實(shí)用基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)(通用19篇)

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實(shí)用基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)(通用19篇)
時(shí)間:2023-10-29 02:50:12     小編:翰墨

總結(jié)是培養(yǎng)我們思考和分析能力的重要方法。可以采用分條款的形式來(lái)提煉和概括要點(diǎn),使總結(jié)更具有可讀性。不知道寫(xiě)什么樣的總結(jié)?不妨看看以下范文,或許會(huì)給你一些寫(xiě)作的靈感。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇一

2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開(kāi)局之年,如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺(tái)階的目標(biāo),真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實(shí)際出發(fā),本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,以壓降案件、力爭(zhēng)為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、打牢基礎(chǔ)工作入手,開(kāi)展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面:

一、以強(qiáng)化責(zé)任心,深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn),以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問(wèn)題掌握。

1、依托房屋載體,實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況,定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn),側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對(duì)承租人分層次管理,對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對(duì)游手好閑、單身租住、無(wú)業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理:分為放心戶、不放心戶,對(duì)放心的依靠他們,不放心的重點(diǎn)管控,按分類(lèi)等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門(mén)走訪,分層管理。

2、依托法律武器,強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對(duì)治安不聞不問(wèn),出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī),加大對(duì)該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進(jìn)行打擊處理外,按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實(shí)加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰,增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。

3、依托社區(qū)團(tuán)體,分類(lèi)分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書(shū),要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢(shì),做到人來(lái)登記、人走報(bào)告,每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查,定期開(kāi)會(huì),對(duì)好的予以表彰,對(duì)差的予以處罰,主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門(mén)掌握流動(dòng)人口基本情況,及時(shí)上門(mén)登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理,第一層為控制層,對(duì)那些居無(wú)定所、無(wú)業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的,或來(lái)自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強(qiáng)化對(duì)這部分人員見(jiàn)面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對(duì)有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來(lái)人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī),做常住人口管理。

4、依托警務(wù)平臺(tái),服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過(guò)函查的方式,對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)掌握其有無(wú)受過(guò)打擊處理有無(wú)前科劣跡等情況,發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。

1、緊緊依靠社委會(huì),密切警民關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì),充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況,我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí),抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn),由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍,填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹(shù)社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。

2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn),我們經(jīng)常性地上門(mén)促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí),同時(shí)主動(dòng)上門(mén)加強(qiáng)溝通,邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。

3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開(kāi)與秘密相結(jié)合,堅(jiān)持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式,力爭(zhēng)抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。

化分析,梳理研判,促進(jìn)巡邏防范工作上臺(tái)階。我們中隊(duì)堅(jiān)持每天對(duì)今日警情進(jìn)行分析研判,從中及時(shí)掌握了解轄區(qū)當(dāng)前治安形勢(shì)和特點(diǎn),利用每周一點(diǎn)評(píng)一周巡邏工作的“碰頭會(huì)”將信息及時(shí)傳達(dá)給一線巡邏人員,增強(qiáng)巡邏工作針對(duì)性,同時(shí)建立業(yè)績(jī)考核機(jī)制,為增強(qiáng)巡邏人員工作的積極性和主動(dòng)性,我們加強(qiáng)對(duì)巡邏人員的量化考核:(1)巡邏時(shí)間段的案件考核及抓獲考核,堅(jiān)持做到每周一評(píng)每月一結(jié)年終匯總的工作機(jī)制,強(qiáng)化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定專(zhuān)門(mén)的考核獎(jiǎng)懲辦法,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),提高巡邏人員工作的主觀能動(dòng)性,確保獎(jiǎng)勤罰懶,打牢巡防人員以抓促防的工作理念。

總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作,應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),向社會(huì)借人力,把廣大群眾當(dāng)成參與主體,通過(guò)擴(kuò)大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子,調(diào)動(dòng)廣大市民參與防范的積極性和主動(dòng)性;向各界借物力,積極爭(zhēng)取黨委政府和社會(huì)各界的支持,緩解自身經(jīng)費(fèi)壓力,創(chuàng)造必備物質(zhì)保障;向媒體借勢(shì)力,把新聞媒體作為宣傳主陣地,營(yíng)造一個(gè)濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會(huì)氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開(kāi)局之年,如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺(tái)階的目標(biāo),真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實(shí)際出發(fā),本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,以壓降案件、力爭(zhēng)為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、打牢基礎(chǔ)工作入手,開(kāi)展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面:

一、以強(qiáng)化責(zé)任心,深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn),以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問(wèn)題掌握。

1、依托房屋載體,實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況,定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn),側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對(duì)承租人分層次管理,對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對(duì)游手好閑、單身租住、無(wú)業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理:分為放心戶、不放心戶,對(duì)放心的依靠他們,不放心的重點(diǎn)管控,按分類(lèi)等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門(mén)走訪,分層管理。

2、依托法律武器,強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對(duì)治安不聞不問(wèn),出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī),加大對(duì)該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進(jìn)行打擊處理外,按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實(shí)加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰,增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。

3、依托社區(qū)團(tuán)體,分類(lèi)分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書(shū),要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢(shì),做到人來(lái)登記、人走報(bào)告,每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查,定期開(kāi)會(huì),對(duì)好的予以表彰,對(duì)差的予以處罰,主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門(mén)掌握流動(dòng)人口基本情況,及時(shí)上門(mén)登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理,第一層為控制層,對(duì)那些居無(wú)定所、無(wú)業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的,或來(lái)自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強(qiáng)化對(duì)這部分人員見(jiàn)面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對(duì)有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來(lái)人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī),做常住人口管理。

4、依托警務(wù)平臺(tái),服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過(guò)函查的方式,對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)掌握其有無(wú)受過(guò)打擊處理有無(wú)前科劣跡等情況,發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。

1、緊緊依靠社委會(huì),密切警民關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì),充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況,我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí),抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn),由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍,填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹(shù)社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。

2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運(yùn)用科技手段提

升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn),我們經(jīng)常性地上門(mén)促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí),同時(shí)主動(dòng)上門(mén)加強(qiáng)溝通,邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。

3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開(kāi)與秘密相結(jié)合,堅(jiān)持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式,力爭(zhēng)抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。

4、建立科學(xué)研判機(jī)制和考核機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)警情案件的分析,牢固樹(shù)立信息指導(dǎo)警務(wù)的理念對(duì)相關(guān)信息定期量化分析,梳理研判,促進(jìn)巡邏防范工作上臺(tái)階。我們中隊(duì)堅(jiān)持每天對(duì)今日警情進(jìn)行分析研判,從中及時(shí)掌握了解轄區(qū)當(dāng)前治安形勢(shì)和特點(diǎn),利用每周一點(diǎn)評(píng)一周巡邏工作的“碰頭會(huì)”將信息及時(shí)傳達(dá)給一線巡邏人員,增強(qiáng)巡邏工作針對(duì)性,同時(shí)建立業(yè)績(jī)考核機(jī)制,為增強(qiáng)巡邏人員工作的積極性和主動(dòng)性,我們加強(qiáng)對(duì)巡邏人員的量化考核:(1)巡邏時(shí)間段的案件考核及抓獲考核,堅(jiān)持做到每周一評(píng)每月一結(jié)年終匯總的工作機(jī)制,強(qiáng)化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定專(zhuān)門(mén)的考核獎(jiǎng)懲辦法,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),提高巡邏人員工作的主觀能動(dòng)性,確保獎(jiǎng)勤罰懶,打牢巡防人員以抓促防的工作理念。

總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作,應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),向社會(huì)借人力,把廣大群眾當(dāng)成參與主體,通過(guò)擴(kuò)大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子,調(diào)動(dòng)廣大市民參與防范的積極性和主動(dòng)性;向各界借物力,積極爭(zhēng)取黨委政府和社會(huì)各界的支持,緩解自身經(jīng)費(fèi)壓力,創(chuàng)造必備物質(zhì)保障;向媒體借勢(shì)力,把新聞媒體作為宣傳主陣地,營(yíng)造一個(gè)濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會(huì)氛圍。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇二

珙縣政府副縣長(zhǎng) 唐克先

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會(huì)大變革、人員大流動(dòng)的環(huán)境下,社會(huì)治安形式日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時(shí),廣大群眾期盼更為安定的社會(huì)治安環(huán)境,對(duì)公安工作提出了更高要求,傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。在這場(chǎng)公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中,我們從更新觀念入手,相繼突破了制約信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)瓶頸、操作瓶頸、機(jī)制瓶頸,深入推進(jìn)公安基礎(chǔ)工作信息化,全力提升信息化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力。

一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效

(一)以更新觀念為先導(dǎo),打破認(rèn)識(shí)瓶頸,形成推進(jìn)信息化建設(shè)的強(qiáng)大合力。在信息化建設(shè)之初,由于民警的認(rèn)識(shí)不到位,應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因,設(shè)備被束之高閣,險(xiǎn)些成為“高級(jí)垃圾”。為此,我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進(jìn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取強(qiáng)有力的保障措施,推進(jìn)信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績(jī)掛鉤的實(shí)施辦法》等政策,要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)信息化知識(shí),帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng),帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進(jìn)中,有5個(gè)警務(wù)單位的5名所隊(duì)長(zhǎng),由于帶頭作用發(fā)揮不突出,本部門(mén)信息化推進(jìn)遲緩,先后6次在全局會(huì)議上作檢討,被責(zé)令限期整改。二是采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、邊學(xué)邊用”的辦法,使民警從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。近年來(lái),先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽(yáng)、德陽(yáng)、樂(lè)山等省內(nèi)外信息化工作先進(jìn)的地方考察學(xué)習(xí),并聘請(qǐng)四川大學(xué)專(zhuān)家有針對(duì)性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓(xùn)、會(huì)議座談等方式和手段,積極引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)識(shí)公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的必然趨勢(shì),教育和鼓勵(lì)民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項(xiàng)硬任務(wù),從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費(fèi)上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進(jìn)行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點(diǎn)單位,集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力,打造典型和亮點(diǎn)。通過(guò)樹(shù)立典型,以“典型帶整體”全面推進(jìn)。

(二)以建章立制為重點(diǎn),打破機(jī)制瓶頸,創(chuàng)新信息化工作新機(jī)制。在確保信息工作常態(tài)化進(jìn)程中,始終把握規(guī)范性、真實(shí)性、及時(shí)性這三個(gè)環(huán)節(jié),從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合,讓信息化工作的每個(gè)環(huán)節(jié)成為民警的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”,為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機(jī)制,強(qiáng)行入軌。先后制定了《公安信息化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《信息化技能考核與民警政績(jī)掛鉤的實(shí)施辦法》等強(qiáng)硬的“單軌制”和“捆綁考核機(jī)制”,把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤,與警務(wù)單位經(jīng)費(fèi)保障的“票子”掛鉤,以“強(qiáng)行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開(kāi)展。二是建立督導(dǎo)機(jī)制,捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)”原則,整合刑偵、治安等部門(mén)的內(nèi)部信息數(shù)據(jù),打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”,做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報(bào)”原則,要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)對(duì)各自負(fù)責(zé)的板塊不定期開(kāi)展督查督辦,綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對(duì)各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實(shí)行每日通報(bào)。根據(jù)“捆綁考核機(jī)制”,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)在督查過(guò)程中,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報(bào)的各類(lèi)數(shù)據(jù),實(shí)行同等懲處,以徹底解決不如實(shí)、不及時(shí)、不準(zhǔn)確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制、強(qiáng)化考評(píng)。在經(jīng)費(fèi)保障上,實(shí)行經(jīng)費(fèi)保障與業(yè)績(jī)掛鉤的原則,對(duì)各警務(wù)單位除實(shí)行人頭基本保障外,按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實(shí)績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性保障,干得越多,質(zhì)量越好,經(jīng)費(fèi)保障越多。

(三)以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點(diǎn),打破基礎(chǔ)瓶頸,夯實(shí)信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢(shì)下,基層公安機(jī)關(guān)警力嚴(yán)重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付,對(duì)基礎(chǔ)工作信息化的“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、鮮活”基本要求根本無(wú)暇顧及,依靠在特定的時(shí)間段內(nèi),組織大量警力集中搞“大會(huì)戰(zhàn)”來(lái)收集、錄入信息的辦法,在瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代顯得尤為蒼白無(wú)力。為真實(shí)、準(zhǔn)確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時(shí)更新、準(zhǔn)確鮮活,我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財(cái)政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則,招聘信息化基礎(chǔ)工作員,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前,已公開(kāi)招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員,設(shè)置7個(gè)信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責(zé)。工作站工作員不僅負(fù)責(zé)該社區(qū)的人口登記,還負(fù)責(zé)該社區(qū)的場(chǎng)所、行業(yè)、出租房登記,同時(shí)兼任該社區(qū)的情報(bào)信息員。三是社會(huì)聯(lián)動(dòng)、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時(shí)的弊端,在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)綜治辦和社區(qū)的組織下,從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護(hù)院人員中物色情報(bào)信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理,并將協(xié)管情況納入該年度社會(huì)治安綜合治理考評(píng)。四是大膽探索、努力實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)信息關(guān)聯(lián)。通過(guò)警綜平臺(tái)系統(tǒng)的升級(jí)改造,在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺(tái)的同時(shí),對(duì)所有已采集的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)資源共享、無(wú)縫隙查詢、無(wú)縫隙列管,真正達(dá)到“查一人、知一戶;查一點(diǎn)、知一片”,最終實(shí)現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過(guò)程中,利用便攜式打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等便攜設(shè)備隨時(shí)隨地為群眾辦理暫住證等,真正達(dá)到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的,努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。

(四)以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為本,打破治安防控瓶頸,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是調(diào)整警力,合理布局,不斷加強(qiáng)社會(huì)治安防控前沿陣地建設(shè),形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點(diǎn)為支撐的點(diǎn)線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng),整合派出所的各類(lèi)基礎(chǔ)工作管理臺(tái)帳,將各類(lèi)管理工作濃縮提煉成地理房屋、實(shí)有人口與實(shí)有單位,從而為一線民警提供了一個(gè)開(kāi)展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺(tái),夯實(shí)公安基層基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機(jī)動(dòng),提高效能”的原則,整合資源,交巡合一,不斷加大社會(huì)面治安防控力度。通過(guò)以上工作,保障了全縣社會(huì)治安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),群體性事件增幅呈遞減趨勢(shì),影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降,人民群眾安全感和滿意度較大提高。

二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

(一)基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少,動(dòng)態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)斗力存在差距。基層工作綜合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大,涉及多個(gè)職能部門(mén),大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少,信息系統(tǒng)為實(shí)戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對(duì)象、被侵害信息主要依靠被動(dòng)更新,數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)性差,不能及時(shí)反映本地人、財(cái)、物、組織等實(shí)際情況的變化。

(二)公安信息化應(yīng)用程度不高,重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂,是信息化工作的核心,沒(méi)有應(yīng)用的帶動(dòng)和依托,就沒(méi)有信息化。當(dāng)前,基層所隊(duì)信息化應(yīng)用不夠普及,已經(jīng)建成的基層所隊(duì)主頁(yè)及應(yīng)用開(kāi)展較多的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)沒(méi)有得到很好的利用,存在重建設(shè)、輕使用問(wèn)題?;鶎尤丝谙到y(tǒng)信息,部分模塊數(shù)據(jù)量少,更新慢,應(yīng)用價(jià)值不高;各所隊(duì)配備的公安網(wǎng)計(jì)算機(jī)瀏覽網(wǎng)頁(yè)的多,業(yè)務(wù)查詢的少,系統(tǒng)應(yīng)用的少,特別是在逃人員、被盜搶機(jī)動(dòng)車(chē)、犯罪人員等直接支持一線實(shí)戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。

(三)系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠,應(yīng)用水平不高,推進(jìn)進(jìn)度不平衡。目前,辦公自動(dòng)化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用,但具有相對(duì)的局限性,信息的綜合利用率不高;各所屬單位和基層所隊(duì)推進(jìn)不平衡;基層民警隊(duì)伍的整體科技素質(zhì)還不高,民警技能不強(qiáng),應(yīng)用能力較薄弱,還不能很好地使用系統(tǒng),充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。

三、加快推進(jìn)我縣公安信息化建設(shè)的對(duì)策

(一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)信息化應(yīng)用的責(zé)任感。一要牢固樹(shù)立信息主導(dǎo)警務(wù)理念,真正確立“信息就是基礎(chǔ),信息就是警力,信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想,高度重視加強(qiáng)信息化應(yīng)用知識(shí)的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識(shí)。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,時(shí)刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán),不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運(yùn)用典型案例進(jìn)行宣傳引導(dǎo),使民警特別是部分意識(shí)不強(qiáng)的民警深刻認(rèn)識(shí)到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時(shí)期公安工作發(fā)展的必由之路。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學(xué)、初級(jí)、中級(jí)等不同層次有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。二要集中培訓(xùn)骨干,然后由骨干在各部門(mén)組織訓(xùn)練。三要在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實(shí)際操作技能,提高培訓(xùn)效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對(duì)幫扶”,有針對(duì)性地提高操作技能。五要對(duì)接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練。在培訓(xùn)措施的保障上,堅(jiān)持以考促訓(xùn)。

19、122的“三臺(tái)合一”工作,將指揮中心建成集報(bào)警求助、城市管理、社會(huì)救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,提高政府駕馭社會(huì)治安局勢(shì)的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實(shí)踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法,以實(shí)戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機(jī)制,形成打防控管一體化信息工作模式,提高警務(wù)工作實(shí)戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用,切實(shí)形成全警參與,全警共用格局。

(四)完善機(jī)制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護(hù)制度。二要建立健全情報(bào)信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵(lì)機(jī)制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機(jī)制。通過(guò)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇三

一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,自己無(wú)論在政治思想、工作上都取得了一定的成績(jī),為維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安秩序的穩(wěn)定做出一定的貢獻(xiàn)。

一、在政治思想上時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想和xxx理論,努力踐行xxx三個(gè)代表xxx時(shí)刻牢記二個(gè)務(wù)必,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)xxx二十公xxx和市xxx一公xxx之精神。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上自始至終同xxx高度保持一致。增強(qiáng)自己的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,時(shí)時(shí)牢記黨的宗旨全心全意為人民服務(wù),清政廉潔,拒腐蝕永不沾。

二、遵章守紀(jì),遵守所內(nèi)一切規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,一年來(lái),自己在工作中做到不怕苦,不怕累,任勞任怨,忘我地工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在自己從事的戶籍工作之中做到了熱情為轄區(qū)的居民排憂解難,在處理各種各樣的矛盾糾紛之中做到秉公執(zhí)法,不徇私情,時(shí)時(shí)做到了嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。

在接待群眾來(lái)信來(lái)訪時(shí),杜絕了一切冷、硬、橫、推的思想??傊荒陙?lái),自己同同志們一道積極參與轄區(qū)各類(lèi)案件的偵破工作,協(xié)助辦理了各類(lèi)治安和刑事案件數(shù)十件,打擊處理各類(lèi)違法犯罪人員數(shù)十人,調(diào)解各類(lèi)糾紛數(shù)十件。有力地維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)治安秩序,為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三、由于自己才從事__工作,在工作中缺乏處理各種各樣的矛盾糾紛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),工作做的不細(xì)致,在今后的工作中自己一定改正所存在的不足之處。

2021公安民警個(gè)人工作總結(jié)2

今年以來(lái),在縣局和刑警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞全局的中心工作,立足在刑警崗位上,充分履行一名刑警的職能作用,努力加強(qiáng)自身建設(shè),不斷夯實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪分子的囂張氣焰,有力的維護(hù)了一方平安,現(xiàn)將全年的思想工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、充分履行職能,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)。作為一名刑警,偵查破案,打擊犯罪,保護(hù)群眾是我的泰天職。今年以來(lái),按照大隊(duì)的總體安排部署,我積極參加了全局組織的春、夏季破案大會(huì)戰(zhàn)、秋季嚴(yán)打攻勢(shì)、冬季嚴(yán)打嚴(yán)防白日大會(huì)戰(zhàn)和“偵破命案”、“反盜打搶鏟惡”、“禁賭專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)”,破獲涉及8個(gè)省市的盜竊案件100多起,遏制了城區(qū)盜案告發(fā)的勢(shì)頭。今年以來(lái),我與其他民警一道克難攻堅(jiān),先后破獲了傷害致死。。。案、團(tuán)伙系列搶劫殺人案件,突破了”強(qiáng)_殺人案、綁架案件等一批大要案件,抓獲逃犯/人,有力的打擊了各類(lèi)違法犯罪分子的囂張氣焰,確保了全縣社會(huì)治安大局的儲(chǔ)持續(xù)平穩(wěn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高自己的破案水平

隨著犯罪手段的多樣化、智能化,我深感自己的知識(shí)還不能完全適應(yīng)當(dāng)前打擊犯罪的需要。今年以來(lái),我進(jìn)一步加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí),除認(rèn)真學(xué)習(xí)一些政治理論知識(shí)沒(méi),提高自己的執(zhí)政理論水平以外,我非常重視對(duì)刑偵業(yè)務(wù)和技術(shù)的學(xué)習(xí),積極參加到大練兵活動(dòng)當(dāng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)刑事案件現(xiàn)場(chǎng)勘查規(guī)則》、《公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)定知識(shí),不斷為自己充電加油,我還積極學(xué)習(xí)一些基本的刑事技術(shù)知識(shí),使自己在業(yè)務(wù)上不外行。同時(shí),我注重對(duì)全縣的刑事發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)進(jìn)行研究,注意從破案中積累知識(shí),使自己偵查破案的水平和能力有了不斷的提高。今年以來(lái),我榮立個(gè)人三等功1次,并被評(píng)為嚴(yán)打整治先進(jìn)個(gè)人,受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、大力強(qiáng)化刑偵基礎(chǔ)建設(shè),不斷夯實(shí)刑偵工作陣地

積極參與刑偵技術(shù)三級(jí)點(diǎn)建設(shè),大力加強(qiáng)陣地控制工作力度。在刑偵基礎(chǔ)建設(shè)中,我非常重視“特請(qǐng)耳目”建設(shè),對(duì)我物建的特情耳目加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),合理使用,今年以來(lái),我物建的特情共提供各類(lèi)案件線索/條,從中破案/起,特別是在偵破”案件中沒(méi),我管理的特情及時(shí)提供了有價(jià)值的線索,使得案件得到了順利的破獲。平時(shí),我注意對(duì)各類(lèi)案件的特點(diǎn)進(jìn)行研究,積累資料,積累經(jīng)驗(yàn),在偵破案件中,這些資料發(fā)揮了重要的作用。

四,嚴(yán)格要求自己,全力指導(dǎo)基層派出所的偵查破案工作

作為一名刑警,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),嚴(yán)明的紀(jì)律,超人的毅力,滿腔的正義,在這一點(diǎn)上,我始終告誡自己要做一個(gè)合格的刑警。積極投入到了保持xxx員先進(jìn)行教育活動(dòng)當(dāng)中,在工作中,服從命令、聽(tīng)從指揮、隨叫隨到,正確擺正個(gè)人利益同組織利益、群之利益、國(guó)家利益之間的關(guān)系,注意與同志們特別是派出所民警搞好關(guān)系,對(duì)于派出所承辦的刑事案件,我經(jīng)常性的主動(dòng)予以指導(dǎo),使派出所辦理的案件質(zhì)量有了不斷提高。同時(shí),我嚴(yán)格的遵守公安機(jī)關(guān)“五條禁令”等禁令規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,全年沒(méi)有違法違。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇四

一、基層基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題

1、部分調(diào)查對(duì)象的認(rèn)識(shí)偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計(jì),三分估計(jì)”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)對(duì)象的腦海里存在,調(diào)查對(duì)象為了某種利益的驅(qū)動(dòng),導(dǎo)致他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見(jiàn),或者怕泄露自己的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào),故意不提供真實(shí)的第一手統(tǒng)計(jì)資料,人為地造成了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料來(lái)源的渠道受阻。另一方面基層單位報(bào)表的主動(dòng)性和及時(shí)性比較差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報(bào)表送審時(shí)間,縣(區(qū))級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員就開(kāi)始電話催表,一兩次還不行,得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào)表催到手,無(wú)論是定期的報(bào)表還是抽樣調(diào)查表,催報(bào)難度及花費(fèi)時(shí)間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入處理分析過(guò)程。

2、基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱,特別是縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員力量過(guò)分懸殊。目前縣(區(qū))、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù),特別是上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)局、隊(duì)分設(shè)后,縣(區(qū))級(jí)統(tǒng)計(jì)局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下,必須同時(shí)承擔(dān)上級(jí)局、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù),人員配備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾日益突出。

3、基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計(jì)形勢(shì)和工作任務(wù)的需要,一定程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計(jì)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)人員要求,真正達(dá)到會(huì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)調(diào)研、會(huì)分析、會(huì)微機(jī)的“四會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂(lè)觀,而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計(jì)、會(huì)預(yù)測(cè)的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。

4、基層經(jīng)費(fèi)緊張成為制約基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。除上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)僅有的一點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)外,統(tǒng)計(jì)部門(mén)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于當(dāng)?shù)卣呢?cái)政資金,縣(區(qū))級(jí)財(cái)政以保人員工資為根本,而滿足統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。

5、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計(jì)違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上,一般都是對(duì)單位進(jìn)行處罰,如果某單位受到違規(guī)處理,勢(shì)必有來(lái)自各方面的壓力。

二、對(duì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作的建議和思考

1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣(區(qū))、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),充實(shí)、培訓(xùn)縣(區(qū))鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員,在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快考慮成立縣(區(qū))級(jí)相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度,提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,確保基層各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計(jì)和部門(mén)統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,使部門(mén)統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門(mén)依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平,為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級(jí)業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專(zhuān)業(yè)報(bào)表間的銜接,杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì),不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。

2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重點(diǎn)從完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、簡(jiǎn)便性和適用性等五個(gè)方面下功夫。一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查對(duì)象的報(bào)表起報(bào)要完整。二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀真實(shí)性方面的準(zhǔn)確性。對(duì)基層報(bào)來(lái)的各類(lèi)報(bào)表必須嚴(yán)格審查,是否按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào),計(jì)算方法是否正確,計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實(shí)際情況等,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息時(shí)間價(jià)值上的及時(shí)性。以求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時(shí)間,以最快時(shí)間發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),建立和規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。四是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過(guò)程中的簡(jiǎn)便性。一方面加強(qiáng)與政府各部門(mén)的合作,充分利用部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料,減少重復(fù)統(tǒng)計(jì),最大限度地減輕社會(huì)調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一方面對(duì)外公布的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析文章,力求簡(jiǎn)潔、清晰、明了,要把枯燥的數(shù)據(jù)、專(zhuān)業(yè)的圖表和術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá)方式,便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門(mén)和社會(huì)公眾理解。五是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值實(shí)現(xiàn)上的適用性。及時(shí)了解、掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計(jì)信息是否有用,是否符合用戶的'需求,從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。只有這樣,才能生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報(bào)。

3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),緊扣縣(區(qū))域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題,主動(dòng)搞好服務(wù),及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí),除要滿足一定的數(shù)量要求的同時(shí),更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí)。對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真選題,做到分析問(wèn)題透徹,提出的建議切合實(shí)際,有針對(duì)性,可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、科學(xué)預(yù)測(cè),由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測(cè)并重轉(zhuǎn)變,改變過(guò)去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問(wèn)題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。

4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以“五五”普法為契機(jī),營(yíng)造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機(jī)造勢(shì),大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)工作,加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和曝光力度,為依法治統(tǒng)營(yíng)造良好的外圍環(huán)境。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度,是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)理順局內(nèi)各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系,理順與行政主管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系,理順上下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的規(guī)范化、檔案化管理,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率的提高。

5、多方培訓(xùn)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計(jì)工作人員,工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和趨勢(shì);了解和掌握最基本的統(tǒng)計(jì)工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計(jì)算指標(biāo)、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此,全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度,造就一大批懂統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)、會(huì)經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍顯得尤為重要和迫切。通過(guò)采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式,使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流,不斷強(qiáng)化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計(jì)理念,不斷更新、拓展專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作技能,能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì),熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息,才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾,做到準(zhǔn)確、及時(shí)和到位,才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人才支持。

6、加快信息化提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是提高工作效率、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源,堅(jiān)持統(tǒng)一、開(kāi)放的原則,整合統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向“統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化,業(yè)務(wù)處理電子化,信息服務(wù)社會(huì)化”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

統(tǒng)計(jì)工作是了解國(guó)情國(guó)力、指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源自千家萬(wàn)戶,統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會(huì)提出要推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革,為進(jìn)一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。

一、我縣加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法

(一)突出制度保障,建立健全基層基礎(chǔ)制度體系

一是明確工作重點(diǎn)。縣委、縣政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,組織召開(kāi)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議,明確了推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項(xiàng)政策和重點(diǎn)工作。二是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)考核。在xxxx年縣委、縣政府績(jī)效考核單列統(tǒng)計(jì)工作考核分值基礎(chǔ)上,xxxx年又專(zhuān)門(mén)制定出臺(tái)《統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》,激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(mén)夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ),提升基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平。三是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策。制定《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位評(píng)價(jià)的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》的補(bǔ)充說(shuō)明,對(duì)“四上”及xxx萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目企業(yè)(單位)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策,對(duì)考核合格者予以每人每月xxx元工作獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)市級(jí)考核優(yōu)秀者每人每月再獎(jiǎng)勵(lì)xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計(jì)人員崗位獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、高新園區(qū)和經(jīng)開(kāi)區(qū)及時(shí)安排落實(shí)本級(jí)資金,確保獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)于財(cái)政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。

(二)優(yōu)化機(jī)構(gòu)配置,配齊配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員隊(duì)伍

擔(dān)任,負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計(jì)的管理職能。三是夯實(shí)基層隊(duì)伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量,要求在xxx家以下的

鄉(xiāng)鎮(zhèn)

(街道)專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員不少于x人,xxx-xxxx家的不少于x人,xxxx家以上的不少于x人。其中省級(jí)以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計(jì)人員x名。目前,xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共配備統(tǒng)計(jì)人員xx人,其中專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員xx人,兼職統(tǒng)計(jì)人員xx人。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),全面提升統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作能力

一是加大專(zhuān)題培訓(xùn)。大力推進(jìn)“培訓(xùn)服務(wù)年”計(jì)劃,分月份分專(zhuān)業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項(xiàng)目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)近xxxx人次,業(yè)務(wù)知識(shí)季度測(cè)試x次,參加測(cè)試xxx余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進(jìn)新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用,開(kāi)展各企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員在線繼續(xù)教育,xxxx年共有xxx人報(bào)名參加在線培訓(xùn),xxx人通過(guò)考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動(dòng)為載體,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作巡查檢查,以查代訓(xùn),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效解決統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。xxxx已累計(jì)檢查指導(dǎo)單位xxx家次。

(四)規(guī)范數(shù)據(jù)管控,有效有力提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查

工作計(jì)劃

,嚴(yán)格“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查,加大統(tǒng)計(jì)違法案件查處力度。xxxx年開(kāi)展執(zhí)法檢查xx家,涉及統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查xx家,跨部門(mén)“雙隨機(jī)”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家,查處統(tǒng)計(jì)違法案件x件。

二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問(wèn)題

(一)基層統(tǒng)計(jì)人員力量依然薄弱

我縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員僅占比xx.x%,遠(yuǎn)低于兼職統(tǒng)計(jì)人員比例。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)人員崗位變動(dòng)頻繁,身兼數(shù)職,精力比較分散,統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)大、兼職多對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。

(二)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力有待提升

一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高,多為兼職,對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx名統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)為零,數(shù)字相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)x名,統(tǒng)計(jì)人員學(xué)歷專(zhuān)業(yè)與統(tǒng)計(jì)工作不匹配,高學(xué)歷不多,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)滯后,不夠豐富,課程偏少,系統(tǒng)性、針對(duì)性不強(qiáng)。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主,缺乏小班化、互動(dòng)式培訓(xùn),操作性不強(qiáng)。

(三)重視統(tǒng)計(jì)工作的氛圍還不夠濃厚

一些企業(yè)單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作了解不夠、認(rèn)識(shí)不足,基礎(chǔ)資料不健全,原始記錄不完整,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作與自身無(wú)關(guān),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過(guò)程,統(tǒng)計(jì)工作保障還不夠有力,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員法制意識(shí)不夠,對(duì)依法統(tǒng)計(jì)依法治統(tǒng)認(rèn)識(shí)不清。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

按照“

制度

完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求,扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè),多措并舉提高工作整體效能,為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革夯實(shí)基礎(chǔ),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,推動(dòng)新發(fā)展階段統(tǒng)計(jì)工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。

(一)完善統(tǒng)計(jì)工作體制機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作保障

全面貫徹落實(shí)黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神,進(jìn)一步提高對(duì)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí),把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)改革工作作為破解統(tǒng)計(jì)發(fā)展難題、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措,列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究和解決基層統(tǒng)計(jì)工作中存在的實(shí)際困難,在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計(jì)工作專(zhuān)項(xiàng)考核辦法,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的監(jiān)督考評(píng)。

(二)充實(shí)和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作力量,進(jìn)一步夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)組織體系

單位統(tǒng)計(jì)

工作

網(wǎng)格化管理。加強(qiáng)村(社區(qū))統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確村(社區(qū))統(tǒng)計(jì)人員。增設(shè)基層統(tǒng)計(jì)人員崗位補(bǔ)貼,確保統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)編專(zhuān)人專(zhuān)用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開(kāi)展分級(jí)分層精準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)實(shí)施“學(xué)時(shí)制”管理,做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合,切實(shí)提升培訓(xùn)效果。

(三)改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作方式方法,進(jìn)一步強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范

加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管,以統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬倒逼統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)工作巡查檢查,以查代訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺(tái)賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)應(yīng)按照誰(shuí)培育誰(shuí)為主和屬地為輔的原則,規(guī)范所有統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象依法設(shè)置統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度,建立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為,以法治手段推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇六

2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開(kāi)局之年,如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺(tái)階的目標(biāo),真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實(shí)際出發(fā),本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,以壓降案件、力爭(zhēng)為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、打牢基礎(chǔ)工作入手,開(kāi)展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面:

一、以強(qiáng)化責(zé)任心,深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn),以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問(wèn)題掌握。

1、依托房屋載體,實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況,定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn),側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對(duì)承租人分層次管理,對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對(duì)游手好閑、單身租住、無(wú)業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理:分為放心戶、不放心戶,對(duì)放心的依靠他們,不放心的重點(diǎn)管控,按分類(lèi)等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門(mén)走訪,分層管理。

2、依托法律武器,強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對(duì)治安不聞不問(wèn),出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī),加大對(duì)該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進(jìn)行打擊處理外,按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實(shí)加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰,增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。

3、依托社區(qū)團(tuán)體,分類(lèi)分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書(shū),要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢(shì),做到人來(lái)登記、人走報(bào)告,每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查,定期開(kāi)會(huì),對(duì)好的予以表彰,對(duì)差的予以處罰,主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門(mén)掌握流動(dòng)人口基本情況,及時(shí)上門(mén)登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理,第一層為控制層,對(duì)那些居無(wú)定所、無(wú)業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的,或來(lái)自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強(qiáng)化對(duì)這部分人員見(jiàn)面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對(duì)有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來(lái)人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī),做常住人口管理。

4、依托警務(wù)平臺(tái),服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過(guò)函查的方式,對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)掌握其有無(wú)受過(guò)打擊處理有無(wú)前科劣跡等情況,發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。

1、緊緊依靠社委會(huì),密切警民關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì),充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況,我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí),抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn),由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍,填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹(shù)社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。

2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn),我們經(jīng)常性地上門(mén)促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí),同時(shí)主動(dòng)上門(mén)加強(qiáng)溝通,邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。

3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開(kāi)與秘密相結(jié)合,堅(jiān)持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式,力爭(zhēng)抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。

匯總的工作機(jī)制,強(qiáng)化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定專(zhuān)門(mén)的考核獎(jiǎng)懲辦法,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),提高巡邏人員工作的主觀能動(dòng)性,確保獎(jiǎng)勤罰懶,打牢巡防人員以抓促防的工作理念。

總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作,應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),向社會(huì)借人力,把廣大群眾當(dāng)成參與主體,通過(guò)擴(kuò)大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子,調(diào)動(dòng)廣大市民參與防范的積極性和主動(dòng)性;向各界借物力,積極爭(zhēng)取黨委政府和社會(huì)各界的支持,緩解自身經(jīng)費(fèi)壓力,創(chuàng)造必備物質(zhì)保障;向媒體借勢(shì)力,把新聞媒體作為宣傳主陣地,營(yíng)造一個(gè)濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會(huì)氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開(kāi)局之年,如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺(tái)階的目標(biāo),真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實(shí)際出發(fā),本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,以壓降案件、力爭(zhēng)為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、打牢基礎(chǔ)工作入手,開(kāi)展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面:

一、以強(qiáng)化責(zé)任心,深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn),以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問(wèn)題掌握。

1、依托房屋載體,實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況,定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn),側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下,對(duì)承租人分層次管理,對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況;對(duì)游手好閑、單身租住、無(wú)業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則,提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理:分為放心戶、不放心戶,對(duì)放心的依靠他們,不放心的重點(diǎn)管控,按分類(lèi)等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門(mén)走訪,分層管理。

2、依托法律武器,強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金,對(duì)治安不聞不問(wèn),出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀,我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī),加大對(duì)該法57條的宣傳,在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上,用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的,除依法進(jìn)行打擊處理外,按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓落實(shí)加大查處力度,按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰,增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。

3、依托社區(qū)團(tuán)體,分類(lèi)分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書(shū),要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢(shì),做到人來(lái)登記、人走報(bào)告,每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查,定期開(kāi)會(huì),對(duì)好的予以表彰,對(duì)差的予以處罰,主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門(mén)掌握流動(dòng)人口基本情況,及時(shí)上門(mén)登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理,第一層為控制層,對(duì)那些居無(wú)定所、無(wú)業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的,或來(lái)自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強(qiáng)化對(duì)這部分人員見(jiàn)面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對(duì)有固定工作和收入,表現(xiàn)較好的外來(lái)人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī),做常住人口管理。

4、依托警務(wù)平臺(tái),服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯,比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過(guò)函查的方式,對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)掌握其有無(wú)受過(guò)打擊處理有無(wú)前科劣跡等情況,發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾,嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、以抓現(xiàn)形為突破口,提升治安防范質(zhì)態(tài)。

1、緊緊依靠社委會(huì),密切警民關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì),充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足,克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況,我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí),抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn),由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍,填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹(shù)社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。

2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力,運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn),我們經(jīng)常性地上門(mén)促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí),同時(shí)主動(dòng)上門(mén)加強(qiáng)溝通,邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作,確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。

3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開(kāi)與秘密相結(jié)合,堅(jiān)持警力跟著警情走,以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合,著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾,對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式,力爭(zhēng)抓現(xiàn)行,改變民警以防為防的思想,確立提高打擊也是防范的工作理念。

4、建立科學(xué)研判機(jī)制和考核機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)警情案件的分析,牢固樹(shù)立

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇七

xx鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站在鎮(zhèn)黨委、政府及市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)章,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)管理為標(biāo)準(zhǔn),以忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)、求實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)社會(huì)的工作熱情,在負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和開(kāi)展全鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作、行使綜合統(tǒng)計(jì)職責(zé)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查等方面都做了大量有效的工作?,F(xiàn)把統(tǒng)計(jì)站的工作匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)計(jì)站職能方面:

1、統(tǒng)計(jì)站基本情況我鎮(zhèn)近幾年來(lái),鎮(zhèn)黨委政府始終高度重視統(tǒng)計(jì)工作,配備了兩名人員從事統(tǒng)計(jì)工作,一名站長(zhǎng),一名統(tǒng)計(jì)員,文化程度都是大專(zhuān),年齡在38歲左右,且有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),且有編制,有公章,有獨(dú)立的辦公室五間同時(shí)兩名統(tǒng)計(jì)站人員堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)掌握應(yīng)用統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作技術(shù),不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控提供了可靠的數(shù)據(jù)信息。

鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站已配備了統(tǒng)計(jì)專(zhuān)用計(jì)算機(jī)設(shè)備兩套,打印傳真機(jī)一套,并與市、區(qū)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作技術(shù),目前都能熟練操作計(jì)算機(jī)。建立了完備的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)檔案資料仔細(xì)整理,及時(shí)歸檔,認(rèn)真保存,確保歷史檔案資料萬(wàn)無(wú)一失。

2、統(tǒng)計(jì)工作情況統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確、及時(shí)是統(tǒng)計(jì)工作的生命線,為此,鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站嚴(yán)格實(shí)施《統(tǒng)計(jì)法》,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念,提高對(duì)報(bào)表、送表制度的認(rèn)識(shí),實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

市統(tǒng)計(jì)局制做了統(tǒng)計(jì)站工作職責(zé)、統(tǒng)計(jì)人員守則、統(tǒng)計(jì)站工作制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、報(bào)表報(bào)送制度、檔案管理和微機(jī)使用管理制度等版面。統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),難點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),近幾年來(lái),主要做了一下工作:

(1)針對(duì)村委會(huì)直選后,村會(huì)計(jì)人員更換頻繁的實(shí)際情況,我們明確了村會(huì)計(jì)人員就是村統(tǒng)計(jì)員,并每年對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)水平。

(2)保證各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。常規(guī)性報(bào)表包括農(nóng)業(yè)方面的春播秋冬播面積、全年播種面積、夏糧秋糧預(yù)實(shí)產(chǎn)表、全年產(chǎn)量、住戶及畜牧業(yè)報(bào)表等;工業(yè)報(bào)表包括產(chǎn)值、利稅、固定資產(chǎn)投資其它報(bào)表包括勞動(dòng)力報(bào)表、商業(yè)報(bào)表及年報(bào)表等。這些報(bào)表反映了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活水平的實(shí)際情況,是各級(jí)黨委政府制定政策的源頭數(shù)據(jù),為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時(shí),采取實(shí)際調(diào)查和單位報(bào)表相結(jié)合的方式,不虛報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào),堅(jiān)決依法統(tǒng)計(jì)。

(3)實(shí)事求是地做好抽樣調(diào)查工作?,F(xiàn)我鎮(zhèn)有順天街、白炭坡、大下河三個(gè)記賬點(diǎn),除對(duì)記賬指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)外,還對(duì)30戶記賬戶進(jìn)行定期輔導(dǎo),按日記賬,月有小計(jì),每季匯總,編好編碼,及時(shí)錄入微機(jī)上報(bào)。同時(shí)配合市區(qū)有關(guān)部門(mén)對(duì)小麥、玉米、大蒜、生姜、花生、地瓜等農(nóng)作物的產(chǎn)量調(diào)查工作。省規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查點(diǎn)、商業(yè)抽查調(diào)查點(diǎn)及其他調(diào)查,我們都積極指導(dǎo)并參與完成。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的源頭數(shù)據(jù)。

(4)扎扎實(shí)實(shí)地搞好各項(xiàng)普查工作。人口普查、經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)是國(guó)家研究發(fā)展戰(zhàn)略、制定經(jīng)濟(jì)政策、指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的重要基礎(chǔ)依據(jù)。特別是在這次農(nóng)業(yè)普查工作中,我們組織了強(qiáng)有力的工作班子,對(duì)普查員進(jìn)行了深入細(xì)致的培訓(xùn),進(jìn)行了廣泛宣傳,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量追究制度,同時(shí)制定了周密的普查方案,每個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊,扎實(shí)細(xì)致的工作,保證了農(nóng)業(yè)普查的質(zhì)量,僅用了兩天多的時(shí)間就在市農(nóng)普辦完成了數(shù)據(jù)錄入工作。

3、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)情況為適應(yīng)當(dāng)前飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求,鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站在日常工作中,經(jīng)常不斷地到工業(yè)企業(yè)和村以下及個(gè)體工商戶幫助和指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作,積極協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)、林、水、畜牧各站、工商、稅務(wù)等部門(mén),嚴(yán)格按照有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī),堅(jiān)持實(shí)事求是,做到數(shù)出一門(mén),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府年初制定的“四大支柱產(chǎn)業(yè)”做好統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)展動(dòng)態(tài)情況,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路提供可靠的數(shù)據(jù),有力地保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

二、統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題由于鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的特殊性質(zhì),仍存在以下不足:

1、離規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),辦公條件差,人員變動(dòng)頻繁,尤其在人力、物力、財(cái)力上仍存在不足,工作上力不從心。

2、地域環(huán)境復(fù)雜,地域面積大,有山區(qū)、丘陵、平原,距鎮(zhèn)政府50華里以外的村有8個(gè),最遠(yuǎn)的村達(dá)70華里,海拔500米以上的`村12個(gè),在緊急統(tǒng)計(jì)工作中存在鞭長(zhǎng)莫及的問(wèn)題,有時(shí)只能憑感官及經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成統(tǒng)計(jì)工作。

3、被統(tǒng)計(jì)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)淡薄,新聞媒體宣傳報(bào)道少,統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度不夠。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站僅限于數(shù)據(jù)的搜集、評(píng)估及分析,而在建設(shè)性問(wèn)題及發(fā)展戰(zhàn)略上考慮不周。

三、具體對(duì)策及建議:

1、把統(tǒng)計(jì)站獨(dú)立出來(lái),在人員、物力、財(cái)力上給與大力扶持,確保能夠履行綜合統(tǒng)計(jì)的職能。

2、各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要多培訓(xùn)基層統(tǒng)計(jì)人員,從統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策到業(yè)務(wù)知識(shí),制定一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,在統(tǒng)計(jì)中學(xué)以致用,確實(shí)讓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

3、統(tǒng)計(jì)部門(mén)要提高基層統(tǒng)計(jì)人員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇,把統(tǒng)計(jì)工作作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)完成,而不是僅限于統(tǒng)計(jì)報(bào)表的完成,確實(shí)為黨委政府正確決策提供政策依據(jù)。

總之,統(tǒng)計(jì)站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及建設(shè)和諧社會(huì)的今天,各行各業(yè)的情況統(tǒng)計(jì)為黨委、政府正確把握方向,制定切實(shí)可行的政策提供真實(shí)可靠的依據(jù),有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展是黨和國(guó)家制定的長(zhǎng)期政策,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主旋律,作為基層的統(tǒng)計(jì)部門(mén),振奮精神,兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實(shí),努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實(shí)性和權(quán)威性,全力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確實(shí)讓統(tǒng)計(jì)工作在蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇八

20xx年,我局在縣委、縣政府和市司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以突出踐行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全縣的中心工作,以“四百”活動(dòng)和“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”活動(dòng)為載體,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為首任,以提高服務(wù)質(zhì)量為中心,以夯實(shí)基層基礎(chǔ)為重點(diǎn),以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為保證,充分發(fā)揮法律保障、人民調(diào)解、法制宣傳、法律服務(wù)四大職能作用,為維護(hù)我縣社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè),基層司法行政工作邁出新步伐

(一)基層設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)。一是加大司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)司法部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建設(shè)的意見(jiàn)》(司發(fā)〔20xx〕7號(hào)),省財(cái)政廳、省司法廳《關(guān)于基層司法所經(jīng)費(fèi)保障有關(guān)問(wèn)題的通知》(閩財(cái)行〔〕36號(hào))和省委省政府、省司法廳關(guān)于加強(qiáng)基層司法所建設(shè)的有關(guān)會(huì)議和文件精神要求,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方溝通協(xié)調(diào),我局分別與縣交通局、縣國(guó)土局簽訂了調(diào)整使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房和補(bǔ)償?shù)膮f(xié)議,將樂(lè)縣人民政府常務(wù)會(huì)第21次會(huì)議已研究同意將縣交通局位于南口鄉(xiāng)的交通管理站辦公用房調(diào)整給縣司法局南口司法所使用;將縣國(guó)土資源局位于漠源鄉(xiāng)的國(guó)土資源所辦公用房調(diào)整給縣司法局漠源司法所使用。率先完成了兩個(gè)個(gè)司法所獨(dú)立辦公用房的建設(shè)任務(wù)。二是爭(zhēng)取改善局辦公用房條件。因府前路改造,現(xiàn)有辦公樓要拆遷,縣委、縣政府同意我局搬遷到工商行政管理局舊辦公樓辦公,并同意我局依法公開(kāi)拍賣(mài)兩套我局所有的房產(chǎn)解決調(diào)整后辦公樓的部分改造和修繕經(jīng)費(fèi),大大地改善了我局的現(xiàn)有辦公條件。

(二)基層人民調(diào)解工作成效顯著。一是開(kāi)展了“三排查一促進(jìn)”活動(dòng)。我局組織各基層司法所對(duì)各類(lèi)上訪的矛盾糾紛、治安混亂地區(qū)和突出問(wèn)題、重點(diǎn)管控高危人群進(jìn)行了認(rèn)真排查清理和調(diào)處。5月底,初步排查出矛盾糾紛211件,化解210件;排查重點(diǎn)人員256名,管控241名。針對(duì)排查出的疑難矛盾糾紛,逐一落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和調(diào)處措施、時(shí)限。針對(duì)高危人群和重點(diǎn)人員,嚴(yán)格落實(shí)“定人定崗定責(zé)”管控責(zé)任。二是做到了矛盾糾紛排查調(diào)處制度化。半年來(lái),要求基層司法所組織各調(diào)解組織實(shí)行一月一排查、一月一臺(tái)帳制度,實(shí)行“三包”的矛盾糾紛化解機(jī)制和“三靠前”的矛盾糾紛調(diào)解模式。使我縣的調(diào)解工作取得了積極成效。三是落實(shí)了人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)做好了人民調(diào)解“666等比數(shù)列”工程第二批示范點(diǎn)的迎檢驗(yàn)收工作。確立示范村調(diào)委會(huì)5個(gè)(玉華村、黃潭村、白蓮村、常安村、上洋村),示范人民調(diào)解員50個(gè)(翁曉輝等50人),較好地完成市局下達(dá)給我縣第二批人民調(diào)解示范村5個(gè)、示范人民調(diào)解員50個(gè)的工作,并通過(guò)了市里的檢查驗(yàn)收。至此,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化調(diào)委會(huì)達(dá)90%以上,推動(dòng)人民調(diào)解工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)前、四個(gè)得、三不出、三減少、二達(dá)到、二提高”的目標(biāo)。四是開(kāi)展了矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng)和切實(shí)做好突發(fā)事件的調(diào)處工作。我們?cè)趫?jiān)持做好常見(jiàn)性、多發(fā)性糾紛調(diào)解的同時(shí),于春節(jié)、“兩會(huì)”期間分別組織開(kāi)展了一次全縣性的矛盾糾紛集中大排查大調(diào)處活動(dòng)。同時(shí)還認(rèn)真做好突發(fā)事件的調(diào)處工作,如對(duì)白蓮鎮(zhèn)“2?4”事件重大疑難矛盾糾紛案件,我局集中人力和時(shí)間,組織力量深入群眾中做好法制宣傳教育,發(fā)放宣傳提綱,把有關(guān)政策、法律、法規(guī)知識(shí)告知群眾,引導(dǎo)他們走法律途徑解決問(wèn)題。五是開(kāi)展紀(jì)念《人民調(diào)解委員會(huì)組織條例》施行二十周年人民調(diào)解專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。6月17日,組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)中的工作人員、人民調(diào)解員和法律服務(wù)工作者走上街頭,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口密集和人員流動(dòng)量大的地點(diǎn)開(kāi)設(shè)宣傳咨詢點(diǎn),結(jié)合當(dāng)?shù)孛芗m紛的特點(diǎn)、趨勢(shì),通過(guò)制作宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、介紹典型案例、現(xiàn)場(chǎng)解答咨詢等形式,有針對(duì)性地宣傳法律、法規(guī),以案釋法,調(diào)解糾紛。充分借助法制宣傳中心戶等媒介,廣泛開(kāi)展人民調(diào)解工作作用的宣傳活動(dòng),擴(kuò)大人民調(diào)解工作的社會(huì)影響力。

半年來(lái),全縣共排查糾紛1347起,調(diào)處成功1196起,調(diào)處成功率88.8%,其中人民調(diào)解239起,調(diào)處成功234起,調(diào)處成功率97.9%;司法調(diào)解922起,已調(diào)解結(jié)案780起(其中調(diào)解結(jié)案的民商事案件110件,調(diào)解撤訴的民商事案件670件),調(diào)解結(jié)案率84.6%,行政調(diào)解186起,調(diào)處成功182起,調(diào)處成功率97.8%。

(三)安置幫教工作穩(wěn)步開(kāi)展。我局按照“幫教社會(huì)化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、工作職責(zé)化”的要求,切實(shí)加強(qiáng)“兩勞”回歸人員的安置幫教工作,根據(jù)職責(zé),重點(diǎn)做好銜接工作,搞好“兩勞”人員摸底造冊(cè),建立相應(yīng)臺(tái)帳。一是做好銜接錄入工作。根據(jù)監(jiān)所提供的信息和排查回訪掌握的最新情況,逐人進(jìn)行信息核對(duì),補(bǔ)充填寫(xiě)《刑釋解教人員基本情況登記卡》,梳理登記,完整建立幫教管理檔案,實(shí)行臺(tái)帳式分類(lèi)管理。重點(diǎn)對(duì)20xx年新回歸的刑釋解教人員31人做好銜接工作,并與其簽訂幫教協(xié)議書(shū),避免脫管和漏管。二是建立好安幫網(wǎng)絡(luò)和教育網(wǎng)絡(luò)。全縣共建立幫教工作小組155個(gè),幫教工作人員850人,采取社會(huì)幫教和家庭幫教相結(jié)合,將每個(gè)幫教對(duì)象落實(shí)到具體責(zé)任人,解決他們的一些實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)又從思想上給予正確引導(dǎo)。三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng)。按照市里的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本地實(shí)際,融入到“三排查一促進(jìn)”活動(dòng)之中,研究制定了具體的工作措施。該活動(dòng)將持續(xù)到10月份,按準(zhǔn)備部署、排查回訪、總結(jié)提高三個(gè)階段進(jìn)行(準(zhǔn)備部署階段,時(shí)間為4月1日至4月30日,主要抓動(dòng)員部署、制定方案和信息錄入與傳遞工作;排查回訪階段,時(shí)間為5月1日至9月31日,主要是對(duì)未銜接的刑釋解教人員開(kāi)展排查、對(duì)已銜接的刑釋解教人員開(kāi)展回訪幫教;總結(jié)提高階段。時(shí)間為10月1日至10月31日,縣(市、區(qū))綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真總結(jié)排查回訪專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng))。四是落實(shí)制度,加強(qiáng)管理。重點(diǎn)完善安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)掛包制和成員單位與重點(diǎn)對(duì)象“結(jié)對(duì)子”包教育、包管理、包轉(zhuǎn)化制度和落實(shí)每季度幫教對(duì)象聯(lián)席會(huì)議制度。

通過(guò)多種幫教措施的實(shí)施,有效地預(yù)防和減少了我縣刑釋解教人員的重新犯罪。全縣—20xx年共有刑釋解教人員637人,重新犯罪人員3人,重新犯罪率為0.48%。

二、全面落實(shí)“五五”普法規(guī)劃,普法依法治理工作取得新成效

(一)認(rèn)真實(shí)施“五五”普法規(guī)劃。在全縣范圍切實(shí)按照“五五”普法規(guī)劃要求做好普法工作。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、公職人員、青少年、農(nóng)民、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和外來(lái)務(wù)工人員等普法重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法用法制度,并在實(shí)踐中不斷加以總結(jié)、探索、完善。二是抓好普法載體建設(shè)。鞏固原有的村(居)民法制學(xué)校、法制宣傳中心戶等形式宣傳陣地,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富普法載體和形式,擴(kuò)大法制宣傳教育的效果和影響力。繼續(xù)鞏固板報(bào)、墻報(bào)、宣傳專(zhuān)欄、青少年法制教育基地等傳統(tǒng)的宣傳陣地。

(二)深入開(kāi)展“法律九進(jìn)”活動(dòng)。積極推進(jìn)法制宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)家庭、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)高墻”活動(dòng),繼續(xù)深入宣傳憲法和國(guó)家的基本法律、法規(guī),重點(diǎn)做好新出臺(tái)的法律、法規(guī)的宣傳。一是圍繞中心,根據(jù)需求,適時(shí)開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)。圍繞綜治宣傳月,大力開(kāi)展與平安建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)宣傳;圍繞“3?15”消費(fèi)者維權(quán)日,通過(guò)發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢和提供法律援助等形式大力開(kāi)展活動(dòng);圍繞“3?8”婦女節(jié),以提供法律援助為重點(diǎn),大力開(kāi)展婦女維權(quán)活動(dòng);圍繞今年頒布實(shí)施的《福建省人民防空條例》,配合人防辦開(kāi)展系列宣傳活動(dòng);圍繞《福建省電力設(shè)施保護(hù)辦法》,配合縣供電公司大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。二是結(jié)合“四百”活動(dòng),進(jìn)村入戶宣傳涉林法律知識(shí)。我局組織局機(jī)關(guān)工作人員,駐白蓮村開(kāi)展“四百”活動(dòng)的同時(shí),通過(guò)召開(kāi)白蓮村外出務(wù)工經(jīng)商人員座談會(huì)和走訪農(nóng)戶等方式宣傳涉林法律法規(guī)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所也按要求充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“四百”活動(dòng)之機(jī),進(jìn)村入戶了解民情民意,廣泛宣傳與農(nóng)民息息相關(guān)的法律法規(guī)。三是組織法律服務(wù)工作者開(kāi)展法律援助法律宣傳。5月份,全縣法律服務(wù)工作者和司法助理員,進(jìn)村、入社區(qū)將《法律援助條例》、《福建省法律援助條例》、法律援助便民指南等法律援助宣傳材料發(fā)放到農(nóng)戶手中,并開(kāi)展法律咨詢流動(dòng)服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展發(fā)放宣傳材料和法律咨詢流動(dòng)服務(wù),向各鄉(xiāng)村、社區(qū)居民群眾宣傳法律援助的性質(zhì)、受援對(duì)象及條件、受援范圍和形式、申請(qǐng)法律援助的條件和應(yīng)提供的材料、援助機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況等,本次活動(dòng)共發(fā)放宣傳材料3萬(wàn)多份。四是針對(duì)白蓮鎮(zhèn)信訪問(wèn)題開(kāi)展普法宣傳。在白蓮鎮(zhèn)信訪問(wèn)題中,從我局職能入手,以加強(qiáng)法制宣傳為重點(diǎn),積極參與解決信訪問(wèn)題。發(fā)放《刑法》中有關(guān)“打、砸、搶、燒”等方面的有關(guān)法律條文宣傳單1000余份,同時(shí),積極參加林地糾紛專(zhuān)題協(xié)調(diào),就林業(yè)資源轉(zhuǎn)讓合同的合法性問(wèn)題,由局領(lǐng)導(dǎo)和律師給該鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾講解有關(guān)林業(yè)方面法律法規(guī)知識(shí),引導(dǎo)群眾走合法途徑解決問(wèn)題,防止矛盾進(jìn)一步激化。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所因地制宜地開(kāi)展“法律九進(jìn)”活動(dòng),使普法依法治理工作更加深入人心,極大地激發(fā)了廣大群眾的學(xué)法用法熱情和維權(quán)意識(shí)。

(三)大力推進(jìn)依法治理工作。及時(shí)組織起草制定了20xx年普法依法治理工作要點(diǎn),具體指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各單位的普法依法治理工作,努力探索完善“地方、行業(yè)、基層”依法治理工作的新形式和新的工作機(jī)制。緊緊圍繞創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村的要求廣泛開(kāi)展“民主法治村”和“民主法治社區(qū)”的創(chuàng)建(一)優(yōu)化管理加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。,結(jié)合全局工作實(shí)際,我局把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺在全局工作的突出位置。一是加強(qiáng)了目標(biāo)責(zé)任意識(shí)。按照《20xx年將樂(lè)縣司法局工作意見(jiàn)》要求,下發(fā)了《崗位目標(biāo)責(zé)任狀》、《基層工作量化管理考核表》、《基層司法所特色工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等,實(shí)行目標(biāo)管理、量化跟蹤,并把股室崗位職責(zé)分解落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行定人、定崗、定任務(wù)。同時(shí)與各股室處所簽訂綜治責(zé)任狀,切實(shí)做到看好自家的門(mén),管好自家的人,確保隊(duì)伍管理落到實(shí)處。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)將紀(jì)[20xx]7號(hào)文件精神,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中開(kāi)展了“弘揚(yáng)正氣、合力爭(zhēng)先”黨性黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育。把反腐倡廉?dāng)[在突出位置,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,健全反腐敗工作機(jī)制,提高司法行政隊(duì)伍拒腐防變的能力。目前全局干警沒(méi)有違法違紀(jì)的情況發(fā)生。三是工作作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展“四百”活動(dòng)、“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”活動(dòng),務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)得到深化。每季度一督查制度得到進(jìn)一步的延伸,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作的次數(shù)明顯增加,全局干警從思想、業(yè)務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

(二)強(qiáng)化了黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力。3月下旬開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),按照縣委的統(tǒng)一部署,在縣機(jī)關(guān)黨工委指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,局黨支部以“科學(xué)發(fā)展、激情創(chuàng)業(yè)、追趕主軸”為重點(diǎn),以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、司法行政先行”為主題,以“四百”活動(dòng)和“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”為實(shí)踐載體,認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),黨支部集中學(xué)習(xí)會(huì)3次、解放思想討論會(huì)1次、各類(lèi)座談會(huì)2場(chǎng)、專(zhuān)題民主生活會(huì)1次;黨支部黨員共完成心得體會(huì)7篇、調(diào)研文章2篇;發(fā)放征求意見(jiàn)問(wèn)卷100份,共征集到意見(jiàn)、建議38條(整理匯總為6大類(lèi)21項(xiàng)問(wèn)題)。我局黨支部對(duì)征求到的意見(jiàn)、建議及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理、吸納,并分解到各股室加以對(duì)照落實(shí)整改。通過(guò)學(xué)習(xí),全局黨員干部受到了一次深刻的思想教育,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)堅(jiān)定”,即堅(jiān)定了解放思想、以人為本、以民為先、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的信心;堅(jiān)定了推進(jìn)思想政治建設(shè)與業(yè)務(wù)能力建設(shè)同步、司法行政事業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展同步、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步的信心;堅(jiān)定了以改革促發(fā)展、以發(fā)展促提高、以改革發(fā)展成果惠民利民的信心。

五、力求實(shí)效,積極開(kāi)展“四百”活動(dòng)和“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”活動(dòng)

(一)進(jìn)村(社區(qū))入戶,扎實(shí)開(kāi)展“四百”活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展白蓮村和百花社區(qū)部分街道的“四百”活動(dòng)。成立“四百”活動(dòng)掛村工作隊(duì)和掛社區(qū)工作隊(duì),制作便民服務(wù)聯(lián)系卡1860張,做好民情日記,組隊(duì)下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入社區(qū)接訪人民群眾,了解民情,排查矛盾糾紛,尤其是排查存在涉法涉訴糾紛隱患。如局領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)到所掛白蓮村和社區(qū)走訪服務(wù)群眾,收集到各種矛盾糾紛和意見(jiàn)建議共16條,向農(nóng)戶發(fā)放“四百活動(dòng)”宣傳提綱620份,并為家庭困難戶送出慰問(wèn)金600元。對(duì)力所能及的問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)本部門(mén)無(wú)法解決的及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)加以解決。同時(shí)各司法所也積極融入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四百”活動(dòng)中,認(rèn)真了解民情民意,做好工作日志,力所能及地解決相關(guān)問(wèn)題。

(二)結(jié)合實(shí)際,著力開(kāi)展“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”活動(dòng)。按照“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”活動(dòng)要求及考評(píng)細(xì)則,結(jié)合本局股室職能,確定公證、基層法律服務(wù)、法律援助等窗口股室為重點(diǎn)“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”活動(dòng)單位,在完善全局各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,窗口單位再根據(jù)自己的本職職責(zé),結(jié)合五優(yōu)要求進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高窗口服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。力求做到不發(fā)生一起投訴,不辦一件錯(cuò)案(證),不怠慢一位當(dāng)事人,不發(fā)生當(dāng)事人找不到人的現(xiàn)象,確保樹(shù)好窗口形象,高效運(yùn)轉(zhuǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù),業(yè)績(jī)提升。

六、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃

(一)存在問(wèn)題:

一是普法依法治理工作還需多方聯(lián)動(dòng),工作的針對(duì)性和時(shí)效性有待加強(qiáng);

二是矛盾糾紛依然嚴(yán)峻,有待創(chuàng)新工作方式和進(jìn)一步加大調(diào)處力度。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇九

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來(lái)?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人在這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我和同事也在不斷的進(jìn)步,并朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。在同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力和改變,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到進(jìn)一步的提高,通過(guò)改變?nèi)〉昧诵┰S的工作成績(jī),并以認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待工作。

新的一年到來(lái),也給我們帶來(lái)新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不要忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年所在的努力。在這過(guò)去的一年中我學(xué)到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說(shuō)這一年下來(lái)我是頗有收獲的,但同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進(jìn)的方面,下面我就說(shuō)說(shuō)這一年來(lái)我對(duì)項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí),也好分享給各位跟我一樣奮斗在工作崗位上的同事們。20xx年是公司推進(jìn)腳步、拓展市場(chǎng)、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

一:工作方面:

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

為了更快更好地宣傳我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的后繼工作打好鋪墊,加緊時(shí)間學(xué)習(xí)對(duì)其他公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)了解和熟悉,我為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,交流,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、項(xiàng)目中主要工作和運(yùn)行情況

20xx年做過(guò)的項(xiàng)目涉及幾個(gè)縣市:英山縣炎定超市南河店、炎定超市小米畈店、炎定超市金鋪店、炎定超市楊柳店、炎定超市草盤(pán)店、河南息縣包信心連心生活超市;在和同事們的共同協(xié)助圓滿的完成任務(wù),卻沒(méi)有得到老板的認(rèn)可是20xx年度工作中的瑕疵,為20xx年的工作留下小小的遺憾。

二、工作的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、在跟客戶談需求的時(shí)候,尤其是那種需求天天變的客戶,我們一定要事先做好規(guī)矩:統(tǒng)一并確定一個(gè)聯(lián)系人。

讓客戶指定一個(gè)人和項(xiàng)目組進(jìn)行溝通,不能a領(lǐng)導(dǎo)或者b領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)說(shuō)幾句,如果他們意見(jiàn)不一致,那你只有得罪領(lǐng)導(dǎo)的選擇了,所以,項(xiàng)目的最初就要定好規(guī)矩,讓他們有什么要求內(nèi)部先統(tǒng)一后再對(duì)我們說(shuō),我們不要卷入他們內(nèi)部之間的矛盾之中。

2、所有需求變更全部要有書(shū)面文字,并讓客戶簽字認(rèn)可;這樣做好處多多。

有書(shū)面證據(jù),以后他們還想改,你有了他以前要求的證據(jù),告訴他:你以前可是這么說(shuō)的;便于需求變更管理,需求如何慢慢演變的歷史可以看清楚,從而更深切地體會(huì)客戶的目的;對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),嘴巴一動(dòng)最方便,反正是你們做,不花他的資源,所以要求是否合理,是否和項(xiàng)目的目的一致,他是不負(fù)責(zé)任的。但是如果要他寫(xiě)書(shū)面要求,還要簽字蓋章,他就要謹(jǐn)慎多了,而且一寫(xiě)東西,思想就會(huì)更加深入,很多無(wú)理要求也就這樣胎死腹中了。

3、學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶和有技巧的說(shuō)不

在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)非常多的需求,有些需求是迫切的(比如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后提的),有些需求困難度很大,有些技術(shù)上達(dá)不到的。所以我們?cè)谟诳蛻魷贤ǖ臅r(shí)候就要有技巧的.說(shuō)不,并且盡量把客戶往我們有利的方向引導(dǎo)。

4、學(xué)會(huì)復(fù)制店長(zhǎng)和超市管理層

在項(xiàng)目地初期的時(shí)候選出人選進(jìn)行復(fù)制指導(dǎo),復(fù)制成自己的左右手,培訓(xùn)課加大細(xì)致深入度;將會(huì)大大減少我們后期人員投入及工作中困難。

5、處理好與客戶關(guān)系

一個(gè)項(xiàng)目的成敗和客戶的配合程度有很大關(guān)系。我們一定要去了解,合理的分配客戶資源,劃分客戶工作,關(guān)注客戶工作量的變化?關(guān)注客戶潛在的利益是否受到威脅?這些都是我們必須要去了解的,只有這樣才能團(tuán)結(jié)那些客戶。

三、工作中的不足

20xx年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司一年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏計(jì)劃的跟蹤堅(jiān)定性

在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段,由于缺乏計(jì)劃的跟蹤堅(jiān)定性,在工作的進(jìn)度跟不上的情況上,在和老板溝通的時(shí)候沒(méi)有堅(jiān)定我們的思路,主次矛盾容易混淆,常常使工作進(jìn)度達(dá)到事倍功半的效果,客戶不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃并按計(jì)劃跟蹤進(jìn)度,對(duì)跟不上進(jìn)度的多和客戶溝通,在和客戶溝通的時(shí)候要堅(jiān)定我們的思路,并解釋到讓客戶同意達(dá)到共識(shí),預(yù)期圓滿完成項(xiàng)目工作。

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)面不足

由于自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)涉及面不足,尤其是對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全和cd畫(huà)圖軟件的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏,給我在工作中帶來(lái)一些麻煩,但是不影響項(xiàng)目的進(jìn)度。只是希望在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)這些專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,多問(wèn)專(zhuān)業(yè)老師,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

四、明年的工作展望

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了讓新一年的工作完成得更上一層,計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、積極搞好合作方的協(xié)調(diào),進(jìn)一步的理順關(guān)系;

2、加快手頭項(xiàng)目的推進(jìn)力度

3、在保證正常的維護(hù)工作下,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。

4、加強(qiáng)對(duì)門(mén)店的管理、制度流程的實(shí)施、執(zhí)行、傳播并進(jìn)行監(jiān)督;

5、做好門(mén)店組織架構(gòu)及總部人員的崗位職責(zé)的安排;

6、積極向同事請(qǐng)教做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在做項(xiàng)目的過(guò)程中少走彎路。各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力,自己積極主動(dòng)找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)有關(guān)事情,使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

20xx年已過(guò)去,雖然一些項(xiàng)目還沒(méi)有完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)同事塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目,是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目的信息傳遞員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在今后的工作中我們都要不斷地創(chuàng)新,汲取合作伙伴的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)與同事員工之間進(jìn)行有效的溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高門(mén)店員工的學(xué)習(xí)意思,為公司同事做好模范帶頭作用,并及時(shí)匯報(bào)自己在工作中的想法和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,達(dá)到共贏的明天?。。?/p>

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十

自查總結(jié)

縣_:

按照基層基礎(chǔ)建設(shè)自驗(yàn)情況的通知要求,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照基層基礎(chǔ)建設(shè)“八有”、“八化”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行了一次全面自查,現(xiàn)將自查情況作以總結(jié)匯報(bào):

一、機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、工作進(jìn)展順暢

二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、按時(shí)、按質(zhì)完成好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)

1、在日常報(bào)表報(bào)送中,統(tǒng)計(jì)工作人員在嚴(yán)格遵照,《統(tǒng)計(jì)法》的前提下及時(shí)、真實(shí)的提供好數(shù)據(jù),并能做到原始表與上報(bào)表,原始資料與上報(bào)資料高度一致,經(jīng)查看鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站重要報(bào)表資料保存40多年(1961年至今)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳保存50多年,原始資料齊全,報(bào)表、臺(tái)賬數(shù)據(jù)一致。

2、結(jié)合“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng),合理、科學(xué)測(cè)算人均現(xiàn)金收入。在工作中,各村統(tǒng)計(jì)人員均能做到依據(jù)村情科學(xué)、合理選點(diǎn),并按要求對(duì)抽選的5戶農(nóng)戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,為人均現(xiàn)金收入測(cè)算打好基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量、畜牧季報(bào)、固定資產(chǎn)月報(bào)、春播、全年播等重要報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作在各村做好科學(xué)、翔實(shí)統(tǒng)計(jì)的同時(shí),鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站抽調(diào)3名業(yè)務(wù)干部不定期深入村組、田間地頭,做好調(diào)研和檢查工作,以此確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性。工作開(kāi)展中全鎮(zhèn)20個(gè)村均能及時(shí)上報(bào)各種基礎(chǔ)性報(bào)表并和鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站做好銜接,保證資料齊全。

三、克服不足、再添措施,促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作上臺(tái)階

從自查中我們發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作中存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:一是由于統(tǒng)計(jì)站工作人員變動(dòng)沒(méi)有取得統(tǒng)計(jì)資格證;二是村級(jí)統(tǒng)計(jì)員文化水平低,雖然每年接受鎮(zhèn)上組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)但業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng);三是部分村報(bào)表報(bào)送不及時(shí);四是部分村統(tǒng)計(jì)資料保存不好,部分資料和原始報(bào)表有對(duì)視現(xiàn)象,銜接有問(wèn)題。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十一

八里湖分局抓點(diǎn)帶面促派出所基層基礎(chǔ)工作

2006年是公安工作的基層基礎(chǔ)建設(shè)年,xxx提出:“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功?!鄙婕暗焦补ぷ骱凸碴?duì)伍建設(shè)的方方面面,是一項(xiàng)十分龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做,基礎(chǔ)如何抓?對(duì)此,九江市公安局八里湖分局班子進(jìn)行了認(rèn)真研究,從分局基層建設(shè)的突出問(wèn)題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起,從基本功不適應(yīng)的方面著力,突出重點(diǎn),抓點(diǎn)帶面促派出所基層基礎(chǔ)工作。

一是找準(zhǔn)切入點(diǎn),選準(zhǔn)突破口。

年初,分局緊密結(jié)合自身實(shí)際,深入查找和梳理本地區(qū)、本部門(mén)基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象,結(jié)合當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)面臨著一個(gè)大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,特別是國(guó)家出口加工區(qū)的設(shè)立,大工業(yè)、大城建項(xiàng)目多,外來(lái)務(wù)工人員不斷涌入,暫住人口大幅度增加的實(shí)際情況,決定在2006年的派出所基層基礎(chǔ)工作以出租房屋和暫住人管理為切入點(diǎn),集中力量,破解難題,以點(diǎn)帶面,以求派出所基層基礎(chǔ)工作的整體突破。

二是以點(diǎn)帶面,夯實(shí)基礎(chǔ)。

2004年,官牌夾派出所根據(jù)轄區(qū)出租私房多的情況,在全省率先推出了出租房屋“星級(jí)管理”和流動(dòng)人口“分類(lèi)管理”新舉措,實(shí)施兩年來(lái)取得了好的成效,特別在控制和防范流動(dòng)人員犯罪上,發(fā)揮了很大的作用。2003年元月至2004年3月,轄區(qū)發(fā)刑事案件17起,2004年至2005年3月,轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起,2005年4月至2006年2月,轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動(dòng)人員作案的盜竊案件,由于扎實(shí)的出租房屋管理和暫住人口管理工作,都迅速破獲,極大地提高了預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動(dòng)人口犯罪工作的能力。

今年,分局借“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的強(qiáng)勁東風(fēng),將出租屋“星級(jí)管理”和暫住人口“分類(lèi)管理”的做法在全局全面推廣,大力加強(qiáng)出租房屋管理和暫住人口管理,著力夯實(shí)派出所基層基礎(chǔ)工作。

三是規(guī)范指導(dǎo),全力推進(jìn)。

出租房屋和暫住人口管理是派出所基層基礎(chǔ)工作的重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn)和頑點(diǎn),以往也曾年年清理整治,但年年底數(shù)不清,管控均不到位,以至出租房屋成了藏污納垢之地。為改變以往各派出所各自為戰(zhàn),缺乏統(tǒng)一規(guī)范;清理整治時(shí),大家集中上,清理整治過(guò)后又停歇的現(xiàn)象。分局基層基礎(chǔ)辦公室和戶政科深入進(jìn)行調(diào)研,深入轄區(qū)派出所對(duì)派出所出租房屋管理和暫住人口管理工作進(jìn)行檢查督促,并統(tǒng)一規(guī)范,著重提高對(duì)出租房屋和暫住人口的日常管理水平。一是統(tǒng)一規(guī)范。全局各派出所都實(shí)行暫住人口“分類(lèi)管理”和出租房屋“星級(jí)管理”辦法。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分局對(duì)暫住人口“分類(lèi)”和出租房屋“星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一劃分,并將標(biāo)準(zhǔn)印制在社區(qū)民警手冊(cè)內(nèi)。三是統(tǒng)一圖冊(cè)。戶政科在綜合各個(gè)派出所的實(shí)踐作法后,本著實(shí)用和方便操作的原則,統(tǒng)一設(shè)計(jì)了社區(qū)民警暫住人口和出租房屋管理手冊(cè),要求社區(qū)民警按要求填寫(xiě)。四是統(tǒng)一要求。暫住人口管理和出租房屋管理要求做到“三統(tǒng)一”,即工作手冊(cè)登記的情況、出租房屋和承租人的檔案情況以及電腦錄入的情況相統(tǒng)一。暫住人口和出租房屋管理達(dá)到四個(gè)清和兩個(gè)100,即出租房屋底數(shù)清、房主身份證清、承租人員情況清、治安重點(diǎn)對(duì)象清;出租房屋登記率、暫住人口與出租房屋微機(jī)錄入率達(dá)100。八里湖分局推廣出租房屋“星級(jí)管理”和暫住人口“分類(lèi)管理”以來(lái),各派出所以實(shí)有人口為基礎(chǔ),以暫住人口管理為重點(diǎn),既加強(qiáng)了暫住人口管理,又促進(jìn)了實(shí)有人口管理,加強(qiáng)了實(shí)有人口管理工作又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了流動(dòng)人口管理工作,從而使人口管理工作得到了進(jìn)一步夯實(shí),派出所預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動(dòng)人口犯罪工作的水平和公安機(jī)關(guān)駕馭治安局勢(shì)的能力明顯提高。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十二

基層民警個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)

2014民警個(gè)人年度總結(jié)、2014年自己在大隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xxx精神,自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正的原則,努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安,保障人民安居樂(lè)業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任,為構(gòu)建和諧社會(huì)做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我一年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想政治方面

堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺(jué)悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭(zhēng)做一名政治思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新時(shí)期親民愛(ài)民的公安民警。

二、公安業(yè)務(wù)工作方面

自己能做到服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的先進(jìn)典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、?ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為轄區(qū)的治安秩序平穩(wěn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有力的構(gòu)建起了和諧的社會(huì)風(fēng)氣。

三、組織紀(jì)律方面

今年以來(lái),我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)

貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,熱情大方得體,堅(jiān)持精益求精,不斷提高對(duì)自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬。

四、廉政建設(shè)方面

在廉政建設(shè)中,我堅(jiān)持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己是一名人民警察,不把自己混同于普通的老百姓,自覺(jué)維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來(lái),保證了無(wú)任何違法違紀(jì)行為。

五、存在問(wèn)題及下一步打算

回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問(wèn)題,主要是自己年齡大了,公安科技迅速發(fā)展,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,不能很好的適應(yīng)新要求。

針對(duì)問(wèn)題,我為明年確定了努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高

自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過(guò)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長(zhǎng)四句話為行動(dòng)指南,深入群眾,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂(lè)業(yè)的合格警察。

社區(qū)民警工作總結(jié)

警、第三警區(qū)社區(qū)民警。

在兩年多的時(shí)間里,我在分局黨委機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在..派出所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)懷下,在同志們的熱情幫助下,不斷更新觀念,端正姿態(tài),不斷武裝頭腦,加強(qiáng)錘煉,不斷奮力拼搏,扎實(shí)工作,不斷完善自身,努力進(jìn)取,較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務(wù)技能的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)過(guò)程。在此期間,我先后被評(píng)為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運(yùn)安保先進(jìn)個(gè)人”,08年底公務(wù)員考核被評(píng)為“優(yōu)秀”并榮立個(gè)人三等功。

澤東思想、xxx 1

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十三

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近幾年,隨著邊境地區(qū)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展,來(lái)邊境地區(qū)從事開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源、投資經(jīng)商的外來(lái)人員日趨增多,相對(duì)上升的發(fā)案率和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中滋生的各種不良因素,使公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。及時(shí)解決這些問(wèn)題對(duì)打牢公安邊防部隊(duì)發(fā)展根基,建設(shè)和諧邊境地區(qū),無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)情況

(一)地方黨委政府重視 。多年來(lái),各級(jí)地方黨委政府始終高度重視公安邊防派出所的基層基礎(chǔ)建設(shè),尤其是體制調(diào)整以后,堅(jiān)持以邊防業(yè)務(wù)工作為中心,以基層工作為重點(diǎn),不斷加大對(duì)基層經(jīng)費(fèi)、物資、裝備的投入,使公安邊防基層單位和官兵的積極性和發(fā)展?jié)撃艿玫秸{(diào)動(dòng)和釋放。

(二)治安防范功能得到明顯增強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展邊防派出所等級(jí)評(píng)定、警務(wù)制度改革和愛(ài)民固邊戰(zhàn)略,使邊防派出所的整體面貌煥然一新,邊防派出所的治安管理防范功能得到顯著增強(qiáng),特別是邊防派出所在危險(xiǎn)爆炸物品管理和居民區(qū)安全防范措施的進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng),有力地維護(hù)了邊境地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。

(三)群眾工作能力有了新的提高?;鶎痈删淖谥家庾R(shí)和群眾工作意識(shí)不斷增強(qiáng),有效地解決了群眾工作不好開(kāi)展的問(wèn)題,而且也密切了警民關(guān)系,并贏得了群眾的贊揚(yáng),使“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、橫、推”等不良作風(fēng)得到了有效遏制。

(四)后勤綜合服務(wù)保障能力得到較大增強(qiáng)。在積極改善基層干警工作生活條件的同時(shí),各級(jí)黨委千方百計(jì)在經(jīng)費(fèi)、裝備、物資等方面大力向基層傾斜,加大基層警務(wù)管理工作的科技含量,提高了邊防派出所的快速反應(yīng)能力。

二、公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的問(wèn)題

(一)公安邊防派出所的現(xiàn)役體制對(duì)其公安業(yè)務(wù)的建設(shè)存在影響。邊防派出所地處祖國(guó)邊境一線,無(wú)論從地理位置還是行使的職責(zé),都要求邊防派出所實(shí)行現(xiàn)役體制,而現(xiàn)役體制最大的特點(diǎn)就是人員不能長(zhǎng)期穩(wěn)定。公安邊防部隊(duì)不單單執(zhí)行軍事任務(wù),更多的是執(zhí)行公安業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)的熟練程度與年齡大小、參加工作時(shí)間長(zhǎng)短具有一定的關(guān)系。但是,現(xiàn)在的邊防體制決定了干部服役年限,許多同志在邊防派出所工作了十幾年,積累了許多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),工作正處在成熟期,但由于受服役年齡的限制,不得不考慮轉(zhuǎn)業(yè)去向問(wèn)題。由于這些人的離去,邊防派出所的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)大大削弱,從而影響了戰(zhàn)斗力。

(二)群眾工作不好開(kāi)展,群防組織作用發(fā)揮不夠。由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,部分邊民群眾的愛(ài)國(guó)主義思想和法制意識(shí)淡化。少數(shù)人不能正確認(rèn)識(shí)和處理生產(chǎn)致富與遵紀(jì)守法、強(qiáng)邊固防的關(guān)系,在個(gè)人利益面前置國(guó)家政策、法規(guī)不顧。加之現(xiàn)在邊境居民主要精力用在發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),特別是群眾組織骨干成員的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬問(wèn)題沒(méi)有從根本上得到解決,很難激發(fā)群眾的積極性。

(三)個(gè)別民警的責(zé)任心不強(qiáng),工作不夠深入,各種消極保安全思想嚴(yán)重。一是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)的影響,少數(shù)民警價(jià)值觀念偏離正確方向,產(chǎn)生了“當(dāng)兵雖然光榮,但不能長(zhǎng)期下去”的片面認(rèn)識(shí)。而一些年齡偏大、接近服役年限的營(yíng)連職干部,對(duì)自己的后路考慮較多,尤其是近幾年來(lái)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置困難,部分老同志都想在部隊(duì)干到自主擇業(yè)或退休,但是現(xiàn)行的政策又不允許,因而思想上產(chǎn)生消極保安全的想法,沒(méi)有長(zhǎng)期打算,工作缺乏后勁和責(zé)任心。二是受所處地理位置的影響。公安邊防部隊(duì)集武裝性、執(zhí)法性、涉外性于一體,轄區(qū)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,部隊(duì)高度分散,長(zhǎng)期在基層工作的民警由于人員少,任務(wù)重,缺乏嚴(yán)格的軍政訓(xùn)練,個(gè)別邊防派出所軍政主官缺乏管理部隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),找不到部隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。這些原因都滋生和助長(zhǎng)了部分民警責(zé)任心不強(qiáng)的消極保安全思想。

(四)個(gè)別民警素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。邊防派出所警官隊(duì)伍成分復(fù)雜,個(gè)別民警專(zhuān)業(yè)水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平明顯低于公安干警。首先,邊防部隊(duì)干部隊(duì)伍來(lái)源不一,成份各異,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)知之甚少或一知半解。由于受文化程度和所學(xué)專(zhuān)業(yè)的限制,民警的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。其次,由于個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)干部“重使用,輕培養(yǎng)”,使部分民警長(zhǎng)期得不到系統(tǒng)的在崗培訓(xùn),整體素質(zhì)一直沒(méi)有真正得到很好地提高。再次,部分民警“重業(yè)務(wù),輕學(xué)習(xí)”,對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深、不細(xì)、不實(shí),流于形式,影響了自身素質(zhì)的提高。第四,沒(méi)有統(tǒng)一的培訓(xùn)機(jī)制,又不重視對(duì)新同志的傳幫帶工作,加上人員流動(dòng)頻繁,使民警的執(zhí)法能力與水平長(zhǎng)期在較低的層次徘徊。

(五)影響地區(qū)穩(wěn)定的因素增多,實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧邊境轄區(qū)目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。就阿拉善盟本地情況來(lái)看,影響地區(qū)穩(wěn)定的因素有以下五個(gè)方面:一是邊境轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)正從牧區(qū)型經(jīng)濟(jì)向工業(yè)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,危爆物品管理日趨嚴(yán)峻,新情況新問(wèn)題不斷增多。隨著轄區(qū)礦產(chǎn)資源進(jìn)一步開(kāi)發(fā),危爆物品使用量劇增,非法買(mǎi)賣(mài)、運(yùn)輸、使用危爆物品案件時(shí)有發(fā)生,是影響邊境管理區(qū)安全穩(wěn)定的重要因素之一。二是軍事試驗(yàn)基地、歷史文物遺址等保衛(wèi)任務(wù)繁重。擔(dān)負(fù)中國(guó)載人航天發(fā)射任務(wù)的“東風(fēng)航天城”就位于阿拉善盟額濟(jì)納旗邊境轄區(qū)內(nèi),衛(wèi)星發(fā)射和導(dǎo)彈試驗(yàn)期間,邊防派出所外圍重點(diǎn)地段巡邏走訪、檢查登記、宣傳教育、排查隱患等防范警戒任務(wù)非常繁重。同時(shí),邊防轄區(qū)內(nèi)的文物古跡遭不法分子破壞嚴(yán)重,形勢(shì)不容樂(lè)觀。三是隨著口岸建設(shè)和對(duì)外貿(mào)易的快速發(fā)展,各類(lèi)治安問(wèn)題日益凸顯。策克口岸是阿盟唯一的對(duì)外開(kāi)放窗口,過(guò)貨量逐年遞增,同時(shí)給治安管理帶來(lái)的負(fù)面影響也逐步增大,一些惡性、跨國(guó)性案件也偶有發(fā)生。四是公路、鐵路相繼開(kāi)通,大大加重了邊境管理難度。2004年以來(lái)共抓獲在逃犯罪嫌疑人23人,其中有15人均為在其他地區(qū)作案后潛逃到邊境地區(qū)的務(wù)工人員。隨著嘉(峪關(guān))—策(克)鐵路、臨(河)—策(克)鐵路、臨(河)—哈(密)公路陸續(xù)建成和開(kāi)工,必將涌入更多的人流、物流,維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重。五是群體性事件人數(shù)和起數(shù)呈上升趨勢(shì),成為影響邊境地區(qū)穩(wěn)定的敏感問(wèn)題。僅2004年以來(lái),邊境轄區(qū)內(nèi)先后發(fā)生大規(guī)模群體性事件35起,涉及人員兩千余人,通過(guò)努力為地方政府和群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失近300余萬(wàn)元,防止發(fā)生上訪事件和大規(guī)模群體性事件仍然任重而道遠(yuǎn)。

(六)邊防派出所任務(wù)繁重,減負(fù)勢(shì)在必行。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),機(jī)關(guān)與基層有脫節(jié)現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為機(jī)關(guān)發(fā)文太多,有時(shí)重復(fù)發(fā)文,增加了基層工作負(fù)擔(dān);制定工作措施時(shí),對(duì)基層受客觀條件因素考慮不足,有些工作布置下來(lái),很難實(shí)現(xiàn)。

三、對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)公安邊防派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)的對(duì)策

(一)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把基層基礎(chǔ)工作作為重中之重來(lái)抓?;鶎踊A(chǔ)工作是公安邊防保衛(wèi)工作的根基和起點(diǎn),要堅(jiān)持把基層基礎(chǔ)工作擺到基層建設(shè)的中心位置,注意和克服輕業(yè)務(wù)、重其他的錯(cuò)誤傾向,堅(jiān)決防止一手軟、一手硬的現(xiàn)象,正確處理好中心工作與其他工作的關(guān)系,努力做到統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),牢牢把握基層基礎(chǔ)工作的正確方向。要不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的客觀要求,把做好基層基礎(chǔ)工作同國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)的發(fā)展變化緊密結(jié)合起來(lái),同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展結(jié)合起來(lái),同整個(gè)公安邊防工作的改革發(fā)展結(jié)合起來(lái),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化理性思考。同時(shí),還要努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)對(duì)基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)。一方面,要針對(duì)形勢(shì)的發(fā)展,經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,努力發(fā)現(xiàn)和掌握帶有普遍性和傾向性的問(wèn)題,加大宏觀指導(dǎo)力度;另一方面,要緊密結(jié)合邊境管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,著重抓好對(duì)基層基礎(chǔ)工作中薄弱環(huán)節(jié)和具體問(wèn)題的解決,哪里問(wèn)題多、困難大就沉到哪里,切實(shí)幫助基層解決好工作操作不得法、落實(shí)不到位的問(wèn)題,進(jìn)而確?;鶎踊A(chǔ)工作長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。

二、當(dāng)三,那么,邊防派出所的各項(xiàng)工作就可以保證順利開(kāi)展。第三,就是向科技要警力。為進(jìn)一步提高邊防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,增強(qiáng)邊防派出所的管控能力,各級(jí)應(yīng)加大對(duì)邊防派出所的科技投入,加強(qiáng)信息化建設(shè),使邊防派出所的工作效率得到明顯提高。

(三)加大培訓(xùn)力度,努力提高民警的法律業(yè)務(wù)素質(zhì)。要按照部局從嚴(yán)治警、高質(zhì)量建警的要求,采取有效措施,加大工作力度,切實(shí)提高廣大干警做好基層基礎(chǔ)工作的實(shí)際能力,做到人員定位、職責(zé)清楚、工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確、制度完善、獎(jiǎng)懲分明。一是要強(qiáng)化民警法律知識(shí)的學(xué)習(xí),在提高法律素質(zhì)和執(zhí)法水平上狠下工夫。把培養(yǎng)和提高廣大民警的執(zhí)法水平作為一項(xiàng)重要工作,抓緊抓實(shí),抓出成效。二是要努力提高民警的實(shí)際業(yè)務(wù)工作能力。一方面要繼續(xù)組織安排好院校畢業(yè)生和年輕民警到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)接受實(shí)際鍛煉,從感性上提高對(duì)各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作的認(rèn)知程度;另一方面要大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),通過(guò)以老帶新和深入基層工作,使民警在實(shí)際工作中得到鍛煉提高。

后,碌碌無(wú)為,平平庸庸的民警不能按期晉職,不能提拔使用。三是對(duì)警務(wù)區(qū)工作進(jìn)行必要的監(jiān)督。支隊(duì)、大隊(duì)、派出所都要對(duì)警務(wù)區(qū)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。一方面通過(guò)定期不定期深入基層檢查,抽查警務(wù)區(qū)工作的開(kāi)展情況,從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。另一方面為警務(wù)區(qū)警官當(dāng)好參謀,指明工作思路,及時(shí)總結(jié)推廣好的工作做法,糾正工作偏差。四是自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。要經(jīng)常聽(tīng)取地方黨委、政府、人民群眾對(duì)警務(wù)區(qū)工作的意見(jiàn)和建議,發(fā)揚(yáng)好的做法,改正不當(dāng)做法,從人民滿意的地方做起,從人民不滿意的地方改起,使警務(wù)區(qū)工作深入百姓心中。

(五)抓好邊防派出所改革工作,努力爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)派出所。一是要盡快把邊防派出所的主要工作任務(wù)轉(zhuǎn)移到抓管理、抓防范上來(lái),提高對(duì)邊境社會(huì)治安的控制能力。二是要從嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)和樹(shù)立良好執(zhí)法形象入手,全面加大警務(wù)公開(kāi)的力度。拓寬新形勢(shì)下做好群眾工作的新路子,切實(shí)把群眾滿意不滿意作為衡量和檢驗(yàn)派出所工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),把密切聯(lián)系群眾、方便群眾融入到各項(xiàng)管理工作當(dāng)中,并從制度保障和監(jiān)督措施上不斷加以強(qiáng)化,使做好群眾工作真正成為廣大干警的自覺(jué)行動(dòng),真正夯實(shí)基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的根基。

(六)竭力為基層邊防派出所減負(fù)。各級(jí)機(jī)關(guān)安排工作要突出重點(diǎn)、全面細(xì)致、統(tǒng)籌安排、合理部署,盡可能避免多頭下達(dá)任務(wù),下達(dá)指標(biāo),盡可能減少文件、臨時(shí)性突擊性工作,以召開(kāi)座談會(huì)等形式,廣泛征求基層民警意見(jiàn)建議,探索和形成與當(dāng)前公安邊防派出所工作相配套的工作機(jī)制,同時(shí)要合并各類(lèi)檢查和考核,實(shí)行資源共享,探索為基層減負(fù)有效機(jī)制,保證基層派出所民警有足夠的時(shí)間和精力去開(kāi)展好長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作。(內(nèi)蒙古阿盟邊防支隊(duì) 常曉斌)

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十四

公安基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)公安工作的根基,是公安事業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近幾年來(lái),上級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)基層基礎(chǔ)工作也相當(dāng)重視,積極探索,大膽實(shí)踐,基層基礎(chǔ)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展,駕馭和控制社會(huì)治安的能力也有了全面提高。但是,隨著社會(huì)治安形勢(shì)的不斷發(fā)展以及各種因素的制約,基層基礎(chǔ)工作仍存在著不少問(wèn)題與困難,成為制約公安工作的瓶頸?,F(xiàn)筆者結(jié)合派出所工作實(shí)際,對(duì)基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析并就如何加強(qiáng)基礎(chǔ)工作談?wù)勛砸训目捶ā?/p>

一、當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀

(一)警力不足與日趨嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢(shì)不相適應(yīng)

但與之相對(duì)應(yīng)的是現(xiàn)有警力配置的嚴(yán)重不足。安陽(yáng)派出所現(xiàn)有民警25人,其中所領(lǐng)導(dǎo)4人,內(nèi)勤2人,辦案民警11人,巡防民警2人,社區(qū)民警6人,每名社區(qū)民警平均管轄實(shí)有人口16000余人,按照xxx“城區(qū)每3000實(shí)有人口配備1名責(zé)任區(qū)民警”的規(guī)定,僅社區(qū)民警就缺額達(dá)27名。因?yàn)榫Σ蛔悖瑢?dǎo)致警力擺布力不從心,捉襟見(jiàn)肘,廣大民警夜以繼日工作,仍難以應(yīng)付,警力不足的矛盾日益突出。為完成日益繁重的指標(biāo)任務(wù),民警經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),體力處于透支狀態(tài),不少民警出現(xiàn)了腰椎間盤(pán)突出、心臟頻發(fā)性早搏、高血壓等癥狀。

(二)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和非警務(wù)活動(dòng)過(guò)多,牽制基層基礎(chǔ)工作的開(kāi)展

(三)考核導(dǎo)向偏頗,基層基礎(chǔ)工作得不到重視

從目前我局的各種考核機(jī)制看,普遍存在著以數(shù)字論成績(jī),以打處數(shù)、破案數(shù)、罰沒(méi)數(shù)等論“英雄”的現(xiàn)象,在考核分值設(shè)置上往往是打擊分值大且加分多,基礎(chǔ)工作分值少且扣分多。為使考核排名不落后,派出所在日常工作中也就偏重于打擊破案工作,不得不增加辦案力量,縮減社區(qū)民警數(shù),致使民警對(duì)基礎(chǔ)工作無(wú)暇全面顧及,基礎(chǔ)工作出現(xiàn)盲區(qū)。但是,基礎(chǔ)工作量大面廣,是一項(xiàng)龐大而繁雜的工作,需要民警通過(guò)日常的工作進(jìn)行積累,不可能像打擊犯罪一樣,有數(shù)字成績(jī)和讓人津津樂(lè)道的過(guò)程?;A(chǔ)工作的成績(jī)不顯山露水,閃光點(diǎn)不容易被人發(fā)現(xiàn),同樣付出的努力,同樣艱辛的工作,出的成效不像刑偵等部門(mén)辦具體案件來(lái)得明顯。從立功受獎(jiǎng)來(lái)看,派出所民警的機(jī)會(huì)也相對(duì)少些,這也在一定程度上影響了民警的工作積極性。

(四)執(zhí)法環(huán)境越來(lái)越差,民警執(zhí)法缺乏保障

近幾年來(lái),公安機(jī)關(guān)一直在大力加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),不斷推出便民利民措施,著力提高公安行政管理工作的質(zhì)量和水平,民警的素質(zhì)得到了很大提升,公正執(zhí)法、文明辦案程度不斷加強(qiáng)?;鶎用窬D陫^戰(zhàn)在打擊違法犯罪,保護(hù)人民,服務(wù)群眾的第一線,他們以自己的青春和生命捍衛(wèi)著社會(huì)的安寧。面對(duì)著窮兇極惡的犯罪分子,他們挺身而出;為人民群眾排憂解難,他們?nèi)蝿谌卧?。可是一些老百姓的遵紀(jì)守法自覺(jué)性并非同步提高,少數(shù)人只求民警為其提供服務(wù)與保護(hù),不愿承擔(dān)義務(wù),民警的工作得不到群眾的理解和支持,正當(dāng)執(zhí)法活動(dòng)常常受到不應(yīng)有的阻撓,一旦不滿足他們的不正當(dāng)要求,就會(huì)對(duì)民警橫加指責(zé),民警無(wú)辜遭受群眾的謾罵侮辱也只能忍辱負(fù)重。110成了“萬(wàn)金油”式的社區(qū)服務(wù)隊(duì),民警為民服務(wù)聽(tīng)不到謝謝,得不到認(rèn)同,有一些人總是戴著有色眼鏡來(lái)看待警察,把警察隊(duì)伍中某些個(gè)別人的不良行為當(dāng)成是整個(gè)警察隊(duì)伍的通病,再加上媒體對(duì)警察隊(duì)伍負(fù)面報(bào)道較多,警察在工作中威信度下降,得不到人們尊重。從平時(shí)的接處警情況來(lái)看,民警處警時(shí)如果遭到群眾的惡意中傷,圍觀群眾也表現(xiàn)出不理解、不支持的態(tài)度,而且對(duì)民警的工作極不配合,更有一些人暴力抗法、暴力襲警卻得不到應(yīng)有處理,這對(duì)民警來(lái)說(shuō)是一種比肉體傷害更痛苦的精神傷害。如2005年元旦,某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)張某酒后滋事,干擾了公共場(chǎng)所的正常秩序。安陽(yáng)派出所在處警時(shí)遭到張某等十幾個(gè)人圍毆,造成民警身上多處受傷,警服被撕破。我局依法以妨害公務(wù)行為對(duì)張某等人作出行政拘留決定后,張某提出行政復(fù)議,復(fù)議機(jī)關(guān)竟然撤銷(xiāo)了處罰決定,認(rèn)為張某等人的行為不是妨害公務(wù),而是擾亂公共場(chǎng)所行為的繼續(xù)。這在較大程度上助長(zhǎng)了違法者的威風(fēng),給基層民警造成了心理的創(chuàng)傷。

(五)后勤保障不到位,嚴(yán)重制約基層基礎(chǔ)工作的開(kāi)展

公安機(jī)關(guān)是政府的職能部門(mén),工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)由財(cái)政全額撥付。近年來(lái),盡管各級(jí)黨委、政府對(duì)公安工作高度重視,逐年加大對(duì)公安工作的支持和保障,但現(xiàn)有的公安經(jīng)費(fèi)根本無(wú)法保障和維持公安工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。基層派出所民警不得不在應(yīng)付繁重的工作任務(wù)的同時(shí),還要花費(fèi)大量精力和時(shí)間想方設(shè)法去拉贊助、掙罰款,以用來(lái)更新改善辦公設(shè)備、警用裝備和日常的辦公支出。這樣做的結(jié)果不但給民警造成極大的心理壓力,而且還給公安機(jī)關(guān)的公正執(zhí)法造成嚴(yán)重影響,損害公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法形象。

二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的一些想法

“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。離開(kāi)了基礎(chǔ),基層功能就會(huì)削弱,公安工作就會(huì)失去依托,就會(huì)失去工作主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。為實(shí)現(xiàn)公安工作的可持續(xù)性發(fā)展,必須著力解決制約基層基礎(chǔ)工作發(fā)展的突出問(wèn)題,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),從根本上將基層基礎(chǔ)工作提升到一個(gè)新的品位,從而有效增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)駕馭社會(huì)治安的能力。

(一)提高思想認(rèn)識(shí),突出基層基礎(chǔ)工作地位

切實(shí)改變基層基礎(chǔ)工作“口頭上重視,行動(dòng)上輕視”的現(xiàn)狀,通過(guò)調(diào)整基礎(chǔ)民警在立功受獎(jiǎng)民警中的比例等切實(shí)有效的措施,營(yíng)造基層光榮、基礎(chǔ)重要的氛圍,增強(qiáng)基層民警的責(zé)任感、榮譽(yù)感,激發(fā)其做好基層基礎(chǔ)工作的積極性和主動(dòng)性。特別是要積極探索基礎(chǔ)工作為偵察破案發(fā)揮作用后的立功表彰激勵(lì)機(jī)制,建立在同一案件偵破中,發(fā)揮作用的基礎(chǔ)民警與偵察破案民警按作用大小比例予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)的新型評(píng)估機(jī)制,賦予基礎(chǔ)工作新的活力和生命線,以激發(fā)基礎(chǔ)民警全力開(kāi)展基礎(chǔ)工作的積極性,挖掘和激發(fā)其內(nèi)在潛力。

(二)完善績(jī)效考核,確立正確的工作導(dǎo)向

對(duì)派出所的考核不應(yīng)實(shí)行“一刀切”,要建立科學(xué)的績(jī)效考核辦法。因?yàn)楦髋沙鏊妮爡^(qū)環(huán)境、治安特點(diǎn)、功能側(cè)重等方面均存在差異,應(yīng)根據(jù)派出所工作的共性,歸納其工作重點(diǎn),有針對(duì)性的提出工作要求和基本運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),根據(jù)個(gè)性,有區(qū)別的制定考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)各派出所各有側(cè)重的開(kāi)展工作,使各所基本上處于同一起跑線,增強(qiáng)可比性,實(shí)現(xiàn)派出所工作的深入推進(jìn)。對(duì)派出所內(nèi)部工作的考核而言,也要根據(jù)責(zé)任分工確立不同的考核標(biāo)準(zhǔn),正確評(píng)價(jià)民警的工作,避免“一刀切”帶來(lái)的考核不公,從而充分調(diào)動(dòng)派出所民警工作的積極性。如安陽(yáng)派出所從去年10月份開(kāi)始對(duì)警力布局進(jìn)行重新調(diào)整,及時(shí)修訂了績(jī)效考核細(xì)則,對(duì)辦案組民警和社區(qū)民警、暫口職工分組實(shí)行考核,每月進(jìn)行考核排名,按分值發(fā)放獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金差額最高可達(dá)2000元,較為公正地體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶,在全體民警中營(yíng)造了你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的的良好工作氛圍,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面提升,2007年以來(lái)的四色預(yù)警連續(xù)保持最佳綠色,績(jī)效考核成績(jī)列全市派出所序列第一。

(三)堅(jiān)持因情施策,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障措施

要根據(jù)“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則,加大對(duì)基層人、財(cái)、物的投入,探索建立長(zhǎng)效、穩(wěn)定、可靠的保障機(jī)制。在警力配備上,要切實(shí)按照xxx的要求真正實(shí)現(xiàn)警力下沉,解決派出所警力不足的困難,科學(xué)整合現(xiàn)有警力資源,合理配置基層警力。在從優(yōu)待警上,要提高基層民警的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,解決民警的后顧之憂,如住房、子女入學(xué)入托、子女就學(xué)醫(yī)療保障等問(wèn)題。在保障執(zhí)法權(quán)益上,堅(jiān)決支持民警依法履行職責(zé),對(duì)襲警、侮辱民警等違法犯罪行為,要及時(shí)查處嚴(yán)厲打擊。在宣傳發(fā)動(dòng)上,宣傳部門(mén)要正確向群眾通報(bào)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性,客觀地向社會(huì)反映基層民警工作的疾苦,以及與犯罪分子作斗爭(zhēng)的危險(xiǎn)和任務(wù)的艱巨,逐步讓全社會(huì)理解、支持公安工作。同時(shí),公安機(jī)關(guān)要切實(shí)為基層“減負(fù)”,機(jī)關(guān)單位要減輕多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭考核給派出所帶來(lái)的壓力,精減對(duì)基層所隊(duì)的檢查、考評(píng)、驗(yàn)收活動(dòng),多進(jìn)行一些解決實(shí)際困難的實(shí)在的幫助和指導(dǎo)。

(四)倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn),在警務(wù)模式上推陳出新

系。三是強(qiáng)化公開(kāi)巡邏。該所每天安排60名協(xié)警、30輛警用摩托車(chē)、1輛處警車(chē)由民警帶隊(duì),統(tǒng)一著制式服裝、騎乘摩托車(chē)、戴警用頭盔進(jìn)行分時(shí)段不定區(qū)域的集中公開(kāi)巡邏,提高街面見(jiàn)警率,增強(qiáng)巡邏密度,營(yíng)造主動(dòng)擠壓犯罪空間,有效震懾了街面犯罪分子。四是強(qiáng)化集中清查。由基礎(chǔ)組民警帶領(lǐng)暫口職工、戶管員、協(xié)警每周自行至少組織3次集中清查和入戶核對(duì)工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租房逐戶開(kāi)展排查校對(duì),對(duì)未能履行責(zé)任的房東嚴(yán)格依法處罰,以罰促登,以罰促管,使出租房和暫住人口底數(shù)清、情況明。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十五

2014年10月28日,根據(jù)市局黨委、政治部的統(tǒng)一安排部署,為了打好“90會(huì)戰(zhàn)”這場(chǎng)硬仗,我回到了平川分局,后安排在巡警大隊(duì),從事武裝巡邏工作。在平川分局黨委、巡警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全隊(duì)同志們的幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)公安業(yè)務(wù)知識(shí),勤勤懇懇投入各項(xiàng)工作,始終保持著良好的工作作風(fēng)和思想意識(shí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,聽(tīng)從指揮,在平時(shí)工作中,想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需,積極為人民群眾排憂解難,較好的完成了這次下基層的工作任務(wù)。下面我就將這50天的工作做個(gè)小結(jié)。

在思想政治方面。50天來(lái),我積極加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力把學(xué)習(xí)十八大的思想理念和科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵作為提高素質(zhì)的主要內(nèi)容,把上級(jí)黨委的各種要求和指示作為推動(dòng)工作的主要引領(lǐng),不斷汲取政治營(yíng)養(yǎng),提高思想覺(jué)悟。

在工作能力方面。我在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),始終能夠以我為主開(kāi)展工作,撲下身子,不等不靠,真抓實(shí)干,努力提高工作能力;結(jié)合平川城區(qū)具體情況,優(yōu)化巡邏覆蓋面,合理根據(jù)巡邏時(shí)間,較好的完成了日常巡邏任務(wù),維護(hù)了社會(huì)治安穩(wěn)定,確保了一方平安,得到了老百姓的一致好評(píng)。

在工作作風(fēng)方面。我能始終以人民警察的要求嚴(yán)格要求自己,服從命令不講條件,完成任務(wù)不打折扣,能夠始終以“五條禁令”和各種規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,堅(jiān)持按時(shí)上下班制度,堅(jiān)持深入一線,工作中不怕苦不怕累不怕麻煩,勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力把全心全意為人民服務(wù)的宗旨化作個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)投入日常工作中,保持了一名公安戰(zhàn)士的良好作風(fēng)。

在工作成績(jī)方面。我也始終不忘公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪、維護(hù)一方社會(huì)治安的神圣使命,在這50天里,完成城區(qū)繁華地段、校園周邊、背街小巷、政府機(jī)關(guān)等區(qū)域的武裝巡邏任務(wù)25余次,接處警40余次,屬治安案件20余起,屬刑事案件2起,救助醉酒人員、神經(jīng)病人員17余次,發(fā)現(xiàn)預(yù)防群毆事件1起,參加集體備勤1次,對(duì)以上工作都能較好的完成且妥善處置。

在廉政自律方面。在嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)的同時(shí),我始終把執(zhí)行“五條禁令”、“三項(xiàng)規(guī)定”等作為工作要求和行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自我管理,努力樹(shù)立一名人民公安的良好形象。

在學(xué)法用法方面。我不斷在學(xué)習(xí)中提高,在實(shí)踐中鍛練,不斷思考總結(jié),通過(guò)學(xué)習(xí),也使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,為保證工作的順利開(kāi)展提供了有力的支援和幫助。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我也還存在許多不足。

在基層總有力不從心的感覺(jué),所以發(fā)現(xiàn)我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,這50天里學(xué)到只是皮毛,離一民合格的人民警察還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

以上是我對(duì)自己這50天的工作總結(jié),在今后的工作中我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,把群眾的事情當(dāng)成自己的事情去辦,把群眾困難當(dāng)做自己的困難,把自己牢牢扎根于群眾當(dāng)中,在平凡的工作崗位上干出不平凡的成績(jī)。

“下基層強(qiáng)作風(fēng)”崗位實(shí)踐活動(dòng)工作總結(jié)(固安縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所 劉光遠(yuǎn))為深入貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)和深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)總體要求,按廊坊市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)......

**鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng)總結(jié)為深入做好新形勢(shì)下的群眾工作,自去年4月份以來(lái),**鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署,成立下基層工作隊(duì),全面開(kāi)展機(jī)關(guān)干部下基層工作。近10個(gè)月來(lái),工作隊(duì)......

干部下基層工作總結(jié)“千名干部下基層、為民服務(wù)促發(fā)展”、“三問(wèn)三解”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),區(qū)政府辦公室及時(shí)安排部署,以“訪民情、解民憂”為主題,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能作用,組織得力......

“百名名干部”下基層活動(dòng)個(gè)人工作總結(jié)我是第一批“百名干部”下基層活動(dòng)中的一員,被下派到茂林鎮(zhèn)工作。近五個(gè)月以來(lái),我嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署和要求,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展......

工作總結(jié)根據(jù)縣委千名干部下基層活動(dòng)部署要求,我被下派到二道溝村工作。深入到村,我嚴(yán)格按照縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的部署要求,深入到村組農(nóng)戶調(diào)查研究,幫助群眾解決一些力......

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十六

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)決策主體越來(lái)越多元化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素越來(lái)越復(fù)雜,黨和各級(jí)政府越來(lái)越需要掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的詳細(xì)信息,以便全面、準(zhǔn)確、客觀地了解和把握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,制定正確的經(jīng)濟(jì)政策,引導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),國(guó)際社會(huì)越來(lái)越關(guān)注中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,從而也越來(lái)越需要掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的詳細(xì)信息。但是統(tǒng)計(jì)工作還面臨很多問(wèn)題,社會(huì)上很大部分人對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有很大的質(zhì)疑,認(rèn)為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)人員憑空估計(jì)的。這對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的公信力是很大的威脅,使統(tǒng)計(jì)部門(mén)的權(quán)威大打折扣,對(duì)統(tǒng)計(jì)人員也是很大的挑戰(zhàn),作為一名統(tǒng)計(jì)人員,要敢于迎接挑戰(zhàn),不僅要完成本職工作,而且要全面了解其他專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí),牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)。對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集要不怕繁瑣,全面收集,應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),嚴(yán)格審核,及時(shí)上報(bào)。緊緊圍繞“三個(gè)提高”——提高統(tǒng)計(jì)能力,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高政府統(tǒng)計(jì)公信力的目標(biāo),創(chuàng)造和發(fā)揚(yáng)統(tǒng)計(jì)精神。

一是發(fā)揚(yáng)五種精神

在新時(shí)期,涌現(xiàn)了一大批各種精神,比如:“大慶精神”、“航天精神”等等,所以作為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),也應(yīng)當(dāng)有自己的統(tǒng)計(jì)精神。在這種意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)下,一定能完成“三個(gè)提高”的目標(biāo)。

一是學(xué)習(xí)精神。社會(huì)是不斷發(fā)展的,科學(xué)是不斷進(jìn)步的,知識(shí)是不斷更新的,因此,作為一名統(tǒng)計(jì)人,一定要發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,遵循“活到老、學(xué)到老”的古訓(xùn),變?yōu)檫m應(yīng)社會(huì)需要我讀書(shū)為主動(dòng)的我要讀書(shū)建設(shè)社會(huì),持之以恒,孜孜不倦。

二是團(tuán)隊(duì)精神。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,就是要求我們?cè)谧龊帽韭殟徫还ぷ鞯幕A(chǔ)上,齊心協(xié)力,緊密協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,確保本單位其他各項(xiàng)工作的順利完成。

三是求真務(wù)實(shí)精神。務(wù)實(shí)就是實(shí)事求是。發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)精神,就是想問(wèn)題、做工作,不好高騖遠(yuǎn),沉下心思,一切從實(shí)際出發(fā),一步一個(gè)腳印,扎實(shí)地解決現(xiàn)實(shí)中的各種問(wèn)題。

四是奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)精神,是一名國(guó)家工作人員應(yīng)有的品質(zhì)。奉獻(xiàn)精神,對(duì)于統(tǒng)計(jì)人來(lái)講,更有著特別的意義。統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)的是宏觀決策,著眼于事務(wù)的總體,無(wú)權(quán)有責(zé),清苦、貧寒,沒(méi)有奉獻(xiàn)精神就無(wú)法干好統(tǒng)計(jì)工作。

五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族經(jīng)久不衰的源泉,是統(tǒng)計(jì)部門(mén)前進(jìn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)動(dòng)力。作為統(tǒng)計(jì)人,要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法,策應(yīng)新的形勢(shì),新的要求,變“等待式”統(tǒng)計(jì)為“主動(dòng)出擊式”統(tǒng)計(jì),擯棄簡(jiǎn)單匯總上報(bào)為綜合分析預(yù)測(cè),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)查職能,綜合運(yùn)用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、綜合分析等統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法,力爭(zhēng)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)、搞全、搞實(shí)。

二、強(qiáng)化五種意識(shí)

一是服務(wù)意識(shí)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),服務(wù)于公眾利益、服務(wù)于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。統(tǒng)計(jì)工作人員理所當(dāng)然要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為政府,為公眾服好務(wù),當(dāng)好人民的公仆。

二是大局意識(shí)。我們想問(wèn)題、辦事情都要摒棄個(gè)人利益、短期利益,用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務(wù)。當(dāng)個(gè)人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí),要以集體利益和全局利益為重。

三是進(jìn)取意識(shí)。社會(huì)是一個(gè)大熔爐,夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標(biāo)準(zhǔn)。因此在實(shí)際工作中,會(huì)遇到這樣或那樣的困難,作為統(tǒng)計(jì)人,要在各種困難面前,銳意進(jìn)取,勇往直前。

四是紀(jì)律意識(shí)。古話說(shuō)得好,沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓。紀(jì)律就是規(guī)矩,用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀(jì)律,國(guó)家通過(guò)法律、法規(guī)的形式來(lái)制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀(jì)律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計(jì)人,不僅要遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,而且要遵守國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。

五是服從意識(shí)。下級(jí)服從上級(jí)、地方服從中央是一條鐵的紀(jì)律。除非上級(jí)決策有重大失誤和隱患,否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計(jì)人,就是要毫不猶豫地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不能拈輕怕重,瞻前顧后,再苦再累,也要勇挑重?fù)?dān)。

三、提高五方面的能力

一是業(yè)務(wù)能力。統(tǒng)計(jì)是一門(mén)科學(xué),體系完整,內(nèi)容博大精深,并隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步,日益擴(kuò)展。我們從事統(tǒng)計(jì)工作,不僅要掌握基本的統(tǒng)計(jì)理論,而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計(jì)技巧,這樣才能成為統(tǒng)計(jì)行業(yè)的行家理手。

二是適應(yīng)能力。適者生存是生物進(jìn)化的一大規(guī)律,人類(lèi)也如此。作為一名統(tǒng)計(jì)人,就是要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,適應(yīng)新的形勢(shì)的要求,不斷更新知識(shí),武裝頭腦,游刃有余地運(yùn)用新的統(tǒng)計(jì)手段。

三是寫(xiě)作能力。統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作就是處理統(tǒng)計(jì)信息。如何把這些信息研究、開(kāi)發(fā)、表達(dá)出來(lái),就需要有扎實(shí)的寫(xiě)作能力。

四是分析能力。統(tǒng)計(jì)工作是“針線活”,有一定的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)的原始資料是大量的數(shù)據(jù),如何把這些數(shù)據(jù)加以整理,歸納出內(nèi)在的規(guī)律,反映出潛在的問(wèn)題,解釋出問(wèn)題的實(shí)質(zhì),靠的就是分析能力。

五是調(diào)研能力。調(diào)研就是調(diào)查研究,就是深入基層,深入第一線,了解掌握具體的情況。實(shí)踐才能出真知,因此,作為統(tǒng)計(jì)人,就是要多深入基層,調(diào)查研究,掌握事物發(fā)展的第一手資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的辦法措施,供領(lǐng)導(dǎo)決策參謀。

(二)在新的歷史起點(diǎn)上,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展,提高基層統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,必須加大統(tǒng)計(jì)調(diào)研與宣傳力度。

一要建立統(tǒng)計(jì)工作的“跨越式”調(diào)研機(jī)制??h級(jí)_要在認(rèn)真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)基本情況下,有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展對(duì)村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行情況的調(diào)研,切實(shí)幫助解決制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審核等突出問(wèn)題;地(市)級(jí)_要開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行情況的調(diào)研,及時(shí)總結(jié)基層成功經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍及制度建設(shè)。

二要加強(qiáng)重點(diǎn)調(diào)研。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織力量對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題統(tǒng)計(jì)調(diào)研,每季度寫(xiě)出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告,著力用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的規(guī)律與趨勢(shì),超前為黨政決策提供依據(jù)。

三要加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)。要爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的重視,建立和完善部門(mén)統(tǒng)計(jì)責(zé)任制和考核辦法,改革完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與信息溝通。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十七

在河北,呂建江綜合警務(wù)服務(wù)站外,石家莊市公安局橋西分局呂建江綜合警務(wù)服務(wù)站主任王永輝接過(guò)英雄的交接棒,帶領(lǐng)全體民警輔警,不斷傳承和弘揚(yáng)著英模精神。

在黑龍江,哈爾濱市公安局道外分局東萊街派出所副所長(zhǎng)陳亮正沿著一代又一代“東萊人”的腳步,把群眾捧在手上、舉過(guò)頭頂、裝進(jìn)心里,以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信賴和支持。

在山東,青島市公安局全體民警輔警掀起了向交通警察支隊(duì)同三高速公路大隊(duì)二中隊(duì)原中隊(duì)長(zhǎng)李涌致敬學(xué)習(xí)的熱潮,學(xué)習(xí)他矢志不渝守護(hù)百姓平安的愛(ài)民情懷。

在寧夏,銀川市公安局金鳳區(qū)分局長(zhǎng)城中路派出所所長(zhǎng)馮偉帶領(lǐng)全所民警輔警,用細(xì)致入微的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng),將工作做到了群眾的心坎兒上。

尋找警營(yíng)中的最美,不僅是一次對(duì)忠誠(chéng)無(wú)畏、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神的深情禮贊,更是一次堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命的最美實(shí)踐。

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,僅“最美基層民警”微博話題累計(jì)閱讀量就達(dá)億。經(jīng)過(guò)層層選拔,20__“最美基層民警”名單即將出爐,繼續(xù)通過(guò)各大平臺(tái)向全國(guó)人民綻放他們的“最美”。

集結(jié)號(hào)令已經(jīng)發(fā)出,戰(zhàn)斗號(hào)角已經(jīng)吹響!尋找20__“最美基層民警”系列“云”直播活動(dòng),在警營(yíng)內(nèi)外引發(fā)廣泛關(guān)注和熱烈反響。

廣大民警通過(guò)多種方式收看直播后紛紛表示,要向優(yōu)秀的基層民警們學(xué)習(xí),立足本職崗位,忠誠(chéng)履職盡責(zé),用心、用情、用力服務(wù)好人民群眾,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)護(hù)航新征程、建功新時(shí)代,以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xxx勝利召開(kāi)。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十八

今年以來(lái),支隊(duì)在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以 “三基”工程建設(shè)為載體,緊密結(jié)合自身實(shí)際和工作特點(diǎn),站在新起點(diǎn),立足新職能,堅(jiān)持 “抓隊(duì)伍、抓法制、抓機(jī)制、抓保障”為切入點(diǎn),突出抓好隊(duì)伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作,取得明顯成效。

一、抓好隊(duì)伍建設(shè),努力打造過(guò)硬公安隊(duì)伍。

抓好隊(duì)伍建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的前提和保障。為此,支隊(duì)提出建設(shè)“四化”公安隊(duì)伍的目標(biāo),從以下幾個(gè)方面入手來(lái)抓好隊(duì)伍建設(shè),為加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作、構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的組織保障。

(一)建設(shè)過(guò)硬領(lǐng)導(dǎo)班子。一是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位,從支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子自己建設(shè)抓起,努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“團(tuán)結(jié)型”、“務(wù)實(shí)型”、“親民型”、“廉政性”五好領(lǐng)導(dǎo)班子;二是加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)的黨建工作,高度重視基層所隊(duì)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用;三是堅(jiān)持“治警先治長(zhǎng)”,抓好科隊(duì)長(zhǎng)干部培訓(xùn)和管理,實(shí)行量化考核、定期講評(píng),鼓動(dòng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),極大地調(diào)動(dòng)了民警的工作積極性,為干部隊(duì)伍的茁壯成長(zhǎng)和公安工作的長(zhǎng)效開(kāi)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

(二)建設(shè)過(guò)硬公安隊(duì)伍。一是支隊(duì)始終把思想政治建設(shè)放在首位,堅(jiān)持用xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xxx精神武裝廣大民警的頭腦,不斷提升民警的政治素養(yǎng);二是按照市局“大教育、大培訓(xùn)”的要求,以“三懂五會(huì)”(懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法值勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作、會(huì)微機(jī)操作和應(yīng)用)為重點(diǎn)內(nèi)容,不斷深化大練兵工作,突出抓好民警執(zhí)法辦案能力、微機(jī)操作應(yīng)用能力、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能和群眾工作能力的培養(yǎng)。除省廳、市局調(diào)訓(xùn)外,根據(jù)日常工作安排和不同崗位的需要,我局還積極開(kāi)展集中訓(xùn)練和各類(lèi)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。按照立足崗位、貼近實(shí)戰(zhàn)的要求,創(chuàng)新訓(xùn)練的方式方法,保證民警的參訓(xùn)時(shí)間,將教育訓(xùn)練工作融入到日常警務(wù)活動(dòng)中去,做到在學(xué)中干、在干中學(xué),增強(qiáng)教育訓(xùn)練工作的針對(duì)性和實(shí)效性。四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違紀(jì)所隊(duì)活動(dòng)和簽訂廉政責(zé)任書(shū),抓好各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和公安機(jī)關(guān)內(nèi)部紀(jì)律的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)警營(yíng)廉政文化建設(shè),組織民警到棗莊臺(tái)兒莊、省xxx進(jìn)行革命傳統(tǒng)、廉政教育活動(dòng),做到正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合,提高廣大民警的防腐拒變能力,最大限度地預(yù)防民警違法違紀(jì)情況的發(fā)生,達(dá)到純潔公安隊(duì)伍的目的。五是嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警措施,堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合起來(lái),加大從優(yōu)待警力度,切實(shí)從政治上、工作上和生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)民警,努力消除民警的后顧之憂。建立健全特困民警家庭救助、定期體檢休假及其他保障制度,不斷提高民警的生活福利待遇,改善民警的工作和生活條件,激發(fā)隊(duì)伍干好公安工作的熱情。

二、抓好法制建設(shè),全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。法制工作是公安工作的基石和生命線。今年年初,根據(jù)市局黨委提出的關(guān)于“執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面要走在全省乃至全國(guó)前列” 的指示精神,多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,提出“搶抓機(jī)遇、狠抓建設(shè)、走在前列的法制工作思路,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)了支隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的順利健康展。

(一)切實(shí)抓好“硬件”建設(shè)。今年以來(lái),在市局領(lǐng)導(dǎo)親切指導(dǎo)和有關(guān)警種部門(mén)的大力幫助下,支隊(duì)抓住市數(shù)字化城管指揮中心大樓建設(shè)的有利時(shí)機(jī),積極爭(zhēng)取市城管執(zhí)法局等部門(mén)的資金方面支持,先后投入?余萬(wàn)元用于支隊(duì)辦公場(chǎng)所、辦案區(qū)的規(guī)范改造及購(gòu)置設(shè)備。目前,支隊(duì)建起統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)、突出公安城市管理特色的辦公區(qū)域和辦案功能齊全、設(shè)施一流的案情分析室、物證保管室、詢問(wèn)室、訊問(wèn)室等辦案功能區(qū),并安裝了音像同步錄制設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施,保證辦公、辦案工作的需要。

三、抓好警務(wù)機(jī)制創(chuàng)新,搭建基層發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)。

基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年工作總結(jié)篇十九

二〇一二年度基層基礎(chǔ)工作總結(jié)

2012年,全縣司法行政基層基礎(chǔ)工作在局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞組織構(gòu)建、規(guī)范運(yùn)作、創(chuàng)新管理等方面進(jìn)行了卓有成效的探索和實(shí)踐,取得了明顯成效,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)與社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、基層司法所工作

影響司法所工作開(kāi)展的瓶頸問(wèn)題,提高了全體司法助理員的責(zé)任感和工作積極性。

二、人民調(diào)解工作

查調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛4001起,調(diào)解成功3842起,調(diào)解成功率達(dá)96%以上。防止民轉(zhuǎn)刑案件9起25人次,防止群體性上訪事件32件409人次,制止群體性械斗8起69人次,基層司法所為各級(jí)政府提合理化建議63條,被采納48條,及時(shí)把矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),有力地維護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)和諧穩(wěn)定。

三、社區(qū)矯正工作

年接收社區(qū)矯正對(duì)象46人,實(shí)際報(bào)到27人,見(jiàn)人建檔27人,無(wú)一人重新違法犯罪。

四、安置幫教工作

今年,全縣收到監(jiān)所刑釋解教人員信息200人,其中刑滿釋放人員185人,解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員15名,逐一進(jìn)行登記,建立信息卡片,完善相關(guān)檔案資料,并對(duì)報(bào)到人員進(jìn)行了銜接,辦理相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真開(kāi)展“大走訪、大排查、大幫教”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、“奔新生、奔富裕、促和諧”主題幫教活動(dòng)和“無(wú)刑釋解教人員重新違法犯罪鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”專(zhuān)題活動(dòng),對(duì)近三年的刑釋解教人員進(jìn)行集中走訪、摸排及幫教,進(jìn)一步摸清底數(shù),及時(shí)落實(shí)幫教措施,幫助解決幫教對(duì)象工作、生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難,增強(qiáng)其“奔新生”的決心,我們始終把預(yù)防重新違法犯罪作為安置幫教工作的“首要標(biāo)準(zhǔn)”,組織力量深入53個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、178個(gè)村社,對(duì)未報(bào)到的160名刑釋解教人員進(jìn)行了調(diào)查走訪,了解和掌握相關(guān)信息,完善刑釋解教人員信息庫(kù),協(xié)助所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén),解決低保46人,臨時(shí)救助24人,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社落實(shí)田地160人。各司法所認(rèn)真執(zhí)行“六清楚”“五必訪”“四必談”工作制度,真正做到底子清、情況熟,有效預(yù)防和減少重新違法犯罪,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,確保我縣安置幫教工作有條不紊地進(jìn)行,有效的將重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。今年,通過(guò)社會(huì)各界的努力完成刑釋解教人員就業(yè)安置160人,安置率達(dá)到80%。

4——

五、明年工作打算

2013年,全縣司法行政基層基礎(chǔ)工作將堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的“十八大”會(huì)議精神,緊緊圍繞局黨委、行政工作大局,進(jìn)一步完善基層基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),提高司法助理員基本素質(zhì)和實(shí)際工作能力,充分發(fā)揮基層司法所的職能作用,努力為維護(hù)全縣社會(huì)政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一是加強(qiáng)基層司法所隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以黨的“十八大精神”和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),開(kāi)展好司法行政隊(duì)伍的思想教育、紀(jì)律作風(fēng)教育、以及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,努力造就一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、思想作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過(guò)硬、執(zhí)行有力的高素質(zhì)基層司法行政隊(duì)伍。

二是加強(qiáng)人民調(diào)解工作管理創(chuàng)新。加大對(duì)人民調(diào)解員的培訓(xùn)力度,健全人民調(diào)解工作機(jī)制,完善人民調(diào)解工作體系。對(duì)民間糾紛要做到發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好,把糾紛激化案件減少到最低限度。重點(diǎn)健全城鎮(zhèn)社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)小區(qū)、車(chē)站碼頭、商貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村院落、接邊地區(qū)以及新興行業(yè)、新社會(huì)組織等專(zhuān)業(yè)性、行業(yè)性、聯(lián)合性人民調(diào)解組織,發(fā)展專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、社會(huì)化、類(lèi)型化人民調(diào)解員隊(duì)伍,特別是抓好醫(yī)患糾紛、消費(fèi)糾紛、物業(yè)糾紛、交通事故糾紛、征地拆遷糾紛等人民調(diào)解組織和調(diào)解室建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解組織的全覆蓋,進(jìn)一步完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

—5—

三是加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度,及時(shí)掌握民情動(dòng)態(tài),把工作做細(xì)、做實(shí),把矛盾糾紛消滅在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。四是加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作,最大限度地降低重新犯罪率。按照“幫教社會(huì)化,就業(yè)市場(chǎng)化,管理信息化,工作責(zé)任化”的工作要求,完善組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成專(zhuān)群結(jié)合,協(xié)調(diào)規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局。認(rèn)真搞好服刑在教人員和近三年刑釋解教人員基本情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,建立健全個(gè)人檔案,完善銜接運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化信息反饋,確保刑釋解教人員不脫管、不漏管、不失控。

4、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)社區(qū)矯正工作。在全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,逐步試行社區(qū)矯正工作。加強(qiáng)社區(qū)矯正工作人員的培訓(xùn),進(jìn)一步建立健全相關(guān)工作制度,完善運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范工作程序。圍繞“矯正”這個(gè)核心,努力探索提高教育矯正質(zhì)量的有效方法。加大對(duì)社區(qū)矯正工作的宣傳力度,爭(zhēng)取社會(huì)各界和群眾的支持。

2012年12月12日

6——

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