調(diào)風險、政策風險、組織風險、資金風險是否有應(yīng)對舉措,是否有明確的責任主體和責任人。

(五)籌資合規(guī)性

1、財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費保障渠道的可行性

2、如有負債,是否符合地方政府債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定

3、按規(guī)定需開展財政承受能力評估和債務(wù)風險評估的,應(yīng)進行債務(wù)風險評估。

(六)總體結(jié)論

闡述評估工作基本前提、假設(shè)、報告適用范圍、相關(guān)責任及其他需要說明的問題。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/4559781.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔